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加利福尼亚州伯克利 94704

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根据规则 14a-103 发出的豁免招标通知

注册人姓名：泰森食品公司
依赖豁免的人员姓名：As You Sow®
依赖豁免的人的地址：加利福尼亚州伯克利市邮政总局，邮政信箱 751 号 94704

书面材料是根据1934年《证券交易法》颁布的 第14a-6 (g) (1) 条提交的。根据该规则的条款，不要求该申报人提交，但出于公开披露和考虑这些重要问题的利益， 是自愿提交的。

泰森食品公司（TSN）
投赞成票：股东关于包装循环经济的提案

年会： 2024 年 2 月 8 日

联系人：Kelly McBee | kmcbee@asyousow.org

分辨率

已解决：股东要求董事会发布一份报告， ，费用合理，不包括专有信息，描述泰森支持包装循环经济的机会。

支持声明：报告应由董事会酌情评估：

·与未能促进包装循环经济相关的竞争、财务和运营风险；

·提高包装可回收性并过渡到可重复使用包装的潜力；以及

·有机会制定支持 EPR 的政策或目标 [生产者责任延长]并确定对回收基础设施的 自愿捐款的适当水平。

摘要

日益严重的塑料污染和包装废物危机对泰森食品构成了越来越大的 风险。特别是，泰森面临生产者延期责任（EPR）法带来的重大监管风险。 这些法律要求公司承担收集、分类和回收塑料包装的成本的财务责任。皮尤信托基金的一项 估计发现，如果政府 要求企业支付所生产包装的废物管理成本，他们每年可能面临约1000亿美元的财务风险。1

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1https://www.pewtrusts.org/-/media/assets/2020/07/breakingtheplasticwave_report.pdf, p. 9

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泰森食品公司 | 包装循环经济

缅因州、俄勒冈州、科罗拉多州、 和加利福尼亚州已经通过了这方面的法律，2而欧盟已对所有不可回收的塑料包装废物征收每千克1美元的税。3 这些法律反映了塑料污染危机的规模，但也反映了消费者的情绪，对可持续包装 的需求不断增加。4

泰森降低这些风险的最佳方法是主动评估 个机会，以支持其包装的循环经济。

此外，在不断变化的监管和市场环境中，我们公司未能采取积极措施可能会使其 处于严重的竞争劣势。100 多家领先公司已承诺 通过承认在报废时收集、分类和回收 包装的财务责任，促进包装的循环经济（EOL）。5竞争对手卡夫亨氏、凯洛格、雀巢、宝洁以及至少 25家其他大公司自愿捐款，以扩大回收基础设施，这是采用EPR的关键一步。6

相比之下，众所周知，泰森不会自愿捐款 资源来帮助确保其包装永远不会成为废物。7实际上，泰森最近在一份 报告中获得了 “D-” 评级 当你播种时评估企业包装可持续性是否未能为回收基础设施提供财政支持， 支持 EPR，减少塑料使用，探索再利用机会，并使所有包装均可回收利用。8

为了减轻这些监管、环境和竞争风险， 泰森必须评估机遇并采取行动，以适应循环经济的包装方法。

投赞成票的理由

1.塑料污染和包装废物给公司带来了越来越大的监管风险。

2.泰森食品未能向股东提供足够的信息，说明其是否以及如何建立包装循环经济，从而使公司面临竞争、财务和运营风险。
3.泰森食品在为包装创造循环经济方面落后于同行。

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2https://www.packworld.com/news/sustainability/article/22419036/four-states-enact-packaging-epr-laws

3https://commission.europa.eu/strategy-and-policy/eu-budget/long-term-eu-budget/2021-2027/revenue/own-resources/plastics-own-resource_en

4https://www.shorr.com/resources/blog/the-2022-sustainable-packaging-consumer-report/

5https://ellenmacarthurfoundation.org/extended-producer-

责任/概述？_ga=2.194255722.613184023.1673367048-

710010554.1662564816&_gl=1*18c5mjb*_ga*nzewmdewntu0lje2nji1njq4mty。*_ga_v32n675kjx*mty3mzm2nza0oc4xn

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6https://www.asyousow.org/report-page/plastic-pollution-scorecard-2021/, p。17

7https://www.asyousow.org/report-page/plastic-pollution-scorecard-2021/data-visualization

