| 雅诗兰黛公司。 第五大道767号 纽约,纽约10153 |
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威廉·P·劳德
执行主席 |
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2023年9月28日
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| | | 根据董事会的命令 | | |
| | | | 斯宾塞·G·斯穆尔 高级副总裁, 副总法律顾问兼秘书长 |
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| | | | 纽约,纽约 2023年9月28日 |
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代理对账单摘要
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| | | | 1 | | |
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年会和投票信息
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| | | | 5 | | |
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董事选举(第1项)
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| | | | 9 | | |
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董事会
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| | | | 9 | | |
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董事资质
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| | | | 9 | | |
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任期至2026年的被提名人(III类)
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| | | | 11 | | |
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现任董事 - 任期将于2024年届满(I类)
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| | | | 14 | | |
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现任董事 - 任期将于2025年届满(II类)
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| | | | 16 | | |
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有关董事会的其他信息
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| | | | 19 | | |
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股东协议和兰黛家族控制
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| | | | 19 | | |
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受控公司豁免
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| | | | 19 | | |
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董事会委员会
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| | | | 19 | | |
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薪酬委员会联动和内部人士参与
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| | | | 21 | | |
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董事会和董事会委员会会议;年度会议出席;以及执行会议
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| | | | 21 | | |
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董事会领导结构
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| | | | 21 | | |
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兰黛家族控股
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| | | | 22 | | |
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CEO继任规划流程
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| | | | 24 | | |
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董事会在风险监督中的作用
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| | | | 24 | | |
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薪酬计划中的风险
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| | | | 24 | | |
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董事会成员资格标准
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| | | | 24 | | |
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董事的董事会独立性标准
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| | | | 25 | | |
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与董事会的沟通
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| | | | 26 | | |
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股东推荐的董事提名者
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| | | | 26 | | |
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公司治理准则和行为准则
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| | | | 26 | | |
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关联人交易政策和程序
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| | | | 26 | | |
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某些关系和相关交易
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| | | | 27 | | |
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董事薪酬
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| | | | 32 | | |
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股份所有权
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| | | | 36 | | |
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高管薪酬
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| | | | 41 | | |
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薪酬讨论与分析
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| | | | 41 | | |
|
薪酬委员会和股票计划小组委员会报告
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| | | | 69 | | |
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薪酬汇总表
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| | | | 70 | | |
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雇佣协议
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| | | | 72 | | |
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2023财年基于计划的奖励拨款
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| | | | 75 | | |
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2023年6月30日的杰出股票奖
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| | | | 77 | | |
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2023财年的期权行权和股票
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| | | | 80 | | |
|
养老金福利
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| | | | 81 | | |
|
2023财年和2023年6月30日不合格延期补偿
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| | | | 82 | | |
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终止雇佣或控制权变更时的潜在付款
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| | | | 83 | | |
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薪酬比率披露
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| | | | 90 | | |
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薪酬与绩效的关系
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| | | | 91 | | |
|
审计委员会报告
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| | | | 94 | | |
|
批准任命独立审计师(第2项)
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| | | | 95 | | |
|
咨询投票批准高管薪酬(第3项)
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| | | | 97 | | |
|
关于行政部门咨询投票频率的咨询投票薪酬(第4项)
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| | | | 98 | | |
|
代理程序和征集费用
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| | | | 99 | | |
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2024年年会股东提案和董事提名
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| | | | 99 | | |
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其他信息
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| | | | 100 | | |
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非公认会计准则财务指标的 - 对账附录
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| | | | A-1 | | |
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日期和时间:
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2023年11月17日星期五东部时间上午10:00
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地点:
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年会将通过互联网上的网络直播以虚拟形式举行:Www.VirtualSharholderMeeting.com/EL2023
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记录日期:
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| | 2023年9月18日 | | | | |
业务事项
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电路板
推荐 |
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代理
报表披露 |
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1
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| | |
选举第III类董事
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为
每一位董事提名人
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第9页
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2
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| | |
批准委任普华永道会计师事务所为独立核数师
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| |
为
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| |
第95页
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| | |
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| |
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| |
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|
3
|
| | |
咨询投票批准高管薪酬
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| |
为
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| |
第97页
|
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| | |
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| |
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4
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| | |
关于高管薪酬咨询投票频率的咨询投票
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一年
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第98页
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被提名人
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当前位置
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委员会成员
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夏琳·巴尔舍夫斯基
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| | Parkside Global Advisors主席 | | | 薪酬委员会 和股票计划小组委员会 |
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| | 安吉拉·魏东 | | | 耐克全球副总裁总裁兼大中华区总经理中国 | | | 审计委员会 | | |
| | 法布里齐奥·弗莱达 | | | 总裁和首席执行官,雅诗兰黛公司。 | | | 无 | | |
| | 加里·M·兰德尔 | | |
兰黛合伙人有限责任公司董事的管理
|
| | 无 | | |
| | 简·兰黛 | | | The Estée Lauder Companies Inc.执行副总裁总裁,企业营销兼首席数据官。 | | | 无 | | |
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2023年委托书 | 1
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2 | 2023年委托书
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2023年委托书 | 3
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薪酬讨论与分析、薪酬汇总中注明的主要薪酬事项
表以及相关的表和说明
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CEO年薪
针对2023财年 |
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2022年9月,薪酬委员会决定,我们首席执行官法布里齐奥·弗雷达的基本工资将保持在210万美元,并将弗雷达先生的奖金机会增加到578万美元(从525万美元)。股票计划和小组委员会将弗雷达先生的股权目标提高到1,250万美元(从1,186万美元),导致2023财年的目标年薪酬总额为2,038万美元 。
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支付2015年9月3期(最后一期)PSU
授予首席执行官 |
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2023年6月30日,Freda先生收到了2015年9月授予的非年度业绩股单位(PSU)的第三批(最后)股息(129,283股)以及股息等价物的现金支付。
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NEO年度股票薪酬2023财年
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年度股票组合在PSU、股票期权和限制性股票投资单位中的权重仍然相等。我们在2023财政年度向被任命的执行干事(“近地天体”)发放的年度股票薪酬是根据目标赠款水平以及对每个干事的业绩和预期未来贡献的评估得出的。
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已授予的PSU支付
2021财年的近地天体 |
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根据公司在截至2023年6月30日的三年期间的业绩,2020年9月授予的PSU导致总派息为目标的32.6%,而可能的最高派息为175%。A类普通股向近地天体的实际支付是在2023年8月下旬。
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近地天体的EAIP支出
2023财年 |
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我们的近地天体在高管年度激励计划下实现了2023财年的派息百分比,在可能的最高165%的目标奖金机会中,从46.4%到51.5%不等。实际支付是在2023年9月中旬。此类支出是通过将支出百分比应用于2023财年的目标奖金机会来确定的。
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4 | 2023年委托书
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2023年委托书 | 5
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6 | 2023年委托书
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建议书
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批准所需的投票
(A级和B级) 普通股,共同投票) |
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弃权
算作 投票了吗? |
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是经纪人吗
可自由支配 允许投票吗? |
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| | 第一项: 选举第III类董事 |
| | 投票的多数票* | | |
不适用
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| |
不是
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| | 第二项: 批准委任普华永道会计师事务所 作为独立审计师 |
| | 所投的多数票 | | |
不是
|
| |
是
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| |
| | 第三项: 咨询投票通过 高管薪酬 |
| | 已投过半数票** | | |
不是
|
| |
不是
|
| |
| | 第四项: 关于频率的咨询投票 的咨询投票结果 高管薪酬 |
| |
已投过半数票*
|
| |
不是
|
| |
不是
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| |
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2023年委托书 | 7
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8 | 2023年委托书
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2023年委托书 | 9
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董事会建议对每一位董事提名人进行投票,任期至2026年年会。董事会收到的委托书将按此方式投票,除非委托书中指定相反的选择。
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10 | 2023年委托书
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| 夏琳·巴尔舍夫斯基 | | ||||||
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2001年以来的董事
73岁 第III类 主持董事
委员会:
•
薪酬委员会和股票计划小组委员会
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| |
背景
巴尔舍夫斯基大使是国际咨询公司Parkside Global Advisors的主席。在2021年3月之前,她是总部位于华盛顿特区的跨国律师事务所WilmerHale的高级国际合伙人。在2001年加入该律师事务所之前,她于1997年至2001年担任美国贸易代表,并于1993年至1996年担任美国副贸易代表和代理美国贸易代表。巴尔舍夫斯基大使是Stagwell Inc.董事会成员,在过去的五年里,她曾担任美国运通公司和英特尔公司的董事。巴尔舍夫斯基大使是外交关系委员会成员,也是霍华德·休斯医学研究所的理事。
|
| |
资历
•
作为美国贸易代表的国际、政府和公共政策经验
•
法律经验,包括作为WilmerHale高级国际合伙人
•
在美国运通公司、英特尔公司、Stagwell Inc.和喜达屋酒店及度假村国际有限公司的董事会经验。
•
霍华德·休斯医学院理事
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| 安吉拉·魏东 | | ||||||
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自2022年以来的董事
49岁 第III类 委员会:
•
审计委员会
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背景
董冬女士是耐克公司(以下简称耐克)的全球副总裁兼大中华区总经理中国,耐克是一家在全球范围内设计和开发、营销和销售运动鞋、设备、配件和服务的公司。她自2015年以来一直担任目前的职位,在此之前,董慧自2005年加入耐克以来,一直担任着责任越来越大的职位。她是Barry Callebaut AG的董事会成员。
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| |
资历
•
在耐克公司担任各种职务的全球金融和消费者品牌推广和营销经验。
•
消费品体验,尤其是中国消费者
•
Barry Callebaut AG董事会经验
•
财务经验
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2023年委托书 | 11
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| Fabrizio Freda | | ||||||
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自2009年以来的董事
