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CreditFacility 2023 年 4 月成熟会员US-GAAP：循环信贷机制成员2022-12-310000813828Para：miramax CreditFacility 2023 年 4 月成熟会员US-GAAP：应付给银行成员的票据US-GAAP：循环信贷机制成员2022-12-310000813828para: viacom18 会员2023-03-310000813828para: viacom18 会员2023-04-300000813828para: viacom18 会员2023-04-012023-06-300000813828美国公认会计准则：现金流对冲会员US-GAAP：外汇合同成员2023-01-012023-06-300000813828美国公认会计准则：现金流对冲会员US-GAAP：外汇合同成员2023-06-300000813828美国公认会计准则：现金流对冲会员US-GAAP：外汇合同成员2022-12-310000813828PARA：制作成员美国公认会计准则：现金流对冲会员US-GAAP：外汇合同成员2023-06-300000813828美国公认会计准则：现金流对冲会员US-GAAP：外汇合同成员PARA：其他会员2023-06-300000813828PARA：制作成员美国公认会计准则：现金流对冲会员US-GAAP：外汇合同成员2022-12-310000813828美国公认会计准则：现金流对冲会员US-GAAP：外汇合同成员PARA：其他会员2022-12-310000813828US-GAAP：外汇合同成员2023-04-012023-06-300000813828US-GAAP：外汇合同成员2022-04-012022-06-300000813828US-GAAP：外汇合同成员2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：外汇合同成员2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：公允价值输入二级会员2023-06-300000813828US-GAAP：公允价值输入二级会员2022-12-310000813828US-GAAP：可变利息实体主要受益人成员2023-06-300000813828US-GAAP：可变利息实体主要受益人成员2022-12-310000813828US-GAAP：可变利息实体主要受益人成员2023-04-012023-06-300000813828US-GAAP：可变利息实体主要受益人成员2022-04-012022-06-300000813828US-GAAP：可变利息实体主要受益人成员2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：可变利息实体主要受益人成员2022-01-012022-06-300000813828PARA：普通股和B类普通股成员2023-04-012023-06-300000813828PARA：普通股和B类普通股成员2022-04-012022-06-300000813828PARA：普通股和B类普通股成员2023-01-012023-06-300000813828PARA：普通股和B类普通股成员2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：可转换优先股成员2023-04-012023-06-300000813828US-GAAP：可转换优先股成员2022-04-012022-06-300000813828US-GAAP：可转换优先股成员2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：累积翻译调整成员2022-12-310000813828US-GAAP：累积固定福利计划调整成员2022-12-310000813828PARA：其他综合收入终止业务成员2022-12-310000813828US-GAAP：累积翻译调整成员2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：累积固定福利计划调整成员2023-01-012023-06-300000813828PARA：其他综合收入终止业务成员2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：累积翻译调整成员2023-06-300000813828US-GAAP：累积固定福利计划调整成员2023-06-300000813828PARA：其他综合收入终止业务成员2023-06-300000813828US-GAAP：累积翻译调整成员2021-12-310000813828US-GAAP：累积固定福利计划调整成员2021-12-310000813828PARA：其他综合收入终止业务成员2021-12-310000813828US-GAAP：累积翻译调整成员2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：累积固定福利计划调整成员2022-01-012022-06-300000813828PARA：其他综合收入终止业务成员2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：累积翻译调整成员2022-06-300000813828US-GAAP：累积固定福利计划调整成员2022-06-300000813828PARA：其他综合收入终止业务成员2022-06-300000813828US-GAAP：养老金计划固定福利会员2023-04-012023-06-300000813828US-GAAP：养老金计划固定福利会员2022-04-012022-06-300000813828US-GAAP：其他退休后福利计划定义福利会员2023-04-012023-06-300000813828US-GAAP：其他退休后福利计划定义福利会员2022-04-012022-06-300000813828US-GAAP：养老金计划固定福利会员2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：养老金计划固定福利会员2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：其他退休后福利计划定义福利会员2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：其他退休后福利计划定义福利会员2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：广告会员Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员2023-04-012023-06-300000813828US-GAAP：广告会员Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员2022-04-012022-06-300000813828US-GAAP：广告会员Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：广告会员Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员2022-01-012022-06-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员Para：关联和订阅会员2023-04-012023-06-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员Para：关联和订阅会员2022-04-012022-06-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员Para：关联和订阅会员2023-01-012023-06-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员Para：关联和订阅会员2022-01-012022-06-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员PARA：许可和其他成员2023-04-012023-06-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员PARA：许可和其他成员2022-04-012022-06-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员PARA：许可和其他成员2023-01-012023-06-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员PARA：许可和其他成员2022-01-012022-06-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员2023-04-012023-06-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员2022-04-012022-06-300000813828Para: 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TVMedia分部成员US-GAAP：运营部门成员2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：广告会员US-GAAP：运营部门成员PARA：直接面向消费者细分市场的成员2023-04-012023-06-300000813828US-GAAP：广告会员US-GAAP：运营部门成员PARA：直接面向消费者细分市场的成员2022-04-012022-06-300000813828US-GAAP：广告会员US-GAAP：运营部门成员PARA：直接面向消费者细分市场的成员2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：广告会员US-GAAP：运营部门成员PARA：直接面向消费者细分市场的成员2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：运营部门成员PARA：直接面向消费者细分市场的成员Para：关联和订阅会员2023-04-012023-06-300000813828US-GAAP：运营部门成员PARA：直接面向消费者细分市场的成员Para：关联和订阅会员2022-04-012022-06-300000813828US-GAAP：运营部门成员PARA：直接面向消费者细分市场的成员Para：关联和订阅会员2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：运营部门成员PARA：直接面向消费者细分市场的成员Para：关联和订阅会员2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：运营部门成员PARA：直接面向消费者细分市场的成员2023-04-012023-06-300000813828US-GAAP：运营部门成员PARA：直接面向消费者细分市场的成员2022-04-012022-06-300000813828US-GAAP：运营部门成员PARA：直接面向消费者细分市场的成员2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：运营部门成员PARA：直接面向消费者细分市场的成员2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：广告会员PARA：电影娱乐板块成员US-GAAP：运营部门成员2023-04-012023-06-300000813828US-GAAP：广告会员PARA：电影娱乐板块成员US-GAAP：运营部门成员2022-04-012022-06-300000813828US-GAAP：广告会员PARA：电影娱乐板块成员US-GAAP：运营部门成员2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：广告会员PARA：电影娱乐板块成员US-GAAP：运营部门成员2022-01-012022-06-300000813828PARA：电影娱乐板块成员US-GAAP：运营部门成员Para：TheatricalMem2023-04-012023-06-300000813828PARA：电影娱乐板块成员US-GAAP：运营部门成员Para：TheatricalMem2022-04-012022-06-300000813828PARA：电影娱乐板块成员US-GAAP：运营部门成员Para：TheatricalMem2023-01-012023-06-300000813828PARA：电影娱乐板块成员US-GAAP：运营部门成员Para：TheatricalMem2022-01-012022-06-300000813828PARA：电影娱乐板块成员US-GAAP：运营部门成员PARA：许可和其他成员2023-04-012023-06-300000813828PARA：电影娱乐板块成员US-GAAP：运营部门成员PARA：许可和其他成员2022-04-012022-06-300000813828PARA：电影娱乐板块成员US-GAAP：运营部门成员PARA：许可和其他成员2023-01-012023-06-300000813828PARA：电影娱乐板块成员US-GAAP：运营部门成员PARA：许可和其他成员2022-01-012022-06-300000813828PARA：电影娱乐板块成员US-GAAP：运营部门成员2023-04-012023-06-300000813828PARA：电影娱乐板块成员US-GAAP：运营部门成员2022-04-012022-06-300000813828PARA：电影娱乐板块成员US-GAAP：运营部门成员2023-01-012023-06-300000813828PARA：电影娱乐板块成员US-GAAP：运营部门成员2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：分段间消除成员2023-04-012023-06-300000813828US-GAAP：分段间消除成员2022-04-012022-06-300000813828US-GAAP：分段间消除成员2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：分段间消除成员2022-01-012022-06-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：分段间消除成员2023-04-012023-06-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：分段间消除成员2022-04-012022-06-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：分段间消除成员2023-01-012023-06-300000813828Para: TVMedia分部成员US-GAAP：分段间消除成员2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：分段间消除成员PARA：电影娱乐板块成员2023-04-012023-06-300000813828US-GAAP：分段间消除成员PARA：电影娱乐板块成员2022-04-012022-06-300000813828US-GAAP：分段间消除成员PARA：电影娱乐板块成员2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：分段间消除成员PARA：电影娱乐板块成员2022-01-012022-06-300000813828PARA：企业和除名会员2023-04-012023-06-300000813828PARA：企业和除名会员2022-04-012022-06-300000813828PARA：企业和除名会员2023-01-012023-06-300000813828PARA：企业和除名会员2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：材料核对项目成员2023-04-012023-06-300000813828US-GAAP：材料核对项目成员2022-04-012022-06-300000813828US-GAAP：材料核对项目成员2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：材料核对项目成员2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：材料核对项目成员PARA：重组指控和其他成员2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：材料核对项目成员PARA：重组指控和其他成员2023-04-012023-06-300000813828US-GAAP：材料核对项目成员PARA：重组指控和其他成员2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：备用信用证成员2023-06-300000813828PARA：CBTELevisionCity2019-01-012019-12-310000813828PARA：CBTELevisionCity2023-06-300000813828PARA：著名玩家会员2023-06-3000008138282020-02-29para: 诉讼00008138282020-03-3100008138282021-01-272021-01-27para: 索赔0000813828para：CBS Litigation成员第：已解决的诉讼尚待最终批准成员2023-05-012023-05-3100008138282019-11-3000008138282020-01-230000813828第：已解决的诉讼尚待最终批准成员Para: Viacomitional 成员2023-03-012023-03-3100008138282019-09-092019-09-09para: 被告0000813828美国公认会计准则：石棉问题成员2023-06-300000813828美国公认会计准则：石棉问题成员2022-12-310000813828美国公认会计准则：石棉问题成员2023-04-012023-06-3000008138282022-01-012022-12-3100008138282021-01-012021-12-310000813828US-GAAP：分部持续运营成员2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：分部持续运营成员2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：分部已停止运营的成员2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：分部已停止运营的成员2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：企业非细分市场成员2023-04-012023-06-300000813828US-GAAP：企业非细分市场成员2022-04-012022-06-300000813828US-GAAP：企业非细分市场成员2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：企业非细分市场成员2022-01-012022-06-300000813828Para：法律事项股东事务诉讼会员2022-01-012022-06-300000813828Para：法律事项股东事务诉讼会员2022-04-012022-06-300000813828Para：俄罗斯白俄罗斯和乌克兰交易对手会员2022-01-012022-06-30

美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-Q
☒根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的季度报告
在截至的季度期间 2023年6月30日
或者
☐
根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的过渡报告
在从 ____________ 到 ____________ 的过渡时期
委员会档案编号001-09553
派拉蒙全球
（注册人的确切姓名如其章程所示）
特拉华04-2949533
（州或其他司法管辖区
公司或组织）		（美国国税局雇主识别号）
1515 百老汇纽约，纽约10036
（主要行政办公室地址）（邮政编码）
(212) 258-6000
（注册人的电话号码，包括区号）
不适用
（如果自上次报告以来发生了变化，则以前的姓名、以前的地址和以前的财政年度）
根据该法第12（b）条注册的证券：
每个班级的标题交易符号注册的每个交易所的名称
A 类普通股，面值0.001美元PARAA纳斯达克股票市场有限责任公司
B 类普通股，面值 0.001 美元帕拉纳斯达克股票市场有限责任公司
5.75% A 系列强制性可转换优先股，面值 0.001 美元跳伞纳斯达克股票市场有限责任公司
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内（或在要求注册人提交此类报告的较短时间内）提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告，以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。是的 ☒没有☐
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据 S-T 法规第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。是的 ☒没有☐
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
大型加速过滤器☒加速过滤器☐
非加速过滤器☐规模较小的申报公司☐
新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。 ☐
用勾号指明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第 12b-2 条）。是的☐没有☒
截至2023年8月2日已发行普通股数量：
A 类普通股，面值每股 0.001 美元— 40,703,633
B 类普通股，每股面值 0.001 美元— 610,398,716


最重要的全球
10-Q 表格的索引
页面
第一部分 — 财务信息
第 1 项。
财务报表。
的合并运营报表（未经审计）
 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月
3
的合并综合收益表（未经审计）
 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月
4
截至2023年6月30日的合并资产负债表（未经审计）以及
  2022年12月31日
5
的合并现金流量表（未经审计）
 截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月
6
的合并股东权益表（未经审计）
 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月
7
合并财务报表附注（未经审计）
9
第 2 项。
管理层对运营和财务业绩的讨论和分析
 状况。
31
第 3 项。
关于市场风险的定量和定性披露。
59
第 4 项。
控制和程序。
59
第二部分 — 其他信息
第 1 项。
法律诉讼。
60
第 1A 项。
风险因素。
60
第 2 项。
未注册的股权证券销售和所得款项的使用。
60
第 6 项。
展品。
61


第一部分 — 财务信息
第 1 项。财务报表。
派拉蒙全球和子公司
合并运营报表
（未经审计；以百万计，每股金额除外）
三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2023202220232022
收入$7,616 $7,779 $14,881 $15,107 
成本和支出：  
正在运营5,227 5,106 10,191 9,902 
编程费用697 — 2,371 — 
销售、一般和管理1,783 1,710 3,536 3,329 
折旧和摊销105 94 205 190 
重组和其他公司事务54 50 54 107 
成本和支出总额7,866 6,960 16,357 13,528 
处置收益— — — 15 
营业收入（亏损）(250)819 (1,476)1,594 
利息支出(240)(230)(466)(470)
利息收入33 19 68 40 
投资收益168 — 168 — 
债务消灭造成的损失 — (47)— (120)
其他物品，净额(60)(42)(106)(55)
所得税前持续经营的收益（亏损）
以及被投资公司亏损中的权益		(349)519 (1,812)989 
受益于所得税（准备金）95 (129)476 (163)
被投资公司的亏损权益，扣除税款(109)(29)(184)(66)
持续经营业务的净收益（亏损）(363)361 (1,520)760 
已终止业务的净收益，扣除税款73 61 118 103 
净收益（亏损）（派拉蒙和非控股权益）(290)422 (1,402)863 
归属于非控股权益的净收益(9)(3)(15)(11)
归属于派拉蒙的净收益（亏损）$(299)$419 $(1,417)$852 
归属于派拉蒙的金额：
持续经营业务的净收益（亏损）$(372)$358 $(1,535)$749 
已终止业务的净收益，扣除税款73 61 118 103 
归属于派拉蒙的净收益（亏损）$(299)$419 $(1,417)$852 
归属于派拉蒙的每股普通股基本净收益（亏损）：  
持续经营业务的净收益（亏损）$(.59)$.53 $(2.40)$1.11 
已终止业务的净收益$.11 $.09 $.18 $.16 
净收益（亏损）$(.48)$.62 $(2.22)$1.27 
归属于派拉蒙的摊薄后每股普通股净收益（亏损）：  
持续经营业务的净收益（亏损）$(.59)$.53 $(2.40)$1.11 
已终止业务的净收益$.11 $.09 $.18 $.16 
净收益（亏损）$(.48)$.62 $(2.22)$1.27 
加权平均已发行普通股数量：  
基本651 649 651 649 
稀释651 650 651 650 
见合并财务报表附注。
-3-

派拉蒙全球和子公司
综合收益合并报表
（未经审计；以百万计）
三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2023202220232022
净收益（亏损）（派拉蒙和非控股权益）$(290)$422 $(1,402)$863 
扣除税款的其他综合收益（亏损）：
累积翻译调整90 (169)143 (209)
减少净精算损失和先前服务成本12 17 23 33 
来自持续经营的其他综合收益（亏损），
扣除税款（首要和非控股权益）		102 (152)166 (176)
来自已终止业务的其他综合收益（亏损）2 (8)4 (6)
综合收益（亏损）(186)262 (1,232)681 
减去：归属于非控股公司的综合收益（亏损）
利益		10 (1)17 7 
归属于派拉蒙的综合收益（亏损）$(196)$263 $(1,249)$674 
见合并财务报表附注。

