目录表

美国国家安全与交流委员会
华盛顿特区，20549

附表14A

根据本条例第14(A)条作出的委托书
1934年证券交易法(第1号修正案)

☑

由注册人提交

☐

由注册人以外的其他方提交

选中相应的框：
☑		初步委托书
☐		保密，仅供委员会使用 (规则14a-6(E)(2)允许)
☐		最终委托书
☐		权威的附加材料
☐		根据第240.14a-12条征求材料

道明能源公司

(在其章程中指明的注册人姓名)
(提交委托书的人姓名，如果不是注册人的话)

支付申请费(请勾选所有适用的方框)：
☑		不需要任何费用
☐		以前与初步材料一起支付的费用
☐		根据交易法规则14a-6(I)(1)和0-11所要求的第25(B)项所要求的证物中的表格计算费用

目录表

说明性说明：

Dominion Energy，Inc.于2023年3月14日提交的关于附表14A的初步委托书的第1号修正案更新了2023年3月13日提交的文件，以更正代理卡表格上的印刷错误。2023年3月13日提交的初步委托书在其他方面保持不变。

目录表

2023 代理
语句

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关于2023年股东周年大会的通知

日期和时间

2023年5月10日星期三上午9：30东部时间

位置

通过网络直播独家在线访问www.VirtualSharholderMeeting.com/D2023

记录日期

2023年3月3日

业务事项

		董事会投票推荐
1	选举本委托书中点名的11名董事提名人	对于每个董事提名者
2	咨询就批准高管薪酬(比如薪酬)进行投票	为
3	就未来薪酬投票的发言权频率进行咨询投票	为期一年
4	批准任命德勤会计师事务所为截至2023年12月31日的财政年度的独立注册会计师事务所	为
5	管理层修改《附则》第四条的建议	为
6	管理层修改《附例》第十一条的建议	为
7	股东建议书(如果提交得当)	反对

股东还将考虑在会议上适当介绍的任何其他业务。

投票

道明能源公司(道明能源，公司，我们，我们或我们)普通股的每一股都有权就每一项适当提交会议的事项投一票。请尽快通过代理投票。你们的投票对我们非常重要，我们希望你们的股份能代表我们参加会议。

参加虚拟年会

2023年年会将仅通过互联网以虚拟的会议形式举行，不会举行面对面的会议。我们致力于确保股东获得与面对面会议相同的参与权利和机会。要在会议期间出席、投票和提交问题，请访问www.VirtualSharholderMeeting.com/D2023，并输入您的代理材料互联网可用性通知(通知)、代理卡或投票指导表上包含的16位控制号码。

本通知和随附的代理材料将于2023年3月27日左右以电子方式提供给股东，或在同一日期左右邮寄给之前要求印刷材料的股东。

根据董事会的命令，

卡特·M·里德执行副总裁总裁，办公厅主任
和公司秘书
2023年3月27日

如何投票？

通过互联网

Www.proxyvote.com/dominion

通过电话

如果您是注册股东或员工储蓄计划参与者，请致电(800)690-6903。如果您是实益所有人，请拨打持有您股票的银行或经纪商提供的号码。

邮寄

您可以通过邮寄方式投票，方法是标记、注明日期并签署您的代理卡或投票指示表，并将其装在已付邮资的信封中寄回。

关于将于2023年5月10日召开的2023年股东年会代理材料供应问题的重要通知：

Dominion Energy的年度会议通知、2023年委托书、2022年总结年度报告和2022年年度报告的Form 10-K可在我们的网站上查阅：Investors.Dominionenergy.com/proxy

2023年的委托书将于8月1日发布。1

目录表

关于2023年股东周年大会的通知		1

关于Dominion Energy：		3

投票路线图		8

	项目1：选举董事。	12

董事提名者		13

公司治理：		25

董事提名和董事会更新		25
联委会和委员会的评价		27
董事独立自主		27
董事会领导结构		28
2022年会议和出席人数		29
董事会辖下的委员会		30
我们董事会的监督作用		33
股东参与度		37
其他治理政策和做法		38

非雇员董事的薪酬		40

	项目2：关于批准高管薪酬的咨询投票(如薪酬问题)	42

	项目3：关于薪酬发言权频率的咨询投票	43

高管薪酬		44

薪酬问题的探讨与分析		44
执行摘要		44
我们的表演		47
我们的薪酬要素		49
我们的流程		61
我们的薪酬实践和政策		63
薪酬与人才发展委员会报告		65
高管薪酬表		66
股权补偿计划		79
CEO薪酬比率		79
薪酬与绩效		80

	项目4：批准任命独立审计员	83

审计相关事项		84

审计委员会报告		84

审计师费用和审批前政策		85

	项目5：管理层关于修改公司章程第四条的建议	86

	项目6：管理层关于修改《公司章程》第十一条的建议	87

	项目7：股东提案	89

某些实益所有人和管理层的担保所有权		93

关于2023年年会和投票的问答		95

其他信息		100

附录A-报告收益(GAAP)与营业收益(非GAAP)的对账		103

附录B--《附例》第四条修正案		104

附录C--《附例》第十一条修正案		106

前瞻性陈述

本委托书中包含的某些陈述构成《私人证券诉讼改革法》所指的“前瞻性”陈述。除有关历史或当前事实的陈述外，其他所有陈述，包括有关未来收益、我们的业务回顾、我们的环境和其他可持续发展计划和目标、关于我们多样化招聘的目标、关于正在进行的和未来项目以及此类项目的预期可用性和效益的陈述，均为前瞻性陈述。“相信”、“可能”、“ ”、“将会”、“估计”、“继续”、“预期”、“打算”、“预期”以及类似的表述旨在识别前瞻性陈述。我们对未来的陈述会受到各种风险和不确定性的影响。有关可能导致实际结果与预期结果不同的因素，请参阅我们截至2022年12月31日的Form 10-K年度报告(2022年Form 10-K年度报告)中描述的风险和不确定性，特别是第1A项。第7项中的风险因素和前瞻性陈述。管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。这些前瞻性陈述仅代表截至本委托书发表之日的情况。Dominion Energy，Inc.不承担对本文中包含的任何预测和前瞻性陈述进行任何修订或更新的义务。

2 Dominion 能源公司

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关于道明能源

我们致力于安全地提供可靠、负担得起和可持续的能源，并在2050年前实现净零碳和甲烷排放，保护环境，为我们的客户和社区服务，并为我们的股东创造价值。

Dominion能源公司总部位于弗吉尼亚州里士满，为16个州的约700万客户提供电力或天然气。我们拥有约17,000名员工，致力于创建一个多元化和包容性的工作场所，以反映我们所服务的社区。

我们相信，行动更能说明问题。

我们的核心价值观

我们的核心价值观是我们成为谁的根本。我们做正确的事情。我们做得很好。我们齐心协力。这样做有助于确保我们能够保持与最重要的人的信任：客户、员工、社区、监管机构、投资者和其他利益相关者。我们知道行动胜于雄辩，因此我们兑现了我们的承诺。

安全

我们的第一个也是最重要的目标是每天让每一位员工平安回家。

道德规范

我们在实现目标和履行义务时不走捷径。我们的声誉取决于道德行为。

卓越

我们致力于在我们业务的所有领域不断改进。

拥抱
更改

通过欢迎新想法，Dominion Energy支持创新。通过创新，我们将在未来的岁月里继续繁荣。

One of Dominion
能源

我们共同的使命和目标超越了组织的边界。团队合作会带来强劲的、可持续的业绩。

2022年业绩亮点

金融

可靠性和增长

● 根据一般公认会计原则(GAAP)，我们报告的每股收益为1.09美元。营业收益为每股4.11美元，超过了我们指导范围的中点。*

● *我们付了钱每股2.67美元的股息，标志着连续379个季度的股息支付，董事会已批准2023年每股2.67美元的股息率，取决于季度决定和声明。

* 请参阅以下项下的报告收益对账 GAAP 至附录 A中的营业收益(非GAAP)。

● 我们在弗吉尼亚州和卡罗莱纳州的电力设施比行业平均水平高出13%在客户到达后几分钟内，而我们的南卡罗来纳州公用事业公司可靠性排名第二的年份在它的历史上。

● 我们的投资超过了12亿美元电力输电工程在弗吉尼亚州，南卡罗来纳州的天然气客户增长了3.7%。

● 我们见过面关键监管里程碑对于我们2.6千兆瓦的弗吉尼亚海岸海上风能商业项目和我们的四个弗吉尼亚州核反应堆，我们将使我们能够在2050年后安全高效地运营它们。

● 我们的投资超过了3亿美元的天然气分销现代化并且继续发展可再生能源天然气(RNG)项目。截至2023年初，我们有21个在建项目，包括6个生产RNG的项目和15个在建项目。

2023年的委托书将于8月1日发布。3

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关于道明能源

环境、社会和治理

环境

社交

治理

● 我们继续朝着我们的 2050年净零承诺。

● 2022年2月，我们将我们的承诺扩大到范围1排放(我们运营的直接碳和甲烷排放)，包括范围2排放(公司消耗但不产生的电力排放的排放)和范围3排放的材料类别(购买电力为电网供电、为我们的发电站和天然气分配系统购买燃料，以及我们天然气客户的销售天然气消耗)。

● 我们有过我们的今年最好的一年环境绩效在记录中，违规通知比过去三年的平均水平下降了87%。

● 我们赚到了对这两个国家的评级 2022年气候CDP和2022年水CDP-全国唯一的公用事业公司在这两个排名中都是如此。

● 我们的职业安全与健康管理局(OSHA)可记录的伤害比率为0.52%，68%的人比 2021年行业平均水平1.65。

● 我们继续推进我们的承诺，即增加多样化的员工代表通过达到目标到2026年年底增长40%.

● 我们在2022年的多元化聘用率为48.9%，使多元化员工的总比例达到37.0%。

● 我们花了13.6亿美元，含多样化的供应商，公司管理支出总额的17%，创历史新高。

● 我们捐赠了4500万美元在我们运营的社区中。

● 我们的员工自愿95,000 他们的时间。

● 我们降低门槛股东召开特别会议流通股的25%至15%。

● 我们有一个活跃、投入和多元化的董事会凭借丰富的经验和背景，可以监督我们的业务、环境、社会和治理(ESG)相关活动：

● 自2019年以来，已有四名新董事当选为董事会成员。

● 董事提名者中有36%的人是性别和种族多元化的人。

● 我们的最新董事，克里斯汀·洛夫乔伊，在网络安全方面拥有丰富的经验。

奖项和表彰

最值得信赖的业务伙伴可升级的市场研究(2021)	业务客户冠军 Escalent市场研究(2021)	紧急情况响应奖爱迪生电气研究所(2020年和2021年应对飓风和冰暴的多重响应和援助努力)	100 (满分) 人权运动企业平等指数(2022)	东南部电力交易所总公司安全奖(2022)	十大军事力量友好雇主、军事友好供应商多样性和军事配偶友好雇主《特种部队·乔布斯》(2022)
世界上的最受推崇公司《财富》(2022)	最好的去处为LGBTQ+平等而工作人权运动(2022)	最好的女性雇主《福布斯》(2022)	最佳雇主对于多样性《福布斯》(2022)	最佳雇主为退伍军人准备的《福布斯》(2022)	最适合兽医雇主《军事时报》(自2010年以来)

4 Dominion 能源公司

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关于道明能源

对可持续性的承诺和企业责任

道明能源的愿景是成为美国最可持续发展的能源公司。实现这一愿景始于清洁能源和环境保护，但并不局限于此。它包括强有力的治理；支持我们的员工和社区；促进社会福利和社会责任；在多样性、公平和包容性(DE&I)中成长；以及拥抱创新。我们追求这些目标是为了改善我们满足当前和未来能源需求的方式。

透明度和问责性的强大历史

我们为我们关于气候和可持续发展问题的透明报告感到自豪。以下是我们在过去一年发布的报告样本。

可持续性 &
公司
责任报告

气候与水
CDP报告

多样性、公平性和
纳入报告

甲烷报告

9月
2022

2022

九月
2022

2022年9月

“旗舰”可持续发展披露，详细报告ESG战略，包括治理、绩效、全面的甲烷和碳指标和承诺

在气候和水CDP报告上获得A，这是世界上最大的环境气候和水信息数据集

重点介绍进展情况和旨在建立更加多样化和包容性的劳动力的举措，并提供历史劳动力数据，包括EEO-1数据

减少甲烷排放进展和举措

审查气候政策一致性 Dominion Energy和被确定为参与与气候有关的宣传和与气候目标最相关的行业协会之间的合作

分析实现二氧化碳和甲烷净零排放的潜在途径到2050年，范围1、范围2和范围3的材料类别符合《巴黎气候变化协定》和气候相关财务披露工作组的标准

公司公开募股的合并关于天然气资产在公司清洁能源转型期间搁浅的理论潜力的披露

10月
2022

12月
2022

2月
2023

与气候有关的
游说和
行业协会

气候报告

天然气
搁浅资产
报告

在esg.dominionenergy.com上可以找到所有这些报告的链接和更多ESG披露。我们的DE&I报告也可以在dei.dominionenergy.com上找到。

2023年委托书 5

目录表

关于道明能源

我们的净零点之路

2020年初，我们宣布承诺在2050年前实现发电和天然气运营的碳和甲烷排放为净零范围1。2022年2月，我们扩大了这一承诺，将我们直接运营以外的来源的碳和甲烷排放包括在内。我们现在的目标包括范围2排放(公司消耗但不产生的电力排放的排放)和范围3排放的材料类别(购买用于电网的电力、为我们的发电站和天然气分配系统购买的燃料以及天然气客户销售天然气的消耗)。这些承诺与我们的许多其他目标相一致，并使我们更接近成为该国最可持续的能源公司的愿景。

Dominion Energy在实现我们的中期和最终脱碳目标方面取得了重大进展。从2005年到2021年，我们将范围1发电的碳排放量减少了46%，为我们在2030年前实现55%的减排目标做了很好的准备。同样，我们在实现到2030年将甲烷排放量在2010年的基础上减少65%和到2040年减少80%的中期目标方面也取得了实质性进展。从2010年到2021年，我们的天然气业务减少了38%的甲烷排放量。

范围1至2021年减排进展 ^a

减排百分比

电子商务 (碳)	燃气业务 (甲烷)^b	全公司范围内 (碳和 (Br)甲烷)^c


^a	电力基准年2005年，天然气基准年2010年。
^b	不包括最近剥离的Dominion Energy Questar管道和Dominion Energy西弗吉尼亚州资产的排放。
^c	包括Dominion Energy净零承诺涵盖的所有范围1排放。



55% 到2030年，我们的电子业务将减少范围1的碳排放(与2005年的水平相比)	65% 到2030年，我们天然气业务的范围1甲烷排放量减少(与2010年的水平相比)	80% 到2040年，我们天然气业务的范围1甲烷排放量减少(与2010年的水平相比)	网络零值到2050年碳和甲烷排放

6 Dominion 能源公司

目录表

关于道明能源

人力资本管理

我们每天依靠大约17,000名Dominion Energy同事为我们的客户和社区提供能源。为了确保我们维持这一宝贵的劳动力队伍，我们必须继续专注于吸引新的和多样化的人才，发展我们的员工和未来的领导者，并提供一个安全、支持和包容的环境。

		安全问题 ● 我们对安全的承诺从董事会的最高层开始，董事会在每次定期的董事会会议上都会收到一份关于公司安全业绩的报告。 ● 安全绩效目标纳入我们的年度激励计划(AIP)。
		吸引和发展人才 ● 我们为员工提供发展和提升其职业生涯的工具和机会，包括专门的员工敬业度和发展团队以及各种可访问的员工培训和其他资源。 ● 我们也有针对领导者的多层次发展计划，包括我们的新兴领导者计划、新领导者训练营和为期数月的Dominion Energy Leader计划。
		员工反馈 ● 我们每两年进行一次全公司敬业度调查，让员工有机会就公司在工作场所文化、管理、职业机会和薪酬等方面的表现提供坦率的反馈。我们使用调查结果来加强我们的文化并改进我们的政策和运营。 ● 我们的董事会审查敬业度调查的结果以及针对每个调查完成后的反馈而制定的行动计划。
		推进多样性、公平和包容性 ● 董事会定期收到来自高级管理层的有关公司招聘和DE&I计划的最新信息。 ● 所有领导者和员工的DE&I意识和培训目标都纳入了我们的AIP。 ● 我们还特别努力招募退伍军人，寻求在我们服务的社区内加强我们的网络，并在发展我们的人才渠道的同时支持军人。


Dominion Energy的多样化员工*代表 (截至12月31日 )	2022	2021	2020

*Dominion Energy的招聘比率多样化 (截至12月31日)	2022	2021	2020


*	Dominion Energy将不同的员工定义为那些认为自己的性别为女性和/或种族/民族为美国人印第安人或阿拉斯加原住民、亚洲人、黑人或非裔美国人、西班牙裔或拉丁裔、夏威夷原住民或其他太平洋岛民或两个或两个以上种族的人。

2023年的委托书。7

目录表

投票路线图

项目1

当选为
导演

现要求您对以下11位董事提名者进行投票。有关每个董事的背景、业务经验和资质的其他信息位于标题下。项目1--选举董事从第12页开始。

你们的董事会建议你们投票对于每一位董事提名者。

我们董事提名者的构成

我们董事提名者的属性和经验

公司治理亮点

董事会组成 和独立性

稳健的股东权利

董事会和委员会 治理实践

● 除董事长外，所有名独立董事

● 独立领导董事，明确角色和责任

● 100% 独立的董事会委员会

● 独立董事在每次定期召开的董事会会议上召开执行会议

● 年度所有董事选举

● 董事无竞争选举的多数投票标准

● 股东召开特别股东大会的能力 -2022年门槛降至15%

● 股东能够通过代理访问提名董事

● 年度董事会和委员会评估，包括董事独立负责人领导的个别董事访谈

● 稳健的董事和高管持股指导方针

● 定期董事会更新

8 Dominion 能源公司

目录表

投票路线图



詹姆斯·A·班尼特，61 独立的 2019年以来的董事南卡罗来纳州中南部地区第一公民银行和信托公司高管	罗伯特·M·布鲁，55 董事长、总裁、首席执行官，道明能源公司 Inc. 自2020年以来的董事	D.梅班克·哈古德，61 独立的董事自2019年以来担任董事长兼首席执行官，南方多元化分销商公司。



罗纳德·W·吉布森，69 独立的自2016年以来的董事退休董事长总裁和Questar公司首席执行官	马克·J·金顿，63 独立的董事自2005年起管理董事，金顿管理公司， LP	克里斯汀·G·洛夫乔伊56 独立的自2022年以来的董事全球安全和复原力实践 Kyndryl Holdings， Inc.



约瑟夫·M·里格比，66 独立的自2017年以来的董事已退休的百事控股有限公司董事长兼首席执行官总裁。	帕梅拉·J·罗亚尔，医学博士，60 独立的董事自2013年起担任皇家皮肤科医生总裁和美容护肤公司	罗伯特·H·斯皮尔曼，Jr.66 独立领衔董事董事自2009年起担任董事长、总裁兼首席执行官，巴西特家具工业股份有限公司



苏珊·N·Story，63 独立的董事自2017年起退休，担任首席执行官兼首席执行官总裁美国自来水公司	迈克尔·E·希曼奇克，74 独立的董事自2012年起退休，担任董事长兼首席执行官。奥驰亚集团，公司

截至2023年3月1日

2023年委托书 9

目录表

投票路线图

项目2

关于批准高管薪酬的咨询投票 (薪酬发言权)

本委托书要求您在咨询的基础上就支付给公司指定高管(NEO)的薪酬进行投票，包括薪酬讨论和分析(CD&A)、薪酬表格和从第42页开始的叙述性讨论。

你们的董事会建议你们投票对于这一项。

2023年，我们首席执行官的长期奖励是100%基于绩效的，其中70%的奖金基于相对TSR。我们相信，这将与我们的股东建立强有力的联盟，并加强我们的绩效薪酬文化。

薪酬快照

以下各栏说明了向我们的首席执行官布鲁先生提供的年度目标直接薪酬机会的组成部分，以及2022年其他近地天体的目标直接薪酬机会。

固定		基于性能的
基本工资		年度奖励计划		长期激励计划
2022年薪酬要素
首席执行官	其他近地天体	首席执行官	其他近地天体	首席执行官	其他近地天体
11%	28%	14%	22%	75%	50%

为什么要提供它
有竞争力的基本工资是吸引、激励和留住人才所必需的。	AIP是一个注重短期目标的现金计划，旨在： ● 协调股东、客户、社区和员工的利益； ● 将我们的员工集中在公司、运营团队、团队和个人目标上，最终推动运营和财务业绩； ● 奖励公司的盈利表现； ● 奖励安全、DE&I、环境和可持续性以及其他运营和管理目标的成功； ● 通过关注共同目标来强调团队合作；以及 ● 提供有竞争力的总薪酬机会。	我们的长期激励计划(LTIP)侧重于Dominion Energy的长期战略目标和留住高管。2022年，我们的近地天体获得了由两部分组成的长期激励奖励：40%的限制性股票和60%的绩效奖励。 ● 限制性股票是一种强有力的留存工具，并将重点放在Dominion Energy的股价上，以进一步使高管的利益与我们股东的利益保持一致。 ● 绩效奖励奖励做出决策和投资以创造和保持长期股东价值并使我们的客户和社区受益的管理人员。
2022年绩效指标
	● 每股综合营业收益(EPS) ● 安全、多样性、公平和包容性、环境和可持续性以及其他运营和管理目标	● 相对总股东回报(TSR)，带有相对市盈率(P/E)修正 ● 累计运营每股收益 ● 无碳排放发电能力性能

最佳实践

我们做什么

我们不做的事情是什么

使NEO薪酬的很大一部分面临风险，并与增加的股东价值挂钩

平衡短期激励和长期激励

要求我们的首席执行官、其他近地天体和所有其他官员拥有大量股份

将股权和现金激励性薪酬与追回政策挂钩

考虑股东反馈，包括前一年对薪酬投票的发言权结果

我们将向我们的高管提供长期或无限期的雇佣协议

*允许管理人员对冲或质押我们普通股的股票

他们提供过多的额外津贴或为大多数高管额外津贴提供税收总和

他们提供过多的控制权变更遣散费福利

10 Dominion 能源公司

目录表

投票路线图

第3项

关于薪酬话语权频率的咨询投票

我们的股东上一次投票是在2017年，与我们董事会的建议一致，每年都有权投票决定薪酬。今年，我们再次要求股东投票，表明他们是否更愿意每隔一年、两年或三年就高管薪酬进行一次咨询投票。没有优先选择的股东可以弃权投票。

我们的董事会继续建议每年进行咨询投票，以便股东每年都可以就Dominion Energy的高管薪酬计划发表意见。年度咨询投票提供了对我们计划最直接的反馈。

你们的董事会建议你们投票一年。

项目4

批准对独立审计员的任命

审计委员会任命德勤会计师事务所(Deloitte&Touche LLP(Deloitte)) 为该公司截至2023年12月31日的财政年度的独立注册会计师事务所(独立审计师)。审计委员会和董事会认为，保留德勤继续担任公司的独立审计师符合道明能源及其股东的最佳利益。

现请求您批准任命德勤为公司2023财年的独立审计师。有关审计委员会任命德勤为公司2023财年独立审计师的更多详细信息，以及2022年和2021年支付给德勤的费用，请从第83页开始。

你们的董事会建议你们投票对于这一项。

管理层修改公司章程的建议

第5项

现请您就管理层提出的修改公司章程第四条的提案进行表决，以对要求召开公司股东特别会议的股东所需提供的信息进行某些更改。我们建议对项目5进行表决，理由载于提案，见第86页。

项目6

现请您就管理层提出的修改公司章程第十一条的建议进行投票，以对董事提名的提前通知条款进行某些修改。我们建议对项目6进行表决，理由载于提案，从第 87页开始。

你们的董事会建议你们投票对于这些东西。

第7项

关于要求独立主席的政策的股东提案

要求您就股东提案进行投票，如果在2023年年会上提交得当的话，该提案涉及一项要求独立担任董事会主席的政策。

从第89页开始，可以找到该提案的详细信息以及该公司反对的声明。我们建议对项目7中的提案投反对票，理由是反对发言中阐述的理由。

你们的董事会建议你们投票针对这一项。

2023年的委托书。11

目录表

第一项：选举
导演

您的董事会建议您投票支持董事提名的每一位候选人。

我们的董事会根据提名和治理委员会(N&G Committee)的建议，提名了11名董事参加2023年年会的选举，任期至下一届年会或他们各自的继任者正式当选或被任命并具备资格为止。目前所有被提名的董事均为董事，除洛夫乔伊女士于2022年8月1日当选为董事会成员外，所有董事均由股东在2022年年会上选举产生。每一位被提名人都同意在本委托书中点名，并在当选后连任董事。如上所述，LoveJoy女士是今年董事会选举的现任提名人，此前她不是由公司股东选举产生的。LoveJoy女士被N&G委员会确定为潜在的董事候选人并向董事会推荐为董事候选人。有关选举董事的投票要求的更多信息，请参见选举董事和批准本委托书中的每一项提议的投票要求是什么？弃权和经纪人不投票的效果是什么？在第96页。

我们的董事会根据他们的技能、经验和观点的不同组合来选择11名被提名人，并相信他们为Dominion Energy的管理层提供了高质量的建议和建议，并有效地监督了股东的业务和长期利益。这些被提名人为董事会带来了广泛的商业和专业技能以及行业专业知识。此外，我们的许多董事会成员都与我们所服务的社区建立了联系，为董事会决策对客户的影响提供了宝贵的反馈和洞察。他们是合议性的、有思想的、负责任的和聪明的领导者，他们在年龄、性别、种族和专业经验方面都不同。从地域的角度来看，我们的提名也是多样化的，董事来自五个不同的州，包括弗吉尼亚州、南卡罗来纳州和犹他州。许多被提名人目前或曾经在其他上市公司董事会任职，使我们的董事会能够及时了解其他公司实施的最佳实践，并促进知情和有效的治理。自2019年以来，董事会增加了四名新董事，为董事会带来了新的见解和视角、更多的行业经验以及进一步的种族和性别多样性。董事会。董事们有很多机会通过实地考察和主题视频了解公司。 2022年，董事会访问了北卡罗来纳州的RNG设施、太阳能和核能设施，以及橡树岭国家实验室和田纳西大学，讨论创新、可靠性和弹性。

根据我们的公司治理准则，小詹姆斯·O·埃利斯先生。已达到任职年龄限制，将不再竞选连任。此外，海伦·E·德拉加斯女士在董事会服务12年后，在忠实地为董事会和公司服务了十多年后，将不再竞选连任。我们感谢他们的服务、指导和监督，以及他们分别担任审计、可持续发展和企业责任(SCR)委员会主席。

我们的董事会将把董事人数减少到11人，而不是目前指定的替代人选。董事会预计将评估和审查当选为董事的候选人，作为其正常业务过程的一部分，如下文所述董事提名和董事会更新在第25页。

虽然预计不会有任何下列个人不能或不愿意参选，但在发生这种情况时，我们的董事会可能会投票选举一名代表作为我们董事会指定的替代人，或者我们的董事会可能会减少董事的人数，而不是指定一名替代人。

12*Dominion 能源公司。

目录表

项目1：选举董事

董事提名者

下面的董事会属性矩阵突出显示了每个董事提名者为我们董事会带来的关键技能、资历、属性和经验的组合。被提名者通过教育、直接经验和监督责任培养了这些技能方面的能力。

由于该列表是摘要，因此并不是对每个董事的所有关键技能、资历、属性和经验的完整描述。

N&G委员会致力于加强董事会多样性的披露。从2022年开始，我们要求每个董事使用以下一个或多个类别来自我识别自己的种族/族裔：非裔美国人或黑人、白人或高加索人、阿拉斯加原住民或美国原住民、亚洲人、夏威夷原住民或其他太平洋岛民、西班牙裔或拉丁裔、两个或更多种族/族裔以及其他。

技能、资历、属性和经验	贝内特	蓝色	哈古德	吉普森	金顿	洛夫乔伊	里格比	皇家	斯皮尔曼	故事	希曼切克
领导力。首席执行官、高管或高级管理人员具有指导复杂组织的经验，包括制定和实施公司战略和长期业务计划。	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●
工业。公用事业、能源和/或核能运营方面的经验，包括相关风险和公共政策问题。		●		●			●			●
财务或会计专业。会计或财务方面的经验，包括监督财务报告和内部控制和/或筹集债务和股本。	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●
公司治理。具备董事会监督和管理层问责以及保护股东和利益相关者利益的经验。	●	●	●	●	●		●	●	●	●	●
风险管理。监督或管理影响我们业务的财务、运营和其他重大风险的经验。	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●
政府、公共政策或法律。有与政府机构合作并推动政策和立法举措的经验。	●	●		●	●	●	●			●	●
人力资本/人才管理。在吸引、发展、激励和留住人才方面的经验。	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●
创新和技术。监督或推动技术趋势、数字平台、网络安全和新技术开发的经验。		●	●	●	●	●		●		●
环境保护。具有监督或管理环境、气候或可持续发展实践的经验，了解环境政策、风险、法规和合规义务。		●		●		●	●		●	●	●
客户和社区。在面向客户的行业中体验，了解客户和社区的期望，包括转变客户体验。	●	●	●	●	●		●	●	●	●	●
董事会任期和多样性*
任期(截至2023年3月1日的年数)	4	2	4	6	18		6	10	13	6	10
年龄(截至2023年3月1日)	61	55	61	69	63	56	66	60	66	63	74
女性						●		●		●
男性	●	●	●	●	●		●		●		●
非裔美国人或黑人	●							●
白人或高加索人		●	●	●	●	●	●		●	●	●

*	没有任何董事自认为是阿拉斯加原住民或美国原住民；亚洲人、夏威夷原住民或其他太平洋岛民；西班牙裔或拉丁裔。

2023年的委托书。13

目录表

项目1：选举董事

以下页介绍了每名董事被提名人的信息，包括促使N&G委员会和我们的董事会提名他或她担任董事候选人的具体关键经验和资格。Dominion Energy在2022年进行了一次大规模的属性评估，对属性进行了改进，董事们根据更新后的语言评估了他们的经验。更新了属性，使其与Dominion Energy董事在提供符合我们的使命、核心价值观和战略计划的监督方面应具备的必要技能、资历和经验密切一致。这可能导致了此图表与以前的代理声明相比发生了变化。

詹姆斯·A·班尼特

独立|61岁

董事自：2019

委员会

●管理金融和风险监督

●支持可持续发展和企业责任

经验

Bennett先生自2015年1月以来一直担任南卡罗来纳州哥伦比亚市第一公民银行信托公司(First-Citizens Bank&Trust Company)的南部地区中南部地区执行总裁，之前曾担任董事公共事务执行副总裁兼首席多元化官。在加入第一公民银行之前，贝内特先生于1989年被任命为胜利储蓄银行的总裁，成为南卡罗来纳州最年轻的银行。

Bennett先生积极参与哥伦比亚城市联盟超过35年，之前担任联盟主席，并曾担任克拉夫林大学董事会主席，克拉夫林大学是一所历史悠久的私立黑人大学，位于南卡罗来纳州奥兰治堡。Bennett先生目前担任米德兰兹商业领导小组主席和南卡罗来纳大学教育基金会主席。他是南卡罗来纳州蓝十字蓝盾的董事会成员和南卡罗来纳州银行家协会的前主席。

Bennett先生在南卡罗来纳大学获得学士学位，毕业于南卡罗来纳银行家学院。

资历、属性和技能

●他说，班尼特先生在银行业有广泛的背景，包括经营职责和管理经验。

●他从受监管的行业角度拥有财务和风险管理专业知识，并熟悉与金融服务部门相关的人力资源和客户服务关注事项。

●他说，他展示了对南卡罗来纳州社区和非营利组织的承诺。

●由于他在SCANA Corporation(SCANA)的董事会任职，他拥有相关的公司治理和公共公司董事会经验，包括透明度、问责制和董事会有效性。

上市公司董事会经验

●收购SCANA 公司(1997-2018)

14**Dominion Energy， Inc.

目录表

项目1：选举董事

罗伯特·M·布鲁

道明能源董事长、总裁兼首席执行官|55岁

董事自：2020

经验

Blue先生自2021年4月起担任Dominion能源董事会主席，自2020年10月起担任总裁兼首席执行官，此前曾于2019年12月至2020年9月担任执行副总裁总裁兼联席首席运营官。他于2017年5月至2019年11月担任执行副总裁总裁和总裁兼送电集团首席执行官，并自2008年以来担任各种高级副总裁的职务。

在2005年加入道明能源之前，布鲁先生曾担任弗吉尼亚州州长的顾问和董事政策顾问。

他目前在爱迪生电气研究所和核电运营研究所的董事会任职。他是里士满联邦储备银行、大华盛顿伙伴关系、弗吉尼亚学校体育支持者和社区的董事会成员，也是弗吉尼亚大学访客委员会的成员。

布鲁先生拥有弗吉尼亚大学的学士学位和工商管理硕士学位，以及耶鲁大学的法律学位。

资历、属性和技能

●* 布鲁先生对公司的业务和运营有深入的了解，并在Dominion Energy拥有超过18年的经验。

●他说，他展示了监督公司将战略重点放在国家监管的、专注于可持续发展的公用事业上所需的领导技能。

●他说，他了解环境、监管和公共政策问题，这些问题对我们的核心公用事业业务至关重要。

2023年的委托书。15

目录表

项目1：选举董事

D.梅班克·哈古德

独立|61岁

董事自：2019

委员会

●《审计报告》

●支持可持续发展和企业责任

经验

哈古德先生自2003年以来一直担任南方多元化分销商公司(SDD)的首席执行官，并自2012年以来担任董事长。SDD是William M.Bird and Company，Inc.和TranSouth物流有限责任公司的母公司，后者在东南部地区提供配送和用品、仓储、物流和运输服务。

哈古德先生是位于南卡罗来纳州查尔斯顿的非营利性组织兰姆研究所的董事会主席。羔羊研究所资助洪都拉斯的几个部委，为一所学校、孤儿院、双语小学和其他各种项目提供资金、志愿者资源和支持。他还在Bravo Services LLC的董事会任职，这是一个由12家北美地板公司组成的财团，代表着超过20亿美元的地板覆盖物和相关供应产品的年销售额。

哈古德先生拥有弗吉尼亚大学的本科学位和工商管理硕士学位。

资历、属性和技能

●作为SDD的首席执行官，Hagood先生带来了领导力、管理、人力资源、风险管理、财务运营和战略规划技能。

●除了担任SDD首席执行官之外，Hagood先生还负责监督其企业信息技术系统和战略、客户服务运营、供应链管理和营销以及应对不断变化的消费者偏好。

●此外，Hagood先生在担任SCANA董事会成员期间，还带来了相关的公司治理和上市公司董事会经验，包括透明度、问责制和董事会有效性。

上市公司董事会经验

●收购SCANA 公司(1999-2018)

16**Dominion Energy， Inc.

