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表格
20-F
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表格
40F☐
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展品
数
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描述
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99.1
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2023年3月2日发布的题为Haleon全年业绩2022的新闻稿
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强劲增长,价格健康平衡,销量/组合积极
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●
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财年
收入增长13.8%,达到108.58亿GB,有机增长+9.0%,价格为4.3%,销量/组合为4.7%
|
●
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整个产品组合的强势品牌表现积极,有机增长+10.1%
|
●
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在截至2022年12月31日的12个月中,我们2/3的业务获得或保持了市场份额
份额1
|
定价和效率抵消通胀压力
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●
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财年报告的营业利润增长11.4%,达到18.25亿GB
|
●
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财年调整后营业利润增长13.8%,至24.72亿GB,按不变货币计算增长5.9%
|
●
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财年调整后营业利润率22.8%,与上年持平
|
继续产生高额现金
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●
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本财年经营活动净现金流量为20.63亿GB,其中包括与分离、重组和处置相关的净现金流出4.35亿GB;2022财年自由现金流量为15.79亿GB
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●
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截至2022年12月31日的净债务为98.68亿GB,净债务为3.6倍/调整后的EBITDA
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●
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自2022年7月18日分拆以来,首次末期股息建议为每股2.4便士
|
2023年前景乐观2、解决了大部分PPI案件
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●
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预计2023财年有机收入增长4%-6%
|
●
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2023财年调整后的营业利润率在不利的交易外汇后基本持平
交易外汇约40个基点
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●
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达成和解,解决了绝大多数PPI案件(Nexium24HR和Prevenid24HR)
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●
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定位良好,可提供中期指导
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调整后的
结果3
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报告了
个结果
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||||
截至12月31日的12个月
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2022
|
vs 2021
|
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2022
|
vs 2021
|
有机
收入增长
|
|
9.0%
|
收入
|
£10,858m
|
13.8%
|
调整后
营业利润
|
£2,472m
|
5.9%4
|
营业利润
|
£1,825m
|
11.4%
|
调整后的营业利润率
|
22.8%
|
(60)bps,4
|
运营
利润率
|
16.8%
|
(40)
bps
|
调整后
稀释后每股收益
|
18.4p
|
2.8%
|
稀释后每股收益
|
11.5p
|
(23.8)%
|
自由
现金流
|
£1,579m
|
£406m
|
经营活动的净现金流
|
£2,063m
|
£707m
|
公司预计2023财年:
|
||
|
●
|
有机收入增长4%-6%
|
|
●
