表格10-K
财年错误0000105016平面平面递延税项净负债已计入综合资产负债表中的递延所得税和其他负债。住宅中央空调、供暖设备及零部件和用品的销售是季节性的。与住宅中央空调更换市场相关的需求通常在第二和第三季度最高,供暖设备的需求通常在第一和第四季度最高。除了房屋竣工以及相关的天气和经济条件外,与新建筑行业相关的需求在全年大部分市场中分布得相当均匀。季度和年初至今的每股收益是以个人为基础计算的,因此,各季度的每股收益之和可能不等于当年的每股收益。00001050162020-01-012020-12-3100001050162019-01-012019-12-3100001050162018-01-012018-12-3100001050162020-12-3100001050162019-12-3100001050162020-10-012020-12-3100001050162020-07-012020-09-3000001050162020-04-012020-06-3000001050162020-01-012020-03-3100001050162019-10-012019-12-3100001050162019-07-012019-09-3000001050162019-04-012019-06-3000001050162019-01-012019-03-3100001050162018-12-3100001050162018-12-012018-12-0500001050162017-01-012017-12-3100001050161999-09-3000001050162020-06-3000001050162018-12-0500001050162010-04-1000001050162017-12-310000105016美国-GAAP:员工股票期权成员2020-01-012020-12-310000105016美国-公认会计准则:受限的股票成员2020-01-012020-12-310000105016US-GAAP:CommonClassBMember2020-01-012020-12-310000105016美国-GAAP:CommonStockMember2020-01-012020-12-310000105016美国-GAAP:供应商集中度风险成员WSO:CarrierAndItsAffiliatesMemberUS-GAAP:成本OfGoodsTotalMember2020-01-012020-12-310000105016美国-GAAP:供应商集中度风险成员US-GAAP:成本OfGoodsTotalMember2020-01-012020-12-310000105016Wso:TwentyFourteenIncentiveCompensationPlanMember2020-01-012020-12-310000105016美国-GAAP:供应商集中度风险成员2020-01-012020-12-310000105016US-GAAP:ForeignExchangeForwardMember美国公认会计准则:现金流量对冲成员2020-01-012020-12-310000105016美国-GAAP:CommonStockMember2020-01-012020-12-310000105016WSO:CarrierAndItsAffiliatesMember美国-GAAP:供应商集中度风险成员2020-01-012020-12-310000105016美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember2020-01-012020-12-310000105016Wso:TwentyFourteenIncentiveCompensationPlanMember美国-GAAP:CommonStockMember2020-01-012020-12-310000105016Wso:TwentyFourteenIncentiveCompensationPlanMemberUS-GAAP:CommonClassBMember2020-01-012020-12-310000105016WSO:GreenbergTraurigMemberWSO:CustomaryFeesfor 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目录
 
 
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
 
 
表格
10-K
 
 
 
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的年度报告
截至本财政年度止12月31日, 2020
 
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告
的过渡期
                    
                    
佣金档案编号
1-5581
 
 
 
Watsco,Inc.
(注册人的确切姓名载于其章程)
 
 
 
平面ORIDA
 
59-0778222
(述明或其他司法管辖权
公司或组织)
 
(税务局雇主
识别号码)
南岸大道2665号, 901套房
迈阿密, 平面 33133
(主要执行机构地址,包括邮政编码)
(305)
714-4100
(注册人电话号码,包括区号)
  
根据该法第12(B)节登记的证券:
 
每节课的标题
  
交易
符号
  
每个交易所的名称
在其上注册的
普通股,面值0.50美元
  
WSO
  
纽约证券交易所
B类普通股,面值0.50美元
  
WSOB
  
纽约证券交易所
根据该法第12(G)条登记的证券:无
 
 
用复选标记表示注册人是否为证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人。**☒*☐
如果注册人不需要根据法案的第13节或第15(D)节提交报告,请用复选标记表示。*是,*☐*不是  ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》(Securities And Exchange Act)第F13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。**☒*☐
用复选标记表示注册人是否已经按照条例第405条的规定以电子方式提交了所有需要提交的交互数据文件
S-T
(本章§232.405)在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短期限内)。**☒*☐
用复选标记表示注册者是大型加速文件服务器、加速文件服务器
非加速
Filer,一家规模较小的报告公司,或一家新兴的成长型公司。请参阅Rule中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义
12b-2
《交易法》的一部分。
 
大型加速滤波器      加速的文件管理器  
       
非加速
文件服务器
     规模较小的新闻报道公司  
       
         新兴成长型公司  
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第2913(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。-☐
用复选标记表示注册人是否已提交报告并证明其管理层对
根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C.)第404(B)节对财务报告进行内部控制的有效性。
7262(B)),由编制或出具审计报告的注册会计师事务所提供。
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如规则中所定义
12b-2
(该法案的一部分),是的,是的,☐的,是的,不是的。
登记人持有的有表决权的普通股的总市值
非附属公司
截至2020年6月30日,也就是注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日,注册人的收益约为$5,9372000万美元,基于注册人普通股在当日的收盘价。为了确定这一数字,截至2020年6月30日,注册人的所有被点名的高管和董事都被视为注册人的附属公司。此数字仅为本年度报告表格的目的而提供
10-K
并不代表注册人或任何该等人士承认该人的附属公司地位。
注册人截至2021年2月23日的已发行普通股包括(I)32,868,790普通股,不包括4,823,988股库存股,以及5,743,626B类普通股,不包括48,263股库存股。
以引用方式并入的文件
第二部分要求的某些信息以引用方式并入注册人2020年度报告中,该报告作为附件13附于本文件。第三部分要求的信息(第10、11、12、13项
,
和14)通过引用注册人为2021年年度股东大会(将根据第14A条提交)的最终委托书而并入本文。
 
 
 
 

目录
Watsco,Inc.和子公司
 
 
形式
10-K
截至2020年12月31日的财年
索引
 
 
 
 
  
页面
 
第I部分
 
 
  
     
     
第一项。
 
业务
  
 
3
 
     
项目1A。
 
风险因素
  
 
11
 
     
项目1B。
 
未解决的员工意见
  
 
16
 
     
第二项。
 
特性
  
 
16
 
     
第三项。
 
法律程序
  
 
16
 
     
第四项。
 
矿场安全资料披露
  
 
16
 
     
第II部
 
 
  
     
     
第五项。
 
注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
  
 
16
 
     
第6项。
 
选定的财务数据
  
 
18
 
     
项目7。
 
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
  
 
18
 
     
项目7A。
 
关于市场风险的定量和定性披露
  
 
18
 
     
第8项。
 
财务报表和补充数据
  
 
18
 
     
项目9。
 
会计与财务信息披露的变更与分歧
  
 
18
 
     
项目9A。
 
管制和程序
  
 
18
 
     
项目9B。
 
其他资料
  
 
19
 
     
第III部
 
 
  
     
     
第IIIV部
 
 
  
     
     
第15项。
 
展品、财务报表明细表
  
 
19
 
     
第16项。
 
形式10-K摘要
  
 
22
 
     
签名
 
 
  
 
23
 
 
2

目录
 
第一部分
前瞻性陈述
本表格的年报
10-K
包含或引用非历史性质的陈述,这些陈述旨在成为“1995年私人证券诉讼改革法”中定义的“前瞻性陈述”,并在此确认为“前瞻性陈述”。非历史性的陈述,包括“预期”、“估计”、“可能”、“应该”、“应该”、“可能”、“计划”、“寻求”、“期望”、“相信”、“打算”、“目标”、“将会”、“项目”、“聚焦”、“展望”、“目标”、“设计”以及这些词语的变体及其否定和类似表达旨在识别前瞻性陈述,这些陈述包括但不限于(I)经济状况、(Ii)业务和收购战略、(Iii)潜在收购和/或合资企业以及对未合并实体的投资、(Iv)融资计划以及(V)影响我们财务状况或经营结果的行业、人口和其他趋势。这些前瞻性陈述是基于管理层目前的预期,不是对未来业绩的保证,会受到许多风险、不确定性和环境变化的影响,其中某些风险、不确定因素和环境变化是我们无法控制的。由于几个因素,实际结果可能与这些前瞻性陈述大不相同,包括但不限于:
 
   
美国和我们所服务的国际市场的总体经济状况;
 
   
暖通空调/回收行业内的竞争因素;
 
   
供应商集中度的影响;
 
   
某些商品成本的波动;
 
   
消费者支出;
 
   
消费者债务水平;
 
   
经济衰退的持续影响
新冠肺炎
大流行;
 
   
新房开工和竣工;
 
   
商业建筑市场的资本支出;
 
   
获得运营所需的流动资金;
 
   
产品销售的季节性;
 
   
天气模式和条件;
 
   
承保范围风险;
 
   
影响我们行业和产品的联邦、州和地方法规;
 
   
现行利率;
 
   
外币汇率波动;
 
   
国际风险;
 
