2023 年 4 月治理参与报告 | TARGA RESOURCES CORP

重要的其他信息和前瞻性陈述重要 附加信息：Targa Resources Corp.（“Targa” 或 “公司”）、其董事和某些执行官参与了向公司股东征集与即将举行的2023年年会（“年会”）相关的代理人活动。公司于 2023 年 3 月 30 日向 向美国证券交易委员会（“SEC”）提交了最终委托书和随附的代理卡，该委托书与向公司股东征求代理有关。强烈建议公司股东仔细阅读此类委托书、随附的代理卡以及向美国证券交易委员会提交的所有其他文件 并全部阅读，因为它们包含有关年会的重要信息。公司年会的最终委托书还包含有关公司董事和执行官通过持股 或其他方式在公司证券中的直接和间接利益的信息。有关其持有的公司证券随后变更的信息，可在美国证券交易委员会在表格3、4和 5上提交的文件中找到，这些文件可在公司网站 https://www.targaresources.com/investors/financial-information/sec-filings 或美国证券交易委员会的网站www.sec.gov上查阅。信息还可以在公司于2023年2月22日提交的截至2022年12月31日的10-K表年度报告 中找到。股东可以在 美国证券交易委员会的网站www.sec.gov上免费获得最终委托书、其任何修正或补充以及公司向美国证券交易委员会提交的其他文件。副本也将在公司网站 https://www.targaresources.com/investors/financial-information/sec-filings 上免费提供。前瞻性陈述：本 演讲中的某些陈述以及与此相关的口头陈述是经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条所指的 “前瞻性陈述”。你通常可以通过使用 “可能”、“可能”、“项目”、“相信”、“预期”、“期望”、“估计”、 “潜力”、“计划”、“预测” 等词语来识别前瞻性陈述。除历史事实陈述外，本演示文稿中涉及Targa预期、 认为或预期将来会或可能发生的活动、事件或事态发展的所有陈述均为前瞻性陈述。特别是，本演讲包含前瞻性陈述，涉及但不限于以下方面的信息：Targa 的 战略计划、优先事项、展望和预期业绩；环境、社会和治理 (ESG) 和可持续发展相关目标、战略、优先事项和举措，包括与减少温室气体 (GHG) 排放、最大限度地减少燃烧量和最大限度地减少公司对环境的不利影响相关的目标、战略、优先事项和举措；我们计划实现我们的 ESG 和可持续发展-相关目标，并监测和报告我们在这方面的进展；ESG 和 与可持续发展相关的参与、承诺和披露；以及其他相关项目。将来，我们活动的实际开展，包括制定、实施或延续本演示中讨论或 预测的任何目标、战略、优先事项和举措，可能会有重大差异。此外，在准备本演示文稿时使用的许多假设、标准、指标和衡量标准仍在不断发展，它们基于管理层假设，在编写时被认为是 合理的，但不应被视为保证。本演示文稿中的这些前瞻性陈述依赖于有关未来事件的许多假设，受许多不确定性、因素和 风险的影响，其中许多不在塔尔加的控制范围内，这可能导致结果与管理层的预期存在重大差异。因此，读者不应过分依赖这些前瞻性陈述。此类风险和 不确定性包括但不限于公司设施的运营问题、维护和资产完整性计划的成功、我们标准化和简化流程和 维护活动的努力取得的成功、我们为减少燃烧和排气活动所做的努力取得的成功、天气、政治、监管和市场状况，包括天然气、液化天然气和原油的价格和市场需求的下跌 {} 石油、流行病或任何其他公共卫生危机的影响，持续或新的全球冲突导致的大宗商品价格波动、石油输出国组织（“欧佩克”）和非欧佩克产油 国家的行动、业务发展工作的时机和成功、Targa 收集有关其运营和技术的环境影响（包括温室气体排放）的可靠数据的能力、可再生和低碳商业机会和解决方案的可用性和相对 吸引力、Targa 成功实施各种机会和解决方案的能力可持续性和排放整个组织的管理和减少举措， 各种第三方和承包商对Targa政策和程序及法律要求的遵守情况，以及其他不确定性。Targa向 SEC提交的文件，包括其最新的10-K表年度报告，以及随后提交的任何10-Q表季度报告和8-K表最新报告，对这些以及其他适用的不确定性、因素和风险进行了更全面的描述。本报告中未讨论的其他不可预测或未知因素也可能对Targa、其运营或本演示文稿中前瞻性陈述中描述的结果产生重大的 不利影响。本演示文稿中的前瞻性陈述和意向陈述仅代表截至本演示文稿准备之日 。无论是由于新信息、未来事件还是其他原因，Targa均不承担更新或修改任何前瞻性陈述或意向声明的任何义务，也明确表示不承担任何义务。尽管此 演示描述了未来可能发生的事件和可能具有重大意义的事项，我们甚至可能使用 “重大” 或 “重要性” 一词，但不应将这些事件和事项的潜在意义理解为 等同于 “重要性”，因为该概念用于Targa为回应美国证券交易委员会和交易所规则和法规而进行的必要披露。此外，尽管我们已经就多个ESG 和可持续发展相关主题（包括目标和抱负）提供了信息，但由于为收集、衡量和分析 ESG 和 可持续发展相关数据而建立的许多方法既复杂又新颖，因此提供此类信息存在固有的不确定性。尽管我们预计将继续监测和报告某些ESG和可持续发展相关信息，但随着方法和预期的不断演变，我们无法保证此类数据每年保持一致。此外，我们特此明确表示不承担任何法律、合同和其他监管要求未另行要求的义务或义务，即在将来以任何形式更新、更正、提供有关 数据的更多详细信息、补充或继续提供此类 数据。此外，存在一些我们无法控制的不确定性和限制性来源，包括对技术和监管进步 进步以及市场参与者的行为和偏好的依赖，这些来源可能会影响公司的计划和时间表。这些信息可能会不时修改、更新、更改、删除或补充，恕不另行通知，我们保留自行决定进行任何此类修改的权利。在某些情况下，信息由第三方供应商和顾问准备或基于准备的信息，Targa 不会进行独立验证。这些数据不应被解释为 未来业绩或趋势的任何形式的保证或保证。除非另有规定，否则本演示文稿中包含的信息明确未以提及方式纳入Targa向美国证券交易委员会提交的任何文件，或者 Targa 向任何联邦、州、部落或地方政府机构提交的任何其他文件、报告、申请或声明。投资者演讲 2

