附录 1.01

Entegris, Inc.

冲突矿产报告

在 2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日的报告期内

1. 导言

Entegris, Inc.（以下简称 “公司”、“我们” 或 “我们的”）的这份冲突矿产报告（以下简称 “报告”）是根据经修订的1934年《证券交易法》（“交易法”）颁布的第13p-1条和表格SD（“规则”）编制的，报告期为2022年1月1日至2022年12月31日。

该规则由美国证券交易委员会（“SEC”）通过，旨在根据2010年《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》的指示，实施与冲突矿产相关的报告和披露要求。

该规则要求在公司制造产品或签订合约制造产品时，披露某些信息，而该规则中规定的矿物对于这些产品的功能或生产是必要的。“冲突矿物” 被定义为锡石、铌铁矿（钶钽铁矿）、黑钨矿、黄金及其衍生物，仅限于锡、钽、钨和金（“3TG”）。这些要求适用于注册人，无论冲突矿产的地理来源如何，也不论它们是否资助武装冲突。就本规则和本报告而言，“涵盖的国家” 是刚果民主共和国、刚果共和国、中非共和国、南苏丹、乌干达、卢旺达、布隆迪、坦桑尼亚、赞比亚和安哥拉。

如果任何 3TG 是注册人制造或注册人签约制造的产品的功能或生产所必需的，并且需要在 SD 表专业披露报告（“SD 表格”）所涵盖的日历年度内报告，则注册人必须真诚地对这些 3TG 进行合理的原产国调查（“RCOI”），这些调查旨在确定这些 3TG 中是否存在任何一个 3TG 原产于受保国家或来自回收或废料来源。

根据其 RCOI，如果注册人知道其任何必要的 3TG 源自受保国家且不是来自回收或废料来源，或者有理由相信其必要的 3TG 可能源自受保国家/地区并且有理由相信它们可能不是来自回收或废料来源，则注册人必须对其符合国内或国际公认的 3TG 的来源和监管链进行尽职调查尽职调查框架。如果由于尽职调查，注册人无法确定其 3TG 并非来自受保国家/地区，或者注册人确定其 3TG 确实来自回收或废料来源，则注册人必须每年提交一份报告，作为其 SD 表的附录，其中包括对这些 3TG 来源和监管链的尽职调查措施的描述。

此报告未经审计。

本报告中包含的某些信息可能构成前瞻性陈述。这些前瞻性陈述仅基于截至本报告所附SD表格发布之日的当前管理层预期，涉及重大风险和不确定性，可能导致实际业绩与这些前瞻性陈述中表达或暗示的结果存在重大差异。包含 “预期”、“相信”、“估计”、“预期”、“预测”、“可能”、“将”、“应该” 或否定等词语的陈述以及与公司或其管理层有关的类似表述旨在识别此类前瞻性陈述。这些陈述不能保证未来的表现，涉及难以预测的风险、不确定性和假设。这些风险包括但不限于我们成功实施本报告 “其他风险缓解措施” 部分所述步骤的能力、我们在预期时间范围内实施此类措施的能力以及其他因素。除非联邦证券法和美国证券交易委员会的规章制度有要求，否则我们没有义务公开更新此处包含的任何前瞻性陈述。

1.1.公司概述

该公司是半导体和其他高科技行业先进材料和工艺解决方案的领先供应商。其使命是通过利用其独特的广度功能，帮助其客户最大限度地提高制造产量，降低制造成本并提高设备性能

为最先进的制造环境提供任务关键型增强材料和工艺解决方案。

半导体或集成电路是电子设备中已经发生变化的关键组件，公司认为这些组件将继续改变我们的生活、沟通和工作方式。智能手机、5G 无线技术、云计算、物联网、机器学习、人工智能、高性能计算、智能交通、智能医疗、游戏和虚拟现实等产品和新兴应用将需要更快、更强大、更节能的半导体。该公司认为，这些新趋势，加上现有应用，将推动半导体的长期增长。

为了满足提高芯片性能和密度的要求，通过转向更小的几何形状和采用新的设备架构，半导体制造过程已迅速变得越来越复杂。这些复杂的工艺由新的创新材料实现；更高的材料纯度、质量和稳定性对于提高和最大限度地提高产量至关重要。该公司认为，它提供了业界最全面的电子材料产品组合，正处于材料科学和材料纯度的十字路口。这两项核心能力正迅速成为公司客户技术路线图的关键推动力。预计这些趋势将转化为更高的潜在市场，扩大公司每片晶圆的含量，进而使公司的增长超过市场。

