附录 99.1

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Local Bounti宣布高管过渡,任命安娜·法布雷加为首席执行官,因为公司正在扩大可持续发展 增长技术

作为前 Freshly 首席执行官兼亚马逊商务高管,Fabrega 带来了丰富的商业和零售经验

现任联席首席执行官克雷格·赫尔伯特和特拉维斯·乔伊纳将继续在公司担任领导职务

蒙大拿州汉密尔顿市2023年5月25日Local Bounti Corporation(纽约证券交易所代码:LOCL,LOCL WS)(Local Bounti或 公司)是一家结合垂直和温室种植技术最佳方面的突破性美国室内农业公司,宣布,前Freshly首席执行官兼亚马逊高管安娜·法布雷加将于2023年6月5日出任Local Bounti的首席执行官。该公司现任联合首席执行官兼联合创始人克雷格·赫尔伯特和特拉维斯·乔伊纳将分别转任新的领导职务,分别担任战略高级副总裁和首席技术官,并保留他们在公司董事会中的席位。

Fabrega 带来了超过 二十年的运营、消费品和食品生产经验,以及领导和将业务扩展到Local Bounti的记录。在 Freshly, 直接面向消费者新鲜预制食品订阅服务,Fabrega接替公司创始人担任首席执行官。她领导了新产品线的推出,以满足 客户需求。在加入Freshly之前,Fabrega在亚马逊工作了近十年,最近领导亚马逊Go旗下的Just Walk Out便利店以及亚马逊自有品牌fresh 预制食品业务并将其扩展到美国数十个地点。在加入亚马逊Gos创始团队之前,Fabrega曾在亚马逊担任领导职务,包括监督该公司的体育和户外电子商务业务。她 还领导了微软和 Stripes 便利店的大规模举措。Fabrega是营利性高等教育提供商APEI(纳斯达克股票代码:APEI)的董事会成员,也是佐治亚州亚特兰大伍德拉夫艺术中心 的董事会成员。

Local Bounti联席首席执行官克雷格·赫尔伯特说,我们创立Local Bounti的愿景是通过深思熟虑的 资本效率方法帮助解决全球粮食短缺,通过我们的Stack & Flow技术推动的效率最大限度地提高单位层面的经济效益。随着安娜出任我们的新任首席执行官 ,我们准备在执行增长战略的同时扩大我们的影响力。

我们很高兴安娜加入Local Bounti担任我们的新任首席执行官。 Local Bounti联席首席执行官特拉维斯·乔伊纳说,她在零售领域的深度和扩大业务的直接经验非常适合我们的业务。安娜对如何在这种运营密集型和技术复杂的环境中执行 有敏锐的了解,我们期待将Local Bountis产品供应提升到一个新的水平。

我是在农业部门长大的,我父亲还在巴拿马经营着一个农场,他在那里种植柚木和咖啡,我相信食物应该尽可能地本地化并且 尽可能可持续。法布雷加说,Local Bounti是让顾客从我们的农场将新鲜、优质、美味的食物送到商店货架的最具创新性和前途的方法。Craig 和 Travis 创造了一个 一流的可持续农业的模式。我认为 Local Bounti 有巨大的机会,可以通过在 更多地点提供更多产品来扩大其客户群和提高渗透率,并以对地球更有利的方式做到这一点。


2018 年,赫尔伯特和乔伊纳在蒙大拿州汉密尔顿共同创立了 Local Bounti。Local Bounti 使用其正在申请专利的堆栈和流技术TM以环境可持续的方式种植健康食品,提高收获效率,限制水 的使用,尽量减少农药的使用,并减少生产和分销过程的碳足迹。当地的 Bountis 室内耕作方法更有利于地球,与传统耕作方法相比,使用的土地减少了 90%,用水量减少了 90%。

根据S2G Ventures发布的一份报告 ,到2025年,美国水果和蔬菜市场的总潜在市场估计为750亿美元。如今,Local Bounti通过全国认可的零售商向美国35个州和加拿大省份的10,000多个零售点分发食品。Local Bounti正在发展,其佐治亚州 工厂目前正在扩建,德克萨斯州和华盛顿州的其他设施正在建设中。该公司生产超过25个库存单位(SKU),主要生产生菜、包装沙拉和水芹;并计划将业务扩展到更多的SKU和地区。

