MSGE-2023063000019520732023财年错误Http://fasb.org/us-gaap/2023#GainLossOnDispositionOfAssets1Http://fasb.org/us-gaap/2023#GainLossOnDispositionOfAssets1Http://fasb.org/us-gaap/2023#GainLossOnDispositionOfAssets1Http://fasb.org/us-gaap/2023#RevenuesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#RevenuesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#RevenuesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherNonoperatingIncomeExpenseHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherNonoperatingIncomeExpenseHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherNonoperatingIncomeExpenseHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherNonoperatingIncomeExpenseHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherNonoperatingIncomeExpenseHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherNonoperatingIncomeExpenseHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherNonoperatingIncomeExpenseP1Y00019520732022-07-012023-06-3000019520732022-12-31ISO 4217：美元0001952073美国-公认会计准则：公共类别成员2023-07-31Xbrli：共享0001952073美国-公认会计准则：公共类别成员2023-07-310001952073US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-06-300001952073US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-07-012023-06-300001952073US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2023-06-300001952073Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-06-300001952073Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-07-012023-06-300001952073Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2023-06-3000019520732022-06-3000019520732023-06-300001952073US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-06-300001952073US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-07-012022-06-300001952073Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-06-300001952073Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-07-012022-06-3000019520732021-06-3000019520732021-07-012022-06-300001952073US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-06-300001952073US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-07-012021-06-300001952073Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-06-300001952073Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-07-012021-06-3000019520732020-06-3000019520732020-07-012021-06-300001952073Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2023-04-200001952073Us-gaap:ValuationAllowanceOperatingLossCarryforwardsMember2023-04-202023-04-200001952073Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2023-04-202023-04-200001952073美国-公认会计准则：公共类别成员2023-06-300001952073美国-公认会计准则：公共类别成员2022-06-300001952073美国-公认会计准则：公共类别成员2023-06-300001952073美国-公认会计准则：公共类别成员2022-06-30ISO 4217：美元Xbrli：共享0001952073美国-公认会计准则：非关联方成员2022-07-012023-06-300001952073美国-公认会计准则：非关联方成员2021-07-012022-06-300001952073美国-公认会计准则：非关联方成员2020-07-012021-06-300001952073美国-公认会计准则：关联方成员2022-07-012023-06-300001952073美国-公认会计准则：关联方成员2021-07-012022-06-300001952073美国-公认会计准则：关联方成员2020-07-012021-06-300001952073美国-美国公认会计准则：普通股成员2020-06-300001952073消息：NetParentInvestmentMembers2020-06-300001952073US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-06-300001952073美国-公认会计准则：财政部股票公用金成员2020-06-300001952073美国-公认会计准则：保留预付款成员2020-06-300001952073Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-06-300001952073美国-GAAP：母公司成员2020-06-300001952073美国公认会计准则：非控制性利益成员2020-06-300001952073消息：NetParentInvestmentMembers2020-07-012021-06-300001952073美国-GAAP：母公司成员2020-07-012021-06-300001952073美国公认会计准则：非控制性利益成员2020-07-012021-06-300001952073Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-07-012021-06-300001952073美国-美国公认会计准则：普通股成员2021-06-300001952073消息：NetParentInvestmentMembers2021-06-300001952073US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-06-300001952073美国-公认会计准则：财政部股票公用金成员2021-06-300001952073美国-公认会计准则：保留预付款成员2021-06-300001952073Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-06-300001952073美国-GAAP：母公司成员2021-06-300001952073美国公认会计准则：非控制性利益成员2021-06-300001952073消息：NetParentInvestmentMembers2021-07-012022-06-300001952073美国-GAAP：母公司成员2021-07-012022-06-300001952073美国公认会计准则：非控制性利益成员2021-07-012022-06-300001952073Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-07-012022-06-300001952073美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-06-300001952073消息：NetParentInvestmentMembers2022-06-300001952073US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-06-300001952073美国-公认会计准则：财政部股票公用金成员2022-06-300001952073美国-公认会计准则：保留预付款成员2022-06-300001952073Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-06-300001952073美国-GAAP：母公司成员2022-06-300001952073美国公认会计准则：非控制性利益成员2022-06-300001952073消息：NetParentInvestmentMembers2022-07-012023-06-300001952073美国-公认会计准则：保留预付款成员2022-07-012023-06-300001952073美国-GAAP：母公司成员2022-07-012023-06-300001952073美国公认会计准则：非控制性利益成员2022-07-012023-06-300001952073Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-07-012023-06-300001952073US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-07-012023-06-300001952073美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-07-012023-06-300001952073美国-公认会计准则：财政部股票公用金成员2022-07-012023-06-300001952073美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-06-300001952073消息：NetParentInvestmentMembers2023-06-300001952073US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2023-06-300001952073美国-公认会计准则：财政部股票公用金成员2023-06-300001952073美国-公认会计准则：保留预付款成员2023-06-300001952073Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-06-300001952073美国-GAAP：母公司成员2023-06-300001952073美国公认会计准则：非控制性利益成员2023-06-30消息：段0001952073美国公认会计准则：衍生成员消息：MSG股票持有人成员消息：MadisonSquareGardenEntertainmentMembers2023-04-20Xbrli：纯0001952073美国公认会计准则：衍生成员消息：MadisonSquareGardenEntertainmentMembers2023-04-200001952073消息：SphereEntertainmentMembers美国公认会计准则：次要事件成员2023-08-090001952073美国-公认会计准则：公共类别成员美国公认会计准则：衍生成员消息：MadisonSquareGardenEntertainmentMembers2023-04-202023-04-200001952073美国-公认会计准则：公共类别成员美国公认会计准则：衍生成员消息：MadisonSquareGardenEntertainmentMembers2023-04-200001952073美国公认会计准则：衍生成员消息：MadisonSquareGardenEntertainmentMembers美国-公认会计准则：公共类别成员2023-04-142023-04-140001952073消息：SphereEntertainmentStockholdersMember2023-04-202023-04-200001952073美国-公认会计准则：公共类别成员消息：MSGERetainedInterestMember2023-04-202023-04-200001952073美国-GAAP：BuildingMembers2023-06-300001952073美国-GAAP：设备成员SRT：最小成员数2023-06-300001952073美国-GAAP：设备成员SRT：最大成员数2023-06-300001952073美国-GAAP：家具和固定设备成员SRT：最小成员数2023-06-300001952073美国-GAAP：家具和固定设备成员SRT：最大成员数2023-06-300001952073美国-公认会计准则：行业名称成员2023-06-300001952073消息：节日权利成员2023-06-300001952073美国公认会计准则：其他无形资产成员2023-06-300001952073Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember消息：BCEMembers2022-12-022022-12-020001952073Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember消息：The Aircraft Members2022-12-300001952073Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember消息：The Aircraft Members2022-12-302022-12-300001952073消息：Arena许可证协议成员2022-07-012023-06-300001952073消息：Arena许可证协议成员2021-07-012022-06-300001952073消息：Arena许可证协议成员2020-07-012021-06-300001952073消息：收入分享费用成员消息：MSG SportsMembers2022-07-012023-06-300001952073消息：收入分享费用成员消息：MSG SportsMembers2021-07-012022-06-300001952073消息：收入分享费用成员消息：MSG SportsMembers2020-07-012021-06-300001952073消息：与事件相关的成员US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2022-07-012023-06-300001952073消息：与事件相关的成员US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2021-07-012022-06-300001952073消息：与事件相关的成员US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2020-07-012021-06-300001952073US-GAAP：传输超过时间成员消息：海绵标志和套件许可证成员2022-07-012023-06-300001952073US-GAAP：传输超过时间成员消息：海绵标志和套件许可证成员2021-07-012022-06-300001952073US-GAAP：传输超过时间成员消息：海绵标志和套件许可证成员2020-07-012021-06-300001952073US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember美国-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2022-07-012023-06-300001952073US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember美国-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2021-07-012022-06-300001952073US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember美国-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2020-07-012021-06-300001952073Msge:TicketingAndVenueLicenseFeeRevenuesMember2022-07-012023-06-300001952073Msge:TicketingAndVenueLicenseFeeRevenuesMember2021-07-012022-06-300001952073Msge:TicketingAndVenueLicenseFeeRevenuesMember2020-07-012021-06-300001952073Msge:SponsorshipAndSignageSuiteAndAdvertisingCommissionRevenuesMember2022-07-012023-06-300001952073Msge:SponsorshipAndSignageSuiteAndAdvertisingCommissionRevenuesMember2021-07-012022-06-300001952073Msge:SponsorshipAndSignageSuiteAndAdvertisingCommissionRevenuesMember2020-07-012021-06-300001952073消息：食品饮料和商品销售收入成员2022-07-012023-06-300001952073消息：食品饮料和商品销售收入成员2021-07-012022-06-300001952073消息：食品饮料和商品销售收入成员2020-07-012021-06-300001952073美国-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2022-07-012023-06-300001952073美国-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2021-07-012022-06-300001952073美国-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2020-07-012021-06-300001952073Msge:AccountsReceivableandRelatedPartyReceivablesMember2023-06-300001952073Msge:AccountsReceivableandRelatedPartyReceivablesMember2022-06-300001952073Msge:AccountsReceivableandRelatedPartyReceivablesMember2021-06-300001952073美国-公认会计准则：其他当前资产成员2023-06-300001952073美国-公认会计准则：其他当前资产成员2022-06-300001952073美国-公认会计准则：其他当前资产成员2021-06-300001952073消息：递延收入和其他责任成员2023-06-300001952073消息：递延收入和其他责任成员2022-06-300001952073消息：递延收入和其他责任成员2021-06-300001952073美国-公认会计准则：关联方成员消息：其他应收账款净额成员2023-06-300001952073美国-公认会计准则：关联方成员消息：其他应收账款净额成员2022-06-300001952073美国-公认会计准则：关联方成员消息：其他应收账款净额成员2021-06-3000019520732024-07-012023-06-3000019520732028-07-012023-06-3000019520732027-07-012023-06-3000019520732025-07-012023-06-3000019520732023-07-012023-06-3000019520732026-07-012023-06-300001952073美国-公认会计准则：公共类别成员消息：城市广场成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-06-300001952073美国-公认会计准则：公共类别成员消息：城市广场成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-06-300001952073US-GAAP：Common ClassCMembers消息：城市广场成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-06-300001952073US-GAAP：Common ClassCMembers消息：城市广场成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-06-300001952073美国-公认会计准则：公共类别成员消息：绘图国王成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-06-300001952073美国-公认会计准则：公共类别成员消息：绘图国王成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-06-300001952073消息：城市广场成员2022-07-012023-06-300001952073消息：城市广场成员2021-07-012022-06-300001952073消息：城市广场成员2020-07-012021-06-300001952073消息：绘图国王成员2022-07-012023-06-300001952073消息：绘图国王成员2021-07-012022-06-300001952073消息：绘图国王成员2020-07-012021-06-300001952073美国-公认会计准则：本土成员2023-06-300001952073美国-公认会计准则：本土成员2022-06-300001952073美国-GAAP：BuildingMembers2022-06-300001952073美国-GAAP：设备成员2023-06-300001952073美国-GAAP：设备成员2022-06-300001952073美国-公认会计准则：航空运输设备成员2023-06-300001952073美国-公认会计准则：航空运输设备成员2022-06-300001952073美国-GAAP：家具和固定设备成员2023-06-300001952073美国-GAAP：家具和固定设备成员2022-06-300001952073美国-公认会计准则：租赁改进成员2023-06-300001952073美国-公认会计准则：租赁改进成员2022-06-300001952073美国-美国公认会计准则：建设正在进行成员2023-06-300001952073美国-美国公认会计准则：建设正在进行成员2022-06-3000019520732019-07-012020-06-300001952073消息：DirectOperatingExpensesMembers2022-07-012023-06-300001952073消息：DirectOperatingExpensesMembers2021-07-012022-06-300001952073消息：DirectOperatingExpensesMembers2020-07-012021-06-300001952073Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2022-07-012023-06-300001952073Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2021-07-012022-06-300001952073Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-07-012021-06-300001952073美国-GAAP：BuildingMembers2022-07-012023-06-300001952073美国-GAAP：BuildingMembers消息：ReovatedOfficeSpace2YentyTerm Members2023-06-300001952073SRT：最小成员数2023-06-300001952073SRT：最大成员数2023-06-3000019520732021-02-012021-05-3100019520732021-06-012023-06-30消息：单位0001952073美国-公认会计原则：商标成员2023-06-300001952073美国-公认会计原则：商标成员2022-06-300001952073US-GAAP：与企业相关的无形资产成员2023-06-300001952073US-GAAP：与企业相关的无形资产成员2022-06-300001952073美国-公认会计准则：行业名称成员2022-06-300001952073消息：节日权利成员2022-06-300001952073美国公认会计准则：其他无形资产成员2022-06-300001952073US-GAAP：LetterOfCreditMember2023-06-300001952073消息：DDTLFacilityMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember消息：MSGEntertainmentHoldingsMember美国-GAAP：SecuredDebt成员消息：SphereEntertainmentMembers2023-04-200001952073消息：MSGEntertainmentHoldingsMember消息：SecuredOvernightFinancingRateSOFR成员2023-04-200001952073美国公认会计准则：基本比率成员消息：MSGEntertainmentHoldingsMember2023-04-200001952073消息：MSGEntertainmentHoldingsMember2023-04-20消息：借用0001952073消息：MSGEntertainmentHoldingsMember2023-04-202023-04-20Utr：D0001952073消息：DDTLFacilityMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember美国公认会计准则：次要事件成员消息：SphereEntertainmentMembers美国-GAAP：SecuredDebt成员2023-07-142023-07-140001952073美国-公认会计准则：公共类别成员消息：DDTLFacilityMember美国公认会计准则：次要事件成员消息：MSGEntertainmentMembers消息：SphereEntertainmentMembers2023-08-092023-08-090001952073消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember美国-GAAP：SecuredDebt成员2023-06-300001952073消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember美国-GAAP：SecuredDebt成员2022-06-300001952073美国公认会计准则：其他债务证券成员2023-06-300001952073美国公认会计准则：其他债务证券成员2022-06-300001952073美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMemberMsge:NationalPropertiesRevolvingCreditFacilityMember2023-06-300001952073美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMemberMsge:NationalPropertiesRevolvingCreditFacilityMember2022-06-300001952073消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMemberUS-GAAP：LineOfCreditMemberMsge:MSGEntertainmentGroupLLCAndMSGNationalPropertiesAndSubsidiariesMember美国-GAAP：SecuredDebt成员2022-07-012023-06-300001952073消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMemberUS-GAAP：LineOfCreditMemberMsge:MSGEntertainmentGroupLLCAndMSGNationalPropertiesAndSubsidiariesMember美国-GAAP：SecuredDebt成员2023-06-300001952073美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMemberUS-GAAP：LineOfCreditMemberMsge:MSGEntertainmentGroupLLCAndMSGNationalPropertiesAndSubsidiariesMember2022-07-012023-06-300001952073美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMemberUS-GAAP：LineOfCreditMemberMsge:MSGEntertainmentGroupLLCAndMSGNationalPropertiesAndSubsidiariesMember2023-06-300001952073US-GAAP：LetterOfCreditMember消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMemberUS-GAAP：LineOfCreditMemberMsge:MSGEntertainmentGroupLLCAndMSGNationalPropertiesAndSubsidiariesMember2023-06-300001952073US-GAAP：LetterOfCreditMember消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMemberMsge:MSGEntertainmentGroupLLCAndMSGNationalPropertiesAndSubsidiariesMember2023-06-300001952073美国公认会计准则：基本比率成员消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMemberMsge:MSGEntertainmentGroupLLCAndMSGNationalPropertiesAndSubsidiariesMemberSRT：最小成员数2022-07-012023-06-300001952073美国公认会计准则：基本比率成员消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMemberMsge:MSGEntertainmentGroupLLCAndMSGNationalPropertiesAndSubsidiariesMemberSRT：最大成员数2022-07-012023-06-300001952073消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMemberMsge:MSGEntertainmentGroupLLCAndMSGNationalPropertiesAndSubsidiariesMember消息：SecuredOvernightFinancingRateSOFR成员SRT：最小成员数2022-07-012023-06-300001952073消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMemberMsge:MSGEntertainmentGroupLLCAndMSGNationalPropertiesAndSubsidiariesMemberSRT：最大成员数消息：SecuredOvernightFinancingRateSOFR成员2022-07-012023-06-300001952073消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMemberMsge:MSGEntertainmentGroupLLCAndMSGNationalPropertiesAndSubsidiariesMember消息：调整后的基本速率成员2022-07-012023-06-300001952073消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMemberMsge:MSGEntertainmentGroupLLCAndMSGNationalPropertiesAndSubsidiariesMemberMsge:AdjustedSecuredOvernightFinancingRateSOFRMember2022-07-012023-06-300001952073美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMemberMsge:MSGEntertainmentGroupLLCAndMSGNationalPropertiesAndSubsidiariesMemberSRT：最小成员数2022-07-012023-06-300001952073美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMemberMsge:MSGEntertainmentGroupLLCAndMSGNationalPropertiesAndSubsidiariesMemberSRT：最大成员数2022-07-012023-06-300001952073消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMemberMsge:MSGEntertainmentGroupLLCAndMSGNationalPropertiesAndSubsidiariesMember2023-06-300001952073消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMember美国-GAAP：SecuredDebt成员Us-gaap:DebtInstrumentRedemptionPeriodOneMember2023-06-300001952073Us-gaap:DebtInstrumentRedemptionPeriodTwoMember消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMember美国-GAAP：SecuredDebt成员2023-06-300001952073消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMemberMsge:MSGEntertainmentGroupLLCAndMSGNationalPropertiesAndSubsidiariesMemberUs-gaap:DebtInstrumentRedemptionPeriodOneMember消息：测量输入杠杆率成员2023-06-300001952073Us-gaap:DebtInstrumentRedemptionPeriodTwoMember消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMemberMsge:MSGEntertainmentGroupLLCAndMSGNationalPropertiesAndSubsidiariesMember消息：测量输入杠杆率成员2023-06-300001952073消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMemberMsge:MSGEntertainmentGroupLLCAndMSGNationalPropertiesAndSubsidiariesMemberUs-gaap:DebtInstrumentRedemptionPeriodThreeMember消息：测量输入杠杆率成员2023-06-300001952073消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMemberMsge:MSGEntertainmentGroupLLCAndMSGNationalPropertiesAndSubsidiariesMember消息：测量输入杠杆率成员Us-gaap:DebtInstrumentRedemptionPeriodFourMember2023-06-300001952073消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMemberMsge:MSGEntertainmentGroupLLCAndMSGNationalPropertiesAndSubsidiariesMemberUs-gaap:DebtInstrumentRedemptionPeriodFiveMember消息：测量输入杠杆率成员2023-06-300001952073消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMember美国-GAAP：LoansPayable成员2023-06-300001952073美国-GAAP：LoansPayable成员美国公认会计准则：其他债务证券成员2023-06-300001952073美国-GAAP：LoansPayable成员Msge:NationalPropertiesTermLoanFacilityAndOtherDebtObligationsMember2023-06-300001952073消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMemberMsge:MSGEntertainmentGroupLLCAndMSGNationalPropertiesAndSubsidiariesMember2022-07-012023-06-300001952073消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMemberMsge:MSGEntertainmentGroupLLCAndMSGNationalPropertiesAndSubsidiariesMember2021-07-012022-06-300001952073消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMemberMsge:MSGEntertainmentGroupLLCAndMSGNationalPropertiesAndSubsidiariesMember2020-07-012021-06-300001952073美国公认会计准则：债务成员消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMember2023-06-300001952073美国公认会计准则：债务成员消息：NationalPropertiesTermLoanFacilityMember2022-06-300001952073美国公认会计准则：债务成员美国公认会计准则：其他债务证券成员2023-06-300001952073美国公认会计准则：债务成员美国公认会计准则：其他债务证券成员2022-06-300001952073美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2022-06-300001952073美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2021-06-300001952073Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2022-06-300001952073Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2021-06-300001952073美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2022-07-012023-06-300001952073美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2021-07-012022-06-300001952073Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2022-07-012023-06-300001952073Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2021-07-012022-06-300001952073美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2023-06-300001952073Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2023-06-300001952073美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2020-07-012021-06-300001952073Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2020-07-012021-06-300001952073美国公认会计准则：其他综合收入成员美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2022-07-012023-06-300001952073美国公认会计准则：其他综合收入成员美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2021-07-012022-06-300001952073美国公认会计准则：其他综合收入成员美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2020-07-012021-06-300001952073Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember美国公认会计准则：其他综合收入成员2022-07-012023-06-300001952073Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember美国公认会计准则：其他综合收入成员2021-07-012022-06-300001952073Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember美国公认会计准则：其他综合收入成员2020-07-012021-06-300001952073美国-公认会计准则：固定收入证券成员2023-06-300001952073美国-公认会计准则：固定收入证券成员2022-06-300001952073Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember2023-06-300001952073Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember2022-06-300001952073美国公认会计准则：现金等价物成员2023-06-300001952073美国公认会计准则：现金等价物成员2022-06-300001952073消息：统一计划成员2023-06-300001952073美国-公认会计准则：美国证券成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2023-06-300001952073美国-公认会计准则：美国证券成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2022-06-300001952073美国公认会计准则：MoneyMarketFundsMembers美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2023-06-300001952073美国公认会计准则：MoneyMarketFundsMembers美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2022-06-300001952073美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember2023-06-300001952073美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember2022-06-300001952073美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember2023-06-300001952073美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember2022-06-300001952073美国-公认会计准则：共同基金成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2023-06-300001952073美国-公认会计准则：共同基金成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2022-06-300001952073消息：统一计划成员Us-gaap:OtherPensionPlansPostretirementOrSupplementalPlansDefinedBenefitMember2021-07-012022-06-300001952073消息：CashBalancePlanMemberUs-gaap:OtherPensionPlansPostretirementOrSupplementalPlansDefinedBenefitMember2023-06-300001952073消息：统一计划成员Us-gaap:OtherPensionPlansPostretirementOrSupplementalPlansDefinedBenefitMember2023-06-300001952073消息：员工成员消息：保存计划成员消息：MSG网络成员2022-07-012023-06-300001952073消息：员工成员消息：保存计划成员消息：MSG网络成员2021-07-012022-06-300001952073消息：员工成员消息：保存计划成员消息：MSG网络成员2020-07-012021-06-300001952073消息：银联储蓄计划成员消息：MSG网络成员2022-07-012023-06-300001952073消息：银联储蓄计划成员消息：MSG网络成员2021-07-012022-06-300001952073消息：银联储蓄计划成员消息：MSG网络成员2020-07-012021-06-300001952073消息：RedZoneMember2023-06-300001952073消息：OrangeZoneMember2023-06-300001952073消息：黄区成员2023-06-300001952073消息：绿色地带成员2023-06-300001952073消息：养老金基金本地编号1 Of I.A.T.S.E.成员美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2022-07-012023-06-300001952073消息：养老金基金本地编号1 Of I.A.T.S.E.成员美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2021-07-012022-06-300001952073消息：养老金基金本地编号1 Of I.A.T.S.E.成员留言：TheMadisonSquareGardenCompany成员美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2022-07-012023-06-300001952073消息：养老金基金本地编号1 Of I.A.T.S.E.成员留言：TheMadisonSquareGardenCompany成员美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2021-07-012022-06-300001952073消息：养老金基金本地编号1 Of I.A.T.S.E.成员留言：TheMadisonSquareGardenCompany成员美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2020-07-012021-06-300001952073消息：养老金基金本地编号1 Of I.A.T.S.E.成员美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员SRT：最小成员数2022-07-012023-06-300001952073美国公认会计原则：其他养老金计划确定的福利成员留言：TheMadisonSquareGardenCompany成员2022-07-012023-06-300001952073美国公认会计原则：其他养老金计划确定的福利成员留言：TheMadisonSquareGardenCompany成员2021-07-012022-06-300001952073美国公认会计原则：其他养老金计划确定的福利成员留言：TheMadisonSquareGardenCompany成员2020-07-012021-06-300001952073留言：TheMadisonSquareGardenCompany成员2022-07-012023-06-300001952073留言：TheMadisonSquareGardenCompany成员2021-07-012022-06-300001952073留言：TheMadisonSquareGardenCompany成员2020-07-012021-06-300001952073美国公认会计原则：其他养老金计划确定的福利成员2022-07-012023-06-300001952073美国公认会计原则：其他养老金计划确定的福利成员2021-07-012022-06-300001952073美国公认会计原则：其他养老金计划确定的福利成员2020-07-012021-06-30消息：计划0001952073美国-公认会计准则：公共类别成员消息：EmployeeStockPlanMember2023-06-300001952073美国-公认会计准则：公共类别成员消息：EmployeeStockPlanMember2022-07-012023-06-300001952073消息：EmployeeStockPlanMember2022-07-012023-06-300001952073美国-公认会计准则：公共类别成员消息：非员工主管计划成员2023-06-300001952073美国-公认会计准则：公共类别成员消息：非员工主管计划成员2022-07-012023-06-3000019520732023-04-202023-04-20消息：选项00019520732023-04-202023-06-300001952073美国公认会计准则：衍生成员消息：MadisonSquareGardenEntertainmentMembers美国-GAAP：受限股票单位RSU成员2023-04-202023-04-200001952073消息：SphereEntertainmentMembers美国公认会计准则：衍生成员美国-GAAP：受限股票单位RSU成员2023-04-202023-04-200001952073美国公认会计准则：绩效共享成员美国公认会计准则：衍生成员消息：MadisonSquareGardenEntertainmentMembers2023-04-202023-04-200001952073美国公认会计准则：绩效共享成员消息：SphereEntertainmentMembers美国公认会计准则：衍生成员2023-04-202023-04-200001952073美国-公认会计准则：公共类别成员消息：SphereEntertainmentMembersUs-gaap:ShareBasedPaymentArrangementNonemployeeMember2023-04-202023-04-200001952073消息：SphereEntertainmentMembersUs-gaap:ShareBasedPaymentArrangementNonemployeeMember美国-GAAP：受限股票单位RSU成员2023-04-202023-04-200001952073Msge:PerformanceStockUnitsandRestrictedStockUnitsMember2022-07-012023-06-300001952073Msge:PerformanceStockUnitsandRestrictedStockUnitsMember2021-07-012022-06-300001952073Msge:PerformanceStockUnitsandRestrictedStockUnitsMember2020-07-012021-06-300001952073美国-GAAP：受限股票单位RSU成员2023-04-190001952073美国公认会计准则：绩效共享成员2023-04-1900019520732023-04-190001952073美国-GAAP：受限股票单位RSU成员2023-04-202023-06-300001952073美国公认会计准则：绩效共享成员2023-04-202023-06-300001952073美国-GAAP：受限股票单位RSU成员2023-06-300001952073美国公认会计准则：绩效共享成员2023-06-300001952073美国-GAAP：受限股票单位RSU成员消息：SphereEntertainmentMembers2022-07-012023-06-300001952073消息：员工成员Msge:PerformanceStockUnitsandRestrictedStockUnitsMember消息：MadisonSquareGardenEntertainmentMembers2023-06-300001952073消息：员工成员Msge:PerformanceStockUnitsandRestrictedStockUnitsMember2022-07-012023-06-300001952073SRT：最小成员数2022-07-012023-06-300001952073SRT：最大成员数2022-07-012023-06-300001952073消息：TimeVestingOptionMember2023-04-200001952073消息：TimeVestingOptionMember2023-04-212023-06-300001952073消息：TimeVestingOptionMember2023-06-300001952073美国-公认会计准则：公共类别成员2023-03-2900019520732023-04-200001952073消息：DolanFamilyGroup成员美国-公认会计准则：公共类别成员2023-06-300001952073美国-公认会计准则：公共类别成员消息：DolanFamilyGroup成员2023-06-300001952073消息：DolanFamilyGroup成员2023-06-300001952073消息：DolanFamilyGroup成员2023-06-300001952073消息：MSG SportsMembers消息：构建医院套房成员2023-06-300001952073消息：DDTLFacilityMember美国-公认会计准则：关联方成员消息：SphereEntertainmentMembers2023-04-200001952073消息：A605LLCM成员2023-06-300001952073美国-公认会计准则：关联方成员消息：A605LLCM成员2022-08-012022-08-310001952073消息：A605LLCM成员消息：DataAnalyticsServicesMember2022-08-012022-08-310001952073消息：A605LLCM成员消息：DataAnalyticsServicesMember2022-07-012023-06-300001952073消息：A605LLCM成员消息：DataAnalyticsServicesMember2020-07-012021-06-300001952073消息：A605LLCM成员消息：DataAnalyticsServicesMember2021-07-012022-06-300001952073消息：BCEMembers2022-06-300001952073消息：BCEMembers2023-06-300001952073美国-公认会计准则：关联方成员消息：收入分享费用成员2022-07-012023-06-300001952073美国-公认会计准则：关联方成员消息：收入分享费用成员2021-07-012022-06-300001952073美国-公认会计准则：关联方成员消息：收入分享费用成员2020-07-012021-06-300001952073Msge:DirectOperatingExpenseReimbursementUnderArenaLicenseArrangementMember美国-公认会计准则：关联方成员2022-07-012023-06-300001952073Msge:DirectOperatingExpenseReimbursementUnderArenaLicenseArrangementMember美国-公认会计准则：关联方成员2021-07-012022-06-300001952073Msge:DirectOperatingExpenseReimbursementUnderArenaLicenseArrangementMember美国-公认会计准则：关联方成员2020-07-012021-06-300001952073美国-公认会计准则：关联方成员Msge:CostReimbursementFromMSGSportsPerTransitionServicesAgreementMember2022-07-012023-06-300001952073美国-公认会计准则：关联方成员Msge:CostReimbursementFromMSGSportsPerTransitionServicesAgreementMember2021-07-012022-06-300001952073美国-公认会计准则：关联方成员Msge:CostReimbursementFromMSGSportsPerTransitionServicesAgreementMember2020-07-012021-06-300001952073美国-公认会计准则：关联方成员Msge:CorporateAllocationsToSphereEntertainmentMember2022-07-012023-06-300001952073美国-公认会计准则：关联方成员Msge:CorporateAllocationsToSphereEntertainmentMember2021-07-012022-06-300001952073美国-公认会计准则：关联方成员Msge:CorporateAllocationsToSphereEntertainmentMember2020-07-012021-06-300001952073消息：其他操作扩展NetMember美国-公认会计准则：关联方成员2022-07-012023-06-300001952073消息：其他操作扩展NetMember美国-公认会计准则：关联方成员2021-07-012022-06-300001952073消息：其他操作扩展NetMember美国-公认会计准则：关联方成员2020-07-012021-06-300001952073消息：KicksAndRangersMember留言：The Garden Members2022-07-012023-06-30消息：Home_GAME0001952073消息：MSG SportsMembersMsge:SponsorshipSalesAndServiceRepresentationAgreementsMember2022-07-012023-06-300001952073Msge:MerchandiseSalesRevenueSharingArrangementMember消息：MSG SportsMembers2022-07-012023-06-300001952073Msge:AdvertisingSalesRepresentationAgreementMember消息：MSG网络成员2022-07-012023-06-300001952073消息：KicksAndRangersMember留言：The Garden Members2021-07-012022-06-300001952073消息：KicksAndRangersMember2021-07-012022-06-300001952073消息：MSG SportsMembersMsge:SponsorshipSalesAndServiceRepresentationAgreementsMember2021-07-012022-06-300001952073Msge:MerchandiseSalesRevenueSharingArrangementMember消息：MSG SportsMembers2021-07-012022-06-300001952073Msge:AdvertisingSalesRepresentationAgreementMember消息：MSG网络成员2021-07-012022-06-300001952073消息：KicksAndRangersMember留言：The Garden Members2020-07-012021-06-300001952073消息：MSG SportsMembersMsge:SponsorshipSalesAndServiceRepresentationAgreementsMember2020-07-012021-06-300001952073Msge:AdvertisingSalesRepresentationAgreementMember消息：MSG网络成员2020-07-012021-06-300001952073消息：转换服务协议成员消息：SphereEntertainmentMembers2023-06-300001952073消息：伦敦银行间同业拆借利率LIBOR1成员消息：编辑贷款协议成员消息：SphereEntertainmentMembers2022-07-012023-06-300001952073美国-GAAP：NotesPayableOtherPayable成员消息：编辑贷款协议成员消息：SphereEntertainmentMembers2023-06-300001952073美国-公认会计准则：关联方成员消息：编辑贷款协议成员2022-07-012023-06-300001952073美国-公认会计准则：关联方成员消息：编辑贷款协议成员2021-07-012022-06-300001952073美国-公认会计准则：关联方成员消息：编辑贷款协议成员2020-07-012021-06-300001952073消息：TAOGroupSubHoldingsLLCM成员消息：TAO从属凭据协议成员2019-05-230001952073消息：TAOGroupSubHoldingsLLCM成员消息：TAO从属凭据协议成员2020-06-152020-06-150001952073消息：TAO从属凭据协议成员美国-公认会计准则：关联方成员2021-07-012022-06-300001952073消息：TAO从属凭据协议成员美国-公认会计准则：关联方成员2020-07-012021-06-300001952073消息：MoneyMarketAccountsAndTimeDepositsMember2023-06-300001952073消息：MoneyMarketAccountsAndTimeDepositsMember2022-06-300001952073US-GAAP：员工总数Us-gaap:UnionizedEmployeesConcentrationRiskMember2022-07-012023-06-30消息：员工0001952073Us-gaap:UnionizedEmployeesConcentrationRiskMemberUs-gaap:WorkforceSubjectToCollectiveBargainingArrangementsMember2022-07-012023-06-300001952073Us-gaap:WorkforceSubjectToCollectiveBargainingArrangementsExpiringWithinOneYearMemberUs-gaap:UnionizedEmployeesConcentrationRiskMember2022-07-012023-06-300001952073消息：DDTLFacilityMember美国公认会计准则：次要事件成员美国公认会计准则：不安全债务成员2023-07-140001952073美国-公认会计准则：公共类别成员美国公认会计准则：次要事件成员2023-08-09 美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
(标记一)
| | | | | |
| ☑ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止6月30日, 2023
或
| | | | | | | | |
| | ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
委托文件编号：001-41627
麦迪逊广场花园娱乐公司。
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
| 特拉华州 | | 92-0318813 |
| (注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 宾夕法尼亚广场两号 | 纽约， | | 纽约 | | 10121 |
| (主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
注册人的电话号码，包括区号： (212)465-6000
根据该法第12(B)条登记的证券：
| | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
| A类普通股 | 消息 | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券：无。
用复选标记表示注册人是否为证券法规则第405条所定义的知名经验丰富的发行人。是的，是☐。不是 ☑
如果注册人不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告，请用复选标记表示。是的，是☐。不是 ☑
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。☑是☐编号
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规第405条(本章232.405节)要求提交的每一份交互数据文件。☑是☐编号
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☐ | | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服务器 | ☑ | | 规模较小的新闻报道公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☑ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☑
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☐
如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐是，☑不是
截至2022年12月31日，注册人的普通股为不公开交易。
截至2023年7月31日已发行普通股数量：
| | | | | | | | |
| A类普通股每股票面价值0.01美元 | — | 44,184,227 | |
| B类普通股票面价值每股0.01美元 | — | 6,866,754 | |
以引用方式并入的文件 — 本报告第三部分所需的某些信息通过参考本公司2023年股东年会的委托书纳入本报告，预计2023年股东年会将在我们的财政年度结束后120天内提交。
目录
| | | | | |
| | 第7页： |
第一部分 | |
| |
第2项：业务 | 1 |
| |
项目1A.风险因素 | 12 |
| |
项目1B。未解决的员工意见 | 28 |
| |
项目2.财产 | 28 |
| |
项目3.法律诉讼 | 29 |
| |
项目4.矿山安全信息披露 | 29 |
| |
第II部 | |
| |
项目5.登记人普通股的市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 | 29 |
| |
第六项。[已保留] | 30 |
| |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | 31 |
| |
项目7A。关于市场风险的定量和定性披露 | 46 |
| |
项目8.财务报表和补充数据 | 47 |
| |
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧 | 47 |
| |
项目9A。控制和程序 | 47 |
| |
项目9B。其他信息 | 48 |
| |
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 48 |
| |
第三部分 | |
| |
项目10.董事、高管和公司治理 | 48 |
| |
第11项.高管薪酬 | 48 |
| |
第12项：某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项 | 48 |
| |
第13项：某些关系和关联交易，以及董事独立性 | 48 |
| |
项目14.总会计师费用和服务 | 48 |
| |
第四部分 | |
| |
项目15.展品和财务报表附表 | 49 |
| |
第16项：表格10-K摘要 | 53 |
第一部分
第2项：业务
麦迪逊广场花园娱乐公司，前身为MSGE Spinco，Inc.，是一家特拉华州的公司，其主要执行办公室位于纽约宾夕法尼亚广场两号，NY，10121。除文意另有所指外，凡提及“我们”、“味精娱乐”或“公司”，统称为控股公司麦迪逊广场花园娱乐公司及其直接和间接附属公司。我们通过MSG Entertainment Holdings，LLC及其直接和间接子公司开展本年度报告中讨论的几乎所有10-K表格中的业务活动。
公司于2022年9月15日注册成立，为Sphere Entertainment Co.(“Sphere Entertainment”)(前身为麦迪逊广场花园娱乐公司)的直接全资子公司。2023年3月29日，Sphere Entertainment董事会批准将公司约67%的已发行普通股分派给其股东(“MSGE分派”)，Sphere Entertainment在紧随2023年4月20日(“MSGE分派日”)的分派后保留约33%的Msg Entertainment已发行普通股(以A类普通股形式)。该公司通过其娱乐业务部门拥有和运营以前由Sphere Entertainment拥有和运营的传统现场娱乐业务，不包括Sphere业务(在MSGE发行日期后由Sphere Entertainment保留)。截至2023年8月9日，球体娱乐公司拥有该公司约17%的已发行普通股(以A类普通股形式)。
2023年4月21日之前的所有财务报表金额都是在分拆的基础上列报的，因为MSGE分销日期之前的财务信息是在独立的基础上编制的，这些财务报表和会计记录来源于Sphere Entertainment的合并财务报表和会计记录。
该公司在截至6月30日的财政年度内公布报告。在这份Form 10-K年报中，截至2023年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日的财年分别被称为“2023财年”、“2022财年”和“2021财年”，截至2024年6月30日的财年被称为“2024财年”。
概述
味精娱乐是现场娱乐体验的领先者，由标志性的场地和精美的娱乐内容组成。利用公司强大的品牌和现场娱乐专业知识，公司提供独特的体验，为卓越和创新设定标准，同时与不同和热情的观众建立深厚的联系。截至2023年6月30日，我们通过一个可报告的部门管理我们的业务。
我们公司包括(I)我们的场地组合：麦迪逊广场花园(“The Garden”)，麦迪逊广场花园剧院，无线电城音乐厅，灯塔剧院和芝加哥剧院，(Ii)原创作品，由无线电城火箭女郎主演的圣诞奇观 (“圣诞奇观“)，以及(Iii)我们的娱乐和体育预订业务，每年为数以百万计的客人展示一系列引人注目的音乐会、家庭表演和特别活动，以及多样化的体育赛事组合。
新冠肺炎疫情对我们企业的影响
与2022财年相比，公司的运营和经营业绩在2023财年并未受到新冠肺炎疫情的重大影响，2022财年，由于预订巡演和艺术家所需的筹备时间以及我们场馆部分预订的推迟或取消(包括部分取消2021年的制作)，我们场馆的门票活动受到了重大影响圣诞奇观)在2022财政年度第二季度和第三季度。
目前尚不清楚新冠肺炎，包括其变种，或另一场流行病或公共卫生紧急情况，会在多大程度上导致政府或联盟授权的新容量或其他限制、疫苗接种/口罩要求，或对我们场馆以及我们的赞助和广告资产的使用和/或需求的影响，阻止我们的员工和供应商在我们的场馆工作(这可能导致人员配备困难)，或以其他方式对我们的运营产生实质性影响。有关新冠肺炎疫情给公司带来的风险及其对我们经营业绩的影响的更多信息，请参阅本10-K表格中其他部分包含的“1.A风险因素”。
我们的优势
•通过以下方式在现场娱乐领域占据强势地位：
▪世界知名的场馆组合；以及
▪精选现场娱乐品牌和内容；
•在纽约这一领先的现场娱乐市场占有重要地位；
•深厚的行业关系，将顶级表演者和各种活动吸引到公司的场馆；
•通过创新赞助和优质招待为合作伙伴提供显著价值的良好记录；
•凭借数十年的销售和市场营销以及场馆运营方面的专业知识，赢得世界级客户体验的声誉；
•擅长利用数据来推动决策，最大限度地提高收入和客人的体验；
•签订长期协议，为职业体育领域最受认可的两支球队--纽约尼克斯(尼克斯队)和纽约流浪者队(纽约流浪者队)--在花园举办主场比赛；以及
•一支强大而经验丰富的管理团队。
我们的战略
我们的战略是通过利用(I)我们公司独特的现场娱乐资产和品牌组合；(Ii)我们在场馆管理、预订和制作、赞助、票务、营销和高端接待和内容开发方面的专业知识；(Iii)我们在娱乐和体育行业的深厚关系；以及(Iv)我们与各种热情的观众的密切联系，为我们的客人和合作伙伴创造世界级的现场体验。我们相信，这一战略将使我们能够为股东创造长期价值。
我们战略的主要组成部分包括：
•提升客户的现场娱乐体验。我们利用我们的场地、专业知识和关系的力量来吸引顶尖人才，为我们的客人提供令人难忘的体验。我们在设计世界一流的设施和顶级设施方面有着良好的记录，包括花园、无线电城音乐厅和灯塔剧院的翻新。我们还在继续探索利用技术来改善客人体验的新方法。从我们的客户购买食品、饮料和商品的方式，到我们如何营销和处理他们的门票，再到在我们的场馆中利用下一代音频技术，我们努力为我们的客户提供业内最好的体验。我们相信，这种方法将使我们能够推动我们场馆每项活动的收入和盈利能力的改善，并有助于创造无缝和令人难忘的客人体验，这将有助于推动重复参观我们的场馆。
•提高场馆使用率。推动我们成功的部分原因是我们的“艺术家至上”的理念。通过专门的艺术家专区和一流的服务，我们对人才友好的环境不仅吸引了艺术家来到我们的场地，还把他们带回我们的场地重演。这种方法的另一个部分是我们如何使用我们多样化的场馆集合。我们的场地组合拥有2800到21,000个座位和配置，使我们能够带领艺术家们在他们的职业生涯中成长，帮助我们发展更深层次的行业关系。我们将继续采用这种“艺人至上”的方式来吸引业内顶尖人才，目标是通过更多的多晚音乐会和更大型的特别活动，提高我们所有场馆的利用率。我们还计划继续探索新活动的机会，这些活动将是我们场馆独一无二的，包括有助于建立我们活动基础的高调驻场活动。
•为我们的合作伙伴提供无与伦比的营销曝光度。我们的资产受到重视我们场馆和娱乐品牌受欢迎的公司的高度追捧。我们与麦迪逊广场花园体育公司(“味精体育”)的赞助销售代理协议进一步加强了我们的价值主张，该协议使我们能够提供基础广泛的营销平台，将我们的资产与味精体育的专业体育品牌相结合。我们计划继续利用这种综合方法来更新和扩展我们与现有合作伙伴的关系，并与新兴行业和我们目前渗透不足的行业垂直领域的领先公司建立合作伙伴关系。我们还通过麦迪逊广场花园建筑群(定义见下文)和曼哈顿主要通勤枢纽宾夕法尼亚站(宾夕法尼亚站)周围的户外标志为我们的合作伙伴提供更广泛的覆盖范围。我们计划有选择地探索更多机会来扩大我们的外部标牌产品组合，这可能会增加我们现有的营销合作伙伴方案，并吸引新的合作伙伴。
•提供一流的优质酒店服务产品。该公司提供广泛的优质企业招待服务，以迎合不同的受众。例如，花园有一系列的套房和俱乐部
产品包括21个活动级别套房、58个雷克萨斯级别套房、18个Infosys级别套房、Caesars Sportsbook Lounge、Suite 16、Chase Lounge和Hub Loft。这些套房和俱乐部提供专属私人空间、一流的便利设施和花园中一些最好的座位，主要授权给企业客户，大多数是与年度自动扶梯签订的多年协议。通过我们与MSG Sports签订的长期场馆许可协议(“Arena许可协议”)，我们还为套间持有人提供观看MSG Sports优质实况体育赛事的机会。我们相信，我们的产品和内容产品的优势，以及企业对合作伙伴的热情好客的持续重要性，使我们在正在进行的续订和新的销售活动方面处于有利地位。我们还计划加强和扩大我们的优质酒店服务，这将为公司创造新的货币化机会。
•了解我们的客户。我们继续与客户和粉丝建立直接关系，重点了解消费者如何与公司的方方面面互动。这一战略的一个关键组成部分是我们拥有数百万客户的庞大且不断增长的专有数据库。我们从我们的场馆和数字产品收集的数据为公司提供了对我们客户的重要洞察，包括谁在使用我们的数字资产并参加我们场馆的活动。除了为我们的营销合作伙伴提供价值外，这些洞察力还有助于推动我们整个资产的收入和参与度，为我们提供一个定制产品和交叉推广我们的产品和服务的机会，向客户介绍我们广泛的资产和品牌。我们还计划越来越多地使用数据来主动识别我们场馆的潜在预订。
我们的业务
我们公司提供令人难忘的现场体验-所有这些都是在非凡的环境中进行的，并在纽约市场占据了相当大的份额。这为众多艺术家、体育赛事、顶级公司和公众创造了对我们品牌的巨大需求。凭借标志性场馆的基础，我们公司有能力利用我们强大的行业关系、营销资产、客户数据库和现场活动专业知识，为艺术家、活动和制作创造引人注目的表演、推广和分销机会。
具体地说，本公司制作、呈现和主办各种现场娱乐活动，如音乐会、体育赛事、家庭表演、演艺活动、特殊活动和全资拥有的圣诞奇观以世界著名的无线电城火箭女郎(The Rockettes)为特色的制作。此外，该公司还拥有两个职业体育领域最受认可的特许经营权-NBA的尼克斯队和NHL的流浪者队。这些现场活动在公司的场地举行：花园、麦迪逊广场花园剧院、无线电城音乐厅、灯塔剧院和芝加哥剧院。我们拥有从2,800到21,000个座位的容量和配置，我们多样化的场地使我们能够向不同的观众展示涵盖各种流派的多种表演和活动。在2023财年，我们举办了大约900场现场活动，接待了500多万名嘉宾。
在2022年12月2日之前，该公司还拥有波士顿Call Events LLC(“BCE”)的控股权，该公司是拥有和运营波士顿Call音乐节的娱乐制作公司。本公司于2023财政年度出售其于BCE的控股权。
我们的预订业务
自2014年7月1日以来，我们的预订收入以个位数的复合年增长率增长。
现场娱乐
我们公司是一家久负盛名的行业领导者，在我们的场馆预订各种现场娱乐活动，其中包括一些音乐和娱乐界的大牌人物。在过去的几年里，我们的场地一直是艺术家的主要目的地，如老鹰乐队、U2乐队、Foo Fighters乐队、Paul McCartney、Drake、Bruno Mars、Justin Bieber、Harry Styles、Dead and Company、Phish、Fleetwood Mac、Kacey Musgraves、Eric Clapton、Andrea Bocelli、John Mayer、Jennifer Lopez、Carrie Underwood、Justin Timberlake、P！NK、Chris Stapleton、Radiohead、Barbra Streisand、Olivia Rodrigo、Ariana Grande、Sebastian Maniscalco、Trevor Noah、John Mulaney和Dave Cappelle。
此外，我们还成功地开发了提高场地利用率的新方法，同时通过我们的各种常驻活动为艺术家和歌迷创造独特的体验-包括花园的第一个音乐专营权：比利·乔尔在花园。自2014年1月开始以来，这一非凡的驻场演出达到了历史性的92场，使比利·乔尔在世界上最著名的竞技场的毕生演出达到138场(至2023年7月)。比利·乔尔在花园的历史性驻留将于2024年7月结束，这是他一生中的第150次表演。该公司的其他常驻人员包括Jerry·宋飞在灯塔剧院的演出，这是这个历史悠久的场所里喜剧演员常驻人数最多的一次。近年来，该公司还成功地在其场馆组合中创造了其他独特的预订和住宿，包括Tedeschi Trucks Band在Beacon剧院和芝加哥剧院的多年双城市居住，以及Dave Cappelle在
无线电城音乐厅，Phish在花园演出的13晚的《贝克的一打》，Ali Wong在灯塔剧院的演出，乔什·格罗班的《伟大的大型无线电城市秀》，Trey Anastasio在灯塔剧院为期八周的虚拟驻留--这是公司的第一次--以及哈里·斯泰尔斯在花园的15晚演出。
我们的场馆还吸引家庭表演和戏剧制作，其中包括：那是…的前一晚太阳马戏团在芝加哥剧院和麦迪逊广场花园剧院，以及爪子巡逻队现场直播！和芝麻街直播！。在我们的场馆举办的其他重要活动包括Tony大奖、MTV音乐录影带大奖、纽约动漫展、翠贝卡音乐节活动以及两部HBO电视剧的最后一季首播权力的游戏和斯塔兹的权力。我们还接待了教皇方济各、达赖喇嘛和印度总理纳伦德拉·莫迪等知名人士的露面，以及毕业典礼、电视预告片、产品发布会和电影首映式。
虽然我们主要将场地收费授权给第三方推广商，但我们也会推广或联合推广节目。如果我们作为展会的发起人或联合发起人，我们就会面临与该活动相关的经济风险。
体育
味精体育的职业运动队尼克斯和流浪者队是体育界最受认可的两支球队，拥有热情的、多代球迷基础。该公司与MSG Sports签订了长期的竞技场许可协议，要求尼克斯和流浪者队在花园打他们的主场比赛，允许我们继续在世界上最著名的竞技场接待他们的长期球迷。
我们公司还推广、制作和/或提供广泛的其他现场体育赛事，包括职业拳击、大学篮球、大学曲棍球、职业骑牛、混合武术、体育和摔跤。其中许多活动是我们历史上最受欢迎的活动之一，是我们年度日历上的常年亮点，也是花园历史最悠久的一些协会。
职业拳击在花园有着悠久的历史。该花园著名地举办了穆罕默德·Ali和Joe·弗雷泽1971年的“世纪之战”，被认为是现代史上最伟大的体育赛事之一，以及许多其他拳击伟人，包括：Joe·路易斯、洛基·马西亚诺、苏格·雷·罗宾逊、威利·佩普、埃米尔·格里菲斯、乔治·福尔曼、罗伯托·杜兰、奥斯卡·德拉霍亚、苏格·雷·伦纳德、伦诺克斯·刘易斯、罗伊·琼斯、小Mike·泰森、伊万德·霍利菲尔德、米格尔·库托和弗拉基米尔·克利奇科。近年来，拳击顶级拳击手将花园称为家，包括两级世界冠军Teofimo Lopez，前三量级冠军Vasiliy Lomachenko，前统一中量级冠军Gennadiy Golovkin和拳击超级明星Canelo Alvarez。在2022财年，凯蒂·泰勒与阿曼达·塞拉诺在门票满座的观众面前对决，争夺无可争议的世界轻量级锦标赛，两名女性首次登上了拳击比赛的头条新闻。
自2016年职业混合武术在纽约州回归以来，花园定期举办顶级UFC赛事，包括康纳·麦格雷戈和埃迪·阿尔瓦雷斯参加的UFC 205，以及职业拳击联盟，该联盟曾在麦迪逊广场花园剧院举办活动，包括首届世界锦标赛。
几十年来，大学体育一直是花园的支柱，近90年来，大学篮球一直是世界上最著名的竞技场的特色。花园在2023年3月连续第41年举办了一年一度的大东方锦标赛。这是所有大学篮球比赛中在一个地点举办时间最长的会议锦标赛，并将于2024年3月在花园庆祝其成立42周年。此外，几十年来，圣约翰大学一直称这个花园为它的“家外之家”。花园还继续建立其大学曲棍球传统，两年一度的广受欢迎的活动包括康奈尔大学对阵波士顿大学，以及最近波士顿学院、北达科他州、哈佛、耶鲁、密歇根和明尼苏达等顶级国家队的来访。
2022年，当美国飞镖大师赛和北美锦标赛在麦迪逊广场花园剧院举行时，麦迪逊广场花园综合体在场馆历史上第一次举办了专业飞镖比赛，这也标志着职业飞镖锦标赛首次在纽约市举行。在成功的开幕一年后，活动于2023年重返麦迪逊广场花园剧院。
其他世界级的体育赛事包括2015年的NBA全明星赛，以及2014、2017和2023年由花园主办的NCAA一级男子篮球东部地区总决赛。
我们的产品
该公司的核心资产之一，圣诞奇观-独家在无线电城音乐厅播放，以世界著名的火箭女郎为特色-自1933年以来一直在无线电城音乐厅演出。这部作品已经成为许多人的传统，创造了一块假日试金石，一代又一代的粉丝想要一次又一次地回归。这个
节目经久不衰的人气是由无与伦比的Rockettes推动的，Rockettes是美国运营时间最长的精准舞蹈团，因其标志性的舞蹈风格、才华和运动能力以及舞台内外的团结而备受钦佩。
在2023财年，这部电影迎来了第89个年头--在181场演出中售出了约930,000张门票，成为joy的来源，也激励了所有年龄段的粉丝。平均每场演出的收入同比增长了约30%，与2020财年相比增长了10%以上，2020财年是疫情爆发前的最后一年。在90分钟的演出中，火箭女郎们表演了9个数字--技术上更复杂，舞蹈风格也比以往任何时候都不同。
我们获得了圣诞奇观这些权利与我们对无线电城音乐厅的租约是分开的，也不依赖于租约的延续。我们也以同样的方式拥有Rockettes品牌的权利。我们根据长期租赁协议租用无线电城音乐厅。见“我们的场馆-在无线电城音乐厅.”
