好极了!品牌公布第二季度业绩
13% 的系统销售增长,得益于 9% 的同店销售增长和 6% 的单位增长;
新增总量为1,025台,数字销售额创历史新高
肯塔基州路易斯维尔(2023 年 8 月 2 日)——好极了!Brands, Inc.(纽约证券交易所代码:YUM)今天公布了截至2023年6月30日的第二季度业绩。不包括外币折算在内的全球系统销售额增长了13%,同店销售额增长了9%,单位增长了6%。第二季度GAAP营业利润增长了4%。第二季度核心营业利润增长了12%。第二季度GAAP每股收益为1.46美元,不包括特殊项目的第二季度每股收益为1.41美元。第二季度每股收益包括未实现的投资收益对市值0.09美元的有利影响,以及外币折算对0.05美元的负面影响。
大卫吉布斯评论
首席执行官大卫·吉布斯表示:“由于同店销售增长9%和单位增长6%,我们在第二季度继续保持广泛的势头,系统销售增长了13%。肯德基是我们最大的部门,在本季度以惊人的19%的系统销售增长领先。本季度新增销量达到令人印象深刻的1,025台,数字销售增长近30%,促成了我们强劲的系统销售增长。我仍然相信,鉴于我们的标志性品牌具有广泛的消费者吸引力,包括我们渴望的产品、引人注目的价值和轻松的体验,我们完全有能力在任何消费者支出环境中蓬勃发展。凭借我们今年迄今为止的强劲业绩和持续的势头,我们预计2023年全年业绩将远高于我们在系统销售和核心营业利润增长方面的长期增长算法。”
第二季度亮点
•全球系统销售额增长了13%(不包括外币折算),肯德基为19%,塔可钟为7%,必胜客为7%。
•总共增加了 1,025 个新单位。
•创纪录的数字销售额达到70亿美元,数字组合超过45%。
•GAAP营业利润增长了4%,核心营业利润增长了12%。
•外币折算对部门营业利润产生了1700万美元的不利影响。
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报告的结果 | % 变化 |
| 系统销售 例如 F/X | 同店销售 | 单位 | GAAP 营业利润 | 核心 营业利润1 |
肯德基分部 | +19 | +13 | +7 | +11 | +16 |
塔可贝尔分部 | +7 | +4 | +5 | +6 | +6 |
必胜客分部 | +7 | +4 | +4 | (2) | +1 |
世界各地 | +13 | +9 | +6 | +4 | +12 |
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| 第二季度 | 年初至今 |
| 2023 | 2022 | % 变化 | 2023 | 2022 | % 变化 |
GAAP EPS | $1.46 | $0.77 | +89 | $2.51 | $2.13 | +18 |
减去特殊物品 EPS1 | $0.05 | $(0.29) | NM | $0.05 | $0.02 | NM |
不包括特殊项目的每股收益 | $1.41 | $1.06 | +33 | $2.46 | $2.11 | +17 |
1 有关核心营业利润和特殊项目的更多详细信息,请参阅本新闻稿中非公认会计准则衡量标准与公认会计准则业绩的对账。
所有比较均与一年前同期相比较。
系统销售增长数据不包括外币折算(“F/X”),核心营业利润增长数据不包括F/X和特殊项目。特殊项目不分配给任何细分市场,因此只会影响全球公认会计原则业绩。有关更多详细信息,请参阅本新闻稿中非公认会计准则衡量标准与公认会计准则业绩的对账。
数字系统销售包括系统餐厅的消费者使用主要由自动化技术促进的订购互动的所有交易。
好极了!Brands, Inc. • 1900 桑德斯莱恩上校 • 肯塔基州路易斯维尔 40213 • P: 502 874-8300 • investors.yum.com
肯德基分部
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| 第二季度 | 年初至今 |
| | | %/ppts 变化 | | | %/ppts 变化 |
| 2023 | 2022 | 已报告 | 例如 F/X | 2023 | 2022 | 已报告 | 例如 F/X |
餐厅 | 28,500 | 26,521 | +7 | 不适用 | 28,500 | 26,521 | +7 | 不适用 |
系统销售额(百万美元) | 8,298 | 7,252 | +14 | +19 | 16,355 | 14,985 | +9 | +15 |
同店销售增长 (%) | +13 | (1) | NM | NM | +11 | +1 | NM | NM |
特许经营和房地产收入(百万美元) | 416 | 394 | +5 | +9 | 828 | 777 | +7 | +11 |
营业利润(百万美元) | 326 | 293 | +11 | +16 | 631 | 584 | +8 | +14 |
营业利润率 (%) | 47.7 | 43.2 | +4.5 | +4.6 | 46.0 | 43.6 | +2.4 | +2.8 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 第二季度(变动百分比) | 年初至今(变动百分比) |
| 国际 | 美国 | 国际 | 美国 |
除了 F/X 的系统销售增长 | +22 | +5 | +17 | +4 |
同店销售增长 | +15 | +5 | +13 | +4 |
•肯德基分部在60个国家开设了总共600家新餐厅。
•外币折算对营业利润产生了1500万美元的不利影响。
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肯德基市场1 | 肯德基系统销售额的百分比2 | 除了 F/X 的系统销售增长 |
第二季度 (变化百分比) | 年初至今 (变化百分比) |
中国 | 25% | +32 | +24 |
美国 | 15% | +5 | +4 |
欧洲(不包括英国) | 12% | +19 | +23 |
亚洲 | 11% | +12 | +12 |
澳大利亚 | 7% | +10 | +10 |
英国 | 7% | +10 | +7 |
中东 /土耳其 /北非 | 6% | +41 | +34 |
拉丁美洲 | 6% | +17 | +18 |
非洲 | 5% | +18 | +17 |
泰国 | 2% | +13 | +14 |
加拿大 | 2% | +6 | +6 |
印度 | 2% | +22 | +24 |
1有关每个市场的国家名单,请参阅 investors.yum.com/financial-information/financial-reports/。
2反映了2022年全年,经调整后不包括俄罗斯。
好极了!Brands, Inc. • 1900 桑德斯莱恩上校 • 肯塔基州路易斯维尔 40213 • P: 502 874-8300 • investors.yum.com
塔可贝尔分部
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| 第二季度 | 年初至今 |
| | | %/ppts 变化 | | | %/ppts 变化 |
| 2023 | 2022 | 已报告 | 例如 F/X | 2023 | 2022 | 已报告 | 例如 F/X |
餐厅 | 8,320 | 7,900 | +5 | 不适用 | 8,320 | 7,900 | +5 | 不适用 |
系统销售额(百万美元) | 3,760 | 3,509 | +7 | +7 | 7,224 | 6,617 | +9 | +9 |
同店销售增长 (%) | +4 | +8 | NM | NM | +6 | +6 | NM | NM |
特许经营和房地产收入(百万美元) | 218 | 199 | +9 | +9 | 419 | 378 | +11 | +11 |
营业利润(百万美元) | 228 | 215 | +6 | +6 | 432 | 400 | +8 | +8 |
营业利润率 (%) | 36.8 | 36.7 | 0.1 | 0.1 | 36.2 | 36.2 | 甚至 | 甚至 |
•Taco Bell Division 在 9 个国家总共开设了 63 家新餐厅。
•Taco Bell美国系统的销售额增长了6%,塔可钟国际系统的销售额不包括外币增长了18%。
•Taco Bell美国同店销售额增长了4%,塔可钟国际同店销售额下降了1%。
