附录 1.01
L3Harris Technologies
冲突矿产报告
在2022年1月1日至2022年12月31日的报告期内

本冲突矿产报告(“CMR”)由L3Harris Technologies, Inc.(“L3Harris” 或 “我们”、“我们” 或 “我们的”)根据经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第13p-1条(“规则”)编写,报告期为2022年1月1日至2022年12月31日(“2022年报告期”),根据表格 SD — 专业披露报告(“SD 表格”)第 1.01 (c) 项向美国证券交易委员会(“SEC”)提交。本CMR中使用的 “冲突矿产” 一词在表格SD中定义,是指金和钽铁矿(coltan)、锡石、钨矿或其衍生物,仅限于钽、锡和钨(“3TG” 或 “冲突矿产”)。
公司概述
L3Harris 是航空航天和国防行业值得信赖的颠覆者。考虑到客户的关键任务需求,我们提供连接太空、空中、陆地、海洋和网络领域的端到端技术解决方案。我们为 100 多个国家的政府和商业客户提供支持,我们最大的客户是美国政府的各个部门和机构及其主要承包商。我们的产品和服务既有国防和民政应用,也有商业应用。我们通常直接向客户销售产品,并利用代理商和中介来销售和营销某些产品和服务,尤其是在国际市场。我们报告了截至2022年12月30日的财年以下三个部门(也称为我们的业务板块)的经营财务业绩:

•综合任务系统:包括多任务情报、监视和侦察系统;海上平台的集成电气和电子系统;先进的电光和红外解决方案;引信和军械系统;商用航空产品;以及商业飞行员训练业务;
•太空和机载系统:包括太空有效载荷、传感器和全任务解决方案;机密情报和网络;航空电子设备;电子战;以及用于空中交通管理行动的任务网络;以及
•通信系统:包括与全球通信解决方案的战术通信;宽带通信;综合视觉解决方案;以及公共安全无线电、系统应用和设备。


第 1 页,总共 7 页


涵盖的产品
我们进行了分析,发现3TG是L3Harris制造或与L3Harris签约生产的许多产品的功能或生产所必需的,以支持我们的政府和商业客户的关键任务需求。
合理的原产国查询(“RCOI”)
我们的RCOI的要素是:(i)确定相关供应商;(ii)数据收集;(iii)评估数据以确定是否需要进一步的尽职调查。
2022年,L3Harris直接与我们供应链中的10,000多家供应商开展了业务。作为下游购买者,我们依靠我们的直接供应商提供有关我们产品中所含冲突矿物来源的信息,包括由其上游供应商提供给我们的直接供应商的冲突矿产的来源。由于供应链的复杂性和规模,我们开发了一种基于风险的方法,重点关注部分主要直接供应商。
我们使用责任矿产倡议(“RMI”)开发的冲突矿产报告模板(“CMRT”)从供应商那里收集信息,以确定直接供应商的冲突矿产计划、尽职调查流程和有关其供应链的信息,包括冶炼厂和炼油厂的名称和位置以及这些设施使用的3TG的来源。由于接受调查的供应商数量众多,我们使用了基于网络的调查工具来加快供应商的输入并管理回复。根据RCOI,我们没有从直接支出总额(定义见下文)中获得足够的信息,无法确定产品中必需的3TG的来源。因此,我们对产品中3TG的来源和监管链进行了尽职调查。
尽职调查
对于供应商向我们提供的产品、材料和供应中必要的冲突矿物质,这些供应商提交了填写的调查表作为我们2022年报告期RCOI的一部分,并回应说,相关供应商向L3Harris提供的产品、材料和供应中的任何冲突矿物被认为源自刚果民主共和国或 “邻国”(定义见表格SD第1.01项 (d) 段)(统称,“涵盖的国家”),我们对消息来源进行了尽职调查,根据表格 SD 第 1.01 (c) 项,对此类必要的冲突矿物进行监管链。
以下对我们的尽职调查设计和所采取的措施的描述表明,我们的尽职调查措施的设计在所有重要方面如何符合我们使用的国际公认的尽职调查框架中规定的标准,其次,如本文所述,所采取的尽职调查措施如何与我们开展的尽职调查流程保持一致。
第 2 页,总共 7 页


我们的尽职调查流程的设计
我们的冲突矿产尽职调查流程旨在遵守经济合作与发展组织的《受冲突影响和高风险地区矿产负责任供应链尽职调查指南》(“经合组织指南”),包括其在矿产供应链中进行基于风险的尽职调查的五步框架。经合组织指南中的标准及其五步框架已纳入我们的冲突矿产尽职调查流程的设计中。根据经合组织建议的指导方针,包括供应链、法律、运营、财务、审计、合同、环境健康和安全以及执行管理等领域的代表在内的跨职能团队设计了我们的冲突矿产尽职调查流程。我们的冲突矿产尽职调查流程中的措施旨在:
1、建立冲突矿产供应链尽职调查和报告管理体系;
2. 识别和评估我们供应链中的冲突矿产采购风险;
3. 实施应对已确定的冲突矿产风险的策略;
4. 利用独立的第三方对冲突矿产冶炼厂和炼油厂的尽职调查做法进行审计;以及
5. 每年报告我们的冲突矿产供应链尽职调查活动。

