附录 99.1
第一部分
财务信息
第 1 项。财务报表
ALLIANCEBERNSTEIN L.P.
和子公司
简明合并财务状况表
(以千计,单位金额除外)
(未经审计)
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| 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
资产 |
现金和现金等价物 | $ | 886,145 | | | $ | 1,130,143 | |
按公允价值分开的现金和证券(成本:1,041,813美元和1,511,916美元) | 1,054,643 | | | 1,522,431 | |
应收账款,净额: | | | |
经纪人和交易商 | 92,337 | | | 112,226 | |
经纪客户 | 1,729,210 | | | 1,881,496 | |
AB 基金费用 | 345,016 | | | 314,247 | |
其他费用 | 139,695 | | | 127,040 | |
投资: | | | |
与长期激励薪酬相关 | 43,984 | | | 47,870 | |
其他 | 167,954 | | | 169,648 | |
合并后的公司赞助投资基金的资产: | | | |
现金和现金等价物 | 20,417 | | | 19,751 | |
投资 | 543,339 | | | 516,536 | |
其他资产 | 30,795 | | | 44,424 | |
家具、设备和租赁物业改善,净额 | 189,670 | | | 189,258 | |
善意 | 3,598,591 | | | 3,598,591 | |
无形资产,净额 | 298,754 | | | 310,203 | |
递延销售佣金,净额 | 58,216 | | | 52,250 | |
使用权资产 | 355,608 | | | 371,898 | |
持有待售资产 | 671,069 | | | 551,351 | |
其他资产 | 165,422 | | | 179,568 | |
总资产 | $ | 10,390,865 | | | $ | 11,138,931 | |
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| 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
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负债、可赎回的非控股权益和资本 |
负债: | | | |
应付账款: | | | |
经纪人和交易商 | $ | 408,878 | | | $ | 389,828 | |
| | | |
经纪客户 | 2,594,685 | | | 3,322,903 | |
AB 共同基金 | 89,238 | | | 162,291 | |
| | | |
或有对价负债 | 248,185 | | | 247,309 | |
应付账款和应计费用 | 147,327 | | | 173,466 | |
租赁负债 | 409,749 | | | 427,479 | |
合并后的公司赞助投资基金的负债 | 43,647 | | | 55,529 | |
应计薪酬和福利 | 436,747 | | | 415,878 | |
债务 | 1,035,000 | | | 990,000 | |
待售负债 | 157,761 | | | 107,952 | |
负债总额 | 5,571,217 | | | 6,292,635 | |
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承付款和意外开支(见附注12) | | | |
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合并实体可赎回的非控股权益 | 376,290 | | | 368,656 | |
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资本: | | | |
普通合伙人 | 45,595 | | | 45,985 | |
有限合伙人:已发行和未偿还的285,654,435个单位和285,979,913个单位 | 4,609,592 | | | 4,648,113 | |
来自关联公司的应收账款 | (5,097) | | | (4,270) | |
AB Holding 持有用于长期激励薪酬计划的单位 | (96,077) | | | (95,318) | |
累积的其他综合(亏损) | (122,998) | | | (129,477) | |
归属于AB Unitholders的合伙人资本 | 4,431,015 | | | 4,465,033 | |
合并实体中不可赎回的非控股权益 | 12,343 | | | 12,607 | |
资本总额 | 4,443,358 | | | 4,477,640 | |
负债、可赎回的非控股权益和资本总额 | $ | 10,390,865 | | | $ | 11,138,931 | |
见简明合并财务报表附注。
ALLIANCEBERNSTEIN L.P.
和子公司
简明合并损益表
(以千计,每单位金额除外)
(未经审计)
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| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
收入: | | | | | | | | |
投资咨询和服务费 | | | | | | $ | 728,907 | | | $ | 823,782 | |
伯恩斯坦研究服务 | | | | | | 100,038 | | | 117,807 | |
分销收入 | | | | | | 141,078 | | | 168,341 | |
股息和利息收入 | | | | | | 50,679 | | | 11,475 | |
投资收益(亏损) | | | | | | 5,264 | | | (39,024) | |
其他收入 | | | | | | 26,146 | | | 26,155 | |
总收入 | | | | | | 1,052,112 | | | 1,108,536 | |
减去:利息支出 | | | | | | 28,021 | | | 2,849 | |
净收入 | | | | | | 1,024,091 | | | 1,105,687 | |
| | | | | | | | |
费用: | | | | | | | | |
员工薪酬和福利 | | | | | | 434,163 | | | 439,420 | |
促销和服务: | | | | | | | | |
与分销相关的付款 | | | | | | 148,381 | | | 176,244 | |
延期销售佣金的摊销 | | | | | | 8,154 | | | 9,383 | |
交易执行、营销、T&E 等 | | | | | | 50,630 | | | 51,227 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
一般和行政 | | | | | | 139,653 | | | 177,625 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
或有付款安排 | | | | | | 2,444 | | | 838 | |
借款利息 | | | | | | 13,713 | | | 1,411 | |
无形资产的摊销 | | | | | | 11,693 | | | 1,136 | |
支出总额 | | | | | | 808,831 | | | 857,284 | |
| | | | | | | | |
营业收入 | | | | | | 215,260 | | | 248,403 | |
| | | | | | | | |
所得税 | | | | | | 11,342 | | | 12,721 | |
| | | | | | | | |
净收入 | | | | | | 203,918 | | | 235,682 | |
| | | | | | | | |
归属于非控股权益的合并实体净收益(亏损) | | | | | | 9,767 | | | (25,045) | |
| | | | | | | | |
归属于AB 单位持有人的净收益 | | | | | | $ | 194,151 | | | $ | 260,727 | |
| | | | | | | | |
每个 AB 单位的净收入: | | | | | | | | |
基本 | | | | | | $ | 0.67 | | | $ | 0.95 | |
稀释 | | | | | | $ | 0.67 | | | $ | 0.95 | |
见简明合并财务报表附注。
ALLIANCEBERNSTEIN L.P.
和子公司
简明综合收益表
(以千计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | |
净收入 | | | | | | $ | 203,918 | | | $ | 235,682 | |
其他综合收益(亏损): | | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
税前外币折算调整 | | | | | | 6,131 | | | (11,822) | |
所得税优惠 | | | | | | 47 | | | 101 | |
扣除税款的外币折算调整 | | | | | | 6,178 | | | (11,721) | |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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员工福利相关项目的变动: | | | | | | | | |
先前服务成本的摊销 | | | | | | 6 | | | 6 | |
已确认的精算收益 | | | | | | 298 | | | 323 | |
雇员福利相关项目的变动 | | | | | | 304 | | | 329 | |
所得税(费用) | | | | | | (3) | | | (9) | |
员工福利相关项目,扣除税款 | | | | | | 301 | | | 320 | |
| | | | | | | | |
其他综合收益(亏损) | | | | | | 6,479 | | | (11,401) | |
减去:归属于非控股权益的合并实体综合收益(亏损) | | | | | | 9,767 | | | (25,045) | |
归属于AB 单位持有人的综合收益 | | | | | | $ | 200,630 | | | $ | 249,326 | |
见简明合并财务报表附注。
ALLIANCEBERNSTEIN L.P.
和子公司
合伙人资本变动简明合并报表
(以千计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | 2023 | | 2022 |
普通合伙人的资本 | | | | | | | |
期初余额 | | | | | $ | 45,985 | | | $ | 42,850 | |
净收入 | | | | | 1,941 | | | 2,607 | |
向普通合伙人分配现金 | | | | | (2,221) | | | (3,781) | |
长期激励薪酬计划活动 | | | | | 15 | | | (1) | |
AB 单位的(退休)发行量,净额 | | | | | (125) | | | 157 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
期末余额 | | | | | 45,595 | | | 41,832 | |
有限合伙人资本 | | | | | | | |
期初余额 | | | | | 4,648,113 | | | 4,336,211 | |
净收入 | | | | | 192,210 | | | 258,120 | |
向单位持有人发放现金 | | | | | (219,698) | | | (374,029) | |
长期激励薪酬计划活动 | | | | | 1,438 | | | (157) | |
AB 单位的(退休)发行量,净额 | | | | | (12,471) | | | 15,498 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
期末余额 | | | | | 4,609,592 | | | 4,235,643 | |
来自关联公司的应收账款 | | | | | | | |
期初余额 | | | | | (4,270) | | | (8,333) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
长期激励性薪酬奖励费用 | | | | | 191 | | | 174 | |
AB Holding(向)出资 | | | | | (1,018) | | | 33 | |
期末余额 | | | | | (5,097) | | | (8,126) | |
AB 控股因长期激励薪酬计划而持有的单位 | | | | | | | |
期初余额 | | | | | (95,318) | | | (119,470) | |
购买 AB Holding Units 以资助长期薪酬计划,净额 | | | | | (18,090) | | | (13,822) | |
AB 单位的退休(发行),净额 | | | | | 12,510 | | | (15,655) | |
长期激励性薪酬奖励费用 | | | | | 6,585 | | | 18,442 | |
对拉比信托持有的AB控股单位进行重估 | | | | | (1,764) | | | (409) | |
| | | | | | | |
期末余额 | | | | | (96,077) | | | (130,914) | |
累计其他综合(亏损) | | | | | | | |
期初余额 | | | | | (129,477) | | | (90,335) | |
| | | | | | | |
扣除税款的外币折算调整 | | | | | 6,178 | | | (11,721) | |
扣除税款后的雇员福利相关项目的变动 | | | | | 301 | | | 320 | |
| | | | | | | |
期末余额 | | | | | (122,998) | | | (101,736) | |
归属于AB UnitHolders的合伙人资本总额 | | | | | 4,431,015 | | | 4,036,699 | |
合并实体中不可赎回的非控股权益 | | | | | | | |
期初余额 | | | | | 12,607 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
调整 | | | | | (264) | | | — | |
期末余额 | | | | | 12,343 | | | — | |
总资本 | | | | | $ | 4,443,358 | | | $ | 4,036,699 | |
参见简明合并财务报表的附注。
ALLIANCEBERNSTEIN 有限责任公司及其子公司
简明合并现金流量表
(以千计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
来自经营活动的现金流: | | | |
净收入 | $ | 203,918 | | | $ | 235,682 | |
| | | |
为将净收入与经营活动提供的净现金(用于)进行核对而进行的调整: | | | |
延期销售佣金的摊销 | 8,154 | | | 9,383 | |
非现金长期激励薪酬支出 | 6,776 | | | 18,616 | |
折旧和其他摊销 | 22,849 | | | 11,124 | |
未实现(收益)投资损失 | (4,662) | | | 21,024 | |
合并后的公司赞助投资基金投资的未实现(收益)亏损 | (16,162) | | | 40,898 | |
非现金租赁费用 | 26,426 | | | 26,557 | |
待售资产的损失 | 2,500 | | | — | |
其他,净额 | (3,523) | | | 4,395 | |
资产和负债的变化: | | | |
证券减少(增加),分开 | 467,788 | | | (188,669) | |
应收账款减少(增加) | 126,176 | | | (193,178) | |
投资减少 | 18,571 | | | 8,434 | |
合并后的公司赞助投资基金的投资(增加)减少 | (10,641) | | | 85,201 | |
递延销售佣金(增加) | (14,120) | | | (3,562) | |
其他资产 (增加) | (102,965) | | | (111,939) | |
合并后的公司赞助投资基金的其他资产和负债增加(减少),净额 | 1,747 | | | (50,360) | |
应付账款 (减少) 增加 | (764,090) | | | 199,166 | |
应付账款和应计费用增加(减少) | (12,365) | | | 20,473 | |
应计薪酬和福利增加 | 23,277 | | | 43,766 | |
用于缓解经营租赁负债的现金支付 | (26,566) | | | (26,828) | |
经营活动提供的(用于)净现金 | (46,912) | | | 150,183 | |
| | | |
来自投资活动的现金流: | | | |
| | | |
| | | |
购置家具、设备和租赁地改良设施 | (10,572) | | | (6,237) | |
| | | |
| | | |
用于投资活动的净现金 | (10,572) | | | (6,237) | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
| | | |
来自融资活动的现金流: | | | |
债务收益,净额 | 45,000 | | | 95,000 | |
| | | |
| | | |
应付透支款增加(减少) | 86 | | | (14,736) | |
向普通合伙人和单位持有人分配 | (221,919) | | | (377,810) | |
合并后的公司赞助投资基金的非控股权益(赎回),净额 | (2,133) | | | (58,103) | |
| | | |
| | | |
(向)关联公司出资 | (1,324) | | | (529) | |
| | | |
| | | |
| | | |
购买 AB Holding Units 以资助长期激励性薪酬计划奖励,净额 | (18,090) | | | (13,822) | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他,净额 | (2,339) | | | (1,173) | |
用于融资活动的净现金 | (200,719) | | | (371,173) | |
| | | |
汇率变动对现金和现金等价物的影响 | 10,232 | | | (11,431) | |
| | | |
| | | |
现金及现金等价物的净额(减少) | (247,971) | | | (238,658) | |
期初的现金及现金等价物 | 1,309,017 | | | 1,376,026 | |
截至期末的现金及现金等价物 | $ | 1,061,046 | | | $ | 1,137,368 | |
| | | |
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| | | |
见简明合并财务报表附注。
ALLIANCEBERNSTEIN L.P.