该公司的业务分为四个运营部门，这些部门与先进半导体制造生态系统的关键要素一致。

•特种化学品和工程材料（SCEM）部门提供高性能和高纯度的工艺化学品、气体和材料以及安全高效的输送系统，以支持半导体和其他先进制造工艺。

•高级平面化解决方案部门（APS）提供互补的化学机械平面化解决方案、先进材料和高纯度湿化学品；包括化学机械平面化（“CMP”）浆料、衬垫、配方清洁剂和其他电子化学品。

•微污染控制（MC）部门提供过滤和净化半导体制造过程和其他高科技行业中使用的关键液体和气态化学物质的解决方案。

•高级材料处理（AMH）部门为半导体行业、生命科学和其他高科技行业的广泛应用开发监测、保护、运输和交付关键液体化学品、晶圆和其他基材的解决方案。

这些部门共享共同的业务系统和流程、技术中心以及战略和技术路线图。凭借这些细分市场的能力互补，该公司认为，在为公司客户创建新的、共同优化和日益集成的解决方案方面，它处于独特的地位。例如，在收购CMC Materials, Inc. 之后，公司现在为其客户提供端到端的服务，包括来自我们的 SCEM 细分市场的先进沉积材料、来自 APS 细分市场的 CMP 浆液、垫片和后处理化学品、我们的 MC 细分市场的 CMP 浆液高纯度封装和流体监测系统。

3TG用于公司的业务部门，这些业务部门使用以下组件：固体沉积化学品、传感器、监视器、阀门、控制模块、显示器、压力传感器、流量控制器、印刷电路板、印刷电路板和电缆。锡（主要在锡基焊料中）和金（在电子元件中）是主要使用的材料，而据报道，钽的含量很低，钨主要存在于浸过钨的石墨和一些特种化学品中。

2014 年 2 月，公司通过了一项与冲突矿产有关的政策（“冲突矿产政策”）。本冲突矿产政策纳入了经济合作与发展组织（“经合组织”）关于来自受冲突影响和高风险地区材料的负责任供应链尽职调查指南第三版（“经合组织指南”）中规定的标准。我们的冲突矿产政策可以在我们的企业社会责任网站上找到，网址为 https://www.entegris.com/en/home/about-us/corporate-social-responsibility/policies.html。

1.2.供应链

作为半导体和其他高科技行业产品和材料的开发商、制造商和供应商，该公司与3TG的开采和炼油相去甚远。

公司不购买原矿石或未精制的3TG，也不在涵盖的国家直接采购。因此，我们依赖供应商提供有关3TG来源的信息，这些信息可能包含在提供给我们的组件和材料中。

在谈判新的供应协议或续订现有供应协议时，我们的采购组织成员向供应商提供规则和冲突矿产披露流程的要求，以提高认识，并教育我们的供应商了解该规则对次级供应商合作和报告的要求。

我们承诺遵守该规则，努力避免使用直接或间接资助或惠及受保国家的武装团体的 3TG。如果我们发现供应商的供应链包含不存在冲突的矿产，我们将采取适当措施及时解决这种情况，包括重新评估供应商关系。我们希望我们的供应商对其子供应商采取类似的措施。

2. 合理的原产国查询计划

该公司就向公司供应的材料、部件和制成品中的3TG进行了RCOI。在我们的第三方合规合作伙伴Assent Inc.（“Assent”）的协助下，我们通过一封自动电子邮件联系了所有供应商，描述了合规要求，并要求根据责任矿产倡议冲突矿产报告模板（“CMRT”）的6.2或更高版本提交供应链信息。此外，如果没有收到初次联系人的回复，则会向供应商发送后续电子邮件，提供有关该规则要求及其要求的帮助和更多信息。如果在这些外联工作之后，供应商仍未对调查做出回应，则指示公司的相关供应商关系经理直接联系这些供应商寻求答复。截至2023年5月16日，接受调查的供应商的总体回复率约为90.25％。

