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TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员US-GAAP：广告会员2023-07-012023-09-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员US-GAAP：广告会员2022-07-012022-09-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员US-GAAP：广告会员2023-01-012023-09-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员US-GAAP：广告会员2022-01-012022-09-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员Para：关联和订阅会员2023-07-012023-09-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员Para：关联和订阅会员2022-07-012022-09-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员Para：关联和订阅会员2023-01-012023-09-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员Para：关联和订阅会员2022-01-012022-09-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员PARA：许可和其他成员2023-07-012023-09-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员PARA：许可和其他成员2022-07-012022-09-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员PARA：许可和其他成员2023-01-012023-09-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员PARA：许可和其他成员2022-01-012022-09-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员2023-07-012023-09-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员2022-07-012022-09-300000813828Para: 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诉讼00008138282020-03-310000813828para：CBS Litigation成员第：已解决的诉讼尚待最终批准成员2023-05-012023-05-310000813828para：CBS Litigation成员US-GAAP：后续活动成员US-GAAP：已解决的诉讼成员2023-10-012023-10-310000813828para：CBS Litigation成员SRT: 场景预测成员US-GAAP：已解决的诉讼成员2023-10-012023-12-3100008138282019-11-30para: 索赔00008138282020-01-230000813828US-GAAP：已解决的诉讼成员Para: Viacomitional 成员2023-03-012023-03-3100008138282019-09-092019-09-09para: 被告0000813828美国公认会计准则：石棉问题成员2023-09-300000813828美国公认会计准则：石棉问题成员2022-12-310000813828美国公认会计准则：石棉问题成员2023-07-012023-09-3000008138282022-01-012022-12-3100008138282021-01-012021-12-310000813828US-GAAP：分部持续运营成员2023-01-012023-09-300000813828US-GAAP：分部持续运营成员2022-01-012022-09-300000813828US-GAAP：分部已停止运营的成员2023-01-012023-09-300000813828US-GAAP：分部已停止运营的成员2022-01-012022-09-300000813828US-GAAP：企业非细分市场成员2023-07-012023-09-300000813828US-GAAP：企业非细分市场成员2022-07-012022-09-300000813828US-GAAP：企业非细分市场成员2023-01-012023-09-300000813828US-GAAP：企业非细分市场成员2022-01-012022-09-3000008138282023-04-012023-06-300000813828Para：法律事项股东事务诉讼会员2023-07-012023-09-300000813828Para：法律事项股东事务诉讼会员2022-07-012022-09-300000813828Para：法律事项股东事务诉讼会员2022-01-012022-09-300000813828Para：俄罗斯白俄罗斯和乌克兰交易对手会员2022-07-012022-09-300000813828Para：俄罗斯白俄罗斯和乌克兰交易对手会员2022-01-012022-09-30

美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-Q
☒根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的季度报告
在截至的季度期间 2023年9月30日
或者
☐
根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的过渡报告
在从 ____________ 到 ____________ 的过渡时期
委员会档案编号001-09553
派拉蒙全球
（注册人的确切姓名如其章程所示）
特拉华04-2949533
（州或其他司法管辖区
公司或组织）		（美国国税局雇主识别号）
1515 百老汇纽约，纽约10036
（主要行政办公室地址）（邮政编码）
(212) 258-6000
（注册人的电话号码，包括区号）
不适用
（如果自上次报告以来发生了变化，则以前的姓名、以前的地址和以前的财政年度）
根据该法第12（b）条注册的证券：
每个班级的标题交易符号注册的每个交易所的名称
A 类普通股，面值0.001美元PARAA纳斯达克股票市场有限责任公司
B 类普通股，面值 0.001 美元帕拉纳斯达克股票市场有限责任公司
5.75% A 系列强制性可转换优先股，面值 0.001 美元跳伞纳斯达克股票市场有限责任公司
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内（或在要求注册人提交此类报告的较短时间内）提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告，以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。是的 ☒没有☐
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据 S-T 法规第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。是的 ☒没有☐
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
大型加速过滤器☒加速过滤器☐
非加速过滤器☐规模较小的申报公司☐
新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。 ☐
用勾号指明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第 12b-2 条）。是的☐没有☒
截至2023年10月31日已发行的普通股数量：
A 类普通股，面值每股 0.001 美元— 40,702,875
B 类普通股，每股面值 0.001 美元— 610,703,513


最重要的全球
10-Q 表格的索引
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第一部分 — 财务信息
第 1 项。
财务报表。
的合并运营报表（未经审计）
 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月
3
的合并综合收益表（未经审计）
 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月
4
截至2023年9月30日的合并资产负债表（未经审计）以及
  2022年12月31日
5
的合并现金流量表（未经审计）
 截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月
6
的合并股东权益表（未经审计）
 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月
7
合并财务报表附注（未经审计）
9
第 2 项。
管理层对运营和财务业绩的讨论和分析
 状况。
31
第 3 项。
关于市场风险的定量和定性披露。
62
第 4 项。
控制和程序。
62
第二部分 — 其他信息
第 1 项。
法律诉讼。
63
第 1A 项。
风险因素。
63
第 2 项。
未注册的股权证券销售和所得款项的使用。
63
第 6 项。
展品。
64


第一部分 — 财务信息
第 1 项。财务报表。
派拉蒙全球和子公司
合并运营报表
（未经审计；以百万计，每股金额除外）
三个月已结束九个月已结束
9月30日9月30日
2023202220232022
收入$7,133 $6,916 $22,014 $22,023 
成本和支出：  
正在运营4,681 4,460 14,872 14,362 
编程费用— — 2,371 — 
销售、一般和管理1,736 1,670 5,272 4,999 
折旧和摊销105 92 310 282 
重组和其他公司事务(10)169 44 276 
成本和支出总额6,512 6,391 22,869 19,919 
处置收益— 41 — 56 
营业收入（亏损）621 566 (855)2,160 
利息支出(232)(231)(698)(701)
利息收入29 33 97 73 
投资收益（亏损）— (9)168 (9)
债务消灭造成的损失 — — — (120)
其他物品，净额(42)(36)(148)(91)
所得税前持续经营的收益（亏损）
以及被投资公司亏损中的权益		376 323 (1,436)1,312 
所得税补助金（拨备）(40)(101)436 (264)
被投资公司的亏损权益，扣除税款(75)(58)(259)(124)
持续经营业务的净收益（亏损）261 164 (1,259)924 
已终止业务的净收益，扣除税款48 78 166 181 
净收益（亏损）（派拉蒙和非控股权益）309 242 (1,093)1,105 
归属于非控股权益的净收益(14)(11)(29)(22)
归属于派拉蒙的净收益（亏损）$295 $231 $(1,122)$1,083 
归属于派拉蒙的金额：
持续经营业务的净收益（亏损）$247 $153 $(1,288)$902 
已终止业务的净收益，扣除税款48 78 166 181 
归属于派拉蒙的净收益（亏损）$295 $231 $(1,122)$1,083 
归属于派拉蒙的每股普通股基本净收益（亏损）：  
持续经营业务的净收益（亏损）$.36 $.21 $(2.04)$1.32 
已终止业务的净收益$.07 $.12 $.25 $.28 
净收益（亏损）$.43 $.33 $(1.79)$1.60 
归属于派拉蒙的摊薄后每股普通股净收益（亏损）：  
持续经营业务的净收益（亏损）$.36 $.21 $(2.04)$1.32 
已终止业务的净收益$.07 $.12 $.25 $.28 
净收益（亏损）$.43 $.33 $(1.79)$1.60 
加权平均已发行普通股数量：  
基本652 649 651 649 
稀释652 650 651 650 
见合并财务报表附注。
-3-

派拉蒙全球和子公司
综合收益合并报表
（未经审计；以百万计）
三个月已结束九个月已结束
9月30日9月30日
2023202220232022
净收益（亏损）（派拉蒙和非控股权益）$309 $242 $(1,093)$1,105 
扣除税款的其他综合收益（亏损）：
累积翻译调整(87)(248)56 (457)
减少净精算损失和先前服务成本13 16 36 49 
来自持续经营的其他综合收益（亏损），
扣除税款（首要和非控股权益）		(74)(232)92 (408)
已终止业务造成的其他综合损失(5)(8)(1)(14)
综合收益（亏损）230 2 (1,002)683 
减去：归属于非控股权益的综合收益14 10 31 17 
归属于派拉蒙的综合收益（亏损）$216 $(8)$(1,033)$666 
见合并财务报表附注。

-4-

派拉蒙全球和子公司
合并资产负债表
（未经审计；以百万计，每股金额除外）
在在
2023年9月30日2022年12月31日
资产
流动资产：
现金和现金等价物$1,804 $2,885 
应收账款，净额6,939 7,412 
编程和其他清单1,754 1,342 
预付费用和其他流动资产1,536 1,308 
已终止业务的流动资产678 787 
流动资产总额12,711 13,734 
财产和设备，净额1,668 1,762 
编程和其他清单13,844 16,278 
善意16,488 16,499 
无形资产，净额2,675 2,694 
经营租赁资产1,264 1,391 
递延所得税资产，净额1,273 1,242 
其他资产3,913 3,991 
已终止业务的资产804 802 
总资产$54,640 $58,393 
负债和股东权益
流动负债：
应付账款$953 $1,403 
应计费用2,118 2,071 
参与者的应付份额和特许权使用费2,731 2,416 
应计的编程和生产成本1,695 2,063 
递延收入848 973 
债务38 239 
其他流动负债1,196 1,477 
已终止业务的流动负债471 549 
流动负债总额10,050 11,191 
长期债务15,627 15,607 
参与者的应付份额和特许权使用费1,453 1,744 
养老金和退休后福利债务1,436 1,458 
递延所得税负债，净额500 1,077 
经营租赁负债 1,307 1,428 
计划权利义务209 367 
其他负债1,476 1,715 
已终止业务的负债204 200 
承付款和或有开支（注13）
派拉蒙股东权益：
5.75% A 系列强制性可转换优先股，面值 $.001每股；
    25授权股份； 10（2023 年和 2022 年）已发行股票
— — 
A 类普通股，面值 $.001每股； 55授权股份；
41（2023 年和 2022 年）已发行股票
— — 
B 类普通股，面值 $.001每股； 5,000授权股份；
1,114(2023) 和 1,112(2022) 已发行的股票
1 1 
额外的实收资本33,176 33,063 
库存股票，按成本计算； 503（2023 年和 2022 年）B 类普通股的股份
(22,958)(22,958)
留存收益13,363 14,737 
累计其他综合亏损 (1,718)(1,807)
派拉蒙股东权益总额21,864 23,036 
非控股权益514 570 
权益总额22,378 23,606 
负债和权益总额$54,640 $58,393 
见合并财务报表附注。
-5-

派拉蒙全球和子公司
合并现金流量表
（未经审计；以百万计）
九个月已结束
9月30日
20232022
经营活动：
净收益（亏损）（派拉蒙和非控股权益）$(1,093)$1,105 
减去：已终止业务的净收益，扣除税款166 181 
持续经营业务的净收益（亏损）(1,259)924 
为协调持续经营业务的净收益（亏损）与净现金流而进行的调整
（用于）由持续经营的经营活动提供：
折旧和摊销310 282 
编程费用2,371 — 
递延所得税优惠(592)(42)
基于股票的薪酬131 127 
处置收益— (56)
投资（收益）损失(168)9 
债务消灭造成的损失— 120 
被投资公司的亏损权益，扣除税款259 124 
资产和负债的变化(1,226)(1,269)
持续经营的经营活动提供的净现金流（用于）(174)219 
已终止业务的经营活动提供的净现金流205 107 
经营活动提供的净现金流31 326 
投资活动：
投资 (184)(189)
资本支出(213)(228)
其他投资活动56 37 
用于持续经营业务投资活动的净现金流(341)(380)
已终止业务中用于投资活动的净现金流(3)(3)
用于投资活动的净现金流(344)(383)
融资活动：
发行票据和债券的收益— 989 
偿还票据和债券(139)(3,010)
优先股的股息支付(43)(43)
普通股支付的股息(351)(471)
缴纳工资税代替发行股票以获得股票补偿(21)(14)
向非控股权益付款(97)(106)
其他筹资活动(93)(26)
用于融资活动的净现金流(744)(2,681)
汇率变动对现金和现金等价物的影响(24)(146)
现金和现金等价物的净减少(1,081)(2,884)
年初的现金和现金等价物 2,885 6,267 
期末的现金和现金等价物$1,804 $3,383 
见合并财务报表附注。
-6-

派拉蒙全球和子公司
股东权益合并报表
（未经审计；以百万计）
截至2023年9月30日的三个月
优先股A 类和 B 类普通股 额外的实收资本财政部
股票		留存收益累计其他综合亏损派拉蒙股东权益总额非控股权益权益总额
（股份）（股份）
2023年6月30日10 $— 651 $1 $33,135 $(22,958)$13,116 $(1,639)$21,655 $502 $22,157 
以股票为基础的
补偿
活动		— — 1 — 41 — — — 41 — 41 
优先股
分红		— — — — — — (14)— (14)— (14)
普通股
分红		— — — — — — (34)— (34)— (34)
非控制性
利益		— — — — — — — — — (2)(2)
净收益— — — — — — 295 — 295 14 309 
其他全面
损失
— — — — — — — (79)(79)— (79)
2023年9月30日10 $— 652 $1 $33,176 $(22,958)$13,363 $(1,718)$21,864 $514 $22,378 
截至2023年9月30日的九个月
优先股A 类和 B 类普通股 额外的实收资本财政部
股票		留存收益累计其他综合亏损派拉蒙股东权益总额非控股权益权益总额
（股份）（股份）
2022年12月31日10 $— 650 $1 $33,063 $(22,958)$14,737 $(1,807)$23,036 $570 $23,606 
以股票为基础的
补偿
活动和其他		— — 2 — 113 — 19 — 132 — 132 
优先股
分红		— — — — — — (43)— (43)— (43)
普通股
分红		— — — — — — (228)— (228)— (228)
非控制性
利益		— — — — — — — — — (87)(87)
净收益（亏损）— — — — — — (1,122)— (1,122)29 (1,093)
其他全面
收入
— — — — — — — 89 89 2 91 
2023年9月30日10 $— 652 $1 $33,176 $(22,958)$13,363 $(1,718)$21,864 $514 $22,378 
见合并财务报表附注。


-7-

派拉蒙全球和子公司
合并股东权益报表（续）
（未经审计；以百万计）
截至 2022 年 9 月 30 日的三个月
优先股A 类和 B 类普通股 额外的实收资本财政部
股票		留存收益累计其他综合亏损派拉蒙股东权益总额非控股权益权益总额
（股份）（股份）
2022年6月30日10 $— 649 $1 $32,984 $(22,958)$14,829 $(2,080)$22,776 $504 $23,280 
以股票为基础的
补偿
活动		— — — — 50 — — — 50 — 50 
优先股
分红		— — — — — — (14)— (14)— (14)
普通股
分红		— — — — — — (159)— (159)— (159)
非控制性
利益		— — — — — — 2 — 2 (22)(20)
净收益— — — — — — 231 — 231 11 242 
其他全面
损失
— — — — — — — (239)(239)(1)(240)
2022年9月30日10 $— 649 $1 $33,034 $(22,958)$14,889 $(2,319)$22,647 $492 $23,139 
截至 2022 年 9 月 30 日的九个月
优先股A 类和 B 类普通股 额外的实收资本财政部
股票		留存收益累计其他综合亏损派拉蒙股东权益总额非控股权益权益总额
（股份）（股份）
2021年12月31日10 $— 648 $1 $32,918 $(22,958)$14,343 $(1,902)$22,402 $568 $22,970 
以股票为基础的
补偿
活动
— — 1 — 116 — — — 116 — 116 
优先股
分红		— — — — — — (43)— (43)— (43)
普通股
分红		— — — — — — (477)— (477)— (477)
非控制性
利益		— — — — — — (17)— (17)(93)(110)
净收益— — — — — — 1,083 — 1,083 22 1,105 
其他全面
损失		— — — — — — — (417)(417)(5)(422)
2022年9月30日10 $— 649 $1 $33,034 $(22,958)$14,889 $(2,319)$22,647 $492 $23,139 
见合并财务报表附注。
-8-


派拉蒙全球和子公司

合并财务报表附注
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）

1) 演示的基础
业务描述—派拉蒙环球是一家为全球观众创造优质内容和体验的全球媒体、流媒体和娱乐公司，由以下细分市场组成：

•电视媒体—我们的 电视媒体片段由我们的 (1) 广播业务组成—哥伦比亚广播公司电视网，我们的国内广播电视网络；哥伦比亚广播公司电视台，我们拥有的电视台；以及我们的国际免费电视网络 Network 10、Channel 5、Telefe 和 Chilevision；（2）优质和基本的有线电视网络，包括 Showtime（将来将通过 Showtime 更名为 Paramount+）、MTV、Comedy Central、派拉蒙网络、史密森尼频道、Nickelodeon、BET Media Group、CBS Sports Network 以及其中某些品牌的国际扩展；(3) 国内和国际电视演播室的运营，包括哥伦比亚广播公司工作室、派拉蒙电视工作室和MTV娱乐工作室，以及制作和发行首播联合节目的CBS Media Ventures。 电视媒体 还包括许多数字资产，例如哥伦比亚广播公司新闻直播和哥伦比亚广播公司体育总部.

