截至2023年6月30日的宏利第二季度向股东提交的报告宏利金融-S
宏利报告23季度业绩强劲,APE销售额增长12%,NBV增长10%,新业务CSM为5.92亿美元,增长15%,全球财富和资产管理净流入22亿美元。23年第2季度归属于股东的净收入为10亿美元,核心收益为16亿美元,每股收益和核心每股收益增长强劲
今天,宏利公布了2023年第二季度(2Q23)业绩。主要亮点包括:
| 23年第2季度归属于股东的净收入为10亿美元,比过渡时期归属于股东的净收入增加9亿美元 12022年第二季度(2Q22),比22年第二季度股东净亏损增加31亿美元 |
| 核心收益123年第2季度为16亿美元,按不变汇率计算增长4% 2从22年第2季度开始 |
| 核心每股收益323财年第二季度为0.83美元,增长6%2与22季度相比,23季度稀释后每股普通股收益(EPS?)为0.50美元,比过渡时期每股收益增加0.44美元322财年第二季度为0.06美元,较22财年第二季度-1.13美元的每股收益上涨1.63美元 |
| 核心净资产收益率323年第2季度为15.5%,净资产收益率为9.3% |
| 猿类销售423年第2季度为16亿美元,增长12%4从22年第2季度开始 |
| NBV423年第2季度为5.85亿美元,较22年第2季度增长10% |
| 新业务合同服务利润率(CSM?)523年第2季度5.92亿美元,增长15%2从22年第2季度开始 |
| CSM余额净额为174亿美元,税后净额为NCI1 截至2023年6月30日的149亿美元,分别比2022年12月31日增加1.4亿美元和2.18亿美元 |
| 全球财富和资产管理(Global WAM)净流入 423年第二季度净流入22亿美元,而22季度净流入为17亿美元 |
| LICAT比率6136% |
| 在23年第二季度以4.43亿美元的价格购买了0.9%的已发行普通股,约合1730万股普通股 |
| 调整后每股普通股账面价值3截至2023年6月30日,每股普通股账面价值为21.30美元,较2022年6月30日分别增加1.36美元和0.68美元 |
我们很高兴 报告第二季度业绩强劲,新业务指标同比增长两位数7来自我们的全球保险业务,特别是新业务 CSM以我们15%的中期目标增长,宏利总裁兼首席执行官罗伊·戈里表示。?我们的亚洲业务在APE销售和新业务CSM方面都实现了26%的增长,因为我们利用了整个地区(主要是香港)的复苏。此外,Global WAM产生了22亿美元的净流入,而核心EBITDA利润率环比增长2.2个百分点,达到24.6%3。我们在全球业务中推动的势头以及我们预计这些销售将产生的未来收益令我 感到鼓舞。
戈里先生继续说,我们在23年第二季度实现了稳健的运营业绩,包括16亿美元的核心收益,15.5%的核心净资产收益率和6%的核心每股收益增长。尽管受到房地产估值下行压力的影响,我们的净收入仍比前一年增加了10亿美元。
1 | 归属于股东的过渡性净收入、核心收益和税后CSM净额(税后CSM) 是非GAAP财务指标。有关非GAAP和其他财务指标的更多信息,请参阅我们第二季度MD&A中的非GAAP和其他财务指标。 |
2 | 核心收益的增长/下降百分比、稀释后的每股核心收益(核心每股收益)和按不变汇率公布的新业务CSM是非GAAP比率。 |
3 | 核心每股收益、过渡期每股收益、核心普通股股东权益回报率(核心净资产收益率)、调整后每股普通股账面价值 和核心EBITDA利润率均为非GAAP比率。 |
4 | 有关年化保费等值(APE?)销售额、新业务价值(NBV?)和净流量的更多信息,请参阅我们23季度MD&A中的非GAAP和其他财务指标。NBV和APE销售额的增长/下降百分比是在不变汇率的基础上陈述的。 |
5 | 新业务CSM是非控股权益(NCI?)的净值。 |
6 | 制造商寿险公司的人寿保险资本充足率测试(LICAT)比率 (MLI)。LICAT比率是根据加拿大金融机构监理署(OSFI)人寿保险资本充足率测试公开披露要求指南披露的。 |
7 | 包括猿类销售、NBV和新业务CSM。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 1 |
首席财务官科林·辛普森表示,我们的资本状况强劲,许可证比率为136%。今年到目前为止,我们已经回购了1.8%的普通股1这一点,加上核心收益的增加,导致了第二季度强劲的核心净资产收益率。我们拥有令人羡慕的业务组合,这为我们提供了战略优势,并为我们的成功奠定了良好的地位,23年第2季度的背线增长证明了这一点。我们期待着CSM的增长转化为稳定和增长的保险收入。
业务亮点:
为了继续帮助我们的客户更长寿、更健康、更美好的生活,我们:
| 在香港推出增强的医疗服务覆盖范围,以更好地满足日益增长的健康和防护服务需求。 客户现在可以使用我们覆盖内地3,000多家医院的扩展医院网络中国。我们是市场上第一家覆盖所有三级公立医院的人寿保险公司; |
| 继续扩展我们在加拿大的行为保险计划,使宏利生命力适用于新的宏利面值个人保单;以及 |
| 深化了我们与ŌURA的合作,为John Hancock活力会员提供了购买ŌURA戒指的折扣,并能够为健康的睡眠习惯和正念赢得积分。 |
我们仍然致力于我们的环境、社会和治理 (ESG?)战略:
| 我们通过披露以科学为基础的2目标,包括到2035年将绝对范围1和2的排放量减少40%的雄心增强,以及特定行业和特定资产类别的中期目标相结合,以减少S在2022年5月发布的ESG报告中概述的一般 账户资助的排放。3目前,宏利S拥有的林地和农业物业从大气中去除的碳比我们运营时排放的碳更多; |
| 我们宣布在香港退休推出业界首创的宏利强制性公积金(强积金)ESG主题基金。这使我们的旗舰强积金计划成为强积金市场上首个同时提供可持续的股票和固定收益投资选择的计划;以及 |
| 宏利连续第三年被评为加拿大最佳50位企业公民之一。 |
我们继续在我们的数字之旅中取得进展:
| 在Global WAM中,我们宣布与加拿大零售业的Envestnet建立新的合作伙伴关系,将为顾问提供 领先的投资组合管理平台,以提供更好的客户体验并提高顾问的工作效率。Envestnet平台是经过市场测试的投资组合管理解决方案,它将使顾问能够访问高级交易和建模功能、简化的工作流程和自动化任务、更强大和客户友好的报告以及在统一结构中管理帐户的能力。这些好处将使顾问能够提高他们的效率,并专注于他们的客户关系和业务增长。这一合作关系标志着我们作为加拿大咨询领导者在数字化转型之旅中又迈出了成功的一步; |
| 在亚洲,我们继续推动利用我们在菲律宾的专有在线渠道-宏利商店的联网代理配置文件,使我们能够增强客户体验,满足更广泛的客户需求,并提高代理活动和生产率。在23年第2季度,通过该渠道提交的有机铅数量环比增长了16%。我们计划在2023年下半年向更多市场推出互联代理配置文件; |
| 在加拿大,通过利用Amazon AWS Connect,我们将呼叫转接率与集团福利联系中心的第二季度相比降低了近一半,这使得联系中心的S事务性NPS提高了14%。我们继续扩大这项技术的使用,以实现更全面的数字客户体验,并提高运营效率。 |
1 | 截至2023年6月30日。 |
2 | 根据以科学为基础的目标倡议(SBTI)与碳核算财务伙伴关系(PCAF)排放核算方法相结合为金融机构概述的方法制定的目标。 |
3 | 见下文有关前瞻性陈述的警告。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 2 |
| 在美国,我们得到了美国最大的独立人寿保险营销组织Libra Insurance Partners的认可。1,作为在永久寿险产品电子平台上提供一流体验的运营商之一。我们还通过完成寿险保单招股说明书的首次电子交付,消除了300多万张纸。 |
1 | 根据专门研究保险业的第三方研究公司Paradigm Partners International的年总产量。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 3 |
财务亮点:
季度业绩 | YTD结果 | |||||||||||||||||||||||
2Q22 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元) | 2Q23 | 过渡时期 | 2023 | 过渡时期 | ||||||||||||||||||||
盈利能力: |
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归属于 股东的净收益(亏损)(1) |
$ | 1,025 | $ | 168 | $ | 2,431 | $ | 1,493 | ||||||||||||||||
普通股股东权益回报率 (净资产收益率)(1) |
9.3% | 1.1% | 11.4% | 7.1% | ||||||||||||||||||||
每股普通股摊薄收益(亏损)(美元)(1) |
$ | 0.50 | $ | 0.06 | $ | 1.23 | $ | 0.71 | ||||||||||||||||
季度业绩 | YTD结果 | |||||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元) | 2Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损) |
$ | 1,025 | $ | (2,119) | $ | 2,431 | $ | (3,339) | ||||||||||||||||
核心收益 |
$ | 1,637 | $ | 1,526 | $ | 3,168 | $ | 2,919 | ||||||||||||||||
每股收益(美元) |
$ | 0.50 | $ | (1.13) | $ | 1.23 | $ | (1.79) | ||||||||||||||||
核心每股收益(美元) |
$ | 0.83 | $ | 0.76 | $ | 1.63 | $ | 1.45 | ||||||||||||||||
罗 |
9.3% | (22.4)% | 11.4% | (17.9)% | ||||||||||||||||||||
核心净资产收益率 |
15.5% | 15.1% | 15.2% | 14.5% | ||||||||||||||||||||
费用效率比(2) |
45.1% | 43.1% | 46.1% | 44.7% | ||||||||||||||||||||
支出效率比(2) |
51.9% | 50.1% | 52.9% | 51.7% | ||||||||||||||||||||
一般费用 |
$ | 1,022 | $ | 884 | $ | 2,108 | $ | 1,815 | ||||||||||||||||
核心费用(3) |
$ | 1,598 | $ | 1,381 | $ | 3,203 | $ | 2,797 | ||||||||||||||||
核心支出 (3) |
$ | 2,099 | $ | 1,835 | $ | 4,211 | $ | 3,707 | ||||||||||||||||
业务表现: |
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亚洲猿类销售 |
$ | 1,181 | $ | 900 | $ | 2,354 | $ | 1,987 | ||||||||||||||||
加拿大猿类销售 |
$ | 322 | $ | 361 | $ | 615 | $ | 724 | ||||||||||||||||
美国的猿类销售 |
$ | 130 | $ | 147 | $ | 264 | $ | 307 | ||||||||||||||||
猿类总销售额 |
$ | 1,633 | $ | 1,408 | $ | 3,233 | $ | 3,018 | ||||||||||||||||
亚洲新商业价值 |
$ | 424 | $ | 393 | $ | 796 | $ | 762 | ||||||||||||||||
加拿大新商业价值 |
$ | 106 | $ | 82 | $ | 198 | $ | 186 | ||||||||||||||||
美国新的商业价值 |
$ | 55 | $ | 35 | $ | 100 | $ | 76 | ||||||||||||||||
新业务总价值 |
$ | 585 | $ | 510 | $ | 1,094 | $ | 1,024 | ||||||||||||||||
亚洲新业务CSM |
$ | 432 | $ | 328 | $ | 733 | $ | 645 | ||||||||||||||||
加拿大新业务CSM |
$ | 57 | $ | 47 | $ | 103 | $ | 108 | ||||||||||||||||
美国新业务CSM |
$ | 103 | $ | 118 | $ | 198 | $ | 230 | ||||||||||||||||
新业务CSM总数 |
$ | 592 | $ | 493 | $ | 1,034 | $ | 983 | ||||||||||||||||
NCI的亚洲CSM网 |
$ | 9,630 | $ | 9,025 | $ | 9,630 | $ | 9,025 | ||||||||||||||||
加拿大CSM |
$ | 3,656 | $ | 3,626 | $ | 3,656 | $ | 3,626 | ||||||||||||||||
美国CSM |
$ | 4,106 | $ | 4,026 | $ | 4,106 | $ | 4,026 | ||||||||||||||||
企业和其他CSM |
$ | 31 | $ | 34 | $ | 31 | $ | 34 | ||||||||||||||||
NCI的CSM净值合计 |
$ | 17,423 | $ | 16,711 | $ | 17,423 | $ | 16,711 | ||||||||||||||||
NCI税后CSM净值 |
$ | 14,877 | $ | 14,224 | $ | 14,877 | $ | 14,224 | ||||||||||||||||
全球WAM净流量(数十亿美元) |
$ | 2.2 | $ | 1.7 | $ | 6.6 | $ | 8.5 | ||||||||||||||||
全球WAM毛流量(数十亿美元)(4) |
$ | 35.2 | $ | 34.1 | $ | 74.0 | $ | 72.5 | ||||||||||||||||
管理的全球WAM资产(数十亿美元)(3) |
$ | 819.6 | $ | 746.8 | $ | 819.6 | $ | 746.8 | ||||||||||||||||
全球WAM总投资资产(十亿美元) |
$ | 5.5 | $ | 5.7 | $ | 5.5 | $ | 5.7 | ||||||||||||||||
全球WAM隔离基金净资产(数十亿美元) |
$ | 238.7 | $ | 213.3 | $ | 238.7 | $ | 213.3 | ||||||||||||||||
财务实力: |
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MLI的许可证比率 |
136% | 137% | 136% | 137% | ||||||||||||||||||||
财务杠杆率(2) |
25.8% | 26.0% | 25.8% | 26.0% | ||||||||||||||||||||
普通股每股账面价值(美元) |
$ | 21.30 | $ | 20.62 | $ | 21.30 | $ | 20.62 | ||||||||||||||||
调整后每股普通股账面价值(美元) |
$ | 29.42 | $ | 28.06 | $ | 29.42 | $ | 28.06 |
(1) | 2022年可归因于股东的过渡性净收入、过渡性每股收益和过渡性净资产收益率(非GAAP 比率)的结果进行了调整,以包括IFRS 9对冲会计和预期信贷损失原则(IFRS 9过渡性影响)。有关详细信息,请参阅第二季度23 MD&A。对于2023年,没有IFRS 9过渡性调整,因为ECL和对冲 会计将于2023年1月1日生效,因此影响包括在归属于股东的净收入中。 |
(2) | 本项目为非公认会计准则比率。 |
(3) | 本项目为非公认会计准则财务计量。有关更多信息,请参阅我们的第23季度MD&A中的非GAAP和其他财务措施。 |
(4) | 有关总流量的更多信息,请参阅我们的第23季度MD&A中的非GAAP和其他财务指标。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 4 |
盈利能力:
报告的23季度股东应占净收益为10亿美元,比22季度股东应占过渡期净收益高出9亿美元,比22季度股东应占净亏损高出31亿美元
23季度归属于股东的净收入与22季度归属于股东的过渡性净收益相比有所增加,主要是由于市场经验和核心收益的增长带来的较少费用 。23年第二季度来自市场经验的净费用是由于主要与房地产和能源有关的替代长期资产(Alda)的回报(包括公允价值变动)低于预期以及外币汇率的变化,但部分被高于预期的公共股本回报所抵消。在上述因素的推动下,23季度归属于股东的净收入比22季度增加了31亿美元,以及由于应用IFRS 9对冲会计和ECL原则而产生的23亿美元的过渡影响(过渡影响与地理相关,不影响股东权益总额,因为相应的抵销 在其他全面收益中)。
23年第2季度实现核心收益16亿美元,与22季度相比增长4%
与22年第二季度相比,核心收益的增长是由于预期投资收益增加,这与较高的投资收益率和业务增长有关, 由于债务融资成本上升以及预期信贷损失拨备的净费用减少,盈余资产回报率较高。这些部分被较高的劳动力相关成本、来自净不利保险体验的费用(与22季度的净收益相比)以及CSM对某些可变费用方法(VFA)合同的较慢摊销所部分抵消。此外,Global WAM的核心收益下降是由于劳动力相关成本的增加,以及由于汇回而导致的种子资本投资收益下降,但费用利差和业务组合增加带来的净手续费收入增加部分抵消了这一影响。
业务 业绩:
23年第2季度年化保费当量(APE)销售额为16亿美元,与22季度相比增长12%
在亚洲,受香港和亚洲其他地区增长的推动,猿类销售额增长了26%1部分被日本较低的销售额所抵消。在香港,APE的销售额翻了一番,反映出我们的经纪和银行保险渠道的强劲增长,这主要是由于自2023年2月香港与内地中国之间的边境重新开放后,中国内地游客(MCV)客户的需求回升。在日本,由于其他财富和公司拥有的人寿保险产品销售额下降,APE销售额下降了17%。亚洲其他类人猿销售额增长12%,这是因为中国通过我们的银行保险渠道在中国内地的销售额增加,部分被越南销售额的下降和国际高净值业务所抵消。2。在加拿大,APE的销售额下降了11%,这是由于集团保险市场的常见变化,其中大型保险业务的销售额较低,部分被中型业务销售额的上升以及独立基金产品的销售额下降所抵消。在美国,由于较高的短期利率对累积保险产品的不利影响,特别是对我们的高净值客户,APE的销售额下降了15%。具有John Hancock Vitality Plus功能的产品的APE销售额占23年第二季度美国总销售额的75%,高于22季度的71%。
23年第2季度新业务价值(NBV)为5.85亿美元,与22季度相比增长10%
在亚洲,NBV较22季度增长3%,原因是销售量增加,部分被业务组合所抵消。在加拿大,NBV增长了29%,主要是由于产品组合导致所有业务线的利润率上升,但年金和团体保险销售额的下降部分抵消了这一增长。在美国,由于定价行动、更高的利率和产品组合,NBV增长了43%,但部分被较低的销售量所抵消。
1 | 亚洲其他地区不包括香港和日本。 |
2 | 自2023年1月1日起,国际高净值业务从美国业务重新分类为亚洲业务。上期比较信息已重新列报,以反映分部报告的变化。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 5 |
新业务CSM在23年第2季度达到5.92亿美元,与22季度相比增长15%
在亚洲,新业务CSM较22季度增长26%,原因是销量增加和模式改进,但业务组合部分抵消了这一增长。在加拿大,新业务CSM 在个人保险产品组合的推动下增长了21%。根据《国际财务报告准则》第17条,大多数团体保险和亲和产品被归类为保费分配法(PAA?),不产生CSM。在美国,新业务 CSM销量下降17%。
截至2023年6月30日,NCI的CSM净额为174.23亿美元,比2022年12月31日增加1.4亿美元
扣除NCI后CSM净额增加1.4亿美元,扣除NCI净减少1400万美元后,CSM总流动量增加1.26亿美元。有机CSM移动在2023年上半年增加了4.68亿美元,这是受新保险业务和与财务收入或支出相关的预期变动的影响,但被年初至今收益中提供的服务确认金额和保险经验的净亏损部分抵消。在外币汇率变动的推动下,2023年上半年的无机CSM移动减少了3.42亿美元,但被股票市场净收益和VFA合同利率上升所部分抵消。截至2023年6月30日,税后CSM净额为148.77亿美元。
报告的全球WAM 23季度净流入为22亿美元,而22季度为净流入17亿美元
23年第二季度退休净流入为7亿美元,而22年第二季度净流入为10亿美元,原因是养老金计划赎回和会员撤资增加,但新养老金计划销售增加和会员缴费增长部分抵消了这一影响。零售业在23年第2季度的净流出为1亿美元,而22年第2季度的净流出为19亿美元,反映出共同基金赎回利率较低,但由于股市和利率持续波动导致投资者需求减少,导致销售额下降,部分抵消了这一影响。机构资产管理于23年第2季度的净流入为16亿美元,而22年第2季度的净流入为25亿美元,这是由于赎回增加以及22年第2季度19亿美元的股权授权销售不再发生,但这部分被内地中国因收购宏利基金管理公司的全部所有权权益而增加的销售,以及固定收益和林地授权销售的增加所抵消。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 6 |
管理层的讨论和分析
除非另有说明,否则本《管理层S讨论与分析》(MD&A?)截至2023年8月9日有效。本MD&A应与我们截至2023年6月30日的三个月和六个月的未经审计的中期综合财务报表以及我们的2022年度报告中包含的MD&A和经审计的综合财务报表一起阅读。
有关我们的风险管理实践和影响公司的风险因素的更多信息,请参阅我们2022年年报中的MD&A中的风险管理和风险因素?和关键精算和会计政策?以及我们最近的年度和中期报告中的合并财务报表的风险管理附注。
在本MD&A中,术语?Company?、?Manulife?、?we?和??意指宏利金融-S(MFC?)及其 子公司。除非另有说明,所有金额均以加元报告。本MD&A中提及的网站中包含的或可通过其访问的任何信息均不构成本文档的一部分。
目录
A. | 公司总体业绩 | |
1. | 国际财务报告准则第17号和第9号的实施 | |
2. | 盈利能力 | |
3. | 经营业绩 | |
4. | 财务实力 | |
5. | 管理和管理的资产 | |
6. | 外币汇率的影响 | |
7. | 商业亮点 | |
B. | 按细分市场划分的业绩 | |
1. | 亚洲 | |
2. | 加拿大 | |
3. | 美国 | |
4. | 全球财富和资产管理 | |
5. | 公司和其他 |
C. | 风险管理和风险因素更新 | |
1. | 可变年金和独立基金担保 | |
2. | 与敏感性相关的注意事项 | |
3. | 上市交易的股权表现风险 | |
4. | 利率和利差风险敏感度和敞口措施 | |
5. | 另类长期资产表现风险 | |
6. | 外汇风险敏感性和风险敞口措施 | |
7. | 信用风险敞口措施 | |
8. | 风险因素与税法变化带来的战略风险 | |
D. | 关键精算和会计政策 | |
1. | 关键精算和会计政策 | |
2. | 收益对假设变化的敏感度 | |
3. | 会计和报告变更 | |
E. | 其他 | |
1. | 已发行普通股精选信息 | |
2. | 法律和监管程序 | |
3. | 非公认会计准则和其他财务衡量标准 | |
4. | 有关前瞻性陈述的注意事项 | |
5. | 季度财务信息 | |
6. | 收入 | |
7. | 其他 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 7 |
A | 公司总体业绩 |
A1 | 国际财务报告准则第17号和第9号的实施 |
宏利采用IFRS 17保险合同和IFRS 9金融工具,自2023年1月1日或之后开始生效,并追溯适用。请参阅我们2022年年度报告(2022年MD&A)中的未来会计和报告变更。我们的季度和年初至今的业绩已根据IFRS 17进行了重述, 包括其他全面收益选项1截至2022年12月31日的年度经审计重述综合财务报表将包括在我们的2023年年度报告 中。
本MD&A重述的2022年比较结果可能不能完全代表我们的市场风险概况,因为我们的普通基金组合 根据IFRS 17和IFRS 9进行的资产负债匹配的过渡直到2023年初才完成。因此,我们2023年的结果与2022年的结果之间的年度差异应在这一背景下看待。
此外,我们2022年的业绩也不能直接与2023年的业绩相比较,因为IFRS 9对冲会计和预期信贷损失(ECL)原则是 预期从2023年1月1日起适用的。因此,我们还提出了2022年季度和年初至今的比较结果,就好像《国际财务报告准则》允许在2022年实施这些原则一样(《国际财务报告准则》第9号过渡性影响)。此演示文稿仅在我们的《2023年MD&A S报告》中针对2022年的某些比较结果进行报告。
这些2022年的比较结果是非公认会计准则,表示为过渡性结果,包括以下所述的财务措施:
| 归属于股东的过渡性净收益(亏损); |
| 所得税前过渡性净收益(亏损); |
| 过渡性净收益(亏损); |
| 所得税前归属于股东的过渡性净收益(亏损); |
| 普通股股东过渡性净收益(亏损); |
| 过渡性普通股股东权益回报(过渡性净资产收益率); |
| 过渡性普通股每股基本收益(亏损); |
| 每股普通股过渡性摊薄收益(亏损)。 |
采用《国际财务报告准则第17号》和《国际财务报告准则第9号》还增加了对下列财务措施的定义和修订:
| 新的非GAAP财务衡量标准:税后合同服务利润率(税后CSM净额);税后合同服务利润率非控股权益净额(税后CSM净额)(税后CSM净额);净投资结果、其他、所得税(费用)回收和归因于参与投保人和NCI的过渡性净收入的收益驱动因素(DOE)细目;以及核心净保险服务结果、核心净投资结果、其他核心收益和核心所得税(费用)回收的核心DOE细目。 |
| 新的非公认会计准则比率:支出效率比率及其组成部分非公认会计准则财务计量:总支出 和核心支出(仅限于2022年和2023年季度业绩);以及调整后的每股普通股账面价值。 |
| 修订了非GAAP和其他财务指标的定义:核心收益;费用效率比率及其新的非GAAP财务指标:总费用和核心费用;合并资本;财务杠杆率。 |
1 | 有关其他全面收益选项的更多信息可在我们的2022年年度报告中包含的综合财务报表的附注2中找到。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 8 |
A2 | 盈利能力 |
季度业绩 | YTD结果 |
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(除非另有说明,否则为百万美元) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 过渡时期 |
2023 | 2022 过渡时期 |
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归属于 股东的净收益(亏损)(1) |
$ | 1,025 | $ | 1,406 | $ | 168 | $ | 2,431 | $ | 1,493 | ||||||||||||||||||
普通股股东权益回报率 (净资产收益率)(1) |
9.3% | 13.6% | 1.1% | 11.4% | 7.1% | |||||||||||||||||||||||
稀释后每股普通股收益(亏损) (美元)(1) |
$ | 0.50 | $ | 0.73 | $ | 0.06 | $ | 1.23 | $ | 0.71 | ||||||||||||||||||
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季度业绩 | YTD结果 | |||||||||||||||||||||||||||
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(除非另有说明,否则为百万美元) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
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归属于 股东的净收益(亏损)(1) |
$ | 1,025 | $ | 1,406 | $ | (2,119) | $ | 2,431 | $ | (3,339) | ||||||||||||||||||
核心收益(2) |
$ | 1,637 | $ | 1,531 | $ | 1,526 | $ | 3,168 | $ | 2,919 | ||||||||||||||||||
每股普通股摊薄收益(亏损)(美元) |
$ | 0.50 | $ | 0.73 | $ | (1.13) | $ | 1.23 | $ | (1.79) | ||||||||||||||||||
稀释后每股普通股核心收益(核心每股收益)(美元)(3) |
$ | 0.83 | $ | 0.79 | $ | 0.76 | $ | 1.63 | $ | 1.45 | ||||||||||||||||||
罗 |
9.3% | 13.6% | (22.4)% | 11.4% | (17.9)% | |||||||||||||||||||||||
核心股东权益回报率(核心净资产收益率)(3) |
15.5% | 14.8% | 15.1% | 15.2% | 14.5% | |||||||||||||||||||||||
费用效率比(3) |
45.1% | 47.1% | 43.1% | 46.1% | 44.7% | |||||||||||||||||||||||
支出效率比(3) |
51.9% | 54.0% | 50.1% | 52.9% | 51.7% | |||||||||||||||||||||||
一般费用 |
$ | 1,022 | $ | 1,086 | $ | 884 | $ | 2,108 | $ | 1,815 | ||||||||||||||||||
核心费用(2) |
$ | 1,598 | $ | 1,605 | $ | 1,381 | $ | 3,203 | $ | 2,797 | ||||||||||||||||||
核心支出(2) |
$ | 2,099 | $ | 2,112 | $ | 1,835 | $ | 4,211 | $ | 3,707 | ||||||||||||||||||
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(1) | 2022年可归因于股东的过渡性净收入、过渡性稀释后每股普通股收益和过渡性净资产收益率的结果进行了调整,以包括IFRS 9对冲会计和预期信贷损失原则(IFRS 9过渡性影响)。有关更多信息,请参阅上文MD&A的《国际财务报告准则17》和《国际财务报告准则9》第A1节和第9节。对于2023年,没有IFRS 9过渡性调整,因为ECL和对冲会计将于2023年1月1日生效,因此影响包括在归属于股东的净收入中。 |
(2) | 本项目为非公认会计准则财务计量。有关更多信息,请参阅下面的非GAAP和其他财务措施。 |
(3) | 本项目为非公认会计准则比率。有关详细信息,请参阅下面的非GAAP和其他财务指标。 |
季度盈利能力
宏利S于2023年第二季度(第二季度)归属于股东的净收益为10.25亿美元,而2022年第二季度(第二季度)归属于股东的净亏损为21.19亿美元,归属于股东的过渡性净收益为1.68亿美元(第二季度)。22财年第二季度归属于股东的过渡性净收入包括22.87亿美元的IFRS 9过渡性影响。归属于股东的净收入由核心收益(由我们 认为反映业务基本盈利能力的项目组成)和不包括在核心收益中的项目组成,核心收益在23季度为16.37亿美元,而22季度为15.26亿美元,而不包括在核心收益中的项目23季度为净费用6.12亿美元,而22季度为36.45亿美元。在过渡期基础上不计入22年第二季度核心收益的项目净费用为13.58亿美元。归属于股东的净收益(亏损)的实际税率在23季度为19%,而22季度为21%,反映了税前损益的司法管辖区组合的差异。
23季度归属于股东的净收入比22季度归属于股东的过渡净收入高出8.57亿美元,反映了市场经验和核心收益增长带来的较少费用。23年第二季度市场经验的净费用是由于主要与房地产和能源有关的替代长期资产(Alda)的回报率(包括公允价值变化)低于预期以及外币汇率的变化,但高于预期的公开股本回报部分抵消了这一影响。 受上述因素和IFRS 9过渡性影响(过渡性影响与地理相关,不影响股东权益总额,因为相应的抵消是在其他综合收益中)的推动,23季度归属于股东的净收入比22年第二季度增加了31.44亿美元。
核心收益增加1.11亿美元,按不变汇率计算增长4%。 1与2Q22相比。与22年第二季度相比,核心收益的增长是由于预期投资收益增加,这与较高的投资收益率和业务增长有关, 在扣除债务成本上升后,盈余资产的净收益增加
1 | 核心收益、税前核心收益、总支出、核心支出、总支出、 核心支出、一般支出、CSM净资产、新业务CSM、管理和管理资产、管理资产、核心EBITDA和宏利银行平均贷款净资产的增长/下降百分比按不变汇率、 非公认会计原则比率列报。有关更多信息,请参见下文中的非公认会计准则和其他财务措施。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 9 |
融资和ECL拨备中较小的净费用。这些被较高的劳动力相关成本、 来自不利的保险体验净额的费用(与22季度的净收益相比)以及某些可变费用法(VFA)合同的CSM摊销较慢而部分抵消。此外,Global Wealth and Asset Management(br})的核心收益下降是由于劳动力相关成本的增加,以及因汇回而导致的种子资本投资收益下降,但费用利差和业务组合增加带来的净手续费收入增加,部分抵消了这一影响。
年初至今的盈利能力
截至2023年6月30日的6个月,归属于股东的净收入为24.31亿美元,而截至2022年6月30日的6个月,归属于股东的净亏损为33.39亿美元,归属于股东的过渡净收入为14.93亿美元。年初至今归属于股东的2022年过渡期净收入包括国际财务报告准则第9号过渡期影响的48.32亿美元。2023年年初至今的核心收益为31.68亿美元,而2022年同期为29.19亿美元,不包括年初至今核心收益的项目在2023年的净费用为7.37亿美元,而2022年同期的净费用为62.58亿美元。在过渡期基础上不计入2022年同期核心收益的项目为净费用14.26亿美元。2023年归属于股东的年初至今净收益(亏损)的有效税率为18%,而2022年同期为23%,反映了税前利润和亏损的司法管辖区组合的差异。
与2022年过渡期股东应占净收益相比,2023年股东应占净收益增加9.38亿美元,反映出2023年年初至今核心收益增加2.49亿美元,扣除项目费用净额7.37亿美元,而2022年过渡期核心收益14.26亿美元未扣除项目 净费用增加7.37亿美元。在上述因素和IFRS 9过渡期影响(过渡期影响为48.32亿美元)的推动下,2023年归属于股东的年初至今净收益较2022年归属于股东的年初至今净亏损增加了57.7亿美元(过渡期影响与地理位置有关,不影响股东权益总额,因为相应的抵消是在其他全面收益中)
与2022年同期相比,2023年年初至今的核心收益增加了2.49亿美元,增幅为5%。与2022年相比,今年迄今的核心收益有所增长,原因是与更高的投资收益率和业务增长相关的预期投资收益增加,不良保险体验减少,这主要是由于2022年第一季度美国人寿保险业务与新冠肺炎相关的超额死亡索赔不再发生(jbr}2012年第一季度),以及债务融资成本上升带来的盈余资产回报率上升。这些部分被CSM摊销减少所抵消,这既反映了某些VFA合同摊销速度放缓 ,也反映了2022年美国可变年金再保险交易的影响,2023年与主要由商业抵押贷款驱动的ECL拨备相关的巨额净费用,以及与劳动力相关的成本上升。此外,今年迄今核心收益下降的原因是全球WAM反映了与劳动力相关的成本增加,以及平均Auma下降带来的净手续费收入减少1由于股票和 固定收益市场在2022年下滑,以及种子资本投资的收益因汇回而下降。与2022年同期相比,2023年为提高传统业务的资本效率而采取的措施导致今年迄今的核心收益减少了2900万美元。
在年初至今的基础上,未计入年初至今核心收益的项目是2023年的净费用7.37亿美元,主要包括来自市场经验的净费用和与再保险交易、税务相关和其他相关的净费用。
1 | 有关该指标的更多信息,请参阅下面的非GAAP和其他财务指标。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 10 |
按部门划分的核心收益见下表。
按部门划分的核心收益(1) | 季度业绩 | YTD结果 | ||||||||||||||||||
(百万美元,未经审计) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||
亚洲 |
$ | 473 | $ | 489 | $ | 450 | $ | 962 | $ | 929 | ||||||||||
加拿大 |
374 | 353 | 366 | 727 | 700 | |||||||||||||||
美国 |
458 | 385 | 428 | 843 | 721 | |||||||||||||||
全球财富和资产管理 |
320 | 287 | 327 | 607 | 671 | |||||||||||||||
公司和其他 |
12 | 17 | (45) | 29 | (102 | ) | ||||||||||||||
核心收益总额 |
$ | 1,637 | $ | 1,531 | $ | 1,526 | $ | 3,168 | $ | 2,919 |
(1) | 自2023年1月1日起,我们对报告部门的构成进行了多项更改,以更好地使我们的财务报告与我们的业务战略和运营保持一致。我们的国际高净值业务从美国业务重新归类到亚洲业务,以反映我们百慕大业务的贡献以及我们在新加坡和香港业务中报告的高净值业务。我们对独立基金和共同基金启动资本的投资,以及与投资相关的收入和支出从公司和其他部门重新归类到全球WAM部门,以更紧密地与全球WAM管理实践保持一致。S。对各部门之间的公司间接费用和盈余利息的分配进行了改进。上期比较信息已重新列报,以反映分部报告的变化。 |
下表列出了归属于股东的过渡性净收入和归属于股东的净收入(包括核心收益和不包括在核心收益中的项目)。
季度业绩 | YTD结果 | |||||||||||||||||||
(百万美元,未经审计) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||
核心收益 |
$ | 1,637 | $ | 1,531 | $ | 1,526 | $ | 3,168 | $ | 2,919 | ||||||||||
不包括在核心收益中的项目: |
||||||||||||||||||||
市场经验收益(亏损)(1) |
(570) | (65) | (1,358) | (635) | (1,355) | |||||||||||||||
债务工具的已实现收益(亏损) |
(24) | (31) | (208) | (55) | (483) | |||||||||||||||
衍生品与套期保值失效 |
(13) | 93 | (442) | 80 | 95 | |||||||||||||||
实际减去预期的长期公共股本回报率 |
86 | 108 | (866) | 194 | (1,190) | |||||||||||||||
Alda的实际较低预期长期回报 |
(478) | (364) | 497 | (842) | 715 | |||||||||||||||
其他投资成果 |
(141) | 129 | (339) | (12) | (492) | |||||||||||||||
直接通过收入流动的精算方法和假设的变化 |
| | | | | |||||||||||||||
再保险交易、与税务有关的项目和其他(2) |
(42) | (60) | | (102) | (71) | |||||||||||||||
不计入核心收益的项目合计 |
(612) | (125) | (1,358) | (737) | (1,426) | |||||||||||||||
归属于股东的过渡性净收益 |
不适用 | 不适用 | $ | 168 | 不适用 | $ | 1,493 | |||||||||||||
较少:IFRS 9过渡影响: |
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预期信贷损失的变化 |
(19) | 1 | ||||||||||||||||||
套期保值会计 |
3,099 | 6,457 | ||||||||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡期影响总额(税前) |
3,080 | 6,458 | ||||||||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响的税收 |
(793) | (1,626) | ||||||||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡期影响总额(税后) |
2,287 | 4,832 | ||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损) |
$ | 1,025 | $ | 1,406 | $ | (2,119) | $ | 2,431 | $ | (3,339) |
(1) | 市场经验显示,23年第二季度的净费用为5.7亿美元,主要原因是Alda的回报(包括公允价值变化)低于预期,主要与房地产和能源有关,外币汇率变化,出售通过其他全面收益(FVOCI)归类为公允价值的债务工具的已实现净亏损,以及来自衍生品和对冲无效的适度净费用。这些部分被高于预期的公共股本回报率所抵消。市场经验显示,22年第二季度的净费用为13.58亿美元,其中包括因低于预期的公开股本回报而产生的净亏损、因利率异常大幅变动而导致的衍生品和对冲无效造成的亏损、外币汇率的变化,以及出售归类为FVOCI的债务工具的已实现净亏损。这些部分被Alda与私募股权相关的高于预期的回报(包括公允价值变动)所抵消。 |
(2) | 23季度净费用为4,200万美元,主要包括4,600万美元的越南业务取消某些保单的拨备。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 11 |
按分部划分的归属于股东的过渡性净收入和按分部划分的归属于股东的净收入列于下表。
可归因于以下项目的过渡净收入 按部门划分的股东(1) |
季度业绩 | YTD结果 | ||||||||||||||||||
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(百万美元,未经审计) |
2Q23 | 1Q23 | 2Q22过渡期 | 2023 | 2022年过渡期 | |||||||||||||||
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亚洲 |
$ | 130 | $ | 519 | $ | (227) | $ | 649 | $ | (22) | ||||||||||
加拿大 |
227 | 309 | 271 | 536 | 597 | |||||||||||||||
美国 |
183 | 186 | 355 | 369 | 1,240 | |||||||||||||||
全球财富和资产管理 |
317 | 297 | 150 | 614 | 433 | |||||||||||||||
公司和其他 |
168 | 95 | (381) | 263 | (755) | |||||||||||||||
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||||||||||||||||||||
归属于股东的过渡性净收益合计 |
$ | 1,025 | $ | 1,406 | $ | 168 | $ | 2,431 | $ | 1,493 | ||||||||||
|
||||||||||||||||||||
归属于股东的净收入按 细分市场(1) |
季度业绩 | YTD结果 | ||||||||||||||||||
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(百万美元,未经审计) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||
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亚洲 |
$ | 130 | $ | 519 | $ | (51) | $ | 649 | $ | 88 | ||||||||||
加拿大 |
227 | 309 | (611) | 536 | (1,283) | |||||||||||||||
美国 |
183 | 186 | (1,226) | 369 | (1,825) | |||||||||||||||
全球财富和资产管理 |
317 | 297 | 150 | 614 | 433 | |||||||||||||||
公司和其他 |
168 | 95 | (381) | 263 | (752) | |||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
归属于股东的净收入合计 |
$ | 1,025 | $ | 1,406 | $ | (2,119) | $ | 2,431 | $ | (3,339) | ||||||||||
|
(1) | 自2023年1月1日起,我们对报告部门的构成进行了多项更改,以更好地使我们的财务报告与我们的业务战略和运营保持一致。我们的国际高净值业务从美国业务重新归类到亚洲业务,以反映我们百慕大业务的贡献以及我们在新加坡和香港业务中报告的高净值业务。我们对独立基金和共同基金启动资本的投资,以及与投资相关的收入和支出从公司和其他部门重新归类到全球WAM部门,以更紧密地与全球WAM管理实践保持一致。S。对各部门之间的公司间接费用和盈余利息的分配进行了改进。上期比较信息已重新列报,以反映分部报告的变化。 |
支出效率比和支出效率比
我们在2018年推出了支出效率的战略重点。
费用 效率比率是我们用来衡量提高效率目标进展情况的财务指标。费用效率比率只反映直接通过核心收益流动的费用(核心费用)。由于IFRS第17号引入的变化,直接可归因于收购新业务的某些成本被资本化到CSM,而不是直接通过核心收益流动,现在被排除在比率之外。
为了在采用IFRS 17之前为我们的支出效率比率提供一个参考点,我们仅在2022年和2023年暂时引入了一个额外的效率比率,即 支出效率比率,该比率涵盖所有费用,包括直接可归因于收购新业务的成本(核心支出)。
季度支出效率比和支出效率比
支出效率比率在23年第2季度为51.9%,而在22季度为50.1%。与22年第二季度相比,这一比率上升了1.8个百分点,原因是核心支出增长了12%,部分被税前核心收益增长3%所抵消。 1。2Q23核心支出增加,原因是反映背线增长的分销成本上升,反映通胀压力的劳动力相关成本上升,劳动力市场紧张,以及恢复大流行前的活动,以及与整合宏利泰达基金管理有限公司100%相关的额外支出。收购新业务的直接可归因于成本分别约占23季度和22季度核心支出总额的24%和25%。
23年第2季度的费用效率比率为45.1%,而22季度为43.1%。该比率较22季度上升2.0个百分点,是由于上文所述与核心支出效率比率提高有关的项目所带动,但已扣除直接可归因于收购新业务的成本。
1 | 本项目为非公认会计准则财务计量。有关更多信息,请参阅下面的非GAAP和其他财务措施。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 12 |
与22季度相比,23季度的一般支出总额按实际汇率计算增加了16%,按不变汇率计算增加了12% ,这是由于上述与提高支出效率比率有关的项目以及核心收益以外的项目在23季度并不重要。然而,一般费用也是扣除使用保费分配法(PAA)计量的产品的直接应占维护费用和直接应占采购费用后的净额,这两项费用已计入我们财务报表的保险服务费用中。直接应占 使用PAA计量的产品的维护费用和直接应占收购费用在23季度比22季度增加了15%。
年初至今 支出效率比和支出效率比
在年初至今的基础上,2023年的支出效率比率为52.9%,而2022年同期为51.7%。与2022年相比,今年迄今的比率增加了1.2个百分点,这是由于今年迄今的核心支出增长了11%,部分被年初迄今的税前核心收益增长了5%所抵消。2023年至今,由于反映背线增长的分销成本上升、反映通胀压力的劳动力相关成本上升、劳动力市场紧张、差旅增加和恢复大流行前的活动,以及与整合宏利泰达基金管理有限公司100%相关的额外支出,年初至今的核心支出有所增加。2023年和2022年,可直接归因于收购新业务的年初至今成本约占年初至今核心支出总额的24%。
2023年年初至今的支出效率比率为46.1%,而2022年同期为44.7%。与2022年相比,年初至今比率增加1.4个百分点,原因是上述与年初至今支出效率比率提高有关的项目,但已扣除直接可归因于收购新业务的年初至今成本 。
与2022年相比,2023年年初至今的一般费用总额在实际汇率基础上增加了16%,在不变汇率基础上增加了12%。这是由上述与提高支出效率比率有关的项目和核心收益以外的项目推动的,这些项目主要包括对2023年现有法律规定的真实情况。 然而,一般费用还扣除使用PAA计量的产品的直接应占性维护费用和直接应占性购置费用,这些费用计入我们财务报表的保险服务费用中。 2023年使用PAA计量的产品的直接应占性维护费用和直接应占性购置费用比2022年增加了15%。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 13 |
A3 | 经营业绩1 |
季度业绩 | YTD结果 | |||||||||||||||||||
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(百万美元,除非另有说明)(未经审计) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||
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亚洲猿类销售 |
$ | 1,181 | $ | 1,173 | $ | 900 | $ | 2,354 | $ | 1,987 | ||||||||||
加拿大猿类销售 |
322 | 293 | 361 | 615 | 724 | |||||||||||||||
美国的猿类销售 |
130 | 134 | 147 | 264 | 307 | |||||||||||||||
猿类总销售额(1) |
1,633 | 1,600 | 1,408 | 3,233 | 3,018 | |||||||||||||||
亚洲新商业价值 |
424 | 372 | 393 | 796 | 762 | |||||||||||||||
加拿大新商业价值 |
106 | 92 | 82 | 198 | 186 | |||||||||||||||
美国新的商业价值 |
55 | 45 | 35 | 100 | 76 | |||||||||||||||
新业务总价值(1),(2) |
585 | 509 | 510 | 1,094 | 1,024 | |||||||||||||||
亚洲新业务CSM(3) |
432 | 301 | 328 | 733 | 645 | |||||||||||||||
加拿大新业务CSM |
57 | 46 | 47 | 103 | 108 | |||||||||||||||
美国新业务CSM |
103 | 95 | 118 | 198 | 230 | |||||||||||||||
新业务CSM总数(3) |
592 | 442 | 493 | 1,034 | 983 | |||||||||||||||
NCI的亚洲CSM网 |
9,630 | 9,678 | 9,025 | 9,630 | 9,025 | |||||||||||||||
加拿大CSM |
3,656 | 3,659 | 3,626 | 3,656 | 3,626 | |||||||||||||||
美国CSM |
4,106 | 4,080 | 4,026 | 4,106 | 4,026 | |||||||||||||||
企业和其他CSM |
31 | 50 | 34 | 31 | 34 | |||||||||||||||
NCI的CSM净值合计 |
17,423 | 17,467 | 16,711 | 17,423 | 16,711 | |||||||||||||||
NCI税后CSM净值(4) |
14,877 | 14,850 | 14,224 | 14,877 | 14,224 | |||||||||||||||
全球WAM毛流量(数十亿美元)(1) |
35.2 | 38.8 | 34.1 | 74.0 | 72.5 | |||||||||||||||
全球WAM净流量(数十亿美元)(1) |
2.2 | 4.4 | 1.7 | 6.6 | 8.5 | |||||||||||||||
管理的全球WAM资产(数十亿美元)(4) |
819.6 | 814.5 | 746.8 | 819.6 | 746.8 | |||||||||||||||
全球WAM总投资资产(十亿美元) |
5.5 | 5.6 | 5.7 | 5.5 | 5.7 | |||||||||||||||
全球WAM隔离基金净资产(数十亿美元) |
238.7 | 235.6 | 213.3 | 238.7 | 213.3 | |||||||||||||||
管理和管理的总资产(数十亿美元)(4),(5) |
1,344.8 | 1,349.9 | 1,253.8 | 1,344.8 | 1,253.8 | |||||||||||||||
总投资资产(十亿美元)(5) |
403.4 | 412.5 | 391.1 | 403.4 | 391.1 | |||||||||||||||
独立基金净资产总额($ 十亿美元)(5) |
366.0 | 364.0 | 334.9 | 366.0 | 334.9 | |||||||||||||||
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(1) | 有关该指标的更多信息,请参阅下面的非GAAP和其他财务指标。 |
(2) | 2022年季度NBV没有因采用IFRS 17而重述。不重述2022年的影响不是实质性的。 |
(3) | 新业务合同服务利润率是NCI净额。 |
(4) | 本项目为非公认会计准则财务计量。有关更多信息,请参阅下面的非GAAP和其他财务措施。 |
(5) | 有关更多信息,请参阅下面的A5节。 |
23年第2季度年化保费当量(APE)销售额为16亿美元,增长12%2 与2Q22相比。在亚洲,在香港和亚洲其他地区增长的推动下,猩猩销售额比22年第二季度增长了26%3部分被日本销售额的下降所抵消。在香港,APE销售额较22年第二季度翻了一番 ,反映了我们经纪和银行保险渠道的强劲增长,这主要是由于自2023年2月香港与内地中国之间的边境重新开放后,中国内地游客(MCV?)客户的需求回升。在日本,由于其他财富和企业拥有的人寿保险产品的销售额下降,与22季度相比,APE的销售额下降了17%。亚洲其他类人猿销售额较22年第二季度增长12%,这是由于中国通过我们的银行保险渠道在中国内地的销售额增加被越南销售额的下降和国际高净值业务的部分抵消。在加拿大,与22季度相比,APE的销售额下降了11%,这是由于团体保险市场的常见变化,其中大型保险的销售额较低,部分被中型业务销售额的上升以及独立基金产品的销售额下降所抵消。在美国,由于较高的短期利率对积累保险的不利影响,与22季度相比,APE销售额下降了15%
1 | 自2023年1月1日起,我们的国际高净值业务从美国业务重新归类到亚洲业务,以反映我们在新加坡和香港业务中报告的高净值业务对百慕大业务的贡献。上期比较信息已重新列报,以反映重新分类。 |
2 | 猿类销售额的增长/下降百分比是按不变汇率计算的。 |
3 | 亚洲其他地区不包括香港和日本。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 14 |
产品,特别是针对我们的高净值客户。具有John Hancock Vitality plus 功能的产品的APE销售额占23年第2季度美国总销售额的75%,高于22季度的71%。
2023年到目前为止,猿类的销售额为32亿美元,比2022年同期增长了4%,这是由于亚洲今年迄今的销售额较高,部分被加拿大和美国今年迄今较低的销售额所抵消。
23年第2季度新业务价值为5.85亿美元,增长10%1与2Q22相比。在亚洲,NBV与22季度相比增长了3%,原因是销售量增加,部分被业务组合抵消了 。在加拿大,NBV较22季度增长29%,主要是由于产品组合导致所有业务线的利润率上升,但部分抵消了年金和团体保险销售额下降的影响。在美国,由于定价行动、更高的利率和产品组合,NBV与22季度相比增长了43%,但部分被较低的销售量所抵消。
2023年年初至今的NBV为10.94亿美元,与2022年同期相比增长了3%。在亚洲,2023年年初至今的NBV与2022年同期持平,因为业务组合抵消了较高的销售量。在加拿大,今年到目前为止,NBV增长了6%,这主要是由于产品组合的缘故,主要是由于所有业务线的利润率较高,但部分抵消了年金和团体保险销售额的下降。在美国,今年迄今的NBV与2022年相比增长了23%,原因是定价行动、更高的利率和 产品组合,但部分被较低的销售量抵消。
23年第2季度新业务合同服务利润率(新业务CSM)为5.92亿美元,与22季度相比增长了15%。在亚洲,新业务CSM较第二季度增长26%,原因是销量增加和模式改进,但业务组合部分抵消了这一增长。在加拿大,新业务CSM在个人保险产品组合的推动下,与第二季度相比增长了21%。根据国际财务报告准则第17号,大多数团体保险和亲和产品被归类为PAA,不产生CSM。在美国,新业务CSM与22季度相比下降了17%,这与销售额的下降保持一致。
2023年年初至今,新业务CSM为10.34亿美元,与2022年同期相比增长1%。在亚洲,2023年到目前为止的新业务CSM与2022年同期相比增长了9%,这是由于销售量增加,但部分被业务组合所抵消。在加拿大,年初至今的新业务CSM与2022年相比下降了5%,原因是分离基金销售额下降 ,但部分被零售保险的产品组合所抵消。如上所述,根据《国际财务报告准则》第17条,大多数团体保险和亲和产品被归类为PAA,不产生CSM。在美国,今年迄今的新业务CSM与2022年相比下降了19%,这与销售量的下降保持一致。
截至2023年6月30日,扣除NCI的合同服务利润率净额为174.23亿美元,与2022年12月31日相比增加了1.4亿美元。扣除NCI后的CSM净额增加反映了扣除NCI减少1400万美元后CSM总流动量增加1.26亿美元。有机CSM活动在2023年上半年增加了4.68亿美元,这是受新保险业务和与财务收入或支出相关的预期变动的影响,但被年初至今收益中确认的服务金额和保险业务的净亏损所部分抵消。在外币汇率变动的推动下,2023年上半年的无机CSM移动减少了3.42亿美元,但被净正权益市场经历和VFA合同利率上升所部分抵消。截至2023年6月30日,税后CSM净额为148.77亿美元。
全球WAM报告,23年第2季度净流入为22亿美元,而22年第2季度为净流入17亿美元。23年第二季度退休净流入为7亿美元,而22年第二季度净流入为10亿美元,原因是养老金计划赎回和会员撤资增加,但新养老金计划销售额增加和会员缴费增长部分抵消了这一影响。零售业于23年第2季度的净流出为1亿美元,而22年第2季度的净流出为19亿美元,反映出共同基金赎回利率较低,但由于股票市场和利率持续波动导致投资者需求减少,导致销售额下降,部分抵消了这一影响。机构资产管理公司在23年第2季度净流入16亿美元,而22年第2季度净流入25亿美元,原因是赎回增加,以及22年第2季度19亿美元的股权授权销售不再发生,但部分被更高的销售所抵消
1 | NBV的增长/下降百分比是在不变汇率的基础上公布的。 |
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在内地,中国收购宏利基金管理公司(MFM)的全部所有权权益,以及更高的固定收益和林地授权销售。
2023年,今年迄今的净流入为66亿美元,而2022年同期为85亿美元。下降主要是由于投资者需求减少导致零售净流入减少,以及养老金计划赎回较高导致退休净流入减少。这部分被内地机构净流入增加所抵销,中国因收购MFM的全部所有权权益及于2023年第一季度推出新产品而增加 (2013年第一季度)。
A4 | 财务实力 |
季度业绩 | YTD结果 | |||||||||||||||||||
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(未经审计) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||
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MLI的许可证比率(1) |
136% | 138% | 137% | 136% | 137% | |||||||||||||||
财务杠杆率(2) |
25.8% | 26.0% | 26.0% | 25.8% | 26.0% | |||||||||||||||
合并资本(数十亿美元)(3) |
$ | 69.3 | $ | 71.6 | $ | 69.5 | $ | 69.3 | $ | 69.5 | ||||||||||
普通股每股账面价值(美元) |
$ | 21.30 | $ | 22.01 | $ | 20.62 | $ | 21.30 | $ | 20.62 | ||||||||||
调整后每股普通股账面价值(美元)(2) |
$ | 29.42 | $ | 30.04 | $ | 28.06 | $ | 29.42 | $ | 28.06 | ||||||||||
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(1) | 本项目根据OSFI的人寿保险资本充足率测试公开披露要求指南披露。 2022年的比较许可比率与2022年报告的情况相同,并未在实施IFRS 17时重述。 |
(2) | 本项目为非公认会计准则比率。有关详细信息,请参阅下面的非GAAP和其他财务指标。 |
(3) | 这是一项资本管理措施。有关此指标的更多信息,请参阅下面的非GAAP和其他财务指标。 |
截至2023年6月30日,制造商人寿保险公司(MLI)的人寿保险资本充足率测试(LICAT)比率为136%,而截至2023年3月31日的比率为138%。这两个百分点的下降是由次级债务的赎回和普通股回购推动的。
截至2023年6月30日,MFC对S的许可比率为123%,而截至2023年3月31日的比率为125%,这一下降是由影响MLI S许可比率 变动的类似因素推动的。截至2023年6月30日,MLI与MFC比率之间的差异主要是由于未偿还的61亿美元MFC优先债务,这些债务不符合MFC层面的可用资本,但根据其下行形式,符合MLI监管资本的资格。
MFC与S财务杠杆率 1截至6月30日,2023年为25.8%,较2023年3月31日的26.0%下降0.2个百分点。比率下降是由赎回次级债务所带动。2,部分被加元走强和普通股回购的影响所抵消。
MFC收购S 合并资本1截至2023年6月30日为693亿美元,比截至2022年12月31日的696亿美元减少了3亿美元。这一下降主要是由于加元走强和普通股回购的影响,但部分被留存收益的增长和次级债务的净发行所抵消3和更高的税后CSM。
现金及现金等价物和有价证券4截至2023年6月30日为2429亿美元,而截至2022年12月31日为2410亿美元。这一增长主要是由于股票市场走高导致上市股票市值上升所致。
截至2023年6月30日的每股普通股账面价值为21.30美元,与2022年12月31日的21.56美元相比下降了1%。截至2023年6月30日,已发行普通股数量为18.33亿股,较2022年12月31日的18.65亿股减少3200万股,这主要是由于普通股回购。
1 | 自2022年1月1日起,财务杠杆率和合并资本的计算现在包括税后CSM的影响。有关更多信息,请参阅下文中的非公认会计准则和其他财务措施。 |
2 | 在23年第二季度赎回次级债务的金额为6亿美元。 |
3 | 次级债券的净发行包括在23年第一季度发行12亿美元和在23年第二季度赎回6亿美元 。 |
4 | 包括现金和现金等价物,包括存款现金、加拿大和美国国库券和高质量的短期投资,以及可销售资产,包括投资级政府和机构债券、投资级公司债券、投资级证券化工具、上市普通股和优先股。 |
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由于调整后账面价值的减少,截至2023年6月30日的调整后每股普通股账面价值为29.42美元,与2022年12月31日的29.42美元持平。1部分被较少的已发行普通股所抵消。在加元走强和普通股回购的影响下,调整后的账面价值下降了10亿美元,但部分被留存收益的增长和税后CSM的增加所抵消。
A5 | 管理和管理的资产(Auma?) |
截至2023年6月30日,澳元为1.3万亿美元,较2022年12月31日增长6%,主要是由于市场和净流入的有利影响。总投资资产和独立基金净资产按实际汇率计算分别上升1%和5%,主要是由于市场的有利影响。
A6 | 外币汇率的影响 |
从22季度到23季度,外币汇率的变化使23季度的核心收益增加了5,200万美元,这主要是由于加元相对于美元的疲软。与2022年同期相比,2023年外币汇率的变化使今年迄今的核心收益增加了1.07亿美元,这主要是由于加元相对于美元的疲软。外币汇率对被排除在核心收益之外的项目的影响,鉴于这些项目的性质,不提供相关信息。
A7 | 商业亮点 |
为了继续帮助我们的客户活得更长、更健康、更美好,我们:
| 在香港推出增强的医疗服务覆盖范围,以更好地满足日益增长的健康和防护服务需求。 客户现在可以使用我们覆盖内地3,000多家医院的扩展医院网络中国。我们是市场上第一家覆盖所有三级公立医院的人寿保险公司; |
| 继续扩展我们在加拿大的行为保险计划,使宏利生命力适用于新的宏利面值个人保单;以及 |
| 深化了我们与ŌURA的合作,为John Hancock活力会员提供了购买ŌURA戒指的折扣,并能够为健康的睡眠习惯和正念赢得积分。 |
我们仍然致力于我们的环境、社会和治理 (ESG?)战略:
| 我们通过披露以科学为基础的2目标,包括到2035年将绝对范围1和2的排放量减少40%的雄心增强,以及特定行业和特定资产类别的中期目标相结合,以减少S在2022年5月发布的ESG报告中概述的一般 账户资助的排放。3目前,宏利S拥有的林地和农业物业从大气中去除的碳比我们运营时排放的碳更多; |
| 我们宣布在香港退休推出业界首创的宏利强制性公积金(强积金)ESG主题基金。这使我们的旗舰强积金计划成为强积金市场上首个同时提供可持续的股票和固定收益投资选择的计划;以及 |
| 宏利连续第三年被评为加拿大最佳50位企业公民之一。 |
我们继续在我们的数字之旅中取得进展:
| 在Global WAM中,我们宣布与加拿大零售业的Envestnet建立新的合作伙伴关系,将为顾问提供 领先的投资组合管理平台,以提供更好的客户体验并提高顾问的工作效率。Envestnet平台是经过市场测试的投资组合管理解决方案,它将使顾问能够访问高级交易和建模功能、简化的工作流程和 |
1 | 本项目为非公认会计准则财务计量。有关更多信息,请参阅下面的非GAAP和其他财务措施。 |
2 | 根据以科学为基础的目标倡议(SBTI)与碳核算财务伙伴关系(PCAF)排放核算方法相结合为金融机构概述的方法制定的目标。 |
3 | 见下文有关前瞻性陈述的警告。 |
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自动化任务、更强大且客户端友好的报告,以及在统一结构中管理帐户的能力。这些优势将使顾问能够提高效率,并将 重点放在客户关系和业务增长上。这一合作关系标志着我们作为加拿大咨询领导者在数字化转型之旅中又迈出了成功的一步; |
| 在亚洲,我们继续推动使用我们在菲律宾的专有在线渠道-宏利商店的联网代理配置文件,以使我们能够增强客户体验,满足更广泛的客户需求,并提高代理活动和生产率。在23年第2季度,通过该渠道提交的有机铅数量环比增长了16%。我们计划在2023年下半年向更多市场推出互联代理配置文件; |
| 在加拿大,通过利用Amazon AWS Connect,我们将呼叫转接率与集团福利联系中心的第二季度相比降低了近一半,这使得联系中心的S事务性NPS提高了14%。我们继续扩大这项技术的使用,以实现更全面的数字客户体验,并提高运营效率。 |
| 在美国,我们得到了美国最大的独立人寿保险营销组织Libra Insurance Partners的认可。1,作为在永久寿险产品电子平台上提供一流体验的运营商之一。我们还通过完成寿险保单招股说明书的首次电子交付,消除了300多万张纸。 |
1 | 根据专门研究保险业的第三方研究公司Paradigm Partners International的年总产量。 |
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B | 按细分市场划分的业绩 |
B1 | 亚洲1 |
季度业绩 | YTD结果 | |||||||||||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 过渡时期 |
2023 | 2022 过渡时期 |
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加元 |
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归属于股东的净收入(1) |
$ | 130 | $ | 519 | $ | (227) | $ | 649 | $ | (22) | ||||||||||||||||||||
美元 |
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归属于股东的净收入(1) |
美元 | 96 | 美元 | 384 | 美元 | (177) | 美元 | 480 | 美元 | (16) | ||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元) | 季度业绩 | YTD结果 | ||||||||||||||||||||||||||||
加元 |
2Q23 | 1Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||
盈利能力: |
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归属于股东的净收入(1) |
$ | 130 | $ | 519 | $ | (51) | $ | 649 | $ | 88 | ||||||||||||||||||||
核心收益(1) |
473 | 489 | 450 | 962 | 929 | |||||||||||||||||||||||||
业务表现: |
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年化保费当量销售额 |
1,181 | 1,173 | 900 | 2,354 | 1,987 | |||||||||||||||||||||||||
新的商业价值 |
424 | 372 | 393 | 796 | 762 | |||||||||||||||||||||||||
NCI的新业务合同服务利润率网 |
432 | 301 | 328 | 733 | 645 | |||||||||||||||||||||||||
NCI的合同服务利润率净额 |
9,630 | 9,678 | 9,025 | 9,630 | 9,025 | |||||||||||||||||||||||||
管理的资产(数十亿美元)(2) |
159.3 | 162.2 | 145.8 | 159.3 | 145.8 | |||||||||||||||||||||||||
总投资资产(十亿美元) |
135.2 | 138.0 | 123.9 | 135.2 | 123.9 | |||||||||||||||||||||||||
独立基金净资产总额(数十亿美元) |
24.1 | 24.2 | 21.9 | 24.1 | 21.9 | |||||||||||||||||||||||||
美元 |
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盈利能力: |
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归属于股东的净收入(1) |
美元 | 96 | 美元 | 384 | 美元 | (41) | 美元 | 480 | 美元 | 69 | ||||||||||||||||||||
核心收益(1) |
353 | 361 | 353 | 714 | 731 | |||||||||||||||||||||||||
业务表现: |
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年化保费当量销售额 |
879 | 868 | 706 | 1,747 | 1563 | |||||||||||||||||||||||||
新的商业价值 |
315 | 275 | 307 | 590 | 598 | |||||||||||||||||||||||||
NCI的新业务合同服务利润率网 |
323 | 222 | 258 | 545 | 507 | |||||||||||||||||||||||||
NCI的合同服务利润率净额 |
7,273 | 7,156 | 7,004 | 7,273 | 7,004 | |||||||||||||||||||||||||
管理的资产(数十亿美元)(2) |
120.3 | 119.9 | 113.0 | 120.3 | 113.0 | |||||||||||||||||||||||||
总投资资产(十亿美元) |
102.1 | 102.0 | 96.0 | 102.1 | 96.0 | |||||||||||||||||||||||||
独立基金净资产总额(数十亿美元) |
18.2 | 17.9 | 17.0 | 18.2 | 17.0 |
(1) | ?有关2023年季度核心收益与股东净收益 (亏损)的对账,以及2022年季度核心收益与股东净收益(亏损)的对账,请参阅下文的非GAAP和其他财务指标。 |
(2) | 本项目为非公认会计准则财务计量。有关更多信息,请参阅下面的非GAAP和其他财务措施。 |
S亚洲于23季度归属于股东的净收益为13,000,000美元,而于22季度归属于股东的净亏损为5,100万美元,归属于股东的过渡性净亏损为2.27亿美元。22季度过渡性净亏损包括来自IFRS 9过渡性影响的1.76亿美元费用。归属于股东的净收入由核心收益和不计入核心收益的项目构成,23季度核心收益为4.73亿美元,22季度为4.5亿美元,23季度净费用为3.43亿美元,22季度净费用为5.01亿美元。在过渡期基础上不计入22年第二季度核心收益的项目 净费用为6.77亿美元。有关23季度季度核心收益与归属于股东的净收益(亏损) 以及归属于股东的季度核心收益和过渡性净收益(亏损)(归属于股东的净收益(亏损))的对账,请参阅下面的E3节非GAAP和其他财务措施。有关不包括在核心收益中的项目的解释,请参阅上文第A2节?盈利能力。以加元表示的核心收益的变化是由于下述因素造成的,此外,由于外币兑加元汇率的变化,还反映了1600万美元的净有利影响。
1 | 自2023年1月1日起,我们对报告部门的构成进行了更改,以更好地使我们的财务报告与我们的业务战略和运营保持一致。我们的国际高净值业务从美国业务重新归类到亚洲业务(在亚洲其他地区),以反映我们的百慕大业务的贡献以及我们在新加坡和香港业务中报告的高净值业务。对各部门之间的公司间接费用和盈余利息的分配进行了改进。上期比较信息已重新列报,以反映分部报告的变化。 |
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以美元表示,该分部的列报货币于23季度归属于股东的净收益为9,600万美元,而22季度归属于股东的净亏损为4,100万美元,归属于股东的过渡性净亏损为1.77亿美元。23年第2季度的核心收益为3.53亿美元,而22年第2季度的核心收益为3.53亿美元。 未计入核心收益的项目在23年第2季度的净费用为2.57亿美元,而22年第二季度的净费用为3.94亿美元。在过渡期基础上不计入22年第二季度核心收益的项目是5.3亿美元的净费用。
23年第2季度的核心收益与第22季度一致,这是由于较高的投资收益率和业务增长导致预期投资收入增加,但被某些VFA合同较慢的CSM 摊销所抵消。在这两个时期,索赔经验在这两个细分市场中都相对中性。
2023年截至目前,股东应占净收益为4.8亿美元,而2022年同期股东应占净收益为6900万美元,股东应占过渡性净亏损为1600万美元。年初至今的过渡性净亏损 包括国际财务报告准则第9号过渡性调整的费用8500万美元。2023年年初至今的核心收益为7.14亿美元,与2022年持平,这是由于较高的投资收益率和业务增长 以及较低的维护费用导致预期投资收入增加,但被某些VFA合同的CSM摊销较慢以及索赔体验较差所抵消。不包括今年迄今核心收益的项目是2023年的净费用为2.34亿美元,而2022年同期的净费用为6.62亿美元。在过渡期基础上不包括在2022年核心收益中的项目为净费用7.47亿美元。关于2023年年初至今核心收益与年初至今股东净收益(亏损)的对账,以及年初至今核心收益和年初至今股东过渡净收益(亏损)至2022年年初至今股东净收益(亏损)的对账,请参阅下文E3节非GAAP和其他财务措施。以加元计算,年初至今的核心收益净额为3100万美元,反映了外币对加元汇率变化的不利影响。
APE于23季度的销售额为8.79亿美元,较22季度增长26%,这是由于香港和亚洲其他地区的增长,但日本销售额的下降部分抵消了这一增长。由于销售量增加,业务组合部分抵消了业务组合的影响,23财年第二季度的NBV为3.15亿美元,较22财年第二季度增长3%。新业务价值利润率(NBV利润率)1 23年第2季度为40.3%,22年第2季度为46.5%。23年第2季度新业务CSM为3.23亿美元,较22年第2季度增长26%,这是由于销售量增加和模型改进所推动,但业务组合部分抵消了这一增长。2023年至今的APE销售额为17.47亿美元,较2022年同期增长14%,这是由于我们在香港的经纪和银行保险渠道的强劲增长以及亚洲其他地区银行保险销售额的增长。2023年年初至今的NBV为5.9亿美元,与2022年同期持平。较高的销售量被业务组合所抵消。今年到目前为止,2023年的新业务CSM为5.45亿美元,比2022年同期增长9%,这是由于销售额增加, 业务组合部分抵消了这一影响。
| 香港猿在23年第二季度的销售额为2.68亿美元,比22年第二季度翻了一番。增长反映我们的经纪和银行保险渠道增长强劲,这主要是由于香港与内地的边境自2023年2月中国重新开放后,MCV客户的需求回升。香港NBV于23年第二季度为1.4亿美元,较22年第二季度增长31% ,这是由于销售量增加,但低利润率储蓄产品的比例较高部分抵消了这一增长。香港NBV利润率于23年第2季度为52.3%,较22年第2季度下降28.2个百分点。香港新业务CSM于23财年第二季度录得1.42亿美元,较22财年第二季度增长92%,这是由于销售量增加及模型改进所致,但部分被较高比例的低利润率储蓄产品所抵销。 |
| 日本APE在23财年第二季度的销售额为5,900万美元,较22财年第二季度下降17%,原因是其他财富和结肠产品的销售额下降。由于产品管理措施,日本在23季度的NBV为2,600万美元,较22季度增长20%,但销售量的下降部分抵消了这一增长。日本NBV利润率在23季度为43.3%,比22季度增长13.4个百分点。日本新业务CSM在23财年第二季度为1,400万美元,较22财年第二季度减少49%,原因是销量下降和模型改进。 |
1 | 有关该指标的更多信息,请参阅下面的非GAAP和其他财务指标。 |
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| 23财年第二季度亚洲其他类人猿销售额为5.52亿美元,较22财年第二季度增长12%。通过我们的银行保险渠道在内地销售增加的中国 ,部分被越南销售下降和国际高净值业务所抵消。由于产品组合的原因,23季度亚洲其他NBV为1.49亿美元,较22季度下降16%,但被较高的销售量部分抵消。亚洲其他NBV利润率于23季度为32.8%,较22季度下降6.5个百分点。23年第2季度亚洲其他新业务CSM于23年第2季度为1.67亿美元,较22年第2季度增长7%,这是由于销量增加和模型改进,但部分被产品组合所抵消。 |
截至2023年6月30日,扣除NCI的CSM净额为72.73亿美元,增加3.22亿美元,与2022年12月31日相比,NCI净增200万美元。有机CSM移动在2023年上半年增加了3.13亿美元,这是受新保险业务和与财务收入或支出相关的预期变动的影响,部分被年初至今收益中确认的服务金额和保险经验的净亏损所抵消。无机CSM移动在2023年上半年增加了1,100万美元 ,这主要是由于市场对VFA合同的利率下降和净正股市表现的影响,部分被美元对亚洲货币的走强所抵消。
截至2023年6月30日,所管理的资产为1,203亿美元,较2022年12月31日增加52亿美元,增幅为6%,这是由于利率下降以及2023年股票市场在投资资产和独立基金净资产方面的积极表现。
23年第2季度业务亮点,我们:
| 在香港推出增强的医疗服务覆盖范围,以更好地满足日益增长的健康和防护服务需求。 客户现在可以使用我们覆盖内地3,000多家医院的扩展医院网络中国。我们是市场上第一家覆盖所有三级公立医院的人寿保险公司; |
| 通过在新加坡首次推出宏利专业认证计划,继续推动整个地区的机构生产率,这是一个全面的顶级认可计划,为我们的200名表现最好的财务顾问和财务顾问提供差异化的资源和工具,包括专门的承保支持和增强的客户参与服务,以获得客户线索;以及 |
| 继续推动我们在菲律宾的专有在线渠道--宏利商城的联网代理配置文件的使用,使我们能够提升客户体验,满足更广泛的客户需求,并提高代理活动和生产率。在23年第2季度,这导致通过 渠道提交的有机铅数量环比增长16%。我们计划在2023年下半年向更多市场推出互联代理配置文件。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 21 |
B2 | 加拿大1 |
季度业绩 | YTD结果 | |||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22过渡期 | 2023 | 2022年过渡期 | |||||||||||||||
归属于股东的净收入(1) |
$ | 227 | $ | 309 | $ | 271 | $ | 536 | $ | 597 | ||||||||||
季度业绩 | YTD结果 | |||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||||
归属于股东的净收入(1) |
$ | 227 | $ | 309 | $ | (611) | $ | 536 | $ | (1,283) | ||||||||||
核心收益(1) |
374 | 353 | 366 | 727 | 700 | |||||||||||||||
业务表现: |
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年化保费当量销售额 |
322 | 293 | 361 | 615 | 724 | |||||||||||||||
合同服务利润率 |
3,656 | 3,659 | 3,626 | 3,656 | 3,626 | |||||||||||||||
宏利银行平均净贷款资产($ 十亿)(2) |
24.9 | 24.8 | 24.3 | 24.9 | 24.0 | |||||||||||||||
管理的资产(数十亿美元)(2) |
144.0 | 143.9 | 139.8 | 144.0 | 139.8 | |||||||||||||||
总投资资产(十亿美元) |
108.0 | 107.5 | 104.2 | 108.0 | 104.2 | |||||||||||||||
独立基金净资产(数十亿美元) |
36.0 | 36.4 | 35.6 | 36.0 | 35.6 |
(1) | ?有关2023年季度核心收益与股东净收益 (亏损)的对账,以及2022年季度核心收益与股东净收益(亏损)的对账,请参阅下文的非GAAP和其他财务指标。 |
(2) | 本项目为非公认会计准则财务计量。有关更多信息,请参阅下面的非GAAP和其他财务措施。 |
加拿大S于23年第2季度归属于股东的净收益为2.27亿美元,而22年第2季度归属于 股东的净亏损为6.11亿美元,归属于股东的过渡净收入为2.71亿美元。22季度过渡期净收入包括国际财务报告准则第9号过渡期影响带来的8.82亿美元收益。归属于股东的净收入由核心收益和不包括核心收益的项目构成,23季度核心收益为3.74亿美元,22季度为3.66亿美元,23季度净费用为1.47亿美元,22季度净费用为9.77亿美元。在过渡期基础上不计入22年第二季度核心收益的项目 净费用为9,500万美元。有关23季度季度核心收益与归属于股东的净收益(亏损) 以及归属于股东的季度核心收益和过渡性净收益(亏损)(归属于股东的净收益(亏损))的对账,请参阅下面的E3节非GAAP和其他财务措施。有关不包括在核心收益中的项目的解释,请参阅上文第A2节?盈利能力。
与22季度相比,23季度的核心收益增加8,000,000美元或2%,主要反映预期投资收益增加 由于投资收益率和业务增长增加,以及宏利银行收益增加,但主要被某些VFA合同的CSM摊销较慢以及因个人保险的不利经历而导致的较差的净保险体验所部分抵消,而团体保险的经验增加部分抵消了这一影响。
2023年,年初至今的股东应占净收益为5.36亿美元,而2022年同期的年初至今股东应占净亏损为12.83亿美元,股东的年初至今过渡性净收益为5.97亿美元。年初至今的过渡性净收入包括国际财务报告准则第9号过渡性调整带来的18.8亿美元收益。2023年年初至今的核心收益为7.27亿美元,而2022年同期为7亿美元。今年迄今的核心收益增加2,700万美元,增幅为4%,这反映了由于投资收益率和业务增长、宏利银行收益增加以及有利的保险体验收益而导致的预期投资收益增加,但部分被某些VFA合同的CSM摊销放缓以及2022年第四季度颁布的公司税率上调的影响所部分抵消。不包括今年迄今核心收益的项目是2023年的净费用为1.91亿美元,而2022年同期的净费用为19.83亿美元。2022年在过渡期基础上不包括在年初至今核心收益中的项目净费用为1.03亿美元。关于2023年年初至今核心收益与2023年归属于股东的净收益(亏损),以及2022年归属于股东的年初至今核心收益和过渡性净收益(亏损)的对账,见下文第E3节非GAAP和其他财务措施。
1 | 自2023年1月1日起,对各部门之间的公司间接费用和盈余利息的分配进行了改进。上期比较信息已重新列报,以反映分部报告的变化。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 22 |
与第22季度相比,APE在23季度的销售额为3.22亿美元,下降了3900万美元,降幅为11%。
| 个人保险类人猿在23季度的销售额为1.06亿美元,与22季度持平。 |
| 与2012年第二季度相比,团体保险APE的销售额为1.73亿美元,下降了2000万美元,降幅为10%,这主要是由于团体保险市场的常见波动,因为较低的大型保险销售额被较高的中型业务销售额部分抵消。 |
| 23季度年金APE销售额为4,300万美元,较22季度下降1,800万美元或30%,主要是由于分离基金产品的销售额下降。 |
2023年至今,APE的销售额为6.15亿美元,较2022年同期下降1.09亿美元或15%,主要原因是独立基金产品的销售额较低,以及大型团体保险市场的常见变数。
截至2023年6月30日,CSM为36.56亿美元,与2022年12月31日相比减少了1900万美元。有机CSM移动在2023年上半年增加了3,000万美元,原因是新保险业务的影响、与财务收入或支出相关的预期变动以及保险经验收益,部分被年初至今收益中确认的服务金额所抵消。无机CSM移动于2023年上半年减少49,000,000美元,反映股票市场经验及不利房地产经验对VFA合约的不利影响,但被个人保险于23年第一季度进行的有效再保险交易部分抵销。
宏利银行截至2023年6月30日的平均净贷款资产为249亿美元,较2022年12月增加2亿美元或1%,受住宅抵押贷款增长的推动。
截至2023年6月30日,管理的资产为1,440亿美元,较2022年12月31日增加14亿美元或1%,主要反映了有利的市场影响和业务增长。
23年第2季度的业务重点,我们:
| 继续扩展我们的行为保险计划,让宏利生命力在宏利新面值个人保单上提供,让更多客户因选择更健康的生活方式而获得奖励; |
| 发布了我们的年度健康报告,其中强调了加拿大雇主提供更多内部健康和健康计划和服务的必要性,因为加拿大各地的员工仍在与疫情的后遗症作斗争。报告发布后,我们在我们的网站上为集团福利计划赞助商添加了新的心理健康工具和资源,以帮助他们支持员工并制定工作场所战略,以提升公司文化;以及 |
| 通过利用Amazon AWS Connect,我们的呼叫转接率与集团福利联系中心的第22季度相比降低了近一半,从而使联系中心S的事务性NPS提高了14%。我们继续扩大这项技术的使用,以实现更全面的数字客户体验并提高运营效率。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 23 |
B3 | 美国1 |
季度业绩 | YTD结果 | |||||||||||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22过渡期 | 2023 | 2022年过渡期 | |||||||||||||||||||||||||
加元 |
||||||||||||||||||||||||||||||
归属于股东的净收入(1) |
$ | 183 | $ | 186 | $ | 355 | $ | 369 | $ | 1,240 | ||||||||||||||||||||
美元 |
||||||||||||||||||||||||||||||
归属于股东的净收入(1) |
美元 | 136 | 美元 | 138 | 美元 | 278 | 美元 | 274 | 美元 | 977 | ||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元) | 季度业绩 | YTD结果 | ||||||||||||||||||||||||||||
加元 | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||||||||||||||
归属于股东的净收入(1) |
$ | 183 | $ | 186 | $ | (1,226) | $ | 369 | $ | (1,825) | ||||||||||||||||||||
核心收益(1) |
458 | 385 | 428 | 843 | 721 | |||||||||||||||||||||||||
业务表现: |
||||||||||||||||||||||||||||||
年化保费当量销售额 |
130 | 134 | 147 | 264 | 307 | |||||||||||||||||||||||||
合同服务利润率 |
4,106 | 4,080 | 4,026 | 4,106 | 4,026 | |||||||||||||||||||||||||
管理的资产(数十亿美元) |
199.4 | 204.4 | 195.7 | 199.4 | 195.7 | |||||||||||||||||||||||||
总投资资产(十亿美元) |
132.1 | 136.5 | 131.5 | 132.1 | 131.5 | |||||||||||||||||||||||||
独立基金投资净资产总额 (数十亿美元) |
67.3 | 67.9 | 64.2 | 67.3 | 64.2 | |||||||||||||||||||||||||
美元 |
||||||||||||||||||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||||||||||||||
归属于股东的净收入(1) |
美元 | 136 | 美元 | 138 | 美元 | (961) | 美元 | 274 | 美元 | (1,434) | ||||||||||||||||||||
核心收益(1) |
341 | 285 | 334 | 626 | 566 | |||||||||||||||||||||||||
业务表现: |
||||||||||||||||||||||||||||||
年化保费当量销售额 |
97 | 99 | 114 | 196 | 241 | |||||||||||||||||||||||||
合同服务利润率 |
3,104 | 3,016 | 3,121 | 3,104 | 3,121 | |||||||||||||||||||||||||
管理的资产(数十亿美元) |
150.7 | 151.0 | 151.7 | 150.7 | 151.7 | |||||||||||||||||||||||||
总投资资产(十亿美元) |
99.8 | 100.8 | 101.9 | 99.8 | 101.9 | |||||||||||||||||||||||||
独立基金投资净资产总额 (数十亿美元) |
50.9 | 50.2 | 49.8 | 50.9 | 49.8 |
(1) | ?有关2023年季度核心收益与股东净收益 (亏损)的对账,以及2022年季度核心收益与股东净收益(亏损)的对账,请参阅下文的非GAAP和其他财务指标。 |
美国S于23季度归属于股东的净收益为1.83亿美元,而22季度归属于股东的净亏损为12.26亿美元,过渡期间归属于股东的净收益为3.55亿美元。22季度过渡期净收入包括国际财务报告准则第9号过渡期影响带来的15.81亿美元收益。归属于股东的净收入包括核心收益和不包括核心收益的项目,核心收益在23季度为4.58亿美元,而22季度为4.28亿美元,23季度为净费用2.75亿美元,而22季度为净费用16.54亿美元。在过渡期基础上不计入22年第二季度核心收益的项目为净费用7300万美元。有关23季度季度核心收益与归属于股东的净收益(亏损)和22季度归属于股东的过渡净收益(亏损)的对账,请参阅下文E3节非GAAP和其他财务措施。有关从核心收益中排除的项目的解释,请参阅上文A2节?盈利能力。以加元表示的核心收益的变化是由于下述因素造成的。核心收益的变化反映了美元相对于加元走强带来的2300万美元的有利影响。
以美元(该部门的功能货币)表示,23季度归属于股东的净收益为1.36亿美元,而22季度归属于股东的净亏损为9.61亿美元,归属于股东的过渡性净收益为2.78亿美元。23年第2季度的核心收益为3.41亿美元,而22年第2季度的核心收益为3.34亿美元,不包括在核心收益中的项目为净费用205美元
1 | 自2023年1月1日起,我们对报告部门的构成进行了多项更改,以更好地使我们的财务报告与我们的业务战略和运营保持一致。我们的国际高净值业务从美国的美国保险业务重新归类到亚洲部分,以反映我们百慕大业务的贡献 以及我们在新加坡和香港业务报告的高净值业务。对各部门之间的公司间接费用和盈余利息的分配进行了改进。上期比较信息已被重述,以反映分部报告的变化。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 24 |
23年第二季度净费用为12亿9千5百万美元,而22年第二季度净费用为12.95亿美元。在过渡期基础上不计入22年第二季度核心收益的项目为净费用5600万美元。
核心盈利较22季度增加7,000,000美元或2%,反映预期投资收益因投资收益率上升和业务增长而增加。 这部分被不利的保险理赔经历净额和某些VFA合同的CSM摊销放缓所抵消。净不利的保险索赔经验主要是由于较不利的生命死亡率经验和较不利的长期护理索赔经验。
2023年至今,归属于股东的净收益为2.74亿美元,而2022年同期归属于股东的净亏损为14.34亿美元,归属于股东的过渡性净收益为9.77亿美元。年初至今的过渡性净收入包括国际财务报告准则第9号过渡性调整带来的24.11亿美元收益。2023年年初至今的核心收益为6.26亿美元,而2022年同期为5.66亿美元。今年迄今的核心收益增加6,000万美元,主要是由于不利的保险索赔经历有所减少, 主要是由于与新冠肺炎相关的超额死亡索赔没有再次发生,以及由于投资收益率和业务增长较高而增加了预期投资收益。这些有利的驱动因素被商业抵押贷款推动的23季度ECL拨备增加,以及由于上一年对区块的很大一部分进行再保险以及特定VFA合同的CSM摊销较慢而在可变年金中确认的CSM收益较低,部分抵消了这些有利因素。不包括今年迄今核心收益的项目是2023年的净费用为3.52亿美元,而2022年同期的净费用为20亿美元。在过渡期的基础上不计入2022年核心收益的项目为净收益4.11亿美元。关于2023年年初至今核心收益与年初至今股东净收益(亏损)和2022年年初至今股东净收益(亏损)的对账,见下文E3节的非公认会计准则和其他财务措施。以加元表示,年初至今的核心收益反映了外币兑加元汇率变化的有利影响为4,800万美元。
由于短期利率上升对累积保险产品的不利影响,特别是对于我们的高净值客户,APE在23季度的销售额为9,700万美元,较22季度下降了15%。由于上述原因,2023年迄今的APE销售额为1.96亿美元,与2022年同期相比下降了19%。具有John Hancock Vitality Plus功能的产品的APE销售额分别占2023年第二季度和2023年同期美国总销售额的75%和74%,高于2022年同期的71%。
截至2023年6月30日,CSM为31.04亿美元,较2022年12月31日增加5100万美元。有机CSM业务于2023年上半年增加2,800万美元,主要受新保险业务的影响及与财务收入或开支相关的预期变动所带动,但部分被年初至今盈利所确认的服务金额及不利的保险业务净额所抵销。有机CSM流动中的净不利保险经验是由于不利的人寿保险失误和索赔经验被有利的长期护理和年金索赔和失误经验所部分抵消。2023年上半年,由于股票市场上涨和VFA合同利率上升带来的有利市场影响,无机CSM移动增加了2,300万美元。
截至2023年6月30日,公司管理的资产为1,507亿美元,较2022年12月31日增加37亿美元,增幅为3%。投资总资产和独立基金净资产的增加主要是由于市场的影响,反映了利率的变化和股票市场的增长。
23年第2季度的业务重点,我们:
| 通过以下方式推动我们的使命,帮助客户活得更长、更健康、更美好: |
| 深化我们与ŌURA的合作,为John Hancock活力会员提供购买ŌURA戒指的折扣,并为健康的睡眠习惯和正念赢得积分;以及 |
| 为健康状况良好且生活方式表现良好的符合条件的人寿保险申请人提供升级的承保机会。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 25 |
| 增强了我们的数字能力,取得了以下贡献: |
| 获得美国最大的独资寿险营销机构Libra Insurance Partners的认可 ,1作为在永久寿险产品电子平台上提供一流体验的运营商之一; |
| 通过完成我们的第一份人寿保险招股说明书的电子交付,消除了300多万张纸; 和 |
| 我们的人寿保险网站的客户满意度实现了显著的同比增长,反映了增强的自助服务能力。 |
B4 | 全球财富和资产管理2 |
季度业绩 | YTD结果 | |||||||||||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||||||||||||||
归属于股东的净收入(1) |
$ | 317 | $ | 297 | $ | 150 | $ | 614 | $ | 433 | ||||||||||||||||||||
核心收益(1) |
320 | 287 | 327 | 607 | 671 | |||||||||||||||||||||||||
核心EBITDA(2) |
424 | 393 | 448 | 817 | 919 | |||||||||||||||||||||||||
核心EBITDA利润率(%)(3) |
24.6% | 22.4% | 28.1% | 23.5% | 28.2% | |||||||||||||||||||||||||
业务表现: |
||||||||||||||||||||||||||||||
销售额 |
||||||||||||||||||||||||||||||
财富和资产管理总流量 |
35,152 | 38,815 | 34,050 | 73,967 | 72,460 | |||||||||||||||||||||||||
财富和资产管理净流量 |
2,187 | 4,440 | 1,662 | 6,627 | 8,496 | |||||||||||||||||||||||||
管理的资产(数十亿美元) |
819.6 | 814.5 | 746.8 | 819.6 | 746.8 | |||||||||||||||||||||||||
总投资资产(十亿美元) |
5.5 | 5.6 | 5.7 | 5.5 | 5.7 | |||||||||||||||||||||||||
独立基金净资产(数十亿美元) |
238.7 | 235.6 | 213.3 | 238.7 | 213.3 | |||||||||||||||||||||||||
管理和管理的平均资产(十亿美元)(2) |
814.9 | 804.5 | 778.2 | 809.5 | 801.2 |
(1) | ?有关2023年季度核心收益与股东净收益 (亏损)的对账,以及2022年季度核心收益与股东净收益(亏损)的对账,请参阅下文的非GAAP和其他财务指标。全球WAM中的过渡性影响并不重要。 |
(2) | 本项目为非公认会计准则财务计量。有关更多信息,请参阅下面的非GAAP和其他财务措施。 |
(3) | 本项目为非公认会计准则比率。有关详细信息,请参阅下面的非GAAP和其他财务指标。 |
S于二零一三年第二季度的股东应占净收益为三亿一千七百万美元,而二十二季度的净收入为一亿五千万美元。归属于股东的净收入 由核心收益和不包括在核心收益中的项目组成,23季度核心收益为3.2亿美元,22季度为3.27亿美元,23季度净费用为300万美元,22季度净费用为1.77亿美元 。有关23季度季度核心收益与归属于股东的净收益(亏损)以及归属于股东的季度核心收益和过渡性净收益(亏损) 与归属于股东的净收益(亏损)的对账,请参见下面的E3节非GAAP和其他财务措施。关于被排除在核心收益之外的项目的解释,见上文第A2节??盈利能力。
与22季度相比,23季度核心收益减少700万美元或6%,原因是劳动力相关成本增加,以及种子资本投资收益因汇回而减少 。这部分被更高的费用利差和业务组合带来的净费用收入的增加所抵消。
23季度核心EBITDA为4.24亿美元,较22季度下降8%,23季度核心EBITDA利润率为24.6%,较22季度下降350个基点,两者均由上文提到的核心收益类似因素推动。有关核心EBITDA和核心EBITDA利润率的更多信息,请参见下文E3节非GAAP和其他财务措施。
