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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格：10-K
| | | | | |
| ☑ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的年度报告 |
截至的财政年度 12月31日, 2020
或
| | | | | |
| ☐ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告 |
佣金档案编号001-37589
阿姆斯特朗地板有限公司
(其章程所指明的注册人的确切姓名)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉华州 | | 47-4303305 |
| (注册成立或组织的州或其他司法管辖区) | | (税务局雇主识别号码) |
| | | | | | |
| 哥伦比亚大道2500号 | 兰开斯特, | 帕 | | | 17603 |
| (主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
| | | | | | | | | | | |
| (717) | 672-9611 | |
| (注册人电话号码，包括区号) |
| | | | | | | | | | | |
| 根据该法第12(B)条登记的证券： |
| 每节课的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股，面值0.0001美元 | AFI | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券：无
根据证券法第405条的规定，用复选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。是¨ 不是 þ
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法的第(13)节或第(15)(D)节提交报告。是¨ 不是 þ
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第13节或第15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。是 þ没有问题。¨
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 þ没有问题。¨
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的申报公司，还是新兴的成长型公司。请参阅《交易法》规则第12b-2条中对“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小的申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速滤波器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服务器 | ☑ | 规模较小的新闻报道公司 | ☑ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司，用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国法典”第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☑第一位：没有第二位。¨
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(根据交易法第12b-2条的定义)。*是。☐第一位：没有第二位。þ
根据截至2020年6月30日纽约证券交易所(交易代码AFI)的收盘价(每股2.99美元)，非关联公司持有的阿姆斯特朗地板公司普通股的总市值约为美元。53.02000万。截至2021年2月19日，注册人普通股流通股数量为21,664,811.
以引用方式并入的文件
阿姆斯特朗地板公司用于其2021年年度股东大会的最终委托书的某些部分将不迟于2021年4月30日(我们2020财年最后一天后的120天)提交，这些部分通过引用并入本Form 10-K报告的第三部分(如有说明)。
阿姆斯特朗地板有限公司
目录
| | | | | | | | |
| | 页码 |
| 关于前瞻性陈述的警告性声明 | 1 |
第一部分 | | |
第一项。 | 业务 | 2 |
第1A项 | 风险因素 | 8 |
第1B项。 | 未解决的员工意见 | 14 |
第二项。 | 特性 | 15 |
第三项。 | 法律程序 | 15 |
项目4. | 矿场安全资料披露 | 15 |
| | |
第二部分 | | |
第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 16 |
| 第6项 | 选定的财务数据 | 16 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 17 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 29 |
第8项。 | 财务报表 | 30 |
第9项 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 79 |
第9A项。 | 管制和程序 | 79 |
| | |
第三部分 | | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 81 |
第11项。 | 高管薪酬 | 82 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜 | 82 |
第13项。 | 某些关系和相关交易，以及董事独立性 | 82 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 82 |
| | |
第四部分 | | |
| 第15项。 | 展品和财务报表明细表 | 83 |
| 第16项。 | 表格10-K摘要 | 88 |
| | |
签名 | 89 |
| | |
关于前瞻性陈述的警告性声明
本年度报告中关于Form 10-K(“Form 10-K”)和通过引用并入的文件中的某些陈述可能构成“1995年私人证券诉讼改革法”所指的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述会受到各种风险和不确定性的影响，包括所有非历史性的事实陈述，以及与我们的意图、信念或预期有关的陈述，包括但不限于我们对商业和住宅市场的预期及其对我们经营业绩的影响，以及我们增加收入、收益和扣除利息、税项、折旧及摊销前收益的能力。诸如“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“目标”、“项目”、“预测”、“相信”、“可能”、“将会”、“可能”、“应该”、“寻求”、“估计”等词语以及类似的表述都旨在识别此类前瞻性陈述。这些陈述是基于管理层目前的预期和信念，并受到许多因素的影响，这些因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中描述的大不相同。虽然我们相信前瞻性陈述所依据的假设是合理的，但我们不能保证我们的期望一定会实现。可能对我们的财务状况、流动性、经营结果或未来前景产生重大不利影响，或可能导致实际结果与我们的预期大不相同的因素包括但不限于：
•实施战略；
•竞争；
•原材料和能源的可获得性和成本；
•大客户；
•建筑活动；
•流动性；
•债务契约；
•债务；
•疫情、疫情或者新冠肺炎爆发等其他突发公共卫生事件；
•全球经济状况；
•国际业务；
•环境和监管事项；
•信息系统和过渡服务；
•人员；
•知识产权；
•索赔和诉讼；
•劳动；
•外判；以及
•在我们提交给证券交易委员会的文件、新闻稿和其他通信中不时详述的其他风险，包括本10-K表格其他部分和通过引用并入的文件中“风险因素”项下陈述的风险。
这类前瞻性陈述仅说明它们发表之日的情况。我们明确表示没有义务公开发布对任何前瞻性陈述的任何更新或修订，以反映我们对此的预期的任何变化，或任何陈述所基于的事件、条件或环境的变化。
第一部分
项目1.业务
阿姆斯特朗地板有限公司(“AFI”或“公司”)是特拉华州的一家公司，成立于2015年。当我们在本报告中提到“我们”、“我们的”和“我们”时，我们指的是阿姆斯特朗地板公司及其合并的子公司。
我们是全球领先的弹性地板产品生产商，主要用于商业、住宅和机构建筑的建造和翻新。我们主要在北美和环太平洋地区设计、制造、采购和销售地板产品。
2016年4月1日，我们成为一家独立公司，因为宾夕法尼亚州的阿姆斯特朗世界工业公司(“AWI”)将其弹性地板和木地板部门从其建筑产品部门分离出来(“分离”)。分离的实现方式是将主要与弹性地板和木地板部门相关的资产和负债分配给AFI，然后将AFI的普通股分配给AWI的股东(“分配”)。分离和分销(统称为“分拆”)导致AFI和AWI成为两家独立的上市公司，AFI拥有并运营弹性地板和木地板部门，AWI继续拥有和运营天花板业务。
2018年11月，我们达成了一项最终协议，将我们在北美的木地板业务出售给特拉华州的泰山控股公司(Terzan Holdco，Inc.)，后者是美国工业伙伴公司(American Industrial Partners)的附属公司。交易于2018年12月31日完成。北美木地板业务的历史财务结果已反映在我们的合并财务报表中，作为所有期间的非连续性业务。在出售北美木地板业务之后，该公司的业绩是一个单独的可报告部门的一部分。
在2020年初，该公司制定了多年战略路线图，旨在转型和现代化其业务，使其成为更精简、更快增长和更有利可图的业务。转型包括三个关键目标：(I)扩大客户覆盖范围；(Ii)简化产品供应和运营；(Iii)加强核心能力。此外，公司实施了一种新的运营模式，通过以下方式更有效地实现这些目标：(I)通过更无缝的价值链将服务和产品统一起来，从而将客户放在首位；(Ii)在产品创新方面引领行业；(Iii)简化流程和运营复杂性，使其更具竞争力和效率；(Iv)重新调整进入市场的模式，以接触到所有相关的渠道和客户；(V)实施系统改革，以改善运营，降低成本，重新启动有机增长；以及(Vi)以回报为中心进行深思熟虑的投资这一重点战略的目标是使AFI转型和现代化，从而使公司变得更敏捷、更快增长、更有利可图。
市场
我们在我们经营的大多数产品类别和市场中占据领先地位或相当大的市场份额。我们在北美和环太平洋地区独家竞争弹性地板产品类别。我们的大部分销售都在北美，在那里我们既服务于商业市场，也服务于住宅市场。在环太平洋地区，我们主要专注于商业市场。我们的业务在所有产品类别的竞争环境中运营，该行业的大部分地区都存在产能过剩。我们继续看到各种竞争对手努力积极定价，以此作为赢得市场份额的一种手段。我们参与竞争的主要市场包括：
北美商业-我们的产品用于商业、机构建筑和多户住宅。我们的收入机会来自新建筑和现有建筑的翻新。行业分析师估计，翻新工程占北美商业市场总机遇的大部分。我们的大部分收入来自商业建筑的三个主要领域：教育、医疗保健和零售。在2020年，公司还开始探索向酒店业扩张，这是一个新的增长机会。我们监测美国的建设开工情况，并跟踪项目活动。考虑到地板的安装通常在施工过程中较晚，我们来自新建筑的收入可能会落后于施工开工时间长达24个月。我们还监测建筑活动、国内生产总值(GDP)和一般就业水平，这可以反映翻新和新建筑机会的动向。我们相信，考虑到时间滞后效应，这些统计数字可以合理地显示我们未来从商业翻新和新建筑中获得的收入机会。我们还认为，消费者对产品类型、款式、颜色、可用性、性能属性和可负担性的偏好对我们的收入有很大影响。
北美住宅-我们销售用于单户和多户住宅的产品。房主、承包商、建筑商和物业管理公司可以从我们创新的地板产品中进行选择。我们与这些产品的其他国内和国际供应商直接竞争。我们的地板产品还与地毯、石材、木材和陶瓷产品竞争，而我们不提供这些产品。
我们的产品用于新建住宅和现有住宅的翻新工程。行业分析师估计，现有住宅翻新(也称为更换/改造)工作占整个北美住宅市场机会的大部分。我们监测美国的主要统计数据，包括现房销售(翻修机会的关键指标)、房屋开工数、房屋竣工量、房价、利率和消费者信心。我们认为，这些统计数据与我们的收入之间存在一些较长期的相关性，因为这些指标的变化与我们的经营业绩之间存在几个月的滞后期。然而，我们相信消费者对产品类型、款式、颜色、可用性、性能属性和可负担性的偏好也会对我们的收入产生重大影响。此外，全国家居中心和独立地板批发分销商的库存水平和/或产品重点的变化可能会对我们的收入产生重大影响。
北美以外的地区-我们还服务于环太平洋地区的商业市场，该地区约90%的销售额来自中国和澳大利亚。我们服务的商业细分市场类似于北美市场(医疗、教育和零售)。然而，在中国的酒店和基础设施领域，弹性地板的渗透率比我们在北美看到的要高。对于我们收入可观的国家，我们监测各种国家统计数据(如GDP)以及建筑数据(开工和项目相关信息)。
下表提供了我们净销售额的估计值。, 按主要市场划分(A)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 北美商业 | | 北美住宅 | | 北美以外的地区 | | |
| | 新的 | | 翻新 | | 新的 | | 翻新 | | 新的 | | 翻新 | | 总计 |
| | 10% | | 30% | | 5% | | 40% | | 10% | | 5% | | 100% |
| | | | | | | | | | | | | | |
(A)管理层估计上述数据是因为我们产品的最终用途不易确定。管理层认为这些估计数与去年相比是一致的。
对我们产品的需求受经济条件的影响。我们密切关注可公开获得的宏观经济趋势数据，这些数据为商业和住宅市场活动提供了洞察力；这些数据包括GDP增长指数、建筑比林斯指数和消费者信心指数，以及房屋开工和现房销售。此外，我们的渠道合作伙伴根据他们对市场需求和消费者偏好的预期来提高或降低他们的库存水平，这直接影响到我们的销售。
产品
豪华乙烯基瓷砖(“LVT”)-LVT是增长最快的弹性地板产品类别。通过增强耐磨层和涂层，LVT提供了比传统乙烯基瓦更高的耐用性和更低的维护量。此外，先进的印刷和压花技术的使用为LVT提供了升级的视觉真实感，在各种有吸引力的木头和石头设计中。LVT的模块化格式为专业的DIY安装者提供了广泛的安装选择，与木质或瓷砖等其他产品相比，安装更加容易；这可以从浮动和硬质LVT地板的日益普及中可见一斑。LVT的最大市场是北美。我们相信，LVT的增长已经并将继续部分地以软硬地板市场上其他产品类别的损失为代价。
乙烯基合成瓷砖(“VCT”)-VCT是一种地板材料，由聚氯乙烯(“PVC”)切片制成实心薄片并切割成模块化形状，具有经典外观和经济价值。我们是VCT的最大生产商，VCT主要用于商业环境。VCT市场是一个成熟和结构良好的类别，由于客户趋势，需求持续疲软，继续青睐替代产品，包括LVT产品。
乙烯基板-乙烯基板是一种弹性地板产品，它以卷的形式出现，并被切割成一定大小。乙烯基板在高流量环境下工作，维护成本低。我们的产品返老还童™Restore™解决了舒适和健康的医疗保健问题。我们为住宅和商业市场生产和销售乙烯基薄板产品。我们的传统弹性产品，特别是住宅乙烯基板产品的需求继续下降。乙烯基板的下降是由市场份额被竞争对手抢走以及消费者趋势推动的，消费者趋势继续青睐替代产品，包括LVT产品。在2020年期间，我们推出了业界首个非聚氯乙烯乙烯基板系统MedinPure™，用于医疗保健应用，得到了许多行业出版物和行业组织的认可。
顾客
我们利用我们的声誉、能力、服务和品牌认知度与我们的客户发展长期的关系。我们既通过独立的地板批发分销商销售产品，这些分销商将我们的产品转售给零售商、建筑商、承包商、安装商和其他人，也直接销售给专业零售商。在商业领域，我们还与分包商联盟、大型建筑公司、大型设计公司和我们重点领域的主要设施所有者建立了重要的关系。在向住宅和轻型商业领域的最终用户销售的北美零售渠道中，我们与几个全国性的家居中心和地板零售商有着重要的关系。此外，我们还与北美住宅领域的主要房屋建筑商和零售购买集团建立了重要的关系。
在我们2020年的合并净销售额中，大约75%是给总代理商的。2020年，面向大型住宅中心的销售额约占我们综合销售额的16%。我们剩余的销售额主要销往其他零售商、终端用户和承包商。一个客户占我们2020年合并净销售额总额的10%或更多。
竞争
我们的所有业务都面临着激烈的竞争。竞争的主要特征包括产品性能、产品造型、服务和价格。北美的竞争来自国内和国际制造商。此外，我们的一些产品还与替代产品或涂饰解决方案竞争。我们的弹性地板产品可与地毯、石材、木材、陶瓷产品、橡胶以及染色或抛光混凝土竞争。在一些地区，某些产品存在行业产能过剩，这往往会加剧价格竞争。以下公司是我们的主要竞争对手：Beaulieu International Group N.V.，创意地板解决方案公司，刚果公司，Engineering Floor，LLC，Forbo Holding AG，Gerflor Group，HMTX Industries(包括Metroflor Corporation)，Interface，Inc.(包括Nora Systems GmbH)，LG Floor，Mannington Mills，Inc.，Mohawk Industries，Inc.，Shaw Industries，Inc.和Tarkett AG。我们还与自有品牌经纪人竞争。
原料
我们在正常的业务过程中从世界各地的众多供应商那里购买原材料。主要原料包括：PVC树脂和薄膜、增塑剂、玻璃纤维和毛毡背衬、石灰石、颜料、油墨、稳定剂和涂料。
我们还购买了大量的包装材料，消耗了大量的能源，如电力、天然气和水。
一般来说，原材料供应充足。然而，供应情况可能会发生变化，原因有很多，包括环境条件、法律法规、竞争相同材料的其他行业的需求变化、运输中断和/或供应商做出的商业决策或影响供应商的事件。如果这些供应商不能满足我们的要求，我们相信会有其他的供应安排。
某些高使用率原材料的价格可能波动很大。这些材料的成本增加可能会对我们的制造成本产生重大不利影响。2020年第四季度，由于飓风和新冠肺炎，树脂短缺。这导致用于制造PVC的树脂价格暂时上涨。
来源产品
我们的一些产品是从第三方采购的。我们的主要来源产品包括LVT、乙烯基板、安装和维护材料以及配件。我们的大部分采购产品都来自美国以外的供应商，主要来自亚洲。2020年，来源产品的销售额约占我们总合并收入的30%。
一般来说，有充足的来源产品供应。但是，供货情况可能会因多种原因而发生变化，包括环境条件、法律法规(包括关税)、生产和运输中断和/或供应商做出的业务决策或影响供应商的事件。如果这些供应商不能满足我们的要求，我们相信会有其他的供应安排。
最近的航运趋势延长了某些产品和材料的交货时间，这些产品和材料主要来自中国和越南。虽然我们预计这是暂时性的，但我们无法合理预测全球航运运力和需求失衡的局面何时结束。
关税
关税影响我们从中国进口产品的成本。美国政府宣布对从中国进口到美国的某些地板产品征收10%的关税，自2018年9月24日起生效，并于2019年5月10日起额外征收15%的关税。为了部分抵消影响，我们对部分受影响的产品实施了2018年第四季度生效的提价，以及2019年第二季度生效的额外提价。2019年11月8日，宣布免除某些地板产品的关税。这项排除追溯至2018年9月24日。其他产品在2020年第二季度被排除在外，也追溯到2018年9月24日。这些排除于2020年8月到期。我们在2020年申请了这些产品的关税退还，并在获得正式批准后，将退税记录为减少了之前记录的费用。优惠期满后，我们对部分受影响的产品实施提价，以抵消关税费用。
季节性
一般来说，我们在北美的销售额在本财年的第二季度和第三季度往往会更强劲，这是因为更有利的天气条件、客户的商业周期以及夏季几个月典型的教育翻新。我们在环太平洋地区的销售也看到了类似的模式，尽管春节的时机可能会影响第一财季的购买行为。
专利与知识产权
专利保护对我们的业务很重要。美国和外国对AFI内部开发或完善的产品和流程(包括剥离前后的产品和流程，或通过收购和许可获得的产品和流程)的专利增强了我们的竞争地位。此外，我们还受益于某些产品和工艺的商业秘密。
在获得专利保护的不同国家，专利保护期根据专利申请或授予的日期和专利的法定期限而有所不同。专利提供的实际保护可能因国家而异，这取决于专利的类型、覆盖范围和法律补救措施的可获得性。尽管我们认为，总的来说，我们的专利、许可证和商业秘密构成了对我们的业务具有实质性重要性的宝贵资产，但我们并不认为我们的任何业务在实质上依赖于任何一项专利或商业秘密，或任何一组相关的专利或商业秘密。
专利技术的一个例子包括钻石10®技术，该技术在美国和某些其他国家获得专利。
我们拥有或拥有某些商标的使用许可，包括但不限于阿姆斯特朗®、Alterna®、bbt®、钻石10®技术、Empower™、Excelon®、Imperial®、Initiator™、Inspiring Great Spaces®、Luxe Plank®、Medintech®、Empower™、MedinPure™、Memory™、Natural Creations®、Station Square™、StrataMax®和Vivero®，这些商标对我们的业务非常重要，因为它们具有重要的品牌认知度。这包括在2020年开发的新阿姆斯特朗地板标识，以强化和区分阿姆斯特朗地板品牌。只要商标被使用，商标保护就会在一些国家继续，而在其他国家，只要商标注册，商标保护就会继续。注册通常是固定的，但可续订的条款。
可持续性
我们相信，对积极的环境和社会实践的承诺加强了我们的组织，增加了我们与利益相关者的联系，并帮助我们更好地服务于我们的客户和社区。通过这些嵌入到我们公司战略中的承诺，我们看到了为我们的股东、我们的员工、我们的客户和更广泛的世界创造价值的其他方式。作为这一承诺的一部分，该公司专注于在对环境影响最小的情况下运营其全球足迹，并用对人类和地球都安全的材料和工艺设计产品。作为一家公司，我们回收了超过90%的产生的废物，并实施了一个闭环产品回收计划，该计划已经回收了超过1.5亿磅的消费后地板(自剥离之前的计划开始以来)。我们中国和澳大利亚工厂的太阳能安装进一步减少了我们的碳足迹。自2008年以来，水再循环和雨水收集项目已经减少了超过1.23亿加仑的用水量。我们通过教育、培训、发展和领导机会为员工提供持续的支持，我们将员工、利益相关者和社区的安全和福祉放在首位。我们通过许多方式展示我们对环境和社会事务的承诺，这些方式可以在我们的网站www.armstrong floring.com上找到。
人力资本
概述
截至2020年12月31日，阿姆斯特朗地板在全球拥有1552名员工。我们的员工队伍在美国有1267名员工，在加拿大、澳大利亚、中国、菲律宾、新加坡和越南总共有285名员工。
我们正在发展我们的文化和人力资本战略，以最好地服务于所有这些员工，并与我们的增长战略和不断变化的社会环境保持一致。培养一种以价值观为基础、负责任、道德和包容的文化，激励和授权我们的员工。这种文化使我们能够吸引和留住最有才华的人，让他们从事有意义和鼓舞人心的工作，从而实现我们的业务目标和目的。我们的人力资本理念很简单：投资于人，他们会回报你在股息上的投资。我们一起成长，彼此鼓励发展自己的独特技能，庆祝每个人的独特之处，寻找成就感、成功和进步。
健康与安全
我们共享社区的一个关键关注点是我们员工的健康、安全和福祉。我们在整个制造设施中持续实施身体安全计划，并为所有员工提供心理和身体健康计划。在新冠肺炎疫情期间，我们迅速实施措施，确保员工健康、安全和福祉。除了鼓励所有工作允许远程工作的员工外，我们还关闭了我们的制造设施两周，以实施新的安全协议。我们依靠当时最好的科学来创建新的协议，例如：
•整个工厂的温度检查和非接触式手消毒站
•特殊的近距离监视器，当员工靠近另一个人6英尺范围内时向他们发出警报
在美国，我们还为所有员工提供免费的新冠肺炎测试，并免除所有员工的病假工资/短期伤残等待时间。为了鼓励良好的身心健康，我们免除了Teladoc访问的所有费用，并进行了其他改变，包括培训，以促进身心健康。
人才开发
我们认识到，为了推动创新和卓越运营，我们必须吸引、培养、激励和留住多样化的世界级人才。通过执行我们的人才战略和管理层继任计划，我们正在努力扩大我们的人才渠道，并建设一支拥有在未来工作场所茁壮成长所需技能的劳动力队伍。我们的劳动力发展努力致力于确保我们在行业中保持领先地位，并继续为我们的客户提供创新的地板解决方案。我们利用数字招聘工具来消除不同候选人在申请职位时通常会遇到的障碍，这样我们就可以获得一个强大的、多样化的候选人人才库。
通过定期员工敬业度调查、每半年一次的人才评估、实时讨论、可用的员工沟通渠道以及对我们价值观的关注，我们监控员工的需求和期望，并做出回应以满足这些不断变化的员工需求。我们通过许多不同的计划为员工提供持续的成长和发展机会，包括专业和领导力发展、持续的绩效管理和内部流动。这些计划和活动提高了我们的员工敬业度，并造就了一支致力于创造价值的员工队伍。
多样性、公平性与包容性
我们认识到多样性、公平性和包容性(“DE&I”)是企业的当务之急。我们相信，我们的业务成就是世界各地员工努力的结果，多元化的员工群体将使我们更好地了解客户的需求。我们尊重使每个人独一无二的属性，包括那些看得见的属性，以及那些后天或后天学到的属性。我们的DE&I目标是发展组织和我们的文化，以反映我们服务的客户和社区，在那里员工可以做真实的自己，在那里背景、思想和经验的差异受到欢迎、重视和庆祝。我们在日常工作中展示有目的的行动，并结合有目的的做法来推动这些包容性行为。一个关键的例子是通过改变我们的招聘计划，我们已经通过数字方式实现了我们的流程，将申请者池扩大到传统上难以获得工作机会的不同群体。这增加了我们应聘者和招聘人员的多样性。
我们致力于不断审查我们的运营实践，并使DE&I计划与业务目标保持一致。我们的多元化、公平和包容理事会的成立证明了我们对DE&I的承诺，该理事会考虑到我们员工经验的所有部分，以确保DE&I原则被纳入我们的人才获取战略、发展方案和员工服务。理事会由我们的员工组成并领导，并由我们的首席执行官(包括我们的首席执行官)担任行政赞助人。
竞争性薪酬和员工福利
我们为员工提供具有市场竞争力的薪酬和福利。我们的薪酬计划是以绩效为基础的，因此员工的薪酬是根据他们可以控制的绩效来支付的。我们的福利计划每年都会进行审查，以确保我们在提供满足员工健康和安全需求的福利方面符合当前的做法。当特殊情况发生时，如最近的大流行，我们会调整我们的福利，以满足员工的需求。
法律和监管程序
AFI的制造和研究设施受到联邦、州和地方有关材料排放和环境保护的各种要求的影响。我们为每个运营设施符合适用的环境要求而进行必要的支出。这些监管要求不断变化，因此我们不能肯定地预测未来与遵守环境要求相关的支出。
我们在日常业务过程中不时涉及各种诉讼、索赔、调查和其他法律事务，包括涉及我们的产品、知识产权、与供应商、分销商和竞争对手的关系、员工和其他事务。举例来说，我们目前是各种诉讼事宜的当事人，这些诉讼涉及产品责任、侵权责任，以及根据广泛的指控提出的其他索偿，包括因接触工作场所使用的某些化学品而患病，或因接触产品成分或存在微量污染物而导致的医疗状况。在某些情况下，这些指控涉及多名被告，涉及我们和其他被告声称制造或销售的遗留产品。我们认为这些指控和指控是没有根据的，并打算积极为其辩护。虽然不能对这些诉讼的结果给予完全保证，但我们不相信这些事项中的任何一项，无论是个别的还是总体的，都不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
2019年11月15日，一名股东根据2018年3月6日至2019年11月4日期间的虚假和/或误导性陈述或遗漏，向美国加州中区地区法院提起了一项可能的集体诉讼，指控违反了1934年《证券交易法》第10(B)和20(A)条及其颁布的第10b-5条。2020年3月2日，法院发布了一项命令，任命一名首席原告和首席律师。主要原告提交了经修订的起诉书，声称存在类似违规行为，并扩大了所谓的课堂期限，以涵盖2018年3月6日至2020年3月3日期间发生的所谓虚假和/或误导性陈述或遗漏。*2020年11月30日，本公司原则上达成和解，全面解决这一问题。该协议还有待最终文件和法院的批准，其中部分规定支付375万美元的和解款项，以换取解雇和释放与证券集体诉讼有关的所有针对被告的索赔。本公司和任何个人被告都不承认通过和解协议有任何不当行为。2021年1月15日，首席原告提出初步批准和解的动议。2021年2月23日，法院初步批准和解，对和解班级进行初步认证，并批准向班级提供通知。最终和解批准听证会目前定于2021年7月19日举行。375万美元的和解款项将由该公司的保险供应商根据其保险单支付。预计在2021年期间付款。
虽然不能对这些诉讼的结果给予完全保证，但我们不相信这些事项中的任何一项，无论是单独的还是总体的，都不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。
我们并没有因为环境管制法例和规例而对我们的资本开支或竞争地位造成重大的不利影响。截至2020年12月31日，在我们认为可能的全球基础上，没有记录到潜在的环境责任的重大负债，并且可以对可能的责任做出合理的估计。更多信息见第二部分第8项“财务报表”和第一部分第1A项“风险因素”中的附注19，诉讼及相关事项。
网站
我们维护着一个网站，网址是：www.armstrong floring.com。我们网站上包含的信息不包含在本文档中。本年度报告中的10-K表格对本公司网站的引用仅为非活动文本参考。Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告、对这些报告的所有修订以及有关我们的其他信息在以电子方式提交给美国证券交易委员会(SEC)后，可在合理可行的情况下尽快通过本网站免费获取。
第1A项风险因素
与我们的业务、运营和行业相关的风险
如果不能成功执行我们的业务转型和现代化战略以及相关的投资成本，可能会对我们的市场地位、财务状况、流动性或运营结果产生重大不利影响。
2020年3月，我们宣布了我们的业务转型和现代化战略，包括通过扩大客户范围、简化业务流程、加强产品创新和优化生产能力等进入市场的努力。我们无法执行和资助任何这些战略，包括未能充分投资，或未能实现预期的收入；利润率；销售、一般和行政费用；营运资本或资本支出利益或改善，可能会对我们的财务状况、流动性或经营业绩产生重大不利影响。
我们在竞争激烈的市场上与众多地板制造商竞争。竞争可能影响客户偏好、减少对我们产品的需求、负面影响我们的产品销售组合、利用更多的财务资源或导致我们降低价格，任何或所有这些都可能对我们的财务状况、流动性或经营业绩产生不利影响。
我们的市场竞争激烈。我们与许多弹性地板制造商和独立分销商以及生产其他类型地板产品的制造商竞争地板产品的销售。我们的一些竞争对手比我们拥有更多的财力。竞争可能会减少对我们产品的需求，对我们的产品销售组合产生负面影响，或者导致我们降低价格。 我们的客户在决定是否购买我们的产品时，会考虑我们产品的性能、内容和款式，以及客户服务和价格。在我们竞争激烈的市场中，消费者偏好的变化，无论是性能、产品内容、造型偏好，还是我们无法开发和提供新的具有竞争力的性能功能，都可能对我们的销售产生不利影响。 监管行动或新的产品标准也可能引导消费者远离我们的产品。
此外，多个地理市场上某些产品的行业产能过剩可能导致行业整合和/或价格竞争加剧。我们还可能面临来自海外竞争对手的价格竞争加剧，这些竞争对手的成本结构可能较低。
我们未能通过产品组合管理、满足消费者偏好、维持传统产品类别的市场份额地位以及在成长型产品类别(如LVT)获得市场领导地位来有效竞争，可能会对我们的财务状况、流动性或经营业绩产生重大不利影响。
如果直接材料(原材料、包装、来源产品、能源)的可获得性减少，或这些成本增加，而我们无法转嫁增加的成本，我们的财务状况、流动性或经营业绩可能会受到不利影响。
直接材料(包括原材料、包装材料、能源和来源产品)的可用性和成本对我们的运营至关重要。例如，我们在制造业务中使用大量以石化为基础的原材料。最近几年，其中一些物品的价格一直不稳定，供应有时也是有限的。我们从数量有限的供应商那里采购一些材料，这除了其他因素外，还增加了不可用的风险。我们还来自海外，可能受到国际贸易成本的影响，如关税、运输和汇率，或国际流行病，包括但不限于新冠肺炎疫情。我们的采购产品也集中在一个新兴市场，这使我们受到立法、政治、监管和经济波动和脆弱性的影响。 这种依赖和任何有限的供应都可能导致我们重新配制产品或限制我们的生产。直接材料和能源的获取减少或购买这些项目的成本大幅增加，以及运输和贸易成本的增加，由于政府为回应新冠肺炎而强制采取的举措而导致的延误，以及任何相应的无法通过涨价或满足需求要求进行转嫁的相应情况，都可能对我们的财务状况、流动性或运营业绩产生实质性的不利影响。
我们与主要客户的销售波动和关系的变化可能会对我们的财务状况、流动性或经营结果产生重大不利影响。
我们的一些业务线和市场依赖于少数几个关键客户，包括独立分销商。对这些主要客户之一的销售额的损失、减少或波动，或我们与其中任何一个客户业务关系的任何不利变化，都可能对我们的财务状况、流动性或运营结果产生重大不利影响。
我们的业务依赖于建筑活动。建造业活动的不景气可能会对我们的财务状况、流动资金或经营业绩造成不利影响。
当建筑活动旺盛时，我们的业务有更大的销售机会，相反，当建筑活动减少时，我们的业务机会就少了。商业和住宅建筑活动的周期性，包括由公营部门资助的建筑活动，往往会受当时的经济情况影响，包括本地生产总值的增长率、当时的利率、政府的开支模式、商业、投资者和消费者的信心，以及其他我们无法控制的因素。建造业活动持续低迷，可能会对我们的财政状况、流动资金或经营业绩造成重大不利影响。
与流动性相关的风险
我们需要大量的流动性来为我们的战略和运营提供资金。
我们的流动性需求全年各不相同。如果我们的业务遇到不可预见的重大负面事件，我们可能无法从运营中产生足够的现金流来满足我们的需求，或保持足够的流动性来运营并继续遵守我们的债务契约，这可能导致计划资本支出和其他投资减少或延迟，并对我们的财务状况或运营结果产生不利影响。
我们的信贷协议包含许多对运营和财务施加重大限制的契约，包括对我们从事可能符合我们最佳长期利益的活动的能力的限制。
