附录 99.1
新闻稿 | 联系人: |
www.aig.com | 昆汀麦克米兰(投资者): quentin.mcmillan@aig.com |
克莱尔·塔尔科特(媒体): claire.talcott@aig.com |
AIG 公布2023年第一季度业绩
❖ | 通用保险实现了5.02亿美元的承保收入,是 第一季度最强劲的承保业绩;商业保险的净保费(NPW)同比增长6% ,按固定美元计算为11%,并经国际延迟消除调整后* |
❖ | 一般保险合并比率为91.9%,较上一季度提高了1.0个百分点,调整后的事故年度合并比率*(AYCR)为88.7%,比上一季度提高了0.8个百分点,这标志着 连续第五年利润率提高 |
❖ | 人寿与退休报告称,本季度表现强劲,销售势头持续 ,基本投资收益率同比提高60个基点 |
❖ | 摊薄后每股普通股净收益为0.03美元,而上一季度 为5.04美元,摊薄后每股普通股归属于AIG普通股股东*(AATI)的调整后税后收益为1.63美元, 与上一季度的1.49美元相比增长了9% |
❖ | AIG 在第一季度回购了6.03亿美元的普通股并支付了2.41亿美元的股息 |
❖ | 美国国际集团董事会宣布美国国际集团普通股的现金分红为每股0.36美元 ,比上一季度股息增加了12.5%,从第二季度股息开始,将于2023年6月30日支付 |
2023 年第一季度值得注意的 物品
• | 通用保险调整后的税前收益(APTI)比上年同期增加了3,700万美元至12亿美元,这要归因于 承保业绩改善,合并比率提高了1.0个百分点,以及固定期限证券和 贷款的投资收益增加,但被另类投资收益的减少部分抵消。 |
• | 人寿和退休APTI比上一季度减少了4,800万美元,至8.86亿美元,这是由于另类投资 收入减少和费用收入减少,但基本投资组合收入的增加和死亡率体验的改善部分抵消了这一点。 |
• | 归属于美国国际集团普通股股东的净收益为2,300万美元,摊薄后每股普通股收益为0.03美元,而上一季度为42亿美元,即 摊薄后每股普通股5.04美元。 |
• | AATI为12.1亿美元,摊薄后每股普通股为1.63美元,而上一季度摊薄后每股普通股为1.49美元, 主要是由加权平均摊薄后已发行股票减少10%以及承保业绩改善和净投资收益增加所推动的。 |
• | 按年计算,普通股回报率(ROCE)和调整后的ROCE*分别为0.2%和8.7%。按年计算,通用 保险的调整后投资回报率为11.6%,人寿和退休保险的调整后投资回报率为10.7%。 |
• | 截至2023年3月31日,每股普通股账面价值为58.87美元,与2022年12月31日的55.15美元相比增长了7%。 调整后的每股普通股账面价值*为75.87美元,与2022年12月31日的75.90美元持平。 |
* 指未按照 公认会计原则(non-GAAP)计算的财务指标;非公认会计准则指标的定义以及与其最接近的 GAAP 指标 的对账可在本新闻稿的标题下找到,标题为G条例和非公认会计准则财务指标。
1
纽约,2023年5月4日——美国国际集团公司 (纽约证券交易所代码:AIG)今天公布了截至2023年3月31日的第一季度财务业绩。
AIG董事长兼首席执行官彼得·扎菲诺表示: “AIG成功地在复杂的环境中取得了出色的第一季度业绩,这表明我们有能力为利益相关者提供 高质量的业绩,发展我们的业务,管理波动性并提高盈利能力。我们还继续执行 实现承保和卓越运营以及资本和投资管理策略。
“一般保险 的净保费同比增长5%。按固定美元计算,经国际滞后消除因素调整后, 净保费增长了10%,这得益于由Validus Re和Lexington牵头的北美商业以及由Global Specialty牵头的 国际商业的强劲增长。不包括工伤补偿在内的北美商业税率重新加速,本季度增长了8%,国际商业税率也增长了8%,每种情况都超过了亏损 成本趋势。
“我们的合并比率和承保盈利能力继续改善 。合并比率为91.9%,事故年度合并比率(ex-Cat)为88.7%,分别比上一季度提高了100个基点和80个基点 。在全球商业方面,合并比率为89.2%,比上一季度提高了180个基点 ,事故年度合并比率(ex-cat)为84.9%,比上一年 季度提高了110个基点。承保收入超过5亿美元,是AIG取得的最强第一季度承保业绩。这些 重大成就表明,我们在通用保险领域专注于卓越承保和波动性管理的战略 可以长期实现可持续增长和承保盈利。
“我们的人寿和退休业务(名为Corebridge Financial, Inc.) 的季度表现非常强劲,反映了其作为独立公司的市场领先地位和前景光明。保费增长了159%,达到22亿美元。保费和存款*增长了44%,达到104亿美元,这得益于固定年金和固定指数年金产品创纪录的销售额。 在再投资收益率提高的推动下,基础投资收益率同比增长60个基点。本季度 普通账户的个人退休净流量为正13亿美元。
“第一季度的净投资收入为35亿美元 ,按APTI计算为31亿美元。这反映了我们在过去几个季度中积极管理投资组合,以提高 的整体投资质量并降低波动性。我们看到,新资金投资大幅提振, 浮动利率证券的重置率也有所增加。
“我们继续执行资本管理战略, 保持强劲的保险子公司资本和母公司流动性。在第一季度,我们通过6.03亿美元的美国国际集团普通股回购和2.41亿美元的美国国际集团分红向股东返还了8.44亿美元 。
“此外,美国国际集团董事会批准从2023年第二季度开始将我们的季度普通股股息提高12.5% ,至每股0.36美元,这是 反映了我们对美国国际集团未来盈利能力的信心的又一个里程碑。
“我们所处的环境在不断变化,仍然 不稳定且不可预测。尽管外部因素充满挑战,但我们的同事仍然专注于并致力于在我们 成为表现最佳的公司的过程中取得重大进展,这让我感到非常自豪。我们第一季度的业绩表明了美国国际集团的韧性 ,以及我们对为股东和其他利益相关者创造长期价值的坚定承诺。”
2
2023 年第一季度,持续经营业务的税前亏损为 2.31 亿美元,而上一季度的税前收入为 57 亿美元。归属于美国国际集团普通股股东 的净收益为2,300万美元,摊薄后每股普通股收益为0.03美元,而上一季度为42亿美元,摊薄后每股普通股为5.04美元。 下降的主要原因是Fortitude Re基金扣留的嵌入式衍生品的已实现净亏损以及不包括 Fortitude Re 基金扣留资产和嵌入式衍生品的净已实现亏损以及另类投资收益的减少,但部分被General 保险承保收入和固定到期证券和贷款组合投资收益的增加所抵消。与2022年的收益相比,2023年Corebridge的非控制性 利息亏损以及首次公开募股 (IPO)的12.4%的公开浮动利息减少了所得税支出的较低以及归属于非控股权益的净亏损, 部分抵消了这些税前变动。
2023年第一季度 AATI为12.1亿美元,摊薄后每股普通股为1.63美元,而上一季度为12.3亿美元,摊薄后每股普通股为1.49美元。AATI的下降是由另类投资收益的减少推动的,但部分被通用保险承保业绩的增加以及固定到期证券和贷款投资组合的净投资收益 所抵消。
2023年第一季度的合并净投资收入总额为35亿美元,较上一季度的32亿美元增长9%,这得益于固定到期证券和贷款投资组合收益率的提高, 利息和股息增加了6.18亿美元,但部分被较低的 另类投资收益所抵消。按APTI*计算的总净投资收入为31亿美元,比上一季度 增加了7700万美元。
截至2023年3月31日,美国国际集团的总投资资产,不包括 Fortitude Re 基金扣留的资产,为2852亿美元。商业抵押贷款(CML)余额占总投资资产的12%, 加权平均贷款价值比率为59%,加权平均还本付息覆盖率为1.9倍。CML 投资组合中最大的房地产类型是多户住宅。办公贷款占总投资资产的3%,集中在主要大都市区, 和79%是A类房产。
2023 年 1 月 1 日,AIG 通过了新的会计准则 对长期合同会计进行有针对性的改进(该准则或 LDTI),过渡日期为 2021 年 1 月 1 日。美国国际集团采用了与传统和有限的 支付合同的负债和延期保单收购成本相关的修改后的追溯过渡法采用了该标准。美国国际集团还在全面回顾的基础上采用了与市场风险收益有关的标准 。此前公布的2021年和2022年财务业绩已根据LDTI相关变化进行了重组。这导致美国国际集团普通股股东权益累计增加10亿美元,从最初报告的395亿美元增加到2022年12月31日的405亿美元, ,美国国际集团调整后的普通股股东权益*从542亿美元增加到557亿美元,增幅为15亿美元, 。