66岁 第III类 |
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背景
傅立达先生自2009年7月起担任本公司总裁兼首席执行官。从2008年3月到2009年6月,他担任总裁和首席运营官,负责公司投资组合中的多个品牌。他还负责公司的国际部,以及全球运营、研发、包装、质量保证、商品设计、企业商店设计和零售店运营。在加入公司之前,Freda先生曾在宝洁公司(“宝洁”)担任多个职责日益增加的职位,在那里他负责了20多年的各种运营、营销和关键战略努力。他还在宝洁的健康和美容护理部门工作了十多年。1986年至1988年,弗雷达先生指导古驰水疗中心的营销和战略规划。他目前是全球资产管理公司贝莱德公司的董事会成员。
|
| |
资历
•
作为雅诗兰黛公司首席执行官兼首席执行官总裁,拥有全球管理、市场营销和其他商业、消费和奢侈品牌行业经验。
•
类似的经历,包括在宝洁和古驰的领导职位上发展和领导全球组织
•
拥有以研发为基础的创新计划,领导成功的创造性组织的经验
•
贝莱德公司董事会经验。
•
有在多个国家生活和工作的经历
•
财务经验
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| | | | | | |||
| 加里·M·劳德 | | ||||||
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董事提名者
61岁 第III类 |
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背景
本文作者为硅谷风险投资公司兰黛合伙有限责任公司董事董事总经理自1985年以来,他一直是一名风险投资家,投资于不同行业的170多家私人公司。目前,他投资于生物医学、执法、安全等领域的科技公司。劳德先生曾在多家私营公司担任董事会成员或观察员。此外,他目前在阿斯彭研究所科学与社会计划咨询委员会和阿尔茨海默氏症药物发现基金会的董事会任职。
|
| |
资历
•
作为兰黛合伙公司董事管理的风险投资和投资经验
•
技术创新和知识产权经验
•
ShotSpotter Inc.(已更名为SoundThink,Inc.)的董事会经验
•
与非营利性组织(阿斯彭研究所和阿尔茨海默氏症药物发现基金会)的联系
•
财务经验
•
兰黛家族股东和股东协议的一方
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12 | 2023年委托书
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| 简·兰黛 | | ||||||
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自2009年以来的董事
50岁 第III类 |
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背景
王兰黛女士为公司企业营销执行副总裁兼首席数据官总裁。她于1996年在倩碧开始了她在公司的职业生涯,并在整个公司担任过各种职位。王兰黛女士于2014年4月至2020年7月担任倩碧全球品牌总裁。在此之前,她曾在2010年7月至2014年4月期间担任Origins、Ojon和Darphin品牌的全球总经理总裁。她于2008年7月至2010年7月担任Origins品牌总经理高级副总裁,并于2006年7月至2008年7月担任倩碧全球营销总监高级副总裁。Lauder女士是Eventbrite,Inc.的董事会成员。
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| |
资历
•
在雅诗兰黛公司担任领导职务的管理、营销和其他行业经验。
•
数字和技术体验
•
Eventbrite,Inc.的董事会经验。
•
兰黛家族股东和股东协议当事人(仅作为一个或多个信托的受托人)
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2023年委托书 | 13
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| 保罗·J·弗里堡 | | ||||||
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自2006年以来的董事
69岁 第I类 委员会:
•
审计委员会
•
薪酬委员会(主席)和股票计划小组委员会
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| |
背景
李·弗里堡先生是国际农业综合企业和投资公司大陆谷物公司的董事长兼首席执行官。他于1976年加入大陆谷物公司,在那里担任过多个职位,在美国和欧洲的责任越来越大。李·弗里堡先生是Loews Corporation董事会成员。在过去五年中,他曾担任阿波罗全球管理有限公司、邦吉有限公司和餐饮品牌国际公司的董事成员。他是荷兰合作银行国际北美农业企业咨询委员会、淡马锡美洲顾问委员会和上海市市长国际商业领袖咨询委员会的成员。弗利堡先生自1985年以来一直担任外交关系委员会成员。
|
| |
资历
•
作为大陆谷物公司董事长兼首席执行官的全球管理、营销和其他业务经验
•
在Apollo Global Management,LLC,Bunge Limited,Loews Corporation和Restaurant Brands International Inc.的董事会经验。
•
与主要商业和公共政策协会的联系(外交关系委员会)
•
财务经验
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| 詹妮弗·海曼 | | ||||||
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2018年以来的董事
43岁 第I类 委员会:
•
审计委员会
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| |
背景
海曼女士是Rent the Runway,Inc.的联合创始人、首席执行官和董事长,该公司允许女性从无限的设计师品牌橱柜中订阅、租赁物品和商店转售。在2009年联合创立Rent the Runway,Inc.之前,她于2006年至2007年在全球人才管理公司IMG担任董事业务主管。2005至2006年间,她在The WeddingChannel.com担任销售高级经理。海曼女士是Zalando SE监事会成员。
|
| |
资历
•
作为Rent the Runway,Inc.联合创始人兼首席执行官的管理和创业经验。
•
对千禧一代、Z世代和其他消费细分市场的深入了解
•
全渠道、颠覆性技术和社交数字体验
•
Rent the Runway,Inc.和Zalando SE的董事会经验
•
财务经验
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14 | 2023年委托书
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| Arturo Nuñez | | ||||||
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自2022年以来的董事
56岁 第I类 委员会:
•
审计委员会
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| |
背景
恩努涅斯先生为自己管理私人投资。从2021年6月到2022年10月,他是Nu Holdings Ltd.(简称Nubank)的首席营销官,Nubank是一家总部位于巴西的数字银行平台,为巴西、墨西哥和哥伦比亚的客户提供服务。在2021年6月加入Nubank之前,他创立了AIE Creative,一家品牌和营销公司,从2014年到2018年,他是苹果公司拉丁美洲市场部的负责人。2007年到2014年,鲁内斯先生在耐克公司担任过各种营销职位,包括全球副总裁总裁,篮球营销,从1999年到2007年,他在美国国家篮球协会担任过各种职位,包括副总裁,董事总经理,NBA拉丁美洲和美国西班牙裔。
|
| |
资历
•
在苹果、耐克、美国国家篮球协会和NU控股有限公司担任各种职务的全球商业、营销、管理、零售和消费者品牌经验。
•
对消费者和消费品的深入了解
•
创新技术和数字体验
|
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| 巴里·S·斯特恩利赫特 | | ||||||
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自2004年以来的董事
62岁 第I类 委员会:
•
提名和ESG委员会
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背景
斯特恩利赫特先生是喜达屋资本集团董事长兼首席执行官,这是一家专注于全球房地产的私人持股全球投资公司。他还担任商业抵押贷款房地产投资信托基金喜达屋地产信托公司的董事长兼首席执行官。斯特恩利赫特先生是喜达屋房地产收入信托公司董事会主席,也是Jaws野马收购公司、Jaws飓风收购公司和Jaws Juggernaut收购公司的创始人兼董事长。此外,在过去五年中,他曾担任A.S.Roma、Baccarat S.A.、Cano Health、Invite Home,Inc.、Jaws Spitfire收购公司、Jaws Wildcat收购公司和Vesper Healthcare收购公司的董事成员。从1995年到2005年初,他曾担任喜达屋酒店及度假村国际集团董事长兼首席执行官。他是梦境电影表演艺术中心和美国人艺术商业委员会的董事。
|
| |
资历
•
喜达屋资本集团的全球商业、投资、房地产、金融、私募股权、创业和消费品牌以及奢侈品行业的专业知识,作为喜达屋地产信托公司的董事长,作为喜达屋房地产信托公司的董事会主席,以及作为喜达屋酒店及度假村国际集团的创始人和前首席执行官。
•
在A.S.Roma、Baccarat S.A.、Cano Health,Inc.、Invite Home,Inc.、Restory Hardware Holdings,Inc.、Riviera Holdings Corporation、Starwood Property Trust,Inc.和Tri Pointe Group,Inc.的董事会经验。
•
财务经验
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2023年委托书 | 15
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| 罗纳德·S·兰德尔 | | ||||||
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自2016年以来的董事
79岁 第II类 |
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背景
迈克尔·R·劳德先生是倩碧实验室有限责任公司董事长。他在1987至2002年间担任雅诗兰黛国际公司的董事长。劳德先生于1964年加入本公司,曾担任过各种职务。他于1968年至1986年担任本公司董事会成员,并于1988年至2009年7月再次担任董事会成员,之后于2016年重新加入董事会。1983年至1986年,劳德先生担任美国国防部负责欧洲和北约事务的副助理部长。1986年至1987年,他担任美国驻奥地利大使。奥兰德先生是现代艺术馆董事会名誉主席,新画廊总裁。他也是宾夕法尼亚大学沃顿商学院约瑟夫·H·劳德管理和国际研究学院的董事会主席,以及阿尔茨海默氏症药物发现基金会的联合创始人和联合主席。
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资历
•
通过在雅诗兰黛公司担任领导职务,获得全球商业、营销以及消费和奢侈品牌行业经验。
•
与主要的商业、公民和政府协会的关系
•
中欧传媒企业有限公司董事会经验。
•
兰黛家族股东和股东协议的一方
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| 威廉·P·劳德 | | ||||||
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自1996年以来的董事
63岁 第II类 委员会:
•
提名和ESG委员会
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| |
背景
Lauder先生是本公司的执行主席,并担任董事会主席。他于2008年3月至2009年6月担任本公司首席执行官,于2004年7月至2008年2月担任总裁兼首席执行官。2003年1月至2004年6月,他担任首席运营官。罗兰德先生于1986年加入本公司,曾担任过各种职务。2001年7月至2002年,他担任集团总裁,负责倩碧和Origins品牌的全球业务以及公司的零售店和在线运营。1998年至2001年,刘兰德先生担任倩碧实验室有限责任公司的总裁。1998年之前,他是Origins Natural Resources Inc.的总裁。罗德先生是ICG高超音速收购公司的董事会成员。他目前是新风基金的董事会主席,宾夕法尼亚大学和纽约市三一学校的董事会成员,第92街Y和纽约市伙伴关系的董事会成员,以及泽尔尼克媒体的顾问委员会成员。劳德先生也是乳腺癌研究基金会的联席主席。
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| |
资历
•
通过在雅诗兰黛公司担任领导职务,获得全球商业、营销、互联网、零售以及消费和奢侈品品牌行业经验。
•
在基于研发的创新计划中领导成功的创意组织的经验
•
GLG Partners,Inc.、Jarden Corporation和True Temper Sports,Inc.的董事会经验。
•
宾夕法尼亚大学理事、沃顿商学院讲师
•
财务经验
•
兰黛家族股东和股东协议的一方
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16 | 2023年委托书
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| 理查德D·帕森斯 | | ||||||
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1999年以来的董事
75岁 第II类 委员会:
•
薪酬委员会
•
提名和ESG委员会
|
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背景
自2021年1月以来,帕森斯先生一直担任股权联盟的主席,这是一家投资于多元化新兴风险投资基金经理的公司。在2022年9月之前,他也是全球私募股权和投资公司普罗维登斯股权合伙公司的高级顾问。帕森斯是风险投资公司Imagination Capital LLC的联合创始人兼合伙人。1996年至2012年,他是花旗集团董事的董事,2009年2月至2012年4月担任董事长。2003年5月至2008年12月退休,帕森斯先生担任时代华纳公司董事会主席。2002年5月至2007年12月,担任时代华纳公司首席执行官。2001年1月至2002年5月,帕森斯先生担任美国在线时代华纳公司联席首席运营官。帕森斯先生是第九集团收购公司、Lazard Ltd.和麦迪逊广场花园体育公司的董事会成员。在过去的五年里,他担任过哥伦比亚广播公司的董事。帕森斯先生担任美国爵士乐基金会主席。
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资历
•
在时代华纳公司和Dime Bancorp,Inc.担任领导职务的全球商业、营销、媒体、互联网、银行和其他商业和消费者品牌经验。
•
曾在哥伦比亚广播公司、花旗集团、第九集团收购公司、Lazard Ltd.、麦迪逊广场花园体育公司和时代华纳公司任职的董事会经验。
•
普罗维登斯股权合伙公司的私募股权投资经验
•
法律和政府工作经验
•
财务经验
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| | | | | | |||
| Lynn Forester de Rothschild | | ||||||
|
2000年以来的董事
69岁 第II类 委员会:
•
提名和ESG委员会
|
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背景
罗斯柴尔德夫人是E.L.Rothschild LLC的首席执行官,这是一家私人投资公司,投资于媒体、信息技术、农业、金融服务和房地产。她还担任投资基金包容性资本合伙公司的顾问。罗斯柴尔德夫人是包容性资本主义委员会的创始人和主席。她之前曾担任经济学人集团的董事成员。在过去的五年里,罗斯柴尔德夫人担任尼古拉公司的董事。她是彼得森国际经济研究所董事会和执行委员会成员,罗斯柴尔德·埃兰达基金会主席,麦凯恩研究所董事会成员。她是外交关系委员会(美国)、英国查塔姆研究所(英国)、国际战略研究所(英国)和外交政策协会(美国)的成员。
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资历
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作为E.L.Rothschild LLC的首席执行官和包容性资本合伙公司的顾问,拥有全球商业和投资经验
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尼古拉公司的董事会经验
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作为经济学人集团董事的董事会和媒体经历
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与主要商业和公共政策协会的关系(包容性资本主义理事会和外交关系理事会)
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海外工作经验
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法律和政府工作经验
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财务经验
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2023年委托书 | 17
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| 詹妮弗·特贾达 | | ||||||
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2018年以来的董事
52岁 第II类 委员会:
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薪酬委员会和股票计划小组委员会
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背景
Tejada女士是PagerDuty,Inc.的首席执行官兼董事会主席,PagerDuty,Inc.是一家面向企业的数字运营管理平台。在2016年加入PagerDuty之前,她是总裁,2013年至2015年担任Keynote系统公司首席执行官,该公司是一家专注于数字性能分析以及网络和移动测试的软件公司。李特贾达女士于2008年至2011年在企业软件公司民通担任执行副总裁总裁兼首席战略官。她之前还曾在Merivale Group、宝洁公司和i2 Technologies担任过高级职位。在过去的五年里,特贾达女士担任了UiPath,Inc.的董事。
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资历
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PagerDuty,Inc.、Keynote Systems Corporation和Mincom的管理经验
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数字、移动、网络和软件体验
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消费品体验
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海外工作经验
•
PagerDuty,Inc.、Keynote Systems Corporation、Pupket Labs,Inc.和UiPath,Inc.的董事会经验。
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财务经验
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| 理查德·F·赞尼诺 | | ||||||
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自2010年以来的董事
64岁 第II类 委员会:
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审计委员会(主席)
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背景
扎尼诺是私募股权公司CCMP Capital Advisors,LLC的董事董事总经理。他是该公司投资委员会的合伙人,也是消费者零售业务的联席主管。在加入CCMP Capital之前,Ozannino先生在2008年2月至2009年6月期间担任独立零售和媒体顾问。2006年2月至2008年1月,他担任道琼斯公司首席执行官兼董事会成员。陈赞诺先生于2001年2月加入道琼斯,担任执行副总裁总裁兼首席财务官,并于2002年7月晋升为首席运营官。1998年至2001年,他在Liz Claiborne,Inc.担任执行副总裁总裁,负责财务、行政、零售、香水和授权部。1993年至1998年,桑尼诺先生在萨克斯第五大道工作,先后担任副总裁兼财务主管、高级副总裁,财务及商品策划部,随后担任执行副总裁兼首席财务官。他是IAC/InterActiveCorp和奥利的廉价奥特莱斯控股公司的董事会成员。在过去的五年里,桑尼诺先生曾在希尔曼解决方案公司担任董事公司董事,目前担任佩斯大学董事会副主席。
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资历
•
在道琼斯公司、Liz Claiborne公司和萨克斯第五大道的不同职位上拥有管理、媒体、金融、零售和消费品牌行业经验
•
CCMP Capital Advisors,LLC的消费者、零售、媒体和私募股权投资经验
•
在道琼斯公司、弗朗西斯卡控股公司、希尔曼解决方案公司、IAC/互动公司和奥利的廉价奥特莱斯控股公司的董事会经验。
•
佩斯大学校董
•
财务经验
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18 | 2023年委托书
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2023年委托书 | 19
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董事
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审计
委员会 |
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补偿
委员会 |
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提名和
ESG 委员会 |
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夏琳·巴尔舍夫斯基†*
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卫孙基督徒
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安吉拉·魏东
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保罗·J·弗里堡†
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詹妮弗·海曼
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威廉·P·劳德
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阿图罗·努涅斯
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理查德·D·帕森斯
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林恩·福雷斯特·德·罗斯柴尔德
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巴里·S·斯特恩利赫特
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詹妮弗·特贾达†
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理查德·F·赞尼诺
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审计
委员会 (截至记录日期)
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·主席理查德·F·赞尼诺(主席)
·记者安吉拉·魏东
·首席执行官保罗·J·弗里堡
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·记者詹妮弗·海曼
·Arturo Nuňez
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20 | 2023年委托书
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补偿
委员会 (截至记录日期)
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·主席保罗·J·弗里堡(主席)*
·记者夏琳·巴尔舍夫斯基**
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·首席执行官理查德·D·帕森斯
·记者詹妮弗·特贾达**
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*也是股票计划小组委员会的成员
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提名和
ESG委员会 (截至记录日期)
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·主席孙伟·克里斯汀森(主席)
·首席执行官威廉·P·劳德
·首席执行官理查德·D·帕森斯
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·林恩·福雷斯特·德·罗斯柴尔德
·首席执行官巴里·S·斯特恩利赫特
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2023年委托书 | 21
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22 | 2023年委托书
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2023年委托书 | 23
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24 | 2023年委托书
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2023年委托书 | 25
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26 | 2023年委托书
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2023年委托书 | 27
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28 | 2023年委托书
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2023年委托书 | 29
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30 | 2023年委托书
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2023年委托书 | 31
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32 | 2023年委托书
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重要的是什么*
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什么不算数?
