附录 99.1
|
|
投资者联系人 |
泰森斯大道 1775 号，7 楼 |
伊恩·韦斯曼 |
弗吉尼亚州泰森斯 22102 |
+ 1 571 302 5591 |
www.pkhotelsandresorts |
百乐酒店及度假村公司公布2023年第一季度业绩
弗吉尼亚州泰森斯（2023 年 5 月 1 日）— Park Hotels & Resorts Inc.（“Park” 或 “公司”）（纽约证券交易所代码：PK）今天公布了截至2023年3月31日的第一季度业绩，并提供了最新运营情况。
精选统计和财务信息
（未经审计，金额以百万计，RevPAR、ADR、Total RevPAR 和每股数据除外）
|
|
截至3月31日的三个月 |
|
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
更改 (1) |
|
|
|||
可比 revPAR |
|
$ |
158.84 |
|
|
$ |
116.38 |
|
|
|
36.5 |
% |
|
可比入住率 |
|
|
65.0 |
% |
|
|
50.8 |
% |
|
|
14.2 |
% |
pts |
可比的 ADR |
|
$ |
244.38 |
|
|
$ |
229.23 |
|
|
|
6.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
可比总RevPAR |
|
$ |
260.85 |
|
|
$ |
186.11 |
|
|
|
40.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净收益（亏损） |
|
$ |
33 |
|
|
$ |
(56 |
) |
|
|
158.9 |
% |
|
归属于股东的净收益（亏损） |
|
$ |
33 |
|
|
$ |
(57 |
) |
|
|
157.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
营业收入 |
|
$ |
80 |
|
|
$ |
1 |
|
|
|
13,092.0 |
% |
|
营业收入利润率 |
|
|
12.4 |
% |
|
|
0.1 |
% |
|
|
1,230 bps |
|
|
可比酒店调整后的息税折旧摊销前利 |
|
$ |
151 |
|
|
$ |
83 |
|
|
|
81.2 |
% |
|
同类酒店调整后的息税折旧摊销前利润率 |
|
|
24.2 |
% |
|
|
18.7 |
% |
|
|
550 bps |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
调整后 EBITDA |
|
$ |
146 |
|
|
$ |
82 |
|
|
|
78.0 |
% |
|
调整后归属于股东的FFO |
|
$ |
92 |
|
|
$ |
18 |
|
|
|
411.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
每股收益（亏损）— 摊薄 (1) |
|
$ |
0.15 |
|
|
$ |
(0.24 |
) |
|
|
162.5 |
% |
|
调整后每股FFO——摊薄 (1) |
|
$ |
0.42 |
|
|
$ |
0.08 |
|
|
|
425.0 |
% |
|
加权平均已发行股票——摊薄 |
|
|
221 |
|
|
|
235 |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
|
(1) |
金额根据未四舍五入的数字计算。 |
董事长兼首席执行官小托马斯·巴尔的摩表示：“我很高兴地报告又一个非常强劲的季度，我们超出了预期，继续执行我们的战略优先事项。业绩是由我们的城市酒店的持续改善和度假村市场的持续强劲推动的，而集团趋势的加速推动了本季度利润率的健康增长。正如我们预期的那样，我们的城市酒店的反弹非常强劲，2023年第一季度的RevPAR与2022年第一季度相比增长了81％，而我们的度假酒店的RevPAR与2022年第一季度相比增长了13％。尽管日本没有明显的需求，但夏威夷的表现仍然跑赢大盘，RevPAR 在 2023 年第一季度比 2022 年第一季度增长了 26%。集团业绩也好于预期，预计将成为朴槿惠今年实现超额增长的主要驱动力之一，集团季度收入比我们的预期高出15％，而2023年集团收入步伐目前为2019年的82％。此外，我们在本季度在资本配置方面取得了重大进展，以净资产价值大幅折扣回购了约880万股普通股，并将我们的经常性季度股息提高到每股0.15美元。最后，我们仍然专注于通过提高价值的投资回报率项目继续重塑和改善我们的投资组合，目前正在进行的项目超过3亿美元。尽管宏观经济的不确定性增加，但朴槿惠仍然处于有利地位，可以执行我们的战略举措，为股东创造约18亿美元的长期价值。”
1
其他亮点
操作更新
与2022年和2019年同期相比，Park的2023年可比ADR、入住率和RevPAR的变化情况以及2023年可比入住率的变化如下：
|
可比 ADR 的变化 |
|
|
可比入住率的变化 |
|
|
可比 RevPAR 的变化 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
2023 年对比 2022 |
|
|
2023 年与 2019 年 |
|
|
2023 年对比 2022 |
|
|
2023 年与 2019 年 |
|
|
2023 年对比 2022 |
|
|
2023 年与 2019 年 |
|
|
|
2023 年可比入住率 |
|
|||||||
2023 年 1 月 |
|
17.9 |
% |
|
|
6.1 |
% |
|
|
20.0 |
% |
pts |
|
(13.0 |
)% |
pts |
|
78.5 |
% |
|
|
(13.1 |
)% |
|
|
|
58.8 |
% |
2023 年 2 月 |
|
2.6 |
|
|
|
5.7 |
|
|
|
13.0 |
|
|
|
(13.3 |
) |
|
|
28.5 |
|
|
|
(12.4 |
) |
|
|
|
64.5 |
|
2023 年 3 月 |
|
3.4 |
|
|
|
10.2 |
|
|
|
9.6 |
|
|
|
(10.6 |
) |
|
|
19.4 |
|
|
|
(4.0 |
) |
|
|
|
71.7 |
|
Q1 2023 |
|
6.6 |
|
|
|
7.5 |
|
|
|
14.2 |
|
|
|
(12.3 |
) |
|
|
36.5 |
|
|
|
(9.6 |
) |
|
|
|
65.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
2023 年 4 月初赛 |
|
2.5 |
|
|
|
11.3 |
|
|
|
4.3 |
|
|
|
(10.4 |
) |
|
|
8.9 |
|
|
|
(2.5 |
) |
|
|
|
74.0 |
|
截至2023年3月31日的三个月，Park的2023年可比ADR、入住率和RevPAR与2022年和2019年同期相比的变化以及按酒店类型划分的截至2023年3月31日的三个月的2023年可比入住率变化如下：
|
|
