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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
______________________________________________________
表格10-Q
______________________________________________________
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节规定的季度报告 |
截至本季度末的季度6/30/2023
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的过渡报告 |
的过渡期 至
佣金文件编号001-18298
______________________________________________________
肯珀公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
______________________________________________________
| | | | | | | | |
德 | 95-4255452 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | (税务局雇主 识别号码) |
| | |
伦道夫街东段200号 |
3300套房 |
芝加哥 | 伊 | 60601 |
(主要执行办公室地址) | (邮政编码) |
(312) 661-4600
(注册人的电话号码,包括区号)
(前姓名、前地址和前财政年度,如果自上次报告以来发生变化)
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.10美元 | KMPR | 纽交所 |
5.875%固定利率重置次级债券,2062年到期 | KMPB | 纽交所 |
______________________________________________________
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是x*号¨
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交并张贴此类文件的较短时间内),以电子方式提交并张贴在其公司网站上(如果有),根据S-T规则(本章232.405节)第405条要求提交和张贴的每个互动数据文件。是 x*¨
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☒ | 加速的文件管理器 | ☐ | 非加速文件服务器 | ☐ |
|
规模较小的新闻报道公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ | | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。☐不是,不是。x
64,056,329普通股股份,$0.10面值,截至2023年8月3日。
肯珀公司
索引 | | | | | | | | | | | |
| | | 页面 |
有关前瞻性陈述的注意事项 | | 1 |
| | | |
第一部分。 | 财务信息 | | |
| | | |
第1项。 | 财务报表 | | |
| | | |
| 截至2023年6月30日和2022年6月30日止六个月和三个月简明综合损失表(未经审计) | | 4 |
| | | |
| 截至2023年6月30日及2022年6月30日止六个月及三个月简明综合全面损失表(未经审计) | | 5 |
| | | |
| 截至2023年6月30日和2022年12月31日的简明综合资产负债表(未经审计) | | 6 |
| | | |
| 截至2023年6月30日和2022年6月30日止六个月简明综合现金流量表(未经审计) | | 7 |
| | | |
| 截至2023年6月30日及2022年6月30日止六个月及三个月股东权益简明综合报表(未经审计) | | 9 |
| | | |
| 简明合并财务报表附注(未经审计) | | 11 |
| | | |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | | 47 |
| | | |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | | 77 |
| | | |
第四项。 | 控制和程序 | | 78 |
| | | |
第二部分。 | 其他信息 | | |
| | | |
第1项。 | 法律诉讼 | | 78 |
| | | |
第1A项。 | 风险因素 | | 78 |
| | | |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | | 78 |
| | | |
第5项 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | | 78 |
| | | |
第六项。 | 陈列品 | | 79 |
| | | |
展品索引 | | 79 |
| | |
签名 | | 80 |
| | | |
| | |
有关前瞻性陈述的注意事项
本Form 10-Q季度报告,包括但不限于管理层对财务状况和经营结果(“MD&A”)、风险因素的讨论和分析,以及随附的Kemper Corporation(“Kemper”)及其子公司(在此单独和统称为“公司”)的未经审计的简明综合财务报表(包括其附注),可能包含或合并包含或基于“1995年私人证券诉讼改革法案”安全港条款定义的前瞻性陈述的信息。
前瞻性陈述提供了对未来事件的预期或预测。读者可以通过它们不严格地与历史或当前事实相关的事实来识别这些陈述。他们使用“相信(S)”、“目标(S)”、“目标(S)”、“估计(S)”、“预期(S)”、“预测(S)、”“计划(S)”、“计划(S)”、“打算(S)”、“期望(S)”、“可能”等意思相近的词语。前瞻性表述尤其包括与未来行动、预期服务或产品、当前和预期服务或产品的未来表现或结果、销售努力、费用、法律诉讼等或有事件的结果、经营趋势和财务结果有关的表述。
任何或所有前瞻性陈述都可能被证明是错误的,因此,肯珀告诫读者不要过度依赖此类陈述。Kemper的这些陈述是基于截至本季度报告10-Q表格日期的当前预期和当前经济环境。它们涉及许多难以预测的风险和不确定性。这些陈述不是对未来业绩的保证,实际结果可能与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。前瞻性陈述可能会受到不准确的假设或已知或未知风险和不确定因素的影响,这些风险和不确定因素对确定公司未来的实际结果和财务状况可能很重要。
除了在肯珀公司提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的截至2022年12月31日的年度报告(“2022年年报”)第一部分“风险因素”项下讨论的那些因素外,读者还应该考虑以下一般性因素列表,这些因素可能导致公司的实际结果和财务状况与预期结果和财务状况大不相同。
与Kemper及其子公司所处的法律和监管环境有关的因素
•监管机构和法院不断变化的政策、做法和解释,增加了运营成本和潜在的责任,特别是涉及追溯适用新要求的任何要求,包括但不限于与无人认领财产法或人寿保险单方面的索赔处理做法有关的举措和死亡核查数据库的主动使用,以及与新型冠状病毒新冠肺炎(“新冠肺炎”)相关的事态发展;
•涉及Kemper或其子公司或附属公司的诉讼或其他法律或监管程序或与保险业的商业惯例有关的不利结果;
•政府行为,包括但不限于执行新的法律法规,以及解释现有和未来的法律法规或政策规定的法院裁决;
•与监管机构批准保险费率、保单形式、保险产品、许可证申请、保险子公司分红、收购业务或战略举措以及保险监管机构权限内的其他事项有关的不确定性;
•为满足新的法律和监管要求而增加的费用和举措;与网络安全、隐私和数据治理有关的事态发展产生的责任、费用和其他影响,包括但不限于已经发生或可能发生的网络事件;
保险业务中与保险索赔和相关准备金有关的因素
•在任何特定报告期或地理区域发生的灾难的发生率、频率和严重程度,包括自然灾害、流行病(包括新冠肺炎)和恐怖袭击或其他人为事件;
•保险索赔的频率和严重程度(包括与巨灾损失和流行病有关的索赔);
•利率环境,包括美联储提议的利率变化,这可能会导致我们的寿险保单持有人福利准备金出现重大波动;
•影响确定损失和损失调整费用准备金所用假设的事实和情况的变化,包括但不限于保险索赔的频率和严重程度、索赔的变化
处理程序和关闭模式、开发模式和新冠肺炎以及相关政府应对措施的影响,以及技术和其他环境条件;
•通货膨胀对保险索赔的影响,包括但不限于,医疗费用增加对材料费用和人身伤害索赔的影响以及灾难引起的索赔的严重程度;
•由于供应链中断和可用于重建受损建筑物的资源稀缺,包括劳动力和材料以及为受损财产追回的残值数额,对财产索赔的影响;
•由于诉讼增加和针对性更强、陪审团裁决更高、对责任的定义更广泛以及被称为社会通货膨胀的社会趋势的其他影响,保险索赔费用不断上升;
•与保单索赔和承保问题相关的发展,包括但不限于法院或监管机构可能管理或影响与飓风和其他灾难(包括新冠肺炎)有关的损失的解释、宣告或裁决;
•监管机构的命令、解释或其他影响索赔报告、调整和支付的行为;
•再保险的定价或可获得性,或再保险人的财务状况和可向其追回的金额的变化;
影响公司竞争力的因素
•评级机构对Kemper和/或其保险公司子公司在信用、财务实力、理赔能力和公司被评级的其他领域的评级的变化;
•实现或维持规模经济、整合被收购企业和实施重大业务举措的成功程度和成本,以及这些事件发生或完成的时间,包括但不限于与费用和索赔节省、合并、重组和技术有关的事件;
•公司产品和服务的绝对和相对表现,包括但不限于在设计和推出新保险产品和服务方面取得的成功程度;
•技术、数据和网络安全方面的困难(包括已经发生或可能发生的网络攻击造成的)、外包关系或基于云的技术可能对公司开展业务的能力产生负面影响,当大量员工离家工作时风险增加,例如在新冠肺炎疫情期间为公司绝大多数员工和一些业务合作伙伴实施的安排;
•公司有能力保持关键系统的可用性和所需的性能,并以成本效益的方式管理技术举措,以满足保险业的发展和监管要求;
•竞争加剧,包括在定价方面,合并现有竞争者或加入新竞争者和替代分销渠道、采用新技术、使用和改进远程信息处理技术、改进现有产品以及现有或未来竞争者开发新产品;
•合并、收购、资产剥离和/或战略举措带来的预期收益和协同效应,可能无法在预期时间内或根本无法实现,原因包括但不限于,关键代理/经纪人、客户或员工的流失、成本、费用、支出和相关费用的增加,以及公司无法控制的发展或因素造成的延误;
•成功地制定和执行公司关于公司战略和重大运营变化的计划;
•由于财产和意外伤害保险业出现新的竞争对手或存在获得大量资本注入或获得第三方资本的竞争对手,竞争加剧;
与Kemper及其子公司经营的商业环境有关的因素
•总体经济状况的变化,包括但不限于与金融市场表现、利率、通货膨胀率、失业率、重大全球灾难(如新冠肺炎疫情和随后的全球流行病)以及公司持有的特定投资价值波动有关的变化;
•公司所持投资的绝对和相对业绩;
•保险业趋势的变化和行业的重大发展;
•消费者趋势的变化,包括汽车保险投保人驾驶里程数的变化,以及消费者或产品的重大发展;
•监管机构和评级机构使用的资本要求的变化,包括其计算方法;
•可能影响公司收益、公司产品或服务的成本或需求或公司投资的税后回报的监管、会计或税务变化;
•要求参与国家风池和联合承保协会、剩余市场评估和保险业破产评估的影响,包括新冠肺炎的影响;
•因法律、法规、法律程序或市场力量的变化而引起的分销渠道、方式或成本的变化;
•对拥有必要技能和行业经验的高管人才和员工来说,竞争加剧,成本更高;
•与网络安全相关的成本和风险增加,可能对公司的运营产生重大影响,包括但不限于数据泄露、网络攻击、病毒或恶意软件攻击,或影响系统完整性、可用性和性能的其他渗透或事件,以及为将已发生或可能发生的此类事件的风险降至最低和进行补救而采取的措施;
肯珀在提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的文件中不时描述的其他风险和不确定性
Kemper不能保证任何前瞻性陈述中预期的结果和结果将在或将在任何特定时间表内实现,或者未来的事件或发展不会导致此类陈述不准确,包括与新冠肺炎相关的影响。Kemper没有义务就本季度报告10-Q表格之后事件或发展或公司预期或结果的任何变化公开纠正或更新任何前瞻性陈述。然而,肯珀建议读者参考肯珀在提交给美国证券交易委员会的文件中就相关主题所做的任何进一步披露。
第一部分财务信息
项目2.财务报表
Kemper公司及其子公司
简明合并损失表
(百万美元,每股除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
| | | | |
| | 6月30日, 2023 | | 2022年6月30日1 | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日1 |
收入: | | | | | | | | |
赚取的保费(截至2023年的6个月和3个月递延利润负债的变化:2023-$35.7及$16.5; 2022 - $37.7及$17.4) | | $ | 2,347.8 | | | $ | 2,657.6 | | | $ | 1,166.9 | | | $ | 1,337.6 | |
净投资收益 | | 208.1 | | | 218.5 | | | 106.3 | | | 118.5 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | 1.5 | | | (21.6) | | | 0.8 | | | (4.9) | |
其他收入 | | 2.9 | | | 3.3 | | | 1.7 | | | 0.9 | |
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损) | | 4.1 | | | (68.7) | | | 2.4 | | | (40.5) | |
已实现投资(亏损)净额收益 | | (8.0) | | | 12.5 | | | (14.4) | | | 11.0 | |
减值收益(亏损) | | 1.2 | | | (13.8) | | | (0.9) | | | (4.9) | |
总收入 | | 2,557.6 | | | 2,787.8 | | | 1,262.8 | | | 1,417.7 | |
费用: | | | | | | | | |
投保人的利益及已发生的损失和损失调整费用(截至2023年的六个月和三个月的未来投保人利益的负债变化:$2.5及$0.6; 2022 - $20.3及$1.7) | | 2,036.7 | | | 2,274.3 | | | 984.7 | | | 1,151.1 | |
保险费 | | 535.4 | | | 612.5 | | | 266.1 | | | 307.7 | |
| | | | | | | | |
提前清偿债务造成的损失 | | — | | | 3.7 | | | — | | | — | |
利息和其他费用 | | 155.7 | | | 107.6 | | | 78.3 | | | 53.5 | |
商誉减值 | | 49.6 | | | — | | | 49.6 | | | — | |
总费用 | | 2,777.4 | | | 2,998.1 | | | 1,378.7 | | | 1,512.3 | |
所得税前亏损 | | (219.8) | | | (210.3) | | | (115.9) | | | (94.6) | |
所得税优惠 | | 42.6 | | | 51.8 | | | 18.8 | | | 22.4 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
净亏损 | | $ | (177.2) | | | $ | (158.5) | | | $ | (97.1) | | | $ | (72.2) | |
每股非限制性股票净亏损: | | | | | | | | |
基本信息 | | $ | (2.77) | | | $ | (2.49) | | | $ | (1.52) | | | $ | (1.13) | |
稀释 | | $ | (2.77) | | | $ | (2.49) | | | $ | (1.52) | | | $ | (1.13) | |
1截至2023年1月1日,本公司采用了ASU 2018-12,采用了自2021年1月1日过渡日期起应用的修改后的追溯方法。财务报表中的上期数额已重新计算,以反映新指导方针的适用情况。更多信息见简明合并财务报表附注1。
简明综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
Kemper公司及其子公司
简明综合全面损失表
(百万美元)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
| | 6月30日, 2023 | | 2022年6月30日1 | | 6月30日, 2023 | | 2022年6月30日1 |
净亏损 | | $ | (177.2) | | | $ | (158.5) | | | $ | (97.1) | | | $ | (72.2) | |
| | | | | | | | |
所得税前其他综合收益(亏损) | | | | | | | | |
投资证券未实现持有净收益(亏损)的变化: | | | | | | | | |
简明合并损失表中未确认任何信贷损失 | | 104.0 | | | (1,231.7) | | | (83.2) | | | (587.1) | |
简明合并损失表中确认的信贷损失 | | (0.1) | | | (0.5) | | | (0.1) | | | 6.9 | |
| | | | | | | | |
未确认退休后福利费用净额的变化 | | (1.1) | | | (0.1) | | | (0.6) | | | — | |
现金流对冲收益(亏损) | | (0.1) | | | 5.9 | | | (0.1) | | | (0.2) | |
未来人寿保单持有人权益贴现率的变动 | | (59.2) | | | 1,090.0 | | | 50.6 | | | 527.7 | |
所得税前其他综合收益(亏损) | | 43.5 | | | (136.4) | | | (33.4) | | | (52.7) | |
其他综合所得税(费用)福利 | | (9.4) | | | 28.6 | | | 7.3 | | | 11.1 | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | 34.1 | | | (107.8) | | | (26.1) | | | (41.6) | |
全面亏损总额 | | $ | (143.1) | | | $ | (266.3) | | | $ | (123.2) | | | $ | (113.8) | |
1截至2023年1月1日,本公司采用了ASU 2018-12,采用了自2021年1月1日过渡日期起应用的修改后的追溯方法。财务报表中的上期数额已重新计算,以反映新指导方针的适用情况。更多信息见简明合并财务报表附注1。
简明综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
Kemper公司及其子公司
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
(百万美元,每股除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2023 | | 2022年12月31日1 |
资产: | | | |
投资: | | | |
按公允价值计算的固定到期日(摊余成本:2023-$7,761.7; 2022 - $7,811.8 信贷损失准备:2023年--美元7.1; 2022 - $9.6) | $ | 6,943.8 | | | $ | 6,894.8 | |
公允价值股权证券(成本:2023-$232.4; 2022 - $247.6) | 247.0 | | | 243.2 | |
权益法有限责任投资 | 225.1 | | | 217.0 | |
替代能源伙伴关系投资 | 16.8 | | | 16.3 | |
按接近公允价值的成本进行的短期投资 | 406.3 | | | 278.4 | |
公司所有的人寿保险 | 500.5 | | | 586.5 | |
给投保人的贷款 | 281.6 | | | 283.4 | |
其他投资 | 275.6 | | | 269.9 | |
总投资 | 8,896.7 | | | 8,789.5 | |
现金 | 73.6 | | | 212.4 | |
来自投保人的应收账款(信贷损失拨备:2023--美元12.0; 2022 - $13.1) | 1,246.3 | | | 1,286.6 | |
其他应收款 | 262.0 | | | 262.6 | |
延期保单收购成本 | 646.2 | | | 635.6 | |
商誉 | 1,250.7 | | | 1,300.3 | |
流动所得税资产 | 9.0 | | | 167.6 | |
递延所得税资产 | 208.0 | | | 129.0 | |
| | | |
其他资产 | 503.8 | | | 530.0 | |
总资产 | $ | 13,096.3 | | | $ | 13,313.6 | |
负债和股东权益: | | | |
保险准备金: | | | |
生命与健康 | $ | 3,363.8 | | | $ | 3,276.2 | |
财产和意外伤害 | 2,680.1 | | | 2,756.9 | |
保险准备金总额 | 6,043.9 | | | 6,033.1 | |
未赚取的保费 | 1,665.2 | | | 1,704.4 | |
| | | |
投保人义务 | 700.2 | | | 701.3 | |
| | | |
| | | |
| | | |
应计费用和其他负债 | 786.7 | | | 817.3 | |
按摊销成本计算的流动和非流动长期债务(公允价值:2023-#美元1,183.5; 2022 - $1,195.1) | 1,388.1 | | | 1,386.9 | |
总负债 | 10,584.1 | | | 10,643.0 | |
股东权益: | | | |
普通股,$0.10面值,100,000,000授权股份;64,054,4302023年6月30日已发行及未偿还的股份及63,912,762截至2022年12月31日已发行和未偿还的股份 | 6.4 | | | 6.4 | |
实收资本 | 1,837.6 | | | 1,812.7 | |
留存收益 | 1,149.0 | | | 1,366.4 | |
累计其他综合损失 | (480.8) | | | (514.9) | |
股东权益总额 | 2,512.2 | | | 2,670.6 | |
总负债与股东权益 | $ | 13,096.3 | | | $ | 13,313.6 | |
1截至2023年1月1日,本公司采用了ASU 2018-12,采用了自2021年1月1日过渡日期起应用的修改后的追溯方法。财务报表中的上期数额已重新计算,以反映新指导方针的适用情况。更多信息见简明合并财务报表附注1。 简明综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
Kemper公司及其子公司
简明合并现金流量表
(百万美元)
(未经审计) | | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 |
| 6月30日, 2023 | | 2022年6月30日1 |
经营活动的现金流: | | | |
净亏损 | $ | (177.2) | | | $ | (158.5) | |
将净亏损调整为经营活动中使用的现金净额 | | | |
已实现投资净亏损(收益) | 8.0 | | | (12.5) | |
减值(收益)损失 | (1.2) | | | 13.8 | |
财产、设备和软件的折旧和摊销 | 26.2 | | | 26.5 | |
取得的无形资产的摊销 | 7.9 | | | 11.2 | |
| | | |
| | | |
提前清偿债务造成的损失 | — | | | 3.7 | |
权益法有限责任投资累计未分配收益变动 | (1.3) | | | (18.3) | |
(收入)替代能源合作伙伴投资价值变动造成的损失 | (1.5) | | | 21.6 | |
股权和可转换证券价值(增加)减少 | (4.1) | | | 68.7 | |
商誉减值 | 49.6 | | | — | |
以下内容中的更改: | | | |
投保人应收账款 | 40.3 | | | 43.6 | |
再保险可追回款项 | 11.6 | | | 0.3 | |
延期保单收购成本 | (10.6) | | | (2.1) | |
保险准备金 | (47.7) | | | (1.8) | |
未赚取的保费 | (39.2) | | | (44.3) | |
所得税 | 72.6 | | | (46.2) | |
其他资产和负债 | 0.7 | | | 4.3 | |
经营活动中使用的现金净额 | (65.9) | | | (90.0) | |
投资活动产生的现金流: | | | |
出售、催缴和固定到期日的收益 | 353.0 | | | 564.9 | |
出售或偿还投资的收益: | | | |
股权证券 | 32.5 | | | 403.7 | |
| | | |
按揭贷款 | 42.5 | | | 46.6 | |
其他投资 | 5.1 | | | 36.9 | |
购买投资: | | | |
固定期限 | (334.8) | | | (1,025.9) | |
股权证券 | (26.2) | | | (39.1) | |
房地产投资 | (0.3) | | | (2.9) | |
公司所有的人寿保险 | — | | | (100.0) | |
按揭贷款 | (44.1) | | | (45.0) | |
其他投资 | (11.6) | | | (4.9) | |
短期投资净卖出(买入) | (126.9) | | | 54.0 | |
| | | |
| | | |
收购软件和长期资产 | (25.4) | | | (23.7) | |
公司拥有的人寿保险的结算收益 | 102.2 | | | — | |
其他 | (1.1) | | | 2.9 | |
用于投资活动的现金净额 | (35.1) | | | (132.5) | |
1截至2023年1月1日,本公司采用了ASU 2018-12,采用了自2021年1月1日过渡日期起应用的修改后的追溯方法。财务报表中的上期数额已重新计算,以反映新指导方针的适用情况。更多信息见简明合并财务报表附注1。
简明综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
Kemper公司及其子公司
简明合并现金流量表(续)
(百万美元)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 |
| 6月30日, 2023 | | 2022年6月30日1 |
用于投资活动的现金净额(从第7页结转) | (35.1) | | | (132.5) | |
融资活动的现金流: | | | |
偿还长期债务 | — | | | (280.0) | |
发行债券所得收益3.8002032年2月23日到期的优先债券百分比 | — | | | 396.3 | |
发行费用:3.8002032年2月23日到期的优先债券百分比 | — | | | (1.2) | |
发行债券所得收益5.8752062年到期的固定利率重置次级债券百分比 | — | | | 145.6 | |
发行费用:5.8752062年到期的固定利率重置次级债券百分比 | — | | | (0.9) | |
| | | |
| | | |
投保人合同义务的收益 | 114.5 | | | 289.6 | |
偿还投保人合同义务 | (115.8) | | | (89.3) | |
根据员工购股计划发行股票所得款项 | 2.2 | | | 2.5 | |
| | | |
已支付的股息 | (39.6) | | | (40.0) | |
其他 | 0.9 | | | 0.3 | |
融资活动提供的现金净额(用于) | (37.8) | | | 422.9 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
现金净(减)增 | (138.8) | | | 200.4 | |
现金,年初 | 212.4 | | | 148.2 | |
期末现金 | $ | 73.6 | | | $ | 348.6 | |
1截至2023年1月1日,本公司采用了ASU 2018-12,采用了自2021年1月1日过渡日期起应用的修改后的追溯方法。财务报表中的上期数额已重新计算,以反映新指导方针的适用情况。更多信息见简明合并财务报表附注1。
简明综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
Kemper公司及其子公司
股东权益简明合并报表
(单位:百万,每股除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年6月30日的六个月 |
| | 数量: 股票 | | 普普通通 库存 | | 已缴费 资本 | | 保留 收益 | | 累计其他综合(亏损)收入 | | 总计 股东的 权益 |
平衡,2022年12月31日1 | | 63.9 | | | $ | 6.4 | | | $ | 1,812.7 | | | $ | 1,366.4 | | | $ | (514.9) | | | $ | 2,670.6 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
净亏损 | | — | | | — | | | — | | | (177.2) | | | — | | | (177.2) | |
扣除税项后的其他全面收入(附注13) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 34.1 | | | 34.1 | |
现金股息和股东股息等价物(美元0.62(每股收益) | | — | | | — | | | — | | | (39.6) | | | — | | | (39.6) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
根据雇员购股计划发行的股份(附注14) | | — | | | — | | | 2.2 | | | — | | | — | | | 2.2 | |
基于股权的薪酬成本 | | — | | | — | | | 22.7 | | | — | | | — | | | 22.7 | |
以股权为基础的奖励,扣除交换的股份 | | 0.1 | | | — | | | — | | | (0.6) | | | — | | | (0.6) | |
| | | | | | | | | | | | |
平衡,2023年6月30日 | | 64.0 | | | $ | 6.4 | | | $ | 1,837.6 | | | $ | 1,149.0 | | | $ | (480.8) | | | $ | 2,512.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日的六个月1 |
| | 数量: 股票 | | 普普通通 库存 | | 已缴费 资本 | | 保留 收益 | | 累计其他综合损失 | | 总计 股东的 权益 |
平衡,2021年12月31日 | | 63.7 | | | $ | 6.4 | | | $ | 1,790.7 | | | $ | 1,734.2 | | | $ | (401.6) | | | $ | 3,129.7 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
净亏损 | | — | | | — | | | — | | | (158.5) | | | — | | | (158.5) | |
扣除税项后的其他全面亏损(附注13) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (107.8) | | | (107.8) | |
现金股息和股东股息等价物(美元0.62(每股收益) | | — | | | — | | | — | | | (40.2) | | | — | | | (40.2) | |
| | | | | | | | | | | | |
根据雇员购股计划发行的股份(附注14) | | — | | | — | | | 2.5 | | | — | | | — | | | 2.5 | |
基于股权的薪酬成本 | | — | | | — | | | 20.2 | | | — | | | — | | | 20.2 | |
以股权为基础的奖励,扣除交换的股份 | | 0.1 | | | — | | | (0.9) | | | (0.9) | | | — | | | (1.8) | |
| | | | | | | | | | | | |
平衡,2022年6月30日 | | 63.8 | | | $ | 6.4 | | | $ | 1,812.5 | | | $ | 1,534.6 | | | $ | (509.4) | | | $ | 2,844.1 | |
1截至2023年1月1日,本公司采用了ASU 2018-12,采用了自2021年1月1日过渡日期起应用的修改后的追溯方法。财务报表中的上期数额已重新计算,以反映新指导方针的适用情况。更多信息见简明合并财务报表附注1。
简明综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
Kemper公司及其子公司
股东权益简明合并报表(续)
(单位:百万,每股除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年6月30日的三个月 |
| | 数量: 股票 | | 普普通通 库存 | | 已缴费 资本 | | 保留 收益 | | 累计其他综合损失 | | 总计 股东的 权益 |
平衡,2023年3月31日 | | 64.0 | | | $ | 6.4 | | | $ | 1,828.9 | | | $ | 1,266.3 | | | $ | (454.7) | | | $ | 2,646.9 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
净亏损 | | — | | | — | | | — | | | (97.1) | | | — | | | (97.1) | |
扣除税项后的其他全面亏损(附注13) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (26.1) | | | (26.1) | |
现金股息和股东股息等价物(美元0.31(每股收益) | | — | | | — | | | — | | | (20.2) | | | — | | | (20.2) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
根据雇员购股计划发行的股份(附注14) | | — | | | — | | | 1.2 | | | — | | | — | | | 1.2 | |
基于股权的薪酬成本 | | — | | | — | | | 7.1 | | | — | | | — | | | 7.1 | |
以股权为基础的奖励,扣除交换的股份 | | — | | | — | | | 0.4 | | | — | | | — | | | 0.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
平衡,2023年6月30日 | | 64.0 | | | $ | 6.4 | | | $ | 1,837.6 | | | $ | 1,149.0 | | | $ | (480.8) | | | $ | 2,512.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日的三个月1 |
| | 数量: 股票 | | 普普通通 库存 | | 已缴费 资本 | | 保留 收益 | | 累计其他综合损失 | | 总计 股东的 权益 |
平衡,2022年3月31日 | | 63.8 | | | $ | 6.4 | | | $ | 1,803.1 | | | $ | 1,627.5 | | | $ | (467.8) | | | $ | 2,969.2 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
净亏损 | | — | | | — | | | — | | | (72.2) | | | — | | | (72.2) | |
扣除税项后的其他全面亏损(附注13) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (41.6) | | | (41.6) | |
