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证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-Q
☒ 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告
在截至的季度期间 2023年4月2日
或者
☐ 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告
在从 ______ 到 ______ 的过渡期间
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委员会文件编号 | | 注册人姓名、公司注册州、 主要办公室地址和电话号码 | | 国税局雇主识别号 |
| | | | |
1-4219 | | Spectrum Brands Hol | | 74-1339132 |
(a 特拉华公司)
3001 Deming Way
米德尔顿, 无线上网53562
(608) 275-3340
www.spectrumbran
| | | | | | | | | | | | | | |
333-192634-03 | | SB/RH 控股有限责任公司 | | 27-2812840 |
(a 特拉华有限责任公司)
3001 Deming Way
米德尔顿, 无线上网53562
(608) 275-3340
用勾号指明注册人 (1) 在过去 12 个月(或注册人必须提交此类报告的较短期限)中是否已提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去 90 天内是否遵守了此类申报要求。
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Spectrum Brands Hol | 是的 | ☒ | 没有 | ☐ |
SB/RH 控股有限责任公司 | 是的 | ☒ | 没有 | ☐ |
用勾号指明注册人在过去 12 个月(或者在要求注册人提交和发布此类文件的较短时间内)是否以电子方式提交和发布了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交和发布的所有交互式数据文件。
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Spectrum Brands Hol | 是的 | ☒ | 没有 | ☐ |
SB/RH 控股有限责任公司 | 是的 | ☒ | 没有 | ☐ |
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。(选一个):
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注册人 | | 大型加速过滤器 | | 加速文件管理器 | | 非加速文件管理器 | | 更小 申报公司 |
Spectrum Brands Hol | | X | | | | | | |
SB/RH 控股有限责任公司 | | | | | | X | | |
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。
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Spectrum Brands Hol | 是的 | ☐ | 没有 | ☒ |
SB/RH 控股有限责任公司 | 是的 | ☐ | 没有 | ☒ |
用勾号指明注册人是否是 1933 年《证券法》第 405 条(本章第 232.405 节)或 1934 年《证券交易法》第 12b-2 条(本章第 240.12b-2 条)中定义的新兴成长型公司
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Spectrum Brands Hol | 是的 | ☐ | 没有 | ☒ |
SB/RH 控股有限责任公司 | 是的 | ☐ | 没有 | ☒ |
如果是新兴成长型公司,请用勾号注明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。
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Spectrum Brands Hol | | ☐ | | |
SB/RH 控股有限责任公司 | | ☐ | | |
根据《交易法》第12(b)条注册的证券:
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注册人 | | 每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册的交易所名称 |
Spectrum Brands Hol | | 普通股,面值0.01美元 | | SPB | | 纽约证券交易所 |
截至2023年5月8日,有 41,004,457Spectrum Brands Holdings, Inc.普通股的已发行股份,面值每股0.01美元。
SB/RH Holdings, LLC符合10-Q表格一般指令H (1) (a) 和 (b) 中规定的条件,因此在一般指令H (2) 允许的范围内,以简化的披露格式提交本报告。
前瞻性陈述
我们在本文件中作出或暗示了某些前瞻性陈述。除本文档中包含或以引用方式纳入的历史事实陈述以外的所有陈述,包括以下陈述 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析,但不限于,有关我们的业务战略、未来运营、财务状况、估计收入、预计成本、盈利能力、预计协同效应、前景、计划和管理目标、任何诉讼结果的陈述或预期以及与第三方预期行动有关的信息均为前瞻性陈述。在本报告中使用未来、预期、展望、寻求、打算、计划、设想、估计、相信、信念、期望、项目、预测、展望、收益框架、目标、目标、可以、将、可以、应该、可能和类似表达方式旨在识别前瞻性陈述,尽管并非所有前瞻性陈述都包含此类识别性词语。
由于这些前瞻性陈述基于我们当前对未来事件和预测的预期,并受到许多风险和不确定性的影响,其中许多风险和不确定性是我们无法控制的,有些可能会迅速变化,因此实际结果或结果可能与本文所表达或暗示的结果存在重大差异,您不应过分依赖这些陈述。可能导致我们的实际业绩与本文所表达或暗示的结果存在重大差异的重要因素包括但不限于:
•COVID-19 疫情、经济、社会和政治状况或内乱、恐怖袭击、战争行为、自然灾害、美国(“美国”)或国际市场的其他公共卫生问题或动荡,影响我们的业务、客户、员工(包括我们留住和吸引关键人员的能力)、制造设施、供应商、资本市场、财务状况和经营业绩,所有这些都往往会加剧我们面临的其他风险和不确定性;
•许多当地、区域和全球不确定性的影响可能会对我们的业务产生负面影响;
•俄罗斯和乌克兰之间武装冲突的负面影响及其对这些地区和周边地区的影响,包括对我们的业务以及我们的客户、供应商和其他利益相关者的运营的影响;
•我们越来越依赖第三方合作伙伴、供应商和分销商来实现我们的业务目标;
•实施新业务战略、资产剥离或当前和拟议的重组和优化活动所产生的支出的影响,包括配送中心变更,这些变更很复杂,涉及包括我们的供应商以及运输和物流处理商在内的多个利益相关者之间的协调;
•我们的债务和财务杠杆状况对我们的业务、财务状况和经营业绩的影响;
•对我们债务工具的限制对我们经营业务、为资本需求融资或推行或扩大业务战略的能力的影响;
•任何不遵守我们债务工具的财务契约和其他规定和限制的行为;
•总体经济状况的影响,包括关税和贸易政策的影响和变化、通货膨胀、衰退或对衰退、萧条或对萧条的担忧、劳动力成本和股市波动或我们开展业务的国家的货币或财政政策;
•运输和装运成本、燃料成本、商品价格、原材料的成本或可用性或供应商提供的条款和条件波动的影响,包括供应商提供信贷的意愿;
•利率波动;
•可能影响我们在国际司法管辖区的购买力、定价和利润实现的外币汇率变化;
•对任何重要零售客户的销售损失、大幅减少或依赖,包括其零售库存水平及其管理的变化;
•竞争对手的竞争性促销活动或支出,或竞争对手的降价;
•竞争对手引入新产品功能或技术开发和/或开发新的竞争对手或竞争品牌;
•消费者支出偏好和对我们产品的需求的变化,尤其是鉴于经济压力和 COVID-19 疫情;
•我们开发和成功推出新产品、保护我们的知识产权和避免侵犯第三方知识产权的能力;
•我们成功识别、实施、实现和维持生产率提高、成本效率(包括我们的制造和分销业务)和成本节约的能力;
•我们某些产品的销售的季节性质;
•天气状况可能对我们某些产品的销售产生的影响;
•气候变化和异常天气活动的影响,以及我们应对未来自然灾害和流行病以及实现环境、社会和治理目标的能力;
•意想不到的法律、税务或监管程序或新的法律或法规(包括环境、公共卫生和消费者保护法规)的成本和影响;
•公众对我们制造和销售的产品安全的看法,包括潜在的环境责任、产品责任索赔、诉讼和其他与我们和第三方制造的产品相关的索赔;
•适用于我们业务的现有、待决或威胁的诉讼、政府监管或其他要求或运营标准的影响;
•网络安全漏洞的影响,或我们实际或认为未能保护公司和个人数据,包括我们未能遵守新的、日益复杂的全球数据隐私法规;
•适用于我们业务的会计政策的变更;
•我们采取、执行、暂停或终止任何股票回购计划的自由裁量权(包括我们以包括公开市场购买或私下协商交易在内的各种方式进行收购(如果有)的自由裁量权);
•我们利用净营业亏损结转来抵消未来应纳税所得额中的纳税负债的能力;
•我们能否按预期条款在预期期限内或根本完成宣布的硬件和家居装修(“HHI”)资产剥离,这取决于双方满足某些成交条件的能力以及我们实现交易收益的能力,包括降低公司的财务杠杆率、投资公司的有机增长、为未来的收购提供资金、向股东返还资本和/或维持我们的季度分红;
•ASSA ABLOY和Fortune Brands未能满足完成剥离交易的条件和/或以其他方式未能完成与美国司法部达成的和解协议相关的剥离交易的风险;
•完成拟议的HHI资产剥离所需的监管部门批准可能无法实现、所需时间可能比预期更长或可能施加不利条件的风险;
•我们有能力将2022年2月18日从Tristar Products, Inc. 收购的家用电器和炊具产品业务(“Tristar 业务”)成功整合到公司的家庭和个人护理(“HPC”)业务中,并从此次收购中获益;
•我们有能力分离公司的高性能计算业务,按照预期条款、在预期的时间段内或完全创建独立的全球电器业务,并实现此类业务的潜在收益;
•我们有能力创建由我们的全球宠物护理(“GPC”)和家居与园艺(“H&G”)业务组成的纯粹的消费品公司,并在预期的时间段内或根本实现此类创立的预期收益;
•我们成功实施进一步收购或处置的能力以及任何此类交易对我们财务业绩的影响;
•重要股东所采取行动的影响;以及
•高级管理层关键成员的意外流失以及我们管理团队的新成员过渡到新职位。
上述某些因素在标题为的章节中有更详细的描述 风险因素在我们的年度和季度报告(包括本报告)中(视情况而定)。您应假设本报告中出现的信息仅在本报告所涉期间结束时或另有规定时才准确,因为自那时以来,我们的业务、财务状况、经营业绩和前景可能发生了变化。除非适用法律(包括美国证券法和美国证券交易委员会(“SEC”)的规章制度,否则我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因,以反映实际结果或影响此类前瞻性陈述的因素或假设的变化。
频谱品牌控股有限公司
SB/RH 控股有限责任公司
目录
本报告是Spectrum Brands Holdings, Inc.和SB/RH Holdings, LLC的合并简明合并财务报表的合并附注包括代表Spectrum Brands Holdings, Inc.和SB/RH Holdings的票据。
| | | | | | | | |
第一部分 | 财务信息 | 页面 |
第 1 项。 | 财务报表 | 2 |
Spectrum Brands Holdings公司简明合并财务报表(未经审计) |
| 截至2023年4月2日和2022年9月30日的简明合并财务状况表 | 2 |
| 截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间的简明合并收益表 | 3 |
| 截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间的简明综合收益表 | 4 |
| 截至2023年4月2日和2022年4月3日的六个月期间的简明合并股东权益表 | 5 |
| 截至2023年4月2日和2022年4月3日的六个月期间的简明合并现金流量表 | 7 |
SB/RH Holdings, LLC 简明合并财务报表(未经审计) |
| 截至2023年4月2日和2022年9月30日的简明合并财务状况表 | 8 |
| 截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间的简明合并收益表 | 9 |
| 截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间的简明综合收益表 | 10 |
| 截至2023年4月2日和2022年4月3日的六个月期间的股东权益简明合并报表 | 11 |
| 截至2023年4月2日和2022年4月3日的六个月期间的简明合并现金流量表 | 13 |
Spectrum Brands Holdings, Inc. 和 SB/RH Holdings, L |
| 简明合并财务报表附注 | 14 |
第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 31 |
第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 44 |
第 4 项。 | 控制和程序 | 45 |
第二部分 | 其他信息 | |
第 1 项。 | 法律诉讼 | 46 |
第 1A 项。 | 风险因素 | 46 |
第 2 项。 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 46 |
第 5 项。 | 其他信息 | 46 |
第 6 项。 | 展品 | 46 |
签名 | | 47 |
第一部分 财务信息
第 1 项。财务报表
频谱品牌控股有限公司
简明合并财务状况表
截至2023年4月2日和 2022年9月30日
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023年4月2日 | | 2022年9月30日 |
资产 | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 327.8 | | | $ | 243.7 | |
贸易应收账款,净额 | | 305.5 | | | 247.4 | |
其他应收账款 | | 101.3 | | | 95.7 | |
库存 | | 585.6 | | | 780.6 | |
预付费用和其他流动资产 | | 51.5 | | | 51.2 | |
待售企业的流动资产 | | 1,799.6 | | | 1,816.7 | |
流动资产总额 | | 3,171.3 | | | 3,235.3 | |
不动产、厂房和设备,净额 | | 268.7 | | | 263.8 | |
经营租赁资产 | | 129.7 | | | 82.5 | |
递延费用和其他 | | 106.1 | | | 38.7 | |
善意 | | 968.5 | | | 953.1 | |
无形资产,净额 | | 1,140.7 | | | 1,202.2 | |
| | | | |
总资产 | | $ | 5,785.0 | | | $ | 5,775.6 | |
负债和股东权益 | | | | |
长期债务的当前部分 | | $ | 13.1 | | | $ | 12.3 | |
应付账款 | | 495.9 | | | 453.1 | |
应计工资和薪金 | | 28.1 | | | 28.4 | |
应计利息 | | 37.0 | | | 27.6 | |
其他流动负债 | | 200.7 | | | 203.0 | |
待售企业的流动负债 | | 401.8 | | | 463.7 | |
流动负债总额 | | 1,176.6 | | | 1,188.1 | |
长期债务,扣除流动部分 | | 3,175.6 | | | 3,144.5 | |
长期经营租赁负债 | | 104.9 | | | 56.0 | |
递延所得税 | | 75.0 | | | 60.1 | |
其他长期负债 | | 63.8 | | | 57.8 | |
| | | | |
负债总额 | | 4,595.9 | | | 4,506.5 | |
承付款和或有开支(注16) | |
| |
|
股东权益 | | | | |
普通股 | | 0.5 | | | 0.5 | |
额外的实收资本 | | 2,016.2 | | | 2,032.5 | |
累计收益 | | 252.6 | | | 362.1 | |
扣除税款后的累计其他综合亏损 | | (272.9) | | | (303.1) | |
库存股 | | (814.2) | | | (828.8) | |
股东权益总额 | | 1,182.2 | | | 1,263.2 | |
非控股权益 | | 6.9 | | | 5.9 | |
权益总额 | | 1,189.1 | | | 1,269.1 | |
负债和权益总额 | | $ | 5,785.0 | | | $ | 5,775.6 | |
见简明合并财务报表的附注
频谱品牌控股有限公司
简明合并损益表
对于 三和六个月 截至2023年4月2日和2022年4月3日的期间
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月期限已结束 | | 六个月期限已结束 |
(以百万计,每股除外) | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
净销售额 | | $ | 729.2 | | | $ | 807.8 | | | $ | 1,442.5 | | | $ | 1,565.0 | |
销售商品的成本 | | 514.7 | | | 552.2 | | | 1,026.1 | | | 1,090.1 | |
| | | | | | | | |
毛利 | | 214.5 | | | 255.6 | | | 416.4 | | | 474.9 | |
卖出 | | 133.1 | | | 149.8 | | | 264.4 | | | 296.1 | |
一般和行政 | | 86.2 | | | 105.7 | | | 170.8 | | | 195.0 | |
研究和开发 | | 5.2 | | | 8.2 | | | 11.4 | | | 15.8 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
无形资产减值 | | 67.0 | | | — | | | 67.0 | | | — | |
| | | | | | | | |
运营费用总额 | | 291.5 | | | 263.7 | | | 513.6 | | | 506.9 | |
营业亏损 | | (77.0) | | | (8.1) | | | (97.2) | | | (32.0) | |
利息支出 | | 31.6 | | | 24.7 | | | 65.0 | | | 46.4 | |
| | | | | | | | |
其他非营业支出(收入),净额 | | 1.2 | | | (0.9) | | | (0.3) | | | (0.3) | |
所得税前持续经营的亏损 | | (109.8) | | | (31.9) | | | (161.9) | | | (78.1) | |
所得税优惠 | | (34.8) | | | (6.8) | | | (46.9) | | | (22.8) | |
持续经营业务的净亏损 | | (75.0) | | | (25.1) | | | (115.0) | | | (55.3) | |
已终止业务的收入,扣除税款 | | 21.4 | | | 41.1 | | | 40.9 | | | 79.9 | |
净(亏损)收入 | | (53.6) | | | 16.0 | | | (74.1) | | | 24.6 | |
归属于非控股权益的持续经营净收益 | | 0.1 | | | — | | | 0.3 | | | — | |
归属于非控股权益的已终止业务的净收益 | | — | | | 0.1 | | | 0.2 | | | 0.5 | |
归属于控股权益的净(亏损)收益 | | $ | (53.7) | | | $ | 15.9 | | | $ | (74.6) | | | $ | 24.1 | |
归属于控股权益的金额 | | | | | | | | |
归属于控股权益的持续经营净亏损 | | $ | (75.1) | | | $ | (25.1) | | | $ | (115.3) | | | $ | (55.3) | |
归属于控股权益的已终止业务的净收益 | | 21.4 | | | 41.0 | | | 40.7 | | | 79.4 | |
归属于控股权益的净(亏损)收益 | | $ | (53.7) | | | $ | 15.9 | | | $ | (74.6) | | | $ | 24.1 | |
每股收益 | | | | | | | | |
持续经营业务的基本每股收益 | | $ | (1.83) | | | $ | (0.61) | | | $ | (2.82) | | | $ | (1.35) | |
已终止业务的每股基本收益 | | 0.52 | | | 1.00 | | | 1.00 | | | 1.94 | |
每股基本收益 | | $ | (1.31) | | | $ | 0.39 | | | $ | (1.82) | | | $ | 0.59 | |
持续经营业务的摊薄后每股收益 | | $ | (1.83) | | | $ | (0.61) | | | $ | (2.82) | | | $ | (1.35) | |
已终止业务的摊薄后每股收益 | | 0.52 | | | 1.00 | | | 1.00 | | | 1.94 | |
摊薄后的每股收益 | | $ | (1.31) | | | $ | 0.39 | | | $ | (1.82) | | | $ | 0.59 | |
每股分红 | | $ | 0.42 | | | $ | 0.42 | | | $ | 0.84 | | | $ | 0.84 | |
加权平均已发行股数 | | | | | | | | |
基本 | | 41.0 | | | 40.8 | | | 40.9 | | | 41.1 | |
稀释 | | 41.0 | | | 40.8 | | | 40.9 | | | 41.1 | |
见简明合并财务报表的附注
SPECTRUM BRANDS
简明综合收益表
在截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月期限已结束 | | 六个月期限已结束 |
(单位:百万) | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
净(亏损)收入 | | $ | (53.6) | | | $ | 16.0 | | | $ | (74.1) | | | $ | 24.6 | |
其他综合(亏损)收入 | | | | | | | | |
外币折算调整 | | | | | | | | |
外币折算收益(亏损) | | 27.1 | | | (13.5) | | | 87.6 | | | (17.4) | |
净投资套期保值的未实现(亏损)收益 | | (12.5) | | | 11.9 | | | (46.4) | | | 22.5 | |
税前外币折算调整 | | 14.6 | | | (1.6) | | | 41.2 | | | 5.1 | |
递延税效应 | | 3.7 | | | (3.1) | | | 12.5 | | | (7.6) | |
外币折算调整,净额 | | 18.3 | | | (4.7) | | | 53.7 | | | (2.5) | |
衍生工具的未实现(亏损)收益 | | | | | | | | |
重新分类前套期保值活动的未实现(亏损)收益 | | (7.1) | | | 6.4 | | | (32.5) | | | 7.6 | |
将亏损(收益)净重新归类为持续经营业务收入 | | 4.9 | | | (1.5) | | | 2.4 | | | (3.6) | |
将已终止业务的收益净额重新归类为收入 | | (0.1) | | | (0.7) | | | (0.1) | | | (1.2) | |
重新分类后套期保值工具的未实现(亏损)收益 | | (2.3) | | | 4.2 | | | (30.2) | | | 2.8 | |
递延税效应 | | 0.7 | | | (1.0) | | | 7.8 | | | 3.5 | |
套期保值衍生工具的未实现(亏损)净收益 | | (1.6) | | | 3.2 | | | (22.4) | | | 6.3 | |
固定福利养老金(亏损)收益 | | | | | | | | |
重新分类前的固定福利养老金收益(亏损) | | 0.1 | | | 1.0 | | | (2.1) | | | 1.7 | |
(收益)亏损净重新归类为持续经营业务收入 | | (0.7) | | | 1.0 | | | 0.2 | | | 2.0 | |
| | | | | | | | |
重新分类后的固定福利养老金(亏损)收益 | | (0.6) | | | 2.0 | | | (1.9) | | | 3.7 | |
递延税效应 | | 0.1 | | | (0.6) | | | 1.3 | | | (3.5) | |
固定福利养老金(亏损)净收益 | | (0.5) | | | 1.4 | | | (0.6) | | | 0.2 | |
| | | | | | | | |
得出该期间综合收益的净变动 | | 16.2 | | | (0.1) | | | 30.7 | | | 4.0 | |
综合(亏损)收入 | | (37.4) | | | 15.9 | | | (43.4) | | | 28.6 | |
归属于非控股权益的持续经营综合收益(亏损) | | 0.1 | | | (0.1) | | | 0.3 | | | (0.1) | |
归属于非控股权益的终止业务产生的综合收益 | | 0.1 | | | — | | | 0.2 | | | 0.1 | |
归属于控股权益的综合(亏损)收益 | | $ | (37.6) | | | $ | 16.0 | | | $ | (43.9) | | | $ | 28.6 | |
见简明合并财务报表的附注
SPECTRUM BRANDS
股东权益简明合并报表
在截至2023年4月2日的六个月期间
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 额外 付费 资本 | | 累积的 收益 | | 累积的 其他 全面 损失 | | 财政部 股票 | | 总计 股东 公平 | | 非- 控制 利息 | | 总计 公平 |
(单位:百万) | | 股份 | | 金额 | | | | | | | |
截至2022年9月30日的余额 | | 40.8 | | | $ | 0.5 | | | $ | 2,032.5 | | | $ | 362.1 | | | $ | (303.1) | | | $ | (828.8) | | | $ | 1,263.2 | | | $ | 5.9 | | | $ | 1,269.1 | |
来自持续经营业务的净(亏损)收入 | | — | | | — | | | — | | | (40.3) | | | — | | | — | | | (40.3) | | | 0.3 | | | (40.0) | |
已终止业务的收入,扣除税款 | | — | | | — | | | — | | | 19.4 | | | — | | | — | | | 19.4 | | | 0.1 | | | 19.5 | |
其他综合收益,扣除税款 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14.2 | | | — | | | 14.2 | | | 0.3 | | | 14.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
限制性股票发行和相关预扣税 | | 0.2 | | | — | | | (25.1) | | | — | | | — | | | 14.6 | | | (10.5) | | | — | | | (10.5) | |
基于股份的薪酬 | | — | | | — | | | 4.1 | | | — | | | — | | | — | | | 4.1 | | | — | | | 4.1 | |
已申报分红 | | — | | | — | | | — | | | (17.3) | | | — | | | — | | | (17.3) | | | — | | | (17.3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年1月1日的余额 | | 41.0 | | | 0.5 | | | 2,011.5 | | | 323.9 | | | (288.9) | | | (814.2) | | | 1,232.8 | | | 6.6 | | | 1,239.4 | |
来自持续经营业务的净(亏损)收入 | | — | | | — | | | — | | | (75.1) | | | — | | | — | | | (75.1) | | | 0.1 | | | (75.0) | |
已终止业务的收入,扣除税款 | | — | | | — | | | — | | | 21.4 | | | — | | | — | | | 21.4 | | | — | | | 21.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合收益,扣除税款 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16.0 | | | — | | | 16.0 | | | 0.2 | | | 16.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬 | | — | | | — | | | 4.7 | | | — | | | — | | | — | | | 4.7 | | | — | | | 4.7 | |
已申报分红 | | — | | | — | | | — | | | (17.6) | | | — | | | — | | | (17.6) | | | — | | | (17.6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年4月2日的余额 | | 41.0 | | | $ | 0.5 | | | $ | 2,016.2 | | | $ | 252.6 | | | $ | (272.9) | | | $ | (814.2) | | | $ | 1,182.2 | | | $ | 6.9 | | | $ | 1,189.1 | |
SPECTRUM BRANDS
股东权益简明合并报表
在截至2022年4月3日的六个月期间
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 额外 付费 资本 | | 累积的 收益 | | 累积的 其他 全面 损失 | | 财政部 股票 | | 总计 股东 公平 | | 非- 控制 利息 | | 总计 公平 |
(单位:百万) | | 股份 | | 金额 | | | | | | | |
截至2021年9月30日的余额 | | 41.8 | | | $ | 0.5 | | | $ | 2,063.8 | | | $ | 359.9 | | | $ | (235.3) | | | $ | (717.0) | | | $ | 1,471.9 | | | $ | 7.1 | | | $ | 1,479.0 | |
