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及以上的会员2022-06-300000899051全部：保单持有人账户余额保障最低信用利率范围来自非账户余额会员US-GAAP：按保证最低信用利率成员的保单持有人账户余额2022-06-300000899051全部：保单持有人账户余额保障最低信用利率范围来自非账户余额会员US-GAAP：保单持有人账户余额高于保证的最低信用利率范围从0001到0050会员2022-06-300000899051全部：保单持有人账户余额保障最低信用利率范围来自非账户余额会员2022-06-300000899051US-GAAP：按保证最低信用利率成员的保单持有人账户余额2022-06-300000899051US-GAAP：保单持有人账户余额高于保证的最低信用利率范围从0001到0050会员2022-06-300000899051US-GAAP：事故和健康保险分部成员2023-04-012023-06-300000899051US-GAAP：事故和健康保险分部成员2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP：事故和健康保险分部成员2023-01-012023-06-300000899051US-GAAP：事故和健康保险分部成员2022-01-012022-06-300000899051全部：财产责任保险索赔和索赔费用会员2023-04-012023-06-300000899051全部：财产责任保险索赔和索赔费用会员2022-04-012022-06-300000899051全部：财产责任保险索赔和索赔费用会员2023-01-012023-06-300000899051全部：财产责任保险索赔和索赔费用会员2022-01-012022-06-300000899051全部：accidenThealt和其他成员2023-04-012023-06-300000899051全部：accidenThealt和其他成员2022-04-012022-06-300000899051全部：accidenThealt和其他成员2023-01-012023-06-300000899051全部：accidenThealt和其他成员2022-01-012022-06-300000899051全部：所有州事故和健康会员2023-06-300000899051全部：所有州事故和健康会员2022-12-310000899051全部：财产和意外伤害会员2023-03-310000899051全部：财产和意外伤害会员2022-03-310000899051全部：财产和意外伤害会员2023-04-012023-06-300000899051全部：财产和意外伤害会员2022-04-012022-06-300000899051全部：所有州事故和健康会员2023-03-310000899051全部：所有州事故和健康会员2022-03-310000899051全部：所有州事故和健康会员2021-12-310000899051全部：所有州事故和健康会员2023-04-012023-06-300000899051全部：所有州事故和健康会员2022-04-012022-06-300000899051全部：所有州事故和健康会员2023-01-012023-06-300000899051全部：所有州事故和健康会员2022-01-012022-06-300000899051全部：所有州事故和健康会员2022-06-300000899051US-GAAP：利息敏感终身会员2022-12-310000899051US-GAAP：利息敏感终身会员2023-01-012023-06-300000899051US-GAAP：利息敏感终身会员2021-12-310000899051US-GAAP：利息敏感终身会员2022-01-012022-06-300000899051美国公认会计准则：SeniorNotes会员2023-03-292023-03-290000899051全部：伦敦银行同业拆借利率会员美国公认会计准则：SeniorNotes会员2023-03-292023-03-290000899051美国公认会计准则：SeniorNotes会员2023-06-152023-06-150000899051全部：伦敦银行同业拆借利率会员美国公认会计准则：SeniorNotes会员2023-06-152023-06-150000899051美国公认会计准则：SeniorNotes会员全部：Seniornotes 到期 2033 at525% 会员2023-03-310000899051美国公认会计准则：SeniorNotes会员2023-03-312023-03-310000899051全部：series gnon 累积优先股会员2023-04-172023-04-170000899051全部：series gnon 累积优先股会员2023-04-1700008990512023-04-172023-04-170000899051全部：J系列非累积优先股成员2023-05-180000899051全部：J系列非累积优先股成员2023-05-182023-05-180000899051全部：J系列非累积优先股成员全部：优先股赎回期限三名会员2023-05-180000899051全部：J系列非累积优先股成员全部：优先股赎回期限一位会员2023-05-180000899051全部：J系列非累积优先股成员全部：优先股赎回期限 Twember2023-05-182023-05-180000899051全部：次级债券到期日为2053at 5.10％会员2023-06-300000899051全部：伦敦银行同业拆借利率会员全部：次级债券到期日为2053at 5.10％会员2023-01-012023-06-300000899051全部：2053年到期的次级债券 575% 成员2023-06-300000899051全部：伦敦银行同业拆借利率会员全部：2053年到期的次级债券 575% 成员2023-01-012023-06-300000899051美国公认会计准则：次级债务成员2023-01-012023-06-300000899051全部：R 成员的担保隔夜融资利率美国公认会计准则：次级债务成员2023-01-012023-06-300000899051全部：R 成员的担保隔夜融资利率全部：次级债券到期日为2053at 5.10％会员SRT: 最大成员2023-01-012023-06-300000899051全部：R 成员的担保隔夜融资利率全部：次级债券到期日为2053at 5.10％会员SRT: 最低成员2023-01-012023-06-300000899051全部：R 成员的担保隔夜融资利率SRT: 最大成员全部：2053年到期的次级债券 575% 成员2023-01-012023-06-300000899051全部：R 成员的担保隔夜融资利率全部：2053年到期的次级债券 575% 成员SRT: 最低成员2023-01-012023-06-300000899051US-GAAP：员工离职会员2022-12-310000899051US-GAAP：设施关闭成员2022-12-310000899051US-GAAP：员工离职会员2023-01-012023-06-300000899051US-GAAP：设施关闭成员2023-01-012023-06-300000899051US-GAAP：员工离职会员2023-06-300000899051US-GAAP：设施关闭成员2023-06-300000899051SRT: 最低成员2023-01-012023-06-300000899051SRT: 最大成员2023-01-012023-06-300000899051全部：HollandHewittV WallState 人寿保险公司会员2023-06-30全部:索赔0000899051US-GAAP：养老金计划固定福利会员2023-04-012023-06-300000899051US-GAAP：养老金计划固定福利会员2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP：养老金计划固定福利会员2023-01-012023-06-300000899051US-GAAP：养老金计划固定福利会员2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP：其他退休后福利计划定义福利会员2023-04-012023-06-300000899051US-GAAP：其他退休后福利计划定义福利会员2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP：其他退休后福利计划定义福利会员2023-01-012023-06-300000899051US-GAAP：其他退休后福利计划定义福利会员2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP：养老金计划固定福利会员2023-06-300000899051US-GAAP：养老金计划固定福利会员2023-03-310000899051US-GAAP：养老金计划固定福利会员2022-12-310000899051US-GAAP：累计未实现投资收益损失净额2023-04-012023-06-300000899051US-GAAP：累计未实现投资收益损失净额2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP：累积翻译调整成员2023-04-012023-06-300000899051US-GAAP：累积翻译调整成员2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP：累积固定福利计划调整成员2023-04-012023-06-300000899051US-GAAP：累积固定福利计划调整成员2022-04-012022-06-300000899051全部：累积的未来保单福利调整折扣率家长会员2023-04-012023-06-300000899051全部：累积的未来保单福利调整折扣率家长会员2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP：累计未实现投资收益损失净额2023-01-012023-06-300000899051US-GAAP：累计未实现投资收益损失净额2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP：累积翻译调整成员2023-01-012023-06-300000899051US-GAAP：累积翻译调整成员2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP：累积固定福利计划调整成员2023-01-012023-06-300000899051US-GAAP：累积固定福利计划调整成员2022-01-012022-06-300000899051全部：累积的未来保单福利调整折扣率家长会员2023-01-012023-06-300000899051全部：累积的未来保单福利调整折扣率家长会员2022-01-012022-06-30

美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单10-Q
☒根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的季度报告
在截至的季度期间 2023年6月30日
或者
☐根据1934年《证券交易法》第13或15（d）条提交的过渡报告
在从 ______ 到 ______ 的过渡时期
委员会档案编号 1-11840
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这个 ALLSTATE 公司演讲
（注册人的确切姓名如其章程所示）
 
特拉华
 
36-3871531
 
 （公司或组织的州或其他司法管辖区） （美国国税局雇主识别号） 
 
桑德斯路 3100 号, 诺斯布鲁克, 伊利诺伊    60062
（主要行政办公室地址）（邮政编码）
注册人的电话号码，包括区号： (847) 402-5000
根据该法第12（b）条注册的证券：
每个班级的标题交易符号每个交易所的名称
在哪个注册了
普通股，面值每股0.01美元全部
纽约证券交易所
芝加哥证券交易所
5.100% 定息至浮动利率次级债券 2053 年到期ALL.PR.B纽约证券交易所
存托股份占H系列5.100％非累积优先股每股的千分之一CALL PR H纽约证券交易所
存托股份占第一系列 4.750% 非累积优先股每股的千分之一通话 PR I纽约证券交易所
存托股份占J系列7.375％非累积优先股的千分之一ALL PR J纽约证券交易所
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内（或在要求注册人提交此类报告的较短时间内）提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告，以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。 是的☒没有 ☐
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据第 S-T 法规（本章第 232.405 节）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。 是的☒没有 ☐
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
大型加速过滤器
☒加速过滤器☐
非加速过滤器☐规模较小的申报公司
☐
新兴成长型公司
☐
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。 ☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。是的 ☐没有 ☒
截至 2023 年 7 月 17 日，注册人已经 261,573,754普通股，面值0.01美元，已发行。


Allstate 公司
10-Q 表的季度报告索引
2023年6月30日
第一部分财务信息
页面
   
第 1 项。截至2023年6月30日和2022年12月31日的财务报表（未经审计）以及截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月期间的财务报表（未经审计）
简明合并运营报表
1
综合收益（亏损）简明合并报表
2
简明合并财务状况表
3
股东权益简明合并报表
4
 
简明合并现金流量表
5
 
简明合并财务报表附注（未经审计）
6
 
独立注册会计师事务所的报告
49
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
 
 
亮点
50
 
财产责任业务
54
分部业绩
全州保护
56
径流财产责任
65
保护服务
67
Allstate 健康与福利
69
 
投资
71
 
资本资源和流动性
78
前瞻性陈述
81
第 4 项。控制和程序
81
   
第二部分其他信息
第 1 项。法律诉讼
82
第 1A 项。风险因素
82
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
82
第 5 项。其他信息
82
第 6 项。展品
83

简明合并财务报表
第一部分财务信息
第 1 项。财务报表
Allstate 公司及其子公司
简明合并运营报表（未经审计）
（以百万计，每股数据除外）三个月已结束
6月30日		截至6月30日的六个月
2023202220232022
收入    
财产和意外伤害保险费$12,470 $11,362 $24,643 $22,343 
事故和健康保险费及合同费用453 465 916 933 
其他收入597 563 1,158 1,123 
净投资收益610 562 1,185 1,156 
投资和衍生品的净收益（亏损）(151)(733)(137)(1,000)
总收入13,979 12,219 27,765 24,555 
成本和开支    
财产和意外伤害保险索赔和理赔费用11,727 9,367 22,053 17,189 
事故、健康和其他保单福利258 265 523 533 
递延保单收购成本的摊销1,789 1,618 3,533 3,226 
运营成本和支出1,786 1,850 3,502 3,752 
养老金和其他退休后重新计量（收益）损失(40)259 (93)12 
重组及相关费用27 1 54 13 
已购无形资产的摊销82 87 163 174 
利息支出98 83 184 166 
成本和支出总额15,727 13,530 29,919 25,065 
所得税支出前的运营亏损(1,748)(1,311)(2,154)(510)
所得税优惠(373)(289)(458)(138)
净亏损(1,375)(1,022)(1,696)(372)
减去：归属于非控股权益的净亏损(23)(9)(24)(19)
归属于Allstate的净亏损(1,352)(1,013)(1,672)(353)
减去：优先股分红37 27 63 53 
适用于普通股股东的净亏损$(1,389)$(1,040)$(1,735)$(406)
每股普通股收益：    
适用于普通股股东每股普通股的净亏损——基本$(5.29)$(3.80)$(6.59)$(1.47)
加权平均普通股——基本262.6 273.8 263.1 275.9 
适用于普通股股东每股普通股的净亏损——摊薄$(5.29)$(3.80)$(6.59)$(1.47)
加权平均普通股——摊薄262.6 273.8 263.1 275.9 

















参见简明合并财务报表附注。
2023 年第二季度 10-Q 表格 1
简明合并财务报表
Allstate 公司及其子公司
综合收益（亏损）简明合并报表（未经审计）
（百万美元）截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
净亏损$(1,375)$(1,022)$(1,696)$(372)
税后其他综合（亏损）收入    
以下方面的变化：    
未实现的净资本收益和损失(272)(1,144)410 (2,738)
未实现的外币折算调整28 (47)78 (47)
未摊销的养老金和其他退休后前服务抵免(5)(15)(9)(30)
未来保单福利准备金的折扣率
8 85 (1)180 
税后其他综合（亏损）收入(241)(1,121)478 (2,635)
综合损失(1,616)(2,143)(1,218)(3,007)
减去：归属于非控股权益的全面亏损(24)(17)(20)(39)
归因于 Allstate 的综合损失$(1,592)$(2,126)$(1,198)$(2,968)
 






























参见简明合并财务报表附注。
2 www.allstate.com
简明合并财务报表
Allstate 公司及其子公司
简明合并财务状况表（未经审计）
（百万美元，面值数据除外）2023年6月30日2022年12月31日
资产
投资  
按公允价值（摊余成本，净美元）计算的固定收益证券47,904和 $45,370)
$45,550 $42,485 
按公允价值计算的股权证券（成本 $2,231和 $4,253)
2,290 4,567 
抵押贷款，净额823 762 
有限合伙权益8,150 8,114 
短期，按公允价值（摊余成本 $）5,138和 $4,174)
5,137 4,173 
其他投资，净额1,718 1,728 
投资总额63,668 61,829 
现金699 736 
保费分期应收账款，净额9,713 9,165 
递延保单购置成本5,607 5,442 
再保险和赔偿可收回款，净额9,151 9,619 
应计投资收益471 423 
递延所得税480 382 
财产和设备，净额945 987 
善意3,502 3,502 
其他资产，净额6,278 5,904 
总资产100,514 97,989 
负债  
财产和意外伤害保险索赔和索赔费用准备金40,531 37,541 
未来保单保障储备金1,339 1,322 
合约持有人资金881 879 
未赚取的保费23,355 22,299 
未付的索赔付款1,387 1,268 
其他负债和应计费用9,700 9,353 
债务7,949 7,964 
负债总额85,142 80,626 
承付款和或有负债（附注14）
公平  
优先股和额外实收资本，$1面值， 25授权的百万股， 82.0千和 81.0已发行和流通的千股，$2,050和 $2,025总清算优先权
2,001 1,970 
普通股，$.01面值， 2.0十亿股授权，以及 900发行了百万， 262百万和 263百万股已发行股票
9 9 
额外实收资本3,786 3,788 
留存收入48,766 50,970 
库存股，按成本计算（638百万和 637百万股）
(37,131)(36,857)
累计其他综合收益（亏损）：  
未实现的净资本收益和损失(1,845)(2,255)
未实现的外币折算调整(87)(165)
未摊销的养老金和其他退休后前服务抵免20 29 
未来保单福利准备金的折扣率
(2)(1)
累计其他综合收益总额(1,914)(2,392)
好事达股东权益总额15,517 17,488 
非控股权益(145)(125)
权益总额15,372 17,363 
负债和权益总额$100,514 $97,989 
    




参见简明合并财务报表附注。
2023 年第二季度 10-Q 表格 3
简明合并财务报表
Allstate 公司及其子公司
简明合并股东权益表（未经审计）
（百万美元，每股数据除外）截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
优先股面值$— $— $— $— 
优先股额外实收资本  
期初余额1,970 1,970 1,970 1,970 
优先股发行，扣除发行成本587 — 587 — 
优先股赎回(556)— (556)— 
期末余额2,001 1,970 2,001 1,970 
普通股面值9 9 9 9 
普通股额外实收资本  
期初余额3,780 3,706 3,788 3,722 
股权激励计划活动6 34 (2)18 
期末余额3,786 3,740 3,786 3,740 
留存收入  
期初余额50,388 53,686 50,970 53,288 
净亏损(1,352)(1,013)(1,672)(353)
普通股股息（每股申报的股息为美元）0.89, $0.85, $1.78和 $1.70)
(233)(234)(469)(470)
优先股股息(37)(27)(63)(53)
期末余额48,766 52,412 48,766 52,412 
库存股  
期初余额(36,980)(35,208)(36,857)(34,471)
收购的股份(154)(683)(307)(1,477)
根据股权激励计划重新发行的股票，净额3 33 33 90 
期末余额(37,131)(35,858)(37,131)(35,858)
累计其他综合收益（亏损）  
期初余额(1,673)(1,088)(2,392)426 
未实现净资本收益和亏损的变化(272)(1,144)410 (2,738)
未实现的外币折算调整的变动28 (47)78 (47)
未摊销养老金和其他退休后先前服务抵免额的变化(5)(15)(9)(30)
未来保单福利准备金折扣率的变化
8 85 (1)180 
期末余额(1,914)(2,209)(1,914)(2,209)
好事达股东权益总额15,517 20,064 15,517 20,064 
非控股权益
期初余额(121)(74)(125)(52)
未实现净资本收益和亏损的变化(1)(8)4 (20)
非控制性损失(23)(9)(24)(19)
期末余额(145)(91)(145)(91)
权益总额$15,372 $19,973 $15,372 $19,973 






 参见简明合并财务报表附注。
4 www.allstate.com
简明合并财务报表
Allstate 公司及其子公司
简明合并现金流量表（未经审计）
（百万美元）截至6月30日的六个月
20232022
来自经营活动的现金流
净亏损$(1,696)$(372)
为使净亏损与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整：  
折旧、摊销和其他非现金项目363 452 
投资和衍生品的净（收益）亏损137 1,000 
养老金和其他退休后重新计量（收益）损失(93)12 
以下方面的变化：  
保单福利和其他保险准备金2,917 1,222 
未赚取的保费1,032 1,201 
递延保单购置成本(162)(315)
保费分期应收账款，净额(532)(664)
再保险可收回款，净额468 645 
所得税(538)(288)
其他运营资产和负债(126)(788)
经营活动提供的净现金1,770 2,105 
来自投资活动的现金流  
销售收益  
固定收益证券12,454 19,928 
股权证券4,183 7,622 
有限合伙权益516 633 
其他投资81 926 
投资收款  
固定收益证券992 259 
抵押贷款36 60 
其他投资53 110 
投资购买  
固定收益证券(15,875)(22,907)
股权证券(1,717)(6,028)
有限合伙权益(424)(590)
抵押贷款(100)(89)
其他投资(140)(232)
短期投资和其他投资的变动，净额(986)398 
购置财产和设备，净额(141)(228)
出售财产和设备的收益19 — 
用于投资活动的净现金(1,049)(138)
来自融资活动的现金流  
发行债务的收益743 — 
偿还债务(750)— 
发行优先股的收益587 — 
赎回优先股(575)— 
合同持有人资金存款66 69 
合约持有人资金提款(16)(21)
普通股支付的股息(459)(466)
优先股的股息支付(53)(53)
购买国库股(307)(1,485)
根据股权激励计划重新发行的股票，净额10 55 
其他(4)(63)
用于融资活动的净现金(758)(1,964)
现金净增加（减少）(37)3 
期初现金736 763 
期末现金$699 $766 

参见简明合并财务报表附注。
2023 年第二季度 10-Q 表格 5
简明合并财务报表附注

Allstate 公司及其子公司
简明合并财务报表附注
（未经审计）
注意事项 1普通的
列报依据
随附的简明合并财务报表包括Allstate Corporation（“公司”）及其全资子公司的账目，主要是Allstate Insurance Company（“AIC”）、财产和意外伤害保险公司（统称为 “公司” 或 “Allstate”）以及将公司视为主要受益人的可变利息实体（“VIE”）。这些简明的合并财务报表是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则（“GAAP”）编制的。
截至2023年6月30日以及截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月期间的简明合并财务报表和附注未经审计。简明的合并财务报表反映了管理层认为公允列报中期财务状况、经营业绩和现金流量所必需的所有调整（仅包括正常的经常性应计账款）。
这些简明的合并财务报表和附注应与公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的合并财务报表及其附注一起阅读。过渡期间的经营业绩不应被视为全年预期业绩的指标。所有重要的公司间账户和交易均已取消。
为了反映新指南对所有范围内的长期保险合同的适用情况，对2022年简明合并财务报表和附注中的某些金额进行了重组。
采用的会计准则
长期保险合同的会计自2023年1月1日起，公司采纳了财务会计准则委员会（“FASB”）的指导方针，使用修改后的追溯方法修改了某些长期保险合同的会计处理，过渡日期为2021年1月1日。
根据新的指导方针，衡量假设，包括死亡率、发病率和政策失误的假设，必须至少每年进行一次审查，并酌情更新。此外，新指导方针下的储备金必须使用中上档固定收益工具收益率进行贴现，该收益率在每个报告日通过其他综合收益（“OCI”）进行更新。此外，所有长期产品的递延保单收购成本（“DAC”）均在简化的基础上进行摊销。此外，公司的未来保单福利储备金和DAC受新的披露指导的约束。
此外，公司符合会计准则更新第 2022-05 号中包含的条件， 已售合同的过渡，并选择不对属于Allstate人寿保险公司（“ALIC”）和纽约Allstate人寿保险公司（“ALNY”）2021年销售的合同适用新的指导方针。
会计原则变更对过渡日的税后累积影响
（百万美元）2021年1月1日
留存收入减少$21 
累计其他综合收益（“AOCI”）的减少277 
权益总额减少$298 
AOCI下降的主要原因是用于衡量传统人寿合约和其他有担保条款的长期产品的未来保单福利准备金时使用的贴现率从合同签发时基于投资组合的利率变为过渡日的中上等固定收益利率。留存收入的减少主要与某些长期合同组别有关，这些合同的预期净保费超过预期的总保费，这导致储备金增加，留存收益减少等于预期未来福利的现值减去过渡日预期未来保费的现值。
6 www.allstate.com
简明合并财务报表附注

过渡披露 下表汇总了指引通过后 2021 年 1 月 1 日未来保单福利储备金和 DAC 的余额和变动。
采用未来保单福利储备金的影响
（百万美元）事故与健康传统生活总计
2020 年 12 月 31 日收养前的余额 (1)
$728 $311 $1,039 
调整：
按中高等级固定收入利率重新计量储备金的影响 (2)
232 153 385 
对净保费超过总保费的合同的调整 (3)
77 — 77 
调整总额309 153 462 
2021 年 1 月 1 日通过后的余额1,037 464 1,501 
减去：再保险可收回款 (4)
159 3 162 
2021 年 1 月 1 日采用后的余额，扣除再保险可收账款后的余额$878 $461 $1,339 
(1)传统生活包括 $11与传统人寿保险产品的附加险相关的百万储备金，这些储备金从合同持有人资金中重新归类。
(2)调整反映在AOCI的相应下降中。
(3)调整反映在留存收入的相应减少上。
(4)代表 2021 年 1 月 1 日采用后的再保险可收账款余额。2021年1月1日，事故和健康产品的再保险可收回款调整后的AOCI增加了美元33百万美元归因于按中高等级固定收益利率对准备金进行了重新计量，并将2021年1月1日的留存收益增加了美元51百万美元归因于净保费超过总保费的合同的调整。
采用 DAC 的影响
（百万美元）事故与健康传统生活兴趣敏感型生活总计
2020 年 12 月 31 日收养前的余额$343 $32 $95 $470 
为消除未实现损益的影响而进行的调整 (1)
— — 2 2 
2021 年 1 月 1 日通过后的余额$343 $32 $97 $472 
(1)调整反映在对AOCI的相应增加上。
2023 年第二季度 10-Q 表格 7
简明合并财务报表附注

采用对财务报表的影响
简明合并运营报表
如
报道的		变更的影响如
调整
（百万美元，每股数据除外）截至2022年6月30日的三个月
收入
事故和健康保险费及合同费用$466 $(1)$465 
总收入12,220 (1)12,219 
成本和开支
事故、健康和其他保单福利269 (4)265 
递延保单收购成本的摊销1,619 (1)1,618 
成本和支出总额13,535 (5)13,530 
所得税支出前的运营亏损(1,315)4 (1,311)
所得税优惠(291)2 (289)
净亏损(1,024)2 (1,022)
归属于Allstate的净亏损(1,015)2 (1,013)
适用于普通股股东的净亏损$(1,042)$2 $(1,040)
每股普通股收益：
适用于普通股股东每股普通股的净亏损——基本$(3.81)$0.01 $(3.80)
适用于普通股股东每股普通股的净亏损——摊薄$(3.81)$0.01 $(3.80)
截至2022年6月30日的六个月
收入
事故和健康保险费及合同费用$935 $(2)$933 
总收入24,557 (2)24,555 
成本和开支
事故、健康和其他保单福利538 (5)533 
递延保单收购成本的摊销3,231 (5)3,226 
成本和支出总额25,075 (10)25,065 
所得税支出前的运营亏损(518)8 (510)
所得税优惠(140)2 (138)
净亏损(378)6 (372)
归属于Allstate的净亏损(359)6 (353)
适用于普通股股东的净亏损$(412)$6 $(406)
每股普通股收益：
适用于普通股股东每股普通股的净亏损——基本$(1.49)$0.02 $(1.47)
适用于普通股股东每股普通股的净亏损——摊薄$(1.49)$0.02 $(1.47)
8 www.allstate.com
简明合并财务报表附注

简明综合收益表（未经审计）
正如报道的那样变更的影响经调整后
（百万美元）截至2022年6月30日的三个月
净亏损$(1,024)$2 $(1,022)
税后其他综合收益（亏损）
以下方面的变化：
未实现的净资本收益和损失(1,143)(1)(1,144)
未来保单福利准备金的折扣率
— 85 85 
税后其他综合收益（亏损）(1,205)84 (1,121)
综合损失(2,229)86 (2,143)
归因于 Allstate 的综合损失$(2,212)$86 $(2,126)
截至2022年6月30日的六个月
净亏损$(378)$6 $(372)
税后其他综合收益（亏损）
以下方面的变化：
未实现的净资本收益和损失(2,736)(2)(2,738)
未来保单福利准备金的折扣率
— 180 180 
税后其他综合收益（亏损）(2,813)178 (2,635)
综合损失(3,191)184 (3,007)
归因于 Allstate 的综合损失$(3,152)$184 $(2,968)
简明合并财务状况表（未经审计）
如
报道的		变更的影响如
调整
（百万美元）2022年12月31日
资产
递延保单购置成本$5,418 $24 $5,442 
再保险和赔偿可收回款，净额9,606 13 9,619 
递延所得税386 (4)382 
其他资产，净额5,905 (1)5,904 
总资产97,957 32 97,989 
负债
未来保单保障储备金1,273 49 1,322 
合约持有人资金897 (18)879 
未赚取的保费22,311 (12)22,299 
负债总额80,607 19 80,626 
公平
留存收入50,954 16 50,970 
累计其他综合收益（亏损）：
未实现的净资本收益和损失(2,253)(2)(2,255)
未来保单福利准备金的折扣率
— (1)(1)
AOCI 总数(2,389)(3)(2,392)
好事达股东权益总额17,475 13 17,488 
权益总额17,350 13 17,363 
负债和权益总额$97,957 $32 $97,989 
2023 年第二季度 10-Q 表格 9
简明合并财务报表附注

