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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-K
☒ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告
截至本财政年度止12月31日, 2022
或
☐ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
For the transition period from to
注册人姓名、注册国家、主要执行机构地址、电话号码、委员会档案号码、美国国税局雇主识别号码
安联能源公司演讲
(a 威斯康星州公司)
比尔特莫尔街北段4902号
麦迪逊, 威斯康星州53718
电话(608) 458-3311
佣金档案编号-1-9894
美国国税局雇主识别号码-39-1380265
州际电力和照明公司公司
(一个爱荷华州公司)
联合能源大厦
雪松急流, 爱荷华州52401
电话(319) 786-4411
佣金档案编号-1-4117
美国国税局雇主识别号码-42-0331370
威斯康星州电力和照明公司公司
(a 威斯康星州公司)
比尔特莫尔街北段4902号
麦迪逊, 威斯康星州53718
电话(608) 458-3311
佣金档案编号-0-337
美国国税局雇主识别号码-39-0714890
这份合并后的10-K表格由安联能源公司、州际电力和照明公司以及威斯康星电力和照明公司分别提交。表格10-K中包含的与州际电力和电力公司和威斯康星电力和电力公司有关的信息由每个这样的注册人代表自己提交。州际电力和照明公司和威斯康星州电力和照明公司中的每一家都不代表除自己以外的与注册人有关的信息。
根据该法第12(B)条登记的证券:
安联能源公司,普通股,面值0.01美元,交易代号LNT, 纳斯达克全球精选市场
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
安联能源公司-是 ☒ No ☐
州际电力和照明公司-是 ☒ No ☐
威斯康星电力和照明公司-是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。
联合能源公司-是的☐不是 ☒
州际电力和照明公司-是的☐不是 ☒
威斯康星州电力和照明公司-是的☐不是 ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
安联能源公司-是 ☒ No ☐
州际电力和照明公司-是 ☒ No ☐
威斯康星电力和照明公司-是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
安联能源公司-是 ☒ No ☐
州际电力和照明公司-是 ☒ No ☐
威斯康星电力和照明公司-是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
安联能源公司-大型加速文件服务器☒加速文件☐非加速文件☐较小的报告公司☐新兴成长型公司☐
州际电力和照明公司-大型加速文件服务器☐加速文件服务器☐非加速文件管理器☒较小的报告公司☐新兴成长型公司☐
威斯康星电力和照明公司-大型加速文件服务器☐加速文件服务器☐非加速文件管理器☒较小的报告公司☐新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
联合能源公司☐
州际电力和照明公司☐
威斯康星州电力和照明公司☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》第404(B)节(《美国法典》第15节,第7262(B)节)对编制或发布其审计报告的注册会计师事务所的财务报告内部控制的有效性进行了评估。
安联能源公司☒
州际电力和照明公司☐
威斯康星州电力和照明公司☐
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。
联合能源公司☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。
联合能源公司☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
安联能源公司-是的☐ No ☒
州际电力和照明公司-是的☐ No ☒
威斯康星州电力和照明公司-是☐ No ☒
截至2022年6月30日,非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值:
安联能源公司--$14.7十亿
州际电力和照明公司-$0
威斯康星州电力和照明公司-$0
截至2023年1月31日每类普通股的流通股数量:
联合能源公司,普通股,面值0.01美元,251,137,522流通股
州际电力和电力公司,普通股,面值2.50美元,13,370,788流通股(所有流通股由安联能源公司实益拥有并登记在案)
威斯康星电力和照明公司,普通股,面值5美元,13,236,601流通股(所有流通股由安联能源公司实益拥有并登记在案)
以引用方式并入的文件
与安联能源公司2023年股东年会有关的委托书部分正在或将在提交给美国证券交易委员会时纳入本文第三部分,作为参考。
目录
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| 页码 |
定义 | 1 |
前瞻性陈述 | 1 |
报告的网站访问权限 | 3 |
第一部分: | 项目1.业务 | 3 |
| 第1A项。风险因素 | 15 |
| 项目1B。未解决的员工意见 | 21 |
| 项目2.财产 | 21 |
| 项目3.法律诉讼 | 23 |
| 项目4.矿山安全信息披露 | 23 |
| 关于高级管理人员的信息 | 23 |
第二部分。 | 项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 | 24 |
| 第六项。[已保留] | 24 |
| 项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | 24 |
| 第7A项。关于市场风险的定量和定性披露 | 41 |
| 项目8.财务报表和补充数据 | 41 |
| | 安联能源公司 | 42 |
| | 州际电力和照明公司 | 48 |
| | 威斯康星州电力和照明公司 | 54 |
| | 合并财务报表合并附注 | 60 |
| | | 1.主要会计政策摘要 | 60 |
| | | 2.监管事宜 | 66 |
| | | 3.物业、厂房及设备 | 70 |
| | | 4.共同拥有的电力设施 | 71 |
| | | 5.应收账款 | 71 |
| | | 6.投资 | 72 |
| | | 7.普通股权益 | 73 |
| | | 8.优先股 | 73 |
| | | 9.债务 | 73 |
| | | 10.租契 | 75 |
| | | 11.收入 | 76 |
| | | 12.所得税 | 77 |
| | | 13.福利计划 | 79 |
| | | 14.资产报废债务 | 88 |
| | | 15.衍生工具 | 88 |
| | | 16.公允价值计量 | 89 |
| | | 17.承付款和或有事项 | 92 |
| | | 18.业务细分 | 94 |
| | | 19.关联方 | 96 |
| | | | |
| 项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧 | 97 |
| 第9A项。控制和程序 | 97 |
| 项目9B。其他信息 | 99 |
| 项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 99 |
第三部分。 | 项目10.董事、高级管理人员和公司治理 | 99 |
| 项目11.高管薪酬 | 99 |
| 项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项 | 99 |
| 第13项:某些关系和关联交易,以及董事独立性 | 100 |
| 项目14.主要会计费用和服务 | 100 |
第四部分。 | 项目15.物证、财务报表附表 | 101 |
| 项目16.表格10-K摘要 | 105 |
签名 | 106 |
定义
本报告中使用的下列缩写或缩略语定义如下: | | | | | | | | | | | |
缩写或首字母缩写 | 定义 | 缩写或首字母缩写 | 定义 |
2023年联合能源委托书 | 安联能源在2023年股东年会上的委托书 | 与燃料相关 | 电力生产燃料和外购电力 |
AEF | 联合能源金融有限责任公司 | 公认会计原则 | 美国公认会计原则 |
AFUDC | 施工期间使用的资金拨备 | 温室气体 | 温室气体 |
安联能源 | 安联能源公司 | IPL | 州际电力和照明公司 |
阿罗 | 资产报废债务 | 美国国税局 | 美国国税局 |
空管 | 美国输电公司有限责任公司 | 国贸中心 | 国贸中西部有限责任公司 |
ATC控股公司 | 在美国输电公司和ATC Holdco LLC的权益 | IUB | 爱荷华州公用事业委员会 |
ATI | AE Transco Investments,LLC | 千瓦时 | 千瓦时 |
钙 | 授权证书 | 马歇尔敦 | 马歇尔敦发电站 |
CAA | 《清洁空气法》 | 丙二醛 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
CCR | 燃煤残渣 | MGP | 人造气体工厂 |
二氧化碳 | 二氧化碳 | 味噌 | 中大陆独立系统运营商,Inc. |
企业服务 | 安联能源企业服务公司 | 兆瓦 | 兆瓦 |
新冠肺炎 | 新型冠状病毒 | 兆瓦时 | 兆瓦时 |
CPCN | 公共便利和必要证明 | 不适用 | 不适用 |
CSAPR | 跨州空气污染规则 | 备注 | 合并财务报表合并附注 |
CWIP | 正在进行的建筑工程 | OIP | 联合能源综合激励计划 |
DAEC | 杜安·阿诺德能源中心 | OPEB | 其他退休后福利 |
DCP | 联合能源递延补偿计划 | PPA | 购电协议 |
潜伏期 | 德卡瑟姆 | PSCW | 威斯康星州公共服务委员会 |
EEP | 能效计划 | 应收款协议 | 应收账款买卖协议 |
EGU | 发电机组 | 里弗塞德 | 河滨能源中心 |
环境保护局 | 美国环保署 | 美国证券交易委员会 | 美国证券交易委员会 |
易办事 | 每股加权平均普通股收益 | 美国 | 美利坚合众国 |
联邦税制改革 | 减税和就业法案 | VEBA | 自愿性雇员受益人协会 |
FERC | 联邦能源管理委员会 | VIE | 可变利息实体 |
财务报表 | 合并财务报表 | 怀廷石油公司 | 怀廷石油公司 |
FTR | 金融传播权 | WPL | 威斯康星州电力和照明公司 |
前瞻性陈述
本报告中包含的非历史事实的陈述是前瞻性陈述,旨在符合1995年《私人证券诉讼改革法》确立的责任避风港资格。这些前瞻性陈述可以被认为是这样的,因为这些陈述包括诸如“可能”、“相信”、“预期”、“预期”、“计划”、“计划”、“将会”、“预测”、“估计”或其他类似重要的词语。同样,描述未来财务业绩或计划或战略的陈述也是前瞻性陈述。此类前瞻性陈述会受到某些风险和不确定因素的影响,这些风险和不确定性可能导致实际结果与此类陈述所表达或暗示的结果大相径庭。安联能源、IPL和WPL的部分(但不是全部)风险和不确定性可能对实际结果产生重大影响,包括:
•恐怖事件造成的直接或间接影响,包括物理攻击和网络攻击,或对这类事件的反应;
•在IPL和WPL的服务地区,客户和第三方拥有的发电,包括替代电力供应商,对系统可靠性、运营费用和客户电力需求的影响;
•能源效率、特许经营权保留和客户中断对销售量和利润率的影响;
•价格变动可能对IPL和WPL客户对电力、天然气和蒸汽服务的需求以及他们支付账单的能力的影响;
•通货膨胀和更高的利率;
•提供的天然气、输电、购买的电力和煤炭的价格变化,特别是在市场价格上涨期间,以及由于市场条件、法规和MISO的季节性资源充足过程造成的供需变化而导致的任何交易对手信用风险的变化;
•IPL和WPL获得充分和及时的费率减免的能力,除其他外,包括燃料成本、运营成本、传输成本、运力成本、递延支出、递延税项资产、税费、利息支出、资本支出以及与可能永久关闭的EGU和某些其他报废资产有关的剩余成本、销售量减少、赚取其核定回报率以及向母公司支付预期股息水平等成本;
•具备可接受条件的建设项目获得监管部门批准的能力;
•由于材料、设备和商品的成本增加以及获得材料、设备和商品的成本增加,包括由于关税、关税或其他评估,如美国商务部对从某些国家采购太阳能项目材料和设备、劳动力问题或供应短缺进行调查而产生的任何额外关税,成功解决保修问题或合同纠纷的能力,根据税收指导方针和项目成本实现预期税收优惠水平的能力,以及有效利用可再生能源发电和存储项目税收优惠以造福客户的能力,在计划的启用日期之前并在监管机构设定的成本目标内完成可再生能源发电和储存项目的建设的能力;
•建造太阳能发电、电池储存以及电力和天然气分配项目所需的正在进行的业务以及材料、服务、设备和商品的供应中断,这可能是地缘政治问题、供应商制造限制、劳工问题或运输问题造成的,从而影响满足能力要求的能力,并导致能力支出增加;
•联邦和州的监管或政府行动,包括立法的影响和监管机构的命令;
•能够在到期前利用迄今产生的税收抵免和将来可能产生的税收抵免,以及能够以适当的定价转让未来可能产生的税收抵免;
•税法变化的影响,包括税率、最低税率以及对递延税项资产和负债的调整;
•雇员劳动力因素,包括雇用和留住具有专门技能的雇员的能力、雇员退休的影响、主要管理人员的变动、创造所需企业文化的能力、集体谈判协议和谈判、停工或重组;
•天然气、购买的电力和煤炭的供应和交付中断;
•与安联能源、IPL和WPL有合同安排的交易对手的信誉或履行义务的变化,包括能源市场和燃料供应商和运输商的参与者;
•与未能维护个人身份信息的安全有关的处罚或第三方索赔的影响,包括通知受影响的人和减轻其信息安全担忧的相关费用;
•与过去的任何资产剥离有关的任何重大成交后付款,包括出售怀廷石油公司,这可能是赔偿协议、保证、担保或诉讼等造成的;
•天气对公用事业运营结果的影响;
•继续以有竞争力的条件和利率进入资本市场,以及信用评级机构的行动;
•改变MISO的资源充足性进程,确定容量规划储备余量和容量认证要求,这可能会影响IPL和WPL的额外太阳能发电等新发电设施获得能源能力认证的方式和时间,并可能要求IPL和WPL调整其现有资源计划,增加资源以满足MISO新工艺的要求,或在市场上采购产能,从而可能无法以费率收回此类成本;
•持续的新冠肺炎大流行和变异毒株的传播造成的直接或间接影响;
•与环境补救和环境合规有关的问题,包括遵守所有环境和排放许可、CCR规则、未来环境法律和法规的变化,包括CSAPR排放限额的变化以及新的和现有的化石燃料EGU二氧化碳减排的联邦、州或地方法规,以及与环境要求相关的诉讼;
•来自客户、投资者和其他利益相关者的压力加大,要求他们更快地减少二氧化碳排放;
•针对州和联邦机构(如环境保护局)、州自然资源机构或第三方(如塞拉俱乐部)提出的环境索赔进行辩护的能力,以及辩护和解决此类索赔对运营费用的影响;
•电气和天然气输送系统运行中的设备故障或故障,如机械故障、爆炸或起火,以及遵守输气和配电安全法规,包括管道和危险材料安全管理局颁布的法规,所造成的直接或间接影响;
•与EGU的供应和运行有关的问题,包括启动风险、设备故障或故障、设备故障或故障的保修范围、产出或效率低于预期或合同水平的表现、操作员失误、员工安全、传动限制、遵守强制性可靠性标准以及通过费率收回由此产生的增量运营成本、燃料相关成本和资本成本的风险;
•酷热、酷寒、风暴或自然灾害可能对联合能源、IPL和WPL的运营以及与恢复活动相关的成本回收或对联合能源投资运营的影响;
•联合能源维持其股息支付率目标的能力;
•提供养恤金和外地行动计划的费用和相关供资要求的变化,原因是为这些计划提供资金的资产的市场价值、经济状况、金融市场表现、利率、养恤金支付的时间和形式、预期寿命和人口结构;
•与雇员有关的福利和补偿费用的重大变化,包括与养恤金计划有关的结算损失;
•与非公用事业资产的运营和所有权相关的风险;
•改变客户购买或使用安联能源、IPL或WPL产品和服务的渠道的技术变化;
•持有资产的估值变化以及ATC授权股本回报率的潜在变化对未合并投资的股权收入的影响;
•爱荷华州税率制定做法对IPL未来税收优惠的影响,包括维修支出的扣除、混合服务成本和州折旧的分配以及相关监管资产从客户手中的可回收性,当这些差异在未来期间逆转时;
•当前或未来的诉讼、监管调查、诉讼或询问;
•因负面宣传、抗议、罚款、处罚和其他导致监管和/或法律行动的负面后果而造成的声誉损害;
•准则制定机构定期发布的会计准则的效果;
•能够成功完成税务审计和税务会计方法的变更,而不会对收益和现金流产生重大影响;以及
•中列出的其他因素丙二醛和项目1A风险因素.
除非法律另有要求,否则安联能源、IPL和WPL均不承担更新本报告中前瞻性陈述的义务,也不承担任何义务。
报告的网站访问权限
安联能源、IPL和WPL提供其定期和当前报告,以及对这些报告的修正,可在安联能源的网站上免费获得,网址为:Www.alliantenergy.com/Investors在这类材料以电子方式提交给或提供给美国证券交易委员会的同一天。安联能源、IPL和WPL没有将安联能源网站上的信息作为本报告的一部分,或通过引用将其纳入本报告。
第一部分
本报告包括与联合能源、IPL和WPL(以及AEF和公司服务)相关的信息。在适当的情况下,与特定实体有关的信息已被分开并贴上标签。除非另有说明,否则本报告中的信息不包括所列所有期间的停产业务。本报告中使用的术语“我们”、“我们”和“我们”统称为联合能源、IPL和WPL。
项目1.业务
A.一般情况
安联能源的主要执行办公室设在威斯康星州的麦迪逊。安联能源是一家受监管的投资者所有的公用事业控股公司,其目标驱动的战略是服务客户并建立更强大的社区。安联能源的主要重点是通过其两家公用事业子公司IPL和WPL向中西部约995,000名电力客户和约425,000名天然气客户提供受监管的电力和天然气服务。安联能源的主要一级全资子公司如下:
1) IPL -是一家公用事业公司,主要从事发电和配电,以及向爱荷华州选定市场的零售客户分销和运输天然气。IPL按照IUB的指示向合并的社区提供公用事业服务,并利用非独家特许经营权,包括使用合并的社区的公用事业设施的公共通行权,最长期限为25年。截至2022年12月31日,IPL分别为爱荷华州约500,000名和225,000名零售客户提供电力和天然气服务。IPL还向明尼苏达州、伊利诺伊州和爱荷华州的批发客户出售电力。IPL还为爱荷华州锡达拉皮兹的两个客户从事蒸汽的生产和分配。
2) WPL -是一家公用事业公司,主要从事发电和配电,以及向威斯康星州选定市场的零售客户分销和运输天然气。WPL根据无限期许可证和授权在市政兼并地区经营公用事业的州法规在市政当局运营。截至2022年12月31日,WPL分别为约495,000和200,000名零售客户提供电力和天然气服务。WPL还向威斯康星州的批发客户出售电力。
3)企业服务-为安联能源、IPL、WPL和AEF提供行政服务。
4) AEF -安联能源的非公用事业持股由AEF管理,该基金管理一系列全资子公司和其他持股,包括以下不同的平台:
ATI-目前持有安联能源在ATC控股公司的所有权益。ATC Holdings由ATC 16%的所有权权益和ATC Holdco LLC 20%的所有权权益组成。ATC是一家独立的、营利性的、仅限传输的公司。ATC Holdco LLC持有杜克-美国输电公司的权益,杜克-美国输电公司是杜克能源公司和ATC的合资企业,在北美拥有电力传输基础设施。
企业风险投资-包括区域和国家风险基金中的各种少数股权,包括能源公司共同努力的全球联盟,通过确定和研究新兴能源经济中的创新技术和商业模式,帮助推进向更清洁、更可持续和更具包容性的能源未来的过渡。
非公用事业风电场-包括位于俄克拉何马州的225兆瓦非公用事业风力发电场50%的现金股权。
谢博伊根瀑布能源设施-是威斯康星州谢博伊根瀑布附近的一个347兆瓦、简单循环、天然气燃烧的EGU,最初租赁给WPL,租期为20年,至2025年结束。
Travero-是一家多元化的供应链解决方案公司,包括爱荷华州的短线铁路货运服务;伊利诺伊州的密西西比河驳船、铁路和卡车货运站;货运经纪服务;以及爱荷华州的铁路服务仓库。
B.关于联合能源的综合信息
1)人力资本管理-安联能源的核心宗旨是服务客户,建设更强大的社区。我们不断努力吸引、留住和培养一支多元化、合格的高绩效员工队伍,为所有员工创造和培育包容和归属感的环境。
员工 - 截至2022年12月31日,安联能源、IPL和WPL拥有以下全职和兼职员工:
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| 总计 | | 数量 | | 员工百分比 |
| 数量 | | 议价单元 | | 由集体覆盖 |
| 员工 | | 员工 | | 议价协议 |
安联能源 | 3,129 | | 1,692 | | | 54% |
IPL | 1,080 | | 755 | | | 70% |
WPL | 1,001 | | 825 | | | 82% |
IPL的大部分谈判单位员工都受到2024年8月31日到期的国际电气工人兄弟会当地204(Cedar Rapids)集体谈判协议的保护。WPL的所有谈判单位员工都受国际电气工人兄弟会当地965集体谈判协议的保护,该协议将于2026年5月31日到期。
安全问题 - 安全是我们公司文化不可或缺的一部分。这是我们的价值观之一--“生活安全”。大伙儿。一直都是。我们的首要任务是不让任何人受伤。安联能源致力于为我们的员工、访客、客户、承包商、供应商以及我们生活和工作的社区提供一个安全的环境。
我们专注于对我们的安全绩效进行积极的管理。我们以行为安全为基础的综合方案包括领先指标、滞后指标和有针对性的重点方案。我们利用正式的安全管理系统来捕获和跟踪最佳实践、险些发生的期望、工作现场简报、安全观察、安全对话和任何不安全条件。该系统提供了所需的见解,以帮助推动积极的安全文化,并帮助确保遵守安全规则、流程和程序。我们还利用这个系统广泛分享所学到的经验教训,以支持塑造有助于防止类似事件在其他地方发生所需的心态和行为。总而言之,这些信息被用来评估高管和管理团队与其目标相关的安全表现,并将安全指标纳入短期激励奖励。
我们拥有高管和当地的安全领导团队,以建立我们的安全愿景、战略和优先事项,并确保对改善我们安全文化的员工行为进行教育和认可。这一领导力为员工和公共安全计划和倡议的持续增长提供了强有力的支持。
公共安全同样重要,因为我们与客户互动,为他们的家庭和企业提供能源。我们提供宣传活动、天然气和电力公共安全演示,以及免费的在线资源、培训计划和指导,以帮助当地的应急人员。
总奖励 - 我们的全面奖励计划具有市场竞争力,旨在满足员工多样化和不断变化的需求。通过各种健康、福利和薪酬计划,我们为员工提供选择和控制,同时支持他们的经济、身体和精神健康。为员工提供工具和资源,以帮助他们保持和改善健康。短期和长期激励计划的设计混合了运营和财务指标,使员工与公司和社会的战略目标保持一致。
除了有竞争力的薪资外,我们的全面奖励计划还包括:
•竞争性短期和长期激励性薪酬;
•与雇主匹配的401(K)储蓄计划;
•医疗和保险福利,包括医疗、视力、牙科、人寿保险、短期伤残保险和长期伤残保险;
•健康储蓄和灵活的支出账户;
•带薪休假、个人休假、病假、节假日、丧亲、陪审、军休、育儿假、产假、收养假;
•收养援助;
•法律规划援助;
•雇员援助方案;
•学费报销;
•假期捐赠计划;以及
•志愿者助学金和配对礼物计划。
多样性、公平和包容性(DE&I) - 一个多样化、公平和包容的工作场所对于我们的员工的成功和留住、吸引未来的人才以及执行我们以目标为导向的战略以服务我们的客户和建立更强大的社区至关重要。这是我们的价值观之一--“关爱他人:我们共同创造了一个让人们感觉自己属于自己的工作场所,并可以充分利用他们独特的背景、才华和视角。”安联能源是由DE&I推动的,并相信只有在专注和敬业的员工队伍中才能实现其战略目标。安联能源的企业官员群体目前约有40%的性别多样性和27%的种族多样性。
我们努力创建多元化和包容性的员工队伍,重点放在减少偏见、建立多元化团队以及听取员工反馈并根据员工反馈采取行动,包括:
•为员工提供学习机会,如邀请员工参加地区多样性峰会,支持全公司的听课、演讲和节目;
•通过员工情绪调查获取员工反馈并采取行动;
•员工资源小组,培养多元化和包容性的工作场所,支持员工的福祉,同时促进专业发展和加强社区关系;以及
•一个DE&I领导团队,与人力资源招聘部门和招聘经理合作,吸引更多不同的应聘者,代表我们服务的社区的多样性。
我们的DE&I计划还包括专注于建立一个多元化的董事会。我们相信,拥有一个多元化的董事会,代表广泛的经验和视角,符合我们股东的最佳利益。我们的董事会目前大约有50%的性别多样性和20%的种族多样性。
我们2022年的DE&I成就包括:
•在人权运动基金会管理的公司平等指数上获得满分,以作为LGBTQ+权利、政策和做法的基准;
•入选2022年彭博社性别平等指数;
•举办了我们的第三个年度理解日,全公司85%的人自愿参加,领导们在会上促进了围绕创造包容和归属感文化的对话,帮助确保员工被看到、听到和重视;以及
•所有人-领导者都完成了减少面试过程中无意识偏见的培训。
安联能源的短期和长期激励薪酬计划包括多样性指标,以推动领导层对推动多元化和包容性文化的努力承担责任。
人才培养和劳动力准备 - 我们通过多个培训机会和发展计划支持员工的职业发展。其中包括学费报销、在线、讲师指导和在职学习模式,以及领导力发展和继任规划。
此外,我们还有一个学徒计划,将有监督的、结构化的在职培训与相关指导相结合,以培养高技能的贸易和技术工人。我们的项目建立了终身技能和高需求技术行业的全面知识,这是我们成功所必需的。该计划使我们能够灵活地定制培训,以满足我们的需求-在我们的设施、我们的设备上培训员工,并与 我们的 安全标准和员工期望。我们从第一天起就灌输公司的价值观、方法和程序。
2)规例-联合能源、IPL和WPL受到各种联邦、州和地方机构的监管。以下包括影响安联能源、IPL和WPL业务的主要法规。
FERC -
2005年公用事业控股公司法-根据2005年的《公用事业控股公司法》,Alliant Energy在FERC注册为公用事业控股公司,并被要求保存某些记录并报告涉及其公用事业、服务公司和受FERC监管的其他实体的某些交易。企业服务、IPL和WPL受FERC根据2005年《公用事业控股公司法》监管的各种事项,包括但不限于关联交易、公用事业合并、收购和处置,以及账簿、记录和会计要求。
2005年能源政策法案-2005年的《能源政策法案》要求成立一个电力可靠性组织,由FERC提供监督。FERC指定北美电气可靠性公司为主要的电气可靠性组织。中西部可靠性组织是北美电力可靠性公司的地区成员,直接负责IPL和WPL的强制性电力可靠性标准。
1935年联邦权力法案-根据1935年的《联邦电力法》,FERC还对某些电力设施和业务、电力批发销售、州际电力传输率、股息支付、IPL证券的发行以及企业服务、IPL和WPL的会计实践拥有管辖权。
电器批发价-FERC有权管理IPL和WPL的基于市场的电力批发费率。基于市场的费率授权允许在FERC的批发市场(包括MISO市场)内批发销售电力,并根据交易的市场价值直接与第三方进行交易。IPL和WPL也有FERC批准的基于服务成本公式的费率,与提供公司全额和部分需求批发电力销售相关,这允许真实地反映实际成本,包括燃料成本。
电力传输率-联邦能源管制委员会管理州际商业中使用的电力传输设施的费率。IPL和WPL不拥有或运营FERC规定的电力传输设施;但是,IPL和WPL都根据FERC规定的费率支付州际电力传输系统的使用费。IPL和WPL分别主要依赖ITC和ATC传输系统的使用。
《天然气法》-FERC根据《天然气法》管理州际商业中天然气的运输和转售。根据《天然气法》,FERC有权管理IPL和WPL的某些天然气设施和运营。
IUB -IPL须就零售公用事业费率及服务标准、会计要求、建造特许权单位,以及收购、出售或租赁价值超过IPL收入3%的资产等各项事宜,受IPL受IUB监管。2021年,爱荷华州颁布了一项立法,禁止县市监管天然气和丙烷的销售,这支持了IPL向多元化的零售客户和行业提供天然气公用事业服务的能力。
零售公用事业基本费率-IPL向IUB提交零售费率更改的定期请求,并可能基于历史或前瞻性测试期间提出这些请求。Iub必须在提出更改的申请之日起10个月内对零售费率更改请求作出决定。历史测试期可能会根据资本投资、资本成本以及运营和维护费用的某些已知和可衡量的变化进行调整,以符合IUB的规则和规定。2021年,IUB通过了规则,规定了使用前瞻性测试期进行费率审查的最低备案要求,并在前瞻性测试期结束后进行相关的后续程序审查。规则规定,在随后的程序性审查中,如果一家公用事业公司的实际普通股权益回报率低于核准普通股权益回报率50个基点至50个基点的合理标准,则该公用事业公司的实际成本和收入将被推定为与前瞻性测试期合理一致。如果公用事业公司的实际普通股权益回报率超出这一范围,未来的费率可能会进行调整。此外,规则要求IPL必须收到来自IUB的与后续程序审查有关的命令,才能提交另一次费率审查。
能源效率-根据爱荷华州的法律,IPL必须每五年向IUB提交一份EEP。EEP提供公用事业公司的计划和相关预算,以实现特定水平的电力和天然气能源节约。IUB的批准表明,IPL的EEP有望实现具有成本效益的能效方案的交付。参考注1(G)讨论如何从IPL的零售电力和天然气客户那里收回这些成本。
发电机组-IPL必须从IUB获得公共便利、使用和必要性证书(GCU证书),才能建造新的或显著改变(包括燃料转换)位于爱荷华州的现有EGU,其铭牌发电能力为25兆瓦或更多。IPL对服务爱荷华州客户的EGU(包括位于爱荷华州以外的EGU)的所有权和运营受到IUB零售公用事业费率的监管。
天然气管道项目-IPL必须从IUB获得与爱荷华州公用事业天然气管道选址相关的管道许可,该管道将以每平方英寸超过150磅的压力运行,并将天然气输送到分配系统或单个大流量客户。
先进的费率制定原则-爱荷华州的法律允许爱荷华州的公用事业公司在爱荷华州进行某些发电投资之前要求制定费率原则。因此,IPL可以为位于爱荷华州的某些新的EGU申请费率制定原则,IUB必须就此作出决定,包括任何替代能源生产设施(如风能或太阳能设施,以及与这些设施相结合建造的电池储存库)、联合循环天然气EGU,以及某些铭牌发电能力为300兆瓦或以上的基本负荷EGU(如核电)。独立的电池储存设施将在个案的基础上考虑提前费率制定原则。先进的费率制定原则也可用于替代能源生产设施的重新供电或现有EGU的某些重大改变。一旦IUB批准了费率制定原则,IPL必须根据批准的费率制定原则建造EGU或重新为替代能源生产设施供电,或者根本不建造。如果费率制定原则不是
经IUB批准,IPL可以建造该设施,但须获得其他适用的批准(如GCU证书),并在未来的费率审查中进行回收。
发电机组环境控制项目-要求IPL每两年向IUB提交最新的排放计划和预算,列出以具有成本效益的方式管理其燃煤EGU受监管排放的多年计划和预算。IPL必须同时将该计划和预算提交给爱荷华州自然资源部,以确定该计划和预算是否符合州政府对受管制排放的环境要求。与实施批准的计划相关的合理和谨慎的成本预计将包括在IPL未来的零售电价中。
PSCW -WPL须受PSCW就其在威斯康星州的业务相关的各种事宜的监管,包括但不限于零售公用事业费率和服务标准、会计要求、证券收益的发行和使用、关联交易、对EGU地点和建设的批准以及某些其他设施的增加和扩展。此外,安联能源在非公用事业业务和其他关联权益活动中所持股份的类型和金额,以及其他事项,均须受PSCW的监管。
零售公用事业基本费率-WPL定期向PSCW提交零售费率更改请求,这些请求基于前瞻性测试期。劳工及福利局局长就零售基本利率要求作出决定,并无法定时限。然而,PSCW试图在大约10个月内处理零售基本费率审查,并有能力批准临时零售费率减免,但如有必要,可退款。目前,如果WPL的年度监管普通股回报率超过一定水平,就必须推迟一部分收益。到2023年,任何这样的延期都需要抵消Edgewater 5号机组的剩余账面净值,目前预计该机组将于2025年6月1日退役。
公共利益-WPL贡献了其年度零售公用事业收入的1.2%,以帮助为威斯康星州范围内的能源效率和可再生能源计划Focus on Energy提供资金。此外,WPL还为一个项目做出贡献,该项目为威斯康星州符合收入条件的居民提供援助。这些供款通过每月收取客户水电费账单的3%或750美元的附加费从客户手中收回。参考注1(G)讨论如何从WPL的零售电力和天然气客户那里收回这些成本。
新的发电机组-任何容量低于100兆瓦、项目成本在1,240万美元或以上的新EGU(包括电池存储),都需要向PSCW提交CA申请,以获得建设批准。WPL必须从PSCW获得CPCN,才能在威斯康星州建造一个容量为100兆瓦或更大的新EGU。此外,WPL拥有和运营为威斯康星州客户提供服务的EGU(包括位于威斯康星州以外的EGU)的所有权和运营受到PSCW的零售公用事业费率监管。
发电机组升级和配电项目-任何增加EGU的项目,包括环境控制项目和配电项目,如估计项目成本为1,240万美元或更多,都需要向PSCW提交CA申请,以获得建设批准。
天然气分配项目-对于估计项目成本为590万美元或更多的天然气项目,以及WPL要求将天然气服务扩展到其服务领土的新部分的任何时候,CA都需要向PSCW提交申请,以获得建设批准。
先进的费率制定原则-威斯康星州法律规定,威斯康星州公用事业公司在购买或建造任何用于服务威斯康星州客户的EGU之前,有机会要求制定费率原则。根据威斯康星州的法律,WPL没有义务申请或接受授权的费率制定原则。WPL可以根据传统的费率制定条款继续进行批准的项目,或者接受威斯康星州法律规定的授权费率制定原则。
国土安全部运输安全管理局 -Alliant Energy、IPL和WPL在其天然气管道系统的物理和网络安全方面受到监管,并正在将这些要求应用于其管道系统,并监测这些要求的变化。
环境 - 由于目前和过去的运营,Alliant Energy、IPL和WPL受到联邦、州和地方当局对环境问题的监管。安联能源、IPL和WPL监测这些环境问题,并通过安装减少排放的控制措施和实施运营修改或其他措施来解决合规义务。在下文讨论的环境规则和条例方面,目前存在很大的监管不确定性。鉴于环境法规和其他相关法规要求的演变性质,安联能源、IPL和WPL制定并定期更新其合规计划,以满足这些环境义务。IPL和WPL为遵守环境要求而发生的谨慎支出有资格从其客户那里收回差饷。以下是可能对财务状况和运营结果产生重大影响的重大环境问题。
空气质素-
气候变化和温室气体法规-2007年,最高法院就环境保护局监管温室气体的权力提供了指示,并裁定这些排放属于CAA的范围。2009年,美国环保署发布了一项裁决,认为温室气体排放会导致气候变化,因此威胁到公众的健康和福利,这是根据CAA实施二氧化碳减排标准的先决条件。虽然环保局在CAA授权下发布的监管温室气体的规则仍需进一步审查,但对气候变化和不断发展的能源技术的日益重视正在推动通过自愿减排来实现环境脱碳的努力。安联能源的公用事业运营直接排放的主要温室气体是其EGU燃烧化石燃料所产生的二氧化碳。
《清洁空气法》第111(D)条-2015年,环保局根据CAA第111(D)条发布了清洁电力计划,通过广泛的电力系统范围措施减少现有化石燃料EGU的二氧化碳排放。2019年,这一规定被可负担得起的清洁能源规则所取代,目的是通过提高供热率来减少现有燃煤EGU的二氧化碳排放。2021年,美国哥伦比亚特区巡回上诉法院撤销了可负担得起的清洁能源规则,并将其发回环保局重新审议。2022年,最高法院发布了一项裁决,将环境保护局根据第111(D)条的权力范围限制在减排技术和运营改进上。美国环保署正在为各州制定一套新的第111(D)条排放指南,以实施现有化石燃料EGU温室气体排放的最佳减排标准体系,并表示打算在2023年发布一项拟议规则,并在2024年发布最终规则,尽管无法确切预测时间表。安联能源、IPL和WPL目前无法确定地预测这些问题的未来结果或影响。
《清洁空气法》第111(B)条-2015年,环保局根据CAA第111(B)条发布了最终标准,该条款为某些新的化石燃料EGU设定了二氧化碳排放限制。马歇尔敦和西河滨受环境保护局第111(B)条的规定,旨在实现这些标准的遵守。美国环保局正在审查第111(B)条的标准,并表示打算在2023年发布一项拟议规则,并在2024年发布最终规则,尽管无法确切预测时间表。在环境保护局修订其第111(B)条规定期间,与第111(B)条有关的诉讼被暂停,安联能源、IPL和WPL目前无法确定地预测这些标准的影响。
跨州空气污染规则-CSAPR是一项区域性二氧化硫和氮氧化物总量管制与交易计划,可通过购买排放限额和/或通过改变运营或增加环境控制来减少排放,从而实现对排放限制的遵守。CSAPR排放额度可存入银行,以备来年遵守。CSAPR制定了国家特定的年度二氧化硫和氮氧化物排放上限和臭氧季节氮氧化物排放上限。2022年,美国环保署提议从2023年开始,对包括威斯康星州在内的某些州的CSAPR州特定臭氧季节氮氧化物排放上限和公用事业特定排放限额进行修订。拟议的规则不适用于爱荷华州;然而,爱荷华州可能会被包括在最终规则中,目前预计将于2023年出台。安联能源、IPL和WPL目前无法确定地预测这些问题的未来结果或影响。
水质-
排污限制指引-2015年,环保局发布了最终的出水限制指南,其中要求改变某些IPL和WPL蒸汽EGU的废水排放限制。2020年,修订后的流出物限制准则(2020年复议规则)生效,其中纳入了2015年规则的灵活性,包括一个新的燃煤废气排放单位子类别,这些燃煤废气排放单位将在2028年前退役或改装为不再燃烧煤炭。现有蒸汽发电设施的合规性由每个设施的废水排放许可证决定,通常将在2025年12月31日之前被要求。合规所需的项目因设施而异。2021年,现任总统政府发布了一项行政命令,要求审查和可能修订在上届政府期间发布的环境法规。因此,环保局预计将进行一项补充规则制定,以修订蒸汽发电设施的指导方针。作为规则制定过程的一部分,预计环保局将确定更严格的限制和标准是否合适。在环保局进行这一新规则制定期间,2020年的复议规则将继续有效。安联能源、IPL和WPL目前无法确定地预测预期的补充规则制定的未来结果或影响。
土地和固体废物-
燃煤残渣规律-2015年生效的CCR规则将CCR作为非危险废物进行监管。IPL和WPL的燃煤EGU和灰池以及活跃的CCR垃圾填埋场都受到这一规则的影响。与CCR规则相关的合规义务可能会因未来EPA CCR规则的更新、与CCR规则相关的持续诉讼以及迄今采取的任何可能受到挑战的行动而发生变化。安联能源、IPL和WPL目前无法确定地预测这些更新的影响。
人造气体工厂选址-请参阅附注17(E)以讨论IPL和WPL的MGP站点。
可再生能源标准 - 爱荷华州和威斯康星州有可再生能源标准,其中规定了IPL和WPL必须从可再生资源中提供的最低能源量。IPL主要依靠其拥有的风能资源产生的可再生能源和根据PPA获得的可再生能源来满足这些要求。WPL利用其目前的可再生能源组合,主要包括风能、太阳能和水能,这些能源都是根据PPA拥有和收购的,以满足这些要求。IPL和WPL目前超过了各自的可再生能源标准要求。
3)战略-请参阅“概述讨论安联能源的战略,该战略支持其使命,即以负担得起、安全、可靠和可持续的方式提供其客户和社区所依赖的能源解决方案和卓越服务。
C.与公用事业业务有关的信息
安联能源的公用事业业务(IPL和WPL)有三个部门:a)电力业务;b)天然气业务;以及c)其他业务,包括IPL的蒸汽业务和公用事业业务的未分配部分。IPL和WPL的电力、天然气和其他收入占总收入的百分比如下:
1)电力公用事业运营
一般信息 -电力公用事业业务是安联能源、IPL和WPL最大的运营部门。安联能源的电力业务位于中西部,IPL在爱荷华州提供零售电力服务,WPL在威斯康星州提供零售和批发电力服务。IPL还向明尼苏达州、伊利诺伊州和爱荷华州的批发客户出售电力。请参阅“电气操作信息“有关电力公用事业运作的其他详情的表格。
顾客 -IPL和WPL为多个行业的多样化零售客户群提供电力公用事业服务,主要集中在农业、农业、工业制造、化工(包括乙醇)、包装和食品行业。IPL和WPL还向批发客户出售电力,批发客户主要由市政当局和农村电力合作社组成。
季节性 - 电力销售在某种程度上是季节性的,由于空调需求,年度销售高峰通常出现在夏季的几个月。由于供暖需求,冬季的电力销售也受到一定程度的影响。
竞争 - 爱荷华州和威斯康星州的零售电力客户目前没有能力选择他们的电力供应商,IPL和WPL有义务为他们所有的零售电力客户服务。尽管爱荷华州和威斯康星州的电力服务受到监管,IPL和WPL仍面临来自大型工业客户自行发电、客户和第三方拥有的发电(例如太阳能电池板)、替代能源、市民化请愿书(爱荷华州)以及市政公用事业公司通过兼并扩大服务领域(威斯康星州)的竞争。此外,电力批发市场竞争激烈,IPL和WPL与独立发电商、其他公用事业公司和味索市场采购竞争,以满足批发客户的电力和容量需求。安联能源的战略包括采取行动留住现有客户,并吸引新客户进入IPL和WPL的服务区域,努力保持对所有客户的低电价。请参阅“概述在MDA中,讨论关注不断增长的客户需求的战略要素。
电力供应 -安联能源、IPL和WPL已经满足了客户的电力需求,并预计将继续通过电力供应组合满足客户的电力需求,包括自有的EGU、PPA和从能源批发市场额外购买电力。安联能源预计,其电力供应组合将在未来几年发生变化,计划通过考虑更多可再生能源(如太阳能发电)、为现有风力发电场和分布式能源(包括社区太阳能和储能系统、天然气资源)供电,以及实际和潜在地将West Riverside的部分权益出售给邻近的公用事业公司,来实现对燃煤EGU的转型。长期发电计划旨在满足客户需求,减少空气排放和水的影响,减少对批发市场采购的依赖,并减轻未来EGU退役的影响,同时保持遵守长期电力需求规划备用裕度、监管机构制定的可再生能源标准和其他各种要求。
电力需求规划备用余量-IPL和WPL被要求在MISO范围的高峰时保持高于其负荷的规划备用裕度,以确保向其客户提供可靠的电力服务。IPL和WPL利用它们拥有的EGU的认可产能,并有权通过PPA满足其目前MISO规划保证金要求的很大一部分,并定期依赖短期市场容量购买来补充来自此类EGU的认可产能。请参阅“客户投资讨论MISO新的季节性资源充足性进程,建立从2023年6月1日至2024年5月31日的MISO规划年的产能规划储备余量和产能认证要求。新的季节性产能储备边际如下:
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| 2023年6月至2023年8月 | | 2023年9月至2023年11月 | | 2023年12月-2024年2月 | | March 2024 - May 2024 |
所需装机容量预留余量 | 15.9% | | 25.8% | | 41.2% | | 39.3% |
要求的非强制容量备用裕度 | 7.4% | | 14.9% | | 25.5% | | 24.5% |
发电燃料供应-IPL和WPL拥有位于爱荷华州、威斯康星州和明尼苏达州的EGU投资组合,燃料组合多样化,包括天然气、可再生资源和煤炭。请参阅“属性“在第2项中,关于IPL和WPL的EGU的详细情况。用于发电的每百万英热单位所交付燃料的平均成本如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | | WPL |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
所有燃料 | $4.37 | | $2.10 | | $2.22 | | $4.47 | | $2.62 | | $2.36 |
天然气(A) | 5.76 | | 2.54 | | 2.54 | | 6.02 | | 3.31 | | 2.51 |
煤,煤 | 2.31 | | 1.81 | | 1.84 | | 2.43 | | 2.07 | | 2.19 |
(a)天然气的平均成本包括大宗商品和运输成本,以及掉期和期权合约的已实现损益,掉期和期权合约用于对冲IPL和WPL的天然气燃气EGU预计使用的天然气产量的价格。
天然气-Alliant Energy、IPL和WPL拥有几个天然气燃用EGU,根据一项附属租赁协议,WPL还拥有AEF谢博伊根瀑布能源设施的独家输出权。当天然气价格低到足以使天然气发电比其他燃料来源更经济时,这些设施有助于满足客户对电力的需求。安联能源管理这些燃气EGU的天然气供应,并通过IPL和WPL多年来持有的天然气商品、管道运输和储存协议的组合,帮助确保以已知价格获得足够的供应。安联能源、IPL和WPL认为,鉴于它们使用远期合约和对冲做法,以及监管成本回收机制,它们合理地免受这些EGU的天然气价格波动的影响。
煤,煤-煤炭是自有EGU的燃料来源之一。与不同实体签订的煤炭合同有助于确保为IPL和WPL的燃煤EGU提供特定的煤炭供应,并以已知价格交付。安联能源、IPL和WPL认为,他们的煤炭供应组合在供应不足的风险和无法对未来煤炭市场变化做出反应的风险之间取得了合理的平衡。剩余的煤炭需求预计将通过未来的定期合同或现货市场购买来满足。目前,IPL和WPL使用的所有煤炭都来自怀俄明州鲍德河流域。
安联能源、IPL和WPL认为,考虑到它们目前的煤炭采购流程、主要采购区的特定煤炭市场以及监管成本回收机制,它们合理地免受煤炭价格波动的影响。煤炭采购流程支持定期采购、合同条款交错、未来阶梯式供应水平以及供应商多样性。同样,鉴于其运输协议的期限,以及出于谈判目的对协议到期时间的战略调整,安联能源、IPL和WPL认为,它们合理地免受主要铁路未来更高的煤炭运输费率的影响。
购买的电力-IPL和WPL定期进入PPA并从能源批发市场购买电力,以满足其客户对电力的部分需求。
电力传输 - IPL和WPL不拥有电力传输服务资产,目前分别从ITC和ATC获得传输服务。ITC和ATC是独立的营利性纯输电公司,是MISO区域输电组织、中西部可靠性组织和可靠性优先公司区域实体的变速箱所有者成员。ITC或ATC向其客户收取的年度传输服务费率是使用FERC批准的服务成本公式费率计算的。因此,ITC和ATC可以在每个日历年实施新的费率,而无需向FERC提出请求。然而,新的费率受到FERC或客户的挑战。如果FERC认为ITC或ATC建议的费率不公平或不合理,或者FERC认为另一种机制公正合理,ITC或ATC的费率将相应改变。参考注1(G)讨论IPL用来收回其输电服务费用的输电成本指标,并讨论WPL通过改变在定期费率程序中确定的基本费率从其零售电力客户那里收回电力传输服务费用的代管。参考附注17(G)用于讨论一项法院裁决,目前预计这将降低授权给包括ATC在内的MISO变速箱所有者的基本股本回报率。
味增市场 -IPL和WPL是MISO的成员,MISO是FERC批准的区域传输组织,负责监测和确保平等进入其足迹内的传输系统。IPL和WPL参与了MISO运营的能源和辅助服务批发市场,下文将对此进行更详细的讨论。作为IPL和WPL的代理,公司服务在MISO内进行能源、容量、辅助服务和输电买卖交易。公司服务根据从MISO收到的对账单在IPL和WPL之间分配此类销售和采购。
能源批发市场-IPL和WPL在MISO运营的前一天和实时批发能源市场销售和购买电力。MISO的竞价/报价市场将IPL和WPL发电的成本与其他发电机进行比较,这会影响IPL和WPL的发电运营、能源购买和能源销售。MISO通常调度成本最低的发电机,同时认识到当前的系统限制,以降低能源批发市场上购买者的成本。此外,MISO可能会派遣满足可靠性需求的发电机,但这不会基于经济需求而运行。在这些情况下,MISO的和解协议确保了这些发电机的可变成本在财务上是完整的。
辅助服务市场-IPL和WPL还参与了MISO的辅助服务市场,该市场将监管和应急储备的采购和使用与现有的能源批发市场相结合,以确保电力供应的可靠性。MISO的辅助服务市场对降低MISO足迹中的辅助服务成本产生了整体影响。
金融传输权与拍卖收益权 -在输电能力有限的地区,由于拥堵及其对地区边际价格的影响,能源成本可能会更高。FTR为MISO能源市场中发生的某些拥堵成本提供了对冲。MISO根据6月1日至5月31日的财政年度和传输系统的历史使用情况,每年将拍卖收益权分配给IPL和WPL。IPL和WPL使用分配的拍卖收益权,通过MISO运营的FTR拍卖获得FTR。
