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假的2023Q212/31000139331100013933112023-01-012023-06-300001393311美国通用会计准则：普通股成员2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP：F系列优先股会员2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP：G系列优先股会员2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP：H 系列优先股会员2023-01-012023-06-300001393311PSA: seriesi 优先股会员2023-01-012023-06-300001393311PSA：Series JPreferedStockme2023-01-012023-06-300001393311PSA：K系列优先股会员2023-01-012023-06-300001393311PSA：Series L 优先股会员2023-01-012023-06-300001393311PSA：Series mPreferredStockm2023-01-012023-06-300001393311PSA：N 系列优先股会员2023-01-012023-06-300001393311PSA：Series o 优先股会员2023-01-012023-06-300001393311PSA: P 系列优先股会员2023-01-012023-06-300001393311PSA: Q 系列优先股会员2023-01-012023-06-300001393311PSA: R 系列优先股会员2023-01-012023-06-300001393311PSA：Series PreferredStock会员2023-01-012023-06-300001393311PSA：Notesdue2032 会员2023-01-012023-06-300001393311PSA：Notesdue2030 年会员2023-01-012023-06-3000013933112023-07-28xbrli: 股票00013933112023-06-30iso421:USD00013933112022-12-31iso421:USDxbrli: 股票0001393311PSA：SelfStorageOperations 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日到期会员2022-12-310001393311PSA：以美元计价的无抵押债务成员PSA：注意事项将于 2026 年 2 月 15 日到期会员2022-12-310001393311PSA：以美元计价的无抵押债务成员PSA：注意事项将于 2026 年 11 月 9 日到期会员2022-12-310001393311PSA：注意事项将于 2027 年 9 月 15 日到期会员PSA：以美元计价的无抵押债务成员2022-12-310001393311PSA：以美元计价的无抵押债务成员PSA: Notes2028 年 5 月到期会员2022-12-310001393311PSA：以美元计价的无抵押债务成员PSA：注意事项将于 2028 年 11 月 9 日到期会员2022-12-310001393311PSA：以美元计价的无抵押债务成员PSA: Notes2029 年 5 月到期会员2022-12-310001393311PSA: Notes 将于 12021 年 5 月到期会员PSA：以美元计价的无抵押债务成员2022-12-310001393311PSA：以美元计价的无抵押债务成员PSA：注意事项将于 11 月 9 日到期会员2022-12-310001393311PSA：以美元计价的无抵押债务成员2022-12-310001393311PSA：欧元计价的无抵押债务成员PSA：注意事项将于 2024 年 4 月 12 日到期会员2022-12-310001393311PSA：欧元计价的无抵押债务成员PSA：Notes2025 年 11 月 3 日到期会员2022-12-310001393311PSA：欧元计价的无抵押债务成员PSA：Notes 将于 2030 年 9 月 9 日到期会员2022-12-310001393311PSA：欧元计价的无抵押债务成员PSA：注意事项将于 2022 年 1 月 24 日到期会员2022-12-310001393311PSA：欧元计价的无抵押债务成员2022-12-310001393311美国公认会计准则：抵押贷款成员2022-12-310001393311PSA：以美元计价的无抵押债务成员PSA：盟约成员人数上限2023-06-300001393311PSA：以美元计价的无抵押债务成员SRT: 最低成员2023-01-012023-06-300001393311PSA：以美元计价的无抵押债务成员2023-01-012023-06-30psa: tranche0001393311PSA：欧元计价的无抵押债务成员PSA：Notes2025 年 11 月 3 日到期会员2015-11-03iso421:EUR0001393311PSA：欧元计价的无抵押债务成员PSA：注意事项将于 2024 年 4 月 12 日到期会员2016-04-120001393311PSA：欧元计价的无抵押债务成员PSA：注意事项将于 2022 年 1 月 24 日到期会员2020-01-240001393311PSA：欧元计价的无抵押债务成员PSA：Notes 将于 2030 年 9 月 9 日到期会员2021-09-090001393311PSA：欧元计价的无抵押债务成员2023-04-012023-06-300001393311PSA：欧元计价的无抵押债务成员2023-01-012023-06-300001393311PSA：欧元计价的无抵押债务成员2022-04-012022-06-300001393311PSA：欧元计价的无抵押债务成员2022-01-012022-06-300001393311美国公认会计准则：抵押贷款成员SRT: 最低成员2023-06-300001393311SRT: 最大成员美国公认会计准则：抵押贷款成员2023-06-300001393311美国公认会计准则：无担保债务成员2023-06-300001393311US-GAAP：F系列优先股会员2023-06-300001393311US-GAAP：F系列优先股会员2022-12-310001393311US-GAAP：G系列优先股会员2023-06-300001393311US-GAAP：G系列优先股会员2022-12-310001393311US-GAAP：H 系列优先股会员2023-06-300001393311US-GAAP：H 系列优先股会员2022-12-310001393311PSA: seriesi 优先股会员2023-06-300001393311PSA: seriesi 优先股会员2022-12-310001393311PSA：Series JPreferedStockme2023-06-300001393311PSA：Series JPreferedStockme2022-12-310001393311PSA：K系列优先股会员2023-06-300001393311PSA：K系列优先股会员2022-12-310001393311PSA：Series L 优先股会员2023-06-300001393311PSA：Series L 优先股会员2022-12-310001393311PSA：Series mPreferredStockm2023-06-300001393311PSA：Series mPreferredStockm2022-12-310001393311PSA：N 系列优先股会员2023-06-300001393311PSA：N 系列优先股会员2022-12-310001393311PSA：Series o 优先股会员2023-06-300001393311PSA：Series o 优先股会员2022-12-310001393311PSA: P 系列优先股会员2023-06-300001393311PSA: P 系列优先股会员2022-12-310001393311PSA: Q 系列优先股会员2023-06-300001393311PSA: Q 系列优先股会员2022-12-310001393311PSA: R 系列优先股会员2023-06-300001393311PSA: R 系列优先股会员2022-12-310001393311PSA：Series PreferredStock会员2023-06-300001393311PSA：Series PreferredStock会员2022-12-31psa: 股息psa: 董事会成员00013933112023-02-042023-02-0400013933112023-02-032023-02-0300013933112023-02-0300013933112023-02-040001393311国家：加利福尼亚州PSA：塔玛拉·休斯古斯塔夫森成员US-GAAP：关联党成员PSA：休斯拥有的加拿大设施会员2023-06-300001393311国家：加利福尼亚州US-GAAP：关联党成员PSA：休斯拥有的加拿大设施会员2023-06-30psa: 成人_儿童0001393311PSA: 保费支付会员2022-01-012022-06-300001393311PSA: 保费支付会员2023-01-012023-06-300001393311PSA：租赁和出租的财产或设备成员的直接成本2023-04-012023-06-300001393311PSA：租赁和出租的财产或设备成员的直接成本2022-04-012022-06-300001393311PSA：租赁和出租的财产或设备成员的直接成本2023-01-012023-06-300001393311PSA：租赁和出租的财产或设备成员的直接成本2022-01-012022-06-300001393311PSA：其他运营成本收入会员2023-04-012023-06-300001393311PSA：其他运营成本收入会员2022-04-012022-06-300001393311PSA：其他运营成本收入会员2023-01-012023-06-300001393311PSA：其他运营成本收入会员2022-01-012022-06-300001393311US-GAAP：一般和管理费用会员2023-04-012023-06-300001393311US-GAAP：一般和管理费用会员2022-04-012022-06-300001393311US-GAAP：一般和管理费用会员2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP：一般和管理费用会员2022-01-012022-06-300001393311US-GAAP：员工股权会员SRT: 最低成员2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP：员工股权会员SRT: 最大成员2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP：员工股权会员2023-01-012023-06-300001393311PSA：非管理层受托会员2023-01-012023-06-300001393311PSA：绩效目标股票期权会员2023-01-012023-06-300001393311PSA：绩效目标股票期权会员2023-06-300001393311US-GAAP：员工股权会员2023-04-012023-06-300001393311US-GAAP：员工股权会员2022-04-012022-06-300001393311US-GAAP：员工股权会员2022-01-012022-06-300001393311US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员SRT: 最低成员2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员SRT: 最大成员2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2023-06-300001393311US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2022-12-310001393311PSA：绩效目标限制共享单位成员2023-01-012023-06-300001393311PSA：绩效目标限制共享单位成员2023-06-300001393311PSA：基于服务的限制性股票单位 RSUS 会员2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2023-04-012023-06-300001393311US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2022-04-012022-06-300001393311US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2022-01-012022-06-300001393311PSA：延期股票单位SDSUS会员2023-01-012023-06-300001393311PSA：不受限制的普通股会员2023-01-012023-06-300001393311PSA：SelfStorageOperations 成员US-GAAP：运营部门成员2023-04-012023-06-300001393311PSA：SelfStorageOperations 成员US-GAAP：运营部门成员2022-04-012022-06-300001393311PSA：SelfStorageOperations 成员US-GAAP：运营部门成员2023-01-012023-06-300001393311PSA：SelfStorageOperations 成员US-GAAP：运营部门成员2022-01-012022-06-300001393311US-GAAP：运营部门成员PSA：辅助行动成员2023-04-012023-06-300001393311US-GAAP：运营部门成员PSA：辅助行动成员2022-04-012022-06-300001393311US-GAAP：运营部门成员PSA：辅助行动成员2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP：运营部门成员PSA：辅助行动成员2022-01-012022-06-300001393311US-GAAP：运营部门成员2023-04-012023-06-300001393311US-GAAP：运营部门成员2022-04-012022-06-300001393311US-GAAP：运营部门成员2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP：运营部门成员2022-01-012022-06-300001393311US-GAAP：材料核对项目成员2023-04-012023-06-300001393311US-GAAP：材料核对项目成员2022-04-012022-06-300001393311US-GAAP：材料核对项目成员2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP：材料核对项目成员2022-01-012022-06-30psa: 证书0001393311US-GAAP：后续活动成员PSA: SimplyAccuition会员2023-07-240001393311US-GAAP：后续活动成员PSA: SimplyAccuition会员2023-07-242023-07-240001393311US-GAAP：后续活动成员PSA: notesduejuly252 会员2023-07-240001393311US-GAAP：后续活动成员PSA：2029 年 1 月 15 日到期的注意事项会员2023-07-240001393311US-GAAP：后续活动成员PSA：2023 年 8 月到期的注意事项会员2023-07-240001393311US-GAAP：后续活动成员PSA：2023 年 8 月到期的注意事项会员2023-07-240001393311PSA：RF成员的隔夜有保障的融资利率US-GAAP：后续活动成员PSA: notesduejuly252 会员2023-07-242023-07-240001393311US-GAAP：后续活动成员PSA：收购自助存储设施成员2023-08-020001393311US-GAAP：后续活动成员PSA：收购自助存储设施成员2023-07-012023-08-02

美国

证券交易委员会

华盛顿特区 20549

表单 10-Q

☒根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的季度报告

在截至的季度期间 2023年6月30日

要么

☐根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的过渡报告

在过渡期内 ____________ 到 ____________.

委员会档案编号： 001-33519

公共存储

（注册人的确切姓名如其章程所示）


马里兰州						95-3551121
（州或其他司法管辖区公司或组织）						（美国国税局雇主识别号）

西部大道 701 号, 格伦代尔, 加利福尼亚						91201-2349
（主要行政办公室地址）						（邮政编码）

注册人的电话号码，包括区号： (818) 244-8080.

以前的姓名、以前的地址和以前的财务数据，如果自上次报告以来发生了变化：N/A

根据该法第 12b 条注册的证券：

班级标题

交易符号

注册的每个交易所的名称

普通股，面值0.10美元

PSA

纽约证券交易所

每股存托股份占累计 5.150% 优先股的1/1,000，F系列，面值0.01美元

psapRF

纽约证券交易所

每股存托股份相当于 5.050% 累积优先股的1/1,000，G 系列，面值 0.01 美元

psapRG

纽约证券交易所

每股存托股份占累计 5.600% 优先股的1/1,000，H 系列，面值 0.01 美元

psapRH

纽约证券交易所

每股存托股份占第一系列4.875％累积优先股的1/1,000美元，面值0.01美元

spaPri

纽约证券交易所

每股存托股份占累计 4.700% 优先股的 1/1,000 股，J 系列，面值 0.01 美元

psapRJ

纽约证券交易所

每股存托股份占K系列4.750％累计优先股的1/1,000美元，面值0.01美元

spark

纽约证券交易所

每股存托股份占总额4.625％优先股的1/1,000股，L系列，面值0.01美元

psParl

纽约证券交易所

每股存托股份占累计优先股4.125％的1/1,000，M系列，面值0.01美元

psapRM

纽约证券交易所

每股存托股份占总额3.875％优先股的1/1,000，N系列，面值0.01美元

spaPrn

纽约证券交易所

每股存托股份占累计优先股3.900％中的1/1,000股，O系列，面值0.01美元

SpaPro

纽约证券交易所

每股存托股份占面值0.01美元的P系列4.000％兼优先股的1/1,000

psapRP

纽约证券交易所

每股存托股份占Q系列3.950％兼优先股的1/1,000，面值0.01美元

psaprQ

纽约证券交易所

每股存托股份占面值0.01美元、R系列4.000％兼优先股的1/1,000

psapRR

纽约证券交易所

每股存托股份占面值0.01美元的4.100％兼优先股的1/1,000

PSAPR

纽约证券交易所

0.875% 2032年到期的优先票据

PSA32

纽约证券交易所

2030 年到期的优先票据为 0.500%

PSA30

纽约证券交易所

用勾号指明注册人 (1) 在过去 12 个月（或注册人必须提交此类报告的较短期限）中是否已提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告，以及 (2) 至少在过去 90 天内遵守此类申报要求。

☒ 是的☐ 不是

用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据第 S-T 法规（本章第 232.405 节）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。

☒ 是的☐ 不是

用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。

大型加速过滤器

已加速
申报者

非加速过滤器

规模较小的申报公司

新兴成长型公司

☒

☐

如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐

用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。

☐ 是的 ☒没有

注明截至2023年7月28日，注册人已发行普通股的实益权益数量：

实益权益普通股，每股面值0.10美元— 175,829,466股份

公共存储

索引


第一部分	财务信息	页数

第 1 项。	合并财务报表（未经审计）

	合并资产负债表	1

	合并收益表	2

	综合收益综合报表	3

	权益和可赎回非控股权益合并报表	4-7

	合并现金流量表	8-9

	合并财务报表简明附注	10-23

第 2 项。	管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析	24-52

第 3 项。	关于市场风险的定量和定性披露	53

第 4 项。	控制和程序	53

第二部分	其他信息（第 3、4 和 5 项不适用）

第 1 项。	法律诉讼	54

第 1A 项。	风险因素	54

第 2 项。	未注册的股权证券销售和所得款项的使用	54

第 6 项。	展品	54

公共存储

合并资产负债表

（金额以千计，股票数据除外）


	6月30日 2023		十二月三十一日 2022
	（未经审计）

资产

现金及等价物	$	651,665	$	775,253
房地产设施，按成本计算：
土地	5,315,098		5,273,073
建筑物	19,365,416		18,946,053
	24,680,514		24,219,126
累计折旧	(8,966,878)		(8,554,155)
	15,713,636		15,664,971
施工中	449,931		372,992
	16,163,567		16,037,963

对未合并房地产实体的投资	276,778		275,752
商誉和其他无形资产，净额	212,022		232,517
其他资产	256,294		230,822
总资产	$	17,560,326	$	17,552,307

负债和权益

应付票据	$	6,894,167	$	6,870,826

应计负债和其他负债	507,588		514,680
负债总额	7,401,755		7,385,506

承付款和或有开支（注14）



股权：
公共存储股东权益：
优先股，美元0.01面值， 100,000,000授权股份， 174,000已发行（系列）和已发行股票，（174,000截至 2022 年 12 月 31 日），优先清算	4,350,000		4,350,000
普通股，美元0.10面值， 650,000,000授权股份， 175,492,886已发行和流通股份 (175,265,668截至2022年12月31日的股票）	17,549		17,527
实收资本	5,940,945		5,896,423
累计赤字	(167,404)		(110,231)
累计其他综合亏损	(75,146)		(80,317)
公共存储股东权益总额	10,065,944		10,073,402
非控股权益	92,627		93,399
权益总额	10,158,571		10,166,801
负债和权益总额	$	17,560,326	$	17,552,307

参见随附的注释。

公共存储

合并收益表

（金额以千计，每股金额除外）

（未经审计）



	截至6月30日的三个月				截至6月30日的六个月
	2023		2022		2023		2022

收入：
自助存储设施	$	1,056,120	$	973,286	$	2,088,304	$	1,890,301
辅助操作	63,650		58,759		125,698		115,189
	1,119,770		1,032,045		2,214,002		2,005,490

费用：
自助存储运营成本	257,678		237,989		526,293		483,483
运营的辅助成本	22,202		17,210		41,878		32,725
折旧和摊销	222,133		218,708		443,783		440,836
一般和行政	25,434		28,831		50,978		51,900
利息支出	38,079		32,941		74,180		66,065
	565,526		535,679		1,137,112		1,075,009

净收入的其他增加（减少）：
利息和其他收入	18,452		10,279		37,086		13,658
未合并房地产实体的收益权益	9,565		48,525		15,560		91,949
外币兑换（亏损）收益	(1,096)		101,723		(27,956)		137,100



净收入	581,165		656,893		1,101,580		1,173,188
分配给非控制性权益	(3,136)		(3,043)		(5,843)		(5,395)
可分配给 Public Storage 股东的净收入	578,029		653,850		1,095,737		1,167,793
将净收入分配给：
优先股东	(48,673)		(48,673)		(97,351)		(97,038)

限制性股票单位	(1,097)		(1,796)		(2,539)		(3,250)
可分配给普通股股东的净收益	$	528,259	$	603,381	$	995,847	$	1,067,505
普通股每股净收益：
基本	$	3.01	$	3.44	$	5.68	$	6.09
稀释	$	3.00	$	3.42	$	5.65	$	6.05