简明合并股东权益表（未经审计）
如
报道的		变更的影响如
调整
（百万美元）截至2022年6月30日的三个月
留存收入
期初余额$53,688 $(2)$53,686 
净亏损(1,015)2 (1,013)
期末余额52,412 — 52,412 
累计其他综合收益（亏损）
期初余额(953)(135)(1,088)
未实现净资本收益和亏损的变化(1,143)(1)(1,144)
未来保单福利准备金折扣率的变化
— 85 85 
期末余额(2,158)(51)(2,209)
好事达股东权益总额20,115 (51)20,064 
权益总额$20,024 $(51)$19,973 
截至2022年6月30日的六个月
留存收入
期初余额$53,294 $(6)$53,288 
净亏损(359)6 (353)
期末余额52,412 — 52,412 
累计其他综合收益（亏损）
期初余额655 (229)426 
未实现净资本收益和亏损的变化(2,736)(2)(2,738)
未来保单福利准备金折扣率的变化
— 180 180 
期末余额(2,158)(51)(2,209)
好事达股东权益总额20,115 (51)20,064 
权益总额$20,024 $(51)$19,973 
简明合并现金流量表（未经审计）
如
报道的		变更的影响如
调整
（百万美元）截至2022年6月30日的六个月
来自经营活动的现金流
净亏损$(378)$6 $(372)
为将净收益（亏损）与经营活动提供的净现金进行对账而进行的调整：
以下方面的变化：
保单福利和其他保险准备金1,223 (1)1,222 
未赚取的保费1,202 (1)1,201 
递延保单购置成本(310)(5)(315)
再保险可收回款，净额645 — 645 
所得税(290)2 (288)
其他运营资产和负债(787)(1)(788)
经营活动提供的净现金$2,105 $— $2,105 
重要会计政策的变更
未来保单保障储备金
长期自愿事故和健康保险以及传统人寿保险合同 未来保单福利准备金（“RFPB”）是使用净保费储备模型计算的，该模型使用保险合同福利的现值减去净保费的现值。在净保费储备模型下，公司计算净保费比率，即保险合同福利的现值除以总保费的现值。合同福利的现值和
总保费是使用合同开始时的贴现率确定的。净保费比率应用于定期到期的保费，以计算RFPB。净溢价比率至少每年重新计算一次，同时使用实际的历史现金流和受计量合约期内的预期未来现金流。包括死亡率、发病率和失误在内的假设会影响用于计算RFPB的估计现金流的时间和金额。
该公司已根据产品类型和发行年份将合同分成群组。保险产品类型的示例包括终身寿险、定期寿险、
10 www.allstate.com
简明合并财务报表附注

严重疾病和残疾。发行年份以向保单持有人签发合同的日期为准，但以企业合并方式获得的合同除外，其发行日期基于企业合并的收购日期。RFPB是针对每个期末生效的合同计算的，这使公司认识到实际经验在合同发生期间的影响。
公司每年在第三季度获取历史保费和福利信息，评估包括死亡率、发病率和解雇在内的未来现金流假设，并在必要时更新现金流假设。公司已选择在每年审查和更新未来现金流假设时不更新支出假设。实际保费和福利以及对未来现金流假设的任何更新都包含在更新的净保费比率的计算中。实际保费和福利的更新以及未来现金流假设的变化将导致负债调整损益在净收入中确认。确定负债调整损益的第一步是使用按合同签发时设定的锁定贴现率贴现的修订后的净保费来计算RFPB。然后，在更新实际经验和未来现金流假设变更之前，将第一步的结果与RFPB的账面金额进行比较。RFPB的减少（收益）或增加（亏损）在净收益中列为负债调整损益，并在简明合并运营报表中作为事故、健康和其他保单福利的一部分列报。更新的净溢价比率将在未来几个季度用于衡量RFPB，直到下一次年度更新，或者如果公司认为有必要根据现有证据（包括实际经验）修改未来的现金流假设，则更早的日期.
贴现率假设是使用收益率曲线方法确定的。收益率曲线由美国公司发行的以美元计价的优先无抵押固定收益证券组成，根据包括穆迪、标准普尔和惠誉在内的全国知名评级机构提供的评级，这些公司的信用评级为A。对于收益率曲线上没有可观测收益率的点，公司使用线性插值 w它根据最接近的两个可观测收益率计算不可观测的收益率，但30年最后一个可观测收益率以外的任何点除外，在这些点上，利率与收益率曲线上的最后一个可观测点保持不变。公司每季度更新当前的折扣率，OCI确认了更新后的当前折扣率导致的RFPB变化。
递延保单购置成本
递延保单购置成本与成功获得新的或续订的保险合同直接相关，在相关合同有效期内被递延并确认为支出。这些成本主要是代理和经纪人的报酬、保费税和某些承保费用。所有其他购置成本在发生时记为支出，并包含在运营成本和支出中.
长期自愿事故和健康保险、传统人寿保险合同和利益敏感型人寿保险合同 自愿意外事故和健康保险以及传统人寿保险合同按产品和发行年份分组，分为与计算RFPB时使用的队列一致的队列。对利息敏感的人寿保险合同按发行年份分组，发行年份根据合同签发日期确定。DAC在预期的合同期限内按固定水平摊销，并包含在简明合并运营报表的递延保单收购成本摊销中。所有群组使用的恒定等级基础基于现行政策。预期的合同期限以及死亡率、发病率和终止假设用于计算DAC摊销额和RFPB。如果任何群组的实际合同终止次数高于预期终止人数，则每个受影响群体的DAC余额将在本期根据实际终止和预期终止人数之间的差异而减少。如果任何一组群体的实际合同终止次数少于预期终止时间，则不记录对发援会摊销额的调整。如果公司更新了其任何死亡率、发病率或解雇假设，则公司将使用这些假设在剩余的预期合同期限内摊销任何群体的剩余DAC。
在简明合并财务状况表中，分配给从其他保险公司购买的某些业务中获得未来现金流的权利的成本也被归类为DAC。资本化成本是指在所购合同的有效期内预期赚取的未来利润的现值。公司使用与DAC摊销相同的方法和假设来摊销未来利润的现值。未来利润的现值要经过保费缺陷测试。
2023 年第二季度 10-Q 表格 11
简明合并财务报表附注

注意事项 2普通股每股收益
每股普通股的基本收益是使用已发行普通股的加权平均数计算得出的，包括已归属的未发行参与限制性股票单位。摊薄后的每股普通股收益是使用已发行普通股和摊薄型潜在普通股的加权平均数计算得出的。
对公司而言，稀释性潜在普通股包括未归属的已发行股票期权
非参与性限制性股票单位和偶然可发行的绩效股票奖励。稀释性潜在普通股的影响不包括具有反稀释作用的期权对普通股每股收益的影响，因为它们的行使价超过了在此期间Allstate普通股的平均市场价格，或者未确认的补偿成本将产生反稀释作用。
普通股基本收益和摊薄后每股收益的计算
（以百万计，每股数据除外）截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
分子：
 
 
 
 
净亏损$(1,375)$(1,022)$(1,696)$(372)
减去：归属于非控股权益的净亏损(23)(9)(24)(19)
归属于Allstate的净亏损(1,352)(1,013)(1,672)(353)
减去：优先股分红
37 27 63 53 
适用于普通股股东的净亏损$(1,389)$(1,040)$(1,735)$(406)
分母：
 
 
 
 
已发行普通股的加权平均值
262.6 273.8 263.1 275.9 
稀释性潜在普通股的影响 (1):
  
 
 
股票期权
— — — — 
限制性股票单位（非参与型）和绩效股票奖励
— — — — 
已发行普通股和摊薄型潜在普通股的加权平均值
262.6 273.8 263.1 275.9 
普通股每股收益——基本$(5.29)$(3.80)$(6.59)$(1.47)
普通股每股收益——摊薄 (1)
$(5.29)$(3.80)$(6.59)$(1.47)
摊薄后的普通股每股收益不包括反摊薄期权
3.2 1.3 2.9 1.5 
由于净亏损适用于普通股股东，因此不包括加权平均摊薄潜在普通股 (1)
1.7 3.2 2.1 3.5 
(1)根据截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月期间报告的净亏损，基本每股收益的加权平均股也用于计算摊薄后的每股收益，因为所有摊薄的潜在普通股都具有反稀释性，因此不包括在计算中。
注意事项 3可报告的细分市场
衡量细分市场的盈亏情况
评估业绩时使用的分部损益衡量标准是Allstate Protection和Runff Property-Libonits板块的承保收入，以及保护服务、Allstate Health and Beefits以及企业和其他板块的调整后净收益。
Allstate Protection和径流财产责任板块包括财产责任。公司不将投资收益、投资和衍生品的净损益或资产分配给Allstate Protection和径流财产负债板块。管理层审查财产责任、保护服务、Allstate健康和福利以及公司和其他层面的资产，以进行决策。
承保收入计算方法为所得的保费和其他收入，减去索赔和索赔费用（“损失”）、DAC的摊销、运营
成本和支出，购买的无形资产的摊销或减值，以及使用GAAP确定的重组和相关费用。
调整后净收益 净收益（亏损）是否适用于普通股股东，不包括：
•投资和衍生品的净收益和亏损
•养老金和其他退休后重新计量收益和损失
•已购无形资产的摊销或减值
•处置收益或损失
•对其他重大的非经常性、罕见或不寻常项目的调整，前提是 (a) 费用或收益的性质使其不太可能在两年内再次发生，或 (b) 在过去两年中没有类似的费用或收益
•对账项目所得税支出或收益
下文提供了这些指标与适用于普通股股东的净收益（亏损）的对账情况。
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简明合并财务报表附注

可报告细分市场财务业绩
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（百万美元）2023202220232022
按细分市场划分的承保收入（亏损）
全州保护$(2,092)$(861)$(3,090)$(579)
径流财产责任
(2)(3)(5)(5)
财产负债总额 (2,094)(864)(3,095)(584)
税后按细分市场划分的调整后净收益（亏损）
保护服务41 43 75 96 
Allstate 健康与福利
57 67 113 124 
企业和其他(111)(107)(200)(218)
对账项目
财产负债净投资收益544 506 1,053 1,064 
投资和衍生品的净收益（亏损）(151)(733)(137)(1,000)
养老金和其他退休后重新计量收益（亏损）40 (259)93 (12)
已购无形资产的摊销 (1)
(24)(28)(48)(57)
处置收益（亏损） (8)27 1 11 
非经常性费用 (2)
(90)— (90)— 
对账项目的所得税优惠384 298 476 150 
对账项目总数695 (189)1,348 156 
减去：归属于非控股权益的净亏损 (3)
(23)(10)(24)(20)
适用于普通股股东的净亏损$(1,389)$(1,040)$(1,735)$(406)
(1)不包括财产负债中购买的无形资产的摊销，该资产已包含在上述承保收入中。
(2)涉及正常业务过程之外的非经常性诉讼的和解费用。有关更多详细信息，请参阅注释14。
(3)反映归因于财产负债中非控股权益的净亏损。
2023 年第二季度 10-Q 表格 13
简明合并财务报表附注

可报告的细分市场收入信息
（百万美元）截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
财产责任    
保险费    
汽车$8,121 $7,348 $16,029 $14,429 
房主2,883 2,566 5,693 5,056 
其他个人专线587 545 1,149 1,076 
商业专线202 295 434 578 
其他业务线128 120 251 233 
全州保护11,921 10,874 23,556 21,372 
径流财产责任
— — — — 
财产责任保险保费总额11,921 10,874 23,556 21,372 
其他收入389 355 742 702 
净投资收益544 506 1,053 1,064 
投资和衍生品的净收益（亏损）(135)(662)(123)(865)
财产负债总额12,719 11,073 25,228 22,273 
保护服务  
保护计划373 318 734 631 
路边援助48 49 97 102 
金融和保险产品128 121 256 238 
分段间保费和服务费 (1)
35 38 68 79 
其他收入84 91 168 185 
净投资收益18 12 34 21 
投资和衍生品的净收益（亏损）(4)(30)(5)(43)
全面保护服务682 599 1,352 1,213 
Allstate 健康与福利
雇主自愿福利245 257 500 520 
团体健康110 95 217 189 
个人健康98 113 199 224 
其他收入101 92 202 187 
净投资收益21 16 40 33 
投资和衍生品的净收益（亏损）1 (12)3 (19)
Allstate 健康与福利总额
576 561 1,161 1,134 
企业和其他    
其他收入23 25 46 49 
净投资收益27 28 58 38 
投资和衍生品的净收益（亏损）(13)(29)(12)(73)
公司和其他合计37 24 92 14 
分段间淘汰 (1)
(35)(38)(68)(79)
合并收入$13,979 $12,219 $27,765 $24,555 
(1)分段间保险费和服务费主要与Arity和Allstate Roydhet有关，已在简明的合并财务报表中扣除。


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注意事项 4投资
投资组合构成
（百万美元）2023年6月30日2022年12月31日
按公允价值计算的固定收益证券$45,550 $42,485 
按公允价值计算的股权证券2,290 4,567 
抵押贷款，净额823 762 
有限合伙权益 8,150 8,114 
按公允价值计算的短期投资5,137 4,173 
其他投资，净额1,718 1,728 
总计$63,668 $61,829 
固定收益证券的摊销成本、未实现收益（亏损）总额和公允价值
（百万美元）摊余成本，净额未实现总额
公平
价值
收益损失
2023年6月30日    
美国政府和机构$7,957 $3 $(231)$7,729 
市政的7,069 34 (263)6,840 
企业30,801 63 (1,910)28,954 
外国政府1,075 — (31)1,044 
ABS1,002 3 (22)983 
固定收益证券总额$47,904 $103 $(2,457)$45,550 
2022年12月31日    
美国政府和机构$8,123 $6 $(231)$7,898 
市政的6,500 36 (326)6,210 
企业28,562 46 (2,345)26,263 
外国政府997 — (40)957 
ABS1,188 4 (35)1,157 
固定收益证券总额$45,370 $92 $(2,977)$42,485 
固定收益证券的预定到期日
（百万美元）2023年6月30日2022年12月31日
摊销成本，净额 公允价值摊余成本，净额公允价值
在一年或更短的时间内到期$3,694 $3,626 $2,870 $2,836 
一年到五年后到期24,428 23,235 26,546 25,217 
五年到十年后到期12,231 11,401 11,035 9,870 
十年后到期6,549 6,305 3,731 3,405 
 46,902 44,567 44,182 41,328 
ABS1,002 983 1,188 1,157 
总计$47,904 $45,550 $45,370 $42,485 
由于发行人的看涨和整笔付款，实际到期日可能与预定到期日有所不同。ABS之所以单独列出，是因为可能在合同到期日之前预付本金。
净投资收益
（百万美元）截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
固定收益证券$422 $299 $812 $566 
股权证券21 34 32 70 
抵押贷款8 9 16 17 
有限合伙权益122 224 256 516 
短期投资69 10 135 12 
其他投资39 42 80 82 
支出前的投资收益681 618 1,331 1,263 
投资费用(71)(56)(146)(107)
净投资收益
$610 $562 $1,185 $1,156 
2023 年第二季度 10-Q 表格 15
简明合并财务报表附注

按资产类型划分的投资和衍生品净收益（亏损）
（百万美元）截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
固定收益证券$(132)$(326)$(268)$(478)
股权证券21 (636)188 (983)
抵押贷款(3)— (3)(1)
有限合伙权益(15)(74)7 (175)
衍生品(7)272 (59)590 
其他投资(15)31 (2)47 
投资和衍生品的净收益（亏损）$(151)$(733)$(137)$(1,000)
按交易类型划分的投资和衍生工具的净收益（亏损）
（百万美元）
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
销售$(130)$(303)$(250)$(430)
信用损失(37)(13)(49)(24)
股权投资的估值变化 (1)
23 (689)221 (1,136)
衍生品的估值变化和结算(7)272 (59)590 
投资和衍生品的净收益（亏损）$(151)$(733)$(137)$(1,000)
(1)包括股权证券和某些有限合伙权益的估值变化，其中标的资产主要是公共股权证券。
出售固定收益证券的已实现收益（亏损）总额
（百万美元）截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
已实现收益总额$28 $27 $74 $93 
已实现亏损总额 (153)(349)(326)(567)
净增值（下降）计入仍持有资产的净收益
（百万美元）截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
股权证券$19 $(511)$66 $(600)
按公允价值计值的有限合伙权益
32 6 48 44 
总计$51 $(505)$114 $(556)
在净收入中确认的信贷损失
（百万美元）截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
资产
固定收益证券：    
企业$(7)$(4)$(16)$(4)
固定收益证券总额(7)(4)(16)(4)
抵押贷款(3)— (3)(1)
有限合伙权益(16)(3)(16)(3)
其他投资
银行贷款(11)(6)(14)(16)
按资产类型分列的信贷损失总额$(37)$(13)$(49)$(24)
负债
为商业抵押贷款和银行贷款提供资金的承诺— — — — 
总计 $(37)$(13)$(49)$(24)
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AOCI 中包含的未实现净资本收益和亏损
（百万美元）
公平
价值
未实现总额
未实现净额
收益（损失）
2023年6月30日收益损失
固定收益证券$45,550 $103 $(2,457)$(2,354)
短期投资5,137 — (1)(1)
衍生工具— — (2)(2)
有限合伙权益 (1)
   — 
税前未实现的净资本收益和亏损   (2,357)
非控股权益的重新分类   19 
递延所得税   493 
税后未实现的净资本收益和亏损   $(1,845)
2022年12月31日
固定收益证券$42,485 $92 $(2,977)$(2,885)
短期投资4,173 — (1)(1)
衍生工具 — — (3)(3)
有限合伙权益 (1)
 
 
 
2 
税前未实现的净资本收益和亏损   (2,887)
非控股权益的重新分类   23 
递延所得税   609 
税后未实现的净资本收益和亏损   $(2,255)
(1)有限合伙权益的未实现净资本收益和亏损代表公司在权益会计法（“EMA”）有限合伙企业OCI中的份额。公允价值和未实现损益总额不适用。
未实现净资本收益（亏损）的变化
（百万美元）截至2023年6月30日的六个月
固定收益证券$531 
短期投资— 
衍生工具1 
有限合伙权益(2)
总计530 
非控股权益的重新分类(4)
递延所得税(116)
税后未实现净资本收益和亏损增加$410 
有限合伙权益的账面价值
（百万美元）2023年6月30日2022年12月31日
艾玛公允价值总计艾玛公允价值总计
私募股权$5,722 $1,200 $6,922 $5,372 $1,217 $6,589 
房地产1,036 28 1,064 1,013 29 1,042 
其他 (1)
164 — 164 483 — 483 
总计$6,922 $1,228 $8,150 $6,868 $1,246 $8,114 
(1)其他包括某些有限合伙权益，其中标的资产主要是公共股权和债务证券。
短期投资 短期投资，包括货币市场基金、商业票据、美国国库券和其他短期投资，按公允价值计值。截至2023年6月30日和2022年12月31日，短期投资的公允价值总额为美元5.14十亿和美元4.17分别为十亿。
2023 年第二季度 10-Q 表格 17
简明合并财务报表附注

其他投资 其他投资主要包括银行贷款、房地产、政策贷款和衍生品。银行贷款主要是优先担保公司贷款，按摊余成本净额记账。保单贷款以未付的本金余额结算。房地产按成本减去累计折旧进行计值。衍生品按公允价值计值。
按资产类型划分的其他投资
（百万美元）2023年6月30日2022年12月31日
银行贷款，净额$667 $686 
房地产825 813 
政策贷款121 120 
衍生品— 1 
其他105 108 
总计$1,718 $1,728 
投资组合监控和信用损失
固定收益证券 公司拥有全面的投资组合监控流程，可以识别和评估每种可能需要信用损失补贴的固定收益证券.
对于每只处于未实现亏损状况的固定收益证券，公司评估管理层是否已做出出售决定，或者出于流动性、合同或监管目的等原因，公司是否很可能被要求在收回摊销成本基础之前出售该证券。如果证券符合这两个标准中的任何一个，则任何现有的信用损失补贴将与任何剩余的未实现损失一起从资产的摊销成本基础中注销，并将增量损失记录在收益中。
如果公司尚未做出出售固定收益证券的决定，并且在收回摊余成本基础之前，公司不太可能被要求出售固定收益证券，则公司将评估其预计获得的现金流是否足以收回该证券的全部摊销成本基础。考虑到过去的事件、当前状况以及合理和可支持的预测，公司根据对未来现金流的最佳估计来计算估计的回收价值。估计的未来现金流按证券的当前有效利率进行贴现，并与证券的摊销成本进行比较。
现金流估算值的确定本质上是主观的，方法可能会根据证券特定的事实和情况而有所不同。在估算预计将收取的现金流量时，会考虑所有与证券可收回性相关的合理可用信息。这些信息通常包括但不限于证券的剩余还款条款、预付款速度、发行人或发行人的财务状况和未来盈利潜力、预期违约、预期收回率、标的抵押品的价值、发行年份、标的抵押品的地理集中度、可用储备金或托管、当前的从属水平、第三方担保和其他信贷增强。其他信息，例如行业分析师报告和预测、信用评级、受保固定收益债券保险公司的财务状况
证券以及与合同现金流的可实现性有关的其他市场数据也可考虑在内。如果公司确定抵押品取决于抵押品的清算才能最终结算，则抵押品的估计公允价值将用于估算收回价值。
如果公司预计获得的现金流不足以收回固定收益证券的全部摊销成本基础，则在收益中记录信用损失补贴，以弥补预期现金流的缺口；但是，扣除信用损失补贴的摊销成本不得低于证券的公允价值。与信贷以外的其他因素有关的未实现损失部分仍归入AOCI。如果公司确定固定收益证券没有足够的现金流或其他信息来估计该证券的回收价值，则公司可以得出结论，认为公允价值的全部下降被视为与信贷有关，损失记入收益。
当证券被出售或以其他方式处置时，或者当证券被视为无法收回并注销时，公司会删除先前在信用损失补贴中确认的金额。注销后的回收款在收到时即予以确认。不包括在固定收益证券摊销成本中的应计利息总额为美元435百万和美元389截至2023年6月30日和2022年12月31日，分别为百万美元，并在简明合并财务状况表的应计投资收益栏内列报。公司监控应计利息，并在预计不会收到的金额时将其注销。
公司的投资组合监控流程包括对所有证券进行季度审查，以确定证券的公允价值与摊销成本相比低于内部既定阈值的情况。该过程还包括监测其他信用损失指标，例如评级、评级下调和付款违约。除公司可能关注的其他证券外，还使用与证券的可收回性或收回性有关的所有合理可用信息，对已确定的证券进行评估，以确定是否存在潜在的信用损失。公司对这些证券信用损失的评估中固有的是对发行或发行人的财务状况和未来收益潜力的假设和估计。在评估是否... 时可以考虑的一些因素
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简明合并财务报表附注

公允价值下降需要信用损失补贴是：1) 发行人或发行人的财务状况、短期和长期前景，包括相关行业的特定市场状况和趋势、地理位置以及评级机构行动和发行价格的影响；2) 具体原因
证券处于未实现亏损状态，包括可能影响流动性的整体市场状况；以及 3) 公允价值在多大程度上低于摊销成本。
向前滚存固定收益证券的信用损失准备金
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（百万美元）2023202220232022
期初余额$(22)$(6)$(13)$(6)
此前未报告信用损失的证券的信用损失(4)— (4)— 
与先前报告的信贷损失相关的净增长(3)(4)(12)(4)
减少与销售相关的补贴— — — — 
注销— — — — 
期末余额$(29)$(10)$(29)$(10)
截至6月30日的信用损失补贴的组成部分
公司债券$(27)$(10)
ABS(2)— 
总计$(29)$(10)
按类型和持有持续未实现亏损状态的时间长度分列的未实现亏损总额和公允价值
（百万美元）少于 12 个月12 个月或更长时间
总计
未实现
损失
数字
的
问题
公平
价值
未实现
损失
数字
的
问题
公平
价值
未实现
损失
2023年6月30日       
固定收益证券       
美国政府和机构111 $4,297 $(99)107 $2,971 $(132)$(231)
市政的1,432 2,543 (35)1,857 2,391 (228)(263)
企业926 9,291 (261)2,028 16,295 (1,649)(1,910)
外国政府41 671 (10)87 333 (21)(31)
ABS94 82 (3)173 747 (19)(22)
固定收益证券总额2,604 $16,884 $(408)4,252 $22,737 $(2,049)$(2,457)
投资级固定收益证券2,486 $16,370 $(388)3,827 $19,841 $(1,678)$(2,066)
低于投资等级的固定收益证券118 514 (20)425 2,896 (371)(391)
固定收益证券总额2,604 $16,884 $(408)4,252 $22,737 $(2,049)$(2,457)
2022年12月31日       
固定收益证券       
美国政府和机构112 $4,900 $(138)75 $2,393 $(93)$(231)
市政的3,015 3,944 (215)507 740 (111)(326)
企业2,085 18,072 (1,389)845 6,105 (956)(2,345)
外国政府74 739 (22)42 200 (18)(40)
ABS194 874 (27)83 109 (8)(35)
固定收益证券总额5,480 $28,529 $(1,791)1,552 $9,547 $(1,186)$(2,977)
投资级固定收益证券4,959 $25,487 $(1,409)1,437 $8,791 $(1,009)$(2,418)
低于投资等级的固定收益证券521 3,042 (382)115 756 (177)(559)
固定收益证券总额5,480 $28,529 $(1,791)1,552 $9,547 $(1,186)$(2,977)
2023 年第二季度 10-Q 表格 19
简明合并财务报表附注

截至2023年6月30日按未实现亏损状况和信用质量分列的未实现亏损总额
（百万美元）
投资
年级
低于投资等级总计
未实现亏损状况低于摊余成本净额20％的固定收益证券 (1) (2)
$(1,884)$(300)$(2,184)
未实现亏损状况大于或等于摊余成本净额20％的固定收益证券 (3) (4)
(182)(91)(273)
未实现损失总额$(2,066)$(391)$(2,457)
(1)低于投资等级的固定收益证券包括 $19百万人处于未实现亏损状况不到十二个月。
(2)与未实现亏损状况低于摊余成本净额20％的证券有关，其程度表明这些证券不构成信用损失的高风险。
(3)低于投资等级的固定收益证券包括 $90连续十二个月或更长时间处于未实现亏损状态的百万美元。
(4)根据贴现现金流和财务状况以及发行人或发行人的短期和长期前景等因素进行评估，并确定有足够的资源来履行合同义务。
投资等级定义为具有全国保险专员协会（“NAIC”）称号为1或2的证券，与穆迪的Aaa、Aa、A或Baa评级或标准普尔全球评级（“标准普尔”）的AAA、AA、A或BBB的评级相当，如果没有外部提供的评级，则具有可比的内部评级。某些证券的市场价格可能具有信用利差，这意味着信用质量高于或低于当前的第三方评级。投资级证券的未实现亏损主要与市场收益率的增加有关，这可能包括自首次购买以来无风险利率的提高或信用利差的扩大。随着证券接近到期，预计未实现的亏损将逆转。
处于未实现亏损状况的ABS是根据与证券在相应证券化信托中的头寸、证券对现金流的特定预期和信用评级相关的实际和预计抵押品损失进行评估的。该评估还考虑了信用增强，衡量标准是：(i) 信托中其他类别证券的从属关系，这些证券根据合同有义务在公司拥有的证券类别之前吸收损失，以及 (ii) 证券化信托中嵌入的有利于公司所拥有证券类别的其他结构性特征的预期影响。处于未实现亏损状况的市政债券是根据主要债务人的基础信用质量、债务类型和标的资产的质量进行评估的。
截至2023年6月30日，公司尚未做出出售决定，在收回摊余成本基础之前，公司被要求出售有未实现亏损的固定收益证券的可能性不大。
贷款除非公司无条件取消抵押贷款和银行贷款，否则公司为发放或购买的抵押贷款和银行贷款以及无准备金的承诺设立信用损失补贴。公司使用抵押贷款和银行贷款的违约概率和违约损失概率模型来估算当前的预期信贷损失，同时考虑所有相关因素
可用信息包括过去的事件、当前状况以及对资产寿命的合理和可支持的预测。公司还考虑了历史亏损、预期预付款和各种经济因素等因素。对于抵押贷款，公司会考虑发放年份和财产水平信息，例如还本付息范围、财产类型、财产位置和抵押品价值。对于银行贷款，公司会考虑借款人的信用评级、信用利差和贷款类型。在合理且可支持的预测期之后，公司的模型将恢复到历史亏损趋势。
当贷款具有相似的风险特征时，将在集合基础上进行评估。公司通过季度信用监控流程对贷款进行监测，以确定贷款何时不再具有相似的风险特征，并在估算信贷损失时进行单独评估。
如果无法合理预期会收回贷款，则从相应的准备金中注销贷款。如果贷款在注销后恢复，则预期信贷损失的估计包括预期的复苏额。
对于违约贷款或不可能全额及时收取本金和利息的贷款，暂停累积收入。对应计应收收入进行监测，以确定可收回性，如果预计无法收回，则通过净投资收入予以注销。非应计贷款的现金收入通常记作摊销成本的减少额。
应计利息不包括在贷款的摊销成本中，在简明合并财务状况表的应计投资收益额度内报告。
应计利息
（百万美元）6月30日十二月三十一日
20232022
抵押贷款$3 $3 
银行贷款4 3 
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简明合并财务报表附注