   
网络安全风险;以及
 
   
我们业务战略的持续可行性。
我们相信这些前瞻性陈述是合理的;但是,您不应过度依赖任何基于当前预期的前瞻性陈述。有关可能影响我们的运营并可能导致实际结果与前瞻性陈述中预期的结果大不相同的重要因素的更多信息,请参阅本年度报告表格第1A项“风险因素”中的讨论。
10-K,
以及我们提交给证券交易委员会的其他文件和报告。前瞻性陈述仅代表陈述发表之日的情况。除非适用法律要求,否则我们不承担更新前瞻性信息或讨论此类风险和不确定性以反映实际结果、假设的变化或其他影响前瞻性信息的因素的变化的义务。我们通过这些警示因素对我们的任何和所有前瞻性陈述进行限定。
 
第一项。
生意场
一般信息
Watsco,Inc.及其子公司(统称为“Watsco”或“我们”、“我们”或“我们的
)于1956年在佛罗里达州注册成立,是北美HVAC/R分销行业最大的空调、供暖和制冷设备及相关零部件和用品(“HVAC/R”)分销商。截至2020年12月31日,我们在美国38个州、加拿大、墨西哥和波多黎各的600个地点开展业务,在出口的基础上增加了对拉丁美洲部分地区和
 
3

目录
我们在加勒比海地区为10万多名活跃的承包商和经销商提供服务,这些承包商和经销商服务于替代建筑和新建筑市场。我们在HVAC/R分销方面的收入从1989年的6410万美元增加到2020年的51亿美元,这是因为我们对具有既定市场地位的公司进行了战略收购,随后通过增加地点、推出新产品和其他举措来建立收入和利润。
我们的主要行政办公室位于佛罗里达州迈阿密南海岸大道2665901室,邮编33133,电话号码是
(305) 714-4100.
我们在互联网上的网址是www.watco.com,
电子邮件
可发送至info@watco.com。我们的网站地址仅作为不活跃的文本参考包含在本报告中。本报告中包含或可通过本网站获得的信息不包含在本报告中,也不包含在本报告中,也不作为本报告的一部分。
空调、供暖和冷冻业
HVAC/R分销行业高度分散,大约有2100家分销公司。该行业在美国和加拿大已经有了很好的基础,在第二次世界大战后,随着住宅和商业应用的负担得起的中央空调和供暖系统的出现,该行业经历了主要的成长期。暖通空调/再循环产品在拉丁美洲和加勒比地区的出现也由来已久,但最近几年随着这些经济体的增长,产品变得更实惠,从奢侈品走向必需品,出现了新的趋势。
根据美国供暖和空调承包商2019年IBIS世界行业报告中公布的数据和其他现有数据,我们估计住宅中央空调、供暖和制冷设备以及相关零部件和供应的年安装市场约为970亿美元。空调和取暖设备主要由七大公司制造,这些公司加起来约占美国每年总出货量的90%。这些公司是:开利环球公司(“开利”);大金工业有限公司的子公司古德曼制造公司(“古德曼”);瑞姆制造公司(“Rheem”);特灵技术公司(“特灵”);江森自控公司的子公司约克国际公司;伦诺克斯国际公司;和Nortek,Inc.的子公司Nortek Global HVAC,LLC(“Nortek”)。这些制造商通过工厂所有的地点和独立分销商的组合来分销他们的产品,这些分销商反过来向向消费者、企业和其他机构销售和安装产品的承包商和经销商供应设备和相关部件和用品
最终用户。
空调和取暖设备出售给住宅和商业用途的更换和新建筑市场。过去几年,住宅更换市场的规模和重要性有所增加,原因是住宅中央空调和熔炉的安装基础老化,推出了新的更高能效的型号来满足监管要求和消费者的选择,现有住宅的改建和扩建,以前只有供暖产品的家庭增加了中央空调,以及消费者总体上不愿生活在没有空调或取暖产品的情况下。由于使用情况的不同,中央空调和熔炉的机械寿命因地理区域而异,大约为8到20年。根据美国能源情报署(Energy Information Administration)2018年公布的数据,美国大约有9100万套中央空调和供暖系统已经投入使用超过10年。许多已安装的设备目前已到了使用寿命的尽头,我们相信,从长远来看,这提供了一个不断增长和稳定的更换市场。
此外,我们还销售各种
非设备
产品包括零部件、管网、空气流动产品、绝缘材料、工具、安装用品、恒温器和空气质量产品。我们经销由Flexible Technologies,Inc.(“Flexible Technologies”),Resideo Technologies Inc.(“Resideo”),Southwark Metal Mfg.生产的产品。南沃克公司(Southwark)、约翰斯·曼维尔(Johns Manville)和欧文斯·康宁绝缘系统公司(Owens Corning Insulating Systems,LLC)等。
我们还向商用制冷市场销售产品。这些产品包括冷凝机组、压缩机、蒸发器、阀门、制冷剂、
步入式
用于工业和商业应用的冷却器和制冰机。我们经销艾默生电气公司(Emerson)的子公司科普兰公司(Copeland Corporation,LLC)、化学公司(Chemours Company)、穆勒工业公司(Mueller Industries,Inc.)和韦尔比尔特公司(Welbilt,Inc.)等公司生产的产品。
文化与商业战略
Watsco于1989年开始其HVAC/R分销战略,并通过“购买并建造”的理念实现了增长,从而实现了收入和利润的长期大幅增长。该战略的“买入”部分侧重于收购或投资市场领先者,以拓展到新的地理区域或在现有市场获得更多市场份额。我们采取了纪律严明和保守的方式,寻找符合明确财务和战略标准的机会。战略的“建设”部分侧重于鼓励被收购公司的增长,通过增加产品和地点来更好地为客户服务,投资于可扩展技术,以及交流想法和
 
4

目录
领导团队中的商业理念。新收购的企业可以利用我们的资本资源和建立的供应商关系,以优惠的条款和条件向客户提供更多的产品线,并加强对服务的承诺。我们还发展了一种文化,让领导人、经理和员工有机会通过各种基于股票的股权计划持有Watsco的股票。我们相信,这种文化向我们的员工灌输了一种以业绩为导向的长期关注,并使他们的利益与Watsco的其他股东的利益保持一致。
创新文化与技术战略
近年来,我们建立了强大的创新文化,人员、流程和技术迅速发展,使我们的业务现代化和数字化。考虑到这一数字化发展,我们的努力已经解决了如何为客户提供服务、如何改进内部流程和实践,以及如何创建和使用数据和分析来提高长期绩效。投资包括增加200多名技术员工,以及对我们的地点和基础设施的投资,以实现这些技术。
为此,我们推出了几个可扩展的技术平台,重点放在以客户为中心的技术上,这些技术正在改善和改变我们所有地点的客户体验。具体举措包括:(I)开发适用于iOS和Android设备的移动应用程序,帮助客户更高效地操作,并更轻松地与我们的位置互动;
(二)发展电子商务
我们将致力于:(I)在我们的客户和子公司之间开展合作;(Iii)优化供应链;(Iv)建立和维护最大的数字化暖通空调/再循环产品信息源;(V)开发商业智能系统和相关数据集,以提供增强的管理工具。此外,通过我们的子公司Watsco Ventures,LLC(以下简称“Watsco Ventures”),我们(内部和外部合作)开发了各种早期技术,目的是帮助承包商客户成长并获得更高的利润,并以其他方式补充上述计划。
现有市场中的战略
我们在现有市场的增长战略侧重于客户服务、产品扩展和技术实施,以满足更高增长、更高利润率的更换市场的需求,在这个市场中,客户通常需要即时、方便和可靠的服务。我们对这一需求的回应是:(I)提供广泛的产品线,包括各种价位的必要设备、零部件和用品,使承包商能够安装或维修中央空调、熔炉或制冷系统;(Ii)保持密集的仓库位置,以增加客户的便利性;(Iii)保持库存充足,以确保及时完成客户订单;(Iv)在销售点提供高度的技术专业知识;(V)与客户合作做广告以及(Vi)开发和实施技术,进一步提升客户服务能力。我们相信,与规模较小、资本较少的竞争对手相比,这些概念提供了竞争优势,这些竞争对手无法投入资源开设和维护更多地点、实施技术业务解决方案、提供相同范围的产品、维持相同的库存水平或吸引支持多样化产品供应所需的广泛专业知识。在一些地理区域,我们认为我们比工厂运营的分销网络更具竞争优势,这些分销网络通常不会保持与我们一样多样化的零部件和供应品库存,而且仓库位置也比我们少,这使得这些竞争对手更难满足更换市场对时间敏感的需求。
除了更新换代市场,我们还销售给新的建筑市场,包括新房和商业建筑。我们相信,我们可靠、高质量服务的声誉,以及与可能服务于替代和新建筑市场的承包商的关系,使我们能够在这些市场上有效地竞争。
产品线扩展
我们积极从我们的主要设备供应商那里寻求新的或扩大的分销区域。我们不断评估新的部件和供应产品,以支持设备销售,并进一步加强对客户的服务。这一计划包括增加我们与现有供应商的产品供应,并通过传统和
非传统
供应渠道。我们还推出了自有品牌产品,作为获得市场份额和增加收入的一种手段。我们相信,根据客户需求以及这些产品的特定市场地位和价格,我们的自有品牌产品将补充我们在选定地点提供的现有产品。
收购战略
我们专注于收购和投资业务,这些业务要么补充我们目前在现有市场的存在,要么在新的地理市场建立存在。自1989年以来,我们已经收购了63家HVAC/R分销业务,其中一些目前作为主要运营子公司运营。其他规模较小的被收购分销商已经整合到我们的主要运营子公司中,或由其管理。通过销售额和市场份额的增长相结合,
 