•直接面向消费者—我们的 直接面向消费者细分市场包括我们的国内和国际付费和免费流媒体服务组合，包括派拉蒙+、冥王星电视、Showtime Networks的国内高级订阅流媒体服务（Showtime OTT）、BET+和Noggin。自2023年6月27日起，我们在美国推出了带Showtime套餐的派拉蒙+，取代了派拉蒙+ Premium计划。自2023年7月6日起，Showtime OTT不再作为独立订阅服务向新订阅者提供。

•电影娱乐—我们的 电影娱乐部分由派拉蒙影业、派拉蒙玩家、派拉蒙动画、Nickelodeon Studio、Awesomeness 和 Miramax 组成.

除非上下文另有要求，否则提及 “派拉蒙”、“公司”、“我们” 和 “我们的” 是指派拉蒙环球及其合并子公司。

演示基础—随附的未经审计的合并财务报表是在符合美国公认的临时财务信息会计原则（“GAAP”）的基础上编制的，也符合美国证券交易委员会（SEC）的规则。这些财务报表应与我们在截至2022年12月31日的10-K表年度报告中包含的更详细的财务报表及其附注一起阅读。

管理层认为，随附的未经审计的合并财务报表反映了所有必要的调整，仅包括正常和经常性调整，这些调整是公允报表所列期间的财务状况、经营业绩和现金流所必需的。先前报告的某些金额已重新分类，以符合目前的列报方式。

已终止的业务—在我们列报的所有期间的合并财务报表中，Simon & Schuster均列为已终止业务（见附注2）。

估算值的使用—根据公认会计原则编制合并财务报表要求管理层做出估计、判断和假设，这些估计、判断和假设会影响报告的资产和负债金额、截至财务报表之日的或有资产和负债的披露以及列报期间报告的收入和支出金额。我们的估计基于历史经验和其他各种假设，这些假设在这种情况下被认为是合理的，这些假设的结果构成了对不容易获得的资产和负债账面价值做出判断的基础。
-9-


派拉蒙全球和子公司
合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
从其他来源可以看出。在不同的假设或条件下，实际结果可能与这些估计值有所不同。

每股普通股净收益（亏损）—每股基本净收益（亏损）（“EPS”）基于普通股股东可获得的净收益（亏损）除以该期间已发行普通股的加权平均数。普通股股东可获得的净收益（亏损）按持续经营的净收益（亏损）或净收益（亏损）（如适用）计算，经调整后包括我们在适用期内记录的股息减少额 5.75% A系列强制性可转换优先股（“强制性可转换优先股”）。

摊薄后每股收益的加权平均股数仅反映假设行使股票期权和归属限制性股票单位（“RSU”）或绩效股票单位（“PSU”）的影响，仅在这些影响本来会具有摊薄作用的时期。摊薄后的每股收益还反映了假设优先股转换的影响（如果具有摊薄性），其中包括按加权平均股票数量发行普通股，不包括上述优先股股息对普通股股东净收益（亏损）的调整。

在截至2023年9月30日的九个月中，我们所有的股票期权和限制性股票单位，总计为 19百万美元，被排除在摊薄后每股收益的计算之外，因为自从我们报告净亏损以来，将其包括在内本来会起到反摊薄作用。股票期权和限制性股票单位合计 18截至2023年9月30日的三个月中为百万美元，以及 14百万和 10在截至2022年9月30日的三个月和九个月中，分别有100万美元被排除在摊薄后每股收益的计算之外，因为将其包括在内本可以起到反稀释作用。每期摊薄后每股收益的计算中还不包括假设折算后的影响 10将百万股强制性可转换优先股转换为普通股，因为这种影响本来是反稀释的。 下表列出了计算基本和摊薄后每股收益时使用的加权平均股数的对账情况。
三个月已结束九个月已结束
9月30日9月30日
（单位：百万）2023202220232022
基本每股收益的加权平均股数652 649 651 649 
以股票为基础发行的股票的摊薄效应
补偿计划
— 1 — 1 
摊薄后每股收益的加权平均股数652 650 651 650 

-10-


派拉蒙全球和子公司
合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
此外，由于强制性可转换优先股的假设转换会产生反摊薄影响，因此我们在计算截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月摊薄后每股收益时使用的持续经营净收益（亏损）和净收益（亏损）包括减少每个时期记录的优先股股息。 下表显示了持续经营业务的净收益（亏损）和净收益（亏损）与计算基本和摊薄后每股收益时使用的金额的对账情况。
三个月已结束九个月已结束
9月30日9月30日
2023202220232022
归属于派拉蒙的金额：
持续经营业务的净收益（亏损）$247 $153 $(1,288)$902 
优先股分红(14)(14)(43)(43)
基本业务和持续经营业务的净收益（亏损）
摊薄后每股收益计算
$233 $139 $(1,331)$859 
归属于派拉蒙的金额：
净收益（亏损）
$295 $231 $(1,122)$1,083 
优先股分红(14)(14)(43)(43)
用于计算基本和摊薄后每股收益的净收益（亏损）
$281 $217 $(1,165)$1,040 
-11-


派拉蒙全球和子公司
合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
2) 处置
Simon & Schuster
2023 年 10 月 30 日，我们完成了以 $ 的价格向科尔伯格·克拉维斯·罗伯茨律师事务所附属公司出售西蒙和舒斯特的交易1.62十亿。因此，我们将在2023年第四季度实现收益，我们估计约为美元700百万。

下表列出了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中来自已终止业务的净收益的详细信息，主要反映了西蒙和舒斯特的业绩。
三个月已结束九个月已结束
9月30日9月30日
2023202220232022
收入$307 $353 $857 $863 
成本和支出：
正在运营195 198 501 483 
销售、一般和管理 49 45 138 130 
重组费用— 2 — 2 
成本和支出总额 (a)
244 245 639 615 
营业收入63 108 218 248 
其他物品，净额(4)(3)(11)(9)
已终止业务的收益59 105 207 239 
所得税准备金 (b)
(11)(27)(41)(58)
已终止业务的净收益，扣除税款 $48 $78 $166 $181 
(a) 总成本和支出中包括与解除与先前处置的业务相关的租赁赔偿义务的相关金额3百万和美元9截至2023年9月30日的三个月和九个月分别为百万美元，以及美元15百万和美元25截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为百万美元。
(b) 税收条款包括与先前处置的业务相关的款项1百万和美元2截至2023年9月30日的三个月和九个月分别为百万美元，以及美元4百万和美元6截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为百万美元。
下表列出了我们已终止业务的主要资产和负债类别。
在在
2023年9月30日2022年12月31日
应收账款，净额$465 $558 
其他流动资产213 229 
善意 435 434 
财产和设备，净额56 53 
经营租赁资产220 204 
其他资产93 111 
总资产$1,482 $1,589 
应付特许权使用费$146 $161 
其他流动负债325 388 
经营租赁负债187 182 
其他负债17 18 
负债总额$675 $749 
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派拉蒙全球和子公司
合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
其他
2022 年 9 月，根据我们在与康卡斯特公司合资的直播合资企业 SkyShowTime 下的融资承诺，我们向合资企业提供了派拉蒙+ 在北欧的某些资产的非现金捐款，从而获得了 $ 的收益41百万。该收益包含在截至2022年9月30日的三个月和九个月合并运营报表的 “处置收益” 中。截至2022年9月30日的九个月中，出售收益还包括总额为美元的销售收益15百万，包括出售国际无形资产的收益以及对2021年第四季度出售CBS Studio Center收益的营运资金调整。
3) 编程和其他清单
下表显示了我们截至2023年9月30日和2022年12月31日的节目和其他清单，按类型和主要货币化策略分组。
在在
2023年9月30日2022年12月31日
电影集团获利：
获得节目版权，包括预付费体育版权$3,438 $3,238 
内部制作的电视和电影节目：
已发布6,591 7,154 
处理中和其他2,178 3,299 
个人获利：
收购的图书馆361 394 
电影清单：
已发布686 694 
已完成，尚未发布146 129 
处理中和其他1,198 1,317 
内部制作的电视节目：
已发布506 624 
处理中和其他459 726 
家庭娱乐35 45 
编程和其他库存总额15,598 17,620 
减少当前部分1,754 1,342 
非当前编程和其他库存总额$13,844 $16,278 
下表列出了我们的电视和电影节目和制作成本的摊销，这些成本包含在合并运营报表的 “运营费用” 中。
三个月已结束九个月已结束
9月30日9月30日
2023202220232022
编程成本，获得的编程$1,113 $987 $3,761 $3,632 
制作成本、内部制作的电视和电影
编程：
个人获利$530 $392 $1,660 $1,554 
电影集团获利$1,104 $1,202 $3,830 $3,646 
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派拉蒙全球和子公司
合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
编程费用
在2023年上半年，为了将Showtime在流媒体和线性平台上整合到派拉蒙+，我们对Showtime和派拉蒙+的合并内容组合进行了全面的战略审查。此外，在2023年第一季度，我们开始审查我们的国际内容组合，以合理调整和调整我们的国际业务规模，以符合我们的流媒体战略，并关闭或全球化我们的某些国际频道。结果，我们改变了某些内容的策略，这导致内容被从我们的平台上删除或被放弃，开发成本被注销，发行变更以及节目协议终止。因此，在2023年上半年，我们在合并运营报表中记录了与这些行动相关的编程费用。这些费用, 总计 $2.37十亿，包括 $1.97因其估计公允价值的内容减值而减值10亿美元，以及美元402百万美元用于开发成本注销和合同终止费用。对于从我们的平台上删除或放弃的内容，估计的公允价值是根据二级市场许可收入（如果有）的假设来确定的。
4) 相关方
国家娱乐有限公司
国家娱乐公司（“NAI”）是该公司的控股股东。截至 2023 年 9 月 30 日，NAI 直接或间接拥有大约 77.4我们有投票权的 A 类普通股的百分比以及大约 9.8合并后的A类普通股和无投票权的B类普通股的百分比。NAI 由 Sumner M. Redstone National Amusements B 部分普通信托基金（“普通信托基金”）控制，该信托基金拥有 80NAI 投票权益的百分比并以多数票行事 七有表决权的受托人（某些例外情况除外），包括普通信托持有的NAI股份。NAI 主席、首席执行官兼总裁、董事会非执行主席 Shari E. Redstone 是其中之一 七普通信托的有表决权的受托人，是其中之一 二作为普通信托受益人的有表决权的受托人。我们的管理层成员或董事会的其他成员都不是普通信托的受托人。

其他关联方
在正常业务过程中，我们参与与权益法被投资者的交易，主要是电视和电影节目的许可。 下表列出了我们的合并财务报表中记录的与这些交易相关的金额。
三个月已结束九个月已结束
9月30日9月30日
2023202220232022
收入$66 $83 $261 $211 
运营费用$5 $11 $18 $17 

在在
2023年9月30日 (a)
2022年12月31日
应收账款，净额$232 $180 
其他资产（应收账款、非流动资产）$89 $18 
(a) 应收账款的增加与我们的SkyShowTime合资企业有关。

在正常的业务过程中，我们参与了与关联方的其他交易，这些交易在所涉任何时期都没有实质意义。
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派拉蒙全球和子公司
合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
5) 收入
下表根据此类收入的性质将我们的收入分为几类。有关按这些类别分列的细分市场收入，见附注12。
三个月已结束 九个月已结束
9月30日9月30日
2023202220232022
按类型划分的收入：
广告 $2,133 $2,337 $7,179 $7,746 
加盟和订阅3,262 2,863 9,676 8,591 
戏剧377 231 735 1,126 
许可和其他1,361 1,485 4,424 4,560 
总收入$7,133 $6,916 $22,014 $22,023 
应收款
应收账款准备金反映了我们基于历史经验以及当前和预期经济状况的预期信贷损失。截至2023年9月30日和2022年12月31日，我们的信用损失准备金为美元99百万和美元111分别是百万。

合并资产负债表上的 “其他资产” 中包括非流动应收账款1.42十亿和美元1.61十亿在 2023年9月30日 和 分别为2022年12月31日。非流动应收账款主要与长期内容许可安排下确认的收入有关。内容许可收入在向被许可方提供节目用于展览的许可期开始时予以确认，而相关现金通常在许可期限内收取。

合同负债
合同负债包含在合并资产负债表的 “递延收入” 和 “其他负债” 中，为美元0.9十亿和美元1.06截至2023年9月30日和2022年12月31日，分别为十亿美元。我们确认的收入为 $0.8在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中，每个月都有10亿美元，包含在相应年度递延收入的期初余额中。

合同项下未确认的收入
截至2023年9月30日，归因于我们长期合同下未履行履约义务的未确认收入约为美元8十亿，其中 $1预计在2023年剩余时间内将确认10亿美元，美元32024 年为十亿美元，美元22025 年将达十亿美元，以及2此后为十亿。这些金额仅包括受固定保证金额约束的合同或可变合同下的最低保证金额的合同，主要包括电视和电影许可合同以及受固定或保证最低费用约束的关联协议。随着我们续订现有协议或签订新协议，此类金额会定期变化。此外，履行这些长期合同规定的某些履约义务的时间尚不确定，因此也可能发生变化。上述披露的合同项下的未确认收入不包括 (i) 最初预期期限为一年或更短的合同，主要包括广告合同；(ii) 根据客户随后的销售或使用情况确定可变对价的合同，主要包括关联协议；(iii) 多个计划的长期许可协议，其可变对价是根据交付给客户的计划的价值确定的，我们的发票权与交付的价值相对应。

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派拉蒙全球和子公司
合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
前期履行的绩效义务
根据某些许可安排，我们的收入确认金额和时间是根据我们的被许可人随后向其最终客户出售的商品来确定的。因此，在这种安排下，我们通常会在收入确认之前履行交付内容的履约义务。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中，我们确认的收入为美元0.1十亿和美元0.3分别为十亿，并且在截至的九个月中每个月 2023 年 9 月 30 日和 2022 年 9 月 30 日，我们确认的收入为 $0.3亿美元，来自我们内容的许可安排，包括交易视频点播和电子销售服务的发行商以及其他许可安排，以及我们电影的影院发行，我们的业绩义务在前一段时间内已得到履行。
6) 债务
我们的债务包括以下内容：
在在
2023年9月30日2022年12月31日
7.8752023 年到期的债券百分比
$— $139 
7.1252023 年到期的优先票据百分比
35 35 
4.752025 年到期的优先票据百分比
553 552 
4.02026 年到期的优先票据百分比
796 795 
3.452026 年到期的优先票据百分比
124 124 
2.902027 年到期的优先票据百分比
695 694 
3.3752028 年到期的优先票据百分比
497 496 
3.702028 年到期的优先票据百分比
495 494 
4.202029 年到期的优先票据百分比
496 495 
7.8752030 年到期的优先债券百分比
830 830 
4.952031年到期的优先票据百分比
1,228 1,226 
4.202032年到期的优先票据百分比
977 975 
5.502033 年到期的优先债券百分比
427 427 
4.85% 2034 年到期的优先债券
87 87 
6.875% 2036 年到期的优先债券
1,071 1,071 
6.75% 2037 年到期的优先债券
76 75 
5.902040 年到期的优先票据百分比
298 298 
4.50% 2042 年到期的优先债券
45 45 
4.852042 年到期的优先票据百分比
489 488 
4.375% 2043 年到期的优先债券
1,136 1,130 
4.875% 2043 年到期的优先债券
18 18 
5.85% 2043 年到期的优先债券
1,234 1,233 
5.25% 2044 年到期的优先债券
345 345 
4.902044 年到期的优先票据百分比
541 541 
4.602045 年到期的优先票据百分比
590 590 
4.952050 年到期的优先票据百分比
947 946 
6.252057 年到期的初级次级债券百分比
643 643 
6.375% 2062 年到期的初级次级债券
989 989 
其他银行借款— 55 
融资租赁下的债务3 10 
债务总额 (a)
15,665 15,846 
减少当前部分 38 239 
长期债务总额，扣除流动部分$15,627 $15,607 
(a) 截至2023年9月30日和2022年12月31日，优先和次级次级债务余额包括 (i) 未摊销的净折现为美元427百万和美元442分别为百万美元和 (ii) 未摊销的递延融资成本为美元84百万和美元89分别为百万。我们总债务的面值为 $16.18十亿和美元16.38截至2023年9月30日和2022年12月31日，分别为十亿美元。
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派拉蒙全球和子公司
合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
2023 年 9 月，我们偿还了美元139百万的 7.875到期后的债券百分比。此外，我们在 2023 年 11 月 1 日还清了我们的美元35百万的 7.125到期时的优先票据百分比。

2023 年 11 月 2 日，我们宣布开始提供最高金额为 $ 的现金投标报价1.0我们在2025年至2028年间到期的某些未偿还优先票据的合并总收购价为10亿美元。

在截至2022年9月30日的九个月中，我们兑换了美元2.39到期前的十亿张优先票据，总赎回价格为美元2.49十亿。同样在 2022 年，我们兑换了 $520百万的 5.875按面值计算，2057年2月到期的次级次级债券百分比。这些赎回导致清偿债务的税前损失总额为美元120在截至2022年9月30日的九个月中，为百万美元。