持续经营业务的净亏损 | | — | | | — | | | — | | | (30.2) | | | — | | | — | | | (30.2) | | | — | | | (30.2) | |
已终止业务的收入,扣除税款 | | — | | | — | | | — | | | 38.4 | | | — | | | — | | | 38.4 | | | 0.4 | | | 38.8 | |
其他综合收益,扣除税款 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4.0 | | | — | | | 4.0 | | | 0.1 | | | 4.1 | |
美国国债回购 | | (1.1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (110.0) | | | (110.0) | | | — | | | (110.0) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
限制性股票发行和相关预扣税 | | 0.3 | | | — | | | (46.6) | | | — | | | — | | | 22.2 | | | (24.4) | | | — | | | (24.4) | |
基于股份的薪酬 | | — | | | — | | | 8.3 | | | — | | | — | | | — | | | 8.3 | | | — | | | 8.3 | |
已申报分红 | | — | | | — | | | — | | | (17.7) | | | — | | | — | | | (17.7) | | | — | | | (17.7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年1月2日的余额 | | 41.0 | | | 0.5 | | | 2,025.5 | | | 350.4 | | | (231.3) | | | (804.8) | | | 1,340.3 | | | 7.6 | | | 1,347.9 | |
持续经营业务的净亏损 | | — | | | — | | | — | | | (25.1) | | | — | | | — | | | (25.1) | | | — | | | (25.1) | |
已终止业务的收入,扣除税款 | | — | | | — | | | — | | | 41.0 | | | — | | | — | | | 41.0 | | | 0.1 | | | 41.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除税款的其他综合亏损 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | | | (0.1) | |
美国国债回购 | | (0.2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (24.0) | | | (24.0) | | | — | | | (24.0) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
限制性股票发行和相关预扣税 | | — | | | — | | | (0.1) | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | |
基于股份的薪酬 | | — | | | — | | | 7.8 | | | — | | | — | | | — | | | 7.8 | | | — | | | 7.8 | |
已申报分红 | | — | | | — | | | — | | | (17.6) | | | — | | | — | | | (17.6) | | | — | | | (17.6) | |
子公司向非控股权益支付的股息 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1.3) | | | (1.3) | |
截至2022年4月3日的余额 | | 40.8 | | | $ | 0.5 | | | $ | 2,033.2 | | | $ | 348.7 | | | $ | (231.3) | | | $ | (828.8) | | | $ | 1,322.3 | | | $ | 6.3 | | | $ | 1,328.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
见简明合并财务报表的附注
频谱品牌控股有限公司
简明合并现金流量表
在截至2023年4月2日和2022年4月3日的六个月期间
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六个月期限已结束 |
(单位:百万) | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
来自经营活动的现金流 | | | | |
净(亏损)收入 | | $ | (74.1) | | | $ | 24.6 | |
已终止业务的收入,扣除税款 | | 40.9 | | | 79.9 | |
持续经营业务的净亏损 | | (115.0) | | | (55.3) | |
为核对净收入(亏损)与经营活动净现金而进行的调整: | | | | |
折旧 | | 24.1 | | | 24.4 | |
摊销 | | 20.9 | | | 26.7 | |
基于股份的薪酬 | | 7.7 | | | 12.2 | |
| | | | |
无形资产减值 | | 67.0 | | | — | |
设备和租赁的减值 | | 4.5 | | | — | |
债务发行成本和债务折扣的摊销 | | 4.0 | | | 3.1 | |
| | | | |
重新计量或有对价负债的收益 | | (1.5) | | | — | |
非现金购买会计调整 | | 0.9 | | | 3.5 | |
递延所得税优惠 | | (62.0) | | | (43.7) | |
经营资产和负债的净变动 | | 198.0 | | | (183.1) | |
持续经营业务中经营活动提供(使用)的净现金 | | 148.6 | | | (212.2) | |
经营活动从已终止业务中提供的净现金 | | 29.0 | | | 5.3 | |
经营活动提供(使用)的净现金 | | 177.6 | | | (206.9) | |
来自投资活动的现金流 | | | | |
购置不动产、厂房和设备 | | (25.9) | | | (24.3) | |
处置不动产、厂房和设备的收益 | | — | | | 0.1 | |
| | | | |
| | | | |
业务收购,扣除获得的现金 | | — | | | (314.3) | |
| | | | |
其他投资活动 | | — | | | (0.1) | |
持续经营业务中投资活动使用的净现金 | | (25.9) | | | (338.6) | |
已终止业务的投资活动使用的净现金 | | (7.9) | | | (12.4) | |
投资活动使用的净现金 | | (33.8) | | | (351.0) | |
来自融资活动的现金流量 | | | | |
偿还债务 | | (21.7) | | | (6.5) | |
发行债务的收益 | | — | | | 775.0 | |
支付债务发行成本 | | (2.3) | | | (6.7) | |
| | | | |
购买国库股 | | — | | | (134.0) | |
| | | | |
支付给股东的股息 | | (34.4) | | | (34.4) | |
| | | | |
以股份为基础的奖励税预扣缴款,扣除归属后的收益 | | (10.5) | | | (24.5) | |
| | | | |
持续经营的融资活动提供的净现金(已使用) | | (68.9) | | | 568.9 | |
已终止业务的融资活动所使用的净现金 | | (0.7) | | | (2.2) | |
融资活动提供的(已使用)净现金 | | (69.6) | | | 566.7 | |
汇率变动对现金和现金等价物的影响 | | 9.7 | | | (3.0) | |
持续经营业务中现金、现金等价物和限制性现金的净变动 | | 83.9 | | | 5.8 | |
现金、现金等价物和限制性现金,期初 | | 243.9 | | | 190.0 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 327.8 | | | $ | 195.8 | |
现金流信息的补充披露 | | | | |
为与持续经营相关的利息支付的现金 | | $ | 56.8 | | | $ | 50.9 | |
为与已终止业务相关的利息支付的现金 | | 29.9 | | | 30.2 | |
为与持续经营相关的税款支付的现金 | | 11.7 | | | 19.0 | |
为与已终止业务相关的税款支付的现金 | | 13.5 | | | 10.1 | |
非现金投资活动 | | | | |
通过融资租赁购置不动产、厂房和设备 | | $ | 2.4 | | | $ | 0.5 | |
非现金融资活动 | | | | |
通过股票补偿计划发行股票 | | $ | 27.2 | | | $ | 33.4 | |
见简明合并财务报表的附注
SB/RH 控股有限责任公司
简明合并财务状况表
截至2023年4月2日和2022年9月30日
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023年4月2日 | | 2022年9月30日 |
资产 | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 326.6 | | | $ | 242.4 | |
贸易应收账款,净额 | | 305.5 | | | 247.4 | |
其他应收账款 | | 191.2 | | | 183.1 | |
库存 | | 585.6 | | | 780.6 | |
预付费用和其他流动资产 | | 51.5 | | | 51.2 | |
待售企业的流动资产 | | 1,799.6 | | | 1,816.7 | |
流动资产总额 | | 3,260.0 | | | 3,321.4 | |
不动产、厂房和设备,净额 | | 268.7 | | | 263.8 | |
经营租赁资产 | | 129.7 | | | 82.5 | |
递延费用和其他 | | 47.3 | | | 38.1 | |
善意 | | 968.5 | | | 953.1 | |
无形资产,净额 | | 1,140.7 | | | 1,202.2 | |
| | | | |
总资产 | | $ | 5,814.9 | | | $ | 5,861.1 | |
负债和股东权益 | | | | |
长期债务的当前部分 | | $ | 21.1 | | | $ | 12.3 | |
应付账款 | | 496.5 | | | 453.3 | |
应计工资和薪金 | | 28.1 | | | 28.4 | |
应计利息 | | 37.0 | | | 27.6 | |
其他流动负债 | | 198.1 | | | 197.3 | |
待售企业的流动负债 | | 401.8 | | | 463.7 | |
流动负债总额 | | 1,182.6 | | | 1,182.6 | |
长期债务,扣除流动部分 | | 3,175.6 | | | 3,144.5 | |
长期经营租赁负债 | | 104.9 | | | 56.0 | |
递延所得税 | | 234.4 | | | 279.3 | |
其他长期负债 | | 63.7 | | | 65.6 | |
| | | | |
负债总额 | | 4,761.2 | | | 4,728.0 | |
承付款和或有开支(注16) | | | | |
股东权益 | | | | |
其他资本 | | 2,162.4 | | | 2,164.6 | |
累计赤字 | | (844.4) | | | (736.0) | |
扣除税款后的累计其他综合亏损 | | (272.8) | | | (303.0) | |
股东权益总额 | | 1,045.2 | | | 1,125.6 | |
非控股权益 | | 8.5 | | | 7.5 | |
权益总额 | | 1,053.7 | | | 1,133.1 | |
负债和权益总额 | | $ | 5,814.9 | | | $ | 5,861.1 | |
见简明合并财务报表的附注
SB/RH 控股有限责任公司
简明合并损益表
对于 截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月期限已结束 | | 六个月期限已结束 |
(单位:百万) | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
净销售额 | | $ | 729.2 | | | $ | 807.8 | | | $ | 1,442.5 | | | $ | 1,565.0 | |
销售商品的成本 | | 514.7 | | | 552.2 | | | 1,026.1 | | | 1,090.1 | |
| | | | | | | | |
毛利 | | 214.5 | | | 255.6 | | | 416.4 | | | 474.9 | |
卖出 | | 133.1 | | | 149.8 | | | 264.4 | | | 296.1 | |
一般和行政 | | 85.5 | | | 104.9 | | | 170.1 | | | 193.8 | |
研究和开发 | | 5.2 | | | 8.2 | | | 11.4 | | | 15.8 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
无形资产减值 | | 67.0 | | | — | | | 67.0 | | | — | |
运营费用总额 | | 290.8 | | | 262.9 | | | 512.9 | | | 505.7 | |
营业亏损 | | (76.3) | | | (7.3) | | | (96.5) | | | (30.8) | |
利息支出 | | 31.7 | | | 24.8 | | | 65.1 | | | 46.7 | |
其他非营业支出(收入),净额 | | 1.2 | | | (0.9) | | | (0.3) | | | (0.4) | |
所得税前持续经营的亏损 | | (109.2) | | | (31.2) | | | (161.3) | | | (77.1) | |
所得税优惠 | | (34.0) | | | (6.6) | | | (46.3) | | | (22.4) | |
持续经营业务的净亏损 | | (75.2) | | | (24.6) | | | (115.0) | | | (54.7) | |
已终止业务的收入,扣除税款 | | 21.9 | | | 41.1 | | | 41.4 | | | 79.9 | |
净(亏损)收入 | | (53.3) | | | 16.5 | | | (73.6) | | | 25.2 | |
归属于非控股权益的持续经营净收益 | | 0.1 | | | — | | | 0.3 | | | — | |
归属于非控股权益的已终止业务的净收益 | | — | | | 0.1 | | | 0.2 | | | 0.5 | |
归属于控股权益的净(亏损)收益 | | $ | (53.4) | | | $ | 16.4 | | | $ | (74.1) | | | $ | 24.7 | |
归属于控股权益的金额 | | | | | | | | |
归属于控股权益的持续经营净亏损 | | $ | (75.3) | | | $ | (24.6) | | | $ | (115.3) | | | $ | (54.7) | |
归属于控股权益的已终止业务的净收益 | | 21.9 | | | 41.0 | | | 41.2 | | | 79.4 | |
归属于控股权益的净(亏损)收益 | | $ | (53.4) | | | $ | 16.4 | | | $ | (74.1) | | | $ | 24.7 | |
见简明合并财务报表的附注
SB/RH 控股有限责任公司
简明综合收益表
对于 截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月期限已结束 | | 六个月期限已结束 |
(单位:百万) | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
净(亏损)收入 | | $ | (53.3) | | | $ | 16.5 | | | $ | (73.6) | | | $ | 25.2 | |
其他综合(亏损)收入 | | | | | | | | |
外币折算调整 | | | | | | | | |
外币折算收益(亏损) | | 27.1 | | | (13.5) | | | 87.6 | | | (17.4) | |
净投资套期保值的未实现(亏损)收益 | | (12.5) | | | 11.9 | | | (46.4) | | | 22.5 | |
税前外币折算调整 | | 14.6 | | | (1.6) | | | 41.2 | | | 5.1 | |
递延税效应 | | 3.7 | | | (3.1) | | | 12.5 | | | (7.6) | |
外币折算调整,净额 | | 18.3 | | | (4.7) | | | 53.7 | | | (2.5) | |
衍生工具的未实现(亏损)收益 | | | | | | | | |
重新分类前套期保值活动的未实现(亏损)收益 | | (7.1) | | | 6.4 | | | (32.5) | | | 7.6 | |
将亏损(收益)净重新归类为持续经营业务收入 | | 4.9 | | | (1.5) | | | 2.4 | | | (3.6) | |
将已终止业务的收益净额重新归类为收入 | | (0.1) | | | (0.7) | | | (0.1) | | | (1.2) | |
重新分类后套期保值工具的未实现(亏损)收益 | | (2.3) | | | 4.2 | | | (30.2) | | | 2.8 | |
递延税效应 | | 0.7 | | | (1.0) | | | 7.8 | | | 3.5 | |
套期保值衍生工具的未实现(亏损)净收益 | | (1.6) | | | 3.2 | | | (22.4) | | | 6.3 | |
固定福利养老金(亏损)收益 | | | | | | | | |
重新分类前的固定福利养老金收益(亏损) | | 0.1 | | | 1.0 | | | (2.1) | | | 1.7 | |
(收益)亏损净重新归类为持续经营业务收入 | | (0.7) | | | 1.0 | | | 0.2 | | | 2.0 | |
| | | | | | | | |
重新分类后的固定福利养老金(亏损)收益 | | (0.6) | | | 2.0 | | | (1.9) | | | 3.7 | |
递延税效应 | | 0.1 | | | (0.6) | | | 1.3 | | | (3.5) | |
固定福利养老金(亏损)净收益 | | (0.5) | | | 1.4 | | | (0.6) | | | 0.2 | |
| | | | | | | | |
得出该期间综合收益的净变动 | | 16.2 | | | (0.1) | | | 30.7 | | | 4.0 | |
综合(亏损)收入 | | (37.1) | | | 16.4 | | | (42.9) | | | 29.2 | |
归属于非控股权益的持续经营综合收益(亏损) | | 0.1 | | | (0.1) | | | 0.3 | | | (0.1) | |
归属于非控股权益的终止业务产生的综合收益 | | 0.1 | | | — | | | 0.2 | | | 0.1 | |
归属于控股权益的综合(亏损)收益 | | $ | (37.3) | | | $ | 16.5 | | | $ | (43.4) | | | $ | 29.2 | |
见简明合并财务报表的附注
SB/RH 控股有限责任公司
股东权益简明合并报表
在截至2023年4月2日的六个月期间
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 其他 资本 | | 累积的 赤字 | | 累积的 其他 全面 损失 | | 总计 股东的 公平 | | 非- 控制 利息 | | 权益总额 |
截至2022年9月30日的余额 | | $ | 2,164.6 | | | $ | (736.0) | | | $ | (303.0) | | | $ | 1,125.6 | | | $ | 7.5 | | | $ | 1,133.1 | |
来自持续经营业务的净(亏损)收入 | | — | | | (40.1) | | | — | | | (40.1) | | | 0.3 | | | (39.8) | |
已终止业务的收入,扣除税款 | | — | | | 19.4 | | | — | | | 19.4 | | | 0.1 | | | 19.5 | |
其他综合收益,扣除税款 | | — | | | — | | | 14.2 | | | 14.2 | | | 0.3 | | | 14.5 | |
限制性股票发行和相关预扣税 | | (10.5) | | | — | | | — | | | (10.5) | | | — | | | (10.5) | |
基于股份的薪酬 | | 3.9 | | | — | | | — | | | 3.9 | | | — | | | 3.9 | |
支付给母公司的股息 | | — | | | (17.1) | | | — | | | (17.1) | | | — | | | (17.1) | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2023年1月1日的余额 | | 2,158.0 | | | (773.8) | | | (288.8) | | | 1,095.4 | | | 8.2 | | | 1,103.6 | |
来自持续经营业务的净(亏损)收入 | | — | | | (75.3) | | | — | | | (75.3) | | | 0.1 | | | (75.2) | |
已终止业务的收入,扣除税款 | | — | | | 21.9 | | | — | | | 21.9 | | | — | | | 21.9 | |
| | | | | | | | | | | | |
其他综合收益,扣除税款 | | — | | | — | | | 16.0 | | | 16.0 | | | 0.2 | | | 16.2 | |
| | | | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬 | | 4.4 | | | — | | | — | | | 4.4 | | | — | | | 4.4 | |
支付给母公司的股息 | | — | | | (17.2) | | | — | | | (17.2) | | | — | | | (17.2) | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2023年4月2日的余额 | | $ | 2,162.4 | | | $ | (844.4) | | | $ | (272.8) | | | $ | 1,045.2 | | | $ | 8.5 | | | $ | 1,053.7 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
SB/RH 控股有限责任公司
股东权益简明合并报表
在截至2022年4月3日的六个月期间
(未经审计) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 其他 资本 | | 累积的 赤字 | | 累积的 其他 全面 损失 | | 总计 股东的 公平 | | 非- 控制 利息 | | 权益总额 |
截至2021年9月30日的余额 | | $ | 2,174.8 | | | $ | (614.9) | | | $ | (235.2) | | | $ | 1,324.7 | | | $ | 8.7 | | | $ | 1,333.4 | |
持续经营业务的净亏损 | | — | | | (30.1) | | | — | | | (30.1) | | | — | | | (30.1) | |
已终止业务的收入,扣除税款 | | — | | | 38.4 | | | — | | | 38.4 | | | 0.4 | | | 38.8 | |
其他综合收益,扣除税款 | | — | | | — | | | 4.0 | | | 4.0 | | | 0.1 | | | 4.1 | |
限制性股票发行和相关预扣税 | | (24.3) | | | — | | | — | | | (24.3) | | | — | | | (24.3) | |
基于股份的薪酬 | | 8.2 | | | — | | | — | | | 8.2 | | | — | | | 8.2 | |
支付给母公司的股息 | | — | | | (119.2) | | | — | | | (119.2) | | | — | | | (119.2) | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2022年1月2日的余额 | | 2,158.7 | | | (725.8) | | | (231.2) | | | 1,201.7 | | | 9.2 | | | 1,210.9 | |
持续经营业务的净亏损 | | — | | | (24.6) | | | — | | | (24.6) | | | — | | | (24.6) | |
已终止业务的收入,扣除税款 | | — | | | 41.0 | | | — | | | 41.0 | | | 0.1 | | | 41.1 | |
| | | | | | | | | | | | |
扣除税款的其他综合亏损 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | | | (0.1) | |
| | | | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬 | | 7.4 | | | — | | | — | | | 7.4 | | | — | | | 7.4 | |
支付给母公司的股息 | | — | | | (41.2) | | | — | | | (41.2) | | | — | | | (41.2) | |
子公司向非控股权益支付的股息 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1.3) | | | (1.3) | |
截至2022年4月3日的余额 | | $ | 2,166.1 | | | $ | (750.6) | | | $ | (231.2) | | | $ | 1,184.3 | | | $ | 7.9 | | | $ | 1,192.2 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
见简明合并财务报表的附注
SB/RH 控股有限责任公司
简明合并现金流量表
在截至2023年4月2日和2022年4月3日的六个月期间
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六个月期限已结束 |
(单位:百万) | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
来自经营活动的现金流 | | | | |
净(亏损)收入 | | $ | (73.6) | | | $ | 25.2 | |
已终止业务的收入,扣除税款 | | 41.4 | | | 79.9 | |
持续经营业务的净亏损 | | (115.0) | | | (54.7) | |
为核对净收入(亏损)与经营活动净现金而进行的调整: | | | | |
折旧 | | 24.1 | | | 24.4 | |
摊销 | | 20.9 | | | 26.7 | |
基于股份的薪酬 | | 7.1 | | | 11.8 | |
设备和租赁的减值 | | 4.5 | | | — | |
无形资产减值 | | 67.0 | | | — | |
债务发行成本和债务折扣的摊销 | | 4.0 | | | 3.1 | |
或有对价负债的收益 | | (1.5) | | | — | |
| | | | |
非现金购买会计调整 | | 0.9 | | | 3.5 | |
递延所得税优惠 | | (61.3) | | | (43.3) | |
经营资产和负债的净变动 | | 187.5 | | | (216.1) | |
持续经营业务中经营活动提供(使用)的净现金 | | 138.2 | | | (244.6) | |
经营活动从已终止业务中提供的净现金 | | 29.0 | | | 5.3 | |
经营活动提供(使用)的净现金 | | 167.2 | | | (239.3) | |
来自投资活动的现金流 | | | | |
购置不动产、厂房和设备 | | (25.9) | | | (24.3) | |
处置不动产、厂房和设备的收益 | | — | | | 0.1 | |
| | | | |
| | | | |
业务收购,扣除获得的现金 | | — | | | (314.3) | |
| | | | |
其他投资活动 | | — | | | (0.1) | |
持续经营业务中投资活动使用的净现金 | | (25.9) | | | (338.6) | |
已终止业务的投资活动使用的净现金 | | (7.9) | | | (12.4) | |
投资活动使用的净现金 | | (33.8) | | | (351.0) | |
来自融资活动的现金流量 | | | | |
偿还债务 | | (21.7) | | | (6.5) | |
发行债务的收益 | | — | | | 775.0 | |
支付债务发行成本 | | (2.3) | | | (6.7) | |
| | | | |
向母公司支付现金分红 | | (34.4) | | | (160.4) | |
| | | | |
| | | | |
持续经营的融资活动提供的净现金(已使用) | | (58.4) | | | 601.4 | |
已终止业务的融资活动所使用的净现金 | | (0.7) | | | (2.2) | |
融资活动提供的(已使用)净现金 | | (59.1) | | | 599.2 | |
汇率变动对现金和现金等价物的影响 | | 9.7 | | | (3.0) | |
现金、现金等价物和限制性现金的净变动 | | 84.0 | | | 5.9 | |
现金、现金等价物和限制性现金,期初 | | 242.6 | | | 188.3 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 326.6 | | | $ | 194.2 | |
现金流信息的补充披露 | | | | |
为与持续经营相关的利息支付的现金 | | $ | 56.8 | | | $ | 50.9 | |
为与已终止业务相关的利息支付的现金 | | 29.9 | | | 30.2 | |
为与持续经营相关的税款支付的现金 | | 11.7 | | | 19.0 | |
为与已终止业务相关的税款支付的现金 | | 13.5 | | | 10.1 | |
非现金投资活动 | | | | |
通过融资租赁购置不动产、厂房和设备 | | $ | 2.4 | | | $ | 0.5 | |
见简明合并财务报表的附注
目录
频谱品牌控股有限公司
SB/RH 控股有限责任公司
简明合并财务报表附注
(单位:百万,未经审计)
本报告是Spectrum Brands Holdings, Inc.(“SBH”)和SB/RH Holdings, LLC(“SB/RH”)(统称为 “公司”)的合并报告。除非下文另有说明,否则以下简明合并财务报表的附注包括合并后的SBH和SB/RH票据。
注意 1— 列报基础和重要会计政策
合并和财政期末原则