5

目录
新店开张,
折叠式
通过收购、扩展产品线、提高定价以及为关键领导层带来更高毛利、业绩激励和股权价值文化的计划,我们在被收购的业务中实现了销售额和收益的大幅增长。我们继续寻求更多的战略收购、投资和合资企业,以便进一步渗透现有市场并向新的地理市场扩张。
经营理念
我们鼓励我们当地的领导层在与供应商和客户建立长期关系的基础上运作。通常,我们通过保留企业的历史商号、管理团队和销售组织,以及提供的产品品牌的连续性来保持企业的身份。我们相信,这一战略使我们能够通过创造更多的销售机会来扩大收购业务的价值,同时为这些公司的前所有者提供一个有吸引力的退出战略。
我们在公司总部拥有一支专门的员工队伍,为子公司在各自市场的增长战略提供职能支持。这些职能支持人员包括财务、会计、产品采购、信息技术、财务和营运资金管理、税务筹划、风险管理和安全方面的专家。某些一般和管理费用旨在通过利用整体业务量和提高运营效率来节省成本。
人力资本
截至2020年12月31日,我们雇佣了大约5800名全职员工,几乎所有人都是
非工会
员工。在这些员工中,大约10%位于加拿大和墨西哥。此外,我们在正常业务过程中使用独立承包商和临时人员来补充我们的劳动力。作为北美最大的HVAC/R设备及相关零部件和用品的分销商,我们拥有各种各样的员工。考虑到我们员工基础的广度,我们针对特定的员工群体量身定做我们的人力资本管理政策。然而,我们为所有员工提供各种各样的职业成长和人才发展机会,包括在线培训、
在职
经验和教育学费资助。
我们专注于通过提供在我们行业内具有竞争力的薪酬和福利计划来吸引和留住员工,同时考虑到每个职位的位置和职责。除了工资、佣金计划、现金奖励和基于股票的股权计划外,我们还提供与公司匹配的401(K)退休计划、员工股票购买计划(我们的大多数员工可以折扣价购买我们的股票)、医疗保健和保险福利、健康储蓄账户、带薪休假以及各种服务和工具,以支持员工的健康和健康。
我们保持着一种文化,通过股票股权计划奖励主要领导人的业绩,其中包括授予股票期权和
非既得利益者
基于个人业绩和业绩衡量的限制性股票。2020年,大约有150名员工获得了这样的股权奖励。我们的股权薪酬计划旨在促进长期业绩,并创造长期的员工留任、领导层的连续性以及管理层和员工作为公司所有者思考和行动的所有权文化。我们认为,我们的限制性股票计划是独一无二的,因为员工的限制性股票授予通常是在其职业生涯结束时(62岁或以上)完全授予的,而且在退休之前,这些授予仍然面临巨大的没收风险。
业务说明
产品
我们销售广泛的产品系列,并保持多样化的库存组合,以满足客户的迫切需求,我们寻求提供承包商在短时间内安装或维修中央空调、炉子或制冷系统时通常需要的产品。空调机组的制冷量以吨为单位。一吨的冷量相当于12,000英制热单位(“BTU”),通常足以为大约500平方英尺的住宅空间提供空调。我们经销的产品包括:(I)各种设备,包括1至5吨的家用风管和无风管空调,5万至15万BTU的燃气炉、电炉和油炉,以及各种商用空调和供暖设备系统。
1-1/2
这些设备包括:(Ii)配件,包括替代压缩机、蒸发器线圈、马达和其他零部件;(Iii)空调用品,包括恒温器、绝缘材料、制冷剂、管网、格栅、寄存器、钣金、工具、铜管、混凝土垫、胶带、胶粘剂及其他辅助用品;(Iv)管道和浴室改建用品。
在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度里,我们目前从大约20家供应商采购的暖通空调设备的销售额分别占我们收入的69%和68%。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的两年中,我们目前从大约1200家供应商那里采购的其他HVAC产品的销售额占我们收入的28%。商业制冷产品的销售额,我们目前从大约150家供应商采购,在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度中,分别占我们收入的3%和4%。
 
6

目录
分销和销售
截至2020年12月31日,我们在600个地点运营,其中绝大多数位于我们认为具有有利于我们业务的人口趋势的地区。我们在每个仓库位置都有大量库存,或者使用我们的卡车或第三方物流供应商将产品交付给客户,或者我们将产品提供给
提货
在离特定客户最近的位置。我们有大约1000名销售人员,平均在暖通空调/空调分销行业有10年的经验。
 
我们服务的市场如下:
  
占总营收的5%,用于

截至年底的年度
2020年12月31日
   
数量

截至9月1日的地点

2020年12月31日
 
美国
     90     541  
加拿大
     6     36  
拉丁美洲和加勒比
     4     23  
  
 
 
   
 
 
 
总计
  
 
100
 
 
600
 
  
 
 
   
 
 
 
我们服务的最大市场是美国,其中暖通空调/再循环产品最重要的市场在阳光地带各州。因此,我们的大部分配送地点都在阳光地带,佛罗里达州和德克萨斯州的集中度最高。考虑到这些市场的规模、房主和企业对HVAC/R产品的依赖来维持舒适的室内环境,以及过去40年来这些地区的人口增长,这些市场一直是我们的战略重点,这导致了大量需要更换的安装基础,由于长时间的运行,设备的使用寿命更短,以及电力公用事业公司将重点放在旨在促进更换HVAC/R设备以努力提高能效的消费者激励措施上。
 
7

目录
市场
下表列出了截至2020年12月31日我们按地点划分的门店数量:
 
弗罗里达
     100  
德克萨斯州
     83  
北卡罗莱纳州
     45  
加利福尼亚
     36  
佐治亚州
     33  
南卡罗来纳州
     31  
维吉尼亚
     24  
田纳西州
     22  
路易斯安那州
     18  
纽约
     18  
宾州
     15  
新泽西
     14  
阿拉巴马州
     10  
亚利桑那州
     9  
康涅狄格州
     9  
马萨诸塞州
     9  
密西西比
     8  
密苏里
     8  
堪萨斯
     6  
马里兰州
     6  
俄克拉荷马州
     5  
犹他州
     5  
阿肯色州
     4  
印第安纳州
     2  
爱荷华州
     2  
肯塔基州
     2  
缅因州
     2  
内布拉斯加州
     2  
内华达州
     2  
南达科他州
     2  
西弗吉尼亚
     2  
科罗拉多州
     1  
特拉华州
     1  
新汉普郡
     1  
新墨西哥州
     1  
北达科他州
     1  
罗德岛
     1  
佛蒙特州
     1  
  
 
 
 
美国
     541  
加拿大
     36  
墨西哥
     12  
波多黎各
     11  
  
 
 
 
总计
  
 
600
 
  
 
 
 
与开利环球公司的合资企业
2020年4月3日,联合技术公司完成了
衍生产品
将开利公司(Carrier Corporation)合并为一家独立的上市公司,名为开利全球公司(Carrier Global Corporation,简称“开利”)。
2009年,我们与Carrier成立了一家合资企业,我们称之为Carrier Enterprise I,其中Carrier贡献了公司在13个阳光地带州和波多黎各拥有的95个地点,以及佛罗里达州迈阿密的出口部门,我们贡献了15个分销Carrier产品的地点。我们拥有承运人企业一号80%的控股权,
 