概述和战略展望综合液化天然气业务，加上强劲的 业务基本面支持现金流前景不断提高多元化和垂直整合资产平台致力于安全、可靠性 § Targa 的业务将天然气和液化天然气与清洁燃料和原料的环境管理连接起来 § Premier 资产基础将包括二叠纪在内的主要盆地的井口流量与墨西哥湾沿岸和出口市场联系起来财务灵活性投资高回报率br {} 那个杠杆综合系统 § 强劲的投资等级资产负债表 § 以有机投资机会和强劲的收费收益为支撑的强劲长期增长前景 § 向股东返还越来越多的 资本有望随着时间的推移向股东返还越来越多的有望取得长期成功的资本 § 专注于长期业务可持续性 § 与普通 股东保持良好一致的单一C-Corp公共安全；包含在标准普尔500指数投资者演示文稿中 3

2022 年回顾 — Targa Targa 2022 年创纪录的 运营和财务业绩又是一个里程碑之年，为 2023 年+ +36% +41% IG 为 Targa 调整后升级至投资等级同比增长5.42亿美元总资本回报率为 (1) 为 惠誉/穆迪/标准普尔二叠纪天然气交易量息税折旧摊销前利润股东投资于有吸引力、高回报的有机增长机会 ü 完成对特拉华盆地的收购，扩大了二叠纪的规模、规模和收费利润 Strategic ü 已完成增补在南德克萨斯州的收购 ü 发布了第四份年度可持续发展报告 ü 创纪录的二叠纪入口天然气进气量运营 ü 创纪录的液化天然气管道运输和分馏量 Commercialü 在资产占地面积上继续取得商业成功 ü 净收入创纪录的12亿美元和调整后的息税折旧摊销前利润为29亿美元 ü 强劲的资产负债表 具有显著的财务灵活性 § 向股东返还的资本同比增加 § 普通股股息增加 § 回购了2.25亿美元的普通股 (1) 调整后的息税折旧摊销前利润是一项非公认会计准则指标。请参阅本演示文稿中标题为 “非公认会计准则财务指标” 的部分，了解调整后的息税折旧摊销前利润以及该指标与其最直接可比的GAAP财务指标的对账情况。投资者演讲 4

