附录 99.3

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目录
部分页面
公司简介
4
投资者信息
5
精选财务信息
6
部分资产负债表信息
7
选定的操作数据
8
调整后的运营资金和运营资金
9
调整后的运营资金
10
资本结构
11
比率摘要
16
应收抵押贷款票据摘要
17
未合并的合资企业摘要
18
投资支出和处置摘要
19
在建房产-投资支出估算
20
投资组合详情
21
租约到期
22
总收入排名前十的客户
23
指导
24
定义-非公认会计准则财务指标
25
附录-某些非公认会计准则财务指标的对账
28

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关于前瞻性陈述的警示性声明

本文件中的财务业绩反映了未经审计的初步业绩,直到公司提交10-Q表季度报告后,这些业绩才是最终结果。除历史信息外,此处包含或以引用方式纳入的某些陈述可能包含经修订的 1933 年《证券法》(“证券法”)第 27A 条和经修订的 1934 年《证券交易法》(“交易法”)第 21E 条所指的前瞻性陈述,例如与我们的指导、COVID-19 疫情的不确定财务影响、客户即将破产的最终影响的不确定性有关的陈述继续执行我们与富豪剧院的现有租约租户、我们的资本资源和流动性、我们对增长机会的追求、交易完成和投资支出的时机、我们的预期现金流、客户的业绩、我们的预期现金收款以及我们的运营业绩和财务状况。前瞻性陈述涉及许多风险和不确定性,您不应依赖它们来预测实际事件。无法保证前瞻性陈述中反映的事件或情况会发生。您可以使用诸如 “将”、“打算”、“继续”、“相信”、“可能”、“期望”、“预期”、“预期”、“目标”、“预测”、“渠道”、“估计”、“报价”、“计划”、“将” 或其他类似表达方式或其他类似术语或讨论此处以引用方式包含或纳入的战略、计划或意图,来识别前瞻性陈述。前瞻性陈述必然取决于可能不正确或不精确的假设、数据或方法。这些前瞻性陈述代表了我们的意图、计划、期望和信念,受许多假设、风险和不确定性的影响。决定这些项目的许多因素超出了我们的控制或预测能力。有关这些因素的进一步讨论,请参见 “第 1A 项。风险因素” 包含在我们最新的10-K表年度报告中,以及在适用的情况下,我们的10-Q表季度报告中。

对于这些陈述,我们声称保护1995年《私人证券诉讼改革法》中包含的前瞻性陈述的安全港。提醒您不要过分依赖我们的前瞻性陈述,这些陈述仅代表截至本文发布之日或此处以引用方式纳入的任何文件的日期。随后归因于我们或任何代表我们行事的人的书面和口头前瞻性陈述均受本节包含或提及的警示陈述的全部明确限定。除非法律要求,否则我们没有义务公开发布对前瞻性陈述的任何修订,以反映本文发布之日之后的事件或情况。

非公认会计准则信息

本文件包含某些非公认会计准则指标。根据公司的计算,这些非公认会计准则指标不一定与其他公司报告的标题相似的指标具有可比性。此外,这些非公认会计准则指标不能衡量公认会计原则下的财务业绩或流动性,不应被视为公司根据公认会计原则确定的其他财务信息的替代方案。有关本文件中使用的某些非公认会计准则财务指标的定义,以及第9页和第10页以及第28至32页附录中某些非公认会计准则指标的对账情况,请参阅第25至27页。