截至2023年3月31日,每股普通股账面价值为58.87美元, 比2022年12月31日增长7%,比2022年3月31日下降16%。同比下降是由利率上升导致累计其他综合亏损(AOCI)增加所推动的。调整后的每股普通股账面价值为 75.87美元,与2022年12月31日持平,较2022年3月31日增长了4%,这主要是由于 过去十二个月的股票回购。调整后的每股普通股有形账面价值*为69.37美元,比2022年12月31日下降0.1%,比2022年3月31日增长4%。
2023年第一季度,AIG回购了6.03亿美元的普通 股票或约1100万股,支付了2.41亿美元的普通股和优先股息,发行了7.5亿美元的优先无担保 票据,本季度末母公司流动性为39亿美元。截至2023年3月31日,AIG的总债务和优先股与总资本 的比率为32.8%,低于2022年12月31日的33.6%,这主要是由AOCI对某些 投资组合的按市值调整所推动,但被3月份的债务发行部分抵消。不包括AOCI,截至2023年3月31日,总债务和优先股与总资本 的比率为26.3%。
3
美国国际集团董事会宣布AIG 普通股的季度现金分红为每股0.36美元,较2023年3月支付的每股0.32美元的先前股息增长了12.5%。 股息将于 2023 年 6 月 30 日支付给 2023 年 6 月 16 日营业结束时的登记股东。
美国国际集团董事会还宣布,AIG A系列5.85%的非累积永久优先股的季度现金分红 为每股365.625美元,清算优先权为每股 25,000美元,由存托股代表(纽约证券交易所代码:AIG PRA),每股代表优先股的千分之一权益。 存托股份持有人将获得每股存托股份0.365625美元。股息将于 2023 年 6 月 15 日支付给 2023 年 5 月 31 日营业结束时 记录的持有人。
财务摘要
三个月已结束 | ||||||||
3月31日 | ||||||||
(百万美元,普通股每股金额除外) | 2022 | 2023 | ||||||
归属于美国国际集团普通股股东的净收益 | $ | 4,166 | $ | 23 | ||||
归属于美国国际集团普通股股东的摊薄后每股净收益 | $ | 5.04 | $ | 0.03 | ||||
调整后的税前收益(亏损) | $ | 1,724 | $ | 1,643 | ||||
一般保险 | 1,211 | 1,248 | ||||||
人生与退休 | 934 | 886 | ||||||
其他操作 | (421 | ) | (491 | ) | ||||
净投资收益 | $ | 3,237 | $ | 3,533 | ||||
净投资收益,按APTI计算 | 2,998 | 3,075 | ||||||
归属于美国国际集团普通股股东的调整后税后收益 | $ | 1,228 | $ | 1,211 | ||||
归属于美国国际集团普通股股东的调整后摊薄后每股税后收益 | $ | 1.49 | $ | 1.63 | ||||
加权平均已发行普通股——摊薄(百万股) | 826.0 | 744.1 | ||||||
普通股回报率 | 27.4 | % | 0.2 | |||||
调整后的普通股回报率 | 8.5 | % | 8.7 | |||||
普通股每股账面价值 | $ | 69.95 | $ | 58.87 | ||||
调整后的每股普通股账面价值 | $ | 72.62 | $ | 75.87 | ||||
已发行普通股(百万股) | 800.2 | 727.6 |
4
一般保险
截至3月31日的三个月 | |||||||||||||
(百万美元) | 2022 | 2023 | 改变 | ||||||||||
已写保费总额 | $ | 11,512 | $ | 12,028 | 4 | % | |||||||
写入的净保费 | $ | 6,633 | $ | 6,965 | 5 | % | |||||||
北美 | 3,151 | 3,680 | 17 | ||||||||||
北美商业航线 | 2,952 | 3,367 | 14 | ||||||||||
北美个人保险 | 199 | 313 | 57 | ||||||||||
国际 | 3,482 | 3,285 | (6 | ) | |||||||||
国际商业航线 | 2,085 | 1,996 | (4 | ) | |||||||||
国际个人保险 | 1,397 | 1,289 | (8 | ) | |||||||||
承保收入(亏损) | $ | 446 | $ | 502 | 13 | % | |||||||
北美 | 256 | 299 | 17 | ||||||||||
北美商业航线 | 267 | 331 | 24 | ||||||||||
北美个人保险 | (11 | ) | (32 | ) | (191 | ) | |||||||
国际 | 190 | 203 | 7 | ||||||||||
国际商业航线 | 125 | 155 | 24 | ||||||||||
国际个人保险 | 65 | 48 | (26 | ) | |||||||||
净投资收益,按APTI计算 | $ | 765 | $ | 746 | (2 | )% | |||||||
调整后的税前收入 | $ | 1,211 | $ | 1,248 | 3 | % | |||||||
调整后的分部普通股回报率 | 12.3 | % | 11.6 | % | (0.7 | ) pts | |||||||
承保比率: | |||||||||||||
北美合并比率 (CR) | 90.8 | 90.0 | (0.8 | ) pts | |||||||||
北美商业航线 CR | 88.8 | 87.1 | (1.7 | ) | |||||||||
北美个人保险 CR | 102.6 | 107.9 | 5.3 | ||||||||||
国际 CR | 94.5 | 93.8 | (0.7 | ) | |||||||||
国际商业航线 CR | 93.6 | 91.9 | (1.7 | ) | |||||||||
国际个人保险 CR | 95.7 | 96.4 | 0.7 | ||||||||||
一般保险 (GI) CR | 92.9 | 91.9 | (1.0 | ) | |||||||||
胃肠道损失率 | 60.9 | 59.9 | (1.0 | ) pts | |||||||||
减去:对损失率的影响 | |||||||||||||
灾难损失和复职保费 | (4.5 | ) | (4.2 | ) | 0.3 | ||||||||
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | 1.1 | 1.0 | (0.1 | ) | |||||||||
经调整的 GI 事故年度损失率 | 57.5 | 56.7 | (0.8 | ) | |||||||||
GI 费用比率 | 32.0 | 32.0 | — | ||||||||||
经调整的 GI 事故年度合并比率 | 89.5 | 88.7 | (0.8 | ) | |||||||||
经调整后的事故年度合并比率(AYCR): | |||||||||||||
北美 AYCR | 90.6 | 88.7 | (1.9 | ) pts | |||||||||
北美商业航线 AYCR | 88.1 | 85.7 | (2.4 | ) | |||||||||
北美个人保险 AYCR | 105.2 | 107.6 | 2.4 | ||||||||||
国际 AYCR | 88.6 | 88.7 | 0.1 | ||||||||||
国际商业航线 AYCR | 83.5 | 83.7 | 0.2 | ||||||||||
国际个人保险 AYCR | 95.2 | 95.9 | 0.7 |
5
一般保险
• | 2023年第一季度NPW为70亿美元,比上一季度增长了5%,国际报告延迟了一个月 ,其中包括美元与2022年第一季度相比疲软的影响。按固定美元计算,经延迟消除调整后, NPW增长了10%,这得益于强劲的新业务水平和续订留存率 以及国际商业线路增长6%,这得益于强劲的新业务水平和更高的续订率 。Commercial Lines NPW的增长得益于大多数线路,尤其是Validus Re和Lexington的续保保费率的提高 ,但由于保费率下降和资本市场活动减少,金融额度的下降部分抵消了续保费率的提高。按固定美元计算,个人保险NPW增长了6%,并根据消除滞后情况进行了调整, 主要是由北美个人专线配额份额减少所推动的,但部分被International International International 意外与健康合同的未续订所抵消。 |
