|
根据1934年《证券交易法》第12(B)或(G)条作出的注册声明 |
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告
截至本财年。 |
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
|
壳牌公司根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的公司报告
需要该空壳公司报告的事件日期 _。 | |
对于 从_年至_年的过渡期 |
每个班级的标题
|
交易
符号 |
注册的每个交易所的名称
|
|
|
|
大型
|
加速
文件管理器☒ |
非加速
文件管理器 ☐ |
新兴的
成长型公司
|
美国公认会计原则☐ |
国际会计准则理事会☒ |
其他
☐ |
项目编号 |
标题 |
页面 |
|
|
|
定义 |
4 | |
财务信息展示
|
4 | |
市场和行业数据
|
5 | |
商标的使用 |
5 | |
有关
前瞻性陈述的警示声明 |
5 | |
第一部分 |
||
|
|
|
项目1 |
董事、高级管理人员和顾问的身份 |
9 |
项目2 |
优惠统计数据和预期时间表
|
9 |
第3项 |
[已保留] |
9 |
项目4 |
关于公司的信息 |
42 |
第4A项 |
未解决的员工意见 |
61 |
第5项 |
经营与财务回顾与展望
|
61 |
项目6 |
董事、高级管理人员和员工
|
76 |
第7项 |
大股东和关联方交易
|
84 |
项目8 |
财务信息 |
91 |
项目9 |
报价和挂牌 |
92 |
第10项 |
附加信息 |
93 |
项目11 |
关于市场风险的定量和定性披露
|
101 |
项目12 |
股权以外的证券说明
证券 |
103 |
|
|
|
第二部分 |
| |
|
|
|
第13项 |
违约、拖欠股息和拖欠股息
|
103 |
项目14 |
对证券持有人权利的实质性修改和收益的使用 |
103 |
项目15 |
控制和程序 |
103 |
项目16 |
[已保留] |
104 |
项目16A |
审计委员会财务专家
|
104 |
项目16B |
道德守则 |
104 |
项目16C |
首席会计师费用及服务
|
104 |
项目16D |
豁免
审计委员会的上市标准 |
105 |
项目16E |
发行人及其关联购买者购买股权证券 |
105 |
项目16F |
变更注册人的认证会计师
|
105 |
项目16G |
公司治理 |
105 |
项目16H |
煤矿安全信息披露 |
106 |
项目16I |
关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
|
106 |
|
|
|
第三部分 |
| |
|
|
|
项目17 |
财务报表 |
106 |
项目18 |
财务报表 |
106 |
项目19 |
陈列品 |
107 |
• |
我们拥有集中的客户群,未能保留与客户的某些现有合同
可能会对我们的业务产生重大不利影响。 |
• |
我们无法成功整合Aspire,或完成或整合其他未来收购,可能会
限制我们未来的增长,或者以其他方式扰乱我们正在进行的业务。 |
• |
可自由支配的消费者支出的减少可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
|
• |
我们业务的增长在很大程度上取决于我们继续获得新合同的能力。 |
• |
我们因购买新的iLottery和iGaming合同而产生巨额成本,而我们
可能无法及时收回这些成本,或者根本无法收回。 |
• |
网彩和网游行业存在激烈的竞争,我们预计竞争将继续
加剧。 |
• |
我们依赖Pollard为密歇根州立彩票联合运营密歇根iLottery。 |
• |
通过NPI等共同拥有的实体开展业务会带来通常与合资企业相关的风险。 |
• |
我们的信息技术和基础设施可能容易受到黑客的攻击,或者由于员工失误、渎职或其他中断而被破坏。 |
• |
我们经营的行业受到技术进步和不断变化的玩家偏好的影响。
|
• |
我们过去发生了运营亏损,未来可能会出现运营亏损,而且可能无法保持可持续的利润率。 |
• |
我们的创始股东对我们董事会成员的提名和选举以及提交股东批准的其他事项具有重大影响。 |
• |
我们的
iLottery和iGaming行业的运营历史有限,因此很难评估我们当前的业务和未来前景。
|
• |
如果我们不履行义务,就会受到很大的处罚。 |
• |
我们依赖信息技术和其他系统和平台,系统或平台中的任何故障、错误、缺陷或中断都可能损害我们的品牌和声誉,使我们承担责任,扰乱我们的业务,影响
我们扩展技术基础设施的能力,并对我们的业务产生不利影响。 |
• |
我们的运营中的关键功能依赖于第三方服务提供商。 |
• |
如果我们不保护或执行我们的知识产权,我们的业务可能会受到实质性影响。
|
• |
我们依赖第三方知识产权。我们不能保证此类知识产权将
继续存在。 |
• |
游戏行业在知识产权方面历来喜欢打官司,
无法保证我们的平台不会侵犯他人的权利。 |
• |
我们面临着与征税和税收变化相关的成本。 |
• |
我们在多个司法管辖区征税,这很复杂,通常需要做出主观的
决定,受到税务监管机构的审查,并与税务监管机构存在分歧。 |
• |
由于俄罗斯入侵乌克兰,我们在乌克兰基辅的业务受到了负面影响,如果乌克兰冲突造成的影响加剧,我们的业务、财务状况和业务结果可能会受到实质性的不利影响。 |
• |
我们的平台包含第三方开源软件组件,这可能会对我们的专有软件、技术、产品和服务构成特别的风险,从而可能对我们的业务产生负面影响。 |
• |
我们高度依赖我们的关键人员。如果我们不能成功地吸引、激励和留住高素质的人才,我们可能就无法成功地实施我们的业务战略。 |
• |
一般而言,以色列、乌克兰、马耳他、保加利亚和马其顿北部对熟练技术人员和其他人员的竞争非常激烈,因此我们可能无法继续吸引、招聘、培养和留住合格的员工,这
可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。 |
• |
我们可能无法根据我们与收购Aspire相关的融资协议偿还债务,或者我们可能违反了这些安排。 |
• |
我们可能需要额外的资本来支持我们的增长计划,而这些资本可能无法以我们可以接受的条款
获得,并可能导致股东稀释。这可能会损害我们的增长,并对我们的业务产生实质性和不利的影响
。 |
• |
我们的管理团队管理上市公司的经验有限。 |
• |
我们可能会受到诉讼,因此我们可能会招致重大的金钱和声誉损害,无论此类索赔或此类诉讼的结果如何。 |
• |
我们的经营结果可能会受到货币价值波动的不利影响。 |
• |
向新市场扩张对我们未来的业务增长可能很重要,如果我们不这样做
不能有效地管理这种扩张的业务和经济风险,可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响
。 |
• |
我们的保险可能没有为索赔提供足够的承保范围。 |
• |
如果我们未能发现欺诈或盗窃行为,包括我们的员工、客户和他们的玩家,
我们的声誉可能会受到损害,这可能会损害我们的品牌,并对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响
并使我们受到调查和诉讼。 |
• |
我们面临与企业社会责任、负责任的彩票和博彩、声誉和道德行为相关的风险。 |
• |
违法者 游戏市场可能会对我们的业务产生负面影响。 |
• |
终止我们与凯撒的关系,或未能实现这种关系的预期利益,可能会对我们的业务、前景、财务状况和运营结果产生不利影响。 |
• |
博彩和彩票行业受到严格监管,在我们运营的司法管辖区,监管框架的变化可能会损害我们现有的业务。 |
• |
如果我们或我们的大股东未能遵守法规,可能会导致我们或我们客户的营业执照被吊销或
暂停。 |
• |
我们可能无法识别和支持那些有赌博问题的球员。 |
• |
事实可能证明,我们在某些国家/地区阻止或限制访问我们的游戏平台的努力可能是不够的,无论是完全还是在某些国家/地区。 |
• |
我们可能会产生大量成本,以满足我们在运营所在的不同司法管辖区遵守的各种复杂的监管要求。 |
• |
对我们公司、我们的品牌或整个博彩业的负面宣传可能会导致监管增加和声誉损害。 |
• |
在我们开展业务的不同市场,包括美国和欧盟(“EU”),我们必须遵守与数据隐私、数据保护和信息安全以及消费者保护相关的法律法规,同时我们还必须遵守某些行业标准,包括支付卡行业数据安全
标准。我们实际或认为不遵守此类义务可能会损害我们的业务。 |
• |
我们受美国、欧盟、英国以及我们开展业务的其他司法管辖区的反洗钱法律和法规的约束。 |
• |
我们受到经济和贸易制裁法律法规的约束。 |
• |
我们受到全球反腐败法律的约束,包括美国《反海外腐败法》。
|
• |
我们的收入可能在很大程度上受到宏观经济状况的影响,以及新冠肺炎和类似的卫生流行病和传染病爆发的影响。 |
• |
我们运营所在司法管辖区的情况可能会对我们的业务产生实质性和不利的影响,
例如,包括与乌克兰持续的战争有关的情况。 |
• |
经济衰退或其他经济放缓; |
• |
潜在参与者对疲软或疲软的经济状况的看法; |
• |
增税,包括对彩票和博彩奖金增税; |
• |
股市大幅下挫; |
• |
某些金融市场的流动性下降; |
• |
信贷普遍收紧; |
• |
内乱、恐怖活动或其他形式的社会政治动荡;以及 |
• |
大流行、流行病和传染病的传播。 |
• |
我们可能无法像竞争对手那样预测和适应客户预期、偏好和行为模式的快速变化
; |
• |
目前使用我们竞争对手提供的平台的客户可能会对此类解决方案感到满意
,或者可能会认为采用我们的平台和解决方案过于昂贵和/或费时。例如,某些彩票或运营商
如果他们的平台已经与竞争对手的平台整合,可能面临巨大的转换成本,这可能会降低我们成为中标者的可能性
; |
• |
我们目前视为潜在客户的彩票或运营商可能决定在内部开发与我们的产品和服务竞争的产品和服务。 |
• |
新的竞争对手,包括在邻近行业运营的大型跨国公司或大型软件供应商,可能会进入我们的市场。 |
• |
我们可能实现通常所需的重大前期投资的好处的时间
; |
• |
我们对玩家偏好的估计的准确性,以及新产品和功能与这些偏好的契合度; |
• |
有能力充分维护我们的主要技术系统,如NeoDraw平台和ASpireCore;
|
• |
我们产品和服务的质量,包括软件缺陷的可能性,这可能导致对我们的索赔或无法销售我们的产品和服务; |
• |
需要教育我们的销售、营销和服务人员使用增强的或新的产品和功能
,这可能会使我们的资源紧张并延长销售周期; |
• |
新产品发布的市场接受度;以及 |
• |
竞争对手推出的产品或使我们的产品过时的法规变更。 |
• |
我们经营业绩的变化; |
• |
本公司经营业绩估计的实际或预期变化; |
• |
股票市场分析师对我们的普通股、其他可比公司或我们行业的总体建议的变化。 |
• |
我们开展业务所在国家的宏观经济状况; |
• |
货币兑换波动以及我们开展业务和持有现金储备的面值;
|
• |
本行业的市场状况; |
• |
我们的增长率或竞争对手增长率的实际或预期变化; |
• |
适用于我们行业的法规的变化; |
• |
同类公司的市场估值变动; |
• |
我们股票在纳斯达克上的交易量; |
• |
我们或我们的股东,包括我们的创始股东出售我们的普通股;以及
|
• |
采用或修改适用于我们业务的法规、政策、程序或计划。
|
• |
美国法院的判决是终局的和可执行的(前Cutoire)
在美国; |
• |
美国法院对导致判决的主题事项拥有管辖权(即其管辖权
符合卢森堡国际私法规则和适用的美国国内联邦或州管辖权规则); |
• |
美国法院已将卢森堡法院本应适用的实体法适用于这一争端。根据最近的判例法和法律理论,不能确定卢森堡法院是否仍然需要这一条件才能批准引渡; |
• |
判决是在对手方有机会出庭并在出庭的情况下提出答辩的程序之后作出的,外国法院的决定不得通过欺诈获得,但符合被告的权利; |
• |
美国法院按照自己的程序法行事;以及 |
• |
美国法院的裁决和考虑不得违反卢森堡国际公共政策规则,不得在税务或刑事诉讼中作出,也不得在逃避卢森堡法律(莱伊诈骗). |
• |
更大的彩票灵活性
- NeoDraw可以独立运行,也可以与现有的零售中央彩票系统并行运行,不受传统彩票系统的限制。
|
• |
更快的上市时间
- NeoDraw与NeSPOPE完全集成。
这降低了与第三方系统集成以推出传统游戏所需的复杂性、资源和时间。
|
• |
附加的
功能 - NeoDraw使我们和我们的彩票客户能够引入与在线购买流程、购物车功能和游戏中功能相关的新创新,这些在某些情况下是传统中央彩票系统无法提供的
。 |
• |
市场营销
运营 - 我们在整个玩家生命周期中为北美客户提供有针对性的营销服务和数据分析,从数字获取和入职到游戏参与。
此类业务包括但不限于: |
- |
实施针对球员群体的促销活动; |
- |
最大化玩家产生的回报; |
- |
基于结果的玩家行为分析; |