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公司简介
该公司公司战略
EPR Properties(“我们”、“我们的”、“EPR” 或 “公司”)是一家自我管理和自我管理的房地产投资信托基金。EPR成立于1997年8月,是一家马里兰州房地产投资信托基金(“REIT”),首次公开募股于1997年11月18日完成。我们的主要业务目标是通过实现调整后运营资金(“FFOAA”)和每股分红的可预测增长来提高股东价值。
我们的战略增长侧重于收购或开发多元化的体验式房地产场所投资组合,这些场所通过促进户外集中的娱乐、娱乐和休闲体验来创造价值,让消费者选择花费可自由支配的时间和金钱。该战略是由不断增长的体验经济的长期趋势推动的。
从那时起,该公司一直是领先的体验式净租赁房地产投资信托基金,专门经营精选的经久不衰的体验式房地产。我们专注于扩大我们的体验式投资组合,提供各种持久、集中的娱乐、娱乐和休闲活动。另外,我们的教育投资组合是一项传统投资,可提供更多的地域和运营商多样性。
这种重点与我们对每种房产类型的知识深度一致,从而创造了竞争优势,使我们能够更快地确定关键的市场趋势。我们特意将信息和独创性应用于目标房产,这些房产代表了我们每种现有房地产类型或未来潜在投资的逻辑延伸。
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作为战略规划和投资组合管理流程的一部分,我们根据以下承保原则评估新机会:
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建立首屈一指的体验式房地产投资组合
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投资者信息
高级管理层
格雷格西尔弗斯马克·彼得森
董事长兼首席执行官执行副总裁兼首席财务官
克雷格·埃格雷格·齐默尔曼
执行副总裁、总法律顾问兼秘书执行副总裁兼首席投资官
Tonya Mater伊丽莎白·
高级副总裁兼首席会计官高级副总裁-人力资源和行政
保罗·特维格温·约翰逊
高级副总裁兼助理总法律顾问资产管理高级副总裁
公司信息
公司总部交易符号
核桃街 909 号,200 套房普通股:
密苏里州堪萨斯城 64106EPR
816-472-1700优先股:
www.eprkc.comEPR-Prc
epr-pre
证券交易所上市epr-prg
纽约证券交易所
股票研究报道
美国银行美林证券杰弗里·斯佩克特/约书亚·丹纳莱因646-855-1363
花旗环球市场尼克·约瑟夫212-816-1383
詹尼蒙哥马利斯科特罗伯·史蒂文森646-840-3217
摩根大通安东尼保隆212-622-6682
JMP 证券米奇·日耳曼212-906-3537
堪萨斯城资本协会乔纳森·布拉兹816-932-8019
Keybanc 资本市场托德·托马斯917-368-2286
拉登堡塔尔曼约翰·马索卡212-409-2056
雷蒙德·詹姆斯律师事务所RJ Milligan727-567-2585
加拿大皇家银行资本市场迈克尔·卡罗尔440-715-2649
Stifel西蒙·亚尔马克443-224-1345
Truist金基彬212-303-4124
紧随其后的是上面提到的分析师 EPR Properties。请注意,这些分析师就EPR Properties的业绩提出的任何意见、估计、预测或建议仅限于他们本人,并不代表EPR Properties或其管理层的意见、估计、预测或建议。EPR Properties 的上述引用或分发并不意味着其认可或同意此类信息、结论或建议。
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精选财务信息
(未经审计,美元和股份,以千计)
截至3月31日的三个月
操作信息:20232022
收入$171,396 $157,472 
EPR Properties普通股股东可获得的净收入51,624 36,159 
息税折旧摊销前利润 (1)135,622 122,773 
调整后的息税折旧摊销前利润 (1)136,479 124,162 
利息支出,净额31,722 33,260 
资本化利息783 200 
直线型租金收入2,105 595 
优先股申报的股息6,033 6,033 
普通股申报的股息62,109 58,099 
一般和管理费用13,965 13,224 
3月31日
资产负债表信息:20232022
总资产$5,756,615 $5,818,070 
累计折旧1,341,527 1,206,317 
现金和现金等价物96,438 323,761 
累计折旧前的总资产减去现金和现金等价物(总资产)7,001,704 6,700,626 
债务2,811,653 2,805,853 
递延融资费用,净额29,576 35,376 
净负债 (1)2,744,791 2,517,468 
公平2,531,162 2,601,114 
已发行普通股75,277 74,968 
总市值(使用EOP收盘价和清算值)(2)5,983,807 6,989,981 
净负债/总市值比率 (1)46 %36 %
债务与总资产比率49 %48 %
净负债/总资产比率 (1)39 %38 %
净负债/调整后的息税折旧摊销前利润比率 (1) (3)5.0 5.1 
(1) 有关定义,请参阅第 25 页至第 27 页。如适用,请参阅第 31 页的计算。
(2) 参见第 15 页的计算。
(3) 在本计算中,调整后的息税折旧摊销前利润是三个月期间的调整后息税折旧摊销前利润乘以四。有关定义,请参见第 25 页至第 27 页。参见第 31 页的计算。
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选定的资产负债表信息
(未经审计,千美元)
资产2023 年第一季度2022 年第四季度2022 年第三季度2022 年第二季度2022 年第一季度2021 年第四季度
房地产投资$6,049,869 $6,016,776 $6,048,144 $6,081,941 $5,945,204 $5,880,825 
减去:累计折旧(1,341,527)(1,302,640)(1,278,427)(1,243,240)(1,206,317)(1,167,734)
持有待开发的土地20,168 20,168 20,168 20,168 20,168 20,168 
正在开发的房产85,829 76,029 56,347 8,241 10,885 42,362 
经营租赁使用权资产197,357 200,985 199,031 202,708 177,174 180,808 
抵押贷款票据和相关的应计应收利息,净额461,263 457,268 399,485 374,617 370,021 370,159 
投资合资企业50,978 52,964 50,124 47,705 36,564 36,670 
现金和现金等价物96,438 107,934 160,838 168,266 323,761 288,822 
限制性现金2,599 2,577 5,252 1,277 2,956 1,079 
应收账款50,591 53,587 53,375 60,176 60,704 78,073 
其他资产83,050 73,053 78,422 71,583 76,950 69,918 
总资产$5,756,615 $5,758,701 $5,792,759 $5,793,442 $5,818,070 $5,801,150 
负债和权益
负债:
应付账款和应计负债
$76,244 $80,087 $83,384 $67,178 $92,999 $73,462 
经营租赁负债
238,096 241,407 237,254 240,595 215,112 218,795 
应付普通股息
21,826 21,405 21,411 21,146 20,946 18,896 
应付优先股息
6,033 6,033 6,033 6,033 6,033 6,034 
未赚取的租金和利息
71,601 63,939 79,943 72,833 76,013 61,559 
信用额度
— — — — — — 
递延融资费用,净额
(29,576)(31,118)(32,642)(34,149)(35,376)(36,864)
其他债务
2,841,229 2,841,229 2,841,229 2,841,229 2,841,229 2,841,229 
负债总额3,225,453 3,222,982 3,236,612 3,214,865 3,216,956 3,183,111 
股权:
普通股和额外实收资本
3,911,064 3,900,557 3,896,179 3,891,509 3,887,065 3,877,639 
按面值计算的优先股
148 148 148 148 148 148 
库存股
(273,904)(269,751)(269,744)(269,608)(269,608)(264,817)
累计其他综合收益1,823 1,897 1,097 10,675 10,471 9,955 
超过净收益的分配
(1,107,969)(1,097,132)(1,071,533)(1,054,147)(1,026,962)(1,004,886)
权益总额2,531,162 2,535,719 2,556,147 2,578,577 2,601,114 2,618,039 
负债和权益总额$5,756,615 $5,758,701 $5,792,759 $5,793,442 $5,818,070 $5,801,150 
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选定的操作数据
(未经审计,千美元)
2023 年第一季度2022 年第四季度2022 年第三季度2022 年第二季度2022 年第一季度2021 年第四季度
租金收入$151,591 $152,652 $140,471 $142,875 $139,603 $137,345 
其他收入9,333 16,756 11,360 9,961 9,305 9,014 
抵押贷款和其他融资收入10,472 9,295 9,579 7,610 8,564 8,547 
总收入171,396 178,703 161,410 160,446 157,472 154,906 
物业运营费用14,155 13,747 14,707 13,592 13,939 12,933 
其他费用8,950 7,705 9,135 8,872 8,097 8,313 
一般和管理费用13,965 13,082 12,582 12,691 13,224 10,496 
交易成本270 993 148 1,145 2,247 60 
信用损失费用(收益)587 1,369 241 9,512 (306)(2,295)
减值费用— 22,998 — — 4,351 — 
折旧和摊销41,204 41,303 41,539 40,766 40,044 40,294 
运营费用总额79,131 101,197 78,352 86,578 81,596 69,801 
出售房地产的(亏损)收益(560)347 304 — — 16,382 
运营收入91,705 77,853 83,362 73,868 75,876 101,487 
与贷款再融资或还款相关的成本— — — — — 20,469 
利息支出,净额31,722 31,879 32,747 33,289 33,260 34,005 
合资企业的权益亏损(收入)1,985 3,559 (572)(1,421)106 2,059 
合资企业的减值费用— — — 647 — — 
所得税前收入57,998 42,415 51,187 41,353 42,510 44,954 
所得税支出341 86 388 444 318 397 
净收入57,657 42,329 50,799 40,909 42,192 44,557 
优先股息要求6,033 6,042 6,033 6,033 6,033 6,034 
EPR Properties普通股股东可获得的净收入$51,624 $36,287 $44,766 $34,876 $36,159 $38,523 
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调整后的运营资金和运营资金
(未经审计,除每股信息外,以千美元计)
运营资金(“FFO”)(1):2023 年第一季度2022 年第四季度2022 年第三季度2022 年第二季度2022 年第一季度2021 年第四季度
EPR Properties普通股股东可获得的净收入$51,624 $36,287 $44,766 $34,876 $36,159 $38,523 
出售房地产的亏损(收益)560 (347)(304)— — (16,382)
房地产投资减值,净额— 21,030 — — 4,351 — 
房地产折旧和摊销41,000 41,100 41,331 40,563 39,827 40,095 
合资企业折旧的分配份额2,055 1,833 2,093 1,996 1,487 1,561 
合资企业的减值费用— — — 647 — — 
EPR Properties的普通股股东可以使用FFO$95,239 $99,903 $87,886 $78,082 $81,824 $63,797 
EPR Properties的普通股股东可以使用FFO$95,239 $99,903 $87,886 $78,082 $81,824 $63,797 
增加:C系列优先股的优先股息1,938 1,938 1,938 1,938 1,938 — 
增加:E系列优先股的优先股息1,938 1,939 1,939 1,939 1,939 — 
EPR Properties的普通股股东可以使用摊薄后的FFO$99,115 $103,780 $91,763 $81,959 $85,701 $63,797 
调整后的运营资金(“FFOAA”)(1):
EPR Properties的普通股股东可以使用FFO$95,239 $99,903 $87,886 $78,082 $81,824 $63,797 
交易成本270 993 148 1,145 2,247 60 
信用损失费用(收益) 587 1,369 241 9,512 (306)(2,295)
与贷款再融资或还款相关的成本— — — — — 20,469 
销售参与收入(包含在其他收入中) — (9,134)— — — — 
经营租赁使用权资产的减值— 1,968 — — — — 
保险追回收益(包含在其他收入中)— — — — (552)(1,151)
递延所得税优惠(90)(132)(37)— — — 
经调整后,EPR Properties的普通股股东可以获得FFO$96,006 $94,967 $88,238 $88,739 $83,213 $80,880 
经调整后,EPR Properties的普通股股东可以获得FFO$96,006 $94,967 $88,238 $88,739 $83,213 $80,880 
增加:C系列优先股的优先股息1,938 1,938 1,938 1,938 1,938 1,938 
增加:E系列优先股的优先股息1,938 1,939 1,939 1,939 1,939 1,939 
经调整后可供EPR Properties普通股股东使用的摊薄后FFO$99,882 $98,844 $92,115 $92,616 $87,090 $84,757 
每股普通股FFO:
基本$1.27 $1.33 $1.17 $1.04 $1.09 $0.85 
稀释1.25 1.31 1.16 1.04 1.09 0.85 
经调整后的每股普通股FFO:
基本$1.28 $1.27 $1.18 $1.18 $1.11 $1.08 
稀释1.26 1.25 1.16 1.17 1.10 1.08 
用于计算的份额(以千计):
基本75,084 75,022 75,016 74,986 74,843 74,806 
稀释75,283 75,111 75,183 75,234 75,047 74,808 
稀释型 C 系列优先股的影响2,272 2,261 2,250 2,245 2,241 2,237 
稀释型 E 系列优先股的影响1,663 1,664 1,664 1,664 1,664 1,664 
调整后已发行摊薄后的 C 系列和 E 系列加权平均股数79,218 79,036 79,097 79,143 78,952 78,709 
(1) 有关定义,请参阅第 25 页至第 27 页。
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调整后的运营资金
(未经审计,除每股信息外,以千美元计)
调整后的运营资金(“AFFO”)(1):2023 年第一季度2022 年第四季度2022 年第三季度2022 年第二季度2022 年第一季度2021 年第四季度
EPR Properties的普通股股东可以使用FFO
$95,239 $99,903 $87,886 $78,082 $81,824 $63,797 
调整:
交易成本270 993 148 1,145 2,247 60 
信用损失费用(收益)587 1,369 241 9,512 (306)(2,295)
与贷款再融资或还款相关的成本
— — — — — 20,469 
销售参与收入(包含在其他收入中)— (9,134)— — — — 
经营租赁使用权资产的减值— 1,968 — — — — 
保险追回收益(包含在其他收入中)— — — — (552)(1,151)
递延所得税优惠(90)(132)(37)— — — 
非房地产折旧和摊销204 203 208 203 217 199 
递延融资费用摊销2,129 2,109 2,090 2,090 2,071 2,335 
管理层和受托人的基于股份的薪酬支出
4,322 4,114 4,138 4,169 4,245 3,685 
摊销高于/低于市场价的租约、净额和租户补贴(89)(90)(89)(89)(87)(92)
维护资本支出 (2)(2,176)(2,674)(386)(134)(1,351)(1,718)
直线型租金收入(2,105)(2,291)(2,374)(1,733)(595)(1,974)
直线式地面转租费用565 581 602 261 248 89 
抵押贷款和其他融资收入的非现金部分
(122)(120)(119)(118)(116)(114)
EPR Properties的普通股股东可以使用AFFO$98,734 $96,799 $92,308 $93,388 $87,845 $83,290 
EPR Properties的普通股股东可以使用AFFO$98,734 $96,799 $92,308 $93,388 $87,845 $83,290 
增加:C系列优先股的优先股息1,938 1,938 1,938 1,938 1,938 1,938 
增加:E系列优先股的优先股息1,938 1,939 1,939 1,939 1,939 1,939 
EPR Properties的普通股股东可获得摊薄后的AF$102,610 $100,676 $96,185 $97,265 $91,722 $87,167 
加权平均摊薄后已发行股数(千股)
75,283 75,111 75,183 75,234 75,047 74,808 
稀释型 C 系列优先股的影响2,272 2,261 2,250 2,245 2,241 2,237 
稀释型 E 系列优先股的影响1,663 1,664 1,664 1,664 1,664 1,664 
调整后已发行摊薄后的加权平均股数79,218 79,036 79,097 79,143 78,952 78,709 
摊薄后每股普通股AFFO$1.30 $1.27 $1.22 $1.23 $1.16 $1.11 
每股普通股申报的股息$0.825 $0.825 $0.825 $0.825 $0.775 $0.750 
AFFO 支付率 (3)63 %65 %68 %67 %67 %68 %
(1) 有关定义,请参阅第 25 页至第 27 页。
(2) 包括维护资本支出和某些第二代租户改善和租赁佣金。
(3) AFFO派息率的计算方法是将每股普通股申报的股息除以摊薄后每股普通股的AFFO。
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2023 年第一季度补充文件
第 10 页


