附录 99.1
铀能源公司
(那个”公司”)
追回错误奖励的政策
基于激励的薪酬
（“恢复政策”）
第 1 部分 一般规定
目的
1.1 本追回政策由公司董事会（定义见下文）根据纽约证券交易所美国证券交易所的某些上市标准（见下文定义）通过的，目的是如果公司因严重不遵守任何财务报告要求而被要求重报其财务报表，则可以合理地迅速收回被视为错误发放的任何激励性薪酬金额在相关之下证券法（定义见下文）。
定义
1.2 在本恢复政策中，以下术语将具有以下含义：
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(a)
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“会计重报” 是指由于公司严重不遵守证券法规定的任何财务报告要求而进行的会计重报，包括为更正先前发布的财务报表中对先前发布的财务报表具有重要意义的错误而要求的任何会计重报，或者如果该错误在本期得到更正或在本期未予更正，则会导致重大错报；
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(e)
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“生效日期” 指本恢复政策的生效日期，即 20第四2023 年 11 月当天；
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(f)
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“错误发放的激励性薪酬” 是指支付给执行官且可根据本追回政策第4.1节追回的任何基于激励的薪酬部分，例如错误发放的激励性薪酬，是根据本追偿政策确定的；
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(g)
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“交易法” 是指美国 1934 年《证券交易法》，经修正；
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(h)
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“执行官” 是指根据第10D-1条被视为公司 “执行官” 的任何个人。为避免疑问，就本复苏政策而言，执行官的身份应包括根据S-K条例第401（b）项或20-F表格第6.A项（如适用）确定的每位执行官，以及首席财务官和首席会计官（或者，如果没有首席会计官，则包括主计长）。
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(i)
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“财务报告措施” 是指根据编制公司财务报表时使用的会计原则确定和列报的任何衡量标准，以及全部或部分源自此类衡量标准的任何衡量标准，无论该措施是否在财务报表中列报或是否包含在向美国证券交易委员会提交的文件中。为了提高确定性，将股票价格和股东总回报率包括在财务报告指标的定义中；
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(j)
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“基于激励的薪酬” 是指完全或部分基于财务报告措施的实现而授予、获得或归属的任何薪酬；
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(k)
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“纽约证券交易所美国公司” 指纽约证券交易所美国有限责任公司；
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(l)
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在激励性薪酬的背景下，“已收到” 是指公司财政期内实现激励性薪酬中规定的财务报告措施的实际或视为收入，即使激励性薪酬的支付或发放发生在该期结束之后；
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(n)
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“追回政策” 是指用于追回错误授予的高管薪酬的政策；
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(o)
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“规则10D-1” 是指美国证券交易委员会根据《交易法》通过的第10D-1条；
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(q)
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“美国证券交易委员会最终版本” 是指美国证券交易委员会最终发布的第34-96159号新闻稿，标题为”追讨错误判给的补偿的上市标准” 关于根据《交易法》第10D条的要求通过第10D-1条；
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(r)
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“证券法” 是指《交易法》和《美国证券法》；
