截至12月31日的三个月 | 改变 | ||||||||||||||||||||||||||||
美元和单位以千计,每个托盘的数据除外 | 2023 年实际 | 2023 固定货币 (1) | 2022 年实际值 | 实际的 | 固定货币 | ||||||||||||||||||||||||
仓库区段总数 | |||||||||||||||||||||||||||||
仓库总数 | 240 | 240 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||||||
租金和仓储 | $ | 276,641 | $ | 278,493 | $ | 267,031 | 3.6 | % | 4.3 | % | |||||||||||||||||||
仓库服务 | 335,621 | 336,331 | 331,659 | 1.2 | % | 1.4 | % | ||||||||||||||||||||||
总收入 | $ | 612,262 | $ | 614,824 | $ | 598,690 | 2.3 | % | 2.7 | % | |||||||||||||||||||
全球仓库捐款 (NOI) | $ | 197,102 | $ | 197,967 | $ | 172,327 | 14.4 | % | 14.9 | % | |||||||||||||||||||
全球仓库利润 | 32.2 | % | 32.2 | % | 28.8 | % | 341 bps | 341 bps | |||||||||||||||||||||
全球仓库租金和存储量指标: | |||||||||||||||||||||||||||||
平均经济占用的托盘 | 4,541 | 不适用 | 4,537 | 0.1 | % | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
托盘实际占用的平均值 | 4,041 | 不适用 | 4,229 | (4.4) | % | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
托盘的平均物理位置 | 5,493 | 不适用 | 5,415 | 1.4 | % | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
经济占用率 | 82.7 | % | 不适用 | 83.8 | % | -112 个基点 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
实际占用百分比 | 73.6 | % | 不适用 | 78.1 | % | -453 个基点 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
每个平均经济占用托盘的总租金和仓储收入 | $ | 60.92 | $ | 61.33 | $ | 58.86 | 3.5 | % | 4.2 | % | |||||||||||||||||||
每个平均实际占用托盘的总租金和仓储收入 | $ | 68.46 | $ | 68.92 | $ | 63.14 | 8.4 | % | 9.1 | % | |||||||||||||||||||
全球仓库服务指标: | |||||||||||||||||||||||||||||
吞吐量托盘 | 9,384 | 不适用 | 9,963 | (5.8) | % | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
每个吞吐量托盘的仓库服务总收入 | $ | 35.77 | $ | 35.84 | $ | 33.29 | 7.4 | % | 7.7 | % | |||||||||||||||||||
同一家商店的仓库 | |||||||||||||||||||||||||||||
同一商店仓库的数量 | 219 | 219 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||||||
全球仓库同店收入: | |||||||||||||||||||||||||||||
租金和仓储 | $ | 254,642 | $ | 256,614 | $ | 252,984 | 0.7 | % | 1.4 | % | |||||||||||||||||||
仓库服务 | 319,511 | 320,399 | 317,648 | 0.6 | % | 0.9 | % | ||||||||||||||||||||||
同店总收入 | $ | 574,153 | $ | 577,013 | $ | 570,632 | 0.6 | % | 1.1 | % | |||||||||||||||||||
全球仓库同店捐款 (NOI) | $ | 185,124 | $ | 186,061 | $ | 172,503 | 7.3 | % | 7.9 | % | |||||||||||||||||||
全球仓库同店利润 | 32.2 | % | 32.2 | % | 30.2 | % | 201 个基点 | 202 个基点 | |||||||||||||||||||||
Global Warehouse 同店租金和存储指标: | |||||||||||||||||||||||||||||
平均经济占用的托盘 | 4,216 | 不适用 | 4,299 | (1.9) | % | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
托盘实际占用的平均值 | 3,752 | 不适用 | 4,015 | (6.6) | % | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
托盘的平均物理位置 | 5,037 | 不适用 | 5,104 | (1.3) | % | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
经济占用率 | 83.7 | % | 不适用 | 84.2 | % | -53 个基点 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
实际占用百分比 | 74.5 | % | 不适用 | 78.7 | % | -418 个基点 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
每个平均经济占用托盘的商店租金和仓储收入相同 | $ | 60.40 | $ | 60.87 | $ | 58.85 | 2.6 | % | 3.4 | % | |||||||||||||||||||
每个平均实际占用托盘的商店租金和仓储收入相同 | $ | 67.87 | $ | 68.39 | $ | 63.01 | 7.7 | % | 8.5 | % | |||||||||||||||||||
全球仓库同店服务指标: | |||||||||||||||||||||||||||||
吞吐量托盘 | 8,684 | 不适用 | 9,396 | (7.6) | % | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
每个吞吐量托盘的同店仓库服务收入 | $ | 36.79 | $ | 36.90 | $ | 33.81 | 8.8 | % | 9.1 | % |
截至12月31日的三个月 | 改变 | ||||||||||||||||||||||||||||
美元和单位以千计,每个托盘的数据除外 | 2023 年实际 | 2023 固定货币 (1) | 2022 年实际值 | 实际的 | 固定货币 | ||||||||||||||||||||||||
非同店仓库 | |||||||||||||||||||||||||||||
非同店仓库数量 (2) | 21 | 21 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||||||
全球仓库非同店收入: | |||||||||||||||||||||||||||||
租金和仓储 | $ | 21,999 | $ | 21,879 | $ | 14,047 | n/r | n/r | |||||||||||||||||||||