随附的未经审计的简明合并财务报表由公司及其控股子公司根据美国普遍接受的临时财务信息的会计原则以及第10-Q表和S-X法规第10条的说明编制。因此,它们没有包括全面列报财务状况和业务结果所需的所有信息和附注。但是,管理层认为,所有重大调整均已作出,这是公平列报财务报表所必需的。欲了解更多信息,请参阅公司截至2022年9月30日的财年10-K表年度报告中包含的合并财务报表和附注。
SBH和SB/RH的财年于9月30日结束,公司使用财政季度报告业绩,其中每个三个月的季度报告期长度约为十三周,在星期日结束。例外是第一季度,从10月1日开始,第四季度于9月30日结束。因此,本公司季度报告中包含的三个月和六个月期间的财政期结束日期分别为2023年4月2日和2022年4月3日。
新采用的会计准则
2020 年 3 月,财务会计准则委员会发布了 ASU 2020-04 参考利率改革(主题848):促进参考利率改革对财务报告的影响。 在满足某些标准的情况下,该ASU为将公认的会计原则应用于合约、套期保值关系和其他受参考利率改革影响的交易提供了可选的权宜之计和例外情况。针对银行间同业拆借利率(“IBOR”)的结构性风险,尤其是伦敦银行间同业拆借利率(“LIBOR”)停止的风险的担忧,全球多个司法管辖区的监管机构已采取参考利率改革举措,以确定更具可观测性或基于交易且不易被操纵的替代参考利率。亚利桑那州立大学为各公司提供可选指导,以减轻与偏离预计将终止的参考利率过渡相关的潜在会计负担。2021 年 1 月,财务会计准则委员会发布了 ASU 2021-01,增加了实施指南,以澄清主题 848 中的某些可选权宜之计。此项通过并未对合并财务报表产生重大影响。
最近发布的会计准则
2022 年 9 月,财务会计准则委员会发布了 ASU 2022-04, 供应商融资计划(副主题 405-50):披露供应商融资计划义务以提高供应商融资计划使用情况的透明度。根据亚利桑那州立大学,供应商融资计划的买方必须披露有关该计划关键条款、截至期末的未缴确认金额、每个年度期间此类金额的展期以及财务报表中未偿金额列报位置的描述的信息。ASU 2022-04中的修正案在2022年12月15日之后开始的财政年度内对所有实体有效,包括这些财政年度内的过渡期,但展期信息的披露除外,该信息对2023年12月15日之后开始的财政年度有效。允许提前收养。公司正在评估采用这项新会计准则的影响。
注意事项 2 — 剥离
下表汇总了截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间的随附简明合并收益表中扣除税后已终止业务收入的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月期限已结束 | | 六个月期限已结束 |
(单位:百万) | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
所得税前已终止业务的收入— HHI | | $ | 59.5 | | | $ | 71.0 | | | $ | 104.4 | | | $ | 130.9 | |
所得税前已终止业务的亏损——其他 | | (1.4) | | | (3.1) | | | (2.0) | | | (3.4) | |
| | | | | | | | |
分配给已终止业务的公司债务利息 | | 17.8 | | | 11.0 | | | 34.0 | | | 21.4 | |
所得税前已终止业务的收入 | | 40.3 | | | 56.9 | | | 68.4 | | | 106.1 | |
来自已终止业务的所得税支出 | | 18.9 | | | 15.8 | | | 27.5 | | | 26.2 | |
已终止业务的收入,扣除税款 | | 21.4 | | | 41.1 | | | 40.9 | | | 79.9 | |
归属于非控股权益的已终止业务的净收益 | | — | | | 0.1 | | | 0.2 | | | 0.5 | |
归属于控股权益的已终止业务的净收益 | | $ | 21.4 | | | $ | 41.0 | | | $ | 40.7 | | | $ | 79.4 | |
分配给已终止业务的公司债务的利息包括定期贷款的利息支出,需要使用出售业务时收到的收益来偿还,以及根据待售处置集团净资产与公司合并净资产的比率加上合并债务,不包括交易中承担的、需要偿还或直接归因于公司其他业务的债务的比率,不包括交易中承担的、需要偿还的或直接归因于公司其他业务的债务的利息支出。公司债务,包括需要偿还的定期贷款,不被归类为待售债务,因为它们不能直接归因于已确定的处置集团。
硬件和家居装修(“HHI”)
2021年9月8日,公司与ASSA ABLOY AB(“ASSA”)签订了最终资产和股票购买协议(“ASPA”),出售其HHI板块以获得5美元的现金收益4.3十亿美元,视惯例收购价格调整而定(“HHI 交易”)。公司与HHI处置集团相关的资产和负债已被归类为待售资产,相应业务被归类为已终止业务,并在列报的所有期间单独报告。
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简明合并财务报表附注
(单位:百万,未经审计)
注2 — 资产剥离(续)
ASPA规定,ASSA将收购公司某些子公司的股权,并收购用于HHI业务目的的其他子公司的某些资产并承担某些负债。公司和ASSA已作出惯例陈述和保证,并同意与收购有关的惯例契约。除其他外,在收购完成之前,公司在经营HHI业务方面将受到某些商业行为限制。公司和ASSA已同意相互赔偿因某些违反ASPA的行为以及某些其他事项而造成的损失。特别是,公司已同意向ASSA赔偿与公司保留的资产有关的某些负债,ASSA已同意向公司赔偿ASSA承担的某些负债,每种情况均如ASPA所述。公司和ASSA已同意签订与收购相关的相关协议,该协议将在收购完成后生效,包括常规过渡服务协议以及提供正向和反向过渡服务。
收购的完成受某些惯例条件的约束,除其他外,包括(i)对HHI没有重大不利影响,(ii)1976年《Hart-Scott-Rodino反垄断改进法》规定的必要等待期到期或终止,(iii)获得某些特定外国司法管辖区的某些其他反垄断批准(这些条件载于(ii)和(iii)合称 “反垄断条件”),(iv) 各方陈述和保证的准确性,通常受到习惯物质不利影响标准(如ASPA所述)或其他惯常实质性限定),(v)某些司法管辖区对完成收购没有政府限制,(vi)双方在实质上遵守了ASPA下的各自契约和协议。收购的完成不受任何融资条件的限制。
ASPA还包含某些终止权,包括如果收购未在2022年12月8日(“终止日期”)当天或之前完成,则任何一方都有权终止ASPA。此外,如果收购尚未在终止日期之前完成,并且除一项或多项反垄断条件外,ASSA完成收购的义务的所有先决条件均已得到满足,则ASSA将被要求向公司支付$的终止费350百万。
2022年7月14日,双方签署了ASPA修正案(“修正案”),根据该修正案,终止日期延长至2023年6月30日。除上述终止日期修正案外,ASPA 仍按书面形式完全有效,包括 $ 的终止费350百万。2022年9月15日,司法部(“DOJ”)提出申诉,要求禁止该交易并阻止ASSA收购HHI部门。2022年12月2日,ASSA宣布达成协议,将其在美国和加拿大的Emtek和智能住宅业务出售给财富品牌,以回应司法部在投诉中提出的竞争问题。2023年5月5日,公司与美国司法部达成协议,解决司法部对HHI交易的质疑,根据该条款,ASSA将着手将Emtek及其在美国和加拿大的智能住宅业务剥离给财富品牌。墨西哥竞争主管机构的批准是唯一尚未批准的监管批准。公司继续将HHI部门视为待售部门,是我们已终止业务的一部分。双方承诺完成HHI交易,公司和ASSA都继续预计,HHI交易将在2023年6月30日当天或之前完成。
下表汇总了截至2023年4月2日和2022年9月30日归类为待售HHI处置集团的资产和负债:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023年4月2日 | | 2022年9月30日 |
资产 | | | | |
贸易应收账款,净额 | | $ | 143.4 | | | $ | 135.5 | |
其他应收账款 | | 3.9 | | | 6.7 | |
库存 | | 286.9 | | | 327.1 | |
预付费用和其他流动资产 | | 34.2 | | | 33.1 | |
不动产、厂房和设备,净额 | | 176.2 | | | 166.6 | |
经营租赁资产 | | 64.2 | | | 63.6 | |
递延费用和其他 | | 14.4 | | | 11.7 | |
善意 | | 701.6 | | | 698.6 | |
无形资产,净额 | | 374.8 | | | 373.8 | |
待售企业的总资产 | | $ | 1,799.6 | | | $ | 1,816.7 | |
负债 | | | | |
长期债务的当前部分 | | $ | 1.4 | | | $ | 1.4 | |
应付账款 | | 190.0 | | | 224.7 | |
应计工资和薪金 | | 22.4 | | | 32.7 | |
其他流动负债 | | 67.1 | | | 79.9 | |
长期债务,扣除流动部分 | | 53.9 | | | 54.6 | |
长期经营租赁负债 | | 42.7 | | | 46.9 | |
递延所得税 | | 10.4 | | | 10.1 | |
其他长期负债 | | 13.9 | | | 13.4 | |
待售企业的负债总额 | | $ | 401.8 | | | $ | 463.7 | |
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简明合并财务报表附注
(单位:百万,未经审计)
注2 — 资产剥离(续)
下表汇总了截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间随附的简明合并运营报表中与HHI资产剥离相关的所得税前已终止业务的收入组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月期限已结束 | | 六个月期限已结束 |
(单位:百万) | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
净销售额 | | $ | 383.3 | | | $ | 420.8 | | | $ | 746.1 | | | $ | 795.4 | |
销售商品的成本 | | 253.3 | | | 275.4 | | | 498.0 | | | 520.4 | |
| | | | | | | | |
毛利 | | 130.0 | | | 145.4 | | | 248.1 | | | 275.0 | |
运营费用 | | 68.9 | | | 72.3 | | | 140.0 | | | 139.5 | |
营业收入 | | 61.1 | | | 73.1 | | | 108.1 | | | 135.5 | |
利息支出 | | 0.8 | | | 0.8 | | | 1.7 | | | 1.7 | |
其他非营业支出,净额 | | 0.8 | | | 1.3 | | | 2.0 | | | 2.9 | |
所得税前已终止业务的收入 | | $ | 59.5 | | | $ | 71.0 | | | $ | 104.4 | | | $ | 130.9 | |
从2021年9月开始,公司停止确认与归类为待售的HHI处置集团相关的长期资产的折旧和摊销。利息支出包括直接归因于HHI业务的债务的利息,主要由融资租赁的利息组成。未确认待售资产的减值损失,因为企业的收购价格减去估计的出售成本超过其账面价值。 下表列出了截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间,HHI剥离后已终止业务的重要非现金项目和资本支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月期限已结束 | | 六个月期限已结束 |
(单位:百万) | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
| | | | | | | | |
基于股份的薪酬 | | $ | 0.3 | | | $ | 1.2 | | | $ | 1.1 | | | $ | 4.1 | |
购置不动产、厂房和设备 | | 4.4 | | | 7.5 | | | 8.0 | | | 12.4 | |
其他
所得税前已终止业务的亏损——其他包括在截至2019年9月30日的年度内因税收和法律赔偿变更以及根据收购协议向Energizer Holdings, Inc.(“Energizer”)出售和剥离全球电池与照明(“GBL”)和全球汽车保健(“GAC”)部门而达成的增量税前亏损。公司和Energizer同意就因某些违反收购协议的行为和某些其他事项而产生的损失相互赔偿,每种情况均如收购协议所述。随后,自2020年1月2日起,Energizer结束了将总部位于欧洲的Varta® 消费电池业务剥离给了Varta AG,并将出售GBL所提供的Varta® 消费电池业务的所有相应权利和赔偿移交给了Varta AG。截至2023年4月2日和2022年9月30日,公司确认了美元24.6百万和美元22.3根据收购协议,分别与应付赔偿金有关的百万美元,主要归因于不确定的税收优惠义务以及根据收购协议转移和赔偿的与税务机关的未结和解协议,包括美元9.0百万和美元7.0分别为其他流动负债中的百万美元和美元15.6百万和美元15.3百万美元,分别列于公司简明合并财务状况表中的其他长期负债中。
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简明合并财务报表附注
(单位:百万,未经审计)
注意事项 3 — 重组费用
在截至2023年4月2日的三个月和六个月期间,公司采取了一项新举措,以应对消费品和零售市场的持续压力,并调整了某些细分市场的战略举措,从而实现了另一轮裁员。与该计划相关的累计退出和处置成本总额为美元4.5百万。几乎所有与该举措相关的退出和处置费用都已得到确认。
在截至2022年9月30日的年度中,公司启动了一项新举措,以应对消费品和零售市场中观察到的变化、持续的通货膨胀成本压力和不利因素,并促进管理结构的变革,以支持合并后的集团的职能,从而实现裁员。与该计划相关的累计退出和处置成本总额为美元10.5百万。几乎所有与该计划相关的退出和处置成本都已在上一年确认,在截至2023年4月2日的三个月和六个月期间实现了增量成本,这归因于该计划设立以来先前确认的时间和应计额的变化。
在截至2022年9月30日的年度中,公司开始退出其在俄罗斯的国内商业业务,主要支持HPC细分市场,包括遣散费和其他关闭业务的退出和处置活动的成本。与该计划相关的累计退出和处置成本总额为美元1.3百万。几乎所有与该举措相关的退出和处置成本都已得到承认。
公司可能会采取规模较小、不太重要的举措,以降低成本和提高整个组织的利润。就个人而言,这些活动规模不大,发生的时间较短(通常少于12个月)。
以下汇总了截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间的重组费用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月期限已结束 | | 六个月期限已结束 |
(单位:百万) | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
2023 财年重组 | | $ | 4.5 | | | $ | — | | | $ | 4.5 | | | $ | — | |
2022 财年重组 | | 0.1 | | | — | | | 0.6 | | | — | |
俄罗斯解散 | | 0.1 | | | — | | | 0.7 | | | — | |
| | | | | | | | |
GPC 配送中心过渡 | | — | | | 5.6 | | | — | | | 15.9 | |
全球生产力提高计划 | | — | | | 2.3 | | | — | | | 4.1 | |
其他项目成本 | | 0.1 | | | 8.5 | | | 1.0 | | | 13.8 | |
重组费用总额 | | $ | 4.8 | | | $ | 16.4 | | | $ | 6.8 | | | $ | 33.8 | |
报告为: | | | | | | | | |
销售商品的成本 | | $ | 0.3 | | | $ | 1.2 | | | $ | 0.7 | | | $ | 1.5 | |
销售费用 | | — | | | 5.6 | | | — | | | 15.9 | |
一般和管理费用 | | 4.5 | | | 9.6 | | | 6.1 | | | 16.4 | |
以下是截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间按细分市场分列的重组费用摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月期限已结束 | | 六个月期限已结束 |
(单位:百万) | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
HPC | | $ | 2.5 | | | $ | 3.7 | | | $ | 3.2 | | | $ | 4.3 | |
GPC | | 2.2 | | | 8.2 | | | 3.0 | | | 19.6 | |
H&G | | — | | | — | | | 0.2 | | | — | |
企业 | | 0.1 | | | 4.5 | | | 0.4 | | | 9.9 | |
重组费用总额 | | $ | 4.8 | | | $ | 16.4 | | | $ | 6.8 | | | $ | 33.8 | |
以下是截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间按成本类型分列的重组费用摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 终止 好处 | | 其他 成本 | | 总计 |
在截至2023年4月2日的三个月期间 | | $ | 4.4 | | | $ | 0.4 | | | $ | 4.8 | |
在截至2022年4月3日的三个月期间 | | 1.2 | | | 15.2 | | | 16.4 | |
在截至2023年4月2日的六个月期间 | | 5.7 | | | 1.1 | | | 6.8 | |
在截至2022年4月3日的六个月期间 | | 1.9 | | | 31.9 | | | 33.8 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
以下是截至2023年4月2日的六个月期间按成本类型分列的重组费用应计额的向前滚动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 终止 好处 | | 其他 成本 | | 总计 |
截至2022年9月30日的应计余额 | | $ | 3.7 | | | $ | 0.3 | | | $ | 4.0 | |
规定 | | 4.9 | | | — | | | 4.9 | |
现金支出 | | (4.7) | | | (0.1) | | | (4.8) | |
外币和其他 | | 0.3 | | | (0.1) | | | 0.2 | |
2023 年 4 月 2 日的应计余额 | | $ | 4.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 4.3 | |
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注意事项 4 — 收入确认
该公司的所有收入来自与客户的合同。 下表按公司的主要收入来源、细分市场和地理区域(基于目的地)对截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间的收入进行了细分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年4月2日的三个月期间 | | 截至2022年4月3日的三个月期间 |
(单位:百万) | | HPC | | GPC | | H&G | | 总计 | | HPC | | GPC | | H&G | | 总计 |
产品销售 | | | | | | | | | | | | | | | | |
不是 | | $ | 121.6 | | | $ | 186.4 | | | $ | 151.3 | | | $ | 459.3 | | | $ | 136.8 | | | $ | 182.2 | | | $ | 194.2 | | | $ | 513.2 | |
EMEA | | 99.2 | | | 94.4 | | | — | | | 193.6 | | | 109.1 | | | 95.3 | | | — | | | 204.4 | |
拉丁美洲 | | 38.8 | | | 4.5 | | | 1.5 | | | 44.8 | | | 51.5 | | | 4.5 | | | 1.7 | | | 57.7 | |
亚太地区 | | 17.4 | | | 7.4 | | | — | | | 24.8 | | | 16.2 | | | 9.0 | | | — | | | 25.2 | |
许可 | | 1.9 | | | 2.6 | | | 0.5 | | | 5.0 | | | 2.1 | | | 2.4 | | | 0.7 | | | 5.2 | |
服务及其他 | | 0.3 | | | 1.4 | | | — | | | 1.7 | | | 0.4 | | | 1.7 | | | — | | | 2.1 | |
总收入 | | $ | 279.2 | | | $ | 296.7 | | | $ | 153.3 | | | $ | 729.2 | | | $ | 316.1 | | | $ | 295.1 | | | $ | 196.6 | | | $ | 807.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年4月2日的六个月期间 | | 截至2022年4月3日的六个月期间 |
(单位:百万) | | HPC | | GPC | | H&G | | 总计 | | HPC | | GPC | | H&G | | 总计 |
产品销售 | | | | | | | | | | | | | | | | |
不是 | | $ | 286.1 | | | $ | 360.8 | | | $ | 220.2 | | | $ | 867.1 | | | $ | 264.2 | | | $ | 369.7 | | | $ | 266.9 | | | $ | 900.8 | |
EMEA | | 236.5 | | | 181.0 | | | — | | | 417.5 | | | 268.5 | | | 189.7 | | | — | | | 458.2 | |
拉丁美洲 | | 80.6 | | | 7.7 | | | 3.5 | | | 91.8 | | | 120.1 | | | 9.2 | | | 4.1 | | | 133.4 | |
亚太地区 | | 35.2 | | | 16.9 | | | — | | | 52.1 | | | 37.9 | | | 20.2 | | | — | | | 58.1 | |
许可 | | 4.3 | | | 5.0 | | | 0.9 | | | 10.2 | | | 4.7 | | | 5.1 | | | 0.9 | | | 10.7 | |
服务及其他 | | 0.9 | | | 2.9 | | | — | | | 3.8 | | | 0.4 | | | 3.4 | | | — | | | 3.8 | |
总收入 | | $ | 643.6 | | | $ | 574.3 | | | $ | 224.6 | | | $ | 1,442.5 | | | $ | 695.8 | | | $ | 597.3 | | | $ | 271.9 | | | $ | 1,565.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
该公司拥有广泛的客户,包括许多大型大众零售客户。在截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月期间,有两个大型零售客户,每个客户均超过合并净销售额的10%,分别代表着 33.5% 和 33.3分别占合并净销售额的百分比。在截至2023年4月2日和2022年4月3日的六个月期间,有两家大型零售客户超过合并净销售额的10%,分别是 34.8% 和 33.1分别占合并净销售额的百分比。
通过与Stanley Black和Decker签订的许可协议,我们在HPC领域的产品销售中有很大一部分取决于Black & Decker(“B&D”)品牌的持续使用和获取。许可协议续期至2025年6月30日,包括从2025年4月1日至2025年6月30日的抛售期,在此期间,公司可以继续销售和分销,但不再生产受许可协议约束的产品。B&D 产品销售的净销售额包括 $85.1百万,或 11.7占合并净销售额的百分比,以及 $98.0百万,或 12.1分别占截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月期间合并净销售额的百分比。B&D 产品销售的净销售额包括 $171.9百万,或 11.9% 和 $229.8百万,或 14.7%,分别占截至2023年4月2日和2022年4月3日的六个月期间合并净销售额的百分比。公司商业运营中使用的所有其他重要品牌和商标均为直接所有,不受进一步限制。
在正常业务过程中,公司可能允许客户退回产品或根据销售协议中的规定获得产品退货的抵免。根据历史产品退货经验,预计产品退货记录为销售时报告收入的减少,并根据已知趋势进行调整,以得出预期收到的对价金额。截至2023年4月2日和2022年9月30日,产品退货补贴为美元14.0百万和美元15.5分别是百万。
注意事项 5 — 应收账款和信用风险集中
截至2023年4月2日和2022年9月30日,公司贸易应收账款的信贷损失备抵额为美元6.1百万和美元7.3分别是百万。
该公司拥有广泛的客户,包括许多大型大众零售客户。截至2023年4月2日,有一家大型零售客户超过合并后的净贸易应收账款的10%,代表着 19.7占合并净贸易应收账款的百分比。截至2022年9月30日,有两个大型零售客户超过合并后的净贸易应收账款的10%,分别是 21.9占合并净贸易应收账款的百分比。
注意事项 6 — 库存
库存包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023年4月2日 | | 2022年9月30日 |
原材料 | | $ | 75.2 | | | $ | 72.3 | |
在处理中工作 | | 7.2 | | | 10.5 | |
成品 | | 503.2 | | | 697.8 | |
库存 | | $ | 585.6 | | | $ | 780.6 | |
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(单位:百万,未经审计
注意事项 7 — 不动产、厂房和设备
不动产、厂房和设备包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023年4月2日 | | 2022年9月30日 |
土地、建筑物和改善 | | $ | 78.7 | | | $ | 75.7 | |
机械、设备及其他 | | 398.9 | | | 394.1 | |
融资租赁 | | 143.3 | | | 139.8 | |
在建工程 | | 69.0 | | | 54.7 | |
不动产、厂房和设备 | | 689.9 | | | 664.3 | |
累计折旧 | | (421.2) | | | (400.5) | |
不动产、厂房和设备,净额 | | $ | 268.7 | | | $ | 263.8 | |
截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月期间,不动产、厂房和设备的折旧费用为美元11.9百万和美元12.2分别为百万美元;截至2023年4月2日和2022年4月3日的六个月期间为美元24.1百万和美元24.4分别为百万。在截至2023年4月2日的三个月和六个月期间,公司确认了美元2.7与提前退出GPC仓库租约相关的闲置设备的减值费用为百万美元,在简明合并收益表中列为销售费用。
注意事项 8 — 商誉和无形资产
商誉包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | HPC | | GPC | | H&G | | 总计 |
截至2022年9月30日 | | $ | 108.1 | | | $ | 502.4 | | | $ | 342.6 | | | $ | 953.1 | |
三星业务收购调整 | | 3.0 | | | — | | | — | | | 3.0 | |
外币影响 | | — | | | 12.4 | | | — | | | 12.4 | |
截至2023年4月2日 | | $ | 111.1 | | | $ | 514.8 | | | $ | 342.6 | | | $ | 968.5 | |
在截至2023年1月1日的三个月期间,公司确认了HPC商誉的增量调整,这归因于与收购Tristar Business相关的收购净资产的初步估值发生了变化,主要与截至收购之日的贸易应收账款储备金和递延所得税资产的估值有关。记录的初步价值是根据估值确定的,估值中使用的估计值和假设在衡量期内(自收购之日起最多一年)可能会发生变化。一年的衡量期已经结束,收购的净资产的估值没有进一步调整。见 附注4-收购 在2022年11月22日发布的公司10-K表年度报告中的合并财务报表附注中,以进一步讨论收购Tristar Business。
无形资产的账面价值和累计摊销如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年4月2日 | | 2022年9月30日 |
(单位:百万) | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 网 | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 网 |
可摊销的无形资产: | | | | | | | | | | | | |
客户关系 | | $ | 638.2 | | | $ | (397.6) | | | $ | 240.6 | | | $ | 627.8 | | | $ | (373.9) | | | $ | 253.9 | |
科技资产 | | 75.3 | | | (33.4) | | | 41.9 | | | 75.3 | | | (30.8) | | | 44.5 | |
商标名称 | | 11.0 | | | (6.1) | | | 4.9 | | | 10.6 | | | (5.1) | | | 5.5 | |
可摊销无形资产总额 | | 724.5 | | | (437.1) | | | 287.4 | | | 713.7 | | | (409.8) | | | 303.9 | |
无限寿命的无形资产 — 商品名 | | 853.3 | | | — | | | 853.3 | | | 898.3 | | | — | | | 898.3 | |
无形资产总额 | | $ | 1,577.8 | | | $ | (437.1) | | | $ | 1,140.7 | | | $ | 1,612.0 | | | $ | (409.8) | | | $ | 1,202.2 | |
在截至2023年4月2日的三个月和六个月期间,我们发现了Revulate和powerXL商标无形资产的触发事件,从而确认了1美元67.0百万无形资产的减值损失。与Rejuvenate商标相关的亏损主要归因于战略分销机会的变化以及H&G细分市场向客户推出的产品创新的数量和时机的变化,与收购品牌相关的未来收入的预计时间和实现时间发生了变化。与PowerXL商标相关的亏损主要归因于与该品牌相关的预计未来收入减少,原因是预计零售库存将持续减少、消费者需求减少、产品类别竞争加剧以及不利的宏观经济因素,导致已实现销售额下降。