现金股息和股东股息等价物(美元0.31(每股收益) | | — | | | — | | | — | | | (20.6) | | | — | | | (20.6) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
根据雇员购股计划发行的股份(附注14) | | — | | | — | | | 1.2 | | | — | | | — | | | 1.2 | |
基于股权的薪酬成本 | | — | | | — | | | 8.3 | | | — | | | — | | | 8.3 | |
以股权为基础的奖励,扣除交换的股份 | | — | | | — | | | (0.1) | | | (0.1) | | | — | | | (0.2) | |
| | | | | | | | | | | | |
平衡,2022年6月30日 | | 63.8 | | | $ | 6.4 | | | $ | 1,812.5 | | | $ | 1,534.6 | | | $ | (509.4) | | | $ | 2,844.1 | |
1截至2023年1月1日,本公司采用了ASU 2018-12,采用了自2021年1月1日过渡日期起应用的修改后的追溯方法。财务报表中的上期数额已重新计算,以反映新指导方针的适用情况。更多信息见简明合并财务报表附注1。
简明综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
Kemper公司及其子公司
中期简明综合财务报表附注
(未经审计)
注1-列报依据和会计政策
未经审核的简明综合财务报表包括Kemper Corporation(“Kemper”)及其附属公司的账目,该等附属公司包括财产及意外伤害附属公司、人寿附属公司及一间健康附属公司截至2022年12月1日的出售日期(在此统称为“本公司”)。
本文所包括的未经审计简明综合财务报表乃根据美国公认会计原则(“公认会计原则”)编制,所依据的基础与根据美国证券交易委员会表格10-Q及S-X规则第10条呈报中期财务资料的规则及规定保持一致,并包括肯博公司及其附属公司的账目。所有的公司间账户和交易都已被取消。
按照公认会计原则编制的年度财务报表中包含的某些财务信息,包括某些财务报表脚注披露,并不是《美国证券交易委员会》中期财务报告规则和规定所要求的,因此已被删减或遗漏。本公司管理层认为,简明综合财务报表包括所有必要的调整,以公平地列报所列示期间的财务状况、经营成果和现金流量。编制财务报表需要大量的管理层估计数。由于这一因素以及保险业务某些部分的季节性等其他因素,将截至2023年6月30日的六个月的经营业绩按年率计算并不一定表明整个财政年度的预期业绩。随附的简明综合财务报表应与肯珀截至2022年12月31日止年度的公司综合财务报表及相关附注一并阅读,但因实施财务会计准则委员会(FASB)会计准则更新(ASU)2018-12年而受影响的附注7“未来保单持有人利益的负债”、附注8“递延保单收购成本”、附注13“其他全面亏损及累积其他全面亏损”及附注16“投保人负债”除外。金融服务-保险(主题944):对长期合同会计的有针对性的改进。
采用新的会计准则
该公司采纳了最近发布的所有生效日期在2023年6月30日之前的会计声明。除下文所述外,截至2023年6月30日止六个月内,并无采纳对本公司简明综合财务报表有重大影响的会计声明。
2023年通过的指导方针
公司采用了ASU 2018-12 对于未来投保人福利和递延收购成本的负债,在修改的追溯基础上,截至2023年1月1日,这些余额进行了调整,以符合2021年1月1日的ASU 2018-12。
新标准要求,用于衡量非参与性传统和有限薪酬长期合同未来投保人福利负债的现金流假设至少每年进行一次审查,如果发生变化,则根据净收入中记录的确认和重新衡量进行更新。它还要求用于衡量负债的贴现率为中上等级固定收益工具收益率,并在每个报告期更新,并在其他全面收益中确认。ASU 2018-12简化了递延收购成本在合同预期期限内的摊销至恒定水平,要求所有市场风险收益按公允价值计量,并加强了某些列报和披露要求,如附注7和附注8所述。
由于采用ASU 2018-12年度,期初留存收益减少了#美元25.1百万美元及累积其他全面收入(“AOCI”)减少$1,030.3截至2021年1月1日。
下表列出了采用ASU 2018-12年度的过渡调整:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 收养前余额2020年12月31日 | | 对AOCI的调整 | | 对留存收益的调整 | | 收养后余额2021年1月1日 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
留存收益 | | $ | 2,071.2 | | | — | | | (25.1) | | | $ | 2,046.1 | |
AOCI | | $ | 680.5 | | | (1,030.3) | | | — | | | $ | (349.8) | |
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注1--列报基础和会计政策(续)
对于未来投保人福利的负债,净过渡调整涉及过渡前使用的历史贴现率与2020年12月31日的贴现率之间的差异。在过渡期,没有与保费不足有关的调整,因为余额只适用于按账户价值列报的Kemper万能人寿合同。
采用ASU 2018-12年度对截至2022年6月30日的6个月简明综合损益表的影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在采用之前 | | 领养的效果 | | 收养后余额 |
赚取的保费 | | $ | 2,692.3 | | | (34.7) | | | $ | 2,657.6 | |
投保人的利益及已发生的损失和损失调整费用 | | $ | 2,323.7 | | | (49.4) | | | $ | 2,274.3 | |
保险费 | | $ | 611.7 | | | 0.8 | | | $ | 612.5 | |
所得税优惠 | | $ | 54.7 | | | (2.9) | | | $ | 51.8 | |
净亏损 | | $ | (169.5) | | | 11.0 | | | $ | (158.5) | |
| | | | | | |
每股非限制性股票净亏损: | | | | | | |
基本信息 | | $ | (2.66) | | | $ | 0.17 | | | $ | (2.49) | |
稀释 | | $ | (2.66) | | | $ | 0.17 | | | $ | (2.49) | |
采用ASU 2018-12年度对截至2022年6月30日的三个月简明综合损益表的影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在采用之前 | | 领养的效果 | | 收养后余额 |
赚取的保费 | | $ | 1,353.7 | | | (16.1) | | | $ | 1,337.6 | |
投保人的利益及已发生的损失和损失调整费用 | | $ | 1,170.3 | | | (19.2) | | | $ | 1,151.1 | |
保险费 | | $ | 307.7 | | | — | | | $ | 307.7 | |
所得税优惠 | | $ | 23.0 | | | (0.6) | | | $ | 22.4 | |
净亏损 | | $ | (74.7) | | | 2.5 | | | $ | (72.2) | |
| | | | | | |
每股非限制性股票净亏损: | | | | | | |
基本信息 | | $ | (1.17) | | | $ | 0.04 | | | $ | (1.13) | |
稀释 | | $ | (1.17) | | | $ | 0.04 | | | $ | (1.13) | |
采用ASU 2018-12年度对截至2022年12月31日的简明综合资产负债表的影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在采用之前 | | 领养的效果 | | 收养后余额 |
延期保单收购成本 | | $ | 625.6 | | | 10.0 | | | $ | 635.6 | |
递延所得税资产 | | $ | 189.4 | | | (60.4) | | | $ | 129.0 | |
总资产 | | $ | 13,364.0 | | | (50.4) | | | $ | 13,313.6 | |
人寿保险和健康保险准备金 | | $ | 3,554.0 | | | (277.8) | | | $ | 3,276.2 | |
总负债 | | $ | 10,920.8 | | | (277.8) | | | $ | 10,643.0 | |
留存收益 | | $ | 1,380.1 | | | (13.7) | | | $ | 1,366.4 | |
累计其他综合损失 | | $ | (756.0) | | | 241.1 | | | $ | (514.9) | |
股东权益总额 | | $ | 2,443.2 | | | 227.4 | | | $ | 2,670.6 | |
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注1--列报基础和会计政策(续)
采用ASU 2018-12年度对截至2022年6月30日的六个月简明综合全面损益表的影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在采用之前 | | 领养的效果 | | 收养后余额 |
未来人寿保单持有人权益贴现率的变动 | | $ | — | | | 1,090.0 | | | $ | 1,090.0 | |
所得税前其他全面亏损 | | $ | (1,226.4) | | | 1,090.0 | | | $ | (136.4) | |
其他综合所得税优惠 | | $ | 257.5 | | | (228.9) | | | $ | 28.6 | |
其他全面亏损,税后净额 | | $ | (968.9) | | | 861.1 | | | $ | (107.8) | |
全面亏损总额 | | $ | (1,138.4) | | | 872.1 | | | $ | (266.3) | |
采用ASU 2018-12年度对截至2022年6月30日的三个月简明综合全面损益表的影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在采用之前 | | 领养的效果 | | 收养后余额 |
未来人寿保单持有人权益贴现率的变动 | | $ | — | | | 527.7 | | | $ | 527.7 | |
所得税前其他全面亏损 | | $ | (580.4) | | | 527.7 | | | $ | (52.7) | |
其他综合所得税优惠 | | $ | 121.9 | | | (110.8) | | | $ | 11.1 | |
其他全面亏损,税后净额 | | $ | (458.5) | | | 416.9 | | | $ | (41.6) | |
全面亏损总额 | | $ | (533.2) | | | 419.4 | | | $ | (113.8) | |
采用ASU 2018-12年度对截至2022年6月30日的六个月简明综合现金流量表的影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在采用之前 | | 领养的效果 | | 收养后余额 |
经营活动的现金流: | | | | | | |
净亏损 | | $ | (169.5) | | | 11.0 | | | $ | (158.5) | |
延期保单购置成本的变化 | | $ | (2.9) | | | 0.8 | | | $ | (2.1) | |
保险准备金的变动 | | $ | 12.9 | | | (14.7) | | | $ | (1.8) | |
所得税的变化 | | $ | (49.1) | | | 2.9 | | | $ | (46.2) | |
经营活动中使用的现金净额 | | $ | (90.0) | | | — | | | $ | (90.0) | |
尚未采纳的指引
2023年3月,FASB发布了ASU 2023-02用比例摊销法核算税收抵免结构中的投资,它将比例摊销会计方法的使用扩大到满足某些标准的其他税收抵免结构中的股权投资。按比例摊销法的结果是,按照每个期间的税收抵免和其他税收优惠的分配比例摊销抵税投资,并在所得税项目内进行净列报。ASU 2023-02适用于2023年12月15日之后的年度期间和这些年度期间内的过渡期。该公司目前正在评估这一指导对其财务报表的影响。
与ASU 2018-12年度相关的重要会计政策
以下概述了与ASU 2018-12年度相关的重要会计政策,这些政策于2023年1月1日生效。
对未来投保人利益的责任
对未来投保人利益的负债,即将支付给投保人或代投保人支付的估计未来投保人利益的现值和某些相关费用,减去将向投保人收取的估计未来净保费的现值,在确认保费收入时应计。负债是使用当前的假设来估计的
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注1--列报基础和会计政策(续)
包括贴现率、死亡率、失误和费用。目前的这些假设是基于对公司历史经验、行业数据和其他因素的判断。
负债根据实际经验和预期经验之间的差异进行了调整。该公司使用实际的历史经验、季度和当前的未来现金流假设,至少每年审查和更新其对一组合同有效期内预期现金流的估计,以计算其修订的净保费比率。然后使用修订后的净保费比率来计算本报告所述期间未来投保人福利的最新负债,按原合同发行贴现率贴现。本公司已选择使用在合同开始时锁定且随后不会审查或更新的费用假设。因实际情况与预期情况不同而导致的负债变动、当前现金流量假设的变化,以及与该日负债账面金额相比的预筹资金和福利支出,在综合综合损失表中作为福利支出的单独组成部分入账。
目前的贴现率假设是基于反映负债期限特征的A级信用评级固定收益工具得出的按月递增的年复合利率的等值现货汇率曲线。该公司利用彭博社BVAL投资级公司部门曲线中公布的公司收益率曲线。海流
折现率假设每季度更新一次,并用于在报告日期重新衡量负债,由此产生的变化反映在其他全面收益(亏损)中。对于超过收益率曲线上最大可见点的负债现金流,收益率分级为最终远期利率。
递延利润负债
对于有限支付产品,收到的超过净保费的毛保费在初始确认为递延利润负债(“DPL”)时递延。毛保费的计算采用与衡量未来投保人福利负债时使用的假设一致的假设,包括贴现率、死亡率、失误和费用。
DPL按非参与有限付款合同的有效保险比例摊销并确认为保费收入。使用合同签发时确定的贴现率在DPL余额上增加利息。该公司在审查和更新其对DPL的现金流估计的同时,也审查和更新了对未来投保人福利负债的现金流估计。当现金流更新时,更新的估计数用于在合同签发时重新计算DPL。将截至本报告期初重新计算的DPL与本报告期初DPL的账面金额进行比较,任何差额都被确认为赚取保费的增加或减少。
延期保单收购成本
递延成本按合同类型和发行年份分组,与估算相关负债时使用的分组一致。这些递延费用在分组合同的预期期限内按固定水平摊销,近似按直线摊销。用于摊销的合同的预期期限是根据死亡率和终止假设确定的,这些假设基于公司的经验、行业数据和其他因素,并与用于未来投保人福利责任的假设一致。如果这些预测假设在未来期间发生变化,它们将反映在届时的直线摊销范围内。由于死亡率和终止经验高于预期,意外终止在本期确认为资本化余额的减少。递延保单收购成本的摊销计入简明综合损失表中的保险费用。
注2--净亏损每股不受限制股份
公司在2019年前授予Kemper非雇员董事的递延股票单位奖励包含获得不可没收股息等价物和与普通股股东分享未分配收益的权利。因此,公司必须采用两级法计算基本每股收益和稀释后每股收益。
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注2-每股非限制性股份净亏损(续)
以下是计算截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六个月和三个月的每股无限制股份基本净亏损和每股稀释净亏损所使用的分子和分母的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元,每股除外) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
净亏损 | | $ | (177.2) | | | $ | (158.5) | | | $ | (97.1) | | | $ | (72.2) | |
减去:归因于参与奖项的净亏损 | | — | | | — | | | — | | | — | |
归因于非限售股的净亏损 | | (177.2) | | | (158.5) | | | (97.1) | | | (72.2) | |
股权补偿等价股收益的摊薄效应 | | — | | | — | | | — | | | — | |
非限售股摊薄净亏损 | | $ | (177.2) | | | $ | (158.5) | | | $ | (97.1) | | | $ | (72.2) | |
(股份数量(千股)) | | | | | | | | |
加权平均非限售股流通股 | | 63,977.7 | | | 63,779.9 | | | 64,008.5 | | | 63,815.6 | |
基于股权的薪酬等值股份 | | — | | | — | | | — | | | — | |
加权平均非限售股和未摊薄的等值股份 | | 63,977.7 | | | 63,779.9 | | | 64,008.5 | | | 63,815.6 | |
(每股不受限制的股份,以整元计) | | | | | | | | |
每股非限制性股票基本净亏损 | | $ | (2.77) | | | $ | (2.49) | | | $ | (1.52) | | | $ | (1.13) | |
稀释后每股非限制股净亏损 | | $ | (2.77) | | | $ | (2.49) | | | $ | (1.52) | | | $ | (1.13) | |
注3-商誉
于2023年第二季度,本公司在持续评估优先保险业务的战略选择时,确定了影响优先财产及意外险可报告部门公允价值的减值指标。因此,应报告分部的公允价值是结合现有市场信息、市场比较和基于未来收益现值的贴现现金流量估值方法确定的。2023年第二季度计算的公允价值低于应报告部门的账面价值,导致税前减值费用为#美元。49.6百万美元和税后减值费用$45.5与可报告部门相关的百万美元。商誉受损的很大一部分是不能扣税的。商誉减值准备于截至2023年6月30日止六个月及三个月的合并综合收益表中分别列报,并于截至2023年6月30日的合并综合资产负债表中相应减值至商誉。
注4-性情
后备国家保险公司的处置
2022年7月,本公司达成最终协议,将Reserve National Insurance Company及其全资子公司(统称为“Reserve National”)出售给俄亥俄州的医疗互助公司,价格约为$90.0总代价为百万美元。这笔交易于2022年12月1日完成,亏损美元。1.6在截至2022年12月31日的一年中,扣除所得税后的净额为100万英镑。根据最终协议,可能会对此收购价进行后续调整,但
预计不会是实质性的。该公司报告了Reserve National截至2022年12月1日在人寿保险和健康保险部门的经营业绩。
注5-业务细分
本公司透过其附属公司从事财产及意外伤害保险及人寿保险业务。该公司通过以下途径开展业务三经营领域:特殊财产与意外伤害保险、优先财产与意外伤害保险、人寿与健康保险。
专业财产和意外伤害保险部门的主要产品是专业车险和商业车险。首选财产和意外险部门的主要产品是首选汽车保险、房主保险和其他人身保险。这些产品主要通过独立的代理商和经纪人进行分销。人寿保险和健康保险部门的主要产品是个人人寿保险、意外保险、补充健康保险和财产保险。这些产品由公司雇用的职业经纪人经销。
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注5-业务分类(续)
截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月的六个月和三个月,按产品线划分的保费收入为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
特殊财产和意外伤害保险: | | | | | | | | |
个人汽车 | | $ | 1,554.5 | | | $ | 1,807.5 | | | $ | 766.6 | | | $ | 905.8 | |
商用汽车 | | 322.0 | | | 257.8 | | | 165.7 | | | 137.9 | |
优先财产和意外伤害保险: | | | | | | | | |
首选汽车 | | 153.9 | | | 190.0 | | | 75.7 | | | 94.0 | |
房主 | | 102.2 | | | 99.0 | | | 50.0 | | | 47.7 | |
其他个人专线 | | 13.7 | | | 16.5 | | | 6.7 | | | 8.2 | |
人寿保险和健康保险: | | | | | | | | |
生命 | | 167.0 | | | 169.5 | | | 84.8 | | | 86.8 | |
事故与健康 | | 11.7 | | | 90.9 | | | 5.8 | | | 45.1 | |
属性 | | 22.8 | | | 26.4 | | | 11.6 | | | 12.1 | |
已赚取的保费总额 | | $ | 2,347.8 | | | $ | 2,657.6 | | | $ | 1,166.9 | | | $ | 1,337.6 | |
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注5-业务分类(续)
截至2023年6月30日和2022年6月30日的6个月和3个月的部门收入,包括与总收入的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
细分市场收入: | | | | | | | | |
特殊财产和意外伤害保险: | | | | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 1,876.5 | | | $ | 2,065.3 | | | $ | 932.3 | | | $ | 1,043.7 | |
净投资收益 | | 83.0 | | | 68.9 | | | 44.5 | | | 34.0 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | 0.8 | | | (10.9) | | | 0.4 | | | (2.5) | |
其他收入 | | 1.6 | | | 2.7 | | | 0.7 | | | 1.0 | |
专业财产和意外伤害保险总额 | | 1,961.9 | | | 2,126.0 | | | 977.9 | | | 1,076.2 | |
优先财产和意外伤害保险: | | | | | | | | |
赚取的保费 | | 269.8 | | | 305.5 | | | 132.4 | | | 149.9 | |
净投资收益 | | 23.6 | | | 24.4 | | | 13.1 | | | 11.9 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | 0.3 | | | (5.0) | | | 0.2 | | | (1.1) | |
| | | | | | | | |
优先财产和意外伤害保险总额 | | 293.7 | | | 324.9 | | | 145.7 | | | 160.7 | |
人寿保险和健康保险: | | | | | | | | |
赚取的保费 | | 201.5 | | | 286.8 | | | 102.2 | | | 144.0 | |
净投资收益 | | 96.9 | | | 111.3 | | | 47.1 | | | 61.9 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | 0.4 | | | (5.7) | | | 0.2 | | | (1.3) | |
其他(亏损)收入 | | (0.3) | | | (0.8) | | | 0.1 | | | (0.8) | |
全面人寿保险及健康保险 | | 298.5 | | | 391.6 | | | 149.6 | | | 203.8 | |
部门总收入 | | 2,554.1 | | | 2,842.5 | | | 1,273.2 | | | 1,440.7 | |
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损) | | 4.1 | | | (68.7) | | | 2.4 | | | (40.5) | |
已实现投资(亏损)净额收益 | | (8.0) | | | 12.5 | | | (14.4) | | | 11.0 | |
在收益中确认的减值净收益(亏损) | | 1.2 | | | (13.8) | | | (0.9) | | | (4.9) | |
其他 | | 6.2 | | | 15.3 | | | 2.5 | | | 11.4 | |
总收入 | | $ | 2,557.6 | | | $ | 2,787.8 | | | $ | 1,262.8 | | | $ | 1,417.7 | |
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注5-业务分类(续)
分部营业(亏损)收入,包括对所得税前亏损的对账,截至2023年6月30日和2022年6月30日的6个月和3个月为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
部门营业(亏损)收入: | | | | | | | | |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | (89.7) | | | $ | (111.2) | | | $ | (15.0) | | | $ | (51.0) | |
优先财产及意外伤害保险 | | (15.9) | | | (31.1) | | | (3.7) | | | (21.6) | |
人寿保险和健康保险 | | 24.9 | | | 35.9 | | | 10.1 | | | 23.9 | |
部门运营亏损总额 | | (80.7) | | | (106.4) | | | (8.6) | | | (48.7) | |
公司和其他运营亏损来自: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
其他 | | (28.2) | | | (15.6) | | | (15.3) | | | (1.6) | |
公司及其他营运亏损 | | (28.2) | | | (15.6) | | | (15.3) | | | (1.6) | |
调整后的综合营业亏损 | | (108.9) | | | (122.0) | | | (23.9) | | | (50.3) | |
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损) | | 4.1 | | | (68.7) | | | 2.4 | | | (40.5) | |
已实现投资(亏损)净额收益 | | (8.0) | | | 12.5 | | | (14.4) | | | 11.0 | |
减值收益(亏损) | | 1.2 | | | (13.8) | | | (0.9) | | | (4.9) | |
与收购和处置相关的交易、整合、重组和其他成本 | | (58.6) | | | (14.6) | | | (29.5) | | | (9.9) | |
提前清偿债务造成的损失 | | — | | | (3.7) | | | — | | | — | |
商誉减值费用 | | (49.6) | | | — | | | (49.6) | | | — | |
所得税前亏损 | | $ | (219.8) | | | $ | (210.3) | | | $ | (115.9) | | | $ | (94.6) | |
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注5-业务分类(续)
部门净营业亏损,包括对净亏损的对账,截至2023年6月30日和2022年6月30日的6个月和3个月为: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元和所得税净额) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
部门净营业(亏损)收入: | | | | | | | | |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | (69.2) | | | $ | (83.6) | | | $ | (10.8) | | | $ | (38.9) | |
优先财产及意外伤害保险 | | (12.2) | | | (22.9) | | | (2.7) | | | (16.8) | |
人寿保险和健康保险 | | 22.1 | | | 31.8 | | | 8.9 | | | 20.2 | |
部门净营业亏损合计 | | (59.3) | | | (74.7) | | | (4.6) | | | (35.5) | |
公司和其他净营业亏损来自: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
其他 | | (22.8) | | | (14.1) | | | (12.3) | | | (1.7) | |
公司总营业亏损和其他净营业亏损 | | (22.8) | | | (14.1) | | | (12.3) | | | (1.7) | |
调整后综合净营业亏损 | | (82.1) | | | (88.8) | | | (16.9) | | | (37.2) | |
净收益(亏损)来自: | | | | | | | | |
股权和可转换证券的公允价值变动 | | 3.2 | | | (54.3) | | | 1.9 | | | (32.0) | |
已实现投资(亏损)净额收益 | | (7.4) | | | 9.9 | | | (12.5) | | | 8.7 | |
减值收益(亏损) | | 0.9 | | | (10.9) | | | (0.8) | | | (3.9) | |
与收购和处置相关的交易、整合、重组和其他成本 | | (46.3) | | | (11.5) | | | (23.3) | | | (7.8) | |
提前清偿债务造成的损失 | | — | | | (2.9) | | | — | | | — | |
商誉减值费用 | | (45.5) | | | — | | | (45.5) | | | — | |
净亏损 | | $ | (177.2) | | | $ | (158.5) | | | $ | (97.1) | | | $ | (72.2) | |
注6-财产和意外伤害保险准备金
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的财产和意外伤害保险准备金活动为:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
财产和意外伤害保险准备金: | | | | |
年初再保险总额 | | $ | 2,756.9 | | | $ | 2,772.7 | |
年初再保险可收回金额减少 | | 39.6 | | | 41.9 | |
财产和意外伤害保险准备金,年初再保险净额 | | 2,717.3 | | | 2,730.8 | |
| | | | |
已发生的亏损和亏损调整费用(“LAE”)涉及: | | | | |
| | | | |
本年度 | | 1,837.5 | | | 2,116.5 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
前几年 | | 67.9 | | | (15.6) | |
已发生的损失总额和LAE | | 1,905.4 | | | 2,100.9 | |
与以下相关的已支付损失和LAE: | | | | |
| | | | |
本年度 | | 864.1 | | | 1,032.9 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
前几年 | | 1,107.5 | | | 1,080.2 | |
已支付损失总额和LAE | | 1,971.6 | | | 2,113.1 | |
财产和意外伤害保险准备金,期末再保险净额 | | 2,651.1 | | | 2,718.6 | |
外加期末可收回的再保险 | | 29.0 | | | 39.8 | |
财产和意外伤害保险准备金--期末再保险总额 | | $ | 2,680.1 | | | $ | 2,758.4 | |
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注6--财产和意外伤害保险准备金(续)
财产和意外伤害保险准备金是根据历史经验模式和当前经济趋势估算的。实际亏损经验和亏损趋势可能与这些历史经验模式和经济状况不同。亏损经历和亏损趋势是从亏损开始之日起的几年中出现的。本公司每季度监测此类新出现的亏损趋势。该等估计数字的变动计入变动期间的简明综合损失表。
截至2023年6月30日的六个月,公司的财产和意外伤害保险准备金增加了$67.9100万美元,用于确认前几年事故损失和LAE准备金的不利发展。特殊个人汽车保险损失和LAE准备金负发展$40.0这主要是由于在人身伤害和人身损害保险范围内,与2022年第三季度和第四季度事故有关的损失模式出现的情况高于预期。商业汽车保险损失和LAE准备金负发展1美元15.2由于与2021年和2022年人身伤害保险有关的损失模式中出现的情况高于预期,因此产生的损失高达100万美元。优先个人汽车保险损失和LAE准备金负发展1美元7.8由于与2022年第三和第四季度事故有关的损失模式高于预期,在人身伤害和人身损害保险范围内出现了100万美元的损失。房主损失和LAE准备金负增长$4.0百万美元。其他线路亏损和LAE准备金负发展$0.9百万美元。
截至2022年6月30日的六个月,公司将财产和意外伤害保险准备金减少了#美元。15.6100万美元,以确认之前事故年份的损失和LAE准备金的有利发展。专业个人汽车保险损失和LAE准备金有利地发展了美元。25.0这主要是由于责任和人身损害保险出现了比预期更有利的损失模式。商业汽车保险损失和LAE准备金负发展1美元7.4这主要是由于责任保险出现了比预期更多的不利损失模式。优先个人汽车保险损失和LAE准备金负发展1美元1.6这主要是由于责任保险出现了比预期更多的不利损失模式。房主损失和LAE准备金有利地增加了1美元。5.3这主要是由于出现了比预期更有利的亏损模式。其他线路亏损和LAE准备金负发展$5.8这主要是由于出现了比以往事故年度预期更多的不利损失模式。
该公司无法根据公司的简明综合财务报表中报告的金额预测损失和LAE准备金将会有利还是不利地发展。本公司相信,任何该等发展将不会对本公司的综合股东权益产生重大影响,但可能会对本公司于指定期间的综合财务业绩产生重大影响。
投保人应收账款--预期信贷损失准备
下表列出了保单持有人的应收账款,扣除预期信贷损失准备金后,包括截至2023年6月30日的六个月预期信贷损失准备金变化的前滚。
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 投保人应收账款,扣除预期信贷损失准备后的净额 | | 预期信贷损失准备 |
年初余额 | | $ | 1,286.6 | | | $ | 13.1 | |
预期信贷损失准备 | | | | 21.5 | |
投保人应收账款坏账核销 | | | | (22.6) | |
期末余额 | | $ | 1,246.3 | | | $ | 12.0 | |
Kemper公司及其子公司
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(未经审计)
附注6--财产和意外伤害保险准备金(续)
下表列出了保单持有人的应收账款,扣除预期信贷损失准备金后,包括截至2022年6月30日的六个月预期信贷损失准备金变化的前滚。
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 投保人应收账款,扣除预期信贷损失准备后的净额 | | 预期信贷损失准备 |
年初余额 | | $ | 1,418.7 | | | $ | 13.6 | |
预期信贷损失准备 | | | | 26.7 | |
投保人应收账款坏账核销 | | | | (27.6) | |
期末余额 | | $ | 1,375.1 | | | $ | 12.7 | |
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(未经审计)
注7-对未来投保人利益的责任
下表汇总了截至2023年6月30日和2022年6月30日的6个月和3个月的预期净保费现值、预期未来投保人福利的现值和未来投保人福利的净负债的余额和变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
| | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
预期净保费现值 | 期初余额 | $ | 688.6 | | | $ | 669.0 | | | $ | 722.4 | | | $ | 661.0 | |
| | | | | | | |
按原贴现率计算的期初余额 | $ | 728.9 | | | $ | 599.8 | | | $ | 744.5 | | | $ | 637.9 | |
*改变现金流假设的影响 | — | | | — | | | — | | | — | |
这说明了与预期体验的实际差异的实际效果。 | (12.3) | | | 13.5 | | | (13.0) | | | 1.0 | |
调整后的期初余额 | 716.6 | | | 613.3 | | | 731.5 | | | 638.9 | |
* | 61.9 | | | 79.4 | | | 30.1 | | | 37.8 | |
*利息应计 | 14.5 | | | 10.4 | | | 7.5 | | | 5.3 | |
*收集的净保费 | (47.9) | | | (42.8) | | | (24.0) | | | (21.7) | |
按原贴现率计算的期末余额 | 745.1 | | | 660.3 | | | 745.1 | | | 660.3 | |
* | (33.4) | | | (13.9) | | | (33.4) | | | (13.9) | |
期末余额 | $ | 711.7 | | | $ | 646.4 | | | $ | 711.7 | | | $ | 646.4 | |
预期未来投保人利益的现值 | 期初余额 | $ | 3,561.0 | | | $ | 4,933.1 | | | $ | 3,699.5 | | | $ | 4,348.7 | |
| | | | | | | |
按原贴现率计算的期初余额 | $ | 3,906.2 | | | $ | 3,788.1 | | | $ | 3,916.9 | | | $ | 3,812.2 | |
*改变现金流假设的影响 | — | | | — | | | — | | | — | |
这说明了与预期体验的实际差异的实际效果。 | (13.2) | | | 15.3 | | | (13.5) | | | 2.6 | |
调整后的期初余额 | 3,893.0 | | | 3,803.4 | | | 3,903.4 | | | 3,814.8 | |
* | 61.9 | | | 79.5 | | | 30.1 | | | 37.9 | |
*利息应计 | 85.2 | | | 81.4 | | | 42.8 | | | 40.6 | |
* | (125.0) | | | (136.7) | | | (61.2) | | | (65.7) | |
按原贴现率计算的期末余额 | 3,915.1 | | | 3,827.6 | | | 3,915.1 | | | 3,827.6 | |
* | (279.2) | | | (28.2) | | | (279.2) | | | (28.2) | |
期末余额 | $ | 3,635.9 | | | $ | 3,799.4 | | | $ | 3,635.9 | | | $ | 3,799.4 | |
| 未来投保人利益的净负债 | $ | 2,924.2 | | | $ | 3,153.0 | | | $ | 2,924.2 | | | $ | 3,153.0 | |
| 减去:可收回的再保险 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 再保险后可追回的未来投保人利益的净负债 | $ | 2,924.2 | | | $ | 3,153.0 | | | $ | 2,924.2 | | | $ | 3,153.0 | |
根据现行费率计算的未来投保人福利责任的加权平均负债期如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
未来投保人利益责任的加权平均责任期限(年) | 15.0 | | 15.6 |
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注7-对未来投保人利益的责任(续)
综合资产负债表中有关未来投保人权益的净负债与人寿保险及健康保险准备金的对账如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
| | | |
| | | |
未来投保人利益的净负债 | 2,924.2 | | | 3,153.0 | |
递延利润负债 | 288.8 | | | 230.9 | |
其他1 | 150.8 | | | 201.3 | |
人寿保险和健康保险准备金总额 | $ | 3,363.8 | | | $ | 3,585.2 | |
1其他主要包括意外与健康和万能人寿准备金
预期未贴现未来福利付款、预期未贴现未来毛保费和预期贴现未来毛保费数额如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
预期未来福利付款,未贴现 | $ | 10,170.1 | | | $ | 9,573.5 | |
预期未来毛保费,未贴现 | $ | 4,436.6 | | | $ | 3,820.0 | |
预期未来毛保费,贴现 | $ | 2,860.4 | | | $ | 2,740.2 | |
简明综合损益表确认的收入和利息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
| | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
毛保费或评税 | | $ | 202.3 | | | $ | 196.4 | | | $ | 98.5 | | | $ | 95.0 | |
利息支出 | | $ | 70.7 | | | $ | 71.1 | | | $ | 35.3 | | | $ | 35.5 | |
加权平均利率如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
利息累积率 | 4.54 | % | | 4.60 | % |
当期贴现率 | 5.17 | % | | 4.70 | % |
计算未来投保人福利负债的重要假设包括死亡率、失误和贴现率(累积率和现金率)。该公司审查了所有重要的假设,没有对死亡率和失误假设做出任何改变。目前贴现率背后的市场数据是从2023年3月31日更新的。
注8-延期保单收购成本
下表列出了截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月30日的六个月财产和意外伤害以及人寿、健康和业务的递延保单购置成本的余额和变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
| | 财产和意外伤害 | | 生命与健康 | | 总计 | | 财产和意外伤害 | | 生命与健康 | | 总计 |
年初余额 | | $ | 231.1 | | | $ | 404.5 | | | $ | 635.6 | | | $ | 268.7 | | | $ | 419.3 | | | $ | 688.0 | |
资本大小写 | | 294.6 | | | 27.7 | | | 322.3 | | | 330.0 | | | 33.0 | | | 363.0 | |
*摊销费用 | | (295.7) | | | (9.7) | | | (305.4) | | | (343.8) | | | (14.7) | | | (358.5) | |
用户体验调整 | | — | | | (6.3) | | | (6.3) | | | — | | | (2.4) | | | (2.4) | |
期末余额 | | $ | 230.0 | | | $ | 416.2 | | | $ | 646.2 | | | $ | 254.9 | | | $ | 435.2 | | | $ | 690.1 | |
Kemper公司及其子公司
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(未经审计)
附注8--延期保单购置费用(续)
与成功收购业务直接相关的成本,主要是佣金和某些保费税以及保单发行成本,都是递延的。财产和意外伤害保险合同的递延费用在赚取保费期间摊销。传统人寿保险产品和其他长期保险合同的递延成本在合同的预期寿命内按固定水平摊销,根据用于估计非参与性传统和有限付款合同的未来投保人福利负债的假设。同时更新了对递延保单购置费用和对未来投保人福利的负债的基本假设。
在2023年第二季度,公司没有对未来假设做出任何改变。
注9--投资
固定期限
截至2023年6月30日,公司固定到期日投资的摊余成本和公允价值为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 摊销 成本 | | 未实现总额 | | 预期信贷损失准备 | | 公允价值 |
(百万美元) | | 收益 | | 损失 |
美国政府及政府机构和当局 | | $ | 627.8 | | | $ | 1.4 | | | $ | (83.7) | | | $ | — | | | $ | 545.5 | |
国家和政治分区 | | 1,646.8 | | | 21.9 | | | (207.3) | | | (0.4) | | | 1,461.0 | |
外国政府 | | 4.8 | | | — | | | (0.8) | | | — | | | 4.0 | |
公司证券: | | | | | | | | | | |
债券和票据 | | 4,083.2 | | | 22.5 | | | (465.6) | | | (6.7) | | | 3,633.4 | |
可赎回优先股 | | 9.0 | | | — | | | (1.1) | | | — | | | 7.9 | |
抵押贷款债券 | | 1,032.7 | | | 0.4 | | | (45.9) | | | — | | | 987.2 | |
其他抵押贷款和资产担保 | | 357.4 | | | 0.2 | | | (52.8) | | | — | | | 304.8 | |
固定期限的投资 | | $ | 7,761.7 | | | $ | 46.4 | | | $ | (857.2) | | | $ | (7.1) | | | $ | 6,943.8 | |
截至2022年12月31日,公司固定到期日投资的摊余成本和公允价值为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 摊销 成本 | | 未实现总额 | | 预期信贷损失准备 | | 公允价值 |
(百万美元) | | 收益 | | 损失 | | |
美国政府及政府机构和当局 | | $ | 612.5 | | | $ | 1.3 | | | $ | (85.8) | | | $ | — | | | $ | 528.0 | |
国家和政治分区 | | 1,797.6 | | | 10.3 | | | (238.3) | | | (0.7) | | | 1,568.9 | |
外国政府 | | 5.0 | | | — | | | (0.9) | | | — | | | 4.1 | |
公司证券: | | | | | | | | | | |
债券和票据 | | 4,030.3 | | | 17.7 | | | (499.7) | | | (8.9) | | | 3,539.4 | |
可赎回优先股 | | 9.0 | | | — | | | (1.0) | | | — | | | 8.0 | |
抵押贷款债券 | | 1,014.7 | | | — | | | (60.8) | | | — | | | 953.9 | |
其他抵押贷款和资产担保 | | 342.7 | | | 0.1 | | | (50.3) | | | — | | | 292.5 | |
固定期限的投资 | | $ | 7,811.8 | | | $ | 29.4 | | | $ | (936.8) | | | $ | (9.6) | | | $ | 6,894.8 | |
其他应收账款包括$12.5百万美元和美元5.8截至2023年6月30日和2022年12月31日的固定期限投资未结算销售分别为100万美元。应计费用和其他负债包括未结清的购买固定期限的投资#美元。2.7百万美元和美元25.92023年6月30日和2022年12月31日分别为100万。
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注9--投资(续)
截至2023年6月30日合同到期日,公司固定期限投资的摊余成本和公允价值为:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 摊销成本 | | 公允价值 |
在一年或更短的时间内到期 | | $ | 196.0 | | | $ | 187.3 | |
应在一年至五年后到期 | | 918.7 | | | 879.2 | |
五年至十年后到期 | | 1,111.6 | | | 960.4 | |
十年后到期 | | 3,664.7 | | | 3,217.4 | |
抵押贷款和资产支持证券不会在单一到期日到期 | | 1,870.7 | | | 1,699.5 | |
固定期限的投资 | | $ | 7,761.7 | | | $ | 6,943.8 | |
本公司固定期限投资的预期到期日可能与合同到期日不同,因为发行人可能有权催缴或预付债务,包括或不包括催缴或预付罚金。
2023年6月30日未到期的抵押贷款和资产支持证券的投资包括由政府全国抵押贷款协会发行的证券,公允价值为#美元。248.1百万美元,由联邦国家抵押贷款协会发行,公允价值为$94.1百万美元,由联邦住房贷款抵押公司发行,公允价值为#美元65.4以及其他非政府发行人发行的证券,公允价值为#美元1,291.9百万美元。
截至2023年6月30日,公司固定期限投资的未实现亏损账龄如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总计 |
(百万美元) | | 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 未实现 损失 |
固定期限: | | | | | | | | | | | | |
美国政府及政府机构和当局 | | $ | 127.6 | | | $ | (5.0) | | | $ | 365.3 | | | $ | (78.7) | | | $ | 492.9 | | | $ | (83.7) | |
国家和政治分区 | | 235.1 | | | (8.6) | | | 843.1 | | | (198.7) | | | 1,078.2 | | | (207.3) | |
外国政府 | | 0.9 | | | — | | | 2.2 | | | (0.8) | | | 3.1 | | | (0.8) | |
公司证券: | | | | | | | | | | | | |
债券和票据 | | 1,163.4 | | | (59.3) | | | 2,045.4 | | | (406.3) | | | 3,208.8 | | | (465.6) | |
可赎回优先股 | | — | | | — | | | 7.6 | | | (1.1) | | | 7.6 | | | (1.1) | |
抵押贷款债券 | | 47.4 | | | (0.6) | | | 884.1 | | | (45.3) | | | 931.5 | | | (45.9) | |
其他抵押贷款和资产担保 | | 22.7 | | | (0.3) | | | 277.9 | | | (52.5) | | | 300.6 | | | (52.8) | |
总固定到期日 | | $ | 1,597.1 | | | $ | (73.8) | | | $ | 4,425.6 | | | $ | (783.4) | | | $ | 6,022.7 | | | $ | (857.2) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
投资级固定到期日投资包括$827.1百万美元及以下投资级别的固定到期投资30.1截至2023年6月30日,固定期限投资的未实现亏损100万美元。对于处于未实现亏损状况的低于投资级的固定到期日投资,未实现损失额平均约为9.5投资的摊余成本基础的%。
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注9--投资(续)
截至2022年12月31日,公司固定期限投资的未实现亏损账龄如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总计 |
(百万美元) | | 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 未实现 损失 |
固定期限: | | | | | | | | | | | | |
美国政府及政府机构和当局 | | $ | 337.3 | | | $ | (49.3) | | | $ | 126.5 | | | $ | (36.5) | | | $ | 463.8 | | | $ | (85.8) | |
国家和政治分区 | | 854.7 | | | (140.6) | | | 276.8 | | | (97.7) | | | 1,131.5 | | | (238.3) | |
外国政府 | | 0.1 | | | — | | | 2.6 | | | (0.9) | | | 2.7 | | | (0.9) | |
公司证券: | | | | | | | | | | | | |
债券和票据 | | 2,730.6 | | | (373.9) | | | 424.4 | | | (125.8) | | | 3,155.0 | | | (499.7) | |
可赎回优先股 | | 7.7 | | | (1.0) | | | — | | | — | | | 7.7 | | | (1.0) | |
抵押贷款债券 | | 568.2 | | | (34.2) | | | 373.9 | | | (26.6) | | | 942.1 | | | (60.8) | |
其他抵押贷款和资产担保 | | 205.4 | | | (28.9) | | | 79.5 | | | (21.4) | | | 284.9 | | | (50.3) | |
总固定到期日 | | $ | 4,704.0 | | | $ | (627.9) | | | $ | 1,283.7 | | | $ | (308.9) | | | $ | 5,987.7 | | | $ | (936.8) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
投资级固定到期日投资包括$904.0百万美元及以下投资级别的固定到期投资32.8截至2022年12月31日的固定期限投资未实现亏损100万美元。对于处于未实现亏损状况的低于投资级的固定到期日投资,未实现损失额平均约为11投资的摊余成本基础的%。
固定到期日-预期信贷损失
下表列出了截至2023年6月30日的6个月内,按主要证券类型划分的可供出售的固定到期日信贷损失拨备的变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 国家和政治分区 | | | | 公司债券和票据 | | | | 总计 |
(百万美元) |
年初 | | $ | 0.7 | | | | | $ | 8.9 | | | | | $ | 9.6 | |
新增未发生预期信用损失的证券 中国得到认可。 | | — | | | | | 0.7 | | | | | 0.7 | |
因销售额减少 | | — | | | | | (1.9) | | | | | (1.9) | |
先前已确认预期信贷损失的证券拨备净减少 | | — | | | | | (1.0) | | | | | (1.0) | |
记入免税额的注销 | | (0.3) | | | | | — | | | | | (0.3) | |
期末 | | $ | 0.4 | | | | | $ | 6.7 | | | | | $ | 7.1 | |
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注9--投资(续)
下表列出了截至2022年6月30日的六个月按主要证券类型划分的可供出售的固定期限信贷损失拨备的变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 公司债券和票据 | | | | 总计 |
(百万美元) |
年初 | | | | | | $ | 7.5 | | | | | $ | 7.5 | |
新增未发生预期信用损失的证券 中国得到认可。 | | | | | | 3.8 | | | | | 3.8 | |
| | | | | | | | | | |
已确认预期信贷损失的证券拨备净增加 | | | | | | 5.8 | | | | | 5.8 | |
记入免税额的注销 | | | | | | (3.5) | | | | | (3.5) | |
期末 | | | | | | $ | 13.6 | | | | | $ | 13.6 | |
公允价值股权证券
按公允价值计算的股权证券投资为$247.0百万美元和美元243.22023年6月30日和2022年12月31日分别为100万。截至2023年6月30日的6个月内产生的未实现净收益,并在截至2023年6月30日仍持有的与此类投资相关的收益中确认为$9.8百万美元。
在2023年6月30日或2022年12月31日,没有以公允价值购买股权证券的未结算购买。有一笔美元31.3百万美元和美元000万分别于2023年6月30日和2022年12月31日按公允价值出售股权证券投资的未结算销售。
权益法有限责任投资
权益法有限责任投资包括对有限责任投资公司和有限合伙企业的投资,在这些投资公司和有限合伙企业中,公司的权益不被视为次要的,并按权益会计方法入账。本公司对权益法有限责任投资的投资一般是被动的,因为本公司在投资实体的管理中并不扮演积极的角色。
本公司于2023年6月30日的最大亏损风险以账面价值总额为限。225.1百万美元。此外,该公司的未偿还承付款总额约为#美元。90.52023年6月30日,为股权法有限责任投资提供资金。2023年6月30日,2.0权益法有限责任投资的报告百分比没有报告滞后。在总账面价值中,5.3%的报告有一个月的滞后,其余的报告有一个月以上的滞后。
有几个不是2023年6月30日或2022年12月31日未结清的权益法有限责任投资购买。有一笔美元0.81000万美元和300万美元35.2截至2023年6月30日和2022年12月31日,权益法有限责任投资公司的未结算销售额分别为3.8亿欧元和3.8亿欧元。权益法有限责任投资的未结算销售于简明综合资产负债表的其他应收账款内列账。
替代能源伙伴关系投资
替代能源伙伴关系投资包括为投资新安装的住宅太阳能租赁和电力购买协议而成立的合作伙伴关系。作为这项投资的结果,本公司有权获得某些投资税收抵免和税收折旧优惠,以及在较小程度上从安装的太阳能系统产生的现金流,租赁给个人消费者一段固定的时间。假设清算账面价值(“HLBV”)权益会计方法用于本公司在替代能源合伙企业投资中的投资。
本公司于2023年6月30日的最大亏损风险以账面价值总额为限。16.8百万美元。截至2023年6月30日,该公司没有为替代能源伙伴关系投资提供资金的未偿还承诺。据报道,替代能源伙伴关系投资出现了三个月的滞后。
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注9--投资(续)
给投保人的贷款
对保单持有人的贷款是指借给保单持有人的资金,最高可达相关保单的现金退回价值,并以保单持有人欠本公司的未付本金余额结转。政策性贷款的利息收入在赚取时按合同利率在净投资收入中确认。保单贷款完全以相关保单的现金退回价值作抵押。
于2023年6月30日及2022年12月31日,本公司以未偿还本金投资向投保人提供的贷款的账面价值为$281.6百万美元和美元283.4分别为100万美元。
其他投资
本公司其他投资于2023年6月30日及2022年12月31日的账面价值为:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
以修改成本计算的股权证券 | | $ | 34.7 | | | $ | 38.4 | |
按公允价值计算的可转换证券 | | 46.2 | | | 43.3 | |
折旧成本的房地产 | | 96.0 | | | 93.6 | |
| | | | |
按揭贷款 | | 92.6 | | | 91.1 | |
其他 | | 6.1 | | | 3.5 | |
总计 | | $ | 275.6 | | | $ | 269.9 | |
本公司按季度对其其他投资进行定性减值分析,包括各种因素,如收益表现、当前市场状况、信用评级的变化、监管环境的变化和其他因素。如果定性分析确定存在减值指标,则本公司估计投资的公允价值。如果估计公允价值低于账面价值,本公司将在简明综合损失表中计入减值,以将账面价值减少至估计公允价值。当本公司确定与本公司持有的证券相同或相似的可观察交易时,本公司将账面价值增加或减少至可观察交易价格。截至2023年6月30日止六个月,本公司并未确认任何因可见交易而导致的账面价值变动。根据本公司的减值分析,截至2023年6月30日止六个月,本公司并无按经修订成本确认任何股本证券减值。本公司确认账面价值并无因可见交易而累计增加或减少。9.6截至2023年6月30日,按修改成本持有的股票证券累计减值100万美元。
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注9--投资(续)
净投资收益
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月和三个月的净投资收入为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
投资收益: | | | | | | | | |
固定收益证券的利息 | | $ | 173.3 | | | $ | 141.5 | | | $ | 87.1 | | | $ | 72.8 | |
不包括另类投资的股权证券股息 | | 2.2 | | | 3.2 | | | 1.2 | | | 1.7 | |
另类投资: | | | | | | | | |
权益法有限责任投资 | | 3.9 | | | 28.6 | | | 2.8 | | | 15.3 | |
| | | | | | | | |
股权证券中包含的有限责任投资 | | 8.9 | | | 26.1 | | | 6.3 | | | 18.5 | |
另类投资总额 | | 12.8 | | | 54.7 | | | 9.1 | | | 33.8 | |
短期投资 | | 5.9 | | | 0.3 | | | 3.6 | | | 0.2 | |
给投保人的贷款 | | 10.5 | | | 10.8 | | | 5.1 | | | 5.3 | |
房地产 | | 4.3 | | | 4.5 | | | 1.9 | | | 2.3 | |
公司所有的人寿保险 | | 16.2 | | | 18.1 | | | 7.4 | | | 9.8 | |
其他 | | 8.3 | | | 3.4 | | | 5.3 | | | 1.7 | |
总投资收益 | | 233.5 | | | 236.5 | | | 120.7 | | | 127.6 | |
投资费用: | | | | | | | | |
房地产 | | 4.3 | | | 3.5 | | | 2.2 | | | 1.0 | |
其他投资支出 | | 21.1 | | | 14.5 | | | 12.2 | | | 8.1 | |
总投资支出 | | 25.4 | | | 18.0 | | | 14.4 | | | 9.1 | |
净投资收益 | | $ | 208.1 | | | $ | 218.5 | | | $ | 106.3 | | | $ | 118.5 | |
截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的6个月和3个月,销售固定期限投资的总损益为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
固定期限: | | | | | | | | |
销售收益 | | $ | 1.5 | | | $ | 13.8 | | | $ | 0.4 | | | $ | 13.4 | |
销售损失 | | (9.3) | | | (3.6) | | | (6.0) | | | (2.8) | |
(损失)套期保值活动收益 | | (0.3) | | | 0.3 | | | (8.7) | | | 0.3 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
附注10--衍生工具
由于现行利率的变化,公司的收益、现金流和财务状况受到波动的影响。本公司不时使用衍生金融工具,以减少与利率风险有关的收益波动。
本公司签订的衍生工具协议的到期日为整个2023年。衍生工具按公允价值于简明综合资产负债表列账。持有收益头寸的衍生工具计入其他投资,持有亏损头寸的衍生工具计入应计费用和其他负债。衍生工具公允价值的变动与指定对冲资产的相应变动一起记录在已实现投资净收益或累计其他全面亏损内的简明综合损益表中。截至2023年6月30日,并无任何衍生工具符合对冲会计资格,因此,先前于累计其他全面亏损中持有的金额已于简明综合损失表中确认。
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注10--衍生工具(续)
利率风险
公司的债务证券估值使用财政部指定的基准利率,使公司面临利率变化的影响。
利息互换锁定
本公司于2022年第三季度签订了一项利息互换锁定协议,归类为现金流对冲,以管理可归因于基准(国库)利率变化的固定期限证券未来购买价格变化的风险敞口。本公司采用假设衍生法评估现金流对冲的有效性。根据评估结果,确定对冲是有效的。利率互换锁定协议于2023年第一季度完成。
超长国债期货
于2023年,本公司进行了两次交易所交易的超长国债期货(“国债期货”)交易,以管理预期交易的基准(国债)利率即将发生变化的风险。这些衍生品每季度到期。未平仓美国国债期货不符合对冲会计的要求。结果显示在下面的衍生品管理的主要风险部分。
反向国库锁
于2022年,本公司签订了反向国库锁定协议,以管理未来购买固定到期日证券的再投资风险。反向国库锁定协议不符合对冲会计条件,于2023年第一季度到期。结果显示在下面的衍生品管理的主要风险部分。
由管理的主要风险 衍生品
下表列出了公司衍生品的衍生工具、主要基础风险敞口、名义总额和公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
(百万美元) | | | | 公允价值 | | | | 公允价值 |
衍生工具 | | 主要潜在风险敞口 | | 名义总金额 | | 资产 | | 负债 | | 名义总金额 | | 资产 | | 负债 |
| | | | | | | | | | | | | | |
被指定为对冲工具的衍生品: |
利息互换锁定 | | 利率风险 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5.0 | | | $ | — | | | $ | 0.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
未被指定为或不符合对冲工具资格的衍生品: |
国债期货 | | 利率风险 | | $ | 201.5 | | | $ | 3.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
反向国库锁 | | 利率风险 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 100.0 | | | $ | 1.7 | | | $ | — | |
注11-公允价值计量
本公司将其固定期限的投资归类为可供出售,并按公允价值报告这些投资。本公司将公允价值易于确定的股权投资报告为按公允价值计算的股权证券。按资产净值实际措施按公允价值计量的某些投资不需要使用公允价值分级表进行分类,但在下两个表中列示,以使公允价值分级与简明综合资产负债表中列报的金额相协调。
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注11--公允价值计量(续)
公司截至2023年6月30日的简明综合资产负债表中按公允价值计量的资产和负债估值摘要如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值计量 | | |
(百万美元) | | 报价: 在不活跃的金融市场 对于完全相同的客户资产 (1级) | | 重要的其他人 可观察到的 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见 输入量 (3级) | | 按资产净值计量 | | 总公允价值 |
资产: | | | | | | | | | | |
固定期限: | | | | | | | | | | |
美国政府及政府机构和当局 | | $ | 120.0 | | | $ | 425.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 545.5 | |
国家和政治分区 | | — | | | 1,461.0 | | | — | | | — | | | 1,461.0 | |
外国政府 | | — | | | 4.0 | | | — | | | — | | | 4.0 | |
公司证券: | | | | | | | | | | |
债券和票据 | | — | | | 3,446.0 | | | 187.4 | | | — | | | 3,633.4 | |
可赎回优先股 | | — | | | 1.2 | | | 6.7 | | | — | | | 7.9 | |
抵押贷款债券 | | — | | | 987.2 | | | — | | | — | | | 987.2 | |
其他抵押贷款和资产担保 | | — | | | 299.6 | | | 5.2 | | | — | | | 304.8 | |
固定期限投资总额 | | 120.0 | | | 6,624.5 | | | 199.3 | | | — | | | 6,943.8 | |
按公允价值计算的股权证券: | | | | | | | | | | |
优先股: | | | | | | | | | | |
金融、保险和房地产 | | — | | | 30.0 | | | — | | | — | | | 30.0 | |
其他行业 | | — | | | 9.5 | | | 1.8 | | | — | | | 11.3 | |
普通股: | | | | | | | | | | |
金融、保险和房地产 | | 0.6 | | | — | | | — | | | — | | | 0.6 | |
其他行业 | | 0.4 | | | — | | | 0.4 | | | — | | | 0.8 | |
其他股权: | | | | | | | | | | |
交易所买卖基金 | | 7.3 | | | — | | | — | | | — | | | 7.3 | |
有限责任公司与有限合伙 | | — | | | — | | | — | | | 197.0 | | | 197.0 | |
按公允价值计算的股权证券投资总额 | | 8.3 | | | 39.5 | | | 2.2 | | | 197.0 | | | 247.0 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他投资: | | | | | | | | | | |
按公允价值计算的可转换证券 | | — | | | 46.2 | | | — | | | — | | | 46.2 | |
其他资产: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
衍生工具并非指定为对冲工具 | | — | | | 3.2 | | | — | | | — | | | 3.2 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
总资产 | | $ | 128.3 | | | $ | 6,713.4 | | | $ | 201.5 | | | $ | 197.0 | | | $ | 7,240.2 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日,该公司有资金不足的承诺,将额外投资$110.7在某些有限责任投资公司和有限合伙企业中,如果获得资金,将包括在其他股权中。
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注11--公允价值计量(续)
本公司于2022年12月31日综合资产负债表中按公允价值计量的资产估值摘要如下。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值计量 | | |
