xyl-202212310001524472错误2022财年http://www.xyleminc.com/20221231#RestructuringAndAssetImpairmentLosseshttp://fasb.org/us-gaap/2022#AccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#AccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAccruedLiabilitiesNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAccruedLiabilitiesNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsNoncurrent00015244722022-01-012022-12-3100015244722022-06-30ISO 4217：美元00015244722023-02-17Xbrli：共享00015244722021-01-012021-12-3100015244722020-01-012020-12-31ISO 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美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
(标记一)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ☑ | | 依据《条例》第13或15(D)条提交周年报告
1934年《证券交易法》 | | |
| | 截至本财政年度止 | 12月31日, 2022 | | |
| | 或 | | |
| ☐ | | 根据《宪法》第13或15(D)条提交的过渡报告
1934年《证券交易法》 | | |
关于从到的过渡期
委托文件编号：1-35229
木质部公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
| 印第安纳州 | | 45-2080495 |
(述明或其他成立为法团的司法管辖权或
组织) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
水街东南部300号, 华盛顿, DC20003
(主要执行机构地址和邮政编码)
(202) 869-9150
(注册人的电话号码，包括区号)
| | | | | | | | |
| 根据该法第12(B)条登记的证券： |
| |
| 每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
| | |
| | |
| 普通股，每股面值0.01美元 | XYL | 纽约证券交易所 |
| 根据该法第12(G)条登记的证券：无 |
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是 þ No ¨
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是¨ 不是 þ
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 þ No ¨
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 þ No ¨
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项)：
大型加速文件服务器 ☑加速文件管理器☐非加速文件管理器☐ 规模较小的报告公司☐ 新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。是☑不是¨
如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。 ¨
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。¨
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是☐ No ☑
截至2022年6月30日，注册人的非关联公司持有的注册人普通股的总市值约为#美元。14.0十亿美元。截至2023年2月17日，有180,278,376注册人普通股的流通股，每股面值0.01美元。
以引用方式并入的文件
注册人将于2023年5月举行的2023年股东周年大会的最终委托书的部分内容以参考方式并入本报告的第二部分和第三部分。
木质部公司
表格10-K的年报
截至2022年12月31日的财政年度
目录表
| | | | | | | | |
| | |
| 项目 | 页 |
| 第一部分 | |
| | |
| 1 | 业务 | 5 |
| 1A. | 风险因素 | 17 |
| 1B. | 未解决的员工意见 | 30 |
| 2 | 属性 | 31 |
| 3 | 法律诉讼 | 31 |
| 4 | 煤矿安全信息披露 | 32 |
| * | 关于我们的执行官员的信息 | 33 |
| 董事会 | 34 |
| |
| 第II部 | |
| | |
| 5 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 35 |
| 6 | 已保留 | 37 |
| 7 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 38 |
| 7A. | 关于市场风险的定量和定性披露 | 59 |
| 8 | 财务报表和补充数据 | 60 |
| 9 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 114 |
| 9A. | 控制和程序 | 114 |
| 9B. | 其他信息 | 114 |
| 9C. | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 114 |
| |
| 第三部分 | |
| | |
| 10 | 董事、高管与公司治理 | 116 |
| 11 | 高管薪酬 | 116 |
| 12 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 116 |
| 13 | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | 116 |
| 14 | 首席会计费及服务 | 116 |
| |
| 第四部分 | |
| | |
| 15 | 展示、财务报表明细表 | 117 |
| 16 | 表格10-K摘要 | 121 |
| 签名 | 121 |
第一部分
以下讨论应与本10-K年度报告(下称“报告”)中其他部分的合并财务报表(包括附注)一并阅读。
前瞻性陈述
本报告包含修订后的1933年证券法第27A节和修订后的1934年证券交易法第21E节所指的“前瞻性陈述”。一般而言，“预期”、“估计”、“预期”、“项目”、“打算”、“计划”、“考虑”、“预测”、“预测”、“可能”、“相信”、“目标”、“将会”、“可能”、“将会”、“应该”、“潜在”、“可能”以及类似的表述或它们的否定，可以，但不是必要的，来识别前瞻性表述。就其性质而言，前瞻性表述涉及不确定事项，包括任何非历史性表述，例如有关我们的战略、财务计划、展望、目标、计划、意图或目标的表述(包括与我们的社会、环境和其他可持续发展目标有关的表述)；或涉及可能或未来的经营结果或财务业绩的表述，包括与订单、收入、营业利润率和每股收益增长有关的表述。
尽管我们认为我们的任何前瞻性陈述中反映的预期都是合理的，但实际结果可能与我们的任何前瞻性陈述中预测或假设的结果大不相同。我们未来的财务状况和经营结果以及任何前瞻性陈述都会受到变化以及固有风险和不确定性的影响，其中许多风险和不确定性是我们无法控制的。此外，许多风险和不确定性正在并可能继续受到国际条件变化的影响，包括俄罗斯和乌克兰之间的战争、冠状病毒(“新冠肺炎”)大流行以及包括通货膨胀在内的宏观经济条件的影响。可能导致我们的实际结果、业绩和成就或行业结果与我们的前瞻性陈述中包含或暗示的估计或预测大不相同的重要因素包括：整体行业和一般经济状况的影响，包括工业、政府和公共和私营部门支出、通货膨胀、利率和政府为应对通胀而采取的相关货币政策，以及住宅和商业房地产市场的实力对经济活动和我们的运营的影响；这些风险包括：地缘政治事件，包括俄罗斯和乌克兰之间的战争；与我们的全球销售和运营相关的监管、经济和其他风险，包括适用于政府资助项目的国内含量要求；围绕新冠肺炎大流行对宏观经济以及我们的业务、运营、增长和财务状况持续影响的持续不确定性；实际或潜在的其他流行病、流行病或全球健康危机；接收电子元件(特别是半导体)的可用性、短缺或延迟, 来自我们供应链的零部件和原材料；由于宏观经济状况，包括通货膨胀、能源供应、供应链短缺、物流挑战、劳动力市场紧张、现行价格变化、关税和其他因素而导致的制造和运营成本增加；我们服务的市场对我们产品的需求、干扰、竞争或定价压力； 网络安全事件或我们所依赖的或涉及我们产品的信息技术系统的其他中断；我们设施或我们依赖的第三方的运营中断；留住和吸引高级管理层和其他不同的关键人才的能力，以及对整体人才和劳动力的竞争；难以预测我们的财务业绩；与产品有关的缺陷、安全、保修和责任索赔和召回；我们某些产品使用的无线电频谱的可用性、监管或干扰； 与重组和调整行动以及相关成本和节省有关的不确定性；我们继续进行战略投资以实现增长的能力； 我们成功识别、执行和整合收购的能力；服务市场的波动或由于天气条件对业务和运营的影响，包括气候变化的影响；外币汇率的波动；我们借入现有债务或为其再融资的能力，以及围绕是否有足够流动性满足我们需求的不确定性；未来商誉和其他无形资产减值的风险；未能遵守或改变法律或法规，包括与反腐败、数据隐私和安全、进出口、我们的产品、竞争、环境和气候变化有关的法律或法规的变化；我们的有效税率或税费的变化；法律、政府或监管索赔、调查或诉讼及相关的或有负债；与我们建议收购Evoqua Water Technologies(“Evoqua”)相关的风险，包括与实现预期利益和协同效应有关的风险；我们完成交易的能力以及产生额外交易成本和支出的需要；对我们股价的影响和股东所有权的稀释；以及为整合合并后的公司而产生的额外成本和支出；以及“A项”中列出的其他因素。风险因素“在本报告以及我们向美国证券交易委员会(”美国证券交易委员会“)提交的后续文件中。
此外，与我们收购Evoqua的计划有关的风险和不确定因素可能导致我们的实际结果与这些前瞻性陈述中显示的结果大不相同，包括：交易完成的条件得不到满足的风险，包括未获得Xylem股东或Evoqua股东或监管机构批准交易的风险；与交易有关的诉讼；交易完成的时间和各方的能力的不确定性。
这些风险包括：完成交易的可能性；拟议的交易扰乱Xylem或Evoqua目前的计划或业务的风险；Xylem和Evoqua留住和聘用关键人员的能力；对拟议的交易的竞争性反应；交易导致的意外成本、收费或开支；交易的宣布或完成可能对与客户、供应商、分销商和其他业务伙伴的关系造成的不利反应或变化；合并后的公司实现交易预期的协同效应的能力，以及与整合合并后的公司现有业务相关的延迟、挑战和费用。
前瞻性陈述和本10-K表格中有关我们的环境和其他可持续发展计划和目标的其他陈述，并不表明这些陈述对投资者来说一定是重大的，或必须在我们提交给美国证券交易委员会的文件中披露。此外，与社会、环境和可持续性有关的历史、当前和前瞻性陈述可能基于衡量仍在发展中的进展的标准、持续发展的内部控制和进程以及未来可能发生变化的假设。本文所作的所有前瞻性陈述都是基于截至本报告发表之日我们目前掌握的信息。我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，除非法律要求。
项目1.业务
业务概述
XYLEM是一家领先的全球水技术公司，2022年的收入为55亿美元，在全球拥有约17,800名员工。我们设计、制造和服务高度工程化的产品和解决方案，涉及广泛的关键应用，主要是在水务部门，但也在能源领域。我们广泛的产品、服务和解决方案组合满足了客户在整个水循环中对稀缺性、弹性和可负担性的需求，从饮用水的输送、测量和使用，到废水的收集、测试、分析和处理，再到水回到环境。
我们在核心应用领域拥有差异化的市场地位，包括运输、处理、脱水、分析仪器和测量、智能计量、基础设施评估服务、公用事业数字软件解决方案，以及用于商业和住宅建筑服务和工业流程的应用水系统。让我们脱颖而出的是一套独特的全球资产，其中包括：
•市场领先的品牌，其中一些已经使用了100多年
•由直销队伍和独立渠道合作伙伴组成的全球分销网络，为大约150个国家和地区的不同客户群提供服务
•跨水循环的庞大全球客户群，提供稳定的经常性和替代收入
•在为客户带来创新产品、解决方案和商业模式方面有着深厚的历史
•强大的财务状况和现金产生状况，使我们能够为战略性的有机和无机增长计划提供资金，并持续向股东返还资本
•表现出对公司治理、社会和环境可持续性的承诺，并为我们的客户、社区和员工带来积极影响
•一群敬业、经验丰富、合格且技术先进的资深员工，专注于安全地满足客户在水和能源领域的要求。
我们的行业
我们的愿景是创造一个水问题不再制约健康、繁荣和可持续发展的世界。
我们的星球面临着严峻的水资源挑战。地球上可用的淡水总量不到1%，这些供应受到含水层排水、污染加剧和气候变化影响等因素的威胁。由于人口增长、工业扩张和农业发展，对淡水的需求正在迅速上升，估计每20年的消费量就会翻一番。到2025年，预计将有超过30%的世界人口生活在没有足够供水的地区。即使在清洁水供应充足的发达国家，现有的供水基础设施也在老化，而且往往效率低下。在美国，管道系统恶化、被盗或仪表不准确导致大约每六加仑处理过的水中就有一加仑在到达最终客户之前丢失。“非收入”水的问题是全球许多公用事业公司面临的重大财务挑战，特别是在发展中市场，在这些市场上，非收入水可能占净产水量的10%至60%或更多。这些挑战和其他挑战为全球水务行业的增长创造了机会。我们估计，不包括与劳动力、能源和化学品相关的运营支出，全球水务行业的总潜在市场规模约为7000亿美元。
如果不通过从根本上改变水的供应和管理的技术来精简水务行业的成本结构，就无法满足全球水需求。我们在一些领域展开竞争，这些领域对提高“水的可负担性”和“韧性”至关重要，同时减少“缺水”的影响。“水可负担性”是指更有效地输送、使用和处理清洁的水和废水。“复原力”是指管理与水有关的风险，包括减缓气候变化，以及水基础设施的复原力。“缺水”是指管理因气候变化、人口过剩和污染而导致的有限供水。我们的客户经常面临所有这三个挑战，从低效和老化的供水网络以及能源密集型或不可靠的水和废水管理系统(需要提高供水价格)；干旱和污染限制了随时可用的水量(导致缺水)；或暴露在洪水或干旱等自然灾害中(需要提高复原力)。此外，我们还为水和能源行业的客户提供解决方案，以增强通信和效率，提高安全性和节约资源。在这些领域提供价值为公司创造了巨大的机遇。
全球水务产业价值链
水务行业价值链包括Xylem等设备、技术和服务公司，这些公司解决了多样化客户群的独特挑战和需求。这一客户群包括通过基础设施网络供应、处理和监测清洁水或运输、处理和分析废水或暴雨水的供水和废水公用事业公司，以及与公用事业公司合作设计和建设供水和废水基础设施网络的工程、采购和建筑(“EPC”)公司和第三方承包商，如下所示。公用事业和其他客户需要他们的设备、技术和服务提供商提供产品、解决方案、服务、技术和应用专业知识，以应对污染加剧、法规更严格、运营成本增加和工艺知识外包增加等趋势。除公用事业、设备、技术和服务公司外，技术和服务公司还向各种实体提供独特的技术和应用专业知识，包括农场、矿山、发电厂、工业设施(如食品和饮料和制药制造商)以及寻求应对类似趋势的住宅和商业客户。
水务行业供应链
业务战略
我们的总体战略是通过创新的产品、服务和解决方案帮助客户解决世界上最大的水挑战，以提供可持续的经济、社会和环境效益。以下战略支柱指导我们将我们的努力和资源集中在哪里以及如何实施这一战略：