• | 2023年第一季度,APTI比上一季度增加了3700万美元,达到12亿美元,这要归因于承保收入的增加, 增加了5600万美元,达到5.02亿美元。该结果中包括2.64亿美元的灾难相关费用总额,相当于 4.2个百分点,其中1.26亿美元是由于新西兰的两次风暴造成的,而上一季度为2.88亿美元,损失率为4.5个百分点, 。北美与灾难相关的费用总额为1.16亿美元,国际为1.48亿美元。2023 年第一季度 还包括扣除再保险后的上年有利发展 (PYD) 6,800万美元,而上一季度的有利PYD为9,300万美元。 |
• | 合并比率比上一季度提高了1.0个百分点至91.9%。AYCR比上一季度 提高了0.8个百分点至88.7%,这得益于经调整*的事故年度损失率下降了0.8个百分点,至56.7%,这反映了商业航线的盈利率持续超过了 的损失成本趋势。支出比率持平为32.0%。 |
• | 全球商业保险承保业绩持续改善。与上一季度相比,北美商业航线和国际 商业航线的合并比率分别提高了1.7个百分点至87.1%和91.9%。北美 商业线的AYCR增长了2.4个百分点至85.7%,国际商业线路的AYCR增长了0.2个百分点至83.7%,这得益于 假设的分配费用比上一季度增加。 |
• | 与上一季度相比,全球个人保险承保收入有所下降,这反映了保费的混合变化和所赚保费的降低。北美个人保险合并比率为107.9%,AYCR为107.6%,与上一季度相比分别增长了5.3点和2.4个百分点,这得益于2月美国冬季风暴造成的灾难损失增加以及业务结构和再保险结构变化导致的 更高的收购率。国际个人保险合并比率 为96.4%,AYCR为95.9%,各比上一季度增加了0.7个百分点,这是由于业务结构的变化以及保费收入下降导致的总体运营费用比率的增加 。 |
• | 按年计算,一般保险第一季度调整后的分部普通股回报率为11.6%,而去年同期为12.3% 。 |
6
生活和退休
三个月已结束 | |||||||||||||
3月31日 | |||||||||||||
(除非另有说明,否则以百万美元为单位) | 2022 | 2023 | 改变 | ||||||||||
调整后的税前收益(亏损) | $ | 934 | $ | 886 | (5 | )% | |||||||
个人退休 | 466 | 533 | 14 | ||||||||||
团体退休 | 241 | 187 | (22 | ) | |||||||||
人寿保险 | 113 | 82 | (27 | ) | |||||||||
机构市场 | 114 | 84 | (26 | ) | |||||||||
保费和费用 | $ | 1,579 | $ | 2,899 | 84 | % | |||||||
个人退休 | 241 | 252 | 5 | ||||||||||
团体退休 | 122 | 106 | (13 | ) | |||||||||
人寿保险 | 931 | 917 | (2 | ) | |||||||||
机构市场 | 285 | 1,624 | 470 | ||||||||||
保费和存款 | $ | 7,265 | $ | 10,448 | 44 | % | |||||||
个人退休 | 3,881 | 4,883 | 26 | ||||||||||
团体退休 | 1,888 | 2,246 | 19 | ||||||||||
人寿保险 | 1,169 | 1,156 | (1 | ) | |||||||||
机构市场 | 327 | 2,163 | NM | ||||||||||
净流量 | $ | 55 | $ | (156 | ) | NM | % | ||||||
个人退休 | 874 | 663 | (24 | ) | |||||||||
团体退休 | (819 | ) | (819 | ) | — | ||||||||
净投资收益,按APTI计算 | $ | 2,129 | $ | 2,277 | 7 | % | |||||||
调整后的分部普通股回报率 | 12.2 | % | 10.7 | % | (1.5 | ) pts |
人生与退休
• | 人寿与退休报告称,2023年第一季度的APTI为8.86亿美元,较上一季度的9.34亿美元下降了5%。 下降的主要原因是另类投资回报和费用收入的降低,但部分被基础投资组合 收入的增加和死亡率体验的改善所抵消。基本净投资收益率同比增长60个基点。 |
• | 保费从8亿美元增至22亿美元,保费和存款*从上一季度的73亿美元增长44%至104亿美元。 。本季度得益于固定年金和固定指数年金的强劲销售,以及Group 退休计划收购量的增加以及交易业务量的增加,养老金风险转移活动为15亿美元,担保投资合同约为5亿美元。个人退休普通账户净流量为13亿美元,较上个季度的 增加了5.42亿美元。 |
• | 该业务的资本状况保持健康,基于风险的资本(RBC)比率在410-420%之间,高于我们的目标水平。 |
• | 按年计算,第一季度调整后分部普通股的人寿和退休回报率为10.7%,而去年同期为12.2%。 |
7
其他操作
三个月已结束 | ||||||||||||
3月31日 | ||||||||||||
(百万美元) | 2022 | 2023 | 改变 | |||||||||
企业和其他 | $ | (547 | ) | $ | (435 | ) | 20 | % | ||||
资产管理小组 | 259 | 1 | (100 | ) | ||||||||
合并和抵销前调整后的税前亏损 | (288 | ) | (434 | ) | (51 | ) | ||||||
合并和抵消 | (133 | ) | (57 | ) | 57 | |||||||
调整后的税前亏损 | $ | (421 | ) | $ | (491 | ) | (17 | )% |
其他操作
• | 其他业务调整后的税前亏损(APTL)为4.91亿美元,增加了7,000万美元,这主要是由于合并投资 实体(CIE)对净投资收入以及合并和抵消的影响。 |
• | 在整合和取消之前,APTL恶化了1.46亿美元,这是由于另类投资收入减少以及主要由资产管理集团推动的运营债务利息支出增加,母公司流动性基金收益率提高和公司一般运营支出减少导致的固定到期日 证券和短期投资收益的增加部分抵消。 |
• | 尽管与将Corebridge建立为独立公司相关的额外支出为2900万美元,但企业一般运营支出比上一季度减少了2700万美元。不包括这笔额外支出,公司一般运营费用同比减少了5600万美元。 |
• | 合并和淘汰活动降至(5,700万美元),这得益于分配给运营中的 公司并在其他业务中取消的CIE的收入减少。 |
电话会议
AIG 将于明天,即美国东部时间 2023 年 5 月 5 日星期五上午 8:30 举行电话会议,审查这些结果。此次电话会议向公众开放,可通过www.aig.com的 投资者专区进行仅限收听的网络直播。通话结束后,将在同一地点进行重播。
# # #
其他补充财务数据可在www.aig.com的投资者 部分获得。
8
本新闻稿和其他公开的 文件中的某些声明可能包括美国国际集团管理层成员可能会不时发表和讨论这些声明,如果这些陈述不是历史或现状陈述,则可能构成 1995 年《美国私人 证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述旨在根据目前认为有效和准确的假设,提供管理层对美国国际集团未来运营和财务业绩的当前预期 或计划。 前瞻性陈述通常在前面加上或包含诸如 “意愿”、“相信”、“预期”、“期望”、“打算”、“计划”、“战略”、“前景”、“项目”、“预期”、“应该”、“指导”、“展望”、“自信”、“观点”、“观点”、” “目标”、“目标”、“估计”,以及与讨论未来运营或财务业绩相关的类似含义的 。除其他外 ,这些陈述可能包括与未来行动、潜在服务或产品、当前和预期服务或产品的未来业绩或业绩 、销售工作、支出削减工作、法律 诉讼等突发事件的结果、预期的组织、业务或监管变化,例如人寿和退休业务与 AIG 分离,灾难性事件的影响相关的预测、目标和假设,两者兼而有之自然和人为的,以及宏观经济和/或地缘政治的事件、预期处置、 业务或资产的货币化和/或收购、被收购业务的成功整合、管理层继任和 留任计划、风险敞口、运营趋势和财务业绩以及其他非历史事实的陈述。
所有前瞻性陈述都涉及风险、不确定性及其他 因素,这些因素可能导致美国国际集团的实际业绩和财务状况与前瞻性陈述中表达或暗示的业绩和财务 状况存在重大差异。可能导致美国国际集团的实际业绩与具体预测、目标、假设和其他前瞻性陈述中的业绩存在重大差异(可能有 )的因素包括但不限于:
• | 影响美国国际集团及其业务在美国 和全球开展业务的市场经济状况的不利事态发展的影响,包括与金融市场状况、宏观经济趋势、银行业 行业最近的压力、利率和外汇汇率波动、通货膨胀压力、商业地产 市场的压力、经济放缓或衰退、美国联邦政府债务限额的不确定性以及地缘政治相关的不利事态发展事件 或冲突,包括俄罗斯和乌克兰之间的冲突; |
• | 自然和人为灾难性事件的发生,包括气候变化、地缘政治事件和冲突 以及内乱的影响; |
• | 由于网络攻击、数据安全漏洞或基础设施漏洞,AIG 或第三方信息技术系统(包括硬件 和软件、基础设施或网络)的可用性或可访问性中断,以及无法保护客户、员工或公司 数据的机密性和完整性; |
• | 美国国际集团通过Corebridge的分离实现预期的战略、财务、运营或其他收益的能力,以及 AIG在Corebridge的股票市场敞口; |
• | 留住和征聘关键人员以及执行有效继任计划的战略的有效性; |
• | AIG成功处置、货币化和/或收购业务或资产或成功整合收购业务的能力; |
• | 集中在AIG的投资组合中; |
• | AIG 对第三方投资经理的依赖; |
• | AIG投资估值的变化; |
• | AIG 依赖第三方提供某些商业和管理服务; |
• | 提供足够的再保险或以可接受的条件获得再保险; |
• | AIG的保险、再保险和其他风险敞口的集中度; |
• | 包括Fortitude再保险有限公司(Fortitude Re)在内的交易对手的不履约或违约; |
9
• | 对潜在节省成本机会的判断发生变化; |
• | AIG 在 AIG 200 下有效实施变更的能力,包括实现成本节约的能力; |
• | AIG 充分评估风险和估计相关损失的能力,以及 AIG 企业风险管理 政策和程序(包括业务连续性和灾难恢复计划)的有效性; |
• | 难以通过当前和未来的分销渠道营销和分销产品; |
• | 评级机构就美国国际集团的信用和财务实力评级以及其业务和 子公司的信用和财务实力评级采取的行动; |
• | 流动性来源或获取渠道的变化; |
• | 关于确认递延所得税资产和商誉减值的判决的变化; |
• | 有关保险承保和保险负债的判断或假设的变化; |
• | 会计原则和财务报告要求的变化; |
• | 制裁的影响,包括与俄罗斯和乌克兰冲突以及未能遵守这些 制裁有关的影响; |
• | 美国和美国国际集团及其业务所在的其他国家 法律法规变化的影响,包括与保险监管有关的法律和法规; |
• | 美国和AIG及其业务运营所在的其他国家的税法变更; |
• | 重大法律、监管或政府诉讼的结果; |
• | COVID-19 及其变种或其他流行病的影响及其应对措施; |
• | AIG 有效执行可持续发展目标和标准的能力,以及 AIG 在环境、社会和治理问题上满足利益相关者 不断变化的期望的能力;以及 |
• | 第一部分第2项中讨论的其他因素。美国国际集团截至2023年3月31日的季度期10-Q表季度报告(将向美国证券交易委员会(SEC)提交 ,管理层对财务状况和运营业绩 的讨论和分析(MD&A),第一部分,第1A项。风险因素和第二部分,第7项。 MD&A 载于 AIG 截至2022年12月31日止年度的 10-K 表年度报告。 |
前瞻性陈述仅代表截至本新闻稿发布之日 ,或者,对于以引用方式纳入的任何文件,则指该文件的发布日期。除非适用法律要求 ,否则AIG没有任何义务公开 更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。关于可能导致实际业绩与任何前瞻性陈述中表达或暗示的 存在重大差异的因素的其他信息,将在我们向美国证券交易委员会提交的文件中不时披露。
# # #
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对监管G和非公认会计准则财务指标的评论
在本新闻稿中,包括财务亮点, AIG以其认为最有意义和最能代表其 业务业绩的方式介绍了其财务状况和经营业绩。根据美国证券交易委员会的规章制度,美国国际集团使用的一些衡量标准是 “非公认会计准则财务指标”。 GAAP 是美国公认会计原则的缩写。美国国际集团提出的非公认会计准则财务指标如下所列 ,可能无法与其他公司报告的类似名称的指标进行比较。根据G条例,此类指标与 最具可比性的公认会计原则指标的对账已包含在本新闻稿 或美国国际集团网站 www.aig.com 投资者部分的 2023 年第一季度财务补编所附的相关表格中。
除非另有提及或除非上下文另有说明,否则 我们使用 “AIG”、“我们” 和 “我们的” 等术语来指代美国国际集团公司、 一家特拉华州公司及其合并子公司。
美国国际集团之所以使用以下运营绩效指标,是因为美国国际集团认为 它们增强了对持续运营潜在盈利能力和美国国际集团业务领域趋势的理解。AIG 认为,它们还可以与AIG的保险竞争对手进行更有意义的比较。当AIG使用这些衡量标准时, 与最具可比性的GAAP指标的对账是在合并基础上提供的。
每股普通股账面价值,不包括根据与Fortitude Re基金预扣资产和递延 税收资产(DTA)(调整后的每股普通股账面价值)调整后的累计未实现损益调整后的累计其他全面 收益(亏损)(AOCI)用于显示我们在每股普通股的基础上按每股普通股计算的净资产金额,包括公允变动美国国际集团可供出售的 证券投资组合的价值(1),归因于我们自己的市场风险收益的价值(2)信用风险和(3)由于折扣率 用于衡量传统和有限付款的长期保险合同、外币折算调整和美国税收 属性的递延所得税资产。该措施还消除了我们可用的 待售证券投资组合公允价值变化所产生的不对称影响,在这些变化中,某些相关保险负债基本上没有抵消影响。此外,我们 调整了与美国国际集团为支持Fortitude Re(Fortitude Re基金扣留资产)而持有的Fortitude Re基金为支持Fortitude Re(Fortitude Re基金扣留资产)而扣留的资产相关的累计未实现收益和亏损,因为这些公允价值 变动在经济上转移给了Fortitude Re。我们不包括代表与 净营业亏损结转和外国税收抵免相关的美国税收属性的递延所得税资产,因为它们尚未被使用。过渡期的金额是根据全年属性利用率预测得出的 估算值。在使用净营业亏损结转和外国税收抵免时,所使用的 DTA 的 部分包含在这些普通股账面价值指标中。调整后的每股普通股账面价值由 AIG普通股股东权益总额(不包括经与Fortitude Re基金预扣资产和DTA(调整后的普通股股东权益)相关的累计未实现收益和亏损调整后的AOCI)除以已发行普通股总额得出。
每股普通股账面价值,不包括商誉、收购的业务价值 (VOBA)、收购的分销渠道价值(VODA)、其他无形资产、经累计未实现收益 和与Fortitude Re基金预扣资产相关的亏损调整后的AOCI以及递延所得税资产(DTA)(调整后的每股普通股有形账面价值) 用于更准确地衡量股东的可变现价值按普通股每股计算。调整后的有形账面 每股普通股价值的计算方法是将不包括无形资产的美国国际集团普通股股东权益总额、AOCI调整后的与Fortitude Re基金扣留资产相关的累计未实现收益和亏损以及DTA(调整后的有形普通股股东 权益)除以已发行普通股总额。
AIG普通股回报率(ROCE)——调整后的税后收入 不包括根据与Fortitude Re基金预扣资产和DTA(调整后的普通股回报率)相关的累计未实现收益和亏损调整后的AOCI,用于显示普通股股东权益的回报率。我们认为这项措施对投资者很有用 ,因为它消除了可能在不同时期内大幅波动的项目,包括 AIG 可供出售证券投资组合的公允价值变化(1),(2)归因于我们自身信用风险的市场风险收益,以及(3)由于用于衡量传统和有限付款长期保险合同、外币折算调整 和美国税收属性税的变化资产。该措施还消除了我们可供出售证券投资组合的公允价值 变化所产生的不对称影响,在这些变化中,某些相关保险负债基本上没有抵消影响。 此外,我们根据与Fortitude Re基金扣留资产相关的累计未实现收益和亏损进行了调整,因为这些公允价值 变动在经济上转移到了Fortitude Re。我们不包括代表与 净营业亏损结转和外国税收抵免相关的美国税收属性的递延所得税资产,因为它们尚未被使用。过渡期的金额是根据全年属性利用率预测得出的 估算值。在使用净营业亏损结转和外国税收抵免时,所使用的DTA部分 包含在调整后的普通股回报率中。调整后的普通股回报率是通过将归属于美国国际集团普通股股东的实际或 年化调整后税后收入除以调整后普通股股东的平均权益得出的。
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一般保险和人寿与退休调整后的分部普通股 权益基于经债务和优先股归属调整后的细分市场权益(细分市场普通股权),与美国国际集团的调整后普通股股东权益定义一致。
