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受限会员2023-09-300001040971SLG：长期激励计划单位成员2023-01-012023-09-300001040971SLG：长期激励计划单位成员2022-01-012022-12-310001040971US-GAAP：绩效股成员2023-09-300001040971US-GAAP：绩效股成员2023-01-012023-09-300001040971US-GAAP：绩效股成员2023-07-012023-09-300001040971US-GAAP：绩效股成员2022-07-012022-09-300001040971US-GAAP：绩效股成员2022-01-012022-09-300001040971SLG：董事成员的延期股票薪酬计划2023-09-300001040971SLG：董事成员的延期股票薪酬计划2023-01-012023-09-300001040971SLG：董事成员的延期股票薪酬计划2023-07-012023-09-300001040971SLG：董事成员的延期股票薪酬计划2022-07-012022-09-300001040971SLG：董事成员的延期股票薪酬计划2022-01-012022-09-300001040971SLG：员工股票购买计划会员2008-01-010001040971SLG：员工股票购买计划会员2008-01-012008-01-010001040971SLG：员工股票购买计划会员2023-09-300001040971US-GAAP：累计收益亏损净现金流HedgeParent会员2022-12-310001040971US-GAAP：累计收益亏损净现金流HedgeParent会员US-GAAP：企业合资企业成员2022-12-310001040971US-GAAP：累计未实现投资收益损失净额2022-12-310001040971US-GAAP：累计收益亏损净现金流HedgeParent会员2023-01-012023-09-300001040971US-GAAP：累计收益亏损净现金流HedgeParent会员US-GAAP：企业合资企业成员2023-01-012023-09-300001040971US-GAAP：累计未实现投资收益损失净额2023-01-012023-09-300001040971US-GAAP：累计收益亏损净现金流HedgeParent会员2023-09-300001040971US-GAAP：累计收益亏损净现金流HedgeParent会员US-GAAP：企业合资企业成员2023-09-300001040971US-GAAP：累计未实现投资收益损失净额2023-09-300001040971US-GAAP：公允价值输入 1 级会员2023-09-300001040971US-GAAP：公允价值输入二级会员2023-09-300001040971US-GAAP：公允价值输入三级会员2023-09-300001040971US-GAAP：公允价值输入 1 级会员2022-12-310001040971US-GAAP：公允价值输入二级会员2022-12-310001040971US-GAAP：公允价值输入三级会员2022-12-310001040971US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住2023-09-300001040971US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住2022-12-310001040971US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住US-GAAP：公允价值输入三级会员2023-09-300001040971US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住US-GAAP：公允价值输入三级会员2022-12-310001040971US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住2023-09-300001040971US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住2022-12-310001040971SLG：利率互换将于 2023 年 11 月到期会员2023-09-300001040971SLG：利率上限将于 2023 年 11 月到期会员2023-09-300001040971SLG：利率上限将于 2023 年 11 月到期会员2023-09-300001040971SLG：利率互换将于 2024 年 1 月到期会员2023-09-300001040971SLG：利率互换将于 2024 年 1 月到期会员2023-09-300001040971SLG：利率互换将于 2024 年 1 月到期会员2023-09-300001040971SLG：利率上限将于2023年6月到期会员2023-09-300001040971SLG: mezzanineLoandueJune20232 会员2023-09-300001040971SLG：利率互换将于 2026 年 1 月到期会员2023-09-300001040971SLG：利率互换将于 2026 年 1 月到期会员2023-09-300001040971SLG：利率互换将于 2027 年 2 月到期会员2023-09-300001040971SLG：利率互换将于 2027 年 2 月到期会员2023-09-300001040971SLG：利率互换将于 2027 年 2 月到期会员2023-09-300001040971SLG：利率互换将于 2027 年 2 月到期会员2023-09-300001040971SLG：利率互换将于2027年5月到期会员2023-09-300001040971SLG：利率互换将于2027年5月到期会员2023-09-300001040971SLG：利率互换将于2027年6月到期会员2023-09-300001040971SLG：利率互换将于 2028 年 1 月到期会员2023-09-300001040971US-GAAP：利率合同成员2023-09-300001040971SLG：购买价格公允价值调整总会员2023-07-012023-09-300001040971SLG：购买价格公允价值调整总会员2023-01-012023-09-300001040971US-GAAP：利息支出会员2023-07-012023-09-300001040971US-GAAP：利息支出会员2023-01-012023-09-300001040971US-GAAP：利息支出会员2022-07-012022-09-300001040971US-GAAP：利息支出会员2022-01-012022-09-300001040971US-GAAP：利率互换成员2023-07-012023-09-300001040971US-GAAP：利率互换成员2022-07-012022-09-300001040971US-GAAP：利率互换成员2023-01-012023-09-300001040971US-GAAP：利率互换成员2022-01-012022-09-300001040971US-GAAP：企业合资企业成员SLG：利率上限将于 2024 年 2 月到期会员2023-09-300001040971SLG：利率上限将于 2024 年 5 月到期会员US-GAAP：企业合资企业成员2023-09-300001040971US-GAAP：企业合资企业成员SLG：利率上限将于 2024 年 5 月到期会员2023-09-300001040971SLG：利率上限将于 2024 年 6 月到期会员US-GAAP：企业合资企业成员2023-09-300001040971SLG：利率上限将于 2024 年 8 月到期会员US-GAAP：企业合资企业成员2023-09-300001040971US-GAAP：企业合资企业成员SLG：利率上限将于 2024 年 9 月到期会员2023-09-300001040971US-GAAP：企业合资企业成员SLG：利率互换将于 2026 年 2 月到期会员2023-09-300001040971SLG：利率互换将于 2026 年 2 月到期会员US-GAAP：企业合资企业成员2023-09-300001040971SLG：利率互换将于 2026 年 2 月到期会员US-GAAP：企业合资企业成员2023-09-300001040971US-GAAP：企业合资企业成员US-GAAP：利率合同成员2023-09-300001040971SLG：房地产板块成员US-GAAP：运营部门成员2023-07-012023-09-300001040971SLG：结构化财务部门成员US-GAAP：运营部门成员2023-07-012023-09-300001040971SLG：房地产板块成员US-GAAP：运营部门成员2022-07-012022-09-300001040971SLG：结构化财务部门成员US-GAAP：运营部门成员2022-07-012022-09-300001040971SLG：房地产板块成员US-GAAP：运营部门成员2023-01-012023-09-300001040971SLG：结构化财务部门成员US-GAAP：运营部门成员2023-01-012023-09-300001040971SLG：房地产板块成员US-GAAP：运营部门成员2022-01-012022-09-300001040971SLG：结构化财务部门成员US-GAAP：运营部门成员2022-01-012022-09-300001040971SLG：房地产板块成员US-GAAP：运营部门成员2023-09-300001040971SLG：结构化财务部门成员US-GAAP：运营部门成员2023-09-300001040971SLG：房地产板块成员US-GAAP：运营部门成员2022-12-310001040971SLG：结构化财务部门成员US-GAAP：运营部门成员2022-12-31

美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
______________________________________________________________________
表单 10-Q
☒    根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的季度报告
在截至的季度期间 2023年9月30日
或者
☐    根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的过渡报告
在从到的过渡期间
委员会档案编号： 1-13199（SL Green Realty Corp.）
委员会档案编号： 33-167793-02（SL Green Partnership，L.P.）
______________________________________________________________________
SL 绿色房地产公司.
SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
（注册人的确切姓名如其章程所示）
______________________________________________________________________
SL 绿色房地产公司马里兰州13-3956775
SL 绿色运营伙伴关系，L.P.特拉华13-3960938
（州或其他司法管辖区
公司或组织）		（美国国税局雇主
证件号）
范德比尔特大道一号, 纽约, 纽约州 10017
（主要行政办公室地址—邮政编码）

(212) 594-2700
（注册人的电话号码，包括区号）
______________________________________________________________________

用勾号指明注册人 (1) 在过去 12 个月（或注册人必须提交此类报告的较短期限）中是否已提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告，以及 (2) 在过去 90 天内是否遵守了此类申报要求。
SL 绿色房地产公司是的 x没有o            SL 绿色运营伙伴关系，L.P.是的 x没有o
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据第 S-T 法规（本章第 232.405 节）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。
SL 绿色房地产公司是的 x没有o            SL 绿色运营伙伴关系，L.P.是的 x没有o

用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
SL 绿色房地产公司
大型加速过滤器x加速过滤器☐
非加速过滤器☐
规模较小的申报公司☐新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
大型加速过滤器☐加速过滤器☐
非加速过滤器x
规模较小的申报公司☐新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见该法第12b-2条）。
SL 绿色房地产公司是的☐没有x            SL 绿色运营伙伴关系，L.P. 是的☐没有x
根据该法第12（b）条注册的证券：
注册人交易符号每个班级的标题注册的每个交易所的名称
SL 绿色房地产公司SLG普通股，面值0.01美元纽约证券交易所
SL 绿色房地产公司SLG.PRI6.500% I 系列累积可赎回优先股，面值 0.01 美元纽约证券交易所
截至2023年11月2日， 64,416,699SL Green Realty Corp. 的股票”面值为每股0.01美元的普通股已流通。截至2023年11月2日， 306,808SL Green Operting Partnership, L.P. 的有限合伙权益普通单位由非关联公司持有。此类单位没有成熟的交易市场。



解释性说明

本报告合并了SL Green Realty Corp. 和SL Green Operating Partnership, L.P. 截至2023年9月30日的10-Q表季度报告。除非另有说明或上下文另有要求，否则提及 “SL Green Realty Corp.”、“公司” 或 “SL Green Green” 是指SL Green Realty Corp. 及其合并子公司，包括SL Green Operation Partnership, L.P.” “运营合伙企业” 或 “SLGOP” 是指 SL Green 运营合伙企业、L.P. 及其合并子公司。“我们”、“我们的” 和 “我们” 等术语是指公司以及公司拥有或控制的所有实体，包括运营合伙企业。
该公司是一家马里兰州公司，以自我管理和自我管理的房地产投资信托基金（REIT）的形式运营，并且是运营合伙企业的唯一管理普通合伙人。作为运营合作伙伴关系的普通合伙人，公司对运营合作伙伴关系的日常管理和控制负有全面、专属和完全的责任和自由裁量权。
截至2023年9月30日，公司拥有运营合伙企业中93.96％的未偿普通和有限合伙权益，并拥有运营合伙企业9,200,000套I系列优先单位。截至2023年9月30日，非控股投资者共持有运营合伙企业6.04％的有限合伙权益。我们将这些权益称为运营合伙企业中的非控股权益。
公司和运营合作伙伴关系作为一个实体进行管理和运营。运营合伙企业的财务业绩并入公司的财务报表。除了对运营合作伙伴关系的投资外，公司没有其他重要资产。实际上，我们所有的资产都由运营伙伴关系持有，我们的运营也通过运营伙伴关系进行。因此，公司和运营合伙企业的资产和负债基本相同。
运营合伙企业中的非控股权益、公司股东权益和运营合伙企业的合伙人资本是公司合并财务报表与运营合伙企业合并财务报表之间的主要区别领域。在公司和运营合伙企业的合并财务报表中，运营合伙企业中非公司拥有的普通有限合伙权益作为夹层权益记为非控股权益。
我们认为，将公司10-Q表和运营合作伙伴关系的季度报告合并为这份单一报告将带来以下好处：
•合并报告使投资者能够以与管理层看待和经营业务相同的方式看待整个业务，从而增强投资者对公司和运营伙伴关系的理解；
•合并报告消除了重复披露，提供了更简化和更具可读性的陈述方式，因为公司的披露中有很大一部分同时适用于公司和运营合伙企业；以及
•合并报告通过编写一份合并报告而不是两份单独的报告来提高时间和成本效率。
为了帮助投资者了解公司与运营合伙企业之间的重大差异，本报告为公司和运营合伙企业分别提供了以下单独的章节：
•合并财务报表；以及
•合并财务报表的以下附注:
◦附注11，公司合并财务报表的非控股权益；
◦附注12，公司股东权益；以及
◦附注13，运营合伙企业的合伙人资本。
本报告还包括单独的第一部分第4项。控制和程序部分以及分别对公司和运营合伙企业分别进行附录31和32的认证，以确定公司首席执行官和首席财务官以公司首席执行官和首席财务官以及运营合伙企业普通合伙人的首席执行官和首席财务官的身份已经取得了必要的认证，并且公司和运营合伙企业是符合经修订的 1934 年《证券交易法》或《交易法》第 13a-15 条和第 15d-15 条。


SL GREEN REALTY CORP.还有 SL GREEN 运营伙伴关系，L.P.
目录
第一部分财务信息 
第 1 项。财务报表
5
SL GREEN REALTY CORP. 的财务报表
截至2023年9月30日（未经审计）和2022年12月31日的合并资产负债表
5
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的合并运营报表（未经审计）
7
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的综合收益（亏损）合并报表（未经审计）
8
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的合并权益表（未经审计）
9
截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月合并现金流量表（未经审计）
11
SL GREEN 运营合伙企业的财务报表，L.P.
截至2023年9月30日（未经审计）和2022年12月31日的合并资产负债表
14
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的合并运营报表（未经审计）
16
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的综合收益（亏损）合并报表（未经审计）
17
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的合并资本报表（未经审计）
18
截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月合并现金流量表（未经审计）
20
合并财务报表附注（未经审计）
22
第 2 项。
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
57
第 3 项。
关于市场风险的定量和定性披露
73
第 4 项。
控制和程序（SL Green Realty Corp. 和 SL Green Partnership，L.P.）
74
第二部分。其他信息
第 1 项。
法律诉讼
75
第 1A 项。
风险因素
75
第 2 项。
未注册的股权证券销售和所得款项的使用
76
第 3 项。
优先证券违约
77
第 4 项。
矿山安全披露
78
第 5 项。
其他信息
79
第 6 项。
展品
80
签名
81

目录


SL GREEN REALTY CORP.还有 SL GREEN 运营伙伴关系，L.P.

第一部分财务信息

第 1 项。财务报表

4
目录

SL 绿色房地产公司
合并资产负债表
（以千计）
2023年9月30日2022年12月31日
（未经审计）
资产
商业房地产，按成本计算：
土地和土地权益
$1,090,370 $1,576,927 
建筑和改进
3,605,247 4,903,776 
建筑物租赁权和改进
1,343,386 1,691,831 
资产使用权——经营租赁953,236 1,026,265 
6,992,239 9,198,799 
减去：累计折旧
(1,997,942)(2,039,554)
4,994,297 7,159,245 
现金和现金等价物189,750 203,273 
限制性现金119,573 180,781 
对有价证券的投资9,616 11,240 
租户和其他应收账款37,295 34,497 
关联方应收款9,723 27,352 
递延应收租金262,808 257,887 
债务和优先股投资，扣除折扣和递延发放费用（美元）1,638和 $1,811以及$的津贴13,520和 $6,630分别在 2023 年和 2022 年
334,327 623,280 
对未合并合资企业的投资3,152,752 3,190,137 
递延费用，净额108,370 121,157 
其他资产472,071 546,945 
总资产 (1)
$9,690,582 $12,355,794 
负债
抵押贷款和其他应付贷款，净额$1,512,746 $3,227,563 
循环信贷额度，净额394,368 443,217 
无抵押定期贷款，净额1,243,649 1,641,552 
无抵押票据，净额99,769 99,692 
应计应付利息17,934 14,227 
其他负债453,349 236,211 
应付账款和应计费用146,332 154,867 
递延收入136,063 272,248 
租赁负债-融资租赁105,198 104,218 
租赁负债-经营租赁887,412 895,100 
应付的股息和分配21,725 21,569 
保证金50,071 50,472 
发行信托优先证券的信托持有的次级次级可延期利息债券100,000 100,000 
负债总额 (1)
5,168,616 7,260,936 
5
目录

SL 绿色房地产公司
合并资产负债表
（以千计）
2023年9月30日2022年12月31日
（未经审计）
承付款和意外开支
经营合伙企业中的非控股权益248,222 269,993 
首选单位166,501 177,943 
公平
SL Green 股东权益：
第一系列优先股，$0.01面值，美元25.00清算优先权， 9,200在2023年9月30日和2022年12月31日均已发行并未偿还
221,932 221,932 
普通股，$0.01面值， 160,000授权股份和 65,458和 65,440分别于2023年9月30日和2022年12月31日发行和未偿还债务（包括 1,060和 1,060分别于2023年9月30日和2022年12月31日持有的国库股票）
656 656 
额外的实收资本3,813,758 3,790,358 
按成本计算的库存股(128,655)(128,655)
累计其他综合收益69,616 49,604 
留存收益62,406 651,138 
SL Green 股东权益总额4,039,713 4,585,033 
其他合伙企业的非控股权益67,530 61,889 
权益总额4,107,243 4,646,922 
负债和权益总额$9,690,582 $12,355,794 
(1)公司的合并资产负债表包括合并可变利息实体（“VIE”）的资产和负债。参见注释 2。合并资产负债表包括以下与我们的合并VIE相关的金额，不包括运营合作伙伴关系：$41.2百万和美元41.2百万块土地，$39.8百万和美元41.0数百万美元的建筑和改进，$—百万和美元—数百万美元的建筑物和租赁权益改善，$—百万和美元—百万美元使用权资产，美元5.2百万和美元4.4百万美元累计折旧，美元664.1百万和美元599.2其他细列项目中包含的百万笔其他资产，美元50.0百万和美元49.8百万房地产债务，净额，美元0.0百万和美元0.2百万应计应付利息，美元—百万和美元—百万的租赁负债，以及 $304.7百万和美元146.4截至2023年9月30日和2022年12月31日，其他细列项目中分别包含100万笔其他负债。


所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
6
目录

SL 绿色房地产公司
合并运营报表
（未经审计，以千计，每股数据除外）

截至9月30日的三个月截至9月30日的九个月
 2023202220232022
收入
租金收入，净额$150,991 $162,952 $531,978 $474,215 
投资收益9,689 29,513 27,849 69,808 
其他收入12,540 19,991 58,038 57,842 
总收入173,220 212,456 617,865 601,865 
开支
运营费用，包括关联方支出 $2和 $3在 2023 年，还有 $0和 $5,695在 2022 年
49,585 45,011 148,606 127,151 
房地产税31,195 35,111 112,463 96,677 
经营租赁租金7,253 7,388 20,209 20,429 
扣除利息收入的利息支出27,440 21,824 109,714 51,854 
递延融资成本的摊销2,152 2,043 6,327 5,908 
折旧和摊销50,212 48,462 197,844 142,359 
扣除回收后的贷款损失和其他投资储备— — 6,890 — 
与交易相关的成本166 292 1,083 321 
市场营销、一般和行政22,873 21,276 69,132 69,574 
支出总额190,876 181,407 672,268 514,273 
未合并合资企业净亏损中的权益(15,126)(21,997)(44,470)(31,262)
出售未合并合资企业/房地产权益的净亏损中的权益— — (79)(131)
收购价格和其他公允价值调整10,183 (1,117)(6,987)(7,348)
出售房地产的收益（亏损），净额516 4,276 (27,813)(61,104)
折旧房地产储备金和减值389 — (305,527)— 
净（亏损）收入(21,694)12,211 (439,279)(12,253)
归属于非控股权益的净亏损（收益）：
运营合伙企业中的非控股权益1,574 (491)27,493 1,831 
其他合伙企业的非控股权益1,794 993 4,459 (2,269)
首选单位分布(1,903)(1,598)(5,352)(4,844)
归属于SL Green的净（亏损）收益(20,229)11,115 (412,679)(17,535)
永久优先股分红(3,738)(3,738)(11,213)(11,213)
归属于SL Green普通股股东的净（亏损）收益$(23,967)$7,377 $(423,892)$(28,748)
每股基本（亏损）收益$(0.38)$0.11 $(6.63)$(0.47)
摊薄（亏损）每股收益$(0.38)$0.11 $(6.63)$(0.47)
基本加权平均已发行普通股64,114 63,949 64,099 63,971 
摊薄后的加权平均普通股和已发行普通股等价物 68,296 68,897 68,274 69,249 
    
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
7
目录

SL 绿色房地产公司
综合（亏损）收益合并报表
（未经审计，以千计）
截至9月30日的三个月截至9月30日的九个月
 2023202220232022
净（亏损）收入$(21,694)$12,211 $(439,279)$(12,253)
其他综合收入：
衍生工具的未实现价值增加，包括SL Green在合资衍生工具中的份额12,799 50,488 23,062 111,378 
有价证券未实现价值增加（减少）(181)1,605 (1,625)(642)
其他综合收入12,618 52,093 21,437 110,736 
综合（亏损）收入(9,076)64,304 (417,842)98,483 
归属于非控股权益和优先股分配的净亏损（收益）1,465 (1,096)26,600 (5,282)
归属于非控股权益的其他综合收益(771)(3,114)(1,425)(6,404)
归属于SL Green的综合（亏损）收益$(8,382)$60,094 $(392,667)$86,797 


所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。

8
目录

SL 绿色房地产公司
合并权益表
（未经审计，以千计，每股数据除外）
SL Green Realty Corp. 股东
 普通股
系列 I
首选
股票		股份标准杆数
价值		额外
已付费-
资本内		财政部
股票		累积的
其他
综合收入		已保留
收益		非控制性
兴趣爱好		总计
截至 2023 年 6 月 30 日的余额$221,932 64,387 $656 $3,805,704 $(128,655)$57,769 $135,518 $66,909 $4,159,833 
净亏损(20,229)(1,794)(22,023)
其他综合收入11,847 11,847 
优先股息 (3,738)(3,738)
DRSPP 继续前进3 97 97 
运营合伙企业中非控股权益的重新分配3,126 3,126 
扣除没收和预扣税后的递延薪酬计划和股票奖励8 7,957 7,957 
对合并合资企业权益的出资3,266 3,266 
向非控股权益分配现金(851)(851)
申报的现金分配 ($0.812每股普通股，出于联邦所得税的目的，这些股票均不代表资本回报）
(52,271)(52,271)
截至 2023 年 9 月 30 日的余额$221,932 64,398 $656 $3,813,758 $(128,655)$69,616 $62,406 $67,530 $4,107,243 
SL Green Realty Corp. 股东
普通股
系列 I
首选
股票		股份标准杆数
价值		额外
已付费-
资本内		财政部
股票		累积的
其他
综合收入		已保留
收益		非控制性
兴趣爱好		总计
截至2022年6月30日的余额$221,932 64,302 $655 $3,801,272 $(128,655)$8,595 $779,999 $64,966 $4,748,764 
净收入11,115 (993)10,122 
从非控股权益中收购子公司权益(29,742)(75)(29,817)
其他综合收入48,979 48,979 
优先股息 (3,738)(3,738)
DRSPP 继续前进3 140 140 
运营合伙企业中非控股权益的重新分配28,624 28,624 
扣除没收和预扣税后的递延薪酬计划和股票奖励11 8,616 8,616 
对合并合资企业权益的出资817 817 
向非控股权益分配现金(148)(148)
申报的现金分配 ($0.932每股普通股，出于联邦所得税的目的，这些股票均不代表资本回报）
(60,138)(60,138)
2022 年 9 月 30 日的余额$221,932 64,316 $655 $3,780,286 $(128,655)$57,574 $755,862 $64,567 $4,752,221 
9
目录

SL 绿色房地产公司
合并权益表
（未经审计，以千计，每股数据除外）
SL Green Realty Corp. 股东 
普通股
系列 I
首选
股票		股份标准杆数
价值		额外
已付费-
资本内		财政部
股票		累积的
其他
综合收入		已保留
收益		非控制性
兴趣爱好		总计
截至2022年12月31日的余额$221,932 64,380 $656 $3,790,358 $(128,655)$49,604 $651,138 $61,889 $4,646,922 
净亏损(412,679)(4,459)(417,138)
其他综合收入20,012 20,012 
优先股息 (11,213)(11,213)
DRSPP 继续前进15 439 439 
运营合伙企业中非控股权益的重新分配(8,072)(8,072)
扣除没收和预扣税后的递延薪酬计划和股票奖励3 22,961 22,961 
对合并合资企业权益的出资11,714 11,714 
向非控股权益分配现金(1,614)(1,614)
申报的现金分配 ($2.437每股普通股，出于联邦所得税的目的，这些股票均不代表资本回报）
(156,768)(156,768)
截至 2023 年 9 月 30 日的余额$221,932 64,398 $656 $3,813,758 $(128,655)$69,616 $62,406 $67,530 $4,107,243 
SL Green Realty Corp. 股东
普通股
系列 I
首选
股票		股份标准杆数
价值		额外
已付费-
资本内		财政部
股票		累积的
其他
综合收入		已保留
收益		非控制性
兴趣爱好		总计
截至2021年12月31日的余额$221,932 64,105 $672 $3,739,409 $(126,160)$(46,758)$975,781 $13,377 $4,778,253 
净亏损(17,535)2,269 (15,266)
从非控股权益中收购子公司权益(29,742)(75)(29,817)
其他综合收入104,332 104,332 
优先股息 (11,213)(11,213)
DRSPP 继续前进6 339 339 
运营合伙企业中非控股权益的重新分配23,539 23,539 
扣除没收和预扣税后的递延薪酬计划和股票奖励215 3 22,144 22,147 
回购普通股(1,971)(20)(114,979)(36,198)(151,197)
对合并合资企业权益的出资52,164 52,164 
向非控股权益分配现金(3,168)(3,168)
发行主要以股票支付的特别股息1,961 163,115 (2,495)160,620 
申报的现金分配 ($2.797每股普通股，出于联邦所得税的目的，这些股票均不代表资本回报）
(178,512)(178,512)
2022 年 9 月 30 日的余额$221,932 64,316 $655 $3,780,286 $(128,655)$57,574 $755,862 $64,567 $4,752,221 