目录表

项目1：选举董事

罗纳德·W·吉布森

独立|69岁

董事自：2016

委员会

●管理金融和风险监督

●支持可持续发展和企业责任

经验

Jibson先生于2012年7月至2016年9月Questar与Dominion Energy合并期间，担任Questar Corporation(Questar)董事长、总裁兼首席执行官。Questar Corporation(Questar)是一家总部位于犹他州盐湖城的前上市天然气公用事业公司。2010年6月至2012年7月，他担任Questar首席执行官兼总裁。

Jibson先生积极参与盐湖城社区和公民组织，包括犹他州州立大学基金会和教育成功组织。他曾在犹他州董事会、联合之路、犹他州交响乐团/欧朋公司、女性领导力研究所和盐湖厅任职。

Jibson先生在犹他州州立大学获得土木工程学士学位，在威斯敏斯特学院获得工商管理硕士学位。

资历、属性和技能

●此外，Jibson先生对美国天然气行业有深入的了解，包括在Questar服务35年期间对天然气输送和分配运营、运营安全、网络安全、监管事务和营销方面的责任和丰富的经验。

●他从他作为上市公司首席执行官的经验中为我们的董事会提供了管理、领导和分析技能以及对与受监管公用事业公司相关的财务和会计事务的理解。

●由于他在Questar董事会的经验，他熟悉上市公司的公司治理要求，包括透明度、问责制和董事会有效性。

●他是天然气行业的知名领导者，他在2013年担任美国天然气协会主席就证明了这一点。

●他说，他表现出了对犹他州社区和非营利组织的承诺。

上市公司董事会经验

●供职于发电、输电和配电公司IDACORP， Inc.(自2013年起)

2023年的委托书。17

目录表

项目1：选举董事

马克·J·金顿

独立|63岁

董事自：2005

委员会

●管理金融和风险监督(主席)

●企业薪酬和人才发展

经验

自2012年以来，金顿一直在管理私人投资公司金顿管理有限公司及其前身的董事。2004年至2012年，他曾在私人投资公司X-10资本管理公司管理董事。

金顿先生现在和过去一直是几家通信公司的首席执行官和投资者，也是哥伦比亚资本有限责任公司的创始成员之一，这是一家专门从事通信和信息技术行业的风险投资公司。

他目前是达顿学校基金会的董事会成员。他还曾在殖民地威廉斯堡、国家历史保护信托基金、弗吉尼亚州自然保护协会和NPR基金会的董事会任职。

金顿先生在田纳西大学获得学士学位，在弗吉尼亚大学获得工商管理硕士学位。

资历、属性和技能

●此外，金顿先生在信息技术、投资管理和公司融资方面拥有丰富的经验，包括衍生品和资本市场，这对于担任金融和风险监督委员会主席来说是宝贵的。

●此外，他还拥有在高度监管的电信行业任职期间获得的监管和政府专业知识。

●通过担任董事董事总经理，金顿先生带来了领导力和风险管理经验。

●州长金顿先生还展示了对弗吉尼亚州社区和非营利组织的承诺。

18**Dominion Energy， Inc.

目录表

项目1：选举董事

克里斯汀·G·洛夫乔伊

独立|56岁

董事自：2022

委员会

●《审计报告》

经验

洛夫乔伊女士自2021年11月以来一直担任Kyndryl Holdings，Inc.(Kyndryl)的全球安全和弹性业务主管，Kyndryl Holdings，Inc.(Kyndryl)是一家在纽约证券交易所上市的跨国信息技术基础设施服务公司。

在加入Kyndryl之前，洛夫乔伊女士在2019年2月至2021年11月期间担任安永全球网络安全主管，并在2017年1月至2019年1月期间担任BluVector Inc.(BlueVectorInc.)的创始人兼首席执行官，这是一个人工智能支持的感知和响应平台。在此之前，她曾在IBM担任高级职位，担任全球首席信息安全官和公司安全服务事业部总经理，负责为IBM的全球客户构建端到端安全方案。

洛夫乔伊女士在风险管理方面拥有美国和欧盟专利，被《咨询报告》评为《2021年最佳网络安全领导者》，并被《网络快报》评为《2022年十大网络空间守护者》之一。

她目前是Radiant Logic的董事和哥伦比亚大学技术管理中心的技术导师。

洛夫乔伊女士在拉斐特学院获得了学士学位。

资历、属性和技能

●他说，洛夫乔伊女士是网络安全、风险、弹性、合规和治理领域公认的专家和思想领袖。洛夫乔伊女士的网络安全经验对于Dominion Energy这样的公用事业公司来说是无价的，该公司必须维护电网的安全，防止因网络攻击而中断服务。

●因此， LoveJoy女士带来了创新和技术经验，这些创新和技术经验是通过与网络战术、战略和问题解决保持同步的必要先决条件而形成的。

●此外，洛夫乔伊女士还拥有领导力、人力资本管理以及财务和风险管理经验，这是她在Kyndryl和IBM担任高级职务以及担任BlueVector创始人兼首席执行官期间获得的。

2023年的委托书。19

目录表

项目1：选举董事

约瑟夫·M·里格比

独立|66岁

董事自：2017

委员会

●《审计报告》

●支持提名和治理

经验

2009年5月至2016年3月，里格比先生担任为大西洋中部地区服务的能源输送公司Pepco Holdings，Inc.(PHI)的董事长、总裁兼首席执行官。在此之前，里格比先生曾在PHI及其子公司担任过其他高管职位，包括首席运营官(COO)和首席财务官(CFO)。他目前担任南泽西工业公司(南泽西)的非执行主席，这是一家总部位于新泽西州福尔瑟姆的能源输送公司，他自2020年以来一直担任这一职位。

里格比先生曾在爱迪生电气研究所、美国商会和罗格斯大学顾问委员会等委员会任职。

他拥有罗格斯大学的会计学位和蒙茅斯大学的工商管理硕士学位，是一名注册会计师。

资历、属性和技能

●*Rigby先生拥有广泛的公用事业专业知识，对输电和配电运营有深入的了解，他通过在PHI及其子公司超过37年的服务获得了。

●他带来了领导力、战略规划、管理、监管和合规、财务、人力资源和合并以及收购经验，以及他在担任PHI首席执行官期间获得的其他商业学科。Rigby先生全面参与了PHI与Exelon的合并，在2016年合并完成后辞去PHI首席执行官一职。

●此外，里格比先生还通过担任PHI首席财务官和他的公用事业会计背景提供财务和会计专业知识。

●由于他在PHI和南泽西州董事会的经验，他非常熟悉上市公司的公司治理要求，包括透明度、问责制和董事会有效性。

上市公司董事会经验

●南泽西工业公司(自2016年起)

20**Dominion Energy， Inc.

目录表

项目1：选举董事

帕梅拉·J·罗亚尔医学博士

独立|60岁

董事自：2013

委员会

●《审计报告》

●支持提名和治理(主席)

经验

自1990年以来，罗亚尔博士和总裁一直是皇家皮肤科和美容护肤公司的所有者。她也是一名执业医生。

罗亚尔博士目前在社区基金会(前主席)、瓦伦丁博物馆(前主席)、弗吉尼亚美术馆和大里士满基督教青年会(YMCA)的董事会任职，也是Truist Bank当地顾问委员会的成员。她之前曾在许多其他董事会任职，包括里士满风险投资执行委员会(秘书)、邦塞克斯·里士满卫生系统、圣克里斯托弗学校、大里士满和彼得堡联合之路(前主席)、CenterStage基金会(前副主席)、大里士满商会、J.Sargeant Reynolds社区学院基金会和弗吉尼亚幼儿基金会。

罗亚尔博士在汉普顿大学获得学士学位，在东弗吉尼亚医学院获得医学学位。

资历、属性和技能

●罗亚尔博士在她的家乡弗吉尼亚州里士满被誉为商界和民间社会公认的领袖，从她作为总裁自己的医疗实践的经验来看，她为董事会提供领导、管理和分析技能。

●此外，她还带来了监管事务方面的丰富经验，包括隐私和数据安全问题，以及保险专业知识，通过她在高度监管的行业中经营成功企业20多年的经验而发展起来的。

●由于她对当地经济和我们服务的社区的熟悉，以及作为当地企业主，罗亚尔博士了解满足客户和利益相关者期望的重要性，以及维护和打造我们的品牌和声誉的价值。

2023年的委托书。21

目录表

项目1：选举董事

小罗伯特·H·斯皮尔曼

独立首席执行官董事|66岁

董事自：2009

委员会

●企业薪酬和人才发展

●支持提名和治理

经验

自2000年以来，斯皮尔曼先生一直担任纳斯达克上市家具制造商和经销商巴西特家具工业股份有限公司(巴西特)的总裁兼首席执行官。自2016年以来，他还担任巴西特董事会主席。

斯皮尔曼先生在弗吉尼亚独立学院基金会任职，之前是新学院学院的董事会主席。2012年至2014年，他还担任哈里斯·蒂特超市公司董事的负责人。

斯皮尔曼先生在范德比尔特大学获得本科学位。

资历、属性和技能

●作为一家上市的全国性品牌家居零售商、制造商和营销商的首席执行官，斯皮尔曼先生拥有品牌管理、产品开发和竞争激烈的消费者市场方面的知识和专业知识。

●他说，他熟悉与零售运营相关的人力资源和信息技术问题。斯皮尔曼从他担任上市公司现任首席执行官和董事的经验中，提供了领导力、投资者关系和管理技能。

●作为哈里斯·蒂特超市，Inc.的前董事首席执行官，他还带来了上市公司董事会和治理经验。这些经验包括透明度、问责制和董事会有效性。

上市公司董事会经验

●Bassett 家具工业股份有限公司(自1997年起)

22**Dominion Energy， Inc.

目录表

项目1：选举董事

苏珊·N·斯托尔

独立|63岁

董事自：2017

委员会

●管理金融和风险监督

●支持提名和治理

●支持可持续发展和企业责任

经验

Story女士在2013年加入美国水务公司担任高级副总裁兼首席财务官后，于2014年至2020年4月担任纽约证券交易所(NYSE)上市公司美国水务公司(美国水务)的总裁兼首席执行官。

在加入American Water之前，Story女士于2003年至2013年在纽约证券交易所上市的发电、输电和配电公司南方公司担任高管副董事长总裁，并于2011年1月至2013年4月在南方公司担任其他高管职务，并于2003年4月至2010年12月在海湾电力公司担任首席执行官兼南方公司首席执行官。

Story女士目前或曾在多个董事会任职，包括两党政策中心、纽约证券交易所董事会顾问委员会、首席执行官委员会、莫菲特癌症中心顾问委员会、节能联盟和电力研究所顾问委员会。

Story女士在奥本大学获得工业工程学士学位，在阿拉巴马大学获得工商管理硕士学位。

资历、属性和技能

●因此， Story女士带来了领导力、运营、战略规划、环境、网络安全、技术改造、治理以及作为总裁和标准普尔500指数上市公司首席执行官兼首席财务官所提供的财务和风险管理经验。

●后来，她在南方水务公司和美国水务公司的职业生涯中积累了丰富的行业经验，包括她在海湾电力公司担任总裁的任期，在那里她解决了Dominion Energy也面临的许多问题，包括技术进步、核运营、网络安全威胁、监管合规要求、不断变化的劳动力人口结构、战略性劳动力规划和医疗成本管理。

●作为雷蒙德·詹姆斯金融公司前董事首席执行官以及纽蒙特公司和开利环球公司的现任董事会成员，斯托里女士非常熟悉上市公司的公司治理要求，包括透明度、问责制和董事会有效性。

上市公司董事会经验

●中国电信运营商全球公司(自2023年起)

●收购纽蒙特公司(自2020年以来)

●美国自来水公司(2014-2020)

●首席执行官Raymond James Financial，Inc.(2008-2023)

2023年的委托书。23

目录表

项目1：选举董事

迈克尔·E·希曼切克

独立|74岁

董事自：2012

委员会

●薪酬和人才发展(主席)

●支持可持续发展和企业责任

经验

Szymanczyk先生于2008年3月至2012年5月担任纽约证券交易所上市公司奥驰亚集团(Altria Group，Inc.)的董事长兼首席执行官。2002年至2008年，他担任菲利普莫里斯美国公司董事长兼首席执行官总裁。在此之前，他曾在菲利普莫里斯公司、宝洁公司和卡夫公司担任各种销售和营销职务。

Szymanczyk先生之前曾在杜克房地产公司、弗吉尼亚联邦大学工程学院基金会、联合黑人学院基金会和里士满表演艺术中心担任董事。他还曾在里士满大学董事会和印第安纳大学凯利商学院院长咨询委员会任职。

Szymanczyk先生在印第安纳大学获得本科学位。

资历、属性和技能

●他说，希曼切克先生拥有领导力、解决问题、沟通、管理和分析技能，这是他在财富500强上市公司担任首席执行官的经验。

●他在复杂的战略、运营、人力资源、投资者关系、资本市场、监管和合规、诉讼管理、风险管理、并购和其他事项方面拥有专业知识，这些事项对于有效监督上市公司至关重要。

●Szymanczyk先生在担任菲利普莫里斯美国公司首席运营官/首席执行官期间，以及后来担任奥驰亚首席执行官期间，带来了通过监督研发和营销运营而发展起来的创新和技术经验。

●由于他在奥驰亚和杜克房地产董事会的服务，他非常熟悉上市公司的公司治理要求，包括透明度、问责制和董事会有效性。

上市公司董事会经验

●收购Duke 房地产公司(2014-2022)

24**Dominion Energy， Inc.

目录表

公司治理


道明能源的有效董事会治理


联委会和委员会的评价 ● 年度董事会和委员会评估由每个董事匿名完成，对整个董事会和董事服务的每个委员会进行评估。 ● 各独立董事与主要董事之间的一对一讨论。参见第27页。	董事会结构 ● 明确规定了董事会领导力的责任。 ● 由名独立董事组成的所有董事会委员会。参见第28页。	问责制 ● 强大的股东参与度计划，全年拓展。 ● 持续致力于保持透明度，报告并根据投资者的反馈进行披露。参见第37页。

电路板更新流程 ● 定期分析董事会组成，包括当前和未来需求。使用第三方顾问帮助确定并审查具备向公司提供战略计划建议所需的经验的潜在候选人。 ● N&G委员会负责挑选代表各种背景和经验的候选人，以提高董事会审议和决策的质量以及委员会的决策质量。请参见下文。	董事会监督 ● 董事会通过整个董事会及其委员会对公司的风险概况以及管理层评估和管理风险的流程进行监督。 ● 监督网络安全、可持续性和企业责任以及财务和风险监督、SCR和审计委员会以及整个董事会的政治贡献和游说。 ● 董事会持续监督管理层执行公司的长期战略。参见第33页。

董事提名和董事会更新

N&G委员会负责确定、评估和推荐董事会选举的候选人。

N&G委员会负责评估我们董事会的规模和组成，并确定其组成是否适合公司当前和未来的战略需求。作为评估的一部分，N&G委员会考虑了各种因素，包括：

新董事自2019年以来增加，为董事会带来了新的视角


●	通过董事会评估和执行会议讨论对属性和业绩进行反馈；

●	对我们的董事会及其委员会有益的现有和期望的技能和经验。

●	董事会评价过程的结果和确定的现任董事的专长领域；

●	我们的经营战略和经营环境的变化；

●	现任董事会成员的任期，目标是在任期较长的董事为董事会提供的知识、连续性和其他好处与新董事提供的新经验、见解和新视角之间取得平衡。

●	预计董事将退役。

2023年委托书 25

目录表

公司治理

电路板更新流程



定期分析董事会组成，包括当前和未来的需求。	制定和刷新候选人名单，包括董事、管理层和股东推荐的任何候选人	考虑潜在候选人的个人素质、技能和背景。对候选人的独立性和潜在冲突进行审查	N&G委员会评估候选人并向董事会推荐被提名人	董事会评估候选人，分析独立性和潜在冲突，并选择被提名人

在评估董事候选人时，N&G委员会除其他因素外还会考虑：

●	应聘者的商业或其他相关经验；

●	应聘者的技能和能力是否符合公司的战略机遇和挑战；

●	候选人的性格、判断力、多样化的经验、商业敏锐性和代表股东行事的能力；

●	候选人的专业知识、技能、知识和经验与董事会其他成员之间的相互作用；以及

●	候选人对董事会效力做出贡献的能力。

一旦确定了潜在的候选人，N&G 委员会将审查候选人的背景是否存在潜在的冲突，并确定候选人是否根据Dominion Energy和纽约证券交易所的独立标准独立。然后，董事会通常会在大小董事小组以及非正式和正式环境中与候选人会面，以便进行个人互动和评估。 N&G委员会和董事会在执行会议上开会讨论董事候选人的资格，然后N&G委员会向董事会做出最终建议。

对董事会多元化的承诺

根据公司公司治理指南的要求，N&G委员会负责挑选代表各种背景和经验的候选人，以提高董事会及其五个委员会的审议和决策的质量。N&G 委员会认识到，拥有不同技能、经验和视角的董事会有助于鼓励批判性思维和创新的战略讨论，这反过来又有助于公司的持续成功。代表性别、种族、文化、地理和其他不同的视角有助于董事会了解我们的投资者、客户、员工、供应商、社区和其他利益相关者的需求和观点。虽然它没有关于多样性的正式政策，但N&G委员会致力于积极寻找优质妇女和少数族裔候选人供考虑。我们目前的董事会包括五名女性和/或有色人种董事，反映了董事会38%的多样性。董事会的五个委员会中有两个目前由不同的主席领导。

董事候选人推荐

在确定潜在候选人时，N&G委员会会考虑股东、现任董事会成员或管理层成员推荐的候选人，以及可能引起N&G委员会注意的任何其他合格候选人。N&G委员会还利用一家独立的第三方搜索公司来协助持续识别和审查潜在候选人。股东推荐的审查方式与N&G委员会确定或向其推荐的候选人相同。任何希望推荐董事候选人以供N&G委员会审议的股东应向公司秘书发送书面声明，确定候选人并提供相关资格和简历信息。

股东提名的董事候选人

根据道明能源公司的章程，至少在过去三年中连续持有公司已发行普通股3%或以上的股东或最多20名股东，可以提名董事的被提名人，并将其包括在公司的委托书材料中，只要这些股东和被提名人满足公司章程第十二条中规定的要求，即可提名最多为董事会成员20%的股东或被提名人。

我们的章程还允许股东提名候选人担任董事，但条件是股东必须满足本章程第十一条规定的要求。

有关其他信息，请参阅股东的提案和业务 在第101页。

26*Dominion 能源公司。

目录表

公司治理

联委会和委员会的评价

我们的董事会进行年度评估，旨在提高其有效性和绩效。我们的首席董事与N&G委员会一起监督董事会的年度评估过程。

1	评估问卷调查	匿名提交评估问卷允许每个董事就董事会的业绩和有效性坦率地提出意见。

2	个人董事采访	首席董事与每个独立的董事进行深入讨论旨在收集改善董事会有效性的建议，并就一系列问题征求意见，包括董事会整体业绩、董事会对公司核心业务和战略的理解、董事会和委员会职责、首席执行官和高级管理层继任规划、管理层的信息流和董事会会议议程议题。

3	板子讨论	董事会调查问卷的回复和董事首席面谈的见解仅在与董事的执行会议中讨论，并确定了提高董事会效率的潜在领域。

4	反馈注册成立	董事会及其各委员会制定计划，酌情根据结果采取行动。全年继续进行对话，定期与董事会管理层和执行会议就任何已确定的重点项目和可能出现的任何新议题通报最新情况。根据在年度评估过程中和整个年中提供的反馈，董事会政策和实践将进行适当的更新。

每个董事会委员会还对其有效性和业绩进行年度评估。与董事会类似，每个委员会成员匿名填写一份书面问卷，就委员会规模、成员专业知识、职责、管理层提供的会议材料和绩效等主题征求反馈意见。各委员会在执行会议期间审查和讨论这些答复的汇编，并将所有委员会评估结果的摘要提供给N&G委员会，供其审查和讨论。

董事独立自主

我们的公司治理准则和纽约证券交易所上市标准要求董事会由大多数独立董事组成。为了帮助评估董事的独立性，董事会采用了也符合纽约证券交易所上市标准独立性要求的独立性标准。在应用我们的独立性标准以及适用的美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)和纽约证券交易所标准时，董事会会考虑所有相关的事实和情况。

我们的独立性分析还确定了某些类型的商业和慈善关系，这些关系并不重要，因此不会影响董事的独立性。因此，董事会在确定独立性时不会考虑这些明确的关系，尽管它们每年都会向N&G委员会报告。董事会可以认定董事是独立的，即使该董事的关系不符合这些分类标准，前提是该关系不违反我们的独立标准或纽约证券交易所的独立标准。如果做出这样的决定，董事会的决定依据将在公司的下一份委托书中解释。我们的独立性标准包含在我们的公司治理指南的附录中。本委托书中提及的公司治理文件可在我们的网站上找到。看见 我们网站上提供的公司治理材料在第100页。

根据纽约证券交易所和道明能源的独立性标准，并考虑到所有相关事实和情况，董事会肯定地决定以下董事为独立董事：贝内特、埃利斯、哈古德、吉布森、金顿、里格比、斯皮尔曼和希曼切克、罗亚尔博士和梅斯。德拉加斯、洛夫乔伊和斯托里。

2023年委托书 27

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公司治理

在确定Jibson先生的独立性时，N&G委员会考虑了Dominion Energy在2022年雇用Jibson先生的成年、经济独立的儿子一事。Jibson先生的儿子受聘为Dominion Energy的一家子公司的联合运营和监管事务经理，不是Dominion Energy或其任何子公司的高管。N&G委员会向董事会提出建议，董事会认定雇用Jibson先生的儿子不影响Jibson先生的独立性。

审计委员会以及薪酬和人才发展(CTD)委员会成员的额外独立性要求。我们的审计委员会章程还包含额外的独立性要求，包括禁止其成员从道明能源获得任何补偿，但作为董事或委员会成员的身份，或美国证券交易委员会规则允许的关于先前服务的退休计划下的固定金额补偿的补偿除外。我们的CTD委员会章程还要求在委员会任职的董事满足1934年证券交易法(修订后的交易法)下规则16b-3的独立性要求。

董事会领导结构

我们的董事会定期评估其领导结构，并酌情考虑其他办法。董事会认为，保留根据对公司需求和情况(包括是否应由同一人担任董事长和首席执行官)的评估来确定适当领导结构的灵活性，为公司及其股东提供最佳服务。我们的公司治理准则规定，董事会将考虑公司需求、继任规划、担任这些职位的个人的技能和经验以及其他相关因素，决定是否合并或分离这些职位。

作为公司首席执行官继任程序的一部分，董事会认为，让布鲁先生担任董事长兼首席执行官对公司及其股东来说是最好的。董事会认为，这种领导结构为公司提供了目前最有效的治理框架。布鲁先生具有政府和公共政策方面的背景，并对公司运营、监管环境、战略和ESG问题有丰富的经验和深刻的理解，因此非常适合在我们向净零排放过渡期间领导董事会和公司。鉴于该公司正向几乎完全由国家监管的过渡，他在州政府的高层经验以及与各级政府的合作经验尤其宝贵和相关。布鲁先生最有能力推动我们的净零战略，并就这些问题与股东、员工、客户和其他关键利益相关者进行接触。主要独立的董事会(布鲁先生是唯一的非独立董事会成员)和强有力的董事领导角色确保了董事会参与、独立的监督。

虽然董事会认为目前在布鲁先生的领导下兼任董事长和首席执行官是合适的，但作为年度治理审查的一部分，董事会将继续评估其领导结构，同时考虑公司的具体需求和战略目标，并考虑不断发展的行业规范和最佳实践。

董事会认为，不存在在所有情况下都最有效的单一最佳领导结构，僵化的领导结构可能会阻碍董事会为公司、股东以及我们所服务的客户和社区的最佳利益采取行动的有效性和能力。我们董事的不同背景和经验为董事会提供了广阔的视角，以确定最适合公司及其股东长期利益的领导结构。

强有力的独立董事会监督

我们的董事会由经验丰富且忠于职守的董事组成，如上所述，除一人外，董事提名的其他人都是独立的。我们的董事会委员会有名主席和成员，他们都是独立的。在董事的领导下，董事会致力于强有力的独立董事会领导，并制定了一系列做法，以确保适当的董事会监督。下面概述了许多这些做法，我们认为这些因素综合在一起，可实现客观的董事会治理、对管理层的有效参与和监督，以及独立于管理层并对股东和其他利益相关者负责的声音。我们的首席董事与其他独立董事一起，体现了强大的董事会领导力，并有效地参与和监督管理层。

28*Dominion 能源公司。

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公司治理

独立领衔董事

根据我们的公司治理准则，董事会每年选举一名董事会主席，如果主席不是独立的，董事会独立董事将选举他们自己的担任董事的首席执行官。

我们的董事会认为，一个积极、授权的首席董事，拥有明确的职责是为董事会提供强大、独立领导的关键。董事的独立负责人职责包括：


董事会领导力 ● 主持每次董事会会议上举行的非管理层执行会议 ● 根据需要召开独立董事会议 ● 与委员会主席和主席就议程规划进行磋商，以确保涵盖关键的战略问题 ● 确保董事会有能力定期审查、提供意见并监督管理层执行公司长期战略的情况 ● 在危机情况下担任独立董事的代表 ● 在各种公司事务上担任首席执行官的主要顾问 ● 经与联委会协商，获授权保留独立顾问 ● 直接与领导团队的关键成员接触	董事会文化 ● 担任主席和独立董事之间的联络人 ● 促进独立董事就关键问题和关注事项进行讨论 ● 确保董事会讨论显示出对管理层的建设性质疑 ● 促进独立董事之间的团队合作和沟通 ● 营造一种允许董事会成员参与和承诺的环境

	董事会会议 ● 核准发送给理事会的会议议程和信息 ● 批准会议时间表，并与主席和委员会主席合作，确保有足够的时间讨论所有议程项目 ● 主持理事会主席未出席的所有会议或执行会议

	绩效和发展 ● 与技术合作与发展委员会共同领导首席执行官的年度业绩评估 ● 促进董事会与首席执行官和首席执行官继任规划的接触 ● 领导董事会的年度自我评估和改进建议(如果有	股东参与度 ● 如果大股东提出要求，确保他或她可以直接参与与董事会治理和监督相关的事务 ● 确保董事会对关键利益相关者和投资者的参与和披露进行适当的监督

斯皮尔曼目前担任董事的首席执行官，并且不担任任何董事会委员会主席，这使得斯皮尔曼可以将更多的时间和注意力投入到他在董事上的领导职责上。

2022年会议和出席人数

董事会在2022年召开了9次会议。在2022年任职的每一位董事成员至少出席了其担任董事期间所有董事会会议和其所属委员会会议的75%。正如我们的公司治理准则中概述的那样，董事应出席所有董事会和委员会会议。此外，董事应出席所有年度股东大会。我们当时的所有现任董事都参加了2022年年会。

独立董事会议

我们独立董事的执行会议在每次定期召开的董事会会议上举行，并由我们的牵头公司董事主持。

2022年总体

平均板数

出席率

2023年委托书 29

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公司治理

董事会辖下的委员会

董事会设立了五个常设委员会(审计委员会、CTD委员会、财务和风险监督委员会、N&G委员会和SCR委员会)，以协助其履行职责。我们的董事会根据N&G委员会的建议，在年度股东大会之后的组织会议上每年选举这些委员会的成员和委员会主席。每个委员会的主席与管理层一起制定该委员会的会议议程。每次会议后，每个委员会都会向我们的董事会提交一份完整的报告。董事会通过了每个委员会的章程。看见 我们网站上提供的公司治理材料在第100页。

关于各委员会在2022年期间的主要作用、职责和会议次数的信息概述如下。

审计委员会

2022年举行的会议：7次*

小詹姆斯·O·埃利斯
(主席)

D.梅班克·哈古德克里斯汀·G·洛夫乔伊
约瑟夫·M·里格比
帕梅拉·J·罗亚尔医学博士

角色职责&

审计委员会的主要职责包括：

● 监督公司合并财务报表和财务报告做法的完整性；

● 监督公司遵守法律和法规要求的情况，以及我们的披露控制制度和财务报告内部控制制度；

● 任命和保留独立审计员，并评价其资格、独立性、业绩和费用；

● 监督公司内部审计职能的履行情况；

● 监督公司在风险评估和风险管理方面的政策审查；以及

● 监督公司的道德规范和合规计划。

该委员会定期在没有管理层出席的情况下与独立审计师和内部审计师举行会议，并就公司合并财务报表的审计和内部财务报告控制的充分性与独立审计师和内部审计师进行咨询。审计委员会的报告载于第84页。

每个成员都符合纽约证券交易所规则和美国证券交易委员会规章制度下审计委员会成员的财务知识要求。董事会已确定罗亚尔博士、哈古德先生和里格比先生为美国证券交易委员会规则所界定的“审计委员会财务专家”。

* 此外，审计委员会和财务与风险监督委员会在2022年举行了联席会议，听取了与这两个委员会有关的管理介绍，涉及公司的海上风能项目、网络安全和信息技术以及与网络安全和气候有关的拟议美国证券交易委员会规则披露。

30 Dominion 能源公司

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公司治理

薪酬和人才发展委员会

2022年举行的会议：5次

迈克尔·E·希曼切克
(主席)

海伦·E·德拉加斯马克·J·金顿
小罗伯特·H·斯皮尔曼

角色职责&

反恐委员会的主要职责包括：

● 监督公司高管薪酬计划、政策和计划；

● 对CEO的绩效和薪酬进行审查和评估；

● 与首席执行官一起审查首席执行官和其他高级管理职位的管理继任计划；以及

● 监督与人力资本管理相关的战略和政策，包括DE&I、员工敬业度和员工招聘、保留和发展。

CTD委员会根据需要直接与其独立薪酬顾问Frederic W.Cook&Co.，Inc.(FW Cook)进行咨询，以审查和批准公司高管薪酬计划的理念和战略，以确保该计划基于合理的薪酬实践。关于反恐委员会的职责和活动的更多信息，见 CD&A从第44页开始。CTD委员会提交给股东的报告在第65页。

CTD委员会的成员在任何时候都没有担任过道明能源的管理人员或雇员。没有Dominion Energy高管担任薪酬委员会的成员，也没有Dominion Energy的CTD委员会或董事会成员担任高管的任何公司的董事会成员。

财务和风险监督委员会

2022年举行的会议：四次*

马克·J·金顿(主席)

詹姆斯·A·班尼特(James A.Bennett)小詹姆斯·O·埃利斯
罗纳德·W·吉布森
苏珊·N·斯图尔特

角色职责&

财务和风险监督委员会的主要职责包括：

● 监督公司的财务政策和目标；

● 审查公司的资本结构、融资活动和股利政策的适当性；

● 监督公司风险评估和风险管理政策及目标的实施情况；以及

● 审查其保险范围。

该委员会全年都会收到公司高级风险官和首席安全官关于风险和网络安全问题的陈述和报告。该委员会还审查和讨论包括首席核技术官在内的管理层准备的有关监督公司核运营的定期报告。

* 此外，审计委员会和财务与风险监督委员会于2022年举行了一次联席会议，听取了与这两个委员会有关的管理介绍，涉及公司的海上风能项目、网络安全和信息技术，以及与网络安全和气候披露相关的拟议的美国证券交易委员会规则。

2023年委托书 31

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公司治理

提名和治理委员会

2022年举行的会议：五次

帕梅拉·J·罗亚尔医学博士
(主席)

小詹姆斯·O·埃利斯约瑟夫·M·里格比
小罗伯特·H·斯皮尔曼
苏珊·N·斯图尔特

角色职责&

N&G委员会的主要职责包括：

● 指导寻找、评估和推荐提名进入董事会的候选人；

● 审查并就董事会各委员会及其主席的任命和组成向董事会提出建议；

● 监督审计委员会成效的年度自我评价和总体评价过程；以及

● 审查并确保符合Dominion Energy的公司治理指南。

N&G委员会还每年审查和评估支付给董事会成员的薪酬，并向董事会建议其认为适当的薪酬和福利计划的任何变化。
还将向N&G委员会简要介绍任何相关的法规或行政要求或发展(纽约证券交易所、美国证券交易委员会等)。和向董事会全体成员提供有关潜在影响和下一步行动的最新信息。

可持续发展和企业责任委员会

2022年举行的会议：四次

海伦·E·德拉加斯(主席)

詹姆斯·A·班尼特·D·梅班克·哈古德
罗纳德·W·吉布森
迈克尔·E·希曼切克

角色职责&

SCR委员会协助董事会监督公司作为可持续发展组织和负责任的企业公民的表现。其主要职责包括：

● 监督有关环境可持续性、企业社会责任和重大公共政策问题的战略、活动、政策和标准，以及可能影响公司各利益相关者的相关创新事项；

● 审查关于环境和社会责任倡议和活动的可持续性和公司责任报告以及向利益攸关方提交的其他重要通信和报告；

● 审查公司制定的可持续性目标和承诺，并收到管理层关于公司在实现这些承诺方面的进展情况的报告；以及

● 监督公司支持创新、技术和可持续发展的计划。

32*Dominion 能源公司。

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公司治理

我们董事会的监督作用

董事会由股东选举产生，以监督他们对公司的长期健康和整体成功的利益，并监督管理层。在履行这一职责时，每个董事都必须对公司及其股东的最佳利益作出善意的商业判断。董事会及其委员会与管理层密切合作，在考虑股东反馈的同时，平衡和调整战略、风险、企业社会责任和其他领域。董事会与其委员会和管理层之间的透明和积极的对话对董事会的监督作用至关重要。

对战略的监督

监督公司的业务战略和战略规划是董事会的一项主要职责。审计委员会认为，监督和监测战略是一个持续的过程，涉及多层次办法。董事会负责监督战略规划，管理层负责制定和执行公司的业务战略。董事会对业务战略的监督和管理层的执行是以长远的心态看待的，重点是评估公司的机会和潜在风险。

董事会通过持续与管理层进行强有力和建设性的接触来监督战略，同时考虑到公司的主要优先事项、影响我们业务的趋势以及行业和监管发展等。董事会认识到，衡量其管理能力的真正标准是有效的长期增长战略，以满足股东和其他群体的利益，包括客户、员工、供应商、我们所服务社区的邻居和环境。

鉴于战略制定的迭代性质，董事会对战略的监督是持续的，并贯穿全年的治理活动，包括：


监督公司的长期财务计划，该计划在与公司年度公司和业务部门风险评估相吻合的过程中进行更新	审查公司的安全、可持续性、员工队伍发展、DE&I和创新计划	定期更新公司执行重大建设和基础设施倡议的情况


定期公共政策更新	监督公司的净零战略和进度	监督公司的道德规范和合规计划，旨在加强公司强大的道德文化

作为对战略的持续监督的一部分，包括在仅侧重于战略和长期规划的会议期间，董事会与管理层讨论制定和执行我们的战略计划以及与这些计划有关的事件。

2022年11月，Dominion Energy公开宣布了一项自上而下的业务评估，旨在寻求增强公司长期价值主张的方法。作为审查的一部分，该公司专注于在强有力的监管框架、改善的财务定位和最佳资本配置的基础上创造持久、可预测和高质量的增长，同时保持安全可靠地提供负担得起和可持续的能源。截至本委托书发表之日，该公司的业务审查正在进行中。在整个审查过程中，审计委员会一直并将继续积极参与对审查的监督，经常全面了解审查进展情况，听取财务和战略顾问的意见并与之互动，并向管理团队提供投入和指导。董事会将继续定期与管理层接触，监督和支持管理层执行这一重要战略举措。