1 | 根据专门研究保险业的第三方研究公司Paradigm Partners International的年总产量。 |
2 | 自2023年1月1日起,我们对报告部门的构成进行了多项更改,以更好地使我们的财务报告与我们的业务战略和运营保持一致。我们对独立基金和共同基金启动资本的投资以及与投资相关的收入和支出从公司和其他部门重新归类到全球WAM部门,以更紧密地与全球WAM的管理实践保持一致。对各部门之间的公司间接费用和盈余利息的分配进行了改进。上期比较信息已重新列报,以反映分部报告的变化。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 26 |
2023年年初至今,归属于股东的净收入为6.14亿美元,而2022年同期为4.33亿美元;2023年年初至今核心收益为6.07亿美元,2022年同期为6.71亿美元。今年迄今核心收益减少6,400万美元或13%,反映与劳动力相关的成本增加,以及由于2022年股票和固定收益市场下跌导致平均Auma下降导致净手续费收入下降,以及由于回国导致种子资本投资收益下降。这部分被更高的费用价差带来的净费用收入的增加所抵消。不包括今年迄今核心收益的项目是2023年的净收益700万美元,而2022年同期的净费用为2.38亿美元。有关2023年年初至今核心收益与2023年归属于股东的净收益(亏损),以及年初至今归属于股东的核心收益和年初至今的过渡净收益(亏损)与2022年归属于股东的年初至今净收益(亏损)的对账,请参阅下文E3节非GAAP和其他财务措施。
2023年年初至今的核心EBITDA为8.17亿美元,而2022年同期为9.19亿美元。年初至今核心EBITDA减少1.02亿美元或14%是由上述年初至今核心收益的类似因素推动的。2023年年初至今的核心EBITDA利润率为23.5%,而2022年同期为28.2%。下降470个基点的原因与上文提到的年初至今核心收益类似。有关年初至今核心EBITDA和年初至今核心EBITDA利润率的更多信息,请参阅下文第E3节非公认会计准则和其他财务措施。
23年第2季度毛流量为352亿美元,与1与2Q22。按业务线划分,结果为:
| 受新养老金计划销售额上升和会员缴费增长的推动,23季度退休毛流量为138亿美元,比22季度增长8%。 |
| 由于股票市场和利率持续波动导致投资者需求下降,23季度零售毛流量为136亿美元,较22季度下降21%。这部分被内地销售增加所抵销,中国在内地的销售总额反映了收购宏利基金管理公司全资拥有权益的影响。2(MFM?)在4q22。 |
| 机构资产管理于二零一三年第二季度的流动总额为77亿美元,较二二年第二季度增长47%,主要是由于中国如上所述收购MFM全资拥有权益而在内地的销售增加,以及固定收益及林地销售增加,但因不会于二二年第二季度出售19亿美元的股权授权而部分抵销。 |
2023年,今年迄今的毛流量为740亿美元,与2022年同期相比下降了2%,这主要是由于投资者需求下降导致零售额下降 。这部分被内地零售及机构销售增加所抵销,中国因收购MFM的全资拥有权益及于二三年第一季度推出合共16亿元的新机构产品而被抵销。
23季度净流入为22亿美元,而22季度净流入为17亿美元。按业务线划分,结果如下:
| 23年第二季度退休净流入为7亿美元,而22年第二季度净流入为10亿美元。减少 反映养老金计划赎回和会员撤资增加,但如上所述,部分被更高的毛流量所抵消。 |
| 零售业在23年第2季度的净流出为1亿美元,而22年第2季度的净流出为19亿美元,这是由于共同基金赎回利率较低,但上文提到的较低的毛流量部分抵消了这一影响。 |
| 机构资产管理在23年第二季度的净流入为16亿美元,而22年第二季度的净流入为25亿美元, 主要是由于赎回增加和22年第二季度19亿美元的股权授权出售不再发生。这部分抵销了中国因收购MFM的全部所有权权益而在内地的销售增加,以及固定收益和林地总流量增加的影响。 |
2023年,今年迄今的净流入为66亿美元,而2022年同期为85亿美元。减少的主要原因是投资者需求减少导致零售净流入减少,以及退休净流入减少
1 | 毛流量增长/下降的百分比是按不变汇率计算的。 |
2 | 宏利基金管理公司前身为宏利泰达基金管理有限公司(简称宏利泰达)。在22年第四季度,我们从我们的合资伙伴手中收购了MTEDA剩余51%的股份,从而获得了MTEDA的全部所有权。从23年第一季度开始,我们报告100%的毛流量和净流量来自MFM,而在2022年,我们报告的合资企业S只有49%的毛流量和净流量。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 27 |
来自更高的养老金计划赎回。这部分被内地机构净流入增加所抵销,中国因收购MFM的全资拥有权益及于 23年第一季度推出新产品而增加净流入。
截至2023年6月30日,管理和管理的资产为8196亿美元,与2022年12月31日相比增长了8%。增长 是由市场和净流入对年初迄今的有利影响推动的。截至2023年6月30日,Global WAM还管理着S公司非WAM报告部门的2,038亿美元资产。包括这些托管资产,Auma由Global WAM管理{br1为10,234亿美元,而截至2022年12月31日为9,843亿美元。
截至2023年6月30日,独立基金净资产为2387亿美元,按实际汇率计算比2022年12月31日高出6%,这是由于年初至今市场的有利影响。我们普通基金的总投资资产只占Global WAM Auma的一小部分。
23年第2季度的业务重点,我们:
| 宣布在香港推出业界首创的宏利强制性公积金(强积金)ESG主题基金 。这使我们的旗舰强积金计划成为强积金市场上首个同时提供可持续的股票和固定收益投资选择的计划;以及 |
| 宣布与加拿大零售公司Envestnet建立新的合作伙伴关系,为顾问提供领先的投资组合管理平台,以提供更好的客户体验和提高顾问的工作效率。Envestnet平台是经过市场测试的投资组合管理解决方案,它将使顾问能够访问高级交易和建模功能、简化的工作流程和自动化任务、更强大和客户友好的报告,以及在统一结构中管理帐户的能力。这些优势将使顾问能够提高效率,并专注于客户关系和业务增长 。这一合作伙伴关系标志着我们作为加拿大咨询领导者在数字化转型之旅中又迈出了成功的一步。 |
B5公司和其他2
季度业绩 | YTD结果 | |||||||||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22过渡期 | 2023 | 2022年过渡期 | |||||||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)(1) |
$ | 168 | $ | 95 | $ | (381) | $ | 263 | $ | (755) | ||||||||||||||||||
季度业绩 | YTD结果 | |||||||||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
归属于 股东的净收益(亏损)(1) |
$ | 168 | $ | 95 | $ | (381) | $ | 263 | $ | (752) | ||||||||||||||||||
核心收益 (亏损)(1) |
12 | 17 | (45) | 29 | (102) |
(1) | ?有关2023年季度核心收益与股东净收益 (亏损)的对账,以及2022年季度核心收益与股东净收益(亏损)的对账,请参阅下文的非GAAP和其他财务指标。 |
公司及其他包括资产支持资本的投资表现,扣除分配给经营部门的金额;融资成本;公司办公室与股东活动相关的成本(未分配给经营部门);我们的财产和意外伤害(P&C)再保险业务;以及我们的分流再保险业务,包括可变 年金和意外和健康。此外,就分部报告而言,营业分部之间交易的合并和抵消也包括在公司和其他收益中。
公司和其他公司报告23季度归属于股东的净收益为1.68亿美元,而22季度归属于 股东的净亏损和过渡性净亏损为3.81亿美元。22季度过渡性净亏损包括来自IFRS 9过渡性影响的0,000,000美元。归属于股东的净收入包括核心收益和不包括核心收益的项目,核心收益在23年第二季度为1200万美元,而22年第二季度核心亏损为4500万美元,而核心收益在23年第二季度净收益为1.56亿美元,而净费用为
1 | 本项目为非公认会计准则财务计量。有关更多信息,请参阅下面的非GAAP和其他财务措施。 |
2 | 自2023年1月1日起,我们对报告部门的构成进行了多项更改,以更好地使我们的财务报告与我们的业务战略和运营保持一致。我们对独立基金和共同基金启动资本的投资以及与投资相关的收入和支出从公司和其他部门重新归类到全球WAM部门,以更紧密地与全球WAM的管理实践保持一致。对各部门之间的公司间接费用和盈余利息的分配进行了改进。上期比较信息已重新列报,以反映分部报告的变化。 |
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22年第2季度3.36亿美元。在过渡期基础上不包括在22年第二季度核心收益中的项目共计3.36亿美元的费用。有关23季度季度核心收益与归属于股东的净收益(亏损)以及归属于股东的季度核心收益(亏损)与归属于股东的净收益(亏损)(归属于股东的净收益(亏损))的对账,请参见下面的E3节非GAAP和其他财务措施。关于被排除在核心收益之外的项目的解释,见上文第A2节??盈利能力。
核心收益增加5,700万美元,主要是由于债务融资成本上升导致债务工具收益率上升,以及我们的P&C再保险业务因更新前几年的估计亏损拨备而获得收益。这些项目 因劳动力相关成本和技术投资增加,以及减少公开股票投资组合的预期投资收入减少,导致核心支出增加,部分抵消了这些项目的影响。
2023年年初至今,归属于股东的净收益为2.63亿美元,而2022年同期归属于股东的净亏损为7.52亿美元,归属于股东的过渡性净亏损为7.55亿美元。年初至今的过渡性净收入包括国际财务报告准则第9号过渡性调整的费用300万美元。2023年,今年迄今的核心收益为2900万美元,而2022年同期的核心亏损为1.02亿美元。今年迄今核心收益增加了1.31亿美元,主要是由上述类似原因推动的。不包括今年迄今核心收益的项目是2023年的净费用为2.34亿美元,而2022年同期的净费用为6.5亿美元。2022年在过渡期基础上不包括在年初至今核心收益中的项目净费用为6.53亿美元。关于2023年年初至今核心收益与2023年归属于股东的净收益(亏损)以及2022年归属于股东的年初至今核心收益和过渡性净收益 (亏损)的对账,见下文E3节非GAAP和其他财务措施。
C | 风险管理和风险因素更新 |
本节提供了我们在2022年MD&A中概述的风险管理实践和风险因素的最新信息。MD&A这一节中的文本和表格代表了我们根据IFRS 7和金融工具披露和/或IFRS 17保险合同关于保险、市场和流动性风险的披露。根据IFRS 7和/或IFRS 17披露的信息 由每页左边距的竖线标识。已识别的文本和表格是我们未经审计的中期综合财务报表的组成部分。
C1 | 可变年金和独立基金担保 |
正如我们在2022年年报中的MD&A中所述,对可变年金产品和分离基金的担保可能包括死亡担保、到期担保、收入担保和提取担保中的一种或多种。可变年金和独立基金担保是或有的,只有在相关事件发生时才支付,如果当时的基金价值低于担保价值。根据未来的股本市场水平,当前有效业务的负债将主要在2023年至2043年期间到期。 |
我们寻求通过我们的动态和宏观对冲策略的组合(参见下文C3节公开交易的股权表现风险),缓解我们的留存(即再保险净额)可变年金和独立基金担保业务 中嵌入的部分风险。 |
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下表显示了有关公司可变年金和独立基金投资相关担保再保险总额和净额的精选信息。 |
可变年金和独立基金担保,再保险净额
2023年6月30日 | 2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
截至 (百万美元) |
担保 价值(1) |
基金价值 | 金额为 风险(1),(2),(3) |
担保 价值(1) |
基金 价值 |
金额为 风险(1),(2),(3) |
||||||||||||||||||
保障最低收入福利 |
$ | 4,043 | $ | 2,752 | $ | 1,305 | $ | 4,357 | $ | 2,723 | $ | 1,639 | ||||||||||||
保证的最低取款利益 |
36,120 | 33,644 | 4,568 | 38,319 | 34,203 | 5,734 | ||||||||||||||||||
有保障的 最低累积福利 |
19,530 | 19,516 | 161 | 20,035 | 19,945 | 221 | ||||||||||||||||||
生活总福利(4) |
59,693 | 55,912 | 6,034 | 62,711 | 56,871 | 7,594 | ||||||||||||||||||
总死亡抚恤金 (5) |
9,691 | 16,725 | 1,407 | 10,465 | 15,779 | 2,156 | ||||||||||||||||||
再保险总金额 |
69,384 | 72,637 | 7,441 | 73,176 | 72,650 | 9,750 | ||||||||||||||||||
再保险的生活福利 |
25,357 | 23,532 | 3,812 | 26,999 | 23,691 | 4,860 | ||||||||||||||||||
死亡保险金 再保险 |
3,618 | 2,635 | 706 | 3,923 | 2,636 | 1,061 | ||||||||||||||||||
再保险合计 |
28,975 | 26,167 | 4,518 | 30,922 | 26,327 | 5,921 | ||||||||||||||||||
再保险合计,净额 |
$ | 40,409 | $ | 46,470 | $ | 2,923 | $ | 42,254 | $ | 46,323 | $ | 3,829 |
(1) | 加拿大和美国担保最低提款业务的担保价值和风险净额反映了这些索赔的货币时间价值。 | |
(2) | 在险金额是指保证价值超过基金价值的所有保单上保证价值超过基金价值的部分。对于保证的最低死亡抚恤金,风险金额被定义为 当前保证的最低死亡抚恤金超过经常账户余额,并假设所有索赔都立即支付。在实践中,保证死亡抚恤金是或有的,只有在投保人最终死亡时,如果基金价值保持在保证价值以下,才能支付。对于保证的最低提取福利,风险金额假设福利作为终身年金支付,从最早的合同收入开始年龄开始。这些福利也是或有的,仅在未来预定的到期日/收入开始日支付,前提是投保人仍在世且未终止其保单,且基金价值仍低于保证值。对于所有担保,单个合同级别的风险金额为 零。 | |
(3) | 截至2023年6月30日,扣除再保险后的风险净额为29.23亿美元(2022年12月31日为38.29亿美元),其中:美国业务为5.09亿美元(2022年12月31日为7.37亿美元),加拿大业务为18.1亿美元(2022年12月31日为21.54亿美元),日本业务为1.5亿美元(2022年12月31日为2.75亿美元),亚洲(除日本以外)和我们的第二轮再保险业务为1.81亿美元(2022年12月31日为2.24亿美元)。 | |
(4) | 如果保险单既包括生前抚恤金,又包括死亡抚恤金,则超出生活抚恤金的保障包括在死亡抚恤金类别中,如脚注5所述。 | |
(5) | 死亡抚恤金包括独立的保障和超过生活保障的保障,在这种情况下,死亡和生活保障都是在保单上提供的。 |
C2 | 与敏感性相关的注意事项 |
在本文件中,我们提供了针对某些风险的敏感性和风险暴露措施。这些因素包括因市场价格和利率水平在特定日期的具体变化而引起的敏感性,并根据反映公司在该日期的资产和负债的起始水平进行计量。风险敞口衡量的是一次更改一个因素的影响,并假设所有其他因素保持不变。由于各种原因,实际结果可能与这些估计值大不相同,包括当不止一个因素发生变化时这些因素之间的相互作用;非经济假设的更新导致负债的变化;业务组合、有效税率和其他市场因素的变化;以及我们内部模型的一般限制。出于这些原因,敏感性仅应被视为基于以下概述的假设对各个因素的潜在敏感性的方向性估计。鉴于这些计算的性质,我们不能保证对合同服务利润率、归属于股东的净收入、归属于股东的其他全面收益以及归属于股东的全面收益总额或MLI许可比率的实际影响是否如所示。 |
市场走势通过监管资本框架的可用资本、盈余额度和所需资本组成部分影响许可资本敏感度。LICAT可用资本部分主要受全面收益总额和CSM的影响。
C3 | 上市交易的股权表现风险 |
正如我们在2022年年报中概述的那样,我们通过资产和负债错配对股权风险的净敞口;我们的可变年金担保动态对冲策略 并非旨在完全抵消保险合同负债对与这些产品中嵌入的担保相关的所有风险的敏感性。宏观对冲策略旨在缓解非动态对冲的可变年金担保以及我们保险合同中其他未对冲的风险(见我们的2022年年报第60页)所产生的公开股票风险。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 30 |
公开股本价格的变化可能会影响其他项目,包括但不限于管理和管理资产或投保人账户价值所赚取的基于资产的费用,以及递延保单收购和其他成本的估计利润和摊销。这些项目没有进行对冲。
下表包括上市股票市值立即变化10%、20%和30%对合同服务利润率、归属于股东的净收入、归属于股东的其他全面收益以及归属于股东的全面收益总额的潜在影响。 在考虑了市场变化对对冲资产的影响后,显示了潜在影响。虽然我们不能可靠地估计动态对冲可变年金担保负债的变动量不会被动态对冲资产的变化所抵消,但为了估计对股东应占净收益的影响,我们做出了某些假设。
这一估计假设动态对冲计划的表现不会完全抵消动态对冲的可变年金担保负债的收益/损失。它假设对冲资产是基于期末的实际头寸,动态方案中的股权对冲抵消了因市场变化而发生的对冲可变年金负债变动的95%。
同样重要的是要注意,这些估计是说明性的,动态和宏观对冲计划可能会低于这些估计,特别是在已实现波动性较高的时期和/或利率和股市走势都不有利的时期。采用国际财务报告准则第17号并没有改变用于得出敏感性信息的方法或假设。 |
股票市场的变化会影响我们的许可比率的可用和必需组成部分。第二组表格显示了公开股票市场价值变化对MLI许可比率的潜在影响。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 31 |
公开股本回报变化对股东净收入的潜在直接影响(1)
截至2023年6月30日 | 归属于股东的净收入 | |||||||||||||||||||||||
(百万美元) | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
潜在敏感度 | ||||||||||||||||||||||||
可变年金保证(2) |
$ | (2,400) | $ | (1,470) | $ | (680) | $ | 570 | $ | 1,040 | $ | 1,430 | ||||||||||||
普通基金 股权投资(3) |
(1,490) | (930) | (460) | 450 | 900 | 1,350 | ||||||||||||||||||
套期保值前的总基础敏感度 |
(3,890) | (2,400) | (1,140) | 1,020 | 1,940 | 2,780 | ||||||||||||||||||
宏观和动态对冲资产的影响(4) |
840 | 510 | 230 | (180) | (330) | (440) | ||||||||||||||||||
套期保值影响后和再保险影响前对股东净收入的潜在净影响 |
(3,050) | (1,890) | (910) | 840 | 1,610 | 2,340 | ||||||||||||||||||
再保险的影响 |
1,550 | 960 | 450 | (380) | (710) | (980) | ||||||||||||||||||
净额 对冲和再保险影响后对归属于股东的净收入的潜在影响 |
$ | (1,500) | $ | (930) | $ | (460) | $ | 460 | $ | 900 | $ | 1,360 | ||||||||||||
截至2022年12月31日 | 归属于股东的净收入 | |||||||||||||||||||||||
(百万美元) | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
潜在敏感度 | ||||||||||||||||||||||||
可变年金保证(2) |
$ | (2,110) | $ | (1,310) | $ | (610) | $ | 530 | $ | 980 | $ | 1,360 | ||||||||||||
普通基金 股权投资(3) |
(1,450) | (920) | (420) | 400 | 780 | 1,170 | ||||||||||||||||||
套期保值前的总基础敏感度 |
(3,560) | (2,230) | (1,030) | 930 | 1,760 | 2,530 | ||||||||||||||||||
宏观和动态对冲资产的影响(4) |
930 | 570 | 260 | (220) | (400) | (540) | ||||||||||||||||||
套期保值影响后和再保险影响前对股东净收入的潜在净影响 |
(2,630) | (1,660) | (770) | 710 | 1,360 | 1,990 | ||||||||||||||||||
再保险的影响 |
1,170 | 740 | 350 | (310) | (580) | (810) | ||||||||||||||||||
净额 对冲和再保险影响后对归属于股东的净收入的潜在影响 |
$ | (1,460) | $ | (920) | $ | (420) | $ | 400 | $ | 780 | $ | 1,180 |
(1) | 见上文与敏感性相关的注意事项。 | |
(2) | 对于根据VFA衡量的可变年金合同,除非适用风险缓解选项,否则财务风险和利率变化的影响将调整CSM。本公司已选择实施风险缓解,因此部分影响在归属于股东的净收入中报告,而不是调整CSM。如果一组可变年金合同的CSM耗尽,则全部影响将报告在归属于 股东的净收入中。 | |
(3) | 此对一般基金权益投资的影响包括支持我们保险合约负债的一般基金投资、种子资金投资(投资于Global WAM分部作出的独立及共同基金)及 可变万能人寿及其他单位挂钩产品的预计未来手续费收入对保险合约负债的影响。这一影响不包括对公众股票权重的任何潜在影响。参与政策 基金基本上是自给自足的,不会因为股票市场的变化而对归因于股东的净收入产生实质性影响。 | |
(4) | 包括宏观和动态对冲计划中假定的股权对冲再平衡的影响。动态对冲的影响是指股票对冲的影响抵消了因市场变化而发生的动态对冲可变年金负债变动的95%,但不包括与其他对冲无效来源(例如,基金跟踪、已实现波动率和股本、与预期不同的利率相关性等)的任何影响。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 32 |
上市股票市值变化对合同服务利润率、股东其他综合收益、股东综合收益总额和MLI许可比率的潜在直接影响(1),(2),(3)
截至2023年6月30日 | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
CSM报告的可变年金保证 |
$ | (3,790) | $ | (2,360) | $ | (1,100) | $ | 950 | $ | 1,760 | $ | 2,470 | ||||||||||||
风险缓解的影响--对冲(4) |
1,090 | 660 | 300 | (240) | (430) | (570) | ||||||||||||||||||
风险影响 缓解-再保险(4) |
1,960 | 1,220 | 560 | (480) | (900) | (1,250) | ||||||||||||||||||
风险缓解的Va网 |
(740) | (480) | (240) | 230 | 430 | 650 | ||||||||||||||||||
普通基金 权益 |
(720) | (520) | (260) | 260 | 520 | 780 | ||||||||||||||||||
合同服务利润率(百万美元,税前) | $ | (1,460) | $ | (1,000) | $ | (500) | $ | 490 | $ | 950 | $ | 1,430 | ||||||||||||
归属于 股东的其他全面收入(税后百万美元)(5) |
$ | (790) | $ | (530) | $ | (270) | $ | 260 | $ | 510 | $ | 750 | ||||||||||||
归属于 股东的全面总收入(百万美元,税后) |
$ | (2,290) | $ | (1,460) | $ | (730) | $ | 720 | $ | 1,410 | $ | 2,110 | ||||||||||||
MLI的许可证比率(以 个百分点为单位) |
(3) | (2) | (1) | 1 | 3 | 4 | ||||||||||||||||||
截至2022年12月31日,除MLI LICAT于2023年1月1日(6) | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
CSM报告的可变年金保证 |
$ | (3,410) | $ | (2,140) | $ | (1,010) | $ | 890 | $ | 1,670 | $ | 2,360 | ||||||||||||
风险缓解的影响--对冲(4) |
1,200 | 740 | 340 | (280) | (510) | (690) | ||||||||||||||||||
风险影响 缓解-再保险(4) |
1,480 | 930 | 440 | (390) | (730) | (1,030) | ||||||||||||||||||
风险缓解的Va网 |
(730) | (470) | (230) | 220 | 430 | 640 | ||||||||||||||||||
普通基金 权益 |
(520) | (370) | (210) | 240 | 490 | 730 | ||||||||||||||||||
合同 服务利润率(税前百万美元) |
$ | (1,250) | $ | (840) | $ | (440) | $ | 460 | $ | 920 | $ | 1,370 | ||||||||||||
归属于 股东的其他全面收入(税后百万美元)(5) |
$ | (620) | $ | (410) | $ | (210) | $ | 210 | $ | (400) | $ | 600 | ||||||||||||
归属于 股东的全面总收入(百万美元,税后) |
$ | (2,080) | $ | (1,330) | $ | (630) | $ | 610 | $ | (1,180) | $ | 1,780 | ||||||||||||
MLI的许可证比率(以 个百分点为单位)(6) |
(3) | (2) | (1) | 1 | 2 | 3 |
(1) | 见上文与敏感性相关的注意事项。 | |
(2) | 这一估计假设动态对冲计划的业绩不会完全抵消动态对冲的可变年金担保负债的收益/损失。它假设对冲资产是基于期末的实际头寸,动态方案中的股权对冲抵消了因市场变化而发生的对冲可变年金负债变动的95%。 | |
(3) | 金融机构监管局(OSFI)关于单独基金担保的规则反映了在规定范围内20个季度的冲击对资本的全部影响。因此,股市的恶化可能会导致在最初的冲击之后进一步提高资本金要求。 | |
(4) | 对于根据VFA衡量的可变年金合同,除非适用风险缓解选项,否则财务风险和利率变化的影响将调整CSM。本公司已选择实施风险缓解,因此部分影响在归属于股东的净收入中报告,而不是调整CSM。如果一组可变年金合同的CSM耗尽,则全部影响将报告在归属于 股东的净收入中。 | |
(5) | 财务风险和可变年金合约利率变动的影响预计不会对其他全面收益产生敏感影响。 | |
(6) |
LICAT资本敏感性基于2023年1月1日生效的2023年LICAT指南。 |
C4 | 利率和利差风险敏感度和敞口措施 |
截至2023年6月30日,我们估计归属于股东的净收入对50个基点的利率平行下降的敏感度为1亿美元,对50个基点的利率平行上升的敏感度为1亿美元。 |
下表包括利率平行变动50个基点对合同服务利润率、归属于股东的净收入、归属于股东的其他全面收益以及归属于股东的全面收益总额的潜在影响。这包括所有市场上所有期限的当前政府、掉期和企业利率的变化,而政府、掉期和企业利率之间的信贷利差没有变化。另外还显示了企业利差同时变动50个基点和掉期利差平行变动20个基点的潜在影响。影响反映了 负债和盈余部分资产价值变动以及保险合同现金流量现值变动的净影响,保险合同包括现金流随标的项目回报变化的保险合同,其中现值是通过随机建模来衡量的。采用“国际财务报告准则”第17号并没有改变用于得出敏感性信息的方法或假设。 |
已披露的利率敏感性反映了我们的金融资产和相应的保险合同负债的会计指定。在 大多数情况下,这些资产和负债通过其他全面收入(FVOCI)被指定为公允价值,因此,利率变化的影响主要体现在其他全面收入中。利率的变化也会影响VFA合同的CSM |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 33 |
这与未转嫁给投保人的金额有关。此外,利率的变化会影响净收入,因为它涉及不属于对冲会计关系的衍生品以及CSM已耗尽的VFA合同。 |
所披露的利率敏感性假设对冲会计不会无效,因为我们的对冲会计计划针对利率的平行 变动进行了优化,从而在这些冲击下导致非实质性的净收入影响。然而,实际的对冲无效对非平行利率变动很敏感,并将取决于利率变动的形状和幅度,这可能会导致对归属于股东的净利润的影响发生变化。 |
我们的敏感度在我们运营的所有地区都有所不同,收益率曲线变化的影响将根据发生变化的地理位置而有所不同。此外,非平行运动的影响可能与估计的平行运动的影响有很大不同。 |
利率和利差风险敏感性是单独确定的,因此不反映同时发生的政府利率变化和政府、互换和企业利率之间的信用利差的综合影响。因此,每个个体敏感度的总和的影响可能与敏感度对利率和利差风险同时变化的影响有很大不同。 |
潜在影响也没有考虑到利率水平变化的其他潜在影响,例如在出售新业务时确认的合同服务利润率或未来固定收益资产购买赚取的较低利息。 |
这些影响并不反映利率变化对我们的Alda价值的任何潜在影响。利率上升可能会对我们的ALDA的 价值产生负面影响(参见我们2022年年度报告第96页的关键精算和会计政策-投资资产的公允价值)。有关ALDA的更多信息可以在C5节下找到 资产表现风险。 |
利率降低对LICAT比率的影响是中性的,而利率上升则导致LICAT比率略有改善。这反映了对全面收入总额、对CSM收益的适当调整和盈余津贴的影响的总和。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 34 |
当前利率、公司利差或掉期利差相对于当前利率的即时平行变化对合同服务利润率、股东净收入、股东其他综合收入和股东综合收入总额的潜在影响 (1),(2),(3),(4)
截至2023年6月30日 | 利率(2),(3) | 企业利差(4) | 掉期价差(4) | |||||||||||||||||||||
(百万美元,税后,不包括CSM) | -50基点 | +50个基点 | -50基点 | +50个基点 | -20基点 | +20个基点 | ||||||||||||||||||
CSM |
$ | | $ | | $ | (100) | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||
归属于股东的净收入 |
100 | (100) | | | 200 | (200) | ||||||||||||||||||
归属于 股东的其他全面收益 |
(300) | 300 | (300) | 300 | (200) | 200 | ||||||||||||||||||
归属于股东的综合收益合计 |
(200) | 200 | (300) | 300 | | | ||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 利率(2),(3) | 企业利差(4) | 掉期价差(4) | |||||||||||||||||||||
(百万美元,税后,不包括CSM) | -50基点 | +50个基点 | -50基点 | +50个基点 | -20基点 | +20个基点 | ||||||||||||||||||
CSM |
$ | (100) | $ | | $ | (100) | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||
归属于股东的净收入 |
100 | (100) | | | 100 | (100) | ||||||||||||||||||
归属于 股东的其他全面收益 |
(300) | 200 | | | (100) | 100 | ||||||||||||||||||
归属于股东的综合收益合计 |
(200) | 100 | | | | |
(1) | 见上文与敏感性相关的注意事项。 | |
(2) | 估计数包括因利率变动而与本公司S退休金债务有关的精算净损益的变动。 | |
(3) | 包括有保证的保险和年金产品,包括可变年金合同和可调整福利产品,其中福利通常随着利率和投资回报的变化而调整, 的一部分具有最低贷记利率保证。对于受最低利率保证的可调整福利产品,敏感性是基于以下假设:贷记利率将被降至最低。 | |
(4) | 参与的政策性基金基本上是自给自足的,不会因为企业和掉期利差的变化而产生实质性影响。 |
掉期利差仍处于较低水平,如果掉期利差上升,可能会对 股东的净利润产生实质性变化。
利率、企业利差或掉期利差相对于当前利率的即时平行变化对MLI的潜在影响S利润率 (1),(2),(3),(4),(5)
截至2023年6月30日 | 利率 | 企业利差 | 掉期价差 | |||||||||||||||||||||
(百分比变动) | -50基点 | +50个基点 | -50基点 | +50个基点 | -20基点 | +20个基点 | ||||||||||||||||||
MLI的许可证比率 |
(1) | 1 | (4) | 3 | | | ||||||||||||||||||
截至2023年1月1日(6) | 利率 | 企业利差 | 掉期价差 | |||||||||||||||||||||
(百分比变动) | -50基点 | +50个基点 | -50基点 | +50个基点 | -20基点 | +20个基点 | ||||||||||||||||||
MLI的许可证比率 |
(1) | 1 | (3) | 3 | | |
(1) | 见上文与敏感性相关的注意事项。 | |
(2) | 此外,估计还包括因利率变化而导致本公司S养老金债务的精算净收益/净亏损的变化。 | |
(3) | 包括有保证的保险和年金产品,包括可变年金合同和可调整福利产品,其中福利通常随着利率和投资回报的变化而调整, 的一部分具有最低贷记利率保证。对于受最低利率保证的可调整福利产品,敏感性是基于以下假设:贷记利率将被降至最低。 | |
(4) | LICAT影响不反映以下讨论的情景切换的影响。 | |
(5) | 根据LICAT,利差变动是根据选定的投资级债券指数确定的,这些指数具有BBB和每个司法管辖区的较好债券。对于LICAT,我们使用以下指数:FTSE TMX加拿大所有公司债券指数、巴克莱美元流动投资级公司指数和野村-BPI(日本)。LICAT对企业利差的影响不反映下文讨论的情景转换的影响。 | |
(6) | LICAT资本敏感性基于2023年1月1日生效的2023年LICAT指南。 |
LICAT方案切换
当利率下降超过某一阈值时,反映无风险利率和企业利差的综合变动,则需要根据OSFI的LICAT指南在LICAT比率计算中考虑不同的规定利率压力情景。
LICAT指南规定了利率的四种压力情景,并规定了确定适用于每个LICAT地理区域的最不利情况的方法1基于当前的市场投入和公司的资产负债表。
1 | LICAT地理位置包括北美、英国、欧洲、日本等地区。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 35 |
在当前利率水平为2Q23年的情况下,情景切换的概率已大幅下降。我们 预计IFRS17不会对之前披露的在MLI和S的LICAT比率一次性下降约6个百分点的情况下潜在转换的估计产生实质性影响。如果在LICAT地理区域触发情景切换,根据2021年1月1日生效的OSFI咨询和2023年1月1日生效的LICAT指南中规定的平滑方法,对非参与产品的全面影响将立即反映出来,而对参与产品的影响将使用利率风险资本的滚动平均值在六个季度内反映出来。
触发情景转换的利率水平和企业利差取决于市场状况和S公司资产负债状况的变动。情景转换如果被触发,可能会因随后的利率和/或企业利差上调而逆转。
C5 | 另类长期资产表现风险 |
下表显示了由于Alda市值立即发生10%的变化而对合同服务利润率、归属于股东的净收入、归属于股东的其他综合收益以及归属于股东的总综合收益的潜在影响。采用国际财务报告准则第17号并没有改变用于得出敏感性信息的方法或假设 。 |
ALDA包括商业房地产、木材和农田房地产、基础设施和私募股权,其中一些与能源有关1. |
这些影响不反映非固定收益回报波动性未来的任何潜在变化。有关更多详细信息,请参阅C3上市交易股票业绩 风险。 |
对合同服务利润率、归属于股东的净收入、归属于股东的其他综合收益以及阿尔达市值变化对归属于股东的总综合收益的潜在直接影响(1)
截至 | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | ||||||||||||||
(百万美元,税后,不包括CSM) | -10% | +10% | -10% | +10% | ||||||||||||
不包括NCI的CSM |
$ | (100) | $ | 100 | $ | (100) | $ | 100 | ||||||||
归属于股东的净收入(2) |
(2,500) | 2,400 | (2,500) | 2,500 | ||||||||||||
归属于 股东的其他全面收益 |
(100) | 100 | (100) | 100 | ||||||||||||
归属于股东的综合收益合计 |
(2,600) | 2,500 | (2,600) | 2,600 |
(1) | 见上文与敏感性相关的注意事项。 | |
(2) | 归属于股东的净收入包括核心收益和不包括在核心收益中的金额。 |
ALDA市场价值变化对MLI LICAT比率的潜在即时影响(1)
2023年6月30日 | 2023年1月1日(2) | |||||||||||||||
(百分比变动) | -10% | +10% | -10% | +10% | ||||||||||||
MLI的许可证比率 |
(3) | 3 | (3) | 3 |
(1) | 见上文与敏感性相关的注意事项。 |
(2) | LICAT资本敏感度基于2023年1月1日生效的LICAT指南。 |
C6 | 外汇风险敏感性和风险敞口措施 |
我们通常将我们资产的货币与其支持的保险和投资合同负债的货币相匹配,目的是 降低因汇率变化而产生的损失风险。截至2022年12月31日,我们没有重大的无与伦比的货币敞口。 |
1 | 能源包括与上游和中游资产相关的石油和天然气股权,以及支持向低碳能源转型领域的私募股权,如风能、太阳能、电池、磁铁等。 |
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下表显示了加元相对于我们其他主要运营货币的价值变化10%对核心收益的潜在影响。请注意,鉴于不属于核心收益的项目的性质,外币汇率对这些项目的影响并未提供相关信息。
汇率变动对核心收益的潜在影响(1),(2)
截至2022年12月31日 (百万美元) |
+10% 强化 |
-10% 弱化 |
||||||
加元兑美元和港元的汇率变动10% |
$ | (320 | ) | $ | 320 | |||
加元兑日元汇率变化10% 日元 |
(40 | ) | 40 |
(1) | 本项目为非公认会计准则财务计量。有关更多信息,请参阅下面的非GAAP和其他财务指标。 |
(2) | 见上文与敏感性相关的注意事项。 |
LICAT监管比率也对加元相对于我们其他主要运营货币的波动很敏感。 这种敏感度的方向和重要性因各种资本指标而异。
C7 | 信用风险敞口措施 |
我们根据国际财务报告准则使用ECL减值准备模式来建立和维持我们债务工具的减值准备,以FVOCI或摊销成本计量。ECL 津贴是在概率加权的基础上根据四种宏观经济情景来衡量的,并纳入了过去的事件、当前的市场状况和关于未来经济状况的合理的可支持信息。
我们用三个阶段的方法来衡量ECL津贴。我们确认未经历信用风险大幅上升(第一阶段)的金融工具因报告日期起12个月内发生违约而预计将造成的信贷损失。在最初确认以来信用风险显著增加或本金或利息付款拖欠30天后(第二阶段)以及当金融工具被视为信用减值时(第三阶段),确认整个生命周期的ECL。第三阶段金融工具的利息收入是根据资产的账面价值扣除任何信贷损失拨备后确定的。
有关ECL的更多信息,请参阅我们截至2022年12月31日的年度合并财务报表附注25。
C8 | 风险因素与税法变化带来的战略风险1 |
正如我们在2022年年报中MD&A中的风险管理和风险因素以及战略风险因素中所指出的那样,我们概述了可能影响我们的财务计划和实施我们业务战略的能力的风险因素。包括中央银行在内的政府部门和私营部门的行动都会对宏观经济环境产生重大影响。税法、税务法规或此类法律或法规的解释的变化可能会降低我们的一些产品对消费者的吸引力,可能会增加我们的公司税,或导致我们改变递延税项资产和负债的价值,以及我们在保单负债估值中包含的税务假设。这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
| 2021年,经济合作与发展组织(OECD)/G20包容性框架140个成员国中的136个同意了一个双支柱解决方案,以应对数字经济带来的税收挑战,并弥合国际税收制度的空白。这些措施包括在 国家之间分配跨国实体的某些利润的新方法,以及15%的全球最低所得税税率。2023年7月12日,加拿大政府重申其对双支柱解决方案的承诺,并将2023年12月31日作为实施支柱2全球最低税收的目标日期。这将首先适用于本公司的S 2024财年,如果在这个时间表上通过的话。该公司正在密切关注事态发展和潜在影响,特别是保险业特有的问题。如果通过, 我们预计实际税率将会提高,等待加拿大和其他受影响国家/地区有关时间安排和具体实施的进一步细节。 |
1 | 见下文有关前瞻性陈述的警告。 |
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| 《加拿大2023年S预算声明》建议,当加拿大公司的股票作为按市值计价的财产持有时,金融机构将拒绝对加拿大公司股票获得的股息进行传统的减税。受影响物业是支持S公司业务的投资组合中的一小部分。如果这一规则如 建议的那样实施,公司预计其投资收入的税收支出将从2024年开始增加,尽管不会显著增加。由此产生的较低的净投资收益也会降低某些有效保单的价值,并给未来的保单定价带来压力。 |
D | 关键精算和会计政策 |
根据IFRS 7和/或IFRS 17披露的信息由每页左边距的竖线标明。已识别的文本和表格是我们未经审计的中期综合财务报表的组成部分。
D1 | 关键精算和会计政策 |
我们的重要会计政策在截至2022年12月31日的年度综合财务报表的附注1和25中进行了说明。在截至2023年6月30日的三个月和六个月的未经审计中期综合财务报表的附注5和6中介绍了与确定保险和投资合同负债有关的关键精算政策和估算流程。本公司于2022年年报第96页开始介绍与评估对其他实体进行合并的控制、估计投资资产的公允价值、评估国际会计准则 39项下的投资资产减值、根据国际会计准则39对衍生金融工具进行适当会计处理、厘定退休金及其他离职后福利义务及开支、计入所得税及不确定的税务状况以及商誉及无形资产的估值及减值有关的重要会计政策及估计程序。本公司于2022年年报第222页开始介绍与评估投资资产减值及根据国际财务报告准则第9号对衍生金融工具进行适当会计处理有关的主要会计政策及估计程序。
D2 | 收益对假设变化的敏感度 |
下表介绍了本公司对保险合同非经济风险变量和某些经济风险变量作出的合理可能的假设变化如何影响合同服务利润率、股东应占净收入、其他股东全面收益和股东全面收益总额。对于非经济风险变量 ,影响分别显示持有的再保险合同的影响的总额和净额。采用“国际财务报告准则”第17号并没有改变用于得出敏感性信息的方法或假设。
该分析基于所有业务部门的假设同时变化,并保持所有其他假设不变。在实践中,每个假设的体验通常会因地理市场和业务的不同而有所不同,并且假设会根据业务/地理位置进行更新。由于各种原因,实际结果可能与这些估计值大不相同,包括当不止一个因素发生变化时这些因素之间的相互作用、与假设不同的实际经验、业务组合的变化、有效税率以及我们内部模型的一般限制。
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对合同服务利润率、归属于股东的净收入、归属于股东的其他综合收益,以及因非经济假设的变化而归属于股东的总综合收益的潜在影响(1)
截至2022年12月31日 | NCI的CSM网 | 净收入 归因于 股东 |
其他 全面 收入归因于 股东 |
总计 全面 收入归因于 股东 |
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(百万美元,税后,不包括CSM) | 毛收入 | 网络 | 毛收入 | 网络 | 毛收入 | 网络 | 毛收入 | 网络 | ||||||||||||||||||||||||
与政策相关的假设 |
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2%未来死亡率的不利变化 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
费率上调会增加保险合同负债的投资组合 |
$ | (1,400 | ) | $ | (600 | ) | $ | 100 | $ | | $ | 100 | $ | | $ | 200 | $ | | ||||||||||||||
费率降低会增加保险合同负债的投资组合 |
| (500 | ) | (100 | ) | | 100 | 100 | | 100 | ||||||||||||||||||||||
5%未来发病率的不利变化 (4),(5),(6) |
(1,100 | ) | (1,000 | ) | (3,600 | ) | (3,600 | ) | 600 | 600 | (3,000 | ) | (3,000 | ) | ||||||||||||||||||
(发生和终止) |
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未来保单终止率变化10%(3),(5) |
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费率上调会增加保险合同负债的投资组合 |
(500 | ) | (400 | ) | (100 | ) | (100 | ) | (100 | ) | (100 | ) | (200 | ) | (200 | ) | ||||||||||||||||
费率降低会增加保险合同负债的投资组合 |
(1,800 | ) | (1,200 | ) | | (100 | ) | 400 | 300 | 400 | 200 | |||||||||||||||||||||
未来费用水平增加5% |
(800 | ) | (700 | ) | | | | | | |
(1) | 参与的政策性基金基本上是自给自足的,经验损益通常会导致未来股息的变化,减少对合同服务利润率和股东收入的直接影响。 | |
(2) | 死亡率的增加通常会增加人寿保险合同的保险合同负债,而死亡率的下降通常会增加具有长寿风险的保单的保险合同负债,如赔付年金。 | |
(3) | 每个直接保险投资组合的敏感性是在扣除所持有的任何再保险对该投资组合内保单的影响后衡量的,以确定总体保险合同负债是否增加。 | |
(4) | 如果保险合同责任只规定短期内(通常不到一年)的索赔费用,如团体人寿和 健康保险,则不包括与发病风险有关的金额。 | |
(5) | 对LTC的发病率、死亡率和失效的敏感性的影响不假定与公司在此类事件中合同提高保费费率的能力有任何抵消,但须经州监管部门批准。在 实践中,我们计划申请与敏感性导致的恶化程度相等的费率上调。 | |
(6) | 这包括发病率恶化5%和索赔终止率恶化5%。 |
长期护理非经济假设的变化对合同服务利润率、股东净收入、股东其他综合收入和股东综合收入总额的潜在影响(1)
截至2022年12月31日 | NCI的CSM网 | 净收入归因于 股东 |
其他 全面 收入归因于 股东 |
总计 全面 收入归因于 股东 |
||||||||||||||||||||||||||||
(百万美元,税后,不包括CSM) | 毛收入 | 网络 | 毛收入 | 网络 | 毛收入 | 网络 | 毛收入 | 网络 | ||||||||||||||||||||||||
与政策相关的假设 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2%未来死亡率的不利变化 (2),(3) |
$ | (400 | ) | $ | (400 | ) | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||||
5%未来发病率的不利变化 (2),(3) |
(700 | ) | (700 | ) | (1,100 | ) | (1,100 | ) | 200 | 200 | (900 | ) | (900 | ) | ||||||||||||||||||
5%未来发病率索赔的不利变化 终止率(2),(3) |
(700 | ) | (700 | ) | (1,800 | ) | (1,800 | ) | 300 | 300 | (1,500 | ) | (1,500 | ) | ||||||||||||||||||
未来保单终止费率有10%的不利变化 (2),(3) |
(400 | ) | (400 | ) | | | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||||||||||||||
未来费用水平增加5% (3) |
(100 | ) | (100 | ) | | | | | | |
|
||
(1) | 2022年为1.3549美元。 | |
(2) | 对LTC的发病率、死亡率和失效的敏感性的影响不假定与公司在此类事件中合同提高保费费率的能力有任何抵消,但须经州监管部门批准。在 实践中,我们计划申请与敏感性导致的恶化程度相等的费率上调。 | |
(3) | 有利变化对所有敏感性的影响是相对对称的。 |
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对合同服务利润率、归属于股东的净收入、归属于股东的其他综合收益以及因确定保险合同负债时使用的某些经济财务假设的变化而归属于股东的总综合收益的潜在影响(1)
截至2023年6月30日 (百万美元,税后,不包括CSM) |
CSM网络 NCI |
净收入 归因于共享者 |
其他 归因于 |
总计 归因于 |
||||||||||||
财务假设 |
||||||||||||||||
最终即期利率下调10个基点 |
$ | (300) | $ | | $ | (300) | $ | (300) | ||||||||
利率波动率上调50个基点 (2) |
(100) | | | | ||||||||||||
非固定收益收益波动率上升50个基点(2) |
(100) | | | | ||||||||||||
截至2022年12月31日 (百万美元,税后,不包括CSM) |
NCI的CSM网 | 净收入 归因于 |
其他 归因于 |
总计 归因于 |
||||||||||||
财务假设 |
||||||||||||||||
最终即期利率下调10个基点 |
$ | (300) | $ | | $ | (300) | $ | (300) | ||||||||
利率波动率上调50个基点 (2) |
(100) | | | | ||||||||||||
非固定收益收益波动率上升50个基点(2) |
(100) | | | |
(1) | 请注意,这些假设的影响不是线性的。 | |
(2) |
用于确定有财务保证的保险合同责任。这包括万能人寿最低贷记利率担保、参保人寿零股息下限隐性担保和可变 年金担保,其中使用随机方法来捕捉风险的不对称性。 |
D3 | 会计和报告变更 |
宏利采用国际财务报告准则第17号及第9号,自2023年1月1日起生效,并追溯适用。参见我们2022年年度报告(2022年MD&A)中的未来会计和报告 MD&A中的变化。我们的2022年业绩已因采用IFRS第17号(包括分类过渡选项)和IFRS第9号而重述。有关本季度的其他会计和报告变化 ,请参阅截至2023年6月30日的三个月和六个月的未经审计中期综合财务报表附注2。
E | 其他 |
E1 | 已发行普通股精选信息 |
截至2023年7月31日,MFC有1,828,737,429股已发行普通股。
E2 | 法律和监管程序 |
我们经常作为被告和原告参与法律诉讼。有关法律和监管程序的信息可在截至2023年6月30日的三个月和六个月的未经审计中期综合财务报表的附注13中找到。
E3 | 非公认会计准则和其他财务衡量标准 |
本公司根据国际会计准则理事会发布的国际财务报告准则(IFRS)编制合并财务报表。我们使用许多非公认会计准则和其他财务指标来评估整体业绩,并评估我们的每一项业务。本部分包括国家仪器52-112标准所要求的信息非公认会计准则和其他财务指标披露关于具体的财务措施(如其中所定义的)。
非GAAP财务指标包括核心收益(亏损);税前核心收益;普通股股东可用核心收益;未计所得税、折旧和摊销前的核心收益(核心EBITDA);总费用;核心费用;支出总额;核心支出;归属于股东的过渡性净收益(亏损);归属于股东的过渡性税前净收益(亏损);过渡性税前净收益(亏损);过渡性净收益(亏损); 普通股股东的过渡性净收入;净投资结果、其他、所得税(费用)回收和归因于参与投保人和NCI的过渡性净收入的收益驱动因素(DOE)行项目;核心净保险服务结果的核心DOE行项目,
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核心净投资结果、其他核心收益和核心所得税(支出)回收;税后合同服务利润率(税后CSM);税后合同服务利润率净额(NCI);宏利银行净贷款资产;宏利银行平均净贷款资产;管理资产(?AUM?);管理和管理的资产(?Auma);全球WAM管理的Auma; 核心收入;调整后的账面价值;以及年化手续费净收入。此外,非GAAP财务指标包括在不变汇率(CER)基础上陈述的以下内容:任何上述非GAAP财务指标、归属于股东的净收入 和普通股股东净收入。
非GAAP比率包括:核心股东权益报酬率(核心股东权益报酬率);稀释后每股核心普通股报酬率(核心每股报酬率);普通股股东过渡报酬率(过渡性基本每股报酬率);每股普通股基本报酬率(过渡性基本每股报酬率);普通股每股摊薄报酬率(过渡性稀释每股报酬率);财务杠杆率;调整后每股普通股账面价值;普通股核心股息支付率(红利支付率);支出效率比率;支出效率比率;核心EBITDA利润率;核心收益实际税率;过渡股东净收入实际税率;和平均年化手续费收入收益率。此外,非GAAP比率 包括上述任何非GAAP财务指标在CER基础上的增长/下降百分比、归因于股东的净收入、普通股股东的净收入、归因于股东的税前净收入、一般费用、净保险服务业绩的DOE 行项目、CSM、扣除NCI的CSM净额、新业务的影响、扣除NCI的新业务CSM、每股普通股基本收益(基本每股收益)和稀释每股普通股收益(稀释每股收益)。
其他具体的财务指标包括管理中的资产(AUA);合并资本;内含价值(EV);新的 业务价值(NBV);新的业务价值(NBV利润率);销售额;年化保费等值(APE)销售额;毛流量;净流量;管理和管理的平均资产(?Auma),全球WAM平均管理的AuA;管理的平均资产;汇款;任何上述指定的财务指标以CER为基础陈述;以及上述任何指定的财务指标在CER基础上的增长/下降百分比。此外,我们在下面提供了除预期信用损失变化以外的核心DOE行项目的组成部分、构成从核心收益中排除的某些项目的项目以及除新业务CSM之外的 CSM移动的组成部分。
我们为公司报告的货币是加元,美元是亚洲和美国部门业绩的本位币。以美元表示的财务指标的计算方式与加拿大元指标相同。这些金额使用财务指标(如澳元和CSM余额)的期末汇率和相应季度的定期财务指标(如我们的损益表、核心收益和不包括在核心收益、过渡性净收入指标和CSM移动时间表和能源部的项目 中的项目)的平均汇率换算为美元。以美元表示的年初至今或全年定期财务指标是按换算成美元的季度业绩总和计算的。有关加元对美元的季度汇率,请参阅下面的E5?季度财务 信息。
非GAAP财务指标和非GAAP比率不是GAAP下的标准化财务指标,因此可能无法与其他发行人披露的类似财务指标进行比较。因此,不应孤立地考虑这些信息,也不应将其作为根据《公认会计原则》编制的任何其他财务信息的替代品。
核心收益(亏损)是一种财务指标,我们认为它有助于投资者更好地了解企业的长期收益能力和估值。核心盈利使投资者能够通过剔除市场相关损益、直接通过收入流动的精算方法和假设以及 以下概述的许多其他项目的影响,专注于S公司的经营业绩。我们认为这些项目是重大的,但并不反映业务的潜在盈利能力。例如,由于我们业务的长期性,股票市场按市值计价的波动、利率(包括对对冲失效、外币汇率和大宗商品价格的影响)以及ALDA公允价值的逐期变化可以而且经常对我们报告的资产、保险合同负债和归属于股东的净收入产生重大影响。这些报道
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如果市场在随后的一段时间内以相反的方向变动,则可能无法实现金额。这使得投资者很难评估我们的业务在各个时期的表现,也很难将我们的表现与其他发行人进行比较。
我们认为,核心收益更好地反映了我们业务的潜在收益能力和估值。我们在整个公司和运营部门层面的短期激励计划中使用核心收益和核心每股收益作为关键指标。我们还以核心收益为基础制定中长期战略重点。
我们更新了核心收益的定义,以反映分别根据IFRS 17和IFRS 9确认、计量和列报保险合同负债和财务资产和负债的变化,并取代了核心收益中包括的项目和不包括在核心收益中的净收入项目的命名,以符合IFRS 17和IFRS 9中的命名。
核心收益包括我们投资资产的预期回报和来自市场经验的任何其他收益(费用),包括在净收益中,但不包括在核心收益中。固定收益资产的预期收益以相关账面收益率为基础。对于Alda和上市股票,预期回报反映了我们对资产类别表现的长期看法。Alda和上市股票的这些回报率因资产类别而异,从3.25%到11.5%不等,导致截至2023年6月30日这些资产的平均回报率在9.0%到9.5%之间。
虽然核心收益与我们如何管理业务相关,并提供了一致的方法,但它并不受可能产生重大影响的宏观经济因素的影响。核心收益与归属于股东的净收入和所得税前收入的对账见下文。归属于股东的净收入不包括归属于参与投保人和非控股权益的净收入。
下文提到的核心收益定义未来的任何变化都将予以披露。
核心收益中包含的项目:
1. | 有效保单的预期保险服务结果,包括预期发布的风险调整、CSM对所提供服务的确认,以及根据保费分配方法(PAA?)衡量的短期产品的预期收益。 |
2. | 初步确认新合同的影响(繁重的合同,包括相关再保险合同的影响)。 |
3. | 保险收益或损失直接流经净收入。 |
4. | 经营和投资费用与保险和投资合同负债计量中使用的费用假设的比较 |
5. | 预期投资收益,即投资资产的预期收益与保险合同负债的相关财务收入或费用之间的差额。 |
6. | FVOCI和摊销成本债务工具的ECL准备金净额。 |
7. | 盈余投资的预期资产回报。 |
8. | 全球WAM部门的所有收益,但从核心收益中排除的适用净收入项目除外。 |
9. | 宏利银行业务的所有收益,但不包括适用的净收益项目,如下文所述不包括在核心收益中 。 |
10. | 例行公事或非实质性的法律和解。 |
11. | 未明确排除的所有其他项目。 |
12. | 以上税目的税金。 |
13. | 除已颁布或实质颁布的所得税税率变动的影响外,所有与税务相关的项目以及从核心收益中剔除的项目 的税收除外。 |
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不包括在核心收益中的净收入项目:
1. | 市场经验收益(损失),包括下列项目: |
| 普通基金公募股权和ALDA投资的收益(费用)收益与预期不同。 |
| 不属于套期保值关系的衍生产品的收益(费用),或因对冲会计无效而产生的收益(费用) 。 |
| 出售FVOCI债务工具的已实现收益(费用)。 |
| 使用可变费用法(例如,可变年金、挂钩单位、参与保险)计量的繁重合同的市场相关收益(费用)扣除任何相关对冲工具的表现。 |
| 与外汇汇率的某些变化有关的收益(费用)。 |
2. | 在计量直接通过收入流动的保险合同负债时使用的精算方法和假设的变化。 |
| 公司每年审查精算方法和假设,这一过程旨在通过确保假设保持适当来减少公司面临的不确定性。这是通过监测经验和选择代表预期未来经验的当前观点的假设来实现的,并确保风险调整 适合所承担的风险。 |
| 贴现曲线内与最终即期汇率相关的变动计入市场体验收益(亏损)。 |
3. | 产品特性和新的 或有效的再保险合同的变化(如果是实质性的)变化对保险和投资合同负债计量的影响。 |
4. | Global WAM投资管理的长期投资计划(LTIP)债务的公允价值变化。 |
5. | 商誉减值费用。 |
6. | 收购和处置企业的收益或损失。 |
7. | 重大一次性调整,包括非常非常/非常和重大的法律和解和 重组费用,或其他重大和特殊性质的项目。 |
8. | 以上税目的税金。 |
9. | 归属于参股股东和非控股权益的净收益(亏损)。 |
10. | 颁布或实质颁布的所得税税率变化的影响。 |
正如实施IFRS 17和IFRS 9节所指出的,我们2022年的季度和年初至今的业绩不能直接与2023年的业绩相比 ,因为IFRS 9的对冲会计和预期信贷损失(ECL)原则是预期从2023年1月1日起应用的。因此,我们公布了2022年核心收益和年初至今的比较净收益和我们的 过渡性净收益指标(见下文第段),包括IFRS 9对冲会计和预期信贷损失原则,就像IFRS已允许这些原则在2022年实施一样(IFRS 9过渡性影响)。
归属于股东的过渡性净收益(亏损)是一种财务衡量指标,其中我们归属于股东的2022年净收益 包括IFRS 9过渡性影响的影响,我们相信这将有助于投资者评估我们的运营业绩,因为相关调整在我们归属于 股东的2023年净收益中报告。过渡性所得税前净收益(亏损)、过渡性所得税前股东净收入(亏损)和普通股股东过渡性税前净收入(亏损) 同样包括IFRS 9过渡性影响对我们所得税前收益(亏损)、所得税前股东净收入(亏损)和普通股股东净收入(亏损)的影响, 。过渡性财务措施是临时性的,将在我们的2023年季度和年度MD&A中报告2022年的比较时期。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 43 |
核心收益与股东应占净收益的对账
2Q23 |
||||||||||||||||||||||||
(百万美元,税后,基于#年的实际外汇汇率 除非另有说明,否则在适用的报告期内有效) |
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) |
$ | 345 | $ | 312 | $ | 220 | $ | 362 | $ | 197 | $ | 1,436 | ||||||||||||
所得税(费用)回收 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(73) | (97) | (110) | (45) | 18 | (307) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(18) | 33 | 73 | 1 | (47) | 42 | ||||||||||||||||||
所得税(费用)回收 |
(91) | (64) | (37) | (44) | (29) | (265) | ||||||||||||||||||
净收入(税后) |
254 | 248 | 183 | 318 | 168 | 1,171 | ||||||||||||||||||
减去:净收益(税后)归因于 |
||||||||||||||||||||||||
非控股权益(NCI?) |
25 | | | 1 | | 26 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
99 | 21 | | | | 120 | ||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)(税后) |
130 | 227 | 183 | 317 | 168 | 1,025 | ||||||||||||||||||
减去:不包括在核心收益中的项目(税后) |
||||||||||||||||||||||||
市场经验收益(亏损) |
(297) | (147) | (275) | (7) | 156 | (570) | ||||||||||||||||||
直接通过收入流动的精算方法和假设的变化 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
重组费用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保险交易、与税务有关的项目及其他 |
(46) | | | 4 | | (42) | ||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 473 | $ | 374 | $ | 458 | $ | 320 | $ | 12 | $ | 1,637 | ||||||||||||
对核心收入征收所得税(见上文) |
73 | 97 | 110 | 45 | (18) | 307 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 546 | $ | 471 | $ | 568 | $ | 365 | $ | (6) | $ | 1,944 | ||||||||||||
核心收益、CER基数和美元 | ||||||||||||||||||||||||
2Q23 | ||||||||||||||||||||||||
(百万加元,税后,基于适用报告期内有效的实际外汇汇率, 除非另有说明,否则) |
亚洲 | 加拿大 | 美国 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 473 | $ | 374 | $ | 458 | $ | 320 | $ | 12 | $ | 1,637 | ||||||||||||
CER 调整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后) |
$ | 473 | $ | 374 | $ | 458 | $ | 320 | $ | 12 | $ | 1,637 | ||||||||||||
按CER计算的核心收益所得税(2) |
73 | 97 | 110 | 45 | (18) | 307 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税前) |
$ | 546 | $ | 471 | $ | 568 | $ | 365 | $ | (6) | $ | 1,944 | ||||||||||||
亚洲和美国地区的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税后)(3),美元 |
$ | 353 | $ | 341 | ||||||||||||||||||||
CER调整美元 $(1) |
| | ||||||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后),美元 |
$ | 353 | $ | 341 |
(1) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 对核心收益的所得税进行调整,以反映23年第2季度有效的损益表的汇率。 |
(3) | 以加元为单位的核心收益(税后)使用23季度的美元损益表汇率折算为美元。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 44 |
核心收益与股东应占净收益的对账
1Q23 | ||||||||||||||||||||||||
(百万美元,税后,基于#年的实际外汇汇率 除非另有说明,否则在适用的报告期内有效) |
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) |
$ | 613 | $ | 423 | $ | 219 | $ | 345 | $ | 119 | $ | 1,719 | ||||||||||||
所得税(费用)回收 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(68) | (85) | (86) | (45) | 14 | (270) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(37) | (14) | 53 | (3) | (38) | (39) | ||||||||||||||||||
所得税(费用)回收 |
(105) | (99) | (33) | (48) | (24) | (309) | ||||||||||||||||||
净收入(税后) |
508 | 324 | 186 | 297 | 95 | 1,410 | ||||||||||||||||||
减去:净收益(税后)归因于 |
||||||||||||||||||||||||
非控股权益(NCI?) |
54 | | | | | 54 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(65) | 15 | | | | (50) | ||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)(税后) |
519 | 309 | 186 | 297 | 95 | 1,406 | ||||||||||||||||||
减去:不包括在核心收益中的项目(税后) |
||||||||||||||||||||||||
市场经验收益(亏损) |
30 | (44) | (166) | 9 | 106 | (65) | ||||||||||||||||||
直接通过收入流动的精算方法和假设的变化 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
重组费用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保险交易、与税务有关的项目及其他 |
| | (33) | 1 | (28) | (60) | ||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 489 | $ | 353 | $ | 385 | $ | 287 | $ | 17 | $ | 1,531 | ||||||||||||
对核心收入征收所得税(见上文) |
68 | 85 | 86 | 45 | (14) | 270 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 557 | $ | 438 | $ | 471 | $ | 332 | $ | 3 | $ | 1,801 | ||||||||||||
核心收益、CER基数和美元 | ||||||||||||||||||||||||
1Q23 | ||||||||||||||||||||||||
(百万加元,税后,根据适用报告期内有效的实际外汇汇率, 除非另有说明,否则) |
亚洲 | 加拿大 | 美国 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 489 | $ | 353 | $ | 385 | $ | 287 | $ | 17 | $ | 1,531 | ||||||||||||
CER 调整(1) |
(8) | | (3) | (1) | | (12) | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后) |
$ | 481 | $ | 353 | $ | 382 | $ | 286 | $ | 17 | $ | 1,519 | ||||||||||||
按CER计算的核心收益所得税(2) |
67 | 85 | 85 | 45 | (14) | 268 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税前) |
$ | 548 | $ | 438 | $ | 467 | $ | 331 | $ | 3 | $ | 1,787 | ||||||||||||
亚洲和美国地区的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税后)(3),美元 |
$ | 361 | $ | 285 | ||||||||||||||||||||
CER调整美元 $(1) |
(2) | | ||||||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后),美元 |
$ | 359 | $ | 285 |
(1) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 对核心收益的所得税进行调整,以反映23年第2季度有效的损益表的汇率。 |
(3) | 以加元为单位的核心收益(税后)使用23季度的美元损益表汇率折算为美元。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 45 |
将归属于股东的核心收益和过渡性净收益与归属于 股东的净收益进行对账
(百万美元,税后,基于实际外汇汇率 在适用的报告期内有效,除非另有规定 述明) |
4Q22 | |||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) |
$ | 403 | $ | (37) | $ | (68) | $ | 461 | $ | (62) | $ | 697 | ||||||||||||
所得税(费用)回收 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(82) | (81) | (96) | (47) | 71 | (235) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(21) | 67 | 120 | (13) | 308 | 461 | ||||||||||||||||||
所得税(费用)回收 |
(103) | (14) | 24 | (60) | 379 | 226 | ||||||||||||||||||
净收入(税后) |
300 | (51) | (44) | 401 | 317 | 923 | ||||||||||||||||||
减去:净收益(税后)归因于 |
||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
32 | | | | 1 | 33 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(47) | 22 | | | | (25) | ||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)(税后) |
315 | (73) | (44) | 401 | 316 | 915 | ||||||||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响(税后) |
178 | 193 | (62) | | 4 | 313 | ||||||||||||||||||
归属于股东的过渡性净收益(亏损)(税后) |
493 | 120 | (106) | 401 | 320 | 1,228 | ||||||||||||||||||
减去:不包括在核心收益中的项目(税后) |
||||||||||||||||||||||||
市场经验收益(亏损) |
12 | (136) | (514) | 45 | (62) | (655) | ||||||||||||||||||
直接通过收入流动的精算方法和假设的变化 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
重组费用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保险交易、与税务有关的项目及其他 |
(15) | (40) | | 82 | 313 | 340 | ||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 496 | $ | 296 | $ | 408 | $ | 274 | $ | 69 | $ | 1,543 | ||||||||||||
对核心收入征收所得税(见上文) |
82 | 81 | 96 | 47 | (71) | 235 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 578 | $ | 377 | $ | 504 | $ | 321 | $ | (2) | $ | 1,778 | ||||||||||||
核心收益、CER基数和美元 | ||||||||||||||||||||||||
(百万加元,税后,基于实际外国 适用报告期内的有效汇率,除非 否则 说明) |
4Q22 | |||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 496 | $ | 296 | $ | 408 | $ | 274 | $ | 69 | $ | 1,543 | ||||||||||||
CER 调整(1) |
3 | | (5) | (2) | | (4) | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后) |
$ | 499 | $ | 296 | $ | 403 | $ | 272 | $ | 69 | $ | 1,539 | ||||||||||||
按CER计算的核心收益所得税(2) |
80 | 82 | 94 | 48 | (71) | 233 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税前) |
$ | 579 | $ | 378 | $ | 497 | $ | 320 | $ | (2) | $ | 1,772 | ||||||||||||
亚洲和美国地区的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税后)(3),美元 |
$ | 365 | $ | 301 | ||||||||||||||||||||
CER调整美元 $(1) |
8 | | ||||||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后),美元 |
$ | 373 | $ | 301 |
(1) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 对核心收益的所得税进行调整,以反映23年第2季度有效的损益表的汇率。 |
(3) | 核心收益(税后)使用22季度的美元损益表汇率折算为美元。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 46 |
将归属于股东的核心收益和过渡性净收益与归属于 股东的净收益进行对账
(百万美元,税后,基于实际外汇汇率 在适用的报告期内有效,除非另有规定 述明) |
3Q22 | |||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) |
$ | 266 | $ | 1,029 | $ | (607) | $ | 324 | $ | (528) | $ | 484 | ||||||||||||
所得税(费用)回收 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(54) | (94) | (83) | (51) | 13 | (269) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
11 | (92) | 243 | 14 | 33 | 209 | ||||||||||||||||||
所得税(费用)回收 |
(43) | (186) | 160 | (37) | 46 | (60) | ||||||||||||||||||
净收入(税后) |
223 | 843 | (447) | 287 | (482) | 424 | ||||||||||||||||||
减去:净收益(税后)归因于 |
||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
34 | | | | | 34 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(91) | (10) | | | | (101) | ||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)(税后) |
280 | 853 | (447) | 287 | (482) | 491 | ||||||||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响(税后) |
(104) | (372) | 761 | | 1 | 286 | ||||||||||||||||||
归属于股东的过渡性净收益(亏损)(税后) |
176 | 481 | 314 | 287 | (481) | 777 | ||||||||||||||||||
减去:不包括在核心收益中的项目(税后) |
||||||||||||||||||||||||
市场经验收益(亏损) |
(202) | 43 | (98) | (67) | (251) | (575) | ||||||||||||||||||
直接通过收入流动的精算方法和假设的变化 |
(9) | 47 | (12) | | | 26 | ||||||||||||||||||
重组费用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保险交易、与税务有关的项目及其他 |
| | (13) | | | (13) | ||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 387 | $ | 391 | $ | 437 | $ | 354 | $ | (230) | $ | 1,339 | ||||||||||||
对核心收入征收所得税(见上文) |
54 | 94 | 83 | 51 | (13) | 269 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 441 | $ | 485 | $ | 520 | $ | 405 | $ | (243) | $ | 1,608 | ||||||||||||
核心收益、CER基数和美元 | ||||||||||||||||||||||||
(百万加元,税后,基于实际外国 适用报告期内的有效汇率,除非 否则 说明) |
3Q22 | |||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 387 | $ | 391 | $ | 437 | $ | 354 | $ | (230) | $ | 1,339 | ||||||||||||
CER 调整(1) |
13 | | 12 | 7 | (5) | 27 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后) |
$ | 400 | $ | 391 | $ | 449 | $ | 361 | $ | (235) | $ | 1,366 | ||||||||||||
按CER计算的核心收益所得税(2) |
56 | 94 | 86 | 51 | (13) | 274 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税前) |
$ | 456 | $ | 485 | $ | 535 | $ | 412 | $ | (248) | $ | 1,640 | ||||||||||||
亚洲和美国地区的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税后)(3),美元 |
$ | 296 | $ | 335 | ||||||||||||||||||||
CER调整美元 $(1) |
2 | | ||||||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后),美元 |
$ | 298 | $ | 335 |
(1) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 对核心收益的所得税进行调整,以反映23年第2季度有效的损益表的汇率。 |
(3) | 以加元为单位的核心收益(税后)使用22季度美元损益表汇率折算为美元。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 47 |
将归属于股东的核心收益和过渡性净收益与归属于 股东的净收益进行对账
(百万美元,税后,基于实际外汇汇率 在适用的报告期内有效,除非另有规定 述明) |
2Q22 | |||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) |
$ | 49 | $ | (923) | $ | (1,561) | $ | 170 | $ | (391) | $ | (2,656) | ||||||||||||
所得税(费用)回收 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(64) | (88) | (101) | (60) | 12 | (301) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(35) | 415 | 436 | 40 | (2) | 854 | ||||||||||||||||||
所得税(费用)回收 |
(99) | 327 | 335 | (20) | 10 | 553 | ||||||||||||||||||
净收入(税后) |
(50) | (596) | (1,226) | 150 | (381) | (2,103) | ||||||||||||||||||
减去:净收益(税后)归因于 |
||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
52 | | | | | 52 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(51) | 15 | | | | (36) | ||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损) (税后) |
(51) | (611) | (1,226) | 150 | (381) | (2,119) | ||||||||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响(税后) |
(176) | 882 | 1,581 | | | 2,287 | ||||||||||||||||||
归属于股东的过渡性净收益(亏损)(税后) |
(227) | 271 | 355 | 150 | (381) | 168 | ||||||||||||||||||
减去:不包括在核心收益中的项目(税后) |
||||||||||||||||||||||||
市场经验收益(亏损) |
(677) | (95) | (73) | (177) | (336) | (1,358) | ||||||||||||||||||
直接通过收入流动的精算方法和假设的变化 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
重组费用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保险交易、与税务有关的项目及其他 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 450 | $ | 366 | $ | 428 | $ | 327 | $ | (45) | $ | 1,526 | ||||||||||||
对核心收入征收所得税(见上文) |
64 | 88 | 101 | 60 | (12) | 301 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 514 | $ | 454 | $ | 529 | $ | 387 | $ | (57) | $ | 1,827 | ||||||||||||
核心收益、CER基数和美元 | ||||||||||||||||||||||||
(百万加元,税后,基于实际外国 适用报告期内的有效汇率, 除非另有说明 ) |
2Q22 | |||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 450 | $ | 366 | $ | 428 | $ | 327 | $ | (45) | $ | 1,526 | ||||||||||||
CER 调整(1) |
18 | | 22 | 12 | | 52 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后) |
$ | 468 | $ | 366 | $ | 450 | $ | 339 | $ | (45) | $ | 1,578 | ||||||||||||
按CER计算的核心收益所得税(2) |
65 | 88 | 106 | 62 | (12) | 309 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税前) |
$ | 533 | $ | 454 | $ | 556 | $ | 401 | $ | (57) | $ | 1,887 | ||||||||||||
亚洲和美国地区的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税后)(3),美元 |
$ | 353 | $ | 334 | ||||||||||||||||||||
CER调整美元 $(1) |
(5) | | ||||||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后),美元 |
$ | 348 | $ | 334 |
(1) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 对核心收益的所得税进行调整,以反映23年第2季度有效的损益表的汇率。 |
(3) | 以加元为单位的核心收益(税后)使用22季度美元的损益表汇率折算为美元。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 48 |
核心收益与股东应占净收益的对账
2023年年初 | ||||||||||||||||||||||||
(百万美元,税后,根据适用报告期内有效的实际汇率计算,除非另有说明) | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) |
$ | 958 | $ | 735 | $ | 439 | $ | 707 | $ | 316 | $ | 3,155 | ||||||||||||
所得税(费用)回收 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(141) | (182) | (196) | (90) | 32 | (577) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(55) | 19 | 126 | (2) | (85) | 3 | ||||||||||||||||||
所得税(费用)回收 |
(196) | (163) | (70) | (92) | (53) | (574) | ||||||||||||||||||
净收入(税后) |
762 | 572 | 369 | 615 | 263 | 2,581 | ||||||||||||||||||
减去:净收益(税后)归因于 |
||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
79 | | | 1 | | 80 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
34 | 36 | | | | 70 | ||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)(税后) |
649 | 536 | 369 | 614 | 263 | 2,431 | ||||||||||||||||||
减去:不包括在核心收益中的项目(税后) |
||||||||||||||||||||||||
市场经验收益(亏损) |
(267) | (191) | (441) | 2 | 262 | (635) | ||||||||||||||||||
直接通过收入流动的精算方法和假设的变化 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
重组费用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保险交易、与税务有关的项目及其他 |
(46) | | (33) | 5 | (28) | (102) | ||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 962 | $ | 727 | $ | 843 | $ | 607 | $ | 29 | $ | 3,168 | ||||||||||||
对核心收入征收所得税(见上文) |
141 | 182 | 196 | 90 | (32) | 577 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 1,103 | $ | 909 | $ | 1,039 | $ | 697 | $ | (3) | $ | 3,745 | ||||||||||||
核心收益、CER基数和美元 | ||||||||||||||||||||||||
2023年年初 | ||||||||||||||||||||||||
(百万加元,税后,基于实际外国 适用报告期内的有效汇率, 除非另有说明 ) |
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 962 | $ | 727 | $ | 843 | $ | 607 | $ | 29 | $ | 3,168 | ||||||||||||
CER 调整(1) |
(8) | | (2) | (1) | (1) | (12) | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后) |
$ | 954 | $ | 727 | $ | 841 | $ | 606 | $ | 28 | $ | 3,156 | ||||||||||||
按CER计算的核心收益所得税(2) |
140 | 182 | 195 | 90 | (32) | 575 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税前) |
$ | 1,094 | $ | 909 | $ | 1,036 | $ | 696 | $ | (4) | $ | 3,731 | ||||||||||||
亚洲和美国地区的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税后)(3),美元 |
$ | 714 | $ | 626 | ||||||||||||||||||||
CER调整美元 $(1) |
(2) | | ||||||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后),美元 |
$ | 712 | $ | 626 |
(1) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 对核心收益的所得税进行调整,以反映23年第2季度有效的损益表的汇率。 |
(3) | 核心收益(税后)以加元为单位,使用构成2023年迄今核心收益的两个季度的美元所得税表汇率换算为美元。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 49 |
将归属于股东的核心收益和过渡性净收益与归属于 股东的净收益进行对账
(百万美元,税后,基于实际外汇汇率 在适用的报告期内有效,除非另有规定 述明) |
2022年年初 | |||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) |
$ | 241 | $ | (1,961) | $ | (2,336) | $ | 506 | $ | (769) | $ | (4,319) | ||||||||||||
所得税(费用)回收 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(128) | (160) | (162) | (124) | 32 | (542) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(44) | 870 | 673 | 51 | (15) | 1,535 | ||||||||||||||||||
所得税(费用)回收 |
(172) | 710 | 511 | (73) | 17 | 993 | ||||||||||||||||||
净收入(税后) |
69 | (1,251) | (1,825) | 433 | (752) | (3,326) | ||||||||||||||||||
减去:净收益(税后)归因于 |
||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
54 | | | | | 54 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(73) | 32 | | | | (41) | ||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)(税后) |
88 | (1,283) | (1,825) | 433 | (752) | (3,339) | ||||||||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响(税后) |
(110) | 1,880 | 3,065 | | (3) | 4,832 | ||||||||||||||||||
归属于股东的过渡性净收益(亏损)(税后) |
(22) | 597 | 1,240 | 433 | (755) | 1,493 | ||||||||||||||||||
减去:不包括在核心收益中的项目(税后) |
||||||||||||||||||||||||
市场经验收益(亏损) |
(951) | (103) | 519 | (238) | (582) | (1,355) | ||||||||||||||||||
直接通过收入流动的精算方法和假设的变化 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
重组费用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保险交易、与税务有关的项目及其他 |
| | | | (71) | (71) | ||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 929 | $ | 700 | $ | 721 | $ | 671 | $ | (102) | $ | 2,919 | ||||||||||||
对核心收入征收所得税(见上文) |
127 | 160 | 162 | 124 | (32) | 541 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 1,056 | $ | 860 | $ | 883 | $ | 795 | $ | (134) | $ | 3,460 | ||||||||||||
核心收益、CER基数和美元 | ||||||||||||||||||||||||
(百万加元,税后,基于实际外国 适用报告期内的有效汇率, 除非另有说明 ) |
2022年年初 | |||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 929 | $ | 700 | $ | 721 | $ | 671 | $ | (102) | $ | 2,919 | ||||||||||||
CER 调整(1) |
27 | | 40 | 25 | 2 | 94 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后) |
$ | 956 | $ | 700 | $ | 761 | $ | 696 | $ | (100) | $ | 3,013 | ||||||||||||
按CER计算的核心收益所得税(2) |
130 | 160 | 171 | 127 | (32) | 556 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税前) |
$ | 1,086 | $ | 860 | $ | 932 | $ | 823 | $ | (132) | $ | 3,569 | ||||||||||||
亚洲和美国地区的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税后)(3),美元 |
$ | 731 | $ | 566 | ||||||||||||||||||||
CER调整美元 $(1) |
(19) | | ||||||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后),美元 |
$ | 712 | $ | 566 |
(1) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 对核心收益的所得税进行调整,以反映23年第2季度有效的损益表的汇率。 |