仓库服务 | 16,110 | 15,932 | 14,011 | n/r | n/r | ||||||||||||||||||||||||
非同店总收入 | $ | 38,109 | $ | 37,811 | $ | 28,058 | n/r | n/r | |||||||||||||||||||||
全球仓库非同店捐款 (NOI) | $ | 11,978 | $ | 11,906 | $ | (176) | n/r | n/r | |||||||||||||||||||||
全球仓库非同门店利润 | 31.4 | % | 31.5 | % | (0.6) | % | n/r | n/r | |||||||||||||||||||||
Global Warehouse 非同店租金和存储量指标: | |||||||||||||||||||||||||||||
平均经济占用的托盘 | 325 | 不适用 | 238 | n/r | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||
托盘实际占用的平均值 | 289 | 不适用 | 214 | n/r | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||
托盘的平均物理位置 | 456 | 不适用 | 311 | n/r | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||
经济占用率 | 71.3 | % | 不适用 | 76.5 | % | n/r | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
实际占用百分比 | 63.4 | % | 不适用 | 68.8 | % | n/r | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
每个平均经济占用托盘的商店租金和仓储收入不一样 | $ | 67.69 | $ | 67.32 | $ | 59.02 | n/r | n/r | |||||||||||||||||||||
每个平均实际占用托盘的商店租金和仓储收入不一样 | $ | 76.12 | $ | 75.71 | $ | 65.64 | n/r | n/r | |||||||||||||||||||||
Global Warehouse 非同店服务指标: | |||||||||||||||||||||||||||||
吞吐量托盘 | 700 | 不适用 | 567 | n/r | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||
每个吞吐量托盘的非同店仓库服务收入 | $ | 23.01 | $ | 22.76 | $ | 24.71 | n/r | n/r |
截至12月31日的财年 | 改变 | ||||||||||||||||||||||||||||
以千美元计 | 2023 年实际 | 2023 固定货币 (1) | 2022 年实际值 | 实际的 | 固定货币 | ||||||||||||||||||||||||
仓库区段总数 | |||||||||||||||||||||||||||||
仓库总数 | 240 | 240 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||||||
全球仓库收入: | |||||||||||||||||||||||||||||
租金和仓储 | $ | 1,101,741 | $ | 1,113,052 | $ | 999,388 | 10.2 | % | 11.4 | % | |||||||||||||||||||
仓库服务 | 1,289,348 | 1,299,295 | 1,303,583 | (1.1) | % | (0.3) | % | ||||||||||||||||||||||
总收入 | $ | 2,391,089 | $ | 2,412,347 | $ | 2,302,971 | 3.8 | % | 4.7 | % | |||||||||||||||||||
全球仓库捐款 (NOI) | $ | 722,603 | $ | 728,579 | $ | 636,232 | 13.6 | % | 14.5 | % | |||||||||||||||||||
全球仓库利润 | 30.2 | % | 30.2 | % | 27.6 | % | 259 bps | 258 个基点 | |||||||||||||||||||||
单位以千计,每个托盘数据除外 | |||||||||||||||||||||||||||||
全球仓库租金和存储量指标: | |||||||||||||||||||||||||||||
平均经济占用的托盘 | 4,546 | 不适用 | 4,318 | 5.3 | % | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
托盘实际占用的平均值 | 4,120 | 不适用 | 3,991 | 3.2 | % | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
托盘的平均物理位置 | 5,442 | 不适用 | 5,431 | 0.2 | % | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
经济占用率 | 83.5 | % | 不适用 | 79.5 | % | 403 个基点 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
实际占用百分比 | 75.7 | % | 不适用 | 73.5 | % | 222 个基点 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
每个平均经济占用托盘的总租金和仓储收入 | $ | 242.35 | $ | 244.84 | $ | 231.44 | 4.7 | % | 5.8 | % | |||||||||||||||||||
每个平均实际占用托盘的总租金和仓储收入 | $ | 267.41 | $ | 270.16 | $ | 250.40 | 6.8 | % | 7.9 | % | |||||||||||||||||||
全球仓库服务指标: | |||||||||||||||||||||||||||||
吞吐量托盘 | 37,524 | 不适用 | 40,093 | (6.4) | % | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
每个吞吐量托盘的仓库服务总收入 | $ | 34.36 | $ | 34.63 | $ | 32.51 | 5.7 | % | 6.5 | % | |||||||||||||||||||
同一家商店的仓库 | |||||||||||||||||||||||||||||
同一商店仓库的数量 | 219 | 219 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||||||
全球仓库同店收入: | |||||||||||||||||||||||||||||
租金和仓储 | $ | 1,024,515 | $ | 1,035,596 | $ | 944,102 | 8.5 | % | 9.7 | % | |||||||||||||||||||
仓库服务 | 1,233,344 | 1,243,103 | 1,240,378 | (0.6) | % | 0.2 | % | ||||||||||||||||||||||
同店总收入 | $ | 2,257,859 | $ | 2,278,699 | $ | 2,184,480 | 3.4 | % | 4.3 | % | |||||||||||||||||||
全球仓库同店捐款 (NOI) | $ | 708,521 | $ | 714,581 | $ | 633,714 | 11.8 | % | 12.8 | % | |||||||||||||||||||
全球仓库同店利润 | 31.4 | % | 31.4 | % | 29.0 | % | 237 bps | 235 个基点 | |||||||||||||||||||||