2023年委托书 33

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公司治理

对风险的监督

如上所述，董事会对我们业务战略的监督必然涉及对公司潜在风险的监督。董事会通过整个董事会及其委员会监督公司的风险概况以及管理层评估和管理风险的流程。在履行其监督责任时，董事会实施了风险治理框架，旨在帮助董事：



了解公司业务及其战略计划面临的关键风险	在董事会全体成员及其委员会之间分配风险监督责任	评估公司的风险管理流程以及它们是否充分发挥作用	促进管理层和董事之间的公开对话	在整个公司范围内培养风险意识文化

Dominion Energy在整个组织中嵌入了强大的企业风险管理流程，以帮助识别、评估和管理风险。管理层寻求根据我们的风险管理政策缓解和报告风险。董事会及其委员会定期接收和讨论管理层成员的报告，包括高级风险干事和其他参与风险评估和风险管理的人员。我们至少每年识别和评估与我们的每个关键业务部门相关的主要风险。Dominion Energy也在企业层面进行风险评估。这些评估包括对未来的一系列有根据的假设，特别是关于我们无法控制的外部因素。

34*Dominion 能源公司。

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公司治理

董事会

董事会全体成员对风险监督负有主要责任。董事会的每个委员会通过监督其负责的领域的风险，协助董事会履行这一重要职责。

审计委员会

监督公司财务报表和其他披露的完整性、内部控制环境的有效性、内部审计职能和独立审计师。监督与政治参与和贡献相关的风险。

薪酬和人才发展委员会

监督与公司薪酬计划和政策相关的风险，包括与员工相关的风险，以确保与公司的风险管理目标保持一致。

提名和治理委员会

监督与我们的整体公司治理相关的风险，包括董事会效力、组成和继任计划。

可持续性和企业责任委员会

监督公司对环境、社会、经济和声誉事务的处理方法，包括ESG实践和披露、慈善和创新战略以及相关风险。

财务和风险监督委员会

监督财务相关风险，包括流动性、资本结构和融资活动。监督风险评估和风险管理政策和程序的实施，包括高级风险官的定期报告。监督与核操作以及物理和网络安全相关的风险。

管理

管理层负责利用企业风险管理流程和控制来识别、评估、管理和监控风险。

要了解有关公司面临的风险的更多信息，您可以查看第1A项中描述的风险。《Form 10-K》2022年度报告中的风险因素2022年年报Form 10-K中描述的风险并不是该公司面临的唯一风险。其他风险和不确定性也可能对公司的业务、财务状况或未来一段时期的经营结果产生重大不利影响。

对网络安全的监督

认识到网络安全是我们公司的主要风险，我们的董事会将大量时间和精力投入到数据和系统保护上，包括网络安全和信息安全风险。我们的董事会和财务与风险监督委员会全年都会收到管理层(包括公司首席信息官和首席安全官)关于网络安全和信息安全风险的演示和报告。这些演示文稿和报告涉及广泛的主题，包括整个行业最近的网络安全威胁和事件的最新情况、政策和实践、行业趋势、威胁环境和漏洞评估，以及为预防、检测和应对内部和外部关键威胁而做出的具体和持续的努力。

此外，审计委员会还不时听取外部专家对网络安全风险的独立看法的简报，包括一家独立的管理咨询公司在勒索软件桌面演练中作出的反应评估。认识到网络安全的重要性，董事会选举技术和网络安全领导者克里斯汀·G·洛夫乔伊担任董事，自2022年8月1日起生效，进一步加强董事会在安全、风险管理、合规和网络安全监督方面的专业知识。

2023年委托书 35

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公司治理

相对于我们的网络安全防御和在网络安全方面的不断改进，我们的公司在过去三年中没有遭受任何企业数字技术的安全漏洞。我们的网络安全防御由东南NERC-CIP可靠性公司定期审核，我们每年根据国防/联邦采购登记要求制定系统安全计划，将信息技术(IT)控制与NIST标准对应起来，并提供给20多个军事基地/设施进行审查。我们的内部审计师每年评估主要的新系统和高风险基础设施，以及与它们相关的网络安全控制。此外，我们聘请在评估网络安全防御方面处于领先地位的埃森哲定期执行IT和运营技术(OT) 渗透测试和漏洞评估，每年进行数次。我们面向外部的网络边界由国家安全局、国土安全部(DHS)通过其网络哨兵计划、雷神公司和Risk Recon进行监控，每个都提供持续的每月结果。我们与领先的前沿黑暗网络利用公司Cyber Team Six合作，以保护Dominion Energy域，保护我们的用户免受凭据窃取和社会工程计划的影响，并通知和保护我们的员工免受网络攻击。2022年，我们聘请了领先的OT网络安全公司Dragos来评估我们的发电厂配置，并评估我们严格的内部工业控制系统最低标准，取得了良好的结果。我们的网络安全团队向联邦调查局和国土安全部-CISA提供了强大的能力简报；每个机构都对我们的网络安全态势提供了积极的反馈。我们通过广泛的实际模拟对我们的网络安全态势进行压力测试；自美国政府启动该计划以来，我们参与了国土安全部每年管理的GridEx的方方面面，最近，我们与外部联邦、州和地方事件应对合作伙伴举办了首次此类实践演习。

对可持续性和公司责任的监督

我们正在努力为我们的客户、员工和股东以及我们所在的社区建设一个清洁和可持续的能源未来。与我们的清洁能源转型在我们战略中的突出作用一致，可持续性和公司责任是董事会监督的关键领域。董事会定期接收和讨论有关可持续性和公司责任事项的报告，包括与安全、公司净零排放计划的实施、环境合规、人力资本管理、创新和技术以及整个公司的可持续发展倡议有关的报告。我们的SCR委员会监督公司在环境、社会、经济和声誉问题上的做法以及我们在这些领域的创新努力。由于其会议议程主要涉及ESG事项，SCR委员会会收到有关公司慈善捐款和社区服务计划、环境正义、碳和甲烷减排目标的最新情况以及其他ESG相关事项的报告和演示。该公司的高级环境官和首席创新官都向董事会全体成员和SCR委员会提交了定期报告。

在董事会和SCR委员会的监督下，该公司于2022年9月发布了年度可持续发展与企业责任报告，其中列出了我们重要的ESG优先事项、我们在这些领域的表现以及进一步改进的目标。有关更多信息，请参阅对可持续发展和企业责任的承诺从第5页开始。

为支持有效的气候治理，Dominion Energy运营着一个行政级别的气候理事会，由工作组和战略团队提供支持，以制定和监督与气候相关的战略、倡议、承诺和绩效。为了评估我们的资本投资与我们的业务战略(包括脱碳战略)的一致性，我们有一个管理层级别的投资审查委员会，以确保所有重要的拟议投资都得到适当的分析和审查，考虑到ESG和环境正义等因素。

监督政治捐款和游说

道德是我们的五个核心价值观之一，也是我们承诺在我们所做的事情中保持透明度的驱动力。我们的政治捐款透明度长期以来一直得到政治问责中心(CPA)的认可，自2018年以来，我们一直被CPA评为政治捐款披露透明度的“潮流引领者”。我们有游说和政治捐款政策，管理Dominion Energy的游说活动，包括直接、间接和基层游说，我们对行业协会的参与和我们的政治捐款。我们的政策包括禁止向支持或反对竞选活动(也称为超级政治行动委员会)的独立政治支出委员会捐款。作为一家在其跨州服务领域内运营受到广泛监管的公司，Dominion Energy积极参与地方、州和国家层面的政治进程。我们的目标是根据我们的公司价值观和战略为影响我们业务的立法和规则制定活动做出贡献，并教育和告知公共官员他们所考虑的公共政策决策和目标的实际影响。我们的努力始终平衡几个主要的相关目标：创造和保持长期股东价值；确保为我们的客户提供安全、可靠、可靠和负担得起的能源供应；以及保护和改善符合我们公司承诺的自然环境。

我们努力通过与公共官员、监管机构、社区和商业领袖以及环境和安全机构及倡导者接触，以透明的方式开展业务，建立公众信任，并形成持久的互惠关系。此外，我们将我们的游说活动和贸易协会的参与与我们的核心业务和我们的环境基本原则相结合

36 Dominion 能源公司

目录表

公司治理

可持续性、能源可靠性、客户负担能力和股东价值。高级副总裁-公司事务每年向审计委员会报告公司的政治和游说活动、支出和治理政策。这包括向行业协会和其他可能用于政治目的的免税组织支付款项。

为了促进我们政治活动的透明度，我们还在我们的网站上公布了以下信息：(I)对527个免税政治组织的所有捐款；(Ii)对某些501(C)(4)似乎将部分资金用于政治目的的免税组织的捐款；(Iii)对于我们捐款50,000美元或更多的行业协会和其他免税组织，我们支付的款项中可归因于游说的部分；(4)向国家501(C)(3)免税组织支付总额超过50,000美元的款项，这些组织的主要目的是提供就公共政策问题交换意见的场所；以及(V)我们州和联邦政治行动委员会的政治捐款。

2022年，我们发布了一份新的气候相关游说和贸易协会报告，详细介绍了Dominion Energy政策参与方法的指导原则、我们的政策参与、我们与气候相关的游说活动以及相关的治理和监督做法。该报告还审查了Dominion Energy与该公司在2021年加入的行业协会之间气候政策协调的程度，这些协会参与了与气候有关的宣传，并且Dominion Energy的资金参与最多。

股东参与度

我们有一个全年的股东参与计划，使我们能够更好地了解我们股东的优先事项和观点，并提供促进建设性对话的机会。除了与财务和其他业务问题有关的典型投资者参与电话会议和演示外，我们还有一个跨职能的管理团队，定期与股东就各种主题进行接触，包括治理、人力资本管理、高管薪酬、环境问题、可持续性和其他对我们的股东重要的当前和正在出现的问题。董事会成员还会在接到请求时加入股东参与电话会议。此外，管理层对这些活动的反馈意见进行了审议，定期与董事会分享，并酌情反映在政策和做法的改进中。我们还与提交了在2022年年会上投票表决的股东提案和提交了本委托书中包含的股东提案的倡议者进行了接触，以更全面地了解他们的提案及其提交的原因，并帮助倡议者更好地了解我们的目标、业务和运营。

关于在2022年年会上投票表决的要求就天然气搁浅资产风险提交报告的建议，董事会没有提出赞成或反对该建议的建议，因为董事会认为该公司已通过其现有的公开披露实质上实施了该建议，但表示如果股东认为有必要，该公司将把这些信息整合到一份报告中。该提案确实在2022年年会上获得了多数票，2023年2月，该公司发布了一份报告，巩固了对该公司天然气资产搁浅风险的披露。

我们与股东公开接触的方式提高了问责性和透明度，并最终推动了长期价值。

2022年，我们联系了占我们已发行普通股50%的股东。我们与持有35%已发行普通股的股东举行了会议，其中一些会议包括董事会独立董事的参与。

参与者：

跨职能团队，包括来自公司秘书、投资者关系、可持续发展、环境、公共政策和高管薪酬团队的管理层成员

讨论的主题：

● 公司治理，包括董事会领导结构和董事会对长期战略和风险的监督

● 高管薪酬

● 人力资本管理，包括DE&I

● 政治捐款和游说

● 公司的净零目标

● 只是过渡

2023年委托书 37

目录表

公司治理


我们的全年合作计划

春天	夏天	秋冬	一年中通过
● 与我们最大的投资者进行积极的接触，讨论重要事项 ● 与股东举行年度会议和问答会议	● 董事会和管理层审查的年度会议投票结果 ● 代理评估季度趋势，包括对照公司实践评估公司治理和高管薪酬最佳实践	● 与我们最大的投资者举行外展电话会议，主要提供公司ESG计划和实践的最新情况	● 根据股东反馈和对实践的审查，评估公司治理和高管薪酬实践以及披露的潜在变化

其他治理政策和做法

企业管治指引

Dominion Energy的公司治理准则旨在支持董事会发挥监督作用并履行其对股东的义务。

除其他事项外，我们的公司治理准则还涉及：

●	董事会的组成和职责；

●	董事自主标准；

●	董事首席执行官的职责和职责；

●	非雇员董事的股份所有权要求和薪酬；

●	管理人员继任计划；以及

●	在财务结果因欺诈或故意不当行为而被重报的情况下，追回基于绩效的薪酬。

我们的公司治理准则可在我们的网站上找到。看见公司治理资料可在我们的网站上查阅在第100页。

某些关系和关联方交易

董事会采纳关联方交易指引，以确定金融交易、安排及Dominion Energy与任何关连人士之间的关系所产生的潜在利益冲突。根据我们的指导方针，相关人士是董事、高管、董事被提名人、持有道明能源超过5%普通股的实益所有者或上述人士的任何直系亲属。关联方交易是指任何金融交易、安排或关系(包括任何债务或债务担保)或任何超过120,000美元的类似交易、安排或关系，其中Dominion Energy(和/或其任何合并子公司)是参与者，而相关人士拥有或将拥有直接或间接重大利益。指南全文可在我们的网站上找到。看见 我们网站上提供的公司治理材料在第100页。

N&G委员会对所有关联方交易进行合理的事前审查，并在决定是否批准关联方交易时考虑相关事实和情况。N&G委员会只批准符合或不符合道明能源及其股东的最大利益，并符合我们的道德和商业行为准则的交易。

38 Dominion 能源公司

目录表

公司治理

除下文所述外，自2022年1月1日以来，再无任何关联方交易根据道明能源的关联方交易指引需要审批或根据美国证券交易委员会的关联方交易规则报告。

2022年，罗纳德·W·吉布森先生的儿子保罗·吉布森先生受雇于道明能源的子公司道明能源Wexpro服务公司，担任联合业务和监管事务经理。Paul Jibson先生在2022年获得了约261,000美元的薪酬，包括工资、AIP支出、未归属限制性股票的股息支付和其他福利。涉及支付给Paul Jibson先生的赔偿的交易由N&G委员会根据Dominion Energy的关联方交易指南进行审查和批准。

在2022年期间，道明能源的两家资产管理服务提供商也是道明能源至少5%普通股的实益所有者：先锋集团(先锋)和贝莱德有限公司(贝莱德)。这5%的股东及其关联公司提供的服务的性质和价值说明如下。

●	先锋的附属公司为与公司员工福利计划相关的各种信托提供资产管理服务，并在2022年因此类服务获得了约770,100美元的费用。

●	贝莱德的关联公司为与公司员工福利计划相关的各种信托提供资产管理服务，并在2022年获得了约491,800美元的服务费用。

在上述每一种情况下，投资管理协议都是在正常业务过程中以独立方式签订的。这些交易是根据Dominion Energy的关联方交易指南进行审查和批准的。

道德准则和商业行为准则

在道明能源，我们的核心道德价值观提醒我们，做正确的事情对于维护投资者、客户、监管机构、同事和其他人的信任至关重要。为此，公司制定了适用于我们的董事会、主要高管、财务人员和会计人员以及所有其他员工的道德和商业行为准则。道德和商业行为准则旨在促进所有Dominion Energy员工和董事会成员的合法和合乎道德的行为。它涵盖了广泛的职业行为，包括利益冲突、不公平或不道德地利用公司机会、保护机密信息、遵守适用的法律和法规，以及监督公司员工的道德和合规。此外，它详细说明了每个人有责任举报任何不道德行为或其他违反公司政策或法律的行为，以及如何进行此类举报，包括通过Dominion Energy Compliance Line匿名举报或通过Dominion Energy Compliance Line Online以电子方式举报。

道德和商业行为准则可在我们的网站上找到。看见公司治理资料可在我们的网站上查阅见第100页。

与我们的高管相关的任何豁免或更改我们的道德和商业行为准则都将发布在我们的网站上。

2023年委托书 39

目录表

非雇员董事的薪酬

我们的非员工董事薪酬计划旨在吸引和留住高素质董事，并使他们的利益与我们股东的利益保持一致。我们为非员工董事提供现金和股权奖励，以及如下所述的某些其他福利。

作为审查2022年非员工董事薪酬计划的一部分，N&G委员会考虑了每位非员工董事在履行其在董事会的职责所花费的大量时间和所需的技能水平，以及每个董事在董事会及其委员会中的角色和参与。N&G委员会还审议了其独立顾问FW Cook编写的一份分析报告，该分析总结了董事非雇员董事的薪酬趋势，以及用于评估我们近地天体薪酬的同行公司的薪酬水平。经过这次审查并考虑了FW Cook的分析后，N&G委员会建议，董事会批准将年度现金预留金从107,500美元增加到117,500美元，并将董事的首席预聘金从35,000美元增加到50,000美元，自2022年年会起生效。

因此，2022年，我们的非员工董事薪酬计划包括以下内容：

年度定额	额外的年度现金预付金和费用
	$50,000	领先董事
	$25,000	审计委员会和CTD委员会主席
	$20,000	财务和风险监督委员会、N&G委员会和SCR委员会主席
	$2,000	每个董事每年出席超过25次会议(包括董事会和委员会会议，但不包括特殊教育会议)的额外会议费*

	*在2022年没有支付任何超额的会议费。

下表和脚注反映了我们的非雇员董事在2022年因其服务而获得的薪酬和费用。布鲁先生不会因作为董事提供服务而获得任何单独的补偿。

名字	所赚取的费用或已支付在现金中⁽¹⁾		库存奖项⁽²⁾		所有其他薪酬⁽³⁾		总计
詹姆斯·A·班尼特	$	117,500	$	167,526	$	5,000	$	290,026
海伦·E·德拉加斯		137,500		167,526		—		305,026
小詹姆斯·O·埃利斯		142,500		167,526		—		310,026
D.梅班克·哈古德		117,500		167,526		5,000		290,026
罗纳德·W·吉布森		117,500		167,526		—		285,026
马克·J·金顿		137,500		167,526		5,000		310,026
克里斯汀·G·洛夫乔伊⁽⁴⁾		88,125		125,593				213,718
约瑟夫·M·里格比		117,500		167,526		—		285,026
帕梅拉·J·罗亚尔医学博士		137,500		167,526		—		305,026
小罗伯特·H·斯皮尔曼		167,500		167,526		—		335,026
苏珊·N·故事		117,500		167,526		—		285,026
迈克尔·E·希曼切克		142,500		167,526		—		310,026


⁽¹⁾	MSE。LoveJoy和Story以及金顿和斯皮尔曼将他们2022年的年度现金预留金推迟到股票单位账户，而不是现金。Rigby先生将其2022年年度现金预留的20%递延至股票单位账户，以取代非雇员董事薪酬计划中所述的现金。
⁽²⁾	每位在2022年年会上当选的董事非员工每年将获得价值167,526美元的股票预订金，相当于2,044股，根据道明能源普通股在2022年5月10日的收盘价计算，每股价值81.96美元。董事可以推迟全部或部分这一股票聘用金。(请参阅安全某些受益所有者和管理层的所有权2023年3月3日股票所有权余额表。)总共有22,484股股票分配给了这些董事，或分配到一个信托账户用于延期，作为他们的年度股票预留。自2001年以来，没有向董事授予任何期权。
⁽³⁾	本栏中的所有金额均代表Dominion Energy慈善基金会所作的相应捐赠，如配对礼品计划。
⁽⁴⁾	洛夫乔伊女士当选为董事会成员，从2022年8月1日起生效，并按比例获得88,125美元的现金预聘金和125,593美元的按比例股票预聘费，这相当于1,532股，根据Dominion Energy普通股2022年7月29日的收盘价计算，每股价值81.98美元。

40 Dominion 能源公司

目录表

非雇员董事的薪酬

董事薪酬计划和福利

非雇员董事薪酬计划

根据非雇员董事补偿计划，我们向非雇员董事支付年度预聘费和会议费用。董事可以选择以现金或股票的形式收取他或她的全部或部分会议费。如果董事没有进行选举，会议费将以现金支付。该计划还允许董事将其年度现金预留金和会议费用的全部或部分推迟到股票单位或现金账户，以及将他们的全部或部分年度股票预留金推迟到股票单位账户。股票单位账户按季度贷记，额外的股票单位价值相当于Dominion Energy普通股支付的股息，现金账户按月计入利息(目前所有董事都没有任何递延现金账户余额)。Dominion 能源普通股的价值相当于根据本计划为董事持有的股票单位，将以信托形式发行，董事保留作为股东的所有投票权和其他权利。此计划下的分配是在董事停止在董事会任职时进行的。此外，如果董事服务至少五年，他或她将在离开董事会时获得1,000股道明能源普通股的离职股票赠款。如果该董事在离职前一年同时担任董事委员会主席或首席执行官，他或她将获得额外1,000股道明能源普通股，以换取他或她在离开董事会时担任的每个此类职位。此外，该计划还允许向董事会成员授予限制性股票奖励和股票期权。然而，该计划在2022年没有授予股票期权或限制性股票奖励，也没有此类奖励未完成。

配对礼品计划

道明能源的慈善机构道明能源慈善基金会将一对一地匹配董事向一个或多个501(C)(3)组织的捐款，每年最高可达5,000美元。如果捐款是给董事服务的董事会所在的组织或董事志愿者在一年中工作超过50小时的组织，道明能源慈善基金会将以2比1的方式匹配捐款，最高限额为5,000美元。这项福利也适用于Dominion Energy的所有员工。

费用报销

我们支付和/或报销董事出席董事会和委员会会议以及其他与商务有关的差旅、住宿和相关费用。此外，董事及其配偶可陪同CEO或其他高级管理人员乘坐公司飞机进行商务和私人旅行。我们不会为董事的任何推算收入提供税收总额。

非员工持股董事

在当选为董事会成员的四年内，每位非雇员董事预计将收购并持有道明能源12,000股普通股或价值相当于年度现金和股票预付金总和五倍的股份，以较少者为准。我们每一位担任董事会成员至少四年的非雇员董事都符合他们的股份所有权要求。

我们禁止我们的董事及其指定人购买金融工具(包括预付可变远期合约、股权互换、套圈和交易所基金)或以其他方式从事对冲或抵消、或旨在对冲或抵消普通股或其他股权证券市值下降的交易，这些股票或股票是作为补偿授予他们的或由他们直接或间接持有的。我们的董事也被禁止使用保证金账户和质押股票作为抵押品。

2023年的委托书。41

目录表

第项2：

关于批准高管薪酬的咨询投票 (薪酬问题发言权)

您的董事会建议您投票支持此项目。

我们每年在股东年会上为股东提供对薪酬投票的发言权。虽然投票没有约束力，董事会和CTD委员会在评估高管薪酬计划时会考虑投票结果。关于这项提议，董事会鼓励股东详细审查，关于我们近地天体高管薪酬计划的说明 CD&A本委托书中的章节，以及本委托书中的补偿表和叙述性讨论中包含的信息。

我们的高管薪酬计划旨在吸引、发展和留住一支经验丰富且高素质的高管团队；激励和奖励支持我们的业务和战略计划并为Dominion Energy的长期成功做出贡献的卓越业绩；并强化我们的五大核心价值观：安全、道德、卓越、拥抱变化和One Dominion Energy，这是我们团队合作的术语。我们薪酬理念的指导原则是将高管薪酬与公司业绩挂钩。我们使包括近地天体在内的高管的利益与股东、客户、社区和其他利益相关者的利益保持一致，方法是使薪酬的很大一部分取决于绩效目标，如果实现这些目标，预计将增加TSR、增强客户服务并促进社区福祉。

对于2022年，我们通过采取以下行动证明了我们对绩效工资理念的承诺：

●*我们首席执行官约89%的目标薪酬和我们其他近地天体约72%的目标薪酬要么基于股权，要么与公司业绩目标挂钩。

●*我们将高管长期绩效奖励的一半直接与我们的TSR与同行的比较挂钩，强烈激励我们的高管团队以股东的最佳长期利益管理公司。2020年授予的长期绩效奖励低于41.7%的目标支出，因为我们2020-2022年的TSR落后于我们的同行。

●*我们通过将高管团队年度激励奖的重要部分与实现这些目标挂钩，强调安全、DE&I、环境管理和可持续发展。我们认真对待这些目标 -虽然公司成功实现了2022年的财务目标(由于我们的综合运营每股收益的业绩超过目标，我们的AIP获得了104%的资金)，但我们减少了高管的年度奖励，以反映全公司安全目标的业绩低于目标。

此外，2023年，我们的CEO获得了100%基于绩效的长期激励奖励，其中70%的奖金基于相对TSR。

这反映在薪酬与绩效在这份委托书中，我们相信高管薪酬计划与我们的业绩是一致的。

我们要求股东在2023年年会上批准以下咨询决议：

议决支付给本委托书中所述公司指定的名高管的薪酬，包括薪酬问题的探讨与分析薪酬表格和叙述性讨论，现在咨询基础上予以批准。

42*Dominion 能源公司。

目录表

第项3：

关于薪酬发言权频率的咨询投票

您的董事会建议您投票一年。

我们至少每隔六年咨询一次我们的股东，询问他们希望以多长时间就Dominion Energy的近地天体薪酬进行咨询投票的频率，如上文第2项所述。为了满足这一要求，要求股东就以下咨询决议进行投票：

决议，公司股东建议，公司股东应每隔一年、两年或三年提交一份关于高管薪酬的咨询决议，这反映在他们对与本决议相关的每个备选方案的投票中。

我们的股东上一次投票支持每年在薪酬投票中拥有发言权是在2017年，这与我们董事会的建议是一致的。今年，我们再次要求股东投票，表明他们是否更愿意每隔一年、两年或三年就高管薪酬进行一次咨询投票。没有优先选择的股东可以弃权投票。

股东不会投票批准或反对该公司在本提案中的薪酬做法。相反，对于这项提议，股东有四个选择：每一年、两年或三年举行一次薪酬投票的未来发言权，或者放弃对该提议的投票。您对此提案的投票对我们和董事会没有约束力，不会被解释为否决我们或董事会的决定。然而，董事会重视我们股东的意见，在决定未来就高管薪酬进行咨询投票的频率时，董事会将考虑本提案的结果、新趋势、适用法律的变化和同行做法，这可能比我们股东投票最多的选项频率更高或更低。

2023年的委托书。43

目录表

高管薪酬

薪酬问题的探讨与分析

执行摘要

我们的高管薪酬计划通过奖励创造股东价值并服务于我们的客户和社区的业绩来支持我们的业务目标。这CD&A 重点关注我们的首席执行官、现任首席财务官和其他三名薪酬最高的高管的2022年薪酬，根据美国证券交易委员会规则，这些高管被我们的董事会视为高管。此外，我们还包括与詹姆斯·R·查普曼(James R.Chapman)有关的信息，查普曼在2022年的大部分时间里担任首席财务官。这些被点名的执行干事统称为近地天体。

Dominion Energy 2022年的近地天体如下：

罗伯特·M·布鲁

董事长总裁和首席执行官

史蒂文 D.里奇

高级副总裁和首席财务官
(2022年11月24日生效)

黛安·利奥波德

执行副总裁总裁兼首席运营官

Daniel·G·斯托达德

首席核官高级副总裁和总裁-合同资产

卡洛斯·M·布朗

高级副总裁，首席法务官兼总法律顾问

詹姆斯·R·查普曼

原执行副总裁总裁兼首席财务官
(至2022年11月23日)

在整个过程中CD&A如果提及CTD委员会，包括2021年年会(2021年5月5日)之前的CGN委员会，当时CGN委员会成为两个独立的常设委员会，即CTD委员会和N&G委员会。

2022年领导层换届

查普曼先生辞去执行副总裁总裁先生的职务，从2022年11月23日起生效。林奇先生，原为总裁副总裁兼西部分销总经理，自2022年11月24日起任高级副总裁兼首席财务官。晋升后，Ridge先生的年基本工资从303,188美元增加到600,000美元，他的年度奖励目标奖励机会从45%增加到70%。此外，为了表彰他的晋升，并向他提供真实情况(以确认他将担任首席财务官的那部分时间)，Ridge先生获得了350,000美元的一次性现金支付和350,000美元的一次性限制性股票奖励，在他继续受雇的情况下，按比例在三年内授予他。

44 Dominion 能源公司

目录表

高管薪酬

薪酬理念

根据绩效支付薪酬，使NEO薪酬的很大一部分基于股权或受制于绩效目标

吸引、培养和留住一支经验丰富且高素质的高管团队

激励和奖励支持我们业务和战略计划的卓越业绩

使执行管理层的利益与我们的股东、客户、社区和其他利益相关者的利益保持一致

推动短期和长期目标的实现，同时加强我们的五大核心价值观：安全、道德、卓越、拥抱变化和One Dominion Energy，这是我们团队合作的术语

为了确定我们是否实现了这些目标， CTD委员会将公司的实际业绩与我们的短期和长期目标以及我们同行公司的业绩进行了比较。

2022薪酬计划：按绩效支付

我们的目标是根据短期和长期目标的实现来奖励业绩强劲的员工，现金总额和直接薪酬总额的很大一部分是可变的。 Blue先生2022年的目标直接薪酬总额中，约89%是基于绩效的(与预先批准的绩效指标挂钩)或基于股权的薪酬。对于其他近地天体，其2022年的目标直接薪酬总额中约有72%是基于业绩或基于股权的薪酬。

以下图表说明了向布鲁先生提供的年度目标直接赔偿机会总额和其他近地天体的目标直接赔偿机会的组成部分。

分配布鲁先生的全部直接薪酬机会		分配其他近地天体的直接补偿机会总数

股东外展和对薪酬的看法

我们有与股东接触的悠久传统以了解和考虑他们的观点。我们的管理层在整个年中与股东就各种主题进行互动，以征求意见，并讨论和回答有关公司政策和实践的问题，包括高管薪酬。管理层会考虑股东的反馈，并与董事会分享，并在适当的情况下反映在对我们政策和实践的改进中。

2023年委托书 45

目录表

高管薪酬

在2022年期间，我们与股东进行了接触，这些股东总计约占我们流通股的50%。我们讨论了各种各样的问题，包括我们的高管薪酬计划。股东普遍支持我们的高管薪酬计划，并赞赏我们委托书的明确披露。

根据我们在2022年年会上对薪酬的发言权投票，我们从股东那里获得了92.2%的对我们高管薪酬计划的支持。股东目前每年都有机会进行咨询投票，以批准我们的高管薪酬计划。我们还要求股东在咨询的基础上，至少每六年就薪酬投票的发言权频率进行投票，包括在即将到来的2023年年会上。

下面概述了我们与股东讨论的高管薪酬话题以及我们的回应。


	我们听到了什么？		我们如何行动
	股东就我们LTIP中股权和绩效奖励的组合提供了反馈		我们对长期激励奖励的方案设计进行了评估。对于我们的2022年LTIP奖项，我们将业绩补助金的权重提高到LTIP奖项总额的60%。
	股东们对将ESG措施纳入我们的AIP感到高兴，并要求在我们的LTIP中实现更多目标		我们继续将安全、多样性、公平和包容性以及环保合规性和可持续性纳入我们的AIP。对于我们的2022年LTIP绩效奖，我们还引入了一个新的目标，与随着时间的推移增加公司的零碳发电能力有关(绩效拨款的10%)。

有关这些变化的更多信息请参见长期激励计划 在第54页。我们非常重视来自股东的意见，并将随着我们未来薪酬计划的发展，继续在包括高管薪酬在内的各种主题上进行推广努力。

我们的薪酬实践和政策

Dominion Energy以坚实的薪酬实践支持我们的良好治理文化，根据绩效支付薪酬，并促进战略风险管理。

我们有

我们不会

*使 Neo薪酬的很大一部分基于股权或受制于与增强的股东价值挂钩的业绩目标

*在我们的AIP和LTIP中整合与环境管理和可持续性、气候、安全、和DE&I相关的关键绩效指标

平衡短期和长期激励

我们需要大量的股权，包括我们首席执行官的6倍基本工资，我们执行副总裁的4倍基本工资和我们其他近地天体的3倍基本工资

将基于股权和现金的激励性薪酬与回拨政策挂钩

我们的高管退休计划中包括竞业禁止条款

考虑股东反馈，包括前几年对薪酬投票的发言权结果

大多数控制权变更福利的支付需要两个触发器

*允许AIP奖励或绩效补助的支付超过目标的200%

我们将向我们的高管提供长期或无限期的雇佣协议

包括退休或遣散费计算中的长期激励奖励 (未支付奖励的按比例支付除外)

*允许管理人员对冲或质押我们的普通股

他们提供过多的高管津贴或为大多数高管津贴提供税收总额

中国将通过发放过高的股权补偿来稀释股东价值

他们提供过多的控制权变更遣散费福利

将为新官员(2013年2月1日后当选)提供控制协议变更中的消费税总额

46*Dominion 能源公司。

目录表

高管薪酬

我们的表演

道明能源正在向更可持续的能源未来过渡，以造福我们的股东、客户、社区、员工和环境。在2022年间，我们继续展示卓越的运营和战略愿景，使公司能够在未来几年创造股东价值。

业务亮点

我们2022年的业务亮点包括：



实现了全公司可记录的OSHA事故率0.52，与我们在2021年的行业领先表现一致。	投稿4500万美元2022年通过我们的Dominion Energy慈善基金会以及EnergyShare和其他计划向社区事业捐款。	多样化的员工*代表从截至2021年年底的35.5% 增加到37.0% 到2022年年底，继续我们到2026年年底至少达到40%的目标。	出版了我们的第二本多样性，股权和包容性报告，其中包含EEO-1数据，并重点介绍了我们在建设更多样化和更具包容性的劳动力方面的进展和举措。

在我们的电力运营中减少碳排放46% 从2005年到2021年，我们的天然气运营中的甲烷排放量减少了38% 从2010年到2021年。	出版了我们的第二本气候报告与气候相关财务披露工作队(TCFD)保持一致，符合1.5度情景建模，符合《巴黎协定》，并显示出在保持可靠性和可负担性的同时致力于应对气候变化。	将我们的净零目标扩展到包括范围 2和材料类别范围3排放。	托管网络堡垒，首次公共/私人网络演习，以测试该公司的网络安全计划。参加这次活动的有来自不同组织的200名专家，包括联邦调查局、弗吉尼亚州警察、国民警卫队和其他地方、州和联邦组织。

剥离我们的道明能源西弗吉尼亚州天然气公用事业公司约6.9亿美元.		前提是可靠的服务对于我们的客户-我们在弗吉尼亚州和卡罗莱纳州的电力公用事业公司在客户几分钟内的表现比行业平均水平高出13%-在南卡罗来纳州，我们在可靠性方面排名第二。


*	出于劳动力目的，我们将“多元化” 定义为这样的员工：其性别为女性和/或种族/民族为美国印第安人或阿拉斯加原住民、亚洲人、黑人或非裔美国人、西班牙裔或拉丁裔、夏威夷原住民或其他太平洋岛民，或两个或两个以上种族。

弗吉尼亚州道明能源公司



	获得了弗吉尼亚州公司委员会(SCC)约40亿美元的支持，用于重新授权和升级我们的四个萨里和北安娜核电机组。我们的2.6千兆瓦弗吉尼亚海岸离岸风电商业项目也获得了SCC的批准，我们预计该项目将于2026年底投入使用。		在我们的高压输电网上投资超过12亿美元，以确保可靠性。

2023年的委托书。47

目录表

高管薪酬

气体分布



	投资超过3亿美元用于管道更换和完整性管理计划。巴塞罗那		扩大了我们与先锋公司的乳品RNG合作伙伴关系。截至2023年初，亚利桑那州、科罗拉多州、佐治亚州、内华达州、北卡罗来纳州和犹他州的六个RNG项目正在生产负碳RNG。

南卡罗来纳州道明能源公司



	批准投资约3亿美元用于峰值容量现代化，以帮助电网恢复能力和整合可再生能源。		我们的天然气公用事业客户群增长了3.7%。

财务业绩

●	我们在2022年实现了每股1.09美元的报告收益，运营每股收益为4.11美元。*

●	我们支付了每股2.67美元的年度股息，并标记了连续379个季度的股息支付。

*	见附录A中报告收益(GAAP)与营业收益的对账 (非GAAP)。

2022年薪酬亮点

48*Dominion 能源公司。

目录表

高管薪酬

我们的薪酬要素

我们的高管薪酬计划由四个组成部分构成：基本工资、年度激励计划、长期激励计划和福利。每种元素都有不同的用途。这些相辅相成的组成部分适当地平衡了风险与回报以及短期目标与长期战略之间的关系，同时提供了与同行具有竞争力的总薪酬。

短期				长期的

固定		基于性能的
基本工资		年度奖励计划		长期激励计划
				绩效津贴		具有以下限制的股票基于时间的归属
现金首席执行官	其他近地天体	现金首席执行官	其他近地天体	现金支付还是股权支付首席执行官	其他近地天体	权益首席执行官	其他近地天体
吸引、激励和留住人才		吸引、激励和留住人才激励高级管理人员实现公司的短期(年度)目标		吸引、激励和留住人才使高管的长期利益与我们股东的利益保持一致激励管理人员实现公司的长期目标		吸引、激励和留住人才使高管的长期利益与我们股东的利益保持一致
对于我们的近地天体，基本工资通常以薪酬同级组的中位数为目标，取决于个人和公司范围的考虑		浮动薪酬取决于短期业绩目标的实现情况，主要是运营每股收益		浮动薪酬取决于长期绩效目标的实现情况主要是相对TSR和累计运营每股收益，以及无碳排放对于基于业绩的股票，取决于公司股票价值		浮动薪酬取决于公司股票价值

2023年委托书 49

目录表

高管薪酬

基本工资

有竞争力的基本工资是吸引、激励和留住人才所必需的。对于我们的近地天体，基本工资通常以薪酬同级组的中位数为目标，取决于下文中讨论的个人和公司范围的考虑因素薪酬理念和薪酬设定中的个别因素.

