附录 99.1
公司发布 | 2024 年 1 月 17 日 |
曼联 PLC公布2024财年第一季度业绩
要点
· | 在创纪录的比赛日和商业收入的推动下,实现了 创纪录的第一季度总收入 |
· | 俱乐部 继续创下创纪录的门票销售和出席人数,而全球付费会员 最近突破了创纪录的40万,这是所有全球运动队中最大的会员计划 |
· | 与 WOW HYDRATE 签署了 新的多年期全球合作伙伴关系,并与 Konami、 Concho Y Toro 和 Mlily 续订了合作伙伴关系 |
· | 受2022/23赛季的强劲收官 和创纪录的2023/24年套件发布量的推动,本季度Megastore的营业额创下了 的创纪录 |
· | Club 在卡灵顿训练中心开设了扩建后的女子设施 |
· | Club 在第一季度推出了在线官方支持者俱乐部中心 |
英格兰曼彻斯特 — 2024年1月17日——曼联(纽约证券交易所代码:MANU;“公司” 和 “集团”)——世界上最受欢迎和最成功的运动队之一——今天公布了截至2023年9月30日 的2024财年第一季度财务业绩。
外表
由于冠军联赛提前退出以及广播 收入的相关减少, 公司预计2024财年的收入预期将在6.35亿英镑至6.65亿英镑之间,调整后的息税折旧摊销前利润预期将在1.25亿英镑至1.5亿英镑之间,先前预期的1.4亿英镑至1.65亿英镑。
英超联赛比赛的分阶段 | 季度 1 | 季度 2 | 季度 3 | 季度 4 | 总计 | |||||||||||||||
2023/24 赛季 | 7 | 13 | 10 | 8 | 38 | |||||||||||||||
2022/23 赛季 | 6 | 10 | 10 | 12 | 38 | |||||||||||||||
2021/22 赛季 | 6 | 12 | 11 | 9 | 38 |
1
主要财务状况(未经审计)
百万英镑 (每股亏损除外) | 三个 个月已结束 9 月 30 日 | |||||||||||
2023 | 2022 | 改变 | ||||||||||
商业收入 | 90.4 | 87.4 | 3.4 | % | ||||||||
广播收入 | 39.3 | 35.0 | 12.3 | % | ||||||||
比赛日收入 | 27.4 | 21.3 | 28.6 | % | ||||||||
总收入 | 157.1 | 143.7 | 9.3 | % | ||||||||
调整后 EBITDA(1) | 23.3 | 23.6 | (1.3 | )% | ||||||||
营业利润/(亏损) | 1.9 | (3.4 | ) | 155.9 | % | |||||||
该期间的亏损(即净 亏损) | (25.8 | ) | (26.5 | ) | 2.6 | % | ||||||
每股基本亏损(便士) | (15.79 | ) | (16.26 | ) | 2.9 | % | ||||||
期间的调整后亏损(即调整后的净亏损)(1) | (8.6 | ) | (9.9 | ) | 13.1 | % | ||||||
调整后的每股基本亏损(便士)(1) | (5.27 | ) | (6.08 | ) | 13.3 | % | ||||||
美元 (合约货币)的非流动借款 (2) | $ | 650.0 | $ | 650.0 | 0.0 | % |
(1)调整后 息税折旧摊销前利润、当期调整后亏损和调整后的每股基本亏损均为非国际财务报告准则衡量标准。有关这些非国际财务报告准则指标 的定义和对账以及我们认为这些指标为投资者提供了有关集团财务状况和 经营业绩的有用信息的原因,请参阅第6页的 “非国际财务报告准则指标:定义 和使用” 以及随附的补充说明。
(2)在 中,除非流动借款外,集团还维持循环信贷额度,该额度因季节性资金流而异。截至2023年9月30日,循环信贷额度的 未偿余额为2亿英镑,包括应计应付利息在内的当前借款总额 为2.044亿英镑。
2
收入分析
商用
该季度的商业收入 为9,040万英镑,比上一季度增长300万英镑,增长3.4%。
· | 赞助 收入为5,620万英镑,比上一季度减少了160万英镑,下降了2.8%。 |
· | 零售、 销售、服装和产品许可 收入为3420万英镑, 比上一季度增长460万英镑,增长15.5%,这主要是由于 将我们与阿迪达斯的合作伙伴关系延长至2034/35赛季结束以及 超级商店的强劲业绩。 |