基本加权平均已发行普通股	175,484		175,229		175,428		175,200
摊薄后的加权平均已发行普通股	176,212		176,312		176,181		176,325

参见随附的注释。

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综合收益合并报表

（金额以千计）

（未经审计）



	截至6月30日的三个月				截至6月30日的六个月
	2023		2022		2023		2022

净收入	$	581,165	$	656,893	$	1,101,580	$	1,173,188
投资 Shurgard 的外币折算收益（亏损）	1,302		(18,835)		5,171		(25,630)
综合收入总额	582,467		638,058		1,106,751		1,147,558
分配给非控制性权益	(3,136)		(3,043)		(5,843)		(5,395)
可分配给公共存储股东的综合收益	$	579,331	$	635,015	$	1,100,908	$	1,142,163

参见随附的注释。

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合并权益表和可赎回的非控股权益

截至2023年6月30日的三个月

（金额以千计，股票和每股金额除外）

（未经审计）


	累积优先股		普通股		实收资本		累计赤字		累积的其他综合损失		总计公共存储股东权益		非控股权益		权益总额
截至2023年3月31日的余额	$	4,350,000	$	17,547	$	5,923,564	$	(168,952)	$	(76,448)	$	10,045,711	$	92,337	$	10,138,048


发行与基于股份的薪酬相关的普通股（26,664股份）	—		2		5,003		—		—		5,005		—		5,005
限制性股票单位净股份结算时预扣的税款	—		—		(464)		—		—		(464)		—		(464)
基于股份的薪酬支出	—		—		12,842		—		—		12,842		—		12,842

非控股权益的出资	—		—		—		—		—		—		729		729

净收入	—		—		—		581,165		—		581,165		—		581,165
分配给非控股权益的净收益	—		—		—		(3,136)		—		(3,136)		3,136		—
分发给：
优先股股东（注9）	—		—		—		(48,673)		—		(48,673)		—		(48,673)
非控股权益	—		—		—		—		—		—		(3,575)		(3,575)
普通股股东和限制性股票单位持有人 ($)3.00每股）（注9）	—		—		—		(527,808)		—		(527,808)		—		(527,808)
其他综合收入	—		—		—		—		1,302		1,302		—		1,302
截至2023年6月30日的余额	$	4,350,000	$	17,549	$	5,940,945	$	(167,404)	$	(75,146)	$	10,065,944	$	92,627	$	10,158,571

参见随附的注释。

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合并权益表和可赎回的非控股权益

截至2022年6月30日的三个月

（金额以千计，股票和每股金额除外）

（未经审计）


	累积优先股		普通股		实收资本		累计赤字		累积的其他综合损失		总计公共存储股东权益		非控股权益		权益总额		可赎回的非控制性权益
截至2022年3月31日的余额	$	4,350,000	$	17,521	$	5,827,674	$	(436,101)	$	(60,382)	$	9,698,712	$	20,549	$	9,719,261	$	83,826


发行与基于股份的薪酬相关的普通股（26,824股份）	—		3		3,450		—		—		3,453		—		3,453		—
限制性股票单位净股份结算时预扣的税款	—		—		(1,636)		—		—		(1,636)		—		(1,636)		—
基于股份的薪酬支出	—		—		19,144		—		—		19,144		—		19,144		—

非控股权益的出资	—		—		—		—		—		—		5,346		5,346		—
从可赎回的非控股权益重新归类为非控股权益	—		—		—		—		—		—		83,826		83,826		(83,826)
净收入	—		—		—		656,893		—		656,893		—		656,893		—
分配给非控股权益的净收益	—		—		—		(3,043)		—		(3,043)		3,043		—		—
分发给：
优先股东	—		—		—		(48,673)		—		(48,673)		—		(48,673)		—
非控股权益	—		—		—		—		—		—		(19,142)		(19,142)		—
普通股股东和限制性股票单位持有人 ($)2.00每股）	—		—		—		(351,289)		—		(351,289)		—		(351,289)		—
其他综合损失	—		—		—		—		(18,835)		(18,835)		—		(18,835)		—
截至2022年6月30日的余额	$	4,350,000	$	17,524	$	5,848,632	$	(182,213)	$	(79,217)	$	9,954,726	$	93,622	$	10,048,348	$	—

参见随附的注释。

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合并权益表和可赎回的非控股权益

截至2023年6月30日的六个月

（金额以千计，股票和每股金额除外）

（未经审计）


	累积优先股		普通股		实收资本		累计赤字		累积的其他综合损失		总计公共存储股东权益		非控股权益		权益总额
截至2022年12月31日的余额	$	4,350,000	$	17,527	$	5,896,423	$	(110,231)	$	(80,317)	$	10,073,402	$	93,399	$	10,166,801


发行与基于股份的薪酬相关的普通股（227,218股份）（注11）	—		22		30,162		—		—		30,184		—		30,184
限制性股份单位净股结算时预扣的税款（注11）	—		—		(9,396)		—		—		(9,396)		—		(9,396)
基于股份的薪酬成本（注11）	—		—		23,756		—		—		23,756		—		23,756

非控股权益的出资	—		—		—		—		—		—		733		733

净收入	—		—		—		1,101,580		—		1,101,580		—		1,101,580
分配给非控股权益的净收益	—		—		—		(5,843)		—		(5,843)		5,843		—
分发给：
优先股东（注9）	—		—		—		(97,351)		—		(97,351)		—		(97,351)
非控股权益	—		—		—		—		—		—		(7,348)		(7,348)
普通股股东和限制性股票单位持有人 ($)6.00每股）（注9）	—		—		—		(1,055,559)		—		(1,055,559)		—		(1,055,559)
其他综合收入	—		—		—		—		5,171		5,171		—		5,171
截至2023年6月30日的余额	$	4,350,000	$	17,549	$	5,940,945	$	(167,404)	$	(75,146)	$	10,065,944	$	92,627	$	10,158,571

参见随附的注释。

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合并权益表和可赎回的非控股权益

截至2022年6月30日的六个月

（金额以千计，股票和每股金额除外）

（未经审计）


	累积优先股		普通股		实收资本		累计赤字		累积的其他综合损失		总计公共存储股东权益		非控股权益		权益总额		可赎回的非控制性权益
截至2021年12月31日的余额	$	4,100,000	$	17,513	$	5,821,667	$	(550,416)	$	(53,587)	$	9,335,177	$	20,112	$	9,355,289	$	68,249
的发行 10,000优先股	250,000		—		(7,168)		—		—		242,832		—		242,832		—

发行与基于股份的薪酬相关的普通股（104,808股份）	—		11		11,549		—		—		11,560		—		11,560		—
限制性股份单位净结算时预扣的税款	—		—		(12,210)		—		—		(12,210)		—		(12,210)		—
基于股份的薪酬成本	—		—		34,794		—		—		34,794		—		34,794		—

非控股权益的出资	—		—		—		—		—		—		6,137		6,137		15,426
从可赎回的非控股权益重新归类为非控股权益	—		—		—		—		—		—		83,826		83,826		(83,826)
净收入	—		—		—		1,173,188		—		1,173,188		—		1,173,188		—
分配给非控股权益的净收益	—		—		—		(5,395)		—		(5,395)		4,735		(660)		660
分发给：
优先股东	—		—		—		(97,038)		—		(97,038)		—		(97,038)		—
非控股权益	—		—		—		—		—		—		(21,188)		(21,188)		(509)
普通股股东和限制性股票单位持有人 ($)4.00每股）	—		—		—		(702,552)		—		(702,552)		—		(702,552)		—
其他综合损失	—		—		—		—		(25,630)		(25,630)		—		(25,630)		—
截至2022年6月30日的余额	$	4,350,000	$	17,524	$	5,848,632	$	(182,213)	$	(79,217)	$	9,954,726	$	93,622	$	10,048,348	$	—

参见随附的注释。

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合并现金流量表

（金额以千计）

（未经审计）



	在截至6月30日的六个月中
	2023		2022
来自经营活动的现金流：
净收入	$	1,101,580	$	1,173,188
调整以调节净收入与经营活动产生的净现金流量：


折旧和摊销	443,783		440,836
未合并房地产实体的收益权益	(15,560)		(91,949)
未合并房地产实体收益中累计权益的分配	17,329		46,593
未实现的外币汇兑损失（收益）	27,845		(136,818)
基于股份的薪酬支出	21,794		30,856
其他	6,658		3,970
运营资产和负债的变化：
其他资产	(19,419)		(6,198)
应计负债和其他负债	(4,717)		(6,705)
来自经营活动的净现金流量	1,579,293		1,453,773
来自投资活动的现金流：
维护房地产设施的资本支出	(105,056)		(104,836)
物业改造的资本支出	(67,319)		(83,329)
能源效率方面的资本支出（LED 照明、太阳能）	(25,850)		(24,308)
房地产设施的开发和扩建	(161,435)		(156,463)
收购房地产设施和无形资产	(190,778)		(231,417)
未合并房地产实体收益中超过累积权益的分配	3,165		4,537



用于投资活动的净现金流量	(547,273)		(595,816)
来自融资活动的现金流：
修改信贷额度的发行成本	(8,377)		—
应付票据的还款	(8,200)		(472)

发行优先股	—		242,832
发行与基于股份的薪酬相关的普通股	30,057		11,492

限制性股份单位净股结算时缴纳的税款	(9,396)		(12,210)

非控股权益的出资	733		1,698
向优先股股东、普通股股东和限制性股票单位持有人支付的分配	(1,152,555)		(799,502)
向非控股权益支付的分配	(7,348)		(21,697)
用于融资活动的净现金流量	(1,155,086)		(577,859)


现金及等价物（包括限制性现金）净增加（减少）	$	(123,066)	$	280,098

参见随附的注释。

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合并现金流量表

（金额以千计）

（未经审计）



	在截至6月30日的六个月中
	2023		2022

现金及等价物，包括期初的限制性现金：
现金及等价物	$	775,253	$	734,599
限制性现金包含在其他资产中	29,904		26,691
	$	805,157	$	761,290

现金及等价物，包括期末的限制性现金：
现金及等价物	$	651,665	$	1,013,886
限制性现金包含在其他资产中	30,426		27,502
	$	682,091	$	1,041,388

非现金投资和融资活动的补充时间表：

在本期内发生的在期末仍未支付的以下方面的费用：
维护房地产设施的资本支出	$	(6,405)	$	(7,706)
物业改造的资本支出	(3,446)		(6,268)
能源效率方面的资本支出（LED 照明、太阳能）	(1,177)		(1,822)
建造或扩建房地产设施	(57,850)		(48,682)

为换取非控股权益而收购的房地产	—		(19,865)

参见随附的注释。

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合并财务报表附注

2023年6月30日

（未经审计）

1.业务描述

Public Storage（以下简称 “公司”、“我们” 或 “我们的”）成立于1980年，是一家马里兰州的房地产投资信托基金，已选择作为房地产投资信托基金（“REIT”）纳税。我们的主要业务活动包括拥有和运营提供存储空间的自助存储设施，这些设施通常按月租用，供个人和企业使用；租户再保险、商品销售和第三方管理等辅助活动，以及购买和开发额外的自助存储空间。

截至 2023 年 6 月 30 日，我们持有直接和间接股权 2,888自助存储设施（大约 206.0百万净可出租面积（平方英尺）位于 40美国（“美国”）以 Public Storage® 名称运营的州，以及 1.2百万净可出租平方英尺的商业和零售空间。

截至 2023 年 6 月 30 日，我们拥有了一个 35Shurgard Self Storage Limited（“Shurgard”）的普通股权益百分比，Shurgard Self Storage Limited是一家在布鲁塞尔泛欧交易所上市，代码为 “SHUR” 的上市公司，拥有 266自助存储设施（大约 15百万净可出租面积（平方英尺）位于七西欧国家，全部以 Shurgard® 的名义运营。

2.重要会计政策的列报基础和摘要

演示基础

我们根据财务会计准则委员会（“FASB”）会计准则编纂中规定的美国公认会计原则（“GAAP”）以及证券交易委员会（“SEC”）的规章制度编制了随附的中期合并财务报表。我们认为，此处列出的中期合并财务报表反映了公允列报中期合并财务报表所必需的所有调整，主要是正常的经常性调整。由于这些中期合并财务报表不包括GAAP要求的所有披露，因此这些中期合并财务报表应与公司截至2022年12月31日的10-K表年度报告中包含的经审计的合并财务报表和相关附注一起阅读。

先前在2022年6月30日的现金流量表中报告的某些金额已重新分类，以符合2023年6月30日的列报方式，即在经营活动现金流部分分别列报运营资产和负债的变化以及投资活动现金流部分的主要资本支出类型。重新分类并未影响经营、投资或融资活动现金流量小计。

设施数量和平方英尺的披露以及租户再保险单的数量和承保范围（附注14）未经审计，不属于我们的独立注册会计师事务所根据上市公司会计监督委员会（美国）的标准对我们的财务报表进行审查的范围。

截至2023年6月30日的三个月和六个月的经营业绩不一定代表截至2023年12月31日的年度的预期业绩。

重要会计政策摘要

附注2中描述的公司重要会计政策没有重大变化，重要会计政策的列报基础和摘要，载于公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告第二部分第8项中的合并财务报表附注中。

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合并财务报表附注

2023年6月30日

（未经审计）

3.房地产设施

截至2023年6月30日的六个月中，房地产设施的活动如下：


	截至2023年6月30日的六个月


	（金额以千计）
运营设施，按成本计算：
期初余额	$	24,219,126
维护房地产设施的资本支出	96,352
物业改造的资本支出	70,986
能源效率方面的资本支出（LED 照明、太阳能）	27,206
收购	185,903
处置和其他	(3,448)
已开发或扩建的设施已投入运营	84,389
期末余额	24,680,514
累计折旧：
期初余额	(8,554,155)
折旧费用	(415,358)
处置和其他	2,635
期末余额	(8,966,878)
正在施工：
期初余额	372,992
开发和扩建房地产设施所产生的成本	163,670
注销已取消的项目	(2,342)
已开发或扩建的设施已投入运营	(84,389)
期末余额	449,931
截至2023年6月30日的房地产设施总数	$	16,163,567

在截至2023年6月30日的六个月中，我们收购了 16自助存储设施（1.2百万净可出租平方英尺（存储空间），总成本为 $190.8百万现金。大约 $4.9总成本中的百万美元分配给了无形资产。我们完成了耗资$的开发和重建活动84.4在截至2023年6月30日的六个月中，有百万美元，并补充说 0.6百万净可出租平方英尺的自助存储空间。2023年6月30日，施工正在进行中，包括开发新的自助存储设施和扩建现有自助存储设施的项目。

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合并财务报表附注

2023年6月30日

（未经审计）

4.对未合并房地产实体的投资

下表列出了我们对未合并房地产实体的投资和权益收益（金额以千计）：


	对未合并房地产实体的投资

	2023年6月30日		2022年12月31日


舒尔加德	$	276,778	$	275,752


	未合并房地产实体的收益权益
	截至6月30日的三个月				截至6月30日的六个月
	2023		2022		2023		2022

PSB	$	—	$	40,124	$	—	$	77,010
舒尔加德	9,565		8,401		15,560		14,939
总计	$	9,565	$	48,525	$	15,560	$	91,949

对公安局的投资

2022 年 7 月 20 日，随着PS Business Parks, Inc.（“PSB”）与黑石房地产（“黑石”）子公司的合并的完成，我们完成了我们的出售 41占PSB全部普通股权益的百分比。在合并交易结束时，我们总共收到了 $2.7十亿美元的现金收益，确认了美元的收益2.12022 年第三季度达到十亿。

在截至2022年6月30日的六个月中，我们收到了来自PSB的现金分配，总额为美元30.4百万。自2022年7月出售PSB以来，我们不再确认收益中的权益，也不再从PSB获得现金分配。

投资 Shurgard

在所介绍的所有时期，我们直接或间接地拥有实际所有权 31,268,459Shurgard 普通股，代表 35百分比持有 Shurgard 的股权。

根据2023年6月30日的收盘价（欧元）41.83每股 Shurgard 普通股，为 1.089美元兑欧元的汇率），我们拥有的股票的市值约为美元1.4十亿。

我们在舒尔加德收益中的权益包括我们在舒尔加德净收入中的权益份额，减去舒尔加德基差的摊销（定义见下文）。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中，我们收到了美元1.9百万和美元1.7Shurgard 为使用 Shurgard® 商标分别向我们支付的百万商标许可费。我们淘汰了 $0.7百万和美元0.6截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中，实体内部损益分别为百万美元，占我们在商标许可费中的权益份额。我们将从Shurgard收到的剩余许可费归类为损益表上的利息和其他收入。

在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中，我们收到了舒尔加德的现金股息分配，总额为美元19.8百万和美元20.1分别是百万。大约 $3.2百万和美元4.5在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中，舒尔加德的现金分配总额分别为百万美元，超过了Shurgard收益中累积权益的分配，后者在合并现金流量表中归类为投资活动的现金流。

截至2023年6月30日，我们对舒尔加德房地产资产的投资比我们在舒尔加德资产负债表上的标的金额按比例分配的份额高出约美元64.7百万 ($)67.8截至2022年12月31日为百万）。该差异（“Shurgard基差额”）包括我们对扣除相关递延所得税后的Shurgard房地产资产的基准调整。Shurgard基差是作为未合并房地产实体权益收益的减少进行摊销的。此类摊销总额约为 $3.1百万和美元4.1在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中，分别为百万人。

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合并财务报表附注

2023年6月30日

（未经审计）

截至2023年6月30日和2022年6月30日，我们将对舒尔加德的投资账面价值从欧元折算为美元，并记录了美元5.2百万其他综合收益和 $25.6在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中，其他综合亏损分别为百万美元。

