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年股票期权和激励计划成员US-GAAP：员工股权会员2023-06-300001040971SLG：限制性股票大奖会员2023-01-012023-06-300001040971SLG：限制性股票大奖会员2022-12-310001040971SLG：限制性股票大奖会员2021-12-310001040971SLG：限制性股票大奖会员2022-01-012022-12-310001040971SLG：限制性股票大奖会员2023-06-300001040971SLG：长期激励计划单位成员2023-01-012023-06-300001040971SLG：长期激励计划单位成员2022-01-012022-12-310001040971US-GAAP：绩效股成员2023-06-300001040971US-GAAP：绩效股成员2023-01-012023-06-300001040971US-GAAP：绩效股成员2023-04-012023-06-300001040971US-GAAP：绩效股成员2022-04-012022-06-300001040971US-GAAP：绩效股成员2022-01-012022-06-300001040971SLG：董事成员延期股票补偿计划2023-06-300001040971SLG：董事成员延期股票补偿计划2023-01-012023-06-300001040971SLG：董事成员延期股票补偿计划2023-04-012023-06-300001040971SLG：董事成员延期股票补偿计划2022-04-012022-06-300001040971SLG：董事成员延期股票补偿计划2022-01-012022-06-300001040971SLG：员工股票购买计划成员2008-01-010001040971SLG：员工股票购买计划成员2008-01-012008-01-010001040971SLG：员工股票购买计划成员2023-06-300001040971US-GAAP：累计收益亏损净现金流HedgeParent会员2022-12-310001040971US-GAAP：累计收益亏损净现金流HedgeParent会员US-GAAP：企业合资企业成员2022-12-310001040971US-GAAP：累计未实现投资收益损失净额2022-12-310001040971US-GAAP：累计收益亏损净现金流HedgeParent会员2023-01-012023-06-300001040971US-GAAP：累计收益亏损净现金流HedgeParent会员US-GAAP：企业合资企业成员2023-01-012023-06-300001040971US-GAAP：累计未实现投资收益损失净额2023-01-012023-06-300001040971US-GAAP：累计收益亏损净现金流HedgeParent会员2023-06-300001040971US-GAAP：累计收益亏损净现金流HedgeParent会员US-GAAP：企业合资企业成员2023-06-300001040971US-GAAP：累计未实现投资收益损失净额2023-06-300001040971US-GAAP：公允价值输入 1 级会员2023-06-300001040971US-GAAP：公允价值输入二级会员2023-06-300001040971US-GAAP：公允价值输入三级会员2023-06-300001040971US-GAAP：公允价值输入 1 级会员2022-12-310001040971US-GAAP：公允价值输入二级会员2022-12-310001040971US-GAAP：公允价值输入三级会员2022-12-310001040971US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住2023-06-300001040971US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住2022-12-310001040971US-GAAP：公允价值输入三级会员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住2023-06-300001040971US-GAAP：公允价值输入三级会员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住2022-12-310001040971US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住2023-06-300001040971US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住2022-12-310001040971SLG：利率互换将于 2023 年 7 月到期会员2023-06-300001040971SLG：利率互换将于 2023 年 7 月到期会员2023-06-300001040971SLG：利率上限将于 2023 年 9 月到期会员2023-06-300001040971SLG：利率上限将于 2023 年 9 月到期会员2023-06-300001040971SLG：利率互换将于 2023 年 11 月到期会员2023-06-300001040971SLG：利率上限将于 2023 年 11 月到期会员2023-06-300001040971SLG：利率上限将于 2023 年 11 月到期会员2023-06-300001040971SLG：利率互换将于 2024 年 1 月到期会员2023-06-300001040971SLG：利率互换将于 2024 年 1 月到期会员2023-06-300001040971SLG：利率互换将于 2024 年 1 月到期会员2023-06-300001040971SLG：利率上限将于 2023 年 6 月到期会员2023-06-300001040971SLG: mezzanineLoandue 2023 年 6 月会员2023-06-300001040971SLG：利率互换将于 2026 年 1 月到期会员2023-06-300001040971SLG：利率互换将于 2026 年 1 月到期2023-06-300001040971SLG：利率互换将于 2027 年 2 月到期会员2023-06-300001040971SLG：利率互换将于 20272 年 2 月到期会员2023-06-300001040971SLG：利率互换将于 20273 年 2 月到期会员2023-06-300001040971SLG：利率互换将于 20274 年 2 月到期会员2023-06-300001040971SLG：利率互换将于 2027 年 5 月到期会员2023-06-300001040971SLG：利率互换将于 2027 年 5 月到期会员2023-06-300001040971SLG：利率互换将于 2027 年 6 月到期会员2023-06-300001040971SLG：利率互换将于 2028 年 1 月到期会员2023-06-300001040971US-GAAP：利率合同成员2023-06-300001040971SLG：购买价格公允价值调整会员总额2023-04-012023-06-300001040971SLG：购买价格公允价值调整会员总额2023-01-012023-06-300001040971SLG：购买价格公允价值调整会员总额2022-01-012022-06-300001040971SLG：购买价格公允价值调整会员总额2022-04-012022-06-300001040971US-GAAP：利息支出会员2023-04-012023-06-300001040971US-GAAP：利息支出会员2023-01-012023-06-300001040971US-GAAP：利息支出会员2022-04-012022-06-300001040971US-GAAP：利息支出会员2022-01-012022-06-300001040971US-GAAP：利率互换成员2023-04-012023-06-300001040971US-GAAP：利率互换成员2022-04-012022-06-300001040971US-GAAP：利率互换成员2023-01-012023-06-300001040971US-GAAP：利率互换成员2022-01-012022-06-300001040971SLG：利率上限将于2023年8月到期会员US-GAAP：企业合资企业成员2023-06-300001040971US-GAAP：企业合资企业成员SLG：利率上限将于 2023 年 9 月到期会员2023-06-300001040971US-GAAP：企业合资企业成员SLG：利率上限将于 2023 年 9 月到期会员2023-06-300001040971US-GAAP：企业合资企业成员SLG：利率上限将于 2023 年 9 月到期会员2023-06-300001040971US-GAAP：企业合资企业成员SLG：利率上限将于 2024 年 2 月到期会员2023-06-300001040971US-GAAP：企业合资企业成员SLG：利率上限将于 2024 年 5 月到期会员2023-06-300001040971US-GAAP：企业合资企业成员SLG：利率上限将于 2024 年 5 月到期会员2023-06-300001040971US-GAAP：企业合资企业成员SLG：利率上限将于 2023 年 6 月到期会员2023-06-300001040971SLG：利率互换将于 2026 年 2 月到期会员US-GAAP：企业合资企业成员2023-06-300001040971US-GAAP：企业合资企业成员SLG：利率互换将于2026年2月到期会员2023-06-300001040971US-GAAP：企业合资企业成员SLG：利率互换将于2026年2月到期会员2023-06-300001040971US-GAAP：利率合同成员US-GAAP：企业合资企业成员2023-06-300001040971US-GAAP：运营部门成员SLG：房地产板块成员2023-04-012023-06-300001040971SLG：结构化金融部门成员US-GAAP：运营部门成员2023-04-012023-06-300001040971US-GAAP：运营部门成员SLG：房地产板块成员2022-04-012022-06-300001040971SLG：结构化金融部门成员US-GAAP：运营部门成员2022-04-012022-06-300001040971US-GAAP：运营部门成员SLG：房地产板块成员2023-01-012023-06-300001040971SLG：结构化金融部门成员US-GAAP：运营部门成员2023-01-012023-06-300001040971US-GAAP：运营部门成员SLG：房地产板块成员2022-01-012022-06-300001040971SLG：结构化金融部门成员US-GAAP：运营部门成员2022-01-012022-06-300001040971US-GAAP：运营部门成员SLG：房地产板块成员2023-06-300001040971SLG：结构化金融部门成员US-GAAP：运营部门成员2023-06-300001040971US-GAAP：运营部门成员SLG：房地产板块成员2022-12-310001040971SLG：结构化金融部门成员US-GAAP：运营部门成员2022-12-31

美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
______________________________________________________________________
表单 10-Q
☒    根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的季度报告
在截至的季度期间 2023年6月30日
或者
☐    根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的过渡报告
在从到的过渡期间
委员会档案编号： 1-13199（SL 绿色房地产公司）
委员会档案编号： 33-167793-02（SL Green 运营伙伴关系，L.P.）
______________________________________________________________________
SL 绿色房地产公司.
SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
（注册人的确切姓名如其章程所示）
______________________________________________________________________
SL 绿色房地产公司马里兰州13-3956775
SL Green 运营伙伴关系，L.P.特拉华13-3960938
（州或其他司法管辖区
公司或组织）		（美国国税局雇主
证件号）
范德比尔特大道一号, 纽约, 纽约州 10017
（主要行政办公室地址—邮政编码）

(212) 594-2700
（注册人的电话号码，包括区号）
______________________________________________________________________

用勾号指明注册人 (1) 在过去 12 个月（或注册人必须提交此类报告的较短期限）中是否已提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告，以及 (2) 在过去 90 天内是否遵守了此类申报要求。
SL 绿色房地产公司是的 x没有o            SL Green 运营伙伴关系，L.P.是的 x没有o
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据第 S-T 法规（本章第 232.405 节）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。
SL 绿色房地产公司是的 x没有o            SL Green 运营伙伴关系，L.P.是的 x没有o

用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
SL 绿色房地产公司
大型加速过滤器x加速过滤器☐
非加速过滤器☐
规模较小的申报公司☐新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
SL Green 运营伙伴关系，L.P.
大型加速过滤器☐加速过滤器☐
非加速过滤器x
规模较小的申报公司☐新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用勾号指明注册人是否为空壳公司（定义见该法第 12b-2 条）。
SL Green Realty Cor☐没有x            SL Green 运营伙伴关系，L.P. 是的☐没有x
根据该法第12（b）条注册的证券：
注册人交易符号每个班级的标题注册的每个交易所的名称
SL 绿色房地产公司SLG普通股，面值0.01美元纽约证券交易所
SL 绿色房地产公司SLG.PRI6.500% I 系列累积可赎回优先股，面值 0.01 美元纽约证券交易所
截至2023年8月2日， 64,387,972SL Green 房地产公司的股票的普通股，面值为每股0.01美元，已发行。截至2023年8月2日， 306,987SL Green Operating Partnership, L.P. 的有限合伙权益普通单位由非关联公司持有。此类单位没有既定的交易市场。



解释性说明

本报告合并了 SL Green Realty Corp. 和 SL Green Opertnership, L.P. 截至2023年6月30日的10-Q表季度报告，除非另有说明或上下文另有要求，否则提及 “SL Green Realty Corp.”、“公司” 或 “SL Green” 是指SL Green Realty Corp. 及其合并子公司，包括SL Green Opertnership, L.P.；以及提及 “SL Green Opertnership, L.P.” “运营合伙企业” 或 “SLGOP” 是指SL Green Opertnership, L.P. 及其合并子公司。术语 “我们”、“我们的” 和 “我们” 是指公司以及公司拥有或控制的所有实体，包括运营合伙企业。
该公司是一家马里兰州公司，以自我管理和自我管理的房地产投资信托基金（REIT）的形式运营，并且是运营合伙企业的唯一管理普通合伙人。作为运营合伙企业的普通合伙人，公司对运营合伙企业的日常管理和控制负有全面、排他和完全的责任和自由裁量权。
截至2023年6月30日，公司拥有运营合伙企业93.82％的普通合伙和有限合伙权益，并拥有运营合伙企业的9,200,000个第一轮优先股。截至2023年6月30日，非控股投资者共持有运营合伙企业6.18％的有限合伙权益。我们将这些权益称为运营合伙企业中的非控股权益。
公司和运营合伙企业作为一个实体管理和运营。运营合伙企业的财务业绩合并到公司的财务报表中。除了对运营合伙企业的投资外，公司没有其他重要资产。实际上，我们的所有资产均由运营合伙企业持有，我们的运营也通过运营合伙企业进行。因此，公司和运营合伙企业的资产和负债基本相同。
运营合伙企业中的非控股权益、公司股东权益和运营合伙企业合伙人的资本是公司合并财务报表与运营合伙企业合并财务报表之间的主要差异领域。在公司和运营合伙企业的合并财务报表中，非公司拥有的运营合伙企业中的普通有限合伙权益在夹层权益中列为非控股权益。
我们认为，将公司10-Q表和运营合作伙伴关系的季度报告合并为这份单一报告将带来以下好处：
•合并报告使投资者能够以与管理层看待和运营业务相同的方式看待整个业务，从而增强投资者对公司和运营合作伙伴关系的理解；
•合并报告消除了重复披露，提供了更简化和更具可读性的陈述，因为公司的披露中有很大一部分适用于公司和运营合伙企业；以及
•合并报告通过编写一份合并报告而不是两份单独的报告来提高时间和成本效率。
为了帮助投资者了解公司与运营合伙企业之间的重大差异，本报告为公司和运营合伙企业分别提供了以下单独的章节：
•合并财务报表；以及
•合并财务报表的以下附注：
◦附注11，公司合并财务报表中的非控股权益；
◦附注12，公司股东权益；以及
◦附注13，运营合伙企业中的合伙人资本。
该报告还包括单独的第一部分第4项。控制和程序部分以及公司和运营合伙企业分别获得附录31和32的认证，目的是确定公司首席执行官和首席财务官以公司首席执行官和首席财务官以及运营合伙企业普通合伙人的首席执行官和首席财务官的身份获得了必要的认证，而且公司和运营合伙企业是符合经修订的1934年《证券交易法》或《交易法》的第13a-15条和第15d-15条。


SL GREEN REALTY CORP还有 SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
目录
第一部分财务信息 
第 1 项。财务报表
5
SL GREEN REALTY CORP. 的财务报表
截至2023年6月30日（未经审计）和2022年12月31日的合并资产负债表
5
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的合并运营报表（未经审计）
7
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的综合收益（亏损）合并报表（未经审计）
8
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的合并权益表（未经审计）
9
截至2023年6月30日和2022年6月30日止六个月的合并现金流量表（未经审计）
11
SL GREEN 运营伙伴关系的财务报表，L.P.
截至2023年6月30日（未经审计）和2022年12月31日的合并资产负债表
13
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的合并运营报表（未经审计）
15
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的综合收益（亏损）合并报表（未经审计）
16
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的合并资本报表（未经审计）
17
截至2023年6月30日和2022年6月30日止六个月的合并现金流量表（未经审计）
19
合并财务报表附注（未经审计）
21
第 2 项。
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
56
第 3 项。
关于市场风险的定量和定性披露
72
第 4 项。
控制和程序（SL Green Realty Corp. 和 SL Green 运营伙伴关系，L.P.）
73
第二部分。其他信息
第 1 项。
法律诉讼
74
第 1A 项。
风险因素
74
第 2 项。
未注册的股权证券销售和所得款项的使用
75
第 3 项。
优先证券违约
76
第 4 项。
矿山安全披露
77
第 5 项。
其他信息
78
第 6 项。
展品
79
签名
80

目录


SL GREEN REALTY CORP还有 SL 绿色运营伙伴关系，L.P.

第一部分财务信息

第 1 项。财务报表

4
目录

SL 绿色房地产公司
合并资产负债表
（以千计）
2023年6月30日2022年12月31日
（未经审计）
资产
商业房地产，按成本计算：
土地和土地权益
$1,071,469 $1,576,927 
建筑和改进
3,494,853 4,903,776 
建筑物租赁权和改进
1,397,573 1,691,831 
资产使用权——经营租赁953,236 1,026,265 
6,917,131 9,198,799 
减去：累计折旧
(1,950,028)(2,039,554)
4,967,103 7,159,245 
现金和现金等价物191,979 203,273 
限制性现金119,080 180,781 
对有价证券的投资9,797 11,240 
租户和其他应收账款36,657 34,497 
关联方应收款28,955 27,352 
递延应收租金260,625 257,887 
债务和优先股投资，扣除折扣和递延启动费（美元）1,645和 $1,811以及$的津贴13,520和 $6,630分别在 2023 年和 2022 年
636,476 623,280 
对未合并合资企业的投资3,228,663 3,190,137 
递延费用，净额112,347 121,157 
其他资产449,606 546,945 
总资产 (1)
$10,041,288 $12,355,794 
负债
抵押贷款和其他应付贷款，净额$1,513,406 $3,227,563 
循环信贷额度，净额423,985 443,217 
无抵押定期贷款，净额1,667,784 1,641,552 
无抵押票据，净额99,744 99,692 
应计应付利息15,711 14,227 
其他负债330,799 236,211 
应付账款和应计费用116,700 154,867 
递延收入125,589 272,248 
租赁负债-融资租赁104,870 104,218 
租赁负债-经营租赁890,305 895,100 
应付的股息和分配21,750 21,569 
保证金49,877 50,472 
发行信托优先证券的信托持有的次级延期利息债券100,000 100,000 
负债总额 (1)
5,460,520 7,260,936 
5
目录

SL 绿色房地产公司
合并资产负债表
（以千计）
2023年6月30日2022年12月31日
（未经审计）
承付款和意外开支
经营合伙企业中的非控股权益254,434 269,993 
首选单位166,501 177,943 
公平
SL Green 股东权益：
I 系列优先股，$0.01面值，美元25.00清算优先权， 9,200于 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日均已发行并未偿还
221,932 221,932 
普通股，$0.01面值， 160,000授权股份和 65,447和 65,440分别于 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日发行和未付（包括 1,060和 1,060分别于2023年6月30日和2022年12月31日在国库中持有的股票）
656 656 
额外的实收资本3,805,704 3,790,358 
按成本计算的库存股(128,655)(128,655)
累计其他综合收益57,769 49,604 
留存收益135,518 651,138 
SL Green 股东权益总额4,092,924 4,585,033 
其他合伙企业的非控股权益66,909 61,889 
权益总额4,159,833 4,646,922 
负债和权益总额$10,041,288 $12,355,794 
(1)公司的合并资产负债表包括合并可变利息实体（“VIE”）的资产和负债。参见注释 2。合并资产负债表包括与我们的合并VIE相关的以下金额，不包括运营合伙企业：$41.2百万和美元41.2百万土地，美元39.4百万和美元41.0数百万的建筑和改善工程，美元—百万和美元—百万美元的建筑和租赁地改善，美元—百万和美元—百万使用权资产，美元4.9百万和美元4.4百万累计折旧，美元666.2百万和美元599.2其他细列项目中包含的百万其他资产，美元49.9百万和美元49.8百万房地产债务，净额，美元0.2百万和美元0.2百万应计应付利息，美元—百万和美元—百万美元的租赁负债，以及177.1百万和美元146.4截至2023年6月30日和2022年12月31日，其他细列项目中分别包含其他负债的百万美元。


所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
6
目录

SL 绿色房地产公司
合并运营报表
（未经审计，以千计，每股数据除外）

截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
 2023202220232022
收入
租金收入，净额$185,945 $155,232 $380,987 $311,263 
投资收益9,103 20,407 18,160 40,295 
其他收入26,022 25,806 45,498 37,851 
总收入221,070 201,445 444,645 389,409 
开支
运营费用，包括关联方开支 $0和 $1在 2023 年，还有 $3,172和 $5,695在 2022 年
46,957 39,557 99,021 82,140 
房地产税39,885 30,819 81,268 61,566 
经营租赁租金6,655 6,477 12,956 13,041 
扣除利息收入的利息支出40,621 14,960 82,274 30,030 
递延融资成本的摊销2,154 1,917 4,175 3,865 
折旧和摊销69,084 46,914 147,632 93,897 
扣除回收后的贷款损失和其他投资储备— — 6,890 — 
与交易相关的成本33 1 917 29 
市场营销、一般和行政22,974 23,522 46,259 48,298 
支出总额228,363 164,167 481,392 332,866 
未合并合资企业净亏损中的权益(21,932)(4,550)(29,344)(9,265)
出售未合并合资企业/房地产权益的净亏损中的权益— (131)(79)(131)
收购价格和其他公允价值调整(17,409)(6,168)(17,170)(6,231)
出售房地产的净亏损(26,678)(64,378)(28,329)(65,380)
可折旧的房地产储备和减值(305,916)— (305,916)— 
净亏损(379,228)(37,949)(417,585)(24,464)
归属于非控股权益的净亏损（收益）：
运营合伙企业中的非控股权益23,582 2,813 25,919 2,321 
其他合伙企业的非控股权益1,040 (3,404)2,665 (3,261)
首选单位分布(1,851)(1,599)(3,449)(3,246)
归属于SL Green的净亏损(356,457)(40,139)(392,450)(28,650)
永久优先股分红(3,737)(3,737)(7,475)(7,475)
归属于SL Green普通股股东的净亏损$(360,194)$(43,876)$(399,925)$(36,125)
每股基本亏损$(5.63)$(0.70)$(6.25)$(0.58)
摊薄后的每股亏损$(5.63)$(0.70)$(6.25)$(0.58)
基本加权平均已发行普通股64,102 63,798 64,091 63,987 
摊薄后的加权平均普通股和已发行普通股等价物 68,341 69,020 68,263 69,422 
    
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
7
目录

SL 绿色房地产公司
综合（亏损）收益合并报表
（未经审计，以千计）
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
 2023202220232022
净亏损$(379,228)$(37,949)$(417,585)$(24,464)
其他综合收入：
衍生工具的未实现价值增加，包括SL Green在合资衍生工具中的份额41,322 17,323 10,263 60,890 
有价证券的未实现价值减少(476)(454)(1,444)(2,247)
其他综合收入40,846 16,869 8,819 58,643 
综合（亏损）收入(338,382)(21,080)(408,766)34,179 
归属于非控股权益和优先单位分配的净亏损（收益）22,771 (2,190)25,135 (4,186)
归属于非控股权益的其他综合收益(2,505)(1,013)(654)(3,290)
归属于SL Green的综合（亏损）收益$(318,116)$(24,283)$(384,285)$26,703 


所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。

8
目录

SL 绿色房地产公司
合并权益表
（未经审计，以千计，每股数据除外）
SL Green Realty Corp.
 普通股
第一辑
首选
股票		股份标准杆数
价值		额外
已付费-
资本内		财政部
股票		累积的
其他
综合收入		已保留
收益		非控制性
兴趣爱好		总计
截至2023年3月31日的余额$221,932 64,373 $656 $3,798,101 $(128,655)$19,428 $549,024 $68,688 $4,529,174 
净亏损(356,457)(1,040)(357,497)
其他综合收入38,341 38,341 
优先股息 (3,737)(3,737)
DRSPP 继续前进7 158 158 
运营合伙企业中非控股权益的重新分配(1,051)(1,051)
扣除没收和预扣税后的递延补偿计划和股票奖励7 7,445 7,445 
对合并合资权益的缴款(112)(112)
向非控股权益分配现金(627)(627)
申报的现金分配 ($0.812每股普通股，均不代表联邦所得税目的的资本回报）
(52,261)(52,261)
截至 2023 年 6 月 30 日的余额$221,932 64,387 $656 $3,805,704 $(128,655)$57,769 $135,518 $66,909 $4,159,833 
SL Green Realty Corp.
普通股
第一辑
首选
股票		股份标准杆数
价值		额外
已付费-
资本内		财政部
股票		累积的
其他
综合收入		已保留
收益		非控制性
兴趣爱好		总计
截至2022年3月31日的余额$221,932 64,124 $653 $3,792,689 $(128,655)$(7,261)$846,646 $13,111 $4,739,115 
净亏损(40,139)3,404 (36,735)
其他综合收入15,856 15,856 
优先股息 (3,737)(3,737)
DRSPP 继续前进2 110 110 
运营合伙企业中非控股权益的重新分配37,938 37,938 
扣除没收和预扣税后的递延补偿计划和股票奖励176 2 8,473 8,475 
对合并合资权益的缴款51,348 51,348 
向非控股权益分配现金(2,897)(2,897)
申报的现金分配 ($0.932每股普通股，均不代表联邦所得税目的的资本回报）
(60,709)(60,709)
截至2022年6月30日的余额$221,932 64,302 $655 $3,801,272 $(128,655)$8,595 $779,999 $64,966 $4,748,764 
9
目录

