联合利华(英国)(“联合利华”)联合利华2022年年度财务报告公告联合利华宣布，以下文件可在其网站www.uniever.com/ara上查阅：联合利华2022年年度报告和账目已提交给国家存储机制，不久将在以下网址供查阅：https://data.fca.org.uk/#/nsm/nationalstoragemechanism.本公告附有为遵守披露及透明度规则而提供的额外资料，包括主要风险因素、关联方事项详情及责任声明。于2023年2月9日公布的截至2022年12月31日止年度的未经审核2022年全年及第四季度业绩乃根据国际会计准则第34号编制。附加信息主要风险我们的业务受到风险和不确定性的影响。在接下来的几页中，我们确定了我们认为目前对联合利华的业务和业绩最重要的风险。我们的主要风险包括可能在短期(即未来两年)、中期(即未来三至十年)或较长期(即超过十年)影响我们业务的风险。作为我们审查主要风险的过程的一部分，我们还会考虑未来可能出现的任何额外风险。今年我们的主要风险没有改变。我们还反思我们认为与我们的每个主要风险相关的风险水平是在增加还是在减少。与去年相比，我们认为风险水平上升的主要风险有三个：·业务转型：Compass重组带来的转型将跨越未来两年。这与我们正在进行的核心业务流程转型相结合，以创造卓越的客户体验。·气候变化：这一风险在2022年期间加剧，因为应对全球变暖的行动没有按照预期的速度进行，而且洪涝和干旱增加以及持续的全球能源危机导致实际气候风险增加。·经济和政治不稳定：由于日益加剧的地缘政治紧张局势和供应链压力，包括俄罗斯和乌克兰战争的影响，风险增加。此外，2022年出现了前所未有的通胀水平和可能的经济衰退，阻碍了增长和股东价值的交付。生物多样性丧失具有新风险的特点。由于潜在的物理和监管风险而造成的森林和土壤流失，从长远来看，可能会使未来的收成更加困难和昂贵(见第45和48页)。另一个新出现的风险是可能跟不上人工智能、机器学习和增强现实等进步的步伐，预计这些进步将成为理解未来消费者偏好的关键。我们在下面列出了我们认为有助于我们管理主要风险的某些缓解措施。然而，我们可能不会成功地部署这些缓解行动中的一些或全部。如果这些风险中的情况发生或未能成功缓解，我们的现金流、经营业绩、财务状况、业务和声誉可能会受到重大不利影响。此外，风险和不确定性可能导致实际结果与描述的结果不同，这可能包括远期-

这可能会影响我们实现目标的能力，或损害我们的盈利能力或声誉。风险描述风险品牌偏好的管理我们的成功取决于我们的品牌和产品对世界各地消费者的价值和相关性，以及我们创新和保持竞争力的能力。消费者的品味、偏好和行为的变化比以往任何时候都要快。我们看到，消费者越来越倾向于选择既满足他们的功能需求，又有明确的社会或环境目的的品牌。技术变革正在颠覆我们传统的品牌传播模式。我们在消息内容和媒体方面开发和部署正确沟通的能力对于我们品牌的持续实力至关重要。我们依赖于创造创新的产品，继续满足我们消费者的需求，并将这些新产品迅速推向市场。风险水平：不变我们监控外部市场趋势，整理消费者、客户和购物者的洞察力，以制定类别和品牌战略。我们投资于我们已经建立或有信心建立竞争优势的市场和细分市场。我们的品牌传播战略旨在优化数字传播机会。我们专门为我们选择的每个传播渠道(传统和数字)开发和定制品牌信息内容，以确保我们的品牌信息到达我们的目标消费者手中。品牌团队正在将社会目标纳入其品牌的主张和传播中。我们的研究和开发部门积极探索将消费者偏好和品味的趋势转化为新技术的方法，以便纳入未来的产品。我们的创新管理流程将品类战略转化为将新产品推向市场的项目。我们在内部和与选定的合作伙伴共同开发产品想法，使我们能够快速响应快速变化的消费者趋势。投资组合管理联合利华的战略投资选择将影响我们业务的长期增长和利润。联合利华的增长和盈利能力取决于我们的业务组、地理位置和渠道组合，以及这些组合如何随着时间的推移而演变。如果联合利华不做出最优的战略投资决策，那么增长和利润率提高的机会可能会错过预期。风险水平：没有变化我们的业务计划旨在确保资源优先用于对联合利华具有最大长期潜力的类别和市场。我们的收购和处置活动是由我们的投资组合战略驱动的，具有明确、明确的评估流程。气候变化气候变化和政府减少这种变化的行动可能会扰乱我们的行动