截至2023年3月31日的资本结构
(未经审计,千美元)
合并债务
债务到期本金付款:
债券/定期贷款/其他 (1)无抵押信贷额度 (2)无抵押的优先票据总计加权平均利率
2023$— $— $— $— —%
2024— — 136,637 136,637 4.35%
2025— — 300,000 300,000 4.50%
2026— — 629,597 629,597 4.70%
2027— — 450,000 450,000 4.50%
2028— — 400,000 400,000 4.95%
2029— — 500,000 500,000 3.75%
2030— — — — —%
2031— — 400,000 400,000 3.60%
2032— — — — —%
2033— — — — —%
此后24,995 — — 24,995 2.53%
减去:递延融资成本,净额— — — (29,576)—%
$24,995 $— $2,816,234 $2,811,653 4.32%
平衡加权平均利率加权平均到期日
固定利率无抵押债务$2,816,234 4.30 %4.78 
固定利率担保债务 (1)24,995 2.53 %24.33
减去:递延融资成本,净额(29,576)— %— 
总计$2,811,653 4.32 %5.00
(1) 包括截至2024年9月30日通过利率互换固定的2500万美元有担保债券。
(2) 无抵押循环信贷额度摘要:
平衡
承诺
2023 年 3 月 31 日
成熟
2023 年 3 月 31 日
$1,000,000$—2025年10月6日6.107%
注意:该贷款将于 2025 年 10 月 6 日到期,有两次六个月的延期可供公司选择,并包括一项手风琴功能,根据该功能,在每种情况下,最高借款额度均可从10亿美元增加到20亿美元,但须遵守某些条款和条件。
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截至2023年3月31日和2022年12月31日的资本结构
(未经审计,千美元)
合并债务(续)
债务摘要:2023年3月31日2022年12月31日
优先无抵押应付票据,4.35%,到期于2024年8月22日$136,637 $136,637 
优先无抵押应付票据,4.50%,2025年4月1日到期300,000 300,000 
优先无抵押应付票据,4.56%,到期于2026年8月22日179,597 179,597 
优先无抵押应付票据,4.75%,到期于2026年12月15日450,000 450,000 
优先无抵押应付票据,4.50%,2027年6月1日到期450,000 450,000 
优先无抵押应付票据,4.95%,到期于2028年4月15日400,000 400,000 
优先无抵押应付票据,3.75%,到期于2029年8月15日500,000 500,000 
优先无抵押应付票据,3.60%,到期于2031年11月15日400,000 400,000 
应付债券,浮动利率,在2026年9月30日之前固定为2.53%,到期于2047年8月1日24,995 24,995 
减去:递延融资成本,净额(29,576)(31,118)
债务总额$2,811,653 $2,810,111 