抵押贷款当确定抵押贷款应单独评估时，公司会使用各种方法来估算个人贷款的信用损失，例如在适用的情况下使用抵押品价值减去估计的销售成本，包括可能取消抵押品赎回权，或者预计将通过抵押品的运营或出售提供大量还款且借款人遇到财务困难时。使用抵押品价值时，当抵押品的公允价值超过贷款的摊销成本时，抵押贷款可能没有信用损失补贴。可以使用另一种方法来估算信贷损失，使用按贷款当前有效利率折现的贷款预期未来还款现金流的现值。个人贷款信用损失补贴已调整
用于抵押品公允价值的后续变化减去出售成本（如适用）或贷款预期未来还款现金流的现值。
在估算抵押贷款信用损失准备金时，还本付息覆盖率被视为关键的信贷质量指标。还本付息覆盖率代表借款人可用于履行本金和利息支付义务的财产的估计现金流量。根据公司的信用监控流程，如果条件允许，则每年更新一次还本付息率估计值，或更频繁地更新。
按还本付息覆盖率、分布情况和发放年份划分的抵押贷款摊销成本
2023年6月30日2022年12月31日
（百万美元）2018 年及之前2019202020212022当前总计总计
低于 1.0$— $— $— $— $18 $— $18 $18 
1.0 - 1.2523 — 10 12 — — 45 42 
1.26 - 1.5041 65 — — 20 48 174 151 
高于 1.5082 172 42 185 64 51 596 558 
备抵前的摊销成本$146 $237 $52 $197 $102 $99 $833 $769 
津贴(10)(7)
摊余成本，净额$823 $762 
还本付息覆盖率低于1.0且不被视为减值的抵押贷款主要涉及以下情况：借款人有财务能力在可预见的期限内弥补房产收入短缺，则考虑房产现金流的减少
临时的，或者还有其他风险缓解因素，例如额外的抵押品、托管余额或借款人担保。截至2023年6月30日和2022年12月31日，所有抵押贷款的还款额均为按期还款。
抵押贷款的信用损失准备金向前展期
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（百万美元）2023202220232022
期初余额$(7)$(7)$(7)$(6)
与信贷损失有关的净增长(3)— (3)(1)
注销— — — — 
期末余额
$(10)$(7)$(10)$(7)
银行贷款在确定应单独评估银行贷款时，公司使用各种方法来估算个人贷款的信贷损失，例如按贷款当前有效利率贴现的贷款预期未来还款现金流的现值。

在估算银行贷款信用损失准备金时，借款人的信用评级被视为关键的信用质量指标。评级要么是根据NAIC信用评级提供者名单上评级机构提供的适用评级从NAIC证券估值办公室获得的，要么是可比的内部评级。来源年份确定为收购资产的年份。
2023 年第二季度 10-Q 表格 21
简明合并财务报表附注

按信用评级和发放年份分列的银行贷款摊销成本
2023年6月30日2022年12月31日
（百万美元）2018 年及之前2019202020212022当前总计总计
NAIC 2 /BBB $4 $6 $4 $42 $5 $2 $63 $54 
NAIC 3/ BB— 4 1 150 15 49 219 266 
NAIC 4/ B15 17 15 202 37 60 346 329 
NAIC 5-6/ CCC 及以下38 30 2 22 7 2 101 94 
备抵前的摊销成本$57 $57 $22 $416 $64 $113 $729 $743 
津贴(62)(57)
摊余成本，净额$667 $686 
向前滚存银行贷款的信用损失补贴
（百万美元）截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
期初余额$(52)$(68)$(57)$(61)
与信贷损失有关的净增长(11)(6)(14)(16)
减少与销售相关的补贴1 18 6 21 
注销— — 3 — 
期末余额
$(62)$(56)$(62)$(56)
注意事项 5资产和负债的公允价值
公允价值被定义为在衡量日市场参与者之间的有序交易中出售资产或为转移负债而获得的价格。用于确定公允价值的输入层次结构通过要求在可用时使用可观察的输入，最大限度地利用可观察的输入，最大限度地减少不可观察输入的使用。根据估值技术输入的可观察性，按公允价值计算的简明合并财务状况表中记录的资产和负债按公允价值层次结构进行分类，如下所示：
第 1 级：资产和负债的价值基于公司可以进入的活跃市场中相同资产或负债的未经调整的报价。
第 2 级：其价值基于以下各项的资产和负债：
(a)活跃市场中类似资产或负债的报价；
(b)非活跃市场中相同或相似资产或负债的报价；或
(c)估值模型，其投入在资产或负债的整个期限内均可直接或间接观察。
第 3 级：其价值基于价格或估值技术的资产和负债，这些价格或估值技术需要既不可观察又对整体公允价值衡量具有重要意义的投入。不可观察的输入反映了公司对市场参与者在估值资产和负债时将使用的假设的估计。
可观测输入的可用性因仪器而异。在公允价值基于内部开发的定价模型或市场上无法观察到的投入的情况下，公允价值的确定需要更多的判断力。对于归类为3级的工具，公司在确定公允价值时行使的判断力通常最大。在许多情况下，用于衡量公允价值的估值投入属于公允价值等级的不同级别。公允价值层次结构中的类别级别是根据对整个公允价值计量具有重要意义的最低级别输入确定的。公司使用截至测量之日的最新价格和投入，包括在市场混乱期间。在市场混乱时期，许多工具观察价格和投入的能力可能会降低。
公司负责确定公允价值以及支持的假设和方法。通过执行各种流程和控制措施，公司可以确保资产和负债得到适当估值，这些流程和控制措施旨在确保包括输入和假设在内的估值方法的总体合理性和一致性以及遵守会计准则。对于从第三方收到的公允价值或内部估算的公允价值，公司的流程和控制措施旨在确保估值方法适当且一致地应用，投入和假设合理且与确定公允价值的目标一致，并准确记录公允价值。例如，公司持续评估证券价格过时或超过特定门槛的个别公允价值的合理性，将其与之进行比较
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简明合并财务报表附注

先前从估值服务提供商或经纪人那里获得的或从内部模型得出的公允价值。公司执行程序以了解和评估估值服务提供商的方法、流程和控制措施。
此外，公司可以通过将从估值服务提供商或经纪人那里获得的信息与选定证券的其他第三方估值来源进行比较来验证公允价值的合理性。该公司正在执行价格验证程序，例如对实际销售额进行回测，这些程序证实了内部模型中使用的各种输入以获取市场可观察数据。当公允价值决定的可变性预计会更大时，公司会通过具有相关专业知识且独立于负责执行投资交易的管理层成员的审查来验证公允价值的决定。
公司在公允价值层次结构中将投资归类为三级的两种情况：
(1)对公允价值估算模型具有重要意义的具体投入在市场上是不可观察的。这主要发生在公司使用经纪人报价对某些证券进行估值，这些证券的输入尚未得到证实是市场可观察的，也发生在使用大量非市场可观测投入的估值模型中。
(2)继续收到独立第三方估值服务提供商的报价，所有重要投入都是市场可以观察到的；但是，与正常的市场活动相比，该资产的数量和活动水平已大幅下降，因此市场可观察程度已下降到被认为适合归类为三级衡量标准的程度。在确定特定资产的交易量和活动水平是否显著下降时考虑的指标包括初级市场的新发行水平、二级市场的交易量、与历史水平的信用利差水平、适用的买入卖出价差以及市场参与者和其他定价来源之间的价格共识。
某些资产不经常按公允价值计值，包括抵押贷款、银行贷款和保单贷款，只有当个人投资按公允价值申报时，才包含在公允价值层次结构披露中。
在确定公允价值时，公司主要使用市场方法，即通常使用相同或相似工具的市场交易数据。在较小程度上，公司使用收益法，即通过贴现现金流方法确定公允价值。对于大多数二级和三级估值，将市场和收益方法相结合。
经常性以公允价值计量的二级和三级资产和负债的重要投入和估值技术摘要
2 级测量
•固定收益证券：
美国政府和机构、市政、企业-公共和外国政府： 估值的主要投入包括非活跃市场中相同或相似资产的报价、合同现金流、基准收益率和信用利差。
公司-私募股份： 私募基金使用在金融服务行业中被广泛接受的折扣现金流模型进行估值，并使用市场可观察的投入和投入，这些投入主要来自可观察的市场数据或由可观测的市场数据证实。贴现现金流模型的主要输入包括利率收益率曲线，以及在不活跃的市场中公布的包含发行人信贷质量和行业板块的类似资产的信用利差。
公司——私募还包括使用不活跃市场中相同或相似资产的报价进行估值的可赎回优先股、合同现金流、基准收益率、标的股票价格和信用利差。
腹肌： 估值的主要输入包括不活跃市场中相同或相似资产的报价、合同现金流、基准收益率、抵押品表现和信用利差。某些ABS的估值基于不具约束力的经纪商报价，这些报价已得到证实，可以观察市场。ABS中包含的住宅抵押贷款支持证券（“MBS”）使用预付款速度作为估值的主要依据。
•股权证券：估值的主要输入包括非活跃市场中相同或相似资产的报价或报价净资产价值。
•短期：估值的主要投入包括非活跃市场中相同或相似资产的报价、合同现金流、基准收益率和信用利差。
•其他投资：未活跃交易的独立交易所上市衍生品根据非活跃市场中相同工具的报价进行估值。
场外（“场外交易”）衍生品，包括利率互换、外币互换、总回报互换、外汇远期合约、某些期权和某些信用违约互换，使用模型进行估值，这些模型依赖于诸如利率收益率曲线、隐含波动率、指数价格水平、货币利率和信贷利差等输入数据，这些输入在合同的整个期限内都可观测到。这些模型背后的估值技术在金融界被广泛接受
2023 年第二季度 10-Q 表格 23
简明合并财务报表附注

服务行业，不涉及重大判断。
3 级测量
•固定收益证券：
市政： 包括未经第三方信用评级机构评级的市政债券。这些市政债券估值的主要依据包括市场观察不到的相同或相似资产的报价、合同现金流、基准收益率和信贷利差。还包括根据不具约束力的经纪人报价估值的市政债券，其中投入尚未得到证实为市场可观察，以及根据预期现金流现值估值的违约市政债券。
公司——上市和私募以及ABS：主要根据不具约束力的经纪商报价进行估值，这些报价尚未得到证实，无法在市场上观察。企业固定收益证券的其他投入包括利率收益率曲线，以及包含发行人信贷质量和行业板块的类似资产的已公布信用利差。
•股权证券：估值的主要输入包括不可市场观察的相同或相似资产的报价或报价净资产价值。
•短期：对于某些短期投资，使用摊余成本作为公允价值的最佳估计值。
•其他投资：某些场外衍生品，例如利率上限、某些信用违约互换和某些期权（包括互换），是使用金融服务行业广泛接受的模型估值的。由于波动率等非市场可观察输入的重要性，它们被归类为三级。其他主要投入包括利率收益率曲线和信用利差，以及与支持二级公允价值衡量标准的市场相比，流动性较低的市场中相同或相似资产的报价。
•其他资产：包括ALIC销售协议中符合衍生品定义的或有对价条款。该衍生品使用一个模型进行内部估值，该模型包括随机确定的现金流和投入，包括即期和远期利率、波动率、企业信贷利差和流动性折扣。由于非市场可观测输入的重要性，该衍生品被归类为三级。
按非经常性公允价值计量的资产
包括拟通过出售处置的长期资产，包括减记为公允价值减去出售成本的房地产，以及减记为公允价值的银行贷款，以确认非临时减值。
被排除在公允价值等级制度之外的投资
以公允价值计值的有限合伙企业没有易于确定的公允价值，使用被投资方提供的资产净值，被排除在公允价值等级制度之外。这些投资通常无法由被投资人赎回，未经普通合伙人批准，通常不能出售。公司从清算被投资者的标的资产中获得收入和收益的分配，清算通常发生在典型合同期限的第4-9年内 10-12年份。截至2023年6月30日，该公司已承诺投资美元197这些有限合伙权益中有数百万美元。
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简明合并财务报表附注

以公允价值计量的资产和负债
2023年6月30日
（百万美元）相同资产在活跃市场上的报价（级别 1）重要的其他可观测输入（级别 2）大量不可观察的输入（级别 3）交易对手和现金抵押品净额结算总计
资产     
固定收益证券：     
美国政府和机构$7,716 $13 $—  $7,729 
市政的— 6,828 12  6,840 
企业-公众— 21,213 26  21,239 
公司-私募股权投资— 7,655 60 7,715 
外国政府— 1,044 —  1,044 
ABS— 949 34 983 
固定收益证券总额7,716 37,702 132  45,550 
股权证券1,777 132 381 
 
2,290 
短期投资1,155 3,976 6  5,137 
其他投资— 10 2 $(10)2 
其他资产2 — 104  106 
经常性资产总额10,650 41,820 625 (10)53,085 
非经常性基础
— — 2  2 
按公允价值计算的总资产$10,650 $41,820 $627 $(10)$53,087 
按公允价值计算占总资产的百分比20.0 %78.8 %1.2 %— %100.0 %
按资产净值公布的投资1,228 
总计$54,315 
负债     
其他负债$(6)$(21)$— $18 $(9)
经常性负债总额(6)(21)— 18 (9)
按公允价值计算的负债总额$(6)$(21)$— $18 $(9)
按公允价值计算占总负债的百分比66.7 %233.3 %— %(200.0)%100.0 %
2023 年第二季度 10-Q 表格 25
简明合并财务报表附注

以公允价值计量的资产和负债
2022年12月31日
（百万美元）相同资产在活跃市场上的报价（级别 1）重要的其他可观测输入（级别 2）大量不可观察的输入（级别 3）交易对手和现金抵押品净额结算总计
资产     
固定收益证券：     
美国政府和机构$7,878 $20 $—  $7,898 
市政的— 6,189 21  6,210 
企业-公众— 18,547 69  18,616 
公司-私募股权投资— 7,592 55 7,647 
外国政府— 957 —  957 
ABS— 1,129 28 1,157 
固定收益证券总额7,878 34,434 173  42,485 
股权证券3,936 298 333 
 
4,567 
短期投资508 3,659 6 
 
4,173 
其他投资— 23 3 $(22)4 
其他资产3 — 103  106 
经常性资产总额12,325 38,414 618 (22)51,335 
非经常性基础— — 23  23 
按公允价值计算的总资产$12,325 $38,414 $641 $(22)$51,358 
按公允价值计算占总资产的百分比24.0 %74.8 %1.2 %— %100.0 %
按资产净值公布的投资1,246 
总计$52,604 
负债     
其他负债$(1)$(25)$— $21 $(5)
经常性负债总额(1)(25)— 21 (5)
按公允价值计算的负债总额$(1)$(25)$— $21 $(5)
按公允价值计算占总负债的百分比20.0 %500.0 %— %(420.0)%100.0 %
截至2023年6月30日和2022年12月31日，固定收益证券的第三级公允价值衡量标准总额为美元132百万和美元173分别为百万，包括美元27百万和美元70根据不具约束力的经纪人报价估值的证券分别为百万份（这些证券的投入尚未得到证实为市场可观察）和美元11百万和美元21分别为百万份未经第三方信用评级机构评级的市政固定收益证券。由于公司没有制定三级公允价值
这些固定收益证券的投入不可观察，因此未包含在上表中。但是，根据不具约束力的经纪人报价估值的固定收益证券的信用利差增加（减少）将导致公允价值降低（更高），而未经第三方信用评级机构评级的市政债券信用评级的提高（降低）将导致更高（更低）的公允价值。
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简明合并财务报表附注

在截至2023年6月30日的三个月期间内按公允价值持有的三级资产和负债的展期
截至的余额
2023年3月31日		总收益（亏损）
包含在：		转账 截至的余额
2023年6月30日
（百万美元）净收入OCI进入第 3 级超出第 3 级购买销售问题定居点
资产
固定收益证券：
市政的$17 $3 $(1)$— $— $— $(6)$— $(1)$12 
企业-公众29 — — — — — (3)— — 26 
公司-私募股权投资49 (7)1 16 — 1 — — — 60 
ABS27 — — — — 7 — — — 34 
固定收益证券总额122 (4)— 16 — 8 (9)— (1)132 
股权证券358 7 — — — 28 (12)— — 381 
短期投资6 — — — — — — — — 6 
其他投资2 — — — — — — — — 2 
其他资产112 (8)— — — — — — — 104 
3 级经常性资产总额$600 $(5)$— $16 $— $36 $(21)$— $(1)$625 
在截至2023年6月30日的六个月期间内按公允价值持有的第三级资产和负债的展期
截至2022年12月31日的余额总收益（亏损）
包含在：		转账 截至2023年6月30日的余额
（百万美元）净收入OCI进入第 3 级超出第 3 级购买销售问题定居点
资产
固定收益证券：
市政的$21 $3 $(1)$— $— $— $(9)$— $(2)$12 
企业-公众69 (1)2 — — — (44)— — 26 
公司-私募股权投资55 (11)1 16 — 1 (2)— — 60 
ABS28 — — — — 7 — — (1)34 
固定收益证券总额173 (9)2 16 — 8 (55)— (3)132 
股权证券333 7 — — — 70 (29)— — 381 
短期投资6 — — — — — — — — 6 
其他投资3 (1)— — — — — — — 2 
其他资产103 1 — — — — — — — 104 
3 级经常性资产总额$618 $(2)$2 $16 $— $78 $(84)$— $(3)$625 
2023 年第二季度 10-Q 表格 27
简明合并财务报表附注

在截至2022年6月30日的三个月期间向前结转以公允价值持有的三级资产和负债
截至的余额
2022年3月31日		总收益（亏损）
包含在：		转账 截至的余额
2022年6月30日
（百万美元）净收入OCI进入第 3 级超出第 3 级购买销售问题定居点
资产
固定收益证券：
市政的$17 $— $1 $— $— $1 $— $— $(1)$18 
企业-公众49 — (1)— (35)71 (5)— (2)77 
公司-私募股权投资130 19 (3)— (51)2 (24)— — 73 
ABS19 — — — — — — — (1)18 
固定收益证券总额215 19 (3)— (86)74 (29)— (4)186 
股权证券373 4 — — — — (5)— — 372 
短期投资11 — — — — 17 — — (20)8 
其他投资2 — — — — — — — — 2 
其他资产77 31 — — — — — — — 108 
3 级经常性资产总额$678 $54 $(3)$— $(86)$91 $(34)$— $(24)$676 
在截至2022年6月30日的六个月期间向前结转以公允价值持有的三级资产和负债
截至的余额
2021年12月31日		总收益（亏损）
包含在：		转账 截至2022年6月30日的余额
（百万美元）净收入OCI进入第 3 级超出第 3 级购买销售问题定居点
资产
固定收益证券：
市政的$18 $— $1 $— $— $1 $— $— $(2)$18 
企业-公众20 — (3)— — 71 (9)— (2)77 
公司-私募股权投资66 19 (2)— — 14 (24)— — 73 
ABS40 1 — — (28)7 — — (2)18 
固定收益证券总额144 20 (4)— (28)93 (33)— (6)186 
股权证券349 29 — — — 2 (8)— — 372 
短期投资5 — — — — 23 — — (20)8 
其他投资2 — — — — — — — — 2 
其他资产65 43 — — — — — — — 108 
3 级经常性资产总额$565 $92 $(4)$— $(28)$118 $(41)$— $(26)$676 
净收益中包含的三级收益（亏损）总额
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（百万美元）2023202220232022
净投资收益$3 $4 $(2)$13 
投资和衍生品的净收益（亏损）(8)50 — 79 
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，转入第三级的资金包括利用内部价格减记证券，而投入尚未得到证实市场可观察的情况，导致证券被归类为三级。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，没有人转入3级。
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，没有人转出3级。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，从三级转出的款项包括前一时期使用经纪商报价，而本期公司独立的第三方估值服务提供商提供了报价的情况。截至前一时期，还没有使用新定价来源的报价，与个别证券估值来源变化相关的任何损益都不大。
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简明合并财务报表附注

截至6月30日持有的三级资产和负债的净收益和OCI中包含的估值变化，
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（百万美元）2023202220232022
资产    
固定收益证券：
公司-私募股权投资$(7)$— $(11)$— 
固定收益证券总额(7)— (11)— 
股权证券7 4 6 29 
其他投资— — (1)— 
其他资产(8)31 1 44 
3 级经常性资产总额$(8)$35 $(5)$73 
净收入中包含的总额$(8)$35 $(5)$73 
净收入的组成部分
净投资收益$3 $4 $(2)$13 
投资和衍生品的净收益（亏损）(11)31 (3)60 
净收入中包含的总额$(8)$35 $(5)$73 
资产
市政的$— $1 $— $1 
企业-公众— (1)1 (3)
公司-私募股权投资1 (3)1 (2)
OCI 中报告的未实现净资本收益和亏损的变化$1 $(3)$2 $(4)
未按公允价值计价的金融工具
（百万美元）2023年6月30日2022年12月31日
金融资产公允价值水平摊余成本，净额
公平
价值
摊余成本，净额
公平
价值
抵押贷款第 3 级$823 $750 $762 $700 
银行贷款第 3 级667 686 686 686 
金融负债公允价值水平
账面价值 (1)
公平
价值
账面价值 (1)
公平
价值
投资合同持有者资金第 3 级$47 $47 $50 $50 
债务第 2 级7,949 7,465 7,964 7,449 
抵押品责任第 2 级1,791 1,791 2,011 2,011 
(1)代表简明合并财务状况表中报告的金额。
注意事项 6衍生金融工具
公司使用衍生品来降低风险，并通过资产复制来增加投资组合的回报。降低风险活动的重点是管理某些资产和负债的风险，这些资产和负债源于无风险利率变化、股票市场估值的变化、信贷利差的增加和外汇波动的潜在不利影响。
资产复制是指通过使用衍生品来 “合成” 地创造资产。公司使用信用违约掉期、指数总回报掉期、期权、期货或外币远期合约以及一种或多种评级较高的固定收益证券（主要是投资级托管债券）的组合来复制固定收益证券，以综合复制一种或多种现货市场证券的经济特征。该公司使用期货、指数总回报互换和期权来复制股票证券，以增加股票敞口。
Property-Liability可以使用利率互换、掉期、期货和期权来管理现有投资的利率风险。这些工具被用来改变投资组合的期限，以抵消利率本来会对其固定收益证券公允价值产生的经济影响。固定收益指数总回报互换用于抵消市场价值下跌期间固定收益投资组合的估值损失。信用违约互换通常用于降低财产负债固定收益投资组合中的信用风险。Property-Libility使用股票指数总回报掉期、期货和期权来抵消股票市场价值下跌期间股票投资组合的估值损失。此外，股票期货用于对冲与递延补偿负债合约相关的市场风险。远期合约主要由Property-Libility用来对冲与之相关的外币风险
2023 年第二季度 10-Q 表格 29
简明合并财务报表附注

持有以外币计价的投资和国外业务。
2022年，公司还将衍生品嵌入非衍生品主机合约中，这些衍生品必须与主合约分离并按公允价值核算，嵌入式衍生品的公允价值变化在净收益中报告。
当衍生品符合特定标准时，可以将其指定为会计套期保值，并作为公允价值、现金流、外币公允价值或外币现金流套期保值进行核算。
合同中规定的名义金额用于计算协议下的合同付款汇率，通常不能代表这些协议的潜在收益或损失。但是，假设公司出售信用保护的信用违约互换中规定的名义金额代表最大潜在损失金额 不恢复率。
公允价值等于账面价值，是公司在报告日为终止衍生品合约而将获得或支付的估计金额。场外衍生品的账面价值金额将根据可执行的主净额结算协议（如果有的话）进一步调整，并根据交易对手协议在简明合并财务状况表中按净额列报。
对于符合资格并被指定为公允价值会计套期保值的衍生品，净收益包括衍生工具和套期保值风险公允价值的变化。对于现金流套期保值，损益从AOCI中摊销，并在同期的净收益中列报。对冲的预测交易会影响净收益。
非对冲会计通常用于 “投资组合” 层面的套期保值策略，在这种策略中，单个套期保值项目的条款不符合允许应用套期会计的严格同质性要求。对于非对冲衍生品，净收益包括公允价值变动和应计定期结算（如适用）。除用于资产复制的非对冲衍生品和非对冲嵌入式衍生品外，公司的所有衍生品至少每季度都要接受一次评估，以确定其作为会计对冲或非对冲衍生金融工具的持续有效性。
关于2021年出售ALIC和某些关联公司，该销售协议包括一项与可能通过以下方式赚取的或有对价有关的条款 十年期限，第一笔潜在付款日期从2026年1月1日开始，最终可能的付款日期为2035年1月1日。或有对价每年根据前3年期间的10年期美国国债平均利率与指定利率进行比较。或有对价符合衍生品的定义，按公允价值进行核算，公允价值的定期变化反映在收益中。没有与或有对价相关的抵押要求。
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截至2023年6月30日衍生工具的交易量和公允价值头寸摘要
（百万美元，合同数量除外） 
音量 (1)
   
资产负债表位置名义金额合约数量公允价值，净值总资产负债总额
资产衍生品      
衍生品未被指定为会计对冲工具   
 
 
利率合约    
 
 
期货其他资产不适用6,642 $— $— $— 
股票和指数合约    
 
 
期货其他资产不适用1,956 2 2 — 
或有考虑 其他资产$250 不适用104 104 — 
总资产衍生品 $250 8,598 $106 $106 $— 
负债衍生品      
衍生品未被指定为会计对冲工具     
利率合约      
期货其他负债和应计费用不适用13,862 $(2)$— $(2)
股票和指数合约      
期货其他负债和应计费用不适用1,476 (4)— (4)
外币合约      
外币远期其他负债和应计费用$669 不适用(9)9 (18)
信用违约合同      
信用违约互换 — 购买保障其他负债和应计费用104 不适用(2)1 (3)
负债衍生品总额 773 15,338 (17)$10 $(27)
衍生品总数 $1,023 23,936 $89   
(1)    场外交易和清算衍生品合约的交易量由其名义金额表示。交易所交易衍生品的交易量由合约数量表示，合约数量是它们交易的基础。（n/a = 不适用）
截至2022年12月31日衍生工具的交易量和公允价值头寸摘要
（百万美元，合同数量除外） 
音量(1)
   
