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年高级安全信贷机制会员美国公认会计准则：信用额度成员2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：循环信贷机制成员Plya：2022 年高级安全信贷机制会员美国公认会计准则：信用额度成员2022-12-160001692412PLYA：2022 年定期贷款会员Plya：2022 年高级安全信贷机制会员美国公认会计准则：中期票据会员2022-12-160001692412US-GAAP：循环信贷机制成员Plya：2022 年高级安全信贷机制会员美国公认会计准则：信用额度成员2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：利率互换成员2023-03-31PLYA: 衍生品合约0001692412Plya: Interrateswapone 会员2023-03-310001692412Plya：利率互换会员2023-03-310001692412US-GAAP：累计收益亏损净现金流HedgeParent会员2022-12-310001692412US-GAAP：累计收益亏损净现金流HedgeParent会员2021-12-310001692412US-GAAP：累计收益亏损净现金流HedgeParent会员2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：累计收益亏损净现金流HedgeParent会员2022-01-012022-03-310001692412US-GAAP：累计收益亏损净现金流HedgeParent会员2023-03-310001692412US-GAAP：累计收益亏损净现金流HedgeParent会员2022-03-310001692412US-GAAP：利息支出会员US-GAAP：利率互换成员2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：利息支出会员US-GAAP：利率互换成员2022-01-012022-03-310001692412US-GAAP：非指定成员US-GAAP：衍生金融工具资产成员US-GAAP：利率互换成员2023-03-310001692412US-GAAP：非指定成员US-GAAP：衍生金融工具资产成员US-GAAP：利率互换成员2022-12-310001692412US-GAAP：公允价值计量常任成员US-GAAP：利率互换成员2022-12-310001692412US-GAAP：公允价值输入 1 级会员US-GAAP：公允价值计量常任成员US-GAAP：利率互换成员2022-12-310001692412US-GAAP：公允价值输入二级会员US-GAAP：公允价值计量常任成员US-GAAP：利率互换成员2022-12-310001692412US-GAAP：公允价值输入三级会员US-GAAP：公允价值计量常任成员US-GAAP：利率互换成员2022-12-310001692412US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住Plya：定期贷款会员美国公认会计准则：中期票据会员2023-03-310001692412US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住US-GAAP：公允价值输入 1 级会员Plya：定期贷款会员美国公认会计准则：中期票据会员2023-03-310001692412US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住Plya：定期贷款会员US-GAAP：公允价值输入二级会员美国公认会计准则：中期票据会员2023-03-310001692412US-GAAP：公允价值输入三级会员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住Plya：定期贷款会员美国公认会计准则：中期票据会员2023-03-310001692412US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住Plya：定期贷款会员美国公认会计准则：中期票据会员2022-12-310001692412US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住US-GAAP：公允价值输入 1 级会员Plya：定期贷款会员美国公认会计准则：中期票据会员2022-12-310001692412US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住Plya：定期贷款会员US-GAAP：公允价值输入二级会员美国公认会计准则：中期票据会员2022-12-310001692412US-GAAP：公允价值输入三级会员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住Plya：定期贷款会员美国公认会计准则：中期票据会员2022-12-310001692412US-GAAP：利率互换成员Plya：测量输入预测伦敦银行同业拆借利率成员2023-03-3100016924122022-01-010001692412PLYA：尤卡坦半岛分部成员2023-03-310001692412PLYA：尤卡坦半岛分部成员2022-12-310001692412PLYA：太平洋海岸分部成员2023-03-310001692412PLYA：太平洋海岸分部成员2022-12-310001692412PLYA：多米尼加共和国分部成员2022-12-310001692412PLYA：多米尼加共和国分部成员2023-03-310001692412PLYA：牙买加分部成员2023-03-310001692412PLYA：牙买加分部成员2022-12-310001692412US-GAAP：许可协议成员2023-03-310001692412US-GAAP：许可协议成员2022-12-310001692412Plya：管理合同成员2023-03-310001692412Plya：管理合同成员2022-12-310001692412US-GAAP：计算机软件无形资产成员2023-03-310001692412US-GAAP：计算机软件无形资产成员2022-12-310001692412US-GAAP：其他无形资产成员2023-03-310001692412US-GAAP：其他无形资产成员2022-12-310001692412Plya：HurricaneFiona 成员2023-01-012023-03-31播放:片段0001692412US-GAAP：运营部门成员PLYA：尤卡坦半岛分部成员Plya：细分市场自有收入会员2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：运营部门成员PLYA：尤卡坦半岛分部成员Plya：细分市场自有收入会员2022-01-012022-03-310001692412PLYA：太平洋海岸分部成员US-GAAP：运营部门成员Plya：细分市场自有收入会员2023-01-012023-03-310001692412PLYA：太平洋海岸分部成员US-GAAP：运营部门成员Plya：细分市场自有收入会员2022-01-012022-03-310001692412US-GAAP：运营部门成员PLYA：多米尼加共和国分部成员Plya：细分市场自有收入会员2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：运营部门成员PLYA：多米尼加共和国分部成员Plya：细分市场自有收入会员2022-01-012022-03-310001692412US-GAAP：运营部门成员Plya：细分市场自有收入会员PLYA：牙买加分部成员2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：运营部门成员Plya：细分市场自有收入会员PLYA：牙买加分部成员2022-01-012022-03-310001692412US-GAAP：运营部门成员Plya：细分市场自有收入会员2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：运营部门成员Plya：细分市场自有收入会员2022-01-012022-03-310001692412US-GAAP：产品和服务其他成员US-GAAP：材料核对项目成员2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：产品和服务其他成员US-GAAP：材料核对项目成员2022-01-012022-03-310001692412Plya: 管理费会员US-GAAP：材料核对项目成员2023-01-012023-03-310001692412Plya: 管理费会员US-GAAP：材料核对项目成员2022-01-012022-03-310001692412Plya：Playa Collection会员US-GAAP：材料核对项目成员2023-01-012023-03-310001692412Plya：Playa Collection会员US-GAAP：材料核对项目成员2022-01-012022-03-310001692412Plya：Costrembursements 会员US-GAAP：材料核对项目成员2023-01-012023-03-310001692412Plya：Costrembursements 会员US-GAAP：材料核对项目成员2022-01-012022-03-310001692412US-GAAP：材料核对项目成员Plya: 强制提示会员2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：材料核对项目成员Plya: 强制提示会员2022-01-012022-03-310001692412US-GAAP：运营部门成员2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：运营部门成员2022-01-012022-03-310001692412US-GAAP：企业非细分市场成员2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：企业非细分市场成员2022-01-012022-03-310001692412US-GAAP：材料核对项目成员2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：材料核对项目成员2022-01-012022-03-310001692412US-GAAP：运营部门成员PLYA：尤卡坦半岛分部成员2023-03-310001692412US-GAAP：运营部门成员PLYA：尤卡坦半岛分部成员2022-12-310001692412PLYA：太平洋海岸分部成员US-GAAP：运营部门成员2023-03-310001692412PLYA：太平洋海岸分部成员US-GAAP：运营部门成员2022-12-310001692412US-GAAP：运营部门成员PLYA：多米尼加共和国分部成员2023-03-310001692412US-GAAP：运营部门成员PLYA：多米尼加共和国分部成员2022-12-310001692412US-GAAP：运营部门成员PLYA：牙买加分部成员2023-03-310001692412US-GAAP：运营部门成员PLYA：牙买加分部成员2022-12-310001692412US-GAAP：运营部门成员2023-03-310001692412US-GAAP：运营部门成员2022-12-310001692412US-GAAP：企业非细分市场成员2023-03-310001692412US-GAAP：企业非细分市场成员2022-12-310001692412US-GAAP：后续活动成员2023-04-012023-04-300001692412US-GAAP：后续活动成员2023-04-300001692412US-GAAP：后续活动成员US-GAAP：利率互换成员2023-04-15PLYA: 衍生工具0001692412Plya: Interrateswap2026 年 4 月 15 日会员US-GAAP：后续活动成员2023-04-150001692412Plya: Interrateswap2025 年 4 月 15 日会员US-GAAP：后续活动成员2023-04-15



        
美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
___________________________________________________
表单 10-Q
 _______________________________________________
☒根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的季度报告

对于已结束的季度 2023年3月31日

或者
☐根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的过渡报告。

佣金档案编号 1-38012
 普拉亚酒店及度假村 N.V.
（注册人的确切姓名如其章程所示）
这个荷兰 98-1346104
（公司或组织所在的国家或其他司法管辖区） （国税局雇主识别号）
Nieuwezijds Voorburgwal 104 
1012 SG阿姆斯特丹，
这荷兰不适用
（主要行政办公室地址） （邮政编码）
+31682 55 84 30
（注册人的电话号码，包括区号）
 
根据该法第 12 (b) 条注册的证券：
每个班级的标题交易品种注册的每个交易所的名称
普通股，面值 0.10 欧元播放纳斯达克股票市场有限责任公司

用勾号指明注册人 (1) 在过去 12 个月（或注册人必须提交此类报告的较短期限）中是否已提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告，以及 (2) 在过去的九十 (90) 天内是否遵守了此类申报要求。是的 ☒没有☐

用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据第 S-T 法规（本章第 232.405 节）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。是的  ☒没有☐

用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
大型加速过滤器☒加速过滤器☐
非加速过滤器☐规模较小的申报公司☐
新兴成长型公司☐

如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐ 

用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见该法第12b-2条）。是的☐没有☒  

截至2023年4月28日，有 152,255,818注册人的已发行普通股，面值0.10欧元。

目录

普拉亚酒店及度假村 N.V.
目录
   
第一部分财务信息
页面
第 1 项。
财务报表（未经审计）
 
截至2023年3月31日和2022年12月31日的简明合并资产负债表
1
 
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的简明合并运营报表
2
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的简明综合收益表
3
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的简明合并股东权益表
4
 
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的简明合并现金流量表
5
 
简明合并财务报表附注
7
第 2 项。
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
21
第 3 项。
关于市场风险的定量和定性披露
42
第 4 项。
控制和程序
43
第二部分。其他信息
第 1 项。
法律诉讼
44
第 1A 项。
风险因素
44
第 2 项。
未注册的股权证券销售和所得款项的使用
44
第 3 项。
优先证券违约
44
第 4 项。
矿山安全披露
44
第 5 项。
其他信息
44
第 6 项。
展品
45


目录
第一部分财务信息

第 1 项。 财务报表

普拉亚酒店及度假村 N.V.
简明合并资产负债表
（以千美元计，共享数据除外）
（未经审计）
截至3月31日，截至12月31日，
20232022
资产
现金和现金等价物$281,465 $283,945 
贸易和其他应收账款，净额74,268 62,946 
保险可收回20,586 34,191 
关联方的应收账款11,408 8,806 
库存20,607 20,046 
预付款和其他资产40,958 44,177 
财产和设备，净额1,527,188 1,536,567 
衍生金融工具— 3,510 
商誉，净额61,654 61,654 
其他无形资产6,293 6,556 
递延所得税资产7,334 7,422 
总资产$2,051,761 $2,069,820 
负债和股东权益
贸易和其他应付账款$200,694 $231,652 
应付给关联方的账款9,144 6,852 
应缴所得税 785 990 
债务1,064,391 1,065,453 
其他负债31,149 30,685 
递延所得税负债73,064 69,326 
负债总额1,379,227 1,404,958 
承付款和或有开支（见附注7）
股东权益
普通股（面值 €0.10; 500,000,000授权股份， 169,423,980已发行的股票和 154,402,852截至2023年3月31日的已发行股票以及 168,275,504已发行的股票和 158,228,508截至2022年12月31日的已发行股份）
18,822 18,700 
国库股（按成本计算， 15,021,128截至2023年3月31日的股票以及 10,046,996截至2022年12月31日的股票）
(103,843)(62,953)
实收资本1,192,134 1,189,090 
累计其他综合亏损(4,308)(6,985)
累计赤字(430,271)(472,990)
股东权益总额 672,534 664,862 
负债和股东权益总额 $2,051,761 $2,069,820 
随附的票据构成简明合并财务报表不可分割的一部分.
1
目录
普拉亚酒店及度假村 N.V.
简明合并运营报表
（以千美元计，共享数据除外）
（未经审计）
截至3月31日的三个月
20232022
收入
包裹$233,568 $186,815 
非包装34,045 29,454 
Playa 系列726 296 
管理费1,929 1,057 
费用补偿3,534 1,952 
总收入273,802 219,574 
直销和销售、一般和管理费用
直接128,968 106,840 
销售、一般和管理45,127 37,239 
折旧和摊销19,191 19,500 
已报销的费用3,534 1,952 
资产出售损失13 — 
直销和销售、一般和管理费用196,833 165,531 
营业收入76,969 54,043 
利息支出(29,666)(9,168)
其他收入（支出）232 (514)
税前净收入47,535 44,361 
所得税准备金(4,816)(1,614)
净收入$42,719 $42,747 
每股收益
基本$0.27 $0.26 
稀释$0.27 $0.26 
该期间已发行股票的加权平均数——基本157,314,177 165,743,382 
该期间已发行股票的加权平均数——摊薄158,772,453 166,888,129 
随附的票据构成简明合并财务报表不可分割的一部分。
2
目录
普拉亚酒店及度假村 N.V.
简明综合收益表
（以千美元计）
（未经审计）
截至3月31日的三个月
20232022
净收入$42,719 $42,747 
其他综合收益，扣除税款
利率互换的收益2,895 2,894 
养老金义务损失(218)(234)
其他综合收入总额2,677 2,660 
综合收入$45,396 $45,407 
随附的票据构成简明合并财务报表不可分割的一部分。
3
目录
普拉亚酒店及度假村 N.V.
股东权益简明合并报表
（以千美元计，共享数据除外）
（未经审计）
普通股库存股实收资本累积其他
综合损失		累计赤字总计
股份金额股份金额
截至2021年12月31日的余额164,438,280 $18,518 2,208,004 $(16,697)$1,177,380 $(18,671)$(529,696)$630,834 
净收入— — — — — — 42,747 42,747 
其他综合收入— — — — — 2,660 — 2,660 
基于股份的薪酬1,339,787 152 — — 3,204 — — 3,356 
截至2022年3月31日的余额165,778,067 $18,670 2,208,004 $(16,697)$1,180,584 $(16,011)$(486,949)$679,597 