该公司使用了一个软件平台来验证在cmRT上提交的信息。数据验证的目标是提高提交的准确性并找出CMRT中任何相互矛盾的答案。所有提交的表格都被接受并归类为有效或无效，因此无论哪种情况，数据都会被保留。已就无效的表格联系了供应商，并鼓励他们重新提交有效表格。截至 2023 年 5 月 16 日，我们有 11 份无效的供应商提交的材料尚未得到更正。

Assent将供应商在答复中提供的冶炼厂和炼油厂名单与RMI维护的冶炼厂名单进行了比较，如果供应商表示某设施已获得无冲突认证，则确认该设施已列入RMI经过验证的3TG无冲突冶炼厂和炼油厂名单。我们的供应商共发现了344家冶炼厂和炼油厂，这些冶炼厂和炼油厂出现在RMI维护的名单上。其中，有222份被RMI或交叉认可的举措验证为无冲突，根据RMI提供的信息，另有8份已同意接受或目前正在接受第三方审计。我们收到的大多数CMRT都是在公司或部门层面上生产的，这使我们无法确定供应商列出的哪些冶炼厂或炼油厂处理了我们产品中包含的3TG。

2.1.合理的原产国调查结果

根据对我们的 RCOI 的回复，公司无法确定我们产品功能或生产所必需的 3TG 不是来自受保国家，也不是完全来自回收或废料来源。因此，该公司采取了下述措施，以评估其独特的冶炼厂名单上列出的已知或有理由认为来自刚果民主共和国或来源不明的冶炼厂和炼油厂的尽职调查做法。

3. 尽职调查

我们制定了冲突矿产合规计划，旨在在所有重大方面符合经合组织指南和有关金、锡、钽和钨的相关补充文件中的框架。该指南确定了应实施的五个尽职调查步骤，并就如何完成每个步骤提供了指导。我们制定了尽职调查流程，以解决这五个步骤中的每一个步骤，即：

1) 建立有关冲突矿产的强大公司管理体系；

2) 识别和评估我们供应链中的风险；

3) 设计和实施战略，以应对我们供应链中已确定的风险；

4) 利用独立的第三方对供应链尽职调查进行审计；以及

5) 公开报告我们的供应链尽职调查。

我们是一家下游供应商，距离3TG的开采还有很多步骤。许多供应商通过多个分销层提供集成到我们产品中的组件和材料。此外，公司不购买原矿石或未精炼的冲突矿物，也不会从受保国家购买。一旦原矿石经过熔炼、提炼并转化为锭、金条或其他含有冲突矿物的衍生物，就无法确定冲突矿物的来源。冶炼厂和炼油厂合并原矿石，是整个供应链中掌握所采购矿石来源知识的最佳参与者。

经合组织指导方针规定，合规要求应反映公司在供应链中的地位。《经合组织指南》指出，应根据公司的活动和关系量身定制尽职调查的实施情况，尽职调查的性质和范围可能因公司的规模、产品、与供应商的关系和其他因素而异。由于与供应链复杂性相关的实际困难，《经合组织指南》建议下游公司主要通过对其直接供应商建立控制来进行尽职调查。因此，我们主要依靠我们的 “一级”（直接）供应商提供有关提供给我们的组件和材料中所含的冲突矿物来源的信息。

3.1.建立强大的公司管理体系

3.1.1。管理系统组

公司已就该规则及其义务建立了管理体系。我们的管理系统包括一个跨职能团队，其代表来自环境、健康和安全（“EHS”）、采购、产品管理、法律和内部审计部门。产品管理团队负责实施我们的冲突矿产合规战略，由 EHS 副总裁领导。定期向高级管理层通报产品监管团队的进展和尽职调查工作的结果。

公司还使用Assent来协助我们评估有关3TG的供应链信息，识别潜在风险，并制定和实施我们将与供应商一起就冲突矿物开展的其他尽职调查措施。

3.1.2. 冲突矿产政策

如上所述，公司于2014年2月通过了《冲突矿产政策》，其中纳入了当时版本的《经合组织指南》中规定的标准。我们的冲突矿产政策可以在我们的企业社会责任网站上找到，网址为 https://www.entegris.com/en/home/about-us/corporate-social-responsibility/policies.html。