可持续发展亮点我们到 2025 年的目标 (1) 从 2021 年起可持续发展 报告 § 将范围 1 和范围 2 的温室气体综合强度降低了 12% 0.08% § 排放事件产生的燃烧量减少了 40% 我们的甲烷强度降低到 § 2021 年全球出口了大约 49 亿加仑的液化石油气 在抵消了更高温室气体排放的燃料的使用时，可以为我们的采集和全球排放量降低 0.08% § 13,000 年完成空中甲烷检测 二叠纪中长达数英里的管道和 162 个地面设施 §将可预防的车辆事故率降低了 31% § 连续第二年获得国际液体终端协会 (ILTA) 安全卓越奖 0.11% 降低我们的甲烷强度 § 董事会级 可持续发展委员会继续监督与 ESG 相关的风险，并将我们的加工、环境和安全绩效降至 0.11%，以及管理层实施将可持续发展纳入各种业务活动的细分市场战略 Targa 参与了 API 扩大承诺 tcFF 符合未来方向的方向环境委员会将实施甲烷披露并参与伙伴关系空中减排项目技术委员会甲烷 调查 (1) 有关塔尔加在安全、环境、社会和治理领域努力的更多信息，请参阅我们 2022 年 10 月发布的 2021 年可持续发展报告，可在我们的网站 www.targaresources.com/sustainability 投资者演示文稿 5 中找到

年会概述董事会邀请 Targa 的 股东参加将于美国中部时间 2023 年 5 月 23 日上午 8:00 举行的公司年会。举行年会是为了就以下五个项目进行表决提案 1 — 选举董事 § 董事会建议：赞成 Paul W. Chung、Charles R. Crisp 和 Laura C. Fulton 当选为董事会候选人提名第一类董事提案 2 — 批准独立审计师 § 董事会建议：批准普华永道会计师事务所 当选公司 2023 年提案 3 的独立审计师 — 咨询 “Say on Pay” 投票 § 董事会建议：赞成在咨询基础上批准在截至 2022 年 12 月 31 日的财年中，我们 指定执行官的薪酬提案 4 — 关于 “薪酬说话” 的咨询投票频率 § 董事会建议：在咨询的基础上批准未来咨询意见的频率 投票批准我们指定执行官的薪酬提案 5 — 股东提案 § 董事会建议：反对批准要求公司发布评估报告的股东提案 与发泄和扩张相关的选项投资者简报 6

董事会组成和多元化 Targa 董事会拥有 多元化视角董事会性别多元化趋势% 女 27% 27% 23% 20% 18% 人口背景 10% Targa 董事会任期（年）¹ 4 2 3 12 7 6 9 12 3 10 11 性别（男/女）F M M M M M M M 种族/种族 2019 2020 2022 2023 亚洲/太平洋岛民 X Black X 董事会独立平均年龄 (63.9) 高加索人/白人 X X X X X X X X X X X 委员会成员 C 27% 审计 X X X 36% C 薪酬 X X X C 提名与治理 X X X 73% C 独立风险 Management X X 37% C Sustainability X X X 69 Targa董事会建议股东投票支持候选人 Chung、Crisp 和 Fulton C = 委员会主席投资者演讲 ¹ 截至年会 会议之日。任期从 Targa 首次公开募股截止日期计算。7 Bowman Chung Cooksen Crisp Davis Evans Fulton Joyce Meloy Perkins Redd

董事会技能和治理实践 Targa 的董事会 保持着各种各样的技能和经验，有助于有效的公司治理和保护股东的利益监督可持续发展 § 董事会每季度审查 Targa 的可持续发展进展 § 可持续发展委员会负责监督 ESG 相关风险以及与 ESG 知识、技能、经验主题相关的所有法律、法规以及公司政策和程序的遵守情况会计 X X X X § 薪酬委员会负责监督使高管薪酬业务运营 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 公司治理领导力 X X X X X X X Robat Lead Independenced 董事高管经历 X X X X X X X X X X X X X X § 在董事缺席时主持独立董事执行会议和非管理层董事会议 Financial X X X X HR/薪酬 X X X X X X § 有权召开额外的执行会议或独立董事会议X X X X X X X X 行业经验 X X X X X X X X X X X 法律/监管 X X X X X X X X X X X X X X X X X 股东参与 § 通过各种平台与股东沟通，包括并购 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X § 定期就业务战略和企业绩效与 进行沟通，风险管理 X X X X X X X X X 治理、可持续发展、高管薪酬和其他主题战略规划/监督 X X X X XX X X § 每年与可持续发展相关的前 25 名股东进行宣传投资者演讲 8 Bowman Chung Cooksen Crisp Davis Evans Fulton Joyce Meloy Perkins Redd

