季度平均余额与百万美元的变化第一季度第四季度2022年第一季度Highlights Commercial1 10,545.3 497.5 $991.2 • 关联季度(LQ)和上一年(PY)反映了商业、商业房地产和建筑贷款的增长消费者 5,858.6 21.4 189.5 贷款总额 16,403.9 518.9 美元1,180.7 美元投资证券 12,097.9 美元 (577.5) 美元 (3,077.5) 美元 89.3) • LQ下降主要是由于AFS证券的销售、到期和偿还 • 没有任何投资证券被归类为持有至到期的银行利息收入存款 809.9 美元 169.9 美元(1,798.1)存款25,249.0 美元(1,358.0) 美元 (4,100.6) • 较第一季度下降5.1% • 有关更多信息,请参阅第 13 页开头的 “流动性和资本” 部分 2 21.51 1.66 美元(1.92)• 较低的长期利率(AOCI 影响)和更高的净收益推动了资产负债表的季度增长亮点 6
贷款投资组合 8 美元在 000 年 3 月 31 日 2023 年 3 月 31 日 2022 年 3 月 31 日同比企业 5,704,467 美元5,7041,725 美元5,508,508 0.8% 建筑 1,437,419 1,361,095 1,144,411 5.6% 商业地产 3,486,543 3,109,668 2.3% 12.1% 个人房地产 2,952,042 918,078 2,820,076 1.2% 消费者 2,094,389 2,059,088 2,053,160 1.7% 循环房屋净值 295,478 297,207 264,401 -.6% 11.8% 消费者信用卡 5584,579 -4.3% 透支 6,515 14,211 -56.4% -54.2% 贷款总额 16,535,522 16,303,131 美元 15,459,014 1.4% 7.0% 期末000 年代余额 $2023 3/31/2022 3 3/31/2022 QoQ 同比企业 5,656,104 美元5,478,241 美元 5,324,172 3.2% 建筑业 1,268,900 1,134,902 11.2% 24.3% 商业地产 3,478,382 3,095,068 5.4% 个人房地产 2,933,750 2,88686 2,8068 8,980 1.6% 4.4% 消费者 2,067,385 2,08912 2,040,200 -1.1% 循环房屋净值 296,748 293,681 273,859 1.0% 8.4% 消费者信用卡 556,223 559,463 540,844 -.6% 透支 4,449 7,178 -40.1% 贷款总额 16,403,876 $1576 ,885,008 美元 15,223,203 3.3% 7.8% QTD 平均余额
存款投资组合特征 17 1金融和保险业包括关联存款。2不包括关联公司和抵押存款前十大商业部门(NAICS行业/行业)占商业板块存款百分比占存款总额的百分比金融和保险 13.3% 5.1% 1 建筑 10.0% 3.8% 教育服务 9.7% 3.7% 专业、科学和技术服务 8.9% 3.4% 医疗保健和社会援助 8.7% 3.4% 公共管理 8.7% 3.3% 制造业 8.4% 3.2% 其他服务(公共服务除外)行政)6.6% 2.5% 房地产和租赁和租赁 5.9% 2.3% 批发贸易 4.4% 1.7% 25万美元以下账户百分比存款百分比 ($) 未投保2 账户平均余额
套期保值行动:签订了三份最低合约(指数为1个月SOFR),以对冲浮动利率商业贷款利率下降的风险。这些合同的期限为6年。• 3Q2022:一份名义价值为5亿美元的2.5%的最低限度合同。该合同于2024年1月开始。• 4Q2022:一份名义价值为5亿美元的3.0%底层合同。该合同于2024年4月开始。• 1Q2023:一份名义价值为5亿美元的3.5%的最低限度合同。该合同从2024年7月开始。为多利率环境做好了充分准备 18 在利率上升的环境中增强和保护NII的机会。• 利息收益资产的净收益率比第四季度增长了8个基点至第一季度的3.26%。• 贷款收益率比第四季度增长了53个基点至第一季度的5.56%。• 总存款成本比第四季度增长了21个基点至第一季度的.45%。