我们9000万美元修订后的ABL信贷安排和7000万美元定期贷款安排背后的信贷协议包括一些契约，其中包括可能对我们的运营和财务施加重大限制的契约，包括对我们从事可能符合我们最佳长期利益的活动的能力的限制或限制。。信贷安排包括契约，除其他事项外，要求吾等向银行集团的代理人(“代理人”)提供有关吾等及借款基础的某些资料，并维持或以其他方式保留抵押品，使代理人受惠，并进一步限制吾等进行收购及回购股本的能力。根据信贷安排的条款，我们必须保持特定的固定费用覆盖率和净杠杆率。我们达到这些比率的能力可能会受到我们无法控制的事件的影响，我们不能保证我们会达到这些比率。违反任何限制性契诺或比率将导致信贷安排违约。如果发生任何此类违约，信贷安排下的贷款人可以选择宣布我们安排下的所有未偿还借款以及应计利息和其他费用立即到期和支付，或强制执行其担保权益。在这些情况下，贷款人也可能有权终止提供进一步借款的承诺。
我们的负债可能会对我们的现金流和我们经营业务、偿还债务和宣布股本分红的能力产生不利影响。
我们的负债水平和杠杆程度可能：
•使我们更难履行债务义务；
•使我们更容易受到总体经济、行业和竞争状况的不利变化以及政府监管的不利变化的影响；
•限制我们在计划或应对业务和我们所在行业的变化方面的灵活性；
•与杠杆率较低的竞争对手相比，我们处于竞争劣势，因此更能利用我们的杠杆阻碍我们追求的机会；
•限制我们对现有债务进行再融资的能力，或为营运资本、资本支出、收购、偿债要求、执行我们的业务战略或其他目的借入额外金额的能力；
•限制我们支付股本股息的能力；以及
•对我们的信用评级产生不利影响。
我们还可能招致额外的债务，这可能会加剧上述风险。此外，如果我们的负债以浮动利率计息，我们对利率波动的敏感度将会增加。
上述任何因素均可能对我们的财务状况、流动资金或经营业绩产生重大不利影响。
与宏观经济和监管环境相关的风险
我们的业务、经营业绩、财务状况、现金流和股票价格都可能受到流行病、流行病或其他突发公共卫生事件(如新冠肺炎爆发)的不利影响。
我们可能会受到疾病或任何其他传染病的广泛爆发，或任何其他导致经济和贸易中断(包括全球供应链中断)的公共卫生危机的负面影响。2019年12月，新冠肺炎爆发新毒株。2020年3月11日，世界卫生组织将新冠肺炎定性为大流行。新冠肺炎疫情对全球经济产生了负面影响，由于世界各国政府的“就地避难”限制，扰乱了全球供应链和劳动力参与，并造成了金融市场的显著波动和混乱。这对我们2020财年的运营业绩产生了不利影响。新冠肺炎疫情对我们未来运营和财务业绩的影响程度，包括我们在预期时间框架内执行业务战略和举措的能力，将取决于未来的发展，包括疫情的持续和蔓延以及对旅行和运输的相关限制；对我们的客户以及对我们产品和服务的需求的影响；我们销售和提供产品和服务的能力，包括旅行限制和远程工作人员；我们的客户为我们的产品和服务付费的能力；我们生产员工的整体健康状况以及我们维持足够的设施人员以满足市场对我们产品的需求的能力；以及我们或我们的客户的办公室和设施是否关闭，所有这些都是不确定和无法预测的。长时间的全球供应链和经济中断可能会对我们的业务、我们的运营结果、我们获得流动性来源的机会、我们有形和无形资产的账面价值、我们的财务状况和我们的股票价格产生重大影响。
全球经济状况可能会对我们的财务状况、流动性或经营结果产生重大不利影响。
我们的业务受到国内外经济状况的影响，包括通货膨胀、通货紧缩、利率、资金可获得性和成本、消费者消费率、能源可获得性以及政府管理经济状况的举措的效果。金融市场的波动，以及国家和全球经济状况的持续疲软或进一步恶化，可能会对我们的财务状况、流动性或经营业绩产生重大不利影响，包括：
•我们的客户或供应商的财务稳定性可能会受到影响，这可能会给我们带来额外的坏账或供应商无法履行义务；
•我们产品的商业和住宅消费者可能会因为信贷紧缩、负面财务消息和/或收入或资产价值的停滞或进一步下降而推迟支出，这可能会对我们产品的需求产生实质性的不利影响；
•我们的固定收益养老金计划背后的投资基金的公允价值可能会下降，这可能会导致负面的计划投资业绩，额外的费用，并可能需要向此类计划支付大量现金，以履行义务或监管要求；以及
•我们的资产减值评估和基本估值假设可能会发生变化，这可能是由于对未来销售和现金流的估计发生变化，从而可能导致大量减值费用。
经济状况持续或持续恶化可能会加剧和延长这些不利影响。
我们在成熟市场和新兴市场的国际业务都受到相关风险的影响。立法、政治、监管和经济波动，以及基础设施和劳动力中断的脆弱性，可能会对我们的财务状况、流动性或运营结果产生不利影响。
我们的一部分产品在国际贸易中流动，到2020年，我们大约20%的收入来自美国和加拿大以外的业务。我们的国际贸易受到汇率波动、贸易监管、关税、进口关税、物流成本、延误和其他相关风险的影响，例如包括新冠肺炎疫情。我们的国际业务还受到各种税率、新兴市场的信用风险、政治风险、不确定的法律制度以及在我们进口产品以供销售的国家货币贬值后对当地竞争对手的销售损失的影响。
此外，我们的国际增长战略在一定程度上取决于我们在某些新兴市场扩大业务的能力。然而，与老牌市场相比，一些新兴市场的政治和经济波动性更大，更容易受到基础设施和劳动力中断的影响。在美国以外的许多国家，特别是发展中经济体，其他人从事适用于我们的法律法规禁止的商业行为可能很常见，例如《反海外腐败法》或类似的当地反腐败或反贿赂法律，这些法律一般禁止公司及其员工、承包商或代理人为了获得或保留业务而向政府官员支付不当款项。如果不遵守这些法律，以及美国和外国的出口和贸易法，我们可能会受到民事和刑事处罚。随着我们继续在全球(包括新兴市场)拓展业务，我们可能很难预见和有效管理我们的国际业务可能面临的这些和其他风险，这些风险可能会对我们在美国以外的业务以及我们的财务状况、流动性或运营结果产生不利影响。
我们可能因遵守环境法律和法规而承担责任，并可能在未来进行大量支出，这可能会对我们的财务状况、流动资金或运营结果产生重大不利影响。
我们参与了环境调查和补救活动，我们对这些活动的最终责任可能会超过目前估计和应计的金额。我们有可能在未来受到更多环境问题和相应责任的影响。有关环境事项的进一步信息，见第二部分第8项“财务报表”中的附注19，诉讼及相关事项。
我们的行业一直受到与原材料有关的索赔。我们没有收到任何涉及我们的原材料或产品性能的重大索赔；但是，产品责任保险覆盖范围可能不是在所有情况下都可用或不足以覆盖未来可能出现的索赔。
此外，我们的运营受到国内外各种环境、健康和安全法律法规的约束。这些法律法规不仅规范了我们目前的业务和产品，而且还对我们过去的业务施加了潜在的责任。随着这些要求在未来变得更加严格，我们遵守这些法律和法规的成本可能会增加，这些增加的成本可能会对我们的财务状况、流动性或运营结果产生重大不利影响。
与我们的运营相关的其他风险
我们各种信息系统的中断或故障可能会对我们的业务产生不利影响。
我们在很大程度上依赖我们的信息系统来运作我们的业务活动，其中包括采购、分销、库存管理、加工、发货和接收、账单和收款、财务报告和记录保存。我们还依赖我们的计算机硬件、软件和网络来存储、交付和传输数据到我们的销售系统、分销系统，我们的某些生产过程都是由计算机管理和执行的。任何中断，无论是人为错误、自然灾害、断电、计算机病毒、系统转换、蓄意破坏行为，还是各种形式的网络犯罪，包括但不限于黑客、入侵、恶意软件或其他原因，都可能扰乱我们的正常运营。不能保证我们能够有效地执行灾难恢复计划来处理我们的信息系统故障，也不能保证我们能够在足够的时间内恢复我们的运营能力，以避免对我们的业务造成实质性的中断。任何此类事件的发生都可能导致意想不到的服务中断、降低客户服务和客户满意度、损害我们的声誉以及敏感信息的丢失或挪用，从而可能导致客户流失、运营费用增加和财务损失。任何此类事件都可能反过来对我们的财务状况、流动性或经营业绩产生重大不利影响。
我们的业绩取决于我们吸引、发展和留住优秀管理层的能力。
要吸引、培养和留住高级管理、销售、营销、产品设计和运营等方面的高素质人才。我们与众多公司争夺这些员工，并投入资源招聘、发展、激励和留住他们。如果不能吸引、发展、激励和留住关键员工，可能会对我们的竞争地位、战略重点的执行和经营业绩产生负面影响。
我们的知识产权可能无法为我们的产品或品牌提供有意义的商业保护，这可能会对我们的财务状况、流动性或经营业绩产生不利影响。
我们依靠我们的专有知识产权，包括众多的专利和注册商标，以及我们许可的知识产权来营销、推广和销售我们的产品。我们将依据美国和其他国家的专利、商标和其他法律，对可能侵犯、稀释或以其他方式损害我们的专利、商标和其他知识产权的活动进行监控和保护。但是，我们可能无法阻止第三方在未经我们授权的情况下使用我们的知识产权。此外，一些非美国司法管辖区的法律，特别是某些新兴市场的法律，对我们的专有权的保护将低于美国法律，并带来更大的假冒和其他侵权风险。如果我们不能保护我们的知识产权，未经授权使用和误用我们的知识产权可能会损害我们的竞争地位，并对我们的财务状况、流动资金或经营业绩造成重大不利影响。
在监管行动、产品索赔、环境索赔和其他诉讼中做出不利判决可能代价高昂。保险覆盖范围可能并不是在所有情况下都是可用的或足够的。
在正常的业务过程中，我们会受到各种各样的索赔和诉讼。任何这样的主张，无论有没有根据，都可能是耗时和昂贵的辩护，并可能分散管理层的注意力和资源。虽然我们将努力确保我们的产品符合适用的政府法规标准和内部要求，并确保我们的产品有效和安全地运行，但客户可能会不时声称我们的产品不符合保修或合同要求，或者安装不当，用户可能会因为使用或误用我们的产品而声称受到损害。这些索赔可能导致违约、保修或召回索赔，或疏忽、产品责任、严格责任、人身伤害或财产损失索赔。它们还可能导致负面宣传。
此外，可能会出现与专利侵权、分销商关系、商业合同、反垄断或竞争法要求、雇佣事项、员工福利问题、数据隐私以及其他合规和监管事项(包括反腐败和反贿赂事项)相关的索赔和调查。举例来说，我们目前是各种诉讼事宜的当事人，这些诉讼涉及产品责任、侵权责任，以及根据广泛的指控提出的其他索偿，包括因接触工作场所使用的某些化学品而患病，或因接触产品成分或存在微量污染物而导致的医疗状况。在某些情况下，这些指控涉及多名被告，涉及我们和其他被告声称制造或销售的遗留产品。虽然我们有旨在降低这些风险的流程和政策，并在此类索赔出现时进行调查和处理，但我们将无法预测或在某些情况下控制辩护或解决此类索赔的成本。
我们目前为这些潜在索赔中的一些(但不是全部)提供保险。将来，我们可能无法将保险维持在商业上可以接受的保费水平。此外，我们维持的保险水平可能不足以完全覆盖任何和所有损失或债务。如果任何重大判决或索赔没有得到充分的保险或赔偿，可能会产生实质性的不利影响。我们不能保证当前或未来所有诉讼的结果不会对我们的财务状况、流动性或经营结果产生重大不利影响。
劳工、劳资纠纷、停工或工会组织活动的成本增加可能会延误或阻碍生产，并可能对我们的财务状况、流动性或运营结果产生实质性的不利影响。
美国和国际劳动力成本的增加，包括员工福利计划、劳资纠纷、停工或工会组织活动的成本，可能会延误或阻碍生产，并对我们的财务状况、流动性或运营结果产生实质性的不利影响。我们很大一部分制造业员工是由工会代表的，并由集体谈判或类似协议涵盖，但我们经常因定期重新谈判这些协议而产生成本，这可能很难预测。我们还面临着可能与有组织人员发生罢工或其他冲突的风险，或者我们可能成为我们目前没有工会代表的设施中工会组织活动的对象。旷日持久的谈判、冲突或相关活动也可能导致代价高昂的停工和生产力损失。
我们将信息技术基础设施外包，这使我们更加依赖第三方。
为了让我们的资讯科技(“IT”)运作更有效率、增加相关功能，以及节省成本，我们把资讯科技基础设施的一大部分外判给第三方服务供应商。因此，我们依赖第三方来确保我们的相关需求得到充分满足。这种依赖使我们面临失去对某些流程的控制、可能影响我们的经营业绩的定价变化以及供应商可能终止提供这些服务所产生的风险。如果我们的服务提供商未能履行承诺，可能会对我们的财务状况、流动性或运营结果产生重大不利影响。
与我们普通股相关的风险
我们的股票价格易受波动的影响。
我们的股价过去经历过价格波动，未来可能还会继续波动。我们、地板行业和股票市场都经历了股价和成交量的波动，这些波动对股价的影响可能与经营业绩无关。
股东在美国的持股比例在未来可能会被稀释。
股东在我们公司的股权比例可能会因为收购、资本市场交易或其他方面的股权发行而被稀释，包括但不限于我们可能授予我们的董事、高级管理人员和员工的股权奖励。这种发行可能会对我们的每股收益产生稀释效应，这可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。
此外，吾等经修订及重述的公司注册证书授权吾等无须股东批准而发行一类或多类优先股，其名称、权力、优先权及相对、参与、选择及其他特别权利，包括本公司董事会(“董事会”)一般决定的相对于普通股的股息及分派优先权。一个或多个类别或系列优先股的条款可能会稀释投票权或降低我们普通股的价值。例如，我们可以授予优先股持有者在所有情况下或在特定事件发生时选举一定数量的董事的权利，或者否决特定交易的权利。同样，我们可以分配给优先股持有人的回购或赎回权或清算优先权可能会影响我们普通股的剩余价值。
我们修订和重述的公司注册证书和章程以及特拉华州法律中的某些条款可能会阻止或推迟对我们公司的收购，这可能会降低我们普通股的交易价格。
我们修订和重述的公司注册证书以及修订和重述的章程包含，特拉华州法律包含的条款旨在阻止强制性收购行为和不充分的收购要约，使此类做法或出价对竞购者来说代价高得令人无法接受，并鼓励潜在收购者与我们的董事会谈判，而不是试图进行敌意收购。这些条文包括：
•我们的股东无法召开特别会议；
•关于股东如何在股东大会上提出建议或提名董事供选举的规则；
•董事会在未经股东批准的情况下发行优先股的权利；
•一项规定，在分类董事会任职的董事只能因某种原因被股东免职；以及
•董事而不是股东填补董事会空缺的能力。
此外，由于我们受特拉华州公司法(以下简称“DGCL”)第203条的约束，这一条款还可能延迟或阻止股东可能支持的控制权变更。第203条规定，除有限的例外情况外，收购特拉华州公司已发行投票权股票超过15%的人或与其有关联的人，在该人或其附属公司成为公司已发行投票权股票超过15%的持有者之日之后的三年内，不得与该公司进行任何商业合并，包括通过合并、合并或收购额外股份。
我们相信，通过要求潜在收购者与我们的董事会进行谈判，并让我们的董事会有更多时间评估任何收购提议，这些条款将保护我们的股东免受强制或其他不公平收购策略的影响。这些规定并不是为了让我们免受收购的影响。然而，即使收购要约可能被一些股东认为是有益的，并且该等条款可能会延迟或阻止我们董事会认为不符合AFI及其股东最佳利益的收购，这些条款仍将适用。这些规定还可能阻止或阻止罢免和更换现任董事的尝试。
与AWI分离相关的风险
如果分离和分配不符合美国联邦所得税的免税交易资格，那么我们可能要承担重大的税收责任或税收赔偿义务。
AWI收到了AWI的税务律师Skadden，Arps，Slate，Meagher&Flom LLP的意见，基于该意见中提出的某些事实、陈述、契诺和假设，基本上大意是，就美国联邦所得税而言，根据美国国税局第355条和第368(A)(1)(D)条，分离和分配应符合条件，对于AWI和AWI的股东而言，通常对AWI和AWI的股东免税。
尽管有税务意见，美国国税局(“IRS”)仍可在审计时裁定，若税务意见所载的任何事实、假设、陈述或契诺不正确或已遭违反，或由于其他原因(包括分配后股票或资产所有权的重大改变)，或如果国税局不同意税务意见的结论，则分配应被视为应税交易。如果分配最终被确定为应纳税，分配可能被视为为美国联邦所得税目的的股东的应税股息，股东可能会承担重大的美国联邦所得税责任。此外，如果最终确定为预期分配而进行的某些相关交易应纳税，则AWI和/或我们可能会根据适用法律或我们与AWI签订的税务事项协议承担重大的美国联邦所得税责任或税收赔偿义务。
我们将被要求履行对AWI的某些赔偿义务，或者可能无法从AWI收取赔偿权利。
根据分离和分配的条款，我们将赔偿AWI在分离和分配后的以下方面：(I)所有与分离和分配相关的债务、责任和义务(包括我们在分离和分配后未能支付、履行或以其他方式迅速清偿任何此类债务、责任或义务)；(Ii)我们在2016年3月24日的信息声明中对重大事实的任何错误陈述或遗漏，导致误导性陈述；(Iii)吾等违反分居及分派协议、雇员事宜协议、税务事宜协议、校园租赁协议或商标许可协议；及(Iv)吾等对本公司业务的所有权及营运。我们目前不知道有任何现有的赔偿义务，但可能出现的任何此类赔偿义务都可能是重大的。根据分离与分配协议的条款，AWI将就(I)分离与分配后分配给AWI的所有债务、责任和义务(包括分离与分配后未能支付、履行或以其他方式迅速履行任何该等债务、责任或义务)；(Ii)AWI违反分离与分配协议、员工事项协议、税务事项协议、校园租赁协议或商标许可协议；以及(Iii)AWI违反分离与分配协议、员工事项协议、税务事项协议、校园租赁协议或商标许可协议，对AWI进行赔偿。我们和AWI满足这些赔偿的能力，如果被要求这样做的话，将取决于我们和AWI未来的财务实力。如果我们被要求赔偿AWI，或者如果我们不能从AWI收取赔偿权，我们的财务状况, 流动资金或经营结果可能会受到实质性的不利影响。我们不能确定我们是否必须赔偿AWI，或者AWI是否必须赔偿我们在分销后的任何重大义务。
第1B项。未解决的员工意见
没有。
项目2.属性
我们的全球总部位于宾夕法尼亚州兰开斯特市，是租赁的。
下表详细说明了该公司最重要物业的位置和主要用途：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | | 主要用途 | | 利息 |
| 美国宾夕法尼亚州兰开斯特市 | | 生产-LVT和住宅板材 | | 拥有 |
| 美国宾夕法尼亚州山毛榉 | | 生产-印刷胶片 | | 拥有 |
| 美国伊利诺伊州坎卡基 | | 生产-VCT和住宅瓷砖 | | 拥有 |
| 美国俄克拉何马州斯蒂尔沃特 | | 生产-LVT和住宅板材 | | 拥有 |
| 美国密西西比州杰克逊 | | 生产-VCT | | 拥有 |
南门，加利福尼亚州，美国(a) | | 生产-住宅瓷砖 | | 拥有 |
| 美国加利福尼亚州蒙特贝洛 | | 仓库与配送 | | 租赁 |
| | | | |
| 中国江苏省吴江市 | | 制作-商业单据 | | 拥有 |
| 澳大利亚维多利亚州布雷赛德 | | 制作-商业单据 | | 拥有 |
(a)我们已经宣布打算在2021年第一季度关闭我们在加州的制造工厂。2021年2月25日，该公司达成了一项最终协议，出售其位于加利福尼亚州南门的工厂。更多信息见第二部分第8项“财务报表”附注20“后续事项”。
除上述外，公司还在其他一些较小的销售和行政办公室(租赁或拥有)和仓储设施(租赁或拥有)运营。本公司认为其目前进行手术的所有物业状况令人满意，适合其预定用途。
我们的生产能力和设施的利用程度很难确切地量化。在任何一家工厂，我们的产能利用率都会根据对正在生产的产品的需求而定期变化。我们相信我们的设施足以支持这项业务。对工厂设施的额外增量投资将酌情进行，以平衡产能与预期需求，提高质量，改善服务，降低成本。
项目3.法律诉讼
我们参与了在正常业务过程中产生的各种索赔和法律诉讼。我们的管理层认为，这些事项的最终处置不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。有关法律诉讼的更多信息，见第二部分第8项“财务报表”中的附注19，诉讼及相关事项。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
第二部分
项目5.登记人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
AFI公司的普通股在纽约证券交易所交易，股票代码为“AFI”。自.起2020年12月31日，大约有193名AFI普通股的记录持有者。
我们在2020年或2019年没有宣布任何股息。
我们于2019年6月21日完成了修改后的“荷兰式拍卖”自投标报价。见附注18，股东权益，第二部分，第8项，“财务报表”。
根据第(5)项的要求，本公司的股票表现图表是参照本公司将不迟于2021年4月30日提交的2021年股东年会的最终委托书中“股票表现图表”一节纳入的。
发行人购买股票证券
下表包括我们在2020年10月1日至2020年12月31日期间股票回购的相关信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期间 | | 购买的股份总数(a) | | 每股平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 | | 根据计划或计划可能尚未购买的股票的近似美元价值 |
| 2020年10月1日至31日 | | — | | | $ | — | | | — | | | — | |
| 2020年11月1日至30日 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 2020年12月1日至31日 | | 4,747 | | | 3.35 | | | — | | | — | |
| 总计 | | 4,747 | | | | | — | | | — | |
(A)在行使根据我们的长期激励计划授予的受限单位的期权或归属时，通过扣留股份以支付员工纳税义务而重新获得的股份，以及之前根据AWI的长期激励计划授予的股份，这些股份于2016年4月1日转换为AFI单位。
项目6.精选财务数据
不适用。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
概述
阿姆斯特朗地板公司(“AFI”或“公司”)是全球领先的地板产品生产商，主要用于商业、住宅和机构建筑的建造和翻新。我们主要在北美和环太平洋地区设计、制造、采购和销售弹性地板产品。截至2020年12月31日，我们在三个国家运营了8家制造工厂，其中包括位于美国各地(加利福尼亚州、伊利诺伊州、密西西比州、俄克拉何马州和宾夕法尼亚州)的6家制造工厂，以及中国和澳大利亚各一家工厂。当我们在本报告中提到“我们”、“我们的”和“我们”时，我们指的是阿姆斯特朗地板公司及其合并的子公司。
在2020年初，该公司制定了多年战略路线图，旨在转型和现代化其业务，使其成为更精简、更快增长和更有利可图的业务。转型包括三个关键目标：(I)扩大客户覆盖范围；(Ii)简化产品供应和运营；(Iii)加强核心能力。此外，公司实施了一种新的运营模式，通过以下方式更有效地实现这些目标：(I)通过更无缝的价值链将服务和产品统一起来，从而将客户放在首位；(Ii)在产品创新方面引领行业；(Iii)简化流程和运营复杂性，使其更具竞争力和效率；(Iv)重新调整进入市场的模式，以接触到所有相关的渠道和客户；(V)实施系统改革，以改善运营，降低成本，重新启动有机增长；以及(Vi)以回报为中心进行深思熟虑的投资这一重点战略的目标是使AFI转型和现代化，从而使公司变得更敏捷、更快增长、更有利可图。
迄今为止，该公司已(I)宣布分阶段搬迁其公司总部，从2021年春夏开始，估计每年可节省约60%的成本；(Ii)开始整合美国制造设施，目的是将非核心资产货币化；(Iii)执行产品组合简化和库存优化计划；(Iv)开始实施旨在提高效率的制造项目；(V)开始专注于通过新的客户互动和沟通方法以及引入快速发货计划来改善客户体验；(Vi)投资于以美国制造业为重点的产品创新；(Vii)在人才和流程改进方面进行重大投资；(Viii)在工厂和资产表现方面都有所改善；(Ix)开始直接为特定客户群体提供服务；以及(X)开始品牌重塑计划，包括在2020年底推出新标志，将于2021年进一步推出。2020年，该公司与上述业务转型计划相关的增量成本约为1600万美元。
2020年6月，公司修订了其基于高级担保资产的循环信贷安排，将安排规模修改为9000万美元，到期日为2023年。此外，为了进一步加强其用于业务转型和增长计划的资本资源，该公司签订了一项7000万美元的定期贷款安排，将于2025年到期。该公司资本化了与新定期贷款安排相关的740万美元费用，所有这些费用都已于2020年12月31日支付。递延融资成本将在定期贷款安排的有效期内摊销至2025年。有关修订的信贷安排和新的定期贷款安排的更多信息，请参阅流动性和资本资源。
2020年11月，该公司原则上达成和解，完全解决了一起可能的集体诉讼股东投诉。该协议还有待最终文件和法院的批准，其中部分规定支付375万美元的和解款项，以换取解雇和释放与证券集体诉讼有关的所有针对被告的索赔。本公司和任何个人被告都不承认通过和解协议有任何不当行为。375万美元的和解款项将由该公司的保险供应商根据其保险单支付。预计在2021年期间付款。
2020年12月，我们正式宣布关闭位于加利福尼亚州南门的设施，预计将于2021年第一季度完工。与此次关闭有关，我们确认2020年第四季度与长期资产有关的费用约为600万美元，包括相关备件的注销和预期的合同终止费用。此外，公司预计未来与以前应计的遣散费和员工离职费用相关的现金支出不到100万美元。2021年2月25日，该公司达成了一项最终协议，出售其位于加利福尼亚州南门的工厂。更多信息见第二部分第8项“财务报表”附注20“后续事项”。
新冠肺炎
新冠肺炎疫情正在对我们的业务和运营业绩造成重大影响。我们致力于保护我们的员工和我们运营的社区，同时继续向客户交付我们的产品。我们正在遵循政府当局和当地卫生当局的指导方针和指令，在我们的设施中继续安全和负责任地运营。这包括远程工作，提供个人防护设备，限制小组会议，限制航空旅行，加强清洁/卫生程序，实行社会距离，以及其他风险缓解措施。
我们的中国工厂在2020年2月的大部分时间里都关闭了。2020年4月1日，我们宣布北美工厂从2020年4月5日起主动停产两周，以应对新冠肺炎日益增长的社会和经济影响。在关闭两周后，我们按计划重新开放了北美工厂。我们的工厂在2020年剩余时间内继续运营。此外，由于政府的额外限制，该公司在澳大利亚的工厂于2020年8月开始以大约60%的产能运营，这些限制现在已经停止。我们没有经历过，也没有预料到与我们的原材料或成品相关的材料可用性问题。然而，在2020年第四季度，我们开始看到全球航运能力和需求失衡的影响，导致美国港口延迟接收来自中国和越南的货物。
为了帮助缓解病毒的潜在传播，我们的北美销售团队和公司员工正在远程工作，并将无限期地继续这样做。在第二季度，我们解雇了大约100名员工，主要是公司总部的行政人员。大多数被暂时解雇的员工于2020年7月回归。此外，从2020年5月到2020年第三季度末，受薪非生产性员工的雇主与某些福利计划的匹配被暂停。雇主匹配于2020年10月1日恢复。
不一致的州和地方政府订单导致不同地区和我们的一些客户对我们的结果产生不同的影响。总体而言，家庭中心仍在继续运营。在北美大部分地区，建筑业被认为是一项基本业务。然而，我们客户在零售、办公、医疗和教育领域的一些商业项目已经被推迟。这些因素导致某些州和渠道的需求环境较为疲软。
大流行的最终持续时间和对我们未来结果的影响尚不清楚。
展望
展望未来，公司将继续致力于中长期盈利增长；然而，到2021年，业绩将继续受到新冠肺炎的负面影响，主要是在公司服务的商业市场以及与公司正在进行的业务转型计划相关的成本方面。公司对2021年的看法受到以下因素的支持，这些因素应与本Form 10-K年度报告中描述的其他风险、趋势和战略一起考虑：
•该公司预计2021年全年的销售额将比2020年有所改善，这是由于新冠肺炎压力的减少、最近宣布的涨价的影响、对更多细分市场的持续扩张、住宅终端市场的积极趋势以及新产品的推出。
•短期内的经营业绩将受到执行公司业务转型计划所需的增量费用的负面影响。这些计划的资金将得到与预期于2021年出售我们位于加利福尼亚州南门的设施相关的资本部署的帮助。2021年2月25日，该公司达成了一项最终协议，出售其位于加利福尼亚州南门的工厂。更多信息见第二部分第8项“财务报表”附注20“后续事项”。
•随着公司迈向2021年，它专注于几个可能影响经营业绩的不确定性，包括导航新冠肺炎的持续影响、通胀压力以及与从中国接收货物相关的整个经济范围的物流和航运挑战。
•随着公司继续按照其多年战略路线图执行，2021年的主要重点领域将包括：(I)继续专注于改善客户体验，同时提高整体盈利能力；(Ii)继续向我们服务的市场推出有吸引力的产品；(Iii)扩大现有和进入新的细分市场；以及(Iv)在2021年春夏建成我们的总部和技术中心。
地理区域
按地理区域分列的其他财务信息见合并财务报表第二部分第8项“财务报表”附注3“业务性质”。
经营成果
合并结果
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| | | | | |
| (百万美元) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 净销售额 | $ | 584.8 | | | $ | 626.3 | | | $ | 728.2 | |
| 销货成本 | 501.3 | | | 541.0 | | | 585.0 | |
| 毛利 | 83.5 | | | 85.3 | | | 143.2 | |
| 销售、一般和行政费用 | 145.2 | | | 146.4 | | | 160.6 | |
| | | | | |
| 营业(亏损) | (61.7) | | | (61.1) | | | (17.4) | |
| 利息支出 | 7.5 | | | 4.4 | | | 4.8 | |
| 其他(收入)费用，净额 | (4.8) | | | 1.8 | | | 2.9 | |
| 所得税前持续经营(亏损) | (64.4) | | | (67.3) | | | (25.1) | |
| 所得税(福利)费用 | (0.8) | | | 1.6 | | | (6.0) | |
| (亏损)持续经营 | (63.6) | | | (68.9) | | | (19.1) | |
| 非持续经营收益，税后净额 | — | | | — | | | 9.9 | |
| 处置停产业务的收益(亏损)，税后净额 | — | | | 10.4 | | | (153.8) | |
| 非持续经营的净收益(亏损) | — | | | 10.4 | | | (143.9) | |
| 净额(亏损) | $ | (63.6) | | | $ | (58.5) | | | $ | (163.0) | |
净销售额
按百分比变化列出的净销售额如下表所示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 变化 | | 受以下因素影响的百分比变化 |
| (百万美元) | 2020 | | 2019 | | $ | | % | | 价格 | | 卷 | | 混料 | | 货币 |
| $ | 584.8 | | | $ | 626.3 | | | $ | (41.5) | | | (6.6) | % | | (1.5) | % | | (6.0) | % | | 1.0 | % | | (0.1) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 变化 | | 受以下因素影响的百分比变化 |
| (百万美元) | 2019 | | 2018 | | $ | | % | | 价格 | | 卷 | | 混料 | | 货币 |
| $ | 626.3 | | | $ | 728.2 | | | $ | (101.9) | | | (14.0) | % | | (0.1) | % | | (9.8) | % | | (3.2) | % | | (0.9) | % |
与截至2019年12月31日的年度相比，截至2020年12月31日的年度净销售额分别下降41.5美元和6.6%，主要原因是新冠肺炎疫情相关业务中断导致销售额下降，包括某些商业项目推迟以及许多独立客户零售点的活动放缓。
截至2019年12月31日的年度净销售额比截至2018年12月31日的年度下降1.019亿美元和14.0%，主要原因是销售额下降。较低的销售量反映了分销商库存水平与前一年相比的相对变化，原因是2018年分销渠道的大量客户购买先于美国关税和传统类别的下降。由于分销渠道内某些类别的份额减少，销量也有所下降。不利的组合是由相对奢侈品乙烯基瓷砖销量下降推动的，这受到前述2018年关税上调前分销商销售额上升的影响。
销货成本
截至2020年12月31日的一年，销售成本占净销售额的85.7%，而截至2019年12月31日的年度，销售成本占净销售额的86.4%。百分比的下降主要是由于2019年期间发生的与库存优化计划相关的1360万美元的库存减记，该减记在2020年期间没有重复，但被2020年作为公司业务转型计划的一部分整合我们的制造活动所导致的低效率和与我们的制造活动整合相关的非经常性成本所部分抵消。
截至2019年12月31日的年度，销售成本占净销售额的86.4%，而截至2018年12月31日的年度，销售成本占净销售额的80.3%。百分比的增加主要是由于2019年与库存优化计划相关的1360万美元的库存减记，以及数量减少导致的效率低下。
销售、一般和行政费用
截至2020年12月31日的年度的销售、一般和行政费用与截至2019年12月31日的年度相比分别减少了120万美元和0.8%。2020年的下降是由于业务转型举措导致的核心销售、一般和行政支出的减少，以及2019年与2020年未重复的样品库存减记、战略计划成本和员工终止成本相关的1,420万美元的支出，部分被2020年未重复的TZI的非经常性过渡服务收入1,900万美元所抵消。
截至2019年12月31日的年度的销售、一般和行政费用与截至2018年12月31日的年度相比分别减少了1420万美元和8.8%。从上述TZI获得的过渡服务收入对2019年的业绩产生了积极影响，但与2019年相比，2018年的战略举措和员工解雇成本有所上升，部分抵消了这一影响。
业务转型成本
从2018年开始，该公司开始了为期多年的业务转型，最终在2020年正式宣布了战略路线图。多年路线图包括三个关键目标：(I)扩大客户范围；(Ii)简化产品供应和运营；(Iii)加强核心能力。根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)的要求，此类成本包括在公司综合经营报表的商品销售成本、一般和行政费用的标题中。这些标题中包含的各时期业务转型成本摘要包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | 销货成本 | | 销售、一般和行政费用 | | 销货成本 | | 销售、一般和行政费用 | | 销货成本 | | 销售、一般和行政费用 |
| 场地退出成本 | | $ | 5.7 | | | $ | 0.8 | | | $ | 4.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 战略计划成本 | | — | | | 0.9 | | | — | | | 5.4 | | | — | | | 6.6 | |
| 员工离职费用 | | — | | | 0.7 | | | — | | | 2.9 | | | — | | | 5.5 | |
| 产品合理化 | | — | | | — | | | 13.6 | | | 6.0 | | | — | | | — | |
