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新闻稿 | 联系人: |
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| 克莱尔·塔尔科特(媒体):claire.talcott@aig.com |
美国国际集团公布2023年第二季度业绩
■摊薄后每股普通股净收益为2.03美元,而上一季度为3.43美元,调整后每股摊薄后归属于美国国际集团普通股股东*(AATI)的税后收入为1.75美元,是美国国际集团自2007年以来最高的季度调整后每股收益*(EPS),而上一季度为1.39美元
■按固定美元计算,经国际滞后消除调整后,普通保险净账面保费(NPW)同比增长10%,Commercial Lines NPW同比增长14%,分别增长11%和13%*
■一般保险合并比率为90.9%,调整后的事故年度合并比率*(AYCR)为88.0%,是自2007年以来第二季度AYCR的最佳水平
■人寿和退休调整后的税前收入(APTI)为9.91亿美元,比上一季度增长33%,这得益于基本投资收益率的强劲增长。保费为25亿美元,比上一季度增长128%,保费和存款*为101亿美元,比上年同期增长42%,这得益于创纪录的固定指数年金销售额
■美国国际集团在第二季度回购了5.54亿美元的普通股,并支付了2.68亿美元的股息,反映了季度普通股股息增长了12.5%
■宣布以约27.4亿美元的现金和2.5亿美元的Renaisancere普通股将Validus Re Re, Ltd.(Validus Re)出售给RenaisansanCere Holdings Ltd.(RenaissanCere),这是美国国际集团对其全球投资组合进行战略重新定位、降低整体波动性并提高资本效率的又一个重要里程碑
■成功完成了Corebridge Financial普通股的二次发行;在Corebridge Financial股票回购后,美国国际集团的所有权降至65.3%
■7月初,以约2.4亿美元的现金完成了对Crop Risk Services的出售,并与Stone Point Capital LLC完成了Private Client Select的组建,担任高净值和超高净值个人线路业务的管理总代理
■8月1日,美国国际集团董事会将股票回购授权增加到75亿美元
2023 年第二季度值得注意的事项
•General Insurance APTI比上一季度增加了6200万美元,达到13亿美元,这得益于投资收入的增加,但由于灾难损失增加和上一年度的有利发展减少,承保收入减少部分抵消,扣除再保险和上一年度的保费。
•人寿与退休APTI比上一季度增加了2.44亿美元,达到9.91亿美元,这主要是由于基本投资组合利差收入的增加,部分被另类投资收入的减少和费用收入的减少所抵消。
•归属于美国国际集团普通股股东的净收益为15亿美元,去年同期为27亿美元,合2.03美元,摊薄后每股普通股为3.43美元。
•AATI为13亿美元,而上一季度为11亿美元,合1.75美元,摊薄后每股普通股为1.39美元,这主要是由于人寿和退休业绩的提高以及加权平均摊薄后已发行股票减少了9%。
•按年计算,普通股回报率(ROCE)为14.0%,调整后的ROCE*为9.4%。普通保险和人寿和退休的调整后投资回报率均为12.2%。
* 指未按照公认会计原则(非公认会计原则)计算的财务指标;非公认会计准则指标的定义以及与其最接近的公认会计准则指标的对账可以在本新闻稿中关于G和非公认会计准则财务指标的评论标题下找到。
纽约,2023年8月1日——美国国际集团公司(纽约证券交易所代码:AIG)今天公布了截至2023年6月30日的第二季度财务业绩。
美国国际集团董事长兼首席执行官彼得·扎菲诺表示:“在第二季度,我们继续在势头基础上再接再厉,取得了出色的财务业绩,并成功执行了多个战略优先事项。第二季度调整后每股摊薄后归属于美国国际集团普通股股东的税后收益为1.75美元,是美国国际集团自2007年以来调整后的最高每股收益,这是我们实现长期可持续收益增长道路上的又一个重要里程碑。
“我们持续增长、管理波动和提高盈利能力的能力反映了我们对承保和卓越运营的承诺。除了我们强劲的财务业绩外,我们的团队还执行了几笔交易,这些交易将简化美国国际集团,降低波动性,提高流动性和资本效率,并使我们能够加快资本管理计划。
“在普通保险方面,事故年度承保利润率的持续提高和强劲的增长使又一个季度取得了出色的财务业绩。在北美商业线强劲增长18%的推动下,商业线的净保费同比增长了11%†,商业线的净保费同比增长了13%†。不包括工伤补偿在内的北美商业税率增长了8%或9%,而国际商业税率增长了9%。
“普通保险的合并比率为90.9%,包括2.5亿美元的灾难损失,或3.9个亏损比率,在该行业面临非常挑战的季度背景下,这是一个了不起的业绩。第二季度事故年度合并比率(不包括CAT)为88.0%,是自2007年以来第二季度的最低比率。这一比率同比提高了50个基点,这得益于出色的全球商业事故年度合并比率(不包括CAT),为84.4%。
“人寿与退休取得了非常不错的业绩,保费和存款超过100亿美元,同比增长42%,这得益于固定指数年金创纪录的销售额。业绩包括基础净投资利差持续强劲扩张。
“在资本管理方面,我们继续按照我们的平衡战略执行。在第二季度,我们将季度普通股股息增加了12.5%,至每股0.36美元,这是自2016年以来的首次增长,我们通过5.54亿美元的美国国际集团普通股回购和2.68亿美元的股息向股东返还了8.22亿美元。
“5月,我们宣布以30亿美元的价格将Validus Re出售给RenaisansanCere,预计将于2023年第四季度完成。此外,我们还宣布并成功完成了以约2.4亿美元的价格向美国金融集团出售美国国际集团的作物风险服务业务。我们还与合作伙伴Stone Point Capital LLC一起推出了Private Client Select作为管理总机构,该机构将作为高净值和超高净值市场的独立平台。
“6月,我们完成了Corebridge Financial普通股的二次发行。此外,Corebridge还向其股东发放了4亿美元的特别股息,并执行了从美国国际集团和黑石集团回购2亿美元普通股的交易。包括约6亿美元的定期股息,这些行动使Corebridge自2022年9月首次公开募股以来向股东返还了约12亿美元的总资本。由于这些行动,美国国际集团获得了约17亿美元的总收益,并将其在Corebridge的所有权减少到65.3%。
“美国国际集团同事在第二季度取得的成就非同寻常。我对美国国际集团充满希望的未来比以往任何时候都更有信心,因为我们将继续努力成为一家表现最佳的公司,在我们所做的一切中都表现出色,为利益相关者创造可持续的长期价值。”
† 北美按固定美元计算,按固定美元计算,并根据国际差异消除进行调整。这些指标不是根据公认的会计原则(非公认会计原则)计算的;非公认会计准则指标的定义以及与其最接近的GAAP指标的对账可以在本新闻稿的G和非公认会计准则财务指标的评论标题下找到。
2023年第二季度,持续经营业务的税前收入为19亿美元,而上一季度为39亿美元。归属于美国国际集团普通股股东的净收益为15亿美元,摊薄后每股普通股收益为2.03美元,而去年同期为27亿美元,摊薄后每股普通股3.43美元。税前收入下降的主要原因是Fortitude Re基金预扣资产和嵌入式衍生品的已实现净收益减少,以及不包括Fortitude Re基金预扣资产和嵌入式衍生品在内的已实现净收益减少、灾难损失增加、上一年净有利发展(PYD)下降以及人寿和退休利息抵免利率上升。净投资收入的增加和事故年度承保利润率的持续提高部分抵消了这一下降。尽管美国国际集团在Corebridge的所有权减少导致归属于NCI的收入增加,但由于美国国际集团在Corebridge的所有权减少,Corebridge的净收入与上一季度相比有所下降,所得税支出的减少部分抵消了这些税前项目。
2023年第二季度AATI为13亿美元,摊薄后每股普通股1.75美元,而上一季度为11亿美元,摊薄后每股普通股1.39美元。AATI的增长是由于人寿和退休业绩的提高,但部分被更高的灾难损失和较低的净利好PYD所抵消。
2023年第二季度的合并净投资收入总额为36亿美元,较上一季度的26亿美元增长了37%,这得益于新投资和浮动利率证券的再投资利率提高导致固定到期证券和贷款组合的收入增加。按APTI计算*的总净投资收入为33亿美元,比上一季度增加了7.74亿美元。
截至2023年6月30日,每股普通股的账面价值为58.49美元,比2023年3月31日下降了1%,比2022年12月31日增长了6%。与2023年3月31日相比下降的原因是利率上升导致的累计其他综合亏损(AOCI)增加,而自2022年12月31日以来的增长是由上面讨论的Corebridge二次发行和股票回购导致的AOCI下降所致。调整后的每股普通股账面价值*为75.76美元,与2023年3月31日和2022年12月31日相比几乎持平。调整后的每股普通股有形账面价值*为69.99美元,比2023年3月31日和2022年12月31日增长了约1%。
2023年第二季度,美国国际集团回购了5.54亿美元的普通股,约合1000万股,支付了2.68亿美元的普通股和优先股股息,偿还了3.88亿美元的债务到期日。截至2023年6月30日,美国国际集团还从Corebridge二次发行中获得了约12亿美元的收益,从Corebridge特别股息中获得了2.64亿美元的收益,从Corebridge股票回购中获得了1.8亿美元的收益,使母公司流动性达到43亿美元。截至2023年6月30日,美国国际集团的总债务和优先股与总资本的比率为32.3%,低于2023年3月31日的32.8%,这主要是由于偿还了3.88亿美元的债务和Corebridge的二次发行。不包括AOCI,截至2023年6月30日,总债务和优先股与总资本的比率*为26.0%。
8月1日,美国国际集团董事会宣布美国国际集团普通股的季度现金分红为每股0.36美元。股息将于2023年9月29日支付给2023年9月15日营业结束时的登记股东。
美国国际集团董事会还宣布,美国国际集团A轮5.85%的非累积永久优先股的季度现金分红为每股365.625美元,清算优先权为每股25,000美元,由存托股代表(纽约证券交易所代码:AIG PRA),每股代表一股优先股的千分之一权益。存托股份持有人将获得每股存托股份0.365625美元。股息将于2023年9月15日支付给2023年8月31日营业结束时的登记持有人。
财务摘要