-4-

派拉蒙全球和子公司
合并资产负债表
（未经审计；以百万计，每股金额除外）
在在
2023年6月30日2022年12月31日
资产
流动资产：
现金和现金等价物$1,714 $2,885 
应收账款，净额7,186 7,412 
编程和其他清单1,533 1,342 
预付费用和其他流动资产1,458 1,308 
已终止业务的流动资产568 787 
流动资产总额12,459 13,734 
财产和设备，净额1,689 1,762 
编程和其他清单14,602 16,278 
善意16,517 16,499 
无形资产，净额2,682 2,694 
经营租赁资产1,302 1,391 
递延所得税资产，净额1,282 1,242 
其他资产4,016 3,991 
已终止业务的资产812 802 
总资产$55,361 $58,393 
负债和股东权益
流动负债：
应付账款$1,210 $1,403 
应计费用1,948 2,071 
参与者的应付份额和特许权使用费2,470 2,416 
应计的编程和生产成本2,159 2,063 
递延收入921 973 
债务180 239 
其他流动负债1,343 1,477 
已终止业务的流动负债439 549 
流动负债总额10,670 11,191 
长期债务15,620 15,607 
参与者的应付份额和特许权使用费1,616 1,744 
养老金和退休后福利债务1,463 1,458 
递延所得税负债，净额516 1,077 
经营租赁负债 1,341 1,428 
计划权利义务254 367 
其他负债1,520 1,715 
已终止业务的负债204 200 
承付款和或有开支（注13）
派拉蒙股东权益：
5.75% A 系列强制性可转换优先股，面值 $.001每股；
    25授权股份； 10（2023 年和 2022 年）已发行股票
— — 
A 类普通股，面值 $.001每股； 55授权股份；
41（2023 年和 2022 年）已发行股票
— — 
B 类普通股，面值 $.001每股； 5,000授权股份；
1,113(2023) 和 1,112(2022) 已发行的股票
1 1 
额外的实收资本33,135 33,063 
库存股票，按成本计算； 503（2023 年和 2022 年）B 类普通股的股份
(22,958)(22,958)
留存收益13,116 14,737 
累计其他综合亏损 (1,639)(1,807)
派拉蒙股东权益总额21,655 23,036 
非控股权益502 570 
权益总额22,157 23,606 
负债和权益总额$55,361 $58,393 
见合并财务报表附注。
-5-

派拉蒙全球和子公司
合并现金流量表
（未经审计；以百万计）
六个月已结束
6月30日
20232022
经营活动：
净收益（亏损）（派拉蒙和非控股权益）$(1,402)$863 
减去：已终止业务的净收益，扣除税款118 103 
持续经营业务的净收益（亏损）(1,520)760 
为协调持续经营业务的净收益（亏损）与净现金流而进行的调整
（用于）由持续经营的经营活动提供：
折旧和摊销205 190 
编程费用2,371 — 
递延所得税优惠(586)(56)
基于股票的薪酬88 77 
处置收益— (15)
投资收益(168)— 
债务消灭造成的损失— 120 
被投资公司的亏损权益，扣除税款184 66 
资产和负债的变化(1,198)(667)
持续经营的经营活动提供的净现金流（用于）(624)475 
已终止业务的经营活动提供的净现金流223 116 
经营活动提供的（用于）净现金流(401)591 
投资活动：
投资 (124)(141)
资本支出(140)(151)
其他投资活动39 35 
用于持续经营业务投资活动的净现金流(225)(257)
已终止业务中用于投资活动的净现金流(2)(1)
用于投资活动的净现金流(227)(258)
融资活动：
发行票据和债券的收益— 991 
偿还票据和债券— (3,010)
优先股的股息支付(29)(29)
普通股支付的股息(317)(315)
缴纳工资税代替发行股票以获得股票补偿(19)(13)
向非控股权益付款(93)(77)
其他筹资活动(89)(45)
用于融资活动的净现金流(547)(2,498)
汇率变动对现金和现金等价物的影响4 (65)
现金和现金等价物的净减少(1,171)(2,230)
年初的现金和现金等价物 2,885 6,267 
期末的现金和现金等价物$1,714 $4,037 
见合并财务报表附注。
-6-

派拉蒙全球和子公司
股东权益合并报表
（未经审计；以百万计）
截至2023年6月30日的三个月
优先股A 类和 B 类普通股 额外的实收资本财政部
股票		留存收益累计其他综合亏损派拉蒙股东权益总额非控股权益权益总额
（股份）（股份）
2023年3月31日10 $— 651 $1 $33,087 $(22,958)$13,463 $(1,742)$21,851 $492 $22,343 
以股票为基础的
补偿
活动		— — — — 48 — — — 48 — 48 
优先股
分红		— — — — — — (14)— (14)— (14)
普通股
分红		— — — — — — (34)— (34)— (34)
非控制性
利益		— — — — — — — — — — — 
净收益（亏损）— — — — — — (299)— (299)9 (290)
其他全面
收入
— — — — — — — 103 103 1 104 
2023年6月30日10 $— 651 $1 $33,135 $(22,958)$13,116 $(1,639)$21,655 $502 $22,157 
截至2023年6月30日的六个月
优先股A 类和 B 类普通股 额外的实收资本财政部
股票		留存收益累计其他综合亏损派拉蒙股东权益总额非控股权益权益总额
（股份）（股份）
2022年12月31日10 $— 650 $1 $33,063 $(22,958)$14,737 $(1,807)$23,036 $570 $23,606 
以股票为基础的
补偿
活动和其他		— — 1 — 72 — 19 — 91 — 91 
优先股
分红		— — — — — — (29)— (29)— (29)
普通股
分红		— — — — — — (194)— (194)— (194)
非控制性
利益		— — — — — — — — — (85)(85)
净收益（亏损）— — — — — — (1,417)— (1,417)15 (1,402)
其他全面
收入
— — — — — — — 168 168 2 170 
2023年6月30日10 $— 651 $1 $33,135 $(22,958)$13,116 $(1,639)$21,655 $502 $22,157 
见合并财务报表附注。


-7-

派拉蒙全球和子公司
合并股东权益报表（续）
（未经审计；以百万计）
截至2022年6月30日的三个月
优先股A 类和 B 类普通股 额外的实收资本财政部
股票		留存收益累计其他综合亏损派拉蒙股东权益总额非控股权益权益总额
（股份）（股份）
2022年3月31日10 $— 649 $1 $32,946 $(22,958)$14,599 $(1,924)$22,664 $493 $23,157 
以股票为基础的
补偿
活动		— — — — 38 — — — 38 — 38 
优先股
分红		— — — — — — (14)— (14)— (14)
普通股
分红		— — — — — — (160)— (160)— (160)
非控制性
利益		— — — — — — (15)— (15)12 (3)
净收益— — — — — — 419 — 419 3 422 
其他全面
损失
— — — — — — — (156)(156)(4)(160)
2022年6月30日10 $— 649 $1 $32,984 $(22,958)$14,829 $(2,080)$22,776 $504 $23,280 
截至2022年6月30日的六个月
优先股A 类和 B 类普通股 额外的实收资本财政部
股票		留存收益累计其他综合亏损派拉蒙股东权益总额非控股权益权益总额
（股份）（股份）
2021年12月31日10 $— 648 $1 $32,918 $(22,958)$14,343 $(1,902)$22,402 $568 $22,970 
以股票为基础的
补偿
活动
— — 1 — 66 — — — 66 — 66 
优先股
分红		— — — — — — (29)— (29)— (29)
普通股
分红		— — — — — — (318)— (318)— (318)
非控制性
利益		— — — — — — (19)— (19)(71)(90)
净收益— — — — — — 852 — 852 11 863 
其他全面
损失		— — — — — — — (178)(178)(4)(182)
2022年6月30日10 $— 649 $1 $32,984 $(22,958)$14,829 $(2,080)$22,776 $504 $23,280 
见合并财务报表附注。
-8-


派拉蒙全球和子公司

合并财务报表附注
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）

1) 演示的基础
业务描述—派拉蒙环球是一家为全球观众创造优质内容和体验的全球媒体、流媒体和娱乐公司，由以下细分市场组成：

•电视媒体—我们的 电视媒体片段由我们的 (1) 广播业务组成—哥伦比亚广播公司电视网，我们的国内广播电视网络；哥伦比亚广播公司电视台，我们拥有的电视台；以及我们的国际免费电视网络 Network 10、Channel 5、Telefe 和 Chilevision；（2）优质和基本的有线电视网络，包括 Showtime（将来将通过 Showtime 更名为 Paramount+）、MTV、Comedy Central、派拉蒙网络、史密森尼频道、Nickelodeon、BET Media Group、CBS Sports Network 以及其中某些品牌的国际扩展；(3) 国内和国际电视演播室的运营，包括哥伦比亚广播公司工作室、派拉蒙电视工作室和MTV娱乐工作室，以及制作和发行首播联合节目的CBS Media Ventures。 电视媒体 还包括许多数字资产，例如哥伦比亚广播公司新闻直播和哥伦比亚广播公司体育总部.

•直接面向消费者—我们的 直接面向消费者细分市场包括我们的国内和国际付费和免费流媒体服务组合，包括派拉蒙+、冥王星电视、Showtime Networks的国内高级订阅流媒体服务（Showtime OTT）、BET+和Noggin。自2023年6月27日起，我们在美国推出了带Showtime套餐的派拉蒙+，取代了派拉蒙+ Premium计划。自2023年7月6日起，Showtime OTT不再作为独立订阅服务向新订阅者提供。

•电影娱乐—我们的 电影娱乐部分由派拉蒙影业、派拉蒙玩家、派拉蒙动画、Nickelodeon Studio、Awesomeness 和 Miramax 组成.

除非上下文另有要求，否则提及 “派拉蒙”、“公司”、“我们” 和 “我们的” 是指派拉蒙环球及其合并子公司。

演示基础—随附的未经审计的合并财务报表是在符合美国公认的临时财务信息会计原则（“GAAP”）的基础上编制的，也符合美国证券交易委员会（SEC）的规则。这些财务报表应与我们在截至2022年12月31日的10-K表年度报告中包含的更详细的财务报表及其附注一起阅读。

管理层认为，随附的未经审计的合并财务报表反映了所有必要的调整，仅包括正常和经常性调整，这些调整是公允报表所列期间的财务状况、经营业绩和现金流所必需的。先前报告的某些金额已重新分类，以符合目前的列报方式。

已终止的业务—2020年第四季度，我们签订了出售我们的出版业务Simon & Schuster的协议，该业务此前被报道为 出版因此，我们开始将西蒙和舒斯特列为已停产的业务（见注释2）。2022年第四季度，在美国司法部阻止出售的诉讼中胜诉后，我们终止了该协议。2023 年 8 月 7 日，我们签订了一项协议，以 $ 的价格将 Simon & Schuster 出售给 Kohlberg Kravis & Roberts 的关联公司1.62十亿，视成交条件而定，包括监管部门的批准。

估算值的使用—根据公认会计原则编制我们的合并财务报表需要管理层做出影响所报告的资产金额的估计、判断和假设
-9-


派拉蒙全球和子公司
合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
负债, 截至财务报表之日的或有资产和负债的披露以及列报期间报告的收入和支出数额.我们的估计基于历史经验和其他各种假设，这些假设在这种情况下被认为是合理的，这些假设的结果构成了对资产和负债账面价值做出判断的基础，而这些资产和负债的账面价值从其他来源不容易看出。在不同的假设或条件下，实际结果可能与这些估计值有所不同。

每股普通股净收益（亏损）—每股基本净收益（亏损）（“EPS”）基于普通股股东可获得的净收益（亏损）除以该期间已发行普通股的加权平均数。普通股股东可获得的净收益（亏损）按持续经营的净收益（亏损）或净收益（亏损）（如适用）计算，经调整后包括我们在适用期内记录的股息减少额 5.75% A系列强制性可转换优先股（“强制性可转换优先股”）。

摊薄后每股收益的加权平均股数仅反映假设行使股票期权和归属限制性股票单位（“RSU”）或绩效股票单位（“PSU”）的影响，仅在这些影响本来会具有摊薄作用的时期。摊薄后的每股收益还反映了假设优先股转换的影响（如果具有摊薄性），其中包括按加权平均股票数量发行普通股，不包括上述优先股股息对普通股股东净收益（亏损）的调整。

我们所有的股票期权和限制性股票单位，合计 19百万和 20截至2023年6月30日的三个月和六个月中，摊薄后每股收益的计算中分别排除了百万美元，因为自从我们报告净亏损以来，将其纳入本来是反稀释的。股票期权和限制性股票单位合计 11百万和 9截至2022年6月30日的三个月和六个月中，摊薄后每股收益的计算中分别排除了百万美元，因为将其纳入会起到反稀释作用。每个时期的摊薄每股收益的计算中还不包括假设的折算的影响 10将百万股强制性可转换优先股转换为普通股，因为这种影响本来是反稀释的。 下表列出了计算基本和摊薄后每股收益时使用的加权平均股数的对账情况。
三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
（单位：百万）2023202220232022
基本每股收益的加权平均股数651 649 651 649 
以股票为基础发行的股票的摊薄效应
补偿计划
— 1 — 1 
摊薄后每股收益的加权平均股数651 650 651 650 

-10-


派拉蒙全球和子公司
合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
此外，由于假设强制性可转换优先股转换的影响本来是反稀释的，因此我们在计算截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月摊薄后每股收益时使用的持续经营净收益（亏损）和净收益（亏损）包括每个时期记录的优先股股息的减少。 下表显示了持续经营业务的净收益（亏损）和净收益（亏损）与计算基本和摊薄后每股收益时使用的金额的对账情况。
三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2023202220232022
归属于派拉蒙的金额：
持续经营业务的净收益（亏损）$(372)$358 $(1,535)$749 
优先股分红(14)(14)(29)(29)
基本业务和持续经营业务的净收益（亏损）
摊薄后每股收益计算
$(386)$344 $(1,564)$720 
归属于派拉蒙的金额：
净收益（亏损）
$(299)$419 $(1,417)$852 
优先股分红(14)(14)(29)(29)
用于计算基本和摊薄后每股收益的净收益（亏损）
$(313)$405 $(1,446)$823 
2) 已终止的业务
下表详细列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中已终止业务的净收益，主要反映了Simon & Schuster的业绩（见附注1）。
三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2023202220232022
收入$292 $293 $550 $510 
成本和支出：
正在运营155 161 306 285 
销售、一般和管理 44 47 89 85 
成本和支出总额 (a)
199 208 395 370 
营业收入93 85 155 140 
其他物品，净额(4)(5)(7)(6)
已终止业务的收益89 80 148 134 
所得税准备金 (b)
(16)(19)(30)(31)
已终止业务的净收益，扣除税款 $73 $61 $118 $103 
(a) 总成本和支出中包括与解除与先前处置的业务相关的租赁赔偿义务的相关金额2百万和美元6截至2023年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元，以及美元5百万和美元10截至2022年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元。
(b) 税收条款包括与先前处置的业务相关的款项1截至2023年6月30日的六个月为百万美元，以及美元1百万和美元2截至2022年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元。
-11-


派拉蒙全球和子公司
合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
下表列出了我们已终止业务的主要资产和负债类别。
在在
2023年6月30日2022年12月31日
应收账款，净额$347 $558 
其他流动资产221 229 
善意 435 434 
财产和设备，净额55 53 
经营租赁资产216 204 
其他资产106 111 
总资产$1,380 $1,589 
应付特许权使用费$179 $161 
其他流动负债260 388 
经营租赁负债187 182 
其他负债17 18 
负债总额$643 $749 
3) 编程和其他清单
下表显示了我们截至2023年6月30日和2022年12月31日的节目和其他库存，按类型和主要获利策略分组。
在在
2023年6月30日2022年12月31日
电影集团获利：
获得节目版权，包括预付费体育版权$3,148 $3,238 
内部制作的电视和电影节目：
已发布6,572 7,154 
处理中和其他2,679 3,299 
个人获利：
收购的图书馆372 394 
电影清单：
已发布701 694 
已完成，尚未发布175 129 
处理中和其他1,300 1,317 
内部制作的电视节目：
已发布567 624 
处理中和其他583 726 
家庭娱乐38 45 
编程和其他库存总额16,135 17,620 
减少当前部分1,533 1,342 
非当前编程和其他库存总额$14,602 $16,278 
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派拉蒙全球和子公司
合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
下表列出了我们的电视和电影节目和制作成本的摊销，这些成本包含在合并运营报表的 “运营费用” 中。
三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2023202220232022
编程成本，获得的编程$1,234 $1,149 $2,648 $2,645 
制作成本、内部制作的电视和电影
编程：
个人获利$734 $671 $1,130 $1,162 
电影集团获利$1,358 $1,297 $2,726 $2,444 
编程费用
在截至2023年6月30日的六个月中，随着Showtime在流媒体和线性平台上整合到Paramount+，我们对Showtime和Paramount+的合并内容组合进行了全面的战略审查。此外，在第一季度，我们还审查了我们的国际内容组合，这些举措旨在合理调整和调整我们的国际业务，使其与我们的流媒体战略保持一致，并关闭或全球化我们的某些国际频道。结果，我们改变了某些内容的策略，这导致内容被从我们的平台上删除或被放弃，开发成本被注销，发行变更以及节目协议的终止。因此，我们在每个季度在合并运营报表中记录了与这些行动相关的节目费用。这些费用, 总计 $697百万和美元2.37截至2023年6月30日的三个月和六个月的十亿美元分别由美元组成520百万和美元1.97因其估计公允价值的内容减值而减值10亿美元，以及美元177百万和美元402百万美元用于开发成本注销和合同终止费用。对于从我们的平台上删除或放弃的内容，估计的公允价值是根据二级市场许可收入（如果有）的假设来确定的。
4) 相关方
国家娱乐有限公司
National Amusements, Inc.（“NAI”）是该公司的控股股东。截至 2023 年 6 月 30 日，NAI 直接或间接拥有大约 77.4我们有投票权的 A 类普通股的百分比以及大约 9.8合并后的A类普通股和无投票权的B类普通股的百分比。NAI 由 Sumner M. Redstone National Amusements B 部分普通信托基金（“普通信托基金”）控制，该信托基金拥有 80NAI 投票权益的百分比并以多数票行事 七有表决权的受托人（某些例外情况除外），包括普通信托持有的NAI股份。NAI 主席、首席执行官兼总裁、董事会非执行主席 Shari E. Redstone 是其中之一 七普通信托的有表决权的受托人，是其中之一 二作为普通信托受益人的有表决权的受托人。我们的管理层成员或董事会的其他成员都不是普通信托的受托人。