| 净收益 | | — | | | (0.2) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 总计 | | $ | 5.7 | | | $ | 2.2 | | | $ | 18.2 | | | $ | 14.3 | | | $ | — | | | $ | 12.1 | |
| | | | | | | | | | | | |
场地退出成本-现场退出成本包括与退出或处置活动相关的成本，包括资产减记。2020年和2019年的成本主要与公司位于加利福尼亚州南门的设施有关，该设施在综合资产负债表上被归类为截至2020年12月31日的持有待售资产。2021年2月25日，该公司达成了一项最终协议，出售其位于加利福尼亚州南门的工厂。更多信息见第二部分第8项“财务报表”附注20“后续事项”。
战略计划成本-非经常性战略项目的成本，包括高管领导层换届，这些项目不被视为正常运营的一部分。2020年发生的成本与首席财务官交接相关的非遣散费有关。2019年的成本与CEO交接、出售木材业务和开发战略替代方案相关的非遣散费成本相关。2018年与出售木材业务和开发战略替代方案相关的成本。
员工离职费用-与一次性福利安排相关的非自愿终止福利的成本退出或处置活动重新开始当正式的重组计划在适当的管理层获得批准并传达给受影响的员工时，公司将予以认可。2020和2019年的员工离职福利成本与我们的前首席财务官和前首席执行官有关，分别为。T2018年与剥离我们北美木地板业务相关的员工离职福利成本。
产品合理化-2019年9月11日，Michel S.Vermette被任命为公司首席执行官，并启动了新的多年产品战略和库存优化计划的实施，其中包括专注于关键产品和标准化程序，以实现更好的决策。因此，我们在2019年第三季度记录了1360万美元的非现金库存减记，主要与某些产品类别的库存减记至估计清算价值有关。与这一战略和库存优化计划直接相关的是，价值600万美元的促销材料在2019年第三季度被注销为过时材料，原因是我们进入市场后对住宅显示器的需求减少。
净收益-净收益来自出售多余的财产(主要是土地和建筑物)和非核心资产。2020年，与出售密西西比州维克斯堡的一处房产有关的净收益在2020年被归类为持有待售资产。这处房产最初是作为2018年出售木材业务的一部分保留的。
利息支出
截至2020年12月31日的年度，由于我们2020年6月再融资导致未偿债务利率上升，利息支出比截至2019年12月31日的年度增加了310万美元和70.5%。
截至2019年12月31日的年度，由于平均未偿债务减少，利息支出比截至2018年12月31日的年度减少了40万美元和8.3%。
其他(收入)费用，净额
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度，其他(收入)支出净额分别为480万美元、180万美元和290万美元，主要反映了固定收益养老金和退休后计划的变化或相关成本带来的好处。与本年度支出有关的精算假设的变化，以及总计180万美元的计划变化导致的非经常性退休后收益，导致2020年的收入。
所得税费用(福利)
在截至2020年12月31日的财年，我们录得80万美元的所得税优惠，而截至2019年12月31日的财年，我们的所得税支出为160万美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度，实际税率分别为1.2%的福利和2.4%的费用。
在截至2019年12月31日的财年，我们记录的所得税支出为160万美元，而截至2018年12月31日的财年，我们的所得税优惠为600万美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度，实际税率分别为2.4%的收益和23.9%的费用。
这两个时期的实际税率的变化主要是由于不同税务管辖区收入构成的变化、非持续经营的影响以及未受益亏损的影响。
停产经营
在截至2020年12月31日的年度内，没有中断的运营活动。在截至2019年12月31日的年度，处置停产业务实现了1040万美元的收益，这主要归功于我们的反倾销案件的解决。截至2018年12月31日的年度，与我们出售北美木地板业务相关的停产业务处置亏损1.538亿美元。这一亏损被990万美元的非持续业务收益部分抵消，同时反映了出售前北美木地板业务的经营业绩。见合并财务报表第二部分第8项“财务报表”附注7“非连续性业务”。
流动性与资本资源
于二零二零年第二季，本公司就ABL信贷安排订立第三次修订(“修订”)，并与Pathlight Capital L.P.(“定期贷款代理”)订立一项新的定期贷款安排(“定期贷款代理”)作为行政代理(“定期贷款协议”)，为吾等提供一项金额为70,000,000美元的有担保定期贷款信贷安排(“定期贷款安排”)。我们用定期贷款工具的收益来偿还修订后的ABL信贷工具。
修订的ABL信贷安排
于二零二零年六月二十三日，吾等订立经修订的ABL信贷安排，将承诺由1亿美元减至9,000万美元，修订适用于借款的利率，修订若干财务维持及其他契约，以及根据定期贷款协议准许负债。经修订的ABL信贷安排提供一个借款基础，该借款基础来自我们的应收账款和存货，以及担保人的股权(“ABL优先抵押品”)，但受某些准备金和其他限制的限制。修订后的ABL信贷安排将于2023年12月到期。
修正案允许我们向定期贷款代理授予房地产、机器设备和知识产权抵押品的优先担保权益(统称为定期贷款优先抵押品)。作为行政代理和抵押品代理(“ABL代理”)的美国银行(北卡罗来纳州)将不拥有担保定期贷款协议(定义见下文)的不动产的担保权益，但将拥有构成定期贷款优先抵押品的机器设备和知识产权的第二优先权担保权益。
经修订的ABL信贷安排下的借款按吾等选择的基准利率或等于相关利息期间的伦敦银行同业拆息(“LIBOR”)的欧洲美元利率的年利率计息，另加根据修订条文厘定的适用保证金(在每种情况下均为适用保证金)。基本利率将是(A)联邦基金利率加0.50%，(B)美国银行北卡罗来纳州最优惠利率和(C)LIBOR加1.00%中最高的。经修订的ABL信贷安排下的借款适用保证金将根据公司的综合杠杆率(定义见修正案)确定，对于基本利率借款而言，保证金范围为1.75%至3.00%，对于欧洲美元利率借款而言，适用保证金范围为2.75%至4.00%。除支付经修订的资产负债表信贷安排项下未偿还本金的利息外，吾等将根据本公司的综合杠杆率，按0.375%至0.50%的利率向贷款人支付该贷款项下未动用的循环承诺额的承诺费。修订后的ABL信贷安排包含允许从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)过渡到商定的后续利率的条款。
修订后的ABL信贷安排下的所有义务都由我们每一家全资拥有的国内子公司担保，这些子公司单独或与其子公司一起拥有超过100万美元的资产。经修订的ABL信贷安排项下的所有义务，以及该等义务的担保，均以本公司及担保人目前及未来的所有资产作抵押，但须受经修订的ABL信贷安排及其他证券及抵押品文件所载的某些例外及豁免的规限。
2020年第四季度，修订后的ABL信贷安排下的可用流动资金减少了3000万美元，直到公司能够出售我们位于加利福尼亚州南门的贷款。这一减税措施于2020年12月31日生效。2021年2月25日，该公司达成了一项最终协议，出售其位于加利福尼亚州南门的工厂。更多信息见第二部分第8项“财务报表”附注20“后续事项”。
定期贷款安排
2020年6月23日，我们还签订了定期贷款协议，为我们提供了7000万美元的有担保定期贷款信贷安排。借款基数来自公司的机器设备、知识产权和不动产，受一定准备金和其他限制。定期贷款安排定于2025年6月23日到期。定期贷款安排的本金余额从2021年6月开始按季度分期付款。
根据定期贷款安排借入的贷款，年息率相等于伦敦银行同业拆息，为期3个月，另加12.00%的适用保证金。定期贷款安排包含允许从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)过渡到商定的后续利率的条款。
我们必须使用某些处置的现金收益，包括房地产销售、股权和债务发行以及非常事件，以预付定期贷款安排项下的未偿还贷款，但有特定的例外情况，包括与修订的ABL信贷安排有关的预付款要求。在截止日期三周年前根据定期贷款安排预付贷款需要支付一定的保费。我们位于加利福尼亚州南门的设施预计将在2021年上半年出售，预计将导致约2000万美元的强制性偿还。2021年2月25日，该公司达成了一项最终协议，出售其位于加利福尼亚州南门的工厂。更多信息见第二部分第8项“财务报表”附注20“后续事项”。
定期贷款协议下的所有债务均由我们每一家全资拥有的国内子公司担保，这些子公司单独或与其子公司一起拥有超过100万美元的资产，并以定期优先抵押品的第一优先留置权和ABL优先抵押品的第二优先留置权作为担保。
此外，定期贷款协议要求我们遵守修订后的ABL信贷融资契约。定期贷款协议还包含惯常的肯定契约和违约事件，包括针对某些重大债务的交叉违约条款和控制权变更条款。如果发生违约事件，贷款人可以选择加快定期贷款安排的到期日，并要求偿还其下的所有债务。
该公司资本化了与定期贷款安排相关的740万美元费用，这些费用将在定期贷款安排的有效期内摊销至2025年。
见合并财务报表第二部分第8项“财务报表”中的附注14“债务”，了解与经修订的ABL信贷安排和定期贷款安排有关的更多信息。
现金流
接下来的讨论包括与非持续经营相关的现金流。下表显示了我们通过运营、投资和融资活动提供的现金(用于)：
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| 截至十二月三十一日止的年度， |
| (百万美元) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 经营活动提供的现金(用于) | $ | (28.2) | | | $ | (6.0) | | | $ | 62.5 | |
| 投资活动提供的现金(用于) | (21.1) | | | (29.4) | | | 60.6 | |
| 融资活动提供(用于)的现金 | 35.0 | | | (111.1) | | | 13.3 | |
经营活动
2020年用于经营活动的净现金为2820万美元，比2019年增加2220万美元。这一增长的主要驱动因素是现金净收入减少和营运资本净增加，主要是库存、其他资产和负债以及应收账款，但部分被应付账款和应计费用抵消。
2019年用于经营活动的现金净额为600万美元，比2018年经营活动提供的现金减少6860万美元。这一下降的主要驱动因素是净现金收入减少以及营运资本(主要是应付账款和应计费用)的变化，但部分被库存所抵消。
投资活动
2020年用于投资活动的净现金为2110万美元，比2019年减少830万美元。这一下降的主要驱动因素是房地产、厂房和设备的购买量减少，以及与2019年停产运营相关的现金支付，这在2020年没有重复。
2019年用于投资活动的现金净额为2940万美元，比2018年投资活动提供的现金减少9000万美元。这一下降的主要驱动因素是2018年出售木地板业务的收益，这在2019年没有重复。
融资活动
2020年融资活动提供的现金净额为3500万美元，比2019年融资活动使用的现金增加1.461亿美元。这一变化的主要驱动因素是该公司2020年第二季度债务再融资的净影响。
2019年用于融资活动的现金净额为1.111亿美元，比2018年融资活动提供的现金减少124.4美元。这一变化的主要驱动因素是2019年增加了对库存股的购买和更高的净债务偿还。
现金的来源和用途
我们的主要流动性来源是运营产生的现金、资产出售收益和我们信贷安排下的借款，我们预计这些来源将继续存在。我们相信，这些来源足以满足我们的资本需求，包括我们业务转型计划的成本、计划中的资本支出，以及在短期内满足我们的利息和其他合同义务。我们全年对运营的流动性需求各不相同，我们的大部分现金流产生于第二季度和第三季度。
截至2020年12月31日，根据我们修订后的ABL信贷安排，未偿还借款为1000万美元，而未偿还信用证为540万美元。截至2020年12月31日，修订后的ABL信贷安排和定期贷款安排下的总可用净额为3430万美元。在第四季度，可用流动资金减少了3000万美元，直到我们出售位于加利福尼亚州南门的设施。2021年2月25日，该公司达成了一项最终协议，出售其位于加利福尼亚州南门的工厂。更多信息见第二部分第8项“财务报表”附注20“后续事项”。
我们被要求就循环修订的ABL信贷安排的平均每日未使用金额支付承诺费，每季度支付一次欠款，该金额根据净杠杆率的不同而变化，截至2020年12月31日为0.50%。根据修订的ABL信贷安排签发的未付信用证需支付费用，这些费用将根据上述适用保证金外加预付费用按季度支付。截至2020年12月31日，信用证的总兑换率为4.125%。
我们的海外子公司拥有总计920万美元的可用信用额度，截至2020年12月31日，这些信用额度下的借款总额为450万美元。截至2020年12月31日，这些外国信贷额度下的总可获得性为470万美元。
此外，截至2020年12月31日，该公司拥有1370万美元的现金和现金等价物。
基于上述，本公司于2020年12月31日的总流动资金(包括现金及现金等价物)为5,270万美元，而截至2019年12月31日的总流动资金为8,960万美元。
债务契约
经修订的ABL信贷安排(其中包括)要求吾等维持截至2020年9月30日止三个会计季度期间及其后任何四个会计季度期间及财务契约触发期(定义见修订)的最低综合现金流量(定义见修订)，维持最低综合固定费用覆盖比率(定义见修订)至少为1.00至1.00(该等契约即“财务契约”)。
定期贷款协议包含多个契诺，除其他事项外，除某些例外情况外，这些契诺限制我们创建留置权、进行根本变革、产生债务、出售或处置资产、进行投资、支付股息、分派或股权回购等限制性付款、改变我们的业务性质、与关联公司进行交易以及达成某些繁重的协议的能力，其中包括限制我们的业务性质、进行根本性变革、产生债务、出售或处置资产、进行投资、支付股息、分派或股权回购、改变我们的业务性质、与关联公司进行交易以及达成某些繁重的协议。
截至2020年12月31日，我们遵守了所有债务契约。
现金管理
该公司在世界各地有各种现金管理系统，在经济上合理且法律允许的情况下，将现金集中在各种银行账户中。这些集中的现金余额然后被重新部署到其他业务，以减少短期借款，并为营运资本需求或资本支出提供资金。由于现金余额的暂时性，它们通常投资于可以随意提取的银行存款，或者投资于流动性很强的短期银行定期存款。公司的政策是主要使用参与我们的ABL信贷安排的银行，这些银行位于公司运营的各个国家和地区。本公司会监察银行的信誉，并在适当时调整银行业务，以减少或消除对信誉较差银行的风险敞口。
截至2020年12月31日，我们的现金和现金等价物总计1370万美元，其中70万美元在美国持有，1300万美元由非美国子公司持有。截至2020年12月31日，我们的合并现金和现金等价物没有任何监管限制，这些限制将阻止与子公司之间以及子公司之间的资金转移。虽然我们剩余的非美国现金和现金等价物可以在子公司之间转移，但这些非美国现金余额的大部分将用于支持我们非美国业务的持续营运资金需求和持续增长。
无条件购买义务
无条件购买义务包括采购合同和服务协议，根据这些合同，无论实际购买的材料有多少，我们都必须保证支付指定金额的最低付款。无条件购买义务不包括在正常业务过程中签订的合同，这些合同是不可取消的，每单位费用是固定的，但每月的承诺根据使用情况而有所不同。我们的无条件购买义务主要包括公用事业合同和信息技术服务协议。截至2020年12月31日，这些债务总额为3850万美元，其中1680万美元将于2021年到期，730万美元将于2022年到期，730万美元将于2023年到期，710万美元将于2024年到期。
此外，截至2020年12月31日，我们有580万美元的库存在途，所有权尚未移交给我们；但是，我们承诺一旦这些货物按照合同的要求到达目的地，我们就会付款。
关键会计估计
该公司对我们的财务状况和经营结果的讨论和分析是以综合财务报表为基础的，该报表是根据美国公认会计原则编制的。编制这些合并财务报表需要我们做出影响资产、负债、收入和费用报告金额的估计和判断。在持续的基础上，我们评估这些估计，包括与库存、有形和无形资产减值、美国养老金和其他退休后福利成本以及销售相关应计项目相关的估计。如有必要，这些估计的变化的影响将反映在变化期间的运营结果中。我们基于历史经验和各种其他被认为在当时情况下是合理的假设进行估计，这些假设的结果构成了对资产和负债的账面价值作出判断的基础，而这些资产和负债的账面价值从其他来源看起来并不是很明显。在不同的结果、假设或条件下，实际结果可能与这些估计不同。
我们相信以下关键会计政策会受到我们在编制合并财务报表时使用的更重要的判断和估计的影响。管理层已与董事会审计委员会讨论了下文所述关键账户估计的制定和选择，并在本管理层的财务状况讨论和分析中审查了我们与这些估计相关的披露。这些项目应与第二部分第8项“财务报表”附注2“重要会计政策摘要”一并阅读。
盘存
截至2020年12月31日和2019年12月31日，库存分别为1.229亿美元和1.116亿美元，分别扣除1220万美元和1130万美元的准备金。
关键估计-库存
美国库存以成本或市场中较低者计价，成本采用后进先出(“LIFO”)会计方法确定。非美国存货按成本或可变现净值中较低者估值，成本采用先进先出会计方法确定。此外，根据库存成本与可变现净值或估计市值(视情况而定)之间的差额，对估计的陈旧或无法销售的库存进行调整。
该公司记录储备，以调整其美国库存余额，使之符合后进先出法的库存估值方法。在全年调整这些储备时，本公司估计其年终库存成本和数量。在每年的12月31日，准备金都会进行调整，以反映实际的年终库存成本和数量。LIFO准备金的变化导致2020、2019年和2018年的税前支出分别为520万美元、470万美元和300万美元。
我们通过不断检查库存以确定是否存在账面价值可能超过可变现净值或估计市场价值的指标，来估计我们的库存陈旧储备。在评估库存余额的实现情况时，本公司需要对估计的未来产品需求、估计的未来销售价格和现有的过剩库存量做出重大判断。此外，该公司还考虑了其他因素，包括现有库存的年限和以前丢弃的产品的最终确认销售价格。虽然我们认为综合财务报表已为存货过时拨备足够的准备金，但消费者的品味和喜好以及宏观经济因素将继续改变，我们未来可能会经历更多的存货减记。据估计，我们对过剩或陈旧库存的假设每改变10%，就会影响截至2020年12月31日的一年的净收益约70万美元。
本公司没有实质性改变本年度的库存储备计算方法。更多信息见第二部分第8项“财务报表”中的附注10，存货。
有形资产和无形资产减值
截至2020年12月31日和2019年12月31日，物业、厂房和设备分别为2.469亿美元和2.772亿美元，分别扣除累计折旧3.367亿美元和3.184亿美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日，无形资产分别为1,900万美元和2,540万美元，分别扣除累计摊销2,610万美元和1,900万美元。
关键估计--有形资产和无形资产的减值
当存在减值指标(如营业亏损和/或负现金流)时，我们审查长期资产组(包括长期有形资产和无形资产)的减值。如果对资产产生的未贴现未来现金流量的评估显示减值，资产将减记至其估计公允价值，该估计公允价值基于其贴现的未来现金流量。这些减值测试中使用的主要假设是未来现金流，这些现金流来自我们的运营计划和战略规划过程中使用的现金流。
应用我们的减值和可恢复性测试时使用的收入和现金流估计是基于管理层对减值测试时可用信息的分析。实际结果低于估计，可能会导致未来的重大减值。如果未来的测试显示公允价值已降至账面价值以下，我们的财务状况和经营业绩将受到影响。
新冠肺炎疫情的潜在影响、我们的经常性亏损和负现金流导致我们确定了一个触发事件，需要在2020年第一季度对我们的北美资产集团进行减值测试。我们的可恢复性测试采用概率加权收益法，将资产组的账面价值与(I)使用北美资产组预期产生的未贴现现金流和(Ii)北美资产组最终处置时的价值之和进行比较。这项测试的结果表明，截至2020年3月31日，我们的北美资产组没有受到损害。2020年期间没有其他触发事件。
在2020年和2019年，我们分别确认了490万美元和460万美元的加速折旧，主要与打算关闭我们位于加利福尼亚州南门的制造设施有关。2018年没有实质性的长期资产或无形资产减值费用。
我们无法预测未来可能导致重大减损费用的某些事件的发生。这些事件可能包括但不限于经济环境的影响，特别是与商业和住宅建筑业相关的经济环境的影响，与重要客户关系的重大不利变化，或为应对经济和竞争条件而做出的战略决定。
本公司没有实质性改变本年度无形减值的计算方法。更多信息见第二部分第8项“财务报表”中的附注11(不动产、厂房和设备)和附注12(无形资产)。
美国养老金和退休后福利成本
截至2020年12月31日和2019年12月31日，公司的养老金和退休后负债分别为6,310万美元和8,130万美元。在截至2020年12月31日、2019年和2018年的年末，我们产生的美国养老金和退休后福利成本分别为110万美元、560万美元和740万美元。此外，由于取消了某些员工的未来人寿保险福利，我们在2020年的其他收入中录得180万美元的削减收益。
关键估计-美国养老金和退休后福利成本
我们在北美各地维持养老金和退休后计划，其中最重要的计划位于美国。我们的固定收益养老金和退休后福利成本是根据精算估值得出的。这些估值是使用一系列假设来计算的，这些假设代表了管理层对未来假设的最佳估计。对报告结果影响最大的假设是贴现率、计划资产的估计长期回报率、死亡率和医疗保健成本的预期通胀。这些假设通常每年更新一次。
贴现率用于确定退休计划负债，并确定净定期养老金和退休后成本的利息成本构成。管理层利用怡安休伊特AA仅高于中值收益率曲线(由一系列年化个人贴现率组成的假设AA收益率曲线)作为确定贴现率的主要依据。截至2020年12月31日，我们假设美国固定收益养老金计划的贴现率为2.50%，美国退休后计划的贴现率为2.45%。截至2019年12月31日，我们假设美国固定收益养老金计划的贴现率为3.25%，美国退休后计划的贴现率为3.20%。贴现率的任何变化的影响都将摊销到收益中，如下所述。在没有任何其他变化的情况下，美国养老金和退休后计划的贴现率每增加或减少0.25个百分点，预计将使2021年的营业收入减少或增加约20万美元。
我们管理着两个美国固定收益养老金计划，一个是合格的资金计划，另一个是不合格的无资金计划。对于合格资金计划，计划资产的预期长期回报代表了对计划资产未来估计投资回报的长期看法。这一估计是根据计划资产在资产类别之间的目标分配以及投资专业人士对资产类别未来20年预期表现的投入来确定的。我们在制定计划资产的预期长期回报时，会对历史资产回报进行监控和考虑。根据历史信息为主动管理的预期回报添加增量组件。这些预测的总回报减去了估计的管理费和开支。2020年实现的计划资产实际回报率为15.6%。计划资产的实际收益率和预期收益率之间的差额将摊销为收益，如下所述。
用于确定2020年美国养老金成本的计划资产预期长期回报率为5.70%。我们假设2021年计划资产的回报率为5.25%。2021年的预期资产回报率是按照与2020年一致的方式计算的。2021年的假设每增加或减少0.25个百分点，预计2021年的营业收入将增加或减少约100万美元。
我们使用精算师协会PRI-2012世代死亡率表和MP-2020预测量表。
与我们各种养老金和退休后计划估计不同的实际结果被计入精算损益。当达到一定的门槛时，收益和损失将在计划参与者的平均预期寿命内摊销到未来的收入中，对于我们的美国养老金计划来说，这大约是24年，对于我们的美国退休后计划来说，大约是12年。假设的变化可能会对未来几年的收益产生重大影响。
本公司没有实质性改变本年度养老金费用的计算方法。有关更多信息，请参阅第二部分第8项“财务报表”中的附注15，养老金和其他退休后福利计划。
与销售相关的应计项目
截至2020年12月31日和2019年12月31日，保修和住宿索赔以及销售激励的销售相关应计项目分别为2610万美元和2370万美元。
关键估计-与销售相关的应计项目
我们为我们的产品提供直接客户和最终用户保证，并满足批准的住宿要求。标准保修包括制造缺陷，这些缺陷会阻碍产品与其预期和市场用途保持一致。一般来说，这些保修的期限最长为30年(有限寿命)，并规定维修或更换有缺陷的产品，包括有限的人工成本。我们收集和分析保修和住宿索赔数据，重点关注索赔的历史金额、涉及的产品、保修索赔和产品各自销售之间的时间量以及当前的销售金额。
我们还维护着大量的客户关系，这些客户关系包含不同的销售激励计划(主要是批量返点和促销)。回扣因客户而异，通常包括基于客户购买水平的分级奖励。某些促销津贴也与客户购买量挂钩。我们估计这一年的预期年销售额，并使用预计销售额来估计激励计划的成本。对于与我们的会计日历相同日历基础的销售激励计划，在年终应计项目中使用实际销售信息。
此外，我们还根据历史趋势提供潜在的提前薪酬折扣和回报。
与这些应计项目相关的实际经验金额可能与本年度的估计金额大不相同。如果发生这种情况，我们会相应地调整应计项目。我们将这些应计项目的成本记录为销售总额的减少。
本公司没有实质性地改变本报告年度的销售应计项目的计算方法。更多信息见第四部分附表二“估值和合格储量”。
未来期间生效的会计声明
关于最近采用和最近发布的会计准则的信息包含在附注2，重要会计政策摘要，第二部分，第8项，“财务报表”。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
市场风险
我们面临外币汇率变化带来的市场风险，这可能会影响我们的财务状况、经营业绩和现金流。我们签订衍生品合约，包括对冲外汇汇率风险的合约。远期掉期合约的签订期限与标的敞口一致，并不构成独立于这些敞口的头寸。衍生金融工具被用作风险管理工具，而不是用于投机交易目的。此外，衍生金融工具是与多元化的主要金融机构签订的，以管理此类工具的潜在不良风险敞口。资本市场的发展受到定期监测。
我们面临与我们修订的ABL信贷安排相关的利率市场风险。截至2020年12月31日，我们的修订的ABL信贷安排提供了可变利率借款，包括9000万美元的基于资产的循环信贷安排。ABL贷款包括2000万美元的信用证发行分限额和1500万美元的循环贷款分限额，扣除2020年12月31日未偿还信用证的540万美元净额。修订后的ABL信贷安排以LIBOR或基本利率加适用保证金为基础，按浮动利率计息。假设利率变化25个基点，如果全年全额提取并未偿还，我们修订后的ABL信贷安排的利息支出将增加20万美元。
我们要承担与定期贷款机制相关的额外利率市场风险。定期贷款安排为我们提供7000万美元的有担保定期贷款信贷安排。定期贷款安排项下的借款以相当于伦敦银行同业拆息的年利率计息，为期三个月。假设利率变化25个基点，将使定期贷款工具的利息支出全年增加20万美元。
交易对手风险
我们只与信用评级为BBB或更高的既定交易对手进行衍生品交易。交易对手信用违约互换(CDS)水平和信用评级定期受到监控，以努力降低交易对手违约的风险。我们与交易对手之间的所有衍生品交易均由具有净额结算安排的总ISDA进行管理。这些协议可以限制我们在与单一交易对手有未平仓损益头寸的情况下的风险敞口。对于我们的衍生品交易，我们既不向任何交易对手提供现金抵押品，也不收取现金抵押品。这些ISDA没有信用或有功能；然而，根据我们修订的ABL信贷安排的违约将触发这些协议下的违约。
汇率敏感度
我们在许多国家生产和销售我们的产品，因此，我们受到外币汇率波动的影响。在很大程度上，我们的全球制造和销售为外币汇率变动提供了天然的对冲，因为外币支出通常会抵消外币收入。AFI签订外币远期外汇合约，以减少剩余风险敞口。截至2020年12月31日，我们的主要外币敞口是加元、中国人民币和澳元。与2020年12月31日的水平相比，所有货币对美元升值(或贬值)10%将使我们预测的2021年所得税前收益减少(或增加)约10万美元，包括当前外币远期外汇合约的影响。
下表详细介绍了截至2020年12月31日我们的未偿还货币工具：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 2021年到期 | | 2022年到期 | | 总计 |
| 浅谈资产负债表中的外汇相关衍生品 | | | | | |
| 名义金额 | $ | 26.1 | | | $ | 3.3 | | | $ | 29.4 | |
| 按公允价值计算的净负债 | (1.0) | | | (0.1) | | | (1.1) | |
在整合我们的外国实体时，我们面临着外币兑美元汇率变化的风险。大幅波动可能会影响我们的财务业绩。
项目8.财务报表
以下合并财务报表作为本年度报告10-K表的一部分提交：
| | | | | |
| 页码 |
管理层关于财务报告内部控制的报告 | 31 |
独立注册会计师事务所报告 | 32 |
| 财务报表： | |
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的综合营业报表 | 37 |
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的综合全面(亏损)报表 | 38 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表 | 39 |
截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度股东权益综合报表 | 40 |
截至2020年、2019年和2018年12月31日的合并现金流量表 | 41 |
合并财务报表附注 | 42 |
管理层关于财务报告内部控制的报告
根据证券交易法第13a-15(F)或15d-15(F)条的规定，阿姆斯特朗地板有限公司及其合并子公司(“本公司”)的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。公司对财务报告的内部控制是在公司主要执行人员和主要财务官的监督下设计的程序，目的是根据美国公认会计原则，为财务报告的可靠性和为外部报告目的编制公司的综合财务报表提供合理保证。
公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：
•与保存合理详细、准确和公平地反映公司资产交易和处置的记录有关；
•根据美国公认会计原则，提供必要的交易记录，以便编制合并财务报表，并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及(B)提供合理的保证，以允许根据美国公认的会计原则编制合并财务报表，并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及
•提供合理保证，防止或及时发现可能对公司合并财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制可能会变得不充分，或者对政策和程序的遵守程度可能会恶化。
管理层根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中建立的框架，对截至2020年12月31日的财务报告内部控制的有效性进行了评估。根据这一评估，管理层确定公司对财务报告的内部控制于2020年12月31日生效。
公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制有效性已由独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所(KPMG，LLP)进行审计，其报告载于本年度报告Form 10-K，对公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。
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/s/Michel S.Vermette 米歇尔·S·韦尔梅特 总裁兼首席执行官 2021年3月1日
| /s/Amy P.Trojanowski 艾米·P·特罗扬诺夫斯基 高级副总裁兼首席财务官 2021年3月1日
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独立注册会计师事务所报告书
致股东和董事会
阿姆斯特朗地板公司：
对合并财务报表的几点看法
我们审计了阿姆斯特朗地板公司及其子公司(本公司)截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表，截至2020年12月31日的三年期间各年度的相关合并经营报表、全面收益(亏损)、股东权益和现金流量，以及相关附注和财务报表附表II(统称为合并财务报表)。我们认为，合并财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的财务状况，以及截至2020年12月31日的三年期间每年的运营结果和现金流，符合美国公认会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，对公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制进行了审计内部控制-综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2021年3月1日的报告对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。
会计原则的变化
如合并财务报表附注2所述，由于采用财务会计准则委员会(FASB)会计准则编码主题842，本公司自2019年1月1日起改变了租赁会计方法。租契，以及相关的FASB会计准则更新。
如合并财务报表附注2所述，由于采用FASB会计准则编码主题606，自2018年1月1日起，本公司已改变其收入会计方法。与客户签订合同的收入，以及相关的FASB会计准则更新。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估合并财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂性的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变吾等对综合财务报表的整体意见，而吾等亦不会透过传达以下关键审计事项，就关键审计事项或与该等事项相关的账目或披露提供单独意见。
北美长期有形和无形资产的估值