在截至2022年9月30日的九个月中，我们还发行了美元1.00十亿 6.3752062年到期的次级次级债券的百分比。

商业票据
在 2023 年 9 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日，我们都有 不未偿还的商业票据借款。

信贷额度
在 2023 年第一季度，我们修改并延长了 $3.50十亿美元循环信贷额度（“信贷额度”），现已于2027年1月到期（“2023年修正案”）。信贷额度用于一般公司用途，并支持商业票据借款（如果有）。我们可以选择在信贷额度下以某些外币借款，但不超过规定的限额。信贷额度下的借款利率是在每次借款时确定的，通常基于美国最优惠利率或适用的基准利率加上利率（基于我们的优先无抵押债务评级），具体取决于贷款的类型和期限。根据2023年修正案，我们将伦敦银行同业拆借利率作为以美元计价的贷款的基准利率替换为定期限SOFR。以欧元、英镑和日元计价的贷款的基准利率分别基于EURIBOR、SONIA和TIBOR。还对信贷额度进行了修订，纳入了一项条款，规定派拉蒙控制权变更（定义见修订后的信贷协议）将是违约事件，这将使贷款人有权加速偿还任何未偿还的贷款并终止其承诺。2023 年 9 月 30 日，我们有 不信贷额度下的未偿借款和信贷额度下的可用贷款为美元3.50十亿。

信贷额度有一个主要财务契约，该契约规定了每个季度末的最大合并总杠杆率（“杠杆比率”），在2023年修正案之前，该比率是 4.5x. 根据2023年修正案，最大杠杆率提高到 5.75x 表示截至 2024 年 9 月 30 日的每个季度（包括截至 2024 年 9 月 30 日的季度），然后将减少到 5.5x 为截至2024年12月31日和2025年3月31日的季度，降幅为 0.25x 表示接下来的每个季度，直到它达到 4.5x 表示截至2026年3月31日的季度。杠杆率反映了我们在过去十二个月中合并负债（扣除季度末不受限制的现金和现金等价物）与合并息税折旧摊销前利润（均定义见修订后的信贷协议）的比率。根据2023年修正案，杠杆比率的定义也进行了修改，将可以从合并负债中扣除的无限制现金和现金等价物的最大金额设置为美元1.50截至2024年9月30日或之后的季度为亿英镑。此外，根据2023年修正案，为了计算合并息税折旧摊销前利润，Simon & Schuster在2023年10月处置之前被视为持续经营。截至2023年9月30日，我们达到了盟约。

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合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
其他银行借款
2023 年 9 月 30 日，我们有 不根据Miramax的美元未偿还的银行借款50百万美元信贷额度，将于2024年11月到期。这个设施取代了之前的 $3002023年4月到期的百万信贷额度。在 2022 年 12 月 31 日，我们有 $55先前贷款下的百万笔银行借款，加权平均利率为 7.09%.
7) 金融工具和公允价值衡量标准
除票据和债券外，我们的金融工具的账面价值接近公允价值。截至2023年9月30日和2022年12月31日，我们未偿票据和债券的账面价值为美元15.66十亿和美元15.78分别为十亿美元，根据活跃市场的报价（公允价值层次结构中的第一级）确定的公允价值为美元13.0十亿和美元13.9分别为十亿。

投资
2023 年 4 月，我们对 Viacom18 的所有权从 49% 至 13% 追踪其他各方的投资。因此，我们不再在权益法下对其进行核算。我们的持仓价值之间的差异 49百分比利息和我们的公允价值 13如额外投资所示，利息百分比导致非现金收益为美元1682023 年第二季度为百万。

2022 年 9 月，我们卖出了 37.5Nexstar Media Inc. 持有 CW 的百分比权益，并获得了 $ 的非现金分配139百万，包括出售前CW赚取的某些许可应收账款。这笔交易使我们在The CW的所有权减少到 12.5%，导致亏损 $4百万，主要包括交易成本。这笔损失，加上投资的减值美元5百万，记录在合并运营报表的 “投资收益（亏损）” 中。

我们的投资的账面价值（包括稀释后的Viacom18），如果没有易于确定的公允价值，我们对此没有重大影响，则其账面价值为美元592百万和美元70截至2023年9月30日和2022年12月31日，分别为百万美元。这些投资包含在合并资产负债表上的 “其他资产” 中。

外汇合约
我们使用衍生金融工具主要是为了管理外汇汇率波动所带来的市场风险。除非存在基础风险敞口，否则我们不会使用衍生工具，因此，我们不会出于投机交易目的持有或参与衍生金融工具。

外汇远期合约主要用于对冲英镑、欧元、加元和澳元等货币的预计现金流，期限通常为 24月。我们将用于对冲已承诺和预测的外汇交易的外汇远期合约指定为现金流对冲。此外，我们还签订非指定远期合约，以对冲非美元计价的现金流。

截至2023年9月30日和2022年12月31日，所有外汇合约的名义金额为美元2.62十亿和美元3.06分别为十亿。截至 2023 年 9 月 30 日，$2.14十亿美元与未来的生产成本有关，美元477百万 与我们的外币余额和其他预期的外币现金流有关。截至 2022 年 12 月 31 日，$2.40十亿美元与未来的生产成本有关，美元655百万 与我们的外币余额和其他预期的外币现金流有关。

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（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
衍生金融工具确认的收益如下：
三个月已结束 九个月已结束
9月30日9月30日
2023202220232022财务报表账户
非指定外汇合约$9 $35 $3 $75 其他物品，净额
公允价值测量
下表列出了我们在2023年9月30日和2022年12月31日经常性按公允价值计量的资产和负债。这些资产和负债是根据财务会计准则委员会（“FASB”）建立的三级公允价值层次结构进行分类的，该分级优先考虑用于衡量公允价值的投入。第一级基于活跃市场中资产或负债的公开报价。第二级基于活跃市场中除报价之外可观察到的输入，例如非活跃市场中资产或负债的报价或类似资产或负债的报价。第三级基于不可观察的输入，反映了我们自己对市场参与者在定价资产或负债时将使用的假设的假设。我们所有以公允价值经常计量的资产和负债都使用2级投入。外币套期保值的公允价值是根据未来现金流的现值使用包括外币汇率在内的可观察投入确定的。递延薪酬负债的公允价值根据员工选择的投资的公允价值确定。
在在
2023年9月30日2022年12月31日
资产：
外币套期保值$27 $39 
总资产$27 $39 
负债：
递延补偿$330 $336 
外币套期保值39 83 
负债总额$369 $419 
我们受损内容的估计公允价值是使用第 3 级输入确定的。参见注释 3。

8) 可变利益实体
在正常的业务过程中，我们与业务合作伙伴建立合资企业或进行投资，以支持我们的基本业务战略，使我们能够进入新市场，扩大我们的品牌影响力，开发新节目和/或分发我们的现有内容。在某些情况下，我们进行投资的实体可能有资格成为可变利益实体（“VIE”）。在确定我们是否是VIE的主要受益人时，我们会评估我们是否有权指导对VIE活动产生最大影响的事项，是否有义务吸收损失或有权从VIE中获得可能对VIE具有重大意义的收益。


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（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
下表列出了我们的合并财务报表中记录的与合并后的VIE相关的金额。
在在
2023年9月30日2022年12月31日
总资产$1,904 $1,961 
负债总额$220 $328 
三个月已结束九个月已结束
9月30日9月30日
2023202220232022
收入$144 $98 $490 $287 
营业亏损$(13)$(35)$(45)$(90)
9) 股东权益
分红
下表列出了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中，我们的A类和B类普通股以及强制性可转换优先股申报的每股股息和总股息。
三个月已结束九个月已结束
9月30日9月30日
2023202220232022
A 类和 B 类普通股
每股普通股申报的股息$.05 $.24 $.34 $.72 
普通股股息总额$34 $159 $228 $477 
强制性可转换优先股
每股优先股申报的股息$1.4375 $1.4375 $4.3125 $4.3125 
优先股股息总额$14 $14 $43 $43 


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（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
累计其他综合收益（亏损）
下表汇总了累计其他综合损失各组成部分的变化。
持续运营已终止的业务
累积的
翻译
调整		净精算
亏损和先行
服务成本
其他综合收益（亏损） (a)
累积的
其他
综合损失
截至2022年12月31日$(680)$(1,097)$(30)$(1,807)
其他综合收益（亏损）
重新分类之前		10 — (1)9 
重新归类为净亏损44 
(b)
36 
(c)
— 80 
其他综合收益（亏损）54 36 (1)89 
2023 年 9 月 30 日$(626)$(1,061)$(31)$(1,718)
持续运营已终止的业务
累积的
翻译
调整		净精算
亏损和先行
服务成本
其他综合收益（亏损） (a)
累积的
其他
综合损失
截至2021年12月31日$(445)$(1,434)$(23)$(1,902)
之前的其他综合损失
重新分类		(452)— (14)(466)
重新归类为净收益
— 49 
(c)
— 49 
其他综合收益（亏损）(452)49 (14)(417)
2022 年 9 月 30 日$(897)$(1,385)$(37)$(2,319)
(a) 反映累积折算调整数。
(b) 反映了合并运营报表中 “投资收益（亏损）” 中因稀释我们在Viacom18的权益而实现的金额（见附注7）。
(c) 反映精算损失净额的摊销（见附注11）。
其他综合收益（亏损）中包含的与养老金和其他退休后福利计划相关的净精算亏损和先前服务成本扣除税收优惠12百万和美元16在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中，分别为百万美元。
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合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
10) 所得税
所得税准备金/收益代表联邦、州和地方以及外国对扣除所得税和被投资公司亏损权益前的持续经营收益（亏损）所得税。在截至2023年9月30日的三个月中，我们记录的所得税准备金为美元40百万，在截至2023年9月30日的九个月中，我们记录的所得税收益为美元436百万，反映了有效所得税税率 10.6% 和 30.4分别为%。2023年第三季度包括净离散税收优惠，金额为美元33百万美元，主要反映了美国国税局（“国税局”）在本季度发布的指导意见中获得的好处，该指引使自2022年起有资格获得外国税收抵免，以及与我们在某些国际司法管辖区提交纳税申报表相关的变现金额。这些项目，加上$的税收规定3百万美元用于其他公司事务，使我们的有效所得税税率降低了 8.5百分点。截至2023年9月30日的九个月中，税收优惠主要是美元税收优惠的结果582百万美元，编程费用为美元2.37十亿。此项目，加上净离散税收优惠 $67百万，其中主要包括 $33上面讨论的季度为百万美元的离散税收优惠，外国司法管辖区的所得税问题的解决，以及净税收准备金为美元49在确定影响同期业绩可比性的其他项目（包括投资和重组费用以及其他公司事务的收益）上百万美元，使我们的有效所得税税率提高了 10.2百分点。

在截至2022年9月30日的三个月和九个月中，我们记录的所得税准备金为美元101百万和美元264百万，反映了有效所得税税率 31.3% 和 20.1分别为%。2022年第三季度的所得税准备金中包括净离散税收准备金，即美元9百万美元，主要反映了与我们在某些国际司法管辖区提交纳税申报表以及因重组我们的国际业务而转让子公司而产生的离散税收条款。这些项目，加上净税收优惠 $29被确定为影响同期业绩可比性的其他项目（包括重组和其他公司事务的费用以及处置收益）上涨了百万美元，使我们的有效所得税税率提高了 5.0百分点。截至2022年9月30日的九个月的税收准备金包括净离散税收优惠为美元72百万美元主要来自我们子公司之间因重组国际业务而转让的无形资产。此项目加上净税收优惠 $77在被确定影响九个月期间业绩可比性的其他项目（包括重组和其他公司事务费用、债务清偿亏损和处置收益）上，百万美元降低了我们的有效所得税税率 4.8百分点。

公司及其子公司向美国国税局以及各州、地方和外国司法管辖区提交所得税申报表。在维亚康姆公司（“维亚康姆”）与哥伦比亚广播公司（“哥伦比亚广播公司”）合并（“合并”）之前的时期，维亚康姆和哥伦比亚广播公司分别提交了纳税申报表。就哥伦比亚广播公司而言，美国国税局目前正在对我们进行2017和2018纳税年度的审查。对于维亚康姆而言，美国国税局目前正在对我们进行2016年至2019年纳税年度的审查。对于作为合并后的公司提交的纳税申报表，美国国税局目前正在审查2019纳税年度的纳税申报表。州和地方及外国税务机关目前也在审查各个纳税年度。关于所有司法管辖区的开放纳税年度，我们目前认为，不确定税收状况的储备金在未来12个月内不太可能发生重大变化；但是，很难预测任何特定税务问题和事件的最终结果或解决时机可能会导致我们目前的预期在未来发生变化。
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合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
11) 养老金和其他退休后福利
下表列出了我们的养老金和退休后福利计划的定期净成本的组成部分。定期净成本的服务成本部分在合并运营报表中列报，定期净成本的所有其他组成部分均列在 “其他项目，净额” 中。
养老金福利退休后福利
截至9月30日的三个月2023202220232022
定期净成本的组成部分 (a):
服务成本$— $— $1 $1 
利息成本52 38 3 2 
计划资产的预期回报率(32)(43)— — 
精算损失（收益）的摊销(b)
20 24 (5)(4)
定期净成本$40 $19 $(1)$(1)
养老金福利退休后福利
截至9月30日的九个月2023202220232022
定期净成本的组成部分 (a):
服务成本$— $— $1 $1 
利息成本155 113 9 6 
计划资产的预期回报率(96)(129)— — 
精算损失（收益）的摊销(b)
62 73 (14)(11)
定期净成本$121 $57 $(4)$(4)
(a) 金额仅反映我们的国内计划。
(b) 反映了从累计其他综合亏损重新归类为净收益（亏损）的金额。
在截至2023年9月30日的三个月中，我们捐款了美元24百万元用于我们的合格养老金计划。
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合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
12) 区段信息
下表按可报告分部列出了我们的财务信息。我们的运营部门与应申报的细分市场相同，是根据我们的内部管理结构确定的，该结构以产品和服务为基础进行组织。
三个月已结束九个月已结束
9月30日9月30日
2023202220232022
收入：
广告$1,703 $1,973 $5,905 $6,668 
加盟和订阅2,004 2,000 6,082 6,156 
许可和其他860 975 2,930 3,025 
电视媒体4,567 4,948 14,917 15,849 
广告430 363 1,269 1,073 
订阅1,258 863 3,594 2,435 
许可4 — 4 — 
直接面向消费者1,692 1,226 4,867 3,508 
广告5 3 21 17 
戏剧377 231 735 1,126 
许可和其他509 549 1,554 1,627 
电影娱乐891 783 2,310 2,770 
淘汰(17)(41)(80)(104)
总收入$7,133 $6,916 $22,014 $22,023 
细分市场之间产生的收入主要来自内容分发、工作室空间租赁和广告的细分市场间安排，以及通过次级许可或联合制作安排将我们的内容许可给我们的内部平台的第三方获得的许可收入。这些交易按市值记录，就好像出售给第三方一样，在合并中被取消。对于在区段之间许可的内容，内容成本是根据每个区段内分发窗口的相对价值在各分段之间分配的。因此，许可方细分市场不记录细分市场间的许可收入或利润。
三个月已结束九个月已结束
9月30日9月30日
2023202220232022
公司间收入：
电视媒体$7 $9 $28 $33 
电影娱乐10 32 52 71 
公司间收入总额$17 $41 $80 $104 
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合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
根据财务会计准则委员会的分部报告指导方针，我们将不包括折旧和摊销、股票薪酬、重组费用和其他公司事务、计划费用和处置收益（“调整后的OIBDA”）后的营业收入列为衡量我们运营部门损益的主要指标，因为这是我们管理层使用的主要方法。股票薪酬不包括在我们的分部损益衡量标准中，因为它是由董事会与公司执行管理层协商后制定和批准的。
三个月已结束九个月已结束
9月30日9月30日
2023202220232022
调整后的 OIBDA：
电视媒体$1,149 $1,231 $3,649 $4,155 
直接面向消费者(238)(343)(1,173)(1,244)
电影娱乐(49)41 (143)185 
公司/淘汰(103)(104)(336)(320)
基于股票的薪酬 (a)
(43)(39)(127)(114)
折旧和摊销(105)(92)(310)(282)
编程费用— — (2,371)— 
重组和其他公司事务10 (169)(44)(276)
处置收益— 41 — 56 
营业收入（亏损）621 566 (855)2,160 
利息支出(232)(231)(698)(701)
利息收入29 33 97 73 
投资收益（亏损）— (9)168 (9)
债务消灭造成的损失— — — (120)
其他物品，净额(42)(36)(148)(91)
之前来自持续经营业务的收益（亏损）
所得税和被投资公司亏损权益		376 323 (1,436)1,312 
所得税补助金（拨备）(40)(101)436 (264)
被投资公司的亏损权益，扣除税款(75)(58)(259)(124)
持续经营业务的净收益（亏损）261 164 (1,259)924 
已终止业务的净收益，扣除税款48 78 166 181 
净收益（亏损）（派拉蒙和非控股权益）309 242 (1,093)1,105 
归属于非控股权益的净收益(14)(11)(29)(22)
归属于派拉蒙的净收益（亏损）$295 $231 $(1,122)$1,083 
(a) 以股票为基础的薪酬支出为美元4截至2023年9月30日的九个月中为百万美元，以及11百万和美元13截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为百万美元，包含在 “重组和其他公司事务” 中。
13) 承付款和意外开支
担保
信用证和担保债券
截至2023年9月30日，我们的未偿信用证和担保债券为美元174未记录在合并资产负债表上的百万美元，以及 $1.9十亿美元的备用信用证额度，根据该额度不签发信用证。根据我们某些承诺的合同要求，信用证和担保债券主要用作在正常业务过程中不履行义务的担保。备用信用证额度将于2026年5月到期，其主要财务契约与信贷额度相同（见附注6）。
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合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
哥伦比亚广播公司电视城
关于2019年出售哥伦比亚广播公司电视城物业和音响舞台业务（“哥伦比亚广播公司电视城”），我们保证该业务在第一季度产生一定水平的现金流 五年在销售完成之后。截至2023年9月30日，合并资产负债表上的 “其他流动负债” 中包括总额为美元的负债26百万，反映了担保义务项下剩余估计应付金额的现值。