截至3月31日的三个月 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
可比 ADR 的变化 |
|
|
可比入住率的变化 |
|
|
可比 RevPAR 的变化 |
|
|
|
2023 可比 |
|
||||||||||||||||
|
|
2023 年对比 2022 |
|
|
2023 年与 2019 年 |
|
|
2023 年对比 2022 |
|
|
2023 年与 2019 年 |
|
|
2023 年对比 2022 |
|
|
2023 年与 2019 年 |
|
|
|
占用率 |
|
|||||||
度假村 |
|
|
(1.0 |
)% |
|
|
19.7 |
% |
|
|
9.9 |
% |
pts |
|
(0.6 |
)% |
pts |
|
13.0 |
% |
|
|
18.8 |
% |
|
|
|
80.2 |
% |
都市的 |
|
|
21.0 |
|
|
|
(2.0 |
) |
|
|
18.3 |
|
|
|
(20.5 |
) |
|
|
81.0 |
|
|
|
(28.5 |
) |
|
|
|
55.1 |
|
机场 |
|
|
16.8 |
|
|
|
(2.1 |
) |
|
|
9.3 |
|
|
|
(9.6 |
) |
|
|
35.2 |
|
|
|
(14.1 |
) |
|
|
|
68.6 |
|
郊区 |
|
|
22.0 |
|
|
|
(3.1 |
) |
|
|
17.0 |
|
|
|
(15.1 |
) |
|
|
76.4 |
|
|
|
(24.0 |
) |
|
|
|
55.2 |
|
所有类型 |
|
|
6.6 |
|
|
|
7.5 |
|
|
|
14.2 |
|
|
|
(12.3 |
) |
|
|
36.5 |
|
|
|
(9.6 |
) |
|
|
|
65.0 |
|
与2019年第一季度相比，2023年第一季度，不包括公园在旧金山的酒店，可比入住率为67.7％，约为2019年水平的92％，可比入住率增长了13.4％，可比RevPar增长了1.4％。此外，2023年第一季度，Park城市酒店（不包括旧金山酒店）的可比入住率为58.1％，约为2019年水平的87％，可比入住率增长了9.6％，可比RevPAR增长了2019年水平的约90％。
截至2023年3月31日、2022年、2021年、2020年和2019年3月31日的三个月，可比客房收入组合如下：
|
|
截至3月31日的三个月 |
|
|||||||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||||
小组 |
|
|
32.7 |
% |
|
|
25.6 |
% |
|
|
7.2 |
% |
|
|
33.7 |
% |
|
|
35.0 |
% |
短暂的 |
|
|
59.8 |
|
|
|
67.6 |
|
|
|
80.5 |
|
|
|
57.2 |
|
|
|
57.6 |
|
合同 |
|
|
5.2 |
|
|
|
4.8 |
|
|
|
10.7 |
|
|
|
6.7 |
|
|
|
5.2 |
|
其他 |
|
|
2.3 |
|
|
|
2.0 |
|
|
|
1.6 |
|
|
|
2.4 |
|
|
|
2.2 |
|
2
随着商务旅行的加速以及城市酒店的团体需求持续恢复，帕克的需求继续改善。公园的团体业务继续增长，在2023年第一季度，与2022年12月底相比，2023年的团体预订增加了6600万美元，相当于约30万间客房，其中1400万美元是在第一季度确认的。截至2023年3月底，2023年的团体预订量为截至2019年3月底的2019年团体预订量的79％，比2022年12月底增加了400多个基点，同期平均团体预订率比2019年平均团体预订率高出4％以上。此外，截至2023年3月底，与截至2019年3月底的2019年相比，截至2023年3月底，集团2023年的收入增长率为82％。
Park在公司每个主要市场的同类酒店的业绩如下：
（未经审计） |
|
|
|
|
|
|
可比的 ADR |
|
|
可比入住率 |
|
可比 revPAR |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
酒店 |
|
房间 |
|
|
1Q23 |
|
1Q22 |
|
更改 (1) |
|
|
1Q23 |
|
1Q22 |
|
改变 |
|
1Q23 |
|
1Q22 |
|
更改 (1) |
|
||||||||||||
夏威夷 |
|
2 |
|
|
3,507 |
|
|
$ |
298.27 |
|
$ |
270.20 |
|
|
10.4 |
% |
|
|
88.1 |
% |
|
77.5 |
% |
|
10.6 |
% |
pts |
|
$ |
262.80 |
|
$ |
209.44 |
|
|
25.5 |
% |
旧金山 |
|
4 |
|
|
3,605 |
|
|
|
294.80 |
|
|
202.36 |
|
|
45.7 |
|
|
|
48.0 |
|
|
24.7 |
|
|
23.3 |
|
|
|
|
141.54 |
|
|
50.05 |
|
|
182.8 |
|
奥兰多 |
|
3 |
|
|
2,325 |
|
|
|
274.48 |
|
|
279.55 |
|
|
(1.8 |
) |
|
|
72.3 |
|
|
58.7 |
|
|
13.6 |
|
|
|
|
198.43 |
|
|
164.17 |
|
|
20.9 |
|
新奥尔良 |
|
1 |
|
|
1,622 |
|
|
|
229.38 |
|
|
204.48 |
|
|
12.2 |
|
|
|
65.6 |
|
|
53.6 |
|
|
12.0 |
|
|
|
|
150.51 |
|
|
109.58 |
|
|
37.3 |
|
波士顿 |
|
3 |
|
|
1,536 |
|
|
|
186.11 |
|
|
161.77 |
|
|
15.0 |
|
|
|
70.5 |
|
|
57.0 |
|
|
13.5 |
|
|
|
|
131.17 |
|
|
92.16 |
|
|
42.3 |
|
纽约 |
|
1 |
|
|
1,878 |
|
|
|
247.85 |
|
|
237.96 |
|
|
4.2 |
|
|
|
69.0 |
|
|
33.8 |
|
|
35.2 |
|
|
|
|
170.94 |
|
|
80.41 |
|
|
112.6 |
|
南加州 |
|
5 |
|
|
1,773 |
|
|
|
208.91 |
|
|
206.91 |
|
|
1.0 |
|
|
|
73.3 |
|
|
65.4 |
|
|
7.9 |
|
|
|
|
153.13 |
|
|
135.34 |
|
|
13.1 |
|
芝加哥 |
|
3 |
|
|
2,467 |
|
|
|
161.20 |
|
|
163.50 |
|
|
(1.4 |
) |
|
|
38.9 |
|
|
25.6 |
|
|
13.3 |
|
|
|
|
62.66 |
|
|
41.78 |
|
|
50.0 |
|
基韦斯特 |
|
2 |
|
|
461 |
|
|
|
575.05 |
|
|
752.55 |
|
|
(23.6 |
) |
|
|
79.1 |
|
|
83.1 |
|
|
(4.0 |
) |