单位以千计,每个托盘数据除外 | |||||||||||||||||||||||||||||
Global Warehouse 同店租金和存储指标: | |||||||||||||||||||||||||||||
平均经济占用的托盘 | 4,268 | 不适用 | 4,099 | 4.1 | % | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
托盘实际占用的平均值 | 3,877 | 不适用 | 3,788 | 2.3 | % | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
托盘的平均物理位置 | 5,065 | 不适用 | 5,128 | (1.2) | % | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
经济占用率 | 84.3 | % | 不适用 | 79.9 | % | 433 个基点 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
实际占用百分比 | 76.5 | % | 不适用 | 73.9 | % | 268 个基点 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
每个平均经济占用托盘的商店租金和仓储收入相同 | $ | 240.05 | $ | 242.64 | $ | 230.32 | 4.2 | % | 5.3 | % | |||||||||||||||||||
每个平均实际占用托盘的商店租金和仓储收入相同 | $ | 264.25 | $ | 267.11 | $ | 249.23 | 6.0 | % | 7.2 | % | |||||||||||||||||||
全球仓库同店服务指标: | |||||||||||||||||||||||||||||
吞吐量托盘 | 35,227 | 不适用 | 37,841 | (6.9) | % | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
每个吞吐量托盘的同店仓库服务收入 | $ | 35.01 | $ | 35.29 | $ | 32.78 | 6.8 | % | 7.7 | % |
截至12月31日的财年 | 改变 | ||||||||||||||||||||||||||||
以千美元计 | 2023 年实际 | 2023 固定货币 (1) | 2022 年实际值 | 实际的 | 固定货币 | ||||||||||||||||||||||||
非同店仓库 | |||||||||||||||||||||||||||||
非同店仓库数量 (2) | 21 | 21 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||||||
全球仓库非同店收入: | |||||||||||||||||||||||||||||
租金和仓储 | $ | 77,226 | $ | 77,456 | $ | 55,286 | n/r | n/r | |||||||||||||||||||||
仓库服务 | 56,004 | 56,192 | 63,205 | n/r | n/r | ||||||||||||||||||||||||
非同店总收入 | $ | 133,230 | $ | 133,648 | $ | 118,491 | n/r | n/r | |||||||||||||||||||||
全球仓库非同店捐款 (NOI) | $ | 14,082 | $ | 13,998 | $ | 2,518 | n/r | n/r | |||||||||||||||||||||
全球仓库非同门店利润 | 10.6 | % | 10.5 | % | 2.1 | % | n/r | n/r | |||||||||||||||||||||
单位以千计,每个托盘数据除外 | |||||||||||||||||||||||||||||
Global Warehouse 非同店租金和存储量指标: | |||||||||||||||||||||||||||||
平均经济占用的托盘 | 278 | 不适用 | 219 | n/r | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||
托盘实际占用的平均值 | 243 | 不适用 | 203 | n/r | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||
托盘的平均物理位置 | 377 | 不适用 | 303 | n/r | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||
经济占用率 | 73.7 | % | 不适用 | 72.3 | % | n/r | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
实际占用百分比 | 64.5 | % | 不适用 | 67.0 | % | n/r | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
每个平均经济占用托盘的商店租金和仓储收入不一样 | $ | 277.79 | $ | 278.62 | $ | 252.45 | n/r | n/r | |||||||||||||||||||||
每个平均实际占用托盘的商店租金和仓储收入不一样 | $ | 317.80 | $ | 318.75 | $ | 272.34 | n/r | n/r | |||||||||||||||||||||
Global Warehouse 非同店服务指标: | |||||||||||||||||||||||||||||
吞吐量托盘 | 2,297 | 不适用 | 2,250 | n/r | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||
每个吞吐量托盘的非同店仓库服务收入 | $ | 24.38 | $ | 24.46 | $ | 28.09 | n/r | n/r |
Americold 房地产信托公司及其子公司 | |||||||||||
简明合并资产负债表(未经审计) | |||||||||||
(以千计,股票和每股金额除外) | |||||||||||
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | ||||||||||
资产 | |||||||||||
财产、建筑物和设备: | |||||||||||
土地 | $ | 820,831 | $ | 786,975 | |||||||
建筑物和装修 | 4,464,359 | 4,245,607 | |||||||||
机械和设备 | 1,565,431 | 1,407,874 | |||||||||
在建资产 | 452,312 | 526,811 | |||||||||
7,302,933 | 6,967,267 | ||||||||||
累计折旧 | (2,196,196) | (1,901,450) | |||||||||
财产、建筑物和设备——净额 | 5,106,737 | 5,065,817 | |||||||||
经营租赁使用权资产 | 343,532 | 352,553 | |||||||||
累计摊销运营租约 | (96,230) | (76,334) | |||||||||
经营租赁网 | 247,302 | 276,219 | |||||||||
融资租赁: | |||||||||||
建筑物和装修 | 13,542 | 13,546 | |||||||||
机械和设备 | 161,446 | 127,009 | |||||||||
174,988 | 140,555 | ||||||||||
累计折旧 | (69,824) | (57,626) | |||||||||
融资租赁-净额 | 105,164 | 82,929 | |||||||||
现金、现金等价物和限制性现金 | 60,392 | 53,063 | |||||||||
应收账款,分别扣除截至2023年12月31日和2022年12月31日的21,647美元和15,951美元的备抵金 | 426,048 | 430,042 | |||||||||
