附件99.1
巴里克让关键项目走上正轨
并提供另外四分之一的
提高生产和成本
所有金额均以美元表示
伦敦,2023年11月2日:巴里克黄金公司(纽约证券交易所股票代码:GOLD)(多伦多证券交易所股票代码:ABX):巴里克黄金公司S第三季度业绩显示,在降低成本的情况下,产量有所改善,并确认了其长期增长预测。总裁和首席执行官马克·布里斯托表示,第三季度的表现比上一季度有所改善,S预计第四季度会更好。尽管预计下半年黄金产量将有所改善,但预计黄金产量将略低于我们年度指导范围的低端。铜价正在顺利实现其对生产和成本的指引。
由于Cortez、绿松石岭和Kibali的业绩改善,第三季度的黄金产量高于第二季度。正如之前披露的那样,普韦布洛维耶霍的坡道比计划的要慢。巴里克正在与原始设备供应商合作,为他们的设备故障制定永久性解决方案。2024年Pueblo Viejo的产量预测仍超过80万盎司(100%)。1该公司还证实,戈德鲁什最终环境影响报告书的可用通知已于10月27日发布。
他表示:采矿是一场长期的游戏,我们不会在本季度之前管理巴里克。我们对到本十年末黄金当量产量将增长30%的预测保持不变。2
继续第3页
关键绩效指标
财务和运营亮点
财务业绩 |
Q3 2023 | Q2 2023 | Q3 2022 | |||||||||
已实现黄金价格4,5 (每盎司$) |
1,928 | 1,972 | 1,722 | |||||||||
净收益 ($ 百万美元) |
368 | 305 | 241 | |||||||||
调整后净收益6 (百万美元) |
418 | 336 | 224 | |||||||||
经营活动提供的现金净额(百万美元) |
1,127 | 832 | 758 | |||||||||
自由现金流3 (百万美元) |
359 | 63 | (34 | ) | ||||||||
每股净收益(美元) |
0.21 | 0.17 | 0.14 | |||||||||
调整后每股净收益6 ($) |
0.24 | 0.19 | 0.13 | |||||||||
应占资本支出7 (百万美元) |
589 | 588 | 609 | |||||||||
运营结果 |
Q3 2023 | Q2 2023 | Q3 2022 | |||||||||
黄金 |
||||||||||||
生产4 (2000盎司) |
1,039 | 1,009 | 988 | |||||||||
销售成本4,8 (每盎司$) |
1,277 | 1,323 | 1,226 | |||||||||
现金总成本4,9 (每盎司$) |
912 | 963 | 891 | |||||||||
全额维持成本4,9 (每盎司$) |
1,255 | 1,355 | 1,269 | |||||||||
铜 |
||||||||||||
生产4 (百万英镑) |
112 | 107 | 123 | |||||||||
销售成本4,8 (每磅$) |
2.68 | 2.84 | 2.30 | |||||||||
C1现金成本4,10 (每磅$) |
2.05 | 2.28 | 1.86 | |||||||||
全额维持成本4,10 (每磅$) |
3.23 | 3.13 | 3.13 | |||||||||
财务状况 |
|
截至 9/30/23 |
|
截至 6/30/23 |
|
|
截至 9/30/22 |
| ||||
债务(经常和长期) (百万美元) |
4,775 | 4,774 | 5,095 | |||||||||
现金及现金等价物 ($ 百万美元) |
4,261 | 4,157 | 5,240 | |||||||||
扣除现金后的净债务 (百万美元) |
514 | 617 | (145 | ) |
最佳资产
∎ | 第三季度黄金产量高于第二季度,成本低于第二季度;Cortez、绿松石岭和Kibali的产量增加 |
∎ | 预计第四季度将走强,2023年黄金产量略低于指引的低端 |
∎ | Pueblo Viejo设备问题影响工厂扩建项目调试和提升 |
∎ | 第三季度铜产量强劲巴里克将提供年度指引 |
∎ | Lumwana轨道可行性研究将于2024年底完成,为能力接近翻一番铺平道路 |
∎ | 签署特别采矿租赁和采矿开发合同使波格拉保持在年底重启的轨道上11 |
∎ | Veladero 7B期浸出垫扩建计划于2024年完工 |
∎ | Reko Diq可行性研究的最新进展将于2024年底完成 |
∎ | AME&LATAM亚太一级油田强劲的棕地钻探结果12 矿山支持2023年储量枯竭的预期替换 |
∎ | NGM的矿产资源定义支持未来三年储量/资源替代战略 |
∎ | 扩大南美洲、中美洲和北美的勘探组合 |
可持续发展领域的领导者
∎ | 范围3设定的减排和参与目标 |
∎ | 巴里克符合GISTM对极端和非常严重设施的要求,与指南保持一致 |
∎ | 巴里克石油公司继续超标。再利用和再循环目标 |
∎ | 疟疾发病率13 比2022年起的可比时期低26% |
∎ | 巴里克在巴基斯坦开创矿业先河,举办首届矿产峰会 |
∎ | 巴里克在俾路支省建立学校、诊所和水厂 |
∎ | 温尼穆卡幼儿保育和早期学习中心开幕 |
提供 价值
∎ | 运营现金流环比增长35%,超过11亿美元 |
∎ | 自由现金流3 比第二季度增加2.96亿美元,达到3.59亿美元 |
∎ | 扣除现金后的净债务降至5.14亿美元;净杠杆率接近于零 |
∎ | 每股净收益增长24%,调整后每股净收益增长26%6 至该季度的0.24美元 |
∎ | 宣布每股派息0.10美元 |
巴里克2023年第三季度 | 2 | 新闻稿 |
从第1页继续
巴里克和S的其他重要增长项目以及巴基斯坦Reko Diq铜金矿的开发和赞比亚Lumwana铜矿的扩建正在稳步推进。Reko Diq计划于2025年开工建设,2028年第一次投产,Lumwana和S的扩建计划也在相同的时间表上。当Reko Diq全面投产后,将跻身全球十大铜生产商之列,而扩建后的Lumwana矿预计年产量将达到240,000吨含铜。14,15
?扩大铜投资组合是我们的战略重点之一,当这两个 矿全面投产时,他们将把巴里克与其无与伦比的黄金投资组合一起提升为铜生产商的顶级联盟。与此同时,我们正利用我们在沙特阿拉伯非常成功的Jabal Sayid铜矿作为跳板, 在沙特境内和红海周围发现新的机会,再到埃及,我们相信阿拉伯-努比亚盾牌将成为一个主要的新采矿目的地,布里斯托说。
巴里克在其全球投资组合中进行了积极的勘探,旨在保持S公司无与伦比的储量置换记录,并 找到下一个百万盎司的发现。自2019年与兰德黄金资源合并以来,巴里克已经替换了其耗尽储备的125%(不包括按黄金等值计算的撤资和收购)。16
内华达金矿强劲的钻探结果支持其三年资源和替代计划 ,棕地勘探正在凸显非洲和中东地区的潜力,南美洲、中美洲和北美的勘探组合正在扩大。
布里斯托形容巴里克S本季度的财务表现强劲,并指出运营现金流增长了35%,达到10多亿美元,自由现金流3大幅增长至3.59亿美元,每股净收益增长24%,至每股0.21美元,调整后每股净收益 6上涨26%,至每股0.24美元。季度股息维持在每股10美分。
我们稳健的资产负债表确保了巴里克-S有能力继续投资于新的和现有的增长项目。布里斯托说:这些项目不是维持我们现有生产状况所必需的;它们是推动真正的长期价值创造的绝佳机会,我们的团队已经证明,它们完全有能力实现这些目标。
2023年第三季度业绩演示
网络研讨会和电话会议
Mark Bristow将在美国东部时间今天上午11:00主持结果的现场演示,同时还将举办一个与电话会议相关的互动网络研讨会。参与者将能够提出问题。
转到网络研讨会
美国和加拿大(免费),1 800 319 4610
英国(免费),0808 101 2791
国际(长途),+1 416 915 3239
2023年第3季度演示材料将在巴里克和S的网站上提供,网址为:www.barrick.com,网络研讨会将留在网站上供以后查看。
巴里克宣布第三季度分红
巴里克今日宣布,2023年第三季度每股派息0.10美元。本次分红与公司于2022年初宣布的S绩效分红政策相一致。
2023年第三季度股息将于2023年12月15日支付给2023年11月30日交易结束时登记在册的股东。
*我们业务的持续强劲和我们的资产负债表使我们能够保持强劲的分销
高级执行副总裁总裁和首席财务官Graham Shuttleworth表示,在向股东分红的同时,仍确保有足够的流动性投资于我们显著增长的项目。
巴里克2023年第三季度 | 3 | 新闻稿 |
巴里克设定范围3排放目标
符合可持续发展战略
巴里克已经设定了范围3的减排目标,以推进其负责任的能源过渡计划,以符合其可持续发展管理的综合和整体方法。
范围3排放是指在公司运营控制之外产生的排放,与上下游活动相关。巴里克已经制定了到2030年在2018年自己运营的基线基础上减少30%的范围1和范围2的目标,同时保持稳定的生产状况,最终愿景是到2050年实现净零。
集团可持续发展主管Grant Beringer表示,有效的Scope 3行动需要生产者、供应商和客户的共同努力,并且必须有短期、中期和长期实施计划的支持。
与范围1和范围2一样,我们已经制定了明确的范围3路线图,目标是可实现的、可衡量的,并基于科学而不是一厢情愿的想法。经过广泛的供应商参与和数据收集,我们为具有最大行动潜力的排放热点制定了类别级目标。这些目标既是定量的,也是定性的。定性目标和随之而来的参与是推进集体行动和数据质量演变的基础。随着我们 数据质量的提高,我们将审查和改进我们的目标以及为实现这些目标而采取的行动。他表示:按照我们的合作模式,我们还在帮助供应商建立必要的管理能力。
巴里克·总裁和首席执行官马克·布里斯托表示,S的气候战略是其可持续发展战略的关键组成部分,可持续发展战略与联合国可持续发展目标(SDGs)的目标有关。
?采矿是实现可持续发展目标不可或缺的一部分, 巴里克长期以来通过将可持续发展作为我们所有活动的基础,为我们指明了道路。他表示:这包括及早制定详细的、可证明的减排路线图,并分配资本,旨在朝着我们的目标取得切实进展。
这些目标既有定量的,也有定性的,重点放在我们价值链中的高排放领域 概述如下:
货物和供应商(第1类):17
| 量化目标:在2022年范围3基准年的基础上,到2030年减少30%的一级供应商(占巴里克S这一类别总支出的5%的供应商); |
| 质量目标:将我们130家按支出计算最大的供应商纳入我们的年度外展(包括我们的一级供应商以及化学和金属制造商供应商)和参与; |
| 2025年目标:通过参与,收集50%的Tier 1以及化学和金属制造商供应商的高质量数据, 并细化到2025年的减排目标。 |
燃料和能源(第三类):17
| 量化目标:到2030年,在2022年范围3基准年的基础上减少20%; |
| 定性目标: |
○ | 合作开发新技术以减少车队排放;以及 |
○ | 与东道国政府接触,我们在这些国家电网中消耗电力,以继续纳入可再生能源。 |
下游铜加工(10类):17
| 质量目标:所有下游客户和冶炼厂的拓展和参与; |
| 2025年目标:设定减排目标,到2025年覆盖75%的铜加工。 |
巴里克2023年第三季度 | 4 | 新闻稿 |
绿松石岭翻身
实现14%的产量增长
绿松石岭,内华达州一线金矿之一12与2022年同期相比,尽管计划停产,但由于Sage高压灭菌器产量和回收率的提高以及地下性能的改善,矿山的产量同比增长了14%。该矿目前正在顺利实现其年度指导方针。
管理董事的内华达金矿公司彼得·理查森表示,新的年轻领导团队已经实施了从被动维护到计划维护的转变,实现了维护合规性的实质性改进。中国经济的稳定碳浸出电路 的回收率同比提高了6%。
现已全面投产的第三竖井增加了S矿井的提升能力,缩短了运输距离,并
提供了额外的通风。这些改进将提高产量并显著降低 采矿单位成本。
理查森表示,从绿松石岭的业绩成就中吸取的经验教训将应用于内华达州的矿山。类似的维护干预已经在卡林和S的工艺设施中进行,第一个重点是GoldStrike高压锅。
REKO DIQ 开发继续
为早点开始工作做好准备
巴基斯坦俾路支省S大型铜金矿床所在的Reko Diq项目的可行性研究更新继续取得良好进展,计划于明年年底完工。
在过去的一个季度中,重点是从周围的含水层为矿场划定供水范围。对周围地区含水层的地震调查表明,含水层水有很大潜力满足矿场的直接供水需求。钻探已经开始,以确认这些含水层的潜力,以满足该矿的长期供水需求。Reko Diq还与Fleet Space Technologies合作,绘制地下水系统的盆地几何图形。Fleet Space Technologies是专门为在极端条件下运行而建造的被动地震大地测量仪。
S对该地区现有铁路网的调查显示,该矿计划在运营期间使用的铁路线不存在运力问题 。铁路方案是一种高效、环保且经济实惠的方式,可以将铜精矿从矿山运输到卡西姆港口,并将消耗品和设备运回矿山。俾路支省的瓜达尔港正在与卡西姆同时进行研究,一旦巴基斯坦政府开发了连接该港口所需的基础设施,并完成了必要的港口改进,预计该港口将在未来投入使用。
上个季度,巴里克在巴基斯坦启动了国际研究生项目,旨在为该国羽翼未丰的采矿业培养一批未来的专家和领导者。在俾路支省,有9名年轻毕业生,其中4名是女性,是通过择优录取的方式选拔出来的。
他们的学科是电气工程、土木工程、可再生能源和地质学。巴里克也在与其他合作伙伴合作开发职业和技术培训中心,以确保随着项目的推进,周围地区的人们将有能力参与。雷科·迪克·S的工人人数将超过4,500人,当该矿全面投产时,将优先考虑俾路支省当地人和巴基斯坦国民。目前,项目劳动力包括120人,其中70%来自俾路支省。
为了在早期阶段与俾路支省人民分享S的利益,巴里克已经委托了三所小学,并为它们提供了合格的教师和教育材料。这些学校让年轻人接受正规教育,其中大约一半是女孩。同样,它与印度河医院和医疗保健网络合作,在距离最近的村庄雷科·迪克和S建立了一个社区卫生中心。洲际酒店集团已捐赠了一台 最先进的流动诊所,由Reko Diq提供运营资金,在Reko Diq资助的印度河医院 建立期间为社区服务。
与此同时,巴里克正在与潜在贷款人进行项目融资谈判,并做出了积极回应。 融资进程预计将在今年年底前正式启动,并将与最新的可行性研究同步进行,这将成为融资的基础。
巴里克2023年第三季度 | 5 | 新闻稿 |
特别采矿租约标志着波格拉重启
总督Bob Dabae爵士向New Porgera Limited(NPL)授予了一份特别采矿租约,为Barrick恢复该金矿的生产扫清了道路,该金矿已进行了三年的维护和维护。11
在此之前,政府与NPL签署了采矿开发合同,并签订了新波格拉的财政稳定协议。NPL已开始与S矿业权人接洽,以了结赔偿协议。
巴里克·总裁和首席执行官马克·布里斯托表示,根据补偿协议,该矿有望在今年年底前重启。正在加快招聘工作,以雇用全部员工,而一旦补偿协议到位,当矿山开始扩大运营时,将需要全部劳动力。
S是一条漫长的道路,但终点现已指日可待。巴里克、政府和其他利益相关者之间的谈判需要耐心和坚持不懈,但谈判所秉持的伙伴精神最终导致了所有人都能接受的结果。他说,巴里克和S致力于与东道国建立伙伴关系,这也反映在非上市公司S的所有权结构中,这确保了波格拉创造的价值与所有利益攸关方公平分享。
由于Loulo-Gounkoto保持着强劲的表现,
巴里克在该地区寻找新发现
巴里克·总裁和首席执行官马克·布里斯托表示,卢洛-贡科托综合体将保持其作为世界十大黄金生产商之一的地位,因为它将继续 达到S今年的指导方针,并继续将储量增加到超过年度采矿消耗量的水平。
在最近向包括记者在内的当地利益攸关方介绍情况时,他指出,巴里克在该国的26年里,面对许多社会和政治挑战,它与历届政府和当地合作伙伴不知疲倦地合作,发展马里S矿业,并将其提升为全球投资目的地。
在这段时间里,巴里克以税收、特许权使用费、工资和向当地供应商付款的形式为马里经济贡献了近100亿美元。该综合体目前产生的经济利益中,约有70%流向了马里的利益相关者。Loulo-Gounkoto在过去10年中对马里GDP的贡献在5%到10%之间。
巴里克还在该地区开发了一个以前并不存在的采矿技能基地,卢洛-古科托和S 整个管理团队都是马里公民。·马里是巴里克·S真诚伙伴关系哲学的发源地
与东道国政府的关系。随着时间的推移,密切的关系可能会被误解所强调,但在过去,我们总是能够通过公开和透明的对话找到解决方案。他说,如果有真正的承诺,寻求为马里及其人民带来真正和长期价值的结果,就可以实现双方都能接受的解决方案。
与此同时,勘探团队继续在极具前景的Loulo-Gounkoto地区找到新的增长机会。更新的地质模型已经确定了新的高优先级目标,具有交付下一代重大发现的潜力。
布里斯托说:我们仍然致力于马里,随着我们在马里投资于未来的增长,我们期待着与马里当局和我们国内的利益相关者保持互惠互利的伙伴关系。
巴里克2023年第三季度 | 6 | 新闻稿 |
Kibali推动可持续价值创造
通过合作伙伴关系
计划中的第三季度巴里克S在非洲最大金矿Kibali的投产使其处于有利地位,以实现年内的生产指导,保持了巴里克·S在刚果民主共和国交货的记录。
总裁和首席执行官马克·布里斯托在金沙萨向记者和当地利益相关者发表讲话时表示,Kibali也在顺利地再次取代年内开采的盎司,KCD地下和蒙古山的削减都取得了积极的成果,KCD 11000矿脉的开发也取得了良好的进展,预计将产生更多的资源来进行储量转化。
Kibali的大部分能源需求来自其三个水电站 ,计划建设一个16兆瓦的太阳能发电场,配备电池储能系统,以增加旱季的水电供应。该项目建成后,该矿将在一年中的六个月内完全使用可再生能源,减少温室气体排放19.7kt CO2E每年。
世界黄金协会S新纪录片的一部分,黄金:伊德里斯·艾尔巴之旅在YouTube上发布,是在Kibali拍摄的。布里斯托说,该矿正在通过当地合作伙伴关系推动可持续的价值创造,今年迄今与刚果供应商的支出超过1.8亿美元,并继续投资于社区发展项目。