和子公司
简明合并财务报表附注
2023年3月31日
(未经审计)
“我们” 和 “我们的” 这两个词统指的是AllianceBernstein L.P. 及其子公司(“AB”),或其高级管理人员和员工。同样,“公司” 一词是指AB。这些报表应与AB截至2022年12月31日止年度的10-K表中包含的经审计的合并财务报表一起阅读。
1.业务描述组织结构和陈述依据
业务描述
我们在全球范围内为广泛的客户提供多元化的投资管理、研究和相关服务。我们的主要服务包括:
• 机构服务——通过单独管理的账户、次级咨询关系、结构性产品、集体投资信托、共同基金、对冲基金和其他投资工具,为我们的机构客户提供服务,包括私人和公共养老金计划、基金会和捐赠基金、保险公司、中央银行和政府,以及Equity Holdings, Inc.(“EQH”)及其子公司等关联公司。
• 零售服务 — 为我们的零售客户提供服务,主要通过AB或关联公司赞助的零售共同基金、与第三方赞助的共同基金的次级咨询关系、由全球金融中介机构赞助的单独管理的账户计划以及其他投资工具。
• 私人财富服务 — 通过单独管理的账户、对冲基金、共同基金和其他投资工具,为我们的私人客户提供服务,包括高净值个人和家庭、信托和遗产、慈善基金会、合伙企业、私人和家族企业以及其他实体。
•Bernstein Research Services — 为机构投资者提供服务,例如养老基金、对冲基金和共同基金经理,寻求股票和上市期权方面的高质量基础研究、量化服务和经纪相关服务。
我们还为我们赞助的共同基金提供分销、股东服务、过户代理服务和管理服务。
我们的高质量、深入的研究是我们资产管理和私人财富管理业务的基础。我们的研究学科包括经济学、基本面股票、固定收益和量化研究。此外,我们在多资产策略、财富管理、环境、社会和公司治理(“ESG”)以及另类投资方面拥有专业知识。
我们提供广泛的投资服务,在以下方面具有专业知识:
•主动管理的股票策略,全球和区域投资组合涵盖资本范围、集中范围和投资策略,包括价值、增长和核心股票;
•积极管理的传统和不受限制的固定收益策略,包括应纳税和免税策略;
•主动管理的另类投资,包括对冲基金、基金组合和直接资产(例如直接贷款、房地产和私募股权);
•有目的的投资组合,包括积极管理、注重影响和Responsible+(具有气候意识、ESG 领导者、变革催化剂)股票、固定收益和多资产策略,这些策略可以满足客户不断变化的需求,即在追求丰厚的投资回报的同时有目的地投资资本;
•多资产解决方案和服务,包括动态资产配置、定制目标日期基金和目标风险基金;以及
•一些被动管理,包括指数、ESG指数和增强型指数策略。
组织
截至2023年3月31日,EQH拥有约3.5%的已发行和流通单位,这些单位代表了AllianceBernstein Holding L.P.(“AB Holding Units”)有限合伙权益的实益所有权转让。AllianceBernstein Corporation(EQH的间接全资子公司,“普通合伙人”)是AllianceBernstein Holding L.P.(“AB Holding”)和AB的普通合伙人。AllianceBernstein Corporation拥有AB Holding的100,000个普通合伙单位,在AB拥有1.0%的普通合伙权益。
截至2023年3月31日,AB的所有权结构如下,包括未偿还的有限合伙单位以及普通合伙人1.0%的权益:
| | | | | |
EQH 及其子公司 | 60.0 | % |
AB 控股 | 39.3 | |
非关联持有人 | 0.7 | |
| 100.0 | % |
截至2023年3月31日,包括AB Holding和AB的普通合伙和有限合伙权益,EQH及其子公司在AB拥有约61.4%的经济权益。
演示基础
中期简明合并财务报表是根据美国证券交易委员会(“SEC”)的规章制度根据10-Q表的说明编制的。管理层认为,所有调整均已完成,仅包括正常的经常性调整,这是公平列报中期业绩所必需的。简明合并财务报表的编制要求管理层做出某些估计和假设,这些估计和假设会影响简明合并财务报表发布之日报告的资产和负债金额以及或有资产和负债的披露,以及中期报告期内报告的收入和支出金额。实际结果可能与这些估计值不同。截至2022年12月31日的简明合并财务状况表源自经审计的财务报表。年度财务报表中包含的某些披露已从这些财务报表中精简或省略,因为根据美利坚合众国普遍接受的原则(“GAAP”)和美国证券交易委员会的规则,中期财务报表不需要这些披露。
整合原则
简明合并财务报表包括AB及其持有多数股权和/或控股的子公司,以及被视为可变权益实体(“VIE”)和/或AB拥有控股财务权益的投票权实体(“VOE”)的合并实体。简明合并财务状况表中的非控股权益包括合并后的公司赞助的投资基金中我们没有直接股权所有权的部分。合并实体之间的所有重要公司间交易和余额均已清除。
后续事件
我们已经评估了截至向美国证券交易委员会提交这些财务报表之日的后续事件,没有发现任何需要在这些财务报表中披露的后续事件。
2.重要会计政策
最近通过的会计公告或尚未采用的会计公告
在2023年第一季度,没有最近通过的、已经或预计会对我们的合并经营业绩产生重大影响的会计公告或尚未通过的公告。
3.收入确认
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月收入包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | (以千计) |
视与客户签订的合同而定: | | | | | | | | |
投资咨询和服务费 | | | | | | | | |
基本费用 | | | | | | $ | 692,327 | | | $ | 747,813 | |
基于绩效的费用 | | | | | | 36,580 | | | 75,969 | |
伯恩斯坦研究服务 | | | | | | 100,038 | | | 117,807 | |
分销收入 | | | | | | | | |
全额管理费 | | | | | | 68,788 | | | 81,221 | |
12b-1 费用 | | | | | | 15,155 | | | 19,517 | |
其他分销费 | | | | | | 57,135 | | | 67,603 | |
其他收入 | | | | | | | | |
股东服务费 | | | | | | 20,293 | | | 22,414 | |
其他 | | | | | | 5,691 | | | 3,509 | |
| | | | | | 996,007 | | | 1,135,853 | |
不受与客户签订合同的约束: | | | | | | | | |
股息和利息收入,扣除利息支出 | | | | | | 22,658 | | | 8,626 | |
投资收益(亏损) | | | | | | 5,264 | | | (39,024) | |
其他收入 | | | | | | 162 | | | 232 | |
| | | | | | 28,084 | | | (30,166) | |
净收入总额 | | | | | | $ | 1,024,091 | | | $ | 1,105,687 | |
4.长期激励薪酬计划
我们维持多项资金不足、不合格的长期激励薪酬计划,根据这些计划,我们每年向员工发放奖励,通常在第四季度发放奖励,并向未受雇于我们公司或任何关联公司(“合格董事”)的普通合伙人董事会成员发放年度奖励。
我们通过在公开市场上购买AB Holding Units或从AB Holding购买新发行的AB控股单位来为受限制的AB控股单位奖励提供资金,然后将这些AB控股单位存放在合并的拉比信托中,直到交付或退役。根据经修订和重述的AB有限合伙协议(“AB合伙协议”),当AB从AB Holding购买新发行的AB控股单位时,AB Holding必须使用从AB获得的收益购买等量的新发行的AB单位,从而增加其在AB的所有权百分比。合并后的拉比信托中持有的AB控股单位是以信托名义持有的公司资产,可供AB的普通债权人使用。
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中,AB Holding Units的回购和保留包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | (单位:百万) |
购买/保留的AB控股单位总额 (1) | | | | | | 0.5 | | | 0.3 | |
为购买/保留的AB控股单位支付的现金总额 (1) | | | | | | $ | 18.8 | | | $ | 14.0 | |
公开市场购买购买的AB控股单位 (1) | | | | | | — | | | — | |
公开市场购买AB控股单位支付的现金总额 (1) | | | | | | $ | — | | | $ | — | |
(1) 按交易日购买。公开市场购买和保留单位之间的区别反映了员工在交付长期激励性薪酬奖励时保留AB Holding Units以满足法定预扣税要求。
作为分配再投资选择的一部分,简明合并现金流量表中反映的AB Holding Units的购买扣除员工购买的AB Holding Units。
每个季度,我们都会考虑是否根据经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第10b5-1和10b-18条实施回购AB控股单位的计划。此类计划允许公司回购其股票,否则由于自己施加的交易封锁期或因为它拥有重要的非公开信息,公司可能无法回购股票。根据计划中规定的条款和限制,我们选择的每位经纪商都有权代表我们回购AB Holding Units。回购受美国证券交易委员会颁布的法规以及计划中规定的某些价格、市场交易量和时间限制的约束。我们在2023年第一季度没有通过计划。我们将来可能会通过其他计划,在公开市场上收购AB Holding Units,以帮助为激励性薪酬奖励计划下的预期债务和其他公司用途提供资金。
在2023年和2022年的前三个月,我们分别向员工和符合条件的董事发放了30万和70万美元的限制性AB控股单位奖励。我们使用在适用期内回购的任何AB控股单位和新发行的AB控股单位来为这些奖励提供资金。
5.每单位净收入
每个单位的基本净收入是通过减少1%的普通合伙权益的净收入,然后将剩余的99%除以每个时期未偿还的有限合伙单位的基本加权平均数得出的。摊薄后每单位净收益的计算方法是将1%的普通合伙权益的净收入减去,然后将剩余的99%除以每个时期未偿还的有限合伙单位的摊薄后加权平均总数。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | (以千计,每单位金额除外) |
归属于AB 单位持有人的净收益 | | | | | | $ | 194,151 | | | $ | 260,727 | |
| | | | | | | | |
加权平均未偿还有限合伙单位——基本 | | | | | | 285,726 | | | 271,383 | |
购买 AB Holding 单位的补偿期权的稀释效应 | | | | | | — | | | 3 | |
加权平均已发行有限合伙单位——摊薄 | | | | | | 285,726 | | | 271,386 | |
每个 AB 单位的基本净收入 | | | | | | $ | 0.67 | | | $ | 0.95 | |
每个 AB 单位的摊薄后净收益 | | | | | | $ | 0.67 | | | $ | 0.95 | |
在截至2023年3月31日、2023年3月31日或2022年3月31日的三个月中,摊薄后净收益中没有排除任何反稀释期权。
6.现金分配
根据AB合伙协议的定义,AB必须将其所有可用现金流分配给其单位持有人和普通合伙人。可用现金流可以概括为AB从运营中获得的现金流减去普通合伙人自行决定应由AB保留以供其使用的金额
业务,或加上普通合伙人自行决定应从先前保留的现金流中释放的金额。
通常,可用现金流是本季度调整后的摊薄后每单位净收入乘以季度末普通合伙和有限合伙权益的数量。管理层预计,在未来期间,可用现金流将基于调整后的摊薄后每单位净收益,除非管理层在董事会同意下决定,不应根据可用现金流的计算对调整后的净收入进行一次或多次调整。
2023年4月26日,普通合伙人宣布分配每个AB单位0.74美元,相当于截至2023年3月31日的三个月可用现金流的分配。普通合伙人凭借其1%的普通合伙权益,有权获得每次分配的1%。分配款将于2023年5月25日支付给2023年5月8日的登记持有人。
7。根据联邦法规和其他要求将现金和证券分开
根据《交易法》第15c3-3条,截至2023年3月31日和2022年12月31日,分别有11亿美元和15亿美元的美国国库券隔离在储备银行特别托管账户中,专供我们的经纪客户受益。
8.投资
投资包括:
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
| (以千计) |
| | | |
股权证券: | | | |
与长期激励薪酬相关 | $ | 17,145 | | | $ | 21,055 | |
种子资本 | 134,775 | | | 138,012 | |
| | | |
| | | |
对有限合伙对冲基金的投资: | | | |
与长期激励薪酬相关 | 26,839 | | | 26,815 | |
种子资本 | 15,731 | | | 15,711 | |
定期存款 | 7,528 | | | 7,750 | |
其他 | 9,920 | | | 8,175 | |
投资总额 | $ | 211,938 | | | $ | 217,518 | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日,与长期激励薪酬义务相关的投资总额分别为4,400万美元和4,790万美元,包括公司赞助的共同基金和对冲基金。对于2009年之前发放的长期激励性薪酬奖励,我们通常投资公司赞助的共同基金和对冲基金,这些基金和对冲基金由计划参与者名义上选出,并在合并的拉比信托或单独的托管账户中维持(并将继续维持)。拉比信托和托管账户使我们能够将此类投资与其他资产分开持有,以偿还我们对参与者的债务。ABBI的普通债权人仍然可以使用拉比信托和托管账户中持有的投资。
我们投资的对冲基金的标的投资包括股票证券、固定收益证券(包括各种机构和非机构资产证券)、货币、大宗商品和衍生品(包括各种掉期和远期合约)的多头和空头头寸。这些投资按市场报价估值,如果没有市场报价,则根据标的基金的定价政策和程序进行公允估值。
我们向投资团队分配种子资金,以帮助为客户开发新产品和服务。我们的种子资本交易投资的一部分是股票和固定收益产品,主要是独立管理的账户投资组合、美国共同基金、卢森堡基金、日本投资信托管理基金或特拉华州商业信托基金。我们也可能为私募股权基金的投资分配种子资金。关于我们的种子资本投资,上述金额反映了我们不是VIE的主要受益人或在VOE中持有控股财务权益的基金。有关说明,请参阅附注14 “合并公司赞助的投资基金”
我们整合的种子资本投资。截至2023年3月31日和2022年12月31日,我们的种子资本投资总额分别为3.246亿美元和3.096亿美元。未合并的公司赞助的投资基金的种子资本投资使用公布的净资产价值或未公布的净资产价值进行估值,前提是这些基金未在活跃交易所上市,但其净资产价值与公布的净资产价值相当,并且没有赎回限制。
此外,我们还有公司股票的多头头寸,以及通过我们的期权柜台交易的多头交易期权。
根据ASC 321-10的定义,截至2023年3月31日和2022年3月31日持有的与股票证券相关的未实现收益(亏损)部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | (以千计) |
期内确认的净收益(亏损) | | | | | | $ | 5,464 | | | $ | (16,550) | |
减去:期内出售的股票证券在本期确认的净收益 | | | | | | 590 | | | 4,539 | |
期内持有股票证券确认的未实现收益(亏损) | | | | | | $ | 4,874 | | | $ | (21,089) | |
9。衍生工具
有关我们合并后的公司赞助投资基金持有的衍生工具的披露,请参阅附注14 “合并公司赞助投资基金”。
我们进入各种期货、远期合约、期权和掉期,以在经济上对冲某些种子资本投资。此外,我们还有远期货币可以帮助我们在经济上对冲某些资产负债表敞口。此外,我们的期权柜台还交易多头和空头交易所交易的股票期权。根据ASC 815-10,衍生品和套期保值,我们不持有正式对冲关系中指定的任何衍生品。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,未被指定为套期保值工具的衍生工具(不包括与我们的期权柜台交易活动相关的衍生工具)的名义价值和公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允价值 |
| 名义价值 | | 衍生资产 | | 衍生负债 |
| (以千计) |
2023 年 3 月 31 日: | | | | | |
交易所交易期货 | $ | 164,368 | | | $ | 4 | | | $ | 4,878 | |
货币远期 | 35,796 | | | 4,456 | | | 5,019 | |
利率互换 | 14,890 | | | 204 | | | 162 | |
信用违约互换 | 218,604 | | | 11,796 | | | 4,882 | |
回报互换总额 | 52,247 | | | 227 | | | 1,178 | |
期权互换 | 50,000 | | | — | | | 292 | |
衍生品总数 | $ | 535,905 | | | $ | 16,687 | | | $ | 16,411 | |
| | | | | |
2022 年 12 月 31 日: | | | | | |
交易所交易期货 | $ | 154,687 | | | $ | 1,768 | | | $ | 162 | |
货币远期 | 34,597 | | | 4,446 | | | 5,047 | |
利率互换 | 16,847 | | | 386 | | | 262 | |
信用违约互换 | 225,671 | | | 17,507 | | | 7,302 | |
回报互换总额 | 28,742 | | | 605 | | | 933 | |
期权互换 | 50,000 | | | — | | | 6 | |
衍生品总数 | $ | 510,544 | | | $ | 24,712 | | | $ | 13,712 | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日,在我们的简明合并财务状况表中,衍生资产和负债均包含在应收账款和应付给经纪商和交易商的应付账款中。
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月,衍生工具(不包括下文讨论的期权柜台交易活动)的损益计入简明合并收益表中的投资收益(亏损)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | 2023 | | 2022 |