该公司相信，它在火箭女郎身上拥有一项重要而独特的资产，并通过瞄准最突出和最有效的车辆，提升它们的知名度，突出它们作为受人喜爱的美国文化偶像的声誉，继续加强和拓宽火箭女郎品牌。火箭女郎们曾在多个重要活动和颁奖典礼上亮相或表演，包括总统就职典礼、梅西百货感恩节游行、梅西百货国庆日烟花汇演、洛克菲勒中心树木点亮、新年前夕时代广场落球、Tony颁奖典礼、音乐录影带大奖、世界骄傲活动、电视节目和节日特别节目(《周六夜现场》, 《美国达人秀》, 项目跑道, 凯西·马斯格雷夫斯圣诞秀, 《今日秀》, 和凯利和马克住在一起和吉米·法伦主演的《今夜秀》)，以及许多其他内容。2022年11月，火箭女郎出现在Hallmark Channel的电影《假日壮观》中，这部电影部分是在无线电城音乐厅外景拍摄的，并作为该电视台圣诞节倒计时节目的一部分首次亮相。
我们继续寻求提高品牌知名度的机会，包括通过电视和公开露面以及提供舞蹈教育。我们还致力于确保来自所有背景、文化、种族、宗教和民族的最好的舞者都能成为Rockettes，并正在积极加强我们在舞蹈界的关系，扩大我们举办海选和童子军活动的范围，并消除进入的经济障碍，包括我们的舞者发展项目Rockettes音乐学院。Rockettes音乐学院是一项仅限受邀参加的为期一周的强化培训计划，在无线电城音乐厅举行，免费提供给参与者。该项目旨在投资于有前途的舞者的未来，除了成为未来火箭女郎的包容性人才管道外，音乐学院还通过吸引最好的舞者来确保舞蹈团继续发展。舞蹈公司继续与不同的舞蹈组织建立关系，包括哈莱姆舞蹈剧院、哈莱姆艺术学院、艾利学校、国际舞蹈黑人协会以及克洛伊和莫德基金会，以提供项目支持，向教职员工和学生介绍独特的精准舞蹈世界，并积极参与Rockettes音乐学院的舞蹈表演。
下面的图表显示了2018财年至2023财年圣诞盛会的付费上座率和总收入。
1财政 年 2021 生产 已取消 到期 至 这个 影响 的 新冠肺炎 和 财政 年 2022 生产运行结束 早些时候 到期 至 奥密克戎 新冠肺炎 变种。
我们的场馆
该公司经营着一系列标志性的场馆，这些场馆继续以其历史上的突出地位为基础，成为难忘体验和活动的目的地。
我们在纽约和芝加哥总共拥有或以长期租赁方式运营了五个场馆。这些场馆是：花园、麦迪逊广场花园剧院、无线电城音乐厅和纽约市的灯塔剧院；以及芝加哥剧院。
花园
自1879年首次对外开放以来，花园一直是纽约生活的著名中心。在其143年的历史中，有四座花园建筑，每一座都以展示那个时代最好的现场体育和娱乐产品而闻名。我们相信，对于世界各地的人们来说，花园已经成为现场体育和娱乐力量和激情的缩影，在花园的亮相往往代表着运动员或表演者职业生涯的巅峰。该花园被称为“世界上最著名的竞技场”，是体育和娱乐领域一些最令人难忘的活动的举办地，与麦迪逊广场花园的剧院一起，每年举办数百场活动和数百万游客。2009年，广告牌根据门票销售总额，该杂志将花园评为十年来最受欢迎的场馆。该行业杂志的音乐行业订阅者Pollstar自1989年设立以来，已有23次被评为花园年度最佳竞技场。花园还经常被评为世界上票房收入最高的娱乐场所，其规模是根据广告牌杂志的年中和年终排名。根据2022年的数据，在过去五年中，该场馆曾四次因可容纳15001人以上的场馆而位居世界第一公告牌的年终排名。
在花园的历史上，它已经成为无数“大型活动”的背景，鼓舞人心的表演和独一无二的时刻帮助定义了体育、娱乐和文化。其中包括1971年穆罕默德·Ali和Joe·弗雷泽的“世纪之战”，1970年尼克斯队的NBA总冠军，1994年的斯坦利杯流浪者杯锦标赛，三次民主党全国代表大会和一次共和党全国代表大会，玛丽莲·梦露为总裁创作的著名的生日小夜曲，弗兰克·辛纳屈1974年的“Main Event”音乐会，美国唯一一场重聚的Cream音乐会，25周年摇滚名人堂演唱会，第60届格莱美奖颁奖典礼，以及比利·乔在花园总共138场破纪录的演出(截至2023年7月)。2015年9月，教皇方济各陛下在花园举行弥撒，这是他成功访问美国的一部分，这是自1979年教皇约翰·保罗二世以来，现任教皇首次访问花园。该花园还举办了四场著名的慈善音乐会，激励公众应对国家和全球危机，包括1972年的首个公益音乐会“孟加拉音乐会”，以及9/11事件后的“纽约市音乐会”；2005年卡特里娜飓风过后举办的“从大苹果到大轻松”音乐会；以及2012年的“12-12-12桑迪救济音乐会”。2020年2月，杀死一只知更鸟成为第一部在花园演出的百老汇戏剧，为纽约市公立学校的18,000名学生提供了完全免费的演出。花园也继续是味精体育的两个职业体育特许经营权的所在地-尼克斯队和流浪者队。
目前的麦迪逊广场花园建筑群位于曼哈顿西侧31街和33街以及第七大道和第八大道之间(简称麦迪逊广场花园建筑群)，于1968年2月11日开业，向鲍勃·霍普和宾·克罗斯比主持的联合服务组织致敬。从结构的角度来看，现在的花园的建造被认为是当时的工程奇迹，包括它著名的圆形和独特的缆索支撑天花板，这有助于它的亲密感觉。这是第一座建在活跃的铁轨上的大型建筑。建筑商R.E.McKee在全国享有盛誉，后来被建筑业公认为“建筑大师”。建筑师查尔斯·勒克曼拥有美国最大的事务所之一，他设计了波士顿的保诚大厦、休斯顿的NASA飞行中心和加利福尼亚州英格尔伍德的论坛等建筑。
经过三年的自上而下的翻修，2013年10月，花园完全改头换面，改善了视线，增加了娱乐和餐饮选择，新的大厅，升级的招待区域，新技术，独特的历史展品，以及完全改变的内部，保持了竞技场碗和花园举世闻名的天花板的亲密性。此次翻修注重粉丝整体体验，旨在让所有到场的人受益，无论是首次到访的游客、季票订阅者、运动员、艺术家、套房持有者还是营销合作伙伴。花园的转变确保了在“世界上最著名的竞技场”参加活动与其他任何地方都不同。
我们拥有麦迪逊广场花园综合体，它所在的平台，以及我们物业之上的开发权(包括航空权)。麦迪逊广场花园坐落在宾夕法尼亚车站的顶部，宾夕法尼亚车站是曼哈顿的一个主要通勤枢纽，由美国国家铁路客运公司(Amtrak)所有。虽然我们拥有的开发权将允许我们在未来进行扩张，但任何此类开发权的使用都需要得到纽约市的各种批准。花园的座位最多可达
大约有21,000名观众观看娱乐和体育赛事，连同麦迪逊广场花园的剧院，有11层约1,100,000平方英尺的建筑面积。
麦迪逊广场花园的剧院
麦迪逊广场花园的剧院大约有5600个座位，1968年作为第四个麦迪逊广场花园综合体的一部分开放。从那时起，一些娱乐界的大牌人物都在麦迪逊广场花园的剧院演出，包括The Who，Diana Ross，Elton John，James Taylor，Mary J.Blige，Pentatonix，John Legend，Karol G，Ellie Goulding，Chris Rock，Neil Young，Bill Maher，Jerry Seinfeld，Tyler，The Creator，J Balvin，Rky Gervais，NickJam，Aziz Ansari，Alejandro Sanz，Bert Kreischer和Van Morrison。麦迪逊广场花园的剧院也是几项拳击活动的举办地，包括职业拳击手联盟的首届世界锦标赛以及NBA和NFL选秀。此外，它还举办了各种产品发布、预售、颁奖典礼和其他特别活动，如财富之轮和美国达人海选节目，以及各种戏剧制作和家庭节目，包括那是…的前一晚太阳马戏团，圣诞故事，音乐剧精灵，Paw Patrol Live！芝麻街直播！.
在无线电城音乐厅
无线电城音乐厅自剧院经理S.L.最初建造以来，作为国家戏剧和文化圣地，有着丰富的历史。1932年的罗克西·罗萨菲尔。它被称为“国家的展示场所”，是洛克菲勒中心建筑群中的第一座建筑，当时也是世界上最大的室内剧院。无线电城音乐厅是一个约有6000个座位的场地，举办音乐会、家庭表演和特别活动，是圣诞奇观。见“-我们的产品”。在其历史上，曾在大舞台上亮相的艺人包括：艾瑞莎·富兰克林、Lady Gaga、布莱恩·威尔逊、哈里·斯泰尔斯、戴安娜·罗斯、利佐、奥利维亚·罗德里戈、乔什·格罗班、玛丽亚·凯里、洛德、九寸钉、特雷·阿纳斯塔西奥、哈立德、克里斯蒂娜·阿奎莱拉、布兰妮·斯皮尔斯、The Weeknd、Tony·贝内特、哈桑·明哈吉、比莉·埃利什、塞巴斯蒂安·马尼斯卡尔科、吉姆·加菲根、David·吉尔穆尔和戴夫·卡佩尔。无线电城音乐厅获得Pollstar杂志被评为2009-2019年十年最佳剧院，并经常被评为世界上最赚钱的娱乐场所，根据广告牌杂志的年中和年终排名。根据2022年的数据，在过去11年中，该场馆在可容纳5001至1万人的场馆中有9年位居世界第一，其中2022年的场馆排名第三公告牌的年终排名。
1978年，无线电城音乐厅被纽约市地标保护委员会指定为纽约市地标，并被国家历史名胜名录列为国家地标。我们在1997年获得了租约，并在1999年进行了彻底的修复，使这座传奇的剧院恢复了原来的辉煌。这场广受好评的修复触及了会场的方方面面，包括用72万片金铝叶打磨无线电城音乐厅的天花板，用新的112英尺宽的金色丝绸窗帘取代现有的舞台幕布，以及清理三层高的埃兹拉·温特绘制的壁画《青春之泉》，这幅壁画耸立在大楼梯上方。还安装了最先进的音响系统、照明和高清电视功能。
根据长期租赁协议，我们租用了位于曼哈顿第六大道和第50街交汇处的无线电城音乐厅。2021年7月，该公司将租期延长至2038年8月31日，并有权在租约到期前提前两年通知续约10年。
灯塔剧场
2006年11月，我们签订了一份长期租赁协议，经营传奇灯塔剧院，该剧院约有2800个座位，位于百老汇和74号街的拐角处。这是曼哈顿的大街。灯塔剧院是由S.L.“Roxy”Rothafel被认为是无线电城音乐厅的“姐姐”。由芝加哥建筑师Walter·阿尔施莱格设计的灯塔剧院于1929年开放，最初是一个杂耍表演、音乐作品、戏剧、欧朋公司和电影的论坛。1979年，灯塔剧院被纽约市地标保护委员会指定为纽约市地标，1982年被国家历史名胜古迹登记为国家地标。在其历史上，Beacon剧院一直是一些最伟大的音乐人的摇滚室，包括：Steely Dan，Coldplay，Bono，Bonnie Raitt，Crosby Stills&Nash，Elton John，Hozier，Tedeschi Trucks Band，Eddie Vedder，John Mellencamp，Jackson Browne，Wide Panic和Bob Dylan，以及演奏238这是2014年10月在灯塔剧院演出，标志着他们作为乐队的最后一场音乐会。近年来，这里已经成为一个喜剧天堂，举办了Jerry在宋飞的驻地演出，以及Ali·Wong、特雷弗·诺亚、切尔西·汉德勒、埃迪·伊扎德、奈特·巴尔加泽和罗素·彼得斯等喜剧演员的多个夜场。这里还举办过特别活动，比如翠贝卡电影节的电影首映式，还有许多名人，比如2009年和2013年的达赖喇嘛陛下，以及2006年的总裁·比尔·克林顿，当时滚石乐队为纪念他60岁的生日举办了一场私人音乐会这是生日。2020年秋季，该公司和Trey Anastasio提交了灯塔拥堵, 这是该场馆有史以来第一次虚拟居住，包括每周8场表演，向数十万粉丝进行现场直播，并为慈善事业筹集了100多万美元。
2008年8月，灯塔剧院关闭，进行了为期七个月的修复工程，以恢复1929年的辉煌。灯塔剧院的修复工作侧重于建筑物的所有历史、内部公共空间、后台和内部区域，基于广泛的历史研究，以及对数十年前油漆覆盖的原始装饰性绘画技术的详细现场检查。Beacon剧院获得了几个建筑奖项，以表彰其出色的修复。这次广受好评的全面修复类似于我们对无线电城音乐厅的修复，反映了我们对纽约市的承诺。灯塔剧院经常被评为世界上收入最高的娱乐场所之一，与其规模相同，包括2022年日历年的前十名，根据广告牌杂志的年中和年终排名。
2021年12月，本公司将Beacon剧院的租期延长至2036年12月31日，并有权在租约到期前发出通知，再续约10年。
芝加哥剧院
2007年10月，为了在中西部的一个关键市场为我们的内容和发行提供一个锚，我们购买了传奇的芝加哥剧院，一个大约有3600个座位的场地。芝加哥剧院建于1921年，由建筑师科尼利厄斯·W·拉普和乔治·L·拉普以法国巴洛克风格设计，以著名的六层楼高的C-H-I-C-A-G-O大棚为特色。它是今天芝加哥现存的最古老的这种建筑风格的例子，并于1983年被指定为芝加哥地标性建筑。
芝加哥剧院已经成为音乐会、喜剧表演和其他现场活动的极具吸引力的目的地，接待了众多艺人，包括鲍勃·迪伦、芒福德父子、David·伯恩、埃德·希兰、威尔科、尼尔·杨、戴安娜·罗斯、麦当娜、Jerry·宋飞、珍妮特·杰克逊、埃尔维斯·科斯特洛、鲍勃·威尔、吉姆·加菲根、柯南·奥布莱恩、艾米·舒默、斯蒂利·丹和布雷特·埃尔德雷奇。该场馆还举办了戏剧巡演，如那是…的前一晚太阳马戏团，圣诞故事，绿野仙踪，Paw Patrol Live！和苏斯博士的《格林奇如何偷走了圣诞节》！音乐剧。芝加哥剧院经常被评为世界上收入最高的娱乐场所之一，在其规模相同的情况下，包括2022年日历年的第五大场馆，根据广告牌杂志的年中和年终排名。
知识产权
我们在我们运营、已经运营或打算运营的国家创造、拥有和许可知识产权，我们的做法是保护我们的商标、品牌、版权、发明和其他原创和获得的作品。我们已经注册了我们的许多商标，并提交了某些其他商标的申请。此外，我们还在美国申请了专利保护。我们的注册和申请涉及与我们的品牌相关的商标和发明，其中包括麦迪逊广场花园和Radio City Rockettes品牌。我们相信，我们维护知识产权并将其货币化的能力，包括我们的品牌标识，对我们的业务、我们的品牌建设努力以及我们的产品和服务的营销都很重要。然而，我们无法预测，我们为保护我们的所有权而采取的步骤是否足以防止这些权利被挪用，或防止因不使用而易受反对或取消诉讼的影响。见“第1A项。风险因素-与网络安全和知识产权相关的风险-我们可能会成为与我们的内容或技术相关的侵权或其他索赔的对象“和”第1A项。风险因素-与网络安全和知识产权相关的风险-窃取我们的知识产权可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响.”
我们的社区
该公司通过各种重要举措积极与我们所服务的社区接触并为其提供支持。公司的2022年企业社会责任报告可以在我们的网站上的“我们的社区”下找到。
我们很自豪能够在组织特别活动方面发挥领导作用，例如为超级风暴桑迪后组织的“12-12-12”慈善音乐会揭幕，该音乐会为飓风灾民筹集了5000多万美元。2020年2月，花园向纽约市18,000名公立学校的学生开放，免费独家演出百老汇演出的杀死一只知更鸟。除了这些活动外，该公司每年还向全国各地的各种非营利性组织提供资金，以及向当地学校、慈善机构和社区组织提供门票、宣传物品和食物等实物捐助。在新冠肺炎大流行期间，该公司与当地数十家餐馆和慈善机构合作，为有需要的家庭捐赠了约200,000顿饭。此外，该公司是卢斯特加滕胰腺癌研究基金会的长期支持者，该基金会是美国最大的胰腺癌研究私人支持者，该基金会已拨出超过2.25亿美元用于研究，并聚集了最优秀的科学头脑来帮助寻找治疗方法。
梦幻花园基金会
该公司慈善活动的核心是梦想花园基金会(GDF)，这是一个帮助有需要的年轻人的非营利性组织。自2006年成立以来，GDF已经捐赠了近7500万美元的赠款和其他捐款，影响了425,000多名年轻人及其家人。GDF侧重于面临疾病或经济困难的年轻人，以及在为我们的社区服务时迷路或受伤的军警人员的子女。 通过与公司、味精体育和球体娱乐的合作，GDF为我们社区的年轻人提供了接受教育和技能的机会；指导计划和令人难忘的经历，改善了他们的生活，帮助塑造了他们的未来，创造了持久的joy。每年，作为捐赠季节的一部分，梦想花园都会与无线电城火箭女队和味精体育的尼克斯队和流浪者队合作开展一系列慈善项目。GDF进一步支持其使命，向非营利性合作伙伴的核心群体提供关键资金，以确保他们的长期成功。
供应商多样性
我们致力于在我们的所有业务领域营造一个包容的环境。通过与味精体育和球体娱乐的合作，我们的业务和供应商多元化计划旨在加强与不同的商品和服务供应商的关系，并提供与这三家公司中的每一家做生意的机会。 见“--人力资本资源--多样性和包容性”(“D&I”)。
监管
影响我们业务的规则、法规、政策和程序可能会发生变化。以下段落描述了对我们今天的业务最重要的现有法律和法规要求；它们并不旨在描述影响我们业务的所有现有和拟议的法律和法规。
我们的业务受制于联邦、州和地方政府以及外国政府当局处理健康和公共安全事务的一般权力。
场馆许可证
我们的场馆，像所有公共空间一样，受所在司法管辖区的州和地方政府实施的建筑和卫生法规以及消防法规的约束。我们的场地还受分区和户外广告法规的约束，对于无线电城音乐厅、灯塔剧院和芝加哥剧院，这些具有里程碑意义的法规限制我们对我们的设施进行某些权利上的修改或经营某些类型的业务。我们的场馆还需要一些许可证才能运营，包括占用许可证、展览许可证、食品和饮料许可证、酒类许可证和其他授权，就花园而言，还需要纽约市授予的分区特别许可证。见“第1A项。风险因素-经济和运营风险-W我们受到广泛的政府监管，如果我们不遵守这些规定，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响“在这些场馆所在的司法管辖区，经营者受到法规的约束，这些法规一般规定，向明显醉酒的或未成年的客人提供酒精是违法的，并可能规定对此类违规行为造成的某些损害承担严格责任。此外，我们的场馆受到联邦《美国残疾人法》(以及相关的州和地方法规)的约束，该法案要求我们在每个设施中保持一定的无障碍功能。我们和我们的场馆也受到环境法律法规的约束。见“第1A项。风险因素-经济和运营风险-我们受到广泛的政府监管，如果我们不遵守这些规定，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响.”
劳工
我们的业务还受到工作条件、加班和最低工资要求的监管。见“--项目1A。风险因素-经济和运营风险-劳工问题可能会对我们的业务和经营结果产生实质性的负面影响.”
门票销售
我们的业务受管理门票销售和转售的法律和一般消费者保护法规的约束。
数据和隐私
我们受适用于收集、传输、存储、处理和使用个人信息或个人数据的数据隐私和保护法律、法规、政策和合同义务的约束，这些法律、法规、政策和合同义务对个人信息的隐私和安全提出了某些要求。管理数据的各种法律法规
隐私权和保护以及将互联网作为商业媒介的使用是迅速演变、广泛和复杂的，可能包括彼此不一致或在其范围或适用方面不确定的条款和义务。
美国的数据保护格局正在迅速演变。例如，加利福尼亚州通过了一项全面的数据隐私法，2018年加州消费者隐私法(CCPA)，包括弗吉尼亚州、科罗拉多州、犹他州和康涅狄格州在内的其他多个州也通过了类似的法律，更多的州可能会在不久的将来这样做。此外，加州隐私权法案(“CPRA”)对涵盖的企业施加了额外的数据保护义务，包括额外的消费者权利程序和义务、对数据使用的限制、对高风险数据的新审计要求以及对敏感数据的某些使用的限制。CPRA的大部分条款于2023年1月1日生效，可能需要额外的合规投资和潜在的业务流程变化。此外，美国有几项联邦和州一级的立法提案，可能会强加新的隐私和安全义务。
此外，政府当局和私人诉讼当事人继续对在线收集、使用、传播和安全做法不公平或欺骗性的公司提起诉讼。
网站和移动应用程序要求
我们的业务还受适用于我们的互联网网站和移动应用程序的某些法规的约束。我们维护各种网站和移动应用程序，这些网站和移动应用程序提供有关我们业务的信息和内容，提供商品和门票销售，提供抽奖和/或比赛，并提供接待服务。这些网站和应用程序的运营可能需要遵守第三方应用程序商店的要求，以及一系列联邦、州和地方法律，包括与隐私和个人信息保护、残疾人无障碍以及消费者保护法规有关的法律。此外，我们的网站还受CCPA和CPRA等州隐私法的要求。
竞争
我们的业务在某些方面和不同程度上与其他现场表演、体育赛事、电影、家庭娱乐(包括互联网和在线服务、社交媒体和社交网络平台、电视、视频和游戏设备)以及向公众提供的大量其他娱乐和公共吸引力选择相竞争。我们的业务通常代表着公众娱乐资金的另类用途。我们运营的主要地理区域纽约市是世界上竞争最激烈的娱乐市场之一，拥有广泛的表演艺术场地、12支主要的专业运动队、无数的博物馆、美术馆和其他景点，以及无数向公众开放的电影院。我们在纽约市以外的场馆和现场演出也同样在各自的市场和其他地方与其他娱乐选择竞争。我们与其他娱乐选择的竞争基础是我们提供的产品的质量、公众对我们内容的兴趣以及我们的门票价格。
我们与大量其他场馆竞争预订，无论是在我们场馆所在的城市，还是在能够预订相同产品和活动的替代地点。一般来说，我们根据预订所需场地的大小、质量、费用和性质来竞争预订。我们的一些竞争对手可能拥有更大的场馆网络和/或更多的财力。
除了预订和门票销售的竞争外，我们还不同程度地与其他制作和体育赛事争夺赞助费。
人力资本资源
我们相信，员工队伍的强大是我们成功的重要因素之一。我们的主要人力资本管理目标是投资和支持我们的员工，以吸引、培养和留住一支高绩效和多样化的劳动力队伍。
多样性和包容性(“D&I”)
与球体娱乐和味精体育一起，我们的目标是创造一种员工体验，促进公司尊重和包容的文化。通过欢迎我们员工的不同视角和经验，我们所有人都在创造一个更有活力、更统一和更吸引人的工作场所。
我们在人才管理高级副总裁的领导下，扩大了人才管理、多样性和包容性职能，推动了这些目标的实现，包括：
员工队伍：通过人才行动实现多样性和包容性
•建立了“潜力”的通用定义和客观的潜力评估，以消除对人才评估对话的偏见，使员工有机会学习、成长和发展。实施季度绩效和职业对话，以促进经理和员工之间关于目标、职业发展和生产率的定期对话。
•将D&I最佳做法纳入我们的绩效管理以及学习和发展战略，目标是推动更公平的结果。
•制定了一份新兴人才名单，以扩大我们的人才库，以便更好地识别和培养高表现的多样化人才，以扩大角色和晋升机会。
工作场所：建设包容和无障碍的社区
•我们加倍努力，通过味精多样性和包容性传统月企业日历，以我们的六个员工资源小组(“ERGs”)为基础，认可和庆祝具有文化意义的日子和月份的认可：亚裔美国人和太平洋岛民(AAPI)、黑人、拉丁裔、骄傲、退伍军人和妇女。参与ERG的成员总数从2022财年的622人增加到2023财年的1,120人(增长80.1%)，其中包括来自公司、Sphere Entertainment和MSG Sports的员工。
•修改了我们的有意识包容意识体验，这是一个培训计划，并创建了两个必要的教育模块，专注于我们学习管理系统中的无意识偏见和有意识包容。截至2023年6月30日，公司、Sphere Entertainment和MSG Sports超过90%的员工已通过电子模块或现场培训课程完成了两项必需的培训。
•扩大了我们的LGBTQ+包容性战略，在员工内联网平台中推出了新的性别代词功能，举办了现场联谊和包容性培训，并推出了供员工学习和发展的工具包资源。与骄傲的ERG一起，在2022年和2023年的纽约市骄傲游行中游行。主持了一系列社区对话，重点是与一位著名的LGBTQ+民选官员和公司、球体娱乐公司和味精体育的员工一起，重点讨论“作为LGBTQ+专业人士寻找你的声音”。
社区：通过扩展到不同的利益相关者来弥合分歧
•专注于与少数族裔拥有的企业建立联系，通过利用ERG和我们的社区来增加我们供应商和供应商的多样性，这为不同的供应商创造了创收机会，以推广他们的业务和产品。在MSGE分销之前，在2023财年，球体娱乐和味精体育在纽约市和伯班克举办了一场多城市假日市场活动，有20家代表不足的企业参加。
•在我们的网站上投资了一个面向外部的供应商多元化门户网站，该门户于2023财年推出。该门户旨在扩大公司、球体娱乐公司和味精体育公司与不同供应商开展业务的机会，包括少数族裔、女性、LGBTQ+和老兵拥有的企业。
•加强了我们对高等教育机构增加校园招聘渠道的承诺。在MSGE发行之前，球体娱乐和味精体育与尼克斯队和我们的社会影响团队合作，举办了第二届历史黑人学院和大学之夜，突出了这些机构的重要贡献，并向纽约市的一名高中生颁发了60,000美元的奖学金。
人才
截至2023年6月30日，我们大约有970名全职工会和非工会员工，以及大约4850名兼职工会和非工会员工。
我们的目标是通过我们享有盛誉的品牌和场馆，以及我们提供的许多福利来吸引顶尖人才。我们的目标是留住和发展我们的人才，强调我们具有竞争力的奖励，提供支持员工个人和职业发展的机会，以及我们致力于在积极的企业文化中促进职业发展。
我们的绩效管理实践包括经理和团队成员之间的持续反馈和对话，以及旨在确定潜在未来领导者和为继任计划提供信息的人才评估。我们重视为员工提供持续学习和发展的机会，包括职业发展工具、领导力发展计划、学习平台和学费援助。
我们提供的福利旨在满足我们多样化劳动力的一系列需求，包括：国内合作伙伴保险、员工援助计划，该计划还提供儿童和老年人护理资源方面的援助、法律支持、宠物保险、健康计划和财务规划研讨会。这些资源旨在支持我们员工的身体、情感和经济健康。
截至2023年6月30日，我们约70%的员工由工会代表。大约26%的此类工会员工的集体谈判协议(CBA)于2023年6月30日到期，约20%的CBA将在2024年6月30日之前到期，如果不在此之前延期的话。劳资关系可能不稳定，尽管我们目前与工会的关系作为一个整体是积极的。我们不时面临劳工行动，或因受到威胁或潜在的劳工行动而不得不制定应急计划。
关于地理区域的财务信息
该公司的所有收入和资产均归属于美国或位于美国。该公司的大部分收入和资产集中在纽约市大都市区。
可用信息
我们的电话号码是212-465-6000，我们的网站是http://www.msgentertainment.com，我们网站的投资者关系部分是http://investor.msgentertainment.com.我们以电子方式向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交或向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交或提供此类材料后，在合理可行的范围内尽快通过我们网站的投资者关系部分免费提供Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告和Form 8-K当前报告以及根据1934年《证券交易法》(经修订)第13(A)或15(D)节提交或提供的报告修正案以及委托书。这些备案文件的副本也可以在美国证券交易委员会的网站上获得。本报告中对我们网站的引用只是为了方便起见，我们网站上包含的或通过我们网站提供的信息不是本报告或我们向美国证券交易委员会提交的任何其他报告的一部分。
投资者关系部可联系麦迪逊广场花园娱乐公司，Two Penn Plaza，New York，New York 10121，收件人：投资者关系部，电话：212-631-5422，电子邮件：Investor@msg.com。我们使用我们的网站(https://www.msgentertainment.com/)和我们的领英账户(https://www.linkedin.com/company/msg-entertainment/)，以及其他社交媒体渠道)向投资者、媒体和其他人披露公共信息。
我们的人员可能会使用类似的社交媒体渠道来披露公共信息。我们或我们的管理人员在我们的网站和社交媒体上发布的某些信息可能被视为重要信息，我们鼓励投资者、媒体和其他对味精娱乐感兴趣的人审查我们或我们的管理人员在我们的网站和上述社交媒体渠道上发布的商业和财务信息。我们网站和那些社交媒体渠道上的信息不会以引用的方式并入本10-K表格。
项目1A.风险因素
风险因素摘要
以下是可能对我们的业务、运营和财务业绩产生不利影响的主要风险的摘要。有关我们业务面临的重大风险的更完整讨论，请参见下文。
与我们的业务相关的风险
•我们的业务面临着激烈而广泛的竞争，这可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
•我们业务的成功有赖于圣诞奇观制作，以及我们在场馆举办的娱乐和体育赛事。
•未来，我们的商业战略可能包括开发新的产品，这可能需要我们进行大量投资，而这些投资并不能保证成功。
•我们依赖第三方的许可才能在我们的场馆表演音乐作品。
•我们的物业受制于某些地役权并从中受益，这些地役权的可获得性可能不会以对我们有利的条款继续下去，甚至根本不会继续。
•更改或撤销纽约市对麦迪逊广场花园综合体的房地产免税可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
•我们的业务和经营业绩受到新冠肺炎疫情的实质性影响，政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动以及疫情或另一场大流行或其他公共卫生突发事件的死灰复燃可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
经济和经营风险
•我们的业务已经受到不利影响，未来可能会受到经济低迷、经济衰退、金融不稳定、通胀或消费者品味和偏好变化的重大不利影响。
•我们并不拥有我们所有的场地，如果我们不能以经济上有吸引力的条款续签租约，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
•我们业务的地理集中度可能会使我们面临比竞争对手更大的风险，并对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
•我们的业务可能会受到恐怖活动或恐怖活动威胁、天气和其他条件的不利影响，这些条件阻碍了人们在显眼的公共集会地点集会。
•我们可能会寻求收购和其他战略交易和/或投资，以补充或扩大我们可能不成功的业务。
•我们受到广泛的政府监管，包括建筑和分区法规，如果我们不遵守这些法规，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。例如，花园需要分区特别许可证，该许可证最初由纽约市规划委员会于1963年授予，并于2013年7月续签10年(虽然我们现时的分区特别许可证续期申请仍未完成，但我们已获告知，我们可以继续如常使用和营运花园，直至续期检讨程序完结为止。)。未能获得分区特别许可证的续期，或以优惠条件续期，将对我们的业务产生负面影响。
•我们的业务受到季节性波动的影响，我们的经营业绩和现金流在过去和未来都会随着时期的变化而变化很大。
•劳动事务可能会对我们的业务和经营结果产生实质性的负面影响。
•我们在诉讼中面临不利后果或负面宣传的风险。
与债务、财务状况、网络安全和知识产权有关的风险
•我们负债累累，杠杆率很高，这可能会对我们的业务产生不利影响。
•我们已经并可能在未来招致巨额运营亏损、调整后的运营亏损和负现金流。
•我们面临着不断变化的网络安全和类似的风险，这可能会导致我们的机密信息丢失、披露、被盗、破坏或挪用或访问，并导致我们的业务中断、我们的品牌和声誉受损、法律风险和财务损失。
•窃取我们的知识产权可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
公司治理风险
•我们在很大程度上依赖于关联实体在各种协议下的表现。
•Sphere Entertainment以A类普通股的形式拥有我们总流通股的相当大一部分，可以在这个市场上自由出售。这已经并可能在未来导致我们普通股的市场价格大幅下跌，即使我们的业务表现良好。
•如果MSGE分销被视为应税交易，我们可能对Sphere Entertainment负有重大赔偿义务。
•适用于MSGE分销的税收规则可能会限制我们在MSGE分销后的一段时间内从事某些公司交易或筹集超过某些门槛的股权资本。
•如果我们被视为“美国房地产控股公司”(“USRPHC”)，某些不利的美国联邦所得税后果可能适用于持有我们A类普通股的非美国持有者。
•我们没有作为一家独立上市公司的运营历史。
•作为一家独立的公司，我们过去的财务业绩可能不能代表我们的业绩。
•如果适用，如果我们无法满足萨班斯-奥克斯利法案第404条的要求，或者我们对财务报告的内部控制无效，我们的财务报表的可靠性可能会受到质疑，我们的股票价格可能会受到影响。
•我们与Sphere Entertainment、MSG Sports和/或AMC Networks Inc.(“AMC Networks”)(这里称为“其他实体”)共享某些关键董事和高级管理人员，这意味着这些董事和高级管理人员没有将全部时间和精力投入到我们的事务中，重叠可能会导致冲突。这些重叠可能会导致公司机会的转移和其他冲突，我们修订和重述的公司证书中的条款可能无法在这种情况下为我们提供补救措施。
与我们的业务相关的风险
我们的业务面临着激烈而广泛的竞争，这可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
我们的业务在某些方面和不同程度上与其他休闲活动，如电视、广播、电影、体育赛事和其他现场表演、互联网、社交媒体和社交网络平台，以及在线和移动服务，包括在线内容分发、视频点播和其他娱乐和信息来源的网站，除了与其他活动场所竞争音乐会外，还在我们的市场上争夺总的娱乐收入。
我们业务的成功在很大程度上取决于圣诞奇观，以及我们场馆吸引演唱会、家庭表演、体育赛事和其他竞争激烈的活动的能力，以及表演者在我们场馆吸引强劲观众的能力。例如，花园、麦迪逊广场花园的剧院、无线电城音乐厅和灯塔剧院都与纽约市大都市区和其他地方的其他娱乐选择竞争。芝加哥剧院在其市场和其他地方面临着来自其他娱乐选择的类似竞争。
此外，我们的业务对客户品味高度敏感，并取决于我们吸引艺术家和活动的能力。我们业务的成功在一定程度上取决于我们提供受客户欢迎的现场娱乐的能力。我们与推广者和其他人签订合同，在我们的场馆提供表演者和活动。能够吸引观众到我们场馆的流行艺术家、团体或活动的数量可能有限，我们的业务将受到影响，以至于我们无法继续吸引这些艺术家、团体和活动在我们的场馆表演。
为了保持花园和其他场馆的竞争地位，我们必须不断投资于最先进的技术。此外，我们必须为可能在我们的场馆举行的活动保持一个有竞争力的定价结构，其中许多场馆在纽约和其他城市都有替代的场馆选择。我们投资于我们的圣诞奇观制作将继续吸引观众。我们不能保证这样的投资将产生足够的收入来证明我们的投资是合理的，甚至超过我们的支出。
我们业务的成功取决于圣诞盛大制作以及我们在场馆举办的娱乐和体育赛事的持续受欢迎程度，这些活动的衰落可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
我们业务的财务结果取决于圣诞奇观生产，2022年的产量占我们2023财年收入的15%。粉丝和消费者的品味也经常变化，预测什么会在任何时候成功是一个挑战。的受欢迎程度圣诞奇观例如，由于新冠肺炎疫情，我们过去的收入有所下降，如果未来下降(例如，包括由于经济低迷、另一场流行病或其他公共卫生紧急情况)，我们来自门票销售、特许经营权和商品销售的收入可能会下降，降幅可能会很大，就像新冠肺炎疫情期间一样，我们可能无法用其他来源的收入来弥补损失的收入。
由于我们与味精体育签订了商业协议，我们的业务成功在一定程度上也受到了味精体育的尼克斯队和流浪者队特许经营权的受欢迎程度的影响，这些球队在不同程度上取得了场上和冰上的成功，这可以激发球迷的热情，导致球队在常规赛季中获得额外的套房、赞助、食品和饮料以及商品销售。此外，常规赛的成功可能使尼克斯和流浪者队有资格参加季后赛，这为我们提供了额外的收入，增加了球队在花园打的比赛数量，潜在地有助于提高后续赛季的上座率，并增加我们套房和赞助商的受欢迎程度。
未来，我们的商业战略可能包括开发新的产品，这可能需要我们进行大量投资，而这些投资并不能保证成功。
作为我们业务战略的一部分，我们未来可能会探索为我们现有的场馆开发新的制作，其中可能包括对现有制作的扩展或增强，或者创建全新的制作。扩大或增强制作和/或开发新制作可能需要巨额前期费用，这可能永远不会产生可行的演出，以及在布景、舞台、创意流程、委托和/或知识产权、选角和广告许可方面的投资，并可能导致在没有这些制作的情况下在我们场馆上演的其他娱乐来源的错位。如果任何扩展或改进制作或创作新制作的努力都不能产生可行的节目，或者任何此类制作没有达到观众预期的受欢迎程度，我们可能无法收回之前因非资本化投资而产生的大量费用。我们过去已经注销，将来也可能注销全部或部分资本化投资。此外，在推出潜在的生产或改进方面的任何延误，在过去和将来都可能导致无法收回的运营成本。例如，我们注销了大约7540万美元
2016财年和2017财年递延生产成本与由无线电城火箭女队主演的纽约壮观场面。
我们依赖第三方的许可在我们的场地表演音乐作品，这些许可的丢失或续订以不太有利的条款可能会对我们的业务和运营结果产生负面影响。
我们需要从音乐表演版权组织(俗称“PRO”)获得公开表演许可证，以便在音乐会和在我们场馆举行的某些其他现场活动中表演音乐作品。作为公共表演许可证的交换，职业选手按活动收取版税，传统上是按门票收入的百分比或按门票金额计算。任何个别活动的专业版税义务通常由活动的发起人支付或收取。
如果我们无法获得这些许可证，或者无法按照与过去做法一致的条款获得这些许可证，可能会对我们的业务和运营结果产生负面影响。提高专利使用费和/或适用专利使用费的收入基础可能会大幅增加在我们的场馆举办音乐会和某些其他现场活动的成本。如果我们不再能够将这些特许权使用费的全部或部分转嫁给赞助商(或其他场馆持牌人)，可能会对我们的业务和运营结果产生负面影响。
我们的物业受制于某些地役权并从中受益，这些地役权的可获得性可能不会以对我们有利的条款继续下去，甚至根本不会继续。
我们的物业受制于某些地役权，并从中受益。例如，从纽约市第七大道进入麦迪逊广场花园建筑群的“走廊”是我们与其他业主分享的一项重要地役权。我们有能力继续利用这些地役权和其他地役权，包括用于广告和促销目的，这要求我们遵守一些条件。某些毗邻的业主对我们的财产拥有地役权，只要这些业主满足某些条件，我们就必须维护这些地役权。我们可能无法继续以对我们有利的条款获得或维持任何地役权，或根本无法获得或维持任何地役权，这可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
更改或撤销纽约市对麦迪逊广场花园综合体的房地产免税可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
全国和纽约市的许多竞技场、棒球场和体育场都得到了大量的公共支持，例如免税融资、其他税收优惠、直接补贴和其他贡献，包括对停车场和交通改善等设施至关重要的公共基础设施的支持。我们的麦迪逊广场花园建筑群受益于根据与纽约市达成的协议和纽约州1982年颁布的立法而获得的更有限的房地产税豁免。2023财年，免税金额为4240万美元。不时有人呼吁废除或修改免税规定。例如，2023年1月，来自纽约的一些当选代表发表了一封公开信，2023年7月，纽约市独立预算办公室发表了一份报告，每一种情况下都指出应重新审查免税地位。任何废除免税地位的做法都需要纽约州立法机构采取行动。
我们是与味精体育子公司签订的竞技场许可协议的一方，该协议要求味精体育的两支专业运动队-尼克斯和流浪者队-在花园打他们所有的主场比赛。根据竞技场许可协议，每个协议的期限都是35年，一直持续到2055年(除非延期)，尼克斯和流浪者队每年都要支付与各自使用花园相关的许可费。此外，Arena许可协议还为我们提供了额外的收入机会。根据竞技场许可协议，这两支球队负责适用于花园的任何不动产或类似税收的100%。
如果免税被取消，或者球队因为球队的非过错而被征收财产税，我们从团队赛事中产生的收入将按照竞技场许可协议中的规定按百分比减少。任何此类收入减少的价值都可能是巨大的，但预计将大大低于球队支付的财产税。不能保证免税不会以征收物业税的方式进行修订或全部废除，这两种情况都可能对我们的业务和经营业绩产生实质性的负面影响。
我们的业务和经营业绩受到新冠肺炎疫情以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的实质性影响，疫情或另一场大流行或其他公共卫生突发事件的死灰复燃可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
在2020财年、2021财年和2022财年，公司的运营和经营业绩受到新冠肺炎疫情(包括新冠肺炎变种)以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的重大影响。由于政府强制的集会限制和关闭，我们所有的场馆从2020年3月开始关闭，几乎所有的业务运营在2021财年的大部分时间里暂停。花园分别在2020年12月和2021年1月恢复用于尼克斯队和流浪者队的主场比赛，在没有球迷的情况下，在2021年2月至5月期间，根据某些安全协议和
社交距离措施，我们的纽约和芝加哥场馆分别在2021年5月和2021年6月之前不允许满负荷举办活动。新冠肺炎疫情对我们业务的影响包括：(I)在观看尼克斯队和流浪者队主场比赛的观众有限的情况下，根据竞技场许可协议减少了付款；(Ii)取消了2020年的制作圣诞奇观以及部分取消2021年的圣诞奇观由于预订巡回演出和艺术家所需的前期时间，(Iii)一旦取消容量限制，我们场馆的门票活动就会减少，(Iv)实施成本节约措施，以简化运营和保持流动性，包括在活动有限时让场馆员工休假，减少全职员工人数，并采取额外的全面降低成本措施。在2020财年和2021财年，分别有超过70%和超过90%的总收入下降是由于新冠肺炎疫情造成的，与上一财年同期相比，这两个案例都有所下降。见“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--影响经营成果的因素”。
目前尚不清楚新冠肺炎，包括其变体，或另一场流行病或公共卫生紧急情况，会在多大程度上导致政府或联盟强制的容量限制或疫苗/口罩要求，或影响对我们场馆的使用和/或需求，对我们赞助和标牌资产的需求，阻止我们的员工和供应商在我们的场馆工作(这可能导致人员配备困难)，或以其他方式对我们的运营产生实质性影响。为应对新冠肺炎大流行或另一场流行病或公共卫生紧急情况而颁布的政府法规可能会影响我们从选择举办的赛事中获得的收入和/或产生的费用，从而使得那些在历史上盈利的赛事反而会导致亏损，也可能会对我们根据竞技场许可协议收到的付款产生实质性的影响，因为尼克斯和/或流浪者队被要求在未来的赛季没有观众的情况下进行比赛，或者暂停、取消或以其他方式减少常规原因或季后赛中安排的比赛数量。见“--经济和运营风险--我们受到广泛的政府监管，如果我们不遵守这些规定，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响.”