?正如巴里克所表明的那样,负责任的采矿具有独特的能力,能够对发展中国家和欠发达国家的经济产生变革性的影响。这是一股造福所有利益相关者的力量,特别是东道国和社区,当矿商和政府之间存在真正的合作伙伴关系时,这种力量就会放大,他说。
其中包括Cahier des Charge,这是我们社会发展计划的一部分,与《采矿守则》保持一致,今年已启动 11个项目,其中7个接近完成。巴里克·S在该项目中的投资总额将在五年内达到890万美元。此外,占项目收入0.3%的矿山S社区发展基金目前已有44个项目入股。
Kibali还继续在生物多样性方面处于领先地位,正在评估将另外30头白犀牛转移到加兰巴国家公园,今年早些时候,巴里克领导的一项倡议将16头白犀牛重新引入加兰巴国家公园。
Twiga 合作伙伴关系显示
采矿的变革性影响
总裁和首席执行官马克·布里斯托表示,巴里克和坦桑尼亚政府正在展示,当矿商和东道国政府共同努力为所有利益相关者创造可持续价值时,矿业可以成为一股巨大的善的力量。
布里斯托最近在卢洛金矿对媒体和其他当地利益攸关方发表讲话时表示,巴里克·S与政府建立了开创性的特威加伙伴关系,平分北马拉和布利扬胡鲁金矿产生的经济利益,应该成为成功合作的典范,特别是在发展中国家。巴里克现在不仅是坦桑尼亚经济的最大贡献者,通过税收、工资、股息、向当地供应商付款以及对社区项目的投资,而且还向其他国际矿业公司证明了该国的可投资性。
自2019年接管这两个垂死的金矿以来,巴里克将它们改造成了世界级的金矿开采综合体,为公司S的利润做出了重大贡献。在此期间,它为坦桑尼亚经济贡献了30多亿美元,Twiga今年被公认为政府拥有权益的所有公司中最大的股息支付者。这些矿山将84%的采购预算用于当地公司,坦桑尼亚公民占其劳动力的96%。
本着同样的合作精神,巴里克投资3,000万美元改善S教育设施的工作已经开始,我们正在敲定另外4,000万美元道路建设计划的细节。
这两个矿 都在顺利实现2023年的生产指导,并取代因采矿而枯竭的储量。与此同时,对巴里克和S许可区的勘探突出了这些地区的新开发机遇,包括北马拉潜在的一个新地下矿山。
?我们的Twiga合作伙伴关系不仅为坦桑尼亚经济增加了价值,而且随着矿山周围社区的持续增长,也为其周围社区的生活质量增加了价值。布里斯托说:我们与这些社区及其村长、当地非政府组织和人权组织的持续接触表明了巴里克-S伙伴关系的理念以及我们对在我们开展业务的地区维护人权标准的承诺。
巴里克2023年第三季度 | 7 | 新闻稿 |
巴里克加强赞比亚伙伴关系,
投资于Lumwana矿的重大扩建
巴里克·S和首席执行官马克·布里斯托最近在卢萨卡与赞比亚人总裁·哈坎德·希奇莱马会面后表示,巴里克·S将其Lumwana矿转变为世界级生产商,将为S推动的政府振兴国家铜业提供强大动力。
巴里克正在投资近20亿美元进行扩建项目,旨在将Lumwana S的铜年产量从5,000万吨/年提高到约240,000吨/年,使这项一度不盈利的业务跻身铜生产商的前列。S项目加速工作计划的目标是在2024年底之前完成全面的可行性研究,将预期扩大的加工厂生产提前到2028年。
自2019年巴里克和兰德金合并以来,Lumwana以税收、特许权使用费、工资以及商品和服务采购的形式为赞比亚经济贡献了近30亿美元。除了当地的采购政策,该公司还致力于当地就业,卢姆瓦纳S目前99.3%的劳动力是赞比亚国民。
巴里克认为,东道国是其关键利益相关者,与他们合作为我们双方创造了可持续的价值。布里斯托说:在赞比亚,就像我们全球网络中的其他地方一样,我们寻求与各国政府和人民分享我们采矿产生的经济利益,特别是我们的邻国社区。
去年,巴里克启动了一项商业加速器计划,旨在为卢姆瓦纳S供应链中的赞比亚承包商建立业务能力,并支持他们实现自己的增长计划。它还与国家中小企业部S合作,支持这些企业的发展。
看着Lumwana和S目前的表现,布里斯托表示,它正在按部就班地提供2023年的生产指导,并正在通过重新开放Malundwe矿场以及交付新的业主采矿预剥车队来加大采矿力度。
总裁·哈坎德·希奇勒马表示,他对扩建计划的消息感到高兴。这是世界领先的矿业公司之一S对我们新黎明政府的信心。我们的重点是将赞比亚打造为全球矿业目的地。我们还为自己设定了到2030年生产300万吨铜的目标。巴里克是此次旅程中的关键战略合作伙伴。
巴里克·S嵌入增长项目以推动
产值增长30%
总裁和巴里克首席执行官马克·布里斯托表示,随着增长项目组合中蕴藏的潜力,巴里克计划到本十年结束时将铜产量翻一番,到2031年继续增加到每年约10亿磅或45万吨铜。2
布里斯托在更新电话会议上对投资者表示,铜产量的大幅增长加上巴里克S行业领先的黄金投资组合的产量,预计到2031年将使集团的S应占产量增加约30%,达到680万黄金当量盎司。2,18
?这些项目的价值,特别是我们庞大且不断增长的铜业务的价值,目前被市场低估了。如果得到适当的欣赏,巴里克将获得比我们同行更高的溢价,他表示。
矿产资源管理和评估主管西蒙·博托姆斯表示,巴基斯坦的Reko Diq将在全面投产后跻身世界十大铜矿之列,而Lumwana超级矿坑扩建的预可行性研究预计将带来潜在的铜年产量24万吨,在36年的生命周期内,加工厂扩建5000万吨
我的。14,15作为进展的结果,加速的Lumwana工作计划现在的目标是在2024年底之前完成全面的可行性研究,这将我们的预期产量从超级矿坑提前到2028年。Reko Diq项目也将继续按计划在2024年底之前提交最新的可行性研究报告。Reko Diq和Lumwana超级矿坑的可行性研究加在一起,将支持2024年潜在的储量更新,将其作为向建设过渡的指标。
在我们的黄金增长投资组合中,全资拥有的四英里项目是一个 一流的该开发项目位于世界上最多产的金矿区S,毗邻现有的基础设施,正在进行的钻探显示出 品位和规模的显著增长潜力。因此,我们正在评估独立勘探拒绝通道的备选方案,以支持预可行性研究,该预可行性研究稍后将用于开发和生产,以补充目前的Goldrush开发。我们的初选结果是
巴里克2023年第三季度 | 8 | 新闻稿 |
Bottoms说,经济评估表明,这可能支持潜在的年产量为30万-40万盎司,超过了Cortez现有的10年内每年0.95-110万盎司的产量(100%)。2,19
布里斯托表示,在我们三个一级资产的推动下,全球最大的金矿开采综合体内华达金矿的年产量预计将在本十年结束时增长至370万盎司(100%),而近矿勘探将把这一期限延长至15年甚至更长时间。2,12
在卡林区,目前的10年产量预计在140-160万盎司/年(100%的基础上),我们在Horsham发现了一个令人兴奋的潜在高品位机会,Horsham位于Leeville Complex中已知的高品位控制构造的东北侧,我们将在未来几年推进这一机会,预计将远远超过10年的窗口。2
同样,在绿松石岭,我们预计将在已经相当可观的储量和资源基础上 建立多个-
东至板球走廊、南至BBT走廊、西至Getchell断裂带的百万盎司潜在增长机会。这可能会进一步增加现有的10年产量,即每年550,000-750,000盎司(100%基础上)。2
在拉丁美洲,Pueblo Viejo扩建项目正在将一个即将关闭的一级矿山转变为一个寿命长、成本低的生产商。20在巴布亚新几内亚,我们正在努力争取在今年年底前重启Porgera,重新开始的钻探将针对Wangima矿场的资源定义,其地质特征与现有的地下和露天矿场相似,有可能支撑大约20年的矿山寿命。21
Bristow表示,非洲和中东地区是我们最一致的生产和储备替代地区,现在也为我们提供了令人兴奋的增长机会,因为我们利用了我们在坦桑尼亚和沙特阿拉伯的合作伙伴模式。
巴里克2023年第三季度 | 9 | 新闻稿 |
2023年经营和资本支出指引
黄金产量和成本 | ||||||||
2023年预测 归属生产 (2000盎司) |
2023年预测成本 销售额的百分比8(美元/盎司) |
2023年预测总数 现金成本9(美元/盎司) |
2023年预测全部投入 维持费9(美元/盎司) | |||||
卡林(61.5%) |
910 - 1,000 | 1,030 - 1,110 | 820 - 880 | 1,250 - 1,330 | ||||
Cortez(61.5%)22 |
580 - 650 | 1,080 - 1,160 | 680 - 740 | 930 - 1,010 | ||||
绿松石岭(61.5%) |
300 - 340 | 1,290 - 1,370 | 900 - 960 | 1,170 - 1,250 | ||||
凤凰城(61.5%) |
100 - 120 | 1,860 - 1,940 | 880 - 940 | 1,110 - 1,190 | ||||
长峡谷(61.5%) |
0 - 10 | 2,120 - 2,200 | 730 - 790 | 1,080 - 1,160 | ||||
内华达金矿(61.5%) |
1,900 - 2,100 | 1,140 - 1,220 | 790 - 850 | 1,140 - 1,220 | ||||
赫姆洛 |
150 - 170 | 1,400 - 1,480 | 1,210 - 1,270 | 1,590 - 1,670 | ||||
北美 |
2,100 - 2,300 | 1,160 - 1,240 | 820 - 880 | 1,170 - 1,250 | ||||
普韦布洛·维埃霍(60%) |
470 - 520 | 1,130 - 1,210 | 710 - 770 | 960 - 1,040 | ||||
韦拉德罗(50%) |
160 - 180 | 1,630 - 1,710 | 1,060 - 1,120 | 1,550 - 1,630 | ||||
波格拉(47.5%)11 |
| | | | ||||
拉丁美洲和亚太地区 |
630 - 700 | 1,260 - 1,340 | 800 - 860 | 1,110 - 1,190 | ||||
卢洛-贡科托(80%) |
510 - 560 | 1,100 - 1,180 | 750 - 810 | 1,070 - 1,150 | ||||
Kibali(45%) |
320 - 360 | 1,080 - 1,160 | 710 - 770 | 880 - 960 | ||||
北马拉(84%) |
230 - 260 | 1,120 - 1,200 | 900 - 960 | 1,240 - 1,320 | ||||
布连胡鲁(84%) |
160 - 190 | 1,230 - 1,310 | 880 - 940 | 1,160 - 1,240 | ||||
汤加(89.7%) |
180 - 210 | 1,260 - 1,340 | 1,070 - 1,130 | 1,240 - 1,320 | ||||
非洲和中东 |
1,450 - 1,600 | 1,130 - 1,210 | 820 - 880 | 1,080 - 1,160 | ||||
可归因于巴里克的总数23,24,25 |
4,200 - 4,600 | 1,170 - 1,250 | 820 - 880 | 1,170 - 1,250 | ||||
铜生产和成本 |
||||||||
2023年预测 归属生产 (百万磅) |
2023年预测成本 销售额的百分比8(美元/磅) |
2023年预测c1 现金成本10(美元/磅) |
2023年预测 全注 维持费10(美元/磅) | |||||
卢姆瓦纳 |
260 - 290 | 2.45 - 2.75 | 2.00 - 2.20 | 3.20 - 3.50 | ||||
Zaldívar(50%) |
100 - 110 | 3.40 - 3.70 | 2.60 - 2.80 | 2.90 - 3.20 | ||||
贾巴尔·萨伊德(50%) |
65 - 75 | 1.80 - 2.10 | 1.50 - 1.70 | 1.60 - 1.90 | ||||
可归因于巴里克的总数25 |
420 - 470 | 2.60 - 2.90 | 2.05 - 2.25 | 2.95 - 3.25 |
可归属资本支出 | ||||
(百万美元) | ||||
可归属矿场的持续7 |
1,450 - 1,700 | |||
归属的 个项目7 |
750 - 900 | |||
应占资本支出总额7 |
2,200 - 2,600 |
2023年前景假设和经济敏感性分析
2023年指南 假设 |
假设的变化 | 对EBITDA的影响26 (百万) |
对TCC和 鞍钢9,10 | |||||
金价敏感度 |
每盎司1650美元 | +/-100美元/盎司 | +/-$590 | 每盎司+/-5美元 | ||||
铜价敏感度 |
3.50美元/磅 | +/-0.25美元/磅 | +/- $110 | *+/-0.01美元/磅 |
有关2023年全年的最新展望,请参阅巴里克-S 2023年第三季度MD&A的第13页。
巴里克2023年第三季度 | 10 | 新闻稿 |
生产和成本汇总-黄金
截至以下三个月 | ||||||||||||||||||||||||
9/30/23 | 6/30/23 | %更改 | 9/30/22 | %更改 | ||||||||||||||||||||
内华达金矿有限责任公司(61.5%)a |
||||||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
478 | 458 | 4 % | 425 | 12 % | |||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
777 | 744 | 4 % | 691 | 12 % | |||||||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,273 | 1,357 | (6)% | 1,242 | 2 % | |||||||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
921 | 1,009 | (9)% | 924 | 0 % | |||||||||||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,286 | 1,388 | (7)% | 1,333 | (4)% | |||||||||||||||||||
卡林(61.5%)c |
||||||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
230 | 248 | (7)% | 229 | 0 % | |||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
374 | 403 | (7)% | 372 | 0 % | |||||||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,166 | 1,240 | (6)% | 1,137 | 3 % | |||||||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
953 | 1,013 | (6)% | 943 | 1 % | |||||||||||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,409 | 1,407 | 0 % | 1,304 | 8 % | |||||||||||||||||||
Cortez(61.5%)c |
||||||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
137 | 110 | 25 % | 98 | 40 % | |||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
224 | 178 | 25 % | 160 | 40 % | |||||||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,246 | 1,346 | (7)% | 1,056 | 18 % | |||||||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
840 | 972 | (14)% | 770 | 9 % | |||||||||||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,156 | 1,453 | (20)% | 1,426 | (19)% | |||||||||||||||||||
绿松石岭(61.5%) |
||||||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
83 | 68 | 22 % | 62 | 34 % | |||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
134 | 112 | 22 % | 102 | 34 % | |||||||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,300 | 1,466 | (11)% | 1,509 | (14)% | |||||||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
938 | 1,088 | (14)% | 1,105 | (15)% | |||||||||||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,106 | 1,302 | (15)% | 1,423 | (22)% | |||||||||||||||||||
凤凰城(61.5%) |
||||||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