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| | 三个月已结束 6月30日 | |
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(百万美元,普通股每股金额除外) | | 2022 | | | 2023 | |
归属于美国国际集团普通股股东的净收益 | $ | 2,746 | | | $ | 1,485 | | |
归属于美国国际集团普通股股东的摊薄后每股净收益 | $ | 3.43 | | | $ | 2.03 | | |
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调整后的税前收益(亏损) | $ | 1,543 | | | $ | 1,890 | | |
一般保险 | | 1,257 | | | | 1,319 | | |
人生与退休 | | 747 | | | | 991 | | |
其他操作 | | (461) | | | | (420) | | |
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净投资收益 | $ | 2,604 | | | $ | 3,571 | | |
净投资收益,按APTI计算 | | 2,504 | | | | 3,278 | | |
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归属于美国国际集团普通股股东的调整后税后收益 | $ | 1,111 | | | $ | 1,282 | | |
归属于美国国际集团普通股股东的调整后摊薄后每股税后收益 | $ | 1.39 | | | $ | 1.75 | | |
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加权平均已发行普通股——摊薄(百万股) | | 800.7 | | | | 730.5 | | |
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普通股回报率 | | 21.7 | | | % | 14.0 | | % |
调整后的普通股回报率 | | 7.7 | | | % | 9.4 | | % |
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普通股每股账面价值 | $ | 58.64 | | | $ | 58.49 | | |
调整后的每股普通股账面价值 | $ | 73.78 | | | $ | 75.76 | | |
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已发行普通股(百万股) | | 771.3 | | | | 717.5 | | |
一般保险
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | |
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(百万美元) | | 2022 | | | 2023 | | 改变 | |
已写保费总额 | $ | 9,581 | | | $ | 10,399 | | | 9 | | % |
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写入的净保费 | $ | 6,866 | | | $ | 7,537 | | | 10 | | % |
北美 | | 3,401 | | | | 3,973 | | | 17 | | |
北美商业航线 | | 2,918 | | | | 3,410 | | | 17 | | |
北美个人保险 | | 483 | | | | 563 | | | 17 | | |
国际 | | 3,465 | | | | 3,564 | | | 3 | | |
国际商业航线 | | 2,037 | | | | 2,223 | | | 9 | | |
国际个人保险 | | 1,428 | | | | 1,341 | | | (6) | | |
| | | | | | | | |
承保收入(亏损) | $ | 799 | | | $ | 594 | | | (26) | | % |
北美 | | 406 | | | | 352 | | | (13) | | |
北美商业航线 | | 416 | | | | 403 | | | (3) | | |
北美个人保险 | | (10) | | | | (51) | | | (410) | | |
国际 | | 393 | | | | 242 | | | (38) | | |
国际商业航线 | | 349 | | | | 216 | | | (38) | | |
国际个人保险 | | 44 | | | | 26 | | | (41) | | |
| | | | | | | | |
净投资收益,按APTI计算 | $ | 458 | | | $ | 725 | | | 58 | | % |
调整后的税前收入 | $ | 1,257 | | | $ | 1,319 | | | 5 | | % |
调整后的分部普通股回报率 | | 12.0 | | % | | 12.2 | | % | 0.2 | | pts |
| | | | | | | | |
承保比率: | | | | | | | | |
北美合并比率 (CR) | | 86.3 | | | | 89.0 | | | 2.7 | | pts |
北美商业航线 CR | | 83.6 | | | | 85.6 | | | 2.0 | | |
北美个人保险 CR | | 102.3 | | | | 112.9 | | | 10.6 | | |
国际 CR | | 88.5 | | | | 92.6 | | | 4.1 | | |
国际商业航线 CR | | 82.4 | | | | 89.0 | | | 6.6 | | |
国际个人保险 CR | | 96.9 | | | | 98.0 | | | 1.1 | | |
一般保险 (GI) CR | | 87.4 | | | | 90.9 | | | 3.5 | | |
| | | | | | | | |
胃肠道损失率 | | 56.2 | | | | 59.3 | | | 3.1 | | pts |
减去:对损失率的影响 | | | | | | | | |
灾难损失和复职保费 | | (1.8) | | | | (3.9) | | | (2.1) | | |
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | | 2.9 | | | | 1.0 | | | (1.9) | | |
经调整的 GI 事故年度损失率 | | 57.3 | | | | 56.4 | | | (0.9) | | |
GI 费用比率 | | 31.2 | | | | 31.6 | | | 0.4 | | |
经调整的 GI 事故年度合并比率 | | 88.5 | | | | 88.0 | | | (0.5) | | |
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经调整后的事故年度合并比率(AYCR): | | | | | | | | |
北美 AYCR | | 89.9 | | | | 87.8 | | | (2.1) | | pts |
北美商业航线 AYCR | | 88.2 | | | | 85.1 | | | (3.1) | | |
北美个人保险 AYCR | | 99.7 | | | | 107.1 | | | 7.4 | | |
国际 AYCR | | 87.2 | | | | 88.0 | | | 0.8 | | |
国际商业航线 AYCR | | 81.4 | | | | 83.1 | | | 1.7 | | |
国际个人保险 AYCR | | 95.2 | | | | 95.3 | | | 0.1 | | |
一般保险
•2023年第二季度NPW为75亿美元,比上一季度增长了10%,按固定美元计算,增长了11%,并根据消除国际滞后进行了调整,这得益于商业航线的推动。North America Commercial Lines比上一季度实现了17%的NPW增长,按固定美元计算增长了18%,这得益于积极的利率变化、更高的续订保留率以及强劲的新业务产量,尤其是零售地产、列克星敦和Validus Re的强劲新业务产量,但金融线董事高管和交易产品的持续选择性部分抵消了这一点。与上一季度相比,International Commercial Lines实现了9%的NPW增长,按固定美元计算增长了6%,并根据消除国际滞后进行了调整,这要归因于持续的积极利率变化和强劲的新业务生产,主要是房地产和全球专业领域,但资本市场交易活动不足带来的不利因素部分抵消了这一点。与上一季度相比,Global Personal Insurance NPW下降了0.4%,但按固定美元计算,经国际滞后消除调整后增长了5%,这主要是由于我们的再保险计划的变化导致的私人客户集团的增长,部分被差旅和保修的减少所抵消。
•2023年第二季度的承保收入为5.94亿美元,其中包括2.5亿美元的灾难相关费用总额,相当于3.9个亏损比率点,其中1.59亿美元在北美,主要归因于美国的对流风暴,9100万美元来自国际,主要归因于台风马瓦尔,而上一季度为1.21亿美元,亏损率为1.8个百分点。2023年第二季度的有利PYD也较低,为1.15亿美元,而上一季度的有利PYD为2.02亿美元。
•合并比率为90.9%,比上一季度增长3.5个百分点,这得益于亏损率上升了3.1个百分点。AYCR比上一季度提高了0.5个百分点至88.0%,这得益于事故年度损失率下降了0.9个百分点,调整后*(AYLR)至56.4%,这反映了保费率的持续增长超过了商业航线的亏损成本趋势。AYCR的改善还反映了业务组合的收益、持续的积极利率变化、重点的风险选择以及条款和条件的改善。支出比率为31.6%,比上一季度增长0.4个百分点,这得益于一般运营费用比率的上升,而收购比率保持不变。
•北美商业线的合并比率为85.6%,国际商业线的合并比率为89.0%,分别比上一季度增长2.0个百分点和6.6个百分点。北美商业航线的AYCR比上一季度上涨了3.1个百分点至85.1%,AYLR上涨了2.8个百分点。国际商业线路的AYCR比上一季度增长了1.7个百分点,达到83.1%,这是由于业务组合变化推动的一般运营费用比率上升。