我们的业务对旅行和可自由支配的消费者支出的减少特别敏感。像新冠肺炎这样的大流行，或者对新的大流行或公共卫生紧急情况的恐惧，在过去和未来都可能阻碍受影响地区和全球的经济活动，长期而言，会导致在体育和娱乐活动及其他休闲活动上的可自由支配支出下降，包括国内和国际旅游业的下降，这可能会对我们的业务造成长期影响。如果大流行或其他公共卫生突发事件对我们的业务和财务业绩产生不利影响，它还可能增加本“风险因素”部分所述的许多其他风险，例如与我们的流动性、债务以及我们遵守管理我们债务的协议中所载契约的能力有关的风险。
经济和经营风险
我们的业务已经受到不利影响，未来可能会受到经济低迷、经济衰退、金融不稳定、通胀或消费者品味和偏好变化的重大不利影响。
我们的业务取决于消费者和企业在我们的场馆购买门票、在花园购买许可证套房和俱乐部会员的能力和意愿，在食品、饮料和商品上的支出，以及推动持续的赞助和标牌收入，这些收入对一般经济状况、经济衰退、对经济衰退的担忧和消费者行为都很敏感。例如，在2008年金融危机之后，我们经历了活动预订量下降和某些套房许可证续签减少的情况，这对公司的运营业绩产生了不利影响。此外，该行业经常受到消费者品味、国家、区域和地方经济状况、可自由支配的支出优先顺序(包括休闲旅行支出)、人口趋势、交通模式以及竞争企业的类型、数量和地点的变化的影响。
消费者和企业支出过去一直在下降，未来可能会因为我们无法控制的原因而随时下降。在经济放缓或衰退期间，与我们业务相关的风险通常会变得更加严重，可能会伴随着企业赞助和标牌的减少，以及现场活动出席人数的减少等，这些都是我们过去经历过的，未来也可能会经历。此外，已经明显上升的通胀已经上升，并可能继续增加包括劳动力成本在内的运营成本，继续加息以应对通胀担忧，可能会产生进一步增加经济不确定性和加剧这些风险的效果。因此，美国和全球经济的不稳定和疲软、金融市场的中断、通胀、经济衰退、高失业率、地缘政治事件，包括新冠肺炎疫情或其他类似疫情或公共卫生突发事件造成的任何长期影响，以及由此对消费者和企业的可自由支配支出产生的负面影响，过去对我们的业务产生了重大的负面影响，未来也可能对我们的业务和运营结果产生重大负面影响。消费者或企业支出的长期减少，包括赞助方面的支出，例如在新冠肺炎大流行期间，可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。见“-与我们业务相关的风险-我们的运营和运营业绩受到新冠肺炎疫情以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的实质性影响，疫情或另一场大流行或其他公共卫生突发事件的死灰复燃可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响.”
我们并不拥有我们所有的场地，如果我们不能以经济上有吸引力的条款续签租约，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
我们以长期租约的形式租用灯塔剧院和无线电城音乐厅，租期分别为2036年和2038年。根据每一份租约，我们有权在租约到期前发出通知，选择续签十年。如果我们不能以经济上有吸引力的条款续签租赁协议，我们的业务可能会受到实质性的负面影响。为无线电城音乐厅的租赁提供担保的实体MSG Entertainment Holdings被要求保持一定的净值，如果不保持这一净值，该实体将需要提交信用证或提供现金抵押品。如果味精娱乐控股公司违反或无法履行这一义务，我们可能会遭受经营困难和/或重大损失。
我们业务的地理集中度可能会使我们面临比竞争对手更大的风险，并对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
该公司主要在纽约市运营，因此，与拥有更多运营物业或在更多市场运营的竞争对手相比，该公司面临更大程度的风险。花园、麦迪逊广场花园剧院、无线电城音乐厅和灯塔剧院都位于纽约市。因此，该公司特别容易受到纽约市及周边地区的不利事件(包括恐怖主义行为、自然灾害、流行病、流行病、天气状况、劳动力市场中断和政府行动)和经济状况的影响。例如，我们的运营和运营业绩受到了新冠肺炎疫情的实质性影响。见“-与我们业务相关的风险-我们的运营和运营业绩受到新冠肺炎疫情以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的实质性影响，疫情或另一场大流行或其他公共卫生突发事件的死灰复燃可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响.”
我们的业务可能会受到恐怖活动或恐怖活动威胁、天气和其他条件的不利影响，这些条件阻碍了人们在显眼的公共集会地点集会。
我们业务的成功取决于赞助人参加我们场馆活动的意愿和能力。我们经营的场所，就像所有重要的公众集会场所一样，可能成为恐怖活动的目标，包括国内恐怖主义行为，或其他阻碍出席的行动。在我们的任何场馆或其他类似场馆(包括位于其他地方的场馆)或附近的任何此类活动或威胁活动，都可能导致我们场馆的上座率下降，并对我们的业务和运营结果产生重大负面影响。如果我们的一个或多个场馆长期无法运营，我们的业务和运营可能会受到实质性的不利影响。同样，重大流行病或大流行，如新冠肺炎大流行，或此类事件的威胁或感知到的威胁，过去曾对我们的活动和场馆的观众造成不利影响，未来也可能通过阻止公众在我们的活动和场馆举行而对观众产生不利影响。此外，防范此类事件的成本，包括为客人的健康和安全实施额外保护措施的成本，可能会降低我们业务的盈利能力。见“-与我们业务相关的风险-O我们的业务和经营业绩受到新冠肺炎疫情以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的实质性影响，疫情或另一场大流行或其他公共卫生突发事件的死灰复燃可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响.”
在我们拥有或经营场馆的地方，天气或其他条件，包括自然灾害，可能会影响顾客上座率以及食品、饮料和商品的销售等。天气状况也可能要求我们取消或推迟活动。这些事件中的任何一个都可能对我们的业务和经营结果产生实质性的负面影响，任何此类事件都可能损害我们以优惠条款获得或续保保险的能力，甚至根本不能。
我们可能会寻求收购和其他战略交易和/或投资，以补充或扩大我们可能不成功的业务。
我们可能会不时探索购买或投资其他业务、场地或资产的机会，我们认为这些业务、场所或资产将补充、增强或扩大我们的现有业务，或可能为我们提供增长机会，包括可能不同于本公司当前业务的机会。我们能够识别和完成的任何交易可能涉及风险，包括大量资本的承诺、债务的产生、垫款的支付、管理层将注意力和资源从我们现有的业务转移到发展和整合被收购或合并的业务、无法成功地将此类业务或资产整合到我们的运营中、与收购或针对我们投资或收购的公司相关的诉讼或其他索赔、我们对某些公司(包括合资企业和其他少数股权投资)缺乏控制、无法实现预期结果的风险以及如果基础交易或合资企业不成功可能面临的损失。有时，我们在我们根据权益会计方法核算的业务上进行了重大投资，未来我们可能会再次投资。其中某些投资在过去曾造成运营亏损，某些投资需要我们以股权或贷款的形式进行额外投资。不能保证这些投资将单独或整体盈利，也不能保证它们在未来不需要我们提供大量额外资金。
我们可能无法控制这些投资的日常运营。我们过去已经减记，如果这些投资在未来不成功，我们可能会减记全部或部分此类投资。此外，这些业务可能受到法律、规则和其他情况的约束，在其运营中存在风险，这些风险可能与我们所受的风险相似，也可能不同。上述任何风险都可能对我们的业务和经营结果造成重大负面影响，或对我们的投资价值产生不利影响。
我们受到广泛的政府监管，如果我们不遵守这些规定，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
我们的业务受制于联邦、州和地方政府以及外国政府当局的一般权力。我们还受制于NBA和NHL的规则、规则和决定，只要这些规则、规则和决定影响了尼克斯和流浪者队的主场比赛。
•公共卫生与安全。由于政府为应对新冠肺炎疫情而强制实施的集会限制和关闭，我们的场馆在2021财年的大部分时间里无法举办活动。不能保证由于新冠肺炎(包括变种)感染率的增加或另一场大流行，未来不会再次实施这些限制措施中的一些或全部。我们无法预测这些事件的长期影响，包括新的政府法规或要求。例如，未来为应对新冠肺炎或另一场流行病或公共卫生紧急情况而采取的政府监管措施可能会影响我们从选择举办的活动中获得的收入和/或产生的费用，从而使历史上有利可图的活动反而会亏损。见“-与我们业务相关的风险-我们的运营和运营业绩受到新冠肺炎疫情以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的实质性影响，疫情或另一场大流行或其他公共卫生突发事件的死灰复燃可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响.”
•与酒店业有关的许可证/执照。我们在我们的每个场所都持有酒类许可证，在我们提供酒精饮料的司法管辖区销售酒精饮料时，必须遵守许可证要求。未能收到或保留酒牌或许可证，或被暂时吊销酒牌或许可证，可能会中断或终止我们在适用地点供应酒精饮料的能力，并可能对我们的业务和我们的经营业绩产生重大负面影响。与酒类牌照相关的额外规定可能会限制我们未来的活动，或者显著增加合规成本，或者两者兼而有之。在我们场馆所在的司法管辖区，我们受到法规的约束，这些法规一般规定，向明显醉酒的或未成年的顾客提供酒精是违法的，并可能规定对此类违规行为造成的某些损害承担严格责任。我们的责任保险覆盖范围可能不足以或不足以覆盖任何或所有此类潜在责任。
•环境法。我们和我们的场馆遵守与使用、处置、储存、排放和释放危险和非危险物质有关的环境法律和法规，以及分区和噪音水平限制，这些限制可能会影响我们场馆的运营。购买、建造或翻新场馆可能会增加对本条例的遵守及其相关费用。此外，某些法律和法规可能要求我们对我们设施或第三方废物处置场所的有害物质污染的补救以及与任何污染相关的任何人身伤害或财产损失承担严格的、连带和个别的责任。我们的责任保险覆盖范围可能不足以或不足以覆盖任何或所有此类潜在责任。
•“分区及建筑物规例”。我们的场地受分区和建筑法规的约束，包括与花园运营有关的许可证。花园需要分区特别许可证，该许可证最初由纽约市规划委员会于1963年授予，并于2013年7月续期10年(虽然我们目前的分区特别许可证续期申请仍在等待中，但我们已被告知，我们可以继续正常使用和运营花园，直到续签审查过程结束)。作为我们特别许可证申请的一部分，我们已经提议对麦迪逊广场花园建筑群进行改善，包括增加宾夕法尼亚车站的新入口，以及改善花园周围的公共区域。相关铁路机构正在考虑重新开发宾夕法尼亚站的建议，重建提议将影响位于宾夕法尼亚站顶部的花园(并可能影响作为花园综合体的一部分的麦迪逊广场花园的剧院，这取决于包括我们在内的相关利益攸关方之间的谈判结果)。某些政府官员和特殊利益集团已经并可能继续利用分区特别许可证的续签程序向我们施压，要求我们为宾夕法尼亚车站的重新开发、搬迁或转移麦迪逊广场花园建筑群的全部或部分做出财政贡献。例如，2023年6月，运营宾夕法尼亚站通勤铁路服务的纽约大都会运输局、新泽西运输和美国铁路公司发布了一份兼容性报告，声称花园对宾夕法尼亚站施加了严格的限制，限制了做出预期改善的努力。该报告还呼吁该公司提供大量现金捐助和财产转移，以促进宾夕法尼亚车站的重新开发。不能保证未来特别许可证的续期或其条款
(包括要求我们作出重大资本支出作为许可证续期的条件)，如果不能获得续期或未能以有利的条件续期，将对我们的业务产生重大负面影响。
•数据隐私。我们受适用于收集、传输、存储、处理和使用个人信息或个人数据的各种数据隐私和保护法律、法规、政策和合同义务的约束，其中包括对个人信息的隐私和安全施加某些要求。管理数据隐私和保护以及将互联网用作商业媒介的各种法律和法规发展迅速、范围广泛和复杂，可能包括彼此不一致或在范围或适用方面不确定的条款和义务。美国的数据保护格局正在迅速演变。随着我们的运营和业务增长，我们可能会受到新的或额外的数据保护法律和法规的约束或影响，并面临监管机构更严格的审查或关注。例如，加利福尼亚州已经通过了一项全面的数据隐私法，2018年加州消费者隐私法(CCPA)，包括弗吉尼亚州、科罗拉多州、犹他州和康涅狄格州在内的其他多个州也通过了类似的法律，更多的州可能会在不久的将来这样做。此外，加州隐私权法案(“CPRA”)对涵盖的企业施加了额外的数据保护义务，包括额外的消费者权利程序和义务、对数据使用的限制、对高风险数据的新审计要求以及对敏感数据的某些使用的限制。CPRA的大部分条款于2023年1月1日生效，可能需要额外的合规投资和潜在的业务流程变化。此外，美国有几项联邦和州一级的立法提案，可能会强加新的隐私和安全义务。我们还不能确定这些未来的法律法规可能会对我们的业务产生什么影响。
此外，政府当局和私人诉讼当事人继续对在线收集、使用、传播和安全做法不公平或欺骗性的公司提起诉讼。
我们的业务正在并可能在未来受到各种其他法律和法规的约束，包括许可、许可和历史指定以及类似的要求和工作条件、劳工、移民和就业法律;健康、安全和卫生要求;;以及遵守《美国残疾人法》(以及相关的州和地方法规)。
适用于我们业务的法律和监管框架的任何变化，特别是在快速发展的数据隐私领域，或者在较小程度上的公共健康和安全领域，都可能对我们的业务产生不利影响，而我们未能遵守适用的政府法律和法规，或未能保持必要的许可证或执照，可能会导致责任或政府行动，可能对我们的业务和运营结果产生重大负面影响。
我们的业务受到季节性波动的影响，我们的经营业绩和现金流在过去和未来都会随着时期的变化而变化很大。
我们的收入和支出一直是季节性的，我们预计它们将继续是季节性的。例如，我们2023财年15%的收入来自圣诞奇观。我们的收入在我们财政年度的第二季度最高，这主要是这些业绩的表现。因此，我们的业务在每个财年的第二季度获得了不成比例的收入和运营收入。因此，我们的经营业绩和现金流反映了不同时期的重大差异，并将在未来继续这样做。因此，对我们的经营业绩进行期间间的比较可能不一定有意义，一个时期的经营业绩不能反映我们整个会计年度的财务业绩。这种变化可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
我们所依赖的系统不可用可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
我们在业务运营中依赖各种内部和第三方软件或系统，包括门票销售、信用卡处理、电子邮件营销、销售点交易、数据库、库存、人力资源管理和财务系统。有时，这些安排中的某些安排可能不在长期协议范围内。这些内部或第三方服务或系统的故障或不可用，取决于其严重性和持续时间，可能会对我们的业务和运营结果产生重大负面影响。
劳动事务可能会对我们的业务和经营结果产生实质性的负面影响。
由于新冠肺炎疫情的挥之不去的影响和其他原因导致劳动力市场中断，我们过去曾在维持场馆人员配备和企业部门留住人才方面面临困难。因此，我们不得不缩减在某些市场和场馆的运营时间和天数。如果我们无法吸引和留住合格的人才，或无法以合理的条件这样做，我们的场馆可能会人手不足或运营成本上升，从而影响我们满足客户需求的能力，任何这些都可能对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的业务有赖于加入工会的工人的努力。截至2023年6月30日，约5820名全职和兼职员工，约占公司员工总数的70%，受到CBAS的约束。约26%的
此类工会员工的CBA将于2023年6月30日到期，如果不提前延长，约20%的CBA将于2024年6月30日到期。与我们有CBA的工会之间的任何劳资纠纷，如罢工或停工，都可能对我们的业务和运营结果(包括我们制作或呈现音乐会、节目、戏剧制作、体育赛事和其他活动的能力)产生实质性的负面影响。
此外，NBA和NHL球员也受到CBAS的保护。这两个联盟过去都经历过劳工困难，未来可能会出现劳工问题，比如球员罢工或管理层停摆。如果尼克斯队或流浪者队的任何比赛因任何此类劳动力困难而被取消，收入的损失，包括本应在花园观看主场比赛的客户的收入损失，将对我们的业务和运营结果产生负面影响。
存在与我们的场馆相关的伤害和事故的风险，这可能使我们受到人身伤害或其他索赔的影响，;我们可能会在其他类型的诉讼中受到不良后果或负面宣传的风险。
制作和举办活动以及运营、维护、翻新或建设我们的场馆都存在固有的风险。因此，人身伤害、事故和其他事件已经发生，并可能不时发生，这些事件过去已经发生，将来可能会使我们承担索赔和责任。
这些风险可能不在保险范围之内，或者可能涉及超过任何适用保险单限制的风险。与我们任何场馆的活动相关的事件也可能减少我们活动的上座率，并可能对我们的收入和运营结果产生负面影响。我们寻求为我们不宣传的场馆赛事获得合同赔偿，根据竞技场许可协议，味精体育和公司对在花园举行的尼克斯队和流浪者队的主场比赛彼此负有互惠的赔偿义务。虽然我们也维持为正常业务过程中的事故提供保险的保险单，但不能保证这种赔偿或保险在任何时候和所有情况下都是足够的。
本公司、其附属公司及/或本公司联属公司不时涉及各种法律程序，包括由政府机构、股东、客户、雇员、私人当事人及其他利益相关者提出的法律程序或诉讼。诉讼的结果本质上是不可预测的，无论索赔的是非曲直，诉讼可能昂贵、耗时、对我们的运营造成干扰，并分散管理层的注意力。此外，这些事件的宣传可能会对我们的业务或声誉造成负面影响，无论此类宣传的准确性如何。因此，我们可能会因诉讼(包括与解决此类诉讼相关的诉讼)而承担责任，而诉讼可能是实质性的，并且我们可能没有或没有足够的保险覆盖范围，或者受到其他形式的非金钱救济的影响，这可能会对公司造成不利影响。就其性质而言，诉讼的结果很难评估和量化，其持续的辩护代价高昂。我们与任何此类诉讼相关的责任和任何辩护费用都可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。
与负债和财务状况相关的风险
我们负债累累，杠杆率很高，这可能会对我们的业务产生不利影响。
该公司负债率很高，债务数额很大，未来可能会继续产生额外的债务。截至2023年6月30日，我们的总债务为6.43亿美元，其中1600万美元在2024财年结束前到期。
于二零二二年六月三十日，MSG National Properties、LLC(“MSG National Properties”)及若干其他附属公司订立一项由MSG Entertainment Holdings担保的五年期6.5亿美元优先担保定期贷款安排(“National Properties Term Loan Finance”)及一项为期五年1亿美元的循环信贷安排(“National Properties循环信贷安排”及连同National Properties定期贷款安排“National Properties Facilities”)，为MSG National Properties及其附属公司的一般企业用途提供营运资金需求，并向MSG Entertainment Holdings作出分派(“National Properties Credit协议”)。截至2023年6月30日，未偿还信用证为840万美元，国家财产循环信贷机制下的剩余余额为7450万美元。国家地产设施将于2027年6月30日到期。国家物业定期贷款机制下的本金将从截至2023年3月31日的财政季度开始按季度分期偿还，总额相当于年利率2.50%(每季度0.625%)，在截至2025年9月30日的财政季度逐步提高到年利率5.0%(每季度1.25%)，余额在贷款到期时到期。国家财产循环信贷机制下的本金债务在贷款到期时到期。国家物业信贷协议亦包括金融契约，规定MSG National Properties及其受限制附属公司须维持指定的最低流动资金水平、指定的最低偿债比率及指定的最高总杠杆率。
由于这一债务，我们必须为我们的借款支付利息和本金，这些借款对我们的收入和现金流来说是重要的。这些付款减少了我们的收入和可用于其他潜在商业目的的现金。此外，如果利率上升(包括与通胀上升有关)，我们的利息支出可能会增加，因为我们的债务以浮动利率计息，或者我们不得不用成本更高的债务为现有债务进行再融资。
此外，MSG National Properties利用其循环信贷安排的能力将取决于其满足某些财务契约和其他条件的能力。这种杠杆作用还限制了我们在规划或应对业务(无论是通过竞争压力还是其他方面)、娱乐和酒店业以及整个经济变化方面的灵活性，从而使我们面临重大风险。尽管在这些情况下，我们的现金流可能会减少，但我们要求支付的债务不会减少。
此外，我们偿还、偿还或再融资这类债务的能力，以及为我们的经营和资本支出提供资金的能力，在很大程度上取决于我们未来的经营业绩和我们进入信贷市场的能力。我们未来的经营业绩在一定程度上受到一般经济状况、衰退、对衰退的担忧以及金融、竞争、监管和其他我们无法控制的因素的影响。如果我们无法产生足够的现金流来偿还债务和履行我们的其他承诺，我们可能需要为全部或部分债务进行再融资，或者筹集额外的债务或股权资本。我们不能保证我们可以在商业上合理的条件下这样做，或者根本不能保证这些行动足以满足我们的资本要求。
即使我们未来的经营业绩强劲，我们进入资本或信贷市场的能力受到限制，包括由于一般经济状况、不利条款或流动性普遍减少的结果，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利和实质性的影响。
未能履行契约，包括无法获得契约豁免，以及信贷协议下的其他要求，可能会触发信贷协议项下的违约、未偿债务的加速，以及根据MSG Entertainment Holdings提供的担保要求付款，这将对我们的流动资金产生负面影响，并可能对我们的业务产生负面影响。
我们的浮动利率债务使我们面临利率风险，这已经并可能继续导致我们的偿债义务显著增加。
我们贷款的利率是浮动的，使我们面临利率风险。截至2023年6月30日，国家物业设施的利率为7.70%。利率大幅上升(包括与通胀上升有关)，因此，在借款金额保持不变的情况下，我们的浮动利率债务的偿债义务显著增加，我们的净收入和现金流，包括可用于偿还债务的现金，相应减少。利率的进一步提高将导致我们的偿债义务进一步增加。
我们发生了大量的运营亏损、调整后的运营亏损和负现金流，不能保证我们未来会有运营收入、调整后的运营收入或正的现金流。
我们在2023财年和2022财年的营业收入(亏损)分别为1.05亿美元和560万美元。此外，我们在以前的期间发生了营业亏损和负现金流，不能保证我们未来会有营业收入、调整后的营业收入或正现金流。严重的经营亏损可能会限制我们筹集必要融资的能力，或者以有利的条件这样做，因为潜在投资者、贷款人和发布债务投资评级的组织可能会考虑这些损失。见“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--影响经营成果的因素”。
Sphere Entertainment的管理层在2022财年发现了一个实质性的弱点，现在已经得到补救。如果我们在未来发现其他重大弱点或不利发现，我们准确或及时报告我们的财务状况或经营结果的能力可能会受到不利影响，这可能导致投资者对我们的财务报告失去信心，弥补任何内部控制缺陷的巨额费用，并最终对我们普通股的市场价格产生不利影响。
根据经修订的2002年萨班斯-奥克斯利法案第404条，我们的管理层将被要求报告我们的独立注册会计师事务所财务报告的内部控制的有效性，并将被要求证明我们的财务报告的内部控制的有效性。目前，我们是一家新兴的成长型公司，可以免除遵守第404节的审计师认证要求，但我们未来将受到这些要求的约束。管理管理层评估财务报告内部控制所必须达到的标准的规则很复杂，需要大量的文件、测试和可能的补救措施。此外，如果我们未能保持对财务报告的内部控制的充分性，我们将无法持续地得出结论，即我们根据萨班斯-奥克斯利法案第404条对财务报告进行了有效的内部控制。如果我们未能实现并维持有效的内部控制环境，我们的财务报表可能会出现错误陈述，无法履行我们的报告义务，这可能会导致投资者对我们报告的财务信息失去信心。这可能会导致弥补任何内部控制缺陷的巨额费用，并导致我们的股价下跌。
一旦我们受到这些要求的约束，我们的管理层可能无法在未来期间由于各种因素的影响而得出我们的披露控制和程序有效的结论，这些因素可能部分包括财务报告内部控制中未经补救的重大弱点。披露控制和程序包括但不限于，
旨在确保公司在这些报告中要求披露的信息被累积并酌情传达给公司管理层，包括其主要高管和主要财务官的控制和程序，以便就要求披露做出及时决定。此外，我们未来可能无法识别和补救其他控制缺陷，包括实质性的弱点。
在提交2021财年Form 10-K之后，Sphere Entertainment管理层评估了一个与利息成本有关的非实质性会计错误，该错误本应在2021年、2020和2019年财政年度以及截至2021年9月30日的财政季度为拉斯维加斯的Sphere资本化，根据会计准则编纂主题835-20-利息资本化的规定。由于会计错误，Sphere Entertainment重新评估了其财务报告内部控制的有效性，并发现截至2021年6月30日、2021年9月30日、2021年12月31日和2022年3月31日存在重大弱点。Sphere Entertainment采取了某些补救措施，实施了截至2022年6月30日有效运作的额外控制措施，因此，Sphere Entertainment管理层得出结论，重大弱点已得到补救，其财务报告内部控制截至2022年6月30日生效。重大缺陷是财务报告内部控制的缺陷或缺陷的组合，使得公司年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性无法及时防止或发现。在MSGE分销中，SphereEntertainment的内部控制结构被转移到我们公司，我们现在根据与SphereEntertainment的过渡服务协议提供这些服务。
与网络安全和知识产权相关的风险
我们业务和其他业务的成功在一定程度上取决于我们的系统和基础设施以及附属和第三方计算机系统、计算机网络和其他通信系统的完整性。系统中断以及这些系统和基础设施中缺乏集成和冗余可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
由于我们在票务销售、信用卡处理、电子邮件营销、销售点交易、数据库、库存、人力资源管理和财务系统等方面所依赖的信息系统和基础设施中的系统中断以及缺乏集成和冗余，可能会对我们运营网站或应用程序、处理和履行交易、回应客户询问和总体上维持成本效益运营的能力产生不利影响。此类中断可能是由于自然灾害、恶意行为(如黑客行为、恐怖主义行为或战争)或人为错误造成的。关于第三方软件或系统，其中某些安排不在长期协议范围内。此外，某些关键人员的部分或全部流失可能需要我们花费额外资源来继续维护我们的软件和系统，并可能使我们受到系统中断的影响。
虽然我们为运营的某些方面提供了备份系统和异地数据中心，但灾难恢复规划本身并不能针对所有可能发生的情况。此外，我们可能没有足够的保险覆盖范围来补偿重大中断造成的任何或所有损失。如果这些不利事件中的任何一个发生，都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们面临着不断变化的网络安全和类似的风险，这可能会导致我们的机密信息丢失、披露、被盗、破坏或挪用或访问，并导致我们的业务中断、我们的品牌和声誉受损、法律风险和财务损失。
通过我们的业务，我们收集和存储某些个人、专有和其他敏感信息，包括支付卡信息，这些信息是通过购买、在我们的网站上注册、移动应用程序或以其他方式与我们通信或互动提供给我们的，包括通过电子手段。这些活动需要使用在线服务和集中数据存储，包括通过第三方服务提供商。以电子形式保存的数据有发生安全事件的风险，包括违规、泄露、入侵、篡改、盗窃、破坏、挪用或其他恶意活动。我们有能力保护这些个人和其他敏感信息，包括关于公司和我们的客户、赞助商、合作伙伴和员工、独立承包商和供应商的信息，这对我们的业务非常重要。我们认真对待这些问题，并采取重大措施保护我们存储的信息，包括实施系统和流程以阻止恶意活动。这些保护措施成本高昂，需要随着技术变化和克服安全措施的努力变得更加复杂而不断监测和更新。见“--经济和运营风险--我们受到广泛的政府监管，如果我们不遵守这些规定，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响.”
尽管我们做出了努力，但安全事件的风险无法完全消除，我们维护和传输消费者、赞助商、合作伙伴、公司、员工和其他机密和专有信息的信息技术和其他系统可能会由于员工错误或其他情况而受到损害，例如恶意软件或勒索软件、病毒、黑客和网络钓鱼攻击、拒绝服务攻击、商业电子邮件泄露或其他。我们或我们供应商的系统受损可能会影响我们网络或第三方服务提供商的信息安全。此外，外部各方可能试图欺诈性地诱使员工、供应商或用户披露敏感、专有或机密信息
信息，以便访问数据和系统。因此，我们或我们客户或关联公司的敏感、专有和/或机密信息可能会在未经同意的情况下丢失、披露、访问或被窃取。例如，2016年11月，在安保公司的协助下，发现并解决了一个支付卡问题，该问题影响了我们在纽约几个场馆和芝加哥剧院的商品和餐饮地点使用的卡。这一问题迅速得到解决，并加强了安全措施。
鉴于用于未经授权访问网络、数据、软件和系统的技术不断发展，我们还继续审查和加强我们的安全措施。我们可能被要求支付巨额费用，以应对发生的任何实际或潜在的安全事件，而我们可能没有为任何或所有此类费用提供保险。如果我们遇到实际或感知到的安全事件，我们开展业务的能力可能会中断或受损，我们的系统可能会受到损害，我们可能会失去盈利机会或这些机会的价值可能会降低，我们可能会因为未经许可使用我们的知识产权而损失收入。未经授权访问或违反我们的系统安全可能会导致数据丢失、业务损失、严重声誉损害、对客户或投资者的信心造成不利影响、转移管理层的注意力、监管调查和命令、诉讼、赔偿义务、合同违约的损害赔偿、违反适用法律或法规的处罚以及巨额补救费用，这可能包括对可能已造成的资产或信息被盗或丢失的责任和修复系统损坏、向客户或其他业务合作伙伴提供激励以努力在违约后保持业务关系以及其他责任。此外，如果发生安全事件，修改立法可能会增加潜在诉讼的风险。例如，CCPA于2020年1月1日生效，并由CPRA扩大至2023年1月生效。CCPA为加州居民提供私人诉权(除法定损害赔偿外)，其敏感个人信息因企业违反合理保护此类信息的义务而被泄露。其他一些州也通过了类似的法律，更多的州可能会在不久的将来这样做。我们的保险覆盖范围可能不足以支付数据泄露、赔偿义务或其他责任的费用。
此外，在某些情况下，我们可能有义务通知相关利益攸关方安全违规行为。此类强制性披露成本高昂，可能导致负面宣传，可能导致我们的客户对我们的安全措施的有效性失去信心，并可能需要我们花费大量资本和其他资源来应对或缓解实际或预期的安全漏洞造成的问题。
我们可能会受到与我们的内容或技术相关的侵权或其他索赔。
有时，第三方针对我们声称的知识产权侵权索赔(例如，版权、商标和专利)或与我们的产品、场地和品牌、技术、数字内容或其他内容或材料有关的其他索赔，其中一些可能对我们的业务非常重要。此外，我们的作品可能会使我们受到诽谤、侵犯隐私权或公开权或类似类型的指控。任何此类索赔，无论其是非曲直或结果如何，都可能导致我们产生巨额成本，从而损害我们的运营结果。对于这些类型的索赔或费用，我们可能不会获得赔偿，也不会有保险覆盖。此外，如果我们无法继续使用某些知识产权，我们的业务和运营结果可能会受到实质性的负面影响。
窃取我们的知识产权可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
我们业务的成功在一定程度上取决于我们维护知识产权并将其货币化的能力，包括我们的品牌标志、我们的技术、数字内容和其他对我们的业务至关重要的内容。窃取我们的知识产权，包括内容，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响，因为它可能会减少我们从合法利用此类知识产权获得的收入，破坏合法的分发渠道，限制我们控制我们内容营销的能力，并抑制我们从创建此类内容所产生的成本中收回或获利的能力。为了维护我们的知识产权或保护我们的商业秘密，诉讼可能是必要的。任何这种性质的诉讼，无论结果如何，都可能导致我们招致巨额费用，并使我们面临上文“-与我们的业务相关的风险”一节中讨论的诉讼的其他固有风险。有受伤和事故的风险与我们的场地有关，这可能使我们的人身伤害或其他索赔;我们受到不利后果的风险或负面宣传在其他类型的诉讼.”
公司治理风险
我们在很大程度上依赖于关联实体在各种协议下的表现。
我们已经与Sphere Entertainment和MSG Sports签订了管理我们持续商业关系的各种协议，包括竞技场许可协议、与出售对尼克斯队和流浪者队的赞助有关的赞助代理协议，以及MSG Sports的其他球队的赞助协议，以及关于使用“MSG”名称的商标许可协议。
根据服务协议，公司向SphereEntertainment和MSG Sports提供某些商业服务，如信息技术、应付帐款、工资、税务、某些法律职能、人力资源、保险和风险管理、政府事务、投资者关系、公司沟通、福利计划管理和报告，以及
内部审计职能，以及某些营销职能。这些服务包括收集和存储有关员工和/或客户的某些个人信息，以及关于公司、球体娱乐、味精体育以及我们的赞助商和合作伙伴的信息。另见“--与网络安全和知识产权有关的风险-我们面临着不断变化的网络安全和类似的风险，这可能导致我们的机密信息丢失、披露、被盗、破坏或挪用或访问，并导致我们的业务中断、我们的品牌和声誉受损、法律风险和财务损失。.”