26 | 29 | (10)% | 30 | (13)% | |||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
42 | 46 | (10)% | 47 | (13)% | |||||||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
2,235 | 2,075 | 8 % | 1,964 | 14 % | |||||||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,003 | 948 | 6 % | 953 | 5 % | |||||||||||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,264 | 1,132 | 12 % | 1,084 | 17 % | |||||||||||||||||||
长峡谷(61.5%) |
||||||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
2 | 3 | (33)% | 6 | (67)% | |||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
3 | 5 | (33)% | 10 | (67)% | |||||||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,832 | 1,640 | 12 % | 1,769 | 4 % | |||||||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
778 | 637 | 22 % | 662 | 18 % | |||||||||||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
831 | 677 | 23 % | 684 | 21 % | |||||||||||||||||||
普韦布洛·维埃霍(60%) |
||||||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
79 | 77 | 3 % | 121 | (35)% | |||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
131 | 128 | 3 % | 202 | (35)% | |||||||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,501 | 1,344 | 12 % | 1,097 | 37 % | |||||||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
935 | 840 | 11 % | 733 | 28 % | |||||||||||||||||||
全额维持成本 (美元/盎司)b |
1,280 | 1,219 | 5 % | 1,063 | 20 % |
巴里克2023年第三季度 | 11 | 新闻稿 |
生产和成本摘要-黄金(续)
截至以下三个月 | ||||||||||||||||||||||||
9/30/23 | 6/30/23 | %更改 | 9/30/22 | %更改 | ||||||||||||||||||||
卢洛-贡科托(80%) |
||||||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
142 | 141 | 1 % | 130 | 9 % | |||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
176 | 176 | 1 % | 162 | 9 % | |||||||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,087 | 1,150 | (5)% | 1,220 | (11)% | |||||||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
773 | 801 | (3)% | 845 | (9)% | |||||||||||||||||||
全额维持成本 (美元/盎司)b |
1,068 | 1,245 | (14)% | 1,216 | (12)% | |||||||||||||||||||
Kibali(45%) |
||||||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
99 | 87 | 14 % | 83 | 19 % | |||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
221 | 195 | 14 % | 184 | 19 % | |||||||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,152 | 1,269 | (9)% | 1,047 | 10 % | |||||||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
694 | 797 | (13)% | 731 | (5)% | |||||||||||||||||||
全额维持成本 (美元/盎司)b |
801 | 955 | (16)% | 876 | (9)% | |||||||||||||||||||
韦拉德罗(50%) |
||||||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
55 | 54 | 2 % | 41 | 34 % | |||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
111 | 108 | 2 % | 83 | 34 % | |||||||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,376 | 1,424 | (3)% | 1,430 | (4)% | |||||||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
988 | 999 | (1)% | 893 | 11 % | |||||||||||||||||||
全额维持成本 (美元/盎司)b |
1,314 | 1,599 | (18)% | 1,570 | (16)% | |||||||||||||||||||
波格拉(47.5%)d |
||||||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
| | % | | % | |||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
| | % | | % | |||||||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
| | % | | % | |||||||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
| | % | | % | |||||||||||||||||||
全额维持成本 (美元/盎司)b |
| | % | | % | |||||||||||||||||||
汤加(89.7%) |
||||||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
47 | 44 | 7 % | 41 | 15 % | |||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
53 | 49 | 7 % | 46 | 15 % | |||||||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,423 | 1,514 | (6)% | 1,744 | (18)% | |||||||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,217 | 1,380 | (12)% | 1,462 | (17)% | |||||||||||||||||||
全额维持成本 (美元/盎司)b |
1,331 | 1,465 | (9)% | 1,607 | (17)% | |||||||||||||||||||
赫姆洛 |
||||||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
31 | 35 | (11)% | 28 | 11 % | |||||||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,721 | 1,562 | 10 % | 1,670 | 3 % | |||||||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,502 | 1,356 | 11 % | 1,446 | 4 % | |||||||||||||||||||
全额维持成本 (美元/盎司)b |
1,799 | 1,634 | 10 % | 1,865 | (4)% | |||||||||||||||||||
北马拉(84%) |
||||||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
62 | 64 | (3)% | 71 | (13)% | |||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
73 | 77 | (3)% | 84 | (13)% | |||||||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,244 | 1,208 | 3 % | 956 | 30 % | |||||||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
999 | 942 | 6 % | 737 | 36 % | |||||||||||||||||||
全额维持成本 (美元/盎司)b |
1,429 | 1,355 | 5 % | 951 | 50 % |
巴里克2023年第三季度 | 12 | 新闻稿 |
生产和成本摘要-黄金(续)
截至以下三个月 | ||||||||||||||||||||||||
9/30/23 | 6/30/23 | %更改 | 9/30/22 | %更改 | ||||||||||||||||||||
布连胡鲁(84%) |
||||||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
46 | 49 | (6)% | 48 | (4)% | |||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
55 | 58 | (6)% | 58 | (4)% | |||||||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,261 | 1,231 | 2 % | 1,229 | 3 % | |||||||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
859 | 850 | 1 % | 898 | (4)% | |||||||||||||||||||
全额维持成本 (美元/盎司)b |
1,132 | 1,105 | 2 % | 1,170 | (3)% | |||||||||||||||||||
可归因于巴里克的总数e |
||||||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
1,039 | 1,009 | 3 % | 988 | 5 % | |||||||||||||||||||
销售成本(美元/盎司)f |
1,277 | 1,323 | (3)% | 1,226 | 4 % | |||||||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
912 | 963 | (5)% | 891 | 2 % | |||||||||||||||||||
全额维持成本 (美元/盎司)b |
1,255 | 1,355 | (7)% | 1,269 | (1)% |
a. | 这些结果代表我们在卡林、科尔特兹、绿松石岭、凤凰城和长峡谷拥有61.5%的权益。 |
b. | 有关这些非公认会计准则财务业绩衡量的更多信息,包括详细的对账,包含在本新闻稿的尾注中。 |
c. | 包括戈德鲁什。 |
d. | 由于Porgera于2020年4月25日进行了维护和维护,因此未提供任何运营数据或每盎司数据。 |
e. | 不包括Pierina,该公司在关闭期间生产附带的盎司。 |
f. | 每盎司黄金销售成本的计算方法为:我们黄金业务的销售成本(不包括关闭或维护中的地点)除以已售出的盎司(两者均按Barrick的所有权份额计算)。 |
巴里克2023年第三季度 | 13 | 新闻稿 |
生产和成本汇总-铜
截至以下三个月 | ||||||||||||||||||||||||
9/30/23 | 6/30/23 | %更改 | 9/30/22 | %更改 | ||||||||||||||||||||
卢姆瓦纳 |
||||||||||||||||||||||||
铜产量(百万磅) |
72 | 67 | 7 % | 82 | (12)% | |||||||||||||||||||
销售成本(美元/磅) |
2.48 | 2.80 | (11)% | 2.19 | 13 % | |||||||||||||||||||
C1现金成本(美元/磅)a |
1.86 | 2.30 | (19)% | 1.78 | 4 % | |||||||||||||||||||
全额维护成本 (美元/磅)a |
3.41 | 3.29 | 4 % | 3.50 | (3)% | |||||||||||||||||||
Zaldívar(50%) |
||||||||||||||||||||||||
铜产量(百万磅可归属基础) |
22 | 22 | 0 % | 23 | (4)% | |||||||||||||||||||
铜产量(百万磅100%) |
46 | 43 | 0 % | 45 | (4)% | |||||||||||||||||||
销售成本(美元/磅) |
3.86 | 3.89 | (1)% | 3.20 | 21 % | |||||||||||||||||||
C1现金成本(美元/磅)a |
2.99 | 3.02 | (1)% | 2.45 | 22 % | |||||||||||||||||||
全额维护成本 (美元/磅)a |
3.39 | 3.73 | (9)% | 2.94 | 15 % | |||||||||||||||||||
贾巴尔·萨伊德(50%) |
||||||||||||||||||||||||
铜产量(百万磅可归属基础) |
18 | 18 | 0 % | 18 | 0 % | |||||||||||||||||||
铜产量(百万磅100%) |
35 | 35 | 0 % | 37 | 0 % | |||||||||||||||||||
销售成本(美元/磅) |
1.72 | 1.61 | 7 % | 1.58 | 9 % | |||||||||||||||||||
C1现金成本(美元/磅)a |
1.45 | 1.26 | 15 % | 1.41 | 3 % | |||||||||||||||||||
全额维护成本 (美元/磅)a |
1.64 | 1.42 | 15 % | 1.52 | 8 % | |||||||||||||||||||
可归因于巴里克的总数 |
||||||||||||||||||||||||
铜产量(百万磅) |
112 | 107 | 5 % | 123 | (9)% | |||||||||||||||||||
销售成本(美元/磅)b |
2.68 | 2.84 | (6)% | 2.30 | 17 % | |||||||||||||||||||
C1现金成本(美元/磅)a |
2.05 | 2.28 | (10)% | 1.86 | 10 % | |||||||||||||||||||
全额维护成本 (美元/磅)a |
3.23 | 3.13 | 3 % | 3.13 | 3 % |
a. | 有关这些非公认会计准则财务业绩衡量的更多信息,包括详细的对账,包含在本新闻稿的尾注中。 |
b. | 每磅铜销售成本的计算方法是将我们所有铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按Barrick的所有权份额按归属基准计算)。 |
巴里克2023年第三季度 | 14 | 新闻稿 |
财务和运营亮点
截至以下三个月 | 截至以下日期的九个月 | |||||||||||||||||||||||||||||
9/30/23 | 6/30/23 | 更改百分比 | 9/30/22 | 更改百分比 | 9/30/23 | 9/30/22 | 更改百分比 | |||||||||||||||||||||||
财务业绩(百万美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