资源充足性 -MISO有资源充足性要求,以帮助确保有足够的资源来满足预测的高峰负荷义务和备用边际。只有分配给EGU的认可能力才能满足这些要求。为了使EGU获得认可的能力,它必须满足MISO能力认证要求,其中可以包括在MISO规划年之前满足其互联协议中确定的传输要求。请参阅“客户投资讨论MISO新的季节性资源充足性进程,确定自2023/2024年MISO规划年起生效的能力规划、储备量和能力认证要求。
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电力运行信息-安联能源 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入(单位:百万): | | | | | |
住宅 | $1,233 | | | $1,115 | | | $1,093 | |
商业广告 | 821 | | | 763 | | | 718 | |
工业 | 965 | | | 893 | | | 841 | |
零售小计 | 3,019 | | | 2,771 | | | 2,652 | |
待转售销售额: | | | | | |
批发 | 233 | | | 187 | | | 168 | |
散装电力和其他 | 111 | | | 56 | | | 36 | |
其他 | 58 | | | 67 | | | 64 | |
总计 | $3,421 | | | $3,081 | | | $2,920 | |
销售额(2000兆瓦时): | | | | | |
住宅 | 7,479 | | | 7,353 | | | 7,294 | |
商业广告 | 6,436 | | | 6,383 | | | 6,107 | |
工业 | 11,494 | | | 11,696 | | | 11,134 | |
零售小计 | 25,409 | | | 25,432 | | | 24,535 | |
待转售销售额: | | | | | |
批发 | 2,866 | | | 2,787 | | | 2,525 | |
散装电力和其他 | 3,734 | | | 3,018 | | | 3,521 | |
其他 | 62 | | | 71 | | | 71 | |
总计 | 32,071 | | | 31,308 | | | 30,652 | |
客户(期末): | | | | | |
零售 | 989,369 | | | 981,570 | | | 974,144 | |
其他 | 2,903 | | | 2,878 | | | 2,841 | |
总计 | 992,272 | | | 984,448 | | | 976,985 | |
其他选定的电气数据: | | | | | |
夏季高峰时段最大需求(MW) | 5,629 | | | 5,486 | | | 5,496 | |
冬季高峰时段最大需求量(MW) | 4,415 | | | 4,413 | | | 4,158 | |
冷却程度天数(A): | | | | | |
爱荷华州锡达拉皮兹(IPL)(正常-807) | 908 | | | 974 | | | 800 | |
威斯康星州麦迪逊(WPL)(正常-695) | 787 | | | 845 | | | 736 | |
电能来源(2000兆瓦时): | | | | | |
燃气 | 11,438 | | | 10,055 | | | 10,440 | |
购买的电力: | | | | | |
风(B) | 4,422 | | | 3,529 | | | 3,683 | |
核子 | — | | | — | | | 2,347 | |
其他(B) | 2,803 | | | 2,642 | | | 2,521 | |
风(B) | 6,424 | | | 5,231 | | | 4,872 | |
煤,煤 | 7,416 | | | 10,218 | | | 7,021 | |
其他(B) | 239 | | | 226 | | | 254 | |
总计 | 32,742 | | | 31,901 | | | 31,138 | |
销售给零售客户的每千瓦时收入(美分) | 11.88 | | | 10.90 | | | 10.81 | |
(a)降温天数是使用每天最高和最低温度的简单平均值来计算的,而不是以65度为基数。正常度日是使用历史降温日数的20年滚动平均值来计算的。请参阅“燃气运营信息“有关采暖度日的详细信息,请参阅下面的内容。
(b)与使用这些能源发电有关的所有或部分可再生能源属性可在未来几年用于遵守可再生能源标准或其他监管要求。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
电气操作信息 | IPL | | WPL |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入(单位:百万): | | | | | | | | | | | |
住宅 | $673 | | | $620 | | | $602 | | | $560 | | | $495 | | | $491 | |
商业广告 | 536 | | | 508 | | | 474 | | | 285 | | | 255 | | | 244 | |
工业 | 538 | | | 505 | | | 488 | | | 427 | | | 388 | | | 353 | |
零售小计 | 1,747 | | | 1,633 | | | 1,564 | | | 1,272 | | | 1,138 | | | 1,088 | |
待转售销售额: | | | | | | | | | | | |
批发 | 64 | | | 57 | | | 57 | | | 169 | | | 130 | | | 111 | |
散装电力和其他 | 13 | | | 17 | | | 31 | | | 98 | | | 39 | | | 5 | |
其他 | 35 | | | 45 | | | 43 | | | 23 | | | 22 | | | 21 | |
总计 | $1,859 | | | $1,752 | | | $1,695 | | | $1,562 | | | $1,329 | | | $1,225 | |
销售额(2000兆瓦时): | | | | | | | | | | | |
住宅 | 3,793 | | | 3,680 | | | 3,623 | | | 3,686 | | | 3,673 | | | 3,671 | |
商业广告 | 4,049 | | | 4,022 | | | 3,835 | | | 2,387 | | | 2,361 | | | 2,272 | |
工业 | 6,428 | | | 6,581 | | | 6,372 | | | 5,066 | | | 5,115 | | | 4,762 | |
零售小计 | 14,270 | | | 14,283 | | | 13,830 | | | 11,139 | | | 11,149 | | | 10,705 | |
待转售销售额: | | | | | | | | | | | |
批发 | 771 | | | 738 | | | 723 | | | 2,095 | | | 2,049 | | | 1,802 | |
散装电力和其他 | 1,401 | | | 1,069 | | | 2,762 | | | 2,333 | | | 1,949 | | | 759 | |
其他 | 33 | | | 35 | | | 34 | | | 29 | | | 36 | | | 37 | |
总计 | 16,475 | | | 16,125 | | | 17,349 | | | 15,596 | | | 15,183 | | | 13,303 | |
客户(期末): | | | | | | | | | | | |
零售 | 498,515 | | | 496,435 | | | 494,258 | | | 490,854 | | | 485,135 | | | 479,886 | |
其他 | 867 | | | 858 | | | 856 | | | 2,036 | | | 2,020 | | | 1,985 | |
总计 | 499,382 | | | 497,293 | | | 495,114 | | | 492,890 | | | 487,155 | | | 481,871 | |
其他选定的电气数据: | | | | | | | | | | | |
夏季高峰时段最大需求(MW) | 2,895 | | | 2,892 | | | 2,951 | | | 2,800 | | | 2,680 | | | 2,609 | |
冬季高峰时段最大需求量(MW) | 2,449 | | | 2,433 | | | 2,311 | | | 2,046 | | | 2,028 | | | 1,873 | |
冷却程度天数(A): | | | | | | | | | | | |
爱荷华州锡达拉皮兹(IPL)(正常-807) | 908 | | | 974 | | | 800 | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
威斯康星州麦迪逊(WPL)(正常-695) | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 787 | | | 845 | | | 736 | |
电能来源(2000兆瓦时): | | | | | | | | | | | |
燃气 | 4,625 | | | 4,011 | | | 5,296 | | | 6,813 | | | 6,044 | | | 5,144 | |
购买的电力: | | | | | | | | | | | |
风(B) | 2,985 | | | 2,285 | | | 2,359 | | | 1,437 | | | 1,244 | | | 1,324 | |
核子 | — | | | — | | | 2,347 | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
其他(B) | 835 | | | 1,166 | | | 391 | | | 1,968 | | | 1,476 | | | 2,130 | |
风(B) | 4,991 | | | 4,088 | | | 3,843 | | | 1,433 | | | 1,143 | | | 1,029 | |
煤,煤 | 3,305 | | | 4,756 | | | 3,185 | | | 4,111 | | | 5,462 | | | 3,836 | |
其他(B) | 13 | | | 12 | | | 12 | | | 226 | | | 214 | | | 242 | |
总计 | 16,754 | | | 16,318 | | | 17,433 | | | 15,988 | | | 15,583 | | | 13,705 | |
销售给零售客户的每千瓦时收入(美分) | 12.24 | | | 11.43 | | | 11.31 | | | 11.42 | | | 10.21 | | | 10.16 | |
(a)降温天数是使用每天最高和最低温度的简单平均值来计算的,而不是以65度为基数。正常度日是使用历史降温日数的20年滚动平均值来计算的。请参阅“燃气运营信息“有关采暖度日的详细信息,请参阅下面的内容。
(b)与使用这些能源发电有关的所有或部分可再生能源属性可在未来几年用于遵守可再生能源标准或其他监管要求。
2)燃气设施运营
一般信息 -天然气公用事业业务是安联能源、IPL和WPL的第二大运营部门。安联能源的天然气公用事业业务位于中西部,IPL在爱荷华州提供天然气服务,WPL在威斯康星州提供天然气服务。请参阅“燃气运营信息“有关天然气公用事业运营的其他详细信息,请参见表格。参考注1(G)有关公用事业天然气成本回收机制和附注17(B)讨论天然气承诺。
顾客 - IPL和WPL为多元化的零售客户和行业提供天然气公用事业服务,包括研究、教育、酒店、制造和化学品(包括乙醇)。此外,IPL和WPL通过安联能源的分配系统将客户拥有的天然气输送到客户的电表,从而为商业和工业客户提供运输服务。
季节性 - 天然气销售遵循季节性模式,每年的基本天然气负荷和冬季出现一个大的供暖高峰。从生产商、营销商和经纪商那里获得的天然气以及储存的天然气被用来满足供暖旺季的要求。储存合同一般允许IPL和WPL在夏季购买天然气,并将其注入地下储气田,然后在冬季从储气田中取出,交付给客户。
竞争 -爱荷华州和威斯康星州的天然气客户目前没有能力选择他们的天然气分销商,IPL和WPL有义务为他们的所有天然气客户服务。虽然天然气公用事业分配功能预计仍将是一项受监管的职能,但天然气商品和相关服务的销售受到提供替代燃料来源(如丙烷)的第三方的竞争。然而,当天然气服务可用于特定地区时,该地区的客户通常选择天然气而不是丙烷作为更具成本竞争力的解决方案,以满足他们的燃料需求。请参阅“客户投资在MDA讨论扩大天然气分配系统的计划。
供气 -IPL和WPL与来自美国和加拿大不同天然气产区的众多天然气供应商保持着采购协议。在向零售客户提供天然气商品服务方面,公司服务公司代表IPL和WPL管理一系列多样化的运输和储存合同。IPL和WPL的天然气零售客户的关税规定了随后对出售给这些客户的天然气成本的费率进行调整。因此,天然气价格不会对IPL或WPL的天然气利润率产生实质性影响。
天然气需求规划储备边际-IPL和WPL需要保持足够的管道容量,以确保它们满足客户每天最大的系统需求需求。IPL和WPL目前的规划储备利润率分别为2%和6%,高于2022年11月至2023年3月的预测最大日系统需求。
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燃气运营信息-联合能源 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入(单位:百万): | | | | | |
住宅 | $371 | | | $257 | | | $214 | |
商业广告 | 197 | | | 139 | | | 107 | |
工业 | 20 | | | 17 | | | 12 | |
零售小计 | 588 | | | 413 | | | 333 | |
交通/其他 | 54 | | | 43 | | | 40 | |
总计 | $642 | | | $456 | | | $373 | |
销售额(2000天): | | | | | |
住宅 | 31,109 | | | 26,795 | | | 27,809 | |
商业广告 | 21,097 | | | 18,516 | | | 17,996 | |
工业 | 2,815 | | | 2,868 | | | 3,003 | |
零售小计 | 55,021 | | | 48,179 | | | 48,808 | |
交通/其他 | 104,812 | | | 99,179 | | | 102,790 | |
总计 | 159,833 | | | 147,358 | | | 151,598 | |
零售客户(期末) | 426,153 | | | 422,864 | | | 419,994 | |
其他选定的气体数据: | | | | | |
采暖度日(A): | | | | | |
爱荷华州锡达拉皮兹(IPL)(正常-6697) | 7,222 | | | 6,539 | | | 6,625 | |
威斯康星州麦迪逊(WPL)(正常-6976) | 7,210 | | | 6,620 | | | 6,789 | |
销售给零售客户的每台DTH的收入 | $10.69 | | | $8.57 | | | $6.82 | |
销售给零售客户的每台DTH购买的燃气成本 | $6.97 | | | $5.29 | | | $3.67 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
燃气运营信息 | IPL | | WPL |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入(单位:百万): | | | | | | | | | | | |
住宅 | $202 | | | $146 | | | $116 | | | $169 | | | $111 | | | $98 | |
商业广告 | 101 | | | 79 | | | 59 | | | 96 | | | 60 | | | 48 | |
工业 | 14 | | | 12 | | | 8 | | | 6 | | | 5 | | | 4 | |
零售小计 | 317 | | | 237 | | | 183 | | | 271 | | | 176 | | | 150 | |
交通/其他 | 34 | | | 28 | | | 25 | | | 20 | | | 15 | | | 15 | |
总计 | $351 | | | $265 | | | $208 | | | $291 | | | $191 | | | $165 | |
销售额(2000天): | | | | | | | | | | | |
住宅 | 16,250 | | | 13,873 | | | 14,521 | | | 14,859 | | | 12,922 | | | 13,288 | |
商业广告 | 10,257 | | | 9,065 | | | 8,925 | | | 10,840 | | | 9,451 | | | 9,071 | |
工业 | 1,985 | | | 1,943 | | | 2,062 | | | 830 | | | 925 | | | 941 | |
零售小计 | 28,492 | | | 24,881 | | | 25,508 | | | 26,529 | | | 23,298 | | | 23,300 | |
交通/其他 | 43,264 | | | 40,738 | | | 39,543 | | | 61,548 | | | 58,441 | | | 63,247 | |
总计 | 71,756 | | | 65,619 | | | 65,051 | | | 88,077 | | | 81,739 | | | 86,547 | |
零售客户(期末) | 226,284 | | | 225,517 | | | 224,927 | | | 199,869 | | | 197,347 | | | 195,067 | |
其他选定的气体数据: | | | | | | | | | | | |
冬季最大日高峰需求(DTH) | 259,474 | | | 269,335 | | | 253,439 | | | 201,980 | | | 221,256 | | | 189,439 | |
采暖度日(A): | | | | | | | | | | | |
爱荷华州锡达拉皮兹(IPL)(正常-6697) | 7,222 | | | 6,539 | | | 6,625 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
威斯康星州麦迪逊(WPL)(正常-6976) | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 7,210 | | | 6,620 | | | 6,789 |
销售给零售客户的每台DTH的收入 | $11.13 | | $9.53 | | $7.17 | | $10.22 | | $7.55 | | $6.44 |
销售给零售客户的每台DTH购买的燃气成本 | $7.17 | | $5.96 | | $3.87 | | $6.77 | | $4.58 | | $3.45 |
(a)采暖度日数是使用每天的最高和最低温度的简单平均值来计算的,而基数是65度。正常度日数是使用历史采暖日数的20年滚动平均值来计算的。
3)其他公用事业操作-蒸汽-IPL的Prairie Creek工厂是IPL在爱荷华州的两个高压蒸汽客户的主要蒸汽来源。这些客户都签订了到2025年的合同,要求在一定条件下每年使用最低数量的蒸汽。
第1A项。风险因素
在就我们的证券作出投资决定之前,您应仔细考虑下面描述的与联合能源、IPL和WPL相关的每一项风险,以及这份合并报告中包含的所有其他信息。如果下列任何风险演变为实际事件,我们的业务、财务状况或经营结果可能会受到实质性的不利影响,您的投资可能会全部或部分损失。
与业务运营相关的风险
网络攻击可能扰乱我们的运营,或导致机密和专有信息的丢失或滥用,或潜在的责任-我们所处的行业需要不断使用和运营复杂的信息技术系统和网络基础设施。我们面临来自使用恶意代码(如恶意软件、病毒和勒索软件)、员工盗窃或滥用、高级持续性威胁、漏洞(如log4j漏洞)、欺诈企图和网络钓鱼攻击的威胁。我们更多的员工正在远程工作,这增加了连接到互联网的设备数量,这些设备影响了我们的运营,并增加了我们的网络安全风险。勒索软件攻击事件的频率和规模一直在增加,包括勒索软件攻击,导致殖民地管道运营商在2021年向黑客支付数百万美元的赎金,原因是2021年一次网络攻击使管道瘫痪数日。针对我们发电设施以及电力和天然气分配系统使用的电子控制系统的网络攻击可能导致我们的电力和/或天然气业务完全或部分中断。我们的运营和技术系统的某些组件依赖于全球供应链,这可能会增加我们受到网络攻击的风险。这些业务的任何中断都可能导致对客户服务的损失和收入的大幅下降,以及修复系统损坏和补救安全漏洞的巨额费用。由于网络攻击和网络安全的演变性质,我们目前保护操作系统和信息技术资产的保障措施可能并不总是有效的。我们依赖第三方的软件来防御网络攻击,如果这些第三方成为网络攻击的目标,我们将面临风险。如果技术系统发生故障或被网络攻击或计算机病毒攻破,而不能及时恢复, 我们可能无法履行关键业务职能,机密数据可能会被泄露,从而对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
此外,我们可能会收集和保留敏感信息,包括有关我们的客户、股东和员工的个人信息。在某些情况下,我们将某些功能的管理外包给可能成为网络攻击目标的供应商
袭击。例如,我们将员工医疗保险的管理外包给国歌,国歌在2014年成为网络攻击的目标。由于网络攻击而导致的对客户、股东、员工或专有数据的任何盗窃、丢失和/或欺诈性使用,都可能使我们面临重大诉讼、责任和成本,并对我们在客户和监管机构等方面的声誉造成不利影响。
能源需求可能会下降-我们的运营结果受到我们服务地区的能源需求的影响。能源需求可能会下降,原因有很多,包括客户和第三方所有发电的激增、为我们的客户降低可再生能源和存储解决方案成本的技术进步、政府政策(例如激励客户和第三方所有的发电的2022年通胀降低法案)、服务区域或特许经营权的损失、能效措施、提高能效的技术进步、第三方干扰、批发客户的流失、关税对客户的不利影响,以及经济状况。由于能源需求下降而造成的销售损失可能会提高我们对剩余客户的费率,因为我们的费率必须覆盖我们的固定成本。随着客户转向客户和第三方所有的发电,并实施能效措施以降低成本,客户费率的增加可能会导致能源需求下降。客户的流失,无法用新客户取代这些客户,以及能源需求的下降,都可能对我们的财务状况和运营结果产生负面影响。
我们的战略包括大型建设项目,这些项目具有风险-我们的战略包括建设可再生发电设施,以及大规模增加和升级我们的电力和天然气分配系统。这些建设项目面临着各种风险。这些风险包括:无法及时获得必要的监管批准和许可;许可条件的不利解释或执行;适用法律或法规的变化;材料、设备、商品、燃料或劳动力的成本变化,包括由于通货膨胀、关税、劳动力问题或供应短缺;建筑事故或伤害造成的延误;材料、设备或合格劳动力的短缺;项目范围或时间的变化;总承包商、分包商或设备未按合同要求履行;无法就合同条款或争议达成一致;无法成功解决保修索赔;初始成本估计不佳;工程停工;不利的天气条件;政府行动;法律行动;不可预见的工程或技术问题;获得资本或其他融资安排的机会有限;以及其他不利的经济条件。如果建设项目没有完成或延误,或最终成本超过预期或监管机构批准的成本,我们可能无法收回项目的所有成本,并面临项目投资潜在减值的风险增加。如果建设项目没有完成或延误,我们可能无法满足满足电力需求规划备用余量的容量要求。无法收回成本,或无法及时完成项目,可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
供应链中断可能会对我们的运营和战略的实施产生负面影响-我们的业务和战略依赖于全球供应链,以采购以安全可靠的方式提供服务和建设新的公用事业基础设施所需的设备、材料和其他资源。由于地缘政治问题、供应商制造限制、劳动力问题、运输问题、资源可用性、较长的交付期、关税、信贷市场收紧、通胀、新冠肺炎疫情和天气等多种因素,全球供应链已经并预计将继续经历中断。这些中断已经并预计将继续影响我们及时和经济地获得关键材料、用品和服务的能力。这可能会产生不利影响,因为它增加了成本,并推迟了支持正常运营所需或我们的建设项目实施我们的战略所必需的项目的建造、维护或维修。无法收回更高的成本,或无法及时完成项目,可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的公用事业业务是季节性的,可能会受到天气影响的不利影响-电力和天然气公用事业是季节性业务。与空调需求增加相关的夏季月份和与供暖需求增加相关的冬季月份,对电力的需求更大。由于住宅和商业供暖的大量使用,对天然气的需求在很大程度上取决于冬季月份的温度模式。因此,我们未来的整体经营业绩可能会在季节性的基础上大幅波动。此外,从历史上看,当冬季气温较暖和/或夏季气温较低时,我们产生的收入和收入会较少。因此,温和的冬季和/或夏季可能会对我们的财务状况和运营业绩产生不利影响。
我们面临与运营电力和天然气基础设施相关的风险-发电和配电基础设施的运行涉及许多风险,包括启动风险、设备故障或故障、从输电线、变压器或变电站发展而来的火灾、我们水电设施之一的大坝坍塌、对特定燃料来源(包括燃料的供应和运输)的依赖、性能低于预期或签约的产出或效率水平、公共和员工安全、操作员错误以及油罐和化学罐破裂。我们的天然气分销和运输基础设施的运营也涉及许多风险,如泄漏、爆炸、机械问题、公众和承包商接触我们的基础设施,以及员工和公共安全。此外,北美输电网高度互联,在特殊情况下,电网内特定点的中断可能会导致我们服务地区的大范围停电。客户和第三方拥有的发电技术的利用率增加也可能破坏电网的可靠性和平衡。此外,我们公用事业公司服务地区的电力传输系统可能会受到限制,限制了我们服务地区内的电力传输能力。传输限制可能导致无法交付
从发电设施,特别是风力发电设施向国家电网输送电力,或获得成本较低的电力来源。
这些风险可能会对员工、客户和公众造成重大伤害,包括生命损失、财产重大损失、对环境的不利影响和我们业务的损害,所有这些都可能导致我们的重大财务损失。我们还负责遵守涉及安全、可靠性和环境合规性的新的和不断变化的法规标准,包括管道和危险材料安全管理局、职业健康和安全管理局、北美电气可靠性公司和运输安全管理局的法规。未能达到这些监管标准可能会导致巨额罚款。最后,根据监管要求和合同承诺,我们有义务向客户提供电力和天然气服务。未能履行我们的服务义务可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
风暴或其他自然灾害可能会以不可预测的方式影响我们的运营-风暴和其他自然灾害,包括洪水、龙卷风、像2020年爱荷华州德雷克那样的风暴、暴风雪、冰暴、极端高温、极端寒冷温度、火灾、太阳耀斑或流行病,可能会对我们生产、购买或分配电能和天然气或获取燃料或其他关键物资的能力产生不利影响。此外,由于暴风雨或其他自然灾害,我们可能会产生修复发电设施和电力和天然气基础设施受损的巨额成本,或者与环境补救相关的成本。保单可能无法全数支付修复费用,也可能无法在差饷中收回全部费用,或可能会延迟收回差饷。风暴和自然灾害可能会影响我们的客户,由此导致的能源需求减少可能会导致销售额和收入下降,这些收入可能无法在费率中更换或收回,或者费率恢复可能会被推迟。这些项目中的任何一项都可能对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
恐怖主义威胁和恐怖主义可能导致的灾难性事件可能以不可预测的方式影响我们的行动-我们受到恐怖主义威胁和活动的直接和间接影响。一般而言,发电、输电和配电设施已被确定为物理或网络攻击的潜在目标。对输电和配电设施的物理攻击似乎是恐怖主义式的袭击已经发生。我们的天然气输送系统也可能成为恐怖威胁和活动的目标。此类攻击带来的风险可能包括,无法生产、购买或分配电能或获取燃料来源,安全和保险成本增加,资本市场中断、波动或对资本市场的其他影响,以及我们服务地区内的经济和/或能源使用量下降,所有这些都可能对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。此外,修复恐怖主义行为对我们的设施和基础设施造成的损坏的费用,以及如果此类事件阻止我们向客户提供公用事业服务而造成的收入损失,可能会对我们的财务状况和业务结果产生不利影响。
我们可能无法完全收回与大宗商品价格相关的成本--我们已经为发电所需的一些天然气和煤炭签订了天然气和煤炭供应和运输合同。我们还签订了运输和供应协议,为向客户输送天然气提供便利。由于自然灾害、恶劣天气、经济状况、劳动力短缺、员工罢工、交通问题、流行病、物理攻击或网络攻击等造成的财务或运营问题,这些合同的交易对手可能无法履行向我们提供天然气或煤炭的义务。如果我们无法根据现有合同为我们的发电设施获得足够的天然气或煤炭,或者无法根据现有或未来购买的电力协议获得电力,我们可能被要求以更高的价格购买天然气或煤炭,被迫从中大陆独立系统运营商公司(MISO)能源市场的更高成本发电资源中购买电力,和/或被要求购买替代产能以符合电力需求规划备用边际。根据我们的合同,我们可能有义务支付煤炭运输费用,即使我们的燃煤发电设施的运行不足以充分利用合同所涵盖的煤炭数量。如果为了向客户输送天然气,我们无法根据现有或未来的天然气供应和运输合同获得天然气供应要求,我们可能被要求以更高的价格从其他来源购买天然气。天然气市场价格过去一直不稳定,未来可能也会波动,原因是未来出台了额外的监管规定,需求增加,包括外国液化天然气需求增加,全球天然气供应商有限, 极端寒冷的气温或由大风暴或管道爆炸造成的供应中断。我们可能无法将所有成本变化转嫁给我们的客户,特别是在WPL,因为我们没有自动零售电动燃料成本调整条款来及时收回此类成本,而且如果WPL的普通股权益回报率超过其授权回报率,电动燃料成本的回收可能会受到限制。由于中断而导致的价格和成本上升,如果不能及时完全收回费率,可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
能源行业的变化可能会对我们的业务产生负面影响-我们在一个高度监管的商业环境中运营。新的和不受监管的市场的出现有可能对我们的财务状况和运营结果产生重大影响。此外,竞争对手可能不会受到与我们相同的运营、监管和财务要求的约束,这可能会给我们带来实质性的竞争劣势。公共政策的变化,例如我们不能利用的新的税收优惠,或者放松公用事业行业监管的努力,可能会为竞争对手提供优势。技术的变化也可能改变电力客户生产、储存、购买或使用电力的渠道,这可能会减少我们的公用事业公司的收入或增加开支。我们主要零售电力服务领域的竞争加剧可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们面临着与非公用事业运营相关的风险-我们的部分收入依赖于我们的非公用事业业务。如果我们的非公用事业资产的表现没有达到预期水平,我们可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
与法律法规相关的风险
我们的公用事业业务受到政府立法、监管和监督的重大影响 -我们的公用事业财务状况受到监管机构(包括IUB、PSCW和FERC)如何确定我们可以向客户收取的费率、我们的授权回报率和普通股权益水平以及可能从客户那里收回的成本的影响。我们及时获得利率调整以赚取授权回报率的能力取决于适用法律和法规下的及时监管行动,不能得到保证。在未来的费率审查中,IPL和WPL可能得不到足够的费率减免以收回所有成本并赚取其授权回报率,费率可能会降低,费率可能需要退款,费率调整可能不会及时获得批准,成本可能无法通过费率收回,未来费率可能暂时冻结,某些费率基本项目可能无法获得全部加权平均资本成本,以及授权资本回报率可能会降低。因此,我们可能会遇到对我们的财务状况和运营结果的不利影响。
此外,我们的业务主要受到IUB、PSCW和FERC的广泛监管。我们还受到北美电力可靠性公司、中西部可靠性组织、管道和危险材料安全管理局、MISO和运输安全管理局等组织的监督和监督。对我们业务的影响包括:我们选址和建造新的发电设施,如可再生能源项目,并收回相关成本的能力,包括我们继续在爱荷华州使用可再生能源骑手的能力;我们退役发电设施和收回相关成本的能力,以及这些设施和相关资产的剩余账面价值;改变MISO的资源充足性程序,建立季节性容量规划储备余量和容量认证要求,这可能会影响IPL和WPL的额外太阳能发电等新发电设施获得能源能力认证的方式和时间,并可能要求IPL和WPL调整其现有资源计划,增加资源以满足MISO新工艺的要求,或在市场上采购产能,从而可能无法以费率收回此类成本;现有和新发电设施的可用性不足对我们根据MISO新的季节性资源充足性流程对此类设施的认证能力产生的影响;向输电运营商支付的费率以及如何从客户那里收回这些成本,包括我们继续使用爱荷华州输电线路的能力;我们为新的天然气管道选址、建造和收回成本的能力;我们收回升级电力和天然气分配系统的成本的能力;我们必须使用的某些能源的数量, 本新闻稿提及的前瞻性陈述包括:我们的财务状况及其他财务状况;我们的财务状况,包括但不限于可再生能源;我们购买发电设施和收回相关成本的能力;我们出售公用事业资产以及出售此类资产所设定的任何条件的能力;我们签订购买的电力协议和收回相关成本的能力;输电公司在传输网络升级方面的支出分配以及我们收回相关成本的能力;可靠性;安全性;证券发行以及将其他融资安排用于我们的可再生能源项目的能力;会计事项;以及关联公司之间的交易。这些监管机构和组织还有权实施经济处罚和其他制裁,包括要求实施新的合规计划。未能及时获得上述任何事项的批准,或在不经济的条件下获得批准,可能会导致我们不继续建设该等项目或记录我们的资产减值,并可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。我们的监管机构或立法机构可以改变法规或法律,允许第三方直接向我们的客户提供可再生能源,而不被视为公用事业,这可能会给我们带来竞争劣势。这些规定的变化可能会大幅增加我们的成本或导致我们重新考虑我们的战略,这可能会对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。
威斯康星州公用事业控股公司法的条款可能会限制我们投资或发展非公用事业活动的能力,并可能阻止可能愿意为我们的股票支付溢价的潜在买家。
某些税收选择、税收法规和未来应纳税所得额的变化可能会对我们的财务状况和运营结果产生负面影响-我们通过税收筹划策略和对某些财产支出使用奖金折旧扣除,大大减少了我们的联邦和州所得税义务。这些税收筹划策略和奖金折旧扣除产生了大量的税收抵免结转。我们计划在未来利用所有这些税收抵免结转来减少我们的所得税义务。如果由于财务业绩低于预期或税务法规的变化,我们未来不能产生足够的应税收入,在所有税收抵免结转到期之前使用它们,我们可能会对收益产生重大费用。2022年《通货膨胀率降低法》允许将可再生税收抵免出售或转让给其他纳税人。我们计划在未来几年出售大量符合条件的可再生税收抵免。这是一个新的市场,需要税收当局的监管和指导。目前尚不清楚出售可再生能源税收抵免将需要哪些条款和定价。如果我们无法以合理的条件出售可续期税收抵免,这可能会对我们的税收抵免结转状况产生重大影响。此外,我们的纳税义务是由我们的应税收入乘以现行有效税率确定的。如果税率提高,我们的财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
我们的公用事业业务目前运营着风力和太阳能发电设施,这些设施产生的生产税收抵免可供我们用来减少我们的联邦税收义务。我们获得的生产税抵免金额取决于符合条件的发电设施投入使用的日期、我们符合条件的发电设施产生的电力输出水平以及
出售给无关买家,以及适用的税收抵免税率。如果在服务日期上存在分歧,我们可以产生的生产税收抵免金额可能会大幅减少。各种运营和经济参数,包括输电限制、能源供需失衡导致风能或太阳能定价不利、恶劣天气条件以及设备故障或故障,可能会大幅减少我们的风能或太阳能设施产生的生产税抵免,从而对我们的财务状况和运营业绩产生重大不利影响。
我们的战略计划包括开发存储设施,预计将产生投资税收抵免。投资税收抵免取决于符合条件的发电设施开始和结束建设的日期以及符合条件的发电设施的成本。如果在建设开始和结束的日期或符合条件的成本上存在分歧,授予的投资税收抵免金额可能会大幅减少,可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
2022年的《通货膨胀率降低法案》引入了新的劳工要求,这些要求必须符合可再生税收抵免的全部价值。如果不能满足未来可再生项目的这些要求,可能会导致可再生税收抵免金额大幅减少,这可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的公用事业企业受到众多环境法律和法规的约束-我们的公用事业公司受到众多联邦、地区、州和地方环境法律、法规、法院命令和国际条约的约束。这些法律、法规和法院命令一般涉及向空气中的排放、向水中的排放、水的使用、湿地保护、污染的补救、废物处理和遏制、燃煤残余物的处置、危险废物处置、受威胁和濒危物种以及噪音管制等。不遵守此类法律、法规和法院命令,或不根据此类法律和法规获得或遵守任何必要的环境许可证,可能会导致禁令、罚款或其他制裁。影响发电和电力和天然气分配的环境法律和法规很复杂,而且持续存在不确定性,可能会被现任总统政府改变。这些法律法规已经给我们的公用事业运营带来了额外的成本,而且拟议中的法律法规未来可能会给我们的公用事业运营带来额外成本。我们已经并将继续为遵守这些和其他环境法律法规而招致资本和其他支出。环境限制的变化或新的发展可能会迫使我们招致巨额费用或可能超出我们估计的费用。不能保证我们能够从客户那里收回所有或任何增加的环境成本。不遵守法律、法规和法院命令,法律和法规的变化,以及不能收回合规成本,可能会对我们的财务状况和经营业绩造成不利影响。
与全球气候变化和减少温室气体(GHG)排放相关的行动可能会对我们产生负面影响-监管机构、客户和投资者继续对气候变化和温室气体排放表示担忧。国家监管行动和国际监管行动继续演变。我们专注于执行一项长期战略,以较低的二氧化碳排放量提供安全、可靠和负担得起的能源,而不受不断变化的政策和政治格局的影响。然而,目前尚不清楚这些对气候变化的担忧最终将如何影响我们。我们可能会产生成本或其他义务来遵守未来的温室气体法规,并可能成为法律索赔或挑战的目标,因为使用化石燃料发电会排放二氧化碳和其他温室气体。此外,投资者可能会认为我们过于依赖化石燃料,从而减少了对我们股票的需求,这可能会导致我们的股价下跌,或者不会购买我们的债务证券,这可能会导致我们的资本成本增加。我们可能会面临来自客户、投资者或其他利益相关者的额外压力,要求我们在自愿的基础上更快地减少二氧化碳排放,包括更快地采用较低的二氧化碳排放技术,以及管理过剩的可再生能源信用额度。完全实现脱碳的时间和速度也取决于未来可靠存储和管理电力的技术的发展,以及其他经济部门的电气化。环保局实施监管化石燃料发电机组二氧化碳排放规则的方法和时间仍未决定,可能会受到诉讼,并可能在现任总统政府中发生变化。在国家、州和地方各级继续提出应对气候变化的各种立法和监管建议。未来减少二氧化碳的潜在需求, 来自能源和制造业的甲烷和其他温室气体可能会以各种方式影响我们的运营。强制二氧化碳减排或其他影响公用事业公司的清洁能源标准的法规或立法可能会大幅增加成本,导致一些发电机组的运营或维护不经济。我们很容易受到与向低碳经济转型相关的潜在风险的影响,这可能会延伸到我们的供应链和天然气业务。对石油和天然气生产的监管可能会影响我们用于发电的上游天然气供应,并从我们当地的分销公司直接向我们的居民和企业客户供应天然气。这可能导致对替代非化石能源的需求迅速增加,并在整个经济范围内实现电气化。区域和当地气候趋势的变化,如天气状况的频率、季节性和严重性,可能直接或间接影响我们公司。严重和长期的人身风险可能会扰乱我们的运营或影响我们的财产。此外,它可能会影响我们客户的高峰需求和整体能源消耗的时间。我们不能就气候变化或减少温室气体排放的相关政策和法规对我们业务的潜在影响提供任何保证,这些可能对我们的财务状况和业务结果产生重大不利影响。
与经济、金融和劳动力市场状况相关的风险
我们受到员工队伍因素的影响,这些因素可能会影响我们的业务-我们所在的行业需要专门的技术技能。此外,我们必须建立一支创新、以客户为中心和具有竞争力的劳动力队伍,才能蓬勃发展
为了在未来成功地实施我们的战略。我们看到,由于劳动力老龄化,以及最近利率上升对养老金计划福利的影响,退休人数有所增加。我们员工的劳动力市场竞争非常激烈,这增加了我们可能失去关键员工或难以招聘到合格员工担任关键职位的可能性。关键员工的雇佣成本更高。由于劳动力市场条件,例如我们服务地区的低失业率、员工获得技能所需的时间长短以及对人才的普遍竞争,可能很难招聘和留住这样一支熟练的劳动力队伍。竞争激烈的就业市场也增加了我们对关键职位员工的薪酬。我们还必须遵守涉及约1,700名员工的集体谈判协议。与集体谈判协议谈判有关的任何工作中断都可能对我们的财务状况和业务结果以及我们执行战略的能力产生不利影响。
我们支付股息的能力受到限制-安联能源是一家控股公司,本身没有重大业务。安联能源向其股东支付股息的主要资金来源是其子公司的股息和分配,主要是其公用事业子公司。我们的子公司是独立和独立的法人实体,没有义务向安联能源支付任何金额,无论是通过股息、分配、贷款或其他付款。我们子公司向安联能源支付股息或分配的能力,以及我们向安联能源普通股支付股息的能力,将取决于监管限制、收益、现金流、资本要求和我们子公司的总体财务状况。我们的公用事业公司根据适用于它们的监管限制条款对股息支付进行了限制。如果我们没有从子公司获得足够的股息和分配,那么我们可能无法支付或可能不得不减少对安联能源普通股的股息支付。
我们受到与通胀相关的风险的影响-我们最近经历了通货膨胀的显著上升。供应链中断、新冠肺炎和其他因素的影响继续给近期经济状况带来不确定性,包括通胀是否会持续以及通胀速度如何。通货膨胀的增加提高了我们的劳动力、材料和服务成本。通货膨胀还可能导致利率上升,从而增加我们的资金成本。如果不能及时收回这些增加的差饷成本,可能会对我们的财务状况和经营业绩造成不利影响。此外,通胀导致的成本增加将直接和间接增加客户成本,这可能会减少对能源的需求,并对我们的财务状况和运营业绩产生不利影响。
我们可能会在关闭后发生与过去资产和业务剥离相关的重大调整-我们已经出售了某些非公用事业子公司,如怀廷石油公司(Whiting Petroleum)。我们可能会继续产生与我们之前对这些子公司和资产的所有权或我们出售这些子公司和资产所依据的交易有关的负债。任何潜在的责任取决于许多我们无法控制的因素,包括怀廷石油公司、其某些合作伙伴和/或其受让人的财务状况。任何与怀廷石油或其他过去和未来资产或业务剥离有关的留存负债、担保或赔偿义务的要求付款,都可能对我们的财务状况和经营结果产生不利影响。
我们依赖资本市场,可能会受到资本市场中断的负面影响-我们战略的成功实施取决于我们进入资本市场的能力。我们预测未来四年的资本支出约为80亿美元。资本市场的混乱、不确定性或波动可能会增加我们的资本成本,或者限制我们筹集运营业务所需资金的能力。中断可能由以下因素引起:美联储政策和行动、汇率担忧、通货膨胀、经济低迷或不确定性、货币政策、对公用事业行业或我们公司的负面看法、金融机构倒闭、美国债务管理担忧、美国债务上限和预算辩论,包括政府关门、欧洲和全球主权债务担忧、其他全球或地缘政治事件或其他因素。利率上升将导致资本成本上升,并可能导致我们的股权证券价格下降。资本市场的任何混乱都可能对我们实施战略的能力产生不利影响。
我们依靠强大的信用评级进入信贷市场。如果我们的信用评级因任何原因而被下调,如信用指标影响恶化、监管环境的负面变化或公用事业行业的总体负面前景,我们可能会在未来的融资中支付更高的利率,潜在贷款人的池可能会减少,现有信贷安排下的借款成本可能会增加,我们进入商业票据市场的机会可能会受到限制,或者我们可能会被要求向合同交易对手提供额外的信用担保,包括现金抵押品。如果我们获得资金的渠道因信用评级下调、当前行业状况、监管限制、资本市场波动、通胀或其他因素而大幅受限或资本成本大幅上升,我们的财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
我们的养老金和其他退休后福利计划受到投资和利率风险的影响,这可能会对我们的财务状况产生负面影响-我们有养老金和其他退休后福利计划,为我们的许多员工和退休人员提供福利。提供这些计划的福利和相关资金需求的费用取决于这些计划的负债和为这些计划提供资金的资产的市值的变化。我们财务报表中反映的计划的资金状况和相关费用受到各种因素的影响,这些因素受到固有程度的不确定性的影响,包括经济状况、金融市场表现、利率、预期寿命和人口结构。国内和国际金融市场的衰退和波动在过去的不同时期都对我们的养老金计划的资产价值产生了负面影响。糟糕的投资回报或较低的利率可能会导致
加快为满足联邦政府最低要求的计划提供资金,这可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目2.财产
联合能源-作为一家控股公司,安联能源除了持有子公司的股票外,并不直接拥有任何重要资产。这些子公司的主要性质如下:
IPL和WPL
电式-截至2022年12月31日,IPL和WPL的设施按主要燃料类型如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
IPL | | | | | | | | | | 正在生成 |
| | | | 在职 | | | | | | 容量 |
设施名称和地点 | | | | 日期 | | | | | | 单位:Mw(A) |
马歇尔敦发电站(1-3号机组);马歇尔敦,亚利桑那州 | | | | 2017 | | | | | | 528 |
金刚砂发电站(1-3号机组);梅森市,亚利桑那州 | | | | 2004 | | | | | | 514 |
伯灵顿发电厂(1号机组);伯灵顿,亚利桑那州 | | | | 1968 | | | | | | 162 |
马歇尔敦燃烧涡轮机(1-3号机组);马歇尔敦,亚利桑那州 | | | | 1978 | | | | | | 141 |
Prairie Creek发电站(4号机组);锡达拉皮兹,亚利桑那州 | | | | 1967 | | | | | | 99 |
伯灵顿燃气轮机(1-4号机组);伯灵顿,亚利桑那州 | | | | 1994-1996 | | | | | | 32 |
总天然气 | | | | | | | | | | 1,476 |
高地草原(121套);Clay and Dickinson Cos,IA | | | | 2019 | | | | | | 299 |
《柳树低语--北方》(81部);富兰克林公司,IA | | | | 2020 | | | | | | 201 |
《柳树的低语》(121部);富兰克林公司,IA | | | | 2009 | | | | | | 200 |
Golden Plains(82套);Winnebago和Kossuth Cos,IA | | | | 2020 | | | | | | 200 |
英国农场(69套);波维什克公司,亚利桑那州 | | | | 2019 | | | | | | 172 |
里奇兰(53套);SAC Co.,IA | | | | 2020 | | | | | | 131 |
富兰克林县(60个单元);富兰克林公司,亚利桑那州 | | | | 2012 | | | | | | 99 |
总风 | | | | | | | | | | 1,302 |