•公司自有餐厅的利润率为25.6%,同比大致持平。
•外币折算对营业利润的不利影响不到100万美元。
必胜客部门
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| 第二季度 | 年初至今 |
| | | %/ppts 变化 | | | %/ppts 变化 |
| 2023 | 2022 | 已报告 | 例如 F/X | 2023 | 2022 | 已报告 | 例如 F/X |
餐厅 | 19,242 | 18,591 | +4 | 不适用 | 19,242 | 18,591 | +4 | 不适用 |
系统销售额(百万美元) | 3,201 | 3,039 | +5 | +7 | 6,537 | 6,199 | +5 | +8 |
同店销售增长 (%) | +4 | (3) | NM | NM | +5 | (1) | NM | NM |
特许经营和房地产收入(百万美元) | 149 | 142 | +5 | +7 | 304 | 293 | +4 | +7 |
营业利润(百万美元) | 91 | 93 | (2) | +1 | 195 | 195 | 甚至 | +4 |
营业利润率 (%) | 37.3 | 39.2 | (1.9) | (1.3) | 39.3 | 40.7 | (1.4) | (0.7) |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 第二季度(变动百分比) | 年初至今(变动百分比) |
| 国际 | 美国 | 国际 | 美国 |
除了 F/X 的系统销售增长 | +11 | +2 | +10 | +6 |
同店销售增长 | +6 | +1 | +6 | +5 |
•必胜客分部在42个国家开设了总共357家新餐厅。
•外币折算对营业利润产生了200万美元的不利影响。
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必胜客市场1 | 必胜客系统销售额的百分比2 | 除了 F/X 的系统销售增长 |
第二季度 (变化百分比) | 年初至今 (变化百分比) |
美国 | 41% | +2 | +6 |
中国 | 16% | +25 | +25 |
亚洲 | 14% | +4 | +2 |
欧洲 | 14% | 甚至 | +1 |
拉丁美洲 | 6% | +6 | +6 |
中东/非洲 | 4% | +24 | +17 |
加拿大 | 3% | +7 | +7 |
印度 | 2% | +11 | +13 |
1有关每个市场的国家名单,请参阅 investors.yum.com/financial-information/financial-reports/。请注意,在2023年第一季度必胜客分部
重新调整了他们的国际市场结构。
2反映了2022年全年,经调整后不包括俄罗斯。
哈比特汉堡烧烤部
•Habit Burger Grill Division 在美国总共开设了 5 家新餐厅
•Habit Burger Grill Division系统的销售额增长了9%,同店销售增长持平。
俄罗斯更新
•2023 年 4 月 17 日,好极了!Brands将其在俄罗斯的肯德基业务出售给了Smart Service Ltd.,包括所有俄罗斯肯德基餐厅、操作系统、主特许经营权和Rostik品牌的商标,从而完成了对俄罗斯市场的退出。交易完成后,我们停止了在俄罗斯的公司业务。
•自2022年第二季度初起,我们选择将俄罗斯从单位数量和系统销售中删除。好极了!截至2023年6月30日的年度中,肯德基分部不包括外币在内的系统销售增长分别受到1个和2个百分点的负面影响。
其他物品
•有关按财务报表细列项目分列的特殊项目的更多详细信息,包括特殊项目对一般和管理费用的影响,请参阅本新闻稿中非公认会计准则衡量标准与公认会计准则业绩的对账。
•在本季度,我们向循环融资支付了1.64亿美元,本季度末净杠杆率为4.7倍。我们目前的未偿债务的加权平均剩余期限为6年,固定浮动比率大于90%。
•有关我们受限集团资本结构中未偿债务的披露将在提交第二季度10-Q表格时提供。
电话会议
好极了!Brands, Inc. 将于美国东部时间2023年8月2日上午8点15分举行电话会议,审查公司的财务业绩和战略。美国来电者的号码为833/470-1428,加拿大来电者的号码为833/950-0062,国际来电者的号码为929/526-1599,会议编号 129686。
该通话将于美国东部时间2023年8月2日上午10点至2023年8月9日开始播放。要观看回放,在美国拨打 866/813-9403,加拿大拨打 226/828-7578,英国(本地)拨打 0204/525-0658,国际拨打 +44/204-525-0658,会议编号 398631。
访问百胜可以访问网络直播和回放!品牌的网站 investors.yum.com/events-and-presents 然后选择 “2023 年第二季度好极了!Brands, Inc. 财报电话会议。”
在线其他信息
每个部门的季度结束日期、餐厅数量详情、术语定义和限制性集团财务信息可在investors.yum.com上查阅。非公认会计准则财务指标与最直接可比的GAAP指标的对账已包含在我们的简明合并业绩摘要中。
前瞻性陈述
本公告可能包含1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》第21E条所指的 “前瞻性陈述”。我们打算将所有前瞻性陈述纳入1995年《私人证券诉讼改革法》的安全港条款。前瞻性陈述通常可以通过以下事实来识别:它们与历史或当前事实并不严格相关,也可以使用诸如 “期望”、“期望”、“相信”、“预期”、“可能”、“打算”、“信念”、“计划”、“估计”、“目标”、“预测”、“可能”、“寻求”、“项目”、“模型”、“进行中”,” “将”, “应该”, “预测”, “展望” 或类似的术语.这些陈述基于并反映了我们当前的预期、估计、假设和/或预测、我们对历史趋势和当前状况的看法,以及我们认为在这种情况下适当和合理的其他因素。前瞻性陈述既不是对未来事件、情况或表现的预测也不是保证,本质上受已知和未知的风险、不确定性和假设的影响,这些风险、不确定性和假设可能会导致我们的实际业绩与这些陈述所显示的结果存在重大差异。无法保证我们的预期、估计、假设和/或预测,包括对百胜未来收益和业绩或资本结构的预期、估计、假设和/或预测!品牌将被证明是正确的,或者我们的任何期望、估计或预测都将实现。
许多因素可能导致我们的实际业绩和事件与前瞻性陈述所表达或暗示的业绩和事件存在重大差异,包括但不限于:食品安全和食品或饮料传播的疾病问题;灾难性或不可预见事件的不利影响;COVID-19 感染的卷土重来和 COVID-19 新变体的流通;我们概念加盟商的成功;我们发展战略的成功;过去或潜在的未来收购、投资或其他战略交易的预期收益,或我们的投资组合商业模式;我们在中国市场的大量敞口;我们的全球运营;外汇风险和外汇管制;我们保护IT系统的完整性或可用性或机密信息安全的能力以及其他网络安全风险;遵守数据隐私和数据保护法律要求;我们成功实施技术举措的能力;我们对多个数字商务平台的日益依赖;社交媒体的影响;我们保护商标和其他的能力知识产权;食品、设备和其他用品的供应和交付短缺或中断;关键人员流失、劳动力短缺和劳动力成本增加;食品价格和其他运营成本的变化;我们的企业声誉以及我们品牌的价值和认知;对社会和环境可持续性问题的期望和要求不断变化;气候变化的不利影响;未决或未来的诉讼和法律索赔或诉讼;法律要求的变化或不遵守情况;税收问题,包括税率或法律的变化、征收新税、我们重组的税收影响或与税务机关的分歧;消费者自由裁量支出和经济状况的变化,包括通货膨胀压力;零售食品行业内部的竞争;与我们的巨额债务有关的风险。此外,我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定性可能会影响任何此类前瞻性陈述的准确性。评估所有前瞻性陈述时都应了解其固有的不确定性。
本公告中包含的前瞻性陈述仅在本公告发布之日作出,我们不承担任何义务公开更新任何前瞻性陈述以反映后续事件或情况。您应查阅我们向美国证券交易委员会提交的文件(包括我们最近提交的10-K表年度报告和10-Q表季度报告中标题为 “风险因素” 和 “前瞻性陈述” 的信息),以了解有关可能影响我们财务和其他业绩的因素的更多细节。