普通股库存股实收资本累积其他
综合损失		累计赤字总计
股份金额股份金额
截至2022年12月31日的余额158,228,508 $18,700 10,046,996 $(62,953)$1,189,090 $(6,985)$(472,990)$664,862 
净收入— — — — — — 42,719 42,719 
其他综合收入— — — — — 2,677 — 2,677 
基于股份的薪酬1,148,476 122 — — 3,044 — — 3,166 
回购普通股(4,974,132)— 4,974,132 (40,890)— — — (40,890)
截至2023年3月31日的余额154,402,852 $18,822 15,021,128 $(103,843)$1,192,134 $(4,308)$(430,271)$672,534 
随附的票据构成简明合并财务报表不可分割的一部分。

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普拉亚酒店及度假村 N.V.
简明合并现金流量表
（以千美元计）
（未经审计）
截至3月31日的三个月
20232022
来自经营活动的现金流
净收入$42,719 $42,747 
为核对净收益与经营活动净现金而进行的调整
折旧和摊销19,191 19,500 
债务折扣和发行成本的摊销1,795 1,019 
基于股份的薪酬3,166 3,356 
衍生金融工具的亏损（收益）6,405 (11,134)
递延所得税3,826 1,572 
资产出售损失13 — 
关键资金的摊销(193)(238)
（收回）可疑账款准备金81 (483)
其他198 (69)
资产和负债的变化：
贸易和其他应收账款，净额(11,403)(15,735)
保险可收回5,626 — 
关联方的应收账款(2,602)(4,946)
库存(569)(725)
预付款和其他资产3,159 (223)
贸易和其他应付账款(28,743)281 
应付给关联方的账款 2,292 2,262 
应缴所得税(205)152 
其他负债531 312 
经营活动提供的净现金45,287 37,648 
投资活动
资本支出(10,257)(4,430)
购买无形资产(77)(30)
出售资产的收益，净额3 24 
财产损失保险收益7,979 — 
用于投资活动的净现金(2,352)(4,436)
筹资活动
偿还债务(2,750)(2,525)
回购普通股(42,558)— 
融资租赁债务的本金支付(107)(99)
用于融资活动的净现金(45,415)(2,624)
现金及现金等价物增加 (减少)(2,480)30,588 
现金、现金等价物和限制性现金，期初$283,945 $293,577 
现金、现金等价物和限制性现金，期末$281,465 $324,165 
现金、现金等价物和限制性现金的对账
现金和现金等价物$281,465 $299,802 
限制性现金— 24,363 
现金、现金等价物和限制性现金总额$281,465 $324,165 
随附的票据构成简明合并财务报表不可分割的一部分。
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普拉亚酒店及度假村 N.V.
简明合并现金流量表（续）
（以千美元计）
（未经审计）
截至3月31日的三个月
20232022
现金流信息的补充披露
支付利息的现金$21,406 $18,221 
为所得税支付的现金，净额$1,427 $32 
非现金活动的补充披露
已发生但尚未支付的资本支出$873 $696 
已资本化但尚未支付的无形资产$— $45 
既得限制性股票奖励的面值$122 $152 
随附的票据构成简明合并财务报表不可分割的一部分。
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普拉亚酒店及度假村 N.V.
简明合并财务报表附注
（未经审计）
注意事项 1。 组织、业务和列报基础
背景
Playa Hotels & Resorts N.V.（“Playa” 或 “公司”）是位于热门度假胜地黄金海滨地段的全包式度假村的领先所有者、运营商和开发商。我们拥有和/或管理以下投资组合 26位于墨西哥、多米尼加共和国和牙买加的度假村。除非另有说明或上下文另有要求，否则我们的简明合并财务报表（我们的 “简明合并财务报表”）中提及的 “我们”、“我们” 以及类似表述均指Playa及其子公司。
准备、陈述和测量的基础
我们的简明合并财务报表是根据美利坚合众国公认的中期财务信息会计原则（“U.S. GAAP”）编制的。根据美国公认会计原则编制的财务报表中通常包含的某些信息和披露已被压缩或省略。因此，这些未经审计的中期简明合并财务报表应与截至2022年12月31日止年度的合并财务报表一起阅读，该报表包含在我们于2023年2月23日向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的10-K表年度报告（“年度报告”）中。
我们认为，未经审计的中期简明合并财务报表的编制基础与年度合并财务报表相同，包括公允列报所必需的所有调整，仅包括正常的经常性调整。对比前各期结果已重新分类，以符合本期列报方式。
截至2023年3月31日的三个月的经营业绩不一定代表截至2023年12月31日的全年预期经营业绩。除非另有说明，否则以下披露中的所有美元金额（每股金额除外）均以千美元为单位。
注意事项 2。 重要会计政策
最近发布或生效的新会计公告不适用于本公司，也不预计不会对简明合并财务报表产生重大影响。
注意事项 3。 收入

下表列出了我们按地域细分的收入（请参阅附注15中对应申报细分市场的讨论）（美元（千美元）:
截至2023年3月31日的三个月
尤卡坦
半岛		太平洋
海岸		多米尼加人
共和国		牙买加其他总计
套餐收入$81,287 $36,803 $59,602 $55,876 $— $233,568 
非套餐收入9,700 4,747 9,167 9,867 564 34,045 
Playa 系列— — — — 726 726 
管理费38 — — — 1,891 1,929 
费用补偿— — — 1,337 2,197 3,534 
总收入$91,025 $41,550 $68,769 $67,080 $5,378 $273,802 
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截至2022年3月31日的三个月
尤卡坦
半岛 		太平洋
海岸		多米尼加人
共和国		牙买加其他总计
套餐收入(1)
$61,537 $26,223 $60,863 $38,192 $— $186,815 
非套餐收入(1)(2)
8,841 3,621 8,846 7,934 212 29,454 
Playa 系列(2)
— — — — 296 296 
管理费30 — — — 1,027 1,057 
费用补偿— — — 998 954 1,952 
总收入$70,408 $29,844 $69,709 $47,124 $2,489 $219,574 
________
(1)包括 $2.7百万美元的酒店内客房升级收入已从非一揽子收入重新归类为一揽子收入，以符合本期列报方式。
(2)包括 $0.3百万美元已从非套餐收入重新归类为The Playa Collection，以证实本期列报情况。

合同资产和负债

截至2023年3月31日和2022年12月31日，除了简明合并资产负债表上的贸易和其他应收账款，我们没有任何重要的合同资产。我们的应收账款主要来自与客户签订的合同，扣除可疑账款备抵金，该备抵反映了我们对未收款项的估计。

当入住我们度假村的客人收到或提前到期的现金付款时，我们会记录合同负债，这些款项在我们的简明合并资产负债表中作为贸易和其他应付账款中的预付款（见附注14）列报。我们的预存款通常在一年内被确认为收入。
注意事项 4。 财产和设备
财产和设备净余额如下 （以千美元计）):
截至3月31日，截至12月31日，
20232022
财产和设备，毛额
土地、建筑物和改善$1,766,926 $1,765,130 
固定装置和机械 (1)
88,824 88,333 
家具和其他固定资产215,876 213,005 
在建工程14,315 10,293 
财产和设备总额，毛额2,085,941 2,076,761 
累计折旧(558,753)(540,194)
财产和设备总额，净额$1,527,188 $1,536,567 
________
(1)包括我们的融资租赁使用权资产的总余额，即美元6.3截至2023年3月31日和2022年12月31日，有百万人。
财产和设备的折旧费用为 $18.8百万和美元19.1截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月，分别为百万美元。
飓风菲奥娜
2022 年 9 月 19 日，一级飓风 “菲奥娜” 登陆多米尼加共和国东海岸，对我们的几个度假村造成了非结构性破坏。我们的保险单为业务中断提供保障，包括利润损失，并补偿与我们遭受的财产损失和损失相关的费用。
我们收到了$的财产损失保险收益8.0百万美元和业务中断收益5.6在截至2023年3月31日的三个月中，有100万人与菲奥娜飓风有关。我们又收到了一美元2.22023 年 4 月，数百万美元的财产损失和业务中断收益。我们预计将在2023年收到剩余的收益。
我们在多米尼加共和国管理的Cap Cana保护区也遭受了飓风菲奥娜的破坏，并于9月下旬暂时关闭，以进行必要的清理和维修。该度假村于 2023 年 1 月 20 日重新开放。
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目录
出租人合同
我们将某些房地产出租给第三方，用于我们度假村内的办公和零售空间。我们的出租人合同被视为经营租赁，合同期限通常为 一到 三年. 下表显示了我们截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的租金收入（以千美元计）:
截至3月31日的三个月
租赁20232022
经营租赁收入 (1)
$950 $1,226 
________
(1) 我们的经营租赁收入记录在简明合并运营报表的非一揽子收入中，包括可变租赁收入，该收入通常按租户净销售额的百分比计算。
注意事项 5。 所得税
我们在主要司法管辖区为我们的实体提交纳税申报表，包括墨西哥、多米尼加共和国、牙买加、美国和荷兰。我们的注册地在荷兰，我们的荷兰子公司需缴纳25.8％的荷兰一般税率。我们的其他运营子公司在其所在司法管辖区的税率最高为30％。
截至2021年12月31日，我们为多米尼加共和国实体签订的所有未完成的预定价协议（“APA”）均已到期。我们目前正在敲定我们的APA的条款，我们预计将在2023年底之前完成。我们的预计年度有效税率计算反映了预计在截至2023年12月31日的年度中适用的APA条款。
截至2023年3月31日，我们没有不确定的税收状况或未确认的税收优惠。我们预计，在未来十二个月中，未确认的税收优惠不会发生重大变化。
我们通过评估历史和预计的未来经营业绩、现有临时差异的逆转、允许的结转年度的应纳税所得额以及税收筹划策略的可用性，定期评估递延所得税资产的可变现性。截至2023年3月31日，由于亏损结转和其他递延所得税资产的实现存在不确定性，估值补贴一直作为我们部分递延所得税净资产的储备金。如果我们的经营业绩继续改善，并且我们的预测显示税收属性将继续得到利用，那么我们可以将其视为重要的积极证据，而我们未来的重新评估可能会导致我们确定不再需要全部或部分估值补贴。发放估值补贴的确切时间和金额最终取决于未来时期实现的盈利水平。
注意事项 6。 关联方交易
与凯悦和 amResorts 的关系
凯悦酒店集团（“凯悦”）被视为关联方，因为其关联实体拥有我们的普通股。我们支付与所有年龄段的 Hyatt Ziva 和仅限成人 Hyatt Zilara 品牌运营的度假村的特许经营协议相关的凯悦费用，并向使用 “凯悦天地” 支付住宿费的客人获得报销®宾客忠诚度计划。
凯悦还拥有苹果休闲集团（“ALG”）、品牌管理平台amResorts以及各种旅游运营商和旅行社。在2022年12月20日和2023年1月6日之前，我们分别向作为Jewel Punta Cana和Jewel Palm Beach运营商的AmResorts及其关联公司支付了管理和营销费，并通过ALG的旅行社和旅行社出售了全包套餐。
与 Sagicor 的关系
Sagicor Financial Corporation Limited及其关联实体（统称为 “Sagicor”）被视为关联方，因为它拥有我们的普通股并在我们的董事会中有代表。我们向Sagicor支付我们在牙买加的一处物业的员工保险费。Sagicor 还是 Jewel Grande Montego Bay Resort & Spa 的部分所有者，并补偿我们作为该物业管理者的身份。
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与戴维森·肯普纳资本管理有限责任公司的关系
戴维森·肯普纳资本管理有限责任公司（“DKCM”）是多家关联基金的投资经理，由于DKCM基金拥有我们的普通股，因此被视为关联方。DKCM 的一家子公司也是 $ 的贷款人25.0截至2022年12月31日，我们的2022年定期贷款（定义见附注11）的本金总额为百万美元。
与 HG Vora 资本管理有限责任公司的关系
HG Vora Capital Management, LLC因拥有我们的普通股而被视为关联方，并且是美元的贷款人13.5百万和美元42.5截至2023年3月31日和2022年12月31日，2022年定期贷款的本金总额分别为百万美元。
向我们的首席执行官租房
我们的一个办公室归我们的首席执行官所有，我们从第三方那里转租了该地点的空间。
与关联方的交易
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中，我们与关联方之间的交易如下（以千美元计):
截至3月31日的三个月
关联方交易20232022
收入
ALG套餐收入$— $5,874 
Sagicor
费用补偿(1)
$1,477 $1,103 
开支
凯悦
特许经营费(2)
$9,954 $7,413 
Sagicor
保险费(2)
$320 $279 
首席执行官
租赁费用(3)
$196 $188 
DKCM
利息支出(4)
$— $5,405 
amResort
管理费(2)
$41 $1,112 
amResort
营销费(3)
$37 $1,083 
________
(1)等值金额作为报销费用包含在简明合并运营报表中。
(2)包含在简明合并运营报表中的直接支出中，但与凯悦特许经营协议相关的某些非实质性费用除外，这些费用包含在销售、一般和管理费用中。
(3)包含在简明合并运营报表中的销售、一般和管理费用中。
(4)包括利息支出以及递延融资成本和折扣的摊销.
注意事项 7。 承付款和意外开支
我们参与正常业务过程中出现的各种索赔和诉讼，包括涉及侵权和其他一般责任索赔的诉讼，以及工伤补偿和其他员工索赔的诉讼。大多数涉及责任和过失索赔的事件都由有偿付能力的保险公司承保。当我们认为损失是可能的且可以合理估计时，我们承认负债。我们目前认为，此类诉讼和诉讼的最终结果，无论是个人还是总体而言，都不会对我们的简明合并财务报表产生重大影响。
荷兰的企业所得税法提供了财政统一的选择，这是一种统一的税收制度，集团公司的利润和亏损可以相互抵消。除Playa Hotels & Resorts N.V. 外，我们的荷兰公司以财政统一形式申报。Playa Resorts Holding B.V. 是我们荷兰财政统一的负责人，对整个财政统一的纳税义务承担连带责任。
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注意事项 8。 普通股
2023 年 2 月 9 日，我们的董事会批准了 $200.0百万股回购计划，根据该计划，我们可以在市场条件和流动性允许的情况下回购已发行的普通股。新程序取代了我们的 $100.02022 年 9 月宣布了百万回购计划。根据荷兰法律，回购计划受到某些限制，包括我们股东授予的现有回购授权。可以不时在公开市场、私下协商交易中进行回购，也可以通过其他方式（包括规则10b5-1交易计划）进行回购。视市场情况和其他因素而定，这些回购可能会不时开始或暂停，恕不另行通知。在截至2023年3月31日的三个月中，我们回购了 4,974,132该计划下的普通股，平均价格为美元8.17每股。截至 2023 年 3 月 31 日，我们有大约 $169.2还有一百万美元低于我们的美元200.0百万股回购计划。
截至2023年3月31日，我们的普通股本包括 154,402,852已发行普通股，面值为欧元0.10每股。此外， 4,893,900限制性股票和绩效股票奖励以及 32,658根据2017年计划（定义见附注9），限制性股票单位是未发行的。限制性股票和绩效股票奖励的持有人有权投票但不能处置此类股票，直到它们归属。限制性股份单位的持有人在归属之前既无权投票也无权处置此类股份。
注意事项 9。 基于股份的薪酬
我们通过了2017年综合激励计划（“2017年计划”），以吸引和留住独立董事、执行官和其他关键员工和服务提供商。截至2023年3月31日，有 907,941根据2017年计划，可用于未来补助的股份。
限制性股票奖励包括向符合条件的员工、高管和董事会成员授予的限制性股票和限制性股票单位，由普通股（或获得普通股的权利）组成。
我们在2023年1月1日至2023年3月31日期间的限制性股票奖励摘要如下：
股票数量加权平均拨款日期公允价值
截至2023年1月1日的未归属余额2,288,821 $6.94 
已授予1,744,579 6.77 
既得(1,148,476)6.91 
被没收(6,716)6.95 
截至2023年3月31日的未归属余额2,878,208 $6.85 
绩效股票奖励由普通股组成，这些普通股可能在年底获得和归属 三年绩效期基于薪酬委员会通过的绩效目标的实现情况。我们的绩效股票的市场条件是 50业绩股票奖励的百分比将根据我们普通股相对于同行群体的总股东回报率（“TSR”）进行授予， 50％将根据我们普通股价格的复合年增长率进行归属。同行股东的回报部分可能介于 0% 和 150目标的百分比，奖励上限为 100如果Playa的总回报率为负，则为目标的百分比。增长率部分可能高达 100目标的百分比。
下表总结了蒙特卡洛模拟中用于确定绩效股票奖励的授予日期公允价值的关键输入 （以千美元计）:
绩效奖颁发日期占总奖励的百分比授予日期按组成部分划分的公允价值
波动性 (1)
利息
费率 (2)
股息收益率
2023年1月18日
同行股东回报50 %$2,751 71.82 %3.70 %— %
增长率50 %$2,194 71.82 %3.70 %— %
________
(1)预期波动率是根据我们的历史股价确定的。
(2)无风险利率基于美国财政部零息票发行，剩余期限等于衡量期的剩余期限。
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目录
我们在2023年1月1日至2023年3月31日期间的业绩份额奖励摘要如下：
股票数量加权平均拨款日期公允价值
截至2023年1月1日的未归属余额1,329,123 $6.05 
已授予719,227 6.88 
截至2023年3月31日的未归属余额2,048,350 $6.34 
注意事项 10。 每股收益
基本和摊薄后的每股收益或亏损（“EPS”）如下（以千美元计，共享数据除外):
截至3月31日的三个月
20232022
分子
净收入$42,719 $42,747 
分母
基本每股收益的分母——已发行股票的加权平均数157,314,177 165,743,382 
稀释性证券的影响
未归属的绩效份额奖励952,494 401,903 
未归属的限制性股票奖励505,782 742,844 
摊薄后每股收益的分母——调整后的加权平均已发行股票数量158,772,453 166,888,129 
每股收益-基本$0.27 $0.26 
每股收益-摊薄$0.27 $0.26 