渥太华发电站(1号机组);渥太华,IA(B) | | | | 1981 | | | | | | 309 |
兰辛发电站(4号机组);兰辛,亚利桑那州 | | | | 1977 | | | | | | 146 |
乔治尼尔发电站(4号机组);苏城,亚利桑那州(C) | | | | 1979 | | | | | | 158 |
乔治尼尔发电站(3号机组);苏城,亚利桑那州(D) | | | | 1975 | | | | | | 137 |
Prairie Creek发电站(1号和3号机组);锡达拉皮兹,亚利桑那州 | | | | 1958-1997 | | | | | | 31 |
路易莎发电站(1号机组);路易莎,IA(E) | | | | 1983 | | | | | | 29 |
总煤量 | | | | | | | | | | 810 |
石灰溪燃烧涡轮机(1-2号机组);梅森城,亚利桑那州 | | | | 1991 | | | | | | 63 |
总油量 | | | | | | | | | | 63 |
迪拜太阳能设施;迪拜,亚利桑那州 | | | | 2017 | | | | | | 5 |
马歇尔敦太阳能设施;亚利桑那州马歇尔敦 | | | | 2020 | | | | | | 3 |
全日照 | | | | | | | | | | 8 |
电池存储;德科拉,威尔曼和马歇尔敦,洛杉矶 | | | | 2019-2021 | | | | | | 4 |
总电池存储容量 | | | | | | | | | | 4 |
总运力 | | | | | | | | | | 3,663 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
WPL | | | | | | | | | | 正在生成 |
| | | | 在职 | | | | | | 容量 |
设施名称和地点 | | | | 日期 | | | | | | 单位:Mw(A) |
河滨能源中心(1-3号机组);贝洛伊特,威斯康星州 | | | | 2004 | | | | | | 438 |
西河滨能源中心(1-3号机组);威斯康星州贝洛伊特(F) | | | | 2020 | | | | | | 436 |
尼纳能源设施(1-2号机组);威斯康星州尼纳 | | | | 2000 | | | | | | 289 |
南方杜拉克燃气轮机(2台);威斯康星州丰德杜拉克(G) | | | | 1994 | | | | | | 162 |
总天然气 | | | | | | | | | | 1,325 |
弯树(122套);弗里伯恩公司,明尼苏达州 | | | | 2010-2011 | | | | | | 201 |
Kossuth(56台);Kossuth Co.,IA | | | | 2020 | | | | | | 152 |
雪松岭(Cedar Ridge)(41套);威斯康星州丰迪拉克公司(Fond Du Lac Co.) | | | | 2008 | | | | | | 68 |
正向风能中心(37台);道奇和Fond Du Lac公司,威斯康星州(H) | | | | 2008 | | | | | | 59 |
总风 | | | | | | | | | | 480 |
哥伦比亚能源中心(1-2号机组);波蒂奇,威斯康星州(I) | | | | 1975-1978 | | | | | | 584 |
边水发电站(5号机组);威斯康星州谢博伊根 | | | | 1985 | | | | | | 356 |
总煤量 | | | | | | | | | | 940 |
伍德县太阳能设施,伍德公司,威斯康星州 | | | | 2022 | | | | | | 150 |
贝尔克里克太阳能设施,里奇兰公司,威斯康星州 | | | | 2022 | | | | | | 50 |
北岩太阳能设施,罗克公司,威斯康星州 | | | | 2022 | | | | | | 50 |
西河滨太阳能设施,贝洛伊特,威斯康星州(J) | | | | 2021 | | | | | | 4 |
客户和社区托管的太阳能;威斯康星州的不同地点 | | | | 2021-2022 | | | | | | 4 |
全日照 | | | | | | | | | | 258 |
Prairie Du SAC水电站(8台机组);Prairie Du SAC,WI | | | | 1914-1940 | | | | | | 13 |
基尔本水电站(4台机组);威斯康星州戴尔斯 | | | | 1926-1939 | | | | | | 6 |
总水电 | | | | | | | | | | 19 |
电池存储;波蒂奇,威斯康星州 | | | | 2022 | | | | | | 5 |
总电池存储容量 | | | | | | | | | | 5 |
总运力 | | | | | | | | | | 3,027 |
(a)根据MISO 2022年6月至2023年5月规划期间资源充足进程中包括的经认可的发电能力,但风能设施、太阳能设施和电池储存设施除外,这些设施是根据铭牌能力计算的。
(b)代表IPL的48%所有权权益,由IPL运营。
(c)代表IPL 25.695的所有权权益,由中美能源公司运营。
(d)代表IPL由中美能源公司运营的28%的所有权权益。
(e)代表IPL 4%的所有权权益,由中美能源公司运营。
(f)代表WPL的91%所有权权益,由WPL运营。
(g)代表WPL拥有的2号和3号机组。WPL还运营但不拥有South Fond Du Lac燃烧涡轮机1号和4号机组。
(h)代表WPL 42.64%的所有权权益,由InvEnergy Services,LLC运营。
(i)代表WPL的53.5%所有权权益,由WPL运营。
(j)代表WPL的91%所有权权益,由WPL运营。
IPL和WPL拥有架空配电线路、地下配电电缆和变电站配电变压器,IPL和WPL基本上都位于爱荷华州和威斯康星州。
燃气-IPL和WPL的天然气属性主要包括干线和服务、仪表、调节和门站以及其他相关的输电和配电设备。IPL和WPL的天然气分销设施包括分别位于爱荷华州和威斯康星州的天然气干线。
其他-IPL的其他财产包括蒸汽服务资产。参考注10有关WPL从AEF的非公用事业发电业务中租赁谢博伊根瀑布能源设施的信息。
企业服务-截至2022年12月31日,安联能源资产负债表上的“物业、厂房和设备净值”中包含的公司服务资产主要包括IPL和WPL以及其他计算机软件的客户账单和信息系统,以及位于威斯康星州麦迪逊的公司总部大楼。
AEF-截至2022年12月31日,AEF的主要财产包括在联合能源的资产负债表上的“物业、厂房和设备,净额”如下:
非公用事业发电-包括谢博伊根瀑布能源设施,这是威斯康星州谢博伊根瀑布附近的一个347兆瓦、简单循环的天然气燃烧设施,于2005年投入使用,租赁给WPL。谢博伊根瀑布能源设施在2022年6月至2023年5月的规划期内,为MISO的资源充足进程提供了291兆瓦的发电能力。
Travero-包括爱荷华州的短线铁路货运服务;伊利诺伊州的密西西比河驳船、铁路和卡车货运站;以及爱荷华州的铁路服务仓库。
项目3.法律程序
没有。美国证券交易委员会法规要求安联能源、IPL和WPL披露根据联邦、州或地方环境法规引发的某些诉讼的信息,如果政府当局是诉讼的一方,并且这些诉讼涉及潜在的金钱制裁,而安联能源、IPL和WPL有理由相信这些制裁将超过指定的门槛。根据美国证券交易委员会规定,联合能源、IPL和WPL使用100万美元的门槛来确定是否需要披露任何此类诉讼程序。应用这一门槛,在这段时间内没有环境问题需要披露。参考附注17(C)讨论就正常业务过程中出现的问题在各法院和机构进行的法律和行政诉讼。
项目4.矿山安全披露
没有。
关于高级管理人员的信息
必须包括信息的联合能源、IPL和WPL的执行官员是相同的;但是,不同的登记者可能担任不同的职位。以下列出的安联能源、IPL或WPL的高管均与任何董事会成员、董事的提名人或任何其他高管无关。所有执行官员都没有明确的任期,由董事会随意服务。截至本文件提交之日,安联能源、IPL和WPL宣布的高管如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 截至提交日期的年龄 | | 注册人 | | 职位 |
约翰·拉森 | | 59 | | 安联能源 | | 拉森先生自2019年2月起担任董事董事长,2019年7月起出任董事会主席兼首席执行官(首席执行官)总裁。此前,他于2019年1月起担任总裁兼首席运营官(COO),并于2018年1月至2019年1月担任总裁。拉森先生作为总裁的任期将于2023年2月结束,巴顿女士的任命生效。 |
| | | | IPL | | 拉森先生自2019年1月以来一直担任首席执行官,自2019年2月以来一直担任董事首席执行官,自2019年7月以来一直担任董事会主席。此前,他自2014年2月起担任高级副总裁(副总裁)。拉森的首席执行长任期将于2023年2月结束,届时巴顿的任命将生效。 |
| | | | WPL | | 拉森先生自2019年1月以来一直担任首席执行官,自2019年2月以来一直担任董事首席执行官,自2019年7月以来一直担任董事会主席。此前,他自2010年12月起担任总裁。拉森的首席执行长任期将于2023年2月结束,届时巴顿的任命将生效。 |
丽莎·M·巴顿 | | 57 | | 安联能源 | | 巴顿女士被选为总裁兼首席运营官,自2023年2月27日起生效。她曾于2021年1月至2022年11月担任美国电力公司(AEP)执行副总裁兼首席运营官,2020年1月至2020年12月担任美国电力公司公用事业执行副总裁,并于2011年至2019年担任美国电力公司变速箱执行副总裁。 |
| | | | IPL和WPL | | 巴顿被选为首席执行长,从2023年2月27日起生效。 |
罗伯特·J·杜里安 | | 52 | | 联合能源、IPL和WPL | | 杜里安先生自2020年2月以来一直担任执行副总裁兼首席财务官(CFO)。他自2019年2月起担任高级副总裁兼首席财务官,并于2018年1月至2019年2月担任高级副总裁、首席财务官兼财务主管。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 截至提交日期的年龄 | | 注册人 | | 职位 |
David·A·德莱昂 | | 60 | | 联合能源和IPL | | 德莱昂自2019年1月以来一直担任高级副总裁。他之前自2017年4月起担任副总裁。 |
| | | | WPL | | 德莱昂先生自2019年1月起担任总裁。他之前自2017年4月起担任副总裁。 |
特里·L·库巴 | | 64 | | 联合能源与WPL | | 库巴先生自2019年1月起担任高级副总裁。他之前自2014年2月起担任副总裁。 |
| | | | IPL | | 库巴先生自2019年1月起担任总裁。他之前自2014年2月起担任副总裁。 |
迈克尔·卢尔斯 | | 50 | | 联合能源、IPL和WPL | | 卢尔斯先生自2022年4月以来一直担任高级副总裁。他之前在Duke Energy,Inc.任职,于2021年至2022年担任综合电网战略和解决方案副总裁,于2019年至2021年担任市场战略和解决方案副总裁,并于2013至2018年担任零售项目副总裁。 |
本杰明·M·比里茨 | | 48 | | 联合能源、IPL和WPL | | 比利茨自2016年12月以来一直担任首席财务官兼财务总监。 |
第II部
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
普通股数据--安联能源的普通股在纳斯达克全球精选市场交易,代码为LNT,2022年12月31日的收盘价为55.21美元。
股东-截至2022年12月31日,有21,556名安联能源普通股持有人,包括通过安联能源的股东直接计划的持有者。安联能源是目前已发行的IPL和WPL全部13,370,788股和13,236,601股普通股的唯一普通股股东。因此,IPL或WPL的普通股都没有既定的公开交易市场。
分红-2022年11月,安联能源宣布将其2023年年度普通股股息目标提高至每股1.81美元,相当于从2023年2月开始支付每股0.4525美元的季度股息。未来派息的时间和金额取决于安联能源董事会批准的派息声明,并取决于收益预期、资本要求和一般财务业务状况等因素。
普通股回购-截至2022年12月31日的季度,安联能源普通股回购摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 总数 | | 平均价格 | | 股份总数 | | 最大数量(或近似值 |
| | 的股份 | | 付费单位 | | 作为以下项目的一部分购买 | | 美元价值)的股票 |
期间 | | 购买(A) | | 分享 | | 公开宣布的计划 | | 尚未根据该计划购买(A) |
10月1日至10月31日 | | 5,101 | | $50.28 | | — | | 不适用 |
11月1日至11月30日 | | 3,224 | | 53.66 | | — | | 不适用 |
12月1日至12月31日 | | 43 | | 55.30 | | — | | 不适用 |
| | 8,368 | | 51.61 | | — | | |
(a)所有股票都是在公开市场上购买的,并根据DCP在拉比信托基金中持有。根据DCP,安联能源普通股可以持有的股票数量没有限制,目前没有到期日。
第六项。[已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
本MDA包括与联合能源、IPL和WPL以及AEF和公司服务相关的信息。在适当的情况下,与特定实体有关的信息已被分开并贴上标签。以下讨论和分析应与本报告所列财务报表和附注一并阅读。除非另有说明,否则MDA中的所有“每股”都是指稀释后每股收益。此外,这份MDA还包括2022年与2021年相比的某些财务信息。参考合并后的2021年中的MDA表格10-K有关2021年与2020年相比的某些财务信息的详细信息。
概述
使命、宗旨和战略
安联能源的使命是以实惠、安全、可靠和可持续的方式提供其客户和社区所依赖的负担得起的能源解决方案和卓越的服务。这一使命与安联能源的宗旨一致--服务客户和建立更强大的社区--这指导着它度过经济和能源行业不断变化的动态。安联能源认真履行其作为企业公民的责任,始终是一名细心的环境管理员,并为其服务地区的社区提供支持。安联能源的使命和宗旨得到了一项战略的支持,该战略专注于满足客户不断变化的期望,同时为投资者提供诱人的回报,并追求新兴技术和安全、可持续的能源生产方法。这一战略包括以下关键要素:
为客户提供经济实惠的能源解决方案-安联能源的战略侧重于经济实惠的能源解决方案,以支持现有客户的保留和增长,并吸引新客户到其服务领域。
主要亮点 -
•安联能源的清洁能源蓝图,也被称为清洁能源战略,继续在爱荷华州和威斯康星州增加清洁能源资源,直接再投资于安联能源通过增加技术工作岗位、经济发展和增加税收来服务的社区。预计安联能源战略的实施将继续增加可再生能源项目,为其电力客户带来燃料成本效益和可再生税收抵免,从而为其公用事业客户带来成本效益。Alliant Energy、IPL和WPL目前预计将利用2022年《通胀降低法案》的各种条款,加强其已宣布的太阳能和电池存储项目的预期税收优惠,包括将此类项目未来的某些税收抵免转移给其他企业纳税人。
•2022年,安联能源的风力发电是其历史上最高的,这为其客户带来了可再生税收抵免和燃料成本节省。
•2022年3月颁布的税制改革导致爱荷华州企业所得税税率的降低,预计将在未来为IPL的客户提供成本效益。
•IPL在2021年和2022年保持其零售电力和天然气客户的基本费率不变。
•IPL的可再生能源附加条款于2020年2月26日生效,允许每年调整向IPL零售电力客户收取的电价,以支付IPL在2019年和2020年投入使用的1,000兆瓦风力发电机组的实际可再生能源成本,以及向其电力客户提供的相关税收优惠,包括生产税收抵免。
•从2020年第三季度到2021年6月,为IPL的零售电子客户提供3500万美元的账单抵免,主要是由联邦税收改革为客户带来的好处推动的。
•2021年和2022年,由于IPL的DAEC PPA期限缩短了5年,燃料成本大幅降低。
•2021年,IPL(3.1%优先债券中的3亿美元将于2051年到期)和WPL(1.95%的绿色债券中的3亿美元将于2031年到期)和WPL(3.95%的绿色债券中的6亿美元将于2022年到期)以历史最低利率发行新的长期债务。
•2021年赎回IPL 5.1%的累计优先股。
•Edgewater 5号机组剩余账面净值的统一成本回收机制,有助于降低2022年和2023年的客户成本。
进行以客户为中心的投资-安联能源的战略重点包括向更清洁的能源和弹性和可持续的客户解决方案进行以客户为中心的重大投资。安联能源的战略推动了资本分配过程,重点是:1)转变其发电组合,以满足客户对可靠和可持续能源日益增长的兴趣;2)升级其电力和天然气分配系统,以增强安全性和弹性,并在其服务地区实现分布式能源解决方案;以及3)增强其客户和员工对不断发展的技术和更大灵活性的体验。
主要亮点(请参阅“客户投资“有关详情)-
•计划开发和采购更多可再生能源,包括WPL约1,100兆瓦的太阳能发电,2022-2024年投入使用;WPL约275兆瓦的电池存储,2024年和2025年投入使用;IPL约400兆瓦的太阳能发电,2023年和2024年投入使用;以及IPL约75兆瓦的电池存储,2024年投入使用。此外,IPL和WPL继续评估增加更多可再生能源发电的更多机会,包括为现有风电场重新供电,以及增加太阳能发电和分布式能源,包括社区太阳能和能源储存系统。
•计划建造和/或获得更多的可再生、电池和天然气资源,以满足MISO新的季节性资源充足性进程的要求,该进程确立了自2023/2024年MISO规划年起生效的能力规划储备余量和能力认证要求。
•WPL将于2022年在威斯康星州完成新的太阳能发电,其中伍德县150兆瓦,里奇兰县50兆瓦,罗克县50兆瓦。
不断增长的客户需求-安联能源的战略通过促进其服务社区的电气化倡议和经济发展,支持在其服务地区扩大电力和天然气的使用。
主要亮点 -
•安联能源的经济发展努力使其连续第四年被《现场选择》杂志评为经济发展中的最佳公用事业,并于2022年被能源劳动力发展中心授予劳动力发展领导力主席奖。
•安联能源继续与其商业和工业客户合作,帮助开发可再生解决方案,以加强他们的可持续发展计划,包括计划在爱荷华州和威斯康星州的太阳能设施。
•Alliant Energy在爱荷华州和威斯康星州拥有各种可供开发的场地,包括爱荷华州锡达拉皮兹占地1,300英亩的Big Cedar工业中心巨型场地和爱荷华州埃姆斯占地730英亩的Prairie View工业中心超级园区,这些都是铁路服务现成的制造和工业场地,靠近地区机场和州际高速公路,并可以使用IPL的电力服务。大雪松工业中心巨型场地还可以访问Travero在爱荷华州的铁路服务仓库。此外,海狸大坝商业园占地520英亩,位于威斯康星州的海狸大坝,是一个现成的制造和工业园区,通往商业和货运机场、州际高速公路和WPL的电力服务。
行动的结果
经营业绩包括根据公认会计原则编制的财务信息以及公用事业电力利润率和公用事业燃气利润率,这些都不是根据公认会计准则衡量财务业绩的指标。公用事业电力利润率定义为电力收入减去电力生产燃料、购买电力和电力传输服务费用。公用事业天然气利润率的定义是天然气收入减去天然气销售成本。公用事业电力利润率和公用事业燃气利润率是非GAAP财务指标,因为它们不包括其他公用事业和非公用事业收入、其他运营和维护费用、折旧和摊销费用以及所得税支出以外的其他税收。
管理层认为,电力和天然气利润率为评估和管理公用事业运营提供了一个有意义的基础,因为电力生产燃料、购买的电力和电力传输服务费用以及出售天然气的成本通常会转嫁给客户,因此导致电力和天然气收入的变化与此类费用的变化相当。公用事业、电力和天然气利润率的列报旨在为投资者提供有关经营业绩的补充信息。这些公用事业电力和天然气利润率可能无法与其他实体定义公用事业电力和天然气利润率的方式相比较。此外,这些措施并不打算取代根据公认会计原则确定的营业收入作为经营业绩的指标。
此外,下表还包括公用事业和公司服务、ATC控股以及非公用事业和母公司的每股收益,这些都是非GAAP财务衡量标准。安联能源认为,这些非GAAP财务指标对投资者是有用的,因为它们有助于了解部门业绩和趋势,并在与管理层用来管理其运营和评估其业绩的指标一致的基础上提供有关安联能源运营的额外信息。
财务结果概述 - 安联能源的净收入和普通股股东应占每股收益如下(百万美元,不包括每股金额):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 收入(亏损) | | 易办事 | | 收入(亏损) | | 易办事 |
| | | | | | | |
公用事业和企业服务 | $690 | | $2.74 | | $632 | | $2.52 |
ATC控股公司 | 29 | | 0.12 | | 31 | | 0.12 |
非公用事业和父级 | (33) | | (0.13) | | (4) | | (0.01) |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
联合能源整合 | $686 | | $2.73 | | $659 | | $2.63 |
2022年,联合能源的公用事业和企业服务净收入比2021年增加了5800万美元。这一增长主要是由于WPL资本投资的收入要求和AFUDC增加,以及包括气温影响在内的电力和天然气利润率上升。这些项目被较高的折旧费用部分抵销。
与2021年相比,2022年联合能源的非公用事业和母公司净收入减少了2900万美元,主要是由于融资费用增加和爱荷华州所得税税率变化的影响。
营业收入和公用事业电力和天然气利润率与最直接可比的GAAP衡量指标营业收入的对账如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
| 2022 | | 2021 | | | | 2022 | | 2021 | | | | 2022 | | 2021 | | |
营业收入 | $928 | | | $795 | | | | | $453 | | | $460 | | | | | $452 | | | $308 | | | |
电力事业收入 | $3,421 | | | $3,081 | | | | | $1,859 | | | $1,752 | | | | | $1,562 | | | $1,329 | | | |
电力生产燃料费和购电费 | (830) | | | (642) | | | | | (383) | | | (295) | | | | | (447) | | | (347) | | | |
输电服务费 | (573) | | | (537) | | | | | (407) | | | (367) | | | | | (166) | | | (170) | | | |
公用事业电力边际(非GAAP) | 2,018 | | | 1,902 | | | | | 1,069 | | | 1,090 | | | | | 949 | | | 812 | | | |
燃气公用事业收入 | 642 | | | 456 | | | | | 351 | | | 265 | | | | | 291 | | | 191 | | | |
售出天然气成本 | (389) | | | (258) | | | | | (206) | | | (149) | | | | | (183) | | | (109) | | | |
公用事业燃气利润率(非GAAP) | 253 | | | 198 | | | | | 145 | | | 116 | | | | | 108 | | | 82 | | | |
其他公用事业收入 | 49 | | | 49 | | | | | 46 | | | 46 | | | | | 3 | | | 3 | | | |
非公用事业收入 | 93 | | | 83 | | | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | |
其他运维费用 | (704) | | | (676) | | | | | (369) | | | (362) | | | | | (278) | | | (268) | | | |
折旧及摊销费用 | (671) | | | (657) | | | | | (381) | | | (375) | | | | | (283) | | | (276) | | | |
所得税费用以外的其他税种 | (110) | | | (104) | | | | | (57) | | | (55) | | | | | (47) | | | (45) | | | |
营业收入 | $928 | | | $795 | | | | | $453 | | | $460 | | | | | $452 | | | $308 | | | |
营业收入差异 - 与2021年相比,2022年各期间的营业收入差异如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
较高(较低)公用事业电利差合计(详见下文) | $116 | | ($21) | | $137 |
公用事业气体利润率差异较大的总金额(详见下文) | 55 | | 29 | | 26 |
合计较高的其他运维费用差异(详见下文) | (28) | | (7) | | (10) |
较高的折旧和摊销费用总额 | (14) | | (6) | | (7) |
其他 | 4 | | (2) | | (2) |
| $133 | | ($7) | | $144 |
电力和天然气收入和销售摘要 - 电力和天然气收入(以百万美元为单位)以及兆瓦和戴姆勒销售额(以千为单位)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 电式 | | | | 燃气 |
| 收入 | | | | 售出的MWHs | | | | 收入 | | Dth已售出 |
| 2022 | | 2021 | | | | 2022 | | 2021 | | | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
安联能源 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
零售 | $3,019 | | | $2,771 | | | | | 25,409 | | | 25,432 | | | | | $588 | | | $413 | | | 55,021 | | | 48,179 | |
待转售销售额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
批发 | 233 | | | 187 | | | | | 2,866 | | | 2,787 | | | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
散装电力和其他 | 111 | | | 56 | | | | | 3,734 | | | 3,018 | | | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
交通/其他 | 58 | | | 67 | | | | | 62 | | | 71 | | | | | 54 | | | 43 | | | 104,812 | | | 99,179 | |
| $3,421 | | | $3,081 | | | | | 32,071 | | | 31,308 | | | | | $642 | | | $456 | | | 159,833 | | | 147,358 | |
IPL | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
零售 | $1,747 | | | $1,633 | | | | | 14,270 | | | 14,283 | | | | | $317 | | | $237 | | | 28,492 | | | 24,881 | |
待转售销售额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
批发 | 64 | | | 57 | | | | | 771 | | | 738 | | | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
散装电力和其他 | 13 | | | 17 | | | | | 1,401 | | | 1,069 | | | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
交通/其他 | 35 | | | 45 | | | | | 33 | | | 35 | | | | | 34 | | | 28 | | | 43,264 | | | 40,738 | |
| $1,859 | | | $1,752 | | | | | 16,475 | | | 16,125 | | | | | $351 | | | $265 | | | 71,756 | | | 65,619 | |
WPL | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
零售 | $1,272 | | | $1,138 | | | | | 11,139 | | | 11,149 | | | | | $271 | | | $176 | | | 26,529 | | | 23,298 | |
待转售销售额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
批发 | 169 | | | 130 | | | | | 2,095 | | | 2,049 | | | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
散装电力和其他 | 98 | | | 39 | | | | | 2,333 | | | 1,949 | | | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
交通/其他 | 23 | | | 22 | | | | | 29 | | | 36 | | | | | 20 | | | 15 | | | 61,548 | | | 58,441 | |
| $1,562 | | | $1,329 | | | | | 15,596 | | | 15,183 | | | | | $291 | | | $191 | | | 88,077 | | | 81,739 | |
销售趋势和温度 -安联能源2022年的电力零售量与2021年持平,主要是由于气温变化导致对住宅和商业客户的销售量增加,但被某些大客户的维护中断和劳动力中断导致对工业客户的销售量下降所抵消。与2021年相比,安联能源2022年的天然气零售量增长了14%,这主要是由于气温的变化和天然气零售客户数量的增加。
温度影响对电力和天然气利润率的估计增加(减少)如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 电力边际 | | | 天然气边际 | |
| 2022 | | 2021 | | | | | | 2022 | | 2021 | | | | |
IPL | $16 | | $12 | | | | | | $5 | | ($1) | | | | |
WPL | 10 | | 7 | | | | | | 2 | | (2) | | | | |
联合能源总量 | $26 | | $19 | | | | | | $7 | | ($3) | | | | |
转售的电力销售 - 电力销售转售数量的变化很大程度上是由于MISO经营的能源批发市场的销售变化。这些变化受到几个因素的影响,包括安联能源的EGU的供应和调度,以及这些能源批发市场的电力需求。转售销售收入的变化在很大程度上被燃料相关成本的变化所抵消,因此对电力利润率没有重大影响。
天然气运输/其他 - 天然气运输/其他销售量的变化主要是由于供应给安联能源天然气燃气EGU的气体量因此类EGU的供应和派发而发生变化。这些运输/其他收入的变化对天然气利润率没有重大影响。
公用事业电力边际差异 - 与2021年相比,以下项目导致2022年公用事业电力利润率上升(下降)(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
由于费率基数增加,WPL的收入需求增加(A) | $121 | | $— | | $121 |
IPL的收入增加,原因是客户账单上与通过税收优惠分摊的超额递延所得税优惠相关的抵免发生了变化(被所得税的变化所抵消) | 11 | | 11 | | — |
气温引起的销售量估计变化 | 7 | | 4 | | 3 |
IPL的收入下降与可再生能源骑手的变化有关(主要被更高的生产税收抵免导致的所得税变化所抵消) | (37) | | (37) | | — |
其他(包括WPL更高的批发利润率) | 14 | | 1 | | 13 |
| $116 | | ($21) | | $137 |
(a)2021年12月,PSCW发布了一项命令,授权WPL的零售电力和天然气客户的年度基本费率分别增加1.14亿美元和1500万美元,涵盖2022/2023年前瞻性测试期,这是基于WPL与某些利益攸关方之间的规定协议。年度基本税率上升的关键驱动因素包括2022年与燃料相关的零售成本上升,2022年和2023年的超额递延所得税优惠低于2021年,以及提高电力和天然气费率基数的收入要求影响,包括对太阳能发电的投资。零售电价变化于2022年1月1日生效,并持续到2023年底。零售燃气费变化于2022年1月1日生效,并延长至2022年底。较高的燃油支出成本在电子利润率中确认,超额递延所得税优惠金额较低的确认为所得税支出的增加。
公用事业气体利润率差异 - 与2021年相比,以下项目导致2022年公用事业天然气利润率增加(减少)(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
IPL的较高收入与通过能效附加费实现的能效成本回收金额的变化有关(主要由能效费用的变化抵消) | $17 | | $17 | | $— |
由于费率基数增加,WPL的收入需求增加(请参阅上文(A)项) | 17 | | — | | 17 |
气温引起的销售量估计变化 | 10 | | 6 | | 4 |
其他(包括2022年更高的销售额) | 11 | | 6 | | 5 |
| $55 | | $29 | | $26 |
其他运维费用差异 -与2021年相比,2022年其他运维费用减少(增加)的原因如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
| | | | | |
IPL更高的能效支出(主要由更高的收入抵消) | ($15) | | ($15) | | $— |
非公用事业公司Travero(主要由较高的收入抵消) | (9) | | — | | — |
其他 | (4) | | 8 | | (10) |
| ($28) | | ($7) | | ($10) |
其他收入和扣除额差异 -与2021年相比,以下项目导致2022年其他收入和扣除额减少(增加)(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
利息支出增加,主要是由于2022年和2021年完成的融资以及更高的利率 | ($48) | | ($9) | | ($16) |
来自未合并投资的净权益收入较低(见注6有关2022年与MISO股本回报率投诉有关的减少的详细信息) | (11) | | — | | — |
AFUDC较高主要是由于与WPL的太阳能发电相关的CWIP余额的变化 | 35 | | 2 | | 33 |
其他(请参阅附注13(A)有关IPL合格养老金计划结算损失的详细信息) | (1) | | (5) | | 3 |
| ($25) | | ($12) | | $20 |
所得税 - 参考注12查看有效所得税率的详细信息,包括2022年爱荷华州税制改革的影响。
IPL的优先股息要求 - 参考注8有关2021年IPL 5.1%累计优先股的赎回细节,包括2021年记录的与此次交易相关的500万美元非现金费用。
其他未来的考虑事项 - 除了本报告中讨论的项目外,以下关键项目可能会影响联合能源、IPL和WPL未来的财务状况或运营结果:
•融资计划-安联能源目前预计将在2023年通过分销协议发行至多2.5亿美元的普通股,该协议于2022年12月执行,不时出售至多2.25亿美元的普通股,及其股东直接计划。安联能源及其子公司目前预计,2023年将发行最多12亿美元的长期债券。AEF有4亿美元的长期债务将于2023年到期。
•普通股股息--安联能源宣布,从2023年2月开始,其2023年年度普通股股息目标增加6%,至每股1.81美元,相当于季度股息为每股0.4525美元。未来派息的时间和金额取决于安联能源董事会批准的派息声明,并取决于收益预期、资本要求和一般财务业务状况等因素。
•提高利率基数带来的更高收益-安联能源和WPL目前预计2023年的收益将比2022年有所增长,这是由于与公用事业业务投资(包括WPL的太阳能投资)相关的收入要求增加的影响。
•其他运营和维护费用-安联能源、IPL和WPL目前预计,与2022年相比,2023年的其他运营和维护费用将有所下降,这主要是由于运营效率的提高导致成本降低。
•利息支出-Alliant Energy、IPL和WPL目前预计2023年的利息支出将比2022年增加,这是由于如上所述在2022年完成和计划在2023年完成的融资,以及预期更高的利率。
客户投资
安联能源、IPL和WPL的战略重点包括向更清洁的能源和弹性和可持续的客户解决方案进行以客户为中心的重大投资。这些优先事项包括:
清洁能源蓝图
安联能源制定了清洁能源蓝图或其清洁能源战略,以满足爱荷华州和威斯康星州对负担得起、安全、可靠和可持续能源的客户需求。该战略包括计划开发和采购更多的可再生能源,包括WPL约1,100兆瓦的太阳能发电,在2022-2024年投入使用,WPL约275兆瓦的电池存储,2024年和2025年投入使用,IPL约400兆瓦的太阳能发电,2023年和2024年投入使用,以及IPL约75兆瓦的电池存储,2024年投入使用。为了支持可靠和可持续的能源,并满足MISO新的季节性资源充足性要求,安联能源、IPL和WPL继续评估可再生能源、分布式能源和天然气资源的更多机会,以及为现有风力发电场重新供电。2023年至2026年这些计划项目的估计资本支出包括在#年建造和采购表中的“可再生能源和电池储存”项目中。流动性与资本资源“这些估计包括目前对各种项目成本上升的预期,因为供应限制和大宗商品通胀在太阳能市场继续盛行。在……里面
此外,安联能源于2018至2020年间完成了总计约1,200兆瓦风力发电的建造及收购(IPL约1,000兆瓦及WPL约200兆瓦)。
WPL的太阳能发电和分布式能源-2021年6月,WPL收到了PSCW的订单,授权WPL在威斯康星州的以下县购买、拥有和运营675兆瓦的新太阳能发电:格兰特(200兆瓦)、谢博伊根(150兆瓦)、伍德(150兆瓦)、杰斐逊(75兆瓦)、里奇兰(50兆瓦)和洛克(50兆瓦)。2022年6月,WPL收到了PSCW的第二个CA的订单,授权WPL在威斯康星州的以下县收购、建造、拥有和运营高达414兆瓦的新太阳能发电:道奇(150兆瓦)、沃沙拉(99兆瓦)、洛克(65兆瓦)、格兰特(50兆瓦)和格林(50兆瓦)。伍德县、里奇兰县和洛克县项目于2022年投入使用,第一和第二个CA的剩余项目预计将于2023年和2024年投入使用。预计1,089兆瓦的新太阳能发电将取代被淘汰的能源和产能,计划在2025年6月1日之前淘汰燃煤边水发电站(414兆瓦),并在2026年6月1日之前淘汰哥伦比亚1号和2号机组(总计595兆瓦),这是WPL的最后两个燃煤EGU。这些燃煤EGU的退役支持了安联能源的战略,该战略专注于以负担得起、安全、可靠和可持续的方式满足客户的能源需求。
2022年9月,WPL向PSCW提交了一份申请,要求批准建造、拥有和运营175兆瓦的电池存储,其中格兰特县和伍德县的太阳能项目分别为100兆瓦和75兆瓦,投入使用日期为2024年。2023年1月,WPL向PSCW提交了一份请求,要求批准在Edgewater发电站建造、拥有和运营约99兆瓦的电池存储,投入使用日期为2025年。
IPL的太阳能发电和分布式能源-2021年11月,IPL向IUB提交了提前费率制定原则,适用于最高400兆瓦的太阳能发电,2023年和2024年投入使用的日期,以及2024年75兆瓦的电池存储。提前费率制定原则提交的文件包括要求固定成本上限,包括AFUDC和输电升级成本等成本,以及11.40%的普通股权益回报率,并提议部分建设由税务股权合作伙伴提供资金。2022年9月,IPL向IUB提供了2022年降低通胀法案的摘要,以及一份经济分析,表明与之前利用税收股权融资的计划相比,目前预计完全拥有这些计划中的太阳能和电池存储项目将为其客户带来更多成本效益。
2022年11月,IUB拒绝了这些提前费率制定原则的文件,IPL要求重新考虑IUB的决定。2022年12月,IUB发布了一项命令,批准重新考虑200兆瓦的太阳能发电,并拒绝重新考虑其他200兆瓦的太阳能发电和75兆瓦的电池储存。2023年1月,IPL向IUB提交了与400兆瓦太阳能发电和75兆瓦电池存储有关的更多信息,包括根据更新的材料、劳动力和运输成本修订后的固定成本上限1,845美元/千瓦。此外,IPL于2023年1月就拒绝其他200兆瓦太阳能发电和75兆瓦电池储存的提前费率制定原则提出了司法审查请求。2023年2月,IUB发布了一项命令,声明它将不会就被批准复议的200兆瓦太阳能发电的预费率制定原则做出决定,直到它得到澄清,表明它有权发布预费率制定原则,同时司法审查也在待决。IPL相信这些太阳能发电和电池存储项目符合其客户的最佳利益,如果提前费率制定原则没有得到IUB的批准或IUB的批准预计将被推迟,IPL可能决定在其他适用批准(如GCU证书)的情况下继续建设太阳能发电和电池存储,并在未来的费率审查中寻求恢复。
400兆瓦的新太阳能发电和75兆瓦的电池存储将有助于取代预计将被淘汰的部分能源和容量,这些能源和容量预计将在2023年上半年退役燃煤兰辛发电站(275兆瓦),以及2021年12月伯灵顿发电站燃料转换(212兆瓦)导致的能源和装机容量减少。此外,IPL的计划包括增加可再生能源和分布式能源,包括社区太阳能和能源储存系统,以增加能源和能力。
新的MISO季节性资源充足流程-2022年8月,FERC批准了MISO的提议,即改变其资源充足性程序,建立容量规划备用余量和容量认证要求,从2023/2024年MISO规划年起生效,以帮助确保MISO地区的电力可靠性。这一过程将从目前以夏季为基础的年度施工改为四季,以帮助确保输电网全年持续可靠。FERC的批准还规定了所有市场参与者的季节性规划备用保证金要求,并确定了某些类别发电资源的季节性认可容量值,包括春季、秋季和冬季较高的认可风力发电能力,以及夏季较高的认可太阳能发电能力。安联能源、IPL和WPL目前无法肯定地预测这些事项的未来结果或影响,但计划建造和/或获取更多的可再生能源、电池和天然气资源,以满足新的季节性资源充足进程的要求,并已将这些项目的估计资本支出反映在#年建设和采购表中的“可再生能源和电池存储”和“其他”发电线路中。流动性与资本资源.”
WPL的西河滨天然气发电站-2020年,WPL在威斯康星州贝洛伊特完成了West Riverside的建设,这是一个723兆瓦的天然气联合循环EGU。WPL与邻近的公用事业公司和电力合作社签订了协议,为他们各自提供了购买West Riverside部分所有权权益的选择权。该等购股权的收购价是根据收购当日取得的所有权权益及West Riverside的账面净值厘定。期权的时间和所有权金额如下:
| | | | | | | | |
交易对手 | | 期权金额和时机 |
威斯康星州公共服务公司(WPSC) | | 100兆瓦已于2022年1月行使,并正在等待PSCW批准;此外,在2024年5月16日之前,最多可行使100兆瓦,但须经PSCW批准(A) |
麦迪逊燃气电力公司(MGE) | | 2022年1月行使了25兆瓦,并于2022年12月获得了PSCW的批准;此外,在2025年5月16日之前,根据PSCW的批准,可以行使最多25兆瓦的电力 |
电力合作社 | | 2018年1月收购了约60兆瓦 |
(a)在WPSC行使其选择权时,WPL可以行使互惠选择权,购买WPSC或其附属公用事业公司威斯康星电力公司在2030年5月之前投入使用的任何天然气联合循环EGU,最多200兆瓦。
工厂退役和燃料转换-目前的战略包括在未来几年内将各种EGU从煤炭转向天然气。IPL目前预计将在2023年上半年淘汰燃煤兰辛发电厂(275兆瓦),并在2025年12月31日之前更换或淘汰Prairie Creek 1号和3号机组(总计65兆瓦)。WPL目前预计将在2025年6月1日之前淘汰燃煤边水发电站(414兆瓦),并在2026年6月1日之前淘汰哥伦比亚1号和2号机组(总计595兆瓦)。安联能源、IPL和WPL正在根据需要与MISO、州监管委员会和其他监管机构合作,以确定这些行动的时机,这些行动可能会根据运营、监管、市场和其他因素而发生变化。参考注3有关这些EGU的更多详细信息。
环境管理--安联能源的环境管理专注于以负担得起、安全、可靠和可持续的方式满足客户的能源需求。安联能源在其规划、决策、建设和持续运营活动中积极考虑未来的环境合规要求和拟议的法规。安联能源专注于执行一项长期战略,以提供可靠和负担得起的能源,并降低排放,而不受不断变化的政策和政治格局的影响。为了实现这些长期目标,安联能源将通过融入可再生能源、分布式能源、能效、需求响应、天然气燃气EGU和其他技术(如储能)来摆脱燃煤EGU。安联能源的自愿环境相关目标和成就包括:
•超额完成了2020年的目标,二氧化硫、氮氧化物和汞的空气排放量比2005年分别减少了90%以上、80%以上和90%以上。
•到2030年,将其拥有的化石燃料EGU的二氧化碳排放量减少50%,在2005年的基础上减少75%的电力公用事业供水,将其拥有的轻型车队车辆100%过渡到电动汽车,以及合作伙伴到2030年底种植100多万棵树。
•到2040年,从其发电车队中淘汰所有燃煤EGU。
•到2050年,实现发电二氧化碳净零排放的宏伟目标。
未来对可持续能源计划的更新和实现这些目标将取决于未来的经济发展、不断发展的能源技术和联合能源服务地区的新趋势。
其他以客户为中心的投资
电力和燃气分配系统-以客户为中心的投资包括更换、现代化和升级电力和天然气分配系统的基础设施。电力系统投资将集中在提高可靠性和弹性等领域,包括通过更多的地下配电来提高可靠性和弹性,以及通过更高容量的线路实现分布式能源解决方案。天然气系统投资将集中在管道更换上,以确保安全,并扩大管道,以支持可靠性和经济发展。2023年至2026年预期和当前电力和天然气配电基础设施项目的估计资本支出列在“电力和天然气配电系统”项目的建造和购置支出表“#”中。流动性与资本资源.”
光纤通信网--安联能源目前正在其设施之间安装光纤线路,以增强其通信网络,以提高综合电网网络的弹性和可靠性,并启用和加强专注于经济困难客户和社区中人口较少的农村地区的综合电网网络。
天然气管道扩建-IPL和WPL目前预计将进行投资,以扩展各种天然气分配系统,向其服务区域内未得到服务或服务不足的地区提供天然气。
天然气管道安全--美国管道和危险材料安全管理局发布了从2019年到2022年的各种最终规则,更新了天然气输送管道的安全要求,并实施了更新的程序来满足这些规则。制定并实施了满足特定管道某些要求的计划,确定的补救工作将于2035年7月完成。由于预计到这些规则的变化,安联能源、IPL和WPL一直在主动更换IPL的某些传输管道,对WPL的某些传输管道进行修改,并更新这些管道的评估和运营实践。联合能源、IPL和WPL还在继续评估这些最终规则和由此产生的补救计划对其财务状况和运营结果的影响。
技术--安联能源、IPL和WPL目前计划在技术上进行投资,以通过自动化、客户自助服务和远程工作来提高生产率和效率。2023年至2026年预期技术项目和现有技术项目的估计资本支出列于#年建筑和购置支出表的“其他”行。流动性与资本资源.”