| | | | | (以千计) |
交易所交易期货 | | | | | $ | (4,632) | | | $ | 7,513 | |
货币远期 | | | | | (105) | | | 544 | |
利率互换 | | | | | (63) | | | (73) | |
信用违约互换 | | | | | (2,228) | | | 1,717 | |
回报互换总额 | | | | | (2,056) | | | 7,406 | |
期权互换 | | | | | (1,410) | | | 2,625 | |
衍生工具的净(亏损)收益 | | | | | $ | (10,494) | | | $ | 19,732 | |
如果衍生金融工具的交易对手不履约,我们可能会面临与信贷相关的损失。我们通过信用审查和批准流程最大限度地减少交易对手的风险。此外,我们还与场外衍生品交易的交易对手执行了各种抵押安排,这些安排要求以现金形式质押和接受抵押品。截至2023年3月31日和2022年12月31日,我们分别持有应付给交易对手的790万美元和840万美元的现金抵押品。在我们的简明合并财务状况表中,在应付给经纪商和交易商的应付账款中报告了这种返还现金的义务。
尽管名义金额通常用作衡量衍生品市场交易量的指标,但它不被用作衡量信用风险的指标。通常,考虑到净额结算协议的存在和收到的任何抵押品,我们衍生品合约的当前信用敞口仅限于报告日衍生品合约的净正估计公允价值。具有正值的衍生品(衍生资产)表示存在信用风险,因为如果合约成交,交易对手将欠我们。或者,负值的衍生品合约(衍生负债)表明,如果合约成交,我们将欠交易对手钱。通常,如果与单一交易对手进行不止一次衍生品交易,则存在与该交易对手的衍生品交易的主净额结算安排,以提供总净额结算。
我们的某些场外衍生品交易标准化合约(“ISDA主协议”)包含与每个交易对手信用评级相关的信用风险相关或有条款。在某些ISDA主协议中,如果交易对手的信用评级,或者在某些协议中,我们管理的资产(“AUM”)低于规定的门槛,则将触发违约或终止事件,允许我们或交易对手终止ISDA主协议。在所有规定抵押的协议中,净负债头寸的抵押水平各不相同,具体取决于交易对手的信用评级。截至2023年3月31日和2022年12月31日,我们分别向经纪账户交付了1,000万美元和420万美元的现金抵押品。我们在简明合并财务状况表中以现金和现金等价物形式报告了这种现金抵押品。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,在我们的简明合并财务状况表中,交易所交易的多头和空头股票期权被归类为待售。我们的期权服务台为我们的客户提供股票衍生品策略和交易所交易期权的执行,包括单一股票、交易所交易基金和指数的交易所交易期权。期权柜台虽然主要以机构为基础,但可能会投入资金来促进客户的交易。我们的期权柜台通过抵消股票头寸来对冲与该活动相关的风险。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中,我们确认股票期权活动分别亏损290万美元和200万美元。这些损益在简明合并收益表的投资收益(亏损)中确认。
10。抵消资产和负债
有关我们合并后的公司赞助投资基金的抵消资产和负债的披露,请参阅附注14 “合并公司赞助投资基金”。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,资产抵消情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已确认资产总额 | | 财务状况表中抵消的总金额 | | 财务状况表中列报的资产净额 | | 金融 工具抵押品 | | 现金抵押品 已收到 | | 网 金额 |
| (以千计) |
2023 年 3 月 31 日: | | | | | | | | | | | |
借入的证券 | $ | 45,772 | | | $ | — | | | $ | 45,772 | | | $ | (45,772) | | | $ | — | | | $ | — | |
衍生品 | $ | 16,687 | | | $ | — | | | $ | 16,687 | | | $ | — | | | $ | (7,871) | | | $ | 8,816 | |
| | | | | | | | | | | |
2022 年 12 月 31 日: | | | | | | | | | | | |
借入的证券 | $ | 62,063 | | | $ | — | | | $ | 62,063 | | | $ | (62,058) | | | $ | — | | | $ | 5 | |
衍生品 | $ | 24,712 | | | $ | — | | | $ | 24,712 | | | $ | — | | | $ | (8,361) | | | $ | 16,351 | |
| | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日,抵消负债情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已确认负债总额 | | 财务状况表中抵消的总金额 | | 财务状况表中列报的负债净额 | | 金融 工具抵押品 | | 现金抵押品 已认捐 | | 净额 |
| (以千计) |
2023 年 3 月 31 日: | | | | | | | | | | | |
借出的证券 | $ | 274,650 | | | $ | — | | | $ | 274,650 | | | $ | (271,957) | | | $ | — | | | $ | 2,693 | |
衍生品 | $ | 16,411 | | | $ | — | | | $ | 16,411 | | | $ | — | | | $ | (9,987) | | | $ | 6,424 | |
| | | | | | | | | | | |
2022 年 12 月 31 日: | | | | | | | | | | | |
借出的证券 | $ | 272,580 | | | $ | — | | | $ | 272,580 | | | $ | (267,053) | | | $ | — | | | $ | 5,527 | |
衍生品 | $ | 13,712 | | | $ | — | | | $ | 13,712 | | | $ | — | | | $ | (4,158) | | | $ | 9,554 | |
| | | | | | | | | | | |
现金抵押品,无论是质押还是通过衍生工具收到,都不被视为重要抵押品,因此交易对手也不会披露。
11。公允价值
有关我们合并后的公司赞助投资基金公允价值的披露,请参阅附注14 “合并公司赞助投资基金”。
公允价值定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中出售资产或为转移负债而支付的价格(即 “退出价格”)。公允价值层次结构的三个主要层次如下:
• 第 1 级 — 截至报告日期,活跃市场的报价适用于相同的资产或负债。
• 第 2 级 — 截至报告日期,非活跃市场的报价或其他可直接或间接观察到的定价输入。
• 第 3 级 — 对公允价值计量具有重要意义且截至报告日期无法观察到的价格或估值技术。这些金融工具没有双向市场,是使用管理层对公允价值的最佳估计来衡量的,在这种估计中,确定公允价值的投入需要管理层的重大判断或估计。
经常性以公允价值计量的资产和负债
截至2023年3月31日和2022年12月31日,按定价可观察性水平对我们的金融工具的估值如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 资产净值权宜之计 (1) | | 其他 | | 总计 |
2023 年 3 月 31 日: | | | | | | | | | | | |
货币市场 | $ | 95,690 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 95,690 | |
隔离证券(美国国库券) | — | | | 1,054,638 | | | — | | | — | | | — | | | 1,054,638 | |
衍生品 | 4 | | | 16,683 | | | — | | | — | | | — | | | 16,687 | |
投资: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
股权证券 | 121,971 | | | 28,255 | | | 170 | | | 1,524 | | | — | | | 151,920 | |
| | | | | | | | | | | |
有限合伙对冲基金 (2) | — | | | — | | | — | | | — | | | 42,570 | | | 42,570 | |
| | | | | | | | | | | |
定期存款 (3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,528 | | | 7,528 | |
其他投资 | 6,894 | | | — | | | — | | | — | | | 3,026 | | | 9,920 | |
投资总额 | 128,865 | | | 28,255 | | | 170 | | | 1,524 | | | 53,124 | | | 211,938 | |
按公允价值计量的总资产 | $ | 224,559 | | | $ | 1,099,576 | | | $ | 170 | | | $ | 1,524 | | | $ | 53,124 | | | $ | 1,378,953 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
衍生品 | 4,878 | | | 11,533 | | | — | | | — | | | — | | | 16,411 | |
或有付款安排 | — | | | — | | | 248,185 | | | — | | | — | | | 248,185 | |
以公允价值计量的负债总额 | $ | 4,878 | | | $ | 11,533 | | | $ | 248,185 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 264,596 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 资产净值权宜之计 (1) | | 其他 | | 总计 |
2022 年 12 月 31 日: | | | | | | | | | | | |
货币市场 | $ | 95,521 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 95,521 | |
隔离证券(美国国库券) | — | | | 1,521,705 | | | — | | | — | | | — | | | 1,521,705 | |
衍生品 | 1,768 | | | 22,944 | | | — | | | — | | | — | | | 24,712 | |
投资: | | | | | | | | | | | |
股权证券 | 129,655 | | | 27,799 | | | 129 | | | 1,484 | | | — | | | 159,067 | |
| | | | | | | | | | | |
有限合伙对冲基金 (2) | — | | | — | | | — | | | — | | | 42,526 | | | 42,526 | |
| | | | | | | | | | | |
定期存款 (3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,750 | | | 7,750 | |
其他投资 | 6,689 | | | — | | | — | | | — | | | 1,486 | | | 8,175 | |
投资总额 | 136,344 | | | 27,799 | | | 129 | | | 1,484 | | | 51,762 | | | 217,518 | |
按公允价值计量的总资产 | $ | 233,633 | | | $ | 1,572,448 | | | $ | 129 | | | $ | 1,484 | | | $ | 51,762 | | | $ | 1,859,456 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
衍生品 | 162 | | | 13,550 | | | — | | | — | | | — | | | 13,712 | |
或有付款安排 | — | | | — | | | 247,309 | | | — | | | — | | | 247,309 | |
以公允价值计量的负债总额 | $ | 162 | | | $ | 13,550 | | | $ | 247,309 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 261,021 | |
(1) 以公允价值计量的投资,使用资产净值(或其等价物)作为实际权宜之计。
(2) 对未根据公认会计原则以公允价值计量的权益法被投资者的投资。
(3) 按摊销成本进行的、未根据公认会计原则以公允价值计量的投资。
公允价值层次结构第一级中包含的其他投资包括我们对以公允价值计量的共同基金的投资(截至2023年3月31日和2022年12月31日,分别为690万美元和670万美元)。其他未按公允价值计量的投资包括(i)对一家没有现成公允价值的初创公司的投资(截至2023年3月31日和2022年12月31日,该投资均为30万美元);(ii)未按照公允价值计量的经纪交易商交易所会员资格(截至2023年3月31日和2022年12月31日,分别为270万美元和120万美元)。
我们在下面描述了按公允价值计量的工具所使用的公允价值方法,以及根据估值层次结构对此类工具进行的一般分类:
• 货币市场:我们将多余的现金投资于各种货币市场基金,这些基金根据活跃市场的报价进行估值;这些基金包含在估值层次结构的第 1 级。
• 国库券:我们持有美国国库券,根据《交易法》第15c3-3条的要求,这些国库券主要存放在储备银行的特殊托管账户中。这些证券根据二级市场的报价收益率进行估值,并包含在估值层次结构的第二级中。
• 股票证券:我们的股票证券主要由公司赞助的具有资产净值的共同基金和各种独立管理的投资组合组成,主要由活跃市场报价的股票和固定收益共同基金组成,这些共同基金包含在估值层次结构的第一级。此外,一些证券的估值是根据公认的定价供应商的可观察到的投入进行估值的,这些输入包含在估值层次结构的第二级。
• 衍生品:我们持有交易所交易期货,交易对手方包含在估值层次结构的第 1 级。此外,我们还与交易对手持有货币远期合约、利率互换、信用违约互换、期权互换和总回报互换,这些合约是根据公认的定价供应商的可观察到的输入进行估值,这些输入包含在估值层次结构的第二级。
• 或有付款安排:或有付款安排涉及与各种收购相关的或有付款负债。在每个报告日,我们使用估值层次结构的第三级中包含的不可观察的市场数据输入,根据概率加权资产管理规模和收入预测,估算预计支付的或有对价的公允价值。
在截至2023年3月31日的三个月中,二级和三级证券之间没有转账。
与按公允价值计价的第三级金融工具(归类为股票证券)相关的账面价值变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | (以千计) |
期初余额 | | | | | | $ | 129 | | | $ | 126 | |
购买 | | | | | | — | | | — | |
销售 | | | | | | — | | | — | |
已实现收益(亏损),净额 | | | | | | — | | | — | |
未实现收益(亏损),净额 | | | | | | 41 | | | (7) | |
期末余额 | | | | | | $ | 170 | | | $ | 119 | |
第三级金融工具的已实现和未实现损益记录在简明合并收益表的投资损益中。
我们的收购可能包括作为收购价格一部分的或有对价安排。与按公允价值计入的第三级金融工具(归类为或有支付安排)相关的账面价值变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
| | | | | (以千计) |
期初余额 | | | | | | $ | 247,309 | | | $ | 38,260 | |
| | | | | | | | |
增生 | | | | | | 2,443 | | | 838 | |
| | | | | | | | |
付款 | | | | | | (792) | | | — | |
待售待售重新分类 | | | | | | (775) | | | — | |
期末余额 | | | | | | $ | 248,185 | | | $ | 39,098 | |
截至2023年3月31日,预期收入增长率在2.0%至83.9%之间,根据累积收入和收入增长率范围计算,加权平均值为10.3%。贴现率从1.9%到10.4%不等,加权平均值为4.6%,使用或有负债总额和贴现率范围计算。截至2022年3月31日,预期收入增长率从2.0%到83.9%不等,加权平均值为7.9%,这是根据累积收入和一系列收入增长率(不包括现有客户贡献的额外资产管理规模产生的收入增长)计算得出的。贴现率从1.9%到10.4%不等,加权平均值为7.0%,使用或有负债总额和贴现率范围计算。
按非经常性公允价值计量的资产和负债
在截至2023年3月31日的三个月或截至2022年12月31日的年度中,我们没有任何以公允价值计量的非经常性减值的重大资产或负债。
12。承付款和意外开支
法律诉讼
对于所有重大诉讼事项,我们会考虑负面结果的可能性。如果我们确定可能出现负面结果,并且可以合理估计损失金额,则我们会根据诉讼的预期结果记录估计损失。如果出现负面结果的可能性是合理的,并且我们能够确定可能损失的估计值或超过已经应计金额(如果有)的损失范围,我们将披露这一事实以及对可能损失或损失范围的估计。但是,通常很难预测结果或估计可能的损失或损失范围,因为诉讼存在固有的不确定性,尤其是在以下情况下
原告要求赔偿巨额或不确定的损失。当诉讼处于初期阶段或诉讼非常复杂或范围广泛时,情况也是如此。在这些情况下,我们披露我们无法预测结果或估计可能的损失或损失范围。
2022年12月14日,AllianceBernstein L.P. 员工利润分享计划(以下简称 “计划”)的四名个人参与者向美国纽约南区地方法院对AB、薪酬委员会现任和前任成员以及该计划下的投资和行政委员会提起集体诉讼(“申诉”)。原告试图在2016年12月14日至今期间代表该计划的所有参与者,他们指控被告违反了信托义务,参与了经修订的1974年《雇员退休收入保障法》(“ERISA”)规定的禁止交易,将自有集体投资信托列为该计划提供的投资选择。该投诉要求未指明的赔偿、驱逐和其他公平救济。AB准备对这些指控进行强有力的辩护。尽管鉴于此事仍处于初期阶段,目前无法确定此事的最终结果,但我们认为这起诉讼不会对我们的经营业绩、财务状况或流动性产生重大不利影响。