服务协议和某些商业安排可能会在活动球体娱乐或味精体育中终止，并且公司不再是关联公司(视情况而定)。
本公司及其关联实体相互依赖以履行其在所有这些协议下的义务。如果其中一家关联实体违约，无法履行其在这些协议下的重大义务，包括未能履行其赔偿或其他财务义务，或者这些协议以其他方式终止或到期，而我们没有签订替代协议，我们可能会遭受运营困难和/或重大损失。
球体娱乐公司以A类普通股的形式持有我们总流通股中的相当大一部分，这些A类普通股可以在市场上自由出售。这已经并可能在未来导致我们普通股的市场价格大幅下跌，即使我们的业务表现良好。
根据MSGE分配，Sphere Entertainment保留了我们A类普通股的17,021,491股，占我们A类普通股的37.8%，占我们总流通股的33.0%。根据适用的税务规则，SPIRE Entertainment须在实际可行的情况下尽快出售所有留存股份，以符合保留股份的业务目的，并预期在MSGE分派之日起一年内出售该等留存股份，惟须视乎市场情况而定。2023年6月27日，Sphere Entertainment完成了6,037,500股A类普通股的二次发售，并根据股票购买协议向我们出售了840,053股A类普通股。在球体娱乐公司发行股票和定价之间，我们A类普通股的价格下降了22%，从每股39.64美元降至每股31.00美元。截至2023年6月30日，球体娱乐拥有我们A类普通股约23.0%的股份。2023年8月9日，Sphere Entertainment用我们A类普通股的1,922,750股偿还了DDTL设施，因此，截至2023年8月9日，Sphere Entertainment拥有我们A类普通股约19.5%的股份。进一步出售球体娱乐公司保留的A类普通股，或认为这些出售或其他处置可能会发生，可能会压低我们A类普通股的市场价格，并可能削弱我们通过出售A类普通股筹集资金的能力。
如果MSGE分销被视为应税交易，我们可能对Sphere Entertainment负有重大赔偿义务。
我们已经与Sphere Entertainment签订了税务分离协议，该协议规定了双方在MSGE分销之前和之后关于联邦、州、地方或外国税收的权利和义务，以及相关事项，如提交纳税申报单、进行国税局和其他审计。根据税务分离协议，我们必须赔偿由于违反某些契约而导致的SphereEntertainment的损失和税收，以及Sphere Entertainment确认的某些应税收益，包括因收购我们的股票或资产而造成的损失和税收。如果我们被要求在税务分离协议中规定的情况下赔偿Sphere Entertainment，我们可能会承担巨额债务，这可能会对我们的财务状况产生重大不利影响。
适用于MSGE分销的税收规则可能会限制我们在MSGE分销后的一段时间内从事某些公司交易或筹集超过某些门槛的股权资本。
为了在MSGE分销之后的两年内，根据与Sphere Entertainment签订的税务分离协议，保留MSGE分销给Sphere Entertainment及其股东的免税待遇，我们受到以下限制：
•进行任何交易，根据该交易，我们将通过合并或其他方式收购我们50%或更多的股份或资产，除非符合某些测试;
•发行股权证券，如果任何此类发行连同某些其他交易合计将构成我们的股本;投票权或价值的50%或更多
•我们A类普通股;股份的某些回购
•停止积极开展业务;
•对我们组织文件的修改(I)影响我们股票的相对投票权或(Ii)将我们的一类股票转换为另一类;
•清算或部分清算;和
•采取任何其他行动，阻止MSGE分销和某些相关交易免税。
这些限制可能会限制我们在此期间进行一定规模的战略交易的能力，这些交易涉及发行或收购我们的股票，或从事新业务或其他可能增加我们业务价值的交易。这些限制还可能限制我们通过发行股票筹集大量现金的能力，特别是如果我们的股票价格大幅下跌，或通过出售我们的某些资产。
如果我们被视为USRPHC，某些不利的美国联邦所得税后果可能适用于持有我们A类普通股的非美国持有者。
我们尚未就我们是否被视为USRPHC作出决定，如经修订的1986年《国内税法》(下称《守则》)第897(C)(2)条所界定。一般而言，如果在任何适用的确定日期，我们的“美国不动产权益”的公平市场价值等于或超过我们全球不动产权益和我们用于贸易或企业使用或持有的其他资产(均为美国联邦所得税目的而厘定)的总公平市场价值的50%，则我们将被视为USRPHC。然而，由于确定我们是否为USRPHC取决于我们在美国的不动产权益和其他资产的相对公平市场价值，而且由于USRPHC规则复杂，决定我们是否为USRPHC取决于可能超出我们控制的事实和情况，因此我们不能保证我们的USRPHC地位。如果我们被视为USRPHC，某些不利的美国联邦所得税后果可能适用于持有我们A类普通股的非美国持有者。如果我们的A类普通股的受益者是非美国持有人，则应咨询其税务顾问，了解如果我们被视为USRPHC将适用于该持有人的特定税收后果。
我们没有作为一家独立上市公司的运营历史。
在MSGE分销之前，我们的业务是SphereEntertainment的一部分，SphereEntertainment为我们提供了各种财务、运营和管理资源来开展我们的业务。在MSGE分销之后，我们维护我们自己的信贷和银行关系，并履行我们自己的某些财务和运营职能。我们不能向您保证，我们已经成功地提供了作为一家上市公司运营所需的财务、运营和管理资源，或者我们这样做将能够盈利。
作为一家独立的公司，我们过去的财务业绩可能不能代表我们的业绩。
我们在截至2023年4月20日的Form 10-K年度报告中包含的历史财务信息来自Sphere Entertainment的综合财务报表和会计记录，并不一定反映出如果我们在本报告所述期间是一家独立的公司，我们的财务状况、运营结果或现金流将会是什么。尽管SphereEntertainment确实将娱乐业务(包括Sphere业务)作为一个独立的业务部门进行了核算，但在本文所述的历史时期，我们并不是作为一个独立的公司运营的。反映在我们的合并和合并财务报表中的历史成本和支出包括对球体娱乐公司历史上提供的某些公司职能的分配，包括一般公司费用以及员工福利和激励。这些分配是基于我们和SphereEntertainment认为合理地反映了支持我们的业务所需的这些服务的历史使用水平。历史信息不一定表明我们的经营结果、财务状况、现金流或未来的成本和费用。
我们已经并可能在未来因脱离SphereEntertainment而招致额外的材料成本和开支。
我们已经产生并可能在未来产生比我们从Sphere Entertainment分离之前产生的更多的材料成本和开支。这些增加的成本和支出是由各种因素引起的，包括财务报告和与遵守联邦证券法(包括遵守萨班斯-奥克斯利法案)相关的成本。此外，我们预计公司和行政管理成本和开支将保持与我们在作为Sphere Entertainment一部分时发生的成本和开支类似或有所增加，尽管在MSGE分销之后，我们是一家规模较小的独立公司。我们不能向您保证这些费用对我们的业务不会有重大影响。
如果我们无法满足萨班斯-奥克斯利法案第404条的要求，或者我们对财务报告的内部控制无效，我们的财务报表的可靠性可能会受到质疑，我们的股票价格可能会受到影响。
萨班斯-奥克斯利法案第404条要求任何符合美国证券法报告要求的公司对其及其合并子公司的财务报告内部控制进行全面评估。为了遵守这项法规，我们最终将被要求记录和测试我们的内部控制程序，我们的管理层将被要求评估并发布一份关于我们对财务报告的内部控制的报告，我们的独立审计师将被要求就公司的财务报告内部控制发表意见。管理管理层评估财务报告内部控制所必须达到的标准的规则是复杂的，需要大量的
文件、测试和可能的补救措施，以满足规则下的详细标准。在测试过程中，我们的管理层可能会发现重大缺陷或缺陷，这些缺陷或缺陷可能无法及时补救，无法在《萨班斯-奥克斯利法案》规定的最后期限内完成。如果我们的管理层不能积极评估我们对财务报告的内部控制的有效性，或者我们的审计师发现我们的内部控制存在重大弱点，投资者对我们财务结果的信心可能会减弱，我们的股票价格可能会受到影响。
作为一家“新兴成长型公司”，适用于我们的披露要求的降低可能会降低我们的A类普通股对投资者的吸引力。
我们是JumpStart Our Business(JOBS)法案中定义的“新兴成长型公司”，我们可以利用非“新兴成长型公司”的上市公司的各种报告要求的某些豁免，包括但不限于，免除遵守萨班斯-奥克斯利法案第404条的审计师认证要求，以及像较小的报告公司一样，减少我们定期报告和委托书中关于高管薪酬的披露义务，以及免除就高管薪酬和股东批准之前未获批准的任何黄金降落伞付款进行非约束性咨询投票的要求。在MSGE分销之后，我们可能在长达五个完整的财政年度内仍是一家新兴的成长型公司。我们将不再是一家新兴成长型公司，因此，如果我们：(A)在一个财政年度内有超过12.35亿美元的年收入;(B)在三年内发行超过10亿美元的不可转换债券;或(C)成为1934年证券交易法下第12b-2规则所定义的“大型加速申请者”，我们将不再是一家新兴的成长型公司，因此没有资格依赖上述豁免。经修订(“交易法”)后，一般在以下情况下发生：(I)我们已提交至少一份年报;(Ii)我们已作为美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)报告公司至少12个月;和(Iii)截至我们最近完成的第二财季的最后一个营业日，非关联公司持有的我们普通股的市值超过7亿美元。我们无法预测投资者是否会因为我们可能依赖这些豁免而发现我们的普通股吸引力下降。
如果一些投资者发现我们作为一家新兴成长型公司可以获得的豁免导致我们的普通股吸引力下降，我们的普通股可能会有一个不那么活跃的交易市场，我们的价值可能会比其他可比公司更不稳定，因为后者没有利用相同或类似的豁免。
我们被多兰家族控制着。由于他们的控制，多兰家族有能力阻止或导致控制权的变更，或批准、阻止或影响公司的某些行动。
我们有两类普通股：
•A类普通股，每股面值$0.01，有权每股一次投票权，并有权集体选举我们董事会;和
•B类普通股，每股票面价值0.01美元，每股有10个投票权，并有权集体选举董事会其余75%的成员。
截至2023年6月30日，多兰家族，包括为多兰家族成员受益的信托基金(统称为“多兰家族集团”)共同拥有我们所有的B类普通股，约占我们已发行的A类普通股的4.3%(包括2023年6月30日起60天内归属的可行使期权和限制性股票单位)，以及我们所有已发行普通股总投票权的约62.2%(在每种情况下，包括可行使期权)。持有B类普通股的多兰家族集团的成员是一项股东协议的缔约方，该协议的效力是使我们B类普通股持有人的投票权在我们B类普通股持有人投票表决的所有事项上成为一个整体。根据股东协议，多兰家族集团成员所拥有的B类普通股股份(相当于所有已发行B类普通股)将根据多兰家族委员会(定义见下文)的决定就所有事宜进行表决，惟多兰家族委员会的决定对某些合共拥有约40.5%已发行B类普通股的多兰家族信托所拥有的B类普通股不具约束力(“除外信托”)。多兰家庭委员会由查尔斯·F·多兰和他的六个孩子组成，分别是詹姆斯·L·多兰、托马斯·C·多兰、帕特里克·F·多兰、凯瑟琳·M·多兰、玛丽安·多兰·韦伯和黛博拉·A·多兰-斯威尼。多兰家庭委员会通常以多数票行事，但私有化交易的批准必须获得三分之二的票数批准，控制权变更交易的批准必须获得不少于一票的全部批准。多兰家庭委员会的有投票权的成员是詹姆斯·L·多兰、托马斯·C·多兰、凯瑟琳·M·多兰、黛博拉·A·多兰-斯威尼和玛丽安·多兰·韦伯，除了詹姆斯·L·多兰有两票外，每个成员都有一票。由于詹姆斯·L·多兰有两票，他有权阻止多兰家族委员会批准任何公司控制权变更交易。排除信托公司持有的B类普通股的股份将根据持有所有排除信托公司所持B类普通股的多数的排除信托公司的决定在所有事项上进行表决，但对非公开交易或控制权变更交易进行投票的情况除外，在这种情况下，需要对持有排除信托公司所拥有的B类普通股三分之二的信托公司进行投票。
多兰家族集团能够阻止我们公司控制权的变更，任何有兴趣收购我们的人在没有获得多兰家族集团同意的情况下都不能这样做。多兰家族集团，凭借其股票
拥有我们所有的普通股，有权选举我们所有的董事，但须由B类普通股持有人选举，并能够集体控制股东对我们所有普通股类别的持有人作为一个类别一起投票的事项的决定。这些事项可能包括修改我们的公司注册证书的一些条款，以及批准基本的公司交易。
此外，B类普通股至少662/3%的流通股的持有者需要投赞成票或同意，作为一个类别单独投票，才能批准：
•授权或发行任何额外的B类普通股，以及
•对公司注册证书中任何条款的任何修订、更改或废除，对B类普通股的权力、优先权或权利产生不利影响。
因此，多兰家族集团有权阻止此类发布或修改。
多兰家族集团还控制着球体娱乐、味精体育和AMC网络。
多兰家族集团成员与本公司订立协议，同意在自MSGE分派日期起计的12个月期间内，多兰家族集团于收购本公司普通股前，须事先获得本公司大多数独立董事的批准，而收购要约将令多兰家族集团成员拥有本公司普通股已发行股份总数的50%以上。就本协议而言，“独立董事”一词是指根据纽约证券交易所公司治理标准，由本公司董事会确定为独立董事的公司董事。
为了纽交所的目的，我们选择成为一家“受控公司”，这使得我们可以不遵守纽交所的某些公司治理规则。
多兰家族集团的成员已经签订了一项股东协议，其中包括关于他们在我们B类普通股中的股份的投票权。因此，在纽约证券交易所的公司治理规则下，我们是一家“受控公司”。作为一家受控公司，我们有权选择不遵守纽约证券交易所的公司治理规则，该规则要求：(I)我们董事会中的大多数独立董事;；(Ii)独立的公司治理和提名委员会;；以及(Iii)独立的薪酬委员会。我们的董事会决定，根据纽约证券交易所的公司治理规则，将公司视为“受控公司”，而不遵守纽约证券交易所关于多数人独立的董事会以及独立的公司治理和提名委员会的要求，因为我们是一家受控公司。尽管如此，我们的董事会已经选择遵守纽约证券交易所关于成立独立薪酬委员会的要求。
未来的股票销售，包括我们某些股东行使注册权的结果，可能会对我们A类普通股的交易价格产生不利影响。
我们A类普通股的所有股票都可以自由交易，不受证券法的限制，也不受证券法的进一步登记，除非这些股票由我们的“关联公司”拥有，这一术语在证券法下的规则中有定义。“关联公司”持有的股份只有在登记或符合第144条规定的豁免登记的条件下，才可在公开市场出售。
如下所述，某些方拥有我们A类普通股的一部分股份的登记权。
我们已与其家族成员Charles F.Dolan及某些Dolan家族权益订立登记权协议，向他们提供约850万股A类普通股(包括可行使期权)的“索要”及“搭载”登记权，包括B类普通股转换后可发行的股份。
吾等亦与SphereEntertainment订立股东及登记权协议，据此，吾等向SphereEntertainment提供有关其于MSGE分销后拥有的17,021,491股A类普通股的“需求”及“搭载”登记权，包括Sphere Entertainment于2023年6月27日于第二次发售中出售的股份及本公司于2023年8月9日透过Sphere Entertainment偿还DDTL融资购回的股份。此外，Sphere Entertainment还同意按照公司A类普通股的其他持有者在该事项上的投票权比例投票表决其拥有的A类普通股，只要A类普通股的股份有权在该事项上投票。球体娱乐公司拥有的A类普通股将出席所有股东大会，以达到法定人数。SPIRE娱乐公司已授予该公司一项不可撤销的委托书，以执行这些投票协议。根据适用的税务规则，SPIRE Entertainment必须在实际可行的情况下尽快出售所有留存股份，相当于截至2023年8月9日我们A类普通股流通股的19.5%，并预计在MSGE分配之日起一年内出售该等留存股份，具体取决于市场条件。
出售相当数量的A类普通股，包括根据这些注册权协议的销售，可能会对A类普通股的市场价格产生不利影响，并可能削弱我们未来通过发行A类普通股筹集资金的能力。这种不利影响在MSGE分销完成和Sphere Entertainment完成出售保留股份之间的这段时间内可能尤其负面。
我们与Sphere Entertainment、MSG Sports和/或AMC Networks共享某些董事和高级管理人员，这意味着这些高级管理人员不会将全部时间和注意力投入到我们的事务中，重叠可能会引发冲突。
詹姆斯·L·多兰担任本公司和球体娱乐公司的执行主席兼首席执行官，以及味精体育公司的执行主席。詹姆斯·L·多兰目前还担任AMC Networks的非执行主席。此外，Gregg G.Seibert担任本公司、MSG Sports、Sphere Entertainment和AMC Networks的副董事长，Charles F.Dolan在担任本公司董事会成员的同时担任AMC Networks的荣誉董事长。此外，我们的董事会成员中有9人同时担任球体娱乐公司的董事，9人担任味精体育公司的董事，5人担任AMC网络公司的董事，其中包括我们的执行主席兼首席执行官，他是AMC网络公司的非执行主席。球体娱乐公司和该公司之间没有A类董事的重叠。我们把这些人称为“重叠的人”。重叠人员可能在涉及或影响每家公司的事项上存在实际或明显的利益冲突。例如，当我们一方面与Sphere Entertainment、MSG Sports和/或AMC Networks及其各自的子公司和继任者考虑某些可能适合不止一家公司的收购和其他公司机会时，将存在潜在的利益冲突。此外，如果在其他实体与我们之间的商业安排下存在问题或争议，则可能会出现冲突。此外，我们的某些董事和高级管理人员继续拥有其他实体的股票和/或股票期权或其他股权奖励。当这些个人面临可能对我们公司和其他实体产生不同影响的决策时，这些所有权利益可能会造成实际的、明显的或潜在的利益冲突。请参阅本公司于2023年4月3日提交的信息声明中题为“某些关系和关联方交易-某些关系和潜在的利益冲突”一节，该信息声明作为本公司于2023年4月4日提交的当前8-K报表的附件99.1(“信息声明”)，以讨论我们为帮助改善可能出现的此类潜在冲突而制定的某些程序。
我们与Sphere Entertainment、MSG Sports和/或AMC Networks重叠的董事和管理人员可能会导致公司机会被转移到Sphere Entertainment、Msg Sports和/或AMC Networks，而我们修订和重述的公司注册证书中的其他冲突和条款可能无法在这种情况下为我们提供任何补救措施。
本公司经修订及重述的公司注册证书确认，本公司的董事及高级职员亦可担任其他实体的董事、高级管理人员、雇员或代理人，本公司亦可与该等其他实体进行重大业务交易。本公司已放弃其对若干商业机会的权利，而本公司经修订及重述的公司注册证书规定，任何重叠人士均不会因任何此等人士将公司机会(经修订及重述的公司注册证书所载的若干有限类型的机会除外)引向一个或多个其他实体而非本公司，或没有向本公司提交或传达有关该等公司机会的信息而违反任何受托责任，而对本公司或其股东负有责任。我们修订和重述的公司注册证书中的这些条款也将明确确认本公司与其他实体之间的某些合同、协议、安排和交易(及其修订、修改或终止)，并在法律允许的最大程度上规定，重叠人员与此相关的行为不违反对本公司、其任何子公司或其各自股东的受托责任。见信息声明中标题为“股本说明--某些公司机会和冲突”一节。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目2.财产
我们拥有纽约的麦迪逊广场花园综合体，其中包括花园(最大可容纳约21,000个座位)和麦迪逊广场花园的剧院(最大可容纳约5,600个座位)，面积约1,100,000平方英尺；以及芝加哥的芝加哥剧院(最大可容纳约3,600个座位)，面积约72,600平方英尺。
在纽约市租赁的重要物业包括约363,000平方英尺的麦迪逊广场花园娱乐公司的S行政和行政办公室，约47,000平方英尺的转租给MSG Sports的空间，约577,000平方英尺的组成无线电城音乐厅(最大可容纳约6,000个座位)和约57,000平方英尺的组成Beacon剧院(最大可容纳约2,800个座位)。有关我们场馆的更多信息，请参阅“项目1.业务-我们的业务-我们的场馆”。
我们的麦迪逊广场花园建筑群受到各种地役权的影响并受益于各种地役权，包括从纽约市第七大道进入麦迪逊广场花园(我们与其他业主共用)。我们继续利用这种地役权和其他地役权的能力要求我们遵守某些条件。此外，某些毗邻的业主对我们的财产拥有地役权，只要这些业主符合某些条件，我们就必须维护这些地役权。
项目3.法律诉讼
该公司是各种诉讼的被告。虽然诉讼的结果不能确切地预测(包括可获得保险的范围，如果有)，但管理层不相信这些诉讼的解决将对公司产生实质性的不利影响。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
第II部
项目5.登记人普通股的市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
我们的A类普通股，每股面值0.01美元(“A类普通股”)，在纽约证券交易所(“NYSE”)上市，代码为“MSGE”。该公司的A类普通股于2023年4月21日开始在纽约证券交易所“常规”交易。
性能图表
下图比较了我们A类普通股、罗素2000指数和彭博美洲娱乐指数的相对表现。该图表涵盖了2023年4月21日至2023年6月30日这段时间。这个比较假设2023年4月21日的投资为100美元，并对股息进行再投资。这张图中包含的股价表现并不一定预示着未来的股票表现。罗素2000指数和彭博美洲娱乐指数仅供比较。它们不一定反映管理层的意见，即这些指数是所涉股票的相对表现的适当衡量标准，它们并不打算预测或指示我们普通股未来可能的表现。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 基准期4/21/23 | | | | | | 4/30/23 | | 5/31/23 | | 6/30/23 |
| 麦迪逊广场花园娱乐公司 | | $ | 100.00 | | | | | | | $ | 104.13 | | | $ | 113.23 | | | $ | 108.49 | |
| 罗素2000指数 | | 100.00 | | | | | | | 98.76 | | | 97.85 | | | 105.80 | |
| 彭博美洲娱乐指数 | | 100.00 | | | | | | | 101.30 | | | 98.80 | | | 108.33 | |
本业绩图表不应被视为就修订后的1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第18节的目的而提交，或通过引用纳入我们根据修订后的1933年《证券法》或《交易法》提交的任何文件中，除非在该文件中特别引用了明确的说明。
截至2023年6月30日，我们A类普通股的登记持有人有683人。我们的B类普通股(“B类普通股”)没有公开交易市场，每股票面价值为0.01美元。截至2023年6月30日，我们的B类普通股共有15名登记持有人。
我们在2023财年没有对我们的普通股支付任何股息，目前也没有任何计划在可预见的未来对我们的普通股支付现金股息。
发行人购买股票证券
截至2023年6月30日，公司董事会于2023年3月29日批准的2.5亿美元A类普通股回购计划剩余约2.25亿美元。根据授权，可根据适用的内幕交易和其他证券法律法规，不时在公开市场或非公开交易、大宗交易或本公司可能决定的其他方式(包括通过Sphere Entertainment用本公司A类普通股股份偿还DDTL融资)购买A类普通股。购买的时间和数量将取决于市场状况和其他因素。2023年6月27日，公司以约2500万美元的价格从Sphere Entertainment Group，LLC回购了840,053股普通股。
下表提供了该公司在截至2023年6月30日的季度内购买其A类普通股的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期间 | | 购买的股份总数 | | | | | | 每股平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数 | | 根据该计划仍可购买的股票的最高公允价值 |
| 2023年4月 | | — | | | | | | | $ | — | | | — | | | |
| 2023年5月 | | — | | | | | | | — | | | — | | | |
| 2023年6月 | | 840,053 | | | | | | | 29.76 | | | 840,053 | | | |
| | 840,053 | | | | | | | $ | 29.76 | | | 840,053 | | | $ | 225,000,023 | |
根据股权补偿计划获授权发行的证券
本项目需要的信息是通过参考我们2023年股东年会的最终委托书纳入的，该委托书预计将在我们财政年度结束后120天内提交给美国证券交易委员会。
第6项。[已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
本管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(“MD&A”)包含符合1995年私人证券诉讼改革法的前瞻性陈述。在这份MD&A中，有关于麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)未来经营和未来财务业绩的声明。(“味精娱乐”)及其直接和间接子公司(统称为“我们”、“我们”、“我们”或“公司”)。诸如“预期”、“预计”、“相信”、“估计”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“潜在”、“继续”、“打算”、“计划”等词汇以及在讨论未来经营和未来财务表现时使用的类似词汇和术语都属于前瞻性陈述。请投资者注意，此类前瞻性陈述不是对未来业绩、结果或事件的保证，涉及风险和不确定因素，由于各种因素，实际结果或发展可能与前瞻性陈述大不相同。可能导致这种差异的因素包括但不限于：
•我们的支出水平，包括我们的公司支出；
•我们的收入水平，这在一定程度上取决于由无线电城火箭女郎主演的圣诞奇观(“圣诞奇观“)、在麦迪逊广场花园(下称”花园“)举行比赛的运动队，以及在我们场馆举行的其他活动；
•缺乏作为独立上市公司的运营历史和作为独立上市公司的相关成本；
•我们在场馆举办比赛的专业运动队的冰上和场上表现；
•我们的资本支出和其他投资水平；
•总体经济状况，特别是在我们有商业活动的纽约市和芝加哥大都会地区；
•对赞助和套房安排的需求；
•例如，来自其他场馆的竞争以及体育和娱乐选择，包括新的竞争场馆；
•我们有能力有效管理大流行或其他公共卫生突发事件(包括新冠肺炎变种)的任何影响，以及政府当局或某些职业体育联盟为应对而采取的新行动，包括确保在适用的范围内遵守强加于我们场馆的规章制度；
•第三方或公司因运营挑战和其他健康和安全问题或由于大流行或其他公共卫生紧急情况(如部分取消2021年生产)而推迟或取消的任何影响圣诞奇观);
•我们场馆的上座率可能会受到政府行动、潜在参观者重新产生的健康担忧以及旅游业减少的影响；
•由于政府强制规定的容量限制、联盟限制和/或社交距离或接种疫苗的要求(如果有的话)，根据竞技场许可协议我们收到的付款受到的影响，这些协议要求美国国家篮球协会(NBA)的纽约尼克斯(尼克斯队)和美国国家曲棍球联盟(NHL)的纽约流浪者队(纽约流浪者队)在花园打他们的主场比赛。
•法律、指导方针、公告、指令、政策和协议以及我们运作所依据的法规的变化；
•任何经济、社会或政治行动，如抵制、抗议、劳工组织的停工或运动，包括代表NBA和NHL球员和官员的工会，或其他停工；
•经营业绩和现金流的季节性波动和其他变化；
•成功开发新的现场制作、对现有制作的增强或更改以及与该等开发、增强或更改相关的投资；
•如果发生网络或其他安全事件，导致存储的个人信息丢失、披露或被挪用，或机密信息泄露或其他信息安全漏洞，则存在商业、声誉和诉讼风险；
•不鼓励或可能导致的活动或其他事态发展(如流行病，包括新冠肺炎大流行)不鼓励在公众集会的显眼地方集会，包括我们的场地；
•资产或业务的收购或处置和/或其影响，以及我们成功追求、收购或其他战略交易；
•我们有能力成功地将收购、新场地或新业务整合到我们的运营中；
•我们的内部控制环境以及我们识别和补救未来任何重大弱点的能力；
•与诉讼相关的费用和结果，包括任何负面宣传，以及未投保的其他诉讼，包括针对我们投资或收购的公司的诉讼或其他索赔；
•政府法规或法律的影响，如何解释这些法规和法律的变化，以及某些免税和保持必要许可证或执照的能力的持续好处；
•任何政府计划重新设计纽约宾夕法尼亚车站的影响；
•体育联赛规则、规章和/或协议及其变更的影响；
•所产生的巨额债务，我们子公司根据国家房地产信贷协议支付或偿还或再融资此类债务的能力，以及我们在需要的范围内获得额外融资的能力；
•金融界对我们的业务、运营、财务状况和我们经营的行业的看法；
•麦迪逊广场花园体育公司(连同其附属公司，如适用，“味精体育”)履行其在与公司的各种协议和持续的商业安排下的义务，包括竞技场许可协议；
•MSGE分配的免税待遇(定义如下)；
•我们实现MSGE分销预期收益的能力；
•公司或球体娱乐公司(及其子公司，视情况而定，“球体娱乐”)未能履行过渡服务协议或与MSGE分销相关的其他协议规定的义务；
•我们作为新兴成长型公司的地位；以及
•在本年度报告表格10-K中的“风险因素”项下描述的其他因素。
这些前瞻性陈述会受到许多风险、不确定性和假设的影响，包括“风险因素”中描述的那些。此外，我们的运营环境竞争激烈，变化迅速。新的风险时有出现。我们的管理层不可能预测所有风险，也不能评估所有因素对我们业务的影响，或任何因素或因素组合可能导致实际结果与我们可能做出的任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。鉴于这些风险、不确定性和假设，本10-K表格中讨论的前瞻性事件和情况可能不会发生，实际结果可能与前瞻性陈述中预期或暗示的结果大不相同。
你不应该依赖前瞻性陈述作为对未来事件的预测。我们不能保证前瞻性陈述中反映的未来结果、活动水平、业绩或事件和情况将会实现或发生。此外，除法律规定外，我们或任何其他人均不对前瞻性陈述的准确性和完整性承担责任。我们没有义务在本Form 10-K年度报告发布之日之后，以任何理由公开更新任何前瞻性陈述，以使这些陈述与实际结果或我们预期的变化保持一致。
以下MD&A中包含的所有美元金额均以千为单位表示，除非另有说明。
引言
本MD&A是对公司经审计的综合和综合年度财务报表及其脚注的补充，这些财务报表包括在本10-K表格年度报告的第8项中，以帮助了解公司的财务状况、财务状况的变化和经营结果。
我们的MD&A组织如下：
MSGE分销和业务概述。这一部分提供了对我们业务的总体描述，以及我们认为对了解我们的运营结果和财务状况以及预测未来趋势非常重要的其他事项。
运营结果。本节分别在合并和合并的基础上分析我们2023年和2022年财政年度的业务结果。对我们2022财年经营结果的分析，包括2022财年与2021财年的比较，包含在公司于2023年4月3日提交的信息声明中，该声明作为公司于2023年4月4日提交的当前Form 8-K报告的附件99.1。
流动性和资本资源。本部分讨论了我们的财务状况和流动性，并分析了我们2023财年和2022财年的现金流。对我们财务状况和流动性的讨论包括我们的主要流动性来源、我们的合同义务以及截至2023年6月30日存在的表外安排的摘要。
我们业务的季节性。本节讨论我们业务的季节性表现。
最近发布的会计公告和关键会计政策。本节交叉引用了被认为对我们的财务状况和经营结果很重要的关键会计政策的讨论，这些政策在应用时需要管理层做出重要的判断和估计。.我们的关键会计政策 和最近发布的会计声明，分别载于本年度报告的第7项和第8项。
MSGE分布和业务概述
于2023年4月20日(“MSGE分派日期”)，Sphere Entertainment向其股东分派约67%的MSG Entertainment已发行普通股(“MSGE分派”)，并在紧接MSGE分派后保留约33%的MSG Entertainment已发行普通股(A类普通股)(“MSGE留存权益”)。因此，公司于2023年4月21日通过MSGE分销成为一家独立的上市公司。截至2023年8月9日，球体娱乐公司拥有该公司约17%的已发行普通股(以A类普通股形式)。
在MSGE分配中，SphereEntertainment的股东收到(A)1股味精娱乐的A类普通股，每股面值0.01美元，每股Sphere Entertainment的A类普通股，每股面值0.01美元，截至纽约时间2023年4月14日收盘时的记录，每股面值0.01美元，和(B)1股味精娱乐的B类普通股，每股面值0.01美元，截至收盘时的记录，纽约市时间，记录日期。
该公司是一家由标志性场馆和大型娱乐内容组成的现场娱乐公司。利用公司强大的品牌和现场娱乐专业知识，公司提供独特的体验，为卓越和创新设定标准，同时与不同和热情的观众建立深厚的联系。
我们通过一个可报告的部门管理我们的业务。该公司的场地组合包括：花园、麦迪逊广场花园剧院、无线电城音乐厅、灯塔剧院和芝加哥剧院。本公司还包括原创作品、圣诞盛会，我们的娱乐和体育预订业务，每年为数以百万计的客人展示一系列引人注目的音乐会、家庭表演和特别活动，以及各种体育赛事。
该公司的很大一部分业务是在其拥有或以长期租赁方式运营的场馆进行的。该公司拥有The Garden、麦迪逊广场花园剧院和芝加哥剧院，并租用无线电城音乐厅和Beacon剧院。
该公司的所有收入和资产都归于美国或位于美国，主要集中在纽约市大都市区。
我们的业务描述
该公司在我们多样化的场地中制作、呈现和主办现场娱乐活动，包括(I)音乐会、(Ii)体育赛事和(Iii)其他现场活动，如家庭表演、表演艺术活动和特别活动。我们收集的场地范围使我们能够展示涵盖广泛流派和流行吸引力的表演。
虽然我们主要将场地收费授权给第三方推广商，但我们也会推广或联合推广节目。如果我们作为展会的发起人或联合发起人，我们就会面临与该活动相关的经济风险。
该公司还创作、制作和/或呈现在公司场馆演出的现场制作作品。这包括圣诞奇观这部作品以世界著名的火箭女郎为特色，已经在无线电城音乐厅演出了89年。
该公司还历来拥有波士顿Call Events LLC(“BCE”)的控股权，这是一家拥有和运营波士顿Call音乐节的娱乐制作公司。本公司于2022年12月2日出售其于BCE的控股权。
收入来源
该公司的收入主要来自以下几个来源：我们制作或推广/联合推广的现场活动的门票销售给我们的观众，我们的场地由第三方推广者或被许可人支付的与我们不制作或推广/联合推广的活动相关的许可费，设施和票务费用，特许权，赞助和标牌，花园的套间许可费，在我们某些场地的商品和旅游。本公司记录的某项赛事的收入和支出在很大程度上取决于本公司是在宣传或共同推广该赛事，还是将场地授权给第三方或MSG Sports。关于我们与MSG Sports的场馆许可安排的进一步讨论，请参阅下面的“-我们的业务描述-收入来源-场馆许可费”。
门票销售和套房销售许可证
对于我们的制作和我们推广的场馆内的娱乐活动，我们确认向观众销售门票的收入。我们通过我们的票房、我们的网站和票务代理以及团体销售向公众销售门票。我们从门票销售中获得的收入取决于我们推广的演出数量和活动组合、所使用的场地容量、我们可以在多大程度上销售以充分利用容量，以及我们的门票价格。
花园有21个活动级别的套房，58个 雷克萨斯级别套房、18个印孚瑟斯级别套房、凯撒体育书籍休息室、16号套房和中心阁楼。花园的套房许可证通常出售给公司客户其中大部分是拥有年度自动扶梯的多年牌照。
在标准套件许可证下，被许可人每年支付许可费，费用因套件位置的不同而异。除某些例外情况外，许可证费用包括套房中每个座位的门票，这些活动的门票是向公众出售的。此外，套房持有者在花园的套房中单独支付餐饮服务费用。销售套房许可证的收入由该公司和味精体育公司分享。该公司的套间许可证安排的收入按毛数入账，因为该公司是此类交易的委托人，并控制相关的商品或服务，直至转让给客户。MSG Sports在该公司套间许可证收入中的份额在合并后的经营报表中确认为直接运营费用的组成部分。根据竞技场许可协议，本公司就MSG Sports在花园套房许可收入中的份额确认的收入分享支出是基于对MSG Sports的67.5%分配。
场馆牌照费
对于在我们的场馆举办的娱乐活动，我们不制作、推广或联合推广，我们通常从向活动的第三方发起人或制片人收取场馆许可费中赚取收入。我们收取的许可费数额因场地、制作规模和使用天数等因素而异。我们的费用通常包括租用场馆空间的成本和提供活动工作人员的成本，如前台和后台工作人员，包括舞台工作人员、电工、工人、票房人员、引座员和安保以及舞台、灯光和音响等制作服务。
本公司是与味精体育的竞技场许可协议的一方，其中包括要求尼克斯和流浪者队在花园打他们的主场比赛，以换取计划在协议期限内按月支付的固定年度许可费。鉴于本公司向味精体育提供了在尼克斯和流浪者队的主场比赛期间直接使用并从花园获得基本上所有经济利益的权利，公司将这些许可费计入运营租赁收入。经营租赁收入按直线法确认，并根据竞技场许可协议的条款进行调整。竞技场许可协议由味精体育一般将花园用于其职业运动队的季前赛和常规赛主场比赛时的非连续使用期组成。因此，营业租赁收入在事件发生时按比例确认。
竞技场许可协议允许在花园因不可抗力事件而无法使用期间降低许可费。由于新冠肺炎疫情的影响，政府强制暂停了花园的活动，在2021财年开始，花园无法使用。尼克斯和流浪者队2020-21赛季的整个常规赛都实施了容量限制、使用限制和社交距离要求，这对我们在2021财年根据竞技场许可协议收到的付款产生了实质性影响。2021年7月1日，尼克斯和流浪者队开始全额支付各自竞技场许可协议规定的金额。尼克斯和流浪者各自完成了他们2021-2022年82场比赛的常规赛，流浪者晋级季后赛。
设施和票务费用
除了味精体育主场比赛之外，对于在我们的场馆举办的所有公开和售票活动，我们也会从售出的几乎所有门票中赚取额外收入，无论我们是宣传/联合推广活动还是将场馆授权给第三方。这些收入是以某些费用和评估的形式获得的，包括我们收取的设施费用，并因场地而异。
特许权
我们在我们场馆举办的几乎所有活动中销售食品和饮料。除了特许权形式的食品和饮料销售，这是我们特许权收入的主要来源，我们还通过为我们在花园的套房提供餐饮来创造收入。根据竞技场许可协议与味精体育使用花园有关，本公司与味精体育分享在花园举行的尼克斯队和流浪者队比赛期间与销售食品和饮料(包括套房餐饮)相关的收入和相关费用。
味精体育赛事的场内餐饮销售产生的收入由公司按毛数确认，味精体育在该等销售中的份额在直接运营中记录了相应的收入分享费用
费用。竞技场许可协议要求该公司将场内食品和饮料销售产生的净收益的50%支付给MSG Sports。
商品
我们从销售与我们的专有产品和在我们场馆举行的其他现场娱乐活动相关的商品中赚取收入。我们的大部分商品收入来自于在我们的作品和其他现场活动表演期间的现场销售。我们还通过销售我们的圣诞奇观商品，如饰品和服装，通过传统的零售渠道。与以下项目相关的收入圣诞奇观商品一般以毛计(作为本金)入账。通常，我们在非专有活动上的商品销售收入与艺术家、活动制作人或推广者提供的商品销售有关，通常受收入分享安排的约束，通常以净额(作为代理)记录。
根据竞技场许可协议，该公司从在竞技场销售的味精运动队商品的销售中获得30%的收入(扣除税收和信用卡费用后)，这是按净额(代理)记录的。
标牌和赞助
我们通过出售标牌空间和与我们的场馆、制作和其他现场娱乐活动相关的赞助权来赚取收入。标牌收入通常包括在娱乐活动期间和在我们场馆的其他地方出售花园的广告空间。我们还通过在麦迪逊广场花园建筑群和宾夕法尼亚车站周围销售户外标牌来赚取收入。
赞助协议可能要求我们在我们的场馆、制作和其他现场娱乐活动的广告和促销活动中使用赞助商的名称、徽标和其他商标。赞助安排可以是特定赞助类别中的排他性安排，也可以是非排他性安排，通常允许赞助商在我们的场馆或社区的广告和促销活动中使用我们的产品、活动和场馆的名称、标识和其他商标。
根据竞技场许可协议，该公司与味精体育公司分享某些赞助和标牌收入。根据这些协议，味精体育有权获得尼克斯队和流浪者队赛事特有的赞助和标牌收入。该公司还与味精体育签订了赞助销售代理协议，根据该协议，公司有权和义务为味精体育的运动队销售和提供赞助服务，以换取佣金。
费用
我们的主要费用是支付给我们制作的表演者的费用，与活动相关的舞台费用和活动当天的费用，以及广告费。此外，我们的费用包括与我们场馆的所有权、租赁、维护和运营相关的成本，以及我们的公司和其他支持职能。
表演者付款
我们的专有作品由有才华的演员、舞者、歌手、音乐家和艺人表演。为了吸引和留住这些人才，我们需要向我们的表演者支付与他们的能力和其他娱乐公司对他们服务的需求相适应的金额。我们的作品通常以集体演员(如火箭女郎)为特色，根据我们与表演者工会谈判的集体谈判协议，我们的大多数表演者根据标准的“规模”获得报酬。然而，某些表演者会单独谈判合同。
试运行成本
我们专有活动以及我们推广的其他活动的舞台成本包括布景、照明、显示技术、特效、音效和呈现现场娱乐活动所涉及的所有其他技术方面的成本。这些成本根据特定节目的性质有很大不同，但对于大型戏剧制作来说往往是最高的，例如圣诞奇观。对于我们宣传的音乐会，表演者通常会提供完整的演出。除了表演者的工资，与特定制作相关的舞台成本也是决定门票价格的重要因素。
活动当天成本
在公司根据许可费安排上演其作品、宣传活动或将我们的场地之一提供给第三方赞助商的日子里，活动将被收取与此类活动相关的可变成本，包括票房工作人员、舞台管理员、售票员、引座员、安保和其他类似费用。在我们根据许可费安排将场地提供给第三方赞助商的情况下，活动当天的成本通常包括在向赞助商收取的许可费中。根据与味精体育使用花园有关的竞技场许可协议，该公司是
报销活动当天的费用(根据竞技场许可协议的定义)。该公司将此类报销记录为直接运营费用的减少。
场馆使用情况
公司的合并和合并财务报表包括与花园的所有权、维护和运营相关的费用，公司和味精体育在各自的运营中使用这些费用。
收入分享费用
如上所述，味精体育在公司套房许可证、场馆标牌以及某些赞助和特许权收入中的份额作为收入分享费用反映在直接运营费用中。
营销和广告成本
我们通过各种广告活动来宣传我们的产品和其他活动，包括在社交和数字平台、电视、户外平台和广播以及报纸上的广告，从而产生了巨大的成本。鉴于娱乐活动的激烈竞争，这些支出是必要的，以提高人们对我们的制作的兴趣，并鼓励公众购买我们的演出门票。
其他费用
公司的销售费用、一般费用和行政费用主要包括行政费用，包括薪酬、专业人员费用和EES，还有广告销售佣金作为销售和营销费用，包括与活动无关的广告费用。运营费用还包括公司管理费用和场馆运营费用。场馆运营费用包括运营公司场馆的非活动相关成本，并包括公司租用的场馆租金、房地产税、保险、水电费、维修和维护以及与场馆整体管理相关的人工等成本。
影响经营效果的因素
除了下文“影响可比性的因素”部分的讨论外，我们业务的经营结果在很大程度上取决于我们吸引音乐会和其他活动到我们场馆的能力，根据与味精体育签订的各种协议获得的收入，以及圣诞奇观在无线电城音乐厅。这些因素中的某些因素又取决于我们在花园举办比赛的专业运动队的受欢迎程度和/或表现。
我们公司未来的业绩在一定程度上取决于总体经济状况以及这些状况对我们客户的影响。疲软的经济状况可能会导致对套房许可证和现场制作、音乐会、家庭表演和其他活动的门票的需求下降，这也将对特许权和商品销售产生负面影响，以及赞助商和场地标牌的水平下降。这些情况还可能影响未来举行的音乐会、家庭表演和其他活动的数量。经济低迷可能会对我们的业务和运营业绩产生不利影响。
该公司可能会探索更多机会来扩大我们在娱乐业的影响力。任何新的投资最初可能不会对运营收入做出贡献，但随着时间的推移，它们的目标是实现运营盈利。
影响可比性的因素
MSGE分布
在截至2023年6月30日的年度经营报表中包含的2023年4月21日至2023年6月30日期间的活动是在综合基础上编制的，因为公司于2023年4月21日成为一家独立的上市公司。公司截至2022年6月30日和2021年6月30日的综合经营报表，以及包含在截至2023年6月30日的年度经营业绩中的2022年7月1日至2023年4月20日期间的财务信息，是根据公司前母公司Sphere Entertainment的综合财务报表和会计记录独立编制的，并作为分割财务报表列报，因为MSGE分销之前MSG Entertainment不是一家独立的上市公司。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度综合经营报表，以及包含在截至2023年6月30日的年度经营业绩中的2022年7月1日至2023年4月20日期间的财务信息，包括用于某些支持职能的拨款，这些职能是在中央基础上提供的，并且没有在业务单位层面上进行历史记录，例如与行政管理、财务、法律、人力资源、政府事务、信息技术和场馆运营等相关的费用。作为MSGE分销的一部分，某些公司和运营支持职能被转移到本公司，因此，反映了费用，以增加组成Sphere Entertainment历史运营的所有业务部门的负担。这些费用的分配是在
在可识别的情况下，可直接使用，其余部分按比例分配，按本公司和球体娱乐的综合资产、员工人数或其他衡量标准分配，计入直接运营费用或销售、一般和行政费用的减少。
管理层认为，合并财务报表所依据的假设，包括有关分配一般公司费用的假设，是合理的。然而，合并财务报表并不包括本公司本应发生的所有实际费用，也可能不反映如果本报告所述期间本公司是一家独立的独立公司，其综合经营结果、财务状况和现金流量。如果公司是一家独立的独立公司，实际成本将取决于多种因素，包括组织结构和在不同领域做出的战略决策，包括信息技术和基础设施。有关更多信息，请参阅附注1.本年度报告中表格10-K的第8项所列的业务说明和综合财务报表的列报基准。
新冠肺炎疫情对我们企业的影响
与2022财年相比，公司的运营和经营业绩在2023财年并未受到新冠肺炎疫情的重大影响，2022财年，由于预订巡演和艺术家所需的筹备时间以及选定活动的推迟或取消(包括部分取消2021年的制作)，我们场馆的门票活动受到了重大影响圣诞奇观)2022财年第二季度和第三季度，因为新冠肺炎案件的增加。
目前尚不清楚新冠肺炎，包括其变种，或另一场流行病或公共卫生紧急情况，会在多大程度上导致政府或联盟授权的新容量或其他限制、疫苗接种/口罩要求，或对我们场馆以及我们的赞助和广告资产的使用和/或需求的影响，阻止我们的员工和供应商在我们的场馆工作(这可能导致人员配备困难)，或以其他方式对我们的运营产生实质性影响。有关新冠肺炎疫情给公司带来的风险及其对我们经营业绩的影响的更多信息，请参见“项目1A”。风险因素“包括在本表格10-K的其他地方，以了解更多详细信息。
广告销售代理协议终止
在2022年12月31日之前，公司是与Sphere Entertainment的子公司MSGN Holdings，L.P.(“MSG Networks LP”)签订的广告销售代理协议(“网络广告销售代理协议”)的一方，根据该协议，公司有权和义务以收取佣金的方式销售MSG Networks LP的广告可用性。网络广告销售代理协议自2022年12月31日起终止。为2023、2022和2021财年，公司承认d $8,802, 根据与MSG Networks的广告销售代理协议，收入分别为20,878美元和13,698美元。
网络广告销售代理协议的终止影响了本公司2023财年的经营业绩，并将影响本公司未来的经营业绩。因此，自2022年12月31日起，本公司不再确认与MSG Networks LP广告销售代理有关的广告销售佣金收入或员工成本。
经营成果
合并和合并的运营结果
2023财年与2022财年比较
下表列出了所列各期间的某些历史财务信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， | | 变化 |
| | 2023 | | 2022 | | 金额 | | 百分比 |
| 收入 | | $ | 851,496 | | | $ | 653,490 | | | $ | 198,006 | | | 30 | % |
| 直接运营费用 | | (499,929) | | | (417,301) | | | (82,628) | | | 20 | % |
| 销售、一般和行政费用 | | (180,216) | | | (167,132) | | | (13,084) | | | 8 | % |
| 折旧及摊销 | | (60,463) | | | (69,534) | | | 9,071 | | | (13) | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 收益，处置净额 | | 4,361 | | | — | | | 4,361 | | | NM |
| 重组费用 | | (10,241) | | | (5,171) | | | (5,070) | | | 98 | % |
| 营业收入(亏损) | | 105,008 | | | (5,648) | | | 110,656 | | | NM |
| | | | | | | | |
| 利息支出，净额 | | (44,625) | | | (45,960) | | | 1,335 | | | (3) | % |
| 债务清偿损失 | | — | | | (35,629) | | | 35,629 | | | (100) | % |
| 其他收入(费用)，净额 | | 17,389 | | | (49,033) | | | 66,422 | | | (135) | % |
| 所得税前营业收入(亏损) | | 77,772 | | | (136,270) | | | 214,042 | | | 157 | % |
| 所得税(费用)福利 | | (1,728) | | | 70 | | | (1,798) | | | NM |
| 净收益(亏损) | | 76,044 | | | (136,200) | | | 212,244 | | | 156 | % |
| 减去：不可赎回的非控股权益造成的净亏损 | | (553) | | | (2,864) | | | 2,311 | | | (81) | % |
| 可归因于味精娱乐公司股东的净收益(亏损) | | $ | 76,597 | | | $ | (133,336) | | | $ | 209,933 | | | 157 | % |
________________
NM-超过200%的绝对百分比以及从正值到负值或零值的比较被认为没有意义。
收入
2023财年的收入比2022财年增加了198,006美元。收入净增长归因于以下几个方面：
| | | | | |
| 与活动相关的收入增加 | $ | 95,393 | |
来自列报的收入的增加圣诞奇观 | 74,668 | |
| 根据竞技场许可协议与味精体育分享经济情况下的收入增加 | 35,537 | |
| 与场馆相关的赞助、标牌和套房许可费收入增加 | 16,998 | |
| 本财年由于处置Boston Call Events，LLC而导致的收入减少 | (18,559) | |
| 因终止网络广告销售代理协议而减少的佣金 | (12,076) | |
| |
| |
| 其他净增长 | 6,045 | |
| $ | 198,006 | |
活动相关收入的增长反映(I)音乐会收入增加，为92,889美元；(2)2023财年，其他现场娱乐和其他体育赛事收入增加，为2,504美元。音乐会收入的增长主要是由于在公司场馆举办的音乐会数量增加，包括与2022年第一财年第一季度举行的有限现场活动(由于新冠肺炎疫情)相比，第一财季现场直播活动回归的影响，以及2023财年每场演唱会收入增加。
由于部分取消了2021年的生产，公司在2022年至2023年的S假日期间有181场圣诞精彩演出，而前一年的假日季节有101场演出。2022-23年假期
在这一季，售出了大约930,000张门票，与前一年相比，每场演出的上座率增加了25%以上。
收入的增加来自列报圣诞奇观与去年同期相比，收入增加的主要原因是与门票相关的收入增加。这反映出与去年同期相比，演出次数有所增加，而且每场付费上座率也有所增加。
根据竞技场许可协议与味精体育分享经济收入的增长主要反映了套间许可费收入的增加，在较小程度上反映了尼克斯和流浪者队比赛的食品、饮料和商品的增加。套房许可费收入的增加还反映出，与2022年第一财年第一季度(由于新冠肺炎疫情)举行的有限现场活动相比，第一财季公司场馆的现场活动有所恢复。
与场馆相关的赞助、标牌和套房许可费收入的增加主要是由于与2022财年第一季度举行的有限现场活动相比，公司场馆的现场活动重新开始，以及套房销售增加。
直接运营费用
与2022财年相比，2023财年的直接运营费用增加了82,628美元。直接业务费用净增加的原因如下：
| | | | | |
| 与事件有关的直接业务费用增加，如下所述 | $ | 47,883 | |
| 根据竞技场许可协议，与味精体育分享经济相关的费用增加 | 26,945 | |
| 与圣诞盛事相关的直接运营费用增加 | 11,790 | |
| 与竞技场许可协议相关的直接运营费用增加 | 7,502 | |
| 场馆运营成本增加 | 6,242 | |
| 由于本财年处置Boston Call Events，LLC，直接运营费用减少 | (19,650) | |
| 其他净增长 | 1,916 | |
| $ | 82,628 | |
与活动有关的直接营运开支增加，反映(I)音乐会的直接营运开支增加48,373元，但因(Ii)2023财政年度其他体育及现场娱乐活动的直接营运开支减少489元而被部分抵销。与活动有关的直接营运开支增加，主要是因为与去年同期相比，在本公司场馆举行的音乐会数目有所增加。
根据竞技场许可协议与味精体育分享经济相关的直接运营费用增加，主要反映与尼克斯队和流浪者队在花园的比赛相关的套间许可费收入增加。
与此相关的直接运营费用的增加圣诞奇观主要原因是与去年同期相比，演出次数有所增加。
销售、一般和管理费用
与2023财年相比，2023财年的销售、一般和管理费用增加了13,084美元，增幅为8%，达到180,216美元2022年。2022财政年度的结果反映了根据编制分拆报表的会计要求分配公司和行政费用的情况。这些结果不包括MSG Entertainment如果在2022财年是一家独立的上市公司将产生的所有费用。2023财年反映了截至2023年4月20日剥离日期的分拆会计影响，此后反映了公司完全独立的业绩。销售、一般和行政费用的增加主要是由于额外的专业费用以及员工薪酬和福利，但被分配款项以及公司与Sphere Entertainment的过渡服务协议的影响所抵消。
净收益(亏损)，处置净额
与2022财年的0美元相比，2023财年的净收益(亏损)为4361美元。这一收益是由于出售该公司在Boston Call Events LLC的控股权(“BCE处置”)而产生的收益，但这部分被2023财年出售一架公司飞机的净亏损所抵消。
折旧及摊销
与2022财年相比，2023财年的折旧和摊销减少9,071美元，或13%，至60,463美元，这主要是由于某些无形资产在2023财年被完全摊销以及出售一架公司飞机。
重组费用
与上一年同期相比，2023财政年度的重组费用增加了5070美元，达到10241美元。重组费用与由于某些高管和员工的裁员而提供的解雇福利，这是Sphere Entertainment在2023财年实施的成本削减计划的一部分。
营业收入
2023财年的营业收入增加了110,656美元，达到105,008美元，而2022财年的营业亏损为5,648美元。营业收入的改善主要是由于收入的增加，其次是折旧和摊销的减少，但被直接营业费用以及销售、一般和行政费用的增加所抵消。
利息支出，净额
利息支出，2023财年净额为44,625美元，比2022财年的45,960美元减少1,335美元，这是由于2022年6月MSG National Properties，LLC(“MSG National Properties”)的优先贷款安排再融资后递延融资成本的摊销减少，以及在BCE处置后没有应付给BCE的票据，部分被利率上升所抵消。
债务清偿损失
在2023财年，公司没有因债务清偿而产生任何亏损，而2022财年由于MSG National Properties的优先定期贷款安排在2022年6月被清偿，导致亏损35,629美元。
其他收入(费用)，净额
2023财政年度，其他收入，与其他支出相比，净额为17389美元，2022财政年度净额为49,033美元，增加66,422美元。这一变动主要是由于(I)与DraftKings Inc.(“DraftKings”)和Townsquare Media，Inc.(“TownSquare”)的投资相关的未实现收益分别增加43,619美元和22,273美元，以及(Ii)与公司出售在DraftKings和TownSquare的投资相关的已实现收益分别增加2,608美元和975美元，但被其他养老金成本增加281美元。
所得税
2023财年的所得税支出为1,728美元，不同于对税前亏损适用21%的法定联邦税率所获得的所得税收益，主要原因是(I)估值免税额减少34,147美元，并被(Ii)与不可扣除的官员薪酬有关的税费支出3,861美元和(Iii)州所得税支出13,033美元所抵消。
2022财年的所得税优惠为70美元，与对税前亏损适用21%的法定联邦税率所获得的所得税优惠不同，主要原因是(I)估值免税额增加31,679美元，(Ii)与不可扣除的官员薪酬有关的税费支出8,125美元，但被(Iii)12,141美元的州所得税优惠部分抵消。
见附注16.所得税 请参阅本年度报告中其他部分的Form 10-K合并和合并财务报表，以进一步了解所得税的构成以及法定联邦税率与实际税率的对账情况。
调整后营业收入(亏损)(“AOI”)
公司根据多个因素对业绩进行评估，其中关键的财务指标是以下调整前的营业收入(亏损)，称为调整后营业收入(亏损)(AOI)，这是一种不按照美国公认会计原则(GAAP)计算的财务指标。我们将调整后的营业收入(亏损)定义为营业收入(亏损)，不包括：
(I)与MSG Sports的竞技场许可协议相关的非现金直线租赁收入的影响，
(2)扣除财产和设备、商誉和无形资产的折旧、摊销和减值；
(三)基于股份的薪酬支出，
(四)取消重组费用或信贷，
(五)控制包括诉讼费用在内的并购相关费用，
(Vi)出售或处置业务及相关授产的收益或亏损，
(7)与企业收购有关的购进会计调整的影响，
(Viii)与重新计量MSG Entertainment的高管递延薪酬计划下的负债有关的损益，以及
(Ix)资本化云计算安排成本的摊销。
本公司认为，鉴于竞技场许可协议的期限以及由此产生的已确认租赁收入和收到的现金收入的差额，剔除非现金租赁收入使投资者对公司的经营业绩有了更清晰的了解。管理层认为，这一调整也是有益的，还有其他递增的原因。这一调整为高级管理层、投资者和分析师提供了有关与MSG Sports的长期关联方协议的重要信息。此外，这一调整包括在公司的债务契约合规计算中，是用于评估和补偿公司高级管理人员的业绩衡量的组成部分。这个公司认为，剔除以股票为基础的薪酬支出或福利使投资者能够更好地跟踪公司业务的表现，而无需考虑预期不会以现金支付的债务的结算。本公司在适用时会剔除与合并及收购有关的成本，因为本公司并不认为该等成本是由非经常性事件所导致，因而不能反映本公司的持续经营表现，从而提高了可比性。此外，管理层认为，剔除与味精娱乐的高管递延薪酬计划下的负债重新计量相关的损益，使投资者更清楚地了解公司的经营业绩，因为根据公认会计原则，与味精娱乐的高管递延薪酬计划下的负债重新计量相关的收益和亏损在营业(收益)亏损中确认，而与味精娱乐的高管递延薪酬计划下的资产重新计量相关的收益和亏损在其他收益(费用)、净额、这并未反映在营业收入(亏损)中。
本公司相信AOI是在综合及合并基础上评估本公司经营业绩的适当指标。AOI和类似头衔的类似指标是投资者和分析师分析公司业绩时常用的业绩指标。该公司使用收入和AOI指标作为其业务业绩的最重要指标，并具体参考这些指标来评估管理层的有效性。
应将AOI视为营业收入(亏损)、净收益(亏损)、经营活动现金流量以及根据公认会计准则列报的其他业绩和/或流动资金指标的补充，而不是替代。由于AOI不是根据GAAP计算的业绩衡量指标，这一衡量标准可能无法与其他公司使用的类似名称的类似衡量标准进行比较。该公司已经提出了将营业收入(亏损)--最直接可比的GAAP财务指标--与AOI进行核对的组成部分。
以下是营业收入与调整后营业收入的对账：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， | | 变化 |
| | 2023 | | 2022 | | 金额 | | 百分比 |
| 营业收入(亏损) | | $ | 105,008 | | | $ | (5,648) | | | $ | 110,656 | | | NM |
味精体育场馆许可费的非现金部分(a) | | (26,545) | | | (27,754) | | | 1,209 | | |
| 基于股份的薪酬费用 | | 29,521 | | | 37,746 | | | $ | (8,225) | | | |
| 折旧及摊销 | | 60,463 | | | 69,534 | | | $ | (9,071) | | | |
| 重组费用 | | 10,241 | | | 5,171 | | | $ | 5,070 | | | |
| 收益，处置净额 | | (4,361) | | | — | | | $ | (4,361) | | | |
| 资本化云计算安排成本摊销 | | 600 | | | 39 | | | $ | 561 | | | |
| 递延补偿计划负债的重新计量 | | 121 | | | 46 | | | $ | 75 | | | |
| 调整后的营业收入 | | $ | 175,048 | | | $ | 79,134 | | | $ | 95,914 | | | 121 | % |
________________
NM(无意义)-大于200%的绝对百分比以及从正值到负值或到零的比较
值被认为是没有意义的。
(a) 这一调整是与该公司与MSG Sports的竞技场许可协议有关的经营租赁收入中的非现金部分。根据公认会计原则，经营租赁收入的确认在协议期限内按协议下未来总付款的价值以直线方式入账。因此，每个列报期间的经营租赁收入由合同现金部分加上或减去非现金部分组成。按公认会计原则计算的营业收入包括租赁收入(I)$41,524以及(2)2023和2022财政年度分别为26,545美元和27,754美元的非现金部分。
不可赎回的非控股权益应占净亏损
在2023财年，该公司公布了可归因于不可赎回的非控股权益的净亏损553美元，而在2022财年，可归因于不可赎回的非控股权益的净亏损为2864美元。这些金额代表在2022年12月2日出售BCE之前，不应归因于公司的BCE净亏损份额。
2022财年与2021财年比较