(3) | 核心收益(税后)以加元为单位,使用构成2022年迄今核心收益的两个季度的美元所得税表汇率换算为美元。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 50 |
将归属于股东的核心收益和过渡性净收益与归属于 股东的净收益进行对账
(百万美元,税后,基于实际外汇 适用报告期内的有效税率,除非 另有说明) |
2022 | |||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) |
$ | 910 | $ | (969) | $ | (3,011) | $ | 1,291 | $ | (1,359) | $ | (3,138) | ||||||||||||
所得税(费用)回收 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(264) | (335) | (341) | (222) | 116 | (1,046) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(54) | 845 | 1,036 | 52 | 326 | 2,205 | ||||||||||||||||||
所得税(费用)回收 |
(318) | 510 | 695 | (170) | 442 | 1,159 | ||||||||||||||||||
净收入(税后) |
592 | (459) | (2,316) | 1,121 | (917) | (1,979) | ||||||||||||||||||
减去:净收益(税后)归因于 |
||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
120 | | | | 1 | 121 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(211) | 44 | | | | (167) | ||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)(税后) |
683 | (503) | (2,316) | 1,121 | (918) | (1,933) | ||||||||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响(税后) |
(36) | 1,701 | 3,764 | | 2 | 5,431 | ||||||||||||||||||
归属于股东的过渡性净收益(亏损)(税后) |
647 | 1,198 | 1,448 | 1,121 | (916) | 3,498 | ||||||||||||||||||
减去:不包括在核心收益中的项目(税后) |
||||||||||||||||||||||||
市场经验收益(亏损) |
(1,141) | (196) | (93) | (260) | (895) | (2,585) | ||||||||||||||||||
直接通过收入流动的精算方法和假设的变化 |
(9) | 47 | (12) | | | 26 | ||||||||||||||||||
重组费用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保险交易、与税务有关的项目及其他 |
(15) | (40) | (13) | 82 | 242 | 256 | ||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 1,812 | $ | 1,387 | $ | 1,566 | $ | 1,299 | $ | (263) | $ | 5,801 | ||||||||||||
对核心收入征收所得税(见上文) |
263 | 335 | 341 | 222 | (116) | 1,045 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 2,075 | $ | 1,722 | $ | 1,907 | $ | 1,521 | $ | (379) | $ | 6,846 | ||||||||||||
核心收益、CER基数和美元 | ||||||||||||||||||||||||
(百万加元,税后,基于实际外国 适用报告期内的有效汇率, 除非另有说明 ) |
2022 | |||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 1,812 | $ | 1,387 | $ | 1,566 | $ | 1,299 | $ | (263) | $ | 5,801 | ||||||||||||
CER 调整(1) |
43 | | 48 | 30 | (4) | 117 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后) |
$ | 1,855 | $ | 1,387 | $ | 1,614 | $ | 1,329 | $ | (267) | $ | 5,918 | ||||||||||||
按CER计算的核心收益所得税(2) |
267 | 335 | 351 | 226 | (116) | 1,063 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税前) |
$ | 2,122 | $ | 1,722 | $ | 1,965 | $ | 1,555 | $ | (383) | $ | 6,981 | ||||||||||||
亚洲和美国地区的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税后)(3),美元 |
$ | 1,392 | $ | 1,202 | ||||||||||||||||||||
CER调整美元 $(1) |
(9) | | ||||||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后),美元 |
$ | 1,383 | $ | 1,202 |
(1) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 对核心收益的所得税进行调整,以反映23年第2季度有效的损益表的汇率。 |
(3) | 核心收益(税后)以加元计算,使用构成2022年核心收益的4个季度的美元损益表汇率换算为美元。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 51 |
按业务线或地理来源细分核心收益
(百万美元,税后,根据适用报告期内的实际汇率计算,除非另有说明)
亚洲
季度业绩 | YTD结果 | 全年 结果 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(百万美元) | 2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
香港 |
$ | 161 | $ | 159 | $ | 153 | $ | 127 | $ | 184 | $ | 320 | $ | 388 | $ | 668 | ||||||||||||||||
日本 |
81 | 62 | 76 | 71 | 81 | 143 | 161 | 308 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲其他(1) |
119 | 137 | 126 | 102 | 93 | 256 | 191 | 419 | ||||||||||||||||||||||||
国际高净值 |
75 | |||||||||||||||||||||||||||||||
内地中国 |
29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
新加坡 |
136 | |||||||||||||||||||||||||||||||
越南 |
109 | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他新兴市场 (2) |
70 | |||||||||||||||||||||||||||||||
区域办事处 |
(8) | 3 | 10 | (4) | (5) | (5) | (9) | (3) | ||||||||||||||||||||||||
亚洲核心收益总额 |
$ | 353 | $ | 361 | $ | 365 | $ | 296 | $ | 353 | $ | 714 | $ | 731 | $ | 1,392 |
(1) | 亚洲其他地区的核心收益按国家/地区报告,以全年为基础。 |
(2) | 其他新兴市场包括印度尼西亚、菲律宾、马来西亚、泰国、柬埔寨和缅甸。 |
季度业绩 | YTD结果 | 全年 结果 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(百万美元),CER基础(1) | 2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
香港 |
$ | 161 | $ | 159 | $ | 152 | $ | 127 | $ | 184 | $ | 320 | $ | 388 | $ | 668 | ||||||||||||||||
日本 |
81 | 60 | 79 | 72 | 76 | 141 | 144 | 294 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲其他(2) |
119 | 137 | 132 | 103 | 93 | 256 | 189 | 424 | ||||||||||||||||||||||||
国际高净值 |
75 | |||||||||||||||||||||||||||||||
内地中国 |
28 | |||||||||||||||||||||||||||||||
新加坡 |
141 | |||||||||||||||||||||||||||||||
越南 |
111 | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他新兴市场 (3) |
69 | |||||||||||||||||||||||||||||||
区域办事处 |
(8) | 3 | 10 | (4) | (5) | (5) | (9) | (3) | ||||||||||||||||||||||||
以CER为基础的亚洲核心收益总额 |
$ | 353 | $ | 359 | $ | 373 | $ | 298 | $ | 348 | $ | 712 | $ | 712 | $ | 1,383 |
(1) | 调整核心收益以反映23年第2季度有效损益表的汇率。 |
(2) | 亚洲其他地区的核心收益按国家/地区报告,以全年为基础。 |
(3) | 其他新兴市场包括印度尼西亚、菲律宾、马来西亚、泰国、柬埔寨和缅甸。 |
加拿大
季度业绩 | YTD结果 | 全年 结果 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(百万加元) |
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
保险 |
$ | 276 | $ | 257 | $ | 206 | $ | 283 | $ | 268 | $ | 533 | $ | 495 | $ | 984 | ||||||||||||||||
年金 |
55 | 53 | 45 | 57 | 61 | 108 | 136 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
宏利银行 |
43 | 43 | 45 | 51 | 37 | 86 | 69 | 165 | ||||||||||||||||||||||||
加拿大核心收益总额 |
$ | 374 | $ | 353 | $ | 296 | $ | 391 | $ | 366 | $ | 727 | $ | 700 | $ | 1,387 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 52 |
美国
季度业绩 | YTD结果 | 全年 结果 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(百万美元) |
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
美国保险业 |
$ | 293 | $ | 257 | $ | 259 | $ | 291 | $ | 297 | $ | 550 | $ | 466 | $ | 1,016 | ||||||||||||||||
美国的年金 |
48 | 28 | 42 | 44 | 37 | 76 | 100 | 186 | ||||||||||||||||||||||||
美国核心收益总额 |
$ | 341 | $ | 285 | $ | 301 | $ | 335 | $ | 334 | $ | 626 | $ | 566 | $ | 1,202 |
按业务线划分的全球WAM
季度业绩 | YTD结果 | 全年 结果 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(百万加元) |
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 186 | $ | 164 | $ | 156 | $ | 186 | $ | 161 | $ | 350 | $ | 331 | $ | 673 | ||||||||||||||||
零售 |
119 | 121 | 130 | 149 | 137 | 240 | 292 | 571 | ||||||||||||||||||||||||
机构资产管理 |
15 | 2 | (12) | 19 | 29 | 17 | 48 | 55 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM核心收益总额 |
$ | 320 | $ | 287 | $ | 274 | $ | 354 | $ | 327 | $ | 607 | $ | 671 | $ | 1,299 | ||||||||||||||||
季度业绩 | YTD结果 | 全年 结果 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(百万加元),CER基础(1) |
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 186 | $ | 164 | $ | 154 | $ | 191 | $ | 167 | $ | 350 | $ | 345 | $ | 690 | ||||||||||||||||
零售 |
119 | 120 | 130 | 151 | 141 | 239 | 300 | 581 | ||||||||||||||||||||||||
机构资产管理 |
15 | 2 | (12) | 19 | 31 | 17 | 51 | 58 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM核心收益合计,CER基础 |
$ | 320 | $ | 286 | $ | 272 | $ | 361 | $ | 339 | $ | 606 | $ | 696 | $ | 1,329 |
(1) | 调整核心收益以反映23年第2季度有效损益表的汇率。 |
按地理来源划分的全球WAM
季度业绩 | YTD结果 | 全年 结果 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(百万加元) |
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 103 | $ | 84 | $ | 79 | $ | 82 | $ | 82 | $ | 187 | $ | 175 | $ | 336 | ||||||||||||||||
加拿大 |
96 | 88 | 78 | 113 | 104 | 184 | 210 | 401 | ||||||||||||||||||||||||
美国 |
121 | 115 | 117 | 159 | 141 | 236 | 286 | 562 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM核心收益总额 |
$ | 320 | $ | 287 | $ | 274 | $ | 354 | $ | 327 | $ | 607 | $ | 671 | $ | 1,299 |
季度业绩 | YTD结果 | 全年 结果 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(百万加元),CER基础(1) |
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 103 | $ | 83 | $ | 79 | $ | 85 | $ | 86 | $ | 186 | $ | 184 | $ | 348 | ||||||||||||||||
加拿大 |
96 | 88 | 78 | 112 | 104 | 184 | 210 | 401 | ||||||||||||||||||||||||
美国 |
121 | 115 | 115 | 164 | 149 | 236 | 302 | 580 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM核心收益合计,CER基础 |
$ | 320 | $ | 286 | $ | 272 | $ | 361 | $ | 339 | $ | 606 | $ | 696 | $ | 1,329 |
(1) | 调整核心收益以反映23年第2季度有效损益表的汇率。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 53 |
普通股股东可获得的核心收益是用于计算核心净资产收益率和核心每股收益的财务指标。它的计算方式是核心收益(税后)减去优先股股息。
(百万美元,基于实际的外国 年的有效汇率 适用的报告期,除非 另有说明) |
季度业绩 | YTD结果 | 全年 结果 |
|||||||||||||||||||||||||||||
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
$ | 1,637 | $ | 1,531 | $ | 1,543 | $ | 1,339 | $ | 1,526 | $ | 3,168 | $ | 2,919 | $ | 5,801 | ||||||||||||||||
减去:优先股股息 |
(98) | (52) | (97) | (51) | (60) | (150) | (112) | (260) | ||||||||||||||||||||||||
普通股股东可获得的核心收益 |
1,539 | 1,479 | 1,446 | 1,288 | 1,466 | 3,018 | 2,807 | 5,541 | ||||||||||||||||||||||||
CER 调整(1) |
| (12) | (4) | 27 | 52 | (12) | 94 | 117 | ||||||||||||||||||||||||
普通股股东可获得的核心收益,基于CER |
$ | 1,539 | $ | 1,467 | $ | 1,442 | $ | 1,315 | $ | 1,518 | $ | 3,006 | $ | 2,901 | $ | 5,658 |
(1) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
核心净资产收益率使用普通股股东可获得的核心收益占用于赚取核心收益的资本的百分比来衡量盈利能力。公司使用季度平均普通股股东权益计算核心净资产收益率,将季度初和季末的普通股股东权益平均值作为普通股股东权益的平均值,并以年度的季度普通股股东权益平均值计算核心净资产收益率。
季度业绩 | YTD结果 | 全年 结果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元) | 2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
普通股股东可获得的核心收益 |
$ | 1,539 | $ | 1,479 | $ | 1,446 | $ | 1,288 | $ | 1,466 | $ | 3,018 | $ | 2,807 | $ | 5,541 | ||||||||||||||||
普通股股东可获得的年化核心收益 |
$ | 6,173 | $ | 5,998 | $ | 5,737 | $ | 5,110 | $ | 5,880 | $ | 6,086 | $ | 5,661 | $ | 5,541 | ||||||||||||||||
普通股股东平均权益(见下文) |
$ | 39,881 | $ | 40,465 | $ | 40,667 | $ | 40,260 | $ | 39,095 | $ | 40,173 | $ | 38,988 | $ | 39,726 | ||||||||||||||||
核心净资产收益率(年化)(%) |
15.5% | 14.8% | 14.1% | 12.7% | 15.1% | 15.2% | 14.5% | 14.0% | ||||||||||||||||||||||||
普通股股东平均权益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
股东总数和其他权益 |
$ | 45,707 | $ | 47,375 | $ | 46,876 | $ | 47,778 | $ | 46,061 | $ | 45,707 | $ | 46,061 | $ | 46,876 | ||||||||||||||||
减去:优先股和其他股权 |
6,660 | 6,660 | 6,660 | 6,660 | 6,660 | 6,660 | 6,660 | 6,660 | ||||||||||||||||||||||||
普通股股东权益 |
$ | 39,047 | $ | 40,715 | $ | 40,216 | $ | 41,118 | $ | 39,401 | $ | 39,047 | $ | 39,401 | $ | 40,216 | ||||||||||||||||
普通股股东平均权益 |
$ | 39,881 | $ | 40,465 | $ | 40,667 | $ | 40,260 | $ | 39,095 | $ | 40,173 | $ | 38,988 | $ | 39,726 |
核心每股收益等于普通股股东可获得的核心收益除以稀释后的加权平均已发行普通股 。
与战略重点相关的核心收益
公司使用核心收益来衡量其在某些战略优先事项上的进展,包括最具潜力的业务的核心收益。这些业务的核心收益的计算与我们对核心收益的定义一致。
截至6月30日的6个月, (百万美元,税后,根据实际外汇汇率计算 在适用的报告期内) |
2023 | 2022 | ||||||
核心收益最高的潜在业务(1) |
$ | 1,875 | $ | 1,790 | ||||
核心收益-所有其他业务 |
1,293 | 1,129 | ||||||
核心收益 |
3,168 | 2,919 | ||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(737) | (1,426) | ||||||
归属于股东的净收益(亏损)/ 过渡期 |
$ | 2,431 | $ | 1,493 | ||||
减去:国际财务报告准则第9号过渡性影响(税后) |
| 4,832 | ||||||
归属于股东的净收益(亏损) |
$ | 2,431 | $ | (3,339) | ||||
最高潜在业务核心收益贡献 |
59% | 61% |
(1) | 包括来自亚洲和全球WAM部门、加拿大集团福利和行为保险产品的核心收益。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 54 |
核心收益的实际税率等于核心收益的所得税除以税前核心收益。 归属于股东的净收益的实际税率等于归属于股东的过渡性净收益的所得税除以归属于股东的税前净收益。
普通股核心股息支付率是衡量支付给普通股股东的核心收益作为股息的百分比的比率。其计算方法为每股普通股股息除以核心每股收益。
季度业绩 | YTD结果 | 全年 结果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||
每股股息 |
$ | 0.37 | $ | 0.37 | $ | 0.33 | $ | 0.33 | $ | 0.33 | $ | 0.73 | $ | 0.66 | $ | 1.32 | ||||||||||||||||
核心每股收益 |
$ | 0.83 | $ | 0.79 | $ | 0.77 | $ | 0.68 | $ | 0.76 | $ | 1.63 | $ | 1.45 | $ | 2.90 | ||||||||||||||||
普通股核心股息支付率 |
44% | 46% | 43% | 49% | 43% | 45% | 45% | 46% |
收益驱动因素(DOE)用于确定每个报告期的主要损益来源。它是我们用来了解和管理业务的关键工具之一。美国能源部取代了根据OSFI《S收益披露来源(人寿保险公司)指引》披露的收益来源。能源部的行项目由我们的财务报表中包含的金额组成。DOE显示归属于股东的净收益(亏损)的来源,而核心DOE显示核心收益的来源以及从核心收益中排除的项目,并与归属于股东的净收入进行核对。我们在2022年的季度比较业绩中纳入了过渡性非GAAP财务指标。核心收益视图的要素描述如下:
净保险服务结果表示在该期间内与向投保人提供保险服务相关的归属于股东的净收入。 这包括归属于核心收益的行,包括:
| 保险合同的预期收益,包括发布到期非金融风险的风险调整、所提供服务的CSM确认以及短期PAA保险业务的预期收益。 |
| 新保险业务的影响与新保险合同首次确认时的收入有关。如果一组新的保险合同在最初确认时是繁重的,就会发生损失。如果再保险合同为直接保险合同提供承保范围,则所持再保险合同的相应收益将抵消损失。 |
| 保险经验收益(损失)产生于理赔、持续性和费用等项目,而当期的实际经验与保险和投资合同负债中假定的预期结果不同。一般来说,这一项目将由索赔和费用驱动,因为持续性经验与未来服务有关, 将被合同服务保证金的账面金额变化所抵消,除非集团负担沉重,在这种情况下,持续性经验的影响将计入核心收益。 |
| Other代表保险结果部分中剩余项目的税前过渡净收入。 |
净投资业绩指当期内与投资业绩相关的归属于股东的净收入。请注意,与Global WAM和宏利银行相关的 结果显示在不同的DOE行上。然而,在损益表中,与这些业务相关的结果将影响总投资结果。本节包括将 归因于核心收益的行,包括:
| 预期投资收益,即预期资产收益与保险合同负债的相关财务收入或费用之间的差额,即扣除投资费用后的净额。 |
| 预期信贷损失的变化,这是归因于股东的信贷损失的净收益或费用 将信贷损失准备金提高到管理层认为足以应对其投资组合中预期的信贷相关损失的水平。 |
| 盈余预期收益反映了盈余资产的预期投资回报。 |
| Other表示投资结果部分剩余项目的税前净收入。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 55 |
Global WAM是指来自Global Wealth and Asset Management部门的税前净收入,如上文核心收益(亏损)部分所述,根据不包括在核心收益中的适用项目 进行调整。
宏利银行为宏利银行的税前净收入,已根据上文核心盈利(亏损)一节所述不包括于核心盈利内的适用项目作出调整 。
其他指与保险服务净额、投资净额、环球理财及宏利银行以外的项目 有关的净收入。其他包括归因于核心收益的项目,如:
| 非直接应占费用是指公司因履行保险合同而发生的非直接应占费用。非直接应占支出不包括非直接应占投资支出,因为它们已计入净投资结果。 |
| 其他是指其他部分剩余项目的税前净收入。最值得注意的是,这将包括宏利发行的债务融资成本。 |
归属于股东的净收入包括不包括在核心收益中的下列项目:
| 市场经验收益(亏损)与核心收益中排除的项目相关,与市场变量变化有关 。 |
| 直接通过收入流动的精算方法和假设的变化与用于评估保险合同负债的方法和假设的更新有关。 |
| 重组费用包括重组业务的费用。 |
| 再保险交易、与税务相关的项目和其他包括有效再保险合同的新的或变化的影响、颁布或实质性颁布的所得税税率变化的影响以及被定义为未具体计入上述各行核心收益的项目的其他金额。 |
所有上述项目在我们对核心收益不包括的项目的定义中都有更详细的讨论。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 56 |
盈利驱动因素(美国能源部)第23季度
(百万美元,除另有说明外,按适用报告期内有效的税前和实际汇率计算)
2Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
净保险服务结果 |
$ | 460 | $ | 262 | $ | 131 | $ | | $ | 34 | $ | 887 | ||||||||||||
净投资结果 |
(96) | 12 | 105 | | 351 | 372 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 362 | | 362 | ||||||||||||||||||
宏利银行 |
| 59 | | | | 59 | ||||||||||||||||||
其他 |
(19) | (21) | (16) | | (188) | (244) | ||||||||||||||||||
所得税前净收益(亏损) |
345 | 312 | 220 | 362 | 197 | 1,436 | ||||||||||||||||||
所得税(费用)回收 |
(91) | (64) | (37) | (44) | (29) | (265) | ||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
254 | 248 | 183 | 318 | 168 | 1,171 | ||||||||||||||||||
减去:归因于NCI的净收益(亏损) |
(25) | | | (1) | | (26) | ||||||||||||||||||
减去:投保人的净收益(亏损) |
(99) | (21) | | | | (120) | ||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损) (税后) |
$ | 130 | $ | 227 | $ | 183 | $ | 317 | $ | 168 | $ | 1,025 | ||||||||||||
将能源部项目与合并财务报表和能源部列报进行对账
|
| |||||||||||||||||||||||
2Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
净保险服务结果对账 | ||||||||||||||||||||||||
保险服务总结果--财务报表 |
$ | 460 | $ | 262 | $ | 131 | $ | | $ | 34 | $ | 887 | ||||||||||||
减去:保险服务结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(44) | (4) | (26) | | 1 | (73) | ||||||||||||||||||
NCI |
13 | | | | | 13 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
122 | 21 | | | | 143 | ||||||||||||||||||
核心网保险结果 |
369 | 245 | 157 | | 33 | 804 | ||||||||||||||||||
核心净额保险结果,CER调整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心净额保险结果,CER基础 |
$ | 369 | $ | 245 | $ | 157 | $ | | $ | 33 | $ | 804 | ||||||||||||
总投资结果对账 |
||||||||||||||||||||||||
每个财务报表的总投资结果 |
$ | (96) | $ | 354 | $ | 105 | $ | (244) | $ | 478 | $ | 597 | ||||||||||||
减去:将加拿大宏利银行和Global WAM各自的净投资结果重新归类为其自己的美国能源部系列 |
| (342) | | 244 | | (98) | ||||||||||||||||||
减去:合并调整(2) |
| | | | (127) | (127) | ||||||||||||||||||
较少:其他 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
净投资结果 |
(96) | 12 | 105 | | 351 | 372 | ||||||||||||||||||
减去:净投资结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(318) | (184) | (319) | | 183 | (638) | ||||||||||||||||||
NCI |
14 | | | | | 14 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(7) | 14 | | | | 7 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果 |
215 | 182 | 424 | | 168 | 989 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER调整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER基础 |
$ | 215 | $ | 182 | $ | 424 | $ | | $ | 168 | $ | 989 | ||||||||||||
宏利银行和环球WAM按DOE行对账 |
||||||||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM股东应占净收益 |
$ | | $ | 59 | $ | | $ | 362 | $ | | $ | 421 | ||||||||||||
减去:宏利银行和环球WAM归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
| | | (3) | | (3) | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球理财的核心盈利 |
| 59 | | 365 | | 424 | ||||||||||||||||||
宏利银行核心盈利与环球WAM、CER调整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM的核心收益,CER 基数 |
$ | | $ | 59 | $ | | $ | 365 | $ | | $ | 424 |
(1) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 其他DOE行的合并调整重新分类为净投资结果DOE行。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 57 |
盈利驱动因素(美国能源部)第23季度(续)
2Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
其他对账 |
||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的其他收入 |
$ | 47 | $ | 72 | $ | 16 | $ | 1,647 | $ | (91) | $ | 1,691 | ||||||||||||
每份财务报表的一般费用 |
(61) | (127) | (25) | (709) | (101) | (1,023) | ||||||||||||||||||
与非保险合同有关的佣金 |
(2) | (13) | (3) | (329) | 11 | (336) | ||||||||||||||||||
每份财务报表的利息支出 |
(3) | (236) | (4) | (5) | (133) | (381) | ||||||||||||||||||
包括在其他财务报表中的财务报表总值 |
(19) | (304) | (16) | 604 | (314) | (49) | ||||||||||||||||||
较少:将加拿大宏利银行和Global WAM各自的Other重新归类为美国能源部自己的产品线 |
| 283 | | (604) | | (321) | ||||||||||||||||||
减去:合并调整(1) |
| | | | 126 | 126 | ||||||||||||||||||
其他 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
其他 |
(19) | (21) | (16) | | (188) | (244) | ||||||||||||||||||
减去:其他归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
23 | (1) | (3) | | 19 | 38 | ||||||||||||||||||
NCI |
4 | | | | | 4 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
1 | (3) | | | | (2) | ||||||||||||||||||
新增:将票面收益转移给股东 |
9 | 2 | | | | 11 | ||||||||||||||||||
核心其他 |
(38) | (15) | (13) | | (207) | (273) | ||||||||||||||||||
核心其他,CER调整(2) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心其他,CER基础 |
$ | (38) | $ | (15) | $ | (13) | $ | | $ | (207) | $ | (273) | ||||||||||||
所得税退还(费用)对账 |
||||||||||||||||||||||||
每个财务报表的所得税退还(费用) |
$ | (91) | $ | (64) | $ | (37) | $ | (44) | $ | (29) | $ | (265) | ||||||||||||
减去:所得税退还(费用)归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(4) | 42 | 73 | 1 | (47) | 65 | ||||||||||||||||||
NCI |
(6) | | | | | (6) | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(8) | (9) | | | | (17) | ||||||||||||||||||
核心所得税退还(费用) |
(73) | (97) | (110) | (45) | 18 | (307) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(费用),CER调整(2) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心所得税退还(费用),按CER计算 |
$ | (73) | $ | (97) | $ | (110) | $ | (45) | $ | 18 | $ | (307) | ||||||||||||
按CER计算的股东应占净收益(3) |
||||||||||||||||||||||||
净保险服务结果 |
$ | 460 | $ | 262 | $ | 131 | $ | | $ | 34 | $ | 887 | ||||||||||||
净投资结果 |
(96) | 12 | 105 | | 351 | 372 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 362 | | 362 | ||||||||||||||||||
宏利银行 |
| 59 | | | | 59 | ||||||||||||||||||
其他 |
(19) | (21) | (16) | | (188) | (244) | ||||||||||||||||||
按CER计算的所得税前净收益(亏损) |
$ | 345 | $ | 312 | $ | 220 | $ | 362 | $ | 197 | $ | 1,436 |
(1) | 其他DOE行的合并调整重新分类为净投资结果DOE行。 |
(2) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(3) | 美国能源部在CER基础上进行调整,以反映23年第二季度有效损益表的汇率。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 58 |
盈利驱动因素(美国能源部)第23季度
(百万美元,除另有说明外,按适用报告期内有效的税前和实际汇率计算)
1Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
净保险服务结果 |
$ | 370 | $ | 259 | $ | 173 | $ | | $ | 47 | $ | 849 | ||||||||||||
净投资结果 |
285 | 117 | 101 | | 244 | 747 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 345 | | 345 | ||||||||||||||||||
宏利银行 |
| 65 | | | | 65 | ||||||||||||||||||
其他 |
(42) | (18) | (55) | | (172) | (287) | ||||||||||||||||||
所得税前净收益(亏损) |
613 | 423 | 219 | 345 | 119 | 1,719 | ||||||||||||||||||
所得税(费用)回收 |
(105) | (99) | (33) | (48) | (24) | (309) | ||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
508 | 324 | 186 | 297 | 95 | 1,410 | ||||||||||||||||||
减去:归因于NCI的净收益(亏损) |
(54) | | | | | (54) | ||||||||||||||||||
减去:投保人的净收益(亏损) |
65 | (15) | | | | 50 | ||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损) (税后) |
$ | 519 | $ | 309 | $ | 186 | $ | 297 | $ | 95 | $ | 1,406 | ||||||||||||
将能源部项目与合并财务报表和能源部列报进行对账
|
| |||||||||||||||||||||||
1Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
净保险服务结果对账 | ||||||||||||||||||||||||
保险服务总结果--财务报表 |
$ | 370 | $ | 259 | $ | 173 | $ | | $ | 47 | $ | 849 | ||||||||||||
减去:保险服务结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
26 | | 1 | | (1) | 26 | ||||||||||||||||||
NCI |
40 | | | | | 40 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(51) | 26 | | | | (25) | ||||||||||||||||||
核心网保险结果 |
355 | 233 | 172 | | 48 | 808 | ||||||||||||||||||
核心净额保险结果,CER调整(1) |
(4) | (2) | | | (6) | |||||||||||||||||||
核心净额保险结果,CER基础 |
$ | 351 | $ | 233 | $ | 170 | $ | | $ | 48 | $ | 802 | ||||||||||||
总投资结果对账 |
||||||||||||||||||||||||
每个财务报表的总投资结果 |
$ | 285 | $ | 463 | $ | 101 | $ | (260) | $ | 381 | $ | 970 | ||||||||||||
减去:将加拿大宏利银行和Global WAM各自的净投资结果重新归类为其自己的美国能源部系列 |
| (346) | | 260 | | (86) | ||||||||||||||||||
减去:合并调整(2) |
| | | | (137) | (137) | ||||||||||||||||||
较少:其他 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
净投资结果 |
285 | 117 | 101 | | 244 | 747 | ||||||||||||||||||
减去:净投资结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
34 | (40) | (200) | | 81 | (125) | ||||||||||||||||||
NCI |
24 | | | | | 24 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
3 | | | | | 3 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果 |
224 | 157 | 301 | | 163 | 845 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER调整(1) |
(5) | | (2) | | 1 | (6) | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER基础 |
$ | 219 | $ | 157 | $ | 299 | $ | | $ | 164 | $ | 839 | ||||||||||||
宏利银行和环球WAM按DOE行对账 |
||||||||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM股东应占净收益 |
$ | | $ | 65 | $ | | $ | 345 | $ | | $ | 410 | ||||||||||||
减去:宏利银行和环球WAM归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
| 5 | | 13 | | 18 | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球理财的核心盈利 |
| 60 | | 332 | | 392 | ||||||||||||||||||
宏利银行核心盈利与环球WAM、CER调整(1) |
| | | (1) | | (1) | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM的核心收益,CER 基数 |
$ | | $ | 60 | $ | | $ | 331 | $ | | $ | 391 |
(1) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 其他DOE行的合并调整重新分类为净投资结果DOE行。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 59 |
盈利驱动因素(美国能源部)第23季度(续)
1Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
其他对账 |
||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的其他收入 |
$ | 10 | $ | 72 | $ | 24 | $ | 1,665 | $ | (80) | $ | 1,691 | ||||||||||||
每份财务报表的一般费用 |
(48) | (123) | (74) | (726) | (115) | (1,086) | ||||||||||||||||||
与非保险合同有关的佣金 |
(2) | (16) | (1) | (329) | 10 | (338) | ||||||||||||||||||
每份财务报表的利息支出 |
(2) | (232) | (4) | (5) | (124) | (367) | ||||||||||||||||||
包括在其他财务报表中的财务报表总值 |
(42) | (299) | (55) | 605 | (309) | (100) | ||||||||||||||||||
较少:将加拿大宏利银行和Global WAM各自的Other重新归类为美国能源部自己的产品线 |
| 281 | | (605) | | (324) | ||||||||||||||||||
减去:合并调整(1) |
| | | | 137 | 137 | ||||||||||||||||||
其他 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
其他 |
(42) | (18) | (55) | | (172) | (287) | ||||||||||||||||||
减去:其他归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(9) | (1) | (53) | | 36 | (27) | ||||||||||||||||||
NCI |
| | | | | | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(2) | (3) | | | | (5) | ||||||||||||||||||
新增:将票面收益转移给股东 |
9 | 2 | | | | 11 | ||||||||||||||||||
核心其他 |
(22) | (12) | (2) | | (208) | (244) | ||||||||||||||||||
核心其他,CER调整(2) |
| | | | (1) | (1) | ||||||||||||||||||
核心其他,CER基础 |
$ | (22) | $ | (12) | $ | (2) | $ | | $ | (209) | $ | (245) | ||||||||||||
所得税退还(费用)对账 |
||||||||||||||||||||||||
每个财务报表的所得税退还(费用) |
$ | (105) | $ | (99) | $ | (33) | $ | (48) | $ | (24) | $ | (309) | ||||||||||||
减去:所得税退还(费用)归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(21) | (8) | 53 | (3) | (38) | (17) | ||||||||||||||||||
NCI |
(10) | | | | | (10) | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(6) | (6) | | | | (12) | ||||||||||||||||||
核心所得税退还(费用) |
(68) | (85) | (86) | (45) | 14 | (270) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(费用),CER调整(2) |
1 | | 1 | | | 2 | ||||||||||||||||||
核心所得税退还(费用),按CER计算 |
$ | (67) | $ | (85) | $ | (85) | $ | (45) | $ | 14 | $ | (268) | ||||||||||||
按CER计算的股东应占净收益(3) |
||||||||||||||||||||||||
净保险服务结果 |
$ | 366 | $ | 259 | $ | 172 | $ | | $ | 47 | $ | 844 | ||||||||||||
净投资结果 |
281 | 117 | 100 | | 244 | 742 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 343 | | 343 | ||||||||||||||||||
宏利银行 |
| 65 | | | | 65 | ||||||||||||||||||
其他 |
(30) | (14) | (2) | | (209) | (255) | ||||||||||||||||||
按CER计算的所得税前净收益(亏损) |
$ | 617 | $ | 427 | $ | 270 | $ | 343 | $ | 82 | $ | 1,739 |
(1) | 其他DOE行的合并调整重新分类为净投资结果DOE行。 |
(2) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(3) | 美国能源部在CER基础上进行调整,以反映23年第二季度有效损益表的汇率。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 60 |
收益驱动因素(能源部)第四季度22
(百万美元,除另有说明外,按适用报告期内有效的税前和实际汇率计算)
4Q22 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
净保险服务结果 |
$ | 485 | $ | 301 | $ | 126 | $ | | $ | 49 | $ | 961 | ||||||||||||
过渡性净投资结果 |
169 | (69) | (259) | | 62 | (97) | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 461 | | 461 | ||||||||||||||||||
宏利银行 |
| 72 | | | | 72 | ||||||||||||||||||
其他 |
(39) | (27) | (15) | | (167) | (248) | ||||||||||||||||||
所得税前过渡性净收益(亏损) |
615 | 277 | (148) | 461 | (56) | 1,149 | ||||||||||||||||||
过渡性所得税(费用)回收 |
(122) | (135) | 42 | (60) | 377 | 102 | ||||||||||||||||||
过渡性净收益(亏损) |
493 | 142 | (106) | 401 | 321 | 1,251 | ||||||||||||||||||
减去:归因于NCI的过渡性净收益(亏损) |
(34) | | | | (1) | (35) | ||||||||||||||||||
减去:可归因于投保人的过渡性净收益(亏损) |
34 | (22) | | | | 12 | ||||||||||||||||||
归属于股东的过渡性净收益(亏损) (税后) |
$ | 493 | $ | 120 | $ | (106) | $ | 401 | $ | 320 | $ | 1,228 | ||||||||||||
美国能源部项目与合并财务报表的对账和美国能源部的列报 |
| |||||||||||||||||||||||
4Q22 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
净保险服务结果对账 |
||||||||||||||||||||||||
保险服务总结果--财务报表 |
$ | 485 | $ | 301 | $ | 126 | $ | | $ | 49 | $ | 961 | ||||||||||||
减去:保险服务结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
69 | 1 | 10 | | (1) | 79 | ||||||||||||||||||
NCI |
18 | | | | | 18 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
15 | 84 | | | | 99 | ||||||||||||||||||
核心网保险结果 |
383 | 216 | 116 | | 50 | 765 | ||||||||||||||||||
核心净额保险结果,CER调整(1) |
2 | | (2) | | | | ||||||||||||||||||
核心净额保险结果,CER基础 |
$ | 385 | $ | 216 | $ | 114 | $ | | $ | 50 | $ | 765 | ||||||||||||
过渡性净投资结果对账 |
||||||||||||||||||||||||
每个财务报表的总投资结果 |
$ | (45) | $ | (60) | $ | (179) | $ | (149) | $ | 157 | $ | (276) | ||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响 |
214 | 312 | (80) | | 7 | 453 | ||||||||||||||||||
包括过渡性影响在内的总数 |
169 | 252 | (259) | (149) | 164 | 177 | ||||||||||||||||||
减去:将加拿大宏利银行和Global WAM各自的净投资结果重新归类为其自己的美国能源部系列 |
| (324) | | 149 | | (175) | ||||||||||||||||||
减去:合并调整(2) |
| | | | (102) | (102) | ||||||||||||||||||
较少:其他 |
| 3 | | | | 3 | ||||||||||||||||||
过渡性净投资结果 |
169 | (69) | (259) | | 62 | (97) | ||||||||||||||||||
减去:过渡性净投资结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(54) | (189) | (662) | | (75) | (980) | ||||||||||||||||||
NCI |
31 | | | | | 31 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(15) | (2) | | | | (17) | ||||||||||||||||||
核心净投资结果 |
207 | 122 | 403 | | 137 | 869 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER调整(1) |
1 | | (4) | | | (3) | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER基础 |
$ | 208 | $ | 122 | $ | 399 | $ | | $ | 137 | $ | 866 | ||||||||||||
宏利银行和环球WAM按DOE行对账 |
||||||||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM股东应占净收益 |
$ | | $ | 72 | $ | | $ | 461 | $ | | $ | 533 | ||||||||||||
减去:宏利银行和环球WAM归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
| 5 | | 140 | | 145 | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球理财的核心盈利 |
| 67 | | 321 | | 388 | ||||||||||||||||||
宏利银行核心盈利与环球WAM、CER调整(1) |
| | | (2) | | (2) | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM的核心收益,CER 基数 |
$ | | $ | 67 | $ | | $ | 319 | $ | | $ | 386 |
(1) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 其他DOE行的合并调整重新分类为净投资结果DOE行。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 61 |
盈利驱动因素(美国能源部)第四季度22季度(续)
4Q22 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
其他对账 |
||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的其他收入 |
$ | 15 | $ | 67 | $ | 17 | $ | 1,646 | $ | (74) | $ | 1,671 | ||||||||||||
每份财务报表的一般费用 |
(42) | (135) | (29) | (715) | (81) | (1,002) | ||||||||||||||||||
与非保险合同有关的佣金 |
(3) | (14) | 2 | (316) | 11 | (320) | ||||||||||||||||||
每份财务报表的利息支出 |
(8) | (196) | (4) | (5) | (124) | (337) | ||||||||||||||||||
包括在其他财务报表中的财务报表总值 |
(38) | (278) | (14) | 610 | (268) | 12 | ||||||||||||||||||
较少:将加拿大宏利银行和Global WAM各自的Other重新归类为美国能源部自己的产品线 |
| 252 | | (610) | | (358) | ||||||||||||||||||
减去:合并调整(1) |
| | | | 101 | 101 | ||||||||||||||||||
其他 |
(1) | (1) | (1) | | | (3) | ||||||||||||||||||
其他 |
(39) | (27) | (15) | | (167) | (248) | ||||||||||||||||||
减去:其他归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
| | | | 22 | 22 | ||||||||||||||||||
NCI |
| | | | | | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(7) | (1) | | | | (8) | ||||||||||||||||||
新增:将票面收益转移给股东 |
20 | (2) | | | | 18 | ||||||||||||||||||
核心其他 |
(12) | (28) | (15) | | (189) | (244) | ||||||||||||||||||
核心其他,CER调整(2) |
(2) | | | | 1 | (1) | ||||||||||||||||||
核心其他,CER基础 |
$ | (14) | $ | (28) | $ | (15) | $ | | $ | (188) | $ | (245) | ||||||||||||
所得税退还(费用)对账 |
||||||||||||||||||||||||
每个财务报表的所得税退还(费用) |
$ | (102) | $ | (14) | $ | 23 | $ | (60) | $ | 379 | $ | 226 | ||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响 |
(20) | (121) | 19 | | (2) | (124) | ||||||||||||||||||
过渡性所得税退还(费用) |
(122) | (135) | 42 | (60) | 377 | 102 | ||||||||||||||||||
减去:过渡性所得税退税(费用)归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(18) | 6 | 138 | (13) | 306 | 419 | ||||||||||||||||||
NCI |
(13) | | | | | (13) | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(9) | (60) | | | | (69) | ||||||||||||||||||
核心所得税退还(费用) |
(82) | (81) | (96) | (47) | 71 | (235) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(费用),CER调整(2) |
2 | (1) | 2 | (1) | | 2 | ||||||||||||||||||
核心所得税退还(费用),按CER计算 |
$ | (80) | $ | (82) | $ | (94) | $ | (48) | $ | 71 | $ | (233) | ||||||||||||
归因于NCI的净收益(亏损) |
$ | 32 | $ | | $ | | $ | | $ | 1 | $ | 33 | ||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响 |
2 | | | | | 2 | ||||||||||||||||||
向NCI过渡的净收益(亏损) |
$ | 34 | $ | | $ | | $ | | $ | 1 | $ | 35 | ||||||||||||
可归因于投保人的净收益(亏损) |
$ | (47) | $ | 22 | $ | | $ | | $ | | $ | (25) | ||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响 |
13 | | | | | 13 | ||||||||||||||||||
对投保人的过渡性净收益(亏损) |
$ | (34) | $ | 22 | $ | | $ | | $ | | $ | (12) | ||||||||||||
过渡性股东应占净收益,按CER计算(3) |
||||||||||||||||||||||||
净保险服务结果 |
$ | 488 | $ | 301 | $ | 125 | $ | | $ | 48 | $ | 962 | ||||||||||||
净投资结果 |
168 | (69) | (256) | | 62 | (95) | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 457 | | 457 | ||||||||||||||||||
宏利银行 |
| 73 | | | | 73 | ||||||||||||||||||
其他 |
(33) | (28) | (16) | | (188) | (265) | ||||||||||||||||||
所得税前过渡性净收益(亏损),CER 基础 |
$ | 623 | $ | 277 | $ | (147) | $ | 457 | $ | (78) | $ | 1,132 |
(1) | 其他DOE行的合并调整重新分类为净投资结果DOE行。 |
(2) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(3) | 美国能源部在CER基础上进行调整,以反映23年第二季度有效损益表的汇率。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 62 |
盈利驱动因素(美国能源部)第三季度
(百万美元,除另有说明外,按适用报告期内有效的税前和实际汇率计算)
3Q22 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
净保险服务结果 |
$ | 296 | $ | 319 | $ | 40 | $ | | $ | (206) | $ | 449 | ||||||||||||
过渡性净投资结果 |
(99) | 260 | 334 | | (125) | 370 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 324 | | 324 | ||||||||||||||||||
宏利银行 |
| 66 | | | | 66 | ||||||||||||||||||
其他 |
(47) | (23) | (16) | | (197) | (283) | ||||||||||||||||||
所得税前过渡性净收益(亏损) |
150 | 622 | 358 | 324 | (528) | 926 | ||||||||||||||||||
过渡性所得税(费用)回收 |
(20) | (151) | (44) | (37) | 47 | (205) | ||||||||||||||||||
过渡性净收益(亏损) |
130 | 471 | 314 | 287 | (481) | 721 | ||||||||||||||||||
减去:归因于NCI的过渡性净收益(亏损) |
(33) | | | | | (33) | ||||||||||||||||||
减去:可归因于投保人的过渡性净收益(亏损) |
79 | 10 | | | | 89 | ||||||||||||||||||
归属于股东的过渡性净收益(亏损) (税后) |
$ | 176 | $ | 481 | $ | 314 | $ | 287 | $ | (481) | $ | 777 | ||||||||||||
美国能源部项目与合并财务报表的对账和美国能源部的列报 |
| |||||||||||||||||||||||
3Q22 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
净保险服务结果对账 |
||||||||||||||||||||||||
保险服务总结果--财务报表 |
$ | 296 | $ | 319 | $ | 40 | $ | | $ | (206) | $ | 449 | ||||||||||||
减去:保险服务结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(13) | 28 | (12) | | | 3 | ||||||||||||||||||
NCI |
20 | | | | | 20 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(56) | | | | | (56) | ||||||||||||||||||
核心网保险结果 |
345 | 291 | 52 | | (206) | 482 | ||||||||||||||||||
核心净额保险结果,CER调整(1) |
10 | | 1 | | (5) | 6 | ||||||||||||||||||
核心净额保险结果,CER基础 |
$ | 355 | $ | 291 | $ | 53 | $ | | $ | (211) | $ | 488 | ||||||||||||
过渡性净投资结果对账 |
||||||||||||||||||||||||
每个财务报表的总投资结果 |
$ | 17 | $ | 968 | $ | (631) | $ | (292) | $ | (19) | $ | 43 | ||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响 |
(116) | (406) | 965 | | (1) | 442 | ||||||||||||||||||
包括过渡性影响在内的总数 |
(99) | 562 | 334 | (292) | (20) | 485 | ||||||||||||||||||
减去:将加拿大宏利银行和Global WAM各自的净投资结果重新归类为其自己的美国能源部系列 |
| (299) | | 292 | | (7) | ||||||||||||||||||
减去:合并调整(2) |
| | | | (105) | (105) | ||||||||||||||||||
较少:其他 |
| (3) | | | | (3) | ||||||||||||||||||
过渡性净投资结果 |
(99) | 260 | 334 | | (125) | 370 | ||||||||||||||||||
减去:过渡性净投资结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(262) | 131 | (135) | | (200) | (466) | ||||||||||||||||||
NCI |
15 | | | | | 15 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(5) | (16) | | | | (21) | ||||||||||||||||||
核心净投资结果 |
153 | 145 | 469 | | 75 | 842 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER调整(1) |
6 | | 14 | | | 20 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER基础 |
$ | 159 | $ | 145 | $ | 483 | $ | | $ | 75 | $ | 862 | ||||||||||||
宏利银行和环球WAM按DOE行对账 |
||||||||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM股东应占净收益 |
$ | | $ | 66 | $ | | $ | 324 | $ | | $ | 390 | ||||||||||||
减去:宏利银行和环球WAM归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
| (4) | | (81) | | (85) | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球理财的核心盈利 |
| 70 | | 405 | | 475 | ||||||||||||||||||
宏利银行的核心收益和全球WAM,CER调整 (1) |
| | | 7 | | 7 | ||||||||||||||||||
宏利银行的核心收益 和Global WAM,CER基础 |
$ | | $ | 70 | $ | | $ | 412 | $ | | $ | 482 |
(1) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 其他DOE行的合并调整重新分类为净投资结果DOE行。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 63 |
盈利驱动因素(美国能源部)第三季度(续)
3Q22 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
其他对账 |
||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的其他收入 |
$ | 47 | $ | 62 | $ | 51 | $ | 1,555 | $ | (168) | $ | 1,547 | ||||||||||||
每份财务报表的一般费用 |
(89) | (126) | (65) | (618) | (16) | (914) | ||||||||||||||||||
与非保险合同有关的佣金 |
(4) | (12) | 1 | (319) | 2 | (332) | ||||||||||||||||||
每份财务报表的利息支出 |
(1) | (182) | (3) | (2) | (121) | (309) | ||||||||||||||||||
包括在其他财务报表中的财务报表总值 |
(47) | (258) | (16) | 616 | (303) | (8) | ||||||||||||||||||
较少:将加拿大宏利银行和Global WAM各自的Other重新归类为美国能源部自己的产品线 |
| 233 | | (616) | | (383) | ||||||||||||||||||
减去:合并调整(1) |
| | | | 106 | 106 | ||||||||||||||||||
其他 |
| 2 | | | | 2 | ||||||||||||||||||
其他 |
(47) | (23) | (16) | | (197) | (283) | ||||||||||||||||||
减去:其他归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
16 | | (15) | | (85) | (84) | ||||||||||||||||||
NCI |
1 | | | | | 1 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
2 | | | | | 2 | ||||||||||||||||||
新增:将票面收益转移给股东 |
9 | 2 | | | | 11 | ||||||||||||||||||
核心其他 |
(57) | (21) | (1) | | (112) | (191) | ||||||||||||||||||
核心其他,CER调整(2) |
(1) | | | | | (1) | ||||||||||||||||||
核心其他,CER基础 |
$ | (58) | $ | (21) | $ | (1) | $ | | $ | (112) | $ | (192) | ||||||||||||
所得税退还(费用)对账 |
||||||||||||||||||||||||
每个财务报表的所得税退还(费用) |
$ | (43) | $ | (186) | $ | 160 | $ | (37) | $ | 46 | $ | (60) | ||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响 |
23 | 35 | (204) | | 1 | (145) | ||||||||||||||||||
过渡性所得税退还(费用) |
(20) | (151) | (44) | (37) | 47 | (205) | ||||||||||||||||||
减去:过渡性所得税退税(费用)归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
47 | (65) | 39 | 14 | 34 | 69 | ||||||||||||||||||
NCI |
(3) | | | | | (3) | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(10) | 8 | | | | (2) | ||||||||||||||||||
核心所得税退还(费用) |
(54) | (94) | (83) | (51) | 13 | (269) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(费用),CER调整(2) |
(2) | | (3) | | | (5) | ||||||||||||||||||
核心所得税退还(费用),按CER计算 |
$ | (56) | $ | (94) | $ | (86) | $ | (51) | $ | 13 | $ | (274) | ||||||||||||
归因于NCI的净收益(亏损) |
$ | 34 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 34 | ||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响 |
(1) | | | | | (1) | ||||||||||||||||||
向NCI过渡的净收益(亏损) |
$ | 33 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 33 | ||||||||||||
可归因于投保人的净收益(亏损) |
$ | (91) | $ | (10) | $ | | $ | | $ | | $ | (101) | ||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响 |
12 | | | | | 12 | ||||||||||||||||||
对投保人的过渡性净收益(亏损) |
$ | (79) | $ | (10) | $ | | $ | | $ | | $ | (89) | ||||||||||||
过渡性股东应占净收益,按CER计算(3) |
||||||||||||||||||||||||
净保险服务结果 |
$ | 301 | $ | 319 | $ | 41 | $ | | $ | (211) | $ | 450 | ||||||||||||
净投资结果 |
(98) | 260 | 343 | | (125) | 380 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 332 | | 332 | ||||||||||||||||||
宏利银行 |
| 66 | | | | 66 | ||||||||||||||||||
其他 |
(67) | (22) | (1) | | (112) | (202) | ||||||||||||||||||
所得税前过渡性净收益(亏损),CER 基础 |
$ | 136 | $ | 623 | $ | 383 | $ | 332 | $ | (448) | $ | 1,026 |
(1) | 其他DOE行的合并调整重新分类为净投资结果DOE行。 |
(2) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(3) | 美国能源部在CER基础上进行调整,以反映23年第二季度有效损益表的汇率。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 64 |
盈利驱动因素(美国能源部)第22季度
(百万美元,除另有说明外,按适用报告期内有效的税前和实际汇率计算)
2Q22 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
净保险服务结果 |
$ | 360 | $ | 293 | $ | 370 | $ | | $ | 12 | $ | 1,035 | ||||||||||||
过渡性净投资结果 |
(492) | 67 | 83 | | (159) | (501) | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 170 | | 170 | ||||||||||||||||||
宏利银行 |
| 33 | | | | 33 | ||||||||||||||||||
其他 |
(61) | (20) | (13) | | (244) | (338) | ||||||||||||||||||
所得税前过渡性净收益(亏损) |
(193) | 373 | 440 | 170 | (391) | 399 | ||||||||||||||||||
过渡性所得税(费用)回收 |
(52) | (87) | (85) | (20) | 10 | (234) | ||||||||||||||||||
过渡性净收益(亏损) |
(245) | 286 | 355 | 150 | (381) | 165 | ||||||||||||||||||
减去:归因于NCI的过渡性净收益(亏损) |
(46) | | | | | (46) | ||||||||||||||||||
减去:可归因于投保人的过渡性净收益(亏损) |
64 | (15) | | | | 49 | ||||||||||||||||||
归属于股东的过渡性净收益(亏损) (税后) |
$ | (227) | $ | 271 | $ | 355 | $ | 150 | $ | (381) | $ | 168 | ||||||||||||
美国能源部项目与合并财务报表的对账和美国能源部的列报 |
| |||||||||||||||||||||||
2Q22 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
净保险服务结果对账 |
||||||||||||||||||||||||
保险服务总结果--财务报表 |
$ | 360 | $ | 293 | $ | 370 | $ | | $ | 12 | $ | 1,035 | ||||||||||||
减去:保险服务结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(61) | (1) | 184 | | (1) | 121 | ||||||||||||||||||
NCI |
24 | | | | | 24 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(26) | 21 | | | | (5) | ||||||||||||||||||
核心网保险结果 |
423 | 273 | 186 | | 13 | 895 | ||||||||||||||||||
核心净额保险结果,CER调整(1) |
15 | | 11 | | | 26 | ||||||||||||||||||
核心净额保险结果,CER基础 |
$ | 438 | $ | 273 | $ | 197 | $ | | $ | 13 | $ | 921 | ||||||||||||
过渡性净投资结果对账 |
||||||||||||||||||||||||
每个财务报表的总投资结果 |
$ | (249) | $ | (1,026) | $ | (1,918) | $ | (439) | $ | (65) | $ | (3,697) | ||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响 |
(243) | 1,296 | 2,001 | | | 3,054 | ||||||||||||||||||
包括过渡性影响在内的总数 |
(492) | 270 | 83 | (439) | (65) | (643) | ||||||||||||||||||
减去:将加拿大宏利银行和Global WAM各自的净投资结果重新归类为其自己的美国能源部系列 |
| (197) | | 439 | | 242 | ||||||||||||||||||
减去:合并调整(2) |
| | | | (94) | (94) | ||||||||||||||||||
较少:其他 |
| (6) | | | | (6) | ||||||||||||||||||
过渡性净投资结果 |
(492) | 67 | 83 | | (159) | (501) | ||||||||||||||||||
减去:过渡性净投资结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(629) | (78) | (271) | | (213) | (1,191) | ||||||||||||||||||
NCI |
20 | | | | | 20 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(33) | (2) | | | | (35) | ||||||||||||||||||
核心净投资结果 |
150 | 147 | 354 | | 54 | 705 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER调整(1) |
5 | | 18 | | | 23 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER基础 |
$ | 155 | $ | 147 | $ | 372 | $ | | $ | 54 | $ | 728 | ||||||||||||
宏利银行和环球WAM按DOE行对账 |
||||||||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM股东应占净收益 |
$ | | $ | 33 | $ | | $ | 170 | $ | | $ | 203 | ||||||||||||
减去:宏利银行和环球WAM归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
| (18) | | (217) | | (235) | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球理财的核心盈利 |
| 51 | | 387 | | 438 | ||||||||||||||||||
宏利银行的核心收益和全球WAM,CER调整 (1) |
| | | 14 | | 14 | ||||||||||||||||||
宏利银行的核心收益 和Global WAM,CER基础 |
$ | | $ | 51 | $ | | $ | 401 | $ | | $ | 452 |
(1) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 其他DOE行的合并调整重新分类为净投资结果DOE行。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 65 |
盈利驱动因素(美国能源部)第22季度(续)
2Q22 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
其他对账 |
||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的其他收入 |
$ | 30 | $ | 67 | $ | 16 | $ | 1,552 | $ | (219) | $ | 1,446 | ||||||||||||
每份财务报表的一般费用 |
(85) | (131) | (25) | (619) | (24) | (884) | ||||||||||||||||||
与非保险合同有关的佣金 |
(4) | (14) | (1) | (324) | 20 | (323) | ||||||||||||||||||
每份财务报表的利息支出 |
(2) | (112) | (4) | | (115) | (233) | ||||||||||||||||||
包括在其他财务报表中的财务报表总值 |
(61) | (190) | (14) | 609 | (338) | 6 | ||||||||||||||||||
较少:将加拿大宏利银行和Global WAM各自的Other重新归类为美国能源部自己的产品线 |
| 164 | | (609) | | (445) | ||||||||||||||||||
减去:合并调整(1) |
| | | | 94 | 94 | ||||||||||||||||||
其他 |
| 6 | 1 | | | 7 | ||||||||||||||||||
其他 |
(61) | (20) | (13) | | (244) | (338) | ||||||||||||||||||
减去:其他归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(3) | | (2) | | (120) | (125) | ||||||||||||||||||
NCI |
6 | | | | | 6 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
2 | | | | | 2 | ||||||||||||||||||
新增:将票面收益转移给股东 |
7 | 3 | | | | 10 | ||||||||||||||||||
核心其他 |
(59) | (17) | (11) | | (124) | (211) | ||||||||||||||||||
核心其他,CER调整(2) |
(1) | | (2) | | | (3) | ||||||||||||||||||
核心其他,CER基础 |
$ | (60) | $ | (17) | $ | (13) | $ | | $ | (124) | $ | (214) | ||||||||||||
所得税退还(费用)对账 |
||||||||||||||||||||||||
每个财务报表的所得税退还(费用) |
$ | (100) | $ | 327 | $ | 336 | $ | (20) | $ | 10 | $ | 553 | ||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响 |
48 | (414) | (421) | | | (787) | ||||||||||||||||||
过渡性所得税退还(费用) |
(52) | (87) | (85) | (20) | 10 | (234) | ||||||||||||||||||
减去:过渡性所得税退税(费用)归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
15 | 3 | 16 | 40 | (2) | 72 | ||||||||||||||||||
NCI |
(4) | | | | | (4) | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
1 | (2) | | | | (1) | ||||||||||||||||||
核心所得税退还(费用) |
(64) | (88) | (101) | (60) | 12 | (301) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(费用),CER调整(2) |
(1) | | (5) | (2) | | (8) | ||||||||||||||||||
核心所得税退还(费用),按CER计算 |
$ | (65) | $ | (88) | $ | (106) | $ | (62) | $ | 12 | $ | (309) | ||||||||||||
归因于NCI的净收益(亏损) |
$ | 52 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 52 | ||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响 |
(6) | | | | | (6) | ||||||||||||||||||
向NCI过渡的净收益(亏损) |
$ | 46 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 46 | ||||||||||||
可归因于投保人的净收益(亏损) |
$ | (51) | $ | 15 | $ | | $ | | $ | | $ | (36) | ||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响 |
(13) | | | | | (13) | ||||||||||||||||||
对投保人的过渡性净收益(亏损) |
$ | (64) | $ | 15 | $ | | $ | | $ | | $ | (49) | ||||||||||||
过渡性股东应占净收益,按CER计算(3) |
||||||||||||||||||||||||
净保险服务结果 |
$ | 370 | $ | 292 | $ | 390 | $ | | $ | 13 | $ | 1,065 | ||||||||||||
净投资结果 |
(501) | 68 | 87 | | (159) | (505) | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 183 | | 183 | ||||||||||||||||||
宏利银行 |
| 32 | | | | 32 | ||||||||||||||||||
其他 |
(68) | (19) | (13) | | (124) | (224) | ||||||||||||||||||
所得税前过渡性净收益(亏损),CER 基础 |
$ | (199) | $ | 373 | $ | 464 | $ | 183 | $ | (270) | $ | 551 |
(1) | 其他DOE行的合并调整重新分类为净投资结果DOE行。 |
(2) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(3) | 美国能源部在CER基础上进行调整,以反映23年第二季度有效损益表的汇率。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 66 |
收益驱动因素(美国能源部)2023年
(百万美元,除另有说明外,按适用报告期内有效的税前和实际汇率计算)
2023年年初 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
净保险服务结果 |
$ | 830 | $ | 521 | $ | 304 | $ | | $ | 81 | $ | 1,736 | ||||||||||||
净投资结果 |
189 | 129 | 206 | | 595 | 1,119 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 707 | | 707 | ||||||||||||||||||
宏利银行 |
| 124 | | | | 124 | ||||||||||||||||||
其他 |
(61) | (39) | (71) | | (360) | (531) | ||||||||||||||||||
所得税前净收益(亏损) |
958 | 735 | 439 | 707 | 316 | 3,155 | ||||||||||||||||||
所得税(费用)回收 |
(196) | (163) | (70) | (92) | (53) | (574) | ||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
762 | 572 | 369 | 615 | 263 | 2,581 | ||||||||||||||||||
减去:归因于NCI的净收益(亏损) |
(79) | | | (1) | | (80) | ||||||||||||||||||
减去:投保人的净收益(亏损) |
(34) | (36) | | | | (70) | ||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损) (税后) |
$ | 649 | $ | 536 | $ | 369 | $ | 614 | $ | 263 | $ | 2,431 | ||||||||||||
美国能源部项目与合并财务报表的对账和美国能源部的列报 |
| |||||||||||||||||||||||
2023年年初 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
净保险服务结果对账 | ||||||||||||||||||||||||
保险服务总结果--财务报表 |
$ | 830 | $ | 521 | $ | 304 | $ | | $ | 81 | $ | 1,736 | ||||||||||||
减去:保险服务结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(18) | (4) | (25) | | | (47) | ||||||||||||||||||
NCI |
53 | | | | | 53 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
71 | 47 | | | | 118 | ||||||||||||||||||
核心网保险结果 |
724 | 478 | 329 | | 81 | 1,612 | ||||||||||||||||||
核心净额保险结果,CER调整(1) |
(5) | | (1) | | | (6) | ||||||||||||||||||
核心净额保险结果,CER基础 |
$ | 719 | $ | 478 | $ | 328 | $ | | $ | 81 | $ | 1,606 | ||||||||||||
总投资结果对账 |
||||||||||||||||||||||||
每个财务报表的总投资结果 |
$ | 189 | $ | 817 | $ | 206 | $ | (504) | $ | 859 | $ | 1,567 | ||||||||||||
减去:将加拿大宏利银行和Global WAM各自的净投资结果重新归类为其自己的美国能源部系列 |
| (688) | | 504 | | (184) | ||||||||||||||||||
减去:合并调整(2) |
| | | | (264) | (264) | ||||||||||||||||||
较少:其他 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
净投资结果 |
189 | 129 | 206 | | 595 | 1,119 | ||||||||||||||||||
减去:净投资结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(284) | (224) | (519) | | 264 | (763) | ||||||||||||||||||
NCI |
38 | | | | | 38 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(4) | 14 | | | | 10 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果 |
439 | 339 | 725 | | 331 | 1,834 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER调整(1) |
(4) | | (2) | | | (6) | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER基础 |