所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
10
目录

SL 绿色房地产公司
合并现金流量表
（未经审计，以千计，每股数据除外）
截至9月30日的九个月
20232022
经营活动
净亏损$(439,279)$(12,253)
为使净亏损与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整：
折旧和摊销204,171 148,267 
未合并合资企业净亏损中的权益44,470 31,262 
未合并合资企业累计收益的分配514 448 
出售未合并合资企业权益/房地产权益的净亏损权益79 131 
收购价格和其他公允价值调整6,987 7,348 
折旧房地产储备金和减值305,527 — 
房地产销售亏损，净额27,813 61,104 
扣除回收额后的贷款损失准备金和其他投资储备6,890 — 
递延应收租金(16,195)(1,371)
非现金租赁费用15,477 17,332 
其他非现金调整 6,645 (11,950)
运营资产和负债的变化：
租户和其他应收账款(2,852)7,800 
关联方应收款16,466 5,803 
延期租赁成本(8,066)(10,227)
其他资产(13,254)(35,114)
应付账款、应计费用、其他负债和保证金23,655 21,345 
递延收入9,978 17,208 
租赁负债-经营租赁(7,688)2,495 
经营活动提供的净现金181,338 249,628 
投资活动
收购不动产— (64,491)
增建土地、建筑物和改善设施(194,035)(194,997)
收购存款和延期收购价格— 75,400 
对未合并合资企业的投资(119,522)(146,598)
超过未合并合资企业累计收益的分配108,884 92,217 
处置房地产/合资企业权益的净收益547,605 353,853 
收购房地产投资时假设的现金和限制性现金— 60,494 
出售或赎回有价证券的收益— 11,465 
其他投资(17,545)1,619 
债务和优先股投资的发起(53,703)(40,053)
偿还或赎回债务和优先股投资— 124,405 
投资活动提供的净现金271,684 273,314 
11
目录

SL 绿色房地产公司
合并现金流量表
（未经审计，以千计，每股数据除外）
截至9月30日的九个月
20232022
融资活动
抵押贷款和其他应付贷款的收益— 381,980 
偿还抵押贷款和其他应付贷款(4,340)(290,936)
来自循环信贷额度、定期贷款和无抵押票据的收益358,000 1,124,000 
偿还循环信贷额度、定期贷款和无抵押票据(808,000)(1,364,000)
行使的股票期权和发行DRSPP的收益439 339 
回购普通股— (151,197)
赎回优先股(11,700)(17,967)
兑换 OP 单位(8,900)(35,316)
向其他合伙企业中的非控股权益进行分配(1,614)(3,168)
来自其他合伙企业非控股权益的捐款3,580 52,164 
从非控股权益中收购子公司权益— (29,817)
向运营合伙企业中非控股权益的分配(11,225)(12,635)
为普通股和优先股支付的股息(172,920)(197,124)
与担保借款有关的其他债务129,656 77,874 
与限制性股票奖励相关的预扣税— (3,915)
递延贷款成本(729)(5,130)
用于融资活动的净现金(527,753)(474,848)
现金、现金等价物和限制性现金的净增加（减少）(74,731)48,094 
年初现金、现金等价物和限制性现金384,054 336,984 
期末现金、现金等价物和限制性现金$309,323 $385,078 
非现金投资和融资活动的补充披露：
将优先股权投资换成房地产或合资企业股权$— $190,652 
将债务投资换成房地产或合资企业股权349,946 193,995 
抵押贷款和夹层贷款的假设— 1,712,750 
发行主要以股票支付的特别股息— 160,620 
应付租户改善和资本支出— 18,518 
对运营合伙企业中非控股权益的公允价值调整8,072 23,539 
分拆子公司101,351 — 
对合并合资企业权益的贡献8,134 — 
债务和优先股投资— 302 
拆除已完全折旧的商业地产7,747 4,048 
确认使用权资产和相关租赁负债— 57,938 
12
目录

SL 绿色房地产公司
合并现金流量表
（未经审计，以千计，每股数据除外）
下表提供了合并资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金的对账情况，其总额与合并现金流量表中显示的相同金额的总和。
截至9月30日的九个月
 20232022
现金和现金等价物$189,750 $201,267 
限制性现金119,573 183,811 
现金、现金等价物和限制性现金总额$309,323 $385,078 
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
13
目录

SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
合并资产负债表
（以千计）

2023年9月30日2022年12月31日
（未经审计）
资产  
商业房地产，按成本计算：  
土地和土地权益
$1,090,370 $1,576,927 
建筑和改进
3,605,247 4,903,776 
建筑物租赁权和改进
1,343,386 1,691,831 
资产使用权——经营租赁953,236 1,026,265 
6,992,239 9,198,799 
减去：累计折旧
(1,997,942)(2,039,554)
4,994,297 7,159,245 
现金和现金等价物189,750 203,273 
限制性现金119,573 180,781 
对有价证券的投资9,616 11,240 
租户和其他应收账款37,295 34,497 
关联方应收款9,723 27,352 
递延应收租金262,808 257,887 
债务和优先股投资，扣除折扣和递延发放费用（美元）1,638和 $1,811以及$的津贴13,520和 $6,630分别在 2023 年和 2022 年
334,327 623,280 
对未合并合资企业的投资3,152,752 3,190,137 
递延费用，净额108,370 121,157 
其他资产472,071 546,945 
总资产 (1)
$9,690,582 $12,355,794 
负债 
抵押贷款和其他应付贷款，净额$1,512,746 $3,227,563 
循环信贷额度，净额394,368 443,217 
无抵押定期贷款，净额1,243,649 1,641,552 
无抵押票据，净额99,769 99,692 
应计应付利息17,934 14,227 
其他负债453,349 236,211 
应付账款和应计费用146,332 154,867 
递延收入136,063 272,248 
租赁负债-融资租赁105,198 104,218 
租赁负债-经营租赁887,412 895,100 
应付的股息和分配21,725 21,569 
保证金50,071 50,472 
发行信托优先证券的信托持有的次级次级可延期利息债券100,000 100,000 
负债总额 (1)
5,168,616 7,260,936 
承付款和意外开支
有限合伙人在 SLGOP 中的权益 (4,139和 3,670有限合伙人普通股（分别于2023年9月30日和2022年12月31日尚未偿还）
248,222 269,993 
首选单位166,501 177,943 
14
目录

SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
合并资产负债表
（以千计）

2023年9月30日2022年12月31日
（未经审计）
资本   
SLGOP 合伙人的资本：  
I 系列首选单位，$25.00清算优先权， 9,200在2023年9月30日和2022年12月31日均已发行并未偿还
221,932 221,932 
SL 绿色合作伙伴的资本 (685和 680普通合伙人共同单位和 63,713和 63,700有限合伙人普通股（分别于2023年9月30日和2022年12月31日尚未偿还）
3,748,165 4,313,497 
累计其他综合收益69,616 49,604 
SLGOP 合伙人的资本总额4,039,713 4,585,033 
其他合伙企业的非控股权益67,530 61,889 
资本总额4,107,243 4,646,922 
负债和资本总额$9,690,582 $12,355,794 
(1)运营合伙企业的合并资产负债表包括合并可变利息实体（“VIE”）的资产和负债。参见注释 2。合并资产负债表包括以下与我们的合并VIE相关的金额，不包括运营合作伙伴关系：$41.2百万和美元41.2百万块土地，$39.8百万和美元41.0数百万美元的建筑和改进，$—百万和美元—数百万美元的建筑物和租赁权益改善，$—百万和美元—百万美元使用权资产，美元5.2百万和美元4.4百万美元累计折旧，美元664.1百万和美元599.2其他细列项目中包含的百万笔其他资产，美元50.0百万和美元49.8百万房地产债务，净额，美元0.0百万和美元0.2百万应计应付利息，美元—百万和美元—百万的租赁负债，以及 $304.7百万和美元146.4截至2023年9月30日和2022年12月31日，其他细列项目中分别包含100万笔其他负债。


所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
15
目录

SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
合并运营报表
（未经审计，以千计，单位数据除外）

截至9月30日的三个月截至9月30日的九个月
 2023202220232022
收入
租金收入，净额$150,991 $162,952 $531,978 $474,215 
投资收益9,689 29,513 27,849 69,808 
其他收入12,540 19,991 58,038 57,842 
总收入173,220 212,456 617,865 601,865 
开支
运营费用，包括关联方支出 $2和 $3在 2023 年，还有 $0和 $5,695在 2022 年
49,585 45,011 148,606 127,151 
房地产税31,195 35,111 112,463 96,677 
经营租赁租金7,253 7,388 20,209 20,429 
扣除利息收入的利息支出27,440 21,824 109,714 51,854 
递延融资成本的摊销2,152 2,043 6,327 5,908 
折旧和摊销50,212 48,462 197,844 142,359 
扣除回收后的贷款损失和其他投资储备— — 6,890 — 
与交易相关的成本166 292 1,083 321 
市场营销、一般和行政22,873 21,276 69,132 69,574 
支出总额190,876 181,407 672,268 514,273 
未合并合资企业净亏损中的权益(15,126)(21,997)(44,470)(31,262)
出售未合并合资企业/房地产权益的净亏损中的权益— — (79)(131)
收购价格和其他公允价值调整10,183 (1,117)(6,987)(7,348)
出售房地产的收益（亏损），净额516 4,276 (27,813)(61,104)
折旧房地产储备金和减值389 — (305,527)— 
净（亏损）收入(21,694)12,211 (439,279)(12,253)
归属于非控股权益的净亏损（收益）：
其他合伙企业的非控股权益1,794 993 4,459 (2,269)
首选单位分布(1,903)(1,598)(5,352)(4,844)
归属于SLGOP的净（亏损）收益(21,803)11,606 (440,172)(19,366)
永久优先单位分布(3,738)(3,738)(11,213)(11,213)
归属于SLGOP普通单位持有人的净（亏损）收益$(25,541)$7,868 $(451,385)$(30,579)
每单位的基本（亏损）收益$(0.38)$0.11 $(6.63)$(0.47)
每单位摊薄（亏损）收益$(0.38)$0.11 $(6.63)$(0.47)
基本加权平均未偿普通单位68,296 68,037 68,274 68,075 
摊薄后的加权平均普通单位和未偿还的普通单位等价物68,296 68,897 68,274 69,249 


所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
16
目录

SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
综合（亏损）收益合并报表
（未经审计，以千计）

截至9月30日的三个月截至9月30日的九个月
 2023202220232022
净（亏损）收入$(21,694)$12,211 $(439,279)$(12,253)
其他综合收入：
衍生工具的未实现价值增加，包括SLGOP在合资衍生工具中的份额12,799 50,488 23,062 111,378 
有价证券未实现价值增加（减少）(181)1,605 (1,625)(642)
其他综合收入12,618 52,093 21,437 110,736 
综合（亏损）收入(9,076)64,304 (417,842)98,483 
归属于非控股权益的净亏损（收益）1,794 993 4,459 (2,269)
归属于非控股权益的其他综合收益(771)(3,114)(1,425)(6,404)
归属于SLGOP的综合（亏损）收益$(8,053)$62,183 $(414,808)$89,810 


所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。

17
目录

SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
合并资本报表
（未经审计，以千计，单位数据除外）

 SL 绿色运营伙伴关系单位持有人  
  合作伙伴的利益   
系列 I
首选
单位		常见
单位		常见
单位持有人		累积的
其他
综合损失		非控制性
兴趣爱好		总计
截至 2023 年 6 月 30 日的余额$221,932 64,387 $3,813,223 $57,769 $66,909 $4,159,833 
净亏损(20,229)(1,794)(22,023)
其他综合收入11,847 11,847 
首选发行版(3,738)(3,738)
DRSPP 继续前进3 97 97 
运营合伙企业中非控股权益的重新分配3,126 3,126 
扣除没收和预扣税后的递延薪酬计划和股票奖励8 7,957 7,957 
对合并合资权益的贡献3,266 3,266 
向非控股权益分配现金(851)(851)
申报的现金分配 ($0.812每个普通单位，就联邦所得税而言，这些单位均不代表资本回报）
(52,271)(52,271)
截至 2023 年 9 月 30 日的余额$221,932 64,398 $3,748,165 $69,616 $67,530 $4,107,243 
SL 绿色运营伙伴关系单位持有人
合作伙伴的利益
系列 I
首选
单位		常见
单位		常见
单位持有人		累积的
其他
综合收入		非控制性
兴趣爱好		总计
截至2022年6月30日的余额$221,932 64,302 $4,453,271 $8,595 $64,966 $4,748,764 
净收入11,115 (993)10,122 
从非控股权益中收购子公司权益(29,742)(75)(29,817)
其他综合收入48,979 48,979 
首选发行版(3,738)(3,738)
DRSPP 继续前进3 140 140 
运营合伙企业中非控股权益的重新分配28,624 28,624 
扣除没收和预扣税后的递延薪酬计划和股票奖励11 8,616 8,616 
对合并合资权益的贡献817 817 
向非控股权益分配现金(148)(148)
申报的现金分配 ($0.932每个普通单位，就联邦所得税而言，这些单位均不代表资本回报）
(60,138)(60,138)
2022 年 9 月 30 日的余额$221,932 64,316 $4,408,148 $57,574 $64,567 $4,752,221 
18
目录

SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
合并资本报表
（未经审计，以千计，单位数据除外）
 SL 绿色运营伙伴关系单位持有人  
  合作伙伴的利益   
系列 I
首选
单位		常见
单位		常见
单位持有人		累计其他综合收益 非控制性
兴趣爱好		总计
截至2022年12月31日的余额$221,932 64,380 $4,313,497 $49,604 $61,889 $4,646,922 
净亏损(412,679)(4,459)(417,138)
其他综合收入20,012 20,012 
首选发行版(11,213)(11,213)
DRSPP 继续前进15 439 439 
运营合伙企业中非控股权益的重新分配(8,072)(8,072)
扣除没收和预扣税后的递延薪酬计划和股票奖励3 22,961 22,961 
对合并合资企业权益的出资11,714 11,714 
向非控股权益分配现金(1,614)(1,614)
申报的现金分配 ($2.437每个普通单位，就联邦所得税而言，这些单位均不代表资本回报）
(156,768)(156,768)
截至 2023 年 9 月 30 日的余额$221,932 64,398 $3,748,165 $69,616 $67,530 $4,107,243 
SL 绿色运营伙伴关系单位持有人
合作伙伴的利益
系列 I
首选
单位		常见
单位		常见
单位持有人		累积的
其他
综合收入		非控制性
兴趣爱好		总计
截至2021年12月31日的余额$221,932 64,105 $4,589,702 $(46,758)$13,377 $4,778,253 
净亏损(17,535)2,269 (15,266)
从非控股权益中收购子公司权益(29,742)(75)(29,817)
其他综合收入104,332 104,332 
首选发行版(11,213)(11,213)
DRSPP 继续前进6 339 339 
运营合伙企业中非控股权益的重新分配23,539 23,539 
扣除没收和预扣税后的递延薪酬计划和股票奖励215 22,147 22,147 
回购普通股(1,971)(151,197)(151,197)
对合并合资企业权益的出资52,164 52,164 
向非控股权益分配现金(3,168)(3,168)
发放主要以单位支付的特别分配款1,961 160,620 160,620 
申报的现金分配 ($2.797每个普通单位，就联邦所得税而言，这些单位均不代表资本回报）
(178,512)(178,512)
2022 年 9 月 30 日的余额$221,932 64,316 $4,408,148 $57,574 $64,567 $4,752,221 


所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。

19
目录

SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
合并现金流量表
（未经审计，以千计）

截至9月30日的九个月
 20232022
经营活动   
净亏损$(439,279)$(12,253)
为使净亏损与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整：
折旧和摊销204,171 148,267 
未合并合资企业净亏损中的权益44,470 31,262 
未合并合资企业累计收益的分配514 448 
出售未合并合资企业权益/房地产权益的净亏损权益79 131 
收购价格和其他公允价值调整6,987 7,348 
折旧房地产储备金和减值305,527 — 
房地产销售亏损，净额27,813 61,104 
扣除回收额后的贷款损失准备金和其他投资储备6,890 — 
递延应收租金(16,195)(1,371)
非现金租赁费用15,477 17,332 
其他非现金调整 6,645 (11,950)
运营资产和负债的变化：
租户和其他应收账款(2,852)7,800 
关联方应收款16,466 5,803 
延期租赁成本(8,066)(10,227)
其他资产(13,254)(35,114)
应付账款、应计费用、其他负债和保证金23,655 21,345 
递延收入9,978 17,208 
租赁负债-经营租赁(7,688)2,495 
经营活动提供的净现金181,338 249,628 
投资活动
收购不动产— (64,491)
增建土地、建筑物和改善设施(194,035)(194,997)
收购存款和延期收购价格— 75,400 
对未合并合资企业的投资(119,522)(146,598)
超过未合并合资企业累计收益的分配108,884 92,217 
处置房地产/合资企业权益的净收益547,605 353,853 
收购房地产投资时假设的现金和限制性现金— 60,494 
出售或赎回有价证券的收益— 11,465 
其他投资(17,545)1,619 
债务和优先股投资的发起(53,703)(40,053)
偿还或赎回债务和优先股投资— 124,405 
投资活动提供的净现金271,684 273,314 
20
目录

SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
合并现金流量表
（未经审计，以千计）

截至9月30日的九个月
 20232022
融资活动  
抵押贷款和其他应付贷款的收益— 381,980 
偿还抵押贷款和其他应付贷款(4,340)(290,936)
来自循环信贷额度、定期贷款和无抵押票据的收益358,000 1,124,000 
偿还循环信贷额度、定期贷款和无抵押票据(808,000)(1,364,000)
行使的股票期权和发行DRSPP的收益439 339 
回购普通单位— (151,197)
兑换首选单位(11,700)(17,967)
兑换 OP 单位(8,900)(35,316)
向其他合伙企业中的非控股权益进行分配(1,614)(3,168)
来自其他合伙企业非控股权益的捐款3,580 52,164 
从非控股权益中收购子公司权益— (29,817)
按普通单位和优先单位支付的分配(184,145)(209,759)
与担保借款有关的其他债务129,656 77,874 
与限制性股票奖励相关的预扣税— (3,915)
递延贷款成本(729)(5,130)
用于融资活动的净现金(527,753)(474,848)
现金、现金等价物和限制性现金的净增加（减少）(74,731)48,094 
年初现金、现金等价物和限制性现金384,054 336,984 
期末现金、现金等价物和限制性现金$309,323 $385,078 
非现金投资和融资活动的补充披露：
将优先股权投资换成房地产或合资企业股权$— $190,652 
将债务投资换成房地产或合资企业股权349,946 193,995 
抵押贷款和夹层贷款的假设— 1,712,750 
发放主要以单位支付的特别分配款— 160,620 
应付租户改善和资本支出— 18,518 
对运营合伙企业中非控股权益的公允价值调整8,072 23,539 
分拆子公司101,351 — 
对合并合资企业权益的贡献8,134 — 
债务和优先股投资— 302 
拆除已完全折旧的商业地产7,747 4,048 
确认使用权资产和相关租赁负债— 57,938 
下表提供了合并资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金的对账情况，其总额与合并现金流量表中显示的相同金额的总和。
截至9月30日的九个月
 20232022
现金和现金等价物$189,750 $201,267 
限制性现金119,573 183,811 
现金、现金等价物和限制性现金总额$309,323 $385,078 
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。