•与上一季度相比,北美个人保险合并比率上升了10.6个百分点至112.9%,AYCR上升了7.4个百分点至107.1%,这得益于灾难损失增加、业务组合的变化、再保险分割以及所得保费下降导致的一般运营费用比率上升。受灾难损失增加和支出比率上升的推动,国际个人保险合并比率比上一季度增长了1.1个百分点至98.0%,AYCR增长了0.1个百分点至95.3%,但部分被业务组合变化导致的AYLR改善所抵消,收入率超过了亏损成本。
•按年计算,普通保险第二季度调整后分部普通股权*的回报率为12.2%,而去年同期为12.0%。
生活和退休
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | | |
| | 6月30日 | | | |
(除非另有说明,否则以百万美元为单位) | | 2022 | | | 2023 | | 改变 | |
调整后的税前收入 | $ | 747 | | | $ | 991 | | | 33 | | % |
个人退休 | | 370 | | | | 585 | | | 58 | | |
团体退休 | | 180 | | | | 201 | | | 12 | | |
人寿保险 | | 120 | | | | 78 | | | (35) | | |
机构市场 | | 77 | | | | 127 | | | 65 | | |
| | | | | | | | |
保费和费用 | $ | 1,846 | | | $ | 3,238 | | | 75 | | % |
个人退休 | | 246 | | | | 238 | | | (3) | | |
团体退休 | | 109 | | | | 106 | | | (3) | | |
人寿保险 | | 946 | | | | 934 | | | (1) | | |
机构市场 | | 545 | | | | 1,960 | | | 260 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
保费和存款 | $ | 7,099 | | | $ | 10,054 | | | 42 | | % |
个人退休 | | 3,620 | | | | 4,045 | | | 12 | | |
团体退休 | | 1,772 | | | | 1,923 | | | 9 | | |
人寿保险 | | 1,157 | | | | 1,176 | | | 2 | | |
机构市场 | | 550 | | | | 2,910 | | | 429 | | |
| | | | | | | | |
净流量 | $ | 80 | | | $ | (2105) | | | NM | % |
个人退休 | | 628 | | | | (359) | | | NM | |
团体退休 | | (548) | | | | (1,746) | | | (219) | | |
| | | | | | | | |
净投资收益,按APTI计算 | $ | 1,989 | | | $ | 2,478 | | | 25 | | % |
调整后的分部普通股回报率 | | 9.7 | | % | | 12.2 | | % | 2.5 | | pts |
| |
人生与退休
•人寿与退休报告称,2023年第二季度的APTI为9.91亿美元,较上一季度的7.47亿美元增长33%。增长主要是由基本投资组合收入增加所推动的,部分被另类投资回报和费用收入的下降所抵消。在再投资率提高的推动下,个人和团体退休的基本净投资利差继续扩大,同比增长64个基点。
•保费从11亿美元增长了128%,达到25亿美元,保费和存款从上一季度的71亿美元增长了42%,达到101亿美元。第二季度,固定指数年金的销售额创历史新高,交易业务量增加,养老金风险转移活动为19亿美元,担保投资合约为9亿美元。
•资产负债表和业务的资本状况继续保持强劲。在第二季度,Corebridge通过约5.5亿美元的普通股分红和2亿美元的股票回购向其股东(包括美国国际集团)返还了约7.5亿美元。
•按年计算,第二季度调整后分部普通股权*的寿险和退休回报率为12.2%,而去年同期为9.7%。
其他操作
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | | |
| | 6月30日 | | | |
(百万美元) | | 2022 | | | 2023 | | 改变 | |
企业和其他 | $ | (494) | | | $ | (414) | | | 16 | % |
资产管理小组 | | 163 | | | | (9) | | | NM | |
合并和抵销前调整后的税前亏损 | | (331) | | | | (423) | | | (28) | |
合并和抵消 | | (130) | | | | 3 | | | NM | |
调整后的税前亏损 | $ | (461) | | | $ | (420) | | | 9 | % |
其他操作
•其他业务调整后的税前亏损(APTL)为4.2亿美元,比上一季度增加了4100万美元,这主要是由于可变权益实体(VIE)的影响,以及公司和其他公司的业绩有所改善。
•Corporate and Other APTL比上一季度增长了8000万美元,增长了16%,这主要是由于2022年第四季度出售的传统投资组合没有按市值计价的亏损,以及母公司流动性基金的短期收益率高导致短期投资收入增加。
•资产管理集团(AMG)APTL比上一季度减少了1.72亿美元,这主要是由于与VIE相关的净投资收入与去年同期相比有所下降,这反映了销售的增长。AMG第二季度的业绩还反映了我们的抵押贷款债务经理在2023年第一季度被出售,随后在第二季度末解散了相关的证券化,这导致投资收入减少和对利息支出的抵消影响,对APTL的影响微乎其微。
•合并和抵消的变化归因于与VIE相关的已实现资本收益,保险子公司将其报告为净投资收益,在其他业务中被抵消。
电话会议
美国国际集团将于明天,即美国东部时间2023年8月2日星期三上午8点30分举行电话会议,审查这些业绩。本次电话会议向公众开放,可通过www.aig.com投资者部分的仅限收听的直播网络直播。通话结束后,可以在同一位置进行重播。
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其他补充财务数据可在www.aig.com的 “投资者” 部分获得。
本新闻稿和其他公开文件中的某些声明可能包括而且美国国际集团管理层的成员可能会不时发表和讨论这些声明,如果这些声明不是对历史或当前事实的陈述,则可能构成1995年《美国私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述旨在根据目前认为有效和准确的假设,提供管理层对美国国际集团未来运营和财务业绩的当前预期或计划。前瞻性陈述前后通常有 “将”、“相信”、“预期”、“期望”、“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“战略”、“前景”、“项目”、“预期”、“应该”、“指导”、“展望”、“信心”、“专注于实现”、“观点”、“目标”、“估计”、“估计”、“目标”、“估计”、” 以及其他与讨论未来运营或财务业绩有关的类似含义的词语。除其他外,这些陈述可能包括与未来行动、潜在服务或产品、当前和预期服务或产品的未来业绩或业绩、销售努力、削减开支的努力、法律诉讼等突发事件的结果、预期的组织、业务或监管变化(例如人寿和退休业务与美国国际集团分离)、自然和人为灾难性事件的影响,以及宏观经济和/或地缘政治事件相关的预测、目标和假设,业务或资产的预期处置、货币化和/或收购、收购业务的成功整合、管理层继任和留任计划、风险敞口、运营趋势和财务业绩以及其他非历史事实的陈述。
所有前瞻性陈述都涉及风险、不确定性和其他因素,这些因素可能导致美国国际集团的实际业绩和财务状况与前瞻性陈述中表达或暗示的业绩和财务状况存在重大差异。可能导致美国国际集团的实际业绩与具体预测、目标、假设和其他前瞻性陈述中的实际业绩存在重大差异的因素包括但不限于:
•影响美国国际集团及其业务在美国和全球开展业务的市场经济状况的不利事态发展的影响,包括与金融市场状况、宏观经济趋势、利率和外币汇率波动、通货膨胀压力、商业房地产市场的压力、经济放缓或衰退、地缘政治事件或冲突,包括俄罗斯和乌克兰之间的冲突,以及银行业的压力和不稳定有关的不利发展;
•自然和人为灾难性事件的发生,包括气候变化、地缘政治事件和冲突以及内乱的影响;
•由于网络攻击、数据安全漏洞或基础设施漏洞,美国国际集团或第三方信息技术系统(包括硬件和软件、基础设施或网络)的可用性或可访问性中断,以及无法保护客户、员工或公司数据的机密性和完整性;
•美国国际集团成功处置、货币化和/或收购业务或资产或成功整合收购业务的能力,以及由此产生的预期收益;
• 美国国际集团有能力从Corebridge的分离中实现预期的战略、财务、运营或其他收益,以及美国国际集团对Corebridge的股票市场敞口;
• 保留和征聘关键人员以及实施有效继任计划的战略的有效性;
• 集中在美国国际集团的投资组合中;
• 美国国际集团对第三方投资管理公司的依赖;
• 美国国际集团投资估值的变化;
• 美国国际集团依赖第三方提供某些商业和行政服务;
• 是否有足够的再保险或以可接受的条件获得再保险;
• 美国国际集团的保险、再保险和其他风险敞口的集中度;
• 交易对手不履约或违约,包括Fortitude Re Company Ltd.(Fortitude Re);
• 美国国际集团充分评估风险和估算相关损失的能力,以及美国国际集团企业风险管理政策和程序的有效性,包括业务连续性和灾难恢复计划方面的有效性;
• 对潜在成本节约机会的判断发生变化;
• 美国国际集团在AIG 200下有效实施变革的能力,包括实现成本节约的能力;
• 难以通过当前和未来的分销渠道营销和分销产品;
• 评级机构对美国国际集团及其业务和子公司的信用和财务实力评级采取的行动;
• 流动资金来源或获得流动资金渠道的变化;
• 有关递延所得税资产确认和商誉减值的判决变化;
• 有关保险承保和保险负债的判断或假设的变化;
• 会计原则和财务报告要求的变化;
• 制裁的影响,包括与俄罗斯和乌克兰冲突有关的制裁的影响,以及不遵守这些制裁的情况;
• 美国和美国国际集团及其业务所在的其他国家的法律和法规变化的影响,包括与保险监管有关的法律和法规;