已执行的尽职调查措施
我们的尽职调查措施包括以下活动:
第 1 步:建立冲突矿产供应链尽职调查和报告的管理系统
L3Harris已经建立了冲突矿产供应链尽职调查和报告的管理系统。作为这些系统的一部分,L3Harris维持供应商行为准则和内部管理结构以支持供应链尽职调查,包括一个由负责实施我们的冲突矿产合规战略的企业高管组成的冲突矿产执行指导委员会,以及一个跨职能的工作团队,以确保在整个L3Harris建立和遵循一致的流程。在2022年报告期内,L3Harris遵循了旨在向我们的供应商和公众提供相关信息的沟通流程。我们继续寻求建立控制措施,以提高冲突矿产供应链的透明度,包括确定我们的多层供应链中的上游供应商。此外,我们继续寻求加强与 “非服务” 供应商的合作,通过提供有关冲突矿产和相关监管要求的信息、表达我们对负责任地从受冲突影响和高风险地区采购冲突矿产的期望、提供如何使用CMRT的指导,提高他们支持我们冲突矿产供应链尽职调查工作的能力
第 3 页,总共 7 页


由电子工业公民联盟(“EICC”)和全球电子可持续发展倡议(“GeSI”)在数据收集和报告方面制定,并提供符合RMI标准的冶炼厂和炼油厂清单。
我们还继续维持申诉机制,有关各方可以通过该机制联系我们(通过我们的外部网站或直接通过www.l3HarriShelpline.com),表达对受冲突影响和高风险地区的矿产开采、贸易、处理和出口情况的担忧。

第 2 步:识别和评估我们供应链中的冲突矿产采购风险
如上所述,由于我们的供应链中有大量供应商,L3Harris使用调查方法来识别和评估我们供应链中的冲突矿产采购风险,将目标锁定为公司整体运营的一部分主要直接供应商。
2022年报告期内,目标供应商在供应商(包括通过分销商向我们供应的原始设备制造商)(“总直接支出”)中所占的百分比为80%,而2021日历年Form SD报告期(“2021年报告期”)的比例为70%,与2021年报告期相比,2022年报告期的受访供应商数量增加了60%。目标供应商群体被告知了该规则和L3Harris的冲突矿产要求,并要求他们完成CMRT(6.22版),以向每个目标供应商确定供应商提供给我们的产品、材料和供应中冲突矿物的存在(如果有)、来源、来源和加工设施,并获取有关这些冲突矿物的供应链、该供应商的冲突矿产计划和信息可靠性的其他信息由该供应商提供。对未作出回应的目标供应商以及提交调查但不完整或包含不一致信息的供应商采取了多项后续行动。
作为调查过程的一部分,我们试图从供应链中矿产来源和过境点的 “危险信号” 中识别出这些冶炼厂和炼油厂。由于我们与冶炼厂和炼油厂之间的供应链中有多个层级,我们预计这一识别过程将继续进行中。设法查明这些冶炼厂和炼油厂的目的是获得以下信息:(i) 确定冲突矿物的所有原产国,(ii) 每个冶炼厂供应链中冲突矿物的运输和过境情况。

第 4 页,总共 7 页


第 3 步:实施策略以应对已确定的冲突矿产风险
如果一项已完成的供应商调查显示,相关供应商向我们提供的产品、材料或供应中必要的冲突矿产来自所涉国家,我们将采取进一步的尽职调查措施。更具体地说,我们对相关供应商向我们提供的产品、材料或供应中必要的冲突矿产的来源和监管链进行了进一步调查。例如,我们进一步调查了相关供应商表示使用的冶炼厂和炼油厂。我们在每个案例中都确认了适用的冶炼厂和炼油厂是否参与了RMI责任矿产保障流程(“RMAP”),是否被列为符合其评估协议(“RMAP Conformant”)的企业,还是参与了RMAP并正在进行审计,但尚未符合RMAP标准(“RMAP Active”)。
在适用的情况下,我们审查了已确定的风险,并根据与适用供应商的现有条款、客户的要求和其他业务因素制定了应对措施。应对措施包括:(a) 继续向适用供应商采购;(b) 在风险缓解工作期间继续向适用供应商采购;(c) 在持续努力降低风险的同时,暂时暂停与适用供应商的贸易;或 (d) 与相关供应商脱离接触。
第 4 步:对冲突矿产冶炼厂和炼油厂的尽职调查做法进行独立的第三方审计
我们将继续保持我们在马绍尔群岛的成员资格。正如《经合组织指南》(我们的尽职调查流程所依据的国际公认标准)中所概述的那样,我们支持一项审计冶炼厂和炼油厂尽职调查活动的行业举措。该行业的举措就是RMAP。我们在本CMR中的某些陈述所依赖的数据是通过我们在RMI中的成员资格获得的。
此外,通过加入航空航天工业协会(“AIA”)和参与美国航空航天工业协会(“AIA”)冲突矿产工作组,我们将继续支持针对冶炼厂和炼油厂的宣传工作,并将继续支持正在进行的降低供应链风险的努力。
第 5 页,总共 7 页