可识别的无形资产——净额 | 897,414 | 925,223 | |||||||||
善意 | 794,004 | 1,033,637 | |||||||||
对部分持股实体和其他机构的投资和预付款 | 38,113 | 78,926 | |||||||||
其他资产 | 194,078 | 158,705 | |||||||||
总资产 | $ | 7,869,252 | $ | 8,104,561 | |||||||
负债和权益 | |||||||||||
负债: | |||||||||||
循环信贷额度下的借款 | $ | 392,156 | $ | 500,052 | |||||||
应付账款和应计费用 | 568,764 | 557,540 | |||||||||
优先无抵押票据和定期贷款——扣除截至2023年12月31日和2022年12月31日分别为10,578美元和13,044美元的递延融资成本 | 2,601,122 | 2,569,281 | |||||||||
售后回租融资义务 | 161,937 | 171,089 | |||||||||
融资租赁债务 | 97,177 | 77,561 | |||||||||
经营租赁义务 | 240,251 | 264,634 | |||||||||
未赚取的收入 | 28,379 | 32,046 | |||||||||
养老金和退休后福利 | 1,624 | 1,531 | |||||||||
递延所得税负债——净额 | 135,797 | 135,098 | |||||||||
多雇主养老金计划提款责任 | 7,458 | 7,851 | |||||||||
负债总额 | 4,234,665 | 4,316,683 | |||||||||
公平 | |||||||||||
股东权益 | |||||||||||
普通股,每股面值0.01美元——5亿股授权股票;截至2023年12月31日和2022年12月31日已发行和流通的分别为283,699,120和269,814,956股 | 2,837 | 2,698 | |||||||||
实收资本 | 5,625,907 | 5,191,969 | |||||||||
累计赤字和超过净收益的分配 | (1,995,975) | (1,415,198) | |||||||||
累计其他综合亏损 | (16,640) | (6,050) | |||||||||
股东权益总额 | 3,616,129 | 3,773,419 | |||||||||
非控股权益: | |||||||||||
运营合伙企业中的非控股权益 | 18,458 | 14,459 | |||||||||
权益总额 | 3,634,587 | 3,787,878 | |||||||||
负债和权益总额 | $ | 7,869,252 | $ | 8,104,561 |
Americold 房地产信托公司及其子公司 | |||||||||||||||||||||||
简明合并运营报表(未经审计) | |||||||||||||||||||||||
(以千计,每股金额除外) | |||||||||||||||||||||||
截至12月31日的三个月 | 截至12月31日的财年 | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
收入: | |||||||||||||||||||||||
租赁、仓储和仓库服务 | $ | 612,262 | $ | 598,690 | $ | 2,391,089 | $ | 2,302,971 | |||||||||||||||
运输服务 | 57,878 | 76,190 | 239,670 | 313,358 | |||||||||||||||||||
第三方托管服务 | 9,151 | 46,624 | 42,570 | 298,406 | |||||||||||||||||||
总收入 | 679,291 | 721,504 | 2,673,329 | 2,914,735 | |||||||||||||||||||
运营费用: | |||||||||||||||||||||||
租金、仓储和仓库服务运营成本 | 415,160 | 426,363 | 1,668,486 | 1,666,739 | |||||||||||||||||||
运输服务运营成本 | 46,966 | 61,738 | 197,630 | 265,956 | |||||||||||||||||||
第三方托管服务运营成本 | 7,330 | 45,177 | 36,641 | 286,077 | |||||||||||||||||||
折旧和摊销 | 94,099 | 82,467 | 353,743 | 331,446 | |||||||||||||||||||
销售、一般和管理 | 57,763 | 60,073 | 226,786 | 231,067 | |||||||||||||||||||
收购、网络事件及其他 | 15,774 | 11,899 | 64,087 | 32,511 | |||||||||||||||||||
无限期和长期资产的减值 | 236,515 | 764 | 236,515 | 7,380 | |||||||||||||||||||
出售房地产的亏损(收益) | 5 | (21) | (2,254) | 5,689 | |||||||||||||||||||
运营费用总额 | 873,612 | 688,460 | 2,781,634 | 2,826,865 | |||||||||||||||||||
营业(亏损)收入 | (194,321) | 33,044 | (108,305) | 87,870 | |||||||||||||||||||
其他收入(支出) | |||||||||||||||||||||||
利息支出 | (33,681) | (33,407) | (140,107) | (116,127) | |||||||||||||||||||
因债务清偿、修改和终止衍生工具而蒙受的损失 | (627) | (933) | (2,482) | (3,217) | |||||||||||||||||||
部分持股实体的收益(亏损) | 174 | (139) | (1,442) | (918) | |||||||||||||||||||
关联方应收贷款减值 | — | — | (21,972) | — | |||||||||||||||||||
看跌期权亏损 | — | — | (56,576) | — | |||||||||||||||||||
其他,净额 | 1,054 | 3,661 | 2,795 | 2,464 | |||||||||||||||||||
所得税前持续经营业务的(亏损)收入 | (227,401) | 2,226 | (328,089) | (29,928) | |||||||||||||||||||
所得税优惠(费用) | |||||||||||||||||||||||
当前 | (2,627) | (721) | (8,508) | (3,725) | |||||||||||||||||||
已推迟 | 3,228 | 3,412 | 10,781 | 22,561 | |||||||||||||||||||
所得税优惠 | 601 | 2,691 | 2,273 | 18,836 | |||||||||||||||||||
净(亏损)收入 | |||||||||||||||||||||||
来自持续经营业务的净(亏损)收入 | (226,800) | 4,917 | (325,816) | (11,092) | |||||||||||||||||||
已终止业务的净亏损 | — | (1,962) | (10,453) | (8,382) | |||||||||||||||||||
净(亏损)收入 | $ | (226,800) | $ | 2,955 | $ | (336,269) | $ | (19,474) | |||||||||||||||
归属于非控股权益的净亏损 | 41 | 11 | (54) | (34) | |||||||||||||||||||
归属于Americold Realty Trust, Inc.的净(亏损)收益 | $ | (226,841) | $ | 2,944 | $ | (336,215) | $ | (19,440) | |||||||||||||||