调整后分部普通股的普通保险和人寿与退休回报率 普通股——调整后的税后收益(调整后的分部普通股回报率)用于显示调整后的 分部普通股的回报率。调整后分部普通股的回报率是通过将实际或年度调整后的税后收入 除以调整后分部普通股的平均值得出的。
归属于一般保险和 人寿和退休的调整后税后收入是通过减去APTI优先股 股票的归属利息支出、所得税支出和归属股息得出的。归属债务以及优先股的相关利息支出和股息是根据我们的内部 分配模型计算的。税收支出或收益是根据内部归因方法计算的,除其他外,该方法考虑了各分支机构开展业务的征税司法管辖区以及这些司法管辖区支出的可扣除性。
调整后的收入不包括已实现的净收益(亏损)、来自非营业诉讼和解的收入 (出于公认会计原则的目的包含在其他收入中)、用于对冲 保障生活补助的证券的公允价值变动(出于公认会计原则的目的包含在净投资收益中)以及消除国际报告 滞后所产生的收入。调整后的收入是衡量我们细分市场的公认会计原则。
调整后的税前收入(APTI)是通过将下文 所列项目排除在所得税前的持续经营收入中得出的。这个定义在我们的细分市场中是一致的。这些项目 通常分为以下一个或多个大类:与我们当前的业务或经营业绩无关的遗留问题;为提高交易基础经济透明度而进行的 调整;以及我们认为该行业共有的措施。 APTI 是衡量我们细分市场的 GAAP 指标。排除的项目包括以下内容:
• | 用于对冲保障生活补助的证券公允价值的变化; |
• | 市场风险收益(MRB)的净变化; |
• | 与已实现净收益和亏损有关的养恤金储备金变动; |
• | 股权证券公允价值的变动; |
• | Fortitude Re 基金扣留资产的净投资收益; |
• | Fortitude Re取消合并后,Fortitude Re基金扣留资产的已实现净收益和亏损; |
• | 清偿债务的损失(收益); |
• | 用于非合格(经济)套期保值或资产复制的衍生工具 除所得收入(定期结算和应计结算额变化)之外的所有已实现净收益和亏损。根据对冲的经济风险(例如,净投资收入和贷记到保单持有人账户余额的净投资收益和利息 ),将此类经济套期保值的收入从 已实现的净收益和亏损重新归类为特定的APTI细列项目; |
• | 已终止业务的收入或亏损; |
• | 净亏损准备金折扣补助金(收费); |
• | 与向前雇员一次性付款有关的养老金支出; |
• | 资产剥离和其他方面的净收益或亏损; |
• | 非经营性诉讼储备金和和解; |
• | 与旨在减少运营支出、提高效率和简化我们的组织的举措相关的重组和其他成本; |
• | 我们在追溯性再保险 协议下放风险的上一年度储备金增长中有利或不利的部分以及递延收益摊销的相关变化; |
• | 与收购或剥离业务相关的整合和交易成本; |
• | 商誉减值造成的损失; |
• | 与实施非普通课程法律或监管变更或会计 原则变更相关的非经常性费用;以及 |
• | 消除国际报告滞后所得的收入。 |
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归属于美国国际集团普通股股东的调整后税后收益 (AATI) 通过排除上述受税收影响的APTI调整、优先股股息、净已实现收益(亏损)的非控股权益 、其他非营业支出以及归属于美国国际集团的净收益中的以下税收项目得出:
• | 递延所得税估值补贴的发放和收费; |
• | 不确定税收状况的变化以及与遗产事项相关的其他税收项目的变化,这些税收项目与我们当前的业务或 经营业绩无关;以及 |
• | 与颁布《减税和就业法》有关的净税收费用。 |
有关归属于美国国际集团 的净收益与归属于AIG的调整后税后收益的对账情况,请参阅第15页。
比率:我们与大多数财产和意外伤害保险 公司一样,使用亏损率、支出比率和合并比率作为承保绩效的衡量标准。这些比率是相对的 衡量标准,用于描述每赚取100美元的净保费,损失和亏损调整费用(General 保险不包括净亏损准备金折扣),以及将产生的其他承保费用金额。综合比率 小于 100 表示承保收入,综合比率超过 100 表示承保亏损。我们的比率是使用根据公认会计原则计算的相关细分市场信息计算得出的 ,因此可能无法与为监管 报告目的计算的类似比率相提并论。承保环境因国家和产品而异,诉讼活动的程度也不同,所有 都会影响这样的比率。此外,正如承保收入和相关比率所反映的那样,投资回报、地方税、资本成本、监管、产品类型和竞争会对定价产生影响,从而影响盈利能力。
经调整后的事故年度损失和事故年度合计 比率(事故年度损失率、除去CAT和事故年度合并比率,ex-cat):经调整的事故年度损失和事故 年度合并比率均不包括灾难损失 (CaT) 和相关复职保费、扣除 保费调整后的上一年度发展以及准备金折扣的影响。自然灾害损失通常是指天气或地震事件,在每个 情况下,对AIG的净影响超过1000万美元,以及人为灾难损失,例如恐怖主义和内乱, 超过1000万美元门槛。我们认为,调整后的比率是衡量我们持续 承保业绩的有意义指标,因为它们排除了管理层无法控制的灾难和储备贴现的影响。我们还排除 上一年的发展情况,以提供与当前事故年度业绩相关的透明度。
承保比率按 计算方法如下:
a. | 亏损率 = 产生的亏损和亏损调整费用 ÷ 净赚取的保费 (NPE) |
b. | 收购比率 = 总收购费用 ÷ NPE |
c. | 一般运营费用比率 = 一般运营费用 ÷ NPE |
d. | 费用比率 = 收购比率 + 一般运营费用比率 |
e. | 合并比率 = 亏损率 + 费用比率 |
f. | CAT 和复职保费 = [产生的损失和损失调整费用 —(CaT)] ÷ [NPE +/ (-) 与灾难相关的复职保费]— 损失率 |
g. | 经调整后的事故年度损失率(AYLR ex-CAT)= [产生的损失和损失调整费用 — caT — PYD] ÷ [NPE +/ (-) 与灾难相关的复职保费 +/ (-) 上一年度保费 + 调整与先前事故年度相关的再保险合同下割让 保费] |
h. | 经调整后的事故年度合并比率(AYCR ex-CAT)= AYLR ex-CAT + 支出比率 |
i. | 扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 = [产生的损失和亏损调整费用 — cAT — PYD] ÷ [NPE +/ (-) 与灾难相关的复职保费 +/ (-) 上一年度的保费]— 损失比率 — CaT 和复职保费比率。 |
保费和存款:包括通过传统人寿保险保单、团体福利保单和人寿应急支付年金获得的 和赚取的直接和假定金额,以及通过万用寿险、投资型年金合同、联邦住房贷款银行融资协议和共同基金收到的 存款。我们认为 的保费和存款衡量标准有助于了解客户对我们产品的需求、不断变化的产品趋势以及我们在一段时间内的销售业绩 。
所有这些 衡量标准均不包括已终止业务的结果。
# # #
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美国国际集团公司(AIG)是一家领先的全球保险 组织。AIG 成员公司提供保险解决方案,帮助大约 70 个国家和司法管辖区的企业和个人 保护其资产和管理风险。AIG 普通股在纽约证券交易所上市。
有关 AIG 的更多信息可以在 www.aig.com | YouTube:www.youtube.com/aig | Twitter:@AIGinsurance www.twitter.com/aiginSurance | Linkedin:www.linkedin.com/company/aig。这些参考资料以及有关 AIG 的其他信息是为了方便起见而提供的,此类网站上包含的信息未以引用方式纳入本新闻稿。
AIG 是美国国际集团公司全球财产意外事故、人寿 和退休以及一般保险业务的营销名称。欲了解更多信息,请访问 我们的网站 www.aig.com。所有产品和服务均由子公司 或美国国际集团公司的关联公司编写或提供。产品或服务可能不适用于所有国家和司法管辖区, 且承保范围受承保要求和实际保单语言的约束。非保险产品和服务可能由 独立第三方提供。某些财产意外伤害保险可能由盈余额保险公司提供。盈余额度保险公司通常不参与国家担保基金,因此被保险人不受此类基金的保护。
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美国国际集团有限公司
精选财务数据和非公认会计准则对账
(百万美元,每股普通股数据除外)
调整后的税前和税后收入对账 |
截至3月31日的三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||