•推动客户成功。我们寻求与客户合作，通过我们广泛的产品、服务和解决方案组合来满足他们利益相关者的需求。我们专注于几个关键领域，首先是让客户更容易与Xylem做生意，并使用我们的所有功能。作为其中的一部分，我们正在实施一个数字平台来发现、选择、获取报价和购买我们的产品。其次，随着数字技术改变我们的行业，我们寻求通过进一步整合我们的数字解决方案组合并扩大我们的解决方案销售、数字素养和全公司的营销能力来引领我们的行业。第三，我们寻求通过提供世界一流的服务来帮助客户充分利用其系统，从而提高正常运行时间、效率和弹性。我们通过提供强大的、集成的生命周期服务和解决方案与他们合作。
•在新兴市场实现增长。我们继续投资于在新兴市场本地化我们的能力。我们将继续在这些地区建设创新、产品管理和工程团队，扩大我们在中国、印度、东欧、拉丁美洲和非洲等重点成长型市场的市场覆盖范围。我们寻求通过新的解决方案和商业模式提供水和卫生需求，以解决金字塔人口的基础问题。
•强化创新科技。我们寻求创造新的客户产品，帮助他们比以往任何时候都更有力地解决水挑战，同时也为我们的公司提供快速增长的机会。我们专注于通过使我们的硬件、网络和软件应用程序可互操作并创建通用软件体验来构建和启用数字增长的基础设施。这将进一步加强我们的核心产品供应，并提供战略性、可持续的创新，帮助我们通过先进技术和新的商业模式进入新市场。
•建设一种持续改进的文化。我们寻求在整个公司内继续嵌入持续改进的思维方式，并将继续提高我们的效率，简化我们的业务并管理成本，以支持持续增长。我们致力于通过精简内部官僚机构和扩展标准业务平台和流程来消除业务复杂性，以帮助人们做好他们的工作。这将使我们腾出时间来确保我们专注于创造客户价值的工作。其他重点领域包括从我们的端到端价值链中消除不必要的成本，以释放资源用于增长；以及在我们的供应链中构建弹性和可持续性，以保护我们为客户服务的能力。
•培养领导力和人才发展.我们继续培育一种赋权、使命驱动、多样化、公平和包容的文化。我们将继续建立领导层接班的深度和广度，与我们培养下一代领导人的承诺保持一致。我们还将使我们的激励措施，包括基于股份和基于绩效的薪酬，以及组织结构与我们的战略保持一致，支持采用各种方法来推动“一家公司”的技能、心态和行为，以及利益相关者的价值创造。
我们的战略计划坚定地将可持续发展作为我们竞争优势和独特商业模式的核心，并将我们的五个核心战略支柱中的每一个都与将可持续发展融入我们所做的一切的总体目标保持一致。
虽然我们的战略将随着不断变化的世界而演变，但我们的四大价值观是永恒的原则，它们深入我们的内心，指导我们每天的行为：尊重、责任、正直和创造力。
业务细分、分销和竞争格局
我们有tHREE可报告的业务部门，围绕其提供的关键市场应用：水利基础设施、应用水和测量与控制解决方案。有关分部和地理区域的财务信息，请参阅我们合并财务报表中的附注21，“分部和地理数据”。
下面的表格和说明概述了我们的业务细分：
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| | 市场
应用 | | 2022年收入
(单位：百万) | | %
收入 | | 主要产品 | | 主要品牌 |
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水
基础设施 | | 运输 | | $ | 1,943 | | | 82 | % | | ·水泵和废水泵 ·过滤、消毒和生物处理设备 ·流动脱水设备和租赁服务
| | ·飞行 ·戈德温 ·利奥波德 ·Sanitaire ·韦德科 ·Xylem Vue
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| 治疗 | | 421 | | | 18 | % | |
| | | | $ | 2,364 | | | 100 | % | |
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已应用
水 | | 商业建筑服务 | | $ | 659 | | | 37 | % | | ·泵 ·阀门 ·热交换器 ·控制 ·配药设备系统
| | ·空调消防泵 ·贝尔与戈塞特 ·喷气式飞机 ·Goulds Water Technology ·Jabsco ·洛瓦拉 ·标准 交换 ·Xylem Vue |
| 住宅建筑服务 | | 306 | | | 17 | % | | |
| 工业用水 | | 802 | | | 46 | % | | |
| | | | $ | 1,767 | | | 100 | % | | |
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| 测量与控制解决方案 | | 水 | | $ | 1,126 | | | 81 | % | | ·智能电表 ·联网通信设备 ·数据分析 ·测试设备 ·控制 ·传感器设备 ·软件和托管服务 ·关键基础设施服务 | |
·纯技术 ·人口普查 ·史密斯·布莱尔 • WTW • YSI ·Xylem Vue
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| 能量 | | 265 | | | 19 | % | | |
| | | $ | 1,391 | | | 100 | % | | |
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水利基础设施
我们的水基础设施部门主要支持从源头收集水、处理水并将其分配给用户，然后通过两个紧密相连的应用程序处理废水并将其返回环境的过程：运输和处理。运输应用还包括销售和租赁专用排水泵及相关设备和服务，这些设备和服务提供从建筑工地或其他工业工地安全地移走或排出地下水和地表水，以及用于修复老化的公用事业基础设施的旁路泵，以及在恶劣天气事件期间的紧急水运输和清除。
客户群包括两个主要终端市场：公用事业市场和工业市场。公用事业市场包括支持供水、废水和雨水网络的公共、私营和公私实体。工业市场包括需要类似的水和废水基础设施应用来支持各种工业运营的客户。
水务基础设施主要通过直接渠道销售，其余通过间接渠道和服务能力销售。公用事业和工业设施客户越来越需要我们团队在全球各地精通本地的专业知识，以便在他们的特定应用中使用我们的设备。有几个趋势正在增加对这种应用专门知识的需求：(I)供水中污染物种类和数量的增加，(Ii)环境法规的增加，(Iii)需要提高系统效率和弹性，以优化能源和其他运营成本，(Iv)水务行业老龄化的劳动力退休，他们没有在公用事业公司和其他最终用户客户中得到系统的更新，以及(V)新兴市场的水基础设施的扩建。
鉴于水务行业高度分散的性质，水务基础设施部门与大量企业竞争，没有一家企业在水务基础设施服务的所有市场上竞争。我们专注于产品和服务的性能、质量和可靠性、创新、新技术或颠覆性技术和商业模式的上市速度、应用专业知识、品牌声誉、能源效率、产品安全性、产品生命周期成本、交付的及时性、服务中心的邻近程度、分销渠道的有效性、价格以及客户与我们做生意的体验，从而在市场上脱颖而出。数字化解决方案和分析日益成为重要的竞争差异化因素。我们正在积极扩展我们在这些领域的能力，并将它们与我们的传统技术和服务产品以及Xylem其他业务部门的能力相结合，为我们的客户提供更具吸引力的解决方案。在销售或租赁产品和提供服务方面，我们受益于我们庞大的安装基础，由于产品的关键应用和性质以及它们的运行条件，需要维护、维修和更换部件。在为售后产品和服务以及设备租赁选择供应商时，交货的及时性、质量和服务中心的邻近是重要的客户考虑因素。在我们定位于提供快速响应的本地地理区域，客户历来依赖于我们，而不是我们的竞争对手，获得与我们精心设计和定制的解决方案相关的售后产品。 我们在水利基础设施领域的主要竞争对手包括KSB Inc.、Sulzer Ltd.、Grundfos、联合租赁、特洛伊(Danaher Corporation)和Evoqua。
已用水
应用水包括使用水，以服务于商业、住宅和工业终端市场的不同客户。住宅消费者代表住宅市场的最终用户，而公寓楼、零售店、机构建筑、餐馆、学校/大学、医院和酒店等物业的所有者和管理者是商业市场的最终用户。工业市场包括原始设备制造商(“OEM”)、勘探和生产公司，以及工业设施的开发商和管理者，如发电机、化学品制造商、机械车间、服装制造商、海洋、食品和饮料公司以及洗车公司。
在应用水细分市场，终端市场差异很大，因此，专业的分销合作伙伴往往是首选。因此，应用水部门的大部分销售通过强大的间接渠道提供，其余销售通过我们的全球直销渠道进行。我们与我们服务的市场中许多领先的独立分销商有着长期的合作关系，我们为分销商提供激励措施，如专业忠诚度和培训计划。
人口增长和城市化、气候和能效监管以及支持自助服务和预防性维护的数字化是这些市场的宏观增长动力，推动了不断增长的城市中心对住房、食品、社区服务和零售商品的需求。
应用水部门的竞争集中在品牌声誉、应用专业知识、产品交付、性能和能效、质量和可靠性以及价格上。我们通过提供各种创新和高质量的产品以及世界级的应用专业知识来竞争。我们相信，我们通过完善的渠道进行的分销和我们的质量声誉极大地提高了我们的市场地位。我们提供创新产品的能力使我们能够有效地竞争，培养和维护客户关系，并服务和扩展到许多利基市场和新市场。我们在应用水领域的主要竞争对手包括Grundfos、Wilo SE、彭特尔公司和富兰克林电气公司。
测量与控制解决方案
测量与控制解决方案开发先进的技术解决方案，能够智能地使用和节约关键的水和能源资源。该细分市场提供通信、智能计量、测量和控制能力以及关键基础设施技术，使客户能够更有效地利用其配电网络来输送、监测和控制水、电和天然气等关键资源。我们还提供分析仪器，用于测量和分析净水、废水、室外水环境中的水质、流量和水位。此外，我们还提供软件和服务，包括基于云的分析、远程监控和数据管理、泄漏检测、状况评估、资产管理和压力监控解决方案。
我们领先技术的核心是自动化、数据管理和决策支持。通信网络使客户能够自动化和优化仪表读数、向客户计费、监控流量，并检测和实现对不断变化的不安全条件的快速反应。简而言之，他们提供了对运营的洞察，并使我们的客户能够通过他们的网络远程管理他们的整个运营范围。我们产品的核心是FlexNet通信网络，它为基本计量服务提供通用通信平台和基础设施。这种双向通信技术通过协议远程连接给定网络中的各种智能点，通常使用美国联邦通信委员会(FCC)许可的频谱，以实现可靠、有弹性和安全的传输。这些技术使我们的客户能够远程、持续地监控他们的供水和能源分配基础设施，确定维护的优先顺序并进行管理，并使用数据优化其网络的许多方面。我们的数字软件解决方案通过智能应用程序来补充这些产品，帮助公用事业决策者更有效地实时管理和维护其网络。
我们在美国的大部分销售是通过与水和能源市场的领先分销商和专门的渠道合作伙伴建立的牢固的长期关系进行的。在国际上，直销通常是在没有建立分销渠道的市场上进行的；然而，一些分销渠道被用于更发达的市场。大型公用事业公司和政府项目采用了更直接的销售方法，并进行大客户管理。
宏观增长动力包括加强监管、基础设施老化以及全球范围内朝着智能电网实施的趋势。水资源短缺和节约，以及防止收入损失(由于仪表读数不准确、泄漏或盗窃)的需要，是智能电表和泄漏检测技术的驱动因素之一。
我们的Scount品牌电表在智能电表领域处于有利地位，这是全球电表行业增长最快的领域。我们专注于我们的通信网络、创新、新产品开发和服务，通过提高抄表和计费的运营成本效率来实现切实的节约，并通过提高仪表精度、减少盗窃和识别泄漏来减少非收入用水，从而在行业中脱颖而出。我们的YSI和WTW品牌仪器在分析仪器市场占有重要地位，为客户提供各种水质、水位和流量参数的重要读数。我们经常在崎岖、偏远和危险的地点提供产品的可靠性和准确性方面的差异化产品。我们的Pure Technologies设备和服务在泄漏检测领域也处于有利地位，随着基础设施老化和监管审查的增加对运营预算构成压力，该领域正受到相当大的关注。我们在测量和控制解决方案领域的主要竞争对手包括ITRON、Badger Meter、Landis+Gyr、海王星(ROPER)、Kamstrup、Echologics(Mueller Water Products)、HACH(Danaher Corporation)和Teledyne。
地理概况
下表说明了截至12月31日的三个年度的年度收入和按地理区域分列的收入百分比。
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| 收入 |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| $Amount | | 占总数的百分比 | | $Amount | | 占总数的百分比 | | $Amount | | 占总数的百分比 |
| 美国 | $ | 2,573 | | | 47 | % | | $ | 2,280 | | | 44 | % | | $ | 2,297 | | | 47 | % |
| 西欧 | 1,411 | | | 26 | % | | 1,414 | | | 27 | % | | 1,259 | | | 26 | % |
新兴市场(a) | 1,074 | | | 19 | % | | 1,066 | | | 21 | % | | 919 | | | 19 | % |
| 其他 | 464 | | | 8 | % | | 435 | | | 8 | % | | 401 | | | 8 | % |
| 总计 | $ | 5,522 | | | | | $ | 5,195 | | | | | $ | 4,876 | | | |
(A)新兴市场包括下列区域的业绩：东欧、中东和非洲、拉丁美洲和亚太地区(不包括日本、澳大利亚和新西兰，在“其他”中列报)
供应和季节性
我们拥有全球制造和组装足迹，在欧洲、北美、拉丁美洲、亚洲和中东设有生产设施。我们的所有业务都需要各种零部件和原材料，其供应和价格可能会波动。我们产品中常用的零部件和原材料包括电机、装配件、铸件、磁铁、轴承、密封件、电池、印刷电路板(“印刷电路板”)和电子元件(包括半导体)，以及包括钢、铜、镍、铜、铝和塑料在内的商品。虽然我们可能会通过运营改善来弥补一些成本增加，但我们仍然面临定价风险，包括美国或其他国家政府对外国进口商品的关税和关税评估。我们试图通过与供应商的固定价格合同和各种其他计划来控制成本，例如我们的全球采购计划。
我们的业务依赖第三方供应商、合同制造和商品市场来确保我们产品所用的原材料、零部件和部件。我们通常通过一揽子采购订单和计划采购订单相结合的方式获取材料和组件，以支持我们的材料需求。对于我们的许多产品，我们有现有的替代供应来源，或者这样的来源可能很容易获得。
当材料无法从多种来源获得时，我们经历了价格波动或供应限制。我们不时在预计供应受限的情况下收购某些库存，或与供应商达成较长期的定价承诺，以改善供应的优先级、价格和可用性。
我们的业务部门在运营中经历了适度的季节性。这种季节性取决于客户的资本支出等因素，以及气候变化和天气状况的影响，包括严重的洪水、长期干旱和温度或天气模式的波动，所有这些都可能对我们的业务部分产生积极或消极的影响。
顾客
我们的业务不依赖于任何一个客户或几个客户，失去这些客户将对我们的公司产生实质性的不利影响。在2022年、2021年或2020年，没有任何个人客户占我们综合收入的10%以上。
积压
积压包括手头的订单以及期末的合同客户协议。根据客户的需求，不同客户的交货计划各不相同。由于合同的长期性，客户可能会重新安排或取消年度或多年期合同。因此，由于合同调整、外汇波动和其他因素，期初总积压加上订单减去收入不等于期末总积压。通常，大型项目需要更长的前期生产周期和部署时间表，而且会不时出现延误。截至2022年12月31日，总积压金额为36.05亿美元，截至2021年12月31日，总积压金额为32.4亿美元。我们预计，截至2022年12月31日的积压订单中，约55%将在2023年期间确认为收入。
研究与开发
研发(R&D)是我们增长战略的重要基础，我们专注于产品和应用技术的设计和开发，以满足预期的客户需求和新兴趋势。我们的工程师致力于新产品的开发和现有产品的改进，以增加客户价值。我们的业务在研发方面投入了大量资源。我们预计我们将继续开发和投资我们的研发能力，以促进创新、高质量和可靠的产品和集成解决方案的稳定流动，以进一步加强我们在我们服务的市场中的地位。除了已资本化的软件开发投资外，我们在2022年、2021年和2020年分别产生了2.06亿美元、2.04亿美元和1.87亿美元的研发投资支出。