$ | 435 | $ | 339 | $ | 723 | $ | | $ | 331 | $ | 1,828 | ||||||||||||
宏利银行和环球WAM按DOE行对账 |
||||||||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM股东应占净收益 |
$ | | $ | 124 | $ | | $ | 707 | $ | | $ | 831 | ||||||||||||
减去:宏利银行和环球WAM归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
| 5 | | 10 | | 15 | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球理财的核心盈利 |
| 119 | | 697 | | 816 | ||||||||||||||||||
宏利银行核心盈利与环球WAM、CER调整(1) |
| | | (1) | | (1) | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM的核心收益,CER 基数 |
$ | | $ | 119 | $ | | $ | 696 | $ | | $ | 815 |
(1) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 其他DOE行的合并调整重新分类为净投资结果DOE行。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 67 |
收益驱动因素(能源部)2023年(续)
2023年年初 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
其他对账 |
||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的其他收入 |
$ | 57 | $ | 144 | $ | 40 | $ | 3,312 | $ | (171) | $ | 3,382 | ||||||||||||
每份财务报表的一般费用 |
(109) | (250) | (99) | (1,435) | (216) | (2,109) | ||||||||||||||||||
与非保险合同有关的佣金 |
(4) | (29) | (4) | (658) | 21 | (674) | ||||||||||||||||||
每份财务报表的利息支出 |
(5) | (468) | (8) | (10) | (257) | (748) | ||||||||||||||||||
包括在其他财务报表中的财务报表总值 |
(61) | (603) | (71) | 1,209 | (623) | (149) | ||||||||||||||||||
较少:将加拿大宏利银行和Global WAM各自的Other重新归类为美国能源部自己的产品线 |
| 564 | | (1,209) | | (645) | ||||||||||||||||||
减去:合并调整(1) |
| | | | 263 | 263 | ||||||||||||||||||
其他 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
其他 |
(61) | (39) | (71) | | (360) | (531) | ||||||||||||||||||
减去:其他归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
14 | (2) | (56) | | 55 | 11 | ||||||||||||||||||
NCI |
4 | | | | | 4 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(1) | (6) | | | | (7) | ||||||||||||||||||
新增:将票面收益转移给股东 |
18 | 4 | | | | 22 | ||||||||||||||||||
核心其他 |
(60) | (27) | (15) | | (415) | (517) | ||||||||||||||||||
核心其他,CER调整(2) |
1 | | | | | 1 | ||||||||||||||||||
核心其他,CER基础 |
$ | (59) | $ | (27) | $ | (15) | $ | | $ | (415) | $ | (516) | ||||||||||||
所得税退还(费用)对账 |
||||||||||||||||||||||||
每个财务报表的所得税退还(费用) |
$ | (196) | $ | (163) | $ | (70) | $ | (92) | $ | (53) | $ | (574) | ||||||||||||
减去:所得税退还(费用)归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(25) | 34 | 126 | (2) | (85) | 48 | ||||||||||||||||||
NCI |
(16) | | | | | (16) | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(14) | (15) | | | | (29) | ||||||||||||||||||
核心所得税退还(费用) |
(141) | (182) | (196) | (90) | 32 | (577) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(费用),CER调整(2) |
1 | | 1 | | | 2 | ||||||||||||||||||
核心所得税退还(费用),按CER计算 |
$ | (140) | $ | (182) | $ | (195) | $ | (90) | $ | 32 | $ | (575) | ||||||||||||
按CER计算的股东应占净收益(3) |
||||||||||||||||||||||||
净保险服务结果 |
$ | 826 | $ | 521 | $ | 303 | $ | | $ | 81 | $ | 1,731 | ||||||||||||
净投资结果 |
185 | 129 | 205 | | 595 | 1,114 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 705 | | 705 | ||||||||||||||||||
宏利银行 |
| 124 | | | | 124 | ||||||||||||||||||
其他 |
(48) | (35) | (19) | | (397) | (499) | ||||||||||||||||||
按CER计算的所得税前净收益(亏损) |
$ | 963 | $ | 739 | $ | 489 | $ | 705 | $ | 279 | $ | 3,175 |
(1) | 其他DOE行的合并调整重新分类为净投资结果DOE行。 |
(2) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(3) | 美国能源部在CER基础上进行调整,以反映23年第二季度有效损益表的汇率。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 68 |
收益驱动因素(美国能源部)2022年
(百万美元,除另有说明外,按适用报告期内有效的税前和实际汇率计算)
2022年年初 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
净保险服务结果 |
$ | 773 | $ | 570 | $ | 367 | $ | | $ | 40 | $ | 1,750 | ||||||||||||
过渡性净投资结果 |
(554) | 189 | 1,197 | | (329) | 503 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 506 | | 506 | ||||||||||||||||||
宏利银行 |
| 77 | | | | 77 | ||||||||||||||||||
其他 |
(189) | (35) | (21) | | (483) | (728) | ||||||||||||||||||
所得税前过渡性净收益(亏损) |
30 | 801 | 1,543 | 506 | (772) | 2,108 | ||||||||||||||||||
过渡性所得税(费用)回收 |
(95) | (172) | (303) | (73) | 17 | (626) | ||||||||||||||||||
过渡性净收益(亏损) |
(65) | 629 | 1,240 | 433 | (755) | 1,482 | ||||||||||||||||||
减去:归因于NCI的过渡性净收益(亏损) |
(47) | | | | | (47) | ||||||||||||||||||
减去:可归因于投保人的过渡性净收益(亏损) |
90 | (32) | | | | 58 | ||||||||||||||||||
归属于股东的过渡性净收益(亏损) (税后) |
$ | (22) | $ | 597 | $ | 1,240 | $ | 433 | $ | (755) | $ | 1,493 | ||||||||||||
美国能源部项目与合并财务报表的对账和美国能源部的列报 |
| |||||||||||||||||||||||
2022年年初 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
净保险服务结果对账 |
||||||||||||||||||||||||
保险服务总结果--财务报表 |
$ | 773 | $ | 570 | $ | 367 | $ | | $ | 40 | $ | 1,750 | ||||||||||||
减去:保险服务结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(90) | (1) | 181 | | (1) | 89 | ||||||||||||||||||
NCI |
32 | | | | | 32 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(32) | 48 | | | | 16 | ||||||||||||||||||
核心网保险结果 |
863 | 523 | 186 | | 41 | 1,613 | ||||||||||||||||||
核心净额保险结果,CER调整(1) |
26 | | 10 | | 3 | 39 | ||||||||||||||||||
核心净额保险结果,CER基础 |
$ | 889 | $ | 523 | $ | 196 | $ | | $ | 44 | $ | 1,652 | ||||||||||||
过渡性净投资结果对账 |
||||||||||||||||||||||||
每个财务报表的总投资结果 |
$ | (342) | $ | (2,208) | $ | (2,683) | $ | (759) | $ | (144) | $ | (6,136) | ||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响 |
(212) | 2,761 | 3,880 | | (2) | 6,427 | ||||||||||||||||||
包括过渡性影响在内的总数 |
(554) | 553 | 1,197 | (759) | (146) | 291 | ||||||||||||||||||
减去:将加拿大宏利银行和Global WAM各自的净投资结果重新归类为其自己的美国能源部系列 |
| (354) | | 759 | | 405 | ||||||||||||||||||
减去:合并调整(2) |
| | | | (183) | (183) | ||||||||||||||||||
较少:其他 |
| (10) | | | | (10) | ||||||||||||||||||
过渡性净投资结果 |
(554) | 189 | 1,197 | | (329) | 503 | ||||||||||||||||||
减去:过渡性净投资结果归因于: |
| |||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(842) | (73) | 481 | | (442) | (876) | ||||||||||||||||||
NCI |
5 | | | | | 5 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(34) | (13) | | | | (47) | ||||||||||||||||||
核心净投资结果 |
317 | 275 | 716 | | 113 | 1,421 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER调整(1) |
5 | | 40 | | | 45 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER基础 |
$ | 322 | $ | 275 | $ | 756 | $ | | $ | 113 | $ | 1,466 | ||||||||||||
宏利银行和环球WAM按DOE行对账 |
||||||||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM股东应占净收益 |
$ | | $ | 77 | $ | | $ | 506 | $ | | $ | 583 | ||||||||||||
减去:宏利银行和环球WAM归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
| (16) | | (289) | | (305) | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球理财的核心盈利 |
| 93 | | 795 | | 888 | ||||||||||||||||||
宏利银行核心盈利与环球WAM、CER调整(1) |
| | | 28 | | 28 | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM的核心收益,CER 基数 |
$ | | $ | 93 | $ | | $ | 823 | $ | | $ | 916 |
(1) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 其他DOE行的合并调整重新分类为净投资结果DOE行。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 69 |
收益驱动因素(能源部)-2022年(续)
2022年年初 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
其他对账 |
||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的其他收入 |
$ | (6) | $ | 133 | $ | 33 | $ | 3,190 | $ | (382) | $ | 2,968 | ||||||||||||
每份财务报表的一般费用 |
(172) | (257) | (46) | (1,250) | (90) | (1,815) | ||||||||||||||||||
与非保险合同有关的佣金 |
(8) | (29) | 1 | (675) | 30 | (681) | ||||||||||||||||||
每份财务报表的利息支出 |
(3) | (170) | (9) | | (223) | (405) | ||||||||||||||||||
包括在其他财务报表中的财务报表总值 |
(189) | (323) | (21) | 1,265 | (665) | 67 | ||||||||||||||||||
较少:将加拿大宏利银行和Global WAM各自的Other重新归类为美国能源部自己的产品线 |
| 277 | | (1,265) | | (988) | ||||||||||||||||||
减去:合并调整(1) |
| | | | 182 | 182 | ||||||||||||||||||
其他 |
| 11 | | | | 11 | ||||||||||||||||||
其他 |
(189) | (35) | (21) | | (483) | (728) | ||||||||||||||||||
减去:其他归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(45) | | (2) | | (195) | (242) | ||||||||||||||||||
NCI |
6 | | | | | 6 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(9) | | | | | (9) | ||||||||||||||||||
新增:将票面收益转移给股东 |
17 | 4 | | | | 21 | ||||||||||||||||||
核心其他 |
(124) | (31) | (19) | | (288) | (462) | ||||||||||||||||||
核心其他,CER调整(2) |
(1) | | (1) | | (1) | (3) | ||||||||||||||||||
核心其他,CER基础 |
$ | (125) | $ | (31) | $ | (20) | $ | | $ | (289) | $ | (465) | ||||||||||||
所得税退还(费用)对账 |
||||||||||||||||||||||||
每个财务报表的所得税退还(费用) |
$ | (173) | $ | 710 | $ | 512 | $ | (73) | $ | 17 | $ | 993 | ||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响 |
78 | (882) | (815) | | | (1,619) | ||||||||||||||||||
过渡性所得税退还(费用) |
(95) | (172) | (303) | (73) | 17 | (626) | ||||||||||||||||||
减去:过渡性所得税退税(费用)归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
25 | (12) | (141) | 51 | (15) | (92) | ||||||||||||||||||
NCI |
4 | | | | | 4 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
3 | | | | | 3 | ||||||||||||||||||
核心所得税退还(费用) |
(127) | (160) | (162) | (124) | 32 | (541) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(费用),CER调整(2) |
(3) | | (9) | (3) | | (15) | ||||||||||||||||||
核心所得税退还(费用),按CER计算 |
$ | (130) | $ | (160) | $ | (171) | $ | (127) | $ | 32 | $ | (556) | ||||||||||||
归因于NCI的净收益(亏损) |
$ | 54 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 54 | ||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响 |
(7) | | | | | (7) | ||||||||||||||||||
向NCI过渡的净收益(亏损) |
$ | 47 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 47 | ||||||||||||
可归因于投保人的净收益(亏损) |
$ | (73) | $ | 32 | $ | | $ | | $ | | $ | (41) | ||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响 |
(17) | | | | | (17) | ||||||||||||||||||
对投保人的过渡性净收益(亏损) |
$ | (90) | $ | 32 | $ | | $ | | $ | | $ | (58) | ||||||||||||
过渡性股东应占净收益,按CER计算(3) |
||||||||||||||||||||||||
净保险服务结果 |
$ | 791 | $ | 569 | $ | 387 | $ | | $ | 43 | $ | 1,790 | ||||||||||||
净投资结果 |
(555) | 190 | 1,268 | | (328) | 575 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 534 | | 534 | ||||||||||||||||||
宏利银行 |
| 76 | | | | 76 | ||||||||||||||||||
其他 |
(143) | (34) | (21) | | (289) | (487) | ||||||||||||||||||
所得税前过渡性净收益(亏损),CER 基础 |
$ | 93 | $ | 801 | $ | 1,634 | $ | 534 | $ | (574) | $ | 2,488 |
(1) | 其他DOE行的合并调整重新分类为净投资结果DOE行。 |
(2) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(3) | 美国能源部在CER基础上进行调整,以反映23年第二季度有效损益表的汇率。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 70 |
盈利驱动因素(能源部)2022
(百万美元,除另有说明外,按适用报告期内有效的税前和实际汇率计算)
2022 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
净保险服务结果 |
$ | 1,554 | $ | 1,190 | $ | 533 | $ | | $ | (117) | $ | 3,160 | ||||||||||||
过渡性净投资结果 |
(484) | 380 | 1,272 | | (392) | 776 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 1,291 | | 1,291 | ||||||||||||||||||
宏利银行 |
| 215 | | | | 215 | ||||||||||||||||||
其他 |
(275) | (85) | (52) | | (847) | (1,259) | ||||||||||||||||||
所得税前过渡性净收益(亏损) |
795 | 1,700 | 1,753 | 1,291 | (1,356) | 4,183 | ||||||||||||||||||
过渡性所得税(费用)回收 |
(237) | (458) | (305) | (170) | 441 | (729) | ||||||||||||||||||
过渡性净收益(亏损) |
558 | 1,242 | 1,448 | 1,121 | (915) | 3,454 | ||||||||||||||||||
减去:归因于NCI的过渡性净收益(亏损) |
(114) | | | | (1) | (115) | ||||||||||||||||||
减去:可归因于投保人的过渡性净收益(亏损) |
203 | (44) | | | | 159 | ||||||||||||||||||
归属于股东的过渡性净收益(亏损) (税后) |
$ | 647 | $ | 1,198 | $ | 1,448 | $ | 1,121 | $ | (916) | $ | 3,498 | ||||||||||||
美国能源部项目与合并财务报表的对账和美国能源部的列报 |
| |||||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
净保险服务结果对账 |
||||||||||||||||||||||||
保险服务总结果--财务报表 |
$ | 1,554 | $ | 1,190 | $ | 533 | $ | | $ | (117) | $ | 3,160 | ||||||||||||
减去:保险服务结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(34) | 28 | 179 | | (2) | 171 | ||||||||||||||||||
NCI |
70 | | | | | 70 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(73) | 132 | | | | 59 | ||||||||||||||||||
核心网保险结果 |
$ | 1,591 | $ | 1,030 | $ | 354 | $ | | $ | (115) | $ | 2,860 | ||||||||||||
核心净额保险结果,CER调整(1) |
38 | | 10 | | (4) | 44 | ||||||||||||||||||
核心净额保险结果,CER基础 |
$ | 1,629 | $ | 1,030 | $ | 364 | $ | | $ | (119) | $ | 2,904 | ||||||||||||
过渡性净投资结果对账 |
||||||||||||||||||||||||
每个财务报表的总投资结果 |
$ | (370) | $ | (1,300) | $ | (3,493) | $ | (1,200) | $ | (6) | $ | (6,369) | ||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响 |
(114) | 2,667 | 4,765 | | 4 | 7,322 | ||||||||||||||||||
包括过渡性影响在内的总数 |
(484) | 1,367 | 1,272 | (1,200) | (2) | 953 | ||||||||||||||||||
减去:将加拿大宏利银行和Global WAM各自的净投资结果重新归类为其自己的美国能源部系列 |
| (977) | | 1,200 | | 223 | ||||||||||||||||||
减去:合并调整(2) |
| | | | (390) | (390) | ||||||||||||||||||
较少:其他 |
| (10) | | | | (10) | ||||||||||||||||||
过渡性净投资结果 |
$ | (484) | $ | 380 | $ | 1,272 | $ | | $ | (392) | $ | 776 | ||||||||||||
减去:过渡性净投资结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(1,158) | (131) | (316) | | (717) | (2,322) | ||||||||||||||||||
NCI |
51 | | | | | 51 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(54) | (31) | | | | (85) | ||||||||||||||||||
核心净投资结果 |
677 | 542 | 1,588 | | 325 | 3,132 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER调整(1) |
13 | | 50 | | (1) | 62 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER基础 |
$ | 690 | $ | 542 | $ | 1,638 | $ | | $ | 324 | $ | 3,194 | ||||||||||||
宏利银行和环球WAM按DOE行对账 |
||||||||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM股东应占净收益 |
$ | | $ | 215 | $ | | $ | 1,291 | $ | | $ | 1,506 | ||||||||||||
减去:宏利银行和环球WAM归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
| (15) | | (230) | | (245) | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球理财的核心盈利 |
$ | | $ | 230 | $ | | $ | 1,521 | $ | | $ | 1,751 | ||||||||||||
宏利银行核心盈利与环球WAM、CER调整(1) |
| | | 34 | | 34 | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM的核心收益,CER 基数 |
$ | | $ | 230 | $ | | $ | 1,555 | $ | | $ | 1,785 |
(1) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 其他DOE行的合并调整重新分类为净投资结果DOE行。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 71 |
盈利驱动因素(美国能源部)《2022》(续)
2022 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
其他对账 |
||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的其他收入 |
$ | 56 | $ | 262 | $ | 101 | $ | 6,391 | $ | (624) | $ | 6,186 | ||||||||||||
每份财务报表的一般费用 |
(303) | (518) | (140) | (2,583) | (187) | (3,731) | ||||||||||||||||||
与非保险合同有关的佣金 |
(15) | (55) | 4 | (1,310) | 43 | (1,333) | ||||||||||||||||||
每份财务报表的利息支出 |
(12) | (548) | (16) | (7) | (468) | (1,051) | ||||||||||||||||||
包括在其他财务报表中的财务报表总值 |
(274) | (859) | (51) | 2,491 | (1,236) | 71 | ||||||||||||||||||
较少:将加拿大宏利银行和Global WAM各自的Other重新归类为美国能源部自己的产品线 |
| 762 | | (2,491) | | (1,729) | ||||||||||||||||||
减去:合并调整(1) |
| | | | 389 | 389 | ||||||||||||||||||
其他 |
(1) | 12 | (1) | | | 10 | ||||||||||||||||||
其他 |
(275) | (85) | (52) | | (847) | (1,259) | ||||||||||||||||||
减去:其他归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(29) | | (17) | | (258) | (304) | ||||||||||||||||||
NCI |
7 | | | | | 7 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(14) | (1) | | | | (15) | ||||||||||||||||||
新增:将票面收益转移给股东 |
46 | 4 | | | | 50 | ||||||||||||||||||
核心其他 |
(193) | (80) | (35) | | (589) | (897) | ||||||||||||||||||
核心其他,CER调整(2) |
(4) | | (2) | | 1 | (5) | ||||||||||||||||||
核心其他,CER基础 |
$ | (197) | $ | (80) | $ | (37) | $ | | $ | (588) | $ | (902) | ||||||||||||
所得税退还(费用)对账 |
||||||||||||||||||||||||
每个财务报表的所得税退还(费用) |
$ | (318) | $ | 510 | $ | 695 | $ | (170) | $ | 442 | $ | 1,159 | ||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响 |
81 | (968) | (1,000) | | (1) | (1,888) | ||||||||||||||||||
过渡性所得税退还(费用) |
(237) | (458) | (305) | (170) | 441 | (729) | ||||||||||||||||||
减去:过渡性所得税退税(费用)归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
54 | (71) | 36 | 52 | 325 | 396 | ||||||||||||||||||
NCI |
(12) | | | | | (12) | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(16) | (52) | | | | (68) | ||||||||||||||||||
核心所得税退还(费用) |
(263) | (335) | (341) | (222) | 116 | (1,045) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(费用),CER调整(2) |
(4) | | (10) | (4) | | (18) | ||||||||||||||||||
核心所得税退还(费用),按CER计算 |
$ | (267) | $ | (335) | $ | (351) | $ | (226) | $ | 116 | $ | (1,063) | ||||||||||||
归因于NCI的净收益(亏损) |
$ | 120 | $ | | $ | | $ | | $ | 1 | $ | 121 | ||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响 |
(6) | | | | | (6) | ||||||||||||||||||
向NCI过渡的净收益(亏损) |
$ | 114 | $ | | $ | | $ | | $ | 1 | $ | 115 | ||||||||||||
可归因于投保人的净收益(亏损) |
$ | (211) | $ | 44 | $ | | $ | | $ | | $ | (167) | ||||||||||||
国际财务报告准则第9号过渡性影响 |
8 | | | | | 8 | ||||||||||||||||||
对投保人的过渡性净收益(亏损) |
$ | (203) | $ | 44 | $ | | $ | | $ | | $ | (159) | ||||||||||||
过渡性股东应占净收益,按CER计算(3) |
||||||||||||||||||||||||
净保险服务结果 |
$ | 1,580 | $ | 1,189 | $ | 553 | $ | | $ | (120) | $ | 3,202 | ||||||||||||
净投资结果 |
(485) | 381 | 1,355 | | (391) | 860 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 1,323 | | 1,323 | ||||||||||||||||||
宏利银行 |
| 215 | | | | 215 | ||||||||||||||||||
其他 |
(243) | (84) | (38) | | (589) | (954) | ||||||||||||||||||
所得税前过渡性净收益(亏损),CER 基础 |
$ | 852 | $ | 1,701 | $ | 1,870 | $ | 1,323 | $ | (1,100) | $ | 4,646 |
(1) | 其他DOE行的合并调整重新分类为净投资结果DOE行。 |
(2) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(3) | 美国能源部在CER基础上进行调整,以反映23年第二季度有效损益表的汇率。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 72 |
合同服务保证金(CSM)是一种负债,代表保险合同的未来未赚取利润 。它是我们财务状况表上保险和再保险合同负债的一个组成部分。CSM的有机和无机变化包括参与股东和非控股权益的应占额。CSM增长是在不变汇率的基础上,CSM净值扣除NCI后与上一时期相比的百分比变化。
归类为有机的CSM更改包括以下影响:
| 新业务影响是指当期内初步确认的保险合同对CSM的影响,包括 影响当期CSM的收购费用相关收益(损失)。它排除了对CSM签订新的有效再保险合同的影响,而新的再保险合同通常被视为一种管理行动。 |
| 与财务收入或支出相关的预期变动包括期内CSM增加的利息和如果回报如预期的话VFA合同CSM的预期变化。 |
| 确认所提供服务的CSM是指在该期间内所提供服务的净收入中确认的CSM部分 。 |
| 保险经验收益(损失)和其他主要是与未来期间有关的经验差异对CSM余额的变化 。这包括持续性经验和其他本期经验引起的未来期间现金流的变化。 |
CSM中被归类为无机的更改包括:
| 调整CSM的精算方法和假设的变化; |
| 本报告所述期间汇率变动的影响; |
| 市场的影响;以及 |
| 再保险交易、税务相关及其他项目,反映业务处置损益等项目对未来现金流量的影响、已颁布或实质颁布的所得税税率变动的影响、仅属特殊性质的重大一次性调整,以及未具体计入 以前的无机项目的其他金额。 |
税后CSM用于财务杠杆率和合并资本的定义,并按报告CSM余额的司法管辖区内的边际所得税税率调整后的CSM计算。税后CSM净额扣除NCI用于调整后每股账面价值的计算,并作为CSM计算,不包括根据报告该余额的司法管辖区的边际所得税税率调整的非控股 权益。
新业务CSM是指上文定义的新业务的影响 ,不包括可归因于非控股权益的CSM。新业务CSM增长是在不变汇率的基础上,新业务CSM净额与上一时期NCI相比的百分比变化。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 73 |
CSM和税后CSM信息
(百万美元,并根据适用报告期内的实际汇率计算,除非另有说明)
截至 (百万美元) |
6月30日, 2023 |
2023年3月31日 | 十二月三十一日, 2022 |
9月30日, 2022 |
6月30日, 2022 |
|||||||||||||||
CSM |
$ | 18,103 | $ | 18,200 | $ | 17,977 | $ | 17,798 | $ | 17,452 | ||||||||||
更少:适用于NCI的CSM |
(680) | (733) | (694) | (712) | (741) | |||||||||||||||
CSM,NCI的网络 |
$ | 17,423 | $ | 17,467 | $ | 17,283 | $ | 17,086 | $ | 16,711 | ||||||||||
CER 调整(1) |
304 | (189) | (156) | (139) | 507 | |||||||||||||||
CSM,NCI净额,CER基础 |
$ | 17,727 | $ | 17,278 | $ | 17,127 | $ | 16,947 | $ | 17,218 | ||||||||||
按细分市场划分的CSM |
||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 9,630 | $ | 9,678 | $ | 9,420 | $ | 9,309 | $ | 9,025 | ||||||||||
亚洲NCI |
680 | 733 | 694 | 712 | 741 | |||||||||||||||
加拿大 |
3,656 | 3,659 | 3,675 | 3,558 | 3,626 | |||||||||||||||
美国 |
4,106 | 4,080 | 4,136 | 4,185 | 4,026 | |||||||||||||||
公司和其他 |
31 | 50 | 52 | 34 | 34 | |||||||||||||||
CSM |
$ | 18,103 | $ | 18,200 | $ | 17,977 | $ | 17,798 | $ | 17,452 | ||||||||||
CSM,CER调整(1) |
||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 244 | $ | (158) | $ | (119) | $ | (44) | $ | 342 | ||||||||||
亚洲NCI |
32 | (22) | (13) | (8) | (3) | |||||||||||||||
加拿大 |
(1) | | | | | |||||||||||||||
美国 |
61 | (31) | (36) | (94) | 166 | |||||||||||||||
公司和其他 |
| | | | | |||||||||||||||
总计 |
$ | 336 | $ | (211) | $ | (168) | $ | (146) | $ | 505 | ||||||||||
CSM,CER基础 |
||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 9,874 | $ | 9,520 | $ | 9,301 | $ | 9,265 | $ | 9,367 | ||||||||||
亚洲NCI |
712 | 711 | 681 | 704 | 738 | |||||||||||||||
加拿大 |
3,655 | 3,659 | 3,675 | 3,558 | 3,626 | |||||||||||||||
美国 |
4,167 | 4,049 | 4,100 | 4,091 | 4,192 | |||||||||||||||
公司和其他 |
31 | 50 | 52 | 34 | 34 | |||||||||||||||
总CSM,CER基础 |
$ | 18,439 | $ | 17,989 | $ | 17,809 | $ | 17,652 | $ | 17,957 | ||||||||||
税后CSM |
||||||||||||||||||||
CSM |
$ | 18,103 | $ | 18,200 | $ | 17,977 | $ | 17,798 | $ | 17,452 | ||||||||||
CSM边际税率 |
(2,645) | (2,724) | (2,726) | (2,632) | (2,595) | |||||||||||||||
税后CSM |
$ | 15,458 | $ | 15,476 | $ | 15,251 | $ | 15,166 | $ | 14,857 | ||||||||||
CSM,NCI的网络 |
$ | 17,423 | $ | 17,467 | $ | 17,283 | $ | 17,086 | $ | 16,711 | ||||||||||
NCI计算的CSM净额边际税率 |
(2,546) | (2,617) | (2,624) | (2,526) | (2,487) | |||||||||||||||
NCI税后CSM净值 |
$ | 14,877 | $ | 14,850 | $ | 14,659 | $ | 14,560 | $ | 14,224 |
(1) | 使用有效的外汇汇率反映CSM和CSM净额对财务状况表的影响 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 74 |
新业务CSM详细信息,CER基础
(除另有说明外,以适用报告期内有效的实际汇率为基础,税前为百万美元)
季度业绩 | YTD结果 | 全年 结果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||
新业务CSM,NCI网络 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
香港 |
$ | 191 | $ | 119 | $ | 110 | $ | 127 | $ | 94 | $ | 310 | $ | 200 | $ | 437 | ||||||||||||||||
日本 |
19 | 36 | 28 | 37 | 38 | 55 | 75 | 140 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲其他 |
222 | 146 | 186 | 176 | 196 | 368 | 370 | 732 | ||||||||||||||||||||||||
国际高净值 |
197 | |||||||||||||||||||||||||||||||
内地中国 |
12 | |||||||||||||||||||||||||||||||
新加坡 |
189 | |||||||||||||||||||||||||||||||
越南 |
305 | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他新兴市场 |
29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
亚洲 |
432 | 301 | 324 | 340 | 328 | 733 | 645 | 1,309 | ||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
57 | 46 | 47 | 44 | 47 | 103 | 108 | 199 | ||||||||||||||||||||||||
美国 |
103 | 95 | 71 | 86 | 118 | 198 | 230 | 387 | ||||||||||||||||||||||||
NCI的总新业务CSM净额 |
592 | 442 | 442 | 470 | 493 | 1,034 | 983 | 1,895 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲NCI |
38 | 19 | | 2 | 1 | 57 | 18 | 20 | ||||||||||||||||||||||||
新保险业务对CSM的总体影响 |
$ | 630 | $ | 461 | $ | 442 | $ | 472 | $ | 494 | $ | 1,091 | $ | 1,001 | $ | 1,915 | ||||||||||||||||
新业务CSM,净额NCI,CER调整(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
香港 |
$ | | $ | (1) | $ | (1) | $ | 3 | $ | 5 | $ | (1) | $ | 12 | $ | 14 | ||||||||||||||||
日本 |
| (1) | 1 | 2 | (1) | (1) | (4) | (3) | ||||||||||||||||||||||||
亚洲其他 |
| (2) | 2 | 7 | 11 | (2) | 15 | 25 | ||||||||||||||||||||||||
国际高净值 |
5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
内地中国 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
新加坡 |
12 | |||||||||||||||||||||||||||||||
越南 |
8 | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他新兴市场 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
亚洲 |
| (4) | 2 | 12 | 15 | (4) | 23 | 36 | ||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
| | | | (1) | | | | ||||||||||||||||||||||||
美国 |
| | (1) | 3 | 6 | | 13 | 15 | ||||||||||||||||||||||||
NCI的总新业务CSM净额 |
| (4) | 1 | 15 | 20 | (4) | 36 | 51 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲NCI |
| (1) | (1) | (1) | 1 | (1) | (1) | (1) | ||||||||||||||||||||||||
新保险业务对CSM的总体影响 |
$ | | $ | (5) | $ | | $ | 14 | $ | 21 | $ | (5) | $ | 35 | $ | 50 | ||||||||||||||||
NCI的新业务CSM网,CER基础 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
香港 |
$ | 191 | $ | 118 | $ | 109 | $ | 130 | $ | 99 | $ | 309 | $ | 212 | $ | 451 | ||||||||||||||||
日本 |
19 | 35 | 29 | 39 | 37 | 54 | 71 | 137 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲其他 |
222 | 144 | 188 | 183 | 207 | 366 | 385 | 757 | ||||||||||||||||||||||||
国际高净值 |
202 | |||||||||||||||||||||||||||||||
内地中国 |
12 | |||||||||||||||||||||||||||||||
新加坡 |
201 | |||||||||||||||||||||||||||||||
越南 |
313 | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他新兴市场 |
29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
亚洲 |
432 | 297 | 326 | 352 | 343 | 729 | 668 | 1,345 | ||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
57 | 46 | 47 | 44 | 46 | 103 | 108 | 199 | ||||||||||||||||||||||||
美国 |
103 | 95 | 70 | 89 | 124 | 198 | 243 | 402 | ||||||||||||||||||||||||
总新业务CSM净额,基于NCI、CER |
592 | 438 | 443 | 485 | 513 | 1,030 | 1,019 | 1,946 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲NCI,CER基础 |
38 | 18 | (1) | 1 | 2 | 56 | 17 | 19 | ||||||||||||||||||||||||
新保险业务对CSM的总体影响,CER 基础 |
$ | 630 | $ | 456 | $ | 442 | $ | 486 | $ | 515 | $ | 1,086 | $ | 1,036 | $ | 1,965 |
(1) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 75 |
该公司还使用基于不变汇率编制的财务业绩衡量标准,其中不包括货币波动的影响(在整个公司层面上从当地货币到加元,在亚洲从当地货币到美元)。该等财务指标可采用2023年第二季度有效的损益表和资产负债表汇率,按不变汇率或按不变汇率列报财务指标的增长/下降百分比。
支持GAAP和非GAAP财务指标的不变汇率基础的信息在下文和整节中提供。
基本每股收益和稀释每股收益,CER基准等于按CER基准计算的普通股股东净收入除以加权平均已发行普通股 和稀释后加权已发行普通股。
一般费用,按CER计算
(百万美元,按适用报告期内的实际汇率计算,除非另有说明)
季度业绩 | YTD结果 | 全年 结果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||
一般费用 |
$ | 1,022 | $ | 1,086 | $ | 1,002 | $ | 914 | $ | 884 | $ | 2,108 | $ | 1,815 | $ | 3,731 | ||||||||||||||||
CER 调整(1) |
| (5) | (4) | 17 | 25 | (5) | 57 | 70 | ||||||||||||||||||||||||
一般费用,按CER计算 |
$ | 1,022 | $ | 1,081 | $ | 998 | $ | 931 | $ | 909 | $ | 2,103 | $ | 1,872 | $ | 3,801 |
(1) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 76 |
CER基础上的净收入财务计量
(百万加元,税后,以适用报告期内有效的实际汇率为基础,除非另有说明)
季度业绩 | YTD结果 | 全年 结果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损): |
||||||||||||||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 130 | $ | 519 | $ | 315 | $ | 280 | $ | (51) | $ | 649 | $ | 88 | $ | 683 | ||||||||||||||||
加拿大 |
227 | 309 | (73) | 853 | (611) | 536 | (1,283) | (503) | ||||||||||||||||||||||||
美国 |
183 | 186 | (44) | (447) | (1,226) | 369 | (1,825) | (2,316) | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM |
317 | 297 | 401 | 287 | 150 | 614 | 433 | 1,121 | ||||||||||||||||||||||||
公司和其他 |
168 | 95 | 316 | (482) | (381) | 263 | (752) | (918) | ||||||||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)合计 |
1,025 | 1,406 | 915 | 491 | (2,119) | 2,431 | (3,339) | (1,933) | ||||||||||||||||||||||||
优先股股息和其他股权分配 |
(98) | (52) | (97) | (51) | (60) | (150) | (112) | (260) | ||||||||||||||||||||||||
普通股股东净收益(亏损) |
$ | 927 | $ | 1,354 | $ | 818 | $ | 440 | $ | (2,179) | $ | 2,281 | $ | (3,451) | $ | (2,193) | ||||||||||||||||
CER调整(1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | | $ | (4) | $ | 5 | $ | 34 | $ | 40 | $ | (4) | $ | 137 | $ | 175 | ||||||||||||||||
加拿大 |
| (1) | (2) | 17 | 20 | (1) | 48 | 64 | ||||||||||||||||||||||||
美国 |
| (2) | (1) | (9) | (71) | (2) | (113) | (123) | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM |
| (3) | (3) | 5 | 2 | (3) | 8 | 11 | ||||||||||||||||||||||||
公司和其他 |
| (1) | (5) | (14) | (18) | (1) | (42) | (62) | ||||||||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)合计 |
| (11) | (6) | 33 | (27) | (11) | 38 | 65 | ||||||||||||||||||||||||
优先股股息和其他股权分配 |
| | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||
普通股股东净收益(亏损) |
$ | | $ | (11) | $ | (6) | $ | 33 | $ | (27) | $ | (11) | $ | 38 | $ | 65 | ||||||||||||||||
按CER计算的归属于股东的净收益(亏损) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 130 | $ | 515 | $ | 320 | $ | 314 | $ | (11) | $ | 645 | $ | 225 | $ | 858 | ||||||||||||||||
加拿大 |
227 | 308 | (75) | 870 | (591) | 535 | (1,235) | (439) | ||||||||||||||||||||||||
美国 |
183 | 184 | (45) | (456) | (1,297) | 367 | (1,938) | (2,439) | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM |
317 | 294 | 398 | 292 | 152 | 611 | 441 | 1,132 | ||||||||||||||||||||||||
公司和其他 |
168 | 94 | 311 | (496) | (399) | 262 | (794) | (980) | ||||||||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)合计,按CER计算 |
1,025 | 1,395 | 909 | 524 | (2,146) | 2,420 | (3,301) | (1,868) | ||||||||||||||||||||||||
优先股股息和其他股权分配,CER 基数 |
(98) | (52) | (97) | (51) | (60) | (150) | (112) | (260) | ||||||||||||||||||||||||
普通股股东净收益(亏损),CER 基础 |
$ | 927 | $ | 1,343 | $ | 812 | $ | 473 | $ | (2,206) | $ | 2,270 | $ | (3,413) | $ | (2,128) | ||||||||||||||||
归属于股东的亚洲净收益,美元 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
归属于股东的亚洲净收益(亏损),美元 $(2) |
$ | 96 | $ | 384 | $ | 231 | $ | 216 | $ | (41) | $ | 480 | $ | 69 | $ | 516 | ||||||||||||||||
CER调整,美元 $(1) |
| | 9 | 17 | 33 | | 100 | 126 | ||||||||||||||||||||||||
归属于股东的亚洲净收益(亏损),美元,CER 基数(1) |
$ | 96 | $ | 384 | $ | 240 | $ | 233 | $ | (8) | $ | 480 | $ | 169 | $ | 642 | ||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)(税前) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)(税后) |
$ | 1,025 | $ | 1,406 | $ | 915 | $ | 491 | $ | (2,119) | $ | 2,431 | $ | (3,339) | $ | (1,933) | ||||||||||||||||
归属于股东的净收入的税 |
242 | 287 | (307) | 59 | (564) | 529 | (993) | (1,241) | ||||||||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)(税前) |
1,267 | 1,693 | 608 | 550 | (2,683) | 2,960 | (4,332) | (3,174) | ||||||||||||||||||||||||
CER 调整(1) |
| (12) | (6) | (1) | (66) | (12) | (77) | (84) | ||||||||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)(税前),CER 基础 |
$ | 1,267 | $ | 1,681 | $ | 602 | $ | 549 | $ | (2,749) | $ | 2,948 | $ | (4,409) | $ | (3,258) |
(1) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 归属于股东的亚洲净收益(税后)以加元计算,使用报告期内的美元损益表汇率换算为美元。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 77 |
CER基础上的过渡性净收入财务措施
(百万加元,税后,以适用报告期内有效的实际汇率为基础,除非另有说明)
季度业绩 | 黄大仙 结果 |
全年 结果 |
||||||||||||||||||||||
4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | 2022 | 2022 | |||||||||||||||||||
归属于股东的过渡性净收益(亏损): |
||||||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 493 | $ | 176 | $ | (227) | $ | 205 | $ | (22) | $ | 647 | ||||||||||||
加拿大 |
120 | 481 | 271 | 326 | 597 | 1,198 | ||||||||||||||||||
美国 |
(106) | 314 | 355 | 885 | 1,240 | 1,448 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
401 | 287 | 150 | 283 | 433 | 1,121 | ||||||||||||||||||
公司和其他 |
320 | (481) | (381) | (374) | (755) | (916) | ||||||||||||||||||
归属于股东的过渡性净收益(亏损)合计 |
1,228 | 777 | 168 | 1,325 | 1,493 | 3,498 | ||||||||||||||||||
优先股股息和其他股权分配 |
(97) | (51) | (60) | (52) | (112) | (260) | ||||||||||||||||||
普通股股东过渡性净收益 (亏损) |
$ | 1,131 | $ | 726 | $ | 108 | $ | 1,273 | $ | 1,381 | $ | 3,238 | ||||||||||||
CER调整(1) |
||||||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 10 | $ | 16 | $ | 17 | $ | 52 | $ | 69 | $ | 95 | ||||||||||||
加拿大 |
(3) | 12 | 6 | 10 | 16 | 25 | ||||||||||||||||||
美国 |
(1) | 13 | (3) | 48 | 45 | 57 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
(2) | 5 | 1 | 7 | 8 | 11 | ||||||||||||||||||
公司和其他 |
(4) | (16) | (17) | (25) | (42) | (62) | ||||||||||||||||||
CER调整总额--归属于股东的过渡性净收入 |
| 30 | 4 | 92 | 96 | 126 | ||||||||||||||||||
优先股股息和其他股权分配 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
普通股股东过渡性净收益 (亏损) |
$ | | $ | 30 | $ | 4 | $ | 92 | $ | 96 | $ | 126 | ||||||||||||
可归属于股东的过渡性净收益(亏损),按CER计算 |
||||||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 503 | $ | 192 | $ | (210) | $ | 257 | $ | 47 | $ | 742 | ||||||||||||
加拿大 |
117 | 493 | 277 | 336 | 613 | 1,223 | ||||||||||||||||||
美国 |
(107) | 327 | 352 | 933 | 1,285 | 1,505 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
399 | 292 | 151 | 290 | 441 | 1,132 | ||||||||||||||||||
公司和其他 |
316 | (497) | (398) | (399) | (797) | (978) | ||||||||||||||||||
归属于股东的过渡性净收益(亏损)总额,按CER计算 |
1,228 | 807 | 172 | 1,417 | 1,589 | 3,624 | ||||||||||||||||||
优先股股息和其他股权分配,CER 基数 |
(97) | (51) | (60) | (52) | (112) | (260) | ||||||||||||||||||
普通股股东净收益(亏损),CER 基础 |
$ | 1,131 | $ | 756 | $ | 112 | $ | 1,365 | $ | 1,477 | $ | 3,364 | ||||||||||||
亚洲过渡时期股东应占净收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
归属于股东的亚洲过渡性净收益(亏损),美元(2) |
$ | 363 | $ | 134 | $ | (177) | $ | 161 | $ | (16) | $ | 481 | ||||||||||||
CER调整,美元 $(1) |
13 | 9 | 21 | 32 | 53 | 75 | ||||||||||||||||||
归属于 股东的亚洲过渡性净收益(亏损),美元,CER基础(1) |
$ | 376 | $ | 143 | $ | (156) | $ | 193 | $ | 37 | $ | 556 | ||||||||||||
归属于股东的过渡性净收益(亏损)(税前) |
||||||||||||||||||||||||
归属于股东的过渡性净收益(亏损)(税后) |
$ | 1,228 | $ | 777 | $ | 168 | $ | 1,325 | $ | 1,493 | $ | 3,498 | ||||||||||||
归属于股东的过渡性净收益税 |
(184) | 200 | 230 | 403 | 633 | 649 | ||||||||||||||||||
归属于股东的过渡性净收益(亏损)(税前) |
1,044 | 977 | 398 | 1,728 | 2,126 | 4,147 | ||||||||||||||||||
CER 调整(1) |
(3) | 23 | 39 | 99 | 138 | 158 | ||||||||||||||||||
归属于股东的过渡性净收益(亏损) (税前),CER基础 |
$ | 1,041 | $ | 1,000 | $ | 437 | $ | 1,827 | $ | 2,264 | $ | 4,305 |
(1) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 归属于股东(税后)的亚洲过渡性净收入(税后)使用报告期内的美元损益表汇率折算为美元。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 78 |
过渡性净资产收益率衡量2022年的盈利能力,使用普通股股东过渡性净收益(亏损)作为为赚取该收入而部署的资本的 百分比。本公司以季度平均普通股股东权益作为季度初和季末普通股股东权益的平均值,以年度平均普通股股东权益作为年度平均普通股股东权益的平均值来计算过渡期净资产收益率。过渡性净资产收益率是一项临时指标,将在我们的2023年季度和年度MD&A报告中报告2022年的比较期间。
季度业绩 | 黄大仙 结果 |
全年 结果 |
||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元) | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||
归属于股东的过渡性净收益(亏损)合计 |
$ | 1,228 | $ | 777 | $ | 168 | $ | 1,325 | $ | 1,493 | $ | 3,498 | ||||||||||||
优先股股息和其他股权分配 |
(97) | (51) | (60) | (52) | (112) | (260) | ||||||||||||||||||
普通股股东过渡性净收益(亏损) |
$ | 1,131 | $ | 726 | $ | 108 | $ | 1,273 | $ | 1,381 | $ | 3,238 | ||||||||||||
年化普通股股东过渡性净收益 (亏损) |
$ | 4,487 | $ | 2,876 | $ | 437 | $ | 5,163 | $ | 2,785 | $ | 3,238 | ||||||||||||
普通股股东平均权益(见下文) |
$ | 40,667 | $ | 40,260 | $ | 39,095 | $ | 38,881 | $ | 38,988 | $ | 39,726 | ||||||||||||
过渡性净资产收益率(年化)(%) |
11.0% | 7.1% | 1.1% | 13.3% | 7.1% | 8.2% |
过渡性基本每股收益和过渡性稀释每股收益等于过渡性普通股股东净收入除以 加权平均已发行普通股和稀释加权已发行普通股。过渡性基本每股收益和过渡性稀释每股收益,CER基准等于过渡性普通股股东在CER 基础上的净收入除以已发行加权平均普通股和稀释后已发行加权普通股。每项每股收益指标都是临时性的,将在2022年的季度和年度MD&A中报告。
奥玛是衡量公司规模的财务指标。它由AUM和AUA组成。AUM包括普通账户的资产,包括总投资资产和独立基金净资产,以及我们为其提供投资管理服务的外部客户资产,包括共同基金、机构资产管理和其他基金净资产。AUA是我们 仅为其提供管理服务的资产。管理和管理的资产是财富和资产管理业务的常见行业指标。
我们的全球WAM业务还代表公司的其他部门管理资产。全球WAM管理的AUMA是相当于全球WAM S管理的Auma与全球WAM代表其他细分市场管理的资产的总和的财务衡量标准。它是衡量Global WAM管理的资产的重要指标。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 79 |
AUM和AUMA对账
(加元以百万为单位,并以适用报告期内有效的实际汇率为基础,除非另有说明)
加元 | 美元(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023年6月30日 | 2023年6月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
总计 | 亚洲 | 美国 | ||||||||||||||||||||||||
总投资资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利银行净贷款资产 |
$ | | $ | 25,003 | $ | | $ | | $ | | $ | 25,003 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
导数重分类(1) |
| | | | 3,895 | 3,895 | | | ||||||||||||||||||||||||
不包括上述项目的投资资产 |
135,208 | 83,026 | 132,133 | 5,464 | 18,699 | 374,530 | 102,166 | 99,855 | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
135,208 | 108,029 | 132,133 | 5,464 | 22,594 | 403,428 | 102,166 | 99,855 | ||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产--机构 |
| | 3,564 | | 3,564 | | | |||||||||||||||||||||||||
独立基金净资产--其他(2) |
24,052 | 35,993 | 67,303 | 235,113 | (44) | 362,417 | 18,182 | 50,862 | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
24,052 | 35,993 | 67,303 | 238,677 | (44) | 365,981 | 18,182 | 50,862 | ||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的AUM |
159,260 | 144,022 | 199,436 | 244,141 | 22,550 | 769,409 | 120,348 | 150,717 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 267,835 | | 267,835 | | | ||||||||||||||||||||||||
机构资产管理(3) |
| | | 112,491 | | 112,491 | | | ||||||||||||||||||||||||
其他基金 |
| | | 14,674 | | 14,674 | | | ||||||||||||||||||||||||
总AUM |
159,260 | 144,022 | 199,436 | 639,141 | 22,550 | 1,164,409 | 120,348 | 150,717 | ||||||||||||||||||||||||
管理下的资产 |
| | | 180,430 | | 180,430 | | | ||||||||||||||||||||||||
总Auma |
$ | 159,260 | $ | 144,022 | $ | 199,436 | $ | 819,571 | $ | 22,550 | $ | 1,344,839 | $ | 120,348 | $ | 150,717 | ||||||||||||||||
美国合计奥马 $(4) |
$ | 1,016,277 | ||||||||||||||||||||||||||||||
总Auma |
$ | 159,260 | $ | 144,022 | $ | 199,436 | $ | 819,571 | $ | 22,550 | $ | 1,344,839 | ||||||||||||||||||||
CER 调整(5) |
| | | | | | ||||||||||||||||||||||||||
总澳马,CER基数 |
$ | 159,260 | $ | 144,022 | $ | 199,436 | $ | 819,571 | $ | 22,550 | $ | 1,344,839 | ||||||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma |
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma |
$ | 819,571 | ||||||||||||||||||||||||||||||
由Global WAM管理的宏利其他部门的AUM |
203,825 | |||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 1,023,396 |
(1) | 与净衍生资产有关的公司及其他合并调整由总投资资产重新分类至财务状况表其他项目。 |
(2) | 公司和其他独立基金的净资产是指公司持有的金额的抵销。 |
(3) | 机构资产管理不包括机构隔离基金净资产。 |
(4) | 美元澳马的计算方法是:以加元计算的澳元总额除以季度末生效的美元汇率。 |
(5) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 80 |
加元 | 美元(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 | 2023年3月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
总计 | 亚洲 | 美国 | ||||||||||||||||||||||||
总投资资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利银行净贷款资产 |
$ | | $ | 24,747 | $ | | $ | | $ | | $ | 24,747 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
导数重分类(1) |
| | | | 3,488 | 3,488 | | | ||||||||||||||||||||||||
不包括上述项目的投资资产 |
138,029 | 82,733 | 136,454 | 5,565 | 21,460 | 384,241 | 102,014 | 100,827 | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
138,029 | 107,480 | 136,454 | 5,565 | 24,948 | 412,476 | 102,014 | 100,827 | ||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产--机构 |
| | | 3,718 | | 3,718 | | | ||||||||||||||||||||||||
独立基金净资产--其他(2) |
24,203 | 36,374 | 67,935 | 231,860 | (46) | 360,326 | 17,893 | 50,197 | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
24,203 | 36,374 | 67,935 | 235,578 | (46) | 364,044 | 17,893 | 50,197 | ||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的AUM |
162,232 | 143,854 | 204,389 | 241,143 | 24,902 | 776,520 | 119,907 | 151,024 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 267,767 | | 267,767 | | | ||||||||||||||||||||||||
机构资产管理(3) |
| | | 113,781 | | 113,781 | | | ||||||||||||||||||||||||
其他基金 |
| | | 14,302 | | 14,302 | | | ||||||||||||||||||||||||
总AUM |
162,232 | 143,854 | 204,389 | 636,993 | 24,902 | 1,172,370 | 119,907 | 151,024 | ||||||||||||||||||||||||
管理下的资产 |
| | | 177,510 | | 177,510 | | | ||||||||||||||||||||||||
总Auma |
$ | 162,232 | $ | 143,854 | $ | 204,389 | $ | 814,503 | $ | 24,902 | $ | 1,349,880 | $ | 119,907 | $ | 151,024 | ||||||||||||||||
美国合计奥马 $(4) |
$ | 997,399 | ||||||||||||||||||||||||||||||
总Auma |
$ | 162,232 | $ | 143,854 | $ | 204,389 | $ | 814,503 | $ | 24,902 | $ | 1,349,880 | ||||||||||||||||||||
CER 调整(5) |
(6,697) | | (4,550) | (15,583) | | (26,830) | ||||||||||||||||||||||||||
总澳马,CER基数 |
$ | 155,535 | $ | 143,854 | $ | 199,839 | $ | 798,920 | $ | 24,902 | $ | 1,323,050 | ||||||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma |
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma |
$ | 814,503 | ||||||||||||||||||||||||||||||
由Global WAM管理的宏利其他部门的AUM |
208,013 | |||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 1,022,516 |
注:脚注(1)至(5)见上文截至2023年6月30日的AUM和AUMA对帐表。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 81 |
加元 | 美元(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
总计 | 亚洲 | 美国 | ||||||||||||||||||||||||
总投资资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利银行净贷款资产 |
$ | | $ | 24,779 | $ | | $ | | $ | | $ | 24,779 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
导数重分类(1) |
| | | | 5,701 | 5,701 | | | ||||||||||||||||||||||||
不包括上述项目的投资资产 |
132,808 | 82,150 | 133,635 | 5,752 | 15,317 | 369,662 | 98,007 | 98,628 | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
132,808 | 106,929 | 133,635 | 5,752 | 21,018 | 400,142 | 98,007 | 98,628 | ||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产--机构 |
| | | 3,719 | | 3,719 | | | ||||||||||||||||||||||||
独立基金净资产--其他(2) |
23,227 | 35,695 | 65,490 | 220,472 | (40) | 344,844 | 17,138 | 48,333 | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
23,227 | 35,695 | 65,490 | 224,191 | (40) | 348,563 | 17,138 | 48,333 | ||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的AUM |
156,035 | 142,624 | 199,125 | 229,943 | 20,978 | 748,705 | 115,145 | 146,961 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 258,273 | | 258,273 | | | ||||||||||||||||||||||||
机构资产管理(3) |
| | | 109,739 | | 109,739 | | | ||||||||||||||||||||||||
其他基金 |
| | | 13,617 | | 13,617 | | | ||||||||||||||||||||||||
总AUM |
156,035 | 142,624 | 199,125 | 611,572 | 20,978 | 1,130,334 | 115,145 | 146,961 | ||||||||||||||||||||||||
管理下的资产 |
| | | 170,768 | | 170,768 | | | ||||||||||||||||||||||||
总Auma |
$ | 156,035 | $ | 142,624 | $ | 199,125 | $ | 782,340 | $ | 20,978 | $ | 1,301,102 | $ | 115,145 | $ | 146,961 | ||||||||||||||||
美国合计奥马 $(4) |
$ | 960,259 | ||||||||||||||||||||||||||||||
总Auma |
$ | 156,035 | $ | 142,624 | $ | 199,125 | $ | 782,340 | $ | 20,978 | $ | 1,301,102 | ||||||||||||||||||||
CER 调整(5) |
(6,392) | | (4,675) | (15,342) | | (26,409) | ||||||||||||||||||||||||||
总澳马,CER基数 |
$ | 149,643 | $ | 142,624 | $ | 194,450 | $ | 766,998 | $ | 20,978 | $ | 1,274,693 | ||||||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma |
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma |
$ | 782,340 | ||||||||||||||||||||||||||||||
由Global WAM管理的宏利其他部门的AUM |
201,920 | |||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 984,260 |
注:脚注(1)至(5)见上文截至2023年6月30日的AUM和AUMA对帐表。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 82 |
加元 | 美元(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2022年9月30日 | 2022年9月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
总计 | 亚洲 | 美国 | ||||||||||||||||||||||||
总投资资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利银行净贷款资产 |
$ | | $ | 24,779 | $ | | $ | | $ | | $ | 24,779 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
导数重分类(1) |
| | | | 5,880 | 5,880 | | | ||||||||||||||||||||||||
不包括上述项目的投资资产 |
127,624 | 81,682 | 133,567 | 5,586 | 17,465 | 365,924 | 92,876 | 97,206 | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
127,624 | 106,461 | 133,567 | 5,586 | 23,345 | 396,583 | 92,876 | 97,206 | ||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产--机构 |
4,118 | 4,118 | | | ||||||||||||||||||||||||||||
独立基金净资产--其他(2) |
22,033 | 34,773 | 63,996 | 210,351 | (26) | 331,127 | 16,042 | 46,575 | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
22,033 | 34,773 | 63,996 | 214,469 | (26) | 335,245 | 16,042 | 46,575 | ||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的AUM |
149,657 | 141,234 | 197,563 | 220,055 | 23,319 | 731,828 | 108,918 | 143,781 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 249,591 | | 249,591 | | | ||||||||||||||||||||||||
机构资产管理(3) |
| | | 100,474 | | 100,474 | | | ||||||||||||||||||||||||
其他基金 |
| | | 12,910 | | 12,910 | | | ||||||||||||||||||||||||
总AUM |
149,657 | 141,234 | 197,563 | 583,030 | 23,319 | 1,094,803 | 108,918 | 143,781 | ||||||||||||||||||||||||
管理下的资产 |
| | | 168,316 | | 168,316 | | | ||||||||||||||||||||||||
总Auma |
$ | 149,657 | $ | 141,234 | $ | 197,563 | $ | 751,346 | $ | 23,319 | $ | 1,263,119 | $ | 108,918 | $ | 143,781 | ||||||||||||||||
美国合计奥马 $(4) |
$ | 932,226 | ||||||||||||||||||||||||||||||
总Auma |
$ | 149,657 | $ | 141,234 | $ | 197,563 | $ | 751,346 | $ | 23,319 | $ | 1,263,119 | ||||||||||||||||||||
CER 调整(5) |
(4,294) | | (7,281) | (19,868) | | (31,443) | ||||||||||||||||||||||||||
总澳马,CER基数 |
$ | 145,363 | $ | 141,234 | $ | 190,282 | $ | 731,478 | $ | 23,319 | $ | 1,231,676 | ||||||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma |
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma |
$ | 751,346 | ||||||||||||||||||||||||||||||
由Global WAM管理的宏利其他部门的AUM |
199,285 | |||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 950,631 |
注:脚注(1)至(5)见上文截至2023年6月30日的AUM和AUMA对帐表。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 83 |
加元 | 美元(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2022年6月30日 | 2022年6月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
总计 | 亚洲 | 美国 | ||||||||||||||||||||||||
总投资资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利银行净贷款资产 |
$ | | $ | 24,779 | $ | | $ | | $ | | $ | 24,779 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
导数重分类(1) |
| | | | 5,233 | 5,233 | | | ||||||||||||||||||||||||
不包括上述项目的投资资产 |
123,925 | 79,402 | 131,463 | 5,698 | 20,598 | 361,086 | 96,091 | 101,913 | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
123,925 | 104,181 | 131,463 | 5,698 | 25,831 | 391,098 | 96,091 | 101,913 | ||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产--机构 |
| | | 4,098 | | 4,098 | | | ||||||||||||||||||||||||
独立基金净资产--其他(2) |
21,874 | 35,577 | 64,199 | 209,181 | (26) | 330,805 | 16,953 | 49,770 | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
21,874 | 35,577 | 64,199 | 213,279 | (26) | 334,903 | 16,953 | 49,770 | ||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的AUM |
145,799 | 139,758 | 195,662 | 218,977 | 25,805 | 726,001 | 113,044 | 151,683 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 250,517 | | 250,517 | | | ||||||||||||||||||||||||
机构资产管理(3) |
| | | 96,997 | | 96,997 | | | ||||||||||||||||||||||||
其他基金 |
| | | 15,075 | | 15,075 | | | ||||||||||||||||||||||||
总AUM |
145,799 | 139,758 | 195,662 | 581,566 | 25,805 | 1,088,590 | 113,044 | 151,683 | ||||||||||||||||||||||||
管理下的资产 |
| | | 165,197 | | 165,197 | | | ||||||||||||||||||||||||
总Auma |
$ | 145,799 | $ | 139,758 | $ | 195,662 | $ | 746,763 | $ | 25,805 | $ | 1,253,787 | $ | 113,044 | $ | 151,683 | ||||||||||||||||
美国合计奥马 $(4) |
$ | 925,339 | ||||||||||||||||||||||||||||||
总Auma |
$ | 145,799 | $ | 139,758 | $ | 195,662 | $ | 746,763 | $ | 25,805 | $ | 1,253,787 | ||||||||||||||||||||
CER 调整(5) |
1,662 | | 5,033 | 12,252 | | 18,947 | ||||||||||||||||||||||||||
总澳马,CER基数 |
$ | 147,461 | $ | 139,758 | $ | 200,695 | $ | 759,015 | $ | 25,805 | $ | 1,272,734 | ||||||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma |
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma |
$ | 746,763 | ||||||||||||||||||||||||||||||
由Global WAM管理的宏利其他部门的AUM |
197,001 | |||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 943,764 |
注:脚注(1)至(5)见上文截至2023年6月30日的AUM和AUMA对帐表。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 84 |
全球WAM Auma和按业务线和地理来源管理的Auma
(百万美元,按适用报告期内的实际汇率计算,除非另有说明)
截至 | 2023年6月30日 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | 2022年6月30日 | |||||||||||||||
按业务线划分的全球WAM Auma |
||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 419,380 | $ | 413,769 | $ | 395,108 | $ | 380,292 | $ | 378,257 | ||||||||||
零售 |
281,814 | 281,198 | 271,351 | 264,029 | 262,203 | |||||||||||||||
机构资产管理 |
118,377 | 119,536 | 115,881 | 107,025 | 106,303 | |||||||||||||||
总计 |
$ | 819,571 | $ | 814,503 | $ | 782,340 | $ | 751,346 | $ | 746,763 | ||||||||||
按业务线划分的全球WAM Auma,CER 基础(1) |
||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 419,380 | $ | 406,582 | $ | 387,908 | $ | 369,281 | $ | 385,904 | ||||||||||
零售 |
281,814 | 276,162 | 266,352 | 257,551 | 265,711 | |||||||||||||||
机构资产管理 |
118,377 | 116,176 | 112,738 | 104,646 | 107,400 | |||||||||||||||
总计 |
$ | 819,571 | $ | 798,920 | $ | 766,998 | $ | 731,478 | $ | 759,015 | ||||||||||
按地理来源划分的全球WAM Auma |
||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 112,283 | $ | 115,819 | $ | 110,724 | $ | 97,941 | $ | 97,277 | ||||||||||
加拿大 |
226,087 | 223,045 | 213,802 | 205,042 | 207,086 | |||||||||||||||
美国 |
481,201 | 475,639 | 457,814 | 448,363 | 442,400 | |||||||||||||||
总计 |
