*修订及重述
补偿政策
RISKIFIED有限公司
高管和董事的薪酬政策
(经股东于2022年7月28日修订)
A.概述和目标
1.Introduction
本文件根据第5759-1999号《公司法》及其颁布的条例(《公司法》)的要求，阐述了Riskated Ltd.(“Riskalized”或“公司”)的高管和董事的薪酬政策(“薪酬政策”或“政策”)。
薪酬是瑞思凯德整体人力资本战略的关键组成部分，旨在吸引、留住、奖励和激励高技能人才，这将提高瑞思凯德的价值，并以其他方式帮助其实现其业务和财务长期目标。因此，这项政策的结构是为了将每个官员的薪酬与Riskated的目标和业绩挂钩。
就本政策而言，“行政人员”指公司法第1节所界定的“行政人员”，除非本政策另有明文规定，否则不包括Riskated的董事。
本政策受适用法律的约束，不打算也不应被解释为在不允许的范围内限制或克减适用法律的规定。
本政策应适用于在本政策通过之日后批准的补偿协议和安排，并应作为风险承担者的补偿政策，自通过之日起五年内生效，除非提前修改。
根据《公司法》的要求，瑞思凯的薪酬委员会和董事会(分别为薪酬委员会和董事会)应不时审查和重新评估本政策的充分性。
2.Objectives
瑞思凯德制定这一政策的目的和目标是吸引、激励和留住经验丰富、才华横溢的领导者，这些领导者将为瑞思凯德的成功和提高
股东价值，同时在奖励长期卓越的成就导向和择优文化中展示专业精神，并将Riskalized的运营原则嵌入和建模为激励行为的一部分。为此，除其他事项外，这项政策的设计包括：
2.1.使高级管理人员的利益与风险化为股东的利益紧密一致，以提高股东价值；
2.2.使执行干事薪酬的很大一部分与Riskalized的短期和长期目标和业绩保持一致；
2.3向执行干事提供结构化的薪酬方案，包括有竞争力的薪金、激励业绩的现金和股权奖励方案和福利，并能够向每个执行干事提供在一个不断发展的组织中晋升的机会；
2.4加强高管人员的长期留任和激励；
2.5.提供适当的奖励，以激励优秀的个人和公司业绩；以及
2.6.保持行政人员薪酬方式的一致性。
3.补偿工具
本政策项下的补偿工具可包括：
3.1.基本工资；
3.2优势；
3.3现金红利；
3.4股权薪酬；
3.5.更改管制条文；及
3.6.退休和终止条款。
4.整体薪酬--固定薪酬和可变薪酬之间的比率
4.1.本政策旨在平衡“固定薪酬”(包括基本工资和福利)和“可变薪酬”(包括现金奖金和基于股权的薪酬)的组合，以便在考虑到公司管理各种业务风险的需要的同时，适当激励高管实现Riskify的短期和长期目标。
4.2.每名行政人员每归属年度的年度目标奖金及股权薪酬总额(以授予时的公平市价为基础，以线性计算)，不得超过该行政人员该年度薪酬总额的95%。
5.公司内部薪酬比率
5.1.在起草本政策的过程中，瑞思凯德的董事会和薪酬委员会审查了与高管(包括董事)的聘用相关的雇主成本与瑞思凯德的其他雇员(包括公司法定义的承包商员工)的雇佣的平均和中位数雇主成本之间的比率(“比率”)。
5.2.该比率对瑞斯基尼的日常工作环境可能造成的影响已予研究，并会继续不时由瑞思凯德研究，以确保行政人员薪酬水平与整体员工人数的比较，不会对瑞斯基尼的工作关系产生负面影响。
B.基本工资和福利
6.基本工资
6.1.基本工资为高管人员提供稳定的薪酬，并使Riskalized能够吸引和留住有能力的高管人才，并保持稳定的管理团队。基本工资因高管而异，并根据每位高管的教育背景、先前的职业经验、资历、公司角色、业务责任和过往表现而个别厘定。
6.2由于具有竞争力的基本工资对于Riskify吸引和留住高技能专业人员的能力至关重要，Riskify将寻求确定一个基本工资，该基本工资与在技术部门运营的其他公司的同级集团高管的基本工资具有竞争力，这些公司的特点与Riskify的特点尽可能相似，薪酬委员会应审查和批准该名单。为此，RISKIZED应利用比较的市场数据和做法作为参考，包括一项调查，比较和分析向公司高管提供的整体薪酬方案的水平，以及在同级组中担任类似职位(与相关高管的薪酬方案)的人员的薪酬方案。这种薪酬调查可以在内部进行，也可以通过外部独立顾问进行。