租赁担保
对于主要与Famous Players Inc先前停止的业务相关的租约，我们有某些赔偿义务。这些租赁承诺总额为美元11截至2023年9月30日，为百万美元，在合并资产负债表上的 “其他负债” 中列报。租赁承诺的金额会随着时间的推移而变化，具体取决于个人基础租赁的到期或终止，或相关的赔偿义务以及外汇汇率等。我们还可能承担与租赁相关的某些其他费用，例如财产税和公共区域维护。根据我们对现有财务信息、承租人履行租赁义务的历史表现以及影响承租人商业模式的潜在经济因素的考虑，我们认为，我们的应计账款足以履行未来的任何债务。

其他
在我们的业务过程中，我们提供和接受赔偿，旨在分担与商业交易相关的某些风险。同样，如果第三方未能履行其在赔偿义务下的义务，我们仍可能对已剥离的企业的各项义务承担或有责任。在可能且可以合理估算的情况下，我们会记录我们的赔偿义务和其他或有负债的负债。

法律事务
普通的
我们持续在众多诉讼和诉讼中积极为自己辩护，并回应来自联邦、州、地方和国际机构的各种调查和询问（统称为 “诉讼”）。对我们提起的诉讼可能没有法律依据，本质上是不确定的，而且总是难以预测。但是，根据我们对相关事实和情况的理解和评估，我们认为以下事项总体上不太可能对我们的业务、财务状况和经营业绩造成重大不利影响。

股东事务
与合并有关的诉讼
从 2020 年 2 月开始 三据称哥伦比亚广播公司股东向特拉华州大法官法院（“特拉华州大法官法院”）提起了单独的衍生和/或假定集体诉讼。2020 年 3 月，特拉华州大法官法院合并了 三诉讼，并任命雄鹿县雇员退休基金和宾夕法尼亚州东部和特拉华州国际运营工程师联盟为上述合并诉讼的共同主要原告 关于哥伦比亚广播公司股东集体诉讼和衍生诉讼(“哥伦比亚广播公司诉讼”).2020 年 4 月，主要原告对 Shari E. Redstone、National Amusements, Inc.、Sumner M. Redstone National Amusements Trust、哥伦比亚广播公司董事会其他成员提起了经过验证的合并集体诉讼和衍生品投诉（如本段所用，“投诉”）
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合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
董事（包括坎迪斯·贝内克、芭芭拉·伯恩、加里·康特曼、琳达·格里戈、罗伯特·克利格、玛莎·米诺、苏珊·舒曼、弗雷德里克·特雷尔和施特劳斯·泽尔尼克）、哥伦比亚广播公司前总裁兼代理首席执行官约瑟夫·伊安尼洛和该公司是名义被告。该投诉指控哥伦比亚广播公司和维亚康姆在谈判和批准截至2019年8月13日的协议和合并计划（经修订的 “合并协议”）时违反了信托义务。申诉还指控Ianniello先生赔偿裁决的某些方面存在浪费和不当得利。申诉要求提供未指明的损害赔偿、费用和开支以及其他救济。2022 年 12 月，特拉华州大法官法院驳回了对克利格先生的信托税索赔。

2023 年 5 月，哥伦比亚广播公司诉讼双方达成了一项和解协议，其中除其他外，规定最终驳回 CBS 诉讼，以换取向公司支付金额为 $ 的和解金167.5百万，减去管理费用和原告律师的费用和开支。2023 年 9 月，特拉华州衡平法院批准了和解协议，并有偏见地驳回了 CBS 诉讼。2023 年 10 月，公司收到了金额为 $ 的和解付款120百万，这反映了美元的结算167.5扣除管理费用和原告律师的费用和开支后为百万美元，因此，我们将确认收益 $1202023年第四季度为百万美元。

从 2019 年 11 月开始， 四据称维亚康姆股东在特拉华州财政法院提起了单独的假定集体诉讼。2020 年 1 月，特拉华州大法官法院合并了 四诉讼。2020年2月，特拉华州衡平法院指定加州公共雇员退休制度（“CalPERS”）为合并诉讼的首席原告。随后，2020年2月，CalPers与芝加哥公园雇员和退休委员会雇员年金和福利基金以及路易斯·威伦一起对NAI、NAI Entertainment Holdings LLC、Shari E. Redstone、维亚康姆董事会特别交易委员会成员（由托马斯·J·梅、朱迪思·麦克海尔组成）提起了第一份经修正的经核实的集体诉讼申诉（在本段中使用的是 “申诉”），罗纳德·纳尔逊和妮可·塞利格曼）以及我们的总裁、首席执行官兼董事罗伯特·巴基什（饰演本段中使用的是 “维亚康姆诉讼”）。该投诉指控在合并协议的谈判和批准中违反了对维亚康姆股东的信托义务。申诉要求提供未指明的损害赔偿、费用和开支以及其他救济。2020年12月，特拉华州大法官法院驳回了对巴基什先生的索赔，同时允许对其余被告提起诉讼。

2023 年 3 月，维亚康姆诉讼双方达成了一项和解协议，其中除其他外，规定最终驳回维亚康姆诉讼，以换取金额为 $ 的和解金122.5百万，已全额支付。2023 年 7 月，特拉华州财政法院批准了和解协议，并有偏见地驳回了维亚康姆诉讼。

与股票发行相关的诉讼
2021 年 8 月，Camelot Event Driven Fund 向纽约县纽约最高法院提起了假定的证券集体诉讼，并于 2021 年 11 月提起了修正后的申诉，除其他变更外，还增加了一名指定原告（如本段所用， “投诉”）。据称，该投诉是代表购买公司B类普通股的投资者提出的 5.75% A系列强制性可转换优先股是根据2021年3月完成的公开证券发行向公司、某些高级管理人员、董事会成员和参与发行的承销商提起的。该投诉声称违反了联邦证券法，并指控发行文件包含重大错误陈述和遗漏，包括涉嫌未能充分披露涉及Archegos Capital Management的某些与我们的证券相关的总回报互换交易以及与公司股价相关的涉嫌风险。2021 年 12 月，原告提交了一项条款，要求在不损害诉讼外部董事被告的情况下自愿解雇，法院对此表示赞同
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（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
随后订购。同日，被告提出驳回诉讼的动议，该动议于2023年1月审理。2023 年 2 月，法院驳回了对公司的所有索赔，同时允许对承销商提起诉讼。原告和承销商被告已对该裁决提出上诉。

与电视台所有者有关的诉讼
2019年9月，在美国伊利诺伊州北区地方法院提起的多地区假定集体诉讼中，该公司被列为被告。该诉讼由声称从2014年1月左右开始在被告一家或多家电视台所有者拥有的电视台购买广播电视广告的各方提起，并指控这些电视台之间共享涉嫌竞争敏感的信息，涉嫌违反《谢尔曼反垄断法》。该行动将公司列入 十四所有被告均要求金钱赔偿、律师费、费用和利息，以及针对涉嫌非法行为的禁令。我们与原告达成了和解诉讼的协议。该和解协议尚待法院批准，其中包括不承认公司的责任或不当行为。2023 年 8 月，法院初步批准了和解协议。

与以前的企业有关的索赔
石棉
我们是指控与石棉和其他材料有关的各种人身伤害的诉讼的被告，据称这些伤害是由于通常在1970年代初之前由前身西屋公司生产的各种产品造成的暴露造成的。西屋既不是石棉的生产商，也不是石棉制造商。在州和联邦案件中，我们通常被列为众多被告之一。在大多数石棉诉讼中，原告没有确定我们的哪种产品是索赔的依据。针对我们的索赔中最常见的是关于接触与涡轮机和电气设备一起使用的含石棉绝缘材料的指控。

索赔通常是分组提交和/或结算的，这可能会使和解的金额和时间以及待处理的索赔数量在不同时期之间波动很大。我们不将某些司法管辖区为声称减值很小或没有减值的索赔人确立的闲置、暂停、延期或类似待处理的索赔报告为待处理索赔。截至 2023 年 9 月 30 日，我们的待处理时间约为 20,670石棉索赔，相比之下，大约 21,580截至2022年12月31日。在 2023 年第三季度，我们收到了大约 690新的索赔大约已结案或已移至待审案件 770索赔。当我们得知法院已下达解雇令或我们与索赔人就和解的实质性条款达成协议时，我们会将索赔报告为已结案。和解费用取决于构成索赔依据的伤害的严重程度、支持索赔的证据的质量和其他因素。我们在2022年和2021年在扣除税款后的石棉索赔的和解和辩护总成本约为美元57百万和美元63分别为百万。我们在石棉索赔的和解和辩护费用可能每年有所不同，而且保险收益的收回时间并不总是与费用的保险部分相同。

申报包括对患有间皮瘤的个人的索赔，间皮瘤是一种罕见的癌症，据称接触石棉会增加患病风险；肺癌，一种可能由多种因素引起的癌症，据称其中之一是石棉暴露；其他癌症以及严重程度要低得多的疾病，包括代表对所谓的石棉相关疾病没有症状的人提出的索赔。针对我们的未决索赔中占主导地位的是非癌症索赔。很难预测未来的石棉负债，因为事件和情况可能会影响我们对石棉负债的估计，包括索赔的数量和类型以及解决此类索赔的平均成本等。我们记录亏损的应计额
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合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
当既有可能发生负债又可以合理估计损失数额时发生的意外情况。我们的责任估算基于许多因素，包括未决索赔数量、每项索赔的估计平均成本、按疾病类型分列的索赔明细、历史索赔申报、每项解决索赔的费用和新索赔的提出，以及就可能影响我们未来石棉责任的趋势与第三方公司进行的磋商。尽管我们认为与先前业务有关的事项（包括环境和石棉）的应计额是足够的，但无法保证未来情况不会发生变化，因此，我们的实际负债可能会高于或低于我们的应计负债。

其他 
我们会不时收到来自联邦和州环境监管机构以及其他实体的索赔，声称我们应对或可能承担主要与我们的历史和前身运营相关的环境清理费用和相关损失。此外，我们会不时收到人身伤害索赔，包括因我们的历史运营和前身运营而产生的有毒侵权和产品责任索赔（石棉除外）。
14) 补充财务信息
补充现金流信息
九个月已结束
9月30日
20232022
支付利息的现金$696 $755 
已支付（收到）的所得税现金：
持续运营$(17)$31 
已终止的业务$19 $11 
经营租赁资产的非现金增加$100 $127 
租赁收入
我们签订运营租赁协议，使用我们自有的生产设施和办公大楼。根据这些协议收到的租赁付款包括空间租金和某些建筑物运营成本的固定付款，以及根据生产设施和服务的使用情况以及不断上涨的建筑运营成本计算的可变付款。我们记录的总租赁收入（包括固定金额和可变金额）为 $5百万和美元27截至2023年9月30日的三个月和九个月分别为百万美元，以及美元16百万和美元50截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为百万美元。

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（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
重组和其他公司事务
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中，我们记录了以下重组费用和其他公司事项。

三个月已结束九个月已结束
9月30日9月30日
2023202220232022
电视媒体$— $77 $32 $86 
直接面向消费者— — 3 1 
电影娱乐— — 5 18 
企业— — 14 — 
遣散费 (a)
— 77 54 105 
退出成本— 8 — 8 
重组费用 — 85 54 113 
其他公司事务(10)84 (10)163 
重组和其他公司事务$(10)$169 $44 $276 
(a) 遣散费包括加快股票薪酬的归属。
继2022年运营部门调整以及将Showtime整合到派拉蒙+之后，我们实施了进一步的举措来简化和转型我们的运营，因此记录的重组费用为美元542023年第二季度的相关遣散费为百万美元。

在截至2022年9月30日的三个月和九个月中，我们记录的重组费用为美元85百万和美元113分别为百万美元，包括每个时期的遣散费和租赁资产的减值。遣散费主要与上述运营部门调整后的管理层变动有关。租赁减值与我们停止使用的租赁资产有关，这些租赁资产旨在转租，以减少我们在纽约市的房地产占地面积的举措。

截至2023年9月30日和2022年12月31日，我们的重组负债为美元214百万和美元302分别为百万美元，并记入合并资产负债表上的 “其他流动负债” 和 “其他负债”。在截至2023年9月30日的九个月中，我们为重组支付了美元118百万。截至2023年9月30日的重组负债主要与遣散费有关，预计将在2024年底之前基本支付。

此外，在截至2023年9月30日的三个月中，我们录得的收益为美元10百万美元的其他公司事务，用于与下述诉讼相关的保险追偿 法律事务—股东事务 在注释 13 中。

在截至2022年9月30日的三个月和九个月中，我们记录的其他公司事务费用为美元84百万和美元163分别为百万，其中 $77百万和美元117分别有百万人与如下所述的诉讼有关 法律事务—股东事务 在注释13中。其他公司事务中还包括$的费用7百万和美元46在俄罗斯入侵乌克兰后，截至2022年9月30日的三个月和九个月中，分别记录了百万美元，主要用于储备俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰交易对手应付的款项。

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第 2 项。管理层对经营业绩和财务状况的讨论和分析。
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
管理层对派拉蒙环球经营业绩和财务状况的讨论和分析应与截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中的合并财务报表和相关附注一起阅读。本文档中提及的 “派拉蒙”、“公司”、“我们” 和 “我们的” 是指派拉蒙环球。

管理层对经营业绩和财务状况的讨论和分析的重要内容包括：
•概述—我们的业务和运营亮点摘要。
•合并经营业绩—对截至2023年9月30日的三个月和九个月与截至2022年9月30日的三个月和九个月的合并业绩进行分析。
•分部运营业绩—对截至2023年9月30日的三个月和九个月与截至2022年9月30日的三个月和九个月按应报告的细分市场进行业绩分析。
•流动性和资本资源—讨论截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月的现金流，包括现金的来源和用途；以及截至2023年9月30日的未偿债务。
•法律事务—讨论我们参与的法律事务。




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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
概述
运营亮点 - 截至 2023 年 9 月 30 日的三个月 vs 截至 2022 年 9 月 30 日的三个月
合并经营业绩增加/（减少）
截至9月30日的三个月20232022$%
间隙：
收入$7,133 $6,916 $217 3 %
营业收入 $621 $566 $55 10 %
持续经营的净收益
归因于派拉蒙		$247 $153 $94 61 %
持续经营业务的摊薄后每股收益 $.36 $.21 $.15 71 %
非公认会计准则： (a)
调整后 OIBDA$716 $786 $(70)(9)%
调整后的持续经营净收益
归因于派拉蒙		$207 $270 $(63)(23)%
持续经营业务调整后的摊薄后每股收益$.30 $.39 $(.09)(23)%
(a) 非公认会计准则业绩中不包括某些被确定为影响可比性的项目。请参阅”非公认会计准则指标的对账” 了解这些项目的详细信息以及根据美国普遍接受的会计原则（“GAAP”）对非公认会计准则业绩与最直接可比财务指标的对账情况。
在截至2023年9月30日的三个月中，收入增长了3％，达到71.3亿美元，这反映了以派拉蒙+为首的流媒体服务的收入增长。我们的线性网络收入减少部分抵消了这一增长，这主要是由于全球广告市场疲软。

截至2023年9月30日的三个月，营业收入增长了10％，达到6.21亿美元。营业收入比较受到2022年1.69亿美元重组和其他公司事务费用的影响。折旧和摊销前的调整后营业收入（“调整后OIBDA”），其中不包括这些费用以及下文所述的其他项目 非公认会计准则指标的对账，下降了9％，原因是收入的增长被成本上涨所抵消，这主要与我们的电影和流媒体服务的发行有关。

在截至2023年9月30日的三个月中，归属于派拉蒙的持续经营业务净收益增加了9,400万美元，至2.47亿美元，持续经营业务的摊薄后每股收益（“EPS”）与去年同期相比增加了0.15美元至0.36美元。归属于派拉蒙的持续经营业务的调整后净收益和持续经营业务的调整后摊薄后每股收益，其中不包括影响营业收入可比性的项目以及下文所述的其他项目 非公认会计准则指标的对账，摊薄后每股分别减少6,300万美元和0.09美元。这些下降反映了调整后的OIBDA较低以及我们的股票法投资亏损增加。