8

目录
承运商有20%的提成
非控制性
利息。出口部门Carrier InterAmerica Corporation从2019年12月31日起从美属维尔京群岛重新驯化到特拉华州,自2019年12月31日起,Carrier InterAmerica Corporation成为一个独立的运营实体,我们拥有80%的控股权,Carrier拥有20%的股权
非控制性
利息。2019年8月1日,Carrier Enterprise I收购了皮尔斯-菲尔普斯公司(PPI)的几乎所有暖通空调资产,并承担了部分债务。PPI是一家暖通空调分销商,在宾夕法尼亚州、新泽西州和特拉华州的19个地点运营。
2011年,我们与开利成立了第二家合资企业,开利贡献了公司在美国东北部拥有的28个地点,我们在美国东北部贡献了14个地点,然后我们收购了开利在墨西哥的分销业务,其中包括7个地点。总体而言,东北地区和墨西哥业务被称为承运人企业II。我们拥有承运人企业II 80%的控股权,承运人拥有20%的股份
非控制性
利息。自2019年5月31日起,我们从Carrier Enterprise II手中额外购买了Homans Associates II LLC(以下简称Homans)20%的所有权权益,之后我们拥有了Homans的100%股权。Homans以前是承运人企业II的一个部门,现在作为我们独立的全资子公司之一运营。
2012年,我们与Carrier成立了第三家合资企业,我们称之为Carrier Enterprise III。Carrier将其公司在加拿大拥有的35个地点贡献给了Carrier Enterprise III。我们拥有Carrier Enterprise III 60%的控股权,Carrier拥有40%的股权
非控制性
利息。
加在一起,与Carrier的合资企业占我们截至2020年12月31日的年度收入的55%。看见
供应商集中
在第1A项的“业务风险因素”中。
根据相关经营协议,合资企业的业务和事务由承运人企业I、承运人企业II和承运人企业III各自的董事会(“董事会”)独家控制、指导和管理。董事会拥有完全、完整和专有的权力、权力和酌处权,可以管理和控制各自合资企业的业务、财产和事务,并就这些事项作出所有决定,并执行此类合资企业管理层惯常或附带的活动,包括批准向我们和承运人分发产品。每个董事会由五名董事组成,其中三名董事代表我们的控股权益,两名董事代表开利的控股权益。
非控制性
利息。提交董事会表决的事项,在收到至少多数有权投票的董事的赞成票后,即被视为批准或同意,但某些治理事项除外,这些事项需要联合批准。--
客户和客户服务
考虑到产品、制冷剂、天然气以及建筑和分区要求的严格监管性质,在家庭和企业安装HVAC/R产品的空调和供暖承包商和经销商必须获得许可。我们目前为100,000多家活跃的承包商和经销商提供服务,这些承包商和经销商为住宅和轻型商用中央空调、供暖和制冷系统的更换和新建筑市场提供服务。在2020、2019年或2018年,没有一个客户占我们合并收入的2%以上。我们专注于随时随地提供客户需要的产品、电话或现场所需的技术支持,以及在我们的位置提供快速高效的服务。通过移动应用程序和
电子商务,
它允许客户一周七天、每天24小时在线访问信息,以搜索所需产品、验证库存可用性、获得定价、下订单、检查订单状态、安排提货或送货时间以及付款。我们相信,我们与其他分销商的成功竞争主要基于经验丰富的销售组织、强大的服务支持、库存充足的维护、仓库位置的密度、高质量的声誉、广泛的产品线,以及预见客户对新产品的需求的能力。
关键供应商关系
鉴于我们的领导地位,Watsco代表着与我们行业中许多领先制造商的战略业务关系。与HVAC/R设备制造商的重要关系包括开利、莱姆、固德曼、威尔比尔特、三菱电机公司、格力电器公司、特灵、美的集团和诺泰克。此外,我们还与以下制造商建立了密切的关系
非设备
暖通空调/再生能源产品,包括Chemours、Emerson、Flexible Technologies、Resideo、Southwark、Johns Manville、Mueller和Owens Corning。
我们相信,我们销售的产品的多样性,加上制造商目前的产品供应、质量、适销性和品牌认知度,使我们能够相对于竞争对手更有利地运营。为了保持品牌知名度,HVAC/R设备制造商提供全国性广告,并与我们一起参与针对经销商和
最终用户。
我们估计,住宅空调设备的更换市场约占美国工业单位销售额的85%,我们预计,随着过去20年安装的空调设备磨损或变得实用,以便更快地更换为更新、更节能的型号,这一比例将会增加。
 
9

目录
该公司前十大供应商占我们采购量的85%,其中63%来自开利,11%来自Rheem。鉴于我们的供应商非常集中,特别是与Carrier和Rheem的供应商,与这些供应商的任何重大中断,包括我们的供应商制造或从制造商采购我们销售的产品或满足交货要求和承诺的能力受到限制,在每种情况下都与
新冠肺炎
这可能会暂时扰乱我们某些子公司的运营,影响目前的库存水平,并可能对我们的财务业绩产生不利影响。如果根据现有贸易协定对我们的前十大供应商在美国以外进口或组装的产品,特别是从墨西哥和中国进口或组装的产品施加任何限制或大幅提高关税,我们可能会被要求提高价格,这可能会导致客户流失,并损害我们的业务。未来的财务业绩还在很大程度上取决于市场对这些制造商各自产品的持续接受程度,以及它们继续生产符合有关环境和效率标准的法律的产品的能力。然而,公司相信,考虑到公司在市场上的突出地位,包括地点数量、销售人员、支持结构、营销和销售专业知识、财务状况和既定的市场份额,在当前供应商关系中断的情况下,替代或替代产品将随时可用。见本年度报告表格第1A项中的“业务风险因素”
10-K
以供进一步讨论。
分销协议
我们维护与Carrier和Rheem的商号和分销协议,这些协议为我们提供在特定地区的独家经销权,不受规定的条款或到期日的限制。我们还与各种其他供应商保持分销协议,无论是独家还是
非排他性
在此基础上,不同的期限从一年到十年不等。特定品牌产品的某些分销协议包含限制或限制在销售此类品牌产品的地点销售竞争产品的条款。除这些地点限制外,我们可能会在同一地区的其他地点分销其他制造商的空调或暖气设备系列。
看见
供应商集中
在本年度报告表格第1A项的“业务风险因素”中
10-K.
季节性
住宅中央空调、供暖设备以及零部件和用品的销售是季节性的。此外,盈利能力可能会根据天气模式受到有利或不利的影响,特别是在夏季和冬季的销售季节。与住宅中央空调更换市场相关的需求通常在第二和第三季度最高,供暖设备的需求通常在第一和第四季度最高。在我们服务的大部分市场中,与新建筑行业有关的需求往往在全年内相当均匀地分布,主要取决于房屋落成情况以及相关的天气和经济条件。
竞争
我们在竞争激烈的环境中运营。我们与许多分销商以及几家空调和供暖设备制造商竞争,这些制造商通过自己的分销组织在某些市场分销他们的很大一部分产品。任何特定地域市场内的竞争都基于产品可用性、客户服务、价格和质量。竞争压力或其他因素可能导致我们的产品或服务失去市场认可度或导致严重的价格侵蚀,所有这些都将对我们的运营业绩、现金流和流动性产生实质性的不利影响。
订单积压
订单积压不是我们业务的重要方面,我们业务的任何重要部分都不受政府合同的约束。
政府法规、环境、健康和安全事务
我们的业务受联邦、州和地方法律以及有关储存、搬运、运输和向环境中释放危险物质的法规的约束。这些法律和法规包括“清洁空气法”,涉及暖通空调系统的最低能效标准,以及生产、维修和处置这类系统中使用的更环保的制冷剂,包括“蒙特利尔议定书基加利修正案”关于逐步减少生产的制冷剂。
基于HFC的
用于新设备的制冷剂。我们还必须遵守有关危险材料运输的规定,包括根据1990年“汽车承运人安全法”通过的规定。我们的运营还受到健康和安全要求的约束,包括但不限于职业、安全和健康法案。我们相信,我们的业务运营符合所有适用的联邦、州和地方法律和法规。
 
10

目录
我们的工业和业务也受到美国能源部(“能源部”)有关住宅中央空调系统和热泵的最低能效要求的标准的约束。为了建立这些节能标准,美国能源部根据空调在较热的月份为家庭降温所运行的小时数,将美国分为三个地区(北部、东南部和西南部)。季节性能效额定值,或SEER,是用于衡量HVAC能效的指标。SEER越高,暖通空调设备的效率越高。目前,暖通空调设备允许的最低SEER在北部为13SEER,在东南和西南地区为14SEER。从2023年开始,45000 BTU以下住宅HVAC系统的最低能效水平将在北部达到14SEER,在东南部和西南部达到15SEER。对于超过45000 BTU的系统,北部的最低能效水平为14SEER,东南部和西南部的最低能效水平为14.5SEER。所有三个地区的热泵效率水平都将设定为15SEER。现在确定这一过渡将对我们的运营结果产生什么影响还为时过早,然而,我们预计出售效率更高的设备会带来好处,这些设备的售价更高。
2014年,美国能源部为家用电炉用电机的制造制定了新的规则,目的是提高这些电机的能效,从而提高这些电机运行所在的熔炉的能效。该规定规定,在2019年7月3日或之后制造的美国住宅电炉风扇,必须根据炉子类型的不同,风扇额定能量(FER)值降低12%或46%(瓦特/CFM)。为了满足这些新标准,大多数制造商已经将家用电炉中的永久分体式电容鼓风机电机更换为电子控制电机。截至2020年12月31日,我们的住宅炉子库存向符合更新的FER标准的过渡已经完成。
可用的信息
我们的网站是www.watco.com。我们的投资者关系网站位于https://investors.watsco.com.我们在我们的投资者关系网站上,以“证券交易委员会文件”为标题,免费提供我们的年度报告表格。
10-K,
表格上的季度报告
10-Q,
关于表单的当前报告
8-K,
并在我们以电子方式向证券交易委员会(SEC)提交或向SEC提供材料后,在合理可行的情况下尽快对根据1934年“证券交易法”(经修订)第13(A)或15(D)节向证券交易委员会(“SEC”)提交或提交的报告进行任何修订。我们的网站地址仅作为不活跃的文本参考包含在本报告中。本报告中包含或可通过本网站获得的信息不包含在本报告中,也不包含在本报告中,也不作为本报告的一部分。
 