AB可能参与其他各种事务,包括监管调查、行政诉讼和诉讼,其中一些可能涉及重大损失。我们可能因这些其他问题而蒙受损失是合理的,但我们目前无法估计任何此类损失。管理层在与法律顾问协商后,目前认为,任何其他悬而未决或威胁的个别事项的结果,或所有这些事项的合并结果,都不会对我们的经营业绩、财务状况或流动性产生重大不利影响。但是,任何调查、诉讼或诉讼都存在不确定性;管理层无法确定与任何其他悬而未决或威胁的个别事项有关的进一步发展,或所有这些事项的合并,是否会对我们在未来的任何报告期内的经营业绩、财务状况或流动性产生重大不利影响。
其他
作为普通合伙人,AllianceBernstein L.P. 承诺为两只房地产基金提供5,230万美元的资金。截至2023年3月31日,我们已经为这些承诺提供了4,410万美元的资金。
13。租赁
我们以各种运营和融资租赁方式租赁办公空间、家具和办公设备。我们目前的租约剩余租赁期为一年至十五年,其中一些包括将租约延长至五年的选项,还有一些包括在一年内终止租约的选项。自 2010 年以来,我们已经分租了超过 100 万平方英尺的办公空间。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,简明合并财务状况表中包含的租赁情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分类 | | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | (以千计) |
经营租赁 | | | | | |
经营租赁使用权资产 | 使用权资产 | | $ | 344,293 | | | $ | 360,092 | |
经营租赁负债 | 租赁负债 | | 398,686 | | | 415,539 | |
| | | | | |
融资租赁 | | | | | |
财产和设备,毛额 | 使用权资产 | | 18,701 | | | 18,116 | |
使用权资产的摊销 | 使用权资产 | | (7,386) | | | (6,310) | |
财产和设备,净额 | | | 11,315 | | | 11,806 | |
融资租赁负债 | 租赁负债 | | 11,063 | | | 11,940 | |
截至2023年3月31日和2022年3月31日,简明合并收益表中包含的租赁费用组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至3月31日的三个月 |
| 分类 | | | | | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | (以千计) |
运营租赁成本 | 一般和行政 | | | | | | $ | 23,164 | | | $ | 24,525 | |
融资租赁成本: | | | | | | | | | |
使用权资产的摊销 | 一般和行政 | | | | | | 1,076 | | | 740 | |
租赁负债的利息 | 利息支出 | | | | | | 65 | | | 37 | |
融资租赁成本总额 | | | | | | | 1,141 | | | 777 | |
可变租赁成本 (1) | 一般和行政 | | | | | | 8,867 | | | 10,687 | |
转租收入 | 一般和行政 | | | | | | (8,260) | | | (8,561) | |
净租赁成本 | | | | | | | $ | 24,912 | | | $ | 27,428 | |
(1) 可变租赁费用包括运营费用、房地产税和员工停车费。
转租收入代表从分租户那里获得的所有收入。它主要是固定基础租金付款,再加上运营费用、房地产税和员工停车等可变报销额。绝大多数分租户收入来自我们的纽约地铁分租户协议。与基本租金相关的分租户收入按直线法记录。
租赁负债的到期日如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 经营租赁 | | 融资租赁 | | 总计 |
截至12月31日的年度 | (以千计) |
2023 年(不包括截至 2023 年 3 月 31 日的三个月) | $ | 74,188 | | | $ | 2,853 | | | $ | 77,041 | |
2024 | 105,833 | | | 3,468 | | | 109,301 | |
2025 | 38,128 | | | 3,039 | | | 41,167 | |
2026 | 36,546 | | | 1,810 | | | 38,356 | |
2027 | 33,578 | | | 324 | | | 33,902 | |
此后 | 147,132 | | | — | | | 147,132 | |
租赁付款总额 | 435,405 | | | 11,494 | | | 446,899 | |
减少利息 | (36,719) | | | (431) | | | |
租赁负债的现值 | $ | 398,686 | | | $ | 11,063 | | | |
我们已经签署了一份租约,该租约将于2024年生效,涉及纽约市约16.6万平方英尺的空间。据估计,在20年的租赁期内,我们的基本租金总额(不包括税收、运营费用和公用事业)约为3.93亿美元。
| | | | | |
租赁期限和折扣率: | |
加权平均剩余租赁期限(年): | |
经营租赁 | 7.28 |
融资租赁 | 3.23 |
加权平均折扣率: | |
经营租赁 | 2.70 | % |
融资租赁 | 2.29 | % |
与租赁相关的补充非现金活动如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 |
| 2023 | | 2022 |
| (以千计) |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
为换取租赁债务而获得的使用权资产 (1): | | | |
经营租赁 | 3,390 | | | 7,719 | |
融资租赁 | 585 | | | 2,569 | |
(1) 代表非现金活动,因此未反映在简明合并现金流量表中。
14。公司赞助的合并投资基金
我们定期为公司赞助的新投资基金提供种子资金。因此,我们可能会每季度合并或取消合并各种公司赞助的投资基金。由于与我们参与每家公司赞助的投资基金相关的风险相似,因此VIE模式下要求的披露是汇总的,例如有关账面金额和资产分类的披露。
我们无需向公司赞助的投资基金提供财务支持,只有此类基金的资产可用于结算每个基金的自身负债。我们在合并后的公司赞助的投资基金方面的亏损敞口仅限于我们对此类基金的投资以及从这些基金中赚取的管理费。此类基金的股权和债务持有人对AB的资产或AB的一般信贷没有追索权。
我们的简明合并财务状况表中包含的合并VIE和VOE的余额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
| | (以千计) |
| | VIE | | VOE | | 总计 | | VIE | | VOE | | 总计 |
现金和现金等价物 | | $ | 20,417 | | | $ | — | | | $ | 20,417 | | | $ | 19,751 | | | $ | — | | | $ | 19,751 | |
投资 | | 526,530 | | | 16,809 | | | 543,339 | | | 516,536 | | | — | | | 516,536 | |
其他资产 | | 30,556 | | | 239 | | | 30,795 | | | 44,424 | | | — | | | 44,424 | |
总资产 | | $ | 577,503 | | | $ | 17,048 | | | $ | 594,551 | | | $ | 580,711 | | | $ | — | | | $ | 580,711 | |
| | | | | | | | | | | | |
负债 | | $ | 43,586 | | | $ | 61 | | | $ | 43,647 | | | $ | 55,529 | | | $ | — | | | $ | 55,529 | |
可赎回的非控股权益 | | 374,736 | | | 1,554 | | | 376,290 | | | 368,656 | | | — | | | 368,656 | |
归属于AB Unitholders的合伙人资本 | | 159,181 | | | 15,433 | | | 174,614 | | | 156,526 | | | — | | | 156,526 | |
总负债、可赎回的非控股权益和合伙人的资本 | | $ | 577,503 | | | $ | 17,048 | | | $ | 594,551 | | | $ | 580,711 | | | $ | — | | | $ | 580,711 | |
在截至2023年3月31日的三个月期间,由于不再拥有控股财务权益,我们解散了一只基金,截至2022年12月31日,我们对该基金的种子投资约为170万美元。
公允价值
现金和现金等价物包括库存现金、活期存款、隔夜商业票据和原始到期日为三个月或更短的高流动性投资。由于这些工具的短期性质,记录的价值已确定为接近公允价值。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,按可观察性定价水平分列的合并公司赞助的投资基金金融工具的估值如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | | | 总计 |
2023 年 3 月 31 日: | | | | | | | | | |
投资-VIE | $ | 125,788 | | | $ | 400,742 | | | $ | — | | | | | $ | 526,530 | |
投资-VOE | 16,809 | | | — | | | — | | | | | 16,809 | |
衍生品-VIE | 1,211 | | | 2,459 | | | — | | | | | 3,670 | |
| | | | | | | | | |
按公允价值计量的总资产 | $ | 143,808 | | | $ | 403,201 | | | $ | — | | | | | $ | 547,009 | |
| | | | | | | | | |
衍生品-VIE | 14,830 | | | 1,481 | | | — | | | | | 16,311 | |
| | | | | | | | | |
以公允价值计量的负债总额 | $ | 14,830 | | | $ | 1,481 | | | $ | — | | | | | $ | 16,311 | |
| | | | | | | | | |
2022 年 12 月 31 日: | | | | | | | | | |
投资-VIE | $ | 129,706 | | | $ | 386,830 | | | $ | — | | | | | $ | 516,536 | |
| | | | | | | | | |
衍生品-VIE | 1,529 | | | 6,023 | | | — | | | | | 7,552 | |
| | | | | | | | | |
按公允价值计量的总资产 | $ | 131,235 | | | $ | 392,853 | | | $ | — | | | | | $ | 524,088 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
衍生品-VIE | $ | 14,932 | | | $ | 6,608 | | | $ | — | | | | | $ | 21,540 | |
| | | | | | | | | |
以公允价值计量的负债总额 | $ | 14,932 | | | $ | 6,608 | | | $ | — | | | | | $ | 21,540 | |
有关按公允价值计量的工具所使用的公允价值方法的描述,以及根据估值层次结构对此类工具进行的一般分类,见附注11。
与合并后的公司赞助的投资基金中按公允价值计入的第三级金融工具相关的账面价值变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | (以千计) |
| | | | | | | | |
期初余额 | | | | | | $ | — | | | $ | 3,357 | |
已解除合并的资金 | | | | | | — | | | (3,351) | |
转账(出) | | | | | | — | | | (6) | |
购买 | | | | | | — | | | 248 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
期末余额 | | | | | | $ | — | | | $ | 248 | |
三级证券主要包括供应商定价但没有评级的公司债券、银行贷款、非机构抵押抵押贷款债务和资产支持证券。
进入和流出公允价值层次结构各个层次的资金都反映在期末的公允价值中。第三级金融工具的已实现和未实现损益记录在简明合并收益表的投资损益中。
衍生工具
截至2023年3月31日和2022年12月31日,VIE在其投资组合中分别持有1,260万美元和1,400万美元(净额)的期货、远期和掉期。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中,我们确认了这些衍生品的收益分别为170万美元和50万美元。这些损益在简明合并收益表的投资收益(亏损)中确认。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,VIE分别持有应付给交易对手的170万美元和270万美元的现金抵押品。在我们的简明合并财务状况表中,在合并后的公司赞助投资基金的负债中报告了这种返还现金的义务。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,VIE分别向经纪账户交付了460万美元和540万美元的现金抵押品。VIE在我们的简明合并财务状况表中报告了合并后的公司赞助投资基金的现金和现金等价物中的这种现金抵押品。
截至2023年3月31日,VOE的投资组合中没有期货、远期、期权或掉期。
截至2023年3月31日,VOE没有应付给交易对手的现金抵押品。
截至2023年3月31日,VOE在经纪账户中没有提供任何现金抵押品。
抵消资产和负债
截至2023年3月31日和2022年12月31日,合并后的公司赞助投资基金的衍生资产抵消情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已确认资产总额 | | 财务状况表中抵消的总金额 | | 财务状况表中列报的资产净额 | | 金融 工具抵押品 | | 现金抵押品 已收到 | | 网 金额 |
| (以千计) |
2023 年 3 月 31 日: | | | | | | | | | | | |
衍生品-VIE | $ | 3,670 | | | $ | — | | | $ | 3,670 | | | $ | — | | | $ | (1,689) | | | $ | 1,981 | |
| | | | | | | | | | | |
2022 年 12 月 31 日: | | | | | | | | | | | |
衍生品-VIE | $ | 7,552 | | | $ | — | | | $ | 7,552 | | | $ | — | | | $ | (2,731) | | | $ | 4,821 | |
| | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日,合并后的公司赞助投资基金的衍生负债抵消情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已确认负债总额 | | 财务状况表中抵消的总金额 | | 财务状况表中列报的负债净额 | | 金融 工具抵押品 | | 现金抵押品 已认捐 | | 净额 |
| (以千计) |
2023 年 3 月 31 日: | | | | | | | | | | | |
衍生品-VIE | $ | 16,311 | | | $ | — | | | $ | 16,311 | | | $ | — | | | $ | (4,634) | | | $ | 11,677 | |
| | | | | | | | | | | |
2022 年 12 月 31 日: | | | | | | | | | | | |
衍生品-VIE | $ | 21,540 | | | $ | — | | | $ | 21,540 | | | $ | — | | | $ | (5,444) | | | $ | 16,096 | |
| | | | | | | | | | | |
现金抵押品,无论是质押还是通过衍生工具收到,都不被视为重要抵押品,因此交易对手也不会披露。
非合并 VIE
截至2023年3月31日,公司赞助的非合并VIE投资产品的净资产约为490亿美元,而我们的最大亏损风险是我们在这些VIE上投资了880万美元,这些VIE的应收咨询费为5,750万美元。截至2022年12月31日,公司赞助的非合并VIE投资产品的净资产约为464亿美元;我们的最大亏损风险是我们在这些VIE上投资了570万美元,从这些VIE中应收的咨询费为5,420万美元。
15。未完成的单位
在截至2023年3月31日的三个月期间,未偿还的AB单位变动如下:
| | | | | |
截至 2022 年 12 月 31 日,未兑现 | 285,979,913 | |
| |
已发放的单位 | 94,258 | |
退役单位 (1) | (419,736) | |
截至2023年3月31日的未缴款项 | 285,654,435 | |
(1) 在截至2023年3月31日的三个月中,我们通过私下交易购买了600台AB单元并将其退役。
16。债务
信贷额度
AB与一批商业银行和其他贷款机构签订了8亿美元的无抵押优先循环信贷额度(“信贷额度”),该额度将于2026年10月13日到期。信贷额度于2023年2月9日进行了修订和重报,以反映从将于2023年6月30日停用的美国伦敦银行同业拆借利率向担保隔夜金融利率或 “SOFR” 一词的过渡。除了这一无关紧要的改动外,修正案中没有其他重大修改。信贷额度规定本金可能增加总额为2亿美元;任何此类增加都必须征得受影响贷款人的同意。信贷额度可用于AB和Sanford C. Bernstein & Co., LLC(“SCB LLC”)的商业目的,包括支持AB的商业票据计划。AB和SCB LLC都可以直接在信贷额度下提款,管理层可能会不时提取信贷额度。AB已同意为SCB LLC在信贷额度下的义务提供担保。