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派拉蒙全球和子公司
合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
其他关联方
在正常业务过程中，我们参与与权益法被投资者的交易，主要是电视和电影节目的许可。 下表列出了我们的合并财务报表中记录的与这些交易相关的金额。
三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2023 (a)
2022
2023 (a)
2022
收入$87 $74 $195 $128 
运营费用$9 $1 $13 $6 
(a) 收入的增加 截至2023年6月30日的三个月和六个月与SkyShowTime流媒体服务有关，该服务于2022年9月推出。
在在
2023年6月30日2022年12月31日
应收账款$277 $198 

在正常的业务过程中，我们参与了与关联方的其他交易，这些交易在所涉任何时期都没有实质意义。
5) 收入
下表根据此类收入的性质将我们的收入分为几类。有关按这些类别分列的细分市场收入，见附注12。
三个月已结束 六个月已结束
6月30日6月30日
2023202220232022
按类型划分的收入：
广告 $2,395 $2,545 $5,046 $5,409 
加盟和订阅3,235 2,888 6,414 5,728 
戏剧231 764 358 895 
许可和其他1,755 1,582 3,063 3,075 
总收入$7,616 $7,779 $14,881 $15,107 
应收款
应收账款准备金反映了基于历史经验以及当前和预期经济状况的预期信贷损失。截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们的信用损失准备金为美元99百万和美元111分别是百万。

合并资产负债表上的 “其他资产” 中包括非流动应收账款1.46十亿和美元1.61十亿在 2023年6月30日 和 分别为2022年12月31日。非流动应收账款主要与长期内容许可安排下确认的收入有关。内容许可收入在向被许可方提供节目用于展览的许可期开始时予以确认，而相关现金通常在许可期限内收取。

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合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
合同负债
合同负债包含在合并资产负债表的 “递延收入” 和 “其他负债” 中，为美元990百万和美元1.06截至2023年6月30日和2022年12月31日，分别为十亿美元。我们确认的收入为 $0.6十亿和美元0.7截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月分别为10亿美元，已包含在相应年度递延收入的期初余额中。

合同项下未确认的收入
截至 2023 年 6 月 30 日，归因于我们长期合同下未履行履约义务的未确认收入约为 $9十亿，其中 $2预计在2023年剩余时间内将确认10亿美元，美元32024 年为十亿美元，美元22025 年将达十亿美元，以及2此后为十亿。这些金额仅包括受固定保证金额约束的合同或可变合同下的最低保证金额的合同，主要包括电视和电影许可合同以及受固定或保证最低费用约束的关联协议。随着我们续订现有协议或签订新协议，此类金额会定期变化。此外，履行这些长期合同规定的某些履约义务的时间尚不确定，因此也可能发生变化。上述披露的合同项下的未确认收入不包括 (i) 最初预期期限为一年或更短的合同，主要包括广告合同；(ii) 根据客户随后的销售或使用情况确定可变对价的合同，主要包括关联协议；(iii) 多个计划的长期许可协议，其可变对价是根据交付给客户的计划的价值确定的，我们的发票权与交付的价值相对应。

前期履行的绩效义务
根据某些许可安排，我们的收入确认金额和时间是根据我们的被许可人随后向其最终客户的销售情况确定的。因此，在这种安排下，我们通常会履行在收入确认之前交付内容的履约义务。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月中，我们确认的收入均为美元0.2十亿，在截至的六个月中 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 6 月 30 日，我们确认的收入为 $0.2十亿和美元0.3分别来自我们内容的许可安排，包括交易视频点播和电子销售服务的发行商以及其他许可安排，以及来自我们电影的影院发行，我们在前一时期履行了演出义务。
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派拉蒙全球和子公司
合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
6) 债务
我们的债务包括以下内容：
在在
2023年6月30日2022年12月31日
7.8752023 年到期的债券百分比
$139 $139 
7.1252023 年到期的优先票据百分比
35 35 
4.752025 年到期的优先票据百分比
553 552 
4.02026 年到期的优先票据百分比
795 795 
3.452026 年到期的优先票据百分比
124 124 
2.902027 年到期的优先票据百分比
695 694 
3.3752028 年到期的优先票据百分比
497 496 
3.702028 年到期的优先票据百分比
495 494 
4.202029 年到期的优先票据百分比
495 495 
7.8752030 年到期的优先债券百分比
830 830 
4.952031年到期的优先票据百分比
1,227 1,226 
4.202032年到期的优先票据百分比
976 975 
5.502033 年到期的优先债券百分比
427 427 
4.85% 2034 年到期的优先债券
87 87 
6.875% 2036 年到期的优先债券
1,071 1,071 
6.75% 2037 年到期的优先债券
75 75 
5.902040 年到期的优先票据百分比
298 298 
4.50% 2042 年到期的优先债券
45 45 
4.852042 年到期的优先票据百分比
489 488 
4.375% 2043 年到期的优先债券
1,134 1,130 
4.875% 2043 年到期的优先债券
18 18 
5.85% 2043 年到期的优先债券
1,234 1,233 
5.25% 2044 年到期的优先债券
345 345 
4.902044 年到期的优先票据百分比
541 541 
4.602045 年到期的优先票据百分比
590 590 
4.952050 年到期的优先票据百分比
947 946 
6.252057 年到期的初级次级债券百分比
643 643 
6.375% 2062 年到期的初级次级债券
989 989 
其他银行借款— 55 
融资租赁下的债务6 10 
债务总额 (a)
15,800 15,846 
减少当前部分 180 239 
长期债务总额，扣除流动部分$15,620 $15,607 
(a) 截至2023年6月30日和2022年12月31日，优先级和次级次级债务余额包括 (i) 未摊销净折扣美元432百万和美元442分别为百万美元和 (ii) 未摊销的递延融资成本为美元86百万和美元89分别为百万。我们总债务的面值为 $16.32十亿和美元16.38截至2023年6月30日和2022年12月31日，分别为十亿美元。
在截至2022年6月30日的六个月中，我们兑换了美元2.39到期前的十亿张优先票据，总赎回价格为美元2.49十亿美元，其中包括第二季度赎回的美元970百万美元，赎回价格为 $1.01十亿。同样在六个月的时间里，我们兑换了 $520百万的 5.875按面值计算，2057年2月到期的次级次级债券百分比。这些赎回导致清偿债务的税前损失总额为美元47百万和美元120截至2022年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元。

在截至2022年6月30日的六个月中，我们还发行了美元1.00十亿 6.3752062年到期的次级次级债券的百分比。
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派拉蒙全球和子公司
合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
商业票据
在 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日，我们都有 不未偿还的商业票据借款。

信贷额度
在 2023 年第一季度，我们修改并延长了 $3.50十亿美元的循环信贷额度（“信贷额度”），现已于2027年1月到期（“2023年修正案”）。信贷额度用于一般公司用途，并用于支持商业票据借款（如果有）。根据信贷额度，我们也可以选择以某些外币借款，但不得超过规定的限额。信贷额度下的借款利率是在每次借款时确定的，通常基于美国的最优惠利率或适用的基准利率加上保证金（基于我们的优先无抵押债务评级），具体取决于贷款的类型和期限。根据2023年修正案，我们用定期SOFR取代了伦敦银行同业拆借利率作为以美元计价的贷款的基准利率。以欧元、英镑和日元计价的贷款基准利率分别基于欧元银行同业拆借利率、SONIA和TIBOR。还对信贷额度进行了修订，纳入了一项条款，即派拉蒙控制权变更（定义见修订后的信贷协议）将是违约事件，这将使贷款人有权加速任何未偿贷款并终止承诺。2023 年 6 月 30 日，我们有 不扣除未偿信用证后，信贷额度下的未偿借款和信贷额度下的剩余可用额度为美元3.50十亿。

信贷额度有一个主要财务契约，该契约规定了每个季度末的最大合并总杠杆率（“杠杆比率”），在2023年修正案之前，该比率是 4.5x. 根据2023年修正案，最大杠杆率提高到 5.75x 表示截至 2024 年 9 月 30 日的每个季度（包括截至 2024 年 9 月 30 日的季度），然后将减少到 5.5x 为截至2024年12月31日和2025年3月31日的季度，降幅为 0.25x 表示接下来的每个季度，直到它达到 4.5x 表示截至2026年3月31日的季度。杠杆率反映了我们在过去十二个月中合并负债（扣除季度末不受限制的现金和现金等价物）与合并息税折旧摊销前利润（均定义见修订后的信贷协议）的比率。根据2023年修正案，杠杆比率的定义也进行了修改，将可以从合并负债中扣除的无限制现金和现金等价物的最大金额设置为美元1.50截至2024年9月30日或之后的季度为10亿美元。此外，根据2023年修正案，为了计算合并息税折旧摊销前利润，Simon & Schuster应被视为持续经营业务。截至 2023 年 6 月 30 日，我们达到了盟约。

其他银行借款
2023 年 6 月 30 日，我们有 不根据Miramax的美元未偿还的银行借款50百万信贷额度，将于2023年11月到期。这个设施取代了之前的 $3002023年4月到期的百万信贷额度。在 2022 年 12 月 31 日，我们有 $55先前贷款下的百万笔银行借款，加权平均利率为 7.09%.
7) 金融工具和公允价值衡量标准
除票据和债券外，我们的金融工具的账面价值接近公允价值。截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们未偿还票据和债券的账面价值为美元15.79十亿和美元15.78分别为十亿美元，根据活跃市场的报价（公允价值层次结构中的第一级）确定的公允价值为美元13.9每个时期都有十亿。
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合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
投资
2023 年 4 月，我们对 Viacom18 的所有权从 49% 至 13% 追踪其他各方的投资。因此，我们不再在权益法下对其进行核算。我们的持仓价值之间的差异 49百分比利息和我们的公允价值 13如额外投资所示，利息百分比导致非现金收益为美元1682023 年第二季度为百万。

我们没有可随时确定的公允价值的投资（包括投资稀释后的Viacom18）的账面价值为美元593百万和美元70截至2023年6月30日和2022年12月31日，分别为百万人。这些投资包含在合并资产负债表的 “其他资产” 中。

外汇合约
我们使用衍生金融工具主要是为了管理外汇汇率波动所带来的市场风险。除非存在基础风险敞口，否则我们不会使用衍生工具，因此，我们不会出于投机交易目的持有或参与衍生金融工具。

外汇远期合约主要用于对冲英镑、欧元、加元和澳元等货币的预计现金流，期限通常为 24月。我们将用于对冲已承诺和预测的外汇交易的外汇远期合约指定为现金流对冲。此外，我们还签订非指定远期合约，以对冲非美元计价的现金流。

截至2023年6月30日和2022年12月31日，所有外汇合约的名义金额为美元3.11十亿和美元3.06分别为十亿。截至 2023 年 6 月 30 日，$2.48十亿美元与未来的生产成本有关，美元626百万 与我们的外币余额和其他预期的外币现金流有关。截至 2022 年 12 月 31 日，$2.40十亿美元与未来的生产成本有关，美元655百万 与我们的外币余额和其他预期的外币现金流有关。

衍生金融工具确认的收益（亏损）如下：
三个月已结束 六个月已结束
6月30日6月30日
2023202220232022财务报表账户
非指定外汇合约$(7)$38 $(6)$40 其他物品，净额
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（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
公允价值测量
下表显示了我们截至2023年6月30日和2022年12月31日定期按公允价值计量的资产和负债。这些资产和负债是根据财务会计准则委员会（“FASB”）建立的三级公允价值层次结构进行分类的，该层次结构优先考虑计量公允价值时使用的投入。第 1 级基于活跃市场中资产或负债的公开报价。第二级基于活跃市场中除市场报价之外可观察到的投入，例如不活跃市场中资产或负债的报价或类似资产或负债的报价。第三级基于不可观察的输入，反映了我们自己对市场参与者在定价资产或负债时将使用的假设的假设。我们所有以公允价值计量的经常性资产和负债都使用二级投入。外币套期保值的公允价值是根据未来现金流的现值确定的，使用可观察的投入，包括外币汇率。递延薪酬负债的公允价值是根据员工选择的投资的公允价值确定的。
在在
2023年6月30日2022年12月31日
资产：
外币套期保值$38 $39 
总资产$38 $39 
负债：
递延补偿$346 $336 
外币套期保值59 83 
负债总额$405 $419 
我们受损内容的估计公允价值是使用第 3 级输入确定的。参见注释 3。

8) 可变利益实体
在正常的业务过程中，我们与业务合作伙伴建立合资企业或进行投资，以支持我们的基本业务战略，使我们能够进入新市场，扩大我们的品牌影响力，开发新节目和/或分发我们的现有内容。在某些情况下，我们进行投资的实体可能有资格成为可变利益实体（“VIE”）。在确定我们是否是VIE的主要受益人时，我们会评估我们是否有权指导对VIE活动产生最大影响的事项，是否有义务吸收损失或有权从VIE中获得可能对VIE具有重大意义的收益。

下表列出了我们的合并财务报表中记录的与合并后的VIE相关的金额。
在在
2023年6月30日2022年12月31日
总资产$1,948 $1,961 
负债总额$241 $328 
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（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2023202220232022
收入$201 $86 $346 $189 
营业亏损$(1)$(27)$(32)$(55)
9) 股东权益
分红
下表显示了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的每股申报股息以及我们的A类和B类普通股以及强制性可转换优先股的总股息。
三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2023202220232022
A 类和 B 类普通股
每股普通股申报的股息$.05 $.24 $.29 $.48 
普通股股息总额$34 $160 $194 $318 
强制性可转换优先股
每股优先股申报的股息$1.4375 $1.4375 $2.8750 $2.8750 
优先股股息总额$14 $14 $29 $29 


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（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
累计其他综合收益（亏损）
下表汇总了累计其他综合损失各组成部分的变化。
持续运营已终止的业务
累积的
翻译
调整		净精算
亏损和先行
服务成本
其他综合收益（亏损） (a)
累积的
其他
综合损失
截至2022年12月31日$(680)$(1,097)$(30)$(1,807)
之前的其他综合收益
重新分类		97 — 4 101 
重新归类为净亏损44 
(b)
23 
(c)
— 67 
其他综合收入141 23 4 168 
截至 2023 年 6 月 30 日$(539)$(1,074)$(26)$(1,639)
持续运营已终止的业务
累积的
翻译
调整		净精算
亏损和先行
服务成本
其他综合收益（亏损） (a)
累积的
其他
综合损失
截至2021年12月31日$(445)$(1,434)$(23)$(1,902)
之前的其他综合损失
重新分类		(205)— (6)(211)
重新归类为净收益
— 33 
(c)
— 33 
其他综合收益（亏损）(205)33 (6)(178)
截至2022年6月30日$(650)$(1,401)$(29)$(2,080)
(a) 反映累积折算调整数。
(b) 反映合并运营报表中 “投资收益” 中因稀释我们在Viacom18的权益而实现的金额（见附注7）。
(c) 反映精算损失净额的摊销（见附注11）。
其他综合收益（亏损）中包含的与养老金和其他退休后福利计划相关的净精算亏损和先前服务成本扣除税收优惠8百万和美元10截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中，分别为百万美元。
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（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
10) 所得税
所得税准备金/收益是指联邦、州和地方以及国外对所得税前持续经营的收益（亏损）和被投资公司亏损权益征收的税。在截至的三个月和六个月中 2023 年 6 月 30 日，我们记录的所得税收益为 $95百万和美元476百万，反映了有效所得税税率 27.2% 和 26.3分别为％。这些所得税优惠主要是税收优惠的结果173百万和美元582百万美元，编程费用为美元697百万和美元2.37三个月和六个月期间分别为十亿美元。本季度计划费用的税收优惠，以及净离散税收优惠为美元4百万美元和净税收准备金46在此期间，被确定影响我们业绩可比性的其他项目（包括投资和重组费用的收益）的百万美元使我们的有效所得税税率提高了 11.8百分点。在六个月期间，计划费用的税收优惠加上净离散税收优惠 $34百万，主要来自外国司法管辖区所得税问题的解决，净税准备金为美元46在此期间被确定影响我们业绩可比性的其他项目（包括投资和重组费用的收益）的百万美元，使我们的有效所得税税率提高了 5.2百分点。

