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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549


表格10-K

(标记一)
☒根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告
截至本财政年度止12月31日, 2022
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期

委托文件编号：001-36013(美国房屋4租金)
委托文件编号：333-221878-02(American Home 4 Rent，L.P.)

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1562401/000156240123000032/amh-20221231_g1.jpg
美国住宅4个租金
美国住宅4租金，L.P.
(注册人的确切姓名载于其章程)

美国房屋租赁公司4马里兰州46-1229660
美国住宅4租房，L.P.特拉华州80-0860173
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区)(国际税务局雇主身分证号码)

280号试点路
拉斯维加斯, 内华达州89119
(主要行政办公室地址)(邮政编码)

(702) 847-7800
(注册人的电话号码，包括区号)

根据该法第12(B)条登记的证券：
每个班级的标题交易符号注册的每个交易所的名称
A类实益普通股，面值0.01美元AMH纽约证券交易所
G系列受益永久优先股，面值0.01美元AMH-G纽约证券交易所
H系列受益永久优先股，面值0.01美元AMH-H纽约证券交易所

根据该法第12(G)条登记的证券：无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。
美国房屋租赁公司4是 ý No ☐            美国住宅4租房，L.P.是 ý No ☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。
美国房屋4出租是的☐    不是 ý            美国之家4租房，L.P.是的☐    不是 ý
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
美国房屋租赁公司4是 ý No ☐            美国住宅4租房，L.P.是 ý No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
美国房屋租赁公司4是 ý No ☐            美国住宅4租房，L.P.是 ý No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
美国房屋租赁公司4
大型加速文件服务器ý加速文件管理器☐
非加速文件服务器☐规模较小的报告公司☐
新兴成长型公司☐
美国住宅4租房，L.P.
大型加速文件服务器☐加速文件管理器☐
非加速文件服务器ý规模较小的报告公司☐
新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。    
美国房屋租赁公司4☐              美国住宅4租房，L.P.☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
美国房屋4出租是的☒ No ☐            美国之家4租房，L.P.是的☐ No ý
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。
美国房屋4出租是的☐ No ý            美国之家4租房，L.P.是的☐ No ý
注册人的非关联公司持有的美国房屋4租赁公司A类普通股的总市值约为$10.7以2022年6月30日这类股票在纽约证券交易所的收盘价为基础。美国住宅4租金公司有限合伙权益的普通单位没有公开交易市场。因此，无法确定由美国住宅4租金公司的非关联公司持有的有限合伙权益普通单位的总市值。
有几个361,138,050美国住宅4租金A类普通股，每股面值0.01美元，以及635,075美国之家4租金的B类普通股，每股面值0.01美元，于2023年2月22日上市。

以引用方式并入的文件

我们2023年年度股东大会的最终委托书的部分内容通过引用并入本报告的第三部分。我们预计在2022年12月31日后120天内提交委托书。



解释性说明

本报告综合了截至2022年12月31日的10-K表格年度报告American Home 4 Rent和American Home 4 Rent，L.P.除另有说明或上下文另有规定外，凡提及“AMH”或“普通合伙人”即指美国房屋4租金、马里兰州房地产投资信托基金(“REIT”)，而提及“营运合伙”或“OP”则指特拉华州有限合伙企业American Home 4 Rent，L.P.及其附属公司作为一个整体。凡提及“公司”、“吾等”、“吾等”及“吾等”，统称为AMH、营运合伙及由AMH及/或营运合伙拥有或控制的实体/附属公司。

AMH是经营合伙公司的普通合伙人，截至2022年12月31日，AMH拥有经营合伙公司约87.3%的普通合伙权益。其余12.7%的普通合伙权益由有限合伙人拥有。作为经营合伙公司的唯一普通合伙人，AMH独家控制经营合伙公司的日常管理。本公司管理层将AMH和经营合伙企业作为一项业务经营，AMH的管理层由与经营合伙企业管理层相同的成员组成。

本公司认为，将本公司的Form 10-K年度报告和经营合伙企业合并到这一单一报告中可提供以下好处：

•加强投资者对本公司和经营合伙企业的了解，使投资者能够以与管理层观点相同的方式看待业务整体并运营业务；

•消除重复披露，并提供更精简和更具可读性的陈述，因为披露的很大一部分同时适用于本公司和经营合伙企业；以及

•通过编制一份合并报告而不是两份单独的报告来创造时间和成本效益。

该公司认为，在AMH和经营合伙公司作为一家合并公司运营的背景下，了解AMH和经营合伙企业之间的少数区别是重要的。AMH的主要职能是作为运营合伙企业的普通合伙人。AMH唯一的物质资产是其在经营合伙企业中的合伙权益。因此，除了担任经营合伙企业的唯一普通合伙人、不时发行股权以及为经营合伙企业的某些债务提供担保外，AMH通常不自己经营业务。AMH本身不直接承担任何债务，但为经营合伙企业的部分债务提供担保。营运合伙拥有本公司实质上所有资产，包括本公司于其合资企业(直接或透过其附属公司)的所有权权益，并直接或透过其附属公司进行本公司业务的运作，其架构为有限合伙企业，并无公开上市股权。本公司与营运合伙公司之间的一个不同之处是营运合伙公司发行并由AMH购买的2,570万美元资产担保证券化证书。资产担保证券化证书被记录为本公司应收的资产担保证券化证书以及经营合伙企业应向关联公司支付的金额。AMH将其各种股权发行的所有净收益贡献给运营合伙企业。作为对这些出资的回报，AMH将获得与其在股权发行中发行的股份数量相等的经营合伙单位(“OP单位”)。根据经修订的《经营合伙有限合伙协议》的条款，运营单位可以一对一的方式交换股份。除AMH的股票发行净收益外, 经营合伙通过经营合伙的经营、经营合伙产生的债务或通过发行运营单位来产生公司业务所需的资本。

股东权益、合伙人资本和非控股权益是本公司的合并财务报表与经营合伙企业的合并财务报表之间的主要差异。在经营合伙企业中的有限合伙权益在经营合伙企业的财务报表中作为合伙人资本入账，在公司的财务报表中作为非控股权益入账。股东权益和合伙人资本的差异是由于在公司和经营合伙企业层面发行的股权和资本的差异造成的。

为了帮助投资者了解本公司与经营合伙企业之间的差异，本报告为本公司和经营合伙企业提供了单独的综合财务报表；该等财务报表的一套合并附注包括对每个实体的债务、非控股权益和股东权益或合伙人资本(视情况而定)的单独讨论；以及合并的第二部分“第7项.管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”部分，其中包括与每个实体相关的独立信息。

本报告还包括单独的第二部分，“项目9A。《控制程序》章节和单独的附件31和32为每个公司和经营伙伴提供的认证，以确定已经进行了必要的认证，并且


本公司和经营合伙企业遵守1934年《证券交易法》规则13a-15或规则15d-15和《美国法典》第18编第1350节。

为了突出本公司与经营合伙企业之间的区别，本报告中关于本公司与经营合伙企业的单独章节特别提及本公司与经营合伙企业。在综合披露本公司和经营合伙企业的章节中，本报告将行动或控股称为公司的行动或控股。虽然营运合伙一般指直接或间接订立合约及合营企业并持有资产及债务的实体，但提及本公司是恰当的，因为本公司是一项业务，而本公司透过营运合伙经营该业务。本报告中对本公司和经营合伙企业的单独讨论应相互结合阅读，以了解本公司的综合业绩和管理层如何运营本公司。




美国住宅4个租金
美国住宅4租金，L.P.

目录
  页面
第一部分
第1项。
业务
1
第1A项。
风险因素
8
项目1B。
未解决的员工意见
21
第二项。
属性
21
第三项。
法律诉讼
21
第四项。
煤矿安全信息披露
21
第II部
第五项。
注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券
22
第六项。
[已保留]
23
第7项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
24
第7A项。
关于市场风险的定量和定性披露
40
第八项。
财务报表和补充数据
40
第九项。
会计与财务信息披露的变更与分歧
40
第9A项。
控制和程序
41
项目9B。
其他信息
44
项目9C。
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
44
第三部分
第10项。
董事、高管与公司治理
45
第11项。
高管薪酬
45
第12项。
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项
45
第13项。
某些关系和相关交易，以及董事的独立性
45
第14项。
首席会计师费用及服务
45
第四部分
第15项。
展示和财务报表明细表
46
第16项。
表格10-K摘要
49
签名
50

i

有关前瞻性陈述的警示说明

本年度报告中包含的10-K表格中的各种陈述，包括表达信念、期望或意图的陈述，以及那些不是历史事实的陈述，均为前瞻性陈述。这些前瞻性陈述可能涉及信念、预期或意图，以及与非历史事实有关的类似陈述，通常伴随着诸如“估计”、“计划”、“预测”、“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“潜在”、“计划”、“目标”、“展望”、“指导”或其他表达未来事件或结果不确定性的词语。这些前瞻性陈述是基于我们目前对未来事件的预期和假设做出的。虽然我们的管理层认为这些预期和假设是合理的，但它们本身也会受到重大的商业、经济、竞争、监管和其他风险、意外和不确定因素的影响，这些风险、意外和不确定因素大多是难以预测的，其中许多是我们无法控制的，可能导致实际结果与这些前瞻性陈述明示或暗示的任何未来结果、业绩或成就大不相同。

这些因素和其他重要因素，包括在第一部分“项目1.业务”、“第一部分”、“项目1A”下讨论的因素。风险因素“第二部分”第7项“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”以及本年度报告中10-K表格的其他部分可能会导致我们的实际结果、业绩或成就与这些前瞻性陈述明示或暗示的任何未来结果、业绩或成就大不相同。

虽然前瞻性陈述反映了我们真诚的信念、假设和期望，但它们不是对未来业绩的保证，您不应过度依赖它们。本年度报告中关于Form 10-K的前瞻性陈述仅代表截至本报告日期的情况。除非适用法律要求，否则我们没有义务因新信息、未来事件或其他原因而更新或修改这些声明。
II

第一部分

项目1.业务

概述

American Home 4 Rent(“AMH”或“普通合伙人”)是一家内部管理的马里兰州房地产投资信托基金(“REIT”)，成立于2012年10月19日。American Homees 4 Rent，L.P.是一家特拉华州有限责任合伙企业，成立于2012年10月22日，其合并子公司(统称为“运营合伙”、我们的“运营合伙”或“OP”)是本公司开展几乎所有业务并直接或通过子公司拥有我们几乎所有资产的实体。凡提及“公司”、“吾等”、“吾等”及“吾等”，统称为AMH、营运合伙及由AMH及/或营运合伙拥有或控制的实体/附属公司。我们专注于收购、开发、翻新、租赁和管理独栋住宅作为租赁物业。我们于2012年11月开始运营。

AMH是经营合伙公司的普通合伙人，截至2022年12月31日，AMH拥有经营合伙公司约87.3%的普通合伙权益。其余12.7%的普通合伙权益由有限合伙人拥有。作为经营合伙公司的唯一普通合伙人，AMH独家控制经营合伙公司的日常管理。本公司管理层将AMH和经营合伙企业作为一项业务经营，AMH的管理层由与经营合伙企业管理层相同的成员组成。AMH的主要职能是作为运营合伙企业的普通合伙人。AMH唯一的物质资产是其在经营合伙企业中的合伙权益。因此，除了担任经营合伙企业的唯一普通合伙人、不时发行股权以及为经营合伙企业的某些债务提供担保外，AMH通常不自己经营业务。AMH本身不直接承担任何债务，但为经营合伙企业的部分债务提供担保。经营合伙企业直接或通过其子公司拥有本公司的几乎所有资产，包括本公司在其合资企业中的所有权权益, 经营本公司的业务，结构为有限合伙企业，没有公开交易的股权。本公司与营运合伙公司之间的一个不同之处是营运合伙公司发行并由AMH购买的2,570万美元资产担保证券化证书。资产担保证券化证书被记录为本公司应收的资产担保证券化证书以及经营合伙企业应向关联公司支付的金额。AMH将其各种股权发行的所有净收益贡献给运营合伙企业。作为对这些出资的回报，AMH将获得与其在股权发行中发行的股份数量相等的经营合伙单位(“OP单位”)。根据经修订的《经营合伙有限合伙协议》的条款，运营单位可以一对一的方式交换股份。除了AMH发行股票的净收益外，经营合伙企业通过经营合伙企业的运营、经营合伙企业的负债或通过发行运营单位来产生公司业务所需的资本。

截至2022年12月31日，本公司在21个州的大都市统计区域(MSA)的选定子市场持有58,993套独户物业，其中包括1,115套被归类为待售的物业，55,605套物业(不包括持有待售的物业)已入伙。截至2022年12月31日，该公司还在未合并的合资企业中另外持有2540处物业。我们拥有一个由1,794名人员组成的综合运营平台，专门负责物业管理、收购、开发、营销、租赁、财务和行政职能。

我们相信，我们已经成为独栋住宅租赁行业的领导者，我们汇集了地理上多样化的优质独栋住宅产品组合，并发展成为一个以质量、价值和居民满意度而闻名的全国知名品牌，在我们的社区中备受尊重。我们的目标是简化租房体验，让全国各地的家庭安心。我们的投资可以直接进行，也可以通过与第三方投资者的投资工具进行。2017年，我们开始通过我们内部的“AMH开发计划”和通过我们的“国家建筑商计划”从第三方开发商手中收购，将新建的“为出租而建”的独栋住宅加入我们的投资组合。我们的目标是通过分红和资本增值为我们的股东创造有吸引力的、经风险调整的回报。

我们相信，从截至2012年12月31日的纳税年度开始至截至2022年12月31日的当前纳税年度，我们的组织和运营符合美国联邦所得税法对REIT资格和纳税的要求。我们预计在截至2023年12月31日的纳税年度和随后的纳税年度，满足美国联邦所得税法对REIT的资格和税收要求。

我们认为，出于联邦所得税的目的，运营合伙企业被适当地视为合伙企业。作为一种合伙企业，我们的收入不需要缴纳美国联邦所得税。取而代之的是，包括AMH在内的每个经营合伙企业的合作伙伴都被分配，并可能被要求就其在经营合伙企业收入中的份额缴纳税款。因此，运营伙伴关系没有包括美国联邦所得税的规定。

1

我们的主要执行办公室位于内华达州拉斯维加斯Pilot Road 280号，邮编89119。我们的主要电话号码是(702)847-7800。我们的网站地址是www.amh.com。我们网站上包含的信息不是本报告的一部分，也不作为参考纳入本报告。

我们的业务和增长战略

我们的主要目标是通过收购、开发、翻新、租赁和管理独栋住宅作为租赁物业，通过股息和资本增值为我们的股东创造有吸引力的风险调整回报。我们相信，我们可以通过采取以下战略来实现这一目标：

•采用有纪律的物业收购流程。我们有一个成熟的收购和翻新平台，通过各种传统的收购渠道寻找物业，包括通过多重挂牌服务(“MLS”)的经纪人销售和大宗投资组合销售。我们专注于具有许多关键物业特征的房屋，包括：(I)2000年后的建筑；(Ii)三间或更多卧室；(Iii)两间或更多浴室；(Iv)估计最低估价为250,000美元至最高出价为600,000美元；以及(V)根据我们的目标计划参数估计的翻新成本。我们的目标地区拥有高于平均水平的家庭收入中位数，良好的学区和享受理想生活方式的便利设施。我们相信，这些地区的住房将吸引信用状况良好的租户，产生较高的入住率和出租率，并产生长期的房地产增值。并非我们通过传统渠道获得的所有房屋都符合这些标准，特别是如果是作为大宗购买的一部分购买的话。除了我们传统的MLS收购渠道外，我们还继续通过我们的国家建筑商计划从第三方开发商手中收购新建房屋。

•扩大我们独一无二的内部发展计划。我们越来越专注于通过我们内部的AMH发展计划开发“为出租而建”的房屋，我们认为这是在风险调整回报的基础上最好的可用投资之一。我们的“为出租而建”房屋将利用我们现有的物业管理平台，并以长期租户为考虑因素，包括维修弹性功能，以及平面图、饰面和其他我们的居民所熟知的功能。我们经验丰富的土地收购团队和我们专有的数据分析使我们能够战略性地识别我们在高增长市场现有足迹内的理想土地机会。我们的土地库存和未来的收购将使我们能够在未来几年维持预期的稳定发展水平。

•保持地域多元化的投资组合。我们监测和管理我们投资组合的多样化，以降低与影响特定市场的不利事态发展相关的风险。我们目前正专注于在MSA选定的子市场开发和收购独栋住宅。我们不断评估潜在的新市场，当机会出现时，我们可能会在这些市场投资和建立业务。我们根据稳定的人口增长和强劲的租赁需求选择我们的市场，提供诱人的潜在收益和资本增值。

•高效地管理和运营物业。我们相信，我们已经创建了领先的、全面的单户住宅物业管理业务，有效管理大量相对低成本的物业的关键是在集中和分散之间取得适当的平衡。我们相信，内部物业管理使我们能够优化租金收入，有效管理费用，实现显著的规模经济，标准化品牌一致性，并与我们的租户保持直接联系。我们的物业管理平台拥有当地的租赁代理和物业经理，为我们的租户提供客户服务。公司层面的职能是集中的，包括管理、会计、法律、营销和呼叫中心，以处理租赁和维护电话。这些集中服务使我们能够向所有市场提供这些功能的好处，而不需要为每个市场的每个功能配备人员。此外，通过拥有全国性的物业管理业务，我们有能力与我们的许多承包商和供应商谈判优惠的服务和产品条款，包括国家承包商和供应商。我们的物业管理职能是100%内部化的，我们相信这为我们的物业运营提供了一致的服务、控制和品牌。

•打造全国知名品牌。我们最近在2023年1月公布了一个新的企业品牌标识。“AMH”的简化名称和重新想象的外观和感觉代表着对持续创新的承诺，以及对该公司为美国住房市场创造更美好未来的初衷和领导力的承诺。这一品牌利用了公司丰富的传统、以人为本的雇主文化和行业领先的可持续发展计划。我们继续致力于将“AMH”打造为全国公认的品牌，因为我们相信，打造一个以质量、价值和居民满意度著称的品牌，将有助于吸引和留住居民和合格人员，并支持更高的租赁率。我们相信，创造品牌知名度将促进我们公司的成长和成功。我们已经建立了一个由我们的呼叫中心提供服务的免费号码和一个网站，以提供
2

直接门户来接触潜在的居民，并提升我们的品牌形象。我们相信，我们的品牌已经在我们的一些市场获得了认可。

•优化资本结构。我们可能会使用杠杆来增加股东的潜在回报，但我们将寻求保持保守和灵活的资产负债表。我们通过发行股权证券、使用无担保信贷安排、发行无担保优先票据、优先股以及通过2014至2015年间完成的资产担保证券化交易获得资本。我们还与第三方投资者一起参与投资工具，作为发展我们业务的另一种股权来源。我们的高管在组织和管理与第三方投资者的投资工具方面拥有丰富的经验。

我们的业务活动

物业开发、收购、翻新、租赁和物业管理

•物业发展。我们越来越专注于通过我们的内部AMH发展计划开发“为出租而建”的住房，并通过我们的国家建筑商计划在MSA选定的子市场的目标市场从第三方开发商手中收购新建的住房。通过我们的AMH开发计划开发的出租房屋涉及大量的前期成本、获得和开发土地的时间、建造出租房屋的时间以及在房屋产生收入之前出租房屋的时间。这一过程取决于是否有合适的土地资产，以及收购的每一幅地段的性质。通过我们的国家建筑商计划从第三方开发商那里获得的出租房屋取决于新建房屋和目前在建房屋的库存。

对于我们的AMH开发计划，开发时间表主要因土地开发要求而异。一旦满足土地开发要求，平均需要大约四到六个月的时间来完成出租房屋的垂直建设过程。然而，房屋的交付可能会错开，以促进租赁吸收。我们的AMH开发计划由我们的开发专业人员团队管理，他们监督整个出租房屋建设过程，包括所有土地开发和分包商执行的工作。通过我们的AMH开发计划增加的房屋可在收到入住证后立即出租。平均而言，物业开发后大约需要10至30天才能租到。

我们还利用土地储备安排作为获取土地的一种方法，以帮助我们管理与土地持有相关的金融和市场风险。这些土地储备安排通常要求我们支付不可退还的押金，这可能会因交易而异，并为我们提供了收购土地或完工地块的选择，通常是以预先确定的价格。在某些安排中，我们会在期权期间对标的土地进行改善。

•财产收购。我们有一个纪律严明的收购平台，能够在所有收购渠道和多个市场同时部署大量资本。我们的收购过程始于对房地产市场的分析。目标市场的选择是基于稳定的人口增长和强劲的租赁需求，提供了诱人的潜在收益和潜在的资本增值。我们的目标市场目前包括MSA的精选子市场。在我们的目标市场内，我们的系统允许我们广泛而快速地筛选潜在的收购，并旨在识别社区和街道层面的高度针对性的子市场。

我们已经并将继续通过传统渠道寻找收购物业的机会，包括经纪销售(包括传统的MLS销售)和投资组合(或大宗)销售。特别是，我们拥有广泛的房地产经纪人网络，通过经纪人销售为大量收购提供便利。我们的专职人员团队为机构或竞争对手批量出售的房屋识别机会，并进行承保，以确定预期租金、费用和翻新成本，获得所有权保险，并审查通过传统渠道收购的当地契约条件和限制。

•物业翻新。我们有一支专门的人员团队来监督通过传统收购渠道增加的房屋的翻新过程。这个团队专注于最大化我们在物业改造方面的投资效益。一旦房屋被收购，如果没有人居住，我们会立即开始翻新过程，在此期间，我们会对房产进行彻底评估。任何由此产生的工作都提交给经批准的承包商进行投标，我们在我们的每个市场都保持着这一点。对于我们在翻新过程中经常使用的产品，如油漆、百叶窗和地板，我们在每个市场都谈判了数量折扣。通过建立和执行最佳实践和质量一致性，我们相信我们能够降低材料和劳动力的成本。

我们发现，对翻新家园的快速反应改善了我们与当地社区和房主协会(HOA)的关系，提高了AMH品牌的认知度和忠诚度。平均而言，这需要
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大约20至90天完成翻新过程，这将根据我们的总采购量以及建筑劳动力和材料的可用性而波动。房产通常在完成翻修过程后大约20至40天内出租。如果被收购的房屋仍然有人居住，翻新过程可能会被推迟。然而，一旦可以进入该物业，就必须对潜在的翻新工作进行评估。

•物业管理。我们已经建立了广泛的内部物业管理基础设施，拥有现代化的系统、专职人员和当地办事处。我们直接管理我们的所有财产，包括那些在我们未合并的合资企业中持有的财产，而不需要第三方经理的参与。

•市场营销和租赁。我们负责制定租金，营销和租赁物业(包括筛选潜在租户)，并收集和处理租金。我们使用数据驱动的定价模型，在每个市场的本地物业管理团队的分析支持下，集中制定租金。在确定租金时考虑的因素包括对租金的竞争性分析、房屋的大小和楼龄，以及许多定性因素，如社区特征和获得优质学校、交通和服务的机会。我们通过多种渠道宣传可用的房产，包括我们的网站、在线市场、MLS、庭院标志和当地经纪人。基本上，我们所有的房屋都是通过技术驱动的“自我引导”展示的。

未来的租户将以标准化的方式进行评估。我们的申请和评估过程包括获得适当的身份证明，对信用和家庭收入进行彻底评估，以及审查申请人的租房历史。虽然我们要求最低的家庭信用评分和收入与租金的比率，但在租户评估过程中会考虑所有因素，包括强调租金支付历史。平均而言，获批申请者的家庭信用评分和收入与租金比率显著高于我们的最低要求。我们通过自动结算所转账或通过我们网站上安全的租户门户直接借记到租户的支票账户来电子收取大部分租金。设有自动缴费功能，方便缴交租金。租户可以通过租户门户网站在线获取租户的费用和支付历史。在允许的司法管辖区，未在逾期付款日(通常在到期日起五个日历日内)支付租金的租户将收到通知，并被评估滞纳金。驱逐是最后的手段，驱逐过程是按照当地和州的规定进行管理的。驱逐过程通过一个财产管理系统记录下来，所有信件和文件都以电子方式存储。

•租户关系和物业维护。我们还负责大多数物业的维修和维护以及与租户的关系。我们的租户可以通过我们的在线网站、我们的24/7紧急热线来请求维修，以处理下班后的问题，或者通过我们当地的物业管理办公室或呼叫中心。作为我们持续物业管理的一部分，我们进行适当的例行维修和维护，以最大限度地增加我们投资组合的长期租金收入和现金流，并越来越多地使用内部员工而不是第三方供应商来执行这项工作。此外，我们的当地团队定期访问我们的物业，以帮助与我们的租户建立积极、长期的关系，监控我们房屋的状况和使用情况，并确保遵守HOA的规则和规定。

•系统与技术。有效的系统和技术是我们进程的重要组成部分。我们在租赁管理、会计和资产管理系统方面进行了大量投资。它们的设计是可扩展的，以适应我们住宅组合的持续增长。我们的网站完全集成到租户会计和租赁系统中。从这个可以通过移动设备访问的网站上，潜在租户可以浏览可供出租的房屋，请求更多信息，并申请租用特定房屋。通过租户门户，现有租户可以设置自动付款。该系统旨在处理住宅物业会计的会计要求，包括保证金的会计核算和支付物业级费用。该系统从主要的信用机构获得信用信息，用于评估未来的租户租赁申请。

保险

我们承保与我们业务相关的财产、责任和公司层面的保险，包括犯罪和忠诚、物业管理错误和遗漏、受托人和高级管理人员的错误和遗漏、网络责任、雇佣实践责任和工人赔偿。我们相信，考虑到损失的相对风险、保险的成本和行业惯例，我们的保险计划下的保单规格和保险限额对于我们的业务和财产来说是适当和足够的。然而，我们的保险范围受到大量免赔额和分拆的影响，我们将自行投保，最高可达该等免赔额和分拆的金额。我们有一家全资拥有的专属自保保险公司，美国梦保险有限责任公司，为我们的第三方责任保险单下的免赔额以下的损失提供一般责任保险。我们创造了
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美国梦保险有限责任公司作为我们整体风险管理计划的一部分，并通过专属计划的功能稳定我们的保险成本、管理风险敞口和收回费用。

见“风险因素-与我们业务相关的风险-我们对许多潜在损失进行自我保险，未投保或保险不足的物业损失可能对我们的财务状况、经营业绩、现金流和分配能力产生不利影响”和“风险因素-与房地产行业相关的风险-环境危险条件可能对我们的财务状况、现金流和经营业绩产生不利影响。”

市场需求的竞争与趋势

我们在两个主要活动中都面临着来自不同来源的竞争：开发/收购物业和租赁我们的物业。我们相信，通过个人收购获得目标物业的主要竞争对手是个人投资者、寻求一次性收购可出租或修复并出售的投资物业的小型私人投资合伙企业，以及寻求利用我们已确定的相同市场机会的较大投资者，包括私募股权基金和其他REITs。我们在收购房地产或土地资产组合方面的主要竞争对手包括大大小小的私募股权投资者、公共和私人REITs、其他规模可观的私人机构投资者和其他住房建筑商。这些竞争对手也可能与我们争夺租户。竞争可能会提高我们想要购买的物业和土地的价格，降低我们在物业上收取的租金，减少我们投资组合的占有率，并对我们获得诱人收益的能力产生不利影响。然而，我们相信，我们的收购平台、我们广泛的内部物业管理基础设施以及符合我们选择标准的市场知识为我们提供了竞争优势。此外，我们还受益于长期需求的增长，这主要是由于家庭加快决定离开市中心和公寓，前往郊区的独立单户住宅，以及最近抵押贷款利率的上升，这使得拥有住房的成本更高。在家办公的激增继续推动对更大居住空间的进一步需求，抵押贷款利率的上升使租用独户住宅更具吸引力，我们预计这些趋势将持续到2023年。然而，, 如果更多的公司开始要求回到面对面或混合工作安排，或者抵押贷款利率下降，对我们的单户租赁住房的需求可能会受到影响。除了这些最近的趋势外，我们还相信，持续的全国住房短缺和千禧一代人口进入“家庭形成”年的过程将继续推动对我们的独户租赁住房的长期需求。

监管

一般信息

我们的物业受各种公约、法律和条例的约束，我们的某些物业也受这些物业所在的各个居屋协会的规则约束。我们相信，我们在实质上遵守了这些公约、法律、条例和规则，我们也要求我们的租户同意在他们与我们的租约中遵守这些公约、法律、条例和规则。

《公平住房法》

公平住房法“(”FHA“)及其州法律对应方，以及美国住房和城市发展部和各州机构颁布的条例，禁止基于种族或肤色、民族血统、宗教、性别、家庭状况(包括与父母或法定监护人同住的18岁以下儿童、孕妇和获得18岁以下儿童监护权的人)、残疾或在某些州的经济能力的歧视。我们的酒店基本上符合FHA和其他法规。

环境问题

作为房地产的现任或前任所有者，我们必须遵守各种联邦、州和地方环境法律、法规和法令，即使我们不再拥有这些物业，我们也可能会因我们的物业受到环境污染或不符合规定而向第三方承担责任。见“风险因素--与我们业务相关的风险--或有或未知负债可能对我们的财务状况、现金流和经营业绩产生不利影响”和“风险因素--与房地产业相关的风险--环境危险状况可能对我们的财务状况、现金流和经营业绩产生不利影响”。

住宅住房法律法规

各种立法和监管机构一直在关注美国住宅住房短缺和住房成本大幅上升的问题。我们参加了关于以下方面的激烈和持续的政治辩论和讨论
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住宅住房法律法规。我们不能确定政府当局是否或何时可能宣布或通过任何具体的建议或政策，如果是这样的话，可能会对我们产生什么影响。

房地产投资信托基金资格

AMH已选择从我们截至2012年12月31日的第一个纳税年度开始作为REIT征税。我们作为房地产投资信托基金的资格，以及能否保持这一资格，取决于我们是否有能力持续满足经修订的1986年《国内税法》(下称《守则》)中有关我们的毛收入来源、我们资产的构成和价值、我们向股东的分配以及我们股权股份的所有权集中等各种复杂的要求。我们相信，从截至2012年12月31日的最初纳税年度开始，我们的组织符合REIT的资格和税务要求。

作为REIT，我们目前分配给股东的REIT应税收入一般不需要缴纳美国联邦所得税，但我们的任何应税REIT子公司(“TRS”)产生的应税收入将缴纳美国联邦、州和地方所得税。根据守则，房地产投资信托基金须受多项组织及营运规定所规限，包括规定房地产投资信托基金每年至少分配其应课税收入的90%，而无须考虑已支付的股息扣减及向股东支付的任何净资本收益。如果AMH在任何课税年度没有资格成为REIT，并且没有资格获得某些法定救济条款，我们的收入将被缴纳美国联邦所得税，我们很可能被排除在我们没有资格获得REIT待遇的下一个日历年之后的第五个日历年。即使AMH符合REIT的资格，我们仍可能需要对我们的收入和资产缴纳某些美国联邦、州和地方税，以及对我们的未分配收入缴纳美国联邦所得税和消费税。

人力资本管理

截至2022年12月31日，我们拥有1794名敬业人员。我们的人员都不在集体谈判协议的覆盖范围内。我们的成功有赖于我们的员工为居民提供优质的服务。这就要求我们吸引、留住和培养一支技术娴熟、多元化的劳动力队伍，以设计和维护高品质的住宅。我们致力于创造并保持一个良好的工作场所，以包容的文化、竞争的利益以及培训和增长的机会。我们对人力资本发展的承诺不仅是我们高级管理层的重点，也是我们董事会的重点。 董事会的人力资本和薪酬委员会监督我们公司的人力资本计划和政策，包括与员工保留和发展有关的计划和政策，并定期与高级管理层会面讨论这些问题。

员工敬业度

我们认识到员工敬业度是我们成功的关键因素。我们制定了旨在吸引和留住我们的人才的计划，并找到了提高整个组织员工敬业度和满意度的方法。为了帮助建立积极的文化和员工体验，我们每年都会任命公司员工委员会的成员。该理事会由高级管理层成员领导，为与会者提供了一个独特的论坛，以提供本组织各级的反馈意见。2022年，我们成立了六个员工资源小组(ERG)。这些ERG代表安全空间，旨在提供网络机会、提高文化意识、促进信任、支持发展并促进整个组织的关系。我们还与第三方敬业度调查公司合作，定期对所有员工进行调查，以衡量和评估员工满意度。所有反馈都是匿名的，并集中在一个安全的系统中进行分析。

敬业度的另一个重要部分是以竞争性的方式补偿我们的员工，并提供有吸引力的福利方案。所有全职员工都有资格享受我们的福利方案，包括医疗保险、401(K)退休计划、员工股票购买计划、学费报销计划、带薪假期和我们的员工健康计划。

在截至2022年12月31日的年度内，员工流动率为33.5%。

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多样性、公平性和包容性

我们倡导包容性和多样性，并将重视差异作为我们公司的核心理念之一。所有员工都必须参加由两部分组成的“评估差异”系列培训，第一部分将在员工任职的头六个月内完成。2022年，我们的员工参加了2210小时的全面多元化、公平和包容性培训。 我们的人力资源部定期监测所有招聘决策的多样性，包括但不限于招聘和晋升。下表中的数据反映了截至2022年12月31日的员工多样性。我们认为，通过我们正在进行的人力资本计划，妇女和少数群体的代表性得到了提高。
女人
少数族裔(1)
未申报的种族
员工43%41%12%
管理职位41%29%16%
副总裁及以上高级领导25%30%8%
(1)少数族裔百分比的计算方法是，截至2022年12月31日，宣布少数族裔的员工数量除以员工总数(包括未声明任何种族的员工)。

培训与发展

我们提供培训，旨在满足我们的员工成功履行其职责并在我们公司推进其职业生涯所需的业务和技术技能。我们提供领导力发展培训，以支持我们的经理和高管，并补充我们的继任规划工作。在截至2022年12月31日的一年中，我们为员工提供了约92,000小时的培训，平均每位员工51小时。全年与我们的地区和区域经理举行的会议是专注于我们员工的领导力和发展的有意机会。

工作场所安全

我们员工的健康和安全是重中之重。我们已经在全公司范围内实施了解决职业健康和安全问题的政策，并提供了解决这些问题的计划。我们为所有员工提供年度安全培训，每个处于安全敏感岗位的员工都需要完成额外的相关培训。我们2022年的OSHA可记录事故率为2.4，继续低于全国平均水平，与我们的历史平均水平一致，表明我们致力于维护安全和健康的环境。

季节性

我们相信，我们的业务和相关经营业绩将受到全年季节性因素的影响。从历史上看，我们在春末和夏季经历了较高水平的租户迁出和迁入，这影响了我们的租金收入和相关的营业额成本。我们的物业运营成本在某些市场会受到季节性影响，例如夏季期间的暖通空调维修费用、周转费和景观美化费用。此外，我们的独栋物业在某些市场面临更大的风险，因为恶劣的天气条件，如夏末月份的飓风和冬季的极端寒冷天气。

可用信息

我们的网站地址是www.amh.com。我们将报告以电子方式提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)后，在合理可行的范围内或通过我们的网站免费提供我们的年度报告Form 10-K、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及对这些报告的修订。任何提出要求的股东也可获得这些信息的印刷版，任何此类请求都应发送至投资者关系部，邮编：89119，邮编：拉斯维加斯Pilot Road，280 Pilot Road，AMH280。我们还在我们的网站上免费提供我们的公司治理准则、我们的商业行为和道德准则以及公司董事会的审计委员会、人力资本和薪酬委员会以及提名和公司治理委员会的章程。我们打算在我们的网站上披露对我们的商业行为和道德准则的任何更改或豁免。我们网站上包含的信息不应被视为通过引用而纳入本报告或我们向美国证券交易委员会提交的任何其他报告。美国证券交易委员会保留了一个网站www.sec.gov，其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息。

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第1A项。风险因素

下面列出的是我们认为对我们的股东来说是实质性的风险。在评估我们的公司和业务时，您应该仔细考虑这些风险。下面描述的风险可能不是我们面临的唯一风险。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险也可能影响我们的业务。以下风险因素中的一些陈述是前瞻性陈述。请参阅标题为“有关前瞻性陈述的告诫”一节。