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普通股
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股票期权(既得或未得)
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股票单位(股票派息)
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股票单位(现金支付)
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2023年委托书 | 33
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名字
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费用
已赚取或 已缴入 现金 ($)(1)(2) |
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库存
奖项 ($)(3)(4) |
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选择权
奖项 ($)(5)(6) |
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更改中
养老金价值 和 不合格 延期 补偿 收益 ($)(7) |
| |
所有其他
补偿 ($) |
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总计
($) |
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| | 夏琳·巴尔舍夫斯基 | | | | $ | 138,000 | | | | | $ | 74,999 | | | | | $ | 99,927 | | | | | $ | 69,088 | | | | | | — | | | | | $ | 382,014 | | | |
| | 玫瑰·玛丽·布拉沃* | | | | | 25,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 25,000 | | | |
| | 卫孙基督徒 | | | | | 123,000 | | | | | | 74,999 | | | | | | 99,927 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 297,926 | | | |
| | 安吉拉·魏东 | | | | | 112,000 | | | | | | 74,999 | | | | | | 99,927 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 286,926 | | | |
| | 保罗·J·弗里堡 | | | | | 135,000 | | | | | | 74,999 | | | | | | 99,927 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 309,926 | | | |
| | 詹妮弗·海曼 | | | | | 112,000 | | | | | | 74,999 | | | | | | 99,927 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 286,926 | | | |
| | 阿图罗·努涅斯 | | | | | 112,000 | | | | | | 374,999 | | | | | | 99,927 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 586,926 | | | |
| | 理查德·D·帕森斯 | | | | | 116,000 | | | | | | 74,999 | | | | | | 99,927 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 290,926 | | | |
| | 林恩·福雷斯特·德·罗斯柴尔德 | | | | | 108,000 | | | | | | 74,999 | | | | | | 99,927 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 282,926 | | | |
| | 巴里·S·斯特恩利赫特 | | | | | 108,000 | | | | | | 74,999 | | | | | | 99,927 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 282,926 | | | |
| | 詹妮弗·特贾达 | | | | | 109,000 | | | | | | 74,999 | | | | | | 99,927 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 283,926 | | | |
| | 理查德·F·赞尼诺 | | | | | 139,000 | | | | | | 74,999 | | | | | | 99,927 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 313,926 | | | |
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34 | 2023年委托书
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名字
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A类普通股股份总数
截至目前未偿还的相关股票奖励 2023年6月30日 |
| | |||
| | 夏琳·巴尔舍夫斯基 | | | | | 20,146 | | | |
| | 罗斯·玛丽·布拉沃(a) | | | | | — | | | |
| | 卫孙基督徒 | | | | | 9,856 | | | |
| | 安吉拉·魏东 | | | | | 361 | | | |
| | 保罗·J·弗里堡 | | | | | 11,503 | | | |
| | 詹妮弗·海曼 | | | | | 1,930 | | | |
| | 阿图罗·努涅斯 | | | | | 1,807 | | | |
| | 理查德·D·帕森斯 | | | | | 19,065(b) | | | |
| | 林恩·福雷斯特·德·罗斯柴尔德 | | | | | 19,917 | | | |
| | 巴里·S·斯特恩利赫特 | | | | | 15,456 | | | |
| | 詹妮弗·特贾达 | | | | | 1,930 | | | |
| | 理查德·F·赞尼诺 | | | | | 10,707(c) | | | |
| |
名字
|
| |
A类普通股股份总数
截至目前未偿还的标的股票期权 2023年6月30日 |
| | |||
| | 夏琳·巴尔舍夫斯基 | | | | | 27,830(a) | | | |
| | 罗斯·玛丽·布拉沃 | | | | | 2,596 | | | |
| | 卫孙基督徒 | | | | | 24,017 | | | |
| | 安吉拉·魏东 | | | | | 1,238 | | | |
| | 保罗·J·弗里堡 | | | | | 3,834 | | | |
| | 詹妮弗·海曼 | | | | | 3,834 | | | |
| | 阿图罗·努涅斯 | | | | | 1,238 | | | |
| | 理查德·D·帕森斯 | | | | | 5,739 | | | |
| | 林恩·福雷斯特·德·罗斯柴尔德 | | | | | 24,017 | | | |
| | 巴里·S·斯特恩利赫特 | | | | | 27,830 | | | |
| | 詹妮弗·特贾达 | | | | | 8,068 | | | |
| | 理查德·F·赞尼诺 | | | | | 24,017(b) | | | |
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2023年委托书 | 35
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| | | | |
A类
普通股(1) |
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B类
普通股 |
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投票
电源† |
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实益拥有人姓名或名称
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数(2)
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%
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数
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%
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%
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| | 伦纳德·A·兰德(3)(4) | | | | | 281,638 | | | | | | 0.1% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | | |
| | 拉尔家族企业(3)(5) | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 80,437,628 | | | | | | 64.1% | | | | | | 54.1% | | | |
| | 罗纳德·S·兰德尔(3)(6) | | | | | 73,335 | | | | | | * | | | | | | 4,775,210 | | | | | | 3.8% | | | | | | 3.2% | | | |
| | 威廉·P·劳德(3)(7) | | | | | 42,875 | | | | | | * | | | | | | 8,515,960 | | | | | | 6.8% | | | | | | 5.7% | | | |
| | 加里·M·兰德尔(3)(8) | | | | | 10,468 | | | | | | * | | | | | | 45,740 | | | | | | * | | | | | | * | | | |
| | 艾琳·兰黛(3)(9) | | | | | 1,692 | | | | | | * | | | | | | 6,585,594 | | | | | | 5.2% | | | | | | 4.4% | | | |
| | 简·兰黛(3)(10) | | | | | 160,519 | | | | | | 0.1% | | | | | | 22,346,614 | | | | | | 17.8% | | | | | | 15.0% | | | |
| | 乔尔·S·埃伦克兰茨,受托人(3)(11) | | | | | 266,638 | | | | | | 0.1% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | | |
| |
理查德·D·帕森斯,个人和受托人(3)(12)
|
| | | | 26,608 | | | | | | * | | | | | | 7,745,877 | | | | | | 6.2% | | | | | | 5.2% | | | |
| | 夏琳·巴尔舍夫斯基(13) | | | | | 123,566 | | | | | | 0.1% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | | |
| | 卫孙基督徒(14) | | | | | 46,850 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | | |
| | 安吉拉·魏东(15) | | | | | 361 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | | |
| | 保罗·J·弗里堡(16) | | | | | 18,099 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | | |
| | 詹妮弗·海曼(17) | | | | | 5,526 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | | |
| | 阿图罗·努涅斯(18) | | | | | 1,807 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | | |
| | 林恩·福雷斯特·德·罗斯柴尔德(19) | | | | | 57,421 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | | |
| | 巴里·S·斯特恩利赫特(20) | | | | | 109,030 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | | |
| | 詹妮弗·特贾达(21) | | | | | 10,760 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | | |
| | 理查德·F·赞尼诺(22) | | | | | 37,299 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | | |
| | 法布里齐奥·弗莱达(23) | | | | | 867,816 | | | | | | 0.4% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | | |
| | 简·赫茨马克·胡迪斯(24) | | | | | 56,623 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | | |
| | 彼得·朱普特纳(25) | | | | | 88,301 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | | |
| | 特蕾西·特拉维斯(26) | | | | | 151,619 | | | | | | 0.1% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | | |
| | 贝莱德股份有限公司(27) | | | | | 15,864,590 | | | | | | 6.8% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1.1% | | | |
| | 先锋集团(28) | | | | | 18,236,234 | | | | | | 7.9% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1.2% | | | |
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全体董事和执行干事(25人)(29)
|
| | | | 2,273,814 | | | | | | 1.0% | | | | | | 43,383,661 | | | | | | 34.6% | | | | | | 29.3% | | | |
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36 | 2023年委托书
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2023年委托书 | 37
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38 | 2023年委托书
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2023年委托书 | 39
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40 | 2023年委托书
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2023年委托书 | 41
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42 | 2023年委托书
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2023年委托书 | 43
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关键薪酬事项
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CEO年薪
针对2023财年 |
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2022年9月,薪酬委员会决定,我们首席执行官法布里齐奥·弗雷达的基本工资将保持在210万美元,并将弗雷达先生的奖金机会增加到578万美元(从525万美元)。股票计划和小组委员会将弗雷达先生的股权目标提高到1,250万美元(从1,186万美元),导致2023财年的目标年薪酬总额为2,038万美元 。
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2015年9月第三批(最后一批)PSU支付给首席执行官
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2023年6月30日,Freda先生收到了2015年9月授予的非年度业绩股单位(PSU)的第三批(最后)股息(129,283股)以及股息等价物的现金支付。有关更多信息,请参阅2023财年的期权行使和股票以及2016财年、2018财年和2021财年首席执行官的额外(非年度)基于业绩的长期股权赠款。
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NEO年度股票薪酬2023财年
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年度股票组合在PSU、股票期权和限制性股票投资单位中的权重仍然相等。我们在2023财政年度向被任命的执行干事(“近地天体”)发放的年度股票薪酬是根据目标赠款水平以及对每个干事的业绩和预期未来贡献的评估得出的。这些奖项在《2023财年基于计划的奖励拨款》中有所展示。
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2021财年发放给近地天体的PSU支出
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根据公司在截至2023年6月30日的三年期间的业绩,2020年9月授予的PSU导致总派息为目标的32.6%,而可能的最高派息为175%。A类普通股向近地天体的实际支付是在2023年8月下旬进行的,并在 的附注(4)中进行了描述,该附注(4)描述了2023年6月30日的未偿还股权奖。
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2023财年近地天体的EAIP支出
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我们的近地天体在2023财年实现了高管年度激励计划(EAIP)下的派息百分比,从46.4%到51.5%不等,可能的最高目标奖金机会为165%。实际支付是在2023年9月中旬。此类支出是通过将支出百分比应用于2023财年的目标奖金机会来确定的,并显示在“薪酬摘要表”中。有关2023财年EAIP设计的信息,请参阅2023财年和2024财年EAIP和PSU的设计。