我们在世界各地拥有研发和产品开发能力。研发活动最初在我们的技术中心进行，这些中心与我们的一些主要制造设施相结合，以实现高效和强大的开发过程。我们在世界各地拥有多个全球技术中心和当地开发团队，我们正在支持全球需求，并加快我们的产品和解决方案的定制，以满足当地需求。在某些情况下，我们的研发活动在我们的试验和测试设施以及战略客户地点进行。这些试点和测试设施使我们能够为全球战略市场提供服务。作为扩大我们的带宽和增加我们获得技术的一部分，我们建立了创新生态系统
与学术机构以及其他技术公司、创业加速器和风险投资组织建立伙伴关系。
大写软件
我们将软件作为一种产品或服务直接提供给外部客户，这些产品或服务包括在我们综合资产负债表上的“其他无形资产净值”中。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们用于向外部客户销售和服务的软件净资本分别为2.13亿美元和2.11亿美元。
知识产权
我们一般寻求专利保护的发明，我们认为将提高我们的竞争地位，并不适合作为一个商业秘密。虽然我们拥有、控制或许可大量专利、商业秘密、专有信息、商标、商号、版权和其他知识产权，但管理层认为，我们的业务以及我们的每个核心业务部门，作为一个整体，并不实质上依赖于任何一项知识产权或相关的此类权利。
专利、专利申请和许可协议根据其条款或其他方面的法律实施，随着时间的推移而到期或终止。由于我们的专利、专利申请和许可协议的组合随着时间的推移而发展，我们预计任何特定专利的到期不会对我们的财务状况或运营结果产生重大不利影响。
政府规章
环境法规
我们的全球业务受到各种有关环境和气候变化的法律和法规的约束，例如美国环境保护局和类似的州和外国环境机构颁布的法律和法规，包括污染物的排放和危险物质的管理和处置。虽然环境和气候变化的法律和法规可能会发生变化，但这种变化可能很难可靠地预测，潜在变化的时间也不确定。管理层认为，基于目前的情况，根据该等法规的合规成本不会对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。然而，未来立法或法规变化的影响可能会对我们的财务状况或运营结果产生重大影响。
我们继续致力于环境和可持续发展项目，以最大限度地减少自然资源的使用，减少工艺过程中有害物质的使用和产生，并补救已确定的环境问题。我们目前正在进行现场调查和补救活动，以解决过去在一些现有和以前的制造设施进行的环境清理工作。我们预计这些负债不会对我们的综合财务状况或经营结果产生重大不利影响。截至2022年12月31日，我们估计并应计了与环境问题有关的400万美元。
其他规例
作为一家拥有全球业务的公司，我们必须遵守在我们开展业务的国家和地区复杂的美国联邦、州、地方和外国法律法规，包括在贸易方面，例如关税、进出口；反贿赂和腐败；反垄断与竞争；数据安全和隐私，例如欧盟一般数据保护条例(GDPR)和中国个人信息保护法(PIPL)；使用受监管的无线电频谱，包括美国FCC的使用；游说活动；健康与安全；以及环境等。我们已经制定了促进遵守这些法律和法规的政策和程序。关于政府规章对Xylem业务的影响的补充资料载于项目1A。“风险因素”标题下与我们的业务和运营有关的风险，与金融和税务有关的风险，以及与法律和监管有关的风险。
可持续性
在Xylem，可持续发展是我们是谁和我们做什么的核心。作为一家领先的全球水技术公司，我们应对世界上一些最紧迫的可持续发展挑战--负责任地管理我们共享的水资源，以及社区对气候变化的适应能力。技术在帮助世界解决水问题方面发挥着越来越重要的作用。我们有着悠久的创新历史，我们专注于智能技术、集成管理和数据分析的强大能力。
我们相信，我们的财务业绩和对可持续发展的承诺是齐头并进的。XYLEM将商业可持续性作为一种创造经济价值的方式，同时也为社会创造价值，从而满足两者的需求。因此，在2019年，我们发展了在决策中利用可持续发展的方法，为我们的股东、客户、员工和我们运营的社区创造长期价值，并宣布了雄心勃勃的2025年可持续发展目标。实现这些目标的进展可以在我们的《2021年可持续发展报告》中找到，该报告与全球报告倡议和可持续发展会计准则委员会框架保持一致。
在制定我们的2025年可持续发展目标时，我们还将其与联合国可持续发展目标保持一致，不仅是为了证明我们对实现全球目标的贡献，而且通过提供我们建设可持续未来的责任的细节，使我们与利益攸关方的沟通更加透明。虽然Xylem接受了所有17个联合国可持续发展目标，但我们特别关注SDG6：清洁水和卫生。
此外，2021年，Xylem宣布了我们在2050年之前实现整个价值链温室气体净零排放的承诺，进一步使我们对可持续发展的长期承诺与全行业减少碳足迹的行动保持一致。2022年，我们将2030年温室气体减排目标提交给以科学为基础的目标倡议进行验证。截至年底，这些措施目前正在审查之中。
2022年，我们宣布投资于CNote的Impact Cash™平台，通过这一机制，我们可以将现金大规模投资于社区金融机构，以加强和改造服务不足的社区。2021年，我们与高盛合作，通过创建与选定的2025年可持续发展目标的绩效挂钩的现金账户，继续努力将我们的业务和财务战略与可持续发展进一步整合。2020年，Xylem完成了10亿美元的绿色债券优先无担保债券发行，其中包括2028年1月到期的5亿美元1.950%优先债券和2031年1月到期的5亿美元2.250%优先债券。此次发行的收益被分配给绿色项目，帮助改善水的可及性、水的可负担性和水系统的复原力。在此之前，我们在2019年与北卡罗来纳州花旗银行作为行政代理和贷款人银团执行了一项为期五年的循环信贷安排(“2019信贷安排”)。2019年信贷安排包括一个定价网格，该网格根据Xylem的信用评级确定适用的利润率，并根据Xylem的年度可持续分析环境、社会和治理(ESG)得分进行进一步调整，ESG得分是Xylem持续致力于可持续发展的重要晴雨表。此外，在2021年第一季度，我们发放了不到10万股ESG业绩股的特别赠款。
人力资本
我们在全球各地的同事团结在一个共同的目标上--解决水问题--因此，这是公司成功和执行我们战略的关键。我们继续培育赋权、使命驱动、以人为本、多元、公平和包容的文化。我们相信，我们的整体成功和长期增长在一定程度上取决于我们继续吸引和留住各种高技能员工的能力，包括高级领导者和在我们的战略能力方面具有技能的同事，如工程、创新、数字技术、卓越销售、可持续性和产品和项目管理，以及生产和技术服务人才。生产、技术服务、领导力和高技能人才的市场竞争日益激烈，但我们相信我们的文化是一种差异化因素，因此对我们吸引和留住员工的能力非常重要。
截至2022年12月31日，Xylem在全球拥有约17,800名员工。我们在美国有大约5,600名员工，在西欧有7,100名员工，在新兴市场有4,300名员工，其余800名员工在我们运营的其他地区。我们大约37%的同事由工会代表，包括16%的美国同事。在某些外国，我们的同事由工会代表。我们相信，我们与员工的关系很好，包括与工会或工会代表的员工的关系。
我们定期进行员工敬业度调查，以了解员工的观点，确定需要额外关注的领域，并制定行动计划。这些调查涵盖了一系列主题，包括员工敬业度、公司文化、客户焦点、组织效率、员工幸福感、安全性、多样性、公平性和包容性、绩效薪酬和职业发展机会。我们的方法目前包括定期全面的全球调查、较短的脉搏调查和听取意见。我们全球86%的员工参与了我们的2021年全面敬业度调查，我们的敬业度指数比2019年的调查有所上升。
我们的愿景和价值观
我们的愿景和价值观为我们希望如何作为一家公司成长提供了基础，也为我们希望如何作为行业领导者和道德企业公民提供了灵感。我们的愿景是创造一个水问题不再制约健康、繁荣和可持续发展的世界。我们投入我们的技术、时间和人才来推动更智能地使用水，我们的同事以我们的核心价值观为指导：
•尊重彼此，尊重人和意见的多样性，尊重环境；
•对我们的言行负责，对客户满意负责，对回馈社区负责；
•品行端正，言行一致，勇于坦诚沟通；
•超越边界思考的创造力，预见未来挑战的创造力，释放增长潜力的创造力。
多样性、公平性和包容性
我们致力于创造一个为每个人创造归属感的工作场所：在这个工作场所，我们所有的同事都感到参与、尊重、被重视、被倾听、被倾听、被联系，并能够将他们真实的自我带到工作中。在Xylem，我们认识到多样性、公平和包容性的力量，以推动创新，提高我们的竞争力，积极影响员工和客户满意度以及公司业绩，更好地服务于我们经营的社区，为我们的股东和其他利益相关者创造价值，并促进社会公平。
我们致力于建立一种全球、多样化、公平和包容的文化，这始于我们的董事会和高级领导团队成员，他们代表着广泛的背景和观点。我们相信，董事会和高级领导层的多元化增强了我们制定和执行业务战略以及吸引和留住多样化和高素质人才的能力，也推动了我们培养包容文化的承诺，并为我们的同事提供平等的机会。截至2022年12月31日，在全球范围内，26%的同事认为自己是女性；在美国，28%的同事认为自己是少数族裔。
多样性和包容性指标包括在我们的定期业务审查中，以提供透明度，并通过突出目标进展和概述实现这些目标的步骤来推动问责。此外，我们还公开披露了有关性别、年龄以及种族和民族多样性的各种劳动力指标，包括我们的美国EEO-1报告。我们的战略之一是成为一个更加多元化的组织，并将更广泛的经验、技能和视角融入我们的工作中-通过外部多元化合作伙伴关系和附属关系扩大为不同人才寻找人才的渠道。
我们提供员工网络小组，这是由具有共同亲和力的人组成的自愿的、由员工领导的小组，如性别、种族、性取向和性别认同、军事地位或其他属性。每个员工网络小组由一名或多名高级领导发起和支持，所有小组对所有员工开放，无论他们可能认同的任何多样性属性。总体而言，大约3900名同事作为我们网络小组的成员参与其中。
健康与安全
保护同事的安全、健康和福祉是我们的最高优先事项之一。我们有一个强大的环境、健康和安全计划，专注于治理、降低风险、培训和教育以及领导力问责，为我们的同事提供安全和健康的工作场所。
在我们的2021年员工敬业度调查中，我们从同事那里寻求了关于他们在管理压力和工作脱节方面所做努力的具体反馈，并根据调查回应，扩大了我们的整体福祉战略，包括为我们的人民领导人提供心理健康意识培训，有500多名人员经理参与了培训，并在全球范围内扩大了我们的员工援助计划支持。
为了应对乌克兰持续的危机，我们继续为我们在乌克兰的同事和合作伙伴提供财政和后勤支持，包括旅行援助和我们在波兰设施附近的临时住宿。
薪酬和福利
XYLEM采取全面奖励的方式，整合了薪酬、福利、认可和工作与生活平衡的计划，我们努力为我们的同事提供有竞争力的薪酬和福利。2022年，对于我们的美国同事，我们增加了带薪育儿假和短期残疾保险，提供了灵活的休假时间，并扩大了我们的健康和福利福利，包括生殖保健方面的福利。虽然各个计划的组成部分可能会因国家、角色或级别而有所不同，但我们的文化以及对结果和公平的承诺保持不变。我们目前正在进行一项基于性别和美国少数族裔分类的薪酬公平评估，并将利用这一评估的结果继续支持我们对按角色公平薪酬的承诺。
我们寻求调整我们的人力资本和可持续发展战略，以支持我们以使命为导向的文化，并推动我们的共享价值方法，旨在为我们的投资者和其他利益相关者创造更多的经济和社会价值。因此，2021年，公司扩大了对所有高级领导以及更广泛的高管群体的与可持续发展相关的薪酬，一次性特别授予绩效分享单位，这些单位的目标基于我们具有战略变革意义的2025年可持续发展目标中的5个。我们继续扩大我们的长期激励计划，以深入组织内部，认可关键人才和表现最好的人才，并吸引和留住数字技术人才。
我们从许多办公室同事那里听到，他们非常重视远程工作带来的更大的灵活性和自主性。我们相信，一种适当量身定做的方法，在办公室、完全远程和混合安排之间取得平衡，可以提高我们留住和吸引最优秀、最多样化人才的能力，同时减少与不必要的通勤和商务旅行相关的碳足迹。我们正在继续探索如何帮助我们的同事在各种工作环境中茁壮成长，并制定了支持远程和混合工作的正式指导方针。为了在更灵活的工作环境中更好地支持我们的同事，我们还提供高接触的全球入职培训并利用协作技术。
职业发展
我们致力于提高公司在市场中取胜所需的同事能力。我们还专注于跨职能、跨地域和跨业务的内部人才流动。通过我们的持续改进计划，我们在公司的所有领域都培养和发展了持续改进的心态。
我们拥有广泛的人才发展计划和经验，以促进我们同事的持续专业成长和领导力发展，并支持我们的继任计划。这些计划跨越所有级别、业务和职能，包括入门级人才招聘计划、新兴领导者发展计划、人员领导者培训和高管领导力发展。我们还通过我们的学习管理系统提供按需/自定进度的学习。
我们通过定期的全年讨论，重点关注员工绩效反馈和发展、参与特殊项目的机会，以及涉及我们的企业社会责任计划Watermark和我们的青年参与计划Xylem Ignite的志愿者活动，优先考虑员工敬业度。我们的员工网络小组通过提供正式和非正式的领导机会并为同事创造知名度，促进包容和支持同事的发展。
劳资关系
XYLEM认可劳工组织、工会和工会为改善劳动人民生活所做的工作。因此，Xylem尊重员工加入或不加入此类组织的合法权利。雇员加入或不加入劳工组织的决定，绝不会导致对该雇员的任何歧视。XYLEM告知各级管理人员尊重同事组织或代表的权利的重要性。我们致力于建立良好的雇佣条件，促进同事与经理之间的积极关系，促进同事之间的沟通，并支持他们的发展。
可用信息
我们被要求向美国证券交易委员会提交年度、季度和当前报告、委托书和其他信息。我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告、委托书以及对这些报告的修正都可以在我们的网站上免费获取Www.xylem.com在以电子方式向美国证券交易委员会提交或向其提交此类报告后，应在合理可行的范围内尽快采取行动。我们网站上的信息不是，也不应被视为是本文的一部分，也不应被纳入我们提交给美国证券交易委员会的本文件或任何其他文件中。
此外，公众还可以免费阅读或复制任何提交美国证券交易委员会的材料，网址为Www.sec.gov。
第1A项。风险因素
在评估我们的业务和对我们证券的投资时，投资者应仔细考虑以下对重大因素和事件的讨论，以及本报告和我们提交给美国证券交易委员会的其他文件中的所有其他信息。在我们可能无法准确预测、确认或控制的情况下，以下讨论的事件和后果可能会对我们的业务、财务状况、现金流、运营结果和/或我们普通股的市场价格产生重大不利影响。
这些风险因素并不能确定我们面临的所有风险。我们的业务也受到影响到许多其他公司的一般风险的影响。此外，我们在不断变化的商业、经济和地缘政治环境中运营，因此，可能会不时出现新的风险因素或风险状况的变化。我们目前不知道的风险，或我们目前认为不重要的风险，可能会影响我们的业务、运营、财务状况或股价。全球经济和地缘政治气候，包括俄罗斯和乌克兰之间的战争、冠状病毒(“新冠肺炎”)大流行以及宏观经济状况，放大了以下许多风险。本节中的风险分为以下类别：(1)与地缘政治、宏观经济和行业因素相关的风险；(2)与我们的业务和运营相关的风险；(3)与金融和税务相关的风险；(4)与法律和监管相关的风险；以及(5)与拟议收购Evoqua相关的风险。许多风险影响不止一个类别，因此风险不是按照重要性或发生概率的顺序排列的。
与地缘政治、宏观经济和行业因素相关的风险
行业和经济状况可能会对我们的市场和客户的经营状况产生不利影响，进而影响我们的业务、经营结果和财务状况。
我们在大约150个国家和地区销售产品，在广泛的地理和终端市场上展开竞争。影响我们业务的重大经济和行业因素包括：(I)我们客户对本地和全球宏观经济状况的整体实力和信心；(Ii)通货膨胀；(Iii)工业、政府、公共和私营部门支出的整体实力；(Iv)工业、住宅和商业房地产市场的整体实力；(V)联邦、州、地方和市政府的财政、贸易和采购法律、法规和政策，包括国内内容；(Vi)我们的客户和最终用户获得商业融资的情况；以及(Vii)为我们的公共部门客户提供资金的程度，包括在水利基础设施投资方面。宏观经济影响和动态，包括新冠肺炎疫情造成的供应链短缺、物流挑战、劳动力市场紧张和通胀，已经并将继续对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。未来经济放缓、经济衰退或全球经济或我们市场的其他长期低迷可能会对我们的业务、财务状况、现金流、运营结果和股票价格产生实质性的不利影响。