• 美国和美国国际集团及其业务所在的其他国家的税法变更;
• 重大法律、监管或政府诉讼的结果;
• 美国国际集团有效执行可持续发展目标和标准的能力;
• 美国国际集团有能力满足利益相关者在环境、社会和治理问题上不断变化的期望;
• COVID-19 或其他流行病、流行病和其他公共卫生危机的影响及其应对措施;以及
•第 I 部分第 2 项中讨论的其他因素。美国国际集团截至2023年6月30日的季度10-Q表季度报告(将向美国证券交易委员会(SEC)提交)和第一部分第1A项中管理层对财务状况和经营业绩(MD&A)的讨论和分析。风险因素和第二部分,第7项。美国国际集团截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中的MD&A。
前瞻性陈述仅代表截至本新闻稿发布之日,如果是任何以引用方式纳入的文件,则指该文件的发布日期。除非适用法律要求,否则美国国际集团没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。我们向美国证券交易委员会提交的文件中不时披露有关可能导致实际业绩与任何前瞻性陈述中表达或暗示的业绩存在重大差异的因素的其他信息。
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对监管G和非公认会计准则财务指标的评论
在本新闻稿中,包括财务摘要,美国国际集团以其认为最有意义和最能代表其业务业绩的方式介绍了其财务状况和经营业绩。根据美国证券交易委员会的规章制度,美国国际集团使用的一些衡量标准是 “非公认会计准则财务指标”。GAAP 是美国公认会计原则的缩写。美国国际集团提出的非公认会计准则财务指标如下所列,可能无法与其他公司报告的类似名称的指标相提并论。根据G条,此类指标与最具可比性的GAAP指标的对账已包含在本新闻稿所附的相关表格中,或者包含在美国国际集团网站www.aig.com的 “投资者” 部分的2023年第二季度财务补充文件中。
除非另有提及或除非上下文另有说明,否则我们使用 “AIG”、“我们” 和 “我们的” 等术语来指代特拉华州的一家公司美国国际集团公司及其合并子公司。
美国国际集团之所以使用以下经营业绩衡量标准,是因为美国国际集团认为这些指标可以增强人们对持续经营的潜在盈利能力和美国国际集团业务领域趋势的理解。美国国际集团认为,它们还可以与美国国际集团的保险竞争对手进行更有意义的比较。当美国国际集团使用这些衡量标准时,将综合提供与最具可比性的公认会计原则指标的对账。
每股普通股的账面价值,不包括根据与Fortitude Re基金预扣资产和递延所得税资产(DTA)(调整后的每股普通股账面价值)相关的累计未实现损益调整后的累计其他综合收益(亏损)(AOCI),用于在剔除可能随不同时期大幅波动的项目(包括美国国际集团可用公允价值(1)的变化后,显示我们在每股普通股基础上的净资产金额对于出售证券投资组合,(2)归因于我们自身信用风险的市场风险收益以及(3)由于折扣率用于衡量传统和有限付款长期保险合同、外币折算调整和美国税收属性递延所得税资产。该措施还消除了我们的可供出售证券投资组合公允价值变化所产生的不对称影响,在这种情况下,某些相关保险负债基本上没有抵消影响。此外,我们还调整了与美国国际集团为支持Fortitude Re(Fortitude Re基金扣留资产)解散后对美国国际集团的再保险义务而持有的Fortitude Re资金预扣资产相关的累计未实现损益,因为这些公允价值变动在经济上转移到Fortitude Re。我们不包括代表与净营业亏损结转和国外税收抵免相关的美国税收属性的递延所得税资产,因为它们尚未被使用。过渡期的金额是根据对全年属性利用率的预测得出的估计值。由于使用了净营业亏损结转和国外税收抵免,所使用的DTA部分包含在这些普通股账面价值指标中。调整后的每股普通股账面价值是通过将美国国际集团普通股股东权益总额(不包括根据与Fortitude Re基金预扣资产相关的累计未实现损益调整后的AOCI和DTA(调整后的普通股股东权益)除以已发行普通股总额得出。
每股普通股的账面价值,不包括商誉、收购业务价值(VOBA)、收购的分销渠道价值(VODA)、其他无形资产、经Fortitude Re资金预扣资产相关的累计未实现损益调整后的AOCI以及递延所得税资产(DTA)(调整后的每股普通股有形账面价值)用于更准确地衡量每股普通股股东的可变现价值。调整后的每股普通股有形账面价值的计算方法是将美国国际集团普通股股东权益总额(不包括无形资产)、经Fortitude Re基金预扣资产相关的累计未实现损益调整后的AOCI以及DTA(调整后的有形普通股股东权益)除以已发行普通股总额。
美国国际集团普通股回报率(ROCE)——调整后的税后收入,不包括根据Fortitude Re基金预扣资产和DTA(调整后的普通股权益回报率)相关的累计未实现损益调整后的AOCI,用于显示普通股股东权益的回报率。我们认为,这项衡量标准对投资者很有用,因为它消除了可能因时期而大幅波动的项目,包括美国国际集团可供出售证券投资组合的公允价值(1)、(2)归因于我们自身信用风险的市场风险收益以及(3)用于衡量传统和有限付款长期保险合同的折扣率、外币折算调整和美国税收属性递延所得税资产的变化。该措施还消除了我们的可供出售证券投资组合公允价值变化所产生的不对称影响,在这种情况下,某些相关保险负债基本上没有抵消影响。此外,我们还对与Fortitude Re资金预扣资产相关的累计未实现损益进行了调整,因为这些公允价值变动在经济上转移到Fortitude Re。我们不包括代表与净营业亏损结转和国外税收抵免相关的美国税收属性的递延所得税资产,因为它们尚未被使用。过渡期的金额是根据对全年属性利用率的预测得出的估计值。作为净营业亏损
使用了结转和国外税收抵免,所使用的DTA部分包含在调整后的普通股回报率中。调整后的普通股回报率是通过将归属于美国国际集团普通股股东的实际或年化调整后税后收入除以调整后的普通股股东权益平均值得出的。
普通保险和人寿和退休调整后的分部普通股权益基于根据债务和优先股归属调整后的分部权益(分部普通股),与美国国际集团调整后的普通股股东权益定义一致。
普通保险和人寿和退休调整后的分部普通股回报率——调整后的税后收入(调整后的分部普通股回报率)用于显示调整后的分部普通股的回报率。调整后的分部普通股回报率是通过将实际或年化调整后的调整后税后收入除以调整后的平均分部普通股权益得出的。
归属于普通保险和人寿与退休的调整后税后收入是通过从APTI中减去优先股的归因利息支出、所得税支出和归因股息得出的。归属债务以及优先股的相关利息支出和股息是根据我们的内部配置模型计算得出的。税收支出或收益是根据内部归因方法计算的,该方法除其他外考虑了各部门开展业务的税收管辖区以及这些司法管辖区支出的可扣除性。
调整后的收入不包括已实现的净收益(亏损)、营业外诉讼和解收入(出于公认会计原则目的包含在其他收入中)、用于对冲有保障生活福利的证券的公允价值变化(按公认会计原则计入净投资收益)以及消除国际报告滞后所得的收入。调整后的收入是我们细分市场的 GAAP 衡量标准。
调整后的税前收入(APTI)是通过从所得税前持续经营收入中排除下述项目得出的。这个定义在我们的细分市场中是一致的。这些项目通常分为以下一个或多个大类:与我们当前业务或经营业绩无关的遗留事项;为提高交易基础经济透明度而进行的调整;以及我们认为该行业通用的衡量标准。APTI 是我们细分市场的 GAAP 衡量标准。不包括的物品包括以下内容:
•用于对冲有保障生活福利的证券的公允价值的变化;
•市场风险收益的净变化(MRB);
•与已实现净收益和亏损相关的福利准备金变动;
•股权证券公允价值的变化;
•Fortitude Re为预扣资产提供资金的净投资收益;
•Fortitude Re解除合并后,Fortitude Re为扣留的资产提供了已实现的净收益和亏损;
•清偿债务后的损失(收益);
•用于不合格(经济)套期保值或资产复制的衍生工具的所有已实现净收益和亏损,但收入收入(定期结算和结算应计变动)除外。根据被套期保值的经济风险(例如净投资收入和记入保单持有人账户余额的利息),将此类经济套期保值的收入从已实现的净收益和亏损重新归类为特定的APTI细列项目;
•来自已终止业务的收入或亏损;
•净亏损准备金折扣优惠(收费);
•与一次性向前雇员支付的养老金支出;
•资产剥离和其他资产的净收益或亏损;
•非经营性诉讼储备金和解金;
•与旨在减少运营支出、提高效率和简化我们组织的举措相关的重组和其他成本;
•根据追溯性再保险协议以及递延收益摊销的相关变动,我们在上一年度储备发展有利或不利的部分放弃了风险;
•与收购或剥离业务相关的整合和交易成本;
•商誉减值造成的损失;
•与实施非普通课程法律或监管变更或会计原则变更相关的非经常性成本;以及
•消除国际报告滞后所得的收入。
归属于美国国际集团普通股股东(AATI)的调整后税后收入是通过不包括上述受税收影响的APTI调整、优先股股息、已实现净收益(亏损)的非控股权益、其他营业外支出以及归属于美国国际集团的净收入中的以下税收项目得出的:
•递延所得税估值补贴发放和费用;
•与我们当前业务或经营业绩无关的遗留事项相关的不确定税收状况和其他税收项目的变化;以及
•与颁布《减税和就业法》有关的净税费。
归属于美国国际集团的净收入与归属于美国国际集团的调整后税后收入的对账情况,请参阅第15页。
比率:我们与大多数财产和意外伤害保险公司一样,使用损失率、支出比率和合并比率作为承保业绩的衡量标准。这些比率是相对衡量标准,描述每赚取100美元的净保费,损失和损失调整费用(对于普通保险而言,不包括净亏损准备金折扣)以及将产生的其他承保费用的金额。合并比率小于100表示承保收入,综合比率超过100表示承保亏损。我们的比率是使用根据公认会计原则计算的相关细分市场信息计算得出的,因此可能无法与为监管报告目的计算的类似比率相提并论。承保环境因国家和产品而异,诉讼活动程度也各不相同,所有这些都会影响这些比率。此外,投资回报、地方税、资本成本、监管、产品类型和竞争可能会对定价产生影响,从而影响盈利能力,这反映在承保收入和相关比率上。
调整后的事故年度损失和事故年度合并比率(事故年度损失率、ex-CAT 和事故年度合并比率、ex-CAT):调整后的事故年度损失和事故年度合并比率均不包括灾难损失(CAT)和相关的复保保费、扣除保费调整后的上一年度发展以及储备金折扣的影响。自然灾害损失通常是天气或地震事件,在每种情况下,对美国国际集团的净影响超过1000万美元,以及超过1000万美元门槛的人为灾难损失,例如恐怖主义和内乱。我们认为,调整后的比率是持续衡量我们承保业绩的有意义的指标,因为它们排除了管理层无法控制的灾难和储备金折扣的影响。我们还将上一年的开发排除在外,以提供与当前事故年度结果相关的透明度。