|
|
|
454.92 |
|
|
625.18 |
|
|
(27.2 |
) |
丹佛 |
|
1 |
|
|
613 |
|
|
|
167.16 |
|
|
140.46 |
|
|
19.0 |
|
|
|
60.5 |
|
|
55.6 |
|
|
4.9 |
|
|
|
|
101.06 |
|
|
78.01 |
|
|
29.5 |
|
迈阿密 |
|
1 |
|
|
393 |
|
|
|
336.76 |
|
|
358.06 |
|
|
(5.9 |
) |
|
|
87.7 |
|
|
79.1 |
|
|
8.6 |
|
|
|
|
295.51 |
|
|
283.45 |
|
|
4.3 |
|
华盛顿特区 |
|
2 |
|
|
1,085 |
|
|
|
168.96 |
|
|
130.98 |
|
|
29.0 |
|
|
|
64.5 |
|
|
46.1 |
|
|
18.4 |
|
|
|
|
109.01 |
|
|
60.43 |
|
|
80.4 |
|
西雅图 |
|
2 |
|
|
1,246 |
|
|
|
146.22 |
|
|
123.16 |
|
|
18.7 |
|
|
|
58.2 |
|
|
54.2 |
|
|
4.0 |
|
|
|
|
85.03 |
|
|
66.70 |
|
|
27.5 |
|
其他 |
|
12 |
|
|
4,043 |
|
|
|
203.68 |
|
|
180.67 |
|
|
12.7 |
|
|
|
63.1 |
|
|
52.6 |
|
|
10.5 |
|
|
|
|
128.62 |
|
|
95.04 |
|
|
35.3 |
|
所有市场 |
|
42 |
|
|
26,554 |
|
|
$ |
244.38 |
|
$ |
229.23 |
|
|
6.6 |
% |
|
|
65.0 |
% |
|
50.8 |
% |
|
14.2 |
% |
pts |
|
$ |
158.84 |
|
$ |
116.38 |
|
|
36.5 |
% |
(1) |
根据未四舍五入的数字计算 |
资产负债表和流动性
截至2023年3月31日，朴槿惠的净负债为39亿美元。2023 年 2 月，帕克用出售迈阿密机场希尔顿酒店的部分净收益全额偿还了 Revolver 下未偿还的 5000 万美元。朴槿惠要到2023年第四季度才能到期，目前正在探索延长旧金山联合广场希尔顿酒店和旧金山帕克55酒店担保的7.25亿美元抵押贷款到期日的备选方案，该贷款将于2023年11月到期，预计此事将在2023年第二季度末得到解决。
截至2023年3月31日，朴槿惠合并债务的加权平均到期日为3.5年。Park目前的流动性约为18亿美元，其中包括公司左轮手枪下约9.5亿美元的可用产能。
3
截至2023年3月31日，朴槿惠有以下未偿债务：
（未经审计，以百万美元计） |
|
|
|
|
|
|||||
债务 |
|
抵押品 |
|
利率 |
|
到期日 |
|
截至2023年3月31日 |
|
|
固定利率债务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押贷款 |
|
丹佛市中心希尔顿酒店 |
|
4.90% |
|
2023 年 9 月 (1) |
|
$ |
56 |
|
抵押贷款 |
|
芝加哥市中心 W 酒店 |
|
4.25% |
|
2023 年 8 月 (2) |
|
|
75 |
|
抵押贷款 |
|
旧金山联合广场希尔顿酒店，旧金山 Parc 55 — 希尔顿酒店 |
|
4.11% |
|
2023 年 11 月 |
|
|
725 |
|
抵押贷款 |
|
波士顿凯悦酒店 |
|
4.25% |
|
2026 年 7 月 |
|
|
131 |
|
抵押贷款 |
|
斯波坎市中心逸林酒店 |
|
3.62% |
|
2026 年 7 月 |
|
|
14 |
|
抵押贷款 |
|
希尔顿夏威夷乡村海滩度假村 |
|
4.20% |
|
2026 年 11 月 |
|
|
1,275 |
|
抵押贷款 |
|
希尔顿圣巴巴拉海滨度假酒店 |
|
4.17% |
|
2026 年 12 月 |
|
|
161 |
|
抵押贷款 |
|
安大略机场希尔顿逸林酒店 |
|
5.37% |
|
2027 年 5 月 |
|
|
30 |
|
2025 年优先票据 |
|
|
|
7.50% |
|
2025 年 6 月 |
|
|
650 |
|
2028 年优先票据 |
|
|
|
5.88% |
|
2028 年 10 月 |
|
|
725 |
|
2029 年优先票据 |
|
|
|
4.88% |
|
2029 年 5 月 |
|
|
750 |
|
固定利率债务总额 |
|
|
|
5.04%(3) |
|
|
|
|
4,592 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
浮动利率债务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
左轮手枪 (4) |
|
不安全 |
|
SOFR + 2.10% |
|
2026 年 12 月 |
|
|
— |
|
浮动利率债务总额 |
|
|
|
6.90% |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加：未摊销的溢价 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
减去：未摊销的递延融资成本和折扣 |
|
|
|
|
|
|
(28 |
) |
||
债务总额 (5) |
|
|
|
5.04%(3) |
|
|
|
$ |
4,566 |
|
(1) |
该贷款将于2042年8月到期，但可由贷款人赎回，但须提前六个月发出通知。截至2023年3月31日，朴槿惠尚未收到贷款人的通知。 |
(2) |
Park预计将在到期前用手头可用现金全额偿还由芝加哥市中心W酒店担保的7500万美元抵押贷款。 |
(3) |
根据加权平均值计算。 |
(4) |
在左轮手枪下，公园的可用容量约为9.5亿美元。 |
(5) |
不包括朴槿惠在其未合并合资企业中的1.69亿美元债务份额。 |
4
资本投资
在2023年第一季度，Park花费了5400万美元用于酒店的资本改善。Park预计将在2023年投资约3.5亿至3.75亿美元用于资本改进，其中包括1.09亿至1.16亿美元的投资回报率和2.41亿至2.59亿美元的维护项目。当前和即将开展的主要项目总结如下：
（百万美元） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
酒店-项目 |
|
工作范围 |
|
预算 |
|
本季度已发生 |
|
发生的总金额 |
|
开始日期 |
估计的 |
||||
希尔顿夏威夷村威基基海滩度假村 |
|
|
|
|||||||||||||
▪ |
客房装修 |
|
拥有 1,020 间客房的 Tapa Tower 的客房翻新分为三个阶段 |
|
$ |
85 |
|
$ |
7 |
|
$ |
61 |
|
第 1 阶段（2019 年第三季度） |
第一阶段（2021 年第四季度完成） |
|
奥兰多邦内溪综合大楼希尔顿奥兰多华尔道夫酒店和希尼亚酒店 |
|
|
|
|||||||||||||
▪ |
会议空间扩展 |