信贷额度包含肯定契约、负面契约和财务契约,这些契约是此类贷款的惯例,包括对资产处置的限制、留置权的限制、最低利息覆盖率和最大杠杆率。截至 2023 年 3 月 31 日,我们遵守了这些盟约。信贷额度还包括惯常违约事件(有惯例宽限期,视情况而定),包括根据这些条款,在发生违约事件时,可以加速所有未偿贷款和/或终止贷款人的承诺。此外,根据此类规定,在发生某些与破产或破产有关的违约事件时,信贷额度下的所有应付金额将自动立即到期应付,贷款人的承诺将自动终止。
在信贷额度到期之前,我们可能会不时借入、偿还和再借入信贷额度下的金额。我们要求的自愿预付款和承诺削减可在任何时候免费获得(与任何提取贷款的预付款相关的惯常破损成本除外),但须事先发出适当通知,并遵守最低美元要求。信贷额度下的借款按年利率计息,根据我们的选择,该利率等于适用的保证金,可根据AB的信用评级以及以下指数之一进行调整:SOFR;最优惠利率或联邦基金利率。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,我们在信贷额度下没有未偿还款项。此外,在2023年的前三个月和2022年全年,我们没有动用信贷额度。
EQH 设施
AB还向EQH提供了9亿美元的承诺无抵押优先信贷额度(“EQH融资”)。EQH 设施将于 2024 年 11 月 4 日到期,可用于 AB 的一般业务用途。EQH融资机制下的借款通常根据现行隔夜商业票据利率按年利率计息。
EQH融资机制包含肯定、否定和财务契约,这些契约与AB承诺的银行贷款中的契约基本相似。截至 2023 年 3 月 31 日,我们遵守了这些盟约。EQH融资机制还包括与AB承诺的银行信贷中的违约事件大致相似的惯常违约事件,包括根据该条款,在发生违约事件时,可以加速所有未偿贷款和/或终止贷款人的承诺。
在贷款到期之前,我们可能会不时借入、偿还和再借EQH融资下的金额。AB 或 EQH 可在收到适当通知后随时减少或终止承诺,而不会受到处罚。在我们的普通合伙人控制权变更后,EQH也可能立即终止该设施。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,AB在EQH融资下有9亿美元的未偿还资金,利率分别约为4.7%和4.3%。2023年前三个月和2022年全年,EQH融资机制的平均每日借款额分别为8.041亿美元和6.552亿美元,加权平均利率分别约为4.4%和1.7%。
EQH 未使用设施
除了EQH融资外,AB还向EQH提供了3亿美元的未承诺、无抵押的优先信贷额度(“EQH未承诺贷款”)。EQH 未承诺设施将于 2024 年 9 月 1 日到期,可用于 AB 的一般业务用途。EQH未承诺贷款下的借款通常根据现行隔夜商业票据利率按年利率计息。EQH 未承诺融资机制包含肯定契约、负面契约和财务契约,与EQH融资机制中的契约基本相似。截至2023年3月31日和2022年12月31日,我们在EQH未承诺贷款下有1.35亿美元和9,000万美元的未偿还贷款,利率分别约为4.7%和4.3%。2023年前三个月和2022年全年,EQH未承诺贷款的平均每日借款额分别为700万美元和70万美元,加权平均利率分别约为4.5%和4.3%。
商业票据
截至2023年3月31日和2022年12月31日,我们没有未偿还的商业票据。商业票据本质上是短期的,因此,记录的价值估计为近似公允价值(在公允价值层次结构中被视为二级证券)。2023年前三个月和2022年全年商业票据的平均每日借款分别为3.395亿美元和1.899亿美元,加权平均利率分别约为4.7%和1.5%。
渣打银行信贷额度
SCB LLC目前与五家金融机构有五笔未承诺的信贷额度。其中四笔信贷额度允许我们借款总额约为3.15亿美元,其中AB被指定为额外借款人,而另一笔信贷额度没有规定的限额。AB已同意为SCB LLC在这些信贷额度下的债务提供担保。截至2023年3月31日和2022年12月31日,渣打银行有限责任公司在这些信贷额度上没有未偿余额。2023年前三个月和2022年全年的平均每日借款额分别为370万美元和140万美元,加权平均利率分别约为7.7%和3.7%。
17。资产剥离
2022年11月22日,AB和欧洲领先的银行SocGen宣布计划组建合资企业,合并各自的现金股票和研究业务。合资企业的完工受惯例成交条件的约束,包括监管部门的许可。预计收盘将在2023年底之前进行。收盘后,AB将拥有合资企业49%的权益,而SocGen将拥有51%的权益,五年后可以选择获得100%的所有权。AB研究服务业务(“处置集团”)的资产和负债在简明合并财务状况表中被归类为待售,并按公允价值减去出售成本入账。由于将这些资产归类为待售资产,我们在截至2023年3月31日和2022年12月31日的三个月的简明合并收益表中确认了250万美元和740万美元的非现金估值调整,以按成本或公允价值减去估计的出售成本来确认净账面价值。
下表汇总了截至2023年3月31日和2022年12月31日的简明合并财务状况表中归类为待售的处置集团的资产和负债:
| | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | 2022年12月31日 |
现金和现金等价物 | $ | 154,484 | | $ | 159,123 | |
应收账款,净额: | | |
经纪人和交易商 | 64,547 | | 44,717 | |
经纪客户 | 29,709 | | 29,243 | |
其他费用 | 22,245 | | 22,988 | |
投资 | 15,988 | | 24,507 | |
家具和设备,净额 | 4,008 | | 4,128 | |
其他资产 | 223,933 | | 107,764 | |
使用权资产 | 1,537 | | 1,552 | |
无形资产 | 4,692 | | 4,903 | |
善意 | 159,826 | | 159,826 | |
处置组的估值调整(备抵金) | (9,900) | | (7,400) | |
待售资产总额 | $ | 671,069 | | $ | 551,351 | |
| | |
应付账款: | | |
经纪人和交易商 | $ | 43,001 | | $ | 32,983 | |
经纪客户 | 31,529 | | 10,232 | |
其他负债 | 66,407 | | 50,884 | |
应计薪酬和福利 | 16,824 | | 13,853 | |
待售负债总额 | $ | 157,761 | | $ | 107,952 | |
| | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日,简明合并现金流量表中归类为待售的现金及现金等价物分别为1.545亿美元和1.591亿美元。
我们已经确定,退出卖方研究业务并不代表已经或可能对我们的合并经营业绩产生重大影响的战略转变。因此,我们没有将处置集团归类为已终止业务。截至相应出售日期的处置集团的经营业绩将包含在我们列报的所有时期的合并经营业绩中。将这些资产转移到待售资产后,摊销成本或公允价值调整中较低者并不重要。
第 2 项管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析
执行概述
截至2023年3月31日,我们管理的总资产(“AUM”)为6,759亿美元,与2022年12月31日相比增长了295亿美元,增长了4.6%,与2022年3月31日相比下降了595亿美元,下降了8.1%。2023年第一季度,由于市场升值287亿美元,净流入8亿美元(私人财富净流入19亿美元,零售净流入16亿美元,机构净流出27亿美元),资产管理规模增加。
2023年第一季度,机构资产管理规模增加了93亿美元,增长了3.1%,达到3,066亿美元,原因是市场升值了120亿美元,但被27亿美元的净流出所抵消。总销售额从2022年第四季度的126亿美元连续下降至2023年第一季度的30亿美元,反映了2022年第四季度的64亿美元自定义目标销售额。赎回和终止金额连续从35亿美元减少到34亿美元。
由于市场升值122亿美元和净流入16亿美元,零售资产管理规模在2023年第一季度增长了138亿美元,增长了5.7%,达到2567亿美元。总销售额从2022年第四季度的142亿美元连续增长至2023年第一季度的168亿美元。赎回和终止金额连续从154亿美元下降至133亿美元。
由于市场升值45亿美元和净流入19亿美元,私人财富资产管理规模在2023年第一季度增长了64亿美元,达到1126亿美元,增长了6.0%。总销售额从2022年第四季度的41亿美元连续增长至2023年第一季度的58亿美元。赎回和终止金额连续从43亿美元下降至39亿美元。
伯恩斯坦研究服务公司2023年第一季度的收入为1亿美元,与2022年第一季度相比下降了1780万美元,下降了15.1%。下降的主要原因是市场状况导致所有地区的客户交易活动大幅下降。
2023年第一季度的净收入从2022年第一季度的11亿美元下降了8160万美元,下降了7.4%,至10亿美元。减少的主要原因是投资咨询基础费用减少了5,550万美元,基于绩效的费用减少了3,940万美元,分销收入减少了2730万美元,伯恩斯坦研究服务收入减少了1,780万美元,但与去年同期投资亏损相比,投资收益增加4,430万美元,净股息和利息收入增加1,400万美元,部分抵消了这一减少。2023年第一季度的运营支出从2022年第一季度的8.573亿美元下降了4,850万美元,下降了5.7%,至8.088亿美元。减少的原因是总务和管理费用减少了3,800万美元,晋升和服务费用减少了2,970万美元,员工薪酬和福利支出减少了530万美元,但被利息支出增加1,230万美元、无形资产摊销增加1,060万美元以及与或有付款安排相关的160万美元增加支出所抵消。我们的营业收入从2022年第一季度的2.484亿美元下降了3,310万美元,下降了13.3%,至2.153亿美元,我们的营业利润率从2022年第一季度的24.7%降至2023年第一季度的20.1%。
市场评论
尽管2023年第一季度市场波动很大,但股票和债务市场还是获得了正回报,标准普尔500指数、道琼斯工业平均指数和纳斯达克指数在本季度末均录得正回报。市场波动,尤其是在2023年3月,是由银行业的严重不稳定推动的。银行股的动荡引发了美国国债和欧元区债券收益率的下降,随着投资者寻求避风港,金价延续了最近的涨势。由于美联储继续加息以进一步降低通货膨胀,市场在本季度经历了进一步的波动。然而,在经历了数周的银行动荡之后,美联储在2023年3月推迟了更激进的加息,这可能会扰乱市场。
随着瑞士中央银行介入以增强流动性和投资者对瑞士银行系统,尤其是瑞士信贷的信心,全球对银行危机的担忧进一步加剧。在英国,股市在第一季度下跌,原因是欧洲央行在持续抑制通货膨胀的努力中出现了银行业动荡,但仍提高了利率。预计2023年将再次加息,这促使英国的经济前景有所上升,英国预计第二季度将出现温和增长。但是,英国继续面临劳动力短缺和税收增加的影响。在中国,中国人民银行将其存款准备金率下调了25个基点,这让市场感到惊讶,此举预计将向银行间系统注入价值5000亿元人民币(合726亿美元)的流动性。随着零容忍COVID政策的解除,中国经济在年初继续表现出温和的复苏,但其弹性仍可能受到国内就业和房地产压力以及复杂的地缘政治环境的考验。
与 EQH 及其子公司的关系
EQH(我们的母公司)及其子公司是我们最大的客户。EQH正在与AB合作,通过向AB投资额外资产,包括利用AB的费用更高、期限更长的替代产品,提高EQH保险子公司普通账户的风险调整后收益率。EQH(“Equity Financial”)的子公司Equity Financial Life Insurance Company已同意提供100亿美元的永久资本1,用于扩大AB的非流动性私募产品,包括私募替代和私募配售。该资本承诺的部署已完成约70%,预计将在明年继续进行。我们预计,这笔来自Equity Financial的预期资金将继续加速我们私人另类业务的有机和无机增长,使我们能够继续为客户、员工、单位持有人和其他利益相关者提供服务。例如,EQH的100亿美元承诺中包括7.5亿美元的资本,将通过AB CarVal进行部署。
管理的资产
按分销渠道管理的资产如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日, | | | | |
| 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 变化 |
| (以十亿计) | | |
| | | | | | | |
机构 | $ | 306.6 | | | $ | 325.9 | | | $ | (19.3) | | | (5.9) | % |
零售 | 256.7 | | | 292.6 | | | (35.9) | | | (12.3) | |
私人财富 | 112.6 | | | 116.9 | | | (4.3) | | | (3.6) | |
总计 | $ | 675.9 | | | $ | 735.4 | | | $ | (59.5) | | | (8.1) | % |
投资服务机构管理的资产如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日, | | | | |
| 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 变化 |
| (以十亿计) | | |
公平 | | | | | | | |
主动管理 | $ | 229.1 | | | $ | 265.2 | | | $ | (36.1) | | | (13.6) | % |
被动管理 (1) | 56.6 | | | 66.2 | | | (9.6) | | | (14.6) | |
权益总额 | 285.7 | | | 331.4 | | | (45.7) | | | (13.8) | |
| | | | | | | |
固定收益 | | | | | | | |
主动管理 | | | | | | | |
应税 | 198.4 | | | 225.9 | | | (27.5) | | | (12.2) | |
免税 | 55.3 | | | 54.9 | | | 0.4 | | | 0.8 | |
| 253.7 | | | 280.8 | | | (27.1) | | | (9.7) | |
被动管理 (1) | 9.5 | | | 12.7 | | | (3.2) | | | (24.4) | |
固定收益总额 | 263.2 | | | 293.5 | | | (30.3) | | | (10.3) | |
| | | | | | | |
另类产品/多资产解决方案 (2) | | | | | | | |
主动管理 | 119.9 | | | 104.7 | | | 15.2 | | | 14.5 | |
被动管理 (1) | 7.1 | | | 5.8 | | | 1.3 | | | 22.3 | |
全方位另类/多资产解决方案 | 127.0 | | | 110.5 | | | 16.5 | | | 14.9 | |
总计 | $ | 675.9 | | | $ | 735.4 | | | $ | (59.5) | | | (8.1) | % |
(1) 包括索引和增强型索引服务。
(2) 包括股票或固定收益服务中未包含的某些多资产解决方案和服务。
1 永久资本是指无限期的投资资本,可以在某些条件下提取。尽管Equity Financial已表示打算随着时间的推移向AB提供这笔投资资本,这对两家公司都是互惠互利的,但它没有约束力的承诺。
截至2023年3月31日的三个月和十二个月期间,管理的资产变动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分销渠道 |
| 机构 | | 零售 | | 私人 财富 | | 总计 |
| (以十亿计) |
截至2022年12月31日的余额 | $ | 297.3 | | | $ | 242.9 | | | $ | 106.2 | | | $ | 646.4 | |
长期流量: | | | | | | | |
销售/新账户 | 3.0 | | | 16.8 | | | 5.8 | | | 25.6 | |
兑换/终止 | (3.4) | | | (13.3) | | | (3.9) | | | (20.6) | |
现金流/未投资股息 | (2.3) | | | (1.9) | | | — | | | (4.2) | |
长期(流出)净流入 | (2.7) | | | 1.6 | | | 1.9 | | | 0.8 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
市场升值 | 12.0 | | | 12.2 | | | 4.5 | | | 28.7 | |
净变化 | 9.3 | | | 13.8 | | | 6.4 | | | 29.5 | |
截至2023年3月31日的余额 | $ | 306.6 | | | $ | 256.7 | | | $ | 112.6 | | | $ | 675.9 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
截至 2022 年 3 月 31 日的余额 | $ | 325.9 | | | $ | 292.6 | | | $ | 116.9 | | | $ | 735.4 | |
长期流量: | | | | | | | |
销售/新账户 | 20.9 | | | 62.1 | | | 17.3 | | | 100.3 | |
兑换/终止 | (14.5) | | | (60.9) | | | (16.0) | | | (91.4) | |
现金流/未投资股息 | (12.9) | | | (10.3) | | | — | | | (23.2) | |
长期(流出)净流入 (1) | (6.5) | | | (9.1) | | | 1.3 | | | (14.3) | |
调整数 (2) | (0.4) | | | — | | | — | | | (0.4) | |
转账 | (0.1) | | | 0.1 | | | — | | | — | |
收购 (3) | 12.2 | | | — | | | — | | | 12.2 | |
市场贬值 | (24.5) | | | (26.9) | | | (5.6) | | | (57.0) | |
净变化 | (19.3) | | | (35.9) | | | (4.3) | | | (59.5) | |
截至2023年3月31日的余额 | $ | 306.6 | | | $ | 256.7 | | | $ | 112.6 | | | $ | 675.9 | |
(1) 净流量包括截至2023年3月31日的十二个月期间的45亿美元安盛赎回量。
(2) 由于费用结构的变化,在2022年第二季度,我们管理的总资产中删除了约4亿美元的机构资产管理规模。
(3) 此次收购CarVal在2022年第三季度增加了约122亿美元的机构资产管理规模。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投资服务 |