劳工罢工
2023 年 5 月，美国作家协会（“WGA”）在与电影和电视制片人联盟（“AMPTP”）的集体谈判协议到期后开始了全行业的罢工。2023年7月，美国演员工会-美国电视和广播艺术家联合会（“SAG-AFTRA”）在与AMPTP的集体谈判协议到期后也开始了全行业的罢工。
-32-


管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
这些罢工导致我们的某些电视和电影节目的制作暂时停止。WGA罢工已经结束；但是，SAG-AFTRA罢工仍在继续，因此，恢复生产的时机以及对我们未来业绩和现金流的影响仍不确定。

运营亮点 - 截至 2023 年 9 月 30 日的九个月对比 截至 2022 年 9 月 30 日的九个月
合并经营业绩增加/（减少）
截至9月30日的九个月20232022$%
间隙：
收入$22,014 $22,023 $(9)— %
营业收入（亏损）$(855)$2,160 $(3,015)n/m
持续经营业务的净收益（亏损）
归因于派拉蒙
$(1,288)$902 $(2,190)n/m
持续经营业务的摊薄后每股收益$(2.04)$1.32 $(3.36)n/m
非公认会计准则： (a)
调整后 OIBDA
$1,870 $2,662 $(792)(30)%
调整后的持续经营净收益
归因于派拉蒙
$359 $1,102 $(743)(67)%
持续经营业务调整后的摊薄后每股收益$.48 $1.63 $(1.15)(71)%
n/m-没有意义
(a) 非公认会计准则业绩中不包括某些被确定影响可比性的项目。见”非公认会计准则指标的对账” 了解这些项目的详细信息以及根据公认会计原则将非公认会计准则业绩与最直接可比财务指标的对账情况。
在截至2023年9月30日的九个月中，收入略有下降至220.1亿美元，原因是以派拉蒙+为首的流媒体服务收入的增长被影院上映、线性网络和内容许可收入的减少所抵消。我们的线性网络的下滑主要反映了全球广告市场的疲软。

我们报告称，截至2023年9月30日的九个月中，营业亏损为8.55亿美元，而去年同期的营业收入为21.6亿美元。该比较受到2023年录得的23.7亿美元节目费用的影响。调整后的 OIBDA（不包括这些费用）以及下述的其他项目 非公认会计准则指标的对账，下降了30％，这得益于每年线性收入的下降以及影院上映的时间和组合，但我们的流媒体服务业绩的改善部分抵消了这一点。

在截至2023年9月30日的九个月中，我们报告归属于派拉蒙的持续经营业务净亏损12.9亿美元，摊薄每股亏损2.04美元，而去年同期归属于派拉蒙的持续经营业务净收益为9.02亿美元，摊薄每股亏损1.32美元。比较受到上面提到的节目费用和下述其他项目的影响 非公认会计准则指标的对账。这些项目不包括在归属于派拉蒙的持续经营业务的调整后净收益和调整后的摊薄后每股收益中，摊薄后每股收益分别下降7.43亿美元和1.15美元，这主要反映了受税收影响的调整后OIBDA的降低以及我们对SkyShowTime投资的亏损。
-33-


管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
非公认会计准则指标的对账
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的结果包括某些被认为会影响可比性的项目。调整后的OIBDA、所得税前持续经营业务的调整后收益、调整后的所得税准备金、归属于派拉蒙的持续经营业务的调整后净收益以及调整后的持续经营业务摊薄后每股收益（统称为 “调整后指标”）不包括这些项目的影响，是衡量业绩的指标，不是根据公认会计原则计算的。除其他外，我们使用这些衡量标准来评估我们的运营业绩。这些衡量标准是管理层用于规划和预测未来时期的主要衡量标准之一，也是衡量我们运营实力和业务绩效的重要指标。此外，除其他外，我们还使用调整后的OIBDA对潜在收购进行估值。我们认为，这些衡量标准对投资者来说既相关又有用，因为它们使投资者能够以与管理层所用方法相似的方式看待业绩；为我们的基础业绩提供更清晰的视角；并使投资者、分析师和同行更容易将我们的经营业绩与行业中的其他公司进行比较并比较我们的同比业绩。

由于调整后的衡量标准不是根据公认会计原则计算的绩效衡量标准，因此不应将营业收入（亏损）、所得税前持续经营的收益（亏损）、所得税收益（准备金）、归属于派拉蒙的持续经营净收益（亏损）或持续经营的摊薄每股收益（如适用）作为经营业绩的指标，单独考虑或替代这些指标。根据我们的计算，这些衡量标准可能无法与其他公司采用的类似标题的衡量标准相提并论。

根据公认会计原则，下表将调整后的指标与最直接的可比财务指标进行了核对。
三个月已结束九个月已结束
9月30日9月30日
2023202220232022
营业收入（亏损）（GAAP）$621 $566 $(855)$2,160 
折旧和摊销 105 92 310 282 
编程费用 (a)
— — 2,371 — 
重组和其他公司事务 (a)
(10)169 44 276 
处置收益 (a)
— (41)— (56)
调整后的 OIBDA（非公认会计准则）$716 $786 $1,870 $2,662 
(a) 关于影响可比性的项目的其他信息，见下表的说明。
-34-


管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
截至2023年9月30日的三个月
所得税前持续经营的收益 所得税准备金归属于派拉蒙的持续经营业务净收益持续经营业务的摊薄后每股收益
已报告（GAAP）$376 $(40)$247 $.36 
影响可比性的项目：
其他公司事务 (a)
(10)3 (7)(.01)
离散税项 (b)
— (33)(33)(.05)
调整后（非公认会计准则）$366 $(70)$207 $.30 
(a) 反映了与下文所述诉讼相关的保险追偿所得的收益 法律事务——股东事宜.
(b) 主要反映了美国国税局（“国税局”）于2023年第三季度发布的指导方针所带来的好处，该指引使自2022年起有资格获得外国税收抵免，以及我们在某些国际司法管辖区提交纳税申报表时实现的金额。
截至 2022 年 9 月 30 日的三个月
所得税前持续经营的收益 所得税准备金归属于派拉蒙的持续经营业务净收益持续经营业务的摊薄后每股收益
已报告（GAAP）$323 $(101)$153 $.21 
影响可比性的项目：
重组和其他公司事务 (a)
169 (38)131 .20 
处置收益 (b)
(41)10 (31)(.05)
投资损失 (c)
9 (1)8 .01 
离散税项 (d)
— 9 9 .02 
调整后（非公认会计准则）$460 $(121)$270 $.39 
(a) 包括8,500万美元的重组费用，包括遣散费（主要与我们的运营部门调整后的管理层变动有关）和租赁减值；7,700万美元与下述诉讼有关 法律事务——股东事宜；以及与暂停在俄罗斯的业务有关的700万美元。
(b) 反映了派拉蒙+在北欧地区的某些资产向我们与康卡斯特公司合资的流媒体合资企业SkyShowTime出资所确认的收益。
(c) 反映了向Nexstar Media Inc.出售The CW37.5％的权益所产生的亏损以及一项投资的减值。
(d) 主要反映了与我们在某些国际司法管辖区提交纳税申报表以及因重组我们的国际业务而转让子公司有关的离散税收条款。
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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
截至2023年9月30日的九个月
所得税前持续经营的收益（亏损） 受益于所得税（拨备）归属于派拉蒙的持续经营业务的净收益（亏损）持续经营业务的摊薄后每股收益
已报告（GAAP）$(1,436)$436 $(1,288)$(2.04)
影响可比性的项目：
编程费用 (a)
2,371 (582)1,789 2.74 
重组和其他公司事务 (b)
44 (11)33 .05 
投资收益 (c)
(168)60 (108)(.16)
离散税项 (d)
— (67)(67)(.11)
调整后（非公认会计准则）$811 $(164)$359 $.48 
(a) 包括与将Showtime整合到Paramount+相关的节目费用，以及合理调整和调整国际业务规模以符合我们的流媒体战略以及关闭或全球化某些国际频道的举措。在2023年上半年，我们审查了我们的内容组合，因此改变了某些内容的策略。这些变化导致内容从我们的平台上删除或被放弃，开发成本被注销，发行变更以及节目协议终止。
(b) 包括2023年第二季度记录的遣散费，这些费用与我们在2022年运营部门调整后实施业务转型和精简计划以及将Showtime整合到派拉蒙+时相关的遣散费，部分抵消了2023年第三季度因下述诉讼而产生的保险追偿金 法律事务——股东事宜.
(c) 反映了我们在Viacom18的留存权益的确认收益，此前由于我们的权益从49％稀释到13％，权益法会计终止。
(d) 主要反映了在外国司法管辖区解决所得税问题所带来的税收优惠、美国国税局在2023年第三季度发布的指导方针，该指导方针规定自2022年起有资格获得外国税收抵免，以及与我们在某些国际司法管辖区提交纳税申报表相关的变现金额。
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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
截至 2022 年 9 月 30 日的九个月
所得税前持续经营的收益 所得税准备金归属于派拉蒙的持续经营业务净收益持续经营业务的摊薄后每股收益
已报告（GAAP）$1,312 $(264)$902 $1.32 
影响可比性的项目：
重组和其他公司事务 (a)
276 (62)214 .33 
处置收益 (b)
(56)14 (42)(.06)
投资损失 (c)
9 (1)8 .01 
债务消灭造成的损失120 (28)92 .14 
离散税项 (d)
— (72)(72)(.11)
调整后（非公认会计准则）$1,661 $(413)$1,102 $1.63 
(a) 包括1.13亿美元的重组费用，包括遣散费（主要与我们的运营部门调整后的管理层变动有关）和租赁减值；1.17亿美元与下述诉讼有关 法律事务——股东事宜；以及俄罗斯入侵乌克兰后录得的4600万美元，主要用于储备俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰交易对手应付的款项。
(b) 反映了派拉蒙+在北欧地区的某些资产向SkyShowTime出资所确认的4,100万美元收益，以及出售国际无形资产和对2021年第四季度出售哥伦比亚广播公司工作室中心收益的营运资金调整所得的总额为1,500万美元的收益。
(c) 反映了出售The CW37.5％权益的亏损以及一项投资的减值。
(d) 主要反映了因重组我们的国际业务而在子公司之间转移无形资产所产生的递延所得税优惠。
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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
合并经营业绩
截至 2023 年 9 月 30 日的三个月和九个月 与 截至 2022 年 9 月 30 日的三个月和九个月
收入
截至9月30日的三个月
占总数的百分比
收入		占总数的百分比
收入		增加/（减少）
按类型划分的收入20232022$%
广告
$2,133 30 %$2,337 34 %$(204)(9)%
加盟和订阅
3,262 46 2,863 41 399 14 
戏剧377 5 231 3 146 63 
许可和其他1,361 19 1,485 22 (124)(8)
总收入$7,133 100 %$6,916 100 %$217 3 %
截至9月30日的九个月
占总数的百分比
收入		占总数的百分比
收入		增加/（减少）
按类型划分的收入20232022$%
广告
$7,179 33 %$7,746 35 %$(567)(7)%
加盟和订阅
9,676 44 8,591 39 1,085 13 
戏剧735 3 1,126 5 (391)(35)
许可和其他4,424 20 4,560 21 (136)(3)
总收入$22,014 100 %$22,023 100 %$(9)— %
广告
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中，广告收入分别下降了9％和7％，这得益于线性广告的下降，这反映了全球广告市场的持续疲软，但我们的流媒体服务广告收入的增加部分抵消了这一点。此外，外汇汇率变动对三个月和九个月期间的总广告收入比较分别产生了2个百分点和1个百分点的负面影响。

加盟和订阅
加盟和订阅收入主要包括从多频道视频节目发行商（MVPD）那里获得的加盟费，包括通过流媒体分发服务的虚拟MVPD（vMVPD）、我们的有线电视网络的运输（有线电视加盟费）和自有电视台（转播费）、电视台因加入哥伦比亚广播公司电视网而收到的费用（反向补偿）以及我们的流媒体服务的订阅费。

在截至2023年9月30日的三个月和九个月中，联盟和订阅收入分别增长了14％和13％，这主要是由于派拉蒙+的订阅人数从2022年9月30日的4,600万增长至2023年9月30日的6,340万，以及按次付费拳击赛事收入的增加。我们的线性网络的加盟费降低，部分抵消了这些增长。

戏剧
在截至2023年9月30日的三个月中，影院收入增长了63％，这主要反映了2023年第三季度上映的 使命：不可能 — 死亡清算第一部分和 忍者神龟：变种人大乱斗。上一年度的戏剧收入主要来自剧院的持续成功 顶部
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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
枪：Maverick，该版本发布于 2022 年第二季度。截至2023年9月30日的九个月中，剧院收入下降了35％，这反映了与强劲表现的比较 壮志凌云：特立独行 在2022年第二和第三季度，部分被前面提到的2023年第三季度上映的影院收入所抵消。

许可及其他
许可和其他收入主要包括在我们自有或第三方平台上首次展出我们内部制作的电视和电影节目的权利许可费；为第三方制作或分发的内容的许可费；家庭娱乐收入，包括通过交易视频点播（TVOD）和电子销售服务在交易基础上观看我们的内容以及销售和分发我们的内容通过 DVD 和蓝光光盘向批发和零售合作伙伴收取；在消费品、娱乐和现场活动中使用我们的商标和品牌所产生的费用；以及来自生产设施租赁的收入。

在截至2023年9月30日的三个月和九个月中，许可和其他收入分别下降了8％和3％，这主要反映了为第三方制作的内容的收入减少。可供许可的内容已经并且可能继续受到劳工罢工导致的临时停产的影响。

运营费用
截至9月30日的三个月
占运营支出的百分比占运营支出的百分比增加/（减少）
按类型划分的运营费用20232022$%
内容成本$3,548 76 %$3,527 79 %$21 1 %
分销和其他1,133 24 933 21 200 21 
总运营费用$4,681 100 %$4,460 100 %$221 5 %
截至9月30日的九个月
占运营支出的百分比占运营支出的百分比增加/（减少）
按类型划分的运营费用20232022$%
内容成本$11,589 78 %$11,475 80 %$114 1 %
分销和其他3,283 22 2,887 20 396 14 
总运营费用$14,872 100 %$14,362 100 %$510 4 %
内容成本
内容成本包括内部制作的电视和戏剧电影内容成本的摊销；收购的节目版权的摊销；其他电视制作成本，包括直播人才；以及参与和剩余费用，这反映了根据合同和集体谈判安排应向我们的内容中的人才和其他参与者支付的款项。

在截至2023年9月30日的三个月中，内容成本增长了1％，这主要是由于对我们流媒体服务的投资增加、与按次付费拳击赛事和影院上映相关的成本增加，而许可收入下降带来的成本降低部分抵消了这一点。在九个月内，1％的增长主要反映了对我们流媒体服务的投资增加，但与影院上映和许可收入相关的成本降低部分抵消了这一增长。
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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
截至2023年9月30日的三个月和九个月的内容成本包括为保持因罢工而推迟的某些电视和电影制作能力而产生的5700万美元增量成本。2023年第四季度的增量成本规模将取决于SAG-AFTRA罢工的持续时间。

分销及其他
发行和其他运营费用主要包括与我们的内容发行有关的成本，包括影院上映的印刷和广告以及第三方发行的成本；薪酬；隶属于哥伦比亚广播公司电视网的电视台的收益分享成本；以及与我们的运营相关的其他辅助和管理费用。

在截至2023年9月30日的三个月和九个月中，发行和其他支出分别增长了21％和14％，这主要反映了与影院上映相关的成本增加以及我们的流媒体服务的增长，包括第三方发行成本、收入分享和薪酬成本。

编程费用
在2023年上半年，为了将Showtime在流媒体和线性平台上整合到派拉蒙+，我们对Showtime和派拉蒙+的合并内容组合进行了全面的战略审查。此外，在2023年第一季度，我们开始审查我们的国际内容组合，以合理调整和调整我们的国际业务规模，以符合我们的流媒体战略，并关闭或全球化我们的某些国际频道。结果，我们改变了某些内容的策略，这导致内容被从我们的平台上删除或被放弃，开发成本被注销，发行变更以及节目协议终止。因此，在2023年上半年，我们在合并运营报表中记录了与这些行动相关的编程费用。这些费用总额为23.7亿美元，包括19.7亿美元的内容减值至其估计的公允价值，以及4.02亿美元的开发成本核销和合同终止费用。

销售、一般和管理费用
截至9月30日的三个月截至9月30日的九个月
增加/（减少）增加/（减少）
20232022$%20232022$%
销售、一般和
管理费用		$1,736 $1,670 $66 4 %$5,272 $4,999 $273 5 %
销售、一般和管理（“SG&A”）费用包括广告、营销、入住、专业服务费和后台支持（包括员工薪酬和技术）所产生的成本。在截至2023年9月30日的三个月和九个月中，销售和收购费用分别增长了4％和5％，这得益于员工成本的增加，包括激励性薪酬和支持我们流媒体服务的增长。广告和营销成本的降低部分抵消了三个月的增长。

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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
折旧和摊销
截至9月30日的三个月截至9月30日的九个月
增加/（减少）增加/（减少）
20232022$%20232022$%
折旧和
摊还		$105 $92 $13 14 %$310 $282 $28 10 %
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中，折旧和摊销分别增长了14％和10％，这主要反映了与我们的系统和平台的统一和发展相关的软件的折旧率上升。

重组和其他公司事务
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中，我们记录了以下重组费用和其他公司事项。
三个月已结束九个月已结束
9月30日9月30日
2023202220232022
电视媒体$— $77 $32 $86 
直接面向消费者— — 3 1 
电影娱乐— — 5 18 
企业— — 14 — 
遣散费 (a)
— 77 54 105 
退出成本— 8 — 8 
重组费用 — 85 54 113 
其他公司事务(10)84 (10)163 
重组和其他公司事务$(10)$169 $44 $276 
(a) 遣散费包括加快股票薪酬的归属。
继2022年运营部门调整以及将Showtime整合到派拉蒙+之后，我们实施了进一步的举措来简化和转型我们的运营，因此，在2023年第二季度记录了5400万美元的相关遣散费用的重组费用。此外，在截至2023年9月30日的三个月中，我们在其他公司事务中记录了1000万美元的收益，用于与下述诉讼相关的保险追偿 法律事务—股东事务.