截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月期间,无形资产的摊销费用为美元10.5百万和美元13.5分别为百万美元;截至2023年4月2日和2022年4月3日的六个月期间为美元20.9百万和美元26.7分别是百万。
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(单位:百万,未经审计)
附注8——商誉和无形资产(续)
不包括未来任何收购、处置或外币变动的影响,公司估计,未来五个财年无形资产的年度摊销费用将如下:
| | | | | | | | |
(单位:百万) | | 摊销 |
2023 | | $ | 42.0 | |
2024 | | 41.2 | |
2025 | | 38.8 | |
2026 | | 38.3 | |
2027 | | 37.8 | |
注意事项 9 — 债务
外部贷款人的债务包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 2023年4月2日 | | 2022年9月30日 |
(单位:百万) | | 金额 | | 费率 | | 金额 | | 费率 |
| | | | | | | | |
左轮手枪设施,浮动利率,将于 2025 年 6 月 30 日到期 | | $ | 725.0 | | | 7.9 | % | | $ | 740.0 | | | 5.7 | % |
定期贷款额度,浮动利率,2028年3月3日到期 | | 392.0 | | | 7.1 | % | | 394.0 | | | 5.2 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
5.75% 票据,2025 年 7 月 15 日到期 | | 450.0 | | | 5.8 | % | | 450.0 | | | 5.8 | % |
4.00% 票据,2026 年 10 月 1 日到期 | | 463.5 | | | 4.0 | % | | 417.1 | | | 4.0 | % |
5.00% 票据,2029 年 10 月 1 日到期 | | 300.0 | | | 5.0 | % | | 300.0 | | | 5.0 | % |
5.50% 票据,2030 年 7 月 15 日到期 | | 300.0 | | | 5.5 | % | | 300.0 | | | 5.5 | % |
3.875% 票据,于 2031 年 3 月 15 日到期 | | 500.0 | | | 3.9 | % | | 500.0 | | | 3.9 | % |
| | | | | | | | |
融资租赁下的债务 | | 91.1 | | | 6.0 | % | | 92.7 | | | 5.1 | % |
道达尔频谱品牌公司的债务 | | 3,221.6 | | | | | 3,193.8 | | | |
未摊销的债务折扣 | | (0.7) | | | | | (0.8) | | | |
债务发行成本 | | (32.2) | | | | | (36.2) | | | |
减少当前部分 | | (13.1) | | | | | (12.3) | | | |
长期债务,扣除流动部分 | | $ | 3,175.6 | | | | | $ | 3,144.5 | | | |
我们的左轮手枪设施的总容量为 $1,100百万。从初始左轮手枪容量中借款 $600百万美元要么受调整后的伦敦银行间同业拆借利率(“LIBOR”)的约束,加上利润率不等 1.75% 至 2.75年利率或基准利率加上利润率范围为 0.75% 至 1.75每年百分比;以及在增量循环贷款额度下的借款500根据经修订和重述的信贷协议(“信贷协议”)的第三修正案,百万美元需支付担保隔夜融资利率(“SOFR”)加上利润率不等 1.75% 至 2.75年利率或基准利率加上利润率范围为 0.75% 至 1.75%。自2022年11月3日起,适用利润率增加 25bps 导致 SOFR 边际增加,范围从 2.00% 至 3.00年利率或基准利率加上利润率范围为 1.00% 至 2.00%,随后增加了 25在初始升级日期之后每个 90 天周年纪念日 bps。伦敦银行同业拆借利率的借款受 0.75伦敦银行同业拆借利率下限百分比和SOFR借款受 0.50% SOFR 下限。我们的左轮融资机制允许逐步取消伦敦银行同业拆借利率,取而代之的是SOFR,因此,我们预计即将到来的伦敦银行同业拆借利率过渡不会产生重大影响。我们预计,从伦敦银行同业拆借利率向SOFR的过渡将不迟于2023年6月底生效。由于Revolver融资机制下的借款和付款,该公司的可用借款额为美元362.1截至2023年4月2日为百万美元,扣除未偿信用证12.9百万。
定期贷款额度的年利率等于 (1) LIBO利率(定义见信贷协议),但须符合 0.50下限百分比,经法定准备金调整后,再加上利润率 2.00年利率或 (2) 替代基本利率(定义见信贷协议),再加上利润率 1.00每年的百分比。
2022年11月17日,公司签订了信贷协议第四修正案,暂时将允许的最大合并总净杠杆率提高至不大于 7.0在 1.0 之前返回 6.0最早在 (i) 2023 年 9 月 29 日或 (ii) 变成 1.0 10在HHI资产剥离完成或收到相关终止费后的工作日内。公司产生了 $2.3百万美元与第四修正案有关,该修正案已被确认为截至2023年4月2日的六个月期间的利息支出。
SB/RH
除了欠外部贷款机构的债务外,SB/RH还向其母公司的子公司还有一笔未偿贷款,金额为美元8.0百万,包括累积利息,规定利率为 4.01%,将于 2024 年 3 月 15 日到期。截至2023年4月2日,母公司终止或加速向母公司发放的未偿还贷款,并作为长期债务的流动部分包含在SB/RH简明合并财务状况表中。
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(单位:百万,未经审计)
注释 10 — 衍生品
公司主要使用衍生金融工具来管理其外币汇率。公司不持有或发行用于交易目的的衍生金融工具。
现金流套期保值
公司定期签订远期外汇合约,以对冲预测的以外币计价的第三方和公司间销售或付款产生的部分风险。这些义务通常要求公司将外币兑换成澳元、加元、欧元、日元、英镑或美元。这些外汇合约是与库存购买或产品销售相关的外汇波动的现金流对冲工具。在确认购买或出售之前,相关对冲资产的公允价值记录在累计其他综合收益(“AOCI”)中,并酌情作为衍生对冲资产或负债入账。在确认出售或购买时,相关套期保值的公允价值被重新归类为对简明合并收益表中销售成本或净销售额的购买价格差异的调整。截至2023年4月2日,截至2024年9月,该公司有一系列未偿还的外汇衍生品合约。据估计,未来12个月内将从AOCI重新归类为收益的衍生品净亏损为美元10.6百万,扣除税款。截至2023年4月2日和2022年9月30日,该公司的外汇衍生品合约被指定为现金流对冲,名义价值为美元302.8百万和美元289.5分别是百万。
下表分别汇总了截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间的指定现金流套期和简明合并收益表中确认的税前收益(亏损)的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 重新分类前 OCI 中的未实现收益(亏损) | | 将收益(亏损)重新归类为持续经营 |
在已结束的三个月期间(以百万计) | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | 单列项目 | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
外汇合约 | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | | | 净销售额 | | $ | — | | | $ | — | |
外汇合约 | | (7.5) | | | 4.7 | | | 销售商品的成本 | | (4.9) | | | 1.5 | |
总计 | | $ | (7.4) | | | $ | 4.8 | | | | | $ | (4.9) | | | $ | 1.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | OCI 中的收益(亏损) | | 将收益(亏损)重新归类为持续经营 |
在已结束的六个月期间(以百万计) | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | 单列项目 | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
外汇合约 | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | | | 净销售额 | | $ | 0.1 | | | $ | — | |
外汇合约 | | (33.2) | | | 3.9 | | | 销售商品的成本 | | (2.5) | | | 3.6 | |
总计 | | $ | (33.1) | | | $ | 4.0 | | | | | $ | (2.4) | | | $ | 3.6 | |
| | | | | | | | | | |
出于会计目的未指定为套期保值的衍生合约
公司定期签订外汇远期合约,以经济地对冲现有债务产生的第三方和公司间付款的部分风险。这些义务通常要求公司将外币兑换为澳元、加元、哥伦比亚比索、欧元、匈牙利福林、日元、墨西哥比索、菲律宾比索、波兰兹罗提、英镑、瑞士法郎、台币、土耳其里拉或美元等。这些外汇合约是随附的简明合并财务状况表中记录的相关负债或资产的公允价值套期保值。衍生对冲合约的收益或亏损记入收益,以抵消每个期末相关负债或资产价值的变化。截至2023年4月2日,该公司有一系列截至2024年3月的未偿远期交易合约。截至2023年4月2日和2022年9月30日,该公司的股价为美元596.7百万和美元513.7此类未偿外汇衍生合约的名义价值分别为百万美元。
以下总结了出于会计目的未被指定为套期保值的衍生工具对所附截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月税前简明合并收益表的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 三个月期限已结束 | | 六个月期限已结束 |
(单位:百万) | | 单列项目 | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
外汇合约 | | 其他非运营支出(收入) | | $ | (0.1) | | | $ | 0.2 | | | $ | (22.3) | | | $ | (0.9) | |
衍生工具的公允价值
简明合并财务状况表中记录的公司未偿还衍生品合约的公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 单列项目 | | 2023年4月2日 | | 2022年9月30日 |
衍生资产 | | | | | | |
外汇合约——被指定为对冲合约 | | 其他应收账款 | | $ | 1.1 | | | $ | 14.4 | |
外汇合约——被指定为对冲合约 | | 递延费用和其他 | | — | | | 0.4 | |
外汇合约——未被指定为对冲合约 | | 其他应收账款 | | 10.7 | | | 7.4 | |
衍生资产总额 | | | | $ | 11.8 | | | $ | 22.2 | |
衍生负债 | | | | | | |
外汇合约——被指定为对冲合约 | | 应付账款 | | $ | 15.2 | | | $ | — | |
外汇合约——被指定为对冲合约 | | 其他长期负债 | | 1.3 | | | 1.0 | |
外汇合约——未被指定为对冲合约 | | 应付账款 | | 10.3 | | | 5.0 | |
衍生负债总额 | | | | $ | 26.8 | | | $ | 6.0 | |
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附注 10 — 衍生品(续)
公司面临交易对手的违约风险,通常不需要抵押品或其他担保来支持受信用风险影响的金融工具。公司通过定期评估每个交易对手的信用评级风险敞口,对交易对手的信用风险进行个人监控。信用风险造成的最大损失等于集中在某些国内外金融机构交易对手的总资产衍生品的公允价值。公司在衡量其衍生资产的信用储备时会考虑这些风险敞口,截至2023年4月2日,衍生资产的信用储备并不大。
公司的标准合同不包含与信用风险相关的或有特征,根据这些特征,由于信贷事件,公司需要支付额外的现金抵押品。但是,公司通常需要在正常业务过程中抵押品以抵消其负债状况。截至2023年4月2日和2022年9月30日,有 不未偿现金抵押品和 不签发了与此类负债状况相关的备用信用证。
净投资对冲
Spectrum Brands, In425.0百万本金总额为 4.00% 被指定为非衍生经济对冲或净投资对冲的票据,即发行时公司对欧元计价子公司的净投资折算值。套期保值效果以净投资的期初余额来衡量,每三个月重新指定一次。因被指定为净投资对冲的欧元计价债务的折算而产生的任何收益和亏损在AOCI中被确认为外币折算的一部分,未指定部分折算的损益在其他非营业支出(收入)中确认为外币折算损益。净投资套期保值的净收益或亏损从AOCI重新归类为以欧元计价的子公司发生清算事件或取消合并后的收益。截至2023年4月2日,全部本金被指定为净投资对冲并被认为已完全生效。 以下汇总了截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间(税前)在 “其他综合收益” 中确认的净投资对冲的未实现收益(亏损):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月期限已结束 | | 六个月期限已结束 |
OCI 中的未实现收益(亏损)(以百万计) | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
净投资对冲 | | $ | (12.5) | | | $ | 11.9 | | | $ | (46.4) | | | $ | 22.5 | |
注释 11 — 金融工具的公允价值
公司没有改变本年度用于衡量任何金融资产和负债公允价值的估值技术。 根据公允价值层次结构,截至2023年4月2日和2022年9月30日金融工具的账面价值和估计公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年4月2日 | | 2022年9月30日 |
(单位:百万) | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 公允价值 | | 携带 金额 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 公允价值 | | 携带 金额 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生资产 | | $ | — | | | $ | 11.8 | | | $ | — | | | $ | 11.8 | | | $ | 11.8 | | | $ | — | | | $ | 22.2 | | | $ | — | | | $ | 22.2 | | | $ | 22.2 | |
衍生负债 | | — | | | 26.8 | | | — | | | 26.8 | | | 26.8 | | | — | | | 6.0 | | | — | | | 6.0 | | | 6.0 | |
债务 | | — | | | 3,026.0 | | | — | | | 3,026.0 | | | 3,188.7 | | | — | | | 2,815.9 | | | — | | | 2,815.9 | | | 3,156.8 | |
公司债务的公允价值衡量标准代表非活跃市场交易所交易证券,这些证券按报价估值,通过可观察的市场数据可以直接观察或间接观察。见 附注 9 — 债务了解有关未偿债务的更多细节。见 附注 10 — 衍生产品了解有关衍生资产和负债的更多细节。
根据这些资产和负债的短期性质,现金和现金等价物、应收账款、应付账款和短期债务的账面价值接近公允价值。如果发生的事件表明使用公允价值衡量标准和不可观察的投入可能产生了减值损失,则每年或更频繁地对商誉、无形资产和其他长期资产进行测试(第 3 级)。
注释 12 — 股东权益
股票回购
公司有一项股票回购计划,该计划通过不时在公开市场或其他方式进行收购来执行。2021 年 5 月 4 日,董事会批准了 $1十亿股普通股回购计划,并终止了先前批准的股票回购计划。该授权的有效期为 36月。作为我们股票回购计划的一部分,公司以市场公允价值在公开市场购买中购买了库存股,并以公允价值参与了公司员工、重要股东和实益权益所有者的私人收购。 以下总结了截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间的普通股回购活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
三个月期限已结束 (除每股数据外,以百万计) | | 的数量 股份 已回购 | | 平均值 价格 每股 | | 金额 | | 的数量 股份 已回购 | | 平均值 价格 每股 | | 金额 |
公开市场购买 | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 0.2 | | | $ | 96.90 | | | $ | 24.0 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
六个月期限已结束 (除每股数据外,以百万计) | | 的数量 股份 已回购 | | 平均值 价格 每股 | | 金额 | | 的数量 股份 已回购 | | 平均值 价格 每股 | | 金额 |
公开市场购买 | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 1.3 | | | $ | 97.34 | | | $ | 134.0 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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(单位:百万,未经审计)
注释 13 — 基于股份的薪酬
以下是SBH和SB/RH在截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间的持续经营净亏损中分别包含的基于股票的薪酬支出摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月期限已结束 | | 六个月期限已结束 |
(单位:百万) | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
SBH | | $ | 4.5 | | | $ | 6.6 | | | $ | 7.7 | | | $ | 12.2 | |
SB/RH | | $ | 4.0 | | | $ | 6.2 | | | $ | 7.1 | | | $ | 11.8 | |
公司主要根据其长期激励计划(“LTIP”)确认发行限制性股票单位(“RSU”)产生的基于股票的薪酬支出。根据LTIP授予的RSU包括基于时间的补助金和基于绩效的补助金。在本财年的第一季度,公司定期根据其LTIP发放年度RSU补助金。薪酬成本基于奖励的公允价值,该公允价值由公司普通股在指定授予日期的市场价格确定,并在奖励的必要服务期内以直线法确认。基于时间的 RSU 奖项规定了任一条件 三年悬崖归属或分级归属,视补助金提供的归属条件和没收而定。基于绩效的RSU奖励取决于到年底实现特定的财务指标(调整后的息税折旧摊销前利润、调整后的股本回报率和/或调整后的自由现金流) 三年归属期。公司评估绩效条件实现的可能性,并根据这些指标的可能实现情况确认奖励支出。此外,公司定期在需要时根据股权计划向董事会成员和员工个人发放个人限制性股票奖励,用于表彰、激励或留住目的,这些奖励主要取决于基于时间的服务条件,根据奖励的公允价值估值,该奖励的公允价值由公司普通股在指定授予价格日期的市场价格确定,并在奖励的必要服务期内以直线方式被认定为基于股份的薪酬的一部分。如果雇用关系在解除之前终止,则限制性单位将被没收,而没收行为发生时即被认定为没收。RSU 将股息等价物记入收款人,并且仅在 RSU 归属和发行相关股票的范围内支付。行使 RSU 时发行的股票来自库存股(如果有)。
以下是截至2023年4月2日的六个月期间发放的RSU补助金摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | SBH | | SB/RH |
(以百万计,每股数据除外) | | 单位 | | 加权 平均值 授予日期 公允价值 | | 公平 价值 在格兰特 日期 | | 单位 | | 加权 平均值 授予日期 公允价值 | | 公平 价值 在格兰特 日期 |
基于时间的补助 | | | | | | | | | | | | |
在不到 12 个月的时间内归属 | | 0.13 | | | $ | 56.51 | | | $ | 7.1 | | | 0.10 | | | $ | 58.52 | | | $ | 5.6 | |
在超过 12 个月后归属 | | 0.14 | | | 50.50 | | | 7.1 | | | 0.14 | | | 50.50 | | | 7.1 | |
基于时间的补助金总额 | | 0.27 | | | $ | 53.36 | | | $ | 14.2 | | | 0.24 | | | $ | 53.77 | | | $ | 12.7 | |
基于绩效的补助金 | | 0.27 | | | $ | 50.63 | | | $ | 13.9 | | | 0.27 | | | $ | 50.63 | | | $ | 13.9 | |
补助金总额 | | 0.54 | | | $ | 51.98 | | | $ | 28.1 | | | 0.51 | | | $ | 52.08 | | | $ | 26.6 | |
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(单位:百万,未经审计)
注意 14 — 累计其他综合收益
在截至2023年4月2日的六个月期间,AOCI组成部分的变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 外币兑换 | | 衍生工具 | | 固定福利养老金 | | 总计 |
2022 年 9 月 30 日的余额 | | $ | (285.9) | | | $ | 16.8 | | | $ | (34.0) | | | $ | (303.1) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | 26.6 | | | (25.4) | | | (2.3) | | | (1.1) | |
(收益)亏损净重新归类为持续经营业务收入 | | — | | | (2.5) | | | 0.9 | | | (1.6) | |
| | | | | | | | |
税前其他综合收益(亏损) | | 26.6 | | | (27.9) | | | (1.4) | | | (2.7) | |
递延税效应 | | 8.8 | | | 7.2 | | | 1.2 | | | 17.2 | |
其他综合收益(亏损),扣除税款 | | 35.4 | | | (20.7) | | | (0.2) | | | 14.5 | |
减去:归属于非控股权益的持续经营业务的其他综合收益 | | 0.2 | | | — | | | — | | | 0.2 | |
减去:归属于非控股权益的已终止业务的其他综合收益 | | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | |
归属于控股权益的其他综合收益(亏损) | | 35.1 | | | (20.7) | | | (0.2) | | | 14.2 | |
截至2023年1月1日的余额 | | (250.8) | | | (3.9) | | | (34.2) | | | (288.9) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | 14.6 | | | (7.1) | | | 0.1 | | | 7.6 | |
将亏损(收益)净重新归类为持续经营业务收入 | | — | | | 4.9 | | | (0.7) | | | 4.2 | |
将已终止业务收入(收益)净额重新归类为已终止业务的收入 | | — | | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | |
税前其他综合收益(亏损) | | 14.6 | | | (2.3) | | | (0.6) | | | 11.7 | |
递延税效应 | | 3.7 | | | 0.7 | | | 0.1 | | | 4.5 | |
其他综合收益(亏损),扣除税款 | | 18.3 | | | (1.6) | | | (0.5) | | | 16.2 | |
减去:归因于非控股权益的持续经营的其他综合亏损 | | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | |
减去:归属于非控股权益的已终止业务的其他综合收益 | | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | |
归属于控股权益的其他综合收益(亏损) | | 18.1 | | | (1.6) | | | (0.5) | | | 16.0 | |
截至2023年4月2日的余额 | | $ | (232.7) | | | $ | (5.5) | | | $ | (34.7) | | | $ | (272.9) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
下表列出了AOCI简明合并收益表中所述期间的收益(亏损)的重新分类:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 截至2023年4月2日的三个月期间 | | 截至2023年4月2日的六个月期间 |
| 衍生工具 | | 固定福利养老金 | | 总计 | | 衍生工具 | | 固定福利养老金 | | 总计 |
净销售额 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.1 | | | $ | — | | | $ | 0.1 | |
销售商品的成本 | | (4.9) | | | — | | | (4.9) | | | (2.5) | | | — | | | (2.5) | |
| | | | | | | | | | | | |
其他非营业支出(收入),净额 | | — | | | 0.7 | | | 0.7 | | | — | | | (0.2) | | | (0.2) | |
| | | | | | | | | | | | |
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(单位:百万,未经审计)
附注14 — 累计其他综合收益(续)
在截至2022年4月3日的六个月期间,AOCI组成部分的变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 外币兑换 | | 衍生工具 | | 固定福利养老金 | | 总计 |
截至2021年9月30日的余额 | | $ | (194.8) | | | $ | 6.4 | | | $ | (46.9) | | | $ | (235.3) | |
重新分类前的其他综合收入 | | 6.8 | | | 1.2 | | | 0.6 | | | 8.6 | |
(收益)亏损净重新归类为持续经营业务收入 | | — | | | (2.1) | | | 1.0 | | | (1.1) | |
将已终止业务的收益净额重新归类为收入 | | — | | | (0.5) | | | — | | | (0.5) | |
税前其他综合收益(亏损) | | 6.8 | | | (1.4) | | | 1.6 | | | 7.0 | |
递延税效应 | | (4.5) | | | 4.5 | | | (2.9) | | | (2.9) | |
其他综合收益(亏损),扣除税款 | | 2.3 | | | 3.1 | | | (1.3) | | | 4.1 | |
减去:归属于非控股权益的持续经营业务的其他综合收益 | | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | |
| | | | | | | | |
归属于控股权益的其他综合收益(亏损) | | 2.2 | | | 3.1 | | | (1.3) | | | 4.0 | |
截至2022年1月2日的余额 | | (192.6) | | | 9.5 | | | (48.2) | | | (231.3) | |
重新分类前的其他综合(亏损)收入 | | (1.6) | | | 6.4 | | | 1.0 | | | 5.8 | |
(收益)亏损净重新归类为持续经营业务收入 | | — | | | (1.5) | | | 1.0 | | | (0.5) | |
将已终止业务的收益净额重新归类为收入 | | — | | | (0.7) | | | — | | | (0.7) | |
税前其他综合(亏损)收入 | | (1.6) | | | 4.2 | | | 2.0 | | | 4.6 | |
递延税效应 | | (3.1) | | | (1.0) | | | (0.6) | | | (4.7) | |
扣除税款的其他综合(亏损)收入 | | (4.7) | | | 3.2 | | | 1.4 | | | (0.1) | |
减去:归因于非控股权益的持续经营的其他综合亏损 | | (0.1) | | | — | | | — | | | (0.1) | |
| | | | | | | | |
归属于控股权益的其他综合(亏损)收益 | | (4.6) | | | 3.2 | | | 1.4 | | | — | |
截至2022年4月3日的余额 | | $ | (197.2) | | | $ | 12.7 | | | $ | (46.8) | | | $ | (231.3) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
下表列出了AOCI简明合并收益表中所述期间的收益(亏损)的重新分类:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 截至2022年4月3日的三个月期间 | | 截至2022年4月3日的六个月期间 |
| 衍生工具 | | 固定福利养老金 | | 总计 | | 衍生工具 | | 固定福利养老金 | | 总计 |
| | | | | | | | | | | | |
销售商品的成本 | | $ | 1.5 | | | $ | — | | | $ | 1.5 | | | $ | 3.6 | | | $ | — | | | $ | 3.6 | |
| | | | | | | | | | | | |
其他非营业收入,净额 | | — | | | (1.0) | | | (1.0) | | | — | | | (3.1) | | | (3.1) | |
已终止业务的收入,扣除税款 | | 0.7 | | | — | | | 0.7 | | | 1.2 | | | — | | | 1.2 | |
注释 15 — 所得税
截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间的有效税率如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月期限已结束 | | 六个月期限已结束 |