资产负债表位置名义金额合约数量公允价值，净值总资产负债总额
资产衍生品      
衍生品未被指定为会计对冲工具    
 
利率合约     
 
期货其他资产不适用24,380 $3 $3 $— 
股票和指数合约     
 
期货 其他资产不适用343 — — — 
外币合约     
 
外币远期其他投资$354 不适用1 14 (13)
或有考虑其他资产250 不适用103 103 — 
信用违约合同    
 
信用违约互换 — 购买保障其他投资24 不适用— 1 (1)
总资产衍生品 $628 24,723 $107 $121 $(14)
负债衍生品      
衍生品未被指定为会计对冲工具     
利率合约      
期货其他负债和应计费用不适用1,624 $— $— $— 
股票和指数合约      
期货其他负债和应计费用不适用1,229 (1)— (1)
外币合约      
外币远期其他负债和应计费用$283 不适用— 7 (7)
信用违约合同      
信用违约互换 — 购买保障其他负债和应计费用525 不适用(3)1 (4)
负债衍生品总额 808 2,853 (4)$8 $(12)
衍生品总数 $1,436 27,576 $103   
(1)    场外交易和清算衍生品合约的交易量由其名义金额表示。交易所交易衍生品的交易量由合约数量表示，合约数量是它们交易的基础。（n/a = 不适用）
2023 年第二季度 10-Q 表格 31
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场外衍生品的总额和净额 (1)
（百万美元） 抵消   
总金额对手净额结算已认捐（已收到）现金抵押品资产负债表上的净金额已质押（已收到）证券抵押品净额
2023年6月30日      
资产衍生品$10 $(10)$— $— $— $— 
负债衍生品(20)10 8 (2)— (2)
2022年12月31日      
资产衍生品$23 $(22)$— $1 $— $1 
负债衍生品(22)22 (1)(1)— (1)
(1)所有场外衍生品均受可强制执行的主净额结算协议的约束。
未指定为会计套期保值的衍生品报告的估值和结算所得收益（亏损）
（百万美元）投资和衍生品的净收益（亏损）运营成本和支出衍生品净收益中确认的总收益（亏损）
截至2023年6月30日的三个月   
利率合约$18 $— $18 
股票和指数合约(20)10 (10)
或有考虑— (8)(8)
外币合约(4)— (4)
信用违约合同(1)— (1)
总计$(7)$2 $(5)
截至2023年6月30日的六个月   
利率合约$(17)$— $(17)
股票和指数合约(16)18 2 
或有考虑— 1 1 
外币合约(11)— (11)
信用违约合同(15)— (15)
总计$(59)$19 $(40)
截至2022年6月30日的三个月   
利率合约$158 $— $158 
股票和指数合约53 (34)19 
或有考虑— 31 31 
外币合约37 (2)35 
信用违约合同24 — 24 
总计$272 $(5)$267 
截至2022年6月30日的六个月   
利率合约$474 $— $474 
股票和指数合约56 (47)9 
或有考虑— 43 43 
外币合约44 (2)42 
信用违约合同16 — 16 
总计$590 $(6)$584 
公司通过利用评级很高的交易对手、设定风险控制限额、执行具有法律效力的主净额结算协议（“MNA”）以及酌情获得抵押品来管理其信用风险敞口。公司使用MNA进行场外衍生品交易，允许任何一方获得交易到期的净还款，抵押品要么是质押的，要么在超过某些预先设定的风险敞口限额时获得。
已质押的场外现金和证券抵押品
（百万美元）2023年6月30日
由公司认捐$11 
向公司承诺 (1)
3 
(1)$11根据MNA，在负债准备金中包含信贷风险或有条款的合同中存入了数百万笔抵押品。
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简明合并财务报表附注

公司没有因交易对手的不履约而在衍生金融工具上蒙受任何损失。其他衍生品，包括期货和某些期权合约，在有组织的交易所上交易，这些交易所需要保证金并保证交易的执行，从而降低了任何潜在的信用风险。
如果所有交易对手同时未能履行合同的合同条款，并且所有抵押品（如果有）变得一文不值，则交易对手的信用风险代表公司的潜在损失。该风险敞口以截至报告日公允价值为正的场外衍生品合约的公允价值减去具有法律效力的主净额结算协议的影响（如果有）来衡量。
按交易对手信用评级划分的场外衍生品交易对手信用敞口
（百万美元）2023年6月30日2022年12月31日
评级 (1)
的数量
计数器-
派对
名义上的
金额 (2)
信用
曝光 (2)
扣除抵押品的风险敞口 (2)
的数量
计数器-
派对
名义上的
金额 (2)
信用
曝光 (2)
扣除抵押品的风险敞口 (2)
A+1 $199 $2 $— 1 $128 $5 $— 
A— — — — 1 192 7 — 
总计1 $199 $2 $— 2 $320 $12 $— 
(1)    Allstate使用标准普尔或穆迪长期债务发行人评级中较低的评级。
(2)    每个交易对手仅包括净公允价值为正的场外衍生品。
对于某些交易所交易和清算的衍生品，需要保证金存款以及保证金账户的每日现金结算。
交易所交易和清算的保证金存款
（百万美元）2023年6月30日
由公司认捐$146 
由公司收到
— 
市场风险是指公司因市场利率和价格的不利变化而蒙受损失的风险。公司目前持有的所有衍生金融工具都存在市场风险，因为由于市场状况的不利变化，这些工具的价值可能会降低。为了限制这种风险，公司的高级管理层制定了风险控制限额。此外，公司用于风险管理目的的衍生金融工具的公允价值的变化通常被相关资产、负债或预测交易的套期保值风险部分的公允价值或现金流的变化所抵消。
公司的某些衍生品交易包含与信用风险相关的终止事件和交叉违约条款。如果穆迪或标准普尔对AIC的财务实力信用评级降至一定水平以下，则与信用风险相关的终止事件允许交易对手在某些日期终止衍生品协议或特定交易。如果公司在某些债务工具上按预先确定的门槛金额违约，则可能存在信用风险的交叉违约条款允许交易对手终止衍生品协议。
下表汇总了处于负债状况的具有终止、交叉违约或抵押品信用风险附带特征的衍生工具的公允价值，以及根据法律上可强制执行的多国协议的规定扣除负债的资产和抵押品的公允价值。
（百万美元）2023年6月30日2022年12月31日
包含信用风险或有特征的合约的总负债公允价值$20 $21 
包含信用风险或有特征且受MNA约束的合约的总资产公允价值(8)(11)
在MNA下发布的包含信用风险或有特征的合同的抵押品(11)(10)
如果同时触发所有功能，则具有信用风险或有特征的合约的最大额外风险敞口金额$1 $— 
注意事项 7可变利息实体
公司是其主要受益人的合并VIE主要包括纽约互惠保险公司阿迪朗达克保险交易所和新泽西互惠保险公司新泽西州Skylands保险协会（统称 “互惠交易所”）。互惠交易所是以非法人协会形式组织的保险公司。公司不拥有互惠交易所的股权，该股权由各自的保单持有人拥有。
公司管理互惠交易所的业务运营，并有权指导其对经济表现影响最大的活动。公司因向互惠交易所提供的服务而收取管理费。此外，截至2023年6月30日和2022年12月31日，该公司持有的权益为美元123百万美元，以盈余票据的形式包含在互惠交易所资产负债表上的其他负债和支出中
2023 年第二季度 10-Q 表格 33
简明合并财务报表附注

向互惠交易所提供资金，并吸收任何预期的损失。因此，公司是主要受益人。此外，公司还为互惠交易所的房地产业务提供配额份额再保险。
如果解散，保单持有人将分享任何剩余的未分配盈余，但无需就互惠交易所未分配盈余中的任何赤字进行评估。互惠交易所的资产只能用于清偿互惠交易所的债务，普通债权人对公司没有追索权。
互惠交易所的运营业绩包含在公司的Allstate Protection板块中，产生了美元57百万和美元114截至2023年6月30日的三个月和六个月中，赚取的保费分别为百万美元，而美元为41百万和美元83截至2022年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元。
总成本和支出为 $85百万和美元144截至2023年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元，而美元为55百万和美元113截至2022年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元。
互惠交易所的资产和负债
（百万美元）2023年6月30日2022年12月31日
资产
固定收益证券$269 $302 
短期投资18 13 
递延保单购置成本17 15 
保费分期付款和其他应收账款，净额42 43 
再保险可收回款，净额83 97 
其他资产27 90 
总资产456 560 
负债
财产和意外伤害保险索赔和索赔费用准备金194 209 
未赚取的保费132 171 
其他负债和支出280 311 
负债总额$606 $691 
注意事项 8财产和意外伤害保险索赔和索赔费用准备金
公司为已报告和未申报的保险损失索赔设立索赔和理赔费用准备金。公司的储备流程考虑了已知的事实以及对情况和因素的解释，包括公司处理类似案件的经验、已支付的实际索赔、涉及索赔支付模式和未付索赔水平的历史趋势、损失管理计划、产品组合和合同条款、法律法规的变化、司法裁决和经济状况。
当公司的索赔组合或类型发生变化或索赔结算模式或数据发生变化时，它会在确定和选择发展因素时应用精算判断来制定储备负债。供应链中断和通货膨胀导致零件成本、二手车价值上涨和索赔解决时间延长，再加上劳动力短缺，增加了物理损害损失成本。医疗通货膨胀、治疗趋势、律师代理、诉讼费用和更严重的事故导致了第三方人身伤害损失成本的增加。该公司还对索赔流程进行了数字化和修改，以提高有效性和效率。这些因素可能导致历史发展趋势对未来亏损发展的预测性降低，从而有可能造成额外的储备波动。
通常，新事故年度的初始准备金是根据不同业务部门的索赔频率和严重程度假设确定的，
线路和覆盖范围基于与相关通货膨胀指标的历史关系。以往事故年度的储备金是使用不同的精算估算方法进行统计确定的。汽车索赔频率的变化可能是由于业务、驾驶行为、行驶里程或其他因素的变化所致。本年度汽车索赔严重程度的变化通常受到医疗和汽车维修行业的通货膨胀、索赔和解的有效性和效率以及索赔类型组合变化的影响。当索赔数据发生变化时，将使用精算判断来确定适当的发展因素以建立储备金。该公司的储备流程包括损失模式、运营统计数据的变化和索赔报告流程的变化，以确定其对记录储备金的最佳估计。
作为储备程序的一部分，公司还可以利用第三方理算师、评估师、工程师、检查员和其他专业人员和信息来源来评估和解决与灾难和非灾难相关的索赔，从而补充其索赔流程。在储备过程中隐含地考虑了通货膨胀的影响。
由于储备金是对已发生损失中未偿部分的估计，包括已发生但未报告的损失（“IBNR”），因此设立适当的准备金，包括灾难准备金、径流财产负债以及再保险和赔偿应收款项，本质上是一个不确定和复杂的过程。的
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最终损失成本可能与记录的金额有很大差异，后者是根据管理层的最佳估计得出的。
最大程度的不确定性与初始报告期发生的损失准备金有关，因为其中所含的未报告或未结算的损失比例最大，在损失成本迅速增加时期，涉及诉讼或需要更长时间才能解决的索赔的不确定性也加大。公司的第二轮财产负债准备金也存在不确定性，这些准备金是基于早已过去的事件，由于缺乏历史数据、法律解释、悬而未决的法律问题和基于事实确定的立法意图，情况变得更加复杂。
随着新信息的出现以及可能影响未解决索赔解决的事件的发生，公司会定期更新其储备金估算。储备金估计值的变化可能是重大的，在确定此类变化期间，在简明合并运营报表中报告了财产和意外伤害保险索赔和索赔费用。
管理层认为，扣除可收回款后的财产和意外伤害保险索赔和索赔费用准备金总额是适当的，足以支付根据现有事实、法律和法规在简明合并财务状况表发布之日发生的损失所产生的已报告和未报告的索赔的最终净成本。
财产和意外伤害保险索赔和索赔费用准备金向前滚动
截至6月30日的六个月
（百万美元）20232022
截至1月1日的余额$37,541 $33,060 
减少可回收金额 (1)
(9,176)(9,479)
截至1月1日的净余额28,365 23,581 
与以下方面有关的索赔和索赔费用：
本年度21,856 16,585 
前几年197 604 
支出总额22,053 17,189 
已支付的索赔和索赔费用涉及：
本年度(9,094)(7,753)
前几年(9,523)(7,691)
支付总额(18,617)(15,444)
截至6月30日的净余额31,801 25,326 
加上可收回的东西8,730 8,950 
截至6月30日的余额$40,531 $34,276 
(1)可收回款包括再保险和补偿可收回款。
发生的索赔和索赔费用是该时期已支付的损失、索赔调整费用和储备金变动的总和。这笔费用包括灾难造成的损失4.39十亿和美元1.57截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中，扣除应收账款后，分别为10亿美元。
灾难是财产和意外伤害保险业务的固有风险，这些风险已经导致并将继续助长公司经营业绩和财务状况的逐年重大波动。
2023 年第二季度 10-Q 表格 35
简明合并财务报表附注

上年度储备金重新估算包含在索赔和索赔费用中 (1)
非灾难损失灾难损失总计
（百万美元）
202320222023

202220232022
截至6月30日的三个月
汽车$116 $275 $(19)$(38)$97 $237 
房主41 50 53 85 94 135 
其他个人专线8 (5)(5)3 3 (2)
商业专线6 91 2 1 8 92 
其他业务线10 (3)— — 10 (3)
第二轮财产责任 1 3 — — 1 3 
保护服务(1)(3)— — (1)(3)
上年度储备金重新估算总额$181 $408 $31 $51 $212 $459 
截至6月30日的六个月

汽车$119 $426 $(47)$(47)$72 $379 
房主29 54 45 74 74 128 
其他个人专线18 (16)(12)7 6 (9)
商业专线29 111 3 — 32 111 
其他业务线11 (10)— 4 11 (6)
第二轮财产责任
3 4 — — 3 4 
保护服务(1)(3)— — (1)(3)
上年度储备金重新估算总额
$208 $566 $(11)$38 $197 $604 
(1)括号中显示了有利的储备金重新估算。
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简明合并财务报表附注

注意事项 9未来保单福利和合约持有人资金储备金
向前滚动储备金，以备未来保单权益 (1)
截至6月30日的六个月
事故和
健康		传统的
生命		总计
（百万美元）202320222023202220232022
预期净保费的现值
期初余额$1,464 $1,785 $238 $254 $1,702 $2,039 
按原始折扣率计算的期初余额1,549 1,604 246 215 1,795 1,819 
现金流量假设变化的影响— — (12)— (12)— 
与预期经验的实际差异的影响(26)(61)19 20 (7)(41)
调整后的期初余额1,523 1,543 253 235 1,776 1,778 
发行259 243 18 5 277 248 
应计利息25 24 5 4 30 28 
收取的净保费(186)(199)(25)(21)(211)(220)
失误和提款— — — — — — 
按原始折扣率计算的期末余额1,621 1,611 251 223 1,872 1,834 
贴现率假设变动的影响(68)(29)(7)4 (75)(25)
期末余额1,553 1,582 244 227 1,797 1,809 
未来预期政策收益的现值
期初余额2,229 2,796 524 673 2,753 3,469 
按原始折扣率计算的期初余额2,316 2,426 534 511 2,850 2,937 
现金流量假设变化的影响— — (12)— (12)— 
与预期经验的实际差异的影响(30)(63)20 (7)(10)(70)
调整后的期初余额2,286 2,363 542 504 2,828 2,867 
发行256 242 18 5 274 247 
应计利息47 37 12 11 59 48 
补助金支付(199)(218)(26)11 (225)(207)
失误和提款— — — — — — 
按原始折扣率计算的期末余额2,390 2,424 546 531 2,936 2,955 
贴现率假设变动的影响(64)9 (7)30 (71)39 
期末余额$2,326 $2,433 $539 $561 $2,865 $2,994 
未来保单福利的净准备金 (1)
$773 $851 $295 $334 $1,068 $1,185 
减去：再保险可收回款84 127 2 2 86 129 
扣除再保险可收账款后的未来保单福利准备金净额
$689 $724 $293 $332 $982 $1,056 
(1)不包括 $271百万和美元281截至2023年6月30日和2022年6月30日，分别有百万美元与短期合同和其他合同相关的储备金。
简明合并运营报表中确认的收入和利息
（百万美元）截至6月30日的六个月
20232022
收入 (1)
事故与健康$446 $494 
传统生活50 44 
总计$496 $538 
利息支出 (2)
事故与健康$22 $13 
传统生活7 7 
总计$29 $20 
(1)总收入反映了计算未来保单福利准备金时使用的总保费。简明合并运营报表中意外和健康保险保费及合同费用中包含的收入反映了传统人寿保险以及长期和短期事故和健康保险合同的确认保费收入。
(2)作为事故、健康和其他保单福利的一部分在简明合并运营报表中列报的总利息支出。

2023 年第二季度 10-Q 表格 37
简明合并财务报表附注

下表提供了非分红传统和限额付款合同的未贴现和折扣的预期总保费金额以及预期的未来收益和支出。
截至6月30日，
20232022
（百万美元）未打折已打折未打折已打折
事故与健康
预期的未来总保费$5,020 $3,602 $5,133 $3,833 
预期的未来收益和支出3,350 2,326 3,416 2,433 
传统生活
预期的未来总保费696 489 636 457 
预期的未来收益和支出1,008 539 956 561 
计算未来保单福利准备金时使用的关键假设
截至6月30日，
事故与健康传统生活
2023202220232022
加权平均持续时间（以年为单位）3.94.014.013.0
加权平均利率
利息增加率（合约签发时的贴现率）5.08 %5.46 %5.46 %5.67 %
当前贴现率（中高等级固定收益收益收益率）4.79 3.66 5.14 4.55 
重要假设为了确定死亡率和发病率假设，公司结合使用了公司历史经验和行业数据。全年监测死亡率和发病率。历史经验是通过第三季度的年度公司经验研究获得的，该研究考虑了公司的历史索赔模式。失效假设是根据公司保险合同的历史失效确定的。
下表汇总了在确定未来保单福利准备金时使用的实际失误与预期失误的比率。
截至6月30日，
事故与健康传统生活
2023202220232022
实际与预期的失误102 %104 %93 %91 %
合约持有人资金
合约持有人资金活动
截至6月30日的六个月
（百万美元）20232022
期初余额$879 $890 
存款66 69 
利息贷记17 17 
好处(6)(11)
投降和部分撤回(10)(11)
合同费用(60)(58)
其他调整(5)(4)
期末余额$881 $892 
合约持有人资金的组成部分
利息敏感型人寿保险$833 $839 
固定年金48 53 
总计 $881 $892 
加权平均贷记率4.27 %4.28 %
面临风险的净金额 (1)
$11,640 $11,934 
现金退保价值$725 $727 
(1)保证福利金额超过经常账户余额。
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账户价值：当前贷记率与保证的最低抵补偿率的比较 (1)
（百万美元）