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44 | 2023年委托书
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通过将薪酬总额的很大一部分与一年和三年绩效期间实现全公司绩效标准挂钩,将薪酬与绩效和股东利益挂钩
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以绩效股为单位交付年度股权奖励价值的约三分之一
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对薪酬计划中的风险进行年度评估,以确认此类计划不会合理地对公司产生重大不利影响
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聘请一名薪酬顾问(Semler Brossy),该顾问直接向薪酬委员会报告,并且没有利益冲突
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保持对高管的持股指导方针和持股要求,使他们的利益与我们股东的利益进一步一致
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禁止重新定价或买断股票期权
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禁止对未偿还股权赠与进行对冲
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维持针对内幕交易、追回和质押的政策
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2023年委托书 | 45
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46 | 2023年委托书
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2023年委托书 | 47
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48 | 2023年委托书
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2023年委托书 | 49
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阀值
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目标
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极大值
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实际
性能 |
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2023财年
目标 |
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的百分比
目标 |
| |
派息
(%) Opty) |
| |
的百分比
目标 |
| |
派息
(%) Opty) |
| |
的百分比
目标 |
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派息
(%) Opty) |
| |
的百分比
目标 |
| |
派息
(%) Opty) |
| | ||||||||||||||||||||||||
| | 稀释每股收益 | | |
$7.54
|
| | | | 50% | | | | | | 50% | | | | | | 100% | | | | | | 100% | | | | | | 107.0% | | | | | | 140% | | | | | | 46.4% | | | | | | 0.0% | | | |
| | OI利润率百分比 | | |
19.9%
|
| | | | 50% | | | | | | 50% | | | | | | 100% | | | | | | 100% | | | | | | 103.8% | | | | | | 140% | | | | | | 57.6% | | | | | | 13.9% | | | |
| | 净销售额* | | |
186.8亿美元
|
| | | | 85% | | | | | | 50% | | | | | | 100% | | | | | | 100% | | | | | | 103.2% | | | | | | 140% | | | | | | 86.5% | | | | | | 17.7% | | | |
| | ROIC | | |
19.8%
|
| | | | 50% | | | | | | 50% | | | | | | 100% | | | | | | 100% | | | | | | 110.1% | | | | | | 140% | | | | | | 56.6% | | | | | | 11.0% | | | |
| | 应用最低支付系数前的公司乘数 | | | | | 42.6% | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | 应用最低支付率后的企业乘数 | | | | | 80.0% | | | |
|
50 | 2023年委托书
|
| |
|
|
| | | | | | | |
阀值
|
| |
目标
|
| |
极大值
|
| |
实际
性能(1) |
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | |
财政
2023 目标 |
| |
的百分比
目标 |
| |
派息
(%) Opty) |
| |
的百分比
目标 |
| |
派息
(%) Opty) |
| |
的百分比
目标 |
| |
派息
(%) Opty) |
| |
的百分比
目标 |
| |
派息
(%) Opty) |
| | ||||||||||||||||||||||||
| | 事业部净销售额 | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
简·赫茨马克·胡迪斯
|
| |
98.6亿美元
|
| | | | 85% | | | | | | 62.5% | | | | | | 100% | | | | | | 100% | | | | | | 103.3% | | | | | | 118% | | | | | | 86.8% | | | | | | 67.1% | | | |
| |
彼得·朱普特纳
|
| |
132.1亿美元
|
| | | | 85% | | | | | | 62.5% | | | | | | 100% | | | | | | 100% | | | | | | 103.3% | | | | | | 118% | | | | | | 85.7% | | | | | | 64.3% | | | |
| | 分部NOP边际 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||
| |
简·赫茨马克·胡迪斯
|
| |
27.2%
|
| | | | 85% | | | | | | 62.5% | | | | | | 100% | | | | | | 100% | | | | | | 102.4% | | | | | | 118% | | | | | | 66.4% | | | | | | 0.0% | | | |
| |
彼得·朱普特纳
|
| |
41.8%
|
| | | | 85% | | | | | | 62.5% | | | | | | 100% | | | | | | 100% | | | | | | 101.2% | | | | | | 118% | | | | | | 78.2% | | | | | | 0.0% | | | |
| | 网上净销售额 | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
简·赫茨马克·胡迪斯
|
| |
—(2)
|
| | | | 85% | | | | | | 62.5% | | | | | | 100% | | | | | | 100% | | | | | | 103.0% | | | | | | 118% | | | | | | 89.5% | | | | | | 73.7% | | | |
| |
彼得·朱普特纳
|
| |
—(2)
|
| | | | 85% | | | | | | 62.5% | | | | | | 100% | | | | | | 100% | | | | | | 103.0% | | | | | | 118% | | | | | | 93.9% | | | | | | 84.8% | | | |
| | 在线NOP毛利 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||
| |
简·赫茨马克·胡迪斯
|
| |
—(2)
|
| | | | 85% | | | | | | 62.5% | | | | | | 100% | | | | | | 100% | | | | | | 105.0% | | | | | | 118% | | | | | | 94.3% | | | | | | 85.7% | | | |
| |
彼得·朱普特纳
|
| |
—(2)
|
| | | | 85% | | | | | | 62.5% | | | | | | 100% | | | | | | 100% | | | | | | 105.0% | | | | | | 118% | | | | | | 100.1% | | | | | | 101.0% | | | |
| | 公司总销售额 | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
简·赫茨马克·胡迪斯
|
| |
184.6亿美元的
|
| | | | 85% | | | | | | 62.5% | | | | | | 100% | | | | | | 100% | | | | | | 103.3% | | | | | | 118% | | | | | | 86.2% | | | | | | 65.6% | | | |
| |
彼得·朱普特纳
|
| |
184.6亿美元的
|
| | | | 85% | | | | | | 62.5% | | | | | | 100% | | | | | | 100% | | | | | | 103.3% | | | | | | 118% | | | | | | 86.2% | | | | | | 65.6% | | | |
| | 公司NOP总利润率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||
| |
简·赫茨马克·胡迪斯
|
| |
19.9%
|
| | | | 85% | | | | | | 62.5% | | | | | | 100% | | | | | | 100% | | | | | | 103.6% | | | | | | 118% | | | | | | 57.1% | | | | | | 0.0% | | | |
| |
彼得·朱普特纳
|
| |
19.9%
|
| | | | 85% | | | | | | 62.5% | | | | | | 100% | | | | | | 100% | | | | | | 103.6% | | | | | | 118% | | | | | | 57.1% | | | | | | 0.0% | | | |
|
|
| |
2023年委托书 | 51
|
|
| |
战略 - 继续在整个组织内级联企业战略及其关键要素。将每个业务单位的战略转化为可衡量的、有时间限制的行动项目,并针对它们执行。通过关键绩效指标明确跟踪进展情况,并利用这些指标加强问责。
|
| |
| |
协作和人才开发 - 支持和领导组织中的协作、转型行为和人才开发,将我们的包容性、多样性和公平性战略整合到我们的持续努力中。使我们的组织保持一致,提高速度和效率。
|
| |
| |
关键业务能力建设/业务转型 - 确定并采取行动,开发与关键运营、可持续性、治理和财务构建块相关的持续改进能力,这些构建块将影响可持续增长和盈利以及资源的有效利用。
|
| |
| |
社会影响和可持续发展 - 有效管理社会影响和可持续发展计划,以实现可持续发展目标和承诺,重点关注战略和关键业务能力/业务转型,并利用协作和人才开发。整合跨品牌、区域和功能的社会影响力和可持续性,以推动业务价值和差异化。
|
| |
| | | | |
W.P.Lauder&
F·弗雷达 |
| |
特拉维斯
|
| |
赫茨马克·胡迪斯
|
| |
P·朱普特纳
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | |
的百分比
目标 |
| |
实际
支付百分比 |
| |
的百分比
目标 |
| |
实际
支付百分比 |
| |
的百分比
目标 |
| |
实际
支付百分比 |
| |
的百分比
目标 |
| |
实际
支付百分比 |
| | ||||||||||||||||||||||||
| |
业务部门战略目标(平均职能)
|
| | | | 33.3% | | | | | | 110.7% | | | | | | 10.0% | | | | | | 110.7% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| |
业务部门战略目标
(个人) |
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 30.0% | | | | | | 112.0% | | | | | | 20.0% | | | | | | 110.0% | | | | | | 20.0% | | | | | | 105.0% | | | |
| | 公司总净销售额* | | | | | 33.4% | | | | | | 65.6% | | | | | | 30.0% | | | | | | 65.6% | | | | | | 5.0% | | | | | | 65.6% | | | | | | 5.0% | | | | | | 65.6% | | | |
| | 公司NOP总利润率* | | | | | 33.3% | | | | | | 0.0% | | | | | | 30.0% | | | | | | 0.0% | | | | | | 5.0% | | | | | | 0.0% | | | | | | 5.0% | | | | | | 0.0% | | | |
| | 部门净销售额* | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 25.0% | | | | | | 67.1% | | | | | | 25.0% | | | | | | 64.3% | | | |
| | 部门NOP利润率* | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 25.0% | | | | | | 0.0% | | | | | | 25.0% | | | | | | 0.0% | | | |
| | 网上净销售额* | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 10.0% | | | | | | 73.7% | | | | | | 10.0% | | | | | | 84.8% | | | |
| | 在线NOP利润率* | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 10.0% | | | | | | 85.7% | | | | | | 10.0% | | | | | | 101.0% | | | |
| | 业务单位支出(A) | | | | | 100.0% | | | | | | 58.8% | | | | | | 100.0% | | | | | | 64.4% | | | | | | 100.0% | | | | | | 58.0% | | | | | | 100.0% | | | | | | 58.9% | | | |
| | 企业乘数(B) | | | | | — | | | | | | 80.0% | | | | | | — | | | | | | 80.0% | | | | | | — | | | | | | 80.0% | | | | | | — | | | | | | 80.0% | | | |
| | EAIP支出%(A)×(B) | | | | | — | | | | | | 47.0% | | | | | | — | | | | | | 51.5% | | | | | | — | | | | | | 46.4% | | | | | | — | | | | | | 47.1% | | | |
|
52 | 2023年委托书
|
| |
|
|
|
|
| |
2023年委托书 | 53
|
|
| | | | |
财政
2021 穿过 财政 2023 目标 |
| |
阀值
|
| |
目标
|
| |
极大值
|
| |
实际
性能(2) |
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | |
的百分比
目标 |
| |
派息
(%) Opty) |
| |
的百分比
目标 |
| |
派息
(%) Opty) |
| |
的百分比
目标 |
| |
派息
(%) Opty) |
| |
的百分比
目标 |
| |
派息
(%) Opty) |
| | |||||||||||||||||||||||||||
| | 净销售额(复合年增长率)(1) | | |
6.0% – 8.0%
|
| | | | 90.0% | | | | | | 50.0% | | | | | | 100.0% | | | | | | 100.0% | | | | | | 111.5% | | | | | | 175.0% | | | | | | 87.4% | | | | | | 65.3% | | | |
| | 稀释每股收益(CAGR) | | |
8.5% – 10.4%
|
| | | | 85.0% | | | | | | 50.0% | | | | | | 100.0% | | | | | | 100.0% | | | | | | 127.6% | | | | | | 175.0% | | | | | | 62.1% | | | | | | 0.0% | | | |
| | 总支出 | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 32.6% | | | |
|
54 | 2023年委托书
|
| |
|
|
| | | | |
财政
2023 穿过 财政 2025 目标 |
| |
阀值(2)
|
| |
目标
|
| |
极大值
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||
| | | | |
的百分比
目标 |
| |
派息
(%) Opty) |
| |
的百分比
目标 |
| |
派息
(%) Opty) |
| |
的百分比
目标 |
| |
派息
(%) Opty) |
| | ||||||||||||||||||||||
| | 净销售额(复合年增长率)(1) | | |
7.0% – 7.7%
|
| | | | 84.9% | | | | | | 50.0% | | | | | | 98.2% – 100.0% | | | | | | | 100.0% | | | | | | 111.2% | | | | | | 160.0% | | | |
| | 稀释每股收益(CAGR) | | |
8.3% – 9.0%
|
| | | | 81.4% | | | | | | 50.0% | | | | | | 98.1% – 100.0% | | | | | | | 100.0% | | | | | | 117.5% | | | | | | 160.0% | | | |