有效税率 | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
SBH | | 31.7 | % | | 21.3 | % | | 29.0 | % | | 29.2 | % |
SB/RH | | 31.2 | % | | 21.1 | % | | 28.7 | % | | 29.1 | % |
适用于截至2023年4月2日的三个月和六个月期间的估计年度有效税率与美国联邦法定税率不同 21%主要是由于在美国境外赚取的收入需要缴纳美国税,包括美国对全球无形低税收入征税(“GILTI”)、某些不可扣除的费用、外汇影响以及与美国联邦法定税率不同的外汇税率。该公司拥有美国净营业亏损结转额(“NOL”),这使其无法利用外国衍生的无形收入扣除额。因此,公司对GILTI的联邦有效税率为 21%。在截至2023年4月2日的六个月期间,公司记录了离散的美元16.8与某些无形资产减值相关的百万税收优惠。在截至2023年4月2日的三个月和六个月期间,公司的持续经营业务产生了税前亏损,因此额外的离散税收优惠导致了税率的提高。
截至 2023 年 4 月 2 日和 2022 年 9 月 30 日,有 $1.0百万和美元2.7SB/RH简明合并财务状况表中应从其母公司应收的百万所得税,计算得出SB/RH是独立的纳税人。
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(单位:百万,未经审计)
注释 16 — 承付款和意外开支
公司是各种诉讼事项的被告,这些诉讼事项通常源于正常业务过程。根据目前获得的信息,公司认为目前悬而未决的任何其他事项或诉讼不会对其经营业绩、财务状况、流动性或现金流产生重大不利影响。
环境责任。公司已兑现了主要与公司高性能计算板块前制造基地相关的环境修复活动的承诺。我们与地方和联邦监管机构协调,对某些地点进行了测试,结果发现了归因于该物业历史活动的污染,从而意识到公司在修复这些财产时将承担的增量成本,并确认了环境修复责任。我们没有在所有地点和地点进行过侵入性测试,并且已经确定了环境修复责任,前提是此类补救要求已经确定并被认为是可估算的。
截至2023年4月2日,环境修复责任为美元6.3百万,含美元2.2百万美元包含在其他流动负债中,以及美元4.1百万美元包含在简明合并财务状况表的其他长期负债中。截至2022年9月30日,环境修复责任为美元8.8百万,含美元4.7百万美元包含在其他流动负债中,以及美元4.1百万美元包含在简明合并财务状况表的其他长期负债中。公司认为,解决这些问题可能产生的超过规定金额的任何额外负债都不会对公司的合并财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
产品责任。在涉及产品责任索赔的诉讼中,公司可能被指定为被告。公司根据损失报告、个别案例以及已发生但未报告的损失记录并维持了估计负债,其金额相当于管理层对此类负债总风险敞口的估计。截至2023年4月2日和2022年9月30日,公司确认了美元3.2百万和美元3.4产品负债分别包含在简明合并财务状况表的其他流动负债中。公司认为,解决这些问题可能产生的超过规定金额的任何额外负债都不会对公司的合并财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
产品质保。当我们确认销售保修产品的收入时,公司确认某些产品的标准保修的估计负债。预计保修成本包括更换部件、产品和交付,根据历史和预计的保修索赔率、理赔经验以及先前售出的产品的任何其他预期未来成本,将其记录为产品发货时的销售成本。公司认可 $0.3百万和美元0.4截至2023年4月2日和2022年9月30日,分别包含在简明合并财务状况表中的其他流动负债中的百万份保修应计额中。
产品安全召回。在截至2022年9月30日的年度中,HPC细分市场发起了自愿产品召回 与 美国消费品安全委员会 (”CPSC”),暂停销售受影响产品,并向其客户发布停止销售协议。公司评估了召回所产生的增量成本,包括客户对现有零售库存的预期退货、手头库存的注销以及促进召回的其他成本,例如根据需要通知、运输和处理、返工和销毁受影响产品,并评估了赎回的可能性。结果,公司确认了 $8.4百万和美元7.5百万 分别截至2023年4月2日和2022年9月30日, 在与召回费用相关的合并财务状况表中的其他流动负债中。此外,公司的赔偿条款由第三方通过合同为受影响产品提供,因此公司也确认了美元8.2百万和美元4.7截至2023年4月2日和2022年9月30日,与从此类赔偿条款中收回的合并财务状况表中的其他应收账款中分别为百万美元。
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简明合并财务报表附注
(单位:百万,未经审计)
注意 17 — 区段信息
截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间,与这些细分市场相关的净销售额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月期限已结束 | | 六个月期限已结束 |
(单位:百万) | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
| | | | | | | | |
HPC | | $ | 279.2 | | | $ | 316.1 | | | $ | 643.6 | | | $ | 695.8 | |
GPC | | 296.7 | | | 295.1 | | | 574.3 | | | 597.3 | |
H&G | | 153.3 | | | 196.6 | | | 224.6 | | | 271.9 | |
净销售额 | | $ | 729.2 | | | $ | 807.8 | | | $ | 1,442.5 | | | $ | 1,565.0 | |
公司首席运营决策者使用调整后的息税折旧摊销前利润作为评估业务和做出运营决策的主要运营指标。息税折旧摊销前利润的计算方法是将公司的所得税支出、利息支出、折旧费用和摊销费用(来自无形资产)排除在净收入中。调整后的息税折旧摊销前利润进一步不包括:
•基于股份的薪酬成本包括与长期激励性薪酬安排相关的成本,这些安排通常包括非现金的股票薪酬。见 附注 13 — 基于股份的薪酬了解更多详情;
•归因于战略交易和业务发展计划的增量金额,包括但不限于收购或剥离业务、实施和促进交易的成本,包括整合或分离相应业务的成本。这些金额不包括在我们的绩效指标中,因为它们反映了公司对业务发展活动的增量投资、此类交易产生的增量成本,不被视为经常性或反映合并后集团或分部的持续运营;
•为重组和优化项目实现的增量金额,包括但不限于制定和实施战略的成本,这些战略旨在优化运营和提高效率、降低成本、增加收入、增加或维持我们当前的利润率,包括确认一次性退出或处置成本。这些金额不包括在我们的持续绩效指标中,因为它们反映了公司对管理层控制的重大举措的增量投资、直接归因于此类举措的增量成本、实施期间对经营业绩的间接影响或中断,也不被视为合并后集团或分部持续运营的重复性或反映;
•与某些共享和中心主导的管理职能中已终止业务相关的未分配分摊成本将公司业务部门排除在已终止业务的收入之外,因为它们不是已终止业务的直接成本,而是间接分配的结果,包括但不限于信息技术、人力资源、财务和会计、供应链和商业运营。在完成出售已终止业务后,将通过随后的战略或重组举措、临时服务协议、取消外来成本或重新分配或吸收现有持续业务来减少归因于未分配分摊成本的金额。见 附注 2 — 资产剥离了解更多详情;
•非现金收购会计调整计入收购后持续经营业务的收益,包括但不限于存货价值增加所产生的成本,以及低于市场租金的经营租赁资产的增量价值等;
•在截至2023年4月2日的六个月期间确认的与上一年度收购Tristar Business相关的或有对价负债减少所产生的非现金收益;
•在持续经营收益中实现和确认的非现金资产减值或注销,包括不动产、厂房和设备、运营和融资租赁以及商誉和其他无形资产的减值;
•去年提前结算外币现金流套期保值的影响,导致随后在我们欧洲、中东和非洲地区的外币现金流套期保值的最初规定到期日出现假设亏损,这些现金流套期是在去年年初结算的,这是由于公司法人实体组织结构的变化以及该地区高性能计算制成品库存的预测采购战略发生变化,从而确认了旨在在年底之前降低成本的上年度排除收益 2023年9月30日;
•HPC板块确认的增量成本归因于公司在上一年发起的产品召回。见 附注16-更多细节见承付款和意外开支;
•非经常性诉讼或环境修复活动的增量准备金,包括就我们的H&G部门未决诉讼事项的拟议和解协议,这些问题归因于在截至2022年4月3日的六个月期间内没有历史或先例且经过重新估算的重大和异常非经常性索赔;以及
•其他调整主要归因于:(1)与Salus相关的成本,因为它们不被视为持续商业产品公司的组成部分;(2)与主要高管遣散费相关的费用;以及(3)与我们的Glofish业务主要供应商的飓风损失相关的可保损失以及在截至2023年4月2日的六个月期间因资金挪用而蒙受的损失。
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简明合并财务报表附注
(单位:百万,未经审计)
附注17——分部信息(续)
截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间,SBH应申报分部的分部调整后息税折旧摊销前利润如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月期限已结束 | | 六个月期限已结束 |
SBH(单位:百万) | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
| | | | | | | | |
HPC | | $ | (1.9) | | | $ | 10.6 | | | $ | 11.3 | | | $ | 38.0 | |
GPC | | 46.3 | | | 40.6 | | | 83.5 | | | 79.3 | |
H&G | | 15.1 | | | 37.7 | | | 12.8 | | | 30.4 | |
调整后的息税折旧摊销前利润总额 | | 59.5 | | | 88.9 | | | 107.6 | | | 147.7 | |
企业 | | 8.5 | | | 9.9 | | | 16.8 | | | 19.4 | |
利息支出 | | 31.6 | | | 24.7 | | | 65.0 | | | 46.4 | |
折旧 | | 11.9 | | | 12.2 | | | 24.1 | | | 24.4 | |
摊销 | | 10.5 | | | 13.5 | | | 20.9 | | | 26.7 | |
基于股份和激励的薪酬 | | 4.5 | | | 6.6 | | | 7.7 | | | 12.2 | |
收购和整合 Tristar | | 4.0 | | | 12.7 | | | 9.7 | | | 14.4 | |
HHI 资产剥离 | | 1.4 | | | 1.2 | | | 2.9 | | | 5.5 | |
HPC 分离计划 | | 1.1 | | | 3.0 | | | 3.5 | | | 4.7 | |
Coevorden 操作分离 | | 1.4 | | | 2.1 | | | 2.7 | | | 5.3 | |
振兴整合 | | — | | | 2.6 | | | — | | | 7.0 | |
Armitage 整合 | | — | | | 0.5 | | | — | | | 1.2 | |
欧米茄整合 | | — | | | 0.5 | | | — | | | 1.4 | |
2023 财年重组 | | 4.5 | | | — | | | 4.5 | | | — | |
2022 财年重组 | | 0.1 | | | — | | | 0.6 | | | — | |
俄罗斯关闭倡议 | | (0.1) | | | — | | | 2.8 | | | — | |
全球 ERP 转型 | | 3.3 | | | 3.2 | | | 4.9 | | | 6.0 | |
HPC 品牌组合过渡 | | 0.5 | | | — | | | 1.4 | | | — | |
GPC 配送中心过渡 | | — | | | 7.1 | | | — | | | 19.9 | |
全球生产力提高计划 | | — | | | 2.3 | | | — | | | 4.1 | |
其他项目成本 | | 4.6 | | | 8.2 | | | 7.8 | | | 10.2 | |
未分配的分摊成本 | | 6.3 | | | 6.9 | | | 12.5 | | | 13.8 | |
非现金购买会计调整 | | 0.5 | | | 3.5 | | | 0.9 | | | 3.5 | |
重新计量或有对价负债的收益 | | — | | | — | | | (1.5) | | | — | |
设备和运营租赁的减值 | | 4.2 | | | — | | | 4.5 | | | — | |
无形资产减值 | | 67.0 | | | — | | | 67.0 | | | — | |
提前结算外币现金流套期保值 | | 1.3 | | | — | | | 3.9 | | | — | |
HPC 产品召回 | | 1.6 | | | — | | | 1.9 | | | — | |
法律和环境 | | — | | | — | | | — | | | (0.5) | |
Salus 等 | | 0.6 | | | 0.1 | | | 5.0 | | | 0.2 | |
所得税前持续经营的亏损 | | $ | (109.8) | | | $ | (31.9) | | | $ | (161.9) | | | $ | (78.1) | |
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简明合并财务报表附注
(单位:百万,未经审计)
附注17——分部信息(续)
截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间,SB/RH应申报分部的分部调整后息税折旧摊销前利润如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月期限已结束 | | 六个月期限已结束 |
SB/RH(单位:百万) | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
| | | | | | | | |
HPC | | $ | (1.9) | | | $ | 10.6 | | | $ | 11.3 | | | $ | 38.0 | |
GPC | | 46.3 | | | 40.6 | | | 83.5 | | | 79.3 | |
H&G | | 15.1 | | | 37.7 | | | 12.8 | | | 30.4 | |
调整后的息税折旧摊销前利润总额 | | 59.5 | | | 88.9 | | | 107.6 | | | 147.7 | |
企业 | | 8.3 | | | 9.6 | | | 16.7 | | | 18.9 | |
利息支出 | | 31.7 | | | 24.8 | | | 65.1 | | | 46.7 | |
折旧 | | 11.9 | | | 12.2 | | | 24.1 | | | 24.4 | |
摊销 | | 10.5 | | | 13.5 | | | 20.9 | | | 26.7 | |
基于股份和激励的薪酬 | | 4.0 | | | 6.2 | | | 7.1 | | | 11.8 | |
收购和整合 Tristar | | 4.0 | | | 12.7 | | | 9.7 | | | 14.4 | |
HHI 资产剥离 | | 1.4 | | | 1.2 | | | 2.9 | | | 5.5 | |
HPC 分离计划 | | 1.1 | | | 3.0 | | | 3.5 | | | 4.7 | |
Coevorden 操作分离 | | 1.4 | | | 2.1 | | | 2.7 | | | 5.3 | |
振兴整合 | | — | | | 2.6 | | | — | | | 7.0 | |
Armitage 整合 | | — | | | 0.5 | | | — | | | 1.2 | |
欧米茄整合 | | — | | | 0.5 | | | — | | | 1.4 | |
2023 财年重组 | | 4.5 | | | — | | | 4.5 | | | — | |
2022 财年重组 | | 0.1 | | | — | | | 0.6 | | | — | |
俄罗斯关闭倡议 | | (0.1) | | | — | | | 2.8 | | | — | |
全球 ERP 转型 | | 3.3 | | | 3.2 | | | 4.9 | | | 6.0 | |
HPC 品牌组合过渡 | | 0.5 | | | — | | | 1.4 | | | — | |
GPC 配送中心过渡 | | — | | | 7.1 | | | — | | | 19.9 | |
全球生产力提高计划 | | — | | | 2.3 | | | — | | | 4.1 | |
其他项目成本 | | 4.6 | | | 8.2 | | | 7.8 | | | 10.2 | |
未分配的分摊成本 | | 6.3 | | | 6.9 | | | 12.5 | | | 13.8 | |
非现金购买会计调整 | | 0.5 | | | 3.5 | | | 0.9 | | | 3.5 | |
重新计量或有对价负债的收益 | | — | | | — | | | (1.5) | | | — | |
设备和运营租赁的减值 | | 4.2 | | | — | | | 4.5 | | | — | |
无形资产减值 | | 67.0 | | | — | | | 67.0 | | | — | |
提前结算外币现金流套期保值 | | 1.3 | | | — | | | 3.9 | | | — | |
HPC 产品召回 | | 1.6 | | | — | | | 1.9 | | | — | |
法律和环境 | | — | | | — | | | — | | | (0.5) | |
其他 | | 0.6 | | | — | | | 5.0 | | | (0.2) | |
所得税前持续经营的亏损 | | $ | (109.2) | | | $ | (31.2) | | | $ | (161.3) | | | $ | (77.1) | |
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简明合并财务报表附注
(单位:百万,未经审计)
注释 18 — 每股收益 — SBH
截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间,基本和摊薄后每股收益计算的分子和分母以及反摊薄股的对账情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月期限已结束 | | 六个月期限已结束 |
(以百万计,每股金额除外) | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
分子 | | | | | | | | |
归属于控股权益的持续经营净亏损 | | $ | (75.1) | | | $ | (25.1) | | | $ | (115.3) | | | $ | (55.3) | |
归属于控股权益的已终止业务的净收益 | | 21.4 | | | 41.0 | | | 40.7 | | | 79.4 | |
归属于控股权益的净(亏损)收益 | | $ | (53.7) | | | $ | 15.9 | | | $ | (74.6) | | | $ | 24.1 | |
分母 | | | | | | | | |
加权平均已发行股票—基本 | | 41.0 | | | 40.8 | | | 40.9 | | | 41.1 | |
稀释性股票 | | — | | | — | | | — | | | — | |
加权平均已发行股票——摊薄 | | 41.0 | | | 40.8 | | | 40.9 | | | 41.1 | |
每股收益 | | | | | | | | |
持续经营业务的基本每股收益 | | $ | (1.83) | | | $ | (0.61) | | | $ | (2.82) | | | $ | (1.35) | |
已终止业务的每股基本收益 | | 0.52 | | | 1.00 | | | 1.00 | | | 1.94 | |
每股基本收益 | | $ | (1.31) | | | $ | 0.39 | | | $ | (1.82) | | | $ | 0.59 | |
持续经营业务的摊薄后每股收益 | | $ | (1.83) | | | $ | (0.61) | | | $ | (2.82) | | | $ | (1.35) | |
已终止业务的摊薄后每股收益 | | 0.52 | | | 1.00 | | | 1.00 | | | 1.94 | |
摊薄后的每股收益 | | $ | (1.31) | | | $ | 0.39 | | | $ | (1.82) | | | $ | 0.59 | |
不包括在分母之外的反摊薄股票的加权平均数 | | 0.1 | | | 0.2 | | | 0.1 | | | 0.2 | |
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
导言
以下是管理层对财务业绩、流动性和其他与我们的业绩相关的关键项目的讨论,应与本10-Q季度报告第1项中包含的简明合并财务报表和相关附注一起阅读。除非上下文另有说明,否则 “公司”、“我们”、“我们的” 或 “我们” 一词统指Spectrum Brands Holdings, Inc.及其子公司(“SBH”)和SB/RH Holdings, LLC及其子公司(“SB/RH”)。
业务概述
该公司是一家多元化的全球品牌消费品公司。我们在三个以产品为中心的垂直整合领域管理业务:(i)家庭和个人护理(“HPC”)、(ii)全球宠物护理(“GPC”)和(iii)家居和花园(“H&G”)。公司通过包括零售商、批发商和分销商在内的各种贸易渠道在全球范围内制造、营销和/或分销其产品,包括北美(“NA”)、欧洲、中东和非洲(“EMEA”)、拉丁美洲(“LATAM”)和亚太地区(“APAC”)。我们凭借各种品牌和多个产品类别的专利技术,在我们的地区享有很高的知名度。全球和地域战略举措和财务目标是在公司层面确定的。每个细分市场负责实施既定的战略计划和实现特定的财务目标,并有一名总裁负责该细分市场内所有产品线的全球销售和营销计划及财务业绩。这些部门由中心主导的共享服务运营和包括财务和会计、信息技术、法律、人力资源、供应链和商业运营在内的赋能职能提供支持。见 注 17 — 分段信息包含在简明合并财务报表附注中,包含在本季度报告的其他地方,以获取与持续经营业务分部有关的更多信息。以下是按细分市场划分的合并业务概述,总结了产品类型和品牌:
| | | | | | | | | | | | | | |
细分市场 | | 产品 | | 品牌 |
| | | | |
HPC | | 家用电器:小型厨房电器包括烤箱、咖啡机、慢炖锅、空气炸锅、搅拌器、手动搅拌器、烤架、食物处理器、榨汁机、烤面包机、熨斗、水壶、面包机、炊具和食谱。 | | 家用电器:Black & Decker®、Russell Hobbs®、George Foreman®、PowerXL®、Emeril Legasse®、Copper Chef®、Toastmaster®、Juiceman®、Farberware® 和 Breadman® |
| 个人护理: 吹风机、扁平电熨斗和直发器、旋转式和铝箔式电动剃须刀、个人美容器、胡须和胡须修剪器、美体美容器、鼻子和耳部修剪器、女士剃须刀和理发套件。 | | 个人护理:雷明顿® |
GPC | | 伴侣动物:Rawhide 咀嚼片、狗和猫咪清洁用品、训练、健康和美容产品、小动物食品和护理产品、无生皮狗零食以及狗和猫的干湿宠物食品。 | | 伴侣动物:8IN1®(八合一)、Dingo®、Nature's Miracle®、Wild Harvest™、Littermaid®、Jungle®、Excel®、Furminator®、IAMS®(仅限欧洲)、Eukanuba®(仅限欧洲)、Healthy-Hide®、DreamBone®、ProSense®、ProSense®、Perfect Coat®、ecoTrition®、Birdola®、Good Boy®、Meowee!®、Wildbird® 和 Wafcol® |
| 水上运动:消费类和商用水族馆套件、独立水箱;过滤系统、加热器和泵等水上运动设备;以及鱼粮、水管理和护理等水上消耗品。 | | 水上运动:Tetra®、Marineland®、Whisper®、Instant Ocean®、GloFish®、OmegaOne® 和 OmegaSea® |
H&G | | 家庭:家用害虫防治解决方案,例如蜘蛛和蝎子杀手;蚂蚁和蟑螂杀手;飞虫杀手;喷雾器;黄蜂和大黄蜂杀手;以及臭虫、跳蚤和蜱虫控制产品。 | | 家庭:Hot Shot®、Black Flag®、Real-Kill®、Ultra Kill®、The Ant Trap® (TAT) 和 Rid-A-Bug®。 |
| 控件:户外昆虫和杂草控制解决方案,以及动物驱避剂,例如气溶胶、颗粒和即用型喷雾剂或软管端即用型喷雾剂。 | | 控件:Spectracide®、Garden Safe®、Liquid Fence® 和 EcoLog |
| 驱虫剂:个人使用的杀虫剂和驱虫产品,包括气雾剂、乳液、泵式喷雾剂和湿巾、庭院喷雾剂和香茅蜡烛。 | | 驱虫剂:Cutter® 和 Repel®。 |
| 清洁: 家用表面清洁、维护和修复产品,包括瓶装液体、拖把、湿巾和记号笔。 | | 清洁: Revenate® |
2021年9月8日,公司与ASSA ABLOY AB(“ASSA”)签订了最终资产和股票购买协议(“收购协议”),以43亿美元的现金收益出售其HHI板块,但须进行惯常的收购价格调整。公司与HHI相关的资产和负债已被归类为待售资产,相应的业务被归类为已终止业务,并在列报的所有期间单独报告。HHI 由住宅锁和门五金组成,包括 Kwikset®、Weiser®、Baldwin®、Tell Manufacturing® 和 EZSET® 品牌的把手、杠杆、门锁、把手套件以及电子锁和联网锁;Pfister® 品牌的厨房和浴室水龙头及配件;以及由铰链、金属形状、安全硬件、机架和推拉门五金以及下方的门五金件组成的建筑五金件国家硬件® 和 FANAL® 品牌。请参阅 附注 2-资产剥离包含在本季度报告其他地方的简明合并财务报表附注中,用于进一步讨论HHI资产剥离问题。
除HPC细分市场使用的Black & Decker®(“B&D”)和Emeril Legasse®(“Emeril”)品牌外,所有品牌和商品名称均由公司直接拥有。公司与Stanley Black & Decker(“SBD”)签订了商标许可协议(“许可协议”),根据该协议,我们在北美、拉丁美洲(不包括巴西)和加勒比地区的B&D品牌许可公司HPC领域的四个核心家用电器类别:饮料产品、食品制备产品、服装护理产品和烹饪产品。许可协议的期限到2025年6月30日,包括从2025年4月1日到2025年6月30日的抛售期,在此期间,公司可以继续销售和分销,但不再生产受许可协议约束的产品。根据许可协议的条款,我们同意根据销售额的百分比支付SBD特许权使用费,最低年度特许权使用费为1,500万美元,但自2024年1月1日起生效的最低年度特许权使用费在协议到期之前将不再适用。许可协议还要求我们遵守产品的最大年回报率。许可协议完成后,其到期后不存在任何竞业限制条款或限制。见 附注 4 — 收入确认包含在简明合并财务报表附注中,包含在本季度报告的其他地方,以进一步详细了解B&D品牌产品的收入集中。
根据Emeril许可证,公司向美国、加拿大、墨西哥和英国的Emeril品牌授予HPC细分市场中某些家用电器的指定产品类别的许可,包括小型厨房食品准备产品、室内和室外烤架和烧烤配件以及食谱。Emeril 许可证目前的到期日为 2023 年 12 月 31 日,在首次到期后,可以选择续订一年,直到 2025 年 12 月 31 日。根据协议条款,我们同意向许可证持有人支付一定比例的销售额,最低年度特许权使用费为160万美元,在随后的续订期中增加到180万美元。
SB/RH 是 SBH 的全资子公司。SB/RH的全资子公司Spectrum Brands, Inc.(“SBI”)承担了由SB/RH和SBI的国内子公司担保的某些债务。见 附注 9 — 债务包含在简明合并财务报表附注中,包含在本季度报告的其他地方,以获取与债务有关的更多信息。SB/RH 的可报告的分段与 SBH 的分段一致。
收购、资产剥离和其他业务发展举措
公司定期评估战略交易,这些交易可能导致收购符合业务合并条件的业务或资产,或剥离可能被确认为持续经营或已终止业务组成部分的业务或资产,具体取决于对合并后集团的重要性。收购可能会影响合并或分部财务信息的可比性,包括收购之日之后各期的经营业绩,包括收购的有形和无形资产(包括商誉),以及收购资产的相关摊销、折旧或其他非现金收购会计调整。资产剥离可能会影响合并或分部财务信息的可比性,例如确认持有待售时的减值亏损、处置时的收益或亏损,或者将符合条件的交易的分类改为已终止的业务。此外,合并或分部财务信息的可比性可能会受到增量成本的影响,这些增量成本旨在促进和影响此类交易和举措,以便将收购的业务或分拆后的业务和资产与合并后的集团进行整合。以下战略交易被认为对简明合并财务报表和分部财务信息中财务业绩的可比性产生了重大影响。
•三星业务收购-2022年2月18日,公司收购了Tristar业务的100%股份,其中包括以PowerXL®、Emeril和Copper Chef® 品牌出售的家用电器和炊具产品组合。Tristar业务的净资产和经营业绩包含在公司简明的合并财务报表中,并在截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间的HPC报告部分中报告,自交易日起生效。公司在将收购的业务与高性能计算细分市场进行合并和整合方面产生了增量成本,主要用于系统和流程集成、商业运营和供应链合并、整合财务记录的专业费用,以及支持过渡和整合工作的人员的留用成本增加。 预计三星业务整合所产生的成本将持续到截至2023年9月30日的财年。
•HPC 分离- 公司已启动项目,以促进公司在高性能计算领域所有权的战略分离,以最有利的方式通过分割、合并或出售业务为作为独立家电业务的HPC业务以及合并后集团保留的GPC和H&G业务实现价值。成本主要归因于评估机会、评估分离的交易考虑因素(包括对合并后集团的潜在税收和合规影响)所产生的法律和专业费用、HPC业务从公司混合业务中分离和转移净资产直接归因于法人实体的成本,以及系统和流程的分离。该交易(如果有的话)可能要等到HHI资产剥离完成后才能实现。在交易实现或以其他方式取消之前,预计将产生与该举措相关的费用。
•HHI 资产剥离- 2021年9月8日,公司与ASSA ABLOY AB(“ASSA”)签订了资产和股票购买协议(“ASPA”),出售其HHI板块。交易尚待完成,并受惯例条件的约束,包括HHI不产生重大不利影响以及某些反垄断条件或其他政府限制等。2022 年 9 月 15 日,美国司法部提起诉讼,要求禁止该交易并阻止 ASSA 收购 HHI 部门。2022年12月2日,ASSA宣布达成协议,将其在美国和加拿大的Emtek和智能住宅业务出售给财富品牌,以回应司法部在投诉中提出的竞争问题。2023年5月5日,公司与美国司法部达成协议,解决司法部对HHI交易的质疑,根据该条款,ASSA将继续将Emtek及其在美国和加拿大的智能住宅业务剥离给Fortune Brands。公司继续将HHI部门视为待售部门,是我们已终止业务的一部分,并在所有报告期内单独列报。该公司和ASSA都继续预计,他们将在2023年6月30日当天或之前完成HHI交易。见 附注 2-资产剥离 载于简明合并财务报表附注中,详见本季度报告的其他部分。公司因待处理的交易而承担了增量成本,主要包括实现ASPA的实现所需的法律和专业费用,促进反垄断或其他政府限制以完成交易,为分离支持被剥离业务和过渡服务协议(“TSA”)下授权职能的系统和流程做准备,以及支持过渡工作的人员的增量留用成本。预计将在出售结束后通过完成支持TSA流程和缓解措施的待处理交易而产生增量成本,预计将在交易完成后约12-24个月的过渡期内产生增量成本。