我们面临着与我们的全球销售、供应链和运营相关的地缘政治、监管、经济、外汇和其他风险。
2022年，我们总收入的47%来自对美国客户的销售，53%来自对美国以外客户的销售。我们预计国际业务和出口销售将继续成为我们收入的重要组成部分。我们的许多制造业务、员工、供应商和分销渠道都位于美国以外。我们在美国和国际上的业务、供应链和销售都在不同程度上受到全球业务固有的风险和不确定性的影响，包括：
•经济民族主义、民粹主义、保护主义、反全球情绪和贸易保护措施的变化，包括禁运、关税和其他贸易壁垒、进出口条例、许可证要求以及对接受政府资助的项目的新的和现有的国内含量要求；
•不断变化的全球地缘政治环境的不稳定和影响，包括美国、欧盟、中国、台湾或其他外国和整个国际社会之间的关系；
•恐怖主义的威胁、爆发、不确定或升级、政治不稳定、叛乱、战争或其他武装冲突，包括俄罗斯和乌克兰之间的冲突；
•流行病的威胁或爆发、全球卫生危机或流行病，如新冠肺炎，以及相关的不确定性；
•税法的变化，以及政府税务机关解释、适用和执行税收法律、政策的潜在负面后果，以及其他法律、法规的变化或如何解释或实施这些规定；
•我们的全球供应链、运营或我们所依赖的第三方的中断，包括由于劳动力或供应短缺、货运和物流挑战；
•实际发生或受到威胁的战争或武装冲突、劳工行动或国内、政治或其他动乱；
•东道国法律或条例产生的不利情况，包括与基础设施和数据传输、安全和隐私有关的情况；
•盗窃、损害或盗用我们的技术、知识产权或数据；
•对全球金融体系的冲击，包括由于战争、武装冲突、其他地缘政治冲突、恐怖主义或全球健康危机、气候变化的影响或其他特殊事件的爆发或威胁；
•外币汇率波动，限制外国子公司汇回收益或向我们支付分配、股息、贷款或垫款；
•全球或区域安全和安保方面的考虑；以及
•由于距离、远程工作安排、语言和文化差异，在开发、人员配备和同时管理我们的许多全球业务方面增加了成本和风险。
在截至2022年12月31日的一年中，我们总收入的19%来自新兴市场，我们在战略中特别强调增加我们在新兴市场的增长和影响力，包括中国、印度和非洲的关键市场。除了我们在美国以外面临的一般风险外，我们在新兴市场的业务还受到其他风险和不确定因素的影响，包括：(I)政府可能对汇款和其他向我们支付的款项征收或增加预扣税或其他税；(Ii)政府可能寻求将我们的资产国有化；(Iii)政府可能施加或增加投资壁垒或其他限制，影响我们的业务；(Iv)执行商业协议的困难；(V)收取应收账款或保护我们的知识产权和其他资产的挑战；(Vi)对我们产品和服务定价的压力；(Vii)更高的商业行为风险；以及(Viii)我们吸引和留住合格人才和劳动力的能力面临的挑战。我们无法预测这些因素可能对我们的业务、财务状况、现金流、运营结果和股价产生的影响。
我们在中国有重要的销售、运营以及直接或间接供应商，这些供应商过去一直受到或未来可能受到中国不断变化的法律、法规和政策的不利影响，包括在不断变化的CoVID政策、进出口关税和限制以及信息安全和隐私方面。我们的业务和经营业绩也可能受到涉及中国的政治和地缘政治环境变化的不利影响，包括美国与中国或中国与台湾的关系。例如，美国对从中国进口或被视为中国原产商品征收关税，以及美国可能征收新关税、其他政府行动、贸易禁运或美国制裁，或中国作为回应实施的反制措施，过去已经发生，未来可能会对我们的全球供应链、制造成本以及在中国的销售和运营产生不利的直接或间接影响。 此外，中国与台湾关系的地缘政治变化可能会扰乱几家在台湾的公司的运营，这些公司对我们复杂的全球供应链至关重要，包括半导体(“芯片”)和其他电子元件的供应。这些变化可能会对全球半导体行业产生重大负面影响，并可能对我们制造泵、控制器和智能电表等数字化产品的能力产生不利影响。
在截至2022年12月31日的一年中，我们47%的收入来自对美国客户的销售，其中包括销售给联邦资助项目的产品。我们预计2023年及以后我们在美国的销量将类似。然而，我们可能无法成功竞争联邦资助的项目，因为我们的一些产品可能不符合基础设施投资和就业法案(“IIJA”)下的美国购买美国强制令的国内含量要求，以及其他联邦资助的项目。我们继续评估与购买美国货授权相关的风险，以及围绕采购和制造的相关缓解方案，但不能保证我们能够在所有产品线上满足适用的国内含量要求。虽然政府未来可能会发布豁免和豁免，否定购买美国货授权适用于我们对IIJA和其他联邦资助项目的部分或全部潜在销售，但目前还不确定是否以及在多大程度上可能会发布此类豁免或豁免。如果无法满足美国联邦资助项目适用的国内含量要求，可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
我们无法预测持续的全球新冠肺炎大流行或其他爆发、流行病、流行病或公共卫生危机可能在多大程度上对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
我们的全球业务使我们面临与公共卫生危机相关的风险，包括流行病和大流行。疫情、流行病或公共卫生危机的爆发可能会对我们的产品和服务的需求、我们的运营和销售、我们的供应链、我们的研发能力、工程、设计和制造流程以及其他重要的商业活动产生不利影响。此类疫情可能导致限制或暂停旅行，禁止非必要活动，并限制我们公司内部和与客户的面对面活动，还可能带来运营挑战，如我们的制造、供应链和物流中断，所有这些都可能对我们履行订单、提供服务、响应客户请求和维持我们的业务运营的能力产生不利影响。我们无法预测流行病、大流行或公共卫生危机的爆发对我们的业务、客户和供应商的影响的全部程度。
自2020年初以来，新冠肺炎及其变种已经并可能继续导致全球经济活动放缓，旅行限制，在某些情况下禁止非必要活动，业务中断和关闭，包括我们的客户和供应商的业务。我们的运营受到了与新冠肺炎疫情相关的一系列外部因素的影响，这些因素不在我们的控制范围内，包括政府对员工、客户、合作伙伴和供应商的各种限制，例如中国旨在限制新冠肺炎传播的CoVID政策。疫情和更广泛的全球市场供需动态已经并将继续影响我们的供应链，由于材料和零部件短缺，包括芯片等关键电子零部件、产能限制、制造产品所需材料的运输延迟、货运和物流挑战、劳动力市场紧张和通货膨胀等不可预测的中断。尽管零部件供应短缺显示出复苏的迹象，但它们可能会持续下去，对我们的业务造成不利影响。新冠肺炎大流行的最终影响程度，包括随后可能爆发的新变种以及对此采取的应对措施，仍然高度不确定，目前无法预测，我们可能无法成功减轻这种影响。
新冠肺炎大流行在全球金融和资本市场造成了极大的波动和不确定性。这些市场的进一步扰乱，或新冠肺炎大流行或其他全球健康危机爆发导致的经济低迷，可能会影响我们产生债务或获得资本的能力，或增加我们的资金成本。我们不能保证信贷市场或资本市场未来将向我们开放，也不能保证参与我们信贷安排的贷款人能够根据其合同义务提供融资。此外，对新冠肺炎经济影响的担忧已经并可能继续导致我们的股价波动。持续的经济低迷可能会影响我们的流动性状况，包括我们继续支付股息的能力，或者可能会影响我们的资产价值，导致我们的商誉或其他无形资产的账面价值超过其公允价值，这可能需要我们确认这些资产的减值。
通货膨胀、关税、关税以及制造和运营成本的其他增加已经并可能继续对我们的现金流和运营业绩产生不利影响。
我们的运营成本受到波动的影响，特别是由于大宗商品、零部件、原材料、能源和相关公用事业、货运和物流以及劳动力成本的价格变化，这些变化已经并可能继续受到各种因素的推动，包括通胀、紧张的劳动力市场、普遍的价格水平、汇率、贸易协定和包括关税在内的贸易保护措施的变化，以及其他经济因素。在整个2022年，我们的运营成本一直受到价格上涨的不利影响，包括某些原材料、电子元件、大宗商品、货运和物流的成本，我们预计在可预见的未来这种情况将继续下去。此外，我们在欧洲有大量的制造业务，这可能会受到俄罗斯-乌克兰冲突导致的能源成本上升以及各国政府努力减少对俄罗斯能源供应的不利影响。美国采取了各种贸易行动，包括对我们从中国等国进口的某些商品征收关税，导致中国等国征收报复性关税。美国征收的额外关税，或者中国或其他国家采取的进一步报复性贸易措施，可能会增加我们产品的成本，而我们可能无法通过涨价或生产率来抵消这一成本。此外，在价格下降的环境下，我们的营业利润率可能会收缩，因为我们使用先进先出的方法计算库存。我们为减少制造和运营成本波动而采取的行动可能不会成功，因此，我们的业务、财务状况、现金流和运营结果可能会受到重大不利影响。
与我们的业务和运营相关的风险
未能在我们的市场上成功竞争，包括我们开发创新和颠覆性技术并将其商业化的能力，可能会对我们的业务产生不利影响。
我们在竞争激烈的市场中提供我们的技术、产品和服务。我们认为，竞争的主要焦点是产品和服务性能、质量和可靠性、创新、新技术或颠覆性技术和商业模式的上市速度、应用专业知识、品牌声誉、能源效率、产品安全性、产品生命周期成本、交付的及时性、我们的服务中心与客户的距离、我们分销渠道的有效性、价格以及客户与我们做生意的体验。维持和改善我们的竞争地位，将需要在变化和破坏速度越来越快的商业环境中成功地管理这些因素。
我们的竞争地位和未来增长率取决于一系列因素，包括我们成功地：(I)创新、开发和保持具有竞争力和安全性的产品和服务，以及商业模式和客户体验，以应对新出现的法规和趋势，并满足客户的需求(包括与社会、环境和可持续发展问题有关的需求)；(Ii)捍卫我们的市场份额，抵御数量不断增加的竞争对手，其中许多是来自我们行业以外的新的和非传统的竞争对手，如大型科技公司，或新兴市场以外的竞争对手；(Iii)通过增加创新功能来增强我们的产品和服务供应，提高效率或颠覆性技术，使其有别于我们的竞争对手，并防止商品化，(Iv)开发、制造和将引人注目、安全和高效的新产品和服务迅速和经济高效地推向市场，(V)继续培育、发展和维护我们的渠道合作伙伴分销网络，(Vi)吸引、发展和留住具有必要的创新、数字和技术专长并了解客户需求的个人，以开发和商业化新技术、产品和服务，(Vii)继续利用和扩大我们的外部生态系统，创新合作伙伴来自大学、风险资本、社区和其他技术公司的初创公司，(Viii)继续投资于我们的制造、研发、工程、销售和营销、客户服务和支持工具的数字化以及分销网络，(Ix)赢得大型合同，以及(I)根据适用的政府采购法律、法规和政策，包括美国和全球新的和现有的国内内容要求，随着时间的推移而竞争业务。
我们可能无法成功地保持我们的竞争地位，这可能会对我们的业务、财务状况、现金流或运营结果产生不利影响。如果我们的技术、产品或服务因提供更具吸引力的产品而未能维持并获得市场认可，我们的产品未能符合新的政府法规或政策，或者客户对我们的新技术和创新技术的采用和投资慢于预期，可能会显著减少我们的收入或市场份额，并对我们的竞争地位产生不利影响。定价压力可能会导致我们调整某些产品的价格以保持竞争力，或者我们可能无法继续赢得大笔合同，这可能会对我们的市场份额和竞争地位造成不利影响。
网络安全事件或我们信息技术基础设施、通信网络和运营的其他中断可能会对我们的业务、产品和服务产生不利影响。
我们的业务运营(包括制造)依赖信息技术、运营技术和通信网络，其中一些由包括基于云的服务提供商在内的第三方运营，以处理、传输和存储我们的电子信息，包括机密业务信息和与员工、客户或其他业务合作伙伴有关的个人数据等敏感数据。由于新的工作方式的演变，我们的大部分劳动力已经过渡到远程工作，因此他们依赖我们的信息技术基础设施和通信网络，并在他们的社区接入可靠和安全的通信网络，以便能够履行他们的工作。我们还依赖第三方的信息技术系统来运行制造流程、存储或管理数据，或管理或支持各种业务流程和活动，包括远程工作。无论采取何种保护措施，基本上所有系统都容易因以下原因而损坏、中断或关闭：网络安全攻击，包括勒索软件、拒绝服务、计算机病毒和安全漏洞；设备或系统故障，包括维护、陈旧或老化；以及其他事件或情况，如人为错误或渎职、破坏、自然灾害、火灾、电力、通信或其他公用事业停机、关闭或故障。虽然我们有某些系统冗余以及业务连续性和灾难恢复规划和应对计划，但我们不能保证这些措施将有效或足以应对损坏、中断或关闭情况。
此外，我们过去曾提供并继续提供某些服务和产品，包括泵、控制器和仪表，这些服务和产品是数字启用的或连接到物联网(IoT)并作为其一部分的服务和产品，供我们的客户和其他第三方用于运营目的或收集数据。网络安全攻击的目标可能是我们的产品在购买并整合到客户和其他第三方的产品、设施或基础设施中后安装、存储或传输的硬件、软件和信息，包括关键基础设施应用程序。虽然我们试图提供安全措施来保护我们的产品和服务免受网络威胁，但攻击的可能性仍然存在。此外，我们的客户可能会继续使用我们在当前安全功能不可用的情况下设计、制造和销售的数字化产品。成功的攻击可能导致挪用、破坏、未经授权访问或披露客户或其他第三方的机密信息，损害或中断客户或第三方的运营，可能会带来个人健康和安全风险，召回我们的产品或增加安全和补救成本，以及损害我们的品牌声誉。
与许多跨国公司一样，我们和我们依赖的一些第三方过去经历过针对信息技术网络和系统、产品和服务的网络安全攻击，未来可能会经历这种攻击，可能会更频繁，涉及更广泛的设备和攻击模式。到目前为止，还没有对我们的业务、运营、产品、服务或客户造成任何实质性的不利影响。我们已采取措施，旨在降低与我们的信息技术网络和系统、产品和服务的网络安全威胁、入侵或其他中断或损坏相关的潜在风险，但此类中断和威胁的时间、性质和范围的不可预测性可能会影响我们的业务、运营、产品和服务。对我们所依赖的信息技术和通信网络的中断，或对我们产品和服务的攻击，可能会干扰我们的运营，扰乱我们对客户的供应链和服务，中断生产和发货，导致我们和我们客户的知识产权和商业机密被盗或泄露，损害员工、客户和业务合作伙伴关系，对我们的声誉造成负面影响，导致法律索赔和诉讼或监管执法行动，并增加我们的安全和补救成本，任何这些都可能对我们的竞争地位、运营结果、现金流或财务状况产生实质性的不利影响。
尽管我们继续评估这些风险，实施措施以缓解这些风险，并执行业务连续性和灾难恢复规划，但我们不能确保网络安全攻击或其他具有实质性不利影响的中断不会发生，或者我们的业务连续性和灾难恢复努力将有效和充分。
我们供应链中的产品、零部件、原材料和能源的供应不足或延迟，或者供应商无法满足交货和其他要求，都可能对我们的业务产生不利影响。
我们的业务依赖于庞大而复杂的供应商(及其供应商)网络，包括合同制造、大宗商品市场以及货运和物流提供商，以确保和运输我们产品中使用的成品和原材料、零部件、电子元件和其他部件。我们预计，我们对供应链的依赖和复杂性将继续增加。我们产品中常用的零部件和原材料包括电子元件，包括半导体、电机、装配件、铸件、磁铁、轴承、密封件、电池和电路板，以及商品，包括钢、黄铜、镍、铜、
铝和塑料。我们面临着这些零部件、部件、材料和成品的供应，在整个2022年，这些零部件、材料和制成品的供应一直受到、未来也可能受到延迟、削减或变化的影响，原因包括供需动态、劳动力短缺、供应商战略或生产计划的变化，包括我们所依赖的关键零部件的决定、供应商生产中断、劳资纠纷、特定供应商的财务状况受损、供应商对其他采购商的产能分配、贸易协议和贸易保护措施的变化，包括关税、汇率和现行价格水平，满足监管要求的能力，突发天气事件及相关影响，气候变化，新冠肺炎疫情的持续影响，或其他公共卫生危机，或威胁或实际的恐怖主义、武装冲突或战争，包括俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突。此外，俄罗斯-乌克兰冲突的任何威胁或实际升级，包括欧洲能源供应中断或成本上升等影响，都可能推迟或中断我们从钢铁、玻璃和塑料等能源密集型材料供应商那里的供应。我们还经历了并将继续经历货运和物流成本增加、港口拥堵造成的交货延误以及其他与物流有关的挑战。尽管我们有保险，但我们不能确定这一保险范围是否会继续以合理的成本向我们提供，或者是否足以覆盖供应链中断的任何或所有方面。
我们的一些关键部件只能从唯一或单一来源的供应商或有限的供应商集团获得，因此我们受到供应和定价风险的影响。此外，如果唯一或单一来源的供应商停产或中断生产，或以其他方式未能向我们供应关键部件，可能会对我们的产品销售和经营业绩产生不利影响。
此外，由于持续的新冠肺炎疫情和更广泛的全球市场供需动态，我们已经并可能继续经历零部件供应方面的短缺、产能限制和延误，其中包括电子元件(尤其是芯片)和其他零部件和原材料。我们已经并将继续采取措施，包括在缓冲库存、使用替代供应商和重新设计某些产品方面，以减轻目前供应链、货运和物流问题的影响。然而，如果这些短缺和中断持续下去，如果出现更多的中断(包括前述由于中国-台湾地缘政治问题导致的全球半导体行业中断风险)，或者如果我们缓解这些短缺和中断的努力不充分或不成功，我们可能无法执行我们的积压，满足新的客户订单或及时向我们的客户交付产品的能力，因此可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