广播
本季度的广播收入 为3,930万英镑,比上一季度增长430万英镑,增长12.3%,这主要是由于与上一季度的欧足联欧洲联赛相比,我们的 男子一线队参加了欧洲冠军联赛,以及 来自英超联赛的收入增加。
比赛日
本季度的比赛日收入 为2740万英镑,比上一季度增长610万英镑,增长28.6%,这主要是由于与上一季度相比,本年度季度又打了一场主场比赛。
其他财务信息
运营 费用
该季度的总运营支出为1.847亿英镑,比上一季度增加了2,100万英镑,增长了12.8%。
员工 福利支出
本季度的员工福利 支出为9,030万英镑,比上年同期增长800万英镑,增长9.7%,这主要是由于男子一线队在本年度参加了欧洲冠军联赛,此外还投资了第一支 球队参赛阵容。
其他运营费用
该季度的其他运营 支出为4,350万英镑,比上一季度增加了570万英镑,增长了15.1%。 这主要是由于商业成本增加和比赛日成本增加,这是由于在今年 季度再举办一场主场比赛。
折旧 和摊销
本季度的折旧为410万英镑,比上一季度增加了60万英镑,增长了17.1%。由于对一线队 比赛阵容的投资,该季度 的摊销额为4,680万英镑,比上一季度增加了670万英镑,增长了16.7%。截至2023年9月30日,未摊销的注册余额为5.399亿英镑。
处置无形资产的利润
本季度处置 无形资产的利润为2950万英镑,比上年同期增长1,290万英镑,增长77.7%, 主要是由于出售了埃兰加、弗雷德和亨德森。
3
净融资 成本
本季度的净财务成本 为3,470万英镑,而去年同期为3,100万英镑。这主要是由于外汇汇率的不利波动 导致未对冲的美元借款造成未实现的外汇损失。
所得税
该季度的所得税 抵免额为700万英镑,而上一季度的所得税抵免额为790万英镑。
现金流
与2023年6月30日的现金状况相比,截至2023年9月30日的季度中,总现金和 现金等价物(包括汇率变动的影响)增加了570万英镑。
本季度经营活动的净现金流入 为2150万英镑,而上一年 季度的净现金流出为600万英镑。
本季度在不动产、厂房和设备上的净资本支出 为910万英镑,比上年同期增加了470万英镑, 主要是由于与学院和女队培训设施相关的支出
本季度无形资产的净资本支出 为1.065亿英镑,比上一季度增加了1,820万英镑,这要归因于 增加对一线队比赛阵容的投资。
本季度来自融资活动的净现金流入 为9,980万英镑,而上一季度的净现金流出为90万英镑, 是由于我们的循环贷款减少了1亿英镑。
资产负债表
截至2023年9月30日,我们的美元非流动 借款为6.5亿美元,与2022年9月30日相比没有变化。由于美元/英镑汇率同比 从2022年9月30日的1.1173变动至2023年9月30日的1.2208,我们的非流动借款 在兑换成英镑时为5.288亿英镑,而去年同期为5.774亿英镑。
除了 非流动借款外,集团还维持循环信贷额度,该额度因季节性资金流而异。截至2023年9月30日,当前借款 为2.044亿英镑,而截至2022年9月30日为1.029亿英镑。
截至2023年9月30日, 现金及现金等价物为8,080万英镑,而去年同期为2,430万英镑。
4
关于曼联
曼联 是世界上最受欢迎和最成功的运动队之一,是地球上最受欢迎的旁观运动之一。通过 我们 146 年的足球传统,我们赢得了 67 个奖杯,这使我们能够发展我们认为是世界领先的体育 和娱乐品牌之一,其全球社区拥有 11 亿粉丝和粉丝。我们庞大、充满激情和高度参与的粉丝群 为曼联提供了一个全球平台,使他们可以从多个来源获得可观的收入,包括赞助、销售、 产品许可、广播和比赛日计划,这些反过来又直接为我们持续对俱乐部进行再投资的能力提供资金。
警告 声明
本新闻稿 包含前瞻性陈述。您不应过分依赖此类陈述,因为它们面临与公司运营和业务环境相关的众多风险 和不确定性,所有这些都难以预测,而且许多 是公司无法控制的。这些陈述通常包括 “可能”、“可能”、“将”、 “可以”、“将”、“应该”、“期望”、“计划”、“预期”、“打算”、 “寻求”、“相信”、“估计”、“预测”、“潜在”、“继续”、 “考虑”、“可能” 或类似的表达方式。本新闻稿 中包含的前瞻性陈述基于我们当前对未来事件和趋势的预期和估计,这些事件和趋势会影响或可能影响我们的业务和运营。 您应该明白,这些陈述并不能保证性能或结果。它们涉及已知和未知的风险、不确定性 和假设。尽管公司认为这些前瞻性陈述基于合理的假设,但您应注意,许多因素可能会影响其实际财务业绩或经营业绩,并可能导致实际业绩与这些前瞻性陈述中的业绩存在重大差异。这些因素在 “风险因素” 部分 以及经修订的公司F-1表格注册声明(文件编号333-182535)和公司20-F表年度报告(文件编号001-35627)的其他地方进行了更全面的讨论,并补充了公司向美国证券交易委员会提交的其他 文件中包含的风险因素。