SL 绿色房地产公司
合并权益表
（未经审计，以千计，每股数据除外）
SL Green Realty Corp. 
普通股
第一辑
首选
股票		股份标准杆数
价值		额外
已付费-
资本内		财政部
股票		累积的
其他
综合收入		已保留
收益		非控制性
兴趣爱好		总计
截至2022年12月31日的余额$221,932 64,380 $656 $3,790,358 $(128,655)$49,604 $651,138 $61,889 $4,646,922 
净亏损(392,450)(2,665)(395,115)
其他综合收入8,165 8,165 
优先股息 (7,475)(7,475)
DRSPP 继续前进12 342 342 
运营合伙企业中非控股权益的重新分配(11,198)(11,198)
扣除没收和预扣税后的递延补偿计划和股票奖励(5)15,004 15,004 
对合并合资权益的缴款8,448 8,448 
向非控股权益分配现金(763)(763)
申报的现金分配 ($1.625每股普通股，均不代表联邦所得税目的的资本回报）
(104,497)(104,497)
截至 2023 年 6 月 30 日的余额$221,932 64,387 $656 $3,805,704 $(128,655)$57,769 $135,518 $66,909 $4,159,833 
SL Green Realty Corp.
普通股
第一辑
首选
股票		股份标准杆数
价值		额外
已付费-
资本内		财政部
股票		累积的
其他
综合收入		已保留
收益		非控制性
兴趣爱好		总计
截至2021年12月31日的余额$221,932 64,105 $672 $3,739,409 $(126,160)$(46,758)$975,781 $13,377 $4,778,253 
净亏损(28,650)3,261 (25,389)
其他综合收入55,353 55,353 
优先股息 (7,475)(7,475)
DRSPP 继续前进3 199 199 
运营合伙企业中非控股权益的重新分配(5,085)(5,085)
扣除没收和预扣税后的递延补偿计划和股票奖励204 3 13,528 13,531 
回购普通股(1,971)(20)(114,979)(36,198)(151,197)
对合并合资权益的缴款51,348 51,348 
向非控股权益分配现金(3,020)(3,020)
发行主要以股票支付的特别股息1,961 163,115 (2,495)160,620 
申报的现金分配 ($1.865每股普通股，均不代表联邦所得税目的的资本回报）
(118,374)(118,374)
截至2022年6月30日的余额$221,932 64,302 $655 $3,801,272 $(128,655)$8,595 $779,999 $64,966 $4,748,764 

所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
10
目录

SL 绿色房地产公司
合并现金流量表
（未经审计，以千计，每股数据除外）
截至6月30日的六个月
20232022
经营活动
净亏损$(417,585)$(24,464)
为使净亏损与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整：
折旧和摊销151,807 97,762 
未合并合资企业净亏损中的权益29,344 9,265 
未合并合资企业累计收益的分配409 343 
出售未合并合资权益/房地产权益的净亏损中的权益79 131 
收购价格和其他公允价值调整17,170 6,231 
可折旧的房地产储备和减值305,916 — 
出售房地产的净亏损28,329 65,380 
扣除回收后的贷款损失准备金和其他投资准备金6,890 — 
递延应收租金(14,357)1,075 
非现金租赁费用10,550 12,080 
其他非现金调整 (2,523)(10,406)
运营资产和负债的变化：
租户和其他应收账款(3,805)14,767 
关联方应收款(893)1,458 
延期租赁成本(5,891)(6,922)
其他资产1,235 (2,651)
应付账款、应计费用、其他负债和保证金2,697 19,767 
递延收入(585)(2,672)
租赁负债-经营租赁(4,795)1,291 
经营活动提供的净现金103,992 182,435 
投资活动
增加土地、建筑物和改善设施(134,190)(126,957)
对未合并合资企业的投资(46,977)(135,365)
超过未合并合资企业累计收益的分配72,823 64,976 
处置房地产/合资企业权益的净收益97,563 353,853 
其他投资(17,779)1,507 
债务和优先股投资的发放(10,308)(29,095)
偿还或赎回债务和优先股投资— 6,405 
投资活动提供的（用于）净现金(38,868)135,324 
11
目录

SL 绿色房地产公司
合并现金流量表
（未经审计，以千计，每股数据除外）
截至6月30日的六个月
20232022
融资活动
抵押贷款和其他应付贷款的收益— 184,196 
偿还抵押贷款和其他应付贷款(2,899)(91,770)
循环信贷额度和无抵押票据的收益223,000 332,000 
循环信贷额度和无抵押票据的还款(218,000)(592,000)
行使股票期权和发行 DRSPP 的收益342 199 
回购普通股— (151,197)
赎回优先股(11,700)(17,968)
兑换 OP 单位(5,250)(18,334)
向其他合伙企业的非控股权益进行分配(763)(3,020)
来自其他合伙企业中非控股权益的捐款314 51,348 
向运营合伙企业中非控股权益的分配(7,550)(8,572)
为普通股和优先股支付的股息(114,983)(131,556)
与担保借款有关的其他债务— 77,874 
与限制性股票奖励相关的预扣税— (3,891)
递延贷款成本(630)(4,991)
用于融资活动的净现金(138,119)(377,682)
现金、现金等价物和限制性现金的净减少(72,995)(59,923)
年初现金、现金等价物和限制性现金384,054 336,984 
期末现金、现金等价物和限制性现金$311,059 $277,061 
非现金投资和融资活动的补充披露：
发行主要以股票支付的特别股息$— $160,620 
租户装修和应付资本支出— 10,295 
运营合伙企业非控股权益的公允价值调整11,198 5,085 
子公司的分拆整理101,351 — 
对合并合资权益的贡献8,134 — 
移除已完全折旧的商业不动产7,747 3,597 
下表提供了合并资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金的对账，其总和与合并现金流量表中显示的相同金额的总和。
截至6月30日的六个月
 20232022
现金和现金等价物$191,979 $189,360 
限制性现金119,080 87,701 
现金、现金等价物和限制性现金总额$311,059 $277,061 
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
12
目录

SL Green 运营伙伴关系，L.P.
合并资产负债表
（以千计）

2023年6月30日2022年12月31日
（未经审计）
资产  
商业房地产，按成本计算：  
土地和土地权益
$1,071,469 $1,576,927 
建筑和改进
3,494,853 4,903,776 
建筑物租赁权和改进
1,397,573 1,691,831 
资产使用权——经营租赁953,236 1,026,265 
6,917,131 9,198,799 
减去：累计折旧
(1,950,028)(2,039,554)
4,967,103 7,159,245 
现金和现金等价物191,979 203,273 
限制性现金119,080 180,781 
对有价证券的投资9,797 11,240 
租户和其他应收账款36,657 34,497 
关联方应收款28,955 27,352 
递延应收租金260,625 257,887 
债务和优先股投资，扣除折扣和递延启动费（美元）1,645和 $1,811以及$的津贴13,520和 $6,630分别在 2023 年和 2022 年
636,476 623,280 
对未合并合资企业的投资3,228,663 3,190,137 
递延费用，净额112,347 121,157 
其他资产449,606 546,945 
总资产 (1)
$10,041,288 $12,355,794 
负债 
抵押贷款和其他应付贷款，净额$1,513,406 $3,227,563 
循环信贷额度，净额423,985 443,217 
无抵押定期贷款，净额1,667,784 1,641,552 
无抵押票据，净额99,744 99,692 
应计应付利息15,711 14,227 
其他负债330,799 236,211 
应付账款和应计费用116,700 154,867 
递延收入125,589 272,248 
租赁负债-融资租赁104,870 104,218 
租赁负债-经营租赁890,305 895,100 
应付的股息和分配21,750 21,569 
保证金49,877 50,472 
发行信托优先证券的信托持有的次级延期利息债券100,000 100,000 
负债总额 (1)
5,460,520 7,260,936 
承付款和意外开支
SLGOP 的有限合伙人权益 (4,238和 3,670有限合伙人普通股（分别为2023年6月30日和2022年12月31日未偿还的普通单位）
254,434 269,993 
首选单位166,501 177,943 
13
目录

SL Green 运营伙伴关系，L.P.
合并资产负债表
（以千计）

2023年6月30日2022年12月31日
（未经审计）
资本   
SLGOP 合作伙伴的资本：  
系列 I 首选单位，$25.00清算优先权， 9,200于 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日均已发行并未偿还
221,932 221,932 
SL Green 合作伙伴的资本 (686和 680普通合伙人共同单位和 63,701和 63,700有限合伙人普通股（分别为2023年6月30日和2022年12月31日未偿还的普通单位）
3,813,223 4,313,497 
累计其他综合收益57,769 49,604 
SLGOP 合作伙伴的总资本4,092,924 4,585,033 
其他合伙企业的非控股权益66,909 61,889 
资本总额4,159,833 4,646,922 
负债和资本总额$10,041,288 $12,355,794 
(1)运营合伙企业的合并资产负债表包括合并可变利息实体（“VIE”）的资产和负债。参见注释 2。合并资产负债表包括与我们的合并VIE相关的以下金额，不包括运营合伙企业：$41.2百万和美元41.2百万土地，美元39.4百万和美元41.0数百万的建筑和改善工程，美元—百万和美元—百万美元的建筑和租赁地改善，美元—百万和美元—百万使用权资产，美元4.9百万和美元4.4百万累计折旧，美元666.2百万和美元599.2其他细列项目中包含的百万其他资产，美元49.9百万和美元49.8百万房地产债务，净额，美元0.2百万和美元0.2百万应计应付利息，美元—百万和美元—百万美元的租赁负债，以及177.1百万和美元146.4截至2023年6月30日和2022年12月31日，其他细列项目中分别包含其他负债的百万美元。


所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
14
目录

SL Green 运营伙伴关系，L.P.
合并运营报表
（未经审计，以千计，单位数据除外）

截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
 2023202220232022
收入
租金收入，净额$185,945 $155,232 $380,987 $311,263 
投资收益9,103 20,407 18,160 40,295 
其他收入26,022 25,806 45,498 37,851 
总收入221,070 201,445 444,645 389,409 
开支
运营费用，包括关联方开支 $0和 $1在 2023 年，还有 $3,172和 $5,695在 2022 年
46,957 39,557 99,021 82,140 
房地产税39,885 30,819 81,268 61,566 
经营租赁租金6,655 6,477 12,956 13,041 
扣除利息收入的利息支出40,621 14,960 82,274 30,030 
递延融资成本的摊销2,154 1,917 4,175 3,865 
折旧和摊销69,084 46,914 147,632 93,897 
扣除回收后的贷款损失和其他投资储备— — 6,890 — 
与交易相关的成本33 1 917 29 
市场营销、一般和行政22,974 23,522 46,259 48,298 
支出总额228,363 164,167 481,392 332,866 
未合并合资企业净亏损中的权益(21,932)(4,550)(29,344)(9,265)
出售未合并合资企业/房地产权益的净亏损中的权益— (131)(79)(131)
收购价格和其他公允价值调整(17,409)(6,168)(17,170)(6,231)
出售房地产的净亏损(26,678)(64,378)(28,329)(65,380)
可折旧的房地产储备和减值(305,916)— (305,916)— 
净亏损(379,228)(37,949)(417,585)(24,464)
归属于非控股权益的净亏损（收益）：
其他合伙企业的非控股权益1,040 (3,404)2,665 (3,261)
首选单位分布(1,851)(1,599)(3,449)(3,246)
归属于SLGOP的净亏损(380,039)(42,952)(418,369)(30,971)
永久首选单位分布(3,737)(3,737)(7,475)(7,475)
归属于SLGOP普通单位持有人的净亏损$(383,776)$(46,689)$(425,844)$(38,446)
每单位的基本损失$(5.63)$(0.70)$(6.25)$(0.58)
每单位摊薄亏损$(5.63)$(0.70)$(6.25)$(0.58)
基本加权平均未偿普通单位68,341 67,900 68,263 68,099 
摊薄后的加权平均普通单位和未偿公用单位等价物68,341 69,020 68,263 69,422 


所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
15
目录

SL Green 运营伙伴关系，L.P.
综合（亏损）收益合并报表
（未经审计，以千计）

截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
 2023202220232022
净亏损$(379,228)$(37,949)$(417,585)$(24,464)
其他综合收入：
衍生工具的未实现价值增加，包括SLGOP在合资衍生工具中的份额41,322 17,323 10,263 60,890 
有价证券的未实现价值减少(476)(454)(1,444)(2,247)
其他综合收入40,846 16,869 8,819 58,643 
综合（亏损）收入(338,382)(21,080)(408,766)34,179 
归属于非控股权益的净亏损（收益）1,040 (3,404)2,665 (3,261)
归属于非控股权益的其他综合收益(2,505)(1,013)(654)(3,290)
归属于SLGOP的综合（亏损）收益$(339,847)$(25,497)$(406,755)$27,628 


所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。

16
目录

SL Green 运营伙伴关系，L.P.
合并资本报表
（未经审计，以千计，单位数据除外）

 SL Green 运营合作伙伴关系单位持有人  
  合作伙伴的兴趣   
第一辑
首选
单位		常见
单位		常见
单位持有人		累积的
其他
综合损失		非控制性
兴趣爱好		总计
截至2023年3月31日的余额$221,932 64,373 $4,219,126 $19,428 $68,688 $4,529,174 
净亏损(356,457)(1,040)(357,497)
其他综合收入38,341 38,341 
首选发行版(3,737)(3,737)
DRSPP 继续前进7 158 158 
运营合伙企业中非控股权益的重新分配(1,051)(1,051)
扣除没收和预扣税后的递延补偿计划和股票奖励7 7,445 7,445 
对合并合资权益的贡献(112)(112)
向非控股权益分配现金(627)(627)
申报的现金分配 ($0.812每个普通单位，其中都不代表联邦所得税目的的资本回报率）
(52,261)(52,261)
截至 2023 年 6 月 30 日的余额$221,932 64,387 $3,813,223 $57,769 $66,909 $4,159,833 
SL Green 运营合作伙伴关系单位持有人
合作伙伴的兴趣
第一辑
首选
单位		常见
单位		常见
单位持有人		累积的
其他
综合收入		非控制性
兴趣爱好		总计
截至2022年3月31日的余额$221,932 64,124 $4,511,333 $(7,261)$13,111 $4,739,115 
净亏损(40,139)3,404 (36,735)
其他综合收入15,856 15,856 
首选发行版(3,737)(3,737)
DRSPP 继续前进2 110 110 
运营合伙企业中非控股权益的重新分配37,938 37,938 
扣除没收和预扣税后的递延补偿计划和股票奖励176 8,475 8,475 
对合并合资权益的贡献51,348 51,348 
向非控股权益分配现金(2,897)(2,897)
申报的现金分配 ($0.932每个普通单位，其中都不代表联邦所得税目的的资本回报率）
(60,709)(60,709)
截至2022年6月30日的余额$221,932 64,302 $4,453,271 $8,595 $64,966 $4,748,764 
17
目录

SL Green 运营伙伴关系，L.P.
合并资本报表
（未经审计，以千计，单位数据除外）
 SL Green 运营合作伙伴关系单位持有人  
  合作伙伴的兴趣   
第一辑
首选
单位		常见
单位		常见
单位持有人		累计其他综合收益 非控制性
兴趣爱好		总计
截至2022年12月31日的余额$221,932 64,380 $4,313,497 $49,604 $61,889 $4,646,922 
净亏损(392,450)(2,665)(395,115)
其他综合收入8,165 8,165 
首选发行版(7,475)(7,475)
DRSPP 继续前进12 342 342 
运营合伙企业中非控股权益的重新分配(11,198)(11,198)
扣除没收和预扣税后的递延补偿计划和股票奖励(5)15,004 15,004 
对合并合资权益的缴款8,448 8,448 
向非控股权益分配现金(763)(763)
申报的现金分配 ($1.625每个普通单位，其中都不代表联邦所得税目的的资本回报率）
(104,497)(104,497)
截至 2023 年 6 月 30 日的余额$221,932 64,387 $3,813,223 $57,769 $66,909 $4,159,833 
SL Green 运营合作伙伴关系单位持有人
合作伙伴的兴趣
第一辑
首选
单位		常见
单位		常见
单位持有人		累积的
其他
综合收入		非控制性
兴趣爱好		总计
截至2021年12月31日的余额$221,932 64,105 $4,589,702 $(46,758)$13,377 $4,778,253 
净亏损(28,650)3,261 (25,389)
其他综合收入55,353 55,353 
首选发行版(7,475)(7,475)
DRSPP 继续前进3 199 199 
运营合伙企业中非控股权益的重新分配(5,085)(5,085)
扣除没收和预扣税后的递延补偿计划和股票奖励204 13,531 13,531 
回购普通股(1,971)(151,197)(151,197)
对合并合资权益的缴款51,348 51,348 
向非控股权益分配现金(3,020)(3,020)
发行主要按单位支付的特别分配款1,961 160,620 160,620 
申报的现金分配 ($1.865每个普通单位，其中都不代表联邦所得税目的的资本回报率）
(118,374)(118,374)
截至2022年6月30日的余额$221,932 64,302 $4,453,271 $8,595 $64,966 $4,748,764 


所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。

18
目录

SL Green 运营伙伴关系，L.P.
合并现金流量表
（未经审计，以千计）

截至6月30日的六个月
 20232022
经营活动   
净亏损$(417,585)$(24,464)
为使净亏损与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整：
折旧和摊销151,807 97,762 
未合并合资企业净亏损中的权益29,344 9,265 
未合并合资企业累计收益的分配409 343 
出售未合并合资权益/房地产权益的净亏损中的权益79 131 
收购价格和其他公允价值调整17,170 6,231 
可折旧的房地产储备和减值305,916 — 
出售房地产的净亏损28,329 65,380 
扣除回收后的贷款损失准备金和其他投资准备金6,890 — 
递延应收租金(14,357)1,075 
非现金租赁费用10,550 12,080 
其他非现金调整 (2,523)(10,406)
运营资产和负债的变化：
租户和其他应收账款(3,805)14,767 
关联方应收款(893)1,458 
延期租赁成本(5,891)(6,922)
其他资产1,235 (2,651)
应付账款、应计费用、其他负债和保证金2,697 19,767 
递延收入(585)(2,672)
租赁负债-经营租赁(4,795)1,291 
经营活动提供的净现金103,992 182,435 
投资活动
增加土地、建筑物和改善设施(134,190)(126,957)
对未合并合资企业的投资(46,977)(135,365)
超过未合并合资企业累计收益的分配72,823 64,976 
处置房地产/合资企业权益的净收益97,563 353,853 
其他投资(17,779)1,507 
债务和优先股投资的发放(10,308)(29,095)
偿还或赎回债务和优先股投资— 6,405 
投资活动提供的（用于）净现金(38,868)135,324 
19
目录

SL Green 运营伙伴关系，L.P.
合并现金流量表
（未经审计，以千计）

截至6月30日的六个月
 20232022
融资活动  
抵押贷款和其他应付贷款的收益— 184,196 
偿还抵押贷款和其他应付贷款(2,899)(91,770)
循环信贷额度和无抵押票据的收益223,000 332,000 
循环信贷额度和无抵押票据的还款(218,000)(592,000)
行使股票期权和发行 DRSPP 的收益342 199 
回购普通单位— (151,197)
兑换首选单位(11,700)(17,968)
兑换 OP 单位(5,250)(18,334)
向其他合伙企业的非控股权益进行分配(763)(3,020)
来自其他合伙企业中非控股权益的捐款314 51,348 
按普通单位和优先单位支付的分配(122,533)(140,128)
与担保借款有关的其他债务— 77,874 
与限制性股票奖励相关的预扣税— (3,891)
递延贷款成本(630)(4,991)
用于融资活动的净现金(138,119)(377,682)
现金、现金等价物和限制性现金的净减少(72,995)(59,923)
年初现金、现金等价物和限制性现金384,054 336,984 
期末现金、现金等价物和限制性现金$311,059 $277,061 
非现金投资和融资活动的补充披露：
发行主要按单位支付的特别分配款$— $160,620 
租户装修和应付资本支出— 10,295 
运营合伙企业非控股权益的公允价值调整11,198 5,085 
子公司的分拆整理101,351 — 
对合并合资权益的贡献8,134 — 
移除已完全折旧的商业不动产7,747 3,597 
下表提供了合并资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金的对账，其总和与合并现金流量表中显示的相同金额的总和。
截至6月30日的六个月
 20232022
现金和现金等价物$191,979 $189,360 
限制性现金119,080 87,701 
现金、现金等价物和限制性现金总额$311,059 $277,061 
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。