我们有 不截至2023年3月31日的三个月的反稀释性未归属绩效股票奖励。在截至2022年3月31日的三个月中，未归属的绩效份额奖励金额为 187,500股票未包含在摊薄后每股收益的计算中，因为其影响本来是反稀释的。截至2023年3月31日和2022年3月31日，我们未归属的绩效份额奖励的业绩目标已部分实现。

在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中，我们有 不反稀释型未归属限制性股票奖励。

2022 年 3 月 12 日，我们所有未兑现的认股权证到期，对截至2022年3月31日的三个月摊薄后每股收益没有影响。
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目录
注意 11。 债务
我们的债务包括以下内容 （以千美元计）:
截至的未清余额
利率到期日2023年3月31日2022年12月31日
高级担保信贷设施
循环信贷额度 (1)
SOFR + 3.50% (1)
2028年1月5日$— $— 
2022 年定期贷款 (2)
SOFR + 4.25%
2029年1月5日1,097,250 1,100,000 
优先担保信贷额度总额（按规定价值计算）1,097,250 1,100,000 
未摊销的折扣(30,955)(32,428)
未摊销的债务发行成本(7,454)(7,776)
优先担保信贷额度总额，净额$1,058,841 $1,059,796 
融资租赁债务$5,550 $5,657 
债务总额，净额$1,064,391 $1,065,453 
________
(1)未提取余额的利息介于 0.25% 至 0.50百分比取决于特定的杠杆比率。我们的可用余额为 $225.0截至2023年3月31日和2022年12月31日，有百万人。任何未清余额均根据抵押隔夜融资利率（“SOFR”）加上利润率产生利息 3.25% 至 3.75%，取决于我们的合并安全净杠杆率。
(2)2022 年定期贷款的有效利率为 8.99% 和 8.58分别为截至2023年3月31日和2022年12月31日的百分比。
第二份重述协议
2022 年 12 月 16 日，我们签订了第二份重报协议，以修改和重述我们的优先担保信贷额度，包括 (i) a $225.0百万美元循环信贷额度，到期日为2028年1月5日（“循环信贷额度”）和（ii）a $1.110 亿美元定期贷款，到期日为 2029 年 1 月 5 日（“2022 年定期贷款”，与循环信贷额度合称 “2022 年优先担保信贷额度”）。
2022 年定期贷款的利息为 SOFR 加上利润率 4.25%（其中适用的 SOFR 费率为 0.50% 楼层）。循环信贷额度的利息为SOFR加上利润率不等 3.25% 至 3.75在每种情况下，百分比取决于我们不时生效的合并有担保净杠杆率水平。
财务维护契约
截至 2023 年 3 月 31 日，我们遵守了所有适用的契约。 我们的适用条款和限制摘要如下：
债务契约条款
2022 年高级担保信贷额度
我们的总净杠杆率为 5.20x 如果我们有超过 35从循环信贷额度中提取的百分比。
注意事项 12。 衍生金融工具
我们的 二利率互换此前缓解了我们与伦敦银行同业拆借利率（“LIBOR”）挂钩的浮动利率债务固有的利率风险。利率互换不用于交易目的，其固定名义价值为美元200.0百万和美元600.0百万。我们支付的固定利率是 2.85%，每月收到的浮动利率重置为一个月的伦敦银行同业拆借利率。利率互换于2023年3月31日到期。

我们的利率互换被指定为现金流对冲，但由于利率下降而被认为无效。公允价值的所有变动均通过截至到期的简明合并运营报表中的利息支出予以确认。

13
目录
下表显示了我们在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的简明综合收益表和简明合并运营报表中扣除税后的利率互换的影响 （以千美元计）:
20232022
截至1月1日，AOCI来自我们的现金流套期保值$2,895 $14,632 
公允价值的变化— — 
从 AOCI 重新归类为利息支出(2,895)(2,894)
OCI 与我们在截至3月31日的三个月中的现金流套期保值有关(2,895)(2,894)
截至3月31日，AOCI来自我们的现金流套期保值$— $11,738 
用于无效对冲的衍生工具财务报表分类截至3月31日的三个月
20232022
利率互换 (1)
利息支出$3,013 $(5,715)
________
(1) 包括我们的利率互换公允价值变动所产生的损失或（收益）以及为衍生品的月度结算支付或收到的现金利息。
下表显示了截至2023年3月31日和2022年12月31日我们在简明合并资产负债表中利率互换的影响（以千美元计）:
用于无效对冲的衍生资产财务报表分类截至3月31日，截至12月31日，
20232022
利率互换衍生金融工具$— $3,510 

如果交易对手不履行利率互换条款，衍生金融工具将使我们面临信用风险。我们将这些交易对手信用风险纳入我们的公允价值衡量标准（见附注13），并认为通过与主要信誉良好的金融机构进行交易，我们将这种信用风险降至最低。
注意 13。 金融工具的公允价值
公允价值计量的目的是估算在当前市场条件下，在衡量日期市场参与者之间进行出售资产或转移负债的有序交易的价格。美国公认会计原则建立了分层披露框架，该框架对用于衡量公允价值的投入的可观测性水平进行优先排序和排名，如下所示：
•第 1 级：活跃市场中相同资产或负债的未经调整的报价。
•第 2 级：活跃市场中类似资产或负债的未经调整的报价，或非活跃市场中相同或相似资产或负债的未经调整的报价，或资产或负债可观察到的报价以外的投入。
•第 3 级：输入是不可观察的，反映了我们对市场参与者在为资产或负债进行定价时会使用的假设的判断。
我们认为，我们的金融工具的账面价值（不包括我们的债务）接近其截至2023年3月31日和2022年12月31日的公允价值。在我们的简明合并财务报表中列出的任何期内，我们都没有任何三级工具。
截至2023年3月31日，我们没有任何经常性按公允价值计量的金融资产和负债。 下表列出了我们截至2022年12月31日的经常性按公允价值计量的金融资产和负债的公允价值层次结构（以千美元计）:
金融资产2022年12月31日第 1 级第 2 级第 3 级
定期进行公允价值测量
利率互换$3,510 $— $3,510 $— 
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目录
下表列出了我们截至2023年3月31日和2022年12月31日未按公允价值计量的金融负债的公允价值层次结构 （以千美元计）:
账面价值
公允价值
截至2023年3月31日第 1 级
第 2 级
第 3 级
未按公允价值记录的金融负债
2022 年定期贷款$1,058,841 $— $— $1,110,079 
账面价值公允价值
截至2022年12月31日第 1 级第 2 级第 3 级
未按公允价值记录的金融负债
2022 年定期贷款$1,059,796 $— $— $1,114,860 
下表汇总了用于估算我们经常以公允价值计量的金融工具和未按公允价值计量的金融工具的公允价值的估值技术：
估值技术
按公允价值记录的金融工具
利率互换
利率互换的公允价值是根据预期的未来现金流估算的，包括互换的名义金额、合同到期期限以及包括利率曲线在内的可观察到的市场投入。公允价值还包括信用估值调整，以适当反映不履约风险。我们的利率互换的公允价值在很大程度上取决于截至衡量日的预测伦敦银行同业拆借利率。如果在随后的时期内，预测的伦敦银行同业拆借利率超过 2.85% 我们将确认收益和未来的现金流入。相反，如果预测的伦敦银行同业拆借利率低于 2.85% 在后续时期，我们将确认亏损和未来的现金流出。
未按公允价值记录的金融工具
2022 年定期贷款我们 2022 年定期贷款的公允价值是根据剩余合同期内的现金流预测估算的，方法是应用市场远期利率，然后按适当的折扣率进行折现。
循环信贷额度我们的循环信贷额度的估值技术与我们的2022年定期贷款一致。循环信贷额度的公允价值通常接近其账面价值，因为预期期限要短得多。
注意 14。 其他资产负债表项目
贸易和其他应收账款，净额
以下汇总了截至2023年3月31日和2022年12月31日的净贸易余额和其他应收账款余额 （以千美元计）:
截至3月31日，截至12月31日，
20232022
贸易总额和其他应收账款 (1)
$74,620 $63,396 
可疑账款备抵金(352)(450)
贸易和其他应收账款总额，净额$74,268 $62,946 
________
(1)截至2022年1月1日，期初余额为美元47.4百万。