5
非国际财务报告准则 衡量标准:定义和使用
1. | 调整后 息税折旧摊销前利润 |
调整后的息税折旧摊销前利润 定义为折旧、摊销、无形资产处置利润、净财务成本和 税前期间的亏损。
调整后的 息税折旧摊销前利润可用来衡量不同时期和各公司之间的经营业绩,因为它反映了定价决策、成本控制和其他影响经营业绩的因素的变化 ,它消除了我们的资产基础 (主要是折旧和摊销)、重大波动项目(主要是无形资产处置 的利润)、资本结构(主要是融资成本)和不受控制的项目的影响我们的管理层(主要是税收)。 调整后的息税折旧摊销前利润作为分析工具存在局限性,您不应将其孤立考虑,也不应将其作为根据国际会计准则理事会发布的《国际财务报告准则》报告的业绩分析的替代品 。补充附注2中列报了该期间亏损与调整后息税折旧摊销前利润的对账情况 。
2. | 该期间的调整后 亏损(即调整后的净亏损) |
计算该期间调整后的 亏损的方法是酌情调整未对冲美元计价的 借款的外汇亏损/收益(包括未来收入合约货币面额变动后立即从套期保值储备 中重新归类的外汇收益/亏损),以及嵌入式外汇衍生品的公允价值变动, 减去/添加该期间的实际税收抵免/支出,然后添加该期间调整后的税收抵免(基于21%的标准化 税率;2022年:21%)。21%的标准化税率是目前的美国联邦企业所得税税率。
在 评估业务的比较业绩时,为了更清楚地了解 业务的基本财务业绩,有必要消除上述项目的扭曲影响,然后对适用于 期间适用的加权平均美国联邦企业所得税税率21%(2022年:21%)采用 “标准化” 税率(本期和前期)财政年度。 在补充附注3中列报了该期间的亏损/利润与该期间调整后的亏损/利润的对账。
3. | 调整后 基本亏损和摊薄后每股亏损 |
调整后 基本亏损和摊薄后每股亏损的计算方法是将该期间的调整后亏损除以该期间已发行普通股 的加权平均数。调整后的摊薄后每股亏损是通过调整该期间已发行普通股的 加权平均数来计算的,假设所有潜在的摊薄普通股均已转换。 有一类潜在的摊薄普通股:根据2012年股权激励计划(“股权 计划”)发放的股票奖励。假设股票计划下的股票奖励已在 财政年度开始时转换为普通股。调整后的每股基本亏损和摊薄亏损在补充附注3中列报。
6
关键绩效指标
三个 个月已结束 9 月 30 日 | ||||||
2023 | 2022 | |||||
收入 | ||||||
商业 占总收入的百分比 | 57.5 | % | 60.8 | % | ||
广播占总收入 的百分比 | 25.0 | % | 24.4 | % | ||
比赛日占总收入的百分比 | 17.5 | % | 14.8 | % |
2023/24 赛季 |
2022/23
季节 |
|||||
主场比赛已进行 | ||||||
PL | 4 | 3 | ||||
欧足联比赛 | 1 | 1 | ||||
国内杯 | - | - | ||||
客场比赛已进行 | ||||||
PL | 3 | 3 | ||||
欧足联比赛 | 1 | 1 | ||||
国内杯 | - | - | ||||
其他 | ||||||
期末员工 | 1,142 | 1,205 | ||||
员工福利支出占收入的百分比 | 57.5 | % | 57.3 | % |
联系人 | |
投资者关系:
科琳娜·弗里德曼 投资者关系主管 +44 738 491 0828 Corinna.Freedman@manutd.co.uk |
媒体关系:
安德鲁·沃德 媒体关系与公共事务总监 +44 161 676 7770 andrew.ward@manutd.co.uk |
7
合并 损益表
(未经审计;以 千英镑计,每股和股票的未偿数据除外)
三个 个月已结束 9 月 30 日 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