2,862 | 2,833 | 1 % | 2,527 | 13 % | 8,338 | 8,239 | 1 % | ||||||||||||||||||||||
销售成本 |
1,915 | 1,937 | (1)% | 1,815 | 6 % | 5,793 | 5,404 | 7 % | ||||||||||||||||||||||
净收益a |
368 | 305 | 21 % | 241 | 53 % | 793 | 1,167 | (32)% | ||||||||||||||||||||||
调整后净收益b |
418 | 336 | 24 % | 224 | 87 % | 1,001 | 1,106 | (9)% | ||||||||||||||||||||||
调整后的EBITDAb |
1,464 | 1,368 | 7 % | 1,155 | 27 % | 4,015 | 4,327 | (7)% | ||||||||||||||||||||||
调整后EBITDA利润率c |
51 % | 48 % | 6 % | 46 % | 11 % | 48 % | 53 % | (9)% | ||||||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出B、d |
529 | 524 | 1 % | 571 | (7)% | 1,507 | 1,514 | 0 % | ||||||||||||||||||||||
项目资本支出B、d |
227 | 238 | (5)% | 213 | 7 % | 691 | 625 | 11 % | ||||||||||||||||||||||
合并资本支出总额D、e |
768 | 769 | 0 % | 792 | (3)% | 2,225 | 2,158 | 3 % | ||||||||||||||||||||||
经营活动提供的净现金 |
1,127 | 832 | 35 % | 758 | 49 % | 2,735 | 2,686 | 2 % | ||||||||||||||||||||||
经营活动利润率提供的现金净额f |
39 % | 29 % | 34 % | 30 % | 30 % | 33 % | 33 % | 0 % | ||||||||||||||||||||||
自由现金流b |
359 | 63 | 470 % | (34) | 1,156 % | 510 | 528 | (3)% | ||||||||||||||||||||||
每股净收益(基本收益和稀释后收益) |
0.21 | 0.17 | 24 % | 0.14 | 50 % | 0.45 | 0.66 | (32)% | ||||||||||||||||||||||
调整后净收益(基本)b 每股 |
0.24 | 0.19 | 26 % | 0.13 | 85 % | 0.57 | 0.62 | (8)% | ||||||||||||||||||||||
加权平均摊薄普通股(百万 股) |
1,755 | 1,755 | 0 % | 1,768 | (1)% | 1,755 | 1,775 | (1)% | ||||||||||||||||||||||
经营业绩 |
||||||||||||||||||||||||||||||
黄金产量(千盎司)g |
1,039 | 1,009 | 3 % | 988 | 5 % | 3,000 | 3,021 | (1)% | ||||||||||||||||||||||
售出黄金(千盎司)g |
1,027 | 1,001 | 3 % | 997 | 3 % | 2,982 | 3,030 | (2)% | ||||||||||||||||||||||
市场黄金价格(美元/盎司) |
1,928 | 1,976 | (2)% | 1,729 | 12 % | 1,930 | 1,824 | 6 % | ||||||||||||||||||||||
已实现黄金价格B、G(美元/盎司) |
1,928 | 1,972 | (2)% | 1,722 | 12 % | 1,934 | 1,820 | 6 % | ||||||||||||||||||||||
黄金销售成本(巴里克股票)G,h(美元/盎司) |
1,277 | 1,323 | (3)% | 1,226 | 4 % | 1,325 | 1,211 | 9 % | ||||||||||||||||||||||
黄金总现金成本B、G(美元/盎司) |
912 | 963 | (5)% | 891 | 2 % | 953 | 859 | 11 % | ||||||||||||||||||||||
黄金全盘维持成本B,g (美元/盎司) |
1,255 | 1,355 | (7)% | 1,269 | (1)% | 1,325 | 1,215 | 9 % | ||||||||||||||||||||||
铜产量(百万英镑)g |
112 | 107 | 5 % | 123 | (9)% | 307 | 344 | (11)% | ||||||||||||||||||||||
售出的铜(百万英镑)g |
101 | 101 | 0 % | 120 | (16)% | 291 | 346 | (16)% | ||||||||||||||||||||||
市场铜价(美元/磅) |
3.79 | 3.84 | (1)% | 3.51 | 8 % | 3.89 | 4.11 | (5)% | ||||||||||||||||||||||
已实现铜价B、G(美元/磅) |
3.78 | 3.70 | 2 % | 3.24 | 17 % | 3.88 | 3.86 | 1 % | ||||||||||||||||||||||
铜销售成本(巴里克的份额)G,我(美元/磅) |
2.68 | 2.84 | (6)% | 2.30 | 17 % | 2.90 | 2.21 | 31 % | ||||||||||||||||||||||
铜C1现金成本B、G(美元/磅) |
2.05 | 2.28 | (10)% | 1.86 | 10 % | 2.33 | 1.79 | 30 % | ||||||||||||||||||||||
铜全部投入维持成本 B、G(美元/磅) |
3.23 | 3.13 | 3 % | 3.13 | 3 % | 3.25 | 2.96 | 10 % | ||||||||||||||||||||||
截至 9/30/23 |
截至23年6月30日 | 更改百分比 | 截至 9/30/22 |
更改百分比 | ||||||||||||||||||||||||||
财务状况(百万美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||
债务(经常和长期) |
4,775 | 4,774 | 0 % | 5,095 | (6)% | |||||||||||||||||||||||||
现金及现金等价物 |
4,261 | 4,157 | 3 % | 5,240 | (19)% | |||||||||||||||||||||||||
扣除现金后的净债务 |
514 | 617 | (17)% | (145) | 454 % |
a. | 净收益指公司股权持有人应占净收益。 |
b. | 有关这些非公认会计准则财务业绩衡量的更多信息,包括详细的对账,包含在本新闻稿的尾注中。 |
c. | 代表调整后的EBITDA除以收入。 |
d. | 在合并现金基础上列报的数额。项目资本支出包括在我们计算的综合成本中,但不包括在我们计算的综合维持成本中。 |
e. | 综合资本支出总额还包括截至2023年9月30日的三个月和九个月的资本化利息分别为1200万美元和2700万美元(2023年6月30日:700万美元和2022年9月30日:800万美元和1900万美元)。 |
f. | 代表经营活动提供的净现金除以收入。 |
g. | 在归属的基础上。 |
h. | 每盎司黄金销售成本的计算方法为:我们黄金业务的销售成本(不包括关闭或维护中的地点)除以已售出的盎司(两者均按Barrick的所有权份额计算)。 |
i. | 每磅铜销售成本的计算方法是将我们所有铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按Barrick的所有权份额按归属基准计算)。 |
巴里克2023年第三季度 | 15 | 新闻稿 |
合并损益表
巴里克黄金公司 (单位为百万美元,每股数据除外)(未经审计) |
截至9月30日的三个月, | 九个月结束 9月30日, |
||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
收入(附注4及5) |
$2,862 | $2,527 | $8,338 | $8,239 | ||||||||||||
成本和费用(收入) |
||||||||||||||||
销售成本(附注4和6) |
1,915 | 1,815 | 5,793 | 5,404 | ||||||||||||
一般和行政费用 |
30 | 26 | 97 | 110 | ||||||||||||
勘探、评估和项目费用 |
86 | 77 | 258 | 244 | ||||||||||||
减值费用(附注8b及12) |
| 24 | 23 | 29 | ||||||||||||
货币折算损失 |
30 | 3 | 56 | 12 | ||||||||||||
封闭矿山复垦 |
(44 | ) | (55 | ) | (35 | ) | (180 | ) | ||||||||
股权投资所得(附注11) |
(68 | ) | (52 | ) | (179 | ) | (240 | ) | ||||||||
其他支出(收入)(附注8a) |
58 | (9 | ) | 128 | (18 | ) | ||||||||||
扣除财务成本和所得税前的收入 |
$855 | $698 | $2,197 | $2,878 | ||||||||||||
融资成本,净额 |
(52 | ) | (73 | ) | (154 | ) | (250 | ) | ||||||||
所得税前收入 |
$803 | $625 | $2,043 | $2,628 | ||||||||||||
所得税支出(附注9) |
(218 | ) | (215 | ) | (687 | ) | (795 | ) | ||||||||
净收入 |
$585 | $410 | $1,356 | $1,833 | ||||||||||||
归因于: |
||||||||||||||||
巴里克黄金公司的股东 |
$368 | $241 | $793 | $1,167 | ||||||||||||
非控股权益 (附注15) |
$217 | $169 | $563 | $666 | ||||||||||||
巴里克黄金公司股东每股收益数据(注: 7) |
||||||||||||||||
净收入 |
||||||||||||||||
基本信息 |
$0.21 | $0.14 | $0.45 | $0.66 | ||||||||||||
稀释 |
$0.21 | $0.14 | $0.45 | $0.66 |
这些未经审计的简明中期财务报表的附注包含在我们网站上的2023年第三季度报告中,是这些综合财务报表的组成部分。
巴里克2023年第三季度 | 16 | 新闻稿 |
综合全面收益表
巴里克黄金公司 (百万美元)(未经审计) |
截至9月30日的三个月, | 九个月结束 9月30日, |
||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
净收入 |
$585 | $410 | $1,356 | $1,833 | ||||||||||||
其他综合收益(亏损),税后净额 |
||||||||||||||||
可随后重新分类为损益的项目: |
||||||||||||||||
被指定为现金流对冲的衍生品的已实现亏损,扣除税金$nil、$nil、$nil和 $nil |
| 1 | | 1 | ||||||||||||
货币换算调整,扣除税额$nil、$nil、$nil和$nil |
| 1 | (3 | ) | 2 | |||||||||||
不会重新分类为损益的项目: |
||||||||||||||||
离职后福利债务精算损失,扣除税后净额$Nil、$Nil、$Nil和$Nil |
| (1 | ) | | (2 | ) | ||||||||||
股权投资净变化,扣除税金$1、$Nil、$Nil和 $(6) |
(12 | ) | 3 | (17 | ) | 35 | ||||||||||
其他综合(亏损)收入合计 |
(12 | ) | 4 | (20 | ) | 36 | ||||||||||
综合收益总额 |
$573 | $414 | $1,336 | $1,869 | ||||||||||||
归因于: |
||||||||||||||||
巴里克黄金公司的股东 |
$356 | $245 | $773 | $1,203 | ||||||||||||
非控股权益 |
$217 | $169 | $563 | $666 |
这些未经审计的简明中期财务报表的附注包含在我们网站上的2023年第三季度报告中,是这些综合财务报表的组成部分。
巴里克2023年第三季度 | 17 | 新闻稿 |
合并现金流量表
巴里克黄金公司 (百万美元)(未经审计) |
截至9月30日的三个月, | 九个月结束 9月30日, |
||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
经营活动 |
||||||||||||||||
净收入 |
$585 | $410 | $1,356 | $1,833 | ||||||||||||
对以下项目的调整: |
||||||||||||||||
折旧 |
504 | 457 | 1,479 | 1,393 | ||||||||||||
融资成本,净额1 |
52 | 73 | 154 | 250 | ||||||||||||
减值费用(附注8b及12) |
| 24 | 23 | 29 | ||||||||||||
所得税支出(附注9) |
218 | 215 | 687 | 795 | ||||||||||||
股权投资所得(附注11) |
(68 | ) | (52 | ) | (179 | ) | (240 | ) | ||||||||
出售非流动资产的收益 |
(4 | ) | (64 | ) | (10 | ) | (86 | ) | ||||||||
货币折算损失 |
30 | 3 | 56 | 12 | ||||||||||||
营运资金变动(附注10) |
(47 | ) | (52 | ) | (298 | ) | (217 | ) | ||||||||
其他经营活动(附注10) |
(74 | ) | (91 | ) | (73 | ) | (294 | ) | ||||||||
未计利息和所得税的营业现金流 |
1,196 | 923 | 3,195 | 3,475 | ||||||||||||
支付的利息 |
(31 | ) | (23 | ) | (184 | ) | (175 | ) | ||||||||
收到的利息1 |
57 | 30 | 157 | 52 | ||||||||||||
已缴纳的所得税2 |
(95 | ) | (172 | ) | (433 | ) | (666 | ) | ||||||||
经营活动提供的净现金 |
1,127 | 758 | 2,735 | 2,686 | ||||||||||||
投资活动 |
||||||||||||||||
财产、厂房和设备 |
||||||||||||||||
资本开支(附注4) |
(768 | ) | (792 | ) | (2,225 | ) | (2,158 | ) | ||||||||
销售收益 |
2 | 52 | 8 | 75 | ||||||||||||
投资性销售 |
3 | | 3 | 382 | ||||||||||||
从权益法投资收到的股息(附注11) |
74 | 101 | 159 | 770 | ||||||||||||
权益法投资偿还股东贷款(注: 11) |
| | 5 | | ||||||||||||
用于投资活动的现金净额 |
(689 | ) | (639 | ) | (2,050 | ) | (931 | ) | ||||||||
融资活动 |
||||||||||||||||
租赁还款 |
(3 | ) | (6 | ) | (11 | ) | (16 | ) | ||||||||
偿还债务 |
| (56 | ) | | (56 | ) | ||||||||||
分红 |
(175 | ) | (351 | ) | (524 | ) | (882 | ) | ||||||||
股票回购计划 |
| (141 | ) | | (314 | ) | ||||||||||
来自非控股权益的资金(附注15) |
13 | | 23 | | ||||||||||||
支付给非控制性权益(附注15) |
(175 | ) | (162 | ) | (399 | ) | (661 | ) | ||||||||
其他融资活动(附注10) |
7 | 60 | 48 | 140 | ||||||||||||
用于融资活动的现金净额 |
(333 | ) | (656 | ) | (863 | ) | (1,789 | ) | ||||||||
汇率变动对现金和现金等价物的影响 |
(1 | ) | (3 | ) | (1 | ) | (6 | ) | ||||||||
现金及现金等价物净增(减) |
104 | (540 | ) | (179 | ) | (40 | ) | |||||||||