与我们的业务相关的风险

我们的收入和支出并不是直接相关的，而且由于我们的大部分成本和支出都是固定的，我们可能无法调整我们的成本结构来抵消收入的下降。

与我们业务相关的大部分费用，如维修和维护费用、房地产税、HOA费用、保险、公用事业、个人所得税和从价税、员工工资和福利以及其他一般公司费用，都是相对固定的，不一定会随着我们业务收入的减少而减少。固定资产的某些组成部分折旧得更快，需要大量的持续资本支出。我们的支出和持续的资本支出也会受到通货膨胀增加的影响，我们的某些成本增长可能会在任何特定时期超过通货膨胀率。相比之下，我们的租金收入受到许多我们无法控制的因素的影响，例如是否有其他出租房屋可供选择，以及我们目标市场的经济状况。此外，州和地方法规可能要求我们维护我们拥有的房产，即使维护成本高于房产的价值或租赁房产的任何潜在好处。因此，我们可能无法通过提高租金来完全抵消成本和资本支出的上升，这可能会对我们的运营业绩和可供分配的现金产生重大不利影响。

高通胀可能会对我们的经营业绩产生不利影响。

自2021年初以来，通货膨胀率大幅上升，与近年来相比，通货膨胀率继续保持在较高水平。通胀压力增加了我们的直接和间接运营和开发成本，包括公司、物业管理和开发层面的劳动力、第三方承包商和供应商、建材、保险、运输和税收。虽然我们的租约允许向租户收取一些价格上涨，如能源价格上涨，但如果我们无法通过更高的租金或其他措施抵消这些成本上涨，我们的经营业绩将受到不利影响。我们的居民还可能受到更高的生活费用的不利影响，包括食品、能源和交通费用，这可能会增加我们的租户违约率，并损害我们的经营业绩。

关键管理层和员工的流失可能会对我们造成实质性的不利影响。

我们依靠我们的关键管理层和员工来开展我们的业务并执行我们的战略计划。我们面临着留住和聘用熟练员工的激烈竞争，特别是在我们的开发活动方面。失去关键管理层和员工的服务，或者我们未来无法招聘和留住合格的人员，可能会对我们的业务和财务业绩产生不利影响。此外，留住熟练管理人员和员工的成本可能会降低我们的盈利能力。

我们的投资目前集中在独户物业，预计将继续集中在独户物业，我们在某些地理市场拥有相当数量的物业，如果我们所在行业或关键市场出现不利情况，我们将面临重大风险。

我们的投资现正集中在独户物业，并预期会继续集中在这方面。此外，我们的战略是将我们的物业集中在我们认为有利于未来租金和估值增长的特定地理市场。例如，我们58.7%的物业位于佐治亚州亚特兰大、达拉斯-沃斯堡、德克萨斯州夏洛特、北卡罗来纳州凤凰城、亚利桑那州纳什维尔、印第安纳波利斯、印第安纳波利斯、德克萨斯州休斯敦、德克萨斯州杰克逊维尔、佛罗里达州坦帕市和北卡罗来纳州罗利市。由于不利的经济、监管或环境条件或其他事件而导致的独户住宅租赁需求普遍下滑或放缓，或在我们的目标市场出现下滑或放缓，对我们的经营业绩的影响将比我们进行更多元化的投资更大。同样，鉴于我们的地理位置集中，在我们的主要市场之一发生的地震、龙卷风、飓风、洪水或野火等自然灾害可能 对我们的财务状况和经营业绩产生重大负面影响。

我们可能无法有效控制与物业翻新相关的时间和成本，这可能会对我们的经营业绩和分配能力产生不利影响。

我们几乎所有通过传统渠道获得的物业都需要在获得后立即进行一定程度的翻新，或者在租约到期或其他情况下进行翻新。我们可能会收购我们计划进行大规模翻修的房产。我们也
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可能会收购我们预计状况良好的物业，结果却发现了无法预见的缺陷，需要进行广泛的翻新和资本支出。如果将物业出租给现有租户，翻新可能会推迟到租户搬离房屋，我们将支付翻新费用。此外，为了在租赁市场重新定位物业，我们将被要求进行持续的资本改善和更换，并进行租户押金和保险可能无法覆盖的重大翻新和维修。我们的酒店也有不同年龄和条件的基础设施和家电。我们经常聘请独立承包商和行业专业人士进行维修工作，并面临物业翻新和维护过程中固有的所有风险，包括潜在的成本超支、劳动力和材料成本的增加、承包商的延误、获得工作许可证的延误、入住证和糟糕的工艺。美国目前的供应链问题和劳动力问题增加了这些风险。如果我们对整个物业的翻新和维护成本或时间的假设被证明是实质性的不准确，我们的经营业绩可能会受到不利影响。

我们面临着收购目标物业的激烈竞争，这可能会限制我们的战略机会，并增加收购这些物业的成本。

我们在目标市场面临着来自其他大型房地产投资者(包括开发商)对收购机会的激烈竞争，其中一些投资者可能比我们拥有更多的财力和更低的资金成本。我们还与私人购房者和小规模投资者竞争。几家房地产投资信托基金和其他基金已经部署了大量资金，其他基金可能在未来部署大量资金购买独户住宅，并可能拥有与我们竞争的投资目标，包括在我们的目标市场。这一活动对我们在某些目标市场的购买量产生了不利影响。随着更多资本雄厚的公司追随我们的业务战略，我们预计竞争将继续加剧。因此，潜在收购的购买价格可能会大幅提高，或者我们可能无法以理想的条件或根本不能收购物业。

我们的成功有赖于我们吸引和留住优质租户。

我们几乎所有的收入都依赖于租金收入，为了成功，我们必须吸引和留住合格的租户。我们面对其他独栋物业、公寓楼和公寓单位的出租人对优质租户的竞争，而独户物业、公寓楼和公寓单位在我们许多市场的持续发展增加了住房的供应，加剧了对租户的竞争。竞争对手的房产可能更新、位置更好、对租户更具吸引力，或者可能会以更有吸引力的租金提供。此外，一些相互竞争的住房选择，如住房所有权，可能有资格获得政府补贴或其他激励措施，这可能会使这些选择更负担得起，因此比出租我们的房产更具吸引力。这些竞争因素将影响我们的入住率和我们可以收取的租金。 如果我们不能有效地将我们的物业出租给优质租户，我们的大量租户可能无法履行他们的租赁义务或无法续签他们的租约。租户对我们的物业造成的损害可能会在驱逐后延误重新租赁、需要昂贵的维修费用或损害物业的租金收入或价值，导致回报率低于预期。如果租户违约或破产，我们可能会在执行我们作为房东的权利方面遇到延误，并将在保护我们的投资和重新租赁物业方面产生成本。

大宗投资组合收购使我们面临收购不符合我们目标投资标准的物业的风险，剥离可能成本高昂或耗时，这可能会对我们的经营业绩产生不利影响。

我们偶尔会收购，并可能继续收购作为投资组合从其他独栋住宅业主那里购买的物业。如果此类物业的管理和租赁不符合我们的物业管理和租赁标准，我们可能会受到与物业状况、租户的信用质量和就业稳定性以及遵守适用法律等相关风险的影响。此外，在我们尽职调查期间向我们提供的有关此类投资组合的财务和其他信息可能不准确，我们可能不会发现此类不准确之处，直到寻求针对此类卖家的补救措施为时已晚。在我们及时寻求此类补救措施的情况下，我们可能无法在要求对此类不准确行为进行赔偿的诉讼中胜诉卖方。如果我们得出结论，以大宗投资组合购买的某些物业不符合我们的目标投资标准，我们可能会决定出售这些物业，而不是翻新和租赁这些物业，这可能需要很长一段时间，而且可能不会以有吸引力的价格出售。我们还可能在整合信息系统以及所收购物业的物业和租户信息方面遇到延误，这可能会对经营业绩产生不利影响。

我们的重大开发活动使我们面临额外的运营和房地产风险，这可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。

我们有一个重大的发展计划，涉及获得土地和建造房屋。在房屋可供出租并产生收入之前，建设出租屋可能涉及获得土地和建造出租屋或出租社区的巨额前期成本。建设出租房屋和租赁社区还会给我们的业务带来重大风险，例如由于变化或未能满足监管要求(包括许可和分区法规)而导致的延误或成本增加。
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新建物业的租赁租金未能实现预期的投资回报、恶劣的天气、不利的选址、不可预见的选址条件或缺乏合适的土地、建筑材料和劳动力以及下文所述的其他风险。我们可能无法建设产生可接受回报的新的出租房屋和租赁社区，因此，我们的增长和运营结果可能会受到不利影响。

我们能否成功扩展我们的发展活动，在很大程度上有赖于我们能否获得适合建造住宅的土地，并符合我们的土地投资标准。

房屋建筑商之间争夺适合住宅开发的土地的竞争非常激烈。满足我们内部标准的已完工和部分完工的已开发地块和未开发土地的未来可获得性取决于许多我们无法控制的因素，包括总体土地可获得性、与其他住宅建筑商和土地买家对理想物业的竞争、地价通胀、分区、允许的住房密度和其他监管要求。如果合适的地段或土地变得不那么可用，我们可以建造和租赁的房屋数量可能会减少，土地成本可能会大幅增加，这可能会对我们的增长和经营业绩造成不利影响。

如果我们遇到中断、短缺或劳动力和用品成本增加或其他我们无法控制的情况，可能会在建造新的出租房屋方面出现延误或成本增加，这可能会对我们的业务产生不利影响。

我们建造新出租房屋的能力可能会受到我们无法控制的情况的不利影响，包括：停工、劳资纠纷和合格行业人员的短缺，如木工、屋顶工、泥瓦匠、电工和水管工；与工会组织活动有关的法律变化；缺乏足够的公用事业或基础设施和服务；我们需要依赖当地分包商，他们可能没有足够的资本或保险，或者尽管我们进行了质量控制努力，但可能没有从事适当的建筑做法或遵守适用的法规；从建筑供应公司购买的部件不足；建筑材料的短缺或延误，包括由于供应链问题，或建筑材料价格的波动，如木材成本，或劳动力成本。这些情况中的任何一种都可能导致新出租房屋的开工或完工延迟，或者可能增加成本。

我们的短期租约要求我们频繁地重新租赁我们的房产，但我们可能无法以有吸引力的条款、及时或根本无法做到这一点。

我们的大多数新租约的租期为一年。由于这些租约允许租户在租期结束时离开而不受惩罚，我们预计我们的租金收入可能会比我们的长期租约更快地受到市场租金下降的影响。短期租赁可能会导致高周转率，这涉及修复物业、营销成本和较低的入住率等成本。我们的租户流失率和相关成本估计可能不太准确，如果我们有更多的运营数据来作为这些估计的基础。此外，我们不能向您保证我们的租约将以同等或更好的条件续订，或者根本不能续订。如果我们的租户不续签租约或我们物业的租金下降，我们的经营业绩和向股东分配的能力可能会受到不利影响。

我们对许多潜在损失进行了自我保险，与财产相关的未投保或投保不足的损失可能会对我们的财务状况、经营业绩、现金流和分配能力产生不利影响。

我们试图确保我们的财产有足够的保险来赔偿伤亡损失。然而，许多涵盖伤亡损失的保单可能会受到大量免赔额和分割权的影响，我们将进行自我保险，最高可达免赔额和分割额。也有一些损失，包括洪水、风暴、火灾、地震、飓风、战争行为、恐怖主义行为或骚乱造成的损失，可能并不总是投保，或者通常不是完全投保，因为这样做是不现实的。此外，保险成本或可获得性的变化可能会使我们面临未投保的伤亡损失。如果我们发生保险无法完全覆盖的伤亡损失，我们的资产价值将减去任何此类未投保损失的金额，我们可能会经历在这些财产上投资的资本和潜在收入的重大损失，并可能继续承担与该财产相关的任何追索权债务。通货膨胀、建筑守则和条例的改变、环境考虑和其他因素也可能使我们无法在物业损坏或被毁后使用保险收入来更换或翻新物业。在这种情况下，我们收到的保险收益可能不足以恢复我们对受损或被毁财产的经济地位。任何此类损失都可能对我们的财务状况、经营业绩、现金流和分配能力产生不利影响。此外，我们可能没有资金来源来修复或重建受损财产，我们不能向您保证，我们未来将为此类目的提供任何此类资金来源。

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或有或有负债或未知负债可能对我们的财务状况、现金流和经营业绩产生不利影响。

我们可能会收购受或有或有债务或未知债务影响的财产，而我们对卖方的追索权可能是有限的或没有追索权。未知或或有负债可能包括与物业相关的留置权、未缴房地产税、水电费或后续业主仍负有责任的HOA费用、环境条件或违反法规的清理或补救、客户、供应商或与被收购实体打交道的其他人员的索赔以及税务责任等方面的负债。购买从贷款人手中获得的独户物业或批量购买，通常很少或根本不涉及有关物业的陈述或担保。这类房产通常有未付的税、水电费和HOA债务，我们可能有义务承担，但没有预料到。在每一种情况下，我们的收购可能没有任何追索权，或只有有限的追索权，就未知的债务或条件向卖家追索。因此，如果出现与我们的财产有关的任何此类债务，或者如果我们的财产存在任何超出我们保险覆盖范围的不利条件，我们可能不得不支付巨额款项来解决或解决它，这可能对我们的财务状况、现金流和经营业绩产生不利影响。此外，我们收购的物业可能会受到限制该等物业的用途或拥有权的契诺、条件或限制，包括禁止租赁或在租赁前须取得居屋批准的规定。我们可能不会在收购过程中发现这些限制，并且这些限制可能会对我们按照预期使用这些财产的能力产生不利影响。市、县或房委会也可以颁布新的契约、法令、暂停令或其他限制或禁止租赁的法规。, 这可能会对我们获得、开发或利用财产的能力产生不利影响。

我们高度依赖信息系统，系统故障和延误可能会严重扰乱我们的业务，进而可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。

我们的业务依赖我们的驻地门户和物业管理平台，包括营销、租赁、供应商通信、财务、公司内部通信、驻地门户和物业管理平台，其中包括某些需要接入电信或互联网的自动化流程，其中每一项都受到系统安全风险的影响。我们平台的某些关键组件依赖于第三方服务提供商，我们的大部分业务运营都是通过互联网进行的。因此，我们可能会受到灾难性事件的严重影响，例如自然灾害或恐怖袭击，或者中断电信、互联网或我们第三方服务提供商运营的情况，包括可能穿透网络安全防御并导致系统故障和运营中断的病毒或黑客。尽管我们认为我们利用了适当的复制和备份程序，但电信、互联网或我们的第三方服务提供商的重大中断可能会对我们的运营产生负面影响。

如果我们的机密信息被泄露或损坏，包括由于网络安全漏洞，我们的业务运营和声誉可能会受到损害，这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。

我们一直并将在未来受到第三方试图未经授权访问我们系统的影响，目的是扰乱运营、损坏数据或窃取机密信息，包括关于我们的居民、潜在租户和员工的信息。近年来，由于新技术的兴起以及网络攻击肇事者的复杂程度和活动增加，信息安全风险普遍增加。在我们的正常业务过程中，我们获取并存储敏感数据，包括知识产权、我们的专有业务信息以及我们分支机构以及我们的网络和网站中的潜在和当前租户、我们的员工以及第三方服务提供商的个人身份信息。这些信息的安全处理和维护对我们的运营和业务战略至关重要。尽管我们采取了安全措施，但我们的信息技术和基础设施可能容易受到黑客的攻击，或者由于员工错误、渎职或其他中断而被攻破。

尽管我们的内部信息技术系统存在系统冗余、安全措施的实施、必要的员工意识培训以及灾难恢复计划，但我们的系统和由与我们有业务往来的第三方供应商维护的系统很容易受到来自任何来源的损坏。我们面临着与安全漏洞相关的风险，无论是通过网络攻击或互联网上的网络入侵、勒索软件和其他形式的恶意软件、计算机病毒、电子邮件附件、网络钓鱼企图或其他诈骗。这些攻击也可能来自我们组织内部的人员和有权访问我们系统的人员/供应商。我们的信息技术网络和相关系统对我们的业务运营和我们进行日常运营的能力至关重要。即使是防护最严密的信息系统也仍然存在潜在的脆弱性，因为这种企图的安全漏洞中使用的技术不断演变，通常直到针对目标发起攻击时才被识别，在某些情况下被设计为不被检测，实际上可能不被检测到。因此，我们可能无法预见这些技术，也无法实施足够的安全屏障或其他预防措施，因此我们不可能完全减轻这种风险。

我们通过实施各种旨在保护该信息的机密性和安全性的安全措施来解决这一机密个人身份信息可能被泄露或泄露的问题，其中包括：
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我们将：(A)与信誉良好的公认公司合作，帮助我们设计和维护我们的信息技术和数据安全基础；(B)对信息和数据安全系统进行定期测试和验证，包括对我们的系统进行道德黑客攻击，以发现可能存在的漏洞；以及(C)定期提供员工对网络钓鱼和其他诈骗、恶意软件和其他网络风险的认识培训。我们还维持网络风险保险，为因数据和网络入侵而产生的某些风险提供一定的保险。然而，我们不能保证这些措施将防止网络事件发生，也不能保证我们的网络风险保险在发生网络攻击时是否足够。任何此类入侵都可能危及我们的网络，存储在那里的信息可能被访问、公开披露、丢失或被窃取。任何此类信息的获取、披露或其他丢失可能导致法律索赔或诉讼、保护个人信息隐私的法律责任、监管处罚、我们居民的损失、我们的运营和我们向居民提供的服务中断或损害我们的声誉，任何这些都可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。截至2022年12月31日，我们没有发生任何涉及网络安全攻击的重大事件。

HoA的规则和限制使我们的成本增加，并限制了我们的业务运营。

我们有相当数量的物业是居者有其屋协会的一部分，居者有其屋协会是私人实体，负责监管住宅分区内物业的活动和征收评估费用。我们拥有物业的房屋协会可能有繁琐或武断的规定，限制我们翻新、销售或租赁物业的能力，或要求我们以超过计划运营预算的标准或成本翻新或维护此类物业。这些规则可能包括美化环境的要求，对宣传出租或出售物业的标志的限制，或在翻新过程中使用特定材料。对出租房屋的业主人数施加限制的房屋协会数量正在增加。这些限制限制了收购机会，并可能导致我们产生额外的成本，以转售损失的租金收入的财产和机会成本。此外，许多居屋协会对住客的行为和公共区域的使用施加限制，我们可能会有违反居屋协议规定的租户，我们作为业主可能要对此负责，我们可能无法从居民那里获得补偿。此外，居屋协会的董事会可能不会对物业作出重要披露，或可能会阻止我们查阅居屋协议记录、提起诉讼、限制我们出售物业的能力、施加评估或随意更改居屋协议规则。我们可能不知道或无法在购买物业之前审查或遵守HOA规则，任何此类过于严格或武断的规定可能会导致我们亏本出售该物业、阻止我们租赁该物业或以其他方式减少我们从该物业获得的现金流，这将对我们在该物业上的回报产生不利影响。

我们进行的合资投资可能会受到我们缺乏唯一决策权、我们对合资伙伴的财务状况的依赖以及我们与我们的合资伙伴之间的纠纷的不利影响。

我们已通过合伙企业、合资企业或其他实体与第三方共同投资，并可能在未来继续共同投资，收购物业、合伙企业、合资企业或其他实体的非控股权益或分担管理其事务的责任。因此，我们将不能就物业、合伙企业、合资企业或其他实体行使唯一决策权，这可能会影响我们满足REIT要求的能力。在某些情况下，对合伙企业、合资企业或其他实体的投资可能涉及在第三方不参与的情况下不存在的风险，包括合资伙伴可能破产或无法为其所需出资份额提供资金。合资伙伴的经济或其他商业利益或目标可能与我们的商业利益或目标不一致，并可能采取与我们的政策或目标相反的行动。这类投资还有可能在出售等决策上陷入僵局，因为我们和我们的合作伙伴都不会完全控制合伙企业或合资企业。我们与合作伙伴之间的纠纷可能会导致诉讼或仲裁，这将增加我们的费用，并阻止我们的高级管理人员和/或受托人将他们的时间和精力集中在我们的业务上。因此，我们合伙人的行动或与其发生纠纷可能会导致合伙企业或合资企业拥有的财产面临额外风险。此外，在某些情况下，我们可能要对我们的第三方合作伙伴或共同风险投资人的行为负责。此外, 我们可能不能按预期的时间表关闭合资企业，或者根本不能。这些因素中的每一个都可能导致这些投资的回报低于我们的预期，我们的财务和经营业绩可能会受到不利影响。

我们卷入了各种各样的诉讼。

在正常的业务过程中，我们卷入了一系列法律诉讼。除其他外，这些诉讼可能包括驱逐程序和其他房东-租客纠纷、对所有权和所有权的挑战(包括先前业主提起的诉讼，指控其贷款人或服务机构错误地取消抵押品赎回权)、因可能违反HOA规则和规定而产生的纠纷、与当地住房官员因物业状况或维护而产生的问题、外部供应商纠纷和员工纠纷。这些行动可能既耗时又昂贵，并可能对我们的声誉造成不利影响。例如，独栋房屋业主和经营者为出租而进行的驱逐程序最近一直是媒体负面关注的焦点。而当
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我们打算积极为任何不值得的行为或挑战辩护，但我们不能向您保证，我们不会受到可能对我们的经营业绩产生不利影响的费用和损失。

政府调查或政府当局提起的法律程序可能会导致巨额费用和开支以及声誉损害，并可能从我们的业务中转移资源。

我们受制于新的和不断变化的立法和法规，包括《公平住房法》、与住宅有关的立法和法规以及环境法规。我们不时地受到政府当局的调查和调查以及法律程序的影响。这些询问、调查和任何相关的法律程序可能会导致包括法律费用在内的巨额成本和支出，并将管理层的注意力和公司资源从我们的运营和业务战略的执行中转移出来。如果任何此类诉讼得到相反的解决，政府机构可以施加损害赔偿和罚款，并可能发布禁令、停止和停止令、禁止担任上市公司高管或董事以及针对我们或我们的董事和高管的其他公平补救措施。财务成本可能超出我们的保险范围，也可能不在我们的保险范围内。任何政府法律程序，无论是否得到不利的解决，也可能对我们的声誉造成负面影响。

最近利率的大幅上升可能会对我们和我们的租户造成不利影响。

为了应对高通胀，美联储在2022年大幅提高了基准联邦基金利率，并表示打算在2023年继续进一步加息。这些行动大幅提高了利率。这些增长显著增加了我们的新债务或优先资本的成本，增加了我们信贷安排下的借款成本，并对我们普通股的股息收益率的相对吸引力产生了不利影响。我们资本成本的增加影响了我们对收益率的评估，我们认为支持寻求物业收购和开发机会是合适的，因此可能会影响我们的外部增长前景。这些变化的程度和速度已经并可能继续产生不利的宏观经济影响，已经并可能继续对我们的租户产生不利影响，包括经济衰退、失业率上升和融资成本上升。关于利率风险的更多信息，见第二部分，“项目7A。关于市场风险的定量和定性披露--利率风险。

我们的循环信贷安排、无担保优先票据和证券化包含可能限制我们的业务和投资活动的金融和运营契约。

我们的循环信贷安排、无担保优先票据和证券化包含财务和运营契约，如债务比率、最低流动资金、未担保资产价值、最低偿债覆盖率，以及其他限制，这些限制可能会限制我们向公司股东进行分配或其他付款的能力，以及运营合伙企业对其运营部门进行分配的能力，并可能限制我们的投资活动。 我们的证券化要求，除其他外，由贷款人控制的现金管理账户收集所有租金和确保投资组合安全的物业产生的现金。一旦发生违约或未能满足要求的最低债务收益率或偿债覆盖率，贷款人可以根据贷款人的选择使用任何多余的现金，包括预付本金和贷款到期金额。这些公约可能会限制我们从事我们认为符合股东最佳利益的交易的能力。此外，出于税务目的，这些限制可能会对我们保持房地产投资信托基金资格的能力造成不利影响。未能履行我们的财务契约，可能是因为我们的经营业绩发生变化、产生额外债务、物业价值大幅减值或整体经济状况发生变化。如果我们在融资安排中违反公约，我们可能会被要求在到期前偿还全部或部分债务，而此时我们可能无法以有吸引力的条款或根本不能为此类偿还安排融资。

大流行，包括正在进行的新冠肺炎大流行，以及旨在防止其传播的措施，可能会对我们的业务、运营结果、现金流和财务状况产生实质性的不利影响。

大流行，如正在进行的新冠肺炎大流行，以及新变种的出现，可能会对全球经济产生负面影响，扰乱金融市场和国际贸易，并导致不同的失业水平，所有这些都可能对我们的业务、运营结果、现金流和财务状况产生负面影响。疫情爆发可能会导致(而当前新冠肺炎的爆发已经导致)世界各地的政府和其他当局，包括美国的联邦、州和地方当局，采取旨在遏制疫情传播的措施，包括限制行动自由和商业运营，如发布指导方针、旅行禁令、关闭边境、关闭企业、隔离命令，以及禁止收取租金、加租或驱逐未交房租的租户的命令。

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与房地产行业相关的风险

环境有害条件可能会对我们的财务状况、现金流和经营业绩产生不利影响。

根据各种联邦、州和地方环境法，房地产的现任或前任所有者或经营者可能需要承担移除或补救这些财产上的危险或有毒物质的费用。这种法律往往规定责任，无论所有者或经营者是否知道或对这种危险或有毒物质的存在负有责任。即使不止一个人对污染负有责任，适用的环境法所涵盖的每个人也可能要对产生的所有清理费用负责。此外，第三方可以起诉场地的所有者或运营者，要求赔偿因环境污染而造成的人身伤害、自然资源或财产损失或其他费用，包括调查和清理费用。如果我们的一处房产存在危险或有毒物质，或未对受污染的房产进行适当的补救，可能会产生有利于政府的留置权，因为解决污染问题可能会产生成本，或者以其他方式对我们出售或租赁房产或以房产为抵押品借款的能力产生不利影响。环境法还可能对财产的使用方式或企业的经营方式施加限制。违反环境法的财产所有者可能受到制裁，这些制裁可能由政府机构执行，在某些情况下也可能由私人执行。在收购、开发和拥有我们的物业时，我们可能会面临这样的成本。对环境索赔进行辩护、遵守环境法规要求或补救任何受污染财产的成本可能会对我们的业务、财务状况、运营结果以及可分配给股东和单位持有人的金额产生重大不利影响。

遵守新的或更严格的环境法律或法规，或对现有法律进行更严格的解释，可能需要我们支付物质费用。我们可能会受到与我们的财产相关的环境法律或法规的约束，例如关于含铅涂料、模具、石棉、靠近电线或其他问题的法律或法规。我们不能向您保证，未来的法律、条例或法规不会施加任何重大的环境责任，或我们物业的当前环境状况不会受到居民的经营、土地的现有状况、物业附近的经营或无关第三方的活动的影响。此外，我们可能被要求遵守各种地方、州和联邦消防、健康、生命安全和类似法规。不遵守适用的法律和法规可能会导致罚款和/或损害、停职、民事责任和/或其他制裁。

租户救济法律，包括限制驱逐的法律、租金管制法律和其他限制我们提高租金的能力的法规，可能会对我们的租金收入和盈利能力产生负面影响。

作为众多物业的业主，我们经常参与驱逐那些没有支付租金或以其他方式严重违反租约的租户。驱逐活动增加了法律和管理费用，增加了我们的成本。驱逐过程通常会受到法律障碍、强制性“治愈”政策和其他费用和延误来源的制约，每一项都可能推迟我们获得财产和稳定财产的能力。此外，房东-租客法律可能会强制规定法律义务，以帮助租户搬迁到新的住房，或限制房东收回某些成本或向租户收取由此造成的损害的能力。由于这些法律因州和地区的不同而不同，我们和我们聘请的任何地区和地方物业经理将需要采取所有适当的步骤来遵守所有适用的房东租户法律，我们将需要产生监督和法律费用来确保这种遵守。如果我们不遵守州或地方法律，我们可能会受到个人提起的民事诉讼、集体诉讼或州或地方执法部门的民事诉讼。如果我们在这类诉讼中被判败诉，或者如果我们和解了这类诉讼，我们可能被要求支付对手的诉讼费和开支。 此外，可能限制我们提高租金的租金管制法律或其他法规可能会影响我们的租金收入。如果租金管制意外地适用于我们的某些物业，我们来自这些物业的收入和价值可能会受到不利影响。自新冠肺炎疫情爆发以来，对驱逐和租金上涨的限制和其他法规有所增加，我们相信，鉴于这些法规获得越来越多的政治支持，这些增长将继续下去。

集体诉讼、租户权利和消费者要求、诉讼和不利的媒体宣传可能直接限制和制约我们的运营，并可能导致巨额诉讼费用。

包括租户权利和住房倡导组织在内的某些组织一直对我们的商业模式持批评态度。 我们一直是，将来也可能是这些组织推动的诉讼和负面媒体宣传的目标。虽然我们打算依法经营我们的业务，并遵守适用的房东-租户和消费者法律，但此类组织可能会与审判律师和公益律师合作，试图以集体诉讼的方式向我们提出损害赔偿或禁令救济的索赔，并试图以负面的方式宣传我们的活动。我们无法预测这种行动可能采取什么形式，或者他们可能寻求什么补救措施。此外，这些组织可能会游说当地县市检察官或州总检察长对我们进行执法或诉讼，可能会游说州和地方立法机构通过新的法律法规来限制我们的业务运营，或者可能会给我们的业务带来不利的宣传。如果他们在任何这样的努力中取得成功，他们可能会
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直接限制和约束我们的业务，对我们的业务造成不利影响，并可能给我们带来巨额诉讼费用，包括为避免继续诉讼或损害赔偿或禁令的判决而达成的和解。

气候变化的直接和间接影响可能会对我们的业务产生不利影响。

我们已经并可能继续受到气候变化直接后果的不利影响，例如由于飓风和洪水等极端天气事件的频率、持续时间和严重性增加而造成的财产损失。同样，降雨量的变化可能会导致干旱或野火增加，从而可能对我们社区的需求产生不利影响。这些事件造成的财产损失增加，也是我们面临的财产保险费用增加的原因之一。正在进行的向无碳能源的过渡也给我们和我们的租户带来了一定的风险，包括与高能源成本和能源短缺等相关的宏观经济风险。此外，基于对气候变化的担忧，联邦、州和地方立法和法规的变化可能导致完成我们的开发项目的延迟和成本增加，以及我们现有物业的资本支出增加(例如，提高它们的能效和/或对恶劣天气的抵抗力)，而不会相应增加收入，从而对我们的财务业绩和运营产生不利影响。我们还面临与投资者相关的气候风险。投资者在决定是否投资公司时，越来越多地考虑环境、社会和治理因素，包括气候风险。我们的声誉和投资者关系可能会受到损害，因为我们参与了被认为导致或加剧气候变化的活动，以及我们为应对与气候变化有关的考虑而做出的继续开展或改变活动的任何决定。

我们很难从出售房产中迅速获得现金。

房地产投资，尤其是大型房地产投资组合，流动性相对较差。 如果我们突然需要大量现金，我们将很难迅速出售我们的房产。我们出售物业的能力也可能受到我们需要避免100%被禁止的交易税的限制，该交易税是对房地产投资信托基金从出售被描述为交易商物业的物业中确认的收益征收的。为了确保我们避免这种定性，我们可能会被要求在最短的时间内持有我们的财产，并遵守准则中的某些其他要求，或者通过TRS处置我们的财产。

与我们的所有权、组织和结构相关的风险

作为经营合伙企业的普通合伙人，AMH的受托责任可能会产生利益冲突，这可能会阻碍有利于我们股东的商业决策。

作为经营合伙公司的唯一普通合伙人，AMH对经营合伙公司的其他有限责任合伙人负有受托责任，这可能与本公司股东的利益相冲突。经营合伙公司的有限责任合伙人同意，如AMH对本公司股东所负的受信责任与以经营合伙公司普通合伙人的身份对该有限责任合伙人的责任发生冲突，AMH并无义务优先照顾该有限责任合伙人的利益。此外，有限合伙人有权就《经营合伙有限合伙协议》的某些修订进行表决，并有权批准对其权利产生不利影响的某些修订。这些投票权的行使方式可能与公司股东的利益相冲突。

我们的高级管理层、受托人及其附属公司可能会因为他们的股权而具有重大的投票影响力。

本公司高级管理层成员、受托人及其联营公司合计持有相当数量的本公司A类普通股(每股有一票)和B类普通股(每股有50票，每转换49个合伙单位按1比1的原则转换为A类普通股)，以及经营合伙企业中无投票权的A类单位。这一结构是在本公司成立时建立的，目的是为经营合伙企业中的单位持有人提供与其股权相对应的投票权。截至2022年12月31日，公司所有高级管理层成员、受托人及其关联公司共同持有A类普通股或B类普通股，约占公司当前投票权的20.1%。假设这些个人持有的所有A类单位转换为A类普通股，根据公司截至2022年12月31日的已发行普通股，他们将拥有公司约29.4%的投票权。休斯家族及其关联公司拥有所有B类普通股，连同他们拥有的A类普通股，持有公司19.9%的投票权。我们的高级管理层、受托人和关联公司已经并有望继续有能力显著影响提交公司股东投票表决的所有事项，包括选举受托人、更改公司章程文件和批准合并等特殊交易。他们在该等事宜中的利益可能与其他股东不同，亦可能令另一方更难以其投票权收购或控制本公司。

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公司信托声明的条款可能会限制第三方通过授权公司董事会发行额外证券来获得公司控制权的能力。

公司董事会可在未经股东批准的情况下，修改信托声明，增加或减少公司股份总数或公司有权发行的任何类别或系列的股份数量，并对任何未发行的普通股或优先股进行分类或重新分类，并设定已分类或重新分类的股份的优先股、权利和其他条款。因此，公司董事会可授权发行额外股份或设立一系列普通股或优先股，这可能会推迟或阻止公司控制权的变更，包括以高于公司股票市价的溢价进行交易，即使公司股东认为控制权变更符合他们的利益。这些条款，连同公司信托声明中对所有权和转让的限制以及马里兰州法律的某些条款，可能会阻碍主动收购提议，或使第三方更难获得对公司的控制权，从而可能对公司证券的市场价格产生不利影响。

马里兰州法律的条款可能会限制第三方获得对我们的控制权的能力，方法是要求公司的受托人或股东批准收购我们公司的提议或实施控制权变更。

适用于马里兰州房地产投资信托基金的《马里兰州一般公司法》(下称《马里兰州公司法》)的某些条款可能会阻止第三方提出收购我们的提议，或阻碍控制权的变更，否则可能会为我们的股东提供溢价机会，使其股票的市价高于当时的市价，包括：

•“业务合并”条款，在受限制的情况下，禁止我们与“有利害关系的股东”(一般定义为任何实益拥有我们已发行有表决权股份的10%或以上投票权的任何人士，或我们的联营公司或联营公司，在紧接有关日期之前的两年内的任何时间，曾是我们当时已发行股份的10%或以上投票权的实益拥有人)或任何有利害关系股东的联营公司之间的某些业务合并，在该股东成为有利害关系的股东的最近日期后的五年内，并在此之后对这些组合施加两项超级多数股东投票要求，除非，在其他条件中，我们的普通股股东获得的股份的最低价格，如《股东权利公约》所规定的，并且代价以现金形式收取，或以与以前感兴趣的股东为其股份支付的相同形式；和

•“控制股份”条款规定，我们在“控制股份收购”(定义为直接或间接获得已发行和未发行的“控制股份”的所有权或控制权)中获得的“控制股份”(定义为有投票权的股份，与股东控制的所有其他股份合计，使股东有权在选举受托人时行使三个递增投票权范围中的一个)没有投票权，但在我们股东以至少三分之二的赞成票批准的范围内，没有投票权，收购方拥有的股份除外。由我们的高级管理人员或同时也是我们公司受托人的我们的员工。

经本公司董事会决议，吾等已选择退出《商业合并条例》的业务合并条文，并规定吾等与任何其他人士之间的任何业务合并均获豁免受该等条文规限，但有关业务合并须首先获得本公司董事会(包括并非该等人士的联营公司或联营公司的大多数受托人)的批准。此外，根据本公司附例的规定，吾等已选择不受控于本公司的控股权条款。然而，本公司董事会可以通过决议选择加入企业合并条款，而我们可以通过修订公司的章程，选择在未来加入MCCI的控制股份条款。