| | ROIC(复合年增长率) | | |
(10.8)% – (10.1)%
|
| | | | 85.2% | | | | | | 50.0% | | | | | | 97.9% – 100.0% | | | | | | | 100.0% | | | | | | 115.0% | | | | | | 160.0% | | | |
|
|
| |
2023年委托书 | 55
|
|
|
56 | 2023年委托书
|
| |
|
|
|
|
| |
2023年委托书 | 57
|
|
| | | | |
服务期
|
| |
表演期
|
| |
股票支付日期
|
| |
| |
第一批
(129,282股) |
| |
2015年7月1日 - 2018年6月30日
|
| |
2015年7月1日 - 2018年6月30日
|
| |
2021年6月30日(1)
|
| |
| |
第二批
(129,283股) |
| |
2015年7月1日 - 2019年6月30日
|
| |
2016年7月1日 - 2019年6月30日
|
| |
2022年6月30日(2)
|
| |
| |
第三批
(129,283股) |
| |
2015年7月1日 - 2020年6月30日
|
| |
2017年7月1日 - 2020年6月30日
|
| |
2023年6月30日(3)
|
| |
|
58 | 2023年委托书
|
| |
|
|
| | | | |
服务期
|
| |
表演期
|
| |
分享
付款日期* |
| |
| |
第一批
(97,970股) |
| |
2018年1月1日 - 2021年6月30日
|
| |
2018年7月1日 - 2021年6月30日
|
| |
2024年9月3日
|
| |
| |
第二批
(97,970股) |
| |
2018年1月1日 - 2022年6月30日
|
| |
2018年7月1日 - 2022年6月30日
|
| |
2024年9月3日
|
| |
|
|
| |
2023年委托书 | 59
|
|
|
60 | 2023年委托书
|
| |
|
|
| | | | |
数
的 股票 每 一批 |
| |
库存
价格 目标 (按 共享) |
| |
服务期
|
| |
表演期
对于股票价格 目标 |
| |
表演期
对于累积 营业收入 目标 |
| |
分享
交货日期(4) |
| | ||||||
| | 第一批 | | | | | 27,457 | | | | | $ | 323.03(1) | | | |
2021年3月11日 -
2024年6月30日 |
| |
2021年3月11日 -
2024年6月30日 |
| |
2021年7月1日 -
2025年6月30日 |
| |
2025年9月2日
|
| |
| |
第二批
|
| | | | 28,598 | | | | | $ | 333.21(2) | | | |
2021年3月11日 -
2024年6月30日 |
| |
2021年3月11日 -
2024年6月30日 |
| |
2021年7月1日 -
2025年6月30日 |
| |
2025年9月2日
|
| |
| | 第三批 | | | | | 29,872 | | | | | $ | 343.61(3) | | | |
2021年3月11日 -
2024年6月30日 |
| |
2021年3月11日 -
2024年6月30日 |
| |
2021年7月1日 -
2025年6月30日 |
| |
2025年9月2日
|
| |
|
|
| |
2023年委托书 | 61
|
|
| |
服务期
|
| |
表演期
|
| |
分享
交货日期* |
| |
| |
2021年3月11日 - 2024年6月30日
|
| |
2021年7月1日 - 2025年6月30日
|
| |
2025年9月2日
|
| |
|
62 | 2023年委托书
|
| |
|
|
|
|
| |
2023年委托书 | 63
|
|
|
•
沐浴和身体用品
•
卡普里控股
•
高乐氏
•
高露洁棕榄
•
科蒂
•
鸿沟
•
国际香精香水
•
强生
•
金佰利
|
| |
•
lululemon
•
耐克
•
百事公司
•
宝洁公司
•
PVH公司
•
拉尔夫·劳伦
•
露华浓
•
星巴克
•
Tapestry
|
|
|
64 | 2023年委托书
|
| |
|
|
|
|
| |
2023年委托书 | 65
|
|
|
66 | 2023年委托书
|
| |
|
|
| |
执行主任
|
| |
所需的倍数
工资的百分比 |
| | |||
| | 执行主席 | | | | | 8 | | | |
| | 总裁与首席执行官 | | | | | 8 | | | |
| | 首席财务官 | | | | | 4 | | | |
| | 集团总裁 | | | | | 4 | | | |
| | 其他行政主任 | | | | | 3 | | | |
| |
重要的是什么?
|
| |
什么不算数?
|
| | ||||||
| |
|
| |
普通股(1)
|
| |
|
| |
股票期权(既得或未得)
|
| |
| |
|
| |
未归属的RSU
|
| |
|
| |
未授予的PSU和PVU(3)
|
| |
| |
|
| |
已授予的PSU和PVU(2)
|
| | | | | | | |
|
|
| |
2023年委托书 | 67
|
|
|
68 | 2023年委托书
|
| |
|
|
| 薪酬委员会 | | | 股票计划小组委员会 | |
| 保罗·J·弗里堡(主席) 夏琳·巴尔舍夫斯基 理查德·D·帕森斯 詹妮弗·特贾达 |
| | 夏琳·巴尔舍夫斯基 保罗·J·弗里堡 詹妮弗·特贾达 |
|
|
|
| |
2023年委托书 | 69
|
|
| | 名称和 主体地位 |
| |
年
|
| |
薪金
($)(5) |
| |
奖金
($) |
| |
库存
奖项 ($)(6) |
| |
选择权
奖项 ($)(7) |
| |
非股权
激励 平面图 补偿 ($)(8) |
| |
更改中
养老金价值 和 不合格 延期 补偿 收益 ($)(9) |
| |
所有其他
补偿 ($)(10) |
| |
总计
($) |
| | |||||||||||||||||||||||||||
| |
威廉·P·劳德
执行主席 |
| | | | 2023 | | | | | $ | 1,575,000 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 2,416,701 | | | | | $ | 1,208,360 | | | | | $ | 1,666,450 | | | | | $ | 854,016 | | | | | $ | 83,466 | | | | | $ | 7,803,992 | | | |
| | | 2022 | | | | | | 1,575,000 | | | | | | 0 | | | | | | 2,283,182 | | | | | | 1,141,841 | | | | | | 4,348,150 | | | | | | 200,014 | | | | | | 53,809 | | | | | | 9,601,996 | | | | ||||
| | | 2021 | | | | | | 1,250,000 | | | | | | 0 | | | | | | 2,545,632 | | | | | | 1,272,609 | | | | | | 4,512,650 | | | | | | 376,289 | | | | | | 69,480 | | | | | | 10,026,660 | | | | ||||
| |
法布里齐奥·弗莱达(1)
总裁与首席执行官 |
| | | | 2023 | | | | | | 2,100,000 | | | | | | 0 | | | | | | 10,416,576 | | | | | | 5,208,432 | | | | | | 2,715,450 | | | | | | 1,057,600 | | | | | | 313,186 | | | | | | 21,811,244 | | | |
| | | 2022 | | | | | | 2,100,000 | | | | | | 0 | | | | | | 9,883,468 | | | | | | 4,941,572 | | | | | | 7,013,150 | | | | | | 974,688 | | | | | | 567,178 | | | | | | 25,480,056 | | | | ||||
| | | 2021 | | | | | | 1,666,667 | | | | | | 0 | | | | | | 50,429,620 | | | | | | 5,215,140 | | | | | | 7,278,500 | | | | | | 685,266 | | | | | | 721,792 | | | | | | 65,996,984 | | | | ||||
| |
特蕾西·特拉维斯(2)
常务副总裁兼首席财务官 |
| | | | 2023 | | | | | | 1,195,000 | | | | | | 0 | | | | | | 4,050,644 | | | | | | 2,025,632 | | | | | | 813,450 | | | | | | 169,409 | | | | | | 77,174 | | | | | | 8,331,309 | | | |
| | | 2022 | | | | | | 1,150,000 | | | | | | 0 | | | | | | 8,841,998 | | | | | | 1,920,773 | | | | | | 2,061,850 | | | | | | 84,388 | | | | | | 35,927 | | | | | | 14,094,936 | | | | ||||
| | | 2021 | | | | | | 990,000 | | | | | | 0 | | | | | | 3,956,044 | | | | | | 1,978,065 | | | | | | 2,054,250 | | | | | | 93,865 | | | | | | 60,274 | | | | | | 9,132,498 | | | | ||||
| |
简·赫茨马克·胡迪斯(3)
高管团队 总裁 |
| | | | 2023 | | | | | | 1,344,000 | | | | | | 0 | | | | | | 3,038,476 | | | | | | 1,519,466 | | | | | | 957,950 | | | | | | 316,629 | | | | | | 62,026 | | | | | | 7,238,547 | | | |
| | | 2022 | | | | | | 1,305,000 | | | | | | 0 | | | | | | 6,383,345 | | | | | | 1,441,848 | | | | | | 2,289,400 | | | | | | 157,387 | | | | | | 68,737 | | | | | | 11,645,717 | | | | ||||
| |
彼得·朱普特纳(4)
总裁,国际组 |
| | | | 2023 | | | | | | 1,176,250 | | | | | | 0 | | | | | | 4,259,083 | | | | | | 879,380 | | | | | | 636,350 | | | | | | 148,602 | | | | | | 120,491 | | | | | | 7,220,157 | | | |
|
70 | 2023年委托书
|
| |
|
|
|
|
| |
2023年委托书 | 71
|
|
| |
名字
|
| |
年
|
| |
匹配401(K)
储蓄计划 投稿 制造日期 代表 的 高管 |
| |
公司付费
保费 为 执行人员 生命 保险 |
| |
公司付费
医疗 报销 付款(a) |
| |
尊贵的
津贴(b) |
| |
金融
心理咨询(b) |
| |
个人
使用 公司 汽车和 公司 飞机(c) |
| |
同伴
旅行 |
| |
总计 –
全 其他 补偿 |
| | |||||||||||||||||||||||||||
| |
威廉·P·劳德
|
| | | | 2023 | | | | | $ | 16,971 | | | | | $ | 18,598 | | | | | $ | 17,897 | | | | | $ | 20,000 | | | | | $ | 10,000 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 83,466 | | | |
| | | 2022 | | | | | | 15,211 | | | | | | 18,598 | | | | | | 0 | | | | | | 20,000 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 53,809 | | | | ||||
| | | 2021 | | | | | | 14,405 | | | | | | 18,598 | | | | | | 6,477 | | | | | | 20,000 | | | | | | 10,000 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 69,480 | | | | ||||
| |
法布里齐奥·弗莱达
|
| | | | 2023 | | | | | | 16,821 | | | | | | 48,465 | | | | | | 13,232 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 234,668 | | | | | | 0 | | | | | | 313,186 | | | |
| | | 2022 | | | | | | 15,197 | | | | | | 35,735 | | | | | | 0 | | | | | | 20,000 | | | | | | 5,000 | | | | | | 491,246 | | | | | | 0 | | | | | | 567,178 | | | | ||||
| | | 2021 | | | | | | 14,370 | | | | | | 35,735 | | | | | | 6,475 | | | | | | 20,000 | | | | | | 5,000 | | | | | | 640,212 | | | | | | 0 | | | | | | 721,792 | | | | ||||
| |
特蕾西·特拉维斯
|
| | | | 2023 | | | | | | 16,330 | | | | | | 7,644 | | | | | | — | | | | | | 30,000 | | | | | | 10,000 | | | | | | 13,200 | | | | | | 0 | | | | | | 77,174 | | | |
| | | 2022 | | | | | | 15,083 | | | | | | 7,644 | | | | | | — | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 13,200 | | | | | | 0 | | | | | | 35,927 | | | | ||||
| | | 2021 | | | | | | 14,250 | | | | | | 7,644 | | | | | | — | | | | | | 15,000 | | | | | | 10,000 | | | | | | 13,200 | | | | | | 180 | | | | | | 60,274 | | | | ||||
| |
简·赫茨马克·胡迪斯
|
| | | | 2023 | | | | | | 16,751 | | | | | | 12,225 | | | | | | — | | | | | | 14,850 | | | | | | 5,000 | | | | | | 13,200 | | | | | | 0 | | | | | | 62,026 | | | |
| | | 2022 | | | | | | 15,327 | | | | | | 12,225 | | | | | | — | | | | | | 22,985 | | | | | | 5,000 | | | | | | 13,200 | | | | | | 0 | | | | | | 68,737 | | | | ||||
| |
彼得·朱普特纳
|
| | | | 2023 | | | | | | 16,590 | | | | | | 90,701 | | | | | | — | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 13,200 | | | | | | 0 | | | | | | 120,491 | | | |
|
72 | 2023年委托书
|
| |
|
|
|
|
| |
2023年委托书 | 73
|
|
|
74 | 2023年委托书
|
| |
|
|
| | | | | | | | | | | | | |
估计可能的支出
在非股权激励下 计划大奖(1) |
| |
预计未来支出
在股权激励下 计划大奖(2) |
| |
全
其他 库存 奖项: 数 的股份 的库存 或单位 (#)(3) |
| |
全
其他 选择权 奖项: 数量 证券 潜在的 选项 (#)(4) |
| |
锻炼
或基地 价格 选择权 奖项 ($/Sh) |
| |
授予日期
公允价值 的库存 和选项 奖项 ($)(5) |
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
名字
|
| |
授奖
类型 |
| |
格兰特
日期 |
| |
阀值
($) |
| |
目标
($) |
| |
极大值
($) |
| |
阀值
(#) |
| |
目标
(#) |
| |
极大值
(#) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
威廉·P·劳德
|
| |
弹性公网IP
|
| | | | 不适用 | | | | | $ | 1,772,000 | | | | | $ | 3,544,000 | | | | | $ | 5,847,600 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PSU | | | | | 9/6/2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,455 | | | | | | 4,909 | | | | | | 7,855 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,208,350 | | | | ||||
| RSU | | | | | 9/6/2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 4,909 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,208,350 | | | | ||||
| 选项 | | | | | 9/6/2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 14,942 | | | | | $ | 246.15 | | | | | | 1,208,360 | | | | ||||
| |
法布里齐奥·弗莱达
|
| | 弹性公网IP | | | | | 不适用 | | | | | | 2,887,500 | | | | | | 5,775,000 | | | | | | 9,528,750 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | PSU | | | | | 9/6/2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 10,580 | | | | | | 21,159 | | | | | | 33,855 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5,208,288 | | | |