最低保证贷记率范围
保证的最低限度
1-50以上基点
总计
2023年6月30日
小于 3.00%
$— $— $— 
3.00% - 3.49%
— 23 23 
3.50% - 3.99%
11 — 11 
4.00% - 4.49%
433 — 433 
4.50% - 4.99%
265 — 265 
5.00% 或更大
69 — 69 
非账户余额 (2)
80 
总计$778 $23 $881 
2022年6月30日
小于 3.00%
$— $— $— 
3.00% - 3.49%
— 10 10 
3.50% - 3.99%
12 — 12 
4.00% - 4.49%
437 — 437 
4.50% - 4.99%
270 — 270 
5.00% 或更大
71 — 71 
非账户余额 (2)
92 
总计$790 $10 $892 
(1)向合同持有人贷记的利率与相应的最低保证抵免率之间的基点差异。
(2)非账户余额包括未赚取的收入和与保单相关的金额，其中索赔要么正在结算中，要么已发生但未报告。人寿保险单的索赔会导致按州保险法规规定的利率和期限累积利息。
注意事项 10再保险和赔偿
再保险割让和赔偿计划对赚取的财产和意外伤害保费以及事故和健康保险保费和合同费用的影响
（百万美元）截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
赚取的财产和意外伤害保险费$(495)$(456)$(941)$(883)
事故和健康保险费及合同费用(10)(8)(19)(16)
再保险割让和赔偿计划对财产和意外伤害保险索赔和索赔费用以及事故、健康和其他保单福利的影响
（百万美元）截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
财产和意外伤害保险索赔和理赔费用 (1)
$60 $(406)$(260)$(515)
事故、健康和其他保单福利
(17)(10)(25)(17)
(1)包括大约 $37在截至2023年6月30日的六个月中，与全国再保险计划相关的百万份割让损失。
再保险和赔偿可收回款
再保险和赔偿可收回款，净额
（百万美元）2023年6月30日2022年12月31日
财产和伤亡
已向再保险公司和赔偿人支付和应付的款项$259 $291 
估计未付损失（包括IBR在内） 8,730 9,176 
财产和伤亡总额$8,989 $9,467 
意外和健康保险162 152 
总计$9,151 $9,619 
2023 年第二季度 10-Q 表格 39
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向前滚存再保险应收账款的信用损失备抵金
（百万美元）截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
财产和意外事故 (1) (2)
期初余额$(61)$(66)$(62)$(66)
信贷损失准备金减少— — 1 — 
注销— — — — 
期末余额$(61)$(66)$(61)$(66)
意外和健康保险
期初余额$(3)$(8)$(3)$(8)
增加信贷损失准备金— — — — 
注销— — — — 
期末余额$(3)$(8)$(3)$(8)
(1)主要与割让的第二轮财产责任再保险有关。
(2)根据行业资金池和设施支持法规，可收回的赔偿金被视为可收回款项。
注意事项 11递延保单收购成本
递延保单收购成本活动
（百万美元）事故与健康传统的
生命		利益敏感型生活总计
截至2023年6月30日的六个月    
意外和健康保险
长期合同
期初余额$322 $79 $101 $502 
收购成本已推迟25 13 7 45 
摊销计入收入(16)(7)(7)(30)
体验调整(13)— (1)(14)
总计$318 $85 $100 503 
短期合同27 
财产和伤亡5,077 
期末余额$5,607 
截至2022年6月30日的六个月    
意外和健康保险
长期合同
期初余额$339 $47 $90 $476 
收购成本已推迟20 22 16 58 
摊销计入收入(11)(5)(7)(23)
体验调整(21)(1)(1)(23)
总计$327 $63 $98 488 
短期合同23 
财产和伤亡4,538 
期末余额$5,049 
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注意事项 12资本结构
偿还债务 2023 年 3 月 29 日，公司在到期时偿还了美元250百万张浮动利率优先票据，其浮动利率等于三个月伦敦银行同业拆借利率（“LIBOR”）+ 0.63每年%。2023年6月15日，公司在到期时偿还了美元500百万的 3.15% 优先票据.
发行债务 2023 年 3 月 31 日，公司发行了 $750百万的 5.2502033年到期的优先票据百分比。优先票据的利息从2023年9月30日开始，每半年在每年的3月30日和9月30日拖欠支付一次。优先票据可在到期日之前随时按适用的赎回价格赎回。此次发行的净收益用于偿还美元500百万美元优先债务到期日，用于一般公司用途。
赎回优先股 2023 年 4 月 17 日，公司赎回了所有 23,000固定利率非累积优先股，G 系列，面值 $1.00每股和清算优先金额为美元25,000每股以及相应的存托股份，赎回款总额为美元575百万。公司认列了 $18简明合并运营报表和简明合并股东权益表中优先股股息的原始发行成本为百万美元。
发行优先股 2023年5月18日，该公司发行了 24,000固定利率非累积优先股，J系列，面值$1.00每股和清算优先金额为美元25,000每股，以及相应的存托股份，总收益为美元600百万。优先股是永久性的，没有到期日。优先股可在2028年7月15日当天或之后由公司选择全部或部分赎回，赎回价格为美元25,000每股，加上已申报和未支付的股息。在2028年7月15日之前，公司可以选择全部但不能部分赎回优先股，但不能全部赎回 90在某些评级机构活动发生后的几天内，兑换价格等于 $25,500每股，加上已申报和未支付的股息，或全部但不部分的股息 90监管资本事件发生后几天，赎回价格等于 $25,000每股，加上已申报和未支付的股息。
伦敦银行同业拆借利率相关债务 的利息 5.100% 次级债券按规定的固定年利率每季度支付，直至2023年1月14日或任何更早的赎回日，然后按等于三个月伦敦银行同业拆借利率加的年利率支付 3.165%。利息在 5.750% 次级债券每半年按规定的固定年利率支付，直至2023年8月14日或任何更早的赎回日，然后每季度支付一次，年利率等于三个月伦敦银行同业拆借利率加上的 2.938%。公司可以选择将次级债券的利息支付推迟到一个或多个连续的利息期，该利息期不超过 五年。在延期期间，将继续累积利息
按当时适用利率计算的次级债券和递延利息将在每个利息支付日复利。如果次级债券的所有递延利息都已支付，则公司可以再次推迟支付利息。
伦敦银行同业拆借利率管理人自2021年12月31日起停止公布一周零两个月的美元（“美元”）伦敦银行同业拆借利率设置，其余的美元伦敦银行同业拆借利率设置在伦敦银行同业拆借利率于2023年6月30日公布后停止。如果伦敦银行同业拆借利率不再可用，次级债券允许使用另一种方法来确定利率。美联储委员会通过了一项最终规则，于2022年12月16日实施了《可调整利率（LIBOR）法》。该指导方针影响了次级债券使用的替代利率方法。
两种次级债券都将用芝加哥商品交易所公布的期限SOFR参考利率取代三个月期限的伦敦银行同业拆借利率，外加利差调整为 0.261612023年6月30日之后根据每张次级债券的条款支付的利息的有效百分比，如下表所示。
伦敦银行同业拆借利率挂钩债务的利率
（百万美元）
5.1002053年到期的次级债券百分比
5.7502053年到期的次级债券百分比
未偿债务$500 $800 
股息应计日期 (1)
2023年7月15日2023年8月15日
生效日期之后的费率
3 个月软利率 + 3.165% + .26161%
3 个月 SOFR + 2.938% + .26161%
(1)继2023年6月30日最后一次公布的三个月伦敦银行同业拆借利率之后的第一个股息应计日。
2023 年第二季度 10-Q 表格 41
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注意事项 13公司重组
公司实施各种计划以减少开支。这些计划通常涉及减少人员配置，在某些情况下还包括关闭办公室。重组和相关费用主要包括与这些计划相关的以下成本：
•员工 -遣散费和搬迁补助金
•退出-合同终止罚款和房地产成本主要与加速摊销使用权资产和待腾出设施的相关租赁权改善有关
与这些活动相关的费用作为重组和相关费用包含在简明合并运营报表中，以及
总计 $27百万和美元1截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月中，分别为百万美元54百万和美元13在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中，分别为百万人。
2023年第二季度和前六个月的重组费用主要是由于与腾空设施相关的房地产成本以及与全球劳动力支持相关的员工成本，包括外包各种运营要素。公司继续寻找提高运营效率和降低成本的方法，这可能会导致未来的重组费用增加。
在此期间的重组活动
（百万美元）
员工
成本
退出
成本
总计
责任
截至2022年12月31日的重组负债$27 $7 $34 
产生的费用
15 45 60 
对负债的调整— (6)(6)
付款和非现金费用(25)(45)(70)
截至2023年6月30日的重组负债$17 $1 $18 
截至2023年6月30日，迄今为止，与员工遣散费、搬迁补助金和离职费用相关的现行计划产生的累计金额总额为$28百万美元用于员工成本和 $174百万美元用于退出费用。
注意 14担保和或有负债
共享市场和州立设施评估
公司必须参与各州的指定风险计划、再保险设施和联合承保协会，这些协会为原本无法从私人保险公司购买此类保险的个人或实体提供保险。
公司定期审查其接受这些计划、设施和政府计划评估的情况。在过去两年中，与这些安排相关的承保结果往往是不利的，对公司的经营业绩并不重要。由于公司的参与，其蒙受的损失可能超过这些设施的资本化或这些设施的评估。
担保
在正常业务过程中，公司就包括收购和剥离在内的多笔交易，向合同对手提供标准赔偿。通常提供的赔偿类型包括对违反陈述和保证的赔偿、税收和某些其他责任（例如第三方诉讼）。赔偿条款通常是标准的合同条款，是在正常业务过程中根据损失风险微乎其微的评估订立的。赔偿条款的期限和性质各不相同。在许多情况下，没有明确规定最高义务，而且
触发赔偿义务的意外事件尚未发生，预计也不会发生。因此，无法确定此类赔偿项下的最高债务金额。从历史上看，公司没有根据这些义务支付任何重大款项。
关于2021年10月1日出售ALNY，AIC同意就AIC的某些陈述、担保和契约以及交易中明确排除的某些责任向Wilton Reassurance Company进行赔偿，但须遵守有关AIC最大义务的具体合同限制。管理层认为这些赔偿不会对公司的经营业绩、现金流或财务状况产生重大影响。
与2021年11月1日出售ALIC和Allstate Assurance Company有关，AIC和Allstate Financial Insurance Holdings Company（统称为 “卖方”）同意就卖方的某些陈述、担保和契约以及交易中明确排除的某些责任向Everlake美国控股公司进行赔偿，但须遵守有关卖方最大义务的特定合同限制。管理层认为，这些赔偿不会对公司的经营业绩、现金流或财务状况产生重大影响。
截至2023年6月30日，与所有担保相关的总负债余额并不重要。
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监管与合规
公司受广泛的法律、法规、行政指令和监管行动的约束。监管机构或立法机构不时试图影响和限制保费率，要求向保单持有人退还保费，要求恢复已终止的保单，就关联公司在市场上的竞争制定规则或指导方针，限制保险公司取消或不续保的能力，要求保险公司继续撰写新保单或限制其撰写新保单的能力，限制保险公司修改保险条款或施加承保标准的能力，对机构施加额外监管和经纪人补偿，规范投资的性质和金额，对意外错误或错误处以罚款和处罚，对网络安全和隐私实施额外监管，以其他方式扩大对保险产品和保险业的总体监管。此外，公司受联邦机构、国际机构和其他组织管理和执行的法律和法规的约束，包括但不限于证券交易委员会（“SEC”）、金融行业监管局、美国平等就业机会委员会和美国司法部。公司制定了程序和政策，以促进遵守法律法规，促进谨慎的业务运营，并支持财务报告。公司定期审查其做法，以验证其遵守法律法规以及内部程序和政策的情况。这些审查的结果是，公司可能会不时决定修改其一些程序和政策。在进行此类修改以及导致修改的审查的同时，可能还会支付款项和产生费用。这些行动对公司业务的最终变化和最终影响（如果有）尚不确定。
法律和监管程序和调查
公司和某些子公司参与了因其业务的各个方面而产生的多起诉讼、监管调查和其他法律诉讼。
背景这些问题提出了困难而复杂的事实和法律问题，并存在许多不确定性和复杂性，包括每个问题的基本事实；新的法律问题；提起诉讼、审理或调查事项的司法管辖区之间的差异；指派法官的变动；适用法律和司法解释的差异或发展；法官重新考虑先前的裁决；通过和解、诉讼或其他方式解决其中许多问题之前需要多长时间；相关调整预期的审判时间表和其他诉讼；针对其他公司的类似诉讼的进展；有些诉讼是假定的集体诉讼，其中一个类别没有经过认证，也可能没有明确定义所谓的类别；事实上有些
诉讼涉及多州集体诉讼，在这些诉讼中，有争议的索赔的适用法律存在争议，因此不明确；以及公司和保险公司面临的充满挑战的法律环境。
在涉及公司、其他保险公司或其他实体的其他个人和集体诉讼中，以及涉及公司、其他保险公司或其他实体的其他法律、政府和监管行动中，这些事项的结果可能会受到决定、判决和和解以及此类决定、判决和和解的时机的影响。结果也可能受到未来州或联邦立法的影响，这些立法的时机或实质内容无法预测。
在诉讼中，原告寻求各种补救措施，其中可能包括禁令和其他补救措施形式的公平救济以及合同和合同外损害赔偿形式的金钱救济。在某些情况下，所寻求的金钱赔偿可能包括惩罚性或三倍赔偿。通常，由于原告在诉状中没有要求具体的救济，因此无法获得有关所寻求救济的具体信息，例如损害赔偿金额。当提出具体的金钱要求时，通常将其设定在州法院的管辖限额以下，以便无论案件的具体情况如何，都可以在州法院寻求最大可用金额，同时还能避免被移交给联邦法院的风险。根据Allstate的经验，诉状中的金钱要求与公司的最终损失（如果有的话）几乎没有关系。
在监管审查和诉讼方面，政府当局可以寻求各种形式的救济，包括处罚、赔偿和商业惯例的改变。直到审查或诉讼的最后阶段，公司才可能被告知所寻求救济的性质和范围。
应计和披露政策公司持续审查其诉讼、监管调查和其他法律程序，并在做出应计和披露决定时遵循适当的会计指导。当公司评估认为可能发生损失并且可以合理估计损失金额时，公司将按照管理层的最佳估计来确定此类事项的应计额。如果公司认为不可能发生亏损，也无法合理估计损失金额，则公司不为此类事项确定应计额。公司对损失是否合理可能或可能的评估是基于其在所有上诉后对问题最终结果的评估。公司在对合理可能或可能的损失的估计中不包括潜在的收回额。法律费用按发生时记为支出。
公司继续关注其诉讼、监管调查和其他法律诉讼，以了解进一步的事态发展，这些进展将使损失意外开支既可能又可估计，因此可以应计，或者可能影响金额
2023 年第二季度 10-Q 表格 43
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先前确定的应计额。可能会继续蒙受超过任何应计金额的损失。应计额的性质和金额的披露是在法律和事实有充分进展的情况下进行的，因此披露应计金额不会损害公司解决问题的能力。
当公司评估发生损失的可能性或可能性时，它会披露此事。如果有可能估算出所披露事项合理可能的损失或损失范围超过应计金额（如果有），则将该估计值汇总和披露。如果无法估计合理可能的损失或损失范围，则无需披露。
对于下文 “索赔相关诉讼” 和 “其他诉讼” 小节中描述的某些事项，公司能够估算出超过应计金额（如果有）的合理可能损失或损失范围。在确定是否有可能估计合理可能的损失或损失范围时，公司与律师一起根据可能相关的事实和法律事态发展对披露的事项进行审查和评估。
这些进展可能包括通过发现过程获得的信息、关于处置性动议的裁决、和解讨论、从其他来源获得的信息、管理这些和其他事项的经验，以及法院、仲裁员或其他人的其他裁决。当公司拥有足够的适当信息，可以估算出超过应计金额（如果有）的合理可能的损失或损失范围时，该估计值将在下文汇总和披露。可能还有其他披露的事项很可能或合理可能造成损失，但不可能做出这样的估计。只有在法律和事实有足够的发展使得公司解决问题的能力不会因个人估算的披露而受到损害的情况下，才会考虑披露任何个人事项合理可能的损失或损失范围超过应计金额（如果有）。
公司目前估计，在可能做出此类估计的情况下，超过披露事项应计金额（如果有）的合理可能损失的总范围为 零到 $70百万，税前。此披露并不表示预期亏损（如果有的话）。在会计指导下，如果 “一个或多个事件发生的可能性大于遥远但可能性较小”，则该事件是 “合理可能的”；如果 “未来事件发生的可能性很小”，则该事件是 “遥远” 的。该估计基于目前可用的信息，并取决于重要的判断和各种假设以及已知和未知的不确定性。估算所依据的事项将不时发生变化，实际结果可能与当前估计值有很大差异。该估算不包括无法估算的事项或损失。因此，这一估计仅代表某些符合这些标准的事项可能损失的估计。它不代表
公司的最大可能损失敞口。下文提供了有关所有披露事项的性质以及与这些意外损失相关的原告索赔金额（如果有的话）的信息。
由于下文 “索赔相关诉讼” 和 “其他诉讼” 小节中披露的事项的复杂性和范围以及存在的许多不确定性，这些问题的最终结果无法预测，根据公司的判断，超过应计金额（如果有）的损失是不可能的。如果其中一项或多项事项出现不利结果，则最终负债可能超过当前应计金额（如果有），并且可能对公司特定季度或年度的经营业绩或现金流产生重大影响。但是，根据管理层目前所知的信息，管理层认为，下述所有事项的最终结果，由于这些问题会随着时间的推移而得到解决，因此不太可能对公司的财务状况产生重大影响。
与索赔相关的诉讼该公司正在佛罗里达州管理各种争议，这些纠纷对公司根据佛罗里达州汽车保单申请人身伤害保护福利的做法、流程和程序提出了质疑。医疗提供者继续根据各种理论提起诉讼，这些理论质疑公司在人身伤害保险下支付的金额，寻求额外的补助金以及适用的利息、罚款和费用。还有一项未决的诉讼，Revival Chiropractic 诉 Allstate 保险公司等。（M.D. Fla. 于 2019 年 1 月提起诉讼；上诉待决，11第四巡回上诉法院），联邦地方法院驳回了集体认证和原告重新提出集体认证动议的请求。在 复兴，2022 年 6 月 2 日，11第四巡回法院对佛罗里达州最高法院Allstate对联邦地方法院对州人身伤害保护法规的解释的上诉进行了认证。11第四在佛罗里达州最高法院的认证结果出来之前，巡回法院正在对原告的集体认证上诉作出裁决。佛罗里达州最高法院的口头辩论是在 2023 年 3 月 8 日。该公司还为涉及个人原告的诉讼辩护。
该公司正在为各法院的假定集体诉讼辩护，这些诉讼对公司在房主财产索赔中的折旧做法提出了质疑。在这些诉讼中，原告通常声称，在计算实际现金价值时，劳动力、总承包商的管理费用和利润以及销售税等 “非材料” 的成本不应受到折旧的影响。公司目前正在就此问题为以下诉讼辩护： Sims 等人诉 Allstate 火灾和意外伤害保险公司等（W.D. Tex.提交于 2022 年 6 月）； 汤普森等人诉 Allstate 保险公司（密苏里州科尔公司巡回法院于2022年6月提起诉讼）； Hill 诉 Allstate 车辆和财产保险公司y（密苏里州科尔公司巡回法院于 2022 年 10 月提起诉讼）； Tabuga 诉 Allstate 车辆和财产保险公司 （D. Md. 于 2023 年 4 月提交）；以及 Shumway 等人诉 Allstate Vehicle 和
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财产保险公司 （D. Ariz. 于 2023 年 4 月提交）。在这些问题上，没有任何课程获得认证。法院在以下案件中初步批准了集体和解：Perry 诉 Allstate 赔偿公司等人。（N.D. Ohio 于 2016 年 5 月提交）； Lado 诉 Allstate 车辆和财产保险公司（俄亥俄州南部 2020 年 3 月提交）； Maniaci 诉 Allstate 保险公司（俄亥俄州北区于 2020 年 3 月提交）； Ferguson-Luke 等人诉 Allstate 财产和意外伤害保险公司（俄亥俄州北区于 2020 年 4 月提交）；Mitchell等人诉Allstate车辆和财产保险公司等人。（S.D. Ala. 于 2021 年 8 月提交）。法院最终批准了全班和解协议 Hester 等人诉 Allstate 车辆和财产保险公司等。（伊利诺伊州圣克莱尔公司，2020年6月提起诉讼）（作为集体和解协议的一部分，原告和被告在 Thaxton 诉 Allstate 赔偿公司（伊利诺伊州麦迪逊公司于 2020 年 7 月提交）已添加到 海斯特投诉）。
该公司正在为多个州悬而未决的假定集体诉讼辩护，该诉讼指控该公司少付了汽车保单上的全损车辆人身损坏索赔。所谓的系统性付款不足源于以下理论：(a) 据称公司在全面调整过程中使用的第三方估值工具存在缺陷、有偏见或违反适用法律；和/或 (b) 据称公司不支付销售税、所有权费、注册费和/或其他据称根据政策语言或州法律授权必须支付的特定费用。
针对公司的以下案件目前尚待审理： Kronenberg 诉 Allstate 保险公司和好事故保险公司（E.D.N.Y. 于 2018 年 12 月提交）；Durgin 诉 Allstate 财产和意外伤害保险公司（W.D. La. 于 2019 年 6 月提交）； Cotton 诉 Allstate 火灾和伤亡保险公司（Cir。Ct. of Cook Co.伊利诺伊州，Chancery Div. 于 2020 年 10 月提交）； 巴斯诉帝国火灾和意外伤害保险公司 （W.D. La. 于 2022 年 2 月提交）； Cummings 诉 Allstate 财产和意外伤害保险公司 （洛杉矶医学博士于 2022 年 4 月提交）； Slaughter 诉 Esurance 财产和意外伤害保险公司（Cir。伊利诺伊州库克公司首席执行官，Chancery Div.（2022年9月提交）； Kanak 诉 Allstate 火灾和伤亡保险公司（Cir。伊利诺伊州库克公司首席执行官，Chancery Div.（2022年9月提交）； Golla 诉 Allstate 保险公司（俄亥俄州 Cuyahoga Co.，Common Pleas Co.，2023 年 6 月提交）；以及 Moore 诉 Esurance 财产和意外伤害保险公司（密歇根州急诊部于 2023 年 7 月提交）。
在任何未决事项中，没有一个法院对集体认证作出裁决。
其他诉讼 该公司正等待加州保险专员就加利福尼亚州Allstate保险公司和Allstate赔偿公司的私人乘客汽车保险评级做法举行调查听证会。调查听证会的标题是： 关于Allstate保险公司和Allstate赔偿公司的评级惯例。根据加州保险专员发布的听证会通知，加州保险公司
专员正在调查：（1）Allstate使用非法的价格优化是否可能违反加利福尼亚州的保险法；（2）Allstate如何在其私人乘客汽车保险费率和/或舱位计划中实施任何此类潜在的非法价格优化；（3）这种潜在的非法价格优化如何影响Allstate的私人乘客汽车保险保单持有人。事实发现已在调查听证会上完成。Allstate和加州保险部已就解决调查听证会达成原则协议。2023年5月22日的听证会仍在继续。新的听证会日期尚未确定。
在 关于 Allstate Corp. 证券诉讼是2016年11月11日在美国伊利诺伊州北区地方法院对该公司及其两名根据联邦证券法提出索赔的高级管理人员提起的经认证的集体诉讼。原告声称，他们在集体诉讼期内购买了Allstate普通股，并因所指控的行为遭受了损失。原告寻求金额不详的损害赔偿、费用、律师费和法院认为适当的其他救济。原告称，据称该公司和某些高级管理人员在2014年10月至2015年8月3日期间对索赔频率统计数据以及Allstate品牌汽车保险索赔频率增加的原因做出了重大错误陈述或遗漏。
原告还称，一名高级官员在此期间参与了股票期权行使，据称他掌握了有关Allstate品牌汽车保险索赔频率的重要非公开信息。该公司、其董事长、总裁兼首席执行官以及其前总裁是被点名的被告。在法院于2018年2月27日驳回他们的驳回动议后，被告对申诉作了答复，否认了原告关于存在任何错误陈述、遗漏或其他不当行为的指控。2018年6月22日，原告提出了集体认证动议。法院允许主要原告修改申诉，将普罗维登斯市雇员退休制度列为拟议的集体代表，并于2018年9月12日提出了修正后的申诉。一个集体于2019年3月26日获得认证，2020年7月16日被美国第七巡回上诉法院撤销，并发回地方法院进一步考虑。2020年12月21日，地方法院再次批准了原告的集体认证动议，并认证了一个由在2014年10月29日至2015年8月3日期间购买Allstate普通股的所有人组成的类别。被告要求允许对该裁决提出上诉的申请于2021年1月28日被驳回。发现结束后，被告于2022年3月23日申请即决判决。2022年7月26日，法院下达命令，批准部分即决判决（针对原告与2014年10月的某些陈述有关的主张），并驳回了原告的其余主张。2023年1月10日，双方提交了联合预审令。尚未举行预审会议。随后，双方于2023年6月28日达成了解决诉讼的原则协议，但没有
2023 年第二季度 10-Q 表格 45
简明合并财务报表附注

任何对责任或不当行为的承认。和解协议须经地区法院的最终批准以及由此提出的任何上诉。
该公司正在继续为之辩护 二加州联邦法院的假定集体诉讼， Holland Hewitt 诉 Allstate 人寿保险公司（E.D. Cal. 于 2020 年 5 月提交）和 法利诉林肯福利人寿公司y（E.D. Cal. 于 2020 年 12 月提交），此前已出售 ALIC。2023 年 4 月 19 日，法院对一宗案件进行了认证 法利。 该公司目前正在对该裁决提出质疑。对原告的集体认证动议没有作出任何裁决 休伊特。 在这些案件中，原告通常声称被告未能遵守加利福尼亚州的某些法规，这些法规涉及
某些人寿保险单的合同宽限期和失效通知要求。原告声称，这些法规适用于法规生效日期之前存在的人寿保险单。原告寻求损害赔偿和禁令救济。针对其他保险公司的类似诉讼尚待审理。2021 年 8 月，加利福尼亚州最高法院 McHugh 诉 Protectiv涉及另一家保险公司的事项确定，法定通知要求适用于在法规生效日期之前签发的人寿保险单。该公司对原告的索赔和集体认证提出了各种抗辩。
注释 15福利计划
养老金和其他退休后计划的净成本（福利）的组成部分
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（百万美元）2023202220232022
养老金福利
服务成本$32 $28 $65 $57 
利息成本58 52 118 98 
计划资产的预期回报率(79)(100)(156)(210)
先前服务抵免的摊销— (12)— (25)
成本和开支11 (32)27 (80)
重新计量预计的养恤金债务(68)(421)55 (1,173)
重新衡量计划资产30 699 (150)1,228 
重新估量（收益）损失(38)278 (95)55 
养老金净（福利）成本$(27)$246 $(68)$(25)
退休后福利
服务成本$— $1 $— $1 
利息成本2 2 5 4 
先前服务抵免的摊销(6)(6)(12)(12)
成本和开支(4)(3)(7)(7)
重新计量预计的养恤金债务(2)(19)2 (43)
重新衡量计划资产— — — — 
重新估量（收益）损失(2)(19)2 (43)
退休后净福利$(6)$(22)$(5)$(50)
养老金和退休后福利
成本和开支$7 $(35)$20 $(87)
重新估量（收益）损失(40)259 (93)12 
净（福利）成本总额$(33)$224 $(73)$(75)
实际经验的差异和其他假设的变化会影响我们的养老金和其他退休后债务和支出。计划资产的预期回报率和实际回报率之间的差异会影响重计（收益）损失。

养老金和其他退休后服务成本、利息成本、计划资产的预期回报和先前服务信贷的摊销在简明合并运营报表的财产和意外伤害保险索赔和理赔费用、运营成本和支出、净投资收入以及（如果适用）重组和相关费用中列报。
46 www.allstate.com
简明合并财务报表附注

养老金和退休后福利的重新计量收益和损失
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（百万美元）2023202220232022
重新计量预计的福利债务（收益）损失：
折扣率$(73)$(420)$51 $(1,005)
其他假设3 (20)6 (211)
重新计量计划资产（收益）损失30 699 (150)1,228 
重新估量（收益）损失$(40)$259 $(93)$12 
2023年第二季度的调整收益主要与负债贴现率的提高有关，但与预期计划资产回报率相比，资产表现不佳，部分抵消了负债贴现率的上升。2023年前六个月的调整收益主要与计划资产预期回报率相比有利的资产表现有关，但负债贴现率的降低部分抵消了这一点。
用于衡量养老金福利义务的加权平均贴现率提高到 5.50与 2023 年 6 月 30 日相比 5.33% 截至 3 月 31 日，
2023 年，与之相比有所下降 5.64% 截至2022年12月31日，导致第二季度的收益和2023年前六个月的亏损。
2023年第二季度，计划资产的实际回报率低于预期回报，这是由于该季度市场收益率上升导致固定收益估值降低，部分被较高的股票回报所抵消。2023年前六个月，由于较低的市场收益率和正的股票回报率导致固定收益估值上升，计划资产的实际回报率高于预期回报。
注 16补充现金流信息
非现金投资活动包括 $53百万和美元51在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中，分别涉及以股权证券、固定收益证券、银行贷款、房地产和有限合伙企业完成的合并和交易的百万美元。非现金投资活动包括 $15百万美元与为换取租赁义务而获得的使用权房地产有关，以及51百万美元与购买者在截至2023年6月30日的六个月中因出售房地产而承担的债务有关。
非现金融资活动包括 $37百万和美元64在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中，分别发行Allstate普通股作为既得股权奖励，共计百万美元。
简明合并现金流量表中用于经营活动的现金流包括为经营租赁支付的现金，这些现金与衡量租赁负债所含金额相关的金额66百万和美元83六人一百万
分别截至2023年6月30日和2022年6月30日的月份。非现金经营活动包括 $6百万和美元16百万美元与分别在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中为换取租赁义务而获得的使用权资产有关。
与公司证券贷款计划以及场外交易和清算衍生品相关的抵押品负债在其他负债和应计费用或其他投资中报告。 随附的现金流包含在简明合并现金流量表中经营活动的现金流以及收益管理产生的活动中，如下所示：
（百万美元）截至6月30日的六个月
20232022
管理的收益净变动  
固定收益证券的净变动$202 $(373)
短期投资的净变动18 (203)
提供的运营现金流（已使用）220 (576)
现金净变动— (12)
管理的收益净变动$220 $(588)
来自经营活动的现金流
负债净变动  
抵押品负债，期初$(2,011)$(1,444)
抵押品负债，期末(1,791)(2,032)
提供的运营现金流（已使用）$(220)$588 
2023 年第二季度 10-Q 表格 47
简明合并财务报表附注

注 17其他综合收益（亏损）
税前和税后其他综合收益（亏损）的组成部分
（百万美元）截至6月30日的三个月
20232022
税前税税后税前税税后
扣除相关抵消后的未实现净持有收益和亏损$(472)$96 $(376)$(1,773)$376 $(1,397)
减去：已实现的资本损益的重新分类调整(131)27 (104)(320)67 (253)
未实现的净资本收益和损失(341)69 (272)(1,453)309 (1,144)
未实现的外币折算调整36 (8)28 (59)12 (47)
未摊销的养老金和其他退休后前服务抵免(1)
(6)1 (5)(19)4 (15)
未来保单福利准备金的折扣率
10 (2)8 108 (23)85 
其他综合（亏损）收入$(301)$60 $(241)$(1,423)$302 $(1,121)
 截至6月30日的六个月
 20232022
 税前税税后税前税税后
扣除相关抵消后的未实现净持有收益和亏损$257 $(60)$197 $(3,922)$834 $(3,088)
减去：已实现的资本损益的重新分类调整(269)56 (213)(443)93 (350)
未实现的净资本收益和损失526 (116)410 (3,479)741 (2,738)
未实现的外币折算调整99 (21)78 (59)12 (47)
未摊销的养老金和其他退休后前服务抵免 (1)
(12)3 (9)(38)8 (30)
未来保单福利准备金的折扣率(1)— (1)228 (48)180 
其他综合（亏损）收入$612 $(134)$478 $(3,348)$713 $(2,635)
(1)    代表从其他综合收益中重新分类并摊销为运营成本和支出的先前服务抵免额。
48 www.allstate.com

独立注册会计师事务所的报告
致董事会和股东
Allstate 公司
伊利诺伊州诺斯布鲁克 60062
中期财务信息的审查结果
我们审查了随附的截至2023年6月30日的Allstate Corporation及其子公司（“公司”）的简明合并财务状况表、截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月期间的相关简明合并运营报表、综合收益（亏损）和股东权益以及截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月期间的现金流以及相关附注（统称为 “中期财务信息”）)。根据我们的审查，我们不知道应对随附的中期财务信息进行任何重大修改，使其符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。
我们此前曾根据上市公司会计监督委员会（美国）（PCAOB）的标准，审计了公司截至2022年12月31日的合并财务状况表以及因公司未来政策收益储备金和延期收购政策的会计方法变更而进行追溯性调整之前截至该年度的相关合并运营报表、综合收益（亏损）、股东权益和现金流表长期保险的费用合同（未在此列出）；在我们2023年2月16日的报告中，我们对这些合并财务报表发表了无保留意见。我们还审计了附注1中描述的调整，这些调整适用于追溯调整2022年12月31日公司合并财务状况表（未在此列出）。我们认为，此类调整是适当的，已正确应用于先前发布的合并财务状况表，从而得出了截至2022年12月31日的追溯调整后的简明合并财务状况表。
审查结果的依据
这些临时财务信息由公司管理层负责。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们必须在公司方面保持独立。
我们根据PCAOB的标准进行了审查。对临时财务信息的审查主要包括运用分析程序和询问负责财务和会计事项的人员。其范围远小于根据PCAOB的标准进行的审计，其目的是对整个财务报表发表意见。因此，我们不发表这样的意见。

//德勤会计师事务所
伊利诺州芝加哥
2023年8月1日
2023 年第二季度 10-Q 表格 49

第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
概述
以下讨论重点介绍了影响Allstate Corporation（在本文件中称为 “我们”、“我们的”、“我们”、“公司” 或 “Allstate”）合并财务状况和经营业绩的重要因素。应结合本文件第一部分第1项下的简明合并财务报表及其相关附注，以及第一部分第1项和第二部分中的讨论、分析、合并财务报表及其附注一起阅读。2023年2月16日提交的Allstate Corporation2022年10-K表年度报告第7项和第8项。某些数额已重新分类，以符合本年度的列报方式。
管理层讨论与分析（“MD&A”）的 “财产责任运营和分部业绩” 部分提供了对我们保险板块的进一步分析，包括Allstate Protection和Runf-Off Property-Lisbiness、保护服务和Allstate Health and Beefinits。这些细分市场与首席运营决策者审查财务业绩和做出资源分配决策的方式一致。
宏观经济影响
新型冠状病毒疫情或 COVID-19（“冠状病毒”）以及随后的美国政府财政和货币政策、银行体系不稳定以及俄罗斯/乌克兰冲突已经并将继续通过供应链中断、劳动力短缺和其他宏观经济因素影响经济活动，这些影响加剧了通货膨胀并影响了我们的运营。这些因素可能会继续对经营业绩、财务状况和流动性产生重大影响。在将本期与前几期进行比较时，应考虑疫情的影响和持续的影响。
在过去的几个季度中，通货膨胀率继续居高不下，这导致美联储提高了利率，信贷利差扩大，反映了持续的衰退担忧。许多外国政府当局和中央银行也对通货膨胀压力做出了回应，通常是通过更严格的货币政策，例如提高目标利率。这些行动以及疫情带来的其他持续影响可能会造成重大的经济不确定性。这些因素和银行业混乱造成的市场波动已经并将继续影响我们的投资估值和回报。
这并不包括所有潜在影响，也不应这样对待。在MD&A中，我们进一步披露了宏观经济对2023年业绩的影响。

企业战略
我们的战略有两个组成部分：通过利用Allstate的品牌、客户群和能力来增加个人财产责任市场份额和扩大保护范围。
变革性增长旨在创建一种不断转型以更好地为客户服务的商业模式、能力和文化。这是通过多种分发方法提供经济实惠、简单和互联的保护来实现的。最终目标是在所有业务中创造持续的变革性增长。
在个人财产责任业务中，这有五个关键组成部分：
•提高客户价值
•扩大客户访问范围
•在客户获取方面的复杂性和投资不断提高
•实现技术生态系统的现代化
•推动组织转型
我们正在利用企业能力和资源，例如Allstate品牌、分销、分析、索赔、投资专业知识、人才和资本，扩大保护服务业务。
衡量细分市场的盈亏情况
评估业绩时使用的分部损益衡量标准是Allstate Protection和Runff Property-Libonits板块的承保收入，以及保护服务、Allstate Health and Beefits以及企业和其他板块的调整后净收益。
承保收入计算方法为所得保费和其他收入，减去索赔和索赔费用（“损失”）、递延保单购置成本的摊销（“DAC”）、运营成本和支出、所购无形资产的摊销或减值以及重组和相关费用，根据美利坚合众国普遍接受的会计原则（“公认会计原则”）确定。我们在评估经营业绩时使用这种衡量标准来分析盈利能力。
调整后净收益 净收益（亏损）是否适用于普通股股东，不包括：
•投资和衍生品的净收益和亏损
•养老金和其他退休后重新计量收益和损失
•已购无形资产的摊销或减值
•处置收益或损失
•对其他重大的非经常性、罕见或不寻常项目的调整，前提是 (a) 费用或收益的性质使其不太可能在两年内再次发生，或 (b) 在过去两年中没有类似的费用或收益
•对账项目所得税支出或收益