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资本结构
高级笔记
截至2023年3月31日的优先债务评级
穆迪Baa3(稳定)
惠誉BBB-(稳定)
标准普尔BBB-(稳定)
契约摘要
截至2023年3月31日,该公司有未偿还的公共优先无抵押票据,固定利率为3.60%、3.75%、4.50%、4.75%和4.95%。这些票据的利息每半年支付一次。这些公开优先无抵押票据包含各种契约,包括:(i)限制任何可能导致公司债务调整后总资产比率超过60%的债务的产生;(ii)限制任何可能导致公司担保债务占调整后总资产比率超过40%的有担保债务的产生;(iii)限制任何可能导致公司偿债覆盖率低于1.5倍的债务的产生;以及 (iv) 始终保持未抵押资产总额不少于 150%公司的未偿无抵押债务。
以下是根据票据条款定义和计算的公司3.60%、3.75%、4.50%、4.75%和4.95%的公共优先无抵押票据的主要财务契约摘要。这些计算不是基于美国公认的会计原则或GAAP衡量标准,而是向投资者展示公司仅根据优先无抵押票据的条款承担额外债务的能力,不能衡量公司的流动性或业绩。截至2023年3月31日和2022年12月31日的实际金额为:
实际的实际的
注意契约必需2023 年第一季度 (1)2022 年第四季度 (1)
总债务产生限制(总债务/总资产)≤ 60%40%40%
有担保债务的产生限制(有担保债务/总资产)≤ 40%—%—%
债务产生限制:还本付息范围(可用于还本付息/年度还本付息的合并收入)——过去十二个月≥ 1.5 x4.2x4.1x
维持未抵押资产总额(未设押资产/无抵押债务)≥ 150% 的无抵押债务236%235%
(1) 有关计算的详细信息,请参阅第 14 页。

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第 13 页


资本结构
高级笔记
(未经审计,千美元)
盟约计算
总资产:2023年3月31日债务总额:2023年3月31日
每张资产负债表的总资产$5,756,615 有担保债务债务$24,995 
加:累计折旧1,341,527 无抵押债务债务:
减去:无形资产,净额(39,812)无抵押债务2,816,234 
总资产$7,058,330 未偿信用证— 
担保517 
未设押资产总额:2023年3月31日按公允市场价值计算的衍生品,净额,如果负债— 
未抵押房地产资产,毛额$6,448,543 无抵押债务总额:$2,816,751 
现金和现金等价物96,438 债务总额$2,841,746 
持有待开发的土地20,168 
正在开发的房产85,829 
未抵押资产总额$6,650,978 
可用于还本付息的合并收入:2023 年第一季度2022 年第四季度2022 年第三季度2022 年第二季度过去十二个月
调整后的息税摊销前利润 $136,479 $135,524 $129,473 $129,984 $531,460 
减去:调整后的息税折旧摊销前利润中包含的净直线收入(2,105)(2,291)(2,374)(1,733)(8,503)
可用于还本付息的合并收入$134,374 $133,233 $127,099 $128,251 $522,957 
年度还本付息:
利息支出,总额$33,510 $33,522 $33,595 $33,512 $134,139 
减去:递延融资费用摊销(2,129)(2,109)(2,090)(2,090)(8,418)
年度还本付息$31,381 $31,413 $31,505 $31,422 $125,721 
还本付息范围4.3 4.2 4.0 4.1 4.2 
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第 14 页


截至2023年3月31日的资本结构
(未经审计,除股票信息外,以千美元计)
公平
安全已发行股份
截至2023年3月31日的每股价格
清算优先权股息率可兑换
截至2023年3月31日的转换率
2023 年 3 月 31 日的转换价格
普通股75,276,678$38.10不适用(1)不适用不适用不适用
C 系列5,392,916$17.80$134,8235.750%Y0.4213$59.34
E 系列3,446,070$26.45$86,1529.000%Y0.4826$51.80
G 系列6,000,000$16.74$150,0005.750%N不适用不适用
总市值的计算:
截至2023年3月31日的已发行普通股乘以2023年3月31日的收盘价
$2,868,041 
C 系列优先股的总清算价值 (2)134,823 
E 系列优先股的总清算价值 (2)86,152 
G 系列优先股的总清算价值 (2)150,000 
截至2023年3月31日的净负债 (3)
2,744,791 
合并市值总额$5,983,807 
(1) 2023年第一季度申报的每月股息总额为每股0.825美元。
(2) 不包括截至2023年3月31日的应计未付股息
(3) 有关定义,请参阅第 25 页至第 27 页。


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比率摘要
(未经审计)
2023 年第一季度2022 年第四季度2022 年第三季度2022 年第二季度2022 年第一季度2021 年第四季度
债务与总资产比率49%49%48%48%48%48%
净负债与总市值比率 (1)46%46%47%41%36%39%
净负债与总资产比率 (1)39%39%39%39%38%38%
净负债/调整后的息税折旧摊销前利润比率 (1) (2)5.05.05.25.15.15.2
利息覆盖率 (3)4.04.03.83.83.73.5
固定费用覆盖率 (3)3.43.43.23.33.23.0
还本付息覆盖率 (3)4.04.03.83.83.73.5
FFO 支付率 (4)66%63%71%79%71%88%
FFO 作为调整后的派息率 (5)65%66%71%71%70%69%
AFFO 支付率 (6)63%65%68%67%67%68%
(1) 有关定义,请参阅第 25 页至第 27 页。有关详细计算,请参阅前一时期的补充文件(视情况而定)。
(2) 本季度调整后的息税折旧摊销前利润乘以四。参见第 31 页的计算。
(3) 详细计算见第29页。
(4) FFO派息率的计算方法是将每股普通股申报的股息除以摊薄后每股普通股的FFO。
(5) FFO调整后的派息率是通过将每股普通股申报的股息除以调整后的摊薄后每股普通股的FFO计算得出的。
(6) AFFO派息率的计算方法是将每股普通股申报的股息除以摊薄后每股普通股的AFFO。
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应收抵押贷款票据摘要
(未经审计,千美元)
截至 (1) 的账面金额
描述利率还款日/到期日未偿还的抵押贷款本金2023年3月31日2022年12月31日
Eat & play 物业俄勒冈州尤金
8.13 %8/31/2024$10,750 $10,417 $7,780 
景点物业北卡罗来纳州鲍威尔角
7.75 %6/30/202529,378 29,179 29,227 
内布拉斯加州奥马哈健身与康体物业11.22 %1/3/202710,905 10,925 10,898 
堪萨斯州梅里亚姆健身与康体酒店
7.55 %7/31/20299,090 9,199 9,195 
内布拉斯加州奥马哈健身与康体物业11.24 %6/30/203010,539 10,571 10,531 
体验式住宿物业田纳西州纳什维尔
6.99 %9/30/203170,000 70,969 70,576 
阿拉斯加州吉德伍德滑雪场
8.73 %7/31/203274,204 73,557 72,366 
科罗拉多州和加利福尼亚州的健身和健康物业7.15 %1/10/203356,751 56,904 56,911 
德克萨斯州奥斯汀的Eat & play酒店
11.31 %6/1/203310,121 10,121 10,253 
体验式住宿物业 Breaux Bridge,洛杉矶7.25 %3/8/203411,305 11,373 11,373 
佛蒙特州西多佛和威尔明顿滑雪场12.14 %12/1/203451,050 51,049 51,049 
俄亥俄州和宾夕法尼亚州四处滑雪场
11.24 %12/1/203437,562 37,512 37,529 
俄亥俄州切斯特兰滑雪场
11.72 %12/1/20344,550 4,523 4,532 
纽约州亨特滑雪场
9.03 %1/5/203621,000 21,000 21,000 
犹他州米德维尔吃喝玩乐的房产10.25 %5/31/203617,505 17,505 17,505 
俄亥俄州西切斯特Eat & play酒店9.75 %8/1/203618,068 18,067 18,066 
科罗拉多州柯林斯堡健身与健康物业8.00 %1/31/203810,292 10,044 10,089 
佛罗里达州玛丽湖幼儿教育中心8.10 %5/9/20394,200 4,366 4,360 
佛罗里达州利西亚幼儿教育中心8.75 %10/31/20393,959 3,982 4,028 
体验式住宿物业,密歇根州弗兰肯默斯(2)8.25 %10/14/2042— — — 
总计
$461,229 $461,263 $457,268 
(1) 金额包括应计利息,扣除信贷损失备抵额。
(2) 截至2023年3月31日和2022年12月31日,该抵押贷款票据没有本金融资。
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未合并的合资企业摘要
(未经审计,千美元)
财产收购日期财产类型位置
截至2023年3月31日的账面价值
所有权权益
贝尔维瑟海滩度假村及比奇科姆伯海滩度假酒店12/2018体验式住宿佛罗里达州圣彼得海滩$19,393 65 %
杰利斯通公园沃伦斯8/2021体验式住宿威斯康星州沃伦斯9,650 95 %
玛格丽塔维尔露营布罗克斯桥5/2022体验式住宿路易斯安那州布罗克斯桥15,855 85 %
Jellystone Kozy Res11/2022体验式住宿宾夕法尼亚州哈里斯维尔6,080 62 %