好极了!总部位于肯塔基州路易斯维尔的Brands, Inc. 及其子公司根据肯德基、塔可钟、必胜客和Habit Burger Grill在超过155个国家和地区特许经营或经营超过56,000家餐厅的系统。该公司的肯德基、Taco Bell和必胜客品牌分别是鸡肉、墨西哥风味食品和披萨类别的全球领导者。Habit Burger Grill 是一家快餐休闲餐厅概念,专门供应现点现做的炭烤汉堡、三明治等。2023年,肯德基、Taco Bell和必胜客品牌在企业家全球顶级特许经营权排名中名列前五名。此外,在 2023 年,好极了!品牌被列入彭博性别平等指数;《福布斯》美国最佳多元化雇主名单;《新闻周刊》评选的 “美国最具责任感公司”、“美国最伟大的多元化工作场所” 和 “美国最适合女性工作场所” 的名单。2022年,该公司入选北美道琼斯可持续发展指数。
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好极了!Brands, Inc.
简明合并业绩摘要
(金额以百万计,每股金额除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度已结束 | | % 变化 | | 年初至今 | | % 变化 |
| 6/30/23 | | 6/30/22 | | B/ (W) | | 6/30/23 | | 6/30/22 | | B/ (W) |
收入 | | | | | | | | | | | |
公司销售额 | $ | 511 | | | $ | 499 | | | 3 | | $ | 985 | | | $ | 969 | | | 2 |
特许经营和财产收入 | 785 | | | 737 | | | 6 | | 1,555 | | | 1,451 | | | 7 |
广告和其他服务的特许经营捐款 | 391 | | | 400 | | | (2) | | 792 | | | 763 | | | 4 |
总收入 | 1,687 | | | 1,636 | | | 3 | | 3,332 | | | 3,183 | | | 5 |
| | | | | | | | | | | |
成本和支出,净额 | | | | | | | | | | | |
公司餐厅费用 | 415 | | | 415 | | | — | | 818 | | | 817 | | | — |
一般和管理费用 | 291 | | | 254 | | | (15) | | 573 | | | 507 | | | (13) |
特许经营和物业费用 | 32 | | | 29 | | | (12) | | 68 | | | 61 | | | (12) |
特许经营广告和其他服务费用 | 388 | | | 396 | | | 2 | | 783 | | | 757 | | | (3) |
再特许经营(收益)损失 | (17) | | | (8) | | | NM | | (21) | | | (12) | | | NM |
其他(收入)支出 | 5 | | | (4) | | | NM | | 15 | | | (10) | | | NM |
成本和支出总额,净额 | 1,114 | | | 1,082 | | | (3) | | 2,236 | | | 2,120 | | | (5) |
| | | | | | | | | | | |
营业利润 | 573 | | | 554 | | | 4 | | 1,096 | | | 1,063 | | | 3 |
投资(收入)支出,净额 | (29) | | | 15 | | | NM | | (5) | | | 8 | | | NM |
其他养老金(收入)支出 | (1) | | | 1 | | | NM | | (3) | | | 1 | | | NM |
利息支出,净额 | 125 | | | 148 | | | 15 | | 255 | | | 266 | | | 4 |
所得税前收入 | 478 | | | 390 | | | 22 | | 849 | | | 788 | | | 8 |
所得税准备金 | 60 | | | 166 | | | 64 | | 131 | | | 165 | | | 21 |
净收入 | $ | 418 | | | $ | 224 | | | 86 | | $ | 718 | | | $ | 623 | | | 15 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
基本每股收益 | | | | | | | | | | | |
EPS | $ | 1.49 | | | $ | 0.78 | | | 90 | | $ | 2.55 | | | $ | 2.16 | | | 18 |
平均已发行股数 | 281 | | | 286 | | | 2 | | 281 | | | 288 | | | 2 |
| | | | | | | | | | | |
摊薄后每股 | | | | | | | | | | | |
EPS | $ | 1.46 | | | $ | 0.77 | | | 89 | | $ | 2.51 | | | $ | 2.13 | | | 18 |
平均已发行股数 | 286 | | | 290 | | | 2 | | 286 | | | 292 | | | 2 |
| | | | | | | | | | | |
每股普通股申报的股息 | $ | 0.605 | | | $ | 0.57 | | | | | $ | 1.21 | | | $ | 1.14 | | | |
参见随附的注释。
由于四舍五入,百分比可能无法重新计算。
好极了!Brands, Inc.
肯德基分部经营业绩
(金额以百万计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度已结束 | | % 变化 | | 年初至今 | | % 变化 |
| 6/30/23 | | 6/30/22 | | B/ (W) | | 6/30/23 | | 6/30/22 | | B/ (W) |
| | | | | | | | | | | |
公司销售额 | $ | 115 | | | $ | 115 | | | 1 | | $ | 225 | | | $ | 241 | | | (7) |
特许经营和财产收入 | 416 | | | 394 | | | 5 | | 828 | | | 777 | | | 7 |
广告和其他服务的特许经营捐款 | 151 | | | 168 | | | (9) | | 316 | | | 319 | | | (1) |
总收入 | 682 | | | 677 | | | 1 | | 1,369 | | | 1,337 | | | 2 |
| | | | | | | | | | | |
公司餐厅费用 | 99 | | | 102 | | | 2 | | 195 | | | 210 | | | 7 |
一般和管理费用 | 90 | | | 89 | | | (1) | | 179 | | | 173 | | | (3) |
特许经营和物业费用 | 16 | | | 14 | | | (10) | | 42 | | | 38 | | | (11) |
特许经营广告和其他服务费用 | 150 | | | 163 | | | 8 | | 314 | | | 314 | | | — |
其他(收入)支出 | 1 | | | 16 | | | NM | | 8 | | | 18 | | | NM |
成本和支出总额,净额 | 356 | | | 384 | | | 7 | | 738 | | | 753 | | | 2 |
营业利润 | $ | 326 | | | $ | 293 | | | 11 | | $ | 631 | | | $ | 584 | | | 8 |
| | | | | | | | | | | |
公司餐厅利润 %1 | 14.3 | % | | 11.6 | % | | 2.7 ppts。 | | 13.2 | % | | 12.9 | % | | 0.3 ppts。 |
| | | | | | | | | | | |
营业利润率 | 47.7 | % | | 43.2 | % | | 4.5 ppts。 | | 46.0 | % | | 43.6 | % | | 2.4 ppts。 |
参见随附的注释。
由于四舍五入,百分比可能无法重新计算。
1有关公司餐厅利润率的更多详细信息,请参阅本新闻稿中非公认会计准则衡量标准与GAAP业绩的对账。
好极了!Brands, Inc.