正如综合财务报表附注2所述，当存在减值指标(如营业亏损或负现金流)时，本公司审查长期资产组(包括长期有形和无形资产)的减值。新冠肺炎疫情目前和预期的未来影响、公司的经常性亏损以及负现金流导致确定了一个触发事件，需要在2020年第一季度对北美长期有形和无形资产(“北美资产组”)进行减值测试。该公司的可恢复性测试采用概率加权收益法，将资产组的账面价值与i)使用北美资产组预期产生的未贴现现金流和ii)北美资产组最终出售时的价值之和进行了比较。
我们将北美资产组可恢复性测试的评估确定为一项重要的审计事项。具体地说，评估重大假设需要审计师的主观和具有挑战性的判断，包括：
•收入增长率和公司实现成本削减目标的能力，受对未来市场或经济状况的预期和内部成本削减举措的影响
•在确定北美资产集团最终处置时的价值时使用的贴现率。
此外，与评估可恢复性测试相关的审计工作需要专业技能和知识。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。在减值分析过程中，我们对设计进行了评估，并测试了某些内部控制的操作有效性。这包括与收入增长率、成本削减目标和贴现率的确定相关的控制。我们通过将收入增长假设和成本降低目标与公司的历史业绩和行业数据进行比较，评估了公司收入增长率和成本降低目标的合理性。此外，我们聘请了具有专业技能和知识的估值专业人员，他们通过将公司的折扣率与使用可比较实体的公开市场数据独立开发的折现率范围进行比较，来协助评估公司的折扣率。
存货可变现净值
如合并财务报表附注2和附注10所述，截至2020年12月31日的净库存余额为1.229亿美元。公司在美国的存货以成本和市场中的较低者计价，成本采用后进先出(“LIFO”)会计方法确定。非美国存货按成本或可变现净值中较低者估值，成本采用先进先出(FIFO)会计方法确定。该公司最近实施了产品组合简化和库存优化计划。
我们将评估美国某些存货的可变现净值确定为一项重要的审计事项。在评估公司的目标和战略如何影响某些存货的可变现净值时，需要审计师的主观判断。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们运用审计师的判断来确定对某些存货的可变现净值执行的程序的性质和程度。我们对设计进行了评估，并测试了对公司以可变现净值记录库存的流程的某些内部控制的操作有效性。我们通过检查支持产品简化和库存优化计划的文件，评估了公司的目标和战略对某些库存的可实现净值的影响。对于某些库存项目的选择，我们(1)将最近发票上的销售价格与项目的当前成本进行比较，(2)考虑到产品简化和库存优化举措，评估成本是否大于其可变现净值。我们通过评估审计程序的结果来评估与存货可变现净值相关的审计证据的充分性。
/s/毕马威会计师事务所
自2015年以来，我们一直担任本公司的审计师。宾夕法尼亚州费城
2021年3月1日
独立注册会计师事务所报告书
致股东和董事会
阿姆斯特朗地板公司：
财务报告内部控制之我见
我们审计了阿姆斯特朗地板公司及其子公司(本公司)截至2020年12月31日的财务报告内部控制，依据的标准是内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。我们认为，截至2020年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的综合资产负债表，截至2020年12月31日的三年期间各年度的相关合并经营报表、综合收益(亏损)、股东权益和现金流量，以及相关附注和财务报表附表II(统称为合并财务报表)，我们于2021年3月1日的报告对该等合并财务报表发表了无保留意见
意见基础
公司管理层负责对财务报告保持有效的内部控制，并对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在随附的管理层关于财务报告内部控制的报告。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定是否在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制，评估存在重大缺陷的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括在这种情况下执行我们认为必要的其他程序。我们相信我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及其局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，保证交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行；(2)提供合理的保证，以便于根据公认的会计原则编制财务报表，以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(2)提供合理的保证，以记录必要的交易，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制措施可能会变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/毕马威会计师事务所
宾夕法尼亚州费城
2021年3月1日
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并业务报表
(百万美元，每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 净销售额 | $ | 584.8 | | | $ | 626.3 | | | $ | 728.2 | |
| 销货成本 | 501.3 | | | 541.0 | | | 585.0 | |
| 毛利 | 83.5 | | | 85.3 | | | 143.2 | |
| 销售、一般和行政费用 | 145.2 | | | 146.4 | | | 160.6 | |
| | | | | |
| 营业(亏损) | (61.7) | | | (61.1) | | | (17.4) | |
| 利息支出 | 7.5 | | | 4.4 | | | 4.8 | |
| 其他(收入)费用，净额 | (4.8) | | | 1.8 | | | 2.9 | |
| 所得税前持续经营(亏损) | (64.4) | | | (67.3) | | | (25.1) | |
| 所得税(福利)费用 | (0.8) | | | 1.6 | | | (6.0) | |
| (亏损)持续经营 | (63.6) | | | (68.9) | | | (19.1) | |
| 非持续经营收益，税后净额 | — | | | — | | | 9.9 | |
| 处置停产业务的收益(亏损)，税后净额 | — | | | 10.4 | | | (153.8) | |
| 非持续经营的净收益(亏损) | — | | | 10.4 | | | (143.9) | |
| 净额(亏损) | $ | (63.6) | | | $ | (58.5) | | | $ | (163.0) | |
| | | | | |
| 普通股每股基本(亏损)： | | | | | |
| 持续经营普通股每股基本(亏损) | $ | (2.90) | | | $ | (2.85) | | | $ | (0.73) | |
| 非持续经营普通股每股基本收益(亏损) | — | | | 0.43 | | | (5.54) | |
| 普通股每股基本(亏损) | $ | (2.90) | | | $ | (2.42) | | | $ | (6.27) | |
| 普通股每股摊薄(亏损)： | | | | | |
| 持续经营普通股每股摊薄(亏损) | $ | (2.90) | | | $ | (2.85) | | | $ | (0.73) | |
| 非持续经营普通股每股摊薄收益(亏损) | — | | | 0.43 | | | (5.54) | |
| 普通股每股摊薄(亏损) | $ | (2.90) | | | $ | (2.42) | | | $ | (6.27) | |
请参阅合并财务报表附注。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
综合全面报表(亏损)
(百万美元，每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 净额(亏损) | $ | (63.6) | | | $ | (58.5) | | | $ | (163.0) | |
| 其他综合收益(亏损)税后净额的变化： | | | | | |
| 外币折算调整 | 7.2 | | | (2.2) | | | (6.0) | |
| 现金流对冲调整 | (0.4) | | | (1.4) | | | 1.7 | |
| 养老金和退休后调整 | 8.6 | | | (9.5) | | | 7.8 | |
| 其他全面收益(亏损)合计 | 15.4 | | | (13.1) | | | 3.5 | |
| 总综合(亏损) | $ | (48.2) | | | $ | (71.6) | | | $ | (159.5) | |
请参阅合并财务报表附注。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并资产负债表
(百万美元，面值除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 13.7 | | | $ | 27.1 | |
| 应收账款和票据净额 | 43.0 | | | 36.1 | |
| 库存，净额 | 122.9 | | | 111.6 | |
| 预付费用和其他流动资产 | 12.9 | | | 10.7 | |
| 持有待售资产 | 17.8 | | | — | |
| 流动资产总额 | 210.3 | | | 185.5 | |
| 财产、厂房和设备、净值 | 246.9 | | | 277.2 | |
| 经营性租赁资产 | 8.5 | | | 6.0 | |
| 无形资产，净额 | 19.0 | | | 25.4 | |
| 递延所得税 | 4.4 | | | 5.3 | |
| 其他非流动资产 | 4.4 | | | 2.8 | |
| 总资产 | $ | 493.5 | | | $ | 502.2 | |
| 负债与股东权益 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 短期债务 | $ | 5.5 | | | $ | — | |
| 长期债务的本期分期付款 | 2.9 | | | 0.2 | |
| 应付账款和应计费用 | 113.7 | | | 104.4 | |
| 流动负债总额 | 122.1 | | | 104.6 | |
| 长期债务，扣除未摊销债务发行成本 | 71.4 | | | 42.5 | |
| 非流动经营租赁负债 | 5.8 | | | 2.7 | |
| 退休后福利负债 | 55.6 | | | 59.7 | |
| 养老金福利负债 | 4.6 | | | 16.0 | |
| 其他长期负债 | 9.0 | | | 6.0 | |
| 递延所得税 | 2.4 | | | 2.4 | |
| 总负债 | 270.9 | | | 233.9 | |
| 承诺和或有事项 | | | |
| 股东权益： | | | |
面值为$的普通股0.0001每股：100,000,000授权股份；28,376,662已发出，并已发出21,638,141截至2020年12月31日的流通股和28,357,658已发出，并已发出21,519,761截至2019年12月31日的流通股 | — | | | — | |
面值为$的优先股0.0001每股：15,000,000授权股份；未发行 | — | | | — | |
国库股，按成本价计算，6,738,521截至2020年12月31日的股票和6,837,897截至2019年12月31日的股票 | (87.1) | | | (88.9) | |
| 额外实收资本 | 677.4 | | | 676.7 | |
| 累计赤字 | (308.4) | | | (244.8) | |
| 累计其他综合(损失) | (59.3) | | | (74.7) | |
| 股东权益总额 | 222.6 | | | 268.3 | |
| 总负债和股东权益 | $ | 493.5 | | | $ | 502.2 | |
请参阅合并财务报表附注。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
股东权益合并报表
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 额外实收资本 | | 累计其他综合(亏损) | | 留存收益(累计亏损) | | 总股本 |
| 普通股 | | 库存股 | | | | |
| 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | | | |
| (2017年12月31日) | 25,734,222 | | | $ | — | | | 2,448,996 | | | $ | (39.9) | | | $ | 674.2 | | | $ | (52.5) | | | $ | (31.8) | | | $ | 550.0 | |
| 自1月1日起采用ASC 606新收入确认标准的累计效果 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4.1) | | | (4.1) | |
| 自1月1日起，亚利桑那州立大学2018-02年度采用与税制改革相关的累计效果 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12.6) | | | 12.6 | | | — | |
| 净额(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (163.0) | | | (163.0) | |
| 普通股回购 | (69,353) | | | — | | | 69,353 | | | (1.0) | | | — | | | — | | | — | | | (1.0) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 基于股票的员工薪酬，净额 | 167,324 | | | — | | | (66,184) | | | 1.2 | | | 4.4 | | | — | | | — | | | 5.6 | |
| 其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3.5 | | | — | | | 3.5 | |
| 2018年12月31日 | 25,832,193 | | | $ | — | | | 2,452,165 | | | (39.7) | | | 678.6 | | | (61.6) | | | (186.3) | | | 391.0 | |
| 净额(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (58.5) | | | (58.5) | |
| 普通股回购 | (4,504,504) | | | — | | | 4,504,504 | | | (51.4) | | | — | | | — | | | — | | | (51.4) | |
| 基于股票的员工薪酬，净额 | 192,072 | | | — | | | (118,772) | | | 2.2 | | | (1.9) | | | — | | | — | | | 0.3 | |
| 其他综合(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13.1) | | | — | | | (13.1) | |
| 2019年12月31日 | 21,519,761 | | | $ | — | | | 6,837,897 | | | (88.9) | | | 676.7 | | | (74.7) | | | (244.8) | | | 268.3 | |
| 净额(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (63.6) | | | (63.6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 基于股票的员工薪酬，净额 | 118,380 | | | — | | | (99,376) | | | 1.8 | | | 0.7 | | | — | | | — | | | 2.5 | |
| 其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15.4 | | | — | | | 15.4 | |
| 2020年12月31日 | 21,638,141 | | | $ | — | | | 6,738,521 | | | $ | (87.1) | | | $ | 677.4 | | | $ | (59.3) | | | $ | (308.4) | | | $ | 222.6 | |
请参阅合并财务报表附注。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并现金流量表
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 经营活动的现金流： | | | | | |
净额(亏损) | $ | (63.6) | | | $ | (58.5) | | | $ | (163.0) | |
| 对经营活动提供的净(亏损)与净现金(用于)进行调节的调整： | | | | | |
折旧及摊销 | 47.8 | | | 50.7 | | | 55.1 | |
(收益)处置停产业务的亏损 | — | | | (10.4) | | | 153.8 | |
| | | | | |
库存减记 | — | | | 13.6 | | | — | |
递延所得税 | (1.6) | | | 1.1 | | | 2.4 | |
基于股票的薪酬 | 2.7 | | | 1.2 | | | 5.4 | |
| 退休后计划更改带来的收益 | (2.9) | | | — | | | — | |
美国养老金支出 | 3.8 | | | 5.6 | | | 6.8 | |
债务融资成本的冲销 | — | | | 0.8 | | | 0.6 | |
其他非现金调整，净额 | 0.3 | | | 0.2 | | | (0.8) | |
营业资产和负债变动情况： | | | | | |
应收账款 | (2.7) | | | 2.9 | | | 16.3 | |
盘存 | (9.7) | | | 14.1 | | | (39.4) | |
应付账款和应计费用 | 5.0 | | | (26.0) | | | 16.8 | |
| 应付和应收所得税 | 0.9 | | | (0.5) | | | 2.8 | |
| 其他资产和负债 | (8.2) | | | (0.8) | | | 5.7 | |
| 经营活动提供的现金净额(用于) | (28.2) | | | (6.0) | | | 62.5 | |
| 投资活动的现金流： | | | | | |
购置物业、厂房及设备 | (22.8) | | | (28.9) | | | (35.3) | |
出售资产所得收益 | 1.7 | | | 1.4 | | | 5.7 | |
与出售停产业务有关的净(付款)收益 | — | | | (1.9) | | | 90.2 | |
| | | | | |
| 投资活动提供的净现金(用于) | (21.1) | | | (29.4) | | | 60.6 | |
| 融资活动的现金流： | | | | | |
| 来自循环信贷安排和其他短期债务的收益 | 58.2 | | | 47.2 | | | 82.0 | |
| 支付循环信贷安排和其他短期债务 | (85.1) | | | (30.0) | | | (142.0) | |
| 发行长期债券 | 70.0 | | | — | | | 75.0 | |
偿还长期债务 | (0.3) | | | (75.3) | | | — | |
融资成本 | (7.7) | | | (0.8) | | | (0.7) | |
资本租赁费 | — | | | — | | | (0.2) | |
购买库存股 | — | | | (51.4) | | | (1.0) | |
行使股票期权所得收益 | — | | | 0.1 | | | 0.8 | |
与代扣代缴员工税有关的代扣代缴股份价值 | (0.1) | | | (0.9) | | | (0.6) | |
| 融资活动提供(用于)的现金净额 | 35.0 | | | (111.1) | | | 13.3 | |
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | 0.9 | | | (0.2) | | | (1.6) | |
| 现金及现金等价物净(减)增 | (13.4) | | | (146.7) | | | 134.8 | |
| 年初现金及现金等价物 | 27.1 | | | 173.8 | | | 39.0 | |
| 年终现金和现金等价物 | $ | 13.7 | | | $ | 27.1 | | | $ | 173.8 | |
| 持续经营年末的现金和现金等价物 | $ | 13.7 | | | $ | 27.1 | | | $ | 173.8 | |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
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| 补充现金流披露： | | | | | |
| 资本支出的应付帐款金额 | $ | 5.9 | | | $ | 5.6 | | | $ | 8.5 | |
| 支付的利息 | 6.2 | | | 3.1 | | | 3.4 | |
| 已缴(已退还)所得税，净额 | 0.1 | | | 1.0 | | | (1.4) | |
请参阅合并财务报表附注。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
注1。业务和演示基础
业务
阿姆斯特朗地板公司(“AFI”或“公司”)是全球领先的弹性地板产品生产商，主要用于住宅、商业和机构建筑的建造和翻新。AFI在北美和环太平洋地区设计、制造、采购和销售弹性地板产品。当我们在本报告中提到“我们”、“我们的”和“我们”时，我们指的是特拉华州的阿姆斯特朗地板公司及其合并的子公司。
分离
2016年4月1日，我们成为一家独立公司，因为宾夕法尼亚州的阿姆斯特朗世界工业公司(“AWI”)将其弹性地板和木地板部门从其建筑产品部门分离出来(“分离”)。分离的影响是将主要与弹性地板和木地板部门相关的资产和负债分配给AFI，然后将AFI的普通股分配给AWI的股东(“分配”)。分离和分销(统称为“分拆”)导致AFI和AWI成为两家独立的上市公司，AFI拥有并运营弹性地板和木地板部门，AWI继续拥有和运营天花板业务。
关于分拆的完成，我们与AWI签订了几项协议，规定在AFI和AWI之间分离和分配AWI及其子公司的资产、员工、负债和义务，这些资产、员工、负债和义务可归因于分拆之前、分拆时和分拆后的期间。 这些协议还规定了AFI和AWI在剥离完成后的关系。
2020年12月31日，我们通知AWI我们打算终止2021年6月30日生效的校园租赁协议。
停产运营
2018年11月14日，AFI与特拉华州一家公司、美国工业伙伴公司(AIP)的附属公司泰山控股公司(TZI)签订了股票购买协议，出售其北美木地板业务。2018年12月31日，AIP完成了对特拉华州公司阿姆斯特朗木制品公司(Armstrong Wood Products，Inc.)全部已发行和流通股的购买，包括其直接和间接全资子公司。有关更多信息，请参阅附注7，停产操作。
COVID
新冠肺炎疫情严重影响了我们的业务，导致2020年营收低于预期。为此，我们已经实施了几项削减成本的措施，包括减少资本支出，实施某些受薪员工的休假，以及在今年的一段时间内削减员工福利。我们还在推行一项计划，预计将把非核心资产货币化。大流行的最终持续时间和对我们未来结果的影响尚不清楚。过去几年，我们遭受了净亏损，从2019年开始运营的现金流为负。大流行的影响、我们的经常性损失和负现金流导致我们确定了一个触发事件，需要在2020年第一季度对我们的北美资产集团进行减值测试，测试结果表明没有减值。2020年没有记录重大库存减记或重大增量应收账款准备金。这样的收费在未来是可能的，这可能会对我们未来的业绩产生实质性的不利影响。
重新分类
对上一年度的金额进行了某些重新分类，以符合本年度的分类。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
注2。重要会计政策摘要
合并政策
本报告中的综合财务报表和附带数据包括AFI及其子公司的账目。公司间账户和交易已从合并财务报表中注销。
预算的使用
我们按照美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制财务报表，该原则要求管理层做出估计和假设。这些估计和假设会影响报告的资产、负债、收入和费用。在编制估算时，管理层根据内部和外部相关信息的考虑来确定数额。实际结果可能与这些估计不同。
收入确认
当承诺货物的控制权转移给我们的客户时，我们确认收入，金额反映了我们预期有权换取这些货物的对价。
我们对客户的主要履约义务是根据采购订单交付地板产品。我们销售产品的控制权通常在货物装运时转移到我们的客户手中。我们的标准销售条件主要是离岸装运点。我们通常的付款期限是30天，我们的销售安排不包含为我们的客户提供任何重要的融资部分。我们的客户安排不会产生对合并财务报表有重大影响的合同资产或负债。
每份采购订单都列明了根据该安排购买的产品的交易价格。一些客户安排包括可变的考虑因素，例如批量回扣，其中一些取决于我们的客户是否满足指定的绩效标准，例如一段时间内的购买水平。我们使用判断来估计每个报告日期最有可能的可变对价金额。
当增量成本直接与特定合同相关时，获得合同的成本将在相关合同的有效期内资本化和摊销，产生或增强公司将用于履行合同条款的资源，并且成本预计将从客户那里收回。在2020年第四季度，我们将1.1与一项新安排有关的获得合同的百万美元费用，将在三年合同协议中摊销。
我们根据客户地域对收入进行分类，因为这一类别最恰当地描述了收入和现金流的性质、时间和不确定性如何受到经济因素的影响。关于我们按地理分类的收入，请参阅合并财务报表附注3，经营性质。
保修-我们为客户提供产品保修，保证我们销售的产品符合标准规格且没有缺陷。我们根据历史经验为索赔和相关费用保留准备金，并定期调整这些拨备，以反映实际经验。有关更多信息，请参阅合并财务报表附注9“应收账款和票据”。
销售激励措施 - 对客户的销售激励体现为净销售额的减少。
运费和搬运费 - 我们将客户获得产品控制权后发生的发货和搬运视为履行活动，而不是承诺的服务。运输和搬运成本反映为销售货物成本的一个组成部分。
赋税 - 从客户那里收取的税款和汇给政府当局的税款是按净额报告的。
广告费
我们确认广告费用为已发生的费用。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
养老金和退休后福利
我们有福利计划，为某些合资格的雇员提供退休后的退休金、医疗和人寿保险福利。提供计划参与人已经赚取的福利的计划修订费用在计划参与人的预期未来工作年限或预期寿命内摊销。在计算预期资产收益率时，采用了与市场相关的计划资产价值方法。该方法立即确认长期债券的损益，而其他资产的损益则在五年内的计算中确认。我们的养老金和退休后福利计划使用12月31日的衡量日期。有关更多信息，请参阅合并财务报表附注15，养老金和其他退休后福利计划。
赋税
所得税拨备是使用所得税会计的资产负债法确定的，以反映合并财务报表中确认的事件的预期未来税收后果。递延所得税资产和负债是通过对截至资产负债表日存在的暂时性差异适用制定的税率来确认的，这些暂时性差异是由于税务报告和财务报告之间报告应税收入的时间不同造成的。
如果根据现有证据，递延税项资产更有可能无法变现，我们会将递延税项资产的账面金额减去估值拨备。为递延税项资产设立估值免税额的必要性是按季度评估的。于评估所有期间的估值免税额要求及金额时，吾等会适当考虑所有与变现递延税项资产有关的正面及负面证据。此评估考虑(其中包括)当期及累积亏损的性质、频率及严重程度、对未来盈利能力及外来收入的预测、法定结转期的期限，以及我们在经营亏损及税项抵免结转到期方面的经验。累积损失的历史是我们评估中使用的一个重要的负面证据。如果税务管辖区有累计亏损的历史，对未来盈利能力的预测在评估中不会被用作与递延税项资产变现有关的积极证据。
只有在现有税法的基础上，这些优惠更有可能持续下去，我们才会承认不确定税收状况的税收优惠。此外，我们为根据现行税法更有可能维持，但不确定相关税务机关审核后可维持的最终利益的税务状况建立储备。未确认的税收优惠随后在更有可能达到确认门槛、税务问题得到有效解决或相关税务机关审查和质疑该税收状况的诉讼时效到期时(以较早者为准)予以确认。
我们把不确定所得税头寸的所有利息和罚金都计入所得税费用。
有关更多信息，请参阅合并财务报表附注6，所得税。
每股收益
每股基本收益的计算方法是将当期普通股应占收益除以期内已发行普通股的加权平均股数和期内已归属但尚未发行的基于股票的奖励的加权平均数之和。稀释后的每股收益反映了可能在收益中分享的证券的潜在稀释。有关更多信息，请参阅合并财务报表附注8，普通股每股收益。
现金和现金等价物
现金和现金等价物包括手头现金和购买时到期日不超过三个月的短期投资。该公司没有限制性现金。
应收账款
我们将绝大多数产品销售给经过挑选、预先批准的客户，这些客户使用惯例贸易条款，以便将来付款。客户贸易应收账款和杂项应收账款，扣除当前预期信贷损失、客户信贷和担保后的净额，按净值在应收账款和票据中列报。应收账款的现金流量在合并现金流量表上归类为经营性现金流量。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
我们在放贷前先建立信誉。我们估计每期应收账款当期预期信用损失的拨备净额。这一估计是基于当前和预测的经济状况以及对以前按应收账款类型划分的信贷损失的分析。当复苏的可能性被认为微乎其微时，账户余额就会从备用金中冲销。我们没有任何与客户相关的表外信贷敞口。
有关更多信息，请参阅合并财务报表附注9“应收账款和票据”。
盘存
美国库存以成本或市场中较低者计价，成本采用后进先出(“LIFO”)会计方法确定。非美国存货按成本或可变现净值中较低者估值，成本采用先进先出(FIFO)会计方法确定。此外，根据库存成本与其可变现净值或估计市值(视情况而定)之间的差额，对估计的陈旧或无法销售的库存进行调整。有关更多信息，请参阅合并财务报表附注10，存货。
物业厂房和设备
财产、厂房和设备按减去累计折旧的成本入账。折旧费用是按资产的预计使用年限直线确认的。机器和设备包括制造设备(折旧超过3至15年)、计算机设备(折旧超过3至5年)和办公家具和设备(折旧超过5至7年)。在制造设备中，容易加速报废或磨损的资产，如工具和雕刻设备，将在较短的时间内折旧(3至7年)。重型生产设备，如传送带、窑炉和搅拌机，会在较长时间内折旧(10至15年)。建筑物折旧过多。15至30几年，取决于建筑类型和用途等因素。计算机软件摊销了3至7好几年了。
当存在减值指标，如营业亏损和/或负现金流时，对物业、厂房和设备进行减值测试。如果对某一资产组产生的未贴现未来现金流量的评估显示减值，则该资产组将减记至其基于其贴现的未来现金流量的估计公允价值。这些减值测试中使用的主要假设是未来现金流，这些现金流来自我们的运营计划和战略规划过程中使用的现金流。
有关更多信息，请参阅合并财务报表附注11，财产、厂房和设备。
无形资产
我们的无限期无形资产主要是商标，它们是我们公司形象不可或缺的一部分，预计将对我们的公司现金流做出无限期的贡献。我们在第四季度对无限期无形资产进行年度减值测试，如果存在潜在减值指标，我们还会进行中期减值测试。
如果资产的账面价值超过其公允价值，则确认减值。我们首先进行定性评估，以确定是否有必要进行定量损伤测试。如果量化减值测试被认为是必要的，用于确定我们的无限期无形资产公允价值的方法是特许权使用费减免法。我们应用这一方法的主要假设是收入增长率、折扣率和特许权使用费。收入增长率来自我们的运营计划和战略规划过程中使用的增长率。折现率假设是根据估计的加权平均资本成本计算的，我们认为这反映了市场参与者预期实现的内在风险的总体水平和回报率。特许权使用费假设代表无形资产对整体利润的估计贡献。用于评估我们的无限期无形资产的方法与前几期没有变化。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
我们的长期无形资产主要是合同安排(摊销5年)，WHICH包括竞业禁止协议，以及知识产权(摊销超过2至15年)，其中包括已开发的技术和专利。如果存在潜在减值指标，例如营业亏损和/或负现金流，我们将审查长期无形资产的减值。如果对资产组产生的未贴现未来现金流量的评估显示减值，资产组将减记至其估计公允价值，该估计公允价值基于其贴现的未来现金流量。这些减值测试中使用的主要假设是未来现金流，这些现金流来自我们的运营计划和战略规划过程中使用的现金流。
有关更多信息，请参阅合并财务报表附注12，无形资产。
外币交易
对于使用非美元功能货币的子公司，资产和负债按期末汇率折算。收入和支出按每个月的有效汇率换算。外币折算损益计入权益内累计其他全面(亏损)(“AOCI”)的组成部分。外币交易的损益通过净收益(亏损)确认。
基于股票的员工薪酬
我们以不同形式向某些雇员及非雇员董事发放股票薪酬，包括各类业绩股票薪酬，包括业绩股票奖励(PSA)、业绩股票单位(PSU)、业绩限制性股票单位(PBRSU)及限制性股票单位(RSU)。我们根据估计的授予日公允价值记录基于股票的薪酬费用。这笔费用在我们的综合业务表上反映为销售、一般和行政(“SG&A”)费用的组成部分。基于股票的补偿费用包括对没收和预期成就水平的估计，通常在整个奖励的授权期内以直线方式确认。有关更多信息，请参阅合并财务报表附注4，基于股票的薪酬。
租契
我们租赁某些房地产(仓库和办公空间)、车辆和设备。对于初始租期为一年或更短的租约，我们在租赁期内按直线原则确认这些租约的租赁费。初始期限为一年或一年以上的租赁记录在资产负债表上。我们认为所有付款都是固定的，除非在租赁期内的任何给定时间对资产负债表造成重大影响。
我们在一开始就确定合同是否是租赁。经营租赁计入我们综合资产负债表中的经营租赁资产、应付账款、应计费用和非流动经营租赁负债。融资租赁包括在我们的综合资产负债表中的财产和设备、长期债务的本期分期付款和长期债务中。