考虑到这些因素，CTD委员会批准了以下基本工资上调，自2022年3月1日起生效：利奥波德女士和斯托达德先生加薪3%，里奇先生加薪5%，布朗先生和查普曼先生加薪10%，以表彰他们对Dominion Energy的成功做出的持续贡献，并相对于布朗先生和查普曼先生，更好地将他们的工资与公司2022年薪酬同行组的成员公司挂钩(请参阅薪酬同行组了解我们同行公司的上市情况)。布鲁先生没有获得2022财年的基本工资增长。此外，如上所述，Ridge先生的基本工资因其晋升而增加。2022年领导层换届.

	2021年基本工资*	2022年基本工资
罗伯特·M·布鲁	$1,225,000	$1,225,000
史蒂文·D·里奇	288,750	600,000	**
黛安·利奥波德	875,500	901,765
Daniel·G·斯托达德	719,739	741,331
卡洛斯·M·布朗	545,900	600,490
詹姆斯·R·查普曼	669,500	736,450

*	截至2021年12月31日的工资
**	里奇2022年最初的基本工资为303,188美元，自2022年11月24日起晋升为高级副总裁兼首席财务官后，基本工资增加到60万美元。

年度奖励计划

AIP是一个注重短期目标的现金计划，旨在：

●	将股东、客户、社区和员工的利益紧密联系在一起；
●	将我们的员工集中在公司、运营团队、团队和个人目标上，最终推动运营和财务业绩；

●	奖励强劲的年度收益表现；
●	奖励安全、DE&I、环境和其他运营和管理目标的成功；
●	通过关注共同目标来强调团队合作；以及
●	提供有竞争力的总薪酬机会。

对于近地天体来说，2022年AIP的资金完全与实现预定的综合运营每股收益目标挂钩。但是，CTD委员会保留因任何原因(包括未能满足运营和管理目标)而减少任何NEO的AIP支出的自由裁量权。

反恐委员会计算了2022年近地天体的AIP支出，详情如下：



基本工资	X	目标奖百分比	X	资金来源级别*	X	支出目标得分**	=	最终AIP 支出

*	资金水平是基于合并的运营每股收益。
**	支付目标分数以个人表现为基础，仅进行负调整。

50 道明能源公司

目录表

高管薪酬

目标奖励百分比

根据AIP，每个NEO的薪酬机会是其年终基本工资的一个百分比。AIP目标奖励百分比设置为与我们的意图保持一致，即将NEO薪酬的很大一部分与我们的股票业绩或其他公司目标挂钩，考虑到上述项目薪酬理念。Blue先生的目标AIP百分比从120%增加到130%，反映了CTD委员会的决定更加重视CEO的业绩。2022年，由于晋升高级副总裁和财务总监，Ridge先生的目标投资收益百分比从45%增加到 70%，如上2022年领导层换届. 其他近地天体2022年的年度获奖机会目标没有变化，每一个都列在下面。

名字		2022年AIP目标奖励百分比*
罗伯特·M·布鲁		130%
史蒂文·D·里奇		70%
黛安·利奥波德		90%
Daniel·G·斯托达德		70%
卡洛斯·M·布朗		70%
詹姆斯·R·查普曼		90%

*	作为基本工资的百分比。

2022 AIP指标

资金水平

对于近地天体，AIP资金水平完全由我们的综合运营每股收益决定，这是我们根据GAAP确定的报告每股收益，并根据附录A中更详细的描述的某些项目进行了调整。我们相信，通过专注于预先设定的综合运营每股收益目标，我们鼓励有助于实现上述目标的行为和业绩。

对于近地天体和所有其他员工，CTD委员会设定了综合运营每股收益目标，为2022年AIP提供100%的资金，每股4.10美元，包括资金(相比之下，2021年AIP筹资目标为每股3.75美元)。最高200%的资金目标设定为4.30美元的综合运营每股收益。CTD委员会还设立了筹资门槛，如果合并运营收益为每股3.90美元，则提供50%的资金，如果低于该门槛，则不提供资金。

	资金水平	营业收入和每股收益
阀值	50%	$3.90
目标	100%	$4.10
极大值	200%	$4.30

2023年委托书 51

目录表

高管薪酬

支付目标

在确定是否以及如何对AIP支出行使消极裁量权时，CTD委员会通常会考虑每个近地天体在运营和管理目标方面的成就，并根据每个近地天体的责任进行加权。2022年2月，CTD委员会为包括近地天体在内的所有员工制定了与安全、DE&I和环境有关的全公司运营和管理目标。每个全公司目标的最低权重为所有员工参与者的10个百分点，首席执行官和执行副总裁除外，他们的目标分别为5个百分点。

高光

●	用于确定是否以及如何行使否定自由裁量权
●	适用于所有近地天体*
●	本着One Dominion Energy的精神，我们对团队合作的称谓，所有业务部门都共享这些目标，并在每个类别中获得相同的分数。

2022年全公司运营目标和管理目标


安全问题		全公司范围内的安全目标主要集中在三个方面： 1.减少全公司损失天数/限制值班(LD/RD)率，或实现目标重伤和死亡率(SIF)； 2.将全公司OSHA可记录事故率降低；以及 3.为每个业务部门提供创新的安全计划。
多样性、股权和包容性		全公司的DE&I Goal有三个面向领导者的组成部分： 1.在全公司范围内与不同供应商的支出为15%； 2.更多地参与不同供应商展示系列活动，每个业务部门的领导人和决策者在一年中至少会见了8家不同供应商；以及 3.鼓励多样性培训，95%的领导者制定个人DE&I承诺，并采取至少三项行动推进DE&I ，并与直接下属就DE&I报告及其个人DE&I承诺进行讨论。
环境保护和可持续性		全公司的环境和可持续发展目标侧重于两个领域： 1.支持可持续发展领导和员工共同制定并完成一项行动，以支持公司的可持续发展承诺；以及 2.我们将重点通过跟踪和执行根本原因分析来减少公司的可报告环境事件。

*	除了全公司的目标外，斯托达德和布朗还有额外的运营和管理目标，合计权重为20%：

	●	斯托达德先生的目标涉及：(1)核安全(基于整个机队范围内无事件的站点日时钟重置的总数) 和在线辐射暴露；(2)机队容量系数；(3)核战略规划；(4)机队加油中断天。
	●	布朗先生的其他目标涉及：(1)法律运营；(2)环境重点；(3)法规遵从性；以及(4)业务/危机管理政策重点。

2022年AIP结果

截至2022年12月31日的年度，Dominion Energy的综合报告收益为9.94亿美元，或每股1.09美元；截至2022年12月31日的年度，Dominion Energy的综合运营收益为35亿美元，或每股4.11美元*，超过了每股4.10美元的目标，根据预先设定的融资范围，AIP融资达到104%。

		阀值		目标		极大值		AIP 资金
运营每股收益资金水平								104%

*请参见附录A中报告收益(GAAP)与营业收益(非GAAP)的对账。

52 道明能源公司

目录表

高管薪酬

支付目标得分

CTD委员会根据预先确定的全公司运营和管理目标(以及Stoddard和Brown先生的额外目标)对业绩进行评估，以确定是否以及如何对AIP支出行使负面酌处权。


安全问题部分实现了		我们表示，我们未能成功降低全公司的损失天数/受限值班(LD/RD)比率或实现目标重伤和死亡(SIF)比率。我们在全公司范围内实现了0.52的OSHA可记录事故率，这高于我们的目标，但仍与我们行业的领先表现一致。所有业务部门都确定了创新的解决方案。 ●Dominion 能源服务专注于通过每月心理健康信息、面对面研讨会和精神健康急救认证对员工进行心理健康教育。 ●*Dominion 弗吉尼亚州能源公司的员工创建了一个应用程序，以跟踪千钧一发和险些错过预期的危险。 ●Dominion 南卡罗来纳州能源公司实施了工作安全观察应用程序，以帮助确定安全趋势和弱点，并取代纸质报告。 ●Gas 分销员工完成了关于人类绩效工具的认识培训，重点是错误前兆和防御。
多样性、股权、和包容性 « 完全实现了		*我们实现了全公司16.9%的支出，即13.6亿美元，供应商多样化，超过了我们最初15%的目标，反映了我们对使用小型、本地和多样化公司提供商品和服务的承诺。超过99%的领导制定了个人承诺并就DE&I报告进行了讨论，该报告反映了我们的愿景创造和促进一个包容的工作环境，承认和欣赏所有员工的观点和人才，为所有员工提供他们发挥最大潜力所需的机会，并吸引和保留最有才华的员工。每个业务部门都参加了不同的供应商展示，并与不同的供应商和决策者举行了50多次供应商会议。这些会议使公司既可以了解以前没有与公司有业务往来的新供应商，也可以为现有供应商开辟新的机会。在几个案例中，这些会议带来了投标机会并最终获得了采购合同，扩大了我们的多元化供应商网络。
环境环境与可持续发展 « 完全实现了		每个业务部门都通过了具有最终目标的可持续发展承诺： ●Dominion 能源服务公司成立了一个团队，开发减少废物的想法并衡量减少废物的数量。 ●Dominion弗吉尼亚能源公司的领导团队众包想法，以提高可持续性。 ●*南卡罗来纳州能源公司Dominion 正在从一个遗迹中回收15万吨火山灰。 ●核组织中的许多员工已开始跟踪通过使用虚拟会议选项避免的旅行时间。 ●天然气分销公司的名员工正专注于天然气的教育和宣传。跟踪了100%的可报告环境事件，并对所有事件执行了根本原因分析。跟踪事件并分析根本原因，使公司能够修改政策和程序，以避免未来发生此类事件。

**部分/没有见面

CTD委员会调整

反恐委员会对所有近地天体未能达到预期安全目标行使了否定裁量权，以便使其支出与其直接下属保持一致。

布朗先生完成了他额外的运营和管理目标。斯托达德完成了他所有的运营和管理目标，除了机队加油中断的目标。CTD委员会批准了对Stoddard先生的负面调整，原因是与机队加油中断天数相关的预期目标未达到。

根据安全、环境、环境和可持续发展目标的实现情况，以及适用的其他运营和管理目标，CTD委员会批准了Blue、Ridge、Brown和Leopold先生97%的支付分数，以及Stoddard先生95%的支付分数。查普曼先生没有资格也没有收到2022年的AIP奖金。

2023年委托书 53

目录表

高管薪酬

最终AIP支付

CTD委员会计算的2022年AIP最终支出如下：

名字	基座工资		目标奖项百分比		资金来源级别		派息目标分数		最终AIP 支出
罗伯特·M·布鲁	$1,225,000	x	130%	x	104%	x	97%	=	$1,606,514
史蒂文·D·里奇	600,000	x	70%	x	104%	x	97%	=	423,696
黛安·利奥波德	901,765	x	90%	x	104%	x	97%	=	818,731
Daniel·G·斯托达德	741,331	x	70%	x	104%	x	95%	=	512,705
卡洛斯·M·布朗	600,490	x	70%	x	104%	x	97%	=	424,042

长期激励计划

我们的LTIP专注于Dominion Energy的长期战略目标和我们高管的留住。2022年，我们的近地天体获得了由两部分组成的长期激励奖：

60% 工作表现津贴

客观化

我们设计绩效奖励的目的是鼓励和奖励做出决策和投资的高管，我们相信这些决策和投资将创造并保持长期的股东价值和利益我们的客户和社区。

归属/履约期间

基于相对TSR(50%)、市盈率调整、累计运营每股收益(40%)和非碳排放发电能力绩效(10%)的三年绩效周期

40% 受限
库存
基于时间的
归属

我们相信，限制性股票是一种强有力的留住员工的工具，并将重点放在Dominion Energy的股票价格上，以进一步使高管的利益与我们股东的利益保持一致。

三年悬崖归属

2022个长期激励奖励机会

CTD委员会在每年1月批准长期激励奖励。在为每个近地天体制定长期奖励水平时，反恐委员会采用了下文讨论的概念和个别因素。薪酬设定中的个别因素。2022年1月，CTD委员会批准将布鲁先生加薪1,800,000美元，里奇先生加薪50,000美元，布朗先生加薪150,000美元，查普曼先生加薪200,000美元，以增加他们的风险薪酬，并进一步使他们的薪酬与市场中值保持一致。在晋升为首席财务官的过程中，里奇于2022年12月获得了价值350,000美元的一次性限制性股票奖励。Ridge先生2023年的目标LTIP奖预计将与他作为高级副总裁总裁和首席财务官的新职位保持一致。利奥波德和斯托达德的目标没有变化。CTD委员会还考虑了每个官员的领导经验和成就，以及Dominion Energy在确定对每个近地天体的长期激励目标奖励进行任何调整时的总体表现。每个近地天体的2022年LTIP目标奖励如下：

名字	2022年目标性能授予	2022 受限股票赠与	2022年总目标长期激励奖
罗伯特·M·布鲁	$4,980,000	$3,320,000	$8,300,000
史蒂文·D·里奇	156,000	104,000	260,000
黛安·利奥波德	1,200,000	800,000	2,000,000
Daniel·G·斯托达德	900,000	600,000	1,500,000
卡洛斯·M·布朗	450,000	300,000	750,000
詹姆斯·R·查普曼*	1,140,000	760,000	1,900,000

*	查普曼在2022年11月23日从公司辞职后，失去了2022年的LTIP奖励。

54 道明能源公司

目录表

高管薪酬

2022年绩效补助金

2022年1月，反恐委员会核准了对近地天体的现金业绩补助金 (Ridge先生除外，他按业绩领取了下文所述的股票补助金)，自2022年2月15日起生效(2022年业绩补助金)。表演期自2022年1月1日开始，至2024年12月31日结束。

2022年绩效补助以目标美元价值(在基于现金的奖励情况下)或我们普通股的目标股票数量(在基于股票的奖励的情况下)计价，潜在支出从目标的0%到200%不等，基于Dominion Energy相对于公司2022年补偿同行组成员公司的TSR(50%)，修改后的市盈率、累计运营每股收益(40%)和非碳排放发电能力绩效 (10%)。

为了回应投资者在我们2021年薪酬发言权投票后的反馈并确保管理层相对于我们的同行仍然专注于长期业绩，我们将2022年绩效补助金的权重提高到LTIP奖励总额的60%。此外，我们将ROIC目标替换为长期运营EPS目标(绩效拨款的40%)，以进一步提高目标设置的透明度，并增加了一个与随着时间的推移增加公司零碳发电能力(绩效拨款的10%)相关的新目标。

相对TSR	累计运营每股收益	非碳排放发电容量(NCGC)性能
50% 按市盈率修正(如果赚取)	40%	10%
TSR是普通股在三年业绩期初和期末的价值之间的差额，加上支付的股息，就像再投资于股票一样。	累计营业每股收益是指公司在业绩期间每一会计年度的营业每股收益的总和。	NCGC业绩指标衡量的是该公司的风能、太阳能、核能和传统水力发电能力占其总发电量的百分比。
选择TSR指标是为了让我们的管理人员在制定和实施战略计划时关注长期股东价值，并根据TSR水平相对于薪酬同行组的成就来奖励管理层。	累计运营每股收益被选为奖励专注于控制成本和增加收入的人员。作为回报，这将通过强劲的股价表现使我们的股东受益。	选择NCGC绩效指标是为了确保高管继续专注于公司的长期环境目标，并在管理层实现这些复杂的减排努力时奖励他们，这些努力预计将提高长期股东价值。

有关2022年绩效补助的相对TSR、累计运营每股收益和NCGC目标的具体业绩目标和相应的派息分数，请参阅公司2022年年报的表10-K中的附件10.21。

为了奖励相对于公司同行的强劲市盈率表现，2022年绩效补助金的一部分可能会根据Dominion Energy在业绩期间的相对市盈率获得。具体地说，无论该公司的相对TSR是什么：

(i)	如果公司的市盈率等于或高于50%^这是百分比，但低于薪酬同行组的前三分之一，则将在相对TSR目标实现百分比的基础上再增加25%；或

(Ii)	如果公司的市盈率等于或高于薪酬同行组的前三分之一，则将在相对TSR目标实现百分比的基础上再增加 50%，前提是总的相对TSR目标实现百分比不能超过250%，并且整个绩效补助下的总百分比支付不得超过目标金额的200%。

为此，市盈率由CTD委员会使用2022年绩效补助金赠款协议形式中规定的方法确定，该协议作为我们2022年年度报告表格10-K的附件10.21存档。

2023年委托书 55

目录表

高管薪酬

表演资助奖表格

因为在授予限制性股票奖励后，高级职员应保留股份所有权，如中所述股份所有权准则，现金绩效补助金平衡了长期计划，并允许我们的近地天体在受雇期间获得LTIP奖励的一部分。

一般而言，尚未达到目标持股指导方针的50%的人员将获得基于绩效的股票奖励，而不是现金绩效奖励。基于绩效的股票奖励与基于现金的绩效奖励具有相同的绩效目标和其他条款，但以我们普通股的股票计价和支付，而不是现金。股息等价物不在任何基于业绩的赠款上支付。截至2022年2月15日授予日期，我们所有的近地天体(除Ridge先生以外)均已达到其全部目标股权指导方针的50%以上，并以现金形式获得了2022年绩效补助金。里奇先生以绩效股票的形式获得了他的2022年绩效补助金。

2022年限制性股票授予

根据上面的美元价值，所有近地天体在2022年2月15日收到了限制性股票赠与。奖励的股票数量是通过将上面的美元价值除以Dominion Energy普通股在2022年2月15日的收盘价来确定的。这些奖励中的每一个都将在三年内于2025年2月1日授予悬崖背心。此外，里奇先生还于2022年12月1日收到了与晋升高级副总裁兼首席财务官有关的真正的限制性股票授予，股份数量根据2022年12月1日的收盘价确定，并在截至2025年12月1日的三年内按比例授予. 红利在限制期内支付给军官。

2020年绩效助学金支出

2020年1月，反恐委员会为近地天体核准了业绩补助金(2020年业绩补助金)。对于Ridge先生和Brown先生以外的近地天体，2020年业绩补助金是以现金业绩补助金的形式发放的，自2020年2月13日起生效，为期三年的业绩期间自2020年1月1日起至2022年12月31日止。Ridge先生和Brown先生在授予时都没有达到他们所需的50%的股权指导方针，他们以基于业绩的股票奖励的形式获得了2020年的业绩奖励，业绩目标和其他条款与基于现金的业绩奖励相同，但以普通股的股票计价和支付，而不是现金。此外，布鲁先生在2020年10月以与2020年绩效津贴相同的条款晋升为首席执行官时，以绩效股票的形式获得了真正的绩效补助。

2023年1月，根据2020年绩效补助金进行了支付。2020年绩效津贴基于两个目标：截至2022年12月31日的三年期间的TSR(相对于截至2020年2月13日授予日期的薪酬同行组中的公司)，经业绩期间发生的合并和其他类似事件调整后(加权50%)，以及同一三年期的ROIC(加权50%)。用于衡量2020年绩效补助下的绩效的薪酬同级组的成员如下：

●	阿莫林公司
●	美国电力公司
●	CenterPoint Energy，Inc.
●	联合爱迪生公司
●	DTE能源公司
●	杜克能源公司
●	爱迪生国际
●	Entergy公司
●	恒源能源
●	Exelon公司
●	FirstEnergy Corp.
●	NextEra能源公司
●	NiSource Inc.
●	公共服务企业集团公司
●	森普拉能源
●	南方公司
●	Xcel Energy Inc.

相对TSR(50%权重)。2020年绩效补助金的相对TSR目标和相应的支出分数如下：

相对TSR性能百分位数排名		目标成就率%*
85^这是或以上		200%
50^这是		100%
25^这是		50%
25岁以下^这是		0%


*	TSR权重在一个四分位数内的百分比的顶部和底部之间进行内插。

56 道明能源公司

目录表

高管薪酬

2020年绩效补助规定，如果公司的相对TSR低于25%^这是但其绝对TSR在绩效期间的复合年度基础上至少为9%，则实现25%的TSR目标将适用。除上述数额外，无论公司的相对TSR如何，2020年绩效补助金还规定，如果(I)公司在业绩期间的复合年度绝对TSR至少为10%但低于15%，或如果公司的市盈率等于或高于50%^Th如果TSR目标实现百分比低于薪酬同行组的前三分之一，则将在TSR目标实现百分比中添加25%，或(Ii)公司在绩效期间的复合年度基准上的绝对TSR至少为15%或如果公司的市盈率等于或高于薪酬同行组的前三分之一，则将在TSR目标实现百分比中添加50%，前提是TSR目标实现百分比合计不能超过250%，且整个绩效拨款项下的总体百分比支付不得超过目标额的200%。

2020-2022年期间的实际相对TSR绩效是同龄人中最低的，其相对TSR目标实现百分比为0%。Dominion Energy在截至2022年12月31日的三年期间的绝对TSR为4.8%，相当于年均1.6%，因此 TSR目标实现百分比不会增加额外的百分比。Dominion Energy在三年业绩期间的市盈率为14.9倍，处于^这是薪酬同级组的百分比，因此不会向TSR目标实现百分比添加其他百分比。Dominion Energy和补偿同业集团其他成员的市盈率是根据2022年12月31日的收盘价和截至2022年9月30日的最近四个季度的运营每股收益确定的。

			阀值	目标	极大值		目标成就		目标成就市盈率较低修饰符
相对TSR为百分位数							0%		0%

ROIC(50%权重)。我们设计了2020年绩效补助金的ROIC目标，如果公司在三年的绩效期间实现7.08%的ROIC，则提供100%的回报。 2020年绩效补助金的ROIC绩效目标和相应的支出分数如下：

ROIC性能		目标成就率%*
7.31%及以上		200%
7.08%		100%
6.84%		50%
低于6.84%		0%


*	ROIC百分比支出是在任何范围的百分比的顶部和底部之间插入的。

2020-2022年期间的实际ROIC绩效为7.00%， ROIC目标实现百分比为83.3%：

		阀值		目标		极大值		目标成就
ROIC								83.3%

2023年委托书 57

目录表

高管薪酬

为此，ROIC被定义为公司的总回报除以业绩期间的平均投资资本，总回报定义为公司的综合运营收益加上税后利息和相关费用以及平均投资资本(长期和短期债务的平均余额加上优先股和普通股股东权益)。

根据TSR和ROIC绩效目标(包括市盈率修正)的实现情况，CTD委员会批准了2020年绩效补助金的41.7%支出，确定如下：

量测	目标权重：%		目标成就率：%		派息：%
带有市盈率修正系数的TSR	50%	×	0.0%	=	0.0%
ROIC	50%	×	83.3%	=	41.7%
	综合整体绩效得分41.7%

尽管反恐委员会有自由裁量权可以出于任何原因降低这一总分，但没有行使这一裁量权。除里奇先生和布朗先生外，近地天体2020年以现金为基础的绩效补助金的支出金额如下：

名字	2020 性能授予目标奖项		总括性能分数		计算出性能助学金和支出
罗伯特·M·布鲁	$1,000,000	×	41.7%	=	$ 417,000
黛安·利奥波德	1,000,000	×	41.7%	=	417,000
Daniel·G·斯托达德	750,000	×	41.7%	=	312,750


*	查普曼先生因辞去公司职务而丧失了2020年的绩效津贴。

布鲁先生、里奇先生和布朗先生2020年基于股票的绩效补助金的相应支出如下：

名字	2020 基于性能的股票目标奖 (股份数)		总括性能分数		计算出性能- 基于库存奖励支出 (股份数)
罗伯特·M·布鲁*	11,929	×	41.7%	=	4,974
史蒂文·D·里奇	1,218	×	41.7%	=	507
卡洛斯·M·布朗	2,899	×	41.7%	=	1,208


*	2020年10月1日，布鲁先生以绩效股票的形式晋升为首席执行官，获得了真正的绩效补助金，条件与2020年的绩效补助金相同。

员工和高管福利

福利计划和有限的额外津贴是我们薪酬计划的第四个要素。这些福利是一种留住员工的工具，并奖励长期就业。

退休计划

所有符合条件的非工会员工都参加 401(K)计划，其中包括公司匹配，如果在2021年7月1日之前受雇，并且除非他们选择仅参加我们的401(K)计划，则还包括符合税务条件的固定福利养老金计划(养老金计划)。自2021年7月1日起，我们还通过了一项不受限制的固定缴费计划，即Dominion Energy，Inc.递延薪酬计划(DCP)，允许符合条件的官员推迟超过美国国税局(IRS)限额的工资、年度奖金和长期激励奖励。由于国税局对合格计划的限制，参加我们401(K)计划的官员无法在计划内将其合格退休补偿按比例存入；DCP允许

58 Dominion 能源公司

目录表

高管薪酬

官员们来弥合这一差距。具有超过国税局对DCP限制的延期工资的官员将获得与我们的401(K)计划相同的比率和相同的归属条件下的公司匹配这些延期工资。除非他们选择作为应税现金支付，否则这些匹配的缴费将根据应税政策计入他们的账户。此外，根据我们的401(K)计划，其匹配缴费受美国国税法(Code)的限制，且不参与DCP下的薪资递延计划的人员，每年可获得应税现金支付，以弥补因这些限制而失去的公司匹配。在2021年7月1日之后聘用的员工，以及在该日期之前聘用并选择单独参加我们的401(K)计划的员工，除了任何匹配的缴费外，还有资格获得401(K)计划下的非选择性公司缴费。符合资格的人员可根据应课税品政策获得超额非选择性供款，条件是他们的401(K)非选择性供款受到美国国税局的限制，其比率和归属条件与401(K)计划下的相同。公司对401(K)计划和DCP的匹配和非选择性缴款，以及超过代码限制的公司匹配缴款的现金支付近地天体包括在所有其他补偿专栏中的薪酬汇总表.

我们还为我们的高管维护两个固定福利不合格退休计划，即退休福利恢复计划(BRP)和冻结的高管补充退休计划(冻结的ESRP)。BRP通过恢复因法规限制而无法在养老金计划下支付的福利，帮助我们留住高管人才。由于这些法规限制，而且由于我们的人员总薪酬中有更大一部分作为激励薪酬支付给其他员工，因此，仅养老金计划和401(K)计划产生的人员退休后替代收入的百分比将低于这些计划为其他员工提供的百分比。

冻结ESRP提供的福利涵盖最终基本工资和目标年度激励薪酬的一部分(25%)(在参与者退休或2019年10月1日较早时确定)，以部分弥补退休收入中的这一缺口。自2013年7月1日起，冻结ESRP对任何新的参与者关闭。Ridge先生、Brown先生和Chapman先生直到2013年7月之后才成为军官，因此不参加《冰冻ESRP》。自2019年10月1日起，由于我们的人员符合该计划的资格和不断变化的市场趋势，我们也冻结了冻结ESRP下的未来福利应计。冻结ESRP下的福利将继续计入生活成本的年度增长，如下所述养老金福利.

养老金计划、401(K)计划、BRP和冻结ESRP 在福利计算中不包括长期激励性薪酬，因此，我们官员的潜在薪酬的很大一部分被排除在任何退休计划福利的计算之外。作为对根据BRP和冻结ESRP获得的福利的考虑，所有人员同意在退休或以其他方式终止雇用后遵守计划文件中规定的保密和一年竞业禁止要求。这些退休计划下的累计福利的现值披露在养老金福利表和计划的条款在该表后面的说明中作了更全面的解释。

为了计算BRP下的福利，如中所述，如果控制权发生变化，可根据人员的雇佣连续性协议的条款获得额外的年龄和服务控制权的变化在……下面终止或控制权变更时的潜在付款.

其他福利计划

Dominion Energy的管理人员参与其他Dominion Energy员工可享受的福利计划。核心福利计划通常包括医疗、牙科和视力福利计划、健康储蓄账户、健康和受抚养人灵活支出账户、团体定期人寿保险、旅行意外保险、长期残疾保险和带薪休假计划。

我们还为人员提供高管人寿保险计划，该计划由个人保单全额投保，根据人员的工资等级按固定金额提供死亡抚恤金。这项人寿保险是对提供给所有雇员的团体定期保险的补充。该人员是保单的所有者，该公司支付保费，直至自登记之日起或该人员年满64岁之日起10年后。高级职员要按公司支付的保险费征税。这些保单的保费包含在 所有其他补偿专栏中的薪酬汇总表。

2023年的委托书。59

目录表

高管薪酬

额外津贴

我们为我们的官员提供有限数量的额外津贴，使他们能够尽可能高效地履行职责并最大限度地减少分心。 CTD委员会每年审查这些额外津贴，以确保有效和高效地使用公司资源。我们相信，我们从提供这些额外福利中获得的好处超过了提供这些福利的成本。我们为所有官员提供以下福利：

●	每年高达9,500美元的津贴，用于健身俱乐部会员资格和健康计划、全面的高管体检以及财务和遗产规划。Dominion Energy希望管理人员在预防性医疗保健方面积极主动，并希望管理人员使用专业、独立的财务和遗产规划顾问，以确保正确申报公司提供的薪酬，并帮助管理人员优化使用Dominion Energy的退休和其他员工福利计划。

●	由Dominion Energy租赁的车辆，不超过既定的租赁付款限额(如果租赁付款超过津贴，则官员支付车辆的超出金额)。公司租赁车辆的保险费、燃料费和维护费由公司支付。为了与同行和行业高管的特殊做法保持一致，CTD委员会于2021年6月批准分阶段终止高管车辆计划。到2022年底，该公司不再向高管提供租赁车辆。

●	在有限的情况下，执行干事使用公司飞机进行私人旅行。出于安全和其他原因，董事会鼓励布鲁先生使用公司飞机进行航空旅行，包括私人旅行。布鲁先生的家人和客人可以陪同他进行任何私人旅行。其他高级管理人员使用公司飞机进行个人旅行是有限的，通常与(I)与首席执行官一起出差或(Ii)满足高级管理人员日程上的业务需求的私人旅行有关。除布鲁先生外，除非获得首席执行官的批准，否则公司不能在公司需要飞机的情况下使用公司飞机。布鲁先生被要求向公司报销私人飞机上超过150,000美元的个人旅行的任何增量费用。使用公司飞机节省了大量时间，而且我们可以更好地联系我们的高管以实现业务目的。

除了与综合行政官员体检相关的费用(根据《守则》免税)外，这些额外津贴对官员全额征税。大多数额外津贴的估算收入没有纳税总额。

就业连续性协议

Dominion Energy已与所有高级管理人员签订了雇佣连续性协议，以确保在公司控制权发生变化时的连续性。这些协议符合我们同行公司的竞争惯例，并在发生预期或实际控制权变更时保护公司。在转型时期，通过保留并继续激励公司的核心管理团队来保护股东价值至关重要。在控制权发生变化的情况下，工作量通常会急剧增加，外部竞争对手更有可能尝试从公司招聘表现最好的员工，而当他们自己的公司面临不确定性时，管理人员和其他关键员工可能会考虑其他机会。为了公司及其股东的长期利益，雇佣连续性协议为高级管理人员提供了保障和保护。

在确定控制权变更时应支付的适当薪酬和福利时，该公司评估了同行团体和一般做法，并考虑了在这种情况下留住高级管理人员所需的保护水平。雇佣连续性协议是双重触发的，这意味着它们需要控制权变更和符合条件的终止雇佣才能触发大多数福利。中讨论了雇佣连续性协议的具体条款。终止或控制权变更时的潜在付款.

除雇佣连续性协议外，道明能源与其近地天体没有全面的雇佣协议或遣散费协议。

60 Dominion 能源公司

目录表

高管薪酬

我们的流程

CTD委员会负责审查和批准NEO薪酬和我们的整体高管薪酬计划。每年，CTD委员会都会根据高级管理层和CTD委员会的独立薪酬顾问的意见，审查对高管薪酬计划的全面分析，包括每个NEO的薪酬要素。作为评估的一部分，CTD委员会审查首席执行官和其他高管的业绩，审查公司高级官员的继任计划，审查高管股份所有权指导方针和合规性，并制定旨在实现Dominion Energy目标的薪酬计划。

检讨	评估	批准

CTD委员会每年审查NEO和整个高管薪酬计划，并由高级管理层和独立薪酬顾问提供投入和协助	CTD委员会评估CEO和其他高管的业绩，每年审查高级管理人员的继任计划，并审查高管持股指导方针和合规性	CTD委员会批准旨在实现Dominion Energy目标的薪酬计划

CTD委员会根据我们薪酬同行小组的数据评估每个NEO的基本工资、总现金薪酬(基本工资加上目标AIP奖励)和总直接薪酬(基本工资加上目标AIP奖励和目标LTIP奖励)。为确保薪酬水平具有适当的竞争力并与公司的整体战略保持一致，CTD委员会将考虑同行数据以及下文中描述的考虑因素薪酬设定中的个别因素。此外，作为审查过程的一部分，CTD委员会还审查每个职位的一般市场调查数据。无论是同行比较还是单独的因素都不会被赋予任何特定的权重。作为分析的一部分，CTD委员会还考虑了Dominion Energy在我们对净零的承诺方面的进展、Dominion Energy的规模，包括与我们薪酬同行集团中的公司相比的市值和复杂性，以及与薪酬同行集团公司中类似职位的高管相比的近地天体的任期。

薪酬设定中的个别因素

除了Dominion Energy的目标和业绩外，CTD委员会在为每个近地天体设定补偿时还会考虑几个因素，包括：


性能	工作职责	内部薪酬公平

工作和领导绩效	工作职责的范围、复杂性和重要性	内部薪酬公平，例如职位或个别官员对Dominion Energy的战略和成功的相对重要性。


经验	留着	继任规划

经验、背景和任期	留任和市场竞争方面的担忧	执行干事在其他关键职位的任何继任计划中的作用

这些因素是设置基本工资和其他薪酬机会时的重要考虑因素。

2023年的委托书。61

目录表

高管薪酬

薪酬同级组

反恐委员会使用补偿同行小组来评估我们近地天体补偿的竞争力。这同一组用于评估公司的相对TSR绩效，用于我们的2022年绩效补助。

每年秋天，反恐委员会根据其独立顾问的意见和建议，审查和批准薪酬同级小组。在选择薪酬同行集团时，我们确定了我们行业中竞争高管人才和投资资本且业务模式和战略重点相似的公司。我们根据规模筛选这一群体，通常会剔除在收入、资产或市值方面远远小于Dominion Energy的公司。2022年，薪酬同级组与2021年持平。

Dominion Energy的2022 Compensation Peer Group由以下公司组成：

●	阿莫林公司
●	美国电力公司
●	CenterPoint Energy，Inc.
●	CMS能源公司
●	联合爱迪生公司
●	杜克能源公司
●	爱迪生国际
●	Entergy公司
●	恒源能源
●	Exelon公司
●	FirstEnergy Corp.
●	NextEra能源公司
●	NiSource Inc.
●	公共服务企业集团公司
●	南方公司
●	WEC能源集团公司
●	Xcel Energy Inc.