20

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 运营伙伴关系，L.P.
合并财务报表附注
2023年6月30日
（未经审计）
1. 演示的组织和依据
SL Green Realty Corp.（简称公司或SL Green，马里兰州的一家公司）和SL Green Operating Partnership, L.P.（简称SLGOP或特拉华州有限合伙企业）成立于1997年6月，目的是合并S.L. Green Properties, Inc.的商业房地产业务及其关联合伙企业和实体。运营合伙企业收到了房地产的利息捐款，以及 95管理、租赁和建筑公司经济利益的百分比，这些公司被称为S.L. Green Management Corp.或服务公司。向我们全资拥有的物业和向某些合资企业提供的所有管理、租赁和施工服务均分别通过SL Green Management LLC和S.L. Green Management Corp. 进行，这两者是 100% 归运营合伙企业所有。根据经修订的1986年《美国国税法》或《守则》，公司已获得房地产投资信托或房地产投资信托基金的资格，并有望在本财年获得房地产投资信托基金或房地产投资信托基金的资格，并作为自我管理、自我管理的房地产投资信托基金运营。房地产投资信托基金是持有房地产权益的法人实体，通过向股东支付股息，可以最大限度地减少公司层面的联邦所得税缴纳。除非上下文另有要求，否则所有提及 “我们”、“我们” 的内容均指公司以及公司拥有或控制的所有实体，包括运营合伙企业。
实际上，我们的所有资产都由运营合伙企业持有，我们的所有运营都是通过运营合伙企业进行的。公司是运营合伙企业的唯一管理普通合伙人。截至2023年6月30日，非控股投资者总共持有 6.18运营合伙企业中有限合伙权益的百分比。我们将这些权益称为运营合伙企业中的非控股权益。运营合伙企业被视为可变利益实体或VIE，我们是其主要受益人。见附注11，“公司合并财务报表中的非控股权益”。
2023年6月30日，我们在纽约都会区（主要位于曼哈顿中城）拥有以下房产权益。我们位于曼哈顿以外的投资被称为郊区房产：
  合并未合并总计
地点财产
类型		建筑物数量大约平方英尺（未经审计）建筑物数量大约平方英尺（未经审计）建筑物数量大约平方英尺（未经审计）加权平均租赁入住率 (1)（未经审计）
商业：
曼哈顿办公室13 8,399,141 12 15,412,174 25 23,811,315 88.9 %
零售2 (2)17,888 8 294,865 10 312,753 91.0 %
开发/再开发(1)4 1,466,419 4 3,115,241 8 4,581,660 不适用
19 9,883,448 24 18,822,280 43 28,705,728 不适用
郊区办公室7 862,800 — — 7 862,800 78.4 %
商业地产总数26 10,746,248 24 18,822,280 50 29,568,528 不适用
住宅：
曼哈顿住宅1 (2)140,382 — — 1 140,382 96.7 %
总投资组合27 10,886,630 24 18,822,280 51 29,708,910 不适用
(1)商业地产的加权平均租赁占用率等于总租赁平方英尺除以收购时的总平方英尺。住宅物业的加权平均租赁入住率等于租赁单元总数除以可用单元总数。在建房产不包括在加权平均租赁入住率的计算中。
(2)截至 2023 年 6 月 30 日，我们拥有一座位于 Dey Street 7 号/百老汇 185 号的建筑物，大约 140,382平方英尺（未经审计）的住宅空间，大约 50,206正在开发的办公和零售空间的平方英尺（未经审计）。出于本报告的目的，我们将这座建筑列入我们拥有的住宅物业数量。但是，我们在住宅的大约平方英尺中仅包括了住宅平方英尺，并将剩余的平方英尺列为开发平方英尺。
截至 2023 年 6 月 30 日，我们还设法完成了 一由第三方拥有的办公大楼，大约包括 0.3百万平方英尺（未经审计），以及账面价值为美元的持有债务和优先股投资636.5百万美元，不包括债务和优先股投资以及其他总额为美元的融资应收账款8.5百万美元包含在资产负债表细列项目中，但债务和优先股投资细列项目除外。
21
目录
SL Green Realty Corp. 和 SL Green 运营伙伴关系，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年6月30日
（未经审计）
合作协议
根据运营合伙企业的合伙协议或运营合伙协议，我们根据优先单位的优先分配和适用于长期激励计划（“LTIP”）单位的特殊条款，按相应合作伙伴的所有权百分比分配所有分配和损益。作为运营合伙企业的管理普通合伙人，我们必须采取由我们自行决定的合理努力，促使运营合伙企业分配足够的款项，使我们能够支付足够的股息，从而最大限度地减少公司层面的任何联邦所得税或消费税。根据运营合伙协议，每位有限合伙人都有权将有限合伙权益单位兑换为现金，或者如果我们这样选择，则以一对一的方式将SL Green的普通股兑换为现金一基础。
季度演示的基础
随附的未经审计的合并财务报表是根据美国普遍接受的中期财务信息会计原则以及第10-Q表和S-X条例第10条的说明编制的。因此，它们并不包括美国普遍接受的会计原则所要求的完整财务报表所要求的所有资料和附注。管理层认为，为了公允列报公司和运营合伙企业截至2023年6月30日的财务状况以及所列期间的经营业绩，所有被认为必要的调整（包括正常的经常性应计费用）均已包括在内。报告所述期间的经营业绩不一定代表截至2023年12月31日的年度的预期业绩。这些财务报表应与公司和运营合伙企业截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的财务报表和随附附注一起阅读。
截至2022年12月31日的合并资产负债表源自截至该日的经审计的财务报表，但不包括美国普遍接受的完整财务报表的会计原则所要求的所有信息和脚注。
2. 重要会计政策
整合原则
合并财务报表包括我们的账户和由我们全资拥有或控制的子公司的账户。我们无法通过我们的投票权益控制的实体以及作为可变利益实体但我们不是主要受益人的实体，均按权益法入账。见附注5，“债务和优先股投资” 和附注6，“对未合并合资企业的投资”。所有重要的公司间余额和交易均已取消。
我们合并了我们被视为主要受益人的VIE。主要受益人是具有 (i) 有权指导对实体经济表现影响最大的活动的实体，以及 (ii) 有义务吸收VIE的损失或有权从VIE中获得可能对VIE具有重大意义的收益。
投资商业房地产
我们将房地产的购买价格分配给土地和建筑物（包括租户装修），如果确定为物质资产，则分配无形资产，例如高于市场和低于市场租约的价值以及与原地租赁相关的启动成本。我们将分配给建筑物的金额（包括租户改造费）折旧到超过其预计使用寿命，通常范围为 3年到 40年份。我们在关联租赁的剩余期限内摊销分配给上述和低于市场租赁的金额，通常范围为 1年至 15年份，并将其记录为租金收入的增加（对于低于市场的租约）或租金收入的减少（对于高于市场的租约）。我们在相关租赁的预期期限内摊销与就地租赁相关的价值分配的金额，通常范围为 1年至 15年份。如果租户在租赁合同终止之前腾出空间，并且没有支付租金，则相关无形资产的任何未摊销余额将被注销。租户装修和启动成本在租赁的剩余期限内作为费用摊销（如果租约在合同到期日之前终止，则从收益中扣除）。我们根据估计的现金流预测评估租赁的公允价值，这些预测利用了适当的折扣率和可用的市场信息。未来现金流的估计基于多种因素，包括历史经营业绩、已知趋势以及可能影响物业的市场/经济状况。如果收购的租赁包含低于市场且被确定为实质性的固定利率续订期权，我们将此类低于市场的租赁价值摊销为续订期内的租金收入。
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合并财务报表附注（续）
2023年6月30日
（未经审计）
公司将租赁开始时公司作为承租人的租赁归类为融资租赁或运营租赁。如果租赁在租赁期结束时转让了资产的所有权，租赁授予了购买我们有理由确信会行使的资产的选择权，租赁期限是资产剩余经济寿命的大部分时间，或者租赁付款的现值大大超过资产的全部公允价值，则该租赁符合融资租赁。不符合融资租赁条件的租赁被视为经营租赁。在租赁开始时，公司记录的租赁负债以租赁付款的现值计量，使用权资产以租赁负债的金额和产生的任何初始直接成本来衡量。公司采用折扣率来确定租赁付款的现值。如果已知租约中隐含的费率，则公司使用该费率。如果租赁中隐含的利率未知，则公司使用折扣率，该折扣率反映了公司给定租赁期限的抵押借款利率。为了确定贴现率，公司聘请了第三方专家，主要根据公司、其他房地产投资信托基金和其他长期借款的企业借款人的可观察到的借款利率进行分析。在合并运营报表中，经营租赁通过经营租赁租金计为费用，而融资租赁通过摊销和利息支出记作支出。在适用的情况下，公司在计算租赁义务和使用权资产的价值时将租赁和非租赁部分的考虑因素结合起来。
我们会定期评估是否有任何迹象表明我们的房地产价值可能减值或其账面价值可能无法收回。如果管理层对房产产生的未来现金流总额（未贴现）的估计小于该物业的账面价值，则该物业的价值被视为减值。如果发生减值，损失将按财产的账面金额超过根据《会计准则编纂法》（ASC 820）计算的财产公允价值来衡量。当房产被归类为待售房产时，我们还会评估房地产的减值情况。持有待出售的房地产资产的估值等于其账面价值或公允价值减去出售成本，折旧费用不再记录。
2023 年 4 月，我们在麦迪逊大道 625 号的全资租赁权益的地租评估程序结束。该诉讼的结果是，地租已从之前的租金中重置4.61每年一百万美元，新租金为美元20.25每年百万美元，自2022年7月1日起生效。在对该物业进行了战略审查，该审查涉及一系列相关考虑因素，包括将地租增加到大大高于公司认为合适的金额，此后，公司记录了美元305.9扣除其在租赁权益中的投资账面价值的百万美元费用 零在截至2023年6月30日的季度中，该季度包含在合并运营报表中的折旧房地产储备和减值中。
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们确认的额外租金收入为美元6.2百万和美元14.5分别为百万美元，用于摊销因分配适用房产的购买价格而产生的低于市场的租赁总额，超过高于市场的租约。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，我们确认租金收入减少了（美元0.2百万) 和 ($0.3百万），分别用于摊销超过低于市场的租赁总额的高于市场的租约。
以下总结了截至2023年6月30日和2022年12月31日我们已确定的无形资产（收购的超市租约和就地租赁）和无形负债（低于市场收购的租约）（以千计）：
2023年6月30日2022年12月31日
已确定的无形资产（包含在其他资产中）：
总金额$189,680 $403,552 
累计摊销(183,769)(190,066)
网$5,911 $213,486 
已确定的无形负债（包含在递延收入中）：
总金额$205,394 $361,338 
累计摊销(201,911)(212,191)
网$3,483 $149,147 
现金和现金等价物
我们将所有在购买时到期日为三个月或更短的高流动性投资视为现金等价物。
限制性现金
限制性现金主要包括代表我们的租户持有的保证金、利息储备以及某些贷款协议要求的资本改善和房地产税托管。
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（未经审计）
公允价值测量
参见附注 16 “公允价值测量”。
投资有价证券
在收购时，我们将债务证券指定为持有至到期、可供出售或交易。截至2023年6月30日，我们没有任何被指定为持有至到期或交易的债务证券。根据ASC 820-10，我们按公允价值核算可供出售证券，未实现的净收益或亏损作为累计其他综合收益或亏损的一部分报告。出售的有价证券的成本以及从累积的其他综合收益中重新归类为收益的金额是使用特定的识别方法确定的。信贷损失根据ASC 326进行确认。根据ASC 820-10，我们按公允价值核算我们的股票有价证券，未实现的净收益或亏损记入净收益。
截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们持有以下有价证券（以千计）：
2023年6月30日2022年12月31日
商业抵押贷款支持证券$9,797 $11,240 
有价证券投资总额$9,797 $11,240 
商业抵押贷款支持证券的成本基础为美元11.5截至 2023 年 6 月 30 日的百万美元和11.5截至2022年12月31日，百万人。这些证券在2030年之前的不同时间到期。截至2023年6月30日和2022年12月31日，所有证券均处于未实现亏损状态，未实现亏损为美元1.7百万，公允价值为 $9.8截至2023年6月30日为百万美元，未实现亏损为美元0.3百万，公允价值为 $11.2截至2022年12月31日，百万人。截至2023年6月30日和2022年12月31日，这些证券持续处于未实现亏损状态不到12个月。我们不打算出售其他证券，在收回摊销成本基础之前，我们很可能不会被要求出售这些投资。
我们做到了 不t 在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月内处置任何债务有价证券。
我们举行了 不截至2023年6月30日和2022年12月31日的股票有价证券。我们认出了 $6.2百万和美元6.2截至2022年6月30日的三个月和六个月中，未实现亏损分别为百万美元。
对未合并合资企业的投资
我们会评估我们在未合并合资企业中的投资的可收回性，如果确定投资价值损失不是暂时性的，我们会将投资减记为其公允价值。我们根据每家合资企业的实际和预计现金流评估股权投资的减值。我们认为，截至2023年6月30日，我们的任何股权投资的价值均未出现减值。
递延租赁成本
递延租赁成本包括增量费用和直接成本，如果没有获得租约，则在相关租赁期内按直线摊销。
租赁分类
公司作为出租人的租赁的租赁分类在租赁开始时进行评估，未归类为销售型租赁或直接融资租赁的租赁被归类为运营租赁。如果合同包括所有权转让条款、某些购买期权、代表资产经济寿命主要部分的租赁期限，或者承租人提供的租赁付款和剩余担保的现值基本上超过资产的全部公允价值，则该租赁符合销售型租赁。此外，租赁非常专业以至于在租赁期结束时被认为对公司没有任何价值的资产也可能被归类为销售型租赁。当承租人和非关联第三方提供的租赁付款和剩余价值担保的现值大大超过资产的全部公允价值并且有可能收取款项时，租赁就属于直接融资租赁。
收入确认
经营租赁的租金收入在租赁期内按直线法确认。当租赁空间可供承租人用于其预定用途时，即开始确认租金收入。
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（未经审计）
为了确定租赁空间是否可用于承租人的预期用途，出于会计目的，管理层会评估我们还是租户是租户改善项目的所有者。当管理层得出结论，我们是租户改善项目的所有者时，租金收入的确认从租户占有完工的空间开始，也就是此类租户改善基本完成的时候。在某些情况下，当管理层得出结论认为我们不是租户改善项目的所有者时，租金收入的确认从租户占有或控制空间时开始。
确认的租金超过根据基础租赁合同应付的金额的部分，计入合并资产负债表上的递延应收租金。
除基本租金外，我们的租户通常还会支付可变租金，这相当于他们在基准年内房地产税和建筑物某些运营费用增长中所占的比例份额。在某些租约中，租户将根据支付给搬运工的工资率的增加超过基准年内有效的搬运工工资率或消费者物价指数高于基准年有效指数值的增长来支付额外租金，而不是根据某些建筑物运营开支的增加支付额外租金。此外，我们的许多租赁在基本租金基础上都包含固定百分比的涨幅，以弥补不断上涨的费用。电力通常由房东以次级计量方式提供，或者是租金包含在内（即，固定费用包含在电租中，该金额可能会随着电费的增加或租户用电量的增加而增加）。除电力以外的基础建筑服务（例如工作时间内的供暖、空调和货运电梯服务以及基地大楼清洁）通常不收取额外费用，租户仅为超过基地大楼服务的服务或在正常工作时间之外提供的服务支付额外租金。这些费用上涨基于前一个日历年度发生的实际费用。如果本年度的支出与上一年度的支出不同，则在本年度中，将调整上涨以反映本年度的实际支出。
如果有可能收取，则确认租金收入。如果评估几乎所有租赁付款不可能收回，则迄今确认的租金收入与已收取的租赁付款之间的任何差额均被确认为本期租金收入调整数。随后将可收性评估改为可能，可能会导致本期租金收入调整，以弥补租金收入在一直评估为可能的情况下本应确认的租金收入与迄今已确认的租金收入之间的任何差额。
公司为租户提供租赁合同的某些常规服务，例如公共区域维护和一般安全。根据ASC 842，我们选择将经营租赁协议中的非租赁部分与租赁部分合并，并将其视为单一租赁部分。
当我们在拥有房地产的实体中不再拥有控股财务权益，与第三方签订了合同并且该第三方控制了所收购资产时，我们会记录出售房地产资产的损益。
债务和优先股投资的投资收益根据工具的合同条款以及何时被视为可收回来进行应计。一些债务和优先股投资规定按特定利率计息，这与目前的还款条款不同。此类贷款的利息按应计利率确认，前提是管理层确定应计利息可以收取。如果管理层无法做出这一决定，则只有在实际收到时才能确认高于当前工资率的利息收入。
递延发放费、原始发行折扣和贷款发放成本（如果有）均按实际利率法确认为对相关投资条款的利息收入的调整。收到的与贷款承诺相关的费用也被推迟到贷款资金到位后，作为对收益的调整，在贷款期限内予以确认。与购买贷款相关的折扣或溢价根据截至相关投资预期到期日的预期现金流按实际利率法进行收益率调整，摊销或计入利息收入。如果我们以折扣价购买债务或优先股投资，打算将其持有至到期并期望收回投资的全部价值，则我们会将折扣计入收入，以调整投资期限内的收益率。如果我们以折扣价购买债务或优先股投资，目的是取消抵押品的抵押品赎回权，则我们不会累积折扣。对于以信贷质量折扣价收购的债务投资，合同现金流与收购时的预期现金流之间的差额不计入。预期的退出费（预计收取）也作为收益率调整在贷款期限内确认。
当合同规定的到期金额尚未支付时，我们认为债务和优先股投资已过期。债务和优先股投资在付款逾期90天或管理层认为无法完全收回利息收入的日期中以较早者为准，处于非应计状态。当任何处于非应计状态的债务或优先股投资变为合约有效期且业绩被证明已恢复时，将恢复对此类债务或优先股投资的利息收入的确认。
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（未经审计）
我们可能会将我们发放的部分贷款进行银团分配，也可以单独出售贷款。当交易符合销售会计标准时，我们会根据销售价格与所售贷款账面价值之间的差额确认损益。出售时的任何相关的未摊销递延发放费、原始发行的折扣、贷款发放成本、折扣或溢价均被确认为对销售损益的调整，该调整包含在合并运营报表的投资收益中。出售或银团筹集时收到的任何费用均被确认为投资收入的一部分。
资产管理费在资产管理协议期限内按直线法确认。
债务和优先股投资
根据ASC 326，债务和优先股投资按预计收取的净额列报。贷款损失备抵从金融资产的摊销成本基础中扣除，将净账面价值按此类投资预计到期日之前收取的金额列报。贷款损失和其他投资储备金支出是从收益中扣除的费用，用于将贷款损失备抵调整到适当水平。当我们因出售投资或收购抵押品的股权而取消对相关投资的确认时，金额将从补贴中注销。
公司根据当前的市场和经济状况、历史损失信息以及合理和可支持的预测来评估预计收取的金额。公司的假设来自内部数据和外部数据，其中可能包括政府对纽约市都会区的经济预测、有关近期交易的公开数据和证券化债务工具的申报。该信息按资产类别汇总并根据期限进行调整。根据这些投入，在个人资产层面对贷款进行评估。在某些情况下，我们还可能使用概率加权模型，该模型考虑多种结果的可能性以及每种结果的预期收集金额。
评估与标的抵押财产的表现和/或价值以及借款人/赞助人的财务和运营能力相关的可能信用恶化需要做出重大判断，其中包括相关时期的资产水平和市场假设。
此外，公司每季度为每笔贷款分配风险评级。根据三分制，贷款的评级为 “1” 至 “3”，从低风险到较高风险，评级定义如下：1-低风险资产-亏损概率低，2-观察名单资产-更高的损失可能性，3-高风险资产-亏损的可能性更大。对风险评级为2或以上的贷款进行评估，以确定通过结合我们对当前状况的预期、历史损失信息和上述可支持的预测，是否可以适当地反映出预期的损失风险，或者贷款特有的风险特征是否值得使用概率加权模型。
根据ASC 820-10，使用通过咨询交易商或其他投资发起人获得的可用市场信息，以及根据ASC 820-10基于三级数据的贴现现金流模型，被归类为持有待售的融资投资按预期收取的金额或公允市场价值进行结算。随着情况的变化，管理层可能会得出不出售被指定为待售的投资的结论。在这种情况下，投资将按其预期收取的金额进行重新分类。
除债务和优先股投资额度外，资产负债表细列项目中包含的其他融资应收账款也按预计收取的净额计量。
与这些债务和优先股投资和其他融资应收账款相关的应计应收利息金额按合并资产负债表中其他资产中预计收取的净额入账。注销的应计利息应收账款在贷款损失和其他投资准备金中确认为支出。
所得税
根据《守则》第856（c）条，SL Green作为房地产投资信托基金征税。作为房地产投资信托基金，SL Green通常无需缴纳联邦所得税。为了保持其房地产投资信托基金的资格，SL Green必须将其房地产投资信托基金应纳税收入的至少90％分配给其股东，并满足某些其他要求。如果SL Green在任何应纳税年度没有资格成为房地产投资信托基金，则SL Green将按正常公司税率对其应纳税所得额缴纳联邦所得税。SL Green可能还需要缴纳某些州、地方和特许经营税。在某些情况下，其未分配的应纳税收入可能需要缴纳联邦所得税和消费税。
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（未经审计）
运营合伙企业是合伙企业，因此，合伙企业的所有收入和亏损都分配给合伙人，以纳入他们各自的所得税申报表。合并运营报表中唯一包含的所得税准备金与运营合伙企业的合并应纳税房地产投资信托基金子公司有关。运营合伙企业还可能需要缴纳某些州、地方和特许经营税。
我们已经选择将我们的某些公司子公司视为应纳税房地产投资信托基金子公司或TRS，并将来可能选择将其视为应纳税的房地产投资信托基金子公司。一般而言，TRS可以为公司的租户提供非传统服务，持有我们无法直接持有的资产，通常可以从事任何房地产或非房地产相关业务。TRS产生收入，从而使这些实体需要缴纳联邦和州的所得税。
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们记录的联邦、州和地方税收准备金总额为美元2.0百万和美元2.7分别为百万。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，我们记录的联邦、州和地方税收准备金总额为 $1.4百万和美元2.3分别是百万。
我们采用两步方法来评估不确定的税收状况。当企业仅根据其技术优势得出结论，税收状况更有可能在审查后得以维持时，即为承认（第一步）。衡量标准（第二步）确定结算后更有可能实现的福利金额。当公司随后确定税收状况不再符合维持的可能性更大的门槛时，就会取消先前确认的税收状况。禁止使用估值补贴作为取消税收状况的替代品。
估算值的使用
按照美国普遍接受的会计原则编制财务报表要求管理层作出影响财务报表和附注中报告的数额的估计和假设。实际结果可能与这些估计有所不同。
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2023年6月30日
（未经审计）
信用风险的集中度
可能使我们面临信用风险集中的金融工具主要包括现金投资、债务和优先股投资以及应收账款。我们将现金投资放在高质量的金融机构。为我们的债务和优先股投资提供担保的抵押品位于纽约市。参见附注5 “债务和优先股投资”。
我们对租户的信用质量进行初步和持续评估，并要求大多数租户提供保证金或信用证。尽管这些保证金和信用证不足以支付租户租赁义务的总价值，但它们是一种衡量诚意的标准，也是抵消与该租户收入损失相关的经济成本以及与重新租赁空间相关的成本的潜在资金来源。我们的房地产投资组合中的物业位于纽约都会区，主要位于曼哈顿。我们的租户从事各种行业。除了 一租户派拉蒙环球（前身为 ViacomCBS Inc.），占了 5.8截至2023年6月30日，我们在年化现金租金中所占份额的百分比，我们的投资组合中没有其他租户占的份额超过 5.0截至2023年6月30日的三个月，我们在年化现金租金中所占份额的百分比，包括我们在合资企业年化现金租金中所占的份额。
在截至2023年6月30日的三个月中，以下物业贡献了我们办公物业年化现金租金的5.0％以上，包括我们在合资办公物业年化现金租金中所占的份额：
财产截至2023年6月30日的三个月
范德比尔特大道一号15.2%
公园大道 245 号10.8%
11 麦迪逊大道8.3%
列克星敦大道 420 号6.7%
1515 百老汇6.3%
公园大道 280 号5.7%
美洲大道 1185 号5.5%
会计准则更新
2022 年 3 月，FASB 发布了 ASU 第 2022-02 号金融工具——信贷损失（主题 326）问题债务重组和年份披露。ASU 2022-02 取消了陷入困境的债务重组确认和衡量指南，而是要求实体评估该修改是新贷款还是现有贷款的延续。这些修正案加强了现有的披露要求，并引入了与对遇到财务困难的借款人所作应收账款的某些修改有关的新要求。此外，ASU 2022-02 要求实体在副题326-20范围内披露按发起年份分列的本期融资应收账款和租赁净投资的总注销额。根据副题326-20，注销总额信息必须包含在各实体要求的年份披露中，该分题要求实体按信贷质量指标披露融资应收账款的摊销成本基础，按发起年份披露应收融资类别的摊销成本基础。ASU 2022-02 在 2022 年 12 月 15 日之后开始的报告期内生效，包括这些财政年度内的过渡期，允许提前采用。公司于 2023 年 1 月 1 日通过了该指导方针，并未对公司的合并财务报表产生重大影响。
3. 财产收购
在截至2023年6月30日的六个月中，我们做到了 不从第三方收购任何财产。
4. 持有的待售财产和财产处置
待售房产
截至2023年6月30日，没有房产被归类为待售房产。
财产处置
下表汇总了截至2023年6月30日的六个月内处置的房产：
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2023年6月30日
（未经审计）
财产处置日期房产类型未经审核的大致可用平方英尺
销售价格 (1)
（单位：百万）
销售损失 (2)
（单位：百万）
公园大道 245 号 (3)
2023 年 6 月费用利息1,782,793 $1,995.0 $(28.3)
(1)销售价格代表物业的总销售价格或出售财产权益的总资产价值。
(2)销售亏损净额为 $8.0在截至2023年6月30日的六个月中，与实现投资收益相关的累积员工薪酬百万美元。这些数额不包括对以后各期记录的开支的调整数。
(3)2023年6月，该公司出售了 49.9百分比权益，这导致公司不再保留ASC 810中定义的该实体的控股权，并解体 50.1我们保留的利息百分比。我们按公允价值记录了留存投资，这导致确认了公允价值调整 ($17.0百万），这反映在公司的合并运营报表中，包括收购价格和其他公允价值调整。见附注6，“对未合并合资企业的投资”。
5. 债务和优先股投资
以下是截至2023年6月30日的六个月和截至2022年12月31日的十二个月中我们的债务和优先股投资活动摘要（以千计）：
2023年6月30日2022年12月31日
年初余额 (1)
$623,280 $1,088,723 
债务投资来源/资金/增持 (2)
16,115 62,992 
优先股投资的来源/增持 (2)
3,971 37,505 
赎回/销售/银团交易/股权所有权/摊销— (565,940)
贷款损失准备金的净变动(6,890)— 
期末余额 (1)
$636,476 $623,280 
(1)扣除未摊销的费用、折扣和保费。
(2)增量包括费用和折扣的摊销以及实物投资收入。
以下是截至2023年6月30日的债务和优先股投资摘要（千美元）：
浮动利率固定利率总账面价值高级融资期末加权平均收益率
成熟度 (1)
类型账面价值面值利率账面价值面值利率
夹层债务$154,528 $154,709 
S + 4.95% - 13.25%
$358,119 $373,104 
7.00% - 14.30%
$512,647 $1,724,174 5.96%2023 - 2029
优先股权— — —123,829 123,829 6.5%123,829 250,000 6.55%2027
期末余额$154,528 $154,709 $481,948 $496,933 $636,476 $1,974,174 
(1)如果截至本申请之日尚未行使，则不包括可用的延期期权。
下表是截至2023年6月30日的六个月和截至2022年12月31日的十二个月的贷款损失准备金总额（以千计）的向前滚动：
2023年6月30日2022年12月31日
年初余额$6,630 $6,630 
本期贷款损失准备金6,890 — 
期末余额 (1)
$13,520 $6,630 
(1)截至2023年6月30日，所有非应计债务和优先股投资都有贷款损失备抵金，但以下情况除外 二账面价值为美元的债务投资225.4百万和美元50.0百万。

截至2023年6月30日， 四扣除储备金后的账面价值为美元的投资308.1百万，美元49.8百万，美元39.0百万和美元0 百万没有按照各自的条件行事。截至2022年12月31日， 一扣除储备金后的账面价值为美元的投资6.9million 的表现不符合其各自的条款。下文的债务投资和优先股投资表对此进行了进一步讨论。
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合并财务报表附注（续）
2023年6月30日
（未经审计）
没有截至2023年6月30日和2022年12月31日，其他融资应收账款已逾期90天。
下表列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日按风险评级分列的我们的债务和优先股投资组合的账面价值（千美元）：
风险评级2023年6月30日2022年12月31日
1-低风险资产-损失概率低
$201,185 $264,069 
2-观察名单资产-更高的损失可能性
435,291 352,321 
3-高风险资产-损失的可能性更大— 6,890 
$636,476 $623,280 
下表列出了截至2023年6月30日按发放年份和风险评级分列的我们的债务和优先股投资组合的账面价值（千美元）：
截至2023年6月30日
风险评级
2023 (1)
2022 (1)
2021 (1)
优先的 (1)(2)
总计
1-低风险资产-损失概率低
$— $— $— $201,185 $201,185 
2-观察名单资产-更高的损失可能性
— — 82,752 352,539 435,291 
3-高风险资产-损失的可能性更大
— — — — — 
$— $— $82,752 $553,724 $636,476 
(1)我们发起或收购投资的年份，或发生重大变更的年份。
(2)在截至2023年6月30日的六个月中，我们确认了一美元6.9与2021年之前产生的投资相关的贷款损失准备金（百万美元）。
我们已经确定我们有 一截至2023年6月30日和2022年12月31日，融资应收账款的投资组合部分包括商业地产，主要记录在债务和优先股投资中。
其他资产中包括额外金额的融资应收账款，相当于向合资伙伴提供的贷款，总额为美元9.2百万和美元9.0截至2023年6月30日和2022年12月31日，分别为百万人。该公司记录了 不截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月与这些融资应收账款相关的贷款损失准备金。所有这些贷款的风险评级均为2，其表现符合各自的条款。一笔账面价值为 $ 的贷款5.82020年7月，百万美元未计入应计账户，截至2023年6月30日仍处于非应计状态。 没有投资收益在计入非应计制后才予以确认。