TACO BELL 分部经营业绩
(金额以百万计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度已结束 | | % 变化 | | 年初至今 | | % 变化 |
| 6/30/23 | | 6/30/22 | | B/ (W) | | 6/30/23 | | 6/30/22 | | B/ (W) |
| | | | | | | | | | | |
公司销售额 | $ | 253 | | | $ | 243 | | | 4 | | $ | 482 | | | $ | 457 | | | 5 |
特许经营和财产收入 | 218 | | | 199 | | | 9 | | 419 | | | 378 | | | 11 |
广告和其他服务的特许经营捐款 | 150 | | | 144 | | | 5 | | 292 | | | 268 | | | 9 |
总收入 | 621 | | | 586 | | | 6 | | 1,193 | | | 1,103 | | | 8 |
| | | | | | | | | | | |
公司餐厅费用 | 187 | | | 181 | | | (4) | | 366 | | | 348 | | | (5) |
一般和管理费用 | 49 | | | 39 | | | (25) | | 94 | | | 75 | | | (25) |
特许经营和物业费用 | 9 | | | 8 | | | (6) | | 14 | | | 14 | | | 3 |
特许经营广告和其他服务费用 | 148 | | | 144 | | | (2) | | 286 | | | 267 | | | (7) |
其他(收入)支出 | — | | | (1) | | | NM | | 1 | | | (1) | | | NM |
成本和支出总额,净额 | 393 | | | 371 | | | (6) | | 761 | | | 703 | | | (8) |
营业利润 | $ | 228 | | | $ | 215 | | | 6 | | $ | 432 | | | $ | 400 | | | 8 |
| | | | | | | | | | | |
公司餐厅利润 %1 | 25.6 | % | | 25.7 | % | | (0.1) ppts。 | | 24.0 | % | | 23.9 | % | | 0.1 ppts。 |
| | | | | | | | | | | |
营业利润率 | 36.8 | % | | 36.7 | % | | 0.1 ppts。 | | 36.2 | % | | 36.2 | % | | 甚至 |
参见随附的注释。
由于四舍五入,百分比可能无法重新计算。
1有关公司餐厅利润率的更多详细信息,请参阅本新闻稿中非公认会计准则衡量标准与GAAP业绩的对账。
好极了!Brands, Inc.
必胜客分部经营业绩
(金额以百万计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度已结束 | | % 变化 | | 年初至今 | | % 变化 |
| 6/30/23 | | 6/30/22 | | B/ (W) | | 6/30/23 | | 6/30/22 | | B/ (W) |
| | | | | | | | | | | |
公司销售额 | $ | 4 | | | $ | 5 | | | (9) | | $ | 9 | | | $ | 10 | | | (3) |
特许经营和财产收入 | 149 | | | 142 | | | 5 | | 304 | | | 293 | | | 4 |
广告和其他服务的特许经营捐款 | 89 | | | 88 | | | 1 | | 183 | | | 176 | | | 4 |
总收入 | 242 | | | 235 | | | 3 | | 496 | | | 479 | | | 4 |
| | | | | | | | | | | |
公司餐厅费用 | 4 | | | 5 | | | 18 | | 9 | | | 10 | | | 11 |
一般和管理费用 | 53 | | | 50 | | | (7) | | 104 | | | 100 | | | (5) |
特许经营和物业费用 | 6 | | | 2 | | | (167) | | 9 | | | 4 | | | (108) |
特许经营广告和其他服务费用 | 89 | | | 88 | | | (2) | | 182 | | | 175 | | | (4) |
其他(收入)支出 | (1) | | | (3) | | | NM | | (3) | | | (5) | | | NM |
成本和支出总额,净额 | 151 | | | 142 | | | (6) | | 301 | | | 284 | | | (6) |
营业利润 | $ | 91 | | | $ | 93 | | | (2) | | $ | 195 | | | $ | 195 | | | 甚至 |
| | | | | | | | | | | |
公司餐厅利润 %1 | 3.2 | % | | (8.0) | % | | 11.2 ppts。 | | 3.6 | % | | (4.4) | % | | 8.0 ppts。 |
| | | | | | | | | | | |
营业利润率 | 37.3 | % | | 39.2 | % | | (1.9) ppts。 | | 39.3 | % | | 40.7 | % | | (1.4) ppts。 |
参见随附的注释。
由于四舍五入,百分比可能无法重新计算。
1有关公司餐厅利润率的更多详细信息,请参阅本新闻稿中非公认会计准则衡量标准与GAAP业绩的对账。
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简明合并资产负债表
(金额以百万计)
| | | | | | | | | | | |
| (未经审计) 6/30/23 | | 12/31/22 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 437 | | | $ | 367 | |
应收账款和票据,减去备抵金:2023年为46美元,2022年为37美元 | 656 | | | 648 | |
预付费用和其他流动资产 | 422 | | | 594 | |
流动资产总额 | 1,515 | | | 1,609 | |
| | | |
不动产、厂房和设备,扣除2023年累计折旧1,304美元 | | | |
2022 年还有 1,283 美元 | 1,162 | | | 1,171 | |
善意 | 641 | | | 638 | |
无形资产,净额 | 369 | | | 354 | |
其他资产 | 1,340 | | | 1,324 | |
递延所得税 | 821 | | | 750 | |
总资产 | $ | 5,848 | | | $ | 5,846 | |
| | | |
负债和股东赤字 | | | |
流动负债 | | | |
应付账款和其他流动负债 | $ | 1,063 | | | $ | 1,251 | |
应缴所得税 | 50 | | | 16 | |
短期借款 | 374 | | | 398 | |
流动负债总额 | 1,487 | | | 1,665 | |
| | | |
长期债务 | 11,194 | | | 11,453 | |
其他负债和递延贷项 | 1,603 | | | 1,604 | |
负债总额 | 14,284 | | | 14,722 | |
| | | |
股东赤字 | | | |
普通股,无面值,已授权 750 股;2023 年和 2022 年发行 280 股 | 13 | | | — | |
累计赤字 | (8,156) | | | (8,507) | |
累计其他综合亏损 | (293) | | | (369) | |
股东赤字总额 | (8,436) | | | (8,876) | |
负债总额和股东赤字 | $ | 5,848 | | | $ | 5,846 | |
参见随附的注释。
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简明合并现金流量表
(金额以百万计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 年初至今 |
| 6/30/23 | | 6/30/22 |
现金流量-经营活动 | | | |
净收入 | $ | 718 | | | $ | 623 | |
折旧和摊销 | 67 | | | 71 | |
| | | |
再特许经营(收益)损失 | (21) | | | (12) | |
投资(收入)支出,净额 | (5) | | | 8 | |
| | | |