5.商誉和其他无形资产

商誉和其他无形资产包括以下内容（数额以千计）：


	截至 2023 年 6 月 30 日						截至2022年12月31日
	账面总价值		累计摊销		账面净值		账面总价值		累计摊销		账面净值
善意	$	165,843	$	—	$	165,843	$	165,843	$	—	$	165,843
Shurgard® 商品名称	18,824		—		18,824		18,824		—		18,824
有期限的无形资产，需要摊销	762,981		(735,626)		27,355		758,106		(710,256)		47,850
商誉和其他无形资产总额	$	947,648	$	(735,626)	$	212,022	$	942,773	$	(710,256)	$	232,517

有限寿命的无形资产主要由收购的现有客户组成。与需要摊销的无形资产相关的摊销费用为美元10.8百万和美元25.4截至2023年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元，以及美元24.3百万和美元58.22022年同期为百万。在截至2023年6月30日的六个月中，无形资产增加了美元4.9百万，与收购房地产设施有关（注3）。

截至2023年6月30日，我们的有限寿命无形资产的预计未来摊销费用如下（金额以千计）：


年	金额
2023 年的剩余时间	$	15,335
2024	6,621
此后	5,399
总计	$	27,355

6.信贷额度

2023年6月12日，我们签订了修订后的循环信贷协议（“信贷额度”），将我们的借款限额从美元提高了500百万到美元1.5十亿美元，并将到期日从2024年4月19日延长至2027年6月12日。我们可以选择将到期日再延长一年，并额外支付延期费，最高可达 0.125延期承诺金额的百分比。从信贷额度中提取的金额按年利率计算，利率从SOFR plus 0.65% 到 SOFR plus 1.40% 取决于我们的信用评级（SOFR plus） 0.70截至2023年6月30日的百分比）。我们还需要支付每季度的贷款费，范围从 0.10% 每年至 0.30每年百分比取决于我们的信用评级 (0.10截至2023年6月30日，每年百分比）。在 2023 年 6 月 30 日和 2023 年 8 月 2 日，我们有不该信贷额度下的未偿借款。我们有未开具的备用信用证，这降低了我们的借贷能力，总额为美元16.7截至 2023 年 6 月 30 日的百万美元（美元18.6截至2022年12月31日，根据之前的信贷额度，为百万美元）。信贷额度有各种惯常限制性契约，截至2023年6月30日，我们已经遵守了这些契约。我们总共花费了 $8.4与修订后的信贷额度相关的百万美元发行成本，该信贷额度在合并资产负债表上被归类为其他资产，将在2027年6月12日之前作为合并收益表上的利息支出摊销。

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合并财务报表附注

2023年6月30日

（未经审计）

7.应付票据

我们的应付票据是扣除发行成本（包括原始发行折扣）后反映的，发行成本在每张票据的期限内按实际利率法作为利息支出摊销。下表列出了我们在2023年6月30日和2022年12月31日的应付票据：


			截至2023年6月30日的金额
	优惠券利率	有效费率	校长		未摊销成本		本书价值		公平价值

			（以千美元计）
以美元计价的无抵押债务

2024 年 4 月 23 日到期的票据	SOFR+0.47%	5.519%	$	700,000	$	(573)	$	699,427	$	699,210
2026 年 2 月 15 日到期的票据	0.875%	1.030%	500,000		(1,951)		498,049		448,134
2026 年 11 月 9 日到期的票据	1.500%	1.640%	650,000		(2,922)		647,078		582,127
2027 年 9 月 15 日到期的票据	3.094%	3.218%	500,000		(2,228)		497,772		466,373
2028 年 5 月 1 日到期的票据	1.850%	1.962%	650,000		(3,260)		646,740		564,513
2028 年 11 月 9 日到期的票据	1.950%	2.044%	550,000		(2,578)		547,422		471,981
2029 年 5 月 1 日到期的票据	3.385%	3.459%	500,000		(1,792)		498,208		461,929
2031 年 5 月 1 日到期的票据	2.300%	2.419%	650,000		(5,355)		644,645		541,477
2031 年 11 月 9 日到期的票据	2.250%	2.322%	550,000		(2,957)		547,043		451,002
			5,250,000		(23,616)		5,226,384		4,686,746

欧元计价的无抵押债务
2024 年 4 月 12 日到期的票据	1.540%	1.540%	108,853		—		108,853		106,422
2025 年 11 月 3 日到期的票据	2.175%	2.175%	263,440		—		263,440		249,402
2030 年 9 月 9 日到期的票据	0.500%	0.640%	761,973		(8,051)		753,922		588,775
2032 年 1 月 24 日到期的票据	0.875%	0.978%	544,266		(4,590)		539,676		408,797
			1,678,532		(12,641)		1,665,891		1,353,396

抵押债务，由... 保护 2账面净值为美元的房地产设施11.8百万	4.428%	4.428%	1,892		—		1,892		1,710

			$	6,930,424	$	(36,257)	$	6,894,167	$	6,041,852

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合并财务报表附注

2023年6月30日

（未经审计）


	金额为
	2022年12月31日
	账面价值		公允价值

	（以千美元计）
以美元计价的无抵押债务
2024 年 4 月 23 日到期的票据	699,075		691,309
2026 年 2 月 15 日到期的票据	497,678		441,849
2026 年 11 月 9 日到期的票据	646,643		578,899
2027 年 9 月 15 日到期的票据	497,508		466,029
2028 年 5 月 1 日到期的票据	646,401		558,197
2028 年 11 月 9 日到期的票据	547,182		468,509
2029 年 5 月 1 日到期的票据	498,053		456,855
2031 年 5 月 1 日到期的票据	644,303		530,390
2031 年 11 月 9 日到期的票据	546,866		443,514
	5,223,709		4,635,551

欧元计价的无抵押债务
2024 年 4 月 12 日到期的票据	107,035		104,344
2025 年 11 月 3 日到期的票据	259,039		246,119
2030 年 9 月 9 日到期的票据	740,634		566,204
2032 年 1 月 24 日到期的票据	530,317		396,297
	1,637,025		1,312,964

抵押债务	10,092		9,568

	$	6,870,826	$	5,958,083

以美元计价的无抵押票据

截至2023年6月30日，以美元计价的无抵押票据（“以美元计价的无抵押票据”）有各种财务契约，我们遵守了这些契约。这些契约中包括 (a) 债务占总资产的最大负债为 65%（大约 132023年6月30日的百分比）以及 (b) 调整后息税折旧摊销前利润与利息支出的最低比率为 1.5x（大约 24x（截至2023年6月30日的十二个月内），以及限制我们可以用抵押贷款债务抵押房产金额的契约。

欧元计价的无抵押票据

我们的欧元计价无抵押票据（“欧元票据”）包括四一部分:(i) €242.02015 年 11 月 3 日向机构投资者发行的百万欧元，(ii) 欧元100.02016 年 4 月 12 日向机构投资者发行的百万欧元，(iii) 欧元500.02020 年 1 月 24 日在公开发行中发行了百万欧元，以及 (iv) 欧元700.0在2021年9月9日的公开募股中发行了百万股。欧元票据的财务契约与以美元计价的无抵押票据的财务契约相似。

我们在损益表中以 “外币兑换（亏损）收益”（亏损）的形式反映了包括相关利息在内的应付金额的美元等值变化1.1百万和美元28.2截至2023年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元，而收益为美元102.9百万和美元138.2截至2022年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元）。

抵押票据

我们承担了与房地产收购相关的无追索权抵押贷款债务，并将此类债务按公允价值入账，所述票据余额的任何溢价或折扣均使用实际利率法摊销。

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2023年6月30日

（未经审计）

截至2023年6月30日，我们的抵押贷款票据的相关合同利率是固定的，介于 3.9% 和 7.1%，在 2028 年 9 月 1 日至 2030 年 7 月 1 日之间到期。

截至2023年6月30日，我们的应付票据本金的大致到期日如下（金额以千计）：


	无抵押债务		抵押债务		总计

2023 年的剩余时间	$	—	$	60	$	60
2024	808,853		124		808,977
2025	263,440		131		263,571
2026	1,150,000		138		1,150,138
2027	500,000		146		500,146
此后	4,206,239		1,293		4,207,532
	$	6,928,532	$	1,892	$	6,930,424
加权平均有效利率	2.3%		4.4%		2.3%

支付利息的现金总额为 $73.7百万和美元66.0截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中，分别为百万美元。资本化为房地产的利息总计 $3.8百万和美元2.6截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中，分别为百万美元。

8.非控股权益

我们合并的几家子公司存在非控股权益，我们不拥有这些子公司的100％股权。截至2023年6月30日，其中部分子公司已发行 499,966合伙单位可兑换为第三方一-应单位持有人的要求，以一比一为基准（受某些限制）转换为公司的普通股。

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合并财务报表附注

2023年6月30日

（未经审计）

9.股东权益

优先股

截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们已发行以下一系列累积优先股（“优先股”）：


				截至 2023 年 6 月 30 日			2022 年 12 月 31 日
系列	最早兑换日期	股息率		已发行股票	清算偏好		已发行股票	清算偏好

				（以千美元计）
F 系列	6/2/2022	5.150	%	11,200	$	280,000	11,200	$	280,000
G 系列	8/9/2022	5.050	%	12,000	300,000		12,000	300,000
H 系列	3/11/2024	5.600	%	11,400	285,000		11,400	285,000
第一辑	9/12/2024	4.875	%	12,650	316,250		12,650	316,250
J 系列	11/15/2024	4.700	%	10,350	258,750		10,350	258,750
K 系列	12/20/2024	4.750	%	9,200	230,000		9,200	230,000
L 系列	6/17/2025	4.625	%	22,600	565,000		22,600	565,000
M 系列	8/14/2025	4.125	%	9,200	230,000		9,200	230,000
N 系列	10/6/2025	3.875	%	11,300	282,500		11,300	282,500
O 系列	11/17/2025	3.900	%	6,800	170,000		6,800	170,000
P 系列	6/16/2026	4.000	%	24,150	603,750		24,150	603,750
Q 系列	8/17/2026	3.950	%	5,750	143,750		5,750	143,750
R 系列	11/19/2026	4.000	%	17,400	435,000		17,400	435,000
S 系列	1/13/2027	4.100	%	10,000	250,000		10,000	250,000
优先股总数				174,000	$	4,350,000	174,000	$	4,350,000

我们的优先股持有人在清算、季度分配和任何累计未付分配方面拥有一般优先权。除下文所述外，优先股持有人没有投票权。如果累积拖欠款等于六季度分红，所有已发行优先股系列（不考虑系列均作为单一类别进行投票）的持有人将有权选择二增加成员在我们的董事会（我们的 “董事会”）任职，直到拖欠款项得到解决。截至 2023 年 6 月 30 日，有不拖欠的股息。至少投赞成票 66.67对一系列优先股的条款进行任何重大和负面修正都需要占该系列已发行股份的百分比。至少投赞成票 66.67发行排名优先于优先股的股票需要占我们所有优先股的已发行股份的百分比，作为单一类别进行投票。

除非在与公司房地产投资信托基金资格有关的某些条件下，否则优先股不可在上表所示的日期之前赎回。在相应日期当天或之后，每批优先股均可由我们选择全部或部分以美元兑换25.00每股存托股份，加上应计和未付的股息。优先股的持有人不能要求我们赎回此类股票。

发行优先股后，我们在合并资产负债表上将清算价值归类为优先股，任何发行成本均记录为实收资本的减少。

分红

2023 年 2 月 4 日，我们的董事会宣布 50其定期普通季度股息从美元增加百分比2.00到 $3.00每股。该分配相当于公司的定期普通股股息按年计算从美元增加8.00到 $12.00每股。

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合并财务报表附注

2023年6月30日

（未经审计）

已支付的普通股股息，包括支付给我们的限制性股票单位持有人和递延股票单位持有人的金额，总计 $527.6百万 ($)3.00每股）和 $351.3百万 ($)2.00截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月分别为每股），以及美元1.06十亿 ($)6.00每股）和 $702.5百万 ($)4.00每股）分别为截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月。已支付的优先股股息总计 $48.7截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月中，每个月为百万美元，美元97.4百万和美元97.0截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中，分别为百万美元。

10.关联方交易

2023 年 6 月 30 日，我们董事会现任成员塔玛拉·休斯·古斯塔夫森持有不到 0.1持有有限责任公司的股权百分比，该公司是该公司的经理 65加拿大的自助存储设施。两个古斯塔夫森女士的成年子女拥有有限责任公司的剩余股权。这些设施以 Public Storage® 商标名运营，我们许可这些设施的所有者在免版税、非排他性的基础上在加拿大使用。我们有不这些设施的所有权权益，我们在加拿大不拥有或经营任何设施。如果我们选择在加拿大收购或开发自己的设施，则必须共享在加拿大使用Public Storage® 的名称。如果参与运营这些设施的公司的股票或资产的所有者同意出售，我们有权优先拒绝收购这些设施的公司的股票或资产，但须遵守限制。我们的子公司为与客户存储在这些设施中的货物损失相关的风险再保险，并已收到约美元的保费1.1在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中，每个月为百万美元。

11.基于股份的薪酬

根据各种基于股份的薪酬计划以及董事会或其委员会制定或修改的条款，我们向受托人、高级管理人员和主要员工发放股权奖励，包括购买公司普通股、限制性股票单位（“RSU”）、递延股份单位（“DSU”）以及代替受托人薪酬而发行的无限制性普通股的非合格期权。

我们在合并收益表中记录了与股权奖励相关的股票薪酬支出，如下表所示。此外，$0.6百万和美元1.3截至2023年6月30日的三个月和六个月中，基于股份的薪酬成本分别资本化为房地产融资，而美元为美元1.1百万和美元2.12022年同期分别为百万美元。


	截至6月30日的三个月				截至6月30日的六个月

	2023		2022		2023		2022

	（金额以千计）

自助存储运营成本	$	3,428	$	4,673	$	7,352	$	9,537
运营的辅助成本	323		221		640		487
一般和行政	8,198		12,034		13,802		20,832
总计	$	11,949	$	16,928	$	21,794	$	30,856

基于股份的薪酬中包括美元1.6百万和美元2.1在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，分别为百万美元5.3百万和美元9.52022年同期分别为百万美元，用于加速退休，如我们在截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的合并财务报表附注2所述。

截至 2023 年 6 月 30 日，有 $89.5未确认的薪酬总成本中有百万美元与基于股份的薪酬安排有关。预计该成本将在加权平均期内得到确认三年.

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合并财务报表附注

2023年6月30日

（未经审计）

股票期权

我们有基于服务和基于业绩的未平仓股票期权。基于业绩的未平仓股票期权在满足某些业绩条件或市场条件后归属。股票期权通常归属于 3到 5年，到期 10授予日起数年，行使价等于授予日普通股的收盘交易价格。发行新股是为了行使期权。员工不能要求公司以现金结算奖励。

在截至2023年6月30日的六个月中， 177,168股票期权被授予， 174,569行使了期权，并且 41,307期权被没收了。总共有 3,125,775截至2023年6月30日，股票期权未偿还（3,164,483在 2022 年 12 月 31 日）。

在截至2023年6月30日的六个月中，我们批准了 60,000与非管理受托人补偿相关的股票期权。对于剩下的 117,168在截至2023年6月30日的六个月内授予的股票期权，归属取决于是否满足某些市场条件三年期限为2023年3月15日至2026年3月14日，基于服务的归属将持续到2028年第一季度。与特定同行群体的加权平均股东总回报率相比，这些股票期权要求公司的股东总回报相对达到 200最初授予的目标期权的百分比。

在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们为未偿还的股票期权支付了基于股份的薪酬成本4.6百万和美元7.8分别为百万，而美元为7.7百万和美元11.62022年同期为百万。

限制性股份单位

我们有基于服务和基于性能的优秀限制性单位，它们通常归属于 5到 8自拨款之日起几年。基于绩效的限制性股票单位在满足特定的业绩条件或市场条件后归属。归属后，受赠方获得的新普通股等于既得限制性单位的数量，减去为偿还受赠方因归属产生的法定纳税义务而预扣的普通股。

在截至2023年6月30日的六个月中， 38,895RSU 获得授权， 18,193RSU 被没收了 70,848限制性股权归属。归属导致发行了 51,350普通股。总共有 425,901截至 2023 年 6 月 30 日，限制性股票单位未偿还 (476,047在 2022 年 12 月 31 日）。

其中 38,895在截至2023年6月30日的六个月内发放的限制性股票， 37,211如果归属取决于满足特定市场条件，则授予限制性股票单位三年期限为2023年3月15日至2026年3月14日，基于服务的归属将持续到2028年第一季度。与特定同行群体的加权平均股东总回报率相比，这些限制性股票单位要求公司的股东总回报相对达到 200最初授予的目标 RSU 的百分比。

在截至2023年6月30日的六个月中，发放的限制性股票单位中还包括以下内容： 1,684基于服务的 RSU。

在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们为限制性股票单位支付的基于股份的薪酬成本为美元7.7百万和美元14.9分别为百万，而美元为10.1百万和美元20.92022年同期为百万。

受托人延期计划

非管理层受托人可以选择以现金、非限制性普通股或全额归属的DSU获得全部或部分现金预付款，以便在未来的特定日期结算。不受限制的普通股和/或DSU将在每个日历季度的最后一天根据该季度获得的现金预付金授予非管理受托人，并根据该日普通股的适用收盘价转换为一定数量的股票或单位。在截至2023年6月30日的六个月中，我们批准了 1,018DSU 和 432无限制普通股。在截至2023年6月30日的六个月中， 867先前授予的DSU以普通股结算。

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合并财务报表附注

2023年6月30日

（未经审计）

12. 普通股每股净收益

我们将净收益分配给（i）根据非控股权益在各自子公司的合同权利或根据参与的非控股权益参与公司的分配和未分配收益将净收益分配给（ii）优先股股东，用于已支付或应付的分配，（iii）优先股股东，前提是赎回成本超过相关原始净发行收益（“优先股赎回费用”），以及（iv）已支付的不可没收股息的限制性股东并根据参与权进行了调整公司的未分配收益。