与REIT资格和运作相关的风险

未能获得REIT资格，或未能保持REIT资格，将导致我们作为普通公司纳税，这将大幅减少可用于分配给我们股东的资金。

我们相信，我们的组织和运作符合REIT的资格和税务要求，我们目前的组织和建议的运营方法将使我们能够继续符合REIT的资格。然而，我们没有也不打算要求美国国税局(“IRS”)做出我们有资格成为房地产投资信托基金的裁决。因此，我们不能向您保证我们有资格或我们将保持作为REIT的资格。

作为房地产投资信托基金的资格涉及到应用高度技术性和复杂的法典条款，而这些条款只有有限的司法和行政当局。即使是技术上或无意中的违规行为也可能危及我们的REIT资格。我们作为房地产投资信托基金的资格取决于我们对某些资产、收入、组织、分配、股东所有权和其他方面的满意度
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要求在持续的基础上。新的立法、法院裁决或行政指导，在每种情况下都可能具有追溯力，可能会使我们更难或不可能有资格成为房地产投资信托基金。

如果我们在任何课税年度没有资格成为房地产投资信托基金，并且我们没有资格获得某些法定救济条款，我们将面临严重的税收后果，这将大幅减少可用于分配给我们股东的资金，因为：

•在计算我们的应税收入时，我们不允许扣除支付给我们股东的股息，并将按正常的公司税率(目前为21%)缴纳美国联邦所得税；以及

•除非我们根据某些美国联邦所得税法有权获得减免，否则我们不能重新选择REIT地位，直到我们没有资格成为REIT的年份之后的第五个日历年。

此外，如果我们不符合REIT的资格，我们将不再被要求向我们的股东进行分配，并可能选择以不同的方式部署可用现金。由于所有这些因素，我们未能获得REIT资格可能会削弱我们扩大业务和筹集资本的能力，并可能对我们的优先股和普通股的价值产生不利影响。

即使我们有资格成为房地产投资信托基金，我们也可能面临其他减少现金流的纳税义务。

即使我们符合REIT的资格，我们的收入和资产也可能需要缴纳某些美国联邦、州和地方税，包括任何未分配收入的税收，因丧失抵押品赎回权而进行的某些活动的收入的税收，以及州或地方所得税、财产税和转移税。此外，如果我们在一个日历年度向股东分配的实际金额少于守则规定的最低金额，我们将被征收4%的不可抵扣消费税，在某些情况下，我们可能被要求支付消费税或惩罚性税(金额可能很大)，以利用守则中的一项或多项减免条款来维持我们作为房地产投资信托基金的资格。这些税收中的任何一项都会减少可用于分配给我们股东的现金。此外，为了满足REIT资格要求，或避免对REIT从交易商财产或库存中获得的某些收益征收100%的税，我们通过TRS或其他子公司持有部分资产，这些子公司应缴纳美国联邦、州和地方公司税。这些税收中的任何一项都会减少可用于分配给我们股东的现金。

遵守REIT的要求可能会导致我们放弃和/或清算其他有吸引力的投资。

要符合REIT的资格，我们必须不断满足有关我们的收入来源、资产的性质和多元化、我们分配给股东的金额以及我们的股票所有权等方面的测试。为了满足这些考验，我们可能被要求采取或放弃采取我们原本认为有利的行动。例如，为了满足守则适用于REITs的毛收入或资产测试，我们可能被要求放弃我们本来会进行的投资。此外，我们可能被要求从我们的投资组合中清算其他有吸引力的投资。此外，我们可能会被要求在不利的时候或当我们没有现成的资金可供分配时，向我们的股东进行分配。这些行动可能会减少我们的收入和可分配给股东的金额。因此，遵守REIT的要求可能会阻碍我们的投资业绩。

禁止的交易税可能会限制我们从事销售交易的能力。

房地产投资信托基金的“被禁止交易”的收入将被征收100%的税。一般而言，“禁止交易”是指出售或以其他方式处置除丧失抵押品赎回权的财产以外的财产，主要是为了在正常业务过程中出售给客户而持有。我们可能要缴纳等同于我们持有的不动产处置净收益的100%的违禁交易税。虽然有避风港可供选择，但我们不能向您保证，我们可以遵守避风港的规定，或我们将避免拥有在正常业务过程中主要为出售给客户而持有的财产。因此，我们可以选择不从事某些物业销售，也可以通过我们的TRS进行此类销售，这将受到美国联邦和州所得税的影响。此外，我们可能不得不将大量物业出售给一个或几个买家，这可能会导致我们的利润低于我们逐个物业出售物业的情况。例如，如果我们决定机会性地收购物业进行翻新，以期立即转售，我们将需要通过我们的TRS进行这一活动，以避免100%的禁止交易税。

上述100%的税可能会限制我们进行原本对我们有利的交易的能力。例如，如果情况使我们留在某些州或地理市场无利可图或不经济，100%的税收可能会推迟我们通过出售我们在这些州或市场的资产而不是通过TRS退出这些州或市场的能力，这可能会损害我们的运营利润和我们股票的交易价格。此外，为了避免被禁止的交易
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如果我们需要纳税，我们可能会被要求限制我们在证券化交易中使用的结构，即使这些销售或结构可能对我们有利。

遵守房地产投资信托基金的要求可能会限制我们有效对冲的能力，并可能导致我们承担纳税义务。

守则中的房地产投资信托基金条款可能会限制我们对冲资产和业务的能力。根据该守则，就房地产投资信托基金75%及95%毛收入测试而言，吾等从旨在对冲利率风险的交易中所产生的任何收入，如对冲用于持有或收购房地产资产的负债的利率风险，或管理某些货币波动的风险，且该等工具已根据适用的财政部法规适当地识别，则该等工具将不包括在总收入内。在房地产投资信托基金75%和95%的毛收入测试中，不符合这些要求的对冲交易的收入通常将构成不符合资格的收入。作为这些规则的结果，我们可能不得不限制我们对对冲技术的使用，否则可能是有利的，或者通过TRS实施这些对冲。这可能会增加我们对冲活动的成本，因为我们的TRS将对收益征税，或者使我们面临与利率变化相关的更大风险，而不是我们本来想要承担的风险。此外，我们TRS中的亏损只能结转，并且只能从TRS中未来应纳税所得额的80%中扣除。

我们对我们TRS的所有权受到限制，如果我们与TRS的交易不是按公平条款进行的，我们将对某些收入或扣减支付100%的惩罚性税。

守则规定，房地产投资信托基金的资产价值不得超过20%由一家或多家房地产信托基金的股份或证券组成。我们的TRS赚取的收入，如果不是由我们赚取的，将是不符合条件的收入。我们的TRS还持有某些房产，这些房产的出售可能不符合上述被禁止交易的安全港资格。对TRS股票所有权的限制可能会限制我们通过TRS进行这些活动和其他活动的程度。此外，在2017年12月31日之后的纳税年度，包括TRS在内的纳税人扣除净业务利息的能力受到限制，一般相当于调整后应纳税所得额的30%，但某些例外情况除外。这一规定可能会限制我们的TRS扣除利息的能力，这可能会增加其应税收入。该守则还对TRS与其母公司REIT之间的某些交易征收100%的消费税，这些交易不是以公平的方式进行的。我们不能保证我们将能够遵守TRS限制或避免适用100%的消费税。

您可能会受到限制，不能获得或转让一定数量的我们的股份。

为符合成为房地产投资信托基金的资格，自截至2013年12月31日的课税年度开始的每个课税年度，守则所界定的五名或以下个人在课税年度后半年度的任何时间不得实益或建设性地拥有超过50%的已发行及已发行股本股份价值。准则中的归属规则确定是否有任何个人或实体根据这一要求以实益或建设性的方式拥有我们的股权。此外，在2012年后的每个课税年度，至少有100人必须在一个课税年度的至少335天内实益拥有我们的股权。为了帮助确保我们通过这些测试，信托声明限制了我们股权的收购和所有权。

除某些例外情况外，公司的信托声明授权公司董事会采取必要和可取的行动，以保持我们作为房地产投资信托基金的资格。除非获本公司董事会豁免，否则本公司的信托声明禁止任何受“例外持有人限额”(定义见信托声明)及“指定投资实体”(定义见信托声明)的人士或“指定投资实体”实益或建设性地持有超过8.0%的已发行普通股(以限制性较高者为准)及超过9.9%的任何类别或系列的优先股(以限制性较高者为准)，但休斯家族除外。本公司董事会不得向任何建议的受让人授予豁免，使其所有权超过适用的所有权限制，从而导致我们不符合REIT的资格。然而，如果公司董事会认定继续符合REIT资格不再符合我们的最佳利益，这些对所有权和转让的限制将不适用。房地产投资信托基金守则的股份拥有权限制，以及我们信托声明中的所有权和转让限制，可能会抑制我们股权的市场活动，并限制我们的业务合并机会。

为了满足房地产投资信托基金的分派要求，如果我们没有足够的现金流，可能会对我们和我们的普通股或优先股的交易价格产生重大和不利的影响，我们可能会被迫采取某些行动来筹集资金。

要符合REIT的资格，我们通常必须每年将至少90%的REIT应纳税所得额分配给我们的股东，计算时不考虑已支付的股息扣除和任何净资本利得，如果我们每年分配的应纳税所得额少于我们REIT应税收入的100%，则我们将缴纳公司所得税，而不考虑已支付的股息扣除。此外，我们将被征收4%的不可抵扣的消费税，如果我们在任何日历年支付的分配少于我们普通收入的85%，我们资本收益净收入的95%和我们前几年未分配收入的100%的总和。为了满足这些分配要求，以维持我们的REIT地位，并避免支付所得税和消费税，我们可能需要采取某些行动来筹集资金
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现金流不足，如借入资金、筹集额外股本、出售部分资产或寻找其他替代方案向股东分配。我们可能会被迫采取这些行动，即使当时的市场状况对这些行动不利。这种情况可能是由于实际收到现金和确认美国联邦所得税收入之间的时间差异，或不可扣除的资本支出或其他不可扣除的费用、建立准备金或所需债务或摊销付款的影响等原因造成的。这样的行动可能会增加我们的成本，并降低我们普通股或优先股的价值。然而，这些来源可能不会以有利的条件提供，或者根本不会。我们能否获得第三方资金来源取决于许多因素，包括市场对我们增长潜力的看法、我们目前的债务水平、我们普通股或优先股的市场价格，以及我们当前和潜在的未来收益。我们不能向您保证，我们将在期望的时间以有利的条件获得此类资本，或者根本不能，这可能会导致我们减少投资活动和/或在不适当的时候处置资产，并可能对我们和我们的普通股或优先股的交易价格产生重大和不利的影响。

我们可能会受到不利的立法或监管税收变化的影响，这些变化可能会降低我们已发行普通股或优先股的市场价格。

美国国税局、美国财政部和国会经常审查美国联邦所得税立法、法规和其他指导方针。我们无法预测是否、何时或在多大程度上将采用新的美国联邦税收法律、法规、解释或裁决。任何立法行动都可能前瞻性或追溯性地修改我们的税收待遇，因此可能对我们的税收或我们的股东产生不利影响。我们敦促您就立法、法规或行政发展和建议的现状及其对投资我们股票的潜在影响咨询您的税务顾问。尽管与被征税为“C”公司的实体相比，REITs通常会获得某些税收优惠，但未来的立法可能会导致REIT享有较少的税收优惠，而对于投资房地产的公司来说，就美国联邦所得税而言，选择被视为“C”公司可能会变得更有利。

如果我们在重新开盘时发行优先股，“快速支付股票”规则可能适用，这可能会使我们的股东面临不利的美国联邦所得税后果。

我们拥有，并可能继续拥有一系列已发行的优先股，我们有能力在没有股东批准的情况下发行该系列的额外优先股(称为优先股的“重新开放”)。我们可能会在未来通过重新开放功能发行额外的优先股系列。如果我们在重新开盘时发行优先股，价格比该优先股的赎回价格高出超过极小的根据该守则第7701(L)节颁布的财政部条例(“快速支付股票条例”)，这些股票可被视为“快速支付股票”。根据《快速支付股票条例》，如果房地产投资信托基金的股票结构使得就该股票支付的股息在经济上(全部或部分)是股东投资的回报(而不是股东投资的回报)，则该股票被描述为“快速支付股票”，从而导致下文所述的不利税收后果。根据快速支付股票规定，除非另有明确证明，否则我们的优先股如果发行的金额超过(超过极小的金额，如某些其他财政部规定所确定的)股东可以被迫出售股份的金额(“快速支付股票”)。除了《快速支付股票条例》外，对于确定股息在经济上是否构成这些目的的投资回报，或者纳税人如何清楚地证明不是，没有任何有意义的指导意见。

如果我们的任何优先股被确定为Fast-Pay股票，则对该Fast-Pay股票的持有者(“FP股东”)和我们的其他股东(“NFP股东”)的美国联邦所得税待遇如下：

•FP股东将被视为从NFP股东那里购买了融资工具。此类融资工具将被视为与Fast-Pay股票具有相同的条款。

•吾等就Fast-Pay股票支付的款项将被视为由吾等支付给NFP股东，而根据视为融资工具，NFP股东将被视为向FP股东支付等额款项。

•出于美国联邦所得税的目的，任何Fast-Pay股票都不能与其他优先股替代。

•倘非营利性股东出售吾等股份，则除就该等股份实际支付及收取的任何代价外，(I)买方将被视为支付终止非营利性股东在被视为融资工具中的地位所需的款项，而该非营利性股东将被视为收取按公平市价终止该非营利性股东在被视为融资工具中的地位所需的金额，及(Ii)买方将被视为向适当的非营销性股东发行融资工具，以换取终止该非营利性股东在被视为融资工具中的地位所需的金额。对于任何不属于销售，但影响到我们的任何非快速支付股票的交易，交易各方必须做出适当的调整，以适当地考虑快速支付股票安排。

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虽然上述被视为支付和被视为融资工具(例如股票或债务)的性质是根据美国联邦所得税一般原则确定的，并取决于所有事实和情况，但对于被视为已支付和已收到的付款对我们、FP股东和NFP股东的后果，缺乏有意义的指导。例如，FP股东收到的股息通常可以被视为(I)NFP股东的额外股息收入和(Ii)FP股东的全部或部分普通收入。此外，NFP股东可以在多大程度上扣除被视为已对融资工具支付的款项，以及可能适用的预扣税和信息报告要求，这些都是不确定的。就美国联邦所得税而言，涉及快速支付股票安排的交易被视为“上市交易”。因此，如果我们发行的任何优先股被视为快速支付股票，我们和我们的股东将被要求每年在IRS Form 8886上报告我们和他们参与交易的情况，以及我们和他们的美国联邦所得税申报单，还将被要求将该表格的副本邮寄到IRS避税分析办公室。如果不遵守这些披露要求，可能会导致美国国税局对利息进行评估，增加税收和繁重的罚款。此外，根据《准则》，如果上市交易的重要目的是逃避或逃避美国联邦所得税，则与准确性相关的处罚适用于任何可归因于上市交易的应报告交易。终于, 被视为上市交易意味着我们的某些“重要顾问”(根据适用的财政部法规)也将被要求向美国国税局提交一份披露声明。我们和我们的某些顾问可以决定在保护性的基础上向美国国税局提交披露声明，以避免处罚风险，即使不确定我们的优先股实际上是Fast-Pay股票，或者该顾问是“重要顾问”。潜在股东应就如何将这些规则应用于他们的个人情况咨询他们自己的税务顾问。

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项目1B。未解决的员工意见

没有。

项目2.财产

下表汇总了截至2022年12月31日的某些关键单户房产指标：
市场
独栋住宅的数量(1)
占独栋房屋总数的百分比账面总值(百万)总账面价值的百分比平均每处物业的账面总值平均
SQ。英国“金融时报”		平均财产年龄(年)平均年
购买或交付
佐治亚州亚特兰大5,80510.0 %$1,256.1 10.2 %$216,381 2,16717.12016
达拉斯--德克萨斯州沃斯堡4,2247.3 %735.7 6.0 %174,165 2,10818.52014
北卡罗来纳州夏洛特市3,9626.8 %837.2 6.8 %211,311 2,10517.52015
菲尼克斯，AZ3,4055.9 %711.9 5.8 %209,085 1,83818.62015
田纳西州纳什维尔3,2385.6 %775.8 6.3 %239,592 2,11015.72016
印第安纳波利斯，In2,9105.0 %499.4 4.1 %171,612 1,93019.92014
德克萨斯州休斯顿2,6424.6 %465.1 3.8 %176,023 2,09517.02014
佛罗里达州杰克逊维尔2,8915.0 %602.9 4.9 %208,527 1,93114.52016
佛罗里达州坦帕市2,7294.7 %602.7 4.9 %220,833 1,93915.52016
北卡罗来纳州罗利2,1773.8 %429.2 3.5 %197,136 1,88916.92015
俄亥俄州哥伦布2,1103.6 %397.3 3.2 %188,290 1,86920.62015
俄亥俄州辛辛那提2,1313.7 %414.1 3.4 %194,337 1,84420.02014
佛罗里达州奥兰多1,8673.2 %379.1 3.1 %203,033 1,89719.32015
德克萨斯州盐湖城1,9083.3 %575.9 4.7 %301,837 2,24216.32016
伊利诺伊州和伊利诺伊州大芝加哥地区1,6112.8 %304.3 2.5 %188,859 1,86921.32013
拉斯维加斯，NV1,8543.2 %493.2 4.0 %266,016 1,90813.02016
南卡罗来纳州查尔斯顿1,5242.6 %345.7 2.8 %226,808 1,96312.12017
德克萨斯州圣安东尼奥1,3252.3 %258.1 2.1 %194,760 1,93314.22015
华盛顿州西雅图1,1412.0 %369.9 3.0 %324,227 1,99613.02017
萨凡纳/希尔顿海德，SC1,0421.8 %216.6 1.8 %207,830 1,88914.22016
所有其他(2)
7,38212.8 %1,654.9 13.1 %224,184 1,90217.12015
总数/平均值57,878100.0 %$12,325.1 100.0 %$212,950 1,98917.12015
(1)不包括截至2022年12月31日持有的1115套独户住宅。
(2)代表13个州的15个市场。

有关本公司物业的重大产权负担的详情，请参阅本年度报告第IV部分“展览表及财务报表附表”中的“附表III--房地产及累计折旧”。

物业和管理

我们在内华达州拉斯维加斯拥有商业地产，这是我们的主要执行办公室。我们还在某些公司职能所在的加利福尼亚州卡拉巴萨斯租赁了商业办公空间，并在16个州另外租用了27个地点，供其他运营和开发人员使用。

项目3.法律程序

有关本公司法律程序的说明，请参阅本公司合并财务报表的“附注14.承付款及或有事项”，作为本年度报告第IV部分“第15项.证物及财务报表附表”的单独一节。

项目4.矿山安全披露

不适用。

21

第II部

项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券

市场信息

我们的A类普通股自2013年8月1日起在纽约证券交易所(“NYSE”)交易，交易代码为“AMH”。在此之前，我们的A类普通股没有公开交易市场。2023年2月22日，我们A类普通股的最新销售价格为每股32.86美元。该公司的B类普通股和经营合伙企业的A类单位不公开交易。

股东/单位持有人

截至2023年2月22日收盘，共有26名公司A类普通股的登记持有人(不包括其股份由经纪商和其他代名人以街头名义持有的实益所有人)、1名公司B类普通股的登记股东和11名经营合伙公司A类单位的登记持有人(包括AMH的普通合伙权益)。

分配

公司董事会宣布，在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内，每股A类和B类普通股的总分派分别为0.72美元和0.40美元。业务伙伴关系为支付分配提供资金，并在相应的业务伙伴关系单位上申报了等额的分配。我们A类和B类普通股的未来分配将由公司董事会自行决定，并将基于各种因素，这些因素可能包括：我们的实际和预期经营结果；我们的流动性、现金流和财务状况；来自我们物业的收入；我们的运营费用；经济状况；偿债要求；我们融资安排的限制；适用法律；资本要求；准则的REIT要求；利用AMH的净营业亏损(“NOL”)结转；以及公司董事会认为相关的其他因素。为了保持我们作为REIT的资格，AMH一般必须每年向我们的股东分配本纳税年度至少90%的REIT应税收入，而不考虑支付的股息和任何净资本利得的扣除。AMH打算利用其NOL(在可用范围内)来减少AMH的REIT应纳税收入，并向我们的股东支付季度分配，而经营合伙企业打算向包括AMH在内的经营合伙企业的单位持有人支付季度分配，这些分配合计大约等于或超过AMH在相关年度的应纳税净收入。然而，我们可用于分配的现金可能少于根据守则对REITs的分配要求所需的金额，我们可能被要求借钱, 出售资产或对我们的股权或债务证券进行应税分配，以满足分配要求。除非我们首先支付了G系列和H系列永久优先股的所有累积分配，否则不能对我们的A类和B类普通股支付任何分配。我们G系列和H系列永久优先股的分配优先权可能会限制我们向A类和B类普通股持有人进行分配的能力。下表显示了在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度中，我们的A类和B类普通股以及D系列、E系列、F系列、G系列和H系列永久优先股分配的估计所得税处理：
20222021
普通股息收入(1)
合格股息收入
资本利得(2)(3)(4)
总计
普通股息收入(1)
合格股息收入
资本利得(2)(3)(4)
总计
普通股52.6 %— %47.4 %100.0 %73.1 %0.7 %26.2 %100.0 %
永久优先股：
D系列— %— %— %— %73.1 %0.7 %26.2 %100.0 %
E系列— %— %— %— %73.1 %0.7 %26.2 %100.0 %
F系列52.6 %— %47.4 %100.0 %73.1 %0.7 %26.2 %100.0 %
G系列52.6 %— %47.4 %100.0 %73.1 %0.7 %26.2 %100.0 %
H系列52.6 %— %47.4 %100.0 %73.1 %0.7 %26.2 %100.0 %
(1)100.0%的普通股息收入被视为国内收入法典(“IRC”)1999A条合格的房地产投资信托基金股息收入。财务条例第1.199A-3(C)(2)(Ii)条要求股东持有REIT股份至少45天，才能将股息视为199A条股息。
(2)代表我们根据IRC第857(B)(3)(B)条向股东指定的本年度资本利得股息金额。
(3)根据《国库条例》第1.1061-6(C)款的规定，本公司披露了与IRC第1061条规定的表格1099-DIV，方框2a，资本利得分配总额中报告的资本利得股息相关的其他信息。IRC第1061条一般适用于“适用的合伙利益”的直接和间接持有人。就2022年和2021年的分配而言，要求披露的“一年金额”和“三年金额”均为零，因为所有资本收益分配都与IRC第1231条收益有关。股东应咨询他们的税务顾问，以确定IRC第1061条是否适用于他们的资本利得分配。
(4)100.0%的资本收益分配代表外国股东从根据IRC第897条处置美国不动产权益中获得的收益。

22

股票表现图表
    
本履约图表不应被视为就《交易法》第18条的目的而言已提交，也不应以其他方式承担该条款下的责任，除非在该申请中明确规定，否则不得通过引用将其纳入我们根据《证券法》提交的任何文件中。

下图比较了我们A类普通股自2017年12月31日至2022年12月31日纽约证券交易所收盘价的累计总回报率与标准普尔500综合股价指数(S&P500)和摩根士丹利资本国际美国房地产投资信托基金指数(MSCI U.S.REIT Index)的累计总回报率。该图假设在2017年12月31日向我们的A类普通股和每个指数投资100美元，以及所有股息的再投资。图表上显示的回报并不一定预示着未来的表现。

累计总收益的比较
其中，标准普尔500指数和摩根士丹利资本国际美国房地产投资信托基金指数
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1562401/000156240123000032/amh-20221231_g2.jpg
下表以表格形式提供了相同的信息：
12/31/201712/31/201812/31/201912/31/202012/31/202112/31/2022
AMH$100.00 $91.77 $122.16 $140.83 $206.89 $145.98 
S&P 500$100.00 $95.61 $125.70 $148.81 $191.48 $156.77 
MSCI美国房地产投资信托基金$100.00 $95.49 $120.21 $111.18 $159.08 $120.09 

第六项。[已保留]

23

项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

以下有关本公司财务状况和经营成果的讨论，应与本年度报告10-K表格中其他部分的综合财务报表和相关附注一并阅读。本讨论包含基于我们当前预期的前瞻性陈述，涉及风险和不确定因素。由于各种因素的影响，我们的实际结果可能与这些前瞻性陈述中预期的结果大不相同，这些因素包括但不限于第一部分“第1A项”中所述的那些因素。风险因素“在这份报告中。

本表格10-K的这一节一般讨论截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度。关于截至2020年12月31日的年度的讨论可在截至2021年12月31日的年度报告的Form 10-K中的第二部分“项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中查阅。

概述

我们是一家马里兰州房地产投资信托基金，专注于收购、开发、翻新、租赁和管理作为租赁物业的单户住宅。经营合伙企业是我们开展几乎所有业务并直接或通过子公司拥有我们几乎所有资产的实体。我们于2012年11月开始运作，并已选择作为房地产投资信托基金征税。

截至2022年12月31日，我们在21个州的大都市统计区(MSA)选定的子市场拥有58,993套独户物业，其中包括1,115套待售物业，相比之下，截至2021年12月31日，我们在22个州拥有57,024套独户物业，包括659套待售物业。截至2022年12月31日，我们总物业(不包括待售物业)的55,605个物业已入伙，而截至2021年12月31日，我们总物业(不包括待售物业)的入住率为53,637个。此外，截至2022年12月31日，本公司在未合并的合资企业中持有的物业增加了2540处，而截至2021年12月31日，本公司在未合并的合资企业中持有的物业为1,942处。我们的独栋物业组合，包括那些在我们未合并的合资企业中持有的物业，通过我们专有的物业管理平台进行内部管理。

关键的独栋住宅物业和租赁指标

下表汇总了截至2022年12月31日的某些关键单户房产指标：
独栋住宅房产合计(1)
市场独栋住宅的数量占独栋房屋总数的百分比账面总值(百万)总账面价值的百分比平均每处物业的账面总值平均
SQ。英国“金融时报”		平均财产年龄(年)平均年
购买或交付
佐治亚州亚特兰大5,805 10.0 %$1,256.1 10.2 %$216,381 2,167 17.1 2016
达拉斯--德克萨斯州沃斯堡4,224 7.3 %735.7 6.0 %174,165 2,108 18.5 2014
北卡罗来纳州夏洛特市3,962 6.8 %837.2 6.8 %211,311 2,105 17.5 2015
菲尼克斯，AZ3,405 5.9 %711.9 5.8 %209,085 1,838 18.6 2015
田纳西州纳什维尔3,238 5.6 %775.8 6.3 %239,592 2,110 15.7 2016
印第安纳波利斯，In2,910 5.0 %499.4 4.1 %171,612 1,930 19.9 2014
德克萨斯州休斯顿2,642 4.6 %465.1 3.8 %176,023 2,095 17.0 2014
佛罗里达州杰克逊维尔2,891 5.0 %602.9 4.9 %208,527 1,931 14.5 2016
佛罗里达州坦帕市2,729 4.7 %602.7 4.9 %220,833 1,939 15.5 2016
北卡罗来纳州罗利2,177 3.8 %429.2 3.5 %197,136 1,889 16.9 2015
俄亥俄州哥伦布2,110 3.6 %397.3 3.2 %188,290 1,869 20.6 2015
俄亥俄州辛辛那提2,131 3.7 %414.1 3.4 %194,337 1,844 20.0 2014
佛罗里达州奥兰多1,867 3.2 %379.1 3.1 %203,033 1,897 19.3 2015
德克萨斯州盐湖城1,908 3.3 %575.9 4.7 %301,837 2,242 16.3 2016
伊利诺伊州和伊利诺伊州大芝加哥地区1,611 2.8 %304.3 2.5 %188,859 1,869 21.3 2013
拉斯维加斯，NV1,854 3.2 %493.2 4.0 %266,016 1,908 13.0 2016
南卡罗来纳州查尔斯顿1,524 2.6 %345.7 2.8 %226,808 1,963 12.1 2017
德克萨斯州圣安东尼奥1,325 2.3 %258.1 2.1 %194,760 1,933 14.2 2015
华盛顿州西雅图1,141 2.0 %369.9 3.0 %324,227 1,996 13.0 2017
萨凡纳/希尔顿海德，SC1,042 1.8 %216.6 1.8 %207,830 1,889 14.2 2016
所有其他(2)
7,382 12.8 %1,654.9 13.1 %224,184 1,902 17.1 2015
总数/平均值57,878 100.0 %$12,325.1 100.0 %$212,950 1,989 17.1 2015
(1)不包括截至2022年12月31日持有的1115套独户住宅。
(2)代表13个州的15个市场。
24


下表汇总了截至2022年12月31日的某些关键租赁指标：
独栋住宅房产合计(1)
市场
平均占用天数百分比(2)
平均每套物业的月度已实现租金(3)
平均原租期(月)(4)
平均剩余租期(月)(4)
平均租金的混合变动(5)
佐治亚州亚特兰大96.0 %$2,014 12.06.19.7 %
达拉斯--德克萨斯州沃斯堡96.7 %2,069 12.06.27.4 %
北卡罗来纳州夏洛特市96.6 %1,930 12.26.38.3 %
菲尼克斯，AZ94.9 %1,938 12.06.19.6 %
田纳西州纳什维尔95.8 %2,104 12.06.48.9 %
印第安纳波利斯，In95.0 %1,714 12.16.25.4 %
德克萨斯州休斯顿96.7 %1,883 12.06.35.5 %
佛罗里达州杰克逊维尔95.8 %1,981 12.06.68.2 %
佛罗里达州坦帕市97.3 %2,122 12.06.310.3 %
北卡罗来纳州罗利96.4 %1,827 12.15.99.1 %
俄亥俄州哥伦布96.2 %1,962 12.06.16.9 %
俄亥俄州辛辛那提96.0 %1,918 12.06.36.8 %
佛罗里达州奥兰多96.2 %2,053 12.06.39.9 %
德克萨斯州盐湖城95.8 %2,247 12.05.98.2 %
伊利诺伊州和伊利诺伊州大芝加哥地区97.9 %2,201 12.26.27.3 %
拉斯维加斯，NV91.5 %2,070 12.06.47.4 %
南卡罗来纳州查尔斯顿97.0 %2,062 12.06.27.8 %
德克萨斯州圣安东尼奥94.0 %1,859 12.06.05.3 %
华盛顿州西雅图93.8 %2,496 12.05.57.8 %
萨凡纳/希尔顿海德，SC96.9 %1,935 12.06.59.3 %
所有其他(6)
94.7 %1,988 12.06.37.9 %
总数/平均值95.8 %$2,001 12.06.28.1 %
(1)不包括截至2022年12月31日持有的1115套独户住宅。
(2)在截至2022年12月31日的一年中，平均占用天数百分比表示物业在此期间被占用的天数除以物业最初投入使用后在同一时期内拥有的总天数。
(3)截至2022年12月31日止年度，每月平均已实现租金为租金及其他独户物业收入(即独户物业租金)的租赁部分除以(A)物业数目及(B)平均占用天数百分比除以月数的乘积。对于年内部分拥有的物业，这一数字将进行调整，以反映拥有天数。
(4)平均原始租赁年限和平均剩余租赁年限反映到期末。
(5)代表截至2022年12月31日的年度内所有非按月租赁续订和再租赁的租金变动百分比，与每项物业先前到期的非按月可比长期租约的年租金比较。
(6)代表13个州的15个市场。

我们相信，这些关键的单户物业和租赁指标为投资者提供了有用的信息，因为它们允许投资者了解我们的物业在市场基础上的构成和表现。管理层还使用这些指标来了解我们物业在市场层面的构成和表现。

影响公司经营业绩和财务状况的因素

我们的经营业绩和财务状况受到许多因素的影响，其中许多因素是我们无法控制的。影响本公司经营业绩及财务状况的主要因素包括我们物色及取得合适土地及物业的步伐、翻新收购物业所需的时间及成本、物业发展的步伐及成本、以可接受的租金租赁新收购或发展物业的时间、入住率、租户周转率、租户租约期间物业的空置时间、我们的开支比率、我们筹集资本的能力及我们的资本结构。此外，最近的供应链中断、劳动力和材料成本的通胀上涨以及劳动力短缺已经并可能继续影响我们业务的某些方面，包括我们的AMH发展计划、与最近收购的物业相关的翻新计划以及我们的维护计划。

物业收购、发展和处置

自我们成立以来，我们迅速但系统地发展了我们的独栋物业组合。我们识别和收购符合我们投资标准的房屋的能力受到以下因素的影响：目标市场的房价、通过传统收购渠道可供出售的物业库存、对我们目标资产的竞争以及我们的可用资金。我们越来越专注于通过我们内部的AMH发展计划开发“为出租而建”的房屋。此外，我们还
25

通过我们的国家建筑商计划从第三方开发商手中收购新建房屋。来自这些新建设渠道的机会受到空置的已开发地块、开发土地资产和目前在建或新开发房屋的库存的影响。我们的投资活动水平一直根据合适机会的数量和可供投资的资金水平而波动。最近，随着房地产市场适应当前的宏观经济环境，我们通过国家建筑商计划和传统收购渠道战略性地缩减了收购规模。我们预计，当房地产和资本市场稳定下来时，这些收购渠道将开始增长。在截至2022年12月31日的一年中，我们开发或收购了2,958套住房，包括通过我们的AMH开发计划交付的1,320套新建住房，通过我们的国家建筑商计划和传统收购渠道获得的1,438套住房，以及通过大宗交易从未合并的合资企业获得的200套住房，部分抵消了989套出售给第三方或贡献给未合并的合资企业的住房。在截至2022年12月31日的一年中，我们还开发了另外863个新建物业，这些物业已交付给我们未合并的合资企业，通过我们的AMH开发计划交付的项目总数为2,183个。

我们持有的待售物业是根据子市场分析以及个别物业层面的营运审查而确定的。截至2022年12月31日和2021年12月31日，分别有1115处和659处房产被归类为持有待售房产。我们将继续评估我们的物业的潜在处置，作为正常的业务过程。

物业营运
    
通过新的建设渠道添加到我们投资组合中的住宅包括通过我们的内部AMH开发计划开发的物业，以及通过我们的国家建筑商计划从第三方开发商手中获得的新建物业。通过我们的AMH开发计划开发的出租房屋涉及大量的前期成本、获得和开发土地的时间、建造出租房屋的时间以及在房屋产生收入之前出租房屋的时间。这个过程视乎所收购的每一幅土地的性质而定，而时间表则主要因土地发展需要而有所不同。一旦满足土地开发要求，历史上大约需要四到六个月的时间来完成出租房屋的垂直建设过程。然而，房屋的交付可能会错开，以促进租赁吸收。我们的内部建设项目由我们的开发专业人员团队管理，他们监督整个出租房屋建设过程，包括所有土地开发和分包商执行的工作。我们购买和开发土地以及建造出租屋的成本通常在25万美元到45万美元之间。通过我们的AMH开发计划增加的房屋可在收到入住证后立即出租。通过我们的国家建筑商计划从第三方开发商那里获得的出租房屋取决于新建房屋和目前在建房屋的库存。

通过传统收购渠道添加到我们投资组合中的房屋除了支付购买价格外还需要支出，包括财产检查、成交费用、留置权、所有权保险、转让税、记录费、经纪人佣金、物业税和HOA费用(如果适用)。此外，翻新通过传统收购渠道购买的房屋以准备出租，通常会产生2万至4万美元的成本。翻修工程因人而异，但可能包括油漆、地板、橱柜、电器、管道五金和其他准备出租房屋所需的物品。准备出租房屋所涉及的时间和成本可能会影响我们的财务表现，并根据几个因素而有所不同，包括收购渠道的来源以及物业的年龄和状况。从历史上看，完成翻新过程需要大约20到90天的时间，这将根据我们的总采购量以及建筑劳动力和材料的可用性而变化。

我们的经营业绩还受到销售和租赁物业所需时间的影响，不同物业的时间可能会有很大差异，并受到当地需求、我们的营销技巧和可用库存规模的影响。通常，在通过我们的新建筑渠道收购或开发新物业后，以及在完成传统收购物业的翻新过程后，大约需要10至30天才能租赁一处物业。最后，我们的经营业绩受到租户停留时间的影响，以及租户迁出后准备和重新租赁物业所需的时间。这个过程，我们称之为“周转”，受到许多因素的影响，包括前租户搬出时的房屋状况，以及当地需求，我们的营销技巧，以及周转时可用库存的大小。通常，大约需要20到50天的时间来完成人员更替过程。