3.1.3. 控制系统

内部控制包括我们正在进行的将冲突矿产相关条款纳入供应协议的举措，这些条款要求披露3TG和冲突矿产。此外，通过加入全国环境管理者协会（“NAEM”）、半导体设备与材料国际（“SEMI”）和责任商业联盟（“RBA”）等行业协会，公司积极监测半导体和高科技领域其他制造商使用的最佳实践，并参与控制冲突矿物使用的全行业举措。虽然我们的部分直接供应商也是《交易法》的注册公司，它们受该规则的约束并了解该规则，但我们还有许多其他供应商和分销商不是注册公司，需要额外的培训才能理解该规则的要求。2022 年，公司继续与 Assent 合作，进一步实施冲突矿产调查、宣传和跟踪最佳实践。

3.1.4. 供应商参与

根据经合组织关于加强与供应商合作的要求，我们对直接供应商进行了合理的询问，以获取3TG数据，向他们提供了我们的冲突矿产政策的要求，并告知他们在哪里可以找到有关以下要求的更多信息

冲突矿产披露。公司通过向所有范围内的供应商提供参加 Assent 的学习管理系统培训课程的机会，向这些供应商提供了与《规则》和《冲突矿物》相关的教育和培训。此培训将根据完成情况进行跟踪和评估。鼓励所有供应商完成本课程中的所有模块。此外，如前所述，我们的采购组织继续在谈判期间将冲突矿产相关要求的措辞纳入新的供应协议或现有供应协议的续订中。因此，我们将继续努力在签订此类协议之前识别风险，以便可以采取措施确认供应商已实施了识别3TG来源的程序。

3.1.5. 维护记录

作为我们的 EHS 管理系统的一部分，我们对与冲突矿产合规流程管理相关的信息制定了记录保留要求。所有相关记录将保留5年。

3.1.6. 申诉机制

我们的《商业行为准则》可在我们的网站 https://www.entegris.com/en/home/about-us/corporate-social-responsibility/policies.html 上查阅，其中提供了有关我们的申诉机制的详细信息，例如我们的专用邮箱和热线的详细信息，通过该信箱和热线可以举报违反我们政策（包括我们的冲突矿产政策）的行为。Entegris 已向其供应商通报了其机密申诉报告流程，以便供应商可以提供有关冲突矿产合规问题的信息。

3.2.识别和评估供应链中的风险

由于我们的规模、产品的复杂性以及供应链的深度、广度和持续发展，我们很难确定直接供应商的上游参与者。我们已经确定，在供应链中寻找有关3TG冶炼厂和炼油厂的信息是我们为确定供应链中3TG的矿山或原产地所能做出的最合理的努力。这是通过采用马绍尔群岛联合行业计划和外联计划中概述的方法，要求我们的供应商遵守相同的标准以符合经合组织指南，并使用CMRT向我们报告。通过业界的共同努力，我们在供应链中合理确定了3TG的矿山或原产地。我们还要求所有供应商支持这一举措，遵循采购倡议，努力使其申报的来源与经第三方来源认证为 “已知” 和 “无冲突” 的来源金属清单保持一致。

我们已经确定了 2197 家直接供应商。我们依靠材料或组件含有 3TG 的供应商向我们提供有关这些材料或组件中所含的 3TG 来源的信息。我们的直接供应商同样依赖其供应商提供的信息。许多最大的供应商要么是《交易法》的注册人并受该规则的约束，要么是受该规则约束的其他《交易法》注册人的供应商。

根据经合组织准则，识别和评估供应链中与冲突矿产相关的风险非常重要。风险是通过评估在CMRT申报单上列出矿物加工设施的上游供应商在供应链中发现的冶炼厂和炼油厂的尽职调查做法来确定的。Assent比较了对RMI维护的冶炼厂和炼油厂清单的答复中列出的这些设施，以确保这些设施符合RMI对2022日历年度运营的3TG加工设施的定义。

为了评估这些冶炼厂对我们的供应链构成的风险，Assent确定了该冶炼厂是否根据符合经合组织指导方针的标准，例如责任矿产保障流程（“RMAP”）进行了审计。我们通常与3TG冶炼厂和炼油厂没有直接关系，也不对供应链中的这些实体进行或直接审计。已完成 RMAP 审计的冶炼厂被认为不存在 DRC 冲突。如果没有根据RMAP标准对冶炼厂的尽职调查做法进行审计，则存在潜在的供应链风险。

截至2023年5月16日，我们已经验证了344家冶炼厂或炼油厂，并正在努力验证提交的cmRT中的其他冶炼厂/炼油厂条目。由于主要提供供应商级 cmRT，我们无法确定它们与受保产品的关系。