期初现金及现金等价物 |
4,157 | 5,780 | 4,440 | 5,280 | ||||||||||||
期末现金及现金等价物 |
$4,261 | $5,240 | $4,261 | $5,240 |
1 | 2022年的数字已被重述,以反映在列报已收到的当前利息方面的变化(截至2022年9月30日的三个月为3,000万美元,截至2022年9月30日的九个月为5,200万美元),与财务成本分开。 |
2 | 已支付的所得税不包括截至2023年9月30日的三个月的6800万美元(2022年:5900万美元)和截至2023年9月30日的九个月的1.24亿美元(2022年:9500万美元)与抵销增值税(增值税)应收账款结算的应付所得税。 |
这些未经审计的简明中期财务报表的附注包含在我们网站上的2023年第三季度报告中,是这些综合财务报表的组成部分。
巴里克2023年第三季度 | 18 | 新闻稿 |
合并资产负债表
巴里克黄金公司 (百万美元)(未经审计) |
截至9月30日, 2023 |
截至12月31日, 2022 |
||||||
资产 |
||||||||
流动资产 |
||||||||
现金及等价物 |
$4,261 | $4,440 | ||||||
应收账款 |
561 | 554 | ||||||
库存 |
1,913 | 1,781 | ||||||
其他流动资产(附注13b) |
684 | 1,690 | ||||||
流动资产总额 |
$7,419 | $8,465 | ||||||
非流动资产 |
||||||||
在被投资方中的股权(附注11) |
3,998 | 3,983 | ||||||
物业、厂房和设备 |
26,621 | 25,821 | ||||||
商誉 |
3,581 | 3,581 | ||||||
无形资产 |
149 | 149 | ||||||
递延所得税资产 |
27 | 19 | ||||||
库存的非当前部分 |
2,774 | 2,819 | ||||||
其他资产 |
1,026 | 1,128 | ||||||
总资产 |
$45,595 | $45,965 | ||||||
负债和权益 |
||||||||
流动负债 |
||||||||
应收账款 |
$1,584 | $1,556 | ||||||
债务 |
8 | 13 | ||||||
当期所得税负债 |
313 | 163 | ||||||
其他流动负债(附注13b) |
513 | 1,388 | ||||||
流动负债总额 |
$2,418 | $3,120 | ||||||
非流动负债 |
||||||||
债务 |
4,767 | 4,769 | ||||||
条款 |
2,112 | 2,211 | ||||||
递延所得税负债 |
3,367 | 3,247 | ||||||
其他负债 |
1,233 | 1,329 | ||||||
总负债 |
$13,897 | $14,676 | ||||||
权益 |
||||||||
资本股票(附注14) |
$28,117 | $28,114 | ||||||
赤字 |
(7,016 | ) | (7,282 | ) | ||||
累计其他综合收益(亏损) |
6 | 26 | ||||||
其他 |
1,913 | 1,913 | ||||||
巴里克黄金公司股东应占总股本 |
$23,020 | $22,771 | ||||||
非控股权益(附注15) |
8,678 | 8,518 | ||||||
总股本 |
$31,698 | $31,289 | ||||||
或有事项和承付款(附注4和16) |
||||||||
负债和权益总额 |
$45,595 | $45,965 |
这些未经审计的简明中期财务报表的附注包含在我们网站上的2023年第三季度报告中,是这些综合财务报表的组成部分。
巴里克2023年第三季度 | 19 | 新闻稿 |
合并权益变动表
巴里克黄金公司 | 归属于公司股权持有人 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(百万美元) (未经审计) | 普普通通 共享(在 数千人) |
资本 库存 |
保留 收益 (赤字) |
累计 其他 全面 收入(亏损)1 |
其他2 | 总股本 归因于 股东 |
非- 控管 利益 |
总计 股权 |
||||||||||||||||||||||||
2023年1月1日 |
1,755,350 | $28,114 | ($7,282 | ) | $26 | $1,913 | $22,771 | $8,518 | $31,289 | |||||||||||||||||||||||
净收入 |
| | 793 | | | 793 | 563 | 1,356 | ||||||||||||||||||||||||
其他综合损失合计 |
| | | (20 | ) | | (20 | ) | | (20 | ) | |||||||||||||||||||||
全面收益(亏损)合计 |
| | 793 | (20 | ) | | 773 | 563 | 1,336 | |||||||||||||||||||||||
与业主的交易 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
分红 |
| | (524 | ) | | | (524 | ) | | (524 | ) | |||||||||||||||||||||
来自非控股权益的资金(附注15) |
| | | | | | 23 | 23 | ||||||||||||||||||||||||
支付给非控制性权益(附注15) |
| | | | | | (426 | ) | (426 | ) | ||||||||||||||||||||||
股息再投资计划(附注14) |
173 | 3 | (3 | ) | | | | | | |||||||||||||||||||||||
与所有者的交易总额 |
173 | 3 | (527 | ) | | | (524 | ) | (403 | ) | (927 | ) | ||||||||||||||||||||
2023年9月30日 |
1,755,523 | $28,117 | ($7,016 | ) | $6 | $1,913 | $23,020 | $8,678 | $31,698 | |||||||||||||||||||||||
2022年1月1日 |
1,779,331 | $28,497 | ($6,566 | ) | ($23 | ) | $1,949 | $23,857 | $8,450 | $32,307 | ||||||||||||||||||||||
净收入 |
| | 1,167 | | | 1,167 | 666 | 1,833 | ||||||||||||||||||||||||
其他全面收入合计 |
| | | 36 | | 36 | | 36 | ||||||||||||||||||||||||
综合收益总额 |
| | 1,167 | 36 | | 1,203 | 666 | 1,869 | ||||||||||||||||||||||||
与业主的交易 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
分红 |
| | (882 | ) | | | (882 | ) | | (882 | ) | |||||||||||||||||||||
支付给非控制权益的款项 |
| | | | | | (673 | ) | (673 | ) | ||||||||||||||||||||||
股息再投资计划 |
204 | 3 | (3 | ) | | | | | | |||||||||||||||||||||||
股票回购计划 |
(17,500 | ) | (280 | ) | | | (34 | ) | (314 | ) | | (314 | ) | |||||||||||||||||||
与所有者的交易总额 |
(17,296 | ) | (277 | ) | (885 | ) | | (34 | ) | (1,196 | ) | (673 | ) | (1,869 | ) | |||||||||||||||||
2022年9月30日 |
1,762,035 | $28,220 | ($6,284 | ) | $13 | $1,915 | $23,864 | $8,443 | $32,307 |
1 | 包括截至2023年9月30日的累计翻译损失:9500万美元(2022年12月31日:9300万美元;2022年9月30日:9200万美元)。 |
2 | 包括截至2023年9月30日的额外实收资本:18.75亿美元(2022年12月31日:18.75亿美元;2022年9月30日:18.77亿美元)。 |
这些未经审计的简明中期财务报表的附注包含在我们网站上的2023年第三季度报告中,是这些综合财务报表的组成部分。
巴里克2023年第三季度 | 20 | 新闻稿 |
技术信息
本新闻稿中包含的科学和技术信息已由以下人员审查和批准:内华达州金矿公司SME-RM主管资源建模人员Craig Fiddes;拉丁美洲和亚太地区矿产资源经理P.Geo查德·尤哈斯;非洲和中东矿产资源经理Richard Peattie,MPhil,FAusIMM;矿产资源管理和评估主管Simon Bottoms,CGeol,MGeol,FGS,FAusIMM;CIM,冶金,工程和资本项目主管John Steele;以及FAusIMM执行副总裁Joel Holliday,执行副总裁总裁,勘探 每一位具有国家仪器43-101-101定义的合格人员《矿产项目信息披露标准》.
所有矿产储量和矿产资源估算值均根据国家仪器43-101- 进行估算《矿产项目信息披露标准》。除非另有说明,否则此类矿产储量和矿产资源估算值为截至2022年12月31日。
尾注
尾注1
100%的基础上。请参阅日期为2023年3月17日的多米尼加共和国Pueblo Viejo矿的技术报告,并于2023年3月17日在SEDAR网站www.sedar.com 和Edgar网站www.sec.gov上提交。请参阅附录B中的展望假设。
尾注2
见附录B--展望假设。来自铜资产的黄金当量盎司是使用金价1,300美元/盎司和铜价 $3.00/磅计算的。
尾注3
?自由现金流是从经营活动提供的净现金中减去资本支出的非公认会计准则财务指标。管理层认为,这是一个有用的指标,表明我们有能力在不依赖额外借款或使用现有现金的情况下运营。自由现金流仅用于提供补充信息, 在《国际财务报告准则》中没有任何标准定义,不应孤立地加以考虑,也不应作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量标准的替代品。这一衡量标准不一定表示根据《国际财务报告准则》确定的营业利润或业务现金流。其他公司可能会以不同的方式计算这一指标。有关这项非公认会计准则财务表现衡量标准的进一步详情,请参阅不时在SEDAR(www.sedar.com)及EDGAR(www.sec.gov)上提交的MD&A附随的S财务报表。下表将这一非公认会计准则财务计量与最直接可比的国际财务报告准则计量进行了核对。
经营活动提供的现金净额与自由现金流量的对账
(百万美元) | 截至以下三个月 | 截至以下日期的九个月 | ||||||||||||||||||
9/30/23 | 6/30/23 | 9/30/22 | 9/30/23 | 9/30/22 | ||||||||||||||||
经营活动提供的净现金 |
1,127 | 832 | 758 | 2,735 | 2,686 | |||||||||||||||
资本支出 |
(768 | ) | (769 | ) | (792 | ) | (2,225 | ) | (2,158 | ) | ||||||||||
自由现金流 |
359 | 63 | (34 | ) | 510 | 528 |
尾注4
在归属的基础上。
尾注5
?已实现价格?是一项非GAAP财务业绩指标,不包括销售: 处理和炼油费用;以及与我们的流媒体安排相关的收入的累积追赶调整。我们相信,这为投资者和分析师提供了一种更准确的衡量标准,可以用来与市场黄金和铜价格进行比较,并评估我们的黄金和铜销售业绩。出于这些原因,管理层认为,这一指标更准确地反映了我们公司S过去的业绩,也更好地 反映了公司未来的预期业绩。已实现的价格计量旨在提供补充信息,在《国际财务报告准则》中没有任何标准定义,不应孤立地加以考虑,也不应作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩计量的替代品。这一衡量标准不一定表示根据《国际财务报告准则》确定的销售额。其他公司可能会以不同的方式计算这一指标。下表将已实现价格与最直接可比的国际财务报告准则计量进行了核对。有关该等非公认会计准则财务表现指标的进一步详情,请参阅不时于SEDAR(www.sedar.com)及EDGAR(www.sec.gov)上提交的与巴里克-S一同提交的MD&A财务报表。
巴里克2023年第三季度 | 21 | 新闻稿 |
销售额与每盎司/磅实现价格的对账
(百万美元,不包括每盎司/磅信息 (美元)) | 黄金 | 铜 | 黄金 | 铜 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至以下三个月 | 截至以下日期的九个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9/30/23 | 6/30/23 | 9/30/22 | 9/30/23 | 6/30/23 | 9/30/22 | 9/30/23 | 9/30/22 | 9/30/23 | 9/30/22 | |||||||||||||||||||||||||||||||
销售额 |
2,588 | 2,584 | 2,277 | 209 | 189 | 200 | 7,583 | 7,385 | 569 | 698 | ||||||||||||||||||||||||||||||
适用于非控股权益的销售 |
(797 | ) | (787 | ) | (700 | ) | 0 | 0 | 0 | (2,307 | ) | (2,266 | ) | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
适用于权益法投资的销售A,b |
187 | 171 | 152 | 126 | 133 | 134 | 484 | 433 | 419 | 486 | ||||||||||||||||||||||||||||||
适用于关闭或护理和维护中的站点的销售c |
(4 | ) | (2 | ) | (14 | ) | 0 | 0 | 0 | (13 | ) | (44 | ) | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
处理和提炼费用 |
7 | 8 | 3 | 47 | 50 | 54 | 22 | 8 | 140 | 152 | ||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的收入 |
1,981 | 1,974 | 1,718 | 382 | 372 | 388 | 5,769 | 5,516 | 1,128 | 1,336 | ||||||||||||||||||||||||||||||
盎司/磅售出(000盎司/百万磅)c |
1,027 | 1,001 | 997 | 101 | 101 | 120 | 2,982 | 3,030 | 291 | 346 | ||||||||||||||||||||||||||||||
实现黄金/铜价/盎司/磅d |
1,928 | 1,972 | 1,722 | 3.78 | 3.70 | 3.24 | 1,934 | 1,820 | 3.88 | 3.86 |
a. | 分别代表截至2023年9月30日的三个月和九个月的销售额1.87亿美元和4.84亿美元(2023年6月30日:1.71亿美元和2022年9月30日:1.52亿美元和4.33亿美元),适用于我们在Kibali的45%权益法投资黄金。分别代表截至2023年9月30日的三个月和九个月的销售额(2023年6月30日:8100万美元和2022年9月30日:8200万美元和2.99亿美元),适用于我们在Zaldívar的50%股权方法投资,分别为4900万美元和1.76亿美元(2023年6月30日:5800万美元和2022年9月30日:5700万美元和2.01亿美元),适用于我们对Jabal Sayid铜矿的50%股权方法投资 。 |
b. | 适用于权益法投资的销售额是扣除处理和精炼费用后的净额。 |
c. | 在归属的基础上。不包括Pierina,它在关闭期间生产附带的盎司。 |
d. | 由于四舍五入,每盎司/磅的实现价格可能不会基于此表中的金额进行计算。 |
尾注6
?调整后净收益和调整后每股净收益是非GAAP财务 业绩衡量标准。经调整的净收益不包括以下净收益:与无形资产、商誉、房地产、厂房和设备以及投资有关的减值费用(冲销);收购/处置损益;外汇 货币换算损益;重大税收调整;其他不能反映核心采矿业务基本经营业绩的项目;以及上述项目的税收影响和非控制性 利息。管理层在内部使用这一衡量标准来评估我们在报告期内的基本经营业绩,并协助规划和预测未来的经营业绩。管理层 认为,调整后的净收益是衡量我们业绩的有用指标,因为减值费用、收购/处置损益和重大税务调整并不反映我们核心采矿业务的基本经营业绩,也不一定预示着未来的经营业绩。调整后净收益和调整后每股净收益仅用于提供补充信息,在国际财务报告准则下没有任何标准化定义,不应孤立地考虑或取代根据国际财务报告准则编制的业绩衡量标准。这些衡量标准不一定表示根据《国际财务报告准则》确定的营业利润或业务现金流。其他 公司可能会以不同的方式计算这些指标。下表将这些非公认会计准则财务计量与最直接可比的“国际财务报告准则”计量进行了核对。有关这些非公认会计准则财务表现衡量标准的进一步详情,请参阅不时在SEDAR(www.sedar.com)和EDGAR(www.sec.gov)上提交的与巴里克-S一同提交的MD&A财务报表。