• 截至2022年12月31日,56%的贷款是浮动利率,(64%商业贷款),42% 的消费者)。• 庞大的核心存款基础和历史最低的测试版。存款总额成本和存款测试版:美联储加息前前和本轮美联储周期总存款成本美联储加息结束前/活期存款 Beta1 Commerce (3Q2015 — 2Q2019) .12% .38% 12% 同行中位数 (3Q2015 — 2Q2019) .23% .85% 27% Commerce (4Q2021 — 1Q2023) .03% 0.0% 0.0% 1.5% 2.0% 3.0% 4.0% 5.0% 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 个季度美联储周期来源:标准普尔全球市场情报,2022 10-K 1 美联储加息周期从 3Q2015 到,+225 个基点;从 SOND 到第一季度的美联储加息周期 2Q2019 4Q20212023,+475 个基点;2 截至 2022 年 12 月 31 日,联邦基金有效利率 (3Q2015-2Q2019) 有效联邦基金利率 (4Q2021-当前) 3Q2015/4Q2021
9% 14% 49% 24% 4% AFS 投资组合的构成财政部和机构 Munical MBS 其他资产支持的企业高质量、高流动性和多元化的投资组合 1不包括通货膨胀对TIP的影响;2等值税收收益率 QTD — 2023 年 3 月 31 日平均利率期限(年)财政部和机构1 1.32% 2.2% 2 5.3 MBS 2.06% 5.1 其他资产支持的 2.01% 3.9 3.9 总计 2.07% 19 可供出售的证券总额平均余额:截至2023年3月31日,按公允价值计算的118亿美元
平均贷款存款比率3 良好的资本和流动性状况 20 一级基于风险的资本比率1 1S&P 全球市场情报,截至2022年12月31日的信息 2截至2023年3月31日的期末余额 3包括截至2023年3月31日的季度待售贷款 15.9% 14.1% 13.4% 12.6% 12.3% 11.9% 11.7% 11.0% 10.7% 10.7% 10.7% 10.0% 10.0% 0% 9.9% 9.5% CFR PB CBSH BOKF UMPQ OZK OZK UBSI SFNC HWC SSB FULT ABCB UMBF PNFP FNB WTFC VLY PEER 中位数:10.9% 核心存款 231 亿美元2 大额稳定存款基础贷款存款比率存款总额65%平均贷款存款比率183%同行平均商业94%6%核心存款——无利息——利息检查——储蓄和货币市场存款证
超过55%的贷款总额是可变的;64%的商业贷款有浮动利率摘要固定和浮动贷款摘要 40%60%企业贷款总额:57亿美元固定变量 C om m er ci al 67% 33% 个人可再生能源贷款总额:29亿美元 C 95% 建筑贷款总额:14亿美元 99% 1% HELOC 贷款总额:0.3亿美元 43% 57% 商业再保险贷款总额:34亿美元 95% 消费卡贷款总额:34亿美元 95%: 6亿美元 70% 30% 消费者贷款总额:21 亿美元 21来源:2022 10-K
房地产商业贷款占贷款总额的百分比业主 — 已占用 7.0% 办公室 3.1% 工业 2.9% 零售 2.0% 多户家庭 1.9% 酒店 1.4% 农场 1.2% 老年生活 .8% 其他 .6% 总计 20.9% 商业地产细分 22 33.3% 14.0% 9.0% 6.8% 自住工业老年人生活办公农场零售其他酒店多户家庭 3.9% 3.1% 超过 30% 的CRE贷款是自有房地产,较低风险概况商业房地产贷款——34亿美元来源:2022 10-K
4.6 美元 5.6 美元 6.8 美元 3.3 美元 6.9 美元 1Q234Q221Q22 保持强劲的信贷质量 23 笔净贷款扣除 (NCO) 以百万计 NCO-CBSH NCO-同行平均 nco/平均贷款 1——CBSH 134.7 $150.1 $159.3 $265.7 $289.9 1Q22 4Q22 4Q2 第 22 季度第一季度贷款信用损失补贴 (ACL) 美元 ACL-CBSH ACL-Peer Average ACL/贷款总额——CBSH 8.3 美元 8.3 美元 7.8 美元 111.4 109.7 美元 1Q231Q22 2022 年第四季度非应计贷款 (NaL) 