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在吸收了基于当前市场汇率的C.40个基点的不利交易外汇影响后,调整后的营业利润率基本持平1
|
|
●
|
净利息支出约3.5亿GB
|
|
●
|
调整后的有效税率为23%-24%
|
●
|
提高整个企业的敏捷性和工作效率:我们
已经确定了进一步优化现有流程和结构以提高敏捷性的机会。这将在未来3年带来约3亿GB的年度总成本节约,主要在2024财年和2025财年实现。我们
预计在2023财年和2024财年都将产生1.5亿GB的重组成本。
|
●
|
增长和投资组合:我们
已经确定了进一步的机会,以推动我们
强大的品牌组合和结构性增长类别的增长。我们
将在这些机会背后进行投资,特别是在创新等领域,我们的目标是在销售之前实现A&P和研发的增长
。此外,我们将积极管理我们的
投资组合,并将在有
补充性收购和
撤资机会的地方保持严格和纪律。
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Q1 2023 Trading
Statement
3 May 2023
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HY 2023 Results
2023年8月2日
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投资者
|
媒体
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Sonya Ghobrial
|
+44 7392 784784
|
佐伊·伯德
|
+44 7736 746167
|
Rakesh Patel
|
+44 7552 484646
|
尼达·隆
|
+44 7841 400607
|
艾玛·怀特
|
+44 7792 750133
|
路易丝·派曼
|
+44 7586 495121
|
电子邮件:Investors-Relationship@haleon.com
|
电子邮件:Corporation.media@haleon.com
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收入(GB M)
|
|
|
Revenue change (%)
|
|||
|
2022
|
2021
|
|
已报告
|
恒定货币1
|
有机1
|
|
口腔健康
|
2,957
|
2,724
|
|
8.6%
|
5.8%
|
5.6%
|
|
VMS
|
1,675
|
1,501
|
|
11.6%
|
5.3%
|
5.0%
|
|
止痛
|
2,551
|
2,237
|
|
14.0%
|
9.4%
|
8.9%
|
|
呼吸健康
|
1,579
|
1,132
|
|
39.5%
|
32.6%
|
32.6%
|
|
消化健康和其他
|
2,096
|
1,951
|
|
7.4%
|
0.9%
|
2.9%
|
|
集团收入
|
10,858
|
9,545
|
|
13.8%
|
8.7%
|
9.0%
|
口腔健康
|
|
●
|
Sensodyne实现了个位数的中位数收入增长,反映了基础品牌的实力、持续的创新和关键市场的强劲增长
特别是印度、中东和非洲。受限售限制的推动,中国的销售额下降了个位数的中位数。
|
●
|
ParodonTax实现了
个位数的高收入增长,在北美实现了低15%的增长
。全年,创新支持的消费保持强劲,约为市场的三倍。
|
●
|
假牙护理收入实现了个位数的高增长,这是由于欧洲、中东和非洲地区和拉美地区的强劲增长
在放宽锁定限制的推动下
同时围绕该产品进行了强劲的创新和营销
。
|
●
|
第四季度类别增长为个位数,美国Sensodyne和中国的疲软被印度、中东非洲和巴西的强劲增长所抵消。
|
VMS
|
|
●
|
Centrum收入
增长中位数,反映出亚太地区以及欧洲、中东和非洲及拉美地区的良好增长
|
●
|
Emergen-C收入
增长低个位数,消费偏向Covid
相关需求,并受益于包括Emergen-C
Kidz在内的新创新
。尽管2021年投产的产能有所增加,但仍取得了这一成绩。
|
●
|
由于中国的收入增长,Caltrate增长了
个位数的中位数,但全年业绩波动
反映出Covid封锁
导致药店的流量减少。
|
●
|
第四季度营收下降低至个位数,Emergen-C的高个位数增长
和Caltrate的中位数至个位数增长
部分抵消了Centrum的低至个位数的下降
。
|
止痛
|
|
●
|
Panadol的收入增长了10%,在所有三个地区都实现了两位数的增长,中东和非洲、澳大利亚和东南亚以及台湾地区的增长尤为强劲。
|
●
|
受益于流感、Covid和RSV发病率的增加,Advil收入
实现了两位数的低增长。后者尤其推动了Advil Kids在美国的强劲增长和市场份额的增长。
|
●
|
沃尔塔伦在美国的收入实现了较低的个位数增长,但在美国实现了较高的个位数增长,而中国的收入实现了中位数至个位数的增长,这部分被德国市场的下滑所抵消。
|
●
|
由于Panadol和FenBid的两位数增长,第四季度的收入增长了较高的个位数
,而Advil和Voltaren的收入增长较低
。
|
呼吸健康
|
|
●
|
强感冒和流感季节,远远早于2021年创下历史新低的
季节,支撑了所有地区的业绩,与2019年相比,
销售额增长了约30%。这为集团2022年的收入增长增加了3%。
|
●
|
Theraflu和Robitussin的收入增长了50%以上,Otrivin增长了30%以上。业绩得到了许多新创新的支持,包括在美国推出Theraflu Max,从而推动了份额的增长和Theraflu的渗透率增长。
|
消化健康和其他
|
|
●
|
消化健康约占该报告产品类别的一半
ENO出现增长。吸烟者健康收入略有下降,皮肤健康品牌增长了个位数。
|
|
收入(GB M)
|
|
收入变化(%)
|
||||||
|
2022
|
2021
|
|
已报告
|
恒定货币1
|
有机1
|
|
价格1
|
VOL/MIX1
|
北美
|
4,116
|
3,525
|
|
16.8%
|
5.6%
|
5.9%
|
|
2.9%
|
3.0%
|
EMEA和LatAm
|
4,270
|
3,877
|
|
10.1%
|
10.0%
|
10.9%
|
|
6.4%
|
4.5%
|
亚太地区
|
2,472
|
2,143
|
|
15.4%
|
11.6%
|
10.6%
|
|
2.6%
|
8.0%
|
组