来自与客户签订的 合同的收入 | 157,096 | 143,654 | ||||||
运营费用 | (184,762 | ) | (163,644 | ) | ||||
处置无形资产的利润 | 29,481 | 16,608 | ||||||
经营 利润/(亏损) | 1,815 | (3,382 | ) | |||||
财务成本 | (34,968 | ) | (49,730 | ) | ||||
财务 收入 | 349 | 18,742 | ||||||
净融资 成本 | (34,619 | ) | (30,988 | ) | ||||
所得税前亏损 | (32,804 | ) | (34,370 | ) | ||||
收入 税收抵免 | 7,047 | 7,854 | ||||||
该期间的损失 | (25,757 | ) | (26,516 | ) | ||||
每股基本亏损和摊薄亏损 : | ||||||||
每股基本 和摊薄后的每股亏损(便士) (1) | (15.79 | ) | (16.26 | ) | ||||
在计算每股基本亏损和摊薄亏损时用作分母的加权 普通股平均数(千股) (1) | 163,159 | 163,062 |
(1) 在截至2023年9月30日的三个月和截至2022年9月30日的三个月,潜在的普通股具有反稀释作用, 因为将其纳入摊薄后的每股亏损计算将减少每股亏损,因此被排除在外。
8
合并的 资产负债表
(未经审计;以 千英镑计)
作为 的 | ||||||||||||
9 月 30 日 2023 | 2023 年 6 月 30 日 | 9 月 30 日 2022 | ||||||||||
资产 | ||||||||||||
非流动资产 | ||||||||||||
财产、工厂 和设备 | 256,961 | 253,282 | 244,642 | |||||||||
使用权资产 | 8,417 | 8,760 | 3,677 | |||||||||
投资性房产 | 19,923 | 19,993 | 20,203 | |||||||||
无形资产 | 966,766 | 812,382 | 920,941 | |||||||||
递延所得税资产 | 6,244 | - | 644 | |||||||||
贸易应收账款 | 45,014 | 22,303 | 19,325 | |||||||||
衍生品 金融工具 | 190 | 7,492 | 36,683 | |||||||||
1,303,515 | 1,124,212 | 1,246,115 | ||||||||||
流动资产 | ||||||||||||
库存 | 5,046 | 3,165 | 3,752 | |||||||||
预付款 | 36,418 | 16,487 | 30,912 | |||||||||
合约资产 — 应计 收入 | 47,343 | 43,332 | 46,139 | |||||||||
贸易应收账款 | 28,920 | 31,167 | 51,224 | |||||||||
其他应收账款 | 11,677 | 9,928 | 1,929 | |||||||||
应收所得税 | - | 5,317 | 4,547 | |||||||||
衍生金融工具 | 6,646 | 8,317 | 12,137 | |||||||||
现金和 现金等价物 | 80,829 | 76,019 | 24,277 | |||||||||
216,879 | 193,732 | 174,917 | ||||||||||
资产总计 | 1,520,394 | 1,317,944 | 1,421,032 |
9
合并 资产负债表(续)
(未经审计;以 千英镑计)
作为 的 | ||||||||||||
9 月 30 日 2023 | 2023 年 6 月 30 日 | 9 月 30 日 2022 | ||||||||||
权益和负债 | ||||||||||||
公平 | ||||||||||||
股本 | 53 | 53 | 53 | |||||||||
股票溢价 | 68,822 | 68,822 | 68,822 | |||||||||
库存股 | (21,305 | ) | (21,305 | ) | (21,305 | ) | ||||||
合并储备金 | 249,030 | 249,030 | 249,030 | |||||||||