| | | | | RSU | | | | | 9/6/2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 21,159 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5,208,288 | | | |
| | | | | 选项 | | | | | 9/6/2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 64,405 | | | | | | 246.15 | | | | | | 5,208,432 | | | |
| |
特蕾西·特拉维斯
|
| | 弹性公网IP | | | | | 不适用 | | | | | | 790,000 | | | | | | 1,580,000 | | | | | | 2,607,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | PSU | | | | | 9/6/2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 4,114 | | | | | | 8,228 | | | | | | 13,165 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,025,322 | | | |
| | | | | RSU | | | | | 9/6/2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 8,228 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,025,322 | | | |
| | | | | 选项 | | | | | 9/6/2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 25,048 | | | | | | 246.15 | | | | | | 2,025,632 | | | |
| |
简·赫茨马克·胡迪斯
|
| |
弹性公网IP
|
| | | | 不适用 | | | | | | 1,032,500 | | | | | | 2,065,000 | | | | | | 3,407,250 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PSU | | | | | 9/6/2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,086 | | | | | | 6,172 | | | | | | 9,876 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,519,238 | | | | ||||
| RSU | | | | | 9/6/2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,172 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,519,238 | | | | ||||
| 选项 | | | | | 9/6/2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 18,789 | | | | | | 246.15 | | | | | | 1,519,466 | | | | ||||
| |
彼得·朱普特纳
|
| | 弹性公网IP | | | | | 不适用 | | | | | | 675,000 | | | | | | 1,350,000 | | | | | | 2,227,500 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | PSU | | | | | 9/6/2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,787 | | | | | | 3,573 | | | | | | 5,717 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 879,494 | | | |
| | | | | RSU | | | | | 9/6/2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,573 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 879,494 | | | |
| | | | | RSU | | | | | 2/27/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 10,325(6) | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,500,096 | | | |
| | | | | 选项 | | | | | 9/6/2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 10,874 | | | | | | 246.15 | | | | | | 879,380 | | | |
|
|
| |
2023年委托书 | 75
|
|
|
76 | 2023年委托书
|
| |
|
|
| | | | | | | | | | |
期权大奖(1)
|
| | |
股票大奖
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
名字
|
| |
格兰特
日期 |
| |
数量
证券 潜在的 未锻炼身体 选项 (#) 可操练 |
| |
数量
证券 潜在的 未锻炼身体 选项 (#) 不能行使 |
| |
选择权
锻炼 价格 ($) |
| |
选择权
期满 日期 |
| | |
授奖
类型 |
| |
数量
股票或 单位 囤积那个 还没有 既得 (#)(2) |
| |
市场
的价值 股票或 单位 囤积那个 还没有 既得 ($)(3) |
| |
授奖
类型 |
| |
权益
激励 平面图 奖项: 数量 不劳而获 股票, 单位或 其他权利 他们有 未归属 (#)(4) |
| |
权益
激励 平面图 奖项: 市场或 派息 的价值 不劳而获 股票, 单位或 其他权利 他们有 未归属 ($)(5) |
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
威廉·P·劳德
|
| | |
|
9/4/18
|
| | | |
|
7,053
|
| | | |
|
0
|
| | | |
$
|
138.150
|
| | | |
|
9/4/28
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
|
9/3/19
|
| | | |
|
12,160
|
| | | |
|
0
|
| | | |
|
199.490
|
| | | |
|
9/3/29
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| |
|
9/3/20
|
| | | |
|
14,600
|
| | | |
|
7,300
|
| | | |
|
218.060
|
| | | |
|
9/3/30
|
| | | | |
|
RSU
|
| | | |
|
1,946
|
| | | |
$
|
394,804
|
| | | |
|
PSU
|
| | | |
|
1,903
|
| | | |
$
|
386,081
|
| | | ||||
| |
|
9/2/21
|
| | | |
|
4,278
|
| | | |
|
8,556
|
| | | |
|
344.060
|
| | | |
|
9/2/31
|
| | | | |
|
RSU
|
| | | |
|
2,212
|
| | | |
|
444,081
|
| | | |
|
PSU
|
| | | |
|
3,318
|
| | | |
|
666,122
|
| | | ||||
| |
|
9/6/22
|
| | | |
|
0
|
| | | |
|
14,942
|
| | | |
|
246.150
|
| | | |
|
9/6/32
|
| | | | |
|
RSU
|
| | | |
|
4,909
|
| | | |
|
973,749
|
| | | |
|
PSU
|
| | | |
|
4,909
|
| | | |
|
973,749
|
| | | ||||
| |
法布里齐奥·弗莱达
|
| | |
|
9/4/15
|
| | | |
|
148,258
|
| | | |
|
0
|
| | | |
|
77.350
|
| | | |
|
9/4/25
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
|
9/6/16
|
| | | |
|
151,163
|
| | | |
|
0
|
| | | |
|
89.470
|
| | | |
|
9/6/26
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
|
9/5/17
|
| | | |
|
135,597
|
| | | |
|
0
|
| | | |
|
107.950
|
| | | |
|
9/5/27
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
|
2/14/18
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
PSU(6)
|
| | | |
|
195,940
|
| | | |
|
40,594,849
|
| | |
| | | | | |
|
9/4/18
|
| | | |
|
92,200
|
| | | |
|
0
|
| | | |
|
138.150
|
| | | |
|
9/4/28
|
| | | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
| | | | | |
|
9/3/19
|
| | | |
|
79,807
|
| | | |
|
0
|
| | | |
|
199.490
|
| | | |
|
9/3/29
|
| | | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
| | | | | |
|
9/3/20
|
| | | |
|
59,830
|
| | | |
|
29,916
|
| | | |
|
218.060
|
| | | |
|
9/3/30
|
| | | | |
|
RSU
|
| | | |
|
7,972
|
| | | |
|
1,617,359
|
| | | |
|
PSU
|
| | | |
|
7,796
|
| | | |
|
1,581,652
|
| | |
| | | | | |
|
3/11/21
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
PVU(7)
|
| | | |
|
85,927
|
| | | |
|
17,341,787
|
| | |
| | | | | |
|
3/11/21
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
PSU(8)
|
| | | |
|
68,578
|
| | | |
|
13,840,412
|
| | |
| | | | | |
|
9/2/21
|
| | | |
|
18,514
|
| | | |
|
37,028
|
| | | |
|
344.060
|
| | | |
|
9/2/31
|
| | | | |
|
RSU
|
| | | |
|
9,576
|
| | | |
|
1,922,478
|
| | | |
|
PSU
|
| | | |
|
14,363
|
| | | |
|
2,883,516
|
| | |
| | | | | |
|
9/6/22
|
| | | |
|
0
|
| | | |
|
64,405
|
| | | |
|
246.150
|
| | | |
|
9/6/32
|
| | | | |
|
RSU
|
| | | |
|
21,159
|
| | | |
|
4,197,099
|
| | | |
|
PSU
|
| | | |
|
21,159
|
| | | |
|
4,197,099
|
| | |
| |
特蕾西·特拉维斯
|
| | |
|
9/4/18
|
| | | |
|
35,696
|
| | | |
|
0
|
| | | |
|
138.150
|
| | | |
|
9/4/28
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
|
9/3/19
|
| | | |
|
29,916
|
| | | |
|
0
|
| | | |
|
199.490
|
| | | |
|
9/3/29
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| |
|
9/3/20
|
| | | |
|
22,693
|
| | | |
|
11,347
|
| | | |
|
218.060
|
| | | |
|
9/3/30
|
| | | | |
|
RSU
|
| | | |
|
3,024
|
| | | |
|
613,509
|
| | | |
|
PSU
|
| | | |
|
2,958
|
| | | |
|
600,119
|
| | | ||||
| |
|
9/2/21
|
| | | |
|
7,196
|
| | | |
|
14,393
|
| | | |
|
344.060
|
| | | |
|
9/2/31
|
| | | | |
|
RSU
|
| | | |
|
3,722
|
| | | |
|
747,229
|
| | | |
|
PSU
|
| | | |
|
5,583
|
| | | |
|
1,120,843
|
| | | ||||
| |
|
9/2/21
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
PSU(9)
|
| | | |
|
14,533
|
| | | |
|
2,917,645
|
| | | ||||
| |
|
9/6/22
|
| | | |
|
0
|
| | | |
|
25,048
|
| | | |
|
246.150
|
| | | |
|
9/6/32
|
| | | | |
|
RSU
|
| | | |
|
8,228
|
| | | |
|
1,632,106
|
| | | |
|
PSU
|
| | | |
|
8,228
|
| | | |
|
1,632,106
|
| | | ||||
| |
简·赫茨马克·胡迪斯
|
| | |
|
9/3/19
|
| | | |
|
21,893
|
| | | |
|
0
|
| | | |
|
199.490
|
| | | |
|
9/3/29
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
|
9/3/20
|
| | | |
|
17,922
|
| | | |
|
8,962
|
| | | |
|
218.060
|
| | | |
|
9/3/30
|
| | | | |
|
RSU
|
| | | |
|
2,389
|
| | | |
|
484,680
|
| | | |
|
PSU
|
| | | |
|
2,336
|
| | | |
|
473,928
|
| | | ||||
| |
|
9/2/21
|
| | | |
|
5,402
|
| | | |
|
10,804
|
| | | |
|
344.060
|
| | | |
|
9/2/31
|
| | | | |
|
RSU
|
| | | |
|
2,794
|
| | | |
|
560,923
|
| | | |
|
PSU
|
| | | |
|
4,190
|
| | | |
|
841,184
|
| | | ||||
| |
|
9/2/21
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | | |
|
RSU(10)
|
| | | |
|
10,173
|
| | | |
|
2,042,331
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | ||||
| |
|
9/6/22
|
| | | |
|
0
|
| | | |
|
18,789
|
| | | |
|
246.150
|
| | | |
|
9/6/32
|
| | | | |
|
RSU
|
| | | |
|
6,172
|
| | | |
|
1,224,278
|
| | | |
|
PSU
|
| | | |
|
6,172
|
| | | |
|
1,224,278
|
| | | ||||
| |
彼得·朱普特纳
|
| | |
|
9/3/14
|
| | | |
|
12,786
|
| | | |
|
0
|
| | | |
|
76.230
|
| | | |
|
9/3/24
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
|
9/4/15
|
| | | |
|
15,238
|
| | | |
|
0
|
| | | |
|
77.350
|
| | | |
|
9/4/25
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| |
|
9/6/16
|
| | | |
|
17,128
|
| | | |
|
0
|
| | | |
|
89.470
|
| | | |
|
9/6/26
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| |
|
9/5/17
|
| | | |
|
14,592
|
| | | |
|
0
|
| | | |
|
107.950
|
| | | |
|
9/5/27
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| |
|
9/4/18
|
| | | |
|
9,982
|
| | | |
|
0
|
| | | |
|
138.150
|
| | | |
|
9/4/28
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| |
|
9/3/19
|
| | | |
|
7,661
|
| | | |
|
0
|
| | | |
|
199.490
|
| | | |
|
9/3/29
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| |
|
9/3/20
|
| | | |
|
5,477
|
| | | |
|
2,740
|
| | | |
|
218.060
|
| | | |
|
9/3/30
|
| | | | |
|
RSU
|
| | | |
|
681
|
| | | |
|
135,550
|
| | | |
|
PSU
|
| | | |
|
657
|
| | | |
|
133,292
|
| | | ||||
| |
|
9/2/21
|
| | | |
|
1,645
|
| | | |
|
3,291
|
| | | |
|
344.060
|
| | | |
|
9/2/31
|
| | | | |
|
RSU
|
| | | |
|
816
|
| | | |
|
162,396
|
| | | |
|
PSU
|
| | | |
|
1,216
|
| | | |
|
244,124
|
| | | ||||
| |
|
9/6/22
|
| | | |
|
0
|
| | | |