|
10,858
|
9,545
|
|
13.8%
|
8.7%
|
9.0%
|
|
4.3%
|
4.7%
|
|
调整后营业利润(GB M)
|
|
同比变化
|
YoY常量
币种1
|
|
|
2022
|
2021
|
|
2022
|
2022
|
集团营业利润
|
1,825
|
1,638
|
|
11.4%
|
2.3%
|
调整后营业利润与营业利润对账项目
2
|
647
|
534
|
|
21.2%
|
17.0%
|
集团调整后营业利润
|
2,472
|
2,172
|
|
13.8%
|
5.9%
|
|
|
|
|
|
|
北美
|
1,070
|
828
|
|
29.2%
|
11.4%
|
EMEA和LatAm
|
977
|
960
|
|
1.8%
|
1.1%
|
亚太地区
|
506
|
461
|
|
9.8%
|
5.2%
|
公司和其他未分配
|
(81)
|
(77)
|
|
5.2%
|
0.0%
|
集团调整后营业利润
|
2,472
|
2,172
|
|
13.8%
|
5.9%
|
|
调整后营业利润率(%)
|
|
同比变化
|
YoY常量
币种1
|
|
|
2022
|
2021
|
|
2022
|
2022
|
北美
|
26.0%
|
23.5%
|
|
2.5%
|
1.3%
|
EMEA和LatAm
|
22.9%
|
24.8%
|
|
(1.9)%
|
(2.0)%
|
亚太地区
|
20.5%
|
21.5%
|
|
(1.0)%
|
(1.2)%
|
组1
|
22.8%
|
22.8%
|
|
-%
|
(0.6)%
|
北美
|
|
●
|
收入在报告的基础上增长了16.8%。有机收入增长
+5.9%,价格增长2.9%,销量/组合增长3.0%。在第四季度,有机
收入增长+1.6%,价格为3.0%,销量/组合为1.4%。
第四季度销量/组合略有下降,反映出在2021年Advil、Centrum和Emergen-C的供应增加,零售商
Sensodyne和Smokers Health的库存减少,以及Tums的召回
现已解决
的艰难对比。
|
●
|
口腔健康-由于零售商库存模式的变化,收入与Sensodyne持平
。随着市场份额的增加,Sensodyne今年的消费量增长了中位数至个位数。牙周税出现了较低的两位数增长,义齿护理出现了中位数增长,抵消了Aquafresh的下降。
|
●
|
Emergen-C的VMS收入低至个位数增长
被Centrum的小幅下降所抵消
。Centrum的基本消费在过去一年中基本保持稳定,该品牌的市场份额
继续增长。
|
●
|
止痛-受益于价格上涨和市场激活,加上周期性波动期间需求的增加,Advil的收入实现了个位数的高增长。Voltaren的涨幅很高,达到个位数。
|
●
|
呼吸健康-收入增长超过35%
得益于感冒和流感的持续发病率,包括一些
受益于具有类似症状的新Covid变种,以及
成功的市场激活。在第四季度,感冒和流感发病率的增加导致呼吸健康
的销售额增长了25%左右,感冒和流感的销售额远远超过了
2019年的水平。Theraflu和Robitussin在Theraflu Max等新创新的帮助下表现尤为强劲。
|
●
|
消化健康和其他-收入增长较低-个位数,而Chaptick收入强劲增长被吸烟者健康中位数下降和消化健康略有下降所抵消。
|
●
|
调整后的营业利润率在AER增加250个基点至26.0%
,在CER增加130个基点。利润率的扩大是由定价
以及生产率提高、投资组合优化和强大的成本管理带来的好处推动的。这部分被商品和货运逆风以及作为独立公司产生的成本所抵消。前一年在现场投资和一次性制造冲销后出现了良好的
比较。
|
欧洲、中东和非洲(EMEA)和拉丁美洲
(LatAm)
|
|
●
|
报告的基础上收入增长了10.1%。有机收入增长
+10.9%,价格增长6.4%,销量/组合增长4.5%。在第四季度,有机
收入增长+6.8%,价格增长8.8%,销量/组合增长(2.0%)。
第四季度销量/组合的下降反映了俄罗斯的下降。
|
●
|
口腔健康-收入高个位数增长,
牙周税增长良好,假牙护理强劲复苏,
Sensodyne持续增长,增长中位数
。
|
●
|
VMS-收入增长高-个位数推动
Centrum在2022年11月进入包括埃及在内的新市场,以及当地战略品牌的高个位数增长
支持。
|
●
|
止痛-中位数至个位数的收入增长主要反映了潘那多的两位数增长。
|
●
|
呼吸健康-由于强感冒和流感季节显著提前于2019年水平,收入增长了低30%。
在第四季度,收入增长了个位数,反映出与前一年相比强劲的
比较数据和
第三季度更高的季节性销售额。
|
●
|
消化健康和其他-收入实现两位数增长,所有类别的结果都很好
。
|
●
|
从地理位置来看,拉美和中东及非洲地区的收入实现了强劲的两位数增长。此外,欧洲北欧和南欧的收入实现了个位数的高增长,中欧和东欧的收入也实现了两位数的增长。这一
部分被德国具有挑战性的业绩所抵消,尽管
在第四季度出现了显著改善。
|
●
|
调整后的营业利润率在AER下降190个基点至
22.9%或200个基点(CER),这主要是由于作为一家独立公司产生的成本和不利的交易外汇。
除此之外,大宗商品和运费成本的上升在很大程度上被整个业务的定价和运营效率提高所抵消。
|
亚太地区
|
|
●
|
收入在报告的基础上增长了15.4%。有机收入增长为
+10.6%,价格为2.6%,销量/组合为8.0%。这包括与越南分销变化的分离相关的
一次性收益c.1%。在第四季度,有机收入增长为
+8.3%,价格为1.5%,销量/组合为6.8%。
|
●
|
口腔健康-在Sensodyne实现两位数增长的基础上,实现了个位数的高收入增长。业绩反映了印度的强劲增长,部分被中国因Covid相关的封锁而出现的一些疲软所抵消。
|
●
|
VMS-在中国、东南亚和台湾强劲增长的支持下实现个位数的高收入增长,以及在印度推出Centrum后的势头
。基于性别的维生素和益生菌的创新促进了
的增长。Caltrate继续强劲增长,中国实现了较高的个位数增长。
|
●
|
止痛-20%的收入增长受益于Panadol超过20%的增长,东南亚、台湾和澳大利亚的增长强劲。沃达伦的涨幅在个位数中位数,而中国的涨幅很好。
|
●
|
呼吸健康-寒冷和流感季节的反弹导致收入增长
20%左右。
|
●
|
消化健康和其他-由于吸烟者健康和皮肤健康品牌疲软,收入略有下降
。
|
●
|