CTD委员会和管理层使用薪酬同行小组来： (I)使用许多不同的指标和时间段将Dominion Energy的股票和财务业绩与这些同行进行比较，以评估我们的表现；(Ii)分析我们行业内的薪酬实践；(Iii) 评估同行公司的做法，并确定同行的基本薪酬、年度激励薪酬、长期激励薪酬和总体直接薪酬的范围；以及(Iv)比较我们的福利和津贴。在设定基本工资、年度奖励工资、长期奖励工资和总直接薪酬的水平时，CTD 委员会还考虑到Dominion Energy相对于全球薪酬同行集团的中位数的规模及其业务的复杂性。据彭博社报道，与薪酬同行集团相比，截至2022年12月31日，Dominion Energy的市值排名第四，资产排名第四，收入排名第七。

调查和其他数据

调查薪酬数据和有关我们与之竞争人才的本地公司和其他市值与Dominion Energy相当的公司的信息仅用于提供对薪酬实践和趋势的总体了解，而不是作为薪酬决定的基准。CTD委员会在确定薪酬机会时会考虑个人和公司的特定因素，包括内部薪酬公平以及薪酬同行小组的数据。CTD委员会认为，这反映了Dominion Energy在其独特的竞争市场中的特殊需求，以及相对于其同行的规模和复杂性。

62 Dominion 能源公司

目录表

高管薪酬

相对于其他近地天体的CEO薪酬

我们的CEO通常参与相同的薪酬计划，并根据与其他近地天体相同的理念和因素获得薪酬。将相同的理念和因素应用于CEO的职位，导致CEO的整体薪酬高于其他近地天体的薪酬。首席执行官的薪酬与他更大的责任和决策权、涵盖整个公司的更广泛的职责范围 (与负责公司内重要但独特的领域的其他近地天体相比)以及他对公司战略的总体责任相适应。首席执行官的薪酬还反映了他作为公司首席代表对投资者、客户、监管机构、分析师、立法者、行业、我们运营的社区和媒体的角色。

我们考虑CEO薪酬趋势，将其与薪酬第二高的高管以及我们的高管作为一个整体在多年期间进行比较，以监测CEO薪酬与其他高管薪酬的比率。反恐委员会没有根据这项对2022年的审查对任何近地天体的补偿作出任何调整。

我们的薪酬实践和政策

年度薪酬风险审查

Dominion Energy的管理层，包括Dominion能源的高级风险官和其他高管，每年都会审查公司高管薪酬计划和政策的总体结构，以确保它们与企业关键风险的有效管理保持一致，并且不鼓励高管承担可能威胁企业价值的不必要或过度的风险。关于适用于我们的近地天体的方案和政策，本审查包括以下分析：

●	我们薪酬计划的不同元素如何增加或减少风险承担；
●	用于短期和长期激励计划的绩效指标以及此类激励措施与公司目标的关系；
●	短期和长期激励性薪酬的绩效考核期是否合适；以及
●	与业务风险相关的薪酬方案的整体结构。

在管理层的评估中考虑的因素包括：(I)我们整体计划设计的平衡，包括现金和股权薪酬的组合；(Ii)固定薪酬和可变薪酬的组合；(Iii)我们激励薪酬的短期和长期目标的平衡；(Iv)与我们的激励薪酬相关的绩效指标、绩效目标、门槛绩效要求和上限支出； (V)我们关于激励薪酬的追回条款；(Vi)我们的股权指导方针，包括股份所有权水平、保留和禁止与Dominion Energy普通股相关的对冲、质押和其他衍生交易的做法和禁令；(Vii) CTD委员会行使消极酌情权以减少年度和长期奖励金额的能力；和(Viii)Dominion Energy的内部控制和监督结构。

根据管理层的审查，CTD委员会认为，公司薪酬与短期和长期激励措施的平衡组合，以及激励计划中包括的绩效指标是适当的，符合公司的风险管理实践和总体战略，不鼓励我们的高管，包括近地天体，承担不必要或过度的风险。

股份所有权准则

我们要求管理人员拥有并保留大量Dominion Energy普通股，以通过持股促进长期关注，从而使他们的利益与我们股东的利益保持一致。该指导方针确保管理层通过对公司进行重大股权投资来保持个人在公司的股份。

目标所有权级别为下列值：

职位	股票价值
董事长总裁和首席执行官	6倍工资
常务副总经理总裁-道明能源	4倍工资
总裁-道明能源子公司	3倍工资
高级副总裁-道明能源集团及其子公司	3倍工资
副总裁-道明能源及其子公司	2倍工资

2023年的委托书。63

目录表

高管薪酬

所有权级别反映了每个官员职位的责任级别增加。高级职员及其直系亲属持有的股份，根据公司福利计划持有的股份，以及未授予的基于时间的限制性股票计入所有权目标。在股票归属或行使期权之前，基于业绩的股票和相关股票期权不计入所有权目标。

在人员达到其所有权目标之前，人员必须保留授予限制性股票和基于业绩的股票奖励的所有税后股份。我们将管理人员持有的超过其所有权目标15%的股份称为合格超额股份。在确定符合条件的超额股份时，未授予的基于时间的限制性股票不包括在高级管理人员的股份所有权余额中。根据内幕交易规则和其他政策规定，高管可以随时出售、赠送或转让符合条件的超额股票，如果出售、赠送或转让不会导致高管低于其所有权目标。

为鼓励高级管理人员遵守其持股指导方针，并促进他们对公司股票的所有权，公司向任何受持股指导方针约束的高级管理人员提供高管股票购买工具包计划(Tool Kit)，但目前因新员工、晋升或任何其他原因不遵守指导方针。该工具包为符合条件的管理人员提供了以折扣价购买公司股票的机会，方法是选择将管理人员AIP支付的一部分(最高100%)交换为公司股票，或通过Dominion Energy Direct购买股票^®。选择参与工具包的人员将获得相当于他们选择投资于公司股票的金额的25%的额外付款。扣除适用税后的额外付款也将支付或要求投资于公司股票。工具包股票是根据公司2014年激励薪酬计划发行的。

CTD委员会每年审查股份所有权准则，并监测执行干事个人和整个干事小组的遵守情况。

反套期保值和质押政策

我们禁止我们的董事、高级管理人员和员工及其指定人购买金融工具(包括预付可变远期合约、股权互换、套圈和外汇基金)或以其他方式从事对冲或抵消或旨在对冲或抵消他们直接或间接持有的普通股或其他股权证券的市值下降的股票或其他股权证券的市值。我们的董事和管理人员也被禁止使用保证金账户和质押股票作为抵押品。

追讨激励性薪酬

道明能源的公司治理准则授权董事会寻求追回支付给被发现对欺诈或故意不当行为负有个人责任的高管的现金和股权绩效薪酬，这些欺诈或故意不当行为导致向美国证券交易委员会提交的财务业绩重报。我们的投资促进计划和长期投资计划绩效补助文件包括一项更广泛的追回条款，授权反恐发展委员会根据事实和情况，根据其酌情决定权，向任何欺诈或故意不当行为：(I)直接或部分导致需要重报财务报表的任何员工追回投资促进计划和长期投资计划绩效补助支出：或(Ii)与公司的运营或员工在公司的职责有关或有重大影响。公司保留通过在适用法律允许的范围内将根据另一公司福利计划或补偿计划应支付给员工的金额减少到、扣留未来的激励薪酬或这些行动的任何组合来向员工寻求偿还的权利。追回条款是公司为补救或惩戒不当行为而可能采取的其他行动的补充，而不是取而代之的行动，包括终止雇佣或因违反受托责任而提起法律诉讼，以及执法机构施加的任何行动。

我们在AIP和LTIP业绩奖励和限制性股票奖励中包含条款，这些奖励受Dominion Energy 未来可能根据多德-弗兰克规则采用的任何额外或修订的追回指南的约束。

补偿的税额扣除

守则第162(M)节一般不允许扣除我们支付给我们的首席执行官、首席财务官、接下来薪酬最高的三名官员以及2016年后担任我们覆盖的高管之一的任何其他个人的超过100万美元的年薪。我们近地天体的薪酬决定是由市场竞争力和上文所述的其他因素驱动的CD&ACTD委员会只要认为公司目标证明无法扣除此类薪酬的成本合理，就会批准不可扣除的薪酬。

64 Dominion 能源公司

目录表

高管薪酬

股票薪酬的会计核算

我们根据财务会计准则委员会(FASB)关于股票支付的指引来计量和确认薪酬支出，该指引要求与股票支付交易相关的薪酬在财务报表中根据已发行的股权或负债工具的公允价值进行确认。反恐委员会在批准奖励时审议股权和绩效薪酬的会计处理。

薪酬和人才发展委员会报告

CTD委员会负责监督Dominion能源的薪酬计划，并根据CTD委员会的章程对Dominion Energy的高管进行薪酬。在准备提交本委托书时，CTD委员会审查并讨论了前面的薪酬问题的探讨与分析与管理层合作。根据这一审查和讨论，我们向董事会建议CD&A包括在本委托书中，并以引用方式并入道明能源公司2022年10-K年度报告中。

迈克尔·E·希曼切克，椅子海伦·E·德拉加斯
马克·J·金顿
小罗伯特·H·斯皮尔曼

2023年的委托书。65

目录表

高管薪酬

高管薪酬表

薪酬汇总表-概览

这个薪酬汇总表根据美国证券交易委员会要求提供有关近地天体获得的补偿、给予近地天体的股票奖励以及报告年度内与退休计划和其他项目有关的应计或累计金额的信息。近地天体包括我们的首席执行官、首席财务官和三名薪酬最高的高管，根据我们的首席执行官和首席财务官以外的规则，他们被我们的董事会视为高管。此外，我们还包括与查普曼先生有关的信息，查普曼先生曾在2022年的一段时间里担任首席财务官。

下面重点介绍了此表中包含的一些披露内容。

●	薪水。本栏中的数额为近地天体在所示年份赚取的基本工资。
●	股票大奖。本栏中的金额反映了股票奖励的授予日期公允价值，用于会计目的，用于会计目的。股票奖励在授予奖励的年份报告，无论何时或是否授予奖励。
●	非股权激励计划薪酬。此列包括在两个基于绩效的计划下获得的金额：AIP和我们LTIP下的基于现金的绩效奖励金。这些绩效计划基于CTD委员会在绩效期间开始时建立的绩效标准，并在绩效期间结束时根据CTD委员会预先设定的标准对实际绩效进行评分。
●	养老金价值变化和不合格递延薪酬收入。本栏显示我们近地天体养老金和补充退休福利的年度应计金额同比增加的情况。这些是我们退休计划条款下未来福利的应计款项，而不是本年度向我们的近地天体支付的实际款项。披露的金额反映了公司发起的固定福利计划下福利精算现值的年度变化，其中包括公司符合税务条件的养老金计划和养老金福利表后面的说明中描述的不符合条件的计划。年度变动等于本会计年度累计金额与上一会计年度累计金额之间的差额，通常采用与适用会计年度公司经审计财务报表相同的精算假设。应计福利的计算是基于这样的假设，即近地天体将在其预计有资格享受全额未减养恤金福利的最早年龄退休(包括出于资格目的，包括未来服务的影响)，而不是基于当前服务年限的未减退休年龄。应用这些假设导致某些近地天体的养恤金利益累计数额比不应用这些假设时增加更多。这种计算方法并不增加退休时的实际应付福利，而是只增加该福利中有多少分配给在薪酬汇总表。有关用于计算养恤金福利的精算假设的其他信息，请参阅养恤金福利表的脚注和该表后面的说明。
●	所有其他补偿。本栏中的金额披露了未被归类为另一栏中可报告的薪酬的薪酬，包括总价值至少为10,000美元的额外津贴和福利、公司支付的人寿保险费、公司对近地天体401(K)计划或DCP账户的匹配缴费、公司工具包下的付款，以及(对于未参与DCP的近地天体)公司匹配直接支付给近地天体的缴款，如果不适用代码缴费限制，则将记入401(K)计划账户。
●	共计。此列中的数字提供单个数字，表示每个近地组织在指定年度所赚取的总薪酬或随后年应支付的、美国证券交易委员会规则要求在此表中披露的应计福利总额。它并不反映该年度支付给近地天体的实际补偿金额，而是根据美国证券交易委员会规则在其他栏目中量化的每种补偿金额的总和。

66 道明能源公司

目录表

高管薪酬

薪酬汇总表

下表列出了我们的近地天体在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度内支付或赚取的补偿的信息，以及授予日股票奖励的公允价值和养老金价值的变化。

名称和主体地位	年		薪金⁽¹⁾		奖金⁽²⁾		库存奖项⁽³⁾		非股权激励计划补偿⁽⁴⁾		更改中的养老金价值和不合格延期薪酬收益⁽⁵⁾		所有其他补偿⁽⁶⁾		总计
罗伯特·M·布鲁		2022	$	1,225,000			$	3,320,036	$	2,023,514	$	10,107	$	216,328	$	6,794,985
董事长总裁和首席执行官		2021		1,225,000				3,250,001		2,288,232		1,235,648		162,202		8,161,083
董事长总裁和首席执行官		2020		890,573				2,875,039		2,415,675		1,649,066		82,290		7,912,643
史蒂文·D·里奇		2022		331,137	$	375,000		610,096		423,696		5,604		125,915		1,871,448
高级副总裁兼首席财务官 (截至2022年11月24日)
高级副总裁兼首席财务官 (截至2022年11月24日)
黛安·利奥波德		2022		897,388				800,070		1,235,731		0		90,276		3,023,465
常务副总裁兼首席运营官		2021		871,250				1,000,017		1,474,478		1,150,204		79,824		4,575,773
常务副总裁兼首席运营官		2020		796,823				4,000,055		1,583,775		1,707,115		79,564		8,167,332
Daniel·G·斯托达德		2022		737,732				600,033		825,455		244,639		51,988		2,459,847
首席核官高级副总裁和总裁-合同资产		2021		708,834				750,066		863,763		500,180		58,214		2,881,057
首席核官高级副总裁和总裁-合同资产		2020		651,132				750,029		893,608		917,254		51,591		3,263,614
卡洛斯·M·布朗		2022		591,392				300,016		424,042		0		51,862		1,367,312
高级副总裁，首席法律官兼总法律顾问		2021		543,250				600,052		455,919		233,664		52,188		1,885,073
高级副总裁，首席法律官兼总法律顾问		2020		522,645				500,020		437,780		443,336		49,920		1,953,701
詹姆斯·R·查普曼		2022		649,973				760,047		0		0		78,280		1,488,300
原执行副总裁总裁兼首席财务官 (至2022年11月23日)		2021		666,250				850,004		1,140,777		25,185		157,691		2,839,907
原执行副总裁总裁兼首席财务官 (至2022年11月23日)		2020		636,614				750,029		907,235		29,901		133,789		2,457,568

⁽¹⁾	从2022年3月1日起，近地天体的基本工资增加如下：里奇先生：5%；利奥波德女士：3%；斯托达德先生：3%；布朗先生：10%；查普曼先生：10%。布鲁没有获得基本工资的增长。自2022年11月24日起，由于晋升高级副总裁兼首席财务官，Ridge先生的年基本工资额外增加了303,188美元至600,000美元。
⁽²⁾	本栏金额为向Ridge先生支付350,000美元的一次性现金红利，用于支付其晋升为高级副总裁和首席财务官的费用，以及支付25,000美元的现金红利，用于支付Ridge先生搬迁至犹他州的费用。
⁽³⁾	本栏中的金额反映了根据财务会计准则委员会关于以股份为基础的支付指导的授予日期相应年度股票奖励的公允价值。Dominion Energy在表中所示的任何年度内均未授予任何股票期权。另请参阅Dominion Energy的2022年年度报告中的合并财务报表附注20 10-K表，了解有关股票奖励的估值的更多信息，基于计划的奖励的授予2022年授予的股票奖励表，以及财政年度结束时的杰出股票奖励截至2022年12月31日的所有未偿还股权奖励列表。对于里奇先生，2022年授予的奖励包括一项基于业绩的股票奖励，其估值为目标；如果这笔奖励是根据绩效目标可能达到的最高可能水平支付的，本专栏为里奇先生报告的金额将包括额外的156,027美元。对布朗来说，2021年授予的奖励包括一项按目标估值的基于业绩的股票奖励；如果这笔奖励是根据业绩目标的最高可能实现程度支付的，那么本专栏报告的布朗2021年的金额将包括额外的300,026美元。对于布鲁和布朗先生，2020年授予的奖励包括按目标估值的基于业绩的股票奖励；如果这些奖励是根据业绩目标的最高可能实现程度以其最高潜在支付水平支付的，则本专栏报告的布鲁和布朗先生2020年的金额将包括分别额外的937,500美元和250,010美元。查普曼先生从公司辞职后，丧失了2020年、2021年和2022年未授予的限制性股票。
⁽⁴⁾	本栏中的2022年金额包括Dominion Energy 2022年AIP项下每个近地天体的支出，以及除Ridge和Brown先生之外的每个近地天体2020年业绩补助金项下的支出，他们以绩效股的形式获得了2020年业绩补助金。此外，布鲁先生在晋升为首席执行官时获得了实实在在的绩效补助金，其条款与2020年的绩效补助金相同，形式为绩效股票。所有近地天体都获得了其2022年AIP目标奖的104%的资金。除了斯托达德先生之外，所有近地天体都获得了97%的奖励分数，以实现其目标，他的分数为95%。2022年AIP的支付金额如下：布鲁：1,606,514美元；里奇：423,696美元；利奥波德：818,731美元；斯托达德：512,705美元；布朗：424,042美元。看见CD&A有关2022年AIP和基于计划的奖励的授予表为每个近地天体在2022年AIP下的潜在奖励范围。2020年，查普曼选择根据工具包以公司股票的形式获得他的AIP支付的一部分，33%。2020年绩效补助金于2020年1月31日发放，支付金额是根据截至2022年12月31日的绩效期间绩效目标的实现情况确定的。派息可能从0%到200%不等。实际支付金额为目标金额的41.7%。2020年绩效补助金支付金额如下：布鲁先生：417,000美元；利奥波德女士：417,000美元；斯托达德先生：312,750美元。看见2020年绩效补助金支出在CD&A有关2020年绩效补助金的其他信息，请参阅。2021年的金额既反映了2021年的AIP支出，也反映了2019年的绩效补助金支出， 2020年的金额反映了2020年的AIP支出和2018年的绩效补助金支出。查普曼先生从公司辞职后，没收了他2022年的AIP和2020年的绩效补助金。

2023年的委托书。67

目录表

高管薪酬

⁽⁵⁾

此栏中的所有金额代表合格养老金计划和非合格高管退休计划下NEO的累积福利的精算现值的合计变化。不合格递延薪酬计划没有高于市场的收益。这些应计项目与最终支出潜力没有直接关系，可能每年都有很大差异，具体取决于(I)晋升和相应的薪资变化；(Ii)由于市场或其他原因对薪资或激励目标的其他一次性调整；(Iii)实际年龄与预计退休年龄； (Iv)用于确定福利现值的贴现率；以及(V)其他相关因素。近地天体累积养恤金的精算现值的减少额报告为0美元。在辞职之前，查普曼先生参加了养恤金计划下的“现金结余”公式，里奇先生参加了“现金余额”公式，直至2022年5月1日。其他近地天体中的每一个都参加“最终平均收入”养恤金公式。对于“最终平均收入”公式的参与者来说，贴现率的变化可能是本专栏报告的变化中的一个重要因素。降低贴现率会导致累积福利的现值增加，但不会增加退休时支付给新雇员的福利，而增加贴现率则会产生相反的效果。用于确定累计收益现值的贴现率从截至2021年12月31日的3.14%增加到截至2022年12月31日的5.65%。仅由于贴现率变化导致的现值下降情况如下：布鲁先生：1,484,395美元；里奇先生：1,133美元；利奥波德女士：1,779,614美元；斯托达德先生：391,064美元；布朗先生：685,618美元；查普曼先生：2,282美元。

⁽⁶⁾

2022年的所有其他补偿金额如下：

名字	执行人员额外津贴^(a)		生命保险保费		公司 401(K)计划匹配/ 非选修课^(b)		公司火柴上边美国国税局限制^(c)		搬迁优势^(d)		应计休假应付 vt.在.的基础上分离^(e)		合计所有其他补偿
罗伯特·M·布鲁	$	106,789	$	72,789	$	9,150	$	27,600	$	0	$	0	$	216,328
史蒂文·D·里奇		16,415		4,071		25,567		1,307		78,555		0		125,915
黛安·利奥波德		12,734		44,885		8,843		23,814		0		0		90,276
Daniel·G·斯托达德		8,934		21,040		9,032		12,982		0		0		51,988
卡洛斯·M·布朗		24,131		10,345		8,794		8,592		0		0		51,862
詹姆斯·R·查普曼		6,627		25,829		8,647		0		0		37,177		78,280

^(a)	除特别说明外，本栏目中所有近地天体的数额包括：个人使用公司车辆和财务规划以及保健和保健津贴。对于布鲁来说，本栏中的金额还包括公司飞机的个人使用情况。2022年期间，布鲁先生个人使用飞机的价值为103,069美元。对于私人航班，所有直接运营成本都包括在计算总增量成本中。直接运营成本包括以下费用：燃油、机场费用、餐饮、地面交通和机组人员费用(任何食品、住宿和其他成本)。拥有飞机和雇用机组人员的固定成本没有考虑在内，因为公司飞机94%以上的使用是出于商业目的。
^(b)	2008年前聘用的员工(包括布鲁、斯托达德、布朗和利奥波德)为401(K)计划缴费的员工将获得50美分的匹配缴款，对于服务年限不到20年的员工，每缴纳1美元可获得最高6%的薪酬(受美国国税局限制) ，对于服务年限为20年或20年以上的员工，每1美元缴纳最高6%的薪酬(受美国国税局限制)为67美分。2008年后至2021年7月1日之前受雇的员工(包括查普曼先生)为401(K)计划缴纳的每1美元将获得1美元的匹配缴费，服务年限不足5年的员工最高可获得薪酬的4%(受美国国税局限制)，服务5至15年的员工最高可获得薪酬的5%(受美国国税局限制)，服务15至25年的员工最高可获得薪酬的6%(受美国国税局限制)。对于服务年限超过25年的员工，最高可获得7%的薪酬(受美国国税局限制)。2021年7月1日及以后录用的员工，以及2021年7月1日之前录用的符合条件的员工(包括里奇先生)，选择单独参与401(K)计划的员工，每贡献1美元，将获得 1美元的等额贡献，对于服务年限少于5年的员工，最高为薪酬的4%(受美国国税局限制的限制)；对于服务年限为5年或以上的员工，最高可达薪酬的5%(最高可达国税局限制)；对于服务年限不足5年的员工，最高可按薪酬的4%(受美国国税局限制的限制)缴纳公司缴费；对于服务年限为5年或以上的员工，公司缴费最高可达薪酬的5%。选择将超过国税局限额的工资推迟到DCP的近地天体将根据DCP获得此类延迟的等额缴费，缴费比例和受制于公司401(K)计划的相同的归属时间表，该计划要么贷记到他们的DCP账户中，要么(如果高管选择 )以现金支付给他们。对于里奇先生来说，公司对401(K)计划的非选择性贡献超过美国国税局限制的部分也将计入DCP。
^(c)	代表由于美国国税局对未参加DCP的近地天体的限制而损失的401(K)计划匹配缴款的每笔付款。对于里奇先生来说，这代表着公司对401(K)计划的非选择性贡献，超过了美国国税局记入DCP的限额。
^(d)	包括公司的某些搬迁服务的总增量成本，包括购房决策咨询服务、住房营销和销售援助和找房援助，以及用于支付与搬迁有关的杂项费用的津贴、结业费用的报销和因Ridge先生搬迁到犹他州而向他提供的应税福利毛利。
^(e)	对查普曼来说，显示的金额是他因2022年未使用的假期而累计支付的35,053美元，以及他从公司辞职后支付的未使用的个人假期时间支付的2,124美元。

68*Dominion 能源公司。

目录表

高管薪酬

基于计划的奖励的授予

下表提供了截至2022年12月31日的年度内授予我们的近地天体的股票奖励和非股权奖励的信息。

		格兰特	预计未来支出在非股权激励下计划大奖						预计未来支出在股权激励下计划大奖						所有其他库存奖项：数的股份的库存		格兰特椰枣交易会的价值股票和选项
名字	格兰特日期⁽¹⁾	审批日期⁽¹⁾	阀值 ($)		目标 ($)		最大值 ($)		阀值 (#)		目标 (#)		极大值 (#)		或单位 (#)		授奖 ($)⁽¹⁾⁽⁴⁾
罗伯特·M·布鲁
2022年年度激励计划⁽²⁾			$	796,250	$	1,592,500	$	3,185,000
2022年现金绩效补助金⁽³⁾				622,500		4,980,000		9,960,000
2022年限制性股票赠与⁽⁴⁾	2/15/2022	1/27/2022														42,472	$	3,320,036
史蒂文·D·里奇
2022年年度激励计划⁽²⁾				210,000		420,000		840,000
2022年基于绩效的股票赠与⁽⁵⁾	2/15/2022	1/27/2022								249		1,996		3,992				156,027
2022年限制性股票赠与⁽⁴⁾	2/15/2022	1/27/2022														1,331		104,044
2022年限制性股票赠与⁽⁶⁾	12/01/2022	11/03/2022														5,798		350,025
黛安·利奥波德
2022年年度激励计划⁽²⁾				405,795		811,589		1,623,178
2022年现金绩效补助金⁽³⁾				150,000		1,200,000		2,400,000
2022年限制性股票赠与⁽⁴⁾	2/15/2022	1/27/2022														10,235		800,070
Daniel·G·斯托达德
2022年年度激励计划⁽²⁾				259,466		518,932		1,037,864
2022年现金绩效补助金⁽³⁾				112,500		900,000		1,800,000
2022年限制性股票赠与⁽⁴⁾	2/15/2022	1/27/2022														7,676		600,033
卡洛斯·M·布朗
2022年年度激励计划⁽²⁾				210,172		420,343		840,686
2022年现金绩效补助金⁽³⁾				56,250		450,000		900,000
2022年限制性股票赠与⁽⁴⁾	2/15/2022	1/27/2022														3,838		300,016
詹姆斯·R·查普曼⁽⁷⁾
2022年年度激励计划⁽²⁾				331,403		662,805		1,325,610
2022年现金绩效补助金⁽³⁾				142,500		1,140,000		2,280,000
2022年限制性股票赠与⁽⁴⁾	2/15/2022	1/27/2022														9,723		760,047

⁽¹⁾	2022年1月27日，反恐委员会批准了对我们官员的2022年长期激励薪酬奖励，其中包括对Ridge先生以外的近地天体的限制性股票奖励和现金绩效奖励，以及对Ridge先生的绩效股票奖励。2022年限制性股票和业绩股票奖励于2022年2月15日授予。根据2014年激励薪酬计划，公平市场价值定义为Dominion 能源普通股在授予日收盘价，如果该日不是交易日，则为紧接授予日之前的最近一个交易日的收盘价。2022年2月15日限制性股票授予的公平市值为每股78.17美元，这是Dominion Energy在授予日的收盘价。2022年12月1日限制性股票授予的公平市场价值为每股60.37美元，这是Dominion Energy在授予日的收盘价。
⁽²⁾	金额代表2022年AIP下的潜在支付范围。根据2022年AIP支付的实际金额见非股权激励计划薪酬专栏中的薪酬汇总表。根据我们的AIP，官员有资格获得年度绩效奖励。反恐委员会根据每个近地天体的工资水平确定其目标奖励，并以近地天体个人基本工资的百分比表示。目标奖励是指在计划资金充足且支出目标实现的情况下将支付的现金金额。对于2022年AIP，资金基于综合运营收益目标的实现情况，最高资金上限为200%，如《年度激励计划》部分所述CD&A。
⁽³⁾	现金绩效补助金于2022年2月1日颁发。金额代表我们2022年LTIP的2022年绩效补助金下的潜在支出范围。支出的范围从目标奖励的0%到200%不等。Threshold代表奖励的TSR部分的门槛相对市盈率业绩加法器的业绩，但没有实现任何其他目标，这将导致支出相当于目标的12.5%。奖金将在2025年3月15日之前支付，具体取决于截至2024年12月31日的三年期间绩效目标的实现情况。赚取的金额将取决于三个绩效指标的绩效水平：TSR-50%、累计运营EPS-40%和NCGC绩效-10%。TSR衡量 Dominion Energy在授予日相对于薪酬同业组中公司的TSR在三年期间的股票表现。累计营业每股收益是指公司在业绩期间内每个会计年度的营业每股收益的总和。NCGC的目标衡量的是该公司的风能、太阳能、核能和常规水力发电能力占其总发电量的百分比。根据我们的相对市盈率表现，还有其他机会获得部分奖励。有关TSR、累计运营每股收益和NCGC业绩目标，请参阅Dominion Energy的《2022年年度报告》表格10-K中的附件10.21。
	如果人员自愿终止雇用或在归属日期前因原因被解雇，绩效补助金将被全部没收。对于退休、无故终止、死亡或残疾，该基金按比例授予。在退休的情况下，如果首席执行官(或首席执行官的CTD委员会)确定官员的退休对公司有害，则不会按比例授予。退休或被无故终止雇用的军官在考绩期间结束后支付奖金，因此，只有在实现业绩目标的范围内，才能奖励该军官。在死亡或残疾的情况下，将尽快支付赔偿金，以方便管理人员的遗产或财务规划。支付金额将是该官员的目标奖励或基于Dominion Energy财务报表中用于薪酬成本披露目的的预测绩效的金额。

2023年的委托书。69

目录表

高管薪酬

	如果控制权发生变更，绩效补助金将全部授予，并在控制日期变更后在管理上可行的情况下尽快支付，金额为是官员的目标奖励金额或基于用于补偿成本的预测绩效的金额在Dominion Energy的财务报表中披露。
⁽⁴⁾	如果一名高级职员自愿终止聘用或在授予日期前因任何原因被解雇，限制性股票授予的全部权利将被没收。2022年限制性股票授予在授予日期的三周年时完全授予。限制性股票授予规定，如果人员退休、死亡、残疾、无故终止或控制权发生变化，则按比例授予。在退休的情况下，如果首席执行官(或首席执行官、CTD委员会)确定该官员的退休对公司不利，则不会按比例进行归属。如果控制变更，则自控制日期变更之日起按比例分配归属，如果在控制日期变更后但预定归属日期之前，人员的雇用被终止或由继任实体建设性地终止，则提供完全归属。受限股份的股息在受限期间按Dominion能源公司为所有股东宣布的相同比率支付。
⁽⁵⁾	2022年基于业绩的股票授予与2022年现金业绩授予具有相同的业绩目标和其他条款和条件(见上文脚注3)，但以Dominion Energy普通股的股票计价和支付。对于基于业绩的股票奖励，不会支付股息。基于业绩的股票奖励的授予日期值基于目标业绩。
⁽⁶⁾	里奇2022年的真实限制性股票授予将在三年内按比例授予，其中三分之一将在2023年12月1日、2024年12月1日和2025年12月1日进行。如果他自愿终止雇佣或在适用的归属日期之前被因故终止，任何未归属的限制性股票股份将被没收。限制性股票授予规定，如果他退休、死亡、残疾、被无故终止，或如果控制权发生变化，则按比例授予。在退休的情况下，如果首席执行官确定他的退休对公司不利，则不会按比例进行归属。在控制权变更的情况下，自控制权变更日期起按比例分配归属，如果在控制权变更日期之后但预定归属日期之前，继任实体终止或建设性地终止其雇用，则提供完全归属。受限制股份的股息在受限制的期间按Dominion Energy为所有股东宣布的相同比率支付。
⁽⁷⁾	查普曼从公司辞职后，失去了2022年的AIP和LTIP奖励。

财政年度结束时的杰出股票奖励

下表汇总了截至2022年12月31日尚未完成的个近地天体获得的股权奖励。截至2022年12月31日，我们的任何近地天体都没有未行使或不可行使的期权奖励。截至2022财年末，查普曼没有任何未偿还的股权奖励。

	股票奖励
名字	股份数量：或库存单位那些还没有既得利益(#)			市场价值：股份或单位个库存还没有既得⁽¹⁾ ($)		股权激励计划大奖：不劳而获的人的数量基于性能的持有的股票尚未授予 (#)			股权激励计划奖：市场奖非劳所得的价值基于性能的股票大奖尚未归属($)
罗伯特·M·布鲁		23,525	⁽²⁾	$	1,442,553		4,974	⁽⁶⁾	$	305,006
		45,691	⁽³⁾		2,801,772
		42,472	⁽⁴⁾		2,604,383
史蒂文·D·里奇		1,218	⁽²⁾		74,688		507	⁽⁶⁾		31,089
		1,477	⁽³⁾		90,570		1,477	⁽⁷⁾		90,570
		1,331	⁽⁴⁾		81,617		1,996	⁽⁹⁾		122,395
		5,798	⁽⁸⁾		355,533
黛安·利奥波德		11,596	⁽²⁾		711,067
		12,725	⁽⁵⁾		780,297
		14,059	⁽³⁾		862,098
		10,235	⁽⁴⁾		627,610
Daniel·G·斯托达德		8,697	⁽²⁾		533,300
		10,545	⁽³⁾		646,619
		7,676	⁽⁴⁾		470,692
卡洛斯·M·布朗		2,899	⁽²⁾		177,767		1,208	⁽⁶⁾		74,075
		4,218	⁽³⁾		258,648		4,218	⁽⁷⁾		258,648
		3,838	⁽⁴⁾		235,346