加权平均已发行普通股——基本 | 284,263 | 269,826 | 275,773 | 269,565 | |||||||||||||||||||
已发行普通股的加权平均值——摊薄 | 284,263 | 270,770 | 275,773 | 269,565 | |||||||||||||||||||
普通股每股净(亏损)收益——基本 | $ | (0.80) | $ | 0.02 | $ | (1.18) | $ | (0.04) | |||||||||||||||
已终止业务的每股普通股净亏损——基本 | $ | — | $ | (0.01) | $ | (0.04) | $ | (0.03) | |||||||||||||||
每股基本(亏损)收益 | $ | (0.80) | $ | 0.01 | $ | (1.22) | $ | (0.07) | |||||||||||||||
每股普通股净(亏损)收益——摊薄 | $ | (0.80) | $ | 0.02 | $ | (1.18) | $ | (0.04) | |||||||||||||||
已终止业务每股普通股净亏损——摊薄 | $ | — | $ | (0.01) | $ | (0.04) | $ | (0.03) | |||||||||||||||
每股摊薄(亏损)收益 | $ | (0.80) | $ | 0.01 | $ | (1.22) | $ | (0.07) | |||||||||||||||
净(亏损)收入与 NAREIT FFO、Core FFO 和 AFFO 的对账 | ||||||||||||||||||||||||||
(以千计,每股金额除外) | ||||||||||||||||||||||||||
三个月已结束 | 年初至 | |||||||||||||||||||||||||
Q4 23 | Q3 23 | Q2 23 | Q1 23 | Q4 22 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
净(亏损)收入 | $ | (226,800) | $ | (2,096) | $ | (104,802) | $ | (2,571) | $ | 2,955 | $ | (336,269) | $ | (19,474) | ||||||||||||
调整: | ||||||||||||||||||||||||||
房地产相关折旧 | 57,183 | 56,373 | 54,740 | 54,541 | 53,094 | 222,837 | 210,171 | |||||||||||||||||||
出售房地产的亏损(收益) | 5 | 78 | (2,528) | 191 | (21) | (2,254) | 5,689 | |||||||||||||||||||
资产处置的净亏损(收益) | 260 | (25) | — | — | 175 | 235 | 1,135 | |||||||||||||||||||
房地产资产的减值费用 | — | — | — | — | — | — | 3,407 | |||||||||||||||||||
我们在与部分拥有的实体相关的对账项目中所占份额 | 280 | 290 | 232 | 903 | 1,209 | 1,705 | 4,410 | |||||||||||||||||||
NAREIT 运营资金 | $ | (169,072) | $ | 54,620 | $ | (52,358) | $ | 53,064 | $ | 57,412 | $ | (113,746) | $ | 205,338 | ||||||||||||
调整: | ||||||||||||||||||||||||||
出售非房地产资产的净亏损(收益) | 3,312 | (296) | 289 | 420 | 2,274 | 3,725 | 2,421 | |||||||||||||||||||
收购、网络事件及其他、网络 | 15,774 | 13,931 | 27,235 | 7,147 | 11,899 | 64,087 | 32,511 | |||||||||||||||||||
商誉减值 | 236,515 | — | — | — | — | 236,515 | 3,209 | |||||||||||||||||||
因债务清偿、修改和终止衍生工具而蒙受的损失 | 627 | 683 | 627 | 545 | 933 | 2,482 | 3,217 | |||||||||||||||||||
外币兑换(收益)损失 | (28) | 705 | 212 | (458) | (2,477) | 431 | 975 | |||||||||||||||||||
与前期业务相关的法律和解收益 | (2,180) | — | — | — | — | (2,180) | — | |||||||||||||||||||
取消新市场税收抵免结构所带来的收益 | — | — | — | — | — | — | (3,410) | |||||||||||||||||||
分拆子公司亏损导致拉美合资企业 | — | — | — | — | — | — | 4,148 | |||||||||||||||||||
我们在与部分拥有的实体相关的对账项目中所占份额 | (184) | 147 | (27) | 128 | 127 | 64 | 574 | |||||||||||||||||||
已终止业务的(收益)亏损,扣除税款 | — | (203) | 8,275 | — | — | 8,072 | — | |||||||||||||||||||
关联方应收账款减值 | — | — | 21,972 | — | — | 21,972 | — | |||||||||||||||||||
看跌期权亏损 | — | — | 56,576 | — | — | 56,576 | — | |||||||||||||||||||
出售拉美合资企业的收益 | — | — | (304) | — | — | (304) | — | |||||||||||||||||||
核心 FFO (b) | $ | 84,764 | $ | 69,587 | $ | 62,497 | $ | 60,846 | $ | 70,168 | $ | 277,694 | $ | 248,983 | ||||||||||||
调整: | ||||||||||||||||||||||||||
递延融资成本和养老金提取负债的摊销 | 1,290 | 1,286 | 1,279 | 1,240 | 1,305 | 5,095 | 4,833 | |||||||||||||||||||
低于/高于市场价格的租赁的摊销 | 360 | 369 | 375 | 402 | 534 | 1,506 | 2,131 | |||||||||||||||||||
非房地产资产减值 | — | — | — | — | 764 | — | 764 | |||||||||||||||||||
直线净租金 | 597 | 544 | 361 | (491) | 333 | 1,011 | 747 | |||||||||||||||||||
递延所得税优惠 | (3,228) | (2,473) | (1,459) | (3,621) | (3,412) | (10,781) | (22,561) | |||||||||||||||||||
股票薪酬支出 | 5,780 | 6,203 | 4,639 | 6,970 | 5,036 | 23,592 | 27,137 | |||||||||||||||||||
非房地产折旧和摊销 | 36,916 | 33,355 | 30,152 | 30,483 | 29,373 | 130,906 | 121,275 | |||||||||||||||||||
维护资本支出 | (18,670) | (20,907) | (22,590) | (16,244) | (26,701) | (78,411) | (85,511) | |||||||||||||||||||
我们在与部分拥有的实体相关的对账项目中所占份额 | 208 | 198 | 303 | 304 | 819 | 1,013 | 2,482 | |||||||||||||||||||