和/或减少消费者对我们产品的需求。气候变化已经在以各种方式影响我们的业务。政府减少气候变化的行动，如引入碳税、土地使用法规或产品组成法规，限制或禁止某些温室气体密集型成分，可能会通过提高成本或降低运营灵活性来影响我们的业务。自然环境风险，如缺水，可能会影响我们的运营或减少对我们在消费者使用期间需要水的产品的需求。高温、飓风或洪水等极端天气事件的频率增加，可能会导致我们的供应链、制造和分销网络中断的发生率增加。如果我们不采取行动，气候变化可能会导致成本增加、利润减少和增长放缓。风险水平：增加我们监测气候变化，我们在2021年发布了我们的气候过渡行动计划，其中详细说明了我们如何降低我们业务的碳强度，开发碳足迹更低的产品或在消费者使用过程中需要更少水的产品，包括我们将如何实现温室气体减排目标，其中包括到2039年我们的价值链实现净零排放，到2030年我们的业务实现零排放。我们正在通过生态效率措施使我们的运营脱碳，用可再生电力为我们的工厂供电，过渡到可再生能源供暖和制冷，并取代对气候有害的制冷剂。我们投资于新产品和配方，这样我们的产品就可以用更少的水、劣质水或没有水的情况下工作。我们监测由于短期天气影响而导致的原材料供应和定价趋势，以确保投入材料的持续可用性，并将天气系统模拟整合到我们的预测过程中。我们还监测政府应对气候变化的政策和行动，并采取积极行动，将对我们业务的影响降至最低，并倡导改变公共政策框架，以符合《巴黎协定》1.5摄氏度的目标。塑料包装我们使用大量的塑料来包装我们的产品。减少我们使用的原始塑料的数量，使用回收塑料，增加我们包装的可回收性，对我们未来的成功至关重要。消费者和消费者对塑料垃圾对环境的影响的反应，以及政府正在出台的征税或禁止使用某些塑料的法规，都要求我们找到解决方案，以减少我们使用的塑料量，增加消费后的回收利用，并为我们的包装使用回收塑料。我们还依赖我们的行业合作伙伴在世界各地创建和改善回收基础设施的工作。寻找合适的替代材料存在风险，但由于需求旺盛，在可预见的未来，回收塑料或其他替代包装材料的成本可能会大幅增加。我们致力于减少进入垃圾填埋场的消费后塑料包装废物的数量。我们承诺到2025年，确保100%的塑料包装是可重复使用、可回收或可堆肥的。我们的目标是通过减少和加快回收塑料的使用，将原始塑料的使用量减半。这要求我们重新设计产品，考虑多用途包装，更广泛地使用再灌装，回收利用，并以创新的方式使用消费后回收材料。我们正在通过新的商业模式致力于创新的解决方案。我们的目标是收集和加工比我们销售的更多的塑料包装，通过与Ellen MacArthur基金会等合作伙伴在行业层面推动循环思维的系统性变化来实现这一目标。我们还与政府、行业合作伙伴、供应商和消费者合作，提高认识并找到