21

SL Green Realty Corp. 和 SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
合并财务报表附注
2023年9月30日
（未经审计）
1. 演示的组织和依据
SL Green Realty Corp.（简称公司或马里兰州的一家公司SL Green）和SL Green运营合伙企业（简称SLGOP）或特拉华州有限合伙企业运营合伙企业，成立于1997年6月，目的是合并S.L. Green Properties, Inc.的商业房地产业务及其关联合伙企业和实体。运营合伙企业获得了房地产权益捐款，以及 95管理、租赁和建筑公司的经济利益百分比，这些公司被称为S.L. Green Management Corp或服务公司。向我们全资拥有的房产提供给某些合资企业的所有管理、租赁和施工服务均分别通过SL Green Management LLC和S.L. Green Management Corp. 进行，它们是 100运营合伙企业拥有的百分比。根据经修订的1986年《美国国税法》或《守则》，公司已有资格成为房地产投资信托基金（REIT），并有望在本财年符合房地产投资信托基金（REIT）的资格，并作为自我管理、自我管理的房地产投资信托基金运营。房地产投资信托基金是持有房地产权益的法律实体，通过向股东支付股息，可以最大限度地减少在公司层面缴纳的联邦所得税。除非上下文另有规定，否则所有提及 “我们”、“我们的” 和 “我们” 的内容均指公司以及公司拥有或控制的所有实体，包括运营合伙企业。
实际上，我们所有的资产都由运营伙伴关系持有，我们的所有业务都通过运营伙伴关系进行。公司是运营合伙企业的唯一管理普通合伙人。截至2023年9月30日，非控股投资者总共持有 6.04运营合伙企业中有限合伙权益的百分比。我们将这些权益称为运营合伙企业中的非控股权益。运营合伙企业被视为可变利益实体或VIE，我们是其主要受益者。见附注11，“公司合并财务报表中的非控股权益”。
2023年9月30日，我们在纽约都会区（主要是曼哈顿中城）拥有以下房地产权益。我们位于曼哈顿以外的投资被称为郊区房产：
  合并未合并总计
地点财产
类型		建筑物数量大概平方英尺（未经审计）建筑物数量大概平方英尺（未经审计）建筑物数量大概平方英尺（未经审计）加权平均租赁占用率 (1)（未经审计）
商业：
曼哈顿办公室13 8,399,141 12 15,412,174 25 23,811,315 89.3 %
零售2 17,888 8 294,865 10 312,753 91.0 %
开发/再开发(1)4 (2)1,466,419 3 2,893,357 7 4,359,776 不适用
19 9,883,448 23 18,600,396 42 28,483,844 不适用
郊区办公室7 862,800 — — 7 862,800 77.4 %
商业地产总数26 10,746,248 23 18,600,396 49 29,346,644 不适用
住宅：
曼哈顿住宅1 (2)140,382 1 221,884 2 362,266 99.0 %
总投资组合27 10,886,630 24 18,822,280 51 29,708,910 不适用
(1)商业地产的加权平均租赁占用率表示总租赁平方英尺除以收购时的总平方英尺。住宅物业的加权平均租赁占用率表示租赁单元总数除以可用单元总数。在建房产不包括在加权平均租赁占用率的计算中。
(2)截至 2023 年 9 月 30 日，我们在戴伊街 7 号/百老汇 185 号拥有一栋建筑，大约 140,382平方英尺（未经审计）的住宅空间以及大约 50,206正在开发的办公和零售空间平方英尺（未经审计）。出于本报告的目的，我们将该建筑物纳入我们拥有的住宅物业数量中。但是，我们仅将住宅平方英尺包括在住宅大概平方英尺中，并将剩余的平方英尺列为开发平方英尺。
截至 2023 年 9 月 30 日，我们还设法做到了 一由第三方拥有的办公大楼，包括大约 0.3百万平方英尺（未经审计），并持有账面价值为美元的债务和优先股投资334.3百万，不包括总额为美元的债务和优先股投资以及其他应收融资8.3百万美元包含在资产负债表细列项目中，但债务和优先股投资细列项目除外。
22
目录
SL Green Realty Corp. 和 SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年9月30日
（未经审计）
合作协议
根据运营合伙企业的合伙协议或运营合伙协议，我们按照各自合伙人的所有权比例分配所有分配和损益，但须遵守优先单位的优先分配以及适用于长期激励计划（“LTIP”）单位的特殊条款。作为运营合伙企业的管理普通合伙人，我们必须自行决定采取合理的努力，促使运营合伙企业分配足够的款项，使我们能够支付足够的股息，从而最大限度地减少公司层面的联邦所得税或消费税。根据运营合伙协议，每个有限合伙人都有权将有限合伙权益单位兑换成现金，或者如果我们这样选择，则以一对一的方式兑换SL Green的普通股一基础。
季度陈述的基础
随附的未经审计的合并财务报表是根据美国普遍接受的中期财务信息会计原则以及表格10-Q和S-X条例第10条的说明编制的。因此，它们不包括美国普遍接受的会计原则所要求的完整财务报表所需的所有信息和附注。管理层认为，为公允列报公司和运营合伙企业截至2023年9月30日的财务状况以及列报期间的经营业绩所必需的所有调整（包括正常的经常性应计账款）均已包括在内。所列期间的经营业绩不一定代表截至2023年12月31日的年度的预期业绩。这些财务报表应与公司及运营合伙企业截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的财务报表和随附附注一起阅读。
截至2022年12月31日的合并资产负债表来自截至该日的经审计的财务报表，但不包括美国普遍接受的会计原则要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注。
2. 重要会计政策
整合原则
合并财务报表包括我们的账户以及由我们全资拥有或控制的子公司的账户。我们无法通过投票权益控制的实体和作为可变利息实体但我们不是主要受益人的实体，均按权益法进行核算。见附注5，“债务和优先股投资” 和附注6，“对未合并合资企业的投资”。所有重要的公司间余额和交易均已清除。
我们整合了我们被视为主要受益人的VIE。主要受益人是（i）有权指导对实体经济业绩影响最大的活动的实体，（ii）有义务吸收VIE的损失或有权从VIE获得可能对VIE具有重要意义的收益。
投资商业地产
我们将房地产的购买价格分配给土地和建筑物（包括租户改善），如果确定为物质资产，则分配无形资产，例如高于市场和低于市场的租赁的价值以及与就地租赁相关的发放成本。我们将分配给建筑物的金额（包括租户改善）折旧到其估计使用寿命，通常从 3年到 40年份。我们在相关租赁的剩余期限内摊销分配给高于市场和低于市场价格的租赁的金额，其范围通常为 1年至 15年，并将其记录为租金收入的增加（对于低于市场的租赁）或减少（对于高于市场的租赁）。我们在相关租赁的预期期限内摊销分配给与就地租赁相关的价值的金额，该期限通常介于 1年至 15年份。如果租户在合同终止之前腾出空间，并且没有支付租金，则相关无形资产的任何未摊销余额将被注销。租户改善和发放成本将在剩余的租约期限内作为费用摊销（如果租约在合同到期日之前终止，则从收益中扣除）。我们利用适当的折扣率和可用的市场信息，根据估算的现金流预测来评估租赁的公允价值。对未来现金流的估算基于多种因素，包括历史经营业绩、已知趋势以及可能影响该物业的市场/经济状况。如果收购的租赁包含低于市场价格且被确定为实质性的固定利率续订选项，则我们将在续订期内将此类低于市场的租赁价值摊销为租金收入。
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合并财务报表附注（续）
2023年9月30日
（未经审计）
公司将租赁开始时公司作为承租人的租赁归类为融资租赁或运营租赁。如果租赁期结束时租赁转让了资产的所有权，租赁提供了购买我们有理由确定行使的资产的选择权，租赁期限为资产剩余经济寿命的大部分时间，或者租赁付款的现值基本超过资产的全部公允价值，则租赁合格为融资租赁。不符合融资租赁条件的租赁被视为运营租赁。在租赁开始时，公司记录的租赁负债以租赁付款的现值计量，使用权资产以租赁负债金额和产生的任何初始直接成本来衡量。公司使用折扣率来确定租赁付款的现值。如果租约中隐含的费率已知，则公司使用该费率。如果租约中隐含的利率未知，则公司使用反映公司在给定租赁期限内的抵押借款利率的贴现率。为了确定贴现率，公司聘请第三方专家主要根据公司、其他房地产投资信托基金和其他有长期借款的企业借款人的可观察到的借款利率进行分析。在合并的运营报表中，运营租赁以经营租赁租金记为支出，而融资租赁则通过摊销和利息支出列为支出。在适用的情况下，公司将租赁和非租赁部分的对价合并到租赁义务和使用权资产的价值的计算中。
我们会定期评估是否有任何迹象表明我们的房地产的价值可能受到损害，或者其账面价值可能无法收回。如果管理层对该物业产生的未来现金流总额（未贴现）的估计小于该物业的账面价值，则该物业的价值被视为减值。在发生减值的范围内，损失将以财产账面金额超过根据会计准则编纂或ASC 820计算的财产公允价值的部分来衡量。当房产被归类为待售时，我们还会评估我们的房地产是否存在减值。持有待售房地产资产的估值以其账面价值或公允价值减去出售成本的较低者为准，折旧费用不再入账。
2023 年 4 月，我们在麦迪逊大道 625 号的全资租赁权益的地租评估程序结束。由于该程序，地租已从之前的租金中重置为美元4.61每年百万美元，新租金为美元20.25每年百万美元，自2022年7月1日起生效。在对该物业进行了战略审查，解决了一系列相关考虑因素，包括将地租提高到大大高于公司认为合适的金额之后，该公司录得了美元305.9百万元的费用，用于将其租赁权益投资的账面价值减记给 零在截至2023年6月30日的季度中，这已包含在合并运营报表中的折旧房地产储备金和减值中。
在截至2023年9月30日的三个月中，我们确认租金收入减少了 (美元)0.1million），用于摊销适用房产购买价格分配产生的超过低于市场价格的租赁总额。在截至2023年9月30日的九个月中，我们确认了额外的租金收入为美元14.3百万美元，用于摊销超过高于市场价的租赁总额的低于市场的租约。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中，我们确认的额外租金收入为美元0.2百万美元，租金收入减少了 ($)0.1分别为百万）。
以下概述了截至2023年9月30日和2022年12月31日我们已确定的无形资产（收购的高于市场的租赁和就地租赁）和无形负债（收购的低于市场价格的租赁）（以千计）：
2023年9月30日2022年12月31日
已确定的无形资产（包含在其他资产中）：
总金额$189,680 $403,552 
累计摊销(184,491)(190,066)
网$5,189 $213,486 
已确定的无形负债（包含在递延收入中）：
总金额$205,394 $361,338 
累计摊销(202,000)(212,191)
网$3,394 $149,147 
现金和现金等价物
购买时，我们将所有到期日不超过三个月的高流动性投资视为现金等价物。
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合并财务报表附注（续）
2023年9月30日
（未经审计）
限制性现金
限制性现金主要包括代表租户持有的保证金、利息储备以及某些贷款协议要求的资本改善和房地产税托管。
公允价值测量
参见附注16，“公允价值测量”。
投资有价证券
在收购时，我们将债务证券指定为持有至到期、可供出售或交易。截至2023年9月30日，我们没有任何被指定为持有至到期或交易的债务证券。我们根据ASC 820-10将可供出售证券按公允价值入账，未实现净收益或亏损列为累计其他综合收益或亏损的一部分。出售的有价证券的成本以及从累计的其他综合收益中重新归类为收益的金额是使用特定的识别方法确定的。信用损失根据ASC 326予以确认。我们根据ASC 820-10按公允价值将股票有价证券入账，未实现的净收益或亏损记为净收益。
截至2023年9月30日和2022年12月31日，我们持有以下有价证券（以千计）：
2023年9月30日2022年12月31日
商业抵押贷款支持证券$9,616 $11,240 
对有价证券的投资总额$9,616 $11,240 
商业抵押贷款支持证券的成本基础为美元11.5截至2023年9月30日和2022年12月31日，分别为百万人。到2030年，这些证券的到期时间各不相同。截至2023年9月30日和2022年12月31日，所有证券均处于未实现亏损状态，未实现亏损为美元1.9百万，公允价值为 $9.6截至2023年9月30日，百万美元，未实现亏损为美元0.3百万，公允价值为 $11.2截至2022年12月31日，百万人。截至2023年9月30日和2022年12月31日，这些证券连续处于未实现亏损状态不到12个月。我们不打算出售其他证券，在收回摊余成本基础之前，我们很可能不需要出售这些投资。
我们做到了 不在截至2023年9月30日的三个月和九个月内处置任何有价债务证券。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中，我们获得的总净收益为美元7.8百万来自于出售 一债务有价证券和美元3.7百万美元来自还款 一债务有价证券。
我们举行了 不截至2023年9月30日和2022年12月31日的股票有价证券。我们认出了 $0.1截至2022年9月30日的三个月中，百万美元的未实现收益和美元6.1截至2022年9月30日的九个月中，有百万美元的未实现亏损。
对未合并合资企业的投资
我们会评估对未合并合资企业的投资是否可收回，如果确定投资的价值损失不是暂时的，我们会将投资减记为其公允价值。我们根据每家合资企业的实际和预计现金流评估股权投资的减值情况。我们认为，截至2023年9月30日，我们的任何股票投资的价值均未受到减值。
延期租赁成本
递延租赁成本包括增量费用和直接成本，如果没有获得租约，则不会产生这些费用，并在相关的租赁期限内按直线摊销。
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合并财务报表附注（续）
2023年9月30日
（未经审计）
租赁分类
公司作为出租人的租赁的租赁分类将在租赁开始时进行评估，未归类为销售型租赁或直接融资租赁的租赁被归类为运营租赁。如果合同包括所有权转让条款、某些购买选择、代表资产经济寿命重要部分的租赁期限，或者承租人提供的租赁付款和剩余担保的现值基本超过资产的全部公允价值，则该租赁合格为销售型租赁。此外，租赁过于专业化以至于在租赁期结束时被视为对公司没有任何价值的资产，也可能被归类为销售型租赁。当承租人和无关第三方提供的租赁付款和剩余价值担保的现值基本超过资产的全部公允价值并且有可能收取款项时，租赁就符合直接融资租赁的资格。
收入确认
经营租赁的租金收入在租赁期内按直线法确认。租金收入确认从租赁空间可供承租人预定用途时开始。
为了确定租赁空间是否可供承租人预期用途，管理层会出于会计目的评估我们或租户是否是租户改善的所有者。当管理层得出结论，我们是租户改善的所有者时，租金收入的确认从租户占有完工空间开始，也就是租户改善措施基本完成的时候。在某些情况下，当管理层得出结论，我们不是租户改善的所有者时，租金收入的确认从租户占有或控制空间时开始。
确认的租金超过根据基础租赁合同应付金额的部分包含在合并资产负债表上的递延应收租金中。
除了基本租金外，我们的租户通常还会支付可变租金，这代表了他们在基准年内按比例增加的房地产税和建筑物的某些运营费用中所占的份额。在某些租约中，租户不必根据某些建筑物运营费用的增加支付额外租金，而是根据基准年支付给搬运工的工资率比现行的搬运工工资率上涨或者消费物价指数高于基准年生效指数值的上涨而支付额外租金。此外，我们的许多租约都包含比基本租金增加的固定百分比，以弥补不断上涨的租金。电力通常由房东提供，要么按次计量计费，要么包括租金（即电费包含在租金中，固定费用可能会随着电费的上涨或租户用电量的增加而增加）。除电力（例如工作时间内的供暖、空调和载货电梯服务以及基础建筑物清洁）以外的基本建筑服务通常不收取额外费用，租户仅为超出基本建筑服务的服务或在正常工作时间之外提供的服务支付额外租金。这些上涨是根据上一个日历年度发生的实际支出计算的。如果本年度的支出与上一年度的支出不同，则在本年度中，将调整上涨幅度以反映本年度的实际支出。
如果有可能收到，则确认租金收入。如果评估认为不太可能收回几乎所有的租赁款项，则将迄今确认的租金收入与已收取的租赁付款之间的任何差额确认为当期租金收入调整数。随后将可收款性的评估改为可能收款，可能会导致本期对租金收入进行调整，调整租金收入之间的任何差额，如果一直将可收款性评估为可能的话，本来可以确认的租金收入与迄今为止确认的租金收入之间的任何差额。
公司为租户提供某些租赁合同的常规服务，例如公共区域维护和一般安保。我们已选择将非租赁部分与运营租赁协议中的租赁部分合并，并根据ASC 842将其列为单一租赁部分。
当我们在拥有房地产的实体中不再拥有控股财务权益，与第三方签订合同并且该第三方控制所收购资产时，我们会记录出售房地产资产的收益或亏损。
债务和优先股投资的投资收益是根据工具的合同条款并在被视为可收回时累积的。一些债务和优先股投资规定按特定利率累计利息，这与当前的付款条件不同。此类贷款的利息按应计利率确认，前提是管理层确定应计利息可以收取。如果管理层无法做出这一决定，则只有在实际收到时才确认高于当前工资率的利息收入。
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合并财务报表附注（续）
2023年9月30日
（未经审计）
递延发放费、原始发行折扣和贷款发放成本（如果有）被确认为根据实际利息法对相关投资条款进行的利息收入的调整。收到的与贷款承诺有关的费用也将推迟到贷款获得资金之后，然后在贷款期限内确认为收益率调整。与购买贷款相关的折扣或溢价根据相关投资预计到期日的预期现金流量，作为有效利率法的收益率调整，摊销或计入利息收入。如果我们以折扣价购买债务或优先股投资，打算将其持有至到期并期望收回投资的全部价值，则我们会将折扣计入收益，作为对投资期内收益率的调整。如果我们以折扣价购买债务或优先股投资，意图取消抵押品的抵押品赎回权，则我们不会累积折扣。对于以信贷质量折扣收购的债务投资，合同现金流与收购时预期现金流之间的差额不计入。预期的退出费（预计将收取）也在贷款期限内确认为对收益率的调整。
当合同规定的到期金额尚未支付时，我们认为债务和优先股投资已过期。债务和优先股投资在逾期90天还款之日或管理层认为无法完全收回利息收入时处于非应计状态，以较早者为准。当任何处于非应计状态的债务或优先股投资具有合同期限且业绩被证明可以恢复时，此类债务或优先股投资的利息收入确认将恢复。
我们可能会将我们发放的部分贷款合并为一部分，也可以单独出售贷款。当交易符合销售会计标准时，我们会根据销售价格与所售贷款账面价值之间的差额确认收益或亏损。出售时任何相关的未摊销递延发放费用、原始发行折扣、贷款发放成本、折扣或溢价均被确认为对销售损益的调整，销售损益包含在合并运营报表的投资收益中。出售或联合组织时收到的任何费用均被确认为投资收入的一部分。
资产管理费在资产管理协议期限内以直线方式确认。
债务和优先股投资
根据ASC 326的规定，债务和优先股投资按预计收取的净额列报。从金融资产的摊余成本基础中扣除贷款损失备抵金，以表示截至此类投资预计到期日收取的净账面价值。贷款损失和其他投资储备的支出是将贷款损失备抵调整到适当水平的收益费用。当我们因出售投资或收购抵押品中的股权而取消确认相关投资时，将从补贴中注销金额。
公司根据当前的市场和经济状况、历史损失信息以及合理和可支持的预测来评估预计收取的金额。该公司的假设来自内部数据和外部数据，其中可能包括政府对纽约市都会区的经济预测、有关近期交易的公开数据以及证券化债务工具的申报等。此信息按资产类别汇总并按期限进行调整。根据这些投入，在个人资产层面对贷款进行评估。在某些情况下，我们还可能使用概率加权模型，该模型考虑多种结果的可能性以及每个结果的预期收取金额。
评估与标的抵押财产的业绩和/或价值以及借款人/发起人的财务和运营能力相关的可能的信用恶化需要做出重大判断，包括相关时间段内的资产水平和市场假设。
此外，公司每季度对每笔贷款进行风险评级。根据3分制，贷款的评级为 “1” 至 “3”，从较低风险到较高的风险，评级定义如下：1-低风险资产-低损失概率，2-观察名单资产-更有可能出现亏损，3-高风险资产-亏损的可能性很大。对风险评级为2或以上的贷款进行评估，以确定是否通过结合我们对当前状况的预期、历史损失信息和上述可支持预测来适当反映预期的损失风险，或者贷款特有的风险特征是否值得使用概率加权模型。
归类为待售的融资投资，使用与交易商或其他投资发起人协商后获得的可用市场信息，以及基于ASC 820-10规定的3级数据的折扣现金流模型，按预期收取的金额或公允市场价值进行记账。随着情况的变化，管理层可能会得出不出售指定为待售投资的结论。在这种情况下，将按预期收取的金额对投资进行重新分类。
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2023年9月30日
（未经审计）
除债务和优先股投资项目外，资产负债表细列项目中包含的其他融资应收账款也按预期收取的净额计算。
与这些债务和优先股投资以及其他融资应收账款相关的应计应收利息金额按合并资产负债表中预计将在其他资产中收取的净额入账。注销的应计利息应收账款被确认为贷款损失和其他投资准备金中的费用。
所得税
根据该守则第856（c）条，SL Green作为房地产投资信托基金纳税。作为房地产投资信托基金，SL Green通常无需缴纳联邦所得税。为了保持房地产投资信托基金的资格，SL Green必须将其房地产投资信托应纳税收入的至少90％分配给股东，并满足某些其他要求。如果SL Green在任何应纳税年度都没有资格成为房地产投资信托基金，则SL Green将按正常公司税率对其应纳税所得额缴纳联邦所得税。SL Green可能还需要缴纳某些州、地方和特许经营税。在某些情况下，可能会对其未分配的应纳税所得额缴纳联邦所得税和消费税。
运营合伙企业是一个合伙企业，因此，合伙企业的所有收入和亏损均分配给合伙人，以纳入他们各自的所得税申报表。合并运营报表中唯一包含的所得税准备金与运营合伙企业的合并应纳税房地产投资信托基金子公司有关。运营合伙企业还可能需要缴纳某些州、地方和特许经营税。
我们已经选择并将来可能会选择将我们的某些公司子公司视为应纳税房地产投资信托基金子公司或TRS。一般而言，TRS可能为公司的租户提供非传统服务，持有我们无法直接持有的资产，并且通常可能从事任何房地产或非房地产相关业务。TRS产生收入，导致这些实体需要缴纳联邦和州的所得税。
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中，我们记录的联邦、州和地方税收条款总额为美元2.5百万和美元5.2分别为百万。在截至2022年9月30日的三个月中，我们记录的联邦、州和地方税收优惠为美元0.1百万。在截至2022年9月30日的九个月中，我们记录的联邦、州和地方税收准备金为美元2.2百万。
我们采用两步方法来评估不确定的税收状况。认可（第一步）是指企业仅凭其技术优势得出税收状况在审查后更有可能得到维持。衡量（第二步）决定了结算时更有可能实现的收益金额。当公司随后确定税收状况不再符合维持的可能性更高的门槛时，就会取消对先前确认的税收状况的承认。禁止使用估值补贴来代替取消对税收状况的承认。
估算值的使用
按照美国普遍接受的会计原则编制财务报表要求管理层作出影响财务报表和附注中报告的数额的估计和假设。实际结果可能与这些估计有所不同。
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合并财务报表附注（续）
2023年9月30日
（未经审计）
信用风险的集中度
可能使我们面临信用风险集中的金融工具主要包括现金投资、债务和优先股投资以及应收账款。我们将现金投资于高质量的金融机构。担保我们债务和优先股投资的抵押品位于纽约市。见附注5，“债务和优先股投资”。
我们对租户的信用质量进行初步和持续的评估，并要求大多数租户提供保证金或信用证。尽管这些保证金和信用证不足以支付租户租赁义务的总价值，但它们是衡量诚信的标准，也是抵消与该租户收入损失相关的经济成本以及与重新租赁空间相关的成本的潜在资金来源。我们的房地产投资组合中的物业位于纽约大都市区，主要位于曼哈顿。我们的租户在各个行业开展业务。除了 一租户派拉蒙环球（前身为ViacomCBS Inc.），该公司占比 6.0截至2023年9月30日，我们在年化现金租金中所占份额的百分比，我们投资组合中没有其他租户占比超过 5.0截至2023年9月30日的三个月，我们在年化现金租金中所占份额的百分比，包括我们在合资企业年化现金租金中所占份额。
在截至2023年9月30日的三个月中，以下物业贡献了我们办公物业年化现金租金的5.0％以上，其中包括我们在合资办公物业年化现金租金中所占的份额：
财产截至2023年9月30日的三个月
范德比尔特大道一号15.6%
11 麦迪逊大道8.3%
列克星敦大道 420 号6.8%
1515 百老汇6.4%
公园大道 245 号5.7%
公园大道 280 号5.7%
美洲大道 1185 号5.5%
会计准则更新
2022年3月，财务会计准则委员会发布了澳大利亚国立大学第2022-02号《金融工具——信贷损失（主题326）问题债务重组和历史披露》。ASU 2022-02取消了陷入困境的债务重组确认和衡量指南，而是要求实体评估该修改是代表新贷款还是现有贷款的延续。修正案加强了现有的披露要求，并引入了与对遇到财务困难的借款人所做的应收账款的某些修改有关的新要求。此外，亚利桑那州立大学2022-02要求实体在副主题326-20的范围内披露当期融资应收账款和租赁净投资的注销总额。根据子主题326-20，必须将注销总额信息包含在实体要求的历史披露中，该分主题要求实体按信贷质量指标和按发放年份的应收融资类别披露应收融资账款的摊余成本基础。ASU 2022-02 对于 2022 年 12 月 15 日之后开始的报告期有效，包括这些财政年度内的过渡期，允许提前采用。公司于2023年1月1日通过了该指引，它对公司的合并财务报表没有重大影响。
2023年8月，美国会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学第2023-05号业务合并——合资企业组建（副标题805-60）认可和初步衡量。ASU 2023-05在合资企业的单独财务报表中述及合资企业成立时向合资企业缴纳的款项的会计问题。修正案的目的是在合资企业的财务报表中向投资者和其他资本分配者（统称投资者）提供有用的决策信息，并减少实践中的多样性。修正案要求合资企业在成立时对业务合并指南进行以下关键调整：（i）合资企业是在没有会计收购方的情况下组建新实体，（ii）合资企业在成立之日衡量其可识别的净资产和商誉（如果有），（iii）合资企业总净资产的初步衡量等于该合资企业100％的权益的公允价值，以及（iv）合资企业提供相关披露。ASU 2023-05对成立日期为2025年1月1日当天或之后的所有合资企业集团有望生效，在尚未发布财务报表的任何中期或年度期间，无论是前瞻性还是回顾性，都允许提前采用。我们目前正在评估采用ASU 2023-05对合并财务报表的影响，但认为该准则的采用不会对我们的合并财务报表产生重大影响。
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2023年9月30日
（未经审计）
3. 财产收购
在截至2023年9月30日的九个月中，我们做到了 不不向第三方收购任何财产。
4. 待售房产和财产处置
待售房产
截至2023年9月30日，没有房产被归类为待售。
财产处置
下表汇总了截至2023年9月30日的九个月中出售的房产：
财产处置日期房产类型未经审核的大致可用平方英尺
销售价格 (1)
（单位：百万）
销售亏损 (2)
（单位：百万）
公园大道 245 号 (3)
2023 年 6 月费用利息1,782,793 $1,995.0 $(28.3)
(1)销售价格代表房产的总销售价格或出售物业权益的总资产价值。
(2)销售亏损扣除美元8.0与实现投资相关的累计员工补偿金为百万美元。这些金额不包括在完成处置的季度之后各期内记录的费用调整。
(3)2023 年 6 月，该公司出售了 49.9％权益，这导致公司不再保留ASC 810中定义的该实体的控股权，并解散了该实体的控股权 50.1我们保留的利息百分比。我们按公允价值记录了留存投资，因此确认的公允价值调整为 (美元)17.0百万），这反映在公司的合并运营报表中，包括收购价格和其他公允价值调整。见附注6，“对非合并合资企业的投资”。
5. 债务和优先股投资
以下是截至2023年9月30日的九个月和截至2022年12月31日的十二个月中我们的债务和优先股投资活动摘要（以千计）：
2023年9月30日2022年12月31日
年初余额 (1)
$623,280 $1,088,723 
债务投资发放/资金/增值 (2)
61,845 62,992 
优先股投资发放/增值 (2)
6,039 37,505 
赎回/销售/辛迪加/股权所有权/摊销(349,947)(565,940)
贷款损失准备金的净变化(6,890)— 
期末余额 (1)
$334,327 $623,280 
(1)扣除未摊销的费用、折扣和保费。
(2)增值包括费用和折扣的摊销以及实物支付的投资收入。
以下是截至2023年9月30日的债务和优先股投资摘要（千美元）：
浮动利率固定利率总账面价值高级融资期末加权平均收益率
成熟度 (1)
类型账面价值面值利率账面价值面值利率
夹层债务$158,430 $158,604 
S + 4.95% - 13.25%
$50,000 $64,985 
7.00% - 14.30%
$208,430 $1,069,704 9.15%2023 - 2029
优先股权— — —125,897 125,897 6.5%125,897 250,000 6.55%2027
期末余额$158,430 $158,604 $175,897 $190,882 $334,327 $1,319,704 
(1)排除可用的延期期权，前提是截至本申请之日尚未行使这些期权。
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合并财务报表附注（续）
2023年9月30日
（未经审计）
下表是我们截至2023年9月30日的九个月和截至2022年12月31日的十二个月的贷款损失准备金总额（以千计）的向前滚动：
2023年9月30日2022年12月31日
年初余额$6,630 $6,630 
本期贷款损失准备金6,890 — 
期末余额 (1)
$13,520 $6,630 
(1)截至2023年9月30日，所有非应计债务和优先股投资均有贷款损失备抵金，但以下情况除外 一账面价值为美元的债务投资50.0百万。