收入

我们的收入主要来自根据租赁协议向租户收取的租金，租期通常为一年。我们的租金和入住率水平受到宏观经济因素和本地和物业因素的影响，包括市场状况、季节性和租户违约，以及租户离开时将物业转手所需的时间。此外，我们收取收入和相关经营业绩的能力受到信用和
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我们租户的质量。通常，我们新来的居民的家庭收入从80,000美元到140,000美元不等，主要由大约有两个成年人和一个或多个孩子的家庭组成。

我们的租金和其他独户物业收入包括独户物业的租金收入、独户物业租金的费用和主要与收回公用事业成本有关的“租户退款”。

我们维持和增长现有住房组合收入的能力，将取决于我们留住租户和提高租金的能力。根据我们的同屋物业人口(定义如下)，截至2022年12月31日止年度，每个物业的平均每月已实现租金按年上升8.0%，而截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度的周转率分别为27.7%及29.6%，即期间租户迁出的数目除以物业总数。

费用

我们监控以下类别的费用，我们认为这些费用对我们的运营结果影响最大。

物业运营费用

一旦一处房产首次可供租赁，我们称之为“可出租”，我们就会产生与房产相关的费用，这可能不在我们的控制范围之内。这些费用主要包括物业税、维修和保养(“R&M”)、周转成本、HOA费用(如果适用)和保险。

物业管理费用

由于我们通过我们专有的物业管理平台在内部管理我们的独栋物业组合，我们产生了诸如物业管理人员的工资支出、物业管理办公室的租赁费用和运营成本以及维护和增强我们的物业管理平台的技术费用等成本。作为开发我们物业管理平台的一部分，我们将继续在我们的人员、基础设施、系统和技术方面进行重大投资，这将影响本年度基于投资计划的费用。我们相信，随着时间的推移，这些投资将使我们的物业管理平台变得更加高效，特别是随着我们投资组合的增长。物业管理费用中还包括与集中和现场物业管理员工相关的非现金份额补偿费用。

季节性

我们相信，我们的业务和相关经营业绩将受到全年季节性因素的影响。从历史上看，我们在春末和夏季经历了较高水平的租户迁出和迁入，这影响了我们的租金收入和相关的营业额成本。我们的物业运营成本在某些市场会受到季节性影响，例如夏季期间的暖通空调维修费用、周转费和景观美化费用。此外，我们的独栋物业在某些市场面临更大的风险，因为恶劣的天气条件，如夏末月份的飓风和冬季的极端寒冷天气。

一般和行政费用

一般和行政费用主要包括公司工资和人事费用、联邦和州税、受托人和高级职员的保险费、审计和税费、受托人费用以及与公司和行政职能相关的其他费用。此外，我们还继续进行公司层面的投资，以支持某些计划，这些计划将影响本年度基于给定投资计划的费用。一般和行政费用中还包括与公司管理人员相关的非现金股份薪酬费用。

经营成果

截至2022年12月31日的一年，净收入总计3.1亿美元，而截至2021年12月31日的一年，净收入为2.106亿美元。这一增长主要是由于公司投资组合的增长、更高的租金和更低的坏账租金以及物业销售净收益的增加导致入住量增加，但在截至2022年12月31日的一年中，与飓风有关的费用净额610万美元部分抵消了这一增长。

随着我们继续扩大我们的投资组合，我们的部分住房仍在最近开发、收购和/或翻新，我们在评估我们的经营业绩时，将我们的住房组合区分为同住物业和非同住物业和其他物业。如果一处房产在最早开始之前已经稳定了90天以上，我们就将其归类为同屋
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根据比较列报的期间，以及如该物业并未被分类为持有以待出售、被确定为供未来出售或发生伤亡损失，则可在不同期间比较这些财产的表现。我们单独(即不是通过批量购买)获得的独户物业被归类为稳定或非稳定。物业一旦由本公司翻新或新建，然后最初出租或可供出租超过90天，即被列为稳定物业。通过批量购买获得的物业首先被视为非稳定物业，作为整个集团，直到(1)我们拥有它们足够长的时间以允许完全自注册到我们的操作平台，以及(2)相当大一部分物业在我们拥有的情况下经历了至少一次租户周转，从而提供了翻新和改善的机会，以满足我们的物业标准。在这段时间过后，通过批量购买获得的物业将根据我们的标准稳定标准以个别物业为基础进行评估。所有其他财产，包括那些被归类为待售或因伤亡损失而停止使用的财产，均被归类为非同一房屋和其他财产。

我们在评估独栋物业的经营表现时使用的主要财务指标之一是核心净营业收入(“核心净营业收入”)，我们也为我们的同屋投资组合单独列报了核心净营业收入。核心NOI是我们定义为核心收入的补充非公认会计准则财务指标，其计算为租金和其他单一家庭物业收入，不包括租户按存储容量使用计费报销的费用，减去核心物业运营费用，其计算为物业运营和物业管理支出，不包括非现金股份补偿支出和租户按存储容量使用计费报销的支出。

核心噪声还不包括(1)提前清偿债务的损益，(2)与飓风有关的费用，净额，这导致我们的独户物业投资组合产生实质性费用，(3)独户物业和其他资产的销售或减值的损益，(4)折旧和摊销，(5)与企业合并和收购或处置物业有关的收购和其他交易成本，以及与持续经营无关的非经常性项目，(6)基于非现金股份的补偿支出，(7)利息支出，(8)一般和行政费用，以及(9)其他收入和支出。Net.我们相信，Core NOI为投资者提供了有关我们独户物业的经营业绩的有用信息，而不会受到某些通过租户退款报销的运营费用的影响。

核心NOI和同居核心NOI只应被视为净收益或亏损的补充，作为衡量我们业绩的指标，不应用作衡量我们流动性的指标，也不应指示可用于满足我们现金需求的资金，包括我们支付股息或进行分配的能力。此外，这些指标不应用来替代经营活动的净收益或净亏损或净现金流量(按照美利坚合众国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)计算)。

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截至2022年12月31日的年度与截至2021年12月31日的年度的比较

下表汇总了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内，我们的同居物业、非同居物业和其他物业的核心NOI以及总物业的NOI(以千为单位)：
 截至2022年12月31日止的年度
 
同住一家
属性(1)
的百分比
核心收入		非同一房屋和其他属性的百分比
核心收入		总计
属性		的百分比
核心收入
独户物业的租金$1,054,675  $222,317  $1,276,992  
独户物业的收费21,214  5,774  26,988  
坏账(11,140) (4,912) (16,052) 
核心收入1,064,749  223,179  1,287,928  
财产税支出179,726 16.9 %37,858 17.0 %217,584 16.9 %
Hoa费用，净额(2)
19,409 1.8 %4,540 2.0 %23,949 1.9 %
R&M和周转成本，净额(2)
79,560 7.5 %20,653 9.3 %100,213 7.8 %
保险11,571 1.1 %2,523 1.1 %14,094 1.1 %
物业管理费用，净额(3)
79,851 7.5 %22,631 10.1 %102,482 7.9 %
核心物业运营费用370,117 34.8 %88,205 39.5 %458,322 35.6 %
核心噪声$694,632 65.2 %$134,974 60.5 %$829,606 64.4 %
 截至2021年12月31日止的年度
 
同住一家
属性(1)
的百分比
核心收入		非同一房屋和其他属性的百分比
核心收入		总计
属性		的百分比
核心收入
独户物业的租金$979,896  $146,512  $1,126,408  
独户物业的收费18,829  3,731  22,560  
坏账(17,463) (5,927) (23,390) 
核心收入981,262  144,316  1,125,578  
财产税支出165,135 16.8 %25,857 17.9 %190,992 17.0 %
Hoa费用，净额(2)
18,445 1.9 %3,135 2.2 %21,580 1.9 %
R&M和周转成本，净额(2)
75,808 7.7 %15,348 10.6 %91,156 8.1 %
保险10,058 1.0 %1,690 1.2 %11,748 1.0 %
物业管理费用，净额(3)
75,044 7.7 %15,242 10.6 %90,286 8.0 %
核心物业运营费用344,490 35.1 %61,272 42.5 %405,762 36.0 %
核心噪声$636,772 64.9 %$83,044 57.5 %$719,816 64.0 %
(1)包括在2021年1月1日之前稳定超过90天的47,068处房产。
(2)扣除租户按存储容量使用计费后的净额。
(3)已列示租户退款净额，不包括与集中和现场物业管理员工相关的非现金份额薪酬支出。

29

以下是截至2022年12月31日和2022年12月31日的年度的核心收入、同居核心收入、核心物业运营支出、同居核心物业运营支出、核心NOI和同居核心NOI与各自的GAAP指标的对账2021(以千为单位)：
截至12月31日止年度，
20222021
核心收入和同居核心收入
租金和其他独户房产收入$1,490,534 $1,303,882 
租户退款(202,606)(178,304)
核心收入1,287,928 1,125,578 
减少：非同居核心收入223,179 144,316 
同居核心收入$1,064,749 $981,262 
核心物业运营费用和同屋核心物业运营费用
物业运营费用$552,091 $490,205 
物业管理费112,698 96,865 
非现金股份薪酬-物业管理(3,861)(3,004)
由租户退款报销的费用(202,606)(178,304)
核心物业运营费用458,322 405,762 
减去：非同屋核心物业运营费用88,205 61,272 
同住核心物业运营费用$370,117 $344,490 
核心噪声和同居核心噪声
净收入$310,025 $210,559 
飓风相关费用，净额6,133 — 
单户房产和其他房产的销售收益和减值净额(136,459)(49,696)
折旧及摊销426,531 372,848 
收购和其他交易成本23,452 15,749 
非现金股份薪酬-物业管理3,861 3,004 
利息支出134,871 114,893 
一般和行政费用68,057 56,444 
其他收入和支出，净额(6,865)(3,985)
核心噪声829,606 719,816 
较少：非同屋核心噪声134,974 83,044 
同屋核心噪声$694,632 $636,772 

租金和其他独栋住宅的收入

在截至2022年12月31日的一年中，租金和其他独户物业收入增长了14.3%，达到15亿美元，而截至2021年12月31日的一年为13亿美元。收入增长是由我们平均入住率的增加推动的，截至2022年12月31日的一年，我们的平均入住率增长到54,847套，而截至2021年12月31日的一年，我们的平均入住率为52,542套，以及更高的出租率和更低的坏账租金。

物业运营费用

截至2022年12月31日的一年，房地产运营支出从截至2021年12月31日的4.902亿美元增加到5.521亿美元，增幅为12.6%。这一增长主要归因于我们投资组合的增长，R&M和周转成本的通胀增长，以及我们投资组合中选定州的财产税大幅增加。

物业管理费用

截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的物业管理开支分别为1.127亿美元和9690万美元，其中分别包括390万美元和300万美元的非现金股份薪酬支出，分别与中央和外地物业管理员工有关。物业管理开支增加主要是由于(I)因通胀环境而在2021年下半年增加薪酬的时机，以及(Ii)为支持投资组合的增长而增加人手，以及其他杂项物业管理开支增加所致的人事费用增加。

30

来自同屋物业的核心收入

在截至2022年12月31日的一年中，来自同屋物业的核心收入增长了8.5%，从截至2021年12月31日的9.813亿美元增至11亿美元。此增长主要是由于截至2022年12月31日止年度的每月平均已实现租金上升8.0%至每月1,920元，较截至2021年12月31日止年度的每月1,777元上升8.0%，以及因平均占用天数百分比下降(截至2022年12月31日止年度为97.3%与截至2021年12月31日止年度的97.6%)而部分抵销。

来自同屋物业的核心物业营运开支

同屋物业的核心物业营运开支包括直接物业营运开支、扣除租户扣款后的物业管理成本及扣除租户扣款后的物业管理成本，不包括非现金股份补偿开支。在截至2022年12月31日的一年中，来自同屋物业的核心物业运营费用从截至2021年12月31日的3.445亿美元增长了7.4%，达到3.701亿美元，主要是由于我们投资组合中选定州的物业税大幅增加，由于增加了员工以支持我们投资组合的增长，物业管理人员成本上升，以及其他通胀增加。

一般和行政费用 

一般和行政费用主要包括公司工资和人事费用、联邦和州税、受托人和高级职员的保险费、审计和税费、受托人费用以及与公司和行政职能相关的其他费用。截至2022年和2021年12月31日止年度的一般和行政开支分别为6,810万美元和5,640万美元，其中分别包括与公司行政管理雇员有关的每个期间基于股份的非现金薪酬开支1,530万美元和940万美元。一般和行政费用的增加主要是由于基于非现金股份的薪酬费用的增加，以及人员和信息技术成本增加的时机，以支持我们的业务增长。

利息支出 

截至2022年12月31日的一年，利息支出增长17.4%，从截至2021年12月31日的1.149亿美元增至1.349亿美元。这一增长主要是由于2021年7月发行的2031年和2051年无担保优先票据以及2022年4月发行的2032年和2052年无担保优先票据产生的额外利息，但被截至2022年12月31日的年度内与我们的AMH发展计划下的开发活动增加有关的额外资本化利息以及截至2022年12月31日的年度内翻新的物业增加部分抵消。

收购和其他交易成本

收购及其他交易成本主要包括与购买独户物业有关的成本，包括向第三方建筑商购买新落成物业、开发独户物业或处置某些物业或不符合资本化资格的物业组合的成本。截至2022年和2021年12月31日止年度的收购和其他交易成本分别为2,350万美元和1,570万美元，其中分别包括810万美元和540万美元的非现金股份薪酬支出。收购和其他交易成本的增加主要与与我们投资组合增长相关的人员成本增加以及基于非现金股份的薪酬支出增加有关。

折旧及摊销

折旧和摊销费用主要包括建筑物折旧和修缮。我们资产的折旧是在其使用寿命内按直线计算的，时间跨度为3至30年。我们的无形资产在资产的预计经济使用年限内按直线摊销。在截至2022年12月31日的一年中，折旧和摊销费用从截至2021年12月31日的3.728亿美元增加到4.265亿美元，增幅为14.4%，这主要是由于我们平均可折旧物业数量的增加。

飓风相关费用，净额

飓风伊恩影响了主要位于佛罗里达州、南卡罗来纳州和北卡罗来纳州的某些物业，导致截至2022年12月31日的年度内与飓风相关的费用净额为610万美元。该公司的财产和意外伤害保险承保风灾和水灾损失，以及补救和维修期间的业务中断费用，但受免赔额和限额的限制。在截至2022年12月31日的年度内，公司确认了890万美元的总费用
31

主要涉及小修和补救费用的估计应计费用，部分被估计280万美元的相关保险索赔所抵消，我们认为我们很可能会收回这些索赔。

独户物业及其他物业的销售收益及减值，净额

截至2022年及2021年12月31日止年度，单户物业及其他物业的销售及减值收益净额分别为1.365亿美元及4,970万美元，其中分别计入与各期内分类为待售住宅相关的减值费用250万美元及20万美元。增加的主要原因是售出物业增加，以及物业销售净收益增加，但有关增幅因减值费用增加而被部分抵销。

其他收入和支出，净额

截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的其他收入和支出净额分别为690万美元和400万美元，主要涉及利息收入、未合并合资企业的费用和未合并合资企业的权益收入(亏损)，部分被与未合并合资企业有关的费用和其他非经常性费用所抵消。

关键会计估计

我们对我们历史财务状况和经营业绩的讨论和分析是基于我们的综合财务报表，该报表是根据美国公认的会计原则(“GAAP”)编制的。按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响财务报表和附注中报告的数额。实际结果最终可能与这些估计不同。以下是管理层认为涉及重大估计不确定性，并且已经或可能对我们的财务状况或我们的经营业绩产生重大影响的政策。财务报表中还有其他需要估计的项目，但它们不被认为是关键项目，因为它们不需要重大判断或不重要。

房地产投资--估计购买价格分配

购买独户物业被视为资产收购，因此，按其购买价格(包括收购成本)入账，该等成本根据收购当日的相对公允价值分配给土地和建筑物。公允价值是根据ASC 820确定的，公允价值计量和披露，并且主要基于不可观测的数据输入。在为分配受现有租赁约束的个别收购物业的购买价格而对公允价值进行估计时，本公司利用从历史交易、其AMH开发计划和公布的市场数据获得的自身市场知识。在这方面，本公司还利用从县纳税评估记录中获得的信息来协助确定土地和建筑物的公允价值。本年度收购物业的各个组成部分的对价分配可能会对我们的净收入产生影响，这是由于适用于每个组成部分的有用折旧和摊销寿命以及相关折旧和摊销费用的确认。例如，如果公允价值的更大部分分配给土地，而土地不贬值，我们的净收入将会更高。通常，我们会将物业购买价格的10%至30%分配给土地。在截至2022年12月31日的年度内，本公司购买了1,605处被视为资产收购的独户物业，总购买价为5.718亿美元，扣除持有成本后，计入综合现金流量表中为独户物业支付的现金。

长期资产减值--估计未来现金流

我们定期或当事件或情况显示其账面值可能无法收回时，评估我们的长期资产的减值。重要的减值指标可能包括但不限于房屋价值、出租率和入住率的下降，以及经济的重大变化。如果存在减值指标，我们会将预期未来未贴现现金流量与账面净值进行比较。对预期现金流的评估具有很高的主观性，部分是基于对预期持有期、未来入住率、租金和资本需求的假设，这些假设可能与未来期间的实际结果大不相同。如果估计未贴现现金流量的总和少于账面净值，我们将就个别物业的估计公允价值与该物业于该日的账面金额之间的差额入账减值亏损。由于被视为将持有和使用的长期资产的现金流是按未贴现基础考虑以确定资产是否已减值，我们长期持有物业的既定策略直接降低了记录减值损失的可能性。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，没有记录到运营物业的重大减值。

32

近期会计公告

见附注2.我们合并财务报表的重要会计政策，作为本年度报告第四部分“第15项.证物和财务报表明细表”的单独一节，讨论最近发布的会计准则的采纳情况和潜在影响。

流动性与资本资源

流动性是衡量我们满足潜在现金需求、维持我们的资产、为我们的运营提供资金、向我们的股东和运营单位持有人(包括AMH)分配以及满足我们业务的其他一般要求的能力的一种衡量标准。我们的流动资金在一定程度上受到一般经济、金融、竞争和其他我们无法控制的因素的影响。

资金来源

我们预计通过运营提供的现金、长期担保和无担保借款、发行债务和股权证券(包括运营单位)、财产处置和合资交易来满足我们的现金需求。我们预计通常通过手头现金和运营部门提供的现金来满足我们的运营流动性要求和股息分配。对于我们的收购和开发支出，我们希望通过发行股权证券来补充这些来源，包括在下文所述的我们的市场计划下，在我们的信贷安排下借款，发行无担保优先票据和销售独栋物业的收益。然而，我们的房地产资产本质上是非流动性的。如果出现现金流短缺，及时清算资产可能不是一个可行的短期流动性来源，我们可能需要从其他融资选择中寻找流动性，包括利用我们的循环信贷安排。

截至2022年12月31日，我们的流动性和资本资源包括6920万美元的现金和现金等价物。此外，截至2022年12月31日，我们拥有1.3亿美元 在我们12.5亿美元的循环信贷安排下，尚未偿还的借款和承诺用于未偿还信用证的400万美元，剩余11亿美元的借款能力。如下所述，于2023年1月，我们还根据2022年1月远期销售协议发行并实物结算剩余8,000,000股A类普通股，获得净收益2.984亿美元。我们维持投资级信用评级，以提供更多的债务融资和更低的成本。

资本的用途

未来12个月我们预期的重大现金需求包括：(I)合同规定的支出，包括本金和利息的支付；(Ii)其他基本支出，包括物业运营费用、HOA费用(视情况而定)、房地产税、维护资本支出、一般和行政费用以及股权证券的股息(包括根据REIT分配要求支付的股息)；以及(Iii)机会性支出，包括支付收购、开发和翻新我们的物业以及回购我们的证券。

就我们的合同义务支出而言，我们在未来12个月内的现金需求包括应付帐款和应计费用、债务的利息支付、资产担保证券化的本金摊销、经营租赁义务以及为我们的AMH发展计划购买独户物业和土地的购买承诺。见附注7.债务、附注8.应付账款和应计费用以及附注14.对我们合并财务报表的承付款和或有事项，作为本年度报告第四部分“第15项.展示和财务报表附表”的单独一节，讨论我们的短期和长期现金需求。

33

截至2022年12月31日，我们的合同义务摘要如下(以千为单位)：
 按期间付款
 总计不到1年此后
债务到期日(1)
$4,581,628 $20,714 $4,560,914 
债务利息(2)
1,379,937 181,928 1,198,009 
经营租赁义务22,764 3,917 18,847 
购买义务(3)
241,151 226,404 14,747 
总计$6,225,480 $432,963 $5,792,517 
(1)金额代表到期本金金额，不包括未摊销折扣和递延融资成本。
(2)代表基于截至2022年12月31日的适用利率对我们债务工具的未来估计利息支付，并假设AMH 2015-1和2015-2证券化在2025年预期偿还日期偿还。AMH 2015-1和2015-2证券化的全面延长到期日为2045年，预期还款日的利率将于2025年上调。如果AMH 2015-1和2015-2证券化没有在2025年的预期偿还日期偿还，我们对上述债务义务的利息将会增加。未来债务的利息支付也将受到我们未来循环信贷安排借款水平的影响。
(3)代表承诺以1,230万美元的总购买价购买52套独户物业，以及以2.289亿美元的总购买价购买与我们的AMH开发计划相关的土地。这些债务在一年内到期的时间可能会延长到2023年12月31日之后。

现金流

下表汇总了公司和经营伙伴在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的现金流(以千为单位)：
截至12月31日止年度，
20222021变化
经营活动提供的净现金$665,518 $595,200 $70,318 
用于投资活动的现金净额(1,425,502)(1,733,465)307,963 
融资活动提供的现金净额786,177 1,064,955 (278,778)
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)$26,193 $(73,310)$99,503 

经营活动

经营活动提供的现金流是我们现金流的主要来源，我们的现金流取决于许多因素，包括我们物业的入住率、我们租赁的租金、向租户收取的租金以及物业运营费用、物业管理费用以及一般和行政费用的水平。在截至2021年12月31日的年度内，营运活动提供的现金净额由5.952亿美元增加至6.655亿美元，增幅为11.8%，主要是由于入伙物业数量增加、租金上升和坏账租金下降所产生的现金流增加，但因通胀上升和我们投资组合的增长而导致物业相关开支的现金流出增加，部分抵销了这一增长。

34

投资活动
 截至12月31日止年度，变化
(金额以千为单位)
20222021
投资活动的现金来源：   
销售独户房产和其他房产所得的净收益$292,509 $132,072 $160,437 
来自合资企业的分配68,310 57,550 10,760 
与出售财产有关的应收票据收益34,090 1,253 32,837 
用于购买独户物业的托管保证金的变化20,431 (33,005)53,436 
从风暴相关保险索赔中获得的收益1,981 4,842 (2,861)
$417,321 $162,712 $254,609 
现金用于投资活动的情况：
为发展活动支付的现金$(921,423)$(824,247)$(97,176)
为独栋房产支付的现金(595,171)(850,071)254,900 
独户物业的经常性及其他资本开支(138,779)(122,551)(16,228)
对独栋住宅的翻新(98,019)(47,681)(50,338)
对未合并的合资企业的投资(25,313)(29,260)3,947 
其他投资活动(49,570)(22,367)(27,203)
为土地期权合同保证金支付的现金(14,548)— (14,548)
$(1,842,823)$(1,896,177)$53,354 
用于投资活动的现金净额$(1,425,502)$(1,733,465)$307,963 

用于投资活动的净现金从截至2021年12月31日的年度的17亿美元减少到截至2022年12月31日的年度的14亿美元，降幅为17.8%。我们的投资活动受以下因素的影响最为显著：通过传统收购渠道对我们的投资组合进行战略性扩张，通过我们的AMH开发计划开发“为出租而建”的住宅，以及通过我们的国家建筑商计划收购新建物业。在截至2022年12月31日的一年中，通过这些渠道将独户物业添加到我们投资组合中的现金流出减少了2.112亿美元，这主要是由于在截至2022年12月31日的下半年，随着房地产市场适应当前的宏观经济环境，通过我们的国家建筑商计划和传统收购渠道对独户物业的收购规模出现了战略性缩减。通过我们的传统收购渠道收购的房屋需要额外支出，为出租做好准备，而用于翻新为独户物业的现金流出增加了5,030万美元，这主要是由于在截至12月31日的一年中，进行了初步或加强物业翻新的物业数量增加。, 2022年独栋物业的经常性和其他资本支出增加了1620万美元，主要是由于我们投资组合的增长和成本的通货膨胀增加。“为出租而建”房屋的发展和我们加强物业的资本开支，可能会减少未来每户平均的经常性和其他资本开支。我们使用运营和融资活动产生的现金，以及通过出售独户物业进行循环资本所产生的现金，投资于我们独户物业投资组合的战略扩展。在截至2022年12月31日的一年中，由于物业销售量的增加和每套物业的平均实现销售价格上升，销售独户物业和其他物业的净收益增加了1.604亿美元，与出售物业相关的应收票据收益同比增加了3280万美元。在截至2022年12月31日的一年中，来自未合并合资企业的净现金流入增加了1470万美元，这是由于我们未合并合资企业的捐款和分配的时机所致。其他投资活动的现金流出增加2,720万美元，主要是由于在截至2022年12月31日的一年中投资于专注于房地产行业Proptech和脱碳的风险投资基金，以及信息技术项目的现金流出同比增加。由于在截至2022年12月31日的一年中进行了存款，土地期权合同存款的现金流出增加了1450万美元。

融资活动

在截至2021年12月31日的年度内，融资活动提供的现金净额由11亿美元减少至7.862亿美元，主要原因是以下所述的债务及股权活动，但与截至2022年12月31日的年度内未拥有的综合土地有关的负债收益6020万美元部分抵销(见附注2.重大会计政策中的土地期权合约)。

债务

截至2022年12月31日，公司拥有2024年开始的不同到期日的未偿还资产支持证券化，本金总额为19亿美元，以及2028年开始的不同到期日的未偿还无担保优先票据，
35

本金总额为26亿美元。在截至2021年12月31日的年度内，公司还修订了现有的循环信贷安排，以提供最高12.5亿美元的借款，并将其到期日延长至2025年，如果满足某些条件，公司可选择两个六个月的延期选项。截至2022年12月31日，该公司在其循环信贷安排下有1.3亿美元的未偿还借款。

在截至2022年12月31日的年度内，该公司发行了9.0亿美元的无担保优先票据，获得了8.768亿美元的收益(扣除折扣后)，并支付了820万美元的递延融资成本。该公司还借入了6.2亿美元，偿还了8.4亿美元的循环信贷安排，偿还了2260万美元的资产担保证券化。在截至2021年12月31日的年度内，本公司发行了7.5亿美元的无抵押优先票据，获得7.372亿美元的收益(扣除折扣后)，支付了1800万美元的递延融资成本和400万美元的资金锁定(见附注12公允价值)。该公司还借入了14亿美元，偿还了11亿美元的循环信贷安排，偿还了2430万美元的资产担保证券化。

有关本公司债务发行的更多信息，请参阅附注7.债务对我们的综合财务报表的影响，作为本年度报告第四部分“第15项.证物和财务报表明细表”中的一个单独章节。

A类普通股发行

2022年第一季度，公司完成了23,000,000股A类实益普通股的包销公开发行，每股面值0.01美元，其中10,000,000股由公司直接发行，13,000,000股由远期卖家应公司要求以远期方式发行。与是次发售有关，本公司与远期买方订立远期销售协议(“2022年远期销售协议”)，以股本入账的该13,000,000股股份。在扣除承销费后，在发售成本约20万美元之前，公司直接发行的1000万股A类普通股的净收益为3.758亿美元。该公司最初并未收到出售以远期方式发售的A类普通股的收益。于2022年第三季度，本公司根据2022年远期销售协议发行及实物结算5,000,000股A类普通股，所得款项净额为1.856亿美元。该公司将这些净收益用于偿还其循环信贷安排下的债务，并用于一般公司目的。截至2022年12月31日，根据2022年远期销售协议，仍有800万股A类普通股可供未来结算。2023年1月，公司发行并实物结算剩余8,000,000股A类普通股，获得净收益2.984亿美元。该公司将这些净收益用于偿还其循环信贷安排下的债务，并用于一般公司目的。

2021年第二季度，公司完成了18,745,000股A类实益普通股的包销公开发行，每股面值0.01美元，其中5,500,000股由公司直接发行，13,245,000股由远期卖家应公司要求以远期方式发行。就是次发售，本公司与远期买方订立远期销售协议(“2021年远期销售协议”)，以股本入账的13,245,000股股份。在扣除承销费后，在发售成本约20万美元之前，公司直接发行的550万股A类普通股的净收益为1.94亿美元。该公司将所得款项净额用于偿还其循环信贷安排下的债务，为赎回下文讨论的D系列和E系列永久优先股提供部分资金，并用于一般公司目的。该公司最初并未收到出售以远期方式发售的A类普通股的收益。2021年第三季度和第四季度，本公司根据2021年远期销售协议发行和实物结算了所有13,245,000股A类普通股，获得净收益4.635亿美元。该公司将这些净收益用于一般公司目的，包括财产收购和开发。

当本公司发行普通股时，经营合伙企业向AMH发行等值数量的相应类别的合伙企业权益单位，经营合伙企业收取股票发行的净收益。

永续优先股的赎回

于2022年第二季度，本公司赎回所有6,200,000股已发行的5.875%F系列永久优先股，每股面值0.01美元，按每股25美元的清算优先权赎回现金，外加根据该等股份的条款应计及未支付的任何股息。运营合伙公司还赎回了其相应的F系列永久优先股。作为赎回的结果，在截至2022年12月31日的年度内，公司在综合经营报表中向F系列永久优先股股东记录了530万美元的收入分配，这是F系列永久优先股在赎回日超过其账面价值的初始清算价值。

于2021年第二季度，公司赎回全部10,750,000股已发行的6.500系列D系列永久优先股，每股面值0.01美元，以每股25美元的清算优先股外加任何应计及未支付的优先股换取现金
36

按照该等股份的条款派发股息。运营合伙公司还赎回了其相应的D系列永久优先股。作为赎回的结果，在截至2021年12月31日的年度内，公司在综合经营报表中向D系列永久优先股股东记录了850万美元的收入分配，这是D系列永久优先股在赎回日超出账面价值的初始清算价值。

于2021年第二季度，本公司赎回所有9,200,000股已发行的6.350%E系列永久优先股，每股面值0.01美元，以每股25美元的清算优先股外加根据该等股份的条款应计及未支付的股息换取现金。运营伙伴关系还赎回了相应的E系列永久优先股。作为赎回的结果，在截至2021年12月31日的年度内，公司在综合经营报表中向E系列永久优先股股东记录了740万美元的收入分配，这是E系列永久优先股在赎回日超过其账面价值的初始清算价值。

场内普通股发行计划

在2020年第二季度，公司扩大了其在市场上的普通股发行计划，根据该计划，公司可以通过各种销售代理不时发行A类普通股，总销售发行价最高可达5.0亿美元(“在市场上计划”)。市场交易计划还规定，我们可以与远期卖家和远期买家签订A类普通股的远期合同。本公司拟将市场出售计划所得款项净额(I)用于偿还本公司因其循环信贷安排而产生或预期产生的债务，(Ii)开发新的独户物业及社区，(Iii)收购及翻新独户物业及根据其业务策略进行相关活动，及(Iv)用作营运资金及一般公司用途，包括回购公司证券、收购额外物业、资本开支，以及扩大、再开发及/或改善公司投资组合中的物业。本公司可随时暂停或终止市场交易计划。在截至2022年12月31日的年度内，没有根据在市场计划下发行的股票。在截至2021年12月31日的一年中，公司根据市值计划发行了1,749,286股A类普通股，在扣除佣金和其他费用前筹集了7230万美元的毛收入，约为110万美元。截至2022年12月31日，已根据在市场计划发行了1,835,416股，还有4.252亿美元可用于未来的股票发行。

股份回购计划

公司董事会授权建立我们的股份回购计划，以便不时在公开市场或私下协商的交易中回购最多3.00亿美元的A类普通股和最多2.5亿美元的已发行优先股。该计划没有到期日，但可以随时暂停或停止，恕不另行通知。所有回购的股票都将建设性地退役，并返回授权和未发行状态。经营合伙企业为回购提供资金，并建设性地注销同等数量的相应A类单位。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内，我们没有回购和注销任何A类普通股或优先股。截至2022年12月31日，根据该计划，我们拥有高达2.651亿美元的已发行A类普通股和高达2.5亿美元的已发行优先股的剩余回购授权。

分配

作为房地产投资信托基金，我们一般被要求每年向股东分配至少90%的REIT应纳税所得额(确定时不考虑所支付股息和任何净资本利得的扣除)，并按常规公司税率纳税，前提是我们每年分配的应纳税所得额低于我们REIT应纳税所得额的100%(确定时不考虑所支付股息的扣除，包括任何净资本利得)。经营伙伴关系为分配的支付提供资金。截至2022年12月31日，AMH在美国联邦所得税方面的NOL估计为1180万美元，截至2021年12月31日，AMH的NOL为2540万美元。我们打算使用我们的NOL(在可用范围内)来减少我们的REIT应纳税所得额，前提是REIT应纳税所得额不会因我们支付的股息扣除而减少。

在截至2022年和2021年12月31日的年度内，公司以现金为基础分别向普通股股东、优先股东和非控股权益分配了总计3.064亿美元和2.073亿美元。

其他非公认会计准则衡量标准

营运资金(“FFO”)/核心FFO/调整后的FFO归属于普通股和单位持有人

归属于普通股和单位持有人的FFO是我们根据全美房地产投资信托协会(NAREIT)批准的定义计算的非GAAP财务指标，该定义将FFO定义为按照GAAP计算的净收益或净亏损，不包括房地产销售或减值的损益，加上与房地产相关的
37

折旧和摊销(不包括递延融资成本的摊销和非房地产资产的折旧)，并在对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后，在相同基础上反映FFO。

可归因于普通股和单位持有人的核心FFO是一种非GAAP财务衡量标准，我们将其用作我们业绩的补充衡量标准。我们通过调整普通股和单位持有人应占的FFO来计算这一指标，这些成本包括(1)与企业合并和收购或处置物业以及与持续运营无关的非经常性项目产生的收购和其他交易成本，(2)非现金股份补偿费用，(3)飓风相关费用，导致我们的单一家庭物业投资组合产生实质性费用，(4)提前清偿债务的收益或损失，以及(5)与赎回永久优先股相关的收入分配。

调整后的可归因于普通股和单位持有人的FFO是一种非GAAP财务衡量标准，我们将其用作我们业绩的补充衡量标准。我们通过调整普通股和单位持有人应占的核心FFO来计算这一指标：(1)有助于保值和维持物业功能所必需的经常性资本支出，以及(2)在此期间发生的资本化租赁成本。由于我们的部分房屋是最近开发、收购和/或翻新的，我们通过以下方法估计我们整个投资组合的经常性资本支出：(A)本期每套房产的实际经常性资本支出乘以(B)我们的房产总数，不包括新收购的非稳定房产和被归类为持有待售的房产。

我们提出可归因于普通股和单位持有人的FFO，是因为我们认为这一指标是衡量房地产公司业绩的重要指标，许多投资者和分析师在评估公司时也是如此。我们认为，普通股和单位持有人的FFO为投资者提供了有用的信息，因为这一指标不包括折旧，折旧包括在计算净收入中，并假设房地产的价值随着时间的推移而可预测地减少。我们认为，房地产价格会因市场状况和通胀而波动。我们还相信，普通股和单位持有人应占核心FFO和调整后FFO为投资者提供了有用的信息，因为它们允许投资者将我们的经营业绩与之前的报告期进行比较，而不受某些项目的影响，这些项目本质上是不能在不同时期进行比较的。

可归因于普通股和单位持有人的FFO、核心FFO和调整后的FFO不能取代经营活动提供的净收入或净现金，这些净收入或净现金都是根据公认会计原则确定的，作为衡量我们的经营业绩、流动性或支付股息能力的指标。这些指标也不一定表明可用于满足未来现金需求的现金。由于其他REITs可能不会以相同的方式计算这些指标，因此它们在REITs之间可能不具有可比性。