递延所得税 | (73) | | | — | |
基于股份的薪酬支出 | 47 | | | 45 | |
应收账款和应收票据的变动 | (21) | | | (4) | |
预付费用和其他流动资产的变化 | (19) | | | (2) | |
应付账款和其他流动负债的变化 | (107) | | | (213) | |
应缴所得税的变化 | 19 | | | (23) | |
其他,净额 | 68 | | | 29 | |
经营活动提供的净现金 | 673 | | | 522 | |
| | | |
现金流-投资活动 | | | |
资本支出 | (122) | | | (97) | |
出售肯德基俄罗斯所得收益 | 121 | | | — | |
餐厅再特许经营的收益 | 31 | | | 41 | |
其他,净额 | 1 | | | (8) | |
(用于)投资活动提供的净现金 | 31 | | | (64) | |
| | | |
现金流-融资活动 | | | |
长期债务的收益 | — | | | 999 | |
偿还长期债务 | (40) | | | (658) | |
循环信贷额度,三个月或以内,净额 | (249) | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
回购普通股 | (50) | | | (557) | |
普通股支付的股息 | (339) | | | (327) | |
债务发行成本 | — | | | (11) | |
其他,净额 | (20) | | | (32) | |
用于融资活动的净现金 | (698) | | | (586) | |
汇率对现金和现金等价物的影响 | 6 | | | (15) | |
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金的净增加(减少) 等价物 | 12 | | | (143) | |
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物-期初 | 647 | | | 771 | |
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物-期末 | $ | 659 | | | $ | 628 | |
| | | |
| | | |
参见随附的注释。
非公认会计准则衡量标准与公认会计准则结果的对账
(金额以百万计,每股金额除外)
(未经审计)
除了根据美利坚合众国公认会计原则(“GAAP”)提供的业绩外,公司还提供以下非公认会计准则衡量标准。
•摊薄后每股收益(“EPS”),不包括特殊项目(定义如下);
•不包括特殊物品的有效税率;
•核心营业利润。核心营业利润不包括特殊项目和外币折算(“F/X”),我们将核心营业利润用于内部评估业绩;
•公司餐厅利润和公司餐厅利润占销售额的百分比(定义如下)。
这些非公认会计准则指标无意取代我们根据公认会计原则列报的财务业绩。相反,该公司认为,这些非公认会计准则衡量标准的列报为投资者提供了更多信息,有助于比较过去和现在的业务。
特殊项目不包含在我们的任何部门细分市场业绩中,因为由于其规模和/或性质,公司认为它们并不代表我们的持续运营。我们的首席运营决策者在评估细分市场表现时没有考虑特殊物品的影响。特殊物品在附注的 (a)-(e) 中进行了描述。
公司餐厅利润定义为公司销售额减去公司餐厅支出,两者都出现在我们的简明合并收益表的正文中。公司餐厅支出包括我们公司拥有的餐厅在实现公司销售时直接产生的费用,包括食品和纸张成本、餐厅级劳动力成本、餐厅级资产的租金、折旧和摊销以及该公司餐厅产生的和代表该公司餐厅产生的广告费用。公司餐厅利润率占销售额的百分比(“公司餐厅利润百分比”)定义为公司餐厅利润除以公司销售额。我们使用公司餐厅利润来内部评估公司自有餐厅的业绩,我们认为公司餐厅利润为投资者提供了有关我们公司自有餐厅盈利能力的有用信息。在计算公司餐厅利润时,公司不包括与我们的特许经营业务直接相关的收入和支出以及一般和管理费用中包含的非餐厅层面的成本,其中一些可能支持公司自有餐厅的运营。公司还将餐厅层面的资产减值和关闭费用排除在公司餐厅利润的确定之外,因为据信此类支出并不代表持续运营,这些费用历来并不重要。列出的公司餐厅利润和公司餐厅利润率可能无法与业内其他公司的其他类似标题的指标相提并论。
列出的某些非公认会计准则指标不包括外汇的影响。这些数额是通过将本年度业绩按上一年度平均汇率折算得出的。我们认为,在不扭曲外汇波动的情况下,消除外汇影响可以提供更好的年度间可比性。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度已结束 | | 年初至今 |
| | 6/30/23 | | 6/30/22 | | 6/30/23 | | 6/30/22 |
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GAAP 营业利润与核心营业利润的对账 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
合并 | | | | | | | | |
GAAP 营业利润 | | $ | 573 | | | $ | 554 | | | $ | 1,096 | | | $ | 1,063 | |
特殊物品详情: | | | | | | | | |
与全市场重新特许经营相关的(收益)损失 (a) | | (2) | | | 1 | | | (5) | | | (2) | |
决定退出俄罗斯对经营(利润)亏损的影响 (b) | | 9 | | | (14) | | | 12 | | | (21) | |
与资源优化相关的费用 (c) | | 8 | | | — | | | 10 | | | 1 | |
其他特殊物品费用 | | — | | | — | | | 1 | | | — | |
特殊项目(收入)支出-营业利润 | | 15 | | | (13) | | | 18 | | | (22) | |
外币对部门营业利润的负面影响 | | 17 | | | 不适用 | | 44 | | | 不适用 |
核心营业利润 | | $ | 605 | | | $ | 541 | | | $ | 1,158 | | | $ | 1,041 | |
| | | | | | | | |
如上所示,特别项目记入财务报表细列项目,如下所示。 |
| | | | | | | | |
业绩简明合并摘要细列项目 | | | | | | | | |
一般和管理费用 | | $ | 11 | | | $ | 2 | | | $ | 15 | | | $ | 3 | |
特许经营和物业费用 | | 1 | | | 4 | | | 2 | | | 4 | |
再特许经营(收益)损失 | | (2) | | | 1 | | | (5) | | | (2) | |
其他(收入)支出 | | 5 | | | (20) | | | 6 | | | (27) | |
特殊项目(收入)支出-营业利润 | | $ | 15 | | | $ | (13) | | | $ | 18 | | | $ | (22) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度已结束 | | 年初至今 |
| | 6/30/23 | | 6/30/22 | | 6/30/23 | | 6/30/22 |
肯德基分部 | | | | | | | | |
GAAP 营业利润 | | $ | 326 | | | $ | 293 | | | $ | 631 | | | $ | 584 | |
外币对部门营业利润的负面影响 | | 15 | | | 不适用 | | 36 | | | 不适用 |
核心营业利润 | | $ | 341 | | | $ | 293 | | | $ | 667 | | | $ | 584 | |
| | | | | | | | |
塔可贝尔分部 | | | | | | | | |
GAAP 营业利润 | | $ | 228 | | | $ | 215 | | | $ | 432 | | | $ | 400 | |
外币对部门营业利润的负面影响 | | — | | | 不适用 | | 1 | | | 不适用 |
核心营业利润 | | $ | 228 | | | $ | 215 | | | $ | 433 | | | $ | 400 | |
| | | | | | | | |
必胜客分部 | | | | | | | | |
GAAP 营业利润 | | $ | 91 | | | $ | 93 | | | $ | 195 | | | $ | 195 | |
外币对部门营业利润的负面影响 | | 2 | | | 不适用 | | 7 | | | 不适用 |
核心营业利润 | | $ | 93 | | | $ | 93 | | | $ | 202 | | | $ | 195 | |