高管薪酬实践高管薪酬实践我们做什么 我们不做什么 ü 以基于绩效的形式提供大部分 NEO 薪酬，× 不对面临风险的公司股票进行套期保值或质押，长期薪酬 × 不允许单一触发控制权变更遣散安排 ü 在激励计划中混合使用绝对和相对绩效指标 × 不对新股权奖励进行单一触发控制权变更授权 ü 维持与行业一致的全面回扣政策 normants × 不含消费税 税收小组 ü 完成了年度薪酬风险评估 × 没有其他人通常无法获得的额外津贴或补充福利 ü 董事和高级管理人员的重要股票所有权指导方针（ 首席执行官为 5 倍，NeO 为 3 倍，非雇员董事为 5 倍）× 没有助长过大风险的高管薪酬做法 ü 聘请独立顾问向薪酬委员会提供建议 × 不签订雇佣合同重视 At-Risk 可变薪酬首席执行官 TOTAL TARGET DIRECT 其他 neOS 基本薪酬组合 9.9 1% 工资限制 17.7%目标股票连续两次限制性奖金 31.7% 股票 18.2% 目标年份为 97% 或 36.4% 加大支持率 18.9% 相对股东总回报率表现 36.4% 31.7% 91% 存在风险的 82% 投资者演讲 9

高管薪酬结构指导原则 Element Key 特征绩效股东竞争力问责调整 § 年度固定现金薪酬基础工资 § 吸引和留住合格人才的关键因素 § 年度可变现金奖励年度 激励§ 与关键财务、运营和 üüü 战略目标的实现挂钩长期激励§ 基于股权的奖励多年授予süüu 年度激励 绩效指标长期股权激励计划，财务业绩 (60%) 10% u 每股可分配现金流 u 调整后息税折旧摊销前利润运营业绩 (30%) u 销量增长运营PSU、50% RSU、50% 业绩、u 成本纪律（相对总回报率）30% 财务 u 项目和商业执行业绩、60% 可持续性（10%）u 人才管理 u 环境、社会和治理（“ESG”）(1) Targa董事会建议股东投票支持安全叠加层批准Say on Pay (1) 在计划之外运营，如果绩效低于预期，则可以减少计划支出，但是不会用于增加计划支出 投资者演示 10

股东提案董事会一致建议 股东对股东提案投反对票，因为：Targa 的披露和做法已经基本解决了提案的要求 1（更多细节见下一张幻灯片和附录） 股东提案的某些内容限制性且不可行，因此 2 对股东价值产生负面影响提案剩余内容是限制性的，不可行 X 范围 3：范围3的削减目标在 Targa 中并不常见的直接 对等方和要求 Targa 为其他企业的运营设定减排目标 X 不可行：为上游客户设定目标需要对不在 Targa 控制之下的业务进行深入分析和评估，而且 Targa 可能无法获得相关信息 X 负面财务影响：设定目标可能会导致 Targa 拒绝客户的业务——对 Targa 的财务产生负面影响 X 上述因素过于严格 ，不可行，可能有直接的、负面的财务和商业的对Targa业务的影响——以及对长期股东价值的影响投资者演讲 11

股东提案董事会一致建议 股东投票反对股东提案 (1) 支持者请求摘要 Targa 的现有做法（更多细节见附录）ü 资产完整性计划 ü 集中式气体控制评估政策选项 减少归因于 Targa 中游活动或受其影响的上游通风、燃烧和燃烧 ü 全面维护计划 ü 收集系统灵活性程序，尽可能提前发出通知 对上游可行 ü通过 ü 与客户沟通正式和非正式沟通渠道运营商了解潜在的停电或计划中的维护活动，以允许多个级别 ü 随时了解情况并告知客户 的运营商适当允许排放、关闭生产或更改路线 ü 收集系统灵活性维护活动或关闭相关气体以避免加工厂或生产设施燃烧 ü 与客户进行多层次沟通 ü 了解客户的预测与上游运营商的协调工作关于预计的时间和数量、数量和钻探计划 ü 努力帮助客户从新油井中完成燃烧 ，确保生产开始时的外卖能力和可持续发展目标 ü 专注于压缩机可靠性 ü 提高塔尔加设施运营可靠性的资产完整性计划程序以及 ü 排放事件审查和分析 ü 监测管道使得 Targa 运营的照明弹能够正常运行 ü Flare Design ü 综合维护计划 X scope {} 3:Targa 上游客户的削减目标在直接同行中并不常见。设定涵盖自身的短期或中期燃烧削减目标，需要评估（和设定）不在 Targa 控制之下的业务，并承诺随着时间的推移持续降低这些数字 X 不可行：根据合同，仅限于收集数据或执行此类目标 X 负面财务影响：即使可行，设定 此类目标也可能导致拒绝来自客户的业务并且有直接的负面影响对塔尔加的财务影响 (1) 支持者提案和支持声明以及公司的反对声明 的全文可在公司 2023 年委托书中找到，网址为 https://www.targaresources.com/investors/financial-information/sec-filings INVESTOR PRESENTION 12