6.3.薪酬委员会和联委会可定期审议和核准执行干事的基本工资调整。薪金调整的主要考虑因素将类似于最初确定基本工资时使用的考虑因素，但也可能包括角色或职责的改变、对专业成就的认可、监管或合同要求、预算限制或市场趋势。薪酬委员会和审计委员会还将审议正在考虑调整其基薪的执行干事以往和现有的薪酬安排。此处以年基薪为基础的任何限额，应以审议有关补助金或福利时适用的月基薪为基础计算。
7.Benefits
7.1.除其他外，可给予执行干事下列福利，以遵守法律要求：
7.1.1.休假天数按市场惯例；
7.1.2.按市场惯例放假；
7.1.3.根据适用法律支付疗养费；
7.1.4.研究基金的月薪，按适用法律允许，并参照Riskalized的做法和同行集团公司的做法(包括奖金支付的缴款)；
7.1.5.Riskated应在适用法律允许的情况下，并参照Riskated的政策和程序以及同业集团公司的惯例(包括奖金支付的缴费)，代表执行干事向保险单或养老基金缴费；以及
7.1.6.Riskated应在适用法律允许的情况下，参照Riskify的政策和程序以及同业集团公司的做法，代表执行干事为工作伤残保险缴费。
7.2.非以色列执行干事可在其受雇的有关法域获得适用的其他类似、可比或习惯的福利。此类习惯福利的确定应基于本政策第6.2节所述的方法(经必要的更改和调整)。
7.3.在执行干事调动和/或遣返到另一个地域的情况下，该执行干事可获得在其受雇所在的有关法域适用的其他类似、可比或习惯的福利，或获得反映生活费用调整的额外付款。此类福利可包括自掏腰包一次性付款的补偿和
其他持续支出，如住房津贴、汽车津贴、回籍假探亲等。
7.4 Riskated可向其高管提供其他福利，这些福利将与市场惯例相当，例如但不限于：移动电话和固定电话福利、公司汽车和差旅福利、商务旅行报销(包括每日旅行津贴和其他与商务相关的费用)、保险、其他福利(如报纸订阅、学术和专业学习)等，但这些额外福利应根据Riskify的政策和程序确定。
C.现金奖金
8.年度现金奖金--目标
8.1.以年度现金奖金形式发放的薪酬是使高管薪酬与瑞信的目标和业务目标保持一致的一个重要因素。因此，年度现金奖金将反映按业绩支付的因素，支付资格和数额根据实际财务和业务结果确定，此外还有薪酬委员会可能确定的其他因素，包括个人业绩。
8.2.薪酬委员会(如有法律规定，亦可由董事会)就每一财政年度厘定的预定定期目标及个别目标达成后，或在考虑到瑞信的短期及长期目标及其合规及风险管理政策后，或与聘用该等高级管理人员有关的情况下，可向高级管理人员颁发年度现金红利。自本公司首次公开招股后的财政年度开始，薪酬委员会和董事会亦须为每名行政人员厘定享有年度现金红利(全部或部分)所必须达到的适用最低限额，以及计算每一财政年度任何年度现金红利的公式。在补偿委员会和审计委员会确定的特殊情况下(例如，监管变化、重大
Riskalized的业务环境变化、重大组织变动、重大并购事件等)，薪酬委员会和董事会可在财政年度内修改目标和/或其相对权重，或可在年度结束后修改支出。
8.3.如某一行政人员在财政年度结束前被终止聘用，本公司可(但无义务)向该行政人员支付年度现金红利(按比例计算)，并假设该行政人员以其他方式有权获得年度现金红利。
8.4.支付给高级管理人员的实际年度现金奖金应经薪酬委员会和董事会核准。
9.年度现金奖金--公式
行政总裁以外的行政人员
9.1.除首席执行官(“首席执行官”)外，瑞思凯德的高管年度现金奖金的业绩目标可由瑞思凯德的首席执行官(代替薪酬委员会)批准，并可基于公司、部门/部门/业务单位和个人目标。可衡量的业绩目标，包括目标和在总体评价中分配给每项业绩的权重，这些目标将以实际的财务和业务结果为基础，例如(举例而非限制)收入、营业收入和现金流，还可包括可包括业务目标的部门目标或个人目标，例如(举例而非限制)市场份额、新市场开拓和运营效率、以客户为中心的目标、项目里程碑目标和人力资本目标投资，例如(举例而非限制)员工满意度；员工留任、员工培训和领导力计划。除首席执行官外，本公司还可酌情向Riskify的高管发放年度现金奖金。
9.2.除行政总裁外，行政主任在任何特定财政年度有权领取的目标年度现金红利(不包括以佣金为基础的行政人员(定义见下文))不得超过该行政主任的年度基本工资的100%。