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(t)
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“美国证券法” 指经修订的 1933 年《美国证券法》；
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第 2 部分 管理
行政
2.1 本追回政策将由薪酬委员会管理，该委员会有权在考虑适用的证券法后，
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(b)
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确定在进行会计重报的情况下，公司现任和前任执行官获得的任何激励性薪酬是否构成错误授予的激励性薪酬；
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(c)
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根据本追回政策的规定，代表公司采取行动，强制追回任何错误授予的激励性薪酬；
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(d)
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做出薪酬委员会认为必要或可取的任何其他决定，以实现本追回政策的目标；以及
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(e)
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定期审查可能影响本回收政策的立法进展，并向董事会报告任何建议。
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解读
2.2 就纽约证券交易所美国公司指南第811节而言，本追回政策旨在作为 “追回政策”，并将由薪酬委员会根据美国证券交易委员会对规则10D-1的解释进行解释，包括美国证券交易委员会最终版本中规定的美国证券交易委员会指导以及美国证券交易委员会或纽约证券交易所美国证券交易所为此颁布或发布的任何其他适用法律、法规、规则或解释。该复苏政策是对适用于公司首席执行官和首席财务官的2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第304条的要求的补充。
合规
2.3 薪酬委员会可以要求，在生效日期当天或之后签订的任何雇佣协议、录取通知书、薪酬计划、股权奖励协议或任何其他协议都要求执行官同意遵守本复苏政策的条款。此外，薪酬委员会可能要求每位执行官通过执行附录A所附的确认表格（或薪酬委员会不时批准的其他表格）来确认本追回政策。
第 3 部分 本回收政策的范围和解释
生效期
3.1 本追偿政策将适用于执行官在生效日期当天或之后收到的所有基于激励的薪酬。
受追回政策约束的执行官范围
3.2 薪酬委员会将不时确定根据第10D-1条被视为公司执行官而被视为受追回政策约束的个人。
受回收政策约束的会计重报范围
3.3 将触发追回错误授予的激励性薪酬义务的会计重报将包括重报公司根据《交易法》向美国证券交易委员会提交的任何财务报表，以更正先前发布的财务报表中对先前发布的财务报表具有重要意义的错误，或者如果错误在本期得到纠正或在本期未予更正，则会导致重大错报。为清楚起见，就本回收政策而言，会计重报包括以下两项：
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(a)
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大型 “R” 重报表，即用于更正先前发布的财务报表中存在的错误的重报表，以及
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(b)
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少量 "r" 类重报表, 是为了更正与先前公布的财务报表无关紧要的错误而重报, 但如果 (i) 本期报告中没有更正错误, 或者 (ii) 错误更正在本期得到确认, 就会导致重大错报。
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确定何时收到基于激励的补偿
3.4 激励性薪酬将被视为在获得激励性薪酬奖励中规定的财务报告措施的财政期内收到，即使付款或补助金是在该期限结束后发生的。
第 4 部分 追回错误发放的基于激励的补偿
恢复
4.1 如果公司被要求编制会计重报表，公司将合理地迅速采取行动，追回每位适用执行官收到的任何错误授予的激励性薪酬的金额：
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(b)
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在该激励性薪酬的绩效期内，谁曾在任何时候担任执行官；
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(c)
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而该公司有一类证券在美国纽约证券交易所（或美国其他国家证券交易所）上市；以及
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(d)
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在公司被要求编制会计报表之日之前的三个完整财政年度内，因为这三年期限根据下文第4.4节确定。