附录：减少爆发交易量的现有计划和努力投资者 演示文稿 13

减少爆发体积的方法 Targa 侧重于安全高效的 操作。捕获和处理气体是我们中游运营的核心作为负责任的运营商，我们努力减少对环境的影响。我们探索创新技术，尽可能减少燃烧 排放，并确定运营改进措施以减少燃烧需求。我们定期评估和完善我们的做法，努力确保安全、可靠和对环境负责的运营。这包括与上游的 合作在我们努力减少燃烧的同时，照明弹是防止计划维护活动期间通风和燃烧的重要客户。保护我们的设备、员工和公众免受超压情况影响的安全设备。当 需要操作性燃烧时，我们会高效部署我们积极监测和修复泄漏，努力缓解燃烧事件，采用符合适用监管的燃烧技术，调查事故以确定纠正措施， 分析数据设计和运营要求，包括 98% 的例行减少甲烷排放，破坏挥发性有机化合物。作为我们对环境责任的承诺的一部分，我们的目标是通过 减少排放。此外，我们还使用蒸汽回收装置来恢复对燃烧的适当管理。我们会持续监控我们的运营，以促进监管气体的发展，否则这些气体会因合规而燃烧或流失，并专注于卓越运营，以 减少意外排放。大气层。我们还评估和扩大管道收集系统的容量和连接性，以减少生产商潜在的油田天然气燃烧。Targa 的大部分火灾源于计划外事件，例如第三方 停电、天气和计划外维护事件。我们直接与电力提供商、第三方管道和生产商合作，力求减少运营中的排放，同时努力为我们的客户提供优质的服务。捕获 和处理天然气是我们中游业务的核心。投资者演讲 14

维护在减少 Flaring 方面的作用 Targa 的全面 维护计划包括预防性、预测性和纠正性维护，以使我们的设备能够安全高效地运行。由于中游资产受联邦和州机构的监管，因此我们的照明弹必须符合严格的操作标准 ，包括出口速度、热含量和持续监测。我们致力于通过负责任的运营做法和持续努力减少我们控制下的设备故障数量，从而减少对环境的影响。预防性维护包括至少按照制造商原始设备制造商 (OEM) 手册中预防性建议的维护计划对每台主要设备进行例行维护。 Targa 在运营中游资产方面的长期维护经验意味着，在某些情况下，我们进行维护的频率比法规要求和制造商 OEM 手册所建议的频率要高，这有助于 Targa 保持 的卓越运营和可靠性。预测性预测性维护利用数据分析在潜在问题发生之前将其识别出来。必要时，我们会采取纠正措施以迅速解决这些问题。维护纠正性 维护是在设备意外停机之前或之后采取的措施。当确实进行了纠正性维护时，团队会调查问题以了解原因，以便从问题中吸取教训并防止问题再次发生 。这些调查的分析可以帮助我们消除重复的失败。在需要时，我们的管理团队会分配额外资源来解决这些问题。纠正性维护作为纠正性维护的一部分，我们的团队 力求对设备故障做出及时响应，以减少停机时间并确保安全可靠的运行。我们会对事件进行彻底调查，以了解其原因，并采取纠正措施以防止将来再次发生。 我们分析此类事件，通过运营或设备变更、增加与上游供应商和下游管道运营商的沟通和/或投资新项目和技术改进来寻找解决方案。投资者 演讲 15

Asset Integrity 在减少火灾中的作用我们的资产完整性 计划帮助 Targa 以可靠和负责任的方式运营 Project Anywhere 资产完整性管理面向现代员工的企业资产管理 Project Anywhere 是数字化的 § 我们知道我们的资产必须 保持安全可靠，才能为我们的客户转型项目提供服务，为我们的利益相关者提供长期利益。标准化和简化我们的流程和Targa 为计划外事件做准备的最有效方法之一是保持强有力的资产维护活动以改善我们的整体诚信计划。因为火灾活动通常与计划外的事件、效率和有效性有关。这项新的 Enterprise our Asset 诚信计划是帮助 Targa 减少资产管理系统的重要方面，是激发活动的重要工具。加强创新、自动化和技术 § 我们的资产完整性计划旨在与州和 联邦的采用保持一致，以帮助制定更敏捷和可持续的法规，充分维护我们的船只、洞穴、管道和其他业务。该系统还在其安全规格范围内跟踪重要的工艺设备和控制装置。 我们用于帮助我们监控和改善安全和环境流程的资产和信息是使用公认的工程实践和绩效建造和运营的。通过该项目，我们的目标是：标准。我们的集成 管理系统旨在让这些资产继续保持在这些标准范围内，并对任何内容进行适当评估 § 在实施之前对我们的流程设计进行汇编和标准化所有组织变更。资产，包括 类型、位置和重要性；§ 我们的员工和承包商积极参与审查变更 § 为我们的运营程序和风险评估制定标准工作任务和频率。此外，我们遵守 对相关数据的要求；努力保持一支经过专门针对我们运营的运营、维护、紧急和停机程序培训的合格员工队伍。§ 使用数据推动优化决策。投资者演讲 16