调整后的 FFO (b) | $ | 108,017 | $ | 88,162 | $ | 75,557 | $ | 79,889 | $ | 78,219 | 351,625 | $ | 300,280 |
净(亏损)收入与NAREIT FFO、Core FFO和AFFO的对账(续) | ||||||||||||||||||||||||||
(除每股金额外,以千计) | ||||||||||||||||||||||||||
三个月已结束 | 年初至 | |||||||||||||||||||||||||
Q4 23 | Q3 23 | Q2 23 | Q1 23 | Q4 22 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
NAREIT 运营资金 (b) | $ | (169,072) | $ | 54,620 | $ | (52,358) | $ | 53,064 | $ | 57,412 | $ | (113,746) | $ | 205,338 | ||||||||||||
核心 FFO (b) | $ | 84,764 | $ | 69,587 | $ | 62,497 | $ | 60,846 | $ | 70,168 | $ | 277,694 | $ | 248,984 | ||||||||||||
调整后的 FFO (b) | $ | 108,017 | $ | 88,162 | $ | 75,557 | $ | 79,889 | $ | 78,219 | $ | 351,625 | $ | 300,281 | ||||||||||||
加权平均份额的对账: | ||||||||||||||||||||||||||
用于计算净收益的加权平均基本份额 | 284,263 | 278,137 | 270,462 | 270,230 | 269,826 | 275,773 | 269,565 | |||||||||||||||||||
稀释性股票期权和未归属的限制性股票单位 | 502 | 519 | 695 | 778 | 944 | 624 | 1,041 | |||||||||||||||||||
加权平均摊薄股数 | 284,765 | 278,656 | 271,157 | 271,008 | 270,770 | 276,397 | 270,606 | |||||||||||||||||||
NAREIT FFO-基本每股收益 (b) | $ | (0.59) | $ | 0.20 | $ | (0.19) | $ | 0.20 | $ | 0.21 | $ | (0.41) | $ | 0.76 | ||||||||||||
NAREIT FFO-摊薄后每股收益 (b) | $ | (0.59) | $ | 0.20 | $ | (0.19) | $ | 0.20 | $ | 0.21 | $ | (0.41) | $ | 0.76 | ||||||||||||
Core FFO-基本每股收益 (b) | $ | 0.30 | $ | 0.25 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.26 | $ | 1.01 | $ | 0.92 | ||||||||||||
核心 FFO-摊薄后每股收益 (b) | $ | 0.30 | $ | 0.25 | $ | 0.23 | $ | 0.22 | $ | 0.26 | $ | 1.00 | $ | 0.92 | ||||||||||||
调整后的FFO-基本每股收益 (b) | $ | 0.38 | $ | 0.32 | $ | 0.28 | $ | 0.30 | $ | 0.29 | $ | 1.28 | $ | 1.11 | ||||||||||||
调整后的 FFO-摊薄后每股 (b) | $ | 0.38 | $ | 0.32 | $ | 0.28 | $ | 0.29 | $ | 0.29 | $ | 1.27 | $ | 1.11 |
三个月结束-重组 | 年初至今重计 | ||||||||||||||||
(除每股金额外,以千计) | Q1 23 | Q4 22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
NAREIT FFO | $ | 52,432 | $ | 56,457 | $ | (114,378) | $ | 202,088 | |||||||||
核心 FFO | $ | 62,547 | $ | 71,157 | $ | 279,395 | $ | 254,078 | |||||||||
适用于普通股股东的调整后FFO | $ | 81,506 | $ | 78,717 | $ | 353,242 | $ | 303,007 | |||||||||
NAREIT FFO-基本每股 | $ | 0.19 | $ | 0.21 | $ | (0.41) | $ | 0.75 | |||||||||
NAREIT FFO——每股摊薄 | $ | 0.19 | $ | 0.21 | $ | (0.41) | $ | 0.75 | |||||||||
Core FFO-基本每股收费 | $ | 0.23 | $ | 0.26 | $ | 1.01 | $ | 0.94 | |||||||||
核心 FFO-摊薄后每股 | $ | 0.23 | $ | 0.26 | $ | 1.01 | $ | 0.94 | |||||||||
调整后的 FFO-基本每股收益 | $ | 0.30 | $ | 0.29 | $ | 1.28 | $ | 1.12 | |||||||||
调整后的 FFO-每股摊薄 | $ | 0.30 | $ | 0.29 | $ | 1.28 | $ | 1.12 |
净(亏损)收入与息税折旧摊销前利润、NAREIT 息税折旧摊销前利润和核心息税折旧摊销前利润的对账 | ||||||||||||||||||||||||||
(以千计) | ||||||||||||||||||||||||||
三个月已结束 | 年底 | |||||||||||||||||||||||||
Q4 23 | Q3 23 | Q2 23 | Q1 23 | Q4 22 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
净(亏损)收入 | $ | (226,800) | $ | (2,096) | $ | (104,802) | $ | (2,571) | $ | 2,955 | $ | (336,269) | $ | (19,474) | ||||||||||||
调整: | ||||||||||||||||||||||||||
折旧和摊销 | 94,099 | 89,728 | 84,892 | 85,024 | 82,467 | 353,743 | 331,446 | |||||||||||||||||||
利息支出 | 33,681 | 35,572 | 36,431 | 34,423 | 33,407 | 140,107 | 116,127 | |||||||||||||||||||
所得税(福利)支出 | (601) | (492) | 464 | (1,644) | (2,691) | (2,273) | (18,836) | |||||||||||||||||||
EBITDA | $ | (99,621) | $ | 122,712 | $ | 16,985 | $ | 115,232 | $ | 116,138 | $ | 155,308 | $ | 409,263 | ||||||||||||
调整: | ||||||||||||||||||||||||||
出售房地产的亏损(收益) | 5 | 78 | (2,528) | 191 | (21) | (2,254) | 5,689 | |||||||||||||||||||
调整以反映部分控股实体的息税折旧摊销前利润份额 | 1,533 | 1,495 | 3,085 | 2,883 | 5,019 | 8,996 | 17,815 | |||||||||||||||||||
NAREIT 息税折旧摊销前利润 (a) | $ | (98,083) | $ | 124,285 | $ | 17,542 | $ | 118,306 | $ | 121,136 | $ | 162,050 | $ | 432,767 | ||||||||||||