- |
基于玩家级细分的评估,包括玩家的活动状态、游戏取向、押金特征、对先前促销活动的反应以及账户余额状态; |
- |
对从不同营销和促销活动中获得的球员的终身价值进行预测性分析
|
- |
有关决定重点关注和放弃哪些球员收购战略和营销活动的信息。 |
• |
玩家
操作-利用代表我们的客户管理玩家的多年经验,我们为北美、欧洲和其他客户提供各种服务,旨在为iLottery和iGaming玩家提供尽可能好的
服务。此类操作可以包括但不限于以下一项或多项操作:
|
- |
位于美国和欧洲的客户服务中心,为我们的全球客户提供服务;
|
- |
为北美(通过NPI)、欧洲和南美客户提供客户关系管理服务; |
- |
负责任的游戏服务,主动检测玩家的游戏行为并做出反应; |
- |
合规服务,包括反洗钱和了解客户解决方案,以满足客户的本地要求;以及 |
- |
促进资金在整个球员生命周期内的流动,从融资到变现。
|
• |
技术
运营 -我们向许多
客户提供这些操作,旨在为我们为客户部署的平台提供全方位的监控和维护,并保护我们后端iLottery软件的完整性。这些行动包括但不限于: |
- |
以SaaS产品的形式部署我们的技术平台,不带/不带IaaS; |
- |
持续推出我们软件的高级版本、第三方操作系统更新和安全补丁;
|
- |
处理所有上报的生产事故; |
- |
核实技术缺陷,并可能上报给开发团队;以及 |
- |
监控系统和网络性能的降级和潜在的欺诈活动。
|
• |
业务
运营 -我们为第三方供应商的支付处理服务提供便利,并管理面向客户的人员。此类操作可能包括但不限于: |
- |
将第三方支付解决方案集成到我们的平台中,以支持了解您的客户(KYC)服务、地理位置服务和各种支付服务,如信用卡和借记卡交易和银行转账; |
- |
代表我们的客户担任记录商人; |
- |
招聘、培训和管理客户服务和客户关系管理代表; |
- |
收购营销服务;以及 |
- |
制定和管理部署每个解决方案所需的项目计划。 |
• |
娱乐
价值 - 作为游戏一部分的玩家交互级别、
玩游戏的复杂程度、多媒体体验(设计、动画和音频)以及游戏的持续时间。
|
• |
数学 - 控制游戏的风险级别,并根据彩票玩家的风险情况优化游戏体验(给定目标支付率)。
|
• |
使用复杂的官方公共采购程序,要求参与供应商作出实质性承诺,如履约保证金; |
• |
在合同中加入随意终止合同的条款;以及 |
• |
对符合彩票规则的彩票专用技术的要求。
|
• |
销售周期长,前期投资大; |
• |
营业额有限的长期关系;以及 |
• |
与其他形式的赌博一起增长。 |
截至12月31日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
美元(百万美元) |
||||||||||||
交钥匙合同: |
||||||||||||
北美 |
21.8 |
22.9 |
26.8 |
|||||||||
欧洲 |
7.9 |
7.0 |
5.4 |
|||||||||
游戏: |
||||||||||||
北美 |
||||||||||||
欧洲 |
1.7 |
2.0 |
2.1 |
|||||||||
总版税 |
31.4 |
31.9 |
34.3 |
|||||||||
Aspire的开发和其他服务 |
0.8 |
1.6 |
2.4 |
|||||||||
来自NPI的开发和其他服务 |
5.7 |
7.6 |
4.4 |
|||||||||
密歇根联合行动的开发和其他服务 |
1.4 |
1.4 |
1.4 |
|||||||||
全面发展及其他服务 |
7.9 |
10.6 |
8.2 |
|||||||||
获取知识产权 |
14.2 |
8.0 |
6.7 |
|||||||||
总计 |
53.5 |
50.4 |
49.2 |
• |
扩大我们现有客户合同的渗透率; |
• |
在美国和其他司法管辖区(如巴西,可能还有欧洲)赢得新的交钥匙合同; |
• |
扩大我们的游戏工作室客户群; |
• |
扩大我们现有客户合同的范围; |
• |
将我们最近收购的博彩聚合和体育博彩市场验证解决方案组合
带给我们的iLottery客户; |
• |
扩大我们的产品范围和地理位置;以及 |
• |
利用Aspire在托管服务方面的专业知识进入iLottery行业。 |
• |
核心:支持Aspire
Core允许运营商在许多市场以自己的本地许可证或Aspire的许可证运营,在马耳他的许可证
覆盖所有.com市场。加入Aspire为运营商提供了进入大量市场的机会,在大多数情况下,无需申请自己的许可证。ASPIRE的平台合作伙伴除了可以访问各种分析工具外,还可以访问按需数据分析服务,这些工具可提供对统计数据和活动的全面控制,如数据收集、每日报告管理、商业智能、API网关报告、后台系统和实时数据功能。该平台不断更新,添加了与法规和持续合规相关的新功能。内部法规和合规团队监控所有运营,
进行持续培训,并为合作伙伴提供其辖区的法规更新和营销指南。平台
本身可以单独使用,也可以与广泛的托管服务组合使用,例如客户支持、CRM工具和金融服务。
|
• |
游戏(Pariplay):Aspire子公司Pariplay成立于2010年,是一家领先的聚合器和内容提供商。在游戏领域,Aspire既提供由内部工作室制作的各种专有游戏,也提供来自供应商的各种第三方游戏,所有这些游戏都集成到一个API和单一集成中,并在聚合平台上伴随着参与和保留工具。见下文“-我们的
向导游戏工作室“和”-我们的内容聚合器-Pariplay“了解更多
详细信息。 |
• |
体育
(下注):2020年10月收购领先的体育图书提供商BtoBet
是创建涵盖B2B iGaming价值链所有主要要素的产品的重要一步。凭借专有的sportsbook,Aspire在价值链的主要元素中控制知识产权,并可以指导完整的路线图。此外,在添加新功能和确保快速上市方面,它还为Aspire提供了极大的灵活性。 |
• |
我们的运营经验-我们经营成功的B2C业务的经验以及为30多家运营商提供托管服务的记录
使我们具备了在更大范围内提供服务所需的经验和信心
。 |
• |
我们的PAM规模-我们的PAM为世界上一些最大的运营商提供服务,包括iLottery
和iGaming业务。我们良好的业绩记录使我们能够吸引大型运营商,这些运营商倾向于与
已经具备实时处理大数据经验的公司接洽,同时吸引较小的运营商。 |
• |
我们的地理位置-我们在许多受监管市场的存在使我们能够制定
适当的工作程序,使我们能够满足当地监管机构提出的不同要求。在我们的第一个产品在任何受监管的市场推出后,我们能够为进入和推出我们的其他产品和服务做好基础设施准备。
|
• |
拥有大多数价值链运营商,无论是陆上运营还是在线运营,现在都比以前更愿意与一家供应商接洽,该供应商可以为他们提供成功运营所需的一切
。这为他们提供了从集成和产品角度以及财务方面的优势。我们的iGaming服务
提供快速进入市场的途径,使运营商能够专注于营销和运营,而不是行政或技术方面。
|
截至2022年12月31日止的年度 |
||||||||||||||||||||
堆芯 |
游戏
(Pariplay) |
体育 (BtoBet) |
淘汰 |
总计 |
||||||||||||||||
美元(千元)
|
||||||||||||||||||||
收入 |
80,475 |
18,265 |
13,360 |
- |
112,100 |
|||||||||||||||
收入(部门间) |
- |
5,876 |
369 |
(6,245 |
) |
- |
||||||||||||||
总收入 |
80,475 |
24,141 |
13,729 |
(6,245 |
) |
112,100 |
• |
增加我们现有运营商的数量-我们的iGaming部门拥有100多家运营商/客户。
我们的目标是通过打开新市场、增加内容和提高玩家的数据价值来改善我们为他们提供的服务。我们有
专门的合作伙伴成功经理与这些运营商密切合作,这些专门的合作伙伴成功经理寻求帮助
运营商与我们发展业务。 |
• |
扩展到新市场-我们的iGaming部门在30多个受监管市场开展业务,我们不断寻求进入更多受监管市场,这为我们的本地和国际运营商提供了开始或扩大业务的机会
。考虑到受监管市场通常会限制活跃运营商的数量,我们的运营商可能面临比非监管市场更少的竞争
。 |
• |
将营销工具添加到我们现有的产品中-我们认为,让产品留在品牌中是不够的
。在iGAME行业这样饱和的环境中,运营商为他们的玩家寻找附加值。通过提供额外的、独特的、在某些司法管辖区的专有营销工具,我们相信我们的运营商不必等待太久
就可以开始看到投资回报,从而使他们的业务持续增长。 |
• |
扩展我们的专有产品供应-在受监管的市场中运营需要运营商
快速且富有创造力,同时寻求将其产品与其他产品区分开来,同时保持使其业务更可持续的定价模式
。因此,我们不断寻求增加对运营商的服务。 |
• |
与大多数受监管的博彩市场中尽可能多的运营商整合,特别是与每个此类市场中排名前三的运营商整合; |
• |
增加我们专有内容的组合;以及 |
• |
提供接洽特性和功能。 |
• |
以我们的体育博彩服务进军北美市场;以及 |
• |
拓展到拉丁美洲的更多市场。 |
• |
高级
自我管理模块,允许玩家在广泛的参数范围内定义自己负责的
游戏限制; |
• |
操作员控制的
模块,使彩票客户能够定义和执行对其玩家的政策和限制;以及 |
• |
应用程序
编程接口,它连接到政府和其他游戏数据库
,提供游戏中的警报,提醒玩家负责任地玩游戏。 |
截至2022年12月31日止的年度 |
||||||||||||||||||||||||
乐透 |
堆芯 |
游戏 |
体育 |
淘汰 |
总计 |
|||||||||||||||||||
美元(千元) |
||||||||||||||||||||||||
收入 |
53,598 |
80,475 |
18,265 |
13,360 |
- |
165,698 |
||||||||||||||||||
收入(部门间) |
988 |
- |
5,876 |
369 |
(7,233 |
) |
- |
|||||||||||||||||
总收入 |
54,586 |
80,475 |
24,141 |
13,729 |
(7,233 |
) |
165,698 |
|||||||||||||||||
本公司在合营公司及联营公司利润中的份额 |
21,585 |
525 |
- |
- |
- |
22,110 |
||||||||||||||||||
细分结果 |
18,660 |
6,695 |
5,785 |
2,157 |
- |
33,297 |
|
截至12月31日的年度
, |
|||||||||||
|
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
|
(单位:千) |
|||||||||||
|
||||||||||||
净(亏损)收益 |
$ |
(18,965 |
) |
$ |
4,652 |
$ |
6,514 |
|||||
所得税费用 |
1,546 |
325 |
1,443 |
|||||||||
利息和财务相关费用 |
15,105 |
6,312 |
5,069 |
|||||||||
息税前利润 |
(2,314 |
) |
11,289 |
13,026 |
||||||||
折旧及摊销 |
35,611 |
14,613 |
11,657 |
|||||||||
EBITDA |
33,297 |
25,902 |
24,683 |
|||||||||
首次公开募股费用 |
- |
- |
2,796 |
|||||||||
业务合并相关费用 |
17,984 |
3,841 |
- |
|||||||||
基于股份的薪酬 |
2,994 |
3,448 |
969 |
|||||||||
公司在NPI折旧和摊销中的份额(1)
|
$ |
222 |
193 |
203 |
||||||||
调整后的EBITDA |
$ |
54,497 |
$ |
33,384 |
$ |
28,651 |
• |
固定安装费--协议签订后立即收取固定安装费。 |
• |
供应商服务加价-第三方服务加价,如支付解决方案提供商和游戏提供商的费用。我们将加价保持在中等水平,同时专注于版税因素。
|
• |
调整后净游戏收入的份额-当一个品牌在平台上发布时,我们和合作伙伴
分享净游戏收入(NGR)。我们保留版税,并向合作伙伴支付NGR的剩余份额。为限制下行风险,在某些情况下会收取最低平台费。 |
• |
版税-游戏和体育博彩的版税是按调整后的游戏胜利(玩家下注减少玩家赢得的游戏)的百分比
计算和开具发票的,专有游戏的费用和第三方游戏聚合的费用
。 |
|
截至12月31日的年度
, |
|||||||||||
|
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
|
(单位:千) |
|||||||||||
交钥匙合同的使用费(1)
|
$ |
29,729 |
$ |
29,882 |
$ |