东南亚、台湾和印度的业绩于年内表现尤为强劲,升幅超过20%。中国的收入于本年度录得个位数的高增长,反映出第二季度因与Covid相关的停工而疲软,以及下半年逐步复苏。
|
●
|
调整后的营业利润率在AER下降100个基点,至
20.5%或120个基点,原因是A&P投资增加,以及成为一家独立公司所产生的成本
抵消了强劲收入增长带来的正运营杠杆。
|
|
|
2022
|
2021
|
%
|
|
|
£m
|
£m
|
更改
|
总营收
|
|
10,858
|
9,545
|
13.8
|
毛利
|
|
6,577
|
5,950
|
10.5
|
调整后毛利1
|
|
6,772
|
6,002
|
12.8
|
营业利润
|
|
1,825
|
1,638
|
11.4
|
调整后的营业利润1
|
|
2,472
|
2,172
|
13.8
|
税前利润
|
|
1,618
|
1,636
|
(1.1)
|
调整后税前利润1
|
|
2,265
|
2,170
|
4.4
|
集团股东应占税后利润
|
|
1,060
|
1,390
|
(23.7)
|
调整后归属于
集团1股东的税后利润
|
|
1,700
|
1,652
|
2.9
|
稀释后每股收益
股2
|
|
|
|
|
报告
(P)
|
|
11.5
|
15.1
|
(23.8)
|
调整后1(P)
|
|
18.4
|
17.9
|
2.8
|
|
|
截至2022年12月31日
|
截至2021年12月31日
|
|
|
£m
|
£m
|
现金和现金等价物
|
|
684
|
414
|
短期借款
|
|
(437)
|
(79)
|
长期借款
|
|
(10,003)
|
(87)
|
衍生金融资产
|
|
94
|
17
|
衍生金融负债
|
|
(206)
|
(19)
|
净债务
|
|
(9,868)
|
246
|
|
|
|
|
2022
|
2021
|
|
£m
|
£m
|
收入
|
10,858
|
9,545
|
销售成本
|
(4,281)
|
(3,595)
|
毛利
|
6,577
|
5,950
|
销售、一般和行政
|
(4,483)
|
(4,086)
|
研究和开发
|
(300)
|
(257)
|
其他营业收入
|
31
|
31
|
营业利润
|
1,825
|
1,638
|
财务收入
|
51
|
17
|
财务费用
|
(258)
|
(19)
|
净财务成本
|
(207)
|
(2)
|
税前利润
|
1,618
|
1,636
|
所得税
|
(499)
|
(197)
|
本年度税后利润
|
1,119
|
1,439
|
本集团股东应占利润
|
1,060
|
1,390
|
非控股权益应占利润
|
59
|
49
|
基本每股收益(便士)1
|
11.5
|
15.1
|
稀释后每股收益(便士)1
|
11.5
|
15.1
|
|
|
|
|
2022
|
2021
|
|
£m
|
£m
|
本年度税后利润
|
1,119
|
1,439
|
本年度其他综合收益/(费用)
|
|
|
随后可能重新分类为收入的项目
报表:
|
|
|
汇兑
海外净资产变动
|
598
|
(34)
|
交换
非控股权益海外净资产变动
|
(10)
|
-
|
现金流对冲的公允价值变动
|
204
|
11
|
将现金流量对冲重新分类
到损益表
|
(18)
|
-
|
随后可能被重新分类为收入报表的项目的相关税1
|
(44)
|
(2)
|
总计
|
730
|
(25)
|
不会重新分类为收入的项目
报表:
|
|
|
重新衡量
固定福利计划的收益
|
123
|
27
|
不会重新归类为收入报表的项目的相关
税
|
(29)
|
(12)
|
总计
|
94
|
15
|
本年度其他综合收入/(费用)税后净额
|
824
|
(10)
|
本年度扣除税后的综合收入总额
|
1,943
|
1,429
|
当期综合收入总额
归因于:
|
|
|
集团股东
|
1,894
|
1,380
|
非控股权益
|
49
|
49
|
本年度扣除税后的综合收入总额
|
1,943
|
1,429
|
|
|
|
|
|
|
|
2022
|
2021
|
|
£m
|
£m
|
非流动资产
|
|
|
财产、厂房和设备
|
1,757
|
1,563
|
使用权资产
|
142
|
99
|
无形资产
|
28,436
|
27,195
|
递延纳税资产
|
220
|
312
|
离职后福利资产
|
25
|
11
|
衍生金融工具
|
44
|
12
|
其他非流动资产
|
132
|
8
|
非流动资产总额
|
30,756
|
29,200
|
流动资产
|
|
|
库存
|
1,348
|
951
|
贸易和其他应收账款
|
1,881
|
2,207
|
关联方借款金额
|
-
|
1,508
|
现金和现金等价物
|
684
|
414
|
衍生金融工具
|
50
|
5
|
当期应收税金
|
96
|
166
|
流动资产总额
|
4,059
|
5,251
|
总资产
|
34,815
|
34,451
|
流动负债
|
|
|
短期借款
|
(437)
|
(79)
|
贸易和其他应付款
|
(3,621)
|
(3,002)
|
欠关联方的借款金额
|
-
|
(825)
|
衍生金融工具
|
(31)
|
(18)
|
当期应纳税金
|
(210)
|
(202)
|
短期准备金
|
(71)
|
(112)
|
流动负债总额
|
(4,370)
|
(4,238)
|
非流动负债
|
|
|
长期借款
|
(10,003)
|
(87)
|
递延纳税义务
|
(3,601)
|
(3,357)
|
离职后福利义务
|
(161)
|
(253)
|
衍生金融工具
|
(175)
|
(1)
|
长期准备金
|
(26)
|
(27)
|
其他非流动负债
|
(22)
|
(8)
|
非流动负债总额
|
(13,988)
|
(3,733)
|
总负债
|
(18,358)
|
(7,971)
|
净资产
|
16,457
|
26,480
|
股权
|
|
|
股本
|
92
|
1
|
股票溢价
|
-
|
-
|
其他储量
|
(11,537)
|
(11,632)
|
翻译保留
|
1,046
|
448
|
留存收益
|
26,730
|
37,538
|
股东权益
|
16,331
|
26,355
|
非控股权益
|
126
|
125
|
总股本
|
16,457
|
26,480
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非