⁽¹⁾	市值是基于2022年12月30日61.32美元的收盘价。
⁽²⁾	2023年2月1日归属的股票。
⁽³⁾	计划于2024年2月1日授予的股票。
⁽⁴⁾	计划于2025年2月1日授予的股票。
⁽⁵⁾	2020年10月，利奥波德获得了38173股股票的保留权，这笔钱可以在三年内按比例授予。共有25,448股股票于2021年10月1日和2022年10月1日归属，其中12,725股将于2023年10月1日归属，条件是利奥波德女士继续受雇。
⁽⁶⁾	于2023年1月27日赚取并归属的2020年业绩津贴项下以业绩为基础的股份，以代替现金奖励。

70 道明能源公司

目录表

高管薪酬

⁽⁷⁾	根据2021年绩效奖励计划发行的代替现金奖励的基于业绩的股票，按目标报告。股票计划于2024年2月1日授予，取决于业绩目标的实现。
⁽⁸⁾	2022年12月，里奇被提拔为高级副总裁和首席财务官，并在三年内按比例获得了一份真正的限制性股票奖励。2023年12月1日将授予1,933股，2024年12月1日将授予1,932股，2025年12月1日将授予1,933股，条件是里奇继续受雇。
⁽⁹⁾	根据TARGET的报告，2022年绩效补助项下发行的以业绩为基础的股票代替现金奖励。股票计划于2025年2月1日授予，具体取决于业绩目标的实现。

期权行权和既得股票

下表提供了近地天体在截至2022年12月31日的年度内在既得限制性股票和基于业绩的股票奖励方面实现的价值。 2022年没有未偿还的股票期权，近地天体也没有行使期权。

	股票大奖
名字	股份数量：在归属时获得(#)			已实现的价值关于转归($)
罗伯特·M·布鲁		11,887		$	951,317
史蒂文·D·里奇		2,239			178,697
黛安·利奥波德		24,611			1,830,672
Daniel·G·斯托达德		6,257			500,748
卡洛斯·M·布朗		4,858	⁽¹⁾		387,721
詹姆斯·R·查普曼		9,385			751,082

⁽¹⁾	布朗选择100%推迟他的2019年基于目标的股票，这些股票总计1,868股，公平市值为148,431美元。

2023年委托书 71

目录表

高管薪酬

养老金福利

下表显示了在表中所列计划项下，应支付给我们的近地天体的累计福利的精算现值，以及计入每个近地天体的福利服务年数。截至2022年12月31日的价值是使用与确定公司财务报表中披露的总养老金义务时使用的相同利率和死亡率假设计算的。计入贷项的服务年限和累积福利现值由我们的计划精算师使用适当的应计服务期、薪酬和其他类似于会计和披露目的的假设来确定。请参阅用于计算养老金福利的精算假设 获取有关这些假设的详细信息。

名字	计划名称	年数贷记服务费(#)⁽¹⁾	现值累计收益(美元)⁽²⁾
罗伯特·M·布鲁	养老金计划--传统的养老金公式	17.50	$	973,380
	福利恢复计划	17.50		3,032,577
	冻结的行政人员补充退休计划	14.25		3,670,994
史蒂文·D·里奇⁽³⁾	养老金计划-现金余额公式	8.16		62,599
黛安·利奥波德	养老金计划--传统的养老金公式	27.17		1,639,504
	福利恢复计划	27.17		3,510,240
	冻结的行政人员补充退休计划	23.92		3,643,869
Daniel，G·G·斯托达德	养老金计划--传统的养老金公式	16.50		1,171,388
	福利恢复计划	16.50		2,065,515
	冻结高管补充退休计划	13.25		2,491,475
卡洛斯·M·布朗	养老金计划--传统的养老金公式	15.17		617,985
	福利恢复计划	15.17		514,527
詹姆斯·R·查普曼⁽⁴⁾	养老金计划-现金余额公式	9.24		108,392

⁽¹⁾	本栏中显示的计入服务年限是近地天体从其参加之日起至2022年12月31日(在FrozenESRP的情况下为2019年10月1日)为止的实际应计年数。里奇先生在养老金计划中的福利自2022年5月1日起停止。自2022年5月1日起，Ridge先生选择单独参加401(K)计划；他的现金余额福利将继续获得利息抵免，但他不会获得任何额外的服务抵免。
⁽²⁾	本栏中的金额是根据精算假设得出的，即所有近地天体将在其有资格获得未减福利的最早年龄退休，对于参加养恤金计划传统养恤金公式的近地天体来说，其退休年龄为60岁(Blue、Stoddard和Brown先生和Leopold女士)。冻结ESRP下的福利应计自2019年10月1日起冻结，但下文所述的某些生活费调整除外。
⁽³⁾	在选择单独参与401(K)计划之前，Ridge先生没有在BRP中获得任何福利，未来也不会积累任何BRP福利。
⁽⁴⁾	查普曼从公司辞职后，失去了累积的BRP福利。

Dominion能源养老金计划

养老金计划是符合税务条件的固定福利养老金计划。布鲁先生、斯托达德先生、布朗先生和利奥波德女士是在2008年前受聘的，因此参加了养老金计划(传统养老金公式)的“最终平均收入”公式。查普曼先生是在2008年1月1日之后受聘的，因此，在他于2022年11月辞职之前的一段时间里，他参加了养老金计划的“现金余额”公式(现金余额公式)，该公式适用于2008年1月1日或之后聘用的非工会员工。Ridge先生参与了现金余额公式，直到2022年5月1日，他选择停止参与该计划而只参与401(K)计划生效。参加养老金计划不对在2021年7月1日或之后聘用或重新聘用的非工会员工开放。

72 Dominion 能源公司

目录表

高管薪酬

传统的养老金公式

传统的养恤金公式在65岁或65岁之后终止雇用时提供不减少的退休福利，如果服务三年，则在60岁时提供不减少的退休福利。年满55岁且服务满三年的参加者可选择较低金额的提早退休福利。如果参与者在 55岁至60岁之间退休，则58岁以后至60岁之前的每月福利减少0.25%，55岁至58岁之间的每月减少0.50%。所有近地天体的服务年限都在三年以上。

传统的养恤金公式福利是使用基于(I)退休年龄；(Ii)最终平均收入；(Iii)估计社会保障福利；和(Iv)计入贷项的服务的公式计算的。最终平均收入是参与者在过去120个月内连续60个月最高基本工资的平均值。最终平均收入不包括根据AIP支付的薪酬、股权奖励的价值、行使股票期权的收益、长期现金激励奖励、额外津贴或基本工资以外的任何其他形式的薪酬。

积分服务以月为单位，最多为30年的积分服务。考虑的估计社会保障福利是假设的社会保障福利，从65岁或实际退休日期开始，假设参与者在离开Dominion Energy后没有进一步的工作。然后将这些因子应用到公式中。

该公式对2000年12月31日之前以及2001年1月1日及之后的积分服务具有不同的百分比。收益是来自以下两个公式的金额的总和。

截至2000年12月31日的积分服务				在2001年1月1日及该日后的记账服务


	2.03% X 最终平均收入 X 积分服务 2001年前	-	2.00% X 预计社交安全优势 X 积分服务 2001年前		1.80% X 最终平均收入 X 积分服务 2000年后	-	1.50% X 预计社交安全优势 X 积分服务 2000年后

对于公式的所有部分，计分工龄限制为总计30年，2000年之后的计分工龄限制为30年减去2001年之前的计分工龄。

福利支付选项包括(I)单一人寿年金或(Ii)50%、75%或100%的联合年金和遗属年金。任何福利表格都提供社会保障水平调整选项。正常的福利形式是未婚参与者的单一终身年金，已婚参与者50%的共同和遗属年金。所有付款选择在精算价值上都等同于单一人寿年金。社会保障水平选项在参与者年满62岁之前支付相当于估计的社会保障福利的较大福利，然后在62岁之后减少支付。

传统养老金方案的参与者除了基本养老金福利外，还会获得一个特殊的退休账户。特别退休账户的贷方为每月基本工资的2%，以及基于每年设定的30年期美国国债利率(2022年为1.94%)的利息。特殊的退休账户可以一次性支付，也可以以年金福利的形式支付。

参与者在完成三年服务后即可享受其福利。在55岁之前终止雇佣的既得参与者可以在年满55岁后的任何时间开始领取使用终止的既得扣减系数计算的福利付款。如果在65岁之前开始支付，则适用于2000年后获得的部分福利的以下扣减系数：年龄64-9%；年龄63-16%；年龄62-23%；年龄61-30%；年龄60-35%；年龄59-40%；年龄58-44%；年龄57-48%；年龄56-52%；以及年龄55-55%。

2023年委托书 73

目录表

高管薪酬

现金余额公式

现金余额公式仅基于代表参与者贷记到现金余额账户的金额。现金余额账户每月按一定比例计入一定比例的工资，具体取决于计入年限：

●	5年以下：工资的4%
●	5至15年：工资的5%
●	15年至25年：工资的6%
●	25年或以上：工资的7%

现金余额账户也按美国国税局准则确定的年利率计入利息。现金余额公式的参与者可以在任何年龄终止雇佣后立即获得福利分配，服务年限为三年。福利将作为即时一次性付款、即时年金或延期年金支付。

《准则》限制了在确定符合条件的养恤金计划下的养恤金福利时可包括的补偿金额。2022年，赔偿上限为30.5万美元。守则还限制了根据限定福利计划可提供给参与者的年度福利总额。对于2022年，此限制为(I)245,000美元或(Ii)参与者在连续三年内的总薪酬最高的平均薪酬。

Dominion能源退休福利恢复计划

BRP是一项不合格的固定收益养老金计划，旨在弥补养老金计划因《准则》规定的限制而减少的福利。

在以下情况下，Dominion Energy员工有资格参加BRP：(I)他们是管理层成员或高薪员工，(Ii)他们的养老金计划福利受到法规薪酬或福利限制的限制，以及(Iii)他们已被CTD委员会指定为参与者。参与者一直是参与者，直到他们因退休以外的任何原因不再有资格或直到CTD委员会撤销其参与者身份。

BRP福利与传统养老金公式

对于传统养老金公式中的参与者，退休时，BRP福利的计算公式与确定参与者在养老金计划下的默认年金形式(未婚参与者的单身人寿年金和已婚参与者的50%共同和遗属年金)时使用的公式相同(除了不应用IRS工资限制)，然后减去参与者根据养老金计划有权获得的福利。为配合《守则》第409a节的颁布，参与者截至2004年12月31日应计的BRP福利部分先前已被冻结，但整体恢复福利的计算并未改变。2005年以前的预算资源方案部分已终止，并于2020年1月支付给参与者。

BRP福利一次性支付。一次性付款计算包括的金额大致相当于参与者在一次性付款时应缴纳的税额，以便参与者在税后有足够的资金购买年金合同。

参与者如果在其有资格享受养老金计划下的福利之前终止雇佣关系，则通常无权获得恢复福利。如果归属参与者在符合退休资格时(55岁或以上)去世，参与者的受益人将一次性获得恢复福利。如果参与者在受雇期间但在年满55岁之前去世，并且参与者在死亡时已结婚，参与者的配偶将获得恢复福利，计算方式与养老金计划下应支付的50%合格退休前遗属年金相同(但不适用国税局工资限制) 并一次性支付。

包含现金余额公式的BRP收益

参加养老金计划现金余额公式的参与者也有资格获得BRP福利。收益的计算方法是：确定如果没有应用《守则》限制，现金余额收益为，然后减去一次性支付的实际现金余额收益的金额。

74*Dominion 能源公司。

目录表

高管薪酬

Dominion能源冻结高管补充退休计划

冻结ESRP是一项不受限制的固定福利计划，该计划提供的年度退休福利相当于参与者最终现金薪酬(基本工资加上目标年度奖励，自参与者退休或2019年10月1日起确定)的25%，期限为 10年。为配合《守则》第409A节的颁布，参与者截至2004年12月31日的冻结雇员退休保障计划福利的累积部分先前已被冻结，但整体福利的计算并未改变。冻结ESRP 2005年前的部分已终止，并于2020年1月支付给参与者。自2013年7月1日起，冻结ESRP对任何新参与者关闭。自2019年10月1日起，冻结 ESRP下的未来福利应计项目也被冻结。自2020年7月1日起至参与者退休当天或之前的7月1日，冻结的ESRP福利将继续计入年度生活成本增长(相当于前一年第一季度平均消费者价格指数前5个百分点增长的一半 )。

在计划结束之前，Dominion Energy员工如果(I)他们是管理层成员或高薪员工，并且(Ii)他们已被CTD委员会指定为参与者，则有资格参加冻结ESRP。参与者仍然是参与者，直到他们因退休以外的任何原因而不再符合资格，或其参与者身份被CTD委员会撤销。

如果参与者在年满55岁并达到60个月的服务年限后离开Dominion Energy，则有权享受全额冻结ESRP福利。如果参与者离开Dominion Energy服务至少60个月，但尚未年满55岁，则有权享受按比例减少的退休福利。在Dominion Energy服务不足60个月的参与者通常无权享受冻结的ESRP福利，除非参与者因残疾或死亡而退出服务。2019年10月1日年龄在55岁以下的参与者可以根据退休前的未来年龄增长继续增长为未减少的福利。截至2019年10月1日冻结日期，没有参与者在冻结ESRP中的服务时间少于60个月。

冻结的ESRP福利以一次性现金的形式支付。一次性付款计算包括的金额大致相当于参与者在一次性付款上应缴纳的税额，以便参与者在税后有足够的资金购买10年期年金合同。一次性福利截至2019年10月1日是固定的，在该日期之后不会进一步调整，但除外，以反映参与者在2019年10月1日之后因参与者的额外年龄或上述生活调整费用而导致的冻结应计福利的增加，使用的精算系数与2019年10月1日计算一次性福利时使用的精算系数相同。布鲁、斯托达德和利奥波德女士目前有权享受全额冻结ESRP退休福利。自2013年7月1日起，冻结ESRP对任何新参与者关闭。Ridge先生、Brown先生和Chapman先生在此日期后成为名官员，因此没有资格参加冷冻ESRP。

用于计算养老金福利的精算假设

用于计算养老金计划福利的精算假设是根据《准则》和养老金福利担保公司(PBGC)的要求由养老金计划条款规定的。累计福利的现值是使用精算和其他由计划精算师确定并经Dominion Energy批准的因素来计算的。养老金福利表中显示的用于2022年12月31日福利计算的精算假设包括5.65%的贴现率，以确定养老金计划和BRP的未来福利债务的现值，以及4.90%的一次性利率，以估计BRP的一次性价值。假设每个近地天体都在预计有资格享受全额、未减少的养老金福利的最早年龄退休。由于Stoddard先生已达到其未降低的退休年龄，BRP的现值使用适用于2023年退休的一次性利率显示。为了评估未来是否有资格享受未减少的养老金计划和冻结的ESRP福利，考虑了未来服务的影响。假设每个NEO在与BRP支付相同的年龄开始支付养老金计划。用于确定养恤金现值的寿命假设与用于养恤金计划负债财务报告的假设相同，不假设退休年龄前的死亡率。死亡率根据退休后福利计划的实际和预计计划经验得出。Dominion Energy的精算师定期进行经验研究，作为选择最佳死亡率估计的过程的一部分。Dominion Energy在选择最佳估计值时，会同时考虑标准死亡率表和改善系数以及计划的实际经验。对于BRP和冻结ESRP福利，其他精算假设包括一次性支付45%的假定税率。现金余额公式养老金计划、BRP和冻结ESRP福利假设为一次性支付；传统养老金公式养老金计划福利假设为年金支付。

计算公务员离职时一次性BRP付款的贴现率由Dominion Energy的行政福利委员会选定，并定期调整。2022年，2.31%的贴现率用于确定一次性支付金额。此贴现率是根据PBGC在过去五年10月发布的混合比率的滚动平均值选择的。用于计算冻结ESRP付款的一次性贴现率于2019年10月1日固定为2.56%。

2023年委托书 75

目录表

高管薪酬

非限定延期补偿

名字	执行人员过去的贡献财政年度(美元)⁽¹⁾		注册人过去的贡献财政年度(美元)⁽¹⁾		集料最近一次收入财政年度(美元)		集料取款/ 分配(美元)		合计余额在上一财政年度结束(美元)⁽²⁾
罗伯特·M·布鲁	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—
史蒂文·D·里奇		—		1,307		(1)		—		1,306
黛安·利奥波德		—		—		—		—		—
Daniel·G·斯托达德		—		—		—		—		—
卡洛斯·M·布朗		—		153,418		(37,894)		—		138,670
詹姆斯·R·查普曼		570,094		148,340		(17,100)		—		965,815

⁽¹⁾	这些列中报告的所有金额也已报告为在上一个完成的财政年度或前几个财政年度作为对NEO的补偿薪酬汇总表.
⁽²⁾	在本专栏报告的金额中，里奇先生为1,306美元，查普曼先生为965,815美元，布朗先生为138,670美元。之前曾报告作为对近地天体的补偿薪酬汇总表上一个完整的财政年度或前几年。

DCP于2021年7月1日生效，是一项无资金、不合格的递延薪酬计划，允许符合条件的参与者自愿推迟收到超过IRS 限制的高达50%的工资、100%的年度现金奖金以及100%基于现金和股票的长期激励奖励。

DCP规定公司对参与者的超额延期补偿和(对于在2021年7月1日之后受雇或在2021年7月1日之前受聘的参与者)公司非选择性缴费进行匹配，超过适用于公司合格401(K)计划下此类缴费的国税局限额，每个缴费都按照适用于公司合格401(K)计划下参与者的相同匹配或非选择性缴费公式(如脚注 6(B)所述薪酬汇总表)，并遵守适用于公司合格401(K)计划下的参与者的相同归属时间表。参与者目前可以选择向他们支付超额的配对缴款，而不是记入DCP。

记入参与者账户的金额名义上投资于参与者选择的一个或多个投资基金，这些基金与公司的 401(K)计划提供的基金相同，包括公司股票基金。名义上的投资可能会被高管每天改变。在上一财年，对应收账款的名义投资的年回报率如下：

中间债券基金	-17.32%	目标退休收入 2030信托加	-16.14%
标准普尔500指数基金	-18.11%	目标退休收入2035信托 Plus	-16.51%
中小盘股指数基金	-26.33%	目标退休收入2040信托 Plus	-16.93%
国际股票基金	-22.60%	目标退休收入2045信托 Plus	-17.31%
目标退休收入信托加计划	-12.71%	目标退休收入2050信托 Plus	-17.44%
AMG GW&K小盘核心基金- Z类	-16.24%	目标退休收入2055信托 Plus	-17.42%
NT Collect ACWI ex-US Index Fund -DC-非贷款Tier 5	-15.55%	目标退休收入2060信托 Plus	-17.40%
2020年目标退休收入信托基金 Plus	-14.13%	目标退休收入2065信托 Plus	-17.37%
目标退休收入2025信托 Plus	-15.43%

DCP下的分配通常在参与者从公司脱离服务时一次性支付或最多十年分期付款，由参与者选择。参与者还可以选择在固定日期进行在职分配。所有分配均以现金支付，但可归因于限制性股票延期或基于业绩的股票奖励的金额除外，根据公司2014年激励薪酬计划，这些金额以公司普通股的股票形式分配。

DCP的资格由CTD委员会确定，目前仅限于公司高管和年薪超过美国国税局年度限制(2022年为30.5万美元)的任何其他员工。DCP由Dominion Energy Services，Inc.管理。

76*Dominion 能源公司。

目录表

高管薪酬

终止合同或控制权变更时的潜在付款

在某些情况下，公司在终止雇佣时向符合条件的员工提供福利，包括涉及公司控制权变更的终止雇佣，这是在相同情况下其他员工的解雇福利之外的福利。

控制权的变化

中讨论过的员工和高管福利 部分的CD&A，Dominion Energy已经与包括近地天体在内的每一名官员签订了就业连续性协议。每个协议都有三年的期限，并且每年自动延长一年，除非Dominion Energy取消。

雇佣连续性协议需要两个触发器才能支付大多数福利：

●	必须改变控制方式；以及

●	高管必须被无故解雇，或在推定终止后终止其在幸存公司的雇佣关系。推定终止是指在控制权变更或未经其同意将高管的工作地点转移到50英里以上后，高管的工资、激励性薪酬或工作责任减少。

就雇佣连续性协议而言，如果(I)任何个人或团体成为Dominion Energy有表决权股票20%或以上的实益所有者，或(Ii)作为现金投标或交换要约、合并或其他业务合并、资产出售或竞争选举的直接或间接结果，或与现金投标或交换要约、合并或其他业务合并、资产出售或竞争选举有关，则将发生控制权变更。在任何此类交易之前组成Dominion Energy董事会的董事在上次此类交易后两年内不再代表Dominion Energy或其继任者董事会的多数成员。

如果执行干事在控制权变更后被无故终止或因推定终止而终止雇用，该执行干事将有权享受以下解雇福利：

●	一次性遣散费相当于基本工资的三倍加AIP奖励(确定为以下较大的：(I)本年度的目标年度奖励；或(Ii)发生控制权变更的年份之前三年中任何一年的最高实际AIP支出 )。

●	完全归属冻结ESRP和BRP下的福利，自控制日期更改起额外计入年龄五年和额外计入服务五年(前提是在2019年10月1日之后，冻结ESRP下不会产生任何额外福利，但其中规定的除外)。

●	团体定期人寿保险。如果官员选择将团体定期保险转换为个人保单，公司将支付12个月的保费。

●	执行人寿保险。本公司将继续支付保费，直至(I)终止日期五周年或(Ii)保单十周年或该人员年届64岁之日两者中较迟者为止。

●	退休人员的医疗保险将根据相关计划确定，额外的年龄和服务计入根据官员信函协议(如果有)提供的额外年龄和服务，包括计入年龄的额外五年和计入服务的额外五年。

●	再就业服务为期一年(最高25,000元)。

●	如果根据《守则》第280G节的规定，任何付款被归类为超额降落伞付款，并且高管人员产生消费税，公司将向高管支付相当于280G消费税外加毛利率的金额倍数。

2013年1月，反恐委员会批准取消《就业连续性协议》中对2013年2月1日之后当选的任何新官员的消费税总额规定。

在控制权发生变化的情况下，根据LTIP作出的奖励条款，而不是雇佣连续性协议的条款，将决定每个奖励的归属。这些条款在长期激励计划部分的CD&A和脚注基于计划的奖励授予 桌子。

2023年的委托书。77

目录表

高管薪酬

终止或控制权变更时的递增付款

下表提供了每个NEO(查普曼先生除外)在2022年12月31日终止或建设性终止其雇佣关系时将获得的递增付款。这些福利是退休福利之外的福利，将在任何终止雇用时支付。请参阅养老金福利与应支付给近地天体的累计退休福利现值有关的资料表。

查普曼先生没有资格在2022年12月31日终止合同的情况下获得任何付款或福利，因为他不再受雇于该公司。

名字	非- 符合条件平面图付款		受限库存⁽¹⁾		性能格兰特⁽¹⁾		遣散费付款		退休人员医疗和高管生涯保险⁽²⁾		出局- 放置服务		消费税 Tax&Tax 总括		总计
罗伯特·M·布鲁⁽³⁾
退休	$	0	$	3,983,225	$	5,432,343	$	0	$	0	$	0	$	0	$	9,415,568
死亡/残疾		0		3,983,225		5,432,343		0		0		0		0		9,415,568
控制权的变化⁽⁴⁾		3,497,248		2,865,482		4,529,143		8,936,571		465,358		25,000		9,575,660		29,894,462
史蒂文·D·里奇⁽³⁾
无故终止合同		0		165,196		172,616		0		0		0		0		337,812
有原因终止/自愿终止		0		0		0		0		0		0		0		0
死亡/残疾		0		165,196		172,616		0		0		0		0		337,812
控制权的变化⁽⁴⁾		0		437,209		115,036		3,060,000		20,355		25,000		0		3,657,600
黛安·利奥波德⁽³⁾
退休		0		2,018,961		2,034,286		0		0		0		0		4,053,247
死亡/残疾		0		2,018,961		2,034,286		0		0		0		0		4,053,247
控制权的变化⁽⁴⁾		3,073,492		962,109		1,165,714		5,525,604		335,553		25,000		4,640,773		15,728,245
Daniel·G·斯托达德⁽³⁾
退休		0		1,075,369		1,525,714		0		0		0		0		2,601,083
死亡/残疾		0		1,075,369		1,525,714		0		0		0		0		2,601,083
控制权的变化⁽⁴⁾		1,109,590		575,241		874,286		3,971,532		0		25,000		2,679,107		9,234,756
卡洛斯·M·布朗⁽³⁾
无故终止合同		0		409,863		489,113		0		0		0		0		898,976
有原因终止/自愿终止		0		0		0		0		0		0		0		0
死亡/残疾		0		409,863		489,113		0		0		0		0		898,976
控制权的变化⁽⁴⁾		555,095		261,896		397,301		3,169,227		51,725		25,000		0		4,460,244

⁽¹⁾	2020年、2021年和2022年根据LTIP vest按比例提供的赠款在无故终止、死亡或残疾的情况下按比例提供。这些赠款在首席执行官(或首席执行官的情况下，CTD委员会) 确定首席执行官的退休对公司没有不利影响的情况下按比例授予；所显示的金额假设做出了这一决定。限制性股票一栏中显示的金额是基于2022年12月30日61.32美元的收盘价。

⁽²⁾	本栏中的金额代表近地天体将获得的高管终身保险和退休人员医疗保险的年度递增福利的价值。布鲁先生、斯托达德先生和利奥波德女士有权在任何离职时享受高管人寿保险和退休医疗福利，因为他们符合退休条件并已服务满10年。在控制权变更的情况下，里奇和布朗将没有资格享受退休人员的医疗福利，因为即使多出五岁，他们也不会达到符合资格的58岁。截至2022年12月31日，里奇和布朗没有被授予高管人寿保险单，因为他们不是55岁，但根据控制权的变更，公司将继续支付额外五年的保费。

⁽³⁾	布鲁先生、斯托达德先生和利奥波德女士符合公司长期激励奖励中规定的退休资格，上表假设他们会因任何终止活动而退休。里奇和布朗即使获得了额外的五年年龄积分，也不会达到55岁的提前退休年龄。

⁽⁴⁾	控制权金额变更假设控制权变更和终止或推定终止发生在2022年12月31日。控制变更时显示的数额是每个NEO在退休(布鲁和斯托达德先生和利奥波德女士)或无故解雇(里奇先生和布朗先生)时将获得的超过应支付金额的可归因于根据《就业连续性协议》记入贷方的额外年龄和服务的五年所增加的数额。限制性股票和业绩奖励金额代表控制权变更时奖励的价值高于退休或终止时将获得的奖励价值。

78*Dominion 能源公司。

目录表

高管薪酬

股权薪酬计划

截至2022年12月31日	证券数量：在行使以下权力时发出未完成的选项 (a)	加权平均值行权价格未完成的选项 (b)	剩余证券数量可供未来发行在股权薪酬计划下 (不包括第(A)栏) (c)
股东批准的计划	—	$ —	17,796,081
未获股东批准的计划	—	—	0
总计	—	—	17,796,081

CEO薪酬比率

根据美国证券交易委员会规则，本部分提供了(I)除首席执行官以外的所有员工的年度总薪酬的中位数，(Ii)首席执行官的年总薪酬，以及(Iii)(Ii)与(I)的比率，即“首席执行官薪酬比率”。

布鲁先生2022年的年度总薪酬为6,794,985美元，反映在薪酬汇总表。我们员工2022年的年薪中位数为105,193美元。因此，我们估计我们首席执行官的年总薪酬与我们员工年薪酬的估计中值的比率为65：1。

我们之前从截至2020年12月31日的员工总数中确定了2020年的中位数员工。在那一天，我们大约有17,400名员工，他们都在美国受雇。为了确定员工的中位数，我们选择基本工资作为我们一贯应用的薪酬衡量标准。然后，我们使用集群抽样方法进行了分析，该方法将人口划分为集群或组，以确定在中位数1%范围内的名员工。为此，我们使用薪资数据来确定在2020年1月1日至2020年12月31日的测算期内，我们样本中的每个员工实际支付给员工的基本工资。2022年，由于我们原来的中位数员工的情况发生了变化，我们有理由相信这将导致我们的薪酬比率披露发生重大变化，因此我们使用了一名薪酬从2020年起与我们最初的中位数员工基本相似的员工，这是美国证券交易委员会规则允许的。我们相信，自2020年以来，我们的员工人数或员工薪酬安排没有发生任何变化，这将对我们2022年的薪酬比率披露产生重大影响。

我们计算2022年中位数员工的年总薪酬的方法与我们对近地天体所用的方法相同，如薪酬汇总表.

此薪酬比率是以符合美国证券交易委员会规则和上述方法的方式计算的合理估计。美国证券交易委员会规则用于确定薪酬中值员工并基于该员工的年总薪酬计算薪酬比率，允许公司采用多种方法，以应用某些排除，并做出反映其薪酬实践的合理估计和假设。因此，其他公司报告的薪酬比率可能无法与上面报告的薪酬比率相比较，因为其他公司可能有不同的雇佣和薪酬做法，并可能使用不同的方法、排除、估计和假设来计算他们自己的薪酬比率。

2023年的委托书。79

目录表

高管薪酬

薪酬与绩效对比

在本节中，我们按照美国证券交易委员会规则的要求，提供有关向我们的近地天体支付的薪酬与公司财务业绩之间关系的信息。下表显示了过去三个财年我们首席执行官和其他近地天体的总薪酬 (以平均值表示)，如薪酬汇总表，实际支付给我们的CEO和其他NEO的总薪酬(CAP)(以平均值表示)、我们的TSR、我们同行同期的TSR、我们的净收入和我们的运营每股收益。

薪酬与绩效对比表

							最初定额$100的价值投资依据：
年	摘要补偿表合计首席执行官⁽¹⁾($)	补偿实际支付致首席执行官⁽¹⁾⁽⁶⁾($)	摘要补偿表合计首席执行官⁽²⁾($)	补偿实际支付致首席执行官⁽²⁾⁽⁶⁾($)	平均值摘要补偿表合计针对非首席执行官近地天体⁽³⁾($)	平均值补偿实际支付致非CEO 近地天体⁽³⁾⁽⁶⁾($)	总计股东返回⁽⁴⁾($)	同级组总计股东返回⁽⁴⁾($)	网络收入(美元) (单位：百万)	运营中每股收益分享⁽⁵⁾($)
2022	6,794,985	5,095,318	不适用	不适用	2,042,074	1,260,497	83	120	994	4.11
2021	8,161,083	7,796,007	不适用	不适用	5,002,308	4,186,674	102	119	3,288	3.86
2020	7,912,643	6,307,480	16,040,625	15,518,646	3,960,554	3,207,595	95	101	(401)	3.54

⁽¹⁾	这些列中的金额反映了薪酬汇总表在2020-2022财年，布鲁实际支付的薪酬总额也分别为6%和6%。布鲁先生于2020年10月1日成为首席执行官。关于如何计算履约协助方案的其他信息，见下文脚注6。

⁽²⁾	这些列中的金额反映了薪酬汇总表和实际支付的薪酬总额分别为。托马斯·法雷尔，II，他在2020年10月1日之前一直担任首席执行官。由于他在2020年的一段时间里担任首席执行官，因此包含了2020年的信息。关于如何计算履约协助方案的其他信息，见下文脚注6。

⁽³⁾	这些列中的金额反映了平均值薪酬汇总表和平均薪酬实际支付总额分别为我们的非首席执行官近地天体。2022年，我们的非首席执行官是里奇、斯托达德、布朗和查普曼，以及利奥波德。2021年，我们的非首席执行官是查普曼、斯托达德、布朗和法雷尔；以及利奥波德。2020年，我们的非首席执行官是查普曼、斯托达德和布朗；以及利奥波德。关于如何计算履约协助方案的其他信息，见下文脚注6。

⁽⁴⁾	TSR的计算是基于表中从2020年初到2022年底的100美元初始固定投资的价值，假设股息再投资。同业集团TSR由标准普尔500公用事业指数代表。

⁽⁵⁾	见附录A中报告收益(GAAP)与营业收益(非GAAP)的对账

⁽⁶⁾	美国证券交易委员会规则要求对薪酬汇总表确定CAP的合计--“实际支付的薪酬”--如“薪资与绩效表”中所报告的。下表详细说明了这些调整：

年	高管	摘要补偿表合计(美元)	扣除找零在养老金中价值^(a)($)	扣减库存奖项^(b)($)	添加养老金估值调整，调整^(c)($)	添加股权授奖调整，调整^(d)($)	上限(美元)
2022	首席执行官	6,794,985	10,107	3,320,036	379,563	1,250,913	5,095,318
	其他近地天体	2,042,074	50,049	614,052	126,361	(243,837)	1,260,497
2021	首席执行官	8,161,083	1,235,648	3,250,001	385,293	3,735,280	7,796,007
	其他近地天体	5,002,308	381,847	1,140,029	148,234	558,008	4,186,674
2020	首席执行官-布鲁先生	7,912,643	1,649,066	2,875,039	232,112	2,686,830	6,307,480
	首席执行官-法雷尔先生	16,040,625	0	5,975,052	436,684	5,016,389	15,518,646
	其他近地天体	3,960,554	774,402	1,500,033	133,179	1,388,297	3,207,595

	^(a)	表示近地天体在所有定义福利和精算养恤金计划项下累积福利的精算现值的合计变化薪酬汇总表.

	^(b)	中的股票奖励列中报告的金额。薪酬汇总表.