32,252 |
||||||
游戏合同的版税 |
1,709 |
1,994 |
2,006 |
|||||||||
获取知识产权 |
14,293 |
7,959 |
6,697 |
|||||||||
开发和其他服务 - Aspire |
767 |
1,617 |
2,430 |
|||||||||
开发和其他服务 - NPI(2)
|
5,651 |
7,578 |
4,404 |
|||||||||
开发和其他服务 - 密歇根
联合行动 |
1,449 |
1,433 |
1,413 |
|||||||||
收入 |
$ |
53,598 |
$ |
50,463 |
$ |
49,202 |
||||||
渴望全球收入 |
112,100 |
- |
- |
|||||||||
总收入 |
$ |
165, 698 |
50, 463 |
49,202 |
||||||||
NeoGames的NPI收入利息(3)
|
$ |
44,473 |
$ |
34,052 |
$ |
9,535 |
|
截至12月31日的年度
, |
|||||||||||
|
2022
|
2021 |
2020 |
|||||||||
|
(单位:千) |
|||||||||||
综合业务报表数据: |
|
|
||||||||||
收入 |
$ |
165,698 |
$ |
50,463 |
$ |
49,202 |
||||||
配送费 |
97,579 |
9,889 |
6,685 |
|||||||||
开发费用 |
10,278 |
9,428 |
7,452 |
|||||||||
销售和营销费用 |
5,364 |
1,549 |
1,483 |
|||||||||
一般和行政费用 |
23,306 |
12,300 |
7,496 |
|||||||||
首次公开募股费用 |
- |
- |
2,796 |
|||||||||
业务合并相关费用 |
17,984 |
3,841 |
- |
|||||||||
折旧及摊销 |
35,611 |
14,613 |
11,657 |
|||||||||
190,122 |
51,620 |
37,569 |
||||||||||
营业利润(亏损) |
(24,424 |
) |
(1,157 |
) |
11,633 |
|||||||
与关联方资金有关的利息支出
|
2,867 |
4,811 |
4,343 |
|||||||||
财政收入 |
- |
- |
(21 |
) | ||||||||
财务费用 |
12,238 |
1,501 |
747 |
|||||||||
合营公司及联营公司利润中的公司份额,净额 |
22,110 |
12,446 |
1,393 |
|||||||||
所得税费用前利润(亏损) |
(17,419 |
) |
4,977 |
7,957 |
||||||||
所得税(费用)Benefit |
(1,546 |
) |
(325 |
) |
(1,443 |
) | ||||||
净收益(亏损) |
$ |
(18,965 |
) |
$ |
4,652 |
$ |
6,514 |
|
截至12月31日的年度
, |
|||||||||||
|
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
|
(绝对数为收入的
%) |
|||||||||||
综合业务报表数据: |
|
|
|
|||||||||
收入 |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100.0 |
% | ||||||
配送费 |
58.9 |
19.6 |
13.6 |
|||||||||
开发费用 |
6.2 |
18.7 |
15.1 |
|||||||||
销售和营销费用 |
3.2 |
3.0 |
3.0 |
|||||||||
一般和行政费用 |
14.1 |
24.4 |
15.2 |
|||||||||
首次公开募股费用 |
- |
- |
5.7 |
|||||||||
业务合并相关费用 |
10.8 |
7.6 |
- |
|||||||||
折旧及摊销 |
21.5 |
29.0 |
23.7 |
|||||||||
营业利润(亏损) |
(14.7 |
) |
(2.3 |
) |
23.6 |
|||||||
与关联方资金有关的利息支出
|
1.7 |
9.5 |
8.8 |
|||||||||
财政收入 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
|||||||||
财务费用 |
7.4 |
3.0 |
1.5 |
|||||||||
合营公司及联营公司利润中的公司份额 |
13.3 |
24.7 |
2.8 |
|||||||||
所得税费用前利润(亏损) |
(10.5 |
) |
9.9 |
16.1 |
||||||||
所得税(费用)Benefit |
0.9 |
0.7 |
2.9 |
|||||||||
净收益(亏损) |
(11.4 |
)% |
9.2 |
% |
13.2 |
% |
|
截至十二月三十一日止的年度: |
|||||||||||
|
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
|
(单位:千) |
|||||||||||
收入 |
$ |
84,533 |
$ |
64,032 |
$ |
18,032 |
||||||
配送费 |
49,093 |
44,970 |
16,116 |
|||||||||
销售、一般和市场推广费用 |
1,044 |
993 |
776 |
|||||||||
折旧 |
340 |
385 |
405 |
|||||||||
净综合收益和综合收益总额 |
$ |
34,056 |
$ |
17,684 |
$ |
735 |
||||||
净收益和综合收益总额50% |
17,028 |
8,842 |
367 |
|||||||||
调整(*)
|
4,557 |
3,604 |
1,026 |
|||||||||
NPI的利润份额 |
21,585 |
12,446 |
1,393 |
• |
以欧元计价的定期贷款安排,总额为1.877亿欧元(“贷款安排”);以及 |
• |
以欧元计价的定期贷款安排,总额为1,310万欧元(“B2贷款”,与B1贷款一起称为“高级贷款”)。 |
|
截至十二月三十一日止的年度: |
|||||||||||
|
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
|
(单位:千) |
|||||||||||
|
||||||||||||
经营活动产生的现金净额 |
$ |
38,349 |
$ |
27,997 |
$ |
28,223 |
||||||
用于投资活动的现金净额 |
(225,944 |
) |
(18,534 |
) |
(15,717 |
) | ||||||
融资活动产生(用于)的现金净额 |
162,157 |
(3,148 |
) |
41,245 |
||||||||
现金及现金等价物净增(减)
|
$ |
(25,438 |
) |
$ |
6,315 |
$ |
53,751 |
名字 |
|
年龄 |
|
职位 |
|
行政人员 |
|
|
|
|
|
莫蒂·马鲁尔 |
|
51 |
|
董事首席执行官兼首席执行官 |
|
Tsachi Maimon |
44 |
网游负责人总裁 |
|||
拉维夫·阿德勒 |
|
49 |
|
首席财务官 |
|
奥德·戈特弗里德 |
|
53 |
|
首席技术官 |
|
里纳特·贝尔费尔 |
|
43 |
|
首席运营官 |
|
非执行董事 |
|
|
|
|
|
巴拉克·马塔隆 |
|
52 |
|
非执行董事董事 |
|
阿哈伦·阿兰 |
|
73 |
|
非执行董事董事 |
|
洛朗·泰根(1)
(2) |
|
44 |
|
非执行董事董事 |
|
小约翰·E·泰勒(1)
(2) |
|
56 |
|
董事非执行董事长 |
|
(1) |
独立自主的董事按照纳斯达克规则。 |
(2) |
审计、薪酬和提名以及公司治理委员会成员。 |
董事会多样性矩阵 | ||||
主要执行机构所在国家/地区: |
卢森堡大公国 | |||
外国私人发行商 |
是 | |||
母国法律禁止披露 |
不是 | |||
董事总数 |
5 | |||
女性* |
男性 |
非-
二进位 |
没有 披露 性别 | |
第一部分:性别认同 |
| |||
董事 |
0 |
5 |
0 |
0 |
第二部分:人口统计背景 |
| |||
在母国管辖范围内任职人数不足的个人 |
0 | |||
LGBTQ+ |
0 | |||
没有透露人口统计背景 |
0 |
• |
为董事提供与时间承诺、责任和严格的博彩许可要求相称的公平薪酬,
在我们董事会任职必须保持这些要求; |
• |
吸引和挽留经验丰富、资历卓越的人士加入董事局;以及 |
• |
提供一个薪酬计划,通过以股权形式提供相当一部分的年度薪酬,使董事的利益与股东的利益保持一致。 |
• |
向股东大会推荐任命独立审计师;
|
• |
为编制或发布审计报告或执行其他审计服务而聘用、补偿、保留和监督任何会计师事务所; |
• |
在聘请我们的独立审计师提供审计服务和非审计服务之前,预先批准该审计师提供的审计服务和非审计服务; |
• |
评估独立审计师的资格、业绩和独立性,并至少每年向董事会提交结论; |
• |
在提交年度和季度报告之前,与我们的董事会和独立审计师审查和讨论我们的年度审计财务报表和季度财务报表; |
• |
审查我们对法律法规的遵守情况,包括主要的法律和监管举措
并审查任何针对我们的重大诉讼或调查,这些诉讼或调查可能对我们的财务报表产生重大影响;以及
|
• |
审查和讨论公司在风险评估和风险管理方面的政策,包括金融风险、网络安全和信息安全风险的管理; |
• |
建立程序,以接收、保留和处理收到的关于会计、内部会计控制或审计事项的投诉,以及雇员秘密和匿名提交有关可疑会计或审计事项的关切;以及 |
• |
根据纳斯达克的规则和我们的关联人交易政策和程序,审查和批准需要委员会批准的交易(与薪酬或服务条款有关的交易除外)
。 |
• |
确定、审查和批准公司目标和与高管薪酬相关的目标;
|
• |
分析可变薪酬组成部分的可能结果,以及它们可能如何影响我们高管的薪酬
; |
• |
根据这些目标和目的评价每位执行干事的业绩,并根据这种评价确定每位执行干事的薪酬; |
• |
根据薪酬政策确定每位高管薪酬中的任何长期激励部分,并全面审查我们的高管薪酬和福利政策; |
• |
与首席执行官协商,定期审查我们的管理层继任计划;
和 |
• |
审查和评估我们的员工薪酬政策和做法产生的风险
以及任何此类风险是否合理地可能对我们产生重大不利影响。 |
• |
拟定董事会成员的遴选标准和任命程序; |
• |
审查和评估董事会的组成、职能和职责; |
• |
推荐我们的董事会及其相应委员会的提名人选;
|
• |
就董事会成员独立性的确定向董事会提出建议;
|
• |
领导董事会进行自我评估,至少每年一次,以确定董事会及其
委员会是否有效运作; |
• |
监督并建议股东大会通过董事会成员的薪酬; |
• |
监督我们的ESG政策、计划和战略;以及 |
• |
制定并向我们的董事会推荐我们的董事会规则和商业行为准则,审查和重新评估这些规则的充分性,并向我们的董事会建议任何拟议的变化。
|
• |
我们所知的实益拥有我们已发行普通股5%或以上的每一个人或一组关联人; |
• |
我们的每一位行政人员和董事;以及 |
• |
我们所有的高管和董事都是一个团队。 |
实益拥有人姓名或名称 |
数 |
百分比 |
||||||
5%或更大的股东 |
|
|
||||||
Elyahu Azur(1) |
4,940,684 |
14.5 |
% | |||||
平哈斯·扎哈维(1) |
4,952,331 |
14.5 |
% | |||||
SunRiver
管理有限责任公司(2) |
1,839,394 |
5.4 |
% | |||||
行政人员及董事 |
|
|
||||||
莫蒂·马卢尔(3) |
395,370 |
1.2 |
% | |||||
拉维夫·阿德勒(4) |
84,357 |
* |
||||||
奥德·戈特弗里德(5) |
605,462 |
1.8 |
% | |||||
里纳特·贝尔弗(6) |
54,870 |
* |
||||||
Tsachi Maimon(7) |
150,277 |
* |
||||||
巴拉克·马塔隆(1) |
7,916,277 |
23.1 |
% | |||||
阿哈伦·阿兰(1) |
1,976,272 |
5.8 |
% | |||||
Laurent Teitgen |
- |
- |
||||||
小约翰·E·泰勒(8) |
63,290 |
* |
||||||
全体执行干事和董事(9人)(9人) |
11,246,175 |
32.9 |
% |
向往期票 |
• |
根据卢森堡法律,在法定准备金达到我们已发行股本的10%之前,每年必须将我们净利润的至少5%分配给创建