套期保值储备 | (2,947 | ) | 4,002 | 659 | ||||||||
保留的 赤字 | (221,669 | ) | (196,652 | ) | (196,029 | ) | ||||||
71,984 | 103,950 | 101,230 | ||||||||||
非流动负债 | ||||||||||||
递延所得税负债 | - | 3,304 | - | |||||||||
合同负债——递延 收入 | 7,816 | 6,659 | 20,382 | |||||||||
贸易和其他应付账款 | 203,853 | 161,141 | 172,977 | |||||||||
借款 | 528,787 | 507,335 | 577,367 | |||||||||
租赁负债 | 7,766 | 7,844 | 2,588 | |||||||||
衍生金融工具 | 850 | 748 | - | |||||||||
规定 | 95 | 93 | 11,706 | |||||||||
749,167 | 687,124 | 785,020 | ||||||||||
流动负债 | ||||||||||||
合同负债——递延 收入 | 214,666 | 169,624 | 171,344 | |||||||||
贸易和其他应付账款 | 267,728 | 236,472 | 258,443 | |||||||||
所得税负债 | 684 | - | - | |||||||||
借款 | 204,380 | 105,961 | 102,892 | |||||||||
租赁负债 | 971 | 1,036 | 1,000 | |||||||||
衍生金融工具 | 499 | 931 | - | |||||||||
规定 | 10,315 | 12,846 | 1,103 | |||||||||
699,243 | 526,870 | 534,782 | ||||||||||
权益和负债总额 | 1,520,394 | 1,317,944 | 1,421,032 |
10
合并 现金流量表
(未经审计;以 千英镑计)
三个 个月已结束 9 月 30 日 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
来自经营 活动的现金流 | ||||||||
业务产生的现金(见补充附注 4) | 25,871 | 3,619 | ||||||
已付利息 | (10,574 | ) | (9,628 | ) | ||||
收到的利息 | 349 | 18 | ||||||
退税/(已支付) | 5,817 | (52 | ) | |||||
经营活动产生的净现金流入/(流出) | 21,463 | (6,043 | ) | |||||
来自投资 活动的现金流 | ||||||||
财产、厂房 和设备的付款 | (9,029 | ) | (4,393 | ) | ||||
无形资产的付款 | (132,213 | ) | (100,024 | ) | ||||
出售无形 资产的收益 | 25,669 | 11,662 | ||||||
投资 活动产生的净现金流出 | (115,573 | ) | (92,755 | ) | ||||
来自融资 活动的现金流 | ||||||||
借款收益 | 100,000 | - | ||||||
租赁 付款的主要内容 | (200 | ) | (878 | ) | ||||
来自融资活动的净现金流入/(流出) | 99,800 | (878 | ) | |||||
汇率变动 对现金和现金等价物的影响 | (880 | ) | 2,730 | |||||
现金和现金等价物的净增加/(减少) | 4,810 | (96,946 | ) | |||||
期初的现金和现金等价物 | 76,019 | 121,223 | ||||||
期末的现金及现金等价物 | 80,829 | 24,277 |
11
补充 注释
1 一般 信息
曼联 plc(“公司”)及其子公司(统称 “集团”)是一家男女职业 足球俱乐部以及相关和辅助活动。公司根据开曼 群岛的《公司法》(经修订)成立。
2 | 该期间亏损与调整后息税折旧摊销前利润的对账 |
三个 个月已结束 9 月 30 日 | ||||||||