我们根据可分配给普通股股东的净收益除以（i）普通股每股基本净收益的加权平均普通股，以及（ii）根据已发行摊薄股票期权对摊薄后每股普通股净收益的影响进行调整的加权平均普通股。具有潜在稀释性的股票期权代表 321,070截至2023年6月30日的三个月和六个月的摊薄后每股收益的计算中不包括普通股，相比之下 142,6832022年同期的普通股，因为它们的作用本来是反稀释的。

下表分别核对了截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月每股基本和摊薄后每股净收益的分子和分母（以千计，每股金额除外）：


	截至6月30日的三个月				截至6月30日的六个月

	2023		2022		2023		2022
每股普通股基本和摊薄净收益的分子——可分配给普通股股东的净收益	$	528,259	$	603,381	$	995,847	$	1,067,505

每股基本净收益的分母——已发行普通股加权平均值	175,484		175,229		175,428		175,200
摊薄型股票期权的净效应——基于国库股法	728		1,083		753		1,125
摊薄后每股净收益的分母——已发行普通股的加权平均值	176,212		176,312		176,181		176,325

普通股每股净收益：
基本	$	3.01	$	3.44	$	5.68	$	6.09
稀释的	$	3.00	$	3.42	$	5.65	$	6.05

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合并财务报表附注

2023年6月30日

（未经审计）

13.细分信息

我们的运营部门反映了我们运营的重要组成部分，其中离散的财务信息由我们的首席运营决策者单独评估。

自助存储操作

应报告的自助存储运营细分市场反映了我们从（i）相同商店设施、（ii）收购设施、（iii）已开发和扩建设施以及（iv）其他非相同商店设施中拥有的自助存储设施的总租赁业务。下表中的列报列出了该应申报分部的净营业收入（“NOI”）以及相关的折旧费用。在列报的所有期内，我们几乎所有的房地产设施、商誉和其他无形资产、其他资产以及应计负债和其他负债都与自助存储运营应报告的分部相关。

辅助操作

辅助业务反映了我们的租户再保险、商品销售和第三方物业管理运营部门的合并业务。

分段信息的呈现

下表将归属于应申报分部的NOI和净收益与合并净收益进行了核对：


	截至6月30日的三个月				截至6月30日的六个月

	2023		2022		2023		2022

	（金额以千计）
自助存储运营可报告细分市场
收入	$	1,056,120	$	973,286	$	2,088,304	$	1,890,301
运营成本	(257,678)		(237,989)		(526,293)		(483,483)
净营业收入	798,442		735,297		1,562,011		1,406,818
折旧和摊销	(222,133)		(218,708)		(443,783)		(440,836)
净收入	576,309		516,589		1,118,228		965,982

辅助操作
收入	63,650		58,759		125,698		115,189
运营成本	(22,202)		(17,210)		(41,878)		(32,725)
净营业收入	41,448		41,549		83,820		82,464

分配给各分部的净收入总额	617,757		558,138		1,202,048		1,048,446

其他未分配给分段的项目：
一般和行政	(25,434)		(28,831)		(50,978)		(51,900)
利息和其他收入	18,452		10,279		37,086		13,658
利息支出	(38,079)		(32,941)		(74,180)		(66,065)
未合并房地产实体的收益权益	9,565		48,525		15,560		91,949
外币兑换（亏损）收益	(1,096)		101,723		(27,956)		137,100



净收入	$	581,165	$	656,893	$	1,101,580	$	1,173,188

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合并财务报表附注

2023年6月30日

（未经审计）

14. 承付款和或有开支

或有损失

我们是各种法律诉讼的当事方，面临各种索赔和投诉；但是，我们认为，这些突发事件给公司造成个人或总体物质损失的可能性很小。

保险和损失风险

我们通过国际认可的保险公司承保财产、地震、一般责任、员工医疗保险和工伤保险，但有免赔额。我们的一般责任免赔额为 $2.0每次出现一百万次。我们的财产损失年度免赔额为 $25.0每次出现一百万次。该免赔额降至$5.0一旦我们达到美元，就有百万美元35.0超过美元的事件造成的损失总额为百万美元5.0百万。保险公司对这些保单的总限额为美元75.0百万美元财产损失和 $102.0百万美元的一般负债损失高于最近的工程和精算研究中确定的个别灾难事件可能造成的最大可能损失的估计值；但是，如果发生多起灾难性事件，则可能会超过这些限额。

我们向独立的第三方保险公司为客户提供保险的计划再保险。该计划涵盖客户因特定风险（本计划不包括地震）而对储存在我们设施的商品造成的损失提出的索赔，最高限额为美元5,000每个存储单元。我们为该计划中的所有风险进行再保险，但购买保险以弥补该风险，限额为美元15.0超过$的损失为百万美元5.0每次发生数百万次。我们受所有州的许可要求和法规的约束。客户可以选择参与该计划。截至 2023 年 6 月 30 日，大约有 1.3我们的自助存储客户持有数百万张证书，总承保额约为 $6.0十亿。

承诺

我们的施工承诺代表未来合同规定的施工预期付款，总额为美元244.6截至2023年6月30日，百万人。我们预计支付大约 $128.22023 年剩余时间内为百万美元114.22024 年为百万，以及2.22025年将为这些施工承诺提供百万美元。

根据各种租赁承诺，我们未来的土地、设备和办公空间合同付款总额为美元61.8截至2023年6月30日，百万人。我们预计支付大约 $1.42023 年剩余时间内为百万美元3.12024 年为百万，美元3.02025 年和 2026 年各有一百万美元2.12027 年为百万美元，以及49.2此后有100万美元用于这些承诺。

15. 后续事件

2023年7月24日，我们与黑石房地产收益信托公司（“BREIT”）签订了收购拥有和运营的自助存储公司BREIT Simply Storage LLC的最终协议 127自助存储设施（9.4百万平方英尺）并管理 25自助存储设施（1.8百万平方英尺）用于第三方，现金收购价格为 $2.2十亿（“简单收购”）。此次收购需满足惯例成交条件，目前预计将于2023年第三季度完成。

在 Simply 收购方面，我们于 2023 年 7 月 24 日完成了 $ 的公开募股400百万，美元500百万，美元700百万，以及 $600按复合SOFR+的年利率计算的无抵押优先票据本金总额为百万美元 0.60%（按季度重置）， 5.125%, 5.100%，以及 5.350分别为％，分别于2025年7月25日、2029年1月15日、2033年8月1日和2053年8月1日到期。

2023 年 6 月 30 日之后，我们收购了或签订了收购合同十一对面的自助存储设施六有以下国家的情况 0.8百万净可出租平方英尺，价格为美元118.2百万。

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合并财务报表附注

2023年6月30日

（未经审计）

2023年8月2日，公司提交了8-K表格，宣布打算将公司重组为伞式合伙房地产投资信托（UPREIT）结构。作为重组的一部分，马里兰州房地产投资信托基金New PSA将成为公司及其子公司的母公司，目前是全资子公司。新PSA将更名为 “公共存储”。公司的所有已发行股票将自动兑换成同等数量的New PSA相同股票，这些股票将继续在纽约证券交易所以相同的股票代码和相同的CUSIP进行不间断的交易。该公司将继续是其无抵押票据的发行人，此类票据的CUSIP不会发生变化。出于联邦所得税的目的，预计新的PSA将符合房地产投资信托基金的资格。重组预计将于2023年8月14日完成，公司现任受托人和高级管理人员将成为New PSA的受托人和高管。重组后，公司的资产、负债或业务不会发生变化。由于此次免税重组，公司的股东不会出于联邦所得税目的确认损益。

第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析

关于前瞻性陈述的警示声明

这份10-Q表季度报告包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的前瞻性陈述。此类前瞻性陈述包括与我们 2023 年展望和所有基本假设、我们的预期收购、处置、开发和重建活动、我们计划重组为 UPREIT 结构、自助存储设施的供需、与市场运营趋势相关的信息、对运营支出（包括财产税变化）的预期、对通货膨胀和未来潜在衰退影响的预期、我们的战略优先事项、对以下方面的预期融资活动、租金利率、上限利率和收益率、租赁预期、我们的信用评级以及除历史事实陈述以外的所有其他陈述。此类陈述基于管理层根据管理层目前掌握的信息得出的信念和假设，可以通过使用 “展望”、“指导”、“期望”、“相信”、“预期”、“应该”、“估计” 等词语来识别。

这些前瞻性陈述涉及已知和未知的风险和不确定性，这可能导致我们的实际业绩和表现与前瞻性陈述中表达或暗示的业绩和表现存在重大差异。可能影响未来业绩和业绩的因素和风险包括但不限于我们在2023年2月21日向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的最新截至2022年12月31日的10-K表年度报告以及我们向美国证券交易委员会提交的其他文件中第1A项 “风险因素” 中描述的因素和风险。其中包括对我们设施的需求变化、自然灾害的影响、包括财产税、驱逐、租赁费率、最低工资水平和保险在内的法律法规的不利变化、COVID-19 疫情、国际军事冲突或影响公共卫生和/或经济活动的类似事件造成的不利经济影响、我们主要客户获取渠道成本的增加、通货膨胀对我们和我们的客户的不利影响、不利的外汇汇率波动、联邦或联邦或经济活动的变化与房地产投资信托基金税收、包括勒索软件在内的安全漏洞或我们的网络、系统或技术故障相关的州税法。

这些前瞻性陈述仅代表截至本报告发布之日或截至陈述中注明的日期。我们所有的前瞻性陈述，包括本报告中的陈述，都完全受本警示声明的限制。除非法律明确要求，否则我们明确不承担任何公开更新或以其他方式修改任何前瞻性陈述的义务，无论是由于这些前瞻性陈述发布之日之后的新信息、新的估计还是其他因素、事件或情况。鉴于这些风险和不确定性，您不应将本报告中的任何前瞻性陈述或管理层可能不时以口头或书面形式作出的陈述作为对未来事件的预测或对未来业绩的保证。

关键会计估计

根据美国公认会计原则（“GAAP”）编制合并财务报表和相关披露要求我们做出影响报告金额的判断、假设和估计。我们会持续评估我们的估计和假设。这些估计和假设基于当前事实、历史经验和其他各种因素，我们认为这些因素在当时情况下可以合理地确定从其他来源看不出来的已报告的资产、负债、收入和支出金额。

在截至2023年6月30日的六个月中，与截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告第二部分第7项中管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析中披露的关键会计估计相比，我们的关键会计估计没有重大变化。

概述

我们的自助仓储业务创造了我们的大部分净收入，我们的收益增长受到相同门店设施（定义见下文）以及收购设施和新开发和扩建设施（均定义见下文）增长水平的影响。因此，管理层的很大一部分时间用于最大限度地提高我们现有自助存储设施投资组合的现金流。

在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们的同店设施产生的收入与2022年同期相比分别增长了6.3％（5,110万美元）和8.0％（1.265亿美元），而同店运营成本分别增长了5.2％（970万美元）和5.4％（2,070万美元）。2022年下半年，需求和运营趋势疲软，一直持续到2023年上半年，与我们在2020年和2021年经历的情况相比，又回到了历史的季节性模式。我们预计，到2023年，这些趋势将导致收入增长水平放缓。

除了管理现有设施以实现有机增长外，我们还通过收购和开发新设施以及扩建现有的自助存储设施来发展并计划继续增长。自2021年初以来，我们以60亿美元的价格共收购了322处设施，净可出租面积为2,800万平方英尺。在我们的非同一门店组合中，我们还开发和扩建了净可出租面积为1,580万平方英尺的自助存储设施，总成本为14亿美元。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们收购的设施以及新开发和扩建的设施产生的净营业收入与2022年同期相比分别增长了24.1％（2180万美元）和27.7％（4,710万美元）。

最近，我们的运营成本（包括劳动力、公用事业以及维修和保养）以及开发和扩张活动成本，都受到了通货膨胀的影响，将来我们可能会继续受到此类影响。我们已经实施了各种举措来管理不利影响，例如改善运营流程和技术投资以减少工资发放时间，通过最近的收购实现规模经济，将监管工资分配给更多的自助存储设施，以及投资太阳能和LED灯以降低公用事业的使用量。

为了提高我们某些设施相对于本地竞争对手（包括新开发的设施）的竞争地位，我们启动了为期多年的明日房地产计划，以（i）用更明显、更具吸引力、更清晰可识别的配色方案和标牌重塑我们的物业品牌，（ii）提高我们物业的能源效率，（iii）升级办公室和其他客户区域的配置和布局以改善客户体验。我们预计将在2025年完成该计划。在截至2023年6月30日的六个月中，我们在该项目上花费了约6700万美元，预计到2023年将在这项工作上花费约1.6亿美元。

2023年7月24日，我们与黑石房地产收益信托公司（“BREIT”）签订了最终协议，以22亿美元的现金收购价格收购BREIT Simply Storage LLC。BREIT Simply Storage LLC是一家自助存储公司，拥有并运营127个自助存储设施（940万平方英尺），为第三方管理25个自助存储设施（180万平方英尺）。这127个全资设施的地理分布在18个州，位于人口增长率自2018年以来约为全国平均水平的两倍的市场。大约 65% 的设施位于高增长的 Sunbelt 市场。此次收购需满足惯例成交条件，目前预计将于2023年第三季度完成。

关于简单收购，我们于2023年7月24日完成了4亿美元、5亿美元、7亿美元和6亿美元的无抵押优先票据的公开发行，其年利率分别为复合SOFR + 0.60％（季度重置）、5.125％、5.100％和5.350％，将于2025年7月25日、2029年1月15日、2033年8月1日到期，分别是 2053 年 8 月 1 日和

运营结果

截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月的经营业绩

在截至2023年6月30日的三个月中，可分配给普通股股东的净收益为5.283亿美元，摊薄后每股普通股收益为3.00美元，而2022年同期为6.034亿美元，摊薄后每股普通股3.42美元，减少7,510万美元，摊薄后每股普通股0.42美元。减少的主要原因是（i）外汇收益减少了1.028亿美元，主要与我们的欧元计价应付票据有关；（ii）由于2022年7月出售了我们在PSB的股权投资，未合并的房地产实体的权益收益减少了3,900万美元，但被（iii）自存净营业收入增加6,310万美元部分抵消。

在截至2023年6月30日的三个月中，自助仓储净营业收入与2022年同期相比增加了6,310万美元，这是由于我们的同店设施增加了4140万美元，而我们的非相同门店设施增加了2170万美元。在截至2023年6月30日的三个月中，同店设施的收入与2022年同期相比增长了6.3％，达到5,110万美元，这主要是由于每占用平方英尺的已实现年租金增加，但部分被入住率下降所抵消。在截至2023年6月30日的三个月中，同店设施的运营成本与2022年同期相比增长了5.2％，达到970万美元，这主要是由于财产税支出和营销费用增加。非相同门店设施的净营业收入增加了2170万美元，这主要是由于2021年和2022年收购的设施以及最近开发和扩建的设施的填满的影响。

截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的经营业绩

在截至2023年6月30日的六个月中，可分配给普通股股东的净收益为9.958亿美元，摊薄后每股普通股收益为5.65美元，而2022年同期为10.675亿美元，摊薄后每股普通股6.05美元，减少7170万美元，摊薄后每股普通股0.40美元。减少的主要原因是（i）外汇收益减少了1.651亿美元，主要与我们的欧元计价应付票据有关；（ii）由于我们在2022年7月出售了PSB，未合并的房地产实体的收益减少了7,640万美元，但被（iii）自存净营业收入增加1.552亿美元以及（iv）利息和其他收入增加2340万美元所抵消。

在截至2023年6月30日的六个月中，自助仓储净营业收入与2022年同期相比增加了1.552亿美元，这是由于我们的同店设施增加了1.057亿美元，而我们的非相同门店设施增加了4,950万美元。在截至2023年6月30日的六个月中，同店设施的收入与2022年同期相比增长了8.0％，达到1.265亿美元，这主要是由于每占用平方英尺的已实现年租金增加，但部分被入住率下降所抵消。在截至2023年6月30日的六个月中，同店设施的运营成本与2022年同期相比增长了5.4％，达到2,070万美元，这主要是由于财产税支出、维修和维护费用、营销费用和其他直接财产成本的增加。非相同门店设施的净营业收入增加了4,950万美元，这主要是由于2021年和2022年收购的设施以及最近开发和扩建的设施的填满的影响。

来自运营的资金和来自运营的核心资金

运营资金（“FFO”）和每股FFO是Nareit定义的非公认会计准则指标。我们认为，每股FFO和FFO有助于房地产投资信托基金投资者和分析师衡量我们的业绩，因为纳雷特对FFO的定义不包括净收益中包含的与我们的运营和财务业绩无关或不代表的项目。FFO代表折旧和摊销前的净收入，不包括在内，因为它基于历史成本，并假设建筑物价值会随着时间的推移而急剧下降，而我们认为房地产价值会因市场状况而波动。FFO还不包括出售房地产资产的损益和房地产减值费用，这些费用也基于历史成本并受历史折旧的影响。每股FFO和FFO不能替代净收入或每股收益。在评估我们的流动性或支付股息的能力时，FFO不能替代净现金流，因为它不包括合并现金流量表中列报的投资和融资活动。此外，其他房地产投资信托基金可能以不同的方式计算这些指标，因此房地产投资信托基金之间的比较可能无济于事。

在截至2023年6月30日的三个月中，摊薄后每股普通股FFO为4.29美元，而2022年同期摊薄后每股普通股为4.58美元，下降6.3％，摊薄后每股普通股下降0.29美元。

在截至2023年6月30日的六个月中，摊薄后每股普通股FFO为8.24美元，而2022年同期摊薄后每股普通股为8.41美元，下降2.0％，摊薄后每股普通股下降0.17美元。