法定准备金。当法定准备金不再占我们已发行股本的10%时,法定准备金的分配再次成为强制性的
截至2022年12月31日,我们的法定准备金为23万美元。
|
• |
根据卢森堡法律,支付给股东的分派金额(包括股息、股票溢价补偿或资本盈余补偿)不得超过上一财政年度结束时的利润金额,加上任何结转利润和从可用于此目的的准备金中提取的任何金额,减去根据卢森堡法律或我们的公司章程应保留的任何亏损和准备金。此外,如果净资产在上一财政年度结束时(或将在这种分配之后)少于认缴股本加上不可分配储备的数额,则不得进行分配(包括以股息、股份溢价补偿或资本盈余补偿的形式)。股息形式的分配只能从净利润和结转利润中进行,而股票溢价补偿形式的分配只能从可用股票溢价中进行,资本盈余补偿形式的分配只能从可用资本盈余中进行。 |
• |
获得股息的普通股持有人可以是(I)应全额纳税的卢森堡居民集体实体,(Ii)居住在欧盟成员国并属于2011年11月30日理事会指令(2011/96/EU)第2条范围内的集体实体,该指令关于适用于不同欧盟成员国的母公司和子公司的共同税制,经修订(“欧盟母子公司指令”),(Iii)卢森堡国家,卢森堡直辖市,(Br)卢森堡市政当局的协会或卢森堡公法实体的运作,(Iv)上文第(I)、(Ii)或(Iii)项所述实体的永久设立,(V)在瑞士缴纳企业所得税的瑞士居民股份公司
,不享受任何豁免,(6)居住在欧洲经济区国家(欧盟成员国除外)的股份公司或合作公司,条件是该公司应全额纳税并(在其居住国)缴纳与卢森堡公司税相对应的税,以及(Br)该公司的常设机构,或(Vii)居住在条约国的集体实体,其范围为该实体应全额纳税并(在其居住国)缴纳与卢森堡公司税相对应的税,以及卢森堡设立此类实体的常设机构;和 |
• |
在收入可用之日,普通股持有人直接持有或承诺直接(或在某些条件下间接持有)至少12个月不间断地持有公司股本中至少10%的股份(或收购价格至少1,200,000欧元)。 |
• |
收到股息的我们普通股的持有者可以是(I)完全纳税的卢森堡居民集体实体,(Ii)属于欧盟母子公司指令第2条范围内的卢森堡永久居民集体实体,(Iii)卢森堡永久设立的居住在卢森堡与其签订双重征税条约的司法管辖区的股份公司,或(4)作为欧洲经济区成员国(欧盟成员国以外)居民的卢森堡常设股份公司或合作公司;和 |
• |
在收入可用之日,我们普通股的持有人持有或承诺直接(或通过某些实体间接持有)至少12个月,参与公司股本至少10%(或收购价格至少1,200,000欧元)。 |
• |
实现资本利得的我们普通股的持有者可以是(I)应全额纳税的卢森堡居民集体实体,(Ii)属于欧盟母子公司指令第二条范围内的欧盟居民集体实体的卢森堡永久机构,(Iii)在卢森堡与其缔结双重征税条约的司法管辖区居住的卢森堡永久股份公司,或(4)作为欧洲经济区成员国(欧盟成员国以外)居民的卢森堡永久股份制公司或合作公司;和 |
• |
于出售当日,本公司普通股持有人已连续持有本公司股本至少10%(或收购价至少为6,000,000欧元),为期至少12个月。 |
(a) |
披露控制和程序 |
(b) |
管理层财务报告内部控制年度报告
|
(c) |
注册会计师事务所认证报告 |
(d) |
财务报告内部控制的变化 |
2022 |
2021 |
|||||||
(单位:千) |
||||||||
审计费 |
$ |
583 |
$ |
310 |
||||
审计相关费用 |
170 |
- |
||||||
税费 |
277 |
165 |
||||||
所有其他费用 |
- |
- |
||||||
总计 |
1,030 |
475 |
1.1* |
修订和重新修订了现行有效的NeoGames公司章程。 |
2.1* |
证券说明。 |
4.1
|
NeoGames Systems Ltd.和Lotym Holdings于2015年6月1日签署的咨询协议(作为NeoGames S.A.于2020年10月27日提交的F-1表格的附件10.3提交,文件编号333-249683,并通过引用并入本文)。 |
4.2#
|
信,日期为2018年6月18日,Neogams S.àR.L.和WHG(国际)有限公司(作为NeoGames S.A.于2020年10月27日提交的F-1表格的附件10.5提交,文件编号333-249683,并通过引用并入本文)。 |
4.3*+# |
NeoGames S.A.和American Wagering,Inc.之间日期为2023年3月29日的现有谅解备忘录的第1号修正案。 |
4.4#
|
NeoGames Network Limited和Pollard Banknote Limited于2014年1月14日签署的联合风险协议(作为2020年10月27日提交的NeoGames S.A.表格F-1的附件10.6,文件编号333-249683,通过引用并入本文)。 |
4.5
|
NeoGames - 2015年选项计划(2019年修订)(作为NeoGames S.A.于2020年10月27日提交的F-1表格的附件10.7提交,文件编号333-249683,并通过引用并入本文)。 |
4.6
|
NeoGames S.A.2020年激励奖励计划(作为NeoGames S.A.于2020年11月12日提交的F-1表格的附件10.8提交,文件编号333-249683,
,通过引用并入本文)。 |
4.7
|
赔偿协议表
(作为NeoGames S.A.于2020年11月12日提交的F-1表的附件10.9提交,文件编号333-249683,
,通过引用并入本文)。 |
4.8* |
Pollard Banknote Limited、NeoGames S.A.和NeoGames US LLP于2023年1月10日签署的合资协议第1号修正案。 |
4.9* |
NeoPollard Interactive LLC、Pollard Holdings,Inc.和NeoGames US,LLP于2023年1月10日签订的有限责任公司协议。 |
4.10*#+ |
NeoGames S.A.、NeoGames Connect S.àR.L.、NeoGames Connect Limited、Global Loan Services Limited、Glas Trust Corporation Limited与担保人和贷款人之间的高级融资协议,日期为2022年5月30日 |
8.1*
|
子公司名单。 |
12.1* |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的首席执行官证书。 |
12.2* |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节颁发的首席财务官证书。 |
13.1** |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发的首席执行官证书。 |
13.2** |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发的首席财务官证书。 |
15.1* |
BDO成员事务所,ISR注册会计师齐夫·哈夫特的同意。 |
101.INS* |
内联XBRL实例文档。 |
101.Sch* |
内联XBRL分类扩展架构文档。 |
101.卡尔* |
内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
101.定义* |
内联XBRL分类定义Linkbase文档。 |
101.实验所* |
内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
101.前期* |
内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
104* |
封面交互数据文件(嵌入内联XBRL文档中) |
|
新游戏公司 |
| |
|
|
|
|
发布日期:2023年4月28日 |
发信人: |
/s/Moti Malul |
|
|
|
莫蒂·马鲁尔 |
|
|
|
头衔:首席执行官 |
|
页面
| |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID编号
|
F-
2 |
合并财务状况表
|
F-3系列--F-4系列 |
合并净收益(亏损)报表
|
F-5
|
合并
权益变动表(亏损) |
F-6
|
合并的现金流量表
|
F-7
|
合并财务报表附注
|
F-8系列--F-37系列 |
/s/ Ziv轴
12月31日, |
|||||||||||
2022
|
2021
|
||||||||||
注意事项
|
美元(以千为单位) |
||||||||||
资产
|
|||||||||||
当前资产
|
|||||||||||
现金和现金等价物
|
5
|
|
|
||||||||
受限存款
|
|
|
|||||||||
预付费用和
其他应收款项 |
|
|
|||||||||
应由Aspire集团支付
|
4
|
|
|
||||||||
来自密歇根州的联合行动和NPI
|
10
|
|
|
||||||||
应收贸易账款
|
6
|
|
|
||||||||
收入
应收税金 |
|
|
|||||||||
|
|
||||||||||
非流动资产
|
|||||||||||
受限存款
|
|
|
|||||||||
受限存款--
合资企业 |
10
|
|
|
||||||||
财产和设备
|
7
|
|
|
||||||||
无形资产
|
8
|
|
|
||||||||
使用权资产
|
11
|
|
|
||||||||
对Associates的投资
|
28
|
|
|
||||||||
递延税金
|
23
|
|
|
||||||||
|
|
||||||||||
|
|||||||||||
总资产
|
|
|
12月31日, |
|||||||||||
2022
|
2021
|
||||||||||
注意事项
|
美元(以千为单位) |
||||||||||
负债
和权益 |
|||||||||||
流动负债
|
|||||||||||
贸易和其他应付款
|
12
|
|
|
||||||||
应付特许权使用费
|
|
|
|||||||||
客户负债
|
13
|
|
|
||||||||
所得税
应付款 |
|
|
|||||||||
博彩税应纳税额
|
|
||||||||||
租赁负债
|
11
|
|
|
||||||||
应付Aspire集团的资本票据和应计利息
|
4
|
|
|
||||||||
企业合并和其他或有对价
|
14
|
|
|
||||||||
与员工相关的应付款和应计项目 |
|
|
|||||||||
|
|
||||||||||
非流动负债
|
|||||||||||
欠凯撒的贷款
和其他,净额 |
9
|
|
|
||||||||
与凯撒的IP选项有关的责任
|
9
|
|
|
||||||||
来自金融机构的贷款
净额 |
15
|
|
|
||||||||
公司
合资企业净负债份额,净额 |
10
|
|
|
||||||||
租赁
负债 |
11
|
|
|
||||||||
应计遣散费
净额 |
16
|
|
|
||||||||
递延
个税 |
23
|
|
|
||||||||
|
|
||||||||||
股权
|
|||||||||||
股份
资本 |
|
|
|||||||||
对普通管控交易预留
|
2
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
为与关联方的融资交易预留
|
2
|
|
|
||||||||
累计
其他综合收益 |
|
|
|||||||||
股票溢价
|
|
|
|||||||||
共享
基于付款准备金 |
26
|
|
|
||||||||
累计亏损
|
(
|
)
|
(
|
)
| |||||||
|
|
||||||||||
负债和权益合计
|
|
|
合并 补偿收益(亏损)报表
截至12月31日的年度, |
|||||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||||||
注意事项
|
美元(以千为单位) |
||||||||||||||
收入 |
18
|
|
|
|
|||||||||||
配送费 |
20
|
|
|
|
|||||||||||
开发费用 |
|
|
|
||||||||||||
销售和营销费用
|
|
|
|
||||||||||||
一般和行政费用
|
21
|
|
|
|
|||||||||||
首次公开募股费用
|
|
|
|
||||||||||||
业务合并相关费用
|
4
|
|
|
|
|||||||||||
折旧及摊销
|
7,8,11
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
营业利润(亏损)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
||||||||||
与关联方资金有关的利息支出
|