净收益与每股净收益、调整后净收益和调整后每股净收益的对账
(百万美元,不包括以美元计算的每股金额) | 截至以下三个月 | 截至以下日期的九个月 | ||||||||||||||||||
9/30/23 | 6/30/23 | 9/30/22 | 9/30/23 | 9/30/22 | ||||||||||||||||
公司股东应占净收益 |
368 | 305 | 241 | 793 | 1,167 | |||||||||||||||
与无形资产、商誉、财产、厂房和设备以及投资有关的减值费用(冲销)a |
0 | 22 | 24 | 23 | 29 | |||||||||||||||
收购/处置收益b |
(4 | ) | (3 | ) | (64 | ) | (10 | ) | (86 | ) | ||||||||||
货币换算损失(收益) |
30 | (12 | ) | 3 | 56 | 12 | ||||||||||||||
重大税收调整c |
19 | 33 | 44 | 100 | 99 | |||||||||||||||
其他(收入) 费用调整d |
(5 | ) | (3 | ) | (27 | ) | 55 | (109 | ) | |||||||||||
非控制性权益e |
4 | (7 | ) | 4 | (9 | ) | (3 | ) | ||||||||||||
税收效应e |
6 | 1 | (1 | ) | (7 | ) | (3 | ) | ||||||||||||
调整后净收益 |
418 | 336 | 224 | 1,001 | 1,106 | |||||||||||||||
每股净收益f |
0.21 | 0.17 | 0.14 | 0.45 | 0.66 | |||||||||||||||
调整后每股净收益f |
0.24 | 0.19 | 0.13 | 0.57 | 0.62 |
a. | 截至2023年6月30日止三个月期间,减值费用净额主要与杂项资产有关。在截至2022年9月30日的三个月和九个月期间,减值费用净额主要与Lumwana的库存注销有关。 |
b. | 在截至2022年9月30日的三个月和九个月期间,收购/处置收益主要与向Maverix Metals Inc.出售特许权使用费组合和将内华达金矿向Gold Royalty Corp.出售特许权使用费组合有关。 |
c. | 在截至2023年9月30日的三个月期间,重大税项调整主要涉及递延税项资产的取消确认、与往年有关的调整以及递延税项余额的重新计量。截至2023年9月30日止九个月期间,重大税务调整主要涉及解决波格拉税务纠纷的和解协议、递延税项资产的非确认、与前几年有关的调整及递延税项结余的重新计量。 |
巴里克2023年第三季度 | 22 | 新闻稿 |
d. | 在截至2023年9月30日的9个月期间,其他(收入)支出调整主要涉及我们根据Twiga伙伴关系规定的社区投资义务,承诺为扩大坦桑尼亚的教育基础设施提供3000万美元。所有期间的其他(收入)支出调整也受到波格拉关闭的矿山修复拨备以及护理和维护费用折现率假设变化的影响。 |
e. | 截至2023年9月30日止三个月及九个月期间的非控股权益及税项影响主要与货币兑换亏损(收益)有关。 |
f. | 按基本每股收益法计算加权平均流通股数。 |
尾注7
这些金额的列报依据与我们的指引相同。矿场持续性资本支出和项目资本支出是非公认会计准则的财务衡量标准。根据支出的性质,资本支出分为矿场持续性资本支出或项目资本支出。矿场持续资本支出是指支持当前生产水平所需的资本支出。项目资本支出是指新项目和现有业务的主要离散项目的资本支出,旨在通过提高产量或延长矿山寿命来增加净现值。管理层认为这是资本支出目的的有用指标,这一区别是计算每盎司综合维持成本和每盎司综合成本的一项投入。对资本支出进行分类只是为了提供补充信息,在《国际财务报告准则》中没有任何标准化的定义,不应孤立地考虑或将其作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量的替代办法。其他公司可能会以不同的方式计算这些指标。下表将这些非公认会计准则财务业绩计量与最直接可比的国际财务报告准则计量进行了核对。
资本支出分类的对账
(百万美元) | 截至以下三个月 | 截至以下日期的九个月 | ||||||||||||||||||
9/30/23 | 6/30/23 | 9/30/22 | 9/30/23 | 9/30/22 | ||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
529 | 524 | 571 | 1,507 | 1,514 | |||||||||||||||
项目资本支出 |
227 | 238 | 213 | 691 | 625 | |||||||||||||||
资本化利息 |
12 | 7 | 8 | 27 | 19 | |||||||||||||||
合并资本支出总额 |
768 | 769 | 792 | 2,225 | 2,158 |
尾注8
每盎司黄金销售成本的计算方法为:整个黄金业务的销售成本(不包括关闭或维护中的地点)除以已售出的 盎司(两者均按巴里克·S所有权份额的归属计算)。每磅铜销售成本的计算方法是将我们所有铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按巴里克S的所有权份额计算)。可归属基准指的是我们在Hemlo和Lumwana的100%份额,我们在NGM的61.5%份额,我们在Pueblo Viejo的60%份额,我们在Loulo-Gounkoto的80%份额,我们在Thomon的89.7%份额,我们在North Mara的84%份额,以及 Bulyanhulu,我们在Veladero、Zaldívar和Jabal Sayid的50%份额,我们在Porgera的47.5%份额,以及我们在Kibali的45%份额。
尾注9
?每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合维持成本是非GAAP财务业绩衡量标准,根据世界黄金协会(一个黄金行业市场发展组织,由来自世界各地的黄金开采公司组成并由其资助,包括巴里克,世界黄金协会)发布的定义计算。WGC不是一个监管组织。管理层使用这些措施来监控我们黄金开采业务的绩效及其产生正现金流的能力,无论是在个别场地的基础上还是在整个公司的基础上。?每盎司总现金成本从我们与黄金生产相关的销售成本开始 ,剔除折旧,销售成本的非控制性权益,包括副产品信用。-每盎司的全部维持成本 从每盎司的总现金成本开始,包括持续资本支出、持续租赁、一般和行政成本、矿场勘探和评估成本以及回收成本增加和摊销。这些额外费用反映了维持目前生产水平的支出。*每盎司的整体成本从整体成本开始 持续成本,并加上反映在矿山生命周期内生产黄金的不同成本的额外成本,包括:项目资本支出(新项目和现有 运营中的大型离散项目的资本支出,目的是通过提高产量或延长采矿寿命来增加净现值)和其他非持续成本(主要是非持续性租赁、勘探和评估成本、社区关系成本以及与当前运营无关的一般和行政成本)。这些定义认识到,地雷的生命周期有不同的成本,因此,适当区分维持成本和非维持成本。巴里克认为,使用每盎司现金总成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合维持成本,将有助于分析师、投资者和巴里克的其他利益相关者了解与生产黄金相关的成本,了解黄金开采的经济学,评估我们的经营业绩,以及我们从当前业务中产生自由现金流和在整个公司基础上产生自由现金流的能力 。每盎司现金总成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本仅用于提供额外的信息,在《国际财务报告准则》中没有标准化的定义,不应单独考虑或作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量标准的替代品。这些计量并不等同于根据《国际财务报告准则》确定的业务净收入或现金流量。尽管WGC已经发布了标准化的定义,但其他公司可能会以不同的方式计算这些衡量标准。有关这些非公认会计准则财务指标的更多详情,请参阅不时在SEDAR(www.sedar.com)和EDGAR(www.sec.gov)上提交的随附巴里克·S财务报表的MD&A。
巴里克2023年第三季度 | 23 | 新闻稿 |
黄金销售成本与总现金成本的对账, 综合维持成本和综合成本,包括以每盎司为基础
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 截至以下三个月 | 截至以下日期的九个月 | ||||||||||||||||||||
脚注 | 9/30/23 | 6/30/23 | 9/30/22 | 9/30/23 | 9/30/22 | |||||||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
1,736 | 1,753 | 1,638 | 5,250 | 4,923 | |||||||||||||||||
折旧 |
(427 | ) | (413 | ) | (393 | ) | (1,285 | ) | (1,250 | ) | ||||||||||||
适用于权益法投资的销售现金成本 |
65 | 67 | 61 | 195 | 166 | |||||||||||||||||
副产品信用 |
(65 | ) | (60 | ) | (50 | ) | (186 | ) | (156 | ) | ||||||||||||
非经常性项目 |
a | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
其他 |
b | 7 | 5 | (7 | ) | 12 | (30 | ) | ||||||||||||||
非控股权益 |
c | (380 | ) | (388 | ) | (360 | ) | (1,146 | ) | (1,049 | ) | |||||||||||
现金总成本 |
936 | 964 | 889 | 2,840 | 2,604 | |||||||||||||||||
一般和行政费用 |
30 | 28 | 26 | 97 | 110 | |||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
d | 11 | 14 | 22 | 36 | 52 | ||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
e | 529 | 524 | 571 | 1,507 | 1,514 | ||||||||||||||||
维系租约 |
7 | 9 | 12 | 23 | 27 | |||||||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
f | 14 | 15 | 12 | 43 | 36 | ||||||||||||||||
非控股权益, 铜业务和其他 |
g | (238 | ) | (197 | ) | (264 | ) | (594 | ) | (661 | ) | |||||||||||
全额维持成本 |
1,289 | 1,357 | 1,268 | 3,952 | 3,682 | |||||||||||||||||
全球勘探和评估及项目费用 |
d | 75 | 87 | 55 | 222 | 192 | ||||||||||||||||
与当前运营无关的社区关系成本 |
0 | 1 | 0 | 1 | 0 | |||||||||||||||||
项目资本支出 |
e | 227 | 238 | 213 | 691 | 625 | ||||||||||||||||
非持续性租约 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||
修复--增值和摊销(非运营场地) |
f | 6 | 6 | 5 | 18 | 13 | ||||||||||||||||
非控股权益 和铜矿业务及其他 |
g | (101 | ) | (122 | ) | (71 | ) | (311 | ) | (197 | ) | |||||||||||
全包成本 |
1,496 | 1,567 | 1,470 | 4,573 | 4,315 | |||||||||||||||||
盎司售出-归属基准(2000盎司) |
h | 1,027 | 1,001 | 997 | 2,982 | 3,030 | ||||||||||||||||
每盎司销售成本 |
I、j | 1,277 | 1,323 | 1,226 | 1,325 | 1,211 | ||||||||||||||||
每盎司现金总成本 |
j | 912 | 963 | 891 | 953 | 859 | ||||||||||||||||
每盎司总现金成本(以联产为基础) |
J,k | 954 | 1,003 | 925 | 995 | 893 | ||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本 |
j | 1,255 | 1,355 | 1,269 | 1,325 | 1,215 | ||||||||||||||||
每盎司总维持成本 (以联产为基础) |
J,k | 1,297 | 1,395 | 1,303 | 1,367 | 1,249 | ||||||||||||||||
每盎司的综合成本 |
j | 1,457 | 1,566 | 1,474 | 1,534 | 1,424 | ||||||||||||||||
每盎司综合成本 (以联产为基础) |
J,k | 1,499 | 1,606 | 1,508 | 1,576 | 1,458 |
a. | 非经常性项目 |
这些成本并不代表我们的生产成本,已从现金总成本的计算中剔除。 |
b. | 其他 |
截至2023年9月30日的三个月和九个月期间的其他调整包括扣除与生产附带盎司的Pierina相关的总现金 成本和副产品信用,分别为零美元和300万美元(2023年6月30日:零;2022年9月30日:700万美元和 1700万美元)。 |
c. | 非控制性权益 |
非控股权益包括 截至2023年9月30日止三个月及九个月期间与黄金生产有关的非控股权益分别为5.36亿美元及15.98亿美元(2023年6月30日:5.33亿美元及2022年9月30日:4.91亿美元及14.72亿美元)。非控股权益包括NGM、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara和Bulyanhulu。 详情请参阅财务报表附注4。 |
d. | 勘探和评估成本 |
勘探、评估和项目费用在支持当前矿山运营的情况下作为矿场支持列报,如果与未来项目相关,则作为项目列报。请参阅《巴里克与S 2023年第三季度MD&A》第51页。 |
e. | 资本支出 |
资本支出仅与我们的金矿有关,并在矿场维护和项目资本支出中分摊 。项目资本支出是指新项目和现有业务的大型离散项目的资本支出,旨在通过提高产量或延长矿山寿命来增加净现值。本年度的重要项目是Pueblo Viejo的工厂扩建项目以及NGM和Loulo-Gounkoto的太阳能项目。请参阅《巴里克与S 2023年第三季度MD&A》第50页。 |
f. | 康复、不良资产增值和摊销 |
包括与我们黄金业务的修复拨备相关的资产折旧,以及我们的黄金运营的修复拨备的增值,分为运营和非运营地点。 |
g. | 非控股权益和铜业务 |
根据收入的百分比分配,剔除与非控股权益和铜矿相关的一般和行政成本。此外,亦扣除我们铜矿的勘探、评估及项目开支、修复成本及资本开支,以及NGM、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara及Bulyanhulu营运部门的非控股权益。它还包括适用于我们在Kibali的权益法投资的资本支出。 数据剔除了Pierina的影响。其影响概括如下: |
巴里克2023年第三季度 | 24 | 新闻稿 |
(百万美元) | 截至以下三个月 | 截至以下日期的九个月 | ||||||||||||||||||||||
非控股权益、铜业务等 | 9/30/23 | 6/30/23 | 9/30/22 | 9/30/23 | 9/30/22 | |||||||||||||||||||
一般和行政费用 |
(5 | ) | (5 | ) | (5 | ) | (16 | ) | (23 | ) | ||||||||||||||
矿场勘查和评价费用 |
(4 | ) | (4 | ) | (9 | ) | (12 | ) | (19 | ) | ||||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
(5 | ) | (5 | ) | (3 | ) | (15 | ) | (10 | ) | ||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
(224 | ) | (183 | ) | (247 | ) | (551 | ) | (609 | ) | ||||||||||||||
全包维护成本 合计 |
(238 | ) | (197 | ) | (264 | ) | (594 | ) | (661 | ) | ||||||||||||||