减少燃烧的管理实践 Targa 侧重于负责任地运营 ，旨在通过各种管理实践减少排放，包括但不限于：我们的气体收集系统由一个集中式小组监控，该小组负责协调气体到残余气体的市场控制，监控现场 运营，并帮助运营人员应对系统动态的变化。在一个区域，气体控制组有能力监测不断增加的系统压力并呼吁现场作业。收到通知后，负责区域响应的 Targa 团队成员将调查问题并确保进行适当的更正。Targa 在 Gas Control 中从这些呼叫中收集数据，以便分析原因和预防措施。此 分析可以包括Targa与制片人之间的对话，以更好地了解个人情况，以及审查和传达相关的新信息。监控系统允许 Targa 在需要排气或爆发之前主动应对不断增加的 压力，从而减少燃烧和排放事件。在我们的所有资产中，Targa投资了连接天然气收集系统，以便为我们的客户提供尽可能好的服务。Gathering 具有 在定期维护或计划外事件发生时改变天然气路线的能力，使我们的生产商能够依赖我们的系统服务并帮助他们的运营保持稳定。系统灵活性的提高也使我们能够减少任何 灵活性不必要的爆发。Targa努力减少定期维护或计划外事件期间的燃烧的另一种方法是与第三方管道合作，接受额外的天然气（称为提名）进入该管道。我们还努力维持 的关系和安排，使我们的燃气调度能够将天然气转移给第三方进行处理或运输。采集在维护活动期间，可能需要关闭设备和管道并排出气体 以创造安全的工作环境。作为燃烧或排出这种气体的替代方法，Targa 可以将气体重新路由到低压系统并将其捕获以进行维护处理。这种做法不仅可以消除排放，还可以将气体 保留在我们的系统中。天然气投资者演讲 17

减少火花爆发的管理实践（续）这些策略 中的每一项都有助于 Targa 减少燃烧并最大限度地减少对环境的影响，同时提高我们的运营可靠性、优质的客户服务和利润，压缩机及其相关发动机用于增加将气体 从生产 Focus on 输送到天然气处理厂的压力。保持气体流动是为依赖我们保持压缩机平稳运行的客户提供优质服务的关键。通过专注于 压缩机和压缩机发动机维护计划，Targa 为我们的客户提供可靠的可靠性服务，减少计划外燃烧或排气。Targa 的所有资产均受 EPA 或当地州机构实施的《清洁空气法》监管。我们的照明弹必须满足特定要求，包括使用辅助气体来正确燃烧排气流。正确使用辅助气体 Flare Design 可确保我们的照明弹按设计运行 ，并且不会浪费多余的气体。排放事件和相关容量会记录在维护系统中，由当地的工程、运营和环境人员组成的团队定期对其进行审查。Targa 管理排放活动团队每月都会审核每个 地区的摘要信息。Targa 跨职能团队审查排放事件数据，以确定排放事件审查和发生的根本原因。团队确定了 可能需要更换设备或重新编程设备以减少分析排放事件或燃烧活动的任何趋势。应用从这些分析中获得的经验教训，使Targa能够主动减少排放和不必要的燃烧事件。 Targa 长期以来一直与行业团体和监管机构密切合作，以促进知识转移和协作最佳实践共享。通过与美联社环境伙伴关系和ONE Future的合作，我们不仅能够向工业界学习创新技术，还能分享甲烷空中勘测或科罗拉多州压缩机关于甲烷滑移和监管的研究等试点项目。我们还接待了德克萨斯州 环境质量委员会等机构参观了我们的资产，甚至各机构还为其他机构提供了一些专门的中游培训。投资者演讲 18