9.3.除行政总裁外，行政主任在任何财政年度有权领取的最高年度现金红利(不包括以佣金为基础的行政人员的任何佣金)，包括表现超卓的奖金，不得超过该行政主任的年度基本工资的200%。
9.4薪酬委员会及董事会厘定任何在本公司担任职务的行政人员应以佣金形式支付的年度佣金(统称为“以佣金为本的行政人员”)不得超过本公司于该特定财政年度的收入的2%。
首席执行官
9.5.Riskify首席执行官的年度现金奖金将主要基于可衡量的业绩目标，并受上文第8.2节规定的最低门槛的限制。这些可衡量的绩效目标将由Riskify的薪酬委员会每年确定(如果法律要求，还将由Riskify的董事会确定)，并将基于公司和个人目标。这些可衡量的业绩目标，包括目标和在总体评估中分配给每项成就的权重，将以公司整体业绩衡量为基础，这些衡量标准以实际的财务和经营结果为基础，例如(例如但不限于)收入、销售、营业收入、现金流或公司的年度运营计划和长期计划。
9.6授予Riskify首席执行官的年度现金奖金中不太重要的部分，无论如何不超过年度现金奖金的30%，可以基于
薪酬委员会和董事会根据定量和定性标准对CEO的整体表现进行酌情评估。
9.7首席执行官在任何一个财政年度有权获得的目标年度现金奖金不得超过其年度基本工资的100%。
9.8首席执行官在任何一个财政年度有权获得的年度现金奖金最高不得超过其年度基本工资的200%，其中包括因业绩超标而获得的奖金。
10.其他花红
10.1.特别奖金。Riskated可向其高管授予特别奖金，作为对特别业绩的奖励(例如与合并和收购、产品供应、在特殊情况下实现目标预算或业务计划目标有关的奖励，或在退休情况下的特别表彰)，或作为首席执行官对首席执行官以外的高管的留任奖励(在首席执行官的情况下，由薪酬委员会和董事会酌情决定)，但须经公司法可能要求的任何额外批准(“特别奖金”)。任何这类特别奖金不得超过执行干事年度基本工资的200%。特别红利可全部或部分以权益形式支付，以代替现金，而特别红利中任何该等权益部分的价值应根据下文第13.3节厘定。
10.2.签约奖金。瑞斯基德可能会向新招聘的高管发放签约奖金。任何该等签约奖金须由行政总裁酌情决定给予行政总裁以外的行政人员(就行政总裁而言，则由薪酬委员会及董事会酌情决定)，并须经公司法规定的任何额外批准(“签约奖金”)。任何这样的签约奖金都不会超过执行干事年度基本工资的100%。
10.3.离职/遣返奖金。如果一名执行干事被调任或遣返到另一个地区，Riskify可给予其执行干事一项特别奖金(“调任奖金”)。任何此种搬迁奖金将包括与此种搬迁有关的惯常福利，其货币价值不得超过执行干事年度基薪的100%。
11.赔偿追回(“追回”)
11.1.在会计重述的情况下，Riskify有权向其执行人员追回奖金补偿或基于业绩的股权补偿，其数额超过根据重述的财务报表应支付的金额，前提是Riskify在提交此类重述的财务报表后的两周年之前提出索赔。
11.2.尽管有上述情况，但在下列情况下不会触发追偿：
11.2.1由于适用的财务报告准则发生变化，需要进行财务重述；或
11.2.2.赔偿委员会认定，在具体案件中进行追回诉讼是不可能的、不切实际的，或者在商业上或法律上没有效率。
11.3.本第11条并不减损根据适用的证券法或单独的合同义务强加给高管的任何其他“追回”或类似的利润返还规定。
D.基于股权的薪酬
12.目标
12.1.Riskated高管的股权薪酬将以符合公司#年基本目标的方式设计
确定基本工资和年度现金奖金，其主要目标是加强执行干事的利益与Riskalized及其股东的长期利益之间的一致性，并加强执行干事的长期留任和激励。此外，由于股权奖励的结构是分几年授予的，它们对获奖者的激励价值与较长期的战略计划保持一致。
12.2.Riskify提供的股权薪酬旨在根据公司可能不时更新的股权激励计划，以股票期权和/或其他股权奖励的形式，例如限制性股票、RSU或绩效股票单位。
12.3.给予执行干事的所有基于股权的奖励(以股本形式支付的代替现金的奖金除外)通常应受归属期间的限制，以促进长期保留已获奖励的执行干事。除非薪酬委员会和董事会批准的具体奖励协议或具体薪酬计划另有决定，对非雇员董事以外的执行人员的赠款应根据时间、至少2-4年或根据业绩逐步授予。期权的行权价格应根据Riskify的政策确定，其主要条款应在Riskify的年报中披露。