•Coevorden 行动 -2020年3月29日,公司与联合宠物食品生产商NV(“UPP”)完成了其位于荷兰库福登的狗粮和猫粮(“DCF”)生产设施和配送中心的出售。Coevorden业务分离后,公司产生了增量成本,这归因于通过与买方签订的与出售同时签订的为期三年的制造协议继续生产DCF产品的通行费、与公司在出售后的18个月过渡期内运营的转让仓库相关的租金,以及为将仓库业务移交给买方以及将库存和配送中心业务从买方转移出去而产生的成本去年,Coevorden将工厂改为支持欧洲、中东和非洲地区GPC运营的新配送中心。三年通行费安排带来的增量成本已于 2023 年 3 月完成。
•焕发活力- 2021 年 5 月 28 日,公司收购了 For Life Products, LLC(“FLP”)100% 的会员权益,该公司是一家以 Revenuate® 品牌销售的家居清洁、维护和修复产品的制造商。FLP的净资产和经营业绩包含在公司简明的合并财务报表中,并在截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间的H&G报告部分中报告。公司在将收购的业务与H&G细分市场进行合并和整合方面产生了增量成本,主要用于系统和流程的集成、库存转移和与现有的H&G配送中心的整合、支持过渡和整合工作的人员的留用成本。与Rehuvenate业务整合相关的成本已于去年完成。
•收购 Armitage- 2020年10月26日,公司完成了对位于英国诺丁汉的宠物零食和玩具企业Armitage Pet Care Ltd(“Armitage”)的收购,其中包括狗零食品牌Good Boy®、猫零食品牌Meowee!® 和 Wildbird® 鸟饲料产品等,主要在英国境内销售。Armitage的净资产和经营业绩包含在公司简明的合并财务报表中,并在截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间的GPC报告部分中报告。公司在将收购的业务与GPC细分市场进行合并和整合方面产生了增量成本,主要用于系统和流程的整合、库存转移和与欧洲、中东和非洲地区现有的GPC供应链和配送中心的整合,以及支持过渡和整合工作的人员的留用成本。Armitage业务整合所产生的成本已于去年完成。
•收购欧米茄-2020年3月10日,公司收购了Omega Sea, LLC(“Omega”),该公司主要由欧米茄品牌组成,为家用和商用水族馆市场生产优质鱼类食品和消耗品。欧米茄的净资产和经营业绩包含在公司简明的合并财务报表中,并在截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间在GPC板块内报告。公司将收购的业务合并和整合到GPC细分市场中产生了增量成本,主要用于整合系统和流程、将库存和生产转移到现有的GPC设施,包括假定租赁设施的相关退出和处置成本、因转移生产而产生的相关启动成本和运营效率低下,以及在交易日期之后支持过渡和整合的人员的留用成本。欧米茄业务整合所产生的成本已于上年完成。
以下是截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间各项目的归因于战略交易和业务发展成本的成本摘要。除上述举措外,公司还定期参与其他业务发展计划,这些计划可能产生增量成本,这些增量成本可能无法实现交易或不太重要,因此已单独披露并认列为其他项目成本。
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| | 三个月期限已结束 | | 六个月期限已结束 |
(单位:百万) | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
收购和整合 Tristar | | $ | 4.0 | | | $ | 12.7 | | | $ | 9.7 | | | $ | 14.4 | |
HHI 资产剥离 | | 1.4 | | | 1.2 | | | 2.9 | | | 5.5 | |
HPC 分离计划 | | 1.1 | | | 3.0 | | | 3.5 | | | 4.7 | |
Coevorden 操作分离 | | 1.4 | | | 2.1 | | | 2.7 | | | 5.3 | |
振兴整合 | | — | | | 2.6 | | | — | | | 7.0 | |
Armitage 整合 | | — | | | 0.5 | | | — | | | 1.2 | |
欧米茄整合 | | — | | | 0.5 | | | — | | | 1.4 | |
其他项目成本 | | 0.1 | | | 0.3 | | | 0.3 | | | 0.6 | |
总计 | | $ | 8.0 | | | $ | 22.9 | | | $ | 19.1 | | | $ | 40.1 | |
报告为: | | | | | | | | |
净销售额 | | $ | — | | | $ | 0.7 | | | $ | — | | | $ | 0.7 | |
销售商品的成本 | | — | | | 1.7 | | | — | | | 3.5 | |
一般和管理费用 | | 8.0 | | | 20.5 | | | 19.1 | | | 35.9 | |
| | | | | | | | |
重组和优化举措
我们不断寻求和制定运营战略,以提高我们的运营效率,使我们的产能和产品成本与市场需求相匹配,并更好地利用我们的制造和分销资源,从而降低成本,增加或维持我们目前的利润率。我们已经采取了各种举措来降低制造和运营成本,这可能会对简明合并财务报表中财务业绩的可比性产生重大影响。这些变化和更新本质上是困难的,并且由于当前的全球经济状况而变得更加困难。我们从此类运营策略中实现预期的成本节约和其他收益的能力可能会受到许多其他宏观经济因素或通货膨胀提高利率的影响,其中许多因素是我们无法控制的。以下举措被认为对简明合并财务报表和分部财务信息中财务业绩的可比性产生了重大影响。
•2023 财年重组- 在截至2023年4月2日的三个月期间,公司采取了一项新举措,以应对消费品和零售市场的持续压力,并调整了某些细分市场的战略举措,从而实现了另一轮裁员。实际上,与该举措有关的所有费用都已得到承认。见 附注 3-重组费用 在 简明合并财务报表附注,包含在本季度报告的其他地方,以进一步详细说明该举措产生的相关退出或处置成本。
•2022 财年重组- 在截至2022年9月30日的年度中,公司采取了一项新举措,以应对消费品和零售市场中观察到的变化、持续的通货膨胀成本压力和不利因素,从而实现了裁员。由于估算、人员统计和沟通时间的变化,与该计划相关的所有成本基本上都已在上一年确认,截至2023年4月2日的三个月和六个月期间的金额均已确认。见 附注 3-重组费用 在 简明合并财务报表附注,包含在本季度报告的其他地方,以进一步详细说明该举措产生的相关退出或处置成本。
•全球 ERP 转型-在截至2021年9月30日的年度中,公司进入了一个SAP S/4 HANA ERP转型项目,以在全球范围内升级和实施我们的企业级操作系统到SAP S/4 HANA。这是一个多年期项目,包括各种成本,包括软件配置和实施成本,根据适用的会计政策,这些费用将被确认为资本支出或递延成本,某些成本被确认为与项目开发和项目管理成本相关的运营支出,以及为参与规划、设计和业务流程审查的业务伙伴提供的专业服务,不符合软件配置和实施成本的要求。该公司已基本完成构建阶段,并启动了初步实施的数据传输和测试。预计将在2024年9月30日之前通过各种部署产生成本。
•HPC 品牌组合过渡 -鉴于收购了Tristar Business和PowerXL® 品牌,该公司已在其HPC领域启动了一个项目,以评估和评估其家用和厨房电器产品组合中当前商标和品牌的使用情况。该项目将需要增加成本,以促进品牌产品在全球范围内的潜在过渡,包括对我们的供应基础和零售合作伙伴进行潜在投资,以管理库存和将新品牌产品推向市场。
•俄罗斯闭幕倡议- 该公司开始评估其在俄罗斯的国内商业业务,主要支持高性能计算领域以及其他直接受俄乌冲突影响的商业活动。公司已确认存在可收回风险的库存和应收账款的减值成本,因为公司已停止直接向俄罗斯进口产品,已暂停商业活动并已清算了几乎所有资产。该计划受与运营相关的人员的离职补助金的退出和处置费用的影响,见 附注 3-重组费用 在 简明合并财务报表附注,包含在本季度报告的其他地方,以了解更多详情。剩余费用主要是解散该实体的管理费用,预计将在2023年9月30日之前产生。
•GPC 分销过渡 -在截至2021年9月30日的年度中,GPC分部启动了一项举措,以更新其在美国境内的供应链和分销业务,以满足产能需求,优化和提高因近期业务和消费者需求增长而产生的填充率,并提高整体运营效率和吞吐量。该计划包括过渡其现有配送中心的第三方物流(3PL)服务提供商,通过扩大仓库容量和确保额外的空间以支持长期配送和配送,以及更新与供应商及其运输和物流处理商的合作和流程,将新设施纳入配送区域。增量成本包括新的第三方物流服务提供商的一次性过渡、实施和启动成本,包括提供商系统和技术的集成、过渡期间为维持绩效而提供的基于激励的薪酬、重复和冗余成本,以及过渡期内各种运营中断的增量成本,包括补充运输和存储成本、增量滞留和滞期成本。此外,在过渡期间,公司的客户罚款和罚款有所增加(被认定为净销售额的下降)。归因于该计划的成本已在截至2022年9月30日的年度内完成。
•全球生产力提高计划- 在截至2019年9月30日的年度中,公司启动了一项全公司范围的多年计划,包括各种与重组相关的举措,旨在重定向资源和支出以推动增长,通过标准化和优化确定成本节约和定价机会,进行组织和运营优化,降低整个公司的整体运营复杂性。在截至2019年9月30日的年度中,公司剥离了GBL和GAC,该项目的重点包括公司在剥离后环境中持续运营的过渡以及退出已于2022年1月完全退出的TSA。该举措包括审查全球流程、组织设计和结构、裁员和调动,调整公司的共享运营和商业业务战略,将某些内部生产退出给第三方供应商等,从而确认遣散费和其他促进此类活动的退出和处置成本。归因于该计划的成本已在截至2022年9月30日的年度内完成。
以下是截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间,各项目产生的重组举措和其他优化项目对经营业绩的影响摘要。除了上面讨论的项目和举措外,公司还经常承担成本并参与不太重要的重组和优化计划,这些举措本身并不重要,而且实施时间较短(通常少于12个月)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月期限已结束 | | 六个月期限已结束 |
(单位:百万) | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
2023 财年重组 | | $ | 4.5 | | | $ | — | | | $ | 4.5 | | | $ | — | |
2022 财年重组 | | 0.1 | | | — | | | 0.6 | | | — | |
全球 ERP 转型 | | 3.3 | | | 3.2 | | | 4.9 | | | 6.0 | |
HPC 品牌组合过渡 | | 0.5 | | | — | | | 1.4 | | | — | |
俄罗斯闭幕倡议 | | (0.1) | | | — | | | 2.8 | | | — | |
GPC 配送中心过渡 | | — | | | 7.1 | | | — | | | 19.9 | |
全球生产力提高计划 | | — | | | 2.3 | | | — | | | 4.1 | |
其他项目成本 | | 4.5 | | | 7.9 | | | 7.5 | | | 9.6 | |
总计 | | $ | 12.8 | | | $ | 20.5 | | | $ | 21.7 | | | $ | 39.6 | |
报告为: | | | | | | | | |
净销售额 | | $ | (0.1) | | | $ | 1.4 | | | $ | (1.0) | | | $ | 3.9 | |
销售商品的成本 | | 0.4 | | | 0.9 | | | 1.9 | | | 1.1 | |
销售费用 | | 0.1 | | | 5.6 | | | 0.4 | | | 15.9 | |
一般和管理费用 | | 12.4 | | | 12.6 | | | 20.4 | | | 18.7 | |
融资活动
可比期间和可比期间之间的融资活动可能会对简明合并财务报表中财务业绩的可比性产生重大影响。
•2022年11月17日,公司签署了信贷协议第四修正案,暂时将允许的最大合并总净杠杆率提高到不超过7.0至1.0,然后最早在(i)2023年9月29日或(ii)HHI资产剥离结束或收到相关终止费后的10个工作日恢复到6.0至1.0。公司在第四修正案中支出了230万美元,该修正案已被确认为截至2023年4月2日的六个月期间的利息支出。
•在截至2022年9月30日的年度中,公司签署了信贷协议第三修正案,规定Revolver融资机制的增量产能为5亿美元,用于支持收购Tristar Business以及公司的持续运营和营运资金需求。增量容量下的借款受借款利率约束,借款利率受SOFR的约束,加上利润率从1.75%到2.75%不等,每年或基本利率加上每年0.75%至1.75%不等的利润率,在第三修正案生效之日270天后再增加25个基点,在该日期的每90天周年日再增加25个基点。
参见 附注 9-债务在简明合并财务报表附注中,该附注包含在本季度报告的其他地方,以获取有关债务和融资活动的更多细节。
俄乌冲突
俄罗斯-乌克兰冲突以及其他国家为应对冲突而实施的制裁的影响正在发生变化,可能会对公司的合并运营和该地区内部的运营和分配产生的现金流产生影响。该公司在乌克兰境内的业务水平不高,也没有在俄罗斯境内维持有形资产,这些资产主要由与国内分销业务相关的营运资金组成。针对境内事务,我们调整了与该地区内营运资金的可收性和可实现价值相关的风险,并已开始关闭在俄罗斯的国内商业业务。
通货膨胀和供应链限制s
尽管我们的财务业绩的某些方面受到 COVID-19 疫情导致的需求增加的有利影响,但除了有利的消费者条件,包括各政府机构提供的增量财政援助,我们的业务在产品可用性以满足客户需求方面继续面临挑战。在 COVID-19 疫情之后,我们的劳动力短缺加剧,运输和物流带来的运费和配送成本增加,供应链中断。加上劳动力短缺和对人才的更高需求,当前的经济环境正在推动工资的上涨。我们满足劳动力需求、控制工资和劳动力相关成本以及最大限度地减少劳动力中断的能力将是我们成功运营业务和执行业务战略的关键。此外,我们的业务正处于通货膨胀环境中,这对我们的毛利率产生了负面影响。为了应对通货膨胀,我们的细分市场已采取定价行动,以应对成本上涨并减轻对我们利润的影响。我们无法预测当前的通货膨胀环境,包括能源成本的增加,将持续多久。我们预计,在我们应对当前的地缘政治环境、疫情后的波动、劳动力挑战、供应链限制以及包括能源和大宗商品价格上涨在内的当前通货膨胀环境时,经济环境将保持不确定性。
非公认会计准则测量
我们的合并和分部业绩包含非公认会计准则指标,例如有机净销售额、调整后的息税折旧摊销前利润(“扣除利息、税项、折旧、摊销前的收益”)和调整后的息税折旧摊销前利润率。尽管我们认为有机净销售额和调整后的息税折旧摊销前利润是有用的补充信息,但根据美国普遍接受的会计原则(“GAAP”),此类调整后的业绩无意取代我们的财务业绩,应与这些GAAP业绩一起阅读。
有机净销售额。我们将有机净销售额定义为净销售额,不包括外币汇率变动的影响和收购的影响(如果适用)。我们认为,这项非公认会计准则指标为投资者提供了有用的信息,因为它反映了我们活动的区域和运营板块表现,不受汇率变动和收购的影响。我们使用有机净销售额作为一种衡量标准来监测和评估我们的区域和细分市场业绩。有机增长是通过将上一年的有机净销售额与净销售额进行比较来计算的。货币汇率变动的影响是通过使用前一个比较期内有效的货币汇率折算该期间的净销售额来确定的。根据目的地国家,净销售额归因于地理区域。我们不包括本年度收购业务的净销售额,这些业务在上一年度没有可比销售额。
以下是截至2023年4月2日的三个月和六个月期间报告的净销售额与有机净销售额与截至2022年4月3日的三个月和六个月期间的净销售额的对账情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
三个月期限已结束 (以百万计,% 除外) | | 2023年4月2日 | | |
| 净销售额 | | 货币变动的影响 | | 净销售额不包括货币变动的影响 | | 收购的影响 | | 有机 净销售额 | | 净销售额 2022年4月3日 | | 方差 |
HPC | | $ | 279.2 | | | $ | 11.8 | | | $ | 291.0 | | | $ | (22.1) | | | $ | 268.9 | | | $ | 316.1 | | | $ | (47.2) | | | (14.9) | % |
GPC | | 296.7 | | | 7.6 | | | 304.3 | | | — | | | 304.3 | | | 295.1 | | | 9.2 | | | 3.1 | % |
H&G | | 153.3 | | | — | | | 153.3 | | | — | | | 153.3 | | | 196.6 | | | (43.3) | | | (22.0) | % |
总计 | | $ | 729.2 | | | $ | 19.4 | | | $ | 748.6 | | | $ | (22.1) | | | $ | 726.5 | | | $ | 807.8 | | | (81.3) | | | (10.1) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
六个月期限已结束 (以百万计,% 除外) | | 2023年4月2日 | | |
| 净销售额 | | 货币变动的影响 | | 净销售额不包括货币变动的影响 | | 收购的影响 | | 有机 净销售额 | | 净销售额 2022年4月3日 | | 方差 |
HPC | | $ | 643.6 | | | $ | 37.5 | | | $ | 681.1 | | | $ | (89.9) | | | $ | 591.2 | | | $ | 695.8 | | | $ | (104.6) | | | (15.0) | % |
GPC | | 574.3 | | | 21.5 | | | 595.8 | | | — | | | 595.8 | | | 597.3 | | | (1.5) | | | (0.3) | % |
H&G | | 224.6 | | | — | | | 224.6 | | | — | | | 224.6 | | | 271.9 | | | (47.3) | | | (17.4) | % |
总计 | | $ | 1,442.5 | | | $ | 59.0 | | | $ | 1,501.5 | | | $ | (89.9) | | | $ | 1,411.6 | | | $ | 1,565.0 | | | (153.4) | | | (9.8) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润率。调整后的息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润率是管理层使用的非公认会计准则指标,我们认为它们为投资者提供了有用的信息,因为它们反映了我们各细分市场的持续经营业绩和趋势,不包括每个可比时期的某些非现金支出和/或非经常性项目。它们还有助于同行公司之间的比较,因为由于资本结构和税收策略的不同,各组织之间的利息、税收、折旧和摊销可能有很大差异。调整后的息税折旧摊销前利润还用于确定公司债务契约的遵守情况。息税折旧摊销前利润的计算方法是将公司的所得税支出、利息支出、折旧费用和摊销费用(来自无形资产)排除在净收入中。调整后的息税折旧摊销前利润进一步不包括:
•基于股份的薪酬成本包括与长期激励性薪酬安排相关的成本,这些安排通常包括非现金的股票薪酬。见 附注 13 — 基于股份的薪酬详情见本季度报告其他部分的简明合并财务报表附注;
•归因于战略交易和业务发展计划的增量金额,包括但不限于收购或剥离业务、实施和促进交易的成本,包括整合或分离相应业务的成本。这些金额不包括在我们的绩效指标中,因为它们反映了公司对业务发展活动的增量投资、此类交易产生的增量成本,不被视为经常性或反映合并后集团或分部的持续运营;
•为重组和优化项目实现的增量金额,包括但不限于制定和实施战略的成本,这些战略旨在优化运营和提高效率、降低成本、增加收入、增加或维持我们当前的利润率,包括确认一次性退出或处置成本。这些金额不包括在我们的持续绩效指标中,因为它们反映了公司对管理层控制的重大举措的增量投资、直接归因于此类举措的增量成本、实施期间对经营业绩的间接影响或中断,也不被视为合并后集团或分部持续运营的重复性或反映;
•与某些共享和中心主导的管理职能中已终止业务相关的未分配分摊成本将公司业务部门排除在已终止业务的收入之外,因为它们不是已终止业务的直接成本,而是间接分配的结果,包括但不限于信息技术、人力资源、财务和会计、供应链和商业运营。在完成出售已终止业务后,将通过随后的战略或重组举措、临时服务协议、取消外来成本或重新分配或吸收现有持续业务来减少归因于未分配分摊成本的金额。见 附注 2 — 资产剥离在简明合并财务报表附注中,该附注包含在本季度报告的其他地方,以了解更多详情;
•非现金收购会计调整计入收购后持续经营业务的收益,包括但不限于存货价值增加所产生的成本和低于市场租金的经营租赁资产的增量价值等;
•在截至2023年4月2日的六个月期间确认的与去年2022年2月18日收购Tristar Business相关的或有对价负债减少所产生的非现金收益;
•在持续经营收益中实现和确认的非现金资产减值或注销,包括不动产、厂房和设备、运营和融资租赁以及商誉和其他无形资产的减值;
•去年提前结算外币现金流套期保值的影响,导致随后在我们欧洲、中东和非洲地区的外币现金流套期保值的最初规定到期日出现假设亏损,这些现金流套期是在去年年初结算的,这是由于公司法人实体组织结构的变化以及该地区高性能计算制成品库存的预测采购战略发生变化,从而确认了旨在在年底之前降低成本的上年度排除收益 2023 年 9 月 30 日。
•HPC板块确认的增量成本归因于公司在上一年发起的产品召回。见 附注16-承付款和意外开支 详情见本季度报告其他地方的简明合并财务报表附注;以及
•非经常性诉讼或环境修复活动的增量准备金,包括就我们的H&G部门未决诉讼事项的拟议和解协议,这些问题归因于在截至2022年4月3日的六个月期间内没有历史或先例且经过重新估算的重大和异常非经常性索赔;以及
•其他调整主要归因于:(1)与Salus相关的成本,因为它们不被视为持续商业产品公司的组成部分;(2)与主要高管遣散费相关的费用;以及(3)与我们的Glofish业务主要供应商的飓风损失相关的可保损失以及在截至2023年4月2日的六个月期间因资金挪用而蒙受的损失。
调整后的息税折旧摊销前利润率按调整后的息税折旧摊销前利润占相应时期和分部报告的净销售额的百分比计算。
以下是SBH截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月期间的净收益与调整后息税折旧摊销前利润的对账情况。
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频谱品牌控股有限公司(单位:百万) | | HPC | | GPC | | H&G | | 企业 | | 合并 |
截至2023年4月2日的三个月期间 | | | | | | | | | | |
来自持续经营业务的净(亏损)收入 | | $ | (37.7) | | | $ | 30.2 | | | $ | (39.8) | | | $ | (27.7) | | | $ | (75.0) | |
所得税优惠 | | — | | | — | | | — | | | (34.8) | | | (34.8) | |
利息支出 | | — | | | — | | | — | | | 31.6 | | | 31.6 | |
折旧 | | 2.9 | | | 3.8 | | | 1.9 | | | 3.3 | | | 11.9 | |
摊销 | | 2.1 | | | 5.5 | | | 2.9 | | | — | | | 10.5 | |
税前利润 | | (32.7) | | | 39.5 | | | (35.0) | | | (27.6) | | | (55.8) | |
基于股份的薪酬 | | — | | | — | | | — | | | 4.5 | | | 4.5 | |
三星整合 | | 4.0 | | | — | | | — | | | — | | | 4.0 | |
HHI 资产剥离 | | — | | | — | | | — | | | 1.4 | | | 1.4 | |
HPC 分离计划 | | — | | | — | | | — | | | 1.1 | | | 1.1 | |
Coevorden 操作分离 | | — | | | 1.4 | | | — | | | — | | | 1.4 | |
2023 财年重组 | | 2.4 | | | 2.1 | | | — | | | — | | | 4.5 | |
2022 财年重组 | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | 0.1 | |
俄罗斯关闭倡议 | | (0.1) | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | |
全球 ERP 转型 | | — | | | — | | | — | | | 3.3 | | | 3.3 | |
HPC 品牌组合过渡 | | 0.5 | | | — | | | — | | | — | | | 0.5 | |
其他项目成本 | | 0.1 | | | 0.2 | | | 2.1 | | | 2.2 | | | 4.6 | |
未分配的分摊成本 | | — | | | — | | | — | | | 6.3 | | | 6.3 | |
非现金购买会计调整 | | 0.5 | | | — | | | — | | | — | | | 0.5 | |
| | | | | | | | | | |
设备和运营租赁的减值 | | 1.5 | | | 2.7 | | | — | | | — | | | 4.2 | |
无形资产减值 | | 19.0 | | | — | | | 48.0 | | | — | | | 67.0 | |
提前结算外币现金流套期保值 | | 1.3 | | | — | | | — | | | — | | | 1.3 | |
HPC 产品召回 | | 1.6 | | | — | | | — | | | — | | | 1.6 | |
Salus 等 | | — | | | 0.4 | | | — | | | 0.2 | | | 0.6 | |
调整后 EBITDA | | $ | (1.9) | | | $ | 46.3 | | | $ | 15.1 | | | $ | (8.5) | | | $ | 51.0 | |
净销售额 | | $ | 279.2 | | | $ | 296.7 | | | $ | 153.3 | | | $ | — | | | $ | 729.2 | |
调整后的息税折旧摊销前利润率 | | (0.7) | % | | 15.6 | % | | 9.8 | % | | — | | | 7.0 | % |
截至2022年4月3日的三个月期间 | | | | | | | | | | |
来自持续经营业务的净(亏损)收入 | | $ | (19.1) | | | $ | 19.0 | | | $ | 30.4 | | | $ | (55.4) | | | $ | (25.1) | |
所得税优惠 | | — | | | — | | | — | | | (6.8) | | | (6.8) | |
利息支出 | | — | | | — | | | — | | | 24.7 | | | 24.7 | |
折旧 | | 3.2 | | | 3.6 | | | 1.8 | | | 3.6 | | | 12.2 | |
摊销 | | 4.9 | | | 5.7 | | | 2.9 | | | — | | | 13.5 | |
税前利润 | | (11.0) | | | 28.3 | | | 35.1 | | | (33.9) | | | 18.5 | |
基于股份的薪酬 | | — | | | — | | | — | | | 6.6 | | | 6.6 | |
收购 Tristar | | 14.4 | | | — | | | — | | | (1.7) | | | 12.7 | |
振兴整合 | | — | | | — | | | 2.6 | | | — | | | 2.6 | |
Armitage 整合 | | — | | | 0.5 | | | — | | | — | | | 0.5 | |
欧米茄整合 | | — | | | 0.5 | | | — | | | — | | | 0.5 | |
HHI 资产剥离 | | — | | | — | | | — | | | 1.2 | | | 1.2 | |
HPC 分离计划 | | — | | | — | | | — | | | 3.0 | | | 3.0 | |
Coevorden 操作分离 | | — | | | 2.1 | | | — | | | — | | | 2.1 | |
全球 ERP 转型 | | — | | | — | | | — | | | 3.2 | | | 3.2 | |
GPC 配送中心过渡 | | — | | | 7.1 | | | — | | | — | | | 7.1 | |
全球生产力提高计划 | | 1.5 | | | 0.5 | | | — | | | 0.3 | | | 2.3 | |
其他项目成本 | | 2.2 | | | 1.6 | | | — | | | 4.4 | | | 8.2 | |
未分配的分摊成本 | | — | | | — | | | — | | | 6.9 | | | 6.9 | |
非现金购买会计调整 | | 3.5 | | | — | | | — | | | — | | | 3.5 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
Salus 等 | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | 0.1 | |
调整后 EBITDA | | $ | 10.6 | | | $ | 40.6 | | | $ | 37.7 | | | $ | (9.9) | | | $ | 79.0 | |
净销售额 | | $ | 316.1 | | | $ | 295.1 | | | $ | 196.6 | | | $ | — | | | $ | 807.8 | |
调整后的息税折旧摊销前利润率 | | 3.4 | % | | 13.8 | % | | 19.2 | % | | — | | | 9.8 | % |
以下是SBH截至2023年4月2日和2022年4月3日的六个月期间的净收益与调整后息税折旧摊销前利润的对账情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
频谱品牌控股有限公司(单位:百万) | | HPC | | GPC | | H&G | | 企业 | | 合并 | | | | |
截至2023年4月2日的六个月期间 | | | | | | | | | | | | | | |
来自持续经营业务的净(亏损)收入 | | $ | (41.8) | | | $ | 53.3 | | | $ | (47.0) | | | $ | (79.5) | | | $ | (115.0) | | | | | |
所得税优惠 | | — | | | — | | | — | | | (46.9) | | | (46.9) | | | | | |
利息支出 | | — | | | — | | | — | | | 65.0 | | | 65.0 | | | | | |
折旧 | | 6.1 | | | 7.5 | | | 3.7 | | | 6.8 | | | 24.1 | | | | | |
摊销 | | 4.2 | | | 11.0 | | | 5.7 | | | — | | | 20.9 | | | | | |