承保比率的计算方法如下:
a.亏损比率 = 产生的亏损和亏损调整费用 ⇒ 净赚保费 (NPE)
b. 收购比率 = 收购费用总额 ⇒ NPE
c. 一般运营费用比率 = 一般运营费用 ⇒ NPE
d. 支出比率 = 收购比率 + 一般运营费用比率
e. 合并比率 = 亏损率 + 支出比率
f.cats 和复职保费 = [产生的损失和损失调整费用 —(CaT)] ÷ [NPE +/ (-) 与灾难相关的复职保费]— 损失率
g. 调整后事故年度损失率(AYLR ex-CAT)= [产生的亏损和亏损调整费用 — CAT — PYD] ÷ [NPE +/ (-) 与灾难相关的复保费 +/ (-) 上一年度保费 + 对与前一事故年度相关的再保险合同下的割让保费的调整]
h. 调整后事故年度合并比率(AYCR ex-CAT)= AYLR ex-CAT + 费用比率
i. 扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 = [产生的亏损和亏损调整费用 — CAT — PYD] ÷ [NPE +/ (-) 与灾难相关的复职保费 +/ (-) 上一年度的保费]— 损失率 — CAT 和复职保费比率。
保费和存款:包括通过传统人寿保险单、团体福利保单和终身附带支付年金收到和赚取的直接和假设金额,以及通过万用寿险、投资型年金合同、联邦住房贷款银行融资协议和共同基金收到的存款。我们认为,保费和存款的衡量标准有助于了解客户对我们产品的需求、不断变化的产品趋势以及我们一段时间内的销售业绩。
所有这些衡量标准均不包括已终止业务的业绩。
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美国国际集团公司(AIG)是一家领先的全球保险组织。AIG 成员公司提供保险解决方案,帮助大约 70 个国家和司法管辖区的企业和个人保护其资产和管理风险。欲了解更多信息,请访问 www.aig.com。美国国际集团普通股在纽约证券交易所上市。
美国国际集团是American International Group, Inc.全球业务的营销名称。所有产品和服务均由美国国际集团的子公司或关联公司撰写或提供。产品或服务可能并非在所有国家和司法管辖区都可用,承保范围受承保要求和实际保单语言的约束。非保险产品和服务可能由独立的第三方提供。某些财产意外伤害保险可能由盈余额度保险公司提供。盈余额度保险公司通常不参与国家担保基金,因此被保险人不受此类基金的保护。
美国国际集团有限公司
精选财务数据和非公认会计准则对账
(百万美元,每股普通股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的税前和税后收入对账 |
| 截至6月30日的三个月 |
| 2022 | | 2023 |
| | | | 税收总额 | | 非- | | | | | | | 税收总额 | 非- | | |
| | | | (好处) | | 控制 | | 之后 | | | | | (好处) | | 控制 | | 之后 |
| | 税前 | | 充电 | | 兴趣 (d) | | 税 | | | 税前 | | 充电 | | 兴趣 (d) | | 税 |
税前收益/净收益,包括非控股权益 | $ | 3,925 | | $ | 845 | | $ | — | | $ | 3,079 | | | $ | 1,867 | | $ | 176 | | $ | — | | $ | 1,691 | |
非控股权益 | | | | | | (325) | | | (325) | | | | | | | | (198) | | | (198) | |
归属于美国国际集团的税前收入/净收益 | | 3,925 | | | 845 | | | (325) | | | 2,754 | | | | 1,867 | | | 176 | | | (198) | | | 1,493 | |
优先股股息 | | | | | | | | 8 | | | | | | | | | | 8 | |
归属于美国国际集团普通股股东的净收益 | | | | | | | | 2,746 | | | | | | | | | | 1,485 | |
调整: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不确定税收状况的变化和其他税收调整 | | | | (3) | | | — | | | 3 | | | | | | 340 | | | — | | | (340) | |
递延所得税估值补贴(释放)费用 | | | | 17 | | | — | | | (17) | | | | | | (78) | | | — | | | 78 | |
用于对冲保障生活补助的证券公允价值的变化 | | (10) | | | (2) | | | — | | | (8) | | | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
市场风险收益的变化,净值 (a) | | (45) | | | (10) | | | — | | | (35) | | | | (262) | | | (55) | | | — | | | (207) | |
与已实现净收益(亏损)相关的养恤金储备金的变化 | | (7) | | | (2) | | | — | | | (5) | | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
股权证券公允价值的变化 | | 30 | | | 6 | | | — | | | 24 | | | | (43) | | | (9) | | | — | | | (34) | |
债务消灭造成的损失 | | 299 | | | 63 | | | — | | | 236 | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
Fortitude Re 基金扣留资产的净投资收益 | | (188) | | | (40) | | | — | | | (148) | | | | (291) | | | (61) | | | — | | | (230) | |
Fortitude Re 为扣留资产提供资金的已实现净亏损 | | 86 | | | 19 | | | — | | | 67 | | | | 138 | | | 28 | | | — | | | 110 | |
Fortitude Re基金扣留的嵌入式衍生品的已实现净收益 | | (2,776) | | | (583) | | | — | | | (2,193) | | | | (180) | | | (38) | | | — | | | (142) | |
已实现净亏损 (b) | | 140 | | | 7 | | | — | | | 133 | | | | 390 | | | 77 | | | — | | | 313 | |
已终止业务造成的亏损 | | | | | | | | 1 | | | | | | | | | | — | |
资产剥离和其他方面的净(收益)亏损 | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | | (43) | | | (9) | | | — | | | (34) | |
非经营性诉讼储备金和和解金 | | (4) | | | (1) | | | — | | | (3) | | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
根据追溯性再保险协议,上一年度的有利发展和相关的摊销变动被割让 | | (144) | | | (30) | | | — | | | (114) | | | | (18) | | | (4) | | | — | | | (14) | |
净亏损准备金折扣费 | | 14 | | | 4 | | | — | | | 10 | | | | 16 | | | 4 | | | — | | | 12 | |
与一次性向前雇员支付的养老金开支 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 67 | | | 14 | | | — | | | 53 | |
与收购或剥离业务相关的整合和交易成本 | | 38 | | | 8 | | | — | | | 30 | | | | 79 | | | 17 | | | — | | | 62 | |
重组和其他成本 | | 175 | | | 37 | | | — | | | 138 | | | | 153 | | | 32 | | | — | | | 121 | |
与监管或会计变更相关的非经常性成本 | | 9 | | | 2 | | | — | | | 7 | | | | 12 | | | 2 | | | — | | | 10 | |
消除国际报告滞后所产生的净影响 (c) | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
非控股权益 (d) | | | | | | 239 | | | 239 | | | | | | | | 34 | | | 34 | |
调整后的税前收益/归属于美国国际集团普通股股东的调整后税后收益 | $ | 1,543 | | $ | 338 | | $ | (86) | | $ | 1,111 | | | $ | 1,890 | | $ | 436 | | $ | (164) | | $ | 1,282 | |
美国国际集团有限公司
部分财务数据和非公认会计准则对账(续)
(以百万美元计,每股普通股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的税前和税后收入对账(续) |
| 截至6月30日的六个月 |
| 2022 | | 2023 |
| | | | 税收总额 | | 非- | | | | | | | 税收总额 | | 非- | | |
| | | | (好处) | | 控制 | | 之后 | | | | | (好处) | | 控制 | | 之后 |
| | 税前 | | 充电 | | 兴趣 (d) | | 税 | | | 税前 | | 充电 | | 兴趣 (d) | | 税 |