我们还介绍了 “核心 FFO” 和 “每股核心 FFO” 非公认会计准则指标，这些指标代表每股 FFO 和 FFO，不包括 (i) 外币汇兑损益，(ii) 与赎回优先证券相关的费用，以及 (iii) 某些其他非现金和/或非经常性收入或支出项目在下文所述期间主要代表应急决议的影响、为追求战略而产生的尽职调查成本交易、私募股权投资的未实现收益以及我们的股权份额税务状况变更和高级管理人员被股权投资方解雇所产生的递延税收优惠. 我们审查了每股核心FFO和Core FFO，以评估我们的持续经营业绩，我们认为投资者和房地产投资信托基金分析师也以类似的方式使用它们。但是，核心FFO和每股核心FFO不能替代净收入和每股净收益。由于其他房地产投资信托基金计算核心FFO或每股核心FFO的方式可能与我们不同，可能使用不同的术语或可能不提供此类衡量标准，因此核心FFO和每股核心FFO在房地产投资信托基金之间可能无法比较。

下表核对了FFO和Core FFO的净收益，并将摊薄后的每股收益与每股FFO和每股核心FFO进行了对账：


	截至6月30日的三个月						截至6月30日的六个月
	2023		2022		百分比变化		2023		2022		百分比变化

	（金额以千计，每股数据除外）
净收入与FFO和核心FFO的对账：
可分配给普通股股东的净收益	$	528,259	$	603,381	(12.5)	%	$	995,847	$	1,067,505	(6.7)	%
移除 FFO 中排除的物品：
折旧和摊销	220,971		217,373				440,758		438,168
未合并房地产投资的折旧	9,155		17,566				17,684		34,386
分配给非控股权益和限制性股份单位持有人的折旧	(1,732)		(1,533)				(3,205)		(3,190)
出售房地产投资的收益，包括我们从投资中获得的股权	(72)		(29,306)				(72)		(53,184)

FFO 可分配给普通股	$	756,581	$	807,481	(6.3)	%	$	1,451,012	$	1,483,685	(2.2)	%
消除不在Core FFO之外的项目的影响，包括我们在投资中的股权份额：
外币汇兑损失（收益）	1,096		(101,723)				27,956		(137,100)



其他物品	(4,093)		(1,781)				(6,226)		766
可分配给普通股的核心 FFO	$	753,584	$	703,977	7.0	%	$	1,472,742	$	1,347,351	9.3	%

摊薄后的每股收益与每股FFO和每股核心FFO的对账：
摊薄后的每股收益	$	3.00	$	3.42	(12.3)	%	$	5.65	$	6.05	(6.6)	%
取消不包括在FFO中的每股金额：
折旧和摊销	1.29		1.32				2.59		2.66
出售房地产投资的收益，包括我们从投资中获得的股权	—		(0.16)				—		(0.30)

每股 FFO	$	4.29	$	4.58	(6.3)	%	$	8.24	$	8.41	(2.0)	%
消除不在Core FFO之外的项目对每股的影响，包括我们在投资中的股权：
外币汇兑损失（收益）	0.01		(0.58)				0.16		(0.78)



其他物品	(0.02)		(0.01)				(0.04)		0.01
每股核心 FFO	$	4.28	$	3.99	7.3	%	$	8.36	$	7.64	9.4	%

摊薄后的加权平均普通股	176,212		176,312				176,181		176,325

净收入分析——自助仓储业务

我们的自助仓储业务分为四组分析：（i）自2021年1月1日以来我们拥有和运营的2344个设施在稳定的基础上（“同店设施”），（ii）自2021年1月1日以来我们收购的322个设施（“收购的设施”），（iii）新开发或扩建的136个设施，或将在2023年12月31日之前开始扩建的设施（“新开发和扩建的设施”）），以及（iv）其他86个设施，这些设施的占用率或租金自2021年1月1日以来一直不稳定（“其他非同一商店设施”）。有关下表中金额与净收入总额的对账情况，请参阅2023年6月30日合并财务报表 “分部信息” 附注13。


自助存储操作
摘要	截至6月30日的三个月						截至6月30日的六个月
	2023		2022		百分比变化		2023		2022		百分比变化

	（以千美元计算的金额和平方英尺）
收入：
相同商店设施	$	864,505	$	813,422	6.3	%	$	1,711,673	$	1,585,210	8.0	%
收购的设施	98,575		77,085		27.9	%	193,797		146,388		32.4	%
新开发和扩建的设施	64,705		56,177		15.2	%	126,736		107,261		18.2	%
其他非同店铺设施	28,335		26,602		6.5	%	56,098		51,442		9.1	%
	1,056,120		973,286		8.5	%	2,088,304		1,890,301		10.5	%
运营成本：
相同商店设施	196,443		186,745		5.2	%	403,245		382,527		5.4	%
收购的设施	31,836		26,597		19.7	%	64,715		50,814		27.4	%
新开发和扩建的设施	19,235		16,230		18.5	%	38,588		32,680		18.1	%
其他非同店铺设施	10,164		8,417		20.8	%	19,745		17,462		13.1	%
	257,678		237,989		8.3	%	526,293		483,483		8.9	%
净营业收入 (a)：
相同商店设施	668,062		626,677		6.6	%	1,308,428		1,202,683		8.8	%
收购的设施	66,739		50,488		32.2	%	129,082		95,574		35.1	%
新开发和扩建的设施	45,470		39,947		13.8	%	88,148		74,581		18.2	%
其他非同店铺设施	18,171		18,185		(0.1)	%	36,353		33,980		7.0	%
净营业收入总额	798,442		735,297		8.6	%	1,562,011		1,406,818		11.0	%

折旧和摊销费用：
相同商店设施	130,064		124,242		4.7	%	256,707		244,986		4.8	%
收购的设施	64,461		69,123		(6.7)	%	131,710		146,262		(9.9)	%
新开发和扩建的设施	14,873		12,428		19.7	%	29,273		24,739		18.3	%
其他非同店铺设施	12,735		12,915		(1.4)	%	26,093		24,849		5.0	%
折旧和摊销费用总额	222,133		218,708		1.6	%	443,783		440,836		0.7	%

净收益（亏损）：
相同商店设施	537,998		502,435		7.1	%	1,051,721		957,697		9.8	%
收购的设施	2,278		(18,635)		(112.2)	%	(2,628)		(50,688)		(94.8)	%
新开发和扩建的设施	30,597		27,519		11.2	%	58,875		49,842		18.1	%
其他非同店铺设施	5,436		5,270		3.1	%	10,260		9,131		12.4	%
净收入总额	$	576,309	$	516,589	11.6	%	$	1,118,228	$	965,982	15.8	%

期末设施数量：
相同商店设施							2,344		2,344		—	%
收购的设施							322		252		27.8	%
新开发和扩建的设施							136		125		8.8	%
其他非同店铺设施							86		86		—	%
							2,888		2,807		2.9	%
期末净可出租平方英尺：
相同商店设施							155,160		155,160		—	%
收购的设施							27,954		23,325		19.8	%
新开发和扩建的设施							15,793		14,523		8.7	%
其他非同店铺设施							7,081		7,075		0.1	%
							205,988		200,083		3.0	%

(a)净营业收入或 “NOI” 是一项非公认会计准则财务指标，不包括折旧和摊销费用的影响，该衡量标准基于历史房地产成本，假设建筑物价值会随着时间的推移而急剧下降，而我们认为房地产价值会因市场状况而波动。我们利用 NOI 来确定当前的房地产价值、评估房地产表现和评估房地产运营趋势。我们认为，投资者和分析师以类似的方式使用NOI。在评估我们的经营业绩时，NOI不能替代净收入、运营现金流或其他相关财务指标。请参阅2023年6月30日合并财务报表附注13，了解所列所有期间的NOI与净收入总额的对账情况。

相同商店设施

自2021年1月1日以来，同店设施包括我们拥有和运营的设施，其占用率、收入和运营成本均保持稳定。我们的同店设施的构成使我们能够更有效地评估2021年、2022年和2023年自助存储产品组合的持续表现，并排除不稳定的设施填满的影响，这可能会对运营趋势产生重大影响。我们认为，投资者和分析师以类似的方式使用 Same Store 信息。但是，由于其他房地产投资信托基金的计算方式可能与我们不同，可能不会使用相同的术语或可能不提供这样的衡量标准，因此房地产投资信托基金之间可能无法比较。

下表汇总了截至2023年6月30日这2344个设施（1.552亿净可出租平方英尺）的历史经营业绩（所列所有时期），这些设施约占我们美国合并自助仓储投资组合总净可出租平方英尺的75％。它包括各种衡量标准和细节，我们在对已开发、收购和其他非相同商店设施的分析中没有包括这些衡量标准和细节，因为与我们的其他自助存储设施相比，相同商店设施的规模和重要性相对较大。

同一门店设施的精选运营数据（2,344 个设施）


	截至6月30日的三个月					截至6月30日的六个月
	2023		2022		百分比变化	2023		2022		百分比变化

	（以千美元计，每平方英尺数据除外）
收入 (a)：
租金收入	$	836,124	$	788,684	6.0%	$	1,655,058	$	1,535,817	7.8%
滞纳金和管理费	28,381		24,738		14.7%	56,615		49,393		14.6%
总收入	864,505		813,422		6.3%	1,711,673		1,585,210		8.0%

直接运营成本 (a)：
财产税	77,211		74,504		3.6%	153,895		147,562		4.3%
现场物业经理工资单	31,514		30,575		3.1%	64,044		62,320		2.8%
维修和保养	14,665		13,679		7.2%	32,676		29,588		10.4%
公共事业	10,067		10,611		(5.1)%	22,633		22,561		0.3%
市场营销	14,469		9,086		59.2%	30,022		20,805		44.3%
其他直接财产成本	22,073		20,911		5.6%	45,297		41,641		8.8%
直接运营成本总额	169,999		159,366		6.7%	348,567		324,477		7.4%
直接净营业收入 (b)	694,506		654,056		6.2%	1,363,106		1,260,733		8.1%

间接运营成本 (a)：
监管工资单	(8,502)		(9,059)		(6.1)%	(17,700)		(18,979)		(6.7)%
集中管理成本	(15,211)		(14,440)		5.3%	(31,108)		(31,203)		(0.3)%
基于股份的薪酬	(2,731)		(3,880)		(29.6)%	(5,870)		(7,868)		(25.4)%
净营业收入	668,062		626,677		6.6%	1,308,428		1,202,683		8.8%
折旧和摊销费用	(130,064)		(124,242)		4.7%	(256,707)		(244,986)		4.8%
净收入	$	537,998	$	502,435	7.1%	$	1,051,721	$	957,697	9.8%

毛利率（不包括间接成本、折旧和摊销费用）	80.3%		80.4%		(0.1)%	79.6%		79.5%		0.1%

毛利率（折旧和摊销费用前）	77.3%		77.0%		0.4%	76.4%		75.9%		0.7%

该时段的加权平均值：
平方英尺占用率	93.7%		95.7%		(2.1)%	93.5%		95.6%		(2.2)%

每 (c) 的实际年租金收入：
占用平方英尺	$	22.99	$	21.23	8.3%	$	22.82	$	20.69	10.3%
可用平方英尺	$	21.54	$	20.32	6.0%	$	21.33	$	19.79	7.8%

在 6 月 30 日：
平方英尺占用率						93.2%		94.8%		(1.7)%
每占用平方英尺的年度合同租金 (d)						$	23.34	$	21.80	7.1%

(a)收入和运营成本不包括租户再保险和商品销售收入以及设施产生的支出。有关更多信息，请参阅下面的 “辅助操作”。

(b)直接净营业收入（“Direct NOI”）是NOI中的小计，是一项非公认会计准则财务指标，除折旧和摊销费用外，不包括监管薪资、集中管理成本和基于股份的薪酬的影响。我们利用直接净营业收入来评估房地产业绩和评估与竞争对手相比的房地产运营趋势。

(c)每占用平方英尺的实际年租金是通过将扣除滞纳金和管理费前的租金收入除以该期间的加权平均占用平方英尺计算得出的。每可用平方英尺的实际年租金（“REVPAF”）的计算方法是将扣除滞纳金和管理费前的租金收入除以该期间的可用净可出租平方英尺总额。这些衡量标准不包括滞纳金和管理费，以便更好地衡量我们的持续收入水平。滞纳金取决于拖欠的程度，而管理费则取决于入住的水平。此外，滞纳金和管理费的费率可能与租金无关。这些措施考虑到了促销折扣，从而减少了租金收入。

(d)年度合同租金是指我们的租户在测量时支付的商定月租金。合同费率最初是在入住时在租赁协议中设定的，我们会不时调整价格，恕不另行通知。合同租金不包括按件收取的其他费用，例如滞纳金和管理费，不反映促销折扣的影响，也不反映因无法收回而注销的租金的影响。

同店收入分析

我们相信，随着时间的推移，平衡的入住率和房价策略可以最大限度地提高我们的收入。我们会定期调整提供的租金和促销折扣（通常为 “第一个月1.00美元的租金”），以及我们的营销工作，以最大限度地提高新租户的收入，以取代腾出的租户。

我们通常每六到十二个月提高长期租户（通常是那些在我们这里居住至少一年的租户）的租金。因此，我们在设施中拥有的长期租户数量是我们收入增长的重要因素。长期租户的费率上调水平基于对增量搬迁的负面影响，通过考虑客户的就地租金和现行市场租金等因素，对增加所产生的额外收入进行评估。

与2022年同期相比，在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们的同店设施产生的收入分别增长了6.3％和8.0％。增长的主要原因是（i）与2022年同期相比，截至2023年6月30日的三个月和六个月中，每占用平方英尺的实际年租金分别增长了8.3％和10.3％，但被以下部分抵消：（ii）与2022年同期相比，截至2023年6月30日的三个月和六个月的平均入住率分别下降了2.1％和2.2％。

在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，每占用平方英尺的实际年租金与2022年同期相比有所增加，这是由于现有长期租户的费率上涨，但与2022年同期相比，向新租户收取的每平方英尺平均租金下降了14.4％和11.1％，部分抵消了这一点。自2022年下半年以来，由于搬出活动的增加，每占用平方英尺的实际年租金的增长率有所减速，这促使我们降低了入住率，并增加了促销折扣，以取代腾出的租户。截至2023年6月30日，每占用平方英尺的年合同租金与2022年6月30日相比上涨了7.1％。

入住率虽然强劲，但自2022年下半年以来，随着搬出活动的增加和客户需求的疲软，入住率逐渐下降。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们相同商店设施的加权平均占用率分别为93.7％和93.5％，与2022年同期相比下降了2.1％和2.2％。我们降低了入住租金，增加了促销活动和广告支出，以增加我们设施的入住活动，这使入住量同比增长了13.6％和13.1％，足以抵消截至2023年6月30日的三个月和六个月的搬出量分别同比增长9.6％和10.5％。在截至2023年6月30日的六个月中，扣除迁出量的入住量与2022年同期相比有所增加，这减少了2022年12月31日至2023年6月30日期间入住率的同比下降。

与2022年同期相比，截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们现有租户的租金上涨部分影响了搬出量。但是，与2022年同期相比，截至2023年6月30日的三个月和六个月中，未获得增幅的租户的搬出活动也有所增加，恢复到2020年之前的水平。与2022年同期相比，在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们租户的平均停留时间保持在类似的高水平，这为有资格获得租金上涨的租户数量做出了贡献，从而支持了我们的收入增长。

从历史上看，夏季的需求一直高于冬季，因此，夏季向新租户收取的租金通常高于冬季。2022 年，冬季需求较低的更典型的季节性需求模式又回来了。由于包括整体经济在内的各种当地和区域因素，需求会波动。对我们设施的需求也受到自助存储空间的新供应和自助存储替代方案的影响。

我们预计，在宏观经济前景疲软和搬家活动更加有限的推动下，2023年剩余时间整个行业的需求将与2022年相比疲软，搬迁活动和入住率将恢复到2020年之前的水平。为了减轻宏观经济挑战的负面影响，我们将继续通过增加营销费用、降低新客户的租金费率和增加促销折扣来支持对自助存储设施的需求水平。因此，我们预计，与2022年和2021年的高增长水平相比，到2023年，收入增长将大幅下降。在2023年剩余时间里，潜在的宏观经济途径多种多样，潜在的收入增长率范围很广，包括2023年下半年收入可能同比下降。

滞纳金和管理费

与2022年同期相比，截至2023年6月30日的三个月和六个月中，滞纳金和管理费分别增加了14.7％和14.6％，原因是（i）拖欠账户增加导致拖欠账户收取的滞纳金增加，在较小程度上（ii）入住量增加导致管理费用增加。我们同一家门店的拖欠水平仍低于 2020 年之前的水平。

精选的关键统计数据

下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月内每平方英尺的平均年合同租金以及搬入和搬出的租户的总平方英尺。它还包括促销折扣，具体取决于入住合同费率、入住量以及获得折扣的入住租户的百分比。


	截至6月30日的三个月					截至6月30日的六个月
	2023		2022		改变	2023		2022		改变

	（金额以千计，每平方英尺金额除外）

在此期间入住的租户：
每平方英尺的平均年度合同租金	$	16.77	$	19.58	(14.4)%	$	16.34	$	18.39	(11.1)%
平方英尺	28,426		25,016		13.6%	55,810		49,361		13.1%
从入住中获得的合同租金	$	119,176	$	122,453	(2.7)%	$	455,968	$	453,874	0.5%
提供促销折扣	$	14,874	$	11,763	26.4%	$	30,643	$	22,942	33.6%

在此期间搬出的租户：
每平方英尺的平均年度合同租金	$	21.38	$	20.28	5.4%	$	21.26	$	19.83	7.2%
平方英尺	27,771		25,337		9.6%	54,362		49,201		10.5%
因搬迁而损失的合同租金	$	148,436	$	128,459	15.6%	$	577,868	$	487,828	18.5%