我们的任何设施或运营，或我们所依赖的第三方的重大中断，都可能对我们的业务和财务业绩产生不利影响。
我们的设施和运营依赖于复杂和高度活跃的全球供应链，包括供应商(及其供应商)，其中一些是单一或唯一来源、分销商、合同制造商、公用事业提供商以及货运和物流提供商。此外，我们依赖某些第三方提供关键业务流程和活动，包括在财务、人力资源、采购、差旅和信息技术领域。我们的设施和运营以及我们所依赖的某些第三方的设施和运营已经并可能在未来经历由实际或威胁的事件或情况导致的中断或延迟，这些事件或情况包括重大设备、技术或系统故障、自然灾害、天气事件、气候变化的影响、电力、能源削减或中断、供水或通信中断、火灾、爆炸、关键供应链故障、恐怖主义、网络安全攻击、政治中断、新冠肺炎的影响、流行病、大流行或其他公共卫生危机的爆发、起义、武装冲突或战争、劳资纠纷、停工或减速、技术故障、财务可行性或其他原因。此外，我们的设施或我们所依赖的第三方设施在某些情况下使用的设备可能是独一无二的，难以更换或涉及较长的更换周期。我们的任何设施或运营或我们所依赖的第三方的重大中断可能会对我们的财务业绩、运营和业务造成重大不利影响，包括无法满足客户需求或合同承诺、成本增加和销售额下降，并可能影响我们的业务流程和活动，包括我们及时报告财务结果的能力。能力的任何中断都可能是长期的，并产生持久的影响, 这需要大量的管理层和其他员工的时间和精力，并需要我们做出大量支出来缓解这种情况，这可能会对我们的运营、业务流程和活动、盈利能力、财务状况和声誉产生负面影响。我们保单下的任何恢复可能无法抵消我们可能因中断而遭受的销售损失、成本增加或供应商、销售或客户的长期损失。尽管我们继续评估这些风险，实施缓解计划，并执行业务连续性和灾难恢复规划，但我们不能确保不会发生对我们的运营和财务业绩产生重大不利影响的中断。
未能留住我们现有的高级管理、工程、技术、销售、服务和其他关键人才，或者无法吸引新的合格和多样化的人才，可能会对我们的业务产生负面影响。
我们的成功已经并将继续取决于我们吸引和留住高级管理职位、战略或核心能力(包括工程、创新、数字技术、商业卓越、服务和项目管理)以及一般生产相关人才的高素质和多样化员工的能力。我们行业对高技能人才、领导者和劳动力的市场仍然竞争激烈。因此，我们在吸引和留住员工方面的成功， 尤其是在服务、数字技术、创新和数据科学领域，我们已经并将继续依赖于我们提供有吸引力的职业发展机会、工作安排、薪酬和福利以及支持员工福祉的政策和工作方式的能力。此外，继续发展我们的文化，包括促进多样性、公平和包容性，对于吸引和留住执行我们战略所需的人才至关重要，同时还可以推动创新、保持竞争力和创造长期价值。我们还需要继续培养合格的人才，以支持业务增长和稳健的继任计划，这两者对我们的长期成功至关重要。如果不能吸引或留住高参与度和高技能的人才和劳动力，可能会对我们满足和超越客户需求、运营和发展我们的业务以及执行我们的战略的能力产生不利影响。
与我们的产品有关的缺陷、意外使用或不充分的披露可能会对我们的业务、声誉、财务状况和经营结果产生不利影响。
我们的产品(包括我们从第三方采购的成品、部件或组件)的制造、设计、软件、安全或服务中的缺陷、缺陷或质量问题、意外使用或未充分披露与使用我们产品相关的风险可能会导致产品安全、产品安全、监管或环境风险，包括人身伤害、死亡、财产或环境损害。这些事件还可能导致与我们的产品相关的召回、安全或安保警报，导致产品从市场上下架和/或导致向我们提出保修或责任索赔。虽然我们有责任保险，但我们不能确定这项保险将继续以合理的费用提供给我们，或者是否足以涵盖任何或所有方面的责任索赔。制造、设计、软件、安全或服务缺陷或不足也可能导致针对我们的合同损害、保修费用或信用发放，这可能会影响我们的盈利能力。召回、撤换和保修、责任和质量索赔可能会导致巨额成本，以及负面宣传和对我们声誉的损害，这可能会减少对我们产品的需求，并对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们可能无法实现我们的重组和重组计划的部分或全部预期收益，或者我们的重组和重组可能对我们的业务产生不利影响。
在2022年和最近的前几个财年，我们启动了重组和重组计划，以努力优化我们的成本结构，提高我们的运营效率和效益，加强我们的竞争地位，并更好地服务于我们的客户。此外，在2020年，为了应对新冠肺炎疫情造成的商业和经济状况，我们启动了额外的重组和重组活动。我们还参与了一项多年的努力，以转变我们的许多支持职能和相关技术，包括财务、人力资源和采购。扶持技术方面的挑战，以及在实施计划中的重组和调整活动方面的拖延，推迟了这些行动的一些预期业务和财务效益的实现。我们可能无法获得与我们的重组和重组计划相关的最初预期的所有成本节约和收益。此外，由于这些计划，我们可能会在过渡期和持续运作期间失去连续性或积累知识或效率低下。重组和重组需要大量的管理层和其他员工的时间和精力，这可能会转移人们对我们业务运营和发展的注意力。
成功实施和执行我们的重组和调整行动对于实现我们预期的成本节约以及有效地在市场上竞争和为未来的增长做好准备至关重要。可能阻碍成功实施和执行的因素包括关键员工的保留、包括税务在内的监管事项的影响、涉及选定协助我们的某些第三方服务提供商的事项，包括人员配备、技术和服务提供商对我们财务报告的内部控制的合规性，以及不利的经济市场条件。如果我们的重组和重组行动不能成功执行，可能会对我们对财务报告的内部控制的有效性、我们的竞争地位、业务、财务状况、现金流和运营结果产生重大不利影响。
我们战略的执行包括收购，我们可能无法成功执行或有效整合。
为了执行我们的增长战略，我们计划继续收购公司、资产、技术、产品线和客户渠道，以补充或扩大我们现有的业务或提高我们的竞争地位。我们可能无法以有利的条款或时机完成收购，或者根本无法完成收购，也可能无法获得完成收购可能需要的融资。此外，我们的经营结果可能受到以下不利影响：(I)未能成功地将被收购企业整合到我们的运营、技术、财务和其他系统中，(Ii)被收购企业未能达到或超过预期回报，这在过去导致，未来可能导致会计减值，(Iii)发现意想不到的负债、劳资关系困难、网络安全问题、控制或合规问题，或我们缺乏合同保护、保险或赔偿的其他问题。
收购涉及一些风险，并带来财务、管理和运营方面的挑战，包括：管理层将注意力从现有业务和运营上转移；对财务或合规活动或财务报告的内部控制不足；未能实现预期的协同效应；承担与被收购企业相关的新的重大风险；以及被收购企业关键员工的流失。如果不能通过收购成功执行我们的增长战略并成功整合这些收购，可能会对我们的竞争地位、业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
在我们的测量和控制解决方案部门中，我们的大部分产品和产品都受到我们所使用的无线电频谱的可用性、监管和干扰的影响。
在我们的测量和控制解决方案部门中，有很大一部分产品使用无线电频谱，这受到政府监管。只要我们推出专为在美国或其他国家/地区使用而设计的新产品，此类产品可能需要进行重大修改或重新设计，以满足频率要求和其他法规规范。频率或进行必要修改的成本限制可能会使我们无法在某些国家/地区销售我们的产品。管理我们使用无线电频谱的法规可能会改变，这可能要求我们直接或由于法规允许的新消费产品造成的干扰而修改我们的产品或寻求新的合作伙伴关系。此外，我们可能无法找到合适的合作伙伴来共同开发产品。无法修改我们的产品以满足此类要求、可能的完成延迟或此类修改的成本可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
在美国，我们的产品主要设计使用900 MHz范围内的FCC许可频谱。如果FCC不续签我们现有的频谱许可证，或大幅改变影响这些许可证使用的法规，我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。此外，一些市场可能没有足够的可用频率，无法以商业上可行的价格维持或发展我们计划的业务。
在美国以外，我们的某些产品要求使用无线电频率，并受法规约束。在某些司法管辖区，电台牌照可按固定期限发放，必须定期续期。我们的先进和智能计量系统产品以通过战略合作伙伴向我们提供的许可频段向手持式、移动或固定网络读数设备发送(以及从其接收信息，如果适用)，并在一定程度上依赖于通过我们的合作伙伴或客户继续提供的许可频谱。我们可能无法找到在某些市场能够获得足够频率以维持或发展我们计划的业务的合作伙伴或客户，或者无法找到能够以商业上可行的价格在相关市场获得足够频率的合作伙伴或客户。
天气状况，包括气候变化的影响以及政府或监管机构为缓解此类影响而做出的相关努力，可能会导致我们的服务市场出现波动，并可能影响我们的业务、运营和财务业绩。
在全球范围内，由于气候变化的影响，天气事件的频率和严重性正在增加。天气事件和相关条件的不可预测性，包括严重洪灾、长期干旱造成的水资源压力以及温度或天气模式的波动，包括气候变化的结果，可能会对我们的业务部分产生积极或消极的影响。例如，可归因于全球气候变化影响的严重洪灾和降雨事件可能会增加客户对我们的一些解决方案的需求，这些解决方案有助于管理水和雨水溢出，或清除和转移多余或不需要的水。持续的干旱条件可能会增加对我们用于农业和草坪灌溉应用的抽水技术的需求。随着社区寻求解决气候变化影响造成的水资源短缺挑战，对水再利用应用的需求，包括我们的处理业务提供的应用，也可能会增加。此外，温度的波动导致对我们产品的需求水平不同，这些产品用于住宅和商业循环应用，家庭和建筑使用循环水来加热和冷却居住空间。因此，这些天气条件和气候变化的显著波动可能会导致我们的财务业绩出现波动。
恶劣天气事件和气候变化的其他影响也已经并可能在未来导致我们的设施和运营以及我们的客户和供应商的中断。2021年，使用气候相关财务披露特别工作组(TCFD)框架进行的实物风险分析表明，由于气候变化的影响，我们的某些设施处于中等风险，可能会受到水压力、寒潮和野火的影响。虽然我们继续评估这些风险，实施缓解计划，并执行业务连续性和灾难恢复规划，但我们不能确保不会发生具有实质性不利影响的中断。
各国政府可能会实施排放交易计划、碳税、燃油税和其他政策，以减少气候变化可能影响我们的业务和财务业绩的影响。政府实施碳定价和碳税的时间、范围和效果尚不确定，但可能会大幅增加我们未来的支出，从而对我们的业务、财务状况、现金流、运营业绩和我们普通股的市场价格产生重大不利影响。
我们与可持续发展有关的承诺、目标、指标、目标和倡议，以及我们关于它们的公开声明和披露，使我们面临许多风险。
我们已经制定并将继续制定与可持续发展相关的目标、指标和其他目标，包括我们的可持续发展目标和对以科学为基础的目标的承诺，这些目标与根据《巴黎协定》到2030年将全球气温上升控制在比工业化前水平高1.5摄氏度以及在2050年前将温室气体净零排放(范围1、2和3)保持一致的目标保持一致。实现这些目标和承诺将需要发展我们的业务，进行资本投资，并开发目前可能不存在的技术。我们可能会产生额外的费用或需要确认与我们的努力相关的减值费用。这些承诺、目标、具体目标和其他目标反映了我们目前的计划，不能保证这些计划一定会实现。我们努力研究、建立、完成并准确报告这些承诺、目标、指标和目的，使我们面临运营、声誉、财务、法律和其他风险。我们是否有能力实现任何既定的承诺、目标、指标或目的，都受到各种因素和条件的制约，其中许多因素和条件是我们无法控制的，包括技术变化的速度、所需资金的可用性以及能够满足我们的可持续性和其他标准的供应商的可用性。
我们的业务可能面临来自投资界、监管机构、媒体和其他利益相关者的更严格的审查，这些审查涉及我们的可持续发展活动，包括我们的承诺、目标、指标和目的，以及我们追求这些目标的方法和时间表。围绕与可持续性相关的披露，我们将受到越来越多的监管要求，包括美国证券交易委员会预期的重大规则制定，这可能会继续演变。遵守监管机构的披露要求可能会带来巨大的额外成本，并需要额外的资源，包括第三方认证方面的资源，以便能够捕获、分析和审计适当的数据。任何实际或据称不遵守监管要求的行为都可能导致罚款、处罚和民事责任，并损害我们的声誉。此外，如果我们的可持续性报告和实践不符合投资者、监管机构或其他利益相关者的期望、标准和要求，我们的声誉、吸引或留住员工的能力以及作为投资、业务合作伙伴或收购方的吸引力可能会受到负面影响。同样，我们未能或被认为未能在我们宣布的时间表内追求或履行我们的可持续发展承诺、目标、指标和目的，未能遵守道德、环境或其他标准、法规或期望，或未能遵守与这些事项有关的报告要求和标准，可能会产生运营、声誉、财务和法律影响。
与金融和税收相关的风险
我们的业务受外币汇率波动的影响。
在截至2022年12月31日的一年中，美国以外的销售额约占我们净销售额的53%。我们在美国以外的不同地区也有重要的业务。我们进行现金流对冲的主要货币敞口与欧元、瑞典克朗、英镑、加拿大元、澳元和波兰兹罗提。我们开展业务的国家的货币相对于美元或欧元价值的变化可能会影响我们销售具有竞争力的产品和控制我们的成本结构的能力，这已经并可能继续对我们的业务、财务状况、现金流和运营结果产生实质性的不利影响。此外，由于外币相对于我们的报告货币美元的价值变化，我们受到外汇兑换风险的影响。换算风险主要集中在美元对欧元、人民币、英镑、加元、澳元、瑞典克朗和印度卢比的汇率上。由于美元对我们进行交易的其他货币的汇率波动，收入和收入可能会受到影响。美元相对于欧元和我们开展业务的其他国家的货币走强，对我们未来的销售增长和盈利能力产生了重大和不利的影响，并可能在未来对我们的销售增长和盈利产生重大不利影响。参考
第7A项。有关外汇风险的其他信息，请参阅《关于市场风险的定量和定性披露》。
我们的财务业绩可能很难预测。
我们的业务受到大量短周期和记账式业务的影响，我们对这些业务的洞察力有限，特别是我们通过重要的分销网络进行交易的业务。我们的业务，包括我们的测量和控制解决方案部门，也受到我们长周期业务的影响，包括大型项目，这些项目可能会意外取消，或者其时间可能会因影响项目的许多我们不知道或无法控制的因素而改变，例如资金、项目准备情况和监管批准。我们依赖复杂的全球供应链，由于国际状况，包括俄罗斯和乌克兰之间的战争、新冠肺炎疫情以及包括高通胀在内的宏观经济状况，全球供应链一直受到动态条件、波动、意外变化和中断的影响。这些供应链挑战已经并可能继续影响我们的成本结构、生产和及时满足客户订单的能力。我们无法预测这些情况何时或是否会在未来缓解或消退。因此，我们在任何特定时期的财务业绩都是难以预测的，而且将继续难以预测。
我们可能会为我们的商誉和其他无限期无形资产产生额外的减值费用，这将对我们的经营业绩产生负面影响。
由于收购，我们的资产负债表上有大量的商誉和购买的无形资产。截至2022年12月31日，我们的商誉和其他无限期无形资产的账面净值总计约30亿美元。根据公认会计原则，我们至少每年对该等资产进行减值评估，或在事件或环境的变化表明更有可能存在潜在减值的情况下更频繁地评估减值。重大的负面行业或经济趋势、我们的业务或我们客户业务的中断、无法有效整合或扩展收购的业务、资本成本的增加、资产用途的意外重大变化或计划中的变化、FCC未能续签无线电频谱牌照以及资产剥离和市值下降可能会导致我们的商誉和其他无限期无形资产减值。例如，2020年，我们在我们的测量和控制解决方案部门记录了5800万美元的商誉减值费用，主要与Pure Technologies Ltd.收购(“Pure”)的业务表现有关(详见附注11，“商誉和其他无形资产”)。我们在2021年或2022年没有在我们的测量和控制解决方案部门记录商誉减值费用。重大减值费用在过去和将来都会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们的有效税率和税费的变化可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
我们在大约150个国家和地区销售我们的产品，在截至2022年12月31日的一年中，我们53%的收入来自美国以外的地区。鉴于我们业务的全球性，许多因素可能会增加我们的有效税率和税费，包括：
•利润赚取和征税的司法管辖区的地理组合；