税前收益/净收益,包括非控股权益 | $ | 9,639 | | $ | 1,999 | | $ | — | | $ | 7,639 | | | $ | 1,636 | | $ | 32 | | $ | — | | $ | 1,604 | |
非控股权益 | | | | | | (712) | | | (712) | | | | | | | | (81) | | | (81) | |
归属于美国国际集团的税前收入/净收益 | | 9,639 | | | 1,999 | | | (712) | | | 6,927 | | | | 1,636 | | | 32 | | | (81) | | | 1,523 | |
优先股股息 | | | | | | | | 15 | | | | | | | | | | 15 | |
归属于美国国际集团普通股股东的净收益 | | | | | | | | 6,912 | | | | | | | | | | 1,508 | |
调整: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不确定税收状况的变化和其他税收调整 | | | | 88 | | | — | | | (88) | | | | | | 362 | | | — | | | (362) | |
递延所得税估值补贴(释放)费用 | | | | 23 | | | — | | | (23) | | | | | | (97) | | | — | | | 97 | |
用于对冲保障生活补助的证券公允价值的变化 | | (23) | | | (5) | | | — | | | (18) | | | | 6 | | | 1 | | | — | | | 5 | |
市场风险收益的变化,净值 (a) | | (278) | | | (59) | | | — | | | (219) | | | | (66) | | | (14) | | | — | | | (52) | |
与已实现净收益(亏损)相关的养恤金储备金的变化 | | (9) | | | (2) | | | — | | | (7) | | | | (5) | | | (1) | | | — | | | (4) | |
股权证券公允价值的变化 | | 57 | | | 12 | | | — | | | 45 | | | | (94) | | | (20) | | | — | | | (74) | |
债务消灭造成的损失 | | 299 | | | 63 | | | — | | | 236 | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
Fortitude Re 基金扣留资产的净投资收益 | | (479) | | | (101) | | | — | | | (378) | | | | (737) | | | (155) | | | — | | | (582) | |
Fortitude Re 为扣留资产提供资金的已实现净亏损 | | 226 | | | 48 | | | — | | | 178 | | | | 169 | | | 35 | | | — | | | 134 | |
Fortitude Re 基金扣留的嵌入式衍生品的已实现(收益)净亏损 | | (6,094) | | | (1,280) | | | — | | | (4,814) | | | | 985 | | | 207 | | | — | | | 778 | |
已实现(收益)亏损净额 (b) | | (209) | | | (98) | | | — | | | (111) | | | | 1,156 | | | 285 | | | — | | | 871 | |
已终止业务造成的亏损 | | | | | | | | 1 | | | | | | | | | | — | |
资产剥离和其他资产的净收益 | | (39) | | | (8) | | | — | | | (31) | | | | (41) | | | (9) | | | — | | | (32) | |
非经营性诉讼储备金和和解金 | | (38) | | | (8) | | | — | | | (30) | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
根据追溯性再保险协议,上一年度的有利发展和相关的摊销变动被割让 | | (144) | | | (30) | | | — | | | (114) | | | | (37) | | | (8) | | | — | | | (29) | |
净亏损准备金折扣(福利)费用 | | (6) | | | (1) | | | — | | | (5) | | | | 80 | | | 17 | | | — | | | 63 | |
与一次性向前雇员支付的养老金开支 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 67 | | | 14 | | | — | | | 53 | |
与收购或剥离业务相关的整合和交易成本 | | 84 | | | 18 | | | — | | | 66 | | | | 131 | | | 28 | | | — | | | 103 | |
重组和其他成本 | | 268 | | | 56 | | | — | | | 212 | | | | 270 | | | 57 | | | — | | | 213 | |
与监管或会计变更相关的非经常性成本 | | 13 | | | 3 | | | — | | | 10 | | | | 25 | | | 5 | | | — | | | 20 | |
消除国际报告滞后所产生的净影响 (c) | | — | | | — | | | — | | | — | | | | (12) | | | (3) | | | — | | | (9) | |
非控股权益 (d) | | | | | | 517 | | | 517 | | | | | | | | (208) | | | (208) | |
调整后的税前收益/归属于美国国际集团普通股股东的调整后税后收益 | $ | 3,267 | | $ | 718 | | $ | (195) | | $ | 2,339 | | | $ | 3,533 | | $ | 736 | | $ | (289) | | $ | 2,493 | |
(a) 包括用于不合格(经济)套期保值的某些衍生工具的已实现损益。
(b) 包括所有已实现的净收益和亏损,但用于不合格(经济)套期保值或资产复制的衍生工具的所得收入(定期结算和结算应计变动)以及Fortitude Re基金预扣资产的已实现净收益和亏损除外。
(c) 自截至2022年12月31日的季度起,外国财产和意外伤害子公司报告截至12月31日的日历年度。我们确定,不追溯适用这一变更的影响对我们本期和前期的合并财务报表并不重要。因此,我们在截至2022年12月31日止年度的合并收益表(亏损)中报告了会计原则变更的累积影响,并且没有将这一变化的影响追溯性地应用于前几个时期。
(d) 包括美国国际集团不拥有的Corebridge和合并投资实体的营业外收入中的股权部分。
美国国际集团有限公司
部分财务数据和非公认会计准则对账(续)
(以百万美元计,每股普通股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
关键财务指标摘要 | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | | 截至6月30日的六个月 | |
普通股每股收益: | | 2022 | | 2023 | % Inc.(12 月) | | | | 2022 | | 2023 | % Inc.(12 月) | |
基本 | | | | | | | | | | | | | |
持续经营的收入 | $ | 3.47 | | $ | 2.05 | | (40.9) | | % | | $ | 8.60 | | $ | 2.06 | | (76.0) | | % |
来自已终止业务的收入 | | — | | — | NM | | | | — | | — | NM | |
归属于美国国际集团普通股股东的净收益 | $ | 3.47 | | $ | 2.05 | | (40.9) | | | | $ | 8.60 | | $ | 2.06 | | (76.0) | | |
稀释 | | | | | | | | | | | | | |
持续经营的收入 | | 3.43 | | $ | 2.03 | | (40.8) | | | | $ | 8.50 | | $ | 2.05 | | (75.9) | | |
来自已终止业务的收入 | | — | | — | NM | | | | — | | — | NM | |
归属于美国国际集团普通股股东的净收益 | $ | 3.43 | | $ | 2.03 | | (40.8) | | | | $ | 8.50 | | $ | 2.05 | | (75.9) | | |
| | | | | | | | | | | | | |
归属于美国国际集团普通股股东的调整后摊薄后每股收益 | $ | 1.39 | | $ | 1.75 | | 25.9 | | % | | $ | 2.88 | | $ | 3.38 | | 17.4 | | % |
加权平均已发行股数: | | | | | | | | | | | | | |
基本 | | 790.9 | | | 725.8 | | | | | | 803.5 | | | 732.2 | | | |
稀释 | | 800.7 | | | 730.5 | | | | | | 813.3 | | | 737.3 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每股普通股账面价值的对账 |
截至期末: | | 6月30日 2022 | | | 十二月三十一日 2022 | | | 3月31日 2023 | | | 6月30日 2023 |
AIG 股东权益总额 | | $ | 45,713 | | | | $ | 40,970 | | | | $ | 43,317 | | | | $ | 42,454 | |
减去:优先股权 | | 485 | | | | 485 | | | | 485 | | | | 485 | |