项目1A。
危险因素
业务风险因素
新冠肺炎
大流行
一种新的冠状病毒株,
COVID-19,
于2019年12月浮出水面,并已蔓延至世界各地,包括美国。2020年3月,世界卫生组织宣布
新冠肺炎
一场大流行。这个
新冠肺炎
2020年3月和4月,大流行对我们的运营产生了不利影响,并可能继续对我们的业务和运营结果产生不利影响,包括政府当局强制或重新实施强制关闭、在家工作命令和社会距离协议,或者由于截至目前病毒感染率持续居高不下而实施其他限制。这些行动可能会对我们配备足够员工和维持运营的能力造成实质性不利影响,中断我们的供应线,削弱我们维持充足财务流动性的能力,并对我们的财务业绩产生不利影响。
新冠肺炎
影响我们或可能对我们未来的销售、毛利率和其他经营结果产生负面影响的相关因素包括但不限于:我们的供应商制造或从制造商采购我们销售的产品或满足交货要求和承诺的能力的限制;我们的员工由于疾病或大流行造成的其他中断而执行工作的能力的限制,包括要求员工留在家里的地方、州或联邦命令;运营商向客户交付产品的能力的限制;客户的能力的限制。以及我们的客户及时付款的能力的限制。此外,
新冠肺炎
大流行可能会改变我们的业务组合,原因是消费者需求转向维修设备而不是更换设备,以及我们的销售组合转向以价值为导向的设备以及新建筑和商业市场需求下降和/或中断,这将导致我们的销售额和相应的毛利率减少。
由于我们无法预测这一事件的持续时间或范围
新冠肺炎
鉴于未来的大流行,对我们业务成果的潜在负面财务影响无法合理估计,但可能是实质性的,并可能持续很长一段时间。
 
11

目录
供应商集中
2020年,该公司前十大供应商占我们采购量的85%,其中63%来自开利,11%来自Rheem。Carrier提供多种品牌的暖通空调系统,包括Carrier、Bryant、Payne、Tempstar、Heil、Comfortaker和Grandaire,以及免费更换部件。Rheem提供Rheem品牌的HVAC系统以及免费的更换部件。鉴于我们的供应链非常集中,特别是与开利和瑞安的供应链,任何主要制造商的任何重大中断或关系的终止都可能暂时扰乱我们某些子公司的运营。此外,我们的运营在很大程度上取决于这些制造商产品的持续市场接受度和质量,以及他们继续生产具有竞争力并符合环境和效率标准相关法律的产品的能力。我们无法从这些制造商中的一个或多个获得产品,或者市场对这些制造商的产品接受度下降,可能会对我们的运营结果、现金流和流动性产生重大不利影响。
包括开利和Rheem在内的许多暖通空调设备和部件制造商从中国采购部件和/或从墨西哥组装大量用于住宅和轻型商业应用的产品。如果对从墨西哥和中国采购或组装的此类产品施加任何限制,包括可能提高关税,包括修改现有的贸易协定,从而导致我们的产品成本增加,我们将被要求提高价格,这可能导致成本上涨,客户流失,并对我们的业务造成损害。此外,
COVID-19,
2019年12月在中国武汉浮出水面的这一事件,导致该地区加大了旅行限制,并延长了某些企业的关闭时间。持续的影响
新冠肺炎
我们的业务将取决于未来的发展;然而,中国和/或墨西哥的关闭可能会扰乱我们某些供应商的运营,这可能会对我们的业务产生负面影响。
我们维护与开利和瑞姆的商号和分销协议,这些协议为我们提供在特定地区的独家经销权。此类协议不受规定的期限或到期日的限制。
我们还与其他供应商保持其他经销协议,无论是独家还是
非排他性
在此基础上,不同的期限从一年到十年不等。某些分销协议包含限制或限制在销售此类品牌产品的地点销售竞争产品的条款。除这些地点限制外,我们可能会在同一地区的其他地点分销其他制造商的空调或暖气设备系列。
收购中固有的风险
作为我们战略的一部分,我们打算寻求对补充业务的更多收购,包括通过合资企业和对未合并实体的投资。如果我们完成未来的收购,包括对未合并实体的投资,或进入新的合资企业,我们可能需要产生或承担额外的债务和/或发行额外的普通股作为对价,这将稀释我们现有股东的所有权利益,并可能影响我们的经营业绩。通过收购实现增长涉及许多风险,包括但不限于以下风险:
 
   
识别和完善与互补性收购候选者的交易的能力;
 
   
被收购公司的成功运营和/或整合;
 
   
分散管理层对其他日常职能的注意力;
 
   
我们发行的股权证券会稀释我们现有股东的所有权;
 
   
发生和/或承担重大债务和或有负债;以及
 
   
可能会失去被收购公司的关键员工和/或客户关系。
此外,被收购的公司和在未合并实体中进行的投资可能存在我们在进行尽职调查时未能或无法发现的负债。我们不能向您保证,被收购公司的卖方或合资伙伴给予我们的赔偿(如果有)在金额、范围或期限上是否足以抵消我们在收购或合资企业完成后可能承担的与业务或物业相关的责任。任何这样的负债,无论是单独的还是合计的,都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。
如果不能成功管理与收购相关或由收购导致的运营挑战和风险,可能会对我们的运营结果、现金流和流动性产生不利影响。
 
12

目录
竞争
我们在竞争激烈的环境中运营。我们与其他分销商和几家空调和供暖设备制造商竞争,这些制造商通过自己的分销组织在某些市场分销他们的大部分产品。任何特定地域市场内的竞争都基于产品可用性、客户服务、价格和质量。竞争压力或其他因素可能导致我们的产品或服务失去市场认可度或导致严重的价格侵蚀,所有这些都将对我们的运营业绩、现金流和流动性产生实质性的不利影响。
外币汇率波动
我们在加拿大的业务的功能货币是加元,我们在墨西哥的业务的功能货币是美元,因为我们在墨西哥的大部分交易都是以美元计价的。外币汇率和波动可能会对以加元和墨西哥比索计价的交易产生影响,因此可能会对我们的财务业绩产生不利影响。虽然我们使用外币远期合约来减轻汇率变动的影响,但我们目前没有持有任何对冲我们外币换算风险的衍生品合约。
季节性
住宅中央空调、供暖设备以及零部件和用品的销售是季节性的,导致我们的收入在季度之间波动。此外,根据夏季或冬季销售季节天气模式的严重程度或温和程度,盈利能力可能会受到有利或不利的影响。与住宅中央空调更换市场相关的需求通常在第二和第三季度最高,供暖设备的需求通常在第一和第四季度最高。与新建筑部门有关的需求在大多数市场中的全年分布相当均匀,主要取决于房屋竣工情况以及相关的天气和经济条件。
对关键人员的依赖
我们的成功在很大程度上取决于高级管理人员的技能和经验。我们任何一名高管或其他关键高级管理人员的流失都可能损害我们的业务。我们必须不断招聘、留住和激励管理层和其他员工,以维持我们目前的业务并执行我们的战略计划。我们的成功也有赖于我们商店员工的贡献和能力,我们依靠他们给顾客一个上级。
店内
经验。因此,我们的业绩取决于我们招募和留住高素质员工的能力,以在我们的门店工作和管理我们的门店。如果我们不能充分招聘、留住和激励员工,我们的预期增长和扩张可能会受到不利影响,我们的业务和财务业绩可能会受到不利影响。
经济状况的下滑
如果我们的业务无法获得内部资金,我们主要依赖信贷市场,其次是资本市场,以满足我们的财务承诺和短期流动性需求。能否在我们的信贷额度下获得资金,取决于银团银行是否有能力履行各自的融资承诺。信贷和资本市场的中断可能会对我们利用循环信贷协议的能力产生不利影响,也可能对利率的确定产生不利影响,特别是基于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的利率,这是我们循环信贷协议下的基本利率之一。伦敦银行间同业拆借利率(Libor)是最近改革提案的主题,这些提案目前规定
逐步淘汰
2021年12月31日之后的伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)。这些发展对LIBOR的影响不能完全预测,但可能导致我们的债务成本增加,因为目前预计贷款人将用可能超过可比LIBOR利率的替代利率取代LIBOR。此外,根据我们的循环信贷协议,信贷和资本市场的中断也可能导致借款成本上升和/或借款能力下降。任何长期的中断都可能需要我们采取措施保存现金,直到市场稳定下来,或者在我们的业务需求的替代信贷安排或其他资金安排到位之前。这些措施可能包括减少或取消股息支付,推迟资本支出,以及减少或取消现金的其他可自由支配用途。
经济状况的下降以及商业和消费信贷的缺乏可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。资本或信贷市场的任何混乱都可能导致更广泛的经济衰退,这可能会导致对我们产品的需求减少,并增加客户无力支付账户的发生率。此外,客户的破产或类似事件可能会导致我们产生更高水平的坏账支出。此外,我们的供应商可能会受到不断恶化的经济状况的负面影响,导致产品供应中断或延迟。这些事件将对我们的经营业绩、现金流和财务状况产生不利影响。此外,如果资本和信贷市场的状况对承诺向我们提供信贷的金融机构产生不利影响,它们可能无法根据此类承诺为借款提供资金,这可能会对我们的财务状况、流动性以及我们为营运资金、收购、资本支出和其他公司目的借入资金的能力产生不利影响。
 