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亮点
适用于普通股股东的合并净收益（亏损）
（百万美元）
Q1Q2
4766
适用于普通股股东的合并净亏损2023年第二季度和前六个月分别为13.9亿美元和17.4亿美元，而2022年第二季度和前六个月分别亏损10.4亿美元和4.06亿美元，这主要是由于灾难损失增加以及严重程度和频率导致的损失增加，部分被2023年财产负债保费收入和股票估值收益与2022年亏损相比增加所抵消。

在截至2023年6月30日的六个月中，Allstate普通股股东权益回报率为（17.2）％。
总收入
（百万美元）
4772

总收入与2022年同期相比，2023年第二季度和前六个月分别增长14.4％至139.8亿美元，增长13.1％，至277.7亿美元，这是由于与2022年第二季度和前六个月相比，2023年第二季度和前六个月的财产和意外伤害保险费分别增长了9.8％和10.3％，2023年股票估值的净收益与2022年的亏损相比分别增长了9.8％和10.3％。
净投资收益
（百万美元）
4780


净投资收益 2023年第二季度增长了4,800万美元至6.1亿美元，与2022年同期相比，在2023年前六个月增加了2900万美元至11.9亿美元，这主要是由于市场收益的增加反映了固定收益投资组合收益率和投资余额的增加，但部分被基于业绩的投资业绩下降所抵消，主要来自有限合伙企业。




2023 年第二季度 10-Q 表格 51

财务要闻
投资 截至2023年6月30日，总额为636.7亿美元，高于截至2022年12月31日的618.3亿美元。
好事达股东权益截至2023年6月30日为155.2亿美元，低于截至2022年12月31日的174.9亿美元，这主要是由于净亏损、向股东支付的股息和普通股回购，但部分被未实现的投资净资本亏损减少所抵消。
摊薄后每股普通股账面价值（Allstate普通股股东权益与已发行普通股和摊薄后潜在已发行普通股总额的比率）为51.29美元，较截至2022年6月30日的65.96美元下降了22.2％，较截至2022年12月31日的58.12美元下降了11.8％。

Allstate 普通股股东权益的平均回报率 在截至2023年6月30日的十二个月中，Allstate普通股股东权益回报率为（17.2）％，较截至2022年6月30日的十二个月的4.2％下降了21.4个百分点。减少的主要原因是截至2023年6月30日的过去十二个月中适用于普通股股东的净亏损以及Allstate普通股股东平均权益的减少。
养老金和其他退休后重新计量收益和损失 我们在第二季度记录了4000万美元的养老金和其他退休后调整收益，这主要与负债贴现率的提高有关，但与预期计划资产回报率相比，资产表现不佳，部分抵消了这一收益。我们在2023年前六个月录得9300万美元的收益，这主要与与计划资产预期回报率相比的有利资产表现有关，但负债贴现率的降低部分抵消了这一收益。
汇总合并财务业绩
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（百万美元）2023202220232022
收入    
财产和意外伤害保险费$12,470 $11,362 $24,643 $22,343 
事故和健康保险费及合同费用453 465 916 933 
其他收入597 563 1,158 1,123 
净投资收益 610 562 1,185 1,156 
投资和衍生品的净收益（亏损）(151)(733)(137)(1,000)
总收入13,979 12,219 27,765 24,555 
成本和开支    
财产和意外伤害保险索赔和理赔费用(11,727)(9,367)(22,053)(17,189)
事故、健康和其他保单福利(258)(265)(523)(533)
递延保单收购成本的摊销(1,789)(1,618)(3,533)(3,226)
运营、重组和利息支出(1,911)(1,934)(3,740)(3,931)
养老金和其他退休后重新计量收益（亏损）40 (259)93 (12)
已购无形资产的摊销(82)(87)(163)(174)
成本和支出总额(15,727)(13,530)(29,919)(25,065)
所得税支出前的运营亏损(1,748)(1,311)(2,154)(510)
所得税优惠373 289 458 138 
净亏损(1,375)(1,022)(1,696)(372)
减去：归属于非控股权益的净亏损(23)(9)(24)(19)
归属于Allstate的净亏损(1,352)(1,013)(1,672)(353)
优先股分红(37)(27)(63)(53)
适用于普通股股东的净亏损$(1,389)$(1,040)$(1,735)$(406)
细分市场亮点
全州保护 2023年第二季度的承保亏损为20.9亿美元，而2022年第二季度的承保亏损为8.61亿美元。2023年前六个月的承保亏损总额为30.9亿美元，而2022年前六个月的承保亏损为5.79亿美元。这两个时期的亏损增加主要是由于灾难损失和非灾难损失增加，主要是汽车保险，但部分被以下因素所抵消
保费增加。我们正在执行一项全面的计划，通过提高费率、减少运营费用和广告、在表现不佳的州实施承保限制以及加强索赔流程以管理损失成本来提高汽车保险的盈利能力。
2023年第二季度和前六个月的灾难损失分别为27.0亿美元和43.9亿美元，而分别为11.1亿美元和15.7亿美元
52 www.allstate.com

2022年第二季度和前六个月分别为十亿美元。
与2022年同期相比，2023年第二季度和前六个月的保费分别增长了9.7％，至126.2亿美元，增长了9.6％，至244.0亿美元，这反映了Allstate和National General品牌的保费均有所增加。
保护服务 2023年第二季度调整后的净收入为4,100万美元，而2022年第二季度为4,300万美元。2023年前六个月调整后的净收入为7500万美元，而2022年前六个月为9,600万美元。这两个时期的下降是由于Allstate Protection Plans的家电和家具索赔严重程度提高、业务组合的变化以及Arity的第三方广告销售减少，但Allstate Rouside的利润率提高部分抵消了这一下降。
与2022年同期相比，2023年第二季度和前六个月的保费和其他收入分别增长了9.3％，即5400万美元和8.6％，合9900万美元，这主要是由于Allstate保护计划和Allstate经销商服务。
Allstate 健康与福利2023年第二季度调整后的净收入为5700万美元，而2022年第二季度为6,700万美元。2023年前六个月调整后的净收入为1.13亿美元，而2022年前六个月为1.24亿美元。这两个时期的减少主要是由于雇主自愿补助金和个人健康的下降，但部分被集体健康的增长所抵消。
2023年第二季度的保费和合同费用下降了2.6％，至4.53亿美元，与2022年同期相比，2023年前六个月下降了1.8％，至9.16亿美元，这主要是由于个人健康和雇主自愿福利的下降，但部分被团体健康的增长所抵消。
采用的会计准则
长期保险合同的会计自2023年1月1日起，我们采用了财务会计准则委员会（“FASB”）的指导方针，对某些长期保险合同的会计进行了修订，采用了修改后的追溯方法，将过渡日期定为2021年1月1日。

根据新的指导方针，衡量假设，包括死亡率、发病率和政策失误的假设，必须至少每年进行一次审查，并酌情更新。此外，新指导方针下的储备金必须使用中上档固定收益工具收益率进行贴现，该收益率在每个报告日通过其他综合收益（“OCI”）进行更新。此外，所有长期产品的DAC均在简化的基础上进行摊销。我们的未来保单福利储备金和DAC受新的披露指南的约束。
此外，公司符合会计准则更新第 2022-05 号中包含的条件， 已售合同的过渡，并选择不对属于纽约Allstate人寿保险公司和Allstate人寿保险公司2021年销售额一部分的合同适用新的指导方针。
会计原则变更对过渡日的税后累积影响
（百万美元）2021年1月1日
留存收入减少$21 
累计其他综合收益（“AOCI”）的减少277 
权益总额减少$298 
AOCI下降的主要原因是用于衡量传统人寿合约和其他有担保条款的长期产品的未来保单福利准备金时使用的贴现率从合同签发时基于投资组合的利率变为过渡日的中上等固定收益利率。留存收入的减少主要与某些长期合同组别有关，这些合同的预期净保费超过预期的总保费，这导致储备金增加，留存收益减少等于预期未来福利的现值减去过渡日预期未来保费的现值。
有关采用的会计准则对我们简明合并财务报表的影响的更多信息，请参阅简明合并财务报表附注1。
2023 年第二季度 10-Q 表格 53
财产责任业务
财产责任业务
概述财产责任业务由两个应报告的部分组成：Allstate Protection和Runfof Propery-Libing。这些细分符合管理层用来评估业绩和确定资源分配的财务信息分组。
我们不会将财产负债投资收益、投资和衍生品的净收益和亏损或资产分配给Allstate Protection和Runfof Property-Libunce板块。管理层在财产负债层面审查资产，以供决策之用。
GAAP 运营比率用于衡量我们的盈利能力，以增强投资者对我们财务业绩的理解，计算方法如下：
•损失比率： 索赔和索赔费用（损失调整费用）与所得保费的比率。损失比率包括灾难损失和上一年度储备金重新估算的影响。
•支出比率： DAC的摊销、运营成本和支出、购买的无形资产的摊销或减值以及重组和相关费用的比率，减去其他收入与所赚保费的比率。
•合并比率：损失比率和支出比率的总和。
我们还计算了特定项目对GAAP运营比率的以下影响，因为这些项目在不同时期之间存在波动性。影响是通过以下具体项目除以获得的财产责任保费计算得出的：
•灾难损失对综合比率的影响： 包括灾难损失以及对索赔和索赔费用中包含的灾难损失的上一年度储备金重新估算
•上年度储备金重新估算对合并比率的影响
•已购无形资产摊销对合并比率的影响
•重组及相关费用对合并比率的影响
•分期财产负债业务对合并比率的影响：包括理赔和理赔费用、重组和相关费用以及第二轮财产负债板块的运营成本和支出
保费衡量标准和统计数据用于分析我们的保费趋势，计算方法如下：
•PIF: 保单计数基于物品而不是客户。即使所有汽车都在一份保单下投保，多辆车的客户也会生成多个物品（保单）数量。共享经济协议的商业线路PIF计数通常反映了涵盖多个而不是个人司机的合同。贷款人投放的保单不包括在保单统计范围内，因为与贷款人有关系。
•新发布的应用程序：在此期间签发的汽车或房主保险申请的项目数量，无论客户以前是否投过其他 Allstate 品牌的保险。
•平均写入保费总额（“平均保费”）：记入的保费总额除以已发放的物品数量。开具的总保费包括折扣、附加费和减让的再保险保费的影响，不包括中期保费调整和保费退款应计的影响。平均保费代表每笔保险的相应保单期限。
•续订比例：在此期间签发的续订保单项目数量，根据合同生效日期，除以汽车保单项目总数，通常在6个月前签发，房主通常在12个月前签发。
•已实施的费率变更： 代表在此期间实施费率变更的地点（美国各州、哥伦比亚特区或加拿大各省）所产生的影响，占品牌上年终保费总额的百分比。
频率和严重性统计信息,这些数据受驱动模式、通货膨胀和其他因素的影响，用于描述损失成本的趋势。我们的储备流程包括损失模式、运营统计数据的变化和索赔报告流程的变化，以确定我们对记录储备金的最佳估计。我们使用以下统计数据来评估损失：
•总索赔频率计算方法为该期间收到的年度通知数量（不包括与灾难事件相关的数量）除以该期间适用保险的PIF的平均值。总索赔频率包括所有实际的通知数量，无论其当前状态（未结或已关闭）或最终处置（已付款结案或未付款已结案）。
54 www.allstate.com
财产责任业务


•报告发生的索赔严重程度 计算方法是将记录的估计发生的损失和分配的损失调整费用（不包括灾难）之和除以该报告年度报告的通知数量。报告年度发生的索赔严重程度不包括已发生但未报告的损失（“IBN”）或代位补偿和救助所产生的收益。
•付费索赔严重程度 计算方法是将已支付的损失和损失开支的总额除以该时期内以付款结案的索赔.
•频率或付费索赔严重程度统计数据的变化百分比计算方法是当期总索赔频率或已付索赔严重程度与上一年度同期相比增加或减少的金额，除以上一年度的总索赔频率或已付索赔严重程度。
•报告年度发生的索赔严重程度统计数据的百分比变化计算方法为年初至今期间记录的报告年度发生的索赔严重程度的增加或减少金额除以上一报告年度发生的索赔严重程度的当前估计值。
承保结果
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（百万美元，比率除外）2023202220232022
保费已写好$12,620 $11,509 $24,403 $22,270 
赚取的保费$11,921 $10,874 $23,556 $21,372 
其他收入389 355 742 702 
索赔和理赔费用(11,575)(9,231)(21,755)(16,933)
DAC 的摊销(1,496)(1,355)(2,948)(2,703)
其他成本和支出(1,249)(1,450)(2,528)(2,895)
重组及相关费用 (1)
(26)2 (47)(10)
已购无形资产的摊销(58)(59)(115)(117)
承保（亏损）收入$(2,094)$(864)$(3,095)$(584)
灾难损失
灾难损失，不包括储备金的重新估计$2,665 $1,057 $4,398 $1,532 
灾难储备金的重新估计 (2)
31 51 (11)38 
灾难损失总额$2,696 $1,108 $4,387 $1,570 
非灾难储备金的重新估计 (2)
$182 $411 $209 $569 
上年度储备金重新估算 (2)
213 462 198 607 
GAAP 运营比率    
损失比率97.1 84.9 92.3 79.2 
支出比率 (3)
20.5 23.0 20.8 23.5 
合并比率117.6 107.9 113.1 102.7 
灾难损失对综合比率的影响22.6 10.2 18.6 7.3 
上年度储备金重新估算对合并比率的影响1.9 4.2 0.8 2.9 
上年度储备金重新估算中包含的灾难损失对合并比率的影响0.3 0.4 (0.1)0.2 
重组及相关费用对合并比率的影响 (1)
0.2 — 0.2 — 
已购无形资产摊销对合并比率的影响0.5 0.5 0.5 0.5 
分期财产负债业务对合并比率的影响0.1 — — — 
(1)2023年第二季度和前六个月的重组和相关费用主要用于与腾空设施相关的房地产成本以及与全球劳动力支持相关的员工成本，包括外包各种运营要素。更多细节见简明合并财务报表附注13。
(2)括号中显示了有利的储备金重新估算。
(3)在费用比率计算中，从运营成本和支出中扣除其他收入。
2023 年第二季度 10-Q 表格 55
分部业绩全州保护
Allstate 保护部门
allstateprotectionbrands3.jpg
承保结果
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（百万美元）2023202220232022
保费已写好$12,620 $11,509 $24,403 $22,270 
赚取的保费$11,921 $10,874 $23,556 $21,372 
其他收入389 355 742 702 
索赔和理赔费用(11,574)(9,228)(21,752)(16,929)
DAC 的摊销(1,496)(1,355)(2,948)(2,703)
其他成本和支出(1,248)(1,450)(2,526)(2,894)
重组及相关费用(26)2 (47)(10)
已购无形资产的摊销(58)(59)(115)(117)
承保损失$(2,092)$(861)$(3,090)$(579)
灾难损失$2,696 $1,108 $4,387 $1,570 
承保损失2023年第二季度和前六个月分别为20.9亿美元和30.9亿美元，而2022年第二季度和前六个月的承保亏损分别为8.61亿美元和5.79亿美元，这是由于主要针对汽车保险的灾难损失和非灾难性损失增加，部分被保费增加所抵消。我们正在执行一项全面的计划，通过提高费率、减少运营费用和广告、在表现不佳的州实施承保限制以及加强索赔流程以管理损失成本来提高汽车保险的盈利能力。
承保业绩与去年同期相比的变化——截至三个月
（百万美元）
566
承保业绩与上一年度相比的变化——截至六个月
（百万美元）
6047313967947
56 www.allstate.com
全州保护 分部业绩
按品牌和业务领域划分的承保收入（亏损）
Allstate 品牌全国将军全州保护
（百万美元）202320222023202220232022
截至6月30日的三个月
汽车
$(546)$(578)$(132)$— $(678)$(578)
房主 (1)
(1,195)(132)(112)(60)(1,307)(192)
其他个人专线
(70)5 — 6 (70)11 
商业专线
(60)(145)(1)10 (61)(135)
其他业务线 (1)
24 25 (3)6 21 31 
答案：财务— — — — 3 2 
总计$(1,847)$(825)$(248)$(38)$(2,092)$(861)
截至6月30日的六个月
汽车
$(878)$(715)$(146)$(10)$(1,024)$(725)
房主 (1)
(1,703)236 (138)(28)(1,841)208 
其他个人专线(160)23 1 6 (159)29 
商业专线(124)(164)3 7 (121)(157)
其他业务线 (1)
46 46 4 16 50 62 
答案：财务— — — — 5 4 
总计$(2,819)$(574)$(276)$(9)$(3,090)$(579)
(1)其他业务领域代表Ivantage、非专有人寿和年金产品以及贷款人配置的产品和相关服务所赚取的佣金和其他成本和支出。在2023年第一季度，National General贷款人投放的产品和相关服务业绩从房主重新归类为其他业务领域。历史结果已更新，以符合本演示文稿。
保费衡量标准和统计数据包括PIF、新发行的申请、平均保费和续保比率，以分析我们的保费趋势。保费已写好 是在报告期内为签发的保单收取的保费金额。保费被视为已赚取，在保单期内按比例计入财务业绩。适用于保单未到期期限的保费部分在我们的简明合并财务状况表中记录为未赚取的保费。
按品牌和业务领域开列的保费
Allstate 品牌全国将军全州保护
（百万美元）202320222023202220232022
截至6月30日的三个月
汽车$6,821 $6,374 $1,448 $1,096 $8,269 $7,470 
房主2,937 2,665 444 343 3,381 3,008 
其他个人专线621 576 54 33 675 609 
商业专线146 247 54 50 200 297 
其他业务线— — 95 125 95 125 
写入的保费总额$10,525 $9,862 $2,095 $1,647 $12,620 $11,509 
截至6月30日的六个月
汽车$13,647 $12,682 $2,971 $2,350 $16,618 $15,032 
房主5,147 4,685 768 604 5,915 5,289 
其他个人专线1,113 1,045 110 68 1,223 1,113 
商业专线323 485 104 106 427 591 
其他业务线— — 220 245 220 245 
写入的保费总额$20,230 $18,897 $4,173 $3,373 $24,403 $22,270 
2023 年第二季度 10-Q 表格 57
分部业绩全州保护
按品牌和业务领域赚取的保费
Allstate 品牌全国将军全州保护
（百万美元）202320222023202220232022
截至6月30日的三个月
汽车$6,772 $6,253 $1,349 $1,095 $8,121 $7,348 
房主2,537 2,281 346 285 2,883 2,566 
其他个人专线540 510 47 35 587 545 
商业专线153 244 49 51 202 295 
其他业务线— — 128 120 128 120 
赚取的保费总额$10,002 $9,288 $1,919 $1,586 $11,921 $10,874 
截至6月30日的六个月
汽车$13,432 $12,326 $2,597 $2,103 $16,029 $14,429 
房主5,025 4,491 668 565 5,693 5,056 
其他个人专线1,061 1,006 88 70 1,149 1,076 
商业专线336 476 98 102 434 578 
其他业务线— — 251 233 251 233 
赚取的保费总额$19,854 $18,299 $3,702 $3,073 $23,556 $21,372 
核对记入的保费与所得保费
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（百万美元）2023202220232022
写入的保费总额$12,620 $11,509 $24,403 $22,270 
未赚取的保费（增加）减少
(753)(599)(880)(857)
其他54 (36)33 (41)
赚取的保费总额$11,921 $10,874 $23,556 $21,372 
按品牌和业务领域划分的现行政策
Allstate 品牌全国将军全州保护
PIF（千人）202320222023202220232022
汽车20,821 21,979 4,699 4,213 25,520 26,192 
房主6,614 6,566 654 631 7,268 7,197 
其他个人专线4,574 4,632 316 287 4,890 4,919 
商业专线194 206 113 105 307 311 
总计 32,203 33,383 5,782 5,236 37,985 38,619 
写的汽车保险费 与2022年第二季度相比，2023年第二季度增长了10.7％，达到7.99亿美元，2023年前六个月与2022年前六个月相比增长了10.6％，达到15.9亿美元，这主要是由于以下因素：
•主要是在2022年加息的推动下，平均保费上涨。此外，在截至2023年6月30日的六个月中：
–Allstate品牌在47个地点的费率上涨了9.7％，使Allstate品牌的保险费总影响为7.5％
–38个地点的National General品牌的费率上涨了9.8％，使National General品牌的总保费影响为5.5％
•我们预计将在2023年继续提高Allstate和National General品牌的利率，以提高汽车保险的盈利能力
•与2022年6月30日相比，截至2023年6月30日，PIF下降了2.6％，跌幅为67.2万至25.2万人
•与2022年第二季度和前六个月相比，2023年第二季度和前六个月的续订率分别下降了2.0和1.9个百分点
•在直接和独家代理渠道的推动下，新发行的申请减少，部分被独立机构渠道的增长所抵消
•持续的费率上涨和广告的暂时削减的影响已经并将继续对续订率、保费和未来的PIF增长产生不利影响

58 www.allstate.com
全州保护 分部业绩
汽车保费衡量标准和统计数据
 截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
20232022改变20232022改变
新发布的应用程序（千份）
按品牌分类的 Allstate 保护
Allstate 品牌724 959 (24.5)%1,475 1,923 (23.3)%
全国将军754 672 12.2 %1,537 1,390 10.6 %
新发布的申请总数1,478 1,631 (9.4)%3,012 3,313 (9.1)%
按渠道提供全状态保护
独家代理频道 574 619 (7.3)%1,163 1,218 (4.5)%
直接渠道 415 571 (27.3)%878 1,202 (27.0)%
独立机构频道489 441 10.9 %971 893 8.7 %
新发布的申请总数1,478 1,631 (9.4)%3,012 3,313 (9.1)%
Allstate 品牌平均保费$737 $644 14.4 %$732 $635 15.3 %
Allstate 品牌更新率 (%) 85.5 87.5 (2.0)85.6 87.5 (1.9)
房主保险费已写成 与2022年第二季度相比，2023年第二季度增长了12.4％，达到3.73亿美元，2023年前六个月与2022年前六个月相比增长了11.8％，达到6.26亿美元，这主要是由于以下因素：
•由于主要在2022年实施的加息，以及投保房屋置换成本的上涨，再加上保单的有效增长，Allstate品牌的平均保费更高
•在截至2023年6月30日的六个月中，Allstate品牌在34个地点的费率上涨了13.4％，使Allstate品牌的保险费总影响为7.4％
•随着我们通过承保和利率行动将承保利润率提高到目标水平，预计未来几个季度的全国总体政策增长将受到负面影响。在六人组中
截至2023年6月30日的月份，15个地点的National General品牌的费率上涨了20.0％，导致全国通用品牌保险保费的总影响为5.3％
•直接和独家代理渠道新签发的申请减少，但独立代理渠道的增长部分抵消了这一下降
•表现不佳的州和业务领域的政策增长正在减弱。我们不再在加利福尼亚州和佛罗里达州写新的房主业务，我们可能会采取进一步的行动来减少风险敞口，这已经并将继续对保费产生负面影响
•持续的费率上涨和广告的暂时削减的影响已经并将继续对续订率、保费和未来的PIF增长产生不利影响
房主保费衡量标准和统计数据
 截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023 2022改变20232022改变
新发布的应用程序（千份）
按品牌分类的 Allstate 保护
Allstate 品牌234 263 (11.0)%464 498 (6.8)%
全国将军46 40 15.0 %81 67 20.9 %
新发布的申请总数 280 303 (7.6)%545 565 (3.5)%
按渠道提供全状态保护
独家代理频道202 222 (9.0)%398 423 (5.9)%
直接渠道19 27 (29.6)%38 50 (24.0)%
独立机构频道59 54 9.3 %109 92 18.5 %
新发布的申请总数280 303 (7.6)%545 565 (3.5)%
Allstate 品牌平均保费$1,800 $1,590 13.2 %$1,758 $1,574 11.7 %
Allstate 品牌更新率 (%) 86.3 86.9 (0.6)86.3 86.6 (0.3)