•在我们开展业务的司法管辖区的法定税率和税法；
•解决各税务机关税务审查中出现的税务问题；
•我们递延税项资产和负债的估值。
此外，由于经济、政治和其他条件，不同司法管辖区的税收法律、法规和行政惯例可能会在通知或不通知的情况下发生重大变化，在评估和估计我们对这些税收的拨备和应计项目时需要做出重大判断。经济合作与发展组织各国最近同意实施额外的立法修改，增加了未来所得税状况的不确定性，这种修改可能导致额外的税费支出和有效税率波动。
我们的业务定期受到世界各地不同税务机关的审查，这些审查的决议通常不会对我们的有效税率和税费产生重大影响，但它们可能会。例如，在对2013年发生的我们欧洲业务重组的方方面面进行审查后，瑞典税务当局于2019年向Xylem的瑞典子公司发布了一份纳税评估报告，我们对此提出上诉，详情见附注6《所得税》。这种检查以及其他检查可能会导致纳税评估增加，而关于评估和最终解决方案的和解或诉讼可能对Xylem不利。我们定期评估这些审查产生有利或不利结果的可能性，以确定我们的所得税拨备的充分性，包括未确认的税收优惠；然而，审计或诉讼的发展可能对我们产生重大和不利影响。虽然我们
尽管我们相信我们的税务估计和应计项目是合理的，但不能保证任何最终决定不会与其历史所得税拨备、应计项目和未确认税收优惠所反映的处理方式有实质性差异，这可能会对我们的业务、经营业绩、现金流和财务状况产生重大不利影响。
我们的养老金和其他固定收益计划受到金融市场风险的影响，这些风险可能会对我们未来的收益、财务状况和现金流产生不利影响。
某些在职和退休雇员由养恤金和其他固定福利计划(统称为“退休后福利计划”)覆盖。当我们认为有必要或有利时，我们会为我们的退休后福利计划提供资金。市场利率的重大变化、计划资产公允价值的减少或投资损失、贴现率的变化或政府、税务机关或其他协议规定的最低融资要求的变化，可能会增加我们的融资义务，并对我们未来的收益、财务状况和现金流产生不利影响。此外，我们退休后福利计划的成本是在很长一段时间内产生的，涉及的因素可能是不稳定和不可预测的，包括计划资产的回报率、用于计算负债和费用的贴现率、法律和监管行动的变化，以及精算经验和假设的变化，这可能会对我们的收益、运营结果、财务状况和现金流产生不利影响。
我们的债务义务可能会对我们的业务以及我们履行债务和支付股息的能力产生不利影响。
截至2022年12月31日，我们的未偿债务总额为18.8亿美元，如“流动性和资本资源”中所述，我们未来可能会产生更多债务。我们目前或未来的债务可能会对我们和我们的投资者产生不良后果，包括：
•增加我们在一般不利经济和行业条件下的脆弱性；
•限制我们获得额外融资或借入额外资金的能力；
•降低或丧失我们支付未来股息或回购普通股的能力；
•限制了我们在规划或应对商业和行业变化方面的灵活性；
•需要很大一部分来自运营的现金流来支付本金和利息；
•减少可用于营运资本、资本支出、收购或其他投资的现金流，以发展我们的业务；
•增加日后以浮动利率借贷时所须支付的利息开支，因为利率上升会导致利息开支增加；以及
•增加了未来信用评级下调的风险，这可能会增加未来的债务成本，限制债务融资的可获得性。
此外，我们不能保证未来的借款或股权融资将以优惠的条件提供给我们，或者根本不能保证我们可以偿还或再融资我们的债务。未来任何债务契约的条款，包括与绿色融资相关的条款，也可能对我们的业务施加比目前更严格的额外限制。
我们支付预定本金、支付利息或对债务进行再融资以及偿还其他债务的能力将取决于我们未来来自运营的现金流，而这些现金流可能不足以或可能受到我们无法控制的因素的影响。如果我们无法偿还债务，我们的业务、财务状况、经营业绩和股价可能会受到重大不利影响。
与法律和监管相关的风险
不遵守法律、法规和政策，包括美国《反海外腐败法》、其他适用的反腐败法律、贸易法规以及数据隐私和安全法律，可能会对我们的业务、运营结果、财务状况和声誉产生重大不利影响。
鉴于我们的全球业务，我们受到各种美国和非美国法律、法规和政策的监管，包括与反腐败、贸易(包括进出口合规)、反垄断和洗钱相关的法律和法规。我们的政策要求遵守这些法律和法规。美国《反海外腐败法》(以下简称《反海外腐败法》)、英国《2010年反贿赂法》以及其他司法管辖区的类似反腐败法一般禁止公司及其中间人向
政府官员或其他人，以获取或保留业务为目的。我们在世界上许多被认为存在政府和商业腐败的地区开展业务，在某些情况下，严格遵守反腐败法可能会与当地的商业习俗和做法相冲突。我们不能保证我们的内部控制、政策和程序将始终防止和保护我们免受员工或业务合作伙伴不当行为的影响。如果我们认为或有理由相信我们的员工或业务合作伙伴已经或可能已经违反了适用的法律、法规或政策，包括反腐败法，我们必须调查相关事实和情况，这可能是昂贵的，并需要大量的时间和高级管理层的注意。任何此类违规行为可能导致巨额罚款、制裁、民事和/或刑事处罚、终止与业务合作伙伴的关系以及某些司法管辖区的业务缩减，并因此可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生重大不利影响。此外，实际或据称的违规行为可能会损害我们的声誉和开展业务的能力。
此外，为了开展我们的业务，我们定期将数据跨境转移，因此我们必须遵守关于数据隐私、数据保护和数据安全的各种不断演变和发展的法律和法规，包括加州消费者保护法、欧盟的GDPR和PIPL。可能适用于我们的法律的范围正在演变，往往是不确定的，可能是相互冲突的，特别是关于外国法律。GDPR极大地扩大了欧盟法律的管辖范围，并增加了一系列处理个人数据的要求，包括执行数据主体权利、增强安全要求、确保欧盟数据主体权利在欧盟以外国家不受损害的义务，以及公开披露重大数据泄露。其他国家，如中国及其PIPL，已经或正在制定数据本地化和安全法律，要求数据留在本国境内。所有这些不断变化的法律和业务要求都带来了巨大的合规成本，这些成本可能会随着时间的推移而增加。此外，任何此类违规行为都可能导致巨额罚款、制裁和/或民事处罚，损害我们的声誉，并可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生实质性的不利影响。
我们面临着与法律和监管程序相关的风险。
我们受到美国和外国政府当局的各种法律、法规和其他要求的约束，任何违反这些要求的行为都可能给我们带来重大责任并损害我们的声誉。法律、条例、法规或其他政府政策的变化，其性质、时间和效果尚不确定，可能会显著增加我们的支出和负债。
我们不时会卷入与我们的业务(或以前拥有的实体的业务运营)相关的法律和监管程序。这些诉讼程序可能寻求与环境问题、税收、知识产权、收购或资产剥离、产品责任、财产损害、人身伤害、隐私、就业、劳工和养老金、政府合同问题以及商业或合同纠纷有关的补救措施。我们不断向互联和数字技术和解决方案过渡，增加了我们面临的知识产权诉讼，我们预计随着我们执行创新和技术优先事项，这种风险将继续增加。
我们不可能确切地预测索赔、调查、监管程序和诉讼的结果，而且我们未来可能会招致判决、罚款或罚款，或者达成和解和索赔，这可能会对我们的声誉、我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。此外，如果监管机构确定我们未能遵守适用于我们业务的法律、法规或命令，我们可能会被要求更改或停止在一个或多个设施的运营。
我们业务的全球性和多样性，加上全球许多地区监管和执法的增加，意味着法律和合规风险将继续存在，额外的法律和监管程序以及其他意外情况将不时出现，其结果无法确切预测。此外，法律和监管程序的后续发展可能会影响我们对记录为准备金的或有损失的评估和估计，并要求我们支付超过准备金的款项，这可能会对我们的运营业绩和财务状况产生不利影响。
侵犯或过期我们的知识产权，或指控我们侵犯了第三方的知识产权，都可能对我们产生负面影响。
我们拥有大量的专利、商标、版权、商业秘密和其他知识产权，以及其他人拥有的知识产权许可证，这些对我们的业务非常重要。我们的知识产权可能为我们提供竞争优势，因为它们可能帮助我们区分我们的技术、产品和服务，包括我们不断增长的数据分析和数字产品组合。然而，我们现在或未来的知识产权可能还不够广泛，或者可能会受到挑战、无效、规避、挪用、独立开发或绕过设计，特别是考虑到我们在管理知识产权的法律不是高度发达、保护或执行的国家开展业务。我们未能获得或维护可传达竞争优势的知识产权，未能充分保护我们的知识产权，或未能发现或防止此类财产被规避、挪用或未经授权使用，以及执行我们知识产权的成本，都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们不时会收到来自第三方的通知，指控知识产权被侵犯或挪用。由于知识产权诉讼的复杂性和不确定性，任何与知识产权有关的纠纷或诉讼的辩护都可能是昂贵和耗时的。我们可能不会成功地提出反索赔或谈判许可证，以回应侵权或挪用的索赔。此外，由于此类侵权或挪用索赔，我们可能失去使用关键技术的权利，无法许可关键技术或销售关键产品和服务，被要求支付与使用第三方知识产权有关的巨额损害赔偿或许可费，或被要求以高昂的成本重新设计我们的产品，任何这些都可能对我们的竞争地位、财务状况和运营结果产生不利影响。即使我们成功地对侵权或挪用索赔进行抗辩，我们也可能会产生巨额成本，并转移管理层的注意力和资源，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
当前和未来的环境和气候变化法律法规的发展和遵守情况可能会影响我们的业务、财务状况或运营结果。
我们的业务、运营以及产品和服务受到许多美国联邦、州、地方和外国环境法律和法规的制约和影响，包括那些为应对气候变化而制定的法律和法规。
公众和政府日益提高对气候变化影响的认识和关注，导致了限制温室气体排放的重大立法和监管努力，并可能导致进一步的环境和气候变化法律法规。遵守现有的法律和法规目前需要，并且预计遵守未来的法律将继续需要增加研发、运营和资本支出，包括我们产品的设计和重新设计，以符合不断变化的环境标准和法规，包括排放和效率方面的标准和法规，这可能会影响我们的业务、财务状况和运营结果。此外，环境法律和法规可以授权对违规行为处以巨额罚款和刑事制裁，以及关闭设施，并可能要求安装昂贵的污染控制设备或进行操作改变，以限制排放或排放。我们还会为遵守当前的环境法律和法规而产生成本，并预计将继续产生这种成本。如采用新的环境法律和法规、更严格地执行法律和法规、我们违反此类法律和法规、发现以前未知或更广泛的污染状况、涉及环境影响的诉讼、我们无法收回与任何此类开发相关的成本或其他责任方的财务破产等事态发展，可能会对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。
与拟议收购Evoqua相关的风险
我们可能无法实现拟议收购Evoqua的部分或全部预期收益和协同效应。
2023年1月23日，我们宣布，我们达成了一项最终的合并协议，根据协议，我们将收购Evoqua。虽然我们和Evoqua将继续独立运营，直到收购完成，但收购的成功在一定程度上将取决于我们能否从成功合并我们和Evoqua的业务中实现预期的好处。我们计划投入大量的管理层注意力和资源来整合我们和Evoqua的业务实践和运营，以便我们能够充分实现收购的预期好处和协同效应。尽管如此，整合过程中可能出现的困难可能导致无法实现我们预期的协同效应，包括可能难以替代的关键人才的流失、每家公司正在进行的业务中断或每家公司的标准不一致，
对合并后的公司与客户、合作伙伴、供应商或债权人保持关系的能力产生不利影响的控制、程序和政策。因此，收购的预期收益可能无法在预期的时间框架内完全实现，可能需要更长的时间才能实现，或成本可能高于预期，这可能会对我们的业务、运营业绩或财务状况产生重大不利影响，并对合并后公司的股价产生不利影响。
此外，有时，每家公司管理层的某些成员和每家公司的资源可能集中在完成合并和整合两家公司的业务上，这可能会转移人们对日常业务运营的注意力，扰乱每家公司正在进行的业务，以及合并后公司的业务。
此外，我们和Evoqua可能成为与收购相关的证券集体诉讼或衍生品诉讼的目标，这可能导致管理层的注意力和资源转移以及巨额成本，并可能推迟或阻止收购完成。
如果我们未能完成对Evoqua的拟议收购，可能会对我们的声誉、股价以及我们未来的业务和财务业绩产生负面影响。
我们和Evoqua完成合并的义务取决于一些条件的满足或放弃。不能保证完成收购的条件将得到满足或放弃，或收购将完成。如果收购出于任何原因没有完成，我们可能会收到股东、供应商、客户、监管机构和员工的负面反应，包括损害我们的声誉。我们可能面临各种重大风险，包括我们的普通股和其他证券的价格可能会下降，以至于目前的市场价格反映了市场对收购将完成的假设。
此外，如果在某些特定情况下终止合并协议，我们将被要求偿还Evoqua的费用或向Evoqua支付最高3.25亿美元的终止费。我们还可能因未能完成合并或未能具体履行我们在合并协议下履行义务的义务而受到诉讼。此外，合并协议对我们在合并完成前的业务行为施加了某些限制，这些限制的放弃需要事先获得Evoqua的书面同意，可能会阻止我们在合并悬而未决期间进行某些收购或采取如果没有这些限制我们就会进行或采取的某些其他特定行动。
如果这些风险中的任何一个成为现实，它们可能会对我们的业务、声誉、运营结果、财务状况、评级、股票价格和/或债券价格产生实质性的不利影响。
如果我们尚未完成的对Evoqua的收购完成，我们股东的所有权比例将被稀释，合并后公司的每股收益可能会下降。
如果拟议的收购完成，我们将向Evoqua股东发行我们的普通股。由于这些股份的发行，我们的股东在收购后将拥有合并后公司较小的百分比，因此在收购后将拥有较少的投票权。此外，由于额外的交易和整合相关成本或其他我们无法控制的因素，合并后公司普通股的市值也可能下降。所有这些因素都可能导致合并后公司每股收益的稀释，或者降低或推迟收购的预期增值效果，这可能会对我们普通股的市场价格产生负面影响。
收购和整合Evoqua可能会导致额外的成本和费用。
无论收购是否完成，我们已经并预计将继续产生与拟议收购和整合Evoqua相关的一些非经常性成本、专业服务的费用和费用以及其他交易相关成本。我们还可能在整合Evoqua的业务时产生意想不到的会计和其他成本，这可能导致未来的储备。此类成本可能会对我们的自由现金流产生负面影响，与业务整合相关的效率和协同效应带来的净收益可能在短期内无法实现，甚至根本无法实现。
项目1B。未解决的员工评论。
没有。
项目2.财产
我们在50多个国家和地区拥有大约370个分店。这些物业的总面积约为1300万平方英尺，其中300多个地点已出租，约合700万平方英尺。我们认为我们拥有或租赁的办公室、厂房、仓库和其他物业状况良好，一般适合它们的用途。下表按细分市场显示了我们的重要位置：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | | 州或
国家 | | 主要业务活动 | | 大约
正方形
脚 | | 拥有或
租赁 |
| | | | 水利基础设施 | | | | |
| 埃玛博达 | | 瑞典 | | 管理和制造 | | 1,197,000 | | | 拥有 |
| 瓦多达拉 | | 印度 | | 制造和研发 | | 366,000 | | | 租赁 |
| 斯德哥尔摩 | | 瑞典 | | 管理与研究与开发 | | 182,000 | | | 租赁 |
| 布里奇波特 | | 新泽西州 | | 管理和制造 | | 136,000 | | | 租赁 |
| 沈阳 | | 中国 | | 制造业 | | 125,000 | | | 拥有 |
| | | | 已用水 | | | | |
| 莫顿格罗夫 | | 伊 | | 管理和制造 | | 530,000 | | | 拥有 |
| 蒙特奇奥 | | 意大利 | | 管理和制造 | | 379,000 | | | 拥有 |
| 南京 | | 中国 | | 制造业 | | 363,000 | | | 拥有 |
| 奥本 | | 纽约 | | 制造业 | | 273,000 | | | 拥有 |
| 松柏 | | 匈牙利 | | 制造业 | | 250,000 | | | 租赁 |
| 斯托克劳 | | 奥地利 | | 销售服务处 | | 234,000 | | | 拥有 |
| Strzelin | | 波兰 | | 制造业 | | 185,000 | | | 拥有 |
| 切克托瓦加 | | 纽约 | | 制造业 | | 147,000 | | | 拥有 |