$ | 819,571 | $ | 814,503 | $ | 782,340 | $ | 751,346 | $ | 746,763 | ||||||||||
按地理来源划分的全球WAM Auma,CER基础(1) |
||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 112,283 | $ | 110,814 | $ | 106,086 | $ | 94,638 | $ | 98,102 | ||||||||||
加拿大 |
226,087 | 223,045 | 213,802 | 205,042 | 207,086 | |||||||||||||||
美国 |
481,201 | 465,061 | 447,110 | 431,798 | 453,827 | |||||||||||||||
总计 |
$ | 819,571 | $ | 798,920 | $ | 766,998 | $ | 731,478 | $ | 759,015 | ||||||||||
全球WAM按业务线管理Auma |
||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 419,380 | $ | 413,769 | $ | 395,108 | $ | 380,292 | $ | 378,257 | ||||||||||
零售 |
357,539 | 358,098 | 346,200 | 338,181 | 337,058 | |||||||||||||||
机构资产管理 |
246,477 | 250,649 | 242,952 | 232,158 | 228,449 | |||||||||||||||
总计 |
$ | 1,023,396 | $ | 1,022,516 | $ | 984,260 | $ | 950,631 | $ | 943,764 | ||||||||||
全球WAM按业务线管理Auma,CER 基础(1) |
||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 419,380 | $ | 406,582 | $ | 387,908 | $ | 369,281 | $ | 385,904 | ||||||||||
零售 |
357,539 | 352,015 | 340,118 | 329,999 | 341,759 | |||||||||||||||
机构资产管理 |
246,477 | 244,810 | 237,286 | 225,883 | 232,184 | |||||||||||||||
总计 |
$ | 1,023,396 | $ | 1,003,407 | $ | 965,312 | $ | 925,163 | $ | 959,847 | ||||||||||
全球WAM按地理来源管理Auma |
||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 185,198 | $ | 191,720 | $ | 183,893 | $ | 169,985 | $ | 168,893 | ||||||||||
加拿大 |
274,957 | 272,101 | 261,756 | 252,669 | 255,501 | |||||||||||||||
美国 |
563,241 | 558,695 | 538,611 | 527,977 | 519,370 | |||||||||||||||
总计 |
$ | 1,023,396 | $ | 1,022,516 | $ | 984,260 | $ | 950,631 | $ | 943,764 | ||||||||||
全球WAM按地理来源管理Auma,CER 基础(1) |
||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 185,198 | $ | 185,035 | $ | 177,539 | $ | 164,025 | $ | 171,562 | ||||||||||
加拿大 |
274,957 | 272,101 | 261,756 | 252,669 | 255,501 | |||||||||||||||
美国 |
563,241 | 546,271 | 526,017 | 508,469 | 532,784 | |||||||||||||||
总计 |
$ | 1,023,396 | $ | 1,003,407 | $ | 965,312 | $ | 925,163 | $ | 959,847 |
(1) | 对Auma进行了调整,以反映23年第2季度财务状况表的汇率。 |
Average Management and Administration(Average Average Auuma)是指报告期内S管理的全球资产管理公司的平均资产。这是一种用于分析和解释我们全球WAM部门的手续费收入和收益的指标。它是根据澳元期初余额和澳元期末余额的平均值来计算的,如果有每日余额,则使用每日余额 ,如果没有每日平均值,则计算月末或季度末平均值。同样,全球WAM平均管理AUMA和平均AUA分别是全球WAM S管理的AUMA和AUA的平均值,并以与平均AUA一致的方式计算。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 85 |
宏利银行贷款净资产是指扣除免税额后,相当于宏利银行S贷款与 按揭之和的财务指标。宏利银行平均净贷款资产是一项财务指标,以季度末的平均期初及期末净贷款资产余额计算。这两个财务指标都是对S宏利银行贷款和抵押贷款组合规模的衡量,并用于分析和解释其收益。
截至 ($ 百万美元) |
6月30日, 2023 |
3月31日, 2023 |
十二月三十一日, 2022 |
9月30日, 2022 |
6月30日, 2022 |
|||||||||||||||
抵押贷款 |
$ | 51,459 | $ | 52,128 | $ | 51,765 | $ | 51,445 | $ | 51,276 | ||||||||||
减值:非宏利银行持有的抵押贷款 |
29,088 | 30,087 | 29,767 | 29,607 | 29,558 | |||||||||||||||
宏利银行持有的按揭贷款总额 |
22,371 | 22,041 | 21,998 | 21,838 | 21,718 | |||||||||||||||
向银行客户发放的贷款 |
2,632 | 2,706 | 2,781 | 2,799 | 2,782 | |||||||||||||||
宏利银行净贷款资产 |
$ | 25,003 | $ | 24,747 | $ | 24,779 | $ | 24,637 | $ | 24,500 | ||||||||||
宏利银行平均净贷款资产 |
||||||||||||||||||||
期初 |
$ | 24,747 | $ | 24,779 | $ | 24,637 | $ | 24,500 | $ | 24,004 | ||||||||||
期末 |
25,003 | 24,747 | 24,779 | 24,637 | 24,500 | |||||||||||||||
宏利银行按季度平均净贷款资产 |
$ | 24,875 | $ | 24,763 | $ | 24,708 | $ | 24,569 | $ | 24,252 | ||||||||||
宏利银行年初至今的平均净贷款资产 |
$ | 24,891 | $ | 23,973 | ||||||||||||||||
宏利银行全年平均净贷款资产 |
$24,113 |
财务杠杆率是指负债与权益的比率。随着2023年1月1日采用IFRS第17号,财务杠杆率的计算进行了更新,以包括税后基础上的CSM,并更新了上期比较。该比率的计算方法为长期债务、资本工具和优先股及其他股权工具的总和除以长期债务、资本工具、股权和税后CSM的总和。
调整后的账面价值是普通股股东权益和NCI税后CSM净值的总和。它是监测增长和衡量保险业务价值的重要指标。调整后每股普通股账面价值的计算方法为调整后账面价值除以期末已发行普通股数量 。
截至 ($ 百万美元) |
6月30日, 2023 |
3月31日, 2023 |
十二月三十一日, 2022 |
9月30日, 2022 |
6月30日, 2022 |
|||||||||||||||
普通股股东权益 |
$ | 39,047 | $ | 40,715 | $ | 40,216 | $ | 41,118 | $ | 39,401 | ||||||||||
税后CSM,NCI净值 |
14,877 | 14,850 | 14,659 | 14,560 | 14,224 | |||||||||||||||
调整后的账面价值 |
$ | 53,924 | $ | 55,565 | $ | 54,875 | $ | 55,678 | $ | 53,625 |
综合资本是我们在MFC层面资本管理活动的基础。合并资本的计算方式为:(I)总股本,不包括现金流量对冲的累计其他全面收益(AOCI);(Ii)税后CSM;及(Iii)符合监管资本资格的某些其他资本工具。对于LICAT框架下的监管报告目的,根据OSFI定义的指导方针的要求,对资本的各种增加或扣除进一步调整了数字。
截至 ($ 百万美元) |
6月30日, 2023 |
3月31日, 2023 |
十二月三十一日, 2022 |
9月30日, 2022 |
6月30日, 2022 |
|||||||||||||||
总股本 |
$ | 47,156 | $ | 48,751 | $ | 48,226 | $ | 49,180 | $ | 47,589 | ||||||||||
减去:现金流对冲的澳元收益/(亏损) |
| (38) | 8 | (18) | (48) | |||||||||||||||
现金流对冲中不包括AOCI的总股本 |
47,156 | 48,789 | 48,218 | 49,198 | 47,637 | |||||||||||||||
税后CSM |
15,458 | 15,476 | 15,251 | 15,166 | 14,857 | |||||||||||||||
合资格的资本工具 |
6,662 | 7,317 | 6,122 | 7,118 | 7,001 | |||||||||||||||
合并资本 |
$ | 69,276 | $ | 71,582 | $ | 69,591 | $ | 71,482 | $ | 69,495 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 86 |
核心EBITDA是宏利用来更好地了解我们的全球WAM业务的长期盈利能力和估值的财务指标,其基础更类似于全球资产管理公司的盈利能力通常是如何衡量的。核心EBITDA显示扣除利息、税项、折旧和摊销影响前的核心收益。核心EBITDA不包括与我们退休业务中的保险合同相关的某些收购费用,这些费用将在客户关系的预期寿命内递延和摊销。核心EBITDA被选为我们全球WAM业务的关键业绩指标,因为EBITDA在资产管理同行中被广泛使用,核心收益是公司整体盈利能力的主要指标。
按业务线和地理来源将全球WAM核心收益与核心EBITDA和全球WAM核心EBITDA进行核对
(百万美元,除另有说明外,按适用报告期内有效的税前和实际汇率计算)
季度业绩 | YTD结果 | 全年 结果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||
全球WAM核心收益(税后) |
$ | 320 | $ | 287 | $ | 274 | $ | 354 | $ | 327 | $ | 607 | $ | 671 | $ | 1,299 | ||||||||||||||||
补缴税款、购置费用、其他费用和递延销售佣金 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
核心所得税(支出)回收(见上文) |
45 | 45 | 47 | 51 | 60 | 90 | 124 | 222 | ||||||||||||||||||||||||
摊销递延收购费用和其他折旧 |
40 | 40 | 43 | 36 | 37 | 80 | 75 | 154 | ||||||||||||||||||||||||
递延销售佣金摊销 |
19 | 21 | 25 | 24 | 24 | 40 | 49 | 98 | ||||||||||||||||||||||||
核心EBITDA |
$ | 424 | $ | 393 | $ | 389 | $ | 465 | $ | 448 | $ | 817 | $ | 919 | $ | 1,773 | ||||||||||||||||
CER 调整(1) |
| (2) | (3) | 10 | 15 | (2) | 32 | 39 | ||||||||||||||||||||||||
核心EBITDA,CER基础 |
$ | 424 | $ | 391 | $ | 386 | $ | 475 | $ | 463 | $ | 815 | $ | 951 | $ | 1,812 | ||||||||||||||||
按业务线划分的核心EBITDA |
||||||||||||||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 233 | $ | 217 | $ | 211 | $ | 232 | $ | 213 | $ | 450 | $ | 440 | $ | 883 | ||||||||||||||||
零售 |
168 | 171 | 181 | 207 | 191 | 339 | 408 | 796 | ||||||||||||||||||||||||
机构资产管理 |
23 | 5 | (3) | 26 | 44 | 28 | 71 | 94 | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 424 | $ | 393 | $ | 389 | $ | 465 | $ | 448 | $ | 817 | $ | 919 | $ | 1,773 | ||||||||||||||||
按地理来源划分的核心EBITDA |
||||||||||||||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 125 | $ | 113 | $ | 108 | $ | 117 | $ | 110 | $ | 238 | $ | 230 | $ | 455 | ||||||||||||||||
加拿大 |
148 | 136 | 129 | 168 | 158 | 284 | 320 | 617 | ||||||||||||||||||||||||
美国 |
151 | 144 | 152 | 180 | 180 | 295 | 369 | 701 | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 424 | $ | 393 | $ | 389 | $ | 465 | $ | 448 | $ | 817 | $ | 919 | $ | 1,773 | ||||||||||||||||
按业务线划分的核心EBITDA,CER 基础(2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 233 | $ | 216 | $ | 209 | $ | 237 | $ | 221 | $ | 449 | $ | 458 | $ | 904 | ||||||||||||||||
零售 |
168 | 170 | 181 | 210 | 197 | 338 | 419 | 810 | ||||||||||||||||||||||||
机构资产管理 |
23 | 5 | (4) | 28 | 45 | 28 | 74 | 98 | ||||||||||||||||||||||||
合计,CER基础 |
$ | 424 | $ | 391 | $ | 386 | $ | 475 | $ | 463 | $ | 815 | $ | 951 | $ | 1,812 | ||||||||||||||||
按地理来源划分的核心EBITDA,CER 基础(2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 125 | $ | 112 | $ | 107 | $ | 123 | $ | 115 | $ | 237 | $ | 241 | $ | 470 | ||||||||||||||||
加拿大 |
148 | 136 | 129 | 168 | 158 | 284 | 320 | 617 | ||||||||||||||||||||||||
美国 |
151 | 143 | 150 | 184 | 190 | 294 | 390 | 725 | ||||||||||||||||||||||||
合计,CER基础 |
$ | 424 | $ | 391 | $ | 386 | $ | 475 | $ | 463 | $ | 815 | $ | 951 | $ | 1,812 |
(1) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 调整核心EBITDA以反映23年第2季度有效损益表的汇率。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 87 |
核心EBITDA利润率是宏利用来更好地了解我们的全球WAM业务的长期盈利能力的财务指标,它与全球资产管理公司的盈利能力的衡量方式更具可比性。核心EBITDA利润率是扣除利息、税项、折旧和摊销前的核心收益除以这些业务的核心收入 。核心收入用于计算我们的核心EBITDA利润率,等于包括在核心EBITDA中的全球WAM的税前其他收入和投资收入的总和,它不包括与整合和收购相关的收入和市场经验收益(亏损)等项目。核心EBITDA利润率被选为我们全球WAM业务的关键业绩指标,因为EBITDA利润率在资产管理同行中被广泛使用,而核心收益是公司整体的主要盈利能力指标。
季度业绩 | YTD结果 | 全年 结果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元) | 2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
核心EBITDA利润率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
核心EBITDA |
$ | 424 | $ | 393 | $ | 389 | $ | 465 | $ | 448 | $ | 817 | $ | 919 | $ | 1,773 | ||||||||||||||||
核心收入 |
$ | 1,722 | $ | 1,756 | $ | 1,646 | $ | 1,610 | $ | 1,596 | $ | 3,478 | $ | 3,260 | $ | 6,516 | ||||||||||||||||
核心EBITDA利润率 |
24.6% | 22.4% | 23.6% | 28.9% | 28.1% | 23.5% | 28.2% | 27.2% | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM核心收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的其他收入 |
$ | 1,691 | $ | 1,691 | $ | 1,671 | $ | 1,547 | $ | 1,446 | $ | 3,382 | $ | 2,968 | $ | 6,186 | ||||||||||||||||
减去:全球WAM以外的细分市场的其他收入 |
44 | 26 | 26 | (9) | (106) | 70 | (222) | (205) | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM的其他收入(手续费收入) |
$ | 1,647 | $ | 1,665 | $ | 1,645 | $ | 1,556 | $ | 1,552 | $ | 3,312 | $ | 3,190 | $ | 6,391 | ||||||||||||||||
每份财务报表的投资收益 |
$ | 4,135 | $ | 3,520 | $ | 4,271 | $ | 3,832 | $ | 3,531 | $ | 7,655 | $ | 7,101 | $ | 15,204 | ||||||||||||||||
财务报表中支持保险和投资合同负债的资产的已实现和未实现收益(损失) |
950 | 1,944 | (2,453) | (1,112) | (5,685) | 2,894 | (10,081) | (13,646) | ||||||||||||||||||||||||
总投资收益 |
5,085 | 5,464 | 1,818 | 2,720 | (2,154) | 10,549 | (2,980) | 1,558 | ||||||||||||||||||||||||
减:全球以外细分市场的投资收益 WAM |
5,010 | 5,357 | 1,672 | 2,748 | (1,981) | 10,367 | (2,761) | 1,659 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM的投资收益 |
$ | 75 | $ | 107 | $ | 146 | $ | (28) | $ | (173) | $ | 182 | $ | (219) | $ | (101) | ||||||||||||||||
全球WAM中的其他收入和投资收入合计 |
$ | 1,722 | $ | 1,772 | $ | 1,791 | $ | 1,528 | $ | 1,379 | $ | 3,494 | $ | 2,971 | $ | 6,290 | ||||||||||||||||
减去:在不包括核心收益的项目中报告的总收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
市场经验收益(亏损) |
7 | 12 | 55 | (82) | (217) | 19 | (289) | (316) | ||||||||||||||||||||||||
与整合和收购相关的收入 |
(7) | 4 | 90 | | | (3) | | 90 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM核心收入 |
$ | 1,722 | $ | 1,756 | $ | 1,646 | $ | 1,610 | $ | 1,596 | $ | 3,478 | $ | 3,260 | $ | 6,516 |
费用措施
随着《国际财务报告准则》的通过,我们用两个新的衡量标准取代了核心一般费用:核心支出和核心支出。根据国际财务报告准则第17号,以前在一般费用中报告的费用现在报告为:
1. | 直接通过收入流动的一般费用; |
2. | 直接归属维修费用,在保险服务费用中列报,直接通过收入流动; |
3. | 使用PAA法计量的合同的直接归属购置费用,在保险服务费用中报告,并直接通过收入流动;以及 |
4. | 计入CSM的直接应占收购费用。 |
总支出包括上述第1至3项,总支出包括上述第1至4项。
核心费用用于计算我们的费用效率比率,等于包括在核心收益中的总费用,不包括 和解重大法律拨备、重组费用和与整合收购相关的费用等项目。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 88 |
季度业绩 | YTD结果 | 全年 结果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
(百万美元,并根据适用的 报告期,除非另有说明) |
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
核心费用 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
一般费用--损益表 |
$ | 1,022 | $ | 1,086 | $ | 1,002 | $ | 914 | $ | 884 | $ | 2,108 | $ | 1,815 | $ | 3,731 | ||||||||||||||||
使用PAA法计量的合同的直接应占购置费用(1) |
35 | 33 | 15 | 17 | 15 | 68 | 26 | 58 | ||||||||||||||||||||||||
直接归属维修费用(1) |
550 | 546 | 577 | 497 | 483 | 1,096 | 965 | 2,039 | ||||||||||||||||||||||||
总费用 |
1,607 | 1,665 | 1,594 | 1,428 | 1,382 | 3,272 | 2,806 | 5,828 | ||||||||||||||||||||||||
减去:不包括在核心收益项目中的一般费用 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
重组费用 |
| | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||
整合和收购 |
| | 18 | | | | 8 | 26 | ||||||||||||||||||||||||
法律规定和其他费用 |
9 | 60 | | 39 | 1 | 69 | 1 | 40 | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
9 | 60 | 18 | 39 | 1 | 69 | 9 | 66 | ||||||||||||||||||||||||
核心费用 |
$ | 1,598 | $ | 1,605 | $ | 1,576 | $ | 1,389 | $ | 1,381 | $ | 3,203 | $ | 2,797 | $ | 5,762 | ||||||||||||||||
CER 调整(2) |
| (11) | (3) | 25 | 36 | (11) | 72 | 94 | ||||||||||||||||||||||||
核心费用,CER基础 |
$ | 1,598 | $ | 1,594 | $ | 1,573 | $ | 1,414 | $ | 1,417 | $ | 3,192 | $ | 2,869 | $ | 5,856 | ||||||||||||||||
总费用 |
$ | 1,607 | $ | 1,665 | $ | 1,594 | $ | 1,428 | $ | 1,382 | $ | 3,272 | $ | 2,806 | $ | 5,828 | ||||||||||||||||
CER 调整(2) |
| (10) | (3) | 27 | 35 | (10) | 71 | 95 | ||||||||||||||||||||||||
总费用,以CER为基础 |
$ | 1,607 | $ | 1,655 | $ | 1,591 | $ | 1,455 | $ | 1,417 | $ | 3,262 | $ | 2,877 | $ | 5,923 |
(1) | 费用是直接通过收入流动的损益表上的保险服务费用的组成部分。 |
(2) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
核心支出用于计算我们的支出效率比率,等于总支出,不包括 和解的重大法律拨备、重组费用和与整合收购相关的费用等项目。总支出等于直接归因于收购新业务并计入CSM的总支出和成本的总和。
季度业绩 | YTD结果 | 全年 结果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
(百万美元,并根据适用的 报告期,除非另有说明) |
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
核心支出 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
总费用 |
$ | 1,607 | $ | 1,665 | $ | 1,594 | $ | 1,428 | $ | 1,382 | $ | 3,272 | $ | 2,806 | $ | 5,828 | ||||||||||||||||
通过CSM资本化的直接归属收购费用 (1) |
501 | 507 | 532 | 467 | 454 | 1,008 | 910 | 1,909 | ||||||||||||||||||||||||
总支出 |
2,108 | 2,172 | 2,126 | 1,895 | 1,836 | 4,280 | 3,716 | 7,737 | ||||||||||||||||||||||||
减去:核心收入不包括的项目中包括的一般费用 (见上文核心费用对账) |
9 | 60 | 18 | 39 | 1 | 69 | 9 | 66 | ||||||||||||||||||||||||
核心支出 |
$ | 2,099 | $ | 2,112 | $ | 2,108 | $ | 1,856 | $ | 1,835 | $ | 4,211 | $ | 3,707 | $ | 7,671 | ||||||||||||||||
CER 调整(2) |
| (17) | (3) | 39 | 47 | (17) | 86 | 122 | ||||||||||||||||||||||||
核心支出,CER基础 |
$ | 2,099 | $ | 2,095 | $ | 2,105 | $ | 1,895 | $ | 1,882 | $ | 4,194 | $ | 3,793 | $ | 7,793 | ||||||||||||||||
总支出 |
$ | 2,108 | $ | 2,172 | $ | 2,126 | $ | 1,895 | $ | 1,836 | $ | 4,280 | $ | 3,716 | $ | 7,737 | ||||||||||||||||
CER 调整(2) |
| (17) | (3) | 40 | 46 | (17) | 86 | 124 | ||||||||||||||||||||||||
总支出,以CER为基础 |
$ | 2,108 | $ | 2,155 | $ | 2,123 | $ | 1,935 | $ | 1,882 | $ | 4,263 | $ | 3,802 | $ | 7,861 |
(1) | 费用是损益表上保险服务费用的组成部分,然后计入CSM。 |
(2) | 将外汇汇率更新为23年第2季度使用的汇率的影响。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 89 |
支出效率比率是宏利用来衡量朝着我们的目标 更有效率的进展情况的财务指标。它的定义是核心费用除以所得税前核心收益(税前核心收益)和核心费用的总和。
开支效率比率是宏利用来衡量达致更有效率目标的进度的财务指标。其定义为核心支出除以所得税前核心收益(税前核心收益)和核心支出之和。
内含价值是反映于宏利综合财务状况表所反映的预期未来有效业务可分配收益中股东权益的现值,但不包括与未来新业务有关的任何价值。EV按经调整净值与截至12月31日计算的有效业务价值之和计算。经调整的净值为经商誉及无形资产调整后的IFRS股东权益、盈余资产的公允价值、债务、优先股及其他权益的公允价值,以及本地法定资产负债表、监管准备金及亚洲业务资本。加拿大和美国有效业务的价值是根据IFRS 4在有效业务基础上预期未来IFRS收益的现值减去持有资本以支持LICAT框架下有效业务的成本现值。亚洲有效业务的价值 反映了当地法定收益和资本要求。有效业务价值不包括环球WAM、银行或P&C再保险业务。
平均年化手续费收入净收益率(净手续费收入收益率)是一种财务指标,表示全球WAM渠道的年化净手续费收入高于平均Auma。这一衡量标准提供了有关管理澳玛所产生的全球WAM和S调整后回报的信息。
年化净费用收入是代表全球WAM税前收入的财务指标,调整后不包括与净费用收入无关的项目,包括一般费用、投资收入、非Auma相关的净收益和索赔以及净保费 税。它还排除了代表其他部门管理资产的Global WAM净手续费收入的组成部分。这一指标的年化依据是一年中的天数除以报告期内的天数。
所得税前收入与手续费收入净额的对账
季度业绩 | YTD结果 | 全年 结果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元) | 2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
所得税前收入 |
$ | 1,436 | $ | 1,719 | $ | 697 | $ | 484 | $ | (2,656) | $ | 3,155 | $ | (4,319) | $ | (3,138) | ||||||||||||||||
减去:除全球WAM以外的其他细分市场的所得税前收入 WAM |
1,074 | 1,374 | 236 | 160 | (2,826) | 2,448 | (4,825) | (4,429) | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM所得税前收入 |
362 | 345 | 461 | 324 | 170 | 707 | 506 | 1,291 | ||||||||||||||||||||||||
与手续费净收入无关的项目 |
674 | 676 | 527 | 658 | 793 | 1,350 | 1,468 | 2,653 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM净费用收入 |
1,036 | 1,021 | 988 | 982 | 963 | 2,057 | 1,974 | 3,944 | ||||||||||||||||||||||||
减去:来自其他细分市场的净手续费收入 |
142 | 136 | 134 | 136 | 135 | 278 | 277 | 547 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM费用净收入,不包括来自其他细分市场的费用净收入 |
894 | 885 | 854 | 846 | 828 | 1,779 | 1,697 | 3,397 | ||||||||||||||||||||||||
年化手续费净收入 |
$ | 3,584 | $ | 3,589 | $ | 3,388 | $ | 3,356 | $ | 3,321 | $ | 3,586 | $ | 3,422 | $ | 3,397 | ||||||||||||||||
管理和管理的平均资产 |
$ | 814,945 | $ | 804,455 | $ | 779,642 | $ | 773,575 | $ | 778,180 | $ | 809,457 | $ | 801,233 | $ | 790,268 | ||||||||||||||||
净手续费收入收益率(BPS) |
44.0 | 44.6 | 43.5 | 43.4 | 42.7 | 44.3 | 42.7 | 43.0 |
新业务价值(NBV)是报告期内因销售而产生的内含价值变化。自2022年后开始,NBV的定义 已更改如下:
| 采用IFRS 17计算加拿大的预期未来可分配收益和国际高净值业务,这些业务于2023年重新归类到亚洲部分;以及 |
| 将计算美国未来预期可分配收益的基础从国际财务报告准则改为当地资本要求 。 |
2022年12月31日以后期间的NBV是根据IFRS 17计算的股东在预期未来可分配收益中的权益的现值,扣除加拿大LICAT框架下的资本成本以及美国和亚洲的当地资本要求后,实际出售的新业务
宏利金融-S 2023年第二季度 | 90 |
使用与计算内含价值时使用的假设一致的假设。
2023年1月1日之前期间的NBV是根据国际财务报告准则第4号保险合同,扣除根据加拿大和美国的LICAT框架计算的资本成本和亚洲当地的资本要求后,使用与计算内含价值时使用的假设 一致的假设,计算2023年1月1日之前的实际新业务的股东权益在预期未来可分配收益中的现值。
NBV不包括存在无形保险风险的业务,如S公司、宏利银行和宝洁再保险业务。NBV是衡量S新业务特许经营权公司创造价值的有用指标。
新业务价值利润率(NBV利润率)的计算方式为NBV除以不包括非控股权益的APE销售额。APE销售额按正常保费和保证金销售额的100%和单次保费和保证金销售额的10%计算。NBV利润率是帮助了解我们新业务盈利能力的有用指标。
销售额根据产品类型进行衡量:
对于个人保险, 销售额包括100%的新年化保费以及10%的超额和单项保费。对于个人保险,新的年化保费反映了要求支付一年以上保费的保单第一年预期的年化保费。单一保费是指销售单一保费产品的一次性保费,例如旅游保险。销售额是在再保险影响之前报告的毛收入。
对于团体保险,销售包括新的年化保费和仅针对新案件的行政服务保费等价物,以及增加新保险和修改合同(不包括提高费率)。
基于保险的财富积累产品销售包括浮动和固定年金合同中的所有新存款 。由于我们于2013年第一季度停止在美国销售新的可变年金合同,因此向现有美国可变年金合同的后续存款不会报告为销售额。亚洲可变年金存款包括在猿类的销售中。
APE销售额包括100%的正常保费和存款,以及10%的保险和基于保险的财富积累产品的超额和单次保费和存款 。
总流量是为我们的Global WAM业务提出的一项新的业务衡量标准,包括所有存入共同基金、集团养老金/退休储蓄产品、私人财富和机构资产管理产品的存款。总流量是WAM企业的常见行业指标,因为它提供了企业在吸引资产方面有多成功的衡量标准。
净流量显示为我们的Global WAM业务,包括共同基金、集团养老金/退休储蓄产品、私人财富和机构资产管理产品的毛流量减去赎回。此外,净流量包括宏利证券出售的交易所买卖基金及非自营产品的净流量。净流量是WAM企业的常见行业指标,因为它 提供了企业在吸引和保留资产方面的成功程度的衡量标准。当净资金流为正数时,它们被称为净流入。相反,负净流量被称为净流出。
汇款定义为从营运附属公司汇出或可供分配给宏利集团的现金,以及加拿大独立业务所产生的超额资本。这是管理层用来评估我们财务灵活性的关键指标之一。
E4 | 有关前瞻性陈述的注意事项 |
MFC不时作出书面和/或口头的前瞻性声明,包括在本文件中。此外,我们的代表可能会向分析师、投资者、媒体和
宏利金融-S 2023年第二季度 | 91 |
其他。所有此类声明都是根据加拿大省级证券法的安全港条款和1995年美国私人证券诉讼改革法做出的。
本文中的前瞻性陈述包括但不限于关于税法变化的影响、我们的净零之旅、 ,也涉及我们的目标、目标、战略、意图、计划、信念、期望和估计等,通常可以通过使用以下词语来识别:可能、将、可能、可能、、应该、、可能、疑似、前景、预期、预期、相信、计划、预测、目标、继续、目标、恢复、恢复。--包括关于可能或假定的未来结果的 陈述。尽管我们认为此类前瞻性陈述中反映的预期是合理的,但此类陈述包含风险和不确定因素,不应过度依赖此类陈述,也不应将其解读为以任何方式确认市场或分析师的预期。
前瞻性陈述中应用了某些重大因素或假设,实际结果可能与此类陈述中明示或暗示的结果大相径庭。可能导致实际结果与预期大不相同的重要因素包括但不限于:一般商业和经济状况(包括但不限于股票市场的表现、波动性和相关性、利率、信用和掉期利差、通货膨胀率、汇率、投资损失和违约、市场流动性和担保人、再保险人和交易对手的信用状况);新冠肺炎的持续流行,包括任何变体,以及政府当局已经或可能针对新冠肺炎采取的行动,包括任何变体的影响;法律法规的变化;在我们开展业务的任何地区适用的会计准则的变化;监管资本要求的变化;我们在有效保单上获得溢价的能力 ;我们执行战略计划和战略计划变化的能力;我们财务实力或信用评级的下调;我们维持声誉的能力;商誉或无形资产的减值或针对未来税收资产的拨备建立;与发病率、死亡率和投保人行为有关的估计的准确性;在应用会计政策、精算方法和嵌入价值方法时使用的其他估计的准确性;我们实施有效对冲策略的能力和此类策略产生的不可预见的后果;我们获得适当资产以支持我们的长期负债的能力;竞争和整合水平;我们通过当前和未来分销渠道营销和分销产品的能力;企业收购和处置产生的意外负债或资产减值;通过其他全面收益实现归类为公允价值的投资所产生的亏损;我们的流动性,包括在预期到期日获得融资以偿还预期到期日的现有财务负债;有义务质押额外的 抵押品;提供信用证以提供资本管理灵活性;从交易对手处收到的信息的准确性和交易对手履行义务的能力;再保险的可用性、可负担性和充分性;法律和监管程序,包括税务审计、税务诉讼或类似程序;我们调整产品和服务以适应不断变化的市场的能力;我们吸引和留住关键高管、员工和代理的能力;对复杂模型的适当使用和解释;与我们的非北美业务相关的政治、法律、运营和其他风险;地缘政治不确定性,包括国际冲突;收购以及我们完成收购的能力,包括为此提供股权和债务融资的能力;公司关键要素的中断或变更;S或公共基础设施系统; 环境问题,包括气候变化;我们保护知识产权的能力和面临侵权索赔的能力;以及我们无法从子公司提取现金。
有关可能导致实际结果与预期大不相同的重大风险因素的其他信息,以及在做出前瞻性陈述时应用的重大因素或假设 ,请参阅本文档《风险管理和风险因素更新》和《关键精算和会计政策》,分别位于《风险管理和风险因素》和《管理层与S讨论与分析》中的《关键精算和会计政策》(在我们最新的年报和《风险管理》中),以及在提交给加拿大和美国证券监管机构的文件中的其他部分。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 92 |
除非另有说明,本文件中的前瞻性表述均为截至本文发布之日的表述,仅为帮助投资者和其他人了解我们的财务状况和经营结果、我们未来的业务以及我们的目标和战略重点,可能不适用于其他目的。 除非法律要求,否则我们不承诺更新任何前瞻性表述。
E5 | 季度财务信息 |
下表提供了与我们最近完成的八个季度相关的摘要信息。随着2023年1月1日采用IFRS 17和IFRS 9,我们提供了2023年季度信息,并根据新准则重述了2022年季度信息。关于更多信息,见《国际财务报告准则第17号》和《国际财务报告准则9》的执行情况。信息在2022年1月1日之前没有重述,因此,2021年的季度信息以这些季度报告的内容为基础。
截至及截至 止三个月(1) (未经审计的百万美元,每股金额或其他说明除外, ) |
6月30日, 2023 |
3月31日, 2023 |
十二月三十一日, 2022 |
9月30日, 2022 |
6月30日, 2022 |
3月31日, 2022 |
十二月三十一日, 2021 |
9月30日, 2021 |
||||||||||||||||||||||||
收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
保险收入 |
$ | 5,580 | $ | 5,763 | $ | 6,128 | $ | 5,560 | $ | 5,732 | $ | 5,698 | ||||||||||||||||||||
净投资收益 |
4,819 | 5,153 | 1,440 | 2,439 | (2,454) | (1,088) | ||||||||||||||||||||||||||
其他收入 |
1,691 | 1,691 | 1,671 | 1,547 | 1,446 | 1,522 | ||||||||||||||||||||||||||
总收入 |
$ | 12,090 | $ | 12,607 | $ | 9,239 | $ | 9,546 | $ | 4,724 | $ | 6,132 | ||||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) |
$ | 1,436 | $ | 1,719 | $ | 697 | $ | 484 | $ | (2,656) | $ | (1,663) | ||||||||||||||||||||
所得税(费用)回收 |
(265) | (309) | 226 | (60) | 553 | 440 | ||||||||||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | 1,171 | $ | 1,410 | $ | 923 | $ | 424 | $ | (2,103) | $ | (1,223) | ||||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损) |
$ | 1,025 | $ | 1,406 | $ | 915 | $ | 491 | $ | (2,119) | $ | (1,220) | ||||||||||||||||||||
普通股基本收益(亏损) |
$ | 0.50 | $ | 0.73 | $ | 0.43 | $ | 0.23 | $ | (1.13) | $ | (0.66) | ||||||||||||||||||||
稀释后每股普通股收益(亏损) |
$ | 0.50 | $ | 0.73 | $ | 0.43 | $ | 0.23 | $ | (1.13) | $ | (0.66) | ||||||||||||||||||||
独立基金存款 |
$ | 10,147 | $ | 11,479 | $ | 10,165 | $ | 9,841 | $ | 10,094 | $ | 12,328 | ||||||||||||||||||||
总资产(以十亿计) |
$ | 851 | $ | 862 | $ | 834 | $ | 818 | $ | 810 | $ | 865 | ||||||||||||||||||||
收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
人寿保险及健康保险净保费收入 |
$ | 9,159 | $ | 9,269 | ||||||||||||||||||||||||||||
年金及退休金净保费收入 |
901 | 714 | ||||||||||||||||||||||||||||||
净保费收入总额 |
10,060 | 9,983 | ||||||||||||||||||||||||||||||
投资收益 |
4,350 | 3,964 | ||||||||||||||||||||||||||||||
支持保险和投资合同负债的资产已实现和未实现损益 |
4,460 | (958) | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他收入 |
2,741 | 2,994 | ||||||||||||||||||||||||||||||
总收入 |
$ | 21,611 | $ | 15,983 | ||||||||||||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) |
$ | 2,481 | $ | 1,480 | ||||||||||||||||||||||||||||
所得税(费用)回收 |
(430) | (166) | ||||||||||||||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | 2,051 | $ | 1,314 | ||||||||||||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损) |
$ | 2,084 | $ | 1,592 | ||||||||||||||||||||||||||||
普通股基本收益(亏损) |
$ | 1.04 | $ | 0.80 | ||||||||||||||||||||||||||||
稀释后每股普通股收益(亏损) |
$ | 1.03 | $ | 0.80 | ||||||||||||||||||||||||||||
独立基金存款 |
$ | 10,920 | $ | 10,929 | ||||||||||||||||||||||||||||
总资产(以十亿计) |
$ | 918 | $ | 898 | ||||||||||||||||||||||||||||
加权平均普通股(百万股) |
1,842 | 1,858 | 1,878 | 1,902 | 1,921 | 1,938 | 1,943 | 1,942 | ||||||||||||||||||||||||
稀释加权平均普通股(单位:百万股) |
1,846 | 1,862 | 1,881 | 1,904 | 1,924 | 1,942 | 1,946 | 1,946 | ||||||||||||||||||||||||
每股普通股股息 |
$ | 0.365 | $ | 0.365 | $ | 0.330 | $ | 0.330 | $ | 0.330 | $ | 0.330 | $ | 0.330 | $ | 0.280 | ||||||||||||||||
1加元兑1美元-财务状况表 |
1.3233 | 1.3534 | 1.3549 | 1.3740 | 1.2900 | 1.2496 | 1.2678 | 1.2741 | ||||||||||||||||||||||||
1加元兑1美元--损益表 |
1.3430 | 1.3524 | 1.3575 | 1.3057 | 1.2765 | 1.2663 | 1.2601 | 1.2602 |
(1) | 2021年国际财务报告准则第17号和第9号的季度业绩没有重述。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 93 |
E6 | 收入 |
收入 | 季度业绩 | YTD结果 | ||||||||||||||||||
(百万美元,未经审计) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||
保险收入 |
$ | 5,580 | $ | 5,763 | $ | 5,732 | $ | 11,343 | $ | 11,430 | ||||||||||
净投资收益 |
4,819 | 5,153 | (2,454) | 9,972 | (3,542) | |||||||||||||||
其他收入 |
1,691 | 1,691 | 1,446 | 3,382 | 2,968 | |||||||||||||||
总收入 |
$ | 12,090 | $ | 12,607 | $ | 4,724 | $ | 24,697 | $ | 10,856 | ||||||||||
亚洲 |
$ | 3,594 | $ | 3,283 | $ | 1,688 | $ | 6,877 | $ | 3,189 | ||||||||||
加拿大 |
3,139 | 3,545 | 336 | 6,684 | 1,052 | |||||||||||||||
美国 |
3,422 | 3,856 | 1,726 | 7,278 | 4,380 | |||||||||||||||
全球财富和资产管理 |
1,431 | 1,451 | 1,117 | 2,882 | 2,467 | |||||||||||||||
公司和其他 |
504 | 472 | (143) | 976 | (232) | |||||||||||||||
总收入 |
$ | 12,090 | $ | 12,607 | $ | 4,724 | $ | 24,697 | $ | 10,856 |
23财年第二季度的总收入为121亿美元,而22财年第二季度为47亿美元。与第二季度相比,总收入增加了74亿美元,这是由于较高的利率以及第二季度的已实现和未实现公共股本净收益导致的衍生工具净已实现和未实现亏损,与22季度的亏损相比,部分被来自Alda的投资收入下降所抵消。
| 23财年第二季度亚洲总收入为36亿美元,而22财年第二季度为17亿美元。总收入增加19亿美元,主要是由于与22季度亏损相比,23季度已实现和未实现的公共股本净收益导致的净投资收入增加。 |
| 加拿大23季度总收入为31亿美元,而22季度为3亿美元。总收入增加28亿美元,主要是由于利率上升,导致22年第2季度衍生产品的已实现和未实现净亏损,以及与22年第2季度的亏损相比,来自公开股票的未实现净收益。 |
| 23财年第二季度美国总收入为34亿美元,而22财年第二季度为17亿美元。总收入增加17亿美元,主要是由于利率上升,部分被来自Alda的投资收入减少所抵消,这主要是由于22年第二季度衍生品的已实现和未实现净亏损。 |
| 全球WAM总收入在23年第2季度为14亿美元,而22年第2季度为11亿美元。总收入增加3亿美元,主要是由于市场对种子资金投资的有利影响,而22年第二季度出现亏损,加元相对于美元走弱的有利影响,以及更高的手续费价差和业务组合带来的更高费用收入。 |
| 公司和其他部门在23财年第二季度的总收入为5亿美元,而22财年第二季度亏损了1亿美元。总收入增加6亿美元是由于股票和衍生工具的净投资收入增加,债务工具的收益率增加,以及出售FVOCI债务工具的已实现净亏损减少。 |
在今年迄今的基础上,2023年的总收入为247亿美元,而2022年同期为109亿美元。与2022年相比,总收入增加了138亿美元 ,这是由于上面提到的该季度的类似原因。
| 2023年亚洲今年迄今的总收入为69亿美元,而2022年为32亿美元。今年到目前为止,总收入增长了37亿美元,主要是由于上面提到的该季度的类似原因。 |
| 2023年到目前为止,加拿大的总收入为67亿美元,而2022年为11亿美元。今年到目前为止,总收入增长了56亿美元,主要是由于上面提到的该季度的类似原因。 |
| 2023年美国今年迄今的总收入为73亿美元,而2022年为44亿美元。今年到目前为止,总收入增加了29亿美元,主要是由于上面提到的该季度的类似原因。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 94 |
| 2023年全球WAM年初至今的总收入为29亿美元,而2022年为25亿美元。今年到目前为止,总收入增加了4亿美元,这主要是由于市场对2023年种子资金投资的有利影响,而2022年则是亏损,以及加元相对于美元走弱的有利影响。 |
| 2023年到目前为止,公司和其他部门的总收入为10亿美元,而2022年则亏损了2亿美元。今年到目前为止,总收入增加了12亿美元,这主要是由于上面提到的上述季度的类似原因。 |
E7 | 其他 |
于截至2023年6月30日止六个月内,本公司对财务报告的内部控制并无作出重大影响或合理地可能对本公司的财务报告的内部控制产生重大影响的变动,但因采用IFRS 17及IFRS 9,本公司对现有内部控制作出重大更新及修订,并实施多项新的内部控制。这些变化包括对新的和现有的 系统的控制,包括技术系统,以及在我们的精算和会计流程中实施或修改的控制,以应对与新采用的会计准则相关的风险。
与前几个季度一样,MFC的审计委员会审查了这份MD&A和未经审计的中期财务报告,MFC董事会在发布之前批准了这一MD&A。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 95 |
合并财务状况表 |
截至 (以百万加元为单位,未经审计) |
2023年6月30日 | 重述(注2) 2022年12月31日 |
重述(注2) 2022年1月1日 |
|||||||||
资产 |
||||||||||||
现金和短期证券 |
$ | 21,018 | $ | 19,153 | $ | 22,594 | ||||||
债务证券 |
203,324 | 203,842 | 224,139 | |||||||||
公募股权 |
25,075 | 23,519 | 28,067 | |||||||||
抵押贷款 |
51,459 | 51,765 | 53,948 | |||||||||
私募 |
42,584 | 42,010 | 47,289 | |||||||||
向银行客户发放的贷款 |
2,632 | 2,781 | 2,506 | |||||||||
房地产 |
13,426 | 14,269 | 14,269 | |||||||||
其他投资资产 |
43,910 | 42,803 | 35,291 | |||||||||
总投资资产(附注3) |
403,428 | 400,142 | 428,103 | |||||||||
其他资产 |
||||||||||||
应计投资收益 |
2,534 | 2,635 | 2,428 | |||||||||
衍生工具(附注4) |
8,358 | 8,588 | 17,503 | |||||||||
保险合同资产(附注5) |
404 | 673 | 972 | |||||||||
再保险合同持有的资产(附注5) |
43,386 | 45,871 | 52,829 | |||||||||
递延税项资产 |
6,863 | 6,708 | 7,767 | |||||||||
商誉和无形资产 |
10,310 | 10,519 | 9,919 | |||||||||
杂类 |
10,047 | 9,991 | 8,911 | |||||||||
其他资产总额 |
81,902 | 84,985 | 100,329 | |||||||||
独立基金净资产(附注15) |
365,981 | 348,562 | 399,788 | |||||||||
总资产 |
$ | 851,311 | $ | 833,689 | $ | 928,220 | ||||||
负债与权益 |
||||||||||||
负债 |
||||||||||||
保险合同负债,不包括对独立基金持有人账户的负债(附注5) |
$ | 358,413 | $ | 354,857 | $ | 405,621 | ||||||
再保险合约持有的负债(附注5) |
2,480 | 2,391 | 2,079 | |||||||||
投资合同负债(附注6) |
10,557 | 10,079 | 10,064 | |||||||||
银行客户的存款 |
21,945 | 22,507 | 20,720 | |||||||||
衍生工具(附注4) |
12,234 | 14,289 | 10,038 | |||||||||
递延税项负债 |
1,609 | 1,536 | 1,713 | |||||||||
其他负债 |
18,184 | 18,886 | 19,443 | |||||||||
长期债务(附注8) |
6,090 | 6,234 | 4,882 | |||||||||
资本工具(附注9) |
6,662 | 6,122 | 6,980 | |||||||||
总负债,不包括对独立基金持有人账户的负债 |
438,174 | 436,901 | 481,540 | |||||||||
独立基金持有人账户的保险合同责任(附注5) |
112,529 | 110,216 | 130,836 | |||||||||
独立基金持有人账户的投资合同负债 |
253,452 | 238,346 | 268,952 | |||||||||
独立基金持有人账户的保险和投资合同负债(附注15) |
365,981 | 348,562 | 399,788 | |||||||||
总负债 |
804,155 | 785,463 | 881,328 | |||||||||
权益 |
||||||||||||
优先股及其他权益(附注10) |
6,660 | 6,660 | 6,381 | |||||||||
普通股(注10) |
21,816 | 22,178 | 23,093 | |||||||||
缴款盈余 |
233 | 238 | 262 | |||||||||
股东和其他股权持有人的留存收益 |
4,027 | 3,947 | 9,656 | |||||||||
股东累计其他全面收益(亏损)(AOCI?): |
||||||||||||
保险财务收入(费用) |
33,150 | 38,057 | (17,117) | |||||||||
再保险财务收入(费用) |
(4,932) | (5,410) | 984 | |||||||||
通过其他全面收益(OCI?)投资实现的公允价值 |
(20,051) | (24,645) | 17,764 | |||||||||
国外业务的翻译 |
4,869 | 5,918 | 4,578 | |||||||||
养恤金和其他离职后计划 |
(103) | (97) | (114) | |||||||||
房地产重估准备金 |
23 | 22 | 23 | |||||||||
套期保值成本 |
15 | | | |||||||||
现金流对冲 |
| 8 | (155) | |||||||||
股东总数和其他权益 |
45,707 | 46,876 | 45,355 | |||||||||
参与投保人权益 |
(17) | (77) | 101 | |||||||||
非控股权益 |
1,466 | 1,427 | 1,436 | |||||||||
总股本 |
47,156 | 48,226 | 46,892 | |||||||||
负债和权益总额 |
$ | 851,311 | $ | 833,689 | $ | 928,220 |
附注是这些未经审计的中期综合财务报表的组成部分。
|
| |||||
罗伊·戈里 总裁与首席执行官 |
唐·林赛 董事会主席 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 96 |
合并损益表 |
对于 (未经审计的加元(百万加元,不包括每股金额) |
截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的六个月, | ||||||||||||||
2023 | 重述(注2) 2022 |
2023 | 重述(注2)2022 | |||||||||||||
保险服务结果 |
||||||||||||||||
保险收入(附注5) |
$ | 5,580 | $ | 5,732 | $ | 11,343 | $ | 11,430 | ||||||||
保险服务费(附注5) |
(4,492) | (4,438) | (9,274) | (9,530) | ||||||||||||
持有再保险合约的开支净额(附注5) |
(201) | (259) | (333) | (150) | ||||||||||||
保险服务总结果 |
887 | 1,035 | 1,736 | 1,750 | ||||||||||||
投资成果 |
||||||||||||||||
投资收益(附注3) |
||||||||||||||||
投资收益 |
4,135 | 3,531 | 7,655 | 7,101 | ||||||||||||
支持保险的资产和投资合同负债的已实现和未实现收益(损失) |
950 | (5,685) | 2,894 | (10,081) | ||||||||||||
投资费用 |
(266) | (300) | (577) | (562) | ||||||||||||
净投资收益(亏损) |
4,819 | (2,454) | 9,972 | (3,542) | ||||||||||||
保险金融收入(费用)和汇率变动的影响 (附注5) |
(3,734) | (1,792) | (7,512) | (2,696) | ||||||||||||
再保险融资收入(费用)和汇率变动的影响 (附注5) |
(331) | 585 | (653) | 288 | ||||||||||||
投资合同负债减少(增加) |
(157) | (36) | (240) | (186) | ||||||||||||
597 | (3,697) | 1,567 | (6,136) | |||||||||||||
独立基金投资结果(附注15) |
||||||||||||||||
与独立基金净资产有关的投资收益 |
11,278 | (41,471) | 28,891 | (63,866) | ||||||||||||
与保险和投资合同有关的财务变化 独立基金持有人账户的负债 |
(11,278) | 41,471 | (28,891) | 63,866 | ||||||||||||
独立基金投资净额 |
| | | | ||||||||||||
总投资成果 |
597 | (3,697) | 1,567 | (6,136) | ||||||||||||
其他收入(附注11) |
1,691 | 1,446 | 3,382 | 2,968 | ||||||||||||
一般费用 |
(1,022) | (884) | (2,108) | (1,815) | ||||||||||||
与非保险合同有关的佣金 |
(336) | (323) | (674) | (681) | ||||||||||||
利息支出 |
(381) | (233) | (748) | (405) | ||||||||||||
所得税前净收益(亏损) |
1,436 | (2,656) | 3,155 | (4,319) | ||||||||||||
所得税退还(费用) |
(265) | 553 | (574) | 993 | ||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | 1,171 | $ | (2,103) | $ | 2,581 | $ | (3,326) | ||||||||
净收益(亏损)归因于: |
||||||||||||||||
非控制性权益 |
$ | 26 | $ | 52 | $ | 80 | $ | 54 | ||||||||
参与投保人 |
120 | (36) | 70 | (41) | ||||||||||||
股东和其他股权持有人 |
1,025 | (2,119) | 2,431 | (3,339) | ||||||||||||
$ | 1,171 | $ | (2,103) | $ | 2,581 | $ | (3,326) | |||||||||
归属于股东的净收益(亏损) |
$ | 1,025 | $ | (2,119) | $ | 2,431 | $ | (3,339) | ||||||||
优先股股息和其他股权分配 |
(98) | (60) | (150) | (112) | ||||||||||||
普通股股东净收益(亏损) |
$ | 927 | $ | (2,179) | $ | 2,281 | $ | (3,451) | ||||||||
每股收益 |
||||||||||||||||
普通股基本每股收益(附注10) |
$ | 0.50 | $ | (1.13) | $ | 1.23 | $ | (1.79) | ||||||||
稀释后每股普通股收益(附注10) |
0.50 | (1.13) | 1.23 | (1.79) | ||||||||||||
每股普通股股息 |
0.37 | 0.33 | 0.73 | 0.66 |
附注是这些未经审计的中期综合财务报表的组成部分。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 97 |
综合全面收益表 |
对于 (以百万加元为单位,未经审计) |
截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的六个月, | ||||||||||||||
2023 | 重述(注2) 2022 |
2023 | 重述(注2) 2022 |
|||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | 1,171 | $ | (2,103) | $ | 2,581 | $ | (3,326) | ||||||||
其他全面收入(亏损)(OCI?),税后净额: |
||||||||||||||||
随后可能重新分类为净收入的项目: |
||||||||||||||||
汇兑损益: |
||||||||||||||||
国外业务的翻译 |
(1,251) | 678 | (1,223) | (28) | ||||||||||||
净投资对冲 |
158 | (154) | 177 | (60) | ||||||||||||
保险财务收入(费用) |
1,380 | 22,889 | (5,716) | 47,508 | ||||||||||||
再保险财务收入(费用) |
(297) | (2,359) | 491 | (4,744) | ||||||||||||
通过保监处投资的公允价值: |
||||||||||||||||
保险配套资产和投资合同负债期内发生的未实现收益(亏损) |
(1,683) | (17,579) | 4,799 | (37,494) | ||||||||||||
已实现净收益(亏损)和在收入中确认的信贷损失准备重新分类 |
87 | 266 | 133 | 566 | ||||||||||||
现金流对冲: |
||||||||||||||||
期内产生的未实现收益(亏损) |
28 | 50 | 13 | 124 | ||||||||||||
已实现收益(亏损)重新归类为净收益 |
10 | (28) | 1 | (16) | ||||||||||||
套期保值成本: |
||||||||||||||||
期内产生的未实现收益(亏损) |
2 | | (7) | | ||||||||||||
员工的其他综合收益(亏损)份额 |
| 2 | | 2 | ||||||||||||
随后可能重新分类为净收益的项目合计 |
(1,566) | 3,765 | (1,332) | 5,858 | ||||||||||||
不会重新分类为净收入的项目: |
||||||||||||||||
养恤金和其他离职后计划精算收益(损失)的变化 |
10 | 53 | (6) | 66 | ||||||||||||
房地产重估准备金 |
(1) | | 1 | | ||||||||||||
不会重新分类为净收入的项目合计 |
9 | 53 | (5) | 66 | ||||||||||||
其他综合收益(亏损),税后净额 |
(1,557) | 3,818 | (1,337) | 5,924 | ||||||||||||
综合收益(亏损)总额,税后净额 |
$ | (386) | $ | 1,715 | $ | 1,244 | $ | 2,598 | ||||||||
综合收益(亏损)总额归因于: |
||||||||||||||||
非控制性权益 |
$ | (41) | $ | 29 | $ | 43 | $ | 36 | ||||||||
参与投保人 |
118 | (43) | 60 | (45) | ||||||||||||
股东和其他股权持有人 |
(463) | 1,729 | 1,141 | 2,607 |
计入其他综合所得的所得税 |
对于 (以百万加元为单位, 未经审计) |
截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的六个月, | ||||||||||||||
2023 | 重述(注2) 2022 |
2023 | 重述(注2) 2022 |
|||||||||||||
所得税支出(追回): |
||||||||||||||||
净投资套期保值未实现汇兑收益(损失) |
$ | 16 | $ | (16) | $ | 18 | $ | (5) | ||||||||
保险/再保险财务收入(费用) |
257 | 4,800 | (1,071) | 9,967 | ||||||||||||
通过保监处投资的公允价值未实现收益(亏损) |
(383) | (3,603) | 923 | (7,733) | ||||||||||||
通过保监处投资的公允价值已实现净收益(亏损)重新分类 |
| 55 | | 123 | ||||||||||||
现金流量套期保值的未实现收益(亏损) |
7 | 16 | (4) | 31 | ||||||||||||
现金流量套期保值已实现收益(亏损)重新分类为净收益 |
3 | (8) | | (5) | ||||||||||||
套期保值成本的未实现收益(亏损) |
1 | | 5 | | ||||||||||||
养老金和其他离职后计划的精算损益变化 |
2 | 17 | (2) | 25 | ||||||||||||
所得税总支出(回收) |
$ | (97) | $ | 1,261 | $ | (131) | $ | 2,403 |
附注是这些未经审计的中期综合财务报表的组成部分。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 98 |
合并权益变动表 |
截至6月30日的6个月, (以百万加元为单位,未经审计) |
2023 |
重述(注2) 2022 |
||||||
优先股和其他权益 |
||||||||
期初余额 |
$ | 6,660 | $ | 6,381 | ||||
已发出(附注10) |
| 1,000 | ||||||
已赎回(注10) |
| (711) | ||||||
发行成本,扣除税后的净额 |
| (10) | ||||||
期末余额 |
6,660 | 6,660 | ||||||
普通股 |
||||||||
期初余额 |
22,178 | 23,093 | ||||||
已购回(附注10) |
(392) | (385) | ||||||
因行使股票期权和递延股份而发行 单位 |
30 | 16 | ||||||
期末余额 |
21,816 | 22,724 | ||||||
缴款盈余 |
||||||||
期初余额 |
238 | 262 | ||||||
行使股票期权和递延股份单位 |
(5) | (3) | ||||||
股票期权费用 |
| 3 | ||||||
期末余额 |
233 | 262 | ||||||
股东和其他股权持有人的留存收益 |
||||||||
期初余额 |
3,947 | 23,492 | ||||||
采用国际财务报告准则第17号时保险合同的期初调整 |
| (3,191) | ||||||
采用IFRS 9/IFRS时金融资产期初调整 17 |
(409) | (10,645) | ||||||
重报余额,期初 |
3,538 | 9,656 | ||||||
归属于股东和其他股权持有人的净收入 |
2,431 | (3,339) | ||||||
回购普通股 |
(449) | (420) | ||||||
普通股分红 |
(1,343) | (1,265) | ||||||
优先股股息和其他股权分配 |
(150) | (112) | ||||||
赎回优先股(附注10) |
| (14) | ||||||
期末余额 |
4,027 | 4,506 | ||||||
股东累计其他全面收益(亏损)(AOCI?) |
||||||||
期初余额 |
13,853 | 5,180 | ||||||
采用国际财务报告准则第17号时保险合同的期初调整 |
| (16,133) | ||||||
采用IFRS 9/IFRS时金融资产期初调整 17 |
408 | 16,916 | ||||||
重报余额,期初 |
14,261 | 5,963 | ||||||
对外净业务未实现汇兑收益(亏损)变动 |
(1,049) | (86) | ||||||
养恤金和其他离职后计划精算收益(损失)的变化 |
(6) | 66 | ||||||
保险/再保险财务收入(费用)变动 |
(4,380) | 39,725 | ||||||
通过保监会投资的公允价值未实现收益(亏损)的变化 |
4,137 | (33,869) | ||||||
指定为现金流量套期保值的衍生工具未实现收益(亏损)的变化 |
14 | 108 | ||||||
套期保值成本变动 |
(7) | | ||||||
房地产重估准备金变动情况 |
1 | | ||||||
员工的其他综合收益(亏损)份额 |
| 2 | ||||||
期末余额 |
12,971 | 11,909 | ||||||
股东总数和其他权益, 期末 |
45,707 | 46,061 | ||||||
参与投保人权益 |
||||||||
期初余额 |
(77) | (1,233) | ||||||
采用国际财务报告准则第17号时保险合同的期初调整 |
| 707 | ||||||
采用IFRS 9/IFRS时金融资产期初调整 17 |
| 626 | ||||||
重报余额,期初 |
(77) | 100 | ||||||
可归因于投保人的净收益(亏损) |
70 | (41) | ||||||
可归因于投保人的其他全面收益(损失) |
(10) | (4) | ||||||
期末余额 |
(17) | 55 | ||||||
非控制性权益 |
||||||||
期初余额 |
1,427 | 1,694 | ||||||
采用国际财务报告准则第17号时保险合同的期初调整 |
| (258) | ||||||
采用IFRS 9/IFRS时金融资产期初调整 17 |
| | ||||||
重报余额,期初 |
1,427 | 1,436 | ||||||
归属于非控股权益的净收入 |
80 | 54 | ||||||
归因于非控股权益的其他综合收益(亏损) |
(37) | (18) | ||||||
捐款(分配和购置),净额 |
(4) | 1 | ||||||
期末余额 |
1,466 | 1,473 | ||||||
总股本,期末 |
$ | 47,156 | $ | 47,589 |
附注是这些未经审计的中期综合财务报表的组成部分。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 99 |
合并现金流量表 |
截至6月30日的6个月, (以百万加元为单位,未经审计) |
2023 | 重述(注2) 2022 |
||||||
经营活动 |
||||||||
净收益(亏损) |
$ | 2,581 | $ | (3,326) | ||||
调整: |
||||||||
保险合同净负债增加(减少)(附注5) |
5,920 | 2,750 | ||||||
投资合同负债增加(减少) |
240 | 186 | ||||||
(增加)不包括再保险交易的再保险合同资产减少(注: 5) |
887 | 767 | ||||||
投资资产(溢价)折价摊销 |
(22) | (8) | ||||||
合同服务利润率(CSM?)摊销 |
(919) | (1,081) | ||||||
其他摊销 |
279 | 252 | ||||||
资产已实现和未实现(收益)损失和减值净额 |
(1,869) | 12,332 | ||||||
递延所得税支出(回收) |
125 | (1,695) | ||||||
股票期权费用 |
| 3 | ||||||
美国可变年金再保险交易收益(税前)(附注5) |
| (1,065) | ||||||
未列明项目前经营活动提供的现金 |
7,222 | 9,115 | ||||||
与保单和经营性应收账款和应付款相关的变更 |
1,527 | (617) | ||||||
美国可变年金再保险交易导致的现金减少 交易(注5) |
| (1,263) | ||||||
经营活动提供(用于)的现金 |
8,749 | 7,235 | ||||||
投资活动 |
||||||||
购房和抵押贷款 |
(39,601) | (61,677) | ||||||
处置和偿还 |
35,362 | 52,865 | ||||||
投资经纪人应收账款和应付账款净额变动 |
260 | (117) | ||||||
出售(购买)子公司的现金净增(减)额 |
(1) | | ||||||
由投资活动提供(用于)的现金 |
(3,980) | (8,929) | ||||||
融资活动 |
||||||||
回购协议和已售出但尚未购买的证券的变更 |
(430) | 64 | ||||||
发行长期债务(附注8) |
| 946 | ||||||
发行资本票据,净额(附注9) |
1,194 | | ||||||
赎回资本票据(附注9) |
(600) | | ||||||
证券化交易的担保借款 |
368 | 548 | ||||||
银行客户存款变动,净额 |
(555) | 850 | ||||||
租赁费 |
(40) | (62) | ||||||
股东分红和其他股权分配 |
(1,493) | (1,391) | ||||||
非控股权益的贡献(分配给),净额 |
(4) | 1 | ||||||
回购普通股(附注10) |
(841) | (805) | ||||||
已发行普通股,净额(附注10) |
30 | 16 | ||||||
已发行的优先股和其他股本,净额(附注10) |
| 990 | ||||||
赎回优先股,净额(附注10) |
| (711) | ||||||
由融资活动提供(用于)的现金 |
(2,371) | 446 | ||||||
现金和短期证券 |
||||||||
期间增加(减少) |
2,398 | (1,248) | ||||||
外汇汇率变动对现金和短期证券的影响 |
(375) | (39) | ||||||
期初余额 |
18,635 | 21,930 | ||||||
期末余额 |
20,658 | 20,643 | ||||||
现金和短期证券 |
||||||||
期初 |
||||||||
现金和短期证券总额 |
19,153 | 22,594 | ||||||
运输途中付款净额,包括在其他负债中 |
(518) | (664) | ||||||
净现金和短期证券, 期初 |
18,635 | 21,930 | ||||||
期末 |
||||||||
现金和短期证券总额 |
21,018 | 21,015 | ||||||
运输途中付款净额,包括在其他负债中 |
(360) | (372) | ||||||
现金和短期证券净额,期末 |
$ | 20,658 | $ | 20,643 | ||||
关于现金流量信息的补充披露 |
||||||||
收到的利息 |
$ | 6,194 | $ | 5,550 | ||||
支付的利息 |
793 | 394 | ||||||
已缴纳的所得税 |
204 | 980 |
附注是这些未经审计的中期综合财务报表的组成部分。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 100 |
中期合并财务报表简明附注
(除每股金额外,以百万加元为单位,或除非另有说明,否则未经审计)
附注1经营性质和重要会计政策 |
(A)报告实体
宏利金融是一家上市公司,是加拿大人寿保险公司制造商人寿保险公司(MLI)的控股公司。MFC包括其子公司(统称为宏利或宏利公司)是一家领先的金融服务集团,主要业务遍及亚洲、加拿大和美国。宏利拥有员工、代理和分销合作伙伴的S国际网络,为个人和商业客户提供金融保障和财富管理产品和服务,并为机构客户提供资产管理服务。该公司在亚洲和加拿大以宏利保险的名义经营,在美国以宏利保险和John Hancock的名义经营。
本中期合并财务报表及简明附注乃根据国际会计准则委员会发布的中期财务报告准则编制,所采用的会计政策与本公司S 2022年年度合并财务报表及本公司S 2022年年度合并财务报表附注1、2及25所述的会计政策一致。附注2和25特别涉及采用国际财务报告准则(IFRS)17(保险合同)和IFRS 9(金融工具)和相关会计政策。
这些中期综合财务报表应与S公司2022年年报第131至229页所载的截至2022年12月31日年度的经审计年度综合财务报表以及2023年第二季度管理讨论与分析(MD&A)第二季度风险管理和风险因素章节中指定组成部分中的风险披露一并阅读。这些风险披露是中期综合财务报表的组成部分。 截至2022年12月31日的年度,IFRS 17项下的额外披露直接包括在中期综合财务报表中。
截至2023年6月30日止三个月及六个月的中期合并财务报表已获MFC S董事会授权于2023年8月9日发布。
(B)准备基础
有关根据国际财务报告准则编制中期合并财务报表时所采用的最重要估计程序的摘要,请参阅本公司的附注1、附注2及附注25《S 2022年年度合并财务报表》,以及本公司的说明S在厘定其资产及负债的账面价值及各自的公允价值时采用的计量技巧。
附注2会计和报告变更 |
(A)会计和报告政策的变化
(I)《国际财务报告准则》第17号保险合同
IFRS第17号保险合同(IFRS 17号)于2017年5月发布,有效期从2021年1月1日开始。《国际财务报告准则》第17号修正案于2020年6月发布,其中包括将生效日期推迟两年。经修订的“国际财务报告准则第17号”自2023年1月1日起生效,并追溯适用。如果完全追溯适用于一组合同是不可行的,可以使用修改后的追溯或公允价值方法。该准则取代了《国际财务报告准则4》保险合同(《国际财务报告准则4》),因此取代了加拿大资产负债法(CAMAL),并对保险合同的确认和计量以及S公司合并财务报表中的相应列报和披露进行了实质性改变。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 101 |
对IFRS 17的狭义修订于2021年12月发布,并于公司于2023年1月1日通过的IFRS 17和IFRS 9金融工具(IFRS 9)的首次应用时生效。修订减少了在最初适用IFRS第17号和IFRS 9时,保险合同负债与IFRS 9范围内的金融资产之间的会计错配。修订允许保险公司列报金融资产的比较信息,就像IFRS 9在比较期间完全适用一样。修正案不允许 将IFRS 9套期保值会计原则适用于比较期间。
公司于2023年1月1日采用国际财务报告准则第17号,生效日期为2022年1月1日。为了说明采纳的效果,本公司在S 2022年年度合并财务报表附注2(B)(I)中列报了一份根据IFRS 17编制的截至2022年1月1日的简明财务状况期初报表,此外,本公司还提出了S投资资产于2022年1月1日根据IFRS 9分类和计量的情况,并与它们如何根据国际会计准则第39号金融工具:确认和计量进行分类和计量进行了比较。本公司S 2022年年度合并财务报表附注2 b(I)包括对IFRS 17原则与CAMAL的差异以及本公司采纳S的详细影响的解释。
本中期合并财务报表所载的2022年比较数字已为采用国际财务报告准则第17号而重述。有关S公司将国际财务报告准则第17号应用于本公司S保险及再保险合同的会计政策,请参阅本公司S 2022年年度合并财务报表附注25。
《国际财务报告准则9》和《国际财务报告准则7金融工具》:披露
IFRS第9号于2009年11月发布,并于2010年10月、2013年11月及2014年7月修订,自2018年1月1日或之后开始生效,将追溯适用或以修订追溯为基础。此外,国际会计准则理事会于2017年10月发布了修正案,从2019年1月1日或之后开始的年度期间生效。在2020年6月发布的对IFRS 17的修订中,国际会计准则委员会修订了IFRS 4,允许符合条件的保险公司与IFRS 17一起适用IFRS 9,从2023年1月1日起生效。该标准取代了IAS 39。IFRS 9涉及金融资产和金融负债、金融资产减值和对冲会计的分类和计量的会计和报告原则。IFRS 7和金融工具:与IFRS 9和IFRS 17一起对披露进行了修订,扩大了与金融工具有关的定性和定量披露,并于2023年1月1日与IFRS 9和IFRS 17一起生效。
本公司于2023年1月1日采纳《国际财务报告准则第4号》2020年6月修订本所允许的《国际财务报告准则第9号》。本公司根据《国际财务报告准则9》制定的投资资产会计政策、衍生工具及套期保值工具载于本公司《S 2022年年度合并财务报表》附注 25。附注2(B)(2)本公司S 2022年年度合并财务报表包括对国际财务报告准则第9号S会计及报告原则的解释。
国际财务报告准则第9号并不要求重述比较期间,本公司亦没有这样做。公司根据《国际财务报告准则17》选择了对金融资产进行重新分类的选项,包括与《国际财务报告准则》第17号范围内的合同无关的活动所持有的金融资产。一台接一台2022年的比较基数为 ,以便与截至2023年1月1日首次适用IFRS 9的分类保持一致。这些分类变动载于S公司2022年年度合并财务报表附注2(B)(I)。这些分类变化导致本公司分别在国际会计准则第39号的投资净收益或国际财务报告准则第9号的投资净收益或国际财务报告准则第9号的投资净收益内呈列若干投资结果。就2022年比较资料而言,公司并未采用国际财务报告准则第9号S预期信贷损失减值模型或对冲会计原则。关于这些事项,维持了《国际会计准则》第39号所载的指导意见。对于之前根据国际会计准则39归类为通过损益公允价值(FVTPL)和通过其他全面收益(FVOCI)归类为公允价值或根据IFRS 9归类为摊销成本的资产,这些中期合并财务报表不计算国际会计准则39减值。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 102 |
与国际财务报告准则第17号修正案一致,采用国际财务报告准则第9号导致金融资产的分类和计量与国际会计准则第39号下的分类和计量有所不同。最重大的分类变化包括以前归类为FVTPL的约1,840亿美元债务证券,根据IFRS 9归类为FVOCI。
本公司已选择前瞻性地将IFRS第9号下的对冲会计要求应用于所有指定的对冲会计关系,但对冲指引的成本除外,该指引已追溯适用于某些现金流量对冲和净投资对冲关系。截至2023年1月1日,所有现有的国际会计准则第39号对冲会计关系 均已根据IFRS 9进行评估并符合对冲会计准则。这些现有关系于2023年1月1日根据IFRS 9被视为持续的对冲会计关系,并根据国际会计准则第39条披露2022年的比较信息 。请参阅附注4。
本公司已指定新的对冲会计关系,目的是减少衍生工具收益的公允价值变动与保监处因保险负债及金融资产的财务风险而导致的公允价值变动之间潜在的会计错配。在过渡日期,在新对冲会计关系中指定的衍生工具的增量名义价值为232,637美元。新的对冲会计关系将于2023年1月1日起生效。
采用 的影响如下:
| 国际会计准则第39号下FVTPL、AFS和摊销成本之间的资产分类变化适用于IFRS 9下的FVOCI和FVTPL的影响导致税后留存收益减少10,645美元,而OCI税后净额增加16,916美元,截至2022年1月1日选择IFRS 17的过渡选择时。这些列报在综合权益变动表中采用IFRS 9/IFRS 17时的金融资产期初调整项下。 |
| 采用“国际财务报告准则9”后,ECL确认为724美元。当损失准备适用于按摊销成本持有的资产时,会降低资产的账面价值,并减少股本。损失准备金不影响FVOCI持有的资产的公允价值,因此不影响其账面价值。FVOCI持有的资产的损失准备金不会改变总股本 ,而是导致OCI和留存收益之间的变动。 |
| 采用IFRS 9的ECL减值方法的影响导致2023年1月1日留存收益减少409美元(税后净额),累计保险费(AOCI)增加408美元(税后净额)。这是由于根据国际会计准则第39条取消确认损失准备,以及确认FVOCI资产的ECL,留存收益减少 ,AOCI相应增加。对于按摊销成本和投资承诺持有的金融资产,ECL被确认为留存收益减少。 |
| 截至2023年1月1日,国际财务报告准则第9号对货币基础利差的套期保值成本的追溯应用导致 现金流量对冲和外币兑换储备净额22美元重新归类为累计保单的一个新的单独组成部分,即套期保值成本。截至2023年1月1日,其他IFRS 9对冲会计准则对这些中期合并财务报表的影响为零。 |
| 截至2023年1月1日所作变动的影响列在《综合权益变动表》中采用《国际财务报告准则9/IFRS 17》时金融资产期初调整的项目下。 |
IFRS 9的实施已被纳入公司的企业风险管理框架(ERM?),并由执行风险委员会(ERC?)监督。将前瞻性信息纳入ECL的计算,以及对什么构成投资的信用风险(SICR)显著增加的定义和评估,本质上是主观的,涉及重大专家判断的使用。因此,本公司开发了一种从前到后委员会还对ECL的计算制定了治理框架,并设计了控制和程序,以提供合理保证,确保信息得到适当记录。公司拥有持续适用的有效信用风险管理流程,旨在确保适当考虑经济发展的影响,在需要时采取缓解措施,并根据需要重新评估和调整风险偏好。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 103 |
该公司于2023年1月1日采用了IFRS 7(经修订),扩大了与金融工具相关的定性和定量披露。请参阅注释3、4和7。
下表说明了从国际会计准则第39号下的已发生损失减值准备过渡到国际财务报告准则第9号下的预期信贷损失减值准备对投资资产损失准备的影响。
2022年12月31日 国际会计准则39 减损津贴 |
2023年1月1日 国际财务报告准则9 ECL津贴 |
|||||||
国际财务报告准则第9号下FVOCI的债务证券 |
$ | | $ | 348 | ||||
根据国际财务报告准则第9号在FVOCI进行私募 |
| 255 | ||||||
根据国际会计准则第39号,按摊余成本进行定向增发 |
25 | | ||||||
国际财务报告准则第9号下FVOCI的抵押贷款 |
| 83 | ||||||
国际会计准则第39号下按摊销成本计算的按揭 |
10 | | ||||||
国际财务报告准则第9号下FVOCI的其他投资资产 |
| 13 | ||||||
国际财务报告准则第9号下按摊销成本计算的金融资产 |
| 14 | ||||||
国际会计准则第39号下按摊销成本计算的按揭 |
7 | | ||||||
根据《国际会计准则》第39条向银行客户提供贷款 |
5 | | ||||||
资产负债表上的总风险敞口 |
47 | 713 | ||||||
计提表外风险敞口的信贷损失准备 |
| 11 | ||||||
总计 |
$ | 47 | $ | 724 |
下表显示了国际会计准则第39号下的财务负债以及分类和计量变化对采用国际财务报告准则第9号的影响。
量测 范畴 |
2022年12月31日 国际会计准则39 总账面价值 |
分类和计量的影响 变化(1),(2) |
2023年1月1日 国际财务报告准则9 总账面价值 |
|||||||||||||
投资合同负债 |
FVTPL | $ | 796 | $ | 2 | $ | 798 | |||||||||
摊销成本 | 2,452 | 6,829 | 9,281 | |||||||||||||
银行客户的存款 |
摊销成本 | 22,507 | | 22,507 | ||||||||||||
衍生负债 |
FVTPL | 14,289 | | 14,289 | ||||||||||||
其他负债 |
摊销成本 | 17,421 | 1,465 | 18,886 | ||||||||||||
长期债务 |
摊销成本 | 6,234 | | 6,234 | ||||||||||||
资本工具 |
摊销成本 | 6,122 | | 6,122 | ||||||||||||
范围内金融负债总额 |
|
$ | 69,821 | $ | 8,296 | $ | 78,117 |
(1) | 摊销成本为6,829美元的投资合同负债从国际财务报告准则4项下的保险合同负债中重新归类。 |
(2) | 其他负债包括不在国际财务报告准则第9号范围内的数额,例如养恤金债务。根据“国际财务报告准则”第9号按摊余成本持有的1,465美元其他负债从“国际财务报告准则”第4号的保险合同负债中重新归类。 |
(三) | 对《国际会计准则1》的修正--财务报表列报 |
对《国际会计准则1》《财务报表列报》和《国际财务报告准则实务声明2》《作出重要性判断》的修正案于2021年2月发布,预计将于2023年1月1日或之后生效,并允许提前申请。修订涉及选择会计政策披露的程序,该程序将基于对会计政策对实体S财务报表的重要性的评估。采纳此等修订对本公司S合并财务报表并无重大影响。
(四) | 《国际会计准则第8号》的修订、会计政策、会计估计的变更和错误 |
《国际会计准则8》的会计政策修正案、会计估计变更和错误已于2021年2月发布,预计将于2023年1月1日或之后生效,并允许更早的申请。修正案包括对估计数和会计估计数变动的新定义,旨在帮助澄清会计估计数变动、会计政策变动和错误更正之间的区别。采纳此等修订对本公司S合并财务报表并无重大影响。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 104 |
(V) | 《国际会计准则》第12号《所得税修正案》 |
《国际会计准则》第12号《所得税修正案》于2023年5月发布。修正案涉及国际第二支柱税制改革,旨在建立全球最低企业所得税,并解决基数侵蚀和利润转移问题。修订于发布时生效,为确认和披露与实施第二支柱税制改革相关的递延税项信息的要求提供了临时例外,并要求披露这一例外的应用情况。本公司已就第二支柱所得税适用强制性暂定递延税项豁免会计,即日生效 。对于截至2023年12月31日的年度报告,在第二支柱立法颁布或实质性颁布但尚未生效的范围内,披露与第二支柱所得税相关的当前税项支出或追回,同时披露已知或可合理评估的信息,以帮助财务报表使用者了解本公司对S因该法律产生的第二支柱所得税的敞口。 公司正在评估这些修订对公司S合并财务报表的影响。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 105 |
附注3投资资产和投资收益 |
(A)投资资产的账面价值和公允价值
截至2023年6月30日 | FVTPL(1) | FVOCI(2) | 其他(3) | 总携带量 价值 |
总公平 价值(4) |
|||||||||||||||
现金和短期证券(5) |
$ | 4 | $ | 14,511 | $ | 6,503 | $ | 21,018 | $ | 21,018 | ||||||||||
债务证券(6),(7) |
||||||||||||||||||||
加拿大政府和机构 |
1,082 | 19,718 | | 20,800 | 20,800 | |||||||||||||||
美国政府和机构 |
1,433 | 23,521 | 890 | 25,844 | 25,625 | |||||||||||||||
其他政府和机构 |
93 | 28,630 | | 28,723 | 28,723 | |||||||||||||||
公司 |
2,244 | 123,201 | 488 | 125,933 | 125,781 | |||||||||||||||
抵押贷款/资产支持证券 |
20 | 2,004 | | 2,024 | 2,024 | |||||||||||||||
公开股票(FVTPL强制性) |
25,075 | | | 25,075 | 25,075 | |||||||||||||||
抵押贷款 |
1,008 | 28,073 | 22,378 | 51,459 | 51,008 | |||||||||||||||
私募(7) |
635 | 41,949 | | 42,584 | 42,584 | |||||||||||||||
向银行客户发放的贷款 |
| | 2,632 | 2,632 | 2,617 | |||||||||||||||
房地产 |
||||||||||||||||||||
拥有自己的使用属性 |
| | 2,711 | 2,711 | 2,843 | |||||||||||||||
投资性物业 |
| | 10,715 | 10,715 | 10,715 | |||||||||||||||
其他投资资产 |
||||||||||||||||||||
另类长期资产(8) |
27,981 | 310 | 11,364 | 39,655 | 40,475 | |||||||||||||||
各种其他 |
123 | | 4,132 | 4,255 | 4,255 | |||||||||||||||
总投资资产 |
$ | 59,698 | $ | 281,917 | $ | 61,813 | $ | 403,428 | $ | 403,543 |
截至2022年12月31日 | FVTPL(1) | FVOCI(2) | 其他(3) | 总携带量 价值 |
总公平 价值(4) |
|||||||||||||||
现金和短期证券(5) |
$ | | $ | 12,859 | $ | 6,294 | $ | 19,153 | $ | 19,153 | ||||||||||
债务证券(6),(7) |
||||||||||||||||||||
加拿大政府和机构 |
987 | 20,279 | | 21,266 | 21,266 | |||||||||||||||
美国政府和机构 |
1,378 | 22,446 | 912 | 24,736 | 24,494 | |||||||||||||||
其他政府和机构 |
159 | 26,314 | | 26,473 | 26,473 | |||||||||||||||
公司 |
2,209 | 126,371 | 499 | 129,079 | 128,910 | |||||||||||||||
抵押贷款/资产支持证券 |
22 | 2,266 | | 2,288 | 2,288 | |||||||||||||||
公开股票(FVTPL强制性) |
23,519 | | | 23,519 | 23,519 | |||||||||||||||
抵押贷款 |
1,138 | 28,621 | 22,006 | 51,765 | 51,372 | |||||||||||||||
私募(7) |
516 | 41,494 | | 42,010 | 42,010 | |||||||||||||||
向银行客户发放的贷款 |
| | 2,781 | 2,781 | 2,760 | |||||||||||||||
房地产 |
||||||||||||||||||||
拥有自己的使用属性 |
| | 2,852 | 2,852 | 3,008 | |||||||||||||||
投资性物业 |
| | 11,417 | 11,417 | 11,417 | |||||||||||||||
其他投资资产 |
||||||||||||||||||||
另类长期资产(8) |
26,938 | 296 | 11,226 | 38,460 | 39,225 | |||||||||||||||
各种其他 |
130 | | 4,213 | 4,343 | 4,343 | |||||||||||||||
总投资资产 |
$ | 56,996 | $ | 280,946 | $ | 62,200 | $ | 400,142 | $ | 400,238 |
(1) | FVTPL分类被选择用于支持某些保险合同负债的债务工具,以大幅 减少因这些资产的公允价值变化或相关保险合同负债的账面价值变化而产生的任何会计错配。 |
(2) | 支持某些保险合同负债的债务工具的FVOCI分类固有地减少了因这些资产的公允价值变化或相关保险合同负债的账面价值变化而引起的任何会计错配。 |
(3) | 其他包括以摊销成本持有的银行客户的抵押和贷款、自用物业、投资物业、权益法入账投资和杠杆租赁。还包括债务证券,这些证券有资格只支付本金和利息(SPPI?),持有这些证券是为了收集合同现金流,并以摊销成本进行计提。 |
(4) | 上述投资资产包括债务证券、抵押贷款、私募和约314美元(2022年12月31日)的其他投资资产302美元,这些资产主要符合SPPI的条件。截至2023年6月30日没有符合SPPI资格的现金流的投资资产包括债务证券、私募和其他投资资产,公允价值分别为零、103和524美元(2022年12月31日为零、98和507美元)。截至2023年6月30日的三个月和六个月,这些投资资产的公允价值变化分别为增加27美元和增加22美元(2022年减少94美元 )。 |
(5) | 包括收购时到期日不到一年的短期证券达4,286美元(2022年12月31日至4,148美元),收购时到期日不足90天的现金等价物达10,339美元(2022年12月31日至8,711美元)和现金6,393美元(2022年12月31日至6,294美元)。 |
(6) | 债务证券包括购买的期限不到一年和不到90天的证券,分别为741美元和156美元(2022年12月31日分别为1,787美元和870美元)。 |
(7) | 必须接受利率基准改革,但尚未过渡到 重置参考利率的浮动利率投资资产,包括以CDOR、美元LIBOR和澳元BBSW为基准的债务证券(2022年12月31日分别为173美元、892美元和15美元),以及以美元LIBOR、澳元BBSW和新西兰元为基准的私募分别为1,244美元、191美元和24美元(2022年12月31日分别为1,613美元、199美元和43美元)。美元LIBOR已于2023年6月30日退役,截至2023年6月30日,以美元LIBOR为指标的敞口代表投资资产,在下一个利率重置日期之前仍有基于LIBOR的结算,或固定为浮动债务证券,目前支付固定利率,直到转换为浮动利率。以CDOR为指标的敞口是指到期日在2024年6月28日之后的浮动利率投资资产。利率基准改革预计将对投资资产的估值产生影响,这些资产的价值与受影响的利率基准挂钩。该公司已通过 基准和工具类型在合同层面评估其风险敞口。该公司正在监测有关替代参考利率的市场发展以及它们将在多长时间内发展。截至2023年6月30日,利率基准改革未使S风险管理战略发生重大变化。 |