以下是根据公认会计原则确定的公司普通股股东应占净收益与普通股和单位持有人应占FFO、普通股和单位持有人应占核心FFO以及普通股和单位持有人应占调整后FFO的对账(以千为单位)：
截至12月31日止年度，
20222021
普通股股东应占净收益$250,781 $135,290 
调整：
经营合伙企业中的非控股权益36,887 21,467 
单户房产和其他房产的销售收益和减值净额(136,459)(49,696)
对未合并的合资企业的调整344 1,873 
折旧及摊销426,531 372,848 
减去：非房地产资产的折旧和摊销(13,358)(11,151)
普通股和单位持有人的FFO(1)
$564,726 $470,631 
调整：
收购、其他交易成本和其他23,452 15,749 
基于非现金股份的薪酬--一般和行政15,318 9,361 
非现金股份薪酬-物业管理3,861 3,004 
飓风相关费用，净额6,133 — 
赎回永久优先股5,276 15,879 
普通股和单位持有人的核心FFO(1)
$618,766 $514,624 
经常性资本支出(65,636)(52,134)
租赁成本(2,586)(3,422)
普通股和单位持有人应占调整后的FFO(1)
$550,544 $459,068 
(1)单位持有人包括前AH LLC成员和在经营合伙企业中拥有A类单位的其他非关联公司，他们的运营单位在公司的综合财务报表中反映为非控股权益。见附注9.本公司合并财务报表的股东权益/合伙人资本，作为本年度报告第四部分“第15项.证物和财务报表明细表”的一个单独章节以Form 10-K的形式列入。
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EBITDA/EBITDARE/调整后EBITDARE/完全调整后EBITDARE

EBITDA被定义为扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益。EBITDA是一种非GAAP财务指标，我们和其他人将其用作业绩的补充指标。EBITDARE是一项补充的非GAAP财务指标，我们根据NAREIT批准的定义计算，根据单一家庭物业的销售或减值的损益调整EBITDA，并在相同的基础上根据未合并的合伙企业和合资企业进行调整。调整后的EBITDARE是通过调整EBITDARE计算的非公认会计准则的补充财务指标，用于(1)与企业合并和收购或处置物业以及与持续运营无关的非经常性项目产生的收购和其他交易成本，(2)基于股份的非现金补偿费用，(3)飓风相关费用，导致我们的单一家庭物业投资组合产生实质性费用，以及(4)提前清偿债务的收益或损失。完全调整后的EBITDARE是一种非公认会计准则的补充财务计量，通过调整调整后的EBITDARE来计算(1)经常性资本支出和(2)租赁成本。由于我们的部分房屋是最近开发、收购和/或翻新的，我们通过以下方法估计我们整个投资组合的经常性资本支出：(A)本期每套房产的实际经常性资本支出乘以(B)我们的房产总数，不包括新收购的非稳定房产和被归类为持有待售的房产。我们认为，这些指标为投资者提供了有用的信息，因为它们排除了不能反映经营业绩的各种收入和支出项目的影响。

以下是根据公认会计原则确定的净收益与截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的EBITDA、EBITDARE、调整后EBITDARE和完全调整EBITDARE的对账(金额以千为单位)：
截至12月31日止年度，
20222021
净收入$310,025 $210,559 
利息支出134,871 114,893 
折旧及摊销426,531 372,848 
EBITDA$871,427 $698,300 
单户房产和其他房产的销售收益和减值净额(136,459)(49,696)
对未合并的合资企业的调整344 1,873 
EBITDARE$735,312 $650,477 
基于非现金股份的薪酬--一般和行政15,318 9,361 
非现金股份薪酬-物业管理3,861 3,004 
收购、其他交易成本和其他23,452 15,749 
飓风相关费用，净额6,133 — 
调整后的EBITDAR$784,076 $678,591 
经常性资本支出(65,636)(52,134)
租赁成本(2,586)(3,422)
完全调整后的EBITDAR$715,854 $623,035 
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第7A项。关于市场风险的定量和定性披露

利率风险

我们认为我们面临的主要市场风险是利率风险，这可能是由许多因素造成的，包括政府的货币和税收政策、国内和国际经济和政治考虑，以及其他我们无法控制的因素。利率下降可能会导致购买独栋住宅和开发用地的竞争加剧，这可能会导致未来的收购成本更高，并导致目标为收购的独户住宅或用于我们开发活动的土地的收益率较低。如果我们无法以足够高的租金购买独户住宅，以抵消我们借款利率的增加，利率的大幅上升也可能对我们的收入产生不利影响。

在我们的循环信贷安排下，所有借款的利息为LIBOR加0.90%的保证金，直至2026年4月完全延长的到期日，并受零%LIBOR下限的限制。截至2022年12月31日，该公司在其循环信贷安排下有1.3亿美元的未偿还可变利率债务。我们未来可能会产生更多的可变利率债务，包括我们可能在循环信贷安排下借入的额外金额。假设我们现有的浮动利率债务的未偿还余额没有变化，假设LIBOR增加或减少100个基点，我们预计的年度利息支出将增加或减少约130万美元。这一分析没有考虑在这种环境下可能存在的整体经济活动水平下降的影响。此外，如果发生如此重大的变化，我们将考虑采取行动，进一步减少我们对这种变化的风险。然而，由于将采取的具体行动及其可能影响的不确定性，敏感性分析假设我们的资本结构不会发生变化。

截至2022年12月31日，该公司有大约45亿美元的固定利率债务，因此这些工具的公允价值受到市场利率变化的影响。下表按预定到期日、加权平均利率和截至2022年12月31日我们的固定利率债务的估计公允价值列出了本金现金流(以千为单位)：
预期到期日
20232024202520262027此后总计估计公允价值
固定利率债务$20,714 $950,992 $10,302 $10,302 $10,302 $3,449,016 $4,451,628 $4,010,351 
加权平均利率4.04 %4.07 %4.33 %4.73 %4.72 %5.34 %4.98 %

财政部经常使用锁定协议来管理利率的潜在变化，以应对可能发行的固定利率债务。我们不会出于交易或投机的目的持有或发行这些衍生品合约。

项目8.财务报表和补充数据

本项目所要求的资料在本年度报告的表格10-K中作为单独一节列入。见第四部分，“项目15.证物和财务报表附表”。

项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧

没有。

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第9A项。控制和程序

美国房屋租赁公司4

信息披露控制和程序的评估

截至2022年12月31日，公司在公司首席执行官(CEO)和首席财务官(CFO)的监督下，对我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估，这符合修订后的1934年《证券交易法》第13a-15(E)条的规定。这些控制和程序旨在确保在必要的时间段内记录、处理、汇总和报告披露所需的信息，并确保积累这些信息并将其传达给管理层。根据公司的评估，首席执行官和首席财务官得出结论，公司的披露控制和程序自2022年12月31日起有效。

财务报告内部控制的变化

在截至2022年12月31日的最后一个会计季度内，公司对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响的变化。

对控制和程序有效性的限制

在设计和评估披露控制和程序时，管理层认识到，任何控制和程序，无论设计和操作多么良好，都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证。此外，披露控制和程序的设计必须反映这样一个事实，即存在资源限制，要求管理层在评估可能的控制和程序相对于其成本的益处时作出判断。

管理层关于财务报告内部控制的报告

公司管理层负责建立和维护对公司财务报告的充分内部控制。财务报告内部控制是根据公认会计原则对公司对外财务报告的可靠性提供合理保证的过程。对财务报告的内部控制包括保持合理详细、准确和公平地反映公司交易的记录；提供合理保证，以记录编制我们的财务报表所需的交易；提供合理保证，确保公司资产的收支是按照管理层的授权进行的；以及提供合理保证，以防止或及时发现可能对我们的财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产的收购、使用或处置。由于其固有的局限性，财务报告的内部控制并不是为了绝对保证我们的财务报表的错误陈述将被防止或被发现。

管理层根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的2013年《内部控制-综合框架》框架对公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。根据这一评估，管理层得出结论，公司对财务报告的内部控制自2022年12月31日起有效。

安永会计师事务所(Ernst&Young LLP)是一家独立注册会计师事务所，曾审计本年度报告10-K表中包含的公司综合财务报表，该公司发布了一份关于公司截至2022年12月31日财务报告内部控制的证明报告，该报告在本“9A”项的末尾提交。控制和程序。“
    
美国住宅4租房，L.P.

信息披露控制和程序的评估

截至2022年12月31日，运营合伙企业在普通合伙人的首席执行官和首席财务官的监督下，对我们的披露控制和程序的设计和运营的有效性进行了评估，这些有效性符合1934年修订的《证券交易法》第13a-15(E)条的规定。这些控制和程序旨在确保在必要的时间段内记录、处理、汇总和报告披露所需的信息，并确保积累这些信息并将其传达给管理层。根据经营合伙公司的评估，普通合伙人的首席执行官和首席财务官得出结论，经营合伙公司的披露控制和程序自2022年12月31日起有效。

41

财务报告内部控制的变化

于截至2022年12月31日止年度的最后一个财政季度内，营运合伙企业对财务报告的内部控制并无发生重大影响或合理地可能对经营合伙企业的财务报告内部控制产生重大影响的变动。

对控制和程序有效性的限制

在设计和评估披露控制和程序时，管理层认识到，任何控制和程序，无论设计和操作多么良好，都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证。此外，披露控制和程序的设计必须反映这样一个事实，即存在资源限制，要求管理层在评估可能的控制和程序相对于其成本的益处时作出判断。

管理层关于财务报告内部控制的报告

经营合伙企业的管理层负责建立和维持对经营合伙企业财务报告的充分内部控制。财务报告的内部控制是根据公认会计准则，为经营合伙企业对外财务报告的可靠性提供合理保证的过程。对财务报告的内部控制包括保持合理详细、准确和公平地反映经营伙伴的交易的记录；提供合理保证，以记录编制经营伙伴的财务报表所需的交易；合理保证经营伙伴的资产的收支是按照管理层的授权进行的；以及提供合理保证，防止或及时发现可能对经营伙伴的财务报表产生重大影响的未经授权的收购、使用或处置经营伙伴的资产。由于其固有的局限性，财务报告的内部控制并不是为了绝对保证防止或发现经营伙伴关系财务报表的错误陈述。

管理层根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的2013年《内部控制--综合框架》框架，对经营伙伴关系财务报告内部控制的有效性进行了评价。根据这项评价，管理层得出结论，经营伙伴关系对财务报告的内部控制自2022年12月31日起有效。

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独立注册会计师事务所报告

致美国之家4租金公司的股东和董事会

财务报告内部控制之我见

我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)中建立的标准，审计了截至2022年12月31日的American Home4 Rent的财务报告内部控制。我们认为，根据COSO标准，截至2022年12月31日，美国之家4租金(本公司)在所有实质性方面都对财务报告进行了有效的内部控制。

我们亦已按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，审计了本公司截至2022年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日的综合资产负债表、截至2022年12月31日期间各年度的相关综合经营报表、全面收益、权益及现金流量，以及列于指数第15(A)项的相关附注及财务报表附表，我们于2023年2月24日的报告就此发表了无保留意见。

意见基础

本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。

我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

财务报告内部控制的定义及局限性

公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。


/S/安永律师事务所

加利福尼亚州洛杉矶
2023年2月24日

    
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项目9B。其他信息

没有。

项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露

不适用。

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第三部分

项目10.董事、高管和公司治理

本项目所要求的有关受托人、高管以及(在适用的情况下)第16(A)条合规方面的信息将包括在本公司提交给美国证券交易委员会的2023年年会的最终委托书中(“2023年委托书”)，并通过引用并入本文。

本项目要求提供的有关提名过程、审计委员会和审计委员会财务专家的信息将包括在2023年委托书中，并在此引用作为参考。

本条款所要求的有关道德准则的信息将包括在2023年委托书中，并通过引用并入本文。对授予公司高管或控制人的道德守则的任何修改或豁免，都将根据美国证券交易委员会的规章制度迅速在我们的网站上或通过其他适当的方式发布。

项目11.高管薪酬

本项目所需信息将包括在2023年委托书中，并通过引用并入本文。

项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项

除下表外，本项目所要求的信息将包括在2023年委托书中，并以引用的方式并入本文。

下表列出了截至2022年12月31日公司股权薪酬计划的信息：
计划类别要发行的证券数量
在锻炼时发放
在未完成的选项中，
认股权证及权利
(a)		加权平均
行权价格
未完成的选项，
认股权证及权利
(b)		根据股权补偿计划未来可供发行的证券数量(不包括(A)栏所反映的证券)
(c)
证券持有人批准的股权补偿计划(1)
2,344,118 
(2)
$17.97 
(3)
11,485,007 
(4)
未经证券持有人批准的股权补偿计划— $— — 
(1)公司的股权薪酬计划、2012年股权激励计划和2021年股权激励计划(统称为“计划”)和2021年员工购股计划(“2021年员工持股计划”)在附注10中有更全面的描述。合并财务报表的基于股份的薪酬作为本年度报告第四部分“第15项.展示和财务报表附表”在本年度报告的附注10-K中单独列出。该计划和2021年ESPP得到了公司股东的批准。
(2)包括根据计划授予的限制性股票单位，根据归属要求，这些单位将在未来一对一的基础上转换为普通股。还包括在结算已发行的基于业绩的限制性股票单位时可能发行的最大股份数量。
(3)不包括受限股份单位和基于业绩的受限股份单位。
(4)截至2022年12月31日，根据该计划和2021年ESPP，未来分别有8,600,552股和2,884,455股可供发行。

项目13.某些关系和相关交易，以及董事的独立性

本项目所需信息将包括在2023年委托书中，并通过引用并入本文。

项目14.首席会计师费用和服务

本项目所需信息将包括在2023年委托书中，并通过引用并入本文。

45

第四部分

项目15.证物和财务报表附表

(A)(1)和(2)财务报表和财务报表附表

本项目所要求的财务报表和财务报表附表从F-1页开始，作为本年度报告表格10-K的单独一节列入。
 页面
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID 00042)
F-1
经审计的合并财务报表：
美国房屋租赁公司4
截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表
F-5
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的综合业务报表
F-6
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的综合全面收益表
F-7
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的综合权益报表
F-8
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合并现金流量表
F-10
美国住宅4租房，L.P.
截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表
F-12
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的综合业务报表
F-13
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的综合全面收益表
F-14
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合并资本报表
F-15
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合并现金流量表
F-17
合并财务报表附注
F-19
附表三--截至2022年12月31日的房地产和累计折旧
F-46

所有其他明细表都被省略，因为它们要么不是必需的，要么不适用，要么这些信息包括在合并财务报表及其附注中。

(A)(3)展品

展品
数		 展品文件
3.1
修订及重述美国住宅信托声明细则4租金(根据本公司于2013年6月25日提交的S-11表格注册声明(注册号：333-189103)第1号修正案附件3.1成立为法团。)
3.2
修订及重述美国住宅信托声明细则第一条款4租金(根据公司于2013年7月19日提交的S-11表格(注册号为333-189103)注册说明书第2号修正案附件3.2成立为法团。)
3.3
美国住宅补充条款4租金5.875%G系列累计可赎回永久优先股(注册成立于2017年7月12日提交的公司当前8-K报表的附件3.1。)
3.4
美国住宅补充条款4租金6.25%H系列累计可赎回永久优先股(注册成立于2018年9月14日提交的公司当前报告8-K表的附件3.1。)
3.5
修订及重订《美国住宅4租金附例》(根据本公司于2020年3月10日提交的8-K表格的现行报告附件3.1成立为法团。)
4.1
公司注册表格(参照本公司于2017年12月1日提交的S-3表格(注册号333-221878)注册说明书附件4.4注册成立。)
4.2
契约，日期为2018年2月7日，由American Home 4 Rent，L.P.和美国银行全国协会作为受托人(通过参考公司2018年2月7日提交的当前8-K表格报告的附件4.1合并而成。)
4.3
第一补充契约，日期为2018年2月7日，在美国住宅4 Rent，L.P.、American Residential Properties OP，L.P.和美国银行全国协会中，作为受托人(通过参考公司2018年2月7日提交的当前8-K表格报告的附件4.2合并。)
4.4
代表票据的全球票据格式(参照公司于2018年2月7日提交的当前8-K表格报告的附件4.3并入公司。)
46

展品
数		 展品文件
4.5
第二补充契约，日期为2019年1月23日，由美国住房4租赁公司和美国银行全国协会作为受托人(通过参考公司2019年1月23日提交的当前8-K表格报告的附件4.2合并而成。)
4.6
代表债券的全球票据格式(通过参考并包括在2019年1月23日提交的公司当前报告的8-K表格的附件4.3中。)
4.7
证券说明。现提交本局。
4.8
第三补充契约，日期为2021年7月8日，由American Home 4 Rent，L.P.和美国银行全国协会作为受托人(通过参考公司2021年7月8日提交的当前8-K表格报告的附件4.2合并而成。)
4.9
代表2031年债券的全球票据格式(通过参考公司2021年7月8日提交的当前8-K表格报告的附件4.4并入公司。)
4.10
第四补充契约，日期为2021年7月8日，由American Home 4 Rent，L.P.和美国银行全国协会作为受托人(通过参考公司2021年7月8日提交的当前8-K表格报告的附件4.3合并而成。)
4.11
代表2051年债券的全球票据格式(通过参考公司2021年7月8日提交的当前8-K表格报告的附件4.5合并而成。)
4.12
第五补充契约，日期为2022年4月7日，由American Homees 4 Rent，L.P.和美国银行全国协会作为受托人(通过参考公司2022年4月7日提交的当前8-K表格报告的附件4.2合并而成。)
4.13
代表2032年债券的全球票据格式(通过参考2022年4月7日提交的公司当前报告的8-K表格的附件4.4并入。)
4.14
第六补充契约，日期为2022年4月7日，由American Homees 4 Rent，L.P.和美国银行全国协会作为受托人(通过参考公司于2022年4月7日提交的当前8-K表格报告的附件4.3合并而成。)
4.15
代表2052年债券的全球票据格式(通过参考公司2022年4月7日提交的当前8-K表格报告的附件4.5并入公司。)
10.1
美国住宅有限合伙协议4 Rent，L.P.(通过参考2013年6月25日提交的公司S-11表格注册声明修正案第1号附件10.1合并(注册号333-189103)。)
10.2
美国住宅有限合伙协议第一修正案4Rent，L.P.(参考公司于2013年6月25日提交的S-11表格注册说明书(注册号333-189103)第1号修正案附件10.2合并。)
10.3
修订并重新修订《美国住宅有限合伙协议第二修正案》4 Rent，L.P.(参考公司于2013年6月25日提交的S-11表格注册说明书第1号修正案附件10.3(注册号333-189103)合并)。
10.4
美国住宅有限合伙协议第三修正案4Rent，L.P.(参考本公司于2013年6月25日提交的S-11表格注册声明第1号修正案附件10.4(注册号333-189103)合并。)
10.5
美国住宅有限合伙协议第四修正案4Rent，L.P.(参考本公司于2013年6月25日提交的S-11表格注册声明第1号修正案附件10.5(注册号333-189103)合并。)
10.6
美国住宅有限合伙协议第五修正案4Rent，L.P.(参考2013年10月25日提交的公司S-11表格注册声明(注册号为333-191015)生效后修正案第1号附件10.6并入。)
10.7
美国住宅有限合伙协议第六修正案4Rent，L.P.(参考2013年12月27日提交的公司S-11表格注册说明书生效后修正案第1号附件10.7(注册号333-192592)合并。)
10.8
美国住宅有限合伙协议第七修正案4Rent，L.P.(参考2014年5月1日提交的公司S-11表格注册声明(注册号为333-195575)生效后修正案第1号附件10.8并入。)
10.9
美国住宅有限合伙协议第八修正案4租金，L.P.(通过引用本公司于2014年9月25日提交的8-K表格当前报告的附件10.2而并入。)
10.10
美国住宅有限合伙协议第九修正案4租金，L.P.(通过引用公司于2015年3月2日提交的Form 10-K年度报告的附件10.39而并入。)
10.11
美国住宅有限合伙协议第十修正案4租金，L.P.(通过引用公司于2016年2月26日提交的Form 10-K年度报告的附件10.41而并入。)
47

展品
数		 展品文件
10.12
第十一项《美国住宅有限合伙协议修正案》4租金，L.P.(通过引用本公司于2016年5月17日提交的8-K表格当前报告的附件10.2而并入。)
10.13
美国住宅有限合伙协议第十二修正案4租金，L.P.(通过引用本公司于2016年6月22日提交的8-K表格当前报告的附件10.1而并入。)
10.14
《美国住宅有限合伙企业协议第十三修正案》4租金，L.P.(通过引用本公司于2017年4月21日提交的8-K表格当前报告的附件10.1而并入。)
10.15
美国住宅有限合伙协议第十四修正案4租金，L.P.(通过引用本公司2017年7月12日提交的8-K表格当前报告的附件10.1而并入。)
10.16
《美国住宅有限合伙企业协议第十五修正案》4Rent，L.P.(通过引用本公司于2018年9月14日提交的8-K表格当前报告的附件10.1而并入。)
10.17
《美国住宅有限合伙协议第十六修正案》4租金，L.P.(通过引用本公司于2019年2月22日提交的Form 10-K年度报告的附件10.17而并入。)
10.18
American Residential Properties OP，L.P.有限合伙协议(参考American Residential Properties，Inc.于2013年4月22日提交的美国住宅地产公司S-11表格注册说明书第1号修正案(注册号333-187450)的附件3.3合并。)
10.19
AMH 2014-2借款人LLC作为借款人与高盛美国银行作为贷款人之间于2014年9月19日签订的贷款协议(根据2014年9月25日提交的公司当前8-K报表的附件10.1合并)。
10.20
AMH 2014-3借款人LLC作为借款人与高盛美国银行作为贷款人之间于2014年11月25日签订的贷款协议(根据2014年12月2日提交的公司当前8-K报表的附件10.1合并)。
10.21 
作为借款人的AMH 2015-1借款人LLC与作为贷款人的高盛抵押贷款公司之间于2015年3月6日签署的贷款协议(通过参考2015年3月11日提交的公司当前8-K报表的附件10.1合并而成。)
10.22 
作为借款人的AMH 2015-2借款人LLC和作为贷款人的高盛抵押贷款公司之间于2015年9月22日签署的贷款协议(在2015年9月23日提交的公司当前8-K报表的附件10.1中合并)。
10.23 
美国之家4 Rent II，LLC、美国之家4 Rent Management Holdings，LLC和美国之家4 Rent，LLC之间于2014年6月16日签订的物业管理协议(注册成立于2014年6月19日提交的公司当前8-K报表的附件10.2)。
10.24†
修订和重订2012年美国住宅4租金股权激励计划(参照公司于2017年2月24日提交的Form 10-K年报附件10.26成立。)
10.25†
非限制性购股权协议表格(参照本公司于2013年6月25日提交的S-11表格(注册号为333-189103)注册说明书第1号修正案附件10.18成立。)
10.26†
限制性股份单位协议表格(参照本公司于2014年3月26日提交的10-K表格年度报告附件10.24注册成立。)
10.27†
美国住宅4租金2021股权激励计划(通过参考公司2021年8月6日提交的10-Q表格季度报告的附件10.2而成立。)
10.28†
限制性股份单位协议表格-保留(2021)(参照本公司于2022年2月25日提交的10-K表格年度报告附件10.29注册成立。)
10.29†
限制性股份单位协议表格-副总裁及以上人士的时间归属(2021年)(合并于本公司于2022年2月25日提交的10-K表格年度报告附件10.30。)
10.30†
限制性股份单位协议表格-业绩-副总裁及以上人士(2021年)(参照本公司于2022年2月25日提交的10-K表格年度报告附件10.31合并。)
10.31†
非管理受托人限制性股份单位协议表格(2021)(参照本公司于2022年2月25日提交的10-K表格年报附件10.32成立为法团。)
10.32†
限制性股份单位协议形式--副总裁及以上的时间归属(2023年)。现提交本局。
10.33†
限制性股份协议格式--业绩--授予副总裁及以上(2023年)。现提交本局。
10.34†
与受托人及行政人员签订的弥偿协议表(参照本公司于2013年6月25日提交的S-11表格(注册号为333-189103)注册声明修正案第1号附件10.19成立为法团。)
10.35
《贷款和担保总协议》第七号修正案。(通过引用附件10.1并入本公司2016年6月9日提交的8-K表格的当前报告。)
48

展品
数		 展品文件
10.36
修订和重新签署的信贷协议，日期为2021年4月15日，由美国住房4租赁公司作为借款人，美国住房4租赁公司作为母公司，富国银行全国协会作为代理人，以及作为贷款人的其他贷款机构。(通过引用本公司2021年4月19日提交的当前8-K报表的附件10.1并入)
10.37†
离职信和更改控制函协议的格式。(通过引用附件10.1并入公司2022年2月15日提交的8-K表格的当前报告。)
10.38†
美国房屋租赁公司与约翰·科里根之间的咨询协议格式。(引用本公司2022年8月5日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.2。)
21.1 
兹提交美国房屋租赁公司4租金及美国房屋租赁公司4租金附属公司名单。
23.1 
独立注册会计师事务所American Home 4 Rent和American Home 4 Rent，L.P.的同意书兹提交。
24.1
授权书(包括在本表格10-K的签名页上)。现提交本局。
31.1 
根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)条对美国住宅4租金首席执行官的证明。现提交本局。
31.2 
根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)条对美国住房公司首席财务官4租金的证明。现提交本局。
31.3 
根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)条颁发的美国住宅公司首席执行官证书4租金，L.P.现提交本局。
31.4 
根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)条，对美国住宅公司首席财务官4租金，L.P.进行认证。现提交本局。
32.1 
根据《美国法典》第18编第1350条对美国住宅4租金公司的首席执行官和首席财务官的认证。现提交本局。
32.2
根据《美国法典》第18编第1350条颁发的美国住宅公司首席执行官和首席财务官证书4 Rent，L.P.现提交本局。
101.INS 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
101.SCH 内联XBRL分类扩展架构文档
101.CAL 内联XBRL分类扩展计算链接库文档
101.DEF 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档
101.LAB 内联XBRL分类标签Linkbase文档
101.PRE 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档
104封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)
_______________________________________________________________________________
†表示管理合同或补偿计划

项目16.表格10-K摘要

没有。
49

签名

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已于2023年2月24日正式授权下列签署人代表其签署本报告。
  美国住宅4个租金
发信人：/s/David P.辛格林
   
David·P·辛格林首席执行官

根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已于2023年2月24日由以下人员代表注册人并以指定身份签署。
发信人：/s/David P.辛格林
David·P·辛格林
首席执行官兼受托人
(首席行政主任)
发信人：/s/刘华强
刘华清
首席财务官
(首席财务官)
发信人：/s/Brian F.Reitz
布莱恩·F·雷茨
常务副首席会计官总裁
(首席会计主任)
发信人：/s/道格拉斯·N·本汉姆
道格拉斯·N·贝纳姆
(受托人)
发信人：/s/Jack Corrigan
杰克·科里根
(受托人)
发信人：/s/David·金伯格
David·戈德堡
(受托人)
发信人：/s/塔玛拉·休斯·古斯塔夫森
塔玛拉·休斯·古斯塔夫森
(受托人)
发信人：//马修·J·哈特
马修·J·哈特
(受托人)
发信人：/s/米歇尔·C·科里克
米歇尔·C·科里克
(受托人)
发信人：/s/James H.Kropp
詹姆斯·H·克罗普
(受托人)
发信人：/s/Lynn C.Swann
林恩·C·斯旺
(受托人)
发信人：/s/Winifred M.Webb
维尼弗雷德·M·韦伯
(受托人)
发信人：//Jay Willoughby
杰伊·威洛比
(受托人)
发信人：肯尼斯·M·伍利
肯尼斯·M·伍利
(受托人)
发信人：/s/Matthew R.ZAIST
马修·R·扎伊斯特
(受托人)
50

签名

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已于2023年2月24日正式授权下列签署人代表其签署本报告。
  美国住宅4租金，L.P.
发信人：美国之家4租房，其普通合伙人
发信人：/s/David P.辛格林
   
David·P·辛格林首席执行官

根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已于2023年2月24日由以下人士代表美国住房4租赁公司签署，作为美国住房4租赁公司的唯一普通合伙人，登记人L.P.，并以指定的身份签署。
发信人：/s/David P.辛格林
David·P·辛格林
首席执行官兼受托人
(首席行政主任)
发信人：/s/刘华强
刘华清
首席财务官
(首席财务官)
发信人：/s/Brian F.Reitz
布莱恩·F·雷茨
常务副首席会计官总裁
(首席会计主任)
发信人：/s/道格拉斯·N·本汉姆
道格拉斯·N·贝纳姆
(受托人)
发信人：/s/Jack Corrigan
杰克·科里根
(受托人)
发信人：/s/David·金伯格
David·戈德堡
(受托人)
发信人：/s/塔玛拉·休斯·古斯塔夫森
塔玛拉·休斯·古斯塔夫森
(受托人)
发信人：//马修·J·哈特
马修·J·哈特
(受托人)
发信人：/s/米歇尔·C·科里克
米歇尔·C·科里克
(受托人)
发信人：/s/James H.Kropp
詹姆斯·H·克罗普
(受托人)
发信人：/s/Lynn C.Swann
林恩·C·斯旺
(受托人)
发信人：/s/Winifred M.Webb
维尼弗雷德·M·韦伯
(受托人)
发信人：//Jay Willoughby
杰伊·威洛比
(受托人)
发信人：肯尼斯·M·伍利
肯尼斯·M·伍利
(受托人)
发信人：/s/Matthew R.ZAIST
马修·R·扎伊斯特
(受托人)
51


独立注册会计师事务所报告

致美国之家4租金公司的股东和董事会

对财务报表的几点看法

本公司已审核所附美国住宅4租金(本公司)截至2022年12月31日及2021年12月31日的综合资产负债表，截至2022年12月31日止三个年度各年度的相关综合经营报表、全面收益、权益及现金流量，以及列于指数第15(A)项的相关附注及财务报表附表(统称为“综合财务报表”)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准，对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，我们于2023年2月24日发布的报告对此发表了无保留意见。

意见基础

这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是指当期对财务报表进行审计而产生的事项，该事项已传达或要求传达给审计委员会：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及特别具有挑战性的主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。

F-1

购进价格核算
有关事项的描述
在截至2022年12月31日的年度内，该公司完成了1,605套独栋物业的收购，总购买价格为5.718亿美元。如综合财务报表附注2所述，该等交易作为资产收购入账，因此按收购独户物业的价格入账，包括购置成本。购买价格按收购部分(主要由土地和建筑物组成)的相对公允价值分配，该相对公允价值是根据本公司从已公布的市场数据(如县纳税评估记录)中获得的信息并辅之以本公司建造住宅的历史成本确定的。

审计本公司2022年收购独户物业的会计具有挑战性，因为由于缺乏直接可比的市场信息，确定所收购土地和建筑物的相对公允价值涉及更高程度的主观性。

我们是如何在审计中解决这个问题的我们获得了理解，评估了设计，并测试了管理层对收购的独栋物业会计的控制的操作有效性，包括对收购价格分配基础假设的审查和所用基础数据的准确性的控制。例如，我们测试了对确定土地和建筑物的公允价值以及用于制定这些估计的基本投入和假设的控制。管理层对已分配价值的审查包括使用历史数据和当前内部建筑成本，以验证已分配土地和建筑价值的合理性。

对于上述2022年单户物业收购，我们的程序包括评估本公司使用的方法和重要假设，以及评估购买价格分配的重大假设变化的敏感性。对于一个收购样本，我们阅读了买卖协议，并测试了支持重要输入和假设的基础数据的完整性和准确性。例如，在细分市场的基础上，我们将分配的土地和建筑价值与前几年购买的独户物业的历史结果进行了比较。我们还进行了敏感性分析，以评估分配的建筑物价值变化对公司财务报表的影响。此外，对于某些资产收购，我们的估值专家进行了验证性计算，以评估管理层的配置是否得到了可观察到的市场数据的支持。具体地说，我们的估值专家利用其他数据来源对土地和建筑公允价值进行了一系列独立估计，以评估管理层分配的合理性。
 

/s/ 安永律师事务所

自2016年以来，我们一直担任本公司的审计师。

加利福尼亚州洛杉矶
2023年2月24日

F-2

独立注册会计师事务所报告

致The Partners of American Homees，4 Rent，L.P.