在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，我们记录的所得税准备金为美元129百万和美元163百万，反映了有效所得税税率 24.9% 和 16.5分别为％。2022年第二季度的所得税准备金中包括净离散税收优惠，为美元3百万，再加上净税收优惠 $23在此期间，被确定影响我们业绩可比性的其他项目（包括债务清偿损失以及重组和其他公司事务费用）的百万美元使我们的有效所得税税率降低了 0.3百分点。截至2022年6月30日的六个月的税收准备金包括净离散税收优惠美元81百万美元主要来自我们子公司之间因重组国际业务而转让的无形资产。此项目加上净税收优惠 $48在六个月内，被确定影响我们业绩可比性的其他项目（包括债务清偿损失、重组和其他公司事务费用以及处置收益）的百万美元使我们的有效所得税税率降低了 7.8百分点。

公司及其子公司向美国国税局（“IRS”）以及各州、地方和外国司法管辖区提交所得税申报表。在维亚康姆公司（“维亚康姆”）与哥伦比亚广播公司（“哥伦比亚广播公司”）合并（“合并”）之前的时期，维亚康姆和哥伦比亚广播公司分别提交了纳税申报表。对于哥伦比亚广播公司，美国国税局目前正在对我们进行2017年和2018纳税年度的审查。对于维亚康姆，美国国税局目前正在对我们进行2016年至2019纳税年度的审查。对于作为合并后的公司提交的纳税申报表，美国国税局目前正在审查2019纳税年度的纳税申报表。各州、地方和外国税务机关目前也在审查各个纳税年度。关于所有司法管辖区的开放纳税年度，我们目前认为不确定税收状况的储备金在未来12个月内不可能发生重大变化；但是，很难预测任何特定税收问题的最终结果或解决时机，事件可能会导致我们目前的预期在未来发生变化。
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派拉蒙全球和子公司
合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
11) 养老金和其他退休后福利
下表列出了我们的养老金和退休后福利计划的定期净成本的组成部分，这些组成部分包含在合并运营报表的 “其他项目，净额” 中。
养老金福利退休后福利
截至6月30日的三个月2023202220232022
定期净成本的组成部分 (a):
利息成本$52 $37 $3 $2 
计划资产的预期回报率(32)(43)— — 
精算损失（收益）的摊销(b)
21 25 (5)(4)
定期净成本$41 $19 $(2)$(2)
养老金福利退休后福利
截至6月30日的六个月2023202220232022
定期净成本的组成部分 (a):
利息成本$103 $75 $6 $4 
计划资产的预期回报率(64)(86)— — 
精算损失（收益）的摊销(b)
42 49 (9)(7)
定期净成本$81 $38 $(3)$(3)
(a) 金额仅反映我们的国内计划。
(b) 反映了从累计其他综合亏损重新归类为净收益（亏损）的金额。
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派拉蒙全球和子公司
合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
12) 区段信息
下表按可报告分部列出了我们的财务信息。我们的运营部门与应申报的细分市场相同，是根据我们的内部管理结构确定的，该结构以产品和服务为基础进行组织。
三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2023202220232022
收入：
广告$1,946 $2,174 $4,202 $4,695 
加盟和订阅2,011 2,058 4,078 4,156 
许可和其他1,200 1,024 2,070 2,050 
电视媒体5,157 5,256 10,350 10,901 
广告441 363 839 710 
订阅1,224 830 2,336 1,572 
直接面向消费者1,665 1,193 3,175 2,282 
广告11 12 16 14 
戏剧231 764 358 895 
许可和其他589 587 1,045 1,078 
电影娱乐831 1,363 1,419 1,987 
淘汰(37)(33)(63)(63)
总收入$7,616 $7,779 $14,881 $15,107 
细分市场之间产生的收入主要来自内容分发、工作室空间租赁和广告的细分市场间安排，以及通过次级许可或联合制作安排将我们的内容许可给我们的内部平台的第三方获得的许可收入。这些交易按市值记录，就好像出售给第三方一样，在合并中被取消。对于在区段之间许可的内容，内容成本是根据每个区段内分发窗口的相对价值在各分段之间分配的。因此，许可方细分市场不记录细分市场间的许可收入或利润。
三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2023202220232022
公司间收入：
电视媒体$8 $13 $21 $24 
电影娱乐29 20 42 39 
公司间收入总额$37 $33 $63 $63 
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派拉蒙全球和子公司
合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
根据财务会计准则委员会分部报告指南，我们将不包括折旧和摊销、股票薪酬、重组和其他公司事务成本、计划费用和处置收益（“调整后的OIBDA”）的营业收入列为衡量运营部门损益的主要指标，因为这是我们管理层使用的主要方法。股票薪酬不包括在我们的分部损益衡量标准中，因为股票薪酬是由我们的董事会与公司执行管理层协商后制定和批准的。
三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2023202220232022
调整后的 OIBDA：
电视媒体$1,194 $1,380 $2,500 $2,924 
直接面向消费者(424)(445)(935)(901)
电影娱乐5 181 (94)144 
公司/淘汰(124)(112)(233)(216)
基于股票的薪酬 (a)
(45)(41)(84)(75)
折旧和摊销(105)(94)(205)(190)
编程费用(697)— (2,371)— 
重组和其他公司事务(54)(50)(54)(107)
处置收益— — — 15 
营业收入（亏损）(250)819 (1,476)1,594 
利息支出(240)(230)(466)(470)
利息收入33 19 68 40 
投资收益168 — 168 — 
债务消灭造成的损失— (47)— (120)
其他物品，净额(60)(42)(106)(55)
之前来自持续经营业务的收益（亏损）
所得税和被投资公司亏损权益		(349)519 (1,812)989 
受益于所得税（准备金）95 (129)476 (163)
被投资公司的亏损权益，扣除税款(109)(29)(184)(66)
持续经营业务的净收益（亏损）(363)361 (1,520)760 
已终止业务的净收益，扣除税款73 61 118 103 
净收益（亏损）（派拉蒙和非控股权益）(290)422 (1,402)863 
归属于非控股权益的净收益(9)(3)(15)(11)
归属于派拉蒙的净收益（亏损）$(299)$419 $(1,417)$852 
(a) 以股票为基础的薪酬支出为美元4截至2023年6月30日的三个月和六个月为百万美元2截至2022年6月30日的六个月的百万美元包含在 “重组和其他公司事务” 中。
13) 承付款和意外开支
担保
信用证和担保债券
截至2023年6月30日，我们的未偿信用证和担保债券为美元175未记录在合并资产负债表上的百万美元，以及 $1.9十亿美元的备用信用证额度，根据该额度不签发信用证。根据我们某些承诺的合同要求，信用证和担保债券主要用作在正常业务过程中不履行义务的担保。备用信用证额度将于2026年5月到期，其主要财务契约与信贷额度相同（见附注6）。
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派拉蒙全球和子公司
合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
哥伦比亚广播公司电视城
关于2019年出售哥伦比亚广播公司电视城物业和音响舞台业务（“哥伦比亚广播公司电视城”），我们保证该业务在第一季度产生一定水平的现金流 五年在销售完成之后。截至2023年6月30日，合并资产负债表上的 “其他流动负债” 中包括总额为美元的负债26百万，反映了担保义务项下剩余估计应付金额的现值。

租赁担保
对于主要与Famous Players Inc先前停止的业务相关的租约，我们有某些赔偿义务。这些租赁承诺总额为美元14截至2023年6月30日，百万美元，列在合并资产负债表的 “其他负债” 中。租赁承诺的金额会随着时间的推移而变化，具体取决于个别标的租赁的到期或终止，或相关的赔偿义务以及外汇汇率等。我们还可能面临与租赁相关的某些其他费用，例如财产税和公共区域维护。根据我们对现有财务信息、承租人履行租赁义务的历史表现以及影响承租人商业模式的潜在经济因素的考虑，我们认为，我们的应计额足以支付未来的任何债务。

其他
在我们的业务过程中，我们提供和接受赔偿，旨在分担与商业交易相关的某些风险。同样，如果第三方未能履行其在赔偿义务下的义务，我们仍可能对已剥离的企业的各项义务承担或有责任。在可能且可以合理估算的情况下，我们会记录我们的赔偿义务和其他或有负债的负债。

法律事务
普通的
我们持续在众多诉讼和诉讼中积极为自己辩护，并回应来自联邦、州、地方和国际机构的各种调查和询问（统称为 “诉讼”）。对我们提起的诉讼可能没有法律依据，本质上是不确定的，而且总是难以预测。但是，根据我们对相关事实和情况的理解和评估，我们认为以下事项总体上不太可能对我们的业务、财务状况和经营业绩造成重大不利影响。

股东事务
与合并有关的诉讼
从 2020 年 2 月开始 三据称哥伦比亚广播公司股东向特拉华州大法官法院（“特拉华州大法官法院”）提起了单独的衍生和/或假定集体诉讼。2020 年 3 月，特拉华州大法官法院合并了 三诉讼，并任命雄鹿县雇员退休基金和宾夕法尼亚州东部和特拉华州国际运营工程师联盟为上述合并诉讼的共同主要原告 关于哥伦比亚广播公司股东集体诉讼和衍生诉讼(“哥伦比亚广播公司诉讼”).2020 年 4 月，主要原告对 Shari E. Redstone、National Amusements, Inc.、Sumner M. Redstone National Amusements Trust、哥伦比亚广播公司董事会其他成员提起了经过验证的合并集体诉讼和衍生品投诉（如本段所用，“投诉”）
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派拉蒙全球和子公司
合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
董事（包括坎迪斯·贝内克、芭芭拉·伯恩、Gary L. Countryman、Linda M. Griego、Robert N. Klieger、Martha L. Minow、Susan Schuman、Frederick O. Terrell 和 Strauss Zelnick）、哥伦比亚广播公司前总裁兼代理首席执行官约瑟夫·伊安尼洛以及作为名义被告的公司。该投诉指控哥伦比亚广播公司与维亚康姆之间截至2019年8月13日的合并协议和计划（经修订的 “合并协议”）的谈判和批准违反了信托义务。该申诉还指控与Ianniello先生的赔偿裁决的某些方面有关的浪费和不当致富。该投诉要求提供未指明的赔偿、费用和开支以及其他救济。2020年6月，被告提出动议，要求驳回申诉。2021 年 1 月，特拉华州大法官法院驳回 一披露索赔，同时允许对被告提出所有其他索赔。2022年1月，特拉华州财政法院批准了雄鹿县雇员退休基金关于退出哥伦比亚广播公司诉讼共同首席原告的动议。2022年12月，特拉华州财政法院驳回了对克利格先生的信托义务索赔。

2023年5月，哥伦比亚广播公司诉讼双方签订了一项和解协议，除其他外，规定最终驳回哥伦比亚广播公司的诉讼，以换取向公司支付金额为美元的和解金167.5百万，减去行政费用和原告律师的费用和开支。哥伦比亚广播公司诉讼的和解有待特拉华州财政法院的最终批准。

从 2019 年 11 月开始， 四据称维亚康姆股东在特拉华州财政法院提起了单独的假定集体诉讼。2020 年 1 月，特拉华州大法官法院合并了 四诉讼。2020年2月，特拉华州财政法院任命加州公共雇员退休制度（“CalPERS”）为合并诉讼的首席原告。随后，在2020年2月，CalPERS与芝加哥公园雇员和退休委员会雇员年金和福利基金以及Louis M. Wilen 一起对维亚康姆董事会特别交易委员会成员 NAI、NAI Entertainment Holdings LLC、Shari E. Redstone（由托马斯·J. May、Judith A. McHale、Ald L. Nelson 和 Nicole Seligman）以及我们的总裁兼首席执行官兼董事 Robert M. Bakish（饰演本段中使用的 “维亚康姆诉讼”）。该投诉指控维亚康姆在合并协议的谈判和批准方面违反了对维亚康姆股东的信托义务。该投诉要求提供未指明的赔偿、费用和开支以及其他救济。2020年5月，被告提出了驳回动议。2020年12月，特拉华州财政法院驳回了对巴基什先生的索赔，同时允许对其余被告提起诉讼。2023年3月，维亚康姆诉讼双方达成和解协议，除其他外，规定最终驳回维亚康姆诉讼，以换取金额为美元的和解金122.5百万，我们记录在合并资产负债表的 “其他流动负债” 中。2023年7月，特拉华州财政法院批准了和解协议的最终批准，并有偏见地驳回了维亚康姆的诉讼。

与股票发行相关的诉讼
2021 年 8 月，Camelot Event Driven Fund 向纽约县纽约最高法院提起了假定的证券集体诉讼，并于 2021 年 11 月提起了修正后的申诉，除其他变更外，还增加了一名指定原告（如本段所用， “投诉”）。据称，该投诉是代表购买公司B类普通股的投资者提出的 5.75% 根据2021年3月完成的公开证券发行，A系列强制性可转换优先股是针对公司、某些高级管理人员、董事会成员和参与发行的承销商提起的。该投诉声称违反了联邦证券法，并指控发行文件包含重大错误陈述和遗漏，包括涉嫌未能充分披露涉及Archegos Capital Management的某些总回报互换交易，这些交易涉及我们的证券以及与公司股价相关的涉嫌风险。2021 年 12 月，原告提出了一项规定，寻求
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派拉蒙全球和子公司
合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
在不损害外部董事被告的情况下自愿解雇诉讼，法院随后下令这样做。同日，被告提出了驳回诉讼的动议，该动议于2023年1月审理。2023年2月，法院驳回了对公司的所有索赔，同时允许对承销商的索赔继续进行。原告和承销商被告已对该裁决提出上诉。

与电视台所有者有关的诉讼
2019年9月，在美国伊利诺伊州北区地方法院提起的多地区假定集体诉讼中，该公司被列为被告。该诉讼由声称从2014年1月左右开始在被告一家或多家电视台所有者拥有的电视台购买广播电视广告的各方提起，并指控这些电视台之间共享涉嫌竞争敏感的信息，涉嫌违反《谢尔曼反垄断法》。该行动将公司列入 十四全部被告，要求金钱赔偿、律师费、费用和利息，以及对涉嫌非法行为的禁令。2019年10月，公司和其他被告提出动议，要求驳回此事，但法院于2020年11月驳回了该动议。我们已经与原告达成协议，以解决诉讼。该和解协议不包括公司承认责任或不当行为，须经法院批准。

与以前的企业有关的索赔
石棉
我们是指控与石棉和其他材料有关的各种人身伤害的诉讼的被告，据称这些伤害是由于通常在1970年代初之前由前身西屋公司生产的各种产品造成的暴露造成的。西屋既不是石棉的生产商，也不是石棉制造商。在州和联邦案件中，我们通常被列为众多被告之一。在大多数石棉诉讼中，原告没有确定我们的哪种产品是索赔的依据。针对我们的索赔中最常见的是关于接触与涡轮机和电气设备一起使用的含石棉绝缘材料的指控。

索赔通常是分组提出和/或结算的，这可能会使和解的金额和时间以及待处理的索赔数量因时期而有很大波动。我们不将某些司法管辖区为声称损失微乎其微或没有减值的索赔人确立的非活跃、暂停、延期或类似的待审案件的索赔报告为待处理的索赔。截至 2023 年 6 月 30 日，我们的待处理时间约为 20,750石棉索赔，相比之下，大约 21,580截至2022年12月31日。在 2023 年第二季度，我们收到了大约 740新的索赔大约已结案或已移至待审案件 1,630索赔。当我们得知法院已下达解雇令或我们与索赔人就和解的实质性条款达成协议时，我们会将索赔报告为已结案。和解费用取决于构成索赔依据的伤害的严重程度、支持索赔的证据的质量和其他因素。我们在2022年和2021年在扣除税款后的石棉索赔的和解和辩护总成本约为美元57百万和美元63分别为百万。我们在石棉索赔的和解和辩护费用可能每年有所不同，而且保险收益的收回时间并不总是与费用的保险部分相同。

文件包括对患有间皮瘤的个人的索赔，间皮瘤是一种罕见的癌症，据称接触石棉会增加患病的风险；肺癌，一种可能由各种因素引起的癌症，据称其中之一是石棉暴露；其他癌症以及严重程度要低得多的疾病，包括代表因涉嫌石棉相关疾病而没有症状的个人提出的索赔。针对我们的未决索赔数量主要是非癌症索赔。很难预测未来的石棉
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派拉蒙全球和子公司
合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
负债，因为事件和情况可能会影响我们对石棉负债的估计，包括索赔的数量和类型以及解决此类索赔的平均成本等。当可能发生负债并且可以合理估计损失金额时，我们会记录损失意外开支的应计额。我们的责任估算基于许多因素，包括未决索赔数量、每项索赔的估计平均成本、按疾病类型划分的索赔明细、历史索赔申请、每项索赔的解决费用和新索赔的提出，以及就可能影响我们未来石棉责任的趋势与第三方公司的磋商。尽管我们认为与前任业务有关的事项（包括环境和石棉）的应计额是足够的，但无法保证未来情况不会发生变化，因此我们的实际负债可能会高于或低于应计负债。