4
|
|
|
|
|||||||||||
财政收入 |
22
|
|
|
(
|
)
| ||||||||||
财务费用 |
22
|
|
|
|
|||||||||||
本公司在合营企业及联营公司中的利润份额 |
10a
|
|
|
|
|
||||||||||
所得税费用前利润(亏损)
|
(
|
)
|
|
|
|||||||||||
所得税费用 |
23
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||
净(亏损)收益 |
(
|
)
|
|
|
|||||||||||
其他全面收益(亏损):
|
|||||||||||||||
-不重新分类为利润的项目
或通过其他全面损失对金融资产的公允价值估值亏损 |
(
|
)
|
|
|
|||||||||||
-将或可能重新分类为利润或亏损的项目-外国业务财务报表换算调整 |
|
|
|
||||||||||||
其他综合收益
|
|
|
|
||||||||||||
全面收益(亏损)合计
|
(
|
)
|
|
|
|||||||||||
每股已发行普通股净收益(亏损),
基本(美元) |
(
|
)
|
|
|
|||||||||||
每股已发行普通股净收益(亏损),稀释后(美元) |
(
|
)
|
|
|
|||||||||||
已发行普通股加权平均数,基本 |
25
|
|
|
|
|||||||||||
已发行普通股加权平均数,稀释后
|
25
|
|
|
|
合并 权益变动表(亏损)
|
共享
资本
|
共享
补价
|
累计
损失
|
共享
基于
付款
保留
|
储备
带着
尊重
至
资金
交易记录
与
相关
当事人
|
储备
与
尊重
交易
在
下
常见的
控制
|
累计
其他
全面
收入
|
非
控制
利益
|
合计
股权
(赤字)
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
美元(以千为单位) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年1月1日的余额
|
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
| ||||||||||||||||||||||||
这一年的变化: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基于份额的薪酬 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
股权持有人在融资交易方面为公司带来的利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
股本资本重组**
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
在首次公开募股中发行普通股,扣除发行成本,
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
行使员工普通股认购权
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
本年度综合收益总额
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
2020年12月31日的余额
|
|
*
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
这一年的变化: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基于份额的薪酬 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
行使员工普通股认购权
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
本年度综合收益总额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年12月31日的余额
|
|
*
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
这一年的变化: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基于份额的薪酬 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
发行普通股作为Aspire业务合并的部分对价
(注4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
收购非控制性权益期权的承诺安排
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
行使员工普通股认购权
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
本年度综合收益(亏损)总额
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
| ||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日的余额
|
|
*
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
* |
截至2022年12月31日和2021年12月31日, |
** |
2020年11月10日,公司完成了 |
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
美元(以千为单位) |
||||||||||||
来自经营活动的现金流: |
||||||||||||
该期间的净收益(亏损)
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
对以下各项进行调整:
|
||||||||||||
摊销和折旧
|
|
|
|
|||||||||
所得税费用
|
|
|
|
|||||||||
已收所得税
(已付),净额 |
|
(
|
)
|
(
|
)
| |||||||
与包括关联方在内的资金有关的利息支出 |
|
|
|
|||||||||
其他财务费用,
净额 |
|
|
|
|||||||||
与IP选项相关的付款
|
|
|
|
|||||||||
基于份额的薪酬
|
|
|
|
|||||||||
公司在合资及联营公司利润中的份额,净额 |
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
合资企业和关联公司的收益
|
|
|
|
|||||||||
首次公开募股
费用 |
|
|
|
|||||||||
贸易应收账款减少(增加) |
(
|
)
|
|
(
|
)
| |||||||
业务收购
相关费用 |
|
|
|
|||||||||
业务收购已支付相关费用
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
减少(增加)
预付费用和其他应收款项 |
|
(
|
)
|
(
|
)
| |||||||
增加
应缴博彩税 |
|
|
|
|||||||||
增加
应付版税 |
|
|
|
|||||||||
Aspire Group减少(增加)
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
密歇根联合行动和NPI的到期金额增加
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
增加(减少)贸易和其他应付款 |
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
增加(减少)
员工相关的应付款和应计项目 |
(
|
)
|
|
|
||||||||
客户负债增加
|
|
|
|
|||||||||
处置财产和设备的资本损失
|
|
|
|
|||||||||
应计遣散费,
净额 |
|
(
|
)
|
|
||||||||
|
|
|
||||||||||
净额
经营活动产生的现金 |
|
|
|
|||||||||
投资活动产生的现金流: |
||||||||||||
购买财产和设备 |
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
资本化开发成本
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
受限存款--
合资企业 |
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
存款净变动
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
对Associate的投资
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
Aspire业务合并使用的现金净额(附注4) |
(
|
)
|
|
|
||||||||
用于投资活动的现金净额
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
融资活动产生的现金流: |
||||||||||||
凯撒的贷款
|
|
|
|
|||||||||
偿还凯撒的贷款 |
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
向Aspire偿还资本
票据 |
(
|
)
|
|
|
||||||||
来自金融机构的贷款,净额 |
|
|
|
|||||||||
支付的利息
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
偿还租赁
负债(本金和利息) |
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
员工
期权的行使 |
|
|
|
|||||||||
股票发行,扣除发行成本,其他首次公开募股费用 |
|
|
|
|||||||||
净额
融资活动产生(用于)的现金 |
|
(
|
)
|
|
||||||||
现金和现金等价物的货币兑换差异
|
|
|
|
|||||||||
现金和现金等价物净增长
(减少) |
(
|
)
|
|
|
||||||||
年初的现金和现金等价物
|
|
|
|
|||||||||
年终现金
和现金等价物 |
|
|
|
附注是这些合并财务报表不可分割的一部分。
F - 7
新游戏公司
合并财务报表附注
A. | 新游戏公司(以下简称“公司”)于2014年4月10日根据卢森堡大公国法律以上市公司(匿名者协会),注册办事处为63-65,L2146卢森堡MERL街。2020年11月24日,公司在纳斯达克交易所完成首次公开募股。本公司股票的交易代码为“NGMS”。截至2022年12月31日,本公司的主要股东为Barak
Matalon、Pinhas Zehavi、Elyahu Azur和Aharon Aran,在下文所述的业务合并(NeoGames和Aspire,统称为本集团)之前,他们共同拥有Aspire Global Plc(“Aspire”)的多数股权。2021年9月16日,凯撒娱乐集团有限公司(“凯撒”)完成了普通股的包销公开发行,包括全面行使承销商购买额外普通股的选择权,从而出售了 |
B. |
本公司及其附属公司是一家全球领先的技术供应商,主要从事网上彩票和游戏(“彩票”)的开发和运营,允许彩票运营商在使用公司技术的同时,通过在线销售渠道分销彩票产品。该公司与加拿大上市公司Pollard Banknote Limited(“Pollard”)一起,在美利坚合众国(通过“密歇根联合经营”)和一家合资企业-NeoPollard Interactive LLC(“NPI”或“合资企业”)和整个欧洲开发、运营和履行合同
也通过其全资拥有的子公司. |
2022年6月14日,公司与Aspire Global plc(“Aspire”)完成了业务合并(“Aspire业务合并”)。 |
C. | Aspire及其子公司和合作伙伴是一家领先的平台供应商,为iGaming运营商提供全面的交钥匙解决方案。 Aspire集团提供一个先进的解决方案,该解决方案结合了强大的平台、互动游戏、体育手册和一套全面的 托管服务。游戏运营商、子公司和媒体公司受益于灵活的跨平台解决方案,其中包括完全托管的 运营和大量游戏产品的定制集成。 |
• |
核心:
Aspire Core允许运营商在许多市场以自己的本地许可证或Aspire的许可证进行运营。除了广泛的分析工具外,ASPIRE的
平台合作伙伴还可以访问按需数据分析服务。该平台持续
更新与监管和持续合规相关的新功能。内部法规和合规团队监控所有运营,
进行持续培训,并为合作伙伴提供其管辖范围的法规更新和营销指南。平台
本身可以单独使用,也可以与广泛的托管服务组合使用,例如客户支持、CRM工具和金融服务.