非公用事业业务-安联能源继续探索其Travero业务的增长,以及除安联能源核心公用事业业务之外的其他有限范围的机会,但这是对其的补充。这一非公用事业战略继续通过探索可增加收益和现金流的适度战略机会来发展。
利率很重要
差饷检讨
零售基本利率备案-基本费率变动既反映了增加基础设施的回报,也反映了为向零售客户提供电力和天然气服务而发生或预期发生的成本变化的恢复。由于费率变化的一部分将抵消成本的变化,因此不应期望费率变化的收入导致IPL或WPL的净收入发生相同的变化。
WPL的零售电费和燃气费审查(2022/2023年前瞻性测试期)-2021年12月,PSCW发布了一项命令,授权WPL的零售电力和天然气客户的年基本费率分别增加1.14亿美元和1500万美元,涵盖2022/2023年前瞻性测试期,这是基于WPL与某些利益攸关方之间的规定协议。年度基本税率上升的关键驱动因素包括2022年零售燃料相关成本上升,2022年和2023年超额递延所得税优惠减少,以及提高电力和天然气费率基数(包括对太阳能发电的投资)对收入要求的影响。此外,PSCW授权WPL在2023年之前收回Edgewater 5号机组的剩余账面净值并获得回报。零售电价变化于2022年1月1日生效,并持续到2023年底。零售燃气费变化的有效期从2022年1月1日到2022年底。
2022年12月,PSCW发布了一项命令,授权WPL的天然气零售客户在2023年前瞻性测试期内每年额外增加900万美元的基本费率,这反映了加权平均资本成本、更新的折旧率以及对某些监管资产和监管负债摊销的修改。这些零售燃气费变化于2023年1月1日生效,并将持续到2023年底。
WPL的和解协议在经过某些修改后,将收入分享机制延长到2023年。根据收益分享机制,如果WPL在2022/2023年测试期内的年度监管普通股权益回报率超过10.25%,将推迟一部分收益。WPL必须推迟10.25%至10.75%之间的超额收益的50%,以及10.75%以上的任何超额收益的100%延期。到2023年,任何这样的延期都需要抵消Edgewater 5号机组的剩余账面净值,目前预计该机组将于2025年6月1日退役。
WPL零售燃油相关费率申报(2021年前瞻性测试期)-2022年8月,PSCW授权WPL在2023年从其零售电力客户那里收取3700万美元,外加利息,用于WPL在2021年发生的燃料相关成本的少收,高于用于确定该期间费率的燃料相关成本。
WPL零售燃油相关费率申报(2023年前瞻性测试期)-2022年12月,PSCW授权WPL在2023年从其零售电力客户那里收取4700万美元的更高费率,以反映与WPL批准的2022年燃料相关成本相比,2023年预期燃料相关成本的增加。
差饷检讨详情-与IPL和WPL的主要司法管辖区相关的细节如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 平均值 | | 授权报税表 | | 普通股权益 | | |
| 监管 | | 费率基数 | | 论共同之处 | | 监管的组成部分 | | 有效 |
| 身躯 | | (单位:百万) | | 权益(A) | | 资本结构 | | 日期 |
IPL零售电器(2020测试期) | | | | | | | | | |
Marshalltown(B) | IUB | | $559 | | 11.00% | | 51.0% | | 2/26/2020 |
金刚砂(B) | IUB | | 165 | | 12.23% | | 51.0% | | 2/26/2020 |
《柳树东低语》(B) | IUB | | 163 | | 11.70% | | 51.0% | | 2/26/2020 |
可再生能源骑手(C) | IUB | | 1,577 | | 10.10% | | 51.0% | | 4/15/2022 |
其他(B) | IUB | | 3,767 | | 9.50% | | 51.0% | | 2/26/2020 |
IPL零售燃气(2020年试验期)(B) | IUB | | 557 | | 9.60% | | 51.0% | | 1/10/2020 |
IPL电器批发 | FERC | | 162 | | 10.97% | | 51.0% | | 1/1/2022 |
WPL零售电力和燃气 | | | | | | | | | |
电气(2023年测试期)(D) | PSCW | | 4,573 | | 10.00% | | 54.1% | | 1/1/2023 |
气体(2023年测试期)(D) | PSCW | | 471 | | 10.00% | | 54.1% | | 1/1/2023 |
WPL电器批发 | FERC | | 424 | | 10.90% | | 55.0% | | 1/1/2022 |
(a)普通股权益的核定回报可能不代表实际获得的回报或对未来回报的预测。
(b)平均费率基数反映IPL在费率基数中分配的零售份额,不包括CWIP,并使用测试期内预测的13个月平均值计算。
(c)通过IPL的可再生能源附加机制收回的平均费率基准金额包括为IPL于2019年和2020年投入使用的1,000兆瓦风力发电设施提供资金而产生的建设成本(普通股权益回报率11.00%)、1,000兆瓦风力发电设施的生产税抵免结转(5.00%普通股权益回报率)和归类为无形资产的某些输电设施(普通股权益回报率9.50%),并按13个月平均值计算。
(d)平均费率基数反映WPL在费率基数中分配的零售份额,不包括CWIP或现金营运资本津贴,并使用测试期内预测的13个月平均值计算。PSCW通过调整利率基数的百分比回报率,为选定的CWIP提供回报和现金营运资本津贴。
计划费率审核-WPL目前预计将于2023年第二季度向PSCW提交2024/2025年前瞻性测试期的零售电力和天然气费率审查。预期申请的关键驱动因素包括提高电力和天然气费率基数对收入要求的影响,包括对太阳能发电和电池存储的投资。根据这一悬而未决的请求批准的任何费率变化预计将于2024年1月1日生效,预计PSCW将在2023年底做出决定。
IPL目前预计将在2024年上半年之前向IUB提交零售电价和燃气价审查。预期申请的关键驱动因素包括提高电力和天然气费率基数对收入要求的影响,包括对太阳能发电和电池存储的投资。
立法事宜
2022年8月,《2022年降低通货膨胀法案》颁布。针对安联能源、IPL和WPL的新立法中最重要的条款涉及将清洁能源项目的税收抵免延长10年,有资格享受太阳能项目的新的生产税收抵免,针对电池储存项目的新的独立投资税收抵免,以及将未来的可再生能源抵免转让给其他公司纳税人的权利。新立法还包括要求收入超过10亿美元的公司缴纳15%的最低税率;然而,安联能源目前低于这一收入水平。Alliant Energy、IPL和WPL目前预计将利用新立法的各种条款,加强其已宣布的太阳能和电池存储项目的预期税收优惠,包括将未来此类项目的税收抵免转移给其他公司纳税人,并选择保留此类项目的全部所有权,而不是与税务股权合作伙伴一起为部分项目融资。与之前利用税收股权融资的计划相比,这些变化的影响预计将为IPL和WPL的客户带来更多的成本效益、更高的利率基础金额、预计将通过发行额外的长期债务和普通股来满足额外的融资需求,以及太阳能和电池存储项目寿命内长期现金流的改善。
参考注12以讨论2022年3月颁布的爱荷华州税制改革。
2021年11月,《基础设施投资和就业法案》(IIJA Act)颁布。《联合能源国际协议法》中最重要的条款涉及各种与基础设施相关的优先事项,包括交通、环境、能源和宽带基础设施。此外,IIJA法案旨在加快无碳技术的研究、开发、示范和部署,包括氢和碳捕获和储存。
2021年3月,《2021年美国救援计划法案》(法案)颁布。该法案对安联能源最重要的规定是降低最低养老金计划资金要求,安联能源于2021年8月通过。该法案还
为低收入家庭能源援助计划提供额外资金,该计划帮助安联能源的某些客户管理其能源成本,并为安联能源的某些住宅、小企业和非营利性客户提供财务支持。
2020年3月,《冠状病毒援助、救济和经济安全法》(CARE法案)颁布。CARE法案对安联能源的最重要规定涉及加快现有替代最低税收抵免的退款,以增加流动资金。2020年,安联能源获得了1100万美元的信用额度,否则将在2021年和2022年获得。此外,安联能源将2020年的某些工资税推迟到2021年和2022年。CARE法案还为低收入家庭能源援助计划提供额外资金,该计划帮助安联能源的某些客户管理其能源成本,并为安联能源的某些住宅、小企业和非营利性客户提供财务支持。
流动资金和资本资源
概述 -由于公用事业业务产生的运营现金流、单一循环信贷安排下的可用产能以及IPL的应收账款销售计划,加上定期发行长期债务和安联能源股权证券,安联能源、IPL和WPL预计将保持充足的流动性,以运营其业务和实施其战略。如下所述,安联能源、IPL和WPL相信,他们有能力产生和获得足够数量的现金,以满足他们在未来12个月及以后的现金需求和计划。
流动性头寸 - 截至2022年12月31日,安联能源拥有2000万美元的现金和现金等价物,3.58亿美元(母公司为1.48亿美元,IPL为1亿美元,WPL为1.1亿美元)单一循环信贷安排下的可用产能,以及IPL销售应收账款计划下的3000万美元可用产能。
资本结构 - 安联能源、IPL和WPL计划保持与投资级信用评级一致的债务与总资本比率。IPL和WPL预计将保持与监管机构批准的授权水平一致的资本结构。截至2022年12月31日的资本结构如下(普通股(CE);长期债务(包括当前期限)(LD);短期债务(SD)):
安联能源、IPL和WPL打算管理其资本结构和流动性状况,以促进其以合理条款和条件可靠地筹集资金的能力,同时保持资本结构与监管机构批准的资本结构一致。除资本结构外,用于决定未来融资特征的其他重要因素包括财务覆盖率、资本支出计划、监管命令和利率制定考虑、评级机构归因于的债务水平、市场状况、税收举措和立法的影响,以及资产出售的任何潜在收益。作为WPL零售费率审查的一部分,PSCW在建立监管资本结构时考虑了某些归因于债务调整,包括某些租赁义务。国际财务报告准则委员会在厘定客户利率所用的资本比率时,并无对已推定的债务作出任何明确的调整,尽管IPL在建议适当的资本结构时会考虑该等调整。评级机构的债务归属包括养老金和OPEB债务以及应收账款计划的销售。
信贷和资本市场 - Alliant Energy、IPL和WPL保持着单一的循环信贷安排,为其商业票据计划提供支持流动性,并确保在商业票据市场中断的情况下提供承诺的流动性来源。此外,IPL维持销售应收账款计划作为替代融资来源;然而,如果客户欠款超过一定水平,IPL获得该计划的机会可能会受到限制。
现金的主要来源和用途 -安联能源最重要的现金来源是向IPL和WPL的客户销售电力和天然气。来自这些销售的现金报销IPL和WPL为向其公用事业客户提供服务而谨慎发生的费用,并通常向IPL和WPL提供用于提供此类服务的资产的回报和回报。偿还债务和为与大型战略项目有关的资本支出提供资金所需的资本预计将主要通过外部筹资来支付。
现金流 -现金流量表中的部分信息如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
现金、现金等价物和限制性现金,1月1日 | $40 | | | $56 | | | | $34 | | | $50 | | | | $2 | | | $3 | | |
现金流来自(用于): | | | | | | | | | | | | | | |
经营活动 | 486 | | | 582 | | | | 83 | | | 153 | | | | 299 | | | 371 | | |
投资活动 | (933) | | | (728) | | | | 215 | | | 91 | | | | (1,033) | | | (716) | | |
融资活动 | 431 | | | 130 | | | | (317) | | | (260) | | | | 737 | | | 344 | | |
净增加(减少) | (16) | | | (16) | | | | (19) | | | (16) | | | | 3 | | | (1) | | |
现金、现金等价物和限制性现金,12月31日 | $24 | | | $40 | | | | $15 | | | $34 | | | | $5 | | | $2 | | |
经营活动-与2021年相比,以下项目导致2022年业务活动现金流增加(减少)(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
WPL从电力零售客户那里收回燃料相关成本的时机 | ($80) | | $— | | ($80) |
IPL应收账款销售的变化 | (41) | | (41) | | — |
| | | | | |
利息支付的变动 | (39) | | (10) | | (10) |
生产燃料水平的变化 | (19) | | (16) | | (3) |
地下储存的天然气水平的变化 | (15) | | — | | (15) |
对合格固定收益养老金计划的较低(较高)缴费 | (13) | | (33) | | 18 |
| | | | | |
已缴纳/退还的所得税的变动 | (3) | | (11) | | (18) |
WPL的零售电力和天然气基本费率提高 | 121 | | — | | 121 |
企业服务部现金抵押品和存款余额的变化 | 38 | | — | | — |
由于温度对电力和天然气销售的影响,IPL和WPL的零售客户的收藏量增加 | 17 | | 10 | | 7 |
公司间付款和收款的时间安排 | — | | 7 | | (26) |
其他(主要是由于营运资金的其他变化) | (62) | | 24 | | (66) |
| ($96) | | ($70) | | ($72) |
所得税的缴纳和退还-所得税(付款)退款情况如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | |
IPL | $36 | | $47 | | |
WPL | (56) | | (38) | | |
其他附属公司 | 14 | | (12) | | |
安联能源 | ($6) | | ($3) | | |
安联能源、IPL和WPL目前预计在未来几年内不会根据它们目前的信用结转状况支付任何重大的联邦所得税;然而,根据安联能源与其子公司之间的税收分享协议,一些州税和合并集团成员(包括IPL和WPL)之间可能会发生一些税收支付和退款。参考注12以讨论结转立场。
正如在“立法事宜《2022年通胀降低法案》规定,有权将未来的可再生税收抵免转让给其他公司纳税人,预计最早从2023年开始,安联能源、IPL和WPL的经营活动将产生未来的现金流。
养老金计划缴费-根据截至2022年12月31日的每个计划的资金状况和假设资产回报率,Alliant Energy、IPL和WPL目前预计在2023年分别缴纳1200万美元、100万美元和1000万美元的养老金计划缴费。参考附注13(A)讨论2022年的养恤金计划缴款和目前养恤金计划的供资水平。
投资活动-与2021年相比,以下项目导致2022年投资活动现金流增加(减少)(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
(较高)公用事业建设和购置支出较低(A) | ($322) | | $12 | | ($334) |
已售出应收账款的现金收入额变动 | 96 | | 96 | | — |
| | | | | |
| | | | | |
其他 | 21 | | 16 | | 17 |
| ($205) | | $124 | | ($317) |
(a)这在很大程度上是因为WPL的太阳能发电支出较高。
建筑和购置支出-作为战略规划进程的一部分,审查、批准和更新建设和采购支出以及融资计划。变化可能是多种原因造成的,包括监管要求、立法变化、某些项目没有获得有利和可接受的监管批准、技术改进以及确保电力和天然气分配系统的弹性和可靠性的改进。安联能源、IPL和WPL尚未就其预期的未来建设和收购支出的大部分达成合同承诺。因此,他们对这些支出的水平和时间有一定的自由裁量权。下表汇总了预期的建设和采购支出(以百万计),重点是向更清洁能源的过渡以及加强IPL和WPL电网的弹性和可靠性。成本估算代表联合能源、IPL和WPL在建设支出中的份额,如果适用,不包括AFUDC和资本化利息。请参阅“客户投资以进一步讨论影响与公用事业业务相关的建设和收购计划的某些关键项目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
一代人: | | | | | | | | | | | | | | |
可再生能源和电池储存 | $900 | | $1,205 | | $725 | | $1,060 | | | $325 | | $625 | | $260 | | $670 | | | $575 | | $580 | | $465 | | $390 | |
其他 | 100 | | 315 | | 490 | | 335 | | | 55 | | 55 | | 70 | | 100 | | | 45 | | 260 | | 420 | | 235 | |
分发: | | | | | | | | | | | | | | |
电力系统 | 550 | | 595 | | 545 | | 535 | | | 320 | | 360 | | 300 | | 280 | | | 230 | | 235 | | 245 | | 255 | |
燃气系统 | 80 | | 85 | | 85 | | 85 | | | 35 | | 40 | | 40 | | 40 | | | 45 | | 45 | | 45 | | 45 | |
其他 | 220 | | 210 | | 175 | | 180 | | | 45 | | 40 | | 45 | | 45 | | | 35 | | 30 | | 30 | | 30 | |
| $1,850 | | $2,410 | | $2,020 | | $2,195 | | | $780 | | $1,120 | | $715 | | $1,135 | | | $930 | | $1,150 | | $1,205 | | $955 | |
可再生能源和电池存储-联合能源、IPL和WPL继续评估太阳能发电和电池存储市场普遍存在的成本压力对IPL和WPL计划开发和收购更多可再生能源的时间和估计成本的潜在影响,这可能会影响他们预期的未来建设和收购支出。请参阅“客户投资以进一步讨论与IUB和PSCW有关的监管文件,这些文件涉及未来的可再生能源和电池储存项目。
西河畔选项-WPL与邻近的公用事业公司达成协议,为他们提供购买West Riverside部分所有权权益的选择权。一旦行使这些选择权,WPL将从出售中获得收益。请参阅“客户投资“获取更多信息,包括实际和可能行使期权的时间。
融资活动-与2021年相比,以下项目导致2022年融资活动现金流增加(减少)(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
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发行长期债券的净收益较高(较低) | $738 | | ($300) | | $288 |
2021年赎回IPL累计优先股的付款 | 200 | | 200 | | — |
| | | | | |
未偿还商业票据金额净变动 | 1 | | — | | 75 |
支付更高的款项来偿还长期债务 | (625) | | — | | (250) |
| | | | | |
(较高)较低的普通股股息 | (25) | | 79 | | (8) |
IPL和WPL母公司安联能源的较高(较低)出资额 | — | | (50) | | 285 |
其他 | 12 | | 14 | | 3 |
| $301 | | ($57) | | $393 |
联邦能源管制委员会和公用事业控股公司法案融资授权-根据2005年《公用事业控股公司法》,联邦公用事业委员会有权发行公用事业证券,除非公用事业的主要国家监管委员会保留了对此类事项的管辖权。FERC目前拥有IPL发行证券的权力。FERC无权发行安联能源、WPL、AEF或公司服务公司的证券。2021年,IPL获得了FERC的授权,可以在2022年和2023年发行证券,具体如下(单位:百万):
| | | | | | | |
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长期债务证券发行总量 | $700 | | |
任何时候未偿还的短期债务证券(包括从母公司借款) | 400 | | |
优先股发行总量 | 300 | | |
国家监管融资授权-2017年,WPL获得PSCW的授权,在WPL的信贷安排协议(包括延期)到期日期或2024年12月之前的任何时间,都可以有高达4亿美元的短期借款和/或信用证未偿还。2023年2月,WPL获得了PSCW的授权,可以发行总额高达12亿美元的长期债务证券,直至2025年12月。
货架登记-联合能源、IPL和WPL向美国证券交易委员会备案了当前的货架登记声明,以便在2023年12月之前发行数额不详的证券。安联能源的搁置登记声明可能被用来发行普通股、债务和其他证券。IPL和WPL的搁置登记声明可用于发行优先股和债务证券。
普通股分红-普通股股息的支付取决于安联能源董事会宣布的股息,并取决于监管限制、收益、现金流、资本要求和子公司的总体财务状况等因素。安联能源的总体长期目标是保持与行业平均水平具有竞争力的股息支付率。在此基础上,安联能源的目标是将股息支付率保持在持续运营综合收益的60%至70%左右。请参阅“经营成果用于讨论2023年预期的普通股股息。
普通股发行-请参阅注7关于2021年和2022年联合能源公司普通股发行的讨论,以及经营成果用于讨论2023年普通股的预期发行情况。
短期债务-2021年,Alliant Energy、IPL和WPL签订了一项单一循环信贷安排协议,该协议将于2026年12月到期,讨论内容如下注9(A)。目前有13家贷款人参与了信贷安排,各自的承诺额从2000万美元到1.3亿美元不等。在某些条件下,安联能源、IPL和WPL可以行使两个延期选择权,每个选择权都将到期日延长一年。该信贷安排有一项条款,将把贷款规模扩大到额外3亿美元,潜在的总承诺为13亿美元,这取决于联合能源的贷款人批准,以及IPL和WPL的贷款人和监管机构的批准。
信贷协议包含常规违约事件,包括交叉违约条款,如果安联能源或其某些重要子公司(包括IPL和WPL)对总计1亿美元或更多的债务(无追索权债务除外)违约,将触发该条款。IPL和WPL就各自的合并债务遵守类似的交叉违约条款。安联能源或其非公用事业子公司的违约不会触发IPL或WPL的交叉违约,IPL或WPL的违约也不会构成另一方的交叉违约事件。如果信贷协议下的违约事件发生并仍在继续,则贷款人可以宣布违约借款人在信贷协议下的任何未偿债务立即到期和应付。
单一信贷安排协议包含一项财务契约,要求安联能源、IPL和WPL保持一定的债务资本比率,才能在信贷安排下借款。AEF的定期贷款信贷协议包含一项财务契约,要求安联能源维持一定的债务资本比率,才能在定期贷款信贷协议下借款。要求的债务资本比率与截至2022年12月31日的实际债务资本比率的比较如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
要求,不得超过 | 65% | | 65% | | 65% |
实际 | 58% | | 49% | | 48% |
资本比率的负债部分包括(如适用)长期及短期债务(不包括无追索权债务及混合证券,惟以该等混合证券的账面价值总额不超过适用借款人综合资本的15%为限)、融资租赁债务、若干信用证、前述及新合成租赁的担保。符合条件的养恤金计划下无资金来源的既得利益和应收账款的销售不包括在债务资本比率中。资本比率的权益部分不包括累积的其他全面收益(亏损)。
长期债务-请参阅注9(B)讨论2022年和2023年长期债务的发行和报废,以及“经营成果用于讨论2023年预期发行的长期债务。2021年,IPL发行了3亿美元2051年到期的3.1%优先债券,发行所得净额用于IPL于2021年注销其累积的优先股,并用于一般企业用途。2021年,WPL发行了3亿美元的1.95%绿色债券,2031年到期,超过净收益的金额用于WPL的风能和太阳能EGU的建设和开发。
信用评级对流动性和抵押债务的影响 -
评级触发因素-安联能源及其子公司的长期债务不会因为明确的信用评级下调或所谓的“评级触发”而受到任何偿还要求的约束。然而,安联能源及其子公司是各种协议的缔约方,这些协议包含依赖于信用评级的条款。如果评级大幅下调,安联能源或其子公司可能需要提供信贷支持,例如等同于任何风险敞口金额的信用证或现金抵押品,或者可能需要解除合同或支付基础债务。在评级大幅下调的情况下,管理层相信安联能源、IPL和WPL有足够的流动性来满足这些不同协议下的交易对手信贷支持或抵押品要求。此外,安联能源、IPL或WPL的信用评级下调也可能导致它们在未来的融资中支付更高的利率,降低未来融资计划的灵活性,减少它们的潜在贷款人池,增加它们在现有信贷安排下的借款成本,或限制它们进入商业票据市场。截至本报告日期的信用评级和展望如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 标准普尔评级服务 | | 穆迪投资者服务公司 |
联合能源: | 公司/发行人 | A- | | Baa2 |
| 商业票据 | A-2 | | P-2 |
| 优先无担保长期债务 | 不适用 | | 不适用 |
| 展望 | 稳定 | | 稳定 |
IPL: | 公司/发行人 | A- | | Baa1 |
| 商业票据 | A-2 | | P-2 |
| 优先无担保长期债务 | A- | | Baa1 |
| 展望 | 稳定 | | 稳定 |
WPL: | 公司/发行人 | A | | A3 |
| 商业票据 | A-1 | | P-2 |
| 优先无担保长期债务 | A | | A3 |
| 展望 | 负性 | | 负性 |
标准普尔评级服务公司和穆迪投资者服务公司分别对AEF于2018年、2020年和2022年发行的优先票据(安联能源为担保人)的信用评级为BBB+和Baa2。信用评级不是买卖证券的建议,可能会发生变化,每个评级都应该独立于任何其他评级进行评估。安联能源、IPL或WPL均不承担更新各自信用评级的义务。参考注15有关商品合约被视为衍生品的评级触发因素的更多信息。
表外安排 -
特殊目的实体-IPL维持一项应收账款协议,根据该协议,IPL可透过全资拥有及合并的特殊目的实体,将其客户应收账款、未开单收入及若干其他应收账款出售予第三方。IPL向其出售应收账款的第三方的购买承诺将于2023年3月到期。IPL目前预计将修改和延长采购承诺。于2022年及2021年,IPL根据应收账款协议评估购买IPL应收资产的第三方,并认为该第三方为VIE;然而,IPL得出结论认为不需要合并第三方。
此外,IPL的应收账款销售计划协议包含一项交叉违约条款,如果IPL或安联能源发生总计1亿美元或更多的债务违约事件,就会触发该条款。如果根据IPL的销售应收账款计划协议发生违约事件,则交易对手可以终止该协议。参考附注5(B)有关IPL的应收账款销售计划的更多信息。
担保和弥偿-截至2022年12月31日,与安联能源在非公用事业风电场的现金股权所有权权益和先前的资产剥离活动相关的各种担保和赔偿尚未结清。参考附注17(D)以获取更多信息。
若干财务承担 -
合同义务-截至2022年12月31日,联合能源、IPL和WPL有各种长期合同义务,其中包括注9(B)、经营和融资租赁注10,资本购买义务在附注17(A),和其他购买义务附注17(B)。截至2022年12月31日,安联能源、IPL和WPL没有记录为负债的不确定税务头寸。参考附注13(A)用于预期的养恤金和OPEB资金数额。请参阅“建筑和购置支出有关建设和收购计划的更多信息,请参见上文。此外,截至2022年12月31日,资产负债表上还包括各种其他负债,由于负债的性质,无法估计付款的时间。
其他事项
市场风险敏感型工具和头寸 - 初级市场风险敞口与大宗商品价格、交易对手信用风险、投资价格和利率相关。风险管理政策被用来监测和协助缓解这些市场风险,衍生工具被用来管理与商品价格和利率相关的一些敞口。请参阅备注1(h)和15关于衍生工具的进一步讨论,以及注1(G)有关显著降低商品风险的公用事业成本回收机制的详细信息。
大宗商品价格-安联能源、IPL和WPL受到其采购和销售的大宗商品价格和运输成本市场波动的影响。既定的政策和程序减轻了与这些市场波动相关的风险,包括使用各种商品衍生品和不同期限的合同来远期买卖这些商品。公用事业企业面临的商品价格风险也因目前为回收与燃料有关的成本而制定的费率结构以及为转售而购买的天然气成本而大大减轻。IPL的电费和燃气费以及WPL的电费和燃气费批发费规定,根据审慎产生的商品成本的重大变化,随后每月调整其费率。IPL和WPL的费率机制与大宗商品衍生品相结合,显著降低了与其电力和天然气相关的大宗商品风险
利润率。WPL的零售电力利润率受到大宗商品价格变化的影响,这主要是由于威斯康星州目前针对与燃料相关的成本建立了零售回收机制。
交易对手信用风险-联合能源、IPL和WPL面临与交易对手不履行合同义务造成的损失相关的信用风险。安联能源、IPL和WPL维持旨在将总体信用风险降至最低的信贷政策,并积极监测这些政策,以反映变化和业务范围。Alliant Energy、IPL和WPL为所有交易对手进行信用审查,并采用信用风险控制,如信用证、父母担保、总净额结算协议和终止条款。信用敞口受到监控,必要时,在提供信用增强之前,与特定交易对手的活动受到限制。金融市场的困境可能会增加安联能源、IPL和WPL的信用风险。
投资价格-安联能源、IPL和WPL由于投资于证券而面临投资价格风险,这些证券主要与其养老金和OPEB计划持有的证券有关。参考附注13(A)关于他们的养老金和OPEB计划持有的证券的详细信息。请参阅“关键会计政策和估算“计划资产所赚取回报率的变动对退休计划成本的影响。
利率-安联能源、IPL和WPL面临与可变利率借款相关的利率变化带来的风险。此外,安联能源和IPL还面临IPL销售应收账款计划下未偿还现金的利率变化带来的风险。假设在2022年12月31日对IPL的应收账款销售计划下的可变利率借款和未偿还现金的利率提高100个基点的假设影响,安联能源、IPL和WPL的年度税前支出将分别增加约1100万美元、100万美元和300万美元。请参阅备注5(b)和9有关IPL销售应收账款计划以及短期和长期可变利率借款的未偿还现金金额的更多信息,请分别。请参阅“关键会计政策和估算“贴现率的变化对退休计划债务和成本的影响。
关键会计政策和估算 - 安联能源、IPL和WPL的财务报表是按照公认会计原则编制的,这要求管理层应用会计政策、判断和假设,并作出影响经营结果和财务报表中报告的资产和负债额的估计。以下会计政策和估计对业务和对财务结果的理解至关重要,因为它们需要管理层的关键假设和判断。这些假设和判断的结果构成了对业务结果以及从其他来源不易看出的资产和负债额作出估计的基础。实际财务结果可能与估计大不相同。管理层已与董事会审计委员会讨论了这些重要的会计政策和估计。参考注1关于编制财务报表时使用的会计政策和估计数的进一步讨论。
监管资产和监管负债-IPL和WPL由不同的联邦和州监管机构监管。因此,对于受监管的业务,它们必须遵守公认会计准则,该准则承认,监管机构的行动可以为资产或负债的存在提供合理的保证。监管资产或监管负债是由于公认会计原则与监管机构在费率制定过程中采取的行动之间存在差异而产生的。监管资产通常代表已递延的已发生成本,因为此类成本可能在未来的客户费率中收回。监管责任通常指向客户退款的义务或按尚未产生相关成本的费率收取的金额。监管资产和监管负债是根据适用的联邦和州监管机构的裁决确认的,未来的监管裁决可能会影响监管资产和监管负债的账面价值和会计处理。
于每个报告期内,监管机构会考虑监管环境变化、适用监管机构发出的利率指令、监管机构就类似监管资产及监管责任作出的历史决定,以及监管机构的后续事件等因素,就监管资产未来是否可能收回及监管负债是否为未来可能承担的责任作出假设及判断。监管当局的决定对收回成本、投资资本回报率,以及按差饷收回资产的时间和数额均有影响。这些决定的改变可能会对财务报表中的业务结果以及资产和负债额产生重大影响。注2提供截至2022年12月31日评估的监管资产和监管负债的性质和金额的详细信息。
所得税-安联能源、IPL和WPL在不同的司法管辖区都要缴纳所得税。每个报告期都会作出假设和判断,以估计所得税资产、负债、收益和费用。判断和假设得到历史数据和合理预测的支持。这些判断和假设的重大变化可能会对财务状况和业务结果产生实质性影响。Alliant Energy和IPL对2022年的关键假设和判断包括对符合条件的维修支出扣除的估计,以及由于爱荷华州费率制定原则对此类物业相关差异的影响而对混合服务成本的分配。关键的假设和判断还包括对未来应税收入的预测,用于确定在结转到期前利用联邦信贷结转的能力。参考注12以进一步讨论税务事宜。
利率制定对财产相关差异的影响-联合能源和IPL的有效所得税税率通常受到IPL某些与财产相关的差异的影响,这些差异没有在损益表中记录递延税款
爱荷华州的费率制定原则。有关IPL合格维修支出金额、混合服务成本的分配以及与报废或移除折旧财产相关的成本的方法或假设的变化,可能会对联合能源和IPL的财务状况和运营结果造成重大影响。
结转利用-截至2022年12月31日,联合能源、IPL和WPL存在大量联邦税收抵免结转。根据对当前和未来应税收入的预测,联合能源、IPL和WPL计划在到期前利用所有这些结转。从2004年到2008年产生的联邦信贷结转预计将在到期后五年内使用。所有其他联邦信贷结转预计将在到期前五年以上使用。有关当前和未来应税收入的税务法规或假设的变化可能需要未来的估值津贴,从而对财务状况和经营业绩产生重大影响。
长寿资产 -当因素显示某些长期资产的账面价值可能无法收回或计划出售时,即完成对某些长期资产可回收性的定期评估。这些评估需要管理层做出重大假设和判断。评估减值的长期资产通常包括受监管业务中的某些资产,这些资产可能因未来的监管决定而无法从IPL和WPL的客户那里完全收回,以及非公用事业业务中建议出售或目前正在产生运营亏损的资产。
受监管的操作-安联能源、IPL和WPL在其受监管业务中的长期资产在2022年被评估为减值和/或工厂废弃,包括IPL和WPL提前退役的发电机组,以及WPL最近完成和在建的太阳能发电项目。
提前退役的发电机组-Alliant Energy、IPL和WPL评估其发电机队的未来计划,并已宣布某些EGU提前退役。当EGU很可能在其使用寿命结束前退役时,安联能源、IPL和WPL必须评估该EGU是否符合被认为可能被废弃的标准。被认为可能被放弃的EGU通常具有重大剩余账面价值,预计将在其最初估计使用寿命结束之前在短期内停止运营。如果一个EGU符合被认为可能被放弃的标准,安联能源、IPL和WPL必须评估完全恢复该EGU剩余账面价值的可能性。如果监管机构可能不会允许完全收回废弃EGU的剩余账面净值并就其全额回报,则确认减值费用相当于剩余账面价值与废弃EGU预期未来收入的现值之间的差额。
安联能源和IPL得出结论,兰辛(预计将于2023年上半年退役),安联能源和WPL得出结论,Edgewater 5号机组(预计将于2025年6月1日退役)和哥伦比亚1号和2号机组(预计将于2026年6月1日退役)符合截至2022年12月31日被认为可能被放弃的标准。IPL和WPL目前被允许从零售和批发客户那里完全收回并全额返还其各自的EGU,因此,安联能源、IPL和WPL得出结论,截至2022年12月31日,不需要减值。Lansing目前预计将于2023年上半年退休,IPL预计将剩余账面净值(截至2022年12月31日为2.33亿美元)从房地产、厂房和设备重新归类为Alliant Energy和IPL资产负债表上的监管资产。兰辛剩余账面净值的持续回收预计将在未来的费率审查中得到解决。安联能源、IPL和WPL对其其他可能提前退役的EGU进行了评估,确定截至2022年12月31日,没有其他EGU符合被认为可能被放弃的标准。注3提供了预计将提前报废的这些资产的更多详细信息。
WPL最近建成和在建的太阳能发电项目-如中所述“客户投资WPL之前获得了PSCW的授权,可以获得、建造、拥有和/或运营大约1,100兆瓦的新太阳能发电,其中包括威斯康星州各个县的各种项目。2022年,WPL完成了三个太阳能项目的建设,其余太阳能项目目前预计将于2023年和2024年投入使用。只要事件或环境变化表明资产的全部或部分账面价值可能不允许用于费率制定目的,Alliant Energy和WPL就可能审查财产、厂房和设备的减值。如果WPL不被允许收回最近完成或在建的太阳能发电项目的账面价值的任何部分,或仅获准部分返还,则确认减值费用。
2021年7月,WPL通知PSCW,预计与大约675兆瓦新太阳能发电相关的估计建设成本将超过PSCW之前批准的金额约7%-10%。此外,从PSCW收到的约1,100兆瓦新太阳能发电的事先授权假定,部分建设成本将由税务股权合作伙伴提供资金。在2022年《降低通货膨胀法案》颁布后,WPL确定,保留约1,100兆瓦新太阳能发电的全部所有权,预计将为其客户带来更多成本效益。安联能源和WPL不再预期他们的太阳能发电项目建设成本将由税务股权合作伙伴的资本提供资金,这将导致与PSCW之前批准的WPL计划约1,100兆瓦太阳能发电的费率基数相比,更高的费率基数。安联能源和WPL的结论是,鉴于建筑成本是合理和审慎地发生的,并且WPL计划中的太阳能发电的完全所有权预计将为WPL的客户带来更多成本效益,截至2022年12月31日,不可能不考虑预期的更高费率基数。
未开账单的收入-未开账单的收入主要与公用事业运营有关。对个人客户的能源销售是基于客户电表的读数,整个月都在系统地进行。自上次抄表之日起向客户交付的电量于每个报告期结束时估计,并记录相应的估计未开单收入。未开具账单的收入是基于对每日系统需求量、按类别划分的客户使用量、温度影响、线路损耗和最新客户费率的估计。这一过程涉及使用各种判断和假设,这些判断和假设的重大变化可能对业务成果产生重大影响。截至2022年12月31日,与安联能源公用事业运营相关的未账单收入为2.47亿美元(合132IPL的百万美元和$115WPL的百万美元)。
退休金和其他退休后福利-安联能源、IPL和WPL赞助各种固定收益养老金和OPEB计划,为其大部分员工和退休人员提供福利。定期作出假设和判断,以估计与其退休计划有关的债务和费用。在确定一个实体的养老金和其他退休后负债和成本时,涉及许多判断和假设,每个期间包括员工人口统计数据(包括预期寿命和补偿水平)、贴现率、假设回报率和资金。对计划拨备的更改也可能影响当前和未来的福利成本。判断和假设得到历史数据和合理预测的支持,并至少每年审查一次。下表显示了改变上文讨论的某些关键精算假设的影响(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
精算假设的变化 | | 2022年12月31日对预计福利义务的影响 | | 对2023年定期福利净成本的影响 | | 2022年12月31日对累积福利义务的影响 | | 对2023年定期福利净成本的影响 |
安联能源 | | | | | | | | |
贴现率变化1% | | $87 | | $6 | | $13 | | $— |
预期收益率变动1% | | 不适用 | | 7 | | 不适用 | | 1 |
IPL | | | | | | | | |
贴现率变化1% | | 40 | | 3 | | 5 | | — |
预期收益率变动1% | | 不适用 | | 3 | | 不适用 | | 1 |
WPL | | | | | | | | |
贴现率变化1% | | 39 | | 3 | | 5 | | — |
预期收益率变动1% | | 不适用 | | 3 | | 不适用 | | — |
或有事件-在每个报告所述期间,都会对或有事件的未来结果作出假设和判断。损失或有金额被记录为任何或有事件,其损失的可能性是可能的并且能够根据当前可获得的信息进行合理估计。当不确定性消除时,记录的金额可能与实际情况不同。在对或有事项进行会计处理时所作的估计以及在最终解决这些不确定性时记录的收益和损失,可能会对财务报表中的业务结果和资产和负债额产生重大影响。
自2020年1月1日起采用新的信贷损失会计准则后,某些或有事项,如安联能源资源、有限责任公司对怀廷石油公司附属公司的合伙义务的担保,需要在每个报告期估计这些或有事项的预期信贷损失。这些估计需要大量的判断,并导致比以前的会计准则更早确认信贷损失负债,以前的会计准则要求在可能发生或有事件时确认,并可以根据当时现有的信息进行合理估计。关于安联能源对怀廷石油的一家关联公司的合伙义务的担保,在确定信贷损失责任时,最重要的判断是对担保项下风险的估计以及用于计算信贷损失负债的方法。截至2022年12月31日,安联能源目前估计,风险敞口是已知的合伙企业放弃义务的一部分。用于确定信贷损失负债的方法考虑了定量和定性信息,这些信息利用了一系列可能的估计金额的潜在结果。考虑的因素包括市场和外部数据点、其他合作伙伴的信誉、怀廷石油公司在2020年第三季度摆脱破产以及随后的破产事态发展、怀廷石油公司与放弃义务有关的付款、根据向联合能源提供的信息预测的与放弃义务相关的现金流支出,以及怀廷石油公司与绿洲石油公司在2022年第三季度的业务合并。注1(L)对采用新的信贷损失会计准则进行了讨论。
附注17进一步讨论在2022年12月31日评估的可能对财务状况和业务结果产生实质性影响的或有事项,包括各种未决的法律程序、担保和赔偿。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
有关市场风险的定量和定性披露报告见“其他事项-对市场风险敏感的工具和头寸“在丙二醛。
项目8.财务报表和补充数据
独立注册会计师事务所报告
致安联能源公司的股东和董事会:
对财务报表的几点看法
我们已审计了所附的安联能源公司及其附属公司(“贵公司”)截至2022年12月31日及2021年12月31日的综合资产负债表,截至2022年12月31日止三个年度内各年度的相关综合收益、权益及现金流量表,以及列于指数第15项的相关附注及附表(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制,依据内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2023年2月24日的报告,对公司财务报告的内部控制表达了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
监管资产和监管负债--利率监管对财务报表的影响--参见财务报表附注1、2和3
关键审计事项说明
安联能源公司透过其全资附属公司州际电力及照明公司及威斯康星电力及照明公司,须受联邦能源监管委员会及爱荷华州及威斯康星州的各州委员会(统称为“监管机构”)监管。管理层已确定其符合美利坚合众国普遍接受的会计原则的要求,即采用财务会计准则委员会会计准则编纂的第980号专题编制其财务报表。截至2022年12月31日,公司记录的综合监管资产余额为$2,046百万美元,监管负债余额为$1,324百万美元。
该公司的费率受到监管费率设定过程和定期收益监督的约束。管制差饷的大前提是,必须收回审慎招致的成本和合理的投资资本回报率。监管资产代表已递延的已发生成本,并可能在未来的客户费率中收回。监管责任是指向客户退款的义务或按尚未产生成本的费率收取的金额。本公司的监管资产和监管负债按照监管机构的裁决予以确认。这些裁决的改变可能会对财务报表中的业务结果以及资产和负债额产生实质性影响。未来的监管裁决可能会影响监管资产和监管负债的账面价值和会计处理。
我们确认利率监管的影响是一项关键的审计事项,这是由于管理层做出重大判断以支持其关于受影响的账户余额和披露的断言,以及在评估未来监管命令对财务报表的影响时涉及的高度主观性。管理层的判断包括评估收回已发生成本的可能性,以及在未来费率中向客户退还债务的可能性。鉴于管理层的会计判断是基于对监管机构未来决策结果的假设,审计这些判断需要关于利率监管和利率制定过程的会计专业知识,因为其内在的复杂性。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及管理层提交的监管文件以及监管机构未来决策的不确定性,包括以下内容:
•我们测试了管理层对评估监管资产未来客户利率收回的可能性以及可能向客户退款或降低监管责任的未来客户利率的控制的有效性;以及对可能影响未来利率收回成本或未来利率下调的可能性的监管发展的监测和评估。
•我们获得了本公司的分析,支持收回监管资产或向客户退款或未来降低尚未在监管命令中涉及的监管责任的客户费率的可能性,以评估管理层关于金额可能在未来客户费率中收回或代表可能向客户退款或降低未来客户费率的断言。
•我们向管理层询问了影响本公司的当前事件,并查阅了本公司董事会和其他委员会的会议纪要,并评估是否发现了可能对记录的监管资产和负债余额产生影响的事项。
•吾等已阅读监管机构对本公司及其他相关公用事业公司发出的相关监管命令、监管法规、解释、程序备忘录、若干利益相关者提交的文件及其他公开资料,以根据监管机构在类似情况下处理类似成本的先例,评估未来客户费率收回的可能性。我们评估了外部信息,以及该等信息中是否存在与公司收回监管资产或退还监管负债的评估相矛盾的事项。
•我们询问了有关物业、厂房和设备的管理情况,以及可能被废弃的网络。我们查阅了公司董事会和其他委员会的会议记录、监管命令和监管机构提交的其他文件,以确定可能与管理层关于放弃可能性的断言相矛盾的证据,或可能对记录的余额产生影响的证据。
•我们评估了该公司与利率监管和监管发展的影响相关的披露,包括记录的监管余额。
/s/ 德勤律师事务所
威斯康星州密尔沃基
2023年2月24日
自2002年以来,我们一直担任该公司的审计师。
安联能源公司
合并损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (单位:百万,每股除外) |
收入: | | | | | |
电力设施 | $3,421 | | | $3,081 | | | $2,920 | |
燃气设施 | 642 | | | 456 | | | 373 | |
其他实用程序 | 49 | | | 49 | | | 49 | |
非公用事业 | 93 | | | 83 | | | 74 | |
总收入 | 4,205 | | | 3,669 | | | 3,416 | |
运营费用: | | | | | |
电力生产燃料和外购电力 | 830 | | | 642 | | | 652 | |
输电服务 | 573 | | | 537 | | | 449 | |
售出天然气成本 | 389 | | | 258 | | | 182 | |
其他运维 | 704 | | | 676 | | | 670 | |
折旧及摊销 | 671 | | | 657 | | | 615 | |
所得税以外的其他税种 | 110 | | | 104 | | | 108 | |
总运营费用 | 3,277 | | | 2,874 | | | 2,676 | |
营业收入 | 928 | | | 795 | | | 740 | |
其他(收入)和扣除: | | | | | |
利息支出 | 325 | | | 277 | | | 275 | |
未合并投资的权益收益,净额 | (51) | | | (62) | | | (61) | |
施工期间使用的资金拨备 | (60) | | | (25) | | | (55) | |
其他 | 6 | | | 5 | | | 14 | |
其他(收入)和扣除总额 | 220 | | | 195 | | | 173 | |
所得税前收入 | 708 | | | 600 | | | 567 | |
所得税支出(福利) | 22 | | | (74) | | | (57) | |
| | | | | |
| | | | | |
净收入 | 686 | | | 674 | | | 624 | |
州际电力和电力公司的优先股息要求 | — | | | 15 | | | 10 | |
安联能源普通股股东应占净收益 | $686 | | | $659 | | | $614 | |
已发行普通股加权平均数: | | | | | |
基本信息 | 250.9 | | | 250.2 | | | 248.4 | |
稀释 | 251.2 | | | 250.7 | | | 248.7 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
安联能源普通股股东每股加权平均普通股收益(基本和稀释后) | $2.73 | | | $2.63 | | | $2.47 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
请参阅所附合并财务报表综合附注。
安联能源公司
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
| (以百万为单位,不包括每 股份和股份数额) |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $20 | | | $39 | |
应收账款,减去预期信贷损失准备 | 516 | | | 440 | |
生产燃料,按加权平均成本计算 | 53 | | | 51 | |
地下储存天然气,按加权平均成本计算 | 132 | | | 82 | |
材料和用品,按加权平均成本计算 | 140 | | | 113 | |
监管资产 | 166 | | | 104 | |
| | | |
其他 | 223 | | | 240 | |
流动资产总额 | 1,250 | | | 1,069 | |
财产、厂房和设备、净值 | 16,247 | | | 14,987 | |
投资: | | | |
ATC控股公司 | 358 | | | 338 | |
其他 | 201 | | | 179 | |
总投资 | 559 | | | 517 | |
其他资产: | | | |
监管资产 | 1,880 | | | 1,836 | |
递延收费及其他 | 227 | | | 144 | |
其他资产总额 | 2,107 | | | 1,980 | |
总资产 | $20,163 | | | $18,553 | |
| | | | | | | | | | | |
负债和权益 | | | |
流动负债: | | | |
长期债务当期到期日 | $408 | | | $633 | |
商业票据 | 642 | | | 515 | |
| | | |
应付帐款 | 756 | | | 436 | |
| | | |
| | | |
监管责任 | 206 | | | 186 | |
其他 | 351 | | | 284 | |
流动负债总额 | 2,363 | | | 2,054 | |
长期债务,净额(不包括本期部分) | 7,668 | | | 6,735 | |
其他负债: | | | |
递延税项负债 | 1,943 | | | 1,927 | |
监管责任 | 1,118 | | | 1,085 | |
养恤金和其他福利义务 | 277 | | | 374 | |
其他 | 518 | | | 388 | |
其他负债总额 | 3,856 | | | 3,774 | |
承担额和或有事项(附注17) | | | |
股本: | | | |
安联能源公司普通股: | | | |
普通股--$0.01面值-480,000,000授权股份;251,134,966和250,474,529流通股 | 3 | | | 3 | |
额外实收资本 | 2,777 | | | 2,749 | |
留存收益 | 3,509 | | | 3,250 | |
| | | |
递延补偿信托的股份-402,134和383,532加权平均成本为$$的股票32.63及$30.59每股 | (13) | | | (12) | |
联合能源公司普通股总股本 | 6,276 | | | 5,990 | |
| | | |
| | | |
负债和权益总额 | $20,163 | | | $18,553 | |
请参阅所附合并财务报表综合附注。
安联能源公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (单位:百万) |
经营活动的现金流: | | | | | |
净收入 | $686 | | | $674 | | | $624 | |
将净收入与经营活动的现金流量净额进行调整: | | | | | |
折旧及摊销 | 671 | | | 657 | | | 615 | |
| | | | | |
递延税费(福利)和税收抵免 | 13 | | | (78) | | | (66) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他 | (18) | | | 17 | | | (2) | |
资产和负债的其他变动: | | | | | |
应收账款 | (672) | | | (530) | | | (468) | |
监管资产 | (108) | | | 51 | | | (130) | |
衍生资产 | (61) | | | (142) | | | (7) | |
应付帐款 | 78 | | | 37 | | | (3) | |
监管责任 | 22 | | | (66) | | | (113) | |
衍生负债 | 70 | | | (17) | | | (12) | |
递延所得税 | 4 | | | 193 | | | 171 | |
养恤金和其他福利义务 | (97) | | | (137) | | | 27 | |
DAEC PPA修正案买断付款 | — | | | — | | | (110) | |
其他 | (102) | | | (77) | | | (25) | |
经营活动的现金流量净额 | 486 | | | 582 | | | 501 | |
用于投资活动的现金流: | | | | | |
建设和采购支出: | | | | | |
公用事业业务 | (1,392) | | | (1,070) | | | (1,293) | |
其他 | (92) | | | (99) | | | (73) | |
已售出应收款的现金收据 | 598 | | | 502 | | | 458 | |
其他 | (47) | | | (61) | | | (43) | |
用于投资活动的现金流量净额 | (933) | | | (728) | | | (951) | |
融资活动的现金流: | | | | | |
普通股分红 | (428) | | | (403) | | | (377) | |
发行普通股所得款项净额 | 25 | | | 28 | | | 247 | |
赎回IPL累计优先股的付款 | — | | | (200) | | | — | |
发行长期债券所得收益 | 1,338 | | | 600 | | | 1,250 | |
偿还长期债务的付款 | (633) | | | (8) | | | (657) | |
商业票据净变动额 | 127 | | | 126 | | | 52 | |
非控股权益的贡献 | 29 | | | — | | | — | |
对非控股权益的分配 | (29) | | | — | | | — | |
其他 | 2 | | | (13) | | | (27) | |
融资活动的现金流量净额 | 431 | | | 130 | | | 488 | |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | (16) | | | (16) | | | 38 | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 40 | | | 56 | | | 18 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $24 | | | $40 | | | $56 | |
补充现金流信息: | | | | | |
在此期间退还的现金(已支付): | | | | | |
利息 | ($311) | | | ($272) | | | ($274) | |
所得税,净额 | ($6) | | | ($3) | | | $5 | |
重大非现金投资和融资活动: | | | | | |
应计资本支出 | $382 | | | $141 | | | $131 | |
以证券化应收账款换取的实益利益 | $185 | | | $214 | | | $188 | |
请参阅所附合并财务报表综合附注。
安联能源公司
合并权益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源普通股总股本 | | | | | | |
| | | | | | | 累计 | | 股份在 | | 累计 | | | | |
| | | 其他内容 | | | | 其他 | | 延期 | | 择优 | | | | |
| 普普通通 | | 已缴费 | | 保留 | | 全面 | | 补偿 | | 库存 | | 非控制性 | | 总计 |
| 库存 | | 资本 | | 收益 | | 收入(亏损) | | 托拉斯 | | 在IPL中 | | 利息 | | 权益 |
| (单位:百万) |
2020: | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | $2 | | $2,446 | | $2,766 | | $1 | | ($10) | | $200 | | $— | | $5,405 |
安联能源普通股股东应占净收益 | | | | | 614 | | | | | | | | | | 614 |
普通股股息(美元1.52每股) | | | | | (377) | | | | | | | | | | (377) |
股权远期结算和股东直接计划发行 | | | 247 | | | | | | | | | | | | 247 |
基于股权的薪酬计划和其他 | | | 11 | | | | | | (1) | | | | | | 10 |
采用新的会计准则,税后净额(见注1(L)) | | | | | (9) | | | | | | | | | | (9) |
其他综合亏损,税后净额 | | | | | | | (2) | | | | | | | | (2) |
期末余额 | 2 | | 2,704 | | 2,994 | | (1) | | (11) | | 200 | | — | | 5,888 |
2021: | | | | | | | | | | | | | | | |
安联能源普通股股东应占净收益 | | | | | 659 | | | | | | | | | | 659 |
普通股股息(美元1.61每股) | | | | | (403) | | | | | | | | | | (403) |
股东直接计划发行 | 1 | | 27 | | | | | | | | | | | | 28 |
基于股权的薪酬计划和其他 | | | 18 | | | | | | (1) | | | | | | 17 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
赎回IPL的累积优先股 | | | | | | | | | | | (200) | | | | (200) |
其他综合收益,税后净额 | | | | | | | 1 | | | | | | | | 1 |
期末余额 | 3 | | 2,749 | | 3,250 | | — | | (12) | | — | | — | | 5,990 |
2022: | | | | | | | | | | | | | | | |
安联能源普通股股东应占净收益 | | | | | 686 | | | | | | | | | | 686 |
普通股股息(美元1.71每股) | | | | | (428) | | | | | | | | | | (428) |
股东直接计划发行 | | | 25 | | | | | | | | | | | | 25 |
基于股权的薪酬计划和其他 | | | 3 | | 1 | | | | (1) | | | | | | 3 |
非控股权益的贡献 | | | | | | | | | | | | | 29 | | 29 |
对非控股权益的分配 | | | | | | | | | | | | | (29) | | (29) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末余额 | $3 | | $2,777 | | $3,509 | | $— | | ($13) | | $— | | $— | | $6,276 |
请参阅所附合并财务报表综合附注。
独立注册会计师事务所报告
致州际电力和照明公司股东和董事会:
对财务报表的几点看法
本公司已审计所附州际电力及电力公司及其附属公司(“本公司”)截至2022年12月31日及2021年12月31日的综合资产负债表,截至2022年12月31日止三个年度内各年度的相关综合收益、权益及现金流量表,以及列于指数第15项的相关附注及附表(统称“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。本公司并无被要求对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有受聘进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
监管资产和监管负债--利率监管对财务报表的影响--参见财务报表附注1、2和3
关键审计事项说明
州际电力和电力公司受联邦能源管理委员会和爱荷华州委员会(统称为“监管机构”)的费率监管。管理层已确定其符合美利坚合众国普遍接受的会计原则的要求,即采用财务会计准则委员会会计准则编纂的第980号专题编制其财务报表。截至2022年12月31日,公司记录的综合监管资产余额为$1,386百万美元,监管负债余额为$754百万美元。
该公司的费率受到监管费率设定过程和定期收益监督的约束。管制差饷的大前提是,必须收回审慎招致的成本和合理的投资资本回报率。监管资产代表已递延的已发生成本,并可能在未来的客户费率中收回。监管责任是指向客户退款的义务或按尚未产生成本的费率收取的金额。本公司的监管资产和监管负债按照监管机构的裁决予以确认。这些裁决的改变可能会对财务报表中的业务结果以及资产和负债额产生实质性影响。未来的监管裁决可能会影响监管资产和监管负债的账面价值和会计处理。
我们确认利率监管的影响是一项关键的审计事项,这是由于管理层做出重大判断以支持其关于受影响的账户余额和披露的断言,以及在评估未来监管命令对财务报表的影响时涉及的高度主观性。管理层的判断包括评估收回已发生成本的可能性,以及在未来费率中向客户退还债务的可能性。鉴于管理层的会计判断是基于对监管机构未来决策结果的假设,审计这些判断需要关于利率监管和利率制定过程的会计专业知识,因为其内在的复杂性。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及管理层提交的监管文件以及监管机构未来决策的不确定性,包括以下内容:
•我们测试了管理层对评估监管资产未来客户利率收回的可能性以及可能向客户退款或降低监管责任的未来客户利率的控制的有效性;以及对可能影响未来利率收回成本或未来利率下调的可能性的监管发展的监测和评估。
•我们获得了本公司的分析,支持收回监管资产或向客户退款或未来降低尚未在监管命令中涉及的监管责任的客户费率的可能性,以评估管理层关于金额可能在未来客户费率中收回或代表可能向客户退款或降低未来客户费率的断言。
•我们向管理层询问了影响本公司的当前事件,并查阅了本公司董事会和其他委员会的会议纪要,并评估是否发现了可能对记录的监管资产和负债余额产生影响的事项。
•吾等已阅读监管机构对本公司及其他相关公用事业公司发出的相关监管命令、监管法规、解释、程序备忘录、若干利益相关者提交的文件及其他公开资料,以根据监管机构在类似情况下处理类似成本的先例,评估未来客户费率收回的可能性。我们评估了外部信息,以及该等信息中是否存在与公司收回监管资产或退还监管负债的评估相矛盾的事项。
•我们询问了有关物业、厂房和设备的管理情况,以及可能被废弃的网络。我们查阅了公司董事会和其他委员会的会议记录、监管命令和监管机构提交的其他文件,以确定可能与管理层关于放弃可能性的断言相矛盾的证据,或可能对记录的余额产生影响的证据。
•我们评估了该公司与利率监管和监管发展的影响相关的披露,包括记录的监管余额。
/s/ 德勤律师事务所
威斯康星州密尔沃基
2023年2月24日
自2002年以来,我们一直担任该公司的审计师。
州际电力和照明公司
合并损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (单位:百万) |
收入: | | | | | |
电力设施 | $1,859 | | | $1,752 | | | $1,695 | |
燃气设施 | 351 | | | 265 | | | 208 | |
蒸汽和其他 | 46 | | | 46 | | | 44 | |
总收入 | 2,256 | | | 2,063 | | | 1,947 | |
运营费用: | | | | | |
电力生产燃料和外购电力 | 383 | | | 295 | | | 352 | |
输电服务 | 407 | | | 367 | | | 298 | |
售出天然气成本 | 206 | | | 149 | | | 99 | |
其他运维 | 369 | | | 362 | | | 375 | |
折旧及摊销 | 381 | | | 375 | | | 356 | |
所得税以外的其他税种 | 57 | | | 55 | | | 57 | |
总运营费用 | 1,803 | | | 1,603 | | | 1,537 | |
营业收入 | 453 | | | 460 | | | 410 | |
其他(收入)和扣除: | | | | | |
利息支出 | 148 | | | 139 | | | 139 | |
施工期间使用的资金拨备 | (11) | | | (9) | | | (24) | |
其他 | 6 | | | 1 | | | 8 | |
其他(收入)和扣除总额 | 143 | | | 131 | | | 123 | |
所得税前收入 | 310 | | | 329 | | | 287 | |
所得税优惠 | (50) | | | (36) | | | (47) | |
净收入 | 360 | | | 365 | | | 334 | |
优先股息要求 | — | | | 15 | | | 10 | |
普通股可用净收益 | $360 | | | $350 | | | $324 | |
由于安联能源公司是IPL所有已发行普通股的唯一股东,因此不披露每股收益数据。
请参阅所附合并财务报表综合附注。
州际电力和照明公司
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
| (以百万为单位,不包括每 股份和股份数额) |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $15 | | | $34 | |
应收账款,减去预期信贷损失准备 | 259 | | | 241 | |
| | | |
生产燃料,按加权平均成本计算 | 23 | | | 29 | |
地下储存天然气,按加权平均成本计算 | 60 | | | 40 | |
材料和用品,按加权平均成本计算 | 83 | | | 70 | |
监管资产 | 85 | | | 73 | |
其他 | 93 | | | 77 | |
流动资产总额 | 618 | | | 564 | |
财产、厂房和设备、净值 | 8,046 | | | 7,983 | |
其他资产: | | | |
监管资产 | 1,301 | | | 1,370 | |
递延收费及其他 | 110 | | | 79 | |
其他资产总额 | 1,411 | | | 1,449 | |
总资产 | $10,075 | | | $9,996 | |
| | | | | | | | | | | |
负债和权益 | | | |
流动负债: | | | |
| | | |
| | | |
应付帐款 | $239 | | | $173 | |
应付联营公司账款 | 28 | | | 39 | |
应计税 | 52 | | | 56 | |
应计利息 | 35 | | | 36 | |
监管责任 | 114 | | | 84 | |
其他 | 113 | | | 67 | |
流动负债总额 | 581 | | | 455 | |
长期债务,净额 | 3,646 | | | 3,643 | |
其他负债: | | | |
递延税项负债 | 1,047 | | | 1,083 | |
监管责任 | 640 | | | 607 | |
养恤金和其他福利义务 | 62 | | | 127 | |
其他 | 291 | | | 312 | |
其他负债总额 | 2,040 | | | 2,129 | |
承担额和或有事项(附注17) | | | |
股本: | | | |
州际电力和电力公司普通股: | | | |
普通股-面值2.50美元-授权发行24,000,000股;已发行13,370,788股 | 33 | | | 33 | |
额外实收资本 | 2,807 | | | 2,807 | |
留存收益 | 968 | | | 929 | |
州际电力和照明公司普通股总股本 | 3,808 | | | 3,769 | |
| | | |
| | | |
负债和权益总额 | $10,075 | | | $9,996 | |
请参阅所附合并财务报表综合附注。
州际电力和照明公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (单位:百万) |
来自(用于)经营活动的现金流量: | | | | | |
净收入 | $360 | | | $365 | | | $334 | |
将净收入与(用于)经营活动的现金流量净额进行调整: | | | | | |
折旧及摊销 | 381 | | | 375 | | | 356 | |
递延税收优惠和税收抵免 | (13) | | | (14) | | | (52) | |
建设资金拨备中的权益部分 | (8) | | | (7) | | | (17) | |
其他 | — | | | 11 | | | 12 | |
资产和负债的其他变动: | | | | | |
应收账款 | (611) | | | (539) | | | (466) | |
监管资产 | 56 | | | 30 | | | (93) | |
衍生资产 | (54) | | | (55) | | | (7) | |
地下储存天然气,按加权平均成本计算 | (20) | | | (20) | | | 2 | |
应付帐款 | 65 | | | 15 | | | 6 | |
监管责任 | 53 | | | 1 | | | (20) | |
衍生负债 | 42 | | | (8) | | | (5) | |
递延所得税 | (24) | | | 62 | | | 79 | |
养恤金和其他福利义务 | (65) | | | (59) | | | 18 | |
DAEC PPA修正案买断付款 | — | | | — | | | (110) | |
其他 | (79) | | | (4) | | | (43) | |
来自(用于)经营活动的净现金流量 | 83 | | | 153 | | | (6) | |
投资活动的现金流: | | | | | |
建筑和购置支出 | (372) | | | (384) | | | (687) | |
已售出应收款的现金收据 | 598 | | | 502 | | | 458 | |
其他 | (11) | | | (27) | | | (72) | |
来自(用于)投资活动的净现金流量 | 215 | | | 91 | | | (301) | |
(用于)融资活动的现金流: | | | | | |
普通股分红 | (321) | | | (400) | | | (236) | |
母公司出资 | — | | | 50 | | | 404 | |
赎回累积优先股的付款 | — | | | (200) | | | — | |
发行长期债券所得收益 | — | | | 300 | | | 400 | |
偿还长期债务的付款 | — | | | — | | | (200) | |
| | | | | |
其他 | 4 | | | (10) | | | (20) | |
来自(用于)融资活动的净现金流量 | (317) | | | (260) | | | 348 | |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | (19) | | | (16) | | | 41 | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 34 | | | 50 | | | 9 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $15 | | | $34 | | | $50 | |
补充现金流信息: | | | | | |
在此期间退还的现金(已支付): | | | | | |
利息 | ($148) | | | ($138) | | | ($141) | |
所得税,净额 | $36 | | | $47 | | | ($18) | |
重大非现金投资和融资活动: | | | | | |
应计资本支出 | $56 | | | $57 | | | $73 | |
以证券化应收账款换取的实益利益 | $185 | | | $214 | | | $188 | |
请参阅所附合并财务报表综合附注。
州际电力和照明公司
合并权益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL普通股总股本 | | | | |
| | | 其他内容 | | | | 累计 | | |
| 普普通通 | | 已缴费 | | 保留 | | 择优 | | 总计 |
| 库存 | | 资本 | | 收益 | | 库存 | | 权益 |
| (单位:百万) |
2020: | | | | | | | | | |
期初余额 | $33 | | $2,348 | | $891 | | $200 | | $3,472 |
普通股可用净收益 | | | | | 324 | | | | 324 |
普通股分红 | | | | | (236) | | | | (236) |
母公司出资 | | | 404 | | | | | | 404 |
| | | | | | | | | |
期末余额 | 33 | | 2,752 | | 979 | | 200 | | 3,964 |
2021: | | | | | | | | | |
普通股可用净收益 | | | | | 350 | | | | 350 |
普通股分红 | | | | | (400) | | | | (400) |
母公司出资 | | | 50 | | | | | | 50 |
赎回累计优先股 | | | | | | | (200) | | (200) |
其他 | | | 5 | | | | | | 5 |
期末余额 | 33 | | 2,807 | | 929 | | — | | 3,769 |
2022: | | | | | | | | | |
普通股可用净收益 | | | | | 360 | | | | 360 |
普通股分红 | | | | | (321) | | | | (321) |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
期末余额 | $33 | | $2,807 | | $968 | | $— | | $3,808 |
请参阅所附合并财务报表综合附注。
独立注册会计师事务所报告
致威斯康星电力和照明公司的股东和董事会:
对财务报表的几点看法
我们已审计所附威斯康星电力及电力公司及其附属公司(“本公司”)截至2022年12月31日及2021年12月31日的综合资产负债表、截至2022年12月31日期间各年度的相关综合收益表、权益及现金流量表,以及列于指数第15项的相关附注及附表(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。本公司并无被要求对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有受聘进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
监管资产和监管负债--利率监管对财务报表的影响--参见财务报表附注1、2和3
关键审计事项说明
威斯康星电力和照明公司受联邦能源管理委员会和威斯康星州委员会(统称为监管机构)的费率监管。管理层已确定其符合美利坚合众国普遍接受的会计原则的要求,即采用财务会计准则委员会会计准则编纂的第980号专题编制其财务报表。截至2022年12月31日,公司记录的综合监管资产余额为$660百万美元,监管负债余额为$570百万美元。
该公司的费率受到监管费率设定过程和定期收益监督的约束。管制差饷的大前提是,必须收回审慎招致的成本和合理的投资资本回报率。监管资产代表已递延的已发生成本,并可能在未来的客户费率中收回。监管责任是指向客户退款的义务或按尚未产生成本的费率收取的金额。本公司的监管资产和监管负债按照监管机构的裁决予以确认。这些裁决的改变可能会对财务报表中的业务结果以及资产和负债额产生实质性影响。未来的监管裁决可能会影响监管资产和监管负债的账面价值和会计处理。
我们确认利率监管的影响是一项关键的审计事项,这是由于管理层做出重大判断以支持其关于受影响的账户余额和披露的断言,以及在评估未来监管命令对财务报表的影响时涉及的高度主观性。管理层的判断包括评估收回已发生成本的可能性,以及在未来费率中向客户退还债务的可能性。鉴于管理层的会计判断是基于对监管机构未来决策结果的假设,审计这些判断需要关于利率监管和利率制定过程的会计专业知识,因为其内在的复杂性。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及管理层提交的监管文件以及监管机构未来决策的不确定性,包括以下内容:
•我们测试了管理层对评估监管资产未来客户利率收回的可能性以及可能向客户退款或降低监管责任的未来客户利率的控制的有效性;以及对可能影响未来利率收回成本或未来利率下调的可能性的监管发展的监测和评估。
•我们获得了本公司的分析,支持收回监管资产或向客户退款或未来降低尚未在监管命令中涉及的监管责任的客户费率的可能性,以评估管理层关于金额可能在未来客户费率中收回或代表可能向客户退款或降低未来客户费率的断言。
•我们向管理层询问了影响本公司的当前事件,并查阅了本公司董事会和其他委员会的会议记录,并评估是否发现了可能对记录的监管资产和负债余额产生影响的事项。
•吾等已阅读监管机构对本公司及其他相关公用事业公司发出的相关监管命令、监管法规、解释、程序备忘录、若干利益相关者提交的文件及其他公开资料,以根据监管机构在类似情况下处理类似成本的先例,评估未来客户费率收回的可能性。我们评估了外部信息,以及该等信息中是否存在与公司收回监管资产或退还监管负债的评估相矛盾的事项。
•我们询问了有关物业、厂房和设备的管理情况,以及可能被废弃的网络。我们查阅了公司董事会和其他委员会的会议记录、监管命令和监管机构提交的其他文件,以确定可能与管理层关于放弃可能性的断言相矛盾的证据,或可能对记录的余额产生影响的证据。
•我们评估了该公司与利率监管和监管发展的影响相关的披露,包括记录的监管余额。
/s/ 德勤律师事务所
威斯康星州密尔沃基
2023年2月24日
自2002年以来,我们一直担任该公司的审计师。
威斯康星州电力和照明公司
合并损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (单位:百万) |
收入: | | | | | |
电力设施 | $1,562 | | | $1,329 | | | $1,225 | |
燃气设施 | 291 | | | 191 | | | 165 | |
其他 | 3 | | | 3 | | | 5 | |
总收入 | 1,856 | | | 1,523 | | | 1,395 | |
运营费用: | | | | | |
电力生产燃料和外购电力 | 447 | | | 347 | | | 300 | |
输电服务 | 166 | | | 170 | | | 151 | |
售出天然气成本 | 183 | | | 109 | | | 83 | |
其他运维 | 278 | | | 268 | | | 254 | |
折旧及摊销 | 283 | | | 276 | | | 254 | |
所得税以外的其他税种 | 47 | | | 45 | | | 47 | |
总运营费用 | 1,404 | | | 1,215 | | | 1,089 | |
营业收入 | 452 | | | 308 | | | 306 | |
其他(收入)和扣除: | | | | | |
利息支出 | 121 | | | 105 | | | 104 | |
| | | | | |
施工期间使用的资金拨备 | (49) | | | (16) | | | (31) | |
其他 | (1) | | | 2 | | | 3 | |
其他(收入)和扣除总额 | 71 | | | 91 | | | 76 | |
所得税前收入 | 381 | | | 217 | | | 230 | |
所得税支出(福利) | 66 | | | (51) | | | (19) | |
净收入 | $315 | | | $268 | | | $249 | |
| | | | | |
| | | | | |
由于安联能源公司是本报告所述期间所有已发行普通股的唯一股东,因此不披露每股收益数据。
请参阅所附合并财务报表综合附注。
威斯康星州电力和照明公司
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
| (以百万为单位,不包括每 股份和股份数额) |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $5 | | | $2 | |
应收账款,减去预期信贷损失准备 | 244 | | | 188 | |
生产燃料,按加权平均成本计算 | 29 | | | 23 | |
地下储存天然气,按加权平均成本计算 | 73 | | | 42 | |
材料和用品,按加权平均成本计算 | 54 | | | 41 | |
监管资产 | 81 | | | 31 | |
预付总收入税 | 42 | | | 40 | |
其他 | 60 | | | 86 | |
流动资产总额 | 588 | | | 453 | |
财产、厂房和设备、净值 | 7,722 | | | 6,538 | |
其他资产: | | | |
监管资产 | 579 | | | 466 | |
递延收费及其他 | 98 | | | 61 | |
其他资产总额 | 677 | | | 527 | |
总资产 | $8,987 | | | $7,518 | |
| | | | | | | | | | | |
负债和权益 | | | |
流动负债: | | | |
长期债务当期到期日 | $— | | | $250 | |
商业票据 | 290 | | | 236 | |
应付帐款 | 456 | | | 190 | |
| | | |
监管责任 | 92 | | | 102 | |
| | | |
其他 | 111 | | | 112 | |
流动负债总额 | 949 | | | 890 | |
长期债务,净额(不包括本期部分) | 2,770 | | | 2,179 | |
其他负债: | | | |
递延税项负债 | 789 | | | 753 | |
监管责任 | 478 | | | 478 | |
| | | |
养恤金和其他福利义务 | 140 | | | 159 | |
其他 | 370 | | | 236 | |
其他负债总额 | 1,777 | | | 1,626 | |
承担额和或有事项(附注17) | | | |
股本: | | | |
威斯康星州电力和照明公司普通股: | | | |
普通股-5美元面值-18,000,000股授权股票;13,236,601股已发行股票 | 66 | | | 66 | |
额外实收资本 | 2,233 | | | 1,704 | |
留存收益 | 1,192 | | | 1,053 | |
威斯康星州电力和照明公司普通股总股本 | 3,491 | | | 2,823 | |
负债和权益总额 | $8,987 | | | $7,518 | |
请参阅所附合并财务报表综合附注。
威斯康星州电力和照明公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (单位:百万) |
经营活动的现金流: | | | | | |
净收入 | $315 | | | $268 | | | $249 | |
将净收入与经营活动的现金流量净额进行调整: | | | | | |
折旧及摊销 | 283 | | | 276 | | | 254 | |
| | | | | |
递延税费(福利)和税收抵免 | 4 | | | (79) | | | (15) | |
| | | | | |
| | | | | |
其他 | (15) | | | 11 | | | 2 | |
资产和负债的其他变动: | | | | | |
应收账款 | (53) | | | 3 | | | (1) | |
监管资产 | (163) | | | 21 | | | (37) | |
衍生资产 | (7) | | | (87) | | | — | |
监管责任 | (31) | | | (67) | | | (93) | |
递延所得税 | 32 | | | 132 | | | 90 | |
养恤金和其他福利义务 | (19) | | | (63) | | | 11 | |
其他 | (47) | | | (44) | | | 6 | |
经营活动的现金流量净额 | 299 | | | 371 | | | 466 | |
用于投资活动的现金流: | | | | | |
建筑和购置支出 | (1,020) | | | (686) | | | (606) | |
其他 | (13) | | | (30) | | | (7) | |
用于投资活动的现金流量净额 | (1,033) | | | (716) | | | (613) | |
融资活动的现金流: | | | | | |
普通股分红 | (176) | | | (168) | | | (160) | |
母公司出资 | 530 | | | 245 | | | 25 | |
发行长期债券所得收益 | 588 | | | 300 | | | 350 | |
偿还长期债务的付款 | (250) | | | — | | | (150) | |
商业票据净变动额 | 54 | | | (21) | | | 89 | |
非控股权益的贡献 | 29 | | | — | | | — | |
对非控股权益的分配 | (29) | | | — | | | — | |
其他 | (9) | | | (12) | | | (8) | |
融资活动的现金流量净额 | 737 | | | 344 | | | 146 | |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | 3 | | | (1) | | | (1) | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 2 | | | 3 | | | 4 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $5 | | | $2 | | | $3 | |
补充现金流信息: | | | | | |
在此期间退还的现金(已支付): | | | | | |
利息 | ($111) | | | ($101) | | | ($102) | |
所得税,净额 | ($56) | | | ($38) | | | $13 | |
重大非现金投资和融资活动: | | | | | |
应计资本支出 | $319 | | | $81 | | | $55 | |
请参阅所附合并财务报表综合附注。
威斯康星州电力和照明公司
合并权益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| WPL普通股总股本 | | | | |
| | | 其他内容 | | | | | | |
| 普普通通 | | 已缴费 | | 保留 | | 非控制性 | | 总计 |
| 库存 | | 资本 | | 收益 | | 利息 | | 权益 |
| (单位:百万) |
2020: | | | | | | | | | |
期初余额 | $66 | | $1,434 | | $864 | | $— | | $2,364 |
净收入 | | | | | 249 | | | | 249 |
普通股分红 | | | | | (160) | | | | (160) |
母公司出资 | | | 25 | | | | | | 25 |
| | | | | | | | | |
期末余额 | 66 | | 1,459 | | 953 | | — | | 2,478 |
2021: | | | | | | | | | |
净收入 | | | | | 268 | | | | 268 |
普通股分红 | | | | | (168) | | | | (168) |
母公司出资 | | | 245 | | | | | | 245 |
期末余额 | 66 | | 1,704 | | 1,053 | | — | | 2,823 |
2022: | | | | | | | | | |
净收入 | | | | | 315 | | | | 315 |
普通股分红 | | | | | (176) | | | | (176) |
母公司出资 | | | 530 | | | | | | 530 |
非控股权益的贡献 | | | | | | | 29 | | 29 |
对非控股权益的分配 | | | | | | | (29) | | (29) |
其他 | | | (1) | | | | | | (1) |
期末余额 | $66 | | $2,233 | | $1,192 | | $— | | $3,491 |
请参阅所附合并财务报表综合附注。
安联能源公司
州际电力和照明公司
威斯康星州电力和照明公司
合并财务报表合并附注
注1。重要会计政策摘要
注1(A)一般-
业务说明--安联能源的财务报表包括安联能源及其合并子公司的账目。安联能源是一家美国中西部能源控股公司,其主要全资子公司是IPL、WPL、AEF和企业服务公司。
IPL的财务报表包括IPL及其合并子公司的账目,其中包括用于IPL销售应收账款计划的IPL SPE LLC。IPL是安联能源的直接子公司,是一家公用事业公司,主要从事发电和配电,以及向爱荷华州选定市场的零售客户分销和运输天然气。IPL还向明尼苏达州、伊利诺伊州和爱荷华州的批发客户出售电力,并从事蒸汽的生产和分配二爱荷华州锡达拉皮兹的客户。
WPL的财务报表包括WPL及其合并子公司的账目。WPL是安联能源的直接子公司,是一家公用事业公司,主要从事发电和配电,以及向威斯康星州选定市场的零售客户分销和运输天然气。WPL还向威斯康星州的批发客户出售电力。
AEF由Travero、ATI、企业风险投资、一个非公用事业风力发电场、谢博伊根瀑布能源设施和其他非公用事业控股公司组成。Travero包括爱荷华州的短线铁路货运服务;伊利诺伊州的密西西比河驳船、铁路和卡车货运站;货运经纪服务;以及爱荷华州的铁路服务仓库。ATI是AEF的全资子公司,持有安联能源在ATC Holdings的全部权益。公司风险投资包括区域和国家风险基金中的各种少数股权,包括一个由能源公司组成的全球联盟,通过确定和研究新兴能源经济中的创新技术和商业模式,共同努力推动向更清洁、更可持续和更具包容性的能源未来的过渡。非公用事业风电场包括一个50%现金股权所有权权益225位于俄克拉何马州的兆瓦风力发电场。谢博伊根瀑布能源设施是一个347威斯康星州谢博伊根瀑布附近的兆瓦,简单循环,天然气燃气EGU,租赁给WPL,初期为20在2025年结束的年份。
企业服务是为安联能源及其子公司提供行政服务而成立的子公司。
陈述的基础 - 财务报表反映了在合并基础上对受控子公司的投资,以及联合能源、IPL和WPL在共同拥有的公用事业单位EGU中的比例份额。安联能源和WPL不控制的未合并投资按照权益会计方法入账。在权益会计方法下,安联能源和WPL最初按成本计入投资,并调整投资的账面金额,以确认各自应占被投资方的收益或亏损。从被投资方获得的股息减少了股权投资的账面价值。不符合合并标准或权益会计方法的投资按成本法核算。
除影响IPL和WPL费率制定过程的某些交易外,所有公司间结余和交易均已从财务报表中注销。这类未消除的交易包括可通过制定费率过程从客户那里收回的成本。财务报表是按照公认会计原则编制的,它承认了FERC和具有监管管辖权的州委员会的利率制定做法。
财务报表和附注中的某些前期金额已重新分类,以符合本期的列报方式,以便进行比较。
预算的使用 - 编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响:(A)在财务报表之日报告的资产和负债额以及或有资产和负债的披露;(B)报告期内报告的收入和支出。实际结果可能与这些估计不同。
注1(B)监管资产及监管负债-Alliant Energy、IPL和WPL受到FERC和多个州监管委员会的监管。因此,安联能源、IPL和WPL必须遵守GAAP关于受监管运营的条款,该条款规定,受费率监管的公用事业公司在与非公用事业实体不同的时期记录费率制定过程中允许的某些成本和信用。监管资产通常代表已递延的已发生成本,因为此类成本可能在未来的客户费率中收回。监管责任通常指向客户退款的义务或按尚未产生相关成本的费率收取的金额。被记录为监管资产或监管负债的金额通常在损益表中反映在税率中时确认。
注1(C)所得税-递延税项采用负债会计方法,要求酌情为资产和负债的计税基础与财务报表中报告的金额之间的临时差异确定递延税项资产和负债。递延税金是使用当前制定的税率和国家分摊估计数来记录的。由于爱荷华州的费率制定做法,与IPL某些与财产相关的差异相关的递延税收资产和负债的变化与安联能源的其他子公司不同。爱荷华州的税率制定做法不允许将某些递延税费(福利)的影响计入零售税率的确定中。根据这些税率制定做法,与IPL的这些与财产相关的差异相关的递延税项支出(收益)不会记录在损益表中,而是记录在监管资产或监管负债中,直到这些临时差异发生逆转。在威斯康星州,PSCW允许对所有临时差额的递延税费进行费率回收。
投资税收抵免采用流通式会计方法。与公用事业财产、厂房和设备相关的某些联邦投资税收抵免受法定税收正常化规则的约束,这些规则限制了它们在税率制定中的处理方式。为反映厘定税率的做法,投资税项抵免将于有关物业的账面折旧年限或税率规定的其他期间递延及摊销。
联邦税制改革废除了企业联邦替代最低税和允许未使用替代最低税额需要退还的学分从2018年美国联邦纳税申报单开始的四个纳税年度。根据冠状病毒援助、救济和经济安全法案,安联能源在2020年获得了剩余的替代最低税收抵免退款。
安联能源在威斯康星州提交了一份合并的联邦所得税申报单和一份合并报税表,其中包括安联能源及其子公司。在爱荷华州有业务的安联能源子公司作为爱荷华州合并回报的一部分提交了申请。
安联能源将综合所得税支出分配给其子公司,这些子公司是提交合并或合并所得税申报单的集团成员。IPL及WPL采用经修订的分开报税法计算其所得税拨备及相关递延税项资产及负债。假设IPL和WPL向联邦和州税务机关提交单独的纳税申报单,但当IPL和WPL的合并纳税申报组实现(或可变现)这些税收属性时,IPL和WPL将净营业亏损(以及其他当前或递延纳税属性)表征为已实现(或可实现)(即使IPL和WPL不会以其他方式独立实现这些属性)。在2022年、2021年和2020年,IPL和WPL在经修订的单独报税法下录得的所得税与按单独报税表录得的所得税相比,差异不大。
注1(D)现金、现金等价物和受限现金-现金和现金等价物包括原始到期日不到90天的短期流动性投资。在2022年和2021年12月31日,安联能源的限制现金与谢博伊根电力有限责任公司的债务协议中的要求有关。
注1(E)财产、工业装置及设备-
公用事业厂 -
将军-公用事业厂按收购或建造的原始成本入账,其中包括材料、劳动力、承包商服务、AFUDC和可分配的间接费用,如监督、工程、福利、某些税收和运输。被确定为少于一个单位的财产或不增加财产寿命或功能的财产的修理、更换和更新,计入维护费。可能提前退役的财产、厂房和设备被归类为预计提前退役的工厂。一般情况下,公用事业设备的普通报废和残值在从公用事业设备账户中移出时计入累计折旧并计入累计折旧,不确认任何符合费率制定原则的损益。然而,如果监管机构已批准收回提前退役的房地产、厂房和设备的剩余账面净值,或者监管机构很可能批准这种批准,剩余账面净值将在退休时从房地产、厂房和设备重新分类为监管资产。
折旧- IPL和WPL使用各自监管委员会批准的剩余寿命和直线折旧法的组合。使用组合折旧法或组合折旧法,其中对某一特定类别的财产的总投资采用单一折旧率。这种方法将相似的资产汇集在一起,然后将每组资产作为一个整体进行折旧。定期进行折旧研究,以确定适当的群体寿命、净残留量、估计的拆迁成本和群体折旧率。这些折旧研究须经IPL和WPL各自的监管委员会审查和批准。折旧费用计入向客户收取的差饷的可收回服务成本部分。电力、天然气和其他财产的平均折旧率与目前的计算方法一致,如下:
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| IPL | | WPL |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
发电 | 3.4% | | 3.4% | | 3.5% | | 3.4% | | 3.5% | | 3.5% |
配电 | 2.8% | | 2.9% | | 2.8% | | 2.5% | | 2.6% | | 2.6% |
电子-其他 | 5.7% | | 5.7% | | 5.2% | | 6.8% | | 7.4% | | 6.1% |
燃气 | 3.3% | | 3.3% | | 3.3% | | 2.4% | | 2.4% | | 2.4% |
其他 | 6.1% | | 6.1% | | 6.3% | | 4.9% | | 5.4% | | 5.9% |
2021年12月,由于最近完成的一项折旧研究,PSCW发布了一项命令,批准从2023年1月1日起实施WPL的更新折旧率。WPL估计,其发电、配电和天然气资产的新平均折旧率将大约为3.6%, 2.7%和2.92023年,这两个数字分别为%。
AFUDC- AFUDC代表为增加建筑项目提供资金的成本,包括监管会计要求的股本回报率部分和债务部分成本。IPL建筑项目的AFUDC是根据FERC指南计算的。WPL零售和批发辖区建设项目的AFUDC分别根据PSCW和FERC指南计算。根据规定的监管公式计算的AFUDC费率如下:
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
IPL(风力发电CWIP) | 6.9% | | 7.0% | | 7.1% |
IPL(其他CWIP) | 7.0% | | 7.2% | | 7.2% |
WPL(零售辖区) | 7.0% | | 7.0% | | 7.0% |
WPL(批发区) | 6.2% | | 5.6% | | 6.3% |
根据各自监管委员会的决定,IPL将其AFUDC费率适用于100适用CWIP余额的%,WPL通常将其AFUDC费率应用于50适用CWIP余额和剩余部分的百分比50适用的CWIP余额的百分比将从这些余额中获得回报,作为其费率基础的一部分。WPL可将其AFUDC费率应用于100CWIP中需要CA或CPCN的建筑项目零售部分余额的百分比是在PSCW在其当时的最新费率命令后批准的,包括第一和第二个太阳能发电CA。
非公用事业和其他性质 -
将军-非公用事业财产按购置或建造的原始成本入账,其中包括材料、劳务和承包商服务。被确定为少于一个单位的财产或不增加财产寿命或功能的财产的修理、更换和更新,计入维护费。当非公用事业财产报废或出售时,原始成本和相关累计折旧从账目中扣除,任何收益或损失都计入损益表。
与为内部使用而开发或获得的软件有关的成本按直线原则在相关软件的估计使用寿命内资本化和摊销。如果软件在完全摊销之前退役,剩余的账面价值将在损益表中记录为亏损。
注1(F)收入确认-
实用程序 -安联能源公用事业业务的收入主要来自向客户销售电力和天然气。公用事业收入随着服务或商品交付给客户而随着时间的推移而确认,包括已开单和未开单的组件。记账部分以客户电表的读数为基础,该读数在每个报告期内系统地进行,代表所提供服务或交付商品的公允价值。未开单部分在每个报告期结束时根据自每个客户最后一个开费期结束以来交付给客户的估计电量进行估计和记录。未计费部分基于对每日系统需求量、按类别划分的客户使用量、温度影响、线路损耗和最新客户费率的估计。
IPL和WPL从其批发客户应计收入,前提是报告期内按照FERC批准的公式费率计算的实际净收入需求高于或低于该期间向批发客户开出的账单金额。根据公式化的费率制定计划,监管资产或监管负债被记录为这些应计收入的抵销。截至2022年12月31日,IPL和WPL的相关应计金额并不重要。
IPL和WPL参与MISO运营的基于出价/要约的能源和辅助服务批发市场。MISO交易被组合在一起,导致每天每小时向MISO净供应或从MISO净购买。对MISO的净供应在“电力公用事业收入”中记为大宗电力销售,从MISO的净购买量记入损益表中的“电力生产燃料和购入电力”。
非公用事业 -安联能源的非公用事业业务的收入主要来自Travero业务,并随着时间的推移在向客户提供服务时确认。
向客户征收的税款 -安联能源的某些子公司代表其他机构收取的销售额或各种其他税收是按净额记录的,不包括在收入中。
其他 - 安联能源、IPL和WPL不披露以下未履行履约义务的价值:(I)最初预期期限为一年或更短的合同;(Ii)收入按其有权为所提供的服务开具发票的金额确认的合同。
注1(G)公用事业成本回收机制
电力生产燃料和外购电力(与燃料有关的费用) - 为了满足IPL和WPL的电力客户的需求,发电和购买电力产生了与燃料相关的成本。这些与燃料相关的成本包括化石燃料(主要是天然气和煤炭)在其EGU生产电力的成本,以及从MISO能源批发市场和PPA购买的电力。这些与燃料有关的费用记入损益表中的“电力生产、燃料和购进电力”。
IPL零售-IPL为零售电力客户提供的成本回收机制规定,根据燃料相关成本的变化,每月调整他们的电费。这些费用少收/多收的变化在安联能源和IPL损益表的“电力生产、燃料和购买电力”中确认。这些成本少收/多收的累积影响被记录在安联能源和IPL资产负债表的监管资产或监管负债中,直到它们反映在未来向客户开出的账单中。
WPL零售-WPL零售电力客户的成本回收机制基于对前瞻性测试期间预计将发生的某些燃料相关成本的预测,以及PSCW在每个零售电价程序或在单独的燃料成本计划审批程序中确定的燃料监测范围。如果WPL的实际燃料相关成本不在这些燃料监测范围之内,WPL有权推迟超出核定范围的燃料相关成本的增量少收/多收。如果WPL在燃料成本计划年度赚取的实际普通股权益回报率超过最近核准的普通股权益回报率,则减少欠收款项的延期。在核准的燃料监测范围之外的燃料相关费用的递延金额在安联能源和WPL的损益表中的“电力生产、燃料和购买电力”中确认。这些递延金额的累积影响被记录在安联能源和WPL资产负债表的监管资产或监管负债中,直到它们反映在未来给客户的账单中。
IPL和WPL批发-IPL和WPL的电力批发客户的成本回收机制规定,根据燃料相关成本的变化,随后对电价进行调整。这些费用少收/多收的变化在损益表中的“电力生产、燃料和购进电力”中确认。这些成本少收/多收的累积影响被记录在资产负债表上的监管资产或监管负债中,直到它们反映在未来向客户开出的账单中。
电容量 - PPA有助于满足IPL和WPL客户的电力需求。某些PPA包括IPL和WPL对发电能力的最低付款,每期在损益表中记入“电力生产燃料和购买的电力”。购买的电力容量费用通过在定期费率程序中确定的基本费率的变化从IPL和WPL的零售电力客户那里收回。购买的电力容量费用通过由公式费率结构确定的基本费率的年度变化从IPL和WPL的批发电力客户那里收回。电力容量收入通过在定期费率程序中确定的基本费率的变化退还给IPL的零售电力客户,并通过由公式费率结构确定的基本费率的年度变化退还给IPL和WPL的批发电力客户。电力容量收入通过其燃料成本回收机制退还给WPL的零售电力客户。
电力传输服务 - 为满足IPL和WPL客户的需求而产生的输电费用在损益表中计入“电力传输服务”。
IPL零售-电力传输服务费用通过输电成本附加值从IPL的零售电力客户那里收回。这一成本回收机制规定定期调整向电力零售客户收取的输电服务费用变化的电价。这些费用的少收/多收的变化在安联能源和IPL的损益表中的“电力传输服务”中确认。这些成本少收/多收的累积影响被记录在安联能源和IPL资产负债表的监管资产或监管负债中,直到它们反映在未来向客户开出的账单中。
WPL零售-电力传输服务费用通过在定期费率程序中确定的基本费率的变化向WPL的零售电力客户收回。根据PSCW批准的第三方托管会计处理,实际发生的输电服务费用与从客户那里收取的输电服务成本之间的差额作为电力收入在安联能源和WPL的“输电服务”中确认
损益表。抵销金额记录在安联能源和WPL资产负债表的监管资产或监管负债中,直到反映在未来向客户开出的账单中。
IPL和WPL批发-IPL和WPL为各自大部分的电力批发客户安排输电服务。基于负荷率分摊计算将电力传输服务费用分配给这些客户并从其收回。
售出天然气的成本 - 为IPL和WPL的天然气客户购买、运输和储存天然气所产生的成本,以及与交付给客户的天然气相关的成本在损益表中计入“销售天然气成本”。IPL和WPL的天然气零售客户的费率规定,随后可以根据销售天然气成本的变化定期调整费率。这些费用的少收/多收的变化也在损益表中的“售出天然气成本”中确认。这些成本少收/多收的累积影响被记录在资产负债表上的监管资产或监管负债中,直到它们反映在未来向客户开出的账单中。
能源效率成本 - 为帮助客户减少能源使用的能效计划和计划提供资金所产生的成本在损益表中计入“其他运营和维护”。IPL产生的能源效率成本通过能源效率和需求响应成本回收系数费率从其零售电力和天然气客户那里收回,这些费率每年进行修订,并包括一项对账,以消除以往期间能源效率成本的任何不足/过度收集。根据PSCW批准的代管会计处理,WPL实际产生的能效成本与从其零售电力和天然气客户收取的金额之间的差额,通过在定期费率程序中确定的基本费率的变化来收回,对账消除了对以前期间能源效率成本的任何少收/多收。IPL和WPL能效费用少收/多收的变化在损益表的“其他操作和维护”中确认。IPL和WPL的这些成本少收/多收的累积影响被记录在资产负债表上的监管资产或监管负债中,直到它们反映在未来向客户开出的账单中。
可再生能源骑手-IPL通过可再生能源骑手从零售电力客户那里恢复了2019年和2020年投入使用的风力发电的回报,并赚取了回报。与此风力发电相关的其他适用成本和税收优惠(不包括运营和维护费用)也包括在骑手中。这一成本回收机制规定每年调整向IPL零售电力客户收取的实际可再生能源成本和税收优惠的电价。这些费用少收/多收的变化在安联能源和IPL损益表的“电力公用事业收入”中确认。IPL的这些成本少收/多收的累积影响被记录在安联能源和IPL资产负债表的监管资产或监管负债中,直到它们反映在未来向客户开出的账单中。
注1(H)金融工具-金融工具定期用于风险管理目的,以减轻某些商品价格波动和输电阻塞成本的风险。被确定为衍生工具的金融工具的公允价值在资产负债表上记为资产或负债。某些商品购销合同符合并在正常购销例外情况下指定,并按权责发生制会计核算。安联能源、IPL和WPL已选择不对受交易对手主要净额结算安排约束的衍生品的公允价值金额进行净值计算。安联能源、IPL及WPL并无就收回现金抵押品(应收账款)的权利或退还现金抵押品(应付)的权利而确认的公允价值金额,与根据同一主要净额结算安排与同一交易对手签订的衍生工具所确认的公允价值金额抵销。参考注2讨论与衍生工具的未实现损益有关的监管资产和监管负债的确认问题。请参阅备注15, 16和17(f)以进一步讨论衍生工具和相关的信用风险。
注1(I)资产减值-
受管制经营的物业、厂房及设备 - 当事件或环境变化显示资产的全部或部分账面价值可能不允许用于费率制定目的时,受监管业务的物业、厂房和设备将被审查以确定可能的减值。如果IPL或WPL不被允许收回其在建、最近完工或可能放弃的受监管物业、厂房和设备的任何部分,或仅获准部分返还,或断定可能收回或将不允许全额返还,则确认减值费用。
非公用事业业务的财产、厂房和设备 - 当事件或环境变化显示资产的账面价值可能无法收回时,非公用事业业务的物业、厂房及设备将被审查以确定可能的减值。减值是指一项资产的账面价值超过其未贴现的未来现金流。如果显示减值,则确认等同于账面价值超过资产公允价值的金额的费用。
未合并的股权投资 - 如事件或情况显示按权益法入账的投资之账面值超过公允价值,而价值下降并非暂时性,则评估潜在减值。如果显示减值,则确认等同于账面价值超过投资公允价值的金额的费用。
注1(J)资产报废债务-与资产报废相关的法律义务的公允价值在资产投入使用、随后确定法律义务或获得足够信息以确定未来报废成本公允价值的合理估计时计入负债。当ARO被记录为负债时,等值金额将被添加到资产成本中。ARO在开始时的公允价值是使用贴现现金流分析来确定的。负债增加至其现值,资本化成本在相关资产的使用年限内折旧。与IPL和WPL受监管业务的ARO相关的增值和折旧费用在资产负债表上计入监管资产。IPL和WPL受监管业务的估计现金流的修订被记录为ARO负债的增加或减少,并与资产成本相抵销,除非该资产已报废,然后将抵销计入资产负债表上的监管资产或监管负债。在监管机构批准收回IPL的ARO支出后,其监管资产在安联能源和IPL的损益表中摊销为折旧和摊销费用,同期从IPL的客户那里收回ARO支出。根据PSCW和FERC命令,WPL与ARO相关的监管资产作为折旧率的组成部分进行追回。在清偿ARO债务时,实体清偿其记录金额的债务或产生损益。与IPL和WPL受监管业务的ARO相关的任何收益或亏损都记录在资产负债表上的监管负债或监管资产中。
注1(K)债务发行和退休费用-债务发行成本及债务溢价或贴现于资产负债表列示,作为对相关债务负债账面值的直接调整,并于每次债务发行的预期年期内递延及摊销,并考虑到期日及(如适用)其他人持有的赎回权。安联能源的非公用事业业务和公司服务记录了报废期间的利息支出、任何未摊销债务发行成本和提前报废债务的债务溢价或折扣。
注1(L)当前预期信贷损失估计-目前预期的信贷损失估计为贸易和其他应收款以及第三方履约担保的信贷风险。目前预期的短期应收贸易账款信贷损失是根据对客户无力支付所需款项造成的损失估计数计算的。用于估计损失的方法基于历史核销、地区经济状况、可能影响可收回性的重大事件(例如与新冠肺炎有关的影响)、与天气有关的重大事项(包括风暴潮和相关监管行动)以及应收账款账龄组合和核销的预测变化。与第三方履约担保有关的当前预期信贷损失是使用定量和定性信息估计的,这些信息利用了一系列可能的估计金额中的潜在结果。
2016年,财务会计准则委员会发布了一项会计准则,要求使用当前预期信用损失模型,而不是已发生损失法,这旨在更及时地确认应收贸易账款、某些其他资产和表外信用敞口的信用损失。安联能源、IPL和WPL于2020年1月1日采用了修改后的追溯采纳法,要求对2020年1月1日的留存收益进行累积影响调整。IPL和WPL没有记录留存收益的累积影响调整,安联能源记录的税前美元12百万美元(税后美元9百万美元)累计效果调整,以减少与联合能源在怀廷石油一家关联公司的合伙义务中的担保相关的留存收益(请参阅附注17(D)以供进一步讨论)。这项调整包括在安联能源2020年权益报表的“采纳新会计准则”内。
注1(M)可变权益实体-如果一个实体的股权投资者没有足够的风险股权,使该实体在没有其他各方额外从属财政支持的情况下为其活动提供资金,该实体被视为VIE,该实体的结构具有不成比例的投票权,并且实体的几乎所有活动都是代表投资者进行的,但投票权不成比例地较少,或者其股权投资者缺乏以下任何特征:(1)通过投票权或类似权利来指导实体的活动,从而对实体的经济表现产生最大影响;(2)承担实体预期损失的义务;(三)享受单位预期收益的权利。VIE的主要受益人需要合并VIE。财务报表不反映对VIE的任何合并。
2022年,WPL 2022 Solar Holdco,LLC成立了一家合资企业,拥有和运营负责建设、拥有和运营各种太阳能发电资产的项目公司。合资企业的成员是WPL的一家子公司(管理成员)和一家税务股权合伙人。在2022年第二季度,WPL子公司和税务股权合作伙伴贡献了$62百万美元和美元29分别向WPL 2022 Solar Holdco,LLC出售100万美元,以换取会员权益,以及88捐助的资金中有100万支付给了WPL,以换取项目公司的股权。截至2022年6月30日,税务股权合伙人的贡献在安联能源和WPL的资产负债表上表示为总股本中的非控制性权益。2022年第二季度,安联能源和WPL合并了这家合资企业,因为这是一家WPL持有可变权益的VIE,WPL控制着对合资企业的持续运营和经济结果具有重大意义的决策(即WPL是主要受益者)。
2022年8月,《2022年降低通货膨胀法案》颁布。颁布后,WPL评估了新立法的条款,并确定保留太阳能项目的完全所有权预计将为其客户带来更多成本效益。因此,在2022年第三季度,WPL和税务股权合伙人终止了税务股权合伙关系,WPL退还了$29向税务股权合作伙伴提供了100万美元的初始资金,导致截至2022年12月31日联合能源和WPL资产负债表上的非控股权益发生逆转。Alliant Energy和WPL不再预计他们的太阳能发电项目建设成本将由税务股权合作伙伴的资本提供资金,这将导致与PSCW之前批准的WPL计划的大约1,100兆瓦的太阳能发电量。安联能源和WPL的结论是,截至2022年12月31日,不需要拒绝预期的更高费率基数,因为WPL计划的太阳能发电的完全所有权预计将为WPL的客户带来更多成本效益。
注1(N)租契-对一项安排是否符合租赁资格的确定发生在该安排开始之时。符合租赁条件的安排分为经营性安排和融资性安排。经营和融资租赁负债是指支付租赁产生的款项的义务。经营性及融资性租赁资产指在租赁期内使用相关资产的权利,并于租赁开始日按租赁期内租赁付款的现值确认。初始期限少于12个月的租约不被确认为租约。对于经营性租赁,采用租赁开始日确定的递增借款利率来确定租赁付款的现值。对于融资租赁,租赁中隐含的利率(如果已知)用于确定租赁付款的现值。如果租赁中隐含的利率未知,则使用租赁开始日确定的递增借款利率来确定租赁付款的现值。租赁条款包括在合理确定将行使选择权时延长或终止租约的选择权。经营租赁费用在预期租赁期限内按直线法确认。融资租赁费用包括折旧和摊销费用以及利息费用。与太阳能发电租赁土地相关的融资租赁资产在租赁期内按直线摊销,并为制定费率而计入运营租赁。所有其他融资租赁资产均按标的资产的使用年限或租赁期限中较短的一项按直线折旧。
注2.监管事项
监管资产 - 安联能源、IPL和WPL评估IPL和WPL的监管资产是否有可能在未来收回,评估的因素包括适用法规、适用监管机构最近的命令、适用监管机构对类似成本的历史处理以及监管环境变化。基于这些评估,安联能源、IPL和WPL认为,截至2022年12月31日确认的监管资产很可能在未来复苏。然而,不能保证IPL和WPL将在未来收回所有这些监管资产。如果未来不再可能收回监管资产,监管资产将计入费用。截至12月31日,监管资产由以下项目组成(单位:百万):
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| 安联能源 | | IPL | | WPL |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
与税收相关 | $929 | | | $934 | | | $848 | | | $884 | | | $81 | | | $50 | |
养老金和OPEB成本 | 392 | | | 462 | | | 197 | | | 228 | | | 195 | | | 234 | |
商品成本回收 | 160 | | | 42 | | | 1 | | | 2 | | | 159 | | | 40 | |
AROS | 151 | | | 128 | | | 110 | | | 89 | | | 41 | | | 39 | |
衍生品 | 84 | | | 8 | | | 48 | | | 4 | | | 36 | | | 4 | |
提前报废的资产 | 70 | | | 92 | | | 53 | | | 66 | | | 17 | | | 26 | |
IPL的DAEC PPA修正案 | 66 | | | 90 | | | 66 | | | 90 | | | — | | | — | |
WPL的威斯康星州西部天然气分销扩建投资 | 48 | | | 52 | | | — | | | — | | | 48 | | | 52 | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | 146 | | | 132 | | | 63 | | | 80 | | | 83 | | | 52 | |
| $2,046 | | | $1,940 | | | $1,386 | | | $1,443 | | | $660 | | | $497 | |
截至2022年12月31日,IPL和WPL有$66百万美元和美元28分别有100万美元的监管资产没有获得投资回报。IPL没有获得回报的监管资产主要包括退役的模拟电表、排放津贴和某些建设项目的成本。WPL未获得回报的监管资产主要包括与未充分收取的成本的批发部分相关的金额,以及未来扩建项目的成本。上表中报告的其他监管资产要么获得回报,要么现金尚未支出,在这种情况下,资产被同样不产生账面成本的负债抵消。
与税收相关 -IPL和WPL记录了某些暂时性差异(主要与IPL的公用事业物业、厂房和设备有关)的监管资产,这些差异导致向客户收取的当前费率下降,而向客户收取的未来费率基于用于确定此类费率的所得税费用的时间安排而增加。IPL的这些暂时性差异包括维修支出的合格扣除、混合服务成本的分配以及爱荷华州的加速税收折旧的影响,所有这些都有助于降低资产使用寿命第一部分的当期所得税支出,增加资产使用寿命后期的当期所得税支出。当这些暂时的差异逆转时,这些监管资产将在未来从客户手中收回,从而产生用于确定客户税率的额外当期所得税支出。参考注12讨论爱荷华州的税收改革,这导致安联能源和IPL的税收相关监管资产在2022年减少。
退休金和其他退休后福利成本-IUB、PSCW和FERC已授权IPL和WPL将以前未确认的净精算损益以及以前的服务成本和贷项作为监管资产记录在资产负债表上,以代替累计的其他全面损失,因为这些金额预计将在未来的费率中收回。这些监管资产将增加或减少,因为精算净损益以及以前的服务费用或信贷随后被摊销并确认为定期福利净成本的一个组成部分。由于年度固定收益计划衡量过程,监管资产也会增加或减少。退休金及OPEB成本计入向IPL及WPL零售及批发客户收取的可收回服务成本部分,该等成本乃根据根据公认会计原则厘定的退休金及OPEB成本而厘定,并根据IPL及WPL各自的监管管辖区计算。
大宗商品成本回收-参考注1(G)有关IPL和WPL的商品成本回收机制的详细信息。WPL零售电力客户的成本回收机制基于对前瞻性测试期间预计将发生的某些燃料相关成本的预测,以及PSCW在每个零售电价程序或在单独的燃料成本计划审批程序中确定的燃料监测范围。2021年,WPL的实际燃料相关成本不在这些燃料监测范围内,因此产生了1美元37截至2022年12月31日,将向其零售电力客户收取2023年的延期付款,外加利息。2022年,WPL的实际燃料相关成本不在这些燃料监测范围内,因此产生了1美元117截至2022年12月31日,推迟了100万次,目前预计WPL的下一次零售电价审查将解决这一问题。
阿罗斯-安联能源、IPL和WPL认为,与其公用事业运营相关的ARO应计费用与目前在费率中收回的费用之间的某些差额很可能在未来的费率中收回,并将这些差额作为监管资产推迟。
衍生品-根据IPL和WPL的燃料和天然气回收机制,衍生工具产生的审慎成本在实现任何亏损后可在未来向客户收回,衍生工具的收益在实现任何收益后可在未来退还给客户。根据这些回收机制,衍生工具负债/资产的公允价值变动导致资产负债表上的监管资产/负债出现可比变动。参考注15用于讨论2022年联合能源、IPL和WPL的衍生负债/资产的变化,这些变化导致资产负债表上的监管资产/负债发生可比变化。
提前退役的资产-IPL和WPL已经淘汰了各种天然气和燃煤EGU,IPL已经淘汰了某些模拟电表。因此,这些资产的剩余账面净值从房地产、厂房和设备重新归类为各自资产负债表上的监管资产。关于从IPL和WPL的客户那里收回这些资产剩余账面净值的细节如下(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
实体 | | 资产 | | 退休日期 | | 截至2022年12月31日的监管资产余额 | | 恢复 | | 监管部门批准 |
IPL | | 萨瑟兰1号和3号机组 | | 2017 | | $16 | | 2027年前剩余账面净值的收益率和收益率 | | IUB和FERC |
IPL | | M.L.卡普第二单元 | | 2018 | | 13 | | 截至2029年的收益和剩余账面净值收益 | | IUB和FERC |
IPL | | 模拟电表 | | 2019 | | 24 | | 2028年前剩余账面净值的返还 | | IUB和FERC |
| | | | | | | | | | |
WPL | | 边水4号机组 | | 2018 | | 17 | | 截至2028年的剩余账面净值回报率和回报率 | | PSCW和FERC |
IPL的DAEC PPA修正案-2020年,IPL支付了1美元的买断款项110100万英镑,以换取将其DAEC PPA的期限缩短5好几年了。这笔款项被计入安联能源和IPL 2020年用于经营活动的现金流中的“DAEC PPA修正案收购付款”。买断付款,包括回报,将从IPL的零售和批发客户那里收回,从2021年到2025年底,目前正在安联能源和IPL的损益表中摊销为“电力生产燃料和购买的电力”。
WPL的威斯康星州西部天然气分销扩建投资-WPL向第三方提供了建设援助,作为其威斯康星州西部天然气分销扩建项目的一部分进行投资。根据PSCW的授权,Alliant Energy和WPL已为这些成本记录了监管资产,并获得PSCW的授权,从2021年至2040年底以基本费率向WPL的天然气零售客户收回这些金额。
监管责任 - 截至12月31日,监管负债包括以下项目(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
与税收相关 | $579 | | $585 | | $303 | | $312 | | $276 | | $273 |
迁出债务的费用 | 398 | | 384 | | 259 | | 252 | | 139 | | 132 |
衍生品 | 210 | | 166 | | 115 | | 77 | | 95 | | 89 |
商品成本回收 | 40 | | 17 | | 38 | | 15 | | 2 | | 2 |
WPL的西河滨违约金 | 32 | | 36 | | — | | — | | 32 | | 36 |
输电成本回收 | 20 | | 51 | | 10 | | 27 | | 10 | | 24 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | 45 | | 32 | | 29 | | 8 | | 16 | | 24 |
| $1,324 | | $1,271 | | $754 | | $691 | | $570 | | $580 |
与税务相关的监管责任减少了在IPL和WPL各自的费率程序中使用的收入要求计算。移除债务的费用,在一定程度上通过折旧率支出,降低费率基数。剩余监管负债的很大一部分不用于调整收入要求计算。
与税务有关的-安联能源、IPL和WPL的税务相关监管负债主要与联邦税制改革导致的累计递延所得税重新计量所产生的超额递延所得税收益有关。这些与加速折旧相关的大部分福利都受税收正常化规则的约束。这些规定限制了这些税收优惠被允许转嫁给客户的速度。
搬迁债务的费用--安联能源、IPL和WPL对许多没有关联ARO的资产或除ARO外还有拆卸成本的许多资产收取未来拆迁成本。安联能源、IPL和WPL为这些未来的搬运费用记录了以费率收取的监管责任,并减少了用于清理活动的金额的监管责任。与搬迁费用有关的现金付款包括在用于投资活动的“其他”现金流量中。
WPL的西河滨违约金-根据相关的West Riverside建筑采购合同中的条款,WPL与承包商在2020年就违约金达成了协议。很大一部分违约金是通过WPL抵销以前扣留付款的承包商款项而结清的,这些款项是非现金投资活动。2020年,PSCW授权WPL将违约金记录为监管负债,PSCW授权在2022年和2023年将其返还给WPL的零售客户,从而减少了Alliant Energy和WPL资产负债表上的监管负债,并在2022年减少了Alliant Energy和WPL损益表中的折旧和摊销费用。
电力传输成本回收-参考注1(G)有关IPL和WPL的电力传输成本回收机制的详细信息。2020年,根据IUB命令,IPL发行了#美元42通过其输电成本附加器,向其零售电力客户提供了100万欧元的信用额度,以弥补以前在费率中收取的金额,这导致安联能源和IPL在2020年的损益表中减少了“电力输电服务”费用。