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2023年6月30日
（未经审计）
债务投资
    截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们持有以下债务投资，加权平均流动收益率为 5.96截至2023年6月30日的百分比（千美元）：
贷款类型2023年6月30日
未来资金
义务		2023 年 6 月 30 日高年级
融资
2023年6月30日
账面价值 (1)
2022年12月31日
账面价值 (1)
成熟度
日期 (2)
固定利率投资：
夹层贷款 (3)
$— $399,460 $225,367 $225,367 2023 年 6 月
夹层贷款 (4)
— 272,147 82,752 77,109 2023 年 6 月
夹层贷款 (5)(6)
— 105,000 13,366 13,366 2024 年 6 月
夹层贷款— 95,000 30,000 30,000 2025 年 1 月
夹层贷款— 85,000 20,000 20,000 2029 年 12 月
固定利率总额$— $956,607 $371,485 $365,842  
浮动利率投资：
夹层贷款 (7)
$— $275,000 $50,000 $50,000 2023 年 4 月
夹层贷款 (8)
— 186,084 39,083 39,083 2023 年 7 月
夹层贷款3,761 54,000 8,243 8,243 2023 年 11 月
夹层贷款7,618 252,483 57,356 46,884 2024 年 5 月
总浮动利率$11,379 $767,567 $154,682 $144,210  
贷款损失补贴 $— $— $(13,520)$(6,630)
总计$11,379 $1,724,174 $512,647 $503,422 
(1)账面价值扣除折扣、保费、原始发行折扣和延期发放费用。
(2)代表合同到期日，不包括截至本申报之日尚未行使的任何延期期权。
(3)这笔贷款于 2020 年 7 月转为非应计贷款，自 2023 年 6 月 30 日起仍处于非应计状态。 没有投资收益在计入非应计制后才予以确认。该贷款于2023年6月违约，公司正在与借款人就贷款进行讨论。
(4)这笔贷款于2023年6月违约。公司正在与借款人讨论贷款事宜。
(5)账面价值已减去一美元12.0已售出且不符合销售会计条件的百万份参与品。因此，该参与度包含在合并资产负债表上的其他资产和其他负债中。
(6)这笔贷款违约，于2020年6月转为非应计贷款，截至2023年6月30日仍处于非应计状态。 没有投资收入在计入非应计账户后予以确认。在2023年第一季度，公司全额保留了投资余额。此外，我们将借款人实体确定为VIE，而我们不是其主要受益人。
(7)这笔贷款违约，于2023年1月转为非应计贷款，截至2023年6月30日仍处于非应计状态。 没有投资收入在计入非应计账户后予以确认。公司正在与借款人就贷款进行讨论。
(8)这笔贷款于 2023 年 4 月违约。公司正在与借款人就贷款进行讨论。

优先股投资
截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们持有以下优先股投资，加权平均当前收益率为 6.55截至2023年6月30日的百分比（千美元）：
类型2023年6月30日
未来资金
义务		2023 年 6 月 30 日高年级
融资
2023年6月30日
账面价值 (1)
2022年12月31日
账面价值 (1)
强制兑换 (2)
优先股权$— $250,000 $123,829 $119,858 2027 年 2 月
贷款损失补贴 $— $— $— $— 
总计$— $250,000 $123,829 $119,858 
(1)账面价值已扣除递延启动费。
(2)代表合同赎回，不包括任何未行使的延期期权。

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（未经审计）
6. 对未合并合资企业的投资
我们与多个合作伙伴投资了多家房地产合资企业。截至2023年6月30日，这些投资的账面价值为美元3.2十亿美元，扣除总计负账面价值的投资122.5为此，我们隐含承诺为未来的资本需求提供资金。
截至2023年6月30日和2022年12月31日，第三大道800号和东66街21号是VIE，我们不是主要受益者。我们对这些 VIE 的净股权投资为 $78.7百万和美元86.2截至2023年6月30日和2022年12月31日，分别为百万人。我们的最大亏损仅限于我们对这些VIE的股权投资金额。参见附注2 “重要会计政策” 的 “合并原则” 部分。以下所有其他投资均为有投票权的实体。由于我们不控制下面列出的合资企业，因此我们采用权益会计法对其进行核算。
下表提供了截至2023年6月30日我们每家合资企业的一般信息：
财产合作伙伴
所有权
利息 (1)
经济
利息 (1)
未经审计的大约平方英尺
公园大道 100 号保诚房地产投资者49.90%49.90%834,000 
第五大道 717 号沃顿地产/私人投资者10.92%10.92%119,500 
第三大道 800 号私人投资者60.52%60.52%526,000 
第三大道 919 号纽约州教师退休制度51.00%51.00%1,454,000 
西 34 街 11 号私人投资者/沃顿地产30.00%30.00%17,150 
公园大道 280 号Vornado Realty Trust50.00%50.00%1,219,158 
1552-1560 百老汇 (2)
沃顿地产50.00%50.00%57,718 
东 53 街 10 号加拿大养老金计划投资委员会55.00%55.00%354,300 
东 66 街 21 号 (3)
私人投资者32.28%32.28%13,069 
第五大道 650 号 (4)
沃顿地产50.00%50.00%69,214 
11 麦迪逊大道PGIM 房地产60.00%60.00%2,314,000 
范德比尔特大道一号韩国国民养老金服务局/Hines Interest LP71.01%71.01%1,657,198 
环球广场RXR Realty /纽约房地产投资信托基金24.95%24.95%2,048,725 
1515 百老汇美国安联房地产56.87%56.87%1,750,000 
2 先驱广场以色列机构投资者51.00%51.00%369,000 
春街 115 号私人投资者51.00%51.00%5,218 
15 Beekman (5)
由梅里茨另类投资管理公司管理的基金20.00%20.00%221,884 
第五大道 85 号富国银行36.27%36.27%12,946 
麦迪逊大道一号 (6)
韩国国民养老金局/Hines Interest LP /国际投资者25.50%25.50%1,048,700 
东 42 街 220 号由梅里茨另类投资管理公司管理的基金51.00%51.00%1,135,000 
公园大道 450 号 (7)
韩国机构投资者/以色列机构投资者
50.10%25.10%337,000 
时代广场 5 号RXR Realty 领导的投资集团31.55%31.55%1,131,735 
公园大道 245 号 (8)
森信托株式会社的美国子公司50.10%50.10%1,782,793 
(1)截至2023年6月30日，所有权权益和经济权益代表公司在合资企业中的权益。本年度内所有权或经济权益的变化将在以下附注中披露。
(2)拥有百老汇1552号的合资企业还拥有百老汇1560号零售空间和某些其他空间的长期租赁权益，该百老汇1552号毗邻百老汇1552号。
(3)我们拿着一个32.28% 感兴趣三零售单位和一该物业的住宅单元和16.14% 感兴趣二该物业的住宅单元。
(4)该合资企业拥有第五大道650号零售空间的长期租赁权益。
(5)2020年，该公司成立了一家合资企业，随后与该公司签订了长期转租协议。
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2023年6月30日
（未经审计）
(6)2020年，公司接纳了麦迪逊大道一号开发项目的合作伙伴，这导致公司不再保留ASC 810中定义的该实体的控股权，并解散了我们剩余的股权 50.5％利息。我们按公允价值记录了我们的投资，从而确认了美元的公允价值调整187.5百万。我们投资的公允价值由管理项目资本化的合资协议条款决定。合作伙伴已承诺对该项目的总股权总额不低于美元501.8百万美元，他们在合资企业中的所有权权益基于他们的资本出资，总上限为 49.5%。截至 2023 年 6 月 30 日，总计 二合伙人基于出资股权益的所有权权益为 40.0%。2021年，公司接纳了开发项目的额外合作伙伴，承诺的总股权投资总额不低于美元259.3百万。合伙人在合资企业中的间接所有权权益基于其出资额，最高总额为 25.0%。该交易不符合ASC 860规定的销售会计，因此，出于会计目的，该交易被视为担保借款，并包含在2023年6月30日和2022年12月31日合并资产负债表的其他负债中。
(7)这个 50.1此表中反映的所有权权益百分比由我们的 25.1% 经济利益和 a 25.0百分比由第三方持有的经济利益。第三方的经济利益由合资企业持有，我们在合并资产负债表上其他合伙企业的非控股权益中合并和认可该合资企业。其他第三方拥有剩余的财产 49.9该物业的经济利益百分比。
(8)2023年6月，该公司出售了 49.9百分比权益，这导致公司不再保留ASC 810中定义的该实体的控股权，并解体 50.1我们保留的利息百分比。我们按公允价值记录了我们的投资，从而确认了公允价值调整 ($17.0百万）在截至2023年6月30日的三个月和六个月中。我们投资的公允价值由合资协议的条款决定。
处置合资企业权益或财产
下表汇总了截至2023年6月30日的六个月中出售的未合并合资企业的投资：
财产所有权权益已处置处置日期总资产估值（单位：百万）
销售亏损（单位：百万） (1)
格林街 121 号50.0%2023 年 2 月$14.0 $(0.3)
(1)代表公司在亏损中所占的份额。

合资抵押贷款和其他应付贷款
我们通常使用无追索权债务为合资企业融资。在某些情况下，我们可能会提供担保或主租赁，担保或主租赁将在特定情况得到满足或基础贷款偿还后终止。 截至2023年6月30日和2022年12月31日，分别由各自合资物业和租赁转让抵押的抵押贷款票据和其他应付贷款如下（千美元）：
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2023年6月30日
（未经审计）
财产
经济
利息 (1)
成熟度
日期
最终到期日 (2)
利息
费率 (3)
2023年6月30日2022年12月31日
固定利率债务：
第五大道 717 号10.92 %
2022 年 7 月 (4)
2022 年 7 月 (4)
5.02%$655,328 $655,328 
公园大道 280 号50.00 %2023 年 9 月2024 年 9 月6.06%1,200,000 1,200,000 
第五大道 650 号50.00 %2023 年 10 月2024 年 1 月5.45%65,000 65,000 
东 42 街 220 号51.00 %2024 年 6 月2025 年 6 月5.86%505,412 510,000 
时代广场 5 号31.55 %2024 年 9 月2026 年 9 月7.20%444,711 400,000 
东 53 街 10 号55.00 %2025 年 2 月2025 年 2 月5.35%220,000 220,000 
1515 百老汇56.87 %2025 年 3 月2025 年 3 月3.93%772,221 782,321 
公园大道 450 号25.10 %2025 年 6 月2027 年 6 月6.10%267,000 267,000 
11 麦迪逊大道60.00 %2025 年 9 月2025 年 9 月3.84%1,400,000 1,400,000 
麦迪逊大道一号 (5)
25.50 %2025 年 11 月2026 年 11 月3.94%606,858 467,008 
第三大道 800 号60.52 %2026 年 2 月2026 年 2 月3.37%177,000 177,000 
第三大道 919 号51.00 %2026 年 4 月2028 年 4 月6.11%500,000 500,000 
公园大道 245 号50.10 %2027 年 6 月2027 年 6 月4.30%1,768,000 — 
环球广场24.95 %2027 年 11 月2027 年 11 月3.98%1,200,000 1,200,000 
范德比尔特大道一号71.01 %2031 年 7 月2031 年 7 月2.95%3,000,000 3,000,000 
东 66 街 21 号— 12,000 
固定利率债务总额 $12,781,530 $10,855,657 
浮动利率债务：
西 34 街 11 号30.00 %
2023 年 2 月 (4)
2023 年 2 月 (4)
L+1.45%$23,000 $23,000 
春街 115 号 (6)
51.00 %2023 年 9 月2023 年 9 月L+3.40%65,550 65,550 
第五大道 650 号50.00 %2023 年 10 月2024 年 1 月S+2.25%210,000 210,000 
2 先驱广场51.00 %2023 年 11 月2023 年 11 月S+2.06%182,500 182,500 
公园大道 100 号49.90 %2023 年 12 月2025 年 12 月S+2.36%360,000 360,000 
15 Beekman (7)
20.00 %2024 年 1 月2025 年 7 月L+1.50%109,440 86,738 
1552 百老汇50.00 %2024 年 2 月2024 年 2 月S+2.75%193,132 193,132 
时代广场 5 号31.55 %2024 年 9 月2026 年 9 月S+5.75%542,360 495,924 
东 66 街 21 号32.28 %2027 年 4 月2027 年 4 月S+1.75%12,000 — 
东 66 街 21 号32.28 %2033 年 6 月2033 年 6 月T+2.75%564 586 
格林街 121 号— 12,550 
浮动利率债务总额$1,698,546 $1,629,980 
合资企业抵押贷款和其他应付贷款总额$14,480,076 $12,485,637 
递延融资费用，净额(122,897)(136,683)
合资企业抵押贷款和其他应付贷款总额，净额$14,357,179 $12,348,954 
(1)经济利益代表截至2023年6月30日公司在合资企业中的权益。本年度内所有权或经济利益的变化（如果有）将在上表未合并的合资企业投资附注中披露。
(2)反映所有可用选项的使用情况。行使延期期权的能力可能受某些条件的限制，包括满足基于物业运营业绩的测试。
(3)考虑到在此期间有效的利率套期保值，截至2023年6月30日的利率。浮动利率债务的规定利差为30天伦敦银行同业拆借利率（“L”）、定期SOFR（“S”）或1年期国债（“T”）。该公司正在与持有任何剩余浮动利率债务的贷款机构进行讨论，以将这些贷款过渡到定期SOFR的利差。
(4)截至提交本申请之日，该贷款处于到期违约状态。该公司正在与贷款人讨论一项决议。
(5)这笔贷款是 $1.25十亿个建筑设施，初始期限为 五年和 一, 一年扩展选项。贷款项下的预付款需视所产生的费用而定。在贷款的同时，公司还为利息和本金支付提供了部分担保，其金额基于某些施工里程碑和运营指标。2023年7月，该设施进行了修改，这将使该合作伙伴能够将该设施的最后一部分用于扩大用途范围，包括由建筑成本节省提供资金的额外便利设施，以及在考虑永久融资时进行套期保值活动。
(6)2023年8月，贷款到期日延长至2025年3月，利率改为固定利率 5.50%.
(7)这笔贷款是 $125.0百万建筑设施。贷款的预付款受产生的成本影响。
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2023年6月30日
（未经审计）
我们有权因向我们的某些合资企业提供管理、租赁、施工监督和资产管理服务而获得费用。我们赚了 $8.3百万和美元12.9截至2023年6月30日的三个月和六个月中，扣除我们在合资企业的所有权份额后，分别来自这些服务的百万美元。我们赚了 $3.0百万和美元9.1截至2022年6月30日的三个月和六个月中，扣除我们在合资企业的所有权份额后，分别来自这些服务的百万美元。此外，我们有能力根据某些合资物业的最终财务表现赚取激励费。
截至2023年6月30日和2022年12月31日，未合并合资企业的合并资产负债表如下（以千计）：
2023年6月30日2022年12月31日
资产 (1)
商业不动产，净额$17,981,673 $15,989,642 
现金和限制性现金720,696 709,299 
租户和其他应收账款、关联方应收账款和递延应收租金644,818 601,552 
其他资产2,713,168 2,551,426 
总资产$22,060,355 $19,851,919 
负债和权益 (1)
抵押贷款和其他应付贷款，净额$14,357,179 $12,348,954 
递延收入1,161,020 1,077,901 
租赁负债995,571 1,000,356 
其他负债516,566 456,537 
公平5,030,019 4,968,171 
负债和权益总额$22,060,355 $19,851,919 
公司对未合并合资企业的投资$3,228,663 $3,190,137 
(1)截至 2023 年 6 月 30 日，$552.3我们的投资结转金额与我们在标的财产净资产中的权益份额之间的百万未摊销净基差将通过未合并合资企业的净收益（亏损）中的权益进行摊销，从而产生差异。
从收购之日到截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月，未合并合资企业的合并运营报表如下（以千计）：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
总收入$344,289 $331,699 $733,741 $666,965 
运营费用58,776 53,572 120,744 113,486 
房地产税66,124 59,394 131,864 120,116 
经营租赁租金7,258 6,581 14,439 12,849 
扣除利息收入的利息支出129,154 98,317 258,631 193,230 
递延融资成本的摊销7,198 6,695 14,243 13,452 
折旧和摊销117,402 113,959 242,668 226,672 
支出总额385,912 338,518 782,589 679,805 
提前偿还债务造成的损失— (467)— (467)
出售亏损前的净亏损$(41,623)$(7,286)$(48,848)$(13,307)
公司在未合并合资企业净亏损中的权益$(21,932)$(4,550)$(29,344)$(9,265)
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合并财务报表附注（续）
2023年6月30日
（未经审计）
7. 递延成本
截至2023年6月30日和2022年12月31日，递延成本包括以下内容（以千计）：
2023年6月30日2022年12月31日
递延租赁成本$390,665 $407,188 
减去：累计摊销
(278,318)(286,031)
递延费用，净额$112,347 $121,157 
8. 抵押贷款和其他应付贷款
截至2023年6月30日和2022年12月31日，分别由相应房产抵押的抵押贷款和其他应付贷款以及租赁或债务投资的转让如下（千美元）：
财产成熟度
日期
最终到期日 (1)
利息
费率 (2)
2023年6月30日2022年12月31日
固定利率债务：
第七大道 719 号2023 年 9 月2023 年 9 月4.70%$50,000 $50,000 
7 Dey /185 Broadway (3)
2023 年 11 月2023 年 11 月7.59%200,000 200,000 
列克星敦大道 420 号2024 年 10 月2040 年 10 月3.99%280,165 283,064 
教堂街 100 号2025 年 6 月2027 年 6 月5.89%370,000 370,000 
地标广场2027 年 1 月2027 年 1 月4.90%100,000 100,000 
列克星敦大道 485 号2027 年 2 月2027 年 2 月4.25%450,000 450,000 
公园大道 245 号— 1,712,750 
固定利率债务总额$1,450,165 $3,165,814 
浮动利率债务：
7 Dey /185 Broadway (3)
2023 年 11 月2023 年 11 月S+2.85%$10,148 $10,148 
麦迪逊大道 690 号2024 年 7 月2025 年 7 月S+0.50%60,000 60,000 
浮动利率债务总额$70,148 $70,148 
抵押贷款和其他应付贷款总额$1,520,313 $3,235,962 
扣除摊销后的递延融资成本(6,907)(8,399)
抵押贷款和其他应付贷款总额，净额$1,513,406 $3,227,563 
(1)反映所有可用选项的使用情况。根据物业的运营业绩，行使延期期权的能力可能会受到某些测试。
(2)考虑到在此期间有效的利率套期保值，截至2023年6月30日的利率。除非另有说明，否则浮动利率债务按期SOFR（“S”）的规定利差列出。
(3)这笔贷款是 $225.0百万英镑的建筑设施，在满足特定条件的基础上降低利息成本，并且具有初始值 三年与 二一年扩展选项。这两个延期选择权分别于2021年10月和2022年10月行使。贷款下的预付款受支出成本和融资权益要求的约束。
截至2023年6月30日和2022年12月31日，抵押贷款和其他应付贷款抵押的房产的账面总价值约为美元1.9十亿和美元3.8分别为十亿。
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合并财务报表附注（续）
2023年6月30日
（未经审计）
9. 公司债务
2021 年信贷额度
2021年12月，我们签订了经修订和重报的信贷额度，称为2021年信贷额度，该额度此前由公司于2017年11月修订，或2017年信贷额度，最初由公司于2012年11月签订，或2012年信贷额度。截至2023年6月30日，2021年的信贷额度包括一美元1.25十亿美元循环信贷额度，一美元1.05十亿美元定期贷款（或 “定期贷款 A”），以及 1 美元200.0百万笔定期贷款（或 “定期贷款B”），到期日分别为2026年5月15日、2027年5月15日和2024年11月21日。循环信贷额度有 二六个月，权利延期选项延期至2027年5月15日。根据惯例条件，我们还可以选择将信贷额度的容量提高到美元4.5未经现有贷款机构同意，在循环信贷额度和定期贷款到期日之前的任何时候通过获得我们现有贷款机构和其他金融机构的额外承诺，在循环信贷额度和定期贷款到期日之前的任何时候提供十亿美元。
截至2023年6月30日，2021年信贷额度的利息差于调整后的定期SOFR plus 10根据我们的选择，基点的利息期为一到三个月，范围从 (i) 72.5基点至 140循环信贷额度下贷款的基点，(ii) 80基点至 160定期贷款A下的贷款的基点，以及（iii） 85基点至 165定期贷款B下的贷款的基点，在每种情况下，都基于对公司优先无抵押长期债务的信用评级。如果只有两个评级可用，或者有两个以上评级且两者之间的差异为一个评级类别，则适用的评级应为最高评级。如果评级超过两个，最高评级和最低评级之差为两个或更多评级类别，则使用的适用评级是最高两个评级的平均值，如果平均值不是公认的类别，则向下舍入。
截至2023年6月30日，调整后的定期SOFR的适用利差加10个基点为 105循环信贷额度的基点， 120定期贷款 A 的基点，以及 125定期贷款 B 的基点。我们需要按季度支付欠款 a 12.5到 30根据公司优先无抵押长期债务的信用评级，根据循环信贷额度下的总承诺收取基点融资费。截至2023年6月30日，设施费为 25基点。
截至 2023 年 6 月 30 日，我们有 $2.0百万张未兑付信用证，美元430.0在循环信贷额度下提取的百万美元和美元1.25定期贷款额度下的未偿还额度为十亿美元，未动用总额为美元820.02021年信贷额度下的百万美元。截至2023年6月30日和2022年12月31日，循环信贷额度的账面价值为美元424.0百万和美元443.2扣除递延融资成本后分别为百万美元。截至2023年6月30日和2022年12月31日，定期贷款额度的账面价值为美元1.2十亿和美元1.2分别为十亿美元，扣除递延融资成本。
公司和运营合伙企业是2021年信贷额度下的共同和单独债务借款人。
2021年的信贷额度包括某些限制和契约（见下面的限制性契约）。
2022 年定期贷款
2022年10月，我们签订了定期贷款协议，称为2022年定期贷款。截至2023年6月30日，2022年的定期贷款包括一美元425.0百万定期贷款，到期日为2023年10月6日。2022 年的定期贷款有 一六个月权利延期选项延期至2024年4月6日。根据惯例条件，我们还可以选择将2022年定期贷款的容量提高到美元500.0在2023年1月7日当天或之前，未经现有贷款机构同意，通过获得我们现有贷款机构和其他金融机构的额外承诺，获得百万欧元。2023 年 1 月，2022 年的定期贷款增加了美元25.0百万到美元425.0百万。
截至2023年6月30日，2022年定期贷款的利息差于调整后的定期SOFR+ 10基点，范围从 100基点至 180基点，在每种情况下，都基于对公司优先无抵押长期债务的信用评级。如果只有两个评级可用，或者有两个以上的评级并且它们之间的差异是一个评级类别，则适用的评级应为最高评级。如果有两个以上的评级，并且最高评级和最低评级之间的差异是两个或更多评级类别，则使用的适用评级是最高两个评级的平均值，如果平均值不是公认的类别，则向下舍入。截至2023年6月30日，调整后的定期SOFR的适用利差加上 10基点是 140基点。截至2023年6月30日和2022年12月31日，2022年定期贷款的账面价值为美元423.7百万和美元398.2分别为百万美元，扣除递延融资成本。
根据2022年定期贷款，公司和运营合伙企业是借款人，负有共同和单独的义务。
2022 年定期贷款包括某些限制和契约（见下面的限制性契约）。
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合并财务报表附注（续）
2023年6月30日
（未经审计）
高级无抵押票据
下表按预定到期日（千美元）分别列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日的优先无抵押票据和其他相关披露：
发行2023年6月30日
未付款
校长
平衡		2023年6月30日
已加入
平衡		十二月三十一日
2022
已加入
平衡
利息
费率 (1)
初始期限
（以年为单位）		到期日
2015年12月17日 (2)
$100,000 $100,000 $100,000 4.27 %102025 年 12 月
$100,000 $100,000 $100,000 
递延融资费用，净额— (256)(308)
$100,000 $99,744 $99,692 
(1)截至2023年6月30日的利率。
(2)由公司和运营合伙企业作为共同债务人发行。