全球勘探和评估及项目费用 |
(29 | ) | (37 | ) | (9 | ) | (78 | ) | (24 | ) | ||||||||||||||
项目资本支出 |
(72 | ) | (85 | ) | (62 | ) | (233 | ) | (173 | ) | ||||||||||||||
全包成本 合计 |
(101 | ) | (122 | ) | (71 | ) | (311 | ) | (197 | ) |
h. | 盎司售出-归属基础 |
不包括Pierina,该公司在关闭期间生产附带的盎司。 |
i. | 每盎司销售成本 |
数据剔除了以下影响的销售成本:Pierina在截至2023年9月30日的三个月和九个月期间分别为零美元和300万美元(2023年6月30日:零美元和2022年9月30日:600万美元和1700万美元),生产附带盎司。每盎司黄金销售成本的计算方法为:我们所有黄金业务的销售成本(不包括关闭或维护中的地点)除以已售出的盎司(两者均按巴里克·S所有权份额的归属计算)。 |
j. | 每盎司数据 |
由于四舍五入,每盎司销售成本、每盎司现金总成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本可能不会根据本表所列金额计算。 |
k. | 联产成本每盎司 |
每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本在联产基础上列报,剔除了我们黄金生产的副产品信用的影响(扣除非控股权益),计算如下: |
(百万美元) | 截至以下三个月 | 截至以下日期的九个月 | ||||||||||||||||||||||
9/30/23 | 6/30/23 | 9/30/22 | 9/30/23 | 9/30/22 | ||||||||||||||||||||
副产品信用 |
65 | 60 | 50 | 186 | 156 | |||||||||||||||||||
非控股 权益 |
(22 | ) | (20 | ) | (16 | ) | (61 | ) | (53 | ) | ||||||||||||||
副产品信用(非控股权益净额 ) |
43 | 40 | 34 | 125 | 103 |
尾注10
每磅C1现金成本和每磅总维持成本是与我们的铜矿运营相关的非GAAP财务业绩衡量标准。我们相信,与其他在类似基础上公布业绩的铜生产商相比,每磅的C1现金成本使投资者能够更好地了解我们铜业务的业绩。?每磅现金成本不包括特许权使用费和生产税以及非常规费用,因为它们不是直接生产成本 。?每磅综合维持成本类似于黄金综合维持成本指标,管理层使用此指标更好地评估铜生产的 成本。我们相信这项措施可以让投资者更好地了解我们铜矿的经营表现,因为这项措施反映了为生产铜而产生的所有持续开支。每磅的全部维持成本包括C1现金成本、持续资本支出、持续租赁、一般和行政成本、矿场勘探和评估成本、特许权使用费和 生产税、回收成本增加和摊销,以及将库存减记至可变现净值。有关这些非公认会计准则财务表现衡量标准的更多详情,请参阅巴里克不时在SEDAR(www.sedar.com)和Edgar(www.sec.gov)上提交的MD&A财务报表。
巴里克2023年第三季度 | 25 | 新闻稿 |
铜销售成本与C1现金成本和 的对账全部维持成本,包括以每磅为基础
(百万美元,不包括以美元计算的每磅信息) | 截至以下三个月 | 截至以下日期的九个月 | ||||||||||||||||||||||
9/30/23 | 6/30/23 | 9/30/22 | 9/30/23 | 9/30/22 | ||||||||||||||||||||
销售成本 |
167 | 176 | 172 | 517 | 469 | |||||||||||||||||||
折旧/摊销 |
(70 | ) | (59 | ) | (59 | ) | (173 | ) | (131 | ) | ||||||||||||||
处理和提炼费用 |
47 | 50 | 54 | 140 | 152 | |||||||||||||||||||
适用于权益法投资的销售现金成本 |
82 | 84 | 81 | 253 | 227 | |||||||||||||||||||
减去:版税 |
(15 | ) | (16 | ) | (23 | ) | (46 | ) | (87 | ) | ||||||||||||||
副产品信用 |
(4 | ) | (6 | ) | (2 | ) | (14 | ) | (11 | ) | ||||||||||||||
其他 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
C1现金成本 |
207 | 229 | 223 | 677 | 619 | |||||||||||||||||||
一般和行政费用 |
6 | 4 | 4 | 16 | 22 | |||||||||||||||||||
恢复--增值和摊销 |
3 | 2 | 0 | 7 | 2 | |||||||||||||||||||
版税 |
15 | 16 | 23 | 46 | 87 | |||||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
3 | 2 | 8 | 7 | 16 | |||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
91 | 58 | 115 | 182 | 271 | |||||||||||||||||||
维系租约 |
2 | 4 | 1 | 9 | 4 | |||||||||||||||||||
全额维持成本 |
327 | 315 | 374 | 944 | 1,021 | |||||||||||||||||||
售出英镑-归属基础(百万英镑) |
101 | 101 | 120 | 291 | 346 | |||||||||||||||||||
每磅销售成本a,b |
2.68 | 2.84 | 2.30 | 2.90 | 2.21 | |||||||||||||||||||
C1每磅现金成本a |
2.05 | 2.28 | 1.86 | 2.33 | 1.79 | |||||||||||||||||||
每磅全额维持成本 a |
3.23 | 3.13 | 3.13 | 3.25 | 2.96 |
a. | 由于四舍五入,每磅销售成本、每磅C1现金成本和每磅总维持成本 可能不会基于此表中显示的金额进行计算。 |
b. | 每磅铜销售成本的计算方法是将我们所有铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按Barrick的所有权份额按归属基准计算)。 |
尾注11
波格拉于2020年4月25日被置于临时护理和维护中,并仍被排除在我们的2023年指导之外。我们预计将在执行土地所有人补偿协议和敲定全面恢复采矿作业的时间表之后,更新我们的指导意见,将波格拉包括在内。向New Porgera Limited授予新的SML后,Barrick S于Porgera矿未来生产的权益由47.5%减至24.5%。
尾注12
一级黄金资产是一种储量潜力为1,300美元/盎司的资产,可提供至少10年的使用寿命,年产量至少500,000盎司黄金,且每盎司的维持成本均位于行业成本曲线的下半部分。一级铜资产是一种储量为3.00美元/磅的资产,潜在含铜+5公吨,以支持至少20年的使用寿命,年产量至少为200ktpa,所有维持成本均位于行业成本曲线的下半部分。二级黄金资产是一种具有储量潜力的资产,可提供至少10年的寿命、至少250,000盎司黄金的年产量和矿山寿命内每盎司的总现金成本,这些成本处于行业成本曲线的下半部分。战略资产是指在巴里克看来,未来有可能带来重大未实现价值的资产。
尾注13
疟疾发病率以报告所述期间新增疟疾阳性病例数×100/员工总数计算。
尾注14
交易完成后,巴里克持有Reko Diq项目50%的所有权权益,允许于2022年12月15日重组该项目。这完成了2022年早些时候在巴基斯坦和俾路支省政府、巴里克和安托法加斯塔公司之间缔结框架协议后开始的进程,该协议为项目在重组后的结构下的发展提供了途径。重组后的项目剩余50%由巴基斯坦利益相关者持有。巴里克是该项目的运营者。
根据国家 仪器43-101 - 关于矿物信息披露的标准加拿大证券监管机构要求的项目。除非另有说明,估计数截至2022年12月31日。 可归属的指示资源量为1,800吨,品位为0.26克/吨,相当于1,500万盎司黄金,1,900百万吨,品位为0.44%,相当于18,000百万磅铜。推断资源量为570吨,品位为 0.2克/吨,相当于370万盎司黄金,5.9亿吨,品位为0.4%,相当于46亿磅铜。本 演示文稿中引用的所有矿山和项目的完整矿产储量和矿产资源数据(包括吨、品位、磅和盎司)可在巴里克矿业公司2022年年度信息表/表40-F的第33-46页上找到,该表在SEDAR(www.sedar.com)上向 加拿大省级证券监管机构存档,在EDGAR(www.sec.gov)上向证券交易委员会存档。
巴里克2023年第三季度 | 26 | 新闻稿 |
尾注15
Lumwana财务指标和生产指标基于初步经济评估,该评估本质上是初步的,因为它包括 推断的矿产资源,这些矿产资源在地质上被认为过于投机,无法对其应用经济考虑因素,从而将其归类为矿产储量,并且无法确定初步经济 评估是否会实现。对Lumwana超级矿坑的初步经济评估是基于3.00美元/磅的削坑外壳。初步经济评估中概述的假设构成了正在进行的预可行性研究的基础,并由合资格人员进行。
Lumwana矿产资源是根据 National Instrument 43-101估算的, 《矿产项目信息披露标准》加拿大证券监管机构的要求。除非 另有说明,否则估计截至2022年12月31日。可归属探明资源量1.4亿吨,品位0.48%,相当于15亿磅铜;指示资源量9.6亿吨,品位0.55%,相当于120亿磅铜; 探明和指示资源量11亿吨,品位0.54%,相当于13,2000亿磅铜和推断资源量为8.2亿吨,品位为0.5%,相当于87亿磅铜。本演示文稿中引用的所有矿山和项目的完整 矿产储量和矿产资源数据(包括吨、品位、磅和盎司)可在巴里克矿业公司2022年年度 信息表/表格40-F的第33-46页上找到,该信息表/表格40-F在SEDAR(www.sedar.com)和EDGAR(www.sec.gov)上向加拿大省级证券监管机构存档。
尾注16
铜资产的黄金当量盎司 是使用1300美元/盎司的黄金价格和3.00美元/磅的铜价计算的。根据第43-101号国家文书估算, 《矿产项目信息披露标准》 加拿大证券监管机构要求:
| 截至2022年12月31日的估计:金矿储量为2.60亿吨,品位为2.26克/吨,相当于1900万盎司黄金,3.90亿吨,品位为0.40%,相当于35亿磅铜。可能储量为12亿吨,品位为1.53克/吨,相当于5700万盎司黄金, 11亿吨,品位为0.37%,相当于88亿磅铜。 |
| 截至2021年12月31日的估计:金矿储量为2.4亿吨,品位为2.20克/吨,相当于1700万盎司黄金,3.8亿吨,品位为0.41%,相当于34亿磅铜。可能储量为10亿吨,品位为1.60克/吨,相当于5300万盎司黄金, 11亿吨,品位为0.37%,相当于88亿磅铜。 |
| 截至2020年12月31日的估计:黄金储量为2.8亿吨,品位为2.37克/吨,相当于2100万盎司黄金,3.5亿吨,品位为0.39%,相当于30亿磅铜。可能储量为9.9亿吨,品位为1.46克/吨,相当于4700万盎司黄金, 11亿吨,品位为0.39%,相当于97亿磅铜。截至2019年12月31日的估计:黄金储量为2.80亿吨,品位为2.42克/吨,相当于2200万盎司黄金,4.2亿吨,品位为0.4%,相当于37亿磅铜。可能储量为10亿吨,品位为1.48克/吨,相当于4900万盎司黄金,12亿吨,品位为0.38%, 相当于98亿磅铜。 |
| 截至2019年12月31日的估计反映了巴里克收购了截至2019年9月17日尚未拥有的Acacia Mining plc的所有股份。 |
收购和剥离包括以下内容:从2019年12月31日至2020年12月31日,由于2020年3月4日生效的巴里克马萨瓦黄金项目的剥离,已探明和可能的黄金储量减少了2.2百万盎司 ;从2020年12月31日至2021年12月31日,由于巴里克在Porgera的股权从47.5%变更为24.5%,已探明和可能的黄金 储量减少了0.90 Moz以及Lone Tree与 i-80 Gold资产交换内华达金矿尚未拥有的South Arturo剩余50%股权的净影响。
尾注 17
《温室气体议定书》中定义的类别《S计算范围3排放的技术指南》。实现巴里克S范围3的目标将需要与我们价值链上的供应商和客户合作,这些供应商和客户不在巴里克S的直接控制之下。
尾注18
来自铜资产的黄金当量盎司是使用1,300美元/盎司的金价和3.00美元/磅的铜价来计算的。
尾注19
Fourmile财务指标及生产指标基于初步经济评估,该初步经济评估属初步性质,因其包括被认为在地质上过于投机的推断矿产资源,以致无法应用经济考虑因素将其归类为矿产储量,而初步经济评估 将不一定会实现。福尔迈尔的初步经济评估是基于1300美元/盎司的可采矿采场优化器。初步经济评估中概述的假设构成了正在进行的研究的基础,并由合格人员作出。目前,巴里克持有Fourmile100%的股份。如先前所公开的,
巴里克2023年第三季度 | 27 | 新闻稿 |
巴里克预计,如果在完成钻探和必要的可行性工作后,满足某些 标准,福迈尔将被贡献给内华达金矿合资企业。
根据国家仪器43-101对四英里矿产资源进行评估。《矿产项目信息披露标准》应加拿大证券监管机构的要求。除非另有说明,否则预估截至2022年12月31日。指示资源量为150万吨,品位10.01克/吨,相当于49万盎司黄金;推断资源量为780万吨,品位为10.5克/吨,相当于270万盎司黄金,包括吨、品位、磅和盎司,包括吨、品位、磅和盎司。可在巴里克S 2022年年度信息表格/表格40-F的第33-46页上找到,该表格提交给加拿大各省证券监管机构的SEDAR为www.sedar.com,EDGAR的证券交易委员会为www.sec.gov。
尾注20
请参阅日期为2023年3月17日的多米尼加共和国Pueblo Viejo矿的技术报告,并于2023年3月17日在SEDAR网站www.sedar.com和Edgar网站www.sec.gov上提交。
尾注21
Porgera财务指标和生产指标基于初步经济评估,该初步经济评估具有初步性质,因为它包括被认为在地质上过于投机的推断矿产资源,因此无法将其归类为矿产储量,并且不能 确定初步经济评估是否会实现。对Porgera的初步经济评估是基于每盎司1300美元的Au惠氏矿壳。初步经济评估中概述的假设构成了正在进行的预可行性研究的基础,并由合格人员作出。
波格拉矿产资源 根据国家标准43-101-《矿产项目信息披露标准》应加拿大证券监管机构的要求。除非另有说明,否则预估日期为2022年12月31日。可归属测量资源量为140万吨品位5.55克/吨,相当于25万盎司黄金,指示资源量为1,900万吨品位3.62克/吨,相当于黄金230万盎司。推断资源量为800万吨,品位为3.2克/吨,相当于82万盎司黄金。本演示文稿中提及的所有矿山和项目的完整矿产储量和矿产资源数据,包括吨、品位、磅和盎司,可在巴里克S 2022年年度信息表/Form 40-F的第33-46页上找到,该表已提交给加拿大省级证券监管机构SEDAR(www.sedar.com)和EDGAR证券交易委员会(www.sec.gov)。
尾注22
包括Goldrush。
尾注23
总现金成本 和每盎司总维持成本包括分配给非运营地点的成本。
尾注24
运营部门 指导范围反映了每个运营部门的预期,可能不等于公司范围内的指导范围总和。指导范围不包括皮里纳这是生产偶然盎司,而在关闭。
尾注25
包括公司 管理成本。
尾注26
EBITDA是一种非GAAP财务业绩指标,它不包括以下净利润:所得税 费用;融资成本;融资收入;和折旧。管理层认为,EBITDA是一个有价值的指标,表明我们有能力通过产生经营现金流来为营运资金需求、偿还债务义务和为 资本支出提供资金,从而产生流动性。管理层为此使用EBITDA。调整后的EBITDA消除了减值费用的影响;收购/处置收益/损失;外币换算收益/损失;和其他费用调整。我们还删除了 所得税费用、融资成本、融资收入和权益法核算投资中发生的折旧的影响。我们相信这些项目与我们调整后的 净利润对账中包含的调整项目具有更高的一致性,但这些金额经过调整以消除对财务成本/收入、所得税费用和/或折旧的任何影响,因为它们不影响EBITDA。我们相信,这些额外信息将有助于 巴里克的分析师、投资者和其他利益相关者更好地了解我们从我们的全部业务(包括权益法投资)中产生流动性的能力,方法是将这些金额从计算中排除,因为它们不代表 我们核心采矿业务的业绩,也不一定反映所列期间的基本经营业绩。从附带的MD&A开始,我们将呈现应占EBITDA,这将从我们调整后的EBITDA中删除非控股权益部分。已呈列过往期间以供比较。我们相信这些额外的信息将有助于分析师、投资者和巴里克的其他 利益相关者更好地了解我们从我们的归属业务中产生流动性的能力,这与我们如何展示我们对黄金盎司和铜磅产量的前瞻性指导一致。EBITDA、调整后EBITDA和应占EBITDA仅用于提供额外信息,在IFRS下没有任何标准化定义,不应单独考虑或作为
巴里克2023年第三季度 | 28 | 新闻稿 |
替代按照IFRS编制的业绩计量。其他公司可能会以不同的方式计算 EBITDA、调整后EBITDA和归属EBITDA。有关这些非GAAP财务业绩指标的进一步详细信息,请参阅巴里克公司不时在SEDAR网站www.sedar.com和EDGAR网站www.sec.gov上提交的财务报表所附的MD&A。