同店运营成本分析

与2022年同期相比，截至2023年6月30日的三个月和六个月中，运营成本（不包括折旧和摊销）分别增长了5.2％和5.4％。三个月期间的增长主要是由于财产税支出和营销费用的增加，而六个月期间的增长主要是由于财产税支出、维修和维护费用、营销费用和其他直接财产成本的增加。

在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，财产税支出与2022年同期相比分别增长了3.6％和4.3％，这是由于评估价值的提高。我们预计，2023年财产税支出将增长5.3％，这主要是由于评估价值的提高。

在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，现场物业经理的工资支出与2022年同期相比分别增长了3.1％和2.8％，这主要是由于大多数地理市场经历了竞争激烈的劳动条件导致工资率上升。我们预计，在工资率提高的推动下，2023年现场物业经理的工资支出将出现通货膨胀性增长，但运营流程修订导致的劳动时间预计减少部分抵消了这一增长。

与2022年同期相比，截至2023年6月30日的三个月和六个月中，维修和维护费用分别增长了7.2％和10.4％。维修和维护费用水平取决于许多因素，例如（i）损坏和设备故障，（ii）当地对材料和劳动力的短期供需因素，以及（iii）天气状况，这可能会影响除雪、屋顶维修以及暖通空调维护和维修等成本。

营销费用包括互联网广告和我们电话预订中心的运营成本。互联网广告费用包括按 “每次点击” 评估的关键字搜索费，根据对自助存储空间的需求、通过在线搜索询问自助存储的人数、占用率、竞价竞争对手的数量和积极性以及其他因素而有所不同。这些因素是波动性的；因此，互联网广告在短期内可能会大幅增加或减少。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们利用更多的在线付费搜索计划来吸引新租户，将营销费用分别增加了59.2％和44.3％，而2022年同期由于需求强劲且许多同店物业的入住率很高，我们没有投放广告。

其他直接财产成本包括每个自助存储设施特有的管理费用，例如财产损失、电话和数据通信线路、营业执照费用、与处理设施现金收据相关的银行手续费、租户邮寄费、信用卡费、驱逐费用以及运营每处物业租赁办公室的成本。与2022年同期相比，在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，这些成本分别增长了5.6％和8.8％。这些增长主要是由于收入同比增长导致信用卡费用增加，在较小程度上，还有一种长期趋势，即越来越多的客户使用信用卡付款，而不是使用现金、支票或其他交易成本较低的支付方式付款。我们预计，在2023年剩余时间里，其他直接房地产成本将适度增加，这主要是由于信用卡费用的增加。

市场趋势分析

下表列出了我们相同商店设施的部分市场趋势：

同店设施按市场划分的运营趋势


	截至2023年6月30日		截至6月30日的三个月
	数字的设施	正方形英尺（百万）	已实现的每人租金被占的平方英尺						平均入住率						已实现的每人租金可用平方英尺
			2023		2022		改变		2023		2022		改变		2023		2022		改变
洛杉矶	215	15.6	$	36.07	$	31.72	13.7	%	95.4	%	97.1	%	(1.8)	%	$	34.43	$	30.80	11.8	%
旧金山	129	7.9	32.62		31.07		5.0	%	94.3	%	95.8	%	(1.6)	%	30.77		29.75		3.4	%
纽约	92	6.8	32.19		29.87		7.8	%	93.1	%	95.2	%	(2.2)	%	29.97		28.42		5.5	%
迈阿密	87	6.2	30.29		27.68		9.4	%	93.4	%	96.5	%	(3.2)	%	28.30		26.72		5.9	%
西雅图-塔科马	89	6.0	26.30		24.68		6.6	%	92.5	%	95.2	%	(2.8)	%	24.33		23.49		3.6	%
华盛顿特区	90	5.5	26.52		25.09		5.7	%	93.2	%	94.3	%	(1.2)	%	24.71		23.67		4.4	%
达拉斯堡。价值	111	7.6	18.48		16.86		9.6	%	93.0	%	95.4	%	(2.5)	%	17.19		16.08		6.9	%
亚特兰大	103	6.8	18.02		17.07		5.6	%	91.9	%	95.2	%	(3.5)	%	16.57		16.25		2.0	%
芝加哥	130	8.2	20.06		18.87		6.3	%	93.9	%	95.3	%	(1.5)	%	18.84		17.97		4.8	%
休斯顿	101	7.5	16.99		15.47		9.8	%	92.1	%	94.5	%	(2.5)	%	15.64		14.62		7.0	%
奥兰多-代托纳	69	4.4	19.89		17.50		13.7	%	93.9	%	96.8	%	(3.0)	%	18.68		16.93		10.3	%
费城	56	3.5	21.50		20.60		4.4	%	93.6	%	95.8	%	(2.3)	%	20.14		19.72		2.1	%
西棕榈滩	39	2.8	26.56		24.63		7.8	%	94.1	%	96.6	%	(2.6)	%	24.99		23.79		5.0	%
坦帕	53	3.5	20.17		18.54		8.8	%	92.5	%	95.5	%	(3.1)	%	18.66		17.71		5.4	%
夏洛特	52	3.9	16.18		14.70		10.1	%	93.7	%	95.7	%	(2.1)	%	15.17		14.07		7.8	%
所有其他市场	928	59.0	18.77		17.55		7.0	%	93.9	%	95.8	%	(2.0)	%	17.63		16.81		4.9	%
总计	2,344	155.2	$	22.99	$	21.23	8.3	%	93.7	%	95.7	%	(2.1)	%	$	21.54	$	20.32	6.0	%

按市场划分的同店设施运营趋势（续）


	截至6月30日的三个月
	收入（千美元）						直接费用（000 美元）						间接费用（000 美元）						净营业收入（000 美元）
	2023		2022		改变		2023		2022		改变		2023		2022		改变		2023		2022		改变
洛杉矶	$	137,156	$	122,502	12.0	%	$	16,923	$	15,553	8.8	%	$	2,672	$	2,054	30.1	%	$	117,561	$	104,895	12.1	%
旧金山	62,073		59,931		3.6	%	9,662		8,443		14.4	%	1,431		1,730		(17.3)	%	50,980		49,758		2.5	%
纽约	52,094		49,411		5.4	%	11,610		11,718		(0.9)	%	1,188		1,393		(14.7)	%	39,296		36,300		8.3	%
迈阿密	45,523		42,811		6.3	%	8,108		7,403		9.5	%	1,043		1,067		(2.2)	%	36,372		34,341		5.9	%
西雅图-塔科马	37,655		36,355		3.6	%	6,501		5,944		9.4	%	984		984		—	%	30,170		29,427		2.5	%
华盛顿特区	35,301		33,725		4.7	%	6,808		6,744		0.9	%	1,003		1,037		(3.3)	%	27,490		25,944		6.0	%
达拉斯堡。价值	34,125		31,808		7.3	%	7,279		7,097		2.6	%	1,165		1,201		(3.0)	%	25,681		23,510		9.2	%
亚特兰大	29,501		28,787		2.5	%	5,991		5,788		3.5	%	1,136		1,192		(4.7)	%	22,374		21,807		2.6	%
芝加哥	39,986		37,996		5.2	%	15,555		14,168		9.8	%	1,382		1,445		(4.4)	%	23,049		22,383		3.0	%
休斯顿	30,512		28,420		7.4	%	8,401		8,150		3.1	%	1,067		1,088		(1.9)	%	21,044		19,182		9.7	%
奥兰多-代托纳	21,307		19,282		10.5	%	3,942		3,601		9.5	%	803		846		(5.1)	%	16,562		14,835		11.6	%
费城	18,506		18,072		2.4	%	3,748		3,836		(2.3)	%	646		675		(4.3)	%	14,112		13,561		4.1	%
西棕榈滩	18,019		17,135		5.2	%	3,744		3,308		13.2	%	509		499		2.0	%	13,766		13,328		3.3	%
坦帕	17,013		16,105		5.6	%	3,596		3,249		10.7	%	579		615		(5.9)	%	12,838		12,241		4.9	%
夏洛特	15,575		14,401		8.2	%	2,808		2,358		19.1	%	496		566		(12.4)	%	12,271		11,477		6.9	%
所有其他市场	270,159		256,681		5.3	%	55,323		52,006		6.4	%	10,340		10,987		(5.9)	%	204,496		193,688		5.6	%
总计	$	864,505	$	813,422	6.3	%	$	169,999	$	159,366	6.7	%	$	26,444	$	27,379	(3.4)	%	$	668,062	$	626,677	6.6	%

按市场划分的同店设施运营趋势（续）


	截至2023年6月30日		截至6月30日的六个月
	数字的设施	正方形英尺（百万）	已实现的每人租金被占的平方英尺						平均入住率						已实现的每人租金可用平方英尺
			2023		2022		改变		2023		2022		改变		2023		2022		改变
洛杉矶	215	15.6	$	35.53	$	30.51	16.5	%	95.7	%	97.4	%	(1.7)	%	$	33.99	$	29.72	14.4	%
旧金山	129	7.9	32.37		30.40		6.5	%	94.3	%	95.9	%	(1.7)	%	30.52		29.15		4.7	%
纽约	92	6.8	31.99		29.34		9.0	%	93.0	%	95.2	%	(2.3)	%	29.74		27.94		6.4	%
迈阿密	87	6.2	29.98		26.76		12.0	%	93.5	%	96.7	%	(3.3)	%	28.04		25.89		8.3	%
西雅图-塔科马	89	6.0	26.11		24.11		8.3	%	92.4	%	95.0	%	(2.7)	%	24.14		22.91		5.4	%
华盛顿特区	90	5.5	26.33		24.61		7.0	%	92.5	%	94.2	%	(1.8)	%	24.35		23.18		5.0	%
达拉斯堡。价值	111	7.6	18.31		16.45		11.3	%	92.9	%	95.2	%	(2.4)	%	17.01		15.65		8.7	%
亚特兰大	103	6.8	18.06		16.60		8.8	%	91.4	%	95.0	%	(3.8)	%	16.51		15.78		4.6	%
芝加哥	130	8.2	20.09		18.43		9.0	%	92.7	%	94.9	%	(2.3)	%	18.62		17.50		6.4	%
休斯顿	101	7.5	16.86		15.10		11.7	%	92.0	%	94.3	%	(2.4)	%	15.52		14.24		9.0	%
奥兰多-代托纳	69	4.4	19.65		17.00		15.6	%	94.4	%	96.5	%	(2.2)	%	18.55		16.40		13.1	%
费城	56	3.5	21.54		20.21		6.6	%	93.0	%	95.9	%	(3.0)	%	20.04		19.38		3.4	%
西棕榈滩	39	2.8	26.34		23.96		9.9	%	94.0	%	96.8	%	(2.9)	%	24.75		23.19		6.7	%
坦帕	53	3.5	20.01		18.08		10.7	%	92.8	%	95.7	%	(3.0)	%	18.57		17.29		7.4	%
夏洛特	52	3.9	16.04		14.29		12.2	%	93.5	%	95.6	%	(2.2)	%	14.99		13.67		9.7	%
所有其他市场	928	59.0	18.63		17.14		8.7	%	93.6	%	95.5	%	(2.0)	%	17.43		16.38		6.4	%
总计	2,344	155.2	$	22.82	$	20.69	10.3	%	93.5	%	95.6	%	(2.2)	%	$	21.33	$	19.79	7.8	%

按市场划分的同店设施运营趋势（续）


	截至6月30日的六个月
	收入（千美元）						直接费用（000 美元）						间接费用（000 美元）						净营业收入（000 美元）
	2023		2022		改变		2023		2022		改变		2023		2022		改变		2023		2022		改变
洛杉矶	$	270,767	$	236,449	14.5	%	$	34,609	$	31,651	9.3	%	$	5,521	$	5,756	(4.1)	%	$	230,637	$	199,042	15.9	%
旧金山	123,115		117,441		4.8	%	19,447		17,347		12.1	%	3,050		3,468		(12.1)	%	100,618		96,626		4.1	%
纽约	103,267		97,053		6.4	%	24,995		24,418		2.4	%	2,526		2,828		(10.7)	%	75,746		69,807		8.5	%
迈阿密	90,215		82,956		8.8	%	15,973		14,808		7.9	%	2,125		2,191		(3.0)	%	72,117		65,957		9.3	%
西雅图-塔科马	74,704		70,920		5.3	%	13,394		12,238		9.4	%	2,005		2,048		(2.1)	%	59,305		56,634		4.7	%
华盛顿特区	69,594		66,102		5.3	%	14,067		13,960		0.8	%	2,046		2,077		(1.5)	%	53,481		50,065		6.8	%
达拉斯堡。价值	67,568		61,949		9.1	%	15,110		14,169		6.6	%	2,365		2,439		(3.0)	%	50,093		45,341		10.5	%
亚特兰大	58,869		56,032		5.1	%	12,143		10,978		10.6	%	2,361		2,475		(4.6)	%	44,365		42,579		4.2	%
芝加哥	79,024		74,004		6.8	%	31,942		29,237		9.3	%	2,807		3,042		(7.7)	%	44,275		41,725		6.1	%
休斯顿	60,563		55,377		9.4	%	16,628		15,715		5.8	%	2,178		2,299		(5.3)	%	41,757		37,363		11.8	%
奥兰多-代托纳	42,354		37,440		13.1	%	8,012		7,246		10.6	%	1,665		1,751		(4.9)	%	32,677		28,443		14.9	%
费城	36,876		35,572		3.7	%	7,848		8,019		(2.1)	%	1,332		1,365		(2.4)	%	27,696		26,188		5.8	%
西棕榈滩	35,725		33,433		6.9	%	7,552		6,583		14.7	%	1,037		1,016		2.1	%	27,136		25,834		5.0	%
坦帕	33,896		31,478		7.7	%	7,200		6,514		10.5	%	1,202		1,263		(4.8)	%	25,494		23,701		7.6	%
夏洛特	30,797		27,995		10.0	%	5,580		4,814		15.9	%	1,092		1,203		(9.2)	%	24,125		21,978		9.8	%
所有其他市场	534,339		501,009		6.7	%	114,067		106,780		6.8	%	21,366		22,829		(6.4)	%	398,906		371,400		7.4	%
总计	$	1,711,673	$	1,585,210	8.0	%	$	348,567	$	324,477	7.4	%	$	54,678	$	58,050	(5.8)	%	$	1,308,428	$	1,202,683	8.8	%

收购的设施

收购的设施代表了我们在2021年、2022年和2023年收购的322个设施。由于稳定过程和收购这些设施的时机，同比变化可能很大。下表汇总了与收购设施有关的运营数据：


收购的设施	截至6月30日的三个月						截至6月30日的六个月
	2023		2022		更改 (a)		2023		2022		更改 (a)

	（美元金额以千美元计，每平方英尺金额除外）
收入 (b)：
2021 年收购	$	85,344	$	75,350	$	9,994	$	168,585	$	144,175	$	24,410
2022 年收购	12,195		1,735		10,460		23,796		2,213		21,583
2023 年收购	1,036		—		1,036		1,416		—		1,416
总收入	98,575		77,085		21,490		193,797		146,388		47,409

运营成本 (b)：
2021 年收购	26,162		25,359		803		53,288		49,257		4,031
2022 年收购	5,280		1,238		4,042		10,862		1,557		9,305
2023 年收购	394		—		394		565		—		565
运营总成本	31,836		26,597		5,239		64,715		50,814		13,901

净营业收入：
2021 年收购	59,182		49,991		9,191		115,297		94,918		20,379
2022 年收购	6,915		497		6,418		12,934		656		12,278
2023 年收购	642		—		642		851		—		851
净营业收入	66,739		50,488		16,251		129,082		95,574		33,508
折旧和摊销费用	(64,461)		(69,123)		4,662		(131,710)		(146,262)		14,552
净亏损	$	2,278	$	(18,635)	$	20,913	$	(2,628)	$	(50,688)	$	48,060

在 6 月 30 日：
平方英尺占用率：
2021 年收购							85.2%		86.0%		(0.9)%
2022 年收购							85.5%		68.0%		25.7%
2023 年收购							56.8%		—%		—%
							84.0%		85.0%		(1.2)%
每占用平方英尺的年度合同租金：
2021 年收购							$	18.21	$	16.67	9.2%
2022 年收购							12.22		11.74		4.1%
2023 年收购							13.74		—		—%
							$	17.04	$	16.44	3.6%
设施数量：
2021 年收购							232		232		—
2022 年收购							74		20		54
2023 年收购							16		—		16
							322		252		70
净可出租平方英尺（千平方英尺）（c）：
2021 年收购 (d)							22,009		21,830		179
2022 年收购							4,740		1,495		3,245
2023 年收购							1,205		—		1,205
							27,954		23,325		4,629

购置的设施（续）


	截至 2023年6月30日
收购成本（以千计）：
2021 年收购 (d)	$	5,115,276
2022 年收购	730,957
2023 年收购	190,778
	$	6,037,011

(a)代表平方英尺占用率和每占用平方英尺的年度合同租金的百分比变化，以及所有其他项目的绝对名义变化。

(b)收入和运营成本不包括租户再保险和商品销售收入以及设施产生的支出。有关更多信息，请参阅下面的 “辅助操作”。

(c)收购的设施总面积约为2,800万平方英尺，其中德克萨斯州1,090万平方英尺，马里兰州390万平方英尺，佛罗里达州160万平方英尺，南卡罗来纳州和弗吉尼亚州各120万平方英尺，俄克拉荷马州110万平方英尺，北卡罗来纳州100万平方英尺，爱达荷州70万平方英尺，内布拉斯加州50万平方英尺，乔治亚州、印第安纳州和俄勒冈州各40万平方英尺，明尼苏达州加利福尼亚州各30万平方英尺内华达州、俄亥俄州、田纳西州和华盛顿州，其他州有170万人。