每个符合 RMI 对 3TG 矿物的冶炼厂或精炼厂定义的设施均根据经合组织指南中定义的危险信号指标进行评估。使用五个因素来确定每个冶炼厂对供应链构成的风险水平：

1) 与刚果民主共和国和覆盖国家的地理接近；

2) 已知的矿物来源原产国；

3) 责任矿产保障流程（RMAP）审计状态；

4) 有不道德或冲突来源的可信证据；以及

5) 由可靠的第三方来源进行的同行评估。

根据这些标准，已确定以下设施在其供应链中存在危险信号风险：

•Tony Goetz NV-CID002587

•非洲黄金精炼有限公司 (AGR)-CID003185

•Kaloti 贵金属-CID002563

•苏丹黄金精炼厂-CID002567

•富达打印机 — CID002515

•新西伯利亚炼油厂股份公司 — CID000493

•叶卡捷琳堡有色金属加工厂股份公司 — CID000927

•JSC Uralectromed — CID000929

•莫斯科特种合金加工厂 — CID001204

•新西伯利亚锡联合收割机 — CID001305

•OJSC “古利多夫克拉斯诺亚尔斯克有色金属厂”（OJSC Krastsvetmet）— CID000493

•普里奥克斯基有色金属工厂 — CID000493

•SOE Shyolkovsky 二手贵金属工厂 — CID000493

•索利卡姆斯克镁厂 OAO — CID000493

•Hydrometallg，JSC — CID000493

•Unecha 耐火金属工厂 — CID000493

•Moliren Ltd. — CID000493

•Kyshtym 铜电解厂 ZAO — CID000493

•股份公司 “基洛夫格勒硬质合金厂” — CID000493

•NPP Tyazhmetprom LLC — CID000493

•Artek LLC — CID000493

•OOO “Technolom” 2 — CID000493

•OOO “Technolom” 1 — CID000493

•LLC Vostok — CID000493

作为我们在经合组织指导下风险管理计划的一部分，当接受调查的供应商在CMRT上报告这些设施时，风险缓解活动就会启动。通过我们的同意合规流程，包括上述任何设施的提交材料会立即做出回应，指示供应商采取自己的风险缓解措施，包括提交特定产品的CMRT，以更好地确定与他们向公司供应的产品的关系，并采取行动将这些危险信号冶炼厂从其供应链中撤出。

根据经合组织指南，风险缓解将取决于供应商的具体情况。在合理的时间范围内为供应商制定了明确的绩效目标，目标是逐步消除供应链中的这些危险信号。

还根据供应商的冲突矿产项目实力对供应商进行评估（进一步有助于识别供应链中的风险）。评估和跟踪此类冲突矿产计划的实力可以帮助在计划的进展过程中做出关键的风险缓解决策。用于评估供应商冲突矿产计划实力的标准是：

•供应商是否制定了冲突矿产政策，禁止从直接或间接资助或惠及受保国家武装团体的来源采购3TG？

•供应商是否采取了尽职调查措施来实施此类政策？

•供应商是否核实了从其供应商那里收到的尽职调查信息？

•供应商的验证流程是否包括纠正措施管理？

当供应商达到或超过这些标准（CMRT 6.2 中至少 A、E、G、H 为 “是”）时，他们被视为拥有强大的计划。当供应商不符合这些标准时，他们的计划就会被视为薄弱。

3.3。设计和实施应对已识别风险的策略

根据经合组织指南，风险缓解将取决于供应商在供应链中的具体角色。当接受调查的供应商在CMRT上报告高风险熔炼设施时，风险缓解将包括：

•要求供应商提交特定产品的CMRT，以更好地确定与他们向公司提供的产品的关系；

•指导供应商使用阿森特大学学习平台获取有关降低供应链中冶炼厂或炼油厂风险的教育材料；以及

•如有必要，要求所有我们有理由认为正在从可能直接或间接资助或惠及受保国家武装团体的来源向我们提供3TG的供应商，按照经合组织指导方针的规定，建立不支持此类冲突的替代3TG来源。迄今为止，我们没有发现任何需要终止合同或寻找替代材料或供应商来解决与冲突矿物有关的问题的情况。