|
|
|
|
共享
|
共享
|
其他
|
翻译
|
保留
|
股东
|
控制
|
|
总计
|
|
资本
|
溢价
|
储量
|
保留
|
收入
|
股权
|
个兴趣
|
|
股权
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
2022年1月1日
|
1
|
-
|
(11,632)
|
448
|
37,538
|
26,355
|
125
|
|
26,480
|
税后利润
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1,060
|
1,060
|
59
|
|
1,119
|
其他综合收益/(费用)
|
-
|
-
|
142
|
598
|
94
|
834
|
(10)
|
|
824
|
综合收益总额
|
-
|
-
|
142
|
598
|
1,154
|
1,894
|
49
|
|
1,943
|
原终极控股公司股本发行
|
21,758
|
-
|
-
|
-
|
-
|
21,758
|
-
|
|
21,758
|
原终极控股公司减资
|
(21,758)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(21,758)
|
-
|
|
(21,758)
|
前最终控股公司与股权股东之间的交易
|
-
|
70
|
-
|
-
|
-
|
70
|
-
|
|
70
|
最终控股公司变更的效果
|
(1)
|
(70)
|
(47)
|
-
|
-
|
(118)
|
-
|
|
(118)
|
与股东的交易
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(47)
|
(47)
|
-
|
|
(47)
|
分配给非控股权益
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(48)
|
|
(48)
|
股东分红
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(11,930)
|
(11,930)
|
-
|
|
(11,930)
|
发行股本
|
11,543
|
10,607
|
-
|
-
|
-
|
22,150
|
-
|
|
22,150
|
减资
|
(11,451)
|
(10,607)
|
-
|
-
|
-
|
(22,058)
|
-
|
|
(22,058)
|
股份激励计划
|
-
|
-
|
-
|
-
|
15
|
15
|
-
|
|
15
|
2022年12月31日
|
92
|
-
|
(11,537)
|
1,046
|
26,730
|
16,331
|
126
|
|
16,457
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非
|
|
|
|
共享
|
共享
|
其他
|
翻译
|
保留
|
股东
|
控制
|
|
总计
|
|
资本
|
溢价
|
储量
|
保留
|
收入
|
股权
|
个兴趣
|
|
股权
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
2021年1月1日
|
1
|
-
|
(11,652)
|
482
|
37,281
|
26,112
|
111
|
|
26,223
|
税后利润
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1,390
|
1,390
|
49
|
|
1,439
|
其他综合收益/(费用)
|
-
|
-
|
9
|
(34)
|
15
|
(10)
|
-
|
|
(10)
|
综合收益总额
|
-
|
-
|
9
|
(34)
|
1,405
|
1,380
|
49
|
|
1,429
|
家长的贡献
|
-
|
-
|
11
|
-
|
-
|
11
|
-
|
|
11
|
分配给非控股权益
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(35)
|
|
(35)
|
股东分红
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(1,148)
|
(1,148)
|
-
|
|
(1,148)
|
2021年12月31日
|
1
|
-
|
(11,632)
|
448
|
37,538
|
26,355
|
125
|
|
26,480
|
|
|
|
|
2022
|
2021
|
|
£m
|
£m
|
经营活动的现金流
|
|
|
税后利润
|
1,119
|
1,439
|
税费
|
499
|
197
|
净财务成本
|
207
|
2
|
财产、厂房设备和使用权折旧
资产
|
180
|
174
|
无形资产摊销
|
107
|
94
|
扣除冲销后的减值和资产核销净额
|
143
|
1
|
出售无形资产、财产、厂房和设备以及业务所得
|
(30)
|
(31)
|
其他非现金流动
|
24
|
(22)
|
养老金和其他准备金减少
|
(43)
|
(36)
|
营运资金变化:
|
|
|
库存增加
|
(292)
|
(17)
|
(增加)/减少贸易
应收款
|
(85)
|
14
|
贸易增长
应付款
|
387
|
41
|
其他应收账款和应付款净变动
|
171
|
(190)
|
缴税
|
(324)
|
(310)
|
经营活动现金净流入
|
2,063
|
1,356
|
投资活动的现金流
|
|
|
购买房产、厂房和设备
|
(304)
|
(228)
|
出售财产、厂房和设备的收益
|
-
|
12
|
购买无形资产
|
(24)
|
(70)
|
出售无形资产所得收益
|
36
|
137
|
关联方贷款
|
(9,211)
|
-
|
结算与葛兰素史克金融公司的投资所得
|
700
|
100
|
收到利息
|
19
|
16
|
投资活动现金净流出
|
(8,784)
|
(33)
|
融资活动的现金流
|
|
|
支付租赁债务
|
(45)
|
(38)
|
付息
|
(163)
|
(15)
|
分红给股东
|
(2,682)
|
(1,148)
|
分配给非控股权益
|
(48)
|
(35)
|
家长的贡献
|
18
|
4
|
偿还借款
|
(1,518)
|
-
|
借入收益
|
11,004
|
8