|
增加超过 100,000 平方英尺的会议和活动空间 |
|
|
110 |
|
|
12 |
|
|
76 |
|
Q4 2019 |
华尔道夫酒店 |
|
▪ |
客房、现有会议空间和大堂装修 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
奥兰多华尔道夫酒店 |
|
客房、现有会议空间、大堂和其他公共空间翻新 |
|
|
50 |
|
|
11 |
|
|
22 |
|
Q3 2022 |
Q4 2023 |
|
|
奥兰多邦内特溪希尔顿希尔顿希尔顿酒店 |
|
现有会议空间和大堂翻新 |
|
|
20 |
|
|
1 |
|
|
17 |
|
Q4 2019 |
Q4 2022 |
|
|
|
|
客房装修 |
|
|
25 |
|
|
- |
|
|
25 |
|
Q2 2019 |
Q4 2019 |
▪ |
高尔夫球场翻新 |
|
高尔夫球场翻修的两个阶段 |
|
|
9 |
|
|
1 |
|
|
3 |
|
第 1 阶段（2022 年第二季度） |
第一阶段（2022 年第四季度完成） |
|
▪ |
娱乐设施 |
|
增加其他便利设施，主要是在泳池边 |
|
|
6 |
|
|
- |
|
|
1 |
|
Q3 2022 |
Q1 2024 |
|
基韦斯特 Casa Marina，Curio 系列 |
|
|
|
|||||||||||||
▪ |
完成翻新 |
|
完成所有 311 间客房、公共空间和酒店基础设施的翻新 |
|
|
70 |
|
|
4 |
|
|
10 |
|
Q1 2023 |
Q4 2023 |
|
新奥尔良河畔希尔顿 |
|
|
|
|||||||||||||
▪ |
客房装修 |
|
这座拥有 455 间客房的 Riverside 大楼的客房翻新分为两个阶段 |
|
|
11 |
|
|
2 |
|
|
4 |
|
Q3 2019 |
Q3 2023 |
|
纽约中城希尔顿酒店 |
|
|
|
|||||||||||||
▪ |
宴会厅装修 |
|
大宴会厅的翻新 |
|
|
5 |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
Q3 2023 |
Q3 2023 |
|
分红和股票回购
朴槿惠宣布向截至2023年3月31日的登记股东派发2023年第一季度每股0.15美元的现金分红。2023 年第一季度的现金分红已于 2023 年 4 月 17 日支付。
Park目前预计将在2023年6月宣布2023年第二季度每股0.15美元的现金分红，但须经董事会批准。
Park在2023年第一季度以每股11.84美元的平均价格回购了880万股股票，约合1.05亿美元。
5
2023 年全年展望
朴槿惠预计 2023 年全年经营业绩如下：
（未经审计，百万美元，每股金额和RevPAR除外） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2023 年全年展望 |
|
|
2023 年全年展望 |
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
截至2023年5月1日 |
|
|
截至2023年2月22日 |
|
|
更改为 |
|
|||||||||||
指标 |
|
低 |
|
|
高 |
|
|
低 |
|
|
高 |
|
|
中点 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
RevPAR |
|
$ |
167 |
|
|
$ |
179 |
|
|
$ |
167 |
|
|
$ |
179 |
|
|
$ |
— |
|
RevPAR 与 2022 年的变化 |
|
|
7 |
% |
|
|
14 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
14 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
净收入 |
|
$ |
113 |
|
|
$ |
191 |
|
|
$ |
92 |
|
|
$ |
180 |
|
|
$ |
16 |
|
归属于股东的净收益 |
|
$ |
101 |
|
|
$ |
178 |
|
|
$ |
78 |
|
|
$ |
166 |
|
|
$ |
18 |
|
每股收益 — 摊薄 (1) |
|
$ |
0.47 |
|
|
$ |
0.82 |
|
|
$ |
0.35 |
|
|
$ |
0.75 |
|
|
$ |
0.10 |
|
营业收入 |
|
$ |
324 |
|
|
$ |
404 |
|
|
$ |
316 |
|
|
$ |
396 |
|
|
$ |
8 |
|
营业收入利润率 |
|
|
12.8 |
% |
|
|
14.5 |
% |
|
|
12.7 |
% |
|
|
14.5 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
调整后 EBITDA |
|
$ |
624 |
|
|
$ |
704 |
|
|
$ |
610 |
|
|
$ |
690 |
|
|
$ |
14 |
|
酒店调整后的息税折旧摊销前利润率 |
|
|
26.8 |
% |
|
|
27.4 |
% |
|
|
26.7 |
% |
|
|
27.3 |
% |
|
|
0.10 |
% |
酒店调整后的息税折旧摊销前利润率与2022年相比变化 |
|
|
90 bps |
|
|
|
150 bps |
|
|
|
80 bps |
|
|
|
140 bps |
|
|
|
10 bps |
|
调整后每股FFO——摊薄 (1) |
|
$ |
1.76 |
|
|
$ |
2.12 |
|
|
$ |
1.60 |
|
|
$ |
1.99 |
|
|
$ |
0.15 |
|
|
|
(1) |
每股金额根据未四舍五入的数字计算。 |
朴槿惠的展望部分基于以下假设：
朴槿惠的2023年全年展望基于许多因素，其中许多因素是公司无法控制的，包括围绕宏观经济因素的不确定性，包括通货膨胀、利率上升、供应链中断以及经济衰退或放缓的可能性，以及上述假设，所有这些都可能发生变化。
补充披露
在本新闻稿的同时，Park还在其网站上提供了财务补充和额外披露。欲了解更多信息，请访问 www.pkhotelsandresorts.com。Park没有义务更新所提供的任何信息，以符合实际业绩或Park投资组合、资本结构或未来预期的变化。
电话会议
朴槿惠将于美国东部时间2023年5月1日上午11点开始，为投资者和其他有关各方举行电话会议，讨论2023年第一季度的业绩。参与者可以通过登录网站www.pkhotelsandresorts.com的 “投资者” 部分收听网络直播。或者，参与者可以在美国拨打 (877) 451-6152，或者在国际上拨打 (201) 389-0879，申请百乐酒店及度假村2023年第一季度财报电话会议，收听直播电话。鼓励参与者在预定开始时间前至少十分钟拨打电话或链接到网络直播。
网络直播的重播将在直播活动结束后的24小时内在朴槿惠网站的 “投资者” 栏目上播出。
6
前瞻性陈述