其他 
我们会不时收到来自联邦和州环境监管机构以及其他实体的索赔，声称我们应对或可能承担主要与我们的历史和前身运营相关的环境清理费用和相关损失。此外，我们会不时收到人身伤害索赔，包括因我们的历史运营和前身运营而产生的有毒侵权和产品责任索赔（石棉除外）。
14) 补充财务信息
补充现金流信息
六个月已结束
6月30日
20232022
支付利息的现金$449 $474 
为所得税支付的现金：
持续运营$56 $79 
已终止的业务$14 $10 
经营租赁资产的非现金增加$69 $96 
租赁收入
我们签订运营租赁协议，使用我们自有的生产设施和办公大楼。根据这些协议收到的租赁付款包括空间租金和某些建筑物运营成本的固定付款，以及根据生产设施和服务的使用情况以及不断上涨的建筑运营成本计算的可变付款。我们记录的总租赁收入（包括固定金额和可变金额）为 $8百万和美元22截至2023年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元，以及美元19百万和美元34截至2022年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元。

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派拉蒙全球和子公司
合并财务报表附注（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
重组和其他公司事务
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中，我们记录了以下与之相关的成本
重组和其他公司事务。
三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2023202220232022
电视媒体$32 $9 $32 $9 
直接面向消费者3 1 3 1 
电影娱乐5 — 5 18 
企业14 — 14 — 
重组费用 (a)
54 10 54 28 
其他公司事务— 40 — 79 
重组和其他公司事务$54 $50 $54 $107 
(a) 重组费用包括加速归属股票薪酬（如适用）。
继2022年运营部门调整以及将Showtime整合到派拉蒙+之后，在2023年第二季度，我们实施了进一步的举措来精简和转型我们的运营，因此记录的重组费用为美元54百万美元用于相关的遣散费。

在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，我们记录的重组费用为美元10百万和美元28分别为百万美元，用于遣散费，主要与上述运营部门调整后的管理层变动有关。

截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们的重组负债为美元251百万和美元302分别为百万，并记录在合并资产负债表的 “其他流动负债” 和 “其他负债” 中。在截至2023年6月30日的六个月中，我们为重组支付了美元86百万。截至2023年6月30日的重组负债主要与遣散费有关，预计将在2024年底之前大量支付。

此外，在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，我们记录的其他公司事务费用为美元40与下述诉讼相关的百万美元 法律事务—S股东事宜 在附注13中，在截至2022年6月30日的六个月中，我们还记录了$的费用39在俄罗斯入侵乌克兰之后的百万美元，主要用于储备俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰交易对手的应付金额。

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第 2 项。管理层对经营业绩和财务状况的讨论和分析。
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
管理层对派拉蒙环球经营业绩和财务状况的讨论和分析应与截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中的合并财务报表和相关附注一起阅读。本文档中提及的 “派拉蒙”、“公司”、“我们” 和 “我们的” 是指派拉蒙环球。

管理层对经营业绩和财务状况的讨论和分析的重要内容包括：
•概述—我们的业务和运营亮点摘要。
•合并经营业绩—对截至2023年6月30日的三个月和六个月与截至2022年6月30日的三个月和六个月的合并业绩进行分析。
•分部运营业绩—对截至2023年6月30日的三个月和六个月与截至2022年6月30日的三个月和六个月按应报告的细分市场进行业绩分析。
•流动性和资本资源—讨论截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的现金流，包括现金的来源和用途；以及截至2023年6月30日的未偿债务。
•法律事务—讨论我们参与的法律事务。




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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
概述
运营亮点 - 截至2023年6月30日的三个月对比 截至2022年6月30日的三个月
合并经营业绩增加/（减少）
截至6月30日的三个月20232022$%
间隙：
收入$7,616 $7,779 $(163)(2)%
营业收入（亏损）$(250)$819 $(1,069)n/m
持续经营业务的净收益（亏损）
归因于派拉蒙		$(372)$358 $(730)n/m
持续经营业务的摊薄后每股收益 $(.59)$.53 $(1.12)n/m
非公认会计准则： (a)
调整后 OIBDA$606 $963 $(357)(37)%
调整后的持续经营净收益
归因于派拉蒙		$80 $429 $(349)(81)%
持续经营业务调整后的摊薄后每股收益$.10 $.64 $(.54)(84)%
n/m-没有意义
(a) 非公认会计准则业绩中不包括某些被确定为影响可比性的项目。请参阅”非公认会计准则指标的对账” 了解这些项目的详细信息以及根据美国普遍接受的会计原则（“GAAP”）对非公认会计准则业绩与最直接可比财务指标的对账情况。
在截至2023年6月30日的三个月中，收入下降了2％，至76.2亿美元。戏剧收入下降了5.33亿美元，反映了2022年的强劲表现 壮志凌云：Maverick，以及我们的线性网络收入减少，主要是由于全球广告市场的疲软，但被我们的流媒体服务的收入增长和内容许可收入的增加所抵消。

我们报告称，截至2023年6月30日的三个月中，营业亏损为2.5亿美元，而去年同期的营业收入为8.19亿美元。该比较受到本季度录得的6.97亿美元节目费用的影响。折旧和摊销前的调整后营业收入（“调整后的OIBDA”），其中不包括这些费用，以及下文所述的其他项目 非公认会计准则指标的对账，下降了37％，这得益于广告收入减少以及每年上映的时机和组合。

在截至2023年6月30日的三个月中，我们报告归属于派拉蒙的持续经营业务净亏损3.72亿美元，摊薄每股亏损0.59美元，而去年同期归属于派拉蒙的持续经营业务净收益为3.58亿美元，摊薄每股亏损0.53美元。比较受到上文所述节目费用和下文所述其他项目的影响非公认会计准则指标的对账。这些项目已排除在归属于派拉蒙的持续经营业务的调整后净收益和调整后的摊薄后每股收益（“EPS”）中，后者分别减少了3.49亿美元和摊薄每股0.54美元。这些下降主要反映了受税收影响的调整后OIBDA降低以及我们对SkyShowTime的投资造成的损失，SkyShowTime于2022年9月推出了流媒体服务。


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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
运营亮点 - 截至2023年6月30日的六个月对比 截至2022年6月30日的六个月
合并经营业绩增加/（减少）
截至6月30日的六个月20232022$%
间隙：
收入$14,881 $15,107 $(226)(1)%
营业收入（亏损）$(1,476)$1,594 $(3,070)n/m
持续经营业务的净收益（亏损）
归因于派拉蒙
$(1,535)$749 $(2,284)n/m
持续经营业务的摊薄后每股收益$(2.40)$1.11 $(3.51)n/m
非公认会计准则： (a)
调整后 OIBDA
$1,154 $1,876 $(722)(38)%
调整后的持续经营净收益
归因于派拉蒙
$152 $832 $(680)(82)%
持续经营业务调整后的摊薄后每股收益$.19 $1.24 $(1.05)(85)%
n/m-没有意义
(a) 非公认会计准则业绩中不包括某些被确定影响可比性的项目。见”非公认会计准则指标的对账” 了解这些项目的详细信息以及根据公认会计原则将非公认会计准则业绩与最直接可比财务指标的对账情况。
在截至2023年6月30日的六个月中，收入下降了1％，至148.8亿美元，原因是我们的影院发行和线性网络收入的减少被派拉蒙+带动的流媒体服务收入的增长所抵消。我们的线性网络的下降主要反映了全球广告市场的疲软。

我们报告称，截至2023年6月30日的六个月中，营业亏损为14.8亿美元，而去年同期的营业收入为15.9亿美元。这一比较受到2023年录得的23.7亿美元节目费用的影响。调整后的 OIBDA，不包括这些费用，以及下文所述的其他项目 非公认会计准则指标的对账，下降了38％，这得益于线性收入的下降以及每年上映的时机和组合。

在截至2023年6月30日的六个月中，我们公布的归属于派拉蒙的持续经营业务净亏损为15.4亿美元，摊薄每股亏损2.40美元，而去年同期归属于派拉蒙的持续经营业务净收益为7.49亿美元，摊薄每股亏损1.11美元。比较受到上文所述节目费用和下文所述其他项目的影响 非公认会计准则指标的对账。这些项目已排除在归属于派拉蒙的持续经营业务的调整后净收益和调整后的摊薄每股收益中，摊薄后每股收益分别减少6.8亿美元和1.05美元，这主要反映了受税收影响的调整后OIBDA减少以及我们对SkyShowTime的投资亏损。
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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
非公认会计准则指标的对账
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的业绩包括某些被确定为影响可比性的项目。调整后的OIBDA、调整后的所得税前持续经营收益、调整后的所得税准备金、归属于派拉蒙的持续经营业务调整后的净收益以及调整后的持续经营业务摊薄后每股收益（统称 “调整后的衡量标准”）不包括这些项目的影响，是衡量业绩的衡量标准，不是根据公认会计原则计算的。除其他外，我们使用这些衡量标准来评估我们的经营业绩。这些衡量标准是管理层用于规划和预测未来时期的主要衡量标准之一，也是衡量我们运营实力和业务业绩的重要指标。此外，除其他外，我们还使用调整后的OIBDA对潜在收购进行估值。我们认为，这些衡量标准对投资者来说是相关和有用的，因为它们使投资者能够以类似于我们管理层使用的方法来查看业绩；为我们的基础业绩提供更清晰的视角；使投资者、分析师和同行更容易将我们的经营业绩与我们行业中的其他公司进行比较并比较我们的同比业绩。

由于调整后的衡量标准不是根据公认会计原则计算的绩效衡量标准，因此不应将营业收入（亏损）、所得税前持续经营的收益（亏损）、所得税收益（准备金）、归属于派拉蒙的持续经营净收益（亏损）或持续经营的摊薄每股收益（如适用）作为经营业绩的指标，单独考虑或替代这些指标。根据我们的计算，这些衡量标准可能无法与其他公司采用的类似标题的衡量标准相提并论。

根据公认会计原则，下表将调整后的指标与最直接的可比财务指标进行了核对。
三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2023202220232022
营业收入（亏损）（GAAP）$(250)$819 $(1,476)$1,594 
折旧和摊销 105 94 205 190 
编程费用 (a)
697 — 2,371 — 
重组和其他公司事务 (a)
54 50 54 107 
处置收益 (a)
— — — (15)
调整后的 OIBDA（非公认会计准则）$606 $963 $1,154 $1,876 
(a) 关于影响可比性的项目的其他信息，见下表的说明。
-34-


管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
截至2023年6月30日的三个月
所得税前持续经营的收益（亏损） 受益于所得税（拨备）归属于派拉蒙的持续经营业务的净收益（亏损）持续经营业务的摊薄后每股收益
已报告（GAAP）$(349)$95 $(372)$(.59)
影响可比性的项目：
编程费用 (a)
697 (173)524 .80 
重组费用 (b)
54 (14)40 .06 
投资收益 (c)
(168)60 (108)(.16)
离散税项
— (4)(4)(.01)
调整后（非公认会计准则）$234 $(36)$80 $.10 
(a) 包括因将 Showtime 整合到 Paramount+ 而记录的节目费用。在2023年第二季度，我们继续对第一季度开始的内容组合进行审查，结果改变了某些内容的策略，导致内容从我们的平台上删除或被放弃，开发成本被注销，发行变更以及节目协议的终止。
(b) 包括与在2022年运营部门调整以及将Showtime整合到派拉蒙+之后实施转型和简化运营的举措相关的遣散费。
(c) 反映了我们在Viacom18的留存权益的确认收益，此前由于我们的权益从49％稀释到13％，权益法会计终止。
截至2022年6月30日的三个月
所得税前持续经营的收益 所得税准备金归属于派拉蒙的持续经营业务净收益持续经营业务的摊薄后每股收益
已报告（GAAP）$519 $(129)$358 $.53 
影响可比性的项目：
重组和其他公司事务 (a)
50 (12)38 .06 
债务消灭造成的损失47 (11)36 .05 
离散税项
— (3)(3)— 
调整后（非公认会计准则）$616 $(155)$429 $.64 
(a) 包括1000万美元的重组费用，用于支付遣散费，主要与运营部门调整后的管理层变动有关，以及与下文所述诉讼相关的4000万美元费用 法律事务——股东事宜.
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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
截至2023年6月30日的六个月
所得税前持续经营的收益（亏损） 受益于所得税（拨备）归属于派拉蒙的持续经营业务的净收益（亏损）持续经营业务的摊薄后每股收益
已报告（GAAP）$(1,812)$476 $(1,535)$(2.40)
影响可比性的项目：
编程费用 (a)
2,371 (582)1,789 2.74 
重组费用 (b)
54 (14)40 .06 
投资收益 (c)
(168)60 (108)(.16)
离散税项 (d)
— (34)(34)(.05)
调整后（非公认会计准则）$445 $(94)$152 $.19 
(a) 包括与将Showtime整合到Paramount+相关的节目费用，以及合理调整和调整我们的国际业务以符合我们的流媒体战略以及关闭或全球化某些国际频道的举措。在截至2023年6月30日的六个月中，我们审查了我们的内容组合，并因此改变了某些内容的策略。这些变化导致内容从我们的平台上删除或被放弃，开发成本被注销，发行变更以及节目协议的终止。
(b) 包括与在2022年运营部门调整以及将Showtime整合到派拉蒙+之后实施转型和简化运营的举措相关的遣散费。
(c) 反映了我们在Viacom18的留存权益的确认收益，此前由于我们的权益从49％稀释到13％，权益法会计终止。
(d) 主要反映在外国司法管辖区解决所得税问题所产生的税收优惠。
截至2022年6月30日的六个月
所得税前持续经营的收益 所得税准备金归属于派拉蒙的持续经营业务净收益持续经营业务的摊薄后每股收益
已报告（GAAP）$989 $(163)$749 $1.11 
影响可比性的项目：
重组和其他公司事务 (a)
107 (24)83 .13 
处置收益 (b)
(15)4 (11)(.02)
债务消灭造成的损失120 (28)92 .14 
离散税项 (c)
— (81)(81)(.12)
调整后（非公认会计准则）$1,201 $(292)$832 $1.24 
(a) 包括2,800万美元的重组费用，包括主要与运营部门调整后的管理层变动相关的遣散费；俄罗斯入侵乌克兰后记录的3,900万美元，主要用于储备俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰交易对手应付的款项；以及与下文所述诉讼相关的4000万美元 法律事务——股东事宜.
(b) 反映了出售国际无形资产的收益以及对2021年第四季度出售哥伦比亚广播公司工作室中心收益的营运资本调整。
(c) 主要反映了我们的子公司之间因国际业务重组而转让无形资产所产生的递延所得税收益。

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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
合并经营业绩
截至2023年6月30日的三个月和六个月 与 截至2022年6月30日的三个月和六个月
收入
截至6月30日的三个月
占总数的百分比
收入		占总数的百分比
收入		增加/（减少）
按类型划分的收入20232022$%
广告
$2,395 31 %$2,545 33 %$(150)(6)%
加盟和订阅
3,235 43 2,888 37 347 12 
戏剧231 3 764 10 (533)(70)
许可和其他1,755 23 1,582 20 173 11 
总收入$7,616 100 %$7,779 100 %$(163)(2)%
截至6月30日的六个月
占总数的百分比
收入		占总数的百分比
收入		增加/（减少）
按类型划分的收入20232022$%
广告
$5,046 34 %$5,409 36 %$(363)(7)%
加盟和订阅
6,414 43 5,728 38 686 12 
戏剧358 2 895 6 (537)(60)
许可和其他3,063 21 3,075 20 (12)— 
总收入$14,881 100 %$15,107 100 %$(226)(1)%
广告
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，广告收入分别下降了6％和7％，这得益于线性广告的下降，反映了全球广告市场的持续疲软，但我们的流媒体服务广告的增加部分抵消了这一点。此外，外汇汇率的变化对三个月和六个月期间的总广告比较产生了2个百分点的负面影响。

加盟和订阅
会员和订阅收入主要包括从多频道视频节目发行商（mvpD）和第三方直播电视流媒体服务（虚拟MVPD或VMVPD）那里收取的用于运营我们的有线电视网络的费用（有线电视会员费）和自有电视台（转播费）、电视台因加入哥伦比亚广播公司电视网络而收取的费用（反向补偿）以及我们的流媒体服务的订阅费。

在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，联盟和订阅收入各增长了12％，这主要是由于派拉蒙+的订阅人数从2022年6月30日的4,330万增长到2023年6月30日的6,070万。订阅收入的增加被我们线性网络的联盟费用的降低部分抵消。六个月的比较还包括外汇汇率变动的负面影响，为1个百分点。

戏剧
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，戏剧收入分别下降了70％和60％，这反映了与强劲表现的比较 壮志凌云：特立独行 在2022年第二季度。
-37-


管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
许可及其他
许可和其他收入主要包括在我们自有或第三方平台上首次展出我们内部制作的电视和电影节目的权利许可费；为第三方制作或分发的内容的许可费；家庭娱乐收入，包括通过交易视频点播（TVOD）和电子销售服务在交易基础上观看我们的内容以及销售和分发我们的内容通过 DVD 和蓝光光盘向批发和零售合作伙伴收取；在消费品、娱乐和现场活动中使用我们的商标和品牌所产生的费用；以及来自生产设施租赁的收入。