德雷科风暴号-2020年8月,一场反回声风暴对IPL在其服务地区的配电系统造成了相当大的破坏,并超过250,000它的客户中有一半断电了。IPL于2020年8月完成了初步恢复和重建工作。截至2022年12月31日,大约140风暴造成的数百万美元的成本在安联能源和IPL的资产负债表上记入了“财产、厂房和设备的净额”。2020年12月,IPL获得了IUB的批准,可以使用一个监管账户来跟踪风暴造成的某些增量成本和收益。这些增量成本和收益没有在IUB关于IPL 2020年前瞻性测试期电气后续程序的命令中涉及,预计将在未来的监管程序中解决。因风暴而产生的税收优惠以及增加的运营和维护费用被递延,并记为净监管负债#美元。8截至2022年12月31日,这一数字包括在上表中的“其他”监管负债中。
差饷检讨 -
IPL的零售电价审查(2020年前瞻性测试期)-2019年3月,IPL向IUB提交了一份请求,要求根据2020年前瞻性测试期提高爱荷华州零售电气客户的年度基本电价。IPL请求的关键驱动因素包括回收资本项目,包括新的风力发电。IPL同时提交了基于2018年历史数据的临时零售电价,该数据根据2019年第一季度发生的某些已知和可测量的变化进行了调整。临时零售基本电价上调1美元90百万美元,按年计算,自2019年4月1日起实施。2019年10月,IPL与某些利益相关者达成和解协议,每年将零售电价提高1美元。127百万美元。2020年1月,IUB发布了一项命令,批准了最终利率和解,该命令于2020年2月26日生效。该协议包括IPL早期退役的EGU的回收和返还,以及IPL退役的模拟电表的回收。此外,如中所述注1(G),IPL产生的某些成本和收益的净影响1,0002019年和2020年风力发电的兆瓦扩张正在通过可再生能源骑手从其零售电力客户手中收回。该协议还包括IPL提供零售电子账单信用,从2020年第三季度开始到2021年6月,总计包括$27百万美元的超额递延税收优惠和82019年实施的中期税率的部分退还。2021年,IUB发布了IPL 2020年前瞻性测试期电力后续程序的命令,将实际收入和成本与IPL最初预测的收入和成本进行比较,并授权IPL维持其当前的零售电价。
IPL零售燃气率回顾(2020年前瞻性测试期)-2019年3月,IPL向IUB提交了一份请求,要求根据2020年前瞻性测试期提高爱荷华州天然气零售客户的年度天然气基本费率。2019年10月,IPL与某些利益相关者达成和解协议,每年零售天然气基本费率增加美元。12百万美元。2019年12月,IUB发布了一项命令,批准了最终利率和解,该命令于2020年1月10日生效。2021年,IUB发布了IPL 2020年前瞻性测试期天然气后续程序的命令,将实际收入和成本与IPL最初预测的收入和成本进行比较,并授权IPL维持其当前的零售天然气价格。
WPL的零售电费和燃气费审查(2019/2020前瞻性测试期)-2018年12月,PSCW发布了一项命令,批准WPL提出的2019/2020测试期电力和天然气零售费率审查和解方案,该方案基于WPL与某些利益攸关方之间的规定协议。根据和解协议,WPL的电力和天然气零售基本费率从当时的当前水平到2020年底都没有变化。2020年9月,根据2020年8月的PSCW命令,WPL退还了#美元122019年与燃料相关的成本向其零售电动客户超收了100万美元。此外,WPL因联邦税制改革导致的累积递延所得税重新计量而产生的超额递延税款摊销,用于抵消WPL 2020年增加的收入要求的增加。
WPL的零售电费和燃气费审查(2021年前瞻性测试期)-2020年12月,PSCW发布命令,授权WPL在2021年底之前保持其当时的零售电力和天然气基本费率、授权普通股回报率、监管资本结构和收益分享机制。WPL利用2021年预期的燃料相关成本节约和超额递延所得税优惠来抵消增加电力和天然气费率基数带来的收入需求影响,包括于2020年10月投入使用的Kossuth风力发电场,以及于2020年11月投入使用的威斯康星州西部天然气分配系统的扩大。
WPL的零售电费和燃气费审查(2022/2023年前瞻性测试期)-2021年12月,PSCW发布了一项命令,授权每年增加基本利率#美元114百万美元和美元15分别为WPL的零售电力和天然气客户提供100万欧元,涵盖2022/2023年前瞻性测试期,这是基于WPL与某些利益攸关方之间的规定协议。年度基本税率上升的关键驱动因素包括2022年零售燃料相关成本上升,2022年和2023年超额递延所得税优惠减少,以及提高电力和天然气费率基数(包括对太阳能发电的投资)对收入要求的影响。此外,PSCW授权WPL在2023年之前收回Edgewater 5号机组的剩余账面净值并获得回报。零售电价变化于2022年1月1日生效,并持续到2023年底。零售燃气费变化于2022年1月1日生效,并延长至2022年底。
注3.财产、厂房和设备
截至12月31日,资产负债表上的不动产、厂房和设备的详细情况如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
实用程序: | | | | | | | | | | | |
发电厂: | | | | | | | | | | | |
服务中的发电量 | $8,060 | | | $7,539 | | | $4,962 | | | $4,922 | | | $3,098 | | | $2,617 | |
服务中的分配 | 6,912 | | | 6,537 | | | 3,876 | | | 3,652 | | | 3,036 | | | 2,885 | |
其他在役人员 | 543 | | | 540 | | | 354 | | | 363 | | | 189 | | | 177 | |
预计提前退休(A) | 2,103 | | | 2,094 | | | 491 | | | 487 | | | 1,612 | | | 1,607 | |
全能发电厂 | 17,618 | | | 16,710 | | | 9,683 | | | 9,424 | | | 7,935 | | | 7,286 | |
运行中的天然气厂 | 1,705 | | | 1,636 | | | 910 | | 878 | | | 795 | | | 758 | |
运行中的其他工厂 | 624 | | | 621 | | | 402 | | 398 | | | 222 | | | 223 | |
累计折旧 | (5,690) | | | (5,263) | | | (3,149) | | | (2,897) | | | (2,541) | | | (2,366) | |
网络工厂 | 14,257 | | | 13,704 | | | 7,846 | | | 7,803 | | | 6,411 | | | 5,901 | |
租赁的谢博伊根瀑布能源设施,净额(B) | — | | | — | | | — | | | — | | | 15 | | | 21 | |
租赁土地用于太阳能发电,净值 | 133 | | | 11 | | | — | | | — | | | 133 | | | 11 | |
正在进行的建筑工程 | 1,357 | | | 778 | | | 194 | | 174 | | | 1,163 | | | 604 | |
其他,净额 | 6 | | | 7 | | | 6 | | | 6 | | | — | | | 1 | |
总效用 | 15,753 | | | 14,500 | | | 8,046 | | | 7,983 | | | 7,722 | | | 6,538 | |
非公用事业和其他: | | | | | | | | | | | |
非公用事业发电,净额(C) | 71 | | | 75 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
企业服务和其他,净额(D) | 423 | | 412 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
完全非公用事业和其他 | 494 | | | 487 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
财产、厂房和设备合计 | $16,247 | | | $14,987 | | | $8,046 | | | $7,983 | | | $7,722 | | | $6,538 | |
(a)2020年,IPL和WPL分别获得了MISO的批准,允许Lansing和Edgewater 5号机组退役,目前预计Lansing和Edgewater 5号机组将于2023年上半年退役,Edgewater 5号机组将于2025年6月1日退役。2021年,WPL获得了MISO的批准,允许哥伦比亚1号和2号机组退役,目前预计哥伦比亚1号和2号机组将于2026年6月1日退役。联合能源和IPL得出结论,兰辛、联合能源和WPL得出结论,截至2022年12月31日,Edgewater 5号机组和哥伦比亚1号和2号机组符合被认为可能被放弃的标准。IPL和WPL目前被允许从零售和批发客户那里完全回收和全额退还其各自的EGU,因此,安联能源、IPL和WPL得出结论,自2022年12月31日起不需要拒绝。截至2022年12月31日,净账面价值为233兰辛的百万美元,$511100万美元,用于Edgewater 5号机组,以及$440哥伦比亚1号和2号机组合计为100万美元。
(b)减去累计摊销#美元106百万美元和美元100截至2022年12月31日和2021年12月31日,WPL分别为100万。对于安联能源,租赁的谢博伊根瀑布能源设施在合并后被取消,并包括在安联能源合并后的财产、厂房和设备中的“非公用事业发电,净额”项目中。
(c)减去累计折旧#美元71百万美元和美元67截至2022年12月31日和2021年12月31日,联合能源分别为100万美元。
(d)减去累计折旧#美元269百万美元和美元245截至2022年12月31日和2021年12月31日,联合能源分别为100万美元。
AFUDC-AFUDC代表为建筑扩建提供资金的成本,包括监管会计要求的股本回报率部分和债务部分的成本。AFUDC资本化金额的同时贷方在损益表中记为“施工期间使用的资金津贴”。由股权和债务部分产生的刚果民主力量联盟的金额如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
权益 | $44 | | $18 | | $39 | | $8 | | $7 | | $17 | | $36 | | $11 | | $22 |
债务 | 16 | | 7 | | 16 | | 3 | | 2 | | 7 | | 13 | | 5 | | 9 |
| $60 | | $25 | | $55 | | $11 | | $9 | | $24 | | $49 | | $16 | | $31 |
非公用事业和其他 -在安联能源的资产负债表上记录的非公用事业和其他财产、厂房和设备包括:
非公用事业发电-谢博伊根瀑布能源设施于2005年投入使用,使用直线法在一年内进行折旧35-年期间。
企业服务和其他-与公司服务相关的物业、厂房和设备包括IPL和WPL的客户账单和信息系统以及其他计算机软件,以及位于威斯康星州麦迪逊的公司总部大楼。客户帐单和信息系统使用直线法在12-年期间。剩余的大部分软件在一年内摊销5-年期间。其他房产、厂房和设备包括Travero Assets(爱荷华州的一家短线铁路货运服务公司;伊利诺伊州的密西西比河驳船、铁路和卡车货运站;以及爱荷华州的一个铁路仓库)。所有公司服务和其他财产、厂房和设备都使用直线折旧方法,折旧的时间范围为5至30好几年了。
注4.合资公用事业厂
根据与其他公用事业公司的共同所有权协议,IPL和WPL在共同拥有的EGU中拥有不可分割的所有权权益。每个业主都负责为其所承担的那部分建筑费用提供资金。IPL和WPL从共同拥有的EGU中分摊的费用包括在相应的运营费用中(例如,电力生产燃料、其他运营和维护等)。在损益表中。截至2022年12月31日,IPL和WPL在这些共同拥有的EGU中的所有权权益相关信息如下(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所有权 | | 电式 | | 累计拨备 | | 施工 |
| 利息% | | 种 | | 用于折旧 | | 进行中的工作 |
IPL | | | | | | | |
渥太华1号机组 | 48.0% | | $612 | | $241 | | $17 |
乔治·尼尔第四单元 | 25.7% | | 193 | | 103 | | 4 |
乔治·尼尔第三单元 | 28.0% | | 176 | | 80 | | 6 |
路易莎单元1 | 4.0% | | 43 | | 21 | | — |
| | | 1,024 | | 445 | | 27 |
WPL | | | | | | | |
哥伦比亚大学单元1-2 | 53.5% | | 805 | | 338 | | 13 |
西河滨能源中心和太阳能设施 | 91.0% | | 716 | | 53 | | 2 |
正向风能中心 | 42.6% | | 118 | | 50 | | — |
| | | 1,639 | | 441 | | 15 |
安联能源 | | | $2,663 | | $886 | | $42 |
注5.应收账款
注5(A)应收账款-截至12月31日资产负债表所列应收账款详情如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
客户 | $114 | | | $93 | | | $— | | | $— | | | $102 | | | $82 | |
未开帐单的公用事业收入 | 115 | | | 91 | | | — | | | — | | | 115 | | | 91 | |
递延收益 | 185 | | | 214 | | | 185 | | | 214 | | | — | | | — | |
其他 | 109 | | | 53 | | | 74 | | | 28 | | | 34 | | | 25 | |
预期信贷损失准备 | (7) | | | (11) | | | — | | | (1) | | | (7) | | | (10) | |
| $516 | | | $440 | | | $259 | | | $241 | | | $244 | | | $188 | |
注5(B)销售应收账款-IPL维持一项应收账款协议,根据该协议,IPL可透过全资拥有及合并的特殊目的实体,将其客户应收账款、未开单收入及若干其他应收账款出售予第三方。IPL向其出售应收账款的第三方的购买承诺将于2023年3月到期。IPL目前预计将修改和延长采购承诺。IPL向第三方支付月费,费用根据利率、现金收益限额和从第三方收到的现金金额而定。递延收益指IPL在出售给第三方的应收款中的权益。应IPL的要求,在支付第三方和催收代理发生的任何必要费用后,从应收款收款中向IPL支付递延收益。公司服务公司作为第三方的代收代理,收取代收服务费。如果欠款或核销超过一定水平,第三方可以终止应收账款协议。应收款的转让符合《金融资产转让会计规则》确立的销售会计准则。IPL认为,与销售应收账款相关的预期信贷损失准备是产生应收账款的客户的信用风险的合理近似值。参考附注16讨论递延收益的公允价值。
根据应收账款协议,IPL有权从第三方收取不超过一定限额的现金收益,以换取出售的应收账款。自2021年4月起,现金收益上限为$110百万美元。现金收益由IPL用于满足短期融资需求,不能超过当前可供出售的应收账款限额或金额,以较少者为准。截至2022年12月31日,IPL拥有30在其应收账款销售计划下,可用产能为百万美元。IPL与销售应收账款方案有关的最高和平均未清偿现金收益总额(根据每日未清偿余额)如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 极大值 | | 平均值 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
未偿还现金收益总额 | $80 | | $110 | | $96 | | $14 | | $46 | | $9 |
截至12月31日,IPL根据应收账款协议出售的应收账款属性如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
客户应收账款 | $145 | | $125 |
未开帐单的公用事业收入 | 132 | | 104 |
| | | |
卖给第三方的应收款 | 277 | | 229 |
减去:现金收益 | 80 | | 1 |
递延收益 | 197 | | 228 |
减去:预期信贷损失准备金 | 12 | | 14 |
递延收益的公允价值 | $185 | | $214 |
逾期未付应收账款 | $26 | | $22 |
IPL根据应收账款协议出售的应收账款的其他属性如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
收藏 | $2,302 | | $2,134 | | $2,025 | |
撇除回收后的净额注销 | 9 | | 9 | | 7 | |
注6.投资
未合并的股权投资 - 在权益会计方法下,安联能源的未合并投资如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所有权权益位于 | | 账面价值在12月31日, | | 权益(收益)/亏损 |
| 2022年12月31日 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
ATC控股公司 | 16%, 20% | | $358 | | $338 | | ($41) | | ($43) | | ($47) |
俄克拉荷马州的非公用事业风电场 | 50% | | 101 | | 99 | | (5) | | (4) | | (8) |
企业风险投资 | 五花八门 | | 62 | | 52 | | (3) | | (13) | | (4) |
其他 | 五花八门 | | 21 | | 19 | | (2) | | (2) | | (2) |
| | | $542 | | $508 | | ($51) | | ($62) | | ($61) |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
这些持股的财务报表汇总财务信息如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | | | |
收入 | $813 | | $802 | | $801 | | | | | | |
营业收入 | 350 | | 357 | | 376 | | | | | | |
净收入 | 675 | | 358 | | 343 | | | | | | |
截至12月31日: | | | | | | | | | | | |
流动资产 | 227 | | 112 | | | | | | | | |
非流动资产 | 8,292 | | 7,036 | | | | | | | | |
流动负债 | 620 | | 455 | | | | | | | | |
非流动负债 | 3,285 | | 3,110 | | | | | | | | |
非控股权益 | 289 | | 247 | | | | | | | | |
ATC控股公司-截至2022年12月31日,安联能源拥有16ATC和a的%所有权权益20ATC Holdco LLC的%所有权权益,统称为ATC Holdings。ATC是一家独立的、营利性的、仅限传输的公司。ATC Holdco LLC持有杜克-美国输电公司,LLC是杜克能源公司和ATC的合资企业,在北美拥有电力传输基础设施。参考附注17(G)讨论与法院裁决有关的2022年记录的收益减少,目前预计这将减少为包括ATC在内的MISO变速箱所有者授权的基本股本回报率。
俄克拉荷马州的非公用事业风电场-位于俄克拉何马州的非公用事业风电场根据长期购买力平价协议向第三方提供电力,并拥有现金和税收股权。安联能源没有维护或运营该风力发电场,并为其子公司根据运营协议和PPA承担的赔偿义务提供了母公司担保。参考附注17(D)关于担保的讨论。
企业风险投资--安联能源在地区和国家风险基金中拥有各种少数股权,包括一个由能源公司组成的全球联盟,通过识别和研究新兴能源经济中的创新技术和商业模式,共同努力推动向更清洁、更可持续和更具包容性的能源未来的过渡。
注7.普通股权益
普通股活动 - 安联能源的普通股活动摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
流通股,1月1日 | 250,474,529 | | | 249,868,415 | | | 245,022,800 | |
股权远期协议 | — | | | — | | | 4,275,127 | |
| | | | | |
股东直接计划 | 437,669 | | | 492,565 | | | 472,283 | |
基于股权的薪酬计划 | 222,768 | | | 113,549 | | | 98,205 | |
| | | | | |
流通股,12月31日 | 251,134,966 | | | 250,474,529 | | | 249,868,415 | |
截至2022年12月31日,安联能源共有13根据其2020年OIP、股东直接计划和401(K)储蓄计划,可供发行的股票总数为100万股。
在市场上提供计划-2022年12月,安联能源提交了一份招股说明书补充文件,根据该文件,该公司可能会出售至多美元225通过在市场上发行计划,其普通股将达到100万股。安联能源尚未根据该计划发行任何股票。
股权远期协议-于2019年,安联能源与交易对手就公开发售4,275,127安联能源普通股。2020年,安联能源达成和解,支付222根据远期销售协议,通过交付4,275,127新发行的安联能源普通股,加权平均远期销售价格为美元51.98每股。安联能源将和解所得净收益用于一般企业用途。
股东直接计划-安联能源通过通过原始发行而不是在公开市场上收购安联能源普通股来满足其在股东直接计划(股息再投资和股票购买计划)下的要求。
注8.优先股
2021年,IPL赎回了所有8,000,000其流通股5.1按美元计的累计优先股百分比25每股面值$200百万美元,加上截至赎回日的应计和未支付股息。2021年,联合能源和IPL记录了1美元5在其损益表的“优先股息要求”中,与本次交易相关的非现金费用为100万欧元。
注9.债务
注9(A)短期债务-安联能源及其子公司维持承诺的银行信贷额度,为未偿还商业票据提供短期借款灵活性和后备流动性。截至2022年12月31日,将于2026年12月到期的单一信贷安排协议下的短期借款能力总计为#美元。110亿(美元)500联合能源在母公司层面的百万美元,100用于IPL的百万美元和$400WPL为100万)。在某些条件下,安联能源(在母公司层面)、IPL和WPL可能各自重新分配和更改其升华,最高可达$500百万,$400百万美元和美元500百万美元,分别在110亿美元的总承诺。有关安联能源、IPL和WPL归类为短期债务的商业票据的信息如下(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
12月31日 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
未清偿金额 | $642 | | $515 | | $— | | $— | | $290 | | $236 |
加权平均利率 | 4.6% | | 0.2% | | 不适用 | | 不适用 | | 4.5% | | 0.2% |
可用信贷额度 | $358 | | $485 | | $100 | | $250 | | $110 | | $64 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
截至该年度为止 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
最高未偿还金额(基于每日未偿还余额) | $665 | | $648 | | $— | | $19 | | $325 | | $320 |
平均未偿还金额(以每日未偿还余额为基础) | $411 | | $459 | | $— | | $— | | $153 | | $172 |
加权平均利率 | 2.1% | | 0.2% | | —% | | 0.2% | | 1.6% | | 0.1% |
注9(B)长期债务-截至12月31日的长期债务净额如下(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 安联能源 | | IPL | | WPL | | 安联能源 | | IPL | | WPL |
高级债务(A): | | | | | | | | | | | |
3.25%, due 2024 | $500 | | | $500 | | | $— | | | $500 | | | $500 | | | $— | |
3.4%, due 2025 | 250 | | | 250 | | | — | | | 250 | | | 250 | | | — | |
5.5%, due 2025 | 50 | | | 50 | | | — | | | 50 | | | 50 | | | — | |
4.1%, due 2028 | 500 | | | 500 | | | — | | | 500 | | | 500 | | | — | |
3.6%, due 2029 | 300 | | | 300 | | | — | | | 300 | | | 300 | | | — | |
2.3%, due 2030 | 400 | | | 400 | | | — | | | 400 | | | 400 | | | — | |
6.45%, due 2033 | 100 | | | 100 | | | — | | | 100 | | | 100 | | | — | |
6.3%, due 2034 | 125 | | | 125 | | | — | | | 125 | | | 125 | | | — | |
6.25%, due 2039 | 300 | | | 300 | | | — | | | 300 | | | 300 | | | — | |
4.7%, due 2043 | 250 | | | 250 | | | — | | | 250 | | | 250 | | | — | |
3.7%, due 2046 | 300 | | | 300 | | | — | | | 300 | | | 300 | | | — | |
3.5%, due 2049 | 300 | | | 300 | | | — | | | 300 | | | 300 | | | — | |
3.1%, due 2051 | 300 | | | 300 | | | — | | | 300 | | | 300 | | | — | |
| 3,675 | | | 3,675 | | | — | | | 3,675 | | | 3,675 | | | — | |
债券(A): | | | | | | | | | | | |
3.05%, due 2027 | 300 | | | — | | | 300 | | | 300 | | | — | | | 300 | |
3%, due 2029 | 350 | | | — | | | 350 | | | 350 | | | — | | | 350 | |
1.95%, due 2031 | 300 | | | — | | | 300 | | | 300 | | | — | | | 300 | |
3.95%, due 2032 (b) | 600 | | | — | | | 600 | | | — | | | — | | | — | |
6.25%, due 2034 | 100 | | | — | | | 100 | | | 100 | | | — | | | 100 | |
6.375%, due 2037 | 300 | | | — | | | 300 | | | 300 | | | — | | | 300 | |
7.6%, due 2038 | 250 | | | — | | | 250 | | | 250 | | | — | | | 250 | |
4.1%, due 2044 | 250 | | | — | | | 250 | | | 250 | | | — | | | 250 | |
3.65%, due 2050 | 350 | | | — | | | 350 | | | 350 | | | — | | | 350 | |
2.25%(2022年退休) | — | | | — | | | — | | | 250 | | | — | | | 250 | |
| 2,800 | | | — | | | 2,800 | | | 2,450 | | | — | | | 2,450 | |
其他: | | | | | | | | | | | |
AEF3.752023年到期的优先票据百分比(以安联能源为担保人)(A) | 400 | | | — | | | — | | | 400 | | | — | | | — | |
AEF定期贷款信贷协议至2024年3月,52022年12月31日的百分比(以安联能源为担保人)(C) | 400 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
AEF1.42026年到期的优先票据百分比(以安联能源为担保人)(A) | 200 | | | — | | | — | | | 200 | | | — | | | — | |
AEF4.252028年到期的优先票据百分比(以安联能源为担保人)(A) | 300 | | | — | | | — | | | 300 | | | — | | | — | |
AEF3.62032年到期的优先票据百分比(以安联能源为担保人)(A)(D) | 350 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
施博伊根电力有限责任公司5.062023年至2024年到期的高级担保票据百分比(由谢博伊根瀑布能源基金及相关资产担保)(A) | 17 | | | — | | | — | | | 24 | | | — | | | — | |
AEF定期贷款信用协议,12021年12月31日的百分比(以安联能源为担保人)(2022年退休) | — | | | — | | | — | | | 300 | | | — | | | — | |
企业服务3.45优先票据百分比(2022年停用) | — | | | — | | | — | | | 75 | | | — | | | — | |
其他,1% at December 31, 2022, due 2023 to 2025 | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
| 1,668 | | | — | | | — | | | 1,300 | | | — | | | — | |
小计 | 8,143 | | | 3,675 | | | 2,800 | | | 7,425 | | | 3,675 | | | 2,450 | |
当期到期 | (408) | | | — | | | — | | | (633) | | | — | | | (250) | |
未摊销债务发行成本 | (45) | | | (21) | | | (19) | | | (42) | | | (23) | | | (15) | |
未摊销债务(贴现)和保费,净额 | (22) | | | (8) | | | (11) | | | (15) | | | (9) | | | (6) | |
长期债务净额(E) | $7,668 | | | $3,646 | | | $2,770 | | | $6,735 | | | $3,643 | | | $2,179 | |
(a)包含可选的赎回条款,如果由发行人自行决定,可能需要发行人支付重大赎回保费。根据这些可选的赎回条款,赎回溢价的支付是可变的,取决于赎回时适用的美国国债利率。
(b)2022年8月,WPL发行了$600百万美元3.952032年到期的债券百分比。这些债券是作为绿色债券发行的,并支付了相当于或超过净收益的金额,用于开发和收购WPL的太阳能EGU。
(c)2022年3月,AEF签订了一份美元300百万可变利率定期贷款信贷协议,并使用该协议下的借款报销其$3002022年3月到期的100万份可变利率定期贷款信贷协议。2022年12月,AEF将新定期贷款信贷协议下的未偿还金额增加了$100这笔额外借款用于减少安联能源的未偿还商业票据,并用于一般企业用途。2023年1月,AEF签订了一项美元3002026年1月到期的百万利率互换。根据掉期条款,AEF将浮动利率借款交换为固定利率3.93%.
(d)2022年2月,AEF发行了$350百万美元3.62032年到期的优先票据的百分比。此次发行的净收益用于减少安联能源的未偿还商业票据,并用于一般企业用途。
(e)没有与未偿长期债务有关的重大偿债基金需求。
2022年12月,AEF签订了一项美元50百万可变利率定期贷款信贷协议(由安联能源作为担保人),将于2024年1月到期。AEF于2023年1月收到发行所得,并根据该协议将借款用于减少安联能源的未偿还商业票据,并用于一般企业用途。
五年长期债务到期日时间表 - 截至2022年12月31日,2023年至2027年的长期债务到期日如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 |
IPL | $— | | $500 | | $300 | | $— | | $— |
WPL | — | | — | | — | | — | | 300 |
| | | | | | | | | |
AEF | 408 | | 409 | | — | | 200 | | — |
| | | | | | | | | |
安联能源 | $408 | | $909 | | $300 | | $200 | | $300 |
长期债务的公允价值-请参阅附注16获取有关长期未偿债务公允价值的信息。
注10.租契
经营租约 -安联能源、IPL和WPL的运营租赁主要包括电信塔楼空间租赁和物业租赁。经营租赁详情如下(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 安联能源 | | IPL | | WPL | | 安联能源 | | IPL | | WPL |
财产、厂房和设备、净值 | $16 | | $9 | | $6 | | $14 | | $9 | | $5 |
其他流动负债 | $3 | | $1 | | $1 | | $2 | | $1 | | $1 |
其他负债 | 13 | | 8 | | 5 | | 12 | | 8 | | 4 |
经营租赁负债总额 | $16 | | $9 | | $6 | | $14 | | $9 | | $5 |
加权平均剩余租期 | 10年份 | | 11年份 | | 9年份 | | 9年份 | | 11年份 | | 8年份 |
加权平均贴现率 | 4% | | 4% | | 4% | | 4% | | 4% | | 4% |
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
融资租赁 - WPL目前从AEF的非公用事业发电业务中租赁谢博伊根瀑布能源设施,直到2025年,这是最初的租赁期。WPL负责EGU的运营,并对其输出拥有专有权。本融资租赁包含二不包括在融资租赁义务中的租赁续约期,以及在初始租赁期结束时购买设施的选择权。对于安联能源,租赁的谢博伊根瀑布能源设施在合并时被取消,因此不反映在安联能源的以下金额中。
关于其在太阳能发电方面的投资,WPL与非关联方签订了土地租赁协议,于2021年和2022年开始生效。租约有不同的条款,并有可选择的续期期限,这些期限被假定延长至太阳能发电设施的估计使用寿命结束。这些租赁不包含购买选择权,是固定的租赁付款。
融资租赁详情如下(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 安联能源 | | | | WPL | | 安联能源 | | | | WPL |
财产、厂房和设备,净额: | | | | | | | | | | | |
谢博伊根瀑布能源设施 | 不适用 | | | | $15 | | 不适用 | | | | $21 |
用于太阳能发电的租赁土地 | $133 | | | | 133 | | $11 | | | | 11 |
| $133 | | | | $148 | | $11 | | | | $32 |
其他流动负债: | | | | | | | | | | | |
谢博伊根瀑布能源设施 | 不适用 | | | | $12 | | 不适用 | | | | $10 |
用于太阳能发电的租赁土地 | $5 | | | | 5 | | $1 | | | | 1 |
| 5 | | | | 17 | | 1 | | | | 11 |
其他负债: | | | | | | | | | | | |
谢博伊根瀑布能源设施 | 不适用 | | | | 19 | | 不适用 | | | | 31 |
用于太阳能发电的租赁土地 | 131 | | | | 131 | | 11 | | | | 11 |
| 131 | | | | 150 | | 11 | | | | 42 |
融资租赁负债总额 | $136 | | | | $167 | | $12 | | | | $53 |
加权平均剩余租期 | 34年份 | | | | 28年份 | | 34年份 | | | | 10年份 |
加权平均贴现率 | 5% | | | | 5% | | 3% | | | | 9% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | | | WPL |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
折旧及摊销费用 | $— | | | $— | | | $— | | | | | | | | | $6 | | | $6 | | | $6 | |
利息支出 | 3 | | | — | | | — | | | | | | | | | 7 | | | 5 | | | 6 | |
融资租赁费用总额 | $3 | | | $— | | | $— | | | | | | | | | $13 | | | $11 | | | $12 | |
2022年,安联能源和WPL因获得租赁资产而产生的融资租赁负债为125100万美元,代表非现金融资活动。
预期到期日 - 截至2022年12月31日,租赁负债的预期到期日如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此后 | | 总计 | | 减去:代表利息的数额 | | 最低租赁付款现值 |
经营租赁: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
安联能源 | $3 | | | $2 | | | $2 | | | $2 | | | $2 | | | $9 | | $20 | | $4 | | $16 |
IPL | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 6 | | 11 | | 2 | | 9 |
WPL | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | 7 | | 1 | | 6 |
融资租赁: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
安联能源 | 5 | | | 6 | | | 6 | | | 6 | | | 6 | | | 262 | | 291 | | 155 | | 136 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
WPL | 20 | | | 21 | | | 12 | | | 6 | | | 6 | | | 262 | | 327 | | 160 | | 167 |
注11.收入
安联能源、IPL和WPL的公用事业业务的收入主要来自根据批准的电价或与客户签订的特定合同向客户提供的电力和天然气销售。根据这种安排,IPL和WPL的主要业绩义务是输送电力和天然气,而他们的客户同时接收和消费电力和天然气。就该等安排而言,收入确认为相当于每一期间所供应的电力或天然气的价值,包括每一期间的帐单金额及估计于每一期间结束时帐单金额的变动。IPL和WPL采用开票权方法来衡量在完成向客户输送电力和天然气的履约义务方面取得的进展。
IPL向爱荷华州的客户提供零售电力和天然气服务,WPL向威斯康星州的客户提供零售和批发电力和零售天然气服务。IPL还向明尼苏达州、伊利诺伊州和爱荷华州的批发客户提供电力,以及向爱荷华州的高压蒸汽客户提供来自Prairie Creek发电站的蒸汽。
IPL和WPL的电力和天然气零售收入包括对住宅、商业和工业客户的销售。IPL和WPL的电力和天然气零售客户价格基于IPL和WPL的服务成本,并分别通过一般费率审查程序和向IUB和PSCW提交的各种关税备案来确定。这种基于资费的服务向客户提供电力或天然气,而没有明确的合同条款。
IPL和WPL拥有来自FERC的基于市场的电力批发费率授权,允许它们参与能源批发市场(例如MISO)并直接与第三方进行交易。FERC的这一授权允许根据当前市场价值销售被称为大宗电力销售的电力。FERC还允许IPL和WPL与以下公司签订供电协议
有明确合同条款的市政当局和农村电力合作社,其中包括FERC通过批发率审查程序接受的现行电价中详细说明的标准定价机制。
安联能源的非公用事业业务客户的收入主要来自Travero业务,其中包括爱荷华州的短线铁路货运服务;伊利诺伊州的密西西比河驳船、铁路和卡车货运站;货运经纪服务;以及爱荷华州的铁路服务仓库。
与每个可报告部门的收入相关的与客户合同收入相关的收入分类如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
电力公用事业: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
零售-住宅 | $1,233 | | | $1,115 | | | $1,093 | | | $673 | | | $620 | | | $602 | | | $560 | | | $495 | | | $491 | |
零售-商业 | 821 | | | 763 | | | 718 | | | 536 | | | 508 | | | 474 | | | 285 | | | 255 | | | 244 | |
零售业--工业 | 965 | | | 893 | | | 841 | | | 538 | | | 505 | | | 488 | | | 427 | | | 388 | | | 353 | |
批发 | 233 | | | 187 | | | 168 | | | 64 | | | 57 | | | 57 | | | 169 | | | 130 | | | 111 | |
散装电力和其他 | 169 | | | 123 | | | 100 | | | 48 | | | 62 | | | 74 | | | 121 | | | 61 | | | 26 | |
总电力效用 | 3,421 | | | 3,081 | | | 2,920 | | | 1,859 | | | 1,752 | | | 1,695 | | | 1,562 | | | 1,329 | | | 1,225 | |
燃气公用事业: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
零售-住宅 | 371 | | | 257 | | | 214 | | | 202 | | | 146 | | | 116 | | | 169 | | | 111 | | | 98 | |
零售-商业 | 197 | | | 139 | | | 107 | | | 101 | | | 79 | | | 59 | | | 96 | | | 60 | | | 48 | |
零售业--工业 | 20 | | | 17 | | | 12 | | | 14 | | | 12 | | | 8 | | | 6 | | | 5 | | | 4 | |
交通/其他 | 54 | | | 43 | | | 40 | | | 34 | | | 28 | | | 25 | | | 20 | | | 15 | | | 15 | |
天然气总使用量 | 642 | | | 456 | | | 373 | | | 351 | | | 265 | | | 208 | | | 291 | | | 191 | | | 165 | |
其他实用程序: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
蒸汽 | 39 | | | 36 | | | 36 | | | 39 | | | 36 | | | 36 | | | — | | | — | | | — | |
其他实用程序 | 10 | | | 13 | | | 13 | | | 7 | | | 10 | | | 8 | | | 3 | | | 3 | | | 5 | |
其他公用事业合计 | 49 | | | 49 | | | 49 | | | 46 | | | 46 | | | 44 | | | 3 | | | 3 | | | 5 | |
非公用事业和其他: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Travero和其他 | 93 | | | 83 | | | 74 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总非公用事业和其他 | 93 | | | 83 | | | 74 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总收入 | $4,205 | | | $3,669 | | | $3,416 | | | $2,256 | | | $2,063 | | | $1,947 | | | $1,856 | | | $1,523 | | | $1,395 | |
注12.所得税
所得税支出(福利) - 损益表中“所得税费用(收益)”的构成如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
当期税费(福利): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
联邦制 | $7 | | $1 | | $1 | | ($29) | | ($21) | | $6 | | $46 | | $22 | | ($11) |
状态 | 2 | | 3 | | 8 | | (8) | | (1) | | (1) | | 16 | | 6 | | 7 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
递延税费(福利): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
联邦制 | 109 | | 9 | | 22 | | 91 | | 73 | | 30 | | 10 | | (75) | | (9) |
状态 | 28 | | 15 | | 8 | | 1 | | — | | (2) | | 12 | | 11 | | 10 |
生产税抵免 | (123) | | (101) | | (95) | | (105) | | (87) | | (80) | | (18) | | (14) | | (15) |
投资税收抵免 | (1) | | (1) | | (1) | | — | | — | | — | | — | | (1) | | (1) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| $22 | | ($74) | | ($57) | | ($50) | | ($36) | | ($47) | | $66 | | ($51) | | ($19) |
所得税税率 - 下表所示的总体所得税税率是用所得税支出(福利)除以所得税前收入计算得出的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
法定联邦所得税率 | 21% | | 21% | | 21% | | 21% | | 21% | | 21% | | 21% | | 21% | | 21% |
扣除联邦福利后的州所得税 | 3 | | 2 | | 2 | | (2) | | (1) | | (1) | | 6 | | 6 | | 6 |
生产税抵免 | (18) | | (17) | | (17) | | (34) | | (27) | | (28) | | (5) | | (6) | | (7) |
超额递延税款摊销(见注2) | (2) | | (18) | | (13) | | (2) | | (4) | | (5) | | (3) | | (43) | | (26) |
利率制定对财产相关差异的影响 | (1) | | (1) | | (3) | | (1) | | (2) | | (4) | | (2) | | (1) | | (2) |
前期税额调整 | 1 | | 1 | | 1 | | 1 | | 2 | | 1 | | — | | — | | — |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他项目,净额 | (1) | | — | | (1) | | 1 | | — | | — | | — | | (1) | | — |
整体所得税率 | 3% | | (12%) | | (10%) | | (16%) | | (11%) | | (16%) | | 17% | | (24%) | | (8%) |
递延税项资产和负债 - 截至12月31日,资产负债表中包括的递延税项资产和负债来自以下暂时性差异(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
递延税项负债: | | | | | | | | | | | |
属性 | $2,442 | | | $2,389 | | | $1,440 | | | $1,416 | | | $938 | | | $913 | |
ATC控股公司 | 125 | | | 123 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他 | 155 | | | 111 | | | 86 | | | 76 | | | 80 | | | 50 | |
递延税项负债总额 | 2,722 | | | 2,623 | | | 1,526 | | | 1,492 | | | 1,018 | | | 963 | |
递延税项资产: | | | | | | | | | | | |
联邦信贷结转 | 672 | | | 560 | | | 450 | | | 345 | | | 209 | | | 192 | |
净营业亏损结转-联邦 | — | | | 39 | | | — | | | 36 | | | — | | | — | |
结转净营业亏损-状态 | 32 | | | 38 | | | — | | | 3 | | | — | | | — | |
其他 | 75 | | | 65 | | | 29 | | | 25 | | | 20 | | | 18 | |
递延税项资产小计 | 779 | | | 702 | | | 479 | | | 409 | | | 229 | | | 210 | |
估值免税额 | — | | | (6) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
递延税项资产总额 | 779 | | | 696 | | | 479 | | | 409 | | | 229 | | | 210 | |
递延税项负债总额,净额 | $1,943 | | | $1,927 | | | $1,047 | | | $1,083 | | | $789 | | | $753 | |
结转-截至2022年12月31日,结转和到期日估计如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 失效日期范围 | | 安联能源 | | IPL | | WPL |
| | | | | | | |
国家净营业亏损 | 2025-2042 | | $527 | | $10 | | $1 |
联邦税收抵免 | 2024-2042 | | 672 | | 450 | | 209 |
估值免税额-2022年,安联能源充分利用其结转的联邦净运营亏损。这使得在到期之前可以利用联邦税收抵免结转,导致2022年联合能源的估值津贴发生逆转。
不确定的税收状况 - 截至2022年12月31日、2022年、2021年和2020年,没有不确定的税收状况或与不确定的税收状况有关的应计罚款。截至2022年12月31日,预计未来12个月内不会有未确认的税收优惠的实质性变化。
开放纳税年度-安联能源、IPL和WPL各自在主要司法管辖区仍受诉讼时效约束的纳税年度如下:
| | | | | | | | | | | |
综合联邦所得税申报单(A) | 2019 | - | 2021 |
爱荷华州综合所得税申报单(B) | 2019 | - | 2021 |
威斯康星州合并纳税申报单(C) | 2018 | - | 2021 |
(a)由于参与了美国国税局合规保障计划,2019年和2020年的联邦纳税申报单得到了有效的解决,该计划允许安联能源和美国国税局在提交联邦所得税申报单之前,共同解决与安联能源本纳税年度相关的问题。这些联邦纳税申报单的诉讼时效过期三年从每个提交日期开始。
(b)这些爱荷华州纳税申报单的诉讼时效过期三年从每个提交日期开始。
(c)这些威斯康星州合并纳税申报单的诉讼时效到期四年从每个提交日期开始。
爱荷华州税制改革 - 2018年,爱荷华州税制改革颁布,导致爱荷华州所得税税率从12%至9.8自2021年1月1日起取消联邦所得税扣除,自2022年1月1日起取消与2020年及之前相关的税收。
2022年3月,爱荷华州额外的税收改革颁布。每年11月1日之前,爱荷华州税务局将根据上一纳税年度的企业所得税净收入确定下一纳税年度的企业所得税税率,如果满足某些州所得税收入触发因素,则降低税率。这些企业所得税税率的下调目前预计将在几年内进行,目标企业所得税税率为5.5%,而9.8%爱荷华州企业所得税税率在爱荷华州税制改革颁布时有效。2022年9月,爱荷华州税务局宣布爱荷华州企业所得税税率为8.4%,2023年1月1日生效。递延税项资产及负债按预期在变现或结算暂时性差额时适用的已制定税率计量。由于宣布了新的爱荷华州企业所得税税率,安联能源和IPL的递延纳税负债根据新税率重新计量,自2023年1月1日起生效,结果为772022年,联合能源和IPL与税收相关的监管资产减少了100万美元,递延税收负债减少。与税收相关的监管资产的减少预计将在未来为IPL的客户提供成本效益。联合能源母公司的递延税项资产根据2023年1月1日生效的新税率重新计量,导致费用为#美元。8在安联能源的损益表中计入所得税支出的百万美元,以及2022年安联能源资产负债表中递延所得税资产的减少。安联能源目前无法确切预测未来降息的时间或金额。
注13.福利计划
注13(A)退休金及其他退休后福利计划-退休福利是通过各种合格和不合格的非缴费固定收益养恤金计划(目前对新员工关闭)和/或通过固定缴款计划(包括401(K)储蓄计划)向几乎所有员工提供的。非缴费固定收益养恤金计划的福利基于计划参与人的服务年限、年龄和补偿。固定缴款计划的福利以计划参与者的服务年限、年龄、薪酬和缴款为基础。向符合条件的退休人员提供某些固定福利、退休后保健和生活福利。一般来说,退休人员医疗保健计划由固定福利补贴结构组成,退休人员人寿保险计划是非缴费的。
IPL和WPL将其作为多雇主计划参与安联能源和企业服务赞助计划。对于IPL和WPL,下面的金额代表他们赞助的计划中涵盖的计划参与者的金额,以及直接分配给他们的与联合能源和企业服务赞助计划中的某些参与者相关的金额。
假设 - 在12月31日的计量日期,固定收益养恤金计划和OPEB计划的假设如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
安联能源 | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
福利债务贴现率 | 5.54% | | 2.91% | | 2.57% | | 5.53% | | 2.81% | | 2.31% |
净定期成本贴现率 | 2.91% | | 2.57% | | 3.48% | | 2.81% | | 2.31% | | 3.40% |
计划资产的预期回报率 | 7.80% | | 7.10% | | 7.10% | | 6.40% | | 4.80% | | 4.50% |
联合能源现金余额养老金计划的利息抵免利率 | 9.22% | | 4.18% | | 4.76% | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
补偿增值率 | 3.30% | - | 4.50% | | 3.30% | - | 4.50% | | 3.65% | - | 4.50% | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合格的固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
IPL | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
福利债务贴现率 | 5.55% | | 2.94% | | 2.61% | | 5.53% | | 2.80% | | 2.28% |
净定期成本贴现率 | 2.94% | | 2.61% | | 3.51% | | 2.80% | | 2.28% | | 3.39% |
计划资产的预期回报率 | 7.80% | | 7.10% | | 7.10% | | 6.50% | | 5.10% | | 4.50% |
补偿增值率 | 3.30% | | 3.30% | | 3.65% | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合格的固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
WPL | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
福利债务贴现率 | 5.54% | | 2.94% | | 2.64% | | 5.53% | | 2.79% | | 2.27% |
净定期成本贴现率 | 2.94% | | 2.64% | | 3.50% | | 2.79% | | 2.27% | | 3.39% |
计划资产的预期回报率 | 7.80% | | 7.10% | | 7.10% | | 5.49% | | 4.02% | | 3.28% |
补偿增值率 | 3.30% | | 3.30% | | 3.65% | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
计划资产的预期回报率-计划资产的预期回报率是基于使用目标分配的预计资产类别回报。采用前瞻性构建块方法,分析历史收益、调查信息和资本市场信息,以支持计划资产的预期回报率假设。请参阅“计划资产的投资策略有关养老金和OPEB计划的投资战略和资产组合的更多信息,请参见下文。
预期寿命-预期寿命假设用于确定固定收益养老金计划和OPEB计划的福利义务和定期福利净成本。这一假设利用了精算师学会2019年发布的基本死亡率表和精算师学会2021年发布的死亡率预测表。
定期收益净成本 - 以下(以百万为单位)包括了赞助的固定收益养恤金计划和OPEB计划的定期净收益费用的构成部分。定期福利净成本中的服务成本部分包括在损益表中的“其他运营和维护”费用中,定期福利净成本中的所有其他部分都包括在损益表或资产负债表中的“其他(收入)和扣除”中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
安联能源 | 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
服务成本 | $9 | | | $11 | | | $11 | | | $3 | | | $4 | | | $3 | |
利息成本 | 36 | | | 34 | | | 43 | | | 6 | | | 5 | | | 7 | |
计划资产预期回报率(A) | (69) | | | (69) | | | (70) | | | (5) | | | (5) | | | (5) | |
摊销先前服务贷项(B) | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
精算损失摊销(C) | 32 | | | 39 | | | 34 | | | 2 | | | 5 | | | 3 | |
结算损失(D) | 26 | | | — | | | 12 | | | — | | | — | | | — | |
| $33 | | | $15 | | | $30 | | | $6 | | | $9 | | | $8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
IPL | 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
服务成本 | $6 | | | $7 | | | $7 | | | $1 | | | $1 | | | $1 | |
利息成本 | 16 | | | 16 | | | 20 | | | 2 | | | 2 | | | 3 | |
计划资产预期回报率(A) | (31) | | | (32) | | | (33) | | | (4) | | | (3) | | | (4) | |
| | | | | | | | | | | |
精算损失摊销(C) | 13 | | | 17 | | | 15 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | |
结算损失(D) | 13 | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | — | |
| $17 | | | $8 | | | $16 | | | $— | | | $2 | | | $1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