AIG 普通股股东权益总额 (a) | | 45,228 | | | | 40,485 | | | | 42,832 | | | | 41,969 | |
减去:递延所得税资产 (DTA) * | | 4,747 | | | | 4,518 | | | | 4,543 | | | | 4,263 | |
减去:累计其他综合收益(AOCI) | | (18,647) | | | | (22,616) | | | | (19,329) | | | | (18,982) | |
| | | | | | | | | | | |
加:与Fortitude Re Funds扣留资产相关的累计未实现损益 | | (2,223) | | | | (2,862) | | | | (2,418) | | | | (2,331) | |
小计:AOCI 加上与 Fortitude Re 基金扣留资产相关的累计未实现收益和亏损 | | (16,424) | | | | (19,754) | | | | (16,911) | | | | (16,651) | |
调整后的普通股股东权益总额 (b) | | $ | 56,905 | | | | $ | 55,721 | | | | $ | 55,200 | | | | $ | 54,357 | |
减去:无形资产: | | | | | | | | | | | |
善意 | | 3,935 | | | | 3,927 | | | | 3,939 | | | | 3,617 | |
收购业务的价值 | | 98 | | | | 92 | | | | 92 | | | | 92 | |
获得的分销渠道的价值 | | 438 | | | | 418 | | | | 408 | | | | 188 | |
其他无形资产 | | 289 | | | | 286 | | | | 284 | | | | 244 | |
无形资产总额 | | 4,760 | | | | 4,723 | | | | 4,723 | | | | 4,141 | |
调整后的有形普通股股东权益总额 (c) | | $ | 52,145 | | | | $ | 50,998 | | | | $ | 50,477 | | | | $ | 50,216 | |
| | | | | | | | | | | |
已发行普通股总数 (d) | | 771.3 | | | | 734.1 | | | | 727.6 | | | | 717.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至期末: | | 6月30日 2022 | % Inc. (十二月) | | | 十二月三十一日 2022 | % Inc. (十二月) | | | 3月31日 2023 | % Inc. (十二月) | | | 6月30日 2023 | | |
每股普通股账面价值 (a÷ d) | | $ | 58.64 | | (0.3) | % | | | $ | 55.15 | | 6.1 | % | | | $ | 58.87 | | (0.6) | % | | | $ | 58.49 | | | |
调整后的每股普通股账面价值 (b÷ d) | | 73.78 | | 2.7 | | | | 75.90 | | (0.2) | | | | 75.87 | (0.1) | | | | 75.76 | | | |
调整后的普通股每股有形账面价值 (c÷ d) | | 67.61 | | 3.5 | | | | 69.47 | | 0.7 | | | | 69.37 | 0.9 | | | | 69.99 | | | |
美国国际集团有限公司
部分财务数据和非公认会计准则对账(续)
(以百万美元计,每股普通股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股回报率的调节 |
| 截至6月30日的三个月 | |
| | 2022 | | | 2023 | |
归属于美国国际集团普通股股东的实际或年化净收益(亏损)(a) | $ | 10,984 | | | $ | 5,940 | | |
| | | | | | |
归属于美国国际集团普通股股东的实际或年化调整后税后收益 (b) | $ | 4,444 | | | $ | 5,128 | | |
| | | | | | |
AIG 普通股股东的平均权益 (c) | $ | 50,600 | | | $ | 42,401 | | |
减去:平均 DTA * | | 4,844 | | | | 4,403 | | |
减去:平均 AOCI | | (12,838) | | | | (19,156) | | |
加:与Fortitude Re基金扣留资产相关的平均累计未实现收益和亏损 | | (1,088) | | | | (2,375) | | |
小计:AOCI 加上与 Fortitude Re 基金扣留资产相关的累计未实现收益和亏损 | | (11,750) | | | | (16,781) | | |
调整后普通股股东的平均权益 (d) | $ | 57,506 | | | $ | 54,779 | | |
| | | | | | |
ROCE (a÷ c) | | 21.7 | | % | | 14.0 | | % |
调整后的普通股回报率 (b÷ d) | | 7.7 | | % | | 9.4 | | % |
|
*代表仅按美国公认会计原则与美国净营业亏损和国外税收抵免结转相关的递延所得税资产,不包括其他资产负债表递延所得税资产和负债。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
净投资收益对账 |
| | 三个月已结束 |
| | 6月30日 |
| | 2022 | | | 2023 |
合并运营报表中的净投资收益 | $ | 2,604 | | | $ | 3,571 | |
用于对冲保障生活补助的证券公允价值的变化 | | (13) | | | | (14) | |
股权证券公允价值的变化 | | 30 | | | | (43) | |
Fortitude Re 基金扣留资产的净投资收益 | | (188) | | | | (291) | |
与经济套期保值和其他相关的已实现净收益(亏损) | | 71 | | | | 55 | |
| | | | | |
总净投资收益-APTI 基准 | $ | 2,504 | | | $ | 3,278 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净写入保费——固定美元变动和滞后调整后 | | | |
| 截至2023年6月30日的三个月 | | | |
| | | | | | | 北方 | | | | | | | |
| | | 全球- | | 全球- | | 美国 | | | 国际- | | |
| 普通的 | | 商用 | | 个人 | | 商用 | | | 商用 | | 个人 | | | | |
一般保险 | 保险 | | 线路 | | 保险 | | 线路 | | | 线路 | | 保险 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
已注明的净保费变动 | | | | | | | | | | | | | | | | |
按原币值增加(减少),并根据消除滞后情况进行了调整 | 10.7 | % | | 12.6 | % | | 5.3 | % | | 17.6 | % | | | 5.7 | % | | 1.1 | % | | | | |
外汇效应 | (2.1) | | | (1.2) | | | (4.3) | | | (0.7) | | | | (2.0) | | | (5.5) | | | | | |
消除延迟的影响 | 1.2 | | | 2.3 | | | (1.4) | | | — | | | | 5.4 | | | (1.7) | | | | | |
以美元报告的增加(减少) | 9.8 | % | | 13.7 | % | | (0.4) | % | | 16.9 | % | | | 9.1 | % | | (6.1) | % | | | | |
美国国际集团有限公司
部分财务数据和非公认会计准则对账(续)
(以百万美元计,每股普通股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | |
调整后事故年度损失和事故年度合并比率的对账 |
| | | | | |
| | 三个月已结束 |
| | 6月30日 |
| | | 2022 | | 2023 |
一般保险总额 | | | | | |
合并比率 | | | 87.4 | | | 90.9 | |
灾难损失和复职保费 | | | (1.8) | | | (3.9) | |
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | | | 2.9 | | | 1.0 | |
| | | | | |
经调整的事故年度合并比率 | | | 88.5 | | | 88.0 | |
| | | | | |
北美 | | | | | |
合并比率 | | | 86.3 | | | 89.0 | |
灾难损失和复职保费 | | | (1.7) | | | (5.0) | |
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | | | 5.3 | | | 3.8 | |
经调整的事故年度合并比率 | | | 89.9 | | | 87.8 | |
| | | | | |
北美-商业航线 | | | | | |
损失比率 | | | 58.7 | | | 61.0 | |
灾难损失和复职保费 | | | (1.9) | | | (5.3) | |
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | | | 6.5 | | | 4.8 | |
事故年度损失率,经调整后 | | | 63.3 | | | 60.5 | |
| | | | | |
合并比率 | | | 83.6 | | | 85.6 | |
灾难损失和复职保费 | | | (1.9) | | | (5.3) | |
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | | | 6.5 | | | 4.8 | |