2023 年第二季度 10-Q 表格 59
分部业绩全州保护
其他已写的个人专线保费与2022年第二季度相比，2023年第二季度增长了10.8％，达到6600万美元，与2022年前六个月相比，2023年前六个月增长了9.9％，合1.1亿美元，这主要是由于Allstate品牌的房东和公寓的增加。我们不再在加利福尼亚州和佛罗里达州写公寓新业务，我们不再续订佛罗里达州的某些保单，我们可能会采取进一步行动来减少佛罗里达州的风险敞口，这将继续对保费产生负面影响。
写入的商业线路保费与2022年第二季度相比，2023年第二季度下降了32.7％，合9700万美元，2023年前六个月与2022年前六个月相比下降了27.7％，即1.64亿美元，这是由于采取了不再提供盈利措施
除非合同使用基于远程信息处理的定价，并且Allstate品牌在五个州退出传统的商业保险，这些州的保险将从2023年开始不再续保，否则将为交通网络公司提供保险。
其他业务领域已写保费 与2022年第二季度相比，2023年第二季度下降了24.0％，即3000万美元，与2022年前六个月相比，在2023年前六个月下降了10.2％，即2500万美元。
GAAP 运营比率 包括亏损率、支出比率和合并比率，以分析我们的盈利趋势。频率和严重性统计数据用于描述损失成本的趋势。
按业务领域划分的合并比率
损失比率
支出比率 (1)
合并比率
202320222023202220232022
截至6月30日的三个月
汽车
87.9 84.9 20.4 23.0 108.3 107.9 
房主125.0 84.5 20.3 23.0 145.3 107.5 
其他个人专线93.5 74.9 18.4 23.1 111.9 98.0 
商业专线105.4 127.1 24.8 18.7 130.2 145.8 
其他业务线51.6 35.0 32.0 39.2 83.6 74.2 
总计97.0 84.9 20.5 23.0 117.5 107.9 
已购无形资产摊销的影响— — 0.5 0.5 0.5 0.5 
重组和相关费用的影响— — 0.2 — 0.2 — 
截至6月30日的六个月
汽车85.7 81.3 20.7 23.7 106.4 105.0 
房主111.9 73.4 20.4 22.5 132.3 95.9 
其他个人专线93.6 73.5 20.2 23.8 113.8 97.3 
商业专线103.7 107.6 24.2 19.6 127.9 127.2 
其他业务线47.4 33.1 32.7 40.3 80.1 73.4 
总计92.3 79.2 20.8 23.5 113.1 102.7 
已购无形资产摊销的影响— — 0.5 0.5 0.5 0.5 
重组和相关费用的影响— — 0.2 — 0.2 — 
(1)在费用比率计算中，从运营成本和支出中扣除其他收入。
60 www.allstate.com
全州保护 分部业绩
按业务领域划分的亏损率
损失比率
灾难损失的影响 (1)
上年度储备金重新估算的影响上年度储备金重新估算中包含的灾难损失的影响
20232022202320222023202220232022
截至6月30日的三个月
汽车87.9 84.9 4.2 1.5 1.2 3.3 (0.2)(0.5)
房主125.0 84.5 75.9 35.6 3.2 5.2 1.8 3.3 
其他个人专线93.5 74.9 24.2 13.0 0.5 (0.4)(0.9)0.5 
商业专线105.4 127.1 4.0 2.7 3.9 31.2 1.0 0.4 
其他业务线51.6 35.0 9.4 6.7 7.8 (2.5)— — 
总计97.0 84.9 22.6 10.2 1.8 4.2 0.3 0.4 
截至6月30日的六个月
汽车85.7 81.3 2.7 1.0 0.5 2.6 (0.3)(0.3)
房主111.9 73.4 63.9 25.6 1.3 2.6 0.8 1.5 
其他个人专线93.6 73.5 24.0 9.8 0.5 (0.8)(1.1)0.7 
商业专线103.7 107.6 3.9 1.4 7.4 19.2 0.7 — 
其他业务线47.4 33.1 7.2 4.3 4.4 (2.6)— 1.7 
总计92.3 79.2 18.6 7.3 0.8 2.9 (0.1)0.2 
(1)2023年第二季度，灾难损失对总合并比率的十年平均影响为13.1个百分点。
自动核保结果
对于已结束的期限
202320222021
（以百万美元计，比率除外）Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
承保收入（亏损）(678)(346)(974)(1,315)(578)(147)(300)(159)394 1,327 
损失比率87.9 83.4 90.6 95.3 84.9 77.6 78.9 76.9 68.7 57.2 
上一年度非灾难储备金重新估算对合并比率的影响
1.4 (0.1)2.3 8.5 3.8 2.1 2.1 1.1 (0.4)(0.2)
频率和严重程度受以下因素影响：
•供应链中断和劳动力短缺
•二手车价格上涨造成的总损失的价值
•人工和零件成本增加
•通勤活动的变化
•影响索赔类型严重程度和组合的驾驶行为（例如速度、一天中的时间）
•影响理赔开立和结算做法的组织和流程变化以及时间变化（如果有）可能会影响与前几期的比较
由于这些因素以及下文讨论的其他因素，季度汽车损失率的变化更大。
自动损失率与2022年同期相比，2023年第二季度和前六个月分别上涨了3.0和4.4个百分点。2023年报告年度Allstate品牌（不包括Esurance和加拿大）的索赔严重程度与2022年报告年度相比，主要保险的加权平均增长了11％，这是由于可维修车辆的零件成本和人工费率更高、总损失组合更高、有律师代理的索赔增加、医疗消费增加以及通货膨胀。总索赔频率有所增加，但仍低于疫情前的水平。我们正在增强我们的
通过增加资源和扩大重新检查、加快人身伤害索赔的解决以及谈判改善供应商服务和零件协议来管理损失成本的理赔做法。
房主损失率与2022年同期相比，2023年第二季度和前六个月分别上涨了40.5和38.5点，这主要是由于更高的灾难损失和严重程度，但部分被所赚取的保费增加所抵消。
Allstate 品牌房主的频率和严重程度统计数据（不包括灾难损失）
（同比变化百分比）
截至2023年6月30日的三个月
总索赔频率(5.5)%
付费索赔严重程度11.3 
截至2023年6月30日的六个月
总索赔频率(2.3)%
付费索赔严重程度11.2 
由于风/冰雹危险，2023年第二季度的总索赔频率与2022年同期相比有所下降，而2023年前六个月与2022年同期相比有所下降，这主要是由于水和风/冰雹的危险。与 2022 年同期相比，2023 年第二季度和前六个月的已付索赔严重程度有所增加
2023 年第二季度 10-Q 表格 61
分部业绩全州保护
这是由于劳动力和材料成本上涨导致的通货膨胀损失成本压力。房主支付的索赔严重程度可能会受到风险组合和本季度支付的具体损失规模的影响。
其他个人线路损失率 与2022年同期相比，2023年第二季度和前六个月分别上涨了18.6和20.1点，这主要是由于灾难损失增加和严重程度增加，但部分被所赚取的保费增加所抵消。
商业线路损失率 与2022年同期相比，2023年第二季度和前六个月分别下降了21.7和3.9点，这主要是由于采取了盈利行动和不太利的准备金重新估算，但频率和严重程度的持续上升部分抵消了这一点。
其他业务线亏损率与2022年同期相比，2023年第二季度和前六个月分别上涨了16.6和14.3点，这主要是由于更高的灾难和非灾难性损失。
灾难损失 与2022年第二季度相比，2023年第二季度增加了15.9亿美元至27.0亿美元，与2022年前六个月相比，在2023年前六个月增加了28.2亿美元，至43.9亿美元，这主要与风/冰雹事件数量的增加和每起事件的损失增加有关。2023年第二季度和前六个月的灾难损失是公司历史上相应时期的最高和第二高水平。
我们将 “灾难” 定义为在再保险前造成超过100万美元的税前损失且涉及多个第一方保单持有人的事件，或者发生的冬季天气事件导致的索赔数量超过特定地区预设的每起事件平均索赔阈值
在事件发生后的一定时间内。灾难是由各种自然事件造成的，包括强风、冬季风暴和冰冻、龙卷风、冰雹、野火、热带风暴、海啸、飓风、地震和火山。
我们还面临人为灾难性事件，例如某些类型的恐怖主义、内乱、野火或工业事故。任何时期灾难的性质和程度都无法可靠地预测。
损失估计通常以索赔理算师的检查和历史损失发生因素的应用为依据。我们的损失估算是根据我们保单提供的承保范围计算的。设立适当的储备金，包括灾难损失准备金，本质上是一个不确定和复杂的过程。由于被保险人无法及时报告损失，对理赔人员施加限制，影响他们检查损失的能力，确定损失是否由我们的房主保单承保（通常是风雨或风力驱动的雨水造成的损失），还是特别排除洪水造成的保险、霉菌损坏以及许多其他考虑因素的影响，包括灾难发生时机与其他事件（例如年底或接近尾声时）有关的能力财务报告期，其中可能会影响估计该报告期储量所需的信息的可用性。在这种情况下，我们可能需要调整我们的做法以适应这些情况，以便确定灾难损失的最佳估计。
随着时间的推移，我们限制了我国某些地区的灾难损失总保险敞口，这些地区因参与各种国家设施而遭受严重自然灾害。
按事件类型划分的灾难损失
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（百万美元）事件数量2023事件数量2022事件数量2023事件数量2022
龙卷风1 $25 2 $93 3 $138 3 $158 
风/冰雹39 2,858 32 966 63 4,230 46 1,328 
野火2 26 4 28 2 26 4 28 
冻结/其他事件— — — — 2 4 1 18 
上年度储备金重新估算31 61 (11)48 
上一年度再保险回收总额
— (10)— (10)
上一季度储备金重新估算(244)(30)— — 
灾难损失总额42 $2,696 38 $1,108 70 $4,387 54 $1,570 
灾难再保险
我们目前的灾难再保险计划支持公司的风险承受能力框架，该框架使用模拟的飓风造成的灾难损失的年度总限额为100分之一，
地震和野火损失为25亿美元，扣除再保险。
这些再保险协议是我们灾难管理战略的一部分，该战略旨在为我们的股东提供可接受的房地产业务风险回报，以及
62 www.allstate.com
全州保护 分部业绩
减少收益的波动，同时为我们的客户提供保护。
在2023年第二季度，我们完成了2023-2024年佛罗里达州超额灾难再保险计划（“佛罗里达计划”）和全国普通贷款人服务独立计划的安置。此外，作为2023-2024年全国超额灾难再保险计划的一部分，我们签订了四份单年期合同，该计划提供1.2亿美元的保险。
佛罗里达州计划更新我们的2023年佛罗里达州计划为Castle Key Insurance Company和某些关联公司的财产保单提供保障，以应对佛罗里达州灾难事件，损失最高为12.9亿美元，减去4000万美元的留存额。佛罗里达州的计划包括在传统市场、佛罗里达飓风灾难基金（“FHCF”）、佛罗里达州再保险援助保单持有人计划（“RAP”）和保险挂钩证券（“ILS”）市场投放的再保险协议，如下所示：
•传统的市场配售包括对因多种风险造成的佛罗里达州个人线路财产损失的再保险限额。这些合同共提供了6.95亿美元的限额，其中一部分传统市场配售为FHCF和RAP合同未涵盖的风险提供保险，后者仅涵盖飓风。
•三份FHCF合同为国家飓风中心宣布为飓风的暴风雨造成的佛罗里达州个人专线财产的合格损失规定了3.3亿美元的限额。这三份合约的签订率为90％。
•三份RAP合同为国家飓风中心宣布为飓风的风暴造成的佛罗里达州个人专线财产的合格损失规定了4900万美元的限额。这三份合约的签订率为90％。
•对于因指定风暴事件、恶劣天气事件、地震事件、火灾事件、火山喷发事件或陨石撞击事件而造成的佛罗里达州个人专线财产的符合条件的损失，ILS的安置提供了6.2亿美元的再保险限额。
全国普通贷款服务独立计划投放到传统市场，提供2.55亿美元的保险，但保留额为6000万美元，并恢复了一次限额。保险合同包括美国国家佛罗里达飓风灾难基金合同，该合同提供了超过3,300万美元留存额的6400万美元限额，其中90％已到位，以及提供超过2400万美元留存额的1000万美元限额的全国通用RAP合同，其中90％已设定。
有关2023年再保险配额的完整摘要，请同时阅读本文以及第一部分第2项中的讨论和分析。管理层的讨论与分析——Allstate Protection板块业绩，截至2023年3月31日的季度Allstate Corporation的10-Q表灾难再保险。
2023年第二季度和前六个月我们的财产灾难再保险计划（不包括复职保费）的总成本分别为2.42亿美元和4.61亿美元，而2022年第二季度和前六个月分别为1.73亿美元和3.17亿美元。灾难安置保费减少了净书面和收入保费，其中约75％的减少额与房主保费有关。
上年度储备金重新估算 2023年第二季度和前六个月的不利储备金重新估算分别为2.12亿美元和1.95亿美元，这主要是由于全国通用个人汽车保险（主要是伤害保险）以及房主系列中不利的储备金重新估计。
有关再保险和储备金重新估算的更详细讨论，请参阅简明合并财务报表附注8。
上年度储备金重新估算
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
 
上一年度储备金
重新估计(1)
对的影响
合并比率 (2)
上一年度储备金
重新估计(1)
对的影响
合并比率(2)
（百万美元，比率除外）20232022202320222023202220232022
汽车$97 $237 0.8 2.2 $72 $379 0.3 1.8 
房主94 135 0.8 1.2 74 128 0.3 0.6 
其他个人专线3 (2)— — 6 (9)— — 
商业专线8 92 0.1 0.8 32 111 0.1 0.5 
其他业务线10 (3)0.1 — 11 (6)0.1 — 
全状态全方位保护$212 $459 1.8 4.2 $195 $603 0.8 2.9 
Allstate 品牌$36 $442 0.3 4.1 $(18)$590 (0.1)2.8 
全国将军176 17 1.5 0.1 213 13 0.9 0.1 
全状态全方位保护$212 $459 1.8 4.2 $195 $603 0.8 2.9 
(1)括号中显示了有利的储备金重新估算。
(2)比率是使用获得的全州保险保费计算得出的。

2023 年第二季度 10-Q 表格 63
分部业绩全州保护
支出比率与2022年第二季度和前六个月相比，2023年第二季度和前六个月分别下降了2.5和2.7个百分点，这主要是由于收入保费相对于固定成本的增长更高，以及广告、代理和员工相关成本的降低。
特定成本和支出对支出比率的影响
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（百万美元，比率除外）20232022改变20232022改变
DAC 的摊销$1,496 $1,355 $141 $2,948 $2,703 $245 
广告费用113 253 (140)271 596 (325)
已购无形资产的摊销58 59 (1)115 117 (2)
其他成本和支出，扣除其他收入746 842 (96)1,513 1,596 (83)
重组及相关费用26 (2)28 47 10 37 
承保费用总额$2,439 $2,507 $(68)$4,894 $5,022 $(128)
赚取的保费$11,921 $10,874 $1,047 $23,556 $21,372 $2,184 
支出比率
DAC 的摊销12.6 12.5 0.1 12.5 12.7 (0.2)
广告费用0.9 2.3 (1.4)1.2 2.8 (1.6)
其他成本和支出6.3 7.7 (1.4)6.4 7.5 (1.1)
小计19.8 22.5 (2.7)20.1 23.0 (2.9)
已购无形资产的摊销0.5 0.5 — 0.5 0.5 — 
重组及相关费用0.2 — 0.2 0.2 — 0.2 
总支出比率20.5 23.0 (2.5)20.8 23.5 (2.7)
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径流财产责任 分部业绩
第二轮财产责任板块
承保结果
（百万美元）截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
索赔和理赔费用$(1)$(3)$(3)$(4)
运营成本和支出 (1)— (2)(1)
承保损失
$(2)$(3)$(5)$(5)
再保险影响之前和之后的石棉、环境和其他径流索赔储备金
（百万美元）2023年6月30日2022年12月31日
石棉索赔
储备金总额$1,156 $1,190 
再保险 (368)(379)
净储备 788 811 
环境索赔
储备金总额318 328 
再保险 (61)(61)
净储备 257 267 
其他决胜索赔
储备金总额429 437 
再保险 (64)(64)
净储备365 373 
总计
储备金总额
1,903 1,955 
再保险(493)(504)
净储备$1,410 $1,451 
按风险敞口类型划分的再保险影响前后的储备金
（百万美元）2023年6月30日2022年12月31日
直接超额商业保险
储备金总额
$1,073 $1,106 
再保险(375)(385)
净储备698 721 
假设的再保险覆盖范围
储备金总额
600 618 
再保险 (54)(56)
净储备546 562 
直接的初级商业保险
储备金总额 147 148 
再保险 (63)(62)
净储备84 86 
其他决胜业务
储备金总额1 1 
再保险— — 
净储备1 1 
未分配的损失调整费用
储备金总额82 82 
再保险(1)(1)
净储备81 81 
总计
储备金总额1,903 1,955 
再保险(493)(504)
净储备$1,410 $1,451 
2023 年第二季度 10-Q 表格 65
分部业绩 径流财产责任
按案例和IBNR分列的储备金总额和割让的百分比
2023年6月30日2022年12月31日
案例IBNR案例IBNR
直接超额商业保险
储备金总额 (1)
64 %36 %58 %42 %
割让 (2)
69 31 63 37 
假设的再保险覆盖范围
储备金总额
31 69 31 69 
割让 41 59 33 67 
直接的初级商业保险
储备金总额 59 41 57 43 
割让81 19 81 19 
(1)截至2023年6月30日和2022年12月31日，总案例储备金中分别约有66％和64％受和解协议约束。
(2)截至2023年6月30日和2022年12月31日，割让的案例储备金中分别约有70％和70％受和解协议的约束。
按风险敞口类型划分的案例储备金支付总额
（百万美元）截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
直接超额商业保险
格罗斯 (1)
$9 $10 $32 $28 
割让 (2)
(4)(3)(9)(10)
假设的再保险覆盖范围
格罗斯
14 5 19 11 
割让(2)— (3)(1)
直接的初级商业保险
格罗斯
1 2 2 3
割让— (1)— (1)
(1)在2023年第二季度和前六个月，分别有79％和85％的付款与和解协议有关，而2022年第二季度和前六个月分别为77％和84％。
(2) 在2023年第二季度和前六个月，分别有74％和87％的付款与和解协议有关，而2022年第二季度和前六个月分别为85％和91％。
截至2023年6月30日，净储备金总额包括7亿美元，占IBNR估计储备金的50％，而截至2022年12月31日，为7.65亿美元，占IBNR估计储备金的53％。
2023年第二季度和前六个月的总支付额分别为2400万美元和5300万美元，而2022年第二季度和前六个月分别为1,600万美元和4,100万美元。这两个时期的付款主要涉及与几家被保险人就大额索赔（主要是与石棉有关的损失）达成的和解协议，保险范围已经商定。随着这些被保险人提交符合条件的索赔，预计与这些和解协议相关的索赔将在未来几年内获得大量赔偿。2023年第二季度和前六个月的再保险收款额分别为900万美元和2,400万美元，而2022年第二季度和前六个月分别为1100万美元和2100万美元。

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保护服务 分部业绩
保护服务板块ProtectionServicesLogos - Updated 1.6.23.jpg
财务信息摘要
（百万美元）截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
保费已写好$658 $670 $1,277 $1,300 
收入
保费 $549 $488 $1,087 $971 
其他收入84 91 168 185 
分段间保险费和服务费 (1)
35 38 68 79 
净投资收益18 12 34 21 
成本和开支
索赔和理赔费用(153)(128)(306)(251)
DAC 的摊销(259)(228)(510)(449)
运营成本和支出(218)(213)(439)(431)
重组及相关费用 — — (1)— 
运营所得税支出(15)(16)(26)(28)
减去：非控股权益— 1 — 1 
调整后净收益$41 $43 $75 $96 
Allstate 保护计划 $31 $36 $59 $79 
Allstate 经销商服务6 8 13 17 
好事达路边6 1 10 3 
arity(3)(1)(7)(2)
Allstate 身份保护1 (1)— (1)
调整后净收益$41 $43 $75 $96 
Allstate 保护计划138,172 137,292 
Allstate 经销商服务3,825 3,921 
好事达路边545 519 
Allstate 身份保护3,222 2,961 
截至6月30日生效的政策（以千计）145,764 144,693 
(1)主要与Arity和Allstate Roydeart有关，已在我们的简明合并财务报表中删除。
调整后净收益 2023年第二季度下降了4.7％，即200万美元，2023年前六个月与2022年同期相比下降了21.9％，合2100万美元，这是由于Allstate Protection Plans更严厉的家电和家具索赔严重程度、业务结构的转变以及Arity的第三方广告销售额减少，部分被Allstate Rouside的利润率提高所抵消。
保费已写好与2022年同期相比，2023年第二季度下降了1.8％，合1200万美元，在2023年前六个月下降了1.8％，合2,300万美元，这主要是由于Allstate Dealer Services的销售减少以及Allstate Rousde的救援量减少，但被Allstate Protection Plans的增长部分抵消。
PIF由于Allstate保护计划的增加，截至2023年6月30日，与2022年6月30日相比增长了0.7％，即100万。
其他收入与2022年同期相比，2023年第二季度下降了7.7％，合700万美元，在2023年前六个月下降了9.2％，合1700万美元，这主要是由于Arity减少客户广告导致收入减少。
分段间保费和服务费2023年第二季度下降7.9％，合300万美元，2023年前六个月与2022年同期相比下降了13.9％，合1100万美元，这是由于从设备转向手机计划，Arity的Drivewise® 产品的设备销量下降。
索赔和理赔费用与2022年同期相比，2023年第二季度增长了19.5％，即2500万美元，在2023年前六个月增长了21.9％，达到5500万美元，这主要是由于业务增长以及Allstate保护计划和Allstate经销商服务的严格程度提高，但部分被Allstate保护计划的频率降低所抵消。
2023 年第二季度 10-Q 表格 67
分部业绩 保护服务
DAC 的摊销在Allstate保护计划和Allstate经销商服务收入增长的推动下，2023年第二季度增长了13.6％，达到3100万美元，2023年前六个月与2022年同期相比增长了13.6％，达到6100万美元。
运营成本和支出 与2022年同期相比，2023年第二季度增长了2.3％，达到500万美元，在2023年前六个月增长了1.9％，合800万美元，这主要是由于Allstate保护计划的增长。

68 www.allstate.com
Allstate 健康与福利 分部业绩
Allstate 健康与福利板块
自2023年1月1日起，我们通过了财务会计准则委员会指南，在2021年1月1日的过渡日期使用修改后的回顾性方法，修订了Allstate健康和福利板块中某些长期保险合同的会计核算。有关采用的会计准则对我们简明合并财务报表的影响的更多信息，请参阅简明合并财务报表附注1。
财务信息摘要
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（百万美元）2023202220232022
收入    
事故和健康保险费及合同费用$453 $465 $916 $933 
其他收入101 92 202 187 
净投资收益21 16 40 33 
成本和开支    
事故、健康和其他保单福利(258)(265)(523)(533)
DAC 的摊销(34)(35)(75)(74)
运营成本和支出(210)(185)(413)(387)
重组及相关费用— (2)(4)(2)
运营所得税支出(16)(19)(30)(33)
调整后净收益$57 $67 $113 $124 
收益比率 (1)
55.0 55.1 55.2 55.3 
雇主自愿福利 (2)
3,736 3,832 
团体健康 (3)
131 115 
个人健康 (4)
406 421 
截至6月30日生效的政策（以千计）4,273 4,368 
(1)福利比率的计算方法是，截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月，事故、健康和其他保单福利减去存入合同持有人基金的900万美元利息，以及截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中记入1700万美元的利息，再除以保费和合同费用。
(2)雇主自愿福利包括通过工作场所注册提供的补充人寿和健康产品。
(3)团体健康包括向雇主出售的健康产品和行政服务。
(4)个人健康包括直接向个人出售的短期医疗和其他健康产品。
调整后净收益与2022年同期相比，2023年第二季度减少了1000万美元，在2023年前六个月减少了1100万美元，这主要是由于雇主自愿福利和个人健康的下降，但被团体健康的增长部分抵消。
保费和合同费用与2022年同期相比，2023年第二季度下降了2.6％，即1,200万美元，在2023年前六个月下降了1.8％，合1700万美元，这主要是由于个人健康和雇主自愿福利的下降，但被团体健康的增长部分抵消。
按业务领域划分的保费和合同费用
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（百万美元）2023202220232022
雇主自愿福利$245 $257 $500 $520 
团体健康110 95 217 189 
个人健康98 113 199 224 
保费和合同费用$453 $465 $916 $933 
其他收入与2022年同期相比，2023年第二季度增加了900万美元，在2023年前六个月增加了1500万美元，这主要是由于团体健康管理费的增加。
事故、健康和其他保单福利 与2022年同期相比，2023年第二季度下降了2.6％，即700万美元，在2023年前六个月下降了1.9％，即1000万美元，这主要是由于团体和个人健康的福利利用率降低，但雇主自愿福利合同福利的增加和团体健康的增长部分抵消。
2023 年第二季度 10-Q 表格 69
分部业绩 Allstate 健康与福利
意外、健康和其他保单福利包括未来保单福利准备金的变化、已申报索赔的预期进展以及已发生但未报告的索赔的准备金，如附注9所示。
收益比率2023年第二季度下降0.1点至55.0点，而2022年第二季度为55.1点。福利比率下降0.1个百分点至
2023年前六个月为55.2，而2022年同期为55.3。
DAC 的摊销 与2022年同期相比，2023年第二季度下降了2.9％或100万美元，在2023年前六个月增长了1.4％，即100万美元。
运营成本和支出
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（百万美元）2023202220232022
不可延迟的佣金$78 $72 $157 $153 
一般和管理费用132 113 256 234 
运营成本和支出总额$210 $185 $413 $387 
运营成本和支出与2022年同期相比，在2023年第二季度增加了2500万美元，在2023年前六个月增加了2600万美元，这主要是由于团体健康状况的增长。
70 www.allstate.com
投资
投资
按报告分部划分的投资组合构成和策略 (1)
2023年6月30日
（百万美元）财产责任
保护服务
Allstate 健康与福利
企业
和其他		总计
固定收益证券 (2)
$40,034 $1,785 $1,579 $2,152 $45,550 
股权证券 (3)
1,490 178 46 576 2,290 
抵押贷款，净额711 — 112 — 823 
有限合伙权益 8,135 — — 15 8,150 
短期投资 (4)
4,462 165 120 390 5,137 
其他投资，净额1,594 — 121 3 1,718 
总计$56,426 $2,128 $1,978 $3,136 $63,668 
占总数的百分比88.6 %3.4 %3.1 %4.9 %100.0 %
基于市场$47,003 $2,128 $1,978 $3,133 $54,242 
基于性能9,423 — — 3 9,426 
总计$56,426 $2,128 $1,978 $3,136 $63,668 
(1)余额反映了各细分市场之间关联方投资的消失。
(2)固定收益证券按公允价值计值。这些证券的摊销成本净额分别为420.5亿美元、19.0亿美元、17.3亿美元、22.3亿美元和479.0亿美元，分别用于财产负债、保护服务、Allstate健康和福利、公司和其他证券以及总额。
(3)股票证券按公允价值计值。截至2023年6月30日，持有的股票证券的公允价值超过成本5,900万美元。这些净收益主要集中在科技、银行和消费品行业。截至2023年6月30日，股票证券包括10.9亿美元的固定收益证券基础投资基金。
(4)短期投资按公允价值入账。
截至2023年6月30日，投资总额为636.7亿美元，高于2022年12月31日的618.3亿美元，这主要是由于固定收益和股票估值提高以及运营现金流为正，但部分被支付给股东的股息和普通股回购所抵消。
按投资策略划分的投资组合构成我们使用两种主要策略来管理风险和回报，并对我们的投资组合进行定位，以利用市场机会，同时努力减轻不利影响。随着策略和市场条件的演变，资产配置可能会发生变化。
基于市场 战略旨在提供符合业务需求的可预测收益，并提供
根据企业目标和市场机会，灵活调整投资风险状况，主要通过公共和私人固定收益投资和公募股权证券。
基于性能 策略旨在主要通过投资私募股权（包括基础设施投资）和不动产（其中大多数为有限合伙企业）来提供诱人的风险调整后回报并用特殊风险补充市场风险。这些投资包括被投资方层面的支出，反映了直接持有的房地产和其他合并投资的资产层面运营支出。
按投资策略划分的投资组合构成
2023年6月30日
（百万美元）市场-
基于		基于性能总计
固定收益证券$45,458 $92 $45,550 
股权证券1,850 440 2,290 
抵押贷款，净额823 — 823 
有限合伙权益164 7,986 8,150 
短期投资5,137 — 5,137 
其他投资，净额810 908 1,718 
总计$54,242 $9,426 $63,668 
占总数的百分比85.2 %14.8 %100.0 %
未实现的净资本收益和损失
固定收益证券$(2,353)$(1)$(2,354)
短期投资(1)— (1)
其他(2)— (2)
总计$(2,356)$(1)$(2,357)

2023 年第二季度 10-Q 表格 71
投资
固定收益证券
按类型划分的固定收益证券
截至的公允价值
（百万美元）2023年6月30日2022年12月31日
美国政府和机构$7,729 $7,898 
市政的6,840 6,210 
企业28,954 26,263 
外国政府1,044 957 
资产支持证券（“ABS”）983 1,157 
固定收益证券总额$45,550 $42,485 
固定收益证券由第三方信用评级机构评级或内部评级。全国保险专员协会（“NAIC”）的证券估值办公室（“SVO”）出于监管报告和资本评估的目的，对保险公司的固定收益证券进行评估。NAIC将证券分配给定义为 “NAIC名称” 的六个信用质量类别之一。一般而言，NAIC 指定为 1 和 2 的证券被视为投资等级，NAIC 指定为 3 至 6 的证券被视为低于投资等级。该评级要么是根据NAIC全国认可的统计评级组织（“NRSRO”）提供商名单中评级机构提供的适用评级，包括穆迪投资者服务（“穆迪”）、标准普尔全球评级（“标准普尔”）、惠誉评级（“惠誉”）或类似的内部评级获得的。
由于投资融资、法律文件定稿和完成SVO申报程序之间的时间间隔，投资组合包括截至每个资产负债表日期SVO尚未指定的某些证券，这些证券的分类基于内部分析显示的预期评级.
截至2023年6月30日，合并固定收益证券投资组合中有91.2％被评为投资级。低于这些名称的信用评级被视为信用质量较低或低于投资等级，包括高收益债券。
某些证券的市场价格可能具有信用利差，这意味着信用质量高于或低于当前的第三方评级。我们对固定收益证券的初始投资决策和持续监控程序基于尽职调查流程，包括但不限于对每个发行人的信贷质量、行业、结构和流动性风险的评估。
固定收益投资组合监控是一个综合过程，用于识别和评估每种可能需要信用损失补贴的固定收益证券。该流程包括对所有证券进行季度审查，以确定证券的公允价值与摊销成本相比低于内部规定的阈值的情况。有关我们固定收益投资组合监控流程的更多详情，请参阅简明合并财务报表附注4。