使用权(“ROU”)资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利，租赁负债代表我们支付租赁产生的租赁款项的义务。经营租赁ROU资产和负债于开始日根据租赁期内租赁付款的现值确认。由于我们的大部分租赁没有提供隐含利率，我们通常使用基于开始日期租赁付款类似期限的抵押借款的估计利率的递增借款利率。我们每年都会更新这些费率。经营租赁ROU资产还包括支付的任何租赁款项，不包括租赁奖励。我们的租赁条款可能包括延长或终止租赁的选择权，当我们有令人信服的经济理由合理地确定我们将行使该选择权时。租赁付款的租赁费用在租赁期内以直线方式确认。
我们已选择将租赁和非租赁组成部分合并为单一组成部分，并将其作为除土地和非经营性建筑以外的所有资产类别的租赁进行核算。土地和非经营性建筑物的租赁和非租赁部分一般分开核算。
我们选择使用投资组合方法来确定折现率，并根据资产的地理位置(按国家和租期)确定定义的投资组合。
有关更多信息，请参阅合并财务报表附注5，租赁。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
最近采用的会计准则
2020年1月1日，我们采用了最新会计准则(“亚利桑那州立大学“)2016-13，“衡量金融工具的信用损失。”该指导意见要求立即确认预计将在许多金融资产的剩余寿命内发生的估计信贷损失。这个ASU最显著的影响与我们评估贸易应收账款坏账拨备的充分性有关。我们采用了改进的回溯过渡法。该标准的采用并未对我们的财务状况、经营结果或现金流产生实质性影响。
2020年1月1日，我们采用了ASU 2018-13，“披露框架--修改公允价值计量的披露要求。”该指南删除、增加和修改了某些披露要求。该标准的采用没有对我们的财务状况、经营结果或现金流产生影响。
2020年1月1日，我们采用了ASU 2018-14，“披露框架-更改已定义福利计划的披露要求。”该指导意见改变了披露要求，取消了某些不再被视为成本效益的披露，并增加了被认为相关的新披露。该标准的采用没有对我们的财务状况、经营结果或现金流产生影响。
2020年1月1日，我们采用了ASU 2018-15，“客户对云计算安排(即服务合同)中发生的实施成本的核算。“该指南将云计算安排服务合同中的实施成本资本化要求与内部使用软件许可证的实施成本资本化要求相一致。资本化的执行成本应在服务协议期限内以直线方式摊销，并应以类似于长期资产的方式评估减值。我们采用了前瞻性过渡法。这一标准对我们的财务状况、经营结果或现金流没有实质性影响。
2019年1月1日，我们采用了ASU 2016-02，“租契。“指引及其后发出的修正案要求承租人确认租赁协议所产生的资产和负债。具体而言，新指引要求承租人确认支付租赁款的负债和代表其在租赁期内使用相关资产的权利的投资收益资产，但有限的例外情况除外。采用新准则导致记录租赁资产和租赁负债#美元。9.2截至2019年1月1日，本公司的合并财务报表预计不会受到重大影响。
2018年1月1日，我们采用了ASU 2014-09，“与客户签订合同的收入“以及所有相关修订。该标准的影响仅限于我们对保修和退货的会计处理。我们采用了修改后的追溯过渡法，截至2018年1月1日，我们记录了累计追赶调整，以增加累计赤字$4.1百万美元，增加预付费用和其他流动资产0.4百万美元，净减少应收账款$4.5百万美元。该标准的采用没有对我们的运营结果或现金流产生实质性影响，但确实导致了新的披露。
近期发布的会计准则
2019年12月，FASB发布了ASU 2019-12，“所得税(话题740)：简化所得税的核算”这一新标准消除了ASC 740中与期内税收分配方法、过渡期所得税计算方法、特许经营税会计指南以及外部基差递延税负确认有关的某些例外情况。它还澄清和简化了所得税会计的其他方面。本标准适用于自2020年12月15日之后开始的会计年度和这些年度内的过渡期。自2021年1月1日起，我们将采用ASU 2019-12，预计采用不会对我们的合并财务报表产生重大影响。
后续事件
我们已经对公司的所有活动进行了评估，得出的结论是，后续事件按照美国公认会计准则的要求，在公司的综合财务报表和附注中得到了正确的反映。有关更多信息，请参阅合并财务报表附注20，后续事项。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
注3。业务性质
地理区域
下表中的净销售额根据客户的位置分配到不同的地理区域。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 净销售额 | | | | | |
| 美国 | $ | 451.6 | | | $ | 474.4 | | | $ | 563.4 | |
| 中国 | 66.5 | | | 68.4 | | | 68.7 | |
| 加拿大 | 30.1 | | | 37.9 | | | 49.2 | |
| 澳大利亚 | 24.9 | | | 28.0 | | | 30.2 | |
| 其他 | 11.7 | | | 17.6 | | | 16.7 | |
| 总计 | $ | 584.8 | | | $ | 626.3 | | | $ | 728.2 | |
下表中的长期资产包括不动产、厂房和设备、净值。按地理区域划分的长期资产按资产归属的业务地点报告。
| | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 美国 | $ | 160.4 | | | $ | 192.3 | |
| 中国 | 73.5 | | | 72.7 | |
| 澳大利亚 | 13.0 | | | 12.2 | |
| 总计 | $ | 246.9 | | | $ | 277.2 | |
有关主要客户的信息
在2020和2019年，对一个客户的净销售额都超过了我们总净销售额的10%。此客户的总净销售额为$111.6百万美元和$124.42020年和2019年分别为100万。我们监控客户的信誉，通常不需要抵押品。
注4.基于股票的薪酬
2016年4月，AFI通过了阿姆斯特朗地板公司2016长期激励计划(“2016 LTI计划”)和阿姆斯特朗地板公司2016年度董事股票单位计划(“2016董事计划”)，这两项计划共同组成了一项新的薪酬计划，允许向AFI的某些员工和非员工董事授予基于股票的薪酬奖励，包括基于业绩的奖励和RSU。2017年6月2日，我们的股东批准了2016年LTI计划的修订和重述。根据修订后的2016年LTI计划，我们的董事会(“董事会”)已授权7,600,000发行的普通股。我们的董事会授权最多600,000根据2016年董事计划可能发行的普通股。截至2020年12月31日，1,185,860股票和17,101股票可分别根据2016年LTI计划和2016年董事计划进行未来授予。
在剥离之前，AWI向成为AFI员工或董事的员工和董事发放基于股票的薪酬奖励。关于剥离，这些奖励被转换为新的AFI股权奖励，使用的公式旨在保留这些奖励的内在价值，就在剥离之前。这一修改并未导致奖励的价值发生变化。AWI裁决的条款和条件被复制，并在必要时进行了调整，以确保这些裁决的归属时间表和经济价值在转换过程中保持不变。截至2020年12月31日，只有与AWI发行的基于股票的薪酬奖励相关的股票期权奖励仍未结清。
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合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
基于股票的薪酬费用
基于股票的薪酬费用一般在归属期间以直线方式确认，并作为SG&A的组成部分记录。合并业务报表中包括的基于股票的薪酬费用总额以及相关的税收影响如下表所示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 基于股票的薪酬费用 | $ | 2.7 | | | $ | 1.2 | | | $ | 4.7 | |
| 所得税优惠 | — | | | — | | | 1.1 | |
如果奖励的归属日期公允价值大于授予日期公允价值，则超额税收优惠在综合经营报表中作为所得税优惠记录。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度，所得税支出为1美元。0.3百万，$0.1百万美元和$0.1百万美元，分别与既得的股票薪酬奖励有关。
截至2020年12月31日，美元4.1与非既得性股票薪酬安排有关的未确认薪酬支出总额中，预计将有100万美元在加权平均期间确认2.8好几年了。
基于绩效的股票薪酬
根据2016年LTI计划，公司向AFI的主要高管员工和某些管理员工发放PSA、PSU和PBRSU。这些奖励代表基于某些业绩或市场条件的成就而授予的限制性公司普通股单位。
PSA和PSU-的性能条件75%的奖励是基于扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益。其余组件的性能条件25%的奖励基于累积自由现金流，定义为运营现金流减去投资活动中使用的现金。发给主要高管员工的PSA也与特定的绝对股东总回报水平挂钩，公允价值是在授予之日使用蒙特卡洛模拟来衡量的。对于没有与达到特定绝对股东总回报水平挂钩的PSU，公允价值是使用我们在授予日的股票价格来衡量的。如果符合表演条件，奖励将在表演期结束时授予，表演期通常是在授予之日后的第三个财政年度结束时。我们在2020年、2019年或2018年期间没有发放任何PSA，在2020年期间也没有发放任何PSU。2019年和2018年发放的PSU详情如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
| 已发行(以千为单位) | | 200.9 | | 354.7 |
| 加权平均授权日公允价值 | | $ | 13.25 | | | $ | 13.97 | |
PBRSU-公司发行了691,130在2020年3月24日向关键执行员工和某些管理员工发送PBRSU。市场状况是基于公司未来普通股的目标价格。如果公司股票在2022年年终收益发布之日后的20个交易日内的平均收盘销售股票价格等于或超过价格目标，则实现了价格目标。赚取的股票数量是基于四个股价关卡的实现：$6.00, $7.50, $9.00及$10.50。在第一次实现价格目标后，50赚取的绩效单位占整体绩效单位的百分比。在接下来的三个价格目标成就中，每一个都增加了一个25赚取的绩效单位占整体绩效单位的百分比。支付百分比将根据跨栏之间的股价表现进行线性插值。蒙特卡洛估值提供的加权平均公允价值为#美元。0.90每股为授出日公允价值。
公司发行了371,430PBRSU于2019年9月11日提交给首席执行官。市场状况是基于公司未来普通股的目标价格。赚取的股票数量是基于2019年9月11日至2024年9月11日期间五个股价关口的实现。每股股价的五个障碍是$10.50, $12.25, $14.00, $15.75及$17.50。进行了蒙特卡洛估值，以模拟AFI在奖励剩余时间内可能的未来股价。蒙特卡洛估值分别为上文讨论的五个每股股价障碍中的每一个提供了公允价值：5.93, $5.28, $4.70, $4.20及$3.75(加权平均值$4.77)；并为前两个栏目提供3年的派生服务期，为其余3个栏目提供4年的派生服务期。
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(百万美元，每股数据除外)
下表汇总了用于PBRSU发行的蒙特卡洛投入和授予日期公允价值价格。
| | | | | | | | | | | |
| 3月24日，
2020 | | 9月11日，
2019 |
| 授予日期股价(AFI在授予日的收盘价) | $ | 2.18 | | | $ | 7.43 | |
| | | |
| 假设 | | | |
| 无风险收益率 | 0.44 | % | | 1.59 | % |
| 预期波动率 | 66.29 | % | | 41.45 | % |
| 预期股息收益率 | — | | | — | |
无风险回报率是根据授予时零息美国国库券的隐含收益率确定的，剩余期限等于奖励的预期期限。预期波动率基于AFI波动率的加权平均值和(或)我们薪酬同行波动率的平均波动率。预期股息收益率被假设为零，因为在授予时，我们没有宣布股息的计划。
下表汇总了与PSA、PSU和PBRSU相关的活动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | PSA、PSU和PBRSU | | |
| | 股份数量(以千为单位) | | 加权平均授予日期公允价值(每股) | | | | |
| 截至2019年12月31日未归属 | | 868.3 | | | $ | 10.53 | | | | | |
| 授与 | | 691.1 | | | 0.90 | | | | | |
| 既得 | | — | | | — | | | | | |
| 取消 | | (211.7) | | | 16.54 | | | | | |
| 没收 | | (90.3) | | | 4.15 | | | | | |
| 截至2020年12月31日的非既得利益者 | | 1,257.4 | | | 4.69 | | | | | |
上表包含4,174截至2019年12月31日的PSU，这些PSU将作为责任奖励入账，因为它们可能会以现金结算。这些涉及某些国际司法管辖区的雇员，这些司法管辖区有与股票结算奖励有关的禁令。计量期在2019年12月31日结束的PSA导致2020年没有发行任何股票。评价期在2020年12月31日结束的PSU将导致2021年期间不发行任何股票。
限制性股票奖
RSU-向AFI的关键执行人员和某些管理人员发放了RSU。RSU是代表服务期末转换为公司普通股的公司普通股的单位。这些奖项与业绩或市场状况无关。对于2020年前颁发的奖励，通常会在授予之日起一年、两年和三年结束时授予三分之一的奖励。2020年，大多数新发放的RSU自发放之日起三年内可获得悬崖背心。RSU的公允价值是使用我们在授予之日的股票价格来衡量的。2020、2019年和2018年发放的RSU详细情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 已发行(以千为单位) | | 165.0 | | 622.8 | | | 308.3 | |
| 加权平均授权日公允价值 | | 4.36 | | 7.39 | | | 16.12 | |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
下表总结了与RSU相关的活动。非员工董事活动未反映在以下RSU活动中：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | RSU |
| | | | | | 股份数量(以千为单位) | | 加权平均授予日期公允价值(每股) |
| 截至2019年12月31日未归属 | | | | | | 670.8 | | | $ | 8.28 | |
| 授与 | | | | | | 165.0 | | | 4.36 | |
| 既得 | | | | | | (131.6) | | | 11.40 | |
| | | | | | | | |
| 没收 | | | | | | (65.9) | | | 6.95 | |
| 截至2020年12月31日的非既得利益者 | | | | | | 638.3 | | | 6.71 | |
上表包含8,334和14,118RSU分别截至2020年12月31日和2019年12月31日，由于可能以现金结算，这些RSU作为责任奖励入账。这些涉及某些国际司法管辖区的雇员，这些司法管辖区有与股票结算奖励有关的禁令。
导演奖 - 根据2016年董事计划，我们的非雇员董事获得了RSU。这些奖励的授权期一般为一年如果奖励没有归属，在归属之前支付的任何股息都是可以没收的。奖励一般在董事离职后六个月支付。非雇员董事RSU的公允价值是使用我们在授予之日的股票价格计量的。2020、2019年和2018年颁发的董事获奖RSU详情如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 已发行(以千为单位) | | 171.2 | | | 57.0 | | 67.3 |
| 加权平均授权日公允价值 | | 3.83 | | $ | 11.05 | | | $ | 13.30 | |
下表汇总了与非员工主管RSU相关的活动。
| | | | | | | | | | | |
| 股份数量(以千为单位) | | 加权平均授予日期公允价值(每股) |
| 截至2019年12月31日已授予且尚未交付 | 260.3 | | | $ | 13.07 | |
| 授与 | 171.2 | | | 3.83 |
| 分布式 | (19.0) | | | 11.05 |
| 截至2020年12月31日的未偿还款项 | 412.5 | | | 9.32 |
股票期权
2020年期间没有任何与股票期权相关的活动。下表汇总了有关AFI股票期权的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股份数量(以千为单位) | | 加权平均行使价(每股) | | 加权平均剩余合同期限(年) | | 合计内在价值(单位：百万) |
| 截至2019年12月31日的未偿还(和可行使) | | 442.1 | | | $ | 12.85 | | | 2.7 | | $ | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的未偿还(和可行使) | | 442.1 | | | 12.85 | | | 1.7 | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
剩余的股票期权将在2021年至2024年之间到期。当行使股票期权时，我们可以发行新股，使用库存股(如果有)，收购投资者持有的股份，或者这些选择的组合。
下表列出了与股票期权行权相关的信息：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2020 | | 2019 |
| 行使股票期权的总内在价值 | $ | — | | | $ | — | |
| 从行使股票期权收到的现金收益 | — | | | 0.1 | |
注5。租契
我们的租约剩余租期为一个月至九年了。许多租约包括一或更多可续订选项，续订条款可将租期从一个月至十年或者更多。租约续期选择权的行使由我们全权决定。某些租约还包括购买租赁房产的选择权。资产折旧年限和租赁改进受到预期租赁期的限制，除非有所有权转让或购买选择权合理确定行使。我们的租赁协议不包含任何重大剩余价值担保或重大限制性契约。
下表汇总了租赁费用的构成：
| | | | | | | | | | | |
| 年终 |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| | | |
| 融资租赁成本 | $ | 0.3 | | | $ | 0.3 | |
| 经营租赁成本 | 4.4 | | | 4.1 | |
| 短期租赁成本 | 1.0 | | | 1.4 | |
| 转租收入 | (0.1) | | | (1.4) | |
| 总租赁成本 | $ | 5.6 | | | $ | 4.4 | |
下表汇总了与租赁相关的补充资产负债表信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 租赁类别 | | 资产负债表分类 | | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 资产 | | | | | | |
| 出售营业租赁资产 | | 经营性租赁资产 | | $ | 8.5 | | | $ | 6.0 | |
| **金融租赁资产 | | 财产、厂房和设备、净值 | | 1.0 | | | 0.6 | |
| 租赁资产总额 | | | | $ | 9.5 | | | $ | 6.6 | |
| 负债 | | | | | | |
| 这是目前的情况。 | | | | | | |
| *经营租赁负债 | | 应付账款和应计费用 | | $ | 2.7 | | | $ | 3.3 | |
| *融资租赁负债* | | 长期债务的本期分期付款 | | 0.3 | | | 0.2 | |
| **非电流 | | | | | | |
| *经营租赁负债 | | 非流动经营租赁负债 | | 5.8 | | | 2.7 | |
| *融资租赁负债* | | 长期债务，扣除未摊销债务发行成本 | | 0.7 | | | 0.3 | |
| 租赁总负债 | | | | $ | 9.5 | | | $ | 6.5 | |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
下表汇总了与租赁相关的补充现金流信息：
| | | | | | | | | | | |
| 年终 |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 为计量租赁负债所包括的金额支付的现金： | | | |
| 营业租赁的营业现金流 | $ | 4.4 | | | $ | 4.1 | |
| 融资租赁产生的现金流 | 0.3 | | | 0.3 | |
非现金租赁负债活动 (a): | | | |
| 为换取新的经营租赁负债而获得的租赁资产 | 6.9 | | 10.1 |
| 为换取新的融资租赁负债而获得的租赁资产 | 0.7 | | 0.9 |
(A)2019年包括采用新租赁标准后于2019年1月1日记录的920万美元租赁资产。
下表汇总了加权平均剩余租赁期限和加权平均贴现率：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 | | | | |
| | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 加权平均剩余租赁期限-经营租赁(年) | | 4.1 | | | | | | |
| 加权平均剩余租赁期限-融资租赁(年) | | 3.0 | | | | | | |
| 加权平均贴现率-营业租赁(%) | | 9.5 | % | | | | | | |
| 加权平均贴现率-融资租赁(%) | | 7.1 | % | | | | | | |
下表提供了截至2020年12月31日的未来最低付款，按年和总计计算，适用于租赁期限超过一年的不可取消租赁：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 经营租约 | | 融资租赁 |
| 2021 | | $ | 3.1 | | | $ | 0.4 | |
| 2022 | | 1.9 | | | 0.3 | |
| 2023 | | 1.7 | | | 0.2 | |
| 2024 | | 1.6 | | | 0.1 | |
| 2025 | | 1.2 | | | — | |
| 此后 | | 0.9 | | | — | |
| 租赁付款总额 | | 10.4 | | | 1.0 | |
| 减去：未摊销利息 | | 1.9 | | | — | |
| 总计 | | $ | 8.5 | | | $ | 1.0 | |
截至2020年12月31日，我们的新总部和技术中心还有额外的运营租约，这些租约尚未开始，估计初始ROU资产为$11.6百万美元。这些经营租赁预计将在2021年上半年开始，租赁条款为10好几年了。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
注6。所得税
下表列出了美国和国际业务在所得税前持续业务的亏损情况，这些亏损是基于可归因于这些收益的实体的所在地而定的：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 国内 | $ | (65.5) | | | $ | (65.6) | | | $ | (28.1) | |
| 外国 | 1.1 | | | (1.7) | | | 3.0 | |
| 总计 | $ | (64.4) | | | $ | (67.3) | | | $ | (25.1) | |
下表列出了所得税(福利)费用的组成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 当前 | | | | | |
| 联邦制 | $ | 0.2 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.3 | |
| 外国 | 0.7 | | | 0.4 | | | 0.6 | |
| 州和地方 | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.2 | |
| 小计 | 1.0 | | | 0.8 | | | 1.1 | |
| 延期 | | | | | |
| 联邦制 | (2.5) | | | 0.1 | | | (4.6) | |
| 外国 | 1.1 | | | 0.6 | | | (2.5) | |
| 州和地方 | (0.4) | | | 0.1 | | | — | |
| 小计 | (1.8) | | | 0.8 | | | (7.1) | |
| 总计 | $ | (0.8) | | | $ | 1.6 | | | $ | (6.0) | |
截至2020年12月31日，我们审查了我们对国外未汇出收益的头寸，并确定未汇出收益将继续永久再投资。因此，我们没有记录大约#美元的外国预扣税。15.3外国子公司的未分配收益中有数百万美元，如果汇到美国可能需要纳税，因为我们目前计划将这些金额永久投资于海外。由于税法的复杂性和计算的假设性，如果这些基差颠倒，计算剩余所得税是不可行的。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
下表显示了我们在美国联邦法定所得税税率下享受的所得税优惠与我们的有效所得税税率之间的差异：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 按法定税率征收的持续经营税 | $ | (13.5) | | | $ | (14.1) | | | $ | (5.3) | |
| 提高递延联邦所得税资产的估值免税额 | 10.4 | | | 14.3 | | | 0.2 | |
| 提高递延国家所得税资产的估值免税额 | 2.6 | | | 2.1 | | | 0.7 | |
| 州所得税优惠，扣除联邦优惠后的净额 | (2.7) | | | (1.8) | | | (0.6) | |
| 外国和外国来源地所得税 | 0.5 | | | 1.2 | | | 1.1 | |
| 永久性账面/税金差异 | 0.6 | | | 1.1 | | | 1.7 | |
| | | | | |
| 增加(减少)递延外国所得税资产的估值免税额 | 1.3 | | | 0.1 | | | (3.4) | |
| | | | | |
| 减税和就业法案的影响 | — | | | — | | | 0.1 | |
| 其他 | — | | | (1.3) | | | (0.5) | |
| 总计 | $ | (0.8) | | | $ | 1.6 | | | $ | (6.0) | |
下表汇总了资产和负债的账面金额及其计税基础之间的暂时性本金差异的税收影响。管理层认为，未来业务的结果更有可能在适当的司法管辖区产生足够的应税收入和外国来源的收入，以实现扣除估值津贴后的递延税项资产。在得出这一结论时，我们考虑了2018至2020年度产生的税前利润或亏损，以及现有应税临时差异的未来逆转，以及对未来税前利润和外国来源收入的预测。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 递延所得税资产(负债) | | | | |
| 退休后和离职后福利 | | $ | 15.8 | | | $ | 17.5 | |
| 净营业亏损 | | 38.1 | | | 25.1 | |
| 应计费用 | | 5.0 | | | 4.2 | |
| 递延补偿 | | 3.2 | | | 2.6 | |
| 客户索赔准备金 | | 4.3 | | | 4.2 | |
| 商誉 | | 2.1 | | | 2.2 | |
| 养老金福利负债 | | 0.3 | | | 3.5 | |
| 税收抵免结转 | | 2.5 | | | 3.4 | |
| 无形资产 | | 3.8 | | | 2.8 | |
| 163(J)丧失资格的权益 | | 2.3 | | | 0.6 | |
| 其他 | | 2.4 | | | 2.0 | |
| 递延所得税资产总额 | | 79.8 | | | 68.1 | |
| 估值免税额 | | (48.5) | | | (35.8) | |
| 递延所得税净资产 | | 31.3 | | | 32.3 | |
| 累计折旧 | | (20.7) | | | (20.6) | |
| 盘存 | | (6.1) | | | (6.7) | |
| 其他 | | (2.5) | | | (2.1) | |
| 递延所得税负债总额 | | (29.3) | | | (29.4) | |
| 递延所得税净资产 | | $ | 2.0 | | | $ | 2.9 | |
| 递延所得税在综合资产负债表中分类为： | | | | |
| 递延所得税资产-非流动 | | $ | 4.4 | | | $ | 5.3 | |
| 递延所得税负债--非流动 | | (2.4) | | | (2.4) | |
| 递延所得税净资产 | | $ | 2.0 | | | $ | 2.9 | |
如果根据现有证据，递延税项资产更有可能无法变现，我们会将递延税项资产的账面金额减去估值拨备。为递延税项资产设立估值免税额的必要性是按季度评估的。于评估所有期间的估值免税额要求及金额时，吾等会适当考虑所有与变现递延税项资产有关的正面及负面证据。此评估考虑(其中包括)当期及累积亏损的性质、频率及严重程度、对未来盈利能力及外来收入的预测、法定结转期的期限，以及我们在经营亏损及税项抵免结转到期方面的经验。累积损失的历史是我们评估中使用的一个重要的负面证据。如果税务管辖区有累计亏损的历史，对未来盈利能力的预测在评估中不会被用作与递延税项资产变现有关的积极证据。
下表列出了我们针对递延所得税资产的估值津贴的组成部分：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2020 | | 2019 |
| 联邦制 | | $ | 33.1 | | | $ | 20.3 | |
| 状态 | | 8.0 | | | 5.4 | |
| 外国 | | 7.4 | | | 10.1 | |
| 总计 | | $ | 48.5 | | | $ | 35.8 | |
估值津贴抵消了联邦、州和外国递延税项资产、抵免和结转的营业亏损。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
以下是我们的NOL结转摘要：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2020 | | 2019 |
| 联邦制 | $ | 124.1 | | | $ | 54.7 | |
| 状态 | 103.0 | | | 56.7 | |
| 外国 | 28.1 | | | 42.0 | |
截至2020年12月31日，美元74.02021年至2040年期间，数百万州NOL结转到期；以及28.12021年至2025年期间，有100万份外国NOL结转到期。其余的可以无限期结转。
我们估计我们未来将需要产生大约#美元的应税收入。209.0在各自的变现期间(从2021年至2040年)，为国家所得税目的提供600万欧元的资金，以充分实现上文讨论的递延所得税净资产。
我们有$1.3截至2020年12月31日，未确认的税收优惠(UTB)为100万。其中，$0.1如果在未来几个时期确认，扣除联邦福利后的净额将影响报告的实际税率。
若干违例违例事项可能会在未来十二个月内因税务审查改变、结算活动、诉讼时效届满或与已公布税务个案或其他类似活动的结果有关的确认及计量考虑的影响而增加或减少。在接下来的12个月里，我们估计UTB可能会减少#美元。0.1与即将到期的州法规相关的100万美元。
下表列出了违约金总额(不包括利息和罚金)的对账情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 截至1月1日未确认的税收优惠 | $ | 0.7 | | | $ | 1.6 | | | $ | 4.8 | |
| 本年度职位的总变动 | — | | | — | | | 0.2 | |
| 增加上期头寸 | 0.7 | | | — | | | — | |
| (减少)前期职位 | — | | | (0.9) | | | (3.4) | |
| 由于法规到期而减少 | (0.1) | | | — | | | — | |
| 截至12月31日的未确认税收优惠余额 | $ | 1.3 | | | $ | 0.7 | | | $ | 1.6 | |
2018年与上期头寸相关的减少额包括#美元3.1100万美元与停产业务相关。
我们在全球开展业务，因此，我们在美国、各州和国际司法管辖区提交所得税申报单。在正常业务过程中，我们要接受世界各地主要司法管辖区(如澳大利亚、加拿大、中国和美国)税务当局的审查。一般来说，我们有平均三年至六年的开放税务年度进行税务审计。除了极少数例外，2014年前的几年，诉讼时效不再对州或非美国所得税审查开放。我们并未大幅延长任何主要司法管辖区的公开诉讼时效，并已在有需要时检讨及累积任何公开期间的税务责任。2014至2019年的税收年度可能会受到未来税收调整的影响。
下表详细说明了与某些其他税种相关的金额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 工资税 | $ | 9.8 | | | $ | 10.0 | | | $ | 11.7 | |
| 财产税和特许经营税 | 3.0 | | | 3.2 | | | 2.5 | |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
注7。停产经营
2018年11月，我们达成了一项最终协议，将我们的木材业务出售给AIP的子公司TZI。这笔交易于2018年12月完成。这笔交易的收益是$。90.2百万美元，扣除成交成本、交易费和税金。这笔交易必须遵守惯例的交易结束后营运资金调整程序，这一过程导致了#美元的损失。1.92019年第三季度向TZI支付了100万美元。