13

目录
网络安全风险
除了我们的信息技术系统中断可能造成的破坏外,网络安全威胁和复杂的、有针对性的网络攻击对我们的信息技术系统构成了风险。我们制定了安全政策、流程和防御措施,旨在帮助识别和防止我们的信息技术系统和信息被故意和无意地挪用或腐败,以及我们的业务中断。尽管有这些努力,我们的信息技术系统可能会因为未经授权的访问、恶意软件、计算机病毒、未被发现的入侵、硬件故障或其他事件的攻击而损坏、中断或关闭,在这些情况下,我们的灾难恢复计划可能无效或不充分。这些违规或入侵可能导致业务中断、专有或机密信息暴露、数据损坏、损害我们的声誉、面临法律和监管程序以及其他成本。此类事件可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。此外,如果我们的任何重要客户或供应商遇到任何类似事件,扰乱他们的业务运营或损害他们的声誉,我们可能会受到不利影响。
我们继续对我们的信息技术进行监控和保护,以降低这些风险,并持续测试我们的系统是否存在潜在威胁。审计委员会每年至少听取一次有关信息安全问题的简报。我们提供网络安全保险,以帮助减轻在发生故意入侵时的财务风险和相关的通知程序。然而,我们不能保证我们的努力将防止我们的数据库或系统出现可能对我们的业务产生不利影响的安全漏洞的风险。
国际风险
我们的国际销售和运营,以及从有国际业务的供应商那里采购产品,都会受到当地法律、法规和政策变化的各种风险,包括与关税、贸易限制和贸易协议、投资、税收、资本管制、雇佣法规、不同的责任标准以及由于外汇管制而对资金汇回的限制有关的风险。我们的国际销售和运营,以及从有国际业务的供应商那里采购产品,也对外国国家优先事项的变化(包括政府预算)以及政治和经济不稳定非常敏感。此外,中国和墨西哥的关闭由于
新冠肺炎
可能会扰乱我们某些供应商的运营,这可能会对我们的业务产生负面影响。上述任何不利变化都可能对我们的运营结果产生不利影响,或者可能导致我们国际采购产品的供应链中断。此外,如果不遵守美国《反海外腐败法》,我们可能会受到处罚和法律费用等,这可能会损害我们的声誉,并对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
与我们普通股相关的风险
B类普通股与内部人持股
截至2020年12月31日,我们的董事和高管以及与他们有关联的实体拥有(I)普通股,占普通股流通股的1%;(Ii)B类普通股,占B类普通股流通股的84%。这些权益占总投票权的53%(包括由董事长兼首席执行官Albert H.Nahmad和总裁Aaron J.Nahmad通过他们拥有的股份以及由关联有限合伙企业和各种家族信托持有的股份实益拥有的51%)。因此,我们的董事和高管集体拥有投票权,可以选举我们九人董事会中的六名成员。
我们的B类普通股与我们的普通股基本相同,但以下情况除外:(I)普通股有权对提交我们股东表决的所有事项投一票,每股B类普通股有权投10票;(Ii)B类普通股的股东有权选举25%的我们的董事会成员(四舍五入到最接近的整数),B类股东有权选举董事会的成员;(Iii)可向普通股支付现金股息,而不向B类普通股支付现金股利,除非普通股至少支付等额现金股息,否则不得向B类普通股支付现金股息;及(Iv)B类普通股可随时在A类普通股上转换为普通股
一对一
以股东的选择权为基础。
未来销量
我们不受限制地增发我们的普通股或B类普通股(我们统称为普通股),包括可转换为或可交换的证券,或代表未来收到我们的普通股或任何实质类似证券的权利。我们可以在一个或多个登记或未登记的发行中发行普通股或其他证券,也可以发行与投资或收购有关的证券。与上述任何一项相关的普通股发行数量可能会导致我们普通股持有者的股权被稀释。
 
14

目录
波动率
我们普通股的市场价格可能波动很大,可能会有很大的波动。全球证券市场经历了价格和成交量的大幅波动。这种市场波动,以及一般的经济、市场或政治条件,可能会降低我们普通股的市场价格,尽管我们的经营业绩不佳。我们普通股的交易价格可能会受到一些我们无法预测或控制的因素的不利影响,例如:
 
   
我们经营业绩的波动;
 
   
董事会决定减少或取消普通股的现金股利;
 
   
改变证券分析师的推荐或盈利预期;
 
   
本行业或整体经济的一般市况;及
 
   
政治不稳定、自然灾害、战争和/或恐怖主义事件。
交易流动性
我们普通股的交易市场是有限的,不能保证我们普通股的交易市场会发展得更具流动性。不能保证我们普通股的任何市场的流动性、我们普通股持有者出售其任何证券的能力以及我们普通股持有者能够出售这些证券的价格。
支付股息
我们将来会派发多少股息(如果有的话),将视乎多项因素而定。未来股息的宣布和支付将由董事会自行决定,并将取决于运营产生的现金流、盈利能力、财务状况、现金需求、未来前景以及董事会认为相关的其他因素。然而,我们董事会宣布分红的权利取决于佛罗里达州法律是否有足够的资金支付股息。此外,我们支付股息的能力取决于我们信贷协议中的某些限制。
证券分析师研究与报告
我们普通股的交易市场在一定程度上依赖于行业或金融分析师发布的关于我们或我们的业务或行业的研究和报告。如果跟踪我们的一位或多位分析师下调了我们的股票或行业评级,或Carrier或我们的任何竞争对手的股票评级,或者发表了对我们业务的负面或不利的研究,我们的股票价格可能会下跌。如果这些分析师中的一位或多位停止对我们的报道,或未能定期发布有关我们的报告,我们可能会失去在市场上的可见度,这反过来可能导致我们的股价或交易量下降。
一般风险因素
商誉、无形资产和长期资产
截至2020年12月31日,商誉、无形资产和长期资产约占我们总资产的40%。商誉、无限期无形资产和长期资产的可回收性至少每年评估一次,当事件或环境变化表明账面值可能无法收回时。商誉减值的确认和计量涉及对我们报告单位的公允价值的估计,并包含不确定性,因为管理层必须使用判断来确定公允价值计量所使用的适当假设。我们报告单位、无限期无形资产和长期资产的公允价值估计基于截至评估日期可获得的最佳信息,并纳入了管理层对预期未来现金流的假设,并考虑了其他估值技术。未来的现金流可能会受到行业变化、经济环境下滑或市场状况的影响。我们不能向您保证,我们未来不会遭受商誉、无形资产或长期资产的重大减损。
与或有损失相关的风险
我们承保一般责任、综合财产损失、工伤赔偿、健康福利、网络安全以及管理层认为足以以合理保费保护其资产和运营的其他保险。我们不能保证这类保单的承保限额和有关保费是否足以支付已经或可能对我们提出的诉讼的索偿、损失和费用。超出保险范围的损失可能会对我们的财务状况和/或盈利能力产生重大不利影响。意外伤害保险计划和健康福利的某些自我保险风险被保留,并根据提交的索赔和已发生但尚未报告的索赔估计建立准备金。不能保证实际索赔不会超过目前的估计。
 
15

目录
通过维持超额和总负债覆盖范围以及实施止损控制计划,对灾难性损失的敞口一直受到限制。
 
项目1B。
未解决的员工意见
没有。
 
第二项。
特性
我们的主要物业包括仓储和配送设施、卡车和行政办公场所。
仓储和配送设施
截至2020年12月31日,我们在美国38个州、加拿大、墨西哥和波多黎各运营了600个仓储和配送设施,总面积约为1330万平方英尺,其中约1310万平方英尺是租赁的。这些租约大多为期三至五年。我们相信我们的设施足以应付目前的运作需要。
卡车
截至2020年12月31日,我们运营了769辆地面运输车辆,包括送货和
提货
卡车、货车和拖拉机。在这一数字中,514辆卡车被租赁,其余的被拥有。我们相信,我们目前的卡车车队规模足以支持我们的运营。
行政设施
高级管理和支持人员位于各个行政办公室,占地约20万平方英尺。
 
第三项。
法律程序
有关此项目的资料,请参阅本年度报告(表格)所载经审计综合财务报表附注19。
10-K
在“诉讼、索赔和评估”的标题下,哪些信息通过引用并入本表格年度报告第I部分的第3项中
10-K.
 