12.4.股权奖励的所有其他条款应符合瑞信的激励计划和其他相关做法和政策。因此，经薪酬委员会批准后，董事会可根据该等奖励计划的条款对该等奖励作出修订，但须受公司法规定的任何额外批准所规限。
13.颁奖一般指引
13.1.基于股权的薪酬应不时发放，并根据高管的业绩、教育背景、先前的商业经验、资历、公司角色和个人责任单独确定和授予。
13.2.在确定授予每位高管的股权薪酬时，薪酬委员会和董事会应考虑上文第13.1条规定的因素，而且在任何情况下，授予时的年度股权薪酬奖励的总公平市场价值(不包括以股权形式支付的代替现金的奖金)不得超过：(I)对于首席执行官--(W)其年基本工资的七(7)倍或(X)董事会批准授予时公司公平市场价值的0.5%；及(Ii)就每名其他行政人员而言--(Y)其年度基本工资的七(7)倍或(Z)董事会批准授予时本公司公平市价的1.40%，两者以较高者为准。
13.3高级管理人员的股权薪酬的公平市价将按授予相关股份的数目乘以授予时或前后瑞思凯德普通股的市价，或根据授予时其他可接受的估值做法(每种情况下由薪酬委员会和董事会厘定)厘定。
E.退休和终止服务安排
14.提前通知期
根据高管(包括首席执行官)在公司的资历、他/她对公司目标和成就的贡献以及他/她退休的情况，Riskated可能会向他/她提供最长十二(12)个月的提前终止通知，在此期间，高管可能有权获得所有薪酬要素，并继续授予他/她基于股权的薪酬。除遣散费外，这种预先通知可以提供，也可以不提供，但赔偿委员会在确定任何遣散费权利时应考虑到执行干事获得预先通知的权利，反之亦然。
15.调整期
Riskated可根据CEO或任何其他高管在公司的资历、其对公司目标和业绩的贡献以及退休情况，向CEO或任何其他高管提供长达十二(12)个月的额外调整期，在此期间，高管可能有权获得所有薪酬要素，并可继续归属其基于股权的薪酬。
16.额外的退休和离职福利
Riskated可提供适用法律可能要求的额外退休和解雇福利和付款(例如，以色列劳动法规定的强制性遣散费)，或与市场惯例相当的福利和付款。
17.竞业禁止补助金
在雇佣终止时，在符合适用法律的情况下，Riskify可以向其高管发放竞业禁止补助金，以激励其在规定的时间段内不与Riskify竞争。竞业禁止补助金的条款和条件应由董事会决定，不得超过该高管每月基本工资乘以十二(12)。董事会应在审议任何竞业禁止赠款时审议执行干事的现有权利。
18.限制退休及终止服务安排
根据上文第14-17款为某一执行干事支付的非法定付款总额不得超过该执行干事的月基薪乘以二十四(24)。本第18条规定的限制不适用于根据本政策其他章节提供的福利和付款。
F.赦免、赔偿和保险
19.Exculpation
在适用法律允许的最大范围内，每一位董事和高管可以提前免除其因违反注意义务而造成的全部或任何损害责任。
20.保险及弥偿
20.1.Riskated可在适用法律允许的最大限度内，就此等个人与Riskated之间的赔偿协议中规定的可能强加于董事或主管人员的任何责任和费用对其进行赔偿，所有赔偿均受适用法律和公司组织章程的约束。Riskated可采取安排，以确保对其董事和高管承担此类赔偿义务。
20.2.Riskated将为其董事和高级管理人员提供董事和高级管理人员责任保险(“保险单”)如下：
20.2.1保险人的责任限额不得超过5亿美元或公司股东权益的50%(以赔偿委员会批准保险单时公司的最新财务报表为基础)；以及
20.2.2保险单、责任限额及每次延期或续期的保费须经赔偿委员会批准(如有法律规定，亦须经董事会批准)，赔偿委员会将考虑受风险公司的风险、承保范围及市场状况而厘定有关金额属合理，且保险单反映当前市场状况，且不会对本公司的盈利能力、资产或负债造成重大影响。
20.3.在补偿委员会批准的情况下(如果法律要求，也可由董事会批准)，Riskated有权进入“跑路”。
与同一家保险公司或任何其他保险公司签订的最长七(7)年的保险单(“续订保险单”)如下：
20.3.1保险人的责任限额不得超过5亿美元或根据赔偿委员会批准时公司最近的财务报表计算的公司股东权益的50%；以及