截至2023年9月30日， 三扣除储备金账面价值的投资，总额为美元88.8百万人的表现不符合各自的条款。截至2022年12月31日， 一扣除储备金后的账面价值为美元的投资6.9million 的表现不符合其各自的条款。下方的债务投资和优先股投资表格对此进行了进一步讨论。
没有截至2023年9月30日和2022年12月31日，其他融资应收账款已逾期90天。
下表列出了截至2023年9月30日和2022年12月31日按风险评级划分的债务和优先股投资组合的账面价值（千美元）：
风险评级2023年9月30日2022年12月31日
1-低风险资产-损失概率低
$207,156 $264,069 
2-观察名单资产-更高的亏损可能性
127,171 352,321 
3-高风险资产-损失的可能性很大— 6,890 
$334,327 $623,280 
下表列出了截至2023年9月30日我们按发起年份和风险评级分列的债务和优先股投资组合的账面价值（千美元）：
截至2023年9月30日
风险评级
2023 (1)
2022 (1)
2021 (1)
优先的 (1)(2)
总计
1-低风险资产-损失概率低
$— $— $— $207,156 $207,156 
2-观察名单资产-更高的亏损可能性
— — — 127,171 127,171 
3-高风险资产-损失的可能性很大
— — — — — 
$— $— $— $334,327 $334,327 
(1)我们发起或收购投资的年份，或者发生重大变更的年份。
(2)在截至2023年9月30日的九个月中，我们认可了一美元6.9百万美元准备金，用于支付与2021年之前产生的投资相关的贷款损失。
我们已经确定我们有 一截至2023年9月30日和2022年12月31日，融资应收账款的投资组合部分包括商业地产，主要记录在债务和优先股投资中。
其他资产中包括额外数额的应收融资账款，这些应收账款代表向合资伙伴提供的贷款，总额为美元9.1百万和美元9.0截至2023年9月30日和2022年12月31日，分别为百万人。该公司录制 不截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中，与这些融资应收账款相关的贷款损失准备金。所有这些贷款的风险评级均为2，且表现符合各自的条款。一笔账面价值为美元的贷款5.62020年7月，百万美元被记为非应计账款，截至2023年9月30日仍处于非应计状态。 没有投资收入在计入非应计账款后予以确认。

31
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合并财务报表附注（续）
2023年9月30日
（未经审计）
债务投资
    截至2023年9月30日和2022年12月31日，我们持有以下债务投资，当前的总加权平均收益率为 9.15截至 2023 年 9 月 30 日的百分比（以千美元计）：
贷款类型2023年9月30日
未来资金
义务		2023 年 9 月 30 日老年人
融资
2023年9月30日
账面价值 (1)
2022年12月31日
账面价值 (1)
成熟度
日期 (2)
固定利率投资：
夹层贷款 (3)(4)
$— $105,000 $13,366 $13,366 2024 年 6 月
夹层贷款— 95,000 30,000 30,000 2025 年 1 月
夹层贷款— 85,000 20,000 20,000 2029 年 12 月
夹层贷款 (5)
— — — 225,367 
夹层贷款 (5)
— — — 77,109 
固定利率总额$— $285,000 $63,366 $365,842  
浮动利率投资：
夹层贷款 (6)
$— $275,000 $50,000 $50,000 2023 年 4 月
夹层贷款3,761 54,000 8,243 8,243 2023 年 11 月
夹层贷款3,723 269,620 61,258 46,884 2024 年 5 月
夹层贷款— 186,084 39,083 39,083 2026 年 1 月
总浮动利率$7,484 $784,704 $158,584 $144,210  
贷款损失备抵金 $— $— $(13,520)$(6,630)
总计$7,484 $1,069,704 $208,430 $503,422 
(1)账面价值扣除折扣、保费、原始发行折扣和递延发放费用。
(2)代表合同到期日，不包括任何延期期权，前提是截至本申报之日尚未行使这些期权。
(3)账面价值扣除一美元12.0已售出但不符合销售会计条件的百万股份。因此，该份额包含在合并资产负债表上的其他资产和其他负债中。
(4)这笔贷款违约，于2020年6月转为非应计贷款，截至2023年9月30日仍为非应计贷款。 没有投资收入在计入非应计账款后予以确认。在2023年第一季度，公司全额保留了投资余额。此外，我们将借款人实体确定为VIE，我们不是VIE的主要受益人。
(5)2023年9月，在UCC取消抵押品赎回权后，该公司将其先前在麦迪逊大道625号的费用利息中的夹层债务投资转换为 90.43% 所有权权益。
(6)这笔贷款违约，于2023年1月转为非应计贷款，截至2023年9月30日仍为非应计贷款。 没有投资收入在计入非应计账款后予以确认。该公司正在与借款人就这笔贷款进行讨论。
优先股投资
截至2023年9月30日和2022年12月31日，我们持有以下优先股投资，当前的总加权平均收益率为 6.55截至 2023 年 9 月 30 日的百分比（以千美元计）：
类型2023年9月30日
未来资金
义务		2023 年 9 月 30 日老年人
融资
2023年9月30日
账面价值 (1)
2022年12月31日
账面价值 (1)
强制兑换 (2)
优先股权$— $250,000 $125,897 $119,858 2027 年 2 月
贷款损失备抵金 $— $— $— $— 
总计$— $250,000 $125,897 $119,858 
(1)账面价值扣除递延发放费用。
(2)代表合同赎回，不包括任何未行使的延期期权。

6. 对未合并合资企业的投资
我们与各种合作伙伴投资了几家房地产合资企业。截至2023年9月30日，这些投资的账面价值为美元3.2十亿美元，扣除账面价值为负的投资总额为美元129.1百万美元，我们隐含地承诺为未来的资本需求提供资金。
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合并财务报表附注（续）
2023年9月30日
（未经审计）
截至2023年9月30日，第三大道800号、东66街21号和麦迪逊大道625号是我们不是主要受益者的VIE。截至2022年12月31日，第三大道800号和东66街21号是VIE，我们不是主要受益者。我们对这些VIE的净股权投资为 $453.7百万和美元86.2截至2023年9月30日和2022年12月31日，分别为百万人。我们的最大亏损仅限于我们在这些VIE中的股权投资金额。参见附注2 “重要会计政策” 的 “合并原则” 部分。以下所有其他投资均为有表决权的权益实体。由于我们不控制下面列出的合资企业，因此我们采用权益会计方法对其进行核算。
下表提供了截至2023年9月30日我们每家合资企业的一般信息：
财产合作伙伴
所有权
利息 (1)
经济
利息 (1)
未经审核的大约平方英尺
公园大道 100 号保诚房地产投资者49.90%49.90%834,000 
第五大道 717 号沃顿地产/私人投资者10.92%10.92%119,500 
第三大道 800 号私人投资者60.52%60.52%526,000 
第三大道 919 号纽约州教师退休制度51.00%51.00%1,454,000 
西 34 街 11 号私人投资者/沃顿地产30.00%30.00%17,150 
公园大道 280 号Vornado Realty Trust50.00%50.00%1,219,158 
1552-1560 百老汇 (2)
沃顿地产50.00%50.00%57,718 
东 53 街 10 号加拿大养老金计划投资委员会55.00%55.00%354,300 
东 66 街 21 号 (3)
私人投资者32.28%32.28%13,069 
第五大道 650 号 (4)
沃顿地产50.00%50.00%69,214 
11 麦迪逊大道PGIM 房地产60.00%60.00%2,314,000 
范德比尔特大道一号韩国国家养老金服务局/Hines Interest LP71.01%71.01%1,657,198 
环球广场RXR Realty /纽约房地产投资信托基金24.95%24.95%2,048,725 
1515 百老汇美国安联房地产56.87%56.87%1,750,000 
2 先驱广场以色列机构投资者51.00%51.00%369,000 
春街 115 号私人投资者51.00%51.00%5,218 
15 Beekman (5)
由梅里茨另类投资管理公司管理的基金20.00%20.00%221,884 
第五大道 85 号富国银行36.27%36.27%12,946 
麦迪逊大道一号 (6)
韩国国家养老金服务局/Hines Interest LP /国际投资者25.50%25.50%1,048,700 
东 42 街 220 号由梅里茨另类投资管理公司管理的基金51.00%51.00%1,135,000 
公园大道 450 号 (7)
韩国机构投资者/以色列机构投资者
50.10%25.10%337,000 
时代广场 5 号RXR Realty 牵头的投资集团31.55%31.55%1,131,735 
公园大道 245 号 (8)
森信托有限公司的美国子公司50.10%50.10%1,782,793 
麦迪逊大道 625 号 (9)
私人投资者90.43%90.43%563,000 
(1)截至2023年9月30日，所有权益和经济利益代表公司在合资企业中的权益。下文附注中披露了本年度所有权或经济利益的变化。
(2)拥有百老汇1552号的合资企业还拥有毗邻百老汇1552号的零售空间和某些其他空间的长期租赁权益。
(3)我们举行了32.28% 的利息三零售单位和一该物业的住宅单元和16.14% 的利息二该物业的住宅单元。10月，我们与合资伙伴签订了一项协议，出售该物业公寓单元的股权。此次出售预计将于2023年第四季度完成，但须遵守惯例成交条件。
(4)合资企业拥有第五大道650号零售空间的长期租赁权益。
(5)2020年，公司成立了一家合资企业，随后与该公司签订了长期转租协议。
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合并财务报表附注（续）
2023年9月30日
（未经审计）
(6)2020年，公司接纳合伙人参与麦迪逊大道一号开发项目，这导致公司不再保留ASC 810中定义的该实体的控股权，并解散了我们剩余的实体 50.5% 利息。我们按公允价值记录了投资，因此确认了美元的公允价值调整187.5百万。我们投资的公允价值由管理该项目资本化的合资协议条款决定。2021年，公司又接纳了一名合伙人参与该开发项目，该合作伙伴在合资企业中的间接所有权总计 25.0%。该交易不符合ASC 860规定的销售会计要求，因此出于会计目的被视为有担保借款，并包含在2023年9月30日和2022年12月31日合并资产负债表中的其他负债中。
(7)这个 50.1此表中反映的所有权百分比包括我们的 25.1% 经济利益和 a 25.0第三方持有的经济权益百分比。第三方的经济利益存放在合资企业中，我们在合并资产负债表上将该合资企业合并并确认为其他合伙企业的非控股权益。另外一个第三方拥有剩余的财产 49.9该物业的经济利益百分比。
(8)2023 年 6 月，该公司出售了 49.9％权益，这导致公司不再保留ASC 810中定义的该实体的控股权，并解散了该实体的控股权 50.1我们保留的利息百分比。我们按公允价值记录了投资，因此确认的公允价值调整为 (美元)17.0百万）在截至2023年9月30日的三个月和九个月中。我们投资的公允价值由合资协议的条款决定。
(9)2023年9月，在UCC取消抵押品赎回权后，该公司将其先前在麦迪逊大道625号的费用利息中的夹层债务投资转换为 90.43% 所有权权益。见附注5，“债务和优先股投资”。
合资企业权益或财产的处置
下表汇总了截至2023年9月30日的九个月中出售的对未合并合资企业的投资：
财产所有权权益已处置处置日期总资产估值（单位：百万）
销售亏损（单位：百万） (1)
格林街 121 号50.0%2023 年 2 月$14.0 $(0.3)
(1)代表公司在亏损中所占的份额。

合资抵押贷款和其他应付贷款
我们通常使用无追索权债务为合资企业融资。在某些情况下，我们可能会提供担保或主租赁，这些担保或主租约在满足特定情况或偿还基础贷款时终止。 截至2023年9月30日和2022年12月31日，由相应合资物业和租赁转让作为抵押的抵押贷款票据和其他应付贷款分别如下（千美元）：
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2023年9月30日
（未经审计）
财产
经济
利息 (1)
成熟度
日期
最终到期日 (2)
利息
费率 (3)
2023年9月30日2022年12月31日
固定利率债务：
第五大道 717 号10.92 %
2022 年 7 月 (4)
2022 年 7 月 (4)
5.02%$655,328 $655,328 
第五大道 650 号50.00 %
2023 年 10 月 (6)
2024 年 1 月5.45%65,000 65,000 
东 42 街 220 号51.00 %2024 年 6 月2025 年 6 月5.86%505,412 510,000 
时代广场 5 号31.55 %2024 年 9 月2026 年 9 月7.07%434,816 400,000 
东 53 街 10 号55.00 %2025 年 2 月2025 年 2 月5.45%220,000 220,000 
1515 百老汇56.87 %2025 年 3 月2025 年 3 月3.93%767,179 782,321 
春街 115 号51.00 %2025 年 3 月2025 年 3 月5.50%65,550 — 
公园大道 450 号25.10 %2025 年 6 月2027 年 6 月6.10%267,000 267,000 
11 麦迪逊大道60.00 %2025 年 9 月2025 年 9 月3.84%1,400,000 1,400,000 
麦迪逊大道一号 (5)
25.50 %2025 年 11 月2026 年 11 月3.59%662,663 467,008 
第三大道 800 号60.52 %2026 年 2 月2026 年 2 月3.37%177,000 177,000 
第三大道 919 号51.00 %2026 年 4 月2028 年 4 月6.11%500,000 500,000 
麦迪逊大道 625 号90.43 %2026 年 12 月2026 年 12 月6.05%223,200 — 
公园大道 245 号50.10 %2027 年 6 月2027 年 6 月4.30%1,768,000 — 
环球广场24.95 %2027 年 11 月2027 年 11 月3.98%1,200,000 1,200,000 
范德比尔特大道一号71.01 %2031 年 7 月2031 年 7 月2.95%3,000,000 3,000,000 
公园大道 280 号1,200,000 
东 66 街 21 号— 12,000 
固定利率债务总额 $11,911,148 $10,855,657 
浮动利率债务：
西 34 街 11 号30.00 %
2023 年 2 月 (4)
2023 年 2 月 (4)
L+1.45%$23,000 $23,000 
第五大道 650 号50.00 %
2023 年 10 月 (6)
2024 年 1 月S+2.25%210,000 210,000 
2 先驱广场51.00 %2023 年 11 月2023 年 11 月S+2.06%182,500 182,500 
公园大道 100 号49.90 %2023 年 12 月2025 年 12 月S+2.36%360,000 360,000 
15 Beekman (7)
20.00 %2024 年 1 月2025 年 7 月S+1.61%123,168 86,738 
1552 百老汇50.00 %2024 年 2 月2024 年 2 月S+2.75%193,132 193,132 
公园大道 280 号50.00 %2024 年 9 月2024 年 9 月S+2.03%1,200,000 — 
时代广场 5 号31.55 %2024 年 9 月2026 年 9 月S+5.69%604,598 495,924 
东 66 街 21 号32.28 %2027 年 4 月2027 年 4 月S+1.75%12,000 — 
东 66 街 21 号32.28 %2033 年 6 月2033 年 6 月T+2.75%555 586 
春街 115 号— 65,550 
格林街 121 号— 12,550 
浮动利率债务总额$2,908,953 $1,629,980 
合资抵押贷款和其他应付贷款总额$14,820,101 $12,485,637 
递延融资费用，净额(112,175)(136,683)
合资抵押贷款和其他应付贷款总额，净额$14,707,926 $12,348,954 
(1)截至2023年9月30日，经济利益代表公司在合资企业中的权益。上表中未合并合资企业投资附注中披露了本年度所有权或经济利益的变化（如果有）。
(2)反映了对所有可用选项的行使。行使延期权的能力可能受某些条件的约束，包括根据物业的运营绩效通过测试。
(3)截至2023年9月30日的利率，考虑了该期间有效的利率套期保值。浮动利率债务的规定利差为SOFR（“S”）或1年期国债（“T”）。
(4)截至本申报之日，该贷款处于到期违约状态。该公司正在与该贷款机构讨论一项决议。
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2023年9月30日
（未经审计）
(5)这笔贷款是 $1.25十亿个建筑设施，初始期限为 五年和 一, 一年扩展选项。贷款项下的预付款视所产生的成本而定。在贷款的同时，公司还为利息和本金支付提供了部分担保，其金额基于某些施工里程碑和运营指标。2023年7月，该设施进行了修改，这将使合作伙伴能够将该设施的最后一部分用于扩大用途范围，包括通过节省建筑成本资助的额外便利设施，以及在考虑永久融资时进行套期保值活动。
(6)截至本文件提交之日，公司已根据贷款协议提交了延长贷款到期日的申请。尽管该公司认为延期将获得批准，但鉴于中东的动荡，该贷款集团目前无法做出回应。
(7)这笔贷款是 $125.0百万建筑设施。贷款项下的预付款视所产生的成本而定。

我们有权因向某些合资企业提供管理、租赁、施工监督和资产管理服务而收取费用。我们赚了 $3.5百万和美元16.3在截至2023年9月30日的三个月和九个月中，分别来自这些服务的百万美元，扣除我们在合资企业中的所有权份额。我们赚了 $5.8百万和美元15.0在截至2022年9月30日的三个月和九个月中，分别来自这些服务的百万美元，扣除我们在合资企业中的所有权份额。此外，我们有能力根据某些合资物业的最终财务表现来赚取激励费。
截至2023年9月30日和2022年12月31日，未合并合资企业的合并资产负债表如下（以千计）：
2023年9月30日2022年12月31日
资产 (1)
商业不动产，净额$18,667,334 $15,989,642 
现金和限制性现金691,274 709,299 
租户和其他应收账款、关联方应收账款和应收递延租金668,137 601,552 
其他资产2,656,613 2,551,426 
总资产$22,683,358 $19,851,919 
负债和权益 (1)
抵押贷款和其他应付贷款，净额$14,707,926 $12,348,954 
递延收入1,156,816 1,077,901 
租赁负债993,041 1,000,356 
其他负债444,208 456,537 
公平5,381,367 4,968,171 
负债和权益总额$22,683,358 $19,851,919 
公司对未合并合资企业的投资$3,152,752 $3,190,137 
(1)截至 2023 年 9 月 30 日，$537.4我们的投资账面金额与我们在标的财产净资产中的权益份额之间的百万净未摊销基础差异将通过产生差异的标的项目的剩余寿命内来自未合并合资企业的净收益（亏损）中的权益进行摊销。
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（未经审计）
从收购之日到截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月，未合并的合资企业的合并运营报表如下（以千计）：
截至9月30日的三个月截至9月30日的九个月
2023202220232022
总收入$407,148 $330,705 $1,140,889 $997,670 
运营费用63,081 59,841 183,825 173,327 
房地产税78,564 66,594 210,428 186,710 
经营租赁租金7,307 6,616 21,746 19,465 
扣除利息收入的利息支出162,897 112,747 421,528 305,977 
递延融资成本的摊销6,897 7,116 21,140 20,568 
折旧和摊销138,199 116,511 380,867 343,183 
支出总额456,945 369,425 1,239,534 1,049,230 
提前偿还债务造成的损失— — — (467)
销售收益（亏损）前的净亏损$(49,797)$(38,720)$(98,645)$(52,027)
公司权益占未合并合资企业净亏损$(15,126)$(21,997)$(44,470)$(31,262)
7. 递延成本
截至2023年9月30日和2022年12月31日，递延成本包括以下内容（以千计）：
2023年9月30日2022年12月31日
递延租赁成本$392,760 $407,188 
减去：累计摊销
(284,390)(286,031)
递延费用，净额$108,370 $121,157 
37
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合并财务报表附注（续）
2023年9月30日
（未经审计）
8. 抵押贷款和其他应付贷款
截至2023年9月30日和2022年12月31日，以各自房产和租赁或债务投资转让作为抵押的抵押贷款和其他应付贷款分别如下（千美元）：
财产成熟度
日期
最终到期日 (1)
利息
费率 (2)
2023年9月30日2022年12月31日
固定利率债务：
7 Dey /185 百老汇 (3)
2023 年 11 月2023 年 11 月7.59%$200,000 $200,000 
列克星敦大道 420 号2024 年 10 月2040 年 10 月3.99%278,724 283,064 
教堂街 100 号2025 年 6 月2027 年 6 月5.89%370,000 370,000 
地标广场2027 年 1 月2027 年 1 月4.90%100,000 100,000 
列克星敦大道 485 号2027 年 2 月2027 年 2 月4.25%450,000 450,000 
公园大道 245 号— 1,712,750 
固定利率债务总额$1,398,724 $3,115,814 
浮动利率债务：
7 Dey /185 百老汇 (3)
2023 年 11 月2023 年 11 月S+2.85%$10,148 $10,148 
麦迪逊大道 690 号2024 年 7 月2025 年 7 月S+0.50%60,000 60,000 
第七大道 719 号2024 年 12 月2024 年 12 月S+1.31%50,000 50,000 
浮动利率债务总额$120,148 $120,148 
抵押贷款和其他应付贷款总额$1,518,872 $3,235,962 
扣除摊销后的递延融资成本(6,126)(8,399)
抵押贷款和其他应付贷款总额，净额$1,512,746 $3,227,563 
(1)反映了对所有可用选项的行使。根据物业的运营绩效，行使延期权的能力可能会受到某些测试。
(2)截至2023年9月30日的利率，考虑了该期间有效的利率套期保值。除非另有说明，否则浮动利率债务在SOFR期限（“S”）内按规定的利差显示。
(3)这笔贷款是 $225.0百万建筑设施，在满足某些条件的基础上降低利息成本。贷款项下的预付款受所产生的成本和融资股权要求的约束。
截至2023年9月30日和2022年12月31日，抵押抵押贷款和其他应付贷款的房产的账面总价值约为美元1.9十亿和美元3.8分别为十亿。
9. 公司债务
2021 年信贷额度
2021年12月，我们签订了经修订和重述的信贷额度，称为2021年信贷额度，该额度此前由公司于2017年11月修订，最初由公司于2012年11月签订。截至2023年9月30日，2021年的信贷额度包括美元1.25十亿美元循环信贷额度，a $1.05十亿美元定期贷款（或 “定期贷款A”），以及 $200.0百万美元定期贷款（或 “定期贷款B”），到期日分别为2026年5月15日、2027年5月15日和2024年11月21日。循环信贷额度有 二六个月，从右侧延期到2027年5月15日。根据惯例条件，我们还可以选择将信贷额度的容量提高到美元4.5通过获得我们现有贷款机构和其他金融机构的额外承诺，在循环信贷额度和定期贷款到期日之前的任何时候获得十亿美元的贷款，而无需征得现有贷款人的同意。
截至2023年9月30日，2021年信贷额度的利息差超过调整后的SOFR plus期限 10我们可以选择的利息期为一到三个月的基点, 范围从 (i) 72.5基点至 140循环信贷额度下贷款的基点，(ii) 80基点至 160定期贷款 A 项下贷款的基点，以及 (iii) 85基点至 165定期贷款B项下贷款的基点，在每种情况下，均基于对公司优先无抵押长期负债的信用评级。如果只有两个评级可用，或者有两个以上的评级并且它们之间的差异是一个评级类别，则适用的评级应为最高评级。如果有两个以上的评级，并且最高和最低评级之间的差异为两个或更多评级类别，则使用的适用评级是最高两个评级的平均值，如果平均值不是公认的类别，则向下舍入。
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合并财务报表附注（续）
2023年9月30日
（未经审计）
截至2023年9月30日，调整后的SOFR plus期限的适用利差 102021 年信贷额度的基点是 140循环信贷额度的基点， 160定期贷款 A 的基点，以及 165定期贷款 B 的基点。我们需要按季度支付拖欠款项 a 12.5到 30基点融资费基于对公司优先无抵押长期负债的信用评级，根据循环信贷额度下的总承付款额。截至2023年9月30日，设施费为 30基点。
截至 2023 年 9 月 30 日，我们有 $2.0百万张未兑现的信用证，美元400.0在循环信贷额度下提取的百万美元和美元1.25定期贷款机制下的未偿还额度为10亿美元，未动用资金总额为美元850.02021年信贷额度下的百万美元。截至2023年9月30日和2022年12月31日，循环信贷额度的账面价值为美元394.4百万和美元443.2扣除递延融资成本后，分别为百万美元。截至2023年9月30日和2022年12月31日，定期贷款额度的账面价值为美元1.2十亿和美元1.2扣除递延融资成本后，分别为10亿美元。
根据2021年信贷额度，公司和运营合伙企业是共同和分别承担义务的借款人。
2021年的信贷额度包括某些限制和契约（见下面的限制性契约）。
2022 年定期贷款
2022 年 10 月，我们签订了一项定期贷款协议，称为 2022 年定期贷款。2023 年 9 月，2022 年的定期贷款已全额偿还。2022 年的定期贷款包括一美元425.0百万美元定期贷款，到期日为2023年10月6日。2022 年的定期贷款有 一六个月将选项从右侧延期至2024年4月6日。根据惯例条件，我们还可以选择将2022年定期贷款的容量提高到美元500.0通过获得我们现有贷款机构和其他金融机构的额外承诺，在2023年1月7日当天或之前获得现有贷款人同意的数百万美元。2023 年 1 月，2022 年的定期贷款增加了美元25.0百万到美元425.0百万。
2022 年定期贷款的利息利差高于调整后的期限 SOFR plus 10基点，范围从 100基点至 180基点，在每种情况下，都基于对公司优先无抵押长期负债的信用评级。如果只有两个评级可用，或者有两个以上的评级并且它们之间的差异是一个评级类别，则适用的评级是最高评级。如果评级超过两个，且最高和最低评级之间的差异为两个或更多评级类别，则使用的适用评级是最高两个评级的平均值，如果平均值不是认可的类别，则向下舍入。截至2022年12月31日，2022年定期贷款的账面价值为美元398.2百万，扣除递延融资成本。
公司和运营合伙企业是根据2022年定期贷款共同和分别承担债务的借款人。
高级无抵押票据
下表按预定到期日（千美元）分别列出了截至2023年9月30日和2022年12月31日的优先无抵押票据和其他相关披露：
发行2023年9月30日
未付款
校长
平衡		2023年9月30日
获得认证
平衡		十二月三十一日
2022
获得认证
平衡
利息
费率 (1)
初始期限
（以年为单位）		到期日
2015年12月17日 (2)
$100,000 $100,000 $100,000 4.27 %102025 年 12 月
$100,000 $100,000 $100,000 
递延融资费用，净额— (231)(308)
$100,000 $99,769 $99,692 
(1)截至2023年9月30日的利率。
(2)由公司和运营合伙企业作为共同债务人发行。