	^(c)	美国证券交易委员会的规定要求对养老金补偿总额进行某些调整，以确定CAP。下表详细说明了这些调整：

年	高管	养老金服务成本调整(美元)	前期服务成本调整(美元)	养老金计价调整(美元)
2022	首席执行官	379,563	0	379,563
	其他近地天体	126,361	0	126,361
2021	首席执行官	385,293	0	385,293
	其他近地天体	148,234	0	148,234
2020	首席执行官-布鲁先生	232,112	0	232,112
	首席执行官-法雷尔先生	436,684	0	436,684
	其他近地天体	133,179	0	133,179

	^(d)	美国证券交易委员会规则要求对股权奖励总额进行某些调整，以确定CAP：

	⁽ⁱ⁾	加上在适用年度授予的截至年底未偿还和未归属的任何股权奖励的年终公允价值；

	^(Ii)	加上适用年度结束时(从上一会计年度结束起)的公允价值变动额，截至适用年度结束时尚未完成且未归属的以前几年授予的任何奖励的公允价值变动额；

80*Dominion 能源公司。

目录表

高管薪酬

	^(Iii)	对于在同一适用年度授予和归属的奖励，添加截至归属日期的公允价值；

	^(Iv)	对于归属于适用年度的前几年授予的赔偿金，加上截至归属日期(从上一会计年度结束之日起)公允价值变动的金额。

	^(v)	对于在适用的年度内未能满足适用的归属条件的前几年授予的奖励，减去相当于上一财政年度结束时的公允价值的金额；以及

	^(Vi)	加上在归属日期之前的适用年度中因股权奖励而支付的任何股息或其他收益的美元价值，这些红利或其他收益没有以其他方式反映在该奖励的公允价值中或包括在该适用年度总薪酬的任何其他组成部分中。

	下表详细说明了这些调整：

		未授予的奖项		既得奖
年	高管	年终交易会股权的价值授予的奖项年内及杰出的和未归属的年终(美元)	年复一年更改中的公允价值杰出的和未归属的股权奖年终(美元)	公允价值为归属的原则入股日期奖项已授予并已授予在此期间归属年份(美元)	更改日期为归属日期从上一年开始前一阶段结束获奖项目在此期间归属年份(美元)	扣除被没收奖项(公平) 结束时的价值上一年的) ($)	的价值分红和收入已支付(美元)	股权奖调整，调整 ($)
2022	首席执行官	2,604,383	(1,193,284)	-	(458,393)	-	298,207	1,250,913
	其他近地天体	363,026	(302,057)	-	(47,515)	(324,406)	67,115	(243,837)
2021	首席执行官	3,589,485	(36,331)	-	(22,254)	-	204,380	3,735,280
	其他近地天体	697,705	51,491	44,342	(16,747)	(309,831)	91,048	558,008
2020	首席执行官-布鲁先生	2,705,268	(157,871)	-	20,434	-	118,999	2,686,830
	首席执行官-法雷尔先生	5,210,157	(1,180,658)	-	213,310	-	773,580	5,016,389
	其他近地天体	1,374,044	(94,183)	-	33,137	-	75,299	1,388,297

绩效衡量标准与实际支付的薪酬之间的关系

以下图表显示了实际支付给公司首席执行官和其他近地天体的高管薪酬(以平均值表示)与薪酬与绩效表中包含的业绩衡量指标(股东总回报、同业集团股东总回报、净收益和运营每股收益)之间的关系。

2023年的委托书。81

目录表

高管薪酬

最重要的绩效衡量标准表

下面列出的三个项目代表了我们用来将2022年支付给近地天体的实际薪酬与公司业绩联系起来的最重要的绩效衡量标准，如年度奖励计划以及长期激励计划我们CD&A的章节。

每股营业收益

相对总股东回报

投资资本回报率

82*Dominion 能源公司。

目录表

项目 4：批准任命独立审计员

您的董事会建议您投票支持此项目。

正如其章程所述，审计委员会直接负责任命、补偿、保留和监督为审计公司财务报表而聘请的独立审计公司。审计委员会已任命德勤为该公司截至2023年12月31日的财政年度的独立审计师。自1988年以来，德勤一直担任Dominion Energy的独立审计师。审计委员会负责与保留德勤相关的审计费用谈判。为确保持续的审计师独立性，审计委员会定期考虑是否应定期轮换独立审计师事务所。此外，审计委员会及其主席将继续直接参与德勤新的牵头合作伙伴的遴选工作，配合审计事务所主要业务合作伙伴的法定轮换。审计委员会成员和董事会认为，继续保留德勤作为公司的独立审计师符合道明能源及其股东的最佳利益。

董事会认为，要求股东就德勤的任命发表意见是可取的。如果股东不批准选择德勤，则审计委员会将重新考虑独立审计师的选择，然而，即使批准了德勤的选择，如果审计委员会确定这样的变动将最符合Dominion Energy及其股东的最佳利益，审计委员会也可以在本年度内的任何时候酌情任命不同的独立审计师。

2023年的委托书。83

目录表

审计相关事项

审计委员会报告

我们的委员会负责协助董事会履行其对Dominion Energy会计、审计和财务报告实践的质量和完整性的监督责任。我们的委员会根据每年审查的书面章程运作。审计委员会章程可在我们的网站上找到。看见公司治理资料可在我们的网站上查阅在第100页。

管理层负责Dominion Energy的财务报表和财务报告的内部控制。在整个2022年，我们的委员会会见了内部审计师和Dominion Energy的独立审计师德勤(Deloitte)，在有和没有管理层出席的情况下，讨论了他们对Dominion Energy财务报表和财务报告的内部控制以及Dominion Energy财务报告的整体质量的计划、范围和结果。在委员会的三次会议上，我们还在不同的执行会议上会见了公司的内部审计师、德勤和管理层。

管理层表示，Dominion Energy的合并财务报表是根据公认会计原则(GAAP)编制的。我们审查了，并与管理层和德勤讨论了经审计的合并财务报表。根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)通过并经美国证券交易委员会批准的适用要求，本次讨论包括审查重要会计政策、关键会计政策和实践、关键会计估计以及道明能源会计原则的质量。

我们收到了德勤的书面披露和信函，这既符合PCAOB关于德勤与委员会关于独立性的沟通的适用要求，也符合纽约证券交易所关于内部质量控制程序的治理标准。我们已与德勤讨论了他们独立于Dominion Energy的问题，包括他们提供的任何非审计服务。

2022合并财务报表

根据这些审查和讨论，我们向董事会建议并经董事会批准，将经审计的财务报表和管理层关于财务报告的内部控制的年度报告纳入Dominion Energy的2022年年报 10-K表，以便提交给美国证券交易委员会。

小詹姆斯·O·埃利斯椅子D.梅班克·哈古德
克里斯汀·G·洛夫乔伊
约瑟夫·M·里格比
帕梅拉·J·罗亚尔医学博士

84*Dominion 能源公司。

目录表

审计相关事项

审计师费用和审批前政策

审计委员会对德勤的服务和费用有预先审批政策。每年，审计委员会都会预先批准一份时间表，详细说明下一年将提供的服务以及此类服务的估计费用。审计委员会核准了2023年的服务和收费明细表。根据Dominion Energy的预先审批政策，对时间表的任何更改可能会在审计委员会的下一次会议上获得批准。

下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的财政年度向德勤支付的费用，这些费用均经审计委员会预先批准。

费用类别 (百万)	2022	2021
审计费⁽¹⁾	$7.85	$7.49
审计相关费用⁽²⁾	1.38	0.77
税费⁽³⁾	0.02	0.04
所有其他费用⁽⁴⁾	—	—
总计	$9.25	$8.30

⁽¹⁾	这些金额包括德勤审计我们年度合并财务报表的费用、审核我们季度Form 10-Q报告中包含的财务报表的费用、对财务报告的内部控制的审计以及独立审计师通常会提供的与子公司审计、法定要求、监管备案以及本财年的类似活动相关的服务，例如慰问函、见证服务、同意书以及协助审查提交给美国证券交易委员会的文件。

⁽²⁾	该等金额包括与Dominion Energy综合财务报表或财务报告内部控制的审计或审查表现合理相关的担保及相关服务。此类别可能包括与执行法规或法规未要求的审计和证明服务有关的费用，包括与收购和资产剥离相关的审计、对我们员工福利计划的审计、与合并、收购和投资相关的尽职调查、对财务报告相关事项的管理层主张的审查，以及关于将GAAP应用于拟议交易的会计咨询。

⁽³⁾	这些金额用于税务合规服务、税务咨询服务和相关费用。

⁽⁴⁾	除上述费用外，我们在 2022或2021年没有其他费用。

德勤代表将出席2023年年会。如果他们愿意，他们将有机会发表声明，并可以回答适当的股东问题。

2023年独立审计师

审计委员会与管理层讨论，并与我们的独立审计师讨论了审计2023年综合财务报表的计划和建议费用，以及Dominion Energy及其子公司的财务报告内部控制，以及他们建议的审计相关服务和费用。基于这些讨论和对拟议收费表的审查，审计委员会聘请了独立于Dominion Energy的注册会计师事务所Deloitte&Touche LLP作为Dominion Energy 2023年的独立审计师，并根据预先批准政策批准了提交给审计委员会的服务费用。

2023年的委托书。85

目录表


第5项：管理层建议修订《公司章程》第四条，对股东必须提供的信息作出某些修改要求召开公司股东特别大会您的董事会建议您投票支持此项目。	董事会要求股东批准对公司修订和重新修订的附例(附例)第四条的修正案，该修正案将扩大股东要求召开公司股东特别会议所需披露的范围。附例第四条允许，只要公司公司秘书提出书面要求，在提出要求之日之前连续持有公司普通股全部流通股15%以上的股东提出书面要求，公司股东就可以召开特别会议。目前，提交书面请求的股东(提出请求的股东)必须根据第四条提供以下信息：
	●	拟向公司股东特别会议提出的业务的简要说明，包括拟在特别会议上提出的任何决议的全文，以及在会议上进行此类业务的理由；
	●	提出请求的日期；
	●	提出要求的股东的名称和地址以及与提出要求的股东有联系的任何人(关联人)的姓名和地址；
	●	关于提出请求的股东和任何关联人对公司普通股的所有权的信息，包括更新和补充此类信息的书面协议；
	●	提出请求的股东和任何关联人在此类业务中的任何重大利益；
	●	提出要求的股东拟亲自或委派代表出席特别会议以处理指定的业务的陈述；以及
	●	提出要求的股东打算在特别会议召开之日之前持有公司普通股的声明。
	经修正的第四条将要求提出请求的股东提供以下补充信息：
	●	对于提交的关于董事被提名者的请求，按照《章程》第十一条的规定，必须在股东意向通知中包含的信息与股东拟提名董事供公司股东大会选举的信息相同；以及
	●	对于提交的关于提交其他业务的请求，根据章程第X条的规定，在股东意向通知中要求提供的信息与向公司股东年会提交提案的意向通知中所要求的信息相同。
	上述摘要由拟议修订的《章程》第四条案文加以限定，全文载于附录B。
	我们提出的附例修正案的理由
	N&G委员会在审查了我们的公司治理文件后，仔细考虑了这项附例修正案。根据N&G委员会的建议，董事会认为对第四条的拟议修订是必要和适当的，以保持与股东特别会议上的股东提案和董事提名相关的信息要求与股东年度大会上类似行动的要求保持一致。此外，我们的董事会认为这项拟议修订符合公司治理最佳实践。

86 Dominion 能源公司

目录表

项目 6：管理层建议修改公司章程第十一条，对董事股东提名提前通知的规定作出某些修改

您的董事会建议您投票支持此项目。

董事会要求股东批准对章程第十一条的修订，以改变股东寻求在公司股东(提议股东)会议上提出董事提名必须向公司提供书面提名通知的截止日期，并扩大提议股东在该通知中要求的披露范围。

目前，附例第XI条规定，提出建议的股东必须在不迟于公司股东周年大会召开前60天向公司公司秘书发出书面通知，但如果会议在会议召开前70天内公开披露，则公司公司秘书只需在公开披露后10天内收到通知。提议股东的通知还必须提供有关提议股东和提议股东提名的每个人的特定信息。

第十一条经修订后，拟召开股东应在上一年度股东周年大会一周年前90天至120天内向公司公司秘书发出书面通知。如果公司股东年会日期早于周年日30天或早于周年日60天，提议股东的通知必须不迟于该公司股东年会召开前的第90天，如果迟于首次公开披露该会议日期的次日的第10天。对于董事会召开的选举董事的股东特别会议，必须不迟于首次公开披露会议日期的次日收到提出建议的股东通知。拟议的截止日期反映了目前股东提出其他业务的截止日期，供公司股东在章程第X条中的股东年度大会上审议。

经修订的第XI条还将(I)扩大提出建议的股东通知中关于提出建议的股东和每一位建议的董事被提名人的披露范围，以及(Ii)要求提出建议的股东更新和补充截至公司股东大会记录日期以及截至股东大会或其任何续会或延期会议的任何延期或延期前10天所提供的信息。

关于提议的股东，修正后的第十一条将要求提议的股东的通知包含以下附加信息：

●	任何联系人的姓名和地址；
●	一份声明，表明提出建议的股东将在整个会议日期前继续作为记录持有人；
●	建议股东及任何关联人登记持有或实益拥有的公司股票的类别和数量；
●	任何(I)提出建议的股东及任何相联者或其代表于通知日期所订立的协议、安排或谅解的描述，而该协议、安排或谅解的效果或意图是减少损失，

2023年的委托书。87

目录表

项目6：管理层的建议

	管理提出建议的股东或任何相联者对公司股份的股价变动的风险或利益，或增加或减少提出建议的股东或任何相联者对公司股份的投票权；(Ii)提出建议的股东或相联者有权投票或指示公司任何股份投票的委托书、投票权信托、投票协议或类似的合同安排、协议或谅解； (Iii)与公司相关股份分开或可分开的股息权；(Iv)建议股东或任何相联人士为普通合伙人或直接或间接拥有普通合伙、管理成员或直接或间接实益拥有有限责任公司或类似实体经理或管理成员的经理或管理成员的普通合伙或有限责任公司或类似实体直接或间接持有的公司股份或任何衍生工具的比例权益。 (V)提出建议的股东或任何相联者根据公司股票或任何衍生工具的价值增减而有权获得的与业绩有关的费用(资产费用除外)；和(Vi)提出建议的股东或任何相联人士与每名股东被提名人之间关于股东被提名人作为公司代名人或董事的服务或职责的所有协议、安排和谅解，包括任何直接或间接的与股东被提名人作为公司代名人或董事的服务或行动相关的任何保密、补偿、补偿或保障安排，或关于股东被提名人将如何行事或就任何事项投票的任何承诺或保证；以及

●	如果提出申请的股东和任何关联人根据《交易所法案》要求提交该声明，则需要在附表13D中列出的信息。

对于每一位被提名人，修正后的第条第十一条将要求提出股东的通知包含以下附加信息：

●	提议股东为其征集委托书的每个被提名人的年龄、营业地址和住所，以及在需要更改提议股东的原始名单的情况下将出席会议的每个被提名人的姓名、年龄、营业地址和住所。

●	每名被提名人的主要职业或就业情况；

●	被指定人实益拥有的公司股票的种类和数量；

●	根据《弗吉尼亚州证券公司法》、公司普通股上市所在的美国主要交易所的适用上市标准或美国证券交易委员会的规则和规定，必须在董事选举委托书中披露或以其他方式要求披露的任何其他信息；

●	关于提出建议的股东或任何关联人是否打算征集代理人以支持被提名者的陈述，符合《交易法》第14a-19条的要求，包括一项声明，即提出建议的股东或任何关联人打算征集持有至少占有权在会议上投票的股份的67%的股份的持有者；以及

●	关于董事被提名者根据公司章程第12条规定的代理访问条款所要求的某些披露事项的书面陈述和协议。

最后，经修订的第十一条将明确允许： (一)会议主席可确定根据第十一条的要求作出的提名不是按照第十一条规定的程序作出的，如果会议主席这样认为，他或她将不理会有缺陷的提名；(Ii)公司要求股东被提名人填写、签署和提交公司董事和高级管理人员所要求的问卷。及(Iii)如提出建议的股东或任何相联人士根据交易法下的规则14a-19提供通知，而其后未能遵守交易法下规则14a-19的任何要求，则公司可不理会为股东提名人征集的任何委托书或投票。

上述摘要以拟议修订的《章程》第十一条的案文为限，全文载于附录C。

我们提出附例修正案的理据

提前通知要求为公司及其股东提供预先通知，告知股东有意提名董事参加公司董事会选举或提出其他业务供股东大会审议。目前，公司对董事被提名者的提前通知要求见于《公司章程》第十一条。这些要求旨在给予公司及其股东足够的时间和必要的信息，以

88 Dominion 能源公司

目录表

项目6：管理层的建议

就如何回应做出明智的判断，考虑并最终对此类提名进行投票。公司章程第XI条中的提前通知条款旨在提高透明度，并在不大幅减少股东权利的情况下提供有序的股东大会程序。

董事会于审议公司管治文件时，经仔细考虑及提出建议，并审阅其他情况相若公司的治理文件，并考虑现行最佳做法，并因应美国证券交易委员会最近采纳的“通用委托书”规则，决定对附例第XI条拟议修订所载的披露要求增加时间及扩大披露范围是必要及适当的。

如上所述，建议的截止日期反映了目前股东提出其他事项在公司章程第X条的股东大会上审议的截止日期。具体地说，本公司董事会认为，拟议的章程第十一条修订为公司提供了必要的时间和信息，以便深思熟虑和彻底考虑股东提出的董事提名人选，并使公司的提前通知要求符合当前的最佳实践。

股东提案

第项7

您的董事会建议您投票反对第7项。

Dominion Energy已接到通知，股东或其代表打算在2023年年会上提交以下提案供审议。我们提交的建议书和支持声明与建议者提交给我们的相同。我们不一定同意提案和支持声明中包含的所有声明，但我们已将答复限制在最重要的几点上，并且没有尝试处理我们不同意的所有声明。

我们建议投票反对第7项中的提议，理由载于公司对提议的答复中。

2023年的委托书。89

目录表

股东提案

项目7--关于要求独立主席的政策的股东提案

John Chevedden先生，加利福尼亚州雷东多海滩，90278，纳尔逊大道2215号，205号，持有Dominion Energy，公司普通股100股，已通知我们，他打算在年度会议上提出以下建议。

提案7--独立董事会主席

股东要求董事会通过一项持久的政策，并根据需要修改管理文件，以便两人分别担任董事长和首席执行官一职。

只要有可能，董事会主席应由独立的董事人士担任。

董事会有权酌情选择一名非独立董事的董事会临时主席担任，同时董事会正在迅速寻找一名董事会独立主席。

最好的做法是尽快采用这项政策。但是，当我们的现任CEO或下一任CEO的合同续签时，可以分阶段实施此政策。

这一提案主题在波音公司获得了52%的支持，在巴克斯特国际公司获得了54%的支持。波音公司随后采纳了这一提议话题。董事长和首席执行官的角色是根本不同的，应该由两名董事、一名首席执行官和一名董事长担任，完全独立于首席执行官和我们的公司。

董事的首席执行官并不能取代独立的董事会主席。道明能源董事首席执行官罗伯特·斯皮尔曼先生违反了董事首席执行官的最重要属性--独立。随着董事任期的增加，董事的独立性会下降。斯皮尔曼在董事公司的任期长达14年。

令人惊讶的是，许多公司声称首席董事可以某种程度上取代独立的董事会主席，然后选择一个任期最长、不利于独立的董事作为首席董事。

2022年，斯皮尔曼在道明能源获得了反对董事的最高票数。

可以向首席董事提供职责清单，但没有任何规则阻止董事长在任何所谓的首席董事职责中凌驾于首席董事之上，而忽视首席董事的建议。

也许应该制定一条规则，禁止目前在其他地方同时担任首席执行官和董事长的人被任命为董事首席执行官。董事首席执行长斯皮尔曼现在兼任首席执行长和董事长两职。具有讽刺意味的是，作为董事长兼首席执行官，斯皮尔曼显然也有自己的哈巴狗--董事(Sequoia Capital)的首席执行官，但他的职业身份却是一个没有什么特别净资产的“私人投资者”。

目前在其他地方同时担任董事长和首席执行官的人似乎与道明能源人有着特殊的亲和力，他现在拥有道明能源的两个最重要的工作，董事长和首席执行官。亲和力与董事负责人声称的监督角色不一致。

像Dominion Energy这样市值500亿美元的公司日益复杂，越来越需要两个人长期担任Dominion Energy最重要的两个职位--董事长和首席执行官。

请投赞成票：

独立董事会主席--提案7

90 Dominion 能源公司

目录表

股东提案

相反的陈述

董事会建议股东投票反对这项提议。

董事会认为，保持决定董事会领导结构的灵活性符合公司及其股东的最佳利益，因为它允许董事会随时为公司及其股东选择最佳领导结构。此外，我们强大的公司治理框架已经确保了独立和客观的董事会监督。

董事会应拥有最大的灵活性，以在任何给定时间根据公司需求选择适当的领导结构。目前，董事会认为将董事长和首席执行官的角色结合在一起符合公司及其股东的最佳利益。

审计委员会认识到，没有一种单一的领导模式适用于所有情况。因此，董事会认为，重要的是保持灵活性，根据对公司需求和情况的评估，在任何给定时间确定最适合公司的领导结构。目前，我们的公司治理准则为董事会提供了确定最佳领导结构的灵活性，包括在情况允许的情况下将董事长和首席执行官的职位分开。作为对公司治理框架的年度审查的一部分，董事会评估公司及其股东的适当领导结构，包括是保持当前合并董事长和首席执行官角色的结构，还是将这两个角色分开。董事会认为，鉴于董事对公司领导团队、战略目标、机遇和挑战的了解，他们最适合领导此次评估。

布鲁先生同时担任我们的董事长和首席执行官已被证明是Dominion Energy的有效领导结构。他对公司、公司业务和我们行业的了解是出类拔萃的。他在公司拥有超过15年的经验，完全有资格帮助董事会识别和了解我们的业务和未来机会所固有的重大风险。有了这种理解和明确的重点，他可以确保董事会及其委员会对这些关注和机会领域给予适当关注。虽然现在是这种情况，但随着环境和动态的变化，不同的董事会领导结构可能会在未来更有效和高效地为公司及其股东服务。因此，董事会认为，董事会为Dominion Energy及其股东提供最好的服务，保留在任何给定时间确定最有效领导结构的灵活性。

我们强大的治理框架已经确保了董事会的客观和独立。

除主席外，所有董事都是独立的，我们五个董事会委员会的所有成员都是独立的。我们的公司治理准则要求独立董事在一人同时担任董事长和首席执行官的情况下任命一名首席董事负责人，并规定了首席执行官的职责，其中包括在董事会范围内的问题上担任董事长兼首席执行官和独立董事之间的联络人，与首席执行官委员会一起领导首席执行官的业绩和薪酬评估的年度程序，并将评估结果传达给首席执行官，并确保董事会有能力审查和提供意见，并监督管理层执行公司长期战略的情况。我们的公司治理准则还要求我们的独立董事在没有管理层出席的情况下定期举行由我们的首席执行官董事主持的执行会议，讨论任何关注的问题，包括对首席执行官和其他高级管理层成员的业绩评估、管理层继任规划、董事会信息需求和董事会有效性。

我们拥有强大且经验丰富的独立董事首席执行官斯皮尔曼先生，他自2020年11月以来一直担任该职位。斯皮尔曼先生促进董事会独立成员之间的对话，并直接、明确和定期向董事长、首席执行官和管理层传达董事会的意见。作为长期任职的总裁和一家领先的上市家具制造商和分销商的首席执行官，以及哈里斯·蒂特超市，Inc.的前董事负责人，斯皮尔曼先生拥有强大的独立董事会领导力。

2023年的委托书。91

目录表

股东提案

拥有独立主席并不是标准普尔500指数中的大多数做法，目前没有证据表明独立主席可以提高公司或董事会的效率。

标准普尔500指数成份股公司中的大多数公司并没有采取僵化的董事会领导结构。根据2022年斯宾塞·斯图尔特董事会指数，标准普尔500指数中约64%的公司没有独立的董事会主席。此外，没有证据支持独立的主席会提高公司或董事会的效率的说法。相反，董事会认为，当前的董事会领导结构可提高效率，使公司在应对其面临的众多挑战和机遇时，能够以一个清晰、统一的声音说话。

我们的股东拒绝了类似的努力，即要求在2020年和2021年设立独立主席。

在2020年和2021年，我们的股东基本上否决了类似的提案，这些提案限制了董事会在董事会领导结构方面的灵活性，并要求董事长和首席执行官是独立的个人。我们的股东应该在这次年会上做同样的事情。

董事会认为，在特定时间要求严格的领导层结构而不考虑公司的具体事实和情况，可能会阻碍董事会为公司及其股东的最佳利益采取行动的有效性和能力。基于以上讨论的原因，董事会认为，与其采取“一刀切”的董事会领导方式相比，Dominion Energy及其股东最好是由董事会保留灵活性，在任何给定时间实施最适合公司及其股东需要和情况的领导结构。

92 Dominion 能源公司

目录表

某些受益所有者和管理层的安全所有权

下表列出了截至2023年3月3日，我们的每一位董事和近地天体以及所有董事和高管作为一个整体实益拥有的普通股数量。

截至2023年3月3日的受益所有权⁽¹⁾

名字	普通股股库存	延期库存帐目⁽²⁾	受限个共享	总计⁽³⁾
詹姆斯·A·班尼特	8,919	11,866		20,785
罗伯特·M·布鲁	91,094		88,163	179,257
海伦·E·德拉加斯	58,477	56,873		115,350
小詹姆斯·O·埃利斯	6,765	25,022		31,787
D.梅班克·哈古德	3,470	9,780		13,250
罗纳德·W·吉布森	20,763			20,763
马克·J·金顿	91,414	99,418		190,832
克里斯汀·G·洛夫乔伊		2,658		2,658
约瑟夫·M·里格比	6,030	17,630		23,660
帕梅拉·F·罗亚尔医学博士	10,575	32,998		43,573
小罗伯特·H·斯皮尔曼	29,095	15,506		44,601
苏珊·N·斯托尔	18,334	10,437		28,771
迈克尔·E·希曼切克	72,243	10,747		82,990
卡洛斯·M·布朗	13,721	3,076	14,775	31,572
黛安·利奥波德	59,382	–	50,456	109,838
史蒂文·D·里奇	3,453	–	17,676	21,129
Daniel·G·斯托达德	42,709	–	28,299	71,008
詹姆斯·R·查普曼⁽⁴⁾	32,223			32,223
全体董事和执行干事(21人)⁽⁴⁾⁽⁵⁾	638,677	296,011	235,126	1,169,814

⁽¹⁾	就本委托书而言，受益所有权包括个人直接或间接拥有单独或共享投票权或投资权的证券，以及个人有权在2023年3月3日后60天内获得受益所有权的证券。除非另有说明，否则所有证券均由董事或高管直接持有，此人对此类证券拥有唯一投票权和投资权。

⁽²⁾	包括非雇员董事薪酬计划下的信托股份董事拥有投票权的信托股份和高级职员在DCP持有的递延股份。

⁽³⁾	包括董事或高管(一)拥有唯一投票权和/或投资权，或(二)投票权和/或投资权与他人分享或由他人控制的股份，如下：布鲁先生，292(信托持有的股份)；德拉加斯女士，17,699(共同所有的公司持有的股份)；吉布森先生， 5,994(共同所有的公司持有的股份)；金顿先生，10,235(共同租赁的股份)；斯皮尔曼先生，2,834股(以信托形式持有)；希曼切克先生，52,630股(以信托形式持有)；布朗先生，28岁(与配偶共同租赁持有的股份)；斯托达德先生，200股(由配偶持有)；以及所有董事和高管作为一个集团，90.036股。

⁽⁴⁾	查普曼先生担任执行副总裁总裁和首席财务官，直到他从公司辞职，自2022年11月23日起生效。查普曼先生没有被包括在这个团体的总数中。

⁽⁵⁾	截至2023年3月3日，任何个人或董事高管或所有董事或高管作为一个集团持有道明能源超过1%的流通股。

2023年的委托书。93

目录表

安全某些受益所有者和管理层的所有权

重要股东

实益拥有人姓名或名称及地址	实益所有权的股份普通股	百分比共通的库存杰出的
先锋集团⁽¹⁾ 先锋大道100号宾夕法尼亚州马尔文，邮编19355	74,884,672	8.99%
贝莱德股份有限公司⁽²⁾ 东52街55号纽约州纽约市，邮编：10055	59,148,081	7.1%
道富集团⁽³⁾ 林肯街1号马萨诸塞州波士顿，邮编：02111	48,761,855	5.85%

⁽¹⁾	根据其于2022年12月31日提交的时间表13G文件，该股东对1,515,230股拥有共享投票权，对71,078,071股拥有唯一处分权，对 3,806,601股拥有共享处分权。

⁽²⁾	根据其于2022年12月31日提交的时间表13G文件，该股东对53,988,067股拥有唯一投票权，对59,148,081股拥有唯一处置权。

⁽³⁾	根据其于2022年12月31日提交的时间表13G文件，该股东拥有39,628,411股的共享投票权和48,731,185股的处分权。

94 Dominion 能源公司

目录表

关于2023年年会和投票的问答

我如何参加2023年年会？

2023年年会将仅以虚拟形式通过互联网举行，不会举行面对面会议。无论您是否计划参加会议，请尽快进行代理投票。你们的投票对我们非常重要，我们希望你们的股份能代表我们参加会议。

要参加虚拟会议，您需要在通知、代理卡或投票指令表上包含16位控制号码。会议网络直播将于2023年5月10日(星期三)东部时间上午9：30准时开始，在线直播将在2023年年会开始前大约15分钟开放。如果您在入住过程中或会议期间遇到技术困难，请致电(800) 586-1548(美国)或303-562-9288(国际)寻求帮助。

我们致力于确保向股东提供与面对面会议相同的参与权利和机会。您可以通过访问www.virtualshareholdermeeting.com/D2023. To在2023年年会之前提交问题、访问www.proxyvote.com/Dominion并输入16位控制码来在线参加会议、以电子方式投票您的股票并在会议期间提交问题。我们将努力在会议期间回答尽可能多的股东提交的问题。我们保留编辑亵渎或其他不恰当语言的权利，并排除与会议事项无关、不符合会议行为规则或在其他方面不合适的问题。如果我们收到基本相似的问题，我们会将此类问题组合在一起，并提供单一答复以避免重复。

为什么我会收到这些代理材料？

您之所以收到这些材料，是因为您在2023年3月3日持有Dominion 能源普通股的股份，因此有资格在2023年年会上投票。这些材料允许您行使您在2023年年会上的投票权，并为您提供有关Dominion Energy的重要信息以及将在本次会议上提交表决的项目。

为什么我收到代理材料的通知，而不是打印的代理材料？

大多数股东收到的是关于代理材料可获得性的通知(该通知)，而不是全套印刷的代理材料。该通知提供了通过互联网快速高效地访问代理材料的途径。这减少了生产这些材料所需的纸张数量，以及将这些材料邮寄给股东的相关成本。于2023年3月27日或前后，我们开始向截至2023年3月3日的某些股东邮寄通知，并在通知中提到的网站上张贴了我们的代理材料。正如通知中更全面地描述的那样，股东可以选择在网站上访问我们的代理材料，也可以要求接收我们的代理材料的打印集。通知和网站提供了有关您如何请求通过邮件或电子邮件为本次会议持续接收打印形式的代理材料的信息。以前要求持续提供印刷版代理材料或电子材料的股东收到了所要求格式的这些材料。

什么是代理？

委托书是您合法指定的另一人在2023年年会上代表您投票的股票。你指定的人被称为代理人。当您在书面文档中指定某人作为您的代理时，该文档也称为代理卡或代理卡。

本委托书附带的代理卡是贵公司董事会为2023年年会征集的。签署并交回后，您将指定董事会的两名独立董事和Dominion Energy的公司秘书作为代理人，根据您的指示在2023年年会上投票表决您的股票。您还可以指定您的代理人，并通过互联网或电话进行投票，如下所述。

谁有权投票？

所有在2023年3月3日交易结束时拥有Dominion Energy普通股的股东都可以投票。每股道明能源普通股有权就2023年年会之前适当提出的每一事项投一票。截至2023年3月3日，已发行的Dominion Energy普通股有835,250,715股。

2023年的委托书。95

目录表

关于2023年年会和投票的问答

我将投票表决的事项有哪些？

您将对以下内容进行投票：

●	选举本委托书中点名的11名董事提名人；

●	关于批准高管薪酬的咨询投票(比如薪酬问题)；

●	就未来薪酬投票发言权的频率进行咨询投票；

●	批准任命德勤律师事务所为我们2023年的独立审计师；

●	管理层建议修改《公司章程》第四条，对要求召开公司股东特别会议的股东必须提供的信息作出某些修改；

●	管理层建议修改《公司章程》第十一条，对董事股东提名的提前通知条款作出某些修改；

●	一份股东提案，如果提交得当的话；以及

●	在会上妥善介绍的其他业务。

您的董事会正在为 2023年年会征集此委托书，并建议您投票给本委托书声明中点名的11名董事被提名人中的每一位，以不具约束力的咨询方式批准本委托书中指定的高管高管的薪酬，赞成在不具约束力的咨询基础上持有未来每隔一年对薪酬投票的发言权，支持批准任命德勤会计师事务所为2023年我们的独立审计师，并支持管理层提出的修改公司章程的每一项建议。

您的董事会建议您投票反对项目7中提出的股东提案。

选举董事和批准本委托书中的其他每一项的投票要求是什么？弃权和经纪人不投票的效果是什么？

	所需票数批准	的效果弃权	经纪人的影响无投票权
第项1.董事选举	为每个董事投出的多数票	没有效果	无效果
项目 2.关于批准高管薪酬(如薪酬)的咨询投票	所投选票的多数	无效果	无效果
项目 3.关于未来薪酬投票发言权频率的咨询投票	所投多数票；如果没有任何选项获得所投多数票，则多数票被视为股东偏好的频率	没有效果	无效果
项目 4.批准任命独立审计员	所投选票的多数	无效果	允许经纪人自由选择投票
第项5.管理层建议修订《附例》第四条，对要求召开公司股东特别大会的股东必须提供的信息进行某些修改	有权投的多数票	与投反对票相同	与投反对票相同
第项6.管理层建议修改《附例》第十一条，对董事股东提名的事先通知规定作出某些修改	有权投票的多数票	与投反对票相同	与投反对票相同
项目 7.股东提案--独立主席	所投选票的多数	无效果	无效果

我们的章程和公司治理准则要求董事必须以所投选票的多数票选出，除非选举有争议。多数投票意味着投票支持董事的股票数量超过投票反对董事的股票数量。在无竞争的选举中，如果现任被提名人未能获得支持其当选的多数选票，他或她将继续以“留任董事”的身份在董事会任职，并将被要求迅速向董事会提交辞职信以供审议。在竞争激烈的选举中，如果董事提名的人数超过了待选董事的人数，则董事由所投选票的多数票选出。

96 Dominion 能源公司

目录表

关于2023年年会和投票的问答

什么是经纪人的酌情投票？

如果您以街道名称持有您的股票(请参见我如何投票我的股票？-受益所有者如果您没有及时向您的经纪人提供投票指示，纽约证券交易所规则允许经纪公司在某些“例行”事项上酌情投票。在这次会议上，唯一的例行事项是项目4，批准任命德勤律师事务所为我们的独立审计师。没有您的指示，经纪公司不得就以下事项进行投票：项目1，董事选举，项目2，高管薪酬批准的咨询投票(如薪酬)，项目3，关于未来薪酬投票的发言权频率的咨询投票，项目5和6，管理层的修改章程的建议或关于项目7，股东提案。如果没有您对这些项目的投票指示，将会出现“Broker 无投票”。

是否还会在2023年年会上表决其他事项？

除本委托书所披露的事项外，管理层及董事会并不知悉任何可在2023年股东周年大会上适当提出的事项。如本委托书中未披露的任何其他事项在2023年股东周年大会上恰当地提交审议，则投票表决董事会为该会议征集的委托书的一名或多名人士将根据其最佳判断投票。

我如何投票我的股票？

您的投票方式取决于您是 Record的股东、受益者还是Dominion Energy员工储蓄计划的参与者。

登记在册的股东

如果您的股票直接在Dominion Energy的记录中以您的名义注册(包括Dominion Energy Direct持有的任何股票^®，Dominion Energy的直接股票购买和股息再投资计划)，对于这些股票，您被视为“登记在册的股东”。委托书材料或通知已由Dominion Energy直接发送给您。

●	如果您在邮寄中收到了您的代理材料，您可以通过互联网、电话或通过填写、签名、注明日期并将您的代理卡邮寄到所提供的信封中的方式来投票您的股票。通过互联网或电话投票的说明印在您的代理卡上。如果您收到电子或纸质通知，您可以使用提供的说明在互联网上投票。所有选票必须在东部时间2023年5月9日晚上11点59分之前由代理制票人收到。