(d)我们已经完成了2021年以2680万美元的价格收购的设施的扩建项目，截至2023年6月30日，净可出租的存储空间增加了17.9万平方英尺。

近年来，我们一直在积极收购设施。自2021年初以来，我们以60亿美元的价格共收购了322处设施，净可出租面积为2,800万平方英尺。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，这些设施的净营业收入分别为6,670万美元和1.291亿美元，符合我们最初的承保预期。

2021年，我们收购了ezStorage投资组合，包括48处房产（净可出租面积为410万平方英尺），收购成本为18亿美元。截至2023年6月30日，我们已经以2640万美元的价格完成了该投资组合中四处房产的扩建项目，增加了16.9万平方英尺的净可出租存储空间。上表的收购业绩中包括ezStorage投资组合收入为5170万美元，NOI为4,040万美元（包括4170万美元的直接NOI），以及截至2023年6月30日的六个月的平均占地面积为85.7％。

2021年，我们以15亿美元的价格收购了All Storage投资组合，其中包括56处房产（净可出租面积为750万平方英尺）。上表的收购业绩中包括截至2023年6月30日的六个月中，All Storage投资组合收入为4,310万美元，NOI为2740万美元（包括2,890万美元的直接NOI），平均占地面积为78.6％。

我们仍在积极寻求购买更多的自助存储设施。2023年6月30日之后，我们以1.182亿美元的价格收购或签订了在六个州收购11个自助存储设施的合同，净可出租面积为80万平方英尺。此外，作为2023年7月24日宣布的Simply Acquisition的一部分，我们将在我们的投资组合中增加127个全资自助存储设施（940万平方净租金）。未来的收购量可能会受到资本需求成本增加和整体宏观经济不确定性的影响。

开发和扩建设施

开发和扩建的设施包括自2018年1月1日以来在新场地上开发的49个设施，以及为增加其净可出租面积而扩建的87个设施。在这些扩建项目中，有61项是在2022年之前完成的，14项是在2022年或2023年完成的，12项目前正在进行中，截至2023年6月30日。下表汇总了与已开发和扩建设施有关的运营数据：


开发和扩建设施
	截至6月30日的三个月						截至6月30日的六个月
	2023		2022		更改 (a)		2023		2022		更改 (a)

	（美元金额以千美元计，每平方英尺金额除外）
收入 (b)：
于 2018 年开发	$	10,028	$	8,990	$	1,038	$	19,808	$	17,283	$	2,525
于 2019 年开发	4,541		3,997		544		8,916		7,623		1,293
于 2020 年开发	1,930		1,676		254		3,831		3,158		673
于 2021 年开发	2,757		1,931		826		5,366		3,360		2,006
开发于 2022 年	1,597		—		1,597		2,683		—		2,683
于 2023 年开发	138		—		138		163		—		163
扩建在 2022 年之前完成	34,631		31,267		3,364		68,375		59,615		8,760
扩建于 2022 年或 2023 年完成	5,108		3,403		1,705		9,722		6,514		3,208
扩张正在进行中	3,975		4,913		(938)		7,872		9,708		(1,836)
总收入	64,705		56,177		8,528		126,736		107,261		19,475

运营成本 (b)：
于 2018 年开发	2,835		2,432		403		5,668		4,987		681
于 2019 年开发	1,454		1,504		(50)		2,961		2,872		89
于 2020 年开发	450		427		23		874		855		19
于 2021 年开发	925		832		93		1,842		1,687		155
开发于 2022 年	962		—		962		1,945		—		1,945
于 2023 年开发	266		—		266		495		—		495
扩建在 2022 年之前完成	9,806		9,163		643		19,900		18,548		1,352
扩建于 2022 年或 2023 年完成	1,744		950		794		3,273		1,818		1,455
扩张正在进行中	793		922		(129)		1,630		1,913		(283)
运营总成本	19,235		16,230		3,005		38,588		32,680		5,908

净营业收入（亏损）：
于 2018 年开发	7,193		6,558		635		14,140		12,296		1,844
于 2019 年开发	3,087		2,493		594		5,955		4,751		1,204
于 2020 年开发	1,480		1,249		231		2,957		2,303		654
于 2021 年开发	1,832		1,099		733		3,524		1,673		1,851
开发于 2022 年	635		—		635		738		—		738
于 2023 年开发	(128)		—		(128)		(332)		—		(332)
扩建在 2022 年之前完成	24,825		22,104		2,721		48,475		41,067		7,408
扩建于 2022 年或 2023 年完成	3,364		2,453		911		6,449		4,696		1,753
扩张正在进行中	3,182		3,991		(809)		6,242		7,795		(1,553)
净营业收入	45,470		39,947		5,523		88,148		74,581		13,567
折旧和摊销费用	(14,873)		(12,428)		(2,445)		(29,273)		(24,739)		(4,534)
净收入	$	30,597	$	27,519	$	3,078	$	58,875	$	49,842	$	9,033


开发和扩建设施（续）
	截至6月30日，
	2023		2022		更改 (a)

	（美元金额以千美元计，每平方英尺金额除外）
平方英尺占用率：
于 2018 年开发	90.4%		91.2%		(0.9)%
于 2019 年开发	89.1%		88.9%		0.2%
于 2020 年开发	92.9%		92.6%		0.3%
于 2021 年开发	87.7%		80.7%		8.7%
开发于 2022 年	75.7%		—%		—%
于 2023 年开发	37.8%		—%		—%
扩建在 2022 年之前完成	89.2%		90.0%		(0.9)%
扩建于 2022 年或 2023 年完成	77.0%		70.0%		10.0%
扩张正在进行中	86.9%		92.9%		(6.5)%
	86.5%		88.2%		(1.9)%
每占用平方英尺的年度合同租金：
于 2018 年开发	$	21.35	$	19.48	9.6%
于 2019 年开发	19.01		17.45		8.9%
于 2020 年开发	22.78		20.44		11.4%
于 2021 年开发	18.77		16.52		13.6%
开发于 2022 年	14.58		—		—%
于 2023 年开发	9.03		—		—%
扩建在 2022 年之前完成	18.25		16.95		7.7%
扩建于 2022 年或 2023 年完成	17.57		18.25		(3.7)%
扩张正在进行中	28.02		26.95		4.0%
	$	18.65	$	17.54	6.3%
设施数量：
于 2018 年开发	18		18		—
于 2019 年开发	11		11		—
于 2020 年开发	3		3		—
于 2021 年开发	6		6		—
开发于 2022 年	8		—		8
于 2023 年开发	3		—		3
扩建在 2022 年之前完成	61		61		—
扩建于 2022 年或 2023 年完成	14		14		—
扩张正在进行中	12		12		—
	136		125		11
净可出租平方英尺（千平方英尺）（c）：
于 2018 年开发	2,069		2,069		—
于 2019 年开发	1,057		1,057		—
于 2020 年开发	347		347		—
于 2021 年开发	681		681		—
开发于 2022 年	631		—		631
于 2023 年开发	268		—		268
扩建在 2022 年之前完成	8,420		8,382		38
扩建于 2022 年或 2023 年完成	1,643		1,199		444
扩张正在进行中	677		788		(111)
	15,793		14,523		1,270


	截至 2023年6月30日
开发成本（以千计）：
于 2018 年开发	$	262,187
于 2019 年开发	150,387
于 2020 年开发	42,063
于 2021 年开发	115,632
开发于 2022 年	100,089
于 2023 年开发	47,255
扩建工程在 2022 年之前完成 (d)	506,594
扩建于 2022 年或 2023 年完成 (d)	137,486
	$	1,361,693

(a)代表平方英尺占用率和每占用平方英尺的年度合同租金的百分比变化，以及所有其他项目的绝对名义变化。

(b)收入和运营成本不包括租户再保险和设施产生的商品销售。有关更多信息，请参阅下面的 “辅助操作”。

(c)截至2023年6月30日，上述设施的总净可出租面积约为1,580万平方英尺，其中包括德克萨斯州的370万平方英尺，佛罗里达州的310万平方英尺，加利福尼亚州的230万平方英尺，科罗拉多州和明尼苏达州各140万平方英尺，北卡罗来纳州80万平方英尺，密歇根州70万平方英尺，密苏里州40万平方英尺，新泽西州、南卡罗来纳州、弗吉尼亚州和华盛顿州各为30万平方英尺，其他州为80万平方英尺。

(d)这些金额仅包括扩建和翻新这些设施所产生的直接成本，不包括 (i) 开发或购置设施的原始成本，或 (ii) 在建造和填满期间拆除的空间所造成的收入损失。

新开发或扩建的自助存储设施通常需要至少三到四年的时间才能稳定收入。通过在装修期间提供较低的租金，最早可以在开发或扩建完成后的两到三年内实现实际占用。因此，即使在实现高入住率之后，随着租户基础的成熟和更高的租金率的实现，收入仍可能增长一段时间。

我们相信，从长远来看，我们的开发和再开发活动会带来良好的风险调整后回报。但是，在短期内，由于为开发成本提供资金的资本成本，以及一般和管理费用中包含的相关建设和开发管理费用，我们的收益在建设和稳定期间会被摊薄。

我们通常对新开发项目进行承保，以稳定在约8.0％的NOI成本收益率上。到目前为止，我们开发的设施已按预期租出，正处于收入稳定期的不同阶段。稳定后，我们在这些设施上可能实现的实际年化收益率将取决于许多因素，包括每处房产附近的当地和当前市场状况以及新的和现有的供应水平。

“扩建已完成” 下的设施是指已于2023年6月30日完成扩建的设施。我们总共花费了6.441亿美元的直接成本来扩建这些设施，共拆除了110万平方英尺的净可出租存储空间，并建造了总共620万平方英尺的净可出租存储空间。

截至2023年6月30日，我们还有25个设施在开发中，总共将拥有250万平方英尺的净可出租存储空间，总开发成本约为5.54亿美元。我们预计这些设施将在未来18至24个月内开放。

“正在扩建” 中的设施是指截至2023年6月30日正在施工的设施，再加上截至2023年6月30日主要与我们的同店设施相关的未来扩建活动，我们预计通过扩建现有的自助存储设施，总共将增加230万平方英尺的净可出租存储空间，总直接开发成本为4.730亿美元。

其他非同店铺设施

“其他非同一商店设施” 是指虽然不是新收购、开发或扩建但自 2021 年 1 月 1 日以来尚未完全稳定的设施，包括正在装满的设施以及在飓风、洪水和火灾等人员伤亡事件中受损的设施。

其他非同一门店设施的总净可出租面积为710万平方英尺，其中包括德克萨斯州的120万平方英尺，宾夕法尼亚州的50万平方英尺，加利福尼亚州、伊利诺伊州、密歇根州、明尼苏达州、俄亥俄州和华盛顿州各为40万平方英尺，亚利桑那州、佛罗里达州和南卡罗来纳州各为30万平方英尺，阿拉巴马州、科罗拉多州、乔治亚州、密苏里州和弗吉尼亚州各为20万平方英尺，其他州为110万平方英尺。

在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中，这些设施的平均入住率分别为88.4％和87.4％，而2022年同期为91.5％和90.4％，每占用平方英尺的实际租金分别为18.17美元和18.11美元，而2022年同期为16.25美元和15.87美元。

折旧和摊销费用

在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，自助存储运营的折旧和摊销费用与2022年同期相比分别增加了340万美元和290万美元，这要归因于资本支出水平的提高和最近开发的新设施。

辅助操作

辅助收入和支出包括与保单再保险相关的金额，以防租户在我们的自助存储设施中存储的商品损失、在我们的自助存储设施销售商品以及管理无关第三方拥有的财产。下表列出了我们的辅助业务：


	截至6月30日的三个月						截至6月30日的六个月

	2023		2022		改变		2023		2022		改变

	（金额以千计）
收入：
租户再保险费	$	50,372	$	46,687	$	3,685	$	99,670	$	91,882	$	7,788
商品	7,295		7,534		(239)		14,115		14,405		(290)
第三方物业管理	5,983		4,538		1,445		11,913		8,902		3,011
总收入	63,650		58,759		4,891		125,698		115,189		10,509
运营成本：
租户再保险	11,899		8,198		3,701		21,471		15,475		5,996
商品	4,487		4,527		(40)		8,700		8,431		269
第三方物业管理	5,816		4,485		1,331		11,707		8,819		2,888
运营总成本	22,202		17,210		4,992		41,878		32,725		9,153
净营业收入：
租户再保险	38,473		38,489		(16)		78,199		76,407		1,792
商品	2,808		3,007		(199)		5,415		5,974		(559)
第三方物业管理	167		53		114		206		83		123
净营业收入总额	$	41,448	$	41,549	$	(101)	$	83,820	$	82,464	$	1,356

租户再保险业务：在截至2023年6月30日的三个月中，租户再保险保费收入增加了370万美元，增长了7.9％，在截至2023年6月30日的六个月中，与2022年同期相比，每种情况都增加了780万美元，增长了8.5％，这是由于我们在收购、新开发和扩建的设施以及我们管理的第三方物业方面的租户基础有所增加。截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们同店设施租户产生的租户再保险保费收入分别为3,750万美元和7,450万美元，而2022年同期为3,610万美元和7180万美元，分别增长3.9％和3.8％。

我们预计，未来的增长将主要来自新收购和开发设施的客户，以及我们现有不稳定的自助存储设施的其他租户。

运营成本主要包括已支付的索赔以及理赔费用。理赔费用因受保租户的数量和导致承保客户损失的事件数量而异，例如入室盗窃，以及影响多处房产的灾难性天气事件，例如飓风和洪水。与2022年同期相比，截至2023年6月30日的三个月和六个月中，租户再保险的运营成本分别增加了370万美元和600万美元，这主要是由于与火灾和洪水事件相关的索赔费用增加。

商品销售：我们的自助存储设施的锁、箱子和包装用品的销售主要受到自助存储设施的入住量和其他客户流量的影响。我们预计，在2023年剩余时间内，我们的商品销售收入或盈利能力不会发生任何重大变化。

第三方财产管理：截至2023年6月30日，在我们的第三方物业管理计划中，我们为无关的第三方管理了132个设施，并签订了管理另外83个设施的合同，其中包括目前在建的79个设施。在截至2023年6月30日的六个月中，我们在该计划中增加了30处设施，并有7处房产因向其他买家出售而退出该计划。作为2023年7月24日宣布的Simply Acquisition的一部分，我们将把另外25个设施整合到我们的第三方管理平台中。尽管我们预计该业务的范围和规模将扩大，但我们预计该业务的整体盈利能力在短期内不会发生任何重大变化，因为我们正在寻找新的物业进行管理，并且新管理的物业正处于填补的早期阶段。

分析未分配给分部的项目

未合并房地产实体的收益权益

我们使用权益法对PSB（在出售我们在PSB的投资之前）和Shurgard的股权投资进行核算，并按比例记录我们在这些实体净收入中所占的份额。下表以及下文的讨论列出了我们在未合并房地产实体收益中的权益：


	截至6月30日的三个月						截至6月30日的六个月

	2023		2022		改变		2023		2022		改变

	（金额以千计）
收益净值：
PSB	$	—	$	40,124	$	(40,124)	$	—	$	77,010	$	(77,010)
舒尔加德	9,565		8,401		1,164		15,560		14,939		621
收益中的权益总额	$	9,565	$	48,525	$	(38,960)	$	15,560	$	91,949	$	(76,389)

对公安局的投资：2022 年 7 月 20 日，随着PSB与黑石集团合并的完成，我们完成了对PSB 41% 普通股权益的全部出售。合并交易结束时，我们共获得27亿美元的现金收益，并在2022年第三季度确认了21亿美元的收益。

截至2022年6月30日的三个月和六个月中，我们在PSB的股权收益中包括我们在房地产出售收益中的权益份额，分别为2550万美元和4,910万美元。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，我们在PSB收益中的股权份额分别为Core FFO贡献了2660万美元和5,210万美元。自2022年7月出售PSB以来，我们不再确认PSB的收益权益。

对 Shurgard 的投资：为了记录我们在舒尔加德收益中的权益，截至2023年6月30日，欧元的汇率约为每欧元1.089美元（2022年12月31日为1.070），截至2023年6月30日、2023年和2022年6月30日的三个月的平均汇率分别为1.088和1.065，截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的平均汇率分别为1.081和1.093。

在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，我们从舒尔加德获得的股权收益中包括我们在房地产出售收益中的权益份额，总额为350万美元（2023年同期为零）。截至2023年6月30日的三个月和六个月中，舒尔加德的收益权益中分别包括920万美元和1770万美元的折旧和摊销费用份额，而2022年同期分别为800万美元和1,500万美元。

一般和管理费用：下表列出了我们的一般和管理费用：


	截至6月30日的三个月						截至6月30日的六个月

	2023		2022		改变		2023		2022		改变

	（金额以千计）

基于股份的薪酬支出	$	8,198	$	12,034	$	(3,836)	$	13,802	$	20,832	$	(7,030)
开发和收购成本	2,889		3,674		(785)		8,046		6,514		1,532
联邦和州税收支出及相关合规成本	3,061		3,381		(320)		6,377		6,115		262
法律费用	1,194		980		214		1,775		1,220		555
企业管理成本	5,815		4,848		967		12,552		10,694		1,858
其他费用	4,277		3,914		363		8,426		6,525		1,901
总计	$	25,434	$	28,831	$	(3,397)	$	50,978	$	51,900	$	(922)

基于股份的薪酬支出包括向某些公司员工和受托人授予的限制性股票单位和股票期权的摊销。

直接和间接监督现场物业经理的管理人员以及负责提供共同一般公司职能的员工，如果他们的精力集中在自助存储运营上，则按份额支付的薪酬费用计入自助存储运营成本。基于股份的薪酬支出因补助金水平及其相关的归属和摊销期、没收以及每次授予之日的公司普通股价格而异。