72 www.allstate.com
投资
下表按适用的NAIC名称和可比的标准普尔评级列出了固定收益证券总额。
按信用评级分列的固定收益证券的公允价值和未实现的净资本收益（亏损）
2023年6月30日
NAIC 1NAIC 2NAIC 3
A 及以上BBBBB
（百万美元）
公平
价值
未实现
收益（损失）
公平
价值
未实现
收益（损失）
公平
价值
未实现
收益（损失）
美国政府和机构$7,729 $(228)$— $— $— $— 
市政的6,730 (222)101 (9)7 1 
企业
公开6,264 (245)14,059 (904)758 (66)
私下放置1,773 (105)2,927 (217)1,605 (138)
企业合计8,037 (350)16,986 (1,121)2,363 (204)
外国政府1,043 (31)1 — — — 
ABS917 (16)14 (1)9 (1)
固定收益证券总额$24,456 $(847)$17,102 $(1,131)$2,379 $(204)
NAIC 4NAIC 5-6总计
BCCC 及更低版本
公平
价值
未实现
收益（损失）
公平
价值
未实现
收益（损失）
公平
价值
未实现
收益（损失）
美国政府和机构$— $— $— $— $7,729 $(228)
市政的— — 2 1 6,840 (229)
企业
公开158 (12)— — 21,239 (1,227)
私下放置1,263 (120)147 (40)7,715 (620)
企业合计1,421 (132)147 (40)28,954 (1,847)
外国政府— — — — 1,044 (31)
ABS1 — 42 (1)983 (19)
固定收益证券总额$1,422 $(132)$191 $(40)$45,550 $(2,354)
市政债券，包括免税和应税证券， 包括州和地方发行人的一般债务和收入债券。
公司债券包括公开交易和私募证券。私募证券主要包括公司发行的优先债务证券，这些证券由借款人谈判或由公共实体以未注册形式发行。
ABS包括抵押债务债务、消费者和其他ABS。通过监控标的抵押品的表现来管理信用风险。澳大利亚证券交易所投资组合中的许多证券都具有信用增值功能，包括超额抵押、次级结构、储备资金、担保或保险。ABS还包括住宅抵押贷款支持证券和商业抵押贷款支持证券。
股权证券22.9亿美元主要包括普通股、交易所交易和共同基金、不可赎回的优先股和房地产投资信托基金（“REIT”）股票投资。某些交易所交易基金和共同基金将固定收益证券作为其标的投资。
抵押贷款 主要是8.23亿美元 包括由已开发商业房地产的首次抵押贷款担保的贷款。管理风险的关键考虑因素包括房产类型和地域多元化。有关我们的抵押贷款组合的更多详情，请参阅简明合并财务报表附注4。
有限合伙权益 包括截至2023年6月30日的私募股权基金69.2亿美元权益、房地产基金的10.6亿美元权益和其他基金的1.64亿美元权益。截至2023年6月30日，我们承诺向有限合伙权益额外投资，总额为27.4亿美元。
其他投资 包括截至2023年6月30日的6.67亿美元银行贷款净额和8.25亿美元的房地产直接投资。
2023 年第二季度 10-Q 表格 73
投资
未实现的净资本收益（亏损）
6月30日十二月三十一日
（百万美元）20232022
美国政府和机构$(228)$(225)
市政的(229)(290)
企业(1,847)(2,299)
外国政府(31)(40)
ABS(19)(31)
固定收益证券(2,354)(2,885)
短期投资(1)(1)
衍生品(2)(3)
权益会计法（“EMA”）有限合伙企业— 2 
税前未实现的净资本收益和亏损$(2,357)$(2,887)
按类型和行业分列的固定收益证券的未实现收益（亏损）总额
（百万美元）
摊销
成本，净额
未实现总额
公平
价值
收益损失
2023年6月30日
企业
银行业 (1)
$4,078 $5 $(223)$3,860 
基础产业 975 3 (65)913 
资本货物2,506 6 (155)2,357 
通信2,806 3 (216)2,593 
消费品（周期性和非周期性）6,824 16 (418)6,422 
金融服务2,233 3 (154)2,082 
能量2,660 5 (124)2,541 
科技2,956 7 (237)2,726 
运输1,027 1 (58)970 
公共事业 4,373 14 (211)4,176 
其他363 — (49)314 
企业固定收益投资组合总额30,801 63 (1,910)28,954 
美国政府和机构7,957 3 (231)7,729 
市政的7,069 34 (263)6,840 
外国政府1,075 — (31)1,044 
ABS1,002 3 (22)983 
固定收益证券总额$47,904 $103 $(2,457)$45,550 
2022年12月31日
企业
银行业 $5,153 $16 $(314)$4,855 
基础行业1,019 2 (75)946 
资本货物2,288 3 (197)2,094 
通信2,422 1 (261)2,162 
消费品（周期性和非周期性）5,984 6 (531)5,459 
金融服务2,243 4 (176)2,071 
能量2,364 2 (156)2,210 
科技3,137 4 (298)2,843 
运输959 1 (73)887 
公共事业2,633 7 (203)2,437 
其他360 — (61)299 
企业固定收益投资组合总额28,562 46 (2,345)26,263 
美国政府和机构8,123 6 (231)7,898 
市政的6,500 36 (326)6,210 
外国政府997 — (40)957 
ABS1,188 4 (35)1,157 
固定收益证券总额$45,370 $92 $(2,977)$42,485 
(1)截至2023年6月30日，我们主要通过投资级公司债券向地区银行敞口约1.15亿美元。
74 www.allstate.com
投资
未实现亏损总额与市场收益率的增加有关，其中可能包括自首次购买以来无风险利率的提高和信贷利差的扩大。同样，未实现收益总额反映了自首次购买以来市场收益率的下降。
按行业划分的股票证券
2023年6月30日2022年12月31日
（百万美元）成本超过（低于）成本
公平
价值
成本超过（低于）成本
公平
价值
银行业$39 $33 $72 $135 $56 $191 
基础产业14 2 16 57 16 73 
资本货物88 (31)57 196 3 199 
能量45 1 46 110 44 154 
资金
股票228 2 230 904 (19)885 
固定收益1,157 (68)1,089 1,067 (84)983 
其他— — — 3 — 3 
资金总额1,385 (66)1,319 1,974 (103)1,871 
公共事业59 (10)49 67 12 79 
运输24 16 40 48 19 67 
其他 (1)
577 114 691 1,666 267 1,933 
股票证券总额$2,231 $59 $2,290 $4,253 $314 $4,567 
(1)截至2023年6月30日，其他行业通常包括消费品、科技、房地产投资信托基金、金融服务和通信行业。
净投资收益
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（百万美元）2023202220232022
固定收益证券$422 $299 $812 $566 
股权证券21 34 32 70 
抵押贷款8 9 16 17 
有限合伙权益122 224 256 516 
短期投资69 10 135 12 
其他投资39 42 80 82 
支出前的投资收益681 618 1,331 1,263 
投资费用
被投资方层面的支出(18)(14)(35)(30)
证券借贷费用(22)(3)(43)(3)
运营成本和支出(31)(39)(68)(74)
投资支出总额(71)(56)(146)(107)
净投资收益$610 $562 $1,185 $1,156 
财产责任$544 $506 $1,053 $1,064 
保护服务18 12 34 21 
Allstate 健康与福利21 16 40 33 
企业和其他27 28 58 38 
净投资收益$610 $562 $1,185 $1,156 
基于市场$538 $369 $1,046 $694 
基于性能143 249 285 569 
支出前的投资收益$681 $618 $1,331 $1,263 
净投资收益与2022年同期相比，2023年第二季度和前六个月分别增加了4,800万美元和2900万美元，这主要是由于再投资于收益率更高的固定收益证券，以及在较小程度上将出售股票证券的收益再投资于固定收益证券，但部分被基于业绩的业绩下降所抵消，主要来自有限合伙企业。
2023 年第二季度 10-Q 表格 75
投资
基于绩效的投资收益
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（百万美元）2023202220232022
私募股权$112 $129 $217 $377 
房地产31 120 68 192 
扣除被投资方水平支出之前的基于绩效的总收入$143 $249 $285 $569 
被投资方层面的支出 (1)
(16)(13)(32)(27)
基于绩效的总收入$127 $236 $253 $542 
(1)被投资方层面的支出包括直接持有的房地产的资产级运营费用以及在投资支出中报告的其他合并投资。
基于绩效的投资收益与2022年同期相比，2023年第二季度和前六个月分别减少了1.09亿美元和2.89亿美元，这主要是由于估值增幅减少和标的投资销售净收益减少。
基于绩效的投资结果和收入在不同时期之间可能会有很大差异，并且是
受经济状况、股票市场表现、可比上市公司收益倍数、资本化率、标的投资的经营业绩和资产出售时间的影响。由于投资方财务报表的可用性，公司在记录和确认有限合伙权益估值的变化方面通常会出现延迟。
投资和衍生品净收益（亏损）的组成部分及相关的税收影响
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（百万美元）2023202220232022
销售$(130)$(303)$(250)$(430)
信用损失(37)(13)(49)(24)
股票投资的估值变化——升值（下降）：
股权证券26 (508)174 (855)
股票基金对固定收益证券的投资(5)(128)14 (128)
有限合伙企业 (1)
2 (53)33 (153)
股票投资的总估值23 (689)221 (1,136)
衍生品的估值变化和结算(7)272 (59)590 
税前投资和衍生品的净收益（亏损）(151)(733)(137)(1,000)
所得税优惠35 160 29 216 
税后投资和衍生品净收益（亏损）$(116)$(573)$(108)$(784)
财产责任$(104)$(517)$(98)$(678)
保护服务(3)(23)(4)(33)
Allstate 健康与福利1 (10)3 (15)
企业和其他(10)(23)(9)(58)
税后投资和衍生品净收益（亏损）$(116)$(573)$(108)$(784)
基于市场$(124)$(778)$(127)$(1,082)
基于性能(27)45 (10)82 
税前投资和衍生品的净收益（亏损）$(151)$(733)$(137)$(1,000)
(1)与有限合伙企业有关，其中标的资产主要是公募股权证券。
投资和衍生品净亏损2023年第二季度主要与销售亏损和信贷损失有关，但部分被股票投资估值的上涨所抵消。2023年前六个月的净亏损主要与销售亏损和估值变动以及衍生品结算有关，但部分被股票投资估值的上涨所抵消。
销售净亏损2023年第二季度和前六个月主要与固定收益证券的销售有关，这些证券与持续的投资组合管理有关。
衍生品估值变动和结算造成的净亏损2023年第二季度和前六个月分别为700万美元和5900万美元。2023年第二季度的亏损主要与用于减轻股票敞口影响的股票期货净亏损有关，但部分被用于管理期限的利率期货的净收益所抵消。2023年前六个月的亏损主要与用于降低信用风险的信用违约掉期亏损、用于减轻股票敞口影响的股票期货净亏损以及用于管理期限的利率期货亏损有关。
76 www.allstate.com
投资
基于绩效的投资和衍生品的净收益（亏损）
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（百万美元）2023202220232022
销售$(5)$27 $3 $50 
信用损失(24)(3)(27)(7)
股权投资的估值变化6 (16)25 (5)
衍生品的估值变化和结算(4)37 (11)44 
基于总体绩效$(27)$45 $(10)$82 
基于业绩的投资和衍生品的净亏损2023年第二季度主要与有限合伙企业信贷损失增加有关。2023年前六个月基于业绩的投资和衍生品的净亏损主要与有限合伙企业的信用损失增加以及衍生品估值变动和结算减少有关，但部分被股票投资估值的增加所抵消。
2023 年第二季度 10-Q 表格 77
资本资源和流动性

资本资源和流动性
资本资源由股东权益和债务组成，代表已部署或可用于支持业务运营或用于一般公司用途的资金。
资本资源
（百万美元）2023年6月30日2022年12月31日
优先股、普通股、库存股、留存收益和其他股东权益项目$17,431 $19,880 
累计其他综合亏损(1,914)(2,392)
好事达股东权益总额15,517 17,488 
债务7,949 7,964 
资本资源总额$23,466 $25,452 
债务与Allstate股东权益的比率51.2 %45.5 %
债务与资本资源的比率33.9 31.3 
好事达股东权益 2023年前六个月有所下降，这主要是由于净亏损、向股东支付的股息和普通股回购，但部分被未实现的投资净资本损失减少所抵消。在截至2023年6月30日的六个月中，我们分别支付了与普通股和优先股相关的4.59亿美元和5300万美元的股息。
偿还债务 2023年3月29日，公司在到期时偿还了2.5亿美元的浮动利率优先票据，这些票据的浮动利率等于三个月伦敦银行同业拆借利率（“LIBOR”）加上每年0.63％的浮动利率。2023年6月15日，公司于到期时偿还了5亿美元3.15％的优先票据。
发行债务 2023年3月31日，该公司发行了7.5亿美元的2033年到期的5.250％优先票据。优先票据的利息从2023年9月30日开始，每半年在每年的3月30日和9月30日拖欠支付一次。优先票据可在到期日之前随时按适用的赎回价格赎回。本次发行的净收益用于偿还5亿美元的优先债务到期日和用于一般公司用途。
债务到期日
未来五年中每年的债务到期日
及其后（不包括发行成本和其他）
（百万美元）
2024$350 
2025600 
2026550 
2027— 
2028— 
此后6,491 
长期债务本金总额$7,991 
赎回优先股 2023年4月17日，公司赎回了所有23,000股固定利率非累积优先股、G系列、面值为1.00美元的每股1.00美元和每股2.5万美元的清算优先权，以及相应的存托股，赎回款总额为5.75亿美元。公司在简明合并运营报表中确认了1,800万美元的原始发行成本作为优先股股息
以及简明的合并股东权益报表。
发行优先股 2023年5月18日，公司发行了24,000股固定利率非累积优先股（J系列），面值为每股1.00美元，清算优先金额为每股2.5万美元，以及相应的存托股，总收益为6亿美元。优先股是永久性的，没有到期日。优先股可在2028年7月15日当天或之后选择全部或部分赎回，赎回价格为每股25,000美元，外加已申报和未支付的股息。在2028年7月15日之前，公司可以在某些评级机构活动发生后的90天内选择全部但不能部分赎回优先股，赎回价格等于每股25,500美元，加上已申报和未支付的股息，或者在监管资本事件发生后的90天内全部但不部分赎回，赎回价格等于每股25,000美元，外加已申报和未支付的股息。
普通股回购 截至2023年6月30日，50亿美元的普通股回购计划还剩4.95亿美元。7月，根据目前的授权，我们暂停了回购股票。股票回购计划的授权将于2024年3月到期。
在2023年前六个月，我们以3.07亿美元的价格回购了260万股普通股，占截至2022年12月31日已发行普通股总额的1.0％。
普通股股息2023年1月3日和2023年4月3日，我们分别支付了0.85美元和0.89美元的普通股股息。2023年5月22日，我们宣布普通股股息为0.89美元，将于2023年7月3日支付。
财务评级和实力 我们的评级受许多因素的影响，包括我们的运营和财务业绩、资产质量、流动性、整体投资组合组合、财务杠杆（即债务）、灾难等风险敞口以及当前的运营杠杆水平。某些评级机构将优先股和次级债券视为具有普通股成分，并在我们的资本结构中获得不超过预先确定的限额的股权信用，具体由其确定
78 www.allstate.com
资本资源和流动性
各自的方法。这些相应的方法考虑了工具中是否存在某些术语和特征，例如优先股的非累积股息特征。
2023年3月，穆迪确认了Allstate Corporation（“公司”）的A3和P-2优先债务和短期发行人评级以及Allstate Insurance Company（“AIC”）的Aa3保险财务实力评级。Allstate的评级前景从稳定变为负面。
2023年3月，A.M. Best对Castle Key Group（Castle Key Insurance Company、Castle Key Indemnity Company、Encompass Floridian Indemnity Company）成员的B+保险财务实力评级进行了审查，该评级具有负面影响。
2023年5月，标准普尔确认该公司的债务和短期发行人评级分别为A-和A-2，以及AIC的保险财务实力评级为AA-。评级的前景是负面的。
流动性来源和用途 我们根据不断变化的市场、经济和商业状况积极管理我们的财务状况和流动性水平。流动性在整个公司的实体和企业层面进行管理，并根据基础和压力级别的流动性需求进行评估。我们相信我们有足够的流动性来满足这些需求。此外，我们已经签订了现有的公司间协议，这些协议促进了整个公司的流动性管理，从而提高了灵活性。
公司是与某些子公司签订的经修订和重述的公司间流动性协议（“流动性协议”）的当事方，其中包括但不限于AIC。流动性协议允许双方为流动性和其他一般公司目的进行短期预付资金。流动性协议没有规定任何一方预付资金的承诺。AIC充当贷款人和借款人，某些其他子公司仅充当借款人，公司仅充当贷款人。每项协议下的最高潜在资金额为10亿美元。
除流动性协议外，该公司还与其某些子公司签订了公司间贷款协议，其中包括但不限于AIC。公司子公司可用的公司间贷款金额由公司自行决定。公司在任何给定时间点向其所有符合条件的子公司未偿还的最大贷款额限制为10亿美元。公司可以使用商业票据借款、银行信贷额度和证券贷款为公司间借款提供资金。
母公司资本能力 在母控股公司层面，截至2023年6月30日，我们的可部署资产总额为32.8亿美元，主要包括现金和投资，通常可以在一个季度内出售。的盈利能力
运营子公司是公司产生资本的主要来源。
截至2023年6月30日，我们持有153.2亿美元的现金、美国政府和机构的固定收益证券、公募股权证券和短期投资，我们预计能够在一周内将其清算。
2023年前六个月，美国传统人寿保险公司向Allstate Financial Insurance Holdings Corporation支付了4000万美元的公司间股息。
根据2022年法定净收入或法定盈余的10％中的较大值，在截至2024年2月的给定时间点，在未经伊利诺伊州保险部事先批准的情况下，AIC能够支付的最大股息金额估计为12.2亿美元，减去当时计算的前十二个月中支付的股息。截至2023年6月30日，尚未支付任何股息。
不得为我们的普通股支付或申报股息，也不得回购普通股，除非已申报、支付或规定了优先股最近完成的分红期的全额股息。
如果我们选择推迟次级债券的利息支付，则我们未偿还的次级债券的条款还禁止我们申报或支付普通股或优先股的任何股息或分配，也禁止我们赎回、购买、收购普通股或优先股或进行清算付款，但某些有限的例外情况除外。在2023年的前六个月，我们没有推迟次级债券的利息支付。
支持流动性的其他资源如下：
•公司和AIC可以获得7.5亿美元的无抵押循环信贷额度，该额度可用于短期流动性需求。该融资的到期日为2027年11月。该融资已在11家贷款机构中全额认购，最大的承诺额为9,500万美元。贷款人的承诺是多项的，如果任何其他贷款人未能根据该融资机制提供贷款，则任何贷款人均不对任何其他贷款人的承诺负责。该融资机制包含一项增加准备金，允许最多增加5亿美元的借款，但须视贷款人的承诺而定。该融资机制有一项财务契约，要求我们的债务与资本化比率不得超过协议中定义的37.5％。截至2023年6月30日，这一比率为24.4％。尽管该机制下的借款权不受最低评级要求的约束，但维持该机制和在该机制下借款的成本是基于我们对优先无抵押、无担保长期债务的评级。2023年该信贷额度下没有借款。
•为了满足短期现金需求，公司可以使用商业票据设施
2023 年第二季度 10-Q 表格 79
资本资源和流动性

借款能力仅限于任何不超过7.5亿美元的未提取信贷额度余额。
•截至2023年6月30日，信贷额度或商业票据融资没有未偿余额，因此剩余借款能力为7.5亿美元。
•公司可以获得美国证券交易委员会的通用上架注册声明，该声明将于2024年到期。我们可以利用这种上架登记来发行数量不详的债务证券、普通股（包括截至2023年6月30日的6.38亿股库存股）、优先股、存托股、认股权证、股票购买合约、股票购买单位和信托子公司的证券。我们根据本注册声明发行的任何证券的具体条款将在适用的招股说明书补充文件中提供。
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前瞻性陈述
本报告包含 “前瞻性陈述”，这些陈述基于我们存在不确定性的估计、假设和计划预测结果。这些声明受1995年《私人证券诉讼改革法》的安全港条款的约束。前瞻性陈述与历史或当前事实并不完全相关，可以通过使用 “计划”、“寻求”、“期望”、“将”、“应该”、“预期”、“估计”、“打算”、“相信”、“可能”、“目标” 等词语来识别。除其他外，这些声明可能涉及我们的增长战略、灾难风险敞口管理、产品开发、投资业绩、监管部门批准、市场地位、支出、财务业绩、诉讼和储备金。我们认为，这些陈述基于合理的估计、假设和计划。前瞻性陈述仅代表其发表之日，我们没有义务根据新信息或未来事件或事态发展更新任何前瞻性陈述。此外，前瞻性陈述受某些风险或不确定性的影响，这些风险或不确定性可能导致实际结果与这些前瞻性陈述中传达的结果存在重大差异。可能导致实际业绩与前瞻性陈述中表达或暗示的结果存在重大差异的因素包括与以下内容相关的风险：
保险和金融服务 (1) 索赔频率和严重程度意外增加； (2) 灾难和恶劣天气事件； (3)用于损失成本估算的分析模型的局限性； (4) 价格竞争以及监管和承保标准的变化； (5) 实际索赔费用超过当前储备金； (6) 市场风险、通货膨胀和我们投资组合的信贷质量下降； (7) 我们对投资公允价值和信用损失金额的主观决定； (8) 我们对赔偿计划的参与，包括国有工业资金池和设施； (9) 无法减轻与资本需求变化相关的影响； (10) 财务实力评级下调；
业务、战略和运营 (11)我们竞争的行业的竞争以及新的或不断变化的技术； (12) 实施我们的变革增长战略； (13)我们的灾难管理战略； (14)限制我们的子公司支付股息的能力； (15) 根据我们的某些证券条款，限制了我们支付股息或回购股票的能力； (16) 按当前水平和价格提供再保险的情况； (17) 与再保险相关的交易对手风险； (18) 收购和剥离业务； (19) 知识产权侵权、挪用和第三方索赔；
宏观、监管和风险环境 (20) 全球经济和资本市场的状况； (21) 大规模疫情、恐怖主义、军事行动或社会动荡的发生； (22) 网络或其他信息安全控制失败，以及在我们的灾难恢复流程和业务连续性计划中发生意想不到的事件； (23) 不断变化的气候和天气状况； (24)不断变化的环境、社会和治理标准和期望； (25)限制性监管和监管改革，包括对加息的限制以及对承保业务和参与损失分担安排的要求； (26)法律和监管行动造成的损失； (27)会计准则的变更或适用； (28) 与供应商相关的业务中断或供应商未能提供和保护我们的客户、索赔人或员工的数据、机密和专有信息或个人信息； (29)我们吸引、培养和留住人才的能力；以及 (30)员工、代理人和第三方的不当行为或欺诈行为。
有关这些因素和其他因素的更多信息，可以在我们向美国证券交易委员会提交的文件中找到，包括我们最新的10-K表年度报告中的 “风险因素” 部分。
第 4 项。控制和程序
评估披露控制和程序。 我们维持1934年《证券交易法》第13a-15（e）条所定义的披露控制和程序。在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，我们对截至本报告所涉期末披露控制和程序的有效性进行了评估。根据这项评估，首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序可以有效提供合理的保证，使管理层，包括首席执行官和首席财务官了解我们根据《证券交易法》向证券交易委员会提交或提交给证券交易委员会的报告中要求披露的重要信息，以便及时就所需的披露做出决定。
财务报告内部控制的变化。 在截至2023年6月30日的财季中，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
2023 年第二季度 10-Q 表格 81
第二部分。其他信息
第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼
第二部分第1项所需信息是参照本表格10-Q第一部分简明合并财务报表附注14中 “监管与合规” 标题下的讨论和 “法律和监管程序及调查” 标题下的讨论纳入的。
第 1A 项。风险因素
与我们在截至2022年12月31日的10-K表年度报告第一部分第1A项中披露的风险因素相比，我们的风险因素没有重大变化。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
发行人购买股票证券
时期
股票总数
（或单位）购买的 (1)
平均价格
每股支付
（或单位）
作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票（或单位）总数 (2)
根据计划或计划可能购买的股票（或单位）的最大数量（或近似美元价值） (3)
2023 年 4 月 1 日-2023 年 4 月 30 日
公开市场购买409,553 $115.11 408,428 
2023 年 5 月 1 日-2023 年 5 月 31 日
公开市场购买474,607 $115.25 473,005 
2023 年 6 月 1 日至 2023 年 6 月 30 日
公开市场购买479,607 $110.00 477,250 
总计1,363,767 $113.36 1,358,683 $495 百万
(1)根据其股权薪酬计划的条款，Allstate收购了以下股票，这些股份与限制性股票单位的归属和绩效股票奖励以及行使员工和/或董事持有的股票期权有关。收购这些股票是为了偿还行使或归属时应缴的预扣税，并支付期权的行使价。
4 月：1,125
5 月：1,602
6 月：2,357
(2)我们计划下的回购不时根据符合1934年《证券交易法》第10b5-1（c）条要求的预设交易计划的条款执行。
(3)2021年8月，我们宣布批准一项价值50亿美元的普通股回购计划。7月，根据目前的授权，我们暂停了回购股票。股票回购计划的授权将于2024年3月到期。2022年8月颁布的《降低通货膨胀法》对2022年12月31日之后的股票回购征收1％的消费税。股票回购的消费税被归类为股东权益中包含在库存股中的收购股票的额外成本.
第 5 项。其他信息
在截至2023年6月30日的三个月中，公司没有董事或高级管理人员必须根据《交易法》第16条提交报告 采用、已修改或 终止a “规则 10b5-1 交易安排” 或 “非规则 10b5-1 交易安排”，每个术语的定义见第 S-K 法规第 408 (a) 项。
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其他信息 第二部分。
第 6 项。展品
(a)展品
以下是作为该表格10-Q的一部分提交的证物清单。
  以引用方式纳入 
展览
数字
展品描述表单
文件
数字
展览
备案
日期
已提交或
配有家具
在此附上
3.1
2012年5月23日向特拉华州国务卿提交的重述公司注册证书
8-K1-118403(i)2012年5月23日
3.2
经修订和重述的《Allstate Corporation章程》（2023年7月14日修订）
8-K1-118403.12023年7月17日
3.3
注册人优先股的指定证书，H 系列，日期为 2019 年 8 月 5 日
8-K1-118403.12019年8月5日
3.4
注册人优先股指定证书，第一辑，日期为2019年11月6日
8-K1-118403.12019年11月8日
3.5
注册人 A、C、D、E 和 F 系列优先股的淘汰证书，日期为 2020 年 2 月 20 日
10-K1-118403.62020年2月21日
3.6
注册人 G 系列优先股的淘汰证书，日期为 2023 年 5 月 1 日
10-Q1-118403.62023年5月3日
3.7
注册人优先股指定证书，J 系列，日期为 2023 年 5 月 16 日
8-K1-118403.12023年5月18日
4
Allstate Corporation特此同意应要求向委员会提供界定其及其合并子公司每期长期债务持有人权利的文书
     
15
德勤会计师事务所于2023年8月2日发出的关于未经审计的中期财务信息的认知声明
    X
31(i)
规则 13a-14 (a) 首席执行官的认证
    X
31(i)
规则 13a-14 (a) 首席财务官的认证
    X
32
第 1350 节认证
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101.INS
行内 XBRL 实例文档（实例文档未出现在交互式数据文件中，因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中）
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101.SCH内联 XBRL 分类扩展架构文档    X
101.CAL内联 XBRL 分类扩展计算链接库文档    X
101.DEF内联 XBRL 分类法扩展定义链接库文档    X
101.LAB内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档    X
101.PRE内联 XBRL 分类扩展演示链接库文档    X
104封面交互式数据文件（格式为行内 XBRL，包含在附录 101 中） X
2023 年第二季度 10-Q 表格 83

签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
 
Allstate 公司
 
（注册人）
 
 
 
 
 
 
2023年8月1日
由
//John C. Pintozzi
 
 
约翰·C·平托齐
 
 
高级副总裁、财务总监兼首席会计官
 
 
（授权签署人兼首席会计官）

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