●	您可以在2023年年会之前通过向我们的公司秘书提交书面通知、提交日期较晚且签署适当的委托书(包括通过电话或互联网投票)或亲自在2023年年会上投票来撤销您的委托书并更改您的投票。

●	如果您通过上面列出的方法之一正确投票您的委托书，则所有股票将根据您的指示进行投票。如果您在委托书上签字，但没有具体说明您希望您的股票在任何事项上如何投票，您将被视为已指示委托书按照董事会的建议投票您的股票。该等股份将表决如下：项目1：每名董事被提名人；项目2：对薪酬咨询投票的发言权；项目3：赞成未来每一年举行一次薪酬投票的发言权；项目4：“批准对德勤的任命；项目5：管理层建议修改章程第四条，对要求召开公司股东特别会议的股东必须提供的信息做出某些修改；项目6：管理层建议修改章程第十一条，对股东提名董事的提前通知规定做出某些修改；第七项：反对股东提案。然而，如果您没有正确签署代理卡，则不会记录任何投票，无论您是否指定希望如何投票。

●	在会议期间，您可以按照www.VirtualSharholderMeeting.com/D2023上的说明进行在线投票。当您访问虚拟会议网页时，请准备好带有16位控制号码的通知或代理卡。即使您计划参加虚拟会议，我们也鼓励您提前投票，以确保您的股票将得到代表和投票。

2023年的委托书。97

目录表

关于2023年年会和投票的问答

实益拥有人

如果您的股票由股票经纪账户或银行或其他登记在册的股东持有，您将被视为以街道名义持有的股票的“实益拥有人”。代理材料或通知，包括投票和撤销说明，已由持有您股票的机构转发给您。作为受益人，您有权指示您的经纪人、银行或其他登记在册的股东如何投票您的股票。

●	按照持有您股票的机构提供的投票指示表格或通知上的说明进行操作。

●	如果您不及时向您的经纪人提供投票指示，您的经纪人将无法对2023年年会议程上的大部分项目进行投票。请看什么是经纪人的酌情投票？？在上一页。

Dominion能源员工储蓄计划参与者

如果您的股票是根据Dominion Energy或其子公司(计划)发起的其中一个员工储蓄计划持有的，则您被视为您计划账户中所持股票的“受益所有者”。作为受益所有人，您有权指示适用的受托人如何投票您的股票。

●	只有适用的受托人才能投票表决您的计划股份。根据计划的条款，您不允许投票您自己的计划股票，即使您参加了会议。为了让适用的受托人有足够的时间对您的计划股票进行投票，您的投票指示必须在美国东部时间2023年5月7日晚上11：59之前收到。

●	您可以在截止日期之前的任何时间撤销或更改您的投票指示，方法是提交日期较晚的互联网投票，或向计划受托人的代理人Broadbridge Corporation Issuer Solutions，Inc.提交书面通知，地址为P.O.Box 1342，Brentwood，NY 11717。

●	适用的受托人将根据您的指示投票，除非另有规定，根据经修订的1974年《雇员退休收入保障法》。适用的受托人将对您的投票保密。

●	如果您没有投票，或者如果您退还了您签署的投票指示卡而没有给出任何指示，您的股票将由适用的受托人按照计划管理人为所有计划聘请的独立受托人的指示进行投票。

股东是否有机会在2023年年会上提问？

是。您可以在会议的指定部分提出问题。我们将在时间允许的情况下尽可能多地回答股东提交的问题，如果我们在分配的时间内收到的问题多于我们所能回答的问题，我们将按收到的顺序回答。但是，我们保留编辑亵渎或其他不恰当语言的权利，以及排除与会议事项无关、不符合会议行为规则或其他不适当的问题的权利。如果我们收到基本相似的问题，我们会将这些问题组合在一起，并提供单一答复，以避免重复。

我是否必须参加2023年年会才能投票？

不是的。无论您是否计划参加今年的会议，您都可以通过代理投票。重要的是，所有Dominion Energy股东都要投票，无论拥有多少股份。

必须有多少股份才能举行 2023年会？

为使我们能够召开2023年年会，记录日期为2023年3月3日的大部分流通股必须以虚拟形式出席或由代表出席。这是指法定人数。如果您以虚拟方式出席2023年年会，或者如果您通过邮件、互联网或电话提交了经适当签署的委托书，您的股票将被视为出席。

谁将支付此次代理征集的费用谁将计票？

Dominion Energy将支付此次委托书征集的费用。我们的一些员工可能会在首次征集后与股东沟通，但不会因进行此类沟通而获得任何特殊补偿。我们还聘请了代理征集公司Georgeson LLC协助征集代理，费用为15,000美元，并报销费用。此外，我们还可以报销经纪公司和其他托管人、被指定人和受托人向我们普通股的实益所有人发送代理材料的合理费用。我们已聘请Broadbridge Corporation Issuer Solutions，Inc.(Broadbridge)统计选票并协助2023年度会议。

我可以通过互联网获取年会通知、2023年委托书、2022年总结年报和2022年年报Form 10-K吗？

是。这些文件可在Investors.Dominionenergy.com/Proxy 上查看，或在代理卡或投票说明上提供的网站地址查看。

98 Dominion 能源公司

目录表

关于2023年年会和投票的问答

如何在互联网上访问未来的代理材料和年度报告？

您可以同意在未来以电子方式访问这些材料，方法是遵循使用互联网进行投票的说明，并在系统提示时表明您同意接收或以电子方式访问未来的股东通信。明年您将收到一张代理卡，其中包含访问这些文档的互联网地址和投票方式的说明。如果您通过互联网投票，您将有机会同意在未来的代理材料可供在线查看时接收电子邮件。通过同意在线访问您的代理材料，您将为Dominion Energy节省制作和邮寄文档的成本，并有助于保护环境资源。您的选择将一直有效，直到您通知道明能源您希望恢复邮寄这些文件。您也可以通过写信给道明能源公司，股东服务公司，股东服务公司，邮箱26532，弗吉尼亚州里士满，，或致电我们，电话：(23261)552-4034，或发送电子邮件给我们，要求这些文件的纸质副本。如果您是股票的受益者，请参考持有您股票的机构提供的信息，以获取有关如何选择类似选项的说明。

什么是“HOUSEHOLDING”？它对我有什么影响？

代管指的是用来减少发送到一个地址的代理材料副本数量的做法。对于收到打印的委托书材料的登记股东，已将一份《2023年委托书》、《2022年年报摘要》和《2022年年报》(年报包)发送给居住在同一地址的多名股东，除非我们收到您的相反指示(但每位股东将收到单独的委托书)。任何希望收到单独年度报告包的股东可致电或写信至上述电话号码和地址，我们将及时递送。如果您收到了多份年度报告包，并且希望以后再收到一份这些材料，请联系股东服务部，如上所示。股份实益所有人应就合并邮寄事宜与持有其股份的机构联系。

2023年的委托书。99

目录表

其他信息

如何联系我们

我们的董事。股东和其他利益相关者可以单独与我们的非管理董事进行沟通，包括我们的首席董事或委员会主席，作为全体董事会成员，或通过董事会委员会，在每种情况下，通过邮寄信件，由公司秘书转交，道明能源公司，邮政信箱26532，弗吉尼亚州里士满，23261。与会计、内部会计控制和审计事项有关的问题也可以通过邮件以保密和匿名的方式提交。

董事会已指示公司秘书或其代表监督、审查和分类发送给非管理董事的所有书面通信。与董事会职责范围内的事项有关的通信将转发给董事会、董事会委员会或个别董事(视情况而定)。

公司秘书及其代表有权排除(因此不转发给董事会)与日常业务和客户服务事项、大量广告或其他不恰当通信有关的通信，包括但不限于业务和产品征集、主动发布的出版物、简历和工作查询、垃圾邮件、垃圾邮件、群发邮件和包含亵渎、敌意或类似性质的材料的材料。董事会还指示公司秘书或其代表将与日常业务和客户服务事项有关的信件转交给适当的管理人员。在适当情况下，公司秘书将与审计委员会主席协商，后者将决定是否就收到的函件与审计委员会和/或全体董事会进一步沟通。

投资者关系。股东可以随时通过以下电子邮件联系我们的投资者关系团队：www.investor.relationship@dominionenergy.com。

股东服务(转让代理)。Broadbridge 是Dominion Energy普通股的转让代理、注册商和派息代理，也是Dominion Energy Direct的管理员^®，Dominion Energy的直接股票购买和股息再投资计划。对于转让代理事宜，股东可以通过Broadbridge与Dominion Energy联系，方法是：写信给Dominion Energy Holding Services，C/o Broadbridge Corporation Issuer Solutions，P.O.Box 1342，Brentwood，NY 11717，致电Dominion Energy Holding Services care of Broadbridge，电话：(800)552-4034，或发送电子邮件至Sharener@Broadridge.com。欲了解有关道明能源股东服务公司的更多信息，请访问Investors。Dominionenergy.com/stock-information/shareholder-services.

公司治理我们网站上的材料

在我们的网站dominionenergy.com/our-company/leadership-and-governance，上，您可以找到以下内容：

●	关于我们董事会现任成员的信息；
●	道德和商业行为守则；
●	我们每个董事会委员会(审计、CTD、财务和风险监督、N&G和SCR)的描述，以及每个委员会的当前章程和成员；
●	公司章程；
●	附例；
●	公司治理准则；
●	关联方交易指引；以及
●	与我们的政治捐款和游说活动有关的信息。

您可以通过写信给我们的公司秘书索取我们的任何治理文件的纸质副本，地址是Dominion Energy，Inc.，邮政信箱26532，里士满，弗吉尼亚州23261。我们网站上的信息不是、也不会被视为本委托声明的一部分，也不会被纳入提交给美国证券交易委员会的任何其他文件中。

100 Dominion 能源公司

目录表

其他信息

股东的提案和业务

纳入2024年委托书的股东提案

根据美国证券交易委员会规则，股东希望在我们的2024年年会委托书中包含的提案必须在不迟于美国东部时间2023年11月28日下午5点由我们的公司秘书收到。建议书应发送至我们位于弗吉尼亚州里士满东运河街600号道明能源公司的公司秘书，邮编：23219。希望提交建议书的股东应参考《交易法》的规则14a-8，该规则设定了资格标准，并指定了不适合包含在我们的委托书中的建议书类型。

股东董事提名纳入2024年委托书

我们采用了代理访问权限在某些情况下，允许一个或一组股东在我们的年度会议代理声明中包含他们提名的董事候选人。我们章程中的这些代理访问条款规定，寻求将董事候选人纳入我们年度会议委托书的股东或最多20名股东团体必须至少在之前三年内连续持有至少3%的公司已发行普通股。股东提名的候选人出现在任何年度会议委托书中的人数不能超过我们董事会或两名董事中20%以上的。股东和被提名人必须满足本公司章程第12条中概述的其他要求。

股东董事提名和其他股东提案，供在2024年年会上提交，但未包括在2024年委托书中

根据我们的章程，任何有权在董事选举中投票的登记股东都可以在会议日期至少60天前向我们的公司秘书提供书面通知，提名他们参加董事选举。如果会议日期未在会议前70天公布，则通知可在会议公布后10天内送达。通知必须包含信息，并符合本公司章程第十一条规定的要求。

根据我们的细则，任何登记在册的股东如欲亲自于2024年股东周年大会上陈述事项(提名董事或已提交以纳入本公司委任代表委任声明的事项除外)，必须在2023年股东周年大会举行一周年前不少于90天但不超过120天向本公司秘书发出书面通知。通知必须包含信息并符合本公司章程第X条中规定的要求，并且必须是适用法律规定的股东诉讼的适当标的。

呈件	规则和要求	截止日期
纳入明年年会代理材料的股东提案	美国证券交易委员会规则14A-8	不晚于东部时间2023年11月28日下午5点
关于其他业务事项的通知规定	附例第X条	不早于2024年1月11日，不迟于东部时间2024年2月10日下午5点
董事提名者非代理访问的通知规定	附例第XI条	不迟于2024年年会前60天*
代理访问董事提名者	附例第十二条	不早于2023年10月29日，不迟于东部时间2023年11月28日下午5点

在哪里提交：公司秘书，道明能源公司，弗吉尼亚州里士满东运河街600号，邮编：23219。

*	本委托书第六项寻求股东批准修改公司章程第十一条。如果本提议获得批准，股东向公司秘书提交董事非代理访问被提名人提前通知的截止日期将被修改。我们将在我们的8-K表格中披露更新的截止日期，宣布2023年年会的投票结果。

2023年的委托书。101

目录表

其他信息

根据美国证券交易委员会根据公司章程的预先通知要求提交的董事被提名人的通用委托书规则，打算征集委托书的股东必须遵守规则14a-19(B)的额外要求，包括一项声明，即股东打算征集持有至少67%有权投票选举董事的股份的持有人。

我们鼓励希望提交提案或提名的股东寻求独立律师。道明能源不会考虑任何不及时或不符合章程和美国证券交易委员会要求的提案或提名。对于任何不符合上述和其他适用要求的提案，我们保留拒绝、排除违规、或采取其他适当行动的权利。

102 Dominion 能源公司

目录表

附录A

报告收益(GAAP)与营业收益(非GAAP)的对账

(百万，不包括每股金额)		2022		2021		2020
报告收益(GAAP)	$	994	$	3,288	$	(401	)
对报告收益的调整⁽¹⁾:
税前亏损(收入)		3,127		(26)		4,120
所得税		(616)		(71)		(713	)
调整总额		2,511		(97)		3,407
营业收益(非公认会计准则)	$	3,505	$	3,191	$	3,006
每股普通股收益-稀释后：
报告收益(GAAP)⁽²⁾	$	1.09	$	3.98	$	(0.57	)
对报告收益(税后)的调整⁽²⁾		3.02		(0.12)		(4.11	)
营业收益(非公认会计准则)⁽²⁾	$	4.11	$	3.86	$	3.54

⁽¹⁾	对报告收益的调整反映在下表中：

(百万，不包括每股金额)		2022		2021		2020
税前亏损(收入)：
不受监管的资产减值和其他费用	$	1,511	$		$	626
受监管的资产报废和其他费用		830		564		1,108
出售Kewaunee		649
核退役信托基金净亏损(收益)		559		(568)		(335	)
经济套期保值活动按市值计价的影响		(508)		260		(117	)
停产作业--天然气输送和储存部分⁽³⁾		(17)		(829)		2,403
出售非全资拥有、不受监管的太阳能设施				235
合并诉讼和整合指控				99		238
其他项目		103		213		197
		3,127		(26)		4,120
所得税费用(福利)：
上述调整对报告收益的税收影响*		(616)		(30)		(661	)
其他所得税调整				(41)		(52	)
	$	(616)	$	(71)	$	(713	)

⁽²⁾	按综合基准计算已呈报及营运每股收益时，按所有摊薄影响按摊薄基准计算已发行股份，主要包括尚未发行的潜在股份，反映于公司及其他分部。自2022年1月起，稀释后的报告和运营每股收益的计算假设A系列优先股自2022年1月1日起转换为普通股。A系列优先股于2022年6月重新分类为负债，并于2022年9月赎回。在以前的期间，A系列优先股的公允价值调整包括在计算稀释后报告每股收益(如果稀释)中。截至2021年12月31日的年度不需要进行任何调整。截至2020年12月31日止年度，摊薄后每股盈利所需的公允价值调整为1,100万美元。2022年，报告每股收益和运营每股收益的计算分别包括9300万美元和8100万美元优先股息的影响。2021年和2020年，报告每股收益和运营每股收益的计算分别包括优先股息6800万美元和6500万美元的影响。有关更多信息，请参阅Dominion Energy的表格 10-K的2022年年度报告。
⁽³⁾	金额不包括该公司保留的Cove Point LNG，LP的50%权益。
*	个别税前项目的所得税包括使用交易有效税率的当期和递延税项。

营业收益是一种财务指标，不是公认会计准则所要求的，也不是根据公认会计准则提出的。此非GAAP财务指标不应被视为GAAP指标(如报告收益)的替代指标，其计算方式可能与其他公司使用的类似名称的指标不同，因此也可能无法与之相比。

Dominion Energy使用营业收益作为与分析师和投资者进行公开沟通的收益前景和结果的主要业绩衡量标准。Dominion Energy还在内部将营业收入用于预算编制、向董事会报告、用于公司的激励性薪酬计划、用于定向股息支付和其他目的。道明能源管理公司(Dominion Energy Management)认为，营业收益更能代表公司的基本盈利能力。

2023年的委托书。103

目录表

附录B

第四条。

特别会议。

股东特别会议应在董事会主席、副董事长(如有)、首席执行官或过半数董事召集时召开。股东特别大会亦可于优先股投票权产生或终止后，按公司章程细则所规定的方式，随时召开股东特别大会。

股东特别会议也应在公司秘书召集时，应在提出请求之日前连续拥有至少一年的股东的书面要求超过15%(15%)公司所有已发行股份(“符合资格的股东要求”)。每份此类书面请求必须由一名股东签署请求召开国际货币基金组织特别会议股东并交付通过亲自送货或由美国(美国)寄送。挂号邮件，预付邮资，地址致公司秘书该公司并已收到并应规定(A)拟提交股东特别大会的业务的简要说明，包括将提交股东特别大会的任何决议案的完整文本。, 关于这类业务(包括本附例任何拟议修正案的文本，如果此类业务包括修改本附例的提案 )，以及在会议上进行这类业务的原因；(B)提出要求的日期；(C)该股东及任何股东联系者(定义见第X条)的姓名或名称及地址；(D)第X条规定的该股东和任何股东联系者的所有权信息，包括更新和补充该等信息的书面协议；(E)该股东和任何股东联系者在此类业务中的任何重大利益；(F)表明该股东有意亲自或委派代表出席股东特别大会以处理所指明的业务的申述及。(G)每一个这样的股东打算持有公司股票至股东特别会议日期。

除了上述要求要求公司秘书召开股东特别会议外，*提交的股东关于提名候选人选举作为董事会的董事董事名册应包括根据第XI条股东拟提名董事的意向的通告中规定须包括的资料。除了以上要求公司秘书召开股东特别大会的要求外，提交的关于提交其他提案的股东请求应包括根据第X条的规定在股东年度大会上提交股东提案的意向的通知中所要求的信息。

提交给公司秘书的多个股东请求将被一并考虑，以确定是否已提出符合资格的股东请求，条件是：(A)确定董事会本着诚意确定的基本上相同的目的或股东特别会议的目的和建议在股东特别会议上采取行动的基本相同的事项，以及(B)已注明日期并在最早注明日期的股东请求后六十(60)天内将提交公司秘书。

任何股东均可随时向本公司主要执行办事处的公司秘书递交书面撤销其书面股东要求。

根据符合资格的股东请求召开的任何股东特别会议上处理的事务应仅限于符合资格的股东请求中所述的目的；但本协议的任何规定均不得禁止董事会将事项提交给

104 Dominion 能源公司

目录表

附录 B

股东在任何特别会议共个股东根据持有至 A 符合条件的股东请求。如果无个，共个股东谁使成为符合条件的股东出现请求 {Br}或发送发送A 合格的代表到赠送事项在中指定了获得资格的股东请求，企业需要未出席这样的关于的事项 A 投票在这样的会议。

在下列情况下，公司秘书不应被要求召开股东特别大会：(A)董事会在第一个日起九十(90)天内召开年度股东大会或股东特别大会，而有效的符合资格的股东提出的要求超过15%(15%)在所有公司的流通股中，公司的流通股已交付给公司秘书(“交付日期”) ，在该会议上进行的业务实质上类似于董事会真诚决定的股东要求提交股东特别会议的业务。(应理解，就本条(A)而言，董事选举应被视为与涉及选举或罢免董事的所有事务项目类似的项目)或(B)符合资格的股东请求的交付日期(I)在上一年度年会一周年前九十(90)天开始的期间内股东中的并在下一次年会日期结束股东中的，(Ii)包含与交付日期前120天内召开的任何股东大会上提出的项目相同或基本相似的项目(就本条第(Ii)项而言，董事选举应被视为涉及董事选举或罢免的所有业务项目的类似项目)，(Iii)涉及根据适用法律不属于股东适当诉讼标的的业务项目，(Iv)违反经修订的1934年证券交易法(Br)第14A条及其下的规则和条例(经如此修订并包括该等规则和条例)或其他适用法律的方式，或(V)不符合本条第四条的规定。

根据合资格股东要求而召开的任何股东特别大会，须于董事会指定的日期及时间举行；但该等股东特别大会的日期不得超过交付日期后九十(90)天。

2023年的委托书。105

目录表

附录C

第十一条。		董事会。

		董事会应于股东周年大会或前述规定于股东周年大会上举行的任何会议上以投票方式选出，或在为选举董事而召开的任何股东特别大会上以投票方式选出。根据优先于普通股的任何类别或系列股票持有人的权利或在清算时的权利，董事选举的提名应由董事会或董事会任命的委员会进行。(“董事会提名人”)或一般有权在董事选举中投票的任何股东*遵守本条第十一条规定的通知程序或遵守本附例第十二条规定的要求的人(“股东指定人”)。然而，任何有权在董事选举中投票的股东一般都可以在会议上提名一人或多人参加董事选举根据本第十一条，只有在书面通知该股东有意进行此类提名的情况下才能给出了，投递以专人送货或以美国美国美国认证邮件，预付邮资，地址致公司公司秘书不迟于(I)在上一年度股东周年大会一周年前不少于九十(90)天但不超过120(120)天，或(Ii)股东周年大会日期早于或超过六十(Br)天(60)日数在……之前之后这样的会议(除如果在会议前70天内公开披露会议情况外，只需在10天内收到通知周年纪念日，不晚于90号(90^这是)股东年度大会前一天或第十(10)日^这是)首次公开披露股东周年大会日期的次日，或(Iii)董事会为选举董事而召开的任何股东特别会议，不迟于第七(7^这是)日下面是这样的在这一天公开披露)。每份该等通知须列明：(A)拟作出提名的股东的姓名或名称及地址，以及拟获提名的人士的姓名或名称及地址；(B)表明该股东是有权在该会议上投票的公司股票记录持有人，并拟亲自或委派代表出席该会议，以提名通知所指明的一名或多名人士；(C)股东与每名代名人与任何其他人之间的所有安排或谅解的描述该股东将根据该安排或谅解作出提名； (D)根据美国证券交易委员会的委托书规则提交的委托书中要求包括的有关每名被提名人的其他信息，如果被提名人已被董事会提名或拟由董事会提名的话；和(E)每名被提名人同意在当选后担任公司的董事。会议主席可拒绝接受任何未按上述程序提名的人的提名。这是第一次举行这样的会议。在任何情况下，任何此类会议的延期或延期或其公告均不得开启如上所述及时发出通知的新期限。股东向公司秘书发出的通知应载明：
		(a) 发出通知的股东和任何股东联系者的姓名或名称和地址，如出现在公司账簿上； (b) 表明该股东是登记在册的股东，有权在该会议上投票，并将在该会议召开时继续作为登记在册的股东，并打算亲自或委派代表出席该会议，以提名通知中指定的一人或多人；

106 Dominion 能源公司

目录表

附录 C

(d) 关于截至股东通知日期由该股东或任何股东联系者或其代表订立的任何衍生工具的描述，不论该文书或权利是否须以公司的股票类别结算，其效果或意图是为该股东或任何股东联系者减轻损失、管理股价变动的风险或利益，或增加或减少其投票权。与公司股票有关，或与公司任何股票的获取或处置有关；

(e) 2023年委托书

(f) 目录表

(g) Dominion Energy，Inc.C/O Broadbridge

(h) 信箱1342

(i) 纽约布伦特伍德邮编：11717

(j) 在晚上11：59之前使用以下投票方法之一。美国东部时间2023年5月9日或2023年5月7日，购买由Dominion Energy，Inc.或其子公司发起的员工储蓄计划之一的股份。

(k) 电子投票指令

一周7天，每天24小时投票。如果您通过电话或互联网投票，请务必不要邮寄您的委托书。

网上投票107

去

Www.proxyvote.com/dominion

或者扫描上面的二维码。

使用互联网传输您的投票指令，并以电子方式交付代理材料。

投票电话：1-800-690-6903

使用任何按键电话来传输您的投票指令。当您致电时，请将您的代理卡拿在手中，然后按照说明进行操作。

108 邮寄投票

在您的代理卡上签名并注明日期，然后将其装在已付邮资的信封中退还给 Vote Processing，地址为C/o Broadbridge，51 Mercedes Way，Edgewood，NY 11717。

若要投票，请用蓝色或黑色墨水在下面的方块上打上记号：

V02574-P87417

保留这一部分作为您的记录

这张代理卡只有在签名和注明日期时才有效。 109

分离并仅退回此部分

道明能源公司
董事选举-董事会建议对董事提名的每位候选人进行投票。
董事选举。获提名者为：

为

vbl.反对，反对

弃权

詹姆斯·A·班尼特

罗伯特·M·布鲁D.梅班克·哈古德罗纳德·W·吉布森

马克·J·金顿

克里斯汀·G·洛夫乔伊

约瑟夫·M·里格比

帕梅拉·J·罗亚尔医学博士

小罗伯特·H·斯皮尔曼

苏珊·N·斯托尔

	迈克尔·E·希曼切克		董事会建议对项目2进行表决。
	为		vbl.反对，反对

弃权

	关于批准高管薪酬的咨询投票(关于薪酬的发言权)

	1.	董事会建议您对以下提案进行为期一年的投票。		1年	两年半	3年

		1A.	弃权	☐	☐	☐

		1B.	关于薪酬投票发言权频率的咨询投票	☐	☐	☐

		1C.	董事会建议对项目4、5和6进行表决。	☐	☐	☐

		1D.	为	☐	☐	☐

		1E.	vbl.反对，反对	☐	☐	☐

		1F.	弃权	☐	☐	☐

		1G.	批准独立审计师的任命	☐	☐	☐

		1H.	管理层建议修订附例第IV条，对要求召开特别会议的股东须提供的资料作出若干修改	☐	☐	☐

		1I.	管理层建议修改《附例》第十一条，对董事提名的提前通知条款做出某些修改	☐	☐	☐

		1J.	董事会建议投票反对项目7。	☐	☐	☐

		1K.	为	☐	☐	☐








vbl.反对，反对			弃权	股东就要求独立主席的政策提出的建议	请按您的姓名在此签名。以受托人、遗嘱执行人、管理人或其他受托人的身份签名时，请注明全称。共同所有人应亲自签名。所有持证人必须签字。如属公司或合伙，请由获授权人员签署公司或合伙的全名。


2.	签名		☐	☐	☐

请在方框内签名		日期	签名(共同所有人)	日期	目录表

3.	道明能源公司	☐	☐	☐	☐

2023年股东周年大会 2023年5月10日星期三上午9：30外星人			出席年会	我们欢迎股东出席2023年年会。今年的年会将以虚拟形式举行。	要在年会期间出席、投票和提交问题，请访问www.VirtualSharholderMeeting.com/D2023，并输入您的代理材料、代理卡或投票指导卡在互联网上可用的通知中包含的16位控制号码。网上直播将在年会开始前大约15分钟开放。出席年会的人数受虚拟会议平台提供商设定的容量限制。要在年会之前提交问题，请访问www.proxyvote.com/dominion并输入16位控制码。

4.	即使您计划参加年会，我们也鼓励您提前在网上投票，或者如果您通过电话或邮寄索取代表材料的印刷副本，以确保您的投票将在年会上得到代表。欲了解更多详情，请参阅委托书中题为《关于2023年年会和投票的问答》一节。		☐	☐	☐

5.	有关2023年年会代理材料供应情况的重要通知：		☐	☐	☐

6.	年会通知、2023年委托书、2022年总结年度报告和2022年年度报告Form 10-K可在www.proxyvote.com/dominion上查阅。		☐	☐	☐


V02575-P87417			Dominion Energy，Inc.	2023年股东年会	2023年5月10日星期三上午9：30外星人

7.	本委托书是代表董事会征集的。		☐	☐	☐

签署人任命Pamela J.Royal，M.D.，Robert H.Spilman，Jr.和Carter M.Reid或他们中的任何一人，或他们中的任何一人，作为代理人，在2023年5月10日的2023年股东年会及其任何和所有休会或延期上投票表决下文人的所有股票。本委托书经正确签署后，将按以下签署人的指示在背面投票表决。如果这张卡在没有给出指示的情况下签名退回，这张委托书将投票给第一项中第二、第四、第五和第六项中提到的11名董事提名人中的每一位，对第三项中的一年和第七项中的反对。这些代理人有权酌情投票表决2023年年会之前适当出现的任何其他事项。


	此卡还可作为投票指示给Dominion Energy，Inc.或其子公司赞助的每个员工储蓄计划(员工储蓄计划)的适用受托人。这张卡片在正确执行时，指示适用的受托人在2023年年会上投票表决与您的员工储蓄计划账户相关的Dominion Energy股票，如背面所示。如果此卡退回时签名为未给出任何指示或根本不退还，则股票将由适用的受托人根据计划管理员为所有员工储蓄计划聘请的独立受托人的指示投票表决。所有投票指示都将保密。您不能在2023年年会上投票您的员工储蓄计划股票。要被计入最终列表，适用的受托人必须收到您的委托书，并在晚上11：59之前投票成为您的员工储蓄计划股票。东部时间2023年5月7日 [(这张卡必须在另一面签名并注明日期。)]	真的		PRER14A	多姆：布鲁姆先生

多姆：布鲁姆先生

多姆：布鲁姆先生
DOM：托马斯·法雷尔先生成员

DOM：DeductChangeInPensionValueMember

ECD：People成员

DOM：DeductStockAwardsMember

ECD：People成员

DOM：AddPensionValuationAdjustmentMember

ECD：People成员

DOM：AddEquityAwardAdjustmentMember

ECD：People成员
DOM：DeductChangeInPensionValueMember
ECD：非人民新成员

DOM：DeductStockAwardsMember

ECD：非人民新成员

DOM：AddPensionValuationAdjustmentMember

ECD：非人民新成员



詹姆斯·A·班尼特，61 独立的 2019年以来的董事南卡罗来纳州中南部地区第一公民银行和信托公司高管	罗伯特·M·布鲁，55 董事长、总裁、首席执行官，道明能源公司 Inc. 自2020年以来的董事	D.梅班克·哈古德，61 独立的董事自2019年以来担任董事长兼首席执行官，南方多元化分销商公司。



罗纳德·W·吉布森，69 独立的自2016年以来的董事退休董事长总裁和Questar公司首席执行官	马克·J·金顿，63 独立的董事自2005年起管理董事，金顿管理公司， LP	克里斯汀·G·洛夫乔伊56 独立的自2022年以来的董事全球安全和复原力实践 Kyndryl Holdings， Inc.



约瑟夫·M·里格比，66 独立的自2017年以来的董事已退休的百事控股有限公司董事长兼首席执行官总裁。	帕梅拉·J·罗亚尔，医学博士，60 独立的董事自2013年起担任皇家皮肤科医生总裁和美容护肤公司	罗伯特·H·斯皮尔曼，Jr.66 独立领衔董事董事自2009年起担任董事长、总裁兼首席执行官，巴西特家具工业股份有限公司



苏珊·N·Story，63 独立的董事自2017年起退休，担任首席执行官兼首席执行官总裁美国自来水公司	迈克尔·E·希曼奇克，74 独立的董事自2012年起退休，担任董事长兼首席执行官。奥驰亚集团，公司


道明能源的有效董事会治理


联委会和委员会的评价 ● 年度董事会和委员会评估由每个董事匿名完成，对整个董事会和董事服务的每个委员会进行评估。 ● 各独立董事与主要董事之间的一对一讨论。参见第27页。	董事会结构 ● 明确规定了董事会领导力的责任。 ● 由名独立董事组成的所有董事会委员会。参见第28页。	问责制 ● 强大的股东参与度计划，全年拓展。 ● 持续致力于保持透明度，报告并根据投资者的反馈进行披露。参见第37页。

电路板更新流程 ● 定期分析董事会组成，包括当前和未来需求。使用第三方顾问帮助确定并审查具备向公司提供战略计划建议所需的经验的潜在候选人。 ● N&G委员会负责挑选代表各种背景和经验的候选人，以提高董事会审议和决策的质量以及委员会的决策质量。请参见下文。	董事会监督 ● 董事会通过整个董事会及其委员会对公司的风险概况以及管理层评估和管理风险的流程进行监督。 ● 监督网络安全、可持续性和企业责任以及财务和风险监督、SCR和审计委员会以及整个董事会的政治贡献和游说。 ● 董事会持续监督管理层执行公司的长期战略。参见第33页。



基本工资	X	目标奖百分比	X	资金来源级别*	X	支出目标得分**	=	最终AIP 支出


安全问题部分实现了		我们表示，我们未能成功降低全公司的损失天数/受限值班(LD/RD)比率或实现目标重伤和死亡(SIF)比率。我们在全公司范围内实现了0.52的OSHA可记录事故率，这高于我们的目标，但仍与我们行业的领先表现一致。所有业务部门都确定了创新的解决方案。 ●Dominion 能源服务专注于通过每月心理健康信息、面对面研讨会和精神健康急救认证对员工进行心理健康教育。 ●*Dominion 弗吉尼亚州能源公司的员工创建了一个应用程序，以跟踪千钧一发和险些错过预期的危险。 ●Dominion 南卡罗来纳州能源公司实施了工作安全观察应用程序，以帮助确定安全趋势和弱点，并取代纸质报告。 ●Gas 分销员工完成了关于人类绩效工具的认识培训，重点是错误前兆和防御。
多样性、股权、和包容性 « 完全实现了		*我们实现了全公司16.9%的支出，即13.6亿美元，供应商多样化，超过了我们最初15%的目标，反映了我们对使用小型、本地和多样化公司提供商品和服务的承诺。超过99%的领导制定了个人承诺并就DE&I报告进行了讨论，该报告反映了我们的愿景创造和促进一个包容的工作环境，承认和欣赏所有员工的观点和人才，为所有员工提供他们发挥最大潜力所需的机会，并吸引和保留最有才华的员工。每个业务部门都参加了不同的供应商展示，并与不同的供应商和决策者举行了50多次供应商会议。这些会议使公司既可以了解以前没有与公司有业务往来的新供应商，也可以为现有供应商开辟新的机会。在几个案例中，这些会议带来了投标机会并最终获得了采购合同，扩大了我们的多元化供应商网络。
环境环境与可持续发展 « 完全实现了		每个业务部门都通过了具有最终目标的可持续发展承诺： ●Dominion 能源服务公司成立了一个团队，开发减少废物的想法并衡量减少废物的数量。 ●Dominion弗吉尼亚能源公司的领导团队众包想法，以提高可持续性。 ●*南卡罗来纳州能源公司Dominion 正在从一个遗迹中回收15万吨火山灰。 ●核组织中的许多员工已开始跟踪通过使用虚拟会议选项避免的旅行时间。 ●天然气分销公司的名员工正专注于天然气的教育和宣传。跟踪了100%的可报告环境事件，并对所有事件执行了根本原因分析。跟踪事件并分析根本原因，使公司能够修改政策和程序，以避免未来发生此类事件。

2022年年度激励计划因高于目标的综合运营每股收益业绩而获得104%的资金

由于未达到预期，2020年绩效补助金按目标的41.7%支付相对TSR目标

●对于 2022年，我们将绩效补助的权重提高到LTIP奖励总额的60%，增加了减少碳排放的目标，并用累计运营每股收益取代了我们的投资资本回报率(ROIC)指标。