8https://www.asyousow.org/report-page/plastic-pollution-scorecard-2021/, p。5

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泰森食品公司 | 包装循环经济

讨论

1.塑料污染和包装废物给公司带来了越来越大的监管风险。

随着塑料污染演变为国际危机，政府、媒体和公民越来越关注 世界对一次性产品的消费和处置， 包括所有材料类型的包装。

最近，科罗拉多州、缅因州、俄勒冈州和加利福尼亚州 通过的新法律旨在将废物管理的财务负担从消费者和地方政府转移到公司。这些 EPR 法律实际上将根据各种可持续发展指标对公司生产的一次性包装征税。9美国各地也出台了类似的法律，仅在2020年至2022年期间就有超过75张法案，其中包装是最常见的承保范围 产品，10这表明企业对其产生的包装废物的财务成本 的法律责任日益增强 呈快速增长的趋势。包装法的 EPR 在欧盟国家和许多 其他国家也实施了数十年。11

解决塑料包装造成的污染是全球政府的关键优先事项 。来自193个联合国成员国的领导人正在谈判一项终结塑料污染的全球条约； 国家正在考虑授权具有法律约束力的减少塑料使用和可回收性，以使全球市场从 一次性包装转向可重复使用。12谈判一项条约的协议的通过得到了众多企业和投资者的支持，他们一致认为塑料污染对企业的社会经营许可证构成严重威胁。13 《全球塑料条约》的后果预计将影响所有材料的包装，促进向可重复使用、 可回收和可再填充包装的过渡，将可回收性和可回收成分的使用作为标准，并要求生产商对包装寿命结束时的财务责任 。

EPR 法律越来越成为美国和 世界各地的规范。随着这些法律的广泛采用，公司每年可能要承担多达1000亿美元的法律责任 来支付其包装的废物管理成本。14

泰森食品似乎没有做好应对EPR 立法和即将出台的《全球塑料条约》带来的风险的准备，因为该公司不承认包装 在EOL的财务责任，没有减少使用原生塑料的目标，没有为支持其 包装的收集和回收提供公共捐款，并且在实践和规模上缺乏全产品组合的可回收性。

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9https://www.huntonnickelreportblog.com/2024/01/extended-producer-responsibility-for-packaging-whats-ahead-in-2024/

10https://www.ncsl.org/environment-and-natural-resources/extended-producer-responsibility

11https://www.oecd.org/environment/extended-producer-responsibility.htm

12https://www.unep.org/news-and-stories/story/plastic-treaty-progress-puts-spotlight-circular-economy

13https://www.businessforplasticstreaty.org/endorsers

14https://www.pewtrusts.org/-/media/assets/2020/07/breakingtheplasticwave_report.pdf, p. 9

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2.泰森食品未能向股东提供足够的信息，说明其是否以及如何为 包装建立循环经济，从而使公司面临竞争、财务和运营风险。

2022年，泰森59％的独立股东投票支持一项股东提案 ，该提案要求公司编写一份报告，评估通过减少塑料包装的绝对使用量来增加其可持续包装工作的机会 。15不幸的是，泰森未能充分回应股东的 担忧。它继续忽视披露塑料包装的基础数据；没有设定减少 塑料包装足迹的量化目标或时间表；也没有采用 EPR 做法，例如自愿为回收基础设施捐款来确保 其包装永远不会成为塑料污染。

泰森未能说明其在EOL的包装情况，这也使得 的气候披露不完整。泰森表示，它致力于范围3的减排，16但在其披露中却省略了 “已售产品的报废待遇”，这是范围3的关键类别，17从而将塑料 包装污染的影响排除在其碳足迹中。销售的产品和包装在 EOL 中对范围 3 的排放量有很大贡献，许多公司将其纳入范围 3 的排放计算中。18

2021 年，泰森获得了 “D-” 级成绩 As You Sow 企业塑料污染记分卡（塑料记分卡）。截至塑料记分卡发布之时，泰森没有披露 任何包装数据，也没有设定任何循环包装目标。未实现的目标包括（1）减少原生和整体可重复使用的塑料包装， （2）增加可回收材料，（3）探索可重复使用的包装（4）使所有包装在实践中大规模可回收利用，（5） 批准EPR立法，以及（6）为美国的回收基础设施提供财政捐助。19

如今，泰森在这六大支柱方面进展甚微。该公司 在同行中独树一帜，因为它一直未能披露基础包装数据，也没有设定可量化和有时限的目标，以减少 对原生塑料的使用。泰森缺乏包装数据，包括总量、原生或回收塑料包装的吨位、包装 材料组合、可回收包装的百分比等，这使投资者无法了解该公司是否 或如何降低与包装废物相关的风险。泰森没有报告达到其 可回收目标的包装百分比，也没有说明在停产时实际回收的包装百分比（如果有）。