与上游客户的沟通与 客户的定期沟通使Targa能够提供可靠的客户服务和能源。我们与上游运营商密切合作，了解他们的预测量和钻探计划。这有助于我们：§ 预测并领先于 客户的业务需求；§ 共同规划我们的维护活动，尽可能减少运营中断。我们与合作伙伴之间的沟通渠道存在多个层面——从帮助我们的上游 客户实现目标运营团队到商业团队，再到高管。通过这些渠道，Targa 力求随时了解潜在的停工或即将到来的维护。作为一家中游公司，Targa 从 上游生产商的活动中受益，并提供有关我们自身活动的信息。通过与生产商合作，在财务上沟通的水平和频率取决于各种因素，要么有目标，要么有监管要求，要么包括 客户的运营规模和可持续发展目标。减少他们运营中的例行负担。围绕主要日常活动的沟通更为频繁。某些生产商有自己的ESG目标员工 参与：在整个组织中，Targa致力于确保我们的运营可能需要额外的沟通并达到或超过监管合规性，我们鼓励与 Targa 进行公开对话和定期讨论战略规划。这些在团队中在哪里。我们的员工努力确保系统受到监控，设备受到监控，公司有与运营相关的可持续发展目标，这样我们就可以确保一流的客户服务，同时保护他们自己的 火花，Targa 可以参与环境。通过有效和及时的沟通与员工互动，我们加强了关于预期的沟通，并可以进一步努力确保我们的产品安全地进入管道， 减少了对意外维护活动的需求。flaring投资者演讲 19

附录：披露框架和非公认会计准则对账投资者 演示文稿 20

TCFD TCFD PILLAR 建议披露地点 2021 年可持续发展 报告第 10、15、24、52 页 a. 描述董事会对气候相关风险和机遇的监督。可持续发展委员会章程第 1 页治理 b. 描述管理层在评估和管理《2021 年可持续发展报告》第 10、15 页和机遇中的作用。a. 描述该组织 2021 年可持续发展报告第 16、20 页确定的短期、中期和长期的气候相关风险和机遇。2022 10-K 第 24、26、29、32 页， 46-48 b. 描述气候相关风险和机遇对 2021 年的影响可持续发展报告第 16 页，20 战略组织的业务、战略和财务规划。2022 10-K 第 24、26、29、32、46-48 c. 考虑到 2021 年可持续发展报告第 16-20 页 10-K 第 29 页、46-48、55-56 个不同的气候相关情景，包括 2°C 或更低的情景。a. 描述 组织识别和评估气候的流程——2021 年可持续发展报告第 15、21、24 页和 52 个相关风险。2022 年委托书第 24 页 2021 年可持续发展报告第 21 页和 52 风险管理 b. 描述 组织管理气候相关流程风险。2022 年委托书第 24 页 c. 描述识别、评估和管理气候的流程如何将 相关风险纳入组织的整体风险管理。2022 年委托书第 24 a 页。披露该组织用于评估气候相关风险的指标 2021 年可持续发展报告第 16-21、57、61-62 页以及符合其 战略和风险的机遇管理流程。2022 年委托书第 25 页 b. 披露范围 1、范围 2 和范围 3（如果适用）《2021年温室气体可持续发展报告》第 16-21、57、61-62 页指标和目标 (GHG) 排放和相关风险。 2022 年委托书第 25 页 c. 描述该组织管理气候相关风险所使用的目标 2021 年可持续发展报告第 10、16-21、57、61-62 页以及相对于目标的机会和绩效。2022 年委托书第 25 页 *请 请注意，某些参考材料受各种注释和免责声明的约束，应与这些披露一起考虑。投资者演讲 21

SASB 披露 SASB 主题 SASB CODE (A) 会计指标位置或 直接答案级别可持续发展报告 — 小节环境、绩效数据表、EIC 模板 V2.0。全球范围1排放总量、甲烷百分比、甲烷百分比（仅限当前和之前的EM-MD110a.1¹² 报告年度排放限制法规所涵盖的披露百分比。我们 99% 的业务受温室气体排放限制法规的保护。0% 受排放限制法规的保护。讨论可持续发展报告的长期和 短期战略或计划 — 环境小节、EM-md110a.2 小节管理范围 1 排放、减排目标、部分绩效数据表、EIC 模板 V2.0 以及对照 目标以下污染物的空气排放的绩效分析：(1) NOx（不包括可持续发展报告 — 环境、空气质量 em-md120a.1² N2O）、(2) Sox、(3) 挥发性有机化合物 (VOC) 和披露的性能数据 表，EIC 模板 V2.0 (4) 颗粒物 (PM10)环境管理政策和 EM-md160a.1 披露的可持续发展报告 — 小节在可持续发展报告中拥有、 租赁和/或运营的土地百分比 — 环境、保护区或濒危区域的百分比 em-md160a.2 披露的绩效数据表物种栖息地生态陆地面积受到干扰， 受影响区域百分比 em-md160a.3 未披露未追踪恢复的可持续发展报告 — 小节绩效数字和碳氢化合物泄漏总量，数据表，EIC 模板 V2.0。Targa 在北极没有 EM-MD160a.4 音量，异常敏感区域部分的音量在北极运行。Targa 试图（USA），恢复的体积可恢复 100% 的泄漏量；但是，目前无法追踪确切的总量（1）从 2020 年开始，Targa 完成了一份清单，估算了所有设施（包括美国环保局强制性温室气体报告规则范围之外的设施）的排放量。排放计算方法与《强制性温室气体报告 规则》中的方法相符。(2) 正如向州和联邦机构报告的那样。投资者演讲 22