WPL | 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
服务成本 | $3 | | | $4 | | | $4 | | | $1 | | | $1 | | | $2 | |
利息成本 | 16 | | | 15 | | | 19 | | | 2 | | | 2 | | | 3 | |
计划资产预期回报率(A) | (31) | | | (31) | | | (31) | | | (1) | | | — | | | (1) | |
摊销先前服务贷项(B) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
精算损失摊销(C) | 15 | | | 19 | | | 16 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | |
结算损失(D) | 13 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| $16 | | | $7 | | | $8 | | | $4 | | | $5 | | | $5 | |
(a)计划资产的预期回报率是根据计划资产的预期回报率和计划资产的市场相关价值的公允价值法计算的。
(b)OPEB计划未确认的先前服务积分将在未来平均服务期内摊销,使每个计划的参与者完全符合资格。
(c)超过计划福利义务或资产的10%的未确认净精算收益或亏损将在计划参与者的平均未来服务年限内摊销,但联合能源现金余额养老金计划除外,该计划超过10%门槛的收益或亏损将在参与者预期获得福利的时间段内摊销。
(d)与向安联能源退休高管支付的款项有关的和解损失,以及与IPL和WPL的合格固定收益养老金计划有关的一次性付款。2022年,根据监管处理,安联能源、IPL和WPL的大部分养老金结算损失被确认为监管资产,并7在安联能源和IPL的损益表中,与IPL的合格固定收益养老金计划相关的“其他(收入)和扣除”中包括了100万美元。
福利计划资产和债务 - 12月31日资产负债表上确认的有条件和不有条件的固定收益养恤金和业务流程规划的供资状况与资产负债表上确认的数额的对账情况如下(百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
安联能源 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
福利义务的变化: | | | | | | | |
1月1日的净福利债务 | $1,251 | | | $1,351 | | | $210 | | | $227 | |
服务成本 | 9 | | | 11 | | | 3 | | | 4 | |
利息成本 | 36 | | | 34 | | | 6 | | | 5 | |
计划参与者的缴费 | — | | | — | | | 4 | | | 5 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
精算收益 | (269) | | | (46) | | | (37) | | | (12) | |
| | | | | | | |
已支付的毛利 | (152) | | | (99) | | | (18) | | | (19) | |
| | | | | | | |
12月31日的净福利债务 | 875 | | | 1,251 | | | 168 | | | 210 | |
计划资产变动: | | | | | | | |
1月1日计划资产的公允价值 | 1,011 | | | 984 | | | 106 | | | 108 | |
计划资产的实际回报率 | (204) | | | 87 | | | (17) | | | 4 | |
雇主供款 | 51 | | | 39 | | | 8 | | | 8 | |
计划参与者的缴费 | — | | | — | | | 4 | | | 5 | |
已支付的毛利 | (152) | | | (99) | | | (18) | | | (19) | |
12月31日计划资产的公允价值 | 706 | | | 1,011 | | | 83 | | | 106 | |
12月31日的资金不足状况 | ($169) | | | ($240) | | | ($85) | | | ($104) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
安联能源 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
资产负债表上确认的金额包括: | | | | | | | |
非流动资产 | $— | | | $— | | | $9 | | | $13 | |
流动负债 | (2) | | | (2) | | | (8) | | | (8) | |
养恤金和其他福利义务 | (167) | | | (238) | | | (86) | | | (109) | |
12月31日确认的净额 | ($169) | | | ($240) | | | ($85) | | | ($104) | |
在监管资产中确认的金额包括: | | | | | | | |
净精算损失 | $376 | | | $429 | | | $20 | | | $38 | |
以前的服务积分 | (3) | | | (4) | | | — | | | (1) | |
| $373 | | | $425 | | | $20 | | | $37 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
IPL | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
福利义务的变化: | | | | | | | |
1月1日的净福利债务 | $567 | | | $615 | | | $84 | | | $91 | |
服务成本 | 6 | | | 7 | | | 1 | | | 1 | |
利息成本 | 16 | | | 16 | | | 2 | | | 2 | |
计划参与者的缴费 | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
精算收益 | (123) | | | (23) | | | (14) | | | (4) | |
| | | | | | | |
已支付的毛利 | (77) | | | (48) | | | (7) | | | (8) | |
| | | | | | | |
12月31日的净福利债务 | 389 | | | 567 | | | 68 | | | 84 | |
计划资产变动: | | | | | | | |
1月1日计划资产的公允价值 | 462 | | | 453 | | | 74 | | | 74 | |
计划资产的实际回报率 | (92) | | | 40 | | | (12) | | | 4 | |
雇主供款 | 51 | | | 17 | | | 1 | | | 2 | |
计划参与者的缴费 | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
已支付的毛利 | (77) | | | (48) | | | (7) | | | (8) | |
12月31日计划资产的公允价值 | 344 | | | 462 | | | 58 | | | 74 | |
12月31日的资金不足状况 | ($45) | | | ($105) | | | ($10) | | | ($10) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
IPL | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
资产负债表上确认的金额包括: | | | | | | | |
非流动资产 | $— | | | $— | | | $6 | | | $10 | |
流动负债 | — | | | — | | | (2) | | | (2) | |
养恤金和其他福利义务 | (45) | | | (105) | | | (14) | | | (18) | |
12月31日确认的净额 | ($45) | | | ($105) | | | ($10) | | | ($10) | |
在监管资产中确认的金额包括: | | | | | | | |
净精算损失 | $154 | | | $180 | | | $14 | | | $13 | |
以前的服务积分 | (1) | | | (1) | | | — | | | — | |
| $153 | | | $179 | | | $14 | | | $13 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
WPL | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
福利义务的变化: | | | | | | | |
1月1日的净福利债务 | $546 | | | $588 | | | $81 | | | $89 | |
服务成本 | 3 | | | 4 | | | 1 | | | 1 | |
利息成本 | 16 | | | 15 | | | 2 | | | 2 | |
计划参与者的缴费 | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
精算收益 | (117) | | | (18) | | | (13) | | | (5) | |
| | | | | | | |
已支付的毛利 | (67) | | | (43) | | | (8) | | | (8) | |
| | | | | | | |
12月31日的净福利债务 | 381 | | | 546 | | | 65 | | | 81 | |
计划资产变动: | | | | | | | |
1月1日计划资产的公允价值 | 450 | | | 436 | | | 17 | | | 18 | |
计划资产的实际回报率 | (92) | | | 39 | | | (2) | | | — | |
雇主供款 | — | | | 18 | | | 5 | | | 5 | |
计划参与者的缴费 | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
已支付的毛利 | (67) | | | (43) | | | (8) | | | (8) | |
12月31日计划资产的公允价值 | 291 | | | 450 | | | 14 | | | 17 | |
12月31日的资金不足状况 | ($90) | | | ($96) | | | ($51) | | | ($64) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
WPL | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
资产负债表上确认的金额包括: | | | | | | | |
非流动资产 | $— | | | $— | | | $3 | | | $3 | |
流动负债 | — | | | — | | | (5) | | | (6) | |
养恤金和其他福利义务 | (90) | | | (96) | | | (49) | | | (61) | |
12月31日确认的净额 | ($90) | | | ($96) | | | ($51) | | | ($64) | |
在监管资产中确认的金额包括: | | | | | | | |
净精算损失 | $165 | | | $188 | | | $6 | | | $18 | |
以前的服务积分 | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| $165 | | | $187 | | | $6 | | | $17 | |
与2022年和2021年固定收益养恤金和业务流程计划的福利义务有关的精算收益主要是由于贴现率的增加。
截至12月31日计量日期,累计福利义务、适用于累计福利义务超过计划资产的固定福利养恤金和OPEB计划的总额,以及预计福利义务超过计划资产的固定福利养恤金计划如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
安联能源 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
累积福利义务 | $857 | | | $1,214 | | | $168 | | | $210 | |
累计福利义务超过计划资产的计划: | | | | | | | |
累积福利义务 | 857 | | | 1,214 | | | 168 | | | 210 | |
计划资产的公允价值 | 706 | | | 1,011 | | | 83 | | | 106 | |
计划的福利义务超过计划资产的计划: | | | | | | | |
预计福利义务 | 875 | | | 1,251 | | | 不适用 | | 不适用 |
计划资产的公允价值 | 706 | | | 1,011 | | | 不适用 | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
IPL | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
累积福利义务 | $379 | | | $546 | | | $68 | | | $84 | |
累计福利义务超过计划资产的计划: | | | | | | | |
累积福利义务 | 379 | | | 546 | | | 68 | | | 84 | |
计划资产的公允价值 | 344 | | | 462 | | | 58 | | | 74 | |
计划的福利义务超过计划资产的计划: | | | | | | | |
预计福利义务 | 389 | | | 567 | | | 不适用 | | 不适用 |
计划资产的公允价值 | 344 | | | 462 | | | 不适用 | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
WPL | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
累积福利义务 | $373 | | | $532 | | | $65 | | | $81 | |
累计福利义务超过计划资产的计划: | | | | | | | |
累积福利义务 | 373 | | | 532 | | | 65 | | | 81 | |
计划资产的公允价值 | 291 | | | 450 | | | 14 | | | 17 | |
计划的福利义务超过计划资产的计划: | | | | | | | |
预计福利义务 | 381 | | | 546 | | | 不适用 | | 不适用 |
计划资产的公允价值 | 291 | | | 450 | | | 不适用 | | 不适用 |
除了在IPL和WPL的上述表格中的监管资产中确认的金额外,监管资产还确认了与参加其他安联能源赞助的福利计划的公司服务员工相关的金额,这些计划在12月31日分配给IPL和WPL,如下所示(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | | WPL |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
监管资产 | $30 | | $35 | | $25 | | $30 |
| | | | | | | |
估计未来雇主的缴费和福利支付 - 2023年符合条件和不符合条件的固定收益养恤金和业务流程规划的估计供资情况如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
固定收益养恤金计划(A) | $12 | | $1 | | $10 |
OPEB计划 | 8 | | 2 | | 6 |
(a)安联能源发起了几个非限定固定收益养老金计划,涵盖IPL和WPL的某些现任和前任关键员工。安联能源为这些计划向IPL和WPL分配养老金成本。此外,IPL和WPL金额反映了他们的非讨价还价员工的资金,这些员工是安联能源和企业服务赞助的合格和非合格固定收益养老金计划的参与者。
符合条件和不符合条件的固定福利计划的预期福利付款,酌情反映预期的未来服务如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
安联能源 | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 - 2032 |
固定收益养恤金福利 | $72 | | | $71 | | | $72 | | | $74 | | | $74 | | | $349 |
OPEB | 18 | | | 18 | | | 18 | | | 17 | | | 16 | | | 69 |
| $90 | | | $89 | | | $90 | | | $91 | | | $90 | | | $418 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
IPL | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 - 2032 |
固定收益养恤金福利 | $34 | | | $33 | | | $34 | | | $33 | | | $32 | | | $155 |
OPEB | 7 | | | 7 | | | 7 | | | 7 | | | 7 | | | 27 |
| $41 | | | $40 | | | $41 | | | $40 | | | $39 | | | $182 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
WPL | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 - 2032 |
固定收益养恤金福利 | $32 | | | $31 | | | $31 | | | $31 | | | $31 | | | $148 |
OPEB | 7 | | | 7 | | | 7 | | | 7 | | | 6 | | | 26 |
| $39 | | | $38 | | | $38 | | | $38 | | | $37 | | | $174 |
计划资产的投资策略 - 固定收益养恤金和OPEB计划资产的投资战略将保全本金和谨慎承担风险相结合,以保护计划资产的完整性,以履行对计划参与者的义务,同时将长期福利成本降至最低。计划资产的投资风险通过多元化,包括美国和国际股权、固定收益和全球资产战略来缓解。全球资产策略可能包括投资全球股票、全球债务和货币。
固定收益养老金计划资产-固定收益养老金计划的资产组合受分配目标的支配。定期监测资产分配情况,并根据需要采取适当步骤,在规定范围内重新平衡资产。覆盖管理服务还用于帮助维持目标拨款和满足流动性需求。叠加管理人被授权使用衍生金融工具来促进这项服务。对于单独管理的账户,禁止的投资包括但不限于直接拥有房地产、石油和天然气有限合伙企业、经理公司或附属公司的证券,以及联合能源证券。以下所示分配不包括通过叠加管理服务获得的市场敞口,以及因2022年末缴费而在IPL的合格固定收益养老金计划持有的现金。截至2022年12月31日,固定收益养恤金计划资产的当前目标范围和实际拨款如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目标射程 | | 实际 |
| 分配 | | 分配 |
现金及现金等价物 | 0% | - | 5% | | 4% |
股权证券-美国 | 14% | - | 61% | | 33% |
股权证券-国际 | 11% | - | 31% | | 21% |
全球资产证券 | 2% | - | 11% | | 5% |
| | | | | |
固定收益证券 | 27% | - | 47% | | 37% |
其他退休后福利计划资产-OPEB计划资产由某些固定收益养老金计划内的特定资产(401(H)资产)以及VEBA信托基金持有的资产组成。企业服务401(H)资产的投资战略反映了上文讨论的固定收益养老金计划的投资战略。对于资产超过$的VEBA信托5根据WPL 401(H)资产的标准,资产类别之间的组合由分配目标决定。定期监测资产分配情况,并根据需要采取适当步骤,在规定范围内重新平衡资产。截至2022年12月31日,VEBA资产超过美元的信托的当前目标范围和实际分配5百万美元和WPL 401(H)资产如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目标射程 | | 实际 |
| 分配 | | 分配 |
现金及现金等价物 | 0% | - | 5% | | 1% |
股权证券-美国 | 0% | - | 55% | | 35% |
| | | | | |
| | | | | |
固定收益证券 | 40% | - | 100% | | 64% |
公允价值计量 - 公允价值计量会计确立了公允价值层次的三个层次,这些层次对用于计量公允价值的估值技术的投入进行了优先排序。参考附注16用于讨论公允价值层次结构内的级别。第1级项目包括对注册投资公司持有的证券和直接持有的股权证券的投资,这些证券按证券交易活跃市场报告的收盘价估值。第2级项目包括现金及等价物和固定收益证券。现金和现金等价物包括货币市场基金投资和支持衍生金融工具的现金抵押品。固定收益证券包括公司债券和政府债券,这些债券的估值是在活跃的市场上报告的个别证券交易的类似资产的收盘价,或者基于信用评级相似的发行人目前可获得的可比证券的收益率。使用资产净值实际权宜之计按公允价值计量的某些投资并未归类于公允价值等级。这些公允价值金额包括在下文中,以使公允价值层次结构与各自的计划总资产保持一致。
截至12月31日,合格和非合格固定收益养老金计划资产的公允价值如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 |
安联能源 | 价值 | | 1 | | 2 | | 3 | | 价值 | | 1 | | 2 | | 3 |
现金及现金等价物 | $79 | | | $— | | | $79 | | | $— | | | $35 | | | $— | | | $35 | | | $— | |
股权证券-美国 | 185 | | | 185 | | | — | | | — | | | 256 | | | 256 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
全球资产证券 | 35 | | | 35 | | | — | | | — | | | 52 | | | 52 | | | — | | | — | |
固定收益证券 | 130 | | | 30 | | | 100 | | | — | | | 191 | | | 47 | | | 144 | | | — | |
公允价值层次结构中的总资产 | 429 | | | $250 | | | $179 | | | $— | | | 534 | | | $355 | | | $179 | | | $— | |
按资产净值计量的资产 | 276 | | | | | | | | | 477 | | | | | | | |
应计投资收益 | 1 | | | | | | | | | 1 | | | | | | | |
由于经纪人,净额(与经纪人的待定交易) | — | | | | | | | | | (1) | | | | | | | |
养老金计划总资产 | $706 | | | | | | | | | $1,011 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 |
IPL | 价值 | | 1 | | 2 | | 3 | | 价值 | | 1 | | 2 | | 3 |
现金及现金等价物 | $62 | | | $— | | | $62 | | | $— | | | $16 | | | $— | | | $16 | | | $— | |
股权证券-美国 | 83 | | | 83 | | | — | | | — | | | 117 | | | 117 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
全球资产证券 | 16 | | | 16 | | | — | | | — | | | 24 | | | 24 | | | — | | | — | |
固定收益证券 | 58 | | | 13 | | | 45 | | | — | | | 87 | | | 21 | | | 66 | | | — | |
公允价值层次结构中的总资产 | 219 | | | $112 | | | $107 | | | $— | | | 244 | | | $162 | | | $82 | | | $— | |
按资产净值计量的资产 | 124 | | | | | | | | | 218 | | | | | | | |
应计投资收益 | 1 | | | | | | | | | — | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
养老金计划总资产 | $344 | | | | | | | | | $462 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 |
WPL | 价值 | | 1 | | 2 | | 3 | | 价值 | | 1 | | 2 | | 3 |
现金及现金等价物 | $13 | | | $— | | | $13 | | | $— | | | $16 | | | $— | | | $16 | | | $— | |
股权证券-美国 | 82 | | | 82 | | | — | | | — | | | 114 | | | 114 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
全球资产证券 | 16 | | | 16 | | | — | | | — | | | 23 | | | 23 | | | — | | | — | |
固定收益证券 | 57 | | | 13 | | | 44 | | | — | | | 85 | | | 21 | | | 64 | | | — | |
公允价值层次结构中的总资产 | 168 | | | $111 | | | $57 | | | $— | | | 238 | | | $158 | | | $80 | | | $— | |
按资产净值计量的资产 | 122 | | | | | | | | | 212 | | | | | | | |
应计投资收益 | 1 | | | | | | | | | — | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
养老金计划总资产 | $291 | | | | | | | | | $450 | | | | | | | |
截至12月31日,OPEB计划资产的公允价值如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 |
安联能源 | 价值 | | 1 | | 2 | | 3 | | 价值 | | 1 | | 2 | | 3 |
现金及现金等价物 | $3 | | | $— | | | $3 | | | $— | | | $5 | | | $— | | | $5 | | | $— | |
股权证券-美国 | 9 | | | 9 | | | — | | | — | | | 11 | | | 11 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
全球资产证券 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
固定收益证券 | 47 | | | 46 | | | 1 | | | — | | | 60 | | | 58 | | | 2 | | | — | |
公允价值层次结构中的总资产 | 60 | | | $56 | | | $4 | | | $— | | | 77 | | | $70 | | | $7 | | | $— | |
按资产净值计量的资产 | 23 | | | | | | | | | 29 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
OPEB计划资产总额 | $83 | | | | | | | | | $106 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 |
IPL | 价值 | | 1 | | 2 | | 3 | | 价值 | | 1 | | 2 | | 3 |
现金及现金等价物 | $1 | | | $— | | | $1 | | | $— | | | $1 | | | $— | | | $1 | | | $— | |
股权证券-美国 | 5 | | | 5 | | | — | | | — | | | 8 | | | 8 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益证券 | 34 | | | 34 | | | — | | | — | | | 42 | | | 42 | | | — | | | — | |
公允价值层次结构中的总资产 | 40 | | | $39 | | | $1 | | | $— | | | 51 | | | $50 | | | $1 | | | $— | |
按资产净值计量的资产 | 18 | | | | | | | | | 23 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
OPEB计划资产总额 | $58 | | | | | | | | | $74 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 |
WPL | 价值 | | 1 | | 2 | | 3 | | 价值 | | 1 | | 2 | | 3 |
现金及现金等价物 | $— | | | $— | | | $— | | | $— | | | $1 | | | $— | | | $1 | | | $— | |
股权证券-美国 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
固定收益证券 | 13 | | | 13 | | | — | | | — | | | 15 | | | 15 | | | — | | | — | |
OPEB计划资产总额 | $14 | | | $14 | | | $— | | | $— | | | $17 | | | $16 | | | $1 | | | $— | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
对于各种固定收益养老金和OPEB计划,安联能源普通股的比例低于12022年12月31日和2021年12月31日计划中直接持有的资产的百分比。
401(K)储蓄计划 - 相当多的员工参加了固定缴款退休计划(401(K)储蓄计划)。由参与者代表直接持有的联合能源普通股10%和9占401(K)储蓄计划总资产的比例分别为2022年12月31日和2021年12月31日。与401(K)储蓄计划有关的费用,部分基于参与者的缴费,并包括与IPL和WPL的公司服务雇员有关的分摊费用,如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
401(K)成本 | $28 | | | $26 | | | $25 | | | $13 | | | $13 | | | $13 | | | $13 | | | $12 | | | $12 | |
注13(B)基于股权的薪酬计划-2020年,安联能源的股东批准了2020年的OIP,允许向关键员工授予安联能源普通股、限制性股票、限制性股票单位、绩效股票、绩效单位和其他基于股票或现金的奖励。2020年的OIP取代了经修订和重新修订的2010年OIP,后者允许类似的赠款。截至2022年12月31日,绩效股和限制性股票单位(绩效和时间归属)根据2020年OIP和修订和重新调整的2010 OIP发行,以及8根据2020年OIP,仍有100万股联合能源普通股可供赠与。安联能源通过发行其普通股的新股来满足与股权奖励相关的股票支付。当股息支付给普通股股东时,非既得性奖励通常不具有不可没收的股息或股息等价物的权利。薪酬支出摘要,包括分配给IPL和WPL的数额,以及确认的基于股份的薪酬奖励的相关所得税福利如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
补偿费用 | $13 | | $14 | | $16 | | $7 | | $8 | | $9 | | $5 | | $6 | | $6 |
所得税优惠 | 3 | | 4 | | 4 | | 2 | | 2 | | 2 | | 1 | | 2 | | 2 |
截至2022年12月31日,安联能源、IPL和WPL与基于股票的薪酬奖励相关的未确认薪酬总成本为$6百万,$3百万美元和美元2分别为100万美元,预计将在以下加权平均期间确认一年和两年。按份额计算的补偿费用在必要的服务期间以直线方式确认,并在收入中记入“其他运营和维护”。
发言。截至2022年12月31日,320,084股票计入与非既得股权奖励相关的摊薄每股收益。
业绩股--股权奖 - 绩效股票的支付取决于三年制指定业绩标准的期间,目前是相对于投资者拥有的公用事业同业集团的总股东回报。绩效股票奖励将以安联能源普通股的股票形式支付,并作为股权奖励入账。每一股履约股份的公允价值是基于授予日相关普通股的公允价值以及在三年履约期内满足协议所包含的市场条件的可能性。在归属时将支付的这些业绩股票的实际数量取决于实际业绩,范围可能在零至200目标股数的%。如果在绩效期间未达到最低绩效目标,则这些绩效份额将被没收。薪酬支出在绩效期间根据授予日奖励的公允价值按比例记录。业绩分享活动的摘要如下,数额代表奖励的目标数目:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 股票 | | 加权 平均补助金 日期公允价值 | | 股票 | | 加权 平均补助金 日期公允价值 | | 股票 | | 加权 平均补助金 日期公允价值 |
非既得利益奖,1月1日 | 196,429 | | $51.59 | | 129,156 | | $54.63 | | 74,193 | | $47.44 |
授与 | 74,106 | | 54.45 | | 73,112 | | 46.19 | | 56,204 | | 64.04 |
既得 | (71,101) | | 47.48 | | — | | — | | — | | — |
被没收 | (9,161) | | 53.99 | | (5,839) | | 51.07 | | (1,241) | | 50.94 |
非既得奖励,12月31日 | 190,273 | | 54.13 | | 196,429 | | 51.59 | | 129,156 | | 54.63 |
限制性股票单位--股票奖励 - 限制性股票单位的支付是基于一个三年制时间归属期。限制性股票单位授予将以安联能源普通股的股票形式支付,并作为股权奖励入账。上述每个限制性股票单位的公允价值均基于以下股票的收盘价一授予日安联能源普通股的股份。薪酬支出在绩效期间根据授予日奖励的公允价值按比例记录。限制性股票单位活动摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 单位 | | 加权 平均补助金 日期公允价值 | | 单位 | | 加权 平均补助金 日期公允价值 | | 单位 | | 加权 平均补助金 日期公允价值 |
未归属单位,1月1日 | 217,819 | | $50.54 | | 146,549 | | $51.54 | | 89,281 | | $46.04 |
授与 | 77,122 | | 56.88 | | 80,152 | | 48.65 | | 61,056 | | 59.42 |
既得 | (82,770) | | 46.08 | | — | | — | | — | | — |
被没收 | (13,896) | | 55.53 | | (8,882) | | 49.84 | | (3,788) | | 49.01 |
非归属单位,12月31日 | 198,275 | | 54.53 | | 217,819 | | 50.54 | | 146,549 | | 51.54 |
业绩受限股--股权奖 - 业绩限制性股票单位的支付是基于在一年内完成某些业绩目标三年制业绩期间,目前包括持续业务合并净收入的具体增长,以及2022年赠款的多样性指标。归属时将支付的实际单位数量取决于实际业绩,范围可能为零至200每种奖励类型下目标单位数的百分比。如果在绩效期间没有达到最低绩效目标,这些单位将被没收。业绩限制性股票单位以股票形式支付,并作为股权奖励入账。每个业绩受限股票单位的公允价值是基于以下股票的收盘价一授予日安联能源普通股的股份。薪酬支出根据对每个报告期奖励支出的概率评估,在业绩期间按比例入账。业绩限制性股票单位活动摘要如下,数额代表目标单位数:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 单位 | | 加权平均授予日期公允价值 | | 单位 | | 加权平均授予日期公允价值 | | 单位 | | 加权平均授予日期公允价值 |
未归属单位,1月1日 | 196,429 | | $50.74 | | 197,463 | | $47.31 | | 206,065 | | $41.50 |
授与 | 84,670 | | 57.01 | | 73,112 | | 48.66 | | 56,204 | | 59.37 |
既得 | (71,101) | | 46.24 | | (68,307) | | 38.60 | | (63,565) | | 39.12 |
被没收 | (10,124) | | 55.92 | | (5,839) | | 50.46 | | (1,241) | | 49.25 |
非归属单位,12月31日 | 199,874 | | 54.74 | | 196,429 | | 50.74 | | 197,463 | | 47.31 |
注13(C)递延补偿计划-安联能源维持着一项DCP,根据该计划,关键员工可以遵守100%的基本工资和短期现金激励薪酬,董事会成员可以选择推迟支付全部或部分聘用费和佣金。已为联合能源401(K)储蓄计划做出最大允许贡献的关键员工可获得DCP的额外积分。关键员工和董事会成员可以选择将他们的延期计入基于某些基准基金的公司股票账户、利息账户、股票账户或共同基金账户。
公司股票账户 - DCP不允许对记入公司股票账户的延期进行多样化,参与者公司股票账户的所有分配都是以联合能源普通股的股票形式进行的。参与者公司股票账户的递延补偿义务被记录在“额外实收资本”中,而为履行这一义务而在拉比信托中持有的安联能源普通股的股份被记录在安联能源资产负债表的“递延补偿信托的股份”中。截至12月31日,公司股票账户的递延补偿义务和递延补偿信托中的股票的账面价值(基于安联能源普通股对拉比信托的历史价值)以及拉比信托中持有的股票的公平市值如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
账面价值 | $13 | | $12 |
公平市价 | 22 | | 24 |
利息、股票和互惠基金账户 - 参与者的利息、股权和共同基金账户的分配以现金支付的形式进行。参与人的利息、权益和共同基金账户的递延补偿债务记入资产负债表上的“养恤金和其他福利债务”。截至2022年12月31日和2021年12月31日,安联能源为参与者的利息、股权和共同基金账户承担的递延补偿义务的账面价值接近公平市场价值为#美元19百万美元和美元22分别为100万美元。
注14.资产报废债务
公认的ARO涉及移除、关闭或拆除若干资产的法律义务,包括但不限于风力发电场、灰池、活性火山灰填埋场、太阳能发电、煤场、地上储罐和电池。公认的芳烃还包括管理和最终处置石棉和多氯联苯的法律义务。ARO计入资产负债表中的“其他流动负债”和“其他负债”。参考注2有关与ARO相关的监管资产的信息。与长期资产相关的ARO变化对账如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
余额,1月1日 | $294 | | | $251 | | | $213 | | | $177 | | | $81 | | | $74 | |
对估计现金流量的修订 | 19 | | | 50 | | | 15 | | | 44 | | | 4 | | | 6 | |
已结清的债务 | (48) | | | (17) | | | (39) | | | (13) | | | (9) | | | (4) | |
已发生的负债 | 6 | | | 3 | | | — | | | — | | | 6 | | | 3 | |
吸积费用 | 8 | | | 7 | | | 6 | | | 5 | | | 2 | | | 2 | |
平衡,12月31日 | $279 | | | $294 | | | $195 | | | $213 | | | $84 | | | $81 | |
注15.衍生工具
商品衍生品 -
目的--衍生工具被用于风险管理目的,以减少某些商品价格、输电拥堵成本和铁路运输成本波动的风险敞口。风险政策适用于此类衍生工具的使用。衍生工具未被指定为套期保值工具,包括下列工具:
| | | | | |
风险管理目的 | 仪器类型 |
缓解以下方面的定价波动: | |
用于供应天然气燃用排气机组的燃料 | 天然气互换、期权和实物远期合约(IPL和WPL) |
向零售客户供应天然气 | 天然气互换、期权和实物远期合约(IPL和WPL) |
燃煤废气排放装置使用的燃料 | 煤炭实物远期合约(IPL和WPL) |
发电量和负荷 | 电力掉期合约(IPL和WPL) |
优化天然气管道输气能力的价值 | 天然气实物远期合约(IPL和WPL) |
| 天然气互换合约(IPL) |
优化发电价值 | 电力掉期合约(IPL和WPL) |
管理输电阻塞成本 | FTR(IPL和WPL) |
管理铁路运输成本 | 柴油互换合约(WPL) |
名义金额-截至2022年12月31日,与作为商品衍生工具入账的未偿还掉期合约、期权合约、实物远期合约和FTR相关的名义总额和结算/交割年份如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 电 | | FTRS | | 天然气 | | 煤,煤 | | |
| MWHs | | 年份 | | MWHs | | 年份 | | 戴斯 | | 年份 | | 吨 | | 年份 | | | | |
安联能源 | 1,132 | | | 2023-2025 | | 9,046 | | | 2023 | | 224,060 | | | 2023-2032 | | 781 | | | 2023 | | | | |
IPL | 589 | | | 2023-2025 | | 3,999 | | | 2023 | | 115,237 | | | 2023-2030 | | 396 | | | 2023 | | | | |
WPL | 543 | | | 2023 | | 5,047 | | | 2023 | | 108,823 | | | 2023-2032 | | 385 | | | 2023 | | | | |
财务报表列报-衍生工具在每个报告日期在资产负债表上按公允价值作为资产或负债入账。于12月31日,流动衍生资产的公允价值计入“其他流动资产”,非流动衍生资产计入“递延费用及其他”,流动衍生负债计入“其他流动负债”,非流动衍生负债计入资产负债表的“其他负债”,详情如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
流动衍生资产 | $111 | | $113 | | $69 | | $48 | | $42 | | $65 |
非流动衍生资产 | 126 | | 63 | | 69 | | 36 | | 57 | | 27 |
流动衍生负债 | 59 | | 8 | | 40 | | 4 | | 19 | | 4 |
非流动衍生负债 | 20 | | 1 | | 6 | | — | | 14 | | 1 |
2022年,安联能源、IPL和WPL的衍生资产增加,主要是由于天然气价格上涨。Alliant Energy、IPL和WPL的衍生负债增加,主要是由于2022年签订的新天然气合同以及新合同执行后天然气价格下降所致。根据IPL和WPL的成本回收机制,衍生负债/资产的公允价值变动导致资产负债表上的监管资产/负债发生可比变动。
与信用风险相关的或有特征-各种协议包含与信用风险相关的或有特征,包括要求保持某些信用评级和/或根据信用评级对协议下的负债头寸进行限制。其中某些具有信用风险相关应急特征的协议被计入衍生工具。如果信誉发生重大变化或如果负债头寸超过某些合同限额,可能需要提供高达合同下风险敞口的信贷支持,或者可能需要解除合同并支付相关负债头寸。于二零二二年十二月三十一日、二零二二年及二零二一年十二月三十一日,净负债头寸中具有信用风险相关或有特征的所有衍生工具的合计公允价值,与触发净负债头寸衍生协议中最具限制性的信用风险相关或有特征的情况下,安联能源、IPL或WPL须记作交易对手的金额并无重大差异。
资产负债表抵销-受主要净额结算安排约束的衍生工具的公允价值金额不会在资产负债表上由交易对手净额结算。然而,如果交易对手衍生工具的公允价值金额计入净额,与商品合同相关的衍生资产和衍生负债应于12月31日在资产负债表中列示如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
| 毛收入 | | | | 毛收入 | | | | 毛收入 | | |
| (如报道所述) | | 网络 | | (如报道所述) | | 网络 | | (如报道所述) | | 网络 |
2022 | | | | | | | | | | | |
衍生资产 | $237 | | $193 | | $138 | | $108 | | $99 | | $85 |
衍生负债 | 79 | | 35 | | 46 | | 16 | | 33 | | 19 |
2021 | | | | | | | | | | | |
衍生资产 | 176 | | 171 | | 84 | | 83 | | 92 | | 88 |
衍生负债 | 9 | | 4 | | 4 | | 3 | | 5 | | 1 |
就收回现金抵押品权利(应收账款)或退还现金抵押品(应付)的责任而确认的公允价值金额,不会与根据同一总净额结算安排与同一交易对手签订的衍生工具确认的公允价值金额抵销。
注16.公允价值计量
估值层次结构 - 公允价值计量会计确立了公允价值层次的三个层次,这些层次对用于计量公允价值的估值技术的投入进行了优先排序。第1级定价投入是指截至报告日期相同资产或负债在活跃市场上的报价。二级定价投入是指活跃市场中类似资产或负债的报价,或截至报告时非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价。
约会。第三级定价投入是对资产或负债的不可观察的投入,其市场数据很少或根本没有,需要大量的管理层判断或估计。
公允价值层次结构对活跃市场的报价给予最高优先级(第1级),对不可观察数据给予最低优先级(第3级)。在某些情况下,用于计量公允价值的投入可能属于公允价值等级的不同级别。对整个公允价值计量具有重要意义的最低水平投入决定了公允价值层次结构中的适用水平。评估特定投入对整个公允价值计量的重要性需要进行判断,并考虑资产或负债的特定因素。
估值技术 -
衍生资产及衍生负债-掉期、期权和实物远期商品合约是非基于交易所的衍生工具,并使用每日提供外汇远期价格结算的定价供应商的指示性报价进行估值,这些报价来自经纪商或交易商报价、市场出版物或在线交易所。指示性报价反映了买卖中间价的平均值,是从据信为商品提供最具流动性的市场的来源获得的。这些指示性价格报价中的一部分得到了活跃市场中类似资产或负债的报价以及根据第二级等指示性价格报价分类的衍生品工具的证实。根据季节性或月度形成等重大假设使用指示性价格报价进行估值的大宗商品合约,以及无法轻易证实的指示性价格报价,被归类为第三级。掉期、期权和实物远期商品合约主要位于流动性交易点。FTR使用拍卖价格进行估值,并被归类为3级。请参阅注15了解衍生品资产和衍生品负债的更多细节。
递延收益(销售应收款)-IPL与销售应收账款方案有关的递延收益的公允价值是在每个报告日期使用成本法估值技术计算的。公允价值为售出应收账款的账面金额减去与售出应收账款相关的预期信贷损失准备,以及因收款期的短期性质而从售出应收账款收到的现金金额。这些投入被认为是不可观察的,递延收益被归类为3级。递延收益代表IPL对与出售的应收款有关的损失的最大风险敞口。参考附注5(B)有关递延收益的更多信息。
长期债务(包括本期债务)-长期债务工具的公允价值以贴现现金流量法为基础,使用来自信用状况相似的可比较交易证券的可观察数据,并基本上被归类为第二级。注9(B)有关长期债务的其他信息,请访问。
金融工具的公允价值 - 由于这类金融工具的到期日较短,流动资产和流动负债的账面价值接近公允价值。其他金融工具于12月31日的账面金额及相关估计公允价值如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
安联能源 | 2022 | | 2021 |
| | | 公允价值 | | | | 公允价值 |
| 携带 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | | | 携带 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | |
| 金额 | | 1 | | 2 | | 3 | | 总计 | | 金额 | | 1 | | 2 | | 3 | | 总计 |
资产: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
货币市场基金投资 | $10 | | | $10 | | | $— | | | $— | | | $10 | | | $32 | | | $32 | | | $— | | | $— | | | $32 | |
衍生品 | 237 | | | — | | | 206 | | | 31 | | | 237 | | | 176 | | | — | | | 146 | | | 30 | | | 176 | |
递延收益 | 185 | | | — | | | — | | | 185 | | | 185 | | | 214 | | | — | | | — | | | 214 | | | 214 | |
负债和权益: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品 | 79 | | | — | | | 67 | | | 12 | | | 79 | | | 9 | | | — | | | 8 | | | 1 | | | 9 | |
长期债务(包括当前到期日) | 8,076 | | | — | | | 7,338 | | | 1 | | | 7,339 | | | 7,368 | | | — | | | 8,329 | | | 1 | | | 8,330 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
IPL | 2022 | | 2021 |
| | | 公允价值 | | | | 公允价值 |
| 携带 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | | | 携带 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | |
| 金额 | | 1 | | 2 | | 3 | | 总计 | | 金额 | | 1 | | 2 | | 3 | | 总计 |
资产: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
货币市场基金投资 | $10 | | | $10 | | | $— | | | $— | | | $10 | | | $32 | | | $32 | | | $— | | | $— | | | $32 | |
衍生品 | 138 | | | — | | | 111 | | | 27 | | | 138 | | | 84 | | | — | | | 65 | | | 19 | | | 84 | |
递延收益 | 185 | | | — | | | — | | | 185 | | | 185 | | | 214 | | | — | | | — | | | 214 | | | 214 | |
负债和权益: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品 | 46 | | | — | | | 35 | | | 11 | | | 46 | | | 4 | | | — | | | 3 | | | 1 | | | 4 | |
长期债务 | 3,646 | | | — | | | 3,228 | | | — | | | 3,228 | | | 3,643 | | | — | | | 4,124 | | | — | | | 4,124 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
WPL | 2022 | | 2021 |
| | | 公允价值 | | | | 公允价值 |
| 携带 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | | | 携带 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | |
| 金额 | | 1 | | 2 | | 3 | | 总计 | | 金额 | | 1 | | 2 | | 3 | | 总计 |
资产: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品 | $99 | | | $— | | | $95 | | | $4 | | | $99 | | | $92 | | | $— | | | $81 | | | $11 | | | $92 | |
负债和权益: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品 | 33 | | | — | | | 32 | | | 1 | | | 33 | | | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
长期债务(包括当前到期日) | 2,770 | | | — | | | 2,542 | | | — | | | 2,542 | | | 2,429 | | | — | | | 2,862 | | | — | | | 2,862 | |
使用重大不可观察投入(第3级投入)计量公允价值的信息如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
安联能源 | 商品合约衍生品 | | |
| 资产和(负债)净额 | | 递延收益 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
期初余额,1月1日 | $29 | | $29 | | $214 | | $188 |
净资产变动(已实现/未实现)中包括的净收益(亏损)总额 | (18) | | 6 | | — | | — |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
购买 | 79 | | 21 | | — | | — |
销售额 | (2) | | (1) | | — | | — |
定居点(A) | (69) | | (26) | | (29) | | 26 |
期末余额,12月31日 | $19 | | $29 | | $185 | | $214 |
当期净收益(亏损)总额计入可归因于12月31日持有的资产和负债的未实现收益(亏损)变化的净资产变动 | ($18) | | $6 | | $— | | $— |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
IPL | 商品合约衍生品 | | |
| 资产和(负债)净额 | | 递延收益 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
期初余额,1月1日 | $18 | | $26 | | $214 | | $188 |
净资产变动中包括的净亏损总额(已实现/未实现) | (12) | | (3) | | — | | — |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
购买 | 58 | | 16 | | — | | — |
销售额 | (1) | | (1) | | — | | — |
定居点(A) | (47) | | (20) | | (29) | | 26 |
期末余额,12月31日 | $16 | | $18 | | $185 | | $214 |
该期间净亏损总额计入可归因于12月31日持有的与资产和负债有关的未实现亏损变化的净资产变动 | ($13) | | ($3) | | $— | | $— |
| | | | | | | | | | | |
WPL | 商品合约衍生品 |
| 资产和(负债)净额 |
| 2022 | | 2021 |
期初余额,1月1日 | $11 | | $3 |
净资产变动(已实现/未实现)中包括的净收益(亏损)总额 | (6) | | 9 |
| | | |
| | | |
购买 | 21 | | 5 |
销售额 | (1) | | — |
定居点(A) | (22) | | (6) |
期末余额,12月31日 | $3 | | $11 |
当期净收益(亏损)总额计入可归因于12月31日持有的资产和负债的未实现收益(亏损)变化的净资产变动 | ($5) | | $9 |
(a)与递延收益有关的结算乃由于售出应收账款账面值的变动减去与售出应收账款相关的预期信贷损失准备及从售出应收账款收到的现金金额所致。
大宗商品合约-将FTR和天然气商品合同归类为3级的公允价值被确认为净衍生产品电子资产(责任截至12月31日如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL | | WPL |
| 不包括FTR | | FTRS | | 不包括FTR | | FTRS | | 不包括FTR | | FTRS |
2022 | ($10) | | $29 | | ($9) | | $25 | | ($1) | | $4 |
2021 | 9 | | 20 | | 8 | | 10 | | 1 | | 10 |
注17.承付款和或有事项
附注17(A)资本购买承诺-各种合同义务包含与某些建设项目的资本支出有关的未来最低承诺,包括WPL扩大太阳能发电。截至2022年12月31日,安联能源和WPL在2023年对这些项目的最低未来承诺为184百万美元和美元180分别为100万美元。
附注17(B)其他购买承诺-各种商品供应、运输和储存合同有助于履行向公用事业客户提供电力和天然气的义务。此外,还有与其他商品和服务相关的各种购买承诺。截至2022年12月31日,相关的未来最低承付款如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
安联能源 | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此后 | | 总计 |
| | | | | | | | | | | | | |
天然气 | $558 | | $297 | | $199 | | $136 | | $85 | | $209 | | $1,484 |
煤,煤 | 89 | | 64 | | 22 | | 3 | | 3 | | — | | 181 |
其他(A) | 72 | | 12 | | 9 | | 9 | | 2 | | 24 | | 128 |
| $719 | | $373 | | $230 | | $148 | | $90 | | $233 | | $1,793 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
IPL | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此后 | | 总计 |
| | | | | | | | | | | | | |
天然气 | $319 | | $167 | | $85 | | $48 | | $36 | | $39 | | $694 |
煤,煤 | 45 | | 26 | | 20 | | 3 | | 3 | | — | | 97 |
其他(A) | 28 | | 2 | | 2 | | 2 | | 2 | | 22 | | 58 |
| $392 | | $195 | | $107 | | $53 | | $41 | | $61 | | $849 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
WPL | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此后 | | 总计 |
| | | | | | | | | | | | | |
天然气 | $239 | | $130 | | $114 | | $88 | | $49 | | $170 | | $790 |
煤,煤 | 44 | | 38 | | 2 | | — | | — | | — | | 84 |
其他(A) | 28 | | 1 | | 1 | | 1 | | — | | — | | 31 |
| $311 | | $169 | | $117 | | $89 | | $49 | | $170 | | $905 |
(a)包括在正常业务过程中产生的超过#美元的个人承付款12022年12月31日为100万人。
附注17(C)法律程序-安联能源、IPL和WPL就正常业务过程中出现的问题,在不同的法院和机构进行法律和行政诉讼。虽然无法预测这些事件的结果,但Alliant Energy、IPL和WPL相信,已经建立了适当的储备,这些行动的最终处置不会对他们的财务状况或运营结果产生实质性影响。