| 公平 积极地 托管 | | 公平 被动地 托管 (1) | | 已修复 收入 积极地 托管- 应税 | | 已修复 收入 积极地 托管- 税- 豁免 | | 已修复 收入 被动地 托管 (1) | | 另类产品/多资产解决方案 (2) | | 总计 |
| (以十亿计) |
截至2022年12月31日的余额 | $ | 217.9 | | | $ | 53.8 | | | $ | 190.3 | | | $ | 52.5 | | | $ | 9.4 | | | $ | 122.5 | | | $ | 646.4 | |
长期流量: | | | | | | | | | | | | | |
销售/新账户 | 8.5 | | | 0.2 | | | 11.1 | | | 3.9 | | | — | | | 1.9 | | | 25.6 | |
兑换/终止 | (10.6) | | | — | | | (6.1) | | | (2.5) | | | (0.1) | | | (1.3) | | | (20.6) | |
现金流/未投资股息 | (1.3) | | | (1.0) | | | (1.5) | | | 0.2 | | | (0.1) | | | (0.5) | | | (4.2) | |
长期(流出)净流入 | (3.4) | | | (0.8) | | | 3.5 | | | 1.6 | | | (0.2) | | | 0.1 | | | 0.8 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
市场升值 | 14.6 | | | 3.6 | | | 4.6 | | | 1.2 | | | 0.3 | | | 4.4 | | | 28.7 | |
净变化 | 11.2 | | | 2.8 | | | 8.1 | | | 2.8 | | | 0.1 | | | 4.5 | | | 29.5 | |
截至2023年3月31日的余额 | $ | 229.1 | | | $ | 56.6 | | | $ | 198.4 | | | $ | 55.3 | | | $ | 9.5 | | | $ | 127.0 | | | $ | 675.9 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至 2022 年 3 月 31 日的余额 | $ | 265.2 | | | $ | 66.2 | | | $ | 225.9 | | | $ | 54.9 | | | $ | 12.7 | | | $ | 110.5 | | | $ | 735.4 | |
长期流量: | | | | | | | | | | | | | |
销售/新账户 | 37.1 | | | 1.8 | | | 29.5 | | | 16.0 | | | — | | | 15.9 | | | 100.3 | |
兑换/终止 | (39.2) | | | (3.1) | | | (28.3) | | | (14.6) | | | (1.5) | | | (4.7) | | | (91.4) | |
现金流/未投资股息 | (8.6) | | | (3.1) | | | (11.0) | | | — | | | (0.4) | | | (0.1) | | | (23.2) | |
长期(流出)净流入 (3) | (10.7) | | | (4.4) | | | (9.8) | | | 1.4 | | | (1.9) | | | 11.1 | | | (14.3) | |
调整数 (4) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.4) | | | (0.4) | |
收购 (5) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12.2 | | | 12.2 | |
市场贬值 | (25.4) | | | (5.2) | | | (17.7) | | | (1.0) | | | (1.3) | | | (6.4) | | | (57.0) | |
净变化 | (36.1) | | | (9.6) | | | (27.5) | | | 0.4 | | | (3.2) | | | 16.5 | | | (59.5) | |
截至2023年3月31日的余额 | $ | 229.1 | | | $ | 56.6 | | | $ | 198.4 | | | $ | 55.3 | | | $ | 9.5 | | | $ | 127.0 | | | $ | 675.9 | |
(1) 包括索引和增强型索引服务。
(2) 包括股票或固定收益服务中未包含的某些多资产解决方案和服务。
(3) 净流量包括截至2023年3月31日的十二个月期间的45亿美元安盛赎回量。
(4) 由于费用结构的变化,2022年第二季度我们管理的总资产中删除了约4亿美元的机构资产管理规模。
(5) 此次收购CarVal在2022年第三季度增加了约122亿美元的机构资产管理规模。
截至2023年3月31日的三个月和十二个月期间,主动管理投资服务的长期净流入(流出)与被动管理投资服务的对比如下:
| | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2023年3月31日的期间 |
| | | 三个月 | | 十二个月 |
| | | (以十亿计) |
主动管理 | | | | | |
股权 | | | $ | (3.4) | | | $ | (10.7) | |
固定收益 | | | 5.1 | | | (8.4) | |
替代品/多资产解决方案 | | | 0.1 | | | 9.5 | |
| | | 1.8 | | | (9.6) | |
被动管理 | | | | | |
股权 | | | (0.8) | | | (4.4) | |
固定收益 | | | (0.2) | | | (1.9) | |
替代品/多资产解决方案 | | | — | | | 1.6 | |
| | | (1.0) | | | (4.7) | |
长期净流入(流出)总额 | | | $ | 0.8 | | | $ | (14.3) | |
按分销渠道和投资服务划分的平均管理资产如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 变化 | | | | | | | | |
| | (以十亿计) | | | | | | |
分销渠道: | | | | | | | | | | | | | | | | |
机构 | | $ | 304.6 | | | $ | 331.6 | | | $ | (27.0) | | | (8.2) | % | | | | | | | | |
零售 | | 252.0 | | | 301.5 | | | (49.5) | | | (16.4) | | | | | | | | | |
私人财富 | | 110.2 | | | 118.1 | | | (7.9) | | | (6.7) | | | | | | | | | |
总计 | | $ | 666.8 | | | $ | 751.2 | | | $ | (84.4) | | | (11.2) | % | | | | | | | | |
投资服务: | | | | | | | | | | | | | | | | |
主动管理股权 | | $ | 226.8 | | | $ | 270.5 | | | $ | (43.7) | | | (16.2) | % | | | | | | | | |
股票被动管理 (1) | | 55.9 | | | 67.5 | | | (11.6) | | | (17.3) | | | | | | | | | |
积极管理的固定收益-应纳税 | | 195.3 | | | 236.2 | | | (40.9) | | | (17.3) | | | | | | | | | |
积极管理的固定收益-免税 | | 54.1 | | | 56.1 | | | (2.0) | | | (3.4) | | | | | | | | | |
固定收益被动管理 (1) | | 9.5 | | | 12.9 | | | (3.4) | | | (26.3) | | | | | | | | | |
另类产品/多资产解决方案 (2) | | 125.2 | | | 108.0 | | | 17.2 | | | 15.9 | | | | | | | | | |
总计 | | $ | 666.8 | | | $ | 751.2 | | | $ | (84.4) | | | (11.2) | % | | | | | | | | |
(1) 包括索引和增强型索引服务。
(2) 包括固定收益服务权益中未包含的某些多资产解决方案和服务。
我们的机构渠道第一季度平均资产管理规模为3046亿美元,与2022年第一季度相比减少了270亿美元,下降了8.2%,这主要是由于该资产管理规模自2022年3月31日以来减少了193亿美元,下降了5.9%,至3066亿美元。资产管理规模减少了193亿美元,这主要是由于市场贬值245亿美元和净流出65亿美元,但部分被收购CarVal带来的122亿美元所抵消。
我们的零售渠道第一季度平均资产管理规模为2520亿美元,与2022年第一季度相比减少了495亿美元,下降了16.4%,这主要是由于该资产管理规模自2022年3月31日以来减少了359亿美元,下降了12.3%,至2567亿美元。减少359亿美元的主要原因是市场贬值269亿美元和净流出91亿美元。
我们的私人财富渠道第一季度平均资产管理规模为1102亿美元,与2022年第一季度相比减少了79亿美元,下降了6.7%,这主要是由于该资产管理规模自2022年3月31日以来减少了43亿美元,下降了3.6%,至1126亿美元。减少43亿美元的原因是市场贬值56亿美元,但被13亿美元的净流入所抵消。
截至2023年3月31日,与某些代表性机构股票和固定收益服务的基准相比,绝对投资综合回报、费用总额和相对表现如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1 年 | | 三年 (1) | | 五年期 (1) |
| | | | | |
全球高收益-对冲(固定收益) | | | | | |
绝对回报 | (3.9) | % | | 6.9 | % | | 1.9 | % |
相对回报(相对于彭博巴克莱全球高收益指数——对冲) | (0.4) | | | 1.8 | | | — | |
Global Plus-套期保值(固定收益) | | | | | |
绝对回报 | (3.8) | | | (0.4) | | | 1.2 | |
相对回报(与彭博巴克莱全球综合指数——对冲相比) | — | | | 1.7 | | | 0.2 | |
中级市政债券(固定收益) | | | | | |
绝对回报 | 1.2 | | | 1.6 | | | 2.2 | |
相对回报(对比 Lipper Short/Int.混合市政基金(平均值) | 0.7 | | | 1.1 | | | 0.8 | |
美国战略核心增强版(固定收益) | | | | | |
绝对回报 | (4.7) | | | (1.3) | | | 1.2 | |
相对回报(相对于彭博巴克莱美国综合指数) | 0.1 | | | 1.4 | | | 0.3 | |
新兴市场债务(固定收益) | | | | | |
绝对回报 | (7.9) | | | 1.8 | | | (0.6) | |
相对回报(对比 JPM EMBI Global/JPM EMBI) | (2.0) | | | 1.5 | | | (0.4) | |
可持续全球专题(股票) | | | | | |
绝对回报 | (8.9) | | | 17.2 | | | 10.2 | |
相对回报(对比摩根士丹利资本国际ACWI指数) | (1.5) | | | 1.9 | | | 3.2 | |
国际战略核心股权(股权) | | | | | |
绝对回报 | (3.3) | | | 10.4 | | | 3.2 | |
相对回报(与摩根士丹利资本国际EAFE指数相比) | (1.9) | | | (2.6) | | | (0.3) | |
美国中小型股价值(股票) | | | | | |
绝对回报 | (8.5) | | | 24.9 | | | 5.8 | |
相对回报(对比罗素 2500 价值指数) | 2.0 | | | 3.1 | | | 0.1 | |
美国战略价值(股权) | | | | | |
绝对回报 | (0.5) | | | 21.6 | | | 7.0 | |
相对回报(对比罗素 1000 价值指数) | 5.4 | | | 3.7 | | | (0.5) | |
美国小盘股增长(股票) | | | | | |
绝对回报 | (14.5) | | | 12.9 | | | 8.8 | |
相对回报(与罗素 2000 增长指数相比) | (3.9) | | | (0.5) | | | 4.5 | |
美国大盘股增长(股票) | | | | | |
绝对回报 | (8.3) | | | 16.4 | | | 13.8 | |
相对回报(与罗素 1000 增长指数相比) | 2.6 | | | (2.1) | | | 0.1 | |
美国中小型股增长(股票) | | | | | |
绝对回报 | (15.4) | | | 12.4 | | | 7.4 | |
相对回报(与罗素2500 增长指数相比) | (5.0) | | | (2.3) | | | 0.6 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1 年 | | 三年 (1) | | 五年期 (1) |
美国集中增长(股票) | | | | | |
绝对回报 | (9.3) | | | 16.8 | | | 12.5 | |
相对回报(与标准普尔 500 指数相比) | (1.6) | | | (1.8) | | | 1.3 | |
选择美国股票(股票) | | | | | |
绝对回报 | (7.3) | | | 19.3 | | | 11.3 | |
相对回报(与标准普尔 500 指数相比) | 0.4 | | | 0.7 | | | 0.1 | |
战略股票(股权) | | | | | |
绝对回报 | (8.6) | | | 16.7 | | | 9.3 | |
相对回报(与罗素 3000 指数相比) | — | | | (1.8) | | | (1.2) | |
全球核心股票(股权) | | | | | |
绝对回报 | (5.0) | | | 13.6 | | | 7.1 | |
相对回报(对比摩根士丹利资本国际ACWI指数) | 2.4 | | | (1.8) | | | 0.2 | |
美国战略核心股权(股权) | | | | | |
绝对回报 | (2.3) | | | 16.4 | | | 10.8 | |
相对回报(与标准普尔 500 指数相比) | 5.5 | | | (2.3) | | | (0.3) | |
选择美国股票多头/空头(备选方案) | | | | | |
绝对回报 | (5.6) | | | 11.2 | | | 7.9 | |
相对回报(与标准普尔 500 指数相比) | 2.1 | | | (7.5) | | | (3.3) | |
全球战略核心股权(股权) | | | | | |
绝对回报 | (3.8) | | | 13.8 | | | 8.0 | |
相对回报(与标准普尔 500 指数相比) | 3.2 | | | (2.6) | | | — | |
(1) 反映年化回报。
合并经营业绩
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 变化 | | | | | | | | |
| | (以千计,每单位金额除外) |
净收入 | | $ | 1,024,091 | | | $ | 1,105,687 | | | $ | (81,596) | | | (7.4) | % | | | | | | | | |
开支 | | 808,831 | | | 857,284 | | | (48,453) | | | (5.7) | | | | | | | | | |
营业收入 | | 215,260 | | | 248,403 | | | (33,143) | | | (13.3) | | | | | | | | | |
所得税 | | 11,342 | | | 12,721 | | | (1,379) | | | (10.8) | | | | | | | | | |
净收入 | | 203,918 | | | 235,682 | | | (31,764) | | | (13.5) | | | | | | | | | |
归属于非控股权益的合并实体净收益(亏损) | | 9,767 | | | (25,045) | | | 34,812 | | | n/m | | | | | | | | |
归属于AB 单位持有人的净收益 | | $ | 194,151 | | | $ | 260,727 | | | $ | (66,576) | | | (25.5) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
每个 AB 单位的摊薄后净收益 | | $ | 0.67 | | | $ | 0.95 | | | $ | (0.28) | | | (29.5) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
每个 AB 单位的分配 | | $ | 0.74 | | | $ | 0.99 | | | $ | (0.25) | | | (25.3) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
营业利润率 (1) | | 20.1 | % | | 24.7 | % | | | | | | | | | | | | |
(1) 营业收入,不包括归属于非控股权益的净(亏损)收入占净收入的百分比。
截至2023年3月31日的三个月,归属于AB Unitholders的净收益比截至2022年3月31日的三个月减少了6,660万美元,下降了25.5%。减少的主要原因是(以百万计):
| | | | | |
较低的基本咨询费 | $ | (55.5) | |
降低基于绩效的费用 | (39.4) | |
归因于非控股权益的合并实体净收入增加 | (34.8) | |
分销收入降低 | (27.3) | |
伯恩斯坦研究服务收入降低 | (17.8) | |
更高的借款利息 | (12.3) | |
更高的无形资产摊销 | (10.6) | |
更高的投资收益 | 44.3 | |
降低一般和管理费用 | 38.0 | |
降低促销和服务费用 | 29.7 | |
更高的净股息和利息收入 | 14.0 | |
降低员工薪酬和福利支出 | 5.3 | |
其他 | (0.2) | |
| $ | (66.6) | |
未偿还单位;单位回购