本新闻稿包含经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条所指的前瞻性陈述。前瞻性陈述包括但不限于与朴槿惠当前对其业务业绩、财务业绩、流动性和资本资源的预期相关的陈述，包括预计偿还公司部分债务、资本配置优先事项的完成、公司股票的预期回购、对公司及其酒店管理公司业务和财务状况的影响、宏观经济因素（包括通货膨胀）的影响、利率上涨，潜在的经济放缓或衰退和地缘政治冲突）、竞争的影响和未来立法或法规的影响、预期处置的预期完成、未来股息的申报和支付以及其他非历史报表。前瞻性陈述包括所有非历史事实的陈述，在某些情况下，可以通过使用前瞻性术语来识别，例如 “展望”、“相信”、“期望”、“潜力”、“继续”、“可能”、“可以”、“寻找”、“项目”、“预测”、“打算”、“估计”、“预期”、“预期”、“预期”、“预期” 希望” 或者这些词或其他类似词语的否定版本。您不应依赖前瞻性陈述，因为它们涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素，在某些情况下，这些因素是公司无法控制的，可能会对其经营业绩、财务状况、现金流、业绩或未来成就或事件产生重大影响。
前瞻性陈述基于管理层当前的预期，因此涉及受风险、不确定性和其他因素影响的估计和假设，这些因素可能导致实际结果与这些前瞻性陈述中表达的结果存在重大差异。您不应过分依赖任何前瞻性陈述，朴槿惠敦促投资者仔细查看朴槿惠在截至2022年12月31日的10-K表年度报告中关于风险和不确定性的第1A项：“风险因素” 中披露的风险和不确定性，因为这些因素可能会在朴槿惠向美国证券交易委员会提交的文件中不时更新，这些文件可在美国证券交易委员会的网站www.sec.gov上查阅。除非法律要求，否则朴槿惠没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
非公认会计准则财务指标
朴槿惠在本新闻稿中提出了某些非公认会计准则财务指标，包括归属于股东的Nareit FFO、归属于股东的调整后FFO、息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润、酒店调整后的息税折旧摊销前利润率和净负债。作为衡量其经营业绩的指标，应将这些非公认会计准则财务指标与净收益（亏损）一起考虑，但不应将其作为净收益（亏损）的替代方案。有关此类非公认会计准则财务指标的更多信息和对账情况，请参阅本新闻稿中包含的时间表，包括 “定义” 部分。
关于公园
Park是最大的上市住宿房地产投资信托基金之一，拥有多元化的投资组合，包括具有重要基础房地产价值的标志性和市场领先的酒店和度假村。Park的投资组合目前包括46家高端品牌酒店和度假村，拥有超过29,000间客房，主要位于市中心和度假胜地的黄金地段。欲了解更多信息，请访问 www.pkhotelsandresorts.com。
7
公园酒店及度假村公司
简明的合并资产负债表
（以百万计，股票和每股数据除外）
|
|
2023年3月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||
|
|
（未经审计） |
|
|
|
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
||
财产和设备，净额 |
|
$ |
8,198 |
|
|
$ |
8,301 |
|
无形资产，净值 |
|
|
43 |
|
|
|
43 |
|
现金和现金等价物 |
|
|
842 |
|
|
|
906 |
|
限制性现金 |
|
|
33 |
|
|
|
33 |
|
应收账款，扣除2美元和2美元的可疑账款备抵金 |
|
|
130 |
|
|
|
129 |
|
预付费用 |
|
|
55 |
|
|
|
58 |
|
其他资产 |
|
|
42 |
|
|
|
47 |
|
经营租赁使用权资产 |
|
|
210 |
|
|
|
214 |
|
总资产（可变利息实体——231美元和237美元） |
|
$ |
9,553 |
|
|
$ |
9,731 |
|
负债和权益 |
|
|
|
|
|
|
||
负债 |
|
|
|
|
|
|
||
债务 |
|
$ |
4,566 |
|
|
$ |
4,617 |
|
应付账款和应计费用 |
|
|
244 |
|
|
|
220 |
|
这要归功于酒店经理 |
|
|
117 |
|
|
|
141 |
|
其他负债 |
|
|
207 |
|
|
|
228 |
|
经营租赁负债 |
|
|
231 |
|
|
|
234 |
|
总负债（可变利息实体——218美元和219美元） |
|
|
5,365 |
|
|
|
5,440 |
|
股东权益 |
|
|
|
|
|
|
||
普通股，面值每股0.01美元，6,000,000,000股 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
额外的实收资本 |
|
|
4,216 |
|
|
|
4,321 |
|
留存收益 |
|
|
19 |
|
|
|
16 |
|
股东权益总额 |
|
|
4,237 |
|
|
|
4,339 |
|
非控股权益 |
|
|
(49 |
) |
|
|
(48 |
) |
权益总额 |
|
|
4,188 |
|
|
|
4,291 |
|
负债和权益总额 |
|
$ |
9,553 |
|
|
$ |
9,731 |
|
8
公园酒店及度假村公司
简明合并运营报表
（未经审计，以百万计，每股数据除外）
|
|
截至3月31日的三个月 |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
收入 |
|
|
|
|
|
|
||
房间 |
|
$ |
382 |
|
|
$ |
292 |
|
食物和饮料 |
|
|
181 |
|
|
|
110 |
|
附属酒店 |
|
|
65 |
|
|
|
61 |
|
其他 |
|
|
20 |
|
|
|
16 |
|
总收入 |
|
|
648 |
|
|
|
479 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
运营费用 |
|
|
|
|
|
|
||
房间 |
|
|
107 |
|
|
|
85 |
|
食物和饮料 |
|
|
127 |
|
|
|
87 |
|
其他部门和支持 |
|
|
158 |
|
|
|
133 |
|
其他物业级别 |
|
|
60 |
|
|
|
50 |
|
管理费 |
|
|
30 |
|
|
|
22 |
|
伤亡损失 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
折旧和摊销 |
|
|
64 |
|
|
|
69 |
|
公司一般和行政 |
|
|
16 |
|
|
|
16 |
|
其他 |
|
|
20 |
|
|
|
16 |
|
支出总额 |
|
|
583 |
|
|
|
478 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
出售资产的收益，净额 |
|
|
15 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
营业收入 |
|
|
80 |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
利息收入 |