在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中，我们的应收账款没有出现任何重大注销。
15
目录
预付款和其他资产
以下汇总了截至2023年3月31日和2022年12月31日的预付款余额和其他资产余额 （以千美元计）:
截至3月31日，截至12月31日，
20232022
向供应商支付的预付款$10,237 $12,683 
预付所得税10,735 11,809 
预付其他税款 (1)
4,465 4,539 
经营租赁使用权资产2,791 2,968 
关键资金6,670 6,735 
其他资产6,060 5,443 
预付款和其他资产总额$40,958 $44,177 
________
(1)包括我们的墨西哥、牙买加、荷兰和多米尼加共和国实体累积的可退还增值税、一般消费税和其他销售税。
善意
我们认出来了 不在截至2023年3月31日的三个月中，我们的申报单位的商誉减值损失或商誉的任何增加。 截至2023年3月31日和2022年12月31日，按应申报分部划分的商誉账面总账面价值和累计减值损失如下（参见附注15中对应申报分部的讨论） （以千美元计）:
尤卡坦半岛太平洋海岸多米尼加共和国牙买加总计
总账面价值$51,731 $— $— $35,879 $87,610 
累计减值损失(6,168)— — (19,788)(25,956)
净账面价值$45,563 $— $— $16,091 $61,654 
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目录
其他无形资产
截至2023年3月31日和2022年12月31日的其他无形资产包括以下内容（以千美元计):
截至3月31日，截至12月31日，
20232022
总账面价值
赌场和其他牌照 (1)
$875 $875 
管理合同1,900 1,900 
企业资源规划系统6,375 6,375 
其他4,602 4,499 
总账面价值13,752 13,649 
累计摊销
管理合同(451)(428)
企业资源规划系统(2,997)(2,771)
其他(4,011)(3,894)
累计摊销总额(7,459)(7,093)
净账面价值
赌场和其他牌照 (1)
875 875 
管理合同1,449 1,472 
企业资源规划系统 3,378 3,604 
其他591 605 
净账面价值总额$6,293 $6,556 
________
(1) 我们的赌场和其他牌照的有效期是无限期的。因此，没有相关的摊销费用或累计摊销。
无形资产的摊销费用为 $0.4截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月为百万美元。
贸易和其他应付账款
以下汇总了截至2023年3月31日和2022年12月31日的贸易和其他应付账款余额 （以千美元计）:
截至3月31日，截至12月31日，
20232022
贸易应付账款$27,743 $28,422 
预存款 (1)
74,953 83,262 
预扣税和其他应付税款23,115 31,111 
应付利息4,112 3,996 
工资和相关应计费用20,771 29,273 
应计费用和其他应付账款 (2)
50,000 55,588 
贸易和其他应付账款总额$200,694 $231,652 
________
(1)截至2022年1月1日，期初余额为美元62.6百万。
(2)截至2023年3月31日，应计费用和其他应付账款包括美元25.3与飓风菲奥娜有关的数百万美元未付清理和维修费用。
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目录
其他负债
以下汇总了截至2023年3月31日和2022年12月31日的其他负债余额 （以千美元计）:
截至3月31日，截至12月31日，
20232022
养老金义务 (1)
$9,043 $7,777 
经营租赁负债3,286 3,472 
不利的地面租赁责任1,830 1,857 
关键资金15,104 15,362 
其他1,886 2,217 
其他负债总额$31,149 $30,685 
________
(1) 在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中，净定期养老金成本的服务成本部分为美元0.3百万和美元0.2分别为百万美元，非服务费用部分为美元0.9百万和美元0.4分别是百万。
注意 15。 业务板块
我们将我们自有的每家度假村都视为运营细分市场，没有一个达到应申报细分市场的门槛。我们还根据各个度假村分配资源并评估运营业绩。我们的运营部门符合汇总标准，因此，我们报告 四按地理位置划分的可报告部分：（i）尤卡坦半岛，（ii）太平洋海岸，（iii）多米尼加共和国和（iv）牙买加。
我们的运营部门是分散管理的业务组成部分，我们的首席执行官、首席财务官和首席运营官定期审查其独立财务信息，他们都代表我们的首席运营决策者（“CODM”）。CODM审查每个应报告分部的财务信息，以评估绩效并就资源分配做出决策。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中，我们在分部报告中排除了非实质性的管理费、费用报销、The Playa Collection和其他费用。
我们的业务业绩主要根据扣除利息支出、所得税准备金以及折旧和摊销支出的调整后收益（“调整后的息税折旧摊销前利润”）进行评估，而我们的分部业绩则根据扣除公司支出和管理费收入前的调整后息税折旧摊销前利润（“自有度假村息税折旧摊销前利润”）进行评估。根据美国公认会计原则，调整后的息税折旧摊销前利润和自有度假村息税折旧摊销前利润不应被视为净收入或其他财务业绩或流动性指标的替代品。
我们将调整后的息税折旧摊销前利润定义为根据美国公认会计原则确定的报告期内的净收入，扣除利息支出、所得税准备金以及折旧和摊销费用，进一步调整后不包括以下项目：（a）资产出售亏损；（b）其他收入（支出）；（c）飓风和热带风暴造成的维修；（d）基于股份的薪酬；（e）其他税收支出；（f）其他税收支出；（f）交易费用。调整后的息税折旧摊销前利润包括公司支出，这是支持公司运营（包括度假村的运营和开发）所必需的管理费用。
使用调整后的息税折旧摊销前利润和自有度假村息税折旧摊销前利润等财务指标存在局限性。例如，我们行业中的其他公司对调整后息税折旧摊销前利润的定义可能与我们不同。因此，可能很难使用调整后的息税折旧摊销前利润或其他公司发布的类似名称的财务指标来将这些公司的业绩与我们的业绩进行比较。由于这些限制，调整后的息税折旧摊销前利润不应被视为衡量我们业务产生的收入或亏损或可用于投资我们业务的全权现金，投资者应仔细考虑我们在简明合并财务报表中公布的美国公认会计原则业绩。
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目录
下表列出了分部自有净收入，定义为总收入减去支付给员工的强制性小费、费用报销、管理费和其他非来自分部运营的杂项收入，以及与截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月总收入的对账（以千美元计):
截至3月31日的三个月
20232022
自有净收入
尤卡坦半岛$88,748 $68,629 
太平洋海岸40,515 29,104 
多米尼加共和国68,769 69,664 
牙买加62,977 44,264 
分部自有净收入261,009 211,661 
其他564 211 
管理费1,929 1,057 
Playa 系列726 296 
费用补偿3,534 1,952 
必修小费6,040 4,397 
总收入$273,802 $219,574 
下表列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月分部自有度假村息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润以及与净收益的对账（以千美元计):
截至3月31日的三个月
20232022
自有度假村的息税折旧摊销
尤卡坦半岛$37,936 $29,458 
太平洋海岸17,523 12,544 
多米尼加共和国26,849 28,377 
牙买加27,081 17,158 
分部自有度假村的息税折旧摊销109,389 87,537 
其他企业(13,555)(11,947)
Playa 系列726 296 
管理费1,929 1,057 
调整后 EBITDA98,489 76,943 
利息支出(29,666)(9,168)
折旧和摊销(19,191)(19,500)
资产出售损失(13)— 
其他收入（支出）232 (514)
飓风和热带风暴造成的修复861 — 
基于股份的薪酬(3,166)(3,356)
其他税收支出— (240)
交易费用(863)(191)
定期养恤金净成本中的非服务费用部分 (1)
852 387 
税前净收入47,535 44,361 
所得税准备金(4,816)(1,614)
净收入$42,719 $42,747 
________
(1) 代表简明合并运营报表中记录在其他收入（支出）中的净定期养老金成本或福利的非服务成本部分。我们在计算调整后的息税折旧摊销前利润时将这些成本包括在内，因为它们被视为我们正在进行的度假村业务的一部分。
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目录
下表列出了截至2023年3月31日和2022年12月31日的分部财产和设备、总额以及与财产和设备总额的对账情况 （以千美元计）:
截至3月31日，截至12月31日，
20232022
分部财产和设备，总额
尤卡坦半岛$678,578 $676,218 
太平洋海岸292,316 291,372 
多米尼加共和国694,314 690,181 
牙买加415,180 413,563 
分部财产和设备总额，毛额2,080,388 2,071,334 
公司财产和设备，总额5,553 5,427 
累计折旧(558,753)(540,194)
财产和设备总额，净额$1,527,188 $1,536,567 

下表列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的分部资本支出以及与资本支出总额的对账情况（以千美元计):
截至3月31日的三个月
20232022
分部资本支出
尤卡坦半岛$2,741 $1,265 
太平洋海岸946 1,152 
多米尼加共和国3,895 946 
牙买加1,806 985 
分部资本支出总额 (1)
9,388 4,348 
企业126 52 
资本支出总额 (1)
$9,514 $4,400 
________
(1)代表不动产和设备的总增加额.
注意 16。 后续事件
在编制中期简明合并财务报表时，我们评估了截至2023年5月4日（财务报表发布日期）的后续事件。
在 2023 年 4 月 1 日至 2023 年 4 月 30 日期间，我们购买了 2,147,034普通股，平均价格为美元9.29每股。截至 2023 年 4 月 30 日，我们有 $149.3还有一百万美元低于我们的美元200.0百万股回购计划。
自 2023 年 4 月 15 日起，我们签署了 二利率互换以减轻我们 2022 年定期贷款的浮动利率风险，该贷款的利息基于 SOFR。每种利率互换的固定名义金额为美元275.0百万，不用于交易目的。我们在利率互换中支付的固定利率是 4.05% 和 3.71%，收到的浮动利率每月重置为一个月的 SOFR 费率。利率互换分别于2025年4月15日和2026年4月15日到期。
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目录
第 2 项。 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
以下对Playa Hotels & Resorts N.V.（“Playa”）财务状况和经营业绩的讨论和分析应与未经审计的简明合并财务报表（我们的 “简明合并财务报表”）以及包含在 “第1项” 中的相关附注一起阅读。本10-Q表季度报告的 “财务报表”。除非上下文另有要求，否则 “我们”、“我们的” 和 “公司” 指的是 Playa 及其子公司。

关于前瞻性陈述的警示说明
本季度报告包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性陈述”。前瞻性陈述反映了我们当前对未来事件的预期和预测，因此涉及不确定性和风险。“相信”、“期望”、“预期”、“将”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“计划”、“估计”、“打算”、“预测”、“潜力”、“继续” 等词语以及这些词语和其他类似表达方式的否定词通常表示前瞻性陈述。前瞻性陈述受各种因素的影响，这些因素可能导致实际结果或结果与这些陈述中所述的结果或结果存在重大差异，包括我们在2023年2月23日向美国证券交易委员会提交的10-K表年度报告和本10-Q表季度报告中标题为 “风险因素” 的部分中描述的风险，因为这些因素可能会在我们向美国证券交易委员会提交的定期文件中不时更新，这些文件可在美国证券交易委员会的网站www.sese上查阅 c.gov。不应将这些因素解释为详尽无遗，应与本新闻稿和我们向美国证券交易委员会提交的文件中包含的其他警示声明一起阅读。除其他外，以下因素也可能导致实际业绩和未来事件与前瞻性陈述中陈述或设想的结果存在重大差异：
•总体经济不确定性以及包括通货膨胀、利率上升和潜在经济衰退在内的总体经济状况对消费者可自由支配支出，尤其是住宿业的影响；
•全包式度假村模式的受欢迎程度，尤其是在度假村市场的豪华部分；
•我们运营地区的经济、社会或政治条件的变化，包括公共安全观念的变化、失业率和劳动力可用性的变化，以及竞争度假村房间供应的变化；
•我们与凯悦酒店集团（“凯悦”）、希尔顿全球控股公司（“希尔顿”）和温德姆酒店及度假村有限公司（“温德姆”）合作关系的成功和延续；
•货币汇率的波动;
•我们目前的投资组合和未来可能被收购的度假村的品牌或品牌重塑计划取得的成功；
•我们未能在期限内按预期的成本和回报成功完成收购、扩建、维修和翻新项目；
•我们可能更改开发和翻新项目的时间和范围；
•建筑和开发成本大幅增加；
•公用事业，劳动力或其他度假村成本大幅增加；
•我们有能力以有吸引力的条件或根本不获得和维持融资安排；
•我们获得和维持充足的流动性以资助运营和偿还债务的能力；
•我们运营所在地区的政府法规或其执行情况、税法和税率、会计指导和类似事项的影响和变化；
•鉴于政府规定的旅行限制，例如与 COVID-19 相关的旅行限制，或航空服务/容量问题，以及政府规定的安全协议和/或健康问题（包括与 COVID-19 相关的问题）导致的对我们度假村的需求变化，我们的客人能够到达我们的度假村；
•我们的内部控制和公司政策和程序的有效性；
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目录
•人员变动和合格人员的可用性；
•极端天气事件，例如飓风、洪水和极端热浪，气候变化和其他自然灾害可能会导致频率和严重程度增加；
•公共卫生危机，例如 COVID-19 卷土重来或其他传染病的爆发；
•依赖第三方向我们的数据中心提供互联网、电信和网络连接；
•我们的普通股和其他证券的市场价格和流动性的波动性；以及
•我们经营的环境竞争日益激烈。
 
尽管前瞻性陈述反映了我们的真诚信念，但它们并不能保证未来的表现。除非适用法律要求，否则公司没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述以反映本季度报告发布之日后基本假设或因素、新信息、数据或方法、未来事件或其他变化的变化。您不应过分依赖任何前瞻性陈述，这些陈述仅基于我们目前可用的信息（或发表前瞻性陈述的第三方）。
概述
Playa是全包式度假村的领先所有者、运营商和开发商，这些度假村位于墨西哥和加勒比海热门度假胜地的主要海滨地点。截至2023年3月31日，Playa拥有和/或管理的总投资组合包括位于墨西哥、牙买加和多米尼加共和国的26个度假村（9,756间客房）：
•在墨西哥，我们拥有并管理坎昆凯悦齐拉拉酒店、坎昆凯悦兹瓦酒店、坎昆温德姆阿尔特拉酒店、普拉亚德尔卡门温德姆阿尔特拉酒店、普拉亚德尔卡门希尔顿全包度假酒店、巴亚尔塔港凯悦兹瓦酒店和兹瓦洛斯卡沃斯凯悦酒店；
•在牙买加，我们拥有并管理 Hyatt Zilara Rose Hall、Hyatt Ziva Rose Hall、Hilton Rose Hall 度假村及水疗中心、Jewel Grande Montego Bay Resort & Spa 和 Jewel Paradise
•在多米尼加共和国，我们拥有并管理希尔顿拉罗马纳全包式家庭度假村、希尔顿拉罗马纳全包成人度假村、凯普卡纳齐拉凯悦酒店、Hyatt Ziva Cana、Jewel Palm Beach 和 Jewel Punta Cana；以及
•我们还代表第三方所有者管理九个度假村。
Playa的战略是利用其全球认可的品牌合作伙伴关系和专有的内部直接预订能力，利用全包式度假村模式日益普及的优势，以具有成本效益的方式吸引首次全包度假村的消费者。我们认为，这一战略应使我们能够为股东创造可观的回报，与客人建立持久的关系，改善员工和我们运营所在社区的生活。
在截至2023年3月31日的三个月中，我们创造了4,270万美元的净收入，总收入为2.738亿美元，净一揽子销售收入为355.27美元，调整后的息税折旧摊销前利润为9,850万美元。在截至2022年3月31日的三个月中，我们创造了4,270万美元的净收入，2.196亿美元的总收入，净一揽子RevPAR为285.00美元，调整后的息税折旧摊销前利润为7,690万美元。