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15https://www.greencentury.com/statement-59-of-independent-tyson-shareholders-support-green-century-plastic-packaging-proposal/

16https://www.tysonfoods.com/sites/default/files/2023-10/Tyson%20Foods%20Sustainability%20Report%20FY2022%20%281%29.pdf, p. 37

17https://www.tysonfoods.com/sites/default/files/2023-10/Tyson%20Foods%20Sustainability%20Report%20FY2022%20%281%29.pdf, p. 48

18https://ghgprotocol.org/scope-3-technical-calculation-guidance

19https://www.asyousow.org/report-page/plastic-pollution-scorecard-2021/data-visualization

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泰森食品公司 | 包装循环经济

包装的循环经济最大限度地减少了资源使用和浪费，而 最大限度地提高了资源再生。这样做在实现净零排放世界方面起着重要作用。为了建立包装的循环经济 ，企业必须在六个循环包装领域采取透明的行动：(1) 消除不必要的材料；(2) 设计 以供重复使用；(3) 针对整个产品组合的可回收性、可组合性或可重复使用性进行设计；(4) 确保 在实践中和规模上进行回收、堆肥和再利用；(5) 将原生塑料的使用与业务增长分开；以及 6) 确保掺入 化学品的人体和环境安全。20

泰森承认美国的回收 基础设施复杂、不足且缺乏，但其行动并未与这一现实保持一致。21提交该提案后， 泰森承诺到2030年实现完全可回收、家用可堆肥或可重复使用的包装，但未能对可回收的定义进行限定。22 可回收的包装 无论是在实践中，还是在规模上， 具体而言，在 总人口超过4亿的地区实现30％的回收率，已被数十家同行公司确定为其可回收性目标的基准。23 如果不透露公司使用的塑料或包装的类型，也没有承诺在实践中大规模回收利用，这一目标 对于改善泰森包装循环性的任何可能性来说几乎没有什么可信度。

泰森的大部分包装产品组合都是柔性塑料薄膜 ，无法在路边回收利用，因此可以回收利用 不 在实践中是可回收的，但根据泰森的目标，通过下放式回收指定，仍可能符合 “可回收利用” 的资格。商店投放回收在顾客中的利用率很低， 因填埋或对大量收藏品的管理不善而受到广泛批评。24

泰森表示，其包装的目标是 “尽可能负责任地处置 ”，但承认在实现这一声明方面没有发挥任何行政或财务作用。25与数十家同行不同， 泰森不报告其是否为EOL的包装承担财务责任，也不会报告在考虑任何州或国家EPR政策期间是否参与了立法程序 。

领先的回收组织回收伙伴关系（TRP） 发现，对回收基础设施进行现代化和扩建需要170亿美元，这样做将在十年内节省相当于7.1亿公吨的二氧化碳。26为了改善塑料回收基础设施，TRP建议各公司为每使用一公吨塑料缴纳至少88美元。27但是，泰森没有说明它是否提供任何自愿捐款。

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20https://www.ellenmacarthurfoundation.org/plastics-vision

21https://www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/100493/000010049323000136/tsn-20231221.htm, p. 38

22https://www.tysonfoods.com/sites/default/files/2023-10/Tyson%20Foods%20Sustainability%20Report%20FY2022%20%281%29.pdf, p. 31

23https://emf.thirdlight.com/file/24/SWAXKg3SWOeL_4OSWZn0SWsy8Dw/The%20Global%20Commitment%20Five%20Years%20

在%3a%20Learnings%20to%20加速%20向%20a%20Future%20Future%20Future%20waste%20waste%20或%20污染。pdf， 第 32 页

24https://www.bloomberg.com/news/features/2023-09-29/us-store-drop-off-plastic-recycling-often-ends-up-in-landfills

25https://www.tysonfoods.com/sites/default/files/2023-10/Tyson%20Foods%20Sustainability%20Report%20FY2022%20%281%29.pdf, p. 31

26https://recyclingpartnership.org/paying-it-forward/

27https://plasticiq.org/

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泰森食品公司 | 包装循环经济

3.泰森食品在为包装创造循环经济方面落后于同行。

包括雀巢、百事可乐、 和沃尔玛在内的100多家领先公司已承诺通过艾伦·麦克阿瑟基金会的声明和立场文件承担收集、分类和回收 包装的财务责任，从而促进循环经济， 扩大生产者责任——包装废物和污染解决方案中必不可少的 部分。28可口可乐公司全球政策 和可持续发展副总裁迈克尔·戈尔兹曼表示：“我们支持这一声明，即精心设计的EPR系统 在防止包装材料进入环境和循环经济方面可以发挥重要作用。良好的EPR计划可以激励企业并帮助 我们实现循环经济目标。”29泰森食品没有公开声明支持将EPR用于包装， 该公司也没有公开承认其包装废物是其责任。30