| | | | | | | | |
哈比特汉堡烧烤部 | | | | | | | | |
GAAP 营业亏损 | | $ | 3 | | | $ | (2) | | | $ | (2) | | | $ | (10) | |
外币对部门营业利润的影响 | | — | | | 不适用 | | — | | | 不适用 |
核心营业利润(亏损) | | $ | 3 | | | $ | (2) | | | $ | (2) | | | $ | (10) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
GAAP 净收入与净收入(不包括特殊项目)的对账 | | | | | | | | |
GAAP 净收入 | | $ | 418 | | | $ | 224 | | | $ | 718 | | | $ | 623 | |
特殊项目(收入)支出-营业利润 | | 15 | | | (13) | | | 18 | | | (22) | |
特殊项目(收入)支出——利息支出,净额 (d) | | — | | | 28 | | | — | | | 28 | |
特殊项目税(福利)费用 (e) | | (30) | | | 68 | | | (32) | | | (12) | |
净收入(不包括特殊项目) | | $ | 403 | | | $ | 307 | | | $ | 704 | | | $ | 617 | |
| | | | | | | | |
摊薄后每股收益与摊薄后每股收益的对账,不包括特殊项目 | | | | | | | | |
摊薄后每股 | | $ | 1.46 | | | $ | 0.77 | | | $ | 2.51 | | | $ | 2.13 | |
减去特殊项目摊薄后每股收益 | | 0.05 | | | (0.29) | | | 0.05 | | | 0.02 | |
不包括特殊项目的摊薄后每股收益 | | $ | 1.41 | | | $ | 1.06 | | | $ | 2.46 | | | $ | 2.11 | |
| | | | | | | | |
GAAP 有效税率与不包括特殊项目的有效税率的对账 | | | | | | | | |
GAAP 有效税率 | | 12.6 | % | | 42.6 | % | | 15.4 | % | | 21.0 | % |
特殊物品对税率的影响 | | (5.6) | % | | 18.4 | % | | (3.3) | % | | (1.3) | % |
不包括特殊物品的有效税率 | | 18.2 | % | | 24.2 | % | | 18.7 | % | | 22.3 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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GAAP 营业利润与公司餐厅利润的对账 |
| | 截至 2023 年 6 月 30 日的季度 |
| | 肯德基分部 | | 塔可贝尔分部 | | 必胜客分部 | | 哈比特汉堡烧烤部 | | 公司和未分配 | | 合并 |
GAAP 营业利润(亏损) | | $ | 326 | | | $ | 228 | | | $ | 91 | | | $ | 3 | | | $ | (75) | | | $ | 573 | |
减去: | | | | | | | | | | | | |
特许经营和财产收入 | | 416 | | | 218 | | | 149 | | | 2 | | | — | | | 785 | |
广告和其他服务的特许经营捐款 | | 151 | | | 150 | | | 89 | | | 1 | | | — | | | 391 | |
添加: | | | | | | | | | | | | |
一般和管理费用 | | 90 | | | 49 | | | 53 | | | 13 | | | 86 | | | 291 | |
特许经营和物业费用 | | 16 | | | 9 | | | 6 | | | — | | | 1 | | | 32 | |
特许经营广告和其他服务费用 | | 150 | | | 148 | | | 89 | | | 1 | | | — | | | 388 | |
再特许经营(收益)损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (17) | | | (17) | |
其他(收入)支出 | | 1 | | | — | | | (1) | | | — | | | 5 | | | 5 | |
公司餐厅利润 | | $ | 16 | | | $ | 66 | | | $ | — | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | 96 | |
公司销售额 | | $ | 115 | | | $ | 253 | | | $ | 4 | | | $ | 139 | | | $ | — | | | $ | 511 | |
公司餐厅利润率% | | 14.3 | % | | 25.6 | % | | 3.2 | % | | 11.1 | % | | 不适用 | | 18.9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日的季度 |
| | 肯德基分部 | | 塔可贝尔分部 | | 必胜客分部 | | 哈比特汉堡烧烤部 | | 公司和未分配 | | 合并 |
GAAP 营业利润(亏损) | | $ | 293 | | | $ | 215 | | | $ | 93 | | | $ | (2) | | | $ | (45) | | | $ | 554 | |
减去: | | | | | | | | | | | | |
特许经营和财产收入 | | 394 | | | 199 | | | 142 | | | 2 | | | — | | | 737 | |
广告和其他服务的特许经营捐款 | | 168 | | | 144 | | | 88 | | | — | | | — | | | 400 | |
添加: | | | | | | | | | | | | |
一般和管理费用 | | 89 | | | 39 | | | 50 | | | 11 | | | 65 | | | 254 | |
特许经营和物业费用 | | 14 | | | 8 | | | 2 | | | 1 | | | 4 | | | 29 | |
特许经营广告和其他服务费用 | | 163 | | | 144 | | | 88 | | | 1 | | | — | | | 396 | |
再特许经营(收益)损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | (8) | |
其他(收入)支出 | | 16 | | | (1) | | | (3) | | | — | | | (16) | | | (4) | |
公司餐厅利润 | | $ | 13 | | | $ | 62 | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | 84 | |
公司销售额 | | $ | 115 | | | $ | 243 | | | $ | 5 | | | $ | 136 | | | $ | — | | | $ | 499 | |
公司餐厅利润率% | | 11.6 | % | | 25.7 | % | | (8.0) | % | | 6.0 | % | | 不适用 | | 16.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年初至今 2023 年 6 月 30 日 |
| | 肯德基分部 | | 塔可贝尔分部 | | 必胜客分部 | | 哈比特汉堡烧烤部 | | 公司和未分配 | | 合并 |
GAAP 营业利润(亏损) | | $ | 631 | | | $ | 432 | | | $ | 195 | | | $ | (2) | | | $ | (160) | | | $ | 1,096 | |
减去: | | | | | | | | | | | | |
特许经营和财产收入 | | 828 | | | 419 | | | 304 | | | 4 | | | — | | | 1,555 | |
广告和其他服务的特许经营捐款 | | 316 | | | 292 | | | 183 | | | 1 | | | — | | | 792 | |
添加: | | | | | | | | | | | | |
一般和管理费用 | | 179 | | | 94 | | | 104 | | | 26 | | | 170 | | | 573 | |