20.3.2.分流保单及每次延期或续期的责任限额及保费须经补偿委员会批准(如有法律规定，亦须经董事会批准)，并经考虑本公司在该保单所涵盖的风险、承保范围及市场状况后，厘定该等款项属合理，而分流保单反映的是当前市场状况，不会对本公司的盈利能力、资产或负债造成重大影响。
20.4.Riskated可将有效的保险单扩展至包括根据未来公开发行证券而承担的责任，如下所述：
20.4.1保险单及额外保费须经赔偿委员会批准(如有法律规定，亦须获董事会批准)，赔偿委员会应考虑公开发售证券的风险、承保范围及市场状况，厘定有关金额属合理，且保险单反映当前市场状况，且不会对本公司的盈利能力、资产或负债造成重大影响。
G.更改控制权时的安排
21.下列福利可在“控制权变更”发生时或在适用的情况下，在发生“控制权变更”时，或在适用的情况下，在发生“控制权变更”时给予执行干事(在退休或终止服务的情况下适用的福利以外的福利或代替适用的福利)。
在此之后，对执行干事的雇用进行实质性的终止或不利调整：
21.1.加速授予未偿还期权或其他基于股权的奖励；
21.2.自终止雇用之日起，将Riskalized执行干事的股权赠款的行使期限延长至最多五(5)年；以及
21.3终止雇用之日(“附加调整期”)后，最多再增加一(1)年的连续基本工资和福利。为免生疑问，此类额外调整期可能是根据本保单第14和15节规定的提前通知和调整期之外的额外调整期，但受本保单第18节规定的限制。
21.4如果是首席执行官以外的行政干事，现金红利不超过行政干事年基本工资的200%，如果是首席执行官，则不超过250%。
H.董事会薪酬
22.所有RISKIZED非雇员董事会成员每年可获得最高50,000美元的现金预付费(RISKIZED董事会主席最高75,000美元)，最高10,000美元的委员会成员年费预聘费，以及最高20,000美元的委员会主席现金预付费(现已澄清，主席的报酬将取代(而不是附加)上述委员会成员费用)。
23.公司外聘董事的薪酬(如有需要并经选择)应符合第5760-2000号《公司条例》(关于外部董事的薪酬和费用的规定)，以及经第5760-2000号《公司条例(为在以色列境外上市的上市公司提供救济)》所修订的规定，此类条例可能会不时予以修订。
24.尽管有上述第22节的规定，在特殊情况下，如专业董事、专家董事或制作独特产品的董事
若董事向本公司作出贡献，则该等董事的薪酬可能不同于所有其他董事的薪酬，并可能高于第22条所容许的最高金额。
25.Riskalized董事会的每一名非雇员成员均可获得基于股权的补偿。授予时的“欢迎”或年度股权薪酬的公平市价总额不得超过(I)350,000美元或(Ii)董事会批准授予时本公司公平市值的0.05%，两者中较高者。
26.股权奖励的所有其他条款应符合瑞信的激励计划和其他相关做法和政策。因此，经薪酬委员会批准后，董事会可根据该等奖励计划的条款对该等奖励作出修订，但须受公司法规定的任何额外批准所规限。
27.此外，董事会成员可能有权得到与履行职责有关的费用的补偿。
28.根据H节规定的薪酬(和限制)不适用于担任执行干事的董事。
I.杂项
29.本政策中的任何规定不得被视为授予Riskify的任何高管、雇员、董事或任何第三方与他们受雇于公司或为公司服务相关的任何权利或特权，也不得被视为要求Riskify向任何人提供任何补偿或福利。此类权利和特权应受适用的个人就业协议或Riskated与此类补偿或福利的接受者之间签订的其他单独补偿安排的管辖。委员会可决定不支付或只支付部分款项、福利及
应授予本政策中详细说明的额外福利，并有权取消或暂停薪酬方案或其中的任何部分。
30.首席执行官以外的执行干事的雇用条款的非实质性变化，可由首席执行官批准，条件是修订后的雇用条件符合本政策。“雇佣条款的非实质性变化”是指高管的雇佣条款的变化，公司每年的总成本不超过该员工每月三(3)个月的基本工资。
31.如果在通过本政策后将颁布与高管和董事薪酬相关的新法规或法律修正案，Riskalized可遵循这些新法规或法律修正案，即使这些新法规与本政策规定的薪酬条款相抵触。
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本政策完全是为受风险者的利益而设计的，其中的任何条款都不打算向受风险者以外的任何人提供任何权利或补救。