2023 £’000 | 2022 £’000 | |||||||
期间的亏损 | (25,757 | ) | (26,516 | ) | ||||
调整: | ||||||||
所得税抵免 | (7,047 | ) | (7,854 | ) | ||||
净财务成本 | 34,619 | 30,988 | ||||||
处置无形 资产的利润 | (29,481 | ) | (16,608 | ) | ||||
摊销 | 46,845 | 40,139 | ||||||
折旧 | 4,102 | 3,478 | ||||||
调整后 息税折旧摊销前利润 | 23,281 | 23,627 |
12
3 | 将该期间的亏损 与该期间的调整后亏损以及调整后的每股基本亏损和摊薄后亏损 进行对账 |
三个
个月已结束 | ||||||||
2023 £’000 | 2022 £’000 | |||||||
期间的亏损 | (25,757 | ) | (26,516 | ) | ||||
未对冲的 美元计价借款的外汇损失 | 13,753 | 40,440 | ||||||
嵌入式 外汇衍生品的公允价值变动 | 8,163 | (18,612 | ) | |||||
收入 税收抵免 | (7,047 | ) | (7,854 | ) | ||||
所得税前的调整后亏损 | (10,888 | ) | (12,542 | ) | ||||
调整后的 所得税抵免(使用21%的标准化税率(2022年:21%)) | 2,286 | 2,634 | ||||||
该期间调整后的 亏损(即调整后的净亏损) | (8,602 | ) | (9,908 | ) | ||||
调整后的每股基本亏损和摊薄后 亏损: | ||||||||
调整后 基本亏损和摊薄后每股亏损(便士) (1) | (5.27 | ) | (6.08 | ) | ||||
在计算每股基本亏损和摊薄亏损时用作分母的加权 普通股平均数(千股) (1) | 163,159 | 163,062 |
(1)对于 截至2023年9月30日的三个月和截至2022年9月30日的三个月,潜在普通股具有反稀释作用, 因为将其纳入摊薄后的每股亏损计算将减少每股亏损,因此已被排除在外。
13
4 | 运营产生的现金 |
三个 个月已结束 9 月 30 日 | ||||||||
2023 £’000 | 2022
£’000 | |||||||
该期间的损失 | (25,757 | ) | (26,516 | ) | ||||
所得税抵免 | (7,047 | ) | (7,854 | ) | ||||
所得税前亏损 | (32,804 | ) | (34,370 | ) | ||||
对以下各项的调整: | ||||||||
折旧 | 4,102 | 3,478 | ||||||
摊销 | 46,845 | 40,139 | ||||||
处置无形 资产的利润 | (29,481 | ) | (16,608 | ) | ||||
净财务成本 | 34,619 | 30,988 | ||||||
非现金员工福利支出 -以股权结算的股份为基础的付款 | 740 | 529 | ||||||
经营 活动的外汇收益 | (142 | ) | (1,173 | ) | ||||
从套期保值储备金中重新分类 | (252 | ) | (163 | ) | ||||
营运资金的变化: | ||||||||
库存 | (1,881 | ) | (1,552 | ) | ||||
预付款 | (20,119 | ) | (15,566 | ) | ||||
合约资产 — 应计 收入 | (4,011 | ) | (9,900 | ) | ||||
贸易应收账款 | (5,245 | ) | 15,983 | |||||
其他应收账款 | (1,749 | ) | (360 | ) | ||||
合同负债 — 递延收入 | 46,199 | 9,182 | ||||||
贸易和其他应付账款 | (8,237 | ) | (17,153 | ) | ||||
规定 | (2,713 | ) | 165 | |||||
运营产生的现金 | 25,871 | 3,619 |
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