美元(以百万计 NAL)——CBSH NaL——同行平均值 16.2x 18.1x 20.4x 4.3x 4x 4.3x 12022 年第 4Q22 季度第一季度向 NaL 贷款的信用损失补贴 ACL /naLs-PeerAverageACL /naLs——CBSH 百分比仅供参考,未按比例计算;同行银行包括:ABCB、ASB、BOKF、CFR、FNB、FULT、HWC、ONB、OZK、PB、PNFP、SFNC、SNV、SSB、UMBF、UMPQ、UBSI、VLY、WTFC 1A 占平均贷款(不包括待售贷款)的百分比/贷款总额——CBSH nco/Average Loans1 — Peer Average .05% naL/Total Loans — Peer Average .05% .05% .49% .41% ACL /总贷款 — 同行平均值 .87% .92% .96% 1.18% .12% .14% .17% .06% .09%
补贴分配 24 CECL 补贴反映了经济和市场前景 2022 年 12 月 31 日 2023 年 3 月 31 日以百万美元为单位的未偿贷款补贴 (ACL) 百分比未偿贷款补贴 (ACL)% 企业 46.3 .82% $49.5 .87% Bus R/E 28.2 .83% 27.7 .80% 建筑 28.12% 31.42.19% 商业总额 103.3 .99% 1.02% 消费者 103.3 .99% 3 .50% 11.5 .55% 消费者 CC 24.9 4.26% 25.9 4.64% 个人 R/E 10.0 .34% 11.5 .39% Revolving H/E 1.6 .53% 1.7 .58% 透支 .1 .74% .1.84% 消费者总计 46.8 .80% 美元50.7 .86% 贷款信贷损失补贴 150.1 .92% $159.3 .96% 1.47% 1.35% 1.22% 1.22% 1.07% 0.90% 0.92% 0.60% 1.00% 1.40% 1.60% 1.60% 200 $150 $250 $171.7 $236.4 第四季度 139.6 0.95% 1/1 1.14% 第一季度 220.8 $143.4 第三季度第四季度 162.8 美元 200.5 美元第一季度第一季度 172.4 1.10% 第二季度 150.0 0.99% $134.7 0.87% 138.0 第四季度第三季度贷款 159.3 美元第一季度贷款补贴 (ACL) ——贷款(左)ACL /贷款总额(右)百万美元 2022220212020
• 2012年支付的特别现金股息总额为1.31亿美元。• 2014年包括与优先股发行相关的2亿美元加速股票回购。• 2015年包括1亿美元的加速股票回购。• 2019年包括1.5亿美元的加速股票回购。• 2020年,所有1.5亿美元的优先股均已赎回。• 普通现金分红在2018年增长了10%,2019年增长了16%,2020年增长了9%,2021年增长了2%,2022年增长了6%,2022年增长了6%,2023年增长了7%(基于 1Q2023 宣布分红)。0% 50% 100% 150% 200% $0 50 100 $150 200 $250 $250 202020132017 2018-2016 2021 2022 强劲的资本状况 — 资本规划的灵活性连续55年定期增加普通现金分红1 资本比率 — 2022 年 12 月 31 日一级普通风险资本 14.1% 基于风险的资本总额 14.9% 普通股支付的现金分红(左)总支出——%(右)普通股回购(左)返还给普通股股东的资本占净收入的百分比2 25 To ta l p ay out R at io (%) $ 以百万千里为单位 1 基于 2023 年第一季度申报的股息;2Net Income 定义为普通股股东可获得的净收益
截至三个月的非公认会计准则对账 26 2023 年 3 月 31 日 2022 年 3 月 31 日 2022 年 3 月 31 日 A 净利息收入 251,623 美元 254,641 美元 208,786 B 非利息收入 137,612 美元 131,769 美元 C 非利息支出 224,107 美元 216,740 美元 205,648 美元拨备前净收入 (A+B-C)) 165,128 美元 174,726 美元 134,907 美元税前、准备金前净收入