(8) | 另类长期资产(Alda)包括投资私募股权14,643美元,基础设施13,722美元,木材和农业5,949美元,能源2,045美元和各种其他Alda 3,296美元(2022年12月31日分别为14,153美元,12,751美元,5,979美元,2,347美元和3,230美元)。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 106 |
(B)投资收益
截至三个月 6月30日, |
截至六个月 6月30日, |
|||||||||||||||
对于 |
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||
利息收入 |
$ | 3,226 | $ | 2,762 | $ | 6,149 | $ | 5,613 | ||||||||
股息、租金收入和其他收入 |
704 | 1,022 | 1,386 | 1,962 | ||||||||||||
减值、拨备和回收,净额 (1) |
21 | (5) | (170) | (20) | ||||||||||||
其他 |
184 | (248) | 290 | (454) | ||||||||||||
4,135 | 3,531 | 7,655 | 7,101 | |||||||||||||
支持保险的资产和投资合同负债的已实现和未实现收益(损失) |
||||||||||||||||
债务证券 |
666 | 827 | 966 | 895 | ||||||||||||
公募股权 |
568 | (2,710) | 1,678 | (3,659) | ||||||||||||
抵押贷款 |
46 | (6) | 73 | (8) | ||||||||||||
私募 |
357 | 194 | 440 | 367 | ||||||||||||
房地产 |
(404) | 59 | (636) | 383 | ||||||||||||
其他投资资产 |
216 | 1,090 | 432 | 1,483 | ||||||||||||
衍生品 |
(499) | (5,139) | (59) | (9,542) | ||||||||||||
950 | (5,685) | 2,894 | (10,081) | |||||||||||||
投资费用 |
(266) | (300) | (577) | (562) | ||||||||||||
总投资收益(亏损) |
$ | 4,819 | $ | (2,454) | $ | 9,972 | $ | (3,542) |
(1) | 公司于2023年1月1日采纳了IFRS 9的ECL减值要求,但没有重申可比期间 。2023年的减值是基于IFRS 9的ECL要求,而2022年的减值是基于IAS 39的已发生损失减值要求。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 107 |
(C)公允价值计量
下表显示了在综合财务状况表中按公允价值计量的投资资产和独立基金净资产的公允价值和公允价值层次。
总公平 | ||||||||||||||||
截至2023年6月30日 | 价值 | 1级 | 2级 | 3级 | ||||||||||||
现金和短期证券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
$ | 14,511 | $ | | $ | 14,511 | $ | | ||||||||
FVTPL |
4 | | 4 | | ||||||||||||
其他 |
6,392 | 6,392 | | | ||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||
加拿大政府和机构 |
19,718 | | 19,718 | | ||||||||||||
美国政府和机构 |
23,521 | | 23,521 | | ||||||||||||
其他政府和机构 |
28,630 | | 28,620 | 10 | ||||||||||||
公司 |
123,201 | | 123,099 | 102 | ||||||||||||
住房贷款抵押证券 |
6 | | 6 | | ||||||||||||
商业抵押贷款支持证券 |
464 | | 464 | | ||||||||||||
其他资产担保证券 |
1,534 | | 1,511 | 23 | ||||||||||||
FVTPL |
||||||||||||||||
加拿大政府和机构 |
1,082 | | 1,082 | | ||||||||||||
美国政府和机构 |
1,433 | | 1,433 | | ||||||||||||
其他政府和机构 |
93 | | 93 | | ||||||||||||
公司 |
2,244 | | 2,244 | | ||||||||||||
商业抵押贷款支持证券 |
5 | | 5 | | ||||||||||||
其他资产担保证券 |
15 | | 15 | | ||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||
FVOCI |
41,949 | | 33,031 | 8,918 | ||||||||||||
FVTPL |
635 | | 571 | 64 | ||||||||||||
抵押贷款 |
||||||||||||||||
FVOCI |
28,073 | | | 28,073 | ||||||||||||
FVTPL |
1,008 | | | 1,008 | ||||||||||||
公募股权 |
||||||||||||||||
FVTPL |
25,075 | 25,004 | 67 | 4 | ||||||||||||
房地产(1) |
||||||||||||||||
投资性物业 |
10,715 | | | 10,715 | ||||||||||||
拥有自己的使用属性 |
2,548 | | | 2,548 | ||||||||||||
其他投资资产(2) |
32,093 | | | 32,093 | ||||||||||||
隔离基金净资产(3) |
365,981 | 331,376 | 30,866 | 3,739 | ||||||||||||
总计 |
$ | 730,930 | $ | 362,772 | $ | 280,861 | $ | 87,297 |
(1) | 对于房地产,重要的不可观察的投入是资本化率(在截至2023年6月30日的六个月内从2.72%到10.00% ,在截至2022年12月31日的年度内从2.25%到9.00%),终端资本化率(在截至2023年6月30日的六个月从3.00%到10.00%,在截至2022年12月31日的年度从3.25%到9.50%)和折扣率(在截至6月30日的六个月从3.20%到14.00%)。在截至2022年12月31日的年度内,由3.30%至11.00%不等)。在其他因素保持不变的情况下,较低的资本化率或最终资本化率往往会增加投资物业的公允价值。基于不可观察到的投入变化的公允价值变动一般不能外推,因为每项投入的方向性变化之间的关系通常不是线性的。 |
(2) | 其他按公允价值计量的投资资产主要在基础设施和木材部门持有。S基础设施投资估值中使用的重要投入主要是未来可分配现金流、终端价值和贴现率。在其他因素不变的情况下,未来可分配现金流或终端价值的增加往往会增加基础设施投资的公允价值,而贴现率的增加将产生相反的效果。截至2023年6月30日止六个月期间的折扣率介乎7.35%至15.60%(截至2022年12月31日止年度则介乎7.15%至15.60%)。鉴于不同项目估计的差异,披露可分配现金流和终端价值范围没有意义。S公司在林地物业的投资估值中使用的重要投入是木材价格和贴现率。在其他因素保持不变的情况下,木材价格的上涨往往会增加林地投资的公允价值,而贴现率的增加将产生相反的效果。截至2023年6月30日止六个月期间,折扣率介乎4.00%至7.00%(截至2022年12月31日止年度)。木材的一系列价格没有意义,因为市场价格取决于财产位置以及离市场和出口货场的距离等因素。 |
(3) | 独立基金净资产按公允价值计量。本公司S三级独立基金资产为 主要投资物业及如上所述估值的林地物业。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 108 |
总公平 | ||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 价值 | 1级 | 2级 | 3级 | ||||||||||||
现金和短期证券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
$ | 12,859 | $ | | $ | 12,859 | $ | | ||||||||
其他 |
6,294 | 6,294 | | | ||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||
加拿大政府和机构 |
20,279 | | 20,279 | | ||||||||||||
美国政府和机构 |
22,446 | | 22,446 | | ||||||||||||
其他政府和机构 |
26,314 | | 26,305 | 9 | ||||||||||||
公司 |
126,371 | | 126,339 | 32 | ||||||||||||
住房贷款抵押证券 |
7 | | 7 | | ||||||||||||
商业抵押贷款支持证券 |
589 | | 589 | | ||||||||||||
其他资产担保证券 |
1,670 | | 1,644 | 26 | ||||||||||||
FVTPL |
||||||||||||||||
加拿大政府和机构 |
987 | | 987 | | ||||||||||||
美国政府和机构 |
1,378 | | 1,378 | | ||||||||||||
其他政府和机构 |
159 | | 159 | | ||||||||||||
公司 |
2,209 | | 2,209 | | ||||||||||||
商业抵押贷款支持证券 |
6 | | 6 | | ||||||||||||
其他资产担保证券 |
16 | | 16 | | ||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||
FVOCI |
41,494 | | 33,666 | 7,828 | ||||||||||||
FVTPL |
516 | | 485 | 31 | ||||||||||||
抵押贷款 |
||||||||||||||||
FVOCI |
28,621 | | | 28,621 | ||||||||||||
FVTPL |
1,138 | | | 1,138 | ||||||||||||
公募股权 |
||||||||||||||||
FVTPL |
23,519 | 23,448 | | 71 | ||||||||||||
房地产(1) |
||||||||||||||||
投资性物业 |
11,417 | | | 11,417 | ||||||||||||
拥有自己的使用属性 |
2,682 | | | 2,682 | ||||||||||||
其他投资资产(2) |
31,095 | 26 | | 31,069 | ||||||||||||
隔离基金净资产(3) |
348,562 | 314,436 | 30,141 | 3,985 | ||||||||||||
总计 |
$ | 710,628 | $ | 344,204 | $ | 279,515 | $ | 86,909 |
(1) | 关于脚注(1)至(3),请参阅上文截至2023年6月30日的公允价值计量?表。 |
下表显示了公允价值不按公允价值等级计量的投资资产的公允价值。
携带 | 总公平 | |||||||||||||||||||
截至2023年6月30日 | 价值 | 价值 | 1级 | 2级 | 3级 | |||||||||||||||
短期证券 |
$ | 111 | $ | 111 | $ | | $ | 111 | $ | | ||||||||||
抵押贷款 |
22,378 | 21,927 | | | 21,927 | |||||||||||||||
向银行客户发放的贷款 |
2,632 | 2,617 | | 2,617 | | |||||||||||||||
房地产--自用物业 |
163 | 295 | | | 295 | |||||||||||||||
以摊销成本持有的公共债券 |
1,378 | 1,007 | | 1,007 | | |||||||||||||||
其他投资资产(1) |
11,817 | 12,637 | 280 | | 12,357 | |||||||||||||||
按公允价值披露的投资资产总额 |
$ | 38,479 | $ | 38,594 | $ | 280 | $ | 3,735 | $ | 34,579 | ||||||||||
携带 | 总公平 | |||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 价值 | 价值 | 1级 | 2级 | 3级 | |||||||||||||||
抵押贷款 |
$ | 22,006 | $ | 21,613 | $ | | $ | | $ | 21,613 | ||||||||||
向银行客户发放的贷款 |
2,781 | 2,760 | | 2,760 | | |||||||||||||||
房地产--自用物业 |
170 | 326 | | | 326 | |||||||||||||||
以摊销成本持有的公共债券 |
1,411 | 1,000 | | 1,000 | | |||||||||||||||
其他投资资产 (1) |
11,708 | 12,473 | 72 | | 12,401 | |||||||||||||||
按公允价值披露的投资资产总额 |
$ | 38,076 | $ | 38,172 | $ | 72 | $ | 3,760 | $ | 34,340 |
(1) | 按公允价值披露的其他投资资产包括3,770美元(2022年12月31日)和3,840美元的杠杆租赁,该等杠杆租赁 按其账面价值披露,因为公允价值不是按这些投资常规计算的。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 109 |
第1级和第2级之间的转移
本公司按报告期末的公允价值记录第一级和第二级之间的资产和负债转移,并与公允价值的确定日期保持一致。当资产在活跃的市场中不再以足够的频率和交易量进行交易时,资产就被转移出一级。相反,当交易量和频率表明市场活跃时,资产从2级转移到1级。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月内,该公司在1级和2级之间没有进行过任何美元的转移。
对于独立基金净资产,在截至2023年6月30日的三个月和六个月内,本公司从一级转移到二级的资金为零和零(2022年6月30日为零和零)。在截至2023年6月30日的三个月和六个月内,公司有1美元和零美元从2级转移到1级(2022年6月30日)。
投资资产和独立基金使用重大不可观察投入按公允价值计量的净资产(第3级)
本公司将投资资产及独立基金净资产的公允价值分类为3级,倘该等资产并无可观察到的市场,或在缺乏活跃市场的情况下,用于厘定公允价值的大部分资料均基于本公司对市场参与者假设的S本人的假设。在确定第3级公允价值时,公司优先考虑基于市场的投入,而不是基于实体的假设。下表损益包括因可见因素和不可见因素而导致的公允价值变动。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 110 |
下表显示截至2023年6月30日及2022年6月30日止三个月的投资资产、衍生工具净额及独立基金净资产变动情况,按公允价值使用重大不可观察投入(第3级)计量。
对于三个人来说 截至的月份 2023年6月30日 |
平衡,4月1日, 2023 |
总计 利得 (亏损) 包括在内 在网内 收入(1) |
总计 利得 (亏损) 包括在内 在AOCI(2) |
购买 | 销售额 | 聚落 | 转接 在……里面(3) |
转接 输出(3),(4) |
货币 运动 |
平衡, 6月30日, 2023 |
未实现的变化 利得 (亏损) 关于资产 仍在等待 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
债务工具 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他政府和机构 |
$ | 10 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 10 | $ | | ||||||||||||||||||||||
公司 |
39 | | 1 | 66 | | (3) | | | (1) | 102 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他证券化资产 |
23 | | 1 | | | | | | (1) | 23 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
公募股权 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
4 | 1 | | | | | | | (1) | 4 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
10,468 | 4 | 13 | 476 | (51) | (233) | 91 | (1,499) | (351) | 8,918 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
44 | 2 | | 5 | | (1) | 13 | | 1 | 64 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押贷款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
28,981 | 55 | (413) | 510 | (410) | (183) | | | (467) | 28,073 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
1,098 | (13) | | 18 | (86) | (9) | | | | 1,008 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
投资性物业 |
11,202 | (315) | | 84 | (67) | | | | (189) | 10,715 | (319) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
拥有自己的使用属性 |
2,669 | (62) | | | | | | | (59) | 2,548 | (62) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他投资资产 |
32,010 | 176 | 5 | 1,106 | (294) | (192) | | | (718) | 32,093 | 80 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总投资资产 |
86,548 | (152) | (393) | 2,265 | (908) | (621) | 104 | (1,499) | (1,786) | 83,558 | (297) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具,净额 |
(2,295) | (216) | | | | (65) | | 118 | 67 | (2,391) | (226) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产 |
3,962 | 42 | | 42 | (266) | | | 1 | (42) | 3,739 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 88,215 | $ | (326) | $ | (393) | $ | 2,307 | $ | (1,174) | $ | (686) | $ | 104 | $ | (1,380) | $ | (1,761) | $ | 84,906 | $ | (516) | ||||||||||||||||||||||
对于三个人来说 个月 已结束 2022年6月30日 |
平衡,4月1日, 2022 |
总计 利得 (亏损) 包括在内 在网内 收入(1) |
总计 利得 (亏损) 包括在内 在AOCI(2) |
购买 | 销售额 | 聚落 | 转接 在……里面(3) |
转接 输出(3) |
货币 运动 |
平衡, 6月30日, 2022 |
未实现的变化 利得 (亏损) 关于资产 仍在等待 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
债务工具 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他政府和机构 |
$ | 10 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | (1) | $ | 9 | $ | | ||||||||||||||||||||||
公司 |
13 | | | | | | | | (1) | 12 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他证券化资产 |
26 | | 2 | | | | | | (2) | 26 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
公募股权 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
1 | | | | | | | | | 1 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
4,632 | | (655) | 129 | (12) | (4) | 642 | (182) | 67 | 4,617 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
28 | (5) | | 1 | | | | | | 24 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押贷款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
29,483 | 9 | (1,768) | 1,116 | (801) | (182) | | | 545 | 28,402 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
1,126 | (44) | | 74 | | (10) | | | 2 | 1,148 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
投资性物业 |
11,573 | 99 | | 47 | (47) | | | | 119 | 11,791 | 91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
拥有自己的使用属性 |
2,658 | 12 | | 7 | | | | | 38 | 2,715 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他投资资产 |
25,435 | 965 | (32) | 1,440 | (268) | (412) | | | 425 | 27,553 | 944 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总投资资产 |
74,985 | 1,036 | (2,453) | 2,814 | (1,128) | (608) | 642 | (182) | 1,192 | 76,298 | 1,042 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具,净额 |
(27) | (1,958) | (47) | 1 | | 58 | | (77) | (11) | (2,061) | (1,920) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产 |
4,379 | 68 | | 79 | (204) | (18) | | (1) | 71 | 4,374 | 59 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 79,337 | $ | (854) | $ | (2,500) | $ | 2,894 | $ | (1,332) | $ | (568) | $ | 642 | $ | (260) | $ | 1,252 | $ | 78,611 | $ | (819) |
(1) | 这些金额计入综合损益表的投资收益净额,但与独立基金净资产有关的金额 除外,该金额记入与独立基金净资产有关的投资收益。 |
(2) | 这些金额包括在AOCI的综合财务状况报表中。 |
(3) | 除衍生工具外,本公司于期初使用公允价值计算移入及移出3级的资产,而衍生品则分别于期末及期初采用公允价值。 |
(4) | 本期到期金额为1,499美元、到期日超过30年的私募债券从3级重新评级为2级,以与公共债券的公允价值持平处理保持一致。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 111 |
下表显示截至2023年6月30日及2022年6月30日止六个月的投资资产、衍生工具净额及独立基金净资产变动情况,按公允价值使用重大不可观察投入(第3级)计量。
为六个人 截至的月份 2023年6月30日 |
平衡,1月1日, 2023 |
总计 利得 (亏损) 包括在内 在网内 收入(1) |
总计 利得 (亏损) 包括在内 在AOCI(2) |
购买 | 销售额 | 聚落 | 转接 在……里面(3) |
转接 输出(3),(4) |
货币 运动 |
平衡, 6月30日, 2023 |
未实现的变化 利得 (亏损) 关于资产 仍在等待 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
债务工具 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他政府和机构 |
$ | 9 | $ | | $ | | $ | 2 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | (1) | $ | 10 | $ | | ||||||||||||||||||||||
公司 |
32 | | | 66 | | (3) | 8 | | (1) | 102 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他证券化资产 |
26 | | 1 | | | (3) | | | (1) | 23 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
公募股权 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
71 | 1 | | | | | | (67) | (1) | 4 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
7,828 | (5) | 195 | 1,325 | (309) | (348) | 2,328 | (1,771) | (325) | 8,918 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
31 | 3 | | 17 | | (1) | 13 | | 1 | 64 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押贷款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
28,621 | 74 | 84 | 834 | (668) | (378) | | | (494) | 28,073 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
1,138 | 2 | | 18 | (130) | (20) | | | | 1,008 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
投资性物业 |
11,418 | (532) | | 131 | (102) | | | | (200) | 10,715 | (534) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
拥有自己的使用属性 |
2,682 | (80) | | 2 | | | | | (56) | 2,548 | (80) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他投资资产 |
31,038 | 481 | 4 | 2,304 | (456) | (502) | | | (776) | 32,093 | 390 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总投资资产 |
82,894 | (56) | 284 | 4,699 | (1,665) | (1,255) | 2,349 | (1,838) | (1,854) | 83,558 | (219) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具,净额 |
(3,188) | 285 | | | | 250 | | 188 | 74 | (2,391) | 269 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产 |
3,985 | 33 | | 72 | (304) | (4) | | 1 | (44) | 3,739 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 83,691 | $ | 262 | $ | 284 | $ | 4,771 | $ | (1,969) | $ | (1,009) | $ | 2,349 | $ | (1,649) | $ | (1,824) | $ | 84,906 | $ | 61 | ||||||||||||||||||||||
为六个人 个月 已结束 2022年6月30日 |
平衡,1月1日, 2022 |
总计 利得 (亏损) 包括在内 在网内 收入(1) |
总计 利得 (亏损) 包括在内 在AOCI(2) |
购买 | 销售额 | 聚落 | 转接 在……里面(3) |
转接 输出(3) |
货币 运动 |
平衡, 6月30日, 2022 |
未实现的变化 利得 (亏损) 关于资产 仍在等待 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
债务工具 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他政府和机构 |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 9 | $ | | $ | | $ | 9 | $ | | ||||||||||||||||||||||
公司 |
41 | | | | | | | (29) | | 12 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他证券化资产 |
28 | | 3 | | | (2) | | | (3) | 26 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
公募股权 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
| | | | | | | | 1 | 1 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
5,136 | | (1,221) | 228 | (12) | (9) | 820 | (342) | 17 | 4,617 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
30 | (7) | | 1 | | | | | | 24 | (7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押贷款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
31,798 | 44 | (3,969) | 2,016 | (1,353) | (386) | | | 252 | 28,402 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
1,203 | (111) | | 74 | | (19) | | | 1 | 1,148 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
投资性物业 |
11,443 | 380 | | 96 | (149) | | | | 21 | 11,791 | 375 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
拥有自己的使用属性 |
2,661 | 39 | | 10 | | | | | 5 | 2,715 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他投资资产 |
24,884 | 1,261 | (47) | 2,455 | (300) | (773) | 4 | | 69 | 27,553 | 1,394 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总投资资产 |
77,224 | 1,606 | (5,234) | 4,880 | (1,814) | (1,189) | 833 | (371) | 363 | 76,298 | 1,801 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具,净额 |
2,101 | (3,792) | (26) | 1 | | 170 | | (513) | (2) | (2,061) | (3,255) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产 |
4,281 | 194 | | 147 | (255) | (30) | | (1) | 38 | 4,374 | 93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 83,606 | $ | (1,992) | $ | (5,260) | $ | 5,028 | $ | (2,069) | $ | (1,049) | $ | 833 | $ | (885) | $ | 399 | $ | 78,611 | $ | (1,361) |
(1) | 这些金额计入综合损益表的投资收益净额,但与独立基金净资产有关的金额 除外,该金额记入与独立基金净资产有关的投资收益。 |
(2) | 这些金额包括在AOCI的综合财务状况报表中。 |
(3) | 除衍生工具外,本公司使用年初的公允价值计算移入及移出3级的资产,而衍生工具则分别于期末及年初使用公允价值。 |
(4) | 本期到期日超过30年的1,771美元私募债券的评级从3级重新归类至2级,以与公共债券的公允价值持平处理保持一致。 |
转移到3级的主要原因是在该期间减值的证券或由于缺乏可观察到的市场数据(与上一期相比)而将资产重新归类为3级的证券。从3级转移的主要原因是债务证券的整个期限结构都有可观察到的市场数据。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 112 |
(D)剩余期限至到期
下表列出了投资资产的剩余期限。
剩余期限至到期日(1) | ||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年6月30日 | 莱森1 年 |
1至3 年份 |
3至5个 年份 |
5%至10% 年份 |
超过10 年份 |
没有 专一 成熟度 |
总计 | |||||||||||||||||||||
现金和短期证券 |
$ | 21,018 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 21,018 | ||||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||||||||||||||
加拿大政府和机构 |
430 | 1,342 | 1,908 | 3,912 | 13,208 | | 20,800 | |||||||||||||||||||||
美国政府和机构 |
279 | 824 | 538 | 3,717 | 20,486 | | 25,844 | |||||||||||||||||||||
其他政府和机构 |
418 | 661 | 1,779 | 3,685 | 22,180 | | 28,723 | |||||||||||||||||||||
公司 |
6,244 | 14,995 | 17,402 | 34,198 | 53,042 | 52 | 125,933 | |||||||||||||||||||||
抵押贷款/资产支持证券 |
23 | 89 | 289 | 613 | 1,010 | | 2,024 | |||||||||||||||||||||
公募股权 |
| | | | | 25,075 | 25,075 | |||||||||||||||||||||
抵押贷款 |
3,295 | 9,928 | 10,336 | 7,907 | 10,181 | 9,812 | 51,459 | |||||||||||||||||||||
私募 |
1,383 | 3,076 | 4,576 | 8,669 | 24,806 | 74 | 42,584 | |||||||||||||||||||||
向银行客户发放的贷款 |
38 | 19 | 6 | | 2 | 2,567 | 2,632 | |||||||||||||||||||||
房地产 |
||||||||||||||||||||||||||||
拥有自己的使用属性 |
| | | | | 2,711 | 2,711 | |||||||||||||||||||||
投资性物业 |
| | | | | 10,715 | 10,715 | |||||||||||||||||||||
其他投资资产 |
||||||||||||||||||||||||||||
另类长期资产 |
1 | 122 | 22 | 52 | 680 | 38,778 | 39,655 | |||||||||||||||||||||
各种 其他(2) |
45 | | 19 | 1,500 | 2,206 | 485 | 4,255 | |||||||||||||||||||||
总投资资产 |
$ | 33,174 | $ | 31,056 | $ | 36,875 | $ | 64,253 | $ | 147,801 | $ | 90,269 | $ | 403,428 |
剩余期限至到期日(1) | ||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 较少 大于1 年 |
1至3 年份 |
3至5年 | 5%至10% 年份 |
超过10 年份 |
没有 专一 成熟度 |
总计 | |||||||||||||||||||||
现金和短期证券 |
$ | 19,153 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 19,153 | ||||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||||||||||||||
加拿大政府和机构 |
738 | 1,242 | 2,536 | 3,811 | 12,939 | | 21,266 | |||||||||||||||||||||
美国政府和机构 |
380 | 775 | 505 | 3,560 | 19,516 | | 24,736 | |||||||||||||||||||||
其他政府和机构 |
457 | 753 | 1,490 | 3,801 | 19,972 | | 26,473 | |||||||||||||||||||||
公司 |
8,599 | 14,542 | 16,767 | 36,778 | 52,392 | 1 | 129,079 | |||||||||||||||||||||
抵押贷款/资产支持证券 |
6 | 89 | 265 | 574 | 1,354 | | 2,288 | |||||||||||||||||||||
公募股权 |
| | | | | 23,519 | 23,519 | |||||||||||||||||||||
抵押贷款 |
3,288 | 7,838 | 10,911 | 7,906 | 11,629 | 10,193 | 51,765 | |||||||||||||||||||||
私募 |
1,485 | 2,962 | 4,090 | 7,958 | 25,440 | 75 | 42,010 | |||||||||||||||||||||
向银行客户发放的贷款 |
40 | 18 | 5 | | 2 | 2,716 | 2,781 | |||||||||||||||||||||
房地产 |
||||||||||||||||||||||||||||
拥有自己的使用属性 |
| | | | | 2,852 | 2,852 | |||||||||||||||||||||
投资性物业 |
| | | | | 11,417 | 11,417 | |||||||||||||||||||||
其他投资资产 |
||||||||||||||||||||||||||||
另类长期资产 |
1 | 46 | 22 | 35 | 674 | 37,682 | 38,460 | |||||||||||||||||||||
各种 其他(2) |
105 | | 19 | 509 | 3,206 | 504 | 4,343 | |||||||||||||||||||||
总投资资产 |
$ | 34,252 | $ | 28,265 | $ | 36,610 | $ | 64,932 | $ | 147,124 | $ | 88,959 | $ | 400,142 |
(1) | 代表合同到期日。由于适用合同中的预付款特权,实际到期日可能会有所不同。 |
(2) | 主要包括权益法入账投资和杠杆租赁。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 113 |
附注4衍生工具和对冲工具 |
衍生工具是金融合约,其价值源自附注4(A)所述的各种因素。该公司使用包括掉期、远期和期货协议以及期权在内的衍生品来管理当前和预期的利率、汇率、大宗商品价格和股票市场价格变化的风险敞口,并复制对不同类型投资的风险敞口。
掉期是本公司与第三方之间的合同协议,根据按名义金额适用的利率交换一系列现金流。对于利率互换,交易对手通常根据单一货币的名义价值交换固定或浮动利率付款。交叉货币互换涉及各方之间的本金交换 以及以一种货币支付利息以接收另一种货币的利息支付。总回报互换是指根据参考资产价值的变化进行付款交换的合同,包括这些资产的利息等任何回报,以换取基于合同中规定的参考利率的金额。
远期和期货 协议是在预定的未来日期以指定的价格买卖金融工具、外币或其他标的商品的合同义务。远期合约是交易对手之间协商的场外合约,而期货协议是在受监管的交易所交易的具有标准金额和结算日期的合约。
期权是合同协议 根据该协议,持有者有权在规定时间内以预定的价格/利率买入(看涨期权)或卖出(看跌期权)证券、汇率、利率或其他金融工具,但没有义务。
见《S公司2022年年报》MD&A《风险管理与风险因素》一节中的可变年金动态套期保值策略 说明本公司对S可变年金产品担保的动态套期保值策略。
(A)衍生工具的公允价值
用于评估衍生品价值的定价模型基于市场标准估值方法,这些模型的投入与市场参与者在为工具定价时使用的工具一致。衍生品估值可能受到利率、汇率、金融指数、大宗商品价格或指数、信用利差、违约风险(包括合约交易对手)和市场波动的影响。大多数衍生品定价模型的重要输入是可观察到的或可被可观察到的市场数据证实的输入,并被归类为第二级。 可观察到的输入通常包括利率、汇率和利率曲线。然而,某些衍生品可能依赖于对公允价值有重大影响的投入,而这些投入在市场上是不可观察到的,或者主要无法从可观测的市场数据中得出或得到其证实,这些衍生品被归类为3级。不可观测的投入通常包括经纪商报价、波动性和利率曲线可观测部分或其他相关市场衡量标准之外的投入。这些不可观察到的输入可能涉及重大的管理判断或估计。尽管无法观察到,但这些投入是基于在这种情况下被认为是适当的假设,并与市场参与者在为这类工具定价时使用的工具一致。在考虑净额结算协议和抵押品安排的影响后,在确定所有衍生品的公允价值时会考虑交易对手和本公司的信用风险。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 114 |
下表按基础风险敞口显示衍生工具的名义总额和公允价值。
2023年6月30日 | 2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||
截至 | 概念上的 | 公允价值 | 概念上的 | 公允价值 | ||||||||||||||||||||||
对冲类型 | 仪器类型 | 金额(1) | 资产 | 负债 | 金额 | 资产 | 负债 | |||||||||||||||||||
限定套期保值会计关系 |
||||||||||||||||||||||||||
公允价值对冲 |
利率互换 | $ | 265,944 | $ | 2,907 | $ | 3,447 | $ | | $ | | $ | | |||||||||||||
外币掉期 | 9,435 | 152 | 1,427 | 48 | 5 | | ||||||||||||||||||||
远期合约 | 20,612 | 52 | 2,497 | | | | ||||||||||||||||||||
现金流对冲 |
利率互换 | 6,288 | 19 | | | | | |||||||||||||||||||
外币掉期 | 1,139 | 25 | 180 | 1,155 | 40 | 203 | ||||||||||||||||||||
远期合约 | 40 | | 1 | | | | ||||||||||||||||||||
股权合同 | 283 | | 1 | 173 | 3 | | ||||||||||||||||||||
净投资对冲 |
远期合约 | 390 | 9 | | 626 | | 28 | |||||||||||||||||||
合格对冲会计中的衍生品合计 关系 |
304,131 | 3,164 | 7,553 | 2,002 | 48 | 231 | ||||||||||||||||||||
未在合格对冲会计关系中指定的衍生品 |
||||||||||||||||||||||||||
利率互换 | 91,960 | 2,601 | 3,759 | 268,081 | 5,751 | 7,557 | ||||||||||||||||||||
利率期货 | 10,104 | | | 11,772 | | | ||||||||||||||||||||
利率期权 | 6,201 | 46 | | 6,090 | 98 | | ||||||||||||||||||||
外币掉期 | 30,796 | 1,595 | 378 | 39,667 | 2,029 | 1,579 | ||||||||||||||||||||
汇率期货 | 2,321 | | | 2,319 | | | ||||||||||||||||||||
远期合约 | 29,103 | 414 | 503 | 45,124 | 295 | 4,697 | ||||||||||||||||||||
股权合同 | 18,147 | 534 | 41 | 16,930 | 363 | 225 | ||||||||||||||||||||
信用违约互换 | 128 | 4 | | 159 | 4 | | ||||||||||||||||||||
股票期货 | 4,099 | | | 3,813 | | | ||||||||||||||||||||
未在合格对冲会计关系中指定的衍生品合计 |
192,859 | 5,194 | 4,681 | 393,955 | 8,540 | 14,058 | ||||||||||||||||||||
总衍生品 |
$ | 496,990 | $ | 8,358 | $ | 12,234 | $ | 395,957 | $ | 8,588 | $ | 14,289 |
(1) | 截至2023年6月30日的名义金额包括由于最近的LIBOR过渡而产生的额外830亿美元。 这一额外名义金额是指芝加哥商品交易所(CME?)和伦敦清算所(?LCH?)与剩余的基于LIBOR的结算相关的衍生工具,以及于2023年6月30日生效的新的基于SOFR的 合约,以取代原来基于LIBOR的合约的剩余到期日。于转换日期,原有以LIBOR为基础的合约的估值与新的基于SOFR的重置合约及额外的基于LIBOR的短期重叠合约的净估值并无重大差异。 |
上述名义总额 包括1,900亿美元(2022年12月31日)和2,110亿美元的衍生工具,这些工具参考了受利率基准改革影响的利率,其中大部分是美元LIBOR和CDOR。美元LIBOR已于2023年6月30日退役,截至2023年6月30日,以美元LIBOR为指标的风险敞口包括在芝加哥商品交易所和伦敦商品交易所清算的衍生工具,以及与剩余的基于LIBOR的结算相关的场外双边衍生工具。以CDOR为指标的敞口代表到期日超过2024年6月28日的衍生品。在采用国际财务报告准则第9号时,公司在对冲会计关系中指定了额外的现有衍生品。S公司对冲会计项目的风险敞口主要是美元伦敦银行间同业拆借利率和信用违约互换基准。与整体风险敞口相比,利率基准改革对现有会计套期保值的影响并不显著。本公司继续对现金流应用高概率和高有效性预期假设,由于利率 基准改革的影响,不会自动取消合格对冲关系的指定。
下表按剩余期限列出衍生工具的公允价值至到期日。以下披露的公允价值不包括主要净额结算协议的影响(请参阅附注7)。
剩余期限至到期 | ||||||||||||||||||||
截至2023年6月30日 | 少于 1年 |
1至3 年份 |
3至5个 年份 |
超过5个 年份 |
总计 | |||||||||||||||
衍生资产 |
$ | 892 | $ | 570 | $ | 491 | $ | 6,405 | $ | 8,358 | ||||||||||
衍生负债 |
1,337 | 1,995 | 815 | 8,087 | 12,234 | |||||||||||||||
剩余期限至到期 | ||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 少于 1年 |
1至3 年份 |
3至5个 年份 |
超过5个 年份 |
总计 | |||||||||||||||
衍生资产 |
$ | 580 | $ | 556 | $ | 556 | $ | 6,896 | $ | 8,588 | ||||||||||
衍生负债 |
2,656 | 1,956 | 1,146 | 8,531 | 14,289 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 115 |
下表按剩余期限至到期日的名义总金额、总公允价值(包括应计利息)、信贷等值金额和资本要求按合同类型列出。
剩余期限至到期日(名义金额) | 公允价值 | 相当于信用额度 金额(1) |
资本 要求(2) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年6月30日 | 1岁以下 | 1至5 年份 |
超过5个 年份 |
总计 | 正性 | 负性 | 网络 | |||||||||||||||||||||||||||||
利率合约 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
场外掉期合约 |
$ | 6,873 | $ | 19,095 | $ | 99,988 | $ | 125,956 | $ | 5,774 | $ | (7,774) | $ | (2,000) | $ | 380 | $ | 9 | ||||||||||||||||||
清算掉期合约 |
88,550 | 21,218 | 128,468 | 238,236 | 314 | (279) | 35 | | | |||||||||||||||||||||||||||
远期合约 |
13,006 | 15,728 | 434 | 29,168 | 156 | (2,801) | (2,645) | 9 | | |||||||||||||||||||||||||||
期货 |
10,104 | | | 10,104 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
购买的选项 |
569 | 1,899 | 3,733 | 6,201 | 46 | | 46 | 10 | | |||||||||||||||||||||||||||
小计 |
119,102 | 57,940 | 232,623 | 409,665 | 6,290 | (10,854) | (4,564) | 399 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||
外汇 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
掉期合约 |
2,011 | 10,907 | 28,452 | 41,370 | 1,777 | (2,063) | (286) | 982 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||
远期合约 |
20,977 | | | 20,977 | 320 | (199) | 121 | 70 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
期货 |
2,321 | | | 2,321 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
小计 |
25,309 | 10,907 | 28,452 | 64,668 | 2,097 | (2,262) | (165) | 1,052 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||
信用衍生品 |
9 | 119 | | 128 | 4 | | 4 | | | |||||||||||||||||||||||||||
股权合同 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
掉期合约 |
1,078 | 628 | | 1,706 | 9 | (18) | (9) | 31 | | |||||||||||||||||||||||||||
期货 |
4,099 | | | 4,099 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
购买的选项 |
13,247 | 3,477 | | 16,724 | 530 | (24) | 506 | 229 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
小计 |
18,433 | 4,224 | | 22,657 | 543 | (42) | 501 | 260 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
小计,包括应计利息 |
162,844 | 73,071 | 261,075 | 496,990 | 8,930 | (13,158) | (4,228) | 1,711 | 30 | |||||||||||||||||||||||||||
减去应计利息 |
| | | | 572 | (924) | (352) | | | |||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 162,844 | $ | 73,071 | $ | 261,075 | $ | 496,990 | $ | 8,358 | $ | (12,234) | $ | (3,876) | $ | 1,711 | $ | 30 |
剩余期限至到期日(名义金额) | 公允价值 | 相当于信用额度 金额(1) |
资本 要求(2) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 低于1 年 |
1至5 年份 |
超过5个 年份 |
总计 | 正性 | 负性 | 网络 | |||||||||||||||||||||||||||||
利率合约 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
场外掉期合约 |
$ | 8,817 | $ | 19,253 | $ | 98,380 | $ | 126,450 | $ | 5,992 | $ | (8,135) | $ | (2,143) | $ | 419 | $ | 9 | ||||||||||||||||||
清算掉期合约 |
2,494 | 16,823 | 122,314 | 141,631 | 254 | (219) | 35 | | | |||||||||||||||||||||||||||
远期合约 |
14,290 | 13,926 | 198 | 28,414 | 70 | (4,468) | (4,398) | 8 | | |||||||||||||||||||||||||||
期货 |
11,772 | | | 11,772 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
购买的选项 |
1,199 | 1,069 | 3,822 | 6,090 | 98 | | 98 | 64 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
小计 |
38,572 | 51,071 | 224,714 | 314,357 | 6,414 | (12,822) | (6,408) | 491 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||
外汇 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
掉期合约 |
2,026 | 10,475 | 28,369 | 40,870 | 2,067 | (1,846) | 221 | 1,166 | 23 | |||||||||||||||||||||||||||
远期合约 |
17,336 | | | 17,336 | 226 | (258) | (32) | 89 | | |||||||||||||||||||||||||||
期货 |
2,319 | | | 2,319 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
小计 |
21,681 | 10,475 | 28,369 | 60,525 | 2,293 | (2,104) | 189 | 1,255 | 23 | |||||||||||||||||||||||||||
信用衍生品 |
15 | 144 | | 159 | 4 | | 4 | | | |||||||||||||||||||||||||||
股权合同 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
掉期合约 |
547 | 396 | | 943 | 26 | (7) | 19 | 24 | | |||||||||||||||||||||||||||
期货 |
3,813 | | | 3,813 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
购买的选项 |
12,634 | 3,526 | | 16,160 | 335 | (218) | 117 | 232 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
小计 |
17,009 | 4,066 | | 21,075 | 365 | (225) | 140 | 256 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
小计,包括应计利息 |
77,262 | 65,612 | 253,083 | 395,957 | 9,072 | (15,151) | (6,079) | 2,002 | 38 | |||||||||||||||||||||||||||
减去应计利息 |
| | | | 484 | (862) | (378) | | | |||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 77,262 | $ | 65,612 | $ | 253,083 | $ | 395,957 | $ | 8,588 | $ | (14,289) | $ | (5,701) | $ | 2,002 | $ | 38 |
(1) | 信用等值金额是重置成本和潜在的未来信用风险减去所持有的任何抵押品的总和。 重置成本代表以正公允价值替换所有合同的当前成本。这些数额考虑到了允许抵消头寸的法律合同。未来的潜在信用风险是根据OSFI规定的公式计算的。 |
(2) | 资本要求代表OSFI规定的信用等值金额,根据交易对手的信用状况进行加权。 |
总名义金额4,970亿美元(2022年12月31日)包括800亿美元(2022年12月31日约770亿美元)与本公司S可变年金担保动态对冲中使用的衍生品有关。由于本公司采用了S可变年金套期保值的做法,许多交易处于抵销 仓位,导致本公司的公允价值净值敞口远低于名义总额所暗示的水平。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 116 |
对冲关系中不经常重置的对冲工具的平均利率如下:
截至2023年6月30日 | 剩余期限至到期日(名义金额) | 公允价值 | ||||||||||||||||||||||||||||||
套期保值项目 | 对冲 仪器 |
平均值 率 |
在……下面 1年 |
1至5 年份 |
超过5个 年份 |
总计 | 正性 | 负性 | 网络 | |||||||||||||||||||||||
通货膨胀风险 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
通胀挂钩保险负债 |
利率互换 |
消费物价指数:289.00 | $ | 87 | $ | 441 | $ | 5,760 | $ | 6,288 | $ | 19 | $ | | $ | 19 | ||||||||||||||||
外汇风险 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
固定利率负债 |
外币掉期 |
SGD/CAD: 0.93503 |
| 489 | | 489 | 25 | | 25 | |||||||||||||||||||||||
外汇和利率风险 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
浮息外币负债 |
外币掉期 |
加元/美元: 0.86655 |
| | 650 | 650 | | (180) | (180) | |||||||||||||||||||||||
通过保监处以公允价值发行的债务证券 |
外币掉期 |
加元/美元: 1.22914 |
| 47 | | 47 | 5 | | 5 | |||||||||||||||||||||||
股权风险 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基于股票的薪酬 |
股权合同 | MFC价格:26.22美元 | 35 | 248 | | 283 | | (1) | (1) | |||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 122 | $ | 1,225 | $ | 6,410 | $ | 7,757 | $ | 49 | $ | (181) | $ | (132) | ||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 剩余期限至到期日(名义金额) | 公允价值 | ||||||||||||||||||||||||||||||
套期保值项目 | 刺激仪 | 平均值 率 |
低于1 年 |
1至5 年份 |
超过5个 年份 |
总计 | 正性 | 负性 | 网络 | |||||||||||||||||||||||
外汇风险 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
固定利率负债 |
外币掉期 |
SGD/CAD: 0.93503 |
$ | | $ | 505 | $ | | $ | 505 | $ | 40 | $ | | $ | 40 | ||||||||||||||||
外汇和利率风险 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
浮息外币负债 |
外币掉期 |
加元/美元: 0.86655 |
| | 650 | 650 | | (203) | (203) | |||||||||||||||||||||||
通过保监处以公允价值发行的债务证券 |
外币 |
加元/美元: 1.22914 |
| 48 | | 48 | 5 | | 5 | |||||||||||||||||||||||
股权风险 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基于股票的薪酬 |
股权合同 | MFC价格:25.39美元 | 9 | 164 | | 173 | 3 | | 3 | |||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 9 | $ | 717 | $ | 650 | $ | 1,376 | $ | 48 | $ | (203) | $ | (155) |
公允价值与衍生工具的公允价值层级 | ||||||||||||||||
截至2023年6月30日 | 公允价值 | 1级 | 2级 | 3级 | ||||||||||||
衍生资产 |
||||||||||||||||
利率合约 |
$ | 5,728 | $ | | $ | 5,589 | $ | 139 | ||||||||
外汇合约 |
2,092 | | 2,092 | | ||||||||||||
股权合同 |
534 | | 527 | 7 | ||||||||||||
信用违约互换 |
4 | | 4 | | ||||||||||||
衍生工具资产总额 |
$ | 8,358 | $ | | $ | 8,212 | $ | 146 | ||||||||
衍生负债 |
||||||||||||||||
利率合约 |
$ | 10,008 | $ | | $ | 7,473 | $ | 2,535 | ||||||||
外汇合约 |
2,184 | | 2,182 | 2 | ||||||||||||
股权合同 |
42 | | 42 | | ||||||||||||
衍生负债总额 |
$ | 12,234 | $ | | $ | 9,697 | $ | 2,537 | ||||||||
截至2022年12月31日 | 公允价值 | 1级 | 2级 | 3级 | ||||||||||||
衍生资产 |
||||||||||||||||
利率合约 |
$ | 5,919 | $ | | $ | 5,766 | $ | 153 | ||||||||
外汇合约 |
2,299 | | 2,298 | 1 | ||||||||||||
股权合同 |
366 | | 361 | 5 | ||||||||||||
信用违约互换 |
4 | | 4 | | ||||||||||||
衍生工具资产总额 |
$ | 8,588 | $ | | $ | 8,429 | $ | 159 | ||||||||
衍生负债 |
||||||||||||||||
利率合约 |
$ | 12,025 | $ | | $ | 8,689 | $ | 3,336 | ||||||||
外汇合约 |
2,039 | | 2,037 | 2 | ||||||||||||
股权合同 |
225 | | 216 | 9 | ||||||||||||
衍生负债总额 |
$ | 14,289 | $ | | $ | 10,942 | $ | 3,347 |
按公允价值使用重大不可观察投入(第3级)计量的衍生工具净额变动列于附注3(C)。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 117 |
(B)对冲会计关系
该公司将衍生品用于经济对冲目的。在某些情况下,这些对冲也符合对冲会计的要求,在符合条件的对冲会计关系中指定 衍生品可实现理想的国际财务报告准则列报。符合套期保值会计条件的风险管理策略被指定为公允价值对冲、现金流量对冲或净投资对冲。
在建立套期保值会计关系时,本公司记录了套期保值工具和被套期保值项目之间的关系、其风险管理目标 及其进行套期保值的策略。在对冲开始时和持续的基础上,进行评估并将其记录在案,以证明对冲关系符合对冲会计的条件。为了符合套期保值会计资格,套期保值工具和被套期保值项目之间必须存在经济关系,即信用风险的影响不主导经济关系的评估,套期保值工具和被套期保值项目之间的套期保值比率将基于风险管理实际使用的方法,除非风险管理使用的套期保值比率导致不平衡,从而导致对冲无效,这与对冲会计的目的不一致。
| 本公司将特定的风险成分或风险成分的组合指定为对冲风险,包括 基准利率、汇率、股票价格和消费者价格指数成分。所有这些风险成分均可在相关市场环境下观察到,而可归因于 这些风险成分的公允价值变动或现金流量变动可可靠地计量对冲项目。套期保值风险通常是公允价值或现金流量整体变动中最重要的风险组成部分。本公司根据风险管理策略收购具有抵销对冲风险的标的变量的衍生品,并建立经济关系。 |
| 本公司与信用质量高的交易对手进行套期保值衍生品交易,并监测交易对手的信誉,以确保交易对手在对冲工具到期时履行现金流量义务,并确保交易对手违约的可能性微乎其微。此外,公司自身信用风险的变化并不重要,对套期保值关系的影响也不大。 |
| 套期保值比率是指本公司实际对冲的套期项目数量与本公司实际用于对冲该数量的套期保值工具数量之间的比率。 |
| 对于保险负债的利率风险和外汇的组公允价值对冲以及外币计价债务工具的利率风险的组公允价值对冲,本公司通过比较同一币种的对冲衍生品组和对冲项目组的利率敏感性来构建对冲关系。 通过估计对冲项目和对冲衍生品的现值从瞬时冲击到利率的变化来比较利率敏感性。 假设没有采取再平衡行动。 |
| 对于本公司其余的对冲会计关系,本公司通常通过比较对冲衍生品和对冲项目的名义金额来构建对冲关系 。 |
各种套期保值关系中的套期保值无效可能仍然存在,按风险类别划分的套期保值无效的潜在来源总结如下:
利息 利率风险 |
外国 货币 风险 |
股权风险 | 消费者 物价指数 风险 | |||||
套期保值工具与套期保值项目某些关键术语的错配 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ||||
估值方法的差异,包括贴现因素 | ✓ | ✓ | ✓ | |||||
预测套期保值项目的时间和金额的变化 | ✓ | ✓ | ||||||
因使用非零公允价值对冲工具而产生的差异 | ✓ | ✓ |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 118 |
对频繁重置的关系进行对冲
本公司使用衍生工具组合以公允价值对冲以非功能货币计价的固定利率债务工具的汇率和利率波动,以及担保保险负债的利率波动。风险管理的目标是用三个月的对冲期限来对冲这些外汇和利率波动。在每个套期保值期限结束时,套期保值关系将自然成熟;新的公允价值套期保值关系将被指定为新的套期保值工具和对冲项目池。
公允价值对冲
本公司使用利率掉期来管理其对固定利率金融工具和担保保险负债公允价值因利率变化而发生变化的风险敞口。该公司还使用交叉货币掉期来管理其对汇率波动和/或利率波动的风险敞口。
本公司在公允价值套期中确认衍生品及相关套期项目的损益,计入总投资 结果。这些投资收益(亏损)如下表所示。
更改中 | ||||||||||||||||||||||||
更改中 | 的价值 | 效率低下 | 累计 | |||||||||||||||||||||
的价值 | 对冲 | 认可于 | 携带 | 累计 | 公允价值 | |||||||||||||||||||
套期保值项目 | 仪器,用于 | 总计 | 金额为 | 公允价值 | 调整 | |||||||||||||||||||
截至6月30日的6个月, 2023 |
效率低下 测量 |
效率低下 测量 |
投资 结果 |
对冲 物品(1) |
调整 套期保值项目 |
取消指定 套期保值项目 |
||||||||||||||||||
资产 |
||||||||||||||||||||||||
利率风险 |
||||||||||||||||||||||||
FVOCI的债务证券 |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 252 | ||||||||||||
外币和利率风险 |
||||||||||||||||||||||||
FVOCI的债务证券 |
612 | (659) | (47) | 9,495 | (249) | 184 | ||||||||||||||||||
总资产 |
$ | 612 | $ | (659) | $ | (47) | $ | 9,495 | $ | (249) | $ | 436 | ||||||||||||
负债 |
||||||||||||||||||||||||
利率风险 |
||||||||||||||||||||||||
保险合同责任 |
$ | (781) | $ | 935 | $ | 154 | $ | 29,647 | $ | 468 | $ | (1,202) | ||||||||||||
总负债 |
$ | (781) | $ | 935 | $ | 154 | $ | 29,647 | $ | 468 | $ | (1,202) | ||||||||||||
截至2022年12月31日止的年度 | 更改中 的价值 套期保值项目 效率低下 测量 |
更改中 的价值 对冲 仪器,用于 效率低下 测量 |
效率低下 认可于 总计 投资 结果 |
携带 金额为 对冲 物品 |
累计 公允价值 调整 套期保值项目 |
累计 公允价值 调整 取消指定 套期保值项目 |
||||||||||||||||||
资产(2) |
||||||||||||||||||||||||
利率风险 |
||||||||||||||||||||||||
FVOCI的债务证券 |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 265 | ||||||||||||
外币和利率风险 |
||||||||||||||||||||||||
FVOCI的债务证券 |
7 | (5) | 2 | 31 | 7 | | ||||||||||||||||||
总资产 |
$ | 7 | $ | (5) | $ | 2 | $ | 31 | $ | 7 | $ | 265 | ||||||||||||
总负债 |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
(1) | 列报的套期项目账面值与于报告日期的活跃套期关系中的套期项目有关。在与资产有关的9 495美元中,9 465美元与根据国际财务报告准则第9号指定的新对冲关系有关,没有列报比较期间的数额。此外,与负债有关的29 647美元是国际财务报告准则第9号指定的新对冲关系,没有列报比较期间的金额。 |
(2) | 代表根据国际会计准则第39号指定的现有套期保值。 |
现金流对冲
该公司使用利率掉期来对冲来自可变利率金融工具和预测交易的现金流的可变性。该公司还使用交叉货币掉期和外币远期合约来对冲外币金融工具和外币费用的波动。总回报掉期被用来对冲与某些基于股票的薪酬奖励相关的现金流的可变性。通货膨胀掉期用于降低通货膨胀指数化负债产生的通货膨胀风险。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 119 |
现金流量套期保值关系中衍生工具对综合收益表和综合全面收益表的影响如下表所示。与CPI现金流量对冲会计计划相关的套期保值工具的公允价值变动的有效部分在AOCI中列报,与被套期保值项目保险财务收入(费用)相同。截至2023年6月30日(2022年12月31日)AOCI余额为74美元,均与持续现金流对冲有关,其中与CPI现金流对冲相关的23美元(2022年12月31日为零) 在AOCI保险财务收入(费用)中报告。截至2023年6月30日和2022年12月31日,与取消指定的对冲相关的AOCI余额分别为零。
公平的变化 | 公平的变化 | 效率低下 | ||||||||||||||||||||
套期保值项目在 | 套期保值价值 | 套期的价值 | 得(损)利 | 认可于 | ||||||||||||||||||
符合条件的现金流 | 适用于 | 仪器,用于 | 得(损)利 | 重新分类,从 | 总计 | |||||||||||||||||
六个月来 | 对冲 | 效率低下 | 效率低下 | 在AOCI中延期 | 将AOCI转换为Total | 投资 | ||||||||||||||||
截至2023年6月30日 | 关系 | 测量 | 测量 | 关于衍生品 | 投资成果 | 结果 | ||||||||||||||||
利率风险 |
||||||||||||||||||||||
国库锁 |
预计负债发行 | $ | (3) | $ | 3 | $ | 3 | $ | | $ | | |||||||||||
外汇风险 |
||||||||||||||||||||||
外币掉期 |
固定利率负债 | 15 | (15) | (15) | (17) | | ||||||||||||||||
利息和外汇风险 |
||||||||||||||||||||||
外币掉期 |
浮动利率负债 | (21) | 21 | 21 | 14 | | ||||||||||||||||
股权价格风险 |
||||||||||||||||||||||
股权合同 |
基于股票的薪酬 | | | | 2 | | ||||||||||||||||
CPI风险 |
||||||||||||||||||||||
利率互换 (1) |
通胀挂钩保险负债 | (92) | 92 | 92 | 69 | | ||||||||||||||||
总计 |
$ | (101) | $ | 101 | $ | 101 | $ | 68 | $ | | ||||||||||||
公平的变化 | 公平的变化 | 效率低下 | ||||||||||||||||||||
套期保值项目在 | 套期保值价值 | 套期的价值 | 得(损)利 | 认可于 | ||||||||||||||||||
符合条件的现金流 | 适用于 | 仪器,用于 | 得(损)利 | 重新分类,从 | 总计 | |||||||||||||||||
截至该年度为止 | 对冲 | 效率低下 | 效率低下 | 在AOCI中延期 | 将AOCI转换为Total | 投资 | ||||||||||||||||
2022年12月31日 | 关系 | 测量 | 测量 | 关于衍生品 | 投资成果 | 结果 | ||||||||||||||||
外汇风险 |
||||||||||||||||||||||
外币掉期 |
固定利率资产 | $ | 1 | $ | (1) | $ | (1) | $ | (1) | $ | | |||||||||||
固定利率负债 | (34) | 34 | 34 | 35 | | |||||||||||||||||
利息和外汇风险 |
||||||||||||||||||||||
外币掉期 |
浮动利率负债 | (175) | 175 | 175 | (49) | | ||||||||||||||||
股权价格风险 |
||||||||||||||||||||||
股权合同 |
基于股票的薪酬 | (2) | 2 | 2 | 6 | | ||||||||||||||||
总计 |
$ | (210) | $ | 210 | $ | 210 | $ | (9) | $ | |
(1) | 在AOCI中递延的衍生品收益(损失)在AOCI中的保险财务收入(费用)下列示。 |
该公司预计,大约11美元的净亏损将在未来12个月内从AOCI重新归类为净收益。对可变现金流进行对冲的最长时间框架为14年,CPI对冲关系除外,其中对可变现金流进行对冲的最长时间框架为26年。
境外业务净投资套期保值
公司可以使用非功能性货币计价的长期债务、远期货币合同和交叉货币掉期,以降低海外业务净投资的外汇兑换风险。请参阅附注8。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 120 |
净投资套期保值关系对综合收益表和合并其他全面收益表的影响见下表。
公平的变化 | 得(损)利 | |||||||||||||||||||
公平的变化 | 的价值 | 重新分类 | 效率低下 | |||||||||||||||||
套期保值价值 | 对冲 | 来自AOCI | 认可于 | |||||||||||||||||
适用于 | 仪器,用于 | 得(损)利 | 到合计 | 总计 | ||||||||||||||||
效率低下 | 效率低下 | 延期至 | 投资 | 投资 | ||||||||||||||||
截至2023年6月30日的6个月 | 测量 | 测量 | AOCI | 结果 | 结果 | |||||||||||||||
非功能性货币计价债务 |
$ | (170) | $ | 170 | $ | 170 | $ | | $ | | ||||||||||
远期货币合约 |
(24) | 24 | 24 | | | |||||||||||||||
总计 |
$ | (194) | $ | 194 | $ | 194 | $ | | $ | | ||||||||||
公平的变化 | 得(损)利 | |||||||||||||||||||
公平的变化 | 的价值 | 重新分类 | 效率低下 | |||||||||||||||||
套期保值价值 | 对冲 | 来自AOCI | 认可于 | |||||||||||||||||
适用于 | 仪器,用于 | 得(损)利 | 到合计 | 总计 | ||||||||||||||||
效率低下 | 效率低下 | 延期至 | 投资 | 投资 | ||||||||||||||||
截至2022年12月31日止的年度 | 测量 | 测量 | AOCI | 结果 | 结果 | |||||||||||||||
非功能性货币计价债务 |
$ | 458 | $ | (458) | $ | (458) | $ | | $ | | ||||||||||
远期货币合约 |
(14) | 14 | 14 | | | |||||||||||||||
总计 |
$ | 444 | $ | (444) | $ | (444) | $ | | $ | |
下表详述本公司净投资对冲储备的变动情况。
截至 | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | ||||||
持续套期保值的外币折算准备金余额 |
$ | 57 | $ | (137) | ||||
取消指定对冲的现金流量对冲准备金中的余额 |
| | ||||||
总计 |
$ | 57 | $ | (137) |
与现金流量套期保值有关的累计其他综合收益(损失)的对账
重新分类 | ||||||||||||||||||||||||
调整,调整 | ||||||||||||||||||||||||
重新分类 | 与项目相关 | |||||||||||||||||||||||
累计 | 调整,调整 | 对于它, | ||||||||||||||||||||||
累计其他 | 套期保值收益 | 其他 | 与去中心化有关 | 对冲的未来 | ||||||||||||||||||||
全面 | 或损失 | 全面 | 指定 | 现金流是 | ||||||||||||||||||||
收益(亏损)、 | 认可于 | 重新分类 | 收益(亏损)、 | 对冲为 | 不再 | |||||||||||||||||||
六个月来 | 开始的时候 | AOCI期间 | 从AOCI到 | 结尾处 | 套期保值项目 | 预计将 | ||||||||||||||||||
截至2023年6月30日 | 期间 | 这段时期 | 收入 | 期间 | 影响收入 | vbl.发生,发生 | ||||||||||||||||||
利率风险 |
$ | | $ | 3 | $ | | $ | 3 | $ | | $ | | ||||||||||||
利率和外汇风险 |
(114) | 21 | 14 | (107) | | | ||||||||||||||||||
外汇换算风险 |
5 | (15) | (17) | 7 | | | ||||||||||||||||||
CPI风险 |
| 92 | 69 | 23 | | | ||||||||||||||||||
股权价格风险 |
2 | | 2 | | | | ||||||||||||||||||
总计 |
$ | (107) | $ | 101 | $ | 68 | $ | (74) | $ | | $ | | ||||||||||||
重新分类 | ||||||||||||||||||||||||
调整,调整 | ||||||||||||||||||||||||
重新分类 | 与项目相关 | |||||||||||||||||||||||
累计 | 调整,调整 | 对于它, | ||||||||||||||||||||||
累计其他 | 套期保值收益 | 其他 | 与去中心化有关 | 对冲的未来 | ||||||||||||||||||||
全面 | 或损失 | 全面 | 指定 | 现金流是 | ||||||||||||||||||||
收益(亏损)、 | 认可于 | 重新分类 | 收益(亏损)、 | 对冲为 | 不再 | |||||||||||||||||||
截至该年度为止 | 开始的时候 | AOCI期间 | 从AOCI到 | 结尾处 | 套期保值项目 | 预计将 | ||||||||||||||||||
2022年12月31日 | 期间 | 这段时期 | 收入 | 期间 | 影响收入 | vbl.发生,发生 | ||||||||||||||||||
利率风险 |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||
利率和外汇风险 |
(313) | 175 | (49) | (89) | | | ||||||||||||||||||
外汇换算风险 |
3 | 33 | 34 | 2 | | | ||||||||||||||||||
CPI风险 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
股权价格风险 |
6 | 2 | 6 | 2 | | | ||||||||||||||||||
总计 |
$ | (304) | $ | 210 | $ | (9) | $ | (85) | $ | | $ | |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 121 |
与净投资套期保值有关的累计其他综合收益(损失)的对账
重新分类 | ||||||||||||||||||||||||
调整,调整 | ||||||||||||||||||||||||
重新分类 | 与项目相关 | |||||||||||||||||||||||
累计 | 调整,调整 | 对于它, | ||||||||||||||||||||||
累计其他 | 套期保值收益 | 其他 | 与去中心化有关 | 对冲的未来 | ||||||||||||||||||||
全面 | 或损失 | 全面 | 指定 | 现金流是 | ||||||||||||||||||||
收益(亏损)、 | 认可于 | 重新分类 | 收益(亏损)、 | 对冲为 | 不再 | |||||||||||||||||||
截至以下日期的六个月 | 开始的时候 | AOCI期间 | 从AOCI到 | 结尾处 | 套期保值项目 | 预计将 | ||||||||||||||||||
2023年6月30日 | 期间 | 这段时期 | 收入 | 期间 | 影响收入 | vbl.发生,发生 | ||||||||||||||||||
外汇换算风险 |
$ | (137) | $ | 194 | $ | | $ | 57 | $ | | $ | | ||||||||||||
重新分类 调整,调整 |
||||||||||||||||||||||||
重新分类 | 与项目相关 | |||||||||||||||||||||||
累计 | 调整,调整 | 对于它, | ||||||||||||||||||||||
累计其他 | 套期保值收益 | 其他 | 与去中心化有关 | 对冲的未来 | ||||||||||||||||||||
全面 | 或损失 | 全面 | 指定 | 现金流是 | ||||||||||||||||||||
收益(亏损)、 | 认可于 | 重新分类 | 收益(亏损)、 | 对冲为 | 不再 | |||||||||||||||||||
截至2022年12月31日止的年度 | 开始的时候 期间 |
AOCI期间 这段时期 |
从AOCI到 收入 |
结尾处 期间 |
套期保值项目 影响收入 |
预计将 vbl.发生,发生 |
||||||||||||||||||
外汇换算风险 |
$ | 307 | $ | (444) | $ | | $ | (137) | $ | | $ | |
套期保值成本
本公司已选择对2023年1月1日存在的某些套期保值关系追溯应用套期保值成本指导。与远期要素和外币基差相关的套期保值关系中被排除的部分在 AOCI中作为套期保值成本列示,下表按套期保值风险类别提供了套期保值成本变动的详细情况。
六个月来 | ||||
截至2023年6月30日 | ||||
外汇风险 |
||||
年初余额 |
$ | (3) | ||
公允价值变动 |
| |||
期末余额 |
$ | (3) | ||
外汇和利率风险 |
||||
年初余额 |
$ | 25 | ||
公允价值变动 |
(2) | |||
期末余额 |
$ | 23 |
(c) | 未在合格对冲会计关系中指定的衍生品 |
本公司使用衍生品对各种金融风险进行经济对冲,但并非所有衍生品都符合对冲会计要求,在某些情况下,本公司并未选择应用对冲会计。如上所述,在采用国际财务报告准则第9号时,本公司在对冲会计关系中指定了额外的现有衍生品。以下是未在合格对冲会计关系中指定的衍生品的投资收益影响。
未在合格对冲会计关系中指定的衍生品投资收益
六个月来 | 截至该年度为止 | |||||||
截至2023年6月30日 | 2022年12月31日 | |||||||
利率互换 |
$ | 201 | $ | (3,428) | ||||
利率期货 |
70 | (431) | ||||||
利率期权 |
| (258) | ||||||
外币掉期 |
(254) | 1,171 | ||||||
汇率期货 |
(12) | (103) | ||||||
远期合约 |
259 | (7,561) | ||||||
股票期货 |
(335) | 794 | ||||||
股权合同 |
224 | (818) | ||||||
总计 |
$ | 153 | $ | (10,634) |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 122 |
(D)嵌入衍生工具
某些保险合同包含被归类为嵌入式衍生品并在FVTPL单独计量的特征,包括与保证最低收入福利相关的再保险合同以及包含某些信用和利率特征的合同。
与保证最低收入福利相关的某些再保险合同包含嵌入衍生品,需要在FVTPL单独计量,因为再保险合同中包含的财务部分不包含重大保险风险。根据转让的再保险收回的索赔 合同抵消了索赔费用和根据所承担的再保险支付的索赔。截至2023年6月30日,再保险放弃的保证最低收入福利的公允价值为450美元(2022年12月31日至535美元),再保险假设的保证最低收入福利的公允价值为52美元(2022年12月31日至58美元)。
S信用和利率衍生产品承诺向合同持有人支付资产组合的 回报。这些嵌入的衍生品包含信用和利率风险,这些风险是嵌入在基础保险合同中的金融风险。截至2023年6月30日,这些嵌入衍生工具的公允价值为342美元(2022年12月31日为395美元)。
其他被归类为嵌入式衍生品但不受公允价值单独计量的保险合同特征包括可变万能寿险和可变寿险产品的最低保证贷记利率、无过失担保、担保年化期权、福利CPI指数化以及除再保险让与/假定担保最低收入福利以外的分离基金最低担保。该等嵌入衍生工具乃于保险合约负债内计量及报告,并因其包含保险风险及/或与保险主合约密切相关而获豁免于单独的公允价值计量。
附注5保险和再保险合同资产和负债 |
(A)携带保险和再保险合同金额的变动
下表列出了各报告分部在本期间发出的保险合同和持有的再保险合同的账面净额变动情况。这些变化是由于现金流以及在收入和保险中确认的金额造成的。
有两种 类型的表格:
| 表分别分析剩余保险负债和已发生索赔的负债变动,并将其与相关的综合损益表和综合全面收益表项目进行核对。 |
| 按计量组成部分分析合同变动的表格,包括对未来现金流现值的估计、风险调整和投资组合的CSM。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 123 |
保险合同
下表显示了已发行保险合同的净资产或净负债的变动情况,显示了剩余承保范围的负债和已发生索赔的负债。
剩余承保责任 | 已发生索赔的负债 | |||||||||||||||||||||||||||
不包括损耗分量 | 损失 组件 |
产品说明 在PAA下 |
PAA 估计 未来的光伏产业 现金流 |
PAA风险 调整,调整 对于非- 财务风险 |
资产用于 保险 收购 现金流 |
总计 | ||||||||||||||||||||||
打开保险合同资产 |
$ | (659) | $ | | $ | 7 | $ | (12) | $ | | $ | (9) | $ | (673) | ||||||||||||||
未平仓保险合同责任 |
335,711 | 1,328 | 7,135 | 10,877 | 602 | (796) | 354,857 | |||||||||||||||||||||
为隔离基金持有人开立保险合同责任 |
110,216 | | | | | | 110,216 | |||||||||||||||||||||
净期初余额,2023年1月1日 |
445,268 | 1,328 | 7,142 | 10,865 | 602 | (805) | 464,400 | |||||||||||||||||||||
保险收入 |
||||||||||||||||||||||||||||
预期发生的索赔和其他保险服务结果 |
(6,235) | | | | | | (6,235) | |||||||||||||||||||||
非金融风险的风险调整变更已到期 |
(717) | | | | | | (717) | |||||||||||||||||||||
CSM因提供的服务而获得认可 |
(1,032) | | | | | | (1,032) | |||||||||||||||||||||
回收保险收购现金流 |
(381) | | | | | | (381) | |||||||||||||||||||||
保费分配办法下的合同 (PAA?) |
(2,978) | | | | | | (2,978) | |||||||||||||||||||||
(11,343) | | | | | | (11,343) | ||||||||||||||||||||||
保险服务费 |
||||||||||||||||||||||||||||
已发生的索赔和其他保险服务费用 |
| (272) | 6,481 | 2,715 | 151 | | 9,075 | |||||||||||||||||||||
繁重合同的损失和冲销损失(未来服务) |
| 122 | | | | | 122 | |||||||||||||||||||||
已发生索赔的负债变动(过去服务) |
| | (30) | (548) | (136) | | (714) | |||||||||||||||||||||
保险收购现金流摊销 |
791 | | | | | | 791 | |||||||||||||||||||||
用于保险收购现金流的资产减值净额 |
| | | | | | | |||||||||||||||||||||
791 | (150) | 6,451 | 2,167 | 15 | | 9,274 | ||||||||||||||||||||||
投资组成部分和保费退款 |
(9,350) | | 8,606 | 744 | | | | |||||||||||||||||||||
保险服务结果 |
(19,902) | (150) | 15,057 | 2,911 | 15 | | (2,069) | |||||||||||||||||||||
保险财务(收入)费用 |
13,882 | 13 | (91) | 348 | (5) | | 14,147 | |||||||||||||||||||||
外汇汇率变动的影响 |
(9,637) | (43) | (116) | (8) | | 6 | (9,798) | |||||||||||||||||||||
收入及保监处的总变动 |
(15,657) | (180) | 14,850 | 3,251 | 10 | 6 | 2,280 | |||||||||||||||||||||
现金流 |
||||||||||||||||||||||||||||
收到的保费和保费税 |
24,484 | | | | | | 24,484 | |||||||||||||||||||||
已支付的索赔和其他保险服务费,包括投资部分 |
| | (15,438) | (3,961) | | | (19,399) | |||||||||||||||||||||
保险收购现金流 |
(3,456) | | | | | | (3,456) | |||||||||||||||||||||
总现金流 |
21,028 | | (15,438) | (3,961) | | | 1,629 | |||||||||||||||||||||
从用于保险收购的资产向保险合同组分配现金流 |
(142) | | | | | 142 | | |||||||||||||||||||||
当期产生的购置款现金流 |
| | | | | (84) | (84) | |||||||||||||||||||||
与独立基金持有人账户的保险合同负债有关的变动 |
2,313 | | | | | | 2,313 | |||||||||||||||||||||
期末净余额 |
452,810 | 1,148 | 6,554 | 10,155 | 612 | (741) | 470,538 | |||||||||||||||||||||
结清保险合同资产 |
(327) | 3 | (55) | (18) | | (7) | (404) | |||||||||||||||||||||
结清保险合同责任 |
340,608 | 1,145 | 6,609 | 10,173 | 612 | (734) | 358,413 | |||||||||||||||||||||
为独立基金持有人的账户结清保险合同责任 |
112,529 | | | | | | 112,529 | |||||||||||||||||||||
净期末余额,2023年6月30日 |
$ | 452,810 | $ | 1,148 | $ | 6,554 | $ | 10,155 | $ | 612 | $ | (741) | $ | 470,538 | ||||||||||||||
保险财务(收入)费用(IFIE) |
||||||||||||||||||||||||||||
保险财务(收入)费用,根据上文披露 |
|
$ | 14,147 | |||||||||||||||||||||||||
将衍生OCI重新分类为IFIE现金流量套期保值 |
|
(92) | ||||||||||||||||||||||||||
将衍生工具(收益)损失重新分类为公允价值对冲 |
|
(935) | ||||||||||||||||||||||||||
保险融资(收入)费用,根据附注5(F)中的披露情况 |
|
$ | 13,120 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 124 |
剩余承保责任 | 已发生索赔的负债 | |||||||||||||||||||||||||||
不包括损耗分量 | 损失 组件 |
产品 不低于 PAA |
PAA 估计 未来的光伏产业 现金流 |
PAA风险 调整,调整 对于非- 财务风险 |
资产用于 保险 收购 现金流 |
总计 | ||||||||||||||||||||||
打开保险合同资产 |
$ | (842) | $ | | $ | 60 | $ | 27 | $ | | $ | (217) | $ | (972) | ||||||||||||||
未平仓保险合同责任 |
388,585 | 303 | 4,342 | 12,230 | 689 | (528) | 405,621 | |||||||||||||||||||||
为隔离基金持有人开立保险合同责任 |
130,836 | | | | | | 130,836 | |||||||||||||||||||||
净期初余额,2022年1月1日 |
518,579 | 303 | 4,402 | 12,257 | 689 | (745) | 535,485 | |||||||||||||||||||||
保险收入 |
||||||||||||||||||||||||||||
预期发生的索赔和其他保险服务结果 |
(13,019) | | | | | | (13,019) | |||||||||||||||||||||