第四项。
煤矿安全信息披露
不适用
.
第二部分
 
第五项。
注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
市场信息
我们的普通股在纽约证券交易所上市,股票代码为WSO,我们的B类普通股在纽约证券交易所上市,股票代码为WSOB。
持票人
截至2021年2月23日,全国共有普通股登记股东220人,B类普通股登记股东156人。
 
16

目录
股东回报绩效
下图将我们普通股和B类普通股持有者获得的五年累计总股东回报与罗素2000指数、标准普尔MidCap 400指数和标准普尔500指数的累计总回报进行了比较。鉴于我们作为北美最大的HVAC/R设备、零部件和用品分销商的地位,我们独特的唯一业务线,我们客户(空调和供暖承包商)的性质,以及我们所服务的产品和市场,我们无法合理地确定合适的同行群体;因此,我们在下面的图表中包括了罗素2000指数、标准普尔MidCap 400指数和标准普尔500指数的表现,这些指数包含的公司市值与我们自己的相似。假设在2015年12月31日对我们的普通股和每个指数进行了100美元的投资(包括所有股息的再投资),并跟踪其相对表现至2020年12月31日。
业绩图表不应被视为通过引用将本年度报告纳入根据1933年证券法或1934年证券交易法提交的任何文件的一般声明所包含,除非我们通过引用特别将此信息合并,否则不应被视为根据此类法案提交。
 

 
    
12/31/15
    
12/31/16
    
12/31/17
    
12/31/18
    
12/31/19
    
12/31/20
 
Watsco,Inc.
     100.00        130.00        153.87        129.98        175.41        228.94  
Watsco B级
     100.00        128.63        150.64        124.43        174.08        232.06  
罗素2000指数
     100.00        121.31        139.08        123.76        155.35        186.36  
标准普尔中型股400指数
     100.00        120.74        140.35        124.80        157.49        179.00  
标准普尔500指数
     100.00        111.96        136.40        130.42        171.49        203.04  
 
17

目录
发行人和关联购买人购买股权证券
1999年9月,我们的董事会授权管理层酌情在公开市场或通过非公开交易回购最多750万股普通股。在2020、2019年或2018年期间,没有根据这一计划回购股票。自该计划开始以来,总共回购了6370,913股普通股和B类普通股,回购成本为114.4美元。截至2020年12月31日,根据该计划,仍有1,129,087股可供回购。本公司上一次回购股票是在2008年;因此,在截至2020年12月31日的季度内,我们没有以其他方式回购任何普通股。
 
第6项。
选定的财务数据
我们的2020年度报告包含“精选综合财务数据”,该部分以引用的方式并入本文。
 
项目7。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
我们的2020年度报告包含“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”,这一部分被并入本文作为参考。
 
项目7A。
关于市场风险的定量和定性披露
我们的2020年度报告包含“关于市场风险的定量和定性披露”,这一部分以引用的方式并入本文。
 
第8项。
财务报表和补充数据
我们截至2020年12月31日、2020年、2019年和2018年12月31日的综合资产负债表和其他综合财务报表,以及毕马威有限责任公司(KPMG LLP)日期为2021年2月26日的报告(日期为2021年2月26日)包含在我们的2020年年报中,以供参考。
我们2020年度报告中的2020和2019年未经审计的精选季度财务数据在此并入作为参考。
 
项目9。
会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
 
项目9A。
控制和程序
对披露控制和程序的评价
我们维护信息披露控制和程序(如规则所定义
13A-15(E)
根据经修订的1934年“证券交易法”(下称“交易法”),“证券交易法”(以下简称“交易法”)旨在确保我们积累并向管理层(包括首席执行官(“CEO”)、执行副总裁(“EVP”)和首席财务官(“CFO”))传达交易所法案要求我们必须披露的信息,以便及时就所需披露和适当的美国证券交易委员会(SEC)文件做出决定。
我们的管理层在首席执行官、执行副总裁和首席财务官的参与下,评估了截至本报告所述期间结束时我们的披露控制和程序的有效性,根据评估,我们的首席执行官、执行副总裁和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序在该日期和截至该日期是有效的,并处于合理的保证水平。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的2020年度报告包含《管理层财务报告内部控制报告》和毕马威会计师事务所于2021年2月26日发布的相关报告,每一份报告均以引用方式并入本文
.
财务报告内部控制的变化
我们正在不断寻求提高我们业务和内部控制的效率和效力。这使得整个公司的流程都得到了改进。然而,财务报告的内部控制没有变化(这一术语在规则中有定义
13A-15(F)
15D-15(F)
根据外汇法案),在截至2020年12月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制产生了重大影响或合理地可能产生重大影响。
 
18

目录
项目9B。
其他信息
没有。
第三部分
表格的这一部分
10-K,
由于我们将根据第14A条的规定,在我们最近结束的会计年度结束后不超过120天提交最终的委托书材料,该委托书材料将包括第10项至第14项所要求的信息,并通过引用并入本文中,因此省略了其中包括第10项至第14项所需的信息。
第四部分
 
第15项。
展品、财务报表明细表
 
(a)(1)    财务报表。我们的综合财务报表引用自我们的2020年度报告。
(2)    财务报表明细表。由于不适用或合并财务报表或附注中显示了所需信息,因此省略了这些附表。
(3)    展品。以下证物与本年度报告一并呈交
10-K
或者,在有说明的情况下,通过引用其他文件将其并入。
展品索引
 
3.1    Watsco,Inc.的综合文章(作为表格季度报告的附件3.1提交10-Q截至2012年6月30日的季度报告,并通过引用并入本文。
3.2    Watsco,Inc.第二次修订和重新修订的章程于2016年8月1日生效(作为当前表格报告的附件3.1提交8-K2016年8月5日,并通过引用并入本文)。
4.1    乙类普通股证书样本表格(作为表格登记声明附件4.6存档)
S-1
(没有。
33-56646)
并在此引用作为参考)。(P)
4.2    普通股证书样本表格(作为表格年度报告附件4.4存档)
10-K
(截至1994年12月31日的财政年度,并通过引用并入本文)。(P)
4.3    股本说明(作为表格年度报告附件4.3存档10-K截至2019年12月31日的财政年度(并通过引用并入本文)。
10.1(a)    Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad之间于1996年1月31日签署的雇佣协议和激励计划(作为表格季度报告的附件10.20提交10-Q截至1996年3月31日的季度,并通过引用并入本文)。*
10.1(b)    Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad于2001年1月1日对1996年1月至31日雇佣协议和奖励计划的第一修正案(作为表格年度报告附件10.13提交10-K截至2000年12月31日的年度,并通过引用并入本文)。*
10.1(c)    Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad于2002年1月1日对1996年1月至31日雇佣协议和激励计划的第二次修正案(作为表格年度报告附件10.15提交10-K截至2001年12月31日的年度,并通过引用并入本文)。*
10.1(d)    由Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad于2003年1月1日对1996年1月31日由Watsco公司和Albert H.Nahmad之间签署的雇佣协议和奖励计划的第三次修正案(作为表格年度报告的附件10.11提交10-K截至2002年12月31日的年度,并通过引用并入本文)。*
10.1(e)    Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad于2004年1月1日对1996年1月至31日雇佣协议和激励计划的第四次修正案(作为表格季度报告的附件10.1存档),以及由Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad之间于1996年1月31日提出的关于雇佣协议和激励计划的第四修正案(作为表格季度报告的附件10.1提交10-Q截至2004年3月31日的季度,并通过引用并入本文)。*
10.1(f)    Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad于2005年1月1日对1996年1月至31日雇佣协议和激励计划的第五次修正案(作为表格季度报告附件10.1提交10-Q截至2005年3月31日的季度,并通过引用并入本文)。*
 