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2023年9月30日
（未经审计）
限制性契约
2021年信贷额度和我们的优先无抵押票据的条款包括某些限制和契约，除其他外，这些限制和契约可能会限制我们支付股息、进行某些类型的投资、产生额外负债、产生留置权、签订负质押协议和处置资产的能力，并要求遵守与总负债占总资产价值的最大比率、息税折旧摊销前利润与固定费用的最低比率相关的财务比率，有担保负债占总资产价值的最大比率和最高比率无抵押债务与未抵押资产价值的比率。上述股息限制规定，在违约持续的任何时候，除非使公司能够继续出于联邦所得税目的获得房地产投资信托基金资格，否则我们不会对普通股或其他股权进行分配。截至2023年9月30日和2022年12月31日，我们遵守了所有这些契约。
初级次级次级可延期利息债券
2005 年 6 月，公司和运营合伙企业发行了 $100.0通过新成立的信托SL Green Capital Trust I或信托基金（运营合伙企业的全资子公司）发行数百万份无抵押信托优先证券。该证券将于2035年到期，其浮动利率为 26三个月期限 SOFR 以上的基点。利息支付最多可以推迟一段时间 八如果运营合伙企业行使推迟付款的权利，则连续几个季度。信托优先证券可由运营合伙企业选择全部或部分赎回，无需预付溢价。尽管信托是一个可变利益实体，但我们不会合并信托，因为我们不是主要受益人。由于信托未合并，我们已将债务记录在合并资产负债表上，相关付款被归类为利息支出。
本金到期日
截至2023年9月30日，抵押贷款和其他应付贷款的总本金到期日、2021年信贷额度、2022年定期贷款、信托优先证券、优先无抵押票据以及我们在合资企业债务中所占份额（包括截至权利延期期权）如下（以千计）：
已计划
摊销		校长旋转
信用
设施		无抵押定期贷款信任
首选
证券		资深
不安全
注意事项		总计联合
创业
债务
剩余 2023$1,486 $260,149 $— $— $— $— $261,635 $525,028 
20244,488 332,749 — 200,000 — — 537,237 1,318,885 
2025— 370,000 — — — 100,000 470,000 1,618,381 
2026— — — — — — — 563,977 
2027— 550,000 400,000 1,000,000 — — 1,950,000 1,189,059 
此后— — — 50,000 100,000 — 150,000 2,130,404 
$5,974 $1,512,898 $400,000 $1,250,000 $100,000 $100,000 $3,368,872 $7,345,734 
不包括资本化利息在内的合并利息支出包括以下内容（以千计）：
截至9月30日的三个月截至9月30日的九个月
2023202220232022
资本化利息前的利息支出$52,877 $40,553 $183,652 $105,165 
融资租赁利息1,113 1,099 3,329 3,453 
利息资本化(25,483)(19,659)(77,916)(55,952)
假设债务折扣的摊销— — 2,842 — 
利息收入(1,067)(169)(2,193)(812)
利息支出，净额$27,440 $21,824 $109,714 $51,854 
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2023年9月30日
（未经审计）
10. 关联方交易
清洁/安保/信使和恢复服务
2023年之前，为我们拥有的某些物业提供服务的联盟建筑服务（简称Alliance）及其关联公司之前由斯蒂芬·格林的儿子加里·格林部分拥有，他是我们董事会的成员和名誉主席。联盟的附属公司包括First Quality Maintenance、L.P或First Quality、Classic Security LLC、Bright Star Couriers LLC和Onyx Restoration Works，分别提供清洁、灭绝、安全、信使和修复服务。此外，First Quality拥有非排他性机会，在与任何寻求此类额外服务的租户单独协商的基础上，向我们物业的个人租户提供清洁和相关服务。服务公司已与Alliance达成一项安排，根据该安排，联盟向某些租户提供的服务超出租赁协议中规定的基本服务，将获得超过一定门槛的利润分成。
在2023年之前，Alliance由Gary Green拥有部分股权时，从利润参与中获得的收入为美元，该收入包含在合并运营报表中的其他收入中0 百万和 $1.4截至2022年9月30日的三个月和九个月中，分别为百万美元。我们还记录了支出，包括资本化支出，为美元0 百万和 $8.6在截至2022年9月30日的三个月和九个月中，这些服务（不包括直接向租户提供的服务）分别为百万美元。
范德比尔特大道一号投资
2016年12月，我们与董事长兼首席执行官马克·霍利迪和总裁安德鲁·马蒂亚斯拥有和控制的实体签订了协议，根据协议，他们同意按所收购权益的评估公允市场价值投资我们的范德比尔特一号项目（包括该物业和范德比尔特峰一号）。这项投资使这些实体有权获得大约 1.50% - 1.80% 和 1.00% - 1.20分别占公司从范德比尔特一号项目中实现的超过公司资本出资的任何利润的百分比。这些实体无权获得任何资本回报。因此，除非公司从范德比尔特一号项目获得超过公司对该项目的总投资的分配，否则这些权益将没有任何价值，也不会使这些实体有权获得任何金额（用于弥补所产生的纳税义务的有限分配）。如果公司在项目投资中没有实现利润（或者无法根据回购权益时的价值实现利润），则霍利迪先生和马蒂亚斯先生拥有和控制的实体将损失全部投资金额。霍利迪先生和马蒂亚斯先生拥有和控制的实体支付了美元1.4百万和美元1.0分别为百万美元，等于我们获得的独立第三方评估所确定的截至投资协议签订之日所收购权益的公允市场价值。
霍利迪先生和马蒂亚斯先生有权在稳定后投标其在该项目中的权益（50% 之内 三年稳定后以及 100% 三年或稳定后更多）。此外，该协议要求我们在出售One Vanderbilt或公司控制权发生交易变更时回购这些权益。我们也有权回购这些权益 7-项目稳定一周年纪念日，或者在项目稳定之前发生与霍利迪先生和马蒂亚斯先生继续为我们服务有关的某些分离事件。投标权益时支付的价格将等于当时权益的清算价值，该价值基于项目的销售价格（如果适用）或独立第三方评估师确定的公允市场价值。2022年，该物业（但不包括范德比尔特峰一号）实现了稳定。因此，Holiday先生和Mathias先生行使了投标权 50他们在房产（但不是 Summit One Vanderbilt）中的权益百分比，清算价值为 $17.9百万和美元11.9分别为百万美元，已于2022年7月支付。
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2023年9月30日
（未经审计）
范德比尔特大道一号租约
2018年11月，我们与范德比尔特大道一号合资企业签订了租赁协议，涵盖该物业的某些楼层。2021 年 3 月，租约开始，我们将公司总部迁至租赁空间。在截至2023年9月30日的三个月和九个月中，我们记录了美元0.7百万和美元2.2租约下的租金支出分别为百万美元。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中，我们记录了美元0.7百万和美元2.2租约下的租金支出分别为百万美元。此外，2021年6月，我们通过一家全资子公司与范德比尔特大道合资企业Summit One Vanderbilt签订了租赁协议，该协议于2021年10月开始。在截至2023年9月30日的三个月和九个月中，我们记录了美元17.0百万和美元31.1租赁项下的租金支出分别为百万美元，包括百分比租金，其中 $11.7百万和美元21.0在我们的合并运营报表中，百万美元分别被确认为未合并合资企业净亏损中权益的一部分。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中，我们记录了美元8.3百万和美元26.0租赁项下的租金支出分别为百万美元，包括百分比租金，其中 $5.5百万和美元17.4在我们的合并运营报表中，百万美元分别被确认为未合并合资企业净亏损的权益收入。
其他
如附注6 “对非合并合资企业的投资” 所进一步描述，我们有权因向某些合资企业提供管理、租赁、施工监督和资产管理服务而收取费用。 截至2023年9月30日和2022年12月31日，合资企业和关联方应付的款项包括以下内容（以千计）：
2023年9月30日2022年12月31日
应收合资企业款项$8,219 $26,812 
其他1,504 540 
关联方应收款$9,723 $27,352 
11. 公司合并财务报表上的非控股权益
非控股权益代表运营合伙企业中不由公司持有的有限合伙权益的普通股和优先股，以及我们其他合并子公司的第三方股权。运营合伙企业的非控股权益显示在夹层权益中，而我们其他合并子公司的非控股权益显示在公司合并财务报表的权益部分中。
运营合伙企业中有限合伙权益的普通单位
截至2023年9月30日和2022年12月31日，非控股权益单位持有人拥有 6.04%，或 4,139,334单位，以及 5.39%，或 3,670,343分别为运营合伙企业的单位。截至2023年9月30日， 4,139,334我们的普通股留待赎回运营合伙企业的有限合伙权益单位时发行。
运营合伙企业的非控股权益根据报告期末普通股的收盘价，按其成本基础或公允市场价值中的较高者入账。
以下是截至2023年9月30日的九个月和截至2022年12月31日的十二个月中与运营合伙企业非控股权益相关的活动摘要（以千计）：
2023年9月30日2022年12月31日
期初余额$269,993 $344,252 
分布(11,225)(16,272)
共同单位的发行16,350 22,855 
普通单位的兑换和转换(8,900)(40,901)
净亏损(27,493)(5,794)
累计其他综合（亏损）收入分配1,425 5,827 
公允价值调整8,072 (39,974)
期末余额$248,222 $269,993 
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2023年9月30日
（未经审计）
运营合伙企业中有限合伙权益的优先单位
以下是截至2023年9月30日运营合伙企业中有限合伙权益的优先单位摘要：
发行规定的分配率批准的单位数量已发行的单位数量未偿单位数量
每单位年度股息(1)
每单位清算优先权(2)
每单位转换价格(3)
发行日期
A 系列 (4)
5.00 %109,161 109,161 109,161 $50.0000 $1,000.00 $— 2015 年 8 月
F 系列7.00 %60 60 60 70.0000 1,000.00 29.12 2007 年 1 月
K 系列3.50 %700,000 563,954 341,677 0.8750 25.00 134.67 2014 年 8 月
L 系列4.00 %500,000 378,634 372,634 1.0000 25.00 — 2014 年 8 月
R 系列3.50 %400,000 400,000 400,000 0.8750 25.00 154.89 2015 年 8 月
S 系列4.00 %1,077,280 1,077,280 1,077,280 1.0000 25.00 — 2015 年 8 月
系列 V (5)
5.00 %40,000 40,000 40,000 1.2500 25.00 — 2019 年 5 月
W 系列 (6)
(6)1 1 1 (6)(6)(6)2020 年 1 月
(1)股息是累积的，但须遵守某些条款。
(2)除非另有规定，否则单位可随时按面值兑换现金，由单位持有人选择。
(3)如果适用，单位可转换为运营合伙企业中有限合伙权益的多个普通单位，等于（i）清算优先权加上转换日的累计和未付分配除以（ii）表格中显示的金额。
(4)通过合并子公司发行。这些单位可以在上面转换 一-对有限合伙权益的B系列优先单位或子公司B系列优先单位。根据单位持有人的选择，子公司B系列优先单位可以在2024年7月15日之后的任何时候转换为普通股，数量等于 6.71348每个子公司B系列优先单位的普通股。因此，截至2023年9月30日，尚未发行任何子公司B系列优先单位。
(5)V系列优先单位可在2025年1月1日之后的任何时候按面值兑换现金，由单位持有人选择。
(6)W系列优先单位于2020年1月发行，以换取当时未偿还的O系列优先单位。W系列优先单位的持有人有权获得季度分红，金额计算方法为 (i) 1,350乘以（ii）SL Green Operting Partnership 中每个普通有限合伙企业单位的当前分配。持有人有权要求运营合伙企业以现金回购W系列单位，或将W系列单位转换为B类单位，每种情况下，价格均根据行使该权利时公司普通股的收盘价确定。该单位的清算优先权是该单位的公允市场价值加上清算事件发生时的应计分配。
以下是截至2023年9月30日的九个月和截至2022年12月31日的十二个月中与运营伙伴关系优先单位相关的活动摘要（以千计）：
2023年9月30日2022年12月31日
期初余额$177,943 $196,075 
发行优先单位— — 
兑换首选单位(11,700)(17,967)
向优先单位支付的股息(4,582)(6,198)
优先单位的应计股息4,840 6,033 
期末余额$166,501 $177,943 
12. 公司股东权益
普通股
我们的法定资本存量包括 260,000,000股票，$0.01每股面值，包括 160,000,000普通股，$0.01每股面值， 75,000,000多余股票的份额，按美元计算0.01每股面值，以及 25,000,000优先股股票，面值 $0.01每股。截至2023年9月30日， 64,397,983普通股和 不多余股票已发行和流通。
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2023年9月30日
（未经审计）
股票回购计划
2016 年 8 月，我们董事会批准了 $1.0十亿股回购计划，根据该计划，我们可以购买普通股。此后，董事会已授权 五分开 $500.0在2017年第四季度、2018年第二季度、2018年第四季度、2019年第四季度和2020年第四季度，股票回购计划的规模增加了百万美元，使计划的总规模达到美元3.5十亿。
截至2023年9月30日，在该计划下执行的股票回购（不包括赎回OP单位）如下：
时期
回购的股票(1)
每股支付的平均价格
作为回购计划或计划的一部分回购的股票的累计数量
截至 2020 年的年度8,276,032$64.3029,661,978
2021 年结束的年份4,474,649$75.4434,136,627
2022 年结束的年份1,971,092$76.6936,107,719
(1)有 不在截至2023年9月30日的九个月内回购股票。
永久优先股
我们有 9,200,000我们的股份 6.50% 未偿还的 I 系列累积可赎回优先股或 I 系列优先股，强制清算优先权为 $25.00每股。第一系列优先股股东的年度股息为美元1.625每股按季度支付，股息是累积的，但须遵守某些条款。我们有权随时以面值兑现金，全部或部分赎回第一系列优先股。2012 年 8 月，我们收到了美元221.9发行第一系列优先股的净收益为百万美元，这些收益扣除承销商的折扣和发行成本，并将净收益贡献给运营合伙企业以换取 9,200,000的单位 6.50% 有限合伙权益的第一系列累计可赎回优先单位，或第一系列优先单位。
股息再投资和股票购买计划（“DRSPP”）
2021年2月，公司向美国证券交易委员会提交了我们的股息再投资和股票购买计划（DRSPP）的注册声明，该声明在提交后自动生效。公司注册了 3,500,000我们在DRSPP下的普通股。DRSPP 于 2001 年 9 月 24 日启动。
下表分别汇总了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中根据DRSPP发行的SL Green普通股以及从股息再投资和/或股票购买中获得的收益（以千美元计）：
截至9月30日的三个月截至9月30日的九个月
2023202220232022
已发行的普通股2,695 2,933 14,736 5,827 
根据DRSPP进行股息再投资/购买股票$97 $140 $439 $339 
每股收益
我们使用两类方法计算每股收益（“EPS”），这是一种收益分配公式，根据申报的股息（无论已付还是未付）确定普通股和任何参与证券的每股收益。在两类法下，基本每股收益的计算方法是将普通股股东可获得的收入除以该期间已发行普通股的加权平均数。摊薄后的每股收益反映了股票等值活动可能造成的潜在稀释。
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合并财务报表附注（续）
2023年9月30日
（未经审计）
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中，SL Green的每股收益计算如下（以千计）：
截至9月30日的三个月截至9月30日的九个月
分子2023202220232022
基本收入：
归属于SL Green普通股股东的（亏损）收益$(23,967)$7,377 $(423,892)$(28,748)
减去：分配给参与证券的分配收益(408)(505)(1,225)(1,516)
归属于SL Green普通股股东的净（亏损）收益（每股基本收益的分子）$(24,375)$6,872 $(425,117)$(30,264)
再加：分配给参与证券和或有可发行股票的收益的摊薄效应— 505 — (484)
再加：稀释证券的影响（将单位赎回普通股）(1,574)491 (27,493)(1,831)
归属于SL Green普通股股东的净（亏损）收益（摊薄后每股收益的分子）$(25,949)$7,868 $(452,610)$(32,579)
截至9月30日的三个月截至9月30日的九个月
分母2023202220232022
基本股票：
加权平均已发行普通股64,114 63,949 64,099 63,971 
稀释性证券的影响：
可兑换普通股的运营合伙单位4,182 4,088 4,175 4,104 
股票薪酬计划— 860 — 1,052 
或有可发行股份— — — 122 
摊薄后的加权平均已发行普通股68,296 68,897 68,274 69,249 
该公司已排除 1,402,771和 1,380,364普通股等价物分别来自截至2023年9月30日的三个月和九个月摊薄后已发行股票的计算，因为它们具有反稀释作用。该公司已排除 621,134和 517,574普通股等价物分别来自截至2022年9月30日的三个月和九个月摊薄后已发行股票的计算，因为它们具有反稀释作用。
13. 合作伙伴运营伙伴关系的资本
该公司是运营合伙企业的唯一管理普通合伙人，于2023年9月30日拥有 64,397,983运营合伙企业中的普通和有限合伙权益；以及 9,200,000第一系列首选单位。运营合伙企业中的合伙权益被命名为 “有限合伙权益的普通单位”（也称为 “OP单位”）或 “有限合伙权益的优先单位”（也称为 “优先单位”）。所有提及未偿还的OP单位和优先单位均不包括公司持有的此类单位。OP单位的持有人可以随时向运营合伙企业出示此类OP单位进行赎回（但要遵守在向特定持有人发行OP单位时商定的限制，这些限制通常可能会在一段时间内限制此类权利） 一年从发行开始）。在出示OP单位进行赎回后，运营合伙企业必须赎回该OP单位，以换取等于公司普通股当时价值的现金，但公司可以选择以现金赎回代替现金赎回的方式收购该OP单位 一普通股的份额。由于始终流通的普通股数量等于公司拥有的OP单位数量， 一普通股的份额通常在经济上等同于 一OP Unit，可以支付给OP单位持有人的季度分配等于可能支付给普通股持有人的季度股息。每个优先单位系列的分配是根据运营合伙协议的修正案设定的。优先单位也可以根据持有人或公司的选择将其转换为OP单位，但须遵守此类优先单位的条款。
分配给优先单位持有人和普通单位持有人的净收益（亏损）反映了他们在净收益（亏损）和分配中的按比例份额。
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2023年9月30日
（未经审计）
有限合伙单位
截至2023年9月30日，除SL Green以外的有限合伙人拥有 6.04%，或 4,139,334运营伙伴关系的共同单位。
首选单位
附注11 “公司合并财务报表中的非控股权益——运营合伙企业中有限合伙权益的优先单位” 中进一步描述了SL Green不拥有的优先单位。
每单位收益
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中，运营合伙企业的单位收益分别计算如下（以千计）：
截至9月30日的三个月截至9月30日的九个月
分子2023202220232022
基本收入：
归属于SLGOP普通单位持有人的净（亏损）收益（摊薄后每单位收益的分子）
$(25,541)$7,868 $(451,385)$(30,579)
减去：分配给参与证券的分配收益(408)(505)(1,225)(1,516)
归属于SLGOP普通单位持有人的净（亏损）收益（单位基本收益的分子）$(25,949)$7,363 $(452,610)$(32,095)
再加：分配给参与证券和或有可发行股票的收益的摊薄效应— 505 — (484)
归属于SLGOP普通单位持有人的净（亏损）收益（摊薄后每单位收益的分子）$(25,949)$7,868 $(452,610)$(32,579)