特许经营和物业费用 | | 42 | | | 14 | | | 9 | | | 1 | | | 2 | | | 68 | |
特许经营广告和其他服务费用 | | 314 | | | 286 | | | 182 | | | 1 | | | — | | | 783 | |
再特许经营(收益)损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21) | | | (21) | |
其他(收入)支出 | | 8 | | | 1 | | | (3) | | | — | | | 9 | | | 15 | |
公司餐厅利润 | | $ | 30 | | | $ | 116 | | | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | 167 | |
公司销售额 | | $ | 225 | | | $ | 482 | | | $ | 9 | | | $ | 269 | | | $ | — | | | $ | 985 | |
公司餐厅利润率% | | 13.2 | % | | 24.0 | % | | 3.6 | % | | 8.2 | % | | 不适用 | | 17.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 本年迄今为止 2022 年 6 月 30 日 |
| | 肯德基分部 | | 塔可贝尔分部 | | 必胜客分部 | | 哈比特汉堡烧烤部 | | 公司和未分配 | | 合并 |
GAAP 营业利润(亏损) | | $ | 584 | | | $ | 400 | | | $ | 195 | | | $ | (10) | | | $ | (106) | | | $ | 1,063 | |
减去: | | | | | | | | | | | | |
特许经营和财产收入 | | 777 | | | 378 | | | 293 | | | 3 | | | — | | | 1,451 | |
广告和其他服务的特许经营捐款 | | 319 | | | 268 | | | 176 | | | — | | | — | | | 763 | |
添加: | | | | | | | | | | | | |
一般和管理费用 | | 173 | | | 75 | | | 100 | | | 23 | | | 136 | | | 507 | |
特许经营和物业费用 | | 38 | | | 14 | | | 4 | | | 1 | | | 4 | | | 61 | |
特许经营广告和其他服务费用 | | 314 | | | 267 | | | 175 | | | 1 | | | — | | | 757 | |
再特许经营(收益)损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12) | | | (12) | |
其他(收入)支出 | | 18 | | | (1) | | | (5) | | | — | | | (22) | | | (10) | |
公司餐厅利润 | | $ | 31 | | | $ | 109 | | | $ | — | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | 152 | |
公司销售额 | | $ | 241 | | | $ | 457 | | | $ | 10 | | | $ | 261 | | | $ | — | | | $ | 969 | |
公司餐厅利润率% | | 12.9 | % | | 23.9 | % | | (4.4) | % | | 4.5 | % | | 不适用 | | 15.7 | % |
| | | | | | | | | | | | |
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分部业绩
(金额以百万计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2023 年 6 月 30 日的季度 | | 肯德基分部 | | 塔可贝尔分部 | | 必胜客分部 | | 哈比特汉堡烧烤部 | | 公司和未分配 | | 合并 |
总收入 | | $ | 682 | | | $ | 621 | | | $ | 242 | | | $ | 142 | | | $ | — | | | $ | 1,687 | |
| | | | | | | | | | | | |
公司餐厅费用 | | 99 | | | 187 | | | 4 | | | 125 | | | — | | | 415 | |
一般和管理费用 | | 90 | | | 49 | | | 53 | | | 13 | | | 86 | | | 291 | |
特许经营和物业费用 | | 16 | | | 9 | | | 6 | | | — | | | 1 | | | 32 | |
特许经营广告和其他服务费用 | | 150 | | | 148 | | | 89 | | | 1 | | | — | | | 388 | |
再特许经营(收益)损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (17) | | | (17) | |
其他(收入)支出 | | 1 | | | — | | | (1) | | | — | | | 5 | | | 5 | |
成本和支出总额,净额 | | 356 | | | 393 | | | 151 | | | 139 | | | 75 | | | 1,114 | |
营业利润(亏损) | | $ | 326 | | | $ | 228 | | | $ | 91 | | | $ | 3 | | | $ | (75) | | | $ | 573 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的季度 | | 肯德基分部 | | 塔可贝尔分部 | | 必胜客分部 | | 哈比特汉堡烧烤部 | | 公司和未分配 | | 合并 |
总收入 | | $ | 677 | | | $ | 586 | | | $ | 235 | | | $ | 138 | | | $ | — | | | $ | 1,636 | |
| | | | | | | | | | | | |
公司餐厅费用 | | 102 | | | 181 | | | 5 | | | 127 | | | — | | | 415 | |
一般和管理费用 | | 89 | | | 39 | | | 50 | | | 11 | | | 65 | | | 254 | |
特许经营和物业费用 | | 14 | | | 8 | | | 2 | | | 1 | | | 4 | | | 29 | |
特许经营广告和其他服务费用 | | 163 | | | 144 | | | 88 | | | 1 | | | — | | | 396 | |
再特许经营(收益)损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | (8) | |
其他(收入)支出 | | 16 | | | (1) | | | (3) | | | — | | | (16) | | | (4) | |
成本和支出总额,净额 | | 384 | | | 371 | | | 142 | | | 140 | | | 45 | | | 1,082 | |
营业利润(亏损) | | $ | 293 | | | $ | 215 | | | $ | 93 | | | $ | (2) | | | $ | (45) | | | $ | 554 | |
上表将基于管理责任的分部信息与我们的简明合并业绩摘要进行了核对。公司支出和未分配支出包括未出于业绩报告目的分配给分部的项目。
除其他金额外,上表中的 “公司” 和 “未分配” 列包括我们视为特殊项目的所有金额。参见非公认会计准则衡量标准与公认会计准则结果的对账。
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分部业绩
(金额以百万计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年初至今 2023 年 6 月 30 日 | | 肯德基分部 | | 塔可贝尔分部 | | 必胜客分部 | | 哈比特汉堡烧烤部 | | 公司和未分配 | | 合并 |
总收入 | | $ | 1,369 | | | $ | 1,193 | | | $ | 496 | | | $ | 274 | | | $ | — | | | $ | 3,332 | |
| | | | | | | | | | | | |
公司餐厅费用 | | 195 | | | 366 | | | 9 | | | 248 | | | — | | | 818 | |