截至2023年3月31日
总计每份 (2)
总资产$250,986 $186,368
应付给第三方的抵押贷款票据163,979 120,260
EPR 应付的抵押贷款票据 (1)11,305 9,609
截至2023年3月31日的三个月
总计每份 (2)
收入和其他收入$16,858$11,492
运营费用15,94911,394
净营业收入$909$98
利息支出2,9472,083
净亏损$(2,038)$(1,985)
合资企业折旧的分配份额 (2)2,055
FFOAA (2)$70
(1) 应付给EPR的抵押贷款票据将于2034年3月8日到期,到期日为7.25%,到期日为SOFR加7.20%,上限为8%。
(2) 非公认会计准则财务指标。有关定义,请参见第 25 页至第 27 页。

应付给第三方的未合并抵押贷款票据摘要
2023年3月31日
财产成熟扩展利率总计每份 (2)
贝尔维瑟海滩度假村及比奇科姆伯海滩度假酒店2025年5月18日再延长两次一年SOFR 增加 3.65%,截至 2024 年 6 月 1 日,SOFR 上限为 3.5%$105,000 $68,250 
杰利斯通公园沃伦斯2031年9月15日不适用4%19,962 18,964 
玛格丽塔维尔露营布罗克斯桥2034年3月8日不适用3.85% 至 2025 年 4 月 7 日;4.25% 至 2025 年 4 月 8 日到期 38,500 32,725 
Jellystone Kozy Res2029年11月1日不适用6.38%517 321 
应付给第三方的抵押贷款票据总额$163,979 $120,260 
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投资支出和处置摘要
(未经审计,千美元)
截至2023年3月31日的三个月投资支出
投资类型总投资支出新发展再开发资产收购抵押票据或应收票据投资合资企业
剧院$— $— $— $— $— $— 
边吃边玩11,432 11,201 231 — — — 
景点3,494 — 3,494 — — — 
滑雪1,427 — — — 1,427 — 
体验式住宿2,658 — — — — 2,658 
健身与健康47,369 473 101 43,770 3,025 — 
文化145 — 145 — — — 
全方位体验式66,525 11,674 3,971 43,770 4,452 2,658 
总投资支出$66,525 $11,674 $3,971 $43,770 $4,452 $2,658 
2023 年处置
截至2023年3月31日的三个月
投资类型总处置量出售房地产的净收益偿还抵押贷款票据的净收益
边吃边玩4,029 4,029 — 
全方位体验式4,029 4,029 — 
教育总数— — — 
总处置量$4,029 $4,029 $— 
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在建房产——截至2023年3月31日的投资支出估算 (1)
(未经审计,千美元)
2023年3月31日自有量身定制的支出估算
正在开发的房产项目数量2023 年第二季度2023 年第三季度2023 年第四季度2024 年第一季度其后预期成本总额 (2)% 已出租
完全量身定制 (3)$78,619 6$25,930 $25,498 $20,998 $19,627 $48,152 $218,824 100 %
非量身定制开发
7,210 
在建物业总数
$85,829 
2023年3月31日自有量身定制的在役估算
项目数量2023 年第二季度2023 年第三季度2023 年第四季度2024 年第一季度其后在职总数 (2)2023 年第一季度实际在职
完全量身定制6$— $36,156 $— $6,992 $175,676 $218,824 $— 
2023年3月31日按需建造的抵押贷款支出估算
应收抵押贷款票据项目数量2023 年第二季度2023 年第三季度2023 年第四季度2024 年第一季度其后预期成本总额 (2)
量身定制抵押贷款票据总额
$130,461 3$15,614 $16,614 $12,714 $9,714 $29,143 $214,260 
非量身定制抵押贷款票据
330,802 
应收抵押贷款票据总额
$461,263 
(1) 本附表仅包括公司截至2023年3月31日已开始建造的房产。
(2) “预期总成本” 和 “在职总额” 均反映了公司在竣工后预计将筹集的总资本成本(包括适用的资本化利息或应计利息)。
(3) Total Build-to-suit 不包括与公司在威斯康星州沃伦斯和宾夕法尼亚州哈里斯维尔拥有体验式住宿物业相关的在建房产。据估计,2023年,该公司在这些合资企业上的支出分别为320万美元和700万美元。
注意:本时间表包括未来的估算值,公司无法保证时间或金额。开发项目有风险。参见公司最新的10-K表年度报告中的第1A项—— “风险因素”,并在适用的情况下参见公司10-Q表季度报告。
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截至2023年3月31日的投资组合详情
(未经审计)
财产类型属性运营商年化调整后息税折旧摊销前利润 (1)战略重点
剧院 (2)1721941 %减少
边吃边玩568(3)24 %成长
景点23711 %成长
滑雪113%成长
体验式住宿74%成长
健身与健康166%成长
赌博11%成长
文化32%成长
体验式作品集2895093 %
幼儿教育657%减少
私立学校91%减少
教育作品集748%
总投资组合36358100 %
(1) 有关定义,请参阅第 25 页至第 27 页。
(2) 不包括位于娱乐区的七家剧院(包含在 Eat & Play 中)
(3) 不包括娱乐区的非剧院运营商
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租约到期
截至2023年3月31日
(未经审计,千美元)
房产总数
截至2023年3月31日的过去十二个月的租金收入 (1)
占总收入的百分比
2023$2,841 — %
20245,379 %
20253,391 %
20268,146 %
202724,368 %
202815 31,239 %
202912 19,556 %
203022 32,944 %
203113 19,809 %
203220 30,180 %
203310 13,032 %
203440 69,738 10 %
203532 76,926 11 %
203627 49,588 %
203732 69,119 10 %
203830 35,467 %
20395,384 %
20406,990 %
204131 18,772 %
204214,126 %
此后16,157 %
326 $553,152 82 %
注:本附表不包括公司娱乐区内的非剧院租户租约、在开发物业、持有待开发土地、公司运营的物业以及应收抵押贷款票据的投资。
(1) 截至2023年3月31日的过去十二个月的租金收入包括与公司现有运营场地租赁(公司为分出租人的租约)相关的租赁收入,以及根据会计准则更新(ASU)第2016-02号租赁(主题842)在截至2023年3月31日的过去十二个月中确认的租户报销费用总额。
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按占总收入的百分比排名前十的客户
(未经审计)
占总收入的百分比
在结束的三个月里
顾客2023 年 3 月 31 日 (1)
1.AMC 剧院13.9%
2.顶级高尔夫13.8%
3.富豪娱乐集团12.8%
4.Cinemark6.2%
5.韦尔度假村4.1%
6.普瑞米尔公园3.7%
7.驼峰度假村3.2%
8.六面旗帜2.5%
9.VSS 南方2.5%
10.名胜世界2.4%
总计65.1%
(1) 不包括在截至2023年3月31日的三个月中,从现金基础租户那里收到的延期收款和前期存根租金确认为收入。
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指导
(未经审计,百万美元,每股数据除外)
测量2023 年指南
年初至今实际情况当前优先的
投资支出 $66.5$200.0$300.0$200.0$300.0
租金和分红利息收入百分比$1.8$8.5$12.5$8.5$12.5
一般和管理费用$14.0$54.0$57.0$54.0$57.0