调整: | ||||||||||||||||||||||||||
收购、网络事件及其他、网络 | 15,774 | 13,931 | 27,235 | 7,147 | 11,899 | 64,087 | 32,511 | |||||||||||||||||||
对部分持股实体的投资(收益)亏损 | (174) | 259 | 709 | 3,029 | 2,101 | 3,823 | 9,300 | |||||||||||||||||||
无限期和长期资产的减值 | 236,515 | — | — | — | 764 | 236,515 | 7,380 | |||||||||||||||||||
外币兑换(收益)损失 | (28) | 705 | 212 | (458) | (2,477) | 431 | 975 | |||||||||||||||||||
股票薪酬支出 | 5,780 | 6,203 | 4,639 | 6,970 | 5,036 | 23,592 | 27,137 | |||||||||||||||||||
因债务清偿、修改和终止衍生工具而蒙受的损失 | 627 | 683 | 627 | 545 | 933 | 2,482 | 3,217 | |||||||||||||||||||
房地产和其他资产处置的收益(亏损) | 3,572 | (321) | 289 | 420 | 2,449 | 3,960 | 3,556 | |||||||||||||||||||
分拆子公司亏损导致拉美合资企业 | — | — | — | — | — | — | 4,148 | |||||||||||||||||||
部分控股实体的息税折旧摊销前利润减少 | (1,533) | (1,495) | (3,085) | (2,883) | (5,019) | (8,996) | (17,815) | |||||||||||||||||||
出售部分持股实体的收益 | — | — | (304) | — | — | (304) | — | |||||||||||||||||||
已终止业务的(收益)亏损,扣除税款 | — | (203) | 8,275 | — | — | 8,072 | — | |||||||||||||||||||
关联方应收账款减值 | — | — | 21,972 | — | — | 21,972 | — | |||||||||||||||||||
看跌期权亏损 | — | — | 56,576 | — | — | 56,576 | — | |||||||||||||||||||
核心 EBITDA | $ | 160,270 | $ | 144,047 | $ | 134,687 | $ | 133,076 | $ | 136,822 | 572,080 | 499,766 |
三个月结束-重组 | 年终重制版 | ||||||||||||||||
(以千计) | Q1 23 | Q4 22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
NAREIT ebitDare | $116,872 | $117,602 | $160,616 | $419,791 |
截至12月31日的三个月 | 截至12月31日的财年 | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
分部收入: | |||||||||||||||||||||||
仓库 | 612,262 | 598,690 | $ | 2,391,089 | $ | 2,302,971 | |||||||||||||||||
运输 | 57,878 | 76,190 | 239,670 | 313,358 | |||||||||||||||||||
第三方托管 | 9,151 | 46,624 | 42,570 | 298,406 | |||||||||||||||||||
总收入 | 679,291 | 721,504 | 2,673,329 | 2,914,735 | |||||||||||||||||||
细分市场贡献: | |||||||||||||||||||||||
仓库 | 197,102 | 172,327 | $ | 722,603 | $ | 636,232 | |||||||||||||||||
运输 | 10,912 | 14,452 | 42,040 | 47,402 | |||||||||||||||||||
第三方托管 | 1,821 | 1,447 | 5,929 | 12,329 | |||||||||||||||||||
分部捐款总额 | 209,835 | 188,226 | 770,572 | 695,963 | |||||||||||||||||||
对账项目: | |||||||||||||||||||||||
折旧和摊销 | (94,099) | (82,467) | (353,743) | (331,446) | |||||||||||||||||||
销售、一般和管理 | (57,763) | (60,073) | (226,786) | (231,067) | |||||||||||||||||||
收购、网络事件及其他 | (15,774) | (11,899) | (64,087) | (32,511) | |||||||||||||||||||
无限期和长期资产的减值 | (236,515) | (764) | (236,515) | (7,380) | |||||||||||||||||||
出售房地产的(亏损)收益 | (5) | 21 | 2,254 | (5,689) | |||||||||||||||||||
利息支出 | (33,681) | (33,407) | (140,107) | (116,127) | |||||||||||||||||||
其他,净额 | 1,054 | 3,661 | 2,795 | 2,464 | |||||||||||||||||||
因债务清偿、修改和终止衍生工具而蒙受的损失 | (627) | (933) | (2,482) | (3,217) | |||||||||||||||||||
部分持股实体的收益(亏损) | 174 | (139) | (1,442) | (918) | |||||||||||||||||||
关联方应收贷款减值 | — | — | (21,972) | — | |||||||||||||||||||
看跌期权亏损 | — | — | (56,576) | — | |||||||||||||||||||
所得税前持续经营业务的(亏损)收入 | $ | (227,401) | $ | 2,226 | $ | (328,089) | $ | (29,928) |
注释和定义 | ||
我们使用以下非公认会计准则财务指标作为业务的补充业绩指标:NAREIT FFO、核心FFO、调整后FFO、息税折旧摊销前利润、核心息税折旧摊销前利润、净负债与预计核心息税折旧摊销前利润和细分市场贡献(“NOI”)。 | ||
我们根据全国房地产投资信托协会(NAREIT)理事会制定的标准计算运营资金(FFO)。NAREIT将FFO定义为根据美国公认会计原则确定的净收益或亏损,不包括美国公认会计原则中定义的特殊项目以及先前折旧的运营房地产和其他资产的销售损益,以及特定的非现金项目,例如房地产资产折旧和房地产相关资产的摊销减值费用以及我们在部分拥有实体的对账项目中所占份额。我们认为,FFO作为一项补充业绩衡量标准对投资者很有帮助,因为它排除了折旧、摊销和房地产销售收益或亏损的影响,所有这些都基于历史成本,这隐含地假设房地产的价值会随着时间的推移而出现可预见的下降。由于房地产价值历来是随着市场状况而上升或下降的,因此FFO可以促进不同时期以及其他股票房地产投资信托基金之间的经营业绩的比较。 | ||
我们根据NAREIT FFO对出售非房地产资产、收购、网络事件和其他净商誉减值(如适用)、债务清偿、衍生工具修改和终止损失、外币兑换(收益)损失、与前期运营相关的法律和解收益、扣除税收的已终止业务的损益、相关减值的损益进行调整后的NAREIT FFO来计算运营核心资金或核心FFO 应收当事方、公平看跌期权损失、新股权失效收益市场税收抵免结构、向拉美合资企业贡献的子公司解散亏损以及出售拉美合资企业的收益。我们还调整了核心FFO对我们在部分所有实体对账项目中所占份额的影响,以及处置部分所有实体所得收益的影响。我们认为,Core FFO作为一项补充业绩衡量标准对投资者很有帮助,因为它排除了某些可能造成巨大收益波动但与我们的核心业务运营没有直接关系的项目的影响。我们认为,Core FFO可以促进各期经营业绩的比较,同时还可以为未来的盈利潜力提供更有意义的预测指标。 | ||