每个季度,我们都会考虑是否根据经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第10b5-1和10b-18条实施回购AB控股单位的计划。此类计划允许公司回购其股票,否则由于自己施加的交易封锁期或因为它拥有重要的非公开信息,公司可能无法回购股票。根据计划中规定的条款和限制,我们选择的每位经纪商都有权代表我们回购AB Holding Units。回购受美国证券交易委员会颁布的法规以及计划中规定的某些价格、市场交易量和时间限制的约束。我们没有在 2023 年第一季度通过计划。将来,我们可能会采取其他计划,在公开市场上收购AB Holding Units,以帮助为激励性薪酬奖励计划下的预期债务提供资金以及用于其他公司目的。
现金分配
根据AB合伙协议的定义,我们必须将所有可用现金流分配给我们的单位持有人和普通合伙人。可用现金流通常是本季度调整后的摊薄后每单位净收入乘以季度末的普通和有限合伙权益数量。管理层预计,在未来期间,可用现金流将继续基于调整后的摊薄后每单位净收益,除非管理层在董事会同意下决定,不应根据可用现金流的计算对调整后的净收入进行一次或多次调整。有关可用现金流的描述,请参阅第 1 项中包含的合并财务报表附注6。
管理运营指标
我们提供非公认会计准则衡量标准 “调整后的净收入”、“调整后的营业收入” 和 “调整后的营业利润率”,因为它们是管理层在评估和比较同期经营业绩时使用的主要运营指标。管理层主要使用这些指标来评估业绩,因为它们可以更清楚地了解我们的经营业绩,并使管理层能够看到长期趋势,而不会出现主要由长期激励薪酬相关的按市值计价调整、收购相关支出和其他调整项目造成的扭曲。同样,我们认为,这些管理运营指标可以帮助投资者更好地了解我们业绩中的潜在趋势,从而为投资者提供宝贵的视角。
这些非公认会计准则指标是在净收入、营业收入和营业收入之外提供的,而不是作为其替代品
利润率,而且它们可能无法与其他公司提出的非公认会计准则指标相提并论。管理层使用美利坚合众国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”)和非公认会计准则衡量标准来评估我们的财务业绩。光是非公认会计准则指标就可能构成局限性,因为它们并不包括我们的所有收入和支出。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 | | |
| | 2023 | | 2022 | | | | |
| | (以千计,每单位金额除外) |
净收入,以美国公认会计原则为基础 | | $ | 1,024,091 | | | $ | 1,105,687 | | | | | |
调整: | | | | | | | | |
与分配相关的调整: | | | | | | | | |
分销收入 | | (141,078) | | | (168,341) | | | | | |
投资咨询服务费 | | (15,456) | | | (17,285) | | | | | |
直通调整: | | | | | | | | |
投资咨询服务费 | | (9,763) | | | (35,976) | | | | | |
其他收入 | | (9,343) | | | (8,963) | | | | | |
合并后的公司赞助基金的影响 | | (10,409) | | | 24,538 | | | | | |
激励补偿相关项目 | | (5,443) | | | 4,084 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
调整后的净收入 | | $ | 832,599 | | | $ | 903,744 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 | | |
| | 2023 | | 2022 | | | | |
营业收入,以美国公认会计原则为基础 | | $ | 215,260 | | | $ | 248,403 | | | | | |
调整: | | | | | | | | |
房地产 | | (206) | | | (206) | | | | | |
激励补偿相关项目 | | 1,608 | | | 945 | | | | | |
EQH 裁定补偿 | | 191 | | | 175 | | | | | |
| | | | | | | | |
收购相关费用 | | 17,725 | | | 10,687 | | | | | |
| | | | | | | | |
非公认会计准则调整小计 | | 19,318 | | | 11,601 | | | | | |
减去:归属于非控股权益的合并实体净收益(亏损) | | 9,767 | | | (25,045) | | | | | |
调整后的营业收入 | | 224,811 | | | 285,049 | | | | | |
调整后的所得税 | | 11,848 | | | 14,595 | | | | | |
调整后净收益 | | $ | 212,963 | | | $ | 270,454 | | | | | |
| | | | | | | | |
每个 AB 单位的摊薄后净收益,按公认会计原则计算 | | $ | 0.67 | | | $ | 0.95 | | | | | |
非公认会计准则调整的影响 | | 0.07 | | | 0.04 | | | | | |
调整后的每个 AB 单位摊薄后净收益 | | $ | 0.74 | | | $ | 0.99 | | | | | |
| | | | | | | | |
营业利润率,公认会计原则基础 | | 20.1 | % | | 24.7 | % | | | | |
非公认会计准则调整的影响 | | 6.9 | | | 6.8 | | | | | |
调整后的营业利润率 | | 27.0 | % | | 31.5 | % | | | | |
截至2023年3月31日的三个月,调整后的营业收入比截至2022年3月31日的三个月减少了6,020万美元,下降了21.1%,这主要是由于投资咨询基础费用减少了5,850万美元,伯恩斯坦研究服务收入减少了1,780万美元,借款利息增加1,230万美元,基于绩效的费用减少了1,200万美元,部分被员工薪酬和福利支出的减少(不包括长期激励薪酬的影响)所抵消相关项目)为2150万美元,净股息和利息增加收入为1,370万美元,较低的投资损失为380万美元。
调整后的净收入
调整后的净收入减少了,不包括公司的所有分销收入,这些收入作为单独的项目记录在合并收益表中,以及收到的用于支付分销和服务成本的投资咨询服务费的一部分。对于某些产品,根据不同的安排,某些分销费由我们收取并转交给第三方客户中介机构,而对于某些其他产品,我们收取投资咨询服务费,一部分转给第三方客户中介机构。在这两种安排中,第三方客户中介机构拥有与客户的关系,并负责代表我们提供服务和向客户分发产品。我们认为,抵消分销收入和某些投资咨询服务费用对我们的投资者和其他财务报表用户很有用,因为这种列报方式恰当地反映了这些成本的性质,即向代表我们赞助的共同基金和/或这些基金的股东履行职能的第三方支付的转账付款。与分配相关的调整在每个时期都会根据所售投资产品的类型以及该期间的平均资产管理规模而波动。此外,我们会根据延期销售佣金的摊销调整分销收入,因为随着时间的推移,这些成本将抵消此类收入。
我们会根据转账成本调整投资咨询和服务费以及其他收入,主要与我们的过户代理和股东服务费有关。此外,我们会根据转给投资顾问的某些投资咨询和服务费用进行调整。这些费用不影响营业收入,因此,我们将这些费用排除在调整后的净收入中。
我们根据合并公司赞助的投资基金的收入进行调整,扣除合并后的公司赞助投资基金的收入,包括AB从此类合并的公司赞助的投资基金中收取的费用,以及AB在合并中取消的此类合并公司赞助的投资基金的投资收益和损失。
调整后的净收入不包括投资损益、股息和员工长期激励薪酬相关投资的利息。此外,我们会根据某些与收购相关的基于绩效的直通费用和与绩效相关的薪酬进行调整。
调整后的营业收入
调整后的营业收入代表按美国公认会计原则计算的营业收入,不包括 (1) 房地产费用(信贷),(2)与员工长期激励薪酬相关的投资损益(以及股息和利息)对净收入和薪酬支出的影响,(3)EQH向某些AB高管支付的股权薪酬,(4)收购相关费用以及(5)合并公司赞助的投资基金的影响。
2019年第四季度至2020年第四季度产生的房地产费用(抵免额)虽然不包括在费用(贷方)记录期间,但按比例计入剩余的适用租赁期内。
在2009年之前,员工薪酬的很大一部分是长期激励性薪酬奖励的形式,这些奖励名义上投资于AB投资服务,通常在四年内归还。AB 通过在资产负债表上购买和持有这些投资来在经济上对冲市场波动的敞口。截至2012年底,所有此类投资均已归属,投资已交付给参与者,但参与者选择长期延期的投资除外。这些投资的价值波动也会影响薪酬支出,记录在损益表的投资损益中。管理层认为,在计算调整后的营业收入和调整后的营业利润率时,反映出从经济上对冲这些投资的市场敞口所获得的抵消是有用的。非公认会计准则指标不包括收入和薪酬支出中包含的员工长期激励薪酬相关投资的损益、股息和利息。
EQH董事会向我们的首席执行官塞思·伯恩斯坦授予了与EQH首次公开募股有关的股权奖励。此外,伯恩斯坦先生和其他AB高管因其在EQH管理委员会中的成员而获得了股权奖励。这些人将来可能会因在管理委员会任职而从EQH获得额外的股权或现金补偿。EQH向这些人发放的任何奖励均在AB的合并收入表中记录为薪酬支出。与这些奖励相关的薪酬支出已排除在我们的非公认会计准则指标之外,因为它们是非现金的,基于EQH的财务业绩,而不是AB的财务业绩。
收购相关费用之所以被排除在外,是因为在比较不同时期的财务业绩以及与行业同行的财务业绩时,它们不被视为我们核心经营业绩的一部分。与收购相关的费用包括专业费用、收购的无形资产的摊销以及某些与薪酬相关的费用。这些费用还包括增值费用的记录以及与收购相关的或有付款安排的估计变动。
我们调整了合并后的公司赞助基金的收入和支出,包括合并后公司赞助的投资基金的收入和支出,包括合并中取消的AB的收入和支出,从而对合并某些公司赞助的投资基金的营业收入影响进行了调整。我们还排除了我们不拥有的有限合伙人的权益。
调整后的每个 AB 单位净收益和调整后的摊薄净收益
如前所述,我们的季度分配通常是本季度调整后的摊薄后每单位净收益(来自调整后的净收入)乘以季度末的普通和有限合伙权益数量。用于计算调整后净收入的调整后所得税是使用针对非公认会计准则所得税调整调整后的GAAP有效税率计算的。
调整后的营业利润率
调整后的营业利润率使我们能够在不同时期监控我们的财务业绩和效率,而不会出现上面关于调整后营业收入的讨论中提到的波动,并在更好地反映我们在核心业务中的表现的基础上将我们的业绩与业内同行进行比较。调整后的营业利润率是通过将调整后的营业收入除以调整后的净收入得出的。
净收入
净收入的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 变化 | | | | | | | | |
| | (以千计) | | | | | | |
投资咨询和服务费: | | | | | | | | | | | | | | | | |
机构: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本费用 | | $ | 155,366 | | | $ | 138,073 | | | $ | 17,293 | | | 12.5 | % | | | | | | | | |
基于绩效的费用 | | 18,803 | | | 41,809 | | | (23,006) | | | (55.0) | | | | | | | | |
| | 174,169 | | | 179,882 | | | (5,713) | | | (3.2) | | | | | | | | | |
零售: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本费用 | | 308,713 | | | 366,174 | | | (57,461) | | | (15.7) | | | | | | | | | |
基于绩效的费用 | | (9) | | | 556 | | | (565) | | | n/m | | | | | | | | |
| | 308,704 | | | 366,730 | | | (58,026) | | | (15.8) | | | | | | | | | |
私人财富: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本费用 | | 228,248 | | | 243,566 | | | (15,318) | | | (6.3) | | | | | | | | | |
基于绩效的费用 | | 17,786 | | | 33,604 | | | (15,818) | | | (47.1) | | | | | | | | | |
| | 246,034 | | | 277,170 | | | (31,136) | | | (11.2) | | | | | | | | | |
总计: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本费用 | | 692,327 | | | 747,813 | | | (55,486) | | | (7.4) | | | | | | | | | |
基于绩效的费用 | | 36,580 | | | 75,969 | | | (39,389) | | | (51.8) | | | | | | | | | |
| | 728,907 | | | 823,782 | | | (94,875) | | | (11.5) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
伯恩斯坦研究服务 | | 100,038 | | | 117,807 | | | (17,769) | | | (15.1) | | | | | | | | | |
分销收入 | | 141,078 | | | 168,341 | | | (27,263) | | | (16.2) | | | | | | | | | |
股息和利息收入 | | 50,679 | | | 11,475 | | | 39,204 | | | n/m | | | | | | | | |
投资收益(亏损) | | 5,264 | | | (39,024) | | | 44,288 | | | n/m | | | | | | | | |
其他收入 | | 26,146 | | | 26,155 | | | (9) | | | — | | | | | | | | | |
总收入 | | 1,052,112 | | | 1,108,536 | | | (56,424) | | | (5.1) | | | | | | | | | |
减去:利息支出 | | 28,021 | | | 2,849 | | | 25,172 | | | n/m | | | | | | | | |
净收入 | | $ | 1,024,091 | | | $ | 1,105,687 | | | $ | (81,596) | | | (7.4) | | | | | | | | | |
投资咨询和服务费
投资咨询和服务费是我们收入的最大组成部分。这些费用通常按截至指定日期资产管理规模价值的百分比计算,或者按适用账单期内平均资产管理规模的百分比计算,并因投资服务类型、账户规模和我们为特定客户管理的资产总额而异。因此,费用收入通常会随着资产管理规模的增加或减少而增加或减少,并受市场升值或折旧、增加新客户账户或客户向现有账户缴纳额外资产、从客户账户提取和终止资产、购买和赎回共同基金股票、不同费用结构的账户或产品之间的资产转移以及收购的影响。主动管理的股票服务实现的平均基点(投资咨询和服务费用除以平均资产管理规模)通常约为30至105个基点,主动管理的固定收益服务约为10至70个基点,被动管理服务为2至50个基点。其他服务实现的平均基点可能从某些机构第三方管理服务的3个基点到某些私人财富替代服务的190个基点不等。这些范围包括为我们的私人财富客户提供的全包费用安排(包括投资管理、交易执行和其他服务)。
我们根据适用的规则,使用既定的政策和程序来计算资产管理规模。基于市场的公平估值方法包括:交易所对活跃交易的上市股票, 期权和期货的最新出售/结算价格;
评估了公认定价供应商对固定收益、资产支持或抵押贷款支持发行的出价;以及根据市场标准模型得出的中间价格,并由公认的场外衍生品定价供应商提供信息。只有在无法使用上述任何估值方法对资产管理规模进行估值时,才使用内部衍生的公允估值方法,包括贴现现金流模型或经我们估值委员会验证和批准的任何其他方法。
估值委员会由高级管理人员和员工组成,负责监督客户和AB投资组合中持有的所有投资的定价和估值。估值委员会通过了一份定价政策声明,描述了适用于对这些投资组合中持有的投资进行定价和估值的原则和政策。我们还有一个定价小组,该小组向估值委员会报告,负责监督所有投资的定价流程。
我们有时会向客户收取基于绩效的费用。在这种情况下,我们收取基本咨询费,并有资格获得额外的基于绩效的费用或激励分配,该费用或激励分配的计算方法是绝对投资业绩的百分比或指定时间内超过规定基准的投资业绩的百分比。一些基于绩效的费用包括高水位条款,该条款通常规定,如果客户账户的表现低于其绩效目标(无论是绝对业绩还是相对于特定基准),则在我们收取未来基于绩效的费用之前,它必须收回表现不佳的情况。因此,如果我们未能实现特定时期的绩效目标,我们将无法在该期间赚取基于绩效的费用,而且,对于具有高水位准备金的账户,我们赚取未来基于绩效的费用的能力将受到损害。我们有资格分别从我们为机构客户、私人财富客户和零售客户管理的资产的9.8%、8.7%和0.4%(总资产管理规模的6.1%)中赚取基于绩效的费用。
在截至2023年3月31日的三个月中,我们的投资咨询和服务费用比截至2022年3月31日的三个月减少了9,490万美元,下降了11.5%,这是由于基本费用减少了5,550万美元,下降了7.4%,以及基于绩效的费用减少了3,940万美元,下降了51.8%。基本费用的减少主要是由于平均资产管理规模下降了11.2%,但投资组合费用率的提高部分抵消了这一点。基于绩效的费用减少的主要原因是我们的美国房地产基金的绩效费用降低,但部分被我们的私人信贷基金和全球机会主义信贷基金获得的绩效费增加所抵消。
截至2023年3月31日的三个月中,机构基础费用比截至2022年3月31日的三个月增加了1,730万美元,增长了12.5%,这主要是由于投资组合费用率的提高,平均资产管理规模下降8.2%部分抵消了这一点。截至2023年3月31日的三个月中,零售基本费用比截至2022年3月31日的三个月减少了5,750万美元,下降了15.7%,这主要是由于平均资产管理规模下降了16.4%。截至2023年3月31日的三个月中,私人财富基础费用比截至2022年3月31日的三个月减少了1,530万美元,下降了6.3%,这主要是由于平均资产管理规模下降了6.7%。
伯恩斯坦研究服务
我们通过向机构客户提供投资研究和执行经纪交易来赚取收入。这些客户主要通过指示我们代表他们执行经纪交易来补偿我们,我们为此赚取佣金,在较小程度上,但越来越多地通过佣金分享协议或现金支付直接向我们支付研究费用。2022年第四季度,AB 和欧洲领先银行法国兴业银行(EURONEXT: SCGLY,“SocGen”)宣布计划组建一家合资企业,合并各自的现金股票和研究业务。因此,在简明合并财务状况表中,伯恩斯坦研究服务业务被归类为待售。如需进一步讨论,请参阅附注17:资产剥离。