对财务报表的几点看法

本核数师已审核所附美国住宅4 Rent，L.P.(营运合伙)截至2022年12月31日及2021年12月31日的综合资产负债表，截至2022年12月31日止三个年度各年度的相关综合营运报表、全面收益、资本及现金流量，以及列于指数第15(A)项的相关附注及财务报表附表(统称为“综合财务报表”)。我们认为，综合财务报表按照美国公认会计原则，在所有重要方面公平地反映了经营伙伴关系于2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量。

意见基础

这些财务报表是经营合伙公司管理层的责任。我们的责任是根据我们的审计对运营伙伴关系的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和规定，我们必须独立于经营合伙企业。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。经营合伙企业不需要对其财务报告的内部控制进行审计，我们也没有被聘请进行审计。作为我们审计的一部分，我们被要求了解财务报告的内部控制，但不是为了对经营伙伴关系的财务报告内部控制的有效性发表意见。因此，我们不表达这样的意见。

我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是指当期对财务报表进行审计而产生的事项，该事项已传达或要求传达给审计委员会：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及特别具有挑战性的主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。

F-3

购进价格核算
有关事项的描述
于截至2022年12月31日止年度，营运伙伴完成收购1,605套独户物业，总购入价为5.718亿元。如综合财务报表附注2所述，该等交易作为资产收购入账，因此按收购独户物业的价格入账，包括购置成本。购买价格按收购部分(主要由土地及楼宇组成)的相对公允价值分配，该等相对公允价值乃根据经营合伙从已公布的市场数据(例如县税务评估记录)所得的本身知识厘定，并辅以经营合伙建造住宅的历史成本。

审计经营合伙企业2022年收购独户物业的会计具有挑战性，因为由于缺乏可直接比较的市场信息，确定所收购土地和建筑物的相对公允价值涉及较高程度的主观性。

我们是如何在审计中解决这个问题的我们获得了理解，评估了设计，并测试了管理层对收购的独栋物业会计的控制的操作有效性，包括对收购价格分配基础假设的审查和所用基础数据的准确性的控制。例如，我们测试了对确定土地和建筑物的公允价值以及用于制定这些估计的基本投入和假设的控制。管理层对已分配价值的审查包括使用历史数据和当前内部建筑成本，以验证已分配土地和建筑价值的合理性。

就上述2022年单户物业收购而言，我们的程序包括评估营运伙伴关系所使用的方法和重要假设，以及评估有关购买价格分配的重大假设变化的敏感度。对于一个收购样本，我们阅读了买卖协议，并测试了支持重要输入和假设的基础数据的完整性和准确性。例如，在细分市场的基础上，我们将分配的土地和建筑价值与前几年购买的独户物业的历史结果进行了比较。我们还进行了敏感性分析，以评估分配的建筑价值变化对运营伙伴关系财务报表的影响。此外，对于某些资产收购，我们的估值专家进行了验证性计算，以评估管理层的配置是否得到了可观察到的市场数据的支持。具体地说，我们的估值专家利用其他数据来源对土地和建筑公允价值进行了一系列独立估计，以评估管理层分配的合理性。

/s/ 安永律师事务所

自2017年以来，我们一直担任运营伙伴关系的审计师。

加利福尼亚州洛杉矶
2023年2月24日

F-4

美国房屋租赁公司4
合并资产负债表
(金额以千为单位，共享数据除外)

2022年12月31日2021年12月31日
资产  
独栋住宅：  
土地$2,197,233 $2,062,039 
建筑物和改善措施10,127,891 9,258,387 
运营中的独栋住宅12,325,124 11,320,426 
减去：累计折旧(2,386,452)(2,072,933)
运营中的独户物业，净值9,938,672 9,247,493 
正在开发中的独户物业和开发用地1,187,221 882,159 
待售的独户物业，净额198,716 114,907 
房地产总资产，净额11,324,609 10,244,559 
现金和现金等价物69,155 48,198 
受限现金148,805 143,569 
租金和其他应收款47,752 41,587 
代管存款、预付费用和其他资产331,446 216,625 
对未合并的合资企业的投资107,347 121,950 
资产证券化证书25,666 25,666 
商誉120,279 120,279 
总资产$12,175,059 $10,962,433 
负债  
循环信贷安排$130,000 $350,000 
资产证券化净额1,890,842 1,908,346 
无担保优先票据，净额2,495,156 1,622,132 
应付账款和应计费用484,403 343,526 
总负债5,000,401 4,224,004 
承付款和或有事项(见附注14)
权益  
股东权益：  
A类普通股($0.01每股面值，450,000,000授权股份，352,881,826和337,362,716分别于2022年12月31日和2021年12月31日发行和发行的股份)
3,529 3,374 
B类普通股($0.01每股面值，50,000,000授权股份，635,075在2022年和2021年12月31日发行和发行的股份)
6 6 
优先股($0.01每股面值，100,000,000授权股份，9,200,000和15,400,000分别于2022年12月31日和2021年12月31日发行和发行的股份)
92 154 
额外实收资本6,931,819 6,492,933 
累计赤字(440,791)(438,710)
累计其他综合收益1,332 1,814 
股东权益总额6,495,987 6,059,571 
非控股权益678,671 678,858 
总股本7,174,658 6,738,429 
负债和权益总额$12,175,059 $10,962,433 

附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-5

美国房屋租赁公司4
合并业务报表
(金额以千为单位，不包括每股和每股数据)

截至12月31日止年度，
202220212020
租金和其他独户房产收入$1,490,534 $1,303,882 $1,172,514 
费用：
物业运营费用552,091 490,205 450,267 
物业管理费112,698 96,865 89,892 
一般和行政费用68,057 56,444 48,517 
利息支出134,871 114,893 117,038 
收购和其他交易成本23,452 15,749 9,298 
折旧及摊销426,531 372,848 343,153 
飓风相关费用，净额6,133 — — 
总费用1,323,833 1,147,004 1,058,165 
单户房产和其他房产的销售收益和减值净额136,459 49,696 38,773 
其他收入和支出，净额6,865 3,985 1,707 
净收入310,025 210,559 154,829 
非控股权益36,887 21,467 14,455 
优先股股息17,081 37,923 55,128 
赎回永久优先股5,276 15,879 — 
普通股股东应占净收益$250,781 $135,290 $85,246 
加权平均已发行普通股：
基本信息349,290,848324,245,168306,613,197
稀释349,787,092325,518,291307,074,747
每股普通股股东应占净收益：
基本信息$0.72 $0.42 $0.28 
稀释$0.71 $0.41 $0.28 

附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-6

美国房屋租赁公司4
综合全面收益表
(金额以千为单位)

截至12月31日止年度，
202220212020
净收入$310,025 $210,559 $154,829 
其他全面亏损：
现金流对冲工具：
现金流量套期保值工具结算损失— (3,999)— 
净收益中计入利息支出摊销的重新分类调整(564)(771)(963)
其他综合损失(564)(4,770)(963)
综合收益309,461 205,789 153,866 
可归属于非控股权益的全面收益36,805 20,730 14,315 
优先股股息17,081 37,923 55,128 
赎回永久优先股5,276 15,879 — 
普通股股东应占全面收益$250,299 $131,257 $84,423 

附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-7

美国房屋租赁公司4
合并权益表
(金额以千为单位，不包括每股和每股数据)

 A类普通股B类普通股优先股      
数
的股份		金额数
的股份		金额数
的股份		金额其他内容
已缴费
资本		累计
赤字		累计其他综合收益股东的
股权		非控制性
利息		总计
股权
2019年12月31日的余额300,107,599 $3,001 635,075 $6 35,350,000 $354 $5,790,775 $(465,368)$6,658 $5,335,426 $683,364 $6,018,790 
基于股份的薪酬— — — — — — 9,834 — — 9,834 — 9,834 
根据以股份为基础的薪酬计划发行的普通股，扣除因员工税而扣缴的股份577,656 6 — — — — 5,354 — — 5,360 — 5,360 
发行A类普通股，扣除发行成本$600
15,036,130 150 — — — — 413,350 — — 413,500 — 413,500 
A类单位的赎回300,000 3 — — — — 3,943 — 5 3,951 (3,951)— 
对股权持有人的分配：
优先股(附注9)
— — — — — — — (55,128)— (55,128)— (55,128)
非控制性权益— — — — — — — — — — (10,392)(10,392)
普通股($0.20每股)
— — — — — — — (61,906)— (61,906)— (61,906)
2016-13年度采用ASU的累积效果— — — — — — — (1,494)— (1,494)— (1,494)
净收入— — — — — — — 140,374 — 140,374 14,455 154,829 
其他综合损失合计— — — — — — — — (823)(823)(140)(963)
2020年12月31日的余额316,021,385 $3,160 635,075 $6 35,350,000 $354 $6,223,256 $(443,522)$5,840 $5,789,094 $683,336 $6,472,430 
基于股份的薪酬— — — — — — 17,792 — — 17,792 — 17,792 
根据以股份为基础的薪酬计划发行的普通股，扣除因员工税而扣缴的股份497,045 5 — — — — 1,538 — — 1,543 — 1,543 
发行A类普通股，扣除发行成本$200
20,494,286 205 — — — — 728,405 — — 728,610 — 728,610 
A类单位的赎回350,000 4 — — — — 4,613 — 7 4,624 (4,624)— 
赎回D系列永久优先股— — — — (10,750,000)(108)(260,133)(8,509)— (268,750)— (268,750)
赎回E系列永久优先股— — — — (9,200,000)(92)(222,538)(7,370)— (230,000)— (230,000)
对股权持有人的分配：
优先股(附注9)
— — — — — — — (37,923)— (37,923)— (37,923)
非控制性权益— — — — — — — — — — (20,584)(20,584)
普通股(0.40每股)
— — — — — — — (130,478)— (130,478)— (130,478)
净收入— — — — — — — 189,092 — 189,092 21,467 210,559 
其他综合损失合计— — — — — — — — (4,033)(4,033)(737)(4,770)
2021年12月31日的余额337,362,716 $3,374 635,075 $6 15,400,000 $154 $6,492,933 $(438,710)$1,814 $6,059,571 $678,858 $6,738,429 
F-8

美国房屋租赁公司4
合并权益报表(续)
(金额以千为单位，不包括每股和每股数据)

 A类普通股B类普通股优先股      
数
的股份		金额数
的股份		金额数
的股份		金额其他内容
已缴费
资本		累计
赤字		累计其他综合收益股东的
股权		非控制性
利息		总计
股权
2021年12月31日的余额337,362,716 $3,374 635,075 $6 15,400,000 $154 $6,492,933 $(438,710)$1,814 $6,059,571 $678,858 $6,738,429 
基于股份的薪酬— — — — — — 27,308 — — 27,308 — 27,308 
根据以股份为基础的薪酬计划发行的普通股，扣除因员工税而扣缴的股份519,110 5 — — — — 118 — — 123 — 123 
发行A类普通股，扣除发行成本$200
15,000,000 150 — — — — 561,122 — — 561,272 — 561,272 
赎回F系列永久优先股— — — — (6,200,000)(62)(149,662)(5,276)— (155,000)— (155,000)
对股权持有人的分配：
优先股(附注9)
— — — — — — — (17,081)— (17,081)— (17,081)
非控制性权益— — — — — — — — — — (36,992)(36,992)
普通股($0.72每股)
— — — — — — — (252,862)— (252,862)— (252,862)
净收入— — — — — — — 273,138 — 273,138 36,887 310,025 
其他综合损失合计— — — — — — — — (482)(482)(82)(564)
2022年12月31日的余额352,881,826 $3,529 635,075 $6 9,200,000 $92 $6,931,819 $(440,791)$1,332 $6,495,987 $678,671 $7,174,658 

附注是这些合并财务报表的组成部分。

F-9

美国房屋租赁公司4
合并现金流量表
(金额以千为单位)
 截至12月31日止年度，
 202220212020
经营活动   
净收入$310,025 $210,559 $154,829 
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整：
折旧及摊销426,531 372,848 343,153 
递延融资成本、债务贴现和现金流对冲工具的非现金摊销11,673 8,790 7,431 
基于非现金股份的薪酬27,308 17,792 9,834 
未合并合营企业净(收益)亏损中的权益(3,066)(1,610)774 
未合并的合资企业的投资回报5,711 — — 
单户房产和其他房产的销售收益和减值净额(136,459)(49,696)(38,773)
经营性资产和负债的其他变化：
租金和其他应收款(8,146)(4,885)(15,633)
预付费用和其他资产(7,144)465 2,652 
递延租赁成本(2,586)(3,422)(4,070)
应付账款和应计费用43,615 44,512 14,193 
关联方应付款项(1,944)(153)(290)
经营活动提供的净现金665,518 595,200 474,100 
投资活动   
为独栋房产支付的现金(595,171)(850,071)(269,273)
用于购买独户物业的托管保证金的变化20,431 (33,005)(374)
销售独户房产和其他房产所得的净收益292,509 132,072 228,566 
从风暴相关保险索赔中获得的收益1,981 4,842 3,705 
与出售财产有关的应收票据收益34,090 1,253 — 
对未合并的合资企业的投资(25,313)(29,260)(29,834)
来自合资企业的分配68,310 57,550 129,007 
对独栋住宅的翻新(98,019)(47,681)(16,968)
独户物业的经常性及其他资本开支(138,779)(122,551)(104,819)
为发展活动支付的现金(921,423)(824,247)(564,241)
为土地期权合同保证金支付的现金(14,548)— — 
其他投资活动(49,570)(22,367)(18,694)
用于投资活动的现金净额(1,425,502)(1,733,465)(642,925)
融资活动   
发行A类普通股所得款项561,472 728,810 414,100 
支付A类普通股发行成本(200)(200)(600)
赎回永久优先股(155,000)(498,750)— 
根据以股份为基础的薪酬计划发行的收益4,935 4,225 7,011 
与股票薪酬的预扣税款相关的付款(4,812)(2,682)(1,651)
资产证券化的支付(22,583)(24,311)(22,501)
来自循环信贷安排的收益620,000 1,410,000 130,000 
循环信贷安排付款(840,000)(1,060,000)(130,000)
无担保优先票据的收益，扣除贴现876,813 737,195 — 
现金流量套期保值工具的结算— (3,999)— 
与未拥有的合并土地有关的负债所得收益60,217 — — 
对非控股权益的分配(36,853)(23,170)(10,381)
分配给普通股股东(252,506)(146,243)(61,067)
分配给优先股股东(17,081)(37,923)(55,128)
已支付的递延融资成本(8,225)(17,997)— 
融资活动提供的现金净额786,177 1,064,955 269,783 
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)26,193 (73,310)100,958 
期初现金、现金等价物和限制性现金(见附注2)
191,767 265,077 164,119 
期末现金、现金等价物和限制性现金(见附注2)
$217,960 $191,767 $265,077 
F-10

美国房屋租赁公司4
合并现金流量表(续)
(金额以千为单位)

截至12月31日止年度，
202220212020
补充现金流量信息   
利息现金支付，扣除资本化金额后的净额$(116,404)$(95,790)$(109,679)
非现金投融资活动补充附表
应计财产翻修和开发支出$71,069 $45,392 $36,544 
将已完成的房屋建造交付转移到物业502,207 395,937 322,024 
对未合并合资企业的财产和土地贡献(35,843)(57,203)(132,439)
非合并合资企业的财产和土地分配8,397 — — 
以经营性租赁负债换取的非现金使用权资产5,059 1,346 17,105 
对关联公司的应计分配404 — 4,834 
对非关联公司的应计分配106 — 13,612 

附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-11

美国住宅4租房，L.P.
合并资产负债表
(金额以千为单位，单位数据除外)

2022年12月31日2021年12月31日
资产
独栋住宅：
土地$2,197,233 $2,062,039 
建筑物和改善措施10,127,891 9,258,387 
运营中的独栋住宅12,325,124 11,320,426 
减去：累计折旧(2,386,452)(2,072,933)
运营中的独户物业，净值9,938,672 9,247,493 
正在开发中的独户物业和开发用地1,187,221 882,159 
待售的独户物业，净额198,716 114,907 
房地产总资产，净额11,324,609 10,244,559 
现金和现金等价物69,155 48,198 
受限现金148,805 143,569 
租金和其他应收款47,752 41,587 
代管存款、预付费用和其他资产331,446 216,625 
对未合并的合资企业的投资107,347 121,950 
应从关联公司获得的金额25,666 25,666 
商誉120,279 120,279 
总资产$12,175,059 $10,962,433 
负债
循环信贷安排$130,000 $350,000 
资产证券化净额1,890,842 1,908,346 
无担保优先票据，净额2,495,156 1,622,132 
应付账款和应计费用484,403 343,526 
总负债5,000,401 4,224,004 
承付款和或有事项(见附注14)
资本
合伙人资本：
普通合伙人：
常用单位(353,516,901和337,997,791已发行和未偿还单位分别为2022年12月31日和2021年12月31日)
6,272,815 5,686,193 
首选单位(9,200,000和15,400,000已发行和未偿还单位分别为2022年12月31日和2021年12月31日)
221,840 371,564 
有限合伙人：
常用单位(51,376,9802022年和2021年12月31日已发行和未偿还的单位)
678,477 678,582 
累计其他综合收益1,526 2,090 
总资本7,174,658 6,738,429 
总负债和资本总额$12,175,059 $10,962,433 

附注是这些合并财务报表的组成部分。

F-12

美国住宅4租房，L.P.
合并业务报表
(金额以千为单位，单位和单位数据除外)

截至12月31日止年度，
202220212020
租金和其他独户房产收入$1,490,534 $1,303,882 $1,172,514 
费用：
物业运营费用552,091 490,205 450,267 
物业管理费112,698 96,865 89,892 
一般和行政费用68,057 56,444 48,517 
利息支出134,871 114,893 117,038 
收购和其他交易成本23,452 15,749 9,298 
折旧及摊销426,531 372,848 343,153 
飓风相关费用，净额6,133 — — 
总费用1,323,833 1,147,004 1,058,165 
单户房产和其他房产的销售收益和减值净额136,459 49,696 38,773 
其他收入和支出，净额6,865 3,985 1,707 
净收入310,025 210,559 154,829 
首选分布17,081 37,923 55,128 
赎回永久优先股5,276 15,879 — 
可归因于普通单位持有人的净收入$287,668 $156,757 $99,701 
加权平均未完成公用事业单位：
基本信息400,667,828 375,693,107 358,603,291 
稀释401,164,072 376,966,230 359,064,841 
每单位普通股持有人的净收入：
基本信息$0.72 $0.42 $0.28 
稀释$0.71 $0.41 $0.28 

附注是这些合并财务报表的组成部分。

F-13

美国住宅4租房，L.P.
综合全面收益表
(金额以千为单位)

截至12月31日止年度，
202220212020
净收入$310,025 $210,559 $154,829 
其他全面亏损：
现金流对冲工具：
现金流量套期保值工具结算损失— (3,999)— 
净收益中计入利息支出摊销的重新分类调整(564)(771)(963)
其他综合损失(564)(4,770)(963)
综合收益309,461 205,789 153,866 
首选分布17,081 37,923 55,128 
赎回永久优先股5,276 15,879 — 
共同单位持有人的全面收入$287,104 $151,987 $98,738 

附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-14

美国住宅4租房，L.P.
合并资本报表
(金额以千为单位，单位和单位数据除外)

 普通合伙人有限合伙人 
共同资本优先资本额共同资本累计
其他
综合收益		总资本
数
单位数量		金额数
单位数量		金额
2019年12月31日的余额300,742,674 $4,474,333 $854,435 52,026,980 $682,199 $7,823 $6,018,790 
基于股份的薪酬— 9,834 — — — — 9,834 
根据基于股份的薪酬计划发行的共同单位，扣除因员工纳税而扣留的单位577,656 5,360 — — — — 5,360 
发行A类普通股，扣除发行成本$600
15,036,130 413,500 — — — — 413,500 
A类单位的赎回300,000 3,946 — (300,000)(3,946)— — 
对资本持有人的分配：
首选单位(注9)
— — (55,128)— — — (55,128)
常用单位(美元0.20每单位)
— (61,906)— — (10,392)— (72,298)
2016-13年度采用ASU的累积效果— (1,494)— — — — (1,494)
净收入— 85,246 55,128 — 14,455 — 154,829 
其他综合损失合计— — — — — (963)(963)
2020年12月31日的余额316,656,460 $4,928,819 $854,435 51,726,980 $682,316 $6,860 $6,472,430 
基于股份的薪酬— 17,792 — — — — 17,792 
根据基于股份的薪酬计划发行的共同单位，扣除因员工纳税而扣留的单位497,045 1,543 — — — — 1,543 
发行A类普通股，扣除发行成本$200
20,494,286 728,610 — — — — 728,610 
A类单位的赎回350,000 4,617 — (350,000)(4,617)— — 
赎回D系列永久优先股— (8,509)(260,241)— — — (268,750)
赎回E系列永久优先股— (7,370)(222,630)— — — (230,000)
对资本持有人的分配：
首选单位(注9)
— — (37,923)— — — (37,923)
常用单位(美元0.40每单位)
— (130,478)— — (20,584)— (151,062)
净收入— 151,169 37,923 — 21,467 — 210,559 
其他综合损失合计— — — — — (4,770)(4,770)
2021年12月31日的余额337,997,791 $5,686,193 $371,564 51,376,980 $678,582 $2,090 $6,738,429 
F-15

美国住宅4租房，L.P.
合并资本报表(续)
(金额以千为单位，单位和单位数据除外)

 普通合伙人有限合伙人  
共同资本优先资本额共同资本累计
其他
综合收益		总资本
数
单位数量		金额数
单位数量		金额
2021年12月31日的余额337,997,791 $5,686,193 $371,564 51,376,980 $678,582 $2,090 $6,738,429 
基于股份的薪酬— 27,308 — — — — 27,308 
根据基于股份的薪酬计划发行的共同单位，扣除因员工纳税而扣留的单位519,110 123 — — — — 123 
发行A类普通股，扣除发行成本$200
15,000,000 561,272 — — — — 561,272 
赎回F系列永久优先股— (5,276)(149,724)— — — (155,000)
对资本持有人的分配：
首选单位(注9)
— — (17,081)— — — (17,081)
常用单位(美元0.72每单位)
— (252,862)— — (36,992)— (289,854)
净收入— 256,057 17,081 — 36,887 — 310,025 
其他综合损失合计— — — — — (564)(564)
2022年12月31日的余额353,516,901 $6,272,815 $221,840 51,376,980 $678,477 $1,526 $7,174,658 

附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-16

美国住宅4租房，L.P.
合并现金流量表
(金额以千为单位)
 截至12月31日止年度，
 202220212020
经营活动   
净收入$310,025 $210,559 $154,829 
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整：
折旧及摊销426,531 372,848 343,153 
递延融资成本、债务贴现和现金流对冲工具的非现金摊销11,673 8,790 7,431 
基于非现金股份的薪酬27,308 17,792 9,834 
未合并合营企业净(收益)亏损中的权益(3,066)(1,610)774 
未合并的合资企业的投资回报5,711 — — 
单户房产和其他房产的销售收益和减值净额(136,459)(49,696)(38,773)
经营性资产和负债的其他变化：
租金和其他应收款(8,146)(4,885)(15,633)
预付费用和其他资产(7,144)465 2,652 
递延租赁成本(2,586)(3,422)(4,070)
应付账款和应计费用43,615 44,512 14,193 
关联方应付款项(1,944)(153)(290)
经营活动提供的净现金665,518 595,200 474,100 
投资活动   
为独栋房产支付的现金(595,171)(850,071)(269,273)
用于购买独户物业的托管保证金的变化20,431 (33,005)(374)
销售独户房产和其他房产所得的净收益292,509 132,072 228,566 
从风暴相关保险索赔中获得的收益1,981 4,842 3,705 
与出售财产有关的应收票据收益34,090 1,253 — 
对未合并的合资企业的投资(25,313)(29,260)(29,834)
来自合资企业的分配68,310 57,550 129,007 
对独栋住宅的翻新(98,019)(47,681)(16,968)
独户物业的经常性及其他资本开支(138,779)(122,551)(104,819)
为发展活动支付的现金(921,423)(824,247)(564,241)
为土地期权合同保证金支付的现金(14,548)— — 
其他投资活动(49,570)(22,367)(18,694)
用于投资活动的现金净额(1,425,502)(1,733,465)(642,925)
融资活动   
发行A类普通单位所得款项561,472 728,810 414,100 
支付A类普通单位发行成本(200)(200)(600)
赎回永久优先股(155,000)(498,750)— 
根据以股份为基础的薪酬计划发行的收益4,935 4,225 7,011 
与股票薪酬的预扣税款相关的付款(4,812)(2,682)(1,651)
资产证券化的支付(22,583)(24,311)(22,501)
来自循环信贷安排的收益620,000 1,410,000 130,000 
循环信贷安排付款(840,000)(1,060,000)(130,000)
无担保优先票据的收益，扣除贴现876,813 737,195 — 
现金流量套期保值工具的结算— (3,999)— 
与未拥有的合并土地有关的负债所得收益60,217 — — 
分配给普通单位持有人(289,359)(169,413)(71,448)
对优先单位持有人的分配(17,081)(37,923)(55,128)
已支付的递延融资成本(8,225)(17,997)— 
融资活动提供的现金净额786,177 1,064,955 269,783 
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)26,193 (73,310)100,958 
期初现金、现金等价物和限制性现金(见附注2)
191,767 265,077 164,119 
期末现金、现金等价物和限制性现金(见附注2)
$217,960 $191,767 $265,077 
F-17

美国住宅4租房，L.P.
合并现金流量表(续)
(金额以千为单位)

截至12月31日止年度，
202220212020
补充现金流量信息   
利息现金支付，扣除资本化金额后的净额$(116,404)$(95,790)$(109,679)
非现金投融资活动补充附表
应计财产翻修和开发支出$71,069 $45,392 $36,544 
将已完成的房屋建造交付转移到物业502,207 395,937 322,024 
对未合并合资企业的财产和土地贡献(35,843)(57,203)(132,439)
非合并合资企业的财产和土地分配8,397 — — 
以经营性租赁负债换取的非现金使用权资产5,059 1,346 17,105 
对关联公司的应计分配404 — 4,834 
对非关联公司的应计分配106 — 13,612 

附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-18


美国房屋租赁公司4
美国住宅4租房，L.P.
合并财务报表附注

注1。组织和运营

American Home 4 Rent(“AMH”或“General Partners”)是马里兰州一家房地产投资信托基金(“REIT”)，成立于2012年10月19日，目的是收购、开发、翻新、租赁和管理独栋住宅作为租赁物业。American Home 4 Rent，L.P.是一家特拉华州有限责任合伙企业，成立于2012年10月22日，其合并子公司(统称为“运营合伙企业”或“OP”)是本公司通过其开展几乎所有业务并直接或通过子公司拥有其几乎所有资产的实体。凡提及“公司”、“吾等”、“吾等”及“吾等”，统称为AMH、营运合伙及由AMH及/或营运合伙拥有或控制的实体/附属公司。截至2022年12月31日，公司持有58,993中的独栋房屋21国家，包括1,115被归类为持有待售的物业。

AMH是的普通合伙人，截至2022年12月31日拥有约87.3共同合伙企业在经营合伙企业中的权益的%。剩下的12.7普通合伙权益的%由有限合伙人拥有。作为经营合伙公司的唯一普通合伙人，AMH独家控制经营合伙公司的日常管理。本公司管理层将AMH和经营合伙企业作为一项业务经营，AMH的管理层由与经营合伙企业管理层相同的成员组成。AMH的主要职能是作为运营合伙企业的普通合伙人。AMH唯一的物质资产是其在经营合伙企业中的合伙权益。因此，除了担任经营合伙企业的唯一普通合伙人、不时发行股权以及为经营合伙企业的某些债务提供担保外，AMH通常不自己经营业务。AMH本身不直接承担任何债务，但为经营合伙企业的部分债务提供担保。营运合伙拥有本公司实质上所有资产，包括本公司于其合资企业(直接或透过其附属公司)的所有权权益，并直接或透过其附属公司进行本公司业务的运作，其架构为有限合伙企业，并无公开上市股权。该公司和经营合伙企业之间的一个差异是$25.7运营合伙公司发行并由AMH购买的资产担保证券化证书达数百万张。资产担保证券化证书被记录为本公司应收的资产担保证券化证书以及经营合伙企业应向关联公司支付的金额。AMH将其各种股权发行的所有净收益贡献给运营合伙企业。作为对这些出资的回报，AMH将获得与其在股权发行中发行的股份数量相等的经营合伙单位(“OP单位”)。根据经修订的《经营合伙有限合伙协议》的条款，运营单位可以一对一的方式交换股份。除了AMH发行股票的净收益外，经营合伙企业通过经营合伙企业的运营、经营合伙企业的负债或通过发行运营单位来产生公司业务所需的资本。

注2.重大会计政策

陈述的基础

随附的综合财务报表乃根据美国公认会计原则(“公认会计原则”)并结合美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的规则及规定编制。根据上市公司会计监督委员会的标准，本报告中提及的任何财产数量都不在我们独立注册会计师事务所审计我们财务报表的范围之内。管理层认为，为公平列报综合财务报表，已作出一切必要的正常和经常性调整。

合并原则

综合财务报表列载(I)本公司(包括经营合伙公司及其合并附属公司)及(Ii)经营合伙公司(包括经营合伙公司及其合并附属公司)的账目。公司间账户和交易已被取消。

本公司根据会计准则编纂(“ASC”)810合并房地产合伙企业及其他非可变利益实体(“VIE”)，整固(“ASC 810”)，当它直接或间接拥有该实体的多数权益或能够以其他方式控制该实体时。非VIE且本公司拥有权益但未合并的实体在权益会计方法下作为对未合并实体的投资入账，并被包括在内
F-19


美国房屋租赁公司4
美国住宅4租房，L.P.
合并财务报表附注
在合并资产负债表内对未合并的合资企业的投资。有关对未合并合资企业的投资的进一步讨论，请参阅下文对未合并合资企业的投资。

如果本公司是VIE的主要受益者，根据其指导VIE活动的权力以及承担其损失或获得其利益的权利(这些可能对VIE具有重大意义)，则本公司将根据ASC 810合并VIE。本公司持有风险投资基金的投资和土地储备实体的存款，这些被确定为VIE。由于本公司不控制对这些实体的经济表现影响最大的活动，本公司被视为不是主要受益人，因此没有对这些实体进行合并。未合并风险投资基金的投资按照权益会计方法入账，并计入综合资产负债表内的托管存款、预付费用和其他资产。截至2022年12月31日，这些风险投资基金的投资账面价值为$12.0百万美元，该公司的最大亏损风险为$16.1100万美元，其中包括所有未来的资本资金需求。有关土地储备实体存款的进一步讨论，请参阅下面的土地期权合同。

预算的使用

按照公认会计准则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响合并财务报表日期的资产、负债和或有资产和负债的报告金额以及报告期内报告的收入和费用的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。

所得税

AMH已选择从截至2012年12月31日的课税年度开始，根据修订后的1986年国内收入法(下称“守则”)第856至860节的规定，为美国联邦所得税的目的而作为REIT征税。我们相信，我们一直以符合REIT资格要求的方式运作，并将继续以这种方式运作。只要我们符合REIT资格，并且我们对股东的分配等于或超过我们的REIT应纳税所得额(不考虑支付的股息扣除和包括任何净资本利得)，我们通常不需要缴纳美国联邦所得税。

作为房地产投资信托基金的资格和税务取决于我们是否有能力通过守则规定的各种资格测试，包括与我们从特定来源赚取的收入的百分比和我们分配给股东的收入的百分比有关的测试。因此，我们不能保证我们将继续组织或能够以一种方式运营，以保持作为REIT的资格。如果我们在任何课税年度没有资格成为REIT，并且没有资格获得某些法定救济条款，我们将按常规公司税率对我们的应税收入缴纳美国联邦所得税和州所得税，我们很可能被禁止获得REIT资格，直到我们没有资格的年份之后的第五个历年。

即使我们有资格成为REIT，我们也可能需要缴纳某些州或地方的所得税和资本税，以及我们未分配的REIT应税收入的美国联邦所得税和消费税(如果有的话)。我们的某些子公司在本报告所述期间须缴纳美国联邦、州和地方当局的税收。我们共同选择将某些子公司视为应税REIT子公司，这些子公司的收入按常规公司税率缴纳美国联邦、州和地方税。自2017年起至今的课税年度大致上仍可接受本公司所属税务管辖区的审核。

我们认为，就美国联邦所得税而言，我们的经营伙伴关系被适当地视为合作伙伴关系。作为一种合伙企业，我们的收入不需要缴纳美国联邦所得税。取而代之的是，包括AMH在内的每个经营合伙企业的合作伙伴都被分配，并可能被要求就其在经营合伙企业收入中的份额缴纳税款。因此，运营伙伴关系没有包括美国联邦所得税的规定。

ASC 740-10, 所得税，要求就已列入财务报表或纳税申报表的事件的预期未来税务后果确认递延税项资产。根据这一方法，递延税项资产和负债是根据资产和负债的财务报告和税基之间的差额，使用预期差额将被冲销的年度的现行税率确定的。我们只有在税务当局完全了解所有相关信息的情况下，才会确认不确定税收状况的税收优惠，前提是税务状况完全可能仅基于其技术优势而得以维持。对于满足比不满足阈值更可能的不确定税收状况的税收优惠的测量基于累积概率模型，在该累积概率模型下，确认的税收优惠的最大数额是大于50%的数额
F-20


美国房屋租赁公司4
美国住宅4租房，L.P.
合并财务报表附注
在税务机关完全了解所有相关信息的情况下最终达成和解的可能性。截至2022年12月31日，有不是本公司记录的递延税项资产和负债或未确认的税项优惠。我们预计，在未来12个月内，未确认的税收优惠不会发生重大变化。

作为房地产投资信托基金，我们通常被要求每年至少分配给我们的股东90%的应纳税所得额(不考虑支付的股息和任何净资本利得的扣除而确定)，并按正常的公司税率纳税，前提是我们每年分配的100我们的REIT应纳税所得额的百分比(不考虑所支付股息的扣除并包括任何净资本利得)。经营伙伴关系为分配的支付提供资金。AMH在美国联邦所得税方面的净营业亏损(NOL)估计为#美元。11.8截至2022年12月31日的百万美元和25.4截至2021年12月31日。我们打算使用我们的NOL(在可用范围内)来减少我们的REIT应纳税所得额，前提是REIT应纳税所得额不会因我们支付的股息扣除而减少。

房地产投资

购买独户物业被视为资产收购，因此，按其购买价格(包括收购成本)入账，该等成本根据收购当日的相对公允价值分配给土地和建筑物。公允价值是根据ASC 820确定的，公允价值计量和披露，并且主要基于不可观测的数据输入。在估计公允价值以分配受现有租赁约束的个别收购物业的购买价格时，本公司利用从历史交易、其内部建设计划(“AMH开发计划”)和公布的市场数据获得的自身市场知识。在这方面，本公司还利用从县纳税评估记录中获得的信息来协助确定土地和建筑物的公允价值。通常，我们在10%至30物业购置价的%，以土地。截至2022年12月31日止年度，本公司购买1,605为会计目的被视为资产收购的独户房产，购买总价为#美元。571.8在综合现金流量表中，扣除持有成本后的净额为100万欧元，计入为单户房产支付的现金。

我们的业务性质要求，在某些情况下，我们需要在现有留置权的约束下收购独栋房产。我们预计将以现金方式消灭的留置权在购买之日进行估计和应计，并记录为财产成本。

我们在准备通过传统收购渠道获得的物业以供出租时会产生成本。这些成本，连同相关的持有成本，在物业进行准备其预期用途的活动期间，计入物业的成本。我们将利息成本作为财产的成本进行资本化，前提是资产的支出和利息成本已经产生，而准备资产以供其预期用途的活动正在进行中。当我们的物业完成翻新后，所有的运营成本，包括维修和维护，都将计入已发生的费用。

在开发和发展土地下的独户物业

我们的AMH开发计划的土地和在建项目在综合资产负债表内的开发和开发土地中单独列报。我们对开发物业的资本化政策遵循ASC 835-20的指导，利息资本化和ASC 970，房地产--总则。与物业开发直接相关的成本被资本化，正在开发的土地和建筑物的成本包括具体可识别的成本。一旦符合适用的GAAP标准，我们还会对正在积极开发的土地和建筑的利息、房地产税、保险、公用事业和工资成本进行资本化。

待售及停业的独户物业

根据ASC 360-10，当独户物业和地段符合适用的GAAP标准时，它们被归类为持有待售，物业、厂房和设备--总体包括但不限于，房屋在目前的状况下是否可以立即出售，是否存在寻找买主的现行计划，以及房屋可能在一年内售出。独户物业及土地地段被归类为持有待售物业，按账面价值或估计公允价值减去出售成本中较低者呈报，并于持有待售独户物业中分别列报，于综合资产负债表内净额列报。截至2022年12月31日和2021年12月31日，公司拥有1,115和659分别归类为待售的独户财产，并记录#美元。2.5百万，$0.2百万美元和美元2.0截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度持有待售独户物业减值百万元，计入独户物业销售收益及减值及
F-21


美国房屋租赁公司4
美国住宅4租房，L.P.
合并财务报表附注
其他，合并业务报表内的净额。已售出或分类为待售物业的营运结果，如因战略转变对本公司的营运或财务业绩有重大影响(或将会产生重大影响)，则在综合营运报表中报告为截至根据美国会计准则205-20的适用处置日期为止的本期及前段期间的非持续营运。财务报表列报--非持续经营.在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，被归类为持有待售的物业均不符合报告为停产经营的标准。

长期资产减值准备

我们定期或当事件或情况显示其账面值可能无法收回时，评估我们的长期资产的减值。重要的减值指标可能包括但不限于房屋价值、出租率和入住率的下降，以及经济的重大变化。如果存在减值指标，我们会将预期未来未贴现现金流量与账面净值进行比较。如果估计未贴现现金流量的总和少于账面净值，我们将就个别物业的估计公允价值与该物业于该日的账面金额之间的差额入账减值亏损。不是在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，运营物业录得重大减值。

土地期权合同

我们签订土地期权合同，以获得为我们的AMH发展计划购买土地的权利。根据这些合同，我们通常为未来购买土地的权利支付特定的选择权或定金，通常是以预定的价格。我们在可变利率模型下分析这些土地期权合同，以确定土地出卖者是否为VIE，如果是，我们是否为主要受益者。虽然本公司对标的土地并无法定所有权，但若吾等被视为主要受益人，吾等可能被要求合并相关的VIE。因吾等并非主要受益人而被确定为VIE但未合并的土地储备实体的存款按成本持有，并计入综合资产负债表内的托管存款、预付开支及其他资产。截至2022年12月31日和2021年12月31日，这些存款的账面价值和公司的最大亏损敞口为$14.5百万美元和零，分别为。

吾等亦考虑，当土地储备实体未按浮动利率模式合并时，土地期权合约是否应计入融资安排，如土地储备实体或其他第三方代表吾等或在吾等指示下直接向吾等取得特定地块，或吾等于期权期间对相关土地作出改善，则可能需要如此。于截至2022年12月31日止年度内，本公司订立土地选择权协议，据此将土地售予第三方，并有权按预定时间表回购已完成地段。由于我们有回购已完成地块的选择权，根据ASC 606-10-55-70，我们将这些交易视为融资安排，而不是出售。未拥有的综合土地计入托管保证金、预付开支及其他资产，而未拥有的综合土地的负债(即从第三方收取的收益减去吾等对可选土地的保证金)计入综合资产负债表的应付账款及应计开支(见附注5.托管存款、预付开支及其他资产及附注8.应付账款及应计开支)。

商业写字楼租赁

我们从第三方租赁商业办公空间，用于我们的公司和物业管理业务。商业写字楼租赁按照ASC 842作为经营性租赁入账，租契这要求我们在合并资产负债表中确认使用权资产和租赁负债，以确认从这些租赁产生的权利和义务。经营租赁使用权资产及租赁负债乃根据未来最低租赁付款于开始日期的预期租赁期内的现值确认。由于隐含利率一般无法厘定，因此使用权资产及租赁负债乃采用我们的递增借款利率计量，该递增借款利率是根据于生效日期的类似租期内抵押借款的估计利率而厘定。预期租赁条款包括在合理确定我们将行使该等选择权时延长或终止租约的选择权。营运租赁的租赁支出在综合经营报表内按一般预期租赁期和行政费用以直线方式确认。