在截至2022年9月30日的三个月和九个月中，我们分别记录了8500万美元和1.13亿美元的重组费用，其中包括每个时期的遣散费和租赁资产减值。遣散费主要与上述运营部门调整后的管理层变动有关。租赁减值与我们停止使用的租赁资产有关，这些租赁资产旨在转租，以减少我们在纽约市的房地产占地面积的举措。此外，在截至2022年9月30日的三个月和九个月中，我们记录的其他公司事务费用分别为8,400万美元和1.63亿美元，其中分别有7700万美元和1.17亿美元与下述诉讼有关 法律事务—股东事务。其他公司事务中还包括截至2022年9月30日的三个月和九个月中分别记录的700万美元和4,600万美元的费用，这两笔费用是在俄罗斯入侵乌克兰后记录的，主要用于储备来自俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰交易对手的应付款。

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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
处置收益
在截至2022年9月30日的三个月和九个月中，我们记录了与派拉蒙+在北欧地区的某些资产向SkyShowTime出资有关的4100万美元收益。截至2022年9月30日的九个月中，还包括总额为1500万美元的收益，包括出售国际无形资产的收益以及对2021年第四季度出售哥伦比亚广播公司工作室中心收益的营运资金调整。

利息支出/收入
截至9月30日的三个月截至9月30日的九个月
增加/（减少）增加/（减少）
20232022$%20232022$%
利息支出$232 $231 $1 — %$698 $701 $(3)— %
利息收入$29 $33 $(4)(12)%$97 $73 $24 33 %
下表显示了截至2023年9月30日和2022年9月30日我们的未偿债务余额（不包括融资租赁）以及加权平均利率。
9月30日，
加权平均值加权平均值
2023利率2022利率
票据和债券总额$15,662 5.11 %$15,775 5.13 %
其他银行借款$— — %$47 5.80 %
投资收益（亏损）
在2023年第二季度，由于我们的权益从49％摊薄至13％，我们终止了权益法会计，因此我们在Viacom18的留存权益获得了1.68亿美元的收益。在截至2022年9月30日的三个月中，我们因出售The CW的37.5％权益（主要包括交易成本）和500万美元的投资减值而录得400万美元的亏损。

债务消灭造成的损失
在截至2022年9月30日的九个月中，我们记录的债务清偿亏损总额为1.2亿美元，与提前赎回29.1亿美元的长期债务有关。

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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
其他物品，净额
下表列出了其他项目的组成部分，净额。
截至9月30日的三个月截至9月30日的九个月
2023202220232022
养老金和退休后福利费用 (a)
$(38)$(16)$(113)$(49)
外汇损失(4)(21)(38)(44)
其他— 1 3 2 
其他物品，净额$(42)$(36)$(148)$(91)
(a) 在截至2023年9月30日的三个月和九个月中，养老金和退休后福利成本的增加是利息成本增加和计划资产预期回报率下降的结果。
所得税准备金/所得税收益
所得税准备金/收益代表联邦、州和地方以及外国对扣除所得税和被投资公司亏损权益前的持续经营收益（亏损）所得税。在截至2023年9月30日的三个月中，我们记录的所得税准备金为4000万美元，在截至2023年9月30日的九个月中，我们记录的所得税收益为4.36亿美元，反映出有效所得税税率分别为10.6％和30.4％。2023年第三季度包括3,300万美元的净离散税收优惠，这主要反映了美国国税局在本季度发布的指导方针所带来的好处，该指导使自2022年起有资格获得外国税收抵免，以及与我们在某些国际司法管辖区提交纳税申报表相关的变现金额。这些项目，加上针对其他公司事务的300万美元税收规定，使我们的有效所得税税率降低了8.5个百分点。截至2023年9月30日的九个月中，税收优惠主要是23.7亿美元的节目费用5.82亿美元的税收优惠的结果。该项目加上6,700万美元的净离散税收优惠，其中主要包括上文讨论的季度3,300万美元的离散税收优惠和外国司法管辖区所得税问题的解决，以及对被确定影响同期业绩可比性的其他项目（包括投资和重组费用以及其他公司事务的收益）的4,900万美元的净税收准备金，使我们的有效所得税税率提高了10％。2 个百分点。

在截至2022年9月30日的三个月和九个月中，我们记录的所得税准备金为1.01亿美元和2.64亿美元，反映出有效所得税税率分别为31.3％和20.1％。2022年第三季度的所得税准备金中包括900万美元的净离散税收准备金，这主要反映了与我们在某些国际司法管辖区提交纳税申报表以及因重组我们的国际业务而转让子公司而实现的离散税收条款。这些项目，加上被确定为影响同期业绩可比性的其他项目的2900万美元净税收优惠（包括重组和其他公司事务费用以及处置收益），使我们的有效所得税税率提高了5.0个百分点。截至2022年9月30日的九个月的税收准备金包括7,200万美元的净离散税收优惠，这主要是由于我们的子公司之间因重组我们的国际业务而转移了无形资产。该项目，加上被确定为影响我们在九个月期间业绩可比性的其他项目的7,700万美元净税收优惠（包括重组和其他公司事务费用、债务清偿亏损和处置收益），使我们的有效所得税税率降低了4.8个百分点。

-43-


管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
被投资公司的亏损权益，扣除税款
下表列出了我们的权益法投资中被投资公司的净资产或亏损。
截至9月30日的三个月截至9月30日的九个月
增加/（减少）增加/（减少）
20232022$%20232022$%
被投资方亏损后的净值
公司		$(77)$(75)$(2)(3)%$(267)$(166)$(101)(61)%
税收优惠2 17 (15)(88)8 42 (34)(81)
被投资方亏损后的净值
公司，扣除税款		$(75)$(58)$(17)(29)%$(259)$(124)$(135)(109)%
在截至2023年9月30日的九个月中，我们的股票法投资亏损增加是由SkyShowTime推动的，该公司于2022年9月推出了流媒体服务。

归属于派拉蒙的持续经营业务净收益（亏损）和持续经营业务的摊薄后每股收益
截至9月30日的三个月截至9月30日的九个月
增加/（减少）增加/（减少）
20232022$%20232022$%
净收益（亏损）
持续运营
归因于派拉蒙		$247 $153 $94 61 %$(1,288)$902 $(2,190)n/m
摊薄后每股收益自
持续运营 		$.36 $.21 $.15 71 %$(2.04)$1.32 $(3.36)n/m
n/m-没意义
在截至2023年9月30日的三个月中，归属于派拉蒙的持续经营业务净收益和持续经营业务摊薄后的每股收益与去年同期相比分别增加了9,400万美元和0.15美元。这些增长主要是营业收入增加的结果。在截至2023年9月30日的九个月中，我们报告归属于派拉蒙的持续经营业务净亏损12.9亿美元，摊薄每股亏损2.04美元，而去年同期归属于派拉蒙的持续经营业务净收益为9.02亿美元，摊薄每股亏损1.32美元。下降的主要原因是受税收影响的营业收入的下降，包括上文讨论的节目费用的影响，但部分被上面讨论的投资收益所抵消。
-44-


管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
已终止业务的净收益
下表列出了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中来自已终止业务的净收益的详细信息，主要反映了西蒙和舒斯特的业绩。2023年10月30日，我们以16.2亿美元的价格完成了对西蒙和舒斯特向科尔伯格·克拉维斯·罗伯茨律师事务所附属公司的出售。因此，我们将在2023年第四季度实现收益，我们估计约为7亿美元。
三个月已结束九个月已结束
9月30日9月30日
2023202220232022
收入$307 $353 $857 $863 
成本和支出：
正在运营 195 198 501 483 
销售、一般和管理 49 45 138 130 
重组费用— 2 — 2 
成本和支出总额 (a)
244 245 639 615 
营业收入63 108 218 248 
其他物品，净额(4)(3)(11)(9)
已终止业务的收益59 105 207 239 
所得税准备金 (b)
(11)(27)(41)(58)
已终止业务的净收益，扣除税款$48 $78 $166 $181 
(a) 总成本和支出中包括在截至2023年9月30日的三个月和九个月中，与先前出售的业务相关的租赁解除赔偿义务的相关金额分别为300万美元和900万美元，以及截至2022年9月30日的三个月和九个月中分别为1,500万美元和2500万美元。
(b) 税收准备金包括截至2023年9月30日的三个月和九个月中分别与先前出售的100万美元和200万美元业务相关的金额，以及截至2022年9月30日的三个月和九个月中分别为400万美元和600万美元的金额。
分部运营业绩
我们是一家全球媒体、流媒体和娱乐公司，为全球观众创造优质内容和体验，由以下细分市场组成：
•电视媒体—我们的 电视媒体片段由我们的 (1) 广播业务组成—哥伦比亚广播公司电视网，我们的国内广播电视网络；哥伦比亚广播公司电视台，我们拥有的电视台；以及我们的国际免费电视网络 Network 10、Channel 5、Telefe 和 Chilevision；（2）优质和基本的有线电视网络，包括 Showtime（将来将通过 Showtime 更名为 Paramount+）、MTV、Comedy Central、派拉蒙网络、史密森尼频道、Nickelodeon、BET Media Group、CBS Sports Network 以及其中某些品牌的国际扩展；(3) 国内和国际电视演播室的运营，包括哥伦比亚广播公司工作室、派拉蒙电视工作室和MTV娱乐工作室，以及制作和发行首播联合节目的CBS Media Ventures。 电视媒体 还包括许多数字资产，例如哥伦比亚广播公司新闻直播和哥伦比亚广播公司体育总部.

•直接面向消费者—我们的 直接面向消费者细分市场包括我们的国内和国际付费和免费流媒体服务组合，包括派拉蒙+、Pluto TV、Showtime Networks的国内高级订阅流媒体服务（“Showtime OTT”）、BET+和Noggin。自 2023 年 6 月 27 日起，我们在美国推出了带有 Showtime 套餐的 Paramount+，它取代了
-45-


管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
派拉蒙+ 高级套餐。自 2023 年 7 月 6 日起，Showtime OTT 不再作为独立订阅服务向新订阅者提供.

•电影娱乐—我们的 电影娱乐部分由派拉蒙影业、派拉蒙玩家、派拉蒙动画、Nickelodeon Studio、Awesomeness 和 Miramax 组成.

根据财务会计准则委员会对分部报告的指导方针，我们将不包括折旧和摊销、股票薪酬、重组费用和其他公司事务、计划费用和处置收益（“调整后的OIBDA”）后的营业收入列为衡量我们运营部门损益的主要指标，因为这是我们管理层使用的主要方法。股票薪酬不包括在我们的分部损益衡量标准中，因为它是由董事会与公司执行管理层协商后制定和批准的。股票薪酬作为合并后的调整后OIBDA的一部分包括在内。请参见 非公认会计准则指标的对账用于将调整后的OIBDA总额与营业收入（亏损）进行对账，这是根据公认会计原则最直接的可比财务指标。
截至 2023 年 9 月 30 日和 2022 年 9 月 30 日的三个月
截至9月30日的三个月
占总数的百分比
收入		占总数的百分比
收入		增加/（减少）
20232022$%
收入：
电视媒体$4,567 64 %$4,948 72 %$(381)(8)%
直接面向消费者1,692 24 1,226 18 466 38 
电影娱乐891 12 783 11 108 14 
淘汰(17)— (41)(1)24 59 
总收入$7,133 100 %$6,916 100 %$217 3 %
截至9月30日的三个月
增加/（减少）
20232022$%
调整后的 OIBDA：
电视媒体$1,149 $1,231 $(82)(7)%
直接面向消费者(238)(343)105 31 
电影娱乐(49)41 (90)n/m
公司/淘汰(103)(104)1 1 
基于股票的薪酬 (a)
(43)(39)(4)(10)
调整后 OIBDA 总额716 786 (70)(9)
折旧和摊销(105)(92)(13)(14)
重组和其他公司事务10 (169)179 n/m
处置收益— 41 (41)n/m
总营业收入$621 $566 $55 10 %
n/m-没有意义
(a) 在截至2022年9月30日的三个月中，1100万美元的股票薪酬支出包含在 “重组和其他公司事务” 中。
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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月
截至9月30日的九个月
占总数的百分比
收入		占总数的百分比
收入		增加/（减少）
20232022$%
收入：
电视媒体$14,917 68 %$15,849 72 %$(932)(6)%
直接面向消费者4,867 22 3,508 16 1,359 39 
电影娱乐2,310 10 2,770 12 (460)(17)
淘汰(80)— (104)— 24 23 
总收入$22,014 100 %$22,023 100 %$(9)— %
截至9月30日的九个月
增加/（减少）
20232022$%
调整后的 OIBDA：
电视媒体$3,649 $4,155 $(506)(12)%
直接面向消费者(1,173)(1,244)71 6 
电影娱乐(143)185 (328)n/m
公司/淘汰(336)(320)(16)(5)
基于股票的薪酬 (a)
(127)(114)(13)(11)
调整后 OIBDA 总额1,870 2,662 (792)(30)
折旧和摊销(310)(282)(28)(10)
编程费用(2,371)— (2,371)n/m
重组和其他公司事务(44)(276)232 84 
处置收益— 56 (56)n/m
总营业收入（亏损）$(855)$2,160 $(3,015)n/m
n/m-没有意义
(a) 在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中，“重组和其他公司事务” 中分别包括400万美元和1,300万美元的股票薪酬支出。
电视媒体
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月
截至9月30日的三个月
增加/（减少）
电视媒体20232022$%
广告 $1,703 $1,973 $(270)(14)%
加盟和订阅2,004 2,000 4 — 
许可和其他860 975 (115)(12)
收入$4,567 $4,948 $(381)(8)%
调整后 OIBDA$1,149 $1,231 $(82)(7)%
收入
在截至2023年9月30日的三个月中，收入下降了8％，这反映了广告和许可收入的减少。

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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
广告
广告收入下降14％主要是全球广告市场持续疲软的结果。国内广告收入下降了13％，至14.3亿美元，国际广告收入下降了16％，至2.74亿美元。国内下降也反映了2022年美国中期选举导致的政治广告收入减少。外汇汇率变动对总广告收入比较产生了2个百分点的负面影响。

加盟和订阅
在截至2023年9月30日的三个月中，会员和订阅收入略有增长。国内会员和订阅收入增长了1％，达到19.0亿美元，原因是会员费用的下降大大抵消了按次付费拳击赛事的订阅收入的增加。国内加盟费用的下降反映了订户的下降，而合同定价的上涨在很大程度上抵消了订户的下降。国际联盟和订阅收入下降了6％，至1.05亿美元，这得益于某些附属协议的重组后，收入从付费电视服务转移到流媒体服务。

许可及其他
许可和其他收入下降了12％，这反映了为第三方制作的内容的收入减少。可供许可的内容已经并且可能继续受到劳工罢工导致的临时停产的影响。

调整后 OIBDA
调整后的OIBDA下降了7％，反映了收入的下降，但内容和营销成本的降低部分抵消了收入的下降。
截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月
截至9月30日的九个月
增加/（减少）
电视媒体20232022$%
广告
$5,905 $6,668 $(763)(11)%
加盟和订阅6,082 6,156 (74)(1)
许可和其他2,930 3,025 (95)(3)
收入$14,917 $15,849 $(932)(6)%
调整后 OIBDA$3,649 $4,155 $(506)(12)%

收入
在截至2023年9月30日的九个月中，受广告收入减少的推动，收入下降了6％，这主要是由于全球广告市场疲软。

广告
广告收入下降11％主要是全球广告市场疲软的结果。国内广告收入下降了10％，至50.8亿美元，国际广告收入下降了19％，至8.26亿美元。国内下降也反映了2022年美国中期选举导致的政治广告收入减少。外汇汇率变动对总广告收入比较产生了1个百分点的负面影响。
-48-