税前利润 | | (31.5) | | | 71.8 | | | (37.6) | | | (54.6) | | | (51.9) | | | | | |
基于股份的薪酬 | | — | | | — | | | — | | | 7.7 | | | 7.7 | | | | | |
三星整合 | | 9.7 | | | — | | | — | | | — | | | 9.7 | | | | | |
HHI 资产剥离 | | — | | | — | | | — | | | 2.9 | | | 2.9 | | | | | |
HPC 分离计划 | | — | | | — | | | — | | | 3.5 | | | 3.5 | | | | | |
Coevorden 操作分离 | | — | | | 2.7 | | | — | | | — | | | 2.7 | | | | | |
2023 财年重组 | | 2.4 | | | 2.1 | | | — | | | — | | | 4.5 | | | | | |
2022 财年重组 | | — | | | — | | | 0.2 | | | 0.4 | | | 0.6 | | | | | |
俄罗斯关闭倡议 | | 2.8 | | | — | | | — | | | — | | | 2.8 | | | | | |
全球 ERP 转型 | | — | | | — | | | — | | | 4.9 | | | 4.9 | | | | | |
HPC 品牌组合过渡 | | 1.4 | | | — | | | — | | | — | | | 1.4 | | | | | |
其他项目成本 | | 0.2 | | | 0.9 | | | 2.1 | | | 4.6 | | | 7.8 | | | | | |
未分配的分摊成本 | | — | | | — | | | — | | | 12.5 | | | 12.5 | | | | | |
非现金购买会计调整 | | 0.9 | | | — | | | — | | | — | | | 0.9 | | | | | |
或有对价负债的收益 | | (1.5) | | | — | | | — | | | — | | | (1.5) | | | | | |
设备和运营租赁的减值 | | 1.8 | | | 2.7 | | | — | | | — | | | 4.5 | | | | | |
无形资产减值 | | 19.0 | | | — | | | 48.0 | | | — | | | 67.0 | | | | | |
提前结算外币现金流套期保值 | | 3.9 | | | — | | | — | | | — | | | 3.9 | | | | | |
HPC 产品召回 | | 1.9 | | | — | | | — | | | — | | | 1.9 | | | | | |
Salus 等 | | 0.3 | | | 3.3 | | | 0.1 | | | 1.3 | | | 5.0 | | | | | |
调整后 EBITDA | | $ | 11.3 | | | $ | 83.5 | | | $ | 12.8 | | | $ | (16.8) | | | $ | 90.8 | | | | | |
净销售额 | | $ | 643.6 | | | $ | 574.3 | | | $ | 224.6 | | | $ | — | | | $ | 1,442.5 | | | | | |
调整后的息税折旧摊销前利润率 | | 1.8 | % | | 14.5 | % | | 5.7 | % | | — | | | 6.3 | % | | | | |
截至2022年4月3日的六个月期间 | | | | | | | | | | | | | | |
持续经营业务的净收益(亏损) | | $ | — | | | $ | 30.6 | | | $ | 14.6 | | | $ | (100.5) | | | $ | (55.3) | | | | | |
所得税优惠 | | — | | | — | | | — | | | (22.8) | | | (22.8) | | | | | |
利息支出 | | — | | | — | | | — | | | 46.4 | | | 46.4 | | | | | |
折旧 | | 6.3 | | | 7.1 | | | 3.6 | | | 7.4 | | | 24.4 | | | | | |
摊销 | | 9.5 | | | 11.5 | | | 5.7 | | | — | | | 26.7 | | | | | |
税前利润 | | 15.8 | | | 49.2 | | | 23.9 | | | (69.5) | | | 19.4 | | | | | |
基于股份的薪酬 | | — | | | — | | | — | | | 12.2 | | | 12.2 | | | | | |
收购 Tristar | | 14.4 | | | — | | | — | | | — | | | 14.4 | | | | | |
振兴整合 | | — | | | — | | | 7.0 | | | — | | | 7.0 | | | | | |
Armitage 整合 | | — | | | 1.2 | | | — | | | — | | | 1.2 | | | | | |
欧米茄整合 | | — | | | 1.4 | | | — | | | — | | | 1.4 | | | | | |
HHI 资产剥离 | | — | | | — | | | — | | | 5.5 | | | 5.5 | | | | | |
HPC 分离计划 | | — | | | — | | | — | | | 4.7 | | | 4.7 | | | | | |
Coevorden 操作分离 | | — | | | 5.3 | | | — | | | — | | | 5.3 | | | | | |
全球 ERP 转型 | | — | | | — | | | — | | | 6.0 | | | 6.0 | | | | | |
GPC 配送中心过渡 | | — | | | 19.9 | | | — | | | — | | | 19.9 | | | | | |
全球生产力提高计划 | | 2.1 | | | 0.7 | | | — | | | 1.3 | | | 4.1 | | | | | |
其他项目成本 | | 2.2 | | | 1.6 | | | — | | | 6.4 | | | 10.2 | | | | | |
未分配的分摊成本 | | — | | | — | | | — | | | 13.8 | | | 13.8 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
非现金购买会计调整 | | 3.5 | | | — | | | — | | | — | | | 3.5 | | | | | |
法律和环境 | | — | | | — | | | (0.5) | | | — | | | (0.5) | | | | | |
Salus 等 | | — | | | — | | | — | | | 0.2 | | | 0.2 | | | | | |
调整后 EBITDA | | $ | 38.0 | | | $ | 79.3 | | | $ | 30.4 | | | $ | (19.4) | | | $ | 128.3 | | | | | |
净销售额 | | $ | 695.8 | | | $ | 597.3 | | | $ | 271.9 | | | $ | — | | | $ | 1,565.0 | | | | | |
调整后的息税折旧摊销前利润率 | | 5.5 | % | | 13.3 | % | | 11.2 | % | | — | % | | 8.2 | % | | | | |
`
以下是SB/RH截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月期间的净收益与调整后息税折旧摊销前利润的对账情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
SB/RH HOLDINGS, LLC(百万美元) | | HPC | | GPC | | H&G | | 企业 | | 合并 |
截至2023年4月2日的三个月期间 | | | | | | | | | | |
来自持续经营业务的净(亏损)收入 | | $ | (37.7) | | | $ | 30.2 | | | $ | (39.8) | | | $ | (27.9) | | | $ | (75.2) | |
所得税优惠 | | — | | | — | | | — | | | (34.0) | | | (34.0) | |
利息支出 | | — | | | — | | | — | | | 31.7 | | | 31.7 | |
折旧 | | 2.9 | | | 3.8 | | | 1.9 | | | 3.3 | | | 11.9 | |
摊销 | | 2.1 | | | 5.5 | | | 2.9 | | | — | | | 10.5 | |
税前利润 | | (32.7) | | | 39.5 | | | (35.0) | | | (26.9) | | | (55.1) | |
基于股份的薪酬 | | — | | | — | | | — | | | 4.0 | | | 4.0 | |
三星整合 | | 4.0 | | | — | | | — | | | — | | | 4.0 | |
HHI 资产剥离 | | — | | | — | | | — | | | 1.4 | | | 1.4 | |
HPC 分离计划 | | — | | | — | | | — | | | 1.1 | | | 1.1 | |
Coevorden 操作分离 | | — | | | 1.4 | | | — | | | — | | | 1.4 | |
2023 财年重组 | | 2.4 | | | 2.1 | | | — | | | — | | | 4.5 | |
2022 财年重组 | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | 0.1 | |
俄罗斯关闭倡议 | | (0.1) | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | |
全球 ERP 转型 | | — | | | — | | | — | | | 3.3 | | | 3.3 | |
HPC 品牌组合过渡 | | 0.5 | | | — | | | — | | | — | | | 0.5 | |
其他项目成本 | | 0.1 | | | 0.2 | | | 2.1 | | | 2.2 | | | 4.6 | |
未分配的分摊成本 | | — | | | — | | | — | | | 6.3 | | | 6.3 | |
非现金购买会计调整 | | 0.5 | | | — | | | — | | | — | | | 0.5 | |
设备和运营租赁的减值 | | 1.5 | | | 2.7 | | | — | | | — | | | 4.2 | |
无形资产减值 | | 19.0 | | | — | | | 48.0 | | | — | | | 67.0 | |
| | | | | | | | | | |
提前结算外币现金流套期保值 | | 1.3 | | | — | | | — | | | — | | | 1.3 | |
HPC 产品召回 | | 1.6 | | | — | | | — | | | — | | | 1.6 | |
其他 | | — | | | 0.4 | | | — | | | 0.2 | | | 0.6 | |
调整后 EBITDA | | $ | (1.9) | | | $ | 46.3 | | | $ | 15.1 | | | $ | (8.3) | | | $ | 51.2 | |
净销售额 | | $ | 279.2 | | | $ | 296.7 | | | $ | 153.3 | | | $ | — | | | $ | 729.2 | |
调整后的息税折旧摊销前利润率 | | (0.7) | % | | 15.6 | % | | 9.8 | % | | — | | | 7.0 | % |
截至2022年4月3日的三个月期间 | | | | | | | | | | |
来自持续经营业务的净(亏损)收入 | | $ | (19.1) | | | $ | 19.0 | | | $ | 30.4 | | | $ | (54.9) | | | $ | (24.6) | |
所得税优惠 | | — | | | — | | | — | | | (6.6) | | | (6.6) | |
利息支出 | | — | | | — | | | — | | | 24.8 | | | 24.8 | |
折旧 | | 3.2 | | | 3.6 | | | 1.8 | | | 3.6 | | | 12.2 | |
摊销 | | 4.9 | | | 5.7 | | | 2.9 | | | — | | | 13.5 | |
税前利润 | | (11.0) | | | 28.3 | | | 35.1 | | | (33.1) | | | 19.3 | |
基于股份的薪酬 | | — | | | — | | | — | | | 6.2 | | | 6.2 | |
收购 Tristar | | 14.4 | | | — | | | — | | | (1.7) | | | 12.7 | |
振兴整合 | | — | | | — | | | 2.6 | | | — | | | 2.6 | |
Armitage 整合 | | — | | | 0.5 | | | — | | | — | | | 0.5 | |
欧米茄整合 | | — | | | 0.5 | | | — | | | — | | | 0.5 | |
HHI 资产剥离 | | — | | | — | | | — | | | 1.2 | | | 1.2 | |
HPC 分离计划 | | — | | | — | | | — | | | 3.0 | | | 3.0 | |
Coevorden 操作分离 | | — | | | 2.1 | | | — | | | — | | | 2.1 | |
全球 ERP 转型 | | — | | | — | | | — | | | 3.2 | | | 3.2 | |
GPC 配送中心过渡 | | — | | | 7.1 | | | — | | | — | | | 7.1 | |
全球生产力提高计划 | | 1.5 | | | 0.5 | | | — | | | 0.3 | | | 2.3 | |
其他项目成本 | | 2.2 | | | 1.6 | | | — | | | 4.4 | | | 8.2 | |
未分配的分摊成本 | | — | | | — | | | — | | | 6.9 | | | 6.9 | |
非现金购买会计调整 | | 3.5 | | | — | | | — | | | — | | | 3.5 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
调整后 EBITDA | | $ | 10.6 | | | $ | 40.6 | | | $ | 37.7 | | | $ | (9.6) | | | $ | 79.3 | |
净销售额 | | $ | 316.1 | | | $ | 295.1 | | | $ | 196.6 | | | $ | — | | | $ | 807.8 | |
调整后的息税折旧摊销前利润率 | | 3.4 | % | | 13.8 | % | | 19.2 | % | | — | | | 9.8 | % |
以下是SB/RH截至2023年4月2日和2022年4月3日的六个月期间的净收益与调整后息税折旧摊销前利润的对账情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
SB/RH HOLDINGS, LLC(百万美元) | | HPC | | GPC | | H&G | | 企业 | | 合并 |
截至2023年4月2日的六个月期间 | | | | | | | | | | |
来自持续经营业务的净(亏损)收入 | | $ | (41.8) | | | $ | 53.3 | | | $ | (47.0) | | | $ | (79.5) | | | $ | (115.0) | |
所得税优惠 | | — | | | — | | | — | | | (46.3) | | | (46.3) | |
利息支出 | | — | | | — | | | — | | | 65.1 | | | 65.1 | |
折旧 | | 6.1 | | | 7.5 | | | 3.7 | | | 6.8 | | | 24.1 | |
摊销 | | 4.2 | | | 11.0 | | | 5.7 | | | — | | | 20.9 | |
税前利润 | | (31.5) | | | 71.8 | | | (37.6) | | | (53.9) | | | (51.2) | |
基于股份的薪酬 | | — | | | — | | | — | | | 7.1 | | | 7.1 | |
收购和整合 Tristar | | 9.7 | | | — | | | — | | | — | | | 9.7 | |
HHI 资产剥离 | | — | | | — | | | — | | | 2.9 | | | 2.9 | |
HPC 分离计划 | | — | | | — | | | — | | | 3.5 | | | 3.5 | |
Coevorden 操作分离 | | — | | | 2.7 | | | — | | | — | | | 2.7 | |
2023 财年重组 | | 2.4 | | | 2.1 | | | — | | | — | | | 4.5 | |
2022 财年重组 | | — | | | — | | | 0.2 | | | 0.4 | | | 0.6 | |
俄罗斯关闭倡议 | | 2.8 | | | — | | | — | | | — | | | 2.8 | |
全球 ERP 转型 | | — | | | — | | | — | | | 4.9 | | | 4.9 | |
HPC 品牌组合过渡 | | 1.4 | | | — | | | — | | | — | | | 1.4 | |
其他项目成本 | | 0.2 | | | 0.9 | | | 2.1 | | | 4.6 | | | 7.8 | |
未分配的分摊成本 | | — | | | — | | | — | | | 12.5 | | | 12.5 | |
非现金购买会计调整 | | 0.9 | | | — | | | — | | | — | | | 0.9 | |
或有对价负债的收益 | | (1.5) | | | — | | | — | | | — | | | (1.5) | |
设备和运营租赁的减值 | | 1.8 | | | 2.7 | | | — | | | — | | | 4.5 | |
无形资产减值 | | 19.0 | | | — | | | 48.0 | | | — | | | 67.0 | |
提前结算外币现金流套期保值 | | 3.9 | | | — | | | — | | | — | | | 3.9 | |
HPC 产品召回 | | 1.9 | | | — | | | — | | | — | | | 1.9 | |
其他 | | 0.3 | | | 3.3 | | | 0.1 | | | 1.3 | | | 5.0 | |
调整后 EBITDA | | $ | 11.3 | | | $ | 83.5 | | | $ | 12.8 | | | $ | (16.7) | | | $ | 90.9 | |
净销售额 | | $ | 643.6 | | | $ | 574.3 | | | $ | 224.6 | | | $ | — | | | $ | 1,442.5 | |
调整后的息税折旧摊销前利润率 | | 1.8 | % | | 14.5 | % | | 5.7 | % | | — | | | 6.3 | % |
截至2022年4月3日的六个月期间 | | | | | | | | | | |
持续经营业务的净收益(亏损) | | $ | — | | | $ | 30.6 | | | $ | 14.6 | | | $ | (99.9) | | | $ | (54.7) | |
所得税优惠 | | — | | | — | | | — | | | (22.4) | | | (22.4) | |
利息支出 | | — | | | — | | | — | | | 46.7 | | | 46.7 | |
折旧 | | 6.3 | | | 7.1 | | | 3.6 | | | 7.4 | | | 24.4 | |
摊销 | | 9.5 | | | 11.5 | | | 5.7 | | | — | | | 26.7 | |
税前利润 | | 15.8 | | | 49.2 | | | 23.9 | | | (68.2) | | | 20.7 | |
基于股份的薪酬 | | — | | | — | | | — | | | 11.8 | | | 11.8 | |
收购 Tristar | | 14.4 | | | — | | | — | | | — | | | 14.4 | |
振兴整合 | | — | | | — | | | 7.0 | | | — | | | 7.0 | |
Armitage 整合 | | — | | | 1.2 | | | — | | | — | | | 1.2 | |
欧米茄整合 | | — | | | 1.4 | | | — | | | — | | | 1.4 | |
HHI 资产剥离 | | — | | | — | | | — | | | 5.5 | | | 5.5 | |
HPC 分离计划 | | — | | | — | | | — | | | 4.7 | | | 4.7 | |
Coevorden 操作分离 | | — | | | 5.3 | | | — | | | — | | | 5.3 | |
全球 ERP 转型 | | — | | | — | | | — | | | 6.0 | | | 6.0 | |
GPC 配送中心过渡 | | — | | | 19.9 | | | — | | | — | | | 19.9 | |
全球生产力提高计划 | | 2.1 | | | 0.7 | | | — | | | 1.3 | | | 4.1 | |
其他项目成本 | | 2.2 | | | 1.6 | | | — | | | 6.4 | | | 10.2 | |
未分配的分摊成本 | | — | | | — | | | — | | | 13.8 | | | 13.8 | |
非现金购买会计调整 | | 3.5 | | | — | | | — | | | — | | | 3.5 | |
法律和环境 | | — | | | — | | | (0.5) | | | — | | | (0.5) | |
其他 | | — | | | — | | | — | | | (0.2) | | | (0.2) | |
调整后 EBITDA | | $ | 38.0 | | | $ | 79.3 | | | $ | 30.4 | | | $ | (18.9) | | | $ | 128.8 | |
净销售额 | | $ | 695.8 | | | $ | 597.3 | | | $ | 271.9 | | | $ | — | | | $ | 1,565.0 | |
调整后的息税折旧摊销前利润率 | | 5.5 | % | | 13.3 | % | | 11.2 | % | | — | | | 8.2 | % |
| | | | | | | | | | |
合并经营业绩
以下是SBH在截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间的合并经营业绩摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计,% 除外) | | 三个月期限已结束 | | 方差 | | 六个月期限已结束 | | 方差 |
| 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | |
净销售额 | | $ | 729.2 | | | $ | 807.8 | | | $ | (78.6) | | | (9.7) | % | | $ | 1,442.5 | | | $ | 1,565.0 | | | $ | (122.5) | | | (7.8) | % |
毛利 | | 214.5 | | | 255.6 | | | (41.1) | | | (16.1) | % | | 416.4 | | | 474.9 | | | (58.5) | | | (12.3) | % |
毛利率 | | 29.4 | % | | 31.6 | % | | (220) | bps | | | | 28.9 | % | | 30.3 | % | | (140) | bps | | |
运营费用 | | $ | 291.5 | | | $ | 263.7 | | | $ | 27.8 | | | 10.5 | % | | $ | 513.6 | | | $ | 506.9 | | | $ | 6.7 | | | 1.3 | % |
利息支出 | | 31.6 | | | 24.7 | | | 6.9 | | | 27.9 | % | | 65.0 | | | 46.4 | | | 18.6 | | | 40.1 | % |
其他非营业支出(收入),净额 | | 1.2 | | | (0.9) | | | 2.1 | | | n/m | | (0.3) | | | (0.3) | | | — | | | — | % |
所得税优惠 | | (34.8) | | | (6.8) | | | (28.0) | | | 411.8 | % | | (46.9) | | | (22.8) | | | (24.1) | | | 105.7 | % |
持续经营业务的净亏损 | | (75.0) | | | (25.1) | | | (49.9) | | | 198.8 | % | | (115.0) | | | (55.3) | | | (59.7) | | | 108.0 | % |
已终止业务的收入,扣除税款 | | 21.4 | | | 41.1 | | | (19.7) | | | (47.9) | % | | 40.9 | | | 79.9 | | | (39.0) | | | (48.8) | % |
净(亏损)收入 | | (53.6) | | | 16.0 | | | (69.6) | | | n/m | | (74.1) | | | 24.6 | | | (98.7) | | | n/m |
n/m = 没有意义 | | | | | | | | | | | | | | | | |
净销售额。以下是截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间按细分市场分列的净销售额摘要,以及相应期间净销售额变动的主要组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计,% 除外) | | 三个月期限已结束 | | 方差 | | 六个月期限已结束 | | 方差 |
| 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | |
HPC | | $ | 279.2 | | | $ | 316.1 | | | $ | (36.9) | | | (11.7) | % | | $ | 643.6 | | | $ | 695.8 | | | $ | (52.2) | | | (7.5) | % |
GPC | | 296.7 | | | 295.1 | | | 1.6 | | | 0.5 | % | | 574.3 | | | 597.3 | | | (23.0) | | | (3.9) | % |
H&G | | 153.3 | | | 196.6 | | | (43.3) | | | (22.0) | % | | 224.6 | | | 271.9 | | | (47.3) | | | (17.4) | % |
净销售额 | | $ | 729.2 | | | $ | 807.8 | | | (78.6) | | | (9.7) | % | | $ | 1,442.5 | | | $ | 1,565.0 | | | (122.5) | | | (7.8) | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 三个月期限已结束 | | 六个月期限已结束 |
截至2022年4月3日止期间的净销售额 | | $ | 807.8 | | | $ | 1,565.0 | |
GPC 增加(减少) | | 9.2 | | | (1.5) | |
HPC 降低 | | (47.2) | | | (104.6) | |
H&G 的降低 | | (43.3) | | | (47.3) | |
收购销售 | | 22.1 | | | 89.9 | |
外汇影响,净额 | | (19.4) | | | (59.0) | |
截至2023年4月2日的净销售额 | | $ | 729.2 | | | $ | 1,442.5 | |
毛利。三个月和六个月期间的毛利和毛利率下降主要是由于销量下降加上去年累积的库存成本增加所带来的不利组合,被与去年相比的正定价所抵消。
运营费用。由于确认了6,700万美元的无形资产减值,三个月和六个月期间的运营支出有所增加。见 附注 8-商誉和无形资产更多细节见本季度报告其他地方的简明合并财务报表附注。不包括减值,三个月和六个月期间的销售支出分别减少了1,670万美元和3170万美元,这要归因于分销和运输成本的降低以及运营效率的提高以及减少运营支出的举措,设备和经营租赁资产的减值部分抵消。见 附注7——不动产、厂房和设备更多细节见本季度报告其他地方包含的简明合并财务报表附注。三个月和六个月期间的一般和管理费用分别减少了1,950万美元和2,420万美元,原因是运营支出计划和战略交易和重组的项目成本降低,另外在六个月期间重新计量与收购Tristar Business相关的或有对价负债而获得的收益150万美元。
利息支出。三个月和六个月期间的利息支出增加,这是由于Revolver融资机制的未偿借款水平增加,浮动利率债务的借款利率上升,加上信贷协议修正案在截至2023年9月30日的六个月期间增加了230万美元,该修正案旨在暂时提高最高合并总净杠杆率。见 附注 9 — 债务更多细节见本季度报告其他地方包含的简明合并财务报表附注。
其他非营业支出(收入),净额由于外币与去年同期相比的变化,三个月和六个月期间的其他非营业收入有所增加。
所得税。 在三个月和六个月期间,我们的估计年有效税率受到在美国境外赚取的需缴纳美国税的收入的影响,包括美国对全球无形低税收入征收的税、某些不可扣除的支出、外汇影响以及与美国联邦法定税率不同的外汇税率。在截至2023年4月2日的三个月和六个月期间,公司记录了与某些无形资产减值相关的1,680万美元税收优惠。
来自已终止业务的收入。 归因于已终止业务的收益或亏损主要反映了HHI分部已终止业务的收入。归属于HHI板块的已终止业务的收入在三个月和六个月内有所下降,这是由于销量减少被定价上涨以及上一年累计库存成本增加带来的不利组合所抵消。见 附注 2-资产剥离更多细节见本季度报告其他地方包含的简明合并财务报表附注。
非控股权益。归属于非控股权益的净收益反映了我们的子公司(非全资)净收益中归属于会计权益的份额。该金额与此类子公司在该期间的净收益或亏损以及SBH未拥有的利息百分比有所不同。
SB/RH
以下是截至2023年4月2日和2022年4月3日的三个月和六个月期间SB/RH的合并运营业绩摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计,% 除外) | | 三个月期限已结束 | | 方差 | | 六个月期限已结束 | | 方差 |
| 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | |
净销售额 | | $ | 729.2 | | | $ | 807.8 | | | $ | (78.6) | | | (9.7) | % | | $ | 1,442.5 | | | $ | 1,565.0 | | | $ | (122.5) | | | (7.8) | % |