| | | | 测量与控制解决方案 | | | | |
| 路德维希港 | | 德国 | | 制造业 | | 318,000 | | | 拥有 |
| 特克萨卡纳 | | Ar | | 制造业 | | 254,000 | | | 拥有 |
| 尤宁敦 | | 帕 | | 制造业 | | 240,000 | | | 租赁 |
| 杜布瓦 | | 帕 | | 制造业 | | 197,000 | | | 拥有 |
| 达勒姆 | | NC | | 管理与研究与开发 | | 172,000 | | | 租赁 |
| 魏尔海姆 | | 德国 | | 制造业 | | 160,000 | | | 租赁 |
| 杜布瓦 | | 帕 | | 制造业 | | 137,000 | | | 租赁 |
| | | | 区域位置 | | | | |
| 迪拜 | | 阿拉伯联合酋长国 | | 制造业 | | 144,000 | | | 拥有 |
| 诺丁汉郡 | | 英国 | | 行政管理 | | 139,000 | | | 租赁 |
| 南特雷 | | 法国 | | 销售服务处 | | 139,000 | | | 租赁 |
| 朗根海根 | | 德国 | | 销售服务处 | | 134,000 | | | 拥有 |
| 沙夫豪森 | | 瑞士 | | 行政管理 | | 26,000 | | | 租赁 |
| | | | 公司总部 | | | | |
| 华盛顿 | | DC | | 行政管理 | | 18,000 | | | 租赁 |
项目3.法律程序
我们不时地卷入与我们的业务运营(或以前拥有的实体的业务运营)相关的法律和监管程序。这些诉讼程序可能寻求与环境、税收、知识产权、收购或剥离、产品责任、财产损害、人身伤害、隐私、就业、劳工和养老金、政府合同问题以及商业或合同纠纷等事项有关的补救措施。关于我们涉及的某些法律和监管程序的信息，见本10-K第二部分第8部分所列合并财务报表附注19“承付款和或有事项”。
项目4.矿山安全披露
不适用。
关于我们的执行官员的信息
以下是截至2023年2月7日Xylem高管的相关信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 年龄 | | 当前标题 | | 过去5年的其他业务经验 |
| 帕特里克·K·德克尔 | | 58 | | 总裁与首席执行官(2014年) | | |
| | | | | | |
| 桑德拉·E·罗兰 | | 51 | | 高级副总裁兼首席财务官(2020) | | ·哈曼国际工业公司执行副总裁总裁兼首席财务官(2015年) |
| | | | | | |
| 多萝西·卡佩斯 | | 61 | | 高级副总裁，总法律顾问(2022) | | ·常务副总裁， 国家快递集团全球总法律顾问兼公司秘书(2015) |
| | | | | | |
| 弗朗茨·切温卡 | | 53 | | 新兴市场和应用水系统高级副总裁兼总裁(2023年) | | ·新兴市场高级副总裁兼总裁(2020年) •江森自控-日立空调首席执行官(2015) |
| | | | | | |
| 迈克尔·麦克甘恩 | | 52 | | 美洲和测控解决方案高级副总裁兼总裁(2023年) | | • VP, North America Utilities Commercial Team (2022) - • VP, Sensus Americas, Global Engineering and Assessment Services (2017) - • VP, Quality, Sensus USA Inc. (2013) |
| | | | | | |
| 杰瑞·麦克沙恩 | | 49 | | 副总裁、主计长兼首席财务官(2019年) | | ·会计和报告主计长(2016) |
| | | | | | |
| 马修·派恩 | | 51 | | 首席运营官(2023) | | • Senior VP and President, Americas, Applied Water Systems and Measurement & Control Systems (2022) ·美洲和应用水系统高级副总裁兼总裁(2020年) ·总裁，开利住宅，联合技术公司(2018年) ·联合技术公司运营商住宅副总裁兼总经理(2017) |
| | | | | | |
| 克劳迪娅·S·图桑 | | 59 | | 高级副总裁、首席人员和可持续发展官(2021) | | ·高级副总裁、总法律顾问兼公司秘书(2014) |
| | | | | | |
| 哈亚提·雅尔卡达斯 | | 54 | | 水利基础设施和全球服务欧洲高级副总裁兼总裁(2020年) | | ·高级副总裁和总裁，《表演材料》，Trinseo S.A.(2015年) |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
注：括号中的日期表示担任该职位的年份。
董事会
以下是截至2023年2月7日Xylem董事会的相关信息：
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| 名字 | | 标题 |
| 罗伯特·F·弗里尔 | | Xylem公司董事会主席，前董事长，PerkinElmer公司首席执行官总裁。 |
| | |
| Jeanne Beliveau-Dunn | | 克拉里达有限责任公司首席执行官兼总裁 |
| | |
| 帕特里克·K·德克尔 | | 总裁和Xylem Inc.首席执行官 |
| | |
| 维多利亚·D·哈克 | | TEGNA公司执行副总裁总裁兼首席财务官 |
| | |
| 史蒂文·R·洛朗格 | | 国际电话电报公司前董事长兼首席执行官总裁 |
| | |
马克·D·莫雷利 | | 总裁和冯铁尔公司首席执行官 |
| | |
| 杰罗姆·A·佩里伯 | | 前总裁，密封空气公司首席执行官 |
| | |
| 马科斯·I·坦巴卡斯 | | 肯纳泰尔公司前董事长兼首席执行官总裁。 |
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| 莱拉·特雷蒂科夫 | | 微软公司副总裁总裁兼副首席技术官 |
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| 乌代·亚达夫 | | TK电梯首席执行官 |
第II部
项目5.登记人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
市场价格与股息
我们的普通股在纽约证券交易所公开交易，交易代码为“XYL”。截至2023年1月31日，共有8,359名普通股持有者。
股息的宣布和支付由我们的董事会酌情决定，并取决于我们的盈利能力、财务状况、资本需求、未来前景和我们董事会认为相关的其他因素。因此，不能保证将来会支付多少股息，如果有的话。在2023年第一季度，我们宣布将于2023年3月22日向2023年2月22日登记在册的股东支付每股0.33美元的股息。
2022年期间，我们的普通股没有未经登记的发行。
2022年第四季度股票回购活动
下表汇总了我们在截至2022年12月31日的季度购买的普通股：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万，每股除外) | | | | | | |
| 期间 | | 购买的股份总数 | | 每股平均支付价格(A) | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数(B) | | 根据计划或方案可能尚未购买的股份的大约美元价值(B) |
| 10/1/22 - 10/31/22 | | — | | — | | — | | $182 |
| 11/1/22 - 11/30/22 | | — | | — | | — | | $182 |
| 12/1/22 - 12/31/22 | | — | | — | | — | | $182 |
(a)每股支付的平均价格是以结算为基础计算的。
(b)2015年8月24日，我们的董事会授权回购高达5亿美元的股票，没有到期日。该计划的目标是以有利于我们股东的方式配置我们的资本，并保持我们对增长的关注。在截至2022年12月31日的三个月内，没有根据该计划回购股票。截至2022年12月31日，根据该计划，仍有高达1.82亿美元的股票可供购买。
性能图表
累计总回报
下图比较了我们的普通股--标准普尔500指数和标准普尔500工业指数的相对表现。这张图表涵盖了从2017年12月31日到2022年12月31日的这段时间，并假设在2017年12月31日向我们的普通股-标准普尔500指数和标准普尔500指数工业指数投资了100美元，并将任何股息进行了再投资。
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| XYL | | S&P 500 | | S&P 500
工业类股
索引 |
| 2017年12月31日 | 100 | | | 100 | | | 100 | |
| 2018年12月31日 | 99 | | | 96 | | | 87 | |
| 2019年12月31日 | 118 | | | 126 | | | 112 | |
| 2020年12月31日 | 155 | | | 149 | | | 124 | |
| 2021年12月31日 | 184 | | | 191 | | | 151 | |
| 2022年12月31日 | 172 | | | 157 | | | 142 | |
该图表不是，也不打算是，指示我们普通股的未来表现。
本业绩图表不应被视为已在美国证券交易委员会“备案”或受1934年《证券交易法》第18节的责任约束，也不应被视为通过引用被纳入我们根据1933年《证券法》或《1934年证券交易法》提交的任何先前或后续备案文件中，除非该等备案文件中通过具体引用明确规定的情况除外。
ITEM 6. [已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下讨论应与我们的合并财务报表及其附注一并阅读。这次讨论总结了影响我们的经营结果和我们业务的财务状况的重要因素。除另有说明或文意另有所指外，“Xylem”、“我们”及“本公司”均指Xylem公司及其附属公司。
本表格10-K的这一部分一般讨论2022年和2021年的项目，以及2022年和2021年之间的年度比较。未包括在本10-K表中的2020年项目的讨论以及2021年与2020年的年度比较可在公司截至2021年12月31日的财政年度10-K表年度报告的第二部分第7项中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中找到。
概述
XYLEM是一家全球领先的水技术公司。我们设计、制造和服务高度工程化的产品和解决方案，涵盖公用事业、工业、住宅和商业建筑服务环境中的各种关键应用。我们广泛的解决方案组合满足了整个水循环的客户需求，从饮用水的输送、测量和使用，到废水的收集、测试、处理和分析，再到水的回流到环境。我们的产品和服务分为三个可报告的细分市场，分别围绕其提供的关键市场应用：水务基础设施、应用水和测控解决方案。
•水利基础设施为水利基础设施部门提供水泵系统，从含水层、湖泊、河流和海洋输送水；过滤、紫外线和臭氧系统，提供处理，使水适合使用；以及泵解决方案，将废水和雨水输送到处理设施，我们的搅拌器、生物处理、监测和控制系统在处理过程中提供主要功能。我们还提供特种脱水泵及相关设备和服务的销售和租赁。此外，我们的产品使用监控、智能和互联技术，允许远程监控性能，并使产品能够自我优化泵操作，最大限度地提高能效，最大限度地减少客户的计划外停机和维护。在水利基础设施领域，我们直接向客户提供我们的大部分销售额以及强大的应用专业知识，其余部分通过分销合作伙伴提供。
•已用水为用水应用部门提供供暖、通风和空调用水增压系统，以及住宅和商业建筑服务市场的消防系统。此外，我们的泵、热交换器和控制器为发电厂和制造设施提供冷却，为食品和饮料加工提供循环，以及为农业灌溉提供增压系统。在应用水部门，我们通过与我们所服务的市场中许多领先的独立分销商建立长期合作关系来提供我们的大部分销售额，其余的直接提供给客户。
•测量与控制解决方案主要是 为公用事业基础设施解决方案和服务部门提供通信、智能计量、测量和控制技术以及关键基础设施技术，使客户能够更有效地利用他们的配电网络来输送、监测和控制关键资源，如水、电和天然气。我们还提供分析仪器，用于测量和分析净水、废水和室外环境中的水质、流量和水位。此外，我们还提供软件和服务，包括基于云的分析、远程监控和数据管理、泄漏检测、状况评估、资产管理和压力监控解决方案。在测量和控制解决方案部门，我们通过与领先分销商和专用渠道合作伙伴的长期合作关系以及根据分销渠道和产品类型的地区可用性而进行的直接销售来创造我们的销售额。
新冠肺炎疫情动态与宏观经济形势
新冠肺炎的全球传播限制了人员、商品和服务在世界各地的流动，包括在我们销售产品和服务并开展业务的许多地区。
本节总结了我们迄今所经历的与持续的新冠肺炎大流行相关的最重大影响，并在本年度报告的其他章节中包含了适用的更多详细信息。
鉴于新冠肺炎大流行的规模和持续时间及其经济后果，我们更难区分我们业务和财务业绩中与大流行病最直接相关的具体方面与当前宏观经济、市场和行业动态的更广泛影响，这些动态可能在不同程度上与大流行病及其后果有关。
新冠肺炎疫情以及更广泛的全球市场供需动态已经并将继续对我们的供应链产生不利影响。我们已经经历了，并预计将继续经历零部件供应短缺的情况，包括电子产品，特别是半导体(芯片)、零部件和原材料。为了帮助减轻这些挑战的影响并提高我们供应链的弹性，我们继续加强和加强我们的风险管理活动，包括供应商冲击和裁员。此外，我们已经并将继续在缓冲库存、使用替代供应商和重新设计某些产品方面采取措施，以减轻持续供应链、货运和物流延误的影响，并加强我们获得电子产品、零部件和原材料的机会。
我们还经历了并将继续经历通货膨胀、运费、物流、劳动力和管理费用的增加。该公司已采取具体行动缓解这些通胀逆风，包括定价行动，以将成本增加转嫁给客户和生产力努力，包括选择性芯片分配、产品重新设计、替代采购选择和全球采购努力。我们还发起并计划在2023年继续启动重组行动，以进一步优化我们的成本结构。
这些供应链问题也影响了我们向客户交付货物的时间。在某种程度上，我们的缓解策略缓解了这些问题，但我们的交付期继续受到不同程度的影响。
如果这些问题继续存在，它们可能会对我们的运营结果产生负面影响。
我们在全球的许多办事处仍然处于离家办公或混合办公的状态，不会对运营、财务报告系统、财务报告内部控制或披露控制和程序造成实质性中断。
新冠肺炎大流行的严重性、规模和持续时间及其经济后果尚不确定，大流行对我们的业务、财务状况、运营结果和股票价格的持续和未来影响仍然不确定和难以预测。
与新冠肺炎影响相关的风险以及我们的供应链在公司2022年年报的第1A项风险因素下进行了更详细的描述。
收购Evoqua
2023年1月23日，Xylem达成了一项最终协议，根据该协议，Xylem将以全股票交易的形式收购关键任务水处理解决方案和服务的领先者Evoqua，这笔交易隐含的企业价值约为75亿美元。这笔交易预计将于2023年年中完成，还需得到Xylem和Evoqua股东的批准，获得所需的监管批准和其他惯常完成条件。
Evoqua是北美水处理领域的领导者，凭借先进的水和废水处理能力、强大而广泛的服务专业人员网络以及具有弹性和经常性收入流的多个有吸引力的工业市场，补充了Xylem独特的解决方案组合。
主要业绩指标和非公认会计准则衡量标准
管理层审查主要业绩指标，包括收入、毛利率、部门营业收入和营业收入利润率、自由现金流、订单增长、营运资本和积压等。此外，我们认为某些非公认会计准则(或“经调整”)措施对管理层和投资者评估本公司在所述期间的经营业绩是有用的，并为评估我们的持续运营、流动性和资产管理提供了一种工具。这些信息可以帮助投资者评估我们的财务业绩，并衡量我们产生资本的能力，以便在相互竞争的战略选择和计划中进行部署，包括但不限于股息、收购、股票回购和债务偿还。不包括收入，