(1) 由于与Regal破产程序相关的持续不确定性,公司目前没有提供2023年收益指导。收益指导将在此类诉讼解决后提供。

注意:本时间表包括未来的估算值,公司无法保证时间或金额。参见第 3 页有关前瞻性陈述的警示声明。
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定义——非公认会计准则财务指标

息税前利润
全国房地产投资信托基金协会(“NAREIT”)将eBitdare作为房地产投资信托基金的相对非公认会计准则财务指标,独立于公司的资本结构,为衡量公司的企业价值提供统一的基础。根据NAREIT理事会对息税折旧摊销前利润的定义,公司将息税折旧摊销前利润计算为根据公认会计原则计算的净收益(亏损),不包括利息支出(净额)、所得税支出(收益)、折旧和摊销、房地产处置损益、房地产减值损失、与贷款再融资或还款相关的成本以及未合并合伙企业、合资企业和其他关联公司的调整。管理层之所以提供息税折旧摊销前利润,是因为它认为这些信息作为补充绩效衡量标准对投资者很有用,因为它可以帮助比较各时期之间以及与其他房地产投资信托基金的经营业绩。公司计算息税折旧摊销前利润的方法可能与其他房地产投资信托基金使用的方法不同,因此可能无法与其他房地产投资信托基金相提并论。ebitdare不是衡量公认会计原则下业绩的指标,不代表公认会计原则所定义的运营产生的现金,也不表示可用于满足包括分配在内的所有现金需求的现金。该指标不应被视为净收益(亏损)或任何其他公认会计原则指标的替代方案,以衡量公认会计原则所定义的公司运营业绩、现金流或流动性。

调整后的息税折旧摊销前利润和年度调整后息税折旧摊销前利润
管理层使用调整后的息税折旧摊销前利润来分析公司的业务和运营业绩。管理层认为,调整后的息税折旧摊销前利润对投资者很有用,因为它排除了管理层认为不代表经营业绩的各种项目,而且它是一种信息指标,可用于计算各种财务比率来评估公司。公司将调整后的息税折旧摊销前利润定义为本季度的息税折旧摊销前利润(定义见上文),不包括销售参与收入、保险追回收益、遣散费、信用损失(收益)支出、交易成本、经营租赁使用权资产的减值损失和预付款费用。然后将该季度的这个数字乘以四得出年度金额。调整后的年度息税折旧摊销前利润是调整后的息税折旧摊销前利润,以反映(1)在役和已处置项目(2)在建项目(2)在建项目的初始现金收益率(3)移除其他非经常项目和(4)以下项目的年度化以最终反映过去十二个月的财务业绩:(i)租金和分红利息收入百分比(ii)以前未确认为收入的非Regal延期收款 (iii) 管理物业和合资企业的调整后的息税折旧摊销前利润。

公司计算调整后息税折旧摊销前利润和年化调整后息税折旧摊销前利润的方法可能与其他房地产投资信托基金使用的方法不同,因此可能无法与其他房地产投资信托基金相提并论。调整后的息税折旧摊销前利润和年度调整后息税折旧摊销前利润不是衡量公认会计原则下的绩效指标,不代表公认会计原则所定义的运营产生的现金,也不表示可用于满足包括分配在内的所有现金需求。不应将这些指标视为净收益(亏损)或任何其他公认会计原则指标的替代方案,以衡量公认会计原则所定义的公司运营业绩、现金流或流动性。

净负债
净负债是指经调整后不包括递延融资成本的债务(根据公认会计原则列报),现金和现金等价物的净额和减少额。通过排除递延融资成本、净额和减少手头现金和现金等价物的债务,结果估算了扣除可用于偿还的现金,待偿还的借入资本的合同金额。公司认为,该计算对投资者了解其财务状况构成了有益的补充非公认会计准则财务披露。公司的净负债计算方法可能与其他房地产投资信托基金使用的方法不同,因此可能无法与其他房地产投资信托基金相提并论。



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净负债与调整后息税折旧摊销前利润的比率、净负债与总资产的比率以及净负债与总市值的比率
净负债与调整后息税折旧摊销前利润的比率、净负债与总市值的比率是从非公认会计准则财务指标得出的补充指标,公司使用这些指标来评估其资本结构和债务规模与经营业绩。该公司认为,投资者通常以类似的方式使用这些比率的版本。此外,金融机构在债务协议中使用这些比率的版本来设定定价和契约限制。公司计算净负债与调整后息税折旧摊销前利润比率、净负债与总资产比率和净负债与总市值比率的方法可能与其他房地产投资信托基金使用的方法不同,因此可能无法与其他房地产投资信托基金相比。