(百万美元) | | 报价: 在不活跃的金融市场 对于完全相同的客户资产 (1级) | | 重要的其他人 可观察到的 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见 输入量 (3级) | | 按资产净值计量 | | 总公允价值 |
资产: | | | | | | | | | | |
固定期限: | | | | | | | | | | |
美国政府及政府机构和当局 | | $ | 103.6 | | | $ | 424.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 528.0 | |
国家和政治分区 | | — | | | 1,568.9 | | | — | | | — | | | 1,568.9 | |
外国政府 | | — | | | 4.1 | | | — | | | — | | | 4.1 | |
公司证券: | | | | | | | | | | |
债券和票据 | | — | | | 3,323.4 | | | 216.0 | | | — | | | 3,539.4 | |
可赎回优先股 | | — | | | 1.2 | | | 6.8 | | | — | | | 8.0 | |
抵押贷款债券 | | — | | | 953.9 | | | — | | | — | | | 953.9 | |
其他抵押贷款和资产担保 | | — | | | 287.4 | | | 5.1 | | | — | | | 292.5 | |
固定期限投资总额 | | 103.6 | | | 6,563.3 | | | 227.9 | | | — | | | 6,894.8 | |
按公允价值计算的股权证券: | | | | | | | | | | |
优先股: | | | | | | | | | | |
金融、保险和房地产 | | — | | | 29.0 | | | — | | | — | | | 29.0 | |
其他行业 | | — | | | 9.2 | | | 1.6 | | | — | | | 10.8 | |
普通股: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
金融、保险和房地产 | | 0.9 | | | — | | | — | | | — | | | 0.9 | |
其他行业 | | 0.3 | | | 0.4 | | | 0.5 | | | — | | | 1.2 | |
其他股权: | | | | | | | | | | |
交易所买卖基金 | | 12.2 | | | — | | | — | | | — | | | 12.2 | |
有限责任公司与有限合伙 | | — | | | — | | | — | | | 189.1 | | | 189.1 | |
按公允价值计算的股权证券投资总额 | | 13.4 | | | 38.6 | | | 2.1 | | | 189.1 | | | 243.2 | |
其他投资: | | | | | | | | | | |
按公允价值计算的可转换证券 | | — | | | 43.3 | | | — | | | — | | | 43.3 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他资产: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
衍生工具未被指定为对冲工具 | | — | | | 1.7 | | | — | | | — | | | 1.7 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
总资产 | | $ | 117.0 | | | $ | 6,646.9 | | | $ | 230.0 | | | $ | 189.1 | | | $ | 7,183.0 | |
负债: | | | | | | | | | | |
应计费用和其他负债: | | | | | | | | | | |
被指定为公允价值对冲的衍生工具 | | $ | — | | | $ | (0.4) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (0.4) | |
总负债 | | $ | — | | | $ | (0.4) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (0.4) | |
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注11--公允价值计量(续)
该公司被归类为1级的固定到期日的投资主要包括美国国债和票据。该公司按公允价值对股票证券的投资被归类为1级,包括对公开交易的普通股或交易所交易基金的投资。该公司的固定期限投资被归类为2级,主要包括对公司债券、各州和政治分支机构的债务、抵押贷款债券以及美国政府机构的抵押担保证券的投资。公司按公允价值对股票证券的投资被归类为2级,主要包括对优先股的投资。公司指定为公允价值套期保值的衍生工具被归类为2级,主要包括针对公司可供出售的债务证券组合的对冲。该公司使用一家领先的、国家认可的市场数据和分析提供商来为公司绝大多数的二级测量定价。供应商使用评估的定价模型,该模型因资产类别而异,并纳入了可用交易、出价和其他市场信息。由于许多固定期限证券不是每天交易,供应商的评估定价应用程序通过基准曲线、同类证券的基准、行业分组和矩阵定价等过程应用可用的信息来准备评估。此外,供应商还使用模型流程来开发预付款和利率方案。定价提供商的模型和流程也考虑到了市场惯例。对于每个资产类别,其评估员团队从市场来源收集信息,并将相关的信用信息、感知的市场走势和行业新闻整合到评估的定价应用程序和模型中。该公司通常通过将从其主要定价提供商获得的计量与从另一家定价提供商获得的计量进行比较来验证这些计量,后者提供最近市场交易的价格、非活跃市场的报价或基于其专有模型的评估。
该公司调查与所提供的价值相关的重大差异。在完成调查后,管理层进行判断,以确定选定的价格,以及对从公司主要定价提供商获得的价格进行任何调整是否有理由将价格归类为3级。在无法从任何一家定价提供商获得衡量标准的情况下,公司通常会从从做市商那里获得的一个或多个具有约束力的报价来评估投标价格,这些报价是对不活跃市场上的价值投资的,并被公司归类为2级。当公司收到非约束性报价或指示时,公司通常将证券归类为3级证券,除非公司能够对照市场最近的交易验证报价或指示。
下表提供了有关本公司在确定2023年6月30日被归类为3级固定期限投资的公允价值时使用的重大不可观察投入的量化信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 无法观察到的输入 | | 总公允价值 | | 不可观测的输入范围 | | 加权平均收益率 |
投资级 | | 市场收益率 | | $ | 57.4 | | | 4.2 | % | - | 14.3 | % | | 10.0 | % |
非投资级: | | | | | | | | | | |
优先债 | | 市场收益率 | | 47.8 | | | 6.3 | | - | 39.9 | | | 15.3 | |
次级债务 | | 市场收益率 | | 33.2 | | | 6.3 | | - | 22.5 | | | 19.4 | |
| | | | | | | | | | |
其他 | | 五花八门 | | 60.9 | | | | | | | |
3级固定期限投资总额 | | | | $ | 199.3 | | | | | | | |
下表提供了本公司在确定截至2022年12月31日被归类为3级的固定期限投资的公允价值时使用的重大不可观察投入的量化信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 无法观察到的输入 | | 总公允价值 | | 不可观测的输入范围 | | 加权平均收益率 |
投资级 | | 市场收益率 | | $ | 56.5 | | | 4.6 | % | - | 14.5 | % | | 9.2 | % |
非投资级: | | | | | | | | | | |
优先债 | | 市场收益率 | | 72.9 | | | 4.6 | | - | 36.7 | | | 10.9 | |
次级债务 | | 市场收益率 | | 42.1 | | | 8.8 | | - | 22.5 | | | 15.1 | |
其他 | | 五花八门 | | 56.4 | | | | | | | |
3级固定期限投资总额 | | | | $ | 227.9 | | | | | | | |
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注11--公允价值计量(续)
对于固定期限证券的投资,用于确定证券公允价值的收益率的增加将降低证券的公允价值。用于确定公允价值的收益率的下降将增加证券的公允价值,但对于可赎回证券,公允价值的增加通常限于面值,除非证券目前可以溢价赎回。
以下按证券类别列出截至2023年6月30日止六个月本公司归类为3级投资的公允价值变动的资料。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 固定期限 | | 股权证券 | | | | |
(百万美元) | | 公司 债券 和备注 | | | | 可赎回 择优 股票 | | | | 其他按揭- 和资产- 后备 | | 择优 和 普普通通 股票 | | | | | | 总计 |
年初余额 | | $ | 216.0 | | | | | $ | 6.8 | | | | | $ | 5.1 | | | $ | 2.1 | | | | | | | $ | 230.0 | |
总收益(亏损): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
包括在简明综合损失表中 | | 0.5 | | | | | — | | | | | — | | | (1.4) | | | | | | | (0.9) | |
计入其他全面收入 | | 2.4 | | | | | (0.1) | | | | | 0.1 | | | — | | | | | | | 2.4 | |
购买 | | 37.9 | | | | | — | | | | | — | | | 1.1 | | | | | | | 39.0 | |
聚落 | | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | — | |
销售额 | | (69.3) | | | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | (69.3) | |
转到3级 | | — | | | | | — | | | | | — | | | 0.4 | | | | | | | 0.4 | |
转出级别3 | | (0.1) | | | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | (0.1) | |
期末余额 | | $ | 187.4 | | | | | $ | 6.7 | | | | | $ | 5.2 | | | $ | 2.2 | | | | | | | $ | 201.5 | |
转入和流出第三级的主要原因是市场可观察到的投入的可获得性发生了变化。
以下按证券类别列出截至2023年6月30日止三个月本公司归类为3级投资的公允价值变动的资料。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 固定期限 | | 股权证券 | | | | |
(百万美元) | | 公司 债券 和备注 | | | | 可赎回 择优 股票 | | | | 其他按揭- 和资产- 后备 | | 择优 和 普普通通 股票 | | | | | | 总计 |
期初余额 | | $ | 196.1 | | | | | $ | 6.8 | | | | | $ | 5.3 | | | $ | 2.0 | | | | | | | $ | 210.2 | |
总收益(亏损): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
包括在简明综合损失表中 | | 0.1 | | | | | — | | | | | — | | | (0.9) | | | | | | | (0.8) | |
计入其他全面损失 | | 0.9 | | | | | (0.1) | | | | | (0.1) | | | — | | | | | | | 0.7 | |
购买 | | 18.5 | | | | | — | | | | | — | | | 1.1 | | | | | | | 19.6 | |
聚落 | | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | — | |
销售额 | | (28.1) | | | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | (28.1) | |
转到3级 | | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | — | |
转出级别3 | | (0.1) | | | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | (0.1) | |
期末余额 | | $ | 187.4 | | | | | $ | 6.7 | | | | | $ | 5.2 | | | $ | 2.2 | | | | | | | $ | 201.5 | |
调入和调出第三级是由于市场可观察到的投入的可得性发生变化。
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注11--公允价值计量(续)
以下按证券类别列出截至2022年6月30日止六个月本公司归类为3级投资的公允价值变动的资料。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 固定期限 | | 股权证券 | | | | | | |
(百万美元) | | 公司 债券 和备注 | | | | 可赎回 择优 股票 | | | | 其他按揭- 和资产- 后备 | | 择优 和 普普通通 股票 | | | | | | 总计 |
年初余额 | | $ | 236.8 | | | | | $ | 6.1 | | | | | $ | 7.0 | | | $ | 1.5 | | | | | | | $ | 251.4 | |
总(亏损)收益: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
包括在简明综合损失表中 | | (5.9) | | | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | (5.9) | |
计入其他全面损失 | | (9.4) | | | | | (1.2) | | | | | (1.4) | | | 0.2 | | | | | | | (11.8) | |
购买 | | 21.6 | | | | | 2.0 | | | | | — | | | — | | | | | | | 23.6 | |
聚落 | | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | — | |
销售额 | | (65.6) | | | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | (65.6) | |
转到3级 | | 5.3 | | | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | 5.3 | |
转出级别3 | | (5.7) | | | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | (5.7) | |
期末余额 | | $ | 177.1 | | | | | $ | 6.9 | | | | | $ | 5.6 | | | $ | 1.7 | | | | | | | $ | 191.3 | |
调入和调出第三级是由于市场可观察到的投入的可得性发生变化。
以下按证券类别列出截至2022年6月30日止三个月本公司归类为3级投资的公允价值变动的资料。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 固定期限 | | 股权证券 | | | | | | |
(百万美元) | | 公司 债券 和备注 | | | | 可赎回 择优 股票 | | | | 其他按揭- 和资产- 后备 | | 择优 和 普普通通 股票 | | | | | | 总计 |
期初余额 | | $ | 205.6 | | | | | $ | 5.6 | | | | | $ | 6.2 | | | $ | 1.5 | | | | | | | $ | 218.9 | |
总(亏损)收益: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
包括在简明综合损失表中 | | (0.2) | | | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | (0.2) | |
计入其他全面损失 | | (7.7) | | | | | (0.7) | | | | | (0.6) | | | 0.2 | | | | | | | (8.8) | |
购买 | | 7.9 | | | | | 2.0 | | | | | — | | | — | | | | | | | 9.9 | |
聚落 | | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | — | |
销售额 | | (22.8) | | | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | (22.8) | |
转到3级 | | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | — | |
转出级别3 | | (5.7) | | | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | (5.7) | |
期末余额 | | $ | 177.1 | | | | | $ | 6.9 | | | | | $ | 5.6 | | | $ | 1.7 | | | | | | | $ | 191.3 | |
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注11--公允价值计量(续)
下表显示了使用资产净值按资产类别报告的公允价值投资及其截至2023年6月30日和2022年12月31日的未出资承诺。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
资产类别 | | 使用资产净值的公允价值 | | 资金不足的承付款 | | 使用资产净值的公允价值 | | 资金不足的承付款 |
按权益法列报按成本计算的有限责任投资加上累计未分配收益: | | | | | | | | |
夹层债务 | | $ | 125.6 | | | $ | 47.0 | | | $ | 114.3 | | | $ | 51.6 | |
优先债 | | 21.8 | | | 41.1 | | | 21.6 | | | 42.0 | |
不良债务 | | 8.1 | | | — | | | 9.4 | | | — | |
二级市场交易 | | 8.5 | | | 1.7 | | | 9.3 | | | 1.7 | |
对冲基金 | | 0.1 | | | — | | | 0.5 | | | — | |
杠杆收购 | | 9.7 | | | 0.7 | | | 8.9 | | | 0.6 | |
增长公平 | | 1.2 | | | — | | | 1.2 | | | — | |
房地产 | | 41.5 | | | — | | | 43.3 | | | — | |
其他 | | 8.6 | | | — | | | 8.5 | | | — | |
总权益法有限责任投资 | | 225.1 | | | 90.5 | | | 217.0 | | | 95.9 | |
| | | | | | | | |
替代能源伙伴关系投资 | | 16.8 | | | — | | | 16.3 | | | — | |
| | | | | | | | |
按公允价值报告为其他股权: | | | | | | | | |
夹层债务 | | 115.8 | | | 66.2 | | | 106.0 | | | 56.0 | |
优先债 | | 22.4 | | | 13.4 | | | 21.9 | | | 6.0 | |
不良债务 | | 12.5 | | | 13.3 | | | 12.5 | | | 13.0 | |
二次交易 | | 2.8 | | | 3.1 | | | 3.5 | | | 4.2 | |
对冲基金 | | 14.9 | | | — | | | 18.1 | | | — | |
杠杆收购 | | 22.5 | | | 7.8 | | | 21.6 | | | 9.0 | |
增长公平 | | 6.0 | | | 6.7 | | | 5.4 | | | 7.9 | |
房地产 | | 0.1 | | | 0.2 | | | — | | | — | |
其他 | | — | | | — | | | 0.1 | | | 0.2 | |
按公允价值作为其他股权报告的总额 | | 197.0 | | | 110.7 | | | 189.1 | | | 96.3 | |
| | | | | | | | |
按修改成本报告为股权证券: | | | | | | | | |
其他 | | 6.0 | | | — | | | 8.3 | | | — | |
按修改成本报告为股权证券的总额 | | 6.0 | | | — | | | 8.3 | | | — | |
对有限责任公司和有限合伙企业的总投资 | | $ | 444.9 | | | $ | 201.2 | | | $ | 430.7 | | | $ | 192.2 | |
截至2023年6月30日,该公司有资金不足的承诺,将额外投资$201.2在某些有限责任投资公司和有限合伙企业中,如果获得资金,将包括在其他股权和股权方法有限责任投资中。
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注11--公允价值计量(续)
上述基金投资(不包括对冲基金)不可赎回,因为基金的基础投资清盘时将收到基金的分派。这些基金在成立时通常预计有大约10年的寿命,但基金经理可以酌情延长这些寿命,通常是以一年或两年为增量。
上述对冲基金投资按公允价值列账,一般可于赎回通知期内赎回。大多数对冲基金投资都可以按月或按季赎回。
下表包括与公司在某些计算每股资产净值的私募股权基金或对冲基金的投资有关的信息:
| | | | | | | | |
资产类别 | | 投资类别包括 |
夹层债务 | | 投资于次级或次级债务以及可能由私人公司发行的少数股权证券的基金。 |
优先债 | | 投资于优先或第一留置权债务以及可能由私人公司发行的少数股权证券的基金。 |
不良债务 | | 有债务或少数股权投资的基金,机会性地投资于违约或接近违约或处于财务压力下的公司,这些公司有可能在公司重组中发挥积极作用。 |
二次交易 | | 专注于从投资者手中购买第三方基金权益的基金,这些投资者在自己的投资组合中寻求流动性。 |
对冲基金 | | 主要投资于公共证券的基金,其策略是为公共市场创造不相关的回报。 |
杠杆收购 | | 控制股权投资于更成熟、正现金流的私人公司的基金,这些公司通常是使用财务杠杆收购的。 |
增长公平 | | 投资于具有高增长潜力的早期或创业期公司,以期通过出售或首次公开募股(IPO)实现变现的基金。 |
房地产 | | 投资于多户住宅物业的基金。 |
其他 | | 包括对结构为有限合伙企业或有限责任公司的私营公司的优先股或少数普通股的直接投资。 |
以下为非按公允价值列账的金融工具的账面价值及公允价值估计。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
(百万美元) | | 账面价值 | | 公允价值 | | 账面价值 | | 公允价值 |
金融资产: | | | | | | | | |
给投保人的贷款 | | $ | 281.6 | | | $ | 281.6 | | | $ | 283.4 | | | $ | 283.4 | |
短期投资 | | 406.3 | | | 406.3 | | | 278.4 | | | 278.4 | |
按揭贷款 | | 92.6 | | | 92.6 | | | 91.1 | | | 91.1 | |
公司所有的人寿保险 | | 500.5 | | | 500.5 | | | 586.5 | | | 586.5 | |
以修改成本计算的股权证券 | | 34.7 | | | 34.7 | | | 38.4 | | | 38.4 | |
财务负债: | | | | | | | | |
长期债务 | | $ | 1,388.1 | | | $ | 1,183.5 | | | $ | 1,386.9 | | | $ | 1,195.1 | |
投保人义务 | | 601.0 | | | 601.0 | | | 601.0 | | | 601.0 | |
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注11--公允价值计量(续)
向投保人提供的贷款以接近公允价值的未偿还本金余额列账,在公允价值等级中被归类为第三级。保单贷款的性质是违约风险可以忽略不计,因为贷款完全以保单的价值为抵押。保单贷款没有规定的到期日,余额和应计利息由保单持有人或用保单收益偿还。由于保单贷款的抵押性质及付款时间难以预测,本公司相信保单贷款的账面价值接近公允价值。短期投资的公允价值计量是使用被认为是一级或二级计量的投入来估计的。考虑到投资的短期性质,抵押贷款公允价值计量被视为等于摊销成本。权益证券按经修订成本的公允价值计量是使用被视为第三级计量的投入来估计的。公司拥有的人寿保险的现金退还价值接近公允价值,被视为二级投资。长期债务的公允价值是使用非活跃市场中类似债务的报价来估计的。评估中使用的投入被认为是第二级测量。投保人义务载于上表由芝加哥联邦住房贷款银行(“FHLB”)的垫款组成,估值中使用的投入被视为二级衡量标准。
附注12-可变利息实体
该公司投资于替代能源伙伴关系,该伙伴关系旨在提供可持续能源项目,旨在主要通过实现联邦税收抵免来产生回报。该实体的成立是为了投资于新安装的住宅太阳能租赁和电力购买协议。作为这项投资的结果,本公司有权获得某些投资税收抵免和税收折旧优惠,以及在较小程度上租赁给个人消费者的已安装太阳能系统产生的现金流。
本公司在替代能源伙伴关系投资中的权益被视为对可变利益实体(VIE)的投资。为了确定投资是否应合并到合并财务报表中,该公司评估其是否为VIE的主要受益人。主要受益方既有权指导VIE的活动,对VIE的经济表现产生最重大的影响,又有义务承担VIE的损失,或有权从VIE获得可能对VIE产生重大影响的利益。本公司已确定其并非主要受益人,因为其无权指导对实体经济表现影响最大的活动,因此不需要合并VIE。项目发起人管理实体,本公司仅拥有被视为保护性质的同意权,不参与实体的关键经济决策。
投资采用权益会计方法入账,并计入简明综合资产负债表中的替代能源伙伴投资。该公司使用HLBV权益法来核算收益和亏损。这种方法提供的收益分配适当地反映了投资的实质性经济情况。投资的收益和亏损在替代能源伙伴投资的价值变化中报告,投资税收抵免在合并综合损益表的所得税优惠中确认。
下表列出了截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六个月和三个月的公司替代能源合作伙伴投资活动的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元) | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
基金 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
来自投资的现金分配 | | 1.0 | | | 0.9 | | | 0.5 | | | 0.5 | |
替代能源合作伙伴关系的投资收益(亏损) | | 1.5 | | | (21.6) | | | 0.8 | | | (4.9) | |
已确认的所得税(收回)抵免 | | (0.1) | | | 3.9 | | | — | | | — | |
从替代能源伙伴关系中确认的税收(费用)收益 | | (0.3) | | | 4.2 | | | (0.1) | | | 1.1 | |
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注12--可变利息实体(续)
下表显示了截至2023年6月30日和2022年12月31日,替代能源伙伴关系投资的相关资产和负债的账面价值以及相关的最大亏损敞口。
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
现金 | | $ | 2.9 | | | $ | 3.0 | |
设备折旧净额 | | 257.8 | | | 261.7 | |
其他资产 | | 6.3 | | | 5.1 | |
未合并资产总额 | | 267.0 | | | 269.7 | |
最大损失暴露 | | 16.8 | | | 16.3 | |
在替代能源伙伴关系中的所有资产被认为一文不值的情况下,公司的最大损失敞口为$16.8百万美元和美元16.3百万,这是投资在2023年6月30日的账面价值和2022年12月31日。
附注13--其他全面收益(亏损)及累计其他综合损失
下表显示截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月的六个月按组成部分划分的累计其他全面亏损的变动情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 其他投资的未实现净亏损 | | 计提信贷损失准备的投资未实现净亏损 | | 退休后未确认福利净成本 | | 现金流对冲收益 | | 未来人寿保单持有人权益贴现率的变动 | | 总计 |
截至2023年1月1日的余额 | | $ | (719.4) | | | $ | (2.2) | | | $ | (37.2) | | | $ | 2.8 | | | $ | 241.1 | | | (514.9) | |
重新归类前的其他综合收益(亏损) | | 75.4 | | | 1.4 | | | — | | | — | | | (46.7) | | | 30.1 | |
从累计其他全面亏损中重新归类的税金(费用)收益净额为$(1.8), $0.4, $0.3, $0.0, $0.0和$(1.1) | | 6.4 | | | (1.5) | | | (0.8) | | | (0.1) | | | — | | | 4.0 | |
扣除税项(费用)后的其他综合收益(亏损)$(20.4), $(0.4), $0.0, $0.0, $12.5、和$(8.3) | | 81.8 | | | (0.1) | | | (0.8) | | | (0.1) | | | (46.7) | | | 34.1 | |
截至2023年6月30日的余额 | | $ | (637.6) | | | $ | (2.3) | | | $ | (38.0) | | | $ | 2.7 | | | $ | 194.4 | | | $ | (480.8) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 其他投资的未实现净收益(亏损) | | 计提信贷损失准备的投资未实现净亏损 | | 退休后未确认福利净成本 | | 现金流套期保值(亏损)收益 | | 未来人寿保单持有人权益贴现率的变动 | | 总计 |
截至2022年1月1日的余额 | | $ | 505.8 | | | $ | (3.7) | | | $ | (52.1) | | | $ | (1.9) | | | $ | (849.7) | | | $ | (401.6) | |
重新归类前的其他综合(亏损)收入 | | (972.0) | | | (0.4) | | | — | | | 4.7 | | | 861.1 | | | (106.6) | |
从累计其他综合亏损中重新分类的金额扣除税收优惠净额#美元0.2, $0.0, $0.0, $0.0, $0.0及$0.2 | | (1.1) | | | — | | | (0.1) | | | — | | | — | | | (1.2) | |
扣除税收优惠(费用)后的其他全面(亏损)收入为#美元258.6, $0.1, $0.0, $(1.2), $(228.9)和$28.6 | | (973.1) | | | (0.4) | | | (0.1) | | | 4.7 | | | 861.1 | | | (107.8) | |
截至2022年6月30日的余额 | | $ | (467.3) | | | $ | (4.1) | | | $ | (52.2) | | | $ | 2.8 | | | $ | 11.4 | | | $ | (509.4) | |
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注13--其他全面收益(亏损)和累计其他全面亏损(续)
下表显示截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月的三个月按组成部分划分的累计其他全面亏损的变动情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 其他投资的未实现净亏损 | | 计提信贷损失准备的投资未实现净亏损 | | 退休后未确认福利净成本 | | 现金流对冲收益 | | 未来人寿保单持有人权益贴现率的变动 | | 总计 |
截至2023年3月31日的余额 | | $ | (572.0) | | | $ | (2.2) | | | $ | (37.6) | | | $ | 2.7 | | | $ | 154.4 | | | $ | (454.7) | |
重新归类前的其他综合(亏损)收入 | | (72.1) | | | — | | | — | | | — | | | 40.0 | | | (32.1) | |
从累计其他全面亏损中重新归类的税金(费用)收益净额为$(1.8), $0.0, $0.4, $(0.1), $0.0和$(1.5) | | 6.5 | | | (0.1) | | | (0.4) | | | — | | | — | | | 6.0 | |
扣除税收优惠(费用)后的其他全面(亏损)收入为#美元19.4, $0.0, $0.0, $0.0, $(10.6)和$8.8 | | (65.6) | | | (0.1) | | | (0.4) | | | — | | | 40.0 | | | (26.1) | |
截至2023年6月30日的余额 | | $ | (637.6) | | | $ | (2.3) | | | $ | (38.0) | | | $ | 2.7 | | | $ | 194.4 | | | $ | (480.8) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 其他投资的未实现净亏损 | | 计提信贷损失准备的投资未实现净亏损 | | 退休后未确认福利净成本 | | 现金流对冲收益 | | 未来人寿保单持有人权益贴现率的变动 | | 总计 |
截至2022年3月31日的余额 | | $ | (3.5) | | | $ | (9.5) | | | $ | (52.1) | | | $ | 2.8 | | | $ | (405.5) | | | $ | (467.8) | |
重新归类前的其他综合(亏损)收入 | | (456.9) | | | 5.4 | | | — | | | — | | | 416.9 | | | (34.6) | |
从累计其他综合亏损中重新分类的金额扣除税收优惠净额#美元1.7, $0.0,$0.0, $0.0, $0.0、和$1.7 | | (6.9) | | | — | | | (0.1) | | | — | | | — | | | (7.0) | |
扣除税收优惠(费用)后的其他全面(亏损)收入为#美元123.4, $(1.5), $0.0, $0.0 $(110.8)及$11.1 | | (463.8) | | | 5.4 | | | (0.1) | | | — | | | 416.9 | | | (41.6) | |
截至2022年6月30日的余额 | | $ | (467.3) | | | $ | (4.1) | | | $ | (52.2) | | | $ | 2.8 | | | $ | 11.4 | | | $ | (509.4) | |
从上文所示的累计其他全面亏损中重新归类的金额在净亏损中报告如下:
| | | | | |
AOCI的组成部分 | 受重新分类影响的亏损行项目合并报表 |