关于本地赏金

Local Bounti 正在用一种创新方法重新定义 室内农业,其专有的 Stack & Flow 技术这大大提高了作物周转率,提高了产量并改善了单位经济。 Local Bounti 在美国各地经营着先进的室内种植设施,旗下两个品牌为 10,000 多家零售门提供服务:Local Bounti®和皮特斯®。Local Bounti采用混合方法种植健康食品,该方法将受控环境农业的最佳属性与自然元素相结合。Local Bountis 可持续的 种植方法对地球更好,与传统耕作方法相比,使用的土地减少了90%,用水量减少了90%。Local Bountis 的使命是在尽可能少的食物里程内将我们的农场带到您的厨房,它比传统农业更新鲜、 更有营养,使用寿命更长。要了解更多信息,请访问 localbounti.com 或在 LinkedIn 上关注 Local Bounti,了解最新消息和进展。

前瞻性陈述

本新闻稿包括1995年《美国私人证券诉讼改革法》安全港条款所指的 前瞻性陈述。在某些情况下,您可以使用 术语来识别这些前瞻性陈述,例如期望、预期、相信、继续、估计、打算、可能、计划、项目、寻求、应该、 目标、意愿或类似表达方式,以及这些词的变体或否定词,但是这些词的缺失并不意味着陈述不具有前瞻性。除历史事实陈述 以外的所有陈述均可被视为前瞻性陈述:包括但不限于:技术发展以及市场机会和市场份额预测。这些前瞻性陈述受已知和未知风险、 不确定性和其他因素的影响,这些因素可能导致我们的实际业绩、活动水平、业绩或成就与本新闻稿中表达或暗示的结果存在重大差异。除其他外,以下因素可能导致 的实际业绩与这些前瞻性陈述中描述的业绩存在重大差异:Local Bounti创造可观收入的能力;Local Bounti可能永远无法实现或维持盈利的风险;Local Bounti 无法在需要时以可接受的条件或根本无法获得额外必要资本的风险;Local Bounti完成的能力在现有设施或 个额外设施的基础上扩建未来;Local Bountis 依赖第三方进行施工、与材料交付和供应链相关的延误风险以及材料价格波动的风险;Local Bountis 扩大其 业务并随着时间的推移降低商品销售成本的能力;Local Bountis CEA 设施可能受到损害或出现问题;当前或未来的收购、投资或现有关系范围的扩大 对Local Bountis业务财务的影响,状况和运营结果;可能存在的未知负债在收购中假设;Local Bountis 与嘉吉金融服务公司签订的债务融资协议中包含的限制 International, Inc.;Local Bountis 吸引和留住合格员工的能力;Local Bountis 开发和维护其品牌的能力;Local Bountis 实现其可持续发展目标的能力;Local Bountis 维持其公司文化或专注于


其发展愿景;Local Bountis 执行增长战略的能力;病虫害破坏农作物的风险;Local Bountis 在 竞争激烈的天然食品市场中成功竞争的能力;Local Bountis 在竞争激烈的天然食品市场上为自己辩护的能力;Local Bountis 能够将其收购的任何 CEA 或类似业务的收购业务有效整合到现有业务中;消费者偏好、看法的变化,以及食品行业的消费习惯;季节性因素可能对Local Bountis的经营业绩产生不利影响的风险;Local Bountis 偿还、再融资、重组或延长到期债务的能力;Local Bountis 遵守纽约证券交易所持续上市要求的能力;以及不时表明的其他风险和不确定性,包括截至年度的Local Bountis10-K表年度报告中风险因素和前瞻性陈述下的风险和不确定性 2022 年 12 月 31 日,于 2023 年 3 月 31 日向 美国证券交易委员会提交,经补充其他报告和文件不时向美国证券交易委员会提交Local Bounti文件。Local Bounti警告说,上述因素清单并不是排他性的,并提醒读者不要过分依赖任何前瞻性陈述,这些陈述仅代表截至本文发布之日。Local Bounti不承担或接受任何义务或承诺更新或修改任何前瞻性陈述,以反映其预期的任何变化或任何此类陈述所依据的事件、条件或情况的任何 变化。

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Teal Pennebaker,夏洛特通讯

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