经调整的运营资金(“FFO”)和FFO
NAREIT制定FFO是衡量股票房地产投资信托基金业绩的相对非公认会计准则财务指标,目的是承认创收房地产历来没有按照公认会计原则确定的基础贬值,管理层在此提供FFO,因为它认为这些信息在这方面对投资者有用。FFO是衡量房地产公司经营业绩的广泛用途,此处是作为普通股股东可获得的GAAP净收益(亏损)和每股收益的补充衡量标准。根据NAREIT董事会对FFO的定义,公司将FFO计算为普通股股东可获得的净收益(亏损),根据公认会计原则计算,不包括处置房地产的损益和房地产减值损失,加上与房地产相关的折旧和摊销,以及对未合并的合伙企业、合资企业和其他关联公司进行调整后的损益。未合并的合伙企业、合资企业和其他关联公司的调整是在相同的基础上计算的,以反映FFO。公司已根据该定义计算了所有期间的FFO。此外,公司还公布了经调整的FFO。管理层认为,提供经调整后的FFO很有用,以此作为普通股股东可获得的GAAP净收益(亏损)和每股收益的补充指标。调整后的FFO是FFO加上交易成本、信用损失支出(收益)、与贷款再融资或还款相关的成本、遣散费、优先股赎回成本和经营租赁使用权资产的减值,以及减去销售参与收入、保险追回收益和递延所得税支出(收益)。调整后的FFO和FFO是非公认会计准则财务指标。调整后的FFO和FFO不代表公认会计原则所定义的运营现金流,也不表示现金流足以满足所有现金需求,也不应被视为净收益(亏损)或任何其他GAAP指标的替代方案,以衡量GAAP定义的公司运营业绩、现金流或流动性。还应注意的是,并非所有房地产投资信托基金都以相同的方式计算调整后的FFO和FFO,因此与其他房地产投资信托基金的比较可能没有意义。

调整后的运营资金(“AFFO”)
除FFO外,公司还通过在FFO交易成本、信用损失支出(收益)、与贷款再融资或还款相关的成本、遣散费、优先股赎回成本、经营租赁使用权资产减值、与租户行使公共特许学校收购期权相关的终止费、非房地产折旧和摊销、递延融资费摊销、向管理层和受托人支付的基于股份的薪酬支出以及摊销来列报AFFO 高于和低于市场租约,净额和租户津贴以及减去销售参与收入、维护资本支出(包括第二代租户装修和租赁佣金)、直线租金收入(消除直线地面转租支出的影响)、抵押贷款和其他融资收入的非现金部分、保险回收收益和递延所得税(福利)支出。AFFO是衡量房地产公司经营业绩的广泛用途,此处是作为普通股股东可获得的GAAP净收益(亏损)和每股收益的补充衡量标准,管理层在此提供AFFO,因为它认为这些信息在这方面对投资者有用。AFFO 是一项非公认会计准则财务指标。AFFO不代表公认会计原则所定义的运营现金流,也不表示现金流足以满足所有现金需求,也不应被视为净收益(亏损)或任何其他GAAP指标的替代方案,以衡量公司运营业绩或GAAP定义的现金流或流动性。还应该注意的是,并非所有的房地产投资信托基金都以相同的方式计算AFFO,因此与其他房地产投资信托基金的比较可能没有意义。

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利息覆盖率
利息覆盖率的计算方法是利息覆盖金额除以利息支出毛额。公司通过将净收益(亏损)减值费用、信用损失(收益)支出、交易成本、利息支出、总额(包括已终止业务的利息支出)、遣散费、折旧和摊销、管理层和受托人的股份补偿支出以及与贷款再融资或还款相关的成本相加来计算利息保障金额;减去销售参与收入、资本化利息成本、直线租金收入、提前偿还债务的收益、收益出售房地产的(亏损)来自持续和已终止业务的收益、保险追回收益、先前持有的股权收益、提前清偿债务的收益、预付款费用和递延所得税收益(支出)。公司通过将利息支出、净利息收入、利息收入和资本化利息成本相加来计算利息支出总额。公司认为利息覆盖率是衡量公司履行利息支出义务能力的适当补充指标,管理层认为它在这方面对投资者有用。公司对利息覆盖率的计算可能与其他公司使用的计算方法不同,因此,可比性可能受到限制。不应将这些信息视为任何公认会计准则流动性衡量标准的替代方案。

固定费用覆盖率
固定费用覆盖率的计算方法与利息覆盖率完全相同,唯一的不同是利息支出、总额和优先股股息也加在分母中。公司认为固定费用覆盖率是衡量公司支付利息和优先股股息能力的适当补充指标,管理层认为固定费用覆盖率在这方面对投资者很有用。公司对固定费用保险比率的计算可能与其他公司使用的计算方法不同,因此,可比性可能受到限制。不应将这些信息视为任何公认会计准则流动性衡量标准的替代方案。

还本付息覆盖率
偿债覆盖率的计算方法与利息覆盖率完全相同,唯一的不同是利息支出、总额和经常性本金支付额也加在分母中。公司认为还本付息覆盖率是衡量公司偿还债务能力的适当补充指标,管理层认为这在这方面对投资者有用。公司对还本付息覆盖率的计算可能与其他公司使用的计算方法不同,因此,可比性可能有限。不应将这些信息视为任何公认会计准则流动性衡量标准的替代方案。

NON-GAAP 按比例分配财务信息——未合并的合资企业
这些信息包括非公认会计准则财务指标。公司在未合并合资企业中的份额是逐个实体得出的,方法是将其所有权百分比应用于这些物业的公认会计原则财务报表中的每个细列项目,以计算其在该细列项目中的份额。公司认为,这种列报形式可以深入了解我们公司的整体财务业绩和状况,因为其按权益会计法核算的未合并合资企业的重要性,尽管此类信息的列报可能无法准确描述持有未合并合资企业的法律和经济影响。公司计算其比例权益的方法可能与其他房地产投资信托基金使用的方法不同,因此可能无法与其他房地产投资信托基金相提并论。就公认会计原则而言,公司不控制未合并的合资企业,资产负债以及收入和支出的列报不代表对此类项目的合法索赔。由于这些限制,不应孤立地考虑非公认会计准则按比例分配的财务信息,也不应将其作为公司根据公认会计原则报告的合并财务报表的替代品。


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补充运营和财务数据附录
某些非公认会计准则财务指标的对账
截至2023年3月31日的第一季度

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计算利息、固定费用和还本付息覆盖率
(未经审计,千美元)
利息覆盖率 (1):2023 年第一季度2022 年第四季度2022 年第三季度2022 年第二季度2022 年第一季度2021 年第四季度
净收入$57,657 $42,329 $50,799 $40,909 $42,192 $44,557 
减值费用— 22,998 — — 4,351 — 
合资企业的减值费用— — — 647 — — 
交易成本270 993 148 1,145 2,247 60 
信用损失费用(收益)587 1,369 241 9,512 (306)(2,295)
利息支出,总额33,510 33,522 33,595 33,512 33,483 34,251 
折旧和摊销41,204 41,303 41,539 40,766 40,044 40,294 
基于股份的薪酬支出
致管理层和受托人4,322 4,114 4,138 4,169 4,245 3,685 
与贷款再融资或还款相关的成本— — — — — 20,469 
销售参与收入— (9,134)— — — — 
利息成本资本化(783)(680)(335)(71)(200)(225)
直线租金收入(2,105)(2,291)(2,374)(1,733)(595)(1,974)
出售房地产的亏损(收益) 560 (347)(304)— — (16,382)
保险追回收益
— — — — (552)(1,151)
递延所得税优惠(90)(132)(37)— — — 
利息保障金额$135,132 $134,044 $127,410 $128,856 $124,909 $121,289 
利息支出,净额$31,722 $31,879 $32,747 $33,289 $33,260 $34,005 
利息收入1,005 963 513 152 23 21 
利息成本资本化783 680 335 71 200 225 
利息支出,总额$33,510 $33,522 $33,595 $33,512 $33,483 $34,251 
利息覆盖率4.0 4.0 3.8 3.8 3.7 3.5 
固定费用覆盖率 (1):
利息保障金额$135,132 $134,044 $127,410 $128,856 $124,909 $121,289 
利息支出,总额$33,510 $33,522 $33,595 $33,512 $33,483 $34,251 
优先股分红6,033 6,042 6,033 6,033 6,033 6,034 
固定费用$39,543 $39,564 $39,628 $39,545 $39,516 $40,285 
固定费用覆盖率3.4 3.4 3.2 3.3 3.2 3.0 
还本付息覆盖率 (1):
利息保障金额$135,132 $134,044 $127,410 $128,856 $124,909 $121,289 
利息支出,总额$33,510 $33,522 $33,595 $33,512 $33,483 $34,251 
定期本金付款— — — — — — 
还本付息$33,510 $33,522 $33,595 $33,512 $33,483 $34,251 
还本付息覆盖率4.0 4.0 3.8 3.8 3.7 3.5 
(1) 有关定义,请参阅第 25 页至第 27 页。
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第 29 页