税收总额 | 非- | 税收总额 | 非- | |||||||||||||||||||||||||||||
(好处) | 控制 | 之后 | (好处) | 控制 | 之后 | |||||||||||||||||||||||||||
税前 | 充电 | 兴趣爱好(d) | 税 | 税前 | 充电 | 兴趣爱好(d) | 税 | |||||||||||||||||||||||||
税前收益(亏损)/净收益(亏损),包括非控股权益 | $ | 5,714 | $ | 1,154 | $ | — | $ | 4,560 | $ | (231 | ) | $ | (144 | ) | $ | — | $ | (87 | ) | |||||||||||||
非控股权益 | (387 | ) | (387 | ) | 117 | 117 | ||||||||||||||||||||||||||
税前收益(亏损)/归属于AIG的净收益 | 5,714 | 1,154 | (387 | ) | 4,173 | (231 | ) | (144 | ) | 117 | 30 | |||||||||||||||||||||
优先股股息 | 7 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
归属于美国国际集团普通股股东的净收益 | 4,166 | 23 | ||||||||||||||||||||||||||||||
调整: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
不确定税收状况的变化和其他税收调整 | 91 | — | (91 | ) | 22 | — | (22 | ) | ||||||||||||||||||||||||
递延所得税估值补贴(释放)费用 | 6 | — | (6 | ) | (19 | ) | — | 19 | ||||||||||||||||||||||||
用于对冲保障生活补助的证券公允价值的变化 | (13 | ) | (3 | ) | — | (10 | ) | 3 | 1 | — | 2 | |||||||||||||||||||||
市场风险收益的变化,净额(a) | (233 | ) | (49 | ) | — | (184 | ) | 196 | 41 | — | 155 | |||||||||||||||||||||
与已实现净收益(亏损)相关的养恤金储备金的变化 | (2 | ) | — | — | (2 | ) | (6 | ) | (1 | ) | — | (5 | ) | |||||||||||||||||||
股权证券公允价值的变化 | 27 | 6 | — | 21 | (51 | ) | (11 | ) | — | (40 | ) | |||||||||||||||||||||
Fortitude Re 基金扣留资产的净投资收益 | (291 | ) | (61 | ) | — | (230 | ) | (446 | ) | (94 | ) | — | (352 | ) | ||||||||||||||||||
Fortitude Re 基金扣留资产的已实现(收益)净亏损 | 140 | 29 | — | 111 | 31 | 7 | — | 24 | ||||||||||||||||||||||||
Fortitude Re 基金扣留的嵌入式衍生品的已实现(收益)净亏损 | (3,318 | ) | (697 | ) | — | (2,621 | ) | 1,165 | 245 | — | 920 | |||||||||||||||||||||
已实现(收益)净亏损(b) | (349 | ) | (105 | ) | — | (244 | ) | 766 | 208 | — | 558 | |||||||||||||||||||||
资产剥离和其他方面的净(收益)亏损 | (40 | ) | (9 | ) | — | (31 | ) | 2 | — | — | 2 | |||||||||||||||||||||
非经营性诉讼储备金和和解金 | (34 | ) | (7 | ) | — | (27 | ) | (1 | ) | — | — | (1 | ) | |||||||||||||||||||
根据追溯性再保险协议,上一年度的有利发展和相关的摊销变动被割让 | — | — | — | — | (19 | ) | (4 | ) | — | (15 | ) | |||||||||||||||||||||
净亏损准备金折扣(福利)费用 | (20 | ) | (5 | ) | — | (15 | ) | 64 | 13 | — | 51 | |||||||||||||||||||||
与收购或剥离业务相关的整合和交易成本 | 46 | 10 | — | 36 | 52 | 11 | — | 41 | ||||||||||||||||||||||||
重组和其他成本 | 93 | 19 | — | 74 | 117 | 25 | — | 92 | ||||||||||||||||||||||||
与监管或会计变更相关的非经常性成本 | 4 | 1 | — | 3 | 13 | 3 | — | 10 | ||||||||||||||||||||||||
消除国际报告滞后所产生的净影响(c) | — | — | — | — | (12 | ) | (3 | ) | — | (9 | ) | |||||||||||||||||||||
非控股权益(d) | 278 | 278 | (242 | ) | (242 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
调整后的税前收益/归属于美国国际集团普通股股东的调整后税后收益 | $ | 1,724 | $ | 380 | $ | (109 | ) | $ | 1,228 | $ | 1,643 | $ | 300 | $ | (125 | ) | $ | 1,211 |
(a) | 包括用于非合格(经济)套期保值的某些衍生工具的已实现收益和亏损。 |
(b) | 包括用于非合格(经济)套期保值或资产复制的衍生 工具的所得收入(定期结算和应计结算额变化)以及Fortitude Re 基金 扣留资产的已实现净收益和亏损之外的所有已实现净收益和亏损。 |
(c) | 自截至2022年12月31日的季度生效,外国财产和意外伤害子公司在截至 12月31日的日历年度进行报告。我们确定,不追溯适用这一变更的影响对我们本期和前期合并财务 报表无关紧要。因此,我们在 截至2022年12月31日止年度的合并收益(亏损)表中报告了会计原则变更的累积影响,并且没有追溯性地将 这一变更的影响应用于前几个时期。 |
(d) | 包括美国国际集团 不拥有的Corebridge和合并投资实体的非营业收入中的股权部分。 |
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美国国际集团有限公司
精选财务数据和非公认会计准则对账 (续)
(百万美元,每股普通股数据除外)
关键财务指标摘要 |
截至3月31日的三个月 | ||||||||||||
普通股每股收益: | 2022 | 2023 | % Inc.(12 月) | |||||||||
基本 | ||||||||||||
持续经营的收入 | $ | 5.10 | $ | 0.03 | (99.4 | )% | ||||||
来自已终止业务的收入 | — | — | NM | |||||||||
归属于美国国际集团普通股股东的净收益 | $ | 5.10 | $ | 0.03 | (99.4 | ) | ||||||
稀释 | ||||||||||||
持续经营的收入 | 5.04 | $ | 0.03 | (99.4 | ) | |||||||
来自已终止业务的收入 | — | — | NM | |||||||||
归属于美国国际集团普通股股东的净收益 | $ | 5.04 | $ | 0.03 | (99.4 | ) | ||||||
归属于美国国际集团普通股股东的调整后摊薄后每股收益 | $ | 1.49 | $ | 1.63 | 9.4 | % | ||||||
加权平均已发行股数: | ||||||||||||
基本 | 816.3 | 738.7 | ||||||||||
稀释 | 826.0 | 744.1 |
每股普通股账面价值的对账 |
截至期末: | 2022年3月31日 | 2022年12月31日 | 2023年3月31日 | |||||||||