限制性契约
2021年信贷额度、2022年定期贷款和某些优先无抵押票据的条款包括某些限制和契约，除其他外，这些限制和契约可能会限制我们支付股息、进行某些类型的投资、产生额外负债、产生留置权和签订负质押协议以及处置资产的能力，并要求遵守与总负债与总资产价值的最大比率、息税折旧摊销前利润与固定费用的最低比率相关的财务比率，有担保负债与总额的最大比率资产价值以及无抵押债务与未抵押资产价值的最大比率。上述股息限制规定，在违约持续的任何时候，我们都不会对普通股或其他股权进行分配，除非为了使公司能够继续获得联邦所得税目的的房地产投资信托基金的资格。截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们遵守了所有此类契约。
初级次级延期利息债券
2005 年 6 月，公司和运营合伙企业发行了 $100.0通过新成立的信托SL Green Capital Trust I或信托（运营合伙企业的全资子公司）获得数百万美元的无抵押信托优先证券。这些证券将于 2035 年到期，浮动利率为 26三个月期SOFR的基点。利息支付最多可延期 八如果运营合伙企业行使推迟此类付款的权利，则连续几个季度。信托优先证券可由运营合伙企业选择全部或部分赎回，无需预付保费。尽管信托是一个可变利益实体，但我们不会对其进行整合，因为我们不是主要受益人。由于信托未合并，我们已将债务记录在合并资产负债表上，相关付款被归类为利息支出。
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合并财务报表附注（续）
2023年6月30日
（未经审计）
本金到期日
截至2023年6月30日，抵押贷款和其他应付贷款、2021年信贷额度、2022年定期贷款、信托优先证券、优先无抵押票据以及我们在合资企业债务中所占份额（包括权利延期期权）的总本金到期日如下（以千计）：
已计划
摊销		校长旋转
信用
设施		无抵押定期贷款信任
首选
证券		资深
不安全
注意事项		总计联合
创业
债务
剩余 2023$2,927 $260,149 $— $— $— $— $263,076 $527,899 
20244,488 332,749 — 625,000 — — 962,237 1,299,626 
2025— 370,000 — — — 100,000 470,000 1,604,151 
2026— — — — — — — 362,137 
2027— 550,000 430,000 1,000,000 — — 1,980,000 1,189,059 
此后— — — 50,000 100,000 — 150,000 2,130,404 
$7,415 $1,512,898 $430,000 $1,675,000 $100,000 $100,000 $3,825,313 $7,113,276 
合并利息支出，不包括资本化利息，由以下内容组成（以千计）：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
资本化利息前的利息支出$65,932 $32,561 $130,774 $64,613 
融资租赁的利息1,110 1,116 2,216 2,353 
利息资本化(26,969)(18,351)(52,433)(36,292)
假设债务折扣的摊销1,355 — 2,842 — 
利息收入(807)(366)(1,125)(644)
利息支出，净额$40,621 $14,960 $82,274 $30,030 
10. 关联方交易
清洁/安全/信使和修复服务
在2023年之前，为我们拥有的某些物业提供服务的Alliance Building Services（或Alliance）及其关联公司以前由斯蒂芬·格林的儿子加里·格林部分拥有，他是我们董事会的成员和名誉主席。Alliance的附属公司包括First Quality Mantainent、L.P. 或First Quality、Classic Security LLC、Bright Star Couriers LLC和Onyx Restoration Works，分别提供清洁、灭绝、此外，First Quality拥有在与任何寻求此类额外服务的租户单独协商的基础上，向我们物业的个人租户提供清洁和相关服务的非排他性机会。服务公司已与Alliance达成一项安排，根据该安排，Alliance向某些建筑物中的某些租户提供的服务将超过租赁协议中规定的基本服务，获得超过一定门槛的利润分成。
在2023年之前，联盟由加里·格林部分拥有的利润参与所获得的收入为美元，该收入包含在合并运营报表的其他收益中0.7百万和美元1.4截至2022年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元。我们还记录的支出（包括资本化支出）为 $4.3百万和美元8.6截至2022年6月30日的三个月和六个月中，这些服务（不包括直接向租户提供的服务）分别为百万美元。
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2023年6月30日
（未经审计）
范德比尔特大道一号投资
2016年12月，我们与董事长兼首席执行官马克·霍利迪和总裁安德鲁·马蒂亚斯拥有和控制的实体签订了协议，根据协议，他们同意按所收购权益的评估公允市场价值投资我们的One Vanderbilt项目（包括该物业和Summit One Vanderbilt）。这项投资使这些实体有权获得大约 1.50% - 1.80% 和 1.00% - 1.20分别占公司从其One Vanderbilt项目中实现的超过公司资本出资的任何利润的百分比。这些实体无权获得任何资本返还。因此，在遵守先前披露的回购权的前提下，除非公司从One Vanderbilt项目获得的分配超过了公司对该项目的总投资，否则这些权益将没有任何价值，也不会使这些实体有权获得任何金额（用于支付所产生的纳税负债的有限分配除外）。如果公司没有从该项目的投资中实现利润（或者无法根据回购权益时的价值实现利润），则霍利迪先生和马蒂亚斯先生拥有和控制的实体将损失全部投资金额。霍利迪先生和马蒂亚斯先生拥有和控制的实体支付了美元1.4百万和美元1.0分别为百万美元，相当于我们获得的独立第三方评估确定的截至投资协议签订之日所收购权益的公允市场价值。
稳定后，霍利迪先生和马蒂亚斯先生有权投标其在该项目中的权益（50% 之内 三年稳定后和 100% 三年或稳定后更多）。此外，该协议要求我们在出售One Vanderbilt或公司控制权发生交易变更的情况下回购这些权益。我们也有权回购这些权益 7-项目稳定化一周年或在项目稳定之前发生与霍利迪先生和马蒂亚斯先生继续为我们服务有关的某些分离事件之日。权益投标时支付的价格将等于当时权益的清算价值，其价值基于项目的销售价格（如果适用）或由独立第三方评估师确定的公允市场价值。2022年，该物业（但不是Summit One Vanderbilt）实现了稳定。因此，Holiday 先生和 Mathias 先生行使了投标权 50清算价值为美元时，他们在该房产（但不是 Summit One Vanderbilt）权益的百分比17.9百万和美元11.9分别为百万美元，已于 2022 年 7 月支付。
范德比尔特大道一号租约
2018年11月，我们与范德比尔特大道一号合资企业签订了租赁协议，涵盖该物业的某些楼层。2021 年 3 月，租约开始生效，我们将公司总部迁至租赁空间。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们记录了美元0.7百万和美元1.5租约下的租金支出分别为百万美元。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，我们记录了美元0.7百万和美元1.5租约下的租金支出分别为百万美元。此外，2021年6月，我们通过全资子公司与范德比尔特大道一号合资企业签订了范德比尔特Summit One Vanderbilt的租赁协议，该协议于2021年10月开始。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们记录了美元7.8百万和美元14.1租约下的租金支出分别为百万美元，包括租金百分比，其中 $5.2百万和美元9.3在我们的合并运营报表中，百万美元分别被确认为未合并合资企业净亏损中权益的一部分。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，我们记录了美元8.0百万和美元17.7租约下的租金支出分别为百万美元，包括租金百分比，其中 $5.3百万和美元11.9在我们的合并运营报表中，在未合并的合资企业净亏损中，分别将百万美元确认为权益收入。
其他
我们有权因向我们的某些合资企业提供管理、租赁、施工监督和资产管理服务而获得费用，详见附注6 “对未合并合资企业的投资”。 截至2023年6月30日和2022年12月31日，合资企业和关联方的应付金额包括以下各项（以千计）：
2023年6月30日2022年12月31日
合资企业应付款$28,151 $26,812 
其他804 540 
关联方应收款$28,955 $27,352 
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2023年6月30日
（未经审计）
11. 公司合并财务报表中的非控股权益
非控股权益代表非公司持有的运营合伙企业中有限合伙权益的普通单位和优先单位，以及我们其他合并子公司的第三方股权。运营合伙企业的非控股权益显示在夹层权益中，而我们其他合并子公司的非控股权益则显示在公司合并财务报表的权益部分中。
运营合伙企业中有限合伙权益的普通单位
截至2023年6月30日和2022年12月31日，非控股权益单位持有人拥有 6.18%，或 4,238,019单位，以及 5.39%，或 3,670,343分别为运营合伙企业的单位。截至2023年6月30日， 4,238,019我们的普通股留待赎回运营合伙企业的有限合伙权益单位时发行。
根据报告期末我们普通股的收盘价，运营合伙企业中的非控股权益按其成本基础或公允市场价值中较大者入账。
以下是截至2023年6月30日的六个月和截至2022年12月31日的十二个月中与运营合伙企业中非控股权益相关的活动摘要（以千计）：
2023年6月30日2022年12月31日
期初余额$269,993 $344,252 
分布(7,550)(16,272)
共同单位的发行11,308 22,855 
普通单位的兑换和转换(5,250)(40,901)
净亏损(25,919)(5,794)
累计其他综合（亏损）收益分配654 5,827 
公允价值调整11,198 (39,974)
期末余额$254,434 $269,993 
运营合伙企业中有限合伙权益的首选单位
以下是截至2023年6月30日运营合伙企业中有限合伙权益的优先单位摘要：
发行规定的分配率授权单位数量已发行的单位数量未偿单位数量
每单位年度股息(1)
每单位清算优先权(2)
每单位的转换价格(3)
发行日期
A 系列 (4)
5.00 %109,161 109,161 109,161 $50.0000 $1,000.00 $— 2015 年 8 月
F 系列7.00 %60 60 60 70.0000 1,000.00 29.12 2007 年 1 月
K 系列3.50 %700,000 563,954 341,677 0.8750 25.00 134.67 2014 年 8 月
L 系列4.00 %500,000 378,634 372,634 1.0000 25.00 — 2014 年 8 月
R 系列3.50 %400,000 400,000 400,000 0.8750 25.00 154.89 2015 年 8 月
S 系列4.00 %1,077,280 1,077,280 1,077,280 1.0000 25.00 — 2015 年 8 月
系列五 (5)
3.50 %40,000 40,000 40,000 0.8750 25.00 — 2019 年 5 月
W 系列 (6)
(6)1 1 1 (6)(6)(6)2020 年 1 月
(1)股息是累积的，但须遵守某些规定。
(2)除非另有规定，单位持有人可随时选择按面值将单位兑换为现金。
(3)如果适用，单位可转换为运营合伙企业中有限合伙权益的多个普通单位，等于（i）清算优先加上转换日的累计和未付分配除以（ii）表中显示的金额。
(4)通过合并子公司发行。这些单位可以在一对一的基础上转换为有限合伙权益的B系列优先单位或子公司B系列优先单位。子公司B系列优先单位可以在2024年7月15日之后的任何时候由单位持有人选择转换为相当于普通股的数量 6.71348每个子公司B系列优先股的普通股。因此，截至2023年6月30日，尚未发行子公司B系列优先股。
(5)V系列优先单位可在2025年1月1日之后的任何时候按面值兑换为现金，由单位持有人选择。
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2023年6月30日
（未经审计）
(6)W 系列优先单位于 2020 年 1 月发行，以换取当时未兑现的 O 系列优先单位。W系列优先单位的持有人有权获得季度分红，其金额计算方法为（i） 1,350乘以 (ii) SL Green Operating Partnership 中当前每个普通有限合伙单位的分配情况。持有人有权要求运营合伙企业以现金回购W系列单位，或将W系列单位转换为B类单位，每种价格均根据行使此类权利时公司普通股的收盘价确定。该单位的清算优先权是该单位的公允市场价值加上清算事件发生时的应计分配。
以下是截至2023年6月30日的六个月和截至2022年12月31日的十二个月中与运营合作伙伴中优先单位相关的活动摘要（以千计）：
2023年6月30日2022年12月31日
期初余额$177,943 $196,075 
优先单位的发行— — 
兑换首选单位(11,700)(17,967)
为优先单位支付的股息(2,893)(6,198)
优先单位的应计股息3,151 6,033 
期末余额$166,501 $177,943 
12. 公司股东权益
普通股
我们的法定资本存量包括 260,000,000股票，$0.01每股面值，包括 160,000,000普通股，$0.01每股面值， 75,000,000剩余股票的股份，以美元计0.01每股面值，以及 25,000,000优先股股票，面值 $0.01每股。截至2023年6月30日， 64,387,088普通股和 不剩余股票已发行和流通。
股票回购计划
2016 年 8 月，我们的董事会批准了 $1.0十亿股回购计划，根据该计划，我们可以购买普通股。此后，董事会已授权 五分开 $500.02017 年第四季度、2018 年第二季度、2018 年第四季度、2019 年第四季度和 2020 年第四季度股票回购计划的规模增加了百万美元，使总计划规模达到美元3.5十亿。
截至2023年6月30日，根据该计划执行的股票回购（不包括OP单位的赎回）如下：
时期
回购的股票(1)
每股支付的平均价格
作为回购计划或计划的一部分回购的累计股票数量
截至2017年的财年7,865,206$107.817,865,206
截至 2018 年的一年9,187,480$102.0617,052,686
截至 2019 年的一年4,333,260$88.6921,385,946
截至 2020 年的财年8,276,032$64.3029,661,978
截至2021年的一年4,474,649$75.4434,136,627
截至 2022 年的年度1,971,092$76.6936,107,719
(1)有 不在截至2023年6月30日的六个月内进行股票回购。
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2023年6月30日
（未经审计）
永久优先股
我们有 9,200,000我们的股份 6.50% I系列累积可赎回优先股或I系列优先股，已流通且强制清算优先权为美元25.00每股。第一轮优先股股东获得的年度股息为美元1.625每股按季度支付，股息是累积的，但须遵守某些规定。我们有权随时将I系列优先股全部或不时部分按面值兑换现金。2012 年 8 月，我们收到了 $221.9发行第一系列优先股的百万美元净收益，扣除承销商的折扣和发行成本，将净收益捐给运营合伙企业，以换取 9,200,000的单位 6.50% 有限合伙权益的 I 系列累积可赎回优先单位或 I 系列优先单位。
股息再投资和股票购买计划（“DRSPP”）
2021年2月，公司向美国证券交易委员会提交了我们的股息再投资和股票购买计划（DRSPP）的注册声明，该声明在提交后自动生效。公司注册了 3,500,000我们在DRSPP下的普通股。DRSPP 于 2001 年 9 月 24 日启动。
下表分别汇总了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中根据DRSPP发行的SL Green普通股以及从股息再投资和/或股票购买中获得的收益（千美元）：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
已发行的普通股6,761 1,762 12,041 2,894 
根据DRSPP进行股息再投资/股票购买$158 $110 $342 $199 
每股收益
我们使用两类方法来计算每股收益（“EPS”），这是一种收益分配公式，根据申报的股息（无论是已付还是未付）确定普通股和任何参与证券的每股收益。在两类方法下，基本每股收益的计算方法是将普通股股东可获得的收入除以该期间已发行普通股的加权平均数。摊薄后的每股收益反映了股票等价活动可能产生的潜在摊薄。
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合并财务报表附注（续）
2023年6月30日
（未经审计）
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中，SL Green的每股收益计算如下（以千计）：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
分子2023202220232022
基本收入：
归属于SL Green普通股股东的亏损$(360,194)$(43,876)$(399,925)$(36,125)
减去：分配给参与证券的分配收益(407)(497)(813)(995)
归属于SL Green普通股股东的净亏损（每股基本收益的分子）$(360,601)$(44,373)$(400,738)$(37,120)
加回：分配给参与证券和或有可发行股票的收益的摊薄效应— (1,103)— (806)
加回：摊薄证券的影响（将单位赎回普通股）(24,081)(2,813)(25,919)(2,321)
归属于SL Green普通股股东的净亏损（摊薄后每股收益的分子）$(384,682)$(48,289)$(426,657)$(40,247)
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
分母2023202220232022
基本股票：
加权平均已发行普通股64,102 63,798 64,091 63,987 
稀释性证券的影响：
可兑换普通股的运营合伙单位4,239 4,102 4,172 4,112 
股票薪酬计划— 1,120 — 1,139 
或有可发行股份— — — 184 
摊薄后的加权平均已发行普通股68,341 69,020 68,263 69,422 
该公司已排除 1,529,312和 1,381,565计算截至2023年6月30日的三个月和六个月摊薄后已发行股票的普通股等价物，因为它们具有反稀释性。本公司已排除在外 528,607和 482,130计算截至2022年6月30日的三个月和六个月摊薄后已发行股票的普通股等价物，因为它们具有反稀释性。
13. 运营合伙企业中的合作伙伴资本
该公司是运营合伙企业的唯一管理普通合伙人，并于 2023 年 6 月 30 日拥有 64,387,088运营合伙企业中的普通和有限合伙权益，以及 9,200,000系列 I 首选单位。运营合伙企业中的合伙权益被称为 “有限合伙权益的普通单位”（也称为 “运营单位”）或 “有限合伙权益的优先单位”（也称为 “优先单位”）。所有提及未偿还的运营单位和优先单位均不包括公司持有的此类单位。运营单位的持有人可以随时向运营合伙企业出示此类运营单位以供兑换（但须遵守向特定持有人发放运营单位时商定的限制，这些限制通常可能会在一段时间内限制此类权利） 一年从发行开始）。在出示运营单位进行赎回后，运营合伙企业必须赎回该运营单位以换取等于公司普通股当时价值的现金，但公司可以选择收购该运营单位以代替现金赎回 一普通股份额。由于在任何时候已发行普通股的数量等于公司拥有的运营单位的数量， 一普通股的份额通常等同于 一OP Unit，以及可能支付给运营单位持有人的季度分配等于可能支付给普通股持有人的季度股息。每个系列的优先单位的分配均根据运营合作伙伴关系协议的修正案确定。优先单位也可以根据优先单位持有人或公司的选择转换为运营单位，但须遵守此类优先单位的条款。
分配给优先单位持有人和普通单位持有人的净收益（亏损）反映了他们在净收益（亏损）和分配中所占的比例份额。
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（未经审计）
有限合伙单位
截至2023年6月30日，除SL Green以外的有限合伙人拥有 6.18%，或 4,238,019业务伙伴关系的共同单位。
首选单位
附注11 “公司合并财务报表中的非控股权益——运营合伙企业中有限合伙权益的优先单位” 进一步描述了SL Green不拥有的优先单位。
每单位收益
截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中，运营合伙企业的单位收益计算如下（以千计）：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
分子2023202220232022
基本收入：
归属于SLGOP普通单位持有人的净亏损（摊薄后每单位收益的分子）
$(383,776)$(46,689)$(425,844)$(38,446)
减去：分配给参与证券的分配收益(906)(497)(813)(995)
归属于SLGOP普通单位持有人的净亏损（单位基本收益的分子）$(384,682)$(47,186)$(426,657)$(39,441)
加回：分配给参与证券和或有可发行股票的收益的摊薄效应— (1,103)— (806)
归属于SLGOP普通单位持有人的净亏损（摊薄后每单位收益的分子）$(384,682)$(48,289)$(426,657)$(40,247)