其他投资未实现净收益(亏损)和计提信贷损失准备的投资未实现净收益(亏损) | 已实现投资净额(亏损)收益和减值收益(亏损) |
退休后未确认福利净成本 | 投保人的利益和已发生的损失及损失调整费用、保险费和利息等费用 |
现金流对冲收益(亏损) | 利息和其他费用 |
未来人寿保单持有人权益贴现率的变动 | 不适用 |
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注14-股东权益
普通股回购
2020年5月6日,Kemper董事会授权额外回购至多美元200.02000万Kemper的普通股,此外还有$133.32014年8月6日授权剩余的1,000,000美元,使剩余的股份回购授权约为8,000美元333.31000万美元。截至2023年6月30日,剩余股份回购授权为$171.6在回购计划下的1000万美元。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月和三个月内,Kemper没有回购任何普通股。
员工购股计划
截至2023年6月30日及2022年6月30日止六个月内,本公司发出44,000和48,000Kemper Employee股票购买计划(“ESPP”)下的股份,平均折扣价为$43.28及$44.15每股。从收入中扣除的补偿费用为$0.31000万美元和300万美元0.4在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,分别为3.6亿美元和2.6亿美元。
截至2023年、2023年及2022年6月30日止三个月内,本公司发出26,000和26,000ESPP下的股票折扣价为$41.02及$40.72分别为每股。从收入中扣除的补偿费用为$0.2截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三个月分别为1.2亿美元。
附注15-退休金及退休后退休金以外的其他退休金
公司发起了一项合格的固定收益养老金计划(“养老金计划”),该计划涵盖约3,100参与者和受益者。自2006年1月1日起,养恤金计划不对新雇用人员开放,自2016年6月30日起,养恤金计划下几乎所有参与人的应计福利都被冻结。养老金计划一般不缴款,但参加需要或要求一些雇员缴款3工资的百分比,如定义,每年。现在或以前需要向养恤金计划缴费的参与人的福利是根据参加计划期间的补偿和参加年限计算的。绝大多数不需要向养恤金计划缴费的参与人的福利是根据定义的服务年限和最后平均工资计算的。本公司根据1974年《雇员退休收入保障法》(“ERISA”)的要求为养老金计划提供资金。
截至2023年6月30日、2023年和2022年6月30日止六个月和三个月的养恤金计划养恤金支出构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
| | | | | | | | |
预计福利债务的利息成本 | | $ | 6.9 | | | $ | 4.3 | | | $ | 3.5 | | | $ | 2.1 | |
计划资产的预期回报率 | | (6.5) | | | (3.7) | | | (3.2) | | | (1.8) | |
前期服务成本摊销 | | 0.3 | | | 0.3 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
精算损失净额摊销 | | — | | | 0.9 | | | — | | | 0.5 | |
| | | | | | | | |
养老金总支出 | | $ | 0.7 | | | $ | 1.8 | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.9 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
本公司发起两项退休金退休后福利计划(“退休后福利计划”)(统称“退休后福利计划”),合共为约400已退休,且500活跃的员工。
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注15--养恤金和退休后养恤金(续)
截至2023年6月30日和2022年6月30日的6个月和3个月,OPEB计划的OPEB福利的组成部分包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
服务成本 | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | — | |
累计退休后福利债务的利息成本 | | 0.2 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
摊销前期服务信用 | | (0.7) | | | (0.7) | | | (0.4) | | | (0.4) | |
净收益摊销 | | (0.9) | | | (0.8) | | | (0.5) | | | (0.4) | |
OPEB总收益 | | $ | (1.3) | | | $ | (1.3) | | | $ | (0.7) | | | $ | (0.7) | |
养恤金计划和OPEB计划的非服务费用部分列在#年综合报表的利息和其他费用项内。损失。
附注16-投保人义务
2023年6月30日和2022年12月31日的投保人义务如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
联邦住房金融局资助协议 | | $ | 601.0 | | | $ | 601.0 | |
万能人寿型投保人帐户余额 | | 99.2 | | | 100.3 | |
总计 | | $ | 700.2 | | | $ | 701.3 | |
联邦住房金融局资助协议
Kemper的子公司美国联合保险公司(“联合保险”)已与芝加哥联邦住房金融局达成融资协议,以换取现金,并将现金用于息差贷款目的。在截至2023年6月30日的六个月中,联合保险收到了预付款$114.2来自芝加哥联邦住房金融局的100万美元并偿还了$114.2利差贷款计划下的1.3亿美元。
当融资协议发布时,联合保险公司被要求以合格证券的形式提供抵押品,包括抵押贷款支持、政府和机构债务工具,用于输入的每一笔预付款。质押抵押品的公允价值必须维持在借款金额之上的特定水平,这一水平可以根据质押资产的不同而有所不同。如果抵押品的公允价值降至借款金额的这些指定水平以下,联合保险将被要求质押更多抵押品或偿还未偿还借款。如果联合保险公司发生任何违约事件,联邦住房金融局对抵押品的追回仅限于联合保险公司根据芝加哥联邦住房金融局的融资协议承担的责任金额。
联合保险根据与芝加哥FHLB的融资协议承担的责任、根据该等协议质押的抵押品金额以及联合保险于2023年6月30日和2022年12月31日拥有的芝加哥普通股的FHLB如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
资助协议下的法律责任 | | $ | 601.0 | | | $ | 601.0 | |
质押抵押品的公允价值 | | 756.5 | | | 744.6 | |
按成本价持有的芝加哥普通股的FHLB | | 17.5 | | | 17.5 | |
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注16--投保人义务(续)
万能人寿型投保人帐户余额
本公司万能人寿型保单持有人账户余额的加权平均贷记率为5.1截至2023年、2023年和2022年6月。超过这些合同经常账户余额的保证最低福利金额为 $302.8百万及$311.4百万分别截至2023年6月30日和2022年12月31日。该公司在这些合同中的保单持有人债务的现金退还价值为#美元。98.0百万美元和美元100.0分别截至2023年6月30日和2022年12月31日。
附注17-债务
修订和延长信贷协议和定期贷款安排
2022年3月15日,本公司签订了经修订并延期的信贷协议。经修订和延长的信贷协议将现有无担保信贷协议的借款能力增加到#美元。600.0并将到期日延长至2027年3月15日。此外,经修订及延长的信贷协议提供手风琴功能,使本公司可额外增加循环信贷借款能力#。200.0百万美元,总最大容量为$800.0百万美元。
协议中的财务契约限制了公司获得最大运力。截至2023年6月30日,可用金额为$460.0百万美元。有几个不是信贷协议下截至2023年6月30日或2022年12月31日的未偿还借款。
长期债务
该公司根据发行时的到期日将债务指定为短期或长期债务,如果是2022年优先债券,则根据承担日期指定为长期债务。
截至2023年6月30日和2022年12月31日未偿长期债务的摊销总成本为:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
| | | | |
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高级注释: | | | | |
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4.350%优先债券将于2025年2月15日到期 | | $ | 449.5 | | | $ | 449.3 | |
2.400%优先债券将于2030年9月30日到期 | | 396.8 | | | 396.6 | |
3.800%优先债券将于2032年2月23日到期 | | 395.7 | | | 395.5 | |
5.875%2062年到期的固定利率重置次级债券 | | 146.1 | | | 145.5 | |
未偿长期债务总额 | | $ | 1,388.1 | | | $ | 1,386.9 | |
4.3502025年到期的优先债券百分比
Kemper有$450.0百万美元本金合计4.3502025年2月15日到期的优先债券(“2025年优先债券”)。Kemper最初发行了$250.02015年2月发行了100万美元的钞票,并额外发行了1美元200.02017年6月发行的100万张钞票。额外票据可与2015年发行的初始票据互换,并在管理2025年高级票据的契约下,就所有目的一起视为单一系列的一部分。2025年发行的优先债券为无抵押债券,可随时全部赎回,或不时按肯珀的选择权按指定赎回价格赎回。
2.4002030年到期的优先债券百分比
Kemper有$400.0百万美元本金合计2.4002030年9月30日到期的优先债券(“2030年优先债券”)。发行所得款项净额为$395.8百万美元,扣除贴现和交易成本,有效收益率为2.52%。2030年优先债券为无抵押债券,可随时全部或部分赎回,按肯珀的选择权,按指定的赎回价格赎回。
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注17--债务(续)
3.8002032年到期的优先债券百分比
2022年2月15日,Kemper出价并出售了$400.0本金总额为1亿美元3.8002032年2月23日到期的优先债券(“2032年优先债券”)。发行所得款项净额为$395.1百万美元,扣除贴现和交易成本,有效收益率为3.950%。2032年发行的优先债券为无抵押债券,可随时全部或部分赎回,按肯珀的选择权,按指定的赎回价格进行赎回。
为迎接2032年优先票据的发行并进行风险管理,本公司进行了一项衍生交易,以对冲债务现金流在债券发行前的一段时间内因美国国债基准利率变化而发生变化的风险(“财政部锁”)。衍生工具终止时的实际收益部分为$。5.9税前利润为1000万欧元,并作为累计其他全面收益(亏损)的组成部分列报。自发行前款所述的2032年优先票据开始,该等收益将摊销为收益,并在对冲项目影响收益的同一期间以利息和其他费用列报。在利息和其他费用中报告的摊销为#美元。0.3截至2023年6月30日的6个月为1.2亿美元。该公司预计将重新分类$0.5从AOCI衍生工具的净收益到截至2024年6月30日的12个月的收益,作为债务利息支出确认。
5.8752062年到期的固定利率重置次级债券百分比
2022年3月10日,Kemper发行了$150.0本金总额为1,000万美元5.875固定利率重置2062年3月15日到期的次级债券(“2062年次级债券”)。发行所得款项净额为$144.7300万美元,扣除折扣和交易成本后的净额。2062年发行的次级债券将从最初发行之日起计息,至2027年3月15日(“第一个重置日期”除外),利率固定为5.875年利率。利息
第一个重置日期和后续重置日期的利率将等于最近重置日期的五年期国库券利率加4.140要在每个重置日期重置的百分比。利息从2022年6月15日开始每季度拖欠一次。本公司有权选择将利息支付推迟一个或多个可选的延迟期,最长连续五年。
但任何可选的延期不得延长至2062年3月15日之后,或因违约事件或2062年次级债券的任何提前赎回而产生的任何较早的加速到期日之后。
2062次级债券为无抵押债券,可在第一个重置日期或其后任何时间全部或部分赎回,赎回价格相当于所赎回债券的本金金额加上任何应计及未付利息。
短期债务
Kemper的子公司联合保险、利邦万能保险公司(“利邦”)和美国通途保险公司(“AAC”)分别是芝加哥、达拉斯和芝加哥FHLBS的成员。联盟联合保险公司(“联盟”)一直是旧金山联邦住房金融局的成员,直到它于2023年1月30日交出所有加州牌照并不再是一家保险公司。作为FHLB成员资格的一项要求,联合保险、利邦和瑞声对FHLB股票保持一定水平的投资。该公司定期将短期FHLB借款用于现金管理和风险管理目的,此外还将长期FHLB借款用于利差贷款目的。截至2023年6月30日或2022年12月31日,芝加哥或达拉斯的FHLB没有未偿还的短期债务预付款。有关联合保险公司与芝加哥联邦住房金融局就利差贷款计划达成的融资协议的信息,请参阅简明综合财务报表附注16“投保人义务”。
利息支出和支付的利息
利息支出,包括融资费、折价增加、溢价摊销和发行成本摊销,为#美元28.1百万美元和美元14.0截至2023年6月30日的6个月和3个月分别为100万美元。支付的利息,包括手续费,为#美元。27.3百万美元和美元2.5截至2023年6月30日的6个月和3个月分别为100万美元。利息支出,包括融资费、折价增加和发行成本摊销,为#美元26.7百万美元和美元14.0截至2022年6月30日的6个月和3个月分别为100万美元。支付的利息,包括手续费,为#美元。24.4百万美元和美元2.4截至2022年6月30日的6个月和3个月分别为100万美元。
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注18-租契
该公司根据不可取消的经营租赁租赁某些办公空间,初始条款通常为一至十五年,以及允许续签更多期限的选项。该公司还根据不可取消的经营租赁租赁某些设备,初始条款通常为一至五年。最低租金是在租赁期内按直线计算的。
下表列出了经营租赁、使用权资产和租赁负债。
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
经营性租赁使用权资产 | | $ | 37.5 | | | $ | 45.1 | |
经营租赁负债 | | 61.8 | | | 72.6 | |
租赁费用主要计入简明综合损失表中的保险费用。关于该公司租赁成本的其他信息如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
租赁费: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
经营租赁成本 | | $ | 7.9 | | | $ | 11.4 | | | $ | 3.8 | | | $ | 5.8 | |
可变租赁成本 | | 2.2 | | | 0.1 | | | 2.1 | | | — | |
短期租赁成本1 | | 0.8 | | | 2.2 | | | 0.8 | | | 1.0 | |
租赁总费用 | | $ | 10.9 | | | $ | 13.7 | | | $ | 6.7 | | | $ | 6.8 | |
减去:分租收入 | | — | | | 0.1 | | | — | | | — | |
总租赁成本 | | $ | 10.9 | | | $ | 13.6 | | | $ | 6.7 | | | $ | 6.8 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
1 初始租期为12个月或以下的租约不计入简明综合资产负债表。关于经营租赁的其他信息
截至2023年6月30日及2022年6月30日止的前六个月,与本公司经营租赁有关的补充现金流量资料如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
营业租赁产生的营业现金流(固定付款) | | $ | 13.4 | | | $ | 12.7 | |
经营租赁产生的经营现金流(负债减少) | | 12.2 | | | 11.3 | |
| | | | |
用使用权资产换取新的经营租赁负债 | | 2.4 | | | 6.6 | |
截至2023年6月30日,本公司并无任何融资租赁。
关于确定2023年6月、2023年6月和2022年6月租赁资产和负债的重要判断和假设如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 |
| | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
加权平均剩余租赁期限-融资租赁 | | 不适用 | | 0.6年份 |
加权平均剩余租赁期限-经营租赁 | | 5.6年份 | | 5.7年份 |
加权平均贴现率-融资租赁 | | 不适用 | | 0.6 | % |
加权平均贴现率-经营租赁 | | 3.7 | % | | 3.4 | % |
该公司的大多数租约都不提供隐含费率。因此,本公司采用基于开始日期可得信息的递增借款利率来确定其租赁付款的现值。
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注18-租约(续)
经营租赁项下2023年6月30日的未来最低租赁付款如下所示。在融资租赁项下,没有重大的未来最低租赁付款。
| | | | | | | | | | |
(百万美元) | | | | 2023年6月30日 |
2023年剩余时间 | | | | $ | 12.1 | |
2024 | | | | 18.5 | |
2025 | | | | 13.3 | |
2026 | | | | 6.7 | |
2027 | | | | 4.6 | |
2028年及其后 | | | | 18.4 | |
未来付款总额 | | | | $ | 73.6 | |
扣除计入的利息 | | | | 11.8 | |
最低租赁付款现值 | | | | $ | 61.8 | |
附注19-所得税
与Kemper及其合格子公司的综合联邦所得税申报单相关的诉讼时效在2011年及2018年之前的所有纳税年度均关闭。由于公司提交了修订的联邦所得税申报单,2012和2013纳税年度正在接受与修订后的申报单相关的结转调整的有限审查。与2014、2015、2016和2017纳税年度相关的诉讼时效已延长至2023年12月31日。2019年、2020年和2021年的纳税年度分别自10月15日、2020年、2021年和2022年的延长截止日期起计三年。
肯珀及其子公司提交的各种州所得税申报单的诉讼时效到期时间因州而异。
有几个不是2023年6月30日或2022年12月31日未确认的税收优惠。本公司确认与所得税优惠中未确认的税收优惠相关的利息和罚款(如果有的话)。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的6个月,收到的联邦所得税退税,扣除已缴纳的所得税净额为#美元。114.6百万美元和美元0.3分别为100万美元。
在截至2023年6月30日的6个月中,已缴纳的州所得税,扣除收到的退款,为$0.1百万美元。在截至2022年6月30日的6个月里,扣除收到的退款后,缴纳的州所得税可以忽略不计。截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月分别没有缴纳或收到任何外国所得税或退款。
附注20-承付款和或有事项
在其正常业务过程中,公司涉及法律程序,包括诉讼、仲裁、监管审查、审计和查询。根据现有资料,本公司并不认为其任何未决法律程序会对本公司的简明综合财务报表及简明综合财务报表附注产生重大影响。
注21-后续事件
该公司正在终止其固定收益养老金计划,该计划预计将于2023年第三季度完成。终止将完全解除公司与固定收益养老金计划相关的所有义务。因此,本公司估计净收入2023年第三季度将包括一笔税后结算费用,净收益(亏损)从#美元到#美元不等。502000万美元至2000万美元70主要确认与已清偿债务相关的剩余未摊销净额未确认退休后福利成本,并对AOCI进行相应抵消。
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
结果摘要
如2023年1月1日生效的简明综合财务报表附注1“列报基础及会计政策”所述,本公司采用修订追溯法下的会计准则更新第2018-12号“有针对性地改进长期合同会计及相关修订”(“LDTI”)。财务报表中的上期数额已经调整,以反映新指导方针的适用情况。管理层关于财务状况和经营成果的讨论和分析中显示的相关财务数据也进行了调整。
截至2023年6月30日的6个月,净亏损1.772亿美元(每股非限制性普通股2.77美元),而2022年同期净亏损1.585亿美元(每股非限制性普通股2.49美元)。
截至2023年6月30日的三个月,净亏损为9710万美元(每股非限制性普通股1.52美元),而2022年同期净亏损为7220万美元(每股非限制性普通股1.13美元)。
以下是截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月和三个月的净亏损与调整后综合净营业亏损(非公认会计准则财务指标)的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元和所得税净额) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 变化 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 变化 |
净亏损 | | $ | (177.2) | | | $ | (158.5) | | | $ | (18.7) | | | $ | (97.1) | | | $ | (72.2) | | | $ | (24.9) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
更少: | | | | | | | | | | | | |
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损) | | 3.2 | | | (54.3) | | | 57.5 | | | 1.9 | | | (32.0) | | | 33.9 | |
已实现投资(亏损)净额收益 | | (7.4) | | | 9.9 | | | (17.3) | | | (12.5) | | | 8.7 | | | (21.2) | |
减值收益(亏损) | | 0.9 | | | (10.9) | | | 11.8 | | | (0.8) | | | (3.9) | | | 3.1 | |
与收购和处置相关的交易、整合、重组和其他成本 | | (46.3) | | | (11.5) | | | (34.8) | | | (23.3) | | | (7.8) | | | (15.5) | |
债务清偿、养老金和其他费用 | | — | | | (2.9) | | | 2.9 | | | — | | | — | | | — | |
商誉减值费用 | | (45.5) | | | — | | | (45.5) | | | (45.5) | | | — | | | (45.5) | |
调整后综合净营业亏损 | | $ | (82.1) | | | $ | (88.8) | | | $ | 6.7 | | | $ | (16.9) | | | $ | (37.2) | | | $ | 20.3 | |
| | | | | | | | | | | | |
调整后合并净营业亏损的组成部分: | | | | | | | | | | | | |
部门净营业(亏损)收入: | | | | | | | | | | | | |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | (69.2) | | | $ | (83.6) | | | $ | 14.4 | | | $ | (10.8) | | | $ | (38.9) | | | $ | 28.1 | |
优先财产及意外伤害保险 | | (12.2) | | | (22.9) | | | 10.7 | | | (2.7) | | | (16.8) | | | 14.1 | |
人寿保险和健康保险 | | 22.1 | | | 31.8 | | | (9.7) | | | 8.9 | | | 20.2 | | | (11.3) | |
部门净营业亏损 | | (59.3) | | | (74.7) | | | 15.4 | | | (4.6) | | | (35.5) | | | 30.9 | |
公司和其他净营业亏损来自: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他 | | (22.8) | | | (14.1) | | | (8.7) | | | (12.3) | | | (1.7) | | | (10.6) | |
公司及其他净营业亏损 | | (22.8) | | | (14.1) | | | (8.7) | | | (12.3) | | | (1.7) | | | (10.6) | |
调整后综合净营业亏损 | | $ | (82.1) | | | $ | (88.8) | | | $ | 6.7 | | | $ | (16.9) | | | $ | (37.2) | | | $ | 20.3 | |
净亏损
截至2023年6月30日的6个月,净亏损比2022年同期增加1,870万美元,主要原因是与优先财产和意外保险部门相关的商誉资产减值产生的税后费用4550万美元,与收购和处置相关的交易、整合、重组和其他成本增加,部分被截至2022年6月30日的6个月股权和可转换证券公允价值变化的有利变化所抵消。与2022年同期相比,截至2023年6月30日的6个月,调整后的综合净营业亏损减少了670万美元,这主要是由于专业和优先财产及意外险部门的分段保险净营业亏损减少,但被人寿保险和健康保险部门净收入的下降以及公司和其他业务的净亏损增加部分抵消。
结果摘要(续)
截至2023年6月30日的三个月,净亏损比2022年同期增加2,490万美元,主要原因是如上所述的商誉减值费用、投资已实现净亏损、收购和处置相关交易、整合、重组和其他成本的增加,但被股权和可转换证券公允价值变化的有利变化以及调整后综合净营业亏损的减少部分抵消。与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月,调整后的综合净营业亏损减少了2030万美元,这主要是由于专业和优先财产及意外险部门的分段保险净营业亏损减少,但被人寿保险和健康保险部门净收入的下降以及公司和其他业务的净亏损增加部分抵消。
请参阅“特殊财产和意外伤害保险”、“首选财产和意外伤害保险”和“人寿保险和健康保险”,以了解每个细分市场的结果。公司和其他净营业亏损增加 截至2023年6月30日的6个月和3个月与2022年同期相比,主要是由于净投资收入减少。
收入
截至2023年6月30日的6个月,保费收入为23.478亿美元,而2022年同期为26.576亿美元,减少了3.098亿美元。与2022年同期相比,截至2023年6月30日的6个月,专业财产和意外险部门的赚取保费下降了1.888亿美元。与2022年同期相比,截至2023年6月30日的6个月,优先财产和意外险部门的赚取保费下降了3570万美元。与2022年同期相比,截至2023年6月30日的6个月,人寿保险和健康保险部门的赚取保费下降了8,530万美元。请参阅“特殊财产和意外伤害保险”、“优先财产和意外伤害保险”和“人寿保险和健康保险”,以讨论每个部分赚取的保费的变化。
截至2023年6月30日的三个月,保费收入为11.669亿美元,而2022年同期为13.376亿美元,减少了1.707亿美元。与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月,专业财产和意外险部门的赚取保费下降了1.114亿美元。与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月,优先财产和意外险部门的赚取保费下降了1750万美元。与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月,人寿保险和健康保险部门的赚取保费下降了4180万美元。请参阅“特殊财产和意外伤害保险”、“优先财产和意外伤害保险”和“人寿保险和健康保险”,以讨论每个部分赚取的保费的变化。
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的6个月的净投资收入减少了1040万美元,这主要是由于股本方法有限责任投资和股本证券的回报率下降,被固定收益证券的较高利率所抵消。
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月的净投资收入减少了1220万美元,这主要是由于股权证券和股权法有限责任投资的回报率较低,被固定收益证券的较高利率所抵消。
截至2023年6月30日的6个月,替代能源合作伙伴投资价值变化的收益为150万美元,而2022年同期为亏损2160万美元。截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月,与替代能源伙伴关系投资相关的税收支出为40万美元,而税收优惠为810万美元。这导致截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六个月,可归因于替代能源伙伴关系投资的净收益为110万美元,净亏损1350万美元。
截至2023年6月30日的三个月,替代能源合作伙伴投资价值变化的收益为80万美元,而2022年同期为亏损490万美元。与替代能源伙伴关系投资相关的税收支出为10万美元,而截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月的税收优惠分别为110万美元。这导致截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三个月,可归因于替代能源伙伴关系投资的净收益为70万美元,净亏损380万美元。
截至2023年6月30日的6个月,其他收入为290万美元,而2022年同期的其他收入为330万美元。
截至2023年6月30日的三个月,其他收入为170万美元,而2022年同期的其他收入为90万美元。
结果摘要(续)
截至2023年6月30日的6个月,已实现投资净亏损为800万美元,而2022年同期已实现投资净收益为1250万美元。
截至2023年6月30日的三个月,已实现投资净亏损为1,440万美元,而2022年同期已实现投资净收益为1,100万美元。
截至2023年6月30日的6个月,减值收益为120万美元,而2022年同期的减值亏损为1380万美元。
截至2023年6月30日的三个月,减值亏损为90万美元,而2022年同期的减值亏损为490万美元。
有关进一步讨论,请参阅“投资业绩”小标题下“投资销售已实现(亏损)净收益”和“减值收益(亏损)”。该公司无法预测未来是否或何时可能出现类似的投资收益或亏损。
本公司正在终止其固定收益养老金计划,该计划预计将于2023年第三季度完成。终止将完全解除公司与固定收益养老金相关的所有义务
计划。因此,本公司估计2023年第三季度的净收入将包括税后结算
计入净收益(亏损)的费用将不包括在调整后的综合净营业收入(亏损)中,范围为50美元
100万至7000万美元,主要确认剩余的未摊销净额,未确认退休后福利相关成本
已清偿债务,并与AOCI进行相应的抵销。
非公认会计准则财务指标
基础亏损和资产负债率及基础综合比率
以下对分部业绩的讨论使用非GAAP财务计量(I)基础损失和LAE以及(Ii)基础综合比率。基本损失和LAE(在讨论中也称为“本年度非巨灾损失和LAE”)不包括巨灾损失和损失以及LAE储备发展的影响,不包括公司已发生的损失和LAE,这是GAAP财务指标中最直接可比的。
基础综合比率是通过将当年非巨灾损失和LAE比率与保险费用比率相加而计算出来的。GAAP财务指标最直接的可比性是综合比率,其计算方法是将已发生损失总额与LAE比率相加,其中包括巨灾损失和损失的影响,以及过去几年的LAE准备金发展,再加上保险费用比率。
本公司相信基础损失和净资产收益率以及基础综合比率对投资者是有用的,并使用这些财务指标来揭示本公司财产和意外保险部门的趋势,这些趋势可能被巨灾损失和上一年的准备金发展所掩盖。这些巨灾损失可能会导致公司的损失趋势在不同时期之间因其发生率和规模而有很大差异,并可能对已发生的损失和LAE以及综合比率产生重大影响。前一年的储备发展是由于历史储备的意外损失发展造成的。由于准备金发展涉及对早期损失的重新估计,因此对本公司本期保险产品的业绩没有影响。本公司认为,投资者在审查本公司的承保业绩时,对这些组成部分进行单独和整体评估是有用的。
调整后综合净营业亏损
调整后综合净营业亏损是税后、非公认会计准则财务指标,其计算方法是从净亏损中剔除税后影响。
(I)股权和可转换证券公允价值变动的收益(亏损);
(2)已实现投资(亏损)净收益;
(三)减值收益(亏损);
(4)与收购和处置有关的交易、合并、重组和其他费用;
(5)债务清偿、养恤金和其他费用;
非GAAP财务衡量标准(续)
(Vi)商誉减值费用;及
(7)重大的非经常性或不常见的项目,可能不表明正在进行的业务
重大非经常性项目在以下情况下被排除:(A)费用或收益的性质合理地不太可能在两年内再次发生,以及(B)在之前两年内没有类似的费用或收益。最直接可比的GAAP财务指标是净亏损。在截至2023年、2023年或2022年6月30日止六个月及三个月的经调整综合营业净亏损的计算中,并无适用的重大非经常性项目被本公司剔除。
该公司认为,调整后的综合净营业亏损为投资者提供了衡量其持续业绩的宝贵指标,因为它揭示了潜在的经营业绩趋势,如果不排除这些项目,这些趋势可能不那么明显。股权和可转换证券公允价值变动的收益(亏损)、已实现投资净收益(亏损)和与公司业绩中包括的投资相关的减值收益(亏损)可能会在不同时期发生重大变化,通常受影响公司投资价值的商业决策和外部经济发展(如影响公司投资价值的资本市场状况)的推动,而这些投资的时间与保险承保过程无关。与收购和处置相关的交易成本、整合成本以及重组和其他成本在不同时期可能会有很大差异,通常是由收购的时机和与保险承保流程无关的业务决策推动的。债务清偿、退休金及其他费用涉及(I)提前清偿债务所造成的损失,这是由本公司的融资及再融资决定及资本需求,以及债务市场状况等外部经济发展所带动,其时间与保险承保程序无关;(Ii)偿还退休金计划债务是本公司作出的业务决定,其时间与承保程序无关;及(Iii)非标准、非正常业务过程及与保险承保程序无关的其他费用。商誉减值费用不包括在内,因为它们是不常见和非经常性费用。重要的非经常性项目被排除在外,因为它们的性质不能代表公司的业务或经济趋势。
前面的非GAAP财务衡量标准不应被视为可比GAAP财务衡量标准的替代品,因为它们并不完全承认公司业务的整体盈利能力。
特殊财产和意外伤害保险
以下是专业财产和意外伤害保险部分的精选财务信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
净保费已成交 | | $ | 1,852.7 | | | $ | 2,043.6 | | | $ | 830.6 | | | $ | 1,019.9 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 1,876.5 | | | $ | 2,065.3 | | | $ | 932.3 | | | $ | 1,043.7 | |
净投资收益 | | 83.0 | | | 68.9 | | | 44.5 | | | 34.0 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | 0.8 | | | (10.9) | | | 0.4 | | | (2.5) | |
其他收入 | | 1.6 | | | 2.7 | | | 0.7 | | | 1.0 | |
总收入 | | 1,961.9 | | | 2,126.0 | | | 977.9 | | | 1,076.2 | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | | | |
本年度: | | | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 1,589.3 | | | 1,841.9 | | | 763.9 | | | 930.2 | |
巨灾损失与LAE | | 25.8 | | | 8.3 | | | 17.4 | | | 6.2 | |
前几年: | | | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 56.6 | | | (18.2) | | | 25.0 | | | (14.4) | |