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目录
我们的度假村投资组合
截至 2023 年 3 月 31 日，下表概述了我们的度假村，按我们的四个地理业务板块组织：尤卡坦半岛、太平洋海岸、多米尼加共和国和牙买加。
度假村名称 
地点 
品牌和类型 
操作员 
建成年份；重大翻新房间
自有度假村
尤卡坦半岛    
坎昆齐瓦凯悦酒店墨西哥坎昆Hyatt Ziva（所有年龄段）普拉亚1975; 1980; 1986; 2002; 2015547
坎昆凯悦齐拉拉酒店墨西哥坎昆凯悦齐拉拉酒店（仅限成人）普拉亚2006; 2009; 2013; 2017310
坎昆温德姆阿尔特拉酒店墨西哥坎昆温德姆（所有年龄段）普拉亚1985; 2009; 2017458
普拉亚德尔卡门希尔顿全包度假普拉亚德尔卡曼，墨西哥希尔顿（仅限成人）普拉亚2002; 2009; 2019524
普拉亚德尔卡门温德姆阿尔特拉酒店普拉亚德尔卡曼，墨西哥温德姆（仅限成人）普拉亚1996; 2006; 2012; 2017287
太平洋海岸    
洛斯卡沃斯齐瓦凯悦酒店墨西哥卡波圣卢卡斯Hyatt Ziva（所有年龄段）普拉亚2007; 2009; 2015591
巴亚尔塔港凯悦兹瓦酒店墨西哥巴亚尔塔港Hyatt Ziva（所有年龄段）普拉亚1969; 1990; 2002; 2009; 2014; 2017335
多米尼加共和国    
希尔顿拉罗马纳全包度假村拉罗马纳，多米尼加共和国希尔顿（仅限成人）普拉亚1997; 2008; 2019356
希尔顿拉罗马纳全包度假村拉罗马纳，多米尼加共和国希尔顿（所有年龄段）普拉亚1997; 2008; 2019418
宝石棕榈滩蓬塔卡纳，
多米尼加共和国		Jewel（所有年龄段）
普拉亚 (1)
1994; 2008500
蓬塔卡纳珠宝蓬塔卡纳，
多米尼加共和国		Jewel（所有年龄段）普拉亚2004620
开普卡纳兹瓦凯悦酒店卡纳角，
多米尼加共和国		Hyatt Ziva（所有年龄段）普拉亚2019375
开普卡纳齐拉拉凯悦酒店卡纳角，
多米尼加共和国		凯悦齐拉拉酒店（仅限成人）普拉亚2019375
牙买加
齐瓦玫瑰厅凯悦酒店牙买加蒙特哥湾Hyatt Ziva（所有年龄段）普拉亚2000; 2014; 2017276
齐拉拉玫瑰厅凯悦酒店牙买加蒙特哥湾凯悦齐拉拉酒店（仅限成人）普拉亚2000; 2014; 2017344
希尔顿罗斯霍尔度假村及水疗中心牙买加蒙特哥湾希尔顿（所有年龄段）普拉亚1974; 2008; 2017495
宝石天堂湾海滩度假村及水疗中心牙买加朗纳威湾Jewel（仅限成人）普拉亚2013225
蒙特哥湾珠宝格兰德度假村及水疗中心 (2)
牙买加蒙特哥湾Jewel（所有年龄段）普拉亚2016; 201788
拥有的房间总数7,124
托管度假村 (3)
开普卡纳保护区蓬塔卡纳，
多米尼加共和国		万豪豪华精选（仅限成人）普拉亚2008; 2015; 2018324
蒙特哥湾珠宝格兰德度假村及水疗中心牙买加蒙特哥湾Jewel（公寓式酒店）普拉亚2016; 2017129
尤卡坦普拉亚德尔卡门全包度假村普拉亚德尔卡曼，墨西哥希尔顿挂毯系列（仅限成人）普拉亚201260
坎昆齐瓦里维埃拉凯悦酒店里维埃拉玛雅，墨西哥Hyatt Ziva（所有年龄段）普拉亚2008; 2021438
玛雅海滨齐拉拉凯悦酒店里维埃拉玛雅，墨西哥凯悦齐拉拉酒店（仅限成人）普拉亚2003; 2022291
坎昆西德斯特家庭度假村 (4)
墨西哥坎昆Seadust（所有年龄段）普拉亚2006; 2022502
金普顿庄园特雷斯里奥斯度假村、水疗和自然公园 (5)
普拉亚德尔卡曼，墨西哥金普顿（所有年龄段）普拉亚2008; 2023255
纳亚里特温德姆阿尔特拉里维埃拉酒店新巴亚尔塔，墨西哥温德姆（所有年龄段）普拉亚2009; 2022229
萨马纳阿尔特拉温德姆酒店 (6)
萨马纳，多米尼加共和国温德姆（所有年龄段）普拉亚1994; 1998; 2004; 2023404
运营的房间总数2,632
拥有和运营的房间总数  9,756
________
(1)2023 年 1 月 6 日之前，该度假村由 amResorts 管理，以 Dreams 品牌运营。
(2) 代表我们拥有的 88 个单元的塔楼和水疗中心。我们管理着Sagicor拥有的剩余两座公寓酒店大楼中的大部分单元，这两座大楼构成了Jewel Grande Montego Bay Resort & Spa。
(3) 由第三方拥有。
(4)我们签订了管理协议，在 2022 年第二季度运营该度假村，并于 2023 年 2 月开始运营。
(5)我们签订了管理协议，将在2022年第二季度运营该度假村。该度假村目前正在进行翻新，我们预计将于2024年初开始运营。
(6) 我们签订了管理协议，将在2023年第一季度运营该度假村。该度假村目前正在进行翻新，我们预计将于2023年第三季度开始运营。
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运营结果
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月
下表汇总了我们截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的合并经营业绩 （以千美元计）:
截至3月31日的三个月
增加/减少
20232022
改变
% 变化
收入
包裹$233,568 $186,815 $46,753 25.0 %
非包装34,045 29,454 4,591 15.6 %
Playa 系列726 296 430 145.3 %
管理费1,929 1,057 872 82.5 %
费用补偿3,534 1,952 1,582 81.0 %
总收入273,802 219,574 54,228 24.7 %
直销和销售、一般和管理费用
直接128,968 106,840 22,128 20.7 %
销售、一般和管理45,127 37,239 7,888 21.2 %
折旧和摊销19,191 19,500 (309)(1.6)%
已报销的费用3,534 1,952 1,582 81.0 %
资产出售损失13 — 13 100.0 %
直销和销售、一般和管理费用196,833 165,531 31,302 18.9 %
营业收入76,969 54,043 22,926 42.4 %
利息支出(29,666)(9,168)(20,498)(223.6)%
其他收入（支出）232 (514)746 145.1 %
税前净收入47,535 44,361 3,174 7.2 %
所得税准备金(4,816)(1,614)(3,202)(198.4)%
净收入$42,719 $42,747 $(28)(0.1)%
下表列出了我们的总投资组合和可比投资组合的信息，包括我们的入住率、净套餐ADR、净一揽子收入、净一揽子收入、非一揽子净收入、管理费收入、总净收入、调整后的息税折旧摊销前利润率和调整后的息税折旧摊销前利润率。有关这些运营指标和非美国运营指标的描述GAAP衡量标准，见下文 “财务和经营业绩的关键指标”。有关调整后息税折旧摊销前利润以及与最具可比性的美国公认会计原则财务指标的对账的讨论，请参阅 “财务和经营业绩的关键指标” 和 “非美国GAAP 财务衡量标准” 如下。
在截至2023年3月31日的三个月中，我们的可比投资组合不包括Jewel Palm Beach。由于我们将度假村的管理从第三方移交给我们，该度假村在2023年第一季度的大部分时间里都已关闭。
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总投资组合
截至3月31日的三个月
增加/减少
20232022改变% 变化
占用率70.8 %72.4 %(1.6)pts(2.2)%
网络套餐 ADR$501.64 $393.90 $107.74 27.4 %
网络套餐 RevPAR$355.27 $285.00 $70.27 24.7 %
（以千美元计）
套餐净收入(1)
$227,786 $182,730 $45,056 24.7 %
非包装净收入(1)
33,787 29,142 4,645 15.9 %
Playa 收款收入726 296 430 145.3 %
管理费收入1,929 1,057 872 82.5 %
净收入总额264,228 213,225 51,003 23.9 %
调整后 EBITDA$98,489 $76,943 $21,546 28.0 %
调整后的息税折旧摊销前利润率37.3 %36.1 %1.2 pts3.3 %
________
(1)在截至2022年3月31日的三个月中，包括270万美元的酒店内客房升级收入，该收入已从非一揽子收入重新归类为一揽子收入，以符合本期列报方式。
可比投资组合
截至3月31日的三个月
增加/减少
20232022改变% 变化
占用率75.8 %71.9 %3.9 pts5.4 %
网络套餐 ADR$502.68 $409.48 $93.20 22.8 %
网络套餐 RevPAR$381.06 $294.23 $86.83 29.5 %
（以千美元计）
套餐净收入$227,174 $175,412 $51,762 29.5 %
非包装净收入33,715 28,102 5,613 20.0 %
Playa 收款收入726 296 430 145.3 %
管理费收入1,929 1,057 872 82.5 %
净收入总额263,544 204,867 58,677 28.6 %
调整后 EBITDA$100,917 $74,653 $26,264 35.2 %
调整后的息税折旧摊销前利润率38.3 %36.4 %1.9 pts5.2 %
    
总收入和总净收入

与截至2022年3月31日的三个月相比，我们在截至2023年3月31日的三个月中总收入增加了5,420万美元，增长了24.7％。

与截至2022年3月31日的三个月相比，我们在截至2023年3月31日的三个月中总净收入增加了5,100万美元，增长了23.9％。增加的原因如下：
•净一揽子ADR增长了27.4％，原因是：
•更高的会议、奖励活动、会议和活动（“MICE”）团体对我们的宾客群的贡献；以及
•得益于我们从第三方将管理权移交给我们，Jewel Punta Cana销售的客房组合有所减少，以及在截至2023年3月31日的三个月的大部分时间里，Jewel Palm Beach已关闭。不包括这些度假村，净套餐ADR增长了17.1％。
•与截至2022年3月31日的三个月相比，截至2023年3月31日的三个月的非套餐净收入增加了460万美元，增长了15.9％，尽管由于与COVID-19相关的旅行限制不再生效，我们的延长住宿计划将于2022年底到期，因此与截至2022年3月31日的三个月相比减少了200万美元。
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•由于第三方将管理权移交给我们，Jewel Punta Cana和Jewel Palm Beach的入住率减少了1.6个百分点，部分抵消了上述增长。由于这一过渡，Jewel Palm Beach 也在 2023 年第一季度的大部分时间里关闭。
下表显示了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月净一揽子收入、净非一揽子收入和管理费收入与总收入的对账情况 （以千美元计）:
截至3月31日的三个月增加/减少
20232022改变% 变化
套餐净收入
可比的套餐净收入$227,174 $175,412 $51,762 29.5 %
无可比的净套餐收入612 7,318 (6,706)(91.6)%
套餐净收入227,786 182,730 45,056 24.7 %
非包装净收入
可比的非包装净收入33,715 28,102 5,613 20.0 %
不可比的非一揽子净收入72 1,040 (968)(93.1)%
非包装净收入33,787 29,142 4,645 15.9 %
Playa 收款收入
可比 Playa 系列收入726 296 430 145.3 %
无与伦比的 Playa 收藏收入— — — — %
Playa 收款收入726 296 430 145.3 %
管理费收入
可比的管理费收入1,929 1,057 872 82.5 %
不可比的管理费收入— — — — %
管理费收入1,929 1,057 872 82.5 %
净收入总额
可比总净收入263,544 204,867 58,677 28.6 %
不可比的总净收入684 8,358 (7,674)(91.8)%
净收入总额264,228 213,225 51,003 23.9 %
必修小费6,040 4,397 1,643 37.4 %
费用补偿3,534 1,952 1,582 81.0 %
总收入$273,802 $219,574 $54,228 24.7 %
直接费用
下表显示了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中，我们的直接支出与净直接支出的对账情况 （千美元）：
截至3月31日的三个月增加/减少
20232022改变% 变化
直接开支$128,968 $106,840 $22,128 20.7 %
减去：必修小费6,040 4,397 1,643 37.4 %
净直接费用$122,928 $102,443 $20,485 20.0 %
我们的直接支出包括度假村费用，例如食物和饮料、工资和工资、公用事业和其他持续运营费用。截至2023年3月31日的三个月，我们的净直接支出为1.229亿美元，占总净收入的46.5％，在截至2022年3月31日的三个月中，我们的净直接支出为1.024亿美元，占总净收入的48.0％。直接运营费用会因各种因素而波动，包括入住率、劳动力成本、公用事业、维修和维护成本的变化以及
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执照税和财产税。按收入百分比计算的管理费和特许经营费因收入的变化而增加或减少。
与截至2022年3月31日的三个月相比，截至2023年3月31日的三个月的净直接支出增加了2,050万美元，增长了20.0％。与截至2022年3月31日的三个月相比，我们的同类物业的净直接支出增加了2330万美元，增长了23.9％，这主要是由于以下原因：
•与截至2022年3月31日的三个月相比，我们的运营相应复苏，在此期间，Omicron变体和与COVID-19 相关的旅行限制对入住率产生了负面影响，从而增加了与我们的可比投资组合入住率提高相关的运营支出；以及
•与截至2022年3月31日的三个月相比，墨西哥比索升值，这主要影响了截至2023年3月31日的三个月的劳动力和食品和饮料支出。
净直接费用包括以下内容 （以千美元计）:
总投资组合
截至3月31日的三个月增加/减少
20232022改变% 变化
食物和饮料$28,487 $24,240 $4,247 17.5 %
房客费用5,715 7,601 (1,886)(24.8)%
薪金和工资47,195 35,878 11,317 31.5 %
维修和保养5,955 4,588 1,367 29.8 %
公用事业和污水处理10,557 10,317 240 2.3 %
许可证和财产税881 795 86 10.8 %
激励和管理费41 1,112 (1,071)(96.3)%
特许经营/许可费13,518 10,139 3,379 33.3 %
交通和差旅费用1,655 1,302 353 27.1 %
洗衣和清洁费用1,653 1,406 247 17.6 %
财产和设备租赁费用2,173 1,306 867 66.4 %
娱乐费用和装修3,144 2,376 768 32.3 %
办公用品352 299 53 17.7 %
其他运营开支1,602 1,084 518 47.8 %
净直接支出总额$122,928 $102,443 $20,485 20.0 %
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可比投资组合
截至3月31日的三个月增加/减少
20232022改变% 变化
食物和饮料$28,344 $23,007 $5,337 23.2 %
房客费用5,574 7,260 (1,686)(23.2)%
薪金和工资45,898 34,186 11,71234.3 %
维修和保养5,693 4,343 1,35031.1 %
公用事业和污水处理10,184 9,601 5836.1 %
许可证和财产税866 690 17625.5 %
激励和管理费— 613 (613)(100.0)%
特许经营/许可费13,518 10,139 3,37933.3 %
交通和差旅费用1,597 1,179 41835.5 %
洗衣和清洁费用1,634 1,353 28120.8 %
财产和设备租赁费用2,164 1,274 89069.9 %
娱乐费用和装修3,137 2,309 82835.9 %
办公用品349 271 7828.8 %
其他运营开支1,537 992 54554.9 %
净直接支出总额$120,495 $97,217 $23,278 23.9 %
销售、一般和管理费用
在截至2023年3月31日的三个月中，我们的销售、一般和管理费用与截至2022年3月31日的三个月相比增加了790万美元，增长了21.2％。这一增长主要是由我们可比投资组合的入住率提高所推动的，这导致旅行社和旅行社的佣金支出增加了200万美元，信用卡佣金增加了130万美元，广告费用增加了80万美元。由于保险费增加，我们的企业人事成本也增加了160万美元，保险费用增加了80万美元。
折旧和摊销费用
在截至2023年3月31日的三个月中，我们的折旧和摊销费用与截至2022年3月31日的三个月相比减少了30万美元，下降了1.6％，因为我们在两个时期都没有增加或处置大量的财产和设备余额。
利息支出
在截至2023年3月31日的三个月中，我们的利息支出与截至2022年3月31日的三个月相比增加了2,050万美元，增长了223.6％。利息支出的增加主要是由我们利率互换公允价值的不利变动所增加的1750万美元，以及我们在2022年12月债务再融资（“2022年定期贷款”）中发行的11亿美元定期贷款增加了680万美元，后者的利息基于SOFR加上4.25％的利润率。这些增长被利息支出减少的470万美元部分抵消，这是由于我们在2022年12月偿还了与2022年12月债务再融资相关的先前额外优先担保信贷额度（“额外信贷额度”）和以前的房地产贷款协议（“房地产贷款”）的全部未偿余额。
截至2023年3月31日的三个月，支付的现金利息为2140万美元，与截至2022年3月31日的三个月相比增长了320万美元，增长了17.5％。支付的现金利息的增加主要是由我们 2022 年定期贷款增加了 660 万美元所推动的。由于偿还了与2022年12月债务再融资相关的额外信贷额度和房地产贷款的全部未偿余额，支付的现金利息减少了390万美元，部分抵消了这一增长。
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所得税准备金
在截至2023年3月31日的三个月中，我们的所得税准备金为480万美元，而截至2022年3月31日的三个月的所得税准备金为160万美元。增加320万美元的主要原因是与截至2022年3月31日的三个月相比，我们的运营相应复苏，导致我们的纳税实体税前账面收入增加 50万美元，在此期间，我们的业绩受到Omicron变体和 COVID-19 相关旅行限制的负面影响，与不利的汇率波动（主要是我们的墨西哥实体）相关的税收准备增加了160万美元，以及增加了160万美元税收增加了40万美元根据预期的APA税率为我们的多米尼加共和国实体记录的与2022年税收调整相关的条款。
财务和经营业绩的关键指标
我们使用各种财务和其他信息来监控我们业务的财务和经营业绩。其中一些是根据美国公认会计原则编制的财务信息，而其他信息虽然本质上是财务信息，但不是根据美国公认会计原则编制的。用于非美国的对账GAAP 财务指标与最具可比性的美国 GAAP 财务指标，见 “非美国GAAP 财务指标。”我们的管理层还使用其他非财务性质的信息，包括住宿行业常用的统计信息和比较数据，来评估我们投资组合的财务和运营业绩。我们的管理层使用这些信息来衡量我们的细分市场和合并投资组合的业绩。我们使用这些信息来规划和监控我们的业务，以及确定管理和员工薪酬。这些关键指标包括：
•套餐净收入
•非包装净收入
•自有净收入
•管理费收入
•净收入总额
•占用率
•网络套餐 ADR
•网络套餐 RevPAR
•净直接费用
•税前利润
•调整后 EBITDA
•调整后的息税折旧摊销前利润率
•自有度假村的息税折旧摊销
•自有度假村息税折旧摊销前利润率
•可比非美国GAAP 衡量标准
净一揽子收入、净非包裹收入、自有净收入、管理费收入、成本报销、总净收入和净直接费用
“净套餐收入” 来自全包套餐的销售，其中包括客房住宿和高级客房升级、餐饮服务和娱乐活动，扣除向员工支付的强制性小费。多米尼加共和国政府规定的强制性小费不包括在此次调整中，因为这些小费已经不包括在收入中。在房间被占用和/或提供相关服务后，扣除折扣和回扣后的收入即予以确认。从客人那里收到的预付押金将推迟并计入贸易和其他应付账款，直到房间被占用和/或提供相关服务后，收入才得到确认。
“非套餐净收入” 包括与未包含在净套餐收入中的优质服务和便利设施相关的收入，例如餐饮体验、葡萄酒和烈酒以及水疗套餐，扣除向员工支付的强制性小费。多米尼加共和国政府规定的强制性小费不包括在此次调整中，因为这些小费已经不包括在收入中。非包装净收入在销售完成后在向客户转让产品或服务时予以确认。未包含在房客全包套餐中的食品和饮料收入将在消费商品时予以确认。
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“自有净收入” 代表净包裹收入和净非包裹收入。自有净收入是评估我们业务整体表现和分析趋势（例如消费者需求、品牌偏好和竞争）的关键指标。在分析我们的自有净收入时，我们的管理层区分了净包装收入和非包装净收入。我们度假村的客人按规定价格购买套餐，包括客房住宿、餐饮服务和娱乐活动，而其他住宿业务模式通常仅包括规定房价中的客房住宿。全包式度假村的设施通常包括各种自助餐和单点餐厅、酒吧、活动以及全天表演和娱乐活动。
“管理费收入” 来自管理第三方拥有的度假村所赚取的费用。赚取的费用通常由基本费用和激励费（按度假村收入的百分比计算）和激励费（按度假村盈利能力的百分比计算）组成。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中，管理费收入对我们经营业绩的贡献微不足道，但我们预计，只要我们成功签订更多管理合同，管理费收入将成为评估未来业务整体业绩的更相关指标。
“总净收入” 代表净包裹收入、净非包裹收入和管理费收入。“成本补偿” 不包括在总净收入中，因为它不被视为财务和运营绩效的关键指标。费用报销来源于 Playa 代表 Playa 管理且由第三方拥有的度假村产生的某些费用的报销。该收入被可偿还的费用完全抵消，对营业收入或净收入没有净影响。
“净直接支出” 是指扣除向雇员支付的强制性小费后的直接开支。
占用率
“入住率” 等于一段时间内售出的房间总数除以该期间的可用房间总数。可用房间总数不包括任何因装修或临时问题而被视为 “失序” 的房间，这些房间无法长期入住。入住率是衡量度假村总可用容量利用率的有用指标，可用于衡量特定度假村或一组物业在给定时期内的需求。入住率还使我们能够随着度假村需求的增加或减少，通过提高或降低全包套餐的规定费率来优化净套餐ADR（定义见下文）。
网络套餐 ADR
“净套餐ADR” 等于一段时间内的总净套餐收入除以该期间售出的房间总数。Net Package ADR趋势和模式提供了有关定价环境以及我们投资组合或可比投资组合的客户群性质的有用信息（如适用）。Net Package ADR是住宿行业全包细分市场中常用的绩效衡量标准，通常用于评估客人愿意通过各种分销渠道支付的规定房价。
网络套餐 RevPAR
“Net Package RevPAR” 是 Net Package ADR 与平均每日入住率的乘积。净包装 RevPAR 并未反映非一揽子收入的影响。尽管Net Package RevPAR不包括这笔额外收入，但通常将其视为住宿行业全包领域的关键绩效统计数据，用于确定我们的投资组合或类似投资组合产生的净客房收入的趋势信息（如适用），并在合并或区域基础上评估运营业绩。
息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润率、自有度假村息税折旧摊销前利润和自有度假村息税折旧摊销前利润率
我们将息税折旧摊销前利润定义为非美国GAAP财务指标，即净收益或亏损，根据美国公认会计原则确定，在扣除利息支出、所得税以及折旧和摊销支出之前的时期。息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润（定义见下文）包括公司支出，这是支持公司运营（包括度假村的运营和开发）所必需的管理费用。我们将调整后的息税折旧摊销前利润定义为非美国GAAP财务指标，息税折旧摊销前利润进一步调整，不包括以下项目：
•其他杂项非营业收入或支出
•开业前费用
•基于股份的薪酬
•其他税收支出
•交易费用
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•因非经常性或异常事件（例如执行官离职或度假胜地处置）而解雇员工的遣散费
•财产损失保险收益（即财产损失保险收入超过所产生的维修和清理费用）
•飓风和热带风暴造成的维修（即产生的大量维修和清理费用不能由财产损失保险收入抵消）
•债务消灭造成的损失
•其他项目可能包括但不限于以下内容：合同终止费；法律和解的收益或损失；以及减值损失。