19

目录
10.1(g)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad于2006年1月1日对1996年1月31日由Watsco公司和Albert H.Nahmad之间签署的雇佣协议和奖励计划的第六项修正案(作为表格年度报告附件10.16提交10-K截至2005年12月31日的年度,并通过引用并入本文)。*
10.1(h)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad于2007年1月1日对1996年1月至31日雇佣协议和激励计划的第七项修正案(作为表格年度报告附件10.18提交10-K截至2006年12月31日的年度,并通过引用并入本文)。*
10.1(i)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad于2008年1月1日对1996年1月至31日雇佣协议和激励计划的第八项修正案(作为表格季度报告附件10.1提交10-Q(截至2008年3月31日的季度,并通过引用并入本文)。*
10.1(j)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad于2008年12月10日对1996年1月至31日雇佣协议和奖励计划的第九项修正案(作为表格年度报告附件10.19提交10-K(截至2008年12月31日的年度,并通过引用并入本文)。*
10.1(k)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad于2009年1月1日对1996年1月至31日雇佣协议和激励计划的第十项修正案(作为表格季度报告的附件10.1提交10-Q(截至2009年3月31日的季度,并通过引用并入本文)。*
10.1(l)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad于2010年1月1日对1996年1月至31日雇佣协议和激励计划的第十一项修正案(作为表格季度报告的附件10.1存档),以及由Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad之间于1996年1月31日提出的关于雇佣协议和激励计划的第十一项修正案10-Q截至2010年3月31日的季度,并通过引用并入本文)。*
10.1(m)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad于2011年1月1日对1996年1月至31日雇佣协议和激励计划的第十二次修正案(作为表格季度报告附件10.1提交10-Q(截至2011年3月31日的季度,并通过引用并入本文)。*
10.1(n)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad于2012年1月1日对1996年1月31日由Watsco公司和Albert H.Nahmad之间签署的雇佣协议和激励计划的第十三项修正案(作为表格季度报告的附件10.1提交10-Q截至2012年3月31日的季度,并通过引用并入本文。*
10.1(o)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad于2013年1月1日对1996年1月31日雇佣协议和激励计划的第14次修正案(作为表格季度报告附件10.1提交10-Q截至2013年3月31日的季度,并通过引用并入本文)。*
10.1(p)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad于2014年1月1日对1996年1月至31日雇佣协议和激励计划的第十五次修正案(作为表格季度报告的附件10.1存档),以及由Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad之间于1996年1月31日提出的关于雇佣协议和激励计划的第十五次修正案(作为表格季度报告的附件10.1提交10-Q截至2014年3月31日的季度,并通过引用并入本文)。*
10.1(q)   由Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad于2015年1月1日对1996年1月31日由Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad之间签署的雇佣协议和激励计划的第16项修正案(作为表格季度报告的附件10.1提交10-Q(截至2015年3月31日的季度,并通过引用并入本文)。*
10.1(r)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad之间于2016年1月1日对1996年1月31日的雇佣协议和激励计划的第17项修正案(作为表格季度报告的附件10.1提交10-Q(截至2016年3月31日的季度,并通过引用并入本文)。*
10.1(s)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad于2017年1月1日对1996年1月至31日雇佣协议和激励计划的第18项修正案(作为表格季度报告附件10.1提交10-Q(截至2017年3月31日的季度,并通过引用并入本文)。*
10.1(t)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad于2018年1月1日对1996年1月至31日雇佣协议和激励计划的第19项修正案(作为表格季度报告附件10.1提交10-Q截至2018年3月31日的季度,并通过引用并入本文)。*
10.1(u)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad于2019年1月1日对1996年1月31日雇佣协议和激励计划的第二十项修正案(作为表格季度报告附件10.1提交10-Q截至2019年3月31日的季度,并通过引用并入本文)。*
10.1(v)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad之间于1996年1月31日签署并于1996年1月31日签署的雇佣协议和激励计划的第二十一修正案(作为表格季度报告的附件10.1提交10-Q截至2020年3月31日的季度,并通过引用并入本文)。*
 
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目录
10.1(w)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad之间于2021年1月1日对1996年1月31日就业协议和激励计划的第22次修正案。*#
10.2   Watsco,Inc.2014年激励性薪酬计划(作为附表14A关于我们2014年度股东大会的最终委托书的附录A提交,并通过引用并入本文)。*
10.3   于二零一一年四月至十八日第四次修订及重订一九九六年合资格员工购股计划(作为有关本公司二零一一年股东周年大会的附表14A最终委托书附录A提交,并以参考方式并入本文)。*
10.4(a)   截至2018年12月5日的信贷协议,由Watsco,Inc.、Watsco Canada,Inc.和墨西哥承运人企业S.de R.L.de C.V.作为借款人,其他贷款人不时作为借款人、美国银行(北卡罗来纳州)作为行政代理、摆动额度贷款人和信用证发行商、摩根大通银行(作为辛迪加代理和分行银行和信托公司)、美国银行全国协会和富国银行全国协会签署。共同文档代理人(作为表格当前报告的附件10.1归档8-K2018年12月11日,并通过引用并入本文)。
10.4(b)   循环信贷增加和加入协议,日期为2020年4月10日,由Watsco,Inc.,Watsco Canada,Inc.和墨西哥承运企业S.de R.L.de C.V.作为借款人,美国银行(Bank of America,N.A.)作为行政代理、摇摆线贷款人和信用证发行商,地区银行和PNC Bank N.A.作为加盟贷款人(作为当前报告的附件10.1提交)签署,协议日期为2020年4月10日,该协议由Watsco,Inc.和墨西哥承运人S.de R.L.de C.V.作为借款人,美国银行(Bank of America,N.A.)作为行政代理、摆动额度贷款人和信用证发行者,地区银行和PNC银行(作为加盟贷款人)签署8-K2020年4月16日,并通过引用并入本文)。
10.5   承运人企业经营协议,有限责任公司(修订和重新修订),日期为2009年7月1日(作为当前表格报告的附件10.2提交8-K2009年7月8日,并通过引用并入本文)。
10.6   东北承运人企业经营协议,日期为2011年4月30日(作为表格年度报告附件10.29提交10-K截至2011年12月31日的年度,并通过引用并入本文)。
10.7   截至2012年4月27日的加拿大承运人企业(G.P.)公司股东协议(作为当前报告的附件10.2提交8-K2012年5月3日,并通过引用并入本文)。
13   2020年股东年度报告(本表格第6、7、8、9项引用的信息除外10-K,提交给股东的2020年度报告仅供美国证券交易委员会参考,并不被视为本表格的一部分10-K). #
21.1   注册人的子公司。#
23.1   独立注册会计师事务所-毕马威会计师事务所同意。#
31.1   根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节颁发的首席执行官证书。#
31.2   根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节颁发执行副总裁证书。#
31.3   根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节对首席财务官进行认证。#
32.1   根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906节对首席执行官、执行副总裁和首席财务官进行认证。+
101.INS   内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。#
101.SCH   内联XBRL分类扩展架构文档。#
101.CAL   内联XBRL分类扩展计算链接库文档。#
101.DEF   内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。#
101.LAB   内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。#
 
21

目录
101.PRE    内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。#
104    本公司年报的封面为表格
10-K
截至2020年12月31日的年度,格式为内联XBRL。
 
#
谨此提交。
+
随信提供。
*
管理合同或薪酬计划或安排。
 
第16项。
表格
10-K
摘要
没有。
 
22

目录
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。
 
    Watsco,Inc.
2021年2月26日     由以下人员提供:  
/s/阿尔伯特·H·纳哈迈德
      首席执行官阿尔伯特·H·纳马德(Albert H.Nahmad)
2021年2月26日     由以下人员提供:  
/s/安娜·M·梅嫩德斯
      首席财务官安娜·M·梅嫩德斯(Ana M.Menendez)
根据1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人员以注册人的身份在指定日期代表注册人签署。
 
签名
  
标题
  
日期
/S/ A艾伯特H.N艾哈迈德
阿尔伯特·H·纳哈迈德
   董事会主席兼首席执行官(首席执行官)    2021年2月26日
/S/ A北美M。M。M。ENENDEZ
安娜·M·梅嫩德斯
  
首席财务官
(首席会计官
和首席财务官)
   2021年2月26日
/S/ C埃萨尔洛杉矶伊瓦雷斯
塞萨尔·L·阿尔瓦雷斯
   导演    2021年2月26日
/S/J.M.ICEALEL C乌斯特
迈克尔·卡斯特(J.Michael Custer)
   导演    2021年2月26日
/S/ DEnise DICKINS
丹尼斯·迪金斯
   导演    2021年2月26日
/S/ B里安 E. 基利
布莱恩·E·基利
   导演    2021年2月26日
/S/ BOBL.M开放源码软件
鲍勃·L·莫斯
   导演    2021年2月26日
/S/ A亚伦J.N.艾哈迈德
亚伦·J·纳哈迈德
   董事兼总裁    2021年2月26日
/S/ S七人组 R乌宾
史蒂文·鲁宾
   导演    2021年2月26日
/S/ GEORGE附注:类人猿
乔治·P·萨普
   导演    2021年2月26日
 
 
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