|
其他融资现金流
|
345
|
(12)
|
融资活动现金净流入/(流出)
|
6,911
|
(1,236)
|
|
|
|
现金和现金等价物以及银行透支增加
|
190
|
87
|
年初现金及现金等价物和银行透支
|
406
|
323
|
汇率调整
|
15
|
(4)
|
现金和现金等价物以及银行透支增加
|
190
|
87
|
年末现金及现金等价物和银行透支
|
611
|
406
|
年终现金和现金等价物以及银行透支
包括:
|
|
|
现金和现金等价物
|
684
|
414
|
透支
|
(73)
|
(8)
|
年末现金及现金等价物和银行透支
|
611
|
406
|
|
|
|
|
|
|
|
2022
|
|
2021
|
平均费率:
|
|
|
|
|
美元/GB
|
|
1.24
|
|
1.38
|
欧元/GB
|
|
1.17
|
|
1.16
|
元/GB
|
|
8.31
|
|
8.86
|
瑞士法郎/GB
|
|
1.18
|
|
1.25
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022£m
|
|
IFRS结果
|
|
净摊销
和无形资产减值1
|
|
重组成本2
|
|
与交易有关的成本3
|
|
离职费和入职费4
|
|
处置和其他5
|
|
调整后结果
|
收入
|
|
10,858
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
10,858
|
毛利
|
|
6,577
|
|
172
|
|
19
|
|
-
|
|
4
|
|
-
|
|
6,772
|
毛利率%
|
|
60.6%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
62.4%
|
营业利润
|
|
1,825
|
|
172
|
|
41
|
|
8
|
|
411
|
|
15
|
|
2,472
|
营业利润率%
|
|
16.8%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22.8%
|
净财务成本
|
|
(207)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(207)
|
税前利润
|
|
1,618
|
|
172
|
|
41
|
|
8
|
|
411
|
|
15
|
|
2,265
|
所得税
|
|
(499)
|
|
(37)
|
|
(7)
|
|
(2)
|
|
(55)
|
|
94
|
|
(506)
|
实际税率%
|
|
31%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22%
|
本年度税后利润
|
|
1,119
|
|
135
|
|
34
|
|
6
|
|
356
|
|
109
|
|
1,759
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022£m
|
|
IFRS结果
|
|
净摊销
和无形资产减值1
|
|
重组成本2
|
|
与交易有关的成本3
|
|
离职费和入职费4
|
|
处置和其他5
|
|
调整后结果
|
销售成本
|
|
(4,281)
|
|
172
|
|
19
|
|
-
|
|
4
|
|
-
|
|
(4,086)
|
销售成本
|
|
(4,281)
|
|
172
|
|
19
|
|
-
|
|
4
|
|
-
|
|
(4,086)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022£m
|
|
IFRS结果
|
|
净摊销
和无形资产减值1
|
|
重组成本2
|
|
与交易有关的成本3
|
|
离职费和入职费4
|
|
处置和其他5
|
|
调整后结果
|
销售、一般和行政
|
|
(4,483)
|
|
-
|
|
25
|
|
8
|
|
407
|
|
44
|
|
(3,999)
|
研究和开发
|
|
(300)
|
|
-
|
|
(3)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(303)
|
其他营业收入/(费用)
|
|
31
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(29)
|
|
2
|
运营费用
|
|
(4,752)
|
|
-
|
|
22
|
|
8
|
|
407
|
|
15
|
|
(4,300)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022
|
|
IFRS结果
|
|
净摊销
和无形资产减值1
|
|
重组成本2
|
|
与交易有关的成本3
|
|
|
|
离职费和入职费4
|
|
处置和其他5
|
|
调整后结果
|
股东应占利润(GB M)
|
|
1,060
|
|
135
|
|
34
|
|
6
|
|
|
|
356
|
|
109
|
|
1,700
|
加权平均股数(百万股)
|
|
9,239
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,239
|
稀释后每股收益(便士)
|
|
11.5
|
|
1.4
|
|
0.4
|
|
0.1
|
|
|
|
3.8
|
|
1.2
|
|
18.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021£m
|
|
IFRS结果
|
|
净摊销
和无形资产减值1
|
|
重组成本2
|
|
|
交易相关成本
|
|
离职费和入住费3
|
|
处置和其他4
|
|
调整后结果
|
收入
|
|
9,545
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
9,545
|
毛利
|
|
5,950
|
|
8
|
|
44
|
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
6,002
|
毛利率%
|
|
62.3%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
62.9%
|
营业利润
|
|
1,638
|
|
16
|
|
195
|
|
|
-
|
|
278
|