我们在调整后息税折旧摊销前利润的计算中包括了简明合并运营报表中记录在其他收入或支出中的净定期养老金成本或福利的非服务成本部分，因为它们被视为我们正在进行的度假村业务的一部分。
“调整后的息税折旧摊销前利润率” 表示调整后的息税折旧摊销前利润占总净收入的百分比。
“自有度假村息税折旧摊销前利润” 代表扣除公司支出和管理费收入前的调整后息税折旧摊销前利润。
“自有度假村息税折旧摊销前利润率” 代表自有度假村息税折旧摊销前利润占自有净收入的百分比。
非美国人的用处和局限性GAAP 衡量标准
我们认为，净一揽子收入、净非一揽子收入、自有净收入、总净收入、净一揽子ADR、净一揽子RevPAR和净直接支出都对投资者有用，因为它们不包括强制性小费，可以更准确地反映我们的经营业绩。这些小费的利润率为零，并不代表我们的经营业绩。
我们还认为，调整后的息税折旧摊销前利润对投资者有用，主要原因有两个。首先，我们认为，调整后的息税折旧摊销前利润可以从我们的经营业绩中消除不反映我们核心经营业绩的项目的影响，从而帮助投资者持续比较我们在各个报告期的表现。例如，外汇汇率的变化（这是其他收入或支出变化的主要驱动力）以及与筹资、战略举措和其他企业举措（例如向新市场的扩张）相关的支出（这是交易支出变化的主要驱动力），并不代表我们度假村的经营业绩。我们对调整后息税折旧摊销前利润的定义中包含的其他调整涉及不经常出现的项目，因此会阻碍我们在报告期内经营业绩的可比性。例如，业务中断保险单以外的保险单收入本质上并不常见，我们认为，将这些支出和收入项目排除在外，可以让投资者更好地评估我们度假村在一段时间内的核心运营业绩。我们认为，调整后的息税折旧摊销前利润率为我们的投资者提供了衡量运营盈利能力的有用方法，原因与我们认为调整后的息税折旧摊销前利润有用的原因相同。
我们认为调整后的息税折旧摊销前利润对投资者有用的第二个主要原因是，我们的董事会（我们的 “董事会”）和管理层将其视为关键绩效指标。此外，董事会薪酬委员会部分根据合并调整后的息税折旧摊销前利润来确定包括执行官在内的某些管理层成员的年度可变薪酬的一部分。我们认为，调整后的息税折旧摊销前利润对投资者很有用，因为它为投资者提供了董事会和管理层用来评估我们业绩的信息，并且可能（受下文所述的限制）使投资者能够将我们的投资组合的表现与竞争对手进行比较。
我们认为，自有度假村息税折旧摊销前利润和自有度假村息税折旧摊销前利润率对投资者很有用，因为它们使投资者能够通过排除与度假村无直接关联的支出（例如公司支出）以及不包括非来自度假村的辅助收入（例如管理费收入）来衡量度假村层面的业绩和盈利能力。我们认为，自有度假村的息税折旧摊销前利润也对使用自有度假村息税折旧摊销前利润来估算度假村投资组合价值的投资者有所帮助。管理层使用这些衡量标准来监控物业层面的业绩和盈利能力。
我们的非美国GAAP财务指标不能取代收入、净收入或根据美国公认会计原则确定的任何其他衡量标准。非美国的效用存在局限性GAAP 财务指标，例如调整后的息税折旧摊销前利润。例如，我们行业中的其他公司对调整后息税折旧摊销前利润的定义可能与我们不同。因此，可能很难使用调整后的息税折旧摊销前利润或类似名称的非美国息税折旧摊销前利润。其他公司发布的GAAP财务指标，用于将这些公司的业绩与我们的业绩进行比较。由于这些限制，我们的非美国GAAP财务指标不应被视为衡量我们业务产生的收入或亏损或可用于投资我们业务的全权现金，投资者应仔细考虑我们公布的美国公认会计原则业绩。
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目录
有关息税折旧摊销前利润、调整后息税折旧摊销前利润和自有度假村息税折旧摊销前利润与根据美国公认会计原则计算的净收益（亏损）的对账情况，请参阅 “非美国GAAP 财务指标。”
可比非美国GAAP 衡量标准
我们认为，在可比基础上列报调整后的息税折旧摊销前利润、自有度假村息税折旧摊销前利润、总净收入、净套餐收入、净非套餐收入和净直接支出对投资者很有用，因为这些指标仅包括度假村在报告所述整个时期内拥有和运营的业绩，从而消除了因收购或处置度假村或度假村关闭或重新开放与重建或翻新项目有关的影响而产生的业绩差异。因此，我们认为这些指标为比较我们运营度假村的表现提供了更一致的指标。我们将调整后可比息税折旧摊销前利润、可比自有度假村息税折旧摊销前利润、可比总净收入、可比净套餐收入和可比非套餐净收入计算为每项衡量标准的总额减去可归因于非可比度假村的金额，我们指的是部分或全部相关报告期内未拥有或运营的度假村。
在截至2023年3月31日的三个月中，我们的可比投资组合不包括Jewel Palm Beach。由于我们将度假村的管理从第三方移交给我们，该度假村在2023年第一季度的大部分时间里都已关闭。
根据美国公认会计原则计算的净收入与可比调整后息税折旧摊销前利润的对账在 “非美国GAAP 财务指标，” 见下文。有关可比净一揽子收入、可比非一揽子净收入、可比管理费收入和可比总净收入与根据美国公认会计原则计算的总收入的对账情况，请参阅 “运营业绩”。
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目录
分部业绩
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月
我们使用分部自有净收入和分部自有度假村息税折旧摊销前利润来评估我们的业务板块的经营业绩。下表汇总了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的分部自有净收入和分部自有度假村的息税折旧摊销前利润 （以千美元计）:
截至3月31日的三个月
增加/减少
20232022改变 % 变化
自有净收入
尤卡坦半岛$88,748 $68,629 $20,119 29.3 %
太平洋海岸40,515 29,104 11,411 39.2 %
多米尼加共和国68,769 69,664 (895)(1.3)%
牙买加62,977 44,264 18,713 42.3 %
分部自有净收入261,009 211,661 49,348 23.3 %
其他564 211 353 167.3 %
Playa 系列726 296 430 145.3 %
管理费1,929 1,057 872 82.5 %
净收入总额$264,228 $213,225 $51,003 23.9 %
截至3月31日的三个月
增加/减少
20232022改变 % 变化
自有度假村的息税折旧摊销
尤卡坦半岛$37,936 $29,458 $8,478 28.8 %
太平洋海岸17,523 12,544 4,979 39.7 %
多米尼加共和国26,849 28,377 (1,528)(5.4)%
牙买加27,081 17,158 9,923 57.8 %
分部自有度假村的息税折旧摊销109,389 87,537 21,852 25.0 %
其他企业(13,555)(11,947)(1,608)(13.5)%
Playa 系列726 296 430 145.3 %
管理费1,929 1,057 872 82.5 %
调整后息税折旧摊销前利润$98,489 $76,943 $21,546 28.0 %