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4.2 需要恢复”没错” 依据，无论执行官是否存在任何不当行为，也不论执行官是否对导致会计重报的错误财务报表负责。
追回错误判给的补偿的触发器
4.3 根据第4.1节，公司被视为需要编制会计报表以确定恢复期的日期将是以下情况中较早发生的日期：
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(a)
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董事会或董事会委员会得出或合理地理应得出公司需要编制会计重报的结论的日期，或
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(b)
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法院、监管机构或其他法律授权机构指示公司编制会计重报的日期。
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确定恢复期
4.4 确定错误授予的激励性薪酬的回收期（“恢复期”）将确定为公司被要求编制会计重报之日之前的三个完整财政年度，该日期根据第4.3节确定。如果公司的财政年度发生变化，恢复期还将包括在这三个已完成的会计年度之内或之后紧接着发生公司财政年度变更而产生的任何过渡期，前提是公司上一财年结束的最后一天与包含九至十二个月的新财年第一天之间的过渡期将被视为已完成的会计年度。
可收回的激励性薪酬范围
4.5 将对在三年补偿期内获得激励性薪酬的每位现任和前任执行官进行追偿，前提是此类激励性薪酬被确定为错误发放的激励性薪酬。追回个人在担任执行官之前以非执行身份任职期间获得的基于激励的薪酬不受本追偿政策的约束，也无需追回。在个人成为执行官之前向个人发放的基于激励的薪酬将受本补偿政策的约束，前提是该个人在开始担任执行官后在绩效期间的任何时候都获得了激励性薪酬。
确定错误裁定的补偿金额
4.6 根据第 4.1 节追回的任何错误授予的基于激励的薪酬金额将按以下方式确定每位适用执行官：
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(a)
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执行官在本追回政策适用的恢复期内收到的基于激励的薪酬金额，减去
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(b)
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如果激励性补偿是根据重报金额确定的，则在恢复期内本应获得的激励性薪酬金额。
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4.7 错误授予的激励性薪酬将包括任何基于股价或股东总回报的激励性薪酬，前提是激励性薪酬因会计重报而不准确。对于基于股价或股东总回报率的激励性薪酬，其中错误发放的激励性薪酬金额不受直接根据会计重报中的信息进行数学重新计算：
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(a)
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该金额必须基于对会计重报对获得激励性薪酬所依据的股价或股东总回报率的影响的合理估计，以及
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(b)
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如果激励性补偿是根据重报金额确定的，则在恢复期内本应获得的激励性薪酬金额。
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4.8 薪酬委员会应立即向每位执行官发出书面通知，说明任何错误发放的薪酬金额以及偿还或退还此类补偿的要求。
4.9 任何错误授予的激励性薪酬的金额将在不考虑执行官缴纳的任何税款的情况下计算。
4.10 如果执行官已经向公司偿还了根据公司或适用法律（包括2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第304条）规定的任何重复追偿义务而获得的任何错误发放的补偿，则应将任何此类补偿金额记入根据本追回政策应予追回的错误裁定补偿金额。
4.11 尽管本追回政策中有任何规定，但如果会计重报导致激励性薪酬的授予、支付或归属高于受影响执行官实际获得的激励性薪酬，则在任何情况下，公司都无需向任何执行官支付额外款项或其他补偿。错误授予的激励性补偿的追回不取决于是否或何时提交重报。
第 5 部分 报告
举报错误的赔偿
5.1 如果根据会计重报表，薪酬委员会已考虑是否需要追回任何错误授予的激励性薪酬，则薪酬委员会将向公司管理层编写一份报告，详细说明公司要求在会计重报发生的财政年度的10-K表格或其他形式的年度报告中报告的有关此类会计重报的信息在任何其他文件中根据证券法，必须由公司制定。
文档
5.2 薪酬委员会将保存有关确定任何错误发放的激励性薪酬金额的文件，包括在计算过程中做出的任何合理估计，以及为追回错误发放的激励性薪酬所做的任何努力。公司将应要求向纽约证券交易所美国证券交易所提供这些信息。
文档
5.3 在不限制上述规定的前提下，公司将遵守《交易法》第10D条、《纽约证券交易所美国公司指南》以及公司根据《交易法》要求提交的与本复苏政策有关的所有披露、文件和记录要求。