|
10,874
|
| | | |
|
246.150
|
| | | |
|
9/6/32
|
| | | | |
|
RSU
|
| | | |
|
3,573
|
| | | |
|
708,740
|
| | | |
|
PSU
|
| | | |
|
3,573
|
| | | |
|
708,740
|
| | | ||||
| |
|
2/27/23
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | | |
|
RSU(11)
|
| | | |
|
10,325
|
| | | |
|
2,041,253
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
|
|
| |
2023年委托书 | 77
|
|
|
78 | 2023年委托书
|
| |
|
|
|
|
| |
2023年委托书 | 79
|
|
| | | | |
期权大奖
|
| |
股票大奖
|
| | ||||||||||||||||||
| |
名字
|
| |
股份数量
收购日期 锻炼 (#) |
| |
已实现的价值
论锻炼 ($)(1) |
| |
股份数量
收购日期 归属 (#)(2) |
| |
已实现的价值
论归属 ($)(3) |
| | ||||||||||||
| |
威廉·P·劳德
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 10,709(4) | | | | | $ | 2,507,067 | | | |
| |
法布里齐奥·弗莱达
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 175,538(5) | | | | | | 38,007,254(6) | | | |
| |
特蕾西·特拉维斯
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 27,468(7) | | | | | | 6,218,665(8) | | | |
| |
简·赫茨马克·胡迪斯
|
| | | | 33,711(9) | | | | | $ | 2,463,525 | | | | | | 12,971(10) | | | | | | 3,033,682 | | | |
| |
彼得·朱普特纳
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 6,624(11) | | | | | | 1,477,196(12) | | | |
|
80 | 2023年委托书
|
| |
|
|
|
|
| |
2023年委托书 | 81
|
|
| |
名字
|
| |
计划名称
|
| |
年数
记入贷方的服务 (#)* |
| |
现值
累计 效益 ($) |
| |
付款期间
上一财政年度 ($) |
| | |||||||||
| |
威廉·P·劳德
|
| |
RGA计划
|
| | | | 37 | | | | | $ | 743,827 | | | | | $ | 0 | | | |
| 修复计划 | | | | | | | | | | | 7,293,474 | | | | | | 0 | | | | ||||
| |
法布里齐奥·弗莱达
|
| |
RGA计划
|
| | | | 15 | | | | | | 212,542 | | | | | | 0 | | | |
| 修复计划 | | | | | | | | | | | 4,632,954 | | | | | | 0 | | | | ||||
|
雇佣协议
|
| | | | | | | | | | 5,166,781 | | | | | | 0 | | | | ||||
| |
特蕾西·特拉维斯
|
| |
RGA计划
|
| | | | 10 | | | | | | 118,700 | | | | | | 0 | | | |
| 修复计划 | | | | | | | | | | | 834,641 | | | | | | 0 | | | | ||||
| |
简·赫茨马克·胡迪斯
|
| |
RGA计划
|
| | | | 37 | | | | | | 763,854 | | | | | | 0 | | | |
| 修复计划 | | | | | | | | | | | 2,258,708 | | | | | | 0 | | | | ||||
| |
彼得·朱普特纳
|
| |
RGA计划
|
| | | | 14 | | | | | | 188,103 | | | | | | 0 | | | |
| 修复计划 | | | | | | | | | | | 654,290 | | | | | | 0 | | | |
| |
名字
|
| |
执行人员
投稿 在上一财年 ($) |
| |
注册人
投稿 在上一财年 ($) |
| |
集料
收益 在上一财年 ($)(1) |
| |
集料
提款/ 分配 ($) |
| |
集料
余额为 上一财年 ($) |
| | |||||||||||||||
| |
威廉·P·劳德
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | $ | 464,056(2) | | | | | $ | 3,411,670(3) | | | | | $ | 6,014,640(4) | | | |
| |
法布里齐奥·弗莱达
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| |
特蕾西·特拉维斯
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| |
简·赫茨马克·胡迪斯
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| |
彼得·朱普特纳
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
|
82 | 2023年委托书
|
| |
|
|
|
|
| |
2023年委托书 | 83
|
|
|
84 | 2023年委托书
|
| |
|
|
|
|
| |
2023年委托书 | 85
|
|
|
86 | 2023年委托书
|
| |
|
|
|
|
| |
2023年委托书 | 87
|
|
|
88 | 2023年委托书
|
| |
|
|
| | | | |
退休
($) |
| |
自愿性
终端 ($) |
| |
死亡
($) |
| |
残疾
($) |
| |
终端
如果没有 因由或由 执行 材料 违规行为 ($) |
| |
终端
无故 或者永远不会 事理 更改后 的控制力 ($)(5) |
| | ||||||||||||||||||
| | 威廉·P·劳德 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
基本工资(1)
|
| | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 1,575,000 | | | | | $ | 1,575,000 | | | | | $ | 3,150,000 | | | | | $ | 3,150,000 | | | |
| |
奖金
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 1,503,650 | | | | | | 1,503,650 | | | |
| |
选项
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | |
| |
年度PSU
|
| | | | 1,639,871 | | | | | | 1,639,871 | | | | | | 1,639,871 | | | | | | 1,639,871 | | | | | | 1,639,871 | | | | | | 1,639,871 | | | |
| |
RSU
|
| | | | 1,812,635 | | | | | | 1,812,635 | | | | | | 1,812,635 | | | | | | 1,812,635 | | | | | | 1,812,635 | | | | | | 1,812,635 | | | |
| |
持续的医疗福利(2)
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 22,310 | | | | | | 44,619 | | | | | | 44,619 | | | |
| |
继续参加养恤金和退休计划(3)
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 91,839 | | | | | | 266,537 | | | | | | 266,537 | | | |
| |
其他福利和额外福利(4)
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 5,000 | | | | | | 36,798 | | | | | | 73,596 | | | | | | 93,596 | | | |
| |
总计
|
| | | $ | 3,452,506 | | | | | $ | 3,452,506 | | | | | $ | 5,032,506 | | | | | $ | 5,178,452 | | | | | $ | 8,490,908 | | | | | $ | 8,510,908 | | | |
| | 法布里齐奥·弗莱达 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
基本工资(1)
|
| | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 2,100,000 | | | | | $ | 2,100,000 | | | | | $ | 4,200,000 | | | | | $ | 4,200,000 | | | |
| |
奖金
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 2,432,150 | | | | | | 2,432,150 | | | |
| |
选项
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | |
| |
年度PSU
|
| | | | 7,080,615 | | | | | | 7,080,615 | | | | | | 7,080,615 | | | | | | 7,080,615 | | | | | | 7,080,615 | | | | | | 7,080,615 | | | |
| |
非年度PSU
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 13,840,412 | | | | | | 13,840,412 | | | | | | 13,840,412 | | | | | | 13,840,412 | | | |
| |
PVU
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 17,341,787 | | | | | | 17,341,787 | | | | | | 17,341,787 | | | | | | 17,341,787 | | | |
| |
RSU
|
| | | | 7,736,936 | | | | | | 7,736,936 | | | | | | 7,736,936 | | | | | | 7,736,936 | | | | | | 7,736,936 | | | | | | 7,736,936 | | | |
| |
持续的医疗福利(2)
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 54,498 | | | | | | 108,995 | | | | | | 108,995 | | | |
| |
继续参加养恤金和退休计划(3)
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 485,000 | | | | | | 969,358 | | | | | | 969,358 | | | |
| |
其他福利和额外福利(4)
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 5,000 | | | | | | 66,665 | | | | | | 133,330 | | | | | | 153,330 | | | |
| |
总计
|
| | | $ | 14,817,551 | | | | | $ | 14,817,551 | | | | | $ | 48,104,751 | | | | | $ | 48,705,913 | | | | | $ | 53,843,584 | | | | | $ | 53,863,584 | | | |
| | 特蕾西·特拉维斯 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
基本工资(1)
|
| | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 1,195,000 | | | | | $ | 1,195,000 | | | | | $ | 2,390,000 | | | | | $ | 2,390,000 | | | |
| |
奖金
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 718,825 | | | | | | 718,825 | | | |
| |
选项
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | |
| |
年度PSU
|
| | | | 2,752,949 | | | | | | 2,752,949 | | | | | | 2,752,949 | | | | | | 2,752,949 | | | | | | 2,752,949 | | | | | | 2,752,949 | | | |
| |
非年度PSU
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 2,188,234 | | | | | | 2,188,234 | | | | | | 2,917,645 | | | | | | 2,917,645 | | | |
| |
RSU
|
| | | | 2,992,844 | | | | | | 2,992,844 | | | | | | 2,992,844 | | | | | | 2,992,844 | | | | | | 2,992,844 | | | | | | 2,992,844 | | | |
| |
持续的医疗福利(2)
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 18,242 | | | | | | 36,483 | | | | | | 36,483 | | | |
| |
继续参加养恤金和退休计划(3)
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 67,831 | | | | | | 180,686 | | | | | | 180,686 | | | |
| |
其他福利和额外福利(4)
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 5,000 | | | | | | 25,844 | | | | | | 51,687 | | | | | | 71,687 | | | |
| |
总计
|
| | | $ | 5,745,793 | | | | | $ | 5,745,793 | | | | | $ | 9,134,027 | | | | | $ | 9,240,943 | | | | | $ | 12,041,120 | | | | | $ | 12,061,120 | | | |
| | 简·赫茨马克·胡迪斯 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
基本工资(1)
|
| | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 1,344,000 | | | | | $ | 1,344,000 | | | | | $ | 2,688,000 | | | | | $ | 2,688,000 | | | |
| |
奖金
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 811,838 | | | | | | 811,838 | | | |
| |
选项
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | |
| |
年度PSU
|
| | | | 2,065,462 | | | | | | 2,065,462 | | | | | | 2,065,462 | | | | | | 2,065,462 | | | | | | 2,065,462 | | | | | | 2,065,462 | | | |
| |
年度RSU
|
| | | | 2,269,882 | | | | | | 2,269,882 | | | | | | 2,269,882 | | | | | | 2,269,882 | | | | | | 2,269,882 | | | | | | 2,269,882 | | | |
| |
非年度RSU
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 2,042,331 | | | | | | 2,042,331 | | | | | | 2,042,331 | | | | | | 2,042,331 | | | |
| |
持续的医疗福利(2)
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 18,242 | | | | | | 36,483 | | | | | | 36,483 | | | |
| |
继续参加养恤金和退休计划(3)
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 81,142 | | | | | | 208,041 | | | | | | 208,041 | | | |
| |
其他福利和额外福利(4)
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 5,000 | | | | | | 30,425 | | | | | | 60,850 | | | | | | 80,850 | | | |
| |
总计
|
| | | $ | 4,335,344 | | | | | $ | 4,335,344 | | | | | $ | 7,726,675 | | | | | $ | 7,851,484 | | | | | $ | 10,182,887 | | | | | $ | 10,202,887 | | | |
| | 彼得·朱普特纳 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
基本工资(1)
|
| | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 1,250,000 | | | | | $ | 1,250,000 | | | | | $ | 2,500,000 | | | | | $ | 2,500,000 | | | |
| |
奖金
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 431,563 | | | | | | 431,563 | | | |
| |
选项
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | |
| |
年度PSU
|
| | | | 952,864 | | | | | | 952,864 | | | | | | 952,864 | | | | | | 952,864 | | | | | | 952,864 | | | | | | 952,864 | | | |