有关根据美国公认会计原则计算的分部自有净收入和分部自有度假村息税折旧摊销前利润分别与总收入和净收益的对账情况，请参阅我们的简明合并财务报表附注15。
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目录
尤卡坦半岛
下表列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中，我们在尤卡坦半岛板块总投资组合的入住率、净套餐ADR、净一揽子计划收入、净套餐收入、自有度假村息税折旧摊销前利润率、自有度假村息税折旧摊销前利润率的信息：
截至3月31日的三个月
增加/减少
20232022
改变
% 变化
占用率83.8 %71.9 %11.9 pts16.6 %
网络套餐 ADR$494.08 $436.51 $57.57 13.2 %
网络套餐 RevPAR$414.21 $313.83 $100.38 32.0 %
（以千美元计）
套餐净收入(1)
$79,254 $60,048 $19,206 32.0 %
非包装净收入(1)
9,494 8,581 913 10.6 %
自有净收入88,748 68,629 20,119 29.3 %
自有度假村的息税折旧摊销$37,936 $29,458 $8,478 28.8 %
自有度假村息税折旧摊销前利润率42.7 %42.9 %(0.2)pts(0.5)%
________
(1)在截至2022年3月31日的三个月中，包括100万美元的酒店内客房升级收入，该收入已从净非一揽子收入重新归类为净套餐收入，以符合本期列报方式。
分部自有净收入。截至2023年3月31日的三个月，我们的自有净收入与截至2022年3月31日的三个月相比增加了2,010万美元，增长了29.3％。增加的原因如下：
•与截至2022年3月31日的三个月相比，入住率增加了11.9个百分点，这得益于来自加拿大、墨西哥和美国的客人的需求增加；
•由于会展团体对我们的客群的贡献增加，净套餐ADR增加了13.2％；以及
•与截至2022年3月31日的三个月相比，非包装净收入增加了90万美元，增长了10.6％。由于与COVID-19相关的旅行限制不再生效，我们的延长住宿计划于2022年底到期，净非套餐收入减少了70万美元。不包括这一影响，与截至2022年3月31日的三个月相比，每间已售房间的非包装净收入增长了2.7％。
分部自有度假村的息税折旧摊销。截至2023年3月31日的三个月，我们的自有度假村息税折旧摊销前利润与截至2022年3月31日的三个月相比增长了850万美元，增长了28.8％。鉴于净一揽子ADR的增长，这一增长是利用我们大部分直接开支的结果，与入住相关的度假村运营费用增加、工会谈判的工资和福利增加以及墨西哥比索与截至2022年3月31日的三个月相比升值的负面影响部分抵消了这一增长。
•截至2023年3月31日的三个月，自有度假村的息税折旧摊销前利润率为42.7％，与截至2022年3月31日的三个月相比下降了0.2个百分点。与截至2022年3月31日的三个月相比，由于墨西哥比索升值，自有度假村的息税折旧摊销前利润率受到370个基点的负面影响。不包括外汇汇率升值的影响，自有度假村的息税折旧摊销前利润率将为46.4％，与截至2022年3月31日的三个月相比增长了3.5个百分点。

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目录
太平洋海岸
下表列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月太平洋海岸板块总投资组合的入住率、净套餐ADR、净套餐收入、非套餐净收入、自有度假村息税折旧摊销前利润率和自有度假村息税折旧摊销前利润率的信息：
截至3月31日的三个月
增加/减少
20232022改变 % 变化
占用率79.3 %66.6 %12.7 pts19.1 %
网络套餐 ADR$541.73 $459.90 $81.83 17.8 %
网络套餐 RevPAR$429.80 $306.41 $123.39 40.3 %
（以千美元计）
套餐净收入(1)
$35,820 $25,535 $10,285 40.3 %
非包装净收入(1)
4,695 3,569 1,126 31.5 %
自有净收入40,515 29,104 11,411 39.2 %
自有度假村的息税折旧摊销$17,523 $12,544 $4,979 39.7 %
自有度假村息税折旧摊销前利润率43.3 %43.1 %0.2 pts0.5 %
________
(1)在截至2022年3月31日的三个月中，包括30万美元的酒店内客房升级收入，该收入已从净非一揽子收入重新归类为净套餐收入，以符合本期列报方式。
分部自有净收入。截至2023年3月31日的三个月，我们的自有净收入与截至2022年3月31日的三个月相比增加了1140万美元，增长了39.2％。增加的原因如下：
•与截至2022年3月31日的三个月相比，入住率增加了12.7个百分点，这得益于来自墨西哥和加拿大的客人的需求增加；
•由于会展团体对我们的客群的贡献增加，净套餐ADR增长了17.8％；以及
•与截至2022年3月31日的三个月相比，非包装净收入增加了110万美元，增长了31.5％。由于与COVID-19相关的旅行限制不再生效，我们的延长住宿计划于2022年底到期，净非套餐收入减少了40万美元。不包括这一影响，与截至2022年3月31日的三个月相比，每间已售房间的非包装净收入增长了23.2％。
分部自有度假村的息税折旧摊销. 截至2023年3月31日的三个月，我们的自有度假村息税折旧摊销前利润与截至2022年3月31日的三个月相比增长了500万美元，增长了39.7％。鉴于净一揽子ADR的增长，这一增长是利用我们大部分直接开支的结果，与入住相关的度假村运营费用增加、工会谈判的工资和福利增加以及墨西哥比索与截至2022年3月31日的三个月相比升值的负面影响部分抵消了这一增长。
•截至2023年3月31日的三个月，自有度假村的息税折旧摊销前利润率为43.3％，与截至2022年3月31日的三个月相比增长了0.2个百分点。与截至2022年3月31日的三个月相比，由于墨西哥比索升值，自有度假村的息税折旧摊销前利润率受到了350个基点的负面影响。不包括外汇汇率升值的影响，自有度假村的息税折旧摊销前利润率将为46.8％，与截至2022年3月31日的三个月相比增长了3.7个百分点。

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目录
多米尼加共和国
下表列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月，我们在多米尼加共和国板块的总细分市场投资组合和可比细分市场投资组合的入住率、净一揽子计划收入、净套餐收入、自有度假村息税折旧摊销前利润率和自有度假村息税折旧摊销前利润率的信息：
总投资组合
截至3月31日的三个月
增加/减少
20232022改变 % 变化
占用率51.1 %77.3 %(26.2)pts(33.9)%
网络套餐 ADR$490.55 $330.61 $159.94 48.4 %
网络套餐 RevPAR$250.47 $255.58 $(5.11)(2.0)%
（以千美元计）
套餐净收入(1)
$59,602 $60,818 $(1,216)(2.0)%
非包装净收入(1)
9,167 8,846 321 3.6 %
自有净收入68,769 69,664 (895)(1.3)%
自有度假村的息税折旧摊销$26,849 $28,377 $(1,528)(5.4)%
自有度假村息税折旧摊销前利润率39.0 %40.7 %(1.7)pts(4.2)%
________
(1)在截至2022年3月31日的三个月中，包括120万美元的酒店内客房升级收入，该收入已从净非一揽子收入重新归类为净套餐收入，以符合本期列报方式。
可比投资组合
截至3月31日的三个月
增加/减少
20232022改变 % 变化
占用率61.8 %76.9 %(15.1)pts(19.6)%
网络套餐 ADR$494.31 $360.44 133.8737.1 %
网络套餐 RevPAR$305.71 $277.26 28.4510.3 %
（以千美元计）
套餐净收入$58,990 $53,500 5,49010.3 %
非包装净收入9,095 7,806 1,28916.5 %
自有净收入68,085 61,306 6,77911.1 %
自有度假村的息税折旧摊销$29,277 $26,087 3,19012.2 %
自有度假村息税折旧摊销前利润率43.0 %42.6 %0.4 pts0.9 %
分部可比自有净收入。截至2023年3月31日的三个月，我们的可比自有净收入与截至2022年3月31日的三个月相比增加了680万美元，增长了11.1％。增加的原因如下：
•可比净套餐ADR增长了37.1％，这是由于在截至2023年3月31日的三个月中，Jewel Punta Cana的已售房间组合有所减少，当时我们将管理权从第三方移交给我们。不包括该度假胜地，净一揽子ADR增长了20.1％；
•与截至2022年3月31日的三个月相比，入住率下降了15.1个百分点，这是由于我们将度假村的管理从第三方移交给我们，Jewel Punta Cana的入住率减少了； 和
•与截至2022年3月31日的三个月相比，可比非包装净收入增加了130万美元，增长了16.5％。可比的非包装净收入包括：
•由于与COVID-19相关的旅行限制不再生效，我们的延长住宿计划于2022年底到期，因此减少了50万美元。
•在截至2023年3月31日的三个月中，由于Jewel Punta Cana的入住率减少，非包装净收入有所下降。不包括该度假胜地，非套餐净收入增长了39.6％。
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目录
同类自有度假村息税折旧摊销前利润。截至2023年3月31日的三个月，我们的可比自有度假村息税折旧摊销前利润与截至2022年3月31日的三个月相比增长了320万美元，增长了12.2％。鉴于净一揽子ADR与截至2022年3月31日的三个月相比有所增长，这一增长是利用我们大部分直接支出的结果。不包括蓬塔卡纳珠宝，截至2023年3月31日的三个月，可比自有度假村的息税折旧摊销前利润与截至2022年3月31日的三个月相比增长了38.4％。
•截至2023年3月31日的三个月，可比自有度假村的息税折旧摊销前利润率为43.0％，与截至2022年3月31日的三个月相比增长了0.4个百分点。由于Jewel Punta Cana的入住率降低，可比自有度假村的息税折旧摊销前利润率受到530个基点的负面影响。不包括该度假村，截至2023年3月31日的三个月中，可比自有度假村的息税折旧摊销前利润率为48.3％，与截至2022年3月31日的三个月相比增长了2.8个百分点。
牙买加
下表列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月牙买加板块总投资组合的入住率、净套餐ADR、净套餐收入、净套餐收入、自有度假村息税折旧摊销前利润率和自有度假村息税折旧摊销前利润率的信息：
截至3月31日的三个月
增加/减少
20232022改变 % 变化
占用率82.5 %67.6 %14.9 pts22.0 %
网络套餐 ADR$500.78 $418.26 $82.52 19.7 %
网络套餐 RevPAR$413.24 $282.67 $130.57 46.2 %
（以千美元计）
套餐净收入(1)
$53,110 $36,329 $16,781 46.2 %
非包装净收入(1)
9,867 7,935 1,932 24.3 %
自有净收入62,977 44,264 18,713 42.3 %
自有度假村的息税折旧摊销$27,081 $17,158 $9,923 57.8 %
自有度假村息税折旧摊销前利润率43.0 %38.8 %4.2 pts10.8 %
________
(1)在截至2022年3月31日的三个月中，包括30万美元的酒店内客房升级收入，该收入已从净非一揽子收入重新归类为净套餐收入，以符合本期列报方式。
分部自有净收入。与截至2022年3月31日的三个月相比，截至2023年3月31日的三个月中，我们的自有净收入增加了1,870万美元，增长了42.3％。增加的原因如下：
•与截至2022年3月31日的三个月相比，入住率增加了14.9个百分点，这得益于来自美国和加拿大的客人的需求增加；
•由于会展团体对我们的客群的贡献增加，净套餐ADR增加了19.7％；以及
•与截至2022年3月31日的三个月相比，非包装净收入增加了190万美元，增长了24.3％。由于与COVID-19相关的旅行限制不再生效，我们的延长住宿计划于2022年底到期，非套餐净收入减少了60万美元。不包括这一影响，与截至2022年3月31日的三个月相比，每间已售房间的非包装净收入增长了9.5％。
分部自有度假村的息税折旧摊销。截至2023年3月31日的三个月，我们的自有度假村息税折旧摊销前利润与截至2022年3月31日的三个月相比增加了990万美元，增长了57.8％。鉴于净一揽子计划ADR的增长，这一增长是利用我们大部分直接开支的结果，与截至2022年3月31日的三个月相比，与入住相关的度假村运营支出的增加部分抵消了这一增长。
•截至2023年3月31日的三个月，自有度假村的息税折旧摊销前利润率与截至2022年3月31日的三个月相比增长了4.2个百分点，即10.8％。与截至2022年3月31日的三个月相比，由于销售和营销费用以及特许经营费的时间安排，自有度假村的息税折旧摊销前利润率受到了110个基点的负面影响。
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目录
非美国GAAP 财务指标
净收益与调整后息税折旧摊销前利润（利息、税项、折旧和摊销前的收益）的对账
以下是截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月，我们的美国公认会计准则净收入与息税折旧摊销前利润、调整后息税折旧摊销前利润、自有度假村息税折旧摊销前利润的对账情况（以千美元计):
截至3月31日的三个月
20232022
净收入$42,719 $42,747 
利息支出29,666 9,168 
所得税准备金4,816 1,614 
折旧和摊销19,191 19,500 
税前利润96,392 73,029 
其他（收入）支出 (a)
(232)514 
基于股份的薪酬3,166 3,356 
交易费用 (b)
863 191 
其他税收支出 (c)
— 240 
飓风和热带风暴造成的修复 (d)
(861)— 
资产出售损失13 — 
定期福利净额的非服务费用部分(852)(387)
调整后 EBITDA98,489 76,943 
其他企业 (e)
13,555 11,947 
Playa 系列(726)(296)
管理费(1,929)(1,057)
自有度假村的息税折旧摊销109,389 87,537 
减去：非同类自有度假村息税折旧摊销前利润(2,428)2,290 
同类自有度假村 EBITDA(f)
$111,817 $85,247 
________
(a)    代表外汇和其他杂项非营业支出或收入的变化。
(b)    代表与企业计划相关的费用，例如：系统实施、债务再融资成本；其他筹资工作；以及战略举措，例如启动新度假胜地或可能向新市场扩张。
(c)    主要涉及多米尼加共和国的资产税，这是多米尼加共和国所得税的替代税。我们将这笔支出从调整后的息税折旧摊销前利润中扣除，因为它与我们从息税折旧摊销前利润中取消的所得税准备金或福利基本相似。
(d)    包括自然事件产生的巨额维修和清理费用，预计这些费用不会被财产损失保险收入所抵消。它不包括被认为不重要的自然事件造成的修复和清理费用。在截至2023年3月31日的三个月中，由于飓风菲奥娜的影响，蓬塔卡纳珠宝号的预期维修和清理费用有所减少。
(e)    在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中，公司工资和福利为2023年为970万美元，2023年为190万美元，2023年为190万美元，2023年为100万美元，2023年为100万美元，2023年为100万美元，2023年公司差旅、软件许可证、董事会费用和其他杂项公司支出为100万美元，2022年为70万美元。
(f)    在截至2023年3月31日的三个月中，我们的可比投资组合不包括Jewel Palm Beach。由于我们将度假村的管理从第三方移交给我们，该度假村在2023年第一季度的大部分时间里都已关闭。
季节性
历史上，住宿业的季节性以及我们在墨西哥、牙买加和多米尼加共和国的度假村的位置导致对我们度假村的最大需求出现在每年的12月中旬至4月之间，这使得在此期间的入住率和套餐价格都更高。这种需求的季节性导致了收入、经营业绩和流动性的可预见波动，每年第一季度的收入波动一直高于连续几个季度。
通胀
自 2022 年初以来，我们的直接度假费用面临着更高的通货膨胀压力。通货膨胀效应主要通过劳动力成本、食品和饮料价格以及公用事业成本的上涨来实现。尽管我们在2023年取得了一些改善，但我们预计至少到2023年上半年，成本可能会保持较高水平，但可能会持续更长时间。尽管像大多数住宿物业运营商一样，我们有能力调整房价以反映通货膨胀的影响，但竞争性定价压力可能会限制我们提高房价以完全抵消通货膨胀成本上涨的能力。
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目录
流动性和资本资源
在截至2023年3月31日的三个月中，我们的经营活动提供的净现金为4,530万美元，比截至2022年3月31日的三个月大幅增加。我们认为，我们的现金来源，包括可用现金和运营现金，加上循环信贷额度下的可用借款能力和资本市场准入，将足以满足我们在未来十二个月及以后的现金需求，包括合同义务。
现金来源
截至2023年3月31日，我们有2.815亿美元的可用现金，而截至2022年12月31日为2.839亿美元。我们的主要短期现金需求是支付运营费用、维护度假村和偿还未偿债务。我们预计通常将通过现有的现金余额、运营提供的净现金、股票发行或循环信贷额度下的短期借款来满足我们的短期流动性需求。
此外，截至2023年3月31日，我们的现金余额没有限制。截至2022年4月30日，我们有大约2.669亿美元的可用现金，还有2.25亿美元的循环信贷额度，该额度要到2028年1月才到期。
我们预计通常通过可用于短期需求的现金来源、运营提供的净现金以及股票或债务发行或潜在资产处置的收益来满足我们的长期流动性需求。
现金需求
我们在2023年剩余时间及以后的预期物质现金需求包括（i）合同规定的支出，包括本金和利息的支付；（ii）其他基本支出，包括度假村的运营费用和维护；以及（iii）机会性支出，包括可能的房地产开发、扩建、翻新、重新定位和品牌重塑项目、潜在收购、债务偿还和酌情回购我们的证券。
截至2023年3月31日，我们在第 7 项中的 “合同义务” 表没有重大变化，”管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 来自我们的年度报告。截至2023年3月31日，我们在2023年还有8,560万美元的预定合同债务，我们预计将用可用现金支付。
我们将继续监控我们的流动性，并可能根据需要寻求额外的流动性来源。额外流动性选择的可用性将取决于经济和金融环境、我们的信贷、我们的历史和预计财务和运营业绩以及对财务契约的持续遵守情况。如果运营状况没有继续改善，无论是因为 COVID-19 的卷土重来还是出于其他原因，例如通货膨胀，我们可能无法维持目前的流动性状况或以可接受的条件或根本无法获得额外的流动性来源。
融资策略
我们打算使用我们可能不时可用的其他融资来源，包括来自银行、机构投资者或其他贷款机构的融资，例如过渡贷款、信用证、合资企业和其他安排。未来的融资可能是无抵押的，也可能由抵押贷款或我们资产中的其他权益担保。此外，我们可能会发行公开或私募的债务或股权证券。在可能和可取的情况下，我们将寻求用长期融资取代短期融资。我们可以将任何融资的收益用于为现有债务再融资，为度假项目或收购提供资金，或用于一般营运资金或其他目的。
我们的债务可能是追索权、无追索权或交叉抵押的，可能是固定利率或浮动利率。如果债务无追索权，则偿还此类债务的义务通常仅限于为担保此类债务而承诺的一个或多个度假胜地。此外，我们可能以度假村抵押贷款或类似留置权担保的现有贷款投资度假村，也可以为在杠杆基础上收购的度假村再融资。
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影响我们流动性和资本资源的近期交易
下表汇总了我们在指定期间在经营活动、投资活动和融资活动中提供或用于经营活动、投资活动和融资活动的净现金，应与我们的简明合并现金流量表及其附注一起阅读 （以千美元计）:
截至3月31日的三个月
20232022
经营活动提供的净现金$45,287 $37,648 
用于投资活动的净现金$(2,352)$(4,436)
用于融资活动的净现金$(45,415)$(2,624)
现金、现金等价物和限制性现金增加（减少）$(2,480)$30,588 
来自经营活动的现金流
我们来自运营活动的净现金主要来自度假村的营业收入。在截至2023年3月31日的三个月中，我们的经营活动提供的净现金为4,530万美元。在截至2022年3月31日的三个月中，我们的经营活动提供的净现金为3,760万美元。
来自投资活动的现金流
截至2023年3月31日的三个月，我们用于投资活动的净现金为240万美元，而截至2022年3月31日的三个月为440万美元。
截至2023年3月31日的三个月的活动：
•购买了1,030万美元的财产和设备，主要用于与维护相关的支出；以及
•与飓风菲奥娜的影响相关的财产损失保险收入为800万美元。
截至2022年3月31日的三个月的活动：
•购买440万美元的财产和设备。
资本支出
我们将每处房产保持良好的维修和状态，并遵守适用的法律法规、特许经营和许可协议以及管理协议。为延长资产使用寿命或增加资产容量而进行的资本支出，包括更换、改善或扩建现有资本资产的支出（即维护资本支出），不同于正在进行的维修和维护支出项目，在我们看来，后者不会延长资产的使用寿命或增加资产容量，而是记作发生的费用。由于我们决定升级部分度假村，例如客房、公共空间、会议空间、健身房、水疗中心和/或餐厅，以便更好地与市场上的其他度假村竞争，我们的某些度假村可能会不时进行翻新。