2018年12月31日，关于出售我们的木材业务，TZI和AFI签订了与过渡服务、知识产权和转租相关的协议。
根据过渡服务协议，AFI在人力资源、客户服务、运营、财务和IT等领域提供过渡服务。作为服务的代价，Tzi支付了AFI$11.9根据提供的服务范围不同，净费用为100万美元，外加1美元3.0百万管理费，反映为截至2019年12月31日的年度SG&A费用减少和0.5截至2020年12月31日的年度内净手续费为100万美元。Tzi向AFI报销了AFI与提供服务相关的自付费用和开支。
根据知识产权协议，AFI向TZI提供了某些商标的非独家、免版税、不可再许可、不可转让的许可。
根据分租协议，TZI租用了位于AFI校园的若干物业至2021年3月30日，并有权在分租生效日期起计六个月后的任何时间终止分租，并提前30天发出通知。Tzi于2019年终止租约，并支付终止费$。2.5百万美元。终止前于截至2019年12月31日止年度内收到的分租收入合计为#美元。1.4百万美元。
作为过渡服务协议的一部分，在截至2019年12月31日的年度内，我们通过我们的加拿大子公司作为代理促进了TZI在加拿大的销售。
木材业务的财务结果已被归类为列报的所有时期的非持续经营。合并现金流量表不单独报告非持续经营的现金流量。
以下是木材业务的经营业绩摘要，这些业绩包括在停产业务中。这些结果不包括间接费用分配。
| | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2018 | | |
| 净销售额 | $ | 387.0 | | | |
| 销货成本 | 330.7 | | | |
| 毛利 | 56.3 | | | |
| 销售、一般和行政费用 | 36.6 | | | |
| | | |
| 营业收益 | 19.7 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 所得税费用 | 9.8 | | | |
| 非持续经营净收益 | $ | 9.9 | | | |
以下是木材业务合并现金流量表中包含的精选财务信息：
| | | | | | | |
| |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2018 | | |
| 折旧及摊销 | $ | 10.3 | | | |
| 资本支出 | (8.0) | | | |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
以下是与出售木材业务的净收益(亏损)相关的结果摘要，该业务包括在停产业务中：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2019 | | 2018 |
| 所得税前处置停产业务的收益(亏损) | $ | 10.4 | | | $ | (153.8) | |
| 所得税费用 | — | | | 0 | |
| 处置停产业务净收益(亏损) | $ | 10.4 | | | $ | (153.8) | |
在2019年第二季度，我们在反倾销案中达成了一项解决方案，推翻了之前确认的#美元的责任。11.4100万美元，这反映在处置停产业务的收益中。
注8。普通股每股收益
下表显示了所示期间基本每股收益和稀释后每股收益计算的分子和分母的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (亏损)持续经营 | $ | (63.6) | | | $ | (68.9) | | | $ | (19.1) | |
| 非持续经营的收益(亏损)，税后净额 | — | | | 10.4 | | | (143.9) | |
| 净额(亏损) | $ | (63.6) | | | $ | (58.5) | | | $ | (163.0) | |
| | | | | |
| 已发行普通股加权平均数 | 21,583,041 | | | 23,597,877 | | | 25,780,214 | |
| 尚未发行的既得股的加权平均数 | 345,513 | | | 518,460 | | | 188,195 | |
| 已发行普通股加权平均数-基本 | 21,928,554 | | | 24,116,337 | | | 25,968,409 | |
| 未偿还的稀释性股票补偿奖励 | — | | | — | | | — | |
| 已发行普通股加权平均数-稀释 | 21,928,554 | | | 24,116,337 | | | 25,968,409 | |
| | | | | |
| 每股普通股持续运营(亏损)： | | | | | |
| 持续经营普通股每股基本(亏损) | $ | (2.90) | | | $ | (2.85) | | | $ | (0.73) | |
| 持续经营普通股每股摊薄(亏损) | $ | (2.90) | | | $ | (2.85) | | | $ | (0.73) | |
每股摊薄亏损是使用已发行的基本普通股计算的，因为纳入潜在的稀释性普通股对于这些计算将是反摊薄的。
基于绩效的员工补偿奖励在满足绩效条件的期间被认为具有潜在的稀释作用。
以下奖励不包括在每股摊薄(亏损)收益的计算中：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 潜在稀释性普通股被排除在稀释计算之外，因为纳入将是反稀释性的。 | 982,133 | | | 611,399 | | 474,910 | |
| 绩效奖励被排除在稀释计算之外，因为绩效条件不满足 | 142,817 | | | 343,505 | | 862,256 | |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
注9.应收账款和票据
下表列出了扣除津贴后的应收账款和票据：
| | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 客户贸易应收账款 | $ | 52.4 | | | $ | 47.1 | |
杂项应收账款(a) | 9.0 | | | 7.2 | |
| 减去：产品保修、折扣和损失的补贴 | (18.4) | | | (18.2) | |
| 总计 | $ | 43.0 | | | $ | 36.1 | |
(a)杂项应收账款主要涉及保险应收账款、分销商应收票据的当期部分以及不包括在客户贸易应收账款中的应收税金。
2020年1月1日，我们通过了 亚利桑那州立大学2016-13年度，“衡量金融工具的信用损失。”该指导意见要求立即确认预计将在许多金融资产的剩余寿命内发生的估计信贷损失。一般说来，我们将我们的产品销售给那些业务受到经济和市场状况变化影响的经过挑选和预先批准的客户。我们在确定预期信贷损失拨备时，会考虑这些因素和每个客户的财务状况。我们采用了改进的回溯性过渡方法来采用该ASU。该标准的采用并未对我们的运营结果或现金流产生实质性影响。
产品索赔津贴是指与保修和客户住宿索赔相关的预期报销费用，其中大部分通过从分销商向AFI应收账款中扣除的方式提供给我们的独立分销商。
T下表总结了产品索赔津贴的活动：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2020 | | 2019 |
| 截至1月1日的余额 | $ | (9.0) | | | $ | (6.4) | |
| 付款减免 | 7.5 | | | 6.8 | |
| 本年度索赔应计项目 | (8.8) | | | (9.4) | |
| 截至12月31日的余额 | $ | (10.3) | | | $ | (9.0) | |
注10.库存
下表列出了与库存(净额)相关的详细信息：
| | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 成品 | $ | 94.0 | | | $ | 87.1 | |
| 在制品 | 5.7 | | | 4.5 | |
| 原材料和供应品 | 23.2 | | | 20.0 | |
| 总计 | $ | 122.9 | | | $ | 111.6 | |
| | | |
| 按后进先出法计价的存货 | $ | 93.2 | | | $ | 84.6 | |
| 按先进先出或其他方式计价的存货 | 29.7 | | | 27.0 | |
| 总计 | $ | 122.9 | | | $ | 111.6 | |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
存货价值比在先进先出基础上报告的总价值低#美元。5.2百万美元和$4.7截至2020年12月31日和2019年12月31日，分别为2.5亿美元。
存货陈旧准备金为#美元。7.0百万美元和$6.6截至2020年12月31日和2019年12月31日，分别为100万美元，并已从上述金额中扣除。2020年期间的增长主要涉及我们位于加利福尼亚州南门的工厂的商店和用品，该公司已宣布将于2021年第一季度关闭这些工厂。2021年2月25日，该公司达成了一项最终协议，出售其位于加利福尼亚州南门的工厂。更多信息见第二部分第8项“财务报表”附注20“后续事项”。
2019年9月11日，Michel S.Vermette被任命为公司首席执行官，并启动了新的多年产品战略和库存优化计划的实施，其中包括专注于关键产品和标准化程序，以实现更好的决策。因此，我们记录了非现金库存减记#美元。13.62019年第三季度为100万美元，主要与某些产品类别的库存减记至估计清算价值有关。
注11.财产、厂房和设备
下表列出了与我们的物业、厂房和设备净额相关的详细信息：
| | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 土地 | $ | 10.6 | | | $ | 28.2 | |
| 建筑物 | 81.8 | | | 88.3 | |
| 机器设备 | 458.9 | | | 444.6 | |
| 计算机软件 | 15.9 | | | 15.3 | |
| 在建 | 16.4 | | | 19.2 | |
| 减去累计折旧和摊销 | (336.7) | | | (318.4) | |
| 总计 | $ | 246.9 | | | $ | 277.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2020 | | 2019 |
| 折旧费用 | | $ | 40.8 | | | $ | 43.7 | |
截至2020年9月30日，该公司将1930万美元重新归类为持有待售资产，主要是土地和建筑，用于两处符合美国公认会计准则(GAAP)所有相关标准的物业。在2020年12月期间，我们出售了位于密西西比州维克斯堡的其中一处房产，获得了20万美元的收益。截至2020年12月31日，剩余的房产仍被归类为持有待售资产，位于加利福尼亚州南门。这些资产的最终出售预计将在最初归类为待售资产的一年内进行。符合持有待售标准的长期资产以账面价值或公允价值减去估计出售成本中的较低者报告。持有待售资产被记录为流动资产，并在公司的综合资产负债表中作为单独的标题列示。下表列出了与我们待售资产相关的详细信息：
| | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 持有待售土地 | $ | 16.9 | | | $ | — | |
| 持有待售楼宇 | 0.8 | | | — | |
| 其他有形资产 | 0.1 | | | — | |
| 总计 | $ | 17.8 | | | $ | — | |
2021年2月25日，该公司达成了一项最终协议，出售其位于加利福尼亚州南门的工厂。更多信息见第二部分第8项“财务报表”附注20“后续事项”。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
注12。无形资产
下表详细说明了与我们无形资产相关的金额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 预计使用寿命 | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 总账面金额 | | 累计摊销 |
| 长寿无形资产 | | | | | | | | |
| 合同安排 | 5年 | | $ | 36.6 | | | $ | 24.1 | | | $ | 36.4 | | | $ | 17.3 | |
| 知识产权 | 2-15年 | | 5.6 | | | 2.0 | | | 5.3 | | 1.7 |
| 小计 | | | 42.2 | | | 26.1 | | | 41.7 | | | 19.0 | |
| 活生生的无限无形资产 | | | | | | | | |
| 商标和品牌名称 | 不定 | | 2.9 | | | | | 2.7 | | | |
| 总计 | | | $ | 45.1 | | | $ | 26.1 | | | $ | 44.4 | | | $ | 19.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 摊销费用 | | $ | 7.0 | | | $ | 7.0 | | | $ | 7.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | 2025 |
| 预计年度摊销费用 | $ | 7.0 | | | $ | 3.7 | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.4 | | $ | 0.4 | |
注13.应付账款和应计费用
下表详细说明了与我们的应付帐款和应计费用有关的金额：
| | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 应付款、贸易和其他 | $ | 78.5 | | | $ | 70.5 | |
| 应计工资和其他员工成本 | 14.8 | | | 13.8 |
| 其他应计费用 | 17.6 | | | 16.8 |
| 流动经营租赁负债 | 2.7 | | | 3.3 | |
| 应付所得税 | 0.1 | | | — | |
| 总计 | $ | 113.7 | | | $ | 104.4 | |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
注14.债务
下表列出了与我们的债务相关的详细信息：
| | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 信贷额度(国际) | $ | 4.5 | | | $ | — | |
| 保险费融资 | 1.0 | | | — | |
| 短期债务 | 5.5 | | | — | |
| 本期定期贷款安排 | 2.6 | | | — | |
| 融资租赁当期分期付款 | 0.3 | | | 0.2 | |
| 长期债务的本期分期付款 | 2.9 | | | 0.2 | |
| 定期贷款工具的非流动部分 | 67.4 | | | — | |
| 融资租赁的非流动部分 | 0.7 | | | 0.3 | |
| 修订的ABL信贷安排 | 10.0 | | | 42.2 | |
| 未偿还本金余额总额 | 78.1 | | | 42.5 | |
| 减去：递延融资成本，净额 | (6.7) | | | — | |
| 长期债务，扣除未摊销债务发行成本 | 71.4 | | | 42.5 | |
| 总计 | $ | 79.8 | | | $ | 42.7 | |
2020年12月31日之后五年的债务到期日如下：
| | | | | | | | |
| 到期年 | | |
| 2021 | | $ | 8.4 | |
| 2022 | | 3.8 | |
| 2023 | | 13.7 | |
| 2024 | | 3.6 | |
| 2025 | | 57.0 | |
修订的ABL信贷安排
2020年6月23日，我们签署了ABL信贷安排的第三项修正案(“修订后的ABL信贷安排”)，将承诺额从1美元减少到1,300万美元，即“修订后的ABL信贷安排”(“修订后的ABL信贷安排”)。100.0百万至$90.0修订适用于借款的利率，修订若干财务维持及其他契诺，以及根据下文所界定的定期贷款协议准许负债。 经修订的ABL信贷安排提供一个借款基础，该借款基础来自我们的应收账款和存货，以及担保人的股权(“ABL优先抵押品”)，但受某些准备金和其他限制的限制。 修订后的ABL信贷安排将于2023年12月到期。
修订允许我们向Pathlight Capital LP(“定期贷款代理”)(统称为“定期贷款优先抵押品”)授予房地产、机械设备和知识产权抵押品的优先抵押权益。作为行政代理和抵押品代理(“ABL代理”)的美国银行(北卡罗来纳州)将不拥有担保定期贷款协议(定义见下文)的不动产的担保权益，但将拥有构成定期贷款优先抵押品的机器设备和知识产权的第二优先权担保权益。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
经修订的ABL信贷安排下的借款按吾等选择的基准利率或等于相关利息期间的伦敦银行同业拆息(“LIBOR”)的欧洲美元利率的年利率计息，另加根据修订条文厘定的适用保证金(在每种情况下均为适用保证金)。基本利率将是(A)联邦基金利率加0.50%(B)美国银行(Bank of America，N.A.)最优惠利率和(C)伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加1.00%。经修订的ABL信贷安排下的借款适用保证金将根据本公司的综合杠杆率(定义见修订)确定，范围为1.75%至3.00对于基本利率借款和2.75%至4.00关于欧洲美元利率借款的%。除支付经修订的ABL信贷安排下未偿还本金的利息外，本行将向贷款人支付一笔承诺费，以支付贷款人在该贷款安排下未使用的循环承担额，利率由0.375%至0.50%取决于公司的综合杠杆率。修订后的ABL信贷安排包含允许从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)过渡到商定的后续利率的条款。经修订的ABL信贷安排的加权平均利率为5.00到2020年。
此外，修正案还修订了某些金融契约。经修订的ABL信贷安排(其中包括)要求吾等在截至2020年9月30日的三个会计季度期间、其后的任何四个会计季度期间以及在财务契约触发期(修订的定义)内维持最低综合固定费用覆盖比率(定义见修订)至少1.00至1.00(该等契约即“金融契约”)。截至2020年12月31日，我们遵守了所有债务契约。
修订后的ABL信贷安排下的所有义务都由我们的每一家全资拥有的国内子公司担保，这些子公司单独或与其子公司一起拥有超过$1.0百万美元。经修订的ABL信贷安排项下的所有义务，以及该等义务的担保，均以本公司及担保人目前及未来的所有资产作抵押，但须受经修订的ABL信贷安排及其他证券及抵押品文件所载的某些例外及豁免的规限。
由于其规定的到期日，这项债务在我们的综合资产负债表中作为长期债务列报。但是，我们可以随时偿还这一义务，不受处罚。
截至2020年12月31日，根据修订的ABL信贷安排签发的未偿还信用证为$5.4这些费用将按上述适用保证金加预付费用每季度支付一次。信用证的总兑换率是4.125截至2020年12月31日。
2020年第四季度，修订后的ABL信贷安排下的可用流动资金减少了#美元。30.0100万美元，直到公司出售我们位于加利福尼亚州南门的工厂。这一减税措施于2020年12月31日生效。2021年2月25日，该公司达成了一项最终协议，出售其位于加利福尼亚州南门的工厂。更多信息见第二部分第8项“财务报表”附注20“后续事项”。
定期贷款安排
于2020年6月23日，我们还与Pathlight Capital L.P.作为行政代理签订了一项新的定期贷款安排(“定期贷款协议”)。定期贷款协议为我们提供了一项有担保的定期贷款信贷安排，金额为#美元。70.0百万美元(“定期贷款安排”)。借款基数来自公司的机器设备、知识产权和不动产，受一定准备金和其他限制。定期贷款安排定于2025年6月23日到期。
定期贷款安排的本金余额从2021年6月开始按季度分期付款。我们用定期贷款工具的收益来偿还修订后的ABL信贷工具。
定期贷款安排下的借款将按相当于伦敦银行同业拆息的年利率计息，为期三个月，外加适用保证金12.00%。定期贷款安排包含允许从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)过渡到商定的后续利率的条款。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
我们必须使用某些处置的现金收益，包括房地产销售、股权和债务发行以及非常事件，以预付定期贷款安排项下的未偿还贷款，但有特定的例外情况，包括与修订的ABL信贷安排有关的预付款要求。在截止日期三周年前根据定期贷款安排预付贷款需要支付一定的保费。我们位于加利福尼亚州南门的设施预计将在2021年上半年出售，预计将导致约2000万美元的强制性偿还。2021年2月25日，该公司达成了一项最终协议，出售其位于加利福尼亚州南门的工厂。更多信息见第二部分第8项“财务报表”附注20“后续事项”。
定期贷款协议项下的所有义务均由我们的每一家全资拥有的国内子公司担保，这些子公司单独或与其子公司的资产超过$1.0并以期限优先抵押品的第一优先留置权和ABL优先抵押品的第二优先留置权为担保。
定期贷款协议包含多个契诺，除其他事项外，除某些例外情况外，这些契诺限制我们创建留置权、进行根本变革、产生债务、出售或处置资产、进行投资、支付股息、分派或股权回购等限制性付款、改变我们的业务性质、与关联公司进行交易以及达成某些繁重的协议的能力，其中包括限制我们的业务性质、进行根本性变革、产生债务、出售或处置资产、进行投资、支付股息、分派或股权回购、改变我们的业务性质、与关联公司进行交易以及达成某些繁重的协议。截至2020年12月31日，我们遵守了所有债务公约。
此外，定期贷款协议要求我们遵守修订后的ABL信贷融资契约。定期贷款协议还包含惯常的肯定契约和违约事件，包括针对某些重大债务的交叉违约条款和控制权变更条款。如果发生违约事件，贷款人可以选择加快定期贷款安排的到期日，并要求偿还其下的所有债务。
该公司资本化了$7.4与定期贷款安排相关的费用为100万美元，这笔费用将在定期贷款安排的有效期内摊销至2025年。
注15。养老金和其他退休后福利计划
我们有固定收益养老金和其他退休后福利计划，覆盖北美符合条件的员工。固定收益养老金计划的福利主要基于服务年限。我们在适当的时候为我们的养老金计划提供资金。我们以现收现付的方式为退休后福利提供资金，退休人员通过免赔额和缴费的方式支付部分医疗福利成本。
近几个月来，我们公司批准了两项计划变更。我们的美国固定收益养老金计划之一，退休收入计划(“RIP”)，自2020年12月31日起进行了修订，以冻结公司非工会生产员工以及兰开斯特国际机械师和航空航天工人协会参与者的额外福利应计。此外，我们的美国退休后计划的人寿保险福利不再为不同地点(比奇克里克、坎卡基、南门和斯蒂尔沃特)的每小时参与者以及2021年1月1日或之后退休的传统受薪参与者提供。
我们还制定了供款计划，规定公司为参与计划的员工的供款提供特定的匹配金额。匹配金额取决于员工分类，但通常是50第一个匹配的百分比6工资的%贡献，最高公司匹配贡献为3%或a100第一个匹配的百分比4工资贡献的百分比外加50下一个匹配的百分比4工资的%贡献，最高公司匹配贡献为6%。参与者在完成三个历年的公司服务并每年工作至少1000小时后，即可获得公司的相应金额。固定缴款计划的成本为#美元。3.6百万美元和$5.52020年和2019年分别为100万。2020年期间的下降是由于公司在2020年5月至2020年9月期间暂停捐款，以应对COVID 19大流行的影响。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
固定收益养老金计划
下表总结了养老金福利计划的资产负债表影响，以及相关的福利义务、资产、资金状况和费率假设。养老金福利披露包括合格的、有资金支持的RIP和退休福利股权计划，后者是一个不受限制的、无资金支持的计划，旨在提供超过美国国税法第415和401(A)(17)节规定的限制的养老金福利。披露的内容还包括我们的两个加拿大养老金计划。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国养老金计划 | | 加拿大养老金计划 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 福利义务的变化： | | | | | | | |
| 截至1月1日的预计福利义务 | $ | 394.6 | | | $ | 346.4 | | | $ | 16.3 | | | $ | 15.6 | |
| 服务成本 | 2.6 | | | 2.7 | | | — | | | — | |
| 利息成本 | 12.5 | | | 15.0 | | | 0.5 | | | 0.6 | |
| 外币折算调整 | — | | | — | | | 0.4 | | | 0.6 | |
| --削减计划的效果 | (0.9) | | | — | | | — | | | — | |
| 精算损失 | 30.4 | | | 49.2 | | | 1.2 | | | 1.3 | |
| 已支付的福利 | (20.8) | | | (18.7) | | | (1.3) | | | (1.8) | |
| 截至12月31日的预计福利义务 | 418.4 | | | 394.6 | | | 17.1 | | | 16.3 | |
| | | | | | | |
| 计划资产变更： | | | | | | | |
| 截至1月1日的计划资产公允价值 | 380.7 | | | 337.1 | | | 14.2 | | | 13.6 | |
| 计划资产实际收益率 | 57.2 | | | 62.2 | | | 1.4 | | | 1.7 | |
| 雇主供款 | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
| 外币折算调整 | — | | | — | | | 0.4 | | | 0.6 | |
| 已支付的福利 | (20.8) | | | (18.7) | | | (1.3) | | | (1.8) | |
| 截至12月31日的计划资产公允价值 | 417.2 | | | 380.7 | | | 14.8 | | | 14.2 | |
| 计划的资金状况 | $ | (1.2) | | | $ | (13.9) | | | $ | (2.3) | | | $ | (2.1) | |
| | | | | | | |
| 截至12月31日的累积福利义务 | $ | 418.4 | | | $ | 393.2 | | | $ | 17.1 | | | $ | 16.3 | |
分别截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度，与美国和加拿大养老金计划福利义务变化相关的精算亏损的变化，主要是由于各个时期贴现率的下降。
下表列出了在计算固定收益养老金计划的福利义务和定期福利净成本时使用的加权平均假设：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国养老金计划 | | 加拿大养老金计划 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 截至12月31日用于确定福利义务的加权平均假设： |
| 贴现率 | 2.50 | % | | 3.25 | % | | 2.30 | % | | 3.00 | % |
| 补偿增长率 | 3.25 | % | | 3.25 | % | | 不适用 | | 不适用 |
| 用于确定期间净定期福利成本的加权平均假设： |
| 贴现率 | 3.25 | % | | 4.40 | % | | 3.00 | % | | 3.80 | % |
| 计划资产的预期回报率 | 5.70 | % | | 6.30 | % | | 4.00 | % | | 4.90 | % |
| 补偿增长率 | 3.25 | % | | 3.25 | % | | 不适用 | | 不适用 |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
回报率假设的基础
长期资产类别回报假设是根据资产类别在20年内的预期表现确定的。对于美国的计划，这些预测的总回报减去了估计的管理费和费用，产生了长期回报预测为5.70%和6.30截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度分别为%。对于我们的加拿大计划，这些预测的总回报减去了估计的管理费和费用，产生了长期回报预测为4.00%和4.90截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度分别为%。
福利义务超过计划资产的固定收益养老金计划如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国养老金计划 | | 加拿大养老金计划 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 预计福利义务，12月31日 | $ | 2.3 | | | $ | 394.6 | | | $ | 16.7 | | | $ | 15.8 | |
| 累积福利义务，12月31日 | 2.3 | | | 393.2 | | | 16.7 | | | 15.8 | |
| 计划资产的公允价值，12月31日 | — | | | 380.7 | | | 14.4 | | | 13.7 | |
上表中与美国养老金计划相关的变化是由于一个固定收益养老金计划从2019年12月31日的资金不足负债头寸变为2020年12月31日的预付资产头寸。该计划的预付资产余额为#美元。1.1截至2020年12月31日，负债余额为100万美元，而资金不足的负债余额为1美元11.82019年12月31日为100万。
美国和加拿大固定收益养老金计划的定期净养老金成本构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 美国养老金计划 | | 加拿大养老金计划 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 期内所赚取福利的服务成本 | $ | 2.6 | | | $ | 2.7 | | | $ | 3.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 预计福利义务的利息成本 | 12.5 | | | 15.0 | | | 14.6 | | | 0.5 | | | 0.6 | | | 0.6 | |
| 计划资产的预期回报率 | (21.3) | | | (21.7) | | | (22.2) | | | (0.5) | | | (0.7) | | | (0.8) | |
| | | | | | | | | | | |
| 确认净精算损失 | 10.1 | | | 9.7 | | | 10.7 | | | 0.3 | | | 0.4 | | | 0.2 | |
| 定期养老金净成本 | $ | 3.9 | | | $ | 5.7 | | | $ | 6.9 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.3 | | | $ | — | |
投资政策
我们的主要投资目标是维持计划的资金状况，这样我们被要求对计划做出重大贡献的可能性是有限的。这一目标预计将通过以下方式实现：
•将计划资产的很大一部分投资于存续期至少等于计划负债的优质公司债券和国债，使计划的负债和资产价值的变动具有相对较高的相关性。
•投资于公开交易的股票，以便随着时间的推移提高计划资产与负债的比率。
•通过在预期收益率和回报相关性不同的其他资产类别中分散投资来限制投资回报波动性。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
使用的每个资产类别都有定义的资产分配目标和允许范围。下表显示了每个资产类别的资产配置目标和12月31日、2020年和2019年的仓位：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目标权重位于 | | 位置在12月31日， |
| 2020年12月31日 | | 2020 | | 2019 |
| 美国资产类别 | | | | | |
| 固定收益证券 | 60 | % | | 54 | % | | 55 | % |
| 股票 | 40 | % | | 46 | % | | 45 | % |
| 加拿大资产类别 | | | | | |
| 固定收益证券 | 50 | % | | 50 | % | | 50 | % |
| 股票 | 48 | % | | 48 | % | | 48 | % |
| 其他 | 2 | % | | 2 | % | | 2 | % |
养老金计划资产必须在财务报表中按公允价值报告和披露。公允价值被定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中，为资产或负债在本金或最有利的市场上转移负债而收取或支付的交换价格(退出价格)，公允价值被定义为在计量日为资产或负债在本金或最有利市场上进行有序交易而收到的交换价格或支付的转移负债的交换价格。可以使用三个级别的投入来衡量公允价值：
级别1-相同资产或负债在活跃市场的报价。
第二级--第一级中包括的报价以外的可观察投入，如活跃市场中类似资产和负债的报价；非活跃市场中相同或类似资产和负债的报价；或可观察到或可被可观测市场数据证实的其他投入。
第三级-市场活动很少或没有市场活动支持的不可观察到的投入，对资产或负债的公允价值具有重大意义。这包括某些定价模型、贴现现金流方法和使用重大不可观察投入的类似技术。
公允价值层次中资产的公允价值计量水平基于对公允价值计量有重要意义的任何投入中的最低水平。所使用的估值技术需要最大限度地利用可观察到的投入，最大限度地减少使用不可观察到的投入。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