管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
加盟和订阅
在截至2023年9月30日的九个月中，联盟和订阅收入下降了1％。由于按次付费拳击赛事订阅收入的增加抵消了会员费用的下降，国内会员和订阅收入略有下降至57.6亿美元。国内加盟费用的下降反映了订户的下降，而合同定价的上涨在很大程度上抵消了订户的下降。国际联盟和订阅收入下降了13％，至3.22亿美元，这得益于某些附属协议的重组后，收入从付费电视服务转移到流媒体服务。

许可及其他
许可和其他收入下降了3％，这主要反映了为第三方制作的内容的收入减少。可供许可的内容已经并且可能继续受到劳工罢工导致的临时停产的影响。

调整后 OIBDA
调整后 OIBDA 减少了 12％，主要是由收入下降推动的，但部分被成本的降低所抵消，主要是内容和营销。
直接面向消费者
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月
截至9月30日的三个月
增加/（减少）
直接面向消费者20232022$%
广告
$430 $363 $67 18 %
订阅1,258 863 395 46 
许可 (a)
4 — 4 n/m
收入$1,692 $1,226 $466 38 %
调整后 OIBDA$(238)$(343)$105 31 %
n/m-没有意义
(a) 反映了BET+收购的内容版权的许可收入。
截至9月30日的三个月
（单位：百万）20232022增加/（减少）
派拉蒙+（全球）
订阅者 (a)
63.4 46.0 17.4 38 %
收入$1,138 $708 $430 61 %
(a) 订阅者包括直接通过我们自有和运营的应用程序和网站或通过第三方分销商访问派拉蒙+的客户。我们的订阅者包括付费订阅和那些在免费试用中注册的客户。在上述时段，订阅者人数反映了截至适用的期末日期的订阅人数。
收入
在截至2023年9月30日的三个月中，38％的收入增长主要是由派拉蒙+的增长推动的。

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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
广告
广告收入增长18％的主要原因是派拉蒙+的曝光量增加以及Pluto TV的增长，包括国际发布的增长。

订阅
订阅收入的46％增长主要是由美国和国际派拉蒙+用户的增长推动的，与2022年9月30日相比，该用户增长了1740万，增长了38％。收入增长还包括我们在2023年6月27日推出派拉蒙+ with Showtime计划时生效的每项订阅计划的国内定价上涨的影响，以及来自按次付费拳击赛事的收入。

在本季度，全球派拉蒙+用户增加了270万，增长了4％，达到6,340万，而截至2023年6月30日为6,070万。这一增长反映了某些使用Showtime套餐的Showtime OTT订阅者加入了派拉蒙+，也反映了NFL赛季开始和首播带来的好处 特别行动：母狮 还有第六季 Chi。 在我们重组分销协议后，拉丁美洲减少了130万用户，部分抵消了这些增长。

调整后 OIBDA
调整后的OIBDA增长了1.05亿美元，这是因为收入的增加足以抵消支持我们流媒体服务增长的更高成本，包括内容、发行、广告和员工成本。
截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月
截至9月30日的九个月
增加/（减少）
直接面向消费者20232022$%
广告$1,269 $1,073 $196 18 %
订阅3,594 2,435 1,159 48 
许可 (a)
4 — 4 n/m
收入$4,867 $3,508 $1,359 39 %
调整后 OIBDA$(1,173)$(1,244)$71 6 %
n/m-没有意义
(a) 反映了BET+收购的内容版权的许可收入。
截至9月30日的九个月
增加/（减少）
20232022$%
派拉蒙+（全球）
收入$3,093 $1,965 $1,128 57 %
收入
在截至2023年9月30日的九个月中，39％的收入增长主要是由派拉蒙+的增长推动的。

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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
广告
广告收入增长了18％，这得益于派拉蒙+曝光量的增加以及包括国际发布在内的Pluto TV的增长。

订阅
订阅收入增长48％，这反映了我们的流媒体服务（主要来自派拉蒙+）的增长，也反映了按次付费拳击赛事收入的增加。

调整后 OIBDA
调整后的OIBDA增长了7100万美元，原因是收入增长足以抵消支持我们流媒体服务增长的更高成本，包括内容、广告、发行和员工成本。
电影娱乐
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月
截至9月30日的三个月
增加/（减少）
电影娱乐20232022$%
广告 (a)
$5 $3 $2 67 %
戏剧377 231 146 63 
许可和其他509 549 (40)(7)
收入$891 $783 $108 14 %
调整后 OIBDA$(49)$41 $(90)n/m
n/m-没有意义
(a) 主要反映使用广告所得的广告收入 已拍摄的娱乐 第三方数字平台上的内容。
收入
在截至2023年9月30日的三个月中，受剧院收入增加的推动，收入增长了14％。

戏剧
剧院收入增长了63％，主要反映了2023年第三季度上映的 使命：不可能 — 死亡清算第一部分和 忍者神龟：变种人大乱斗。上一年度的戏剧收入主要来自剧院的持续成功 壮志凌云：Maverick，该版本发布于 2022 年第二季度。

许可及其他
许可和其他收入下降了7％，这主要是由于以下方面的成功 壮志凌云：Maverick去年同期，数字家庭娱乐市场也因罢工而减少了演播室租赁和制作服务的收入。

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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
调整后 OIBDA
调整后的OIBDA减少了9000万美元，这主要是由于每年影院上映的时间和组合、停产期间产生的增量成本以及演播室租赁和制作服务收入的减少，这些都是造成下降约2000万美元的原因。
的结果出现波动 已拍摄的娱乐 细分市场可能是确认发行成本的时机所致，包括印刷和广告，这些成本通常发生在电影上映之前和整个过程中，而相应电影的收入则被认定为通过电影的戏剧展览和向其他平台发行的收入。
截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月
截至9月30日的九个月
增加/（减少）
电影娱乐20232022$%
广告 (a)
$21 $17 $4 24 %
戏剧735 1,126 (391)(35)
许可和其他1,554 1,627 (73)(4)
收入$2,310 $2,770 $(460)(17)%
调整后 OIBDA$(143)$185 $(328)n/m
n/m-没有意义
(a) 主要反映使用广告所得的广告收入 已拍摄的娱乐 第三方数字平台上的内容以及赞助。
收入
在截至2023年9月30日的九个月中，收入下降了17％，这主要是由于戏剧收入的成功所致 壮志凌云：Maverick在上一年期间。

戏剧
戏剧收入下降了35％，这主要反映了与成功的比较 壮志凌云：Maverick上年同期，部分被前面提到的2023年第三季度上映的影院收入所抵消。

许可及其他
许可和其他收入下降了4％，这主要是由于以下方面的成功 壮志凌云：Maverick去年同期，数字家庭娱乐市场也有所减少，演播室租赁和制作服务收入也有所下降。

调整后 OIBDA
调整后的OIBDA减少了3.28亿美元，这主要反映了每年的影院上映组合，包括 壮志凌云：Maverick在上一年期间。
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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
流动性和资本资源
现金的来源和用途
我们预测我们的运营、投资和融资需求的预期现金需求，以及为满足这些需求而预计会产生和可用的现金流。除其他项目外，我们的运营需求包括广播和有线电视网络和流媒体服务的内容支出，包括电视和电影节目、体育版权和人才合同，以及推广我们的内容和平台的广告和营销成本；租赁税、利息和所得税的支付；以及养老金资金义务。尽管我们在2023年的计划支出包括继续增加对流媒体服务的投资，但由于罢工导致我们的某些电视和电影节目的制作暂时停产，我们的内容支出将低于我们最初的预期。

我们的投资和融资支出包括资本支出；收购；与新投资和现有投资相关的融资，包括我们与康卡斯特公司合资的直播合资企业SkyShowTime，两家母公司都承诺在多年内支持初始运营；全权股票回购、分红和未偿债务的本金支付。截至2023年9月30日，我们在未来五年内到期的长期债务为32.1亿美元。我们会定期评估我们的资本结构，并以机会主义的方式进行交易以管理我们的未偿债务到期日，这可能会导致提前偿还债务而产生费用。从2023年第二季度宣布分红开始，我们将A类和B类普通股的季度现金分红减少至每股0.05美元（或每年0.20美元）。

满足我们短期和长期运营、投资和融资需求的资金将主要来自运营活动的现金流、现金和现金等价物（截至2023年9月30日为18亿美元）、包括2023年10月出售西蒙和舒斯特在内的非核心资产出售的收益，以及我们的债务再融资能力。任何额外的现金融资需求都由短期借款（包括商业票据）和长期债务提供资金。如果我们无法获得商业票据，则下文所述的35亿美元信贷额度下的借款能力足以满足短期借贷需求。此外，如有必要，我们可以通过减少非承诺支出来增加流动性状况。

我们进入资本市场的机会和任何新借款的成本可能会受到我们无法控制的因素的影响，包括经济和市场状况，以及独立评级机构给出的评级。因此，无法保证我们将能够以对我们有利的条款和条件进入资本市场。
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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
现金流
现金和现金等价物的变化如下：
截至9月30日的九个月
20232022增加/（减少）
经营活动提供的净现金流（用于）来自：
持续运营$(174)$219 $(393)
已终止的业务205 107 98 
经营活动提供的净现金流31 326 (295)
用于投资活动的净现金流来自以下方面：
持续运营(341)(380)39 
已终止的业务(3)(3)— 
用于投资活动的净现金流(344)(383)39 
用于融资活动的净现金流(744)(2,681)1,937 
汇率变动对现金和现金等价物的影响 (24)(146)122 
现金和现金等价物的净减少$(1,081)$(2,884)$1,803 
经营活动
截至2023年9月30日的九个月中，来自持续经营业务的运营现金流净使用现金为1.74亿美元，而截至2022年9月30日的九个月中，净现金来源为2.19亿美元。来自持续经营业务的运营现金流减少主要反映了去年同期影院上映的收款增加，主要来自 壮志凌云：Maverick，以及本年度为重组、合并相关成本和转型计划支付的增加，但2023年内容支出的减少部分抵消了这一点。
截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月，运营现金流中包含的重组、合并相关成本和转型计划的付款分别为2.88亿美元和1.33亿美元。2023 年的增长主要是由于本年度与下述诉讼相关的付款 法律事务—股东事务。自维亚康姆公司（“维亚康姆”）与哥伦比亚广播公司（“哥伦比亚广播公司”）合并（“合并”）以来，我们已经投资了许多转型计划。最初，这些措施是为了实现与合并相关的协同效应。最近，我们的转型计划与未来技术有关，包括系统和平台的统一和发展，以及向云的迁移。此外，我们正在投资未来工作空间，包括调整我们的设施以适应我们的混合和敏捷工作模式。
已终止业务的经营活动提供的现金流反映了Simon & Schuster的经营活动。在截至2023年9月30日的九个月中，来自已终止业务的运营现金流的增加反映了收入增加和库存支出时机的推动，收款额增加。
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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
投资活动
截至9月30日的九个月
20232022
投资 $(184)$(189)
资本支出 (a)
(213)(228)
其他投资活动 (b)
56 37 
用于持续经营业务投资活动的净现金流(341)(380)
已终止业务中用于投资活动的净现金流(3)(3)
用于投资活动的净现金流$(344)$(383)
(a) 包括与我们在2023年和2022年实施转型计划相关的款项，分别为2200万美元和3,400万美元。
(b) 2023年主要反映了与上一年出售The CW37.5％权益相关的应收账款以及处置拉丁美洲某些渠道所得的收益。2022年主要反映国际无形资产的处置。
融资活动
截至9月30日的九个月
20232022
发行票据和债券的收益$— $989 
偿还票据和债券(139)(3,010)
优先股的股息支付(43)(43)
普通股支付的股息(351)(471)
缴纳工资税代替发行股票以获得股票补偿(21)(14)
向非控股权益付款(97)(106)
其他筹资活动(93)(26)
用于融资活动的净现金流$(744)$(2,681)
分红
下表列出了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中，我们的A类和B类普通股以及5.75％的A系列强制性可转换优先股（“强制性可转换优先股”）申报的每股股息和总股息。
三个月已结束九个月已结束
9月30日9月30日
2023202220232022
A 类和 B 类普通股
每股普通股申报的股息$.05 $.24 $.34 $.72 
普通股股息总额$34 $159 $228 $477 
强制性可转换优先股
每股优先股申报的股息$1.4375 $1.4375 $4.3125 $4.3125 
优先股股息总额$14 $14 $43 $43 
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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
资本结构
下表列出了我们的债务。
在在
2023年9月30日2022年12月31日
优先债务（2023-2050 年到期 2.90%-7.875%）$14,030 $14,149 
初级债务（2057年和2062年到期的6.25％和6.375％）1,632 1,632 
其他银行借款— 55 
融资租赁下的债务3 10 
债务总额 (a)
15,665 15,846 
减少当前部分 38 239 
长期债务总额，扣除流动部分$15,627 $15,607 
(a) 截至2023年9月30日和2022年12月31日，优先和次级次级债务余额包括（i）分别为4.27亿美元和4.42亿美元的未摊销净折现，以及（ii）分别为8,400万美元和8,900万美元的未摊销递延融资成本。我们总债务的面值为161.8亿美元和截至2023年9月30日和2022年12月31日，分别为163.8亿美元。

2023年9月，我们在到期时偿还了7.875％的债券中的1.39亿美元。此外，2023年11月1日，我们在到期时偿还了3500万美元的 7.125% 优先票据。

2023年11月2日，我们宣布开始对2025年至2028年间到期的某些未偿还优先票据的合并总收购价进行现金投标，总收购价最高为10亿美元。

在截至2022年9月30日的九个月中，我们在到期前赎回了23.9亿美元的优先票据，总赎回价格为24.9亿美元。同样在2022年，我们按面值赎回了2057年2月到期的5.875％的初级次级次级债券中的5.2亿美元。在截至2022年9月30日的九个月中，这些赎回导致清偿债务的税前亏损总额为1.2亿美元。

在截至2022年9月30日的九个月中，我们还发行了10亿美元的2062年到期的6.375％的初级次级债券。这些债券的利率将在2027年3月30日重置，此后每五年重置为固定利率，该利率等于5年期美国国债利率（根据债券条款定义）加上利差。我们可以在2027年3月30日之前的任何时候按面值加全额保费收取这些债券，也可以在2027年3月30日或之后的任何利息支付日按面值赎回这些债券。

我们的2057年2月到期的6.25％次级债券在2027年2月28日之前按规定的固定利率累积利息，届时利率将改为浮动利率。在固定利率期到期后，我们可以随时按面值赎回这些债券。

我们的次级次级债券的从属安排、利息延期选项和延长期限为高级债权人提供了重要的信用保护措施，由于这些功能，这些债券获得了标准普尔评级服务和惠誉评级公司的50％股权信贷，以及穆迪投资者服务公司的25％股票信贷。

商业票据
在2023年9月30日和2022年12月31日，我们都没有未偿还的商业票据借款。

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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
信贷额度
在2023年第一季度，我们修订并延长了35亿美元的循环信贷额度（“信贷额度”），该额度现已于2027年1月到期（“2023年修正案”）。信贷额度用于一般公司用途，并支持商业票据借款（如果有）。我们可以选择在信贷额度下以某些外币借款，但不超过规定的限额。信贷额度下的借款利率是在每次借款时确定的，通常基于美国最优惠利率或适用的基准利率加上利率（基于我们的优先无抵押债务评级），具体取决于贷款的类型和期限。根据2023年修正案，我们将伦敦银行同业拆借利率作为以美元计价的贷款的基准利率替换为定期限SOFR。以欧元、英镑和日元计价的贷款的基准利率分别基于EURIBOR、SONIA和TIBOR。还对信贷额度进行了修订，纳入了一项条款，规定派拉蒙控制权变更（定义见修订后的信贷协议）将是违约事件，这将使贷款人有权加速偿还任何未偿还的贷款并终止其承诺。截至2023年9月30日，我们在信贷额度下没有未偿还的借款，信贷额度下的可用贷款为35.0亿美元。

信贷额度有一个主要财务契约，该契约设定了每个季度末的最大合并总杠杆率（“杠杆比率”），在2023年修正案之前，该比率为4.5倍。根据2023年修正案，截至2024年9月30日的季度，每个季度的最大杠杆率提高至5.75倍，然后在截至2024年12月31日和2025年3月31日的季度中将降至5.5倍，随后每个季度将下降0.25倍，直到截至2026年3月31日的季度达到4.5倍。杠杆比率反映了我们在过去十二个月期间的合并负债（扣除非限制性现金和现金等价物）与合并息税折旧摊销前利润（均定义在修订后的信贷协议中）的比率。根据2023年修正案，杠杆比率的定义也进行了修改，将截至2024年9月30日或之后的季度中，可以从合并负债中扣除的无限制现金和现金等价物的最大金额设置为15亿美元。此外，根据2023年修正案，为了计算合并息税折旧摊销前利润，Simon & Schuster在2023年10月处置之前被视为持续经营。截至2023年9月30日，我们达到了盟约。