来自融资活动的现金流
截至2023年3月31日的三个月，我们用于融资活动的净现金为4,540万美元，而截至2022年3月31日的三个月为260万美元。
截至2023年3月31日的三个月的活动：
•我们2022年定期贷款的本金支付额为280万美元；以及
•回购4,260万美元普通股。
截至2022年3月31日的三个月的活动：
•我们先前250万美元定期贷款的本金还款额。
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关键会计政策与估计

此处包含的简明合并财务报表是根据美国公认会计原则编制的。编制这些财务报表要求管理层作出影响申报数额和相关披露的估计和假设。我们的许多重要会计政策至关重要，因为它们涉及更高的判断和估算不确定性，并且已经或有理由可能对我们的财务状况或经营业绩产生重大影响。根据目前获得的信息，我们认为，我们对此类政策的估计、假设和判断是合理的。但是，在不同的假设、判断或条件下，实际业绩可能与这些估计有显著差异，这可能会对我们的财务状况、经营业绩和相关披露产生重大影响。

我们已经讨论了那些我们认为至关重要的估计，需要在2023年2月23日向美国证券交易委员会提交的截至2022年12月31日的10-K表年度报告中的合并财务报表中运用复杂的判断。除简明合并财务报表附注2中披露的方法或假设外，我们的关键会计政策或我们在这些政策下适用的方法或假设没有发生任何重大变化。
金融工具的公允价值

我们的金融工具包括现金和现金等价物、限制性现金、贸易和其他应收账款、关联方应收账款、某些预付款和其他资产、贸易和其他应付账款、应付关联方账款、衍生金融工具、包括我们的养老金债务和债务（不包括融资租赁债务）在内的其他负债。有关更多信息，请参阅我们的简明合并财务报表附注13 “金融工具的公允价值”。
关联方交易
有关这些交易的信息，请参阅我们的简明合并财务报表附注6 “关联方交易”。
最近的会计公告
请参阅我们的简明合并财务报表附注2中最近的会计声明。
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第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露。
在正常运营过程中，我们面临利率风险和外币风险，这可能会影响未来的收入和现金流。
利率风险
市场利率波动的风险主要影响可变利率下的长期负债利息。截至2023年3月31日，我们100％的未偿债务按浮动利率计息，因为我们的2022年定期贷款的利息基于SOFR加上4.25％的利润率。
•假设循环信贷额度下的未偿余额保持在0万美元，如果我们的浮动利率债务的市场利率提高1.0％，那么浮动利率债务利息支出的增加将使我们未来的收益和现金流每年减少约1,100万美元。如果我们将2023年4月生效的利率互换的影响包括在内（见下文），则每年减少约550万美元。
•假设循环信贷额度下的未偿余额保持在0万美元，如果我们的浮动利率债务的市场利率下降1.0％，那么浮动利率债务的利息支出的减少将使我们未来的收益和现金流每年增加约1,100万美元。如果我们将2023年4月生效的利率互换的影响包括在内（见下文），则每年的增幅约为550万美元。
我们的利率互换已于2023年3月31日到期，此前它降低了与伦敦银行同业拆借利率相关的风险。自2023年4月15日起，我们进行了两次利率互换，以降低2022年定期贷款的浮动利率风险，这些贷款的利息基于SOFR。每种利率互换的固定名义金额为2.75亿美元，不用于交易目的。我们在利率互换中支付的固定利率分别为4.05％和3.71％，收到的浮动利率每月重置为一个月的SOFR利率。利率互换分别于2025年4月15日和2026年4月15日到期。
外币风险
我们面临汇率波动的影响，因为我们所有的度假村投资都位于当地货币不是美元的地方，而美元是我们的报告货币。在截至2023年3月31日的三个月中，我们的收入中只有不到1％是以美元以外的货币计价的。因此，我们在简明合并运营报表中报告的收入受到汇率变动的影响。
在截至2023年3月31日的三个月中，我们度假村层面的运营支出中约有75％是以我们运营所在国家的当地货币计价的。因此，我们在简明合并运营报表中报告的运营支出受到汇率变动的影响。我们的支出主要计价的外币是墨西哥比索、多米尼加比索和牙买加元。
•截至2023年3月31日，外汇汇率立即出现5％的不利变化，对以墨西哥比索计价的支出将对年初至今的自有度假村息税折旧摊销前利润产生约290万美元的影响。
•截至2023年3月31日，外汇汇率立即出现5％的不利变化，对多米尼加比索计价的支出将对我们自有度假村的息税折旧摊销前利润产生约170万美元的影响。
•截至2023年3月31日，外汇汇率立即出现5％的不利变化，对以牙买加元计价的支出将对我们自有度假村的息税折旧摊销前利润产生约140万美元的影响。
目前，我们没有任何未偿还的衍生品或其他旨在对冲外汇风险的金融工具。
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第 4 项。 控制和程序。

披露控制和程序。

我们维持一套披露控制和程序（该术语在《交易法》第 13a-15 (e) 条和第 15d-15 (e) 条中定义），旨在确保我们在根据经修订的 1934 年《证券交易法》（“交易法”）提交或提交的报告中要求披露的信息，在 SEC 规则和表格规定的期限内进行记录、处理、汇总和报告，并确保此类信息累积并传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官官员，酌情允许就必要的披露及时做出决定。根据《交易法》第13a-15（b）条，截至本季度报告所涉期末，在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，对我们的披露控制和程序的有效性进行了评估。根据该评估，我们的首席执行官兼首席财务官得出结论，截至本10-Q表季度报告所涵盖的期末，公司的披露控制和程序是有效的。

财务报告内部控制的变化。

在最近一个财政季度，我们对财务报告的内部控制（定义见《交易法》第13a-15（f）条和第15d-15（f）条）没有发生任何对我们的财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
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第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼。

在我们的正常业务过程中，我们面临索赔和行政诉讼，我们认为其中任何一项是实质性的，也不预计会对我们的财务状况、现金流或经营业绩产生重大不利影响。但是，对我们提起的索赔、诉讼和法律诉讼的结果存在重大不确定性。请参阅 “第 1 项” 中包含的财务报表附注 7。本10-Q表中的财务报表” 用于更详细地描述此类程序和突发事件。
第 1A 项。 风险因素。

截至2023年3月31日，与我们在2023年2月23日向美国证券交易委员会提交的截至2022年12月31日的10-K表年度报告中披露的风险因素没有重大变化，该报告可在美国证券交易委员会的网站www.sec.gov上查阅。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用。
(a) 未经注册的证券出售
没有。
(b) 所得款项的用途
没有。
(c) 发行人购买股权证券
下表列出了我们在截至2023年3月31日的三个月中购买普通股的信息：
购买的股票总数
每股支付的平均价格(1)
作为公开宣布计划的一部分购买的股票总数(2)
根据该计划可能购买的股票的最大近美元价值
（以千美元计）(2)
2023 年 1 月 1 日至 2023 年 1 月 31 日1,541,689 $6.57 1,541,689 $43,609 
2023年2月1日至2023年2月28日132,954 8.98 132,954 198,806 
2023 年 3 月 1 日至 2023 年 3 月 31 日3,299,489 8.96 3,299,489 169,245 
总计4,974,132 $8.17 4,974,132 $169,245 
________
(1) 上面披露的每股支付的平均价格和股票的最大近似美元价值包括经纪人佣金。
(2) 2023年2月，我们的董事会制定了一项新的2亿美元股票回购计划，该授权取代了我们在2022年9月宣布的1亿美元回购授权，根据该授权，我们可以根据市场条件和流动性保证回购已发行普通股。股票回购授权没有到期日期。可以不时在公开市场、私下协商交易中进行回购，也可以通过其他方式（包括规则10b5-1交易计划）进行回购。视市场情况和其他因素而定，这些回购可能会不时开始或暂停，恕不另行通知。
第 3 项。优先证券违约。

没有。
第 4 项。矿山安全披露。

不适用。
第 5 项其他信息。

没有。
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第 6 项。展品。

以下证物作为本 10-Q 表格的一部分提交：
展览
数字		  展品描述
31.1
根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的经修订的1934年《证券交易法》第13a-14（a）条和第15d-14（a）条对首席执行官进行认证
31.2  
根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的经修订的1934年《证券交易法》第13a-14（a）条和第15d-14（a）条对首席财务官进行认证
32.1  
根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条对首席执行官进行认证
32.2  
根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条对首席财务官进行认证
101
以下材料来自Playa Hotels & Resorts N.V. 截至2023年3月31日的10-Q表季度报告，格式为XBRL（可扩展业务报告语言）：（i）简明合并资产负债表，(ii)简明合并运营报表，(iii) 简明综合收益表(iv)简明合并股东权益表， (v) 简明合并现金流量表，和 (六)简明合并财务报表附注
104封面交互式数据文件（格式为 Inline XBRL，包含在附录 101 中）
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目录
签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
  普拉亚酒店及度假村 N.V.
    
日期：2023年5月4日来自：/s/布鲁斯·D·瓦丁斯基
   布鲁斯·D·瓦丁斯基
   董事长兼首席执行官
   （首席执行官）

根据1934年《证券交易法》的要求，本报告由下列签署人以注册人首席财务官的身份签署。
  普拉亚酒店及度假村 N.V.
    
日期：2023年5月4日来自：/s/Ryan Hymel
   瑞安海梅尔
首席财务官
   （首席财务官）