利息承保额与经营活动提供的净现金的对账
(未经审计,千美元)
第29页表格中的利息覆盖额是非公认会计准则财务指标,不应被视为任何公认会计准则流动性指标的替代方案。它与GAAP流动性指标 “运营活动提供的净现金” 最直接的可比性,并且不能直接与GAAP流动性指标、“投资活动使用的净现金” 和 “融资活动提供的净现金” 进行比较。根据合并现金流量表,利息保险金额可以与 “经营活动提供的净现金” 进行调节,如下所示:
2023 年第一季度2022 年第四季度2022 年第三季度2022 年第二季度2022 年第一季度2021 年第四季度
经营活动提供的净现金$121,529 $92,041 $132,625 $88,963 $128,087 $70,501 
合资企业的权益(亏损)收入(1,985)(3,559)572 1,421 (106)(2,059)
来自合资企业的分配— — — (780)— — 
递延融资成本的摊销(2,129)(2,109)(2,090)(2,090)(2,071)(2,335)
市价以上和低于市场租约的摊销、净额和租户补贴
89 90 89 89 87 92 
净资产和负债变动:
经营租赁资产和负债的摊销
(317)(226)(337)51 49 172 
抵押票据和相关的应计应收利息
296 576 274 (40)(310)(557)
应收账款(2,998)188 (3,994)(4,744)(17,424)(1,177)
其他资产6,277 (617)(2,812)(1,959)5,861 (642)
应付账款和应计负债(8,861)9,186 (20,807)12,177 (15,132)14,164 
未赚取的租金和利息(7,661)16,064 (7,144)2,915 (9,067)11,018 
直线租金收入(2,105)(2,291)(2,374)(1,733)(595)(1,974)
利息支出,总额33,510 33,522 33,595 33,512 33,483 34,251 
利息成本资本化(783)(680)(335)(71)(200)(225)
销售参与收入— (9,134)— — — — 
交易成本270 993 148 1,145 2,247 60 
利息保障金额 (1)$135,132 $134,044 $127,410 $128,856 $124,909 $121,289 
投资活动提供的(已使用)净现金$(61,509)$(79,920)$(67,945)$(178,685)$(25,035)$41,339 
融资活动提供的(已使用)净现金$(71,486)$(67,677)$(67,524)$(67,898)$(66,293)$28,595 
(1) 有关定义,请参阅第 25 页至第 27 页。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1045450/000104545023000037/epr2021logo_tagxrgb1.jpg
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息税折旧摊销前利润、调整后息税折旧摊销前利润和年度调整后息税折旧摊销前利润的对账
(未经审计,千美元)
调整后的息税折旧摊销前利润 (2):2023 年第一季度2022 年第四季度2022 年第三季度2022 年第二季度2022 年第一季度2021 年第四季度
净收入$57,657 $42,329 $50,799 $40,909 $42,192 $44,557 
利息支出,净额31,722 31,879 32,747 33,289 33,260 34,005 
所得税支出 341 86 388 444 318 397 
折旧和摊销41,204 41,303 41,539 40,766 40,044 40,294 
出售房地产的亏损(收益)560 (347)(304)— — (16,382)
房地产投资减值,净额— 21,030 — — 4,351 — 
与贷款再融资或还款相关的成本— — — — — 20,469 
合资企业折旧的分配份额2,055 1,833 2,093 1,996 1,487 1,561 
合资企业利息支出的分配份额2,083 2,215 1,822 1,276 1,121 1,145 
合资企业的减值费用— — — 647 — — 
息税前利润$135,622 $140,328 $129,084 $119,327 $122,773 $126,046 
销售参与收入 (1)— (9,134)— — — — 
保险追回收益 (1)— — — — (552)(1,151)
交易成本270 993 148 1,145 2,247 60 
信用损失费用(收益)587 1,369 241 9,512 (306)(2,295)
经营租赁使用权资产的减值 — 1,968 — — — — 
调整后的息税折旧摊销前利润(本季度)$136,479 $135,524 $129,473 $129,984 $124,162 $122,660 
调整后的息税折旧摊销前利润 (3)$545,916 $542,096 $517,892 $519,936 $496,648 $490,640 
年化调整后息税折旧摊销前利润 (2):
调整后的息税折旧摊销前利润(本季度)$136,479 $135,524 $129,473 $129,984 $124,162 脚注 4
在职和处置调整 (5)712 602 305 3,063 855 
托管和合资财产调整 (6)502 3,370 — — — 
在建工程调整 (7)1,716 1,522 — — — 
租金/参与百分比调整 (6)395 (2,824)797 1,481 (693)
以前未确认的延期和存根租金收款 (6)(6,776)(5,012)(5,432)(5,038)(1,609)
非经常性调整 (8)902 (462)6,345 (1,093)(538)
年化调整后息税折旧摊销前利润(本季度)$133,930 $132,720 $131,488 $128,397 $122,177 
年化调整后息税折旧摊销前利润 (9)$535,720 $530,880 $525,952 $513,588 $488,708 
参见下一页的脚注。
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(1) 包含在公司10-K表年度报告和公司10-Q表季度报告合并收益表中的其他收入中。对账如下:
2023 年第一季度2022 年第四季度2022 年第三季度2022 年第二季度2022 年第一季度2021 年第四季度
外币互换合约结算的收入$224 $246 $159 $26 $45 $41 
销售参与收入— 9,134 — — — — 
保险追回收益— — — — 552 1,151 
运营物业的营业收入9,101 7,325 11,186 9,370 8,648 7,815 
杂项收入51 15 565 60 
其他收入$9,333 $16,756 $11,360 $9,961 $9,305 $9,014 
(2) 有关定义,请参阅第 25 页至第 27 页。
(3) 本季度调整后的息税折旧摊销前利润乘以四即可计算出年化金额。
(4) 之所以未列出,是因为考虑到 COVID-19 造成的干扰以及租户租金延期和其他租赁修改的相关核算,该指标没有意义。
(5) 调整本季度开始或终止GAAP净营业收入的出租物业,以及对应收抵押贷款票据收入的调整,使其与季度末余额保持一致。
(6) 要将金额从最新的实际季度金额到过去12个月的实际金额除以四进行年度计算,对于2023年第一季度和2022年第四季度未确认的延期和存根租金收款,则仅删除所有与Regal相关的此类金额。
(7) 按项目竣工后的估计初始现金收益率增加在建工程的收入。
(8)本季度各项非经常性项目的调整。
(9) 该季度的年化调整后息税折旧摊销前利润乘以四即可计算出年度金额。
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