净利润与EBITDA、调整后EBITDA和应占EBITDA的对账
(百万美元) | 截至以下三个月 | 截至以下日期的九个月 | ||||||||||||||||||
9/30/23 | 6/30/23 | 9/30/22 | 9/30/23 | 9/30/22 | ||||||||||||||||
净收益 | 585 | 502 | 410 | 1,356 | 1,833 | |||||||||||||||
所得税费用 |
218 | 264 | 215 | 687 | 795 | |||||||||||||||
融资成本,净额a |
30 | 23 | 55 | 90 | 204 | |||||||||||||||
折旧 |
504 | 480 | 457 | 1,479 | 1,393 | |||||||||||||||
EBITDA | 1,337 | 1,269 | 1,137 | 3,612 | 4,225 | |||||||||||||||
非流动资产减值费用(冲销)b | 0 | 22 | 24 | 23 | 29 | |||||||||||||||
收购/处置收益c | (4 | ) | (3 | ) | (64 | ) | (10 | ) | (86 | ) | ||||||||||
货币换算损失(收益) | 30 | (12 | ) | 3 | 56 | 12 | ||||||||||||||
其他(收入)费用调整d | (5 | ) | (3 | ) | (27 | ) | 55 | (109 | ) | |||||||||||
所得税支出、净财务成本a,以及股权投资者的折旧 | 106 | 95 | 82 | 279 | 256 | |||||||||||||||
调整后的EBITDA | 1,464 | 1,368 | 1,155 | 4,015 | 4,327 | |||||||||||||||
非控制性权益 | (393 | ) | (380 | ) | (327 | ) | (1,096 | ) | (1,196 | ) | ||||||||||
归属EBITDA | 1,071 | 988 | 828 | 2,919 | 3,131 | |||||||||||||||
收入--经调整后e | 2,363 | 2,346 | 2,106 | 6,897 | 6,852 | |||||||||||||||
可归属EBITDA利润率f | 45 | % | 42 | % | 39 | % | 42 | % | 46 | % |
a. | 融资成本不包括增值。 |
b. | 截至2023年6月30日止三个月期间,减值费用净额主要与杂项资产有关。在截至2022年9月30日的三个月和九个月期间,减值费用净额主要与Lumwana的库存注销有关。 |
c. | 在截至2022年9月30日的三个月和九个月期间,收购/处置收益主要与向Maverix Metals Inc.出售特许权使用费组合和将内华达金矿向Gold Royalty Corp.出售特许权使用费组合有关。 |
d. | 在截至2023年9月30日的9个月期间,其他(收入)支出调整主要涉及我们根据Twiga伙伴关系规定的社区投资义务,承诺为扩大坦桑尼亚的教育基础设施提供3000万美元。所有期间的其他(收入)支出调整也受到波格拉关闭的矿山修复拨备以及护理和维护费用折现率假设变化的影响。 |
e. | 参见《巴里克S 2023年第三季度MD&A》第76页《销售额与每盎司/磅实现价格的对账》。 |
f. | 代表应占EBITDA除以调整后的收入。 |
尾注27
每磅铜的Reko Diq成本 每磅铜的销售成本c1现金成本和每磅铜的全部维持成本报告包括黄金生产的副产品信用 基于长期保留价1,300美元/盎司和3.00美元/磅铜。
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附录A
Reko Diq研究快照(100%)14 | ||||
矿山寿命(年) | 42 | |||
矿产资源14
(100%基数) |
M&I:17Mt铜3.8Bt@0.44%铜 | |||
InF:1.2Bt@0.4%Cu4.2Mt | ||||
阶段1 | 第二阶段 | |||
吞吐量(Mtpa) | 40 (2028 2033) | 80(2034年起) | ||
平均年产量 | ||||
铜(Kt)i | 250II | 400II | ||
黄金(Koz)i | 300II | 500II | ||
年平均开采总量(TTM)(公吨) | 100II | 200II | ||
带钢比 | 0.4II | 1.0II | ||
建筑资本(10亿美元)7 | 大约5.0-5.5 | 大约3.2至3.5 | ||
销售成本(美元/磅)27 | 建议1.2至1.3 | 近似1.1至1.2 | ||
AISC(美元/磅)10,27 | 建议1.2至1.3 | 近似1.1至1.2 | ||
C1成本(美元/磅)10,27 | 大约0.8至0.9 | 大约0.7至0.8 |
i. | 精矿年度铜产量的96.5%及年度黄金产量的94%假设根据 行业标准冶炼及精炼条款支付。 |
二、 | 指示性金和铜从Reko Diq恢复了生产概况,这本质上是概念性的。可能会在更新的可行性研究之后更改 。 |
Lumwana研究快照15 | ||||
矿产资源15 (100%属性。)
|
M&I:6.0Mt铜,1.1Bt@0.54%铜 | |||
Inf:0.8Bt+0.5%铜,4.0Mt 铜 | ||||
当前 | 超级大坑 | |||
矿山寿命(年) | 19 | 36II | ||
吞吐量(Mtpa) | 26-28 | 50 | ||
平均每年铜产量(千吨)100%基数i | 150 | 240II | ||
年均TTM(公吨) | 110 | 250II | ||
矿山条带比寿命 | 3.4 | 4.3II | ||
建筑资本(10亿美元)7 | 不适用 | 大约1.6-1.9 (2024 2028) | ||
销售成本(美元/磅) | 2.2 | 大约2.1至2.4 | ||
LOM AISC(美元/磅)10 | 2.3 | 建议1.9-2.2 | ||
LOM C1成本(美元/磅)10 | 1.9 | 大约1.8-2.1 |
i. | 精矿年度铜产量的96.5%假设按行业标准冶炼和精炼条款支付。 |
二、 | Lumwana的指示性铜产量概况,本质上是概念性的。在完成预可行性研究后可能会有更改。 |
巴里克2023年第三季度 | 30 | 新闻稿 |
四英里概念性PEA研究 快照19 | ||
矿产资源19 (100%属性。) |
M&I: 0.49 Moz@10g/t Inf:2.7 Moz@10.5g/t | |
勘探上行空间i | 13公吨20公吨@13.3公吨20.0g/吨 | |
矿山寿命(年) | +15II | |
矿石吨(Ktpa) | 600 1,500II | |
年平均黄金产量(科兹) | 300 400II | |
建筑资本(10亿美元)7 | 大约0.8至1.1 | |
销售成本(美元/盎司) | 大约700至900 | |
AISC(美元/盎司)9 | 大约700至900 |
i. | 这些初步结果中的潜在数量和品位本质上是概念性的,目前没有足够的勘探来定义矿产资源,不确定进一步勘探是否会导致将目标划定为矿产资源。 |
二、 | 来自Fourmily的指示性黄金产量概况,本质上是概念性的。可能会在预可行性研究完成后进行更改。 |
Porgera概念性PEA研究快照 (100%)21 | ||
矿产资源 21 (100%基数) |
并购:10.2Moz Au@3.8g/t Inf:3.4Moz Au@3.2g/t | |
勘探上行空间i | 30公吨50公吨,2.5公吨3.3g/吨 | |
矿山寿命(年) | 20II | |
矿石吨(Ktpa) | 5,650 6,200II | |
年平均黄金产量(科兹) | 650 750II | |
扩展资本 (十亿美元)7 | 大约0.9至1.1三、 | |
销售成本(美元/盎司) | 大约800至1000 | |
AISC(美元/盎司)9 | 大约700至900 |
i. | 这些初步结果中的潜在数量和品位本质上是概念性的,目前没有足够的勘探来定义矿产资源,不确定进一步勘探是否会导致将目标划定为矿产资源。 |
二、 | 波格拉的指示性黄金产量概况(100%基准),这是概念性的,可能会在完成预可行性研究后发生变化 。 |
三、 | 65%的扩张资本计划在2024-2028年期间进行,25%的计划在2029-2033年期间进行。 |
巴里克2023年第三季度 | 31 | 新闻稿 |
附录B:Outlook假设
关键假设 | 2023 | 2024 | 2025+ | |||
金价(美元/盎司) | 1,900 | 1,300 | 1,300 | |||
铜价(美元/磅) | 3.50 | 3.00 | 3.00 | |||
油价(WTI)(美元/桶) | 90 | 70 | 70 | |||
澳元汇率(澳元:美元) | 0.75 | 0.75 | 0.75 | |||
ARS汇率(美元:ARS) | 230 | 230 | 230 | |||
加元汇率(美元:加元) | 1.30 | 1.30 | 1.30 | |||
中电汇率(美元:中电) | 800 | 900 | 900 | |||
欧元汇率(欧元:美元) | 1.10 | 1.20 | 1.20 |
| 巴里克-S的五年指示性基本案例展望是基于我们目前的运营资产组合,支持正在进行的项目和正在执行的勘探/矿产资源管理计划。我们的展望基于我们在2022年第四季度报告中披露的我们目前的储量和资源,并假设我们将继续能够将资源转化为储量。其他资产优化、进一步勘探增长、新项目计划和资产剥离不包括在内。对于集团的黄金和铜部门,如果适用于特定地区,我们的指示性展望 可能会发生变化,并假设如下: |
○ | 新的露天矿生产被允许并于2025年下半年在hemlo投产,在2027年首次矿石生产之前,有三年的许可时间和两年的预剥离时间。 |
○ | 拟议的Pueblo Viejo工厂扩建和尾矿设施项目将于2023年开始生产。 |
○ | 到2026年,汤加将进入护理和维护领域。 |
○ | 波格拉的生产乃基于假设S矿场目前的保养及保养状态为暂时性,而暂停营运不会对S矿场未来的生产造成重大影响。 |
| 我们的五年指示性基本情况展望不包括: |
○ | 四英里的制作。 |
○ | 由Pierina和Golden Sunlight生产,目前正在维护和维护中。 |
○ | 从Donlin、Pascua-Lama、Norte Abierto或Alturas的长期绿地可选生产。 |
| 巴里克和S的十年基本产量概况可能会发生变化,并基于与上文详述的当前五年展望相同的假设,但十年展望的未来五年假设内华达金矿和赫姆洛正在进行的勘探和矿产资源管理项目将产生可归属产量。 |
| 巴里克和S在本演示文稿中的五年和十年产量概况 还假设Porgera重新启动,以及Reko Diq的指示性黄金和铜产量概况以及Lumwana超级矿坑扩建的指示性铜产量概况,这两项本质上都是概念性的。 |
| 巴里克-S内华达金矿15年产量概况是基于与上文详述的十年基本产量概况相同的假设。 |
巴里克2023年第三季度 | 32 | 新闻稿 |
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战略;我们的增长项目的计划和预期完成情况及效益,包括Pueblo Viejo工厂扩建和矿山寿命延长项目、Fourmile、Reko Diq项目、Porgera矿、Lumwana超级矿坑和内华达金矿的增长机会;潜在的矿化和金属或矿物回收;Reko Diq项目的可行性研究、建设和预定的第一批生产的预期时间;我们对Reko Diq项目融资进程的预期;Porgera暂停运营的持续时间,重新开矿的条件,包括执行与当地土地所有者的补偿协议,以及重新运营的时间表;波格拉的潜在采矿寿命;我们在现有作业或附近的高信心项目流水线;延长韦拉德罗·S采矿寿命的潜力;巴里克·S的全球勘探战略和计划的勘探活动;巴里克·S根据框架协议与坦桑尼亚政府的合作伙伴关系;Lumwana S有能力通过开发超级矿坑和有针对性地安排建设和第一次生产的时间,进一步延长矿山的寿命;巴里克·S在环境和社会治理问题上的战略、计划、目标和目标,包括 当地社区关系、经济贡献和教育、基础设施和采购举措、气候变化(包括我们的Scope 3排放目标和我们对价值链的依赖,以帮助我们在指定的时间框架内实现这些目标)、生物多样性倡议和尾矿储存设施管理,包括巴里克·S遵守全球尾矿管理行业标准;巴里克·S人才管理战略;以及对未来价格的预期
巴里克2023年第三季度 | 33 | 新闻稿 |
假设、财务业绩和其他展望或指导。
前瞻性表述必须基于若干估计和假设,包括与下列因素相关的重大估计和假设,尽管公司根据管理层S的经验以及对当前状况和预期发展的看法认为在本新闻稿发布之日是合理的,但固有地受到重大业务、经济和竞争不确定性和或有事件的影响。已知和未知因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中预测的结果大相径庭,不应过分依赖此类陈述和信息。这些因素包括但不限于:黄金、铜或某些其他大宗商品(如银、柴油、天然气和电力)的现货和远期价格的波动;与处于评估早期阶段、需要进行额外工程和其他分析的项目相关的风险;与未来勘探结果可能与S预期不符的风险;储量数量或品位减少,以及资源可能无法转化为储量的风险;与本新闻稿中描述的某些举措仍处于早期阶段且可能不会实现有关的风险;矿产生产业绩、开采和勘探成功的变化;勘探数据可能不完整和可能需要大量额外工作才能完成进一步评估的风险,包括但不限于钻探、工程和社会经济研究和投资;矿产勘探和开发的投机性;对外国法律制度缺乏确定性、腐败和其他与法治不符的因素;国家和地方政府立法、税收、管制或法规的变化和/或法律、政策和做法管理的变化;智利法律拟议的变化对智利与帕斯夸拉马项目开发相关的增值税退税状况的潜在影响;财产的征收或国有化以及巴里克未来开展业务或可能开展业务的其他国家的政治或经济发展;与巴里克开展业务的某些司法管辖区的政治不稳定有关的风险;收到或未能遵守必要许可和批准的时间,包括发布Goldrush项目的决定记录和/或Goldrush项目是否将被允许按其可行性研究的当前设计推进,以及为Pueblo Viejo建造和运营El Naranjo尾矿储存设施的环境许可证;政府当局不更新关键许可证;不遵守环境和健康以及安全法律和法规;与气候变化有关的成本增加以及实物和过渡风险,包括极端天气事件、资源短缺、新兴政策和与温室气体排放水平、能源效率和风险报告有关的更多监管;争夺财产所有权,特别是未开发财产的所有权,或获得水、电力和其他必要基础设施;采矿业与风险和灾害有关的责任,以及为弥补此类损失而维持保险的能力;因实际或预期发生的任何事件损害公司S声誉,包括对S公司处理环境事务或与社区团体打交道的负面宣传,无论是真的还是假的;与社区附近业务有关的风险,可能认为S的业务对他们有害;诉讼和法律及行政诉讼;与采矿或开发活动有关的经营或技术困难,包括岩土挑战、尾矿库和储存设施
在维护或提供所需基础设施和信息系统方面出现故障和中断 ;与基本建设项目建设有关的费用增加、延误、暂停和技术挑战;与合作伙伴在共同控制的资产中合作的风险;与供应中断有关的风险,这可能导致建设和采矿活动的延误,包括俄罗斯入侵乌克兰导致关键采矿投入的供应中断;战争、恐怖主义、破坏和内乱造成损失的风险;与手工和非法采矿有关的风险;与巴里克·S的基础设施、信息技术系统和巴里克·S技术举措的实施相关的风险,包括与网络攻击、网络安全漏洞或类似的网络或系统中断有关的风险;全球流动性和信贷供应对现金流的时机以及基于预测的未来现金流的资产和负债价值的影响; 通胀的影响,包括持续的新冠肺炎疫情造成的供应链中断造成的全球通胀压力;俄罗斯入侵乌克兰后全球能源成本上升以及阿根廷的具体国家的政治和经济因素;我们信用评级的不利变化;货币市场的波动;美元利率变化;持有衍生工具产生的风险(如信用风险、市场流动性风险和按市值计价风险);与S管理层面临的要求有关的风险;管理层执行业务战略的能力,以及某些司法管辖区政治风险的加剧;S部分或全部目标投资和项目是否达到公司的资本配置目标和内部门槛比率的不确定性;最近交易的预期收益是否实现;公司可能获得或追求的商机;我们成功整合收购或完成资产剥离的能力;与采矿业竞争相关的风险;员工关系,包括关键员工的流失;与采矿投入和劳动力相关的可用性和增加的成本;与疾病、流行病和大流行相关的风险,包括全球新冠肺炎疫情的影响和潜在影响;与内部控制失灵相关的风险;与公司商誉和资产减值相关的风险。巴里克还警告说,其2023年的指导方针以及 黄金和铜的五年、十年和十五年的生产概况,可能会受到新冠肺炎传播造成的持续的商业和社会混乱的影响。
此外,还有与矿产勘探、开发和采矿业务相关的风险和危害,包括环境危害、工业事故、不寻常或意外的地层、压力、塌方、洪水和金条、阴极铜或金或铜精矿损失(以及保险不足或无法获得保险以承保这些风险的风险)。
其中许多不确定性和意外情况可能会影响我们的实际结果,并可能导致实际结果与我们所作或代表我们所作的任何前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。提醒读者,前瞻性陈述不能保证未来的业绩。本新闻稿中的所有前瞻性陈述均受这些警告性声明的限制。请具体参考美国证券交易委员会和加拿大省级证券监管机构提交的最新Form 40-F/年度信息表,以更详细地讨论支持前瞻性声明的一些因素,以及可能影响巴里克·S实现本新闻稿包含的前瞻性声明中所述预期的能力的风险。除适用法律要求的情况外,我们不承担任何因新信息、未来事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陈述的意图或义务。
巴里克2023年第三季度 | 34 | 新闻稿 |