SASB（续）披露 SASB 主题 SASB CODE (A) 会计指标地点 或直接答案级别竞争对手 EM-md520a.1 联邦管道和储存、费率、准入和解金额未披露未追踪行为法规应报告的管道事故数量， 可持续发展报告百分比 — 子节绩效数据 em-md540a.1 部分重要表格运营安全、天然气和危险液体管道百分比可持续发展报告 — 子节性能数据 em-md540a.2披露了应急准备、检查了表格和回应讨论了用于整合可持续发展报告的管理系统——环境、EM-MD540a.4 安全文化和应急准备 贯穿部分安全和社会价值链和整个项目生命周期的总里程：(1) 天然气、(2) 原油和 (3) 精制的可持续发展报告——分节绩效数据活动指标 EM-MD-000.A 已披露 石油产品的总里程运输，按交通方式划分表，网站可持续发展页面 INVESTOR演示文稿 23

非公认会计准则财务指标本演示文稿包括调整后的息税折旧摊销前利润，这是公司使用的 非公认会计准则财务指标。下表显示了这项非公认会计准则财务指标与其最直接可比的GAAP指标的对账情况。公司利用非公认会计准则指标来分析公司 的业绩。与这项非公认会计准则指标最直接可比的GAAP指标是运营收入（亏损）。不应将这种非公认会计准则指标视为公认会计准则指标的替代方案，作为分析工具存在重要局限性。 投资者不应孤立地考虑非公认会计准则指标，也不应将其作为根据公认会计原则报告的公司业绩分析的替代品。此外，由于调整后的息税折旧摊销前利润不包括影响净收入的部分但不是全部项目，而且公司行业内不同公司对 的定义不同，因此公司的定义可能无法与其他公司的类似标题指标相似，从而降低了其效用。管理层通过审查可比的GAAP指标，了解衡量标准之间的差异并将这些见解纳入公司的决策流程，来弥补公司非公认会计准则指标作为分析工具的局限性 。调整后的息税折旧摊销前利润公司将调整后的息税折旧摊销前利润定义为扣除利息、所得税、折旧和摊销之前归属于Targa Resources Corp. 的净收益（亏损），以及公司认为应根据公司核心经营业绩进行调整的其他项目 。调整项目详见调整后的息税折旧摊销前利润对账表及其脚注。调整后的息税折旧摊销前利润被公司和 公司财务报表的外部用户（例如投资者、商业银行和其他机构）用作补充财务指标，以衡量公司资产产生足以支付利息成本、支持公司 债务和向公司投资者支付股息的现金的能力。投资者演讲 24

截至2022年12月31日的非公认会计准则指标对账年度（百万美元） 归属于塔尔加资源公司的净收益（亏损）与调整后息税折旧摊销前利润的对账归属于塔尔加资源公司的净收益（亏损）1,195.5 利息（收入），净（1）446.1 所得税支出（收益）131.8 折旧和 摊销费用 1,096.0（收益）出售或处置业务和资产的亏损（收益）（9.6) 资产减记 9.8（收益）融资活动亏损 (2) 49.6（收益）出售权益法投资亏损（435.9）交易 与业务收购相关的成本 (3) 23.9 股权（收益）亏损（9.1）来自未合并关联公司和优先合伙人权益的分配，净27.2 股权补偿 57.5 风险管理活动 302.5 非控股权益 调整 (4) 15.8 调整后的息税折旧摊销前利润 2,901.1 美元 (1) 包括强制性可赎回优先权益的估计赎回价值的变化。(2) 债务收益或亏损回购或提前偿还债务。投资者介绍 25 (3) 包括财务咨询、法律和其他专业费用以及其他一次性交易成本。(4) 折旧和摊销费用中的非控股权益部分。

GENERAL INQUIRIES/公司总部德克萨斯州休斯敦路易斯安那街811号2100套房 77002 Targa是领先的中游服务提供商，是最大的独立中游基础设施办公室之一：北美713.584.1133家公司。我们的运营对于通过电子邮件高效、安全和可靠地输送 的能源至关重要：InvestorRelations@TargaResources.com 美国，越来越多地向世界输送。随着对清洁燃料 和原料的需求不断增长，我们的资产将天然气和液化天然气 (NGL) 与国内和国际市场连接起来。WWW.TARGARESOURCES.COM 投资者介绍 26