其他银行借款
截至2023年9月30日，在Miramax的5000万美元信贷额度下，我们没有未偿还的银行借款，该信贷额度将于2024年11月到期。该贷款取代了之前于2023年4月到期的3亿美元信贷额度。截至2022年12月31日，我们在先前的贷款下有5500万美元的银行借款，加权平均利率为7.09％。
担保
信用证和担保债券
截至2023年9月30日，我们有1.74亿美元的未偿信用证和担保债券未记录在合并资产负债表中，还有19亿美元的备用信用证额度，根据该额度，没有发行任何信用证。根据我们其中一项承诺的合同要求，我们预计将在2024年1月根据备用信用证机制签发19亿美元的信用证。随着我们根据相关的合同承诺付款，信用证下的未偿金额将在整个2024年减少。根据我们某些承诺的合同要求，信用证和担保债券主要用作在正常业务过程中不履行义务的担保。备用信用证贷款将于2026年5月到期，其主要财务契约与信贷额度相同（见 资本结构—信贷额度).
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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
哥伦比亚广播公司电视城
关于2019年出售哥伦比亚广播公司电视城房地产和音响舞台业务（“哥伦比亚广播公司电视城”），我们保证该业务将在出售完成后的头五年内产生一定水平的现金流。截至2023年9月30日，合并资产负债表上的 “其他流动负债” 中包括总额为2600万美元的负债，反映了担保义务项下剩余估计应付金额的现值。

租赁担保
我们对主要与Famous Players Inc先前停止的业务相关的租赁负有某些赔偿义务。截至2023年9月30日，这些租赁承诺总额为1100万美元，列于合并资产负债表的 “其他负债” 中。租赁承诺的金额会随着时间的推移而变化，具体取决于个人基础租赁的到期或终止，或相关的赔偿义务以及外汇汇率等。我们还可能承担与租赁相关的某些其他费用，例如财产税和公共区域维护。根据我们对现有财务信息、承租人履行租赁义务的历史表现以及影响承租人商业模式的潜在经济因素的考虑，我们认为，我们的应计账款足以履行未来的任何债务。

其他
在我们的业务过程中，我们提供和接受赔偿，旨在分担与商业交易相关的某些风险。同样，如果第三方未能履行其在赔偿义务下的义务，我们仍可能对已剥离的企业的各项义务承担或有责任。在可能且可以合理估算的情况下，我们会记录我们的赔偿义务和其他或有负债的负债。
法律事务
普通的
我们持续在众多诉讼和诉讼中为自己辩护，并回应联邦、州、地方和国际当局的各种调查和询问（统称为 “诉讼”）。对我们提起的诉讼可能没有法律依据，本质上是不确定的，而且总是难以预测。但是，根据我们对相关事实和情况的理解和评估，我们认为以下事项总体上不太可能对我们的业务、财务状况和经营业绩造成重大不利影响。

股东事务
与合并有关的诉讼
从2020年2月开始，三名所谓的哥伦比亚广播公司股东分别向特拉华州大法官法院（“特拉华州大法官法院”）提起了衍生和/或假定集体诉讼。2020年3月，特拉华州财政法院合并了这三起诉讼，并任命雄鹿县雇员退休基金和宾夕法尼亚州东部和特拉华州国际运营工程师联盟为上述合并诉讼的共同主要原告关于哥伦比亚广播公司股东集体诉讼和衍生诉讼(“哥伦比亚广播公司诉讼”).2020 年 4 月，主要原告对 Shari E. Redstone、National Amusements, Inc.、Sumner M. Redstone National Amusements Trust、哥伦比亚广播公司董事会其他成员提起了经过验证的合并集体诉讼和衍生品投诉（如本段所用，“投诉”）
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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
董事（包括坎迪斯·贝内克、芭芭拉·伯恩、加里·康特曼、琳达·格里戈、罗伯特·克利格、玛莎·米诺、苏珊·舒曼、弗雷德里克·特雷尔和施特劳斯·泽尔尼克）、哥伦比亚广播公司前总裁兼代理首席执行官约瑟夫·伊安尼洛和该公司是名义被告。该投诉指控哥伦比亚广播公司和维亚康姆在谈判和批准截至2019年8月13日的协议和合并计划（经修订的 “合并协议”）时违反了信托义务。申诉还指控Ianniello先生赔偿裁决的某些方面存在浪费和不当得利。申诉要求提供未指明的损害赔偿、费用和开支以及其他救济。2022 年 12 月，特拉华州大法官法院驳回了对克利格先生的信托税索赔。
2023 年 5 月，哥伦比亚广播公司诉讼各方达成了一项和解协议，其中除其他外，规定最终驳回哥伦比亚广播公司诉讼，以换取向公司支付1.675亿美元的和解金，减去管理费用和原告律师的费用和开支。2023 年 9 月，特拉华州衡平法院批准了和解协议，并有偏见地驳回了 CBS 诉讼。2023年10月，公司收到了1.2亿美元的和解金，这反映了扣除管理费用和原告律师费用和支出后的1.675亿美元的和解金，因此，我们将在2023年第四季度确认1.2亿美元的收益。

从2019年11月开始，四名所谓的维亚康姆股东在特拉华州财政法院分别提起了假定的集体诉讼。2020年1月，特拉华州大法官法院合并了这四起诉讼。2020年2月，特拉华州衡平法院指定加州公共雇员退休制度（“CalPERS”）为合并诉讼的首席原告。随后，2020年2月，CalPers与芝加哥公园雇员和退休委员会雇员年金和福利基金以及路易斯·威伦一起对NAI、NAI Entertainment Holdings LLC、Shari E. Redstone、维亚康姆董事会特别交易委员会成员（由托马斯·J·梅、朱迪思·麦克海尔组成）提起了第一份经修正的经核实的集体诉讼申诉（在本段中使用，简称 “申诉”），罗纳德·纳尔逊和妮可·塞利格曼）以及我们的总裁、首席执行官兼董事罗伯特·巴基什（饰演本段中使用的是 “维亚康姆诉讼”）。该投诉指控在合并协议的谈判和批准中违反了对维亚康姆股东的信托义务。申诉要求提供未指明的损害赔偿、费用和开支以及其他救济。2020年12月，特拉华州大法官法院驳回了对巴基什先生的索赔，同时允许对其余被告提起诉讼。

2023 年 3 月，维亚康姆诉讼双方达成了一项和解协议，其中除其他外，规定最终驳回维亚康姆诉讼，以换取金额为1.225亿美元的和解金，这笔款项已全额支付。2023 年 7 月，特拉华州财政法院批准了和解协议，并有偏见地驳回了维亚康姆诉讼。

与股票发行相关的诉讼
2021 年 8 月，Camelot Event Driven Fund 在纽约县纽约最高法院提起了假定的证券集体诉讼，并于 2021 年 11 月提起了修正申诉，除其他修改外，增加了一名指定原告（如本段所用，即 “申诉”）。据称，该投诉代表根据2021年3月完成的公开证券发行购买了公司B类普通股和5.75％的A系列强制性可转换优先股的投资者，并针对公司、某些高级管理人员、董事会成员和参与发行的承销商提起。该投诉声称违反了联邦证券法，并指控发行文件包含重大错误陈述和遗漏，包括涉嫌未能充分披露涉及Archegos Capital Management提及我们的证券的某些总回报互换交易以及与公司股价相关的涉嫌风险。2021 年 12 月，原告提出了一项条款，要求在不损害外部董事被告不受诉讼影响的情况下自愿解雇，法院随后下令解雇。在同一天，被告提出了驳回诉讼的动议，该动议已于
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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
2023 年 1 月。2023 年 2 月，法院驳回了对公司的所有索赔，同时允许对承销商提起诉讼。原告和承销商被告已对该裁决提出上诉。

与电视台所有者有关的诉讼
2019年9月，在美国伊利诺伊州北区地方法院提起的多地区假定集体诉讼中，该公司被列为被告。该诉讼由声称从2014年1月左右开始在一个或多个被告电视台所有者拥有的电视台上购买了广播电视广告的当事方提起，并指控这些电视台共享涉嫌违反了《谢尔曼反垄断法》的涉嫌竞争敏感信息。该诉讼将公司列为十四名被告之一，要求赔偿金钱、律师费、费用和利息，并对涉嫌的非法行为下达禁令。我们与原告达成了和解诉讼的协议。该和解协议尚待法院批准，其中包括不承认公司的责任或不当行为。2023 年 8 月，法院初步批准了和解协议。

与以前的企业有关的索赔
石棉
我们是指控与石棉和其他材料有关的各种人身伤害的诉讼的被告，据称这些伤害是由于通常在1970年代初之前由前身西屋公司生产的各种产品造成的暴露造成的。西屋既不是石棉的生产商，也不是石棉制造商。在州和联邦案件中，我们通常被列为众多被告之一。在大多数石棉诉讼中，原告没有确定我们的哪种产品是索赔的依据。针对我们的索赔中最常见的是关于接触与涡轮机和电气设备一起使用的含石棉绝缘材料的指控。

索赔通常是分组提交和/或结算的，这可能会使和解的金额和时间以及待处理的索赔数量在不同时期之间波动很大。我们不将某些司法管辖区为声称减值很小或没有减值的索赔人确立的闲置、暂停、延期或类似待处理的索赔报告为待处理索赔。截至2023年9月30日，我们有大约20,670份石棉索赔待处理，而截至2022年12月31日，这一数字约为21,580份。在 2023 年第三季度，我们收到了大约 690 份新索赔，并关闭了大约 770 份索赔或将其移至待处理索赔。当我们得知法院已下达解雇令或当我们与索赔人就和解的实质性条款达成协议时，我们会将索赔报告为已结案。和解费用取决于构成索赔依据的伤害的严重程度、支持索赔的证据质量和其他因素。在2022年和2021年，我们在扣除保险后和扣除税款后的石棉索赔的和解和辩护的总成本分别约为5700万美元和6,300万美元。我们的石棉索赔和辩护费用可能每年有所不同，保险收益并不总是与费用的保险部分在同一时期内收回。

申报内容包括对患有间皮瘤（一种罕见的癌症，据称石棉暴露会增加患病风险）的个人的索赔；肺癌，一种可能由多种因素引起的癌症，据称其中之一是石棉暴露；其他癌症以及严重程度要低得多的疾病，包括代表对涉嫌石棉相关疾病没有症状的个人提出的索赔。针对我们的待处理索赔的主要数量是非癌症索赔。很难预测未来的石棉负债，因为事件和情况可能会影响我们对石棉负债的估计，包括索赔的数量和类型以及解决此类索赔的平均成本等。我们记录意外损失的应计金额，前提是既有可能发生负债，又可能发生亏损金额
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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
合理估计。我们的责任估算基于许多因素，包括未决索赔数量、每项索赔的估计平均成本、按疾病类型分列的索赔明细、历史索赔申报、每项解决索赔的费用和新索赔的提出，以及就可能影响我们未来石棉责任的趋势与第三方公司进行的磋商。尽管我们认为与先前业务有关的事项（包括环境和石棉）的应计额是足够的，但无法保证未来情况不会发生变化，因此，我们的实际负债可能会高于或低于我们的应计负债。

其他 
我们会不时收到来自联邦和州环境监管机构以及其他实体的索赔，声称我们应对或可能承担主要与我们的历史和前身运营相关的环境清理费用和相关损失。此外，我们会不时收到人身伤害索赔，包括因我们的历史运营和前身运营而产生的有毒侵权和产品责任索赔（石棉除外）。
关联方
见合并财务报表附注4。
关键会计政策
有关我们关键会计政策的讨论，请参阅我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中管理层对经营业绩和财务状况的讨论和分析。

关于前瞻性陈述的警示说明
这份10-Q表季度报告包含历史和前瞻性陈述，包括与我们的未来业绩和业绩相关的陈述。根据1995年《私人证券诉讼改革法》，所有非历史事实陈述的陈述均为或可能被视为前瞻性陈述。同样，描述我们的目标、计划或目标的陈述是前瞻性陈述，也可能是前瞻性陈述。这些前瞻性陈述反映了我们当前对未来业绩和事件的预期；通常可以通过使用陈述来识别，这些陈述包括 “相信”、“期望”、“打算”、“计划”、“预见”、“很可能”、“可能”、“估计” 等短语或短语；涉及已知和未知的风险、不确定性和其他难以预测和的因素这可能会导致我们的实际业绩、业绩或成就与未来的任何业绩、表现或成就有所不同这些陈述所表达或暗示。这些风险、不确定性和其他因素包括：与我们的流媒体业务相关的风险；消费者收视率的变化、广告市场状况和受众衡量不足对我们广告收入的不利影响；与在竞争激烈的行业中运营相关的风险，包括成本上涨；我们保持有吸引力的品牌和提供热门内容的能力；消费者行为的变化以及技术和分销模式的演变；运输或其他损失的可能性减少或影响内容分发谈判；损害我们的声誉或品牌；与我们在新业务、产品、服务、技术和其他战略活动上的持续投资相关的风险；商誉、无形资产、联邦通信委员会许可证和节目的资产减值费用造成的损失；与环境、社会和治理（ESG）事务相关的风险；不断变化的业务连续性、网络安全、隐私和数据保护及类似风险；内容侵权；国内和全球政治，经济和总体上影响我们业务的监管因素；COVID-19 和其他疫情的影响以及为应对此而采取的措施；与已终止业务和以前的业务相关的负债；现有关键员工流失或无法雇用新的关键员工或无法获得创意人才；罢工和其他工会活动，包括正在进行的演员工会-美国电视广播联合会
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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
艺术家（SAG-AFTRA）罢工；普通股价格的波动；我们与控股股东的所有权结构可能产生的利益冲突；以及我们在新闻稿和向美国证券交易委员会提交的文件中描述的其他因素，包括但不限于我们最新的10-K表年度报告以及10-Q表和8-K表的报告。可能还有其他风险、不确定性和因素，我们目前不认为这些风险和因素是实质性的，也不一定是已知的。本10-Q表季度报告中包含的前瞻性陈述仅在本报告发布之日作出，我们没有义务公开更新任何前瞻性陈述以反映随后的事件或情况。
第 3 项。
关于市场风险的定量和定性披露。
自我们在截至2022年12月31日的10-K表年度报告中报告以来，市场风险没有发生重大变化。
第 4 项。
控制和程序。
我们的首席执行官兼首席财务官得出结论，根据对1934年《证券交易法》第13a-15（b）条或第15d-15（b）条所要求的控制和程序的评估，我们的披露控制和程序（定义见经修订的1934年《证券交易法》第13a-15（e）条或第15d-15（e）条）是有效的，经修正。

在上一财季，我们的财务报告内部控制没有发生任何对财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
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第二部分 — 其他信息
第 1 项。
法律诉讼。
本10-Q表季度报告第一部分第1项中标题为 “法律事务” 的合并财务报表附注13中列出的信息以引用方式纳入此处。
第 1A 项。风险因素。
我们在截至2022年12月31日的10-K表年度报告第1A项中披露的风险因素没有重大变化。
第 2 项。
未注册的股权证券销售和所得款项的使用。
公司购买股权证券
2010 年 11 月，我们宣布，董事会批准了一项计划，通过公开市场购买或其他类型的交易（包括加速股票回购或私下谈判交易）回购我们的 15 亿美元普通股。自那时以来，已经批准并宣布了总额为164亿美元的各种增资计划，包括最近于2016年7月28日将股票回购计划总额增加到60亿美元。在2023年第三季度，我们没有根据公开宣布的股票回购计划购买任何股票，截至2023年9月30日，该计划的剩余授权额为23.6亿美元。
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第 6 项。
展品。
展品编号文件描述
(10)重大合同
(a)
截至 2023 年 7 月 25 日的保险采购和赔偿协议 (随函提交).*
(31)规则 13a-14 (a) /15d-14 (a) 认证
(a)
根据2002年《萨班斯奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14 (a) 条或第15d-14 (a) 条对派拉蒙环球首席执行官的认证 (随函提交).
(b)
根据根据2002年《萨班斯奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14（a）条或第15d-14（a）条对派拉蒙环球首席财务官进行认证（随函提交).
(32)第 1350 节认证
(a)
根据根据2002年《萨班斯奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条提供的派拉蒙环球首席执行官证书（随函附上).
(b)
根据根据2002年《萨班斯奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条提供的派拉蒙环球首席财务官证书（随函附上).
(101)交互式数据文件
101。INS XBRL 实例文档-实例文档未出现在交互式数据文件中，因为其 XBRL 标签嵌入在 Inline XBRL 文档中。
101。SCH 内联 XBRL 分类扩展架构。
101。CAL Inline XBRL 分类扩展计算链接库。
101。DEF Inline XBRL 分类学扩展定义 Linkbase。
101。LAB Inline XBRL 分类扩展标签 Linkbase。
101。PRE Inline XBRL 分类学扩展演示文稿链接库。
(104)
封面交互式数据文件 （格式化为 Inline XBRL，包含在附录 101 中）。
























____________________________________
*管理合同或补偿计划或安排。
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。

最重要的全球
（注册人）
日期：2023 年 11 月 2 日//Naveen Chopra
纳文·乔普拉
执行副总裁，
首席财务官
日期：2023 年 11 月 2 日//凯瑟琳·吉尔-查雷斯特
凯瑟琳·吉尔-查雷斯特
执行副总裁、财务总监和
首席会计官
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