经调整的事故年度合并比率 | | | 88.2 | | | 85.1 | |
| | | | | |
北美-个人保险 | | | | | |
合并比率 | | | 102.3 | | | 112.9 | |
灾难损失和复职保费 | | | (0.5) | | | (3.3) | |
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | | | (2.1) | | | (2.5) | |
经调整的事故年度合并比率 | | | 99.7 | | | 107.1 | |
| | | | | |
国际 | | | | | |
合并比率 | | | 88.5 | | | 92.6 | |
灾难损失和复职保费 | | | (2.0) | | | (2.7) | |
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | | | 0.7 | | | (1.9) | |
经调整的事故年度合并比率 | | | 87.2 | | | 88.0 | |
| | | | | |
国际-商业航线 | | | | | |
合并比率 | | | 82.4 | | | 89.0 | |
灾难损失和复职保费 | | | (2.3) | | | (2.5) | |
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | | | 1.3 | | | (3.4) | |
经调整的事故年度合并比率 | | | 81.4 | | | 83.1 | |
| | | | | |
国际-个人保险 | | | | | |
损失比率 | | | 56.4 | | | 56.3 | |
灾难损失和复职保费 | | | (1.6) | | | (3.2) | |
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | | | (0.1) | | | 0.5 | |
事故年度损失率,经调整后 | | | 54.7 | | | 53.6 | |
| | | | | |
合并比率 | | | 96.9 | | | 98.0 | |
灾难损失和复职保费 | | | (1.6) | | | (3.2) | |
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | | | (0.1) | | | 0.5 | |
经调整的事故年度合并比率 | | | 95.2 | | | 95.3 | |
| | | | | |
全球-商业保险 | | | | | |
合并比率 | | | 83.1 | | | 87.0 | |
灾难损失和复职保费 | | | (2.1) | | | (4.0) | |
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | | | 4.3 | | | 1.4 | |
| | | | | |
经调整的事故年度合并比率 | | | 85.3 | | | 84.4 | |
美国国际集团有限公司
部分财务数据和非公认会计准则对账(续)
(以百万美元计,每股普通股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后分部普通股普通股的普通保险回报率对账 |
| | | | | | |
| 三个月已结束 | |
| 6月30日 | |
| | 2022 | | | 2023 | |
| | | | | | |
调整后的税前收入 | $ | 1,257 | | | $ | 1,319 | | |
归属金融债务的利息支出 | | 149 | | | | 133 | | |
调整后的税前收入,包括归属利息支出 | | 1,108 | | | | 1,186 | | |
所得税支出 | | 254 | | | | 274 | | |
调整后的税后收入 | | 854 | | | | 912 | | |
优先股申报的股息 | | 3 | | | | 3 | | |
归属于普通股股东的调整后税后收益 | $ | 851 | | | $ | 909 | | |
| | | | | | |
期末调整后的分部普通股 | $ | 30,104 | | | $ | 30,153 | | |
调整后分部普通股平均值 | $ | 28,361 | | | $ | 29,848 | | |
调整后的分部普通股回报率 | | 12.0 | | % | | 12.2 | | % |
| | | | | | |
分部股东权益总额 | $ | 25,651 | | | $ | 24,619 | | |
减去:优先股权 | | 210 | | | | 202 | | |
分部普通股权总额 | | 25,441 | | | | 24,417 | | |
减去:累计其他综合收益(AOCI) | | (5,163) | | | | (6,390) | | |
加:与 Fortitude Re 基金扣留资产相关的累计未实现收益和亏损 | | (500) | | | | (654) | | |
小计:AOCI 加上与 Fortitude Re 基金扣留资产相关的累计未实现收益和亏损 | | (4,663) | | | | (5,736) | | |
调整后的分部普通股总额 | $ | 30,104 | | | $ | 30,153 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后分部普通股的人寿和退休回报率对账 | |
| | | | | | |
| 三个月已结束 | |
| 6月30日 | |
| | 2022 | | | 2023 | |
| | | | | | |
调整后的税前收入 | $ | 747 | | | $ | 991 | | |
归属金融债务的利息支出 | | 68 | | | | 113 | | |
调整后的税前收入,包括归属利息支出 | | 679 | | | | 878 | | |
所得税支出 | | 134 | | | | 174 | | |
调整后的税后收入 | | 545 | | | | 704 | | |
优先股申报的股息 | | 2 | | | | 2 | | |
归属于普通股股东的调整后税后收益 | $ | 543 | | | $ | 702 | | |
| | | | | | |
期末调整后的分部普通股 | $ | 22,011 | | | $ | 23,270 | | |
调整后分部普通股平均值 | $ | 22,452 | | | $ | 23,108 | | |
调整后的分部普通股回报率 | | 9.7 | | % | | 12.2 | | % |
| | | | | | |
分部股东权益总额 | $ | 11,870 | | | $ | 9,819 | | |
减去:优先股权 | | 154 | | | | 161 | | |
分部普通股权总额 | | 11,716 | | | | 9,658 | | |
减去:累计其他综合收益(AOCI) | | (12,018) | | | | (15,289) | | |
加:与 Fortitude Re 基金扣留资产相关的累计未实现收益和亏损 | | (1,723) | | | | (1,677) | | |
小计:AOCI 加上与 Fortitude Re 基金扣留资产相关的累计未实现收益和亏损 | | (10,295) | | | | (13,612) | | |
调整后的分部普通股总额 | $ | 22,011 | | | $ | 23,270 | | |
美国国际集团有限公司
部分财务数据和非公认会计准则对账(续)
(以百万美元计,每股普通股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
保费和存款对账 |
| | | | | |
| 三个月已结束 |
| 6月30日 |
| | 2022 | | | 2023 |
个人退休: | | | | | |
保费 | $ | 60 | | | $ | 66 | |
存款 | | 3,566 | | | | 3,984 | |
其他 | | (6) | | | | (5) | |
保费和存款 | $ | 3,620 | | | $ | 4,045 | |
| | | | | |
团体退休: | | | | | |
保费 | $ | 5 | | | $ | 4 | |
存款 | | 1,767 | | | | 1,919 | |
其他 | | — | | | | — | |
保费和存款 | $ | 1,772 | | | $ | 1,923 | |
| | | | | |
人寿保险: | | | | | |
保费 | $ | 556 | | | $ | 563 | |
存款 | | 388 | | | | 384 | |
其他 | | 213 | | | | 229 | |
保费和存款 | $ | 1,157 | | | $ | 1,176 | |
| | | | | |
机构市场: | | | | | |
保费 | $ | 496 | | | $ | 1,911 | |
存款 | | 46 | | | | 991 | |
其他 | | 8 | | | | 8 | |
保费和存款 | $ | 550 | | | $ | 2,910 | |
| | | | | |
人寿和退休总额: | | | | | |
保费 | $ | 1,117 | | | $ | 2,544 | |
存款 | | 5,767 | | | | 7,278 | |
其他 | | 215 | | | | 232 | |
保费和存款 | $ | 7,099 | | | $ | 10,054 | |
| | | | | | | | | |
总债务和优先股杠杆率 |
| | | | | |
| | | | | 三个月已结束 |
| | | | | 2023年6月30日 |
| | | | | |
混合——债务证券/总资本 | | | | | 2.9 | % |
金融债务和待售债务/总资本 | | | | | 28.7 | |
债务总额/总资本 | | | | | 31.6 | |
优先股/总资本 | | | | | 0.7 | |
债务和优先股总额/总资本(包括AOCI) | | | | | 32.3 | |
AOCI Impact | | | | | (6.3) | |
债务和优先股总额/总资本(例如AOCI) | | | | | 26.0 | % |