|
45
|
|
2,172
|
营业利润率%
|
|
17.2%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22.8%
|
净财务成本
|
|
(2)
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(2)
|
税前利润
|
|
1,636
|
|
16
|
|
195
|
|
|
-
|
|
278
|
|
45
|
|
2,170
|
所得税
|
|
(197)
|
|
8
|
|
(36)
|
|
|
-
|
|
(47)
|
|
(197)
|
|
(469)
|
实际税率%
|
|
12%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22%
|
本年度税后利润
|
|
1,439
|
|
24
|
|
159
|
|
|
-
|
|
231
|
|
(152)
|
|
1,701
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021£m
|
|
IFRS结果
|
|
净摊销
和无形资产减值1
|
|
重组成本2
|
|
交易相关成本
|
|
离职费和入住费3
|
|
处置和其他4
|
|
调整后结果
|
销售成本
|
|
(3,595)
|
|
8
|
|
44
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(3,543)
|
销售成本
|
|
(3,595)
|
|
8
|
|
44
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(3,543)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021£m
|
|
IFRS结果
|
|
净摊销
和无形资产减值1
|
|
重组成本2
|
|
交易相关成本
|
|
离职费和入住费3
|
|
处置和其他4
|
|
调整后结果
|
销售、一般和行政
|
|
(4,086)
|
|
-
|
|
150
|
|
-
|
|
278
|
|
76
|
|
(3,582)
|
研究和开发
|
|
(257)
|
|
8
|
|
1
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(248)
|
其他营业收入/(费用)
|
|
31
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(31)
|
|
-
|
运营费用
|
|
(4,312)
|
|
8
|
|
151
|
|
-
|
|
278
|
|
45
|
|
(3,830)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021
|
|
IFRS结果
|
|
净摊销
和无形资产减值1
|
|
重组成本2
|
|
交易相关成本
|
|
离职费和入住费3
|
|
处置和其他4
|
|
调整后结果
|
股东应占利润(GB M)
|
|
1,390
|
|
24
|
|
159
|
|
-
|
|
231
|
|
(152)
|
|
1,652
|
加权平均股数(百万股)
|
|
9,235
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,235
|
稀释后每股收益(便士)
|
|
15.1
|
|
0.2
|
|
1.7
|
|
-
|
|
2.5
|
|
(1.6)
|
|
17.9
|
-
|
本年度有机收入不包括本会计期间收购的品牌或业务收入
;
|
-
|
本年度
有机收入不包括从
比较期间到收购完成之日的上一年1月1日期间收购的品牌或业务的收入;
|
-
|
上一年
有机收入不包括在本会计期间内剥离或关闭的品牌或业务的收入,从出售或关闭完成前12个月起至上一会计期间结束为止;
|
-
|
上一年度
有机收入不包括上一会计期间全额剥离或关闭的品牌或业务收入;
和
|
-
|
上一年
和本年度有机收入不包括与本年度或上一年度的撤资和生产基地关闭有关的MSA应占收入
,每一项都是有机的
调整。
|
-
|
价格:定义为可归因于期间价格变化的收入变化。
价格不包括因
(I)期间销售的产品数量和
(Ii)期间销售的产品的构成而对有机收入增长的影响。价格
的计算方法为当年净价减去上年
净价乘以当年销量。净价是指
在销售点可以可靠估计的任何交易、现金或数量折扣后的销售价格。净价中不包括增值税
和其他销售税。
|
-
|
数量/组合:将
定义为在此期间因产品数量和构成的变化而导致的收入变化。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
地理区段
|
||||||
|
|
北
|
|
EMEA和
|
|
|
|
|
2022 vs 2021 (%)
|
|
美国
|
|
LatAm
|
|
亚太地区
|
|
总计
|
收入增长
|
|
16.8
|
|
10.1
|
|
15.4
|
|
13.8
|
有机调整:
|
|
0.3
|
|
0.9
|
|
(1.0)
|
|
0.2
|
收购的效果
|
|
-
|
|
-
|
|
(1.1)
|
|
(0.3)
|
处置效果
|
|
0.1
|
|
0.4
|
|
-
|
|
0.2
|
MSA的影响
|
|
0.2
|
|
0.5
|
|
0.1
|
|
0.3
|
汇率效应
|
|
(11.2)
|
|
(0.1)
|
|
(3.8)
|
|
(5.0)
|
有机收入增长
|
|
5.9
|
|
10.9
|
|
10.6
|
|
9.0
|
价格
|
|
2.9
|
|
6.4
|
|
2.6
|
|
4.3
|
音量/混音
|
|
3.0
|
|
4.5
|
|
8.0
|
|
4.7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
地理区段
|
||||||
|
|
北
|
|
EMEA和
|
|
|
|
|
2021 vs 2020 (%)
|
|
美国
|
|
LatAm
|
|
亚太地区
|
|
总计
|
收入增长
|
|
(6.7)
|
|
(4.5)
|
|
4.3
|
|
(3.5)
|
有机调整:
|
|
2.4
|
|
3.4
|
|
2.0
|
|
2.7
|
收购的效果
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