此外，卡夫亨氏、凯洛格、雀巢、宝洁 & Gamble以及至少25家其他大公司自愿捐款，以扩大回收基础设施，这是 拥抱EPR和创造包装循环经济的关键一步。31众所周知，泰森不会自愿捐赠任何财政资源 来帮助确保其包装永远不会成为废物。32

最后，根据艾伦·麦克阿瑟基金会 全球承诺（全球承诺），至少有60家消费品和零售公司设定了目标 ，以减少塑料包装的总体使用，并使所有包装均可回收、可重复使用或可堆肥。33泰森的可回收性承诺时间表落后于同行五年 ，并且未能充分定义 “可回收”，这可能导致该承诺在实践和规模上对进一步回收其包装无济于事 。全球承诺的所有签署方每年都会报告大量的塑料包装 数据；相比之下，泰森甚至没有报告最基本的塑料包装数据，例如所用塑料的吨位、 原生和可回收成分的百分比以及可回收、可重复使用或可堆肥的包装百分比。

对董事会 反对声明的回应

泰森的反对声明描述了目前为 可持续包装所做的努力。但是，如上所述，泰森的现有行动未能确保实践中的可回收性和大规模的 ，也未能减少塑料的总体使用。该公司还断言，发布所要求的报告 将与现有报告重复。但是，如前所述，泰森没有公开任何实质性的包装数据。34

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28https://ellenmacarthurfoundation.org/extended-producer-

责任/概述？_ga=2.194255722.613184023.1673367048-

710010554.1662564816&_gl=1*18c5mjb*_ga*nzewmdewntu0lje2nji1njq4mty。*_ga_v32n675kjx*mty3mzm2nza0oc4xn

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29https://ellenmacarthurfoundation.org/extended-producer-

责任/概述？_ga=2.194255722.613184023.1673367048-

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30https://www.asyousow.org/report-page/plastic-pollution-scorecard-2021/data-visualization

31https://www.asyousow.org/report-page/plastic-pollution-scorecard-2021/

32https://www.asyousow.org/report-page/plastic-pollution-scorecard-2021/data-visualization

33https://www.ellenmacarthurfoundation.org/global-commitment-2023/overview

34https://www.asyousow.org/report-page/plastic-pollution-scorecard-2021/data-visualization

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泰森食品公司 | 包装循环经济

最终，该公司注意到美国回收基础设施 的局限性，但没有承认其在改善基础设施方面的作用。按照本提案的要求，公司应评估机会 在EOL接受包装的财务责任，自愿为基础设施捐款，减少塑料的使用，并提供包装 数据。

最后，值得注意的是，如果没有采取本提案中要求的行动，特别是美国越来越多的包装EPR法律和即将出台的《全球塑料条约》，则公司声明并未涉及 其面临的竞争、财务和运营风险。

提交该提案后，泰森通过在EOL提名可能的包装合作合作伙伴关系，朝着包装的EPR迈出了第一步 。35虽然这只是一开始，但 并不能解决确保强大的回收系统和创造包装循环经济所需的全部行动。泰森应 承诺在 EPR 方面采取新的行动，例如定期发布任何 EPR 合作产生的最新信息、成果、政策或目标， 评估批准 EPR 立法的机会，以及确定回收利用 基础设施的适当自愿财政捐款水平。

结论

对这份股东关于包装循环经济的提案投赞成票。泰森未能评估为包装循环经济提供有意义的全方位机会 ，因而落后于数十家同行，并且容易受到竞争、财务和监管风险的影响。我们的公司 必须通过评估新的包装循环措施来避免这些风险，例如为减少 塑料包装的使用设定可量化和有时限的目标，自愿为回收基础设施提供财政支持，以及披露包装数据。我们敦促 对该决议投赞成票。

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如有疑问，请联系 As You Sow 的 Kelly McBee， kmcbee@asyousow.org

上述信息可以通过电话、 美国邮件、电子邮件、某些网站和某些社交媒体渠道传播给股东，不应被解释为投资建议或征求 授权您的代理人。向股东传播上述信息的费用完全由一名或 名共同申报人承担。任何共同提交人均不接受代理卡。请不要将您的代理发送给任何共同提交者。要为您的代理人投票， 请按照代理卡上的说明进行操作.

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35https://www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/100493/000010049323000136/tsn-20231221.htm p. 38

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