对我们2022财年经营结果的分析，包括2022财年与2021财年的比较，包含在公司于2023年4月3日提交的信息声明中，该声明作为公司于2023年4月4日提交的当前8-K报表的附件99.1。
流动性与资本资源
概述
流动资金来源
我们的主要流动资金来源是现金和现金等价物、我们业务运营的现金流以及国家物业循环信贷安排(定义如下)下的可用借款能力。我们现金的主要用途包括与营运资本相关的项目(包括为我们的业务提供资金)、资本支出、股票回购、偿债、投资以及向关联公司提供的相关贷款和垫款，我们可能会不时为这些项目提供资金。我们关于使用可用流动资金的决定将基于对业务资金需求的持续审查、现金资源的最佳分配以及产生现金流的时间。就我们希望通过资本和信贷市场获得替代资金来源的程度而言，市场状况可能会对我们当时这样做的能力产生不利影响。
我们定期监测和评估我们满足净资金和投资需求的能力。截至2023年6月30日，公司的无限制现金和现金等价物余额为76,089美元。截至2023年6月30日，公司总未偿债务的本金余额为659,279美元，公司的循环信贷安排下有74,518美元的可用借款能力。我们相信，我们有足够的现金和现金等价物提供现金和现金等价物，我们的信贷安排下的借款能力和运营的现金流为我们的运营提供资金，并在可预见的未来履行任何义务。有关国家财产安排的讨论，请参阅本年度报告中其他部分以10-K表格形式包括的合并和合并财务报表的附注12.信贷安排。
2023年3月29日，我们的董事会批准了一项股份回购计划，回购最多25万美元的公司A类普通股。根据授权，可根据适用的内幕交易和其他证券法律和法规，不时在公开市场或非公开交易、大宗交易或本公司可能决定的其他方式(包括通过Sphere Entertainment用本公司A类普通股偿还DDTL融资(定义见下文))购买A类普通股。2023年6月27日，根据本公司与Sphere Entertainment于2023年6月21日签订的股票购买协议，本公司以25,000美元的非公开交易从Sphere Entertainment回购了840股A类普通股。
于2023年4月20日，本公司的附属公司MSG Entertainment Holdings，LLC(“MSG Entertainment Holdings”)与Sphere Entertainment订立延迟提取定期贷款安排(“DDTL贷款”)。根据DDTL贷款，味精娱乐控股公司承诺在2024年10月20日之前，以无担保的方式向球体娱乐公司提供高达65,000美元的延迟提取定期贷款。2023年7月14日，球体娱乐公司在DDTL融资机制下提取了65,000美元的全额款项。2023年8月9日，通过向MSG Entertainment Holdings提供1,923股MSG Entertainment A类普通股，Sphere Entertainment偿还了DDTL贷款的全部本金以及应计利息和承诺费。
融资协议
于2022年6月30日，MSG National Properties、MSG Entertainment Group、LLC及MSG National Properties的若干附属公司与摩根大通银行(JP Morgan Chase Bank，N.A.)作为行政代理及贷款人及信用证发行人订立信贷协议(“National Properties Credit协议”)，提供一项为期五年、金额为650,000美元的优先担保定期贷款安排(“National Properties Term Loan Finance”)及一项为期五年、金额为100,000美元的循环信贷安排(“National Properties循环信贷安排”，以及连同National Properties Term Loan Finance一起，称为“National Properties Facilities”)。关于MSGE分销，修订了国家物业信贷协议，以MSG娱乐控股公司取代MSG娱乐集团作为母公司担保人。截至2023年6月30日，未偿还信用证为8,382美元，国家财产循环信贷安排下的剩余余额为74,518美元。
现行National Properties融资机制下的借款按浮动利率计息，MSG National Properties可选择(A)基本利率加根据MSG National Properties及其受限制附属公司的总杠杆率(“National Properties基本利率”)厘定的适用保证金，或(B)期限SOFR加根据MSG National Properties及其受限制附属公司的总杠杆率厘定的每年2.50%至3.50%的适用保证金(“National Properties Sofr利率”)。国家物业信贷协议要求MSG National Properties就国家物业循环信贷安排下每日未使用的承诺支付0.30%至0.50%不等的承诺费。MSG National Properties还被要求向根据National Properties Credit协议签发信用证的银行支付惯常的信用证费用以及预付款。截至2023年6月30日，国家物业设施的利率为7.70%。
在符合惯常通知及最低金额条件下，本公司可于任何时间自愿偿还国家物业融资项下的未偿还贷款及终止国家物业循环信贷融资项下的承诺全部或部分，惟预付定期SOFR贷款的情况下，本公司须支付习惯性违约费用。国家物业定期贷款机制下的本金将从截至2023年3月31日的财政季度开始按季度分期偿还，总额相当于年利率2.50%(每季度0.625%)，在截至2025年9月30日的财政季度逐步提高到年利率5%(每季度1.25%)，余额于2027年6月30日贷款到期时到期。
国家地产设施将于2027年6月30日到期。国家物业定期贷款机制下的本金将从截至2023年3月31日的财政季度开始按季度分期偿还，总额相当于年利率2.50%(每季度0.625%)，在截至2025年9月30日的财政季度逐步提高到年利率5.0%(每季度1.25%)，余额在贷款到期时到期。国家财产循环信贷机制下的本金债务在贷款到期时到期。在某些情况下，MSG National Properties被要求对未偿还的贷款进行强制性预付款，包括预付款的金额相当于某些资产出售或意外保险和/或谴责追回(受某些再投资、维修或重置权利的约束)的现金净额，但某些例外情况除外。
国家物业信贷协议包括要求MSG National Properties及其受限附属公司维持指定的最低流动资金水平、指定的最低偿债覆盖率和指定的最高总杠杆率的金融契约。最低流动资金水平被设定为50,000美元，并根据国家财产设施有效期内每个季度最后一个月的平均每日流动资金水平进行测试，包括现金和现金等价物以及可用循环承诺。偿债覆盖率公约在截至2022年12月31日的财季开始测试，并将比率设定为2：1，然后在截至2024年9月30日的财季提高到2.5：1。杠杆率公约在截至2023年6月30日的财季开始测试。它是根据MSG National Properties及其受限子公司的合并总负债与调整后的营业收入的比率进行测试的，最初的最高比率为6：1，在截至2024年6月30日的财季降至5.5：1，在截至2026年6月30日的财季降至4.5：1。截至2023年6月30日，味精国家物业及其受限子公司遵守国家物业信贷协议的契约。
除上文讨论的金融契约外，《国家财产信贷协定》和相关的担保协定还包括某些惯常陈述和担保、肯定和否定契约以及违约事件。国家财产信贷协议对味精国家财产及其受限制的附属公司采取国家财产信贷协议规定的某些行动的能力作出某些限制(并受国家财产信贷协议规定的各种例外和篮子的限制)，包括：(I)产生额外债务；(Ii)对某些资产设立留置权；(Iii)对其他人进行投资、贷款或垫款；(Iv)支付股息和分派或回购股本(这将限制MSG National Properties向公司进行现金分配的能力)；(V)偿还、赎回或回购某些债务；(6)改变其业务范围；(7)与关联公司进行某些交易；(8)修订各自的组织文件；(9)合并或合并；以及(9)进行某些处置。
国家物业设施项下的所有责任均由MSG Entertainment Holdings及MSG National Properties的现有及未来直接及间接国内附属公司(拥有花园的附属公司及若干其他被排除的附属公司(“附属担保人”)除外)担保。
国家财产融资机制下的所有债务，包括该等债务的担保，均以味精国家财产及附属担保人的若干资产(统称“抵押品”)作抵押，包括但不限于将味精国家财产直接或间接持有于各附属担保人的部分或全部股权作质押。抵押品不包括(其中包括)花园的任何权益或无线电城音乐厅及灯塔剧院的租赁权益。
有关《全国物业信贷协议》的其他资料，请参阅本年度报告内其他地方的10-K表格所载综合及合并财务报表的信贷安排，例如计划于2024财政年度偿还16,250元及于2025财政年度偿还16,250元。
信用证
该公司使用信用证来支持其业务运营。截至2023年6月30日，公司根据国家物业循环信贷安排发行的信用证总额为8,382美元。
现金流探讨
截至2023年6月30日，现金、现金等价物和限制性现金总额为84,355美元，而截至2022年6月30日为62,573美元。下表总结了公司2023财年和2022财年的现金流活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| | 2023 | | 2022 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 经营活动提供的净现金 | | $ | 135,694 | | | $ | 95,351 | | | | | | | | |
| 投资活动提供的现金净额 | | 30,305 | | | 45,440 | | | | | | | | |
| 用于融资活动的现金净额 | | (144,217) | | | (396,287) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | | $ | 21,782 | | | $ | (255,496) | | | | | | | | |
经营活动
净值案例与2022财政年度相比，2023财政年度经营活动提供的净收入增加40 343美元，达到135 694美元，主要原因是：(1)净收入增加，(2)营运资本资产和负债净变化，其中包括应收账款和递延收入增加，应付账款、应计账款和其他流动和非流动负债减少，关联方应收账款减少，以及经营租赁使用权资产和租赁负债减少，但被较高的非现金回补部分抵消，非现金回补主要是公允价值和收益易于确定的股权投资的未实现净收益。净额在2023财政年度确认的处置。
投资活动
与2022财年相比，2023财年投资活动提供的现金净额减少了15,135美元，降至30,305美元，这主要是由于(I)本年度没有从关联方应收贷款收到的收益，但被(Ii)出售BCE和公司飞机的收益所抵消。
融资活动
与2022财年相比，2023财年用于融资活动的现金净额减少了252,070美元，降至144,217美元，这主要是由于(I)与2022财年相比，本年度向Sphere Entertainment和Sphere Entertainment子公司的净转账减少，(Ii)2023财年没有债务清偿成本和灵活的融资费用，但被(Iii)2023财年股票回购所抵消。
合同义务
截至2023年6月30日，我们合同义务下的未来付款大致如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 按期间到期的付款(c) |
| | | 总计 | | 第1年 | | 第2-3年 | | 第4至第5年 | | 超过
5年 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
租契(a) | | $ | 354,237 | | | $ | 38,324 | | 39,426 | | 45,715 | | $ | 230,772 | |
偿还债务(b) | | 659,279 | | | 16,250 | | | 49,054 | | | 593,975 | | | — | |
| | | | | | | | | | |
| 未来合同债务付款总额 | | $ | 1,013,516 | | | $ | 54,574 | | | $ | 88,480 | | | $ | 639,690 | | | $ | 230,772 | |
| | | | | | | | | | |
_________________
(a) 包括公司场馆(包括各种公司办公室)初始不可撤销期限超过一年的经营租赁的合同义务最低租赁付款。这些承诺的列报不包括用于反映付款现值的估计利息。看见 附注9.本年度报告以表格10-K列载的综合及合并财务报表的租约，以获取更多资料。
(b) 有关国家物业信贷协议所要求的本金偿还详情，请参阅本年度报告内其他地方的10-K表格所载的综合及合并财务报表的信贷安排。
(c) 由于未来现金支付的时间不确定，上表未列养恤金债务。有关我们的退休金义务下未来资金需求的更多信息，请参阅本年度报告10-K表格中其他部分所包括的合并和合并财务报表中的附注13.退休金计划和其他退休后福利计划。
表外安排
截至2023年6月30日，公司有以下表外安排：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 承付款 | | |
| | 2024年6月30日 | | 2025年6月30日 | | 2026年6月30日 | | 2027年6月30日 | | 2028年6月30日 | | 此后 | | 总计 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合同义务 | | $ | 11,225 | | | $ | 12,588 | | | $ | 16,276 | | | $ | 39,207 | | | $ | 39,563 | | | $ | 799,225 | | | $ | 918,084 | | | |
| 信用证 | | 8,382 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,382 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总承诺额 | | $ | 19,607 | | | $ | 12,588 | | | $ | 16,276 | | | $ | 39,207 | | | $ | 39,563 | | | $ | 799,225 | | | $ | 926,466 | | | |
我们业务的季节性
公司从这些业务中获得的收入圣诞奇观而味精体育公司与尼克斯队和流浪者队使用花园有关的场馆许可费通常意味着公司在公司会计年度的第二季度和第三季度的收入和运营收入中获得了不成比例的份额，第一财季的收入低得不成比例。
近期发布的会计公告和关键会计估计
近期发布的会计公告
关于最近发布的会计声明的讨论，见本年度报告表格10-K第8项所列合并和合并财务报表的主要会计政策摘要。
关键会计估计
关键会计估计是管理层认为对描述我们的财务状况和结果最重要的估计，需要做出最困难、最主观或最复杂的判断，这通常是因为需要对本质上不确定的事项的影响进行估计。判断和不确定性可能会导致在不同条件下或使用不同假设报告的金额大不相同。除下文披露的关键会计估计数外，见附注17.合并和合并财务报表的关联方交易
包括在本年度报告10-K表的其他部分，以进一步详细说明合并和合并财务报表中记录的公司分配情况。
按照公认会计原则编制公司的合并和合并财务报表要求管理层对未来事件作出估计和假设。这些估计和基本假设影响报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告的收入和费用。管理层认为其在合并和合并财务报表中使用估计数是合理的。我们认为，重要的会计政策对于全面理解和评估我们报告的财务结果是最关键的，包括：
收入确认--具有多重履约义务的安排
本公司与多项履约义务订立安排，例如多年赞助协议，可在单一安排内为本公司及味精体育赚取收入。该公司还从MSG Sports达成的类似类型的安排中获得收入。此类安排的付款条件因合同而异，但通常在整个合同期限内分期付款。每份赞助协议所包括的表演义务各不相同，可能包括广告和其他福利，例如但不限于花园和本公司其他场馆的标牌、数字广告、活动或物业特定广告，以及非广告福利，如套房许可证和活动门票。只要公司的多年安排规定了在多年合同期限内一致的履约义务，该等履约义务一般符合会计准则中规定的系列定义。如果订立履约义务以满足某一系列的定义，则合同期内所有年份的合同费用合计，相关收入按比例确认为履行了基本履约义务。
每项履约义务的收入确认时间取决于围绕公司履行各自履约义务的事实和情况。本公司根据履行义务的估计相对独立售价，将该等安排的交易价格分配给该安排内的每项履行义务。本公司确定其估计独立销售价格的过程涉及管理层的判断，并考虑多种因素，包括公司特定因素和市场特定因素，这些因素可能会因与每项履行义务相关的独特事实和情况而有所不同。该公司在制定其履约义务的估计独立销售价格时考虑的主要因素包括但不限于对类似履约义务收取的价格、公司持续的定价战略和政策，以及考虑以具有多个履约义务的其他安排出售的类似履约义务的定价。
该公司需要支付佣金等费用才能获得多年赞助协议。本公司以合同为基础评估资本化成本。在成本资本化的范围内，本公司估计相关合同资产的使用年限，这可能是基本合同条款或估计客户年限，具体取决于合同相关的事实和情况。合同资产在预计使用年限内摊销。
项目7A。关于市场风险的定量和定性披露
潜在的利率风险敞口：
本公司透过其附属公司MSG National Properties，须承担与其信贷安排下发生的借款有关的潜在利率风险。利率的变化可能会增加在这些信贷安排下发生的任何借款的利息支出。假设于2023年6月30日生效并持续一整年的浮动利率上调200个基点的影响将使公司在信贷安排下的未偿还金额的利息支出增加13,186美元。
固定收益养恤金计划和其他退休后福利计划：
本公司以精算假设为基础，利用精算方法计算退休金和其他退休后福利债务以及相关的定期福利净成本。关键假设，即贴现率和计划资产的预期长期回报率，是计划费用和负债衡量的重要元素，我们每年都会对这些关键假设进行评估。其他假设包括人口统计因素，如死亡率、退休年龄和流动率。由于各种因素，包括但不限于不断变化的经济和市场条件，该公司使用的精算假设可能与实际结果大不相同。实际和预期发生的情况之间的差异可能会对公司记录的定期福利成本净额和福利义务的实际金额产生重大影响。由于这些假设的变化、计划参与者人数的变化、提供的福利水平的变化、资产水平的变化以及立法的变化，未来可能会发生计划费用的重大变化。我们的假设反映了我们的历史经验和对未来预期的最佳估计。
累计和预计的福利债务反映了未来福利现金付款的现值。我们使用Willis Towers Watson U.S.Rate Link：40-90贴现率模型(通过研究选定的高评级公司债券的收益率而开发)来按计划对这些福利支付进行贴现，以选择我们认为每个计划的福利可以有效结算的利率。此外，该公司通过将沿该收益率曲线的特定即期汇率应用于计划的负债现金流来衡量服务和利息成本(“即期汇率法”)。本公司相信，即期汇率方法通过改善预期收益现金流与其在收益率曲线上的对应即期利率之间的相关性，为服务和利息成本提供了更准确的计量。
较低的贴现率增加了福利债务的现值，通常会增加下一年的定期福利净成本。截至2023年6月30日，公司养老金计划和退休后计划用于确定福利义务的加权平均贴现率分别为5.34%和5.40%。这些假定的贴现率每降低25个基点，公司的养老金计划和退休后计划在2023年6月30日的预计福利义务将分别增加3350美元和30美元。
对于公司的养老金计划，用于确定服务成本、利息成本和预计定期福利成本中的预计福利义务部分的加权平均贴现率在2023财年分别为4.97%、4.56%和4.86%。在本公司退休后计划的2023会计年度，用于确定服务成本、利息成本和预计定期福利成本中的预计福利义务部分的加权平均贴现率分别为4.89%、4.28%和4.63%。这些假定的贴现率降低25个基点将使公司养老金计划的定期净福利总成本增加60美元，不会对公司2023会计年度退休后计划的定期净福利成本造成影响。
计划资产的预期长期回报是基于对计划在长期范围内的资产配置结构的定期审查和建模。对每种资产类别的回报预期是审查和建模中使用的最重要的假设，并基于对历史数据、前瞻性经济前景和经济/金融市场理论的全面审查。预期的长期回报率是从(A)投资政策所涵盖的资产类别的历史实际回报率和(B)向计划参与人支付福利的长期通胀预测所确定的合理比率范围内选定的。2023财年，公司资金养老金计划的加权平均预期长期计划资产回报率为5.92%。
资本市场的表现影响以信托形式持有的资产的价值，这些资产是为了履行公司融资计划下的未来义务而持有的。未来不利的市场表现可能导致这些资产的回报率低于本公司的预期，这可能会增加本公司与这些计划相关的资金需求，并通过增加净定期收益成本对本公司的经营业绩产生负面影响。养老金计划资产的长期回报率假设下降25个基点，将使2023财年的定期养老金净成本增加250美元。
项目8.财务报表和补充数据
本项目所要求的财务报表以表格10-K的形式在本年度报告的F-1页开始，并以引用的方式并入本文。
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
项目9A。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
在本公司管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下，对截至本报告所述期间结束时我们的披露控制和程序(如交易法第13a-15(E)和15d-15(E)条所界定)的设计和运作的有效性进行了评估。基于这一评估，公司首席执行官和首席财务官得出结论，截至2023年6月30日，公司的披露控制和程序是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
本Form 10-K年度报告不包括管理层对我们财务报告内部控制的评估报告(如交易法规则13a-15(F)和15d-15(F)所定义)，也不包括我们独立注册会计师事务所的认证报告，因为美国证券交易委员会规则为新上市公司设定了一个过渡期。
此外，我们的独立注册会计师事务所将不再被要求根据萨班斯-奥克斯利法案第404条对我们的财务报告内部控制的有效性发表意见，直到我们不再是JumpStart Our Business Startups(JOBS)法案所定义的“新兴成长型公司”。
财务报告内部控制的变化
在截至2023年6月30日的财政季度内，公司对财务报告的内部控制(该术语在《交易法》下的规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义)没有发生重大影响或合理地可能对公司的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
项目9B。其他信息
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10.董事、高管和公司治理
与我们的董事、高管和公司治理有关的信息将包括在2023年公司股东年会的委托书中，预计将在本财年结束后120天内提交，并通过引用并入本文。
第11项.高管薪酬
有关高管薪酬的信息将包括在公司2023年股东年会的委托书中，预计将在本财年结束后120天内提交，并通过引用并入本文。
第12项：某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项
与我们普通股的实益所有权有关的信息将包括在公司股东2023年年度会议的委托书中，该委托书预计将在我们财政年度结束后120天内提交，并通过引用并入本文。
第13项：某些关系和关联交易，以及董事独立性
有关某些关系和相关交易以及董事独立性的信息将包括在公司2023年股东年会的委托书中，该委托书预计将在我们财政年度结束后120天内提交，并通过引用并入本文。
项目14.总会计师费用和服务
与主要会计师费用和服务有关的信息将包括在公司2023年股东年会的委托书中，预计将在本财年结束后120天内提交，并通过引用并入本文。
第四部分
项目15.展品和财务报表附表
| | | | | | | | | | | |
| | | 页面
不是的。 |
以下文件作为本报告的一部分提交： | | |
| | | |
| 1. | 第页所列索引中显示的财务报表 | | F- 1 |
| | | |
| 2. | 财务报表明细表： | | |
| 支持合并和合并财务报表的明细表： | | |
| 附表二--估值及合资格账目 | | 54 |
| 以上列出的时间表以外的时间表已被省略，因为它们要么不适用，要么不是必需的，或者这些信息包含在本文的其他地方。 | | |
| | | |
| 3. | 展品： | | |
兹将下列文件作为证物存档：
| | | | | | | | |
展品 不是的。 | | 描述 |
2.1 | | 分销协议，日期为2023年3月29日，由球体娱乐公司(前身为麦迪逊广场花园娱乐公司)和麦迪逊广场花园娱乐公司(Madison Square Garden Entertainment Corp.，前身为MSGE Spinco Inc.)(通过引用本公司于2023年3月30日提交的表格10注册声明(文件编号001-41627)的附件2.1并入)。 |
2.2 | | 球体娱乐公司(前麦迪逊广场花园娱乐公司)、球体娱乐集团有限责任公司(前味精娱乐集团)和麦迪逊广场花园娱乐公司(前MSGE Spinco Inc.)之间的贡献协议，日期为2023年3月29日。(通过引用本公司于2023年3月30日提交的表格10注册声明(文件编号001-41627)的附件2.2并入)。 |
3.1 | | 日期为2023年4月20日的麦迪逊广场花园娱乐公司(前MSGE Spinco，Inc.)的第二次修订和重新注册的公司注册证书(通过参考2023年4月24日提交的公司当前报告8-K表的附件3.1合并而成)。 |
3.2 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)于2023年4月20日修订的附例(通过引用2023年4月24日提交的公司当前8-K报表的附件3.2合并而成)。 |
4.1 | | 注册权利协议，日期为2023年3月31日，由麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)和查尔斯·F·多兰儿童信托基金(注册成立，参考公司于2023年4月24日提交的当前8-K表格报告的附件4.1)。 |
4.2 | | 注册权利协议，日期为2023年3月31日，由麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)以及Dolan Family联营公司(通过参考2023年4月24日提交的公司当前报告8-K表的附件4.2注册成立)。 |
4.3 | | 股东和注册权协议，日期为2023年3月29日，由球体娱乐公司(前身为麦迪逊广场花园娱乐公司)签署。和麦迪逊广场花园娱乐公司(前MSGE Spinco，Inc.)(参照公司于2023年3月30日提交的表格10注册说明书附件4.3注册成立)。 |
4.4 | | 股本说明。 |
10.1 | | 过渡服务协议，日期为2023年3月29日，由球体娱乐公司(前身为麦迪逊广场花园娱乐公司)和麦迪逊广场花园娱乐公司(前MSGE Spinco，Inc.)(通过引用本公司于2023年3月30日提交的表格10注册声明(文件编号001-41627)的附件10.1并入)。 |
10.2 | | 税务分离协议，日期为2023年3月29日，由Sphere Entertainment Co.(前身为麦迪逊广场花园娱乐公司)和麦迪逊广场花园娱乐公司(前MSGE Spinco，Inc.)(通过引用本公司于2023年3月30日提交的表格10注册声明(文件编号001-41627)的附件10.2并入)。 |
| | | | | | | | |
展品 不是的。 | | 描述 |
10.3 | | 员工事项协议，日期为2023年3月29日，由球体娱乐公司(前身为麦迪逊广场花园娱乐公司)签署。和麦迪逊广场花园娱乐公司(前MSGE Spinco，Inc.)(通过引用本公司于2023年3月30日提交的表格10注册声明(文件编号001-41627)的附件10.3并入)。 |
10.4 | | 2023年员工持股计划(参照本公司于2023年4月19日提交的S-8表格注册说明书附件4.3并入)。† |
10.5 | | 2023年非雇员董事股票计划(参考本公司于2023年4月19日提交的S-8表格注册说明书附件4.4并入)。† |
10.6 | | 停顿协议，日期为2023年3月31日，由麦迪逊广场花园娱乐公司(前MSGE Spinco，Inc.)和Dolan Family Group(通过引用本公司于2023年4月24日提交的8-K表格当前报告的附件10.8注册成立)。 |
10.7 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司(前MSGE Spinco，Inc.)之间的赔偿协议格式以及它的董事和高级职员。(参照本公司于2023年3月30日提交的表格10注册说明书附件10.7注册成立)。 |
10.8 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)非员工董事奖励协议。(参照本公司于2023年3月30日提交的表格10注册说明书附件10.8注册成立)。† |
10.9 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)限制性股票单位协议(参考公司于2023年5月18日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.5)。† |
10.10 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)业绩限制性股票单位协议(通过引用本公司2023年5月18日提交的10-Q表格季度报告的附件10.6并入)。† |
10.11 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)期权协议(通过引用本公司2023年5月18日提交的10-Q表格季度报告的附件10.7并入)。† |
10.12 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)业绩期权协议(通过引用本公司于2023年5月18日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.8并入)。† |
10.13 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)关于Sphere Entertainment Co.限制性股票单位的限制性股票单位协议(通过引用公司2023年5月18日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.9而合并)。† |
10.14 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)关于球体娱乐公司期权的期权协议(通过引用该公司2023年5月18日提交的10-Q表格季度报告的附件10.10而并入)。† |
10.15 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)球体娱乐公司业绩限制性股票单位(通过参考公司2023年5月18日提交的10-Q表格季度报告的附件10.11合并)。† |
10.16 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)经修订和重述的高管递延薪酬计划(通过引用附件10.7并入本公司于2023年4月24日提交的8-K表格的当前报告)。† |
10.17 | | RCPI Trust和Radio City Productions LLC之间于1997年12月4日签订的关于无线电城音乐厅的租赁协议(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明中的附件10.17而纳入)。* |
10.18 | | RCPI Trust和Radio City Productions LLC于1997年12月4日签订的租赁协议第一修正案，日期为1999年2月19日(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.18而合并)。 |
10.19 | | RCPI Landmark Properties，L.L.C.与Radio City Productions LLC于1997年12月4日签订的第二次修订租赁协议，日期为2002年11月6日(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.19而合并)。* |
10.20 | | RCPI Landmark Properties，L.L.C.与Radio City Productions LLC于一九九七年十二月四日订立的第三次修订租赁协议，日期为二零零八年八月十四日(通过参考本公司于2023年3月30日提交的表格10的注册声明附件10.20而合并)。* |
| | | | | | | | |
展品 不是的。 | | 描述 |
10.21 | | RCPI Landmark Properties，L.L.C.与Radio City Productions LLC于一九九七年十二月四日订立的租赁协议第四次修订，日期为二零一一年一月二十四日(以参考本公司于2023年3月30日提交的表格10的注册说明书附件10.21的方式并入)。* |
10.22 | | RCPI Landmark Properties，L.L.C.与Radio City Productions LLC于1997年12月4日签订的租赁协议第五次修订，日期为2018年7月18日(通过参考本公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.22而合并)。 |
| 10.23 | | 第六次修订租赁协议，日期为1997年12月4日，由RCPI Landmark Properties，L.L.C.和Radio City Productions LLC于2021年7月1日签订(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.23而合并)。* |
10.24 | | RCPI Landmark Properties，L.L.C.与Radio City Productions LLC于2023年4月18日签订的、日期为1997年12月4日的第七次租赁协议修正案(通过引用本公司于2023年4月24日提交的当前8-K报表的附件10.1而并入)。* |
10.25 | | RCPI Landmark Properties，L.L.C.与Radio City Productions LLC之间于2021年2月24日发出的修订租赁协议的第一份续期选择权延期函件，日期为1997年12月4日(通过参考本公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.24而合并)。 |
10.26 | | RCPI Landmark Properties，L.L.C.与Radio City Productions LLC之间于2021年3月25日发出的修订租赁协议的第二次续期选择权延期函(日期为1997年12月4日)(通过参考本公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.25而合并)。 |
10.27 | | RCPI Landmark Properties，L.L.C.与Radio City Productions LLC之间于2021年4月29日发出的修订租赁协议的第三次续期选择权延期函(日期为1997年12月4日)(通过参考本公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.26并入)。 |
10.28 | | 租赁担保，日期为2023年4月18日，由麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)(通过引用本公司于2023年4月24日提交的8-K表格的当前报告的附件10.3而并入)。* |
10.29 | | MSG娱乐集团，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)和Kickerbocker Group LLC之间的办公空间安排摘要。(参照本公司于2023年3月30日提交的表格10注册说明书附件10.28注册成立)。 |
10.30 | | 飞机支持服务协议，日期为2018年12月17日，由MSG Entertainment Group，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)与Dolan Family成员(针对DFO G550)(通过参考2023年3月30日提交的公司10表格注册声明的附件10.29合并而成)。 |
10.31 | | MSG Entertainment Group，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)与Dolan Family成员(针对DFO G550)于2018年12月17日签订的飞机支持服务协议第1号修正案，自2022年5月10日起生效(通过参考2023年3月30日提交的公司10号表格注册声明的附件10.30并入)。 |
10.32 | | 飞机支持服务协议第2号修正案，于2023年5月16日生效，由MSG Entertainment Holdings，LLC(作为MSG Entertainment Group，LLC的利益继承人)与Dolan Family成员(针对DFO G550)(通过参考本公司于2023年6月20日提交的S-1表格注册声明的附件10.32并入)。 |
10.33 | | DFO和MSG Entertainment Group，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)(针对挑战者)于2019年5月6日签订的机组人员服务协议(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.31合并而成)。 |
10.34 | | 干租协议，日期为2018年12月17日，由Sterling2K LLC与MSG Entertainment Group，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)(针对DFO G550)(通过参考本公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.32合并而成)。 |
10.35 | | 截至2021年12月20日，Sterling2K LLC与MSG Entertainment Group，LLC(针对DFO G550)之间的干租赁协议的第1号修正案(通过参考本公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.33并入)。 |
10.36 | | Sterling2K LLC与MSG Entertainment Group，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)于2018年12月17日签订的干租赁协议第2号修正案(适用于DFO G550)，自2022年11月4日起生效(合并内容参考本公司于2023年3月30日提交的Form 10的注册说明书附件10.34)。 |
| | | | | | | | |
展品 不是的。 | | 描述 |
10.37 | | 干租协议，日期为2019年5月6日，由Bright id Air，LLC和MSG Entertainment Group，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)(针对挑战者)(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.35合并而成)。 |
10.38 | | Bright id Air，LLC和MSG Entertainment Group，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)(针对挑战者)于2019年5月6日签订的干租赁协议第1号修正案，自2022年8月18日起生效(合并内容通过参考2023年3月30日提交的公司10表注册声明的附件10.36)。 |
10.39 | | 分时协议，日期为2021年12月20日，由MSG Entertainment Group，LLC和Charles F.Dolan(适用于新G550)(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.37合并而成)。 |
10.40 | | 分时协议，日期为2021年12月20日，由Patrick F.Dolan和MSG Entertainment Group，LLC(针对挑战者)(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.38合并而成)。 |
10.41 | | MSG Entertainment Holdings，LLC与Sphere Entertainment Group，LLC(前MSG Entertainment Group，LLC)(适用于G550)的分时协议表格(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.39合并而成)。 |
10.42 | | MSG Entertainment Holdings，LLC和Sphere Entertainment Group，LLC(前MSG Entertainment Group，LLC)(针对挑战者)之间的分时协议格式(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明中的附件10.40合并)。 |
10.43 | | 信贷协议，日期为2022年6月30日，由MSG National Properties，LLC，MSG Entertainment Group，LLC和MSG National Properties，LLC的若干子公司作为担保人，贷款人和发行人L/C发行人，行政代理摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)签订(通过参考本公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.41而合并)。 |
10.44 | | 担保协议，日期为2022年6月30日，由MSG National Properties，LLC和其中提及的其他授予人作为授予人，JP Morgan Chase Bank，N.A.作为行政代理(通过参考本公司于2023年3月30日提交的10号表格注册声明的附件10.42并入)。 |
10.45 | | Arena许可协议，日期为2020年4月15日，由MSG Arena，LLC和纽约尼克斯有限公司(通过参考2023年3月30日提交的公司10表格注册声明的附件10.43合并而成)。* |
10.46 | | Arena许可协议，日期为2020年4月15日，由MSG Arena，LLC和New York Rangers，LLC签订(通过参考2023年3月30日提交的公司10表注册声明的附件10.44合并)。* |
10.47 | | 赞助销售和代理协议，日期为2020年4月15日，由New York Rangers，LLC和MSG Entertainment Group，LLC(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.45合并而成)。 |
10.48 | | Nnicks Holdings，LLC和MSG Entertainment Group，LLC之间的赞助销售和代理协议，日期为2020年4月15日(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.46注册成立)。 |
10.49 | | 交易协议，日期为2023年4月18日，由MSG Arena，LLC，MSG Arena Holdings，LLC，MSG National Properties，LLC，MSG Entertainment Holdings，LLC，Madison Square Garden Entertainment Corp.(前MSGE Spinco，Inc.)，Sphere Entertainment Co.(前Madison Square Garden Entertainment Corp.)，Sphere Entertainment Group，LLC(前MSG Entertainment Group，LLC)和国家篮球协会(通过引用公司于2023年6月20日提交的S-1表格注册声明中的第10.49条合并而成)。 |
10.50 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)于2023年4月20日签订的雇佣协议和James L.Dolan(通过引用本公司于2023年4月24日提交的8-K表格当前报告的附件10.6而被合并)。† |
10.51 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司和David F.Byrnes于2021年12月20日签订的雇佣协议，转让给MSGE Spinco，Inc.(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.51合并)。† |
10.52 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司和贾马尔·霍顿之间的雇佣协议，日期为2021年10月26日，转让给MSGE Spinco，Inc.(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.50合并)。† |
| | | | | | | | |
展品 不是的。 | | 描述 |
10.53 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司和Philip D‘Ambrosio之间的雇佣协议，日期为2021年11月17日，转让给MSGE Spinco，Inc.(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.49合并)。† |
10.54 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司和Philip D‘Ambrosio之间的雇佣协议，于2023年4月1日生效(通过参考2023年6月2日提交的公司当前8-K报表的附件10.1合并)。† |
10.55 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司和Courtney Zeppetella之间的雇佣协议，日期为2022年3月23日，转让给MSGE Spinco，Inc.(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.52合并)。† |
10.56 | | 延迟提取定期贷款信贷协议，日期为2023年4月20日，由作为借款人的Sphere Entertainment Co.(前麦迪逊广场花园娱乐公司)和作为贷款人的MSG Entertainment Holdings，LLC(通过引用本公司于2023年4月24日提交的当前8-K报表的附件10.5合并而成)。 |
10.57 | | 发布日期为2023年4月18日，由Sphere Entertainment Co.(前身为麦迪逊广场花园娱乐公司)和RCPI Landmark Properties，L.L.C.(通过引用公司于2023年4月24日提交的当前8-K表格中的附件10.2合并)。 |
10.58 | | MSG National Properties，LLC、其担保方、贷款方和作为行政代理的摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)之间的截至2023年4月18日的信贷协议和豁免的第1号修正案(通过参考2023年4月24日提交的公司当前报告8-K表的附件10.4并入)。 |
10.59 | | MSG National Properties，LLC、其担保方、贷款方和作为行政代理的摩根大通银行于2023年5月25日签署的信贷协议第2号修正案(通过参考本公司于2023年6月20日提交的S-1表格的注册说明书附件10.59并入)。 |
21.1 | | 注册人的子公司。 |
23.1 | | 德勤和Touche LLP的同意。 |
| | |
24.1 | | 授权书(以表格10-K格式载于本年报的签署页)。 |
31.1 | | 首席执行官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的证书。 |
31.2 | | 首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条出具的证明。 |
32.1 | | 首席执行官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发的证书。** |
32.2 | | 首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条所作的证明。** |
101 | | 以下材料来自麦迪逊广场花园娱乐公司截至2023年6月30日的财政年度Form 10-K年度报告，格式为内联可扩展商业报告语言(IXBRL)：(I)合并和合并的资产负债表，(Ii)合并和合并的经营表，(Iii)合并和合并的全面收益表(亏损)，(Iv)合并和合并的现金流量表，(V)合并和合并的权益表(亏损)，以及(Vi)合并和合并的财务报表的注释。 |
104 | | 公司截至2023年6月30日的年度报告Form 10-K的封面采用内联XBRL格式，并包含在附件101中。 |
_________________* 某些机密信息，用括号中的星号标识[*****]已根据S-K法规第601(B)(10)项从本展览中省略，因为它(I)不是实质性的，(Ii)如果公开披露将对公司造成竞争损害。
**随函提供的材料。根据1934年《证券交易法》第18条的规定，这些证物不应被视为已存档，也不应承担该条款的责任。此类证据不应被视为已纳入根据1933年证券法或1934年证券交易法提交的任何文件中。
†表示，此次展览是一份管理合同或补偿计划或安排。
第16项：表格10-K摘要
该公司已选择不提供摘要信息。
麦迪逊广场花园娱乐公司。
附表II
估值及合资格账目
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | (增加)/扣减 | | | | | | |
| | 余额为
起头
周期的 | | 计入成本和费用 | | | 记入其他账户 | | | 扣除额 | | 余额为
结束日期：
期间 | |
| 截至2023年6月30日的年度 | | | | | | | | | | | | | |
| 坏账准备/信贷损失 | | $ | (3,710) | | | $ | (81) | | | | $ | — | | | | $ | 3,319 | | | $ | (472) | | |
| 递延税额估值免税额 | | (151,043) | | | 34,147 | | | | 21,544 | | | (a) | — | | | (95,352) | | |
| | $ | (154,753) | | | $ | 34,066 | | | | $ | 21,544 | | | | $ | 3,319 | | | $ | (95,824) | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的年度 | | | | | | | | | | | | | |
| 坏账准备/信贷损失 | | $ | (4,167) | | | $ | (166) | | | | $ | — | | | | $ | 623 | | | $ | (3,710) | | |
| 递延税额估值免税额 | | (119,135) | | | (31,679) | | | | (229) | | | | — | | | (151,043) | | |
| | $ | (123,302) | | | $ | (31,845) | | | | $ | (229) | | | | $ | 623 | | | $ | (154,753) | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的年度 | | | | | | | | | | | | | |
| 坏账准备/信贷损失 | | $ | (3,926) | | | $ | (887) | | | | $ | — | | | | $ | 646 | | | $ | (4,167) | | |
| 递延税额估值免税额 | | (39,030) | | | (70,501) | | | | (9,604) | | | | — | | | (119,135) | | |
| | $ | (42,956) | | | $ | (71,388) | | | | $ | (9,604) | | | | $ | 646 | | | $ | (123,302) | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
_________________
(a) 在MSGE分销之前，该公司用于门票销售、赞助和预租套房的收入被记录为递延收入，并在为会计和税务目的赚取收入时确认为收入。大部分递延收入的税务确认被加快到MSGE分发之日，并由Sphere Entertainment负责。该公司将不会报销Sphere Entertainment的此类税款。在MSGE分配时，公司记录了一项递延税项资产和相应的估值津贴#美元。71,395关于所得税方面的递延收入加速。此外，该公司在MSGE分销之前的历史合并和合并财务报表反映了在单独回报基础上计算的净营业亏损(“NOL”)和税收抵免。这些NOL结转是按照公司作为独立实体运营的方式计算的。由于MSGE分销，NOL和税收抵免没有结转到公司，金额为$106,272并计入递延税项，计入等额和抵销的估值免税额。此外，$13,333与其他递延税项有关，计价免税额有相等的抵销分录。
签名
根据经修订的1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已于4月18日正式安排下列签署人代表其签署本报告。这是2023年8月的一天。
| | | | | | | | |
| 麦迪逊广场花园娱乐公司 |
| |
| 发信人： | /S/记者David·F·伯恩斯 |
| 姓名： | 大卫·伯恩斯 |
| 标题： | 常务副总裁兼首席财务官(首席财务官) |
授权委托书
以下签名的每一人均为并指定David·F·伯恩斯、贾马尔·H·霍顿和考特尼·M·泽佩特拉为该人的真实合法的事实代理人和代理人，有充分的权力以该人的名义、地点和代理，以任何和所有身份签署本报告，并将本报告及其所有证物和其他相关文件提交给美国证券交易委员会，授予上述事实代理人和代理人，完全有权作出及执行每一项必需及必需的作为及事情，以达到其本人可能或可亲自作出的所有意图及目的，特此批准及确认上述代理律师及代理人或他们中的任何一人可根据本条例合法地作出或导致作出的一切作为及事情。
根据经修订的1934年《证券交易法》的要求，本报告已由下列人员以指定的身份和日期签署如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 标题 | | 日期 |
| /撰稿S/詹姆斯·L·多兰 | | 执行主席兼首席执行官
(首席执行官)和董事 | | 2023年8月18日 |
| 詹姆斯·L·多兰 | | | | |
| /S/David F.伯恩斯 | | 常务副秘书长总裁和
首席财务官(首席财务官) | | 2023年8月18日 |
| 大卫·伯恩斯 | | | | |
| /S/科特尼·M·泽佩特拉 | | 高级副总裁，主计长兼
首席会计官(首席会计官) | | 2023年8月18日 |
| 考特尼·M·泽佩特拉 | | | | |
| 撰稿S/马丁·班迪尔 | | 董事 | | 2023年8月18日 |
| 马丁·班迪尔 | | | | |
| /S/唐娜·M·科尔曼 | | 董事 | | 2023年8月18日 |
| 唐娜·M·科尔曼 | | | | |
| /S/查尔斯·F·多兰 | | 董事 | | 2023年8月18日 |
| 查尔斯·F·多兰 | | | | |
| /S/查尔斯·P·多兰 | | 董事 | | 2023年8月18日 |
| 查尔斯·P·多兰 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 标题 | | 日期 |
| /S/玛丽安·多兰·韦伯 | | 董事 | | 2023年8月18日 |
| 玛丽安·多兰·韦伯 | | | | |
| /S/保罗·J·多兰 | | 董事 | | 2023年8月18日 |
| 保罗·J·多兰 | | | | |
| /S/昆汀·F·多兰 | | 董事 | | 2023年8月18日 |
| 昆汀·F·多兰 | | | | |
| /撰稿S/瑞安·T·多兰 | | 董事 | | 2023年8月18日 |
| 瑞安·T·多兰 | | | | |
| /S/托马斯·C·多兰 | | 董事 | | 2023年8月18日 |
| 托马斯·C·多兰 | | | | |
| /S/Frederic V.Salerno | | 董事 | | 2023年8月18日 |
| 弗雷德里克·V·萨勒诺 | | | | |
| /S/布莱恩·G·斯威尼 | | 董事 | | 2023年8月18日 |
| 布莱恩·G·斯威尼 | | | | |
合并和合并财务报表索引
| | | | | |
| | 第7页： |
独立注册会计师事务所报告 (德勤律师事务所, 纽约州纽约市，审计师事务所ID：34) | F - 2 |
| |
截至2023年6月、2023年6月和2022年6月的合并和合并资产负债表 | F - 3 |
截至2023年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日的财政年度合并和合并业务报表 | F - 4 |
截至2023年6月30日、2022年6月和2021年6月30日的财政年度的合并和合并全面收益(亏损)表 | F - 5 |
截至2023年6月30日、2022年6月和2021年6月30日的财政年度的合并和合并现金流量表 | F- 6 |
截至2023年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日的财政年度的合并和合并权益表(赤字) | F- 7 |
合并和合并财务报表附注 | F- 8 |
独立注册会计师事务所报告
致麦迪逊广场花园娱乐公司的股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们已审计所附麦迪逊广场花园娱乐公司及其附属公司(“贵公司”)于2023年6月30日及2022年6月30日的综合及合并资产负债表，截至2023年6月30日止三个年度各年度的相关综合及合并经营表、全面收益(亏损)、现金流量及权益(亏损)表，以及列于指数第15项的相关附注及财务报表附表II(统称“财务报表”)。我们认为，财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年6月30日和2022年6月30日的财务状况，以及截至2023年6月30日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。本公司并无被要求对其财务报告的内部控制进行审计，我们也没有受聘进行审计。作为我们审计的一部分，我们被要求了解财务报告的内部控制，但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此，我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
物质的侧重点
如财务报表附注1及17所述，该等财务报表来自环球娱乐有限公司的综合财务报表及会计记录。该等财务报表包括与关联方的交易及若干中央提供的支援功能的分配，该等交易可能并不显示本公司将会存在的情况，或本公司将会招致的实际开支，亦可能不会反映其综合经营结果、财务状况及现金流量，倘若本公司在本报告所述期间内并无该等关联关系且为一间独立公司。
/s/德勤律师事务所
纽约，纽约
2023年8月18日
自2022年以来，我们一直担任公司的审计师。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 麦迪逊广场花园娱乐公司。 |
| 合并和合并资产负债表 |
| (单位为千，每股数据除外) |
| | | | |
| | 6月30日， |
| | 2023 | | 2022 |
| 资产 | | | | |
| 流动资产： | | | | |
| 现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 84,355 | | | $ | 62,573 | |
| 应收账款净额 | | 63,898 | | | 102,501 | |
| 关联方应收账款，当期 | | 69,466 | | | 96,938 | |
| 预付费用和其他流动资产 | | 77,562 | | | 79,441 | |
| 流动资产总额 | | 295,281 | | | 341,453 | |
| 非流动资产： | | | | |
| | | | |
| 财产和设备，净额 | | 628,888 | | | 696,079 | |
| 使用权租赁资产 | | 235,790 | | | 271,154 | |