一般和管理费用 | | 179 | | | 94 | | | 104 | | | 26 | | | 170 | | | 573 | |
特许经营和物业费用 | | 42 | | | 14 | | | 9 | | | 1 | | | 2 | | | 68 | |
特许经营广告和其他服务费用 | | 314 | | | 286 | | | 182 | | | 1 | | | — | | | 783 | |
再特许经营(收益)损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21) | | | (21) | |
其他(收入)支出 | | 8 | | | 1 | | | (3) | | | — | | | 9 | | | 15 | |
成本和支出总额,净额 | | 738 | | | 761 | | | 301 | | | 276 | | | 160 | | | 2,236 | |
营业利润(亏损) | | $ | 631 | | | $ | 432 | | | $ | 195 | | | $ | (2) | | | $ | (160) | | | $ | 1,096 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本年迄今为止 2022 年 6 月 30 日 | | 肯德基分部 | | 塔可贝尔分部 | | 必胜客分部 | | 哈比特汉堡烧烤部 | | 公司和未分配 | | 合并 | | | | |
总收入 | | $ | 1,337 | | | $ | 1,103 | | | $ | 479 | | | $ | 264 | | | $ | — | | | $ | 3,183 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
公司餐厅费用 | | 210 | | | 348 | | | 10 | | | 249 | | | — | | | 817 | | | | | |
一般和管理费用 | | 173 | | | 75 | | | 100 | | | 23 | | | 136 | | | 507 | | | | | |
特许经营和物业费用 | | 38 | | | 14 | | | 4 | | | 1 | | | 4 | | | 61 | | | | | |
特许经营广告和其他服务费用 | | 314 | | | 267 | | | 175 | | | 1 | | | — | | | 757 | | | | | |
再特许经营(收益)损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12) | | | (12) | | | | | |
其他(收入)支出 | | 18 | | | (1) | | | (5) | | | — | | | (22) | | | (10) | | | | | |
成本和支出总额,净额 | | 753 | | | 703 | | | 284 | | | 274 | | | 106 | | | 2,120 | | | | | |
营业利润(亏损) | | $ | 584 | | | $ | 400 | | | $ | 195 | | | $ | (10) | | | $ | (106) | | | $ | 1,063 | | | | | |
上表将基于管理责任的分部信息与我们的简明合并业绩摘要进行了核对。公司支出和未分配支出包括未出于业绩报告目的分配给分部的项目。
除其他金额外,上表中的 “公司” 和 “未分配” 列包括我们视为特殊项目的所有金额。参见非公认会计准则衡量标准与公认会计准则结果的对账。
简明合并业绩摘要、简明合并资产负债表附注
和简明合并现金流量表
(金额以百万计)
(未经审计)
截至2023年6月30日和2022年6月30日的季度和年度中公布的金额均为初步数字。
(a) 由于其规模和波动性,我们将与全市场重新特许权有关的再选举权收益和损失反映为特别项目。
(b) 2022年第一季度,由于俄罗斯入侵乌克兰,我们暂停了在俄罗斯的所有投资和餐饮开发。我们还暂停了公司在俄罗斯拥有的70家肯德基餐厅的所有运营,并开始与我们的主要加盟商合作,敲定暂停必胜客在俄罗斯的所有业务的协议。此外,我们承诺将入侵之日后归属于俄罗斯的任何未来净利润转用于人道主义工作。2022年第二季度,我们完成了将必胜客俄罗斯业务的所有权移交给一家当地运营商,该运营商已启动将地点重塑为非百胜概念的流程。2023 年 4 月,我们通过出售肯德基在俄罗斯的业务,完成了对俄罗斯市场的退出。
我们在此公布的GAAP经营业绩反映了肯德基和必胜客在转让或出售之日之前在俄罗斯业务的收入和支出,包括其历史财务报表细列项目和运营部门。但是,鉴于我们决定退出俄罗斯,以及我们承诺将入侵之日后归属于俄罗斯的任何未来净利润用于人道主义工作,我们已将该部门净营业利润或亏损重新归类为未分配的其他收入(支出)。此外,我们还承担了与业务处置相关的某些费用以及与退出俄罗斯相关的其他一次性费用,这些费用已记录在公司和未分配的G&A和未分配的特许经营权和财产费用中。未分配的其他收入(支出)中还记录了俄罗斯卢布价值波动造成的外汇影响,以及截至2023年6月30日的季度因完成出售肯德基俄罗斯业务而录得的400万美元亏损。截至2023年6月30日的季度和年初至今,由此产生的净营业亏损分别为900万美元和1200万美元,截至2022年6月30日的季度和年初至今的净营业利润分别为1,400万美元和2100万美元,已反映为特殊项目。
(c) 在截至2023年6月30日的季度和年初至今,我们分别记录了800万美元和1000万美元的费用,在截至2022年6月30日的年度中,我们记录的与2020年第三季度启动的资源优化计划相关的一般和管理费用分别为100万美元。该计划是我们优化资源的努力的一部分,将资源重新分配到关键业务领域,这将推动未来增长。由于其范围和规模,这些费用已反映为特殊物品。
(d) 在截至2022年6月30日的季度中,公司赎回了本金总额为6亿美元,即2025年到期的7.75%的YUM优先无抵押票据(“2025年票据”)。赎回金额等于6亿美元本金总额的103.875%,反映了2300万美元的 “看涨期权溢价”。我们在利息支出中确认了与2025年票据相关的500万美元未摊销债务发行成本的看涨期权溢价和注销的500万美元未摊销债务发行成本,由于其规模以及这些金额并不代表我们的持续利息支出,因此作为特殊项目净额。
(e) 下表包括特殊项目税(福利)支出的明细:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度已结束 | | 年初至今 | |
| | 6/30/23 | | 6/30/22 | | 6/30/23 | | 6/30/22 | |
| 特殊项目的税(福利)支出营业利润和利息支出 | $ | (2) | | | $ | (3) | | | $ | (2) | | | $ | (1) | | |
| 税收(福利)支出——退出俄罗斯的决定对所得税的影响 | (6) | | | 71 | | | (8) | | | 71 | | |
| 税收(优惠)-2022年1月发布的美国外国税收抵免法规 | — | | | — | | | — | | | (82) | | |
| 税收(福利)-其他所得税影响记为特殊所得税影响 | (22) | | | — | | | (22) | | | — | | |
| 特殊项目税(福利)费用 | $ | (30) | | | $ | 68 | | | $ | (32) | | | $ | (12) | | |
特殊项目的税(福利)支出营业利润和利息支出是通过根据项目的性质和管辖税法评估特殊项目中每个组成部分的税收影响来确定的。
特殊项目税(福利)支出包括截至2022年6月30日的季度记录的7100万美元净税收支出,这是公司决定退出肯德基俄罗斯造成的。我们重新评估并重新评估了瑞士递延所得税资产估值补贴的必要性,因为预计未来与俄罗斯特许权使用费收入损失相关的知识产权的税基将降低。此外,我们重新评估了与俄罗斯业务相关的某些递延所得税负债,因为预计现有的基差现在将通过出售来扭转。
特殊项目税(福利)支出包括在截至2022年3月31日的季度中单独记录的8200万美元的税收优惠,该优惠来自发布外国税收抵免结转的估值补贴。美国财政部随后发布的明确指导导致在截至2022年12月31日的季度中重新设立了估值补贴。
在截至2023年6月30日的季度和年初至今记录为特殊所得税的其他影响包括与外国司法管辖区税务审计的有利解决而导致的储备金逆转相关的好处。此类储备金是在前几年设立的,与递延所得税资产有关,最初作为知识产权公司间重组的一部分记为特别项目。在截至2023年6月30日的季度和年初至今记录为特殊所得税的其他影响还包括与发生全市场再特许经营事件的司法管辖区相关的估值补贴的发放。