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
利息支出 |
|
|
(60 |
) |
|
|
(62 |
) |
关联公司投资收益中的权益 |
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
其他收益，净额 |
|
|
1 |
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
所得税前收入（亏损） |
|
|
35 |
|
|
|
(56 |
) |
所得税支出 |
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
净收益（亏损） |
|
|
33 |
|
|
|
(56 |
) |
归属于非控股权益的净收益 |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
归属于股东的净收益（亏损） |
|
$ |
33 |
|
|
$ |
(57 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
||
每股收益（亏损）： |
|
|
|
|
|
|
||
每股收益（亏损）— 基本 |
|
$ |
0.15 |
|
|
$ |
(0.24 |
) |
每股收益（亏损）——摊薄 |
|
$ |
0.15 |
|
|
$ |
(0.24 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
||
加权平均已发行股票—基本 |
|
|
220 |
|
|
|
235 |
|
加权平均已发行股票——摊薄 |
|
|
221 |
|
|
|
235 |
|
9
公园酒店及度假村公司
非公认会计准则财务指标对账
息税折旧摊销前利润
（未经审计，以百万计） |
|
截至3月31日的三个月 |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
净收益（亏损） |
|
$ |
33 |
|
|
$ |
(56 |
) |
折旧和摊销费用 |
|
|
64 |
|
|
|
69 |
|
利息收入 |
|
|
(10 |
) |
|
|
— |
|
利息支出 |
|
|
60 |
|
|
|
62 |
|
所得税支出 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
利息支出、所得税和折旧以及 |
|
|
3 |
|
|
|
1 |
|
税前利润 |
|
|
152 |
|
|
|
76 |
|
出售资产的收益，净额 |
|
|
(15 |
) |
|
|
— |
|
基于股份的薪酬支出 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
伤亡损失 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
其他物品 |
|
|
4 |
|
|
|
2 |
|
调整后 EBITDA |
|
$ |
146 |
|
|
$ |
82 |
|
10
公园酒店及度假村公司
非公认会计准则财务指标对账
同类酒店调整后的息税折旧摊销前利润和
同类酒店调整后的息税折旧摊销前利润率
（未经审计，以百万美元计） |
|
三个月已结束 |
|
|||||
|
|
3月31日 |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
调整后 EBITDA |
|
$ |
146 |
|
|
$ |
82 |
|
减去：来自关联公司投资的调整后息税折旧摊销前利润 |
|
|
(7 |
) |
|
|
(5 |
) |
添加：所有其他 (1) |
|
|
13 |
|
|
|
12 |
|
酒店调整后的EBITDA |
|
|
152 |
|
|
|
89 |
|
减去：已出售酒店的调整后息税折旧摊销前利润 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(6 |
) |
可比酒店调整后的息税折旧摊销前利 |
|
$ |
151 |
|
|
$ |
83 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
三个月已结束 |
|
|||||
|
|
3月31日 |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
总收入 |
|
$ |
648 |
|
|
$ |
479 |
|
减去：其他收入 |
|
|
(20 |
) |
|
|
(16 |
) |
减去：处置酒店的收入 |
|
|
(5 |
) |
|
|
(18 |
) |
可比酒店收入 |
|
$ |
623 |
|
|
$ |
445 |
|
|
|
三个月已结束 |
|
|||||||||
|
|
3月31日 |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
更改 (2) |
|
|||
总收入 |
|
$ |
648 |
|
|
$ |
479 |
|
|
|
35.2 |
% |
营业收入 |
|
$ |
80 |
|
|
$ |
1 |
|
|
|
13,092.0 |
% |
营业收入利润率 (2) |
|
|
12.4 |
% |
|
|
0.1 |
% |
|
|
1,230 bps |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
可比酒店收入 |
|
$ |
623 |
|
|
$ |
445 |
|
|
|
40.2 |
% |
可比酒店调整后的息税折旧摊销前利 |
|
$ |
151 |
|
|
$ |
83 |
|
|
|
81.2 |
% |
可比酒店调整后的息税折旧摊销前利 |
|
|
24.2 |
% |
|
|
18.7 |
% |
|
|
550 bps |
|
__________________________________ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
(1) 包括其他收入和其他支出、包含在其他财产层面支出中的TRS租赁的非所得税和公司税 |
|
|||||||||||
(2) 百分比是根据未四舍五入的数字计算的。 |
|
|||||||||||
11
公园酒店及度假村公司
非公认会计准则财务指标对账
NAREIT FFO 和调整后的 FFO
（未经审计，以百万计，每股数据除外）
|
|
截至3月31日的三个月 |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
归属于股东的净收益（亏损） |
|
$ |
33 |
|
|
$ |
(57 |
) |
折旧和摊销费用 |
|
|
64 |
|
|
|
69 |
|
折旧和摊销费用 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
出售资产的收益，净额 |
|
|
(15 |
) |
|
|
— |
|
股权投资调整： |
|
|
|
|
|
|
||
关联公司投资收益中的权益 |
|
|
(4 |
) |
|
|
— |
|
对关联公司投资的按比例 FFO |
|
|
5 |