3.4。供应链尽职调查的第三方审计

作为3TG的下游购买者，我们的尽职调查流程基于依赖从直接供应商那里获得的数据的必要性。我们还依赖其他外部审计计划收集和提供的信息。因此，我们没有对任何冶炼厂或炼油厂进行过第三方审计。

Assent 还直接联系目前未加入 RMAP 的冶炼厂和炼油厂，鼓励他们参与，并代表其合规合作伙伴收集有关每个设施采购做法的信息。根据经合组织指南中详述的下游公司的要求，公司是本通讯的签署人。

3.5 供应链尽职调查报告

这份《冲突矿产报告》已在美国证券交易委员会存档，可在我们的网站上公开发布

https://www.entegris.com/en/home/about-us/corporate-social-responsibility/policies.html

4. 尽职调查结果

附录A中附有我们的供应商在已完成的cmRT中列出的所有冶炼厂和炼油厂清单，这些清单出现在RMI维护的冶炼厂名单上。由于我们从供应商那里收到的许多CMRT是在公司或部门层面生产的，而不是在产品层面上生产的，因此我们无法确定附录A中列出的哪些冶炼厂或炼油厂处理了我们产品中包含的3TG。因此，我们在附录A中披露的加工冶炼厂和炼油厂清单所包含的设施可能比加工我们产品中所含冲突矿物的设施还要多。目前的工作重点是通过CMRT收集冶炼厂信息，随着计划的进展，需要全面填写所有必要的冶炼厂识别信息，这将有助于验证和披露冶炼厂，并追踪3TG的原产地。在供应链中寻找有关3TG冶炼厂和炼油厂的信息是我们为确定供应链中3TG的矿山或原产地所能做出的最合理的努力。

供应商向CMRT提供的某些答复确实包括供应商列为冶炼厂或炼油厂的设施名称。我们通常与3TG冶炼厂和炼油厂没有直接关系，也不对供应链中的这些实体进行或直接审计。我们的第三方合规合作伙伴Assent Inc. 将答复中列出的这些设施与RMI维护的冶炼厂名单进行了比较，如果供应商表示该设施已获得 “RMAP 合规认证”，则Assent证实该设施实际上已被RMI列为合规设施。

截至2023年5月16日，我们已经验证了344家冶炼厂或炼油厂，并正在努力验证提交的cmRT中的其他冶炼厂和炼油厂条目。本 CMR 附录 A 中列出的表格列出了我们调查的供应商确定的有效冶炼厂。并非所有这些设施都必须处理过本《冲突矿物报告》所涵盖的我们产品中所含的3TG。这是因为我们的供应商通常通过CMRT在公司或部门层面提供信息，并且他们的CMRT回复通常不局限于与提供给我们的特定产品中的3TG相关的信息。

根据我们的供应商在CMRT中提供的信息，我们知道有222家冶炼厂获得了 “无冲突” 认证，还有8家冶炼厂正在积极参与RMAP第三方审计流程。许多供应商仍然无法提供用于向我们供应材料的冶炼厂或炼油厂。此外，很多

在公司或部门层面提供的答复表明，在确定3TG的来源方面，处于 “未知” 状态。

根据我们的尽职调查，我们制造或承包制造的含有 3TG 的产品在 2022 年被归类为 “刚果民主共和国冲突无法确定”，因为目前有关来源的信息仍不完整。

5. 其他风险缓解措施

为了兑现我们对持续改进的承诺，我们的产品管理团队在 2022 年第一季度对我们的内部计划进行了审查。意见和建议已汇总并纳入今年剩余时间的《冲突矿产行动计划》。

公司打算采取以下措施来改善RCOI和尽职调查，以进一步识别和降低我们的产品含有来自支持受保国家冲突的来源的冲突矿物的风险：

•与我们的第三方合规合作伙伴Assent进一步合作，以提高供应商调查回复率，并实施最佳实践供应商教育和参与计划。

•将供应商的回复率提高到95％。

•根据需要与供应商接触，引导他们使用培训资源，以增加知识，提高响应率并提高响应的可靠性。

•继续与公司供应链经理合作，增进他们对该计划和持续改进需求的理解。

•如果适用，在得知供应商从支持受保国家冲突的来源供应3TG后，确定不支持此类冲突的替代来源。

•继续监督经合组织和相关行业协会，以采纳最佳实践，根据经合组织的指导改进我们的流程并利用我们的供应链。

•调查内部审查流程中的建议并采取行动。

附录 A