| 商誉 | | 69,041 | | | 69,041 | |
| 无形资产，净额 | | 63,801 | | | 65,439 | |
| 其他非流动资产 | | 108,356 | | | 83,535 | |
| 总资产 | | $ | 1,401,157 | | | $ | 1,526,701 | |
| | | | |
|
|
|
|
| | | | |
| | |
| | | | |
| 负债和赤字 | | | | |
| 流动负债： | | | | |
| 应付账款、应计账款和其他流动负债 | | $ | 214,725 | | | $ | 221,961 | |
| 关联方应付款，当期 | | 47,281 | | | 72,683 | |
| 长期债务，流动债务 | | 16,250 | | | 8,762 | |
| 经营租赁负债，流动 | | 36,529 | | | 39,006 | |
| 递延收入 | | 225,855 | | | 202,678 | |
| 流动负债总额 | | 540,640 | | | 545,090 | |
| 非流动负债： | | | | |
| 扣除递延融资成本后的长期债务 | | 630,184 | | | 654,912 | |
| 非流动经营租赁负债 | | 219,955 | | | 254,114 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 递延税项负债，净额 | | 23,518 | | | 23,253 | |
| 其他非流动负债 | | 56,332 | | | 50,921 | |
| 总负债 | | 1,470,629 | | | 1,528,290 | |
承付款和或有事项(见附注11) | | | | |
| | | | |
| 赤字： | | | | |
A类普通股(a) | | 450 | | | — | |
B类普通股(b) | | 69 | | | — | |
| 额外实收资本 | | 17,727 | | | — | |
按成本价计算的库存股(840截至2023年6月30日的股票) | | (25,000) | | | — | |
| 球体娱乐公司投资 | | — | | | 33,265 | |
| 累计赤字 | | (28,697) | | | — | |
| 累计其他综合损失 | | (34,021) | | | (34,740) | |
| 味精娱乐股东亏损总额 | | (69,472) | | | (1,475) | |
| 不可赎回的非控股权益 | | — | | | (114) | |
| 总赤字 | | (69,472) | | | (1,589) | |
| 负债和赤字总额 | | $ | 1,401,157 | | | $ | 1,526,701 | |
_________________
(a) A类普通股，$0.01每股面值，120,000授权股份；45,024截至2023年6月30日发行的股票。
(b) B类普通股，$0.01每股面值，30,000授权股份；6,867截至2023年6月30日发行的股票。
见合并和合并财务报表附注。
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并业务报表
(单位为千，每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入(a) | | $ | 851,496 | | | $ | 653,490 | | | $ | 81,812 | |
直接运营费用(a) | | (499,929) | | | (417,301) | | | (96,236) | |
销售、一般和行政费用(a) | | (180,216) | | | (167,132) | | | (136,597) | |
| 折旧及摊销 | | (60,463) | | | (69,534) | | | (71,576) | |
| 收益，处置净额 | | 4,361 | | | — | | | — | |
| 重组费用 | | (10,241) | | | (5,171) | | | (14,691) | |
| 营业收入(亏损) | | 105,008 | | | (5,648) | | | (237,288) | |
利息收入(a) | | 7,244 | | | 7,150 | | | 6,442 | |
| 利息支出 | | (51,869) | | | (53,110) | | | (33,735) | |
| 债务清偿损失 | | — | | | (35,629) | | | — | |
| 其他收入(费用)，净额 | | 17,389 | | | (49,033) | | | 50,622 | |
| | | | | | |
| 所得税前营业收入(亏损) | | 77,772 | | | (136,270) | | | (213,959) | |
| 所得税(费用)福利 | | (1,728) | | | 70 | | | (5,349) | |
| 净收益(亏损) | | 76,044 | | | (136,200) | | | (219,308) | |
| 减去：不可赎回的非控股权益造成的净亏损 | | (553) | | | (2,864) | | | (694) | |
| 可归因于味精娱乐公司股东的净收益(亏损) | | $ | 76,597 | | | $ | (133,336) | | | $ | (218,614) | |
| | | | | | |
| 可归因于味精娱乐公司股东的每股收益(亏损)： | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 1.48 | | | $ | (2.58) | | | $ | (4.22) | |
| 稀释 | | $ | 1.47 | | | $ | (2.58) | | | $ | (4.22) | |
| | | | | | |
| 加权平均普通股股数： | | | | | | |
| 基本信息 | | 51,819 | | 51,768 | | 51,768 |
| 稀释 | | 52,278 | | 51,768 | | 51,768 |
_________________(a) 有关关联方安排的进一步信息，请参阅附注17.关联方交易。
见合并和合并财务报表附注。
麦迪逊广场花园娱乐公司。
综合及合并全面收益表(损益表)
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至6月30日的年度， |
| | | | 2023 | | | | 2022 | | | | 2021 |
| 净收益(亏损) | | | | $ | 76,044 | | | | | $ | (136,200) | | | | | $ | (219,308) | |
| 除所得税前的其他全面亏损： | | | | | | | | | | | | |
| 养老金计划和退休后计划： | | | | | | | | | | | | |
| 期内产生的未摊销净亏损 | | | | (1,496) | | | | | (2,805) | | | | | (5,168) | |
| 计入定期净收益成本的精算损失净额摊销 | | | | 520 | | | | | 1,420 | | | | | 1,191 | |
| 削减开支 | | | | — | | | | | — | | | | | 156 | |
| 结算损失 | | | | 5 | | | | | — | | | | | 870 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 其他未计所得税的全面亏损 | | | | (971) | | | | | (1,385) | | | | | (2,951) | |
| 与其他综合所得项目有关的所得税优惠 | | | | 176 | | | | | 243 | | | | | 461 | |
| 扣除所得税后的其他综合亏损 | | | | (795) | | | | | (1,142) | | | | | (2,490) | |
| 综合收益(亏损) | | | | 75,249 | | | | | (137,342) | | | | | (221,798) | |
| 减去：不可赎回的非控股权益造成的全面损失 | | | | (553) | | | | | (2,864) | | | | | (694) | |
| 味精娱乐公司股东的综合收益(亏损) | | | | $ | 75,802 | | | | | $ | (134,478) | | | | | $ | (221,104) | |
见合并和合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
麦迪逊广场花园娱乐公司。 |
| 合并和合并现金流量表 |
| (单位：千) |
| | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 经营活动： | | | | | | |
| 净收益(亏损) | | $ | 76,044 | | | $ | (136,200) | | | $ | (219,308) | |
| 将净收益(亏损)调整为经营活动提供的现金净额： | | | | |
| 折旧及摊销 | | 60,463 | | | 69,534 | | | 71,576 | |
| 基于股份的薪酬费用 | | 31,813 | | | 39,357 | | | 40,663 | |
| 递延融资成本摊销 | | 3,221 | | | 6,781 | | | 4,315 | |
| 递延所得税准备金 | | 720 | | | 225 | | | 566 | |
| 关联方以实物利息支付 | | (3,189) | | | (3,582) | | | (4,952) | |
| 公允价值易于确定的股权投资的未实现(收益)净亏损 | | (16,050) | | | 49,842 | | | (53,505) | |
| 坏账准备(信贷损失) | | 81 | | | 166 | | | 887 | |
| 非现金租赁费用 | | 12,807 | | | 11,717 | | | 5,460 | |
| 收益，处置净额 | | (4,361) | | | — | | | — | |
| 债务清偿损失 | | — | | | 35,629 | | | — | |
| 递延生产成本的核销 | | — | | | — | | | 942 | |
| | | | | | |
| 资产和负债变动情况： | | | | | | |
| 应收账款净额 | | 38,844 | | | (34,861) | | | (18,819) | |
| 关联方应收账款，扣除应付款项后的净额 | | (43,037) | | | 19,535 | | | 24,631 | |
| 预付费用及其他流动和非流动资产 | | (31,363) | | | (42,408) | | | (10,838) | |
| 应付账款、应计账款和其他流动和非流动负债 | | (696) | | | 87,556 | | | (9,523) | |
| | | | | | |
| 递延收入 | | 24,254 | | | 4,173 | | | 19,677 | |
| 经营性租赁使用权资产和租赁负债 | | (13,857) | | | (12,113) | | | 110 | |
| 经营活动提供(用于)的现金净额 | | $ | 135,694 | | | $ | 95,351 | | | $ | (148,118) | |
| 投资活动 | | | | | | |
| 资本支出 | | (15,188) | | | (15,797) | | | (10,315) | |
| (购买)出售投资的收益 | | 24,289 | | | (350) | | | 21,976 | |
| 处置收益，净额 | | 27,904 | | | — | | | — | |
| 应收贷款收益 | | — | | | 68,367 | | | — | |
| 对关联方的贷款 | | (6,700) | | | (6,780) | | | (22,000) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 投资活动提供(用于)的现金净额 | | $ | 30,305 | | | $ | 45,440 | | | $ | (10,339) | |
| 融资活动 | | | | | | |
| 发行定期贷款所得款项，扣除发行贴现 | | $ | 304 | | | $ | 650,000 | | | $ | 630,500 | |
| 偿还长期债务的本金 | | (20,126) | | | (646,750) | | | (3,250) | |
| 来自循环信贷安排的收益 | | — | | | 29,100 | | | — | |
| 股票回购 | | (25,000) | | | — | | | — | |
| 清偿债务成本 | | — | | | (12,838) | | | — | |
| 支付债务融资成本 | | — | | | (16,060) | | | (14,417) | |
| 向SphereEntertainment和SphereEntertainment的子公司进行净转账 | | (99,395) | | | (399,739) | | | (139,345) | |
| 融资活动提供(用于)的现金净额 | | $ | (144,217) | | | $ | (396,287) | | | $ | 473,488 | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | | 21,782 | | | (255,496) | | | 315,031 | |
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | | 62,573 | | | 318,069 | | | 3,038 | |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 84,355 | | | $ | 62,573 | | | $ | 318,069 | |
| 非现金投资和融资活动： | | | | | | |
| 已发生但尚未支付的资本支出 | | $ | 761 | | | $ | 1,585 | | | $ | 1,083 | |
| 转让给本公司的应付关联方贷款 | | $ | 53,656 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 关联方应收贷款非现金减值 | | $ | 5,350 | | | $ | 4,019 | | | $ | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
见合并和合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 麦迪逊广场花园娱乐公司。 |
| 合并和合并权益表(亏损) |
| (单位：千) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普普通通
库存 | | 球体娱乐公司投资 | | 其他内容
实缴资本 | | 库存股 | | 累计赤字 | | | | | | | | | | 累计其他综合损失 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司股东权益总额(赤字) | | 不可赎回
非控制性
利益 | | 总股本(赤字) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的余额 | | $ | — | | | $ | 846,274 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | | | | $ | (31,108) | | | $ | 815,166 | | | $ | 3,444 | | | $ | 818,610 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净亏损 | | — | | | (218,614) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | (218,614) | | | (694) | | | (219,308) | | | |
| 其他综合损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (2,490) | | | (2,490) | | | — | | | (2,490) | | | |
| 综合损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | (221,104) | | | (694) | | | (221,798) | | | |
| 球体娱乐公司投资净减少 | | — | | | (98,160) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | (98,160) | | | — | | | (98,160) | | | |
| 截至2021年6月30日的余额 | | $ | — | | | $ | 529,500 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | | | | $ | (33,598) | | | $ | 495,902 | | | $ | 2,750 | | | $ | 498,652 | | | |
| 净亏损 | | — | | | (133,336) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | (133,336) | | | (2,864) | | | (136,200) | | | |
| 其他综合损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (1,142) | | | (1,142) | | | — | | | (1,142) | | | |
| 综合损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | (134,478) | | | (2,864) | | | (137,342) | | | |
| 球体娱乐公司投资净减少 | | — | | | (362,899) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | (362,899) | | | — | | | (362,899) | | | |
| 截至2022年6月30日的余额 | | $ | — | | | $ | 33,265 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | | | | $ | (34,740) | | | $ | (1,475) | | | $ | (114) | | | $ | (1,589) | | | |
| 净收入 | | — | | | 105,294 | | | — | | | — | | | (28,697) | | | | | | | | | | | — | | | 76,597 | | | (553) | | | 76,044 | | | |
| 其他综合损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (795) | | | (795) | | | — | | | (795) | | | |
| 综合收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | 75,802 | | | (553) | | | 75,249 | | | |
| 基于股份的薪酬 | | — | | | — | | | 5,981 | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | 5,981 | | | — | | | 5,981 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| BCE配置 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | 667 | | | 667 | | | |
| 球体娱乐公司投资净减少 | | — | | | (105,794) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | (105,794) | | | — | | | (105,794) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 发行普通股和重新分类球体娱乐公司的投资 | | 519 | | | (32,765) | | | 11,996 | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 1,514 | | | (18,736) | | | — | | | (18,736) | | | |
| 股票回购，含税 | | — | | | — | | | (250) | | | (25,000) | | | — | | | | | | | | | | | — | | | (25,250) | | | — | | | (25,250) | | | |
| 截至2023年6月30日的余额 | | $ | 519 | | | $ | — | | | $ | 17,727 | | | $ | (25,000) | | | $ | (28,697) | | | | | | | | | | | $ | (34,021) | | | $ | (69,472) | | | $ | — | | | $ | (69,472) | | | |
麦迪逊广场花园娱乐公司将其收入囊中。
合并和合并财务报表附注
以下合并和合并财务报表附注中包含的所有金额均以千为单位列报，除非另有说明。
注：1。业务说明和呈报依据
业务说明
麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)是一家由标志性场馆和大型娱乐内容组成的现场娱乐公司。利用公司强大的品牌和现场娱乐专业知识，公司提供独特的体验，为卓越和创新设定标准，同时与不同和热情的观众建立深厚的联系。公司经营和报告财务信息于一可报告的部分。公司决定将其组织为一可报告部门基于其内部组织结构、管理其运营的方式，以及公司执行主席兼首席执行官、其首席运营决策者(“CODM”)用来评估部门业绩的标准。该公司的CODM审查公司的总体经营结果，以评估整体业绩和分配资源。
该公司的场地组合包括：麦迪逊广场花园(“The Garden”)、麦迪逊广场花园剧院、无线电城音乐厅、灯塔剧院和芝加哥剧院。该公司还拥有并生产原创产品由无线电城火箭女郎主演的圣诞奇观(“圣诞奇观“)。该公司还拥有娱乐和体育预订业务，每年为数以百万计的客人展示一系列引人注目的音乐会、家庭表演和特别活动，以及各种体育赛事。
该公司的很大一部分业务是在其拥有或以长期租赁方式运营的场馆进行的。该公司拥有The Garden、麦迪逊广场花园剧院和芝加哥剧院，并租用无线电城音乐厅和Beacon剧院。
该公司的所有收入和资产都归于美国或位于美国，主要集中在纽约市大都市区。
味精娱乐经销
2023年4月20日(“MSGE发行日期”)，球体娱乐公司，前身为麦迪逊广场花园娱乐公司(以下简称“球体娱乐”)，发行了约67麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)已发行普通股的30%分配给其股东(MSGE分销公司)，球体娱乐公司保留约33紧接MSGE分销后，MSG Entertainment已发行普通股(以A类普通股形式)(“MSGE留存权益”)的百分比。因此，公司于2023年4月21日通过MSGE分销成为一家独立的上市公司。截至2023年8月9日，球体娱乐拥有约17公司已发行普通股(A类普通股)的百分比。
在新的MSGE分发中，Sphere Entertainment的股东收到了(A)。一味精娱乐A类普通股股份，面值$0.01每股(“A类普通股”)，每股球体娱乐的A类普通股，票面价值为$0.01每股收益，截至纽约时间2023年4月14日收盘时的记录，(B)。一味精娱乐公司B类普通股(“B类普通股”)的股份，票面价值为$0.01每股，每一股Sphere Entertainment的B类普通股，面值为$0.01每股收益，截至纽约时间收盘时的记录，在第一个记录日期。
陈述的基础
该公司在截至6月30日的财政年度内公布报告。在这些合并合并财务报表中，截至2023年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日的会计年度分别称为“2023会计年度”、“2022会计年度”和“2021会计年度”，截至2024年6月30日的会计年度称为“2024会计年度”。
在MSGE分配之后，随着公司于2023年4月21日成为一家独立的上市公司，公司截至2023年6月30日的财务报表以及截至2023年6月30日的2023年4月21日至2023年6月30日的财务报表以综合基础列报。公司截至2022年6月30日以及截至2022年和2021年6月30日的综合财务报表，以及包含在截至2023年6月30日的年度经营业绩中的2022年7月1日至2023年4月20日的财务信息，都是在独立的基础上编制的，这些财务报表和会计记录来源于Sphere Entertainment的综合财务报表和会计记录。这些财务报表反映了公司的经营、财务状况和现金流量的综合历史结果，符合美国一般情况
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
公认会计原则(“公认会计原则”)和美国证券交易委员会工作人员会计公报(SAB)专题1-B，另一实体子公司、事业部或次要业务部分财务报表中费用的分配及相关披露。在这些脚注中，对财务会计准则委员会(“FASB”)发布的美国公认会计原则的引用是FASB会计准则 编纂，也称为“ASC”。
在2023年4月21日之前，本公司尚未编制单独的财务报表，也没有作为球体娱乐的独立业务运营。合并后的财务报表包括某些资产和负债，这些资产和负债历来由球体娱乐公司或其他球体娱乐子公司持有，但具体可识别或可归因于公司。合并财务报表的列报方式如同该公司的业务在列报的所有期间都已合并一样。合并财务报表中的资产和负债是按历史成本反映的，因为紧接MSGE分配之前，呈报的所有资产和负债均由Sphere Entertainment全资拥有，并正在以结转的方式转移到本公司。
2022年7月1日至2023年4月20日的财务信息包括在截至2023年6月30日的年度运营业绩和截至2022年6月30日、2022年和2021年6月30日的年度综合运营报表中，包括对某些支持职能的拨款，这些职能是在中央基础上提供的，并且没有在业务单位层面上进行历史记录，例如与行政管理、财务、法律、人力资源、政府事务、信息技术和场馆运营等相关的费用。作为MSGE分销的一部分，某些公司和运营支持职能被转移到本公司，因此，反映了费用，以增加组成Sphere Entertainment历史运营的所有业务部门的负担。这些费用是在可识别的情况下直接使用的基础上分配给球体娱乐公司的，其余部分是根据公司或球体娱乐公司的综合资产、员工人数或其他衡量标准按比例分配的，这些费用被记录为直接运营费用或销售、一般和管理费用的减少。
在MSGE分销之后，公司一直通过过渡服务协议(“TSA”)向SphereEntertainment提供某些服务，因为提供支持职能的某些员工作为MSGE分销的一部分被转移到公司。
管理层认为，合并财务报表所依据的假设，包括有关分配一般公司费用的假设，是合理的。然而，合并财务报表可能不包括本公司本应发生的所有实际费用，也可能不反映如果本公司在列报期间是一家独立公司，其综合运营结果、财务状况和现金流。如果该公司是一家独立公司，实际成本将取决于多种因素，包括组织结构和在不同领域做出的战略决策，包括信息技术和基础设施。该公司无法量化其将在历史时期单独记录的金额。见附注17.关联方交易 欲了解更多有关本公司向Sphere Entertainment分摊某些成本的信息。
截至MSGE发行之日，Sphere Entertainment对该公司的净投资是通过以下方式贡献给SphereEntertainment的股东的：67公司普通股的%。公司股票的面值被记录为普通股的一个组成部分，剩余余额在MSGE分配日的综合资产负债表中记为留存赤字。
新冠肺炎大流行的影响
与2022财年相比，公司的运营和经营业绩在2023财年并未受到新冠肺炎疫情的重大影响，2022财年，由于预订巡演和艺术家所需的筹备时间以及我们场馆部分预订的推迟或取消(包括部分取消2021年的制作)，我们场馆的门票活动受到了重大影响圣诞奇观)在2022财政年度第二季度和第三季度。
目前尚不清楚新冠肺炎，包括其变种，或另一场流行病或公共卫生紧急情况，会在多大程度上导致政府或联盟授权的新容量或其他限制、疫苗接种/口罩要求，或对我们场馆以及我们的赞助和广告资产的使用和/或需求的影响，阻止我们的员工和供应商在我们的场馆工作(这可能导致人员配备困难)，或以其他方式对我们的运营产生实质性影响。
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
注：2.重要会计政策摘要
A. 合并合并原则
自2023年4月21日起，本公司的合并财务报表包括本公司及其子公司的账目。公司合并后的业务中所有重要的公司间账户和余额都已被注销。
对于MSGE分销日期之前的期间，合并财务报表包括某些资产和负债，这些资产和负债在历史上是在球体娱乐公司的公司层面上持有的，但具体可识别或可归因于该公司。球体娱乐公司和该公司之间的某些历史上的公司间交易已作为球体娱乐公司投资的组成部分包括在合并财务报表中，因为这些交易被认为是在MSGE分销生效后有效结算的 而且历史上都不是以现金结算的。球体娱乐公司和本公司之间的其他一些历史上的公司间交易在合并财务报表中被归类为关联方，而不是公司间，因为它们历来是以现金结算的。在MSGE分配之前，公司分配给SphereEntertainment的相关费用被视为在记录交易时在合并财务报表中有效结算，并记录了SphereEntertainment对该公司的投资的抵销。有关关联方安排的进一步信息，见附注17.关联方交易。
该公司于2022年12月2日出售了其在Boston Call Events，LLC(“BCE”)的控股权，这些合并和合并的财务报表反映了BCE在出售前的经营结果。关于处置的详细情况，见附注3.处置。
B. 预算的使用
根据美国公认会计原则编制随附的合并和合并财务报表要求管理层对未来事件作出估计和假设。这些估计和基本假设影响报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告的收入和费用。这类估计数包括信贷损失、商誉、无形资产、其他长期资产、递延税项资产、养恤金和其他退休后福利债务以及相关的定期福利净成本和其他负债的准备金。此外，估计还用于收入确认、折旧和摊销、诉讼事项和其他事项。管理层认为其在财务报表中使用估计数是合理的。
管理层根据历史经验和其他因素，包括一般经济环境和未来可能采取的行动，持续评估其估计数。本公司会在事实及情况需要时调整该等估计。然而，这些估计可能涉及重大不确定性和判断，不能准确确定。此外，这些估计是基于管理层在某个时间点的最佳判断，因此，这些估计最终可能与实际结果不同。由于经济环境疲软或公司无法控制的其他因素导致的估计变化可能是重大的，并将在公司未来的合并和合并财务报表中反映出来。
C. 收入确认
本公司在履行合同条款下的履行义务时确认收入，这通常发生在承诺的商品或服务的控制权转移给客户时。收入按反映公司预期有权用来交换这些商品或服务的对价的金额(“交易价格”)计量。在交易价格包括可变对价的情况下，本公司利用公司预期有权获得的最可能金额估计交易价格中应包括的可变对价金额。如果根据公司的判断，合同下的累积收入很可能不会在未来发生重大逆转，可变对价将包括在交易价格中。可变对价的估计以及是否将此类估计金额计入交易价格的决定主要基于对公司预期业绩的评估和所有合理可用的信息。本公司对从客户收取并汇给政府当局的税款进行净额核算，并将这些金额从收入中剔除。
此外，公司推迟履行公司与客户的合同的某些成本，只要这些成本与合同直接相关，预计产生的资源将用于履行公司根据合同承担的履约义务，并有望通过合同产生的收入收回。合同履行成本在公司履行相关履约义务时计入。
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
具有多重履行义务的安排
该公司与多项履约义务达成协议，例如多年赞助协议，这可能为本公司带来收入，以及在单一安排内为Sphere Entertainment和MSG Sports带来收入。该公司还从MSG Sports达成的类似类型的安排中获得收入。此类安排的付款条件因合同而异，但通常在整个合同期限内分期付款。每份赞助协议所包括的表演义务各不相同，可能包括广告和其他福利，例如但不限于花园和本公司其他场馆的标牌、数字广告、活动或物业特定广告，以及非广告福利，如套房许可证和活动门票。只要公司的多年安排规定了在多年合同期限内一致的履约义务，该等履约义务一般符合会计准则中规定的系列定义。如果订立履约义务以满足某一系列的定义，则合同期内所有年份的合同费用合计，相关收入按比例确认为履行了基本履约义务。
每项履约义务的收入确认时间取决于围绕公司履行各自履约义务的事实和情况。本公司根据履行义务的估计相对独立售价，将该等安排的交易价格分配给该安排内的每项履行义务。本公司确定其估计独立销售价格的过程涉及管理层的判断，并考虑多种因素，包括公司特定因素和市场特定因素，这些因素可能会因与每项履行义务相关的独特事实和情况而有所不同。该公司在制定其履约义务的估计独立销售价格时考虑的主要因素包括但不限于对类似履约义务收取的价格、公司持续的定价战略和政策，以及考虑以具有多个履约义务的其他安排出售的类似履约义务的定价。
该公司可能会产生费用，如佣金，以获得其多年赞助协议。本公司以合同为基础评估资本化成本。在成本资本化的范围内，本公司估计相关合同资产的使用寿命，这可能是基本合同条款或估计客户寿命，具体取决于围绕合同的事实和情况。合同资产在预计使用年限内摊销。
委托人与代理收入确认
公司根据管理层对公司在交易中是作为委托人还是代理人的评估，以毛收入或净收入为基础报告收入。确定公司在交易中是作为委托人还是代理人，是基于对公司在转让给客户之前是否控制商品或服务的评估。当公司得出结论认为在转让给客户之前它控制了商品或服务时，公司被视为交易的委托人，并以毛收入为基础记录收入。当本公司断定其在转让给客户之前不控制该商品或服务，而是安排另一实体提供该商品或服务时，本公司充当代理人，并按其代理服务所赚取的金额按净额记录收入。
合同余额
在本公司履行其合同履约义务之前收取的款项在递延收入中记为合同负债，并确认为本公司履行相关履约义务。在本公司并非发起人或共同发起人的活动之前收取的金额并不代表合同负债，而是记录在随附的综合和合并资产负债表上的应计负债和其他流动负债中。公司有权对转让给客户的商品或服务进行对价的收入，以及截至报告日期公司没有无条件开具账单的权利的收入，被记录为合同资产。一旦公司的对价权利成为无条件的，合同资产就转移到应收账款中。
D. 直接运营费用
直接运营支出包括但不限于与公司现场娱乐和体育赛事的展示和制作相关的活动成本、与标牌相关的收入分享支出、赞助和套房许可费收入以及可归因于味精体育和场馆租赁、维护和其他运营支出的场内食品和饮料销售。
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
公司原创产品的生产成本
公司推迟某些制作成本，如创意设计、布景、服装、排练和其他与公司专有节目相关的成本。递延制作成本是根据节目资产的预期寿命，在制作期间以直线方式摊销的。只要有潜在损害的迹象，延期生产成本就必须进行可采收率评估。.
收入分享费用
收入分享费用是根据公司和味精体育之间的合同协议确定的，主要与套房许可证、某些内部标牌和场内食品和饮料销售有关。
E. 广告费
广告费用通常在发生时计入费用。广告总费用为$。8,832, $7,995、和$269分别为2023年、2022年和2021年财政年度。
F. 所得税
本公司根据ASC主题740核算所得税，所得税(“ASC主题740”)。该公司的所得税准备金是根据当期收入、递延税项资产和负债的变化以及与不确定税收状况有关的估计变化而计提的。递延税项资产须持续进行变现能力评估。在评估递延税项资产的变现能力时，管理层会考虑部分或全部递延税项资产是否更有可能无法变现。该公司实现其递延税项资产的能力取决于产生足够的未来应纳税所得额，以实现其可扣除的临时差额。与不确定的税收状况相关的利息和罚款(如果有的话)包括在所得税费用中。
在MSGE分销之前以及在2023年4月21日之前呈报的期间，所得税费用的记录就像该公司在独立于球体娱乐公司之外单独提交纳税申报单一样。这一单独的回报方法适用于合并财务报表中所得税的会计指导，就像该公司在MSGE分配之前是一家独立的上市公司一样。因此，现金税款支付以及当期和递延税项可能不能反映公司在MSGE分配之前或之后的实际税收余额。在MSGE分销之前，该公司的经营业绩包括在球体娱乐公司的美国联邦和州所得税综合申报单中。根据美国国税局和各州税务机关颁布的规则，该公司预计将提交2023年4月21日至2023年6月30日期间的首次美国所得税申报单。
此外，尽管递延税项资产已根据单独报税法确认为NOL和税收抵免，但该等NOL和抵免并未与MSGE分销相关的本公司结转。
G. 基于股份的薪酬
在MSGE分配日期之前的一段时间内，公司的某些员工参与了Sphere Entertainment的基于股份的薪酬计划。基于股份的薪酬支出已根据之前授予Sphere Entertainment员工的奖励和条款归属于该公司。就合并及合并财务报表而言，已记录一笔与公司雇员有关的以股份为基础的薪酬开支分配予Sphere Entertainment。此外，归属于公司直接员工的基于股份的薪酬支出在合并财务报表中入账。与球体娱乐公司董事和公司高管相关的基于股份的薪酬支出已按比例分配，管理层认为这是合理的。
在MSGE分配之后，公司根据授予日期和授予的公允价值来计量为换取基于股权的工具的授予而收到的员工服务的成本。以股份为基础的薪酬成本于要求雇员提供服务以换取奖励期间的收益中确认，但授予非雇员董事的限制性股票单位除外，除非适用的奖励协议另有规定，否则该等单位已全部归属，并于授予日期支出。
该公司在没收发生时对其进行核算，而不是估计预期的没收。
H. 每股收益(亏损)
在MSGE分配日期之后的期间，公司普通股股东应占每股基本收益(“EPS”)的计算依据是公司普通股股东应占净收益(亏损)除以该期间已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益反映了假设的影响
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
只有在这种影响会被稀释的时期，才能授予受限股票单位和行使股票期权。对于报告净亏损的期间，稀释每股收益的计算等于基本每股收益的计算，因为普通股等价物是反稀释的，因为持续经营造成的损失。A类普通股和B类普通股的持有者在宣布股息时，有权按每股平均获得股息。由于A类和B类普通股的持有者有权获得相同的股息和清算权，未分配收益按比例分配给每一类普通股，因此，在个人和合并基础上，A类和B类普通股的基本和稀释每股净收益(亏损)对A类和B类普通股都是相同的。
在MSGE分发日期，51,768本公司普通股，包括17,021截至2023年4月20日，与MSGE留存权益相关的A类普通股已发行。这部分股份用于计算2022和2021财年的每股基本收益(亏损)，因为在MSGE分配之前，公司不是一家独立的上市公司。此外，在2022年和2021年两个财政年度，稀释每股收益的计算等于每股基本收益(亏损)的计算，因为没有股票交易信息来计算根据美国会计准则第260号主题的国库方法所需的基于股份的补偿计划下可发行股票的稀释效应，每股收益。
I. 现金和现金等价物
本公司将其对持有高流动性证券的基金的投资余额视为现金等价物，这些证券自基金购买这些证券之日起三个月或更短时间到期。由于这些工具的短期到期日，现金和现金等价物的账面价值接近公允价值，或处于公允价值。超过相关账面余额的未付支票计入随附的合并和合并资产负债表中的应付账款。该公司将这些账面现金透支的变化作为经营活动的现金流量列报。
J. 受限现金
该公司的限制性现金包括存入托管账户的现金。该公司已将现金存入一个计息托管账户，该账户与信贷支持、债务安排以及工人补偿和一般责任保险义务的抵押品有关。
由于这些工具的短期到期日，受限现金的账面价值接近公允价值。
K. 短期投资
短期投资包括(I)原始到期日超过三个月和(Ii)本公司有能力在一年内转换为现金的投资。本公司于购买时将其短期投资分类为“持有至到期”，并根据本公司是否有意及有能力持有至到期日，每季度重新评估其分类。短期投资按成本入账，并根据应计利息进行调整，近似公允价值。与出售和购买短期投资有关的现金流入和流出在公司的综合现金流量表中被归类为投资活动。
L. 应收帐款
应收账款按可变现净值入账。本公司保留信贷损失准备，以备可能无法收回的应收账款之用。信贷损失准备是根据本公司对信用风险的考虑和对应收账款账龄的分析、具体识别某些有被拖欠风险的应收账款、过去的催收经验和其他因素来估计的。公司确认了#美元的津贴。472及$3,710分别为2023年和2022年财政年度。
M. 股票证券投资
对于公允价值易于确定的公司股权投资，这些投资的公允价值变动按季度计量，并记录在其他收入(支出)中，净额计入所附的合并和合并经营报表。
N. 财产和设备及其他长期资产
物业及设备及其他长期资产，包括可摊销无形资产，如被收购，则按成本或收购日期公允价值列报。购买新设施或设备的支出，以及延长设备使用寿命的支出
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
现有设施或设备按成本资本化和入账。本公司长期资产的使用年限是基于对本公司预期资产对本公司产生经济利益的期间的估计。在估算使用年限时，公司会考虑诸如但不限于过时风险、预期用途、公司计划以及适用的法律和许可要求等因素。折旧从资产可供其预期用途之日起计。在建资产在达到预期用途之前不会折旧。维护和维修费用在发生时计入费用。
主要类别的财产和设备按下列估计寿命直线折旧：
| | | | | | | | |
| | |
| | 估计可用寿命 |
建筑物 | | 至.为止40年份 |
装备 | | 1年份至20年份 |
| | |
家具和固定装置 | | 1年份至10年份 |
租赁权改进 | | 租期较短或使用年限较短 |
具有有限寿命的无形资产主要使用直线方法在下列估计使用年限内摊销：
| | | | | | | | |
| | 估计可用寿命 |
| 商号 | | 7年份 |
| 节庆权利 | | 7年份 |
| 其他无形资产 | | 15年份 |
O. 商誉与永续资产
根据收购会计方法，本公司将收购的可识别资产、承担的负债和被收购方的任何非控股权益与商誉分开确认，一般在收购日按公允价值进行确认。本公司将收购日的商誉计量为转让对价的超额部分，该部分也是以收购日的可确认资产和承担的负债净额后的公允价值计量。公司为完成业务合并而产生的成本，如投资银行、法律和其他专业费用不被视为对价的一部分，公司在发生这些成本时将这些成本计入销售、一般和行政费用。此外，本公司确认在确定金额的期间进行的计量期间调整，包括如果在收购日完成会计核算，本公司在以前期间本应记录的任何金额对收益的影响。具有无限使用年限的商誉和可识别无形资产不摊销。
P. 长期资产和无限期资产减值
在评估公司长期资产和无限期资产的可回收性时，公司必须对未来现金流和其他因素做出估计和假设，以确定各自资产的公允价值。这些估计和假设可能会对是否确认减值费用以及任何此类费用的大小产生重大影响。公允价值估计是根据特定时间点的相关信息作出的，具有主观性，涉及重大不确定性和判断。如果这些估计或假设发生重大变化，本公司可能被要求记录与其长期和/或无限期资产相关的减值费用。
自8月31日起，每年对商誉进行减值测试ST以及在某些事件或情况发生变化时的任何时间。公司可以选择进行定性评估，以确定是否更有可能发生减值。如果本公司能够支持报告单位的公允价值不太可能少于其账面价值的结论，本公司将不需要对该报告单位进行量化减值测试。如果本公司不能支持这一结论或本公司不选择进行定性评估，本公司将通过比较报告单位的公允价值及其账面价值(包括商誉)来识别潜在的减值。在不对商誉进行定性评估的情况下，本公司一般使用收益法(如贴现现金流量法)或其他可接受的估值方法(包括成本法)来确定报告单位的公允价值。减值损失金额是指报告单位的账面价值超过其公允价值，但不超过商誉账面价值的金额。
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
截至8月31日，每年对可识别的无限期寿命无形资产进行减值测试ST以及在某些事件或情况发生实质性变化时的任何时间。公司可以选择进行定性评估，以确定是否更有可能发生减值。在定性评估中，公司必须评估所有定性因素，包括任何最近的公允价值计量，这些因素影响商誉以外的无限期无形资产的账面价值是否更有可能超过其公允价值。如果(I)本公司确定此类减值更有可能存在，或(Ii)完全放弃定性评估，则本公司必须进行量化分析。在量化评估下，可识别无限期无形资产的减值测试包括将无形资产的估计公允价值与其账面价值进行比较。如果无形资产的账面价值超过其公允价值，则确认减值损失的金额等于该超出的金额。在不对无形资产进行定性评估的情况下，本公司一般采用收益法(例如特许权使用费减免法)来确定无限期无形资产的公允价值。
对于其他长期资产，包括物业和设备、使用权租赁资产和已摊销的无形资产，本公司在有潜在减值迹象时评估资产的可回收性。如果正在评估的一组资产的未贴现现金流低于该组资产的账面价值，则确定该资产组的公允价值，并将该资产组的账面价值减记为公允价值。本公司一般采用损益法(如贴现现金流量法)确定有限年限无形资产的公允价值。
关于商誉减值和无限期无形资产的进一步讨论，见附注10.商誉和无形资产。
Q. 租契
本公司的租约主要包括N个场馆，c个或办公空间、存储，以及办公室和其他设备，程度较小。本公司决定一项安排在安排开始时是否包含租约。如果确定存在租赁，则根据出租人将标的资产提供给本公司使用的日期评估租赁期。本公司对租期的评估反映租约的不可撤销期限，包括本公司合理地确定不会行使的任何免租期及/或提前终止期权所涵盖的期间，以及本公司合理地肯定会行使的续期期权所涵盖的期间。本公司的租赁协议不包含重大剩余价值担保或重大限制性契诺。
本公司将租赁分类确定为租赁开始时的经营性或融资性，这管理费用确认的模式以及反映在租赁期内的合并和合并经营表和现金流量表中的列报方式。
对于租期超过12个月的租赁，租赁负债在租赁开始时计入本公司的综合资产负债表，反映租赁期限内固定最低付款义务的现值。相当于初始租赁负债的相应ROU资产也被记录，并根据任何预付租金和/或与执行租赁相关产生的初始直接成本进行调整，并被收到的任何租赁激励措施减去。此外，ROU资产进行调整，以反映收购租赁合同下任何高于或低于市场租赁条款的条款。
本公司在计量净资产和租赁负债时，包括与非租赁组成部分相关的固定付款义务，因为公司已选择将租赁和非租赁组成部分作为一个单独的租赁组成部分进行会计处理。与融资租赁相关的净收益资产与与经营租赁相关的净收益资产分开列示，并计入资产和设备，净额计入公司的合并和合并资产负债表。为计量本公司就特定租赁承担的固定付款责任的现值，本公司使用根据租赁开始时可获得的信息确定的递增借款利率，因为基础租赁安排中隐含的利率通常不容易确定。该公司的递增借款利率反映了其在担保基础上借款时将支付的利率，并纳入了与相关租赁相关的条款和经济环境。
对于经营性租赁，固定租赁付款在租赁期内按直线原则确认为租赁费用。对于融资租赁，初始ROU资产在租赁期内按直线折旧，并确认与租赁负债增加相关的利息支出，最终通过相关的固定付款减少。对于租期为12个月或以下的租约，任何固定租赁付款均按租赁期内的直线基础确认，而不会在合并及合并资产负债表中确认。营运及融资租赁的变动租赁成本(如有)确认为已发生，该等成本不计入综合及合并资产负债表所记录的租赁余额。
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
R. 或有事件
因索赔、评估、诉讼、罚款和罚款及其他来源产生的或有损失的负债，在很可能已发生负债且评估金额能够合理估计的情况下被记录。
S. 固定收益养老金计划和其他退休后福利计划
如附注13所述，养恤金计划和其他退休后福利计划 在MSGE分销之前，该公司的某些员工参加了由Sphere Entertainment赞助的固定收益养老金计划。在MSGE分销后，Sphere Entertainment将某些基金固定收益计划的赞助转移到公司，公司在ASC主题715的指导下对转移的固定收益养老金计划进行核算，薪酬--退休福利(“ASC主题715”)。因此，就固定收益养恤金计划负债而言，合并及合并财务报表反映了该等计划对综合及合并经营报表及综合及合并资产负债表的全面影响，本公司记录了一项资产或负债以确认固定收益养恤金计划(多雇主计划除外)的资金状况，以及仅就资产负债表日已累计及未支付的固定收益养恤金计划的任何必需供款而作出的负债。归属于本公司的相关养老金支出主要基于在职参与者的符合养老金条件的补偿。
尚未通过合并和合并经营报表确认的精算损益计入累计其他全面收益(亏损)，直到它们通过其他全面收益(亏损)作为定期收益净成本的组成部分摊销。
在MSGE分配日期之后，公司既有有资金的和无资金的固定福利计划，也有缴费的其他退休后福利计划，涵盖某些全职员工和退休人员。该公司确认的费用是根据某些假设确定的，其中包括预期的长期回报率和贴现率等。该公司确认其固定收益养老金和其他退休后计划(多雇主计划除外)在合并和合并资产负债表中作为资产或负债的资金状况，并确认发生变化的年度通过其他全面收益(亏损)的资金状况的变化。
T. 公允价值计量
公允价值分级是基于用于计量可观察或不可观察的公允价值的估值技术的投入。可观察到的投入反映了市场参与者将根据从独立来源获得的市场数据为资产或负债定价时使用的假设，而不可观察到的投入反映了报告实体基于其自己的市场假设进行的定价。公允价值等级由以下三个层次组成：
•一级-在活跃的市场中对相同工具的报价。
•第二级-活跃市场中类似工具的报价；非活跃市场中相同或类似工具的报价；以及其投入可观察到或其重大价值驱动因素可观察到的模型衍生估值。
•III级-其重要价值驱动因素不可观察到的工具。
U. 风险集中
可能使公司面临集中信用风险的金融工具主要包括现金和现金等价物。现金和现金等价物投资于货币市场账户和定期存款。本公司监控金融机构和货币市场基金，将其现金和现金等价物进行投资，并在交易对手之间分散投资，以减少对任何单一金融机构的风险敞口。该公司的重点主要是本金和流动性的安全，其次是最大限度地提高投资收益。
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
V. 最近采用的会计公告
最近采用的会计公告
2019年12月，FASB发布了会计准则更新(ASU)第2019-12号，所得税(话题740)：简化所得税会计。本ASU消除了ASC主题740中一般方法的某些例外，并包括对现有指南进行简化的方法。本标准于2022财年第一季度被本公司采用。采用这一准则对公司的合并和合并财务报表没有影响。
2020年3月，FASB发布了ASU第2020-04号，参考汇率改革(主题848)：促进参考汇率改革对财务报告的影响。本ASU为合同修改和对冲会计指导提供了临时的可选权宜之计和例外，以减轻预期市场从伦敦银行间同业拆借利率和其他银行间同业拆借利率向替代参考利率过渡时的财务报告负担。2021年1月，FASB发布了2021-01号ASU，其中细化了848主题的范围，并澄清了作为FASB监测全球参考利率活动的一部分的一些指导意见。新指南自发布之日起生效，公司被允许选择在2022年12月31日之前前瞻性地实施修订。公司在2022财年采用了ASU第2020-04号。这一决定并未对公司的合并和合并财务报表产生实质性影响。
注3.性情
我们在波士顿呼叫事件中的权益处置
本公司于2022年12月1日订立协议，出售其于BCE的控股权(下称“BCE处置”)。这笔交易于2022年12月2日完成，销售总收益为1美元。8,744，扣除交易成本。BCE符合美国证券交易委员会规则S-X规则11-01(D)-1和ASC805主题下的企业定义-企业合并。这一处置并不代表对公司运营产生重大影响的战略转变，因此，并未反映为ASC子主题205-20项下的非持续运营-停产运营。BCE处置的收益在合并和合并经营报表中的处置净额中记录为收益。
公务机的处置
2022年12月30日，该公司以#美元的价格出售了其拥有的飞机20,375。关于出售，该公司确认了#美元的损失。4,383，扣除交易成本。飞机处置的损失入账。收益，处置净额在合并和合并的业务报表中。
注4.收入确认
2023年、2022年和2021年财政年度，在合并和合并经营报表中确认的所有收入被视为根据ASC主题606与客户签订合同的收入，与客户签订合同的收入(“ASC主题606”)，但Arena许可协议的收入除外。于2023及2022会计年度，本公司并无就因与客户签订合约而产生的应收账款或合约资产的信贷损失计提任何重大拨备。
竞技场许可协议
在2020财年，该公司与味精体育签订了竞技场许可协议，要求尼克斯队和流浪者队在花园进行主场比赛。该等协议亦就本公司为在花园举行的味精体育赛事向味精体育提供若干服务作出规定，并包括本公司与味精体育订立的若干协议的收入分成条款。Arena许可协议包含租赁和非租赁部分。根据ASC主题842，应确认的与竞技场许可协议的租赁部分有关的收入作为经营租赁收入入账。如下面进一步讨论的，根据ASC主题606来说明非租赁组件。
在2023年、2022年和2021年会计年度，公司确认了68,068, $68,072及$21,345分别是Arena许可协议下的收入。
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
与活动相关的收入
本公司主要从销售本公司制作或推广/共同推广的活动的门票，以及向第三方发起人收取在本公司不制作或推广/共同推广的活动的场馆许可费中赚取与活动有关的收入。该公司在门票销售、第三方赞助商支付的场馆许可费、赞助、特许权和商品等与活动相关的收入方面的履约义务在当时或相关活动发生时得到履行。该公司还从提供各种与活动相关的服务中赚取收入，这些服务是味精体育对花园的普遍使用的增量。在相关事件发生时，公司对这些与事件相关的服务履行了履约义务。
该公司的收入还包括该公司或味精体育赛事的花园套房许可证收入。套间许可证安排通常是多年的固定费用安排，包括每年的费用增加。套间许可证安排的付款条件因合同而异，但通常在每个许可证年度之前分期付款。根据此类安排，公司的履约义务是当活动在花园发生时，向被许可人提供进入套间的机会。本公司将这些类型安排下的履约义务作为一个系列进行会计处理，因此，在许可期内所有年份的相关套间许可费被汇总，并在公司履行相关履约义务时按比例在许可期内确认收入。在履行公司年度套件许可履行义务方面取得的进展以在整个许可证合同期限内为被许可方提供给每个事件的套件的访问权限来衡量。
其他收入
该公司还通过出售与本公司或味精体育的任何特定活动无关的场馆标牌和其他形式的赞助形式的广告赚取收入。当相关利益在各自的协议期限内交付时，公司就此广告履行了履行义务。
委托人与代理人的考虑事项
本公司的套间许可证安排的收入按毛数入账，因为本公司是此类交易的委托人，并在转让给客户之前控制相关的商品或服务。根据竞技场许可协议的条款，MSG Sports有权分享公司套间许可收入的一部分，这在合并和合并的经营报表中被确认为直接运营费用的组成部分。
对于由本公司或由味精体育签订的包含本公司单独履行的履约义务的赞助协议，收入一般按毛数入账，因为本公司是该等履约义务的委托人，并在转让给客户之前控制相关的商品或服务。根据Arena许可协议，MSG Sports有权从公司为委托人的某些标牌履行义务产生的收入中分得一杯羹。该公司将这一标牌收入按毛计，并将味精体育在这些收入中的份额作为直接运营费用的组成部分记录在合并和合并的经营报表中。
在2023、2022和2021财政年度，公司记录的收入分享费用为#美元119,017, $92,086及$558味精体育在公司收入中的份额分别来自(I)套间许可证、(Ii)某些标牌和赞助以及(Iii)食品和饮料，基于基本合同安排的规定，以及在明确确定或按比例分配给以前所有时期的情况下，基于直接使用的基础上。
在2020财年，公司与味精体育的若干子公司签订了广告销售代理协议。根据这些协议，本公司有独家权利和义务代表MSG Sports各自的子公司出售赞助资产。根据这些协议的条款，公司有权获得固定和可变佣金。本公司在符合本公司履行其以服务为基础的履约责任的安排期限内按比率确认该固定组成部分。可变佣金是赚取的，并被确认为相关的赞助业绩义务由味精体育履行。公司不是此类安排的委托人，因为在转让给客户之前，公司并不控制相关的商品或服务。作为该等安排下的代理商，本公司按净额确认广告佣金收入。
在2022年12月31日之前，该公司也是与味精网络公司签订的广告销售代理协议的一方。
有关与MSG Sports和Sphere Entertainment子公司的广告销售代理协议的更多信息，请参阅附注17.关联方交易。
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
收入的分类
下表根据2023、2022和2021财年向客户转移商品或服务的时间，按主要来源分列了公司的收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
与活动相关的产品和娱乐产品(a) | | $ | 546,304 | | | $ | 386,309 | | | $ | 14,062 | | |
赞助、标牌和套房许可证(b) | | 203,758 | | | 156,387 | | | 15,897 | | |
其他(c) | | 29,756 | | | 39,384 | | | 27,528 | | |
| 与客户签订合同的总收入 | | 779,818 | | | 582,080 | | | 57,487 | | |
| 竞技场许可协议、租赁和转租的收入 | | 71,678 | | | 71,410 | | | 24,325 | | |
| 总收入 | | $ | 851,496 | | | $ | 653,490 | | | $ | 81,812 | | |
_______________
(a) 与活动相关的收入和娱乐产品收入在某个时间点确认。
(b) 有关赞助、标牌和套房许可证收入确认模式的更多详细信息，请参阅附注2.重要会计政策摘要、收入确认和本附注中的上述讨论。
(c) 主要包括(I)与MSG Sports签订的赞助销售和代理协议的收入，以及(Ii)截至2022年12月31日从MSG Networks确认的广告佣金收入。
除了根据上文披露的向客户转移商品或服务的时间按主要来源对公司收入进行分类外，下表还根据ASC主题280-10-50-38至40所要求的实体范围披露要求，以及根据ASC主题606-10-50-5所要求的2023、2022和2021财年所需披露的收入，按商品或服务类型对公司综合和综合收入进行了分类。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
票务和场馆许可费收入(a) | | $ | 360,596 | | | $ | 250,092 | | | $ | 8,311 | | |
赞助和标牌、套房和广告佣金收入(b) | | 262,475 | | | 219,113 | | | 43,312 | | |
| 食品、饮料和商品收入 | | 151,126 | | | 109,915 | | | 3,078 | | |
| 其他 | | 5,621 | | | 2,960 | | | 2,786 | | |
| 与客户签订合同的总收入 | | 779,818 | | | 582,080 | | | 57,487 | | |
| 竞技场许可协议、租赁和转租的收入 | | 71,678 | | | 71,410 | | | 24,325 | | |
| 总收入 | | $ | 851,496 | | | $ | 653,490 | | | $ | 81,812 | | |
_________________
(a) 金额包括门票销售，包括其他与门票相关的收入，以及来自公司活动的场馆许可费，例如(I)音乐会、(Ii)圣诞盛会的展示以及(Iii)现场娱乐和其他体育赛事。
(b) 金额包括(I)与味精体育公司签订的赞助销售和代理协议的收入，以及(Ii)截至2022年12月31日本协议终止前从味精网络公司确认的广告佣金收入。
合同余额
下表提供了截至2023年6月30日、2022年6月和2021年6月公司与客户合同的期初和期末合同余额信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
与客户签订的合同应收账款，净额(a) | | $ | 69,295 | | | $ | 106,664 | | | $ | 72,978 | |
合同资产，流动(b) | | 11,254 | | | 5,503 | | | 7,052 | |
递延收入，包括非当期部分(c) | | 226,029 | | | 203,256 | | | 199,041 | |
________________
(a) 截至2023年6月30日、2023年6月、2022年6月和2021年6月，公司与上述客户签订的合同应收账款包括美元5,397, $4,163及$5,172分别与各种关联方有关。有关这些关联方安排的进一步详情，请参阅附注17.关联方交易。
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
(b) 合同资产主要涉及公司对转让给客户的商品或服务的对价权利，截至报告日期，公司没有无条件的开具账单的权利。一旦公司的对价权利成为无条件的，合同资产就转移到应收账款中。
(c) 与截至2022年6月30日的递延收入余额有关的2023财年确认收入为#美元。176,828.