|
|
|
2 |
|
归属于股东的 Nareit FFO |
|
|
82 |
|
|
|
13 |
|
伤亡损失 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
基于股份的薪酬支出 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
其他物品 |
|
|
5 |
|
|
|
1 |
|
调整后归属于股东的FFO |
|
$ |
92 |
|
|
$ |
18 |
|
Nareit 每股 FFO — 摊薄 (1) |
|
$ |
0.37 |
|
|
$ |
0.05 |
|
调整后每股FFO——摊薄 (1) |
|
$ |
0.42 |
|
|
$ |
0.08 |
|
加权平均已发行股票——摊薄 |
|
|
221 |
|
|
|
235 |
|
|
|
(1) |
每股金额根据未四舍五入的数字计算。 |
12
公园酒店及度假村公司
非公认会计准则财务指标对账
净负债
（未经审计，以百万计） |
|
|
|
|
|
|
2023年3月31日 |
|
|
债务 |
|
$ |
4,566 |
|
加：未摊销的递延融资成本和折扣 |
|
|
28 |
|
减去：未摊销的溢价 |
|
|
(2 |
) |
债务，不包括未摊销的递延融资成本， |
|
|
4,592 |
|
加：朴槿惠在未合并关联公司债务中的份额， |
|
|
169 |
|
减去：现金和现金等价物 |
|
|
(842 |
) |
减去：限制性现金 |
|
|
(33 |
) |
净负债 |
|
$ |
3,886 |
|
13
公园酒店及度假村公司
非公认会计准则财务指标对账
展望——息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润、酒店调整后的息税折旧摊
以及酒店调整后的息税折旧摊销前利润率
|
|
年底 |
|
|||||
（未经审计，以百万计） |
|
2023年12月31日 |
|
|||||
|
|
低案例 |
|
|
High |
|
||
净收入 |
|
$ |
113 |
|
|
$ |
191 |
|
折旧和摊销费用 |
|
|
263 |
|
|
|
263 |
|
利息收入 |
|
|
(24 |
) |
|
|
(24 |
) |
利息支出 |
|
|
240 |
|
|
|
240 |
|
所得税支出 |
|
|
5 |
|
|
|
7 |
|
利息支出、所得税以及折旧和摊销 |
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
税前利润 |
|
|
606 |
|
|
|
686 |
|
出售资产的收益，净额 |
|
|
(15 |
) |
|
|
(15 |
) |
基于股份的薪酬支出 |
|
|
17 |
|
|
|
17 |
|
伤亡损失 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
其他物品 |
|
|
15 |
|
|
|
15 |
|
调整后 EBITDA |
|
|
624 |
|
|
|
704 |
|
减去：来自关联公司投资的调整后息税折旧摊销前利润 |
|
|
(23 |
) |
|
|
(23 |
) |
添加：所有其他 |
|
|
55 |
|
|
|
55 |
|
酒店调整后的EBITDA |
|
$ |
656 |
|
|
$ |
736 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
年底 |
|
|||||
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||
|
|
低案例 |
|
|
High |
|
||
总收入 |
|
$ |
2,538 |
|
|
$ |
2,776 |
|
减去：其他收入 |
|
|
(89 |
) |
|
|
(89 |
) |
酒店收入 |
|
$ |
2,449 |
|
|
$ |
2,687 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
年底 |
|
|||||
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||
|
|
低案例 |
|
|
High |
|
||
总收入 |
|
$ |
2,538 |
|
|
$ |
2,776 |
|
营业收入 |
|
$ |
324 |
|
|
$ |
404 |
|
营业收入利润率 (1) |
|
|
12.8 |
% |
|
|
14.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
酒店收入 |
|
$ |
2,449 |
|
|
$ |
2,687 |
|
酒店调整后的EBITDA |
|
$ |
656 |
|
|
$ |
736 |
|
酒店调整后的息税折旧摊销前利润率 (1) |
|
|
26.8 |
% |
|
|
27.4 |
% |
|
|
(1) |
百分比是根据未四舍五入的数字计算的。 |
14
公园酒店及度假村公司
非公认会计准则财务指标对账
展望 — 归因于股东的 NAREIT FFO 和
调整后归属于股东的 FFO
|
|
年底 |
|
|||||
（未经审计，除每股数据外，以百万计） |
|
2023年12月31日 |
|
|||||
|
|
低案例 |
|
|
High |
|
||
归属于股东的净收益 |
|
$ |
101 |
|
|
$ |
178 |
|
折旧和摊销费用 |
|
|
263 |
|
|
|
263 |
|
折旧和摊销费用归因于 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
出售资产的收益，净额 |
|
|
(15 |
) |
|
|
(15 |
) |
股权投资调整： |
|
|
|
|
|
|
||
关联公司投资收益中的权益 |
|
|
(10 |
) |
|
|
(10 |
) |
股票投资的按比例 FFO |
|
|
14 |
|
|
|
14 |
|
归属于股东的 Nareit FFO |
|
|
349 |
|
|
|
426 |
|
伤亡损失 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
基于股份的薪酬支出 |
|
|
17 |
|
|
|
17 |
|
其他物品 |
|
|
15 |
|
|
|
15 |
|
调整后归属于股东的FFO |
|
$ |
382 |
|
|
$ |
459 |
|
调整后每股FFO——摊薄 (1) |
|
$ |
1.76 |
|
|
$ |
2.12 |
|
加权平均摊薄后已发行股数 |
|
|
216 |
|
|
|
216 |
|
|
|
(1) |
每股金额根据未四舍五入的数字计算。 |
15
公园酒店及度假村公司
定义
同类酒店
公司在可比基础上向投资者提供其合并酒店的某些数据作为补充信息：可比酒店收入、可比RevPAR、可比总入住率、可比入住率、可比ADR、可比酒店调整后的息税折旧摊销前利润和可比酒店调整后的息税折旧摊销前利润率。公司公布可比酒店业绩，以帮助公司及其投资者评估其酒店的持续经营业绩。该公司的可比指标不包括截至2023年3月31日的房地产处置业业绩，包括房地产收购的结果，就好像此类收购发生在所述的最早时期一样。