我们选择了短期租赁计量和确认豁免，不为期限为12个月或以下的经营租赁设立使用权资产或租赁负债。我们还选择了实际的权宜之计，使我们能够避免将商业写字楼租赁的非租赁组成部分与相关租赁组成部分分开。使用权资产和租赁负债为
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合并财务报表附注
在综合资产负债表内分别以代管存款、预付费用和其他资产及应付账款和应计费用列报。

折旧及摊销

折旧是按建筑物、装修和其他资产的估计使用年限按直线计算的。建筑物折旧过多30年限和改进及其他资产一般在其估计的经济使用年限内折旧。三至30好几年了。

无形资产

有限年限的无形资产在其估计经济年限内按直线摊销。只要发生事件或环境变化表明某项资产的账面价值可能无法收回，本公司就对有限年限的无形资产进行减值审查。如果资产的使用和最终处置预计产生的估计未来现金流量之和少于其账面净值，则确认减值损失。减值损失的计量以资产的公允价值为基础。不是于截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度录得减值。

商誉

商誉是指在2013年6月公司管理职能内部化过程中收购的有形和可单独确认的无形资产以外的公允价值，包括所有行政、财务、物业管理、营销和租赁人员，包括执行管理层。商誉的寿命是无限的，因此不能摊销。本公司根据美国会计准则第350条对商誉进行年度减值分析。无形资产-商誉和其他这使我们能够评估定性因素，以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于账面价值，以此作为确定是否需要进行减值测试的基础。这种定性评估要求在评估多种因素的影响时使用判断力，这些因素包括宏观经济状况、行业和市场状况、成本因素、整体财务表现、其他相关实体特定事件、影响报告单位的事件以及公司股价是否持续下跌。我们还可以选择绕过任何报告单位在任何时期的定性评估，直接进行商誉减值测试。减值测试将报告单位的公允价值与其账面金额进行比较。如果账面值超过公允价值，减值损失被确定为商誉报告单位的账面金额超过该商誉的公允价值，但不超过账面金额。减值费用(如有)在经营业绩中确认。根据我们在2022年12月31日对定性因素的评估，我们得出的结论是，该公司记录的商誉余额为#美元。120.3百万富翁没有受到损害，也没有进行量化测试。不是于截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度录得商誉减值。

递延融资成本

与本公司债务工具发行相关的融资成本在适用融资的合同期限内按实际利息法递延并摊销为利息支出。与发起本公司循环信贷安排有关的融资成本在扣除累计摊销后列报，并计入综合资产负债表内的托管存款、预付费用和其他资产。与发行本公司无担保优先票据及资产抵押证券化有关的融资成本于累计摊销后列报，并于综合资产负债表内的负债项下抵销相关债务工具。

现金、现金等价物和限制性现金

我们认为所有三个月或以下期限的活期存款、本票、货币市场账户和存单都是现金等价物。我们在金融机构保存现金和现金等价物以及托管存款。合并后的账户余额通常超过联邦存款保险公司的保险范围，因此，与存款金额相关的信用风险集中在一起。我们认为风险并不大。

受限现金主要包括与居民保证金相关的资金、根据某些贷款协议持有的现金储备以及由我们的转让代理保管的用于支付分配的资金。持有的与居民安全有关的资金
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合并财务报表附注
在相关租赁协议的期限内，存款受到限制，通常为一年。在相关债务工具的期限内，与贷款人要求相关的预留现金受到限制。

下表根据公司和经营伙伴的合并现金流量表，将现金、现金等价物和限制性现金与合并资产负债表中相应的财务报表行项目进行对账(以千为单位)：
十二月三十一日，
202220212020
现金和现金等价物$69,155 $48,198 $137,060 
受限现金148,805 143,569 128,017 
现金总额、现金等价物和限制性现金$217,960 $191,767 $265,077 

托管存款

托管保证金包括用于购买物业的可退还和不可退还的现金保证金以及与土地期权合同(见上文土地期权合同)相关的保证金。此外，托管保证金包括在某些州为独户房产支付的金额，当房产所有权的风险和回报转移并完成购买时，这些州需要司法命令。

对未合并的合资企业的投资

未合并合营企业的投资最初按成本入账，其后按权益收益及现金出资及分派作出调整。根据权益会计法，我们的股权投资净额计入综合资产负债表中未合并的合资企业的投资，我们应占的合资企业净收益或亏损计入其他收入和费用，净额计入综合经营报表。我们对合资企业收益或亏损的确认通常基于所有权百分比，该百分比可能会在达到某些投资回报门槛时发生变化。最终实现对非合并合资企业的投资取决于多个因素，包括每项投资的表现和市场状况。我们使用“累计收益”法对从我们的未合并合资企业收到的分配进行分类，根据这种方法，在确认的收益中，最高可达累计股本金额的分配将被归类为经营活动的现金流入，超过该数额的分配将在我们的综合现金流量表中归类为投资活动的现金流入。

吾等于未合并合营企业的投资会定期审核减值情况，并会在事件或情况发生变化时记录减值费用，显示公平值已跌至账面值以下，而该等下跌并非暂时性的。于截至2020年12月31日止年度内，本公司确认4.9百万美元减值费用，其中3.5百万美元确认为单户房产的销售收益和减值，净额和#美元1.4百万美元在合并经营报表内与传统合资企业清算相关的其他收入和支出中确认，这些合资企业是作为美国住宅地产公司(ARPI)合并的一部分于2016年2月收购的。

应收票据净额

公司获得了与以下项目有关的期票二大量处置我们的独栋房产。2019年第二季度获得的本票在截至2022年12月31日的年度内全额兑付，2017年第一季度获得的本票于2022年第一季度到期，目前仍在积极催收中。本票以出售房屋的优先抵押为抵押，包含某些契约，并要求每月或每季度支付利息，到期时应全额偿还本金。

应收票据在综合资产负债表中扣除代管保证金、预付费用和其他资产的折价后列报。票据的利息收入，包括折价摊销，在合并经营报表内的其他收入和费用净额中列报。在通过2016-13年度会计准则更新(“ASU”)后，金融工具.信用损失(主题326)：金融工具信用损失的测量，2020年1月1日，我们被要求估计和确认这些应收票据的终身预期损失，而不是发生的损失，这导致了信用损失的提前确认，即使预期的信用损失风险很小。应收票据也是在扣除预期准备金后列报的。
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合并财务报表附注
信贷损失，本公司基于(I)信用质量指标，如借款人的历史表现，包括借款人的财务业绩和对预定付款的满意度，(Ii)当前状况，包括宏观经济状况和影响借款人的其他条件，以及(Iii)对未来的其他合理和可支持的预测，按季度进行估计。作为监测过程的一部分，我们可能会在有需要的基础上与借款人的管理层会面，以更好地了解借款人的财务表现及其未来计划。如果借款人遇到财务困难并未能按期付款，应收票据将被归类为不良票据。预期信贷损失准备的变化在合并经营报表内的其他收入和费用净额中确认。

收入和费用确认

我们将我们直接拥有的独户物业出租给根据经营租约占用该物业的租户，通常期限为一年。根据ASC 842，租契本公司将我们的独栋物业租赁分类为经营性租赁，并选择不将租赁部分(包括独户物业的租金)与相关的非租赁部分(包括独户物业的费用和租户退款)分开。组合部分在ASC 842下记账，而某些租户按存储容量使用计费在ASC 606下记账为可变付款，与客户签订合同的收入。扣除任何优惠后的租金收入按直线法在租赁期内确认，这与租户在到期时记录租金收入并按月确认租金收入并无重大差异。主要与收回公用事业成本有关的租户扣款，在支出期间按毛数确认为收入。

我们应计物业税和房主协会(“HOA”)评估，评估基于账单金额，在某些情况下，当账单或评估不可用时，还会根据估计和历史趋势进行评估。实际评估可能与估计值不同，从而导致下一个期间的估计数发生变化。

出售财产和向我们未合并的合资企业出资的损益应根据ASC 610-20的规定予以确认。其他收入。根据ASC 610-20，我们必须首先确定交易是向客户销售还是向非客户销售。我们通常是选择性地出售物业，而不是在我们的正常经营业务过程中出售物业，因此我们预计我们的销售交易将不会是与客户的合同。接下来，我们确定我们是否在出售后拥有物业的控股权，这与ASC 810中的整合模型一致，整固。如果我们确定我们不拥有房地产的控股权，我们将评估是否存在ASC 606项下的合同，以及买方是否已获得对已出售资产的控制权。当符合ASC 610-20下的终止确认标准时，我们确认在综合经营报表内以销售收益和单户物业及其他资产减值净额列报的全部销售损益。

租赁成本

我们的租赁成本是根据ASC 842的规定核算的，租约。因执行租约而产生的直接成本最初被资本化，然后在租赁期内摊销，一般情况下一年.

应付账款和应计费用

应付账款和应计费用主要包括贸易应付款、应计利息、分配应付款、居民保证金、预付租金、建筑和维护负债、HOA费用、经营租赁负债和应计物业税。它还包括未拥有的合并土地的负债(见上文土地期权合同)和或有亏损应计(如有)，如该等亏损是可能和可估计的。当合理地可能发生重大或有损失时，我们披露潜在损失的性质，如果可以估计，披露一系列风险敞口。

基于股份的薪酬

我们的2012年股权激励计划和2021年股权激励计划(统称为《计划》)是根据ASC 718的规定核算的，薪酬--股票薪酬。向公司董事会成员和员工发行的与购买A类普通股、限制性股票单位(“RSU”)和基于业绩的限制性股票单位(“PSU”)的期权相关的非现金股份补偿成本基于期权、RSU和PSU在授予日的公允价值，一般在服务期内摊销。于授出时，本公司会考虑授出股权的时间，并评估可能导致授出被视为有弹性的条件，在此情况下，公允价值将予调整。
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合并财务报表附注
在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，本公司没有授予被视为春季加载的股权奖励。没收行为在发生时予以确认。

这些计划允许满足某些退休资格标准(包括年龄和服务年限)的员工在服务终止时继续根据原来的归属时间表发放未归属的基于股份的授予，而不是没收。符合退休资格的员工还必须至少提供退休意向通知。六个月在退休日期之前，人力资本和薪酬委员会(“HC委员会”)必须批准继续发放奖励。作为结果，六个月通知要求，补偿成本确认超过六个月从授权日起至雇员在授权日符合退休资格的范围内，补偿成本加快至雇员在此日期前符合退休资格的程度。六个月在合同期限结束之前，其以股份为基础的赠与。

金融工具的公允价值

金融工具的公允价值是该工具在两个有意愿的各方之间进行有序交易时可以交换的金额。公允价值是一种基于市场的计量，应根据市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设来确定。GAAP估值层次是基于截至计量日期对资产或负债估值的投入的透明度。金融工具在估值层次中的分类是基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。这三个级别的定义如下：

•1级-对估值方法的投入是对活跃市场中相同资产或负债的报价；

•2级-估值方法的投入包括活跃市场中类似资产和负债的报价，以及该资产或负债在几乎整个金融工具期限内可直接或间接观察到的投入；以及

•3级-估值方法的投入是不可观察的，对公允价值计量具有重要意义。

见附注12.我们考虑金融工具公允价值的公允价值。

衍生品

我们可能会不时利用利率上限协议或其他衍生工具进行利率风险管理。我们在最初和持续的基础上评估这些衍生品，以确定合格现金流对冲的有效性。对于被指定为现金流对冲的衍生工具，衍生工具的收益或亏损作为其他全面收益的组成部分报告，并在对冲交易影响收益的期间重新分类为收益作为利息支出。

细分市场报告

在截至2022年12月31日的年度内，由于向其首席运营决策者(“CODM”)提供的信息发生变化，本公司重新评估了其运营部门。我们的业务是在一经营部门，从事收购、翻新、开发、租赁和管理独栋住宅作为租赁物业的活动。ASC 280，细分市场报告需要使用“管理方法”将部门报告与我们的内部报告保持一致，我们的首席运营官定期审查总投资组合层面的运营核心资金，作为评估公司业绩和分配资源的主要衡量标准。物业收购和处置决策是在个人物业层面上做出的，开发决策是在社区层面上通过地理上多元化的投资组合做出的，其标准与我们为股东创造诱人的风险调整回报的目标一致。

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注3.房地产资产净值

截至2022年12月31日和2021年12月31日的房地产资产账面净值如下(以千为单位)：
2022年12月31日2021年12月31日
被占用的独户物业$9,419,098 $8,522,080 
已出租但尚未入伙的独户物业52,325 77,221 
独户物业在周转过程中281,356 184,170 
最近翻新或开发的独栋物业182,336 126,379 
新获得和正在翻新的独栋物业3,557 337,643 
运营中的独户物业，净值9,938,672 9,247,493 
开发用地631,539 549,653 
正在开发的独户物业555,682 332,506 
待售的独户物业，净额198,716 114,907 
房地产总资产，净额$11,324,609 $10,244,559 

与单户房产相关的折旧费用为$410.4百万，$357.8百万美元和美元330.2截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。

在截至2022年12月31日的一年中，飓风伊恩影响了主要位于佛罗里达州、南卡罗来纳州和北卡罗来纳州的某些物业。该公司的财产和意外伤害保险承保风灾和水灾损失，以及补救和维修期间的业务中断费用，但受免赔额和限额的限制。于截至2022年12月31日止年度内，本公司确认8.9主要与小修和补救费用的估计应计费用有关的毛费为100万美元，由估计数#美元部分抵消2.8数以百万计的相关保险索赔，我们认为我们很可能会追回。这一美元6.1百万美元的净费用包括在截至2022年12月31日的年度综合运营报表中与飓风相关的费用中。

下表汇总了本公司在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度中处置的独户物业和土地(金额以千计，财产数据除外)：
截至12月31日止年度，
202220212020
独栋住宅：
售出的物业987 481 1,047 
净收益(1)
$288,030 $130,825 $228,495 
销售净收益$140,537 $50,543 $47,187 
土地：
净收益$4,479 $1,247 $71 
销售净收益$777 $136 $7 
(1)净收益是扣除营运资金比例的净额。

注4.租金和其他应收款

租金和其他独户物业收入包括租户收回费用的可变租赁付款，这主要涉及公用事业的成本回收，以及独户物业费用的可变租赁支付。租户按存储容量使用计费的可变租赁付款为$202.6百万，$178.3百万美元和美元160.8截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。单户物业的可变租赁费为#美元。27.0百万，$22.6百万美元和美元16.4截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。

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合并财务报表附注
该公司一般根据不可撤销的租赁协议出租其独户物业，租期为一年。下表汇总了截至2022年12月31日我们物业现有租约下未来的最低租金收入(以千为单位)：
2022年12月31日
2023$693,989 
202437,521 
202532 
总计$731,542 

租金和其他应收款包括#美元。5.0截至2022年12月31日，与飓风伊恩和冬季风暴埃利奥特有关的应收保险理赔金额为百万美元和1.9截至2021年12月31日，与冬季风暴URI相关的保险应收理赔金额为百万美元。该公司收取了$2.0百万美元和美元4.8在截至2022年和2021年12月31日的年度内，分别从与风暴有关的保险索赔中获得百万美元，并收取了#美元4.0与法律赔偿有关的保险索赔收益为100万美元和#美元3.7截至2020年12月31日的一年中，飓风相关保险索赔的收益为100万美元。

注5.托管保证金、预付费用和其他资产

下表汇总了截至2022年12月31日和2021年12月31日的代管保证金、预付费用和其他资产的组成部分(以千计)：
 2022年12月31日2021年12月31日
未拥有的综合土地(见附注2)
$108,114 $— 
托管保证金、预付费用和其他105,811 88,414 
商业地产、软件、车辆和FF&E，净值85,772 62,462 
经营性租赁使用权资产19,129 17,269 
递延成本和其他无形资产，净额10,237 13,134 
应收票据净额2,383 35,346 
总计$331,446 $216,625 

与商业房地产、软件、车辆和家具、固定装置和设备(“FF&E”)有关的折旧费用净额为#美元。13.4百万，$11.2百万美元和美元8.9截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。

递延成本和其他无形资产，净额

截至2022年12月31日和2021年12月31日，递延成本和其他无形资产净额构成如下(以千计)：
 2022年12月31日2021年12月31日
递延租赁成本$2,375 $3,090 
递延融资成本22,491 22,491 
24,866 25,581 
减去：累计摊销(14,629)(12,447)
总计$10,237 $13,134 

与递延租赁成本相关的摊销费用为#美元。2.7百万，$3.9百万美元和美元4.1分别于截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的折旧及摊销，并计入综合经营报表内的折旧及摊销。与我们的循环信贷安排有关的递延融资成本摊销为#美元。2.7百万，$2.5百万美元和美元2.0截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的利息分别为100万欧元，并计入利息资本化前的利息总额(见附注7.债务)。

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下表列出了与递延成本和其他无形资产有关的估计年度摊销费用，截至2022年12月31日，未来期间的净额(以千为单位)：
递延租赁成本递延融资成本总计
2023$1,279 $2,722 $4,001 
2024— 2,730 2,730 
2025— 2,722 2,722 
2026— 784 784 
总计$1,279 $8,958 $10,237 

注6.对未合并的合资企业的投资

截至2022年12月31日，公司持有20%的所有权权益三未合并的合资企业。在评估公司的20于该等合营企业中，吾等采用可变权益模型后得出结论，认为该等合营企业并非VIE，因此，在采用权益会计方法应用投票权权益模型后，吾等将于合营企业中的权益入账为对未合并附属公司的投资。未合并的合资企业的净收益(亏损)中的权益计入其他收入和费用，净额计入合并经营报表。

于二零一四年第二季，本公司与阿拉斯加永久基金公司(“阿拉斯加合营公司”)成立合资公司，投资于透过传统收购渠道购入的房屋。

于二零一八年第三季，本公司与另一主要机构投资者(“机构投资者合营公司”)成立合营公司，投资于新落成的独户出租屋，该合营公司其后经修订及上调至$312.52019年第三季度为100万美元。与机构投资者合资企业的初始期限为五年自经修正的协定生效之日起生效，在此期间，任何成员均不得单方面出售财产。

于二零二零年第一季，本公司达成一项253.1百万战略合资企业，有一个常青树术语，机构投资者由摩根大通资产管理公司(“摩根大通合资公司”)提供咨询，专注于建造和运营新建的出租房屋，该公司后来被上调至$625.0在2020年第二季度。2022年12月31日之后，双方同意将2022年第一季度获得的债务融资收益进行再投资(见下文)，以将合伙企业的规模扩大到约#美元。900.0百万美元。这些变化不会影响合资企业的会计处理。

下表汇总了我们在未合并的合资企业中的投资(金额以千计，不包括百分比和财产数据)：
合资企业描述2022年12月31日的所有权百分比已建成的住宅位于
2022年12月31日		余额为
2022年12月31日		余额为
2021年12月31日
阿拉斯加合资企业20 %259 $18,890 $22,658 
机构投资者合资企业20 %967 16,567 28,695 
摩根大通合资公司20 %1,314 71,890 70,597 
2,540 $107,347 $121,950 

本公司为这些被视为关联方的合资企业提供各种服务，包括物业管理和开发服务，并有机会赚取提升的权益。未合并合资企业的管理费和开发费收入为#美元。13.9百万，$10.3百万美元和美元5.8截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度分别为100万美元，并计入合并业务报表内的其他收入和支出净额。由于本公司管理该等合资企业，若干关联方应收账款及应付款项于正常业务过程中产生，并计入综合资产负债表内的托管按金、预付开支及应付予联属公司的其他资产或金额。

在2022年第一季度，该公司收购了200机构投资者合营公司大宗交易中的物业，总对价为$74.6百万美元，其中(I)美元66.2百万美元以现金支付，并包括在合并现金流量表中为独户物业支付的现金和(二)#美元。8.4百万美元被记录为非现金分配，导致我们的权益法投资减少。这笔交易被计入资产收购，并导致机构投资者在出售时获得收益
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合并财务报表附注
JV。由于我们综合资产负债表中收购物业的账面价值减少，按比例确认我们的销售收益部分已被推迟。

于二零二零年第三季，机构投资者合营公司订立贷款协议，借款最高可达澳元201.0按伦敦银行间拆放款利率(“LIBOR”)加3.50%利润率。机构投资者合资公司在2022年第三季度修订了贷款协议，将借款能力提高到#美元。250.0百万美元。经修订贷款的利息按经调整的有担保隔夜融资利率(“SOFR”)加2.40初始期间的利润率百分比两年制期限，2024年7月1日到期。修订后的贷款协议规定二一年制包括额外费用和利息的延期选项。截至2022年12月31日，机构投资者合资公司的贷款为232.7百万未偿还本金余额。

在2022年第一季度，摩根大通合资公司签订了一项贷款协议，借款最高可达1澳元375.0百万总承诺额。这笔贷款的利息为调整后的SOFR加a1.50初始利润率百分比三年制期限，2025年1月28日到期。贷款协议规定一一年制包括额外费用和利息的延期选项。截至2022年12月31日，摩根大通合资公司的贷款为260.3百万未偿还本金余额。

本公司已为摩根大通合营公司及机构投资者合营公司的贷款提供惯常的无追索权担保，而该等贷款在合营公司自愿申请破产或发生欺诈或重大失实陈述等其他行动时，可能成为吾等的负债。到目前为止，这些担保尚未被援引，我们认为，触发担保的行动通常对合资企业和我们不利，因此不太可能发生。然而，不能保证可能触发担保的行动不会发生。

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注7.债务

本公司的所有债务均为经营合伙企业的债务。AMH不直接承担任何债务，但担保经营合伙企业的部分债务。下表列出了该公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的债务(以千为单位)：
未偿还本金余额
利率(1)
到期日2022年12月31日2021年12月31日
AMH 2014-2瑞士法郎证券化4.42 %2024年10月9日$468,138 $473,594 
AMH 2014-3瑞士法郎证券化4.40 %2024年12月9日482,964 488,790 
AMH 2015-SFR1证券化(2)
4.14 %April 9, 2045508,672 514,868 
AMH 2015-SFr2证券化(3)
4.36 %2045年10月9日441,854 446,929 
资产证券化总额1,901,628 1,924,181 
2028年无担保优先票据(4)
4.08 %2028年2月15日500,000 500,000 
2029年无担保优先票据4.90 %2029年2月15日400,000 400,000 
2031年无担保优先票据(5)
2.46 %July 15, 2031450,000 450,000 
2032年无担保优先票据3.63 %April 15, 2032600,000 — 
2051年无担保优先票据3.38 %July 15, 2051300,000 300,000 
2052年无担保优先票据4.30 %April 15, 2052300,000 — 
循环信贷安排(6)
5.29 %April 15, 2026130,000 350,000 
债务总额4,581,628 3,924,181 
无担保优先票据的未摊销折扣(36,099)(15,561)
递延融资成本，净额(7)
(29,531)(28,142)
每个资产负债表的总债务$4,515,998 $3,880,478 
(1)利率是四舍五入的，截至2022年12月31日。除非另有说明，否则利率是固定的百分比。
(2)AMH 2015-SFR1证券化预计偿还日期为2025年4月9日。
(3)AMH 2015-SFr2证券化预计偿还日期为2025年10月9日。
(4)2028年无担保优先票据的声明利率为4.25%，经过对冲后，利率为4.08%.
(5)2031年无抵押优先票据的声明利率为2.38%，经过对冲后，利率为2.46%.
(6)循环信贷安排提供高达#美元的借款能力。1.25亿美元，该公司约有4.0百万美元和美元1.6截至2022年12月31日和2021年12月31日，承诺支付未偿还信用证分别降低了我们的借款能力。循环信贷安排的利息为伦敦银行同业拆借利率加0.90截至2022年12月31日。
(7)递延融资成本与我们的资产担保证券化和无担保优先票据有关。与我们的资产担保证券化和无担保优先票据相关的递延融资成本摊销为#美元6.8百万，$6.1百万美元和美元5.9分别为截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度的利息总额，并计入利息资本化前的利息总额。

债务到期日

下表汇总了截至2022年12月31日公司本金债务余额的合同到期日(以千为单位)：
债务到期日
2023$20,714 
2024950,992 
202510,302 
2026140,302 
202710,302 
此后3,449,016 
债务总额$4,581,628 

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担保物业

下表显示了截至2022年12月31日和2021年12月31日作为公司资产证券化贷款抵押品的物业数量和账面净值合计(以千为单位，不包括房地产数据)：
2022年12月31日2021年12月31日
物业数量账面净值物业数量账面净值
AMH 2014-2瑞士法郎证券化4,530 $550,581 4,526 $559,257 
AMH 2014-3瑞士法郎证券化4,563 598,189 4,570 605,420 
AMH 2015-SFR1证券化4,691 596,236 4,690 606,385 
AMH 2015-SFr2证券化4,168 554,608 4,168 562,443 
担保财产总额17,952 $2,299,614 17,954 $2,333,505 

资产证券化

该公司完成了多项资产证券化，这些资产证券化都具有一定的共性。资产证券化交易导致了新成立的特殊目的实体(“借款人”)，这些实体与第三方贷款人签订了贷款协议。借款人各自由各自的特别目的实体(“股权拥有人”)全资拥有，而该等实体则由经营合伙企业全资拥有。该等贷款由第三方贷款人立即转让予本公司附属公司及房地产抵押投资管道(“REMIC”)信托的本票代表，以换取代表各贷款及信托的实益拥有权权益的单户租赁直通证书。在收到证书后，子公司将证书出售给投资者。每类证书的本金金额对应于贷款组成部分的相应本金金额，另有一个类别持有剩余的REMIC利息。这些贷款需要每月支付利息和相当于贷款原始本金百分之一的本金。

这些贷款是以从公司的物业组合中转移给借款人的单一家庭住宅物业池的优先抵押来担保的。借款人的房屋与本公司拥有的其他物业大体相似，并按与本公司其他物业的租户大致相同的基准出租给承保租户。在贷款期间，借款人的物业一般不得转让、出售或以其他方式证券化，如借款人拥有的物业根据贷款条款成为不符合资格的物业，或在有限情况下，本公司可根据贷款协议规定的条款、条件及限制，自愿以符合条件的物业替代物业。贷款还以借款人的所有个人财产的担保权益和股权所有者的所有资产的质押作为担保，包括其在借款人中的会员权益的担保权益。本公司为(I)因指定的故意不当行为而产生的某些损失及(Ii)在发生破产或破产程序时贷款本金及贷款协议下的所有其他债务提供有限担保。

本公司根据ASC 860将票据从其附属公司转移至信托基金的销售入账，转接和服务，不会产生任何收益或损失，因为票据都是由第三方贷款人发起的，并立即以相同的公平市场价值转让。该公司还进行了评估，没有发现信托中的任何可变权益。因此，本公司按历史成本基准合并作为票据抵押品的房屋，票据上未偿还的本金余额计入资产担保证券化，净额计入综合资产负债表。

贷款协议规定，借款人维持证券化交易的典型契约，包括维持某些准备金账户和至少1.20到1.00。贷款协议将截至任何确定日期的偿债覆盖率定义为一个比率，其中分子是现金流量净额除以确定日期之后12个月期间的总偿债能力。

AMH 2014-SFr2证券化

2014年第三季度完成的AMH 2014-SFr2证券化是一笔固定利率贷款，金额为#美元。513.3百万美元，拥有10-年期，2024年10月9日到期，久期调整后加权平均利率为4.42%。这笔贷款最初是由以下投资组合的优先抵押贷款担保的4,487独户住宅物业。除了出售给第三方的独户租赁直通证书外，该公司还以#美元收购了所有F类证书，这些证书不产生利息。25.7
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百万美元。该公司将购买的F类证书作为信托的可变权益进行评估，并得出结论，F类证书将不会吸收信托的大部分预期损失或获得信托的大部分预期剩余收益。该公司还得出结论，F类证书不能使公司有能力指导可能影响信托基金经济表现的活动。该公司不合并信托和美元25.7购买的600万张F类证券在公司的综合资产负债表中反映为资产支持的证券化证书，并在经营合伙企业的综合资产负债表中反映为联属公司应支付的金额。在购买F类证书后，公司从这笔交易中获得的毛收入为$487.7百万美元，未扣除发行成本$12.9100万美元，用于偿还信贷安排的未偿还余额和一般公司用途。

AMH 2014-SFr3证券化

2014年第四季度完成的AMH 2014-SFr3证券化是一笔固定利率贷款，金额为1美元。528.4百万美元，拥有10-2024年12月9日到期的年期，经久期调整的加权平均利率为4.40%。这笔贷款最初是由以下投资组合的优先抵押贷款担保的4,503借款人拥有的独户住宅物业。这笔交易的总收益为#美元528.4百万美元，未扣除发行成本$12.9100万美元，用于偿还信贷安排的未偿还余额和一般公司用途。

AMH 2015-SFR1证券化

2015年第一季度完成的AMH 2015-SFR1证券化是一笔固定利率贷款，金额为1美元。552.8百万美元，拥有30-2045年4月9日到期的年期，经久期调整的加权平均利率为4.14%。这笔贷款最初是以优先抵押贷款的方式担保的，4,661借款人拥有的独户住宅物业，预计还款日期为2025年4月9日。这笔交易的总收益为#美元552.8百万美元，未扣除发行成本$13.3100万美元，用于偿还信贷安排的未偿还余额和一般公司用途。

AMH 2015-SFr2证券化

2015年第三季度完成的AMH 2015-SFr2证券化是一笔固定利率贷款，金额为#美元。477.7百万美元，拥有30-于2045年10月9日到期的年期，经久期调整的加权平均利率为4.36%。这笔贷款最初是由以下投资组合的优先抵押贷款担保的4,125借款人拥有的独户住宅物业，预计还款日期为2025年10月9日。这笔交易的总收益为#美元477.7百万美元，未扣除发行成本$11.3100万美元，用于偿还信贷安排的未偿还余额和一般公司用途。

无抵押优先票据

在2022年第二季度，运营伙伴关系发布了$600.0百万美元3.625%到期日为2032年4月15日的无抵押优先票据(“2032年票据”)及$300.0百万美元4.300%到期日为2052年4月15日的无抵押优先票据(“2052年票据”，连同2032年票据，“2032年及2052年票据”)。2032年和2052年债券的利息每半年派息一次，分别在每年的4月15日和10月15日派息，由2022年10月15日开始。经营伙伴关系收到的净收益总额为#美元。870.3在扣除约美元的承销费后，从这些发行中获得6.5百万美元和澳元23.2百万折扣，在提供成本约为$1.7百万美元。经营合伙公司将此次发行的净收益用于偿还其循环信贷安排的未偿还金额，用于赎回其F系列永久优先股，并用于一般公司用途。营运合伙可随时或不时按有关2032年及2052年债券的契据所指定的适用赎回价格赎回全部或部分2032年及2052年债券。若于2032年1月15日或之后(即到期日前3个月)赎回，赎回价格将相当于100正在赎回的票据本金的%，另加赎回日(但不包括赎回日)的应计利息和未付利息。若于2051年10月15日或之后(即到期日前6个月)赎回债券，赎回价格将相当于100正在赎回的票据本金的%，另加赎回日(但不包括赎回日)的应计利息和未付利息。

在2021年第三季度，运营伙伴关系发布了$450.0百万美元2.375%到期日为2031年7月15日的无抵押优先票据(“2031年票据”)及$300.0百万美元3.375%到期日为2051年7月15日的无抵押优先票据(“2051年债券”及连同2031年债券，即“2031年及2051年债券”)。2031年及2051年债券的利息每半年派息一次，分别在每年1月15日及7月15日派息一次，由2022年1月15日开始计算。经营伙伴关系收到的净收益总额为#美元。731.6在扣除约美元的承销费后，从这些发行中获得5.6百万和一个
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$12.8百万折扣，在提供成本$1.4百万美元。营运合伙将是次发售所得款项净额用于偿还其循环信贷安排的未偿还款项及作一般企业用途，包括但不限于物业收购及发展、营运合伙投资组合中现有物业的扩展、重新发展及/或改善、其他资本开支、赎回其优先股、偿还未偿还债务、营运资金及其他一般用途。营运合伙可随时或不时按有关2031年及2051年债券的契据所指定的适用赎回价格赎回全部或部分2031年及2051年债券。若于2031年4月15日或之后(即到期日前3个月)赎回，赎回价格将相当于100正在赎回的票据本金的%，另加赎回日(但不包括赎回日)的应计利息和未付利息。若于2051年1月15日或之后(即到期日前6个月)赎回，赎回价格将相当于100正在赎回的票据本金的%，另加赎回日(但不包括赎回日)的应计利息和未付利息。包括于2021年第二季结算的现金流对冲工具的影响(见附注12.公允价值)，2031年债券的实际利率为2.46%.

在2019年第一季度，运营伙伴关系发布了$400.0百万美元4.90%到期日为2029年2月15日的无抵押优先票据(“2029年票据”)。2029年发行的债券的利息每半年支付一次，分别在每年的2月15日和8月15日支付，从2019年8月15日开始。经营伙伴关系收到净收益#美元。395.3从此次发行中获得100万美元，扣除承销费约为2.6百万美元和澳元2.1百万折扣，在提供成本$1.0百万美元。营运合伙公司利用是次发行所得款项净额偿还我们循环信贷安排的未偿还款项，并作一般企业用途。经营合伙公司可随时全部或部分赎回2029年的债券，赎回价格为契约所载有关2029年的债券的适用赎回价格。如于2028年11月15日或之后(即到期日前3个月)赎回，赎回价格将相当于100正在赎回的2029年债券本金的%，另加赎回日(但不包括该日)的应计利息和未偿还利息。

在2018年第一季度，运营伙伴关系发布了$500.0百万美元4.25%到期日为2028年2月15日的无抵押优先票据(“2028年票据”)。2028年债券的利息每半年派息一次，分别在每年的2月15日和8月15日支付，由2018年8月15日开始计算。经营伙伴关系收到净收益#美元。494.0从此次发行中获得100万美元，扣除承销费约为3.2百万美元和澳元2.8百万折扣，在提供成本$1.9百万美元。是次发行所得款项净额用于一般公司用途，包括但不限于收购额外物业、偿还未偿还债务、资本开支、扩建、重新发展及/或改善物业、营运资金及其他一般用途，包括回购证券。经营合伙公司可随时全部或部分赎回2028年期债券，赎回价格为契据所载有关2028年期债券的适用赎回价格。若于2027年11月15日或之后(即到期日前3个月)赎回债券，赎回价格将相当于100正在赎回的2028年期债券本金的百分比，另加赎回日(但不包括该日)的应计利息和未偿还利息。包括2018年第一季度结算的现金流对冲工具的影响，2028年债券的实际利率为4.08%.