截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
分母2023202220232022
基本单位：
未偿还普通单位的加权平均值68,341 67,900 68,263 68,099 
稀释性证券的影响：
股票薪酬计划— 1,120 — 1,139 
可应急发行的单位 — — — 184 
摊薄后的加权平均已发行普通单位68,341 69,020 68,263 69,422 
运营合作伙伴关系已排除 1,529,312和 1,381,565截至2023年6月30日的三个月和六个月的摊薄后未偿还单位的普通单位等价物，因为它们具有反稀释性。运营合伙企业已排除 528,607和 482,130截至2022年6月30日的三个月和六个月的摊薄后未偿还单位的普通单位等价物，因为它们具有反稀释性。
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2023年6月30日
（未经审计）
14. 基于股份的薪酬
我们有基于股份的员工和董事薪酬计划。我们的员工通过运营伙伴关系获得报酬。根据每项计划，每当公司发行普通股或优先股时，运营合伙企业都会向公司发行相应类别的等量有限合伙权益单位。
第五次修订和重述的2005年股票期权和激励计划或2005年计划于2022年4月由公司董事会批准，其股东于2022年6月在公司年度股东大会上批准。2005年计划授权发行股票期权、股票增值权、非限制性股票和限制性股票、幻影股票、股息等值权、现金奖励和其他基于股票的奖励。视某些公司交易或活动而定，奖励最多为 32,210,000可根据2005年计划授予可互换单位。目前，不同类型的奖励与可互换单位数量限制的计数方式不同，其中（1）全值奖励（即归属时能带来奖励全部价值的奖励，例如限制性股票）算作 2.59受此类奖励约束的每股可互换单位，（2）股票期权、股票增值权和其他未产生全部价值且到期的奖励 五年从拨款之日起计为 0.84受此类奖励约束的每股可互换单位，以及 (3) 所有其他奖励（例如10-年期股票期权）算作 1.0受此类奖励约束的每股可互换单位。根据发放此类奖励时生效的比率，在2022年6月第五修正案和重报获得批准之前，根据2005年计划发放的奖励继续计入可替代单位限额，该比率可能与当前比率不同。因此，根据发放的奖励类型，2005年的计划可能导致发放的奖励多于或少于 32,210,000股份。如果根据2005年计划授予的股票期权或其他奖励到期或终止，则受奖励中任何部分约束的普通股在未经行使或支付的情况下到期或终止（视情况而定）将再次可用于发行额外奖励。根据2005年计划分配的普通股可以是库存股或授权但未发行的股票。目前，除非公司董事会先前终止了2005年计划，否则根据2005年计划，可以在2032年6月1日之前发放新的奖励，也就是公司股东最近批准2005年计划之日十周年。截至2023年6月30日， 5.6在预留了已发行限制性股票单位的股票、根据我们的非雇员董事延期计划授予的幻影股票单位和LTIP单位后，根据2005年的计划，有100万个可互换单位可供发行。
股票期权和O类LTIP单位
授予期权的行使价为授予当日公司普通股的公允市场价值，通常会到期 五年要么 十年自授予之日起，除死亡之日起不可转让，通常归属 一年到 五年开始 一年从授予之日起。我们还授予了O类LTIP单位，这是运营伙伴关系中的一类LTIP单位，其结构旨在提供与股票期权相似的经济性。O类LTIP单位一旦归属，可由持有人选择转换为每个O类LTIP单位运营合伙企业的多个普通单位，具体取决于转换时公司普通股的价值超过参与门槛，参与门槛等于授予时公司普通股的公允市场价值。O 类 LTIP 单位有权获得等同于每个单位的分配，但须归属 10就运营伙伴关系的普通单位支付的每单位分配额的百分比。
授予的每种股票期权或LTIP单位的公允价值是在授予之日使用基于历史信息的Black-Scholes期权定价模型估算的。曾经有 不在截至2023年6月30日的六个月或截至2022年12月31日的年度内授予的期权。
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2023年6月30日
（未经审计）
截至2023年6月30日和2022年12月31日的公司股票期权状况以及截至2023年6月30日的六个月和截至2022年12月31日的年度内的变动摘要如下：
2023年6月30日2022年12月31日
未偿期权加权平均值
行使价格		未偿期权加权平均值
行使价格
期初余额313,480 $97.59 394,089 $100.56 
已锻炼— — — — 
已过期或取消(103,000)77.32 (80,609)112.14 
期末余额210,480 $98.60 313,480 $97.59 
期末可行使的期权210,480 $98.60 313,480 $97.59 
未偿期权的剩余加权平均合同期限为 2.2年，可行使期权的剩余平均合同期限为 2.2年份。
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们认识到 不与期权相关的补偿费用。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，我们认识到 不与期权相关的补偿费用。截至 2023 年 6 月 30 日，有 不与未归属股票期权相关的未确认的补偿成本。
限制性股票
股票授予某些员工，包括我们的高管，归属发生在服务期结束或我们达到既定财务绩效标准时。归属的速率范围为 15% 至 35达到性能标准后的百分比。
截至2023年6月30日和2022年12月31日的公司限制性股票以及截至2023年6月30日的六个月和截至2022年12月31日的年度内的变动摘要如下：
2023年6月30日2022年12月31日
期初余额3,758,174 3,459,363 
已授予13,000 314,995 
已取消(1,650)(16,184)
期末余额3,769,524 3,758,174 
在此期间归属145,415 118,255 
已记录的薪酬支出$3,649,597 $10,133,905 
该期间授予的限制性股票的公允价值总额$483,860 $16,804,931 
在截至2023年6月30日的六个月和截至2022年12月31日的年度中，归属的限制性股票的公允价值为美元10.0百万和美元9.7分别为百万。截至 2023 年 6 月 30 日，有 $9.3与限制性股票相关的未确认补偿成本总额的百万美元，预计将在加权平均期内确认 1.6年份。
我们授予了 LTIP 单位，包括奖金、基于时间的奖励和基于绩效的奖励，公允价值为 $37.9百万和美元45.0截至2023年6月30日和2022年12月31日，分别为百万人。LTIP单位奖励的授予日期公允价值是根据ASC 718计算得出的。第三方顾问确定，LTIP单位的公允价值比我们的普通股价格有折扣。折扣是根据LTIP单位与其他普通合伙单位达到同等水平的固有不确定性以及转移限制导致的流动性不足来计算的。截至 2023 年 6 月 30 日，有 $61.1与基于时间和绩效的奖励相关的未确认薪酬支出总额为百万美元，预计将在加权平均期内确认 1.7年份。
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们记录的与奖金、基于时间和绩效的奖励相关的薪酬支出为美元10.6百万和美元20.6分别为百万。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，我们记录的与奖金、基于时间和绩效的奖励相关的薪酬支出为美元10.3百万和美元20.3分别是百万。
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2023年6月30日
（未经审计）
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，$0.3百万和美元0.7分别有百万美元资本化为与我们的长期薪酬计划、限制性股票和股票期权相关的薪酬支出相关的资产。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，$0.6百万和美元0.9分别有百万美元资本化为与我们的长期薪酬计划、限制性股票和股票期权相关的薪酬支出相关的资产。
董事延期薪酬计划
根据我们从 2004 年 7 月开始的非雇员董事延期计划，公司的非雇员董事可以选择延期至 100其年度预付费、董事长费、会议费和年度股票授予的百分比。除非参与者另有选择，否则根据该计划递延的费用应以幻像股票单位的形式记入。该计划规定，董事的幻影股单位通常将在以下两项中以相同数量的普通股结算：(i) 该董事终止董事会职务的1月1日或下一年，或 (ii) 根据该计划的定义，我们变更控制权，以较早者为准。Phantom 股票单位按相应季度第一个工作日的普通股收盘价按季度计入每位非雇员董事。每位参与的非雇员董事还将根据每个季度的股息率获得股息等价物或幻影股票单位，这些股息要么目前以现金支付，要么作为额外的幻影股票单位记入董事账户。
在截至2023年6月30日的六个月中， 34,666幻影股票单位和 27,739普通股已发行给我们的董事会。我们记录的薪酬支出为 $0.2百万和美元2.3在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，与递延薪酬计划相关的金额分别为百万美元。我们记录的薪酬支出为 $0.4百万和美元2.2在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，与递延薪酬计划相关的金额分别为百万美元。
截至 2023 年 6 月 30 日，有 225,659根据我们的非雇员董事延期计划，已发行的幻影股票单位。
员工股票购买计划
2007 年，公司董事会通过了 2008 年员工股票购买计划（ESPP），为符合条件的员工提供基于股权的激励措施。根据该守则第423条，ESPP旨在符合 “员工股票购买计划” 的资格，并已被董事会通过，使我们符合条件的员工能够通过工资扣除来购买公司的普通股。ESPP 于 2008 年 1 月 1 日生效，最高为 500,000可供发行的普通股，可在合并、重组、股票拆分或其他类似的公司变更时进行调整。该公司在S-8表格上向美国证券交易委员会提交了有关ESPP的注册声明。普通股通过一系列连续的发行期供购买。每个发行期将是 三个月期限内，将从每个日历季度的第一天开始，第一期发行期从2008年1月1日开始。ESPP 规定符合条件的员工以等于购买价格购买普通股 85(1) 发行期第一天普通股的市值或 (2) 发行期最后一天普通股的市值中较小的百分比。ESPP在我们2008年的年度股东大会上获得了我们的股东的批准。截至2023年6月30日， 208,881我们的普通股是在ESPP下发行的。
15. 累计其他综合收益
下表列出了截至2023年6月30日按组成部分分列的累计其他综合收益的变化（以千计）：
衍生工具的未实现净收益（亏损） (1)
SL Green 的份额
合资企业的
衍生品的未实现净收益（亏损）
乐器 (2)
有价证券的未实现净亏损总计
截至2022年12月31日的余额$47,800 $2,046 $(242)$49,604 
重新分类前的其他综合收入25,937 8,961 (1,355)33,543 
从累计其他综合收益中重新分类的金额(18,451)(6,927)— (25,378)
截至 2023 年 6 月 30 日的余额$55,286 $4,080 $(1,597)$57,769 
(1)从累计其他综合收益中重新分类的金额包含在相应的合并运营报表中的利息支出中。截至2023年6月30日和2022年12月31日，这些终止套期保值的递延净收益（包含在与衍生工具未实现净收益（亏损）相关的累计其他综合收益中，为（美元0.4百万) 和 ($)0.5分别为百万）。
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2023年6月30日
（未经审计）
(2)在相应合并运营报表中，从累计其他综合收益中重新分类的金额计入未合并合资企业净亏损中的权益。
16. 公允价值测量
我们需要披露某些金融工具的公允价值信息，无论是否在合并资产负债表中确认，估算公允价值是切合实际的。FASB指南将公允价值定义为在衡量日市场参与者之间在有序交易中出售资产或转移负债而获得的价格。我们根据层次结构衡量和/或披露某些金融资产和负债的估计公允价值，该等级制度区分了市场参与者基于从独立于申报实体的来源获得的市场数据的假设和申报实体自己对市场参与者假设的假设。该层次结构由三个大致层次组成：第一级——申报实体在衡量日期可以获得的相同资产或负债的活跃市场报价（未经调整）；第二级——除第一级中包含的报价以外，可以直接或间接观察资产或负债的输入；第三级——在市场数据很少或根本没有可用时使用的资产或负债的不可观察的输入。我们在经常性和非经常性的基础上以公允价值计量的资产和负债遵循这种等级制度。在公允价值衡量标准的确定基于来自公允价值层次结构不同层次的投入的情况下，整个公允价值衡量所属的公允价值层次结构中的级别是基于对整个公允价值衡量至关重要的最低投入水平。我们对特定投入对整个公允价值计量的重要性的评估需要进行判断，并考虑资产或负债的特定因素。
下表列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日我们在公允价值层次结构中按公允价值衡量的经常性和非经常性资产和负债（以千计）：
2023年6月30日
总计第 1 级第 2 级第 3 级
资产：
可供出售的有价证券$9,797 $— $9,797 $— 
利率上限和互换协议（包含在其他资产中）67,060 — 67,060 — 
负债：
利率上限和互换协议（包含在其他负债中）$9,826 $— $9,826 $— 
2022年12月31日
总计第 1 级第 2 级第 3 级
资产：
可供出售的有价证券$11,240 $— $11,240 $— 
利率上限和互换协议（包含在其他资产中）57,660 — 57,660 — 
负债：
利率上限和互换协议（包含在其他负债中）$10,142 $— $10,142 $— 
我们主要使用现金流预测，包括估计的收入和支出增长率、贴现率和资本化率，以及利用可比销售、上市和销售合同的销售比较方法，评估房地产投资以及债务和优先股投资（包括无形资产）的潜在减值。所有这些都归类为 3 级输入。
2023年6月，该公司出售了 49.9其在公园大道245号投资中的百分比权益，这导致该公司不再保留ASC 810中定义的该实体的控股权，并解体 50.1我们保留的利息百分比。我们按公允价值记录了我们的投资，从而确认了公允价值调整 ($17.0百万）在截至2023年6月30日的三个月和六个月中。我们投资的公允价值由合资协议的条款决定。
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归类为1级的有价证券来自活跃市场的报价。用于衡量归类为二级的有价证券公允价值的估值技术是根据报价的市场价格或模型驱动的估值进行估值的，使用从可观测的市场数据中得出或证实的重要输入进行估值。我们不打算出售这些证券，在收回摊销成本基础之前，我们被要求出售投资的可能性不大。
衍生工具的公允价值基于从交易此类工具的金融来源收到的当前市场数据，基于现行市场数据，并根据公认的财务原则和对相关未来市场状况的合理估计得出的第三方专有模型，这些模型被归类为二级投入。
我们的合并资产负债表上未按公允价值计量的金融资产和负债包括现金和现金等价物、限制性现金、应收账款、应付账款和应计费用、债务和优先股投资、抵押贷款和其他应付贷款以及其他有担保和无抵押债务。由于这些工具的短期性质，我们的合并资产负债表中报告的现金和现金等价物、限制性现金、应收账款以及应付账款和应计费用的账面金额接近公允价值。归类为三级的债务和优先股投资的公允价值是通过使用当前利率对未来现金流进行折扣来估算的，根据当前利率，相同到期日的类似贷款将向信用评级相似的借款人发放。借款的公允价值被归类为三级，是通过使用由第三方专家提供的调整后的市场利率将每种债务工具的合同现金流折现为现值来估算的。
下表提供了截至2023年6月30日和2022年12月31日这些金融工具的账面价值和公允价值（以千计）：
2023年6月30日2022年12月31日
账面价值 (1)
公允价值
账面价值 (1)
公允价值
债务和优先股投资$636,476 
(2)
$623,280 
(2)
固定利率债务$3,300,165 $3,219,163 $5,015,814 $4,784,691 
浮动利率债务525,148 523,901 520,148 519,669 
$3,825,313 $3,743,064 $5,535,962 $5,304,360 
(1)金额不包括递延融资净成本。
(2)截至2023年6月30日，债务和优先股投资的估计公允价值在美元之间0.5十亿和美元0.6十亿。截至2022年12月31日，债务和优先股投资的公允价值估计在美元之间0.6十亿和美元0.6十亿。

有关金融工具公允价值的披露基于截至2023年6月30日和2022年12月31日我们获得的相关信息。自该日起，这些金额尚未就这些财务报表的目的进行全面重新估值，目前的公允价值估计数可能与本文列报的金额有很大差异。
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17. 金融工具：衍生品和套期保值
在正常业务过程中，我们使用各种常用的衍生工具，例如利率互换、上限、项圈和下限，来管理或对冲利率风险。除了现有债务的预期未来利息支付外，我们还对预测交易的未来现金流波动敞口进行套期保值。我们按公允价值确认资产负债表上的所有衍生品。非套期保值的衍生品通过收益调整为公允价值。如果衍生品是套期保值，则根据套期保值的性质，衍生品公允价值的变化要么通过收益被对冲资产、负债或公司承诺的公允价值变化所抵消，要么在其他综合收益（亏损）中确认，直到对冲项目被计入收益。报告的净收益和权益可能会在未来增加或减少，具体取决于未来的利率水平以及影响衍生工具和对冲项目公允价值的其他变量，但不会对现金流产生影响。目前，我们所有的指定衍生工具都是有效的对冲工具。
下表根据二级信息，汇总了截至2023年6月30日的合并衍生金融工具的初始名义价值和公允价值。名义价值表明了我们当时对这些工具的参与程度，但不代表信贷、利率或市场风险敞口（千美元）。
名义上的
价值		罢工
费率		有效
日期		到期
日期		资产负债表地点公平
价值
利率互换$100,000 1.063 %2021 年 11 月2023 年 7 月其他资产$336 
利率互换200,000 1.033 %2021 年 11 月2023 年 7 月其他资产677 
利率上限600,000 4.080 %2022 年 9 月2023 年 9 月其他负债(1,413)
利率上限50,000 3.386 %2023 年 4 月2023 年 9 月其他资产219 
利率互换200,000 4.739 %2022 年 11 月2023 年 11 月其他资产402 
利率上限196,717 3.500 %2022 年 11 月2023 年 11 月其他资产1,315 
利率上限196,717 3.500 %2022 年 11 月2023 年 11 月其他负债(1,313)
利率互换150,000 2.600 %2021 年 12 月2024 年 1 月其他资产2,043 
利率互换200,000 4.490 %2022 年 11 月2024 年 1 月其他资产813 
利率互换200,000 4.411 %2022 年 11 月2024 年 1 月其他资产893 
利率上限370,000 3.250 %2023 年 6 月2024 年 6 月其他资产7,125 
利率上限370,000 3.250 %2023 年 6 月2024 年 6 月其他负债(7,100)
利率互换150,000 2.621 %2021 年 12 月2026 年 1 月其他资产6,549 
利率互换200,000 2.662 %2021 年 12 月2026 年 1 月其他资产8,587 
利率互换100,000 2.903 %2023 年 2 月2027 年 2 月其他资产4,055 
利率互换100,000 2.733 %2023 年 2 月2027 年 2 月其他资产4,619 
利率互换50,000 2.463 %2023 年 2 月2027 年 2 月其他资产2,758 
利率互换200,000 2.591 %2023 年 2 月2027 年 2 月其他资产10,184 
利率互换300,000 2.866 %2023 年 7 月2027 年 5 月其他资产12,153 
利率互换150,000 3.524 %2024 年 1 月2027 年 5 月其他资产1,497 
利率互换370,000 3.888 %2022 年 11 月2027 年 6 月其他资产2,051 
利率互换100,000 3.756 %2023 年 1 月2028 年 1 月其他资产784 
$57,234 
51
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SL Green Realty Corp. 和 SL Green 运营伙伴关系，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年6月30日
（未经审计）
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们录得亏损美元0.4百万和美元0.2百万美元基于我们出售的利率上限公允价值的变化，该上限包含在合并运营报表的收购价格和其他公允价值调整中。 没有在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，利率上限被出售。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们录得亏损美元0.1百万和美元0.1百万美元来自公允价值的变化，该变动包含在合并运营报表的利息支出中。 没有截至2022年6月30日的三个月和六个月中，公允价值变动的收益或损失已计入合并运营报表中的利息支出。
公司与每个衍生品交易对手签订的某些协议包含一项条款，即如果公司拖欠任何债务，则也可以宣布公司违约其衍生债务。截至2023年6月30日，处于净负债头寸的衍生品的公允价值（包括应计利息，但不包括与这些协议相关的不履行风险的任何调整）为美元10.8百万。截至2023年6月30日，公司无需发布与这些协议相关的任何抵押品，也没有违反任何协议条款。如果公司违反了这些条款中的任何一项，则可能被要求按协议的总终止价值为美元结清其在协议下的债务10.8截至2023年6月30日，百万人。
终止套期保值的收益和亏损包含在累计的其他综合收益中，并在相关抵押贷款债务期限内确认为收益。随着时间的推移，在对冲利息支付影响收益的同一时期，累计其他综合收益中持有的已实现和未实现损益将重新归类为收益，以调整利息支出。我们估计 ($49.2累积其他综合收益中当前余额的百万美元将被重新归类为利息支出，以及（美元）15.1在未来12个月内，与我们在合资企业累计其他综合收益中的份额相关的部分将重新归类为未合并合资企业的净亏损中的权益。
下表分别显示了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月合并运营报表中我们的衍生金融工具以及我们在合资企业衍生金融工具中被指定为套期保值工具的份额的影响（以千计）：
 确认的收益金额
其他综合（亏损）收益		从累计其他综合收益重新归类为收益的收益（亏损）地点重新归类的收益金额
累积其他
综合收益转化为收入
截至6月30日的三个月截至6月30日的三个月
衍生物2023202220232022
利率互换/上限$45,626 $11,333 利息支出$10,598 $(1,868)
未合并的合资企业衍生工具的份额11,036 3,289 未合并合资企业净亏损中的权益4,742 (833)
$56,662 $14,622 $15,340 $(2,701)
下表分别列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月合并运营报表中我们的衍生金融工具以及我们在合资企业衍生金融工具中被指定为套期保值工具的份额的影响（以千计）：
 确认的收益金额
其他综合（亏损）收益		从累计其他综合收益重新归类为收益的收益（亏损）地点重新归类的收益金额
累积其他
综合收益转化为收入
截至6月30日的六个月截至6月30日的六个月
衍生物2023202220232022
利率互换/上限$27,713 $39,711 利息支出$19,621 $(5,734)
未合并的合资企业衍生工具的份额9,541 13,596 未合并合资企业净亏损中的权益7,370 (1,849)
$37,254 $53,307 $26,991 $(7,583)
52
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SL Green Realty Corp. 和 SL Green 运营伙伴关系，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年6月30日
（未经审计）

下表根据二级信息，汇总了截至2023年6月30日的合资企业衍生金融工具成立时的名义价值和公允价值。名义价值表明了我们当时对这些工具的参与程度，但不代表信贷、利率或市场风险敞口（千美元）。
名义上的
价值		罢工
费率		有效
日期		到期
日期		分类公平
价值
利率上限$272,000 4.000 %2022 年 7 月2023 年 8 月资产$338 
利率上限444,711 3.500 %2022 年 9 月2023 年 9 月资产1,588 
利率上限1,075,000 4.080 %2022 年 9 月2023 年 9 月资产2,461 
利率上限125,000 4.080 %2022 年 9 月2023 年 9 月资产286 
利率上限220,000 4.000 %2023 年 2 月2024 年 2 月资产1,784 
利率上限378,467 0.490 %2022 年 2 月2024 年 5 月资产18,340 
利率上限378,467 0.490 %2022 年 2 月2024 年 5 月资产18,339 
利率上限505,412 3.000 %2023 年 6 月2024 年 6 月资产10,966 
利率互换250,000 3.608 %2023 年 4 月2026 年 2 月资产5,095 
利率互换250,000 3.608 %2023 年 4 月2026 年 2 月资产5,095 
利率互换177,000 1.555 %2022 年 12 月2026 年 2 月资产12,603 
$76,895 

18. 租赁收入
运营合伙企业是运营和销售类租赁中租户的出租人和转租人。根据租约应付的最低租金金额通常会按计划进行固定增长或调整。租约通常还要求租户向我们偿还高于基准年成本的某些运营成本和房地产税。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中，经营租赁的租赁收入构成如下（以千计）：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
固定租赁付款$159,437 $136,673 $325,790 $273,255 
可变租赁付款20,294 18,738 40,744 38,293 
租赁付款总额 (1)
$179,731 $155,411 $366,534 $311,548 
收购的超市和低于市场租约的摊销6,214 (179)14,453 (285)
总租金收入$185,945 $155,232 $380,987 $311,263 
(1)金额包括 $48.9百万和美元97.8在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，转租收入为百万美元58.0百万和美元114.2在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，转租收入分别为百万美元。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中，销售类租赁的租赁收入构成如下（以千计）：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
利息收入 (1)
$1,109 $1,095 $2,215 $2,187 
(1)这些金额包含在我们合并运营报表中的其他收入中。

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SL Green Realty Corp. 和 SL Green 运营伙伴关系，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年6月30日
（未经审计）
19. 承付款和或有开支
法律诉讼
截至2023年6月30日，公司和运营合伙企业没有参与任何重大诉讼，据管理层所知，也没有对我们或我们的投资组合构成任何重大诉讼威胁，如果确定不利，可能会对我们产生重大不利影响。
环境问题
我们的管理层认为，这些物业在所有重大方面都符合有关环境问题的联邦、州和地方法令和法规。管理层没有意识到任何它认为会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响的环境责任。管理层没有意识到在任何情况下如果出售我们的任何房产会产生巨大的环境成本。

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SL Green Realty Corp. 和 SL Green 运营伙伴关系，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年6月30日
（未经审计）
20. 细分信息
该公司有 二应申报的细分市场、房地产和债务以及优先股投资。我们评估房地产表现，并根据收益贡献分配资源。
收入的主要来源来自租户租金、上涨和报销收入。房地产运营费用主要包括安保、维护、公用事业费用、保险、房地产税以及某些房产的地租费用。有关我们的债务和优先股投资的更多详细信息，请参阅附注5 “债务和优先股投资”。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的精选合并经营业绩，以及截至2023年6月30日和2022年12月31日的有关我们运营部门的部分资产信息如下（以千计）：
房地产板块债务和优先股板块道达尔公司
总收入
三个月已结束：
2023年6月30日$211,967 $9,103 $221,070 
2022年6月30日$181,038 $20,407 $201,445 
六个月已结束：
2023年6月30日$426,485 $18,160 $444,645 
2022年6月30日$349,114 $40,295 $389,409 
净（亏损）收入
三个月已结束：
2023年6月30日$(378,422)$(806)$(379,228)
2022年6月30日$(53,408)$15,459 $(37,949)
六个月已结束：
2023年6月30日$(423,723)$6,138 $(417,585)
2022年6月30日$(56,890)$32,426 $(24,464)
总资产
截至：
2023年6月30日$9,400,102 $641,186 $10,041,288 
2022年12月31日$11,727,418 $628,376 $12,355,794 
我们还将扣除回收额和交易相关成本的贷款损失准备金分配给债务和优先股板块。我们不向债务和优先股板块分配营销、一般和管理费用，因为该细分市场没有专职人员，人员和资源的使用取决于债务和优先股板块之间的交易量 二分段并在不同时段之间变化。此外，在分配营销、一般和管理费用之前，我们会根据各个细分市场来衡量业绩。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，营销、一般和管理费用总额为美元23.0百万和美元46.3百万。在截至2022年6月30日的三个月中，营销、一般和管理费用总额为美元23.5百万和美元48.3百万。除利息以外的所有其他支出完全与房地产资产有关。
上述两个细分市场之间没有交易。
55
目录

第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
概述
SL Green Realty Corp.（被称为SL Green或公司，马里兰州的一家公司）和SL Green Opertional Partnership, L.P.（被称为SLGOP）或特拉华州有限合伙企业运营合伙企业，成立于1997年6月，目的是合并SL. Green Properties, Inc.的商业房地产业务及其关联合伙企业和实体。该公司是一家自我管理的房地产投资信托基金（REIT），主要从事位于纽约都会区（主要是曼哈顿）的商业房地产物业（主要是办公物业）的收购、开发、重建、重新定位、所有权、管理和运营。除非上下文另有要求，否则所有提及 “我们”、“我们的” 和 “我们” 均指公司以及公司拥有或控制的所有实体，包括运营合伙企业。
以下与我们的合并财务报表相关的讨论应与本10-Q表季度报告和截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告第8项中出现的财务报表一起阅读。
截至2023年6月30日，我们在纽约都会区（主要位于曼哈顿中城）拥有以下房产权益。我们位于曼哈顿以外的投资被称为郊区房产：
合并未合并总计
地点财产
类型		建筑物数量大约平方英尺（未经审计）建筑物数量大约平方英尺（未经审计）建筑物数量大约平方英尺（未经审计）加权平均租赁入住率 (1)（未经审计）
商业：
曼哈顿办公室13 8,399,141 12 15,412,174 25 23,811,315 88.9 %
零售2 (2)17,888 8 294,865 10 312,753 91.0 %
开发/再开发(1)4 1,466,419 4 3,115,241 8 4,581,660 不适用
19 9,883,448 24 18,822,280 43 28,705,728 不适用
郊区办公室7 862,800 — — 7 862,800 78.4 %
商业地产总数26 10,746,248 24 18,822,280 50 29,568,528 不适用
住宅：
曼哈顿住宅1 (2)140,382 — — 1 140,382 96.7 %
总投资组合27 10,886,630 24 18,822,280 51 29,708,910 不适用
(1)商业地产的加权平均租赁占用率等于总租赁平方英尺除以收购时的总平方英尺。住宅物业的加权平均租赁入住率等于租赁单元总数除以可用单元总数。在建房产不包括在加权平均租赁入住率的计算中。
(2)截至2023年6月30日，我们在百老汇戴伊街7号/185号拥有一座建筑，该建筑由大约140,382平方英尺（未经审计）的住宅空间和大约50,206平方英尺（未经审计）的办公和零售空间组成，正在开发中。就本报告而言，我们已将这座建筑纳入我们拥有的住宅物业数量。但是，我们只将住宅平方英尺包括在住宅的大致平方英尺中，并将剩余的平方英尺列为开发平方英尺。
截至2023年6月30日，我们还管理着一栋由第三方拥有的办公楼，占地约30万平方英尺（未经审计），并持有债务和优先股投资，账面价值不包括6.365亿美元的信贷损失的影响，不包括大约 850 万美元包含在除债务和优先股投资细列项目以外的其他资产负债表细列项目的债务和优先股投资以及其他融资应收账款。
关键会计政策与估计
有关我们的关键会计政策和估算的讨论，请参阅公司和运营合伙企业的2022年10-K表年度报告，其中包括对商业房地产的投资、对未合并的合资企业的投资、租赁分类、收入确认以及债务和优先股投资。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，这些政策没有发生重大变化。
56
目录