XYLEM仅在非GAAP基础上提供指导，因为在没有不合理努力的情况下预测将包括在GAAP收益中的某些金额(如离散税目)存在固有的困难。这些调整后的指标与管理层对我们业务的看法一致，并用于做出财务、运营和规划决策。然而，这些指标不是根据公认会计原则衡量财务业绩的指标，也不应被视为根据公认会计原则确定的收入、营业收入、净收入、每股收益(基本和稀释后)或经营活动净现金的替代品。我们认为以下非公认会计准则计量是主要业绩指标，以及与根据公认会计准则计算和列报的最直接可比计量相关的对账项目。非GAAP指标可能无法与其他公司报告的同名指标相媲美。
•“有机收入”和“有机订单”分别定义为收入和订单，不包括外币换算波动以及收购和资产剥离的贡献的影响。资产剥离包括出售或终止我们的业务中不符合被归类为非持续经营的标准的不重要部分。外币折算影响引起的期间间变动是通过使用相同的货币折换率折算本期和上期活动来确定的。
•“不变货币”是指通过使用相同的货币换算率换算本期和上期活动，对外币换算影响进行调整的财务结果。这种方法适用于功能货币不是美元的国家。
•“调整后净收益”和“调整后每股收益”分别定义为净收益和每股收益，调整后不包括重组和重组成本、特别费用、出售业务的损益和与税务相关的特殊项目(视情况而定)。调整后净收益和调整后每股收益的对账如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万，不包括每股数据) | | 2022 | | 2021 |
| 净收益和每股收益 | | $ | 355 | | | $ | 1.96 | | | $ | 427 | | $ | 2.35 | |
| 重组和重组 | | 34 | | | 0.19 | | | 22 | | 0.12 | |
| 特别收费 | | 160 | | (a) | 0.89 | | | 12 | | 0.07 | |
| 出售业务的(收益)损失 | | (1) | | | (0.01) | | | (2) | | (0.01) | |
| 调整的税收影响(B) | | (32) | | (c) | $ | (0.18) | | | $ | (7) | | $ | (0.04) | |
| 调整后净收益和调整后每股收益 | | $ | 516 | | | $ | 2.85 | | | $ | 452 | | $ | 2.49 | |
| | |
(A)本年度的特别费用主要涉及在此期间记录的1.4亿美元的英国养恤金结算费用和1400万美元的资产减值费用。 |
(B)调整的税务影响是按法定税率计算，并考虑有关项目的性质和有关的课税管辖区。 |
| (C)这一期间调整产生的3200万美元的税收影响主要包括与英国养老金结算费用有关的2300万美元和与资产减值费用有关的300万美元。 |
▪“调整后的营业费用”和“调整后的毛利”分别定义为营业费用和毛利，调整后不包括重组和重组成本以及特别费用。
▪“调整后的营业收入”定义为不包括重组和重组成本和特别费用的营业收入，“调整后的营业利润率”定义为调整后的营业收入除以总收入。
▪“EBITDA”定义为扣除利息、税项、折旧和摊销支出前的收益，“EBITDA利润率”定义为EBITDA除以总收入，“调整后EBITDA”反映对EBITDA的调整，以剔除基于股票的薪酬费用、重组和调整成本、特别费用和出售业务的损益，以及“调整后EBITDA利润率”，定义为调整后EBITDA除以总收入。
▪“调整成本”是指重组成本中没有包括的成本，这些成本是为重新定位我们的业务而发生的，包括专业费用、遣散费、搬迁、差旅、设施设置和其他成本。
▪“特别费用”被定义为公司发生的成本，如与收购和整合相关的成本、非现金减值费用以及与英国养老金计划收购相关的成本的运营和非运营调整。
▪“与税收有关的特殊项目”被定义为税收项目，如纳税申报与税收拨备调整、税务审查影响、税法变更影响、超额税收利益/损失和其他离散税收调整。
▪“自由现金流量”的定义是现金流量表中报告的经营活动的现金净额减去资本支出。我们对“自由现金流”的定义不考虑某些非可自由支配的现金支付，如债务。下表提供了自由现金流的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 | | |
| 经营活动提供的净现金 | | $ | 596 | | | $ | 538 | | | |
| 资本支出 | | (208) | | | (208) | | | |
| 自由现金流 | | $ | 388 | | | $ | 330 | | | |
| 用于投资活动的现金净额 | | $ | (191) | | | $ | (183) | | | |
| 融资活动提供(使用)的现金净额 | | $ | (790) | | | $ | (855) | | | |
执行摘要
XYLEM报告2022年的收入为55.22亿美元，比2021年报告的51.95亿美元增加了3.27亿美元，增幅6.3%。按不变汇率计算，本年度收入增加5.86亿美元，增幅为11.3%。按不变货币计算的增长是由有机收入增加5.95亿美元推动的，反映出所有终端市场以及所有主要地理区域的强劲有机增长。
2022年的营业收入为6.22亿美元，与2021年的5.85亿美元相比增加了3700万美元，增幅为6.3%。2022年和2021年的营业利润率均为11.3%。与2021年相比，2022年的营业收入包括特别费用增加1200万美元，以及重组和重组成本增加1200万美元带来的不利影响。剔除这些项目的影响，2022年调整后营业收入为6.72亿美元，调整后营业利润率为12.2%，而2021年调整后营业收入为6.11亿美元，调整后营业利润率为11.8%，增长40个基点。调整后营业利润率的增长主要是由于我们的生产率、重组和其他成本节约举措、有利的产量和价格实现所带来的成本削减。这些影响被成本上涨和战略投资支出增加部分抵消。
2022年的其他财务亮点包括：
•净收益为3.55亿美元，或每股稀释后收益1.96美元，下降16.6%(调整后为5.16亿美元，或每股稀释后收益2.85美元，较2021年增长14.5%)
•经营活动提供的净现金为5.96亿美元，自由现金流为3.88亿美元，较2021年增长18%
•订单为62.57亿美元，较2021年的63亿美元下降0.7%(有机基础上增长4.0%)
•2022年支付给股东的股息增加了7%。
2023年业务展望
我们预计2023年总收入增长在3%至5%之间，有机收入增长预计在4%至6%之间。以下是按终端市场划分的2022年有机收入表现和2023年有机收入展望的摘要。
•在美国和西欧市场强劲的推动下，2022年公用事业收入在有机基础上增长了约10%，但新兴市场的疲软部分抵消了这一增长。2023年，我们预计有机收入增长将达到个位数。在清洁水方面，我们预计到2023年芯片供应将有所改善，以便在我们的积压工作中实现大笔交易部署。此外，由于基础设施老化，我们预计水质产品将继续保持增长势头，对管道评估服务的需求也将增加。我们预计废水公用事业公司将继续专注于废水中的关键任务应用。由于基础设施老化和新兴市场的持续发展，长期资本支出前景强劲。
•在所有主要地理区域的强劲推动下，2022年工业收入在有机基础上增长了约13%。2023年，我们预计有机收入增长将在低至中个位数范围内。我们预计，在采矿需求和战略增长投资的推动下，我们的脱水业务将继续强劲增长。我们预计全球轻工业活动的需求将持续增长。
•在商业市场，在美国和西欧增长的带动下，2022年有机产品收入增长了约12%。2023年，我们预计有机收入增长将在较低的个位数范围内。我们预计，对节能相关项目的持续需求，特别是在欧洲，以及新兴市场的持续商业发展，部分被新建筑的放缓所抵消。
•在住宅市场，有机收入在2022年增长了约16%，这主要是由于美国市场的强劲以及新兴市场的强劲。这一市场主要由通过我们的分销网络提供服务的替代收入推动。我们预计，2023年，由于美国需求正常化，有机收入将出现个位数的较低降幅，但新兴市场的持续强劲将部分抵消这一降幅。
我们将继续战略性地实施重组和重组行动，努力优化我们的成本结构，提高我们的运营效率和效益，加强我们的竞争地位，更好地服务于我们的客户。在2022年期间，我们分别产生了1500万美元的重组和1900万美元的重组成本。我们通过2022年的行动实现了约300万美元的净节省。作为我们2022年行动的结果，我们预计在2023年及以后实现约1400万美元的增量净节省。在2023年期间，我们目前预计将产生2500万至3500万美元的重组和调整费用。
我们有能力以商业和运营的势头兑现2023年的承诺。我们预计，由于我们的差异化解决方案解决了我们最大终端市场的长期长期趋势，我们的需求具有弹性。我们2023年的承诺得到了积压执行、价格实现、持续的生产率行动的支持，以抵消持续通胀的影响，以及我们最具周期性的终端市场需求放缓的潜在逆风。2023年以后，我们仍将实现我们的长期战略和财务里程碑。除了我们2023年的有机承诺外，我们预计将成功整合Xylem和Evoqua计划中的合并，预计2023年年中完成合并。
经营成果 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 | | | | 2022 v. 2021 | | |
| 收入 | | $ | 5,522 | | | $ | 5,195 | | | | | 6.3 | % | | |
| 毛利 | | 2,084 | | | 1,975 | | | | | 5.5 | % | | |
| 毛利率 | | 37.7 | % | | 38.0 | % | | | | (30) | 英国石油公司 | | |
| 调整成本 | | 4 | | | 4 | | | | | — | % | | |
| | | | | | | | | | |
| 调整后的毛利 | | 2,088 | | | 1,979 | | | | | 5.5 | % | | |
| 调整后的毛利率 | | 37.8 | % | | 38.1 | % | | | | (30) | 英国石油公司 | | |
| 总运营费用 | | 1,462 | | | 1,390 | | | | | 5.2 | % | | |
| 费用收入比 | | 26.5 | % | | 26.8 | % | | | | (30) | 英国石油公司 | | |
| 重组和调整费用 | | (30) | | | (18) | | | | | 66.7 | % | | |
| | | | | | | | | | |
| 特别收费 | | (16) | | | (4) | | | | | 300.0 | % | | |
| 调整后的运营费用 | | 1,416 | | | 1,368 | | | | | 3.5 | % | | |
| 调整后的运营费用与收入比率 | | 25.6 | % | | 26.3 | % | | | | (70) | 英国石油公司 | | |
| 营业收入 | | 622 | | | 585 | | | | | 6.3 | % | | |
| 营业利润率 | | 11.3 | % | | 11.3 | % | | | | — | 英国石油公司 | | |
| 英国养老金结算费 | | 140 | | | — | | | | | NM | | |
| 利息和其他营业外费用，净额 | | 43 | | | 76 | | | | | (43.4) | % | | |
| 出售业务的收益 | | 1 | | | 2 | | | | | (50.0) | % | | |
| 所得税费用 | | 85 | | | 84 | | | | | 1.2 | % | | |
| 税率 | | 19.2 | % | | 16.3 | % | | | | 290 | 英国石油公司 | | |
| 净收入 | | $ | 355 | | | $ | 427 | | | | | (16.9) | % | | |
NM没有意义
2022 versus 2021
收入
2022年产生的收入为55.22亿美元，比2021年的51.95亿美元增加3.27亿美元，增长6.3%。在不变货币的基础上，2022年收入增长了11.3%。按不变货币计算的增长是由有机收入增加5.95亿美元推动的，反映出所有终端市场以及所有主要地理区域的强劲有机增长。
下表说明了有机增长、最近的收购和资产剥离以及外币兑换对2022年收入的影响：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 水利基础设施 | | 已用水 | | 测量与控制解决方案 | | 总木质部 |
| (单位：百万) | $Change | 更改百分比 | | $Change | 更改百分比 | | $Change | 更改百分比 | | $Change | 更改百分比 |
| 2021年收入 | $ | 2,247 | | | | $ | 1,613 | | | | $ | 1,335 | | | | $ | 5,195 | | |
| 有机影响 | 266 | | 11.8 | % | | 220 | | 13.6 | % | | 109 | | 8.2 | % | | 595 | | 11.5 | % |
| 收购/(资产剥离) | — | | — | % | | — | | — | % | | (9) | | (0.7) | % | | (9) | | (0.2) | % |
| 不变货币 | 266 | | 11.8 | % | | 220 | | 13.6 | % | | 100 | | 7.5 | % | | 586 | | 11.3 | % |
| 外币折算(A) | (149) | | (6.6) | % | | (66) | | (4.1) | % | | (44) | | (3.3) | % | | (259) | | (5.0) | % |
| 收入的总变化 | 117 | | 5.2 | % | | 154 | | 9.5 | % | | 56 | | 4.2 | % | | 327 | | 6.3 | % |
| 2022年收入 | $ | 2,364 | | | | $ | 1,767 | | | | $ | 1,391 | | | | $ | 5,522 | | |
(a)本年度的外币兑换影响主要是由于各种货币对美元的价值下降，其中最大的是欧元、英镑、瑞典克朗、加拿大元、澳元和匈牙利福林。
水利基础设施
与2021年相比，2022年水利基础设施收入增加了1.17亿美元，增幅5.2%，达到23.64亿美元(按不变货币计算增长11.8%)。收入受到1.49亿美元外币换算的负面影响，按不变货币计算的变化完全来自2.66亿美元的有机增长。今年的有机增长是由公用事业和工业终端市场的强劲推动的。公用事业终端市场经历了1.51亿美元的有机增长，这主要得益于美国市场的强劲表现，强劲的价格实现、坚实的积压执行、与前一年相比的项目时间安排以及建筑行业的持续强劲。西欧也经历了强劲的有机增长，这是由于良好的价格变现，加上公用事业资本支出的强劲需求。这一增长被新兴市场的疲软部分抵消，这主要是由于科维德关闭中国带来的持续负面影响。工业终端市场在所有主要地理区域实现了1.15亿美元的有机增长，特别是在西欧，这是由于强劲的积压执行和良好的价格实现，以及在新兴市场，受拉丁美洲和非洲的采矿项目和价格实现的推动。
从应用程序的角度来看，我们的运输应用程序推动了有机收入的增长。运输
收入增长了2.47亿美元，其中近一半来自脱水应用程序。我们的三个主要地理区域都对运输收入的有机增长做出了贡献，其中以美国为首，今年我们继续经历强劲的价格实现和强劲的积压，紧随其后的是西欧，它也经历了强劲的价格实现，以及公用事业资本项目的强劲需求。我们在新兴市场的强劲增长也受到良好的价格变现以及我们脱水业务强劲的采矿需求的推动，这在拉丁美洲和非洲的特殊性，抵消了中国因COVID的影响而出现的下滑。本年度治疗应用的有机收入为1,900万美元，西欧和美国强劲积压执行带来的收入增长被新兴市场的下降部分抵消，新兴市场的下降是由于新冠对中国的持续负面影响。
已用水
与2021年相比，2022年应用水的收入增加了1.54亿美元，增幅为9.5%(按不变货币计算增长13.6%)。收入受到6600万美元外币换算的负面影响，按不变货币计算的变化完全来自2.2亿美元的有机增长。有机增长是由所有三个终端市场和所有主要地理区域的强劲表现推动的。有机收入增长得益于1.03亿美元的工业用水应用的强劲表现，在美国，我们受益于价格实现和OEM客户的需求，在西欧，我们在整个行业获得了健康的订单，在新兴市场，我们看到中国的市场复苏，尽