AIG 股东权益总额 | $ | 56,457 | $ | 40,970 | $ | 43,317 | ||||||
减去:优先股权 | 485 | 485 | 485 | |||||||||
AIG 普通股股东权益总额 (a) | 55,972 | 40,485 | 42,832 | |||||||||
减去:递延所得税资产 (DTA) * | 4,940 | 4,518 | 4,543 | |||||||||
减去:累计其他综合收益(AOCI) | (7,029 | ) | (22,616 | ) | (19,329 | ) | ||||||
加:与Fortitude Re Funds扣留资产相关的累计未实现收益和亏损 | 48 | (2,862 | ) | (2,418 | ) | |||||||
小计:AOCI 加上与 Fortitude Re 基金扣留资产相关的累计未实现收益和亏损 | (7,077 | ) | (19,754 | ) | (16,911 | ) | ||||||
调整后的普通股股东权益总额 (b) | $ | 58,109 | $ | 55,721 | $ | 55,200 | ||||||
减去:无形资产: | ||||||||||||
善意 | 4,009 | 3,927 | 3,939 | |||||||||
收购业务的价值 | 107 | 92 | 92 | |||||||||
获得的分销渠道的价值 | 448 | 418 | 408 | |||||||||
其他无形资产 | 291 | 286 | 284 | |||||||||
无形资产总额 | 4,855 | 4,723 | 4,723 | |||||||||
调整后的有形普通股股东权益总额 (c) | $ | 53,254 | $ | 50,998 | $ | 50,477 | ||||||
已发行普通股总数 (d) | 800.2 | 734.1 | 727.6 |
截至期末: | 2022 年 3 月 31 日 | % Inc. (十二月) | 十二月三十一日 2022 | % Inc. (十二月) | 3月31日 2023 | |||||||||||||||
每股普通股账面价值 (a÷ d) | $ | 69.95 | (15.8 | )% | $ | 55.15 | 6.7 | % | $ | 58.87 | ||||||||||
调整后的每股普通股账面价值 (b÷ d) | 72.62 | 4.5 | 75.90 | — | 75.87 | |||||||||||||||
调整后的普通股每股有形账面价值 (c÷ d) | 66.55 | 4.2 | 69.47 | (0.1 | ) | 69.37 |
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美国国际集团有限公司
精选财务数据和非公认会计准则对账 (续)
(百万美元,每股普通股数据除外)
普通股回报率的调节 |
截至3月31日的三个月 | ||||||||
2022 | 2023 | |||||||
归属于美国国际集团普通股股东的实际或年化净收益(亏损)(a) | $ | 16,664 | $ | 92 | ||||
归属于美国国际集团普通股股东的实际或年化调整后税后收益 (b) | $ | 4,912 | $ | 4,844 | ||||
AIG 普通股股东的平均权益 (c) | $ | 60,778 | $ | 41,659 | ||||
减去:平均 DTA * | 5,081 | 4,531 | ||||||
减去:平均 AOCI | (979 | ) | (20,973 | ) | ||||
加:与Fortitude Re基金扣留资产相关的平均累计未实现收益和亏损 | 1,420 | (2,640 | ) | |||||
小计:AOCI 加上与 Fortitude Re 基金扣留资产相关的累计未实现收益和亏损 | (2,399 | ) | (18,333 | ) | ||||
调整后普通股股东的平均权益 (d) | $ | 58,096 | $ | 55,461 | ||||
ROCE (a÷ c) | 27.4 | % | 0.2 | % | ||||
调整后的普通股回报率 (b÷ d) | 8.5 | % | 8.7 | % |
* | 代表仅与美国公认会计原则基础上的美国净营业亏损和外国税收抵免结转相关的递延所得税资产, 不包括其他资产负债表递延所得税资产和负债。 |
净投资收益对账 |
三个月已结束 | ||||||||
3月31日 | ||||||||
2022 | 2023 | |||||||
合并运营报表中的净投资收益 | $ | 3,237 | $ | 3,533 | ||||
用于对冲保障生活补助的证券公允价值的变化 | (14 | ) | (13 | ) | ||||
股权证券公允价值的变化 | 27 | (51 | ) | |||||
Fortitude Re 基金扣留资产的净投资收益 | (291 | ) | (446 | ) | ||||
与经济套期保值和其他相关的已实现净收益(亏损) | 39 | 53 | ||||||
消除国际报告滞后所产生的净影响 | — | (1 | ) | |||||
总净投资收益-APTI 基准 | $ | 2,998 | $ | 3,075 |
已缴净保费-固定 美元变动和延迟调整后 |
截至2023年3月31日的三个月 | ||||||||||||||||||||||||
北方 | ||||||||||||||||||||||||
全球- | 全球- | 美国 | 国际- | |||||||||||||||||||||
普通的 | 商用 | 个人 | 商用 | 商用 | 个人 | |||||||||||||||||||
一般保险 | 保险 | 线路 | 保险 | 线路 | 线路 | 保险 | ||||||||||||||||||
已注明的净保费变动 | ||||||||||||||||||||||||
按原币值增加(减少),并根据消除滞后情况进行了调整 | 10.1 | % | 11.3 | % | 6.4 | % | 14.9 | % | 5.7 | % | (1.3 | )% | ||||||||||||
外汇效应 | (4.1 | ) | (2.8 | ) | (8.4 | ) | (0.8 | ) | (5.2 | ) | (8.9 | ) | ||||||||||||
消除延迟的影响 | (1.0 | ) | (2.0 | ) | 2.4 | — | (4.8 | ) | 2.5 | |||||||||||||||
以美元报告的增加(减少) | 5.0 | % | 6.5 | % | 0.4 | % | 14.1 | % | (4.3 | )% | (7.7 | )% |
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美国国际集团有限公司
精选财务数据和非公认会计准则对账 (续)
(百万美元,每股普通股数据除外)
经调整的事故年度损失和事故年度 合并比率的对账 |
三个月已结束 | ||||||||
3月31日 | ||||||||
2022 | 2023 | |||||||
一般保险总额 | ||||||||
合并比率 | 92.9 | 91.9 | ||||||
灾难损失和复职保费 | (4.5 | ) | (4.2 | ) | ||||
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | 1.1 | 1.0 | ||||||
经调整的事故年度合并比率 | 89.5 | 88.7 | ||||||
北美 | ||||||||
合并比率 | 90.8 | 90.0 | ||||||
灾难损失和复职保费 | (2.1 | ) | (3.9 | ) | ||||
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | 1.9 | 2.6 | ||||||
经调整的事故年度合并比率 | 90.6 | 88.7 | ||||||
北美-商业航线 | ||||||||
合并比率 | 88.8 | 87.1 | ||||||
灾难损失和复职保费 | (2.4 | ) | (4.1 | ) | ||||
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | 1.7 | 2.7 | ||||||
经调整的事故年度合并比率 | 88.1 | 85.7 | ||||||
北美-个人保险 | ||||||||