毛利 | | 214.5 | | | 255.6 | | | (41.1) | | | (16.1) | % | | 416.4 | | | 474.9 | | | (58.5) | | | (12.3) | % |
毛利率 | | 29.4 | % | | 31.6 | % | | (220) | bps | | | | 28.9 | % | | 30.3 | % | | (140) | bps | | |
运营费用 | | $ | 290.8 | | | $ | 262.9 | | | $ | 27.9 | | | 10.6 | % | | $ | 512.9 | | | $ | 505.7 | | | $ | 7.2 | | | 1.4 | % |
利息支出 | | 31.7 | | | 24.8 | | | 6.9 | | | 27.8 | % | | 65.1 | | | 46.7 | | | 18.4 | | | 39.4 | % |
其他非营业支出(收入),净额 | | 1.2 | | | (0.9) | | | 2.1 | | | n/m | | (0.3) | | | (0.4) | | | 0.1 | | | (25.0) | % |
所得税优惠 | | (34.0) | | | (6.6) | | | (27.4) | | | 415.2 | % | | (46.3) | | | (22.4) | | | (23.9) | | | 106.7 | % |
持续经营业务的净亏损 | | (75.2) | | | (24.6) | | | (50.6) | | | 205.7 | % | | (115.0) | | | (54.7) | | | (60.3) | | | 110.2 | % |
已终止业务的收入,扣除税款 | | 21.9 | | | 41.1 | | | (19.2) | | | (46.7) | % | | 41.4 | | | 79.9 | | | (38.5) | | | (48.2) | % |
净(亏损)收入 | | (53.3) | | | 16.5 | | | (69.8) | | | n/m | | (73.6) | | | 25.2 | | | (98.8) | | | n/m |
n/m = 没有意义 | | | | | | | | | | | | | | | | |
三个月和六个月期间的SB/RH变化主要归因于前面讨论的SBH的变化。
分部财务数据
家庭和个人护理
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计,% 除外) | | 三个月期限已结束 | | 方差 | | 六个月期限已结束 | | 方差 |
| 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | |
净销售额 | | $ | 279.2 | | | $ | 316.1 | | | $ | (36.9) | | | (11.7) | % | | $ | 643.6 | | | $ | 695.8 | | | $ | (52.2) | | | (7.5) | % |
营业(亏损)收入 | | (37.3) | | | (19.8) | | | (17.5) | | | 88.4 | % | | (41.6) | | | 0.6 | | | (42.2) | | | n/m |
营业(亏损)收入利润率 | | (13.4 | %) | | (6.3 | %) | | (710) | bps | | | | (6.5) | % | | 0.1 | % | | (660) | bps | | |
调整后 EBITDA | | $ | (1.9) | | | $ | 10.6 | | | $ | (12.5) | | | n/m | | $ | 11.3 | | | $ | 38.0 | | | $ | (26.7) | | | (70.3) | % |
调整后的息税折旧摊销前利润率 | | (0.7) | % | | 3.4 | % | | (410) | bps | | | | 1.8 | % | | 5.5 | % | | (370) | bps | | |
n/m = 没有意义 | | | | | | | | | | | | | | | | |
三个月和六个月期间的净销售额有所下降,这是由于消费者需求(尤其是厨房电器)的减少以及美洲零售商库存管理的持续下滑。不利的外汇和俄乌战争进一步影响了欧洲、中东和非洲的销售。三个月期间的有机净销售额下降了4,720万美元,下降了14.9%,其中不包括2,210万美元的收购销售和1180万美元的不利外汇。假日季期间的激烈竞争格局以及我们在俄罗斯的商业业务关闭进一步影响了六个月期间的净销售额。六个月期间的有机净销售额下降了1.046亿美元,下降了15.0%,其中不包括8,990万美元的收购销售和3,750万美元的不利外汇。
三个月和六个月期间的营业亏损是由Power XL商标的1,900万美元减值推动的,调整后的息税折旧摊销前利润减少,利润率下降是由销量减少、上一年累积的更高成本库存的出售以及欧洲、中东和非洲的不利外币所致,这在一定程度上被上一年开始减少运营支出所节省的成本以及第二季度采取的其他行动所缓解。
全球宠物护理
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计,% 除外) | | 三个月期限已结束 | | 方差 | | 六个月期限已结束 | | 方差 |
| 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | |
净销售额 | | $ | 296.7 | | | $ | 295.1 | | | $ | 1.6 | | | 0.5 | % | | $ | 574.3 | | | $ | 597.3 | | | $ | (23.0) | | | (3.9) | % |
营业收入 | | 30.3 | | | 19.9 | | | 10.4 | | | 52.3 | % | | 53.0 | | | 32.2 | | | 20.8 | | | 64.6 | % |
营业收入利润率 | | 10.2 | % | | 6.7 | % | | 350 | bps | | | | 9.2 | % | | 5.4 | % | | 380 | bps | | |
调整后 EBITDA | | $ | 46.3 | | | $ | 40.6 | | | $ | 5.7 | | | 14.0 | % | | $ | 83.5 | | | $ | 79.3 | | | $ | 4.2 | | | 5.3 | % |
调整后的息税折旧摊销前利润率 | | 15.6 | % | | 13.8 | % | | 180 | bps | | | | 14.5 | % | | 13.3 | % | | 120 | bps | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
三个月期间的净销售额增长归因于伴侣动物的强劲增长,包括美洲的咀嚼食品和欧洲、中东和非洲的狗粮和猫粮,但与去年同期相比,其他商品和水生环境的下降部分抵消了这一增长。去年价格上涨进一步推动了净销售额,欧洲、中东和非洲地区新的积极定价调整部分克服了外汇汇率的不利影响。三个月期间的有机净销售额增长了920万美元,增长了3.1%,其中不包括760万美元的不利外汇影响。由于零售库存水平增加和不利的外汇汇率被上年的定价调整所抵消,六个月期间的净销售额下降。六个月期间的有机净销售额下降了150万美元,下降了0.3%,其中不包括2150万美元的不利外汇影响。
营业收入、调整后的息税折旧摊销前利润和利润率均有所增加,这要归因于与去年中断相比,分销成本降低和绩效改善,积极的定价调整以及上一年度成本削减举措和本年度额外成本削减行动带来的节余,被销量减少和不利的外汇影响所抵消。
家居与花园
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计,% 除外) | | 三个月期限已结束 | | 方差 | | 六个月期限已结束 | | 方差 |
| 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | |
净销售额 | | $ | 153.3 | | | $ | 196.6 | | | $ | (43.3) | | | (22.0) | % | | $ | 224.6 | | | $ | 271.9 | | | $ | (47.3) | | | (17.4) | % |
营业(亏损)收入 | | (39.8) | | | 30.4 | | | (70.2) | | | n/m | | (47.0) | | | 14.7 | | | (61.7) | | | n/m |
营业(亏损)收入利润率 | | (26.0) | % | | 15.5 | % | | (4,150) | bps | | | | (20.9) | % | | 5.4 | % | | (2,630) | bps | | |
调整后 EBITDA | | $ | 15.1 | | | $ | 37.7 | | | $ | (22.6) | | | (59.9) | % | | $ | 12.8 | | | $ | 30.4 | | | $ | (17.6) | | | (57.9) | % |
调整后的息税折旧摊销前利润率 | | 9.8 | % | | 19.2 | % | | (940) | bps | | | | 5.7 | % | | 11.2 | % | | (550) | bps | | |
n/m = 没有意义 | | | | | | | | | | | | | | | | |
三个月和六个月期间的净销售额下降是由于零售库存减少,与去年同期强劲的库存增加相比,以及本季度零售库存的减少,但部分被定价的积极上涨所抵消。后期的不利天气状况也对害虫防治类别 POS(销售点)产生了负面影响,并导致补货订单减少。清洁用品销售额下降,这是由于春季大扫除季起步缓慢导致我们相关类别的销售额下降以及与去年同期的库存量相比。
三个月和六个月期间的营业亏损和利润率有所下降,这是由于确认Revounate商标的减值为4,800万美元,调整后的息税折旧摊销前利润和三个月和六个月期间的利润率有所下降,这是由于销量减少,实现了上年累计的库存成本居高不下, 以及去年下半年开始的固定成本重组和业务成本削减.
流动性和资本资源
以下分别是截至2023年4月2日和2022年4月3日的六个月期间来自持续经营业务的SBH和SB/RH现金流摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | SBH | | SB/RH |
已结束的六个月期间(以百万计) | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 | | 2023年4月2日 | | 2022年4月3日 |
经营活动 | | $ | 148.6 | | | $ | (212.2) | | | $ | 138.2 | | | $ | (244.6) | |
投资活动 | | $ | (25.9) | | | $ | (338.6) | | | $ | (25.9) | | | $ | (338.6) | |
筹资活动 | | $ | (68.9) | | | $ | 568.9 | | | $ | (58.4) | | | $ | 601.4 | |
来自经营活动的现金流
SBH持续经营提供的现金流增加了3.608亿美元,这主要是由于用于营运资金的现金与去年相比减少了,这主要是由于与去年支出相比,采购减少和库存总体减少以及供应链成本增加,以及支付给战略交易和重组计划的现金减少。SB/RH持续经营提供的现金流增加了3.828亿美元,这主要是由于上面讨论的项目。
来自投资活动的现金流
用于SBH持续经营业务投资活动的现金流减少了3.127亿美元,主要来自去年用于收购Tristar Business的3.143亿美元现金。由于前面讨论的项目,用于SB/RH投资活动的现金流减少了。
来自融资活动的现金流
用于持续经营的融资活动使用的现金流增加了6.378亿美元,这主要是由于去年从Revolver融资机制和定期贷款中借款的增加,以支持Tristar Business的收购和营运资金需求,但被国库股回购的减少所抵消。在截至2023年4月2日的六个月期间,公司减少了未偿还的Revolver Facility,摊还了其他未偿债务的还款额为2170万美元。请参阅 附注 9 — 债务在本季度报告其他地方包含的简明合并财务报表附注中,以获取有关债务借款的更多信息。在截至2023年4月2日的六个月期间,公司没有回购任何库存股。除了通过公司基于股份的薪酬计划外,没有发行普通股,该计划被认定为非现金融资活动。见 附注12——股东权益和 附注 13-基于股份的薪酬 详情见本季度报告其他地方的简明合并财务报表附注。在截至2023年4月2日和2022年4月3日的六个月期间,SBH支付了3,440万美元的现金股息,合每股0.42美元。来自SB/RH融资活动的现金流减少了6.598亿美元,高度依赖于SBH的融资现金流活动。
流动性展望
我们通过经营活动创造现金流的能力,加上我们进入信贷市场的预期能力,使我们能够执行增长战略并向股东回报价值。我们根据债务协议偿还借款本金和利息的能力以及为计划资本支出提供资金的能力将取决于未来产生现金的能力,这在某种程度上受总体经济、金融、竞争、监管和其他条件的约束。我们认为,去年确认的负运营现金流并不表示公司正在进行的短期业务,根据我们当前和预期的运营水平、现有的现金余额、HHI资产剥离的预期收益以及我们的信贷额度下的可用性,我们预计运营产生的现金流将足以满足我们至少未来12个月的运营和资本支出需求。由于客户的运营日历和营运资金的季节性,我们的业务在本财年第一季度出现负运营现金流的情况并不少见。此外,我们认为,我们的信贷额度下的可用性和资本市场准入足以实现我们的长期战略计划。截至2023年4月2日,在我们的信贷额度下,扣除未偿信用证后,公司的可用借款额度为3.621亿美元。SB/RH的流动性和资本资源高度依赖于SBH的现金流活动。
短期融资需求主要包括营运资金需求、资本支出、定期支付长期债务的本金和利息,以及支持重组、整合或其他相关项目的举措。长期融资需求在很大程度上取决于潜在的增长机会,包括收购活动以及我们长期债务的偿还或再融资。我们的长期流动性可能会受到我们借入额外资金、重新谈判现有债务和以对我们有利的条件筹集股权的能力的影响。我们还有与固定福利计划相关的长期债务,预计所需的最低缴款额对合并后的集团来说并不重要。
我们可能会不时寻求回购普通股。在截至2023年4月2日的三个月和六个月期间,公司没有回购任何股票。见 附注12——股东权益详情见本季度报告其他地方的简明合并财务报表附注。任何回购活动都将取决于当前的市场状况、流动性要求和其他因素。
我们维持的资本结构为我们提供了足够的信贷市场准入。再加上强劲的运营现金流,我们的资本结构为寻求战略增长机会和为股东回报价值提供了必要的灵活性。公司进入资本市场的机会和融资成本可能取决于公司的信用评级。尽管降低公司信用评级可能会增加未来借款的费用和利息费用,但公司目前的借款均不会因信用评级下调而出现违约或加速的情况。截至2023年4月2日,我们遵守了信贷协议和有关2025年7月15日到期的5.75%票据、2026年10月1日到期的4.00%票据、2029年10月1日到期的5.00%票据、2030年7月15日到期的5.50%票据和2031年3月15日到期的3.875%票据的契约下的所有契约。2022年11月17日,公司签署了信贷协议第四修正案,暂时将允许的最大合并总净杠杆率提高到不超过7.0至1.0,然后最早在(i)2023年9月29日或(ii)HHI资产剥离结束或收到相关终止费后的10个工作日恢复到6.0至1.0。
鉴于我们的国际业务,我们的部分现金余额位于美国境外。我们通过审查全球集团的可用现金余额以及获得这些现金的成本效益,集中管理我们的全球现金需求。我们通常会从非美国子公司汇回现金,前提是汇回的费用不被视为重大费用。持有我们存款的交易对手由主要金融机构组成。
我们的大部分业务不被视为季节性业务,除H&G细分市场外,本财年的全年销售周期总体保持稳定。由于客户的季节性购买模式和促销活动的时机,H&G 的销售额通常在日历年的前六个月(公司的第二和第三财季)达到峰值。这种季节性要求公司在消费者购买旺季之前发货大量产品,这可能会影响在本财年早些时候满足制造和库存需求的现金流需求,以及整个旺季的延长信贷期限和/或促销折扣。
公司不时签订保理协议和客户的供应链融资安排,规定向无关的第三方金融机构出售某些贸易应收账款。贴现应收账款作为无追索权的销售入账,出售的应收账款余额在销售交易时从简明合并资产负债表中删除,收到的收益被确认为运营现金流。根据保理协议的条款,从客户那里收到的保理应收款金额被确认为应付款,并汇给保理商。在截至2023年4月2日的三个月期间,该公司将其部分贸易应收账款计入了因数。此外,公司促进一项自愿供应链融资计划,让其某些供应商有机会在供应商和参与金融机构的全权决定下,向无关的第三方金融机构出售公司到期的应收账款(公司的应付贸易账款)。公司或其子公司不提供任何担保,我们不与供应商就其参与签订任何协议。公司的责任仅限于按照与供应商谈判的原始条件付款,无论供应商是否将其应收账款出售给金融机构并继续在公司的简明合并资产负债表上被确认为应付账款,现金流活动被确认为运营现金流。
在截至2023年4月2日的三个月期间,我们的债务义务、租赁义务、员工福利义务或其他合同义务或商业承诺没有发生重大变化,但由于我们与位于加利福尼亚州雷德兰兹的HPC配送中心的大量续租而导致的经营租赁负债增加,导致债务为6180万美元,五年期限到期在 2028 年 8 月。并更改为根据公司信贷协议在我们的循环贷款中借款,其到期日为2025年6月30日,公司可以偿还或再借款而不会受到处罚。见 附注 9-债务详情见本季度报告其他地方的简明合并财务报表附注。我们没有任何资产负债表外安排对我们的财务状况、财务状况变化、收入或支出、经营业绩、流动性、资本支出或资本资源产生或合理可能产生对投资者至关重要的当前或未来影响。
关键 会计 政策与估计
正如我们在截至2022年9月30日的10-K表年度报告中讨论的那样,我们的关键会计估算没有重大变化。
新的会计公告
参见 附注1 — 列报基础和重要会计政策载于本季度报告其他地方的简明合并财务报表附注,以获取有关新通过的会计声明和最近尚未通过的会计声明的信息。
担保人声明 — SB/RH
SBI已发行了2025年契约下的5.75%票据、2026年契约下的4.00%票据、2029年契约下的5.00%票据、2030年契约下的5.50%票据和2031年契约下的3.875%票据(统称为 “票据”)。这些票据由SB/RH和SBI的国内子公司在优先无抵押基础上无条件共同和单独担保。票据和相关担保在偿付权方面与履行机构所有成员和担保人现有和未来的优先债务相同,对附属履行机构所有成员和担保人未来债务的付款权排在首位,这些债务明确规定其排在票据和相关担保之下。非担保子公司主要由SBI的外国子公司组成。
以下财务信息由合并列报的债务人财务信息汇总组成。“债务人” 包括作为债务发行人的SBI、作为母担保人的SB/RH以及作为子担保人的SBI的国内子公司的财务报表。SBI与担保人之间的公司间余额和交易已被取消。对非担保子公司的投资以及这些非担保子公司的收益或亏损不包括在内。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六个月期限已结束 | | 年末 |
(单位:百万) | | 2023年4月2日 | | 2022年9月30日 |
运营报表数据 | | | | |
第三方净销售额 | | $ | 902.2 | | | $ | 1,955.8 | |
对非担保子公司的公司间净销售额 | | 5.6 | | | 14.4 | |
净销售额 | | 907.8 | | | 1,970.2 | |
毛利 | | 238.7 | | | 551.2 | |
营业亏损 | | (149.1) | | | (190.4) | |
持续经营业务的净亏损 | | (176.4) | | | (263.2) | |
净亏损 | | (153.2) | | | (174.7) | |
归属于控股权益的净亏损 | | (153.2) | | | (174.7) | |
财务状况数据表 | | | | |
流动资产 | | $ | 2,550.7 | | | $ | 2,634.4 | |
非流动资产 | | 2,208.3 | | | 2,169.9 | |
流动负债 | | 1,731.7 | | | 1,634.1 | |
非流动负债 | | 3,515.1 | | | 3,423.4 | |
截至2023年4月2日和2022年9月30日,债务人应向非担保子公司支付的应付金额如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023年4月2日 | | 2022年9月30日 |
财务状况数据表 | | | | |
来自非担保子公司的当前应收账款 | | $ | 30.8 | | | $ | 8.1 | |
来自非担保子公司的长期应收账款 | | 143.4 | | | 74.6 | |
向非担保子公司支付的当期应付款 | | 362.5 | | | 311.2 | |
与非担保子公司的长期债务 | | 54.4 | | | 2.0 | |
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
市场风险因素
在截至2023年4月2日的六个月期间,公司的市场风险没有发生任何重大变化。有关其他信息,请参阅 附注 9 — 债务和 附注 10 — 衍生产品至季度报告其他地方包含的简明合并财务报表以及 第二部分,第 7A 项公司截至2022年9月30日的财年10-K表年度报告。
第 4 项。控制和程序
Spectrum Brands Hol
评估披露控制和程序。截至本10-Q表季度报告所涉期末,我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,根据《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条评估了我们的披露控制和程序(该术语的定义见《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条)的有效性。根据这项评估,SBH的管理层,包括我们的首席执行官兼首席财务官,得出结论,截至目前,我们的披露控制和程序是有效的,可确保我们在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在适用的美国证券交易委员会规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告,并累积并传达给SBH的管理层,包括SBH的首席执行官兼首席财务官,如适于就要求的披露作出及时的决定。
财务报告内部控制的变化。 在截至2023年4月2日的六个月期间,我们对财务报告的内部控制(定义见经修订的1934年《证券交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条),没有发生任何对我们财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
控制有效性的限制。 SBH的管理层,包括我们的首席执行官兼首席财务官,预计SBH的披露控制和程序或SBH对财务报告的内部控制不会防止所有错误和所有欺诈行为。控制系统,无论构思和操作多么良好,都只能为控制系统目标的实现提供合理而非绝对的保证。此外,控制系统的设计必须反映出存在资源限制的事实,并且必须将控制的好处与其成本相比加以考虑。由于所有控制系统都存在固有的局限性,因此对控制措施的评估无法绝对保证SBH内部的所有控制问题和欺诈事件(如果有)都已被发现。
SB/RH 控股有限责任公司
评估披露控制和程序。截至本10-Q表季度报告所涉期末,我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,根据《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条评估了我们的披露控制和程序(该术语的定义见《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条)的有效性。根据这项评估,SB/RH的管理层,包括我们的首席执行官兼首席财务官,得出结论,截至目前,我们的披露控制和程序是有效的,可确保我们在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在适用的美国证券交易委员会规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告,并累积并传达给包括SB/RH在内的SB/RH的管理层首席执行官兼首席财务官,适于就要求的披露作出及时的决定。
财务报告内部控制的变化。在截至2023年4月2日的六个月期间,我们对财务报告的内部控制(定义见经修订的1934年《证券交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条),没有发生任何对我们财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
控制有效性的限制。SB/RH的管理层,包括我们的首席执行官兼首席财务官,预计SB/RH的披露控制和程序或SB/RH对财务报告的内部控制不会防止所有错误和所有欺诈行为。控制系统,无论构思和操作多么良好,都只能为控制系统目标的实现提供合理而非绝对的保证。此外,控制系统的设计必须反映出存在资源限制的事实,并且必须将控制的好处与其成本相比加以考虑。由于所有控制系统存在固有的局限性,任何控制评估都无法绝对保证SB/RH内部的所有控制问题和欺诈事件(如果有)都被发现。
第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼
诉讼
我们是通常在正常业务过程中出现的各种诉讼事项的被告。参见下面的风险因素和 附注16——承诺和意外开支包含在本季度报告的其他地方.根据目前获得的信息,我们认为目前悬而未决的任何事项或诉讼不会对我们的经营业绩、财务状况、流动性或现金流产生重大不利影响。
第 1A 项。风险因素
有关我们风险因素的信息包含在 第 1A 项我们于2022年11月22日向美国证券交易委员会提交的截至2022年9月30日的财年10-K表年度报告,以及 第 1A 项我们随后提交的季度10-Q表季度报告。我们认为,截至2023年4月2日,与中披露的风险因素相比,我们的风险因素没有实质性变化 第 1A 项截至2022年9月30日止年度的10-K表年度报告,以及 第 1A 项我们随后提交的季度10-Q表季度报告。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
2021 年 5 月 4 日,董事会批准了一项股票回购计划,授权购买高达 10 亿美元的普通股。该授权的有效期为 36 个月。股票回购计划允许在公开市场或通过私下谈判的交易回购股票,包括直接购买或根据衍生工具或其他交易(包括根据加速股票回购协议、看跌期权的写作和结算以及买入和行使看涨期权)进行购买。要回购的股票数量以及任何回购的时间将取决于股价、经济和市场状况以及公司和监管要求等因素。股票回购计划可以随时暂停、修改或终止。
下表汇总了截至2023年4月2日的三个月期间根据先前计划进行的普通股回购情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 总数 的股份 已购买 | | 平均值 已支付的价格 每股 | | 总数 购买的股票数量 作为计划的一部分 | | 大概的美元价值 可能的股票数量 还未被购买 |
截至2023年1月1日 | | 2,239,367 | | | $ | 95.72 | | | 2,239,367 | | | $ | 785,647,294 | |
2023年1月2日至2023年1月29日 | | — | | | — | | | — | | | 785,647,294 | |
2023年1月30日至2023年2月26日 | | — | | | — | | | — | | | 785,647,294 | |
2023年2月27日至2023年4月2日 | | — | | | — | | | — | | | 785,647,294 | |
截至2023年4月2日 | | 2,239,367 | | | $ | 95.72 | | | 2,239,367 | | | $ | 785,647,294 | |
第 5 项。其他信息
没有
第 6 项。展品
请参考展品索引。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | |
日期:2023 年 5 月 12 日 | |
| 频谱品牌控股有限公司 |
| 来自: | /s/Jeremy W. Smeltser |
| | 杰里米 W. Smeltser |
| | |
| | 执行副总裁兼首席财务官 (首席财务官) |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | |
日期:2023 年 5 月 12 日 | |
| SB/RH 控股有限责任公司 |
| 来自: | /s/Jeremy W. Smeltser |
| | 杰里米 W. Smeltser |
| | |
| | 执行副总裁兼首席财务官 (首席财务官) |
展览索引
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附录 21.1 | 担保子公司名单* |
附录 31.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的1934年《证券交易法》第13a-14(a)条或第15d-14(a)条要求的首席执行官认证。Spectrum Brands 控股公司* |
附录 31.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的1934年《证券交易法》第13a-14(a)条或第15d-14(a)条要求的首席财务官认证。Spectrum Brands 控股公司* |
附录 31.3 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的1934年《证券交易法》第13a-14(a)条或第15d-14(a)条要求的首席执行官认证。SB/RH 控股有限责任公司* |
附录 31.4 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的1934年《证券交易法》第13a-14(a)条或第15d-14(a)条要求的首席财务官认证。SB/RH 控股有限责任公司* |
附录 32.1 | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条对首席执行官进行认证。Spectrum Brands 控股公司* |
附录 32.2 | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条对首席财务官进行认证。Spectrum Brands 控股公司* |
附录 32.3 | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条对首席执行官进行认证。SB/RH 控股有限责任公司* |
附录 32.4 | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条对首席财务官进行认证。SB/RH 控股有限责任公司* |
101.INS | XBRL 实例文档** |
101.SCH | XBRL 分类扩展架构文档** |
101.CAL | XBRL 分类扩展计算链接库文档** |
101.DEF | XBRL 分类扩展定义 Linkbase 文档** |
101.LAB | XBRL 分类扩展标签 Linkbase 文档** |
101.PRE | XBRL 分类学扩展演示文稿链接库文档** |
* 随函提交 | |
** 根据第 S-T 法规,本 10-Q 表季度报告附录 101 中与 XBRL 相关的信息应被视为 “已提供” 而不是 “已归档”。 |