第 6 部分 强制追回
恢复要求
6.1 在薪酬委员会确定公司有义务追回根据第4.1节错误授予的激励性薪酬后，公司将采取措施追回此类错误授予的激励性薪酬，下列（a）和（b）项均适用的情况除外：
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(i)
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为协助执行本追回政策而支付给第三方的直接费用将超过追回的金额，前提是，在得出根据执法费用追回任何数额的错误授予的激励性补偿是不切实际的结论之前，公司已合理地努力追回此类错误授予的激励性补偿，并记录了这种合理的追回尝试（这些文件将在纽约证券交易所美国证券交易所提供纽约证券交易所（美国）的要求；或
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(ii)
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复苏可能会导致原本符合纳税资格的退休计划未能满足 26 U.S.C. 401 (a) (13) 或 26 U.S.C. 411 (a) 及其相关法规的要求；以及
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(b)
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薪酬委员会或董事会的大多数独立董事已决定追回资金是不切实际的。
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延期付款计划
6.2 如果需要向执行官追回款项，并且延期付款计划允许执行官在不给执行官带来不合理的经济困难的情况下尽快偿还错误发放的激励性薪酬，则薪酬委员会可以考虑设立延期付款，前提是任何此类延期付款计划都应严格针对追回的错误授予的激励性薪酬，以免构成个人损失《交易法》第13（k）条禁止向执行官提供贷款。
费用回收
6.3 如果执行官未能在到期时偿还所有错误授予的激励性薪酬，则公司将采取一切合理和适当的行动，向执行官追回错误发放的激励性薪酬，在这种情况下，执行官将被要求向公司偿还因向执行官追回错误授予的激励性薪酬而产生的所有合理费用。
其他法律补救措施
6.4 本追偿政策下的任何追偿权是对公司根据适用法律、法规或规则，或根据任何雇佣协议、录用信、薪酬计划、股权奖励协议或类似协议中的任何类似政策或协议的条款以及公司可用的任何其他法律补救措施的补充，但不能代替这些补救措施或追回权。
6.5 本追回政策不妨碍公司采取任何其他行动来执行执行官对公司的义务，或限制公司可能向其提供的任何其他补救措施以及公司可能采取的任何其他行动，包括终止雇佣、提起民事诉讼或向有关政府机构举报任何不当行为。
第 7 部分 禁止赔偿
禁止赔偿
7.1 公司不得对任何执行官进行赔偿或投保，使其免受 (i) 根据本政策条款偿还、退还或追回的任何错误判给的薪酬的损失，或 (ii) 与公司行使本追偿政策规定的权利有关的任何索赔。此外，公司不得签订任何协议，免除向执行官发放、支付或发放的任何基于激励的薪酬的适用本追偿政策，也不得签署任何放弃公司追回任何错误发放的薪酬的权利的协议，并且本追回政策应取代任何此类协议（无论是在本追回政策生效日期之前、当天还是之后签订的）。
保险
7.2 公司不会购买、支付或偿还任何执行官的任何保险单，以弥补任何执行官根据本追偿政策蒙受的损失。
其他恢复权利
7.3 本追回政策对所有执行官以及在美国证券交易委员会或纽约证券交易所美国证券交易所的适用法律或指导的范围内，对其受益人、继承人、遗嘱执行人、管理人或其他法定代表人具有约束力和可强制执行。薪酬委员会希望在适用法律要求的最大范围内适用本政策。与执行官签订的任何雇佣协议、股权奖励协议、薪酬计划或任何其他协议或安排均应被视为包括执行官遵守本复苏政策条款的协议，这是根据该协议发放任何福利的条件。本追回政策下的任何追偿权是对公司根据适用法律、法规或规则或根据公司任何政策的条款或任何雇佣协议、股权奖励协议、补偿计划、协议或其他安排中的任何条款可能获得的任何其他补救措施或追偿权的补充，但不能代替这些补救措施或追回权。
第 8 部分 薪酬委员会的权力
专业顾问的参与
8.1 除了章程规定的任何权力外，薪酬委员会还将有权在未经董事会批准的情况下随时聘请和聘请独立法律顾问、独立会计顾问以及其认为履行职责所必需的任何外部专业顾问，费用由公司承担，并有权决定任何此类顾问的费用和其他留用条款。
监督
8.2 如果公司被要求追回根据本追回政策错误发放的任何基于激励的薪酬，则此类追回工作将在副总裁、总法律顾问办公室的监督下进行，受薪酬委员会的监督，前提是如果副总裁、总法律顾问是需要追回的执行官，则薪酬委员会将直接监督此类工作。
点评
8.3 薪酬委员会将定期审查可能影响本复苏政策的立法发展、监管举措以及与证券法有关的类似事项，并向董事会报告其可能就复苏政策提出的任何建议。
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附录 A
对追回错误发放的基于激励的补偿的政策的证明和认可
通过我在下方的签名，我承认并同意：
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我已收到并阅读随附的《追回错误授予的激励性补偿政策》（本 “追偿政策”）；以及
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我特此同意在我受雇于公司期间和之后遵守本恢复政策的所有条款，包括但不限于，立即向公司偿还或退还根据本追偿政策确定的任何错误授予的激励性薪酬。
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