截至9月30日的三个月截至9月30日的九个月
分母2023202220232022
基本单位：
未偿还普通单位的加权平均值68,296 68,037 68,274 68,075 
稀释性证券的影响：
股票薪酬计划— 860 — 1,052 
可应急发放的部队 — — — 122 
摊薄后的加权平均已发行普通单位68,296 68,897 68,274 69,249 
运营合作伙伴关系已排除 1,402,771和 1,380,364分别在截至2023年9月30日的三个月和九个月中摊薄后未偿还单位的普通单位当量，因为它们具有反稀释作用。运营合作伙伴关系已排除在外 621,134和 517,574分别为截至2022年9月30日的三个月和九个月中摊薄后未偿还单位的普通单位当量，因为它们具有反稀释作用。
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2023年9月30日
（未经审计）
14. 基于股份的薪酬
我们有基于股份的员工和董事薪酬计划。我们的员工通过运营伙伴关系获得报酬。根据每项计划，每当公司发行普通股或优先股时，运营合伙企业都会向公司发行同等数量的相应类别的有限合伙权益单位。
第五次修订和重述的 2005 年股票期权和激励计划（即 2005 年计划）于 2022 年 4 月获得公司董事会批准，股东于 2022 年 6 月在公司年度股东大会上批准。2005年计划授权发行股票期权、股票增值权、非限制性和限制性股票、幻影股、股息等值权、现金奖励和其他基于股票的奖励。根据某些公司交易或活动的调整，有关奖励的最高金额为 32,210,000可根据2005年的计划发放可互换的单位。目前，不同类型的奖励计入同质化单位数量限制的方式不同，(1) 全值奖励（即在归属时提供奖励全部价值的奖励，例如限制性股票）计为 2.59受此类奖励限制的每股同质单位，(2) 股票期权、股票增值权和其他未实现全值且过期的奖励 五年自补助金之日起计为 0.84受此类奖励限制的每股可互换单位，以及 (3) 所有其他奖励（例如10-年度股票期权）计为 1.0受此类奖励限制的每股可互换单位。根据授予此类奖励时有效的比率，该比率可能与当前比率不同，在第五修正案获得批准之前根据2005年计划授予的奖励继续计入可互换单位限额。因此，根据颁发的奖励类型，2005年计划可能导致发放的奖励多于或少于 32,210,000股份。如果根据2005年计划授予的股票期权或其他奖励到期或终止，则受奖励中任何未行使或付款而到期或终止的部分约束的普通股将再次可用于发行额外奖励。我们根据2005年计划分配的普通股可以是库存股或授权但未发行的股票。目前，除非公司董事会事先终止了 2005 年计划，否则 2005 年计划下的新奖励可能会在 2032 年 6 月 1 日之前发放，也就是 2005 年计划最近获得公司股东批准之日起十周年。截至2023年9月30日， 4.0在为已发行限制性股票单位、根据我们的非雇员董事延期计划授予的幻影股票和LTIP单位储备后，根据2005年的计划，有100万个可互换单位可供发行。
股票期权和 O 类 LTIP 单位
期权的行使价按授予当日公司普通股的公允市场价值授予，并且通常会到期，视就业情况而定 五年要么 十年自授予之日起，除去世外不可转让，通常归属于 一年到 五年开始 一年从授予之日起。我们还授予了O类LTIP单位，这是运营伙伴关系中的一类LTIP单位，其结构旨在提供与股票期权相似的经济性。O类LTIP单位一旦归属，可以由持有人选择将其转换为每个O类LTIP单位的运营合伙企业的多个普通单位，其计算方法是转换时公司普通股的价值超过参与门槛，等于授予时公司普通股股票的公允市场价值。O 类 LTIP 单位有权获得分配，但须经过归属，每单位等于 10就运营合伙企业普通单位支付的每单位分配款的百分比。
授予的每种股票期权或LTIP单位的公允价值是在授予之日使用基于历史信息的Black-Scholes期权定价模型估算的。有 不在截至2023年9月30日的九个月或截至2022年12月31日的年度内授予的期权。
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2023年9月30日
（未经审计）
截至2023年9月30日和2022年12月31日的公司股票期权状况以及截至2023年9月30日的九个月和截至2022年12月31日的年度中的变化摘要如下：
2023年9月30日2022年12月31日
未偿期权加权平均值
行使价格		未偿期权加权平均值
行使价格
期初余额313,480 $97.59 394,089 $100.56 
已锻炼— — — — 
已过期或已取消(120,000)79.56 (80,609)112.14 
期末余额193,480 $99.03 313,480 $97.59 
期末可行使的期权193,480 $99.03 313,480 $97.59 
未偿期权的剩余加权平均合同期限为 2.1年，可行使期权的剩余平均合同期限为 2.1年份。
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中，我们认识到 不与期权相关的补偿费用。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中，我们认识到 不与期权相关的补偿费用。截至2023年9月30日，有 不与未归属股票期权相关的未确认补偿成本。
限制性股票
股票被授予某些员工，包括我们的高管，并在服务期结束或我们达到既定的财务绩效标准时进行归属。归属的比率为 15% 至 35达到性能标准后为%。
截至2023年9月30日和2022年12月31日的公司限制性股票以及截至2023年9月30日的九个月和截至2022年12月31日止年度的变动摘要如下：
2023年9月30日2022年12月31日
期初余额3,758,174 3,459,363 
已授予13,000 314,995 
已取消(1,650)(16,184)
期末余额3,769,524 3,758,174 
在此期间归属145,415 118,255 
记录的补偿费用$5,782,841 $10,133,905 
在此期间授予的限制性股票的公允价值总额$483,860 $16,804,931 
在截至2023年9月30日的九个月和截至2022年12月31日的年度中归属的限制性股票的公允价值为美元10.0百万和美元9.7分别为百万。截至 2023 年 9 月 30 日，有 $7.1未确认的补偿成本总额为百万美元，预计将在加权平均期内确认限制性股票 1.5年份。
我们授予LTIP单位，包括奖金、基于时间的奖励和基于绩效的奖励，其公允价值为美元37.9百万和美元45.0截至2023年9月30日和2022年12月31日，分别为百万人。LTIP单位奖励的授予日期公允价值根据ASC 718计算。第三方顾问确定，LTIP单位的公允价值比我们的普通股价格有折扣。折扣是在考虑LTIP单位将与其他共同伙伴关系单位保持同等的固有不确定性以及由于转移限制而导致的流动性不足的情况下计算得出的。截至 2023 年 9 月 30 日，有 $50.5未确认的薪酬支出总额为百万美元，与基于时间和绩效的奖励有关，预计将在加权平均期内确认 1.6年份。
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中，我们记录了与奖金、基于时间和绩效的奖励相关的薪酬支出，分别为美元10.6百万和美元31.2分别为百万。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中，我们记录了与奖金、基于时间和绩效的奖励相关的薪酬支出，分别为美元10.1百万和美元30.5分别是百万。
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2023年9月30日
（未经审计）
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中，美元0.3百万和美元1.0分别将百万美元资本化为与我们的长期薪酬计划、限制性股票和股票期权相关的薪酬支出相关的资产。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中，美元0.5百万和美元1.4分别将百万美元资本化为与我们的长期薪酬计划、限制性股票和股票期权相关的薪酬支出相关的资产。
董事延期薪酬计划
根据我们从 2004 年 7 月开始的非雇员董事延期计划，公司的非雇员董事可以选择推迟至 100年度预付金、董事长费、会议费和年度股票补助金的百分比。除非参与者另有选择，否则根据该计划递延的费用应以幻影股票单位的形式存入。该计划规定，董事的幻影股票单位通常在（i）该董事从董事会离职之日或之后的1月1日起以相同数量的普通股进行结算，或者（ii）该计划定义的控制权变更，以较早者为准。每季度使用普通股在相应季度第一个工作日的收盘价向每位非雇员董事存入幻影股票单位。每位参与的非雇员董事还会根据每个季度的股息率获得股息等价物或幻影股票单位，这些股息要么目前以现金支付，要么作为额外的幻影股票单位记入董事账户。
在截至2023年9月30日的九个月中， 37,112幻影库存单位和 27,739普通股已发行给我们的董事会。我们记录的补偿费用为 $0.2百万和美元2.5在截至2023年9月30日的三个月和九个月中，分别为100万元，与递延薪酬计划有关。我们记录的补偿费用为 $0.2百万和美元2.4在截至2022年9月30日的三个月和九个月中，分别为100万元，与递延薪酬计划有关。
截至2023年9月30日，有 228,105根据我们的非雇员董事延期计划，未偿还的幻像股票单位。
员工股票购买计划
2007 年，公司董事会通过了 2008 年员工股票购买计划（ESPP），为符合条件的员工提供基于股票的激励措施。ESPP旨在符合该守则第423条规定的 “员工股票购买计划”，并已被董事会通过，以使我们符合条件的员工能够通过工资扣除购买公司的普通股。ESPP 于 2008 年 1 月 1 日生效，最高为 500,000可供发行的普通股，可根据合并、重组、股票拆分或其他类似的公司变更进行调整。该公司以S-8表格向美国证券交易委员会提交了有关ESPP的注册声明。普通股通过一系列连续的发行期进行购买。每个发行期将是 三个月期限届满，将从每个日历季度的第一天开始，第一个发行期已于2008年1月1日开始。ESPP规定符合条件的员工以等于购买价格购买普通股 85（1）发行期第一天普通股市值或（2）发行期最后一天普通股市值中较低者的百分比。ESPP在2008年年度股东大会上获得了股东的批准。截至2023年9月30日， 217,081我们的普通股是根据ESPP发行的。
15. 累计其他综合收益
下表列出了截至2023年9月30日按组成部分分列的累计其他综合收益的变化（以千计）：
衍生工具的未实现净收益（亏损） (1)
SL Green 的股份
合资企业的
衍生品的未实现净收益（亏损）
乐器 (2)
有价证券的未实现净亏损总计
截至2022年12月31日的余额$47,800 $2,046 $(242)$49,604 
重新分类前的其他综合收入49,326 12,649 (1,525)60,450 
从累计其他综合收益中重新分类的金额(29,175)(11,263)— (40,438)
截至 2023 年 9 月 30 日的余额$67,951 $3,432 $(1,767)$69,616 
(1)从累计其他综合收益中重新归类的金额在相应的合并运营报表中计入利息支出。截至2023年9月30日和2022年12月31日，这些终止套期保值的递延净收益（包含在与衍生工具未实现净收益（亏损）相关的累计其他综合收益中，为（美元）0.4百万) 和 ($0.5分别为百万）。
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2023年9月30日
（未经审计）
(2)从累计其他综合收益中重新归类的金额在相应的合并经营报表中计入未合并合资企业净亏损中的权益。
16. 公允价值测量
我们必须披露某些金融工具的公允价值信息，无论这些工具是否在合并资产负债表中得到确认，因此估算公允价值是切实可行的。财务会计准则委员会指南将公允价值定义为在衡量日市场参与者之间的有序交易中出售资产所获得的或为转移负债而支付的价格。我们根据层次结构来衡量和/或披露某些金融资产和负债的估计公允价值，该层次结构区分了基于独立于申报实体的来源获得的市场数据的市场参与者假设和申报实体自己对市场参与者假设的假设。该层次结构由三个主要层次组成：1级——报告实体在衡量之日可以获得的相同资产或负债的活跃市场报价（未经调整）；级别2——除报价外，可以直接或间接地观察到资产或负债的报价；3级——在几乎没有或根本没有市场数据时使用的资产或负债的不可观察的输入。对于以公允价值计量的经常性和非经常性资产和负债，我们遵循这种等级制度。在公允价值衡量标准的确定基于来自公允价值等级制度不同级别的投入的情况下，整个公允价值衡量标准所处的公允价值层次结构中基于对整个公允价值衡量具有重要意义的最低投入水平。我们对特定输入对整个公允价值衡量的重要性的评估需要做出判断并考虑资产或负债的特定因素。
下表列出了截至2023年9月30日和2022年12月31日我们按公允价值计量的经常性和非经常性资产和负债在公允价值层次结构中的等级（以千计）：
2023年9月30日
总计第 1 级第 2 级第 3 级
资产：
可供出售的有价证券$9,616 $— $9,616 $— 
利率上限和互换协议（包含在其他资产中）77,921 — 77,921 — 
负债：
利率上限和互换协议（包含在其他负债中）$5,968 $— $5,968 $— 
2022年12月31日
总计第 1 级第 2 级第 3 级
资产：
可供出售的有价证券$11,240 $— $11,240 $— 
利率上限和互换协议（包含在其他资产中）57,660 — 57,660 — 
负债：
利率上限和互换协议（包含在其他负债中）$10,142 $— $10,142 $— 
我们评估房地产投资以及债务和优先股投资（包括无形资产）是否存在潜在的减值，主要利用现金流预测，包括估计的收入和支出增长率、贴现率和资本化率等，以及使用可比销售、上市和销售合同的销售比较方法。所有这些都被归类为 3 级输入。
2023 年 6 月，该公司出售了 49.9其在公园大道245号投资中的百分比权益，这导致公司不再保留ASC 810中定义的该实体的控股权，并解散了该实体的控股权 50.1我们保留的利息百分比。我们按公允价值记录了投资，因此确认的公允价值调整为 (美元)17.0百万）在截至2023年9月30日的三个月和九个月中。我们投资的公允价值由合资协议的条款决定。
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（未经审计）
归类为1级的有价证券来自活跃市场的报价。用于衡量被归类为二级的有价证券的公允价值的估值技术是根据报价的市场价格或模型驱动的估值进行估值的，这些估值使用了从可观测的市场数据中得出或得到证实的重要输入。我们不打算出售这些证券，在收回摊余成本基础之前，我们不太可能被要求出售这些投资。
衍生工具的公允价值基于从交易此类工具的金融来源获得的当前市场数据，并基于当前的市场数据，并根据公认的财务原则和对相关未来市场状况的合理估计得出的第三方专有模型，这些模型被归类为二级投入。
合并资产负债表上未按公允价值计量的金融资产和负债包括现金及现金等价物、限制性现金、应收账款、应付账款和应计费用、债务和优先股权投资、抵押贷款和其他应付贷款以及其他有担保和无抵押债务。由于这些工具的短期性质，我们的合并资产负债表中报告的现金和现金等价物、限制性现金、应收账款以及应付账款和应计费用的账面金额接近公允价值。债务和优先股投资的公允价值被归类为3级，其估算方法是使用当前利率对未来现金流进行贴现，即向具有相似信用评级的借款人发放相同期限的类似贷款。借款的公允价值被归类为3级，其估算方法是使用第三方专家提供的调整后的市场利率，将每种债务工具的合同现金流折成现值。
下表提供了截至2023年9月30日和2022年12月31日这些金融工具的账面价值和公允价值（以千计）：
2023年9月30日2022年12月31日
账面价值 (1)
公允价值
账面价值 (1)
公允价值
债务和优先股投资$334,327 
(2)
$623,280 
(2)
固定利率债务$3,248,724 $3,188,552 $5,015,814 $4,784,691 
浮动利率债务120,148 118,264 520,148 519,669 
$3,368,872 $3,306,816 $5,535,962 $5,304,360 
(1)金额不包括递延融资费用净额。
(2)截至2023年9月30日，债务和优先股投资的估计公允价值在美元之间0.3十亿和美元0.3十亿。截至2022年12月31日，债务和优先股投资的估计公允价值在美元之间0.6十亿和美元0.6十亿。

有关金融工具公允价值的披露基于我们截至2023年9月30日和2022年12月31日获得的相关信息。自该日以来，尚未就这些财务报表的目的对这些金额进行全面的重新估值，目前的公允价值估计数可能与本文件列报的金额有很大差异。
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2023年9月30日
（未经审计）
17. 金融工具：衍生品和套期保值
在正常业务过程中，我们使用各种常用的衍生工具，例如利率互换、上限、项圈和下限，来管理或对冲利率风险。除了对现有债务的预期未来利息支付外，我们还对冲预测交易的未来现金流波动风险。我们按公允价值确认资产负债表上的所有衍生品。非套期保值的衍生品通过收益根据公允价值进行调整。如果衍生品是套期保值，则根据套期保值的性质，衍生品公允价值的变化要么被对冲资产、负债或通过收益产生的公司承诺的公允价值变化所抵消，要么在套期保值项目被确认为收益之前计入其他综合收益（亏损）。报告的净收益和净资产可能会增加或减少，具体取决于未来的利率水平以及影响衍生工具和套期保值项目公允价值的其他变量，但不会对现金流产生影响。目前，我们所有指定的衍生工具都是有效的对冲工具。
下表根据2级信息，汇总了截至2023年9月30日的合并衍生金融工具的创始名义价值和公允价值。名义价值表明我们当时参与这些工具的程度，但并不代表信贷、利率或市场风险敞口（千美元）。
名义上的
价值		罢工
费率		有效
日期		到期
日期		资产负债表地点公平
价值
利率互换$200,000 4.739 %2022 年 11 月2023 年 11 月其他资产$149 
利率上限196,717 3.500 %2022 年 11 月2023 年 11 月其他资产449 
利率上限196,717 3.500 %2022 年 11 月2023 年 11 月其他负债(449)
利率互换150,000 2.600 %2021 年 12 月2024 年 1 月其他资产1,061 
利率互换200,000 4.490 %2022 年 11 月2024 年 1 月其他资产447 
利率互换200,000 4.411 %2022 年 11 月2024 年 1 月其他资产488 
利率上限370,000 3.250 %2023 年 6 月2024 年 6 月其他资产5,526 
利率上限370,000 3.250 %2023 年 6 月2024 年 6 月其他负债(5,519)
利率互换150,000 2.621 %2021 年 12 月2026 年 1 月其他资产6,885 
利率互换200,000 2.662 %2021 年 12 月2026 年 1 月其他资产9,035 
利率互换100,000 2.903 %2023 年 2 月2027 年 2 月其他资产4,896 
利率互换100,000 2.733 %2023 年 2 月2027 年 2 月其他资产5,422 
利率互换50,000 2.463 %2023 年 2 月2027 年 2 月其他资产3,130 
利率互换200,000 2.591 %2023 年 2 月2027 年 2 月其他资产11,727 
利率互换300,000 2.866 %2023 年 7 月2027 年 5 月其他资产15,663 
利率互换150,000 3.524 %2024 年 1 月2027 年 5 月其他资产3,850 
利率互换370,000 3.888 %2022 年 11 月2027 年 6 月其他资产6,757 
利率互换100,000 3.756 %2023 年 1 月2028 年 1 月其他资产2,436 
$71,953 
52
目录
SL Green Realty Corp. 和 SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年9月30日
（未经审计）
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中，我们录得亏损美元0 百万和 $0.2分别为百万美元，基于我们出售的利率上限的公允价值的变化，该上限包含在合并运营报表的收购价格和其他公允价值调整中。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中，我们均录得亏损美元1.3百万美元基于我们出售的利率上限的公允价值的变化，该上限包含在合并运营报表的收购价格和其他公允价值调整中。在截至2023年9月30日的三个月和九个月中，我们录得亏损美元0.0百万和美元0.2分别为百万美元，用于公允价值的变化，公允价值已包含在合并运营报表中的利息支出中。 没有在截至2022年9月30日的三个月和九个月中，公允价值变动的收益或亏损已计入合并运营报表中的利息支出。
公司与每个衍生品交易对手签订的某些协议包含一项条款，根据该条款，如果公司拖欠任何债务，则也可以宣布公司拖欠其衍生债务。截至2023年9月30日，净负债头寸衍生品的公允价值为美元，包括应计利息，但不包括与这些协议相关的不履约风险调整6.6百万。截至2023年9月30日，该公司无需发布任何与这些协议相关的抵押品，也没有违反任何协议条款。如果公司违反了这些条款中的任何一项，则可能被要求按协议终止总值美元偿还协议规定的债务6.6截至2023年9月30日，百万人。
终止套期保值的损益包含在累计的其他综合收益中，并在相关债务期限内确认为收益。随着时间的推移，累计其他综合收益中持有的已实现和未实现损益将被重新归类为收益，作为对利息支出的调整，与套期保值利息支付影响收益的同期相同。我们估计 ($46.8（百万）累计其他综合收益中的当前余额将重新归类为利息支出和（美元）13.8在未来12个月内，与我们在合资企业中的累计其他综合收益份额相关的部分将重新归类为未合并合资企业净亏损权益。
下表分别显示了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月合并经营报表中我们的衍生金融工具以及我们在合资企业的衍生金融工具中所占份额分别对截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月合并经营报表的影响（以千计）：
 中确认的收益金额
其他综合（亏损）收入		收益从累计其他综合收益重新归类为收益的位置从中重新归类的收益金额
累积其他
综合收益转化为收入
截至9月30日的三个月截至9月30日的三个月
衍生物2023202220232022
利率互换/上限$24,910 $44,057 利息支出$11,422 $3,061 
未合并合资企业衍生工具的份额3,927 9,354 未合并合资企业净亏损中的权益4,616 (138)
$28,837 $53,411 $16,038 $2,923 
53
目录
SL Green Realty Corp. 和 SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年9月30日
（未经审计）
下表分别显示了截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月合并经营报表中我们的衍生金融工具以及我们在合资企业的衍生金融工具中所占份额分别对截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月合并经营报表的影响（以千计）：
 中确认的收益金额
其他综合（亏损）收入		收益（亏损）地点从累计其他综合收益重新归类为收入从中重新归类的收益金额
累积其他
综合收益转化为收入
截至9月30日的九个月截至9月30日的九个月
衍生物2023202220232022
利率互换/上限$52,624 $83,768 利息支出$31,043 $(2,673)
未合并合资企业衍生工具的份额13,467 22,951 未合并合资企业净亏损中的权益11,986 (1,986)
$66,091 $106,719 $43,029 $(4,659)

下表根据2级信息，汇总了截至2023年9月30日我们合资企业衍生金融工具的创始名义价值和公允价值。名义价值表明我们当时参与这些工具的程度，但并不代表信贷、利率或市场风险敞口（千美元）。
名义上的
价值		罢工
费率		有效
日期		到期
日期		分类公平
价值
利率上限$220,000 4.000 %2023 年 2 月2024 年 2 月资产$1,097 
利率上限410,070 0.490 %2022 年 2 月2024 年 5 月资产14,040 
利率上限410,070 0.490 %2022 年 2 月2024 年 5 月资产14,035 
利率上限505,412 3.000 %2023 年 6 月2024 年 6 月资产8,524 
利率上限272,000 4.000 %2023 年 8 月2024 年 8 月资产3,176 
利率上限434,816 3.500 %2023 年 9 月2024 年 9 月资产8,781 
利率互换250,000 3.608 %2023 年 4 月2026 年 2 月资产6,305 
利率互换250,000 3.608 %2023 年 4 月2026 年 2 月资产6,299 
利率互换177,000 1.555 %2022 年 12 月2026 年 2 月资产12,655 
$74,912 

54
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SL Green Realty Corp. 和 SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年9月30日
（未经审计）
18. 租赁收入
运营合伙企业是持有运营和销售类租赁的租户的出租人和次出租人。租约规定的最低租金金额通常会定期增加或调整。租约通常还要求租户向我们偿还超过基准年成本的某些运营成本和房地产税的增加。
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中，经营租赁的租赁收入构成如下（以千计）：
截至9月30日的三个月截至9月30日的九个月
2023202220232022
固定租赁付款$131,664 $142,778 $457,454 $416,033 
可变租赁付款19,467 19,990 60,211 58,283 
租赁付款总额 (1)
$151,131 $162,768 $517,665 $474,316 
收购的高于市场和低于市场的租约的摊销(140)184 14,313 (101)
总租金收入$150,991 $162,952 $531,978 $474,215 
(1)金额包括 $49.7百万和美元147.4在截至2023年9月30日的三个月和九个月中，转租收入为百万美元55.7百万和美元169.9在截至2022年9月30日的三个月和九个月中，转租收入分别为百万美元。
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中，销售类租赁的租赁收入构成如下（以千计）：
截至9月30日的三个月截至9月30日的九个月
2023202220232022
利息收入 (1)
$1,113 $1,099 $3,328 $3,286 
(1)这些金额包含在我们的合并运营报表中的其他收入中。

19. 承付款和或有开支
法律诉讼
截至2023年9月30日，公司和运营合伙企业未参与任何重大诉讼，据管理层所知，也没有任何针对我们或我们的投资组合的重大诉讼受到威胁，如果不利确定，可能会对我们产生重大不利影响。
环境问题
我们的管理层认为，这些物业在所有重大方面都符合有关环境问题的适用联邦、州和地方法令和法规。管理层不知道有任何环境负债会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。管理层没有意识到如果出售我们的任何房产，会产生巨大的环境成本。

55
目录
SL Green Realty Corp. 和 SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年9月30日
（未经审计）
20. 细分信息
该公司有 二可报告的细分市场、房地产和债务以及优先股投资。我们评估房地产业绩，并根据收益贡献分配资源。
主要收入来源来自租户租金、租金上涨和报销收入。房地产运营费用主要包括安保、维护、公用事业费用、保险、房地产税，以及某些物业的地租费用。有关我们的债务和优先股投资的更多详情，请参阅附注5 “债务和优先股投资”。
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的精选合并经营业绩，以及截至2023年9月30日和2022年12月31日的运营板块的精选资产信息如下（以千计）：
房地产板块债务和优先股板块道达尔公司
总收入
三个月已结束：
2023年9月30日$163,531 $9,689 $173,220 
2022年9月30日$182,943 $29,513 $212,456 
九个月结束：
2023年9月30日$590,016 $27,849 $617,865 
2022年9月30日$532,057 $69,808 $601,865 
净（亏损）收入
三个月已结束：
2023年9月30日$(22,282)$588 $(21,694)
2022年9月30日$(8,934)$21,145 $12,211 
九个月结束：
2023年9月30日$(446,005)$6,726 $(439,279)
2022年9月30日$(65,824)$53,571 $(12,253)
总资产
截至：
2023年9月30日$9,354,243 $336,339 $9,690,582 
2022年12月31日$11,727,418 $628,376 $12,355,794 
我们还将扣除回收额后的贷款损失准备金和交易相关成本分配给债务和优先股板块。我们不将营销、一般和管理费用分配给债务和优先股板块，因为该细分市场没有专职人员，人员和资源的使用取决于两者之间的交易量 二分段，不同时期之间会有所不同。此外，在分配营销、一般和管理费用之前，我们会根据各个细分市场的绩效进行评估。在截至2023年9月30日的三个月和九个月中，营销、一般和管理费用总计为美元22.9百万和美元69.1百万。在截至2022年9月30日的三个月中，营销、一般和管理费用共计美元21.3百万和美元69.6百万。除利息以外的所有其他费用完全与房地产资产有关。
上述两个分段之间没有交易。
56
目录

第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
概述
SL Green Realty Corp.（简称SL Green或公司，一家马里兰州公司）和SL Green Opertanship, L.P.（简称SLGOP或特拉华州有限合伙企业运营合伙企业）成立于1997年6月，目的是合并S.L. Green Properties, Inc.的商业房地产业务及其关联合伙企业和实体。该公司是一家自我管理的房地产投资信托基金（REIT），主要从事商业地产（主要是办公物业）的收购、开发、再开发、重新定位、所有权、管理和运营，位于纽约大都市区，主要是曼哈顿。除非上下文另有规定，否则所有提及 “我们”、“我们的” 和 “我们” 的内容均指公司以及公司拥有或控制的所有实体，包括运营合伙企业。
以下与我们的合并财务报表有关的讨论应与本10-Q表季度报告和截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告第8项中出现的财务报表一起阅读。
截至2023年9月30日，我们在纽约都会区（主要是曼哈顿中城）拥有以下房地产权益。我们位于曼哈顿以外的投资被称为郊区房产：
合并未合并总计
地点财产
类型		建筑物数量大概平方英尺（未经审计）建筑物数量大概平方英尺（未经审计）建筑物数量大概平方英尺（未经审计）加权平均租赁占用率 (1)（未经审计）
商业：
曼哈顿办公室13 8,399,141 12 15,412,174 25 23,811,315 89.3 %
零售2 17,888 8 294,865 10 312,753 91.0 %
开发/再开发(1)4 (2)1,466,419 3 2,893,357 7 4,359,776 不适用
19 9,883,448 23 18,600,396 42 28,483,844 不适用
郊区办公室7 862,800 — — 7 862,800 77.4 %
商业地产总数26 10,746,248 23 18,600,396 49 29,346,644 不适用
住宅：
曼哈顿住宅1 (2)140,382 1 221,884 2 362,266 99.0 %
总投资组合27 10,886,630 24 18,822,280 51 29,708,910 不适用
(1)商业地产的加权平均租赁占用率表示总租赁平方英尺除以收购时的总平方英尺。住宅物业的加权平均租赁占用率表示租赁单元总数除以可用单元总数。在建房产不包括在加权平均租赁占用率的计算中。
(2)截至2023年9月30日，我们在戴伊街7号/百老汇185号拥有一栋建筑，包括约140,382平方英尺（未经审计）的住宅空间和约50,206平方英尺（未经审计）的正在开发的办公和零售空间。出于本报告的目的，我们将这栋建筑列入我们拥有的住宅物业数量中。但是，我们仅将住宅平方英尺包括在住宅大概平方英尺中，并将剩余的平方英尺列为开发平方英尺。
截至2023年9月30日，我们还管理了一栋由第三方拥有的办公楼，占地约30万平方英尺（未经审计），并持有债务和优先股权投资，账面价值不包括信贷损失的影响，为3.343亿美元，不包括大约 830 万美元债务和优先股权投资以及其他融资应收账款，这些应收账款包含在债务和优先股投资项目以外的其他资产负债表细列项目中。
关键会计政策与估计
有关我们关键会计政策和估算的讨论，请参阅公司和运营合伙企业2022年10-K表年度报告，其中包括对商业房地产的投资、对未合并合资企业的投资、租赁分类、收入确认以及债务和优先股权投资。在截至2023年9月30日的三个月和九个月中，这些政策没有实质性变化。
57
目录