巨灾损失与LAE | | (1.4) | | | 0.5 | | | (0.9) | | | (0.2) | |
已发生的损失总额和LAE | | 1,670.3 | | | 1,832.5 | | | 805.4 | | | 921.8 | |
保险费 | | 381.3 | | | 404.7 | | | 187.5 | | | 205.4 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
营业亏损 | | (89.7) | | | (111.2) | | | (15.0) | | | (51.0) | |
所得税优惠 | | 20.5 | | | 27.6 | | | 4.2 | | | 12.1 | |
部门净营业亏损 | | $ | (69.2) | | | $ | (83.6) | | | $ | (10.8) | | | $ | (38.9) | |
| | | | | | | | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 84.7 | % | | 89.2 | % | | 81.9 | % | | 89.1 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 1.4 | | | 0.4 | | | 1.9 | | | 0.6 | |
前几年非巨灾损失和LAE比率 | | 3.0 | | | (0.9) | | | 2.7 | | | (1.4) | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | | | — | |
已发生损失总额和LAE比率 | | 89.0 | | | 88.7 | | | 86.4 | | | 88.3 | |
保险费用比率 | | 20.3 | | | 19.6 | | | 20.1 | | | 19.7 | |
| | | | | | | | |
综合比率 | | 109.3 | % | | 108.3 | % | | 106.5 | % | | 108.0 | % |
基础综合比率 | | | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 84.7 | % | | 89.2 | % | | 81.9 | % | | 89.1 | % |
保险费用比率 | | 20.3 | | | 19.6 | | | 20.1 | | | 19.7 | |
| | | | | | | | |
基础综合比率 | | 105.0 | % | | 108.8 | % | | 102.0 | % | | 108.8 | % |
非公认会计准则计量对账 | | | | | | | | |
综合比率 | | 109.3 | % | | 108.3 | % | | 106.5 | % | | 108.0 | % |
更少: | | | | | | | | |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 1.4 | | | 0.4 | | | 1.9 | | | 0.6 | |
前几年非巨灾损失和LAE比率 | | 3.0 | | | (0.9) | | | 2.7 | | | (1.4) | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | | | — | |
基础综合比率 | | 105.0 | % | | 108.8 | % | | 102.0 | % | | 108.8 | % |
特殊财产和意外伤害保险(续)
保险准备金
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
保险准备金: | | | | |
个人汽车 | | $ | 1,741.4 | | | $ | 1,875.8 | |
商用汽车 | | 530.8 | | | 445.3 | |
保险准备金 | | $ | 2,272.2 | | | $ | 2,321.1 | |
| | | | |
保险准备金: | | | | |
损失和已分配的LAE准备金: | | | | |
案例和分配的LAE | | $ | 1,061.7 | | | $ | 1,099.9 | |
已发生但未报告 | | 1,036.7 | | | 1,041.2 | |
总损失和LAE准备金 | | 2,098.4 | | | 2,141.1 | |
未分配的LAE预留空间 | | 173.8 | | | 180.0 | |
保险准备金 | | $ | 2,272.2 | | | $ | 2,321.1 | |
参见2022年年度报告的“关键会计估计”,了解有关公司估计财产和意外保险损失准备金和LAE的过程、财产和意外保险损失和前几个事故年度的LAE的发展,在讨论分部业绩时也称为“准备金发展”,关于损失和LAE的财产和意外保险准备金的估计可变性,以及可能影响财产和意外保险损失和LAE的发展的一些变量的讨论,以及财产和意外保险损失和LAE的估计可变性的讨论。
总括
截至2023年6月30日的6个月与2022年同期相比
特种财产和意外伤害保险部门报告,截至2023年6月30日的6个月,部门净运营亏损为6920万美元,而2022年同期部门净运营亏损为8360万美元。该部门的净营业亏损增加了1,440万美元,主要是由于个人汽车保险的3,140万美元的改善,这主要是由于利率上升导致的每项风险的平均赚取保费增加,以及基本索赔频率降低,但被不利的上年亏损和LAE发展部分抵消。分部净营业亏损的改善被我们的商业汽车保险业务净收入减少1,700万美元所抵消,这主要是由于索赔频率增加导致的基础损失率增加,部分被每个风险的平均赚取保费增加所抵消。
与2022年同期相比,在截至2023年6月30日的六个月中,专业财产和意外保险部门的赚取保费下降了1.888亿美元,这是由于为提高盈利能力而采取的有针对性的承保行动导致的新业务减少,但部分被费率上调导致的每项风险的平均赚取保费增加所抵消。
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的6个月,特殊财产和意外保险部门的净投资收入增加了1410万美元,这主要是由于固定收益证券利率上升被权益法有限责任投资和股权证券回报率下降所抵消。
截至2023年6月30日的6个月,与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的收入为80万美元,而2022年同期为亏损1090万美元。截至2023年6月30日的6个月,与替代能源伙伴关系投资相关的税收支出为20万美元,而截至2022年6月30日的6个月的收益为410万美元。这导致截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六个月,可归因于替代能源伙伴关系投资的净收益为60万美元,净亏损为680万美元。
截至2023年6月30日的六个月,基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为84.7%,与2022年同期相比提高了4.5个百分点,这是由于费率上升导致的每风险平均赚取保费增加,主要被商业汽车保险索赔频率的增加所抵消。潜在损失和LAE不包括灾难和损失以及LAE储备发展的影响。不利损失和LAE
特殊财产和意外伤害保险(续)
截至2023年6月30日的6个月,储备开发(包括巨灾储备开发)为5520万美元,而2022年同期的有利开发为1770万美元。截至2023年6月30日的6个月,巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为2580万美元,而2022年同期为830万美元,恶化了1750万美元。
截至2023年6月30日的6个月,保险费用为3.813亿美元,占保费收入的20.3%,与2022年同期相比增长了0.7%。
特殊财产和意外伤害保险部门的有效所得税税率与联邦法定所得税税率不同,这主要是由于对公司所有的人寿保险的投资、免税投资收入和收到的红利扣除。
截至2023年6月30日的三个月与2022年同期相比
特种财产和意外伤害保险部门报告,截至2023年6月30日的三个月,部门净运营亏损为1080万美元,而2022年同期部门净运营亏损为3890万美元。分部净营业亏损增加2,810万美元,主要是由于个人汽车保险的3,070万美元的改善,主要是由于利率上升导致的每项风险的平均赚取保费增加,以及基本索赔频率降低,但被不利的上一年度亏损和LAE发展以及增加的巨灾损失和LAE部分抵消。
与2022年同期相比,在截至2023年6月30日的三个月里,专业财产和意外保险部门的赚取保费下降了1.114亿美元,这是由于为提高盈利能力而采取的有针对性的承保行动导致的新业务减少,但部分被费率上调导致的每项风险的平均赚取保费增加所抵消。
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月,专业财产和意外保险部门的净投资收入增加了1050万美元,这主要是由于固定收益证券利率上升被股票证券回报率下降所抵消。
截至2023年6月30日的三个月,基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为81.9%,与2022年同期相比提高了7.2个百分点,这主要是由于个人汽车保险主要是由于费率上升导致每个风险的平均赚取保费较高,而不利的上年亏损和LAE的发展抵消了这一点。潜在损失和LAE不包括灾难和损失以及LAE储备发展的影响。截至2023年6月30日的三个月,不利亏损和LAE储备开发(包括巨灾储备开发)为2410万美元,而2022年同期的有利开发为1460万美元。截至2023年6月30日的三个月,巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为1,740万美元,而2022年同期为620万美元,增加了1,120万美元。
截至2023年6月30日的三个月,保险费用为1.875亿美元,占保费收入的20.1%,与2022年同期相比增加了0.4个百分点。
特殊财产和意外伤害保险部门的有效所得税税率与联邦法定所得税税率不同,这主要是由于对公司所有的人寿保险的投资、免税投资收入和收到的红利扣除。
特殊财产和意外伤害保险(续)
专业性个人车险
以下是个人汽车保险产品线的精选财务信息。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
净保费已成交 | | $ | 1,529.8 | | | $ | 1,737.1 | | | $ | 687.4 | | | $ | 852.3 | |
赚取的保费 | | $ | 1,554.5 | | | $ | 1,807.5 | | | $ | 766.6 | | | $ | 905.8 | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | | | |
本年度: | | | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | $ | 1,336.3 | | | $ | 1,656.3 | | | $ | 638.7 | | | $ | 828.6 | |
巨灾损失与LAE | | 22.7 | | | 7.8 | | | 15.0 | | | 5.8 | |
前几年: | | | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 41.4 | | | (25.5) | | | 18.0 | | | (16.5) | |
巨灾损失与LAE | | (1.4) | | | 0.5 | | | (0.9) | | | (0.2) | |
已发生的损失总额和LAE | | $ | 1,399.0 | | | $ | 1,639.1 | | | $ | 670.8 | | | $ | 817.7 | |
| | | | | | | | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 85.9 | % | | 91.7 | % | | 83.3 | % | | 91.5 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 1.5 | | | 0.4 | | | 2.0 | | | 0.6 | |
前几年非巨灾损失和LAE比率 | | 2.7 | | | (1.4) | | | 2.3 | | | (1.8) | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | | | — | |
已发生损失总额和LAE比率 | | 90.0 | % | | 90.7 | % | | 87.5 | % | | 90.3 | % |
截至2023年6月30日的6个月与2022年同期相比
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的六个月,来自个人汽车保险的赚取保费下降了2.53亿美元,这是由于为提高盈利能力而采取的有针对性的承保行动推动的新业务减少,但部分被费率上调导致的每风险平均赚取保费增加所抵消。发生的亏损和LAE为13.99亿美元,占截至2023年6月30日的六个月赚取保费的90.0%,而2022年同期为16.391亿美元,占赚取保费的90.7%。已发生的亏损和LAE占赚取保费的百分比下降,原因是基础亏损和LAE占赚取保费的百分比有所改善,这是由于每次风险的平均赚取保费较高,以及导致索赔频率较低的承保行动,部分被不利损失和LAE的发展所抵消。截至2023年6月30日的6个月,基本亏损和LAE占相关赚取保费的百分比为85.9%,而2022年同期为91.7%,提高了5.8个百分点。截至2023年6月30日的6个月,不利亏损和LAE储备开发为4,000万美元,而2022年同期的有利开发为2,500万美元。截至2023年6月30日的6个月,巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为2270万美元,主要原因是2023年第一季度加州的多次天气事件和2023年第二季度的多次降雨和冰雹事件,而2022年同期为780万美元。
截至三个月 2023年6月30日与2022年同期相比
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月,来自个人汽车保险的赚取保费下降了1.392亿美元,这是由于为提高盈利能力而采取的有针对性的承保行动推动的新业务减少,但部分被费率上调导致的每风险平均赚取保费增加所抵消。发生的亏损和LAE为6.708亿美元,占截至2023年6月30日的三个月赚取保费的87.5%,而2022年同期为8.177亿美元,占赚取保费的90.3%。已发生亏损及LAE占赚取保费的百分比下降,主要是由于基本亏损及LAE占赚取保费的百分比有所改善,但因巨灾损失、LAE及上一年度储备发展增加而部分抵销。截至2023年6月30日的三个月,基础亏损和LAE占相关赚取保费的百分比为83.3%,而2022年同期为91.5%,由于每次风险的平均赚取保费较高以及承保行动推动索赔频率降低,潜在亏损和LAE的改善幅度为8.2个百分点。截至2023年6月30日的三个月,不利亏损和LAE储备开发为1710万美元,而2022年同期的有利开发为1670万美元。在截至2023年6月30日的三个月里,由于多次降雨和冰雹事件的推动,巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为1500万美元,而2022年同期为580万美元。
特殊财产和意外伤害保险(续)
商业汽车保险
商业汽车保险产品线的财务信息精选如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
净保费已成交 | | $ | 322.9 | | | $ | 306.5 | | | $ | 143.2 | | | $ | 167.6 | |
赚取的保费 | | $ | 322.0 | | | $ | 257.8 | | | $ | 165.7 | | | $ | 137.9 | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | | | |
本年度: | | | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | $ | 253.0 | | | $ | 185.6 | | | $ | 125.2 | | | $ | 101.6 | |
巨灾损失与LAE | | 3.1 | | | 0.5 | | | 2.4 | | | 0.4 | |
前几年: | | | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 15.2 | | | 7.3 | | | 7.0 | | | 2.1 | |
巨灾损失与LAE | | — | | | — | | | — | | | — | |
已发生的损失总额和LAE | | $ | 271.3 | | | $ | 193.4 | | | $ | 134.6 | | | $ | 104.1 | |
| | | | | | | | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 78.6 | % | | 72.0 | % | | 75.6 | % | | 73.7 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 1.0 | | | 0.2 | | | 1.4 | | | 0.3 | |
前几年非巨灾损失和LAE比率 | | 4.7 | | | 2.8 | | | 4.2 | | | 1.5 | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | — | | | — | | | — | | | — | |
已发生损失总额和LAE比率 | | 84.3 | % | | 75.0 | % | | 81.2 | % | | 75.5 | % |
截至2023年6月30日的6个月与2022年同期相比
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的6个月,商业汽车保险的赚取保费增加了6420万美元,这主要是由于业务量增加和每个风险敞口的平均赚取保费增加。发生的亏损和LAE为2.713亿美元,占2023年赚取保费的84.3%,而2022年为1.934亿美元,占赚取保费的75.0%。已发生亏损及LAE占赚取保费的百分比上升,主要是由于基本亏损及LAE占赚取保费的百分比恶化,以及不良亏损及LAE储备发展水平上升所致。截至2023年6月30日的六个月,基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为78.6%,而2022年同期为72.0%,恶化6.6个百分点,主要是由于身体伤害索赔的频率增加,以及通胀上升和供应链限制导致的严重趋势增加。截至2023年6月30日的6个月,不利亏损和LAE储备开发为1520万美元,而2022年同期的不利开发为730万美元。
截至2023年6月30日的三个月与2022年同期相比
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月,商业汽车保险的赚取保费增加了2780万美元,这主要是由于业务量增加和每个风险敞口的平均赚取保费增加。2023年发生的亏损和LAE为1.346亿美元,占赚取保费的81.2%,而2022年为1.041亿美元,占赚取保费的75.5%。已发生亏损及LAE占赚取保费的百分比增加,主要由于基础亏损及LAE占赚取保费的百分比上升,以及不良亏损及LAE储备发展水平上升。在截至2023年6月30日的三个月中,基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为75.6%,而2022年同期为73.7%,恶化1.9个百分点,主要是由于身体伤害索赔的频率更高,以及通胀上升和供应链限制带来的更严重趋势。截至2023年6月30日的三个月,不利亏损和LAE储备开发为700万美元,而2022年同期的不利开发为210万美元。
优先财产及意外伤害保险
以下是首选财产和意外伤害保险部门的精选财务信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
净保费已成交 | | $ | 254.2 | | | $ | 278.7 | | | $ | 130.2 | | | $ | 141.3 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 269.8 | | | $ | 305.5 | | | $ | 132.4 | | | $ | 149.9 | |
净投资收益 | | 23.6 | | | 24.4 | | | 13.1 | | | 11.9 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | 0.3 | | | (5.0) | | | 0.2 | | | (1.1) | |
| | | | | | | | |
总收入 | | 293.7 | | | 324.9 | | | 145.7 | | | 160.7 | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | | | |
本年度: | | | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 178.3 | | | 222.7 | | | 87.9 | | | 110.5 | |
巨灾损失与LAE | | 38.2 | | | 34.9 | | | 21.2 | | | 23.5 | |
前几年: | | | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 14.2 | | | 3.9 | | | 7.3 | | | 1.8 | |
巨灾损失与LAE | | (2.7) | | | (4.0) | | | (5.6) | | | (0.8) | |
已发生的损失总额和LAE | | 228.0 | | | 257.5 | | | 110.8 | | | 135.0 | |
保险费 | | 81.6 | | | 98.5 | | | 38.6 | | | 47.3 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
营业亏损 | | (15.9) | | | (31.1) | | | (3.7) | | | (21.6) | |
所得税优惠 | | 3.7 | | | 8.2 | | | 1.0 | | | 4.8 | |
部门净营业亏损 | | $ | (12.2) | | | $ | (22.9) | | | $ | (2.7) | | | $ | (16.8) | |
| | | | | | | | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 66.0 | % | | 72.9 | % | | 66.4 | % | | 73.7 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 14.2 | | | 11.4 | | | 16.0 | | | 15.7 | |
前几年非巨灾损失和LAE比率 | | 5.3 | | | 1.3 | | | 5.5 | | | 1.2 | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | (1.0) | | | (1.3) | | | (4.2) | | | (0.5) | |
已发生损失总额和LAE比率 | | 84.5 | | | 84.3 | | | 83.7 | | | 90.1 | |
保险费用比率 | | 30.2 | | | 32.2 | | | 29.2 | | | 31.6 | |
| | | | | | | | |
综合比率 | | 114.7 | % | | 116.5 | % | | 112.9 | % | | 121.7 | % |
基础综合比率 | | | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 66.0 | % | | 72.9 | % | | 66.4 | % | | 73.7 | % |
保险费用比率 | | 30.2 | | | 32.2 | | | 29.2 | | | 31.6 | |
| | | | | | | | |
基础综合比率 | | 96.2 | % | | 105.1 | % | | 95.6 | % | | 105.3 | % |
非公认会计准则计量对账 | | | | | | | | |
综合比率 | | 114.7 | % | | 116.5 | % | | 112.9 | % | | 121.7 | % |
更少: | | | | | | | | |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 14.2 | | | 11.4 | | | 16.0 | | | 15.7 | |
前几年非巨灾损失和LAE比率 | | 5.3 | | | 1.3 | | | 5.5 | | | 1.2 | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | (1.0) | | | (1.3) | | | (4.2) | | | (0.5) | |
基础综合比率 | | 96.2 | % | | 105.1 | % | | 95.6 | % | | 105.3 | % |
优先财产及意外伤害保险(续)
灾难频度和严重程度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 |
| | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
(百万美元) | | 活动数量 | | 损失和LAE | | 活动数量 | | 损失和LAE |
每个事件的损失范围和LAE: | | | | | | | | |
低于5美元 | | 41 | | | $ | 38.2 | | | 33 | | | $ | 34.9 | |
$5 - $10 | | — | | | — | | | — | | | — | |
$10 - $15 | | — | | | — | | | — | | | — | |
$15 - $20 | | — | | | — | | | — | | | — | |
$20 - $25 | | — | | | — | | | — | | | — | |
超过25美元 | | — | | | — | | | — | | | — | |
总计 | | 41 | | | $ | 38.2 | | | 33 | | | $ | 34.9 | |
保险准备金
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
保险准备金: | | | | |
个人汽车 | | $ | 276.8 | | | $ | 298.4 | |
房主 | | 87.8 | | | 91.8 | |
其他 | | 27.2 | | | 28.9 | |
保险准备金 | | $ | 391.8 | | | $ | 419.1 | |
保险准备金: | | | | |
损失和已分配的LAE准备金: | | | | |
案例和分配的LAE | | $ | 248.9 | | | $ | 251.6 | |
已发生但未报告 | | 115.4 | | | 139.0 | |
总损失和LAE准备金 | | 364.3 | | | 390.6 | |
未分配的LAE预留空间 | | 27.5 | | | 28.5 | |
保险准备金 | | $ | 391.8 | | | $ | 419.1 | |
参见2022年年度报告中的“关键会计估计”,了解有关公司估计财产和意外保险损失准备金和LAE的过程、财产和意外保险损失和前几个事故年度的LAE的发展,在讨论分部业绩时也称为“准备金发展”,关于损失和LAE的财产和意外保险准备金的估计可变性,以及可能影响财产和意外保险损失和LAE的发展的一些变量的讨论,以及财产和意外保险损失和LAE的估计可变性的讨论。
总括
截至2023年6月30日的6个月与2022年同期相比
优先财产和意外险部门报告截至2023年6月30日的6个月部门净运营亏损为1220万美元,而2022年同期部门净运营亏损为2290万美元。分部净营业亏损增加1,070万美元,主要原因是优先个人汽车保险和房主保险分别增加了440万美元和320万美元,原因是费率上调和其他有针对性的承保行动提高了盈利能力,以及其他个人保险增加了300万美元。
与2022年同期相比,优先财产和意外险部门在截至2023年6月30日的六个月中赚取的保费减少了3570万美元,这主要是由于持续的利润改善行动导致个人汽车保险额下降。
优先财产及意外伤害保险(续)
与2022年同期相比,优先财产和意外险部门在截至2023年6月30日的六个月中的净投资收入减少了80万美元,这主要是由于权益法有限责任投资和股票证券的回报率较低,被固定收益证券的较高利率所抵消。
截至2023年6月30日的6个月,与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的收入为30万美元,而2022年同期为亏损500万美元。截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六个月,与替代能源伙伴关系投资相关的税收支出为10万美元,税收优惠为190万美元。这导致截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六个月,可归因于替代能源伙伴关系投资的净收益为20万美元,净亏损为310万美元。
截至2023年、2023年和2022年6月30日的六个月,基本亏损和LAE占赚取保费的百分比分别为66.0%和72.9%。基本亏损和LAE占赚取保费的百分比下降,原因是利率上升和汽车索赔频率降低导致每项风险的平均赚取保费增加。2023年,巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为3820万美元,而2022年为3490万美元,增加了330万美元。巨灾损失和LAE(不包括储备开发)增加的主要原因是,与2022年相比,2023年发生灾难性事件的频率更高。截至2023年的6个月,不利亏损和LAE储备开发(包括巨灾储备开发)为1,150万美元,而2022年同期的有利开发为10万美元。
2023年保险费为8160万美元,占保费收入的30.2%,与2022年相比提高了2.0%个百分点。
优先财产和意外险部门的有效所得税率与联邦法定所得税率不同,这主要是由于对公司拥有的人寿保险的投资、免税投资收入和收到的红利扣除。
截至2023年6月30日的三个月与2022年同期相比
优先财产和意外保险部门报告截至2023年6月30日的三个月部门净运营亏损270万美元,而2022年同期部门净运营亏损1680万美元。该部门的净营业亏损增加了1,410万美元,主要是由于房主保险增加了1010万美元,这主要是由于提高费率和其他有针对性的承保行动来提高盈利能力,以及其他个人保险增加了320万美元。
与2022年同期相比,优先财产和意外险部门在截至2023年6月30日的三个月中赚取的保费减少了1750万美元,这主要是由于持续的利润改善行动导致个人汽车保险量下降。
在截至2023年6月30日的三个月里,优先财产和意外险部门的净投资收入比2022年同期增加了120万美元,这主要是由于固定收益证券利率上升被股票证券回报率下降所抵消。
截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三个月,基本亏损和LAE占赚取保费的百分比分别为66.4%和73.7%。基本亏损和LAE占赚取保费的百分比下降,原因是利率上升和汽车索赔频率降低导致每项风险的平均赚取保费增加。巨灾损失和LAE(不包括储备开发)在2023年为2120万美元,主要是由佛罗里达州和德克萨斯州的天气事件推动的,而2022年为2350万美元。2023年,不利损失和LAE准备金开发(包括巨灾准备金开发)为170万美元,而2022年同期的不利开发为100万美元。
2023年保险费用为3860万美元,占保费收入的29.2%,与2022年相比提高了2.4个百分点。
优先财产和意外险部门的有效所得税率与联邦法定所得税率不同,这主要是由于对公司拥有的人寿保险的投资、免税投资收入和收到的红利扣除。
优先财产及意外伤害保险(续)
首选个人车险
以下是个人汽车保险产品线的精选财务信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
净保费已成交 | | $ | 145.1 | | | $ | 168.8 | | | $ | 73.3 | | | $ | 84.6 | |
赚取的保费 | | $ | 153.9 | | | $ | 190.0 | | | $ | 75.7 | | | $ | 94.0 | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | | | |
本年度: | | | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | $ | 124.3 | | | $ | 158.3 | | | $ | 61.6 | | | $ | 77.8 | |
巨灾损失与LAE | | 2.8 | | | 2.1 | | | 1.6 | | | 1.6 | |
前几年: | | | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 8.4 | | | 1.5 | | | 5.5 | | | — | |
巨灾损失与LAE | | (0.6) | | | 0.1 | | | (1.1) | | | — | |
已发生的损失总额和LAE | | $ | 134.9 | | | $ | 162.0 | | | $ | 67.6 | | | $ | 79.4 | |
| | | | | | | | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 80.8 | % | | 83.3 | % | | 81.4 | % | | 82.8 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 1.8 | | | 1.1 | | | 2.1 | | | 1.7 | |
前几年非巨灾损失和LAE比率 | | 5.5 | | | 0.8 | | | 7.3 | | | — | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | (0.4) | | | 0.1 | | | (1.5) | | | — | |
已发生损失总额和LAE比率 | | 87.7 | % | | 85.3 | % | | 89.3 | % | | 84.5 | % |
截至2023年6月30日的6个月与2022年同期相比
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的6个月,个人汽车保险的赚取保费下降了3610万美元,这主要是由于持续的利润改善行动导致业务量下降。截至2023年6月30日的六个月,发生的亏损和LAE为1.349亿美元,占赚取保费的87.7%,而2022年同期为1.62亿美元,占赚取保费的85.3%。已发生的亏损和LAE占赚取保费的百分比增加,主要是由于上一年度亏损和LAE的不利发展,但被较低的基础亏损和LAE占赚取保费的百分比部分抵消。截至2023年6月30日的6个月,基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为80.8%,而2022年同期为83.3%,提高了2.5个百分点。截至2023年6月30日的6个月,不利损失和LAE准备金开发(包括巨灾损失准备金开发)为780万美元,而2022年同期的不利发展为160万美元。截至2023年6月30日的6个月,巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为280万美元,而2022年同期为210万美元。
截至2023年6月30日的三个月与2022年同期相比
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月,优先个人汽车保险的赚取保费下降了1830万美元,这主要是由于持续的利润改善行动导致业务量下降。截至2023年6月30日的三个月,发生的亏损和LAE为6760万美元,占赚取保费的89.3%,而2022年同期为7940万美元,占赚取保费的84.5%。已发生的亏损和LAE占赚取保费的百分比下降,主要是由于上一年度亏损和LAE的不利发展,但被较低的基础亏损和LAE占赚取保费的百分比部分抵消。截至2023年6月30日的三个月,基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为81.4%,而2022年同期为82.8%,提高了1.4个百分点。截至2023年6月30日的三个月,不利损失和LAE准备金开发(包括巨灾损失准备金开发)为440万美元,而2022年同期没有开发。截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月,巨灾损失和LAE(不包括储备开发)分别为160万美元。