下表在公允价值层次结构中按级别列出了美国和加拿大固定收益养老金计划资产的汇总，扣除管理费用的应付款项后，按公允价值经常性计量：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日的价值 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| 美国的计划 | | | | | | | |
| 固定收益证券 | $ | — | | | $ | 226.5 | | | $ | — | | | $ | 226.5 | |
| 股票 | — | | | 191.0 | | | — | | | 191.0 | |
| 其他 | (0.3) | | | — | | | — | | | (0.3) | |
| 按公允价值计量的净资产 | $ | (0.3) | | | $ | 417.5 | | | $ | — | | | $ | 417.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日的价值 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| 美国的计划 | | | | | | | |
| 固定收益证券 | $ | — | | | $ | 207.9 | | | $ | — | | | $ | 207.9 | |
| 股票 | — | | | 173.2 | | | — | | | 173.2 | |
| 其他 | (0.4) | | | — | | | — | | | (0.4) | |
| 按公允价值计量的净资产 | $ | (0.4) | | | $ | 381.1 | | | $ | — | | | 380.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日的价值 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| 加拿大计划 | | | | | | | |
| 固定收益证券 | $ | — | | | $ | 7.5 | | | $ | — | | | $ | 7.5 | |
| 股票 | — | | | 7.1 | | | — | | | 7.1 | |
| 其他 | 0.2 | | | — | | | — | | | 0.2 | |
| 按公允价值计量的净资产 | $ | 0.2 | | | $ | 14.6 | | | $ | — | | | $ | 14.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日的价值 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| 加拿大计划 | | | | | | | |
| 固定收益证券 | $ | — | | | $ | 7.0 | | | $ | — | | | $ | 7.0 | |
| 股票 | — | | | 6.9 | | | — | | | 6.9 | |
| 其他 | 0.3 | | | — | | | — | | | 0.3 | |
| 按公允价值计量的净资产 | $ | 0.3 | | | $ | 13.9 | | | $ | — | | | $ | 14.2 | |
以下是对资产使用的估值方法的说明。
固定收益证券-由注册投资基金、共同信托基金、集合信托基金和投资于为机构投资者量身定做的固定收益证券的独立基金组成。这类投资的公允价值基于每个基金投资组合中的标的证券，这是基金在当前出售时将从证券中获得的金额。
股票-包括对基金的投资，投资于为机构投资者量身定做的股票。每只基金的公允价值基于每只基金投资组合中的标的证券，这是基金在当前出售时将从证券中获得的金额。
其他-包括现金和现金等价物以及其他应付账款和应收账款(净额)。由于这些工具的短期到期日，现金和现金等价物的账面价值接近公允价值。由于这些工具的短期性质，应收账款和应收账款的账面价值接近公允价值。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
固定收益退休后福利计划
下表总结了退休后福利计划对资产负债表的影响，以及相关的福利义务、资产、资金状况和费率假设。
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
| 福利义务的变化： | | | |
| 截至1月1日的预计福利义务 | $ | 65.3 | | | $ | 62.2 | |
| 服务成本 | — | | | 0.2 | |
| 利息成本 | 1.9 | | | 2.5 | |
| 计划参与者的缴费 | 1.2 | | | 2.2 | |
| *计划修正案 | (6.4) | | | (2.6) | |
| | | |
| 精算损失 | 4.5 | | | 10.0 | |
| 已支付的福利 | (6.9) | | | (9.2) | |
| 截至12月31日的预计福利义务 | 59.6 | | | 65.3 | |
| | | |
| 计划资产变更： | | | |
| 截至1月1日的计划资产公允价值 | — | | | — | |
| 雇主供款 | 5.7 | | | 7.0 | |
| 计划参与者的贡献 | 1.2 | | | 2.2 | |
| 已支付的福利 | (6.9) | | | (9.2) | |
| 截至12月31日的计划资产公允价值 | — | | | — | |
| 计划的资金状况 | $ | (59.6) | | | $ | (65.3) | |
与截至2020年12月31日的年度退休后福利计划福利义务变化有关的精算亏损变化，主要是由于贴现率下降和新索赔成本高于假设，但被人口普查数据更新带来的收益部分抵消。与截至2019年12月31日的年度退休后福利计划福利义务变化相关的精算亏损变化主要是由于贴现率下降、医疗趋势假设变化以及新索赔成本高于假设。
下表列出了在计算美国固定收益退休后福利计划的福利义务和净定期福利成本时使用的加权平均假设：
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
| 截至12月31日用于确定福利义务的加权平均贴现率 | 2.45 | % | | 3.20 | % |
| 用于确定净定期收益成本的加权平均贴现率 | 3.20 | % | | 4.30 | % |
退休后定期净费用(福利)的构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 期内所赚取福利的服务成本 | $ | — | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.4 | |
| 累计退休后福利义务的利息成本 | 1.9 | | | 2.5 | | | 2.6 | |
| 先前服务摊销(贷方) | (0.2) | | | — | | | — | |
| 精算净额摊销(收益) | (4.8) | | | (3.1) | | | (2.5) | |
| | | | | |
| 退休后(福利)定期净成本 | $ | (3.1) | | | $ | (0.4) | | | $ | 0.5 | |
由于取消了某些雇员的未来人寿保险福利，我们录得削减收益#美元。1.8到2020年，其他收入为1.6亿美元。 此收益未反映在上表中。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
为便于衡量，覆盖的医疗福利的人均费用的平均年增长率为6.765岁之前退休人员的百分比假设为2021年，按比率下降到最终比率4.5到2027年。
财务报表影响
在年末综合资产负债表的资产和(负债)中确认的金额包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国的养老金福利 | | 加拿大养老金福利 | | 退休后福利 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 其他非流动资产 | $ | 1.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 应付账款和应计费用 | — | | | — | | | — | | | — | | | (4.0) | | | (5.6) | |
| 退休后福利负债 | — | | | — | | | — | | | — | | | (55.6) | | | (59.7) | |
| 养老金福利负债 | (2.3) | | | (13.9) | | | (2.3) | | | (2.1) | | | — | | | — | |
| 确认净额 | $ | (1.2) | | | $ | (13.9) | | | $ | (2.3) | | | $ | (2.1) | | | $ | (59.6) | | | $ | (65.3) | |
AOCI在年底为我们的养老金和退休后福利计划确认的税前金额包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国的养老金福利 | | 加拿大养老金福利 | | 退休后福利 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 精算净收益(亏损) | $ | (106.7) | | | $ | (123.1) | | | $ | (4.9) | | | $ | (4.8) | | | $ | 25.6 | | | $ | 30.5 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
我们预计将贡献$0.1我们的美国和加拿大的固定收益养老金计划各为100万美元，4.12021年，我们的美国退休后福利计划将增加100万美元。
未来的福利支付
我们的美国和加拿大计划预计将在未来十年内支付以下福利付款，这些福利付款反映了预期的未来服务：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国的养老金福利 | | 加拿大养老金福利 | | 退休后福利 |
| 2021 | $ | 19.9 | | | $ | 1.3 | | | $ | 4.1 | |
| 2022 | 20.9 | | | 1.3 | | | 3.8 | |
| 2023 | 21.6 | | | 1.2 | | | 3.6 | |
| 2024 | 21.7 | | | 1.2 | | | 3.5 | |
| 2025 | 22.1 | | | 1.1 | | | 3.4 | |
| 2026-2030 | 114.1 | | | 5.3 | | | 15.7 | |
这些估计的福利支付是基于对未来事件的假设。实际的福利支付可能与这些估计值有很大不同。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
注16。衍生金融工具
我们面临外币汇率变化带来的市场风险，这可能会影响我们的财务状况、经营业绩和现金流。我们签订衍生品合约，包括对冲外汇汇率风险的合约。对个别交易对手的风险敞口受到控制，并与多元化的主要金融机构集团签订衍生金融工具。远期掉期合约的签订期限与标的敞口一致，并不构成独立于这些敞口的头寸。衍生工具被本公司视为风险管理工具，不用于交易或投机目的。所有衍生工具均按公允价值计入综合资产负债表。衍生品公允价值变动的会计处理取决于衍生品的预期用途、本公司是否已选择在套期保值关系中指定衍生品并应用套期保值会计，以及套期保值关系是否满足应用套期保值会计所需的标准。被指定和符合条件的衍生品被指定为对冲预期未来现金流或其他类型预测交易中的可变性敞口的对冲工具，被视为现金流对冲。套期会计一般规定在套期工具上确认损益的时间与确认现金流对冲中被套期保值预测交易的收益影响的时间相匹配。即使对冲会计不适用，或者公司选择不应用对冲会计，公司也可以签订旨在对其某些风险进行经济对冲的衍生品合同。
交易对手风险
我们只与信用评级为BBB或更高的既定交易对手进行衍生品交易。交易对手信用违约互换(CDS)水平和信用评级定期受到监控，以努力降低交易对手违约的风险。我们与交易对手的所有衍生产品交易均受国际掉期及衍生工具协会总协议(“ISDA”)及净额结算安排管辖。这些协议可以在与单一交易对手的损益头寸未平仓的情况下限制风险敞口。对于我们的衍生品交易，我们既不向任何交易对手提供现金抵押品，也不收取现金抵押品。这些ISDA没有信用或有功能；然而，我们的信贷安排下的违约将触发这些协议下的违约。
汇率风险-买卖
我们在许多国家生产和销售我们的产品，因此，我们受到外币汇率波动的影响。在很大程度上，我们的全球制造和销售为外币汇率变动提供了天然的对冲，因为外币支出通常会抵消外币收入。我们在净值的基础上管理我们的现金流敞口，并使用衍生品来对冲我们无与伦比的大部分外币现金流入和流出。在考虑任何对冲的影响之前，我们截至2020年12月31日的主要外币敞口(基于按货币划分的营业利润)来自加元、人民币和澳元。
我们使用外币远期外汇合约来降低我们面临的风险，即向外国客户销售产品和从外国供应商购买产品所产生的最终现金净流入和流出将受到汇率变化的不利影响。这些衍生工具用于预测交易，并被归类为现金流对冲。这些现金流对冲每季度执行一次，通常最高可达18几个月后。这些套期保值的名义金额为#美元。17.3百万美元和$23.1分别截至2020年12月31日和2019年12月31日。这些工具的损益在有效范围内记录在AOCI中，直到相关交易在收益中确认为止。套期保值无效部分按市值计价的收益或损失在SG&A费用中确认。
汇率风险-公司间贷款和股息
我们可以使用外币远期外汇合约来对冲交叉货币公司间贷款和股息造成的风险敞口。与这些贷款相关的换算调整记入其他(收入)费用，净额. 相关衍生工具合约的抵销损益也记入其他(收益)费用净额。. 这些合同在偿还款项时减少或增加，或在必要时为公司间分红活动延长或调整额外的公司间贷款。这些套期保值的名义金额为#美元。12.1百万美元和$16.6分别截至2020年12月31日和2019年12月31日。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
财务报表影响
下表列出了综合资产负债表内衍生资产和负债的分类。未平仓外汇合约按总额列示，因为我们没有将衍生资产计入衍生负债：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 资产 | | 负债 | | 资产 | | 负债 |
| 被指定为现金流对冲工具的衍生品： |
| 外汇合约 | $ | — | | | $ | 1.0 | | | $ | — | | | $ | 0.4 | |
| 未被指定为对冲工具的衍生工具： |
| 外汇合约 | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.3 | |
| 总计 | $ | — | | | $ | 1.1 | | | $ | — | | | $ | 0.7 | |
下表汇总了衍生工具的有效部分对综合经营报表和全面收益(亏损)的影响：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在其他综合收益(亏损)中确认的损益 | | (亏损)收益从
AOCI |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 现金流对冲： | | | | | | | | | | | |
| 外汇合约 | $ | 0.3 | | | $ | (0.8) | | | $ | 2.0 | | | $ | (0.2) | | | $ | 0.7 | | | $ | (0.3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收入中确认的收益 |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 非指定对冲： | | | | | |
| 外汇合约 | $ | 0.3 | | | $ | 0.1 | | | $ | 1.5 | |
衍生资产在综合资产负债表中分类为预付费用和其他流动资产以及其他非流动资产。 衍生负债归类于综合资产负债表中的应付帐款和应计费用以及其他长期负债。衍生产品的收益(亏损)计入综合经营报表中的净销售额和销售成本。截至2020年12月31日，AOCI的现有收益金额预计将在未来12个月的收益中确认为美元。0.8百万美元。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
注17。金融工具
金融工具必须在财务报表中按公允价值披露。
由于这些资产和负债的短期到期日，现金、应收账款和票据以及应付账款和应计费用的公允价值接近其账面价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日的公允价值 |
| 账面金额 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 金融负债 | | | | | | | | | |
| 外汇合约 | $ | 1.1 | | | $ | 1.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1.1 | |
| 经修订的ABL信贷安排总额 | 10.0 | | | — | | | 10.0 | | | — | | | 10.0 | |
| 国外信贷额度合计 | 4.5 | | | — | | | 4.5 | | | — | | | 4.5 | |
| 定期贷款安排 | 70.0 | | | — | | | 73.8 | | | — | | | 73.8 | |
| 金融负债总额 | $ | 85.6 | | | $ | 1.1 | | | $ | 88.3 | | | $ | — | | | $ | 89.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日的公允价值 |
| 账面金额 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 金融负债 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 外汇合约 | $ | 0.7 | | | $ | 0.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.7 | |
| 经修订的ABL信贷安排总额 | 42.2 | | | — | | | 42.2 | | | — | | | 42.2 | |
| | | | | | | | | |
| 金融负债总额 | $ | 42.9 | | | $ | 0.7 | | | $ | 42.2 | | | $ | — | | | $ | 42.9 | |
我们的净外币合同的公允价值是根据市场报价估计的，这被认为是一级投入。
经修订的ABL信贷安排及定期贷款安排下的借款在非活跃的市场报价，或直接或间接可观察到的投入(直接或间接)实质上为整个负债期限(第2级投入)。
我们没有任何资产或负债是使用第三级不可观察的投入进行估值的。
注18。股东权益
普通股回购计划
2017年3月6日，我们宣布，我们的董事会已经批准了一项股票回购计划，根据该计划，我们被授权回购至多美元。50.0百万股我们的普通股流通股。从股票回购计划开始到2019年5月3日，我们回购了大约2.5百万股，总成本为$41.0百万美元，均价为$16.23每股。2019年5月3日，我们宣布董事会已批准增加股票回购计划，额外支付$50.0百万美元以上41.0根据先前的股票回购计划已经回购了100万股，立即生效。根据新计划，回购可以通过公开市场、大宗和私下谈判的交易进行，包括规则10b5-1计划，根据市场和商业条件、监管要求和其他因素，在管理层认为合适的时间和金额进行回购。
2019年5月17日，我们宣布开始实施修改后的“荷兰式拍卖”自我投标报价，回购金额最高可达$50.0现金一百万股我们的普通股。作为拍卖的结果，我们在2019年6月21日购买了4,504,504普通股，收购价为$11.42每股，总成本为$51.4百万美元，包括手续费和开支。在要约收购完成后，我们没有剩余的授权购买更多的股份。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
累计其他综合(亏损)
下表列出了2020、2019年和2018年分配给AOCI各组成部分的金额和相关税收效应：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 税前金额 | | 税收影响 | | 税后金额 |
| 2020 | | | | | |
| 外币折算调整 | $ | 7.2 | | | $ | — | | | $ | 7.2 | |
| 派生调整 | (0.6) | | | 0.2 | | | (0.4) | |
| 养老金和退休后调整 | 11.5 | | | (2.9) | | | 8.6 | |
| 其他综合收益合计 | $ | 18.1 | | | $ | (2.7) | | | $ | 15.4 | |
| | | | | |
| 2019 | | | | | |
| 外币折算调整 | $ | (2.2) | | | $ | — | | | $ | (2.2) | |
| 派生调整 | (1.5) | | | 0.1 | | | (1.4) | |
| 养老金和退休后调整 | (9.5) | | | — | | | (9.5) | |
| 其他综合损失合计 | $ | (13.2) | | | $ | 0.1 | | | $ | (13.1) | |
| | | | | |
| 2018 | | | | | |
| 外币折算调整 | $ | (6.0) | | | $ | — | | | $ | (6.0) | |
| 派生调整 | 2.3 | | | (0.6) | | | 1.7 | |
| 养老金和退休后调整 | 8.5 | | | (0.7) | | | 7.8 | |
| 其他综合收益合计 | $ | 4.8 | | | $ | (1.3) | | | $ | 3.5 | |
下表按组成部分汇总了AOCI在2020年12月31日和2019年12月31日发生变化的相关活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外币折算调整 | | 派生调整 | | 养老金和退休后调整 | | 累计其他综合(亏损)合计 |
| 余额，2018年12月31日 | $ | 1.7 | | | $ | 0.8 | | | $ | (64.1) | | | $ | (61.6) | |
重新分类前的其他综合(亏损)收入，扣除税收影响净额为#美元— , $0.1, $—及$0.1 | (2.2) | | | (0.7) | | | (16.5) | | | (19.4) | |
| 从累积的其他综合(亏损)收入中重新分类的金额 | — | | | (0.7) | | | 7.0 | | | 6.3 | |
| 本期净其他综合(亏损)收入 | (2.2) | | | (1.4) | | | (9.5) | | | (13.1) | |
| 余额，2019年12月31日 | $ | (0.5) | | | $ | (0.6) | | | $ | (73.6) | | | $ | (74.7) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损)，扣除税收影响净额#美元—, $0.2, , $(2.0)和$(1.8) | 7.2 | | | (0.2) | | | 5.9 | | | 12.9 | |
| 从累积的其他综合(亏损)收入中重新分类的金额 | — | | | (0.2) | | | 2.7 | | | 2.5 | |
| 本期净其他综合收益(亏损)收入 | 7.2 | | | (0.4) | | | 8.6 | | | 15.4 | |
| 平衡，2020年12月31日 | $ | 6.7 | | | $ | (1.0) | | | $ | (65.0) | | | $ | (59.3) | |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
下表列出了从AOCI重新分类的金额和合并业务报表中受影响的项目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 受影响的行项目 |
| 派生调整 | | | | | | | |
| 外汇合约-购买 | $ | (0.1) | | | $ | (0.4) | | | $ | (0.1) | | | 销货成本 |
| 外汇合约--销售 | (0.1) | | | (0.3) | | | 0.4 | | | 净销售额 |
| 外汇合约--销售 | — | | | — | | | 0.1 | | | 非持续经营收益 |
| 税前重新分类总数 | (0.2) | | | (0.7) | | | 0.4 | | | |
| 税收影响 | — | | | — | | | (0.1) | | | 所得税(福利)费用 |
| 总重新分类(扣除税收) | (0.2) | | | (0.7) | | | 0.3 | | | |
| 养老金和退休后调整 |
| 前期服务信用摊销 | (2.0) | | | — | | | — | | | 其他(收入)费用，净额 |
| 精算损失净额摊销 | 5.6 | | | 7.0 | | | 8.4 | | | 其他(收入)费用，净额 |
| 精算损失净额摊销 | — | | | — | | | (0.1) | | | 非持续经营收益 |
| 税前重新分类总数 | 3.6 | | | 7.0 | | | 8.3 | | | |
| 税收影响 | (0.9) | | | — | | | (1.8) | | | 所得税(福利)费用 |
| 税收影响 | — | | | — | | | 0.1 | | | 非持续经营收益 |
| 总重新分类(扣除税收) | 2.7 | | | 7.0 | | | 6.6 | | | |
| 该期间的重新分类总数 | $ | 2.5 | | | $ | 6.3 | | | $ | 6.9 | | | |
注19。诉讼及相关事宜
环境问题
环境顺应性
我们的制造和研究设施受到联邦、州和地方有关材料排放和环境保护的各种要求的影响。我们为每个运营设施符合适用的环境要求而进行必要的支出。这些监管要求不断变化，因此我们不能肯定地预测未来与遵守环境要求相关的支出。
环保场地
对于我们当前或遗留的制造业务，或以前所有者的业务，我们可能会不时根据综合环境响应、赔偿和责任法案以及州或国际超级基金和类似类型的环境法，参与现有或潜在环境污染的调查、关闭和/或补救。对于这些问题，我们可能有权根据适用的保险单从其他各方或承保范围获得出资或报销；但是，我们不能肯定地预测未来任何环境工地的任何调查、关闭或补救工作的确定或支出。
财务状况摘要
有不是截至2020年12月31日和2019年12月31日记录的重大负债，属于我们认为可能的潜在环境责任，并且可以对可能的责任做出合理的估计。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
其他申索
我们在日常业务过程中不时涉及各种诉讼、索赔、调查和其他法律事务，包括涉及我们的产品、知识产权、与供应商、分销商和竞争对手的关系、员工和其他事务。举例来说，我们目前是各种诉讼事宜的当事人，这些诉讼涉及产品责任、侵权责任，以及根据广泛的指控提出的其他索偿，包括因接触工作场所使用的某些化学品而患病，或因接触产品成分或存在微量污染物而导致的医疗状况。在某些情况下，这些指控涉及多名被告，涉及我们和其他被告声称制造或销售的遗留产品。我们认为这些指控和指控是没有根据的，并打算积极为其辩护。对于这些事项，根据适用的保险单，我们还可能有权从其他方或承保范围内获得缴费或报销。
2019年11月15日，一名股东向美国加州中心区地区法院提交了一份推定的集体诉讼，指控其违反了1934年证券交易法第10(B)和20(A)条及其颁布的规则10b-5，其依据是2018年3月6日至2019年11月4日期间所作的虚假和/或误导性陈述或遗漏。2020年3月2日，法院发布命令，任命一名首席原告和首席律师。2020年7月2日，首席原告提交了一份修改后的起诉书，声称类似的违规行为，并扩大了所谓的课堂期限，以涵盖2018年3月6日至2020年3月3日期间做出的所谓虚假和/或误导性陈述或遗漏。2020年8月17日，公司采取行动驳回修改后的起诉书，首席原告于2020年10月1日提出异议。2020年11月30日，本公司原则上达成和解，全面解决此事。和解协议尚待法院最终批准，其中部分规定和解款项为#美元。3.75100万美元，以换取解雇和释放对被告的所有索赔。本公司或任何个别被告承认通过和解协议有任何不当行为。$3.75根据我们的相关保险单，我们的保险提供商将支付百万美元的和解款项。2021年1月15日，首席原告提出初步批准和解的动议。2021年2月23日，法院初步批准和解，对和解班级进行初步认证，并批准向班级提供通知。最终和解批准听证会目前定于2021年7月19日举行。本公司已确认相应的$3.75应收保险金额百万美元和美元3.75截至2020年12月31日，综合资产负债表上的应收账款和票据、应付账款净额和应计费用标题中与此事项相关的应计费用100万美元。
虽然不能对这些诉讼的结果给予完全保证，但我们不相信这些事项中的任何一项，无论是个别的还是总体的，都不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
注20。后续事件
2021年2月25日，该公司达成了一项最终协议，以1美元的收购价出售其位于加利福尼亚州南门的工厂。76.7百万美元。该公司将获得大约$的初始收益。65.0100万美元，扣除手续费、开支和与环境有关的托管账户中的某些金额后的净额。这笔交易受惯例完成条件的限制，预计将在2021年第一季度完成。截至2020年12月31日，公司将美元归类为17.8百万美元，主要是与加利福尼亚州南门设施相关的土地和建筑，作为综合资产负债表上持有待售的资产。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元，每股数据除外)
注21。季度财务信息(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年季度 |
| 三月三十一日 | | 六月三十日 | | 九月三十日 | | 12月31日 |
| 净销售额 | $ | 138.7 | | | $ | 145.6 | | | $ | 156.6 | | | $ | 143.9 | |
| 毛利 | 23.3 | | | 24.7 | | | 27.6 | | | 7.9 | |
| (亏损)持续经营 | (13.2) | | | (6.3) | | | (11.7) | | | (32.4) | |
| 每股普通股： | | | | | | | |
| 基本信息 | $ | (0.60) | | | $ | (0.29) | | | $ | (0.53) | | | $ | (1.48) | |
| 稀释 | (0.60) | | | (0.29) | | | (0.53) | | | (1.48) | |
| | | | | | | |
| 截至2019年季度 |
| 三月三十一日 | | 六月三十日 | | 九月三十日 | | 12月31日 |
| 净销售额 | $ | 141.7 | | | $ | 177.7 | | | $ | 165.6 | | | $ | 141.3 | |
| 毛利 | 22.1 | | | 36.2 | | | 11.8 | | | 15.2 | |
| (亏损)持续经营收益 | (16.6) | | | 5.3 | | | (29.7) | | | (27.9) | |
| 每股普通股： | | | | | | | |
| 基本信息 | $ | (0.63) | | | $ | 0.20 | | | $ | (1.36) | | | $ | (1.27) | |
| 稀释 | (0.63) | | | $ | 0.20 | | | (1.36) | | | (1.27) | |
上述金额是在持续经营的基础上报告的。季度每股收益数据的总和可能不等于全年总额，原因是平均流通股或四舍五入发生变化，对于稀释后的数据，某些季度排除了反稀释效应。
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
第9A项。管制和程序
对披露控制和程序的评价
该公司维持一套信息披露控制和程序系统，以合理保证根据1934年“证券交易法”(经修订)提交或提交的公司报告中要求披露的信息在证券交易委员会的规则和表格规定的时间内得到记录、处理、汇总和报告。这些控制和程序还合理地保证，此类报告中需要披露的信息会被积累并传达给管理层，以便及时做出关于所需披露的决定。
在我们编制财务报表期间对截至2019年12月31日的财务报告进行的披露控制和程序评估以及我们对财务报告的内部控制(包括在我们截至2019年12月31日的年度报告Form 10-K中)期间，我们的管理层发现，与设计和实施信息技术一般控制(ITGC)有关的财务报告内部控制存在重大缺陷，这两个信息技术(IT)系统支持我们处理某些销售激励措施，这些激励措施记录为销售额和应收账款的减少。因此，依赖于受影响的ITGC的业务流程自动化和手动控制是无效的，因为它们可能会受到不利影响。这一控制缺陷的原因是：风险评估过程不足以确定和评估财务报告过程中对风险的反应；在涉及第三方服务提供商的情况下，未能实施监测控制活动。这一控制缺陷没有导致截至2019年12月31日及截至2019年12月31日的年度的综合财务报表出现任何已确认的错报，之前发布的财务业绩也没有变化。然而，控制缺陷创造了一种合理的可能性，即我们的合并财务报表的重大错报将无法得到及时预防或发现，因此，我们得出结论，截至2019年12月31日，我们对财务报告的内部控制无效。
在整个2020年，我们对涉及处理和记录某些销售奖励的活动执行了风险评估程序。该评估包括对支持我们处理这些销售奖励的两个IT系统的ITGC进行评估，以及依赖于受影响的ITGC的业务流程自动和手动控制。因此，管理层实施了旨在防止或检测重大错报的控制措施。这些新的控制措施已经全面实施，并进行了充分的测试，得出的结论是，截至2020年12月31日，适用的控制措施正在有效运行。因此，管理层认为，截至2020年12月31日，导致先前确定的实质性缺陷的缺陷已得到令人满意的补救。
财务报告内部控制的变化