处置效果
|
|
2.5
|
|
3.1
|
|
2.2
|
|
2.7
|
MSA的影响
|
|
(0.1)
|
|
0.3
|
|
(0.2)
|
|
-
|
汇率效应
|
|
5.6
|
|
4.6
|
|
2.8
|
|
4.6
|
有机收入增长
|
|
1.3
|
|
3.5
|
|
9.1
|
|
3.8
|
价格
|
|
|
|
|
|
|
|
2.2
|
音量/混音
|
|
|
|
|
|
|
|
1.6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
产品类别
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消化
|
|
|
|
|
口头
|
|
|
|
疼痛
|
|
呼吸
|
|
|
|
|
2022 vs 2021 (%)
|
|
健康
|
|
VMS
|
|
解脱
|
|
健康
|
|
其他
|
|
总计
|
收入增长
|
|
8.6
|
|
11.6
|
|
14.0
|
|
39.5
|
|
7.4
|
|
13.8
|
有机调整:
|
|
(0.3)
|
|
(0.2)
|
|
(0.4)
|
|
-
|
|
2.2
|
|
0.2
|
收购的效果
|
|
(0.3)
|
|
(0.3)
|
|
(0.5)
|
|
-
|
|
-
|
|
(0.3)
|
处置效果
|
|
-
|
|
0.1
|
|
0.1
|
|
-
|
|
0.8
|
|
0.2
|
MSA的影响
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
1.4
|
|
0.3
|
汇率效应
|
|
(2.7)
|
|
(6.4)
|
|
(4.7)
|
|
(6.9)
|
|
(6.7)
|
|
(5.0)
|
有机收入增长
|
|
5.6
|
|
5.0
|
|
8.9
|
|
32.6
|
|
2.9
|
|
9.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
产品类别
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消化
|
|
|
|
|
口头
|
|
|
|
疼痛
|
|
呼吸
|
|
|
|
|
2021 vs 2020 (%)
|
|
健康
|
|
VMS
|
|
解脱
|
|
健康
|
|
其他
|
|
总计
|
收入增长
|
|
(0.8)
|
|
0.5
|
|
2.1
|
|
(12.8)
|
|
(9.8)
|
|
(3.5)
|
有机调整:
|
|
-
|
|
0.3
|
|
0.3
|
|
6.4
|
|
7.6
|
|
2.7
|
收购的效果
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
处置效果
|
|
-
|
|
0.3
|
|
0.3
|
|
6.4
|
|
7.5
|
|
2.7
|
MSA的影响
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
0.1
|
|
-
|
汇率效应
|
|
5.2
|
|
3.4
|
|
4.1
|
|
4.6
|
|
5.3
|
|
4.6
|
有机收入增长
|
|
4.4
|
|
4.2
|
|
6.5
|
|
(1.8)
|
|
3.1
|
|
3.8
|
|
|
|
|
|
£m
|
|
2022
|
|
2021
|
税后利润
|
|
1,119
|
|
1,439
|
补回:所得税
|
|
499
|
|
197
|
少:财务收入
|
|
(51)
|
|
(17)
|
追加:财务费用
|
|
258
|
|
19
|
营业利润
|
|
1,825
|
|
1,638
|
无形资产摊销和减值净额
|
|
172
|
|
16
|
重组成本
|
|
41
|
|
195
|
交易相关成本
|
|
8
|
|
-
|
分离和入学费用
|
|
411
|
|
278
|
处理和其他
|
|
15
|
|
45
|
调整后营业利润
|
|
2,472
|
|
2,172
|
补回:物业、厂房、设备折旧
|
|
142
|
|
139
|
补回:使用权资产折旧
|
|
38
|
|
35
|
添加:计算机软件摊销
|
|
64
|
|
54
|
补回:财产、厂房和设备减值、使用权和计算机软件减值净额
冲销
|
|
14
|
|
13
|
调整后EBITDA
|
|
2,730
|
|
2,413
|
|
|
|
|
|
£m
|
|
2022
|
|
2021
|
经营活动现金净流入
|
|
2,063
|
|
1,356
|
减去:净资本支出
|
|
(292)
|
|
(149)
|
少:分配给非控股权益
|
|
(48)
|
|
(35)
|
少:支付利息
|
|
(163)
|
|
(15)
|
添加:收到利息
|
|
19
|
|
16
|
自由现金流
|
|
1,579
|
|
1,173
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
自由现金流(GB M)
|
|
1,579
|
|
1,173
|
|
公布的税后利润(GB M)
|
|
1,119
|
|
1,439
|
|
自由现金流转换率(%)
|
|
141
|
%
|
82
|
%
|
|
|
|
|
|
£m
|
|
2022
|
|
2021
|
购买房产、厂房和设备
|
|
(304)
|
|
(228)
|
出售房产、厂房和设备所得收益
|
|
-
|
|
12
|
购买无形资产
|
|
(24)
|
|
(70)
|
出售无形资产所得收益
|
|
36
|
|
137
|
资本支出净额
|
|
(292)
|
|
(149)
|
|
|
|
|
|
£m
|
|
2022
|
|
2021
|
短期借款
|
|
(437)
|
|
(79)
|
长期借款
|
|
(10,003)
|
|
(87)
|
衍生金融负债
|
|
(206)
|
|
(19)
|
现金和现金等价物
|
|
684
|
|
414
|
衍生金融资产
|
|
94
|
|
17
|
净负债1
|
|
(9,868)
|
|
246
|
|
HALEON
PLC
(注册人)
|
||
日期:
2023年3月2日
|
由:
|
/s/
阿曼达·梅勒
|
|
|
|
名称:
|
阿曼达
梅勒
|
|
|
标题:
|
公司
秘书
|