| |
RSU
|
| | | | 1,006,687 | | | | | | 1,006,687 | | | | | | 1,006,687 | | | | | | 1,006,687 | | | | | | 1,006,687 | | | | | | 1,006,687 | | | |
| |
非年度RSU
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 2,041,253 | | | | | | 2,041,253 | | | | | | 2,041,253 | | | | | | 2,041,253 | | | |
| |
持续的医疗福利(2)
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 28,833 | | | | | | 57,667 | | | | | | 57,667 | | | |
| |
继续参加养恤金和退休计划(3)
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 75,817 | | | | | | 178,278 | | | | | | 178,278 | | | |
| |
其他福利和额外福利(4)
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 5,000 | | | | | | 108,901 | | | | | | 217,802 | | | | | | 237,802 | | | |
| |
总计
|
| | | $ | 1,959,551 | | | | | $ | 1,959,551 | | | | | $ | 5,255,804 | | | | | $ | 5,464,355 | | | | | $ | 7,386,113 | | | | | $ | 7,406,113 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
|
| |
2023年委托书 | 89
|
|
|
90 | 2023年委托书
|
| |
|
|
|
|
| |
2023年委托书 | 91
|
|
| | 财政年度 | | | 摘要 补偿 表合计 聚氧乙烯 | | | 补偿 实际支付 致PEO(1) | | | 平均值 摘要 补偿 表合计 非PEO 近地天体 | | | 平均值 补偿 实际支付 至非PEO 近地天体(1) | | | 最初定额$100的价值 投资依据: | | | 网络 收益 (百万) | | | 易办事 (非公认会计准则) (更改百分比) | | | |||||||||||||||||||||||||||
| 总计 股东 返回 | | | 同级组 总计 股东 返回(2) | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | (a) | | | (b) | | | (c) | | | (d) | | | (e) | | | (f) | | | (g) | | | (h) | | | (i) | | | ||||||||||||||||||||||||
| | 2023 | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | ( | | | | |||||
| | 2022 | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||
| | 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度 | | | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | | | |||||||||||||||||||||||||||
| | 调整(美元) | | | 聚氧乙烯 | | | 年的平均值 非PEO 近地天体* | | | 聚氧乙烯 | | | 年的平均值 非PEO 近地天体* | | | 聚氧乙烯 | | | 年的平均值 非PEO 近地天体* | | | ||||||||||||||||||
| | 薪酬汇总表 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | ||||||
| | 减去:股票和期权 报告的奖励价值 覆盖年度的SCT | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | | |
| | 另外:财政年终交易会 卓越的价值和 未归属股权奖 在有盖的 年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||
| | 增加(减少)公平 卓越的价值和 未归属股权奖 前几年的授权额 | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 增加(减少)公平 截至归属日期的价值 已颁发的股权奖励和 归属于本财政年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||
| | 增加(减少)公平 股权价值奖 在以前的几年中授予 归属于承保年度 | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | 另外:股息的公允价值 或支付的其他收入 股票奖励不是别的 反映在公允价值或 全额补偿 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||
| | 减去:合计变化 精算现值 项下的累积利益 养老金计划 | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | | |
| | 加分:综合服务成本 和之前的服务成本 养老金计划 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||
| | 实际支付的赔偿金 (按计算) | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | |
|
92 | 2023年委托书
|
| |
|
|
| | 调整后的业绩衡量标准* | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | |
|
|
| |
2023年委托书 | 93
|
|
|
94 | 2023年委托书
|
| |
|
|
|
费用类型
|
| |
2023财年
|
| |
2022财年
|
| ||||||
| | | |
(单位:千)
|
| |||||||||
| 审计费(1) | | | | $ | 11,357 | | | | | $ | 10,537 | | |
| 审计相关费用(2) | | | | | 479 | | | | | | 1,157 | | |
| 税费(3) | | | | | 621 | | | | | | 771 | | |
| 所有其他费用 | | | | | — | | | | | | — | | |
|
总计
|
| | | $ | 12,457 | | | | | $ | 12,465 | | |
|
|
| |
2023年委托书 | 95
|
|
|
|
| |
董事会建议表决批准任命普华永道会计师事务所为本公司截至2024年6月30日的财政年度的独立审计师的提议。董事会收到的委托书将按此方式投票,除非委托书中指定相反的选择。
|
|
|
96 | 2023年委托书
|
| |
|
|
|
|
| |
董事会建议对拟议的决议进行表决。董事会收到的委托书将按此方式投票,除非委托书中指定相反的选择。
|
|
|
|
| |
2023年委托书 | 97
|
|
|
|
| |
审计委员会建议股东在就行政人员薪酬问题进行咨询投票的频率进行表决时选择一年。董事会收到的委托书将按此方式投票,除非委托书中指定相反的选择。
|
|
|
98 | 2023年委托书
|
| |
|
|
|
|
| |
2023年委托书 | 99
|
|
|
|
| | 斯宾塞·G·斯穆尔 高级副总裁, 副总法律顾问兼秘书长 纽约,纽约 2023年9月28日 |
|
|
100 | 2023年委托书
|
| |
|
|
| | 财务指标 (百万美元) |
| |
财政
2023 |
| |
财政
2022 |
| |
财政
2021 |
| |
财政
2020 |
| |
财政
2019 |
| | |||||||||||||||
| | 报告的净销售额 | | | | $ | 15,910 | | | | | $ | 17,737 | | | | | $ | 16,215 | | | | | $ | 14,294 | | | | | $ | 14,863 | | | |
| |
与重组和其他活动有关的回报
|
| | | | 27 | | | | | | 4 | | | | | | 14 | | | | | | — | | | | | | 3 | | | |
| | 调整后的净销售额 | | | | $ | 15,937 | | | | | $ | 17,741 | | | | | $ | 16,229 | | | | | $ | 14,294 | | | | | $ | 14,866 | | | |
| |
据报道,与去年同期相比,
|
| | | | (10)% | | | | | | 9% | | | | | | 13% | | | | | | (4)% | | | | | | 9% | | | |
| |
调整后的同比差异
|
| | | | (10)% | | | | | | 9% | | | | | | 14% | | | | | | (4)% | | | | | | 9% | | | |
| |
调整后的、同比差异、不变货币(1)
|
| | | | (7)% | | | | | | 10% | | | | | | 11% | | | | | | (3)% | | | | | | 11% | | | |
| | 如报告的净销售额增长 | | | | | (10)% | | | | | | 9% | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
收购、资产剥离和 的影响
品牌关闭,网络 |
| | | | 1% | | | | | | (2)% | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
外币兑换对 的影响
|
| | | | 4% | | | | | | 1% | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
与重组和其他活动相关的 回报
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 有机净销售额增长(2) | | | | | (6)% | | | | | | 8% | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
|
|
| |
2023年委托书 | A-1
|
|
| |
财务指标
|
| |
财政
2023 |
| |
财政
2022 |
| |
财政
2021 |
| |
财政
2020 |
| |
财政
2019 |
| | |||||||||||||||
| | 报告的营业利润率 | | | | | 9.5% | | | | | | 17.9% | | | | | | 16.1% | | | | | | 4.2% | | | | | | 15.6% | | | |
| |
商誉、其他无形资产和长期资产
减值 |
| | | | 1.3% | | | | | | 1.3% | | | | | | 1.2% | | | | | | 10.0% | | | | | | 0.6% | | | |
| |
或有公允价值变动
考虑 |
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (0.1)% | | | | | | (0.2)% | | | |
| |
与以下项目相关的退货和收费
重组和其他活动 |
| | | | 0.5% | | | | | | 0.8% | | | | | | 1.4% | | | | | | 0.6% | | | | | | 1.6% | | | |
| |
收购相关股票期权的公允价值变动
|
| | | | 0.1% | | | | | | (0.3)% | | | | | | 0.2% | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | 调整后的营业利润率 | | | | | 11.4% | | | | | | 19.7% | | | | | | 18.9% | | | | | | 14.7% | | | | | | 17.5% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
财务指标
|
| |
财政
2023 |
| |
财政
2022 |
| |
财政
2021 |
| |
财政
2020 |
| |
财政
2019 |
| | |||||||||||||||
| | 据报道稀释后的每股收益 | | |
$2.79
|
| |
$6.55
|
| |
$7.79
|
| |
$1.86
|
| |
$4.82
|
| | |||||||||||||||
| |
商誉、其他无形资产和长期资产减值
|
| | | | 0.44 | | | | | | 0.50 | | | | | | 0.40 | | | | | | 3.31 | | | | | | 0.23 | | | |
| |
TCJA产生的过渡税
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (0.03) | | | |
| |
TCJA产生的美国递延税项净资产的重新计量
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 0.02 | | | |
| |
与TCJA计划遣返的某些外国预扣税有关的递延纳税净负债
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| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 0.02 | | | |
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或有对价的公允价值变动
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| | | | — | | | | | | — | | | | | | (0.01) | | | | | | (0.04) | | | | | | (0.08) | | | |
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其他收益,净额,主要是以前持有的权益法投资的收益
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| | | | — | | | | | | — | | | | | | (2.30) | | | | | | (1.20) | | | | | | — | | | |
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清算对外国子公司的投资所得净额
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| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (0.15) | | | |
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与重组和其他活动有关的退款和收费
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| | | | 0.18 | | | | | | 0.31 | | | | | | 0.48 | | | | | | 0.19 | | | | | | 0.51 | | | |
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收购相关股票期权的公允价值变动
(减去可赎回的非控股部分 利息) |
| | | | 0.05 | | | | | | (0.12) | | | | | | 0.09 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | 调整后稀释每股收益 | | |
$3.46
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$7.24
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$6.45
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$4.12
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$5.34
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据报道,与去年同期相比,
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| | | | (57)% | | | | | | (16)% | | | | | | 100+% | | | | | | (61)% | | | | | | 63% | | | |
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调整后的同比差异
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| | | | (52)% | | | | | | 12% | | | | | | 57% | | | | | | (23)% | | | | | | 18% | | | |
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调整后的、同比差异、不变货币(1)
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| | | | (49)% | | | | | | 12% | | | | | | 54% | | | | | | (22)% | | | | | | 22% | | | |
| | 如报告所述,投资资本回报率 | | | | | 10.4 | | | | | | 22.2 | | | | | | 22.5 | | | | | | 17.4 | | | | | | 22.6 | | | |
| | 调整后的投资资本回报率(PSU)(3) | | | | | 不适用(5) | | | | | | 26.6 | | | | | | 24.6 | | | | | | 18.5 | | | | | | 25.7 | | | |
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调整后的投资资本回报率(高管年度 激励计划)(4)
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| | | | 11.2 | | | | | | 22.1 | | | | | | 不适用(5) | | | | | | 18.5 | | | | | | 24.9 | | | |
| | 某些金额可能因四舍五入而不能相加 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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A-2 | 2023年委托书
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2023年委托书 | A-3
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