2020年期间，财务报告内部控制发生了以下变化：
2020年6月26日，公司与道格拉斯·B·宾汉姆共同同意宾汉姆先生辞去高级副总裁、首席财务官、财务主管和首席财务官的职务。公司首席财务官的角色和职责以前由宾汉先生担任，现在由临时首席财务官格雷戈里·D·韦纳(Gregory D.Waina)担任。
2020年7月28日，特雷西·L·马林斯辞去副总裁兼财务总监一职，自2020年8月28日起生效，届时公司临时首席财务官(首席财务官)格雷戈里·D·韦纳(Gregory D.Waina)将担任公司首席会计官。自2020年9月14日起，菲利普·J·高德罗(Phillip J.Gaudreau)被任命为副总裁兼财务总监，当时他承担了首席会计官的角色和职责。
Amy P.Trojanowski被任命为高级副总裁兼首席财务官，并自2020年10月19日起担任首席财务官。由于这一任命，也从2020年10月19日起生效，格雷戈里·D·韦纳辞去了公司临时首席财务官(和首席财务官)的职务，继续在公司担任顾问职务，以确保平稳过渡。 与格雷戈里·D·韦纳(Gregory D.Waina)的咨询关系在2020年第四季度结束。
除补救上述重大弱点及前述事项外，本公司财务报告内部控制在最近一个会计季度内并无其他重大影响或合理可能影响财务报告内部控制的变化。
管理层关于财务报告内部控制的报告载于第二部分第8项“财务报表”。 本公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制有效性已由独立注册会计师事务所KMPG LLP审计，载于第二部分第8项“财务报表”的独立注册会计师事务所报告中。
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
公司高管(截至2021年3月1日)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名称；公司职位 | | 年龄 | | 过去五年的其他业务经验 |
米歇尔·S·韦尔梅特 总裁兼首席执行官(自2019年9月以来)
| | 53 | | 莫霍克工业公司 总裁住宅地毯(2019年-2019年9月) 莫霍克集团总裁(2011-2019年)
|
艾米·P·特罗扬诺夫斯基 高级副总裁，首席财务官 (自2020年10月以来)
| | 51 | | 化学公司。 负责商业金融和全球共享服务的首席副总裁(2019年至2020年8月) 现任首席财务官兼副总裁兼财务总监(2015-2019年) |
约翰·C·巴塞特
高级副总裁，首席人力资源官
(自2016年3月以来)
| | 58 | | 阿姆斯特朗世界工业公司
人力资源部地板产品副总裁(2014-2016年3月) |
布伦特·A·弗莱哈蒂 高级副总裁兼首席客户体验官 (自2017年3月以来) | | 48 | | 阿姆斯特朗地板有限公司
住宅销售副总裁(2016-2017年3月)
Magg Instrument，Inc. 现任首席营收官(2016)
Exemplis公司 现任首席营销官(2015-2016)
|
克里斯托弗·S·帕里西
高级副总裁、总法律顾问、秘书兼首席合规官 (自2016年3月以来)
| | 50 | | 阿姆斯特朗世界工业公司
副总裁、副总法律顾问兼秘书(2014年至2016年3月) |
菲利普·J·高德罗
控制器副总裁
(自2020年9月以来)
| | 44 | | 哈斯科公司。 财务报告和合并董事总经理(2014-2020年9月) |
所有行政人员均由本公司董事会(“董事会”)选举产生，担任其各自的职务，直至选出符合资格的继任者或提前辞职或免职。
道德守则
我们通过了适用于所有员工、高管和董事的商业行为准则，特别是包括我们的首席执行官、首席财务官和财务总监。我们还通过了“财务专业人员道德准则”(连同“商业行为准则”和“道德准则”)，适用于我们全球财务和会计职能部门的所有专业人员，包括我们的首席财务官和财务总监。
道德守则旨在阻止不当行为，并促进：
•诚实和道德的行为，包括合乎道德地处理个人和职业关系之间的实际或明显的利益冲突；
•充分、公平、准确、及时、易懂的公开披露；
•遵守适用的政府法律、法规和条例；
•及时向内部报告违反道德准则的行为；以及
•对遵守道德准则的责任。
“道德守则”可在https://www.armstrongflooring.com/corporate/en-us/about/governance/codes-policies.html上免费下载，也可免费打印。本公司商业行为守则的任何豁免，特别是其利益冲突条款，可能建议适用于任何董事或高级管理人员，也必须事先由董事会的提名和治理委员会审查，该委员会将负责向董事会提出批准或不批准的建议。董事会关于任何此类事项的决定将按照适用的法律标准和纽约证券交易所的规则公开披露。我们打算通过在我们网站的“投资者”页面上披露这些事项来满足这些要求。2020年的《商业行为准则》没有适用于任何董事或高管的豁免或豁免。
第10项所要求的其他资料以“董事选举”、“公司管治”及“第16(A)条(A)实益所有权报告合规”为题纳入本公司于2021年4月30日前提交的2021年股东周年大会的最终委托书(“2021年委托书”)。
项目11.高管薪酬
第11项所要求的信息通过引用标题为“薪酬讨论和分析”、“薪酬委员会报告”、“2020年薪酬汇总表”、“基于计划的奖励授予”、“财政年度末未偿还股权奖励”、“期权行使和股票既得”、“养老金福利”、“非合格递延薪酬”、“终止或控制权变更时的潜在付款”、“公司治理-董事会在风险管理监督中的作用”的章节纳入。“薪酬委员会联锁和内部人参与”和“董事薪酬”在公司的2021年委托书中。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及相关股东事项
本公司2021年委托书中题为“某些实益拥有人的担保所有权”、“管理层和董事”以及“根据股权补偿计划授权发行的证券”的章节纳入了第(12)项所要求的信息。
项目13.某些关系和相关交易，以及董事独立性
本公司2021年委托书中标题为“公司治理--若干关系及相关交易”和“公司治理--董事独立性”的章节，纳入了第(13)项所要求的信息。
项目14.首席会计师费用和服务
本公司2021年委托书中“支付给独立注册会计师事务所的费用”一节纳入了第(14)项所要求的资料。
第四部分
项目15.证物和财务报表明细表
(A)(1)-财务报表包括在表格10-K年度报告的第II部分，项目8中。
(A)(2)--附表二--估值和合格账户作为本报告的单独一节提交。附表I、III、IV及V不适用于本公司，因此已略去。
(A)(3)-展品清单
| | | | | | | | |
展品
数 | | 描述 |
| 2.1 | | 阿姆斯特朗地板公司与AFI Intermediate Co.之间的分离和分销协议(通过参考2016年3月15日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的公司当前8-K表格报告的附件2.1并入其中)。
|
| 3.1 | | 阿姆斯特朗地板公司2016年3月30日修订和重新注册的公司证书(通过参考2016年4月4日提交给美国证券交易委员会的公司当前8-K表格报告的附件3.1并入)。
|
| 3.2 | | 修订和重新修订阿姆斯特朗地板公司2016年3月30日的章程(通过参考2016年4月4日提交给美国证券交易委员会的公司当前8-K表格报告的附件3.2并入)。
|
| 4.1 | | 根据1934年《证券交易法》第12条注册的证券说明(通过引用本公司2020年3月10日提交给美国证券交易委员会的10-K表格年度报告的附件4.1并入).
|
| 10.1 | | 阿姆斯特朗世界工业公司(Armstrong World Industries，Inc.)和阿姆斯特朗地板公司(Armstrong Flooring，Inc.)之间签署的截至2016年4月1日的税务协议(通过引用本公司于2016年4月4日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的当前8-K表格报告的附件10.2而并入)。
|
| 10.2 | | 商标许可协议，日期为2016年4月1日，由阿姆斯特朗世界工业公司(Armstrong World Industries，Inc.)和阿姆斯特朗地板有限公司(通过参考2016年4月4日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的公司当前8-K表格报告中的附件10.4合并而成)，由阿姆斯特朗世界工业公司(Armstrong World Industries，Inc.)和阿姆斯特朗地板公司(Armstrong Flooring，Inc.)签订。
|
| 10.3 | | 过渡商标许可协议，日期为2016年4月1日，由阿姆斯特朗世界工业公司(Armstrong World Industries，Inc.)和阿姆斯特朗地板有限公司(通过参考2016年4月4日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的公司当前8-K表格报告的附件10.5并入)，由阿姆斯特朗世界工业公司(Armstrong World Industries，Inc.)和阿姆斯特朗地板公司(Armstrong Floding，Inc.)签订。
|
| 10.4 | | 校园租赁协议，日期为2016年4月1日，由阿姆斯特朗世界工业公司(Armstrong World Industries，Inc.)和阿姆斯特朗地板公司(Armstrong Flooring，Inc.)签订(通过参考2016年4月4日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的公司当前8-K报表的附件10.6并入)。
|
| 10.5 | | 阿姆斯特朗地板和阿姆斯特朗地板之间的股票购买协议。公司 和Terzan Holdco，Inc.，日期为2018年11月14日(通过参考2018年11月15日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的公司当前8-K表格报告的附件2.1并入)。
|
| 10.6 | | 过渡服务协议，日期为2018年12月31日，由阿姆斯特朗地板公司和AHF Holding，Inc.签订(通过参考2019年1月7日提交给美国证券交易委员会的公司当前8-K报表的附件10.1并入)。
|
| 10.7 | | 由阿姆斯特朗地板公司、AFI许可有限责任公司、AHF Holding，Inc.和阿姆斯特朗硬木地板公司签署的、日期为2018年12月31日的知识产权协议(通过参考2019年1月7日提交给美国证券交易委员会的公司当前8-K报表的附件10.2并入)。
|
| 10.8 | | 阿姆斯特朗地板公司于2018年12月31日签署的信贷协议，由阿姆斯特朗地板公司作为借款人、其中指定的担保人、贷款人一方以及美国银行(Bank of America，N.A.)作为贷款人的行政代理签署(通过参考2019年1月7日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的公司当前8-K报表附件10.4并入)。
|
| | | | | | | | |
展品
数 | | 描述 |
| 10.9 | | 信贷协议第一修正案，日期为2019年11月1日，由阿姆斯特朗地板公司作为借款人、其中指定的担保人、贷款人一方和美国银行(北卡罗来纳州)作为贷款人的行政代理(通过引用2019年11月5日提交给美国证券交易委员会的公司当前报告8-K表的附件10.1并入)。
|
| 10.10 | | 信贷协议第二修正案，日期为2019年12月18日，由阿姆斯特朗地板公司作为借款人、其中指定的担保人、贷款人一方和美国银行(北卡罗来纳州)作为贷款人的行政代理(通过引用2019年12月20日提交给美国证券交易委员会的公司当前报告8-K表的附件10.1并入)。
|
| 10.11 | | “信贷协议第三修正案”，日期为2020年6月23日，由阿姆斯特朗地板公司(Armstrong Floding，Inc.)作为借款人、其中指定的担保人、贷款方和美国银行(Bank of America，N.A.)作为贷款人的行政代理(通过引用本公司于2020年6月24日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的当前8-K报表附件10.1并入)。
|
| 10.12 | | 阿姆斯特朗地板公司于2020年6月23日签署了一份定期贷款协议，该协议由阿姆斯特朗地板公司作为借款人、其中指定的担保人、贷款方和Pathlight Capital LP作为行政代理和抵押品代理(通过引用2020年6月24日提交给美国证券交易委员会的公司当前8-K报表附件10.2并入)。
|
| 10.13 | | 租赁协议-由公司与宾夕法尼亚州有限合伙企业High Properties签订，日期为2020年6月26日的第一部分，作为宾夕法尼亚州普通合伙企业High Properties的继任者(通过引用本公司于2020年6月29日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的当前8-K表格报告的附件10.1并入)。
|
| 10.14 | | 租赁协议-本公司与宾夕法尼亚州有限合伙企业High Properties(宾夕法尼亚州有限合伙企业)签订的租赁协议第一部分，日期为2020年6月26日，作为宾夕法尼亚州普通合伙企业High Properties的继任者(通过引用本公司于2020年6月29日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的当前8-K表格报告的附件10.2并入本公司)。
|
| 10.15 | | 修订和重新调整阿姆斯特朗地板公司2016长期激励计划(在此引用阿姆斯特朗地板公司于2017年8月7日向美国证券交易委员会提交的S-8表格注册声明的附件4.3)。*
|
| 10.16 | | 2018年基于业绩的长期限制性股票授予表格-Tier 1 Execute-EBITDA(通过引用本公司2018年5月8日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告的附件10.3并入)。*
|
| 10.17 | | 2018年基于业绩的长期限制性股票奖励表格-第1级无高管现金流(通过引用本公司2018年5月8日提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告的附件10.4并入表格10-Q)。*
|
| 10.18 | | 2018年基于业绩的长期限制性股票授予表格-Tier 2 Execute-EBITDA(通过参考2018年5月8日提交给美国证券交易委员会的公司10-Q季度报告的附件10.5并入)。*
|
| 10.19 | | 2018年基于业绩的长期限制性股票奖励表格-Tier 2高管自由现金流(通过参考2018年5月8日提交给美国证券交易委员会的公司10-Q季度报告的附件10.6并入表格10-Q)。*
|
| 10.20 | | 2018年长期基于时间的限制性股票奖励表格-美国和非美国(通过参考公司于2018年5月8日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告的附件10.7并入)。*
|
| 10.21 | | 2018年基于业绩的长期限制性股票授予表格-非美国(中国)-EBITDA-以现金支付(通过参考2018年5月8日提交给美国证券交易委员会的公司10-Q季度报告的附件10.8并入)。*
|
| 10.22 | | 2018年基于业绩的长期限制性股票奖励表格-非美国(中国)-自由现金流-以现金支付(通过参考2018年5月8日提交给美国证券交易委员会的公司10-Q季度报告的附件10.9并入)。*
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| | | | | | | | |
展品
数 | | 描述 |
| 10.23 | | 2018年长期基于时间的限制性股票奖励表格-非美国(中国)-以现金支付(通过引用附件10.10并入公司于2018年5月8日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中)。*
|
| 10.24 | | 2019年基于业绩的长期限制性股票授予表格-Tier 1 Execute-EBITDA(通过引用本公司2019年5月7日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告的附件10.3并入表格10-Q)。*
|
| 10.25 | | 2019年基于业绩的长期限制性股票奖励表格-Tier 2高管自由现金流(通过引用附件10.4并入公司于2019年5月7日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中)。*
|
| 10.26 | | 2019年基于业绩的长期限制性股票授予-高管-EBITDA表格(通过引用本公司于2019年5月7日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告的附件10.5并入表格)。*
|
| 10.27 | | 2019年基于业绩的长期限制性股票授予-无高管现金流表格(通过引用本公司于2019年5月7日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告的附件10.6并入表格)。*
|
| 10.28 | | 2019年长期基于时间的限制性股票奖励表格-美国和非美国(通过引用公司于2019年5月7日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告的附件10.8并入)。*
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| 10.29 | | 2019年长期基于时间的限制性股票奖励表格-非美国(中国)-以现金支付(通过引用附件10.9并入公司于2019年5月7日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中)。*
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| 10.30 | | 2020年长期基于时间的现金奖励表格-CEO(通过引用公司于2020年6月24日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告的附件10.1并入)。*
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| 10.31 | | 2020年长期基于时间的现金奖励表格-Tier 1(引用本公司于2020年6月24日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告的附件10.2)。*
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| 10.32 | | 2020年长期基于时间的现金奖励表格-第2级和第3级(引用本公司于2020年6月24日提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告的附件10.3)。*
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| 10.33 | | 2020年长期绩效股票单位奖励表格-CEO(通过引用本公司于2020年6月24日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告的附件10.4而并入)。*
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| 10.34 | | 2020年长期绩效股票单位奖励表格-第1级(通过引用本公司于2020年6月24日提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告的附件10.5并入)。*
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| 10.35 | | 2020年长期绩效股票单位奖励表格-第2级和第3级(通过引用本公司于2020年6月24日提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告的附件10.6并入)。*
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| 10.36 | | 阿姆斯特朗地板公司2016年董事股票单位计划(在此引用阿姆斯特朗地板公司于2016年4月4日向美国证券交易委员会提交的S-8表格注册声明的附件4.4)。*
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| 10.37 | | 董事股票单位授予协议表(通过参考2016年5月9日提交给美国证券交易委员会的公司季度报告10-Q表的附件10.18并入)。*
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| | | | | | | | |
展品
数 | | 描述 |
| 10.38 | | 阿姆斯特朗地板公司非合格递延补偿计划(通过引用附件10.10并入公司于2016年4月4日提交给美国证券交易委员会的8-K表格的当前报告中)。*
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| 10.39 | | 阿姆斯特朗地板公司非合格递延补偿计划修正案，自2020年5月1日起生效(引用该公司于2020年6月24日提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告的附件10.7)。*
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| 10.40 | | 阿姆斯特朗地板公司非合格递延补偿计划修正案，自2020年10月1日起生效(引用该公司于2020年10月30日提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告的附件10.1)。*
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| 10.41 | | 阿姆斯特朗地板公司的退休福利股权计划(通过引用本公司于2016年4月4日提交给美国证券交易委员会的8-K表格的附件10.11并入该计划)。*
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| 10.42 | | 与董事和高级管理人员签订的赔偿协议表(参考公司于2016年8月12日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告的附件10.23)。*
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| 10.43 | | 与Michel S.Vermette签订的雇佣协议(在2019年9月10日提交给美国证券交易委员会的8-K表格中，通过引用附件10.1并入本公司当前报告中)。*
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| 10.44 | | 2019年长期基于时间的限制性股票奖励表格-Michel S.Vermette(通过参考2019年9月10日提交给美国证券交易委员会的公司当前报告中的附件10.2并入表格8-K)。*
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| 10.45 | | 2019年基于业绩的长期限制性股票奖励表格-Michel S.Vermette(通过参考2019年9月10日提交给美国证券交易委员会的公司当前报告中的附件10.3并入表格8-K)。*
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| 10.46 | | 基于时间的限制性股票授予形式-Larry S.McWilliams(通过参考2019年5月17日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的附表SC-to-I上的公司投标要约声明的第99.D.16号附件合并)。*
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| 10.47 | | 与Bassett、Flaharty、Hess和Parisi先生签订的留任奖金协议表，日期为2019年10月31日(通过引用附件10.2并入本公司于2019年11月5日提交给美国证券交易委员会的8-K表格报告中)。*
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| 10.48 | | 与Bassett、Hess和Parisi先生(日期为2017年12月1日)、Thoresen先生(日期为2019年12月11日)和Ms.Trojanowski日期为2020年10月19日(通过引用本公司2018年3月6日提交给美国证券交易委员会的Form 10-K年度报告的附件10.31并入)。*
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| 10.49 | | 修订和重新签署了2017年12月1日与Flaharty先生签订的控制权变更协议(通过引用附件10.32并入公司于2018年3月6日提交给美国证券交易委员会的Form 10-K年度报告的附件10.32)。*
|
| 10.50 | | 阿姆斯特朗地板公司高管员工遣散费计划(通过引用附件99.2并入公司于2016年9月2日提交给美国证券交易委员会的8-K表格的当前报告中)。*
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| 10.51 | | 2019年5月2日与迈尔先生签订的分离协议和解约(通过引用附件10.1并入本公司于2019年5月3日提交给美国证券交易委员会的8-K表格的当前报告中)。*
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| 10.52 | | 本公司与道格拉斯·B·宾厄姆之间于2020年7月1日签订的分离协议和发布的文件(通过引用本公司于2020年7月2日提交给美国证券交易委员会的8-K表格中的附件10.1合并而成)。*
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| | | | | | | | |
展品
数 | | 描述 |
| 21.1 | | 阿姆斯特朗地板公司的子公司†
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| 23.1 | | 独立注册会计师事务所同意。†
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| 31.1 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节颁发的首席执行官证书。†
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| 31.2 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条认证首席财务官。† |
| 32.1 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条对首席执行官的认证。†
|
| 32.2 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条认证首席财务官。†
|
| 101.INS | | XBRL实例文档†
|
| 101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档†
|
| 101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档†
|
| 101.DEF | | XBRL分类扩展定义链接库文档†
|
| 101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase Document†
|
| 101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿链接库文档†
|
| | |
| * | 管理合同或补偿计划。
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| † | 谨此提交。
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附表II
阿姆斯特朗地板有限公司
估值和合格储量
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年初余额 | | 计入收益的附加费用 | | 扣减 | | ASC 606累计调整 | | 年终余额 |
| 2020 | | | | | | | | | |
当期预期信贷拨备 损失(a) | $ | 0.8 | | | $ | — | | | $ | (0.2) | | | $ | — | | | $ | 0.6 | |
| 有关折扣的拨备 | 8.4 | | | 51.8 | | | (52.7) | | | — | | | 7.5 | |
| 关于保证的规定 | 9.0 | | | 8.8 | | | (7.5) | | | — | | | 10.3 | |
| 库存报废准备金 | 6.6 | | | 1.3 | | | (0.9) | | | — | | | 7.0 | |
| 递延税项资产的估值免税额 | 35.8 | | | 12.7 | | | — | | | — | | | 48.5 | |
| | | | | | | | | |
| 2019 | | | | | | | | | |
坏账拨备(a) | $ | 0.6 | | | $ | 0.3 | | | $ | (0.1) | | | $ | — | | | $ | 0.8 | |
| 有关折扣的拨备 | 5.6 | | | 72.1 | | | (69.3) | | | — | | | 8.4 | |
| 关于保证的规定 | 6.4 | | | 9.4 | | | (6.8) | | | — | | | 9.0 | |
| 库存报废准备金 | 0.6 | | | 9.1 | | | (3.1) | | | — | | | 6.6 | |
| 递延税项资产的估值免税额 | 29.7 | | | 6.1 | | | — | | | — | | | 35.8 | |
| | | | | | | | | |
| 2018 | | | | | | | | | |
坏账拨备(a) | $ | 0.4 | | | $ | 0.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.6 | |
| 有关折扣的拨备 | 6.0 | | | 61.0 | | | (59.7) | | | (1.7) | | | 5.6 | |
| 关于保证的规定 | 5.6 | | | 6.6 | | | (7.5) | | | 1.7 | | | 6.4 | |
| 库存报废准备金 | 0.9 | | | 0.3 | | | (0.6) | | | — | | | 0.6 | |
| 递延税项资产的估值免税额 | 29.7 | | | — | | | — | | | — | | | 29.7 | |
(一)2020年1月1日通过 亚利桑那州立大学2016-13年度，“衡量金融工具的信用损失。”因此，历史上的坏账拨备已被当前预期的信贷损失拨备所取代。
项目16.表格10-K总结
没有。
签名
根据修订后的1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。
| | | | | |
| 阿姆斯特朗地板有限公司 |
| (注册人) |
| | |
| 日期： | 2021年3月1日 |
| | |
| 由以下人员提供： | /s/Michel S.Vermette |
| | |
| | 米歇尔·S·韦尔梅特 |
| | 董事、总裁兼首席执行官 |
| | (作为妥为授权的人员) |
根据修订后的1934年证券交易法的要求，本报告已由以下人员代表注册人以指定的身份和日期签署。
注册人AFI的董事和主要官员：
| | | | | | | | | | | | | | |
| /s/Michel S.Vermette | | 董事、总裁兼首席执行官(首席执行官) | | 2021年3月1日 |
| 米歇尔·S·韦尔梅特 | | | | |
| /s/Amy P.Trojanowski | | 高级副总裁兼首席财务官(首席财务官) | | 2021年3月1日 |
| 艾米·P·特罗扬诺夫斯基 | | | | |
| /s/菲利普·J·高德罗(Phillip J.Gaudreau) | | 副总裁兼财务总监(首席会计官) | | 2021年3月1日 |
| 菲利普·J·高德罗 | | | | |
| /s/迈克尔·F·约翰斯顿 | | 导演 | | 2021年3月1日 |
| 迈克尔·F·约翰斯顿 | | | | |
| /s/凯瑟琳·S·莱恩 | | 导演 | | 2021年3月1日 |
| 凯瑟琳·S·莱恩 | | | | |
| /s/Jeffrey Liw | | 导演 | | 2021年3月1日 |
| 杰弗里·廖(Jeffrey Liw) | | | | |
| /s/迈克尔·W·马龙 | | 导演 | | 2021年3月1日 |
| 迈克尔·W·马龙 | | | | |
| /s/拉里·S·麦克威廉姆斯(Larry S.McWilliams) | | 导演 | | 2021年3月1日 |
| 拉里·S·麦克威廉姆斯 | | | | |
| 詹姆斯·C·梅尔维尔(James C.Melville) | | 导演 | | 2021年3月1日 |
| 詹姆斯·C·梅尔维尔 | | | | |