第 5 步:每年报告我们的冲突矿产供应链尽职调查活动
我们每年报告我们的冲突矿产供应链尽职调查活动,我们通过我们的互联网网站 (https://www.L3Harris.com/company/environmental-social-and-governance) 以及通过SD表格和任何相关的CMR向美国证券交易委员会提交的文件来报告我们的冲突矿产供应链尽职调查活动。
尽职调查结果
我们收到了已完成的调查,并审查了每份调查的完整性和内容是否符合我们要求的必要信息。信息摘要如下:
•供应商回应说,向L3Harris提供的产品、材料和供应品不含任何冲突矿物,占回复总数的43%。
•供应商回应说,提供给L3Harris的产品、材料和供应品中的任何冲突矿物都不来自所涵盖的国家,占回复总数的18%。
•供应商回应说,向L3Harris提供的产品、材料和供应中任何冲突矿物来源不确定或未知,占回复总数的14%。
•供应商回应说,提供给L3Harris的产品、材料和供应品中的任何冲突矿物被认为来自所涉国家,占回复总数的25%。
根据上述尽职调查程序的结果,从我们2022年报告期的RCOI和尽职调查中可以明显看出,尽管越来越多的供应商表现出更大的尽职调查力度,以确定向L3Harris提供的特定产品、材料或供应中冲突矿物的冶炼厂或炼油厂,但我们的很大一部分目标供应商仍然不了解其适用供应商,包括所供应的原材料。
基于公司层面上报告的数据的局限性,而不是按具体的产品线或产品编号,以及大量供应商不知道材料的来源;L3Harris无法确认2022年报告期内我们产品中用于处理必要冲突矿物的设施,也无法确认我们产品中必要的冲突矿物的国家或具体矿山或原产地。
如上所述,如果已完成的供应商调查显示供应商的冲突矿产来自受保国家,或者在2022年报告期内发现了覆盖国家的矿山,则我们证实,表示从该地区采购的大多数冶炼厂或炼油厂是符合RMAP标准的熔炼厂或炼油厂,而确定的矿山供应的冶炼厂或精炼厂被确认为符合RMAP标准的冶炼厂或炼油厂。
第 6 页,总共 7 页


持续努力降低风险
我们已经采取或打算在2022年12月31日之后采取措施,继续降低我们必要的冲突矿产直接或间接资助或使所涉国家的武装团体受益的风险。我们还打算继续在追溯供应链中的供应商等级方面取得进展,这是我们继续努力寻找供应链中供应商上游的冶炼厂和炼油厂的一部分。我们打算继续与供应商沟通,了解我们对来自受冲突影响和高风险地区的冲突矿产的负责任供应链的期望,以及我们为应对供应链中已确定的冲突矿产风险而可能采取的行动(即对供应商的影响)。我们还打算继续加入和参与AIA冲突矿产工作组和RMI等行业协会,通过这些协会,我们支持改善对来自受冲突影响和高风险地区的冲突矿产供应链中供应商和冶炼厂尽职调查的评估。例如,我们参与了美国友邦保险的努力,鼓励某些供应冲突矿物(可能用于美国航空航天和国防工业制造的产品)的冶炼厂和黄金精炼厂根据经合组织指南进行尽职调查,并获得无冲突冶炼厂或精炼厂的认证。

前瞻性陈述

本CMR中非历史事实的陈述是根据《交易法》第21E条的安全港条款作出的前瞻性陈述。本CMR中的前瞻性陈述包括但不限于对我们未来行动的预期,这些行动旨在降低风险、改善尽职调查流程、与供应商接触,以及就供应链中的冲突矿产采取其他行动。这些声明可能会受到许多风险、不确定性和其他因素的影响,包括但不限于收购和剥离的影响、来自第三方来源的不完整信息、有关该规则和其他司法管辖区法律和法规制度的持续指导、我们的调查流程未来的变化以及在供应链中与供应商合作以及识别冶炼厂和炼油厂方面的延迟或困难。
第 7 页,总共 7 页