分配给剩余履约义务的交易价格
本公司合同项下的剩余履约义务主要涉及赞助商和套间许可协议下的履约义务，其原始预期持续时间长于一年并且对它的考虑是不变的。在编制估计收入时，本公司采用允许的实际权宜之计，不披露原始预期期限为一年或以下的剩余履约义务的信息。
下表描述了截至2023年6月30日与未履行(或部分未履行)的履约义务相关的未来预计应确认的收入：
| | | | | | | | |
| | 自.起
2023年6月30日 |
| 截至2024年6月30日的财年 | | $ | 167,456 | |
| 截至2025年6月30日的财年 | | 125,123 | |
| 截至2026年6月30日的财年 | | 80,783 | |
| 截至2027年6月30日的财年 | | 50,027 | |
| 截至2028年6月30日的财年 | | 28,990 | |
| 此后 | | 26,799 | |
| 预计未来应确认的与业绩义务有关的估计收入总额 | | $ | 479,178 | |
注：5.重组费用
在2023财年，Sphere Entertainment实施了一项成本削减计划，从而确认了某些高管和员工裁员的离职福利。公司确认重组费用为#美元。10,241，扣除本公司对本公司公司员工的Sphere Entertainment的缴款信用。重组费用包括$2,293以股份为基础的薪酬支出。截至2023年6月30日，公司的重组应计项目为2,530，显示在应付帐款、应计负债和其他流动负债中。
在2022财年，公司记录的重组费用为$5,171，扣除本公司对本公司公司员工的Sphere Entertainment的缴款信用。重组费用包括$1,612以股份为基础的薪酬支出。截至2022年6月30日，公司的重组应计项目为3,210应付账款、应计账款和其他流动负债是在2023年6月30日之前支付的。
在2021财年，公司记录的重组费用为$14,691，主要与向员工提供的解雇福利有关，截至2022年6月30日，所有金额均已支付。这些措施包括在2020年8月和2020年11月减少全职劳动力。
注：6.每股收益的计算
在MSGE分发日期，51,768本公司普通股，包括17,021截至2023年4月20日，与MSGE留存权益相关的A类普通股已发行。这部分股份用于计算2022和2021财年的每股基本收益(亏损)，因为在MSGE分配之前，公司不是一家独立的上市公司。此外，在2022年和2021年财政年度，稀释每股收益的计算等于每股基本收益(亏损)的计算，因为没有股票交易信息来计算根据美国会计准则第260号金库方法所需的基于股票的补偿计划下可发行的股票的稀释效应，并且由于普通股等价物由于运营损失而是反稀释的。.
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
下表列出了在计算公司股东应占基本每股收益(亏损)和稀释后每股收益(亏损)时使用的加权平均股份的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的年度， |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 加权平均份额(分母)： | | | | | | |
| 基本每股收益的加权平均股份 | | 51,819 | | | 51,768 | | | 51,768 | |
根据股份补偿计划可发行股份的摊薄效应(a) | | 459 | | | — | | | — | |
| 稀释后每股收益的加权平均股份 | | 52,278 | | | 51,768 | | | 51,768 | |
加权平均反摊薄股份(a) | | 740 | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
_________________
(a)于2022及2021财政年度，所有限制性股票单位及股票期权均不包括在上表内，因为并无股票交易资料可供计算根据美国会计准则主题260每股盈利以股份为基础的薪酬计划下可发行股份的摊薄效应。
注7.公允价值易于确定的股权投资
截至2023年6月30日,本公司持有(I)Townsquare Media，Inc.(“TownSquare”)和(Ii)DraftKings Inc.(“DraftKings”)的投资：
•TownSquare是一家媒体、娱乐和数字营销解决方案公司，在纽约证券交易所(“NYSE”)上市，代码为“TSQ”。
•DraftKings是一家奇幻体育竞赛和体育博彩提供商，在纳斯达克股票市场(“纳斯达克”)上市，代码为“DKNG”。
公司在TownSquare A类普通股和DraftKings A类普通股的投资的公允价值分别根据纽约证券交易所和纳斯达克活跃市场的报价确定，这两个市场被归类为公允价值等级的第I级。作为Townsquare C类普通股的持有者，本公司有权随时将本公司全部或任何部分股份转换为同等数量的Townsquare A类普通股，但须受TownSquare公司注册证书所载限制的限制。因此，本公司投资于TownSquare的C类普通股的公允价值也是根据纽约证券交易所活跃市场的报价确定的，这被归类为公允价值等级中的I级。
截至2023年6月30日和2022年6月30日，这些投资在合并和合并资产负债表中其他非流动资产项下列报的账面公允价值如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日， |
| | 2023 | | 2022 |
| TownSquare A类普通股 | | $ | 6,945 | | | $ | 4,776 | |
| TownSquare C类普通股 | | 13,399 | | | 21,499 | |
| DraftKings A类普通股 | | 11,297 | | | 10,146 | |
公允价值易于确定的股权投资总额 | | $ | 31,641 | | | $ | 36,421 | |
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
下表汇总了公允价值易于确定的股权投资的已实现和未实现收益(亏损)，这些收益(亏损)在所附合并和合并业务表中的其他收入(费用)净额中列报：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 未实现收益(亏损)-TownSquare | | $ | 7,644 | | | $ | (14,629) | | | $ | 26,563 | |
| 未实现收益(亏损)-DraftKings | | 8,406 | | | (35,213) | | | 26,942 | |
| 未实现收益(亏损)合计 | | $ | 16,050 | | | $ | (49,842) | | | $ | 53,505 | |
| 出售股份的收益(损失)-DraftKings | | 2,608 | | | — | | | (2,327) | |
| 出售股份的收益(损失)-TownSquare | | 975 | | | — | | | — | |
| 已实现和未实现收益(亏损)合计 | | $ | 19,633 | | | $ | (49,842) | | | $ | 51,178 | |
| 已实现收益(亏损)补充信息： | | | | | | |
| 出售的普通股-DraftKings | | 444 | | | — | | | 420 | |
| 出售普通股的现金收益-DraftKings | | $ | 9,864 | | | $ | — | | | $ | 22,079 | |
| 出售的普通股股份-TownSquare | | 1,500 | | | — | | | — | |
| 出售普通股的现金收益-TownSquare | | $ | 14,550 | | | $ | — | | | $ | — | |
注8.财产和设备，净额
截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月，财产和设备净额包括以下资产：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， | |
| | 2023 | | 2022 | |
| 土地 | | $ | 62,768 | | | $ | 62,768 | | |
| 建筑物 | | 999,205 | | | 995,965 | | |
| 装备 | | 322,445 | | | 323,741 | | |
飞机(a) | | — | | | 38,090 | | |
| 家具和固定装置 | | 29,151 | | | 28,976 | | |
| 租赁权改进 | | 105,877 | | | 105,877 | | |
| 在建工程 | | 2,828 | | | 3,139 | | |
| 总资产和设备 | | 1,522,274 | | | 1,558,556 | | |
| 减去累计折旧和摊销 | | (893,386) | | | (862,477) | | |
| 财产和设备，净额 | | $ | 628,888 | | | $ | 696,079 | | |
_________________
(a) 2022年12月30日，该公司完成了一架公务机的处置(见附注3.处置)，导致总资产减少#美元。38,090及相关累计折旧#美元13,689.
财产和设备的折旧和摊销费用为#美元。59,709, $63,696及$70,588分别为2023年、2022年和2021年财政年度。
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
注9.租契
下表汇总了截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月在公司合并和合并资产负债表上记录的ROU资产和租赁负债：
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， | | |
| | 2023 | | 2022 | | |
| ROU资产 | | $ | 235,790 | | | $ | 271,154 | | | |
| 租赁负债： | | | | | | |
| 经营租赁，当前 | | (36,529) | | | (39,006) | | | |
| 经营租赁，非当期 | | (219,955) | | | (254,114) | | | |
| 租赁总负债 | | $ | (256,484) | | | $ | (293,120) | | | |
下表汇总了公司2023、2022和2021财政年度合并和合并经营报表中记录的与租赁成本有关的活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公司合并和合并经营报表中的明细项目 | | 截至6月30日的年度， | | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | |
| 经营租赁成本 | | 直接运营费用 | | 20,729 | | | $ | 22,360 | | | $ | 20,138 | | | |
| 经营租赁成本 | | 销售、一般和行政费用 | | 11,176 | | | 9,782 | | | 9,773 | | | |
| 可变租赁成本 | | 直接运营费用 | | 346 | | | 147 | | | 247 | | | |
| 可变租赁成本 | | 销售、一般和行政费用 | | 39 | | | 41 | | | 39 | | | |
| 总租赁成本 | | | | $ | 32,290 | | | $ | 32,330 | | | $ | 30,197 | | | |
2021年11月，Sphere Entertainment与现有业主签署了一项协议，将与MSGE分销有关的纽约公司办公空间转让给本公司，根据该协议，该公司将从本公司目前占用的空间搬迁到同一大楼内新装修的办公空间。在获得所有权之前，公司将不参与为公司建设目的而设计或建造的新空间，这预计将发生在2024财年。在获得对空间的占有权后，新的租赁预计将产生额外的租赁义务和使用权资产。虽然新租赁协议下的租赁付款将被确认为租赁期内的直线租赁费用，但由于安排中包含的某些租户激励措施，公司将于2026财年下半年开始全额支付租金。基本租金支付将每隔一年增加五年根据租约条款，自2031财年开始。未来五个财政年度及以后与这一新租约有关的未来租赁费预计如下：
| | | | | | | | |
| | 自.起
2023年6月30日 |
| 2024财年 | | $ | — | |
| 2025财年 | | 10,121 | |
| 2026财年 | | 16,276 | |
| 2027财年 | | 39,207 | |
| 2028财年 | | 39,563 | |
| 此后(2029财年至2046财年) | | 799,225 | |
| 租赁付款总额 | | $ | 904,392 | |
与经营租赁有关的补充现金流量信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | |
| 为计入经营租赁负债的金额支付的现金 | | $ | 35,400 | | | $ | 33,312 | | | $ | 29,380 | | | |
| 以新的租赁义务换取的租赁资产 | | $ | 478 | | | $ | 298,100 | | | $ | — | | | |
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
截至2023年6月30日的经营租赁负债到期日如下：
| | | | | | | | |
| | 自.起
2023年6月30日 |
| 截至2024年6月30日的财年 | | $ | 38,324 |
| 截至2025年6月30日的财年 | | 28,899 |
| 截至2026年6月30日的财年 | | 10,527 |
| 截至2027年6月30日的财年 | | 22,788 |
| 截至2028年6月30日的财年 | | 22,927 |
| 此后 | | 230,772 |
| 租赁付款总额 | | 354,237 |
| 减去：推定利息 | | 97,753 |
| 租赁总负债 | | $ | 256,484 |
我们经营租赁的加权平均剩余租期和加权平均贴现率如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， | | |
| | 2023 | | 2022 | | |
| 加权平均剩余租赁年限(年) | | 12.85 | | 12.90 | | |
| 加权平均贴现率 | | 4.77 | % | | 4.79 | % | | |
截至2023年6月30日，本公司现有的经营租赁(记录于随附的综合及合并财务报表)的剩余租赁期限为0.80几年前15.1好几年了。
出租人安排
该公司是与MSG Sports签署的竞技场许可协议的一方，该协议要求尼克斯队和流浪者队在花园打他们的主场比赛，以换取固定的年度许可费，该费用计划在协议期限内按月支付。鉴于本公司赋予味精体育在尼克斯队和流浪者队主场比赛期间直接使用花园并从花园获得几乎所有经济利益的权利，该公司将该等许可费作为经营租赁收入入账。经营租赁收入在租赁期间按直线基础确认，并根据竞技场许可协议的条款进行调整。就竞技场许可协议而言，租赁条款涉及味精体育将花园用于其职业运动队的主场比赛时的非连续使用期，因此运营租赁收入在赛事发生时按比例确认。
竞技场许可协议规定，在花园因不可抗力事件而无法使用期间，味精体育不需要支付许可费。由于新冠肺炎疫情的影响，政府强制从2020年3月13日开始暂停在花园举行的活动，从竞技场许可协议生效之日起至2021年第一季度，花园不能供味精体育使用，因此，公司在2021财年第一季度没有记录这一安排的任何运营租赁收入。花园分别于2020年12月和2021年1月在没有球迷的情况下恢复用于尼克斯队和流浪者队的主场比赛，并可在以下网址获得102021年2月至5月的座位容量百分比100座位容量百分比。该公司记录了$68,068, $68,072及$21,345竞技场许可协议下的收入分别为2023、2022和2021财年。此外，公司还记录了收入来自第三方和关联方的租赁和分租安排#美元3,610, $3,338及$2,980分别为2023、2022和2021财年。
注10。商誉与无形资产
截至2023年、2023年和2022年6月30日，商誉的账面价值为美元。69,041。该公司拥有一可报告的细分市场和一报告单位。
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
本公司截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的无限期无形资产如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2023 | | 2022 |
| 商标 | | $ | 61,881 | | | $ | 61,881 | |
| 摄影相关权利 | | 1,920 | | | 1,920 | |
| 无限期无形资产合计 | | $ | 63,801 | | | $ | 63,801 | |
于2022年8月31日及2021年8月31日，本公司对商誉及无限期无形资产进行年度减值测试，并确定截至减值测试日期并无商誉及无限期无形资产减值。
本公司应摊销的无形资产如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | | | 毛收入 | | | | 累计
摊销 | | 网络 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他无形资产(a) | | | | | | $ | 4,217 | | | | | $ | (4,217) | | | $ | — | |
| 应摊销无形资产总额 | | | | | | $ | 4,217 | | | | | $ | (4,217) | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | | | 毛收入 | | 累计
摊销 | | 网络 |
商号 (b) | | | | $ | 2,530 | | | $ | (2,169) | | | $ | 361 | |
节庆权利 (b) | | | | 8,080 | | | (6,926) | | | 1,154 | |
| 其他无形资产 | | | | 4,217 | | | (4,094) | | | 123 | |
| 应摊销无形资产总额 | | | | $ | 14,827 | | | $ | (13,189) | | | $ | 1,638 | |
_________________
(a) 其他无形资产已全部摊销。
(b) 2022年12月2日，本公司完成了BCE处置(见附注3.处置)，导致与BCE处置相关的总资产减少和与节日权利和商品名称有关的累计摊销。
无形资产摊销费用为#美元。754, $5,838、和$988分别为2023、2022和2021财年。
注11.承付款和或有事项
承付款
截至2023年6月30日，公司在正常业务过程中超过一年的承诺如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 承付款 |
| | 2024年6月30日 | | 2025年6月30日 | | 2026年6月30日 | | 2027年6月30日 | | 2028年6月30日 | | 此后 | | 总计 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 合同义务 | | $ | 11,225 | | | $ | 12,588 | | | $ | 16,276 | | | $ | 39,207 | | | $ | 39,563 | | | $ | 799,225 | | | $ | 918,084 | |
| 信用证 | | 8,382 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,382 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 总承诺额 | | $ | 19,607 | | | $ | 12,588 | | | $ | 16,276 | | | $ | 39,207 | | | $ | 39,563 | | | $ | 799,225 | | | $ | 926,466 | |
有关本公司就本公司场馆及各公司办公室的初始不可撤销租期超过一年的经营租赁的合约规定的最低租赁付款详情，请参阅附注9.租赁。这些承诺的列报不包括用于反映付款现值的估计利息。
关于国家财产贷款所要求的本金偿还的更多信息，见附注12.信贷安排。
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
延迟提取定期贷款安排
于2023年4月20日，本公司的附属公司MSG Entertainment Holdings，LLC(“MSG Entertainment Holdings”)与Sphere Entertainment订立延迟提取定期贷款安排(“DDTL贷款”)。根据DDTL融资机制，味精娱乐控股公司已承诺借出高达$65,000在无担保的基础上向球体娱乐提供延迟提取定期贷款，直至2024年10月20日。
DDTL贷款将以浮动利率计息，利率等于：(A)基本利率加适用保证金，或(B)SOFR加期限0.10%，外加适用的保证金。适用保证金等于国家物业设施(定义如下)项下的适用保证金，加上1.00年利率。
在符合惯例借款条件的情况下，DDTL贷款最多可提取六单独借款#美元5,000或者更多。DDTL贷款可在任何时间预付，无需罚款，在DDTL贷款上偿还的金额不得再借入。如果被提取，球体娱乐公司有权选择以现金或通过向味精娱乐控股公司交付味精娱乐公司A类普通股来支付DDTL贷款项下的本金、利息或费用。如果Sphere Entertainment选择以MSG Entertainment A类普通股的形式支付任何款项，则此类付款的金额将根据MSG Entertainment A类普通股的美元成交量加权平均交易价格20交易日在球体娱乐做出这样选择的当天结束。
DDTL融资机制包含某些陈述和保证以及肯定和否定契约，除其他外，包括财务报告、重大事件通知、对资产处置的限制、限制付款和关联交易。
2023年7月14日，球体娱乐提取了全额美元65,000在DDTL融资机制下。2023年8月9日，Sphere Entertainment偿还了DDTL贷款的全部本金，并通过交付到1,923将味精娱乐A类普通股转让给公司。
法律事务
该公司是各种诉讼的被告。虽然这些诉讼的结果不能确切地预测(包括可获得保险的范围，如果有)，但管理层不相信这些诉讼的解决将对公司产生实质性的不利影响。
注：12。信贷安排
下表汇总了截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月公司信贷和其他债务协议下的未偿余额：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2023 | | 2022 |
| 当前部分 | | | | |
国家物业定期贷款安排 | | $ | 16,250 | | | $ | 8,125 | |
| | | | |
| 其他债务 | | — | | | 637 | |
| 长期债务的当期部分 | | $ | 16,250 | | | $ | 8,762 | |
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
| | 本金 | | 未摊销递延融资成本 | | 网络 | | 本金 | | 未摊销递延融资成本 | | 网络 |
| 非流动部分 | | | | | | | | | | | | |
| 国家物业定期贷款安排 | | $ | 625,625 | | | $ | (12,845) | | | $ | 612,780 | | | $ | 641,875 | | | $ | (16,063) | | | $ | 625,812 | |
| 国家物业循环信贷安排 | | 17,100 | | | — | | | 17,100 | | | 29,100 | | | — | | | 29,100 | |
| 其他债务 | | 304 | | | — | | | 304 | | | — | | | — | | | — | |
扣除递延融资成本后的长期债务 | | $ | 643,029 | | | $ | (12,845) | | | $ | 630,184 | | | $ | 670,975 | | | $ | (16,063) | | | $ | 654,912 | |
国家物业设施
将军。于2022年6月30日，MSG National Properties，LLC(“MSG National Properties”)、MSG Entertainment Group、LLC及MSG National Properties的若干附属公司与摩根大通银行(JP Morgan Chase Bank，N.A.)作为行政代理及贷款人及L/C发行人订立信贷协议(经修订后的“全国物业信贷协议”)，规定五年制, $650,000优先担保定期贷款安排(“国家物业定期贷款安排”)和一个五年制, $100,000循环信贷安排(“国家物业循环信贷安排”，与“国家物业定期贷款安排”一起，称为“国家物业安排”)。关于MSGE分销，修订了国家物业信贷协议，以MSG娱乐控股公司取代MSG娱乐集团作为母公司担保人。截至2023年6月30日，未偿还信用证为8,382国家财产循环信贷机制下的剩余余额为#美元。74,518.
收益。National Properties融资所得款项于截止日期用于全数偿还MSG National Properties的前期贷款融资(“优先National Properties贷款融资”)项下的未偿还债务，以及支付与National Properties融资及优先National Properties贷款融资再融资相关的费用及开支。最高可达$25,000国家财产循环信贷机制的一部分可用于签发信用证。国家物业循环信贷融资的收益可用于支付营运资金需求，用于MSG National Properties及其子公司的一般公司用途，以及向MSG Entertainment Holdings进行分配。
利率。在当前National Properties融资机制下的借款以浮动利率计息，根据MSG National Properties的选择，浮动利率可以是(A)基本利率加上适用的保证金，范围为1.50%至2.50年利率，根据MSG National Properties及其受限子公司的总杠杆率(“National Properties基本利率”)确定，或(B)期限SOFR加上适用的保证金，范围为2.50%至3.50年利率，根据MSG National Properties及其受限附属公司的总杠杆率(“National Properties Sofr Rate”)厘定。截至2023年6月30日，计算浮动利率时使用的额外利率为(I)2.50国家物业基本利率借款的年利率百分比；及(Ii)5.20以国家财产利率计息的借款年利率为%。国家物业信贷协议要求味精国家物业支付承诺费，从0.30%至0.50国家物业循环信贷安排项下每日未用承担额的百分比。MSG National Properties还被要求向根据National Properties Credit协议签发信用证的银行支付惯常的信用证费用以及预付款。截至2023年6月30日，国家物业设施的利率为7.70%.
本金偿还。在符合惯常通知及最低金额条件下，本公司可于任何时间自愿偿还国家物业融资项下的未偿还贷款及终止国家物业循环信贷融资项下的承诺全部或部分，惟预付定期SOFR贷款的情况下，本公司须支付习惯性违约费用。国家地产设施将于2027年6月30日到期。国家财产定期贷款机制下的本金债务将从截至2023年3月31日的财政季度开始按季度分期偿还，总金额相当于2.50年利率(0.625%)，逐步提高到5.0年利率(1.25在截至2025年9月30日的财政季度中)，余额将在贷款到期时到期。国家财产循环信贷机制下的本金债务在贷款到期时到期。
圣约。国家物业信贷协议包括金融契约，要求味精国家物业及其受限制的附属公司维持指定的最低流动资金水平、指定的最低偿债比率及
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
规定的最高总杠杆率。最低流动资金水平被设定为#美元。50,000，并根据国家物业设施在每个季度最后一个月的平均每日流动资金水平进行测试，该水平包括现金和现金等价物以及可用循环承诺。偿债覆盖率公约在截至2022年12月31日的财政季度开始测试，设定的比率为2：1在升级到2.5：1在截至2024年9月30日的财季。杠杆率公约在截至2023年6月30日的财季开始测试。它是根据味精国家财产及其受限子公司的合并总负债与调整后的营业收入的比率进行测试的，最初的最高比率为6：1，降级至5.5：1在截至2024年6月30日的财政季度和4.5：1在截至2026年6月30日的财季。截至2023年6月30日，味精国家物业及其受限子公司遵守国家物业信贷协议的契约。
除上文讨论的金融契约外，《国家财产信贷协定》和相关的担保协定还包括某些惯常陈述和担保、肯定和否定契约以及违约事件。国家财产信贷协议对味精国家财产及其受限制的附属公司采取国家财产信贷协议规定的某些行动的能力作出某些限制(并受国家财产信贷协议规定的各种例外和篮子的限制)，包括：(I)产生额外债务；(Ii)对某些资产设立留置权；(Iii)对其他人进行投资、贷款或垫款；(Iv)支付股息和分派或回购股本(这将限制MSG National Properties向公司进行现金分配的能力)；(V)偿还、赎回或回购某些债务；(6)改变其业务范围；(7)与关联公司进行某些交易；(8)修订各自的组织文件；(9)合并或合并；以及(9)进行某些处置。
担保人和抵押品。国家物业设施项下的所有责任均由MSG Entertainment Holdings及MSG National Properties的现有及未来直接及间接国内附属公司(拥有花园的附属公司及若干其他被排除的附属公司(“附属担保人”)除外)担保。
国家财产融资机制下的所有债务，包括该等债务的担保，均以味精国家财产及附属担保人的若干资产(统称“抵押品”)作抵押，包括但不限于将味精国家财产直接或间接持有于各附属担保人的部分或全部股权作质押。抵押品不包括(其中包括)花园的任何权益或无线电城音乐厅及灯塔剧院的租赁权益。在某些情况下，MSG National Properties被要求对未偿还的贷款进行强制性预付款，包括预付款的金额相当于某些资产出售或意外保险和/或谴责追回(受某些再投资、维修或重置权利的约束)的现金净额，但某些例外情况除外。
会计处理。本公司评估了National Properties定期贷款融资和优先National Properties定期贷款融资的条款，并得出结论认为，就会计目的而言，该等融资安排有很大不同。因此，该公司在清偿时记录了#美元的损失。35,629与上述2022财年的融资交易有关。
债务到期日
截至2023年6月30日的未偿债务余额到期日如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 国家物业设施 | | 其他债务 | | 总计 |
| 截至2024年6月30日的财年 | | | $ | 16,250 | | | $ | — | | | $ | 16,250 | |
| 截至2025年6月30日的财年 | | | 16,250 | | | 304 | | | 16,554 | |
| 截至2026年6月30日的财年 | | | 32,500 | | | — | | | 32,500 | |
| 截至2027年6月30日的财年 | | | 593,975 | | | — | | | 593,975 | |
| 截至2028年6月30日的财年 | | | — | | | — | | | — | |
| 此后 | | | — | | | — | | | — | |
| | | $ | 658,975 | | | $ | 304 | | | $ | 659,279 | |
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
本公司根据国家物业信贷协议支付的利息及偿还贷款本金如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 利息支付 | | 偿还贷款本金 |
| | 截至六月三十日止年度， | | 截至六月三十日止年度， |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 国家物业设施 | | 48,548 | | | 52,163 | | | 22,879 | | | 20,125 | | | 646,750 | | | 3,250 | |
随附的合并和合并资产负债表中报告的公司金融工具的账面价值和公允价值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
| | 携带 价值(a) | | 公平
价值 | | 携带 价值(a) | | 公平
价值 |
| 负债： | | | | | | | | |
| 国家物业设施 | | $ | 658,975 | | | $ | 655,509 | | | $ | 679,100 | | | $ | 679,100 | |
| 其他债务 | | 304 | | | 304 | | | 637 | | | 637 | |
| 总计 | | $ | 659,279 | | | $ | 655,813 | | | $ | 679,737 | | | $ | 679,737 | |
_________________
(a)截至2023年6月30日和2022年6月30日，本公司金融工具的账面价值总额等于本公司信贷协议的当期本金和非当期本金，不包括未摊销递延融资成本$12,845及$16,063，分别为。
本公司的长期债务被归类于公允价值等级的第二级，因为它是使用类似工具的报价指数进行估值的，这些工具的投入很容易观察到。
注13.退休金计划及其他退休后福利计划
在MSGE分销之前，Sphere Entertainment发起了有资金和无资金的固定福利计划，以及退休后福利计划，涵盖公司的某些全职员工和退休人员。关于MSGE分销，某些计划的赞助权已转移到本公司，如下所述。关于MSGE分配，公司还建立了某些非限定超额计划，涵盖某些员工，如下所述。
固定收益养老金计划和退休后福利计划
在MSGE分配后，赞助涵盖公司非工会员工的非供款、合格现金余额退休计划(“现金余额养老金计划”)和一位用户涵盖参与基本合格计划(统称为“现金余额计划”)的某些员工的非供款、非合格超额现金余额计划(统称为“现金余额计划”)已从Sphere Entertainment转移到MSG Entertainment。自2011年3月1日以来，现金余额养老金计划还包括一项冻结的(截至2007年12月31日)涵盖2001年1月1日之前雇用的非工会员工的非缴费型合格固定收益养老金计划(“退休养老金计划”)的资产和负债。修改了现金余额计划，从2015年12月31日起冻结所有员工的参与和未来福利应计。因此，自2015年12月31日以来，没有新的参与者能够参与现金余额计划L，未来任何年度都不会再有年度薪酬抵免。根据计划的条款，计划下的现有账户余额将继续记入月息贷方。
味精娱乐也是赞助商为参加退休的某些员工的利益而设立的无基金、非缴费、不受限制的固定收益养老金计划2011年3月1日的养老金计划(“超额计划”)。截至2007年12月31日，对超额计划进行了修改，冻结了截至2007年12月31日的所有福利，并取消了参与者为这些计划下的未来服务赚取福利的能力。
最后，在MSGE分销方面，一项涵盖本公司某些工会员工的非供款、有限制的固定收益退休金计划(“联合计划”)的赞助已从Sphere Entertainment转移到MSG Entertainment。根据联盟计划向退休人员支付的福利是根据福利服务年限(如联盟计划文件中的定义)确定的。
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
现金余额计划、联合计划和超额计划统称为“养老金计划”。
MSG Entertainment还赞助了一项福利计划(“退休后计划”)，该计划向2001年1月1日之前受雇的公司某些有资格根据现金结余养老金计划开始领取提前或正常福利的员工、他们的家属以及某些工会员工提供一定的退休后医疗福利。
在MSGE分销之前，球体娱乐公司是养老金计划和退休后计划的合法赞助商。就合并财务报表而言，已确定这些计划的资产和负债应归属于本公司。因此，MSGE分配前的合并财务报表反映了养老金计划和退休后计划对合并经营报表和合并资产负债表的全部影响。如上所述，养老金计划和退休后计划已转移到本公司。
下表汇总了公司截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日与养老金计划和退休后计划相关的预计福利义务、资产、资金状况以及根据这些衡量日期的精算估值记录在公司合并和合并资产负债表上的金额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金计划 | | 退休后退休计划 |
| 6月30日， | | 6月30日， |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 福利义务的变化： | | | | | | | |
| 期初的福利义务 | $ | 135,916 | | | $ | 171,897 | | | $ | 2,463 | | | $ | 3,218 | |
| 服务成本 | 68 | | | 120 | | | 25 | | | 32 | |
| 利息成本 | 5,874 | | | 3,708 | | | 97 | | | 42 | |
精算损失(收益)(a) | (3,753) | | | (33,344) | | | 304 | | | (501) | |
| 已支付的福利 | (7,139) | | | (6,465) | | | (372) | | | (328) | |
| 已支付的计划结算 | (97) | | | — | | | — | | | — | |
| 其他 | (144) | | | — | | | — | | | — | |
| 期末福利义务 | 130,725 | | | 135,916 | | | 2,517 | | | 2,463 | |
| 计划资产变动： | | | | | | | |
| 期初计划资产的公允价值 | 108,978 | | | 145,651 | | | — | | | — | |
| 计划资产的实际回报率 | 1,782 | | | (30,667) | | | — | | | — | |
| 雇主供款 | 250 | | | 400 | | | — | | | — | |
| 已支付的福利 | (7,080) | | | (6,406) | | | — | | | — | |
| 已支付的行政费用 | (1,694) | | | — | | | — | | | — | |
| 计划资产期末公允价值 | 102,236 | | | 108,978 | | | — | | | — | |
| 期末资金状况 | $ | (28,489) | | | $ | (26,938) | | | $ | (2,517) | | | $ | (2,463) | |
_____________________
(a) 在……里面 在2023财政年度，福利债务的精算收益主要是由于贴现率的增加，部分被利息贷记利率的增加所抵消。在2022财政年度，福利债务的精算收益主要是由于贴现率和利息贷记利率的净增加。
截至2023年6月30日和2022年6月30日，在合并和合并资产负债表中确认的金额包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金计划 | | 退休后退休计划 |
| 6月30日， | | 6月30日， |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 流动负债(计入应计员工相关成本) | $ | (270) | | | $ | (264) | | | $ | (318) | | | $ | (364) | |
| 非流动负债(包括在界定福利和其他退休后债务中) | $ | (28,219) | | | $ | (26,674) | | | $ | (2,199) | | | $ | (2,099) | |
| $ | (28,489) | | | $ | (26,938) | | | $ | (2,517) | | | $ | (2,463) | |
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
截至2023年6月30日和2022年6月30日的所得税前累计其他综合亏损包括以下金额，这些金额尚未在净定期福利成本中确认：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金计划 | | 退休后退休计划 |
| | 6月30日， | | 6月30日， |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 精算损益 | $ | (40,625) | | | $ | (41,910) | | | $ | (555) | | | $ | (251) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
下表列出了养恤金计划和退休后计划的定期福利净费用的构成部分，这些费用包括在所附的合并和合并业务报表中2023、2022和2021财年。服务成本在直接运营费用和销售、一般和行政费用中确认。定期福利净成本的所有其他组成部分在其他收入(费用)净额中报告。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金计划 | | 退休后退休计划 |
| | 截至六月三十日止年度， | | 截至六月三十日止年度， |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 服务成本 | | $ | 68 | | | $ | 120 | | | $ | 96 | | | $ | 25 | | | $ | 32 | | | $ | 47 | |
| 利息成本 | | 5,874 | | | 3,708 | | | 3,385 | | | 97 | | | 42 | | | 45 | |
| 计划资产的预期回报 | | (4,362) | | | (6,016) | | | (5,232) | | | — | | | — | | | — | |
| 已确认精算损失 | | 1,800 | | | 1,386 | | | 1,093 | | | — | | | 34 | | | 98 | |
已确认结算损失(a) | | 5 | | | — | | | 870 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 合并业务报表和合并业务报表中报告的定期效益净成本 | | $ | 3,385 | | | $ | (802) | | | $ | 212 | | | $ | 122 | | | $ | 108 | | | $ | 190 | |
_________________
(a) 2023年、2022年和2021年财政年度，一次性付款合计$97, $0及$52分别分配给非合格超额现金余额计划的既得参与人，从而触发了根据美国会计准则第715号专题对结算损失的确认。由于这些养老金结算，该公司被要求重新衡量其2021财年的养老金计划负债。用于预计福利债务和利息成本的贴现率为5.44%和5.41分别为%截至2023年6月30日，1.96%和1.30分别截至2022年6月30日和1.77%和1.24分别截至2021年6月30日的百分比。此外，和解费用为#美元。5, $0及$870分别在2023年、2022年和2021年财政年度的其他收入(支出)中确认。
2023、2022和2021财年在其他全面收益(亏损)表中确认的计划资产和福利债务的其他税前变化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金计划 | | 退休后计划 |
| 截至6月30日的年度， | | 截至6月30日的年度， |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 精算收益(损失)，净额 | $ | (1,800) | | | $ | (3,306) | | | $ | (5,244) | | | $ | 304 | | | $ | 501 | | | $ | 76 | |
| 已确认精算损失 | 520 | | | 1,386 | | | 1,093 | | | — | | | 34 | | | 98 | |
| | | | | | | | | | | |
| 削减开支 | — | | | — | | | 91 | | | — | | | — | | | 65 | |
| 已确认结算损失 | 5 | | | — | | | 870 | | | — | | | — | | | — | |
| 在其他全面收益(亏损)中确认的总额 | $ | (1,275) | | | $ | (1,920) | | | $ | (3,190) | | | $ | 304 | | | $ | 535 | | | $ | 239 | |
资金状况
养老金计划的累计福利义务o $130,725及$135,916分别在2023年6月30日和2022年6月30日。截至2023年6月30日和2022年6月30日，每个养恤金计划的累计福利义务和预计福利义务都超过了计划资产。
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
养老金计划和退休后计划假设
用于确定截至2023年6月30日、2023年和2022年6月30日的福利义务的加权平均假设如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金计划 | | 退休后退休计划 |
| 6月30日， | | 6月30日， |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 贴现率 | 5.34 | % | | 4.86 | % | | 5.40 | % | | 4.62 | % |
| 利息贷记利率 | 3.77 | % | | 2.76 | % | | 不适用 | | 不适用 |
| 假设明年的医疗保健成本趋势比率 | 不适用 | | 不适用 | | 7.00 | % | | 6.00 | % |
| 假定成本趋势率下降的比率(最终趋势率) | 不适用 | | 不适用 | | 5.00 | % | | 5.00 | % |
| 利率达到最终趋势利率的年份 | 不适用 | | 不适用 | | 2032 | | 2027 |
加权平均假设，用于确定净定期收益成本(在期初作出)2023、2022和2021财年具体情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金计划 | | 退休后退休计划 |
| 截至6月30日的年度， | | 截至6月30日的年度， |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | |
| 贴现率--预计福利债务 | 4.86 | % | | 2.87 | % | | 2.84 | % | | 4.63 | % | | 2.17 | % | | 2.09 | % |
| 贴现率-服务成本 | 4.97 | % | | 3.11 | % | | 3.20 | % | | 4.89 | % | | 2.65 | % | | 2.15 | % |
| 贴现率-利息成本 | 4.56 | % | | 1.92 | % | | 1.92 | % | | 4.28 | % | | 1.51 | % | | 1.23 | % |
| 计划资产的预期长期回报 | 5.92 | % | | 4.94 | % | | 4.02 | % | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| 利息贷记利率 | 2.76 | % | | 2.32 | % | | 1.37 | % | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| 假设明年的医疗保健成本趋势比率 | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 6.00 | % | | 6.25 | % | | 6.50 | % |
| 假定成本趋势率下降的比率(最终趋势率) | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 5.00 | % | | 5.00 | % | | 5.00 | % |
| 利率达到最终趋势利率的年份 | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 2027 | | 2027 | | 2027 |
贴现率是根据Willis Towers Watson美国利率链接：2023年6月30日和2022年6月30日的40-90贴现率模型确定的(基于计划福利支付的预期持续时间)，以选择公司认为可以有效结算计划福利的利率。这个模型是通过研究选定的高评级公司债券的收益率来开发的。计划资产的预期长期回报是基于对计划在长期范围内的资产配置结构的定期审查和建模。对每种资产类别的回报预期是审查和建模中使用的最重要的假设，并基于对历史数据、前瞻性经济前景和经济/金融市场理论的全面审查。预期的长期回报率是从(1)投资政策所涵盖资产类别的历史回报率和(2)向计划参与人支付福利的长期回报率的预测所确定的合理收益率范围内选定的。
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
规划资产和投资政策
养老金计划资产在2023年6月30日、2023年6月和2022年6月的加权平均资产配置如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日， |
资产类别(a): | 2023 | | 2022 |
| 固定收益证券 | 75 | % | | 78 | % |
| 股权证券 | 15 | % | | 14 | % |
| 现金等价物 | 10 | % | | 8 | % |
| 100 | % | | 100 | % |
_____________________
(a) 公司现金余额计划资产的目标分配为 85固定收益证券和15截至2023年6月30日的股本百分比，公司联合计划资产的目标分配为100%的固定收益证券。
投资分配决定由(I)Sphere Entertainment的投资和收益委员会在MSGE分销之前和(Ii)公司的投资和福利委员会在MSGE分销之后做出。每个投资和福利委员会都利用一名投资经理的服务，积极管理养恤金计划的资产。公司已与投资管理人建立了资产配置目标和投资政策和指导方针。投资经理在向本公司的投资及利益委员会推荐资产类别及投资经理时，会考虑预期的长期风险、回报、相关性及其他审慎的投资假设。投资经理在提出投资分配建议时，还会考虑每个适用的养老金计划的负债。养老金计划的大部分资产投资于固定收益证券。
按估计公允价值计算的投资