|
• |
游戏
(Pariplay):Aspire的子公司PariPlay是领先的聚合器和内容提供商。PariPlay既提供由内部工作室制作的各种专有游戏,也提供来自供应商的各种第三方游戏,所有这些游戏都集成到一个
API和单一集成中,并在聚合平台上伴随着参与和保留工具。 |
• |
体育
(下注):Aspire的子公司BtoBet是一家领先的体育图书提供商。凭借专有的sportsbook,Aspire在价值链的主要元素中控制着知识产权,并可以指导完整的路线图。此外,它还为Aspire在添加新功能和确保快速上市方面提供了极大的灵活性
. | |
合并财务报表附注
D. |
乌克兰-作为我们开发团队的重要组成部分,
在乌克兰居住和工作。局部战争的持续可能会影响我们履行长期开发交付承诺的能力
尽管到目前为止,公司设法降低了风险,并且没有观察到对开发项目的交付和稳定性
的实质性影响。话虽如此,很难预测我们继续以同样的速度开发我们的产品并在较短的交货时间内推出新合同的能力是否会受到乌克兰局势的影响。 |
A. |
会计原则
|
B. |
比较信息
|
C. |
巩固的基础
|
D. |
业务合并
|
合并财务报表附注
E. |
外币
|
F. |
受公共控制的交易
|
G. |
现金和现金等价物
|
H. |
受限存款
|
合并财务报表附注
I. |
金融工具
|
这些资产主要包括贸易应收账款、现金和现金等价物以及存款。
交易 应收账款
交易应收账款最初按交易价格确认,随后按摊销成本计量,主要包括我们所有业务部门的彩票和博彩运营商客户应支付的金额。本公司采用了标准的简化方法,并根据预期信贷损失的年限计算了预期信贷损失
,结果是最小化的。当有客观证据表明可能无法收回全部金额时,坏账(如果有的话)将被注销。Aspire的贸易应收账款主要是指代表客户汇款的支付处理商应支付的金额以及其他类型的合同货币资产和现金。
其他类型的金融资产,其目标是持有这些资产以收取合同现金流量,而合同现金流量仅为本金和利息的支付,最初按公允价值确认,随后按实际利率法按摊销成本计提,减去减值准备。
金融负债被归类为以下讨论的类别之一。本集团对每一类别的会计政策如下:
合并财务报表附注
J. |
投资于联合运营
|
K. |
投资合资企业
|
L. |
联营公司的投资
|
M. |
员工福利
|
合并财务报表附注
N. |
准备金和或有负债
|
O. |
财产和设备
|
%
| |
计算机和计算机
设备 |
|
办公家具和设备 |
|
租赁权改进
|
|
合并财务报表附注
P. |
无形资产
|
• |
完成无形资产以供使用或出售的技术可行性。 |
• |
公司有意完成无形资产
并使用或出售。 |
• |
使用或出售无形资产的能力。
|
• |
无形资产将如何产生未来的经济效益
。 |
• |
是否有足够的技术、财政和其他资源来完成无形资产;以及 |
• |
在开发过程中可靠地衡量各自支出资产的能力。 |
Q. |
商誉
|
R. |
非金融资产减值计提
|
合并财务报表附注
S. |
收入确认
|
• |
技术平台许可和提供专有游戏内容所产生的版税(在发生游戏交易的会计期间确认)。
|
• |
获得知识产权的费用
(在知识产权的使用期内确认)。 |
• |
开发服务费(在提供服务的会计期间确认) |
• |
来自在线活动的费用,包括净博彩收入、手续费和其他类似费用(在发生博彩交易的会计期间确认)。 |
T. |
细分市场报告
|
U. |
为与关联方的交易提供资金的准备金{br |
合并财务报表附注
V. |
基于股份的支付
|
如期权的条款及条件在归属前已被修订,则紧接修订前后计算的期权公允价值增加亦会计入剩余归属期间的综合全面收益表(亏损)。期权的条款和条件
在授予后发生修改的,在紧接修改后在综合全面收益(亏损)表中计量和记录的期权的公允价值增加。 |
W. |
配送费
|
X. |
财务收支
财务
收入和财务支出包括包括贷款和关联方资金在内的利息、净货币汇率差、租赁负债利息和银行手续费。参见附注22。 |
Y. |
所得税
|
• |
在非企业合并的交易中对资产或负债的初始确认,在交易时不影响会计或应纳税利润;
和 |
• |
对本公司能够控制差额冲销时间的子公司和合资企业的投资
在可预见的未来,差额很可能不会冲销
。 |
合并财务报表附注
• |
公司将根据哪种方法提供更好的解决方案来确定是否应单独或共同考虑不确定的税务处理。
|
• |
公司确定税务机关是否可能接受不确定的税收待遇;以及 |
• |
如果不确定的税收待遇不可能被接受,公司将根据最有可能的金额或期望值来衡量税收不确定性,这取决于哪种方法更能预测不确定性的解决。这一衡量必须基于这样的假设,即每个税务机关都将审查其有权审查的金额,并在进行这些
审查时充分了解所有相关信息。 |
Z. |
公允价值计量
层次 |
AA. |
每股收益(亏损)
|
BB。 |
租契
|
合并财务报表附注
合并财务报表附注
注: 4-业务组合
现金
|
|
|||
交易
应收账款 |
|
|||
预付
费用和其他应收款 |
|
|||
对Associates的投资
|
|
|||
应收税金
|
|
|||
财产
和设备 |
|
|||
无形资产
(注8) |
|
|||
递延
个税 |
(
|
)
| ||
贸易
和其他应付款 |
(
|
)
| ||
应付特许权使用费
|
(
|
)
| ||
企业合并或有对价
|
(
|
)
| ||
博彩
应纳税金 |
(
|
)
| ||
客户
负债 |
(
|
)
| ||
其他
净资产和负债 |
|
|||
收购的已确认资产和负债合计 |
|
|||
商誉
(附注8) |
|
|||
非控制性权益
|
(
|
)
| ||
总对价
|
|
本年度的
已结束
12月31日,
|
||||
2022
|
||||
美元
美元
百万
|
||||
收入
|
|
|||
净亏损
|
|
合并财务报表附注
注4-业务组合 (续)
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
美元(以千为单位) |
||||||||||||
过渡服务协议产生的收入
|
|
|
|
|||||||||
由
成本分配协议产生的费用: |
||||||||||||
人工(包含在一般费用和行政费用中) |
|
|
|
|||||||||
租金
(包括在与使用权有关的折旧和利息中) |
|
|
|
|||||||||
其他
(包括在一般和行政费用中) |
|
|
|
|||||||||
总费用
|
|
|
|
截至12月31日
, |
||||||||
2022
|
2021
|
|||||||
美元(以千为单位) |
||||||||
银行现金
|
|
|
||||||
归因于玩家存款准备金的资金
|
|
|
||||||
|
|
截至12月31日
, |
||||||||
2022
|
2021
|
|||||||
美元(以千为单位) |
||||||||
付款处理商应收账款
|
|
|
||||||
贸易应收账款*
|
|
|
||||||
|
|
合并财务报表附注
计算机
和
计算机
装备
|
办公家具
和
设备 |
租赁权
改进
|
总计
|
|||||||||||||
美元(以千为单位) |
||||||||||||||||
成本:
|
||||||||||||||||
截至2022年1月1日的余额 |
|
|
|
|
||||||||||||
渴望业务合并
|
|
|
|
|
||||||||||||
对外业务财务报表折算调整 |
(
|
)
|
|
|
|
|||||||||||
处置
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||
在
年内增加的数量 |
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
累计折旧:
|
||||||||||||||||
截至2022年1月1日的余额 |
|
|
|
|
||||||||||||
对外业务财务报表折算调整 |
(
|
)
|
|
|
(
|
)
| ||||||||||
处置
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||
在
年内增加的数量 |
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
账面净值:
|
||||||||||||||||
截至2022年12月31日
|
|
|
|
|
||||||||||||
截至2021年12月31日
|
|
|
|
|
资本化的
开发成本 和
获得的技术 |
客户
关系
|
交易名称
|
商誉
|
总计
|
||||||||||||||||
美元(以千为单位) |
||||||||||||||||||||
成本:
|
||||||||||||||||||||
期初余额
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
业务合并
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
加法
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
对外业务财务报表折算调整 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
截至2022年12月31日
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
累计摊销:
|
||||||||||||||||||||
期初余额
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
摊销
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
对外业务财务报表折算调整 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
截至2022年12月31日
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
账面净值:
|
||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日
|
|
|
|
|
|
合并财务报表附注
现金
生成单位 |
ASPIRE
核心(核心) |
PariPlay
(体育) |
下注
(游戏) |
截至2022年12月31日,使用价值超过账面价值-以百万美元为单位 |
|
|
|
具体的
现金流动期(年) |
|
|
|
使用的
税前贴现率 |
|
|
|
更改使用的税前贴现率
,使使用价值等于截至2022年12月31日的账面价值 |
|
|
|
固定的
增长率 |
|
|
|
使用的固定增长率(负增长率),导致使用价值等于截至2022年12月31日的账面价值
|
|
|
|
A. |
凯撒:
|
合并财务报表附注
B. |
Consulting
协议: |
合并财务报表附注
A. |
合资企业
|
截至12月31日
, |
||||||||
2022
|
2021
|
|||||||
美元(以千为单位) |
||||||||
流动资产
|
|
|
||||||
非流动资产
|
|
|
||||||
流动负债
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||
非流动负债
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||
净资产(负债)
(100%) |
(
|
)
|
(
|
)
| ||||
净资产(负债)
(50%) |
(
|
)
|
(
|
)
| ||||
调整
|
|
|
||||||
合资企业净负债中的公司份额
|
(
|
)
|
(
|
)
|
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
美元(以千为单位) |
||||||||||||
收入
|
|
|
|
|||||||||
配送费
|
|
|
|
|||||||||
销售、一般和市场营销费用 |
|
|
|
|||||||||
折旧
|
|
|
|
|||||||||
净利润和总利润
(100%) |
|
|
|
|||||||||
净利润和总利润
(50%) |
|
|
|
|||||||||
调整
|
|
|
|
|||||||||
NPI的利润份额
|
|
|
|
|||||||||
从NPI分发
|
|
|
|
合并财务报表附注
B. |
密歇根
联合行动 |
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
美元(以千为单位) |
||||||||||||
收入(100%)
|
|
|
|
|||||||||
总运营费用
(100%) |
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
截至12月31日, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
美元(千元) |
||||||||
应计费用 |
|
|
||||||
贸易应付款 |
|
|
||||||
其他应付款 |
|
|
||||||
|
|
合并财务报表附注
合并财务报表附注
截至12月31日
, |
||||||||
2022
|
2021
|
|||||||
美元(以千为单位) |
||||||||
非
当前 |
||||||||
应计遣散费
|
|
|
||||||
减去
-资金 |
(
|
)
|
(
|
)
| ||||
|
|
|||||||
当前
|
||||||||
应计假期
|
|
|
||||||
应计疗养
|
|
|
||||||
|
|
合并财务报表附注
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||||||||||||||
加权
平均行权价格(美元) |
数
|
加权
平均行权价格(美元) |
数
|
加权
平均行权价格(美元) |
数
|
|||||||||||||||||||