附注17(D)担保及弥偿-
怀廷石油公司 - 怀廷石油是一家独立的石油和天然气公司。2004年,安联能源出售了其在怀廷石油公司的剩余权益。联合能源资源有限责任公司是拥有怀廷石油公司的前身实体的继承者,也是AEF的全资子公司,根据石油和天然气行业的多项一般合伙协议,继续为怀廷石油公司的一家附属公司的合伙义务提供担保。这些担保不包括最高限额。根据怀廷石油公司向联合能源公司提供的信息,怀廷石油子公司持有大约6%的股份,目前已知的债务包括与未来放弃合伙企业拥有的某些设施相关的成本。一般合伙关系是根据加州法律成立的,如果怀廷石油的附属公司无法履行其合伙义务,安联能源资源有限责任公司可能需要在担保下履行义务。
截至2022年12月31日,目前已知的放弃债务的合伙债务估计为#美元。58100万美元,这代表了安联能源目前根据担保估计的最大敞口。联合能源估计,其预期亏损将是美元的一部分。58怀廷石油附属公司和其他合伙人的已知合伙放弃义务为100万美元。联合能源并不知道与这些担保有关的任何重大债务,即它很可能有义务支付;然而,截至2022年12月31日和2021年12月31日,负债为1美元。5由于与这些担保范围内的或有债务有关的预期信贷损失,安联能源在资产负债表上的“其他负债”中计入了100万欧元。
怀廷石油公司于2022年7月完成了与绿洲石油公司的商业合并。合并后的业务现在被称为Chord Energy Corporation。业务合并预计不会影响怀廷石油关联公司对安联能源或安联能源的相关担保义务的范围。
俄克拉荷马州的非公用事业风电场 - 2017年,AEF的一家全资子公司收购了位于俄克拉何马州的一个非公用事业风力发电场的现金股权所有权权益。风电场根据长期购买力平价协议向第三方提供电力。根据相关经营协议和PPA,安联能源为其子公司的赔偿义务提供了母公司担保。根据经营协议,安联能源的债务为#美元59截至2022年12月31日,将每年减少100万,直到2047年7月到期。联合能源根据PPA承担的义务的最高限额为#美元。17100万美元,并于2031年12月到期,可能会延长。安联能源不知道与该担保相关的任何重大负债,因此,截至2022年12月31日和2021年12月31日,尚未确认与该担保相关的任何重大负债。
附注17(E)环境事宜-由于目前和过去的运营,安联能源、IPL和WPL都受到环境法规的约束。这些条例旨在保护公众健康和环境,并产生了合规、补救、遏制和监测义务,这些义务被记录为流动和非流动环境责任。资产负债表上记录的几乎所有环境负债都与MGP场地有关。
人造气体工厂选址 - IPL和WPL在以前与天然气生产有关的各种地点拥有当前或以前的所有权权益,IPL和WPL有或可能在未来承担调查、补救和监测费用。IPL和WPL正在根据各个联邦和州机构的要求开展工作,以调查、减轻、预防和补救这些前MGP遗址及其周围的财产,包括自然资源的环境影响,以保护公众健康和环境。截至2022年12月31日,对MGP地点进行调查、补救和监测的预计未来费用估计数以及资产负债表上记录的这些地点的环境负债(未贴现)如下(以百万计)。在2022年12月31日,WPL的这样的金额并不重要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安联能源 | | IPL |
估计未来成本的范围 | $9 | | - | $25 | | $6 | | - | $19 |
流动和非流动环境负债 | $11 | | $8 |
IPL同意法令-2015年,美国爱荷华州北区地区法院批准了IPL与EPA、塞拉俱乐部、爱荷华州和爱荷华州林恩县签订的同意法令,从而解决了IPL在爱荷华州燃煤发电设施排放的潜在CAA问题。IPL已经完成了同意法令下的各种要求。IPL的剩余要求包括在2025年12月31日之前更换燃料或淘汰Prairie Creek 1号和3号机组。安联能源和IPL目前预计将收回IPL因遵守IPL电力客户同意法令的条款而产生的材料成本。
其他环境意外情况 - 除了上文讨论的环境责任外,还监测可能对未来业务产生重大影响的各种环境规则。其中一些环境规则面临法律挑战、重新考虑和/或其他不确定因素。由于这些环境问题的结果、时间和合规计划存在不确定性,无法确定这些规则中每一项的完整财务影响;然而,未来为遵守这些规则中的某些规则而对EGU以及电力和天然气分配系统进行的资本投资和/或修改可能是重大的。目前、拟议或潜在的具体环境事项包括:CSAPR、流出物限制指南、CCR规则以及各种立法和环境保护局条例,以监测和管制温室气体的排放,包括CAA。
附注17(F)信贷风险-IPL在爱荷华州提供零售电力和天然气服务,在明尼苏达州、伊利诺伊州和爱荷华州提供批发电力服务。WPL在威斯康星州提供零售电力和天然气服务以及批发电力服务。IPL和WPL客户的地理集中度对总体信用风险敞口没有显著贡献。此外,由于客户基础不同,IPL和WPL对出售电力或燃气服务产生的应收账款没有任何重大的信贷风险集中。
安联能源、IPL和WPL面临与交易对手履行其合同付款义务的能力有关的信用风险,或交易对手可能无法按合同价格交付合同商品和其他商品或服务。维持信贷政策是为了减轻信贷风险。这些信贷政策包括:评估某些交易对手的财务状况;在某些协议中使用与信用风险有关的或有条款,这些条款要求不符合具体标准的交易对手提供信贷支持;使交易对手多样化以减少信用风险的集中;使用标准化协议促进与某些交易对手有关的现金流的净额结算。基于这些信贷政策和交易对手多元化,以及公用事业成本回收机制,交易对手的不履行不太可能对财务状况或运营结果产生实质性影响。然而,不能保证这些项目将防止因交易对手违约而造成的所有损失。
请参阅备注5(a)和15有关预期信贷损失准备和与信用风险相关的或有特征的详细信息,请分别参阅。
附注17(G)MISO变速箱所有者权益回报投诉-包括MISO合作社和市政公用事业公司在内的一批利益攸关方此前向FERC提出申诉,要求降低授权给MISO变速箱所有者(包括ITC和ATC)的基本股本回报率。2019年,FERC就之前提交的投诉发布了一项命令,并将授权给MISO变速器所有者的基本股本回报率降低到9.882013年11月12日至2015年2月11日及之后的2016年9月28日。2020年,FERC针对各种重审请求发布了命令,并提高了MISO变速箱所有者的基本股本回报率9.88%至10.022013年11月12日至2015年2月11日及之后的2016年9月28日。2022年8月,美国哥伦比亚特区巡回上诉法院撤销了FERC之前的命令,该命令确立了授权给MISO变速器所有者的基本股本回报率,并将案件发回FERC进行进一步诉讼,这可能会导致授权给MISO变速器所有者的基本股本回报率发生额外变化。由于2022年8月的法院裁决,安联能源记录了1美元62022年其损益表中的“未合并投资的股本收入”减少了100万欧元,以反映为MISO变速器所有者核准的基本股本回报率预期的减少。FERC决策的任何进一步变化都可能对安联能源在ATC未来收益和客户成本中的份额产生影响。
注18.细分业务
安联能源 - 截至2022年12月31日,安联能源的主要业务包括:
•公用事业-包括IPL和WPL的业务,它们主要为爱荷华州和威斯康星州的零售客户提供服务。公用事业公司拥有三应报告的部门:a)公用事业电力业务;b)公用事业燃气业务;c)公用事业其他业务,包括蒸汽业务和公用事业业务的未分配部分。出于管理报告的目的,下表中的各种行项目未分配给电力和天然气部分,因此仅包括在“总公用事业”中。
•ATC控股、非公用事业、母公司和其他-包括AEF及其子公司、公司服务、安联能源母公司和任何整合调整的安联能源母公司的业务。AEF由安联能源在ATC控股公司、Travero、非公用事业风电场、企业风险投资、谢博伊根瀑布能源设施和其他非公用事业控股公司的权益组成。
在可行的情况下,安联能源的行政支持服务直接计入适用部门。在所有其他情况下,行政支助服务根据服务协定分配给适用的部分。部门间收入对安联能源的运营并不重要,没有一个客户的收入占安联能源综合收入的10%或更多。安联能源的所有业务和资产都位于美国。与安联能源业务部门有关的某些财务信息(代表向其客户提供的服务)如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | ATC控股公司, | | |
| 实用程序 | | 非公用事业, | | 安联能源 |
2022 | 电式 | | 燃气 | | 其他 | | 总计 | | 家长和其他人 | | 已整合 |
收入 | $3,421 | | | $642 | | | $49 | | | $4,112 | | | $93 | | $4,205 |
折旧及摊销 | 601 | | | 56 | | | 7 | | | 664 | | | 7 | | 671 |
营业收入 | 805 | | | 97 | | | 3 | | | 905 | | | 23 | | 928 |
利息支出 | | | | | | | 269 | | | 56 | | 325 |
未合并投资的权益收益,净额 | (1) | | | — | | | — | | | (1) | | | (50) | | (51) |
所得税 | | | | | | | 16 | | | 6 | | 22 |
安联能源普通股股东应占净收益 | | | | | | | 675 | | | 11 | | 686 |
总资产 | 16,571 | | | 1,631 | | | 860 | | | 19,062 | | | 1,101 | | 20,163 |
对权益法子公司的投资 | 20 | | | — | | | — | | | 20 | | | 522 | | 542 |
建筑和购置支出 | 1,318 | | | 74 | | | — | | | 1,392 | | | 92 | | 1,484 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | ATC控股公司, | | |
| 实用程序 | | 非公用事业, | | 安联能源 |
2021 | 电式 | | 燃气 | | 其他 | | 总计 | | 家长和其他人 | | 已整合 |
收入 | $3,081 | | | $456 | | | $49 | | | $3,586 | | | $83 | | $3,669 |
折旧及摊销 | 591 | | | 54 | | | 6 | | | 651 | | | 6 | | 657 |
营业收入(亏损) | 716 | | | 63 | | | (11) | | | 768 | | | 27 | | 795 |
利息支出 | | | | | | | 244 | | | 33 | | 277 |
未合并投资的权益收益,净额 | (2) | | | — | | | — | | | (2) | | | (60) | | (62) |
所得税支出(福利) | | | | | | | (87) | | | 13 | | (74) |
安联能源普通股股东应占净收益 | | | | | | | 618 | | | 41 | | 659 |
总资产 | 14,924 | | | 1,487 | | | 1,103 | | | 17,514 | | | 1,039 | | 18,553 |
对权益法子公司的投资 | 17 | | | — | | | — | | | 17 | | | 491 | | 508 |
建筑和购置支出 | 980 | | | 90 | | | — | | | 1,070 | | | 99 | | 1,169 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | ATC控股公司, | | |
| 实用程序 | | 非公用事业, | | 安联能源 |
2020 | 电式 | | 燃气 | | 其他 | | 总计 | | 家长和其他人 | | 已整合 |
收入 | $2,920 | | | $373 | | | $49 | | | $3,342 | | | $74 | | $3,416 |
折旧及摊销 | 556 | | | 49 | | | 5 | | | 610 | | | 5 | | 615 |
营业收入(亏损) | 643 | | | 74 | | | (1) | | | 716 | | | 24 | | 740 |
利息支出 | | | | | | | 243 | | | 32 | | 275 |
未合并投资的权益收益,净额 | (2) | | | — | | | — | | | (2) | | | (59) | | (61) |
所得税支出(福利) | | | | | | | (66) | | | 9 | | (57) |
安联能源普通股股东应占净收益 | | | | | | | 573 | | | 41 | | 614 |
总资产 | 14,358 | | | 1,413 | | | 990 | | | 16,761 | | | 949 | | 17,710 |
对权益法子公司的投资 | 11 | | | — | | | — | | | 11 | | | 465 | | 476 |
建筑和购置支出 | 1,109 | | | 182 | | | 2 | | | 1,293 | | | 73 | | 1,366 |
IPL - IPL是一家主要为爱荷华州零售客户服务的公用事业公司,包括三应报告的部门:a)电力业务;b)天然气业务;以及c)其他,包括蒸汽业务和公用事业业务的未分配部分。出于管理报告的目的,下表中的各种行项目未分配给电力和天然气部分,因此仅包括在“合计”中。部门间收入对IPL的业务并不重要,没有一个客户的收入占IPL综合收入的10%或更多。IPL的所有业务和资产都位于美国。与IPL业务部门有关的某些财务信息(代表向其客户提供的服务)如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022 | 电式 | | 燃气 | | 其他 | | 总计 |
收入 | $1,859 | | $351 | | $46 | | $2,256 | |
折旧及摊销 | 342 | | 32 | | 7 | | 381 | |
营业收入 | 397 | | 53 | | 3 | | 453 | |
利息支出 | | | | | | | 148 | |
所得税优惠 | | | | | | | (50) | |
普通股可用净收益 | | | | | | | 360 | |
总资产 | 8,686 | | | 872 | | | 517 | | | 10,075 | |
建筑和购置支出 | 336 | | 36 | | — | | 372 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 | 电式 | | 燃气 | | 其他 | | 总计 |
收入 | $1,752 | | | $265 | | | $46 | | | $2,063 | |
折旧及摊销 | 338 | | | 31 | | | 6 | | | 375 | |
营业收入(亏损) | 420 | | | 43 | | | (3) | | | 460 | |
利息支出 | | | | | | | 139 | |
所得税优惠 | | | | | | | (36) | |
普通股可用净收益 | | | | | | | 350 | |
总资产 | 8,602 | | | 819 | | | 575 | | | 9,996 | |
建筑和购置支出 | 342 | | | 42 | | | — | | | 384 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020 | 电式 | | 燃气 | | 其他 | | 总计 |
收入 | $1,695 | | | $208 | | | $44 | | | $1,947 | |
折旧及摊销 | 321 | | | 30 | | | 5 | | | 356 | |
营业收入 | 358 | | | 50 | | | 2 | | | 410 | |
利息支出 | | | | | | | 139 | |
所得税优惠 | | | | | | | (47) | |
普通股可用净收益 | | | | | | | 324 | |
总资产 | 8,518 | | | 766 | | | 565 | | | 9,849 | |
建筑和购置支出 | 626 | | | 59 | | | 2 | | | 687 | |
WPL - WPL是一家为威斯康星州客户提供服务的公用事业公司,包括三应报告的部门:a)电力业务;b)天然气业务;以及c)其他,包括公用事业业务的未分配部分。出于管理报告的目的,下表中的各种行项目未分配给电力和天然气部分,因此仅包括在“合计”中。部门间收入对WPL的运营并不重要,没有一个客户的收入占WPL综合收入的10%或更多。WPL的所有业务和资产都位于美国。与WPL业务部门有关的某些财务信息(代表向其客户提供的服务)如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022 | 电式 | | 燃气 | | 其他 | | 总计 |
收入 | $1,562 | | | $291 | | | $3 | | | $1,856 | |
折旧及摊销 | 259 | | | 24 | | | — | | | 283 | |
营业收入 | 408 | | | 44 | | | — | | | 452 | |
利息支出 | | | | | | | 121 | |
| | | | | | | |
所得税 | | | | | | | 66 | |
净收入 | | | | | | | 315 | |
总资产 | 7,885 | | | 759 | | | 343 | | | 8,987 | |
| | | | | | | |
建筑和购置支出 | 982 | | | 38 | | | — | | | 1,020 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 | 电式 | | 燃气 | | 其他 | | 总计 |
收入 | $1,329 | | | $191 | | | $3 | | | $1,523 | |
折旧及摊销 | 253 | | | 23 | | | — | | | 276 | |
营业收入(亏损) | 296 | | | 20 | | | (8) | | | 308 | |
利息支出 | | | | | | | 105 | |
| | | | | | | |
所得税优惠 | | | | | | | (51) | |
净收入 | | | | | | | 268 | |
总资产 | 6,322 | | | 668 | | | 528 | | | 7,518 | |
| | | | | | | |
建筑和购置支出 | 638 | | | 48 | | | — | | | 686 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020 | 电式 | | 燃气 | | 其他 | | 总计 |
收入 | $1,225 | | | $165 | | | $5 | | | $1,395 | |
折旧及摊销 | 235 | | | 19 | | | — | | | 254 | |
营业收入(亏损) | 285 | | | 24 | | | (3) | | | 306 | |
利息支出 | | | | | | | 104 | |
| | | | | | | |
所得税优惠 | | | | | | | (19) | |
净收入 | | | | | | | 249 | |
总资产 | 5,840 | | | 647 | | | 425 | | | 6,912 | |
| | | | | | | |
建筑和购置支出 | 483 | | | 123 | | | — | | | 606 | |
注19.关联方
服务协议 - 根据服务协议,IPL和WPL从附属公司公司服务获得各种行政和一般服务。这些服务按IPL和WPL的成本向IPL和WPL收费,费用由公司服务分别为IPL和WPL服务。这些费用主要包括雇员薪酬和福利、与各种专业服务有关的费用、财产、厂房和设备的折旧和摊销,以及净资产回报。根据服务协议,企业服务公司还代表IPL和WPL担任代理。作为代理,公司服务在MISO内进行能源、产能、辅助服务和输电买卖交易。公司服务部根据从MISO收到的对账单,在IPL和WPL之间分配此类销售和采购。所提供的服务、记入贷方的销售和购买的账单金额如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | | WPL |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
企业服务账单 | $181 | | $180 | | $176 | | $155 | | $154 | | $142 |
销售额记入贷方 | 19 | | 22 | | 35 | | 74 | | 23 | | 3 |
开具账单的购物量 | 435 | | 441 | | 329 | | 174 | | 116 | | 108 |
截至12月31日,企业服务的公司间应付款净额如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
IPL | $103 | | $110 |
WPL | 56 | | 83 |
空管 - 根据各种协议,WPL从ATC获得一系列传输服务。WPL为ATC提供运营、维护和施工服务。WPL和ATC还为使用双方拥有的共享设施相互收费。双方之间的相关金额如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
至WPL的ATC帐单 | $140 | | $122 | | $108 |
WPL向ATC开具账单 | 18 | | 18 | | 10 |
截至2022年12月31日和2021年12月31日,WPL欠ATC的净金额为$10百万美元和美元10分别为100万美元。
在2020年,WPL获得了46WPL之前为West Riverside的传输网络升级提供了ATC,这笔款项在安联能源和WPL的投资活动现金流中被大量记录在“其他”项下。
WPL的谢博伊根瀑布能源设施租赁 - 参考注10关于WPL的希博伊根瀑布能源设施租赁的讨论。
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
安联能源、IPL和WPL的管理层在安联能源、IPL和WPL的首席执行官、首席财务官和披露委员会的参与下,根据经修订的1934年证券交易法的要求,评估了在截至2022年12月31日的季度末,安联能源、IPL和WPL的披露控制和程序的设计和运营的有效性。根据他们的评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至2022年12月31日的季度末,联合能源、IPL和WPL的披露控制和程序是有效的。
在截至2022年12月31日的季度内,安联能源、IPL和WPL对财务报告的内部控制没有发生变化,这对安联能源、IPL和WPL的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。
管理层财务报告内部控制年度报告 - 安联能源、IPL和WPL的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,该术语在1934年证券交易法(经修订)下的规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义。安联能源、IPL和WPL对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计原则编制外部财务报表提供合理保证。
由于财务报告内部控制的固有局限性,错误陈述可能得不到及时预防或发现。此外,对未来期间财务报告内部控制有效性的任何评估预测都有可能由于条件的变化而变得不充分,或对政策或程序的遵守程度可能恶化。
安联能源、IPL和WPL的管理层使用下列标准评估了截至2022年12月31日各自财务报告内部控制的有效性内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。基于这些评估,联合能源、IPL和WPL的管理层得出结论,截至2022年12月31日,他们各自对财务报告的内部控制是有效的。
安联能源的独立注册会计师事务所德勤会计师事务所(Deloitte&Touche LLP)审计了安联能源的财务报告内部控制。这份报告包括在这里。本报告不包括IPL和WPL的独立注册会计师事务所对IPL和WPL的财务报告内部控制的评估的认证报告。
独立注册会计师事务所报告
致安联能源公司的股东和董事会:
财务报告内部控制之我见
我们已审计了安联能源公司及其附属公司(“本公司”)截至2022年12月31日的财务报告内部控制,其依据是内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为,截至2022年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2022年12月31日及截至2022年12月31日年度的综合财务报表以及我们2023年2月24日的报告,对该等财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/德勤律师事务所
威斯康星州密尔沃基
2023年2月24日
项目9B。其他信息
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
没有。
第三部分
项目10.董事、高管和公司治理
安联能源、IPL和WPL的董事是相同的,因此,第10项关于董事和董事选举提名人的信息对所有注册人都是相同的。项目10所要求的有关2023年股东周年大会董事和董事被提名人、根据1934年证券交易法第16条及时提交报告、审计委员会和审计委员会财务专家以及安联能源、IPL和WPL的行为准则所要求的信息,通过参考2023年安联能源委托书中的相关信息纳入本文,该委托书将在安联能源、IPL和WPL的会计年度结束后120天内提交给美国证券交易委员会。联合能源、IPL和WPL的道德准则,也被称为行为准则,是相同的。有关安联能源、IPL和WPL高管的信息,可在本报告第一部分的标题下找到。关于高级管理人员的信息.”
项目11.高管薪酬
必须包括薪酬信息的安联能源、IPL和WPL的董事和高管是相同的。因此,第11项所要求的关于安联能源、IPL和WPL各自的信息通过参考2023年安联能源委托书中的相关信息并入本文,该委托书将在安联能源、IPL和WPL的会计年度结束后120天内提交给美国证券交易委员会。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
截至2022年12月31日,有关安联能源股权薪酬计划的信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (A) | | | | (C) |
| | 须提供的证券数目 | | (B) | | 剩余可用证券数量 |
| | 在行使以下权力时发出 | | 加权平均锻炼 | | 未来在股权项下发行 |
| | 未完成的选项, | | 未偿还期权的价格, | | 薪酬计划(不包括 |
计划类别 | | 认股权证及权利 | | 认股权证及权利 | | (A)栏所反映的证券) |
股东批准的股权补偿计划 | | 713,876 (a) | | $51.92 | | 8,259,869 (b) |
未经股东批准的股权补偿计划(C) | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用(%d) |
| | 713,876 | | $51.92 | | 8,259,869 |
(a)代表根据2020年OIP授予的绩效股、绩效限制性股票单位和限制性股票单位,所有这些都以联合能源的普通股股份支付。表(A)栏所列的业绩股和业绩限制性股票单位奖励反映了假设的派息,最高业绩乘数为200%。还包括根据2020年OIP授予的限制性股票单位,该单位在三年时间归属期满时授予。
(b)2020年OIP下的所有可用股票可能以安联能源普通股、限制性股票、限制性股票单位、绩效股票、绩效单位和其他基于股票或现金的奖励的形式发行。截至2022年12月31日,根据2020年OIP,有未偿还的绩效股票和限制性股票单位(绩效和时间归属),这是目前授予此类股权奖励的唯一计划。
(c)截至2022年12月31日,根据DCP持有的联合能源普通股有402,134股,详情见附注13(C).
(d)根据DCP,安联能源可以持有的普通股数量没有限制。
关于联合能源的第12项所要求的其余信息,以及关于IPL和WPL的第12项所要求的信息,通过参考2023年联合能源委托书中的相关信息并入本文,该声明将在联合能源、IPL和WPL的财政年度结束后120天内提交给美国证券交易委员会。
项目13.某些关系和相关交易,以及董事的独立性
第13项对安联能源、IPL和WPL各自要求的信息通过参考2023年安联能源委托书中的相关信息并入本文,该委托书将在安联能源、IPL和WPL的会计年度结束后120天内提交给美国证券交易委员会。
项目14.主要会计费和服务
盟军能源
第14项所要求的信息通过参考2023年联合能源委托书中的相关信息并入本文,该委托书将在联合能源会计年度结束后120天内提交给美国证券交易委员会。
IPL和WPL
IPL和WPL董事会的每个审计委员会都通过了一项政策,要求事先批准由独立注册会计师事务所进行的所有审计、与审计有关的、税务和其他允许的服务。该政策规定,在向审计委员会提供关于将提供的具体服务的适当详细程度之后,审计委员会可以预先批准具体规定的审计和非审计服务。该政策不允许将审计委员会的权力下放给管理层。如果在审计委员会会议之间出现需要特定服务的情况,审计委员会已授权审计委员会主席批准允许的服务,但主席须向审计委员会下一次预定会议报告任何决定。安联能源的独立注册会计师事务所向安联能源收取的、与IPL和WPL直接相关并分配给IPL和WPL的主要会计费用(以千计)如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | | WPL |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 费用 | | 占总数的百分比 | | 费用 | | 占总数的百分比 | | 费用 | | 占总数的百分比 | | 费用 | | 占总数的百分比 |
审计费 | $1,351 | | 95% | | $1,367 | | 96% | | $1,096 | | 91% | | $1,005 | | 90% |
审计相关费用 | 56 | | 4% | | 49 | | 4% | | 94 | | 8% | | 85 | | 8% |
税费 | 10 | | 1% | | 3 | | —% | | 8 | | 1% | | 18 | | 2% |
所有其他费用 | 7 | | —% | | 4 | | —% | | 5 | | —% | | 3 | | —% |
| $1,424 | | 100% | | $1,423 | | 100% | | $1,203 | | 100% | | $1,111 | | 100% |
IPL和WPL在2022年和2021年的审计费用包括对IPL及其子公司和WPL及其子公司的财务报表的审计、对Form 10-Q备案文件中的财务报表的审查以及通常与法定和监管备案相关的服务(如融资交易)所收取的费用。IPL和WPL的审计费用还包括各自在2022年和2021年审计联合能源财务报表和财务报告内部控制有效性方面的费用份额。IPL和WPL 2022年和2021年的审计相关费用包括与员工福利计划审计和其他证明服务有关的服务的费用。IPL和WPL在2022年和2021年的税费包括为税务合规、税务咨询和税务规划提供的专业服务的费用,包括独立注册会计师事务所关联公司的税务专业人员提供的所有服务,与审计相关的服务除外。2022年和2021年IPL和WPL的所有其他费用包括会计研究软件产品和虚拟研讨会的许可费。审计委员会不认为上述独立注册会计师事务所提供非审计服务与保持独立注册会计师事务所的独立性不相容。
第四部分
项目15.证物、财务报表附表
(1)合并财务报表-请参阅项目8联合能源、IPL和WPL的财务报表和补充数据以及独立注册会计师事务所的财务报表和报告(上市公司会计监督委员会ID号34).
(2)财务报表明细表 -
附表一--母公司简明财务报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
安联能源公司(仅限母公司) | 截至十二月三十一日止的年度: |
简明损益表 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (单位:百万) |
| | | | | |
运营费用 | $9 | | | $5 | | | $7 | |
营业亏损 | (9) | | | (5) | | | (7) | |
其他(收入)和扣除: | | | | | |
合并子公司的权益收益 | (707) | | | (664) | | | (625) | |
利息支出 | 6 | | | 1 | | | 2 | |
其他 | 1 | | | 1 | | | 4 | |
其他(收入)和扣除总额 | (700) | | | (662) | | | (619) | |
所得税前收入 | 691 | | | 657 | | | 612 | |
所得税支出(福利) | 2 | | | (5) | | | (4) | |
净收入 | $689 | | | $662 | | | $616 | |
请参阅附注的简明财务报表。
| | | | | | | | | | | |
安联能源公司(仅限母公司) | 十二月三十一日, |
简明资产负债表 | 2022 | | 2021 |
| (单位:百万) |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
关联公司应收票据 | $65 | | | $16 | |
其他 | 1 | | | 5 | |
流动资产总额 | 66 | | | 21 | |
投资: | | | |
对合并子公司的投资 | 7,801 | | | 7,061 | |
其他 | 2 | | | 2 | |
总投资 | 7,803 | | | 7,063 | |
其他资产 | 97 | | | 96 | |
总资产 | $7,966 | | | $7,180 | |
| | | | | | | | | | | |
负债和权益 | | | |
流动负债: | | | |
商业票据 | $352 | | | $279 | |
应付关联公司票据 | 1,318 | | | 900 | |
其他 | 10 | | | 4 | |
流动负债总额 | 1,680 | | | 1,183 | |
| | | |
其他负债 | 1 | | | 2 | |
普通股权益: | | | |
普通股和额外实收资本 | 2,780 | | | 2,752 | |
留存收益 | 3,518 | | | 3,255 | |
| | | |
递延补偿信托中的股份 | (13) | | | (12) | |
总普通股权益 | 6,285 | | | 5,995 | |
负债和权益总额 | $7,966 | | | $7,180 | |
请参阅附注的简明财务报表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
安联能源公司(仅限母公司) | 截至十二月三十一日止的年度: |
简明现金流量表 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (单位:百万) |
经营活动的现金流量净额 | $492 | | | $494 | | | $396 | |
用于投资活动的现金流: | | | | | |
对合并子公司的出资 | (530) | | | (295) | | | (429) | |
| | | | | |
应收联属公司和应付联属公司票据净变化 | 369 | | | (21) | | | 201 | |
来自合并子公司的股息超过股本收益 | — | | | 50 | | | — | |
| | | | | |
用于投资活动的现金流量净额 | (161) | | | (266) | | | (228) | |
用于融资活动的现金流: | | | | | |
普通股分红 | (428) | | | (403) | | | (377) | |
发行普通股所得款项净额 | 25 | | | 28 | | | 247 | |
| | | | | |
商业票据净变动额 | 73 | | | 147 | | | (37) | |
其他 | (1) | | | — | | | (1) | |
用于筹资活动的现金流量净额 | (331) | | | (228) | | | (168) | |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | — | | | — | | | — | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | — | | | — | | | — | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $— | | | $— | | | $— | |
补充现金流信息: | | | | | |
在此期间退还的现金(已支付): | | | | | |
利息 | ($6) | | | ($1) | | | ($2) | |
所得税,净额 | $15 | | | $4 | | | $10 | |
请参阅附注的简明财务报表。
安联能源公司(仅限母公司)
简明财务报表附注
根据美国证券交易委员会的规则和规定,联合能源公司(仅母公司)的简明财务报表并未反映按照公认会计准则编制的财务报表通常包含的所有信息和附注。因此,这些简明财务报表应与合并的2022年Form 10-K,Part II,项目8其通过引用结合于此。
在安联能源公司(仅限于母公司)的简明财务报表中,对子公司的投资采用权益法入账。
附表二--估值和符合资格的账户和准备金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 加法 | | |
| 平衡, | 收费至 | 向其他人收费 | | 平衡, |
描述 | 一月一日 | 费用 | 帐目(A) | 扣除额(B) | 12月31日 |
| (单位:百万) |
在资产负债表中从其适用的资产中扣除的估值和合格账户:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累计坏账准备: | | | | |
| | 联合能源(Alliant Energy)(C) | | | | | |
| | | 截至2022年12月31日的年度 | $11 | $17 | $— | $21 | $7 |
| | | 截至2021年12月31日的年度 | 18 | 12 | — | 19 | 11 |
| | | 截至2020年12月31日的年度 | 7 | 25 | 9 | 23 | 18 |
| | IPL(C) | | | | |
| | | 截至2022年12月31日的年度 | $1 | $7 | $— | $8 | $— |
| | | 截至2021年12月31日的年度 | 1 | 6 | — | 6 | 1 |
| | | 截至2020年12月31日的年度 | 1 | 18 | — | 18 | 1 |
| | WPL | | | | |
| | | 截至2022年12月31日的年度 | $10 | $10 | $— | $13 | $7 |
| | | 截至2021年12月31日的年度 | 17 | 6 | — | 13 | 10 |
| | | 截至2020年12月31日的年度 | 6 | 7 | 9 | 5 | 17 |
注:上述拨备涉及各资产负债表各项目所列的各种客户、票据和其他应收款项。
(a)累计坏账准备:根据WPL的监管处理方式,WPL拨备的某些金额计入监管资产。
(b)扣减的性质与创建保护区所针对的性质相同。就累计坏账准备而言,从这一准备金中扣除的数额将通过收回以前注销的金额来减少。
(c)参考附注5(B)讨论IPL的应收账款销售计划。
注:略去所有其他附表,因为这些附表不适用或不需要,或因为所要求的资料列于财务报表或其附注中。
(3) 《美国证券交易委员会》S-K法规要求的展品-根据S-K条例第601(B)(4)(Iii)项,登记人同意应请求向美国证券交易委员会提供界定未登记长期债务持有人权利的任何文书,这些债务没有作为本合并表格10-K的证据提交。没有此类工具授权的证券超过安联能源、IPL或WPL总资产的10%,视情况而定。安联能源、IPL和WPL的下列展品在此提交或通过引用并入本文。
| | | | | |
展品编号 | 描述 |
3.1 | 经修订的重述的安联能源公司章程(通过引用安联能源S-8(REG.第333-117654号) |
3.1a | 经修订的《重新修订的联合能源公司章程修正案》,自2016年5月4日起生效(通过引用截至2016年3月31日的联合能源10-Q表格的附件3.1纳入(文件编号1-9894)) |
3.2 | 修订和重新制定《联合能源公司章程》,2022年11月8日生效(通过参考联合能源公司截至2022年9月30日的10-Q表格(第1-9894号文件)附件3.1并入) |
3.3 | 修订和重新修订的WPL公司章程,2013年5月9日生效(通过引用2013年5月13日提交的WPL Form 8-K(文件号0-337)附件3.4并入) |
3.4 | 修订和重新制定WPL章程,2020年10月27日生效(通过引用2020年10月29日提交的WPL Form 8-K(文件号0-337)附件3.3并入) |
3.5 | 修订和重新修订的IPL公司章程,2021年12月20日生效(通过引用2021年12月21日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)的附件3.1并入) |
3.6 | 修订和重新修订IPL章程,2020年10月27日生效(通过引用2020年10月29日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)附件3.2并入) |
4.1 | 修改并重新签署了联合能源、IPL、WPL、富国银行、国家协会(N.A.)之间的五年主信贷协议,自2021年12月17日起生效以及其中规定的贷款方(通过引用2021年12月21日提交的联合能源8-K表格(第1-9894号文件)附件4.1并入) |
4.2 | 高级票据契约,日期为2009年9月30日,由Alliant Energy和Wells Fargo Bank,N.A.(通过引用Alliant Energy的注册表S-3(REG.第333-162214号) |
4.3 | AEF、作为担保人的安联能源和作为受托人的纽约梅隆信托公司之间的契约,日期为2018年6月12日(通过参考2018年6月12日提交的安联能源8-K表格的附件4.1合并(文件编号1-9894)) |
4.4 | AEF、作为担保人的安联能源公司和作为受托人的纽约梅隆银行信托公司之间的契约,日期为2020年11月20日(通过引用2020年11月23日提交的安联能源8-K表格的附件4.1合并(文件编号1-9894)) |
4.5 | AEF、安联能源作为担保人和纽约梅隆银行信托公司作为受托人之间的契约,日期为2022年2月28日(通过引用2022年3月1日提交的安联能源8-K表格的附件4.1合并(文件编号1-9894)) |
4.6 | WPL与美国银行信托公司之间的契约,日期为1997年6月20日,继任者,受托人(通过引用WPL的表格S-3(REG.)注册声明修正案第2号附件4.33合并第033-60917号) |
4.6a | 第一补充契约,日期为2021年9月16日,WPL,Wells Fargo Bank,N.A.,作为原始受托人,以及U.S.Bank N.A.,作为系列受托人(通过引用2021年9月16日提交的WPL Form 8-K(文件号0-337)的附件4.1并入) |
4.7 | 高级职员证书,日期为2004年7月28日,创建WPL的6.25%2034年7月31日到期的债券(通过参考2004年8月2日提交的WPL Form 8-K(文件号0-337)的附件4.1并入) |
4.8 | 高级人员证书,日期为2007年8月8日,创建WPL的6.375%债务,2037年8月15日到期(通过参考2007年8月9日提交的WPL Form 8-K(文件编号0-337)的附件4.1并入) |
4.9 | 截至2008年10月1日的高级职员证书,创建2038年10月1日到期的WPL 7.60%债券(通过参考2008年10月2日提交的WPL Form 8-K(文件号0-337)附件4.2并入) |
4.10 | 官员证书,日期为2014年10月14日,创建WPL的4.10%2044年10月15日到期的债券(通过参考2014年10月14日提交的WPL Form 8-K(文件号0-337)的附件4.1并入) |
4.11 | 官员证书,日期为2017年10月10日,创建WPL的3.05%债券,2027年10月15日到期(通过参考2017年10月10日提交的WPL Form 8-K(文件号0-337)的附件4.1并入) |
4.12 | 官员证书,日期为2019年6月24日,创建WPL的3.00%债券,2029年7月1日到期(通过参考2019年6月24日提交的WPL Form 8-K(文件号0-337)的附件4.1并入) |
4.13 | 官员证书,日期为2020年4月2日,创建WPL的3.65%债券,2050年4月1日到期(通过参考2020年4月2日提交的WPL Form 8-K(文件号0-337)的附件4.1并入) |
4.14 | 官员证书,日期为2022年8月15日,创建2032年9月1日到期的WPL 3.950%的债务(通过参考2022年8月15日提交的WPL Form 8-K(文件编号0-337)的附件4.1并入) |
4.15 | IPL与纽约银行梅隆信托有限公司(The Bank of New York Trust Co.,N.A.)作为受托人的契约(高级无担保债务证券),日期为2003年8月20日,IPL与纽约梅隆银行信托有限公司(The Bank of New York Trust Co.,N.A.)之间的契约(通过参考IPL注册说明书表格S-3(REG.)附件4.11合并而成。第333-108199号) |
4.16 | 高级人员证书,日期为2003年10月14日,创建IPL于2033年10月15日到期的6.45%高级债券(通过参考2003年10月15日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4.1并入) |
| | | | | |
展品编号 | 描述 |
4.17 | 高级人员证书,日期为2004年5月3日,创建IPL于2034年5月1日到期的6.30%高级债券(通过参考2004年5月5日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4.1并入) |
4.17a | 高级人员证书,日期为2004年8月2日,重新开放IPL于2034年5月1日到期的6.30%高级债券(通过引用附件4.1并入IPL于2004年8月5日提交的Form 8-K(文件编号1-4117)) |
4.18 | 高级人员证书,日期为2005年7月18日,创建IPL 5.50%的高级债券,2025年7月15日到期(通过引用2005年7月19日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4并入) |
4.19 | 截至2009年7月7日的高级人员证书,创建IPL于2039年7月15日到期的6.25%高级债券(通过参考IPL于2009年7月8日提交的Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4.1并入) |
4.20 | 截至2013年10月8日的高级官员证书,创建IPL的4.70%高级债券,2043年10月15日到期(通过参考2013年10月8日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4.1并入) |
4.21 | 截至2014年11月24日的高级官员证书,创建IPL于2024年12月1日到期的3.25%高级债券(通过参考2014年11月24日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4.1并入) |
4.21a | 截至2017年11月15日的高级官员证书,重新开放IPL于2024年12月1日到期的3.25%高级债券(通过引用附件4.1并入IPL于2017年11月15日提交的Form 8-K(文件编号1-4117)) |
4.22 | 截至2015年8月18日的高级官员证书,创建IPL 3.40%的高级债券,2025年8月15日到期(通过参考2015年8月18日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4.1并入) |
4.23 | 截至2016年9月15日的高级官员证书,创建IPL 3.70%的高级债券,2046年9月15日到期(通过参考2016年9月15日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4.1并入) |
4.24 | 截至2018年9月26日的高级官员证书,创建IPL于2028年9月26日到期的4.10%高级债券(通过参考2018年9月26日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4.1并入) |
4.25 | 高级人员证书,日期为2019年4月1日,创建IPL 3.60%的高级债券,2029年4月1日到期(通过参考2019年4月1日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4.1并入) |
4.26 | 截至2019年9月26日的高级官员证书,创建IPL于2049年9月30日到期的3.50%高级债券(通过参考2019年9月26日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4.1并入) |
4.27 | 官员证书,日期为2020年6月2日,创建IPL 2.3%的高级债券,2030年6月1日到期(通过参考2020年6月2日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4.1并入) |
4.28 | 官员证书,日期为2021年11月19日,创建IPL 3.1%的高级债券,2051年11月30日到期(通过参考2021年11月19日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4.1并入) |
4.29 | 联合能源普通股说明(引用《联合能源2019年10-K表格附件4.26》(文件编号1-9894)) |
10.1 | AEF、Alliant Energy、U.S.Bank N.A.和其中规定的贷款人之间的定期贷款信贷协议,日期为2022年3月3日(通过引用2022年3月4日提交的Alliant Energy Form 8-K(文件号1-9894)附件10.1并入) |
10.1a | 增量定期贷款修正案,日期为2022年12月7日,由AEF、Alliant Energy、CoBank ACB作为增量贷款人,以及U.S.Bank N.A.作为行政代理 |
10.2# | 修订和重新调整OIP,于2015年修订(通过引用联合能源于2015年3月24日提交的附表14A最终委托书的附录A并入(文件编号1-9894)) |
10.2a# | 修订和重订的OIP修正案(通过引用2018年安联能源10-K表格附件10.6a并入(1-9894号文件)) |
10.2b# | 根据2019年修订和重新修订的OIP签订的履约股份协议格式(通过引用2018年联合能源10-K表格(第1-9894号文件)附件10.6C并入) |
10.2c# | 根据2019年修订和重订的OIP的限制性股票单位协议表格(通过引用2018年联合能源10-K表格的附件10.6E并入(1-9894号文件)) |
10.2d# | 根据2019年修订和重新修订的OIP(通过引用2018年联合能源10-K表格(1-9894号文件)附件10.6G并入) |
10.3 | 2020 OIP(通过引用安联能源于2020年4月9日提交的附表14A的最终委托书附录A(文件编号1-9894)并入) |
10.3a# | 根据2020年OIP规定的业绩分享协议表(通过引用附件10.1a并入安联能源截至2020年6月30日的10-Q表(1-9894号文件)) |
10.3b# | 根据2020年OIP的限制性股票单位协议表(通过引用联合能源截至2020年6月30日的Form 10-Q(第1-9894号文件)附件10.1b并入) |
10.3c# | 根据2020年OIP规定的业绩限制性股票单位协议表(通过引用附件10.1C并入安联能源截至2020年6月30日的10-Q表(文件编号1-9894))) |
10.3d# | 根据2022年修订的2020年OIP签订的绩效分享协议表格(通过引用《联合能源2021年10-K表格》附件10.3d并入(第1-9894号文件)) |
10.3e# | 根据2022年修订的2020年OIP的限制性股票单位协议表格(通过引用联合能源2021年表格10-K(第1-9894号文件)附件10.3E并入) |
10.3f# | 根据2022年修订的2020年OIP的业绩限制性股票单位协议(多样性指标)的格式(通过引用联合能源2021年10-K表格的附件10.3f并入(文件编号1-9894)) |
10.3g# | 根据2022年修订的2020年OIP的业绩限制性股票单位协议(净收入指标)的表格(通过引用联合能源2021年10-K表格的附件10.3G并入(文件编号1-9894)) |
10.4# | 2011年1月1日生效的修订和重述的DCP(通过引用2010年12月14日提交的安联能源8-K表格(文件编号1-9894)的附件10.1并入) |
10.4a# | 经修订和重述的DCP修正案(通过引用2011年12月5日提交的安联能源8-K表格(文件编号1-9894)附件10.2并入) |
10.4b# | 经修正和重述的《应课税品许可证》修正案 |
10.5# | IES Industries Inc.修订并重新签署了经修订的关键员工延期补偿协议(通过引用附件10.7并入安联能源2015年10-K表格(文件编号1-9894)) |
| | | | | |
展品编号 | 描述 |
10.6# | 关于DCP的安联能源拉比信托协议(通过引用附件10.19并入安联能源2005年10-K表格(文件编号1-9894)) |
10.6a# | 针对DCP的安联能源拉比信托协议修正案(通过引用附件10.2并入安联能源截至2015年6月30日的10-Q表格(文件编号1-9894)) |
10.6b# | 《安联能源拉比信托协议第二修正案》(通过引用附件10.3并入安联能源截至2015年6月30日的10-Q表格(第1-9894号文件)) |
10.7# | 安联能源超额退休计划(通过引用附件10.1并入安联能源截至2008年9月30日的10-Q表格(1-9894号文件)) |
10.7a# | 安联能源超额退休计划修正案(参照2011年12月5日提交的安联能源8-K表格附件10.4(1-9894号文件)) |
10.8# | 安联能源和J.O.拉森之间的补充退休计划(SRP)协议表格(通过引用2008年12月12日提交的安联能源8-K表格(1-9894号文件)附件10.3并入) |
10.9# | 安联能源定义贡献SRP(通过引用附件10.1并入安联能源截至2010年9月30日的10-Q表格(文件编号1-9894)) |
10.9a# | 安联能源定义贡献SRP修正案(通过引用2011年12月5日提交的安联能源8-K表格(文件编号1-9894)附件10.3并入) |
10.9b# | 安联能源定义贡献SRP修正案(通过引用2014年3月12日提交的安联能源8-K表格(1-9894号文件)附件10.1并入) |
10.10# | 安联能源和J.O.拉森之间的关键高管聘用和离职协议(KEESA)表格(通过引用2021年10月28日提交的安联能源8-K表格10.1(1-9894号文件)并入) |
10.11# | 由安联能源与R.J.榴莲、D.A.德莱昂、T.L.Kouba和M.Luhars各自以及之间的KEESA表格(通过引用2021年10月28日提交的安联能源8-K表格10.2(文件编号1-9894)并入) |
10.12# | 高管离职福利计划,经修订和重述,自2018年10月29日起生效(通过引用附件10.1并入安联能源截至2018年9月30日的10-Q表格(1-9894号文件)) |
10.13# | 安联能源高管绩效薪酬计划条款(参照安联能源2015年10-K表格附件10.18(1-9894号文件)) |
10.14# | 签约奖金报销协议格式 |
10.15# | 搬迁补偿协议格式 |
10.16# | 联合能源、IPL和WPL非雇员董事薪酬和福利摘要,2023年1月1日生效 |
21.1 | 安联能源的子公司 |
23.1 | 独立注册会计师事务所对安联能源的同意 |
23.2 | 独立注册会计师事务所对国际注册会计师事务所的同意 |
23.3 | 独立注册会计师事务所对WPL的同意 |
31.1 | 安联能源首席执行官证书 |
31.2 | 安联能源首席财务官证书 |
31.3 | IPL首席执行官的证书 |
31.4 | IPL首席财务官证书 |
31.5 | WPL首席执行官的证书 |
31.6 | WPL首席财务官证书 |
32.1 | 首席执行官和首席财务官根据《美国法典》第18编第1350条为安联能源所作的书面声明 |
32.2 | 根据《美国法典》第18编第1350节关于IPL的首席执行官和首席财务官的书面声明 |
32.3 | 根据《美国法典》第18编第1350节的规定,首席执行官和首席财务官的书面声明 |
101.INS | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档 |
101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
104 | 封面交互数据文件(嵌入内联XBRL文档中) |
#管理合同或补偿计划或安排。
项目16.表格10-K摘要
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已于2023年2月24日正式授权以下签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | | | | |
盟军能源 | | 州际电力 | | 威斯康星州电力公司 |
公司 | | 和轻装公司 | | 和轻装公司 |
作者:/s/John O.Larsen | | 作者:/s/John O.Larsen | | 作者:/s/John O.Larsen |
约翰·拉森 | | 约翰·拉森 | | 约翰·拉森 |
董事长总裁和首席执行官 | | 董事长兼首席执行官 | | 董事长兼首席执行官 |
根据1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人员代表注册人并以2023年2月24日所示的身份签署。
| | | | | | | | | | | | | | |
盟军能源 | | 州际电力 | | 威斯康星州电力公司 |
公司 | | 和轻装公司 | | 和轻装公司 |
约翰·O·拉森 | | 约翰·O·拉森 | | 约翰·O·拉森 |
约翰·拉森 | | 约翰·拉森 | | 约翰·拉森 |
主席、首席执行官总裁和董事(首席执行官) | | 主席、首席执行官和董事(首席执行官) | | 主席、首席执行官和董事(首席执行官) |
| | | | |
罗伯特·J·杜里安 | | 罗伯特·J·杜里安 | | 罗伯特·J·杜里安 |
罗伯特·J·杜里安 | | 罗伯特·J·杜里安 | | 罗伯特·J·杜里安 |
常务副总裁兼首席财务官(首席财务官) | | 常务副总裁兼首席财务官(首席财务官) | | 常务副总裁兼首席财务官(首席财务官) |
| | | | |
本杰明·M·比里茨 | | 本杰明·M·比里茨 | | 本杰明·M·比里茨 |
本杰明·M·比里茨 | | 本杰明·M·比里茨 | | 本杰明·M·比里茨 |
首席财务官兼财务总监(首席财务官) | | 首席财务官兼财务总监(首席财务官) | | 首席财务官兼财务总监(首席财务官) |
| | | | |
/帕特里克·E·艾伦 | | /帕特里克·E·艾伦 | | /帕特里克·E·艾伦 |
帕特里克·E·艾伦,董事 | | 帕特里克·E·艾伦,董事 | | 帕特里克·E·艾伦,董事 |
| | | | |
/s/斯蒂芬妮·L·考克斯 | | /s/斯蒂芬妮·L·考克斯 | | /s/斯蒂芬妮·L·考克斯 |
斯蒂芬妮·L·考克斯,董事 | | 斯蒂芬妮·L·考克斯,董事 | | 斯蒂芬妮·L·考克斯,董事 |
| | | | |
Joy法洛蒂科 | | Joy法洛蒂科 | | Joy法洛蒂科 |
Joy·法洛蒂科,董事 | | Joy·法洛蒂科,董事 | | Joy·法洛蒂科,董事 |
| | | | |
迈克尔·D·加西亚 | | 迈克尔·D·加西亚 | | 迈克尔·D·加西亚 |
迈克尔·D·加西亚,董事 | | 迈克尔·D·加西亚,董事 | | 迈克尔·D·加西亚,董事 |
| | | | |
/s/Singleton B.McAllister | | /s/Singleton B.McAllister | | /s/Singleton B.McAllister |
单格尔顿·B·麦卡利斯特,董事 | | 单格尔顿·B·麦卡利斯特,董事 | | 单格尔顿·B·麦卡利斯特,董事 |
| | | | |
罗杰·K·纽波特 | | 罗杰·K·纽波特 | | 罗杰·K·纽波特 |
罗杰·K·纽波特,董事 | | 罗杰·K·纽波特,董事 | | 罗杰·K·纽波特,董事 |
| | | | |
/s/托马斯·F·奥图尔 | | /s/托马斯·F·奥图尔 | | /s/托马斯·F·奥图尔 |
托马斯·F·奥图尔,董事 | | 托马斯·F·奥图尔,董事 | | 托马斯·F·奥图尔,董事 |
| | | | |
/s/卡罗尔·P·桑德斯 | | /s/卡罗尔·P·桑德斯 | | /s/卡罗尔·P·桑德斯 |
卡罗尔·P·桑德斯,董事 | | 卡罗尔·P·桑德斯,董事 | | 卡罗尔·P·桑德斯,董事 |
| | | | |
苏珊·D·怀廷 | | 苏珊·D·怀廷 | | 苏珊·D·怀廷 |
苏珊·D·怀廷,董事 | | 苏珊·D·怀廷,董事 | | 苏珊·D·怀廷,董事 |