运营结果
截至2023年6月30日的三个月与截至2022年6月30日的三个月的比较
以下对截至2023年6月30日或2023年6月30日的三个月与截至2022年6月30日或2022年6月30日的三个月的比较提到了以下几点的影响：
i.“同店房产”，代表截至2022年1月1日我们拥有的所有运营物业，截至2023年6月30日，我们仍以相同的方式拥有（同店房产在我们的27座合并运营大楼中共有20座），
ii。“收购房产”，代表2023年和2022年收购的房产中的所有财产或权益，以及所有非同店房产，包括正在开发或重建的房产，
iii。“已处置财产”，代表 2023 年和 2022 年出售的房产中的所有财产或权益，以及
iv。“其他”，代表我们出售权益导致取消合并的房产和无法分配给特定物业的公司级物品，以及服务公司和eEmerge Inc.
 同店已处置其他合并
（单位：百万）20232022$
改变		%
改变		202320222023202220232022$
改变		%
改变
租金收入$135.7 $139.6 $(3.9)(2.8)%$— $— $50.2 $15.6 $185.9 $155.2 $30.7 19.8 %
投资收益— — — — %— — 9.1 20.4 9.1 20.4 (11.3)(55.4)%
其他收入0.1 0.8 (0.7)(87.5)%— 5.0 25.9 20.0 26.0 25.8 0.2 0.8 %
总收入135.8 140.4 (4.6)(3.3)%— 5.0 85.2 56.0 221.0 201.4 19.6 9.7 %
物业运营费用66.0 64.8 1.2 1.9 %— 0.2 27.4 11.7 93.4 76.7 16.7 21.8 %
与交易相关的成本— — — — %— — — — — — — 100.0 %
市场营销、一般和行政— — — — %— — 23.0 23.5 23.0 23.5 (0.5)(2.1)%
66.0 64.8 1.2 1.9 %— 0.2 50.4 35.2 116.4 100.2 16.2 16.2 %
其他收入（支出）：
扣除利息收入后的利息支出和递延融资成本摊销(42.8)(16.9)(25.9)153.3 %
折旧和摊销(69.1)(46.9)(22.2)47.3 %
未合并合资企业净亏损中的权益(21.9)(4.6)(17.3)376.1 %
出售未合并合资企业/房地产权益的净亏损中的权益— (0.1)0.1 (100.0)%
收购价格和其他公允价值调整(17.4)(6.2)(11.2)180.6 %
出售房地产的净亏损(26.7)(64.4)37.7 (58.5)%
可折旧的房地产储备和减值(305.9)— (305.9)100.0 %
净亏损$(379.2)$(37.9)$(341.3)900.5 %
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目录

租金收入
租金收入的增长主要是由于在2022年第三季度收购了公园大道245号（3,630万美元）。
下表汇总了我们在曼哈顿投资组合中截至2023年6月30日的三个月中已开始的租赁活动：
 可用
SF		可出租
SF
新现金租金（每平方英尺可租金）(1)
上一页。
已升级
租金（每人）
可租用
SF）(2)
TI/LC
每
可租用
SF		免费
租金（英寸）
月）		平均值
租赁
术语（在
年份）
曼哈顿       
期初可用空间2,808,184      
重建中的房产— 
房产不在重建中— 
在此期间提供的空间 (3)
     
• 办公室
268,960       
• 零售
1,456       
• 存储
801       
 271,217       
可用空间总数3,079,401       
租赁空间在此期间开始：       
• 办公室(4)
248,837 269,784 $74.74 $73.14 $64.18 9.0 6.0 
• 零售
2,901 2,895 $259.07 $— $863.56 8.2 15.7 
• 存储
1,419 1,429 $32.48 $5.91 $— — 4.3 
已启动的租赁空间总数253,157 274,108 $76.47 $72.90 $72.29 9.0 6.1 
期末的总可用空间2,826,244       
提前续订      
• 办公室132,522 144,468 $84.80 $85.58 $21.88 3.7 4.8 
• 零售298 392 $123.42 $119.17 $— — 7.0 
• 存储1,314 1,394 $32.20 $32.33 $— — 2.1 
提前续订总数134,134 146,254 $84.40 $85.16 $21.61 3.6 4.7 
已开始的租赁总数，包括已替换的先前空缺  
• 办公室414,252 $78.25 $78.00 $49.43 7.2 5.6
• 零售 3,287 $242.89 $119.17 $760.57 7.2 14.6
• 存储 2,823 $32.34 $22.69 $— — 3.2 
已开始的租赁总数 420,362 $79.23 $77.71 $54.66 7.1 5.6 
(1)年度初始基本租金。
(2)上涨的租金包括基本租金加上租户以房地产税、运营费用、搬运工工资或消费者物价指数（CPI）调整的形式支付的所有额外金额。
(3)包括即将到期的空间、搬迁租户和租户腾出的搬迁。不包括租户保留的租约到期。
(4)不包括更换空置的新租户在内的平均起租办公室租金为每平方英尺75.08美元，可出租平方英尺为225,438平方英尺。办公空间（租赁和提前续订，不包括更换空置的新租户）的平均起始办公室租金为每平方英尺78.88美元，可出租面积为369,906平方英尺。

58
目录

投资收益
与2022年同期相比，截至2023年6月30日的三个月中，加权平均债务和优先股投资余额降低，加权平均收益率降低，投资收入下降。在截至2023年6月30日的三个月中，未偿还的加权平均债务和优先股投资余额和加权平均收益率分别为6.458亿美元和5.8％，而截至2022年6月30日的三个月分别为11亿美元和7.3％。
其他收入
在截至2023年6月30日的三个月中，其他收入增加是由于出售公园大道245号（470万美元）49.9％的利息、范德比尔特SUMMIT One的运营（430万美元）以及特别服务收入的增加（360万美元）相关的费用收入。这一增长被与解决公司在百老汇1591-1597号的投资相关的收入（500万美元）以及与收购公园大道450号（470万美元）相关的费用收入所抵消，这些收入是在截至2022年6月30日的三个月中确认的。
物业运营费用
房地产运营支出增加的主要原因是2022年第三季度收购了公园大道245号（1,270万美元），我们收购的房产的可变支出增加（120万美元），以及同店物业的房地产税增加（110万美元）。
市场营销、一般和管理费用
由于薪酬相关费用减少，截至2023年6月30日的三个月中，营销、一般和管理费用降至2300万美元，而2022年同期为2350万美元。
利息支出和递延融资成本摊销，扣除利息收入
扣除利息收入后的利息支出和递延融资成本摊销增加，原因是伦敦银行同业拆借利率和SOFR增加，在2022年第三季度收购了公园大道245号（1470万美元），无抵押公司定期贷款（920万美元）和循环信贷额度（660万美元）的利息支出增加，这是由于截至2023年6月30日的三个月中未偿余额与截至2022年6月30日的三个月相比，未偿余额增加。这些增长主要被2022年第三和第四季度偿还的无抵押债券（720万美元）所抵消。截至2023年6月30日的三个月，加权平均合并未偿债务余额为55亿美元，而截至2022年6月30日的三个月为40亿美元。截至2023年6月30日的三个月，合并加权平均利率为4.59％，而截至2022年6月30日的三个月为3.23％。
折旧和摊销
折旧和摊销增加，主要是由于在2022年第三季度收购了公园大道245号（2,030万美元）。
未合并合资企业净亏损中的权益
未合并合资企业净亏损净值增加的主要原因是我们合资企业投资组合的利息支出增加（1,360万美元），以及第三大道919号（450万美元）和公园大道450号（210万美元）的运营收入减少。先驱广场2号租约终止收入的增加（400万美元）部分抵消了这一点。
出售未合并合资企业/房地产权益的净亏损中的权益
在截至2023年6月30日的三个月中，我们没有出售任何合资企业权益。在截至2022年6月30日的三个月中，我们确认出售巨石阵投资组合权益出现亏损。
收购价格和其他公允价值调整
在截至2023年6月30日的三个月中，我们记录了1700万美元的公允价值调整，这与我们在公园大道245号保留的50.1％的权益有关，该权益在出售49.9％的合资企业权益时被解体。在截至2022年6月30日的三个月中，我们记录了与有价证券投资相关的620万美元公允价值调整。
出售房地产的净亏损
在截至2023年6月30日的三个月中，我们确认出售位于公园大道245号的49.9％的合资企业权益（2,830万美元）出现亏损。在截至2022年6月30日的三个月中，我们确认出售第五大道609号（8,020万美元）的亏损，被出售阿姆斯特丹大道1080号的收益（1790万美元）所抵消。
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可折旧的房地产储备和减值
在截至2023年6月30日的三个月中，我们确认了与麦迪逊大道625号（3.059亿美元）相关的可折旧房地产储备和减值，此前对麦迪逊大道625号（3.059亿美元）进行了战略审查，该审查涉及一系列相关因素，包括将地租增加到大大高于公司认为的适当水平。在截至2022年6月30日的三个月中，我们没有确认任何可折旧的房地产储备。
截至2023年6月30日的六个月与截至2022年6月30日的六个月的比较
以下对截至2023年6月30日或2023年6月30日的六个月与截至2022年6月30日或2022年6月30日的六个月的比较提到了以下几点的影响：
i.“同店房产”，代表截至2022年1月1日我们拥有的所有经营性物业，截至2023年6月30日，我们仍以相同的方式拥有（同店房产总计d 20在我们的 27 家合并运营物业中），
ii。“收购房产”，代表2023年和2022年收购的房产的所有房产或权益，以及所有非同店房产，包括在此期间正在开发、重建或拆除的房产，
iii。“处置房产”，代表2023年和2022年出售或部分出售的房产中的所有财产或权益，以及
iv。“其他”，表示部分出售导致分拆的房产，以及无法分配给特定物业的公司层面的物品，以及服务公司和eEmerge Inc.
 同店已处置其他合并
（单位：百万）20232022$
改变		%
改变		202320222023202220232022$
改变		%
改变
租金收入$275.3 $280.3 $(5.0)(1.8)%$— $0.9 $105.7 $30.1 $381.0 $311.3 $69.7 22.4 %
投资收益— — — — %— — 18.2 40.3 18.2 40.3 (22.1)(54.8)%
其他收入0.8 1.0 (0.2)(20.0)%— 10.4 44.7 26.5 45.5 37.9 7.6 20.1 %
总收入276.1 281.3 (5.2)(1.8)%— 11.3 168.6 96.9 444.7 389.5 55.2 14.2 %
物业运营费用135.6 129.6 6.0 4.6 %0.2 1.6 57.6 25.7 193.4 156.9 36.5 23.3 %
与交易相关的成本— — — — %— — 0.9 — 0.9 — 0.9 100.0 %
市场营销、一般和行政— — — — %— — 46.3 48.3 46.3 48.3 (2.0)(4.1)%
135.6 129.6 6.0 4.6 %0.2 1.6 104.8 74.0 240.6 205.2 35.4 17.3 %
其他收入（支出）：
扣除利息收入后的利息支出和递延融资成本摊销(86.4)(33.9)(52.5)154.9 %
折旧和摊销(147.6)(93.9)(53.7)57.2 %
未合并合资企业净亏损中的权益(29.3)(9.3)(20.0)215.1 %
出售未合并合资企业/房地产权益的净亏损中的权益(0.1)(0.1)— — %
收购价格和其他公允价值调整(17.2)(6.2)(11.0)177.4 %
出售房地产的净亏损(28.3)(65.4)37.1 (56.7)%
可折旧的房地产储备和减值(305.9)— (305.9)100.0 %
扣除回收后的贷款损失和其他投资储备(6.9)— (6.9)100.0 %
净亏损$(417.6)$(24.5)$(393.1)1,604.5 %
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租金收入
租金收入的增长主要是由于在2022年第三季度收购了公园大道245号（7,700万美元）。
下表汇总了截至2023年6月30日的六个月我们在曼哈顿和郊区投资组合中已开始的租赁活动：
 可用
SF		可出租
SF
全新
现金
租金（每人）
可租用
SF）(1)
上一页。
已升级
租金（每人）
可租用
SF）(2)
TI/LC
每
可租用
SF		免费
租金（英寸）
月）		平均值
租赁
术语（在
年份）
曼哈顿       
期初可用空间2,264,333      
物业已退出重建51,490 
重建中的房产(56,718)
在此期间提供的空间 (3)
     
• 办公室
951,356       
• 零售
29,766       
• 存储
7,497       
 988,619       
可用空间总数3,247,724       
租赁空间在此期间开始：       
• 办公室(4)
415,382 449,982 $76.10 $75.00 $65.19 7.7 6.3 
• 零售2,901 2,895 $259.07 $— $863.56 8.2 15.7 
• 存储3,197 5,258 $31.00 $15.47 $— 5.2 13.4 
已启动的租赁空间总数421,480 458,135 $76.74 $74.21 $69.48 7.7 6.5 
期末的总可用空间2,826,244       
提前续订      
• 办公室380,734 428,383 $69.35 $66.61 $30.09 3.9 5.5 
• 零售8,391 9,517 $136.43 $128.98 $— — 7.0 
• 存储5,146 5,554 $31.46 $33.07 $— 3.6 6.0 
提前续订总数394,271 443,454 $70.32 $67.53 $29.07 3.9 5.5 
已开始的租赁总数，包括已替换的先前空缺  
• 办公室878,365 $72.81 $70.24 $48.07 5.9 5.9 
• 零售 12,412 $165.04 $128.98 $201.42 1.9 9.0 
• 存储 10,812 $31.24 $25.28 $— 4.4 9.6 
已开始的租赁总数901,589 $73.58 $70.38 $49.61 5.8 6.0 
(1)年度初始基本租金。
(2)上涨的租金包括基本租金加上租户以房地产税、运营费用、搬运工工资或消费者物价指数（CPI）调整的形式支付的所有额外金额。
(3)包括即将到期的空间、搬迁租户和租户腾出的搬迁。不包括租户保留的租约到期。
(4)不包括更换空置的新租户在内的平均起租办公室租金为每平方英尺76.74美元，可出租平方英尺为325,564平方英尺。办公空间（租赁和提前续订，不包括更换空置的新租户）的平均起始办公室租金为每平方英尺72.54美元，可出租平方英尺为753,947平方英尺。
投资收益
与2022年同期相比，截至2023年6月30日的六个月中，加权平均债务和优先股投资余额降低，加权平均收益率降低，投资收入下降。在截至2023年6月30日的六个月中，未偿还的加权平均债务和优先股投资余额和加权平均收益率分别为60万美元和5.8％，而截至2022年6月30日的六个月中，加权平均收益率分别为110万美元和7.3％。
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其他收入
与截至2022年6月30日的六个月相比，截至2023年6月30日的六个月中，其他收入有所增加，这要归因于范德比尔特SUMMIT One Vanderbilt的业务（1,010万美元）、与出售公园大道245号49.9％的合资企业权益（470万美元）相关的费用收入、特别服务收入（200万美元）以及租赁终止收入（110万美元）。在截至2022年6月30日的六个月中，与公司解决百老汇1591-1597号的投资（500万美元）相关的收入，以及与收购公园大道450号（470万美元）相关的费用收入抵消了这一增长。
物业运营费用
房地产运营支出增加的主要原因是2022年第三季度收购了公园大道245号（2720万美元），同店物业的可变支出（370万美元）和房地产税（230万美元）增加，以及我们收购的物业的可变支出增加（220万美元）。
市场营销、一般和管理费用
由于薪酬相关费用减少，截至2023年6月30日的六个月中，营销、一般和管理费用降至4,630万美元，而2022年同期为4,830万美元。
利息支出和递延融资成本摊销，扣除利息收入
扣除利息收入后的利息支出和递延融资成本的摊销增加，原因是伦敦银行同业拆借利率和SOFR增加，在2022年第三季度收购了公园大道245号（2990万美元），无抵押公司定期贷款（1,820万美元）和循环信贷额度（1,250万美元）的利息支出增加，这是由于截至2023年6月30日的六个月中未偿余额与截至6月30日的六个月相比，未偿余额增加，2022年，以及2022年第二季度对100 Church（640万美元）的再融资。这些增长主要被2022年第三和第四季度偿还的无抵押债券（1440万美元）所抵消。截至2023年6月30日的六个月中，加权平均合并未偿债务余额为56亿美元，而截至2022年6月30日的六个月为41亿美元。截至2023年6月30日的六个月中，合并加权平均利率为4.51％，而截至2022年6月30日的六个月的合并加权平均利率为3.12％。
折旧和摊销
折旧和摊销增加的主要原因是在 2022 年第三季度收购了 Park Avenue 245 号（4,850 万美元）。
未合并合资企业净亏损中的权益
未合并合资企业净亏损净值增加的主要原因是我们的合资企业投资组合的利息支出增加（2700万美元），以及第三大道919号（420万美元）、公园大道450号（390万美元）和百老汇1515号（290万美元）的运营收入减少。这被Herald Square2号运营收入的增加（2,120万美元）所抵消，这主要是由于滞留租金、利息、和解收入、租赁终止收入以及在对前租户及其担保人的法律诉讼完成后收取的律师费的报销。
出售未合并合资企业/房地产权益的净亏损中的权益
在截至2023年6月30日的六个月中，我们确认出售格林街121号权益（30万美元）出现亏损。在截至2022年6月30日的六个月中，我们确认出售巨石阵投资组合权益出现亏损。
收购价格和其他公允价值调整
在截至2023年6月30日的六个月中，我们记录了1700万美元的公允价值调整，这与我们在公园大道245号保留的50.1％的权益有关，该权益在出售49.9％的合资企业权益时被解体。在截至2022年6月30日的六个月中，我们记录了与有价证券投资相关的620万美元公允价值调整。
出售房地产的净亏损
在截至2023年6月30日的六个月中，我们确认出售位于公园大道245号的49.9％的合资企业权益（2,830万美元）出现亏损。在截至2022年6月30日的六个月中，我们确认了第五大道609号（8,020万美元）和第十一大道707号（80万美元）的销售亏损，但被出售阿姆斯特丹大道1080号（1790万美元）的收益所抵消。
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可折旧的房地产储备和减值
在截至2023年6月30日的六个月中，我们确认了与麦迪逊大道625号（3.059亿美元）相关的可折旧房地产储备和减值，此前对麦迪逊大道625号（3.059亿美元）进行了战略审查，该审查涉及一系列相关因素，包括将地租增加到大大高于公司认为的适当水平。在截至2022年6月30日的六个月中，我们没有确认任何可折旧的房地产储备。
扣除回收后的贷款损失和其他投资储备
在截至2023年6月30日的六个月中，我们记录了一笔债务和优先股投资的690万美元贷款损失准备金。在截至2022年6月30日的六个月中，我们没有确认任何贷款损失和其他投资储备。
流动性和资本资源
我们目前预计，满足营运资金、房地产开发或重建、租户改善、租赁成本、股票回购、股东分红、向单位持有人分配、回购或偿还未偿债务、收购以及债务和优先股投资等短期和长期流动性需求的主要资金来源将包括：
(1)运营产生的现金流；
(2)手头现金；
(3)资产剥离以及赎回、参与、处置和偿还债务和优先股投资的净收益；
(4)循环信贷额度下的借款；
(5)其他形式的担保或无担保融资；以及
(6)公司或运营合伙企业发行普通股或优先股或债务的收益（包括发行运营合伙企业和信托优先证券的有限合伙权益单位）。
运营产生的现金流主要取决于租金的可收取性、我们投资组合的占用率、租赁实现的净有效租金率、租金的可收取性、运营升级和向租户收回的费用以及运营和其他成本水平。我们还认为，我们的债务和优先股投资计划将继续作为运营现金流的补充来源。
截至2023年6月30日，抵押贷款和其他应付贷款、2021年信贷额度、2022年定期贷款、优先无抵押票据（扣除折扣）、信托优先证券、我们在合资企业债务中的份额（包括右延期期权和看跌期权）、估计的利息支出以及我们在融资和运营租赁下的义务的总本金到期日如下（以千计）：
剩余 20232024202520262027此后总计
房地产抵押贷款和其他贷款$263,076 $337,237 $370,000 $— $550,000 $— $1,520,313 
循环信贷额度— — — — 430,000 — 430,000 
无抵押定期贷款— 625,000 — — 1,000,000 50,000 1,675,000 
高级无抵押票据— — 100,000 — — — 100,000 
信托优先证券— — — — — 100,000 100,000 
融资租赁1,569 3,180 3,228 3,276 3,325 200,169 214,747 
经营租赁27,147 58,068 58,207 58,347 58,358 1,334,570 1,594,697 
预计利息支出88,630 144,093 109,002 82,123 24,310 35,860 484,018 
合资企业债务527,899 1,299,626 1,604,151 362,137 1,189,059 2,130,404 7,113,276 
总计$908,321 $2,467,204 $2,244,588 $505,883 $3,255,052 $3,851,003 $13,232,051 
我们估计，在截至2023年12月31日的剩余时间里，我们预计将为现有合并物业支付3,060万美元的经常性资本支出，对现有合并物业进行4,380万美元的开发或重建支出，其中60万美元将由建筑融资机制或贷款储备金提供资金。我们预计，我们在合资物业的资本支出中所占份额将为1.199亿美元，其中9,740万美元将由建筑融资机制或贷款储备金提供资金。
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目录

截至2023年6月30日，我们的流动性为10亿美元，包括循环信贷额度下的8.2亿美元可用资金和2.018亿美元的合并手头现金，包括980万美元的有价证券。该流动性不包括1.666亿美元，即我们在未合并合资物业中的现金份额。我们可能会在机会出现时寻求剥离房产、房地产权益或债务权益以及优先股投资，或者获得私募和公共债务以及股权资本，尽管无法保证这些资本会以有效水平或根本不提供给我们。管理层认为，如果我们能够获得这些流动性来源，再加上有担保和无抵押债务的潜在再融资机会，将使我们能够在到期时偿还债务，如果不是在到期之前，也能如上所述。
我们与不同的合作伙伴投资了多家房地产合资企业，这些合资企业通常被认为财务稳定。我们的大多数合资企业都是用无追索权债务融资的。我们认为，房地产层面的现金流以及无准备金的承诺债务和未偿有担保债务再融资的收益将足以为我们的合资物业的资本需求提供资金。
现金流
以下对我们现金流的摘要讨论基于我们在第 1 项中的合并现金流量表。财务报表”，并不是要全面讨论我们在下文所述期间的现金流变化。
截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日，现金、限制性现金和现金等价物分别为3.111亿美元和2.771亿美元，增加了3,400万美元。增长是由于现金流的以下变化（以千计）：
截至6月30日的六个月
20232022改变
经营活动提供的净现金$103,992 $182,435 $(78,443)
投资活动提供的（用于）净现金(38,868)135,324 (174,192)
用于融资活动的净现金(138,119)(377,682)239,563 
我们的主要运营现金流来源是合并和合资投资组合中的房地产，以及我们的债务和优先股投资组合。这些来源产生了相对稳定的现金流，为我们提供了支付运营费用、还本付息以及为股息和分配需求提供资金的资源。
现金用于投资活动，为收购、开发或重建项目以及经常性和非经常性资本支出提供资金。我们有选择地投资于新项目，使我们能够利用我们的开发、租赁、融资和物业管理技能，投资符合我们投资标准的现有建筑。在截至2023年6月30日的六个月中，与截至2022年6月30日的六个月相比，我们主要将现金用于以下投资活动（以千计）：
资本支出和资本化利息$(7,233)
合资投资88,388 
来自合资企业的分配7,847 
出售房地产的收益/财产的部分权益(256,290)
债务、优先股和其他投资(6,904)
投资活动提供的净现金减少$(174,192)
由于开发和重建物业支出增加，包括建筑和租户改善在内的资本支出支出从截至2022年6月30日的六个月的1.27亿美元增加到截至2023年6月30日的六个月的1.342亿美元。
我们通常通过出售房地产、出售或偿还债务和优先股投资、物业级融资、我们的企业信贷额度或建筑设施为我们的投资活动提供资金。公司可能会不时发行普通股或优先股，或者运营合伙企业可能会发行有限合伙权益的普通股或优先股。
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在截至2023年6月30日的六个月中，与截至2022年6月30日的六个月相比，我们使用现金进行以下融资活动（以千计）：
我们的债务收益$(293,196)
偿还我们的债务462,871 
向非控股权益的净分配(47,755)
其他筹资活动(56,538)
行使股票期权和发行 DRSPP 的收益143 
回购普通股151,197 
赎回优先股6,268 
已支付的股息和分配16,573 
用于融资活动的净现金减少$239,563 
资本化
我们的法定股本包括2.6亿股，每股面值0.01美元，包括1.6亿股普通股，每股面值0.01美元，7.5亿股多余股票，每股面值0.01美元，以及25,000,000股优先股，每股面值0.01美元。截至2023年6月30日，已发行和流通了64,387,088股普通股，没有多余的股票。
股票回购计划
2016年8月，我们的董事会批准了一项10亿美元的股票回购计划，根据该计划，我们可以购买普通股。此后，董事会已批准在2017年第四季度、2018年第二季度、2018年第四季度、2019年第四季度和2020年第四季度将股票回购计划的规模分别增加5亿美元，使该计划的总规模达到35亿美元。
截至2023年6月30日，根据该计划执行的股票回购（不包括OP单位的赎回）如下：
时期
回购的股票(1)
每股支付的平均价格
作为回购计划或计划的一部分回购的累计股票数量
截至2017年的财年7,865,206$107.817,865,206
截至 2018 年的一年9,187,480$102.0617,052,686
截至 2019 年的一年4,333,260$88.6921,385,946
截至 2020 年的财年8,276,032$64.3029,661,978
截至2021年的一年4,474,649$75.4434,136,627
截至 2022 年的年度1,971,092$76.6936,107,719
(1)在截至2023年6月30日的六个月中，没有股票回购。
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股息再投资和股票购买计划（“DRSPP”）
2021年2月，公司向美国证券交易委员会提交了我们的股息再投资和股票购买计划（DRSPP）的注册声明，该声明在提交后自动生效。公司在DRSPP下注册了350万股普通股。DRSPP 于 2001 年 9 月 24 日启动。
下表分别汇总了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月，SL Green普通股发行的以及根据DRSPP进行的股息再投资和/或股票购买所获得的收益（千美元）：