未偿还时间为1月1日, |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
年内批出
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
在
年内锻炼 |
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
| |||||||||||||||
在
年内被没收 |
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
| |||||||||||||||
截至12月31日未偿还
31 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
已于12月31日授予并可行使
, |
|
|
|
|
|
|
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
美元(以千为单位) |
||||||||||||
交钥匙合同
|
|
|
|
|||||||||
游戏
|
|
|
|
|||||||||
总版税
|
|
|
|
|||||||||
Aspire的开发和其他
服务(另见附注4) |
|
|
|
|||||||||
NPI提供的开发和其他
服务(另见注10) |
|
|
|
|||||||||
密歇根联合行动提供的开发和其他服务(另见附注10) |
|
|
|
|||||||||
总开发和
其他服务 |
|
|
|
|||||||||
访问知识产权(仅限Caesars
,另见注9) |
|
|
|
|||||||||
彩票总收入
|
|
|
|
|||||||||
堆芯
|
|
|
|
|||||||||
游戏
|
|
|
|
|||||||||
体育
|
|
|
|
|||||||||
Aspire总收入
|
|
|
|
|||||||||
总收入
|
|
|
|
合并财务报表附注
截至2022年12月31日的年度 |
||||||||||||||||||||||||
乐透
|
堆芯
|
游戏
|
体育
|
淘汰
|
总计
|
|||||||||||||||||||
美元(以千为单位) |
||||||||||||||||||||||||
收入
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
收入(部门间)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||||||||
总收入
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||||||||
公司在合资企业和联营企业利润中的分成 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
分部
结果 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
折旧及摊销
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
其他
未分配费用: |
||||||||||||||||||||||||
财务费用,净额
|
|
|||||||||||||||||||||||
与关联方资金有关的利息支出 |
|
|||||||||||||||||||||||
所得税前亏损
|
(
|
)
|
截至2022年12月31日
|
||||||||||||||||||||
乐透
|
堆芯
|
游戏
|
体育
|
总计
|
||||||||||||||||
美元(以千为单位) |
||||||||||||||||||||
商品名称
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
客户关系
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
资本化
开发成本和获得的技术 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
商誉
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
总计
|
|
|
|
|
|
本年度的
告一段落
12月31日,
2022
|
||||
美元
美元
(单位:
百万) |
||||
美国
美国 |
|
|||
英国和爱尔兰
|
|
|||
北欧
|
|
|||
欧洲其他国家
|
|
|||
世界其他地区
|
|
|||
净资产(负债)
(100%) |
|
合并财务报表附注
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
美元(以千为单位) |
||||||||||||
版税
(合作伙伴) |
|
|
|
|||||||||
第三方游戏
|
|
|
|
|||||||||
加工费
|
|
|
|
|||||||||
游戏税净额扣除
合作伙伴份额(这抵消了上述版税费用) |
|
|
|
|||||||||
第三方技术支持
|
|
|
|
|||||||||
劳工及相关事宜
|
|
|
|
|||||||||
呼叫中心
|
|
|
|
|||||||||
其他
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
截至12月31日的年度 |
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
美元(以千为单位) |
||||||||||||
劳工及相关事宜
|
|
|
|
|||||||||
专业费用
|
|
|
|
|||||||||
董事和高级管理人员
保险 |
|
|
|
|||||||||
租金及相关费用
|
|
|
|
|||||||||
办公室茶点及相关
|
|
|
|
|||||||||
其他
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
截至12月31日的年度 |
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
美元(以千为单位) |
||||||||||||
财务费用:
|
||||||||||||
金融机构贷款利息
|
|
|
|
|||||||||
币种
汇率差异,净额 |
|
|
|
|||||||||
租赁负债利息
|
|
|
|
|||||||||
银行手续费
|
|
|
|
|||||||||
利息,主要基于企业合并的或有对价(附注14) |
|
|
|
|||||||||
衍生品损失
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
合并财务报表附注
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
美元(以千为单位) |
||||||||||||
现行税种
|
|
|
|
|||||||||
递延税金
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
与前几年有关的税金
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
|
|
|
合并财务报表附注
递延的
应向无形资产征税 |
在企业合并中收购的无形资产和其他资产 |
员工
福利 |
总计
|
|||||||||||||
美元(以千为单位) |
||||||||||||||||
2020年1月1日
|
|
|
|
|
||||||||||||
2020年的变化
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||||
2020年12月31日
|
|
|
|
|
||||||||||||
2021年期间的变化
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||
2021年12月31日
|
|
|
|
|
||||||||||||
业务合并
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
| ||||||||||
2022年期间的变化
|
|
|
|
|
||||||||||||
对外业务财务报表折算调整 |
|
(
|
)
|
|
(
|
)
| ||||||||||
2022年12月31日
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
美元(以千为单位) |
||||||||||||
所得税前利润
(亏损)费用(收益) |
(
|
)
|
|
|
||||||||
公司法定税率
|
|
%
|
|
%
|
|
%
| ||||||
按公司税率计算的上述金额的理论所得税
费用(福利) |
(
|
)
|
|
|
||||||||
不可扣除的费用
|
|
|
|
|||||||||
未记录递延税金的亏损
|
|
|
|
|||||||||
结转前几年未记录递延税金的已用亏损
|
|
|
(
|
)
| ||||||||
确认年度内递延税金,与往年暂时性差额有关 |
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
应纳税所得额和其他暂时性差异在较低税率中的解释 |
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
相对于前几年的当期所得税
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
|
|
|
合并财务报表附注
A. |
信用风险
|
B. |
市场风险
|
合并财务报表附注
美元
|
欧元
|
新谢斯
|
捷克ZK
|
英镑
|
其他
|
总计
|
||||||||||||||||||||||
金融资产
|
||||||||||||||||||||||||||||
现金和现金等价物
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
受限现金
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
其他应收款
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
受限存款
-合资企业 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
应收贸易账款
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
来自密歇根州的联合行动和NPI
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
应收所得税
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
货币性资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
财务负债
|
||||||||||||||||||||||||||||
贸易和其他应付款
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||||||||
租赁负债
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||||||||||
员工相关的应付款和应计项目
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
| |||||||||||||||||
与凯撒的IP选项有关的责任 |
(
|
)
|
|
|
|
|
|
(
|
)
| |||||||||||||||||||
来自金融机构的贷款,净额 |
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
| |||||||||||||||||||
应计遣散费
净额 |
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
|
(
|
)
| ||||||||||||||||||
递延税金
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
| |||||||||||||||||||
应缴特许权使用费
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
| |||||||||||||||||||
应付所得税
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
(
|
)
| |||||||||||||||
博彩税应纳税额
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
) |
|
(
|
)
| ||||||||||||||||||
客户负债
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||||||||||
货币负债
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||||||||
网络
|
|
(
|
) |
(
|
) |
|
|
|
(
|
) |
合并财务报表附注
C. |
流动性风险
|
截至2022年12月31日
|
||||||||||||||||
在
个月内 |
在3个月到1年之间 |
超过1年 |
总计
|
|||||||||||||
美元(以千为单位) |
||||||||||||||||
贷款
和利息 |
|
|
|
|
||||||||||||
租赁
负债 |
|
|
|
|
||||||||||||
贸易
和其他应付款 |
|
|
|
|
||||||||||||
版税
应付款 |
|
|
|
|
||||||||||||
客户
负债 |
|
|
|
|
||||||||||||
总计
|
|
|
|
|