按资产类别划分的个别计划资产于2030年6月、2023年6月和2022年6月的累计公允价值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值层次结构 | | 截至6月30日， |
| | | 2023 | | 2022 |
| 固定收益证券： | | | | | | |
美国国债(a) | | I | | $ | 3,673 | | | $ | 672 | |
货币市场基金(a) | | I | | 6,511 | | | 8,311 | |
| | | | | | |
美国政府机构的义务(b) | | 第二部分： | | 308 | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
共同基金--股权(c) | | 第二部分： | | 15,296 | | | 15,661 | |
共同集体信任(c) | | 第二部分： | | 76,448 | | | 84,334 | |
| 按公允价值计量的总投资 | | | | $ | 102,236 | | | $ | 108,978 | |
_____________________
(a) 美国国债和货币市场基金被归类在公允价值等级的第I级，因为它们是使用反映活跃市场中相同资产的报价的可观察投入进行估值的。
(b) 美国政府机构的债务被归类在公允价值等级的第二级，因为它们是根据基于各种市场和行业投入的评估，使用机构债券报价进行每日估值的。
(c) 共同集合信托(“CCT”)及互惠基金属非交易所买卖基金，受托人及投资经理分别按其资产净值(“NAV”)按公允价值第II级分类。资产净值是基于基金持有的标的投资的公允价值，该公允价值是基于报价的市场价格减去其负债。CCT和共同基金都公布了它们的每日资产净值，并使用这些价值作为当前交易的基础。
符合条件的固定收益养老金计划的缴费
在2023财年，该公司贡献了$250联合计划。该公司预计将贡献$12,600及$250现金余额计划和联合计划，分别在2024财年。
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
预计未来的福利支付
下表列出了养恤金计划和退休后计划未来财政年度的估计福利支付情况：
| | | | | | | | | | | |
| 养老金
平面图 | | 退休后
平面图 |
| 截至2024年6月30日的财年 | $ | 10,799 | | | $ | 328 | |
| 截至2025年6月30日的财年 | $ | 8,355 | | | $ | 334 | |
| 截至2026年6月30日的财年 | $ | 8,666 | | | $ | 315 | |
| 截至2027年6月30日的财年 | $ | 9,015 | | | $ | 271 | |
| 截至2028年6月30日的财年 | $ | 8,754 | | | $ | 266 | |
| 截至2029-2033年6月30日的财年 | $ | 46,261 | | | $ | 1,119 | |
| | | |
固定缴款计划
味精娱乐赞助麦迪逊广场花园401(K)储蓄计划(“401(K)计划”)和味精娱乐控股有限公司超额储蓄计划(统称为“储蓄计划”)。401(K)计划是一项多雇主计划。为2023、2022和2021财年，与储蓄计划相关的费用，不包括与味精体育员工和2023财年不包括与Sphere Entertainment员工相关的费用，包括在随附的合并和合并业务报表中e $5,187, $4,284及$2,274，资源分别是。
此外，味精娱乐还赞助了麦迪逊广场花园401(K)联合计划(简称联合储蓄计划)。工会储蓄计划是一项多雇主计划。为2023、2022和2021财年，所附合并和合并业务报表中所列的与联合节余计划有关的费用为$428, $394及$215，资源分别是。
多雇主计划
本公司参与了一系列多雇主固定收益养老金计划、多雇主固定缴费养老金计划以及多雇主健康和福利计划，这些计划根据集体谈判协议(CBA)的条款向退休的工会代表员工提供福利。
多雇主固定收益养老金计划
公司缴费的多雇主固定福利养老金计划通常根据特定的资格/参与者要求、归属期限和福利公式为符合条件的工会代表员工提供退休和死亡福利。公司参加这些多雇主固定收益养老金计划的风险在以下方面不同于单雇主固定收益养老金计划：
•一个雇主向多雇主固定福利养老金计划缴款的资产可用于向其他参与雇主的雇员提供福利。
•如果参与雇主停止向多雇主固定福利养老金计划缴费，则该计划的未出资义务可能由其余参与雇主承担。
•如果公司选择停止参加这些多雇主固定福利养老金计划中的一些计划，公司可能被要求向这些计划支付基于公司在计划资金不足状态中所占比例的金额，称为提取负债。但是，停止参加多雇主确定的福利养恤金计划以及随后支付任何提款责任都要经过集体谈判程序。
下表概述了公司参加2023年、2022年和2021年财政年度多雇主固定收益养老金计划的情况，并总结了公司在每个时期做出的贡献。“EIN”和“养老金计划编号”列提供每个适用计划的雇主识别号和三位数计划编号。截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月可获得的最新养老金保护法区域状态涉及该计划结束的最近两年，如图所示。在其他因素中，红区的计划通常少于65%的资金，橙色区域的计划都低于80%资金，且累计资金不足或预计在接下来的六个计划年度中任何一年存在资金不足，则黄色区域中的计划少于80%的资金，绿化区内的计划至少80%的资金。FIP/RP Status Pending/Implemented(FIP/RP Status Pending/Implemented)(FIP/RP Status Pending/Implemented(FIP/RP状态待定/已实施))列指示是否为黄色/
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
橙色地带计划或红区计划的恢复计划(“RP”)正在等待实施，或已由此类计划的受托人实施。区域状态和任何FIP或RP信息基于公司从计划中收到的信息，并且区域状态由计划的精算师认证。最后一栏列出了CBA计划的到期日(S)或一系列到期日。没有其他重大变化会影响这种可比性。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | PPA区域状态 | | FIP/RP状态挂起/已实施 | | 公司缴费 | | | | |
| | | | | 截至6月30日， | | | 截至六月三十日止年度， | | | | |
| 计划名称 | EIN | | 养老金计划编号 | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 征收附加费 | | CBA到期日 |
| ITS地方1号养老保险基金 | 136414973 | | 001 | | Green 截至 2022-12-31 | | Green 截至 2021-12-31 | | 不是 | | $ | 2,550 | | | $ | 1,999 | | | $ | 194 | | | 不是 | | 6/30/2026 |
| 所有其他多雇主固定福利养老金计划 | | | | | | 2,897 | | | 1,907 | | | 584 | | | | | |
| | | | | | | | | | | $ | 5,447 | | | $ | 3,906 | | | $ | 778 | | | | | |
本公司在以下计划‘Form5500’中被列为S，在下列计划和计划年度的出资总额中所占比例超过5%：
| | | | | | | | |
基金名称 | 超过捐款总额的5% | 年度对计划的缴费超过
捐款总额的5%
(截至计划年终) |
| 国旅1号地方养老保险基金 | 千真万确 | 2021年12月31日、2020年和2019年12月31日 |
| 32BJ/百老汇联盟养老基金 | 千真万确 | 2021年12月31日、2020年和2019年12月31日 |
| 财务主管和门票销售商地方751养老基金 | 千真万确 | 2022年8月31日、2021年和2020年 |
| | |
| | |
多雇主固定缴费养老金计划
该公司贡献了$7,316, $5,641及$723雾r 2023、2022和2021财年分别适用于多雇主固定缴费养老金计划。
高管延期薪酬计划
本公司承担了球体娱乐公司与MSGE分销有关的麦迪逊广场花园娱乐公司高管递延补偿计划(“递延补偿计划”)的赞助。设立递延补偿计划是为了允许选定的一组获得高额补偿的员工将员工的年度基本工资和奖金推迟到递延补偿计划中，这种递延的回报跟踪某些投资的表现。在MSGE分配之后，截至分配日期可归因于SphereEntertainment当前员工的账户被转移到SphereEntertainment建立的与MSGE分配相关的递延补偿计划中。雇员根据递延补偿计划递延及投资的款项存放于本公司设立的不可撤销信托内，而该信托的所有资产在发生无力偿债时须受本公司债权人管辖。根据ASC主题710，薪酬--一般信息(“ASC主题710”)，信托的资产与本公司的账目合并，并在本公司的综合资产负债表中确认。
根据ASC主题710，公司重新计量递延补偿负债，在公司的综合经营报表中计入(或贷记)补偿成本，以反映欠递延补偿计划参与者的资产的公允价值变化。公司根据ASC主题321重新计量以信托方式持有的资产的公允价值，投资--股票证券，并确认杂项收入(费用)中的未实现损益，在公司的综合经营报表中为净额。公司记录的补偿费用/(补偿成本贷方)为$225，截至2023年6月30日的年度，在销售、一般和行政费用内，以反映递延补偿计划负债的重新计量。此外，公司还记录了得/(失)共$225，在截至2023年6月30日的年度，在其他收入(支出)内，净额反映递延补偿计划下资产的公允价值的重新计量。来自员工缴费的投资和为员工分配信托资产而出售的投资在公司的合并和合并现金流量表中被归类为经营活动。
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
截至2023年6月30日，在综合资产负债表中确认的与递延补偿计划相关的金额包括：
| | | | | |
| 6月30日，
2023 |
| 非流动资产(包括在投资中) | $ | 2,954 | |
| |
| 非流动负债(包括在其他与雇员有关的费用中) | $ | (2,976) | |
| |
注14.基于股份的薪酬
在MSGE分配日期之前，公司的某些员工参与了Sphere Entertainment的基于股份的薪酬计划(“Sphere Entertainment Employee Stock Plans”)。该计划规定酌情授予激励性股票期权和非限制性股票期权、限制性股票、限制性股票单位、绩效股票单位、股票增值权和其他基于股票的奖励。根据球体娱乐公司员工股票计划授予的所有奖励将以球体娱乐公司A类普通股的股票结算，或者根据球体娱乐公司董事会薪酬委员会的选择，以现金形式结算。在MSGE分配日期之前，合并和合并的财务报表只反映提供给公司直接员工的奖励的费用，扣除与参加SphereEntertainment员工股票计划的公司员工有关的费用，这些费用计入Sphere Entertainment。
自MSGE分发日期起生效，公司采用二基于股份的薪酬计划：2023年员工股票计划(《员工股票计划》)和2023年非员工董事股票计划(《非员工董事计划》)。根据员工持股计划，本公司获授权授予激励性股票期权、非限制性股票期权、限制性股票、限制性股票单位(RSU)、绩效股票单位(PSU)、股票增值权和其他基于股权的奖励。公司可根据员工股票计划授予最多总数为11,000A类普通股，可以是库存股，也可以是授权但未发行的股份。员工股票计划下的期权和股票增值权必须以不低于授予日公司A类普通股的公平市值的行使价授予，并且必须在不迟于10自授予之日起(或至多)年一在持有人死亡的情况下增加一年)。根据员工股票计划授予的奖励的条款和条件，包括归属和可行使性，由董事会薪酬委员会(“薪酬委员会”)决定，可能包括基于业绩标准的条款或条件。由公司授予其员工的RSU将以公司A类普通股的股票(从库房或新发行的股票)结算，或根据薪酬委员会的选择以现金结算。根据非雇员董事计划，公司获授权授予非限制性股票期权、RSU、限制性股票、股票增值权和其他基于股权的奖励。本公司可根据本计划授予最多总数为750A类普通股，可以是库存股，也可以是授权但未发行的股份。非雇员董事计划下的期权必须以不低于授予当日公司A类普通股的公平市值的行使价授予，并且必须在不迟于10自授予之日起数年(如果持有人死亡，则最多再延长一年)。根据非雇员董事计划授予的奖励的条款和条件，包括归属和可行使性，由薪酬委员会决定。除非适用的授予协议另有规定，否则根据本计划授予的期权将在授予之日完全授予并可行使。除非适用的授予协议另有规定，否则根据本计划授予的RSU将在授予之日完全归属，并将以公司A类普通股的股份(从库房或新发行的股票)结算，或根据薪酬委员会的选择以现金结算。
在MSGE分配基于股份的支付奖励后的待遇，最初是在Sphere Entertainment Equity奖励计划下授予的
在MSGE分配之前，球体娱乐的某些员工和非员工董事(其中一些人现在是公司的员工或非员工董事)参加了球体娱乐股权奖励计划(“球体娱乐股票计划”)。关于MSGE分销，购买SphereEntertainment的A类普通股的每一种选择权都变成了二期权：根据员工股票计划授予的一个收购SphereEntertainment A类普通股的期权和一个收购公司A类普通股的期权。期权的行权价格在现有的球体娱乐期权和新的公司期权之间分配，基于球体娱乐A类普通股和我们的A类普通股的加权平均价格十紧接分销后的交易日。关于MSGE分发，球体娱乐RSU的每个持有者都收到一MSG Entertainment RSU针对每个一Sphere Entertainment RSU拥有
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
记录日期，并根据球体娱乐奖励协议，继续有权获得每个球体娱乐RSU的球体娱乐A类普通股(或现金或其他财产)份额。此外，每个球体娱乐员工PSU的持有者都收到了一公司PSU(在目标业绩下)一根据球体娱乐奖励协议，在记录日期拥有的球体娱乐PSU(按目标业绩)，并继续有权获得每个球体娱乐PSU的A类普通股(或现金或其他财产)的份额。
此外，关于MSGE分发，球体娱乐董事RSU的每个持有者接收一我们A类普通股的股份一球体娱乐RSU在记录日期拥有，并根据球体娱乐奖励协议继续有权获得球体娱乐A类普通股(或现金或其他财产)的股份。
基于股份的薪酬费用
基于股份的薪酬支出通常是在奖励的授予期限内直线确认的，这通常规定三年制可继续受雇的悬崖或分级归属。对于分级归属并受业绩条件限制的奖励，除继续聘用外，公司还采用分级归属方法确认基于股份的薪酬支出。
公司不会为球星娱乐公司和/或味精体育公司员工个人持有的公司股票单位、个人单位和/或股票期权支付费用；然而，这些单位/单位和/或股票期权确实会对公司普通股股东的每股收益(亏损)产生摊薄效应。
以股份为基础的薪酬开支在合并及合并经营报表中确认为直接营运开支或销售、一般及行政开支的组成部分。下表列出了2023、2022和2021财年记录的基于份额的薪酬支出：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
基于股份的薪酬费用(a) | | $ | 29,521 | | | $ | 37,746 | | | $ | 40,663 | |
_____________________
(a) 在2023、2022和2021财年，基于股份的薪酬不包括成本$2,293, $1,612，以及零分别在合并和合并业务报表中重新分类为重组费用，详见附注5，重组费用.
RSU和PSU颁奖活动
下表汇总了从MSGE分销之日至2023年6月30日，公司、MSG Sports和Sphere员工持有的与MSG Entertainment的RSU和PSU相关的活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 数量 | | 加权平均 授予日期公允价值(a) |
| | RSU | | PSU | |
| 截至2023年4月20日的未归属奖励余额 | 1,022 | | | 1,156 | | | $ | 66.49 | |
| 授与 | 64 | | | 21 | | | $ | 35.09 | |
既得(b) | (168) | | | (74) | | | $ | 62.41 | |
| 被没收 | (15) | | | (19) | | | $ | 58.82 | |
| 截至2023年6月30日的未归属奖励余额 | 903 | | | 1,084 | | | $ | 65.78 | |
_____________________
(a) 截至2023年4月20日的加权平均授予日公允价值以及MSGE分配日期之前的活动的公允价值不反映与MSGE分配相关的任何调整。有关MSGE分发的更多详细信息，请参阅上文。
(b) 2023财年归属和分配的RSU和PSU的公允价值为#美元8,259。在交付时，根据Sphere Entertainment股票计划(如上文定义)授予的RSU以股份净结算方式支付所需的法定预扣税义务。履行雇员法定的适用所得税和其他就业税的最低扣缴义务，82这些RSU的总价值为#美元2,783由球体娱乐公司保留。
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
截至2023年6月30日，32,635与公司直接员工持有的未归属RSU和PSU相关的未确认补偿成本。预计成本将在加权平均期间内确认，约为1.8好几年了。
股票期权奖励活动
公司员工持有的味精娱乐公司股票期权的补偿费用是根据授予日期的公允价值确定的，该奖励采用布莱克-斯科尔斯期权定价模型计算。股票期权通常授予三年‘服务期和期满7.5至10自授予之日起数年。
下表汇总了从MSGE分销到2023年6月30日期间与公司股票期权相关的活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 时间归属期权的数量 | | 加权平均每股行权价 (a) | | 加权平均剩余合同期限(年) | | 聚合内在价值 |
| | | |
| 截至2023年4月20日的余额 | | 724 | | $ | 55.87 | | | | | |
| 2023财年授予的期权 | | — | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的余额 | | 724 | | $ | 55.87 | | | 2.47 | | $ | — | |
| 可于2023年6月30日行使 | | 724 | | $ | 55.87 | | | 2.47 | | $ | — | |
_____________________
(a) 截至2023年4月20日的加权平均授予日公允价值以及MSGE分配日期之前的活动的公允价值不反映与MSGE分配相关的任何调整。有关MSGE分发的更多详细信息，请参阅上文。
注15.权益
股票回购计划
2023年3月29日，公司董事会批准了一项股份回购计划，回购金额最高可达$250,000公司的A类普通股。根据授权，可根据适用的内幕交易和其他证券法律法规，不时在公开市场或非公开交易、大宗交易或本公司可能决定的其他方式(包括通过Sphere Entertainment用本公司A类普通股股份偿还DDTL融资)购买A类普通股。购买的时间和数量将取决于市场状况和其他因素。公司回购840普通股的价格为$25,000在2023财年期间。2023年8月9日，SphereEntertainment偿还了DDTL贷款的全部本金，并通过交付1,923将味精娱乐A类普通股转让给公司。此类股票已计入库藏股，自2023年8月9日起不再流通股。
累计其他综合损失
下表详细列出了累计其他综合亏损的构成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金计划和退休后计划 |
| 6月30日， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 期初余额 | $ | (34,740) | | | $ | (33,598) | | | $ | (31,108) | |
| 其他全面亏损： | | | | | |
| | | | | |
从累计其他全面亏损中重新分类的金额(a) | (971) | | | (1,385) | | | (2,951) | |
| 所得税优惠 | 176 | | | 243 | | | 461 | |
| 其他全面亏损，合计 | (795) | | | (1,142) | | | (2,490) | |
| | | | | |
| 与MSGE分配导致的养恤金计划和退休后计划负债转移有关的调整 | 1,514 | | | — | | | — | |
| 期末余额 | $ | (34,021) | | | $ | (34,740) | | | $ | (33,598) | |
________________
(a) 从累积的其他综合损失中重新分类的数额包括削减、已确认的结算损失、精算净收益(损失)摊销和列入定期福利净成本的未确认先前服务信贷净额，
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
这反映在所附合并和合并业务报表中的其他收入(支出)净额下(见附注13.养恤金计划和其他退休后福利计划)。
注16.所得税
所得税费用由以下组成部分组成：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 当期(费用)福利： | | | | | | |
| 联邦制 | | $ | (1,008) | | | $ | 515 | | | $ | (2,536) | |
| 国家和其他 | | — | | | (220) | | | (2,247) | |
| | (1,008) | | | 295 | | | (4,783) | |
| 递延(费用)福利： | | | | | | |
| 联邦制 | | 6,198 | | | (4,711) | | | (15,658) | |
| 国家和其他 | | (6,918) | | | 4,486 | | | 15,092 | |
| | (720) | | | (225) | | | (566) | |
| 所得税(费用)福利 | | $ | (1,728) | | | $ | 70 | | | $ | (5,349) | |
所得税(费用)福利不同于将法定联邦税率适用于税前收入(亏损)所得的金额，主要原因是以下项目的影响：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 按法定联邦税率计算的联邦税收(费用)福利 | | $ | (16,332) | | | $ | 28,617 | | | $ | 44,931 | |
| 扣除联邦福利后的州所得税 | | (13,033) | | | 12,141 | | | 22,882 | |
| 更改估值免税额 | | 34,147 | | | (31,679) | | | (70,501) | |
| 用于确定递延税额的估计适用税率的变化 | | — | | | — | | | 2,545 | |
| 资本损失结转 | | 3,960 | | | — | | | — | |
| 不可扣除的交易成本 | | (206) | | | — | | | — | |
| 合并合伙企业应占非控股权益的公认会计原则收入 | | (116) | | | (601) | | | (146) | |
| 用于计量递延税金的估计比率的变化 | | (557) | | | — | | | — | |
| 不可扣除的人员薪酬 | | (3,861) | | | (8,125) | | | (5,209) | |
| 不可扣除的费用 | | (266) | | | (373) | | | (285) | |
| 与股票支付奖励相关的超额税收优惠 | | (5,457) | | | 93 | | | 1,088 | |
| 其他，净额 | | (7) | | | (3) | | | (654) | |
| 所得税(费用)福利 | | $ | (1,728) | | | $ | 70 | | | $ | (5,349) | |
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
在2023年6月30日、2023年6月和2022年6月，产生很大一部分递延税项资产和负债的暂时性差异的税收影响如下： | | | | | | | | | | | |
| 6月30日， |
| | 2023 | | 2022 |
| 递延税项资产： | | | |
| 净营业亏损(NOL) | $ | 18,684 | | | $ | 102,273 | |
| | | |
| 应计员工福利 | 28,271 | | | 29,440 | |
| 限制性股票单位和股票期权 | 8,571 | | | 12,452 | |
| 递延收入 | 34,914 | | | — | |
| 使用权租赁资产和租赁负债净额 | 7,071 | | | 7,482 | |
| 递延利息 | 3,299 | | | 24,950 | |
| 财产和设备 | 38,703 | | | 16,327 | |
| 其他，净额 | 5,853 | | | 7,183 | |
| 递延税项总资产总额 | $ | 145,366 | | | $ | 200,107 | |
| 减去估值免税额 | (95,352) | | | (151,043) | |
| 递延税项净资产 | $ | 50,014 | | | $ | 49,064 | |
| | | |
| 递延税项负债： | | | |
| 无形资产和其他资产 | $ | (40,143) | | | $ | (40,069) | |
| 递延收入 | — | | | (10,107) | |
| 预付费用 | (4,854) | | | (4,874) | |
| 投资 | (5,530) | | | (3,377) | |
| 直线租金 | (23,005) | | | (13,890) | |
| 递延税项负债总额 | $ | (73,532) | | | $ | (72,317) | |
| | | |
| 递延税项净负债 | $ | (23,518) | | | $ | (23,253) | |
在评估递延税项资产的变现能力时，管理层会考虑部分或全部递延税项资产是否更有可能无法变现。公司实现递延税项资产的能力取决于产生足够的未来应纳税所得额，以允许使用其NOL和未来可扣除的临时差额。截至2023年6月30日，根据目前的事实和情况，管理层认为，公司更有可能无法实现其递延税项净资产的一部分收益。因此，计价津贴已入账。
在MSGE分销之前，本公司和Sphere Entertainment签订了一项税务分离协议(“TDA”)，该协议规定了双方在税收和税收优惠方面的各自权利、责任和义务。根据TDA，Sphere Entertainment一般将负责该公司在截至MSGE分销日或之前的任何应纳税期间或该期间的部分时间内缴纳的所有美国联邦、州、地方和其他适用的所得税。
截至2023年6月30日的联邦NOL结转为$54,000。北环线有无限制的结转期。在MSGE分销之前，根据单独报税制记录的NOL和税收抵免并未结转到本公司。
在MSGE分销之前，该公司用于门票销售、赞助和预租套房的收入被记录为递延收入，并在为会计和税务目的赚取收入时确认为收入。这些递延收入中的大部分的税务确认被加快到MSGE分发的日期，并由Sphere Entertainment负责。该公司将不会报销Sphere Entertainment的此类税款。在MSGE分配时，公司记录了一项递延税项资产#美元71,395和相应的估价免税额#美元。71,395关于所得税方面的递延收入加速。截至2023年6月30日，公司的递延税金资产为48,185关于递延收入加速和剩余扣税将被记录为递延
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
收入赚取，相关活动发生或在支付退款时发生。
所得税退税，扣除付款后为#美元。2,031及$10,281分别为2023年和2022年财政年度，就像本公司是独立的一样。扣除退款后的所得税支付净额为#美元15,526对于2021财年，就像公司是独立的一样.
注17.关联方交易
截至2023年6月30日，根据修订后的1934年《证券交易法》第13(D)节的规定，多兰家族成员包括多兰家族成员的信托基金(统称“多兰家族集团”)集体实益拥有100公司已发行的B类普通股的百分比和大约4.3公司已发行A类普通股的百分比(包括可在60天数(2023年6月30日)。这种A类普通股和B类普通股合计代表大约62.2占公司已发行普通股总投票权的百分比。多兰家族的成员也是球体娱乐公司、味精体育公司和AMC网络公司(简称AMC网络公司)的控股股东。
现行关联方安排
本公司是与MSG Sports签订的以下协议和/或安排的一方：
•赞助销售和服务代理协议，根据该协议，公司有独家权利和义务销售味精体育的赞助，初始期限为十年作为佣金；
•球队赞助分配协议，根据该协议，味精体育获得与赞助协议相关的赞助和标牌收入的分配；
•竞技场许可协议，根据该协议，公司(I)向味精体育提供使用花园进行尼克斯队和流浪者队比赛的权利35(Ii)分享套间牌照所收取的收入；(Iii)以佣金形式经营及管理花园运动队商品的销售；(Iv)经营及管理尼克斯队及流浪者队比赛期间的餐饮销售及餐饮服务的销售，以赚取部分纯利(定义见竞技场许可协议)；(V)提供比赛日服务；及(Vi)在花园内提供其他一般服务；
•一项服务协议，根据该协议，公司向MSG Sports提供某些公司和其他过渡服务，如信息技术、安全、应付帐款、工资、税务、某些法律职能、人力资源、保险和风险管理、政府事务、投资者关系、公司沟通、福利计划管理和报告、内部审计职能以及某些营销职能，以换取服务费。味精体育还为公司提供某些服务，包括某些法律职能、通讯、门票、赞助和与高级酒店相关的销售以及某些运营和营销服务，以换取服务费；
•转租协议，根据该协议，公司将办公空间转租给MSG Sports；
•团体票销售代理协议，根据该协议，公司指定MSG Sports为其销售和服务代表，销售与公司赛事相关的团体票套餐，以换取佣金；
•单一夜间租赁佣金协议，根据该协议，MSG Sports可不时出售(或转介销售)在花园举行的个别公司活动使用套房的许可证，以换取佣金；
•味精体育已向该公司提供市场利率预付款，用于在花园建造新的优质酒店套房。预付款将通过每套新套房许可证的现金收据偿还(包括利息)。截至2023年6月30日，味精体育已预付$304向本公司就有关安排向本公司致谢。这笔预付款已在合并和合并资产负债表中扣除递延融资成本后的长期债务中确认；
•飞机分时协议(下文讨论)；以及
•其他协议，如商标许可协议和某些其他安排。
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
该公司是与Sphere Entertainment签订的以下协议和/或安排的一方：
•一项过渡性服务协议(“TSA”)，根据该协议，公司向SphereEntertainment提供某些公司和其他过渡性服务，例如信息技术、安全、应付帐款、工资、税务、某些法律职能、人力资源、保险和风险管理、政府事务、投资者关系、公司通讯、福利计划管理和报告、内部审计职能以及某些营销职能，以换取服务费。Sphere Entertainment还向公司提供某些服务，包括某些工作室和公司技术服务，以换取服务费；
•飞机分时协议(下文讨论)；以及
•与Sphere Entertainment签订的与MSGE分销有关的其他协议，如分销协议、税务分离协议、员工事宜协议、股东和注册权协议、商标许可协议和某些其他安排。
该公司也是解除武装、复员和重返社会融资机制的缔约方，该机制提供了#美元。65,000向Sphere Entertainment提供的高级无担保延迟提取定期贷款安排，该贷款于2023年7月14日全部提取，并于2023年8月9日由Sphere Entertainment偿还。
此外，本公司历史上与味精网络公司有各种协议，这些协议历来是现金结算的，包括广告销售代理协议和服务协议(“味精网络服务协议”)。
•根据广告销售代理协议，公司拥有代表MSG Networks销售广告的独家权利和义务，以换取佣金。网络广告销售代理协议自2022年12月31日起终止。
•通过MSGE分销日，根据MSG网络服务协议，本公司还向MSG网络提供某些服务，如信息技术、应付账款和工资、人力资源和其他公司职能，以及下文所述的高管支持服务，以换取服务费。味精网络还向该公司提供某些服务，以换取服务费。在MSGE分销之后，本公司将根据与Sphere Entertainment的TSA继续提供这些服务，并且MSG网络服务协议不再有效。
此外，该公司分担某些行政支持费用，包括办公空间、行政助理、安保和交通费用，这些费用用于(I)公司的执行主席兼首席执行官在球体娱乐公司和味精体育公司，以及(Ii)公司的副董事长在球体娱乐公司、味精体育公司和AMC网络公司。在2022年4月1日之前，公司还与球体娱乐和味精体育分享了球体娱乐前总裁的费用。
该公司是各种飞机安排的一方：
•根据该等飞机支持服务协议(“支持协议”)，公司向(I)董事公司旗下的查尔斯·F·多兰及其子女，包括公司执行主席、首席执行官兼董事成员詹姆斯·L·多兰、黛博拉·多兰-斯威尼、帕特里克·F·多兰、玛丽安·多兰·韦伯(公司的董事子公司)和凯瑟琳·M·多兰，以及(2)查尔斯·F·多兰的儿子、詹姆斯·L·多兰的兄弟帕特里克·F·多兰控制的实体，提供某些飞机支持服务。
•本公司与Charles F.Dolan及由Charles F.Dolan之女及James L.Dolan之妹Deborah Dolan-Sweeney拥有及控制之实体Sterling2k LLC(统称“CFD”)订立互惠分时/干租赁协议，据此，本公司不时同意向CFD提供其飞机，而CFD亦不时同意向本公司提供其飞机。根据协议条款，CFD可以非独家、“分时”的方式租赁公司的某些飞机。
•本公司亦与由Charles F.Dolan之子Patrick F.Dolan及James L.Dolan之弟Patrick F.Dolan拥有及控制的Bright id Air，LLC(“Bright id Air”)订立干租赁协议及分时协议，根据该协议，Bright id Air不时同意以非独家方式向本公司提供其Bombardier BD100-1A10 Challenger 350飞机(“挑战者”)。查尔斯·F·多兰拥有和控制的实体，根据该实体，
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
当公司根据公司与Bright id Air的干租赁协议租赁挑战者号飞机时，公司可利用DFO雇用的飞行员驾驶挑战者号。
•于2021年12月21日之前，本公司亦订有(I)与由James L.Dolan及其配偶Kristin A.Dolan控制的公司Quart 2C，LLC(“Q2C”)订立的互惠分时/干租赁协议，根据该协议，本公司不时向Q2C及Q2C提供其飞机，以及(Ii)与由James L.Dolan控制的实体订立的飞机支援服务协议，据此，本公司提供若干飞机支援服务。这些协议自2021年12月21日起不再有效。
•本公司与Sphere Entertainment、MSG Sports和AMC Networks各自签订了某些飞机分时协议，根据这些协议，本公司不时同意以“分时”的方式将飞机提供给Sphere Entertainment、Msg Sports和/或AMC Networks出租。此外，本公司、Sphere Entertainment、Msg Sports和AMC Networks还同意由它们的共同高管分摊某些飞机和直升机的成本。
•除上述飞机安排外，本公司若干行政人员亦为飞机分时协议的订约方，根据该协议，本公司不时同意以“分时”方式出租若干飞机供个人使用，以换取支付飞行的实际开支(如协议所列)。
公司不时与605LLC(以下简称605)达成安排。公司执行主席、首席执行官兼董事股东詹姆斯·L·多兰和他的配偶克里斯汀·A·多兰拥有50605%。克里斯汀·A·多兰也是605的创始人和非执行主席。605在正常业务过程中为公司及其子公司提供受众测量和数据分析服务。2022年8月，球体娱乐的一家子公司达成了一项三年制与605人签订的协议，价值$750，涵盖每年与我们场馆举办的活动相关的几个客户分析项目，这些活动是与MSGE分销相关的分配给公司的。该公司预计未来将聘用605名员工提供更多的数据分析服务。根据这一安排，公司确认了#美元272截至2023年6月30日的年度支出。不是确认了2022年和2021年财政年度的费用。
自.起2022年6月30日，该公司有$637与BCE从其非控股利益持有人处收到的贷款有关的应付票据。BCE的处置于2022年12月2日完成。自.起2023年6月30日，该公司拥有不是 应付票据致关联方。
收入和运营费用
下表汇总了与本公司关联公司的交易的构成和金额。这些数额的重要组成部分将在下文讨论。这些数额反映在所附的2023、2022和2021财政年度合并和合并业务报表中的收入和业务费用中：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 收入 | | $ | 105,862 | | | $ | 115,370 | | | $ | 51,657 | |
| 运营费用(积分)： | | | | | | |
| 收入分享费用 | | 19,056 | | | 17,279 | | | 558 | |
| 竞技场牌照安排下的补偿 | | (22,279) | | | (25,827) | | | (9,717) | |
| 味精体育的费用报销 | | (38,473) | | | (38,254) | | | (36,502) | |
| SphereEntertainment的费用报销(2023年4月20日之后)和公司分配给SphereEntertainment的费用(2023年4月20日之前) | | (151,219) | | | (161,189) | | | (100,942) | |
| 其他营业费用，净额 | | 3,949 | | | 4,995 | | | 4,041 | |
总运营费用(积分)，净额(a) | | $ | (188,966) | | | $ | (202,996) | | | $ | (142,562) | |
_____________________
(a) 在总运营费用中，净额为(1,019), $(9,347)和$(9302023年、2022年和2021年财政年度贷项净额分别计入所附合并和合并业务报表的直接业务费用，以及(187,947), $(193,649)和$(141,6322023年、2022年和2021年的财政年度分别计入销售、一般和行政费用的净贷项。
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
收入
在2023财年，尼克斯和流浪者队总共打了96花园和公司的主场比赛记录了$68,0682023财年竞技场许可协议下的收入。此外，在2023财年，该公司根据与MSG Sports签订的赞助销售和服务代理协议记录的收入为$19,063，以及与味精体育分享的商品收入为$5,550。根据与味精网络的广告销售代理协议，该公司记录的收入为$8,8022023财年。该公司还赚取了$2,8472023财年关联方的转租收入。
在2022财年，尼克斯和流浪者队总共打了98花园和公司的主场比赛记录了$68,0722022财年竞技场许可协议下的收入。此外，在2022财年，该公司根据与MSG Sports签订的赞助销售和服务代理协议记录的收入为#美元。17,570与味精体育的商品分享收入为$4,412。根据与味精网络的广告销售代理协议，该公司记录的收入为$20,8782022财年。该公司还赚取了$2,4442022财年关联方的转租收入。
在2021财年，尼克斯和流浪者队总共打了69花园和公司的主场比赛记录了$21,345根据竞技场许可协议，2021财年的收入。此外，在2021财年，该公司根据与MSG Sports签订的赞助销售和服务代理协议记录的收入为#美元。13,584。根据与味精网络的广告销售代理协议，该公司记录的收入为$13,6982021财年。该公司还赚取了$2,450在2021财年从关联方获得的转租收入。
运营费用
收入分享费用
收入分成支出包括味精体育在公司场内食品和饮料销售中的份额以及某些场馆标牌协议。
根据竞技场牌照安排的补偿
根据ASC主题842，公司根据与味精体育签订的竞技场许可协议确认的使用花园的费用被报告为运营租赁收入。此外，根据竞技场许可协议，该公司还记录了直接运营费用的信用作为报销。
味精体育的费用报销
根据上述服务协议，向MSG Sports收取的公司管理费用主要与中央职能有关，包括信息技术、安全、应付帐款、工资、税务、法律、人力资源、保险和风险管理、投资者关系、公司沟通、福利计划管理和报告以及内部审计。
球体娱乐的公司报销(2023年4月20日之后)和公司对球体娱乐的分配(2023年4月21日之前)
作为MSGE分销的一部分，某些公司和运营支持职能正在转移到该公司，因此，反映了费用，以增加组成球体娱乐公司历史运营的所有业务部门的负担。公司分配给Sphere Entertainment的公司管理费用和共享服务费用是根据可识别的直接使用情况为公司和运营职能记录的，其余部分是根据公司或Sphere Entertainment的综合资产、员工人数或其他衡量标准按比例分配的，这被记录为直接运营费用或销售、一般和行政费用的减少。上述对某些支持职能的分配是在集中的基础上提供的，并且没有在业务单位级别进行历史记录，这些职能涉及行政管理、财务、法律、人力资源、政府事务和信息技术等部门。此外，公司对球体娱乐公司的分配包括在MSGE分销之前根据与MSG网络公司的服务协议向MSG网络公司收取的费用。
此外，在截至2023年6月30日的年度内，公司偿还的Sphere Entertainment金额(2023年4月20日之后)反映了公司根据TSA向SphereEntertainment支付的费用$27,494，扣除球体娱乐公司向本公司收取的一般和行政费用。
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
其他营业费用，净额
本公司及其关联方在正常业务过程中相互进行交易。就公司与其关联方的其他交易向公司收取的金额是扣除公司向尼克博克集团收取的金额净额，尼克博克集团是由公司执行主席、首席执行官兼董事公司董事詹姆斯·L·多兰拥有的一个实体，用于办公空间和某些技术服务的成本。此外，其他营运开支主要包括与(I)本公司与Q2C及CFD之间的互惠飞机安排，(Ii)与MSG Sports、AMC Networks及Bright id Air签订的分时及/或干租赁协议，(Iii)与MSG Sports签订的集团机票销售代理协议项下的佣金，以及(Iv)MSG Networks提供的广告及促销服务的开支有关的费用净额。本公司与Q2C之间的互惠飞机安排以及他们之间的相关飞机支持服务安排于2021年12月21日不再有效。
其他关联方事项
球体娱乐的应收贷款
本公司的专属自保保险实体伊甸园保险公司(“伊甸园”)与球体娱乐公司订立贷款协议(“伊甸园贷款协议”)，根据该协议，伊甸园授予球体娱乐一笔无抵押贷款，利率为伦敦银行同业拆息加350本金不超过美元的基点60,000。这笔贷款以即期本票的形式，从伊甸园订购后立即支付。球体娱乐根据伊甸园贷款协议持有的应付予本公司的贷款，已由球体娱乐就MSGE分销转让予本公司，并于MSGE分销后期间由本公司在合并中撇除。
在2023财年，伊甸园宣布并通过减少球体娱乐的应收贷款向球体娱乐支付股息。在2023年和2022年财政年度，伊甸园没有收到任何利息或本金付款。相反，应计但未付的利息被加到贷款的未偿还本金金额中。在MSGE分销之前，与这笔应收贷款有关的现金流反映为投资活动，因为这些余额代表公司借给Sphere Entertainment的金额。本公司录得关联方利息收入#美元。3,177, $2,117及$1,888与2023年、2022年和2021年财政年度的伊甸园贷款协议有关。
于2019年5月23日，本公司与球体娱乐的全资附属公司TAO Group Sub Holdings，LLC(“TAOG Sub Holdings”)订立附属信贷协议(“TAO附属信贷协议”)，根据该协议，本公司授予TAOG Sub Holdings一美元。49,000次级贷款。这笔贷款的到期日为2024年8月22日。2020年6月15日，对TAO附属信贷协议进行了修订，以提供额外的22,000借款能力不足，随后，公司又提供了#美元的额外收益19,000根据TAO附属信贷协议。在到期日之前，没有强制偿还本金的规定。在符合惯常通知及最低金额条件下，TAOG附属控股公司可于任何时间根据TAO附属信贷协议自愿预付全部或部分未偿还贷款，而无须支付溢价或罚款。根据TAO高级信贷协议的条款，利息按月以现金或实物支付。2022年6月9日，球体娱乐支付了本TAO附属信贷协议的全部未偿还本金。与这笔应收贷款相关的现金流反映在投资活动中，因为这些余额代表公司借给Sphere Entertainment的金额。本公司录得关联方利息收入#美元。4,420及$4,525分别于2022及2021财政年度与TAO附属信贷协议有关。
现金管理
在MSGE发行之前，SphereEntertainment使用集中化的方法来进行现金管理和运营融资。公司和Sphere Entertainment的其他业务Bsidiary的现金是可以使用的，并且在历史上经常被“扫荡”。现金和现金等价物在列报的每个期间都归属于本公司，因为这些现金是在本公司合法拥有的账户中持有的。转接至F进出球体娱乐公司的现金都包括在球体娱乐公司的合并权益表投资(亏损)中。转账净额(往来)主要包括现金汇集/一般融资活动、往来环球娱乐的各种费用分配，以及来自环球娱乐的应收账款/应付款项，这些款项被视为在环球娱乐经销公司后已有效结清。
球体娱乐投资
在MSGE分配之前，公司与Sphere Entertainment及其子公司之间的某些重大余额和交易，包括分配公司一般和行政费用、基于股份的薪酬
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
费用和其他公司间历史活动被记录为权益(赤字)的组成部分，但上文提到的与公司和Sphere Entertainment之间历史上以现金结算的贷款有关的交易除外。Sphere Entertainment Investment的变化还包括资本转移、现金清扫和其他财务服务的融资活动。作为这项活动的一部分，作为球体娱乐现金管理政策的一部分，现金余额定期被清偿到球体娱乐公司。
注18.其他财务信息
下表汇总了作为现金和现金等价物以及限制性现金记录的数额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2023 | | 2022 | | | |
| 现金和现金等价物 | | $ | 76,089 | | | $ | 58,102 | | | | |
| 受限现金 | | 8,266 | | | 4,471 | | | | |
现金总额、现金等价物和限制性现金 | | $ | 84,355 | | | $ | 62,573 | | | | |
该公司的现金等价物包括货币市场账户和#美元的定期存款。58,132及$50,527分别为2023年和2022年财政年度。现金等价物采用反映活跃市场中相同资产报价的可观察投入，按公允价值层次的第一级按公允价值经常性计量。
预付费用和其他流动资产包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2023 | | 2022 | | | |
| 预付费用 | | $ | 58,588 | | | $ | 65,065 | | | | |
当前合同资产(a) | | 11,254 | | | 5,503 | | | | |
库存(b) | | 2,557 | | | 2,752 | | | | |
| 其他 | | 5,163 | | | 6,121 | | | | |
| 预付费用和其他流动资产总额 | | $ | 77,562 | | | $ | 79,441 | | | | |
_________________
(a) 有关合同资产的详情，请参阅：附注4.收入确认
(b) 库存主要包括场馆的食物和酒。
其他非流动资产包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2023 | | 2022 | | | |
应收未开单租赁(a) | | $ | 67,325 | | | $ | 40,780 | | | | |
公允价值易于确定的股权投资 (b) | | 31,641 | | | 36,421 | | | | |
| 递延成本 | | 4,120 | | | 3,692 | | | | |
| 其他 | | 5,270 | | | 2,642 | | | | |
| 其他非流动资产合计 | | $ | 108,356 | | | $ | 83,535 | | | | |
_________________
(a) 应收未开单租赁涉及竞技场许可协议项下记录的金额。
(b)有关长期投资的更多信息，请参阅附注7.公允价值易于确定的股权投资。
麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)
应付账款、应计账款和其他流动负债包括下列各项：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2023 | | 2022 | | | |
| 应付帐款 | | $ | 15,628 | | | $ | 11,241 | | | | |
| 应计工资总额和与雇员有关的负债 | | 64,532 | | | 88,501 | | | | |
| 应付发起人的现金 | | 90,538 | | | 78,428 | | | | |
| 应计费用 | | 44,027 | | | 43,791 | | | | |
| 应付账款、应计账款和其他流动负债总额 | | $ | 214,725 | | | $ | 221,961 | | | | |
其他收入(支出)，净额包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 出售股票的收益-DraftKings | | $ | 2,608 | | | $ | — | | | $ | (2,327) | |
| 出售股份的收益-TownSquare | | 975 | | | — | | | — | |
公允价值易于确定的股权投资未实现净收益(亏损) | | 16,050 | | | (49,842) | | | 53,505 | |
| 其他 | | (2,244) | | | 809 | | | (556) | |
| 其他收入(费用)合计，净额 | | $ | 17,389 | | | $ | (49,033) | | | $ | 50,622 | |
风险集中
截至2023年6月30日，大约5,820全职和兼职员工，他们代表大约70我们有%的劳动力是由工会代表的。大致26此类工会员工中有%的员工受截至2023年6月30日到期的CBAS的约束，大约20%的CBAS将于2024年6月30日到期，如果不在此之前延期的话。 注19.后续事件
延迟提取定期贷款安排
2023年7月14日，球体娱乐提取了全额美元65,000在DDTL融资机制下。2023年8月9日，SphereEntertainment偿还了DDTL贷款的全部本金，并通过交付1,923将味精娱乐A类普通股转让给公司。此类股票已计入库藏股，自2023年8月9日起不再流通股。截至2023年8月9日，该公司约有160,000仍低于$250,000公司董事会于2023年3月29日批准的A类普通股回购计划。