截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
已发行的普通股6,761 1,762 12,041 2,894 
根据DRSPP进行股息再投资/股票购买$158 $110 $342 $199 
经第五次修订和重述的2005年股票期权和激励计划
第五次修订和重述的2005年股票期权和激励计划（即2005年计划）于2022年4月获得公司董事会批准，其股东于2022年6月在公司年度股东大会上获得批准。根据2005年的计划，可以将最多32,210,000个可替代单位的奖励作为期权、限制性股票、幻影股、股息等值权和其他基于股票的奖励授予，但须视某些公司交易或事件而有所调整。截至2023年6月30日，根据2005年的计划，有560万个可替代单位可供发行，此前预留了标的已发行限制性股票单位的股票，以及根据我们的非雇员董事延期计划和LTIP单位授予的幻影股票单位。
董事延期薪酬计划
在截至2023年6月30日的六个月中，向我们的董事会发行了34,666个幻影股票单位和27,739股普通股。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们记录的与递延薪酬计划相关的薪酬支出分别为20万美元和230万美元。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，我们记录的与递延薪酬计划相关的薪酬支出分别为40万美元和220万美元。
截至2023年6月30日，根据我们的非雇员董事延期计划，共有225,659个未偿还的幻影股票单位。
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债务
下表汇总了截至2023年6月30日和2022年12月31日未偿还的合并抵押贷款和其他应付贷款、2021年信贷额度、2022年定期贷款、优先无抵押票据和信托优先证券（金额以千计）。
债务摘要：2023年6月30日2022年12月31日
平衡
固定利率$930,165 $2,695,814 
浮动利率——对冲2,370,000 2,320,000 
固定利率总额3,300,165 5,015,814 
总可变利率525,148 520,148 
债务总额$3,825,313 $5,535,962 
债务、优先股和其他受浮动利率影响的投资$154,528 $144,056 
浮动利率债务的净敞口370,620 376,092 
占总债务的百分比:
固定利率86.3 %90.6 %
可变费率 (1)
13.7 %9.4 %
总计100.0 %100.0 %
年度有效利率：
固定利率4.34 %3.60 %
可变费率5.89 %3.23 %
有效利率4.51 %3.55 %
(1) 包括我们的债务、优先股和其他受浮动利率约束的投资的缓解影响，截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们浮动利率债务净敞口占债务总额的百分比分别为10.1％和7.0％。
上面显示的浮动利率债务的利率通常基于30天伦敦银行同业拆借利率（截至2023年6月30日和2022年12月31日分别为5.22％和4.39％）和调整后的定期SOFR（截至2023年6月30日和2022年12月31日分别为5.14％和4.30％）。截至2023年6月30日，我们的合并债务的加权平均到期期限为2.92年。
我们的某些债务和股权投资以及其他投资是浮动利率投资，截至2023年6月30日的账面价值为1.545亿美元，截至2022年12月31日为1.441亿美元，它们是浮动利率投资，可以减轻我们对未对冲的浮动利率债务的利率变动敞口。包括这些投资的缓解影响，截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们的浮动利率债务与总债务的净比率分别为10.1％和7.0％。
2021 年信贷额度
2021年12月，我们签订了经修订和重报的信贷额度，称为2021年信贷额度，该额度此前由公司于2017年11月修订，或2017年信贷额度，最初由公司于2012年11月签订，或2012年信贷额度。截至2023年6月30日，2021年的信贷额度包括12.5亿美元的循环信贷额度、10.5亿美元的定期贷款（或 “定期贷款A”）和2亿美元的定期贷款（或 “定期贷款B”），到期日分别为2026年5月15日、2027年5月15日和2024年11月21日。循环信贷额度有两个为期六个月的延期选项，直至2027年5月15日。在惯例条件下，我们还可以选择在循环信贷额度和定期贷款到期日之前的任何时候，通过从现有贷款机构和其他金融机构那里获得额外承诺，在未经现有贷款机构同意的情况下将信贷额度的容量提高到45亿美元。
截至2023年6月30日，2021年信贷额度的利息差于调整后的定期SOFR加上10个基点，利息期为一到三个月，不等（i）循环信贷额度下的贷款的72.5个基点至140个基点，（ii）定期贷款A下的贷款的80个基点至160个基点，（iii）定期贷款B下贷款的85个基点至165个基点，在每种情况下，均基于对公司优先无抵押长期债务的信用评级。如果只有两个评级可用，或者有两个以上的评级并且它们之间的差异是一个评级类别，则适用的评级应为最高评级。如果有两个以上的评级，并且最高评级和最低评级之间的差异是两个或更多评级类别，则使用的适用评级是最高两个评级的平均值，如果平均值不是公认的类别，则向下舍入。
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目录

截至2023年6月30日，调整后的定期SOFR的适用利差加10个基点的循环信贷额度为105个基点，定期贷款A的适用利差为125个基点，定期贷款B的适用利差为125个基点。我们需要根据公司优先无抵押长期债务的信用评级，按季度拖欠支付循环信贷额度下总额的12.5至30个基点的融资费。截至2023年6月30日，贷款费为25个基点。
截至2023年6月30日，我们有200万美元的未偿信用证，循环信贷额度下提取的4.3亿美元和定期贷款额度下的未偿还12.5亿美元，2021年信贷额度下的未提取能力总额为8.2亿美元。截至2023年6月30日和2022年12月31日，扣除递延融资成本后，循环信贷额度的账面价值分别为4.24亿美元和4.432亿美元。截至2023年6月30日和2022年12月31日，扣除递延融资成本后，定期贷款额度的账面价值分别为12亿美元和12亿美元。
公司和运营合伙企业是2021年信贷额度下的共同和单独债务借款人。
2021年的信贷额度包括某些限制和契约（见下面的限制性契约）。
2022 年定期贷款
2022年10月，我们签订了定期贷款协议，称为2022年定期贷款。截至2023年6月30日，2022年的定期贷款包括4.25亿美元的定期贷款，到期日为2023年10月6日。2022年定期贷款有一项为期六个月的期限延期选项，有效期至2024年4月6日。在惯例条件下，我们还可以选择在不征得现有贷款机构同意的情况下，通过从现有贷款机构和其他金融机构获得额外承诺，在2023年1月7日当天或之前将2022年定期贷款的容量提高到5亿美元。2023年1月，2022年的定期贷款增加了2500万美元，达到4.25亿美元。
截至2023年6月30日，2022年定期贷款的利息是调整后的定期SOFR加10个基点，从100个基点到180个基点不等，每种情况都基于对公司优先无抵押长期债务的信用评级。如果只有两个评级可用，或者有两个以上的评级并且它们之间的差异是一个评级类别，则适用的评级应为最高评级。如果有两个以上的评级，并且最高评级和最低评级之间的差异是两个或更多评级类别，则使用的适用评级是最高两个评级的平均值，如果平均值不是公认的类别，则向下舍入。截至2023年6月30日，调整后的期限SOFR加上10个基点的适用利差为140个基点。截至2023年6月30日和2022年12月31日，扣除递延融资成本后，2022年定期贷款的账面价值分别为4.237亿美元和3.982亿美元。
根据2022年定期贷款，公司和运营合伙企业是借款人，负有共同和单独的义务。
2022 年定期贷款包括某些限制和契约（见下面的限制性契约）。
限制性契约
2021年信贷额度、2022年定期贷款和某些优先无抵押票据的条款包括某些限制和契约，除其他外，这些限制和契约可能会限制我们支付股息、进行某些类型的投资、产生额外负债、产生留置权和签订负质押协议以及处置资产的能力，并要求遵守与总负债与总资产价值的最大比率、息税折旧摊销前利润与固定费用的最低比率相关的财务比率，有担保负债与总额的最大比率资产价值以及无抵押债务与未抵押资产价值的最大比率。上述股息限制规定，在违约持续的任何时候，我们都不会对普通股或其他股权进行分配，除非为了使公司能够继续获得联邦所得税目的的房地产投资信托基金的资格。截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们遵守了所有此类契约。
利率风险
我们受到利率变化的影响主要来自我们的浮动利率债务。我们的利率波动风险敞口是通过使用利率衍生工具以及我们的浮动利率债务和优先股投资来管理的。根据截至2023年6月30日的未偿债务，假设浮动利率曲线增加100个基点将使扣除浮动利率债务和优先股投资利息收入后的合并年度利息成本增加350万美元，并将使我们在合资企业年度利息成本中的份额增加670万美元。截至2023年6月30日，我们的债务和优先股投资组合中有2亿美元与SOFR挂钩。
我们按公允价值确认资产负债表上的大多数衍生品。非套期保值的衍生品通过收益调整为公允价值。如果衍生品被视为对冲，则根据对冲的性质，衍生品公允价值的变化要么通过收益被套期保值资产、负债或公司承诺的公允价值变化所抵消，要么在其他综合收益中确认，直到对冲项目在收益中得到确认。
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目录

我们的合并长期债务为33亿美元，按固定利率计息，因此这些工具的公允价值受到市场利率变化的影响。截至2023年6月30日，我们的浮动利率债务和浮动利率合资债务的利息基于伦敦银行同业拆借利率的利差为145个基点至340个基点，定期SOFR为50个基点至575个基点。
资产负债表外安排
我们有资产负债表外投资，包括合资企业、债务和优先股投资。这些投资都有不同的所有权结构。我们的大多数合资安排都采用权益会计法核算，因为我们有能力对这些合资安排的运营和财务决策施加重大影响，但无法控制这些合资安排。随附的合并财务报表中的附注5 “债务和优先股投资” 和附注6 “对未合并合资企业的投资” 中讨论了我们的资产负债表外安排。
股息/分配
我们预计将根据运营合作伙伴关系获得的分配向股东支付股息。
为了保持房地产投资信托基金的资格，我们必须向股东支付至少占房地产投资信托基金应纳税所得额的90％的年度股息，该股息在考虑已支付的股息扣除额和净资本收益之前确定。
我们支付的任何股息可以是现金、股票或两者的组合，但须遵守美国国税局对使用股票进行分红的限制。此外，如果我们在特定年份的房地产投资信托基金应纳税所得额超过我们在该年度支付的现金分红金额，我们可能会支付股票股息，以维持我们的房地产投资信托基金地位并避免某些房地产投资信托基金级别的税收。
在我们支付任何现金分红之前，无论是出于联邦所得税目的还是其他目的，只有在2021年信贷额度、2022年定期贷款和优先无抵押票据允许的范围内才能从可用现金中支付，我们必须首先满足抵押贷款和应付贷款的运营要求和定期还本付息。
保险
我们在两个财产保险计划和责任保险中保持 “全险” 财产和租赁价值保险（包括洪水、地震和恐怖主义风险保险，不包括核、生物、化学和放射恐怖主义（“NBCR”））。可以为某些资产（例如开发项目）单独购买财产和负债保险。此外，我们的专属保险公司之一贝尔蒙特保险公司（Belmont Insurance Company）为超过规定触发点的NBCR恐怖行为提供保险。贝尔蒙特的留用由我们的另一家自保公司Ticonderoga Insurance Company（“Ticonderoga”）再保险。如果根据我们的保险单，Belmont或Ticonderoga需要支付索赔，我们最终将在所需付款的范围内记录损失。但是，无法保证将来我们能够以合理的成本购买保险。此外，如果我们遇到未投保或超过保单限额的损失，我们可能会损失投资于受损财产的资本以及这些财产的预期未来现金流。此外，我们的债务工具包含要求我们维持保险的惯例契约，如果某些类型的保险的成本和/或可用性使遵守此类与保险相关的契约变得不切实际或不可能，我们可能会违约债务工具。Belmont和Ticonderoga仅为公司或其关联公司拥有的房产提供保险。
此外，对于我们的某些财产，包括合资企业持有的或受三重净租赁约束的房产，保险由第三方获得，我们不控制承保范围。尽管我们可能与此类第三方达成协议，以维持足够的承保范围并监督这些政策，但此类保险最终可能无法维持或无法充分覆盖我们的损失风险。
运营资金
FFO是衡量房地产投资信托基金业绩的广泛认可的非公认会计准则财务指标。公司根据NAREIT制定的标准计算FFO，该标准可能无法与其他不按照NAREIT定义计算FFO或对NAREIT定义的解释与公司不同的房地产投资信托基金报告的FFO相提并论。NAREIT理事会于2002年4月批准并随后于2018年12月修订的经修订的FFO白皮书将FFO定义为净收益（亏损）（根据公认会计原则计算），不包括房地产销售和房地产相关减值费用产生的收益（或亏损），加上与房地产相关的折旧和摊销以及未合并合伙企业和合资企业的调整后的净收益（亏损）。
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目录

公司之所以提出FFO，是因为它认为它是衡量公司经营业绩的重要补充指标，并认为证券分析师、投资者和其他利益相关方，尤其是那些拥有和经营商业办公物业的房地产投资信托基金时，经常使用FFO。公司还使用FFO作为确定其高级管理人员基于绩效的薪酬的几个标准之一。FFO旨在排除房地产及相关资产的公认会计原则历史成本折旧和摊销，后者假设房地产资产的价值会随着时间的推移而大幅减少。但是，从历史上看，房地产价值随着市场状况的上涨或下跌。由于FFO不包括房地产特有的折旧和摊销、财产处置的损益以及与房地产相关的减值费用，因此它提供的绩效衡量标准与去年同期相比，反映了入住率、租金率、运营成本和利息成本趋势对运营的影响，提供了从净收入中看不到的视角。FFO不代表根据公认会计原则从经营活动中产生的现金，也不应被视为净收益（根据公认会计原则确定）、衡量公司财务业绩或衡量公司流动性的经营活动现金流（根据公认会计原则确定）的替代方案，也不表示有资金可用于满足公司的现金需求，包括我们进行现金分配的能力。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的FFO如下（以千计）：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
归属于SL Green普通股股东的净亏损$(360,194)$(43,876)$(399,925)$(36,125)
添加：
折旧和摊销69,084 46,914 147,632 93,897 
合资企业折旧和非控股权益调整65,149 61,030 134,683 121,462 
归属于非控股权益的净（收益）亏损(24,622)591 (28,584)940 
减去：
出售未合并合资企业/房地产权益的净亏损中的权益— (131)(79)(131)
可折旧的房地产储备和减值(305,916)— (305,916)— 
出售房地产的净亏损(26,678)(64,378)(28,329)(65,380)
收购价格和其他公允价值调整(17,013)— (17,013)— 
非租赁房地产资产的折旧600 415 1,234 1,136 
归属于SL Green普通股股东和单位持有人的运营资金
$98,424 $128,753 $203,909 $244,549 
经营活动提供的现金流$61,643 $101,033 $103,992 $182,435 
由（用于）投资活动提供的现金流27,501 121,828 (38,868)135,324 
用于融资活动的现金流量(135,347)(253,118)(138,119)(377,682)
通胀
实际上，我们所有的办公室租赁都规定了单独的房地产税和运营费用上涨，以及根据消费者价格指数的增加或其他衡量标准（例如搬运工的工资）收回运营费用。此外，许多租约规定了固定基本租金的增加。我们认为，上述合同租金上涨和支出上涨将至少部分抵消通货膨胀的增加。
会计准则更新
随附的合并财务报表附注2 “重要会计政策——会计准则更新” 中讨论了会计准则更新。
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目录

前瞻性信息
本报告包括某些可能被视为1995年《私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性陈述” 的陈述，旨在受其安全港条款的保护。除历史事实陈述外，本报告中涉及我们预期、相信或预期未来将发生或可能发生的活动、事件或发展的陈述，包括未来资本支出、分红和收购（包括其金额和性质）、房地产行业和纽约都会区市场的发展趋势、业务战略、业务扩张和增长以及其他类似事项等事项，均为前瞻性陈述。这些前瞻性陈述基于我们根据我们的经验和对历史趋势、当前状况、预期未来发展和其他我们认为合适的因素的看法做出的某些假设和分析。
前瞻性陈述不能保证未来的业绩，实际业绩或发展可能存在重大差异，我们提醒您不要过分依赖此类陈述。前瞻性陈述通常可以通过使用 “可能”、“将”、“应该”、“期望”、“预期”、“估计”、“相信”、“打算”、“项目”、“继续” 等词语来识别，或者这些词的否定词或其他类似词语或术语。
本报告中包含的前瞻性陈述受许多风险和不确定性的影响，这些风险和不确定性可能导致我们的实际业绩、业绩或成就与我们前瞻性陈述所表达或暗示的未来业绩、业绩或成就存在重大差异。这些风险和不确定性包括：
•总体经济、商业和金融状况的影响，特别是它们对纽约市房地产市场的影响；
•对某些地理市场的依赖；
•房地产收购、处置、开发和重建的风险，包括施工延误和成本超支的成本；
•与债务和优先股投资相关的风险；
•潜在租户和借款人的可用性和信誉；
•主要租户或大量较小的租户或借款人的破产或破产；
•房地产市场的不利变化，包括对办公空间的需求减少，空置率增加以及转租空间的可用性增加；
•资本的可用性（债务和股权）；
•融资和其他成本意外增加，包括利率上升；
•我们遵守债务工具中财务契约的能力；
•我们维持房地产投资信托基金地位的能力；
•通过合资结构进行投资的风险，包括我们的合作伙伴履行其财务义务的风险；
•恐怖袭击的威胁;
•我们以合理的成本获得足够的保险的能力，以及可能造成的损失超过我们的保险范围，包括由于环境污染造成的损失；以及
•对房地产投资信托基金和房地产业务产生不利影响的立法、监管和/或安全要求，包括遵守《美国残疾人法》、《公平住房法》和其他类似法律法规的成本。
本报告的其他部分以及我们向美国证券交易委员会提交的其他文件中描述了我们业务面临的其他因素和风险，其中许多是我们无法控制的。除非法律要求，否则我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于未来事件、新信息还是其他原因。
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第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
有关市场风险的定量和定性披露，请参阅截至2023年6月30日的公司和运营合伙企业10-Q表季度报告中的第2项 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析——利率风险”，以及截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中第7项 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析——利率风险” 公司和运营伙伴关系。自 2022 年 12 月 31 日以来，我们的市场风险敞口没有发生重大变化。
72
目录

第 4 项。控制和程序
SL GREEN REALTY CORP
评估披露控制和程序
公司维持披露控制和程序，旨在确保在我们的《交易法》报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格规定的期限内得到记录、处理、汇总和报告，并收集此类信息并酌情传达给包括公司首席执行官和首席财务官在内的公司管理层，以便在严格基于 “披露控制和” 的定义基础上及时就要求披露做出决定《交易法》第13a-15（e）条中的 “程序”。尽管如此，控制系统，无论设计和运行得多么良好，都只能提供合理而不是绝对的保证，即它将发现或发现公司内部在披露本应在定期报告中列出的重要信息的失误。此外，公司还投资了某些未合并的实体。由于公司不控制这些实体，因此其对此类实体的披露控制和程序必然比公司对其合并子公司所维持的披露控制和程序要有限得多。
截至本报告所涉期末，公司在包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下，对我们的披露控制和程序的设计和运作有效性进行了评估。根据截至本报告所涉期末的评估，公司首席执行官兼首席财务官得出结论，其披露控制和程序有效为及时收集、评估和披露与公司有关的信息提供了合理的保证，这些信息根据《交易法》和据此颁布的规章制度可能需要披露。
财务报告内部控制的变化
在截至2023年6月30日的季度中，公司对财务报告的内部控制没有重大变化，这些变化对财务报告的内部控制产生了重大影响，或者有理由可能对其财务报告的内部控制产生重大影响。
SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
评估披露控制和程序
公司维持披露控制和程序，旨在确保在我们的《交易法》报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格规定的期限内得到记录、处理、汇总和报告，并收集此类信息并酌情传达给包括公司首席执行官和首席财务官在内的公司管理层，以便在严格基于 “披露控制和” 的定义基础上及时就要求披露做出决定《交易法》第13a-15（e）条中的 “程序”。尽管如此，控制系统，无论设计和运行得多么良好，都只能提供合理而不是绝对的保证，即它将发现或发现公司内部在披露本应在定期报告中列出的重要信息的失误。此外，公司还投资了某些未合并的实体。由于公司不控制这些实体，因此其对此类实体的披露控制和程序必然比公司对其合并子公司所维持的披露控制和程序要有限得多。
截至本报告所涉期末，公司在包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下，对我们的披露控制和程序的设计和运作有效性进行了评估。根据截至本报告所涉期末的评估，公司首席执行官兼首席财务官得出结论，其披露控制和程序有效为及时收集、评估和披露与公司有关的信息提供了合理的保证，这些信息根据《交易法》和据此颁布的规章制度可能需要披露。
财务报告内部控制的变化
在截至2023年6月30日的季度中，运营合伙企业对财务报告的内部控制没有重大变化，这些变化对其财务报告的内部控制产生了重大影响，或者有理由可能对其财务报告的内部控制产生重大影响。
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目录

第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼
截至2023年6月30日，公司和运营合伙企业没有参与任何重大诉讼，据管理层所知，也没有对我们或我们的投资组合构成任何重大诉讼威胁，如果确定不利，可能会对我们产生重大不利影响。
第 1A 项。风险因素
截至2023年6月30日，“第一部分第1A项” 中披露的风险因素没有发生重大变化。风险因素” 载于公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告。
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目录

第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
2016年8月，我们的董事会批准了一项10亿美元的股票回购计划，根据该计划，我们可以购买普通股。此后，董事会已批准在2017年第四季度、2018年第二季度、2018年第四季度、2019年第四季度和2020年第四季度将股票回购计划的规模分别增加5亿美元，使该计划的总规模达到35亿美元。
截至2023年6月30日，根据该计划执行的股票回购（不包括OP单位的赎回）如下：
时期
回购的股票(1)
每股支付的平均价格
作为回购计划或计划的一部分回购的累计股票数量
截至2017年的财年7,865,206$107.817,865,206
截至 2018 年的一年9,187,480$102.0617,052,686
截至 2019 年的一年4,333,260$88.6921,385,946
截至 2020 年的财年8,276,032$64.3029,661,978
截至2021年的一年4,474,649$75.4434,136,627
截至 2022 年的年度1,971,092$76.6936,107,719
(1)在截至2023年6月30日的六个月中，没有股票回购。
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第 3 项。优先证券违约
没有。
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第 4 项。矿山安全披露
不适用。
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第 5 项。其他信息
没有。
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第 6 项。展品
S-K法规第601项所要求的展品在此提交或以引用方式纳入此处，并列在所附的附录索引中。
展品编号描述
31.1
公司董事长兼首席执行官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条作出的认证，随函提交。
31.2
公司首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条作出的认证，随函提交。
31.3
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条，公司董事长兼首席执行官是运营合伙企业的唯一普通合伙人，特此提交了认证。
31.4
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条，公司首席财务官是运营合伙企业的唯一普通合伙人，其认证随函提交。
32.1
主席兼首席执行官根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18节第1350条作出的认证，特此提交。
32.2
首席财务官根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18节第1350条作出的认证，特此提交。
32.3
根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条，公司董事长兼首席执行官是运营合伙企业的唯一普通合伙人，由该公司董事长兼首席执行官签发的认证。
32.4
根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条，公司首席财务官是运营合伙企业的唯一普通合伙人，该认证随函提交。
101 SL Green Realty Corp. 和SL Green Opertnership. 截至2023年6月30日的季度10-Q表季度报告的以下财务报表，格式为Inline XBRL：（i）合并资产负债表（未经审计），（ii）合并运营报表（未经审计），（v）合并资本表（未经审计）（vi）合并现金流量表（未经审计）和（vii）合并附注财务报表（未经审计），详情随函附上标签并提交。
104 封面交互式数据文件（在附录 101 中格式化为 Inline XBRL）
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目录

签名
根据经修订的1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
SL GREEN REALTY CORP
  来自：SL 绿色房地产公司
/s/ 马修 J. DiLiberto
日期：2023 年 8 月 3 日 来自： 
马修·J·迪利伯托
首席财务官
（首席财务和会计官）
签名
根据经修订的1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
  SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
来自：/s/ 马修 J. DiLiberto
日期：2023 年 8 月 3 日  马修·J·迪利伯托
SL Green的首席财务官，运营合伙企业的唯一普通合伙人（首席财务和会计官）

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