在截至2023年6月30日的三个月中，许可和其他收入增长了11％，这主要反映了二级市场许可量的增加以及为第三方制作的内容的收入增加。

运营费用
截至6月30日的三个月
占运营支出的百分比占运营支出的百分比增加/（减少）
按类型划分的运营费用20232022$%
内容成本$4,146 79 %$4,117 81 %$29 1 %
分销和其他1,081 21 989 19 92 9 
总运营费用$5,227 100 %$5,106 100 %$121 2 %
截至6月30日的六个月
占运营支出的百分比占运营支出的百分比增加/（减少）
按类型划分的运营费用20232022$%
内容成本$8,041 79 %$7,948 80 %$93 1 %
分销和其他2,150 21 1,954 20 196 10 
总运营费用$10,191 100 %$9,902 100 %$289 3 %
内容成本
内容成本包括内部制作的电视和戏剧电影内容成本的摊销；收购的节目版权的摊销；其他电视制作成本，包括直播人才；以及参与和剩余费用，这反映了根据合同和集体谈判安排应向我们的内容中的人才和其他参与者支付的款项。

在截至2023年6月30日的三个月中，内容成本增长了1％，这主要是由于我们对流媒体服务内容的投资以及与许可收入增加相关的成本增加，但被影院发行成本的降低所抵消，这主要反映了与成本的比较 壮志凌云：Maverick在2022年第二季度。在过去的六个月中，1％的增长反映了我们对流媒体服务内容的投资，被与影院发行相关的成本降低所抵消。

分销及其他
发行和其他运营费用主要包括与我们的内容发行有关的成本，包括影院上映的印刷和广告以及第三方发行的成本；薪酬；隶属于哥伦比亚广播公司电视网的电视台的收益分享成本；以及与我们的运营相关的其他辅助和管理费用。

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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，分销和其他支出分别增长了9％和10％，这主要反映了与我们的流媒体服务增长相关的成本增加，包括第三方分销、收入分享和薪酬的成本。

编程费用
在截至2023年6月30日的六个月中，随着Showtime在流媒体和线性平台上整合到Paramount+，我们对Showtime和Paramount+的合并内容组合进行了全面的战略审查。此外，在第一季度，我们还审查了我们的国际内容组合，这些举措旨在合理调整和调整我们的国际业务，使其与我们的流媒体战略保持一致，并关闭或全球化我们的某些国际频道。结果，我们改变了某些内容的策略，这导致内容被从我们的平台上删除或被放弃，开发成本被注销，发行变更以及节目协议的终止。因此，我们在每个季度在合并运营报表中记录了与这些行动相关的节目费用。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，这些费用总额分别为6.97亿美元和23.7亿美元，包括5.2亿美元和19.7亿美元的内容减值，以及1.77亿美元和4.02亿美元的开发成本注销和合同终止成本。

销售、一般和管理费用
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
增加/（减少）增加/（减少）
20232022$%20232022$%
销售、一般和
管理费用		$1,783 $1,710 $73 4 %$3,536 $3,329 $207 6 %
销售、一般和管理（“SG&A”）费用包括广告、营销、入住、专业服务费和后台支持（包括员工薪酬和技术）所产生的费用。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，销售和收购支出分别增长了4％和6％，这得益于员工成本的增加，包括激励性薪酬和支持我们流媒体服务的增长。六个月的增长也反映了与我们的流媒体服务相关的广告成本增加。

折旧和摊销
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
增加/（减少）增加/（减少）
20232022$%20232022$%
折旧和
摊还		$105 $94 $11 12 %$205 $190 $15 8 %
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，折旧和摊销分别增长了12％和8％，这主要反映了与我们的系统和平台的统一和演变相关的软件折旧率上升。
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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
重组和其他公司事务
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中，我们记录了以下与之相关的成本
重组和其他公司事务。
三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2023202220232022
电视媒体$32 $9 $32 $9 
直接面向消费者3 1 3 1 
电影娱乐5 — 5 18 
企业14 — 14 — 
重组费用 (a)
54 10 54 28 
其他公司事务— 40 — 79 
重组和其他公司事务$54 $50 $54 $107 
(a) 重组费用包括加速归属股票薪酬（如适用）。
继2022年运营部门调整以及将Showtime整合到派拉蒙+之后，在2023年第二季度，我们实施了进一步的举措来简化和转型我们的运营，因此记录的相关遣散费为5400万美元的重组费用。

在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，我们分别记录了1000万美元和2,800万美元的重组费用，用于遣散费，主要与上述运营部门调整后的管理层变动有关。

此外，在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，我们记录了与诉讼相关的4000万美元其他公司事务费用，详情见下文 法律事务—S股东事宜，在截至2022年6月30日的六个月中，在俄罗斯入侵乌克兰之后，我们还记录了3,900万美元的费用，主要用于储备俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰交易对手应付的款项。

处置收益
在截至2022年6月30日的六个月中，处置收益为1500万美元，包括出售国际无形资产的收益和对2021年第四季度出售CBS Studio Center收益的营运资金调整。

利息支出/收入
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
增加/（减少）增加/（减少）
20232022$%20232022$%
利息支出$240 $230 $10 4 %$466 $470 $(4)(1)%
利息收入$33 $19 $14 74 %$68 $40 $28 70 %
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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
下表显示了截至2023年6月30日和2022年6月30日我们的未偿债务余额（不包括融资租赁）以及加权平均利率。
6月30日，
加权平均值加权平均值
2023利率2022利率
票据和债券总额$15,794 5.13 %$15,768 5.13 %
其他银行借款$— — %$25 4.36 %
投资收益
2023年第二季度，由于我们的权益从49％稀释到13％，终止了权益法会计，我们在Viacom18的留存权益获得了1.68亿美元的收益。

债务消灭造成的损失
在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，我们分别录得4700万美元和1.2亿美元的债务清偿亏损，这与提前赎回29.1亿美元的长期债务有关，其中9.7亿美元是在2022年第二季度赎回的。

其他物品，净额
下表列出了其他项目的组成部分，净额。
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
养老金和退休后福利费用 (a)
$(38)$(16)$(75)$(33)
外汇损失(25)(24)(34)(23)
其他3 (2)3 1 
其他物品，净额$(60)$(42)$(106)$(55)
(a) 在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，养老金和退休后福利成本的增加是利息成本上涨和计划资产预期回报率下降的结果。
所得税准备金/所得税收益
所得税准备金/收益是指联邦、州和地方以及国外对所得税前持续经营的收益（亏损）和被投资公司亏损权益征收的税。在截至的三个月和六个月中 2023年6月30日，我们记录的所得税收益为9500万美元和4.76亿美元，有效所得税税率分别为27.2％和26.3％。这些所得税优惠主要是由于三个月和六个月的节目费用分别为1.73亿美元和5.82亿美元的税收优惠，分别为6.97亿美元和23.7亿美元。本季度计划费用的税收优惠，加上400万美元的净离散税收优惠以及对被确定影响同期业绩可比性的其他项目（包括投资和重组费用的收益）提供的净税收准备金4,600万美元，使我们的有效所得税税率提高了11.8个百分点。在这六个月期间，计划费用的税收优惠加上3,400万美元的净离散税收优惠，主要来自外国司法管辖区所得税问题的解决，以及对被确定影响我们在此期间业绩可比性的其他项目（包括投资和重组费用的收益）提供的净税收准备金4,600万美元，使我们的有效所得税税率提高了5.2个百分点。
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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，我们记录的所得税准备金为1.29亿美元和1.63亿美元，分别反映了24.9％和16.5％的有效所得税税率。2022年第二季度的所得税准备金中包括300万美元的净离散税收优惠，再加上被确定影响我们同期业绩可比性的其他项目（包括债务清偿损失以及重组和其他公司事务费用）的2300万美元净税收优惠，使我们的有效所得税税率降低了0.3个百分点。截至2022年6月30日的六个月的税收准备金包括8100万美元的净离散税收优惠，这主要来自我们的子公司之间因国际业务重组而转移无形资产。该项目，再加上被确定影响我们在六个月期间业绩可比性的其他项目的净税收优惠（包括债务清偿损失、重组和其他公司事务费用以及处置收益），使我们的有效所得税税率降低了7.8个百分点。

被投资公司的亏损权益，扣除税款
下表列出了我们的权益法投资中被投资公司的净资产或亏损。
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
增加/（减少）增加/（减少）
20232022$%20232022$%
被投资方亏损后的净值
公司		$(112)$(39)$(73)(187)%$(190)$(91)$(99)(109)%
税收优惠3 10 (7)(70)6 25 (19)(76)
被投资方亏损后的净值
公司，扣除税款		$(109)$(29)$(80)(276)%$(184)$(66)$(118)(179)%
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们的股票法投资亏损增加是由SkyShowTime推动的。

归属于派拉蒙的持续经营业务净收益（亏损）和持续经营业务的摊薄后每股收益
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
增加/（减少）增加/（减少）
20232022$%20232022$%
净收益（亏损）
持续运营
归因于派拉蒙		$(372)$358 $(730)n/m$(1,535)$749 $(2,284)n/m
摊薄后每股收益自
持续运营 		$(.59)$.53 $(1.12)n/m$(2.40)$1.11 $(3.51)n/m
n/m-没意义
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们公布的归属于派拉蒙的持续经营业务净亏损分别为3.72亿美元，摊薄每股亏损0.59美元，摊薄每股亏损15.4亿美元，摊薄每股亏损2.40美元，而去年同期归属于派拉蒙的持续经营净收益为3.58亿美元，摊薄每股亏损7.49亿美元，摊薄每股亏损1.11美元。这两个时期的下降主要是由受税收影响的营业收入下降所推动的，包括上面讨论的计划费用的影响，但被上面讨论的投资收益部分抵消。
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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
已终止业务的净收益
2020年第四季度，我们签订了出售我们的出版业务Simon & Schuster的协议，该业务此前被报道为 出版因此，我们开始将Simon & Schuster列为已停产的业务。2022年第四季度，在美国司法部阻止出售的诉讼中胜诉后，我们终止了该协议。2023年8月7日，我们达成协议，以16.2亿美元的价格将Simon & Schuster出售给Kohlberg Kravis & Roberts的关联公司，但须遵守成交条件，包括监管部门的批准。

下表详细列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中已终止业务的净收益，主要反映了Simon & Schuster的业绩。
三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2023202220232022
收入$292 $293 $550 $510 
成本和支出：
正在运营 155 161 306 285 
销售、一般和管理 44 47 89 85 
成本和支出总额 (a)
199 208 395 370 
营业收入93 85 155 140 
其他物品，净额(4)(5)(7)(6)
已终止业务的收益89 80 148 134 
所得税准备金 (b)
(16)(19)(30)(31)
已终止业务的净收益，扣除税款$73 $61 $118 $103 
(a) 总成本和支出中包括与在截至2023年6月30日的三个月和六个月内分别解除与先前处置业务相关的200万美元和600万美元的租赁的赔偿义务以及截至2022年6月30日的三个月和六个月中分别为500万美元和1000万美元的赔偿义务相关的金额。
(b) 税收准备金包括截至2023年6月30日的六个月中与先前处置的业务相关的100万美元以及截至2022年6月30日的三个月和六个月中分别为100万美元和200万美元的金额。
分部运营业绩
我们是一家全球媒体、流媒体和娱乐公司，为全球观众创造优质内容和体验，由以下细分市场组成：
•电视媒体—我们的 电视媒体片段由我们的 (1) 广播业务组成—哥伦比亚广播公司电视网，我们的国内广播电视网络；哥伦比亚广播公司电视台，我们拥有的电视台；以及我们的国际免费电视网络 Network 10、Channel 5、Telefe 和 Chilevision；（2）优质和基本的有线电视网络，包括 Showtime（将来将通过 Showtime 更名为 Paramount+）、MTV、Comedy Central、派拉蒙网络、史密森尼频道、Nickelodeon、BET Media Group、CBS Sports Network 以及其中某些品牌的国际扩展；(3) 国内和国际电视演播室的运营，包括哥伦比亚广播公司工作室、派拉蒙电视工作室和MTV娱乐工作室，以及制作和发行首播联合节目的CBS Media Ventures。 电视媒体 还包括许多数字资产，例如哥伦比亚广播公司新闻直播和哥伦比亚广播公司体育总部.

•直接面向消费者—我们的 直接面向消费者细分市场包括我们的国内和国际付费和免费流媒体服务组合，包括 Paramount+、Pluto TV、Showtime Networks
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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
国内高级订阅流媒体服务（Showtime OTT）、BET+ 和 Noggin。自2023年6月27日起，我们在美国推出了带Showtime套餐的派拉蒙+，取代了派拉蒙+ Premium计划。自 2023 年 7 月 6 日起，Showtime OTT 不再作为独立订阅服务向新订阅者提供.

•电影娱乐—我们的 电影娱乐部分由派拉蒙影业、派拉蒙玩家、派拉蒙动画、Nickelodeon Studio、Awesomeness 和 Miramax 组成.

根据财务会计准则委员会分部报告指南，我们将不包括折旧和摊销、股票薪酬、重组和其他公司事务成本、计划费用和处置收益（“调整后的OIBDA”）的营业收入列为衡量运营分部损益的主要指标，因为这是我们管理层使用的主要方法。股票薪酬不包括在我们的分部损益衡量标准中，因为股票薪酬是由我们的董事会与公司执行管理层协商后制定和批准的。股票薪酬包含在我们的合并调整后OIBDA的组成部分。见 非公认会计准则指标的对账用于将调整后的OIBDA总额与营业收入（亏损）进行对账，这是根据公认会计原则最直接的可比财务指标。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月
截至6月30日的三个月
占总数的百分比
收入		占总数的百分比
收入		增加/（减少）
20232022$%
收入：
电视媒体$5,157 68 %$5,256 68 %$(99)(2)%
直接面向消费者1,665 21 1,193 15 472 40 
电影娱乐831 11 1,363 17 (532)(39)
淘汰(37)— (33)— (4)(12)
总收入$7,616 100 %$7,779 100 %$(163)(2)%
截至6月30日的三个月
增加/（减少）
20232022$%
调整后的 OIBDA：
电视媒体$1,194 $1,380 $(186)(13)%
直接面向消费者(424)(445)21 5 
电影娱乐5 181 (176)(97)
公司/淘汰(124)(112)(12)(11)
基于股票的薪酬 (a)
(45)(41)(4)(10)
调整后 OIBDA 总额606 963 (357)(37)
折旧和摊销(105)(94)(11)(12)
编程费用(697)— (697)n/m
重组和其他公司事务(54)(50)(4)(8)
总营业收入（亏损）$(250)$819 $(1,069)n/m
n/m-没有意义
(a) 在截至2023年6月30日的三个月中，400万美元的股票薪酬支出包含在 “重组和其他公司事务” 中。
-44-


管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月
截至6月30日的六个月
占总数的百分比
收入		占总数的百分比
收入		增加/（减少）
20232022$%
收入：
电视媒体$10,350 70 %$10,901 72 %$(551)(5)%
直接面向消费者3,175 21 2,282 15 893 39 
电影娱乐1,419 9 1,987 13 (568)(29)
淘汰(63)— (63)— — — 
总收入$14,881 100 %$15,107 100 %$(226)(1)%
截至6月30日的六个月
增加/（减少）
20232022$%
调整后的 OIBDA：
电视媒体$2,500 $2,924 $(424)(15)%
直接面向消费者(935)(901)(34)(4)
电影娱乐(94)144 (238)n/m
公司/淘汰(233)(216)(17)(8)
基于股票的薪酬 (a)
(84)(75)(9)(12)
调整后 OIBDA 总额1,154 1,876 (722)(38)
折旧和摊销(205)(190)(15)(8)
编程费用(2,371)— (2,371)n/m
重组和其他公司事务(54)(107)53 50 
处置收益— 15 (15)n/m
总营业收入（亏损）$(1,476)$1,594 $(3,070)n/m
n/m-没有意义
(a) 在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中，“重组和其他公司事务” 中分别包括400万美元和200万美元的股票薪酬支出。
电视媒体
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月
截至6月30日的三个月
增加/（减少）
电视媒体20232022$%
广告 $1,946 $2,174 $(228)(10)%
加盟和订阅2,011 2,058 (47)(2)
许可和其他1,200 1,024 176 17 
收入$5,157 $5,256 $(99)(2)%
调整后 OIBDA$1,194 $1,380 $(186)(13)%
收入
在截至2023年6月30日的三个月中，收入下降了2％，这反映了广告和联盟收入的减少，但部分被许可收入的增加所抵消。

-45-


管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
广告
广告收入下降10％的主要原因是我们的国内网络的曝光量下降，但由于我们的广告收入继续受到广告市场疲软的影响，定价上涨和国际网络的收入减少仅部分抵消了这一点。下降还反映了政治广告销售的减少以及外汇汇率变动的不利影响。

加盟和订阅
联盟和订阅收入下降了2％，这主要反映了在订阅人数下降的推动下，国内联盟收入的减少，但合同定价上涨和按次付费拳击赛事收入的增加部分抵消了这一点。

许可及其他
许可和其他收入增长了17％，这主要反映了二级市场许可量的增加以及为第三方制作的内容的收入增加。

调整后 OIBDA
调整后的OIBDA下降了13％，这反映了广告和联盟收入的下降，但内容许可带来的利润增加部分抵消了这一点。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月
截至6月30日的六个月
增加/（减少）
电视媒体20232022$%
广告
$4,202 $4,695 $(493)(11)%
加盟和订阅4,078 4,156 (78)(2)
许可和其他2,070 2,050 20 1 
收入$10,350 $10,901 $(551)(5)%
调整后 OIBDA$2,500 $2,924 $(424)(15)%