合并比率 | 102.6 | 107.9 | ||||||
灾难损失和复职保费 | (0.7 | ) | (2.7 | ) | ||||
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | 3.3 | 2.4 | ||||||
经调整的事故年度合并比率 | 105.2 | 107.6 | ||||||
国际 | ||||||||
合并比率 | 94.5 | 93.8 | ||||||
灾难损失和复职保费 | (6.4 | ) | (4.5 | ) | ||||
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | 0.5 | (0.6 | ) | |||||
经调整的事故年度合并比率 | 88.6 | 88.7 | ||||||
国际-商业航线 | ||||||||
合并比率 | 93.6 | 91.9 | ||||||
灾难损失和复职保费 | (9.9 | ) | (6.9 | ) | ||||
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | (0.2 | ) | (1.3 | ) | ||||
经调整的事故年度合并比率 | 83.5 | 83.7 | ||||||
国际-个人保险 | ||||||||
合并比率 | 95.7 | 96.4 | ||||||
灾难损失和复职保费 | (1.8 | ) | (1.1 | ) | ||||
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | 1.3 | 0.6 | ||||||
经调整的事故年度合并比率 | 95.2 | 95.9 | ||||||
全球-商业保险 | ||||||||
合并比率 | 91.0 | 89.2 | ||||||
灾难损失和复职保费 | (5.8 | ) | (5.3 | ) | ||||
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | 0.8 | 1.0 | ||||||
经调整的事故年度合并比率 | 86.0 | 84.9 |
18
美国国际集团有限公司
精选财务数据和非公认会计准则对账 (续)
(百万美元,每股普通股数据除外)
调整后 分部普通股普通股的普通保险回报率对账 |
三个月已结束 | ||||||||
3月31日 | ||||||||
2022 | 2023 | |||||||
调整后的税前收入 | $ | 1,211 | $ | 1,248 | ||||
归属金融债务的利息支出 | 148 | 126 | ||||||
调整后的税前收入,包括归属利息支出 | 1,063 | 1,122 | ||||||
所得税支出 | 246 | 252 | ||||||
调整后的税后收入 | 817 | 870 | ||||||
优先股申报的股息 | 3 | 3 | ||||||
归属于普通股股东的调整后税后收益 | $ | 814 | $ | 867 | ||||
期末调整后的分部普通股 | $ | 26,618 | $ | 29,543 | ||||
调整后分部普通股平均值 | $ | 26,543 | $ | 29,936 | ||||
调整后的分部普通股回报率 | 12.3 | % | 11.6 | % | ||||
分部股东权益总额 | $ | 24,576 | $ | 24,522 | ||||
减去:优先股权 | 206 | 211 | ||||||
分部普通股权总额 | 24,370 | 24,311 | ||||||
减去:累计其他综合收益(AOCI) | (2,455 | ) | (5,821 | ) | ||||
加:与 Fortitude Re 基金扣留资产相关的累计未实现收益和亏损 | (207 | ) | (589 | ) | ||||
小计:AOCI 加上与 Fortitude Re 基金扣留资产相关的累计未实现收益和亏损 | (2,248 | ) | (5,232 | ) | ||||
调整后的分部普通股总额 | $ | 26,618 | $ | 29,543 |
调整后分部普通股的人寿和退休回报率对账 |
三个月已结束 | ||||||||
3月31日 | ||||||||
2022 | 2023 | |||||||
调整后的税前收入 | $ | 934 | $ | 886 | ||||
归属金融债务的利息支出 | 74 | 115 | ||||||
调整后的税前收入,包括归属利息支出 | 860 | 771 | ||||||
所得税支出 | 174 | 154 | ||||||
调整后的税后收入 | 686 | 617 | ||||||
优先股申报的股息 | 2 | 2 | ||||||
归属于普通股股东的调整后税后收益 | $ | 684 | $ | 615 | ||||
期末调整后的分部普通股 | $ | 22,892 | $ | 22,945 | ||||
调整后分部普通股平均值 | $ | 22,408 | $ | 23,062 | ||||
调整后的分部普通股回报率 | 12.2 | % | 10.7 | % | ||||
分部股东权益总额 | $ | 20,824 | $ | 10,689 | ||||
减去:优先股权 | 152 | 161 | ||||||
分部普通股权总额 | 20,672 | 10,528 | ||||||
减去:累计其他综合收益(AOCI) | (1,965 | ) | (14,246 | ) | ||||
加:与 Fortitude Re 基金扣留资产相关的累计未实现收益和亏损 | 255 | (1,829 | ) | |||||
小计:AOCI 加上与 Fortitude Re 基金扣留资产相关的累计未实现收益和亏损 | (2,220 | ) | (12,417 | ) | ||||
调整后的分部普通股总额 | $ | 22,892 | $ | 22,945 |
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美国国际集团有限公司
精选财务数据和非公认会计准则对账 (续)
(百万美元,每股普通股数据除外)
保费和存款对账 |
三个月已结束 | ||||||||
3月31日 | ||||||||
2022 | 2023 | |||||||
个人退休: | ||||||||
保费 | $ | 56 | $ | 78 | ||||
存款 | 3,830 | 4,807 | ||||||
其他 | (5 | ) | (2 | ) | ||||
保费和存款 | $ | 3,881 | $ | 4,883 | ||||
团体退休: | ||||||||
保费 | $ | 8 | $ | 6 | ||||
存款 | 1,880 | 2,240 | ||||||
其他 | — | — | ||||||
保费和存款 | $ | 1,888 | $ | 2,246 | ||||
人寿保险: | ||||||||
保费 | $ | 547 | $ | 542 | ||||
存款 | 397 | 398 | ||||||
其他 | 225 | 216 | ||||||
保费和存款 | $ | 1,169 | $ | 1,156 | ||||
机构市场: | ||||||||
保费 | $ | 238 | $ | 1,575 | ||||
存款 | 82 | 581 | ||||||
其他 | 7 | 7 | ||||||
保费和存款 | $ | 327 | $ | 2,163 | ||||
人寿和退休总额: | ||||||||
保费 | $ | 849 | $ | 2,201 | ||||
存款 | 6,189 | 8,026 | ||||||
其他 | 227 | 221 | ||||||
保费和存款 | $ | 7,265 | $ | 10,448 |
总债务和优先股杠杆率 |
三个月已结束 | ||||
2023年3月31日 | ||||
混合动力车/总资本 | 2.9 | % | ||
金融债务/总资本(包括AOCI) | 29.2 | |||
债务总额/总资本 | 32.1 | |||
优先股/总资本(包括AOCI) | 0.7 | |||
债务和优先股总额/总资本(包括AOCI) | 32.8 | |||
AOCI Impact | (6.5 | ) | ||
债务和优先股总额/总资本(不包括AOCI) | 26.3 | % |
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