截至2023年3月31日的三个月,伯恩斯坦研究服务的收入比截至2022年3月31日的三个月减少了1780万美元,下降了15.1%。这一下降是由市场状况导致所有地区的客户交易活动大幅下降所推动的。
分销收入
我们的两家子公司充当公司赞助的共同基金的分销商和/或配售代理人,并从其中某些基金那里获得分销服务费,作为其产生的分销费用的全额或部分报销。分销收入的同期波动通常与这些共同基金相应的平均资产管理规模的波动一致。
截至2023年3月31日的三个月中,分销收入比截至2022年3月31日的三个月减少了2730万美元,下降了16.2%,这主要是由于这些共同基金的相应平均资产管理规模下降了15.0%以及总体投资组合费用率下降。
股息和利息收入以及与经纪业务相关的利息支出
股息和利息收入主要包括投资收入和从客户保证金余额和美国国库券中赚取的利息,以及我们合并后的公司赞助的投资基金的股息和利息收入。利息支出主要反映客户经纪账户现金余额的应计利息。
截至2023年3月31日的三个月中,股息和利息收入比截至2022年3月31日的三个月增加了3,920万美元,这主要是由于客户保证金余额的利息增加以及美国国库券的利息收入增加。截至2023年3月31日的三个月中,经纪相关利息支出比截至2022年3月31日的三个月增加了2520万美元,这是由于客户经纪账户中现金余额支付的利息增加。
投资收益(亏损)
投资收益(亏损)主要包括以下方面的已实现和未实现的投资收益或损失:(i)员工长期激励薪酬相关投资,(ii)美国国库券,(iii)交易所交易期权和股票的做市,(iv)种子资本投资,(v)衍生品以及(vi)对合并后的公司赞助投资基金的投资。投资收益(亏损)还包括我们赞助和管理的有限合伙对冲基金的自有投资收益中的权益。
投资(亏损)收益如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 | | |
| | 2023 | | 2022 | | | | |
| | (以千计) |
与长期激励薪酬相关的投资: | | | | | | | | |
已实现的收益 | | $ | 655 | | | $ | 1,335 | | | | | |
未实现收益(亏损) | | 1,150 | | | (5,485) | | | | | |
| | | | | | | | |
合并后的公司赞助投资基金持有的投资: | | | | | | | | |
已实现(亏损) | | (5,582) | | | (989) | | | | | |
未实现收益(亏损) | | 16,162 | | | (40,898) | | | | | |
| | | | | | | | |
种子资本投资: | | | | | | | | |
已实现收益(亏损): | | | | | | | | |
种子资本及其他 | | 52 | | | 3,576 | | | | | |
衍生品 | | (4,480) | | | 16,628 | | | | | |
未实现收益(亏损): | | | | | | | | |
种子资本及其他 | | 3,652 | | | (15,537) | | | | | |
衍生品 | | (5,995) | | | 3,104 | | | | | |
| | | | | | | | |
经纪相关投资: | | | | | | | | |
已实现(亏损) | | (199) | | | (667) | | | | | |
未实现(亏损) | | (151) | | | (91) | | | | | |
| | $ | 5,264 | | | $ | (39,024) | | | | | |
其他收入
其他收入包括向公司赞助的共同基金提供的转账代理服务所赚取的费用、向公司赞助的共同基金和EQH及其子公司的普通账户提供的管理和记录保存服务所赚取的费用,以及其他杂项收入。与截至2022年3月31日的三个月相比,截至2023年3月31日的三个月的其他收入持平。
开支
开支的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 变化 | | | | | | | | |
| | (以千计) | | | | | | |
员工薪酬和福利 | | $ | 434,163 | | | $ | 439,420 | | | $ | (5,257) | | | (1.2) | % | | | | | | | | |
促销和服务: | | | | | | | | | | | | | | | | |
与分销相关的付款 | | 148,381 | | | 176,244 | | | (27,863) | | | (15.8) | | | | | | | | | |
延期销售佣金的摊销 | | 8,154 | | | 9,383 | | | (1,229) | | | (13.1) | | | | | | | | | |
交易执行、营销、T&E 等 | | 50,630 | | | 51,227 | | | (597) | | | (1.2) | | | | | | | | | |
| | 207,165 | | | 236,854 | | | (29,689) | | | (12.5) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
一般和行政 | | 139,653 | | | 177,625 | | | (37,972) | | | (21.4) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
或有付款安排 | | 2,444 | | | 838 | | | 1,606 | | | 191.6 | | | | | | | | | |
借款利息 | | 13,713 | | | 1,411 | | | 12,302 | | | n/m | | | | | | | | |
无形资产的摊销 | | 11,693 | | | 1,136 | | | 10,557 | | | n/m | | | | | | | | |
总计 | | $ | 808,831 | | | $ | 857,284 | | | $ | (48,453) | | | (5.7) | | | | | | | | | |
员工薪酬和福利
员工薪酬和福利支出包括基本薪酬(包括工资和遣散费)、年度短期激励薪酬奖励(现金奖励)、年度长期激励薪酬奖励、佣金、附带福利和其他就业成本(包括招聘、培训、临时帮助和膳食)。
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月,薪酬支出占净收入的百分比分别为42.4%和39.7%。薪酬支出通常是在自由裁量基础上确定的,主要取决于我们公司本年度的财务业绩。我们发放的激励性薪酬金额旨在激励、奖励和留住顶尖人才,同时使高管的利益与单位持有人的利益保持一致。经AllianceBernstein Corporation董事会薪酬和工作场所惯例委员会(“薪酬委员会”)批准,高级管理层定期确认,在确定激励性薪酬金额时要考虑的适当指标是调整后的员工薪酬和福利支出与调整后净收入的比率。调整后薪酬比率中使用的调整后净收入与以非公认会计准则衡量标准列报的调整后年度净收入相同(在本项目2前面讨论)。调整后的员工薪酬和福利支出是员工薪酬和福利支出总额减去其他就业成本,例如招聘、培训、临时帮助和膳食(分别占截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月调整后净收入的1.0%和0.9%),不包括与员工激励薪酬相关投资相关的股息和利息支出以及与奖励相关的摊销费用的影响由 EQH 向我们的一些人发行公司的执行官与其作为EQH管理委员会成员的角色有关。经薪酬委员会批准,高级管理层已将调整后的员工薪酬和福利支出(不包括基于绩效的费用的影响)确定为目标,除非在意外或异常情况下,否则在任何一年中,调整后的员工薪酬和福利支出通常不应超过调整后净收入的50%。截至2023年3月31日的三个月,我们的调整后薪酬支出占调整后净收入的百分比为49.5%,在截至2022年3月31日的三个月中,我们的调整后薪酬支出占调整后净收入的百分比为48.0%。
在截至2023年3月31日的三个月中,员工薪酬和福利支出与截至2022年3月31日的三个月相比减少了530万美元,下降了1.2%,这主要是由于激励性薪酬减少了3,250万美元,佣金减少了910万美元,但部分被更高的3150万美元基本薪酬和460万美元的额外收入所抵消。
促销和服务
促销和服务费用包括为分配AB共同基金而向金融中介机构支付的与分销相关的款项,以及为出售AB共同基金的后端负荷份额而向金融中介机构支付的延期销售佣金的摊销。该支出类别中还包括与交易执行和清算、旅行和娱乐、广告和促销材料相关的费用。
与截至2022年3月31日的三个月相比,截至2023年3月31日的三个月中,促销和服务费用减少了2970万美元,下降了12.5%。减少的主要原因是与分销相关的付款减少了2790万美元,转让费减少了330万美元,交易执行费用减少了180万美元,递延销售佣金的摊销减少了120万美元,但被300万美元的差旅和娱乐费用增加以及150万美元的营销和传播费用增加所抵消。
一般和行政
一般和管理费用包括投资组合服务费用、技术支出、专业费用和办公相关费用(占用、通信和类似费用)。截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月,一般和管理费用占净收入的百分比分别为13.6%和16.1%。在截至2023年3月31日的三个月中,一般和管理费用与2022年同期相比减少了3,800万美元,下降了21.4%,这主要是由于投资组合服务费减少了3,470万美元,专业费用减少了600万美元,外汇折算影响为210万美元,但与伯恩斯坦研究服务归类为待售250万美元相关的估值调整增加以及220万美元的技术支出增加部分抵消了这一点。
或有付款安排
或有付款安排反映了与前几期收购相关的或有付款负债估计值的变化,以及这些负债的增加支出。在截至2023年3月31日、2022年3月31日的前三个月中,我们的估计值没有变化。
借款利息
借款利息反映了与我们的债务和信贷额度相关的利息支出。有关我们的债务和信贷额度的披露,请参阅第1项中包含的AB简明合并财务报表附注16。在截至2023年3月31日的三个月中,与截至2022年3月31日的三个月相比,借款利息增加了1,230万美元。增长是由于平均借款额增加和利率上升。
无形资产摊销
无形资产的摊销反映了我们对分配给期限有限的已收购投资管理合同的成本的摊销。这些资产按公允价值确认,通常在其估计使用寿命内按直线摊销。与截至2022年3月31日的三个月相比,截至2023年3月31日的三个月中,无形资产的摊销增加了1,060万美元。这一增长主要是由于收购了与收购CarVal相关的无形资产。
所得税
AB是一家私人有限合伙企业,无需缴纳联邦或州企业所得税。但是,AB需缴纳4.0%的纽约市非法人营业税(“UBT”)。我们的国内公司子公司需缴纳联邦、州和地方所得税,通常包含在合并联邦所得税申报表的提交中。还分别提交州和地方所得税申报表。外国公司子公司通常在其所在司法管辖区纳税。
与截至2022年3月31日的三个月相比,截至2023年3月31日的三个月的所得税支出减少了140万美元,下降了10.8%。减少的主要原因是截至2023年3月31日的三个月中一次性离散项目。在截至2023年3月31日的三个月中,不确定的税收状况(FIN 48储备金)或递延所得税资产的估值补贴没有重大变化。
归属于非控股权益的合并实体净收益(亏损)
归属于非控股权益的合并实体的净收益(亏损)主要包括其他投资者在合并后的公司赞助的投资基金中拥有的有限合伙人权益。在截至2023年3月31日的三个月中,合并实体归属于非控股权益的净收益为980万美元,而截至2022年3月31日的三个月中,净亏损为2,500万美元。同期波动主要是由合并后的公司赞助的投资基金的数量及其各自的市场表现造成的。
资本资源和流动性
来自经营活动的现金流主要包括收到的投资咨询和服务费以及其他收入,这些收入由正常业务过程中产生的运营费用所抵消。从历史上看,我们来自经营活动的现金流一直是正的,足以支持我们的运营。我们预计这种情况在可预见的将来不会改变。来自投资活动的现金流通常包括小额资本支出和业务收购(如适用)。融资活动产生的现金流主要包括债务的发行和偿还以及回购AB Holding Units,为我们的长期递延薪酬计划提供资金。我们需要将所有可用现金流分配给基金单位持有人和普通合伙人。
2023年前三个月,用于经营活动的净现金为4,690万美元,而2022年同期经营活动提供的净现金为1.502亿美元。这一变化主要是由于收益减少了1.214亿美元(扣除非现金对账项目),应收费用增加1.016亿美元,合并基金的净活动为4,370万美元,部分被经纪交易商相关应收账款(扣除应付账款和独立的美国国库券活动)减少1.141亿美元所抵消。
2023年前三个月,用于投资活动的净现金为1,060万美元,而2022年同期使用的净现金为620万美元。这一变化是由于购买的家具、设备和租赁权改善额增加了430万美元。
2023年前三个月,用于融资活动的净现金为2.07亿美元,而2022年同期为3.712亿美元。这一变化主要是由于2023年前三个月对普通合伙人和单位持有人的分配减少了1.559亿美元,合并后的公司赞助投资基金的非控股权益的净出资额与2022年同期的5,600万美元相比,部分被债务净借款减少的5,000万美元所抵消。
截至2023年3月31日,AB拥有11亿美元的现金及现金等价物(包括合并后的公司赞助的投资基金的现金和现金等价物以及持有的待售现金),所有这些都可用于流动性,但主要包括我们的经纪交易商与各种客户清算活动相关的存款现金以及外国子公司持有的5.44亿美元现金。
债务和信贷设施
有关我们的债务和信贷额度的披露,请参阅第1项中包含的AB简明合并财务报表附注16。
我们的财务状况以及进入公共和私人债务市场的机会应为我们的总体业务需求提供足够的流动性。管理层认为,来自运营和发行债务的现金流以及AB单位或AB控股单位将为我们提供履行财务义务所需的资源。有关信贷市场以及我们在到期时续订信贷额度的能力的讨论,请参阅 “关于前瞻性陈述的注意事项”。
承付款和意外开支
AB的资本承诺主要包括办公空间的运营租赁,通常由未来的运营现金流提供资金。关于租赁承诺的讨论,见附注13。
关于承诺和意外开支的讨论,见附注12。
关键会计估计
编制简明合并财务报表和简明合并财务报表附注要求管理层做出影响报告的资产、负债、收入和支出金额的估计和判断。
截至2022年12月31日的财年,我们在10-K表的 “管理层对财务状况的讨论与分析” 中披露的关键会计估算没有更新。
会计声明
见项目1中所载的AB简明合并财务报表附注2。
有关前瞻性陈述的注意事项
根据1995年《私人证券诉讼改革法》,管理层在本报告中以及作为附录99.1所附的AB10-Q表格部分中提供的某些陈述是 “前瞻性陈述”。此类前瞻性陈述受风险、不确定性和其他因素的影响,这些因素可能导致实际业绩与此类前瞻性陈述所表达或暗示的未来业绩存在重大差异。其中最重要的因素包括但不限于以下因素:金融市场的表现、赞助投资产品和独立管理账户的投资业绩、总体经济状况、行业趋势、未来收购、被收购公司的整合、竞争条件和政府监管,包括税收法规和税率的变化以及上市合伙企业的收益征税方式。我们提醒读者仔细考虑这些因素。此外,这些前瞻性陈述仅代表发表此类陈述之日;我们没有义务更新任何前瞻性陈述以反映此类陈述发表之日之后的事件或情况。有关这些前瞻性陈述以及可能导致实际业绩差异的因素的更多信息,请参阅截至2022年12月31日止年度的10-K表第一部分第1A项中的 “风险因素” 和本10-Q表第二部分第1A项。我们在10-K表格、10-Q表格、我们向美国证券交易委员会提交或提供的其他文件以及我们发布的任何其他公开声明中发表的任何或全部前瞻性陈述都可能被证明是错误的。重要的是要记住,除了 “风险因素” 中列出的因素和下面列出的因素外,其他因素也可能对我们的收入、财务状况、经营业绩和业务前景产生不利影响。
前一段中提到的前瞻性陈述包括有关以下内容的陈述,其中大部分直接影响AB Holding,但也会影响AB Holding,因为AB Holding的主要收入来源和现金流归因于其对AB的投资:
•我们相信,AB Holding从其对AB的投资中获得的现金流将为AB Holding提供履行其财务义务所需的资源:AB Holding的现金流取决于其从AB获得的季度现金分配。因此,AB Holding履行其财务义务的能力取决于AB的运营现金流,这取决于资本市场的表现和我们无法控制的其他因素。
•我们的财务状况以及进入公共和私人资本市场的能力,为我们的一般业务需求提供充足的流动性:我们的财务状况取决于我们的运营现金流,而运营现金流取决于资本市场的表现、我们维持和增加管理的客户资产的能力以及我们无法控制的其他因素。我们以合理条件进入公共和私人资本市场的能力可能会受到不利的市场条件、我们公司的信用评级、我们的盈利能力以及包括税率和利率在内的政府监管变化的限制。
•诉讼结果:诉讼本质上是不可预测的,确实会有过多的损害赔偿。尽管我们已经表示,我们预计任何悬而未决的法律诉讼都不会对我们的经营业绩、财务状况或流动性产生重大不利影响,但与法律诉讼有关的任何和解或判决都可能具有重大影响,并可能产生这种影响。
•我们有可能在公开市场上购买AB Holding Units,以帮助为激励性薪酬奖励计划下的预期债务提供资金:AB Holding Units AB可能决定在未来一段时间内购买以帮助为激励性薪酬奖励提供资金的数量取决于各种因素,其中一些是我们无法控制的,包括AB控股单位(纽约证券交易所代码:AB)的价格波动以及进行这些购买的现金可用性。
•我们决定,调整后的员工薪酬支出,不包括基于绩效的费用的影响,通常不应超过调整后年度净收入的50%:员工薪酬总额反映了员工的绩效和有竞争力的薪酬水平。我们的收入波动和/或有竞争力的薪酬水平的变化可能会导致调整后的员工薪酬支出超过调整后净收入的50%。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
截至2022年12月31日的财年,AB的10-K表格第二部分第7A项 “市场风险的定量和定性披露” 下提供的信息来看,AB的市场风险没有发生重大变化。
第 4 项控制和程序
披露控制和程序
AB Holding和AB均设有披露控制和程序体系,旨在确保我们根据《交易法》在报告中披露的信息得到 (i) 及时记录、处理、汇总和报告,(ii) 收集并传达给管理层,包括首席执行官(“首席执行官”)和首席财务官(“首席财务官”),以便及时就我们的披露做出决定。
截至本报告所涉期间结束时,管理层在首席执行官和首席财务官的监督和参与下,对披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
2023 年第一季度,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化对我们的财务报告内部控制产生重大影响,或者有理由可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。