这可能会影响我们的业务表现。如果我们不能遵守塑料法规，我们还可能因税收或罚款而面临更高的成本，这将再次影响我们的盈利能力和声誉。风险水平：没有改变解决方案来改善塑料回收基础设施。我们正在帮助消费者了解处置方法，并支持收集方案和设施。客户成功的客户关系对我们的业务和持续增长至关重要。与我们的现有客户保持牢固的关系，并与建立了新的技术支持的商业模式以满足不断变化的购物者习惯的新客户建立关系，对于确保我们的品牌良好地呈现给我们的消费者并随时可供购买是必要的。数字商务仍然是增长的关键渠道。我们客户关系的强弱也影响到我们获得定价和有竞争力的贸易条款的能力。未能与客户保持牢固的关系可能会对我们与受影响客户的业务条款产生负面影响，并减少我们的产品对消费者的可用性。风险水平：不变我们在广泛的渠道上建立和维护交易关系，从集中管理的跨国客户到通过许多新兴市场的分销商接触到的小贸易商。我们识别不断变化的购物者习惯，并与新客户建立关系，例如那些服务于数字商务渠道的客户。我们与主要客户共同制定业务计划，包括详细的投资计划和客户服务目标，并定期监测进展情况。我们开发了客户销售和门店设计的能力，使我们能够找到新的方法来改善客户业绩和加强我们的客户关系。我们投资于技术，以优化我们的分销贸易客户的订单和库存管理流程。人才熟练的劳动力和灵活的工作方式对于我们业务的持续成功是必不可少的。随着工作性质和技能的迅速变化，我们的工作人员有可能不具备新环境所需的技能。如果我们要有效地竞争和发展，我们吸引、培养和留住各种技能人才的能力是至关重要的。在我们的关键新兴市场尤其如此，在那里，有限的人才库可能会面临激烈的竞争。失去管理人员或其他关键人员或无法确定、吸引和留住合格人员可能会使管理业务变得困难，并可能对业务和财务结果产生不利影响。我们有一个综合的管理发展过程，其中包括以一套共同的领导行为、技能和能力为基础的定期绩效评估。我们制定了发展计划，为未来的角色提升员工技能和重新技能，并将引入灵活的人才来获取新技能。我们有针对性的计划来吸引和留住顶尖人才，我们积极监测我们在保留联合利华内部多样化人才库方面的表现。我们定期审查我们的工作方式，以提高业务的速度和简洁性，以保持敏捷和对市场趋势的响应。向更灵活的工作方式的转变正在进行中，以释放内部能力，并根据增长和影响确定工作的优先顺序。

风险水平：不改变业务运营我们的业务依赖于采购材料、高效的制造和及时将产品分发给客户。我们的供应链网络面临潜在的不利事件，如地缘政治制裁、物理中断、环境和工业事故、贸易限制或关键供应商的中断，这可能会影响我们向客户交付订单的能力。俄乌战争是一个不利事件，它已经并将继续挑战我们2022年供应链的连续性和成本。事实证明，在遵守不断变化的当地法规和满足更高的健康和安全标准的同时，保持生产运营是可能的，但需要大量的管理。此外，确保投入材料和成品的全球物流网络的运作仍然是一项挑战，需要持续的重点和灵活性。我们产品的成本可能会受到制造产品的基础商品和材料成本的显著影响。这些成本的波动并不总是通过定价转嫁给消费者。风险水平：不变我们有应急计划，旨在使我们能够在短时间内获得替代关键材料供应，在制造地点之间转移或共享生产，并在我们的产品配方和配方中使用替代材料。我们制定了政策和程序，以确保员工和设施中产品的健康和安全，并处理包括业务连续性和灾难恢复在内的重大事件。商品价格风险通过交易商品的远期购买、其他适当的对冲机制和产品定价来管理。我们定期对趋势进行监测和建模，并将其纳入我们的预测过程。安全和高质量的产品我们产品的质量和安全对我们的品牌和声誉至关重要。不能排除原材料在整个供应链中被意外或恶意污染，或由于人为错误、设备故障或其他因素而发生其他产品缺陷的风险。标签错误可能会对消费者安全和品牌声誉产生潜在的严重后果。因此，包装上的标签需要提供清晰准确的成分信息，以便消费者能够对他们购买的产品做出明智的决定。我们的产品质量流程和控制是全面的，从产品设计到客户货架。它们每年都会得到核实，并通过推动改进活动的业绩指标进行定期监测。我们的主要供应商都获得了外部认证，并定期监测收到的材料的质量，以确保其符合我们产品要求的严格质量标准。一旦发生与消费者安全或产品质量有关的事件，我们将在产品质量、科学和通信专家的指导下，在受影响的市场中启动事件管理团队，以确保市场及时有效地采取行动。