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
美元(以千为单位) |
||||||||||||
基本
和稀释后每股收益: |
||||||||||||
公司股东应占净收益(亏损)
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
已发行普通股加权平均数
|
|
|
|
|||||||||
股票期权和RSU的稀释效应 |
|
|
|
|||||||||
稀释后普通股加权平均数
|
|
|
|
|||||||||
每股收益(亏损),
基本(美元) |
(
|
)
|
|
|
||||||||
每股收益(亏损),
稀释后(美元) |
(
|
)
|
|
|
合并财务报表附注
储备
|
说明
和用途 | |
股票溢价
|
认购超过面值的
股本金额。 | |
按份额付款
准备金 |
已授予员工购买公司股票的期权的公允价值。 | |
对受共同控制的交易保留
|
储备金是指就2014年在共同控制下的收购而言,由卖方核算的代价的公允价值与无形资产的账面价值之间的差额。 | |
为关联方交易提供资金的准备金
|
见附注4及9
|
名字
|
国家/地区: 成立为法团 |
投票权和普通股持有比例
|
业务性质
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并财务报表附注
名字
|
国家/地区: 成立为法团 |
投票权和普通股持有比例
|
业务性质
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aspire Global Plc. |
|
|
|
|
|
|
|
|
F - 37
页面 | |
审计师报告
|
FN-2 |
资产负债表
表 |
FN-3-FN-4 |
全面收益表
|
FN-5 |
成员赤字变动报表
|
FN-6 |
现金流量表
|
FN-7 |
财务报表附注
|
FN-8-FN-14 |
• |
在整个审计过程中进行专业判断,并保持专业怀疑态度。 |
• |
识别和评估财务报表重大错报的风险
无论是由于欺诈还是错误,并针对这些风险设计和执行审计程序。
此类程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的金额和披露有关的证据。 |
• |
了解与审计相关的内部控制,以便设计适合于该情况的审计程序,但不是为了对公司内部控制的有效性发表意见。因此,没有表达这样的意见。 |
• |
评估使用的会计政策的适当性和管理层做出的重要会计估计的合理性,并评估财务报表的整体列报。 |
• |
得出结论,根据我们的判断,是否存在综合考虑的情况或事件,使人对公司在合理时期内继续经营
的能力产生重大怀疑。 |
2022 |
2021 |
||||||||||
|
注意事项 |
美元(以千为单位) |
|||||||||
资产 |
|||||||||||
当前资产
|
|||||||||||
现金和现金等价物 |
7 |
88 |
|||||||||
受限制的
现金 |
3 |
11,838 |
9,074 |
||||||||
应收贸易账款 |
7 |
13,329 |
13,473 |
||||||||
其他应收账款和预付费用 |
637 |
668 |
|||||||||
25,811 |
23,303 |
||||||||||
非流动资产
|
|||||||||||
财产和设备,净额 |
4 |
1,004 |
1,049 |
||||||||
使用资产的权利 |
2 |
275 |
452 |
||||||||
1,279 |
1,501 |
||||||||||
|
|||||||||||
总资产
|
27,090 |
24,804 |
2022 |
2021 |
||||||||||
注意事项 |
美元(以千为单位) |
||||||||||
负债和赤字
|
|||||||||||
流动负债
|
|||||||||||
贸易 应付款和应计负债 |
6 |
5,787 |
5,039 |
||||||||
由于相关公司
|
5 |
7,927 |
8,909 |
||||||||
递延收入
|
428 |
444 |
|||||||||
租赁负债 |
2 |
184 |
179 |
||||||||
由于彩票 |
3 |
11,838 |
9,074 |
||||||||
应计工资总额
和福利 |
480 |
430 |
|||||||||
26,644 |
24,075 |
||||||||||
非流动负债
|
|||||||||||
递延收入
|
2,030 |
2,554 |
|||||||||
租赁负债 |
2 |
101 |
285 |
||||||||
2,131 |
2,839 |
||||||||||
成员的赤字
|
(1,685 |
) |
(2,110 |
) | |||||||
负债总额和成员赤字 |
27,090 |
24,804 |
截至12月31日的年度, |
|||||||||||
2022 |
2021 |
||||||||||
注意事项 |
美元(以千为单位) |
||||||||||
收入 |
7 |
84,533 |
64,032 |
||||||||
分销费用
|
8 |
49,093 |
44,970 |
||||||||
销售、一般和管理费用 |
9 |
1,044 |
993 |
||||||||
折旧 |
4 |
340 |
385 |
||||||||
净收益
和综合收益 |
34,056 |
17,684 |
|
合计
成员(赤字) |
|||
美元(以千为单位) |
||||
截至2021年1月1日的余额
|
(2,016 |
) | ||
综合收入
|
17,684 |
|||
分配 |
(17,778 |
) | ||
截至2021年12月31日的余额
|
(2,110 |
) | ||
综合收入
|
34,056 |
|||
分配 |
(33,631 |
) | ||
截至2022年12月31日的余额
|
(1,685 |
) |
截至12月31日的年度, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
美元(以千为单位) |
||||||||
来自经营活动的现金流: |
||||||||
本年度净收益
|
34,056 |
17,684 |
||||||
调整
: |
||||||||
折旧 |
340 |
385 |
||||||
贸易应收账款减少(增加) |
144 |
(8,221 |
) | |||||
其他应收和预付费用减少
(增加) |
29 |
(474 |
) | |||||
递延收入减少
|
(540 |
) |
(223 |
) | ||||
(减少) 因关联公司增加 |
(982 |
) |
5,821 |
|||||
增加贸易应付款和应计负债 |
748 |
2,770 |
||||||
由于彩票而增加了
|
2,764 |
3,418 |
||||||
增加应计工资和福利
|
50 |
67 |
||||||
2,553 |
3,534 |
|||||||
净额
经营活动产生的现金 |
36,609 |
21,227 |
||||||
投资活动产生的现金流: |
||||||||
购买
财产和设备 |
(295 |
) |
(229 |
) | ||||
用于投资活动的现金净额
|
(295 |
) |
(229 |
) | ||||
融资活动产生的现金流: |
||||||||
成员的
分发 |
(33,631 |
) |
(17,778 |
) | ||||
净额
用于融资活动的现金 |
(33,631 |
) |
(17,778 |
) | ||||
现金、现金等价物和限制性现金净增
|
2,683 |
3,220 |
||||||
年初现金、现金等价物和限制性现金 |
9,162 |
5,942 |
||||||
年终现金、现金等价物和限制性现金 |
11,845 |
9,162 |
A. |
会计原则 |
B. |
功能货币 |
C. |
条文 |
D. |
财产和设备 |
% | |
计算机
设备 |
15-25 |
租赁权改进
|
超过
租约期限或使用年限中较短的一个 |
在 收入分割安排的情况下,公司是交易中的委托人,提供全面的解决方案。控制 并对第三方游戏和第三方游戏供应商的相关商业条款负责的情况下,收入按毛数确认 ,与销售相关的第三方收入部分在分销费用中确认为第三方内容。 在大多数安排中,公司是委托人,而在客户和供应商之间充当代理的情况下(如果有),收入应扣除成本确认。
要 确定该公司是代理商还是委托人,管理层应考虑该公司在将服务或产品转让给客户之前是否获得了控制权。在进行此评估时,会考虑几个因素,最重要的是公司 是否对客户负有履行的主要责任,以及定价自由裁量权。
F. |
所得税 |
G. |
租契 |
计算机
设备 |
租赁权改进
|
办公家具和设备 |
总计 |
|||||||||||||
成本: |
||||||||||||||||
截至2022年1月1日的余额
|
2,526 |
26 |
5 |
2,557 |
||||||||||||
本年度新增
|
295 |
- |
- |
295 |
||||||||||||
2,821 |
26 |
5 |
2,852 |
|||||||||||||
累计
折旧: |
||||||||||||||||
截至2022年1月1日的余额
|
(1,500 |
) |
(7 |
) |
(1 |
) |
(1,508 |
) | ||||||||
本年度折旧
|
(337 |
) |
(2 |
) |
(1 |
) |
(340 |
) | ||||||||
(1,837 |
) |
(9 |
) |
(2 |
) |
(1,848 |
) | |||||||||
净值
值: |
||||||||||||||||
截至2022年12月31日
|
984 |
17 |
3 |
1,004 |
计算机
设备 |
租赁权改进
|
办公家具和设备 |
总计 |
|||||||||||||
成本: |
||||||||||||||||
截至2021年1月1日的余额
|
2,302 |
26 |
- |
2,328 |
||||||||||||
本年度新增
|
224 |
- |
5 |
229 |
||||||||||||
2,526 |
26 |
5 |
2,557 |
|||||||||||||
累计
折旧: |
||||||||||||||||
截至2021年1月1日的余额
|
(1,118 |
) |
(5 |
) |
- |
(1,123 |
) | |||||||||
本年度折旧
|
(382 |
) |
(2 |
) |
(1 |
) |
(385 |
) | ||||||||
(1,500 |
) |
(7 |
) |
(1 |
) |
(1,508 |
) | |||||||||
净值
值: |
||||||||||||||||
截至2021年12月31日
|
1,026 |
19 |
4 |
1,049 |
截至12月31日的年度, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
美元(以千为单位) |
||||||||
营销
和安全服务-新游戏 |
473 |
442 |
||||||
版税
-新游戏 |
4,805 |
3,640 |
||||||
技术支持
-新游戏 |
5,846 |
7,678 |
||||||
技术支持
-Pollard |
2,446 |
1,999 |
||||||
劳工和
福利-新游戏 |
452 |
493 |
||||||
劳工和
福利-Pollard |
6,009 |
5,047 |
||||||
其他--波拉德 |
40 |
40 |
||||||
其他-新游戏 |
1,521 |
1,288 |
||||||
21,592 |
20,627 |
截至12月31日
, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
美元(以千为单位) |
||||||||
由于新游戏的缘故 |
3,055 |
2,396 |
||||||
由于波拉德 |
4,872 |
6,513 |
||||||
7,927 |
8,909 |
截至12月31日
, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
美元(以千为单位) |
||||||||
贸易应付款 |
5,738 |
4,906 |
||||||
政府当局
|
49 |
101 |
||||||
应计费用 |
- |
32 |
||||||
5,787 |
5,039 |
截至12月31日的年度, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
美元(以千为单位) |
||||||||
版税 |
83,714 |
63,117 |
||||||
设置费用 |
539 |
635 |
||||||
客户关系管理服务 |
280 |
280 |
||||||
84,533 |
64,032 |
截至12月31日的年度, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
美元(以千为单位) |
||||||||
劳工和
福利 |
6,530 |
5,540 |
||||||
呼叫中心 |
1,229 |
1,399 |
||||||
加工费
|
9,780 |
9,730 |
||||||
第三方
内容 |
13,902 |
12,320 |
||||||
技术支持
|
8,292 |
9,677 |
||||||
其他 |
9,360 |
6,304 |
||||||
49,093 |
44,970 |
截至12月31日的年度 |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
美元(以千为单位) |
||||||||
劳工和
福利 |
473 |
442 |
||||||
营销 |
282 |
252 |
||||||
专业费用
|
52 |
213 |
||||||
游历 |
237 |
86 |
||||||
1,044 |
993 |