但是,由于NAREIT FFO和Core FFO增加了房地产折旧和摊销,没有反映出维持物业运营业绩所需的维护资本支出水平,这两者都会对我们的经营业绩产生重大经济影响,因此我们认为,NAREIT FFO和Core FFO作为衡量我们业绩的用途可能有限。 | ||
我们根据递延融资成本和养老金提取负债的摊销、高于或低于市场租赁的摊销、非房地产资产减值、直线净租金、递延所得税收益、股票薪酬支出、非房地产折旧和摊销以及维护资本支出的影响来计算调整后的运营资金,即调整后的FFO。我们还调整了归因于我们在部分所有实体和已终止业务对账项目中所占份额的AFFO。我们认为,调整后的FFO对投资者很有帮助,可以作为衡量我们对业务进行增量资本投资以及评估我们通过经营活动为分配需求提供资金的能力的有意义的补充比较绩效指标。 | ||
管理层、投资者和行业分析师使用FFO、Core FFO和调整后的FFO作为衡量股票房地产投资信托基金经营业绩的补充指标。在评估我们的经营业绩时,应评估FFO、核心FFO和调整后的FFO,以及美国公认会计准则净收入和摊薄后每股净收益(最直接可比的美国公认会计原则指标)。根据美国公认会计原则,FFO、Core FFO和调整后的FFO不代表经营活动的净收入或现金流,也不代表我们在季度和年度报告中包含的合并运营报表中披露的经营业绩或经营活动现金流。FFO、Core FFO和调整后的FFO应被视为我们净收入或经营活动现金流的补充而不是替代品,以此作为我们经营业绩的指标。此外,其他房地产投资信托基金可能无法根据NAREIT的定义计算FFO,或者对NAREIT定义的解释可能与我们不同。因此,我们的FFO可能无法与其他房地产投资信托基金计算的FFO相提并论。此外,业界对核心FFO或调整后的FFO没有定义,因此,其他房地产投资信托基金也可能以与我们不同的方式计算核心FFO或调整后的FFO或其他标题相似的指标。上表将FFO、Core FFO和调整后的FFO与净(亏损)收入进行了对账,这是根据美国公认会计原则计算的最直接可比的财务指标。 | ||
我们根据NAREIT董事会制定的标准计算房地产的息税折旧摊销前利润(ebitdare),定义为扣除利息支出、税项、折旧和摊销前的收益、扣除预扣税后的房地产销售净收益,以及为反映部分拥有的实体在息税折旧摊销前利润所占份额而进行的调整。eBitDare是我们行业常用的衡量标准,我们提供ebitDare是为了增强投资者对我们经营业绩的理解。我们认为,ebitDare为投资者和分析师提供了一种衡量经营业绩的指标,不受其他可比公司之间资本结构、资本投资周期和相关资产使用寿命差异的影响。 | ||
我们还将核心息税折旧摊销前利润计算为息税折旧摊销前利润,进一步调整了息税折旧摊销前利润,计入部分控股实体的投资亏损,无限期和长期资产减值(如适用),外币汇兑损益,股票薪酬支出,债务清偿损失,衍生工具的修改和终止,其他资产处置的净收益,部分持有实体的息税折旧摊销前利润减少,已终止的业务,关联方的减值应收贷款、看跌期权公允价值损失、收益关于新的市场税收抵免结构的失效以及向拉美合资企业捐款的子公司解散造成的损失...我们认为,核心息税折旧摊销前利润的列报为我们的业务提供了对投资者有意义的衡量标准,因为它排除了某些项目的影响,这些项目原本已包含在息税折旧摊销前利润中,但我们认为这些项目并不代表我们的核心业务运营。根据美国公认会计原则,息税折旧摊销前利润和核心息税折旧摊销前利润不是衡量财务业绩的指标,我们的息税折旧摊销前利润和核心息税折旧摊销前利润可能无法与其他公司的类似标题指标相提并论。您不应将我们的息税折旧摊销前利润和核心息税折旧摊销前利润视为根据美国公认会计原则确定的经营活动净收入或现金流的替代方案。作为分析工具,我们对息税折旧摊销前利润和核心息税折旧摊销前利润的计算存在局限性,包括: | ||
NOI计算为扣除利息支出、税项、折旧和摊销前的收益,不包括公司销售、一般和管理费用;收购、网络事件和其他净额;无限期和长期资产减值;房地产出售收益或亏损以及其他非营业收入和支出的所有组成部分。管理层认为,这是衡量企业逐期经营业绩的有用指标。 |
我们使用核心息税折旧摊销前利润和息税折旧摊销前利润来衡量我们的经营业绩,而不是衡量流动性。我们的财务补充文件第21页的表格将息税折旧摊销前利润、息税折旧摊销前利润和核心息税折旧摊销前利润与净收益进行了对账,净收益是根据美国公认会计原则计算的最直接可比的财务指标。 | ||
预计核心息税折旧摊销前利润的净负债计算方法是总负债加上资本租赁债务,减去现金和现金等价物,再除以预计的核心息税折旧摊销前利润。我们根据收购、处置以及与租赁收购和租赁退出相关的租金支出进一步调整后的核心息税折旧摊销前利润计算了预估的核心息税折旧摊销前利润。收购的预计调整反映了收购前一段时间的核心息税折旧摊销前利润。退出或购买的租赁设施的预计调整反映了去年相关租赁费用的回调。处置的预计调整减少了年内处置或退出的设施的收益(包括某些第三方管理业务的战略退出)的核心息税折旧摊销前利润。 | ||
我们每年在当前日历年开始时定义一次 “同一门店” 人口。我们的人口包括在本日历年1月1日之前在整个两个可比时期内拥有或租赁的房产,这些房产的正常运营至少连续十二个月。我们将 “正常运营” 定义为经过开发或重大改造(例如,自然灾害后的扩建或修复)后已开放运营或租赁的房产。如果截至上一个日历年度的第一个工作日(例如2022年1月1日)归我们所有,并且截至本报告期末仍归我们所有,除非该物业正在开发中,否则收购的房产将包含在 “同一门店” 人口中。还对 “同一门店” 进行了调整,以删除在本日历年初之后出售或进入开发阶段的房产。从2024年1月开始,所有权结构的变化(例如购买先前租赁的仓库)将不再导致设施被排除在同一门店人口之外,因为管理层认为积极管理其房地产是正常的运营过程。此外,管理层将开始将新开发项目(包括传统设施和自动化设施)归类为同一门店池的组成部分,一旦该设施被认为已全面投入运营,并且入库和出库产品均在本日历年1月1日之前至少连续十二个月内均有入库和出库产品。 | ||
我们将 “相同的门店收入” 计算为相同门店人口的收入。我们计算 “相同门店缴款(NOI)” 是指相同门店群体的收入减去其运营成本(不包括任何折旧和摊销、减值费用、公司层面的销售、一般和管理费用、公司层面的收购、网络事件和其他费用,房地产销售的净收益或亏损)。为了适当衡量各期的经营业绩,我们还以固定货币计算同店缴款(NOI),使用前期可比汇率将两个时期的当地货币转换为美元,从而消除外币汇率变动的影响。我们使用 “同一门店” 分析来评估我们拥有或租赁的仓库的业绩,我们认为同店捐款(NOI)作为一项补充业绩衡量标准对投资者很有帮助,因为它包括不同时期保持一致的房产总量的经营业绩,也以固定货币为基础,从而消除了仓库投资组合构成变化和货币波动对业绩指标的影响。根据美国公认会计原则,同店缴费(NOI)不是衡量财务业绩的指标。此外,其他提供温控仓库存储和装卸以及其他仓库服务的公司可能无法以符合我们的定义或计算的方式定义同一门店或计算相同的商店分摊额(NOI)。同店缴费(NOI)应被视为我们根据美国公认会计原则计算的业绩的补充,但不能作为替代方案。我们的财务补充文件第33页开头的表格提供了同店收入和同店缴款(NOI)的对账表。 | ||
我们将 “维护资本支出” 定义为为了延长我们现有的温控仓库网络及其现有的支持性个人财产和信息技术的使用寿命并从中提供未来的经济利益而进行的资本支出。维护资本支出包括为延长我们现有的温控仓库网络及其现有的支持性个人财产和信息技术的使用寿命并从中提供未来的经济利益而进行的资本支出。维护资本支出不包括承保购买建筑物时考虑的购置成本或使建筑物达到Americold运营标准所产生的成本。有关我们的维护资本支出的更多信息,请参阅我们的财务补充文件第30页的表格。 | ||
我们将 “房地产债务总额” 定义为以下各项的总和:抵押贷款票据、优先无抵押票据、定期贷款和循环信贷额度下的借款。我们将 “未偿债务总额” 定义为以下各项的总和:房地产债务总额、售后回租融资义务和融资租赁债务。有关我们债务的更多信息,请参阅我们的财务补充文件第23页的表格。 | ||
本文件中的所有季度金额和非公认会计准则披露均应视为未经审计。 |