非金融风险的风险调整变更已到期 |
(1,665) | | | | | | (1,665) | |||||||||||||||||||||
CSM因提供的服务而获得认可 |
(2,298) | | | | | | (2,298) | |||||||||||||||||||||
回收保险收购现金流 |
(534) | | | | | | (534) | |||||||||||||||||||||
临时机场管理局下的合约 |
(5,602) | | | | | | (5,602) | |||||||||||||||||||||
(23,118) | | | | | | (23,118) | ||||||||||||||||||||||
保险服务费 |
||||||||||||||||||||||||||||
已发生的索赔和其他保险服务费用 |
| 233 | 12,775 | 5,982 | 266 | | 19,256 | |||||||||||||||||||||
繁重合同的损失和冲销损失(未来服务) |
| 742 | | | | | 742 | |||||||||||||||||||||
已发生索赔的负债变动(过去服务) |
| | (41) | (1,554) | (353) | | (1,948) | |||||||||||||||||||||
保险收购现金流摊销 |
1,285 | | | | | | 1,285 | |||||||||||||||||||||
用于保险收购现金流的资产减值净额 |
| | | | | | | |||||||||||||||||||||
1,285 | 975 | 12,734 | 4,428 | (87) | | 19,335 | ||||||||||||||||||||||
投资组成部分和保费退款 |
(18,222) | | 16,514 | 1,708 | | | | |||||||||||||||||||||
保险服务结果 |
(40,055) | 975 | 29,248 | 6,136 | (87) | | (3,783) | |||||||||||||||||||||
保险财务(收入)费用 |
(68,375) | 9 | 762 | (1,229) | | | (68,833) | |||||||||||||||||||||
外汇汇率变动的影响 |
15,811 | 41 | 211 | 12 | | (14) | 16,061 | |||||||||||||||||||||
收入及保监处的总变动 |
(92,619) | 1,025 | 30,221 | 4,919 | (87) | (14) | (56,555) | |||||||||||||||||||||
现金流 |
||||||||||||||||||||||||||||
收到的保费和保费税 |
46,340 | | | | | | 46,340 | |||||||||||||||||||||
已支付的索赔和其他保险服务费,包括投资部分 |
| | (27,481) | (6,311) | | | (33,792) | |||||||||||||||||||||
保险收购现金流 |
(6,266) | | | | | | (6,266) | |||||||||||||||||||||
总现金流 |
40,074 | | (27,481) | (6,311) | | | 6,282 | |||||||||||||||||||||
从用于保险收购的资产向保险合同组分配现金流 |
(146) | | | | | 146 | | |||||||||||||||||||||
当期产生的购置款现金流 |
| | | | | (192) | (192) | |||||||||||||||||||||
与独立基金持有人账户的保险合同负债有关的变动 |
(20,620) | | | | | | (20,620) | |||||||||||||||||||||
期末净余额 |
445,268 | 1,328 | 7,142 | 10,865 | 602 | (805) | 464,400 | |||||||||||||||||||||
结清保险合同资产 |
(659) | | 7 | (12) | | (9) | (673) | |||||||||||||||||||||
结清保险合同责任 |
335,711 | 1,328 | 7,135 | 10,877 | 602 | (796) | 354,857 | |||||||||||||||||||||
为独立基金持有人的账户结清保险合同责任 |
110,216 | | | | | | 110,216 | |||||||||||||||||||||
净期末余额,2022年12月31日 |
$ | 445,268 | $ | 1,328 | $ | 7,142 | $ | 10,865 | $ | 602 | $ | (805) | $ | 464,400 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 125 |
保险合同
下表列出了已发行保险合同的净资产或净负债的变动情况,显示了对未来现金流、风险调整和CSM现值的估计。
CSM | ||||||||||||||||||||||||
对未来光伏的估计 现金流 |
风险 调整,调整 对于非- 财务风险 |
公允价值 | 其他 | 资产用于 保险 收购 现金流 |
总计 | |||||||||||||||||||
期初一般计量法(GMM)和可变费用法(VFA)保险 合同资产 |
$ | (1,827) | $ | 512 | $ | 100 | $ | 557 | $ | | $ | (658) | ||||||||||||
期初GMM和VFA保险合同负债 |
297,975 | 25,750 | 17,105 | 2,087 | (56) | 342,861 | ||||||||||||||||||
期初PAA保险合同净负债 |
12,125 | 605 | | | (749) | 11,981 | ||||||||||||||||||
为隔离基金持有人开立保险合同责任 |
110,216 | | | | | 110,216 | ||||||||||||||||||
净期初余额,2023年1月1日 |
418,489 | 26,867 | 17,205 | 2,644 | (805) | 464,400 | ||||||||||||||||||
CSM因提供的服务而获得认可 |
| | (875) | (157) | | (1,032) | ||||||||||||||||||
风险的非财务风险的风险调整更改 已过期 |
| (826) | | | | (826) | ||||||||||||||||||
体验调整 |
135 | | | | | 135 | ||||||||||||||||||
与当前服务相关的更改 |
135 | (826) | (875) | (157) | | (1,723) | ||||||||||||||||||
在此期间初步确认的合同 |
(1,609) | 707 | | 1,089 | | 187 | ||||||||||||||||||
与非财务假设和经验变化相关的估计变化 |
786 | (75) | (473) | (238) | | | ||||||||||||||||||
与货币时间价值相关的估计变化和直接参与合同的财务假设变化 |
(972) | 199 | 714 | 59 | | | ||||||||||||||||||
调整CSM的估计的总变化 |
(186) | 124 | 241 | (179) | | | ||||||||||||||||||
与繁重合同的损失和冲销损失有关的估计变动 |
(69) | 5 | | | | (64) | ||||||||||||||||||
与未来服务相关的变化 |
(1,864) | 836 | 241 | 910 | | 123 | ||||||||||||||||||
已发生索赔的负债调整 |
(27) | (3) | | | | (30) | ||||||||||||||||||
与过去的服务相关的更改 |
(27) | (3) | | | | (30) | ||||||||||||||||||
保险服务结果 |
(1,756) | 7 | (634) | 753 | | (1,630) | ||||||||||||||||||
保险财务(收入)费用 |
12,625 | 969 | 139 | 32 | | 13,765 | ||||||||||||||||||
外汇汇率变动的影响 |
(8,447) | (829) | (388) | (74) | | (9,738) | ||||||||||||||||||
收入及保监处的总变动 |
2,422 | 147 | (883) | 711 | | 2,397 | ||||||||||||||||||
总现金流 |
1,385 | | | | | 1,385 | ||||||||||||||||||
从用于保险收购的资产向保险合同组分配现金流 |
(3) | | | | 3 | | ||||||||||||||||||
当期产生的购置款现金流 |
| | | | (4) | (4) | ||||||||||||||||||
PAA余额的变化 |
(29) | 11 | | | 65 | 47 | ||||||||||||||||||
与独立基金持有人账户的保险合同负债有关的变动 |
2,313 | | | | | 2,313 | ||||||||||||||||||
期末净余额 |
424,577 | 27,025 | 16,322 | 3,355 | (741) | 470,538 | ||||||||||||||||||
结算GMM和VFA保险合同资产 |
(858) | 243 | 65 | 167 | | (383) | ||||||||||||||||||
结清GMM和VFA保险合同负债 |
300,810 | 26,166 | 16,257 | 3,188 | (57) | 346,364 | ||||||||||||||||||
结清PAA保险合同净负债 |
12,096 | 616 | | | (684) | 12,028 | ||||||||||||||||||
为独立基金保险持有人的账户结清保险合同责任 |
112,529 | | | | | 112,529 | ||||||||||||||||||
净期末余额,2023年6月30日 |
$ | 424,577 | $ | 27,025 | $ | 16,322 | $ | 3,355 | $ | (741) | $ | 470,538 | ||||||||||||
保险财务(收入)费用 |
||||||||||||||||||||||||
保险财务(收入)费用,根据上文披露 |
$ | 13,765 | ||||||||||||||||||||||
衍生OCI重新分类为IFIE-现金流量套期保值 |
(92) | |||||||||||||||||||||||
将衍生工具(收益)损失变更重新分类为国际会计准则公允价值套期保值 |
|
(909) | ||||||||||||||||||||||
PAA项目: |
||||||||||||||||||||||||
PAA IFIE按披露 |
382 | |||||||||||||||||||||||
PAA将衍生OCI重新分类为IFIE现金流量套期保值 |
|
| ||||||||||||||||||||||
PAA对衍生产品(收益)损失的重新分类 改为IFIE或公允价值对冲 |
|
(26) | ||||||||||||||||||||||
保险融资(收入)费用,根据附注5(F)中的披露情况 |
|
$ | 13,120 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 126 |
CSM | ||||||||||||||||||||||||
对未来光伏的估计 现金流 |
风险 财务风险 |
公允价值 | 其他 | 资产用于 保险 收购 现金流 |
总计 | |||||||||||||||||||
打开GMM和VFA保险合同资产 |
$ | (1,955) | $ | 365 | $ | 179 | $ | 453 | $ | | $ | (958) | ||||||||||||
期初GMM和VFA保险合同负债 |
341,125 | 30,780 | 19,842 | 992 | (54) | 392,685 | ||||||||||||||||||
期初PAA保险合同净负债 |
12,919 | 694 | | | (691) | 12,922 | ||||||||||||||||||
为隔离基金持有人开立保险合同责任 |
130,836 | | | | | 130,836 | ||||||||||||||||||
净期初余额,2022年1月1日 |
482,925 | 31,839 | 20,021 | 1,445 | (745) | 535,485 | ||||||||||||||||||
CSM因提供的服务而获得认可 |
| | (2,064) | (234) | | (2,298) | ||||||||||||||||||
风险的非财务风险的风险调整更改 已过期 |
| (1,582) | | | | (1,582) | ||||||||||||||||||
体验调整 |
6 | | | | | 6 | ||||||||||||||||||
与当前服务相关的更改 |
6 | (1,582) | (2,064) | (234) | | (3,874) | ||||||||||||||||||
在此期间初步确认的合同 |
(2,880) | 1,396 | 35 | 1,963 | | 514 | ||||||||||||||||||
与非财务假设和经验变化相关的估计变化 |
3,988 | (459) | (3,030) | (499) | | | ||||||||||||||||||
与货币时间价值相关的估计变化和直接参与合同的财务假设变化 |
(611) | (535) | 1,293 | (147) | | | ||||||||||||||||||
调整CSM的估计的总变化 |
3,377 | (994) | (1,737) | (646) | | | ||||||||||||||||||
与繁重合同的损失和冲销损失有关的估计变动 |
229 | (2) | | | | 227 | ||||||||||||||||||
与未来服务相关的变化 |
726 | 400 | (1,702) | 1,317 | | 741 | ||||||||||||||||||
已发生索赔的负债调整 |
(33) | (7) | | | | (40) | ||||||||||||||||||
与过去的服务相关的更改 |
(33) | (7) | | | | (40) | ||||||||||||||||||
保险服务结果 |
699 | (1,189) | (3,766) | 1,083 | | (3,173) | ||||||||||||||||||
保险财务(收入)费用 |
(62,812) | (5,105) | 311 | 31 | | (67,575) | ||||||||||||||||||
外汇汇率变动的影响 |
13,898 | 1,411 | 639 | 85 | | 16,033 | ||||||||||||||||||
收入及保监处的总变动 |
(48,215) | (4,883) | (2,816) | 1,199 | | (54,715) | ||||||||||||||||||
总现金流 |
5,198 | | | | | 5,198 | ||||||||||||||||||
从用于保险收购的资产向保险合同组分配现金流 |
(5) | | | | 5 | | ||||||||||||||||||
当期产生的购置款现金流 |
| | | | (7) | (7) | ||||||||||||||||||
PAA余额的变化 |
(794) | (89) | | | (58) | (941) | ||||||||||||||||||
与独立基金持有人账户的保险合同负债有关的变动 |
(20,620) | | | | | (20,620) | ||||||||||||||||||
期末净余额 |
418,489 | 26,867 | 17,205 | 2,644 | (805) | 464,400 | ||||||||||||||||||
结算GMM和VFA保险合同资产 |
(1,827) | 512 | 100 | 557 | | (658) | ||||||||||||||||||
结清GMM和VFA保险合同负债 |
297,975 | 25,750 | 17,105 | 2,087 | (56) | 342,861 | ||||||||||||||||||
结清PAA保险合同净负债 |
12,125 | 605 | | | (749) | 11,981 | ||||||||||||||||||
为独立基金保险持有人的账户结清保险合同责任 |
110,216 | | | | | 110,216 | ||||||||||||||||||
净期末余额,2022年12月31日 |
$ | 418,489 | $ | 26,867 | $ | 17,205 | $ | 2,644 | $ | (805) | $ | 464,400 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 127 |
持有的再保险合同
下表显示所持再保险合约的净资产或负债的变动情况,显示剩余承保范围内的资产,以及因业务割让予再保险人而招致的索偿可收回的款额。
剩余覆盖范围内的资产 | 已发生索赔的资产 | |||||||||||||||||||||||
不包括追回损失 组件 |
损失追回 组件 |
产品说明 在PAA下 |
PAA预估 未来的光伏产业 现金流 |
PAA
风险 财务风险 |
总计 | |||||||||||||||||||
打开再保险合同持有的资产 |
$ | 37,853 | $ | 209 | $ | 7,521 | $ | 280 | $ | 8 | $ | 45,871 | ||||||||||||
期初再保险合同持有的负债 |
(2,196) | 4 | (137) | (62) | | (2,391) | ||||||||||||||||||
净期初余额,2023年1月1日 |
35,657 | 213 | 7,384 | 218 | 8 | 43,480 | ||||||||||||||||||
收入及保监处的变动 |
||||||||||||||||||||||||
已缴再保险费的分配 |
(3,227) | | | | | (3,227) | ||||||||||||||||||
可向再保险人追讨的款额 |
||||||||||||||||||||||||
追讨已发生的索赔和其他保险服务费用 |
| (20) | 2,593 | 289 | | 2,862 | ||||||||||||||||||
追回和冲销繁重的标的合同损失的追回 |
| 35 | | | | 35 | ||||||||||||||||||
已发生索赔的资产调整 |
| | 3 | (12) | 6 | (3) | ||||||||||||||||||
保险服务结果 |
(3,227) | 15 | 2,596 | 277 | 6 | (333) | ||||||||||||||||||
投资组成部分和保费退款 |
(786) | | 786 | | | | ||||||||||||||||||
来自再保险合同的净费用 |
(4,013) | 15 | 3,382 | 277 | 6 | (333) | ||||||||||||||||||
来自再保险合同的净财务(收益)费用 |
222 | 4 | (46) | 6 | 2 | 188 | ||||||||||||||||||
再保险人非履约风险变动的影响 |
(11) | | | | | (11) | ||||||||||||||||||
外汇汇率变动的影响 |
(822) | (5) | (153) | | | (980) | ||||||||||||||||||
根据PAA衡量的合同 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
收入及保监处的总变动 |
(4,624) | 14 | 3,183 | 283 | 8 | (1,136) | ||||||||||||||||||
现金流 |
||||||||||||||||||||||||
已支付的保费 |
2,358 | | | | | 2,358 | ||||||||||||||||||
收到的金额 |
| | (3,509) | (287) | | (3,796) | ||||||||||||||||||
总现金流 |
2,358 | | (3,509) | (287) | | (1,438) | ||||||||||||||||||
期末净余额 |
33,391 | 227 | 7,058 | 214 | 16 | 40,906 | ||||||||||||||||||
结清再保险合同持有的资产 |
35,739 | 226 | 7,121 | 284 | 16 | 43,386 | ||||||||||||||||||
结清再保险合同持有的负债 |
(2,348) | 1 | (63) | (70) | | (2,480) | ||||||||||||||||||
净期末余额,2023年6月30日 |
$ | 33,391 | $ | 227 | $ | 7,058 | $ | 214 | $ | 16 | $ | 40,906 | ||||||||||||
剩余覆盖范围内的资产 | 已发生索赔的资产 | |||||||||||||||||||||||
不包括追回损失 组件 |
损失追回 组件 |
产品说明 在PAA下 |
PAA预估 未来的光伏产业 现金流 |
PAA
风险 财务风险 |
总计 | |||||||||||||||||||
打开再保险合同持有的资产 |
$ | 45,699 | $ | 79 | $ | 6,740 | $ | 303 | $ | 8 | $ | 52,829 | ||||||||||||
期初再保险合同持有的负债 |
(2,030) | 19 | (27) | (41) | | (2,079) | ||||||||||||||||||
净期初余额,2022年1月1日 |
43,669 | 98 | 6,713 | 262 | 8 | 50,750 | ||||||||||||||||||
收入及保监处的变动 |
||||||||||||||||||||||||
已缴再保险费的分配 |
(6,024) | | | | | (6,024) | ||||||||||||||||||
可向再保险人追讨的款额 |
||||||||||||||||||||||||
追讨已发生的索赔和其他保险服务费用 |
| (30) | 4,925 | 417 | (4) | 5,308 | ||||||||||||||||||
追回和冲销繁重的标的合同损失的追回 |
| 132 | | | | 132 | ||||||||||||||||||
已发生索赔的资产调整 |
| | 3 | (33) | (9) | (39) | ||||||||||||||||||
保险服务结果 |
(6,024) | 102 | 4,928 | 384 | (13) | (623) | ||||||||||||||||||
投资组成部分和保费退款 |
(1,341) | | 1,341 | | | | ||||||||||||||||||
来自再保险合同的净费用 |
(7,365) | 102 | 6,269 | 384 | (13) | (623) | ||||||||||||||||||
来自再保险合同的净财务(收益)费用 |
(9,586) | 5 | 446 | (14) | 13 | (9,136) | ||||||||||||||||||
再保险人非履约风险变动的影响 |
97 | | | | | 97 | ||||||||||||||||||
外汇汇率变动的影响 |
2,683 | 8 | 455 | | | 3,146 | ||||||||||||||||||
根据PAA衡量的合同 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
收入及保监处的总变动 |
(14,171) | 115 | 7,170 | 370 | | (6,516) | ||||||||||||||||||
现金流 |
||||||||||||||||||||||||
已支付的保费 |
6,159 | | | | | 6,159 | ||||||||||||||||||
收到的金额 |
| | (6,499) | (414) | | (6,913) | ||||||||||||||||||
总现金流 |
6,159 | | (6,499) | (414) | | (754) | ||||||||||||||||||
期末净余额 |
35,657 | 213 | 7,384 | 218 | 8 | 43,480 | ||||||||||||||||||
结清再保险合同持有的资产 |
37,853 | 209 | 7,521 | 280 | 8 | 45,871 | ||||||||||||||||||
结清再保险合同持有的负债 |
(2,196) | 4 | (137) | (62) | | (2,391) | ||||||||||||||||||
净期末余额,2022年12月31日 |
$ | 35,657 | $ | 213 | $ | 7,384 | $ | 218 | $ | 8 | $ | 43,480 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 128 |
持有的再保险合同
下表显示了持有的再保险合同的净资产或负债的变动情况,显示了对未来现金流、风险调整和CSM现值的估计。
CSM | ||||||||||||||||||||
对未来光伏的估计 现金流 |
风险 财务风险 |
公允价值 | 其他 | 总计 | ||||||||||||||||
打开再保险合同持有的资产 |
$ | 39,656 | $ | 4,049 | $ | 1,774 | $ | 99 | $ | 45,578 | ||||||||||
期初再保险合同持有的负债 |
(3,919) | 1,574 | (39) | 38 | (2,346) | |||||||||||||||
开盘PAA再保险合约净资产 |
240 | 8 | | | 248 | |||||||||||||||
净期初余额,2023年1月1日 |
35,977 | 5,631 | 1,735 | 137 | 43,480 | |||||||||||||||
针对收到的服务认可CSM |
| | (142) | 29 | (113) | |||||||||||||||
风险的非财务风险的风险调整更改 已过期 |
| (237) | | | (237) | |||||||||||||||
体验调整 |
(7) | | | | (7) | |||||||||||||||
与当前服务相关的更改 |
(7) | (237) | (142) | 29 | (357) | |||||||||||||||
年内初步确认的合约 |
(28) | 221 | | (149) | 44 | |||||||||||||||
调整CSM的繁重标的合约的损失挽回变化 |
| | 3 | (12) | (9) | |||||||||||||||
调整CSM的估计的变化 |
(9) | 15 | (10) | 4 | | |||||||||||||||
与繁重合同的损失和冲销损失有关的估计变动 |
23 | (22) | | | 1 | |||||||||||||||
与未来服务相关的变化 |
(14) | 214 | (7) | (157) | 36 | |||||||||||||||
已发生索赔的负债调整 |
4 | | | | 4 | |||||||||||||||
与过去的服务相关的更改 |
4 | | | | 4 | |||||||||||||||
保险服务结果 |
(17) | (23) | (149) | (128) | (317) | |||||||||||||||
来自再保险合同的保险融资(收入)费用 |
(84) | 250 | 31 | (18) | 179 | |||||||||||||||
再保险人非履约风险变动的影响 |
(11) | | | | (11) | |||||||||||||||
外汇汇率变动的影响 |
(764) | (181) | (32) | (2) | (979) | |||||||||||||||
收入及保监处的总变动 |
(876) | 46 | (150) | (148) | (1,128) | |||||||||||||||
总现金流 |
(1,454) | | | | (1,454) | |||||||||||||||
PAA余额的变化 |
| 8 | | | 8 | |||||||||||||||
期末净余额 |
33,647 | 5,685 | 1,585 | (11) | 40,906 | |||||||||||||||
结清再保险合同持有的资产 |
37,548 | 4,113 | 1,483 | (62) | 43,082 | |||||||||||||||
结清再保险合同持有的负债 |
(4,141) | 1,556 | 102 | 51 | (2,432) | |||||||||||||||
结清PAA再保险合同净资产 |
240 | 16 | | | 256 | |||||||||||||||
净期末余额,2023年6月30日 |
$ | 33,647 | $ | 5,685 | $ | 1,585 | $ | (11) | $ | 40,906 | ||||||||||
CSM | ||||||||||||||||||||
对未来光伏的估计 现金流 |
风险 财务风险 |
公允价值 | 其他 | 总计 | ||||||||||||||||
打开再保险合同持有的资产 |
$ | 46,025 | $ | 4,977 | $ | 2,012 | $ | (501) | $ | 52,513 | ||||||||||
期初再保险合同持有的负债 |
(5,138) | 1,719 | 1,262 | 105 | (2,052) | |||||||||||||||
开盘PAA再保险合约净资产 |
281 | 8 | | | 289 | |||||||||||||||
净期初余额,2022年1月1日 |
41,168 | 6,704 | 3,274 | (396) | 50,750 | |||||||||||||||
针对收到的服务认可CSM |
| | (231) | (74) | (305) | |||||||||||||||
风险的非财务风险的风险调整更改 已过期 |
| (424) | | | (424) | |||||||||||||||
体验调整 |
9 | | | | 9 | |||||||||||||||
与当前服务相关的更改 |
9 | (424) | (231) | (74) | (720) | |||||||||||||||
年内初步确认的合约 |
(1,276) | 717 | (7) | 717 | 151 | |||||||||||||||
调整CSM的繁重标的合约的损失挽回变化 |
| | (15) | (50) | (65) | |||||||||||||||
调整CSM的估计的变化 |
1,337 | 173 | (1,440) | (70) | | |||||||||||||||
与繁重合同的损失和冲销损失有关的估计变动 |
106 | (60) | | | 46 | |||||||||||||||
与未来服务相关的变化 |
167 | 830 | (1,462) | 597 | 132 | |||||||||||||||
已发生索赔的负债调整 |
3 | | | | 3 | |||||||||||||||
与过去的服务相关的更改 |
3 | | | | 3 | |||||||||||||||
保险服务结果 |
179 | 406 | (1,693) | 523 | (585) | |||||||||||||||
来自再保险合同的保险融资(收入)费用 |
(7,463) | (1,715) | 56 | (14) | (9,136) | |||||||||||||||
再保险人非履约风险变动的影响 |
97 | | | | 97 | |||||||||||||||
外汇汇率变动的影响 |
2,787 | 236 | 98 | 24 | 3,145 | |||||||||||||||
收入及保监处的总变动 |
(4,400) | (1,073) | (1,539) | 533 | (6,479) | |||||||||||||||
总现金流 |
(750) | | | | (750) | |||||||||||||||
PAA余额的变化 |
(41) | | | | (41) | |||||||||||||||
期末净余额 |
35,977 | 5,631 | 1,735 | 137 | 43,480 | |||||||||||||||
结清再保险合同持有的资产 |
39,656 | 4,049 | 1,774 | 99 | 45,578 | |||||||||||||||
结清再保险合同持有的负债 |
(3,919) | 1,574 | (39) | 38 | (2,346) | |||||||||||||||
结清PAA再保险合同净资产 |
240 | 8 | | | 248 | |||||||||||||||
净期末余额,2022年12月31日 |
$ | 35,977 | $ | 5,631 | $ | 1,735 | $ | 137 | $ | 43,480 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 129 |
(b) | 过渡法保险收入 |
下表提供的资料是对附注5(A)所列保险收入披露的补充。
截至2023年6月30日的6个月 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 其他 | 总计 | |||||||||||||||
公允价值法下的合同 |
$ | 1,231 | $ | 1,643 | $ | 4,780 | $ | (9) | $ | 7,645 | ||||||||||
完全追溯法下的合同 |
303 | 17 | 87 | | 407 | |||||||||||||||
其他合同 |
958 | 2,456 | (161) | 38 | 3,291 | |||||||||||||||
总计 |
$ | 2,492 | $ | 4,116 | $ | 4,706 | $ | 29 | $ | 11,343 | ||||||||||
截至2022年12月31日止的年度 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 其他 | 总计 | |||||||||||||||
公允价值法下的合同 |
$ | 2,656 | $ | 3,370 | $ | 9,901 | $ | (96) | $ | 15,831 | ||||||||||
完全追溯法下的合同 |
666 | 122 | 76 | | 864 | |||||||||||||||
其他合同 |
1,412 | 4,625 | 268 | 118 | 6,423 | |||||||||||||||
总计 |
$ | 4,734 | $ | 8,117 | $ | 10,245 | $ | 22 | $ | 23,118 |
(c) | 期内确认的新业务影响 |
下表载列就所列期间发出的保险合约的新业务组成部分。
为六个人 截至的月份 2023年6月30日 |
截至该年度为止 2022年12月31日 |
|||||||||||||||
不繁重 | 繁重的 | 不繁重 | 繁重的 | |||||||||||||
新的商业保险合同 |
||||||||||||||||
现金流出现值的估计 |
$ | 7,952 | $ | 2,089 | $ | 13,316 | $ | 5,572 | ||||||||
保险收购现金流 |
1,346 | 350 | 2,809 | 838 | ||||||||||||
理赔及其他应付保险服务费 |
6,606 | 1,739 | 10,507 | 4,734 | ||||||||||||
现金流入现值的估计 |
(9,608) | (2,042) | (16,346) | (5,422) | ||||||||||||
非金融风险的风险调整 |
567 | 140 | 1,032 | 364 | ||||||||||||
合同服务利润率 |
1,089 | | 1,998 | | ||||||||||||
包含在 期间的保险合同负债中的金额 |
$ | | $ | 187 | $ | | $ | 514 |
下表载列各期间持有的再保险合约投资组合的新业务组成部分:
为六个人 截至的月份 2023年6月30日 |
截至该年度为止 2022年12月31日 |
|||||||
新业务再保险合约 |
||||||||
现金流出现值的估计 |
$ | (479) | $ | (7,894) | ||||
现金流入现值的估计 |
451 | 6,618 | ||||||
非金融风险的风险调整 |
221 | 717 | ||||||
合同服务利润率 |
(149) | 710 | ||||||
包含在 期间的再保险资产中的金额 |
$ | 44 | $ | 151 |
(d) | 预期确认合同服务差额 |
下表列出了对未来几年确认CSM收入的时间的预期。
截至2022年12月31日 | 不到1年 | 1至5 年份 |
5%至10% 年份 |
10至20 年份 |
超过20个 年份 |
总计 | ||||||||||||||||||
加拿大 |
||||||||||||||||||||||||
已签发的保险合同 |
$ | 333 | $ | 1,088 | $ | 936 | $ | 1,015 | $ | 620 | $ | 3,992 | ||||||||||||
持有的再保险合同 |
(36) | (100) | (69) | (62) | (48) | (315) | ||||||||||||||||||
297 | 988 | 867 | 953 | 572 | 3,677 | |||||||||||||||||||
我们 |
||||||||||||||||||||||||
已签发的保险合同 |
541 | 1,770 | 1,468 | 1,375 | 547 | 5,701 | ||||||||||||||||||
持有的再保险合同 |
(189) | (586) | (433) | (296) | (62) | (1,566) | ||||||||||||||||||
352 | 1,184 | 1,035 | 1,079 | 485 | 4,135 | |||||||||||||||||||
亚洲 |
||||||||||||||||||||||||
已签发的保险合同 |
922 | 2,933 | 2,442 | 2,435 | 1,516 | 10,248 | ||||||||||||||||||
持有的再保险合同 |
(17) | (79) | (55) | 5 | 11 | (135) | ||||||||||||||||||
905 | 2,854 | 2,387 | 2,440 | 1,527 | 10,113 | |||||||||||||||||||
公司 |
||||||||||||||||||||||||
已签发的保险合同 |
(8) | (27) | (23) | (24) | (10) | (92) | ||||||||||||||||||
持有的再保险合同 |
12 | 40 | 35 | 38 | 19 | 144 | ||||||||||||||||||
4 | 13 | 12 | 14 | 9 | 52 | |||||||||||||||||||
总计 |
$ | 1,558 | $ | 5,039 | $ | 4,301 | $ | 4,486 | $ | 2,593 | $ | 17,977 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 130 |
(e) | 摊销合同服务边际 |
CSM是指公司在 期间提供保险服务时,将在保险收入中确认的一组保险合同的未赚取利润。将CSM摊销为保险收入取决于(1)确定集团中的承保单位,(2)在期末(在摊销当前 期间的任何保险收入之前)将CSM平均分配给该期间提供并预计在未来期间提供的每个承保单位,以及(3)在保险收入中确认分配给本期提供的承保单位的金额。
覆盖单位数是集团内各合同提供的服务数量,通过考虑每份合同提供的福利数量及其预期覆盖期限而确定。在每个报告日期对覆盖单位进行审查和更新。
(f) | 投资收益和保险财务收支 |
截至2023年6月30日的三个月 | 保险 合约 |
非- 保险(1) |
总计 | |||||||||
投资回报 |
||||||||||||
投资相关收入 |
$ | 3,150 | $ | 782 | $ | 3,932 | ||||||
FVTPL金融资产净收益(亏损) |
(167) | 238 | 71 | |||||||||
FVOCI资产的未实现收益(亏损) |
(414) | (459) | (873) | |||||||||
金融资产减值损失 |
19 | 2 | 21 | |||||||||
投资费用 |
(98) | (168) | (266) | |||||||||
规定盈余的利息 |
129 | (129) | | |||||||||
总投资回报 |
2,619 | 266 | 2,885 | |||||||||
在收入(费用)中确认的部分 |
4,195 | 624 | 4,819 | |||||||||
在OCI中确认的部分 |
(1,576) | (358) | (1,934) | |||||||||
出具的保险合同的保险财务收入(费用)和汇率变动的影响 |
||||||||||||
使用锁定利率为保险合同增加的利息 |
(1,812) | 6 | (1,806) | |||||||||
由于利率和其他财务假设的变化 |
1,211 | (62) | 1,149 | |||||||||
直接参与合同标的项目公允价值变动 |
(714) | | (714) | |||||||||
风险缓解选项的效果 |
1,048 | | 1,048 | |||||||||
外汇净收入(费用) |
(24) | | (24) | |||||||||
从已发行的保险合同中进行对冲会计抵消 |
(33) | | (33) | |||||||||
将衍生OCI重新分类为IFIE现金流量套期保值 |
29 | | 29 | |||||||||
将衍生收益(损失)变更重新分类为国际财务会计准则公允价值对冲 |
(344) | | (344) | |||||||||
其他 |
119 | | 119 | |||||||||
已出具保险合同的保险财务收入(费用)总额 |
(520) | (56) | (576) | |||||||||
外汇汇率变动的影响 |
(1,457) | | (1,457) | |||||||||
保险合同出具的保险金融收入(费用)总额 和汇率变动的影响 |
(1,977) | (56) | (2,033) | |||||||||
在收入(费用)中确认的部分,包括汇率的影响 |
(3,756) | 22 | (3,734) | |||||||||
在OCI中确认的部分,包括汇率的影响 |
1,779 | (78) | 1,701 | |||||||||
持有的再保险合同的再保险融资收入(费用)和汇率变动的影响 |
||||||||||||
使用锁定利率为保险合同增加的利息 |
325 | (3) | 322 | |||||||||
由于利率和其他财务假设的变化 |
(1,130) | 1 | (1,129) | |||||||||
再保险人不履行责任风险的变动 |
2 | | 2 | |||||||||
其他 |
(10) | | (10) | |||||||||
持有的再保险合同的再保险财务收入(费用)总额 |
(813) | (2) | (815) | |||||||||
外汇汇率变动的影响 |
123 | | 123 | |||||||||
持有的再保险合同的再保险财务收入(费用)总额和汇率变动的影响 |
(690) | (2) | (692) | |||||||||
在收入(费用)中确认的部分,包括汇率的影响 |
(326) | (5) | (331) | |||||||||
在OCI中确认的部分,包括汇率的影响 |
(364) | 3 | (361) | |||||||||
投资合同负债增加(减少) |
(12) | (145) | (157) | |||||||||
净投资收益(亏损)、保险融资收益(费用)和再保险融资收益(费用)合计 |
(60) | 63 | 3 | |||||||||
在收入(费用)中确认的金额 |
101 | 496 | 597 | |||||||||
在保监处确认的金额 |
(161) | (433) | (594) |
(1) | 非保险包括合并和取消 个运营部门之间的交易。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 131 |
截至2022年6月30日的三个月 | 保险合同 | 非- 保险(1) |
总计 | |||||||||
投资回报 |
||||||||||||
投资相关收入 |
$ | 3,459 | $ | 325 | $ | 3,784 | ||||||
FVTPL金融资产净收益(亏损) |
(7,001) | (279) | (7,280) | |||||||||
FVOCI资产的未实现收益(亏损) |
(16,631) | (2,854) | (19,485) | |||||||||
金融资产减值损失 |
| (5) | (5) | |||||||||
投资费用 |
(91) | (209) | (300) | |||||||||
规定盈余的利息 |
127 | (127) | | |||||||||
总投资回报 |
(20,137) | (3,149) | (23,286) | |||||||||
在收入(费用)中确认的部分 |
(2,172) | (282) | (2,454) | |||||||||
在OCI中确认的部分 |
(17,965) | (2,867) | (20,832) | |||||||||
出具的保险合同的保险财务收入(费用)和汇率变动的影响 |
||||||||||||
使用锁定利率为保险合同增加的利息 |
(1,199) | 3 | (1,196) | |||||||||
由于利率和其他财务假设的变化 |
25,150 | (123) | 25,027 | |||||||||
直接参与合同标的项目公允价值变动 |
4,458 | | 4,458 | |||||||||
风险缓解选项的效果 |
196 | | 196 | |||||||||
外汇净收入(费用) |
(55) | | (55) | |||||||||
从已发行的保险合同中进行对冲会计抵消 |
| | | |||||||||
将衍生OCI重新分类为IFIE现金流量套期保值 |
| | | |||||||||
将衍生收益(损失)变更重新分类为国际财务会计准则公允价值对冲 |
| | | |||||||||
其他 |
69 | (2) | 67 | |||||||||
已出具保险合同的保险财务收入(费用)总额 |
28,619 | (122) | 28,497 | |||||||||
外汇汇率变动的影响 |
(1,554) | | (1,554) | |||||||||
保险合同出具的保险金融收入(费用)总额 和汇率变动的影响 |
27,065 | (122) | 26,943 | |||||||||
在收入(费用)中确认的部分,包括汇率的影响 |
(1,793) | 1 | (1,792) | |||||||||
在OCI中确认的部分,包括汇率的影响 |
28,858 | (123) | 28,735 | |||||||||
持有的再保险合同的再保险融资收入(费用)和汇率变动的影响 |
||||||||||||
使用锁定利率为保险合同增加的利息 |
146 | (1) | 145 | |||||||||
由于利率和其他财务假设的变化 |
(3,309) | 28 | (3,281) | |||||||||
再保险人不履行责任风险的变动 |
44 | | 44 | |||||||||
其他 |
92 | | 92 | |||||||||
持有的再保险合同的再保险财务收入(费用)总额 |
(3,027) | 27 | (3,000) | |||||||||
外汇汇率变动的影响 |
179 | | 179 | |||||||||
持有的再保险合同的再保险财务收入(费用)总额和汇率变动的影响 |
(2,848) | 27 | (2,821) | |||||||||
在收入(费用)中确认的部分,包括汇率的影响 |
588 | (3) | 585 | |||||||||
在OCI中确认的部分,包括汇率的影响 |
(3,436) | 30 | (3,406) | |||||||||
投资合同负债增加(减少) |
(25) | (11) | (36) | |||||||||
净投资收益(亏损)、保险融资收益(费用)和再保险融资收益(费用)合计 |
4,055 | (3,255) | 800 | |||||||||
在收入(费用)中确认的金额 |
(3,402) | (295) | (3,697) | |||||||||
在保监处确认的金额 |
7,457 | (2,960) | 4,497 |
(1) | 非保险包括合并和取消 个运营部门之间的交易。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 132 |
截至2023年6月30日的6个月 | 保险 合约 |
非- 保险(1) |
总计 | |||||||||
投资回报 |
||||||||||||
投资相关收入 |
$ | 5,998 | $ | 1,637 | $ | 7,635 | ||||||
FVTPL金融资产净收益(亏损) |
1,582 | 229 | 1,811 | |||||||||
FVOCI资产的未实现收益(亏损) |
6,103 | 1,033 | 7,136 | |||||||||
金融资产减值损失 |
(162) | (8) | (170) | |||||||||
投资费用 |
(199) | (378) | (577) | |||||||||
规定盈余的利息 |
261 | (261) | | |||||||||
总投资回报 |
13,583 | 2,252 | 15,835 | |||||||||
在收入(费用)中确认的部分 |
8,788 | 1,184 | 9,972 | |||||||||
在OCI中确认的部分 |
4,795 | 1,068 | 5,863 | |||||||||
出具的保险合同的保险财务收入(费用)和汇率变动的影响 |
||||||||||||
使用锁定利率为保险合同增加的利息 |
(3,631) | 12 | (3,619) | |||||||||
由于利率和其他财务假设的变化 |
(7,737) | (52) | (7,789) | |||||||||
直接参与合同标的项目公允价值变动 |
(3,722) | | (3,722) | |||||||||
风险缓解选项的效果 |
863 | | 863 | |||||||||
外汇净收入(费用) |
(46) | | (46) | |||||||||
从已发行的保险合同中进行对冲会计抵消 |
(34) | | (34) | |||||||||
将衍生OCI重新分类为IFIE现金流量套期保值 |
92 | | 92 | |||||||||
将衍生收益(损失)变更重新分类为国际财务会计准则公允价值对冲 |
935 | | 935 | |||||||||
其他 |
200 | | 200 | |||||||||
已出具保险合同的保险财务收入(费用)总额 |
(13,080) | (40) | (13,120) | |||||||||
外汇汇率变动的影响 |
(1,582) | | (1,582) | |||||||||
保险合同出具的保险金融收入(费用)总额 和汇率变动的影响 |
(14,662) | (40) | (14,702) | |||||||||
在收入(费用)中确认的部分,包括汇率的影响 |
(7,540) | 28 | (7,512) | |||||||||
在OCI中确认的部分,包括汇率的影响 |
(7,122) | (68) | (7,190) | |||||||||
持有的再保险合同的再保险融资收入(费用)和汇率变动的影响 |
||||||||||||
使用锁定利率为保险合同增加的利息 |
(288) | (6) | (294) | |||||||||
由于利率和其他财务假设的变化 |
570 | (13) | 557 | |||||||||
再保险人不履行责任风险的变动 |
(11) | | (11) | |||||||||
其他 |
(75) | | (75) | |||||||||
持有的再保险合同的再保险财务收入(费用)总额 |
196 | (19) | 177 | |||||||||
外汇汇率变动的影响 |
64 | | 64 | |||||||||
持有的再保险合同的再保险财务收入(费用)总额和汇率变动的影响 |
260 | (19) | 241 | |||||||||
在收入(费用)中确认的部分,包括汇率的影响 |
(645) | (8) | (653) | |||||||||
在OCI中确认的部分,包括汇率的影响 |
905 | (11) | 894 | |||||||||
投资合同负债增加(减少) |
(15) | (225) | (240) | |||||||||
净投资收益(亏损)、保险融资收益(费用)和再保险融资收益(费用)合计 |
(834) | 1,968 | 1,134 | |||||||||
在收入(费用)中确认的金额 |
588 | 979 | 1,567 | |||||||||
在保监处确认的金额 |
(1,422) | 989 | (433) |
(1) | 非保险包括合并和取消 个运营部门之间的交易。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 133 |
截至2022年6月30日的6个月 | 保险合同 | 非- 保险(1) |
总计 | |||||||||
投资回报 |
||||||||||||
投资相关收入 |
$ | 6,819 | $ | 756 | $ | 7,575 | ||||||
FVTPL金融资产净收益(亏损) |
(12,075) | (431) | (12,506) | |||||||||
FVOCI资产的未实现收益(亏损) |
(36,735) | (5,699) | (42,434) | |||||||||
金融资产减值损失 |
| (20) | (20) | |||||||||
投资费用 |
(178) | (384) | (562) | |||||||||
规定盈余的利息 |
254 | (254) | | |||||||||
总投资回报 |
(41,915) | (6,032) | (47,947) | |||||||||
在收入(费用)中确认的部分 |
(3,065) | (477) | (3,542) | |||||||||
在OCI中确认的部分 |
(38,850) | (5,555) | (44,405) | |||||||||
出具的保险合同的保险财务收入(费用)和汇率变动的影响 |
||||||||||||
使用锁定利率为保险合同增加的利息 |
(2,725) | 5 | (2,720) | |||||||||
由于利率和其他财务假设的变化 |
52,067 | (283) | 51,784 | |||||||||
直接参与合同标的项目公允价值变动 |
8,817 | | 8,817 | |||||||||
风险缓解选项的效果 |
1,593 | | 1,593 | |||||||||
外汇净收入(费用) |
(120) | | (120) | |||||||||
从已发行的保险合同中进行对冲会计抵消 |
| | | |||||||||
将衍生OCI重新分类为IFIE现金流量套期保值 |
| | | |||||||||
将衍生收益(损失)变更重新分类为国际财务会计准则公允价值对冲 |
| | | |||||||||
其他 |
289 | (2) | 287 | |||||||||
已出具保险合同的保险财务收入(费用)总额 |
59,921 | (280) | 59,641 | |||||||||
外汇汇率变动的影响 |
(2,657) | (1) | (2,658) | |||||||||
保险合同出具的保险金融收入(费用)总额 和汇率变动的影响 |
57,264 | (281) | 56,983 | |||||||||
在收入(费用)中确认的部分,包括汇率的影响 |
(2,698) | 2 | (2,696) | |||||||||
在OCI中确认的部分,包括汇率的影响 |
59,962 | (283) | 59,679 | |||||||||
持有的再保险合同的再保险融资收入(费用)和汇率变动的影响 |
||||||||||||
使用锁定利率为保险合同增加的利息 |
335 | (3) | 332 | |||||||||
由于利率和其他财务假设的变化 |
(7,567) | 67 | (7,500) | |||||||||
再保险人不履行责任风险的变动 |
85 | | 85 | |||||||||
其他 |
161 | | 161 | |||||||||
持有的再保险合同的再保险财务收入(费用)总额 |
(6,986) | 64 | (6,922) | |||||||||
外汇汇率变动的影响 |
261 | | 261 | |||||||||
持有的再保险合同的再保险财务收入(费用)总额和汇率变动的影响 |
(6,725) | 64 | (6,661) | |||||||||
在收入(费用)中确认的部分,包括汇率的影响 |
293 | (5) | 288 | |||||||||
在OCI中确认的部分,包括汇率的影响 |
(7,018) | 69 | (6,949) | |||||||||
投资合同负债增加(减少) |
(63) | (123) | (186) | |||||||||
净投资收益(亏损)、保险融资收益(费用)和再保险融资收益(费用)合计 |
8,561 | (6,372) | 2,189 | |||||||||
在收入(费用)中确认的金额 |
(5,533) | (603) | (6,136) | |||||||||
在保监处确认的金额 |
14,094 | (5,769) | 8,325 |
(1) | 非保险包括合并和取消 个运营部门之间的交易。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 134 |
(g) | 重大判断和估计 |
(I) | 实现现金流 |
实现现金流有三个主要组成部分:
| 对未来现金流的估计 |
| 反映货币的时间价值以及与未来现金流相关的财务风险的调整,如果不包括在未来现金流的估计中的话 |
| 对非金融风险的风险调整 |
保险实现现金流的确定涉及估计和假设的使用。每年都会对估值假设和方法进行全面审查。审查通过确保对责任风险的假设保持适当,减少了公司面临的不确定性。这是通过监控经验和更新假设来实现的,这些假设代表了对预期未来经验的最佳估计 ,以及适用于所承担风险的利润率。虽然选定的假设代表了本公司目前对风险的最佳估计和评估,但持续监测经验和经济环境的变化可能会导致精算假设的未来变化,这可能会对保险合同负债产生重大影响。
保险和再保险合同履行现金流的计量方法
本公司主要采用确定性预测,采用最佳估计假设来确定未来现金流的现值。对于万能人寿最低贷记利率保证、参保人寿零股息下限隐性保证和可变年金保证等产品功能,公司开发了一种随机方法来捕捉风险的不对称性。
用于确定性预测的假设的确定
对于确定性预测,假设涉及死亡率、发病率、保单终止率、运营费用和某些税收。对实际经验进行监控,以确保假设保持适当,并根据需要更改假设。下表更详细地讨论了假设。
要素性质与假设方法论 | 风险管理 | |||
死亡率 | 死亡率与死亡的发生有关。死亡率是人寿保险和某些形式的年金的关键假设。 死亡率假设基于公司的内部经验以及过去和新兴行业的经验。假设按性别、承保类别、保单类型和地理市场进行区分。我们对未来死亡率的改善做出了假设。 | 本公司维持承保标准,以确定投保人的承保能力。持续监控索赔趋势 。对大额索赔的风险敞口是通过建立保单保留限制来管理的,该限制因市场和地理位置而异。超过限额的保单将与其他公司进行再保险。每月监测死亡率 。 | ||
发病率 | 发病率与投保风险的事故和疾病的发生有关。发病率是长期护理保险、残疾保险、危重疾病保险和其他形式的个人和团体健康福利的关键假设。发病率假设基于公司的内部经验以及过去和新兴行业的经验,并针对每种类型的发病率风险和地理市场建立。对未来发病率的改善做了假设。 | 本公司维持承保标准,以确定投保人的承保能力。持续监控索赔趋势。 通过设立保单保留限制来管理大额索赔风险,该限制因市场和地理位置而异。超过限额的保单将与其他公司进行再保险。发病率也每月监测一次。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 135 |
保单终止 | 保单通过失效和退保终止,其中失效是指由于没有支付保费而终止保单,退保 代表投保人自愿终止保单。保费持续性是指投保人对存款金额和时间有酌情权的合同上的持续存款水平。保单终止和 保费持续性假设主要基于本公司S最近的经验,对预期的未来情况进行了调整。假设反映了每个地理市场中合同类型的差异。 | 该公司寻求设计的产品,以最大限度地减少对失误、退保和保费持续性风险的财务风险。该公司监控失误、放弃和持久力 经验。 | ||
直接应占费用 | 直接归属业务费用假设反映了有效保单的维护和服务的预计费用,包括相关的直接归属间接费用。直接可归属费用来自对未来预测的内部成本研究,并计入通胀因素。 对于一些发展中企业,预期单位成本将随着这些企业的增长而下降。
直接应占收购费用来自内部成本研究。 |
该公司对其产品进行定价,以弥补维修和维护的预期成本。此外,公司每月监测费用,包括将实际费用与定价和估值中允许的费用水平进行比较。 | ||
税收 | 税项反映对未来保费税和其他与收入无关的税项的假设。 | 该公司为其产品定价以弥补预期的税费。 | ||
投保人分红、体验评级退款和其他可调整的政策要素 | 投保人股息和经验评级退款的最佳估计预测以及其他可调整的政策利益要素被确定为与管理层的预期一致,即如果经验与最佳估计假设一致,这些要素将如何管理。 | 本公司监测政策经验,并调整政策福利和其他可调整因素,以反映这种经验。投保人 根据董事会批准的投保人股息政策框架,每年审查所有业务的股息。 |
该公司每年审查精算方法和假设。如果对 非经济假设进行更改,则基于锁定的经济假设的影响将调整常规模型和VFA合同的合同服务边际(如果做出更改的保单组存在任何剩余合同服务边际)。然后,这一数额将在所提供服务期间的收入中确认。如果合同服务利润率已被删除,或者贴现率与用于量化合同服务利润率变化的锁定比率不同,则更改也可能影响净收入和其他全面收入。
(Ii) | 酌情更改的决定 |
根据GMM衡量的一些合同的条款赋予公司在支付给投保人的现金流方面的酌处权,无论是在他们的时间上还是在他们的 金额上。可自由支配现金流量的变化被视为与未来服务有关,并相应地调整CSM。本公司确定如何确定可自由支配现金流的变化,具体方法是指定其预期根据合同确定其承诺的基础;例如,基于固定利率,或基于根据指定资产回报而变化的回报。这一决定是在合同开始时明确规定的。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 136 |
(三) | 贴现率 |
非参与业务的保险合同现金流使用无风险收益率曲线贴现,该曲线经非流动性溢价调整以反映负债的流动性特征。根据标的项目回报而变化的现金流将进行调整,以反映它们在这些调整后的收益率曲线下的变化。每条收益率曲线都是在最后一个可观察到的市场数据点的现货汇率和反映长期实际利率加上通胀预期的最终现货汇率之间进行插补的。
对于参与业务,保险合同现金流根据标的项目的回报而变化,按反映这种变化的利率贴现。
对于现金流随标的项目回报变化且现值通过随机建模计量的保险合同,现金流 按特定情况下的平均利率进行预测和贴现,该利率是根据流动性调整后的无风险收益率曲线。
用于折现负债现金流的现货汇率如下,包括参照资产净息差确定的非流动资金溢价,该净资产利差按地理位置指示负债的流动性特征。
2023年6月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
货币 | 流动性 范畴 |
可观察到的 年份 |
极致 年 |
1年 | 5年 | 10年 | 20年 | 30年 | 极致 | |||||||||||||||||||||||
加拿大 |
计算机辅助设计 | 非流动性 | 30 | 70 | 5.77% | 4.95% | 5.15% | 5.00% | 4.76% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||
更多的流动性 | 30 | 70 | 5.72% | 4.80% | 4.84% | 4.77% | 4.67% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||||
美国 |
美元 | 非流动性 | 30 | 70 | 5.97% | 4.99% | 5.54% | 5.68% | 5.18% | 5.00% | ||||||||||||||||||||||
更多的流动性 | 30 | 70 | 5.89% | 4.99% | 5.42% | 5.58% | 5.07% | 4.88% | ||||||||||||||||||||||||
日本 |
日元 | 混和 | 30 | 70 | 0.51% | 0.63% | 0.86% | 1.36% | 1.83% | 1.60% | ||||||||||||||||||||||
香港 |
港币 | 非流动性 | 15 | 55 | 4.47% | 4.69% | 5.54% | 5.01% | 4.38% | 3.80% | ||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
货币 | 流动性 范畴 |
可观察到的 年份 |
极致 年 |
1年 | 5年 | 10年 | 20年 | 30年 | 极致 | |||||||||||||||||||||||
加拿大 |
计算机辅助设计 | 非流动性 | 30 | 70 | 5.29% | 4.81% | 5.35% | 5.35% | 5.03% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||
更多的流动性 | 30 | 70 | 5.21% | 4.63% | 4.97% | 5.02% | 4.91% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||||
美国 |
美元 | 非流动性 | 30 | 70 | 5.28% | 4.87% | 5.74% | 5.86% | 5.34% | 5.00% | ||||||||||||||||||||||
更多的流动性 | 30 | 70 | 5.23% | 4.88% | 5.61% | 5.76% | 5.23% | 4.88% | ||||||||||||||||||||||||
日本 |
日元 | 混和 | 30 | 70 | 0.72% | 0.98% | 0.91% | 1.70% | 2.22% | 1.60% | ||||||||||||||||||||||
香港 |
港币 | 非流动性 | 15 | 55 | 4.69% | 4.95% | 5.60% | 4.99% | 4.36% | 3.80% |
当与财务风险有关的假设的变化不会对支付给投保人的金额产生实质性影响时,在保单收入中列示的金额反映了自采用IFRS 17开始锁定的贴现率或在以后的保险合同中锁定的贴现率。这些保单包括定期保险、保证终身保险和包括危重疾病和长期护理在内的健康产品 。对于财务风险假设的变化对支付给投保人的金额有重大影响的保单,贴现率随着因财务风险变化而导致的未来现金流变化而更新,因此在未来财务变量变化的收入中列报的金额为零。这些保单包括可调整的万能寿险合同。本期汇率和用于确定收入的贴现率之间的差异所产生的影响在其他全面收益中列示。
(四) | 风险调整和用于确定风险调整的置信度 |
非金融风险的风险调整是指实体履行保险合同时,因承担非金融风险产生的现金流的金额和时间的不确定性而需要的补偿。风险调整考虑了保险、过失和费用风险,既包括有利结果,也包括不利结果,并反映了所签发保险合同的多样化收益。
本公司已使用保证金 方法估计风险调整。在未来现金流不确定的情况下,这种方法适用于不利偏差的边际,通常是以最佳估计假设的百分比表示。由此产生的现金流按照与达到总风险调整的最佳估计现金流一致的比率进行贴现。该等保证金的范围由本公司厘定,并定期检讨。
对保险合同的非金融风险的风险调整对应于所有细分市场的90%至95%的置信度。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 137 |
(V) | 投资组成部分、投资回报服务和投资相关服务 |
该公司将合同的投资部分、投资回报服务(没有直接参与功能的合同)和与投资相关的服务(具有直接参与功能的合同)确定为产品治理流程的一部分。
投资部分是指在所有情况下支付给投保人的金额 。投资部分不包括在保险收入和保险服务费用中。
投资返还服务和投资相关服务是作为保险合同的一部分提供的投资服务,是向投保人提供的保险合同服务的一部分。
(Vi) | 保险范围、投资回报服务和投资相关服务提供的利益的相对权重 |
当提供保险合同服务时,合同服务边际通过使用承保单位计入收入。 承保单位代表提供的服务数量(保险承保、投资回报和与投资有关的服务),并通过考虑合同提供的福利及其预期承保期限来确定。当与投资相关的服务覆盖范围或投资回报服务覆盖单位的相对规模与保险服务覆盖单位相比不成比例时,公司必须确定服务的相对权重,以反映每项服务的交付情况。该公司将覆盖单位确定为产品治理过程的一部分,并没有确定需要这种权重的合同。
(h) | 基础项目的组成 |
下表列出了支持本公司在报告日期的直接参与合同负债的基础项目的构成和公允价值。
2022年12月31日 | ||||||||||||
截至 | 参与 | 可变年金 | 链接的单位 | |||||||||
基础资产 |
||||||||||||
债务证券 |
$ | 39,894 | $ | | $ | | ||||||
公募股权 |
12,119 | | | |||||||||
抵押贷款 |
3,813 | | | |||||||||
私募 |
5,666 | | | |||||||||
房地产 |
3,190 | | | |||||||||
其他 |
26,009 | 69,033 | 13,476 | |||||||||
总计 |
$ | 90,691 | $ | 69,033 | $ | 13,476 |
(i) | 保险和再保险合同、合同义务、到期日分析和即期应付金额 |
下表代表保险和再保险合同负债的到期日。
截至2022年12月31日
按期间到期的付款 | 少于 1年 |
1至2年 | 2至3年 | 3至4年 | 4至5年 | 超过5年 | 总计 | |||||||||||||||||||||
保险合同责任(1) |
$ | 3,091 | $ | 4,976 | $ | 7,224 | $ | 9,212 | $ | 11,223 | $ | 996,460 | $ | 1,032,186 | ||||||||||||||
再保险合同责任(1) |
235 | 237 | 250 | 243 | 337 | 5,320 | 6,622 |
(1) | 保险合同负债现金流包括与死亡和伤残索赔、保单交出、保单到期日、年金支付、独立基金产品的最低担保、投保人股息、佣金和保费税抵销的与有效合同的合同未来保费有关的估计数,并不包括独立基金持有人账户的保险合同负债金额。这些估计现金流是基于确定保险合同负债时使用的最佳估计假设 。这些金额是不打折的。再保险合同负债现金流包括与未来再保险保费的时间安排和支付有关的估计,被有效再保险协议的回收所抵消。由于假设的使用,实际现金流可能与这些估计值不同。现金流包括按公允价值单独计量的嵌入衍生品。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 138 |
应按需支付的保险合同负债金额如下所示。
2022年12月31日 | ||||||||
截至 | 可挂载可用 需求 |
携带 金额 |
||||||
亚洲 |
$ | 85,144 | $ | 108,196 | ||||
加拿大 |
25,745 | 52,300 | ||||||
美国 |
56,027 | 72,915 | ||||||
总计 |
$ | 166,916 | $ | 233,411 |
按需支付的金额是指截至报告日期 时,投保人的现金和/或账户价值减去适用的退保费。独立基金保险净负债不计入即期应付金额和账面金额。
(j) | 再保险交易 |
2021年11月15日和2022年10月3日,本公司通过其子公司John Hancock Life Insurance Company(USA)(JHUSA)与Venerable Holdings,Inc.签订了再保险协议,对一批遗留的美国可变年金(VA)保单进行再保险。根据交易条款,公司将保留维护保单的责任, 不会对退伍军人保险投保人造成任何预期影响。该交易的结构是为一般基金负债提供共同保险,为单独的基金负债提供经修改的共同保险。
交易分别于2022年2月1日和2022年10月3日完成,导致累计税前服务利润率 降至2022年确认的合同服务利润率905美元。
附注6投资合同负债 |
投资合同负债是本公司不包含重大保险风险的合同财务义务。 这些合同随后按FVTPL或摊销成本计量。
截至2023年6月30日,按公允价值计量的投资合同负债的公允价值为746美元(2022年12月31日为798美元)。按摊销成本计量的投资合同负债的账面价值和公允价值分别为9,811美元和9,499美元(2022年12月31日分别为9,281美元和9,034美元)。投资合同负债扣除再保险资产后的账面价值和公允价值分别为9,779美元和9,467美元(2022年12月31日分别为9,243美元和8,996美元)。
附注7风险管理 |
S负责管理金融工具和保险合同相关风险的政策和程序载于本公司《S 2022年年度合并财务报表》附注9,以及本公司《S 2022年年报》本公司《风险管理和风险因素》S医学博士论文部分的注明文字和表格。
(a) | 2023年第二季度MD&A中包括的风险披露 |
与可变年金和独立基金担保、上市交易股票业绩风险、利率和利差风险以及替代长期资产业绩风险有关的市场风险敏感性在2023年第二季度MD&A的风险管理和风险因素部分以标示文本和表格的形式披露。这些披露符合IFRS 7金融工具:披露和IAS 34中期财务报告,是这些中期合并财务报表的组成部分。本公司在报告期结束时面临的风险代表其在整个报告期内通常面临的风险。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 139 |
(b) | 信用风险 |
信用风险是指借款人或交易对手因无力或不愿履行其付款义务而遭受损失的风险。地区和全球经济状况恶化、细分或行业挑战或公司特定因素可能导致违约或降级,并可能导致与公司普通基金投资资产相关的拨备增加或减值。
S公司的信用风险敞口是通过风险管理政策和程序进行管理的,风险管理政策和程序包括明确的信用评估和裁决流程、授权的信用审批机构以及按借款人、企业关系、信用评级、行业和地理区域建立的风险敞口限额。本公司将衍生品交易对手风险敞口作为净潜在信用风险敞口进行计量, 考虑到按市值计价与每一交易对手进行的所有交易的价值,扣除所持任何抵押品,以及反映未来潜在风险的准备金。衡量再保险交易对手风险,以反映转让负债的水平。
如有需要,本公司亦会确保银行客户的按揭、私募及贷款以抵押品作抵押,抵押品的性质取决于交易对手的信用风险。
与衍生工具交易对手有关的信贷风险在附注7(E)中讨论。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 140 |
(I) | 信用质量 |
下表列出了受信用风险影响的金融工具的账面总额,不考虑所持有的任何抵押品或其他信用提升,以及信用质量评级贷款承诺带来的其他重大信用风险敞口,并分别列出了第一阶段、第二阶段和第三阶段免税额。
截至2023年6月30日 | 阶段1 | 第二阶段 | 阶段3 | 总计 | ||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||
投资级 |
$ | 190,724 | $ | 1,409 | $ | | $ | 192,133 | ||||||||
非投资级 |
4,493 | 675 | 13 | 5,181 | ||||||||||||
默认 |
| | | | ||||||||||||
总计 |
195,217 | 2,084 | 13 | 197,314 | ||||||||||||
按摊销成本计量的资产信贷损失准备 |
1 | | | 1 | ||||||||||||
扣除津贴后的净额 |
195,216 | 2,084 | 13 | 197,313 | ||||||||||||
在FVOCI计量的资产信贷损失准备 |
268 | 69 | 13 | 350 | ||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||
投资级 |
38,928 | 817 | | 39,745 | ||||||||||||
非投资级 级 |
4,331 | 565 | 95 | 4,991 | ||||||||||||
总计 |
43,259 | 1,382 | 95 | 44,736 | ||||||||||||
按摊销成本计量的资产信贷损失准备 |
1 | | | 1 | ||||||||||||
扣除津贴后的净额 |
43,258 | 1,382 | 95 | 44,735 | ||||||||||||
在FVOCI计量的资产信贷损失准备 |
136 | 52 | 65 | 253 | ||||||||||||
商业抵押贷款 |
||||||||||||||||
AAA级 |
664 | | | 664 | ||||||||||||
AA型 |
6,223 | | | 6,223 | ||||||||||||
A |
15,321 | 40 | | 15,361 | ||||||||||||
BBB |
4,723 | 727 | | 5,450 | ||||||||||||
BB |
72 | 369 | | 441 | ||||||||||||
B及更低版本 |
131 | 66 | 110 | 307 | ||||||||||||
总计 |
27,134 | 1,202 | 110 | 28,446 | ||||||||||||
按摊销成本计量的资产信贷损失准备 |
1 | 2 | | 3 | ||||||||||||
扣除津贴后的净额 |
27,133 | 1,200 | 110 | 28,443 | ||||||||||||
在FVOCI计量的资产信贷损失准备 |
41 | 28 | 129 | 198 | ||||||||||||
住宅按揭贷款 |
||||||||||||||||
表演 |
19,314 | 2,653 | | 21,967 | ||||||||||||
不良资产 |
| | 38 | 38 | ||||||||||||
总计 |
19,314 | 2,653 | 38 | 22,005 | ||||||||||||
按摊销成本计量的资产信贷损失准备 |
2 | 3 | 2 | 7 | ||||||||||||
扣除津贴后的净额 |
19,312 | 2,650 | 36 | 21,998 | ||||||||||||
在FVOCI计量的资产信贷损失准备 |
| | | | ||||||||||||
向银行客户发放的贷款 |
||||||||||||||||
表演 |
2,503 | 129 | | 2,632 | ||||||||||||
不良资产 |
| | 11 | 11 | ||||||||||||
总计 |
2,503 | 129 | 11 | 2,643 | ||||||||||||
按摊销成本计量的资产信贷损失准备 |
4 | 3 | 4 | 11 | ||||||||||||
扣除津贴后的净额 |
2,499 | 126 | 7 | 2,632 | ||||||||||||
在FVOCI计量的资产信贷损失准备 |
| | | | ||||||||||||
其他投资资产 |
||||||||||||||||
投资级 |
| | | | ||||||||||||
低于投资级 |
300 | | | 300 | ||||||||||||
默认 |
| | | | ||||||||||||
总计 |
300 | | | 300 | ||||||||||||
按摊销成本计量的资产信贷损失准备 |
| | | | ||||||||||||
扣除津贴后的净额 |
300 | | | 300 | ||||||||||||
在FVOCI计量的资产信贷损失准备 |
12 | | | 12 | ||||||||||||
贷款承诺 |
||||||||||||||||
信贷损失准备 |
5 | | | 5 | ||||||||||||
扣除津贴后的净额,总计 |
$ | 287,718 | $ | 7,442 | $ | 261 | $ | 295,421 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 141 |
(Ii) | 信贷损失准备 |
下表按阶段提供了截至2023年6月30日和截至2023年6月30日的六个月的信贷损失拨备的详细情况,并根据IFRS 9进行了说明。
阶段1 | 第二阶段 | 阶段3 | 总计 | |||||||||||||
余额,2023年1月1日 |
$ | 511 | $ | 141 | $ | 72 | $ | 724 | ||||||||
因转移而重新计量的净额 |
3 | (9) | 6 | | ||||||||||||
转到阶段1 |
8 | (8) | | | ||||||||||||
转至第二阶段 |
(4) | 4 | | | ||||||||||||
转至第三阶段 |
(1) | (5) | 6 | | ||||||||||||
净始发、购买和处置 |
17 | (2) | | 15 | ||||||||||||
还款 |
| | | | ||||||||||||
风险、参数和模型的更改 |
(55) | 23 | 160 | 128 | ||||||||||||
外汇和其他调整 |
(5) | 4 | (25) | (26) | ||||||||||||
平衡,2023年6月30日 |
$ | 471 | $ | 157 | $ | 213 | $ | 841 |
下表显示截至2022年12月31日国际会计准则第39号下的逾期但未减值和减值的金融资产。
逾期但未减值 | ||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 少于90天 | 90天及 更大 |
总计 | 总减损 | ||||||||||||
债务证券(1),(2) |
||||||||||||||||
FVTPL |
$ | 2,059 | $ | 71 | $ | 2,130 | $ | 9 | ||||||||
AFS |
922 | | 922 | | ||||||||||||
私募(1) |
317 | 152 | 469 | 229 | ||||||||||||
银行客户的按揭和贷款 |
103 | | 103 | 74 | ||||||||||||
其他金融资产 |
36 | 34 | 70 | 1 | ||||||||||||
总计 |
$ | 3,437 | $ | 257 | $ | 3,694 | $ | 313 |
(1) | 逾期不到90天的3,297美元金融资产的12美元付款被推迟。 |
(2) | 逾期超过90天的224美元金融资产的4美元付款被推迟。 |
(三) | 重大判断和估计 |
下表显示了用于按市场估算信贷损失拨备的某些关键宏观经济变量。对于基本情况、上行和下行情况 ,提供了未来12个月的预测,然后是代表中期观点的剩余预测期。
基本情况场景 | 上行情景 | 不利的情景1 | 不利的情景2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
截至 2023年6月30日 |
当前季度 | 下一首 12个月 |
随之而来 4年 |
下一首 12个月 |
随之而来 4年 |
下一首 12个月 |
随之而来 4年 |
下一首 12个月 |
随之而来 4年 |
|||||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内生产总值(GDP) |
1,759 | 1.4% | 2.0% | 3.4% | 2.3% | (2.4%) | 2.2% | (4.3%) | 2.2% | |||||||||||||||||||||||||||
失业率 |
5.2% | 5.7% | 5.7% | 5.0% | 4.8% | 7.7% | 7.6% | 8.9% | 9.2% | |||||||||||||||||||||||||||
油价 |
78.9 | 82.3 | 68.7 | 84.7 | 69.0 | 68.7 | 62.4 | 58.4 | 56.3 | |||||||||||||||||||||||||||
美国 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内生产总值(GDP) |
20,322 | 1.4% | 2.5% | 3.6% | 2.5% | (2.2%) | 2.7% | (3.9%) | 2.7% | |||||||||||||||||||||||||||
失业率 |
3.4% | 3.8% | 4.1% | 3.1% | 3.5% | 6.4% | 6.0% | 6.7% | 7.8% | |||||||||||||||||||||||||||
7-10年BBB美国企业指数 |
5.6% | 6.0% | 5.9% | 5.8% | 6.0% | 5.6% | 5.4% | 6.2% | 5.2% | |||||||||||||||||||||||||||
日本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内生产总值(GDP) |
551,644 | 1.1% | 0.9% | 3.3% | 1.1% | (4.0%) | 1.2% | (8.1%) | 1.8% | |||||||||||||||||||||||||||
失业率 |
2.6% | 2.5% | 2.3% | 2.3% | 2.0% | 3.1% | 3.1% | 3.2% | 3.5% | |||||||||||||||||||||||||||
香港 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
失业率 |
3.0% | 3.1% | 3.3% | 2.7% | 3.0% | 4.2% | 4.1% | 4.6% | 4.9% | |||||||||||||||||||||||||||
股票指数 |
21,200 | 24.2% | 4.4% | 37.8% | 3.2% | (12.2%) | 4.0% | (34.2%) | 5.2% | |||||||||||||||||||||||||||
中国 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内生产总值(GDP) |
106,073 | 5.5% | 5.0% | 9.0% | 5.0% | (1.6%) | 5.2% | (5.1%) | 4.5% | |||||||||||||||||||||||||||
股票指数 |
10,672 | 1.8% | 7.8% | 20.1% | 5.8% | (34.9%) | 15.0% | (44.9%) | 16.5% |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 142 |
(四) | 对经济假设变化的敏感性 |
下表比较了按发生概率加权的ECL基准情景和ECL情景产生的允差。
截至 | 2023年6月30日 | |||
概率加权ECLS |
$ | 840 | ||
基本ECL |
$ | 598 | ||
差额 |
$ | 241 | ||
差额百分比 |
28.75% |
(c) | 证券借贷、回购和逆回购交易 |
截至2023年6月30日,本公司已借出证券(包括在投资资产中),市值为1,045美元(2022年12月31日约为723美元)。 公司持有的抵押品的当前市场价值在所有情况下都超过了出借证券的价值。
截至2023年6月30日,本公司已进行了1,379美元(2022年12月31日至895美元)的逆回购交易,并计入短期应收账款。此外,本公司于2023年6月30日(2022年12月31日)进行了466美元的回购交易,金额为895美元,记为应付款项。
(D)信用违约互换
该公司 通过信用违约互换(CDS)销售信用保护,以补充其现金债务证券投资,从而复制对特定发行人的敞口。该公司承销的CDS保护并不多于其持有的政府债券。
下表按合同类型和标的参考证券的外部机构评级列出了出售的信用违约互换保护的详细情况。
截至2023年6月30日 | 名义金额(1) | 公允价值 | 加权 (单位:年)(2) |
|||||||||
单名CDS(3),(4) *企业债务 |
||||||||||||
AA型 |
$ | 23 | $ | 1 | 4 | |||||||
A |
91 | 3 | 4 | |||||||||
BBB |
14 | | 1 | |||||||||
单名CDS合计 |
$ | 128 | $ | 4 | 4 | |||||||
CDS保护总销量 |
$ | 128 | $ | 4 | 4 | |||||||
截至2022年12月31日 | 名义金额(1) | 公允价值 | 加权 (单位:年)(2) |
|||||||||
单名CDS(3),(4) *企业债务 |
||||||||||||
AA型 |
$ | | $ | | | |||||||
A |
133 | 4 | 4 | |||||||||
BBB |
26 | | 1 | |||||||||
单名CDS合计 |
$ | 159 | $ | 4 | 4 | |||||||
CDS保护总销量 |
$ | 159 | $ | 4 | 4 |
(1) | 名义金额代表假设标的信贷违约和发行人债务零收回的情况下,公司必须向交易对手支付的最高未来付款。 |
(2) | CDS的加权平均到期日基于名义金额进行加权。 |
(3) | 评级基于标准普尔,其次是穆迪、DBRS和惠誉。如果评级机构没有提供评级,则使用内部制定的评级。 |
(4) | 截至2023年6月30日和2022年12月31日,本公司未持有购买的信用保护。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 143 |
(E)衍生工具
公司%s时间点对衍生工具交易对手信用风险相关损失的风险敞口限于与特定交易对手可能应计的任何净收益的金额。衍生工具交易对手风险总额按所有未平仓合约的总公允价值(包括应计利息)计量,但不包括处于亏损仓位的任何抵销合约及手头抵押品的影响。本公司透过以下方式限制衍生工具交易对手的信贷损失风险:使用投资级交易对手、订立主要净额结算安排以容许在交易对手违约的情况下抵销处于亏损位置的合约,以及订立信贷支持附件协议,规定当风险敞口超过某一门槛时,必须提供抵押品。
所有合同都是由投资级交易对手持有或担保的,其中大多数交易对手的评级为A-或更高。于2023年6月30日,本公司S衍生工具与评级为AA-或以上的交易对手的风险敞口百分比为35%(2022年12月31日至36%)。截至2023年6月30日,在不考虑主净额结算协议的影响或所持抵押品的好处的情况下,最大的单一交易对手敞口为1,531美元(2022年12月31日为1,582美元)。在考虑到主净额结算协议和所持抵押品的公允价值后,对该交易对手的净敞口为零(2022年12月31日至零)。
(F)抵消金融资产和 金融负债
某些衍生品、借出的证券和回购协议具有有条件的抵销权。本公司不会在综合财务状况表中对这些财务工具进行抵销,因为抵销权是有条件的。
对于衍生品,抵押品从 收集,并承诺给交易对手和清算机构,以根据互换协议和清算协议的信用支持附件管理信用风险敞口。根据总净额结算协议,公司有权在发生违约、无力偿债、破产或其他提前终止的情况下进行抵销。
就逆回购和回购交易而言,可根据双边逆回购或回购协议向交易对手收取或质押额外抵押品,以管理信贷敞口。如果逆回购交易对手违约,本公司有权清算持有的抵押品以抵销同一交易对手S的债务。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 144 |
下表列出了有条件主净额结算和类似安排的影响。类似安排可能 包括全球总回购协议、全球总证券借贷协议,以及质押或收到的金融抵押品的任何相关权利。
有关金额未在 合并财务报表 职位 |
||||||||||||||||||||
截至2023年6月30日 | 总金额 金融 仪器(1) |
受以下条件限制的金额 一个可强制执行的 主网 安排或 类似的协议 |
财务和 现金抵押品 已承诺 (已收到)(2) |
净额 包括 融资 实体(3) |
净额 不包括 融资 实体 |
|||||||||||||||
金融资产 |
||||||||||||||||||||
衍生资产 |
$ | 8,930 | $ | (6,866) | $ | (1,965) | $ | 99 | $ | 99 | ||||||||||
证券借贷 |
1,045 | | (1,045) | | | |||||||||||||||
逆回购协议 |
1,379 | (265) | (1,114) | | | |||||||||||||||
金融资产总额 |
$ | 11,354 | $ | (7,131) | $ | (4,124) | $ | 99 | $ | 99 | ||||||||||
金融负债 |
||||||||||||||||||||
衍生负债 |
$ | (13,158) | $ | 6,866 | $ | 6,209 | $ | (83) | $ | (37) | ||||||||||
回购协议 |
(466) | 265 | 201 | | | |||||||||||||||
财务负债总额 |
$ | (13,624) | $ | 7,131 | $ | 6,410 | $ | (83) | $ | (37) | ||||||||||
有关金额未在 合并财务报表 职位 |
||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 总金额 金融 仪器(1) |
受以下条件限制的金额 一种可强制执行的防护网 安排或 类似的协议 |
财务和 现金抵押品 已承诺 (已收到)(2) |
净额 包括 融资 实体(3) |
净额 不包括 融资 实体 |
|||||||||||||||
金融资产 |
||||||||||||||||||||
衍生资产 |
$ | 9,072 | $ | (7,170) | $ | (1,687) | $ | 215 | $ | 215 | ||||||||||
证券借贷 |
723 | | (723) | | | |||||||||||||||
逆回购协议 |
895 | (779) | (116) | | | |||||||||||||||
金融资产总额 |
$ | 10,690 | $ | (7,949) | $ | (2,526) | $ | 215 | $ | 215 | ||||||||||
金融负债 |
||||||||||||||||||||
衍生负债 |
$ | (15,151) | $ | 7,170 | $ | 7,834 | $ | (147) | $ | (103) | ||||||||||
回购协议 |
(895) | 779 | 116 | | | |||||||||||||||
财务负债总额 |
$ | (16,046) | $ | 7,949 | $ | 7,950 | $ | (147) | $ | (103) |
(1) | 金融资产和负债分别包括578美元和924美元的应计利息(2022年12月31日分别为488美元和862美元)。 |
(2) | 金融抵押品和现金抵押品不包括过度抵押。于2023年6月30日,本公司的场外衍生资产、场外衍生负债、证券借贷、逆回购协议及回购协议的超额抵押金额分别为494美元、1,809美元、75美元及3美元(2022年12月31日分别为507美元、1,528美元、63美元及零)。截至2023年6月30日,质押(收到)抵押品不包括在途抵押品场外工具或交易所交易合约或结算合约的初始保证金。 |
(3) | 包括本公司与其未合并融资实体订立的衍生工具合约。本公司不交换与该实体签订的衍生品合同的抵押品。 |
本公司还拥有某些信用挂钩票据资产和可变盈余票据负债,这些资产和负债具有无条件抵销权。根据净额结算协议,公司拥有抵销权,包括在公司违约、资不抵债或破产的情况下。这些金融工具在 综合财务状况表中进行抵销。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 145 |
信用挂钩票据是一种债务工具,在这种情况下,其期限与可变盈余票据挂钩。盈余 票据是一种次级债务债券,通常被美国一些州保险监管机构称为盈余(美国法定权益等价物)。盈余票据的利息支付是在所有其他合同付款完成后支付的。下表显示了无条件净额结算的效果。
截至2023年6月30日 | 总金额 金融 仪器 |
受以下条件限制的金额 一个可强制执行的 编织成网 布置 |
净额 金融 仪器 |
|||||||||
与信用挂钩的票据 |
$ | 1,308 | $ | (1,308) | $ | | ||||||
可变盈余票据 |
(1,308) | 1,308 | | |||||||||
截至2022年12月31日 | 财务总额 仪器 |
受以下条件限制的金额 一个可强制执行的 编织成网 布置 |
净额 金融 仪器 |
|||||||||
与信用挂钩的票据 |
$ | 1,242 | $ | (1,242) | $ | | ||||||
可变盈余票据 |
(1,242) | 1,242 | |
附注8长期债务 |
(A)长期债务票据的账面价值
截至 | 发行日期 | 到期日 | 面值 | 6月30日, 2023 |
2022年12月31日 | |||||||||
高级债券3.050厘(1) |
2020年8月27日 | 2060年8月27日 | 1,155美元 | $ | 1,523 | $ | 1,559 | |||||||
高级债券5.375厘(1) |
2016年3月4日 | 2046年3月4日 | 750美元 | 980 | 1,004 | |||||||||
高级债券3.703厘(1) |
2022年3月16日 | 2032年3月16日 | 750美元 | 987 | 1,011 | |||||||||
高级债券2.396厘(1) |
2020年6月1日 | 2027年6月1日 | 200美元 | 264 | 270 | |||||||||
高级债券2.484厘(1) |
2020年5月19日 | 2027年5月19日 | 500美元 | 659 | 674 | |||||||||
高级债券3.527厘(1) |
2016年12月2日 | 2026年12月2日 | 270美元 | 357 | 365 | |||||||||
4.150%高级 注释(1) |
2016年3月4日 | 2026年3月4日 | 1,000美元 | 1,320 | 1,351 | |||||||||
总计 |
$ | 6,090 | $ | 6,234 |
(1) | 这些美元优先票据已被指定为公司对其美国业务的净投资的对冲 ,这将减少这些优先票据重新计量为加元所引起的收益波动。 |
(B)公允价值计量
长期债务工具的公允价值是使用以下层次确定的:
第1级公允价值是根据可用的市场报价确定的。
第2级当没有市场报价时,公允价值乃参考同类债务工具的报价厘定,或根据可见市场利率的贴现现金流量估计。
本公司在综合财务状况表中按摊销成本计量长期债务。 截至2023年6月30日,长期债务的公允价值为5,503美元(2022年12月31日至5,587美元)。长期债务的公允价值是使用二级估值技术(2022年12月31日和二级)确定的。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 146 |
附注9资本工具 |
(A)资本票据的账面价值
截至 | 发行日期 | 最早赎回日期 | 到期日 | 面值 | 6月30日, 2023 |
2022年12月31日 | ||||||||||
JHFC附属票据(1) |
2006年12月14日 | 不适用 | 2036年12月15日 | $650 | $ | 647 | $ | 647 | ||||||||
2.818%MFC次级债券(1) |
2020年5月12日 | 2030年5月13日 | 2035年5月13日 | $1,000 | 996 | 996 | ||||||||||
5.409%MFC次级债券(1),(2) |
2023年3月10日 | 2028年3月10日 | 2033年3月10日 | $1,200 | 1,194 | | ||||||||||
4.061%MFC附属债券(1),(3) |
2017年2月24日 | 2027年2月24日 | 2032年2月24日 | 750美元 | 991 | 1,013 | ||||||||||
2.237%MFC次级债券(1) |
2020年5月12日 | 2025年5月12日 | 2030年5月12日 | $1,000 | 998 | 998 | ||||||||||
3.00%MFC附属债券(1) |
2017年11月21日 | 2024年11月21日 | 2029年11月21日 | S$500 | 489 | 504 | ||||||||||
3.049%MFC次级债券(1) |
2017年8月18日 | 2024年8月20日 | 2029年8月20日 | $750 | 749 | 749 | ||||||||||
7.375%JHUSA盈余票据 |
(一九九四年二月二十五日) | 不适用 | 2024年2月15日 | 450美元 | 598 | 615 | ||||||||||
3.317%MFC次级债券(1),(4) |
2018年5月9日 | 2023年5月9日 | 2028年5月9日 | $600 | | 600 | ||||||||||
总计 |
$ | 6,662 | $ | 6,122 |
(1) | 本公司正密切留意全球与利率基准改革有关的监管及市场发展。 由于这些利率未来可能会终止,本公司将在适当时候采取适当行动,以完成所需的过渡或更换。截至2023年6月30日,647美元的资本工具(2022年12月31日除外647美元)的利率参考CDOR。此外,2,743美元、1,194美元、991美元和489美元的资本工具(2022年12月31日分别为3,343美元、零美元、1,013美元和504美元)将在未来分别参考CDOR、Corra、美元中间掉期利率和新加坡元掉期利率进行利率重置。 |
(2) | 由MFC在第一季度发行,每半年支付一次利息。2028年3月10日之后,利率 将重置为等于每日复合Corra加1.85%。如果获得监管机构的批准,MFC可以在2028年3月10日或之后以赎回价格赎回全部或部分债券,以及应计和未付的利息。 |
(3) | 被指定为本公司的对冲工具的S对其美国业务的净投资减少了因将附属票据重新计量为加元而产生的收益波动。 |
(4) | MFC在2023年5月9日,也就是最早的面值赎回日期,按面值全额赎回了3.317%的MFC次级债券。 |
(B)公允价值计量
资本工具的公允价值采用以下层次结构确定:
第1级公允价值是根据可用的市场报价确定的。