在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，归类为一般和管理费用的基于股份的薪酬支出与2022年同期相比分别减少了380万美元和700万美元，这主要是由于向有资格在退休后立即获得未付奖励的公司管理人员的奖励没有确认可比的加速薪酬支出。

利息和其他收入：下表列出了我们的利息和其他收入：


	截至6月30日的三个月						截至6月30日的六个月

	2023		2022		改变		2023		2022		改变

	（金额以千计）

现金余额赚取的利息	$	13,245	$	2,023	$	11,222	$	25,104	$	2,158	$	22,946
商业运营	2,584		2,166		418		4,967		4,248		719
私募股权投资的未实现收益	275		4,297		(4,022)		2,493		4,297		(1,804)
其他	2,348		1,793		555		4,522		2,955		1,567
总计	$	18,452	$	10,279	$	8,173	$	37,086	$	13,658	$	23,428

利息支出：在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们的未偿应付票据分别产生了4,010万美元和7,790万美元的利息，而2022年同期为3,430万美元和6,860万美元。在确定利息支出时，在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，与我们的开发活动相关的资本化利息分别为200万美元和380万美元，而2022年同期分别为140万美元和260万美元。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，利息支出与2022年同期相比有所增加，这是由于我们的7亿美元浮动利率无抵押票据的复合SOFR增加，部分被2022年8月赎回的5亿美元无抵押票据的利息节省所抵消。截至2023年6月30日，我们有69亿美元的未偿应付票据，加权平均利率约为2.3％。

外币兑换（亏损）收益：在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们分别录得110万美元和2,800万美元的外币亏损，这主要是汇率波动导致的以欧元计价的无抵押票据的美元等值变化。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，我们的外汇收益分别为1.017亿美元和1.371亿美元。截至2023年6月30日，欧元的汇率约为每欧元1.089美元，2022年12月31日为1.070，2022年6月30日为1.045，2021年12月31日为1.134。未来的外币收益和损失将取决于欧元兑美元的相对价值的变化以及以欧元计价的未偿还应付票据的水平。

流动性和资本资源

概述和我们的资本来源

虽然作为房地产投资信托基金运营使我们能够最大限度地减少美国联邦企业所得税支出的支出，但我们需要将至少90％的应纳税收入分配给股东。尽管有这一要求，但我们的年度运营留存现金流从近年来的每年2亿美元增加到3亿美元，到2021年的约7亿美元和2022年的10亿美元。留存的运营现金流代表我们通过经营活动（包括下文所述的房地产运营成本和利息支付）减去股东分配和资本支出提供的预期现金流。我们预计，到2023年，留存现金流约为4亿美元。

超过留存现金流的资本需求可通过：（i）中长期债务，（ii）优先股和（iii）普通股来满足。我们根据相对成本、可用性、对杠杆的渴望以及由资本来源的某些特征（例如债务契约）造成的潜在限制在这些资本来源中进行选择。我们将我们的信贷额度以及任何短期银行贷款视为过渡性融资。

由于筹集资金对我们的增长很重要，因此我们努力保持以强劲的信用指标为特征的强劲财务状况，包括相对于总市值和运营现金流的杠杆率较低。根据主要评级机构穆迪和标准普尔的评级，我们是评级最高的房地产投资信托基金之一。我们的优先票据的信用评级为标准普尔为 “A”，穆迪为 “A2”。我们每系列优先股的信用评级均为穆迪的 “A3” 和标准普尔的 “BBB +”。我们的信用状况使我们能够有效地获得公共和私人资助资本市场筹集资金。

2023年6月12日，我们修改了循环信贷额度，将借款限额从5亿美元提高到15亿美元。鉴于未来几年债务到期水平的提高，我们扩大了循环信贷额度及其相关贷款基础的规模，并在我们能够筹集长期资本之前作为临时 “过渡” 融资。截至2023年6月30日和2023年8月2日，循环信贷额度上没有未偿还的借款；但是，我们确实有大约1,670万美元的未偿信用证，这使截至2023年8月2日的借款能力限制在14.833亿美元以内。我们的信贷额度将于2027年6月12日到期。

我们相信，我们有很大的财务灵活性，可以适应不断变化的条件和机会，并且我们可以获得包括债务和优先股在内的大量资本来源。尽管最近融资成本有所增加，这是基于我们强劲的信贷状况以及相对于下文所述的资本需求而言我们目前的充足流动性，但我们预计任何潜在的资本市场混乱都不会对我们未来12个月的预期资本和增长计划产生重大影响。但是，如果资本市场状况长期严重恶化，我们获得债务和优先股资本的机会或成本可能会受到负面影响，并可能影响未来的投资活动。

我们当前和预期的资本资源包括：（i）截至2023年6月30日的6.517亿美元现金，（ii）未来十二个月的预计留存运营现金流约为4亿美元，以及（iii）2023年7月24日发行的与Simply Acquision相关的以美元计价的无抵押优先票据的22亿美元收益。我们相信，在可预见的将来，我们的运营活动提供的现金将继续足以满足我们持续的现金需求，以支付债务利息、维护资本支出和向股东分配。

如下所述，我们目前的承诺现金需求包括（i）2023年7月24日宣布的Simply Acquisition的22亿美元收购价格，（ii）目前签订合同的1.182亿美元房地产收购，（iii）当前开发渠道的剩余支出将主要在未来18至24个月内支出，以及（iv）8.09亿美元的无抵押和抵押贷款票据的定期本金还款在接下来的十二个月中，包括我们以美元计价的7亿美元无抵押票据我们的欧元计价无抵押票据将于2024年4月23日到期，1亿欧元的无抵押票据将于2024年4月12日到期。我们计划为这些将于2024年4月到期的无抵押票据进行再融资。随着我们在开发渠道中增加项目并收购更多房产，明年我们的现金需求可能会增加。额外的潜在现金需求可能来自各种活动，包括赎回未偿还的优先证券、回购普通股或合并和收购活动，前提是我们决定参与此类活动。

从长远来看，如果我们的现金需求超过资本资源，我们认为我们有多种筹集额外资金的可能性，包括发行普通证券或优先证券、发行债务或达成合资安排以收购或开发设施。

现金需求

以下总结了我们的预期实质性现金需求，包括（i）合同规定的支出，包括本金和利息的支出，（ii）其他基本支出，包括房地产运营费用、维护资本支出和根据房地产投资信托基金分配要求支付的股息，以及（iii）机会性支出，包括收购、开发和回购我们的证券。我们希望通过运营现金流和机会主义的债务和股权融资来满足这些现金需求。

所需的债务偿还额：截至2023年6月30日，我们债务的未偿还本金总额约为69亿美元，其中包括53亿美元的美元计价无抵押应付票据、17亿美元以欧元计价的无抵押应付票据和190万美元的应付抵押贷款票据。大约本金到期日和利息支付（包括我们7亿美元浮动利率无抵押票据的3,860万美元估计利息）如下（金额以千计）：


	校长		利息		总计
2023 年的剩余时间	$	60	$	75,647	$	75,707
2024	808,977		130,506		939,483
2025	263,571		108,584		372,155
2026	1,150,138		101,406		1,251,544
2027	500,146		87,644		587,790
此后	4,207,532		163,883		4,371,415
	$	6,930,424	$	667,670	$	7,598,094

我们有7亿美元的美元计价无抵押票据将于2024年4月23日到期，还有1亿欧元计价的无抵押票据将于2024年4月12日到期。我们计划为这些将于2024年4月到期的无抵押票据进行再融资。

资本支出要求：资本支出包括一般维护、重大维修或设施各部分的更换，以保持我们的设施处于良好的运营状态并保持其视觉吸引力。资本支出不包括与开发新设施或重建现有设施以增加可用可出租面积有关的成本。

在2023年前六个月，我们花费了1.05亿美元的资本支出来维护房地产设施，预计在2023年将花费约1.73亿美元。除了对使用寿命即将结束的建筑构件进行标准资本维修外，近年来，我们的资本支出还包括增量支出，以根据一项为期多年的计划，提高我们的某些设施相对于当地竞争对手的竞争地位。此类投资包括开发更明显、更具吸引力、更清晰可识别的配色方案和标牌，以及升级办公室和其他客户区域的配置和布局以改善客户体验。我们在2023年的前六个月花费了大约6700万美元，预计在2023年将在这项工作上花费1.6亿美元。此外，在截至2023年6月30日的六个月中，我们在LED照明和安装太阳能电池板方面花费了2600万美元，预计在2023年将花费1.17亿美元。

我们相信，这些增量投资提高了客户满意度，提高了我们的设施对新老客户的吸引力和竞争力，就LED照明和太阳能电池板而言，可以降低运营成本。

支付分配的要求：根据守则的定义，在本文所述的所有期限内，我们都选择被视为房地产投资信托基金。在我们有资格作为房地产投资信托基金纳税的每个应纳税年度，分配给股东的 “房地产投资信托基金应纳税所得额”（通常是经过特定调整的应纳税所得额，包括扣除已支付的股息，不包括我们的净资本收益），我们无需缴纳美国联邦企业所得税。我们相信我们在本文介绍的所有时期都满足了这些要求，并且我们预计将继续符合房地产投资信托基金的资格。

2023年8月2日，我们的董事会宣布定期派发每股普通股3.00美元的普通季度股息，总额约为5.26亿美元，将于2023年9月底支付。这意味着2022年支付的每股普通股2.00美元的季度股息增加了50％。我们一贯的长期股息政策是分配我们的应纳税所得额。普通股的未来季度分配将继续根据我们的房地产投资信托基金分配要求确定，同时考虑到优先股股东的分配，并将由运营活动产生的现金流提供资金。

我们截至2023年6月30日已发行优先股的年度分配要求约为每年1.947亿美元。

房地产投资活动：我们继续寻求从第三方购买额外的自助存储设施。2023年6月30日之后，我们收购或签订了收购11个自助存储设施的合同，总收购价为1.182亿美元。此外，2023年7月24日，我们签订了收购BREIT Simply Storage LLC的最终协议。BREIT Simply Storage LLC是一家自助存储公司，拥有并运营127个自助存储设施（940万平方英尺），为第三方管理25个自助存储设施（180万平方英尺），现金收购价格为22亿美元。

我们正在积极寻求收购更多设施。但是，未来的收购量将取决于是否会有更多业主推销其设施，这反过来又取决于经济状况和卖方信心水平等因素。

截至2023年6月30日，我们的开发和扩建项目总成本约为10亿美元。截至2023年6月30日产生的成本为4.499亿美元，剩余的5.77亿美元预计将主要在未来18至24个月内产生。其中一些项目会受到诸如应享待遇批准之类的突发事件的影响。我们预计将继续寻求增加项目，以维持和增加我们强大的渠道。我们这样做的能力继续受到各种限制的挑战，例如难以找到符合我们经风险调整后的收益预期的项目，以及在某些城市获得自助存储设施的建筑许可证方面存在挑战。

物业运营费用：我们运营的直接和间接成本带来了大量的现金需求。直接运营成本包括财产税、现场物业经理工资、维修和维护、公用事业和市场营销。间接运营成本包括监督工资和集中管理成本。这些运营成本的现金需求将逐年变化，具体取决于我们投资组合规模的变化以及市场中财产税率和评估价值、工资率和营销成本的变化。

赎回优先证券: 从历史上看，我们利用了为票面较高的优先证券和较低票面优先证券再融资的优势。将来，我们还可能选择用发行债务的收益为优先证券的赎回提供资金。截至2023年8月2日，我们有两个系列的优先证券有资格赎回，可以选择赎回，并提前30天通知：我们的5.150％的F系列优先股（2.8亿美元）和5.050％的G系列优先股（3亿美元）。有关我们所有系列优先股的赎回日期，请参阅2023年6月30日合并财务报表附注9。此类优先股的赎回将取决于许多因素，包括我们可以发行替代优先证券的利率。我们的优先证券均不可由持有人选择赎回。

回购普通股: 我们的董事会已授权管理层在公开市场或私下谈判交易中回购多达3500万股普通股。在截至2023年6月30日的六个月中，我们没有回购任何普通股。从回购计划启动到2023年8月2日，我们共回购了23,721,916股普通股，总成本约为6.791亿美元。未来的普通股回购水平将取决于我们的可用资本、投资替代方案以及普通股的交易价格。

第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露

为了限制我们的市场风险敞口，我们主要使用优先股和普通股进行资本化。我们的优先股通常在发行五年后可以选择赎回，但持有人没有赎回选择。截至2023年6月30日，我们的债务总额约为69亿美元，是我们资本结构中唯一的市场风险敏感部分。

截至2023年6月30日，我们债务的公允价值约为60亿美元。下表总结了我们债务的年到期日，截至2023年6月30日，该债务的加权平均有效利率为2.3％。有关我们债务（以千计）的更多信息，请参阅2023年6月30日合并财务报表附注7。


	2023 年的剩余时间		2024		2025		2026		2027		此后		总计

债务	$	60	$	808,977	$	263,571	$	1,150,138	$	500,146	$	4,207,532	$	6,930,424

截至2023年6月30日，我们的外汇敞口与 (i) 我们对舒尔加德的投资有关，账面价值为2.768亿美元，根据舒尔加德股票2023年6月30日的收盘价，公允价值为14亿美元，以及 (ii) 15亿欧元（合17亿美元）的欧元计价无抵押应付票据，为我们对舒尔加德投资的公允价值提供了自然的对冲。

第 4 项。控制和程序

关于披露控制和程序有效性的结论

我们维持披露控制和程序，旨在确保根据经修订的1934年《证券交易法》（“交易法”）在我们提交和提交的报告中要求披露的信息，在根据美国证券交易委员会的指导方针规定的期限内记录、处理、汇总和报告，并将此类信息传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便根据 “披露控制” 的定义及时就所需的披露做出决定《交易法》第13a-15（e）条和第15d-15（e）条中的 “和程序”。在设计和评估披露控制和程序时，管理层认识到，任何控制和程序，无论设计和运作多么良好，都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证，管理层在评估可能的控制和程序的成本效益关系时必须运用其判断，以达到合理的保证水平。我们还对某些未合并的房地产实体进行了投资，由于我们不控制这些实体，因此我们对此类实体的披露控制和程序比我们对合并子公司维持的披露控制和程序要有限得多。

在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，我们根据《交易法》第13a-15（b）条的要求评估了截至本报告所涉期末披露控制和程序的有效性。根据该评估，我们的首席执行官兼首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序在合理的保证水平上是有效的。

财务报告的内部控制

在截至2023年6月30日的季度中，我们对财务报告的内部控制没有任何变化，这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响，或者有理由可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。

第二部分。其他信息

第 1 项。法律诉讼

我们是各种法律诉讼的当事方，面临各种索赔和投诉；但是，我们认为，这些突发事件给公司造成个人或总体物质损失的可能性很小。

第 1A 项。风险因素

除了本10-Q表季度报告中的其他信息外，您还应仔细考虑我们在截至2022年12月31日的10-K表年度报告、第一部分第1A项 “风险因素” 以及我们向美国证券交易委员会提交的其他文件中描述的风险。这些因素可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大影响。我们在截至2022年12月31日的10-K表年度报告中披露的与公司相关的风险因素没有重大变化。

此外，在考虑本10-Q表季度报告和其他地方包含的前瞻性陈述时，您应参考本10-Q表季度报告第一部分第2项开头的前瞻性陈述中描述的我们前瞻性陈述的资格和限制。

第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用

普通股回购

我们的董事会已授权管理层在公开市场或私下谈判交易中回购多达3500万股普通股。从回购计划启动到2023年8月2日，我们共回购了23,721,916股普通股（全部在2010年之前购买），总成本约为6.791亿美元。我们的普通股回购计划没有到期日，截至2023年6月30日，根据我们的回购计划，有11,278,084股普通股可能尚未回购。我们目前没有回购股票的计划；但是，未来的普通股回购水平将取决于我们的可用资本、投资替代方案以及普通股的交易价格。

第 6 项。展品

S-K法规第601项所要求的证物在此提交或以引用方式纳入此处，并列于所附的附录索引中，该索引以引用方式纳入此处。

公共存储

展品索引 (1)

（项目15 (a) (3) 和15 (c)


10.1			第三份经修订和重述的信贷协议，截至2023年6月12日，由公司、其当事方金融机构富国银行证券有限责任公司、美国银行证券有限责任公司、美国银行证券公司和北卡罗来纳州摩根大通银行作为联席账簿管理人、富国银行证券有限责任公司、美国银行证券公司、北卡罗来纳州摩根大通银行、新斯科舍银行、法国巴黎银行和住友集团签订的第三份经修订和重述的信贷协议三井银行作为联席牵头安排行，富国银行全国协会担任代理人，美国银行北卡罗来纳州和摩根大通银行担任联合银团代理人，PNC银行，全国协会、道明银行、N.A.、新斯科舍银行、法国巴黎银行和三井住友银行担任文件代理人。作为公司2023年6月12日8-K表最新报告的附录10.1提交，并以引用方式纳入此处。

31.1			规则 13a — 14 (a) 认证。随函提交。

31.2			规则 13a — 14 (a) 认证。随函提交。

32			第 1350 节认证。随函提交。

101 .INS			行内 XBRL 实例文档（实例文档未出现在交互式数据文件中，因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中）

101 .SCH			内联 XBRL 分类扩展架构。随函提交。

101 .CAL			内联 XBRL 分类扩展计算链接库。随函提交。

101 .DEF			内联 XBRL 分类扩展定义 Linkbase。随函提交。

101 .LAB			内联 XBRL 分类扩展标签 Linkbase。随函提交。

101 .PRE			内联 XBRL 分类学扩展演示链接。随函提交。

104			封面交互式数据文件（格式为行内 XBRL，包含在附录 101 中）

_ (1) 秒			除非另有说明，否则文件编号 001-33519。

签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促成由经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。


			日期：2023 年 8 月 2 日
			公共存储
			来自：			//H. Thomas Boyle
						H. 托马斯·博伊尔高级副总裁、首席财务和投资官