运营结果
截至2023年9月30日的三个月与截至2022年9月30日的三个月的比较
以下对截至2023年9月30日或2023年9月30日的三个月与截至2022年9月30日或2022年9月30日的三个月的比较参考了以下影响：
i.“同店物业”，代表截至2022年1月1日我们拥有的所有运营物业，截至2023年9月30日仍归我们所有（同店物业共计27栋合并运营大楼中的20栋），
ii。“收购房产”，代表2023年和2022年收购的房产的所有房产或权益，以及所有非同店房产，包括正在开发或重建的房产，
iii。“已售房产”，代表2023年和2022年出售的房产的所有财产或权益，以及
iv。“其他”，代表我们出售权益导致分拆的房产，以及无法分配给特定物业的公司级物品，以及服务公司和eEmerge Inc.
 同店已处置其他合并
（单位：百万）20232022$
改变		%
改变		202320222023202220232022$
改变		%
改变
租金收入$136.6 $139.1 $(2.5)(1.8)%$— $— $14.4 $23.9 $151.0 $163.0 $(12.0)(7.4)%
投资收益— — — — %— — 9.7 29.5 9.7 29.5 (19.8)(67.1)%
其他收入2.2 2.6 (0.4)(15.4)%— — 10.3 17.4 12.5 20.0 (7.5)(37.5)%
总收入138.8 141.7 (2.9)(2.0)%— — 34.4 70.8 173.2 212.5 (39.3)(18.5)%
物业运营费用71.4 68.7 2.7 3.9 %— 0.3 16.6 18.5 88.0 87.5 0.5 0.6 %
与交易相关的成本— — — — %— — 0.2 0.3 0.2 0.3 (0.1)(33.3)%
市场营销、一般和行政— — — — %— — 22.9 21.3 22.9 21.3 1.6 7.5 %
71.4 68.7 2.7 3.9 %— 0.3 39.7 40.1 111.1 109.1 2.0 1.8 %
其他收入（支出）：
扣除利息收入后的利息支出和递延融资成本摊销(29.6)(23.9)(5.7)23.8 %
折旧和摊销(50.2)(48.5)(1.7)3.5 %
未合并合资企业净亏损中的权益(15.1)(22.0)6.9 (31.4)%
收购价格和其他公允价值调整10.2 (1.1)11.3 (1,027.3)%
出售房地产的净收益0.5 4.3 (3.8)(88.4)%
折旧房地产储备金和减值0.4 — 0.4 100.0 %
净（亏损）收入$(21.7)$12.2 $(33.9)(277.9)%
58
目录

租金收入
租金收入下降的主要原因是2023年第二季度出售合资企业权益（920万美元），公园大道245号被拆除。
下表汇总了我们在曼哈顿投资组合中截至2023年9月30日的三个月中已开始的租赁活动：
 可用
SF		可出租
SF
全新现金租金（每平方英尺可租用）(1)
上一页。
已升级
租金（每人
可租的
SF)(2)
TI/LC
每
可租的
SF		免费
租金（英寸）
月）		平均值
租赁
期限（英文）
年份）
曼哈顿       
期初可用的空间2,789,889      
在此期间可用的空间 (3)
     
• 办公室
114,470       
• 零售
2,900       
• 存储
3,328       
 120,698       
可用空间总数2,910,587       
在此期间开始租赁的空间：       
• 办公室(4)
144,906 153,969 $79.49 $87.56 $44.31 4.6 5.0 
• 零售
1,674 1,916 $178.50 $195.87 $— 4.0 13.7 
• 存储
3,018 2,978 $22.68 $20.38 $— — 3.9 
已开始租赁的总空间149,598 158,863 $79.62 $88.07 $42.95 4.6 5.1 
期末的可用空间总数2,760,989       
提前续约      
• 办公室135,912 145,480 $82.01 $85.36 $21.54 5.4 4.8 
• 零售7,201 6,234 $320.82 $325.47 $— — 2.0 
提前续订总数143,113 151,714 $91.82 $95.23 $20.66 5.2 4.7 
已动租约总数，包括已替换的先前空置租约  
• 办公室299,449 $80.71 $86.10 $33.25 5.0 4.9
• 零售 8,150 $287.36 $295.00 $— 0.9 4.7
• 存储 2,978 $22.68 $20.38 $— — 3.9 
已启动的租赁总数 310,577 $85.58 $92.80 $32.06 4.9 4.9 
(1)年度初始基本租金。
(2)上涨的租金包括基本租金以及租户以房地产税、运营费用、搬运工工资或消费者物价指数（CPI）调整的形式支付的所有额外款项。
(3)包括即将到期的空间、搬迁租户和搬出租户腾出的地方。不包括租户滞留的租约到期。
(4)不包括替换空置的新租户，平均起租办公室租金为73,484平方英尺每可租平方英尺84.86美元。办公空间（租赁和提前续订，不包括替换空置的新租户）的平均起租办公室租金为每平方英尺82.96美元，可出租平方英尺为218,964平方英尺。

59
目录

投资收益
与2022年同期相比，截至2023年9月30日的三个月中，加权平均债务和优先股投资余额较低，加权平均收益率较低，也由于我们在2022年第三季度确认了我们在公园大道245号的优先股投资先前未记录的违约利息，投资收益减少。在截至2023年9月30日的三个月中，加权平均未偿债务和优先股投资余额和加权平均收益率分别为6.087亿美元和6.2％，而截至2022年9月30日的三个月中，分别为9.95亿美元和11.7％。
其他收入
与截至2022年9月30日的三个月相比，在截至2023年9月30日的三个月中，由于租赁终止收入（250万美元）以及管理、租赁和施工费收入（140万美元）减少，其他收入有所减少。
物业运营费用
物业运营支出的增加主要是由于我们收购的物业和同店物业的可变支出增加（分别为380万美元和260万美元），但2023年第二季度出售合资权益和解散公园大道245号（400万美元）所抵消。
市场营销、一般和管理费用
由于薪酬相关费用的发生时间，截至2023年9月30日的三个月中，营销、一般和管理费用增至2,290万美元，而2022年同期为2,130万美元。
利息支出和递延融资成本摊销，扣除利息收入
与截至2022年9月30日的三个月相比，截至2023年9月30日的三个月中，SOFR利率上升、无抵押企业定期贷款（1,240万美元）和循环信贷额度（650万美元）的利息支出增加，扣除利息收入后的利息支出和递延融资成本的摊销增加。这些增长主要被2022年第三季度无抵押债券的偿还（590万美元）、2023年第二季度公园大道245号的拆分（440万美元）以及与在建房地产相关的利息资本减少（360万美元）所抵消。截至2023年9月30日的三个月，未偿还的加权平均合并债务余额为39亿美元，而截至2022年9月30日的三个月为44亿美元。截至2023年9月30日的三个月，合并加权平均利率为5.06％，而截至2022年9月30日的三个月中，合并加权平均利率为3.57％。
折旧和摊销
在截至2023年9月30日的三个月中，我们收购的房产（350万美元）和同店物业（100万美元）的折旧和摊销增加，但由于2023年第二季度利息出售，公园大道245号（260万美元）的拆分部分抵消了这一增加。
未合并合资企业净亏损中的权益
由于范德比尔特大道一号（1,330万美元）和245 Park（540万美元）的运营收入增加，以及将先前的夹层债务投资转换为麦迪逊6.25号费用利息（1,000万美元）90.43％的所有权，但被合资企业投资组合利息支出的增加（2,080万美元）所抵消。
收购价格和其他公允价值调整
在截至2023年9月30日的三个月中，我们记录了与前一笔交易相关的1,020万美元收购价格调整。在截至2022年9月30日的三个月中，我们记录了与未指定为套期保值的衍生品相关的110万美元公允价值调整。
出售房地产的收益，净额
由于我们没有出售任何房产，截至2023年9月30日的三个月中，房地产销售净收益与2022年同期相比相对持平。

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目录

截至2023年9月30日的九个月与截至2022年9月30日的九个月的比较
以下将截至2023年9月30日或2023年9月30日的九个月与截至2022年9月30日或2022年9月30日的九个月进行了比较，提到了以下影响：
i.“同店物业”，代表截至2022年1月1日我们拥有的所有运营物业，截至2023年9月30日仍归我们所有（同店物业总计）d 20在我们合并的27处经营物业中），
ii。“收购房产”，代表2023年和2022年收购的房产的所有财产或权益，以及所有非同店房产，包括在此期间正在开发、重建或拆除的房产，
iii。“已售房产”，代表2023年和2022年已售或部分出售的房产的所有财产或权益，以及
iv。“其他”，代表部分出售导致分拆的房产和无法分配给特定物业的公司级物品，以及服务公司和eEmerge Inc.
 同店已处置其他合并
（单位：百万）20232022$
改变		%
改变		202320222023202220232022$
改变		%
改变
租金收入$411.8 $419.4 $(7.6)(1.8)%$— $0.9 $120.2 $53.9 $532.0 $474.2 $57.8 12.2 %
投资收益— — — — %— — 27.8 69.8 27.8 69.8 (42.0)(60.2)%
其他收入3.0 3.6 (0.6)(16.7)%— 10.4 55.0 43.8 58.0 57.8 0.2 0.3 %
总收入414.8 423.0 (8.2)(1.9)%— 11.3 203.0 167.5 617.8 601.8 16.0 2.7 %
物业运营费用207.0 198.3 8.7 4.4 %0.2 1.9 74.1 44.0 281.3 244.2 37.1 15.2 %
与交易相关的成本— — — — %— — 1.1 0.3 1.1 0.3 0.8 266.7 %
市场营销、一般和行政— — — — %— — 69.1 69.6 69.1 69.6 (0.5)(0.7)%
207.0 198.3 8.7 4.4 %0.2 1.9 144.3 113.9 351.5 314.1 37.4 11.9 %
其他收入（支出）：
扣除利息收入后的利息支出和递延融资成本摊销(116.0)(57.8)(58.2)100.7 %
折旧和摊销(197.8)(142.4)(55.4)38.9 %
未合并合资企业净亏损中的权益(44.5)(31.3)(13.2)42.2 %
出售未合并合资企业/房地产权益的净亏损中的权益(0.1)(0.1)— — %
收购价格和其他公允价值调整(7.0)(7.3)0.3 (4.1)%
房地产销售亏损，净额(27.8)(61.1)33.3 (54.5)%
折旧房地产储备金和减值(305.5)— (305.5)100.0 %
扣除回收后的贷款损失和其他投资储备(6.9)— (6.9)100.0 %
净亏损$(439.3)$(12.3)$(427.0)3,471.5 %
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租金收入
租金收入的增加主要是由于在2022年第三季度收购了公园大道245号（6,780万美元），之后由于在2023年第二季度出售了合资权益，这被我们同店物业的出资减少（750万美元）所抵消。
下表汇总了我们在曼哈顿和郊区投资组合中截至2023年9月30日的九个月中已开始的租赁活动：
 可用
SF		可出租
SF
全新
现金
租金（每人
可租的
SF)(1)
上一页。
已升级
租金（每人
可租的
SF)(2)
TI/LC
每
可租的
SF		免费
租金（英寸）
月）		平均值
租赁
期限（英文）
年份）
曼哈顿       
期初可用的空间2,227,978      
房产已退出重建51,490 
重建中的房产(56,718)
在此期间可用的空间 (3)
     
• 办公室
1,065,826       
• 零售
32,666       
• 存储
10,825       
 1,109,317       
可用空间总数3,332,067       
在此期间开始租赁的空间：       
• 办公室(4)
560,288 603,951 $76.97 $77.32 $59.86 7.0 6.0 
• 零售4,575 4,811 $226.98 $195.87 $519.64 6.5 14.9 
• 存储6,215 8,236 $28.00 $17.25 $— 3.3 9.9 
已开始租赁的总空间571,078 616,998 $77.48 $76.86 $62.65 6.9 6.1 
期末的可用空间总数2,760,989       
提前续约      
• 办公室516,646 573,863 $72.56 $71.37 $27.93 4.3 5.3 
• 零售15,592 15,751 $209.41 $206.75 $— — 5.0 
• 存储5,146 5,554 $31.46 $33.07 $— 3.6 6.0 
提前续订总数537,384 595,168 $75.80 $74.59 $26.93 4.2 5.3 
已动租约总数，包括已替换的先前空置租约  
• 办公室1,177,814 $74.82 $73.81 $44.30 5.7 5.7 
• 零售 20,562 $213.52 $205.57 $121.58 1.5 7.3 
• 存储 13,790 $29.39 $24.30 $— 3.4 8.4 
已启动的租赁总数1,212,166 $76.66 $75.51 $45.11 5.6 5.7 
(1)年度初始基本租金。
(2)上涨的租金包括基本租金以及租户以房地产税、运营费用、搬运工工资或消费者物价指数（CPI）调整的形式支付的所有额外款项。
(3)包括即将到期的空间、搬迁租户和搬出租户腾出的地方。不包括租户滞留的租约到期。
(4)不包括更换空置的新租户，平均起租办公室租金为每平方英尺78.24美元，可租平方英尺为399,048平方英尺。办公空间（租赁和提前续订，不包括更换空置的新租户）的平均起租办公室租金为每平方英尺74.89美元，可出租平方英尺为972,911平方英尺。
投资收益
与2022年同期相比，截至2023年9月30日的九个月中，加权平均债务和优先股投资余额较低，加权平均收益率降低，也由于我们在2022年第三季度确认了我们在公园大道245号的优先股投资先前未记录的违约利息，投资收益减少。在截至2023年9月30日的九个月中，加权平均未偿债务和优先股投资余额和加权平均收益率分别为6.323亿美元和5.9％，而截至2022年9月30日的九个月中，分别为11亿美元和8.7％。
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其他收入
其他收入的增加归因于SUMMIT One Vanderbilt的业务（650万美元），以及与出售公园大道245号49.9％的合资利息（470万美元）相关的费用收入。这一增长被与解决公司对百老汇1591-1597年的投资相关的收入（500万美元）和截至2022年9月30日的九个月内收购公园大道450号（470万美元）相关的费用收入（470万美元）以及截至2023年9月30日的九个月中与截至2022年9月30日的九个月相比租赁终止收入（120万美元）的减少所抵消。
物业运营费用
物业运营支出的增加主要是由于在2022年第三季度收购了公园大道245号（2320万美元），在2023年第二季度拆分之前，我们同店物业的可变支出（630万美元）和房地产税（240万美元）的增加，以及收购物业的可变支出增加（600万美元），但部分被出售物业可变支出（120万美元）的减少所抵消。
市场营销、一般和管理费用
由于薪酬相关费用减少，截至2023年9月30日的九个月中，营销、一般和管理费用降至6,910万美元，而2022年同期为6,960万美元。
利息支出和递延融资成本摊销，扣除利息收入
在截至2023年9月30日的九个月中，由于伦敦银行同业拆借利率和SOFR利率上升、无抵押公司定期贷款（3,230万美元）和循环信贷额度（1,910万美元）的利息支出增加，扣除利息收入后的利息支出和递延融资成本的摊销增加，而截至2022年9月30日的九个月中收购了公园大道245号（2560万美元）2023年第二季度进行融资，第二季度对100个教会（760万美元）进行再融资2022。这些增长主要被2022年第三季度无抵押债券（2,030万美元）的偿还以及与在建房地产相关的利息资本减少（390万美元）所抵消。截至2023年9月30日的九个月中，未偿还的加权平均合并债务余额为50亿美元，而截至2022年9月30日的九个月为42亿美元。截至2023年9月30日的九个月中，合并加权平均利率为4.64％，而截至2022年9月30日的九个月中，合并加权平均利率为3.28％。
折旧和摊销
折旧和摊销的增加主要是由于在2022年第三季度收购了公园大道245号（4,580万美元），在2023年第二季度拆除之前，在截至2023年9月30日的九个月中，我们收购的房产（770万美元）和同店物业（210万美元）有所增加。
未合并合资企业净亏损中的权益
由于我们的合资企业投资组合的利息支出增加（5,070万美元），以及由于大型租户将于2023年2月到期，第三大道919号的运营收入减少（780万美元），未合并合资企业的净亏损权益有所增加。这部分被先驱广场2号的增加（2670万美元）所抵消，这主要是由于延期租金、利息、和解收入、租赁终止收入和对前租户及其担保人的法律诉讼完成后收取的律师费的偿还，以及范德比尔特大道一号运营收入的增加（1,610万美元）。
出售未合并合资企业/房地产权益的净亏损中的权益
在截至2023年9月30日的九个月中，我们在出售格林街121号的权益时确认亏损。在截至2022年9月30日的九个月中，我们确认了出售巨石阵投资组合权益的亏损。
收购价格和其他公允价值调整
在截至2023年9月30日的九个月中，我们记录了1,700万美元的公允价值调整，这与我们在公园大道245号保留的50.1％的权益有关，该权益在出售49.9％的合资权益时被拆除。与先前交易相关的1,020万美元收购价格调整部分抵消了这一点。在截至2022年9月30日的九个月中，我们记录了与有价证券投资相关的610万美元公允价值调整，以及与未指定为套期保值的衍生品相关的130万美元公允价值调整。
房地产销售亏损，净额
在截至2023年9月30日的九个月中，我们确认了出售公园大道245号49.9％的合资权益（2830万美元）的亏损。在截至2022年9月30日的九个月中，我们确认了第五大道609号（8,020万美元）和第十一大道707号（80万美元）的销售亏损，但被出售阿姆斯特丹大道1080号的收益（1,790万美元）所抵消。
63
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折旧房地产储备金和减值
在截至2023年9月30日的九个月中，我们确认了与我们在麦迪逊大道625号的租赁权益（3.059亿美元）相关的折旧房地产储备金和减值，此前对该物业进行了战略审查，解决了一系列相关考虑因素，包括将地租提高至大大高于公司认为适当的金额。在截至2022年9月30日的九个月中，我们没有确认任何可折旧的房地产储备。
扣除回收后的贷款损失和其他投资储备
在截至2023年9月30日的九个月中，我们为一笔债券和优先股投资记录了690万美元的贷款损失准备金。在截至2022年9月30日的九个月中，我们没有确认任何贷款损失和其他投资储备。
流动性和资本资源
我们目前预计，满足我们在营运资金、房地产开发或重建、租户改善、租赁成本、股东分红、向单位持有人分配、回购或偿还未偿债务、收购、股票回购以及债务和优先股投资等短期和长期流动性需求的主要资金来源将包括：
(1)运营产生的现金流；
(2)手头现金；
(3)剥离财产以及赎回、参与、处置和偿还债务和优先股投资的净收益；
(4)循环信贷额度下的借款；
(5)其他形式的有担保或无担保融资；以及
(6)公司或运营合伙企业发行普通股或优先股或债券的收益（包括发行运营合伙企业和信托优先证券中的有限合伙权益单位）。
运营产生的现金流主要取决于租金的可收性、投资组合的入住率、租赁中实现的净有效租金率、运营升级和从租户处收回的款项以及运营和其他成本水平。我们还认为，我们产生第三方费用的能力以及债务和优先股投资计划将继续作为运营现金流的补充来源。
截至2023年9月30日，抵押贷款和其他应付贷款的总本金到期日、2021年信贷额度、2022年定期贷款、优先无抵押票据（扣除折扣）、信托优先证券、我们在合资企业债务中的份额（包括权利延期权和看跌期权）、估计的利息支出以及我们在融资和运营租赁下的债务如下（以千计）：
剩余 20232024202520262027此后总计
房地产抵押贷款和其他贷款$261,635 $337,237 $370,000 $— $550,000 $— $1,518,872 
循环信贷额度— — — — 400,000 — 400,000 
无抵押定期贷款— 200,000 — — 1,000,000 50,000 1,250,000 
高级无抵押票据— — 100,000 — — — 100,000 
信托优先证券— — — — — 100,000 100,000 
融资租赁784 3,180 3,228 3,276 3,325 200,169 213,962 
经营租赁14,162 58,068 58,207 58,347 58,358 1,334,569 1,581,711 
预计的利息支出41,348 154,931 115,836 88,188 27,380 43,104 470,787 
合资企业债务525,028 1,318,885 1,618,381 563,977 1,189,059 2,130,404 7,345,734 
总计$842,957 $2,072,301 $2,265,652 $713,788 $3,228,122 $3,858,246 $12,981,066 
我们估计，在截至2023年12月31日的年度剩余时间内，我们预计将在现有合并物业上产生1,950万美元的经常性资本支出，对现有合并物业产生2650万美元的开发或重建支出，其中40万美元将由建筑融资设施或贷款储备提供资金。我们预计，我们在合资物业的资本支出中所占份额将为6,290万美元，其中5,010万美元将由建筑融资设施或贷款储备金提供资金。
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截至2023年9月30日，我们的流动性为10亿美元，其中包括循环信贷额度下的8.5亿美元可用资金和1.994亿美元的合并手头现金，包括960万美元的有价证券。该流动性不包括1.658亿美元，代表我们在未合并的合资物业中的现金份额。我们可能会寻求剥离房产、房地产权益或债务以及优先股权投资，或者在机会出现时获得私募和公共债务和股权资本，尽管不能保证这些资本会以有效水平或根本不提供给我们。管理层认为，如果我们能够获得这些流动性来源，以及有担保和无抵押债务的潜在再融资机会，将使我们能够在到期时（如果不是在此之前）履行债务义务，如上所述。
我们与各种合作伙伴投资了几家房地产合资企业，这些合作伙伴通常被认为财务稳定。我们的大多数合资企业都由无追索权债务融资。我们认为，房地产层面的现金流，加上无准备金的承诺债务和未偿有担保债务再融资的收益，将足以为合资物业的资本需求提供资金。
现金流
以下对我们现金流的摘要讨论基于我们在 “项目1” 中的合并现金流量表。财务报表”，并不意味着对下文所述期间的现金流变化进行全面的讨论。
截至2023年9月30日和2022年9月30日，现金、限制性现金和现金等价物分别为3.093亿美元和3.851亿美元，减少了7,580万美元。减少是现金流的以下变化造成的（以千计）：
截至9月30日的九个月
20232022改变
经营活动提供的净现金$181,338 $249,628 $(68,290)
投资活动提供的净现金271,684 273,314 (1,630)
用于融资活动的净现金(527,753)(474,848)(52,905)
我们的经营现金流的主要来源是合并和合资投资组合中的房地产、第三方费用以及我们的债务和优先股投资组合。这些来源产生了相对稳定的现金流，为我们提供了支付运营费用、还本付息以及资金分红和分配需求的资源。
现金用于投资活动，为收购、开发或再开发项目以及经常性和非经常性资本支出提供资金。我们有选择地投资新项目，使我们能够利用我们的开发、租赁、融资和物业管理技能，投资符合我们投资标准的现有建筑。在截至2023年9月30日的九个月中，与截至2022年9月30日的九个月相比，我们将现金主要用于以下投资活动（以千计）：
收购房地产$64,491 
资本支出和资本化利息962 
收购存款和延期收购价格(75,400)
合资投资27,076 
来自合资企业的分配16,667 
出售房地产/部分财产权益的收益193,752 
收购房地产投资时假设的现金和限制性现金(60,494)
债务、优先股和其他投资(168,684)
投资活动提供的净现金减少$(1,630)
由于开发和重建物业支出减少，包括建筑和租户改善在内的资本支出从截至2022年9月30日的九个月的1.950亿美元减少到截至2023年9月30日的九个月的1.940亿美元。
我们通常通过出售房地产、出售或偿还债务和优先股投资、房地产级融资、我们的企业信贷设施或建筑设施为我们的投资活动提供资金。公司可能会不时发行普通股或优先股或股票挂钩证券，或者运营合伙企业可能会发行有限合伙权益的普通股或优先股。
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在截至2023年9月30日的九个月中，与截至2022年9月30日的九个月相比，我们将现金用于以下融资活动（以千计）：
我们的债务收益$(1,147,980)
偿还我们的债务842,596 
对非控股权益的净分配(45,620)
其他筹资活动86,514 
行使的股票期权和发行DRSPP的收益100 
回购普通股151,197 
赎回优先股6,267 
从非控股权益中收购子公司权益29,817 
已支付的股息和分配24,204 
用于融资活动的净现金增加$(52,905)
资本化
我们的授权股本包括2.6亿股，每股面值0.01美元，包括1.6亿股普通股，每股面值0.01美元，7500万股过剩股票，每股面值0.01美元，以及25,000,000股优先股，每股面值0.01美元。截至2023年9月30日，已发行和流通64,397,983股普通股，没有多余股票。
股票回购计划
2016 年 8 月，我们董事会批准了一项10亿美元的股票回购计划，根据该计划，我们可以购买普通股。此后，董事会已批准在2017年第四季度、2018年第二季度、2018年第四季度、2019年第四季度和2020年第四季度分别增加5亿美元的股票回购计划的规模，使计划的总规模达到35亿美元。
截至2023年9月30日，在该计划下执行的股票回购（不包括赎回OP单位）如下：
时期
回购的股票(1)
每股支付的平均价格
作为回购计划或计划的一部分回购的股票的累计数量
截至 2020 年的年度8,276,032$64.3029,661,978
2021 年结束的年份4,474,649$75.4434,136,627
2022 年结束的年份1,971,092$76.6936,107,719
(1)在截至2023年9月30日的九个月中，没有进行股票回购。
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股息再投资和股票购买计划（“DRSPP”）
2021年2月，公司向美国证券交易委员会提交了我们的股息再投资和股票购买计划（DRSPP）的注册声明，该声明在提交后自动生效。该公司在DRSPP下注册了350万股普通股。DRSPP 于 2001 年 9 月 24 日启动。
下表分别汇总了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中根据DRSPP发行的SL Green普通股以及从股息再投资和/或股票购买中获得的收益（千美元）：