收入
在截至2023年6月30日的六个月中，广告收入下降了5％，这主要是由于全球广告市场疲软。

广告
广告收入下降11％的主要原因是我们的国内网络的曝光量下降，但由于广告市场疲软对我们的广告收入产生了全球影响，定价上涨以及我们的国际网络收入减少仅部分抵消了这一点。下降还反映了政治广告销售的减少以及外汇汇率变动2个百分点的不利影响。

加盟和订阅
联盟和订阅收入下降2％反映了国内和国际联盟收入的减少。国内分支机构收入的下降是由订阅人数下降推动的，合同定价上涨和按次付费拳击赛事收入的增加部分抵消了这一点。国际分支机构的减少
-46-


管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
收入是由不利的外汇汇率变动推动的，这对会员总收入和订阅收入的比较产生了1个百分点的负面影响，以及某些关联协议重组后，收入从我们的付费电视服务转移到流媒体服务。

许可及其他
在截至2023年6月30日的六个月中，许可和其他收入增长了1％。

调整后 OIBDA
调整后 OIBDA 减少了 15%，主要受收入下降的推动，部分被较低的内容成本所抵消。
直接面向消费者
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月
截至6月30日的三个月
增加/（减少）
直接面向消费者20232022$%
广告
$441 $363 $78 21 %
订阅1,224 830 394 47 
收入$1,665 $1,193 $472 40 %
调整后 OIBDA$(424)$(445)$21 5 %
截至6月30日的三个月
（单位：百万）20232022增加/（减少）
派拉蒙+（全球）
订阅者 (a)
60.7 43.3 17.4 40 %
收入$990 $672 $318 47 %
(a) 订阅者包括直接通过我们自有和运营的应用程序和网站或通过第三方分销商访问派拉蒙+的客户。我们的订阅者包括付费订阅和那些在免费试用中注册的客户。在上述时段，订阅者人数反映了截至适用的期末日期的订阅人数。
收入
在截至2023年6月30日的三个月中，收入增长了40％，这主要是由派拉蒙+的增长推动的。

广告
广告收入增长了21％，这得益于派拉蒙+和冥王星电视的曝光量增加。

订阅
订阅收入增长了47％，这反映了我们的流媒体服务的增长，主要来自派拉蒙+。与2022年6月30日相比，派拉蒙+的订阅人数增长了1740万，增长了40％，这得益于国际市场的增长，包括2022年下半年的推出，以及美国订阅人数的增长。SkyShowTime 流媒体服务于 2022 年 9 月在北欧推出，取代了 Paramount+ 在市场上的派拉蒙+，此后，190 万派拉蒙+订阅者被移除，这影响了订阅人数的增长。
-47-


管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
在本季度，Paramount+的全球订阅人数增加了70万，增长了1％，达到6,070万，而截至2023年3月31日为6,000万。

调整后 OIBDA
调整后的OIBDA增加了2100万美元，因为收入的增加足以抵消支持我们流媒体服务增长的成本，包括内容、发行和员工成本。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月
截至6月30日的六个月
增加/（减少）
直接面向消费者20232022$%
广告$839 $710 $129 18 %
订阅2,336 1,572 764 49 
收入$3,175 $2,282 $893 39 %
调整后 OIBDA$(935)$(901)$(34)(4)%
截至6月30日的六个月
增加/（减少）
20232022$%
派拉蒙+（全球）
收入$1,955 $1,257 $698 56 %
收入
在截至2023年6月30日的六个月中，收入增长了39％，这主要是由派拉蒙+的增长推动的。

广告
广告收入增长18％是由曝光量的增加推动的，这反映了派拉蒙+订阅者的增长。

订阅
订阅收入增长了49％，这反映了我们的流媒体服务的增长，主要来自派拉蒙+。

调整后 OIBDA
调整后的OIBDA减少了3,400万美元，因为收入增长被支持我们流媒体服务（包括内容、广告、分销和员工成本）增长的成本增加所抵消。
-48-


管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
电影娱乐
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月
截至6月30日的三个月
增加/（减少）
电影娱乐20232022$%
广告 (a)
$11 $12 $(1)(8)%
戏剧231 764 (533)(70)
许可和其他589 587 2 — 
收入$831 $1,363 $(532)(39)%
调整后 OIBDA$5 $181 $(176)(97)%
(a) 主要反映使用广告所得的广告收入 已拍摄的娱乐 第三方数字平台上的内容以及赞助。
收入
在截至2023年6月30日的三个月中，收入下降了39％，这得益于剧院收入因成功而下降 壮志凌云：Maverick在上一年期间。

戏剧
戏剧收入下降了70％，这反映了去年同期的强劲表现对上年同期的好处 壮志凌云：Maverick。本季度包括第二季度上映的剧院收入 变形金刚：野兽的崛起以及第一季度发布的 龙与地下城：盗贼中的荣誉。除此之外 壮志凌云：Maverick，去年同期包括上映后的戏剧收入 刺猬索尼克 2以及 2022 年第一季度发布的 失落之城.

调整后 OIBDA
调整后的OIBDA减少了1.76亿美元，这主要是由于每年上映的时机和组合。
的结果出现波动 已拍摄的娱乐 细分市场可能是确认发行成本的时机所致，包括印刷和广告，这些成本通常发生在电影上映之前和整个过程中，而相应电影的收入则被认定为通过电影的戏剧展览和向其他平台发行的收入。
-49-


管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月
截至6月30日的六个月
增加/（减少）
电影娱乐20232022$%
广告 (a)
$16 $14 $2 14 %
戏剧358 895 (537)(60)
许可和其他1,045 1,078 (33)(3)
收入$1,419 $1,987 $(568)(29)%
调整后 OIBDA$(94)$144 $(238)n/m
n/m-没有意义
(a) 主要反映使用广告所得的广告收入 已拍摄的娱乐 第三方数字平台上的内容以及赞助。
收入
在截至2023年6月30日的六个月中，受戏剧收入减少的推动，收入下降了29％。

戏剧
剧院收入下降60％主要反映了与成功的比较 壮志凌云：Maverick在上一年期间。

许可及其他
在截至2023年6月30日的六个月中，许可和其他收入下降了3％。

调整后 OIBDA
调整后的OIBDA减少了2.38亿美元，这反映了每年上映的时间和组合。

的结果出现波动 已拍摄的娱乐 细分市场可能是确认发行成本的时机所致，包括印刷和广告，这些成本通常发生在电影上映之前和整个过程中，而相应电影的收入则被认定为通过电影的戏剧展览和向其他平台发行的收入。
流动性和资本资源
现金的来源和用途
我们预测了运营、投资和融资需求的预期现金需求，以及预计将产生和可用于满足这些需求的现金流。除其他外，我们的运营需求包括广播和有线电视网络和流媒体服务的内容支出，包括电视和电影节目、体育版权和人才合同，以及推广我们的内容和平台的广告和营销成本；租赁、利息和所得税的支付；以及养老金资金义务。我们在2023年的计划支出包括继续增加对流媒体服务的投资；但是，由于持续的罢工导致我们的某些电视和电影节目的制作暂时停止，我们的内容支出可能低于我们最初的预期。2023年5月，美国作家协会（WGA）在与电影和电视联盟（“AMPTP”）的集体谈判协议到期后开始了全行业罢工。2023 年 7 月，电影演员协会——美国电视和广播艺术家联合会 (SAG-AFTRA) 也开始了全行业罢工
-50-


管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
在与AMPTP的集体谈判协议到期之后。延迟生产支出的时间取决于生产恢复的时间。

我们的投资和融资支出包括资本支出；收购；与新投资和现有投资相关的资金，包括我们与康卡斯特公司的流媒体合资企业SkyShowTime，根据该合资企业，两家母公司都承诺在多年内支持初始运营；全权股票回购、分红和未偿债务的本金支付。从2023年第二季度宣布的分红开始，我们将A类和B类普通股的季度现金分红降至每股0.05美元（或每年0.20美元）。我们认为，截至2023年6月30日，我们的运营现金流、现金及现金等价物为17.1亿美元，下文所述的35.0亿美元信贷额度下的借贷能力，以及进入资本市场的机会，足以为我们未来十二个月的运营、投资和融资需求提供资金。

我们为长期债务提供的资金，包括未来五年到期的长期债务（截至2023年6月30日为33.5亿美元）以及我们的其他长期承诺，将主要来自运营活动的现金流、非核心资产出售（包括计划出售西蒙和舒斯特）的收益以及我们为债务再融资的能力。任何额外的现金融资需求都由短期借款（包括商业票据）和长期债务融资。在我们无法获得商业票据的情况下，信贷额度提供了足够的能力来满足短期借贷需求。此外，如有必要，我们可以通过减少非承诺支出来增加我们的流动性状况。我们定期评估我们的资本结构，并机会主义地进行交易以管理我们的未偿债务到期日，这可能会因提前清偿债务而产生费用。

我们的资本市场准入可能会受到我们无法控制的因素的影响，包括经济状况；但是，我们认为，我们强劲的资产负债表、现金流、信贷额度和信用评级将为我们提供足够的资金来满足我们预期的现金需求。任何新借款的成本都受到市场状况以及独立评级机构分配的短期和长期债务评级的影响，无法保证我们能够以对我们有利的条款和条件进入资本市场。
现金流
现金和现金等价物的变化如下：
截至6月30日的六个月
20232022增加/（减少）
经营活动提供的净现金流（用于）来自：
持续运营$(624)$475 $(1,099)
已终止的业务223 116 107 
经营活动提供的（用于）净现金流(401)591 (992)
用于投资活动的净现金流来自以下方面：
持续运营(225)(257)32 
已终止的业务(2)(1)(1)
用于投资活动的净现金流(227)(258)31 
用于融资活动的净现金流(547)(2,498)1,951 
汇率变动对现金和现金等价物的影响 4 (65)69 
现金和现金等价物的净减少$(1,171)$(2,230)$1,059 
-51-


管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
经营活动
截至2023年6月30日的六个月中，持续经营业务的运营现金流净使用现金为6.24亿美元，而截至2022年6月30日的六个月中，净现金来源为4.75亿美元。与去年同期相比，2023年的现金使用以及持续经营业务的运营现金流减少主要反映了我们对内容的投资增加。下降还反映了去年同期影院上映的藏品增加，其中来自以下影院的收藏 壮志凌云：Maverick.

截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中，运营现金流包括分别为1.36亿美元和9500万美元的重组、合并相关成本和转型计划支付的款项。自维亚康姆公司（“维亚康姆”）与哥伦比亚广播公司（“哥伦比亚广播公司”）合并并入哥伦比亚广播公司（“CBS”）（“合并”）以来，我们已经投资了多项转型计划。最初，采取这些措施是为了实现与合并相关的协同效应。最近，我们的转型计划与未来状态技术有关，包括系统和平台的统一和演变以及向云的迁移。此外，我们正在投资未来状态的工作空间，包括调整我们的设施以适应我们的混合和敏捷工作模式。
来自已终止业务的经营活动提供的现金流反映了Simon & Schuster的经营活动。在截至2023年6月30日的六个月中，来自已终止业务的运营现金流的增加反映了在收入增加和库存支出时机的推动下，收款额增加。
投资活动
截至6月30日的六个月
20232022
投资 $(124)$(141)
资本支出 (a)
(140)(151)
其他投资活动 (b)
39 35 
用于持续经营业务投资活动的净现金流(225)(257)
已终止业务中用于投资活动的净现金流(2)(1)
用于投资活动的净现金流$(227)$(258)
(a) 包括与实施我们的转型计划相关的款项，分别为2023年和2022年1,100万美元和2600万美元。
(b) 2023年主要反映了与上一年出售The CW37.5％权益相关的应收账款以及处置拉丁美洲某些渠道所得的收益。2022年主要反映国际无形资产的处置。
融资活动
截至6月30日的六个月
20232022
发行票据和债券的收益$— $991 
偿还票据和债券— (3,010)
优先股的股息支付(29)(29)
普通股支付的股息(317)(315)
缴纳工资税代替发行股票以获得股票补偿(19)(13)
向非控股权益付款(93)(77)
其他筹资活动(89)(45)
用于融资活动的净现金流$(547)$(2,498)
-52-


管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
分红
下表显示了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的每股申报股息以及我们的A类和B类普通股以及强制性可转换优先股的总股息。
三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2023202220232022
A 类和 B 类普通股
每股普通股申报的股息$.05 $.24 $.29 $.48 
普通股股息总额$34 $160 $194 $318 
强制性可转换优先股
每股优先股申报的股息$1.4375 $1.4375 $2.8750 $2.8750 
优先股股息总额$14 $14 $29 $29 
资本结构
下表列出了我们的债务。
在在
2023年6月30日2022年12月31日
优先债务（2023-2050 年到期 2.90%-7.875%）$14,162 $14,149 
初级债务（2057年和2062年到期的6.25％和6.375％）1,632 1,632 
其他银行借款— 55 
融资租赁下的债务6 10 
债务总额 (a)
15,800 15,846 
减少当前部分 180 239 
长期债务总额，扣除流动部分$15,620 $15,607 
(a) 截至2023年6月30日和2022年12月31日，优先和次级次级债务余额包括 (i) 分别为4.32亿美元和4.42亿美元的未摊销净折扣，以及 (ii) 分别为8600万美元和8900万美元的未摊销递延融资成本。我们总债务的面值为163.2亿美元和截至2023年6月30日和2022年12月31日，分别为163.8亿美元。

在截至2022年6月30日的六个月中，我们在到期前赎回了23.9亿美元的优先票据，总赎回价格为24.9亿美元，其中包括第二季度赎回9.7亿美元，赎回价格为10.1亿美元。同样在六个月内，我们按面值赎回了2057年2月到期的5.875％初级次级债券中的5.2亿美元。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，这些赎回导致清偿债务的税前亏损总额分别为4700万美元和1.2亿美元。

在截至2022年6月30日的六个月中，我们还发行了10亿美元，其中包括2062年到期的6.375％的初级次级债券。这些债券的利率将在2027年3月30日重置，此后每五年重置为等于5年期国债利率（根据债券条款定义）加上利差的固定利率。我们可以在2027年3月30日之前的任何时候按面值加上全部溢价发放这些债券，也可以在2027年3月30日或之后的任何利息支付日按面值发行。

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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
我们的2057年2月到期的6.25％次级债券在2027年2月28日之前按规定的固定利率累积利息，届时利率将改为浮动利率。在固定利率期到期后，我们可以随时按面值赎回这些债券。

我们的次级次级债券的从属安排、利息延期选项和延长期限为高级债权人提供了重要的信用保护措施，由于这些功能，这些债券获得了标准普尔评级服务和惠誉评级公司的50％股权信贷，以及穆迪投资者服务公司的25％股票信贷。

商业票据
截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们都没有未偿还的商业票据借款。

信贷额度
在2023年第一季度，我们修改并延长了35.0亿美元的循环信贷额度（“信贷额度”），该额度现已于2027年1月到期（“2023年修正案”）。信贷额度用于一般公司用途，并用于支持商业票据借款（如果有）。根据信贷额度，我们也可以选择以某些外币借款，但不得超过规定的限额。信贷额度下的借款利率是在每次借款时确定的，通常基于美国的最优惠利率或适用的基准利率加上保证金（基于我们的优先无抵押债务评级），具体取决于贷款的类型和期限。根据2023年修正案，我们用定期SOFR取代了伦敦银行同业拆借利率作为以美元计价的贷款的基准利率。以欧元、英镑和日元计价的贷款基准利率分别基于欧元银行同业拆借利率、SONIA和TIBOR。还对信贷额度进行了修订，纳入了一项条款，即派拉蒙控制权变更（定义见修订后的信贷协议）将是违约事件，这将使贷款人有权加速任何未偿贷款并终止承诺。截至2023年6月30日，我们在信贷额度下没有未偿还的借款，扣除未偿信用证后，信贷额度下的剩余可用借款为35.0亿美元。

信贷额度有一份主要财务契约，规定每个季度末的最大合并总杠杆率（“杠杆比率”），在2023年修正案之前，该比率为4.5倍。根据2023年修正案，截至2024年9月30日的季度（包括截至2024年9月30日的季度）的每个季度的最大杠杆率提高到5.75倍，然后在截至2024年12月31日和2025年3月31日的季度中将降至5.5倍，随后每个季度将下降0.25倍，直到截至2026年3月31日的季度达到4.5倍。杠杆率反映了我们在过去十二个月期间扣除非限制性现金和现金等价物的合并负债与合并息税折旧摊销前利润（各定义见修订后的信贷协议）的比率。根据2023年修正案，杠杆比率的定义也进行了修改，将截至2024年9月30日或之后的季度中，可以抵消合并负债的无限制现金和现金等价物的最大金额设定为15.0亿美元。此外，根据2023年修正案，为了计算合并息税折旧摊销前利润，Simon & Schuster应被视为持续经营业务。截至 2023 年 6 月 30 日，我们达到了盟约。

其他银行借款
截至2023年6月30日，根据Miramax的5000万美元信贷额度，我们没有未偿还的银行借款，该额度将于2023年11月到期。该融资取代了之前于2023年4月到期的3亿美元信贷额度。截至2022年12月31日，我们在之前的融资机制下有5500万美元的银行借款，加权平均利率为7.09％。
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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
担保
信用证和担保债券
截至2023年6月30日，我们有1.75亿美元的未偿信用证和担保债券未记录在合并资产负债表上，还有19亿美元的备用信用证额度，根据该额度未签发信用证。根据我们某些承诺的合同要求，信用证和担保债券主要用作在正常业务过程中不履行义务的担保。备用信用证额度将于2026年5月到期，受与信贷额度相同的主要财务契约的约束（见 资本结构—信贷额度).