优先财产及意外伤害保险(续)
房主保险
以下是房主保险产品线的精选财务信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
净保费已成交 | | $ | 97.0 | | | $ | 94.7 | | | $ | 50.8 | | | $ | 49.2 | |
赚取的保费 | | $ | 102.2 | | | $ | 99.0 | | | $ | 50.0 | | | $ | 47.7 | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | | | |
本年度: | | | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | $ | 46.9 | | | $ | 56.1 | | | $ | 23.0 | | | $ | 28.6 | |
巨灾损失与LAE | | 34.3 | | | 32.1 | | | 19.4 | | | 21.3 | |
前几年: | | | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 4.9 | | | (1.7) | | | 1.8 | | | (0.1) | |
巨灾损失与LAE | | (0.9) | | | (3.6) | | | (3.3) | | | (0.8) | |
已发生的损失总额和LAE | | $ | 85.2 | | | $ | 82.9 | | | $ | 40.9 | | | $ | 49.0 | |
| | | | | | | | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 45.9 | % | | 56.6 | % | | 46.0 | % | | 59.9 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 33.6 | | | 32.4 | | | 38.8 | | | 44.7 | |
前几年非巨灾损失和LAE比率 | | 4.8 | | | (1.7) | | | 3.6 | | | (0.2) | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | (0.9) | | | (3.6) | | | (6.6) | | | (1.7) | |
已发生损失总额和LAE比率 | | 83.4 | % | | 83.7 | % | | 81.8 | % | | 102.7 | % |
截至2023年6月30日的6个月与2022年同期相比
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的6个月,房主保险的赚取保费增加了320万美元,这是由于费率提高和巨灾总再保险条约不续签导致的每项风险的平均赚取保费增加。截至2023年6月30日的6个月,发生的亏损和LAE为8520万美元,占赚取保费的83.4%,而2022年同期为8290万美元,占赚取保费的83.7%。已发生亏损及LAE占赚取保费的百分比下降,主要是由于基本亏损及LAE占赚取保费的百分比下降所致,但因已产生的巨灾亏损增加(不包括损失准备发展)及上一年度亏损及LAE的不利发展而部分抵销。截至2023年6月30日的6个月,基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为45.9%,而2022年同期为56.6%,提高了10.7个百分点。截至2023年6月30日的6个月,巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为3430万美元,而2022年同期为3210万美元。截至2023年6月30日的6个月,不利亏损和LAE准备金开发(包括巨灾损失准备金开发)为400万美元,而2022年同期的有利开发为530万美元。
截至2023年6月30日的三个月与2022年同期相比
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月,房主保险的赚取保费增加了230万美元,原因是费率提高和巨灾总再保险条约不续签导致每个风险的平均赚取保费增加。截至2023年6月30日的三个月,已发生的亏损和LAE为4,090万美元,占赚取保费的81.8%,而2022年同期为4,900万美元,占赚取保费的102.7%。已发生亏损及LAE占赚取保费的百分比下降,原因是基础亏损及LAE占赚取保费的百分比下降、已发生巨灾亏损减少(不包括损失准备金发展),以及上一年度巨灾亏损及LAE的有利发展,但不利的潜在亏损及LAE发展抵销了上述情况。截至2023年6月30日的三个月,基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为46.0%,而2022年同期为59.9%,下降了13.9个百分点。截至2023年6月30日的三个月,巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为1,940万美元,而2022年同期为2,130万美元。截至2023年6月30日的三个月,有利亏损和LAE准备金开发(包括巨灾损失准备金开发)为150万美元,而2022年同期的有利开发为90万美元。
优先财产及意外伤害保险(续)
其他人身保险
其他人身保险产品包括雨伞、住宅火灾、内陆海上、地震、船东和其他责任险。其他个人保险产品线的精选财务信息如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
净保费已成交 | | $ | 12.1 | | | $ | 15.2 | | | $ | 6.1 | | | $ | 7.5 | |
赚取的保费 | | $ | 13.7 | | | $ | 16.5 | | | $ | 6.7 | | | $ | 8.2 | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | | | |
本年度: | | | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | $ | 7.1 | | | $ | 8.3 | | | $ | 3.3 | | | $ | 4.1 | |
巨灾损失与LAE | | 1.1 | | | 0.7 | | | 0.2 | | | 0.6 | |
前几年: | | | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 0.9 | | | 4.1 | | | — | | | 1.9 | |
巨灾损失与LAE | | (1.2) | | | (0.5) | | | (1.2) | | | — | |
已发生的损失总额和LAE | | $ | 7.9 | | | $ | 12.6 | | | $ | 2.3 | | | $ | 6.6 | |
| | | | | | | | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 51.9 | % | | 50.4 | % | | 49.2 | % | | 50.0 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 8.0 | | | 4.2 | | | 3.0 | | | 7.3 | |
前几年非巨灾损失和LAE比率 | | 6.6 | | | 24.8 | | | — | | | 23.2 | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | (8.8) | | | (3.0) | | | (17.9) | | | — | |
已发生损失总额和LAE比率 | | 57.7 | % | | 76.4 | % | | 34.3 | % | | 80.5 | % |
截至2023年6月30日的6个月与2022年同期相比
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的6个月,其他个人保险的保费收入下降了280万美元。发生亏损,截至2023年6月30日的六个月的LAE为790万美元,占赚取保费的57.7%,而2022年同期为1260万美元,占赚取保费的76.4%。截至2023年6月30日的6个月,基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为51.9%,而2022年同期为50.4%,恶化了1.5个百分点。截至2023年6月30日的6个月,巨灾损失和LAE(不包括损失准备金开发)为110万美元,而2022年同期为70万美元。截至2023年6月30日的6个月,有利亏损和LAE储备发展(包括巨灾损失发展)为30万美元,而2022年同期的不利发展为360万美元。
截至2023年6月30日的三个月与2022年同期相比
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月,其他个人保险的保费收入下降了150万美元。截至2023年6月30日的三个月,发生的亏损和LAE为230万美元,占赚取保费的34.3%,而2022年同期为660万美元,占赚取保费的80.5%。截至2023年6月30日的三个月,基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为49.2%,而2022年同期为50.0%,改善了0.8个百分点。截至2023年6月30日的三个月,巨灾损失和LAE(不包括损失准备金开发)为20万美元,而2022年同期为60万美元。截至2023年6月30日的三个月,有利亏损和LAE准备金发展(包括巨灾损失发展)为120万美元,而2022年同期的不利发展为190万美元。
人寿保险和健康保险
以下是人寿保险和健康保险部门的精选财务信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 201.5 | | | $ | 286.8 | | | $ | 102.2 | | | $ | 144.0 | |
净投资收益 | | 96.9 | | | 111.3 | | | 47.1 | | | 61.9 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | 0.4 | | | (5.7) | | | 0.2 | | | (1.3) | |
其他(亏损)收入 | | (0.3) | | | (0.8) | | | 0.1 | | | (0.8) | |
总收入 | | 298.5 | | | 391.6 | | | 149.6 | | | 203.8 | |
投保人的利益和所发生的损失及LAE | | 138.2 | | | 184.2 | | | 68.3 | | | 94.3 | |
保险费 | | 135.4 | | | 171.5 | | | 71.2 | | | 85.6 | |
| | | | | | | | |
营业收入 | | 24.9 | | | 35.9 | | | 10.1 | | | 23.9 | |
所得税费用 | | (2.8) | | | (4.1) | | | (1.2) | | | (3.7) | |
分部净营业收入 | | $ | 22.1 | | | $ | 31.8 | | | $ | 8.9 | | | $ | 20.2 | |
保险准备金
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023年6月30日 | | 十二月三十一日, 2022 |
保险准备金: | | | | |
未来投保人福利 | | $ | 3,315.2 | | | $ | 3,218.5 | |
已发生的损失和LAE准备金: | | | | |
生命 | | 44.2 | | | 53.3 | |
事故与健康 | | 4.4 | | | 4.3 | |
属性 | | 2.6 | | | 2.3 | |
已发生损失总额和LAE准备金 | | 51.2 | | | 59.9 | |
保险准备金 | | $ | 3,366.4 | | | $ | 3,278.4 | |
见合并财务报表“保险准备金”小标题下的附注2“会计政策和会计变动摘要”,以便在2022年年度报告中进行进一步讨论。
总括
截至2023年6月30日的6个月与2022年同期相比
截至2023年6月30日的6个月,人寿和健康保险部门的部门净营业收入为2210万美元,而2022年同期部门的净营业收入为3180万美元。
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的6个月,人寿保险和健康保险部门的赚取保费下降了8,530万美元,这主要是由于2022年12月出售了Reserve National以及财产保险产品销量下降。
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的6个月的净投资收入减少了1,440万美元,这主要是由于权益法有限责任投资的回报较低,但部分被固定收益证券的较高利率所抵消。
截至2023年6月30日的6个月,与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的收入为40万美元,而2022年同期为亏损570万美元。报告显示,截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六个月,与替代能源伙伴关系投资相关的税收支出为10万美元,税收优惠为210万美元。这导致截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六个月,可归因于替代能源伙伴关系投资的净收益为30万美元,净亏损为360万美元。
人寿保险和健康保险(续)
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的六个月,投保人的利益和发生的损失及LAE减少了4600万美元,这主要是由于2022年12月处置了Reserve National以及本年度财产非巨灾损失和LAE较低。
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的6个月,人寿和健康保险部门的保险费用减少了3610万美元,这主要是由于2022年12月出售了Reserve National,以及财产保险产品数量减少导致费用减少。
人寿保险和健康保险部门的有效所得税税率与联邦法定所得税税率不同,这主要是由于对公司所有的人寿保险的投资、免税投资收入和收到的红利扣除。
截至2023年6月30日的三个月与2022年同期相比
在截至2023年6月30日的三个月里,人寿和健康保险部门的部门净营业收入为890万美元,而2022年同期的部门净营业收入为2020万美元。
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月,人寿保险和健康保险部门的赚取保费下降了4180万美元,这主要是由于2022年12月出售了Reserve National以及人寿保险和财产保险产品销量下降。
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月的净投资收入减少了1480万美元,这主要是由于权益法有限责任投资的回报率较低,但部分被固定收益证券和股权证券的较高利率所抵消。
截至2023年6月30日的三个月,与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的收入为20万美元,而2022年同期为亏损130万美元。在截至2023年6月30日的三个月里,没有与替代能源伙伴关系投资相关的税收支出,而2022年同期的税收优惠为30万美元。这导致截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三个月,可归因于替代能源伙伴关系投资的净收益为20万美元,净亏损为100万美元。
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月,投保人的利益和发生的损失和LAE减少了2600万美元,这主要是由于2022年12月处置Reserve National、死亡率经验的变化以及本年度财产非巨灾损失和LAE的下降。
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月,人寿和健康保险部门的保险费用减少了1,440万美元,这主要是由于2022年12月出售了Reserve National,以及财产保险产品数量减少导致费用减少。
人寿保险和健康保险部门的有效所得税税率与联邦法定所得税税率不同,这主要是由于对公司所有的人寿保险的投资、免税投资收入和收到的红利扣除。
人寿保险和健康保险(续)
人寿保险
以下是人寿保险产品线的精选财务信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
赚取的保费 | | $ | 167.0 | | | $ | 169.5 | | | $ | 84.8 | | | $ | 86.8 | |
净投资收益 | | 96.1 | | | 108.0 | | | 46.6 | | | 60.1 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | 0.4 | | | (5.3) | | | 0.2 | | | (1.3) | |
其他(亏损)收入 | | (0.5) | | | (1.1) | | | — | | | (1.1) | |
总收入 | | 263.0 | | | 271.1 | | | 131.6 | | | 144.5 | |
投保人的利益和所发生的损失及LAE | | 124.1 | | | 125.3 | | | 60.0 | | | 64.9 | |
保险费 | | 118.4 | | | 117.1 | | | 62.3 | | | 58.9 | |
| | | | | | | | |
营业收入 | | 20.5 | | | 28.7 | | | 9.3 | | | 20.7 | |
所得税费用 | | (1.9) | | | (2.7) | | | (1.0) | | | (3.0) | |
产品线净营业收入总额 | | $ | 18.6 | | | $ | 26.0 | | | $ | 8.3 | | | $ | 17.7 | |
截至2023年6月30日的6个月与2022年同期相比
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的6个月,人寿保险的保费收入下降了250万美元,这主要是由于人寿保险产品数量下降,但平均费率上升部分抵消了这一影响。截至2023年6月30日的6个月,投保人的利益和发生的损失以及人寿保险的LAE为1.241亿美元,而2022年同期为1.253亿美元,减少120万美元,主要是由于死亡体验的变化。
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的6个月的保险费增加了130万美元。
截至2023年6月30日的三个月与2022年同期相比
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月来自人寿保险的保费收入下降了200万美元,这主要是由于人寿保险产品数量下降,但平均费率上升部分抵消了这一影响。截至2023年6月30日的三个月,投保人的福利和发生的损失以及人寿保险的LAE为6,000万美元,而2022年同期为6,490万美元,减少了490万美元,主要是由于死亡体验的改善。
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月的保险费增加了340万美元。
人寿保险和健康保险(续)
意外及健康保险
以下是意外和健康保险产品线的精选财务信息。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
赚取的保费 | | $ | 11.7 | | | $ | 90.9 | | | $ | 5.8 | | | $ | 45.1 | |
净投资收益 | | — | | | 1.7 | | | — | | | 1.0 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | — | | | (0.1) | | | — | | | — | |
其他收入 | | 0.2 | | | 0.3 | | | 0.1 | | | 0.3 | |
总收入 | | 11.9 | | | 92.8 | | | 5.9 | | | 46.4 | |
投保人的利益和所发生的损失及LAE | | 7.1 | | | 48.0 | | | 5.1 | | | 24.5 | |
保险费 | | 5.1 | | | 40.9 | | | 3.1 | | | 20.1 | |
| | | | | | | | |
营业(亏损)收入 | | (0.3) | | | 3.9 | | | (2.3) | | | 1.8 | |
所得税优惠(费用) | | 0.1 | | | (0.8) | | | 0.5 | | | (0.4) | |
产品线净营业(亏损)收入总额 | | $ | (0.2) | | | $ | 3.1 | | | $ | (1.8) | | | $ | 1.4 | |
截至2023年6月30日的6个月与2022年同期相比
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的6个月,意外和健康保险的保费收入下降了7920万美元,这主要是由于2022年12月处置了Reserve National。截至2023年6月30日的6个月,投保人在意外和健康保险方面的福利和发生的损失及LAE为710万美元,而2022年同期为4800万美元,减少的主要原因是2022年12月处置了Reserve National。
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的6个月的保险费减少了3580万美元,这主要是由于2022年12月处置了Reserve National。
截至2023年6月30日的三个月与2022年同期相比
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月,事故和健康保险的保费收入下降了3930万美元,这主要是由于2022年12月处置了Reserve National。在截至2023年6月30日的三个月里,投保人在意外和健康保险方面的利益和发生的损失以及LAE为510万美元,而2022年同期为2450万美元,减少的主要原因是2022年12月处置了Reserve National。
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月的保险费减少了1700万美元,这主要是由于2022年12月处置了Reserve National。
人寿保险和健康保险(续)
财产保险
财产保险产品线的精选财务信息如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
赚取的保费 | | $ | 22.8 | | | $ | 26.4 | | | $ | 11.6 | | | $ | 12.1 | |
净投资收益 | | 0.8 | | | 1.6 | | | 0.5 | | | 0.8 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | — | | | (0.3) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
总收入 | | 23.6 | | | 27.7 | | | 12.1 | | | 12.9 | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | | | |
本年度: | | | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 4.4 | | | 7.7 | | | 2.2 | | | 3.6 | |
巨灾损失与LAE | | 1.4 | | | 1.0 | | | 0.8 | | | 0.6 | |
前几年: | | | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 1.0 | | | 1.1 | | | 0.2 | | | 0.5 | |
巨灾损失与LAE | | 0.2 | | | 1.1 | | | — | | | 0.2 | |
已发生的损失总额和LAE | | 7.0 | | | 10.9 | | | 3.2 | | | 4.9 | |
保险费 | | 11.9 | | | 13.5 | | | 5.8 | | | 6.6 | |
| | | | | | | | |
营业收入 | | 4.7 | | | 3.3 | | | 3.1 | | | 1.4 | |
所得税费用 | | (1.0) | | | (0.6) | | | (0.7) | | | (0.3) | |
产品线净营业收入总额 | | $ | 3.7 | | | $ | 2.7 | | | $ | 2.4 | | | $ | 1.1 | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 19.3 | % | | 29.1 | % | | 19.0 | % | | 29.7 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 6.1 | | | 3.8 | | | 6.9 | | | 5.0 | |
前几年非巨灾损失和LAE比率 | | 4.4 | | | 4.2 | | | 1.7 | | | 4.1 | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | 0.9 | | | 4.2 | | | — | | | 1.7 | |
已发生损失总额和LAE比率 | | 30.7 | % | | 41.3 | % | | 27.6 | % | | 40.5 | % |
截至2023年6月30日的6个月与2022年同期相比
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的6个月财产保险保费收入下降了360万美元,主要原因是财产保险产品数量减少。截至2023年6月30日的6个月,财产保险的已发生损失和LAE为700万美元,占赚取保费的30.7%,而2022年同期为1090万美元,占赚取保费的41.3%。基本亏损和LAE为440万美元,占截至2023年6月30日的六个月赚取保费的19.3%,而2022年同期为770万美元,占赚取保费的29.1%,下降9.8个百分点,主要是由于索赔频率和严重性较低。截至2023年6月30日的6个月,巨灾损失和LAE(不包括损失准备金开发)为140万美元,而2022年同期为100万美元。巨灾损失和LAE增加了40万美元,主要是由于巨灾索赔的频率增加。截至2023年6月30日的6个月,不利亏损和LAE储备开发为120万美元,而2022年同期的不利开发为220万美元。
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的6个月的保险费减少了160万美元,主要原因是财产保险产品数量减少。
截至2023年6月30日的三个月与2022年同期相比
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月,财产保险的保费收入下降了50万美元,这主要是由于财产保险产品的数量减少。截至2023年6月30日的三个月,财产保险的已发生损失和LAE为320万美元,占赚取保费的27.6%,而2022年同期为490万美元,占赚取保费的40.5%。基本亏损和LAE为220万美元,或19.0%
人寿保险和健康保险(续)
截至2023年6月30日的三个月的赚取保费,而2022年同期的赚取保费为360万美元,占同期赚取保费的29.7%,下降10.7个百分点,主要是由于索赔频率和严重性降低。截至2023年6月30日的三个月,巨灾损失和LAE(不包括损失准备金开发)为80万美元,而2022年同期为60万美元。巨灾损失和LAE增加了20万美元,主要是由于巨灾索赔的频率增加。截至2023年6月30日的三个月,不利亏损和LAE储备开发为20万美元,而2022年同期的不利开发为70万美元。
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月的保险费减少了80万美元,主要原因是财产保险产品数量减少。
投资成果
净投资收益
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月和三个月的净投资收入为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
投资收益: | | | | | | | | |
固定收益证券的利息 | | $ | 173.3 | | | $ | 141.5 | | | $ | 87.1 | | | $ | 72.8 | |
不包括另类投资的股权证券股息 | | 2.2 | | | 3.2 | | | 1.2 | | | 1.7 | |
另类投资: | | | | | | | | |
权益法有限责任投资 | | 3.9 | | | 28.6 | | | 2.8 | | | 15.3 | |
| | | | | | | | |
股权证券中包含的有限责任投资 | | 8.9 | | | 26.1 | | | 6.3 | | | 18.5 | |
另类投资总额 | | 12.8 | | | 54.7 | | | 9.1 | | | 33.8 | |
短期投资 | | 5.9 | | | 0.3 | | | 3.6 | | | 0.2 | |
给投保人的贷款 | | 10.5 | | | 10.8 | | | 5.1 | | | 5.3 | |
房地产 | | 4.3 | | | 4.5 | | | 1.9 | | | 2.3 | |
公司所有的人寿保险 | | 16.2 | | | 18.1 | | | 7.4 | | | 9.8 | |
其他 | | 8.3 | | | 3.4 | | | 5.3 | | | 1.7 | |
总投资收益 | | 233.5 | | | 236.5 | | | 120.7 | | | 127.6 | |
投资费用: | | | | | | | | |
房地产 | | 4.3 | | | 3.5 | | | 2.2 | | | 1.0 | |
其他投资支出 | | 21.1 | | | 14.5 | | | 12.2 | | | 8.1 | |
总投资支出 | | 25.4 | | | 18.0 | | | 14.4 | | | 9.1 | |
净投资收益 | | $ | 208.1 | | | $ | 218.5 | | | $ | 106.3 | | | $ | 118.5 | |
截至2023年和2022年6月30日的六个月,净投资收入分别为208.1美元和2.185亿美元。2023年净投资收入减少1,040万美元,主要是由于权益法有限责任投资和股票证券的回报率较低,被固定收益证券的较高利率所抵消。
截至2023年、2023年和2022年6月30日的三个月,净投资收入分别为106.3美元和1.185亿美元。2023年净投资收入减少1,220万美元,主要是由于权益证券和权益法有限责任投资回报率较低,被固定收益证券的较高利率所抵消。
另类投资的收益和分派可能会在不同时期之间大幅波动,因为它们受到标的投资的经营业绩、市场或经济状况的变化或资产出售时机的影响。
投资成果(续)
综合投资收益(亏损)合计
截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月30日的六个月和三个月的全面投资收益(亏损)构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
在简明合并损失表中确认: | | | | | | | | |
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损) | | $ | 4.1 | | | $ | (68.7) | | | $ | 2.4 | | | $ | (40.5) | |
销售收益 | | 1.8 | | | 15.9 | | | 0.5 | | | 13.5 | |
销售损失 | | (9.5) | | | (3.7) | | | (6.2) | | | (2.8) | |
(损失)套期保值活动收益 | | (0.3) | | | 0.3 | | | (8.7) | | | 0.3 | |
减值收益(亏损) | | 1.2 | | | (13.8) | | | (0.9) | | | (4.9) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
简明合并损失表中确认的净损失 | | (2.7) | | | (70.0) | | | (12.9) | | | (34.4) | |
在其他全面收益(亏损)中确认 | | 103.9 | | | (1,232.2) | | | (75.9) | | | (580.3) | |
综合投资收益(亏损)合计 | | $ | 101.2 | | | $ | (1,302.2) | | | $ | (88.8) | | | $ | (614.7) | |
截至2023年6月30日的6个月,综合投资总收益为1.012亿美元,而截至2022年6月30日的6个月,综合投资总亏损为13.022亿美元。增加14.034亿美元,主要是因为公司固定收益债券投资组合的未实现亏损头寸减少。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月,综合投资损失总额分别为8880万美元和6.147亿美元。减少5.259亿美元,主要是因为公司固定收益债券投资组合的未实现亏损头寸减少。
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损)
截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月30日的6个月和3个月的股权和可转换证券公允价值变动的收入(亏损)部分为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
优先股 | | $ | 0.3 | | | $ | (5.9) | | | $ | 0.2 | | | $ | (3.5) | |
普通股 | | (0.2) | | | (1.3) | | | 0.3 | | | (1.7) | |
其他股权: | | | | | | | | |
交易所买卖基金 | | 0.4 | | | (45.5) | | | 0.3 | | | (14.6) | |
有限责任公司与有限合伙 | | 2.6 | | | (12.2) | | | 0.9 | | | (16.7) | |
其他股权合计 | | 3.0 | | | (57.7) | | | 1.2 | | | (31.3) | |
股权证券公允价值变动收益(亏损) | | 3.1 | | | (64.9) | | | 1.7 | | | (36.5) | |
可转换证券公允价值变动收益(亏损) | | 1.0 | | | (3.8) | | | 0.7 | | | (4.0) | |
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损) | | $ | 4.1 | | | $ | (68.7) | | | $ | 2.4 | | | $ | (40.5) | |
投资成果(续)
销售投资的已实现(亏损)净收益
截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月30日的6个月和3个月的已实现投资(亏损)净收益的组成部分为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
固定期限: | | | | | | | | |
销售收益 | | $ | 1.5 | | | $ | 13.8 | | | $ | 0.4 | | | $ | 13.4 | |
销售损失 | | (9.3) | | | (3.6) | | | (6.0) | | | (2.8) | |
(损失)套期保值活动收益 | | (0.3) | | | 0.3 | | | (8.7) | | | 0.3 | |
股权证券: | | | | | | | | |
销售收益 | | 0.1 | | | 2.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
销售损失 | | (0.1) | | | (0.1) | | | (0.1) | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
其他: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
销售收益 | | 0.2 | | | — | | | — | | | — | |
销售损失 | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | | | — | |
| | | | | | | | |
已实现投资(亏损)净额收益 | | $ | (8.0) | | | $ | 12.5 | | | $ | (14.4) | | | $ | 11.0 | |
| | | | | | | | |
销售毛利 | | $ | 1.8 | | | $ | 15.9 | | | $ | 0.5 | | | $ | 13.5 | |
销售毛损 | | (9.5) | | | (3.7) | | | (6.2) | | | (2.8) | |
(损失)套期保值活动收益 | | (0.3) | | | 0.3 | | | (8.7) | | | 0.3 | |
已实现投资(亏损)净额收益 | | $ | (8.0) | | | $ | 12.5 | | | $ | (14.4) | | | $ | 11.0 | |
减值收益(亏损)
本公司定期审查其投资组合,以确定投资的公允价值是否因信贷或其他非信贷相关因素而出现下降。如果公允价值下降是由于信贷因素,而本公司预计不会收到足以支持整个摊余成本基础的现金流,则信贷损失将在评估下降期间在合并综合损失表中报告。相反,增加公允价值或出售一项具有先前已确立信贷拨备的投资,将导致在期内综合损益表中确认减值收益。
截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月30日的六个月和三个月的简明综合损益表中减值损益(亏损)的组成部分为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
| | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
(百万美元) | | 金额 | | 发行人数量 | | 金额 | | 发行人数量 | | 金额 | | 发行人数量 | | 金额 | | 发行人数量 |
固定期限 | | $ | 2.1 | | | 18 | | | $ | (13.8) | | | 17 | | | $ | — | | | 12 | | | $ | (4.9) | | | 12 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
应收证券 | | (0.8) | | | 1 | | | — | | | — | | | (0.8) | | | 1 | | | — | | | — | |
按揭贷款 | | (0.1) | | | 2 | | | — | | | — | | | (0.1) | | | 2 | | | — | | | — | |
减值收益(亏损) | | $ | 1.2 | | | | | $ | (13.8) | | | | | $ | (0.9) | | | | | $ | (4.9) | | | |
投资质量和集中度
该公司的固定期限投资组合主要由高等级公司债券、市政债券和机构债券组成。截至2023年6月30日,公司95.9%的固定到期日投资组合被评为投资级,公司将其定义为由信用状况至少相对稳定的高质量义务人发行的证券,其中所有合同本金和利息的支付极有可能及时发生,并获得全国保险专员协会(NAIC)1或2的评级。NAIC评级为1或2的证券通常由更多国家公认的统计评级机构之一评级,评级为AAA、AA、A或BBB
投资质量和集中度(续)
来自标准普尔(“S”)的评级;来自穆迪投资者服务公司(“Moody‘s”)的AAA、AA、A或BAA评级;或来自惠誉评级的AAA、AA、A或BBB评级。
下表汇总了2023年6月30日和2022年12月31日本公司固定期限投资组合的信用质量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
NAIC 额定值 | | 额定值 | | 公允价值 | | 百分比 | | 公允价值 | | 百分比 |
1 | | AAA,AAA,AAA | | $ | 5,008.0 | | | 72.1 | % | | $ | 4,896.4 | | | 71.0 | % |
2 | | BBB | | 1,653.2 | | | 23.8 | | | 1,687.4 | | | 24.5 | |
3-4 | | BB、B | | 214.7 | | | 3.1 | | | 239.7 | | | 3.5 | |
5-6 | | CCC或更低版本 | | 67.9 | | | 1.0 | | | 71.3 | | | 1.0 | |
固定期限投资总额 | | $ | 6,943.8 | | | 100.0 | % | | $ | 6,894.8 | | | 100.0 | % |
截至2023年6月30日和2022年12月31日,该公司低于投资级固定到期日的投资的未实现亏损总额分别为3010万美元和3280万美元。
下表汇总了本公司在2023年6月30日和2022年12月31日以政府固定期限进行的投资的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
(百万美元) | | 公允价值 | | 百分比 占总数的 投资 | | 公允价值 | | 百分比 占总数的 投资 |
美国政府及政府机构和当局 | | $ | 545.5 | | | 6.1 | % | | $ | 528.0 | | | 6.0 | % |
州和政治分区: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
收入债券 | | 1,259.8 | | | 14.2 | | | 1,324.3 | | | 15.1 | |
州政府 | | 122.1 | | | 1.4 | | | 143.8 | | | 1.6 | |
政治分区 | | 79.1 | | | 0.9 | | | 100.8 | | | 1.1 | |
外国政府 | | 4.0 | | | — | | | 4.1 | | | — | |
政府固定期限投资总额 | | $ | 2,010.5 | | | 22.6 | % | | $ | 2,101.0 | | | 23.8 | % |
下表汇总了本公司于2023年6月30日和2022年12月31日按行业划分的非政府固定期限投资的公允价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
(百万美元) | | 公允价值 | | 百分比 占总数的 投资 | | 公允价值 | | 百分比 占总数的 投资 |
金融、保险和房地产 | | $ | 2,083.8 | | | 23.4 | % | | $ | 2,007.5 | | | 22.8 | % |
制造业 | | 1,080.1 | | | 12.1 | | | 1,085.9 | | | 12.4 | |
交通、通信和公用事业 | | 776.6 | | | 8.7 | | | 733.7 | | | 8.3 | |
服务 | | 637.9 | | | 7.2 | | | 602.4 | | | 6.9 | |
采矿 | | 171.8 | | | 1.9 | | | 173.3 | | | 2.0 | |
零售业 | | 150.1 | | | 1.7 | | | 165.1 | | | 1.9 | |
施工 | | 9.1 | | | 0.1 | | | 11.7 | | | 0.1 | |
其他 | | 23.9 | | | 0.3 | | | 14.2 | | | 0.2 | |
| | | | | | | | |
民间固定期限投资总额 | | $ | 4,933.3 | | | 55.4 | % | | $ | 4,793.8 | | | 54.6 | % |
投资质量和集中度(续)
下表汇总了本公司于2023年6月30日按投资额范围划分的非政府固定期限投资的公允价值。
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 问题数量 | | 合计公允价值 |
低于5美元 | | 700 | | | $ | 1,479.6 | |
$5 -$10 | | 187 | | | 1,404.6 | |
$10 - $20 | | 107 | | | 1,445.5 | |
$20 - $30 | | 19 | | | 456.8 | |
超过30美元 | | 4 | | | 146.8 | |
总计 | | 1,017 | | | $ | 4,933.3 | |
公司的短期投资主要包括货币市场基金和短期债券。截至2023年6月30日,该公司投资于货币市场基金的资金为3.052亿美元,主要投资于美国国债,投资于美国国库券和短期债券的资金为1.07亿美元。
下表汇总了截至2023年6月30日该公司在单一发行人的十大投资敞口的公允价值,不包括对美国政府和政府机构和当局的投资以及短期投资:
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(百万美元) | | 公平 价值 | | 百分比 占总数的 投资 |
固定期限: | | | | |
各州,包括其政治分区: | | | | |
加利福尼亚 | | $ | 132.9 | | | 1.5 | % |
德克萨斯州 | | 130.8 | | | 1.5 | |
密西根 | | 85.4 | | | 1.0 | |
纽约 | | 78.2 | | | 0.9 | |
佐治亚州 | | 73.1 | | | 0.8 | |
路易斯安那州 | | 64.6 | | | 0.7 | |
宾夕法尼亚州 | | 59.2 | | | 0.7 | |
佛罗里达州 | | 56.2 | | | 0.6 | |
科罗拉多州 | | 49.8 | | | 0.5 | |
密苏里 | | 43.8 | | | 0.5 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
总计 | | $ | 774.0 | | | 8.7 | % |
对有限责任公司和有限合伙企业的投资
该公司拥有各种有限责任投资公司和有限合伙企业的投资,这些公司主要投资夹层债务、不良债务、房地产和优先债务。本公司于该等有限责任投资公司及有限合伙企业的投资,按公允价值列报为权益法有限责任投资、其他权益及按公允价值计入权益证券,或按经修订的成本列报,视乎报告投资的会计方法而定。以下是与2023年6月30日和2022年12月31日的这些投资有关的其他信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 无资金支持 承诺 | | 报告价值 | | |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 | | |
报告为权益法有限责任投资: | | | | | | | | |
夹层债务 | | $ | 47.0 | | | $ | 125.6 | | | $ | 114.3 | | | |
优先债 | | 41.1 | | | 21.8 | | | 21.6 | | | |
不良债务 | | — | | | 8.1 | | | 9.4 | | | |
二级市场交易 | | 1.7 | | | 8.5 | | | 9.3 | | | |
杠杆收购 | | 0.7 | | | 9.7 | | | 8.9 | | | |
增长公平 | | — | | | 1.2 | | | 1.2 | | | |
房地产 | | — | | | 41.5 | | | 43.3 | | | |
对冲基金 | | — | | | 0.1 | | | 0.5 | | | |
其他 | | — | | | 8.6 | | | 8.5 | | | |
总权益法有限责任投资 | | 90.5 | | | 225.1 | | | 217.0 | | | |
| | | | | | | | |
替代能源伙伴关系投资 | | — | | | 16.8 | | | 16.3 | | | |
| | | | | | | | |
按公允价值报告为其他股权: | | | | | | | | |
夹层债务 | | 66.2 | | | 115.8 | | | 106.0 | | | |
优先债 | | 13.4 | | | 22.4 | | | 21.9 | | | |
不良债务 | | 13.3 | | | 12.5 | | | 12.5 | | | |
二次交易 | | 3.1 | | | 2.8 | | | 3.5 | | | |
对冲基金 | | — | | | 14.9 | | | 18.1 | | | |
杠杆收购 | | 7.8 | | | 22.5 | | | 21.6 | | | |
增长公平 | | 6.7 | | | 6.0 | | | 5.4 | | | |
房地产 | | 0.2 | | | 0.1 | | | — | | | |
其他 | | — | | | — | | | 0.1 | | | |
按公允价值作为其他股权报告的总额 | | 110.7 | | | 197.0 | | | 189.1 | | | |
按修改成本报告为股权证券: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
其他 | | — | | | 6.0 | | | 8.3 | | | |
按修改成本报告为股权证券的总额 | | — | | | 6.0 | | | 8.3 | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
对有限责任公司和有限合伙企业的总投资 | | $ | 201.2 | | | $ | 444.9 | | | $ | 430.7 | | | |
该公司预计,它将被要求在未来几年为其承诺提供资金。该公司预计,这些投资的分配收益将成为此类承诺的主要资金来源。
保险费、利息和其他费用
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月和三个月的费用为:
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| | 截至六个月 | | 截至三个月 |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 6月30日, 2022 |
保险费: | | | | | | | | |
佣金 | | $ | 332.2 | | | $ | 382.8 | | | $ | 165.3 | | | $ | 190.9 | |
一般费用 | | 168.7 | | | 178.5 | | | 74.5 | | | 91.4 | |
税费、牌照费 | | 44.1 | | | 50.6 | | | 20.5 | | | 25.2 | |
已发生的总成本 | | 545.0 | | | 611.9 | | | 260.3 | | | 307.5 | |
保单购置成本净额(递延)摊销 | | (10.6) | | | (2.2) | | | 5.3 | | | (0.5) | |
收购业务价值摊销(“VOBA”) | | 1.0 | | | 2.8 | | | 0.5 | | | 0.7 | |
| | | | | | | | |
保险费 | | 535.4 | | | 612.5 | | | 266.1 | | | 307.7 | |
提前清偿债务造成的损失 | | — | | | 3.7 | | | — | | | — | |
利息和其他费用: | | | | | | | | |
利息支出 | | 28.1 | | | 26.7 | | | 14.0 | | | 14.0 | |
其他费用: | | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
与收购和处置相关的交易、整合、重组和其他成本 | | 58.6 | | | 14.6 | | | 29.5 | | | 9.9 | |
其他 | | 69.0 | | | 66.3 | | | 34.8 | | | 29.6 | |
其他费用 | | 127.6 | | | 80.9 | | | 64.3 | | | 39.5 | |
利息和其他费用 | | 155.7 | | | 107.6 | | | 78.3 | | | 53.5 | |
商誉减值 | | 49.6 | | | — | | | 49.6 | | | — | |
总费用 | | $ | 740.7 | | | $ | 723.8 | | | $ | 394.0 | | | $ | 361.2 | |
保险费
截至2023年6月30日的6个月,保险费用为5.354亿美元,而2022年同期为6.125亿美元。2023年保险费用减少7710万美元,主要原因是业务减少导致费用下降。
截至2023年6月30日的三个月,保险费用为2.661亿美元,而2022年同期为3.077亿美元。2023年保险费用减少了4160万美元,主要原因是业务减少导致费用下降。
提前清偿债务造成的损失
由于2022年优先票据的赎回,截至2023年6月30日的6个月,提前清偿债务的损失与2022年同期相比减少了370万美元。
利息和其他费用
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的6个月的利息支出增加了140万美元,这主要是由于增加了2032年优先债券和2062年初级债券。
其他与2022年同期相比,截至2023年6月30日的6个月的支出增加了4670万美元,这主要是由于与收购和处置相关的交易、整合、重组和其他成本的增加。
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月的其他费用增加了2480万美元,主要是由于与收购和处置相关的交易、整合、重组和其他成本的增加。
商誉减值
由于与优先财产和意外伤害保险部门相关的商誉减值,截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月和三个月的商誉减值增加了4960万美元。更多信息见简明合并财务报表附注3“商誉”。
所得税
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月,联邦企业法定所得税率为21%。该公司的实际所得税税率与联邦公司所得税税率不同,主要是由于(1)免税投资收入的影响,(2)与公司拥有的人寿保险的现金退还价值变化相关的非纳税收入,(3)替代能源伙伴投资和一般营业税抵免,(4)根据公认会计原则确认的基于股权的长期补偿支出与计算联邦应纳税所得额之间的永久差异,(5)与不可扣除的高管薪酬相关的永久差异,以及(6)非税收可抵扣商誉的减值。
《减少通货膨胀法案》(H.R.5376或《法律》)于2022年8月16日签署成为法律,并于2023年1月1日全面生效。该法的规定包括对税法的各种修改,包括设立公司替代性最低税额。本公司已对该法的规定进行了评估,预计不会产生实质性影响。该公司将继续监测美国国税局和美国财政部发布的指导意见。
截至2023年6月30日的6个月,免税投资收入和股息扣除总额为1320万美元,而2022年同期为1230万美元。截至2023年6月30日的三个月,免税投资收入和股息扣除总额为550万美元,而2022年同期为600万美元。
截至2023年6月30日的6个月,公司拥有的人寿保险的现金退还价值的非应税增长为1620万美元,而2022年同期为1810万美元。在截至2023年6月30日的三个月里,公司拥有的人寿保险的现金退还价值的非应税增长为730万美元,而2022年同期为980万美元。
在截至2023年6月30日的6个月中,该公司重新获得了10万美元的投资税收抵免,而2022年同期已实现的投资税收抵免为350万美元。本公司没有实现或重新获得截至2023年6月30日的三个月或2022年同期的投资税收抵免。
根据公认会计原则,确认的长期股权薪酬支出金额比截至2023年6月30日的六个月根据IRC可扣除的金额高出50万美元,而2022年同期则高出510万美元。根据公认会计原则,确认的长期股权薪酬支出金额比截至2023年6月30日的三个月根据IRC可扣除的金额高出50万美元,而2022年同期则高出150万美元。
截至2023年6月30日的六个月,不可扣除的高管薪酬金额为720万美元,而2022年同期为620万美元。截至2023年6月30日的三个月,不可扣除的高管薪酬金额为230万美元,而2022年同期为310万美元。
截至2023年6月30日的6个月和3个月,非税可抵扣商誉减值总额为3,000万美元。截至2022年6月30日止六个月及三个月内,未录得非税项可抵扣商誉减值。
近期发布的会计公告
本公司采纳了最近发布的所有生效日期在2023年6月30日之前的会计声明。
2018年8月,FASB发布了ASU 2018-12。根据修改后的追溯过渡法,公司采用LDTI于2023年1月1日生效。看见 简明合并财务报表附注1,“列报和会计政策的基础”,以了解更多信息。
除上文所述外,截至2023年6月30日止六个月内,并无采纳该等对本公司简明综合财务报表有重大影响的会计声明。
流动性与资本资源
修订和延长信贷协议
2022年3月15日,本公司签订了经修订并延期的信贷协议。修订和延长的信贷协议将现有无担保信贷协议的借款能力提高到6.0亿美元,并将到期日延长至2027年3月15日。此外,经修订及延长的信贷协议提供手风琴功能,使本公司可将循环信贷借款能力增加2.0亿元,最高借款总额达8.0亿元。协议中的财务契约限制了公司获得最大运力。截至2023年6月30日,可用金额为4.6亿美元。截至2023年6月30日或2022年12月31日,信贷协议下都没有未偿还借款。
长期债务
该公司根据发行时的到期日将债务指定为短期或长期债务,如果是2022年优先债券,则根据承担日期指定为长期债务。截至2023年6月30日和2022年12月31日未偿长期债务的摊销总成本为:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
高级注释: | | | | |
4.350厘优先债券,将于2025年2月15日到期 | | $ | 449.5 | | | $ | 449.3 | |
2.400厘优先债券,将于2030年9月30日到期 | | 396.8 | | | 396.6 | |
3.800厘优先债券,将于2032年2月23日到期 | | 395.7 | | | 395.5 | |
5.875%固定利率重置次级债券,2062年到期 | | 146.1 | | | 145.5 | |
未偿长期债务总额 | | $ | 1,388.1 | | | $ | 1,386.9 | |
看见 关于公司长期债务的更多信息,请参见综合财务报表附注17“债务”。
联邦住房贷款银行协议
Kemper的附属公司美国联合保险公司(“联合保险”)、利邦环球保险公司(“利邦”)及American Access Casualty Company(“AAC”)分别为芝加哥、达拉斯及芝加哥联邦住房贷款银行(“FHLBS”)的成员。联盟联合保险公司(“联盟”)一直是旧金山联邦住房金融局的成员,直到它于2023年1月30日交出所有加州牌照并不再是一家保险公司。American Access Casualty Company于2022年5月成为芝加哥联邦住房金融局的成员。联合保险和利邦分别于2013年成为芝加哥和达拉斯FHLBS的成员。在其会员资格下,联合保险、利邦和瑞声可以通过各自FHLB的预付款计划借款。作为联邦住房贷款委员会成员的一项要求,联合保险公司、利邦保险公司和瑞声资本必须根据未偿还借款的水平,保持对联邦住房贷款委员会普通股的一定投资水平和额外金额。该公司对FHLB普通股的投资按成本报告,并包括在其他投资中。*截至2023年6月30日和2022年12月31日,芝加哥普通股的FHLB账面价值分别为1,750万美元。截至2023年6月30日和2022年12月31日,达拉斯普通股的FHLB账面价值分别为350万美元和340万美元。截至2022年12月31日,旧金山普通股的FHLB账面价值为140万美元。该公司定期将短期FHLB借款用于现金管理和风险管理目的,此外还将长期FHLB借款用于利差贷款目的。
在2023年的前六个月,联合保险从芝加哥联邦住房金融局收到了1.142亿美元的预付款,并偿还了1.142亿美元。截至2023年6月30日,联合保险公司从芝加哥联邦住房金融局获得的未偿还预付款总额为6.01亿美元。这些预付款是与该公司的息差贷款计划有关的。与这些预付款有关的收益用于购买固定期限证券,以赚取增加的净投资收入。
关于这些预付款,联合保险公司在芝加哥FHLB的托管账户中持有质押证券,截至2023年6月30日的公允价值为7.565亿美元。质押抵押品的公允价值必须维持在借款金额之上的特定水平,这一水平可以根据质押资产的不同而有所不同。如果抵押品的公允价值降至借款金额的这些指定水平以下,联合保险将被要求质押更多抵押品或偿还未偿还借款。有关联合保险垫款和相关供资协议的更多信息,见简明合并财务报表附注16,“投保人义务”。
流动性与资本资源(续)
普通股回购
2020年5月6日,肯珀董事会批准在2014年8月6日授权剩余的133.3美元普通股之外,再回购至多200.0美元的肯珀普通股,使剩余的股份回购授权达到约3.333亿美元。截至2023年6月30日,回购计划下剩余的股份回购授权为171.6-100万美元。根据授权,未来任何股份回购的金额和时间将取决于各种因素,包括市场状况、公司的财务状况、经营结果、可用流动资金、特殊情况和其他考虑因素。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月和三个月内,Kemper没有回购任何普通股。
向股东派发股息
Kemper在2023年第二季度向股东支付了每股普通股0.31美元的季度股息。截至2023年6月30日的6个月,支付的股息和股息等价物为3960万美元。
附属股息
各种保险法限制了Kemper的保险子公司在没有监管部门批准的情况下支付股息的能力。此类保险法一般将年度期间的分红金额限制在上一年法定净收入的较大部分或法定资本和盈余的10%。Kemper的保险子公司在2023年前六个月总共向Kemper支付了1.03亿美元的股息。Kemper估计,其直接保险子公司将能够在2023年剩余时间向Kemper支付约7790万美元的额外股息,而无需事先获得监管部门的批准。
资金来源和用途
Kemper及其直接非保险子公司直接持有现金和投资总额 2023年6月30日为2.203亿美元,而2022年12月31日为4.176亿美元。
可用于偿还Kemper债务、回购普通股、未来支付股东股息以及支付Kemper优先票据和定期贷款利息的主要资金来源包括现金和由Kemper直接持有的投资、从Kemper保险子公司获得股息以及根据信贷协议和从子公司借款。
Kemper保险子公司的主要资金来源是保费、投资收入、销售收益和投资到期日、芝加哥和达拉斯FHLB的预付款以及Kemper的资本贡献。资金的主要用途是支付人寿保险合同下的投保人福利,财产和意外伤害保险合同以及意外和健康保险合同下的索赔,支付佣金和一般费用,购买投资和偿还芝加哥和达拉斯FHLB的预付款。
一般来说,从收取保费到支付投保人赔偿和保险索赔之间有一段时间的间隔。在增长期间,财产和意外伤害保险公司通常会经历正的运营现金流,并能够投资一部分运营现金流,为未来的投保人福利和索赔提供资金。在保费收入下降的时期,保险公司的运营现金流可能为负,可能需要出售投资,为支付给投保人和索赔人提供资金。此外,如果公司的财产和意外伤害保险子公司在相对较短的时间内经历了几次重大的灾难性事件,投资可能会被出售以支付资金,这可能会导致投资收益或损失。管理层认为,其财产和意外伤害保险子公司保持充足的流动性水平,以防它们在相对较短的时间内经历几次未来的灾难性事件。
流动性与资本资源(续)
本公司截至2023年、2023年和2022年6月30日的六个月的现金流信息如下。
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百万美元 | | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | |
经营活动中使用的现金净额 | | | $ | (65.9) | | | $ | (90.0) | | | |
用于投资活动的现金净额 | | | (35.1) | | | (132.5) | | | |
融资活动提供的现金净额(用于) | | | (37.8) | | | 422.9 | | | |
可用于投资活动的现金总额取决于经营活动和融资活动的现金流量以及公司选择保持的现金水平。
经营活动中使用的现金净额
截至2023年6月30日的6个月,运营活动中使用的净现金为6590万美元,而2022年同期为9000万美元。经营活动中使用的现金减少的主要原因是2023年第一季度收到了1.247亿美元的联邦所得税退款,但部分被P&C业务索赔的已支付亏损的时间所抵消。
用于投资活动的现金净额
截至2023年6月30日的六个月,用于投资活动的净现金为3,510万美元,而2022年同期为132.5美元。用于投资活动的现金减少主要是由于我们的投资组合的持续管理,这受到我们的财产和意外伤害业务的新业务减少的影响。
融资活动提供的现金净额(用于)
截至2023年6月30日的六个月,融资活动中使用的净现金为3,780万美元,而2022年同期提供的现金为422.9美元,减少了460.7美元。这主要是由于2023年举债活动减少。
关键会计估计
Kemper的子公司在两个行业开展业务:财产和意外伤害保险以及人寿保险和健康保险。因此,根据公认会计原则,公司必须遵守几项特定于行业的会计原则。根据公认会计准则编制财务报表需要使用影响报告的资产和负债额、披露财务报表之日的或有资产和负债以及报告期内报告的收入和支出的估计数和假设。估计的过程本质上是不确定的。因此,实际结果最终可能与公司财务报表中报告的估计金额大不相同。不同的假设可能会导致对报告金额的不同估计。
公司对估计最为敏感的关键会计政策包括投资估值、财产和意外伤害保险损失准备金的估值和LAE、未来投保人福利负债的估值、商誉可恢复性的评估、养老金福利债务的估值以及递延税项资产的可恢复性。公司的关键会计政策在2022年年度报告中的MD&A中进行了描述。在2022年年报中披露的关于这些关键会计估计和公司重大会计政策的信息没有发生重大变化,只是在合并综合财务报表附注1“列报基础和会计政策”中增加了与采用ASU 2018-12相关的重大会计政策。
第3项:关于市场风险的定量和定性披露
本公司于2022年年报第II部分第7A项“关于市场风险的量化及定性披露”中有关市场风险的披露并无重大变动。因此,在本表格10-Q的第3项中没有披露任何关于市场风险的信息。
项目4.控制和程序
(A)对披露控制和程序进行全面评价。
在Kemper首席执行官和首席财务官的参与下,公司管理层评估了截至本报告所述期间结束时,公司的披露控制和程序(该术语在修订后的1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)条中定义)的有效性。基于这样的评估,肯珀的首席执行官和首席财务官得出的结论是,在这段时期结束时,公司的披露控制和程序有效地确保了肯珀根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并积累并酌情传达给公司管理层,包括肯珀的首席执行官和首席财务官,以便及时做出关于必要披露的决定。
(B)加快财务报告内部控制的变化。
在本报告所涉及的会计季度内,本公司财务报告内部控制(该术语的定义见《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条)没有发生任何对本公司财务报告内部控制产生重大影响或可能对其产生重大影响的变化。
第二部分--其他资料
此处未列出的项目已被省略,因为它们不适用或答案是否定的。
项目2.法律诉讼
关于未决法律程序的信息在此通过引用本表格10-Q第一部分简明综合财务报表的附注20“承付款和或有事项”并入。
项目1A.风险因素
关于公司重大风险因素的讨论,见项目1A。2022年年度报告第一部分。此外,还建议读者考虑可能对公司的业务、财务状况和运营结果产生重大影响的公司目前未知或被视为实质性因素的其他因素,以及在2022年年报和本10-Q表季报中披露的其他信息,包括从2022年年报第1页开始和本10-Q表季报第1页开始的“前瞻性声明谨慎”标题下列出的因素,并参考肯珀在提交给美国证券交易委员会的文件中就相关主题所做的任何进一步披露。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
2020年5月6日,Kemper董事会批准在2014年8月6日授权剩余的1.333亿美元之外,再回购至多200.0美元的Kemper普通股,使剩余的股份回购授权达到约3.333亿美元。截至2022年12月31日,根据回购计划,剩余股份回购授权为171.6-100万美元。在截至2023年6月30日的季度内,Kemper没有回购任何股票。截至2023年6月30日,根据回购计划,剩余股份回购授权为171.6-100万美元。
所有购买都是根据适用的联邦证券法在公开市场进行的,包括1934年《证券交易法》第10b-18条和第10b5-1条。
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
高级管理人员和董事的证券交易计划
公司的内幕交易政策允许高管和董事制定交易计划,以遵守《交易法》中的规则10b5-1。截至2023年6月30日止三个月内,本公司并无行政人员或董事采纳、修订或终止规则10b5-1交易计划,或采纳或终止非规则10b5-1交易安排(定义见S-K规则第408(C)项)。
项目6.展品
下面的图表索引已作为本报告的一部分进行了归档。证物编号与S-K法规第601项中的编号系统相对应。
展品索引
以下展品要么作为本文件的一部分提交,要么通过引用并入。后跟星号(*)的展品编号表示属于管理合同或补偿计划或安排的展品。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式并入 | | |
展品编号 | | 展品说明 | | 表格 | | 文件编号 | | 展品 | | 提交日期 | | 随信存档或提供 |
10.1* | | 截至2023年5月2日的2023年综合计划下的非员工董事限制性股票奖励协议的格式 | | | | | | | | | | X |
10.2* | | 《2023年综合计划》截至2023年5月2日的不合格股票期权和特别行政区奖励协议(悬崖-归属)的格式 | | | | | | | | | | X |
10.3* | | 《2023年综合计划》截至2023年5月2日的不合格股票期权和特区奖励协议(分期付款-归属)的格式 | | | | | | | | | | X |
10.4* | | 《2023年综合计划》截至2023年5月2日的限制性股票单位奖励协议(悬崖-归属)格式 | | | | | | | | | | X |
10.5* | | 《2023年综合计划》截至2023年5月2日的限制性股票单位奖励协议(分期付款-归属)格式 | | | | | | | | | | X |
10.6* | | 2023年综合计划下截至2023年5月2日的业绩份额单位奖励协议(调整后净资产收益率) | | | | | | | | | | X |
10.7* | | 2023年综合计划下截至2023年5月2日的绩效份额单位奖励协议(相对TSR)格式 | | | | | | | | | | X |
31.1 | | 按照美国证券交易委员会规则第13a-14(A)条认证行政总裁 | | | | | | | | | | X |
31.2 | | 根据美国证券交易委员会规则第13a-14(A)条认证首席财务官 | | | | | | | | | | X |
32.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官的证明 | | | | | | | | | | X |
32.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的证明 | | | | | | | | | | X |
101.1 | | XBRL实例文档 | | | | | | | | | | X |
101.2 | | XBRL分类扩展架构文档 | | | | | | | | | | X |
101.3 | | XBRL分类扩展计算链接库文档 | | | | | | | | | | X |
101.4 | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | | | | | | | | | | X |
101.5 | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | | | | | | | | | | X |
101.6 | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | | | | | | | | | | X |
104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) | | | | | | | | | | X |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | |
| | 肯珀公司 |
| | |
日期: | 2023年8月7日 | 作者:小约瑟夫·P·拉切尔 |
| | 小约瑟夫·P·拉彻 |
| | 董事会主席总裁和首席执行官 (首席行政主任) |
| | |
日期: | 2023年8月7日 | /S/记者詹姆斯·J·麦金尼 |
| | 詹姆斯·J·麦金尼 |
| | 常务副总裁兼首席财务官 (首席财务官) |
| | |
日期: | 2023年8月7日 | /记者S/记者詹姆斯·A·亚历山大 |
| | 詹姆斯·A·亚历山大 |
| | 高级副总裁与首席会计官 (首席会计主任) |