截至9月30日的三个月截至9月30日的九个月
2023202220232022
已发行的普通股2,695 2,933 14,736 5,827 
根据DRSPP进行股息再投资/购买股票$97 $140 $439 $339 
经第五次修订和重述的 2005 年股票期权和激励计划
第五次修订和重述的 2005 年股票期权和激励计划（即 2005 年计划）于 2022 年 4 月获得公司董事会批准，股东于 2022 年 6 月在公司年度股东大会上批准。根据某些公司交易或事件的调整，可根据2005年计划以期权、限制性股票、幻影股、股息等值权益和其他基于股票的奖励的形式授予最多32,210,000个可互换单位的奖励。截至2023年9月30日，根据2005年计划，在为已发行限制性股票单位的股票以及根据我们的非雇员董事延期计划和LTIP单位授予的幻影股票储备后，有400万个同质股票可供发行。
董事延期薪酬计划
在截至2023年9月30日的九个月中，向董事会发行了37,112只幻影股票和27,739股普通股。在截至2023年9月30日的三个月和九个月中，我们记录的与递延薪酬计划相关的薪酬支出分别为20万美元和250万美元。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中，我们记录的与递延薪酬计划相关的薪酬支出分别为20万美元和240万美元。
截至2023年9月30日，根据我们的非雇员董事延期计划，共有228,105只幻影股票流通。
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债务
下表汇总了我们截至2023年9月30日和2022年12月31日的未偿合并抵押贷款和其他应付贷款、2021年信贷额度、2022年定期贷款、优先无抵押票据和信托优先证券（金额以千计）。
债务摘要：2023年9月30日2022年12月31日
平衡
固定利率$928,724 $2,695,814 
可变利率——对冲2,320,000 2,320,000 
固定利率总额3,248,724 5,015,814 
总可变利率120,148 520,148 
债务总额$3,368,872 $5,535,962 
债务、优先股和其他受浮动利率约束的投资$158,430 $144,056 
浮动利率债务的净敞口(38,282)376,092 
占总债务的百分比:
固定利率96.4 %90.6 %
可变费率 (1)
3.6 %9.4 %
总计100.0 %100.0 %
年度有效利率：
固定利率4.61 %3.60 %
可变费率5.89 %3.23 %
有效利率4.64 %3.55 %
(1) 包括我们的债务、优先股权和其他受浮动利率限制的投资的缓解作用，截至2023年9月30日和2022年12月31日，我们的浮动利率债务净敞口占债务总额的百分比分别为 (1.2) ％和7.0％。
上面显示的浮动利率债务的利率通常基于30天伦敦银行同业拆借利率（截至2023年9月30日和2022年12月31日分别为0.00％和4.39％）和调整后的SOFR期限（截至2023年9月30日和2022年12月31日分别为5.32％和4.30％）。截至2023年9月30日，我们的合并债务的加权平均到期期限为2.82年。
我们的某些债务和股权投资以及其他投资是浮动利率投资，截至2023年9月30日的账面价值为1.584亿美元，截至2022年12月31日的账面价值为1.441亿美元，是浮动利率投资，可减少我们对未套期保值浮动利率债务的利率变动的影响。包括这些投资的缓解作用，截至2023年9月30日和2022年12月31日，我们的浮动利率债务与总负债的净比率分别为（1.2）％和7.0％。
2021 年信贷额度
2021年12月，我们签订了经修订和重述的信贷额度，称为2021年信贷额度，该额度此前由公司于2017年11月修订，最初由公司于2012年11月签订。截至2023年9月30日，2021年信贷额度包括12.5亿美元的循环信贷额度、10.5亿美元的定期贷款（或 “定期贷款A”）和2亿美元的定期贷款（或 “定期贷款B”），到期日分别为2026年5月15日、2027年5月15日和2024年11月21日。循环信贷额度有两个为期六个月的延期选项，有效期至2027年5月15日。在遵守惯例条件的前提下，我们还可以选择通过获得现有贷款机构和其他金融机构的额外承诺，在循环信贷额度和定期贷款到期日之前的任何时候将信贷额度的容量提高到45亿美元，而无需征得现有贷款人的同意。
截至2023年9月30日，2021年信贷额度的利差为调整后的SOFR期限，再加上10个基点，利息期为一到三个月，范围从（i）循环信贷额度下的贷款的72.5个基点到140个基点，（ii）定期贷款A项下贷款的80个基点至165个基点，以及（iii）定期贷款下的贷款的85个基点至165个基点 B，在每种情况下，都基于对公司优先无抵押长期负债的信用评级。如果只有两个评级可用，或者有两个以上的评级并且它们之间的差异是一个评级类别，则适用的评级应为最高评级。如果有两个以上的评级，并且最高和最低评级之间的差异为两个或多个评级类别，则使用的适用评级是最高两个评级的平均值，如果平均值不是公认的类别，则向下舍入。
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截至2023年9月30日，调整后的SOFR期限加上2021年信贷额度的10个基点的适用利差为循环信贷额度的140个基点，定期贷款A的160个基点，定期贷款B的165个基点。我们必须根据分配给优先无抵押长期债务的信用评级，按季度拖欠支付循环信贷额度下的总承付款额度12.5至30个基点的贷款费该公司。截至2023年9月30日，设施费为30个基点。
截至2023年9月30日，我们在2021年信贷额度下有200万美元的未偿信用证，在循环信贷额度下提取了4亿美元，在定期贷款额度下未偿还了12.5亿美元，在2021年信贷额度下，总未动用能力为8.5亿美元。截至2023年9月30日和2022年12月31日，扣除递延融资成本后，循环信贷额度的账面价值分别为3.944亿美元和4.432亿美元。截至2023年9月30日和2022年12月31日，扣除递延融资成本后，定期贷款额度的账面价值分别为12亿美元和12亿美元。
根据2021年信贷额度，公司和运营合伙企业是共同和分别承担义务的借款人。
2021年的信贷额度包括某些限制和契约（见下面的限制性契约）。
2022 年定期贷款
2022 年 10 月，我们签订了一项定期贷款协议，称为 2022 年定期贷款。2023 年 9 月，2022 年的定期贷款已全额偿还。2022年的定期贷款包括4.25亿美元的定期贷款，到期日为2023年10月6日。2022年定期贷款有一项为期六个月的延期期权，延期至2024年4月6日。根据惯例条件，我们还可以选择在2023年1月7日当天或之前，通过获得现有贷款机构和其他金融机构的额外承诺，在未经现有贷款机构同意的情况下将2022年定期贷款的容量提高到5亿美元。2023年1月，2022年的定期贷款增加了2,500万美元，至4.25亿美元。
2022年定期贷款的利息利差为调整后的SOFR期限加上10个基点，从100个基点到180个基点不等，在每种情况下，均基于对公司优先无抵押长期负债的信用评级。如果只有两个评级可用，或者有两个以上的评级并且它们之间的差异是一个评级类别，则适用的评级是最高评级。如果评分超过两个，且最高和最低评级之间的差异为两个或更多评级类别，则使用的适用评级是最高两个评级的平均值，如果平均值不是认可的类别，则向下舍入。截至2022年12月31日，扣除递延融资成本后，2022年定期贷款的账面价值为3.982亿美元。
公司和运营合伙企业是根据2022年定期贷款共同和分别承担债务的借款人。
限制性契约
2021年信贷额度和我们的优先无抵押票据的条款包括某些限制和契约，除其他外，这些限制和契约可能会限制我们支付股息、进行某些类型的投资、产生额外负债、产生留置权、签订负质押协议和处置资产的能力，并要求遵守与总负债占总资产价值的最大比率、息税折旧摊销前利润与固定费用的最低比率相关的财务比率，有担保负债占总资产价值的最大比率和最高比率无抵押债务与未抵押资产价值的比率。上述股息限制规定，在违约持续的任何时候，除非使公司能够继续出于联邦所得税目的获得房地产投资信托基金资格，否则我们不会对普通股或其他股权进行分配。截至2023年9月30日和2022年12月31日，我们遵守了所有这些契约。
利率风险
我们面临的利率变动主要来自浮动利率债务。我们通过使用利率衍生工具以及浮动利率债务和优先股投资来管理利率波动的风险。根据截至2023年9月30日的未偿债务，假设浮动利率利率曲线提高100个基点将使我们在扣除浮动利率债务和优先股投资的利息收入后的合并年度利息成本减少40万美元，并将使我们在合资企业年度利息成本中的份额增加1,220万美元。截至2023年9月30日，我们的2亿美元债务和优先股投资组合已与SOFR挂钩。
我们按公允价值认列资产负债表上的大多数衍生品。非套期保值的衍生品通过收益按公允价值进行调整。如果将衍生品视为套期保值，则根据套期保值的性质，衍生品公允价值的变化要么通过收益抵消对冲资产、负债或公司承诺的公允价值的变化，要么在套期保值项目被确认为收益之前在其他综合收益中确认。
我们的32亿美元合并长期债务按固定利率计息，因此这些工具的公允价值受到市场利率变化的影响。截至2023年9月30日，我们的浮动利率债务和浮动利率合资企业债务的利差基于与伦敦银行同业拆借利率的利差为145个基点和50个基点至569个基点的期限SOFR。
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资产负债表外安排
我们有资产负债表外投资，包括合资企业、债务和优先股投资。这些投资都有不同的所有权结构。我们的大多数合资安排都采用权益会计法进行核算，因为我们有能力对这些合资企业安排的运营和财务决策施加重大影响，但无法控制这些决策。随附的合并财务报表附注5 “债务和优先股投资” 和附注6 “对未合并合资企业的投资” 中讨论了我们的资产负债表外安排。
股息/分配
我们预计将根据从运营合作伙伴关系中获得的分配向股东支付股息。
为了保持房地产投资信托基金的资格，我们必须向股东支付至少占房地产投资信托基金应纳税所得额的90％的年度股息，该股息是在考虑已付股息扣除额和净资本收益之前确定的。
我们支付的任何股息可以是现金、股票或其组合，但须遵守美国国税局对使用股票进行分红的限制。此外，如果我们在特定年份的房地产投资信托应纳税收入超过我们在该年度支付的现金分红金额，我们可能会支付股票分红，以维持我们的房地产投资信托基金地位并避免某些房地产投资信托基金级别的税收。
在我们支付任何现金分红之前，无论是出于联邦所得税目的还是其他目的，这些分红只能在2021年信贷额度和优先无抵押票据允许的范围内使用可用现金支付，我们必须首先满足我们的运营要求和应付抵押贷款的定期还本付息。
保险
我们在两个财产保险计划和责任保险中保持 “全险” 财产和租金价值保险（包括洪水、地震和恐怖主义的保险，不包括核、生物、化学和放射恐怖主义（“NBCR”））。可以单独为某些资产（例如开发项目）购买单独的财产和负债保险。此外，我们的专属保险公司之一，即贝尔蒙特保险公司（Belmont），为超过特定触发条件的NBCR恐怖行为提供保险。贝尔蒙特的留存额由我们的另一家专属保险公司提康德罗加保险公司（“提康德罗加”）再保险。如果要求贝尔蒙特或提康德罗加根据我们的保险单支付索赔，我们最终将在所需付款范围内记录损失。但是，无法保证将来我们将能够以合理的成本获得保险。此外，如果我们遭受未投保或超过保单限额的损失，我们可能会损失投资于受损财产的资本以及这些房产的预期未来现金流。此外，我们的债务工具包含惯例契约，要求我们维持保险，如果某些类型保险的成本和/或可用性使得遵守此类保险契约变得不切实际或不可能，我们可能会违约债务工具。贝尔蒙特和提康德罗加仅为公司或其附属公司拥有的财产提供保险。
此外，对于我们的某些财产，包括合资企业持有或受三网租赁约束的财产，保险由第三方获得，我们无法控制承保范围。尽管我们可能与此类第三方签订了协议以维持足够的承保范围，并且我们会对这些政策进行监控，但此类保险最终可能无法维持或无法充分弥补我们的损失风险。
运营资金
FFO是衡量房地产投资信托基金业绩的非公认会计准则财务指标。公司根据NAREIT制定的标准计算FFO，该标准可能无法与其他不根据NAREIT定义计算FFO的房地产投资信托基金报告的FFO相提并论，或者对NAREIT定义的解释与公司不同。经修订的FFO白皮书于2002年4月获得NAREIT理事会批准，随后于2018年12月进行了修订，该白皮书将FFO定义为净收益（亏损）（根据公认会计原则计算），不包括房地产销售和房地产相关减值费用的收益（或亏损），加上房地产相关的折旧和摊销以及未合并合伙企业和合资企业的调整后的收益（或亏损）。
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该公司之所以推出FFO，是因为它认为这是衡量公司经营业绩的重要补充指标，并认为证券分析师、投资者和其他利益相关方经常使用FFO来评估房地产投资信托基金，尤其是那些拥有和运营商业办公物业的房地产投资信托基金。公司还使用FFO作为确定其高级管理层成员基于绩效的薪酬的几个标准之一。FFO旨在排除GAAP历史成本折旧以及房地产及相关资产的摊销，后者假设房地产资产的价值会随着时间的推移而大幅减少。但是，从历史上看，房地产价值会随着市场状况而上升或下降。由于FFO不包括房地产特有的折旧和摊销、财产处置的损益以及与房地产相关的减值费用，因此它提供的绩效衡量标准与去年同期相比，反映了入住率、租金率、运营成本和利息成本的趋势对运营的影响，提供了从净收入中看不到的视角。根据公认会计原则，FFO不代表经营活动产生的现金，也不应被视为净收益（根据公认会计原则确定）的替代方案，也不应被视为衡量公司流动性的经营活动现金流（根据公认会计原则确定）的替代方案，也不应被视为可用于为公司现金需求提供资金的替代方案，包括我们进行现金分配的能力。
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的FFO如下（以千计）：
截至9月30日的三个月截至9月30日的九个月
2023202220232022
归属于SL Green普通股股东的净（亏损）收益$(23,967)$7,377 $(423,892)$(28,748)
添加：
折旧和摊销50,212 48,462 197,844 142,359 
合资企业折旧和非控股权益调整76,539 63,890 211,222 185,352 
归属于非控股权益的净（收益）亏损(3,368)(502)(31,952)438 
减去：
出售未合并合资企业/房地产权益的净亏损中的权益— — (79)(131)
折旧房地产储备金和减值389 — (305,527)— 
出售房地产的收益（亏损），净额516 4,276 (27,813)(61,104)
收购价格和其他公允价值调整10,200 — (6,813)— 
非租赁房地产资产的折旧572 709 1,806 1,845 
归属于SL Green普通股股东和单位持有者的运营资金
$87,739 $114,242 $291,648 $358,791 
经营活动提供的现金流$77,346 $67,193 $181,338 $249,628 
投资活动提供的现金流310,552 137,990 271,684 273,314 
用于融资活动的现金流量(389,634)(97,166)(527,753)(474,848)
通胀
实际上，我们所有的办公室租约都规定了单独的房地产税和运营费用上涨，并根据消费者价格指数的上涨或搬运工工资等其他衡量标准收回运营费用。此外，许多租约规定了固定基础租金的增加。我们认为，上述合同租金上涨和支出上涨将至少部分抵消通货膨胀的增长。
会计准则更新
随附的合并财务报表附注2 “重要会计政策-会计准则更新” 中讨论了会计准则更新。
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前瞻性信息
本报告包含某些可能被视为1995年《私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性陈述” 的陈述，旨在受该法案的安全港条款的保护。除历史事实陈述外，本报告中涉及我们预期、相信或预计未来将发生或可能发生的活动、事件或发展的所有陈述，包括未来资本支出、分红和收购（包括其金额和性质）、房地产行业和纽约都会区市场的发展趋势、业务战略、业务扩张和增长以及其他类似事项等事项，均为前瞻性陈述。这些前瞻性陈述基于我们根据我们的经验和对历史趋势、当前状况、预期的未来发展以及我们认为适当的其他因素的看法做出的某些假设和分析。
前瞻性陈述不能保证未来的表现，实际业绩或发展可能存在重大差异，我们提醒您不要过分依赖此类陈述。前瞻性陈述通常通过使用 “可能”、“将”、“应该”、“预期”、“估计”、“相信”、“打算”、“项目”、“继续” 或这些词语的否定词语或其他类似的词语或术语来识别。
本报告中包含的前瞻性陈述受许多风险和不确定性的影响，这些风险和不确定性可能导致我们的实际业绩、业绩或成就与我们的前瞻性陈述所表达或暗示的未来业绩、业绩或成就存在重大差异。这些风险和不确定性包括：
•总体经济、商业和金融状况的影响，特别是它们对纽约市房地产市场的影响；
•对纽约市房地产市场的依赖；
•房地产收购、处置、开发和重建的风险，包括施工延误和成本超支的成本；
•与债务和优先股投资有关的风险；
•潜在租户和借款人的可用性和信誉；
•主要租户或大量小型租户或借款人的破产或破产；
•房地产市场的不利变化，包括办公空间需求减少、空置率增加和转租空间可用性增加；
•资本的可用性（债务和股权）；
•融资和其他成本意外增加，包括利率上升；
•我们遵守债务工具中财务契约的能力；
•我们维持房地产投资信托基金地位的能力；
•通过合资结构进行投资的风险，包括我们的合作伙伴履行其财务义务的风险；
•恐怖袭击的威胁;
•我们以合理的成本获得充足保险的能力，以及可能遭受超过我们保险范围的损失，包括因环境污染造成的损失；以及
•立法、监管和/或安全要求对房地产投资信托基金和房地产业务产生不利影响，包括遵守《美国残疾人法》、《公平住房法》和其他类似法律法规的成本。
本报告的其他部分以及我们向美国证券交易委员会提交的其他文件中描述了我们业务的其他因素和风险，其中许多因素和风险是我们无法控制的。除非法律要求，否则我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于未来事件、新信息还是其他原因。
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第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
有关市场风险的定量和定性披露，请参阅截至2023年9月30日的公司和运营合作伙伴关系的10-Q表季度报告中的第2项 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析——利率风险”，以及截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中的第7项 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析——利率风险” 适用于公司和运营合作伙伴关系。自2022年12月31日以来，我们的市场风险敞口没有发生重大变化。
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第 4 项。控制和程序
SL GREEN REALTY CORP
评估披露控制和程序
公司维持披露控制和程序，旨在确保在我们的《交易法》报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中规定的时限内得到记录、处理、汇总和报告，并确保这些信息得到收集并传达给公司管理层，包括适当的公司首席执行官和首席财务官，以便能够严格根据 “披露控制” 的定义及时就所需的披露做出决定《交易法》第13a-15（e）条中的程序”。尽管如此，控制系统无论设计和运行得如何良好，都只能提供合理而非绝对的保证，即它会发现或发现公司内部披露本应在定期报告中列出的重要信息的失误。此外，该公司还投资于某些未合并的实体。由于公司不控制这些实体，因此其对这些实体的披露控制和程序必然比公司对其合并子公司的披露控制和程序要有限得多。
截至本报告所涉期末，公司在包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下，对披露控制和程序的设计和运作有效性进行了评估。根据截至本报告所涉期末的评估，公司首席执行官兼首席财务官得出结论，其披露控制和程序有效地为及时收集、评估和披露根据《交易法》及据此颁布的细则和条例可能需要披露的与公司有关的信息提供了合理的保证。
财务报告内部控制的变化
在截至2023年9月30日的季度中，公司对财务报告的内部控制没有重大变化，这些变化没有对其财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响。
SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
评估披露控制和程序
公司维持披露控制和程序，旨在确保在我们的《交易法》报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中规定的时限内得到记录、处理、汇总和报告，并确保这些信息得到收集并传达给公司管理层，包括适当的公司首席执行官和首席财务官，以便能够严格根据 “披露控制” 的定义及时就所需的披露做出决定《交易法》第13a-15（e）条中的程序”。尽管如此，控制系统无论设计和运行得如何良好，都只能提供合理而非绝对的保证，即它会发现或发现公司内部披露本应在定期报告中列出的重要信息的失误。此外，该公司还投资于某些未合并的实体。由于公司不控制这些实体，因此其对这些实体的披露控制和程序必然比公司对其合并子公司的披露控制和程序要有限得多。
截至本报告所涉期末，公司在包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下，对披露控制和程序的设计和运作有效性进行了评估。根据截至本报告所涉期末的评估，公司首席执行官兼首席财务官得出结论，其披露控制和程序有效地为及时收集、评估和披露根据《交易法》及据此颁布的细则和条例可能需要披露的与公司有关的信息提供了合理的保证。
财务报告内部控制的变化
在截至2023年9月30日的季度中，运营合伙企业对财务报告的内部控制没有重大变化，这些变化没有对其财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响。
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第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼
截至2023年9月30日，公司和运营合伙企业未参与任何重大诉讼，据管理层所知，也没有任何针对我们或我们的投资组合的重大诉讼受到威胁，如果不利确定，可能会对我们产生重大不利影响。
第 1A 项。风险因素
截至2023年9月30日，“第一部分” 第1A项中披露的风险因素没有实质性变化。公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中的 “风险因素”。
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第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
2016 年 8 月，我们董事会批准了一项10亿美元的股票回购计划，根据该计划，我们可以购买普通股。此后，董事会已批准在2017年第四季度、2018年第二季度、2018年第四季度、2019年第四季度和2020年第四季度分别增加5亿美元的股票回购计划的规模，使计划的总规模达到35亿美元。
截至2023年9月30日，在该计划下执行的股票回购（不包括赎回OP单位）如下：
时期
回购的股票(1)
每股支付的平均价格
作为回购计划或计划的一部分回购的股票的累计数量
截至 2020 年的年度8,276,032$64.3029,661,978
2021 年结束的年份4,474,649$75.4434,136,627
2022 年结束的年份1,971,092$76.6936,107,719
(1)在截至2023年9月30日的九个月中，没有进行股票回购。
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第 3 项。优先证券违约
没有。
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第 4 项。矿山安全披露
不适用。
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第 5 项。其他信息
没有。
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第 6 项。展品
S-K法规第601项所要求的证物随函提交或以引用方式纳入此处，并在所附的附录索引中列出。
展品编号描述
10.1
SL Green Realty Corp. 与安德鲁·马蒂亚斯于2023年10月10日向美国证券交易委员会提交的截至2023年10月9日的不续约和咨询协议，该协议参照公司2023年10月9日的8-K表格成立。
31.1
公司董事长兼首席执行官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条随函提交的认证。
31.2
公司首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条随函提交的认证。
31.3
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条，该公司是运营合伙企业的唯一普通合伙人，该公司董事长兼首席执行官随函提交了证明。
31.4
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条，该公司是运营合伙企业的唯一普通合伙人，该公司首席财务官随函提交了认证。
32.1
董事长兼首席执行官根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18条第1350条随函提交的证明。
32.2
首席财务官根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18条第1350条随函提交。
32.3
本公司董事长兼首席执行官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过，该公司是运营合伙企业的唯一普通合伙人，该公司是根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的。
32.4
本公司首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过，该公司是运营合伙企业的唯一普通合伙人，该公司是根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的。
101 以下财务报表来自SL Green Realty Corp. 和SL Green Operating Partnership L.P. 截至2023年9月30日的季度10-Q表季度报告，格式为内联XBRL：（i）合并资产负债表（未经审计），（ii）合并运营报表（未经审计），（v）合并资本表（未经审计）（vi）合并现金流量表（未经审计）和（vii）合并附注财务报表（未经审计），详细信息已标记并随函提交。
104 封面交互式数据文件（在附录 101 中格式化为 Inline XBRL）
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目录

签名
根据经修订的1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
SL GREEN REALTY CORP
  来自：SL 绿色房地产公司
/s/ 马修 J. DiLiberto
日期：2023 年 11 月 3 日 来自： 
马修·J·迪利伯托
首席财务官
（首席财务和会计官）
签名
根据经修订的1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
  SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
来自：/s/ 马修 J. DiLiberto
日期：2023 年 11 月 3 日  马修·J·迪利伯托
运营合伙企业唯一普通合伙人SL Green的首席财务官（首席财务和会计官）

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