息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润、酒店调整后的息税折旧摊销前利润和酒店调整后的息税折旧摊销
此处列报的扣除利息支出、税项以及折旧和摊销前的收益（亏损）（“息税折旧摊销前利润”）反映了不包括折旧和摊销、利息收入、利息支出、所得税和利息支出、所得税和折旧以及关联公司投资收益（亏损）中包含的摊销的净收益（亏损）。
此处列出的调整后息税折旧摊销前利润按先前定义的息税折旧摊销前利润计算，经进一步调整，不包括以下不能反映朴槿惠持续经营业绩或在正常业务过程中产生的项目，因此不包括管理层在制定日常运营决策时进行的分析以及对Park相对于行业内其他公司的经营业绩的评估：
酒店调整后的息税折旧摊销前利润衡量公司合并酒店在还本付息、折旧和公司支出前的酒店层面业绩，其中不包括未合并关联公司拥有的酒店，是衡量公司盈利能力的关键指标。公司公布酒店调整后的息税折旧摊销前利润，以帮助公司及其投资者评估公司合并后酒店的持续经营业绩。
酒店调整后的息税折旧摊销前利润率按酒店调整后的息税折旧摊销前利润除以酒店总收入计算。
息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润、酒店调整后的息税折旧摊销前利润率和酒店调整后的息税折旧摊销前利润率不是美国（“美国”）的认可条款GAAP，不应被视为净收益（亏损）或其他根据美国公认会计原则得出的财务业绩或流动性指标的替代方案。此外，公司对息税折旧摊销前利润、调整后息税折旧摊销前利润、酒店调整后息税折旧摊销前利润率和酒店调整后息税折旧摊销前利润率的定义可能无法与其他公司的类似标题指标相提并论。
公司认为，息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润、酒店调整后的息税折旧摊销前利润率为投资者提供了有关公司及其财务状况和经营业绩的有用信息，原因如下：（i）息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润、酒店调整后的息税折旧摊销前利润率和酒店调整后的息税折旧摊销前利润率是公司管理团队在做出日常运营决策和评估其不同时期之间运营业绩时使用的指标之一通过消除其资本结构（主要是利息）的影响来实现房地产投资信托基金支出）和基于其经营业绩的资产基础（主要是折旧和摊销）；以及（ii）息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润、酒店调整后的息税折旧摊销前利润率和酒店调整后的息税折旧摊销前利润率经常被证券分析师、投资者和其他利益相关方用作比较该行业各公司业绩或估值的常用绩效指标。
16
息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润、酒店调整后的息税折旧摊销前利润率作为分析工具存在局限性，不应单独考虑，也不应将其作为净收益（亏损）或其他根据美国公认会计原则报告的公司经营业绩和业绩分析方法的替代品。由于这些限制，不应将息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润和酒店调整后的息税折旧摊销前利润视为公司可用于业务增长再投资的全权现金，也不得视为公司可用于履行义务的现金指标。
归属于股东的纳雷特FFO，归属于股东的调整后FFO，Nareit 每股FFO——摊薄后和调整后的每股FFO——摊薄
此处将归属于股东的Nareit FFO和摊薄后每股Nareit FFO（定义见下文）列为衡量公司业绩的非公认会计准则。公司根据全国房地产投资信托协会（“Nareit”）制定的标准，将给定运营期内来自股东的（用于）运营（“FFO”）的资金计算为归属于股东的净收益（亏损）（根据美国公认会计原则计算），不包括折旧和摊销、资产销售损益、减值以及会计原则变化的累积影响，对未合并的合资企业的调整。未合并合资企业的调整在计算基础上反映了公司在这些实体FFO中的按比例分摊的份额。正如纳雷特在2018年12月的《纳雷特运营基金白皮书——2018年重述》中指出的那样，由于房地产价值历来随着市场状况的上涨或下降，许多行业投资者认为，仅仅介绍使用历史成本会计的房地产公司的经营业绩是不够的。出于这些原因，纳雷特采用了FFO指标，以促进衡量房地产投资信托基金运营绩效的全行业标准。该公司认为，Nareit FFO为投资者提供了有关其经营业绩的有用信息，并有助于比较不同时期之间和房地产投资信托基金之间的经营业绩。该公司的陈述可能无法与其他房地产投资信托基金报告的FFO相提并论，这些房地产投资信托基金没有根据目前的纳雷特定义定义定义定义术语，或者对当前纳雷特定义的解释有所不同。公司将纳雷特摊薄后每股FFO的计算方法为Nareit FFO除以给定运营期内已完全摊薄的已发行股票数量。
公司在评估业绩时还列出了归属于股东的调整后FFO和调整后的摊薄后每股FFO，因为管理层认为，排除下文所述的某些额外项目为投资者提供了有关公司持续经营业绩的有用补充信息。管理层历来在评估其业绩和年度预算过程中做出了如下详述的调整。管理层认为，调整后的FFO的列报提供了有用的补充信息，有助于投资者全面了解经营业绩。公司调整了以下可能在任何时期发生的归属于股东的Nareit FFO，并将该指标称为归属于股东的调整后FFO：
净负债
此处列出的净负债是公司用来评估其财务杠杆率的非公认会计准则财务指标。净负债的计算方法为（i）长期债务，包括当前到期日，不包括未摊销的递延融资成本；以及（ii）公司在关联债务中的投资份额，不包括未摊销的递延融资成本；减去（a）现金和现金等价物；以及（b）限制性现金和现金等价物。
该公司认为，净负债为投资者提供了有关其债务的有用信息，因为证券分析师、投资者和其他利益相关方经常使用净负债来比较公司的债务。不应将净负债视为根据美国公认会计原则列报的债务的替代品。净负债可能无法与标题相似的其他公司的指标相提并论。
17
占用率
入住率等于销售的总客房晚数除以一家酒店或一组酒店的可用客房总天数。入住率衡量公司酒店可用容量的利用率。管理层使用入住率来衡量特定酒店或酒店集团在给定时间内的需求。随着房间需求的增加或减少，入住率还有助于管理层确定可实现的平均每日房价（“ADR”）水平。
平均每日汇率
ADR（或房价）表示给定时间段内客房收入除以总房晚数。ADR衡量的是酒店达到的平均房价，ADR趋势提供了有关酒店或酒店集团定价环境和客户群性质的有用信息。ADR是酒店行业常用的绩效衡量标准，管理层使用ADR来评估公司能够按客户类型产生的定价水平，因为如上所述，费率变化对总收入和增量盈利能力的影响比入住率的变化更为明显。
每间可用房间的收入
每间可用客房的收入（“RevPAR”）等于客房收入除以给定时间段内可供客人使用的客房总晚数。管理层认为RevPAR是衡量公司业绩的有意义指标，因为它提供的指标与酒店或酒店集团的两个主要和关键运营因素：入住率和ADR。RevPAR 也是衡量同期绩效的有用指标。
RevPAR 总额
RevPAR 总额等于客房、食品和饮料以及其他酒店收入除以给定时间段内可供客人使用的客房总晚数。管理层认为Total RevPAR是衡量公司业绩的有意义指标，因为大约三分之一的收入来自食品和饮料以及其他酒店收入。总RevPAR也是衡量同期绩效的有用指标。
集团收入步伐
团体收入增长率代表未来业务的预订量，计算方法为团体住宿天数乘以合同房价，以前一时段相对于前一时间点的百分比表示。
18