哥伦比亚广播公司电视城
关于2019年出售哥伦比亚广播公司电视城的房产和音响舞台业务（“CBS电视城”），我们保证该业务在出售完成后的头五年内将产生一定水平的现金流。截至2023年6月30日，合并资产负债表上的 “其他流动负债” 中包括总额为2600万美元的负债，反映了担保义务下剩余估计应付金额的现值。

租赁担保
我们对主要与Famous Players Inc.先前终止的业务相关的租赁负有某些赔偿义务。截至2023年6月30日，这些租赁承诺总额为1400万美元，列在合并资产负债表的 “其他负债” 中。租赁承诺的金额会随着时间的推移而变化，具体取决于个别标的租赁的到期或终止，或相关的赔偿义务以及外汇汇率等。我们还可能面临与租赁相关的某些其他费用，例如财产税和公共区域维护。根据我们对现有财务信息、承租人履行租赁义务的历史表现以及影响承租人商业模式的潜在经济因素的考虑，我们认为，我们的应计额足以支付未来的任何债务。

其他
在我们的业务过程中，我们提供和接受赔偿，旨在分担与商业交易相关的某些风险。同样，如果第三方未能履行其在赔偿义务下的义务，我们仍可能对已剥离的企业的各项义务承担或有责任。在可能且可以合理估算的情况下，我们会记录我们的赔偿义务和其他或有负债的负债。
法律事务
普通的
我们持续在众多诉讼和诉讼中为自己辩护，并回应联邦、州、地方和国际当局的各种调查和询问（统称为 “诉讼”）。对我们提起的诉讼可能没有法律依据，本质上是不确定的，而且总是难以预测。但是，根据我们对相关事实和情况的理解和评估，我们认为以下事项总体上不太可能对我们的业务、财务状况和经营业绩造成重大不利影响。

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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
股东事务
与合并有关的诉讼
从2020年2月开始，三名所谓的哥伦比亚广播公司股东分别向特拉华州大法官法院（“特拉华州大法官法院”）提起了衍生和/或假定集体诉讼。2020年3月，特拉华州财政法院合并了这三起诉讼，并任命雄鹿县雇员退休基金和宾夕法尼亚州东部和特拉华州国际运营工程师联盟为上述合并诉讼的共同主要原告关于哥伦比亚广播公司股东集体诉讼和衍生诉讼(“哥伦比亚广播公司诉讼”).2020 年 4 月，主要原告对 Shari E. Redstone、National Amusements, Inc.、Sumner M. Redstone 国家娱乐信托基金、哥伦比亚广播公司董事会其他成员（包括 Candace K. Beinecke、M. Byrne、Gary L. Countryman、Linda M. Griego、Robert N. Klieger、Margary L. Tha L. Minow、Susan Schuman、Frederick O. Terrell 和 Strauss Zelnick）、哥伦比亚广播公司前总裁兼代理首席执行官约瑟夫·伊安尼洛和该公司为名义上的被告。该投诉指控哥伦比亚广播公司与维亚康姆之间截至2019年8月13日的合并协议和计划（经修订的 “合并协议”）的谈判和批准违反了信托义务。该申诉还指控与Ianniello先生的赔偿裁决的某些方面有关的浪费和不当致富。该投诉要求提供未指明的赔偿、费用和开支以及其他救济。2020年6月，被告提出动议，要求驳回申诉。2021年1月，特拉华州财政法院驳回了一项披露索赔，同时允许对被告提起所有其他索赔。2022年1月，特拉华州财政法院批准了雄鹿县雇员退休基金关于退出哥伦比亚广播公司诉讼共同首席原告的动议。2022年12月，特拉华州财政法院驳回了对克利格先生的信托义务索赔。

2023年5月，哥伦比亚广播公司诉讼双方签订了一项和解协议，除其他外，规定最终驳回哥伦比亚广播公司的诉讼，以换取向公司支付1.675亿美元的和解金，减去管理费用和原告律师的费用和开支。哥伦比亚广播公司诉讼的和解有待特拉华州财政法院的最终批准。

从2019年11月开始，四名据称是维亚康姆的股东分别向特拉华州财政法院提起了假定的集体诉讼。2020年1月，特拉华州大法官法院合并了这四起诉讼。2020年2月，特拉华州财政法院任命加州公共雇员退休制度（“CalPERS”）为合并诉讼的首席原告。随后，在2020年2月，CalPERS与芝加哥公园雇员和退休委员会雇员年金和福利基金以及Louis M. Wilen 一起对维亚康姆董事会特别交易委员会成员 NAI、NAI Entertainment Holdings LLC、Shari E. Redstone（由托马斯·J. May、Judith A. McHale、Ald L. Nelson 和 Nicole Seligman）以及我们的总裁兼首席执行官兼董事 Robert M. Bakish（作为本段中使用的 “维亚康姆诉讼”）。该投诉指控维亚康姆在合并协议的谈判和批准方面违反了对维亚康姆股东的信托义务。该投诉要求提供未指明的赔偿、费用和开支以及其他救济。2020年5月，被告提出了驳回动议。2020年12月，特拉华州财政法院驳回了对巴基什先生的索赔，同时允许对其余被告提起诉讼。2023年3月，维亚康姆诉讼双方签订了一项和解协议，除其他外，规定最终驳回维亚康姆诉讼，以换取1.225亿美元的和解金，我们将其记录在合并资产负债表的 “其他流动负债” 中。2023年7月，特拉华州财政法院批准了和解协议的最终批准，并有偏见地驳回了维亚康姆的诉讼。

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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
与股票发行相关的诉讼
2021年8月，Camelot Event Driven Fund向纽约县纽约最高法院提起了假定的证券集体诉讼，并于2021年11月提起了修订后的申诉，除其他修改外，又增加了一名被点名的原告（如本段所用的 “投诉”）。据称，该投诉是代表根据2021年3月完成的公开证券发行购买了公司B类普通股和5.75％的A系列强制性可转换优先股的投资者提出的，该投诉是针对公司、某些高级管理人员、董事会成员和参与发行的承销商提起的。该投诉声称违反了联邦证券法，并指控发行文件包含重大错误陈述和遗漏，包括涉嫌未能充分披露涉及Archegos Capital Management的某些总回报互换交易，这些交易涉及我们的证券以及与公司股价相关的涉嫌风险。2021年12月，原告提交了一项规定，要求在不损害外部董事被告的情况下自愿解雇诉讼，法院随后下令这样做。同日，被告提出了驳回诉讼的动议，该动议于2023年1月审理。2023年2月，法院驳回了对公司的所有索赔，同时允许对承销商的索赔继续进行。原告和承销商被告已对该裁决提出上诉。

与电视台所有者有关的诉讼
2019年9月，在美国伊利诺伊州北区地方法院提起的多地区假定集体诉讼中，该公司被列为被告。该诉讼是由声称从2014年1月左右开始在被告电视台所有者拥有的电视台购买广播电视广告的当事方提起的，并指控这些电视台之间共享涉嫌竞争敏感的信息，涉嫌违反《谢尔曼反垄断法》。该诉讼将公司列为总共十四名被告之一，要求金钱赔偿、律师费、费用和利息，以及对涉嫌非法行为的禁令。2019年10月，公司和其他被告提出动议，要求驳回此事，但法院于2020年11月驳回了该动议。我们已经与原告达成协议，以解决诉讼。该和解协议不包括公司承认责任或不当行为，须经法院批准。

与以前的企业有关的索赔
石棉
我们是指控与石棉和其他材料有关的各种人身伤害的诉讼的被告，据称这些伤害是由于通常在1970年代初之前由前身西屋公司生产的各种产品造成的暴露造成的。西屋既不是石棉的生产商，也不是石棉制造商。在州和联邦案件中，我们通常被列为众多被告之一。在大多数石棉诉讼中，原告没有确定我们的哪种产品是索赔的依据。针对我们的索赔中最常见的是关于接触与涡轮机和电气设备一起使用的含石棉绝缘材料的指控。

索赔通常是分组提出和/或结算的，这可能会使和解的金额和时间以及待处理的索赔数量因时期而有很大波动。我们不将某些司法管辖区为声称损失微乎其微或没有减值的索赔人确立的非活跃、暂停、延期或类似的待审案件的索赔报告为待处理的索赔。截至2023年6月30日，我们有大约20,750份石棉索赔待处理，而截至2022年12月31日，这一数字约为21,580件。在 2023 年第二季度，我们收到了大约 740 起新索赔，并结案或移至待处理的待审案件目录表约有 1,630 起索赔。当我们得知法院已下达解雇令或当我们与索赔人就和解协议的实质性条款达成协议时，我们会将索赔报告为已结案。结算费用取决于
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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
构成索赔依据的伤害的严重性, 支持索赔的证据的质量以及其他因素.2022年和2021年，我们在保险追回和扣除税款后的石棉索赔的和解和辩护总费用分别约为5700万美元和6300万美元。我们的石棉索赔和辩护费用每年可能有所不同，保险收益并不总是在与费用的保险部分同期内收回。

申请包括对患有间皮瘤的个人提出的索赔，间皮瘤是一种罕见的癌症，据称接触石棉会增加患病风险；肺癌，一种可能由多种因素引起的癌症，据称其中之一是石棉暴露；其他癌症和严重程度要低得多的疾病，包括代表对涉嫌石棉相关疾病无症状的个人提出的索赔。针对我们的待处理索赔中，绝大多数是非癌症索赔。很难预测未来的石棉负债，因为事件和情况可能会影响我们对石棉负债的估计，包括索赔的数量和类型以及解决此类索赔的平均成本等。如果既有可能产生负债，又可以合理估计损失金额，我们会记录损失意外开支的应计金额。我们的责任估算基于许多因素，包括未处理的索赔数量、每项索赔的估计平均成本、按疾病类型划分的索赔明细、历史索赔申请、每项解决索赔和提交新索赔的费用，以及就可能影响我们未来石棉责任的趋势与第三方公司的磋商。尽管我们认为与前任业务有关的事项（包括环境和石棉）的应计额是足够的，但无法保证未来情况不会发生变化，因此我们的实际负债可能高于或低于应计额。

其他 
我们会不时收到来自联邦和州环境监管机构以及其他实体的索赔，声称我们应对或可能承担主要与我们的历史和前身运营相关的环境清理费用和相关损失。此外，我们会不时收到人身伤害索赔，包括因我们的历史运营和前身运营而产生的有毒侵权和产品责任索赔（石棉除外）。
关联方
见合并财务报表附注4。
关键会计政策
有关我们关键会计政策的讨论，请参阅我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中管理层对经营业绩和财务状况的讨论和分析。

关于前瞻性陈述的警示说明
这份10-Q表季度报告包含历史和前瞻性陈述，包括与我们的未来业绩和业绩相关的报表。所有不是历史事实陈述的陈述都是或可能被视为1995年《私人证券诉讼改革法》所指的前瞻性陈述。同样，描述我们的目标、计划或目标的陈述是或可能是前瞻性陈述。这些前瞻性陈述反映了我们当前对未来业绩和事件的预期；通常可以通过使用包含 “相信”、“期望”、“预期”、“打算”、“计划”、“预见”、“可能”、“可能”、“估计” 等短语的陈述来识别；并涉及已知和未知的风险、不确定性和其他难以预测的因素这可能会导致我们的实际业绩、表现或成就与未来的任何业绩、表现或成就有所不同
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管理层的讨论和分析
经营业绩和财务状况（续）
（表格以百万美元为单位，每股金额除外）
这些陈述明示或暗示。这些风险、不确定性和其他因素包括：与我们的流媒体业务相关的风险；消费者收视率的变化、广告市场状况和受众衡量不足对我们的广告收入产生的不利影响；与在竞争激烈的行业运营相关的风险，包括成本增加；我们维持有吸引力的品牌和提供热门内容的能力；消费者行为的变化以及不断演变的技术和分销模式；运输或其他损失的可能性我们内容分发谈判的减少或影响；我们的声誉或品牌受损；与我们在新业务、产品、服务、技术和其他战略活动方面的持续投资相关的风险；商誉、无形资产、联邦通信委员会许可证和节目的资产减值费用造成的损失；与环境、社会和治理 (ESG) 问题相关的风险；不断变化的业务连续性、网络安全、隐私和数据保护及类似风险；内容侵权；国内和全球政治、经济和影响我们业务的总体监管因素；COVID-19 和其他疫情的影响以及为应对这些疫情而采取的措施；与已终止的业务和以前的业务相关的负债；失去现有或无法雇用新的关键员工或获得创意人才；罢工和其他工会活动，包括正在进行的美国作家协会（WGA）和美国电影演员协会-美国电视和广播艺术家联合会（SAG-AFTRA）罢工；普通股价格的波动；潜在由以下原因引起的利益冲突我们与控股股东的所有权结构；以及我们在新闻稿和向美国证券交易委员会提交的文件中描述的其他因素，包括但不限于我们最新的10-K表年度报告以及10-Q表和8-K表的报告。可能还有其他风险、不确定性和因素，我们目前并不认为是重大的，或者不一定是已知的。本10-Q表季度报告中包含的前瞻性陈述仅在本报告发布之日作出，我们没有义务公开更新任何前瞻性陈述以反映后续事件或情况。
第 3 项。
关于市场风险的定量和定性披露。
自我们在截至2022年12月31日的10-K表年度报告中报告以来，市场风险没有发生重大变化。
第 4 项。
控制和程序。
我们的首席执行官兼首席财务官得出结论，根据对1934年《证券交易法》第13a-15（b）条或第15d-15（b）条所要求的控制和程序的评估，我们的披露控制和程序（定义见经修订的1934年《证券交易法》第13a-15（e）条或第15d-15（e）条）是有效的，经修正。

在上一财季，我们的财务报告内部控制没有发生任何对财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
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第二部分 — 其他信息
第 1 项。
法律诉讼。
本10-Q表季度报告第一部分第1项中标题为 “法律事务” 的合并财务报表附注13中列出的信息以引用方式纳入此处。
第 1A 项。风险因素。
我们在截至2022年12月31日的10-K表年度报告第1A项中披露的风险因素没有重大变化。
第 2 项。
未注册的股权证券销售和所得款项的使用。
公司购买股权证券
2010年11月，我们宣布董事会批准了一项计划，通过公开市场购买或其他类型的交易（包括加速股票回购或私下谈判交易）回购15亿美元的普通股。此后，已批准并宣布了总额为164亿美元的各种增幅，包括最近于2016年7月28日将股票回购计划增加到60亿美元的总可用性。在2023年第二季度，我们没有根据公开宣布的股票回购计划购买任何股票，截至2023年6月30日，该计划的剩余授权为23.6亿美元。
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第 6 项。
展品。
展品编号文件描述
(10)重大合同
(a)
派拉蒙环球与 Naveen Chopra 签订的雇佣协议，截至 2023 年 6 月 28 日（随函提交).*
(31)规则 13a-14 (a) /15d-14 (a) 认证
(a)
根据根据2002年《萨班斯奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14（a）条或第15d-14（a）条对派拉蒙环球首席执行官进行认证（随函提交).
(b)
根据根据2002年《萨班斯奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14（a）条或第15d-14（a）条对派拉蒙环球首席财务官进行认证（随函提交).
(32)第 1350 节认证
(a)
根据根据2002年《萨班斯奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条提供的派拉蒙环球首席执行官证书（随函附上).
(b)
根据根据2002年《萨班斯奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条提供的派拉蒙环球首席财务官证书（随函附上).
(101)交互式数据文件
101。INS XBRL 实例文档-实例文档未出现在交互式数据文件中，因为其 XBRL 标签嵌入在 Inline XBRL 文档中。
101。SCH 内联 XBRL 分类扩展架构。
101。CAL Inline XBRL 分类扩展计算链接库。
101。DEF Inline XBRL 分类学扩展定义 Linkbase。
101。LAB Inline XBRL 分类扩展标签 Linkbase。
101。PRE Inline XBRL 分类学扩展演示文稿链接库。
(104)
封面交互式数据文件 （格式化为 Inline XBRL，包含在附录 101 中）。
























____________________________________
*根据第 15 (b) 项，管理合同或补偿计划必须作为本表格的附录提交。
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。

最重要的全球
（注册人）
日期：2023 年 8 月 7 日//Naveen Chopra
纳文·乔普拉
执行副总裁，
首席财务官
日期：2023 年 8 月 7 日//凯瑟琳·吉尔-查雷斯特
凯瑟琳·吉尔-查雷斯特
执行副总裁、财务总监和
首席会计官
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