2028年票据、2029年票据、2031年票据、2032年票据、2051年票据及2052年票据均为经营合伙的无抵押及无附属债务，与经营合伙所有现有及未来的无抵押及无附属债务享有同等的偿付权。契约要求我们维持某些财务契约。

循环信贷安排

在2021年第二季度，该公司完成了1.2510亿美元的循环信贷安排，修改其现有的800百万循环信贷安排。修订后的循环信贷安排提供了更大的借款能力，反映了基于当前市场状况的更有利的定价网络，并包括基于第三方业绩衡量的可持续性部分，如果公司达到某些目标，通过该部分，整体定价可以进一步提高。经修订的循环信贷安排的利率为伦敦银行同业拆息加由0.725%至1.45%或基本利率(根据最优惠利率、联邦基金利率加0.5%或每日伦敦银行同业拆借利率加1.0%)加上以下范围内的边际0.00%至0.45%。在每一种情况下，实际保证金都是根据公司不时生效的信用评级来确定的。修订后的循环信贷安排将于2025年4月15日到期，二六个月如果满足某些条件，可由公司选择延期选择权。此外，该公司还须支付一笔数额不等的设施费用0.125%至0.30循环承诺总额的%，这笔费用也是基于公司的信用评级。

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利息支出

下表总结了我们的(I)总利息成本，其中包括我们信贷安排的费用和递延融资成本的摊销以及无担保优先票据的折扣，以及(Ii)截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的资本化利息(金额以千为单位)：
 截至12月31日止年度，
 202220212020
毛利成本$186,956 $148,689 $137,034 
资本化利息(52,085)(33,796)(19,996)
利息支出$134,871 $114,893 $117,038 

注8.应付账款和应计费用

下表汇总了截至2022年12月31日和2021年12月31日的应付帐款和应计费用(以千为单位)：
 2022年12月31日2021年12月31日
居民保证金$119,386 $105,809 
应计建筑和维护负债86,775 50,655 
无人拥有的合并土地的责任(见附注2)
69,434 — 
应计财产税51,586 52,545 
应计利息40,126 33,332 
预付租金26,922 31,190 
经营租赁负债20,755 18,723 
应付帐款5,719 1,113 
其他应计负债63,700 50,159 
总计$484,403 $343,526 

注9.股东权益/合伙人资本

当本公司发行普通股或优先股时，经营合伙企业向AMH发行等值数量的相应类别的合伙企业权益单位，经营合伙企业收取股票发行的净收益。

A类普通股/单位

A类单位代表营运伙伴关系中有投票权的股权。经营合伙企业中A类单位的持有人有权赎回该单位以换取现金，或在公司选择的情况下，在一-以一为一的基础。AMH拥有87.3%和86.8占总数的%404,893,881和389,374,771截至2022年12月31日和2021年12月31日，A类单位分别未偿还。

在2022年第一季度，公司完成了承销的公开发行23,000,000实益权益的A类普通股，$0.01每股面值，其中10,000,000股份由本公司直接发行，13,000,000远期卖方应本公司要求以远期方式发售股份。就是次发售，本公司与远期买方订立远期销售协议(“2022年远期销售协议”)13,000,000在股权中占比的股份。该公司收到净收益#美元。375.8百万美元来自10,000,000A类普通股由公司在扣除承销费后，在发行成本约为$之前直接发行0.2百万美元。该公司最初并未收到出售以远期方式发售的A类普通股的收益。2022年第三季度，公司发行并实物结算5,000,0002022年远期销售协议下的A类普通股，获得净收益#美元185.6百万美元。该公司将这些净收益用于偿还其循环信贷安排下的债务，并用于一般公司目的。截至2022年12月31日，8,000,000根据2022年远期销售协议，A类普通股仍可用于未来结算。于2023年1月，本公司发行及
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实际解决了剩余的问题8,000,000A类普通股，净收益为#美元298.4百万美元。该公司将这些净收益用于偿还其循环信贷安排下的债务，并用于一般公司目的。

在2021年第二季度，公司完成了承销的公开发行18,745,000实益权益的A类普通股，$0.01每股面值，其中5,500,000股份由本公司直接发行，13,245,000远期卖方应本公司要求以远期方式发售股份。就是次发售，本公司与远期买方订立远期销售协议(“2021年远期销售协议”)13,245,000在股权中占比的股份。该公司收到净收益#美元。194.0百万美元来自5,500,000A类普通股由公司在扣除承销费后，在发行成本约为$之前直接发行0.2百万美元。该公司将所得款项净额用于偿还其循环信贷安排下的债务，为赎回下文讨论的D系列和E系列永久优先股提供部分资金，并用于一般公司目的。该公司最初并未收到出售以远期方式发售的A类普通股的收益。2021年第三季度和第四季度，公司发行并实物结算了所有13,245,0002021年远期销售协议下的A类普通股，获得净收益#美元463.5百万美元。该公司将这些净收益用于一般公司目的，包括财产收购和开发。

在2020年第三季度，公司发布了14,950,000实益权益A类普通股，$0.01每股面值，在承销的公开发行中，筹集净收益$411.7在扣除承销费后，在发行成本约为$0.2百万美元。本公司利用是次发售所得款项净额(I)偿还本公司在其循环信贷安排下产生的债务，(Ii)开发新的独户物业及社区，(Iii)收购及翻新独户物业及根据其业务策略进行相关活动，及(Iv)作一般企业用途。

场内普通股发行计划
于二零二零年第二季，本公司扩大其在市场上的普通股发行计划，根据该计划，本公司可不时透过不同的销售代理发行A类普通股，总销售发行价最高可达$500.0百万美元(“市场计划”)。市场交易计划还规定，我们可以与远期卖家和远期买家签订A类普通股的远期合同。本公司拟将市场出售计划所得款项净额(I)用于偿还本公司因其循环信贷安排而产生或预期产生的债务，(Ii)开发新的独户物业及社区，(Iii)收购及翻新独户物业及根据其业务策略进行相关活动，及(Iv)用作营运资金及一般公司用途，包括回购公司证券、收购额外物业、资本开支，以及扩大、再开发及/或改善公司投资组合中的物业。本公司可随时暂停或终止市场交易计划。在截至2022年12月31日的年度内，不是股票是根据市场交易计划发行的。于截至2021年12月31日止年度内，本公司发出1,749,286在市场上计划下的A类普通股，筹集$72.3扣除佣金和其他费用前的毛收入约为100万美元1.1百万美元。于截至2020年12月31日止年度内，本公司发出86,130在市场上计划下的A类普通股，筹集$2.4扣除佣金和其他费用前的毛收入约为100万美元0.4百万美元。截至2022年12月31日，1,835,416已根据在市场上计划发行的股票和美元425.2100万美元可用于未来的股票发行。

股份回购计划

公司董事会授权建立我们的股份回购计划，回购金额最高可达$300.0百万股A类已发行普通股，最高可达250.0在公开市场或私下协商的交易中，我们不时发行100万股已发行的优先股。该计划没有到期日，但可以随时暂停或停止，恕不另行通知。所有回购的股票都将建设性地退役，并返回授权和未发行状态。经营合伙企业为回购提供资金，并建设性地注销同等数量的相应A类单位。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的几年中，我们做到了不是回购和注销我们的任何A类普通股或优先股。截至2022年12月31日，我们拥有高达1美元的剩余回购授权265.1百万股A类已发行普通股，最高可达250.0根据该计划，我们的已发行优先股为100万股。

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B类普通股

美国故居4租房有限责任公司(“AH有限责任公司”)成员收到635,075B类普通股与其对公司的财产和资金的贡献有关。经营合伙公司向AMH发放了同等数量的相应A类单位，以换取交易中贡献的收益和财产。每一股B类普通股通常使持有人有权50对A类普通股持有者有权投票的所有事项进行投票。向前AH LLC成员发行B类普通股允许前AH LLC成员拥有与其在本公司的投资相关的投票权，不超过他们仅获得A类普通股的投票权。此外，当A类普通股和B类普通股的有表决权权益加在一起时，股东的限制为30%的总投票权。每股B类普通股与A类普通股具有相同的经济利益。

永久优先股/单位

截至2022年12月31日和2021年12月31日，该公司有以下一系列已发行的永久优先股(金额以千计，股票数据除外)：
2022年12月31日2021年12月31日
系列发行日期最早赎回日期股息率流通股当前清算价值流通股当前清算价值
F系列永久优先股April 24, 2017April 24, 20225.875 %— $— 6,200,000 $155,000 
G系列永久优先股July 17, 2017July 17, 20225.875 %4,600,000 115,000 4,600,000 115,000 
H系列永久优先股2018年9月19日2023年9月19日6.250 %4,600,000 115,000 4,600,000 115,000 
优先股合计9,200,000 $230,000 15,400,000 $385,000 

永久优先股代表本公司无投票权的优先股权益，并使持有人有权根据上表各自的股息率获得累计年度现金股息，适用于发行时的清算优先股#美元。25.00每股。经营合伙企业向AMH发行等值数目的特定类别相应永久优先股，以换取股票发行所得款项净额。本公司可选择在上表所示最早的赎回日期当日或之后的任何时间，或在控制权变更发生后120天内，以相当于美元的赎回价格，不时全部或部分赎回永久优先股以现金25.00每股清算优先权，加上任何累积和未支付的股息。

在2022年第二季度，公司赎回了所有6,200,000已发行股份5.875F系列永久优先股百分比，$0.01每股面值，以现金计算，清算优先权为$25.00每股股息加上根据该等股份条款应计及未支付的任何股息。运营合伙公司还赎回了其相应的F系列永久优先股。作为赎回的结果，公司记录了$5.3在截至2022年12月31日的年度内，在综合经营报表内向F系列永久优先股股东分配的收入为100万欧元，这是F系列永久优先股的初始清算价值，高于其在赎回日的账面价值。

在2021年第二季度，公司赎回了所有10,750,000已发行股份6.500D系列永久优先股百分比，$0.01每股面值，以现金计算，清算优先权为$25.00每股股息加上根据该等股份条款应计及未支付的任何股息。运营合伙公司还赎回了其相应的D系列永久优先股。作为赎回的结果，公司记录了$8.5于截至2021年12月31日止年度内，于综合经营报表内向D系列永久优先股股东分配百万元收入，即D系列永久优先股于赎回日的初始清算价值超过其账面值。

在2021年第二季度，公司赎回了所有9,200,000已发行股份6.350E系列永久优先股百分比，$0.01每股面值，以现金计算，清算优先权为$25.00每股股息加上按照该等股份的条款应计及未支付的股息。运营伙伴关系还赎回了相应的E系列永久优先股。作为赎回的结果，公司记录了$7.4于截至2021年12月31日止年度内，于综合经营报表内向E系列永久优先股股东分配百万元收入，即E系列永久优先股于赎回日的初始清算价值超过其账面价值。

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分配

作为房地产投资信托基金，我们通常被要求每年至少分配给我们的股东90%的应纳税所得额(不考虑支付的股息和任何净资本利得的扣除而确定)，并按正常的公司税率纳税，前提是我们每年分配的100我们的REIT应纳税所得额的百分比(不考虑所支付股息的扣除并包括任何净资本利得)。经营伙伴关系为分配的支付提供资金。AMH在美国联邦所得税方面的NOL估计为$11.8截至2022年12月31日的百万美元和25.4截至2021年12月31日。我们打算使用我们的NOL(在可用范围内)来减少我们的REIT应纳税所得额，前提是REIT应纳税所得额不会因我们支付的股息扣除而减少。

除非我们首先支付了G系列和H系列永久优先股的所有累积分配，否则不能对我们的A类和B类普通股支付任何分配。我们G系列和H系列永久优先股的分配优先权可能会限制我们向A类和B类普通股持有人进行分配的能力。

公司董事会在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度内宣布了以下分配。业务伙伴关系为分配的支付提供资金，董事会宣布对相应的业务处理单位进行同等数额的分配。
截至12月31日止年度，
202220212020
A类和B类普通股$0.72 $0.40 $0.20 
6.500D系列永久优先股百分比(1)
— 0.70 1.63 
6.350E系列永久优先股百分比(2)
— 0.79 1.59 
5.875F系列永久优先股百分比(3)
0.51 1.47 1.47 
5.875G系列永久优先股百分比
1.47 1.47 1.47 
6.250%H系列永久优先股
1.56 1.56 1.56 
(1)这个6.500%系列D系列永久优先股于2021年6月7日赎回，截至2021年12月31日止年度的分派包括作为赎回的一部分向股东支付的应计及未支付股息。
(2)这个6.3502021年6月30日赎回了%E系列永久优先股。
(3)这个5.875%F系列永久优先股于2022年5月5日赎回，截至2022年12月31日的年度分配包括作为赎回的一部分支付给股东的应计和未支付股息。

非控股权益

反映在本公司综合资产负债表中的非控股权益主要由前AH LLC成员在经营合伙单位中持有的权益组成。前AH LLC成员拥有50,779,990，或大约12.5%和13.0%，占总数的404,893,881和389,374,771分别截至2022年12月31日和2021年12月31日的营运伙伴关系中的A类单位。非控股权益亦包括非联营公司在经营合伙企业的A类单位中持有的权益。非联营A类单位持有人拥有596,990，或大约0.2占总数的%404,893,881和389,374,771分别截至2022年12月31日和2021年12月31日的营运伙伴关系中的A类单位。由前AH LLC成员和非关联公司拥有的运营部门在公司的综合资产负债表中反映为非控股权益，在经营合伙企业的综合资产负债表中反映为有限合伙人资本。

注10.基于股份的薪酬

2021年股权激励计划

2021年第二季度，公司股东批准并通过了《2021年股权激励计划》(简称《2021年计划》)。2021年计划取代了2012年股权激励计划(“2012计划”)，并规定发行最多9,544,095A类普通股(包括截至2021年计划生效日期仍可供2012计划下的未来奖励使用的股份，以及与2012计划下的未完成奖励相关的、在该等奖励到期、没收或取消后可能可供使用的股份)。2021年计划规定通过授予包括股票期权、股票增值权、RSU、非限制性股票、股息等价权和业绩奖励在内的各种奖励来发行A类普通股。除非公司董事会提前终止，否则2021年计划将于2031年5月终止。当公司根据2021年计划发行A类普通股时，经营合伙企业向AMH发行同等数量的A类单位。
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在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度内，员工获得了超过一-至三年制服务期和非管理受托人被授予RSU，一年制服务期限。期权到期10年份自授予之日起生效。

在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内，某些高级员工获得了在三年制服务期限。PSU的性能状况是通过三年制在截至2022年12月31日的年度内批准的PSU的履约期为2022年1月1日至2024年12月31日，而在截至2021年12月31日的年度内批准的PSU的履约期为2021年1月1日至2023年12月31日。部分PSU基于(I)相对于指定同业集团实现的相对股东总回报(“TSR奖励”)，以及部分基于(Ii)来自每股运营的核心资金的平均年增长(“核心FFO奖励”)。最终可能授予的PSU数量范围为零至200根据这些绩效条件的实现程度授予的PSU数量的百分比。对于TSR奖，授予日期公允价值是使用多因素蒙特卡罗模型确定的，由此产生的补偿成本在服务期内摊销，无论是否达到业绩条件。对于核心FFO奖，公允价值基于授予日的市场价值，补偿成本根据每个报告期业绩状况可能达到的水平确认。

2012年计划和2021年计划允许根据最初的归属时间表继续发放奖励，而不是在服务终止时对符合某些退休资格标准(包括年龄和服务年限)的员工没收未归属的基于股份的授予。符合退休资格的员工还必须至少提供退休意向通知。六个月在退休日期之前，必须经美国癌症委员会批准才能继续发放奖项。

下表汇总了截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的2012年计划和2021年计划下的股票期权活动：
 股票加权平均行权价加权-平均剩余合同期限(年)
聚合内在价值(1)(金额以千为单位)
截至2019年12月31日的未偿还期权1,529,800 $17.40 5.3$13,479 
授与— — 
已锻炼(426,150)16.55 4,911 
被没收(13,350)21.89 
2020年12月31日未偿还期权1,090,300 $17.68 4.5$13,436 
授与— — 
已锻炼(266,000)17.01 5,625 
被没收— — 
截至2021年12月31日的未偿还期权824,300 $17.89 3.7$21,200 
授与— — 
已锻炼(93,750)17.26 1,782 
被没收— — 
2022年12月31日未偿还期权730,550 $17.97 3.0$8,889 
在2022年12月31日可行使的期权725,550 $17.96 3.0$8,841 
(1)行使以外活动的内在价值被定义为市场价值大于授予价格的股票期权期间最后一个交易日的授予价格与市场价值之间的差额。对于行使，内在价值被定义为行使之日授予价格与市场价值之间的差额。

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下表汇总了2012年计划和2021年计划下截至2022年12月31日、2021年和2020年的RSU活动：
限售股单位加权平均授予日期公允价值
截至2019年12月31日未偿还的RSU
599,109 $21.71 
获奖470,147 27.38 
既得(316,186)23.61 
被没收(101,533)23.93 
截至2020年12月31日未偿还的RSU
651,537 $24.53 
获奖651,898 32.69 
既得(209,824)23.15 
被没收(43,012)28.41 
截至2021年12月31日未偿还的RSU
1,050,599 $29.71 
获奖466,802 39.52 
既得(439,643)29.41 
被没收(53,036)35.85 
截至2022年12月31日未偿还的RSU
1,024,722 $33.99 

下表汇总了2012年计划和2021年计划下截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的PSU活动：
基于业绩的限售股单位加权平均授予日期公允价值
2020年12月31日未完成的PSU— $— 
获奖92,319 34.83 
既得— — 
被没收— — 
截至2021年12月31日未完成的PSU
92,319 $34.83 
获奖202,104 43.91 
既得— — 
被没收— — 
截至2022年12月31日未完成的PSU
294,423 $41.07 

对于TSR奖，在使用蒙特卡洛模拟模型计算公允价值时使用了以下假设：
20222021
预期期限(年)3.03.0
股息率1.03%0.67%
估计波动率(1)
27.62%28.48%
无风险利率1.39%0.2%
(1)业绩期间的估计波动率基于50%的历史波动率和50%的隐含波动率。

2021年员工购股计划

2021年第二季度，公司股东批准并通过了《2021年员工购股计划》(以下简称《2021年员工购股计划》)，该计划规定发行3,000,000A类普通股。2021年ESPP将于2031年6月或不再有任何A类普通股可供发行的日期终止。2021年ESPP允许员工通过工资扣除获得公司的A类普通股，但受最高购买限制的限制，六个月购买期限。A类普通股的收购价可以设定为相当于85在适用购买期的第一天或最后一天，公司A类普通股收盘价较低的百分比。当公司根据2021年ESPP发行A类普通股时，经营合伙企业向AMH发行同等数量的A类单位。

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基于股份的薪酬费用

本公司与公司行政管理人员有关的非现金股份薪酬支出计入一般和行政费用，与集中和现场物业管理员工有关的非现金股份薪酬费用计入物业管理费用。与购买独户物业(包括向第三方建筑商新落成物业、开发独户物业或出售某些物业或物业组合)的雇员有关的非现金股份补偿开支，计入收购及其他交易成本。下表汇总了截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度与公司基于非现金股份的薪酬支出有关的活动(金额以千为单位)：
截至12月31日止年度，
202220212020
一般和行政费用$15,318 $9,361 $6,573 
物业管理费3,861 3,004 1,745 
收购和其他交易成本8,129 5,427 1,516 
基于非现金股份的薪酬支出总额$27,308 $17,792 $9,834 

截至2022年12月31日，未授权的RSU和PSU的未确认补偿费用为$14.9百万美元和美元5.0分别为100万美元。未确认的未归属RSU和PSU的补偿费用预计将在#年的加权平均期间确认1.4年和1.8分别是几年。

注11.每股收益/单位

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下表反映了该公司在截至2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度中在基本和摊薄基础上计算的每股普通股净收入(以千为单位，不包括股票和每股数据)：
 截至12月31日止年度，
 202220212020
分子：   
净收入$310,025 $210,559 $154,829 
更少：
非控股权益36,887 21,467 14,455 
优先股股息17,081 37,923 55,128 
赎回永久优先股5,276 15,879 — 
分配给参与证券(1)
767 418 217 
每股普通股收益的分子--基本收益和稀释收益$250,014 $134,872 $85,029 
分母：
加权平均已发行普通股-基本349,290,848324,245,168306,613,197
稀释性证券的影响：
基于股份的薪酬计划和远期出售股权合同 (2)
496,244 1,273,123 461,550 
加权平均已发行普通股-稀释(3)
349,787,092 325,518,291 307,074,747 
每股普通股净收入：
基本信息$0.72 $0.42 $0.28 
稀释$0.71 $0.41 $0.28 
(1)拥有不可没收权利参与普通股宣布的股息的未归属RSU被计入参与证券，并反映在使用两级法计算基本和稀释每股收益时。
(2)反映假设行使股票期权时可发行的潜在摊薄证券的影响，以及库存股方法下远期出售股权合约的摊薄影响(见附注9.股东权益/合伙人资本)。
(3)运营单位潜在转换的影响不反映在基本和稀释后每股收益的计算中，因为它们可以交换为A类普通股。一-以一为一的基础。可分配给经营活动单位的收入按同样的基础分配，并在所附合并财务报表中作为非控制性权益反映。因此，假设转换运营单位不会对确定稀释后每股收益产生净影响。
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下表反映了业务伙伴关系在基本和摊薄基础上计算的截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日终了年度的每共同单位净收入(以千计，单位和单位数据除外)：
截至12月31日止年度，
 202220212020
分子：   
净收入$310,025 $210,559 $154,829 
更少：
首选分布17,081 37,923 55,128 
赎回永久优先股5,276 15,879 — 
分配给参与证券(1)
767 418 217 
普通单位收入的分子--基本收入和稀释收入$286,901 $156,339 $99,484 
分母：
加权平均未偿还公用事业单位-基本单位400,667,828 375,693,107 358,603,291 
稀释性证券的影响：
基于股份的薪酬计划和远期出售股权合同 (2)
496,244 1,273,123 461,550 
加权平均未清偿公用事业单位-摊薄401,164,072 376,966,230 359,064,841 
每个普通单位的净收入：
基本信息$0.72 $0.42 $0.28 
稀释$0.71 $0.41 $0.28 
(1)拥有不可没收权利参与普通股分红的未归属RSU被计入参与证券，并反映在使用两级法计算单位基本收益和摊薄收益时。
(2)反映假设行使股票期权时可发行的潜在摊薄证券的影响，以及库存股方法下远期出售股权合约的摊薄影响(见附注9.股东权益/合伙人资本)。

注12.公允价值

租金和其他应收款、限制性现金、托管存款、预付费用和其他资产的账面价值，以及应付账款和应计费用一般接近公允价值，因为这些金额的到期日较短。

我们的应收票据是在公允价值层次中被归类为第三级的金融工具，因为它们的公允价值是使用不可观察的投入来估计的。我们通过对工具项下所需的预期合同现金流进行建模，并使用对当前市场利率的估计将其折现回其现值，从而估计应收票据的公允价值。由于估计的现行市场利率与最初采用的贴现率并无重大差异，应收票据的账面价值净额接近公允价值。

我们的资产抵押证券化和循环信贷安排是公允价值等级中被归类为3级的金融工具，因为它们的公允价值是使用不可观察的投入来估计的。我们通过对工具所需的合同现金流进行建模，并使用对当前市场利率的估计将其折现回其现值，从而估计了资产支持证券化的公允价值。由于我们的循环信贷安排以指数加利差为基础的浮动利率计息(见附注7.债务)，管理层相信循环信贷安排的账面价值(不包括递延融资成本)合理地接近公允价值。我们的无抵押优先票据是在公允价值等级中被归类为第二级的金融工具，因为它们的公允价值是使用基于期末最后一笔交易的市场价值的可观察投入来估计的。

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下表显示了截至2022年12月31日和2021年12月31日我们的债务工具的账面价值和公允价值(金额以千为单位)：
2022年12月31日2021年12月31日
账面价值公允价值账面价值公允价值
AMH 2014-2瑞士法郎证券化$465,864 $469,192 $470,039 $479,464 
AMH 2014-3瑞士法郎证券化480,467 484,350 485,005 495,659 
AMH 2015-SFR1证券化505,738 509,714 510,585 521,639 
AMH 2015-SFr2证券化438,773 442,286 442,717 455,264 
资产证券化总额1,890,842 1,905,542 1,908,346 1,952,026 
2028年无担保优先票据，净额495,956 463,920 495,166 554,895 
2029年无担保优先票据，净额396,543 377,680 395,990 463,840 
2031年无担保优先票据，净额441,133 347,243 440,095 442,953 
2032年无担保优先票据，净额581,533 504,294 — — 
2051年无担保优先票据，净额291,189 189,750 290,881 304,461 
2052年无担保优先票据，净额288,802 221,922 — — 
无担保优先票据合计，净额2,495,156 2,104,809 1,622,132 1,766,149 
循环信贷安排130,000 130,000 350,000 350,000 
债务总额$4,515,998 $4,140,351 $3,880,478 $4,068,175 

2021年第一季度，由于预计将发行债务并对冲利率风险，本公司签订了名义金额为#美元的国库锁定协议。400.0百万美元，基于10-当时的年期国库券利率。国库锁被指定为现金流对冲工具。本公司于2021年第二季就2031年债券的定价(见附注7.债务)解决库房锁问题，所得款项为4.0在当时的其他全面亏损中记录的百万美元亏损，将重新归类为收益，作为利息支出的增加10-2031年债券的年期。库务锁是综合财务报表中按公允价值经常性记录的唯一金融工具，并被归类为公允价值等级中的第二级，因为其公允价值是使用基于10--10年期国库券利率。

注13.关联方交易

截至2022年12月31日和2021年12月31日，附属公司拥有约12.9%和13.5分别占公司已发行A类普通股的百分比。在完全稀释的基础上，持有的关联公司(包括考虑635,075B类普通股和50,622,165截至2022年12月31日和2021年12月31日的A类单位)约23.9%和24.8截至2022年12月31日和2021年12月31日的利息分别为%。

在2020年第四季度，我们与一名前雇员达成了和解和释放协议，根据该协议，双方同意解决因该雇员与公司的关系而产生的任何和所有索赔。我们花了$2.9与这一事项有关的扣除保险收入后的净额，列入合并业务报表内的其他收入和费用净额。

截至2022年12月31日和2021年12月31日，经营伙伴关系从附属公司获得的应收账款为#美元25.7与AMH持有的资产担保证券化证书相关的百万美元，该证书包括在经营合伙企业综合资产负债表上联属公司的到期金额中。

有关本公司与其未合并合营企业之间的关联方交易的说明，请参阅附注6.未合并合资企业的投资。

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合并财务报表附注
注14.承付款和或有事项

经营租约

根据不可撤销的经营租赁协议，公司向第三方租用办公空间，用于公司和物业管理业务。我们的经营租约的剩余租赁条款为一至九年在任何未行使的选择权延期之前。2022年、2021年和2020年12月31日终了年度的经营租赁费用如下(以千计)：
 截至12月31日止年度，
 202220212020
租赁费$3,897 $3,957 $3,447 

与我们的经营租赁条款和贴现率相关的其他信息如下：
2022年12月31日2021年12月31日
加权平均剩余租期6.6年份7.9年份
加权平均贴现率2.6 %2.8 %

截至2022年12月31日，我们经营租赁的未来租赁义务如下(以千为单位)：
经营租赁义务
2023$3,917 
20243,889 
20253,526 
20262,703 
20272,276 
此后6,453 
租赁付款总额22,764 
减去：推定利息(2,009)
经营租赁负债$20,755 

其他承诺

截至2022年12月31日，公司承诺收购52购买总价为$$的单户房产12.3百万美元，以及$228.9与我们的AMH开发计划相关的土地购买承诺为100万美元，其中包括某些土地交易，预计将在开发准备开始时超过12个月完成。购买承诺不包括期权合同，在这些合同中，我们已经获得了为我们的AMH开发计划或独栋物业购买土地的权利，因为合同中没有要求我们具体履行的条款。

截至2022年12月31日，该公司托管的销售额约为237我们的独栋房产和50我们的地段，总售价为73.8百万美元。

截至2022年12月31日，作为签订一些开发合同的条件，该公司的未偿还担保债券约为$185.3百万美元。

401(K)退休储蓄计划

根据《守则》第401(K)条，我们有一个退休储蓄计划，根据该计划，我们的雇员可以将部分补偿存入各自的退休账户，但金额不得超过守则所允许的最高金额。除雇员供款外，我们已选择提供公司供款(受法定限制)，总额约为$3.1百万，$2.5百万美元和美元2.0截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。

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专属自保保险公司

2021年第一季度，本公司成立了一家全资专属自保保险公司美国梦保险有限责任公司，为本公司第三方责任保险单下的免赔额以下的损失提供一般责任保险。该公司创建了美国梦保险有限责任公司，作为其整体风险管理计划的一部分，并通过专属计划的功能稳定其保险成本、管理风险敞口和收回费用。专属自保保险公司对本公司合并财务报表的影响并不重要。

法律事务

在2020年第三季度，我们收到了佐治亚州总检察长办公室(“佐治亚州股份公司”)的通知，要求提供与他们正在进行的关于我们惯常的房东-租户事务的调查相关的某些信息。我们一直在与格鲁吉亚股份公司合作，并一直在与格鲁吉亚股份公司讨论一项可能的谈判解决方案。

我们还参与了与我们的业务相关的各种其他法律和行政诉讼。我们相信，这些问题一旦解决，不会对我们的财务状况或运营结果产生重大不利影响。

注15.后续事件

随后的收购

自2023年1月1日至2023年2月17日，该公司补充127其投资组合的物业，总成本约为$42.6百万美元，其中包括123通过我们的AMH开发计划交付的新建物业和四通过我们的国家建筑商计划从第三方开发商手中收购的新建住宅。

后续处置
 
自2023年1月1日至2023年2月17日，公司处置了319合计净收益约为#美元的财产87.4百万美元。

循环信贷安排

从2023年1月1日到2023年2月17日，公司支付了130.0在其循环信贷安排下，导致零截至2023年2月17日，其循环信贷安排下的未偿还借款。

分配

2023年2月10日，公司董事会批准将季度股息增加到#美元。0.222023年第一季度每股A类和B类普通股。季度股息将于2023年3月31日支付给2023年3月15日登记在册的股东。

2022年远期销售协议结算

2023年1月，公司发行并实物结算剩余部分8,000,0002022年1月远期销售协议下的A类普通股，获得净收益$298.4百万美元。见附注9.股东权益/合伙人资本。
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附表三--截至2022年12月31日的房地产和累计折旧
(以千为单位，不包括独户住宅数量)公司的初始成本收购后资本化的成本
总成本
截至2022年12月31日(1)
市场独栋住宅的数量担保资产账面总值土地建筑物和改善措施土地建筑物和改善措施土地建筑物和改善措施总计累计折旧净成本基础收购日期
运营中的独栋住宅
新墨西哥州阿尔伯克基271$— $9,987 $39,974 $— $6,122 $9,987 $46,096 $56,083 $(10,334)$45,749 2013-2022
佐治亚州亚特兰大5,805204,285 209,358 869,248 — 177,486 209,358 1,046,734 1,256,092 (213,205)1,042,887 2012-2022
德克萨斯州奥斯汀77236,223 29,383 112,485 — 18,446 29,383 130,931 160,314 (33,120)127,194 2012-2022
密苏里州博伊西8068,013 34,217 155,630 — 31,339 34,217 186,969 221,186 (21,929)199,257 2013-2022
南卡罗来纳州查尔斯顿1,52484,115 67,492 237,371 — 40,793 67,492 278,164 345,656 (53,403)292,253 2012-2022
北卡罗来纳州夏洛特市3,962316,302 153,613 586,546 — 97,054 153,613 683,600 837,213 (162,498)674,715 2012-2022
俄亥俄州辛辛那提2,131240,076 70,684 284,433 — 59,015 70,684 343,448 414,132 (99,134)314,998 2012-2022
科罗拉多州科罗拉多州斯普林斯106— 7,895 33,259 — 3,807 7,895 37,066 44,961 (2,208)42,753 2013-2022
俄亥俄州哥伦布2,110145,698 65,116 272,162 — 60,014 65,116 332,176 397,292 (88,075)309,217 2012-2022
达拉斯--德克萨斯州沃斯堡4,224287,739 111,823 511,853 — 111,999 111,823 623,852 735,675 (190,222)545,453 2012-2022
丹佛，CO842— 47,993 187,797 — 26,766 47,993 214,563 262,556 (56,756)205,800 2012-2022
伊利诺伊州和伊利诺伊州大芝加哥地区1,611167,260 50,926 199,847 — 53,479 50,926 253,326 304,252 (89,845)214,407 2012-2015
北卡罗来纳州格林斯伯勒73154,095 22,075 99,702 — 15,854 22,075 115,556 137,631 (31,789)105,842 2013-2022
南卡罗来纳州格林维尔77474,461 22,371 115,222 — 18,782 22,371 134,004 156,375 (32,982)123,393 2013-2022
德克萨斯州休斯顿2,642151,691 58,566 336,662 — 69,825 58,566 406,487 465,053 (119,288)345,765 2012-2022
印第安纳波利斯，In2,910303,038 83,631 334,909 — 80,853 83,631 415,762 499,393 (127,579)371,814 2012-2022
内陆帝国，加利福尼亚州44— 4,938 5,719 — 1,096 4,938 6,815 11,753 (1,914)9,839 2014-2016
佛罗里达州杰克逊维尔2,89162,509 99,360 421,766 — 81,727 99,360 503,493 602,853 (103,991)498,862 2012-2022
田纳西州诺克斯维尔44917,855 16,286 81,245 — 10,323 16,286 91,568 107,854 (21,506)86,348 2013-2022
拉斯维加斯，NV1,85422,437 95,701 317,284 — 80,210 95,701 397,494 493,195 (62,376)430,819 2011-2022
田纳西州孟菲斯68817,374 24,166 89,211 — 17,767 24,166 106,978 131,144 (27,110)104,034 2013-2022
佛罗里达州迈阿密1793,485 2,129 20,817 — 5,303 2,129 26,120 28,249 (9,168)19,081 2013-2015
威斯康星州密尔沃基94— 5,776 16,604 — 2,342 5,776 18,946 24,722 (6,673)18,049 2013
田纳西州纳什维尔3,238235,777 140,135 542,035 — 93,629 140,135 635,664 775,799 (142,443)633,356 2012-2022
佛罗里达州奥兰多1,86747,245 70,966 255,720 — 52,376 70,966 308,096 379,062 (74,936)304,126 2011-2022
菲尼克斯，AZ3,40557,352 160,653 469,853 — 81,428 160,653 551,281 711,934 (123,539)588,395 2011-2022
波特兰，或18424,227 13,285 23,880 — 3,434 13,285 27,314 40,599 (7,281)33,318 2013-2022
北卡罗来纳州罗利2,177227,066 78,226 304,670 — 46,270 78,226 350,940 429,166 (94,873)334,293 2012-2022
德克萨斯州盐湖城1,908162,302 120,585 379,814 — 75,505 120,585 455,319 575,904 (86,876)489,028 2012-2022
德克萨斯州圣安东尼奥1,32561,205 40,081 178,430 — 39,546 40,081 217,976 258,057 (46,527)211,530 2012-2022
萨凡纳/希尔顿海德，SC1,04242,614 38,603 155,239 — 22,718 38,603 177,957 216,560 (35,227)181,333 2013-2022
华盛顿州西雅图1,14128,558 91,501 251,741 — 26,701 91,501 278,442 369,943 (44,313)325,630 2012-2022
佛罗里达州坦帕市2,72946,790 108,203 422,563 — 71,887 108,203 494,450 602,653 (112,530)490,123 2012-2022
亚利桑那州图森市59812,408 20,207 91,191 — 17,560 20,207 108,751 128,958 (20,340)108,618 2011-2022
温斯顿·塞勒姆，北卡罗来纳州84444,262 21,302 104,549 — 17,004 21,302 121,553 142,855 (32,462)110,393 2013-2022
运营中的独户物业总数57,8783,186,462 2,197,233 8,509,431 — 1,618,460 2,197,233 10,127,891 12,325,124 (2,386,452)9,938,672 2011-2022
正在开发中的物业和开发用地— — 541,031 — 538,901 107,289 1,079,932 107,289 1,187,221 — 1,187,221 
待售的独户物业总数1,115— 51,402 148,681 3,168 38,156 54,570 186,837 241,407 (42,691)198,716 2011-2021
房地产总资产58,993$3,186,462 $2,789,666 $8,658,112 $542,069 $1,763,905 $3,331,735 $10,422,017 $13,753,752 $(2,429,143)$11,324,609 2011-2022
(1)上表中用于联邦所得税目的的合并房地产未经审计的总成本为#美元。13.9截至2022年12月31日。
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附表三--截至2022年12月31日的房地产和累计折旧(续)

运营中的独栋物业房地产总资产的变化
 截至12月31日止年度，
(金额以千为单位)202220212020
期初余额$11,320,426 $9,999,821 $9,448,381 
收购和建筑改进1,325,231 1,426,921 689,566 
性情(186,498)(95,997)(208,540)
核销(36,614)(23,916)(20,843)
减损(2,499)(131)(1,957)
重新分类为待售的单户房产，扣除处置(94,922)13,728 93,214 
期末余额$12,325,124 $11,320,426 $9,999,821 

单户在用房产累计折旧的变化
 截至12月31日止年度，
(金额以千为单位)202220212020
期初余额$(2,072,933)$(1,754,433)$(1,462,105)
折旧(1)
(410,413)(357,797)(330,192)
性情37,453 14,990 29,433 
核销36,614 23,916 20,843 
重新分类为待售的单户房产，扣除处置22,827 391 (12,412)
期末余额$(2,386,452)$(2,072,933)$(1,754,433)
(1)建筑物和改善工程的折旧是在估计使用年限内以直线为基础计算的，范围为三至三十年.
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