风险水平：没有变化我们已经制定了流程，以确保用于生成包装上标签的数据符合适用的法规和相关的联合利华标签政策，以提供消费者所需的清晰度和透明度。系统和信息联合利华的运营越来越依赖IT系统和信息管理。未经授权访问和滥用敏感信息或中断业务的网络攻击威胁继续增加，事件水平逐年上升。这样的攻击可能会以多种方式抑制我们的业务运营，包括中断销售、生产和现金流，最终影响我们的业绩。此外，随着与客户、供应商和消费者之间的数字互动日益增多，我们更加强调需要安全可靠的IT系统和基础设施，并仔细管理我们拥有的信息，以确保数据隐私。级别或风险：没有减少影响我们业务的外部网络攻击的影响的变化我们已部署了防火墙和威胁监控系统，并具备即时响应能力来缓解已识别的威胁。我们还维护一个全球系统，用于控制和报告对我们关键IT系统的访问。这项工作得到了一项年度出入控制测试方案的支持。我们有保护商业和个人信息的政策，以及员工使用IT系统和应用程序的政策。我们的员工接受了理解这些要求的培训。我们也有一套IT安全标准，并密切监控它们的运行，以保护我们的系统和信息。运行和管理核心操作数据的硬件完全由单独的应急系统进行备份，以便在需要时提供实时备份操作。我们已经标准化了在我们的公共网站上托管信息的方式，并建立了系统来监控对适当隐私法律和法规以及我们自己的政策的遵守情况。业务转型成功执行业务转型项目是实现预期业务收益和避免中断其他业务活动的关键。2022年，我们宣布成立了指南针组织，这是联合利华通过五个新的业务集团对运营方式进行的重大变革。我们还不断地参与重大变革项目，包括收购和处置。这些变化推动了我们业务的持续改进，并加强了我们的产品组合和能力。我们的业务模式和流程继续数字化，同时加强数据管理能力，这是我们转型的关键部分。所有收购、处置和全球组织转型项目都由ULE的一名成员赞助。所有这类项目都设立了由一名高级执行人员领导的指导小组，并定期向特设局和董事会(酌情)提供最新进展情况。在所有改造项目中都使用了健全的项目纪律，这些项目由专门的和适当合格的人员提供资源。我们的业务数字化由一个专门的专家团队领导，并由来自业务各个部分的代表共同领导，以确保采取综合和整体的方法。

我们有一个广泛的改造项目计划。如果不能成功地执行这些举措，可能会导致预期效益不足，并可能对企业价值产生重大影响。风险水平：增加组织转型的一个重要部分涉及将活动转移给国内和海外的第三方。正在开发新的工作方式来管理这种新的商业模式。联合利华还监测正在进行的改革方案的数量，以努力错开对现有业务的影响，并确保将干扰降至最低。经济和政治不稳定不利的经济状况可能影响一个或多个国家、地区或可能波及全球。联合利华在世界各地运营，面临着经济和政治不稳定的风险，这可能会减少消费者对我们产品的需求，扰乱销售业务和/或影响我们业务的盈利能力。2022年，各组织经历了严重的破坏和成本通胀，同时地缘政治紧张局势加剧，例如俄罗斯-乌克兰战争。进一步潜在的贸易和经济制裁有可能导致全球供应链中断和深度衰退。与全球能源危机相关的风险正在导致能源价格大幅上涨，并可能扰乱我们的运营。贸易和经济制裁、外汇或价格管制等政府行动可能会影响我们当地业务的增长和盈利能力。联合利华一半以上的营业额来自新兴市场，这可以提供更大的增长机会，但也使联合利华面临相关的经济和政治波动。风险水平：增加联合利华投资组合的广度和我们的地理覆盖范围，有助于降低我们对任何特定局部风险的敞口。我们灵活的业务模式使我们能够调整我们的投资组合，并迅速做出反应，开发新的产品，以适应消费者和客户在经济低迷期间不断变化的需求。我们定期更新对业务业绩和现金流的预测，并在必要时重新平衡投资重点。