第2级当没有市场报价时,公允价值乃参考同类债务工具的报价厘定,或根据可见市场利率的贴现现金流量估计。
本公司在合并财务报表中按摊销成本计量资本工具。截至2023年6月30日,资本工具的公允价值为6,301美元(2022年12月31日为5,737美元)。资本工具的公允价值是使用二级估值技术(2022年12月31日至二级)确定的。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 147 |
附注10股权资本和每股收益 |
(A)优先股和其他股权工具
下表列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日的已发行优先股和其他股权工具的信息。
每年一次 | 最早的 | 数量 | 净额(4) | |||||||||||||||||||||||||
截至 |
发行日期 |
股息率/利率(1) | 赎回 日期(2),(3) |
股票 (单位:百万) |
脸 金额 |
6月30日, 2023 |
2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||
优先股 |
||||||||||||||||||||||||||||
A类优先股 |
||||||||||||||||||||||||||||
系列2 |
2005年2月18日 | 4.65% | 不适用 | 14 | $ | 350 | $ | 344 | $ | 344 | ||||||||||||||||||
系列3 |
2006年1月3日 | 4.50% | 不适用 | 12 | 300 | 294 | 294 | |||||||||||||||||||||
1类优先股 |
||||||||||||||||||||||||||||
系列3(5),(6) |
2011年3月11日 | 2.348% | 2026年6月19日 | 7 | 163 | 160 | 160 | |||||||||||||||||||||
系列4(7) |
2016年6月20日 | 漂浮 | 2026年6月19日 | 1 | 37 | 36 | 36 | |||||||||||||||||||||
系列9(5),(6) |
2012年5月24日 | 5.978% | 2027年9月19日 | 10 | 250 | 244 | 244 | |||||||||||||||||||||
系列11(5),(6),(8) |
2012年12月4日 | 6.159% | 2028年3月19日 | 8 | 200 | 196 | 196 | |||||||||||||||||||||
系列13(5),(6) |
2013年6月21日 | 4.414% | 2023年9月19日 | 8 | 200 | 196 | 196 | |||||||||||||||||||||
系列15(5),(6) |
2014年2月25日 | 3.786% | 2024年6月19日 | 8 | 200 | 195 | 195 | |||||||||||||||||||||
系列17(5),(6) |
2014年8月15日 | 3.800% | 2024年12月19日 | 14 | 350 | 343 | 343 | |||||||||||||||||||||
系列19(5),(6) |
2014年12月3日 | 3.675% | 2025年3月19日 | 10 | 250 | 246 | 246 | |||||||||||||||||||||
系列25(5),(6),(9) |
2018年2月20日 | 5.942% | 2028年6月19日 | 10 | 250 | 245 | 245 | |||||||||||||||||||||
其他权益工具 |
||||||||||||||||||||||||||||
有限追索权资本 票据(10) |
||||||||||||||||||||||||||||
系列1(11) |
2021年2月19日 | 3.375% | 2026年5月19日 | 不适用 | 2,000 | 1,982 | 1,982 | |||||||||||||||||||||
系列2(11) |
2021年11月12日 | 4.100% | 2027年2月19日 | 不适用 | 1,200 | 1,189 | 1,189 | |||||||||||||||||||||
系列 3(11) |
2022年6月16日 | 7.117% | 2027年6月19日 | 不适用 | 1,000 | 990 | 990 | |||||||||||||||||||||
总计 |
102 | $ | 6,750 | $ | 6,660 | $ | 6,660 |
(1) | A类和1类优先股的持有者有权在董事会宣布时按季度获得非累积优先现金股息。公司自行决定每半年向所有LRCN持有者支付不可推迟的分配。 |
(2) | 所有优先股的赎回还有待监管部门的批准。除A系列2类、A系列3类和1类系列4优先股外,MFC可在最早的赎回日期或之后每五年按面值赎回每个系列的全部或部分。A系列2和3系列优先股已超过其各自的最早赎回日期,MFC可随时按面值全部或部分赎回这些优先股,但须得到监管机构的批准。MFC可以在任何时间全部或部分赎回1系列4优先股,如果赎回日期为2026年6月19日(最早的赎回日期),则赎回价格为每股25.00美元,如果赎回日期为每5年6月19日,则赎回价格为每股25.50美元;如果赎回日期为2021年6月19日之后的任何其他日期,则根据监管部门的批准,赎回价格为每股25.50美元。 |
(3) | 所有LRCN系列的赎回都需要得到监管部门的批准。MFC可选择全部或部分赎回每个系列,赎回价格相当于面值,连同应计和未付利息。系列1的兑换期从2026年开始,从5月19日开始,包括6月19日,每五年一次。从2月19日起至2月19日止(包括3月19日),系列2的兑换期为每五年一次,从2027年开始。首个兑换日后,第三系列的兑换期为自2032年起计的5月19日至6月19日期间(包括6月19日)每五年赎回一次。 |
(4) | 税后发行成本净额。 |
(5) | 在最早的赎回日期及之后的每五年,年度股息率将重置为五年期加拿大政府债券收益率加上为每个系列指定的收益率。1类优先股的规定收益率为:系列3:1.41%,系列9:2.86%,系列11:2.61%,系列13:2.22%,系列15:2.16%,系列17:2.36%,系列19:2.30%,系列25:2.55%。 |
(6) | 在最早的赎回日期及其后每五年,第1类优先股可根据持有人的选择权转换为比其现有系列高一个数字的新系列,持有人有权获得非累积优先现金股息,如董事会宣布 ,则按季度支付,利率等于三个月期加拿大政府国库券收益率加上文脚注5所述的利率。 |
(7) | 类别1系列4股票的浮动股息率等于三个月期加拿大政府国库券 收益率加1.41%。 |
(8) | MFC在2023年3月19日,也就是最早的赎回日期,没有行使赎回流通股系列11的权利。股息率已按上文脚注5所述重置至6.159%的年固定率,为期五年,自2023年3月20日起生效。 |
(9) | MFC在2023年6月19日,也就是最早的赎回日期,没有行使赎回25系列已发行1类股票的权利。股息率已按上文附注5所述重置至5.942%的年固定率,为期五年,自2023年6月20日起生效。 |
(10) | 到期不支付任何LRCN系列票据的分配或本金将 导致追索事件。每个票据持有人的追索权将限于其有限追索权信托资产的比例金额,这些资产包括LRCN系列1票据的1系列27优先股、LRCN系列2票据的1系列28优先股和LRCN系列3票据的1系列29优先股。LRCN系列票据持有人对MFC的所有债权将在收到相应的信托资产后终止。 1系列27类、28类和29类优先股在合并时被取消,同时由有限追索权信托持有。 |
(11) | LRCN系列1的固定利率为3.375%,每半年支付一次,至2026年6月18日;2026年6月19日 之后每五年支付一次,直至2076年6月19日,利率将重置为等于招股说明书中定义的五年期加拿大政府收益率加2.839%。LRCN系列2以固定利率分发,每半年支付一次,直到2027年3月18日;2027年3月19日,此后每五年支付一次,直到2077年3月19日,利率将重置为等于招股说明书中定义的加拿大政府五年期收益率加 2.704%。LRCN系列3以7.117%的固定利率分发,每半年支付一次,直到2027年6月18日;2027年6月19日,以及此后每五年,直到2077年6月19日,利率将被重置为等于招股说明书中定义的五年期加拿大政府收益率加3.95%的利率。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 148 |
(B)普通股
截至2023年6月30日,共有2000万份已发行的股票期权和递延股份单位,使持有人有权根据持有人的选择获得普通股或现金或普通股付款(2022年12月31日至2100万份)。
普通股数量(百万股) | 六个月来截至2023年6月30日 | 截至2022年12月31日止的年度 | ||||||
期初余额 |
1,865 | 1,943 | ||||||
购买以供取消 |
(33) | (79) | ||||||
因行使股票期权和递延股份而发行 单位 |
1 | 1 | ||||||
期末余额 |
1,833 | 1,865 |
正常路线发行人投标
2023年2月21日,该公司宣布,多伦多证券交易所(多伦多证券交易所)批准了正常进程发行人投标(NCIB),允许购买注销最多5570万股普通股,约占其已发行和已发行普通股的3%。根据NCIB的购买从2023年2月23日开始,并将持续到2024年2月22日NCIB到期,或本公司完成其购买的较早日期。
于截至2023年6月30日止六个月内,本公司已购入于2023年2月23日开始生效的现行NCIB项下的2,600万股股份及于2023年2月2日到期的上一项NCIB项下的690万股股份,合共3,290万股,总价为841美元。其中,392美元计入普通股,449美元计入综合权益变动表的留存收益。
(C)每股收益
以下 是计算普通股基本收益和稀释后每股收益时分母(股份数量)的对账。
对于 | 截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的六个月, | ||||||||||||||
(单位:百万) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||
普通股加权平均数 |
1,842 | 1,921 | 1,850 | 1,930 | ||||||||||||
稀释性股票奖励(1) |
4 | 3 | 4 | 3 | ||||||||||||
稀释后普通股的加权平均数 |
1,846 | 1,924 | 1,854 | 1,933 |
(1) | 股权奖励的摊薄效应采用库存股方法计算。此方法假设(I)行使已发行股票奖励,然后(Ii)减去假定从发行收益中回购的股份数量,并使用该期间MFC普通股的平均市场价格来计算增量股份数量。 |
附注11服务合同收入 |
本公司为自营和第三方投资基金、退休计划、集团福利计划、机构投资者和其他安排提供投资管理服务、交易处理和行政服务以及分销和相关服务。本公司还为承租人S投资的本公司物业提供物业管理服务。
S公司的服务合同一般规定单一的履约义务,每个合同包括为每个 客户提供一系列类似的相关服务。
S公司在服务安排中的履约义务通常会随着时间的推移得到满足,因为客户同时接收和消费所提供的服务的好处,使用产出方法衡量。费用通常包括可变对价,相关收入的确认范围是,当不确定性随后得到解决时,确认的累计收入金额很有可能不会发生重大逆转。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 149 |
基于资产的费用因管理账户的资产价值而异,受市场状况和S无法控制的投资者行为的影响。交易处理和行政手续费因业务量而异,也超出了S公司的控制范围。包括配送费在内的一些费用是根据账户余额和交易量计算的。与账户余额和交易量相关的费用 按日计算。物业管理服务费包括固定部分加上收回向租户提供的服务的变动成本。与所提供服务相关的费用通常在提供服务时确认,这是在确认的累计收入极有可能不会发生重大逆转的情况下。该公司已确定其服务合同没有重要的融资部分 ,因为费用是按月收取的。本公司并无重大合同资产或合同负债。
下表按服务项目和报告分部列出了服务合同收入,如附注14所示。由于实施了IFRS 17,亚洲、加拿大和美国报告分部与公司和其他报告分部合并。
截至2023年6月30日的三个月 | 全球WAM | 亚洲、加拿大、 美国,以及 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||
投资管理费及其他相关费用 |
$ | 797 | $ | (95) | $ | 702 | ||||||
交易处理费、管理费和服务费 |
636 | 69 | 705 | |||||||||
经销费及其他 |
213 | 13 | 226 | |||||||||
包括在其他收入中的总额 |
1,646 | (13) | 1,633 | |||||||||
来自 非服务行的收入 |
1 | 57 | 58 | |||||||||
其他收入合计 |
$ | 1,647 | $ | 44 | $ | 1,691 | ||||||
物业管理服务计入净投资收入 |
$ | | $ | 74 | $ | 74 |
截至2022年6月30日的三个月 | 全球WAM | 亚洲、加拿大、 美国,以及 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||
投资管理费及其他相关费用 |
$ | 761 | $ | (77) | $ | 684 | ||||||
交易处理费、管理费和服务费 |
595 | 68 | 663 | |||||||||
经销费及其他 |
202 | 13 | 215 | |||||||||
包括在其他收入中的总额 |
1,558 | 4 | 1,562 | |||||||||
非服务性收入 行 |
(6) | (110) | (116) | |||||||||
其他收入合计 |
$ | 1,552 | $ | (106) | $ | 1,446 | ||||||
物业管理服务计入净投资收入 |
$ | | $ | 75 | $ | 75 |
截至2023年6月30日的6个月 | 全球WAM | 亚洲、加拿大、 美国,以及 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||
投资管理费及其他相关费用 |
$ | 1,628 | $ | (189) | $ | 1,439 | ||||||
交易处理费、管理费和服务费 |
1,261 | 138 | 1,399 | |||||||||
经销费及其他 |
421 | 26 | 447 | |||||||||
包括在其他收入中的总额 |
3,310 | (25) | 3,285 | |||||||||
非服务性收入 行 |
2 | 95 | 97 | |||||||||
其他收入合计 |
$ | 3,312 | $ | 70 | $ | 3,382 | ||||||
物业管理服务计入净投资收入 |
$ | | $ | 157 | $ | 157 |
截至2022年6月30日的6个月 | 全球WAM | 亚洲、加拿大、 美国,以及 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||
投资管理费及其他相关费用 |
$ | 1,561 | $ | (155) | $ | 1,406 | ||||||
交易处理费、管理费和服务费 |
1,217 | 137 | 1,354 | |||||||||
经销费及其他 |
419 | 32 | 451 | |||||||||
包括在其他收入中的总额 |
3,197 | 14 | 3,211 | |||||||||
非服务性收入 行 |
(7) | (236) | (243) | |||||||||
其他收入合计 |
$ | 3,190 | $ | (222) | $ | 2,968 | ||||||
物业管理服务计入净投资收入 |
$ | | $ | 157 | $ | 157 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 150 |
附注12员工未来福利 |
该公司为符合条件的 员工和代理人维护多项养老金计划,包括固定福利和固定缴费,以及退休福利计划。关于本公司在美国和加拿大的S物质养老金和退休人员福利计划的财务影响信息如下。
养老金计划 | 退休人员福利计划(1) | |||||||||||||||
|
||||||||||||||||
截至6月30日的三个月, | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||
固定收益当前服务成本 |
$ | 10 | $ | 11 | $ | | $ | | ||||||||
固定福利管理费用 |
2 | 2 | | 1 | ||||||||||||
服务成本 |
12 | 13 | | 1 | ||||||||||||
定义收益(资产)负债净额利息 |
1 | 1 | | | ||||||||||||
固定收益成本 |
13 | 14 | | 1 | ||||||||||||
确定缴费成本 |
22 | 21 | | | ||||||||||||
在收益中报告的净收益成本 |
$ | 35 | $ | 35 | $ | | $ | 1 | ||||||||
经济假设发生变化时的精算(收益)损失 |
$ | (35) | $ | (315) | $ | (5) | $ | (45) | ||||||||
投资(收益)损失(不含利息收入) |
22 | 280 | 9 | 29 | ||||||||||||
更改资产限额的效力 |
(1) | 3 | | | ||||||||||||
在AOCI中记录的扣除税金后的重新计量(收益)损失 |
$ | (14) | $ | (32) | $ | 4 | $ | (16) |
养老金计划 | 退休人员福利计划(1) | |||||||||||||||
|
||||||||||||||||
截至6月30日的6个月, | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||
固定收益当前服务成本 |
$ | 20 | $ | 22 | $ | | $ | | ||||||||
固定福利管理费用 |
5 | 5 | | 1 | ||||||||||||
服务成本 |
25 | 27 | | 1 | ||||||||||||
定义收益(资产)负债净额利息 |
2 | 1 | (1) | | ||||||||||||
固定收益成本 |
27 | 28 | (1) | 1 | ||||||||||||
确定缴费成本 |
50 | 46 | | | ||||||||||||
在收益中报告的净收益成本 |
$ | 77 | $ | 74 | $ | (1) | $ | 1 | ||||||||
经济假设发生变化时的精算(收益)损失 |
$ | 30 | $ | (621) | $ | 4 | $ | (85) | ||||||||
投资(收益)损失(不含利息收入) |
(65) | 573 | (2) | 58 | ||||||||||||
更改资产限额的效力 |
3 | 12 | | | ||||||||||||
在AOCI中记录的扣除税金后的重新计量(收益)损失 |
$ | (32) | $ | (36) | $ | 2 | $ | (27) |
(1) | 退休人员福利计划目前没有重大的服务费用,因为它们是关闭的,而且大多被冻结。这些计划的重新计量收益或亏损是由于贴现率和投资回报的波动造成的。 |
附注13承付款和或有事项 |
(a) | 法律程序 |
该公司经常作为被告和原告参与法律诉讼。本公司为当事一方的法律行动通常与其作为保险保护或理财产品供应商、再保险的提供者或作为投资顾问、雇主或纳税人的活动有关。在本公司开展业务的司法管辖区内经营的其他人寿保险公司和资产管理公司受到了各种各样的其他类型的诉讼,其中一些诉讼导致对被告作出重大判决或和解;本公司未来可能会卷入类似的诉讼。此外,公司开展业务的加拿大、美国、亚洲和其他司法管辖区的政府和监管机构定期进行查询,有时要求提供有关公司是否遵守保险法、证券法和规范经纪自营商活动的法律的信息或进行 审查。
2018年6月,美国纽约南区地区法院代表2003至2010年间签发的万能人寿保单的所有者对本公司提起集体诉讼 其保单受到2018年宣布的保险成本(COI)增加的影响。COI-Increase块中的类保单约占COI-Increase块中保单总面值的三分之二。 类案件已于2022年5月17日生效和解,并已执行和解。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 151 |
除了集体诉讼外,还提起了12起反对提高Perf UL COI的个人诉讼;9起在联邦法院,3起在州法院。除了两起诉讼外,每一起诉讼都是由拥有多份保单的原告提起的。所有悬而未决的联邦案件,约占COI-Increase区块保单面值总额的21%,现在都已了结。这三起州法院案件仍在审理中。
还有一些政策已经选择退出集体和解,尽管没有关于这些政策的诉讼悬而未决,但未来的诉讼是可能的。其余选择退出的保单约占COI-Increase区块的18%(按面值计算)。该公司继续为剩下的三起州法院个人诉讼进行辩护。
(B)担保
(I)对宏利金融(特拉华州),L.P.(MFLP?)的担保
MFC已为MFLP发行的650美元次级债券提供担保,这些债券将于2041年12月15日到期,MFLP是一家全资拥有的未合并融资实体 。
下表列出了MFC和MFLP的某些简明综合财务信息。
简明综合损益表资料
截至2023年6月30日的三个月 | MFC(担保人) | 其他 附属公司 在一个 组合在一起 基础 |
整固 调整 |
总计 已整合 金额 |
MFLP | |||||||||||||||
保险服务结果 |
$ | | $ | 887 | $ | | $ | 887 | $ | | ||||||||||
投资成果 |
127 | 769 | (299) | 597 | 14 | |||||||||||||||
其他收入 |
25 | 1,668 | (2) | 1,691 | (5) | |||||||||||||||
归属于股东和其他股权持有人的净收益(亏损) |
1,025 | 953 | (953) | 1,025 | (2) | |||||||||||||||
截至2022年6月30日的三个月 | MFC(担保人) | 其他 附属公司 在一个 组合在一起 基础 |
整固 调整 |
总计 已整合 金额 |
MFLP | |||||||||||||||
保险服务结果 |
$ | | $ | 1,035 | $ | | $ | 1,035 | $ | | ||||||||||
投资成果 |
154 | (3,538) | (313) | (3,697) | 12 | |||||||||||||||
其他收入 |
(3) | 1,450 | (1) | 1,446 | 7 | |||||||||||||||
归属于股东和其他股权持有人的净收益(亏损) |
(2,119) | (2,202) | 2,202 | (2,119) | 8 |
截至2023年6月30日的6个月 | MFC(担保人) | 其他 附属公司 在一个 组合在一起 基础 |
整固 调整 |
总计 已整合 金额 |
MFLP | |||||||||||||||
保险服务成果 |
$ | | $ | 1,736 | $ | | $ | 1,736 | $ | | ||||||||||
投资成果 |
132 | 1,746 | (311) | 1,567 | 26 | |||||||||||||||
其他收入 |
21 | 3,363 | (2) | 3,382 | (5) | |||||||||||||||
归属于股东和其他股权持有人的净收益(亏损) |
2,431 | 2,443 | (2,443) | 2,431 | (1) | |||||||||||||||
截至2022年6月30日的6个月 | MFC(担保人) | 其他 附属公司 在一个 组合在一起 基础 |
整固 调整 |
总计 已整合 金额 |
MFLP | |||||||||||||||
保险服务成果 |
$ | | $ | 1,750 | $ | | $ | 1,750 | $ | | ||||||||||
投资成果 |
142 | (5,963) | (315) | (6,136) | 25 | |||||||||||||||
其他收入 |
7 | 2,962 | (1) | 2,968 | 4 | |||||||||||||||
归属于股东和其他股权持有人的净收益(亏损) |
(3,339) | (3,353) | 3,353 | (3,339) | 9 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 152 |
简明合并财务状况信息报表
截至2023年6月30日 | MFC(担保人) | 其他附属公司 在合并后的 基础 |
整固 调整 |
总计 已整合 金额 |
MFLP | |||||||||||||||
投资资产 |
$ | 82 | $ | 403,346 | $ | | $ | 403,428 | $ | 13 | ||||||||||
保险合同资产 |
| 404 | | 404 | | |||||||||||||||
再保险合同持有的资产 |
| 43,386 | | 43,386 | | |||||||||||||||
其他资产总额 |
87,414 | 98,906 | (148,208) | 38,112 | 948 | |||||||||||||||
隔离基金净资产 |
| 365,981 | | 365,981 | | |||||||||||||||
保险合同负债,不包括对独立基金持有人账户的负债 |
| 358,413 | | 358,413 | | |||||||||||||||
再保险合同持有的负债 |
| 2,480 | | 2,480 | | |||||||||||||||
投资合同负债 |
| 10,557 | | 10,557 | | |||||||||||||||
其他负债总额 |
41,789 | 108,680 | (83,745) | 66,724 | 702 | |||||||||||||||
独立基金持有人账户的保险合同责任 |
| 112,529 | | 112,529 | | |||||||||||||||
独立基金持有人账户的投资合同负债 |
| 253,452 | | 253,452 | |
截至2022年12月31日 | MFC(担保人) | 其他附属公司 在合并后的 基础 |
整固 调整 |
总计 已整合 金额 |
MFLP | |||||||||||||||
投资资产 |
$ | 63 | $ | 400,079 | $ | | $ | 400,142 | $ | 21 | ||||||||||
保险合同资产 |
| 673 | | 673 | | |||||||||||||||
再保险合同持有的资产 |
| 45,871 | | 45,871 | | |||||||||||||||
其他资产总额 |
58,357 | 42,751 | (62,667) | 38,441 | 950 | |||||||||||||||
隔离基金净资产 |
| 348,562 | | 348,562 | | |||||||||||||||
保险合同负债,不包括对独立基金持有人账户的负债 |
| 354,857 | | 354,857 | | |||||||||||||||
再保险合同持有的负债 |
| 2,391 | | 2,391 | | |||||||||||||||
投资合同负债 |
| 10,079 | | 10,079 | | |||||||||||||||
其他负债总额 |
11,544 | 58,474 | (444) | 69,574 | 712 | |||||||||||||||
独立基金持有人账户的保险合同责任 |
| 110,216 | | 110,216 | | |||||||||||||||
独立基金持有人账户的投资合同负债 |
| 238,346 | | 238,346 | |
(2)约翰·汉考克人寿保险公司(美国)的担保(JHUSA)
有关JHUSA已发行或将发行的若干证券的担保详情载于附注16。
附注14细分市场和地理报告 |
S公司的报告细分市场有亚洲、加拿大、美国、全球WAM和企业等。每个报告部门负责 根据其业务和市场的概况和需求管理其经营结果、开发产品、定义服务和分销战略。本公司报告 各细分市场提供的重要产品和服务如下。
财富及资产管理业务(Global WAM)品牌为宏利投资管理,为退休、零售及机构客户提供投资建议及创新解决方案。产品和服务通过多种分销渠道进行分销,包括与本公司关联的代理和经纪人、独立证券经纪公司和财务顾问、养老金计划顾问和银行。
保险和年金产品(亚洲、加拿大和美国)包括各种个人人寿保险、个人和团体长期护理保险以及担保和部分担保的年金产品。产品通过多个分销渠道进行分销,包括保险代理、经纪人、银行、理财师和直销。加拿大宏利银行为加拿大客户提供多种存款和信贷产品。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 153 |
公司及其他分部包括支持资本的资产的投资表现,扣除分配给经营分部的金额 ;公司办事处与股东活动有关的成本(未分配给经营分部);融资成本;财产和意外伤害再保险业务;以及 分流再保险业务,包括可变年金和意外及健康。此外,还包括合并和取消经营部门之间的交易。
自2023年1月1日起,该公司对报告部门的构成进行了多项更改,以使其财务报告更好地与其业务战略和运营保持一致。本公司S国际高净值业务由美国业务重新分类至亚洲业务,以反映本公司S百慕大业务的贡献,以及本公司S新加坡及香港业务所报告的高净值业务。本公司S对独立基金和共同基金启动资本的投资以及与投资相关的收入和支出从公司和其他部门重新归类到全球WAM部门,以更紧密地与全球WAM管理实践保持一致。对各部门之间的公司间接费用和盈余利息的分配进行了改进。上期比较信息已重新列报,以反映分部报告的变化。
下表按报告区段和地理位置显示结果。
(A)按细分市场分类
截至以下三个月 2023年6月30日 |
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
保险服务结果 |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险 |
$ | 483 | $ | 217 | $ | 114 | $ | | $ | 34 | $ | 848 | ||||||||||||
年金和养老金 |
(23) | 45 | 17 | | | 39 | ||||||||||||||||||
保险服务总结果 |
460 | 262 | 131 | | 34 | 887 | ||||||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
2,336 | 997 | 1,237 | (205) | 454 | 4,819 | ||||||||||||||||||
保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险 |
(1,049) | (794) | (1,041) | | 44 | (2,840) | ||||||||||||||||||
年金和养老金 |
(1,497) | 150 | 453 | | | (894) | ||||||||||||||||||
保险财务收入(费用)合计 |
(2,546) | (644) | (588) | | 44 | (3,734) | ||||||||||||||||||
再保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险 |
137 | 15 | (17) | | (24) | 111 | ||||||||||||||||||
年金和养老金 |
3 | (1) | (444) | | | (442) | ||||||||||||||||||
再保险财务收入(费用)合计 |
140 | 14 | (461) | | (24) | (331) | ||||||||||||||||||
投资合同负债减少(增加) |
(26) | (13) | (83) | (39) | 4 | (157) | ||||||||||||||||||
独立基金投资净额 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
总投资成果 |
(96) | 354 | 105 | (244) | 478 | 597 | ||||||||||||||||||
其他收入 |
47 | 72 | 16 | 1,647 | (91) | 1,691 | ||||||||||||||||||
其他费用 |
(63) | (140) | (28) | (1,037) | (90) | (1,358) | ||||||||||||||||||
利息支出 |
(3) | (236) | (4) | (4) | (134) | (381) | ||||||||||||||||||
所得税前净收益(亏损) |
345 | 312 | 220 | 362 | 197 | 1,436 | ||||||||||||||||||
所得税退还(费用) |
(91) | (64) | (37) | (44) | (29) | (265) | ||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
254 | 248 | 183 | 318 | 168 | 1,171 | ||||||||||||||||||
减去净收益(亏损)归因于: |
||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
25 | | | 1 | | 26 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
99 | 21 | | | | 120 | ||||||||||||||||||
归属于股东和其他股权持有人的净收益(亏损) |
$ | 130 | $ | 227 | $ | 183 | $ | 317 | $ | 168 | $ | 1,025 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 154 |
截至2022年6月30日的三个月 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
保险服务结果 |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险 |
$ | 365 | $ | 229 | $ | 337 | $ | | $ | 12 | $ | 943 | ||||||||||||
年金和养老金 |
(5) | 64 | 33 | | | 92 | ||||||||||||||||||
保险服务总结果 |
360 | 293 | 370 | | 12 | 1,035 | ||||||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
546 | (1,616) | (895) | (424) | (65) | (2,454) | ||||||||||||||||||
保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险 |
532 | 585 | (1,118) | | 61 | 60 | ||||||||||||||||||
年金和养老金 |
(1,496) | 15 | (371) | | | (1,852) | ||||||||||||||||||
保险财务收入(费用)合计 |
(964) | 600 | (1,489) | | 61 | (1,792) | ||||||||||||||||||
再保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险 |
196 | 4 | 189 | | (64) | 325 | ||||||||||||||||||
年金和养老金 |
(1) | (1) | 262 | | | 260 | ||||||||||||||||||
再保险财务收入(费用)合计 |
195 | 3 | 451 | | (64) | 585 | ||||||||||||||||||
投资合同负债减少(增加) |
(25) | (13) | 15 | (16) | 3 | (36) | ||||||||||||||||||
独立基金投资净额 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
总投资成果 |
(248) | (1,026) | (1,918) | (440) | (65) | (3,697) | ||||||||||||||||||
其他收入 |
30 | 67 | 16 | 1,552 | (219) | 1,446 | ||||||||||||||||||
其他费用 |
(90) | (145) | (26) | (942) | (4) | (1,207) | ||||||||||||||||||
利息支出 |
(2) | (112) | (4) | | (115) | (233) | ||||||||||||||||||
所得税前净收益(亏损) |
50 | (923) | (1,562) | 170 | (391) | (2,656) | ||||||||||||||||||
所得税退还(费用) |
(100) | 327 | 336 | (20) | 10 | 553 | ||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
(50) | (596) | (1,226) | 150 | (381) | (2,103) | ||||||||||||||||||
减去净收益(亏损)归因于: |
||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
52 | | | | | 52 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(51) | 15 | | | | (36) | ||||||||||||||||||
归属于股东和其他股权持有人的净收益(亏损) |
$ | (51) | $ | (611) | $ | (1,226) | $ | 150 | $ | (381) | $ | (2,119) | ||||||||||||
截至以下日期的六个月 2023年6月30日 |
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
保险服务结果 |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险 |
$ | 905 | $ | 428 | $ | 261 | $ | | $ | 81 | $ | 1,675 | ||||||||||||
年金和养老金 |
(75) | 93 | 43 | | | 61 | ||||||||||||||||||
保险服务总结果 |
830 | 521 | 304 | | 81 | 1,736 | ||||||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
4,420 | 2,497 | 2,626 | (409) | 838 | 9,972 | ||||||||||||||||||
保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险 |
(2,685) | (1,735) | (2,349) | | 717 | (6,052) | ||||||||||||||||||
年金和养老金 |
(1,607) | 67 | 80 | | | (1,460) | ||||||||||||||||||
保险财务收入(费用)合计 |
(4,292) | (1,668) | (2,269) | | 717 | (7,512) | ||||||||||||||||||
再保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险 |
89 | 22 | 180 | | (694) | (403) | ||||||||||||||||||
年金和养老金 |
3 | (1) | (252) | | | (250) | ||||||||||||||||||
再保险财务收入(费用)合计 |
92 | 21 | (72) | | (694) | (653) | ||||||||||||||||||
投资合同负债减少(增加) |
(31) | (33) | (79) | (95) | (2) | (240) | ||||||||||||||||||
独立基金投资净额 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
总投资成果 |
189 | 817 | 206 | (504) | 859 | 1,567 | ||||||||||||||||||
其他收入 |
57 | 144 | 40 | 3,312 | (171) | 3,382 | ||||||||||||||||||
其他费用 |
(113) | (279) | (103) | (2,092) | (195) | (2,782) | ||||||||||||||||||
利息支出 |
(5) | (468) | (8) | (9) | (258) | (748) | ||||||||||||||||||
所得税前净收益(亏损) |
958 | 735 | 439 | 707 | 316 | 3,155 | ||||||||||||||||||
所得税退还(费用) |
(196) | (163) | (70) | (92) | (53) | (574) | ||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
762 | 572 | 369 | 615 | 263 | 2,581 | ||||||||||||||||||
减去净收益(亏损)归因于: |
||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
79 | | | 1 | | 80 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
34 | 36 | | | | 70 | ||||||||||||||||||
归属于股东和其他股权持有人的净收益(亏损) |
$ | 649 | $ | 536 | $ | 369 | $ | 614 | $ | 263 | $ | 2,431 | ||||||||||||
总资产 |
$ | 167,352 | $ | 153,393 | $ | 242,963 | $ | 247,034 | $ | 40,569 | $ | 851,311 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 155 |
截至2022年6月30日的6个月 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
保险服务结果 |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险 |
$ | 845 | $ | 416 | $ | 263 | $ | | $ | 40 | $ | 1,564 | ||||||||||||
年金和养老金 |
(72) | 154 | 104 | | | 186 | ||||||||||||||||||
保险服务总结果 |
773 | 570 | 367 | | 40 | 1,750 | ||||||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
956 | (3,009) | (636) | (702) | (151) | (3,542) | ||||||||||||||||||
保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险 |
1,166 | 351 | (2,191) | | 161 | (513) | ||||||||||||||||||
年金和养老金 |
(2,616) | 475 | (42) | | | (2,183) | ||||||||||||||||||
保险财务收入(费用)合计 |
(1,450) | 826 | (2,233) | | 161 | (2,696) | ||||||||||||||||||
再保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险 |
228 | | 175 | | (163) | 240 | ||||||||||||||||||
年金和养老金 |
(2) | (1) | 51 | | | 48 | ||||||||||||||||||
再保险财务收入(费用)合计 |
226 | (1) | 226 | | (163) | 288 | ||||||||||||||||||
投资合同负债减少(增加) |
(74) | (24) | (40) | (57) | 9 | (186) | ||||||||||||||||||
独立基金投资净额 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
总投资成果 |
(342) | (2,208) | (2,683) | (759) | (144) | (6,136) | ||||||||||||||||||
其他收入 |
(6) | 133 | 33 | 3,190 | (382) | 2,968 | ||||||||||||||||||
其他费用 |
(180) | (286) | (45) | (1,925) | (60) | (2,496) | ||||||||||||||||||
利息支出 |
(3) | (170) | (9) | | (223) | (405) | ||||||||||||||||||
所得税前净收益(亏损) |
242 | (1,961) | (2,337) | 506 | (769) | (4,319) | ||||||||||||||||||
所得税退还(费用) |
(173) | 710 | 512 | (73) | 17 | 993 | ||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
69 | (1,251) | (1,825) | 433 | (752) | (3,326) | ||||||||||||||||||
减去净收益(亏损)归因于: |
||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
54 | | | | | 54 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(73) | 32 | | | | (41) | ||||||||||||||||||
归属于股东和其他股权持有人的净收益(亏损) |
$ | 88 | $ | (1,283) | $ | (1,825) | $ | 433 | $ | (752) | $ | (3,339) | ||||||||||||
总资产 |
$ | 154,239 | $ | 148,710 | $ | 241,787 | $ | 219,942 | $ | 45,713 | $ | 810,391 |
(B)按地理位置划分
截至以下三个月 2023年6月30日 |
亚洲 | 加拿大 | 美国 | 其他 | 总计 | |||||||||||||||
保险服务结果 |
||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险 |
$ | 488 | $ | 214 | $ | 108 | $ | 38 | $ | 848 | ||||||||||
年金和养老金 |
(23) | 45 | 17 | | 39 | |||||||||||||||
保险服务总结果 |
465 | 259 | 125 | 38 | 887 | |||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
2,350 | 1,284 | 1,190 | (5) | 4,819 | |||||||||||||||
保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险 |
(1,049) | (781) | (1,020) | 10 | (2,840) | |||||||||||||||
年金和养老金 |
(1,497) | 150 | 453 | | (894) | |||||||||||||||
保险财务收入(费用)合计 |
(2,546) | (631) | (567) | 10 | (3,734) | |||||||||||||||
再保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险 |
133 | (5) | (17) | | 111 | |||||||||||||||
年金和养老金 |
3 | (1) | (444) | | (442) | |||||||||||||||
再保险财务收入(费用)合计 |
136 | (6) | (461) | | (331) | |||||||||||||||
投资合同负债减少(增加) |
(53) | (30) | (72) | (2) | (157) | |||||||||||||||
独立基金投资净额 |
| | | | | |||||||||||||||
总投资成果 |
$ | (113) | $ | 617 | $ | 90 | $ | 3 | $ | 597 | ||||||||||
其他收入 |
$ | 347 | $ | 563 | $ | 781 | $ | | $ | 1,691 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 156 |
截至2022年6月30日的三个月 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 其他 | 总计 | |||||||||||||||
保险服务结果 |
||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险 |
$ | 376 | $ | 225 | $ | 325 | $ | 17 | $ | 943 | ||||||||||
年金和养老金 |
(5) | 64 | 33 | | 92 | |||||||||||||||
保险服务总结果 |
371 | 289 | 358 | 17 | 1,035 | |||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
466 | (1,707) | (1,387) | 174 | (2,454) | |||||||||||||||
保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险 |
531 | 585 | (1,057) | 1 | 60 | |||||||||||||||
年金和养老金 |
(1,496) | 15 | (371) | | (1,852) | |||||||||||||||
保险财务收入(费用)合计 |
(965) | 600 | (1,428) | 1 | (1,792) | |||||||||||||||
再保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险 |
193 | (57) | 189 | | 325 | |||||||||||||||
年金和养老金 |
(1) | (1) | 262 | | 260 | |||||||||||||||
再保险财务收入(费用)合计 |
192 | (58) | 451 | | 585 | |||||||||||||||
投资合同负债减少(增加) |
(34) | (19) | 17 | | (36) | |||||||||||||||
独立基金投资净额 |
| | | | | |||||||||||||||
总投资成果 |
$ | (341) | $ | (1,184) | $ | (2,347) | $ | 175 | $ | (3,697) | ||||||||||
其他收入 |
$ | 278 | $ | 516 | $ | 648 | $ | 4 | $ | 1,446 | ||||||||||
截至以下日期的六个月 2023年6月30日 |
亚洲 | 加拿大 | 美国 | 其他 | 总计 | |||||||||||||||
保险服务结果 |
||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险 |
$ | 915 | $ | 418 | $ | 250 | $ | 92 | $ | 1,675 | ||||||||||
年金和养老金 |
(75) | 93 | 43 | | 61 | |||||||||||||||
保险服务总结果 |
840 | 511 | 293 | 92 | 1,736 | |||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
4,551 | 2,920 | 2,482 | 19 | 9,972 | |||||||||||||||
保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险 |
(2,685) | (1,717) | (1,662) | 12 | (6,052) | |||||||||||||||
年金和养老金 |
(1,607) | 67 | 80 | | (1,460) | |||||||||||||||
保险财务收入(费用)合计 |
(4,292) | (1,650) | (1,582) | 12 | (7,512) | |||||||||||||||
再保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险 |
81 | (664) | 180 | | (403) | |||||||||||||||
年金和养老金 |
3 | (1) | (252) | | (250) | |||||||||||||||
再保险财务收入(费用)合计 |
84 | (665) | (72) | | (653) | |||||||||||||||
投资合同负债减少(增加) |
(112) | (58) | (66) | (4) | (240) | |||||||||||||||
独立基金投资净额 |
| | | | | |||||||||||||||
总投资成果 |
$ | 231 | $ | 547 | $ | 762 | $ | 27 | $ | 1,567 | ||||||||||
其他收入 |
$ | 682 | $ | 1,083 | $ | 1,624 | $ | (7) | $ | 3,382 | ||||||||||
截至2022年6月30日的6个月 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 其他 | 总计 | |||||||||||||||
保险服务结果 |
||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险 |
$ | 861 | $ | 406 | $ | 241 | $ | 56 | $ | 1,564 | ||||||||||
年金和养老金 |
(72) | 154 | 104 | | 186 | |||||||||||||||
保险服务总结果 |
789 | 560 | 345 | 56 | 1,750 | |||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
853 | (3,186) | (1,413) | 204 | (3,542) | |||||||||||||||
保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险 |
1,165 | 354 | (2,034) | 2 | (513) | |||||||||||||||
年金和养老金 |
(2,616) | 475 | (42) | | (2,183) | |||||||||||||||
保险财务收入(费用)合计 |
(1,451) | 829 | (2,076) | 2 | (2,696) | |||||||||||||||
再保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险 |
223 | (158) | 175 | | 240 | |||||||||||||||
年金和养老金 |
(2) | (1) | 51 | | 48 | |||||||||||||||
再保险财务收入(费用)合计 |
221 | (159) | 226 | | 288 | |||||||||||||||
投资合同负债减少(增加) |
(87) | (37) | (62) | | (186) | |||||||||||||||
独立基金投资净额 |
| | | | | |||||||||||||||
总投资成果 |
$ | (464) | $ | (2,553) | $ | (3,325) | $ | 206 | $ | (6,136) | ||||||||||
其他收入 |
$ | 522 | $ | 1,064 | $ | 1,387 | $ | (5) | $ | 2,968 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 157 |
附注15隔离基金 |
本公司代表投保人管理多个独立基金。投保人有机会投资于持有一系列标的投资的不同类别的独立基金。标的投资包括个人证券和共同基金。
作为投资基础的独立基金可能面临各种财务和其他风险。这些风险主要通过由专业和经验丰富的投资组合顾问积极监控的投资指导方针来缓解。除与独立基金中包含的某些可变人寿和年金产品相关的担保相关的负债外,本公司不会面临这些风险。因此,本公司因独立基金产品而蒙受的损失仅限于这些担保的价值。
截至2023年6月30日,这些 担保记录在S保险公司的保险合同负债总额为2,860美元(2022年12月31日至3,496美元),其中986美元为再保险(2022年12月31日至1,249美元)。支持这些担保的资产,扣除 再保险后的净额,根据其投资类型在投资资产中确认。在综合财务状况报表中,单独基金持有人账户的保险合同负债不包括这些担保, 被视为保险合同负债的非独立投资部分。?2023年第二季度MD&A的风险管理和风险因素更新部分提供了有关与可变年金和独立基金担保相关的市场风险敏感性的信息。
附注16 信息在 中提供,与延期年金合同和签名约翰·汉考克人寿保险公司(美国)发行或承担的票据 |
以下根据国际财务报告准则列报的简明综合财务资料及相关披露,已根据S-X规则及美国证券交易委员会(该委员会)规则12h-5,包括在有关JHUSA的这些中期综合财务报表内。该等财务报表(I)以参考方式并入MFC及江苏和记黄埔的登记声明内,该等注册声明涉及MFC S对江苏和记黄埔将发行的若干证券的担保,而 (Ii)该等财务报表乃依据江苏和记黄埔的持续披露义务豁免而提供。关于招商局、MFC担保以及对MFC以股息或贷款方式从子公司获得资金的能力的限制, 请参阅本公司S 2022年年度合并财务报表附注24。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 158 |
简明综合财务状况表
截至2023年6月30日 | MFC(担保人) | JHUSA (发行人) |
其他 附属公司 |
整固 调整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
资产 |
||||||||||||||||||||
投资资产 |
$ | 82 | $ | 107,114 | $ | 296,717 | $ | (485) | $ | 403,428 | ||||||||||
对未合并子公司的投资 |
60,314 | 8,575 | 44,396 | (113,285) | | |||||||||||||||
保险合同资产 |
| | 472 | (68) | 404 | |||||||||||||||
再保险合同持有的资产 |
| 43,358 | 10,243 | (10,215) | 43,386 | |||||||||||||||
其他资产 |
27,100 | 9,020 | 62,354 | (60,362) | 38,112 | |||||||||||||||
隔离基金净资产 |
| 182,485 | 185,496 | (2,000) | 365,981 | |||||||||||||||
总资产 |
$ | 87,496 | $ | 350,552 | $ | 599,678 | $ | (186,415) | $ | 851,311 | ||||||||||
负债和权益 |
||||||||||||||||||||
保险合同负债,不包括对独立基金持有人账户的负债 |
$ | | $ | 145,378 | $ | 223,650 | $ | (10,615) | $ | 358,413 | ||||||||||
再保险合同持有的负债 |
| | 2,482 | (2) | 2,480 | |||||||||||||||
投资合同负债 |
| 2,645 | 8,533 | (621) | 10,557 | |||||||||||||||
其他负债 |
30,283 | 5,850 | 78,096 | (60,257) | 53,972 | |||||||||||||||
长期债务 |
6,090 | | | | 6,090 | |||||||||||||||
资本工具 |
5,416 | 598 | 27,248 | (26,600) | 6,662 | |||||||||||||||
独立基金持有人账户的保险合同责任 |
| 51,013 | 61,516 | | 112,529 | |||||||||||||||
独立基金持有人账户的投资合约负债 |
| 131,472 | 123,980 | (2,000) | 253,452 | |||||||||||||||
股东权益和其他权益 |
45,707 | 13,649 | 72,671 | (86,320) | 45,707 | |||||||||||||||
参与投保人权益 |
| (53) | 36 | | (17) | |||||||||||||||
非控股权益 |
| | 1,466 | | 1,466 | |||||||||||||||
负债和权益总额 |
$ | 87,496 | $ | 350,552 | $ | 599,678 | $ | (186,415) | $ | 851,311 |
简明综合财务状况表
重述(注2) | ||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | MFC(担保人) | JHUSA (发行人) |
其他 附属公司 |
整固 调整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
资产 |
||||||||||||||||||||
投资资产 |
$ | 63 | $ | 109,332 | $ | 291,266 | $ | (519) | $ | 400,142 | ||||||||||
对未合并子公司的投资 |
58,024 | 8,584 | 18,018 | (84,626) | | |||||||||||||||
保险合同资产 |
| | 739 | (66) | 673 | |||||||||||||||
再保险合同持有的资产 |
| 44,849 | 11,215 | (10,193) | 45,871 | |||||||||||||||
其他资产 |
333 | 8,899 | 33,082 | (3,873) | 38,441 | |||||||||||||||
隔离基金净资产 |
| 173,417 | 177,361 | (2,216) | 348,562 | |||||||||||||||
总资产 |
$ | 58,420 | $ | 345,081 | $ | 531,681 | $ | (101,493) | $ | 833,689 | ||||||||||
负债和权益 |
||||||||||||||||||||
保险合同负债,不包括对独立基金持有人账户的负债 |
$ | | $ | 147,448 | $ | 217,942 | $ | (10,533) | $ | 354,857 | ||||||||||
再保险合同持有的负债 |
| | 2,391 | | 2,391 | |||||||||||||||
投资合同负债 |
| 2,585 | 8,207 | (713) | 10,079 | |||||||||||||||
其他负债 |
450 | 7,198 | 53,186 | (3,616) | 57,218 | |||||||||||||||
长期债务 |
6,234 | | | | 6,234 | |||||||||||||||
资本工具 |
4,860 | 614 | 648 | | 6,122 | |||||||||||||||
独立基金持有人账户的保险合同责任 |
| 49,947 | 60,269 | | 110,216 | |||||||||||||||
独立基金持有人账户的投资合约负债 |
| 123,470 | 117,092 | (2,216) | 238,346 | |||||||||||||||
股东权益和其他权益 |
46,876 | 13,865 | 70,550 | (84,415) | 46,876 | |||||||||||||||
参与投保人权益 |
| (46) | (31) | | (77) | |||||||||||||||
非控股权益 |
| | 1,427 | | 1,427 | |||||||||||||||
负债和权益总额 |
$ | 58,420 | $ | 345,081 | $ | 531,681 | $ | (101,493) | $ | 833,689 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 159 |
简明综合损益表
截至以下三个月 2023年6月30日 |
MFC(担保人) | JHUSA (发行人) |
其他 附属公司 |
整固 调整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
保险服务结果 |
||||||||||||||||||||
保险收入 |
$ | | $ | 2,130 | $ | 3,823 | $ | (373) | $ | 5,580 | ||||||||||
保险服务费 |
| (1,914) | (3,043) | 465 | (4,492) | |||||||||||||||
持有的再保险合同的净费用 |
| (77) | (44) | (80) | (201) | |||||||||||||||
保险服务总结果 |
| 139 | 736 | 12 | 887 | |||||||||||||||
投资成果 |
||||||||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
127 | 1,057 | 3,834 | (199) | 4,819 | |||||||||||||||
保险/再保险财务收入(费用) |
| (996) | (3,165) | 96 | (4,065) | |||||||||||||||
其他投资成果 |
| 66 | (197) | (26) | (157) | |||||||||||||||
总投资成果 |
127 | 127 | 472 | (129) | 597 | |||||||||||||||
其他收入 |
25 | 194 | 1,585 | (113) | 1,691 | |||||||||||||||
其他费用 |
(18) | (253) | (1,154) | 67 | (1,358) | |||||||||||||||
利息支出 |
(112) | (2) | (430) | 163 | (381) | |||||||||||||||
所得税前净收益(亏损) |
22 | 205 | 1,209 | | 1,436 | |||||||||||||||
所得税(费用)回收 |
13 | (7) | (271) | | (265) | |||||||||||||||
所得税后净收益(亏损) |
35 | 198 | 938 | | 1,171 | |||||||||||||||
未合并子公司净收益(亏损)中的权益 |
990 | 196 | 394 | (1,580) | | |||||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | 1,025 | $ | 394 | $ | 1,332 | $ | (1,580) | $ | 1,171 | ||||||||||
净收益(亏损)归因于: |
||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
$ | | $ | | $ | 26 | $ | | $ | 26 | ||||||||||
参与投保人 |
| (90) | 137 | 73 | 120 | |||||||||||||||
股东和其他股权持有人 |
1,025 | 484 | 1,169 | (1,653) | 1,025 | |||||||||||||||
$ | 1,025 | $ | 394 | $ | 1,332 | $ | (1,580) | $ | 1,171 |
简明综合损益表
重述(注2) | ||||||||||||||||||||
截至2022年6月30日的三个月 | mfc (担保人) |
JHUSA (发行人) |
其他 附属公司 |
整固 调整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
保险服务结果 |
||||||||||||||||||||
保险收入 |
$ | | $ | 2,567 | $ | 3,546 | $ | (381) | $ | 5,732 | ||||||||||
保险服务费 |
| (2,021) | (2,759) | 342 | (4,438) | |||||||||||||||
持有的再保险合同的净费用 |
| (237) | (55) | 33 | (259) | |||||||||||||||
保险服务总结果 |
| 309 | 732 | (6) | 1,035 | |||||||||||||||
投资成果 |
||||||||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
154 | (1,128) | (1,141) | (339) | (2,454) | |||||||||||||||
保险/再保险财务收入(费用) |
| (396) | (770) | (41) | (1,207) | |||||||||||||||
其他投资成果 |
| 191 | (201) | (26) | (36) | |||||||||||||||
总投资成果 |
154 | (1,333) | (2,112) | (406) | (3,697) | |||||||||||||||
其他收入 |
(3) | 55 | 1,513 | (119) | 1,446 | |||||||||||||||
其他费用 |
(7) | (174) | (1,092) | 66 | (1,207) | |||||||||||||||
利息支出 |
(104) | 3 | (597) | 465 | (233) | |||||||||||||||
所得税前净收益(亏损) |
40 | (1,140) | (1,556) | | (2,656) | |||||||||||||||
所得税(费用)回收 |
(1) | 233 | 321 | | 553 | |||||||||||||||
所得税后净收益(亏损) |
39 | (907) | (1,235) | | (2,103) | |||||||||||||||
未合并子公司净收益(亏损)中的权益 |
(2,158) | 201 | (705) | 2,662 | | |||||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | (2,119) | $ | (706) | $ | (1,940) | $ | 2,662 | $ | (2,103) | ||||||||||
净收益(亏损)归因于: |
||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
$ | | $ | | $ | 52 | $ | | $ | 52 | ||||||||||
参与投保人 |
| (289) | 278 | (25) | (36) | |||||||||||||||
股东和其他股权持有人 |
(2,119) | (417) | (2,270) | 2,687 | (2,119) | |||||||||||||||
$ | (2,119) | $ | (706) | $ | (1,940) | $ | 2,662 | $ | (2,103) |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 160 |
简明综合损益表
截至以下日期的六个月 2023年6月30日 |
MFC(担保人) | JHUSA (发行人) |
其他 附属公司 |
整固 调整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
保险服务结果 |
||||||||||||||||||||
保险收入 |
$ | | $ | 4,532 | $ | 7,616 | $ | (805) | $ | 11,343 | ||||||||||
保险服务费 |
| (4,079) | (6,030) | 835 | (9,274) | |||||||||||||||
持有的再保险合同的净费用 |
| (229) | (80) | (24) | (333) | |||||||||||||||
保险服务总结果 |
| 224 | 1,506 | 6 | 1,736 | |||||||||||||||
投资成果 |
||||||||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
132 | 2,190 | 7,791 | (141) | 9,972 | |||||||||||||||
保险/再保险财务收入(费用) |
| (2,262) | (6,005) | 102 | (8,165) | |||||||||||||||
其他投资成果 |
| 48 | (235) | (53) | (240) | |||||||||||||||
总投资成果 |
132 | (24) | 1,551 | (92) | 1,567 | |||||||||||||||
其他收入 |
21 | 402 | 3,191 | (232) | 3,382 | |||||||||||||||
其他费用 |
(29) | (556) | (2,337) | 140 | (2,782) | |||||||||||||||
利息支出 |
(214) | (33) | (679) | 178 | (748) | |||||||||||||||
所得税前净收益(亏损) |
(90) | 13 | 3,232 | | 3,155 | |||||||||||||||
所得税(费用)回收 |
51 | 72 | (697) | | (574) | |||||||||||||||
所得税后净收益(亏损) |
(39) | 85 | 2,535 | | 2,581 | |||||||||||||||
未合并子公司净收益(亏损)中的权益 |
2,470 | 402 | 487 | (3,359) | | |||||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | 2,431 | $ | 487 | $ | 3,022 | $ | (3,359) | $ | 2,581 | ||||||||||
净收益(亏损)归因于: |
||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
$ | | $ | | $ | 80 | $ | | $ | 80 | ||||||||||
参与投保人 |
| (75) | 69 | 76 | 70 | |||||||||||||||
股东和其他股权持有人 |
2,431 | 562 | 2,873 | (3,435) | 2,431 | |||||||||||||||
$ | 2,431 | $ | 487 | $ | 3,022 | $ | (3,359) | $ | 2,581 |
简明综合损益表
重述(注2) | ||||||||||||||||||||
截至2022年6月30日的6个月 | mfc (担保人) |
JHUSA (发行人) |
其他 附属公司 |
整固 调整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
保险服务结果 |
||||||||||||||||||||
保险收入 |
$ | | $ | 4,960 | $ | 7,226 | $ | (756) | $ | 11,430 | ||||||||||
保险服务费 |
| (6,041) | (6,229) | 2,740 | (9,530) | |||||||||||||||
持有的再保险合同的净费用 |
| (315) | 379 | (214) | (150) | |||||||||||||||
保险服务总结果 |
| (1,396) | 1,376 | 1,770 | 1,750 | |||||||||||||||
投资成果 |
||||||||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
142 | (1,122) | (2,292) | (270) | (3,542) | |||||||||||||||
保险/再保险财务收入(费用) |
| 1,367 | (2,064) | (1,711) | (2,408) | |||||||||||||||
其他投资成果 |
| 10 | (243) | 47 | (186) | |||||||||||||||
总投资成果 |
142 | 255 | (4,599) | (1,934) | (6,136) | |||||||||||||||
其他收入 |
7 | 162 | 3,039 | (240) | 2,968 | |||||||||||||||
其他费用 |
(15) | (390) | (2,233) | 142 | (2,496) | |||||||||||||||
利息支出 |
(194) | 5 | (478) | 262 | (405) | |||||||||||||||
所得税前净收益(亏损) |
(60) | (1,364) | (2,895) | | (4,319) | |||||||||||||||
所得税(费用)回收 |
30 | 296 | 667 | | 993 | |||||||||||||||
所得税后净收益(亏损) |
(30) | (1,068) | (2,228) | | (3,326) | |||||||||||||||
未合并子公司净收益(亏损)中的权益 |
(3,309) | 360 | (707) | 3,656 | | |||||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | (3,339) | $ | (708) | $ | (2,935) | $ | 3,656 | $ | (3,326) | ||||||||||
净收益(亏损)归因于: |
||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
$ | | $ | | $ | 54 | $ | | $ | 54 | ||||||||||
参与投保人 |
| (360) | 371 | (52) | (41) | |||||||||||||||
股东和其他股权持有人 |
(3,339) | (348) | (3,360) | 3,708 | (3,339) | |||||||||||||||
$ | (3,339) | $ | (708) | $ | (2,935) | $ | 3,656 | $ | (3,326) |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 161 |
合并现金流量表
截至2023年6月30日的6个月 | mfc (担保人) |
JHUSA (发行人) |
其他 附属公司 |
整固 调整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
经营活动 |
||||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | 2,431 | $ | 487 | $ | 3,022 | $ | (3,359) | $ | 2,581 | ||||||||||
调整: |
||||||||||||||||||||
未合并子公司净收入中的权益 |
(2,470) | (402) | (487) | 3,359 | | |||||||||||||||
保险合同净负债增加(减少) |
| 258 | 5,662 | | 5,920 | |||||||||||||||
投资合同负债增加(减少) |
| (67) | 307 | | 240 | |||||||||||||||
(增加)不包括再保险交易的再保险合同资产减少 |
| 24 | 863 | | 887 | |||||||||||||||
投资资产(溢价)折价摊销 |
| 20 | (42) | | (22) | |||||||||||||||
合同服务利润率(CSM?)摊销 |
| (258) | (661) | | (919) | |||||||||||||||
其他摊销 |
5 | 66 | 208 | | 279 | |||||||||||||||
已实现和未实现(收益)净资产损失和资产减值 |
15 | 182 | (2,066) | | (1,869) | |||||||||||||||
递延所得税支出(回收) |
(51) | (75) | 251 | | 125 | |||||||||||||||
股票期权费用 |
| (2) | 2 | | | |||||||||||||||
未列明项目前由经营活动提供(用于)的现金 |
(70) | 233 | 7,059 | | 7,222 | |||||||||||||||
来自未合并子公司的股息 |
| 172 | (408) | 236 | | |||||||||||||||
与保单和经营性应收账款和应付款相关的变更 |
(156) | (1,304) | 2,987 | | 1,527 | |||||||||||||||
经营活动提供(使用)的现金 |
(226) | (899) | 9,638 | 236 | 8,749 | |||||||||||||||
投资活动 |
||||||||||||||||||||
购房和抵押贷款 |
| (6,777) | (32,824) | | (39,601) | |||||||||||||||
处置和偿还 |
| 7,923 | 27,439 | | 35,362 | |||||||||||||||
投资经纪人应收账款和应付账款净额变动 |
| 64 | 196 | | 260 | |||||||||||||||
收购和出售子公司和业务所产生的现金流量净额 |
| | (1) | | (1) | |||||||||||||||
对子公司普通股的投资 |
(1,200) | | | 1,200 | | |||||||||||||||
对未合并子公司的出资 |
| (1) | | 1 | | |||||||||||||||
母公司应收票据 |
| | (29,790) | 29,790 | | |||||||||||||||
子公司应收票据 |
(26,633) | | | 26,633 | | |||||||||||||||
投资活动提供(用于)的现金 |
(27,833) | 1,209 | (34,980) | 57,624 | (3,980) | |||||||||||||||
融资活动 |
||||||||||||||||||||
回购协议和已售出但尚未购买的证券的变更 |
| | (430) | | (430) | |||||||||||||||
资本工具的发行,净额 |
1,194 | | | | 1,194 | |||||||||||||||
赎回资本工具 |
(600) | | | | (600) | |||||||||||||||
证券化交易的担保借款 |
| | 368 | | 368 | |||||||||||||||
租赁费 |
| (1) | (39) | | (40) | |||||||||||||||
银行客户存款变动,净额 |
| | (555) | | (555) | |||||||||||||||
股东分红和其他股权分配 |
(1,493) | | | | (1,493) | |||||||||||||||
支付给母公司的股息 |
| 408 | (172) | (236) | | |||||||||||||||
回购普通股 |
(841) | | | | (841) | |||||||||||||||
已发行普通股,净额 |
30 | | 1,200 | (1,200) | 30 | |||||||||||||||
非控股权益的贡献(分配给),净额 |
| | (4) | | (4) | |||||||||||||||
母公司出资 |
| | 1 | (1) | | |||||||||||||||
应付母公司票据 |
| | 26,633 | (26,633) | | |||||||||||||||
应付给子公司的票据 |
29,790 | | | (29,790) | | |||||||||||||||
由 融资活动提供(用于)的现金 |
28,080 | 407 | 27,002 | (57,860) | (2,371) | |||||||||||||||
现金和短期证券 |
||||||||||||||||||||
期间增加(减少) |
21 | 717 | 1,660 | | 2,398 | |||||||||||||||
外汇汇率变动对现金和短期证券的影响 |
(2) | (45) | (328) | | (375) | |||||||||||||||
期初余额 |
63 | 2,215 | 16,357 | | 18,635 | |||||||||||||||
余额, 期末 |
82 | 2,887 | 17,689 | | 20,658 | |||||||||||||||
现金和短期证券 |
||||||||||||||||||||
期初 |
||||||||||||||||||||
现金和短期证券总额 |
63 | 2,614 | 16,476 | | 19,153 | |||||||||||||||
运输途中付款净额,包括在其他负债中 |
| (399) | (119) | | (518) | |||||||||||||||
期初净现金和短期证券 |
63 | 2,215 | 16,357 | | 18,635 | |||||||||||||||
期末 |
||||||||||||||||||||
现金和短期证券总额 |
82 | 3,167 | 17,769 | | 21,018 | |||||||||||||||
运输途中付款净额,包括在其他负债中 |
| (280) | (80) | | (360) | |||||||||||||||
期末净现金和短期证券 |
$ | 82 | $ | 2,887 | $ | 17,689 | $ | | $ | 20,658 | ||||||||||
关于现金流信息的补充披露: |
||||||||||||||||||||
收到的利息 |
$ | 152 | $ | 1,559 | $ | 4,835 | $ | (352) | $ | 6,194 | ||||||||||
支付的利息 |
199 | 64 | 882 | (352) | 793 | |||||||||||||||
已缴纳(退还)所得税 |
1 | 4 | 199 | | 204 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 162 |
合并现金流量表
重述(注2) | ||||||||||||||||||||
截至2022年6月30日的6个月 | mfc (担保人) |
JHUSA (发行人) |
其他 附属公司 |
整固 调整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
经营活动 |
||||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | (3,339) | $ | (708) | $ | (2,935) | $ | 3,656 | $ | (3,326) | ||||||||||
调整: |
||||||||||||||||||||
未合并子公司净收入中的权益 |
3,309 | (360) | 707 | (3,656) | | |||||||||||||||
保险合同净负债增加(减少) |
| 1,730 | 1,020 | | 2,750 | |||||||||||||||
投资合同负债增加(减少) |
| (47) | 233 | | 186 | |||||||||||||||
(增加)不包括再保险交易的再保险合同资产减少 |
| 5 | 762 | | 767 | |||||||||||||||
投资资产(溢价)折价摊销 |
| 25 | (33) | | (8) | |||||||||||||||
合同服务利润率(CSM?)摊销 |
| (302) | (779) | | (1,081) | |||||||||||||||
其他摊销 |
4 | 72 | 176 | | 252 | |||||||||||||||
已实现和未实现(收益)净资产损失和资产减值 |
9 | 3,460 | 8,863 | | 12,332 | |||||||||||||||
美国可变年金再保险交易收益 (税前) |
| (1,065) | | | (1,065) | |||||||||||||||
递延所得税支出(回收) |
(30) | (261) | (1,404) | | (1,695) | |||||||||||||||
股票期权费用 |
| (2) | 5 | | 3 | |||||||||||||||
未列明项目前由经营活动提供(用于)的现金 |
(47) | 2,547 | 6,615 | | 9,115 | |||||||||||||||
来自未合并子公司的股息 |
| 193 | 734 | (927) | | |||||||||||||||
与保单和经营性应收账款和应付款相关的变更 |
(145) | 688 | (1,172) | 12 | (617) | |||||||||||||||
美国可变年金再保险交易收益 (税前) |
| (1,263) | | | (1,263) | |||||||||||||||
由经营活动提供(用于)的现金 |
(192) | 2,165 | 6,177 | (915) | 7,235 | |||||||||||||||
投资活动 |
||||||||||||||||||||
购房和抵押贷款 |
| (16,909) | (44,768) | | (61,677) | |||||||||||||||
处置和偿还 |
| 13,456 | 39,409 | | 52,865 | |||||||||||||||
投资经纪人应收账款和应付账款净额变动 |
| (35) | (82) | | (117) | |||||||||||||||
对子公司普通股的投资 |
(1,962) | | | 1,962 | | |||||||||||||||
未合并子公司的资本返还 |
| 12 | | (12) | | |||||||||||||||
母公司应收票据 |
| | (21,701) | 21,701 | | |||||||||||||||
子公司应收票据 |
(18,585) | (6) | | 18,591 | | |||||||||||||||
由投资活动提供(用于)的现金 |
(20,547) | (3,482) | (27,142) | 42,242 | (8,929) | |||||||||||||||
融资活动 |
||||||||||||||||||||
回购协议和已售出但尚未购买的证券的变更 |
| 266 | (202) | | 64 | |||||||||||||||
发行长期债务,净额 |
946 | | | | 946 | |||||||||||||||
证券化交易的担保借款 |
| | 548 | | 548 | |||||||||||||||
银行客户存款变动,净额 |
| | 850 | | 850 | |||||||||||||||
租赁费 |
| (3) | (59) | | (62) | |||||||||||||||
股东分红和其他股权分配 |
(1,391) | | | | (1,391) | |||||||||||||||
非控股权益的贡献(分配给),净额 |
| | 1 | | 1 | |||||||||||||||
回购普通股 |
(805) | | | | (805) | |||||||||||||||
已发行普通股,净额 |
16 | | 1,962 | (1,962) | 16 | |||||||||||||||
已发行的优先股和其他股本,净额 |
990 | | | | 990 | |||||||||||||||
优先股赎回,净额 |
(711) | | | | (711) | |||||||||||||||
支付给母公司的股息 |
| (734) | (193) | 927 | | |||||||||||||||
应付母公司票据 |
| | 18,591 | (18,591) | | |||||||||||||||
应付给子公司的票据 |
21,701 | | | (21,701) | | |||||||||||||||
为活动提供(用于)融资的现金 |
20,746 | (471) | 21,498 | (41,327) | 446 | |||||||||||||||
现金和短期证券 |
||||||||||||||||||||
期间增加(减少) |
7 | (1,788) | 533 | | (1,248) | |||||||||||||||
外汇汇率变动对现金和短期证券的影响 |
| 57 | (96) | | (39) | |||||||||||||||
期初余额 |
78 | 3,565 | 18,287 | | 21,930 | |||||||||||||||
期末余额 |
85 | 1,834 | 18,724 | | 20,643 | |||||||||||||||
现金和短期证券 |
||||||||||||||||||||
期初 |
||||||||||||||||||||
现金和短期证券总额 |
78 | 4,087 | 18,429 | | 22,594 | |||||||||||||||
运输途中付款净额,包括在其他负债中 |
| (522) | (142) | | (664) | |||||||||||||||
期初净现金和短期证券, |
78 | 3,565 | 18,287 | | 21,930 | |||||||||||||||
期末 |
||||||||||||||||||||
现金和短期证券总额 |
85 | 2,091 | 18,839 | | 21,015 | |||||||||||||||
运输途中付款净额,包括在其他负债中 |
| (257) | (115) | | (372) | |||||||||||||||
净现金和短期证券, 期末 |
$ | 85 | $ | 1,834 | $ | 18,724 | $ | | $ | 20,643 | ||||||||||
关于现金流信息的补充披露: |
||||||||||||||||||||
收到的利息 |
$ | 149 | $ | 1,779 | $ | 3,961 | $ | (339) | $ | 5,550 | ||||||||||
支付的利息 |
183 | 33 | 517 | (339) | 394 | |||||||||||||||
已缴纳(退还)所得税 |
| 117 | 863 | | 980 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 163 |
附注17比较 |
某些可比金额已重新分类,以符合本期S的列报。
如附注2:《会计及报告变更》所披露,可比金额 乃根据国际财务报告准则第9号及第17号编制及呈列。有关采纳《国际财务报告准则第9号》及《国际财务报告准则第17号》的影响,请参阅本公司附注2及附注2《S 2022年度合并财务报表》。请参阅《S 2022年度合并财务报表》附注25,以了解S根据《国际财务报告准则9》及《国际财务报告准则17》的会计政策。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 164 |
股东信息
宏利金融-S
总公司
布卢尔街东200号
多伦多,加拿大M4W 1E5
电话:416926-3000
网址:www.manulife.com
投资者关系
金融分析师、投资组合经理和其他需要财务信息的投资者可以联系我们的投资者关系部或访问我们的网站www.manulife.com电子邮件:investrel@manulife.com
股东服务
有关您的股票 帐户的信息或帮助,包括股息、地址或所有权的更改,丢失
为了避免重复邮寄或以电子方式接收股东资料,请联系我们在加拿大、美国、香港或菲律宾的转让代理。如果您居住在这些国家/地区之外,请联系我们的加拿大转账代理。
转会代理
加拿大
多伦多证券交易所信托公司
B站邮政信箱700号
加拿大蒙特利尔QC H3B 3K3
免费电话:1800783-9495
对方付费电话:416682-3864
电子邮件:manulifequiries@tmx.com
网址:www.tsxtrust.com
多伦多证券交易所信托公司的办事处也设在多伦多、温哥华和卡尔加里。
美国
Equiniti Trust Company,LLC
邮政信箱199036
布鲁克林,纽约州
美国11219
免费电话:1800249-7702
对方付费电话:416682-3864
电子邮件:manulifequiries@tmx.com
Website: https://equiniti.com/us/ast-access/
香港
TriCor投资者服务有限公司
远东金融中心17楼
夏古道16号
香港
电话:8522980-1333
电子邮件: is-queries@hk.tricorlobal.com
网址:www.tricoris.com
菲律宾
里萨尔商业银行西座地下
GPL(Grepalife)大楼
参议员吉尔·普亚特大道221号
马卡蒂市,菲律宾马尼拉大都会
电话:6325318-8567
电子邮件:rcbcstock Transfer@rcbc.com
网址:www.rcbc.com/stock Transfer
审计师
安永律师事务所
特许专业会计师
持牌会计师
加拿大多伦多
以下宏利文件可在www.manulife.com网站上查阅
| 年报及委托书通告 |
| 周年大会通知 |
| 股东报告 |
| 公众问责声明 |
| 《2022年环境、社会和治理报告》 |
额定值
财务实力是产生新业务、维护和扩大分销关系以及为扩张、收购和增长提供基础的关键因素。截至2023年6月30日,宏利的总资本为693亿加元,其中包括457亿加元的总股东和其他股权。制造商人寿 S公司的财务实力评级在保险行业中名列前茅。评级机构包括AM Best Company(AM Best)、DBRS Limited及其附属实体(DBRS Morningstar)、惠誉评级公司(Fitch Rating Inc.)、穆迪S投资者服务公司(Moody S Investors Service Inc.)(穆迪S)和S全球评级公司(S&P)。
评级机构 | MLI评级 | 职级 | ||
标普(S&P) | AA- | (4这是在21个评级中) | ||
穆迪公司 | A1 | (5这是在21个评级中) | ||
惠誉 | AA- | (4这是在21个评级中) | ||
DBRS晨星 | AA型 | (3研发在22个评级中) | ||
AM Best | A+(上级) | (2发送在13个评级中) |
普通股交易数据
以下是宏利金融的高价、低价和收盘价,包括S在加拿大交易所、美国交易所、香港联合交易所和菲律宾证券交易所第二季度普通股的日均交易量。除香港外,所有交易所的普通股代号均为MFC,香港的代号为945。
截至2023年6月30日,已发行普通股数量为18.33亿股。
4月1日-- 2023年6月30日 |
加拿大 加拿大人$ |
美国 美国$ |
香港 港币$ |
菲律宾 菲律宾人 比索 |
||||||||||||
高 |
$ | 26.83 | $ | 19.98 | $ | 154.00 | P 1,045 | |||||||||
低 |
$ | 24.02 | $ | 18.19 | $ | 142.20 | P 900 | |||||||||
关 |
$ | 25.04 | $ | 18.91 | $ | 146.10 | P 980 | |||||||||
日均成交量(000) | 9,191 | 2,963 | 10 | 0.1 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 165 |
同意以电子方式接收文件
宏利提供电子文件。
宏利很乐意提供电子文件。您可以随时访问这些信息,无需再等待邮件。
以电子方式提供的宏利文件如下:
| 年报及委托书通告 |
| 周年大会通知 |
| 股东报告 |
这些文件将在邮寄给其他股东的同时,在我们的网站www.manulife.com上提供给您。与年度会议有关的文件,包括年度报告,至少在下一版本可用之前都可在网站上查阅。
我们将在网站上提供文件时通知您,并同时确认访问这些文件的说明。如果我们的网站上没有这些文档,我们会将纸质副本邮寄给您。
这些信息也可从我们网站www.manulife.com的投资者关系部分的季度报告中查看或下载
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从这里分离 |
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如欲透过宏利的电子交付服务以电子方式收取文件,请填妥此表格并按指示交回。
本人已阅读及明白背面的声明,并同意以电子方式收取按上述方式列出的宏利文件 。本人确认本人具备查阅宏利网站所载文件的电脑要求。我明白我不需要同意电子交付,并且我可以随时撤销我的 同意。
请注意:只有当您的电子邮件地址有问题时,我们才会通过电话与您联系。
提供的信息是保密的,除上述用途外,不会用于任何其他目的。
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日期 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 166 |
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