我们相信，多年的新兴市场经验使我们在经济和政治动荡时期成功运营和发展我们的业务。国库和税务联合利华面临与国库和税务有关的各种外部财务风险。货币的相对价值可能会大幅波动，并可能对业务业绩产生重大影响。此外，由于联合利华以欧元合并其财务报表，因此它面临与转换其外国子公司的基础净资产和收益相关的汇兑风险。货币风险在规定的限额内并通过使用金融对冲工具进行管理。此外，运营中的公司以当地货币借款，除非受到当地法规、缺乏当地流动性或当地市场状况的限制。我们寻求通过短期和长期债务计划保持进入全球债务市场的机会。此外，如附注16A所披露，我们为一般企业用途维持重大的未提取承诺信贷安排。

我们还受到个别国家实施的外汇管制，这可能会限制我们进口以外币支付的材料或将股息汇给母公司的能力。我们现金流的重大缺口可能会削弱联合利华的信用评级，损害投资者信心，并限制联合利华筹集资金的能力。在金融危机时期，还有一个风险，即由于市场流动性不足，我们可能无法筹集资金。我们面临着与银行、供应商和客户的交易对手风险，这可能导致财务损失。税收是一个复杂和不断发展的领域，法律及其解释经常发生变化，导致意外的税收风险。国际税收改革仍然是人们关注的一个关键焦点。风险水平：不变集团财政部定期监测对我们银行的敞口，在适当的时候收紧交易对手限制。联合利华每天积极管理其银行业务敞口。我们定期评估和监控供应商和客户的交易对手风险，并采取适当行动管理我们的风险敞口。我们的全球税务原则提供了总体治理，我们有一个程序来监测税务原则的遵守情况。我们有一个税务风险架构，列明为评估和监察直接税和间接税的税务风险而设立的管制措施。我们会监察税务法例的修订建议，并确保我们在考虑未来的业务计划时，会考虑这些修订。合乎道德的联合利华的品牌和声誉是宝贵的资产，我们的运营方式、对社会的贡献以及与周围世界的接触一直受到内外的密切关注。以符合道德的方式行事，符合客户、消费者和其他利益相关者的期望，对于保护联合利华及其品牌的声誉至关重要。我们对待商业的道德方法的一个关键要素是减少不平等，促进公平。我们的活动涉及千百万人的生活，我们有责任保护他们的权利，帮助他们过上好日子。我们员工以及与我们一起工作的人和社区的安全至关重要。如果达不到这些高标准，联合利华的公司声誉和业务业绩可能会受到损害。风险水平：不改变我们的业务准则和准则，规范我们的员工、供应商、分销商和其他与我们合作的第三方的行为。我们识别和解决违反业务守则原则和守则政策的流程是明确定义的，并定期在整个联合利华传达。与这类违规行为有关的数据由特设局和有关董事会委员会审查，并有助于确定为今后的政策制定、程序改进、培训和提高认识举措分配资源。我们负责任的合作伙伴政策通过确保人权得到保护，帮助我们改善供应链中人们的生活，并使健康和安全的工作场所成为对我们供应商的强制性要求。我们有详细的安全标准，并在最高级别监测安全事件。通过我们的有目的的品牌议程，我们的一些品牌正在就公平和平等等社会问题采取行动。遵守法律和法规是联合利华业务运营的重要组成部分。联合利华致力于遵守我们运营所在国家的法律和法规。在专业领域，相关的

联合利华在产品安全、产品声明、商标、版权、专利、竞争、健康和安全、数据隐私、环境、公司治理、上市和披露、就业和税收等不同领域受到国家和地区法律法规的约束。不遵守法律法规可能会使联合利华面临民事和/或刑事诉讼，导致对我们和/或我们的员工的损害赔偿、罚款和刑事制裁，并可能对我们的公司声誉造成后果。法律法规的变化可能会对做生意的成本产生实质性影响。风险水平：全球、地区或地方层面的任何变更团队都不负责制定详细的标准，并确保所有员工都知道并遵守与其角色相关的具体法规和法律。我们的法律和监管专家积极参与监督和审查我们的做法，以提供合理的保证，使我们始终了解并符合所有相关法律和法律义务。关联方交易合资企业截至12月31日，合资企业存在以下关联方余额：关联方余额1158 1060欧元合资企业2021年销售额1158 1060欧元134 127合资企业的应收账款78 71应收账款33 36合资企业的贷款226 241特许权使用费和服务费22 20重要的合资企业是葡萄牙的联合利华FIMA LDA、中东的Binzagr联合利华分销公司、美国的百事可乐利顿茶叶伙伴关系和世界其他地区的百事利顿国际有限公司。联营公司没有应付联营公司或来自联营公司的交易余额。朗霍尔姆资本二期于2009年推出。联合利华已向朗霍尔姆II投资6500万欧元，2022年底的未偿还承诺为100万欧元(2021年：100万欧元)。2022年期间，联合利华从其在朗霍尔姆资本二世的投资中获得100万欧元(2021年：3200万欧元)。董事责任声明每位董事确认，就其所知：·联合利华2022年年度报告和会计作为一个整体是公平、平衡和可理解的，并为股东评估公司的地位和业绩、商业模式和战略提供了必要的信息；·根据国际会计准则委员会(IASB)发布的国际财务报告准则(IFRS)编制的财务报表，

和英国采用的国际会计准则真实而公允地反映了本公司的资产、负债、财务状况和损益，以及合并所包括的业务；以及·战略报告包括对业务的发展和业绩、PLC的地位和合并所包括的业务的整体公平审查，以及对它们面临的主要风险和不确定因素的描述。姓名职能Nils Andersen Andrea Jung Alan Jope Graeme PitkethHein Schumacher朱迪思·哈特曼禤浩焯Hennah Susan Kilsby Ruby Lu奋力拼搏董事副主席兼高级独立董事长兼高级独立董事首席执行官兼首席财务官非执行董事非执行董事安全港本公告可能包含前瞻性声明，包括美国1995年私人证券诉讼改革法案中定义的“前瞻性声明”。诸如“将”、“目标”、“预期”、“预期”、“打算”、“展望”、“相信”、“愿景”或这些术语的否定或其他类似的对未来业绩或结果的表达及其否定，旨在识别此类前瞻性陈述。前瞻性陈述亦包括但不限于有关联合利华集团(“本集团”)减排目标及其他气候变化相关事宜(包括行动、潜在影响及相关风险)的陈述及资料。这些前瞻性陈述是基于对预期发展和影响集团的其他因素的当前预期和假设。它们不是历史事实，也不是未来业绩或结果的保证。由于这些前瞻性陈述涉及风险和不确定因素，有一些重要因素可能导致实际结果与这些前瞻性陈述明示或暗示的结果大相径庭。在其他风险和不确定因素中，可能导致实际结果大不相同的材料或主要因素包括：联合利华的全球品牌没有满足消费者的偏好；联合利华创新和保持竞争力的能力；联合利华在投资组合管理方面的投资选择；气候变化对联合利华业务的影响；联合利华为其塑料包装找到可持续解决方案的能力；客户关系的重大变化或恶化；人才的招聘和留住；供应链和分销的中断；原材料和大宗商品成本的增加或波动；安全和高质量产品的生产；安全可靠的IT基础设施；收购、资产剥离和业务转型项目的执行；经济、社会和政治风险以及自然灾害；金融风险；未能达到高标准和道德标准；以及管理监管、税务和法律事务。由于俄罗斯/乌克兰战争，这些风险中的许多都有所增加。这些前瞻性陈述仅代表本公告发布之日的情况。除任何适用法律或法规另有规定外，本集团明确不承担任何义务或承诺公开发布对本文所载任何前瞻性陈述的任何更新或修订，以反映本集团对此的预期的任何变化，或任何该等陈述所依据的事件、条件或情况的任何变化。影响本集团的潜在风险及不确定因素的进一步详情载于本集团提交给伦敦证券交易所及阿姆斯特丹泛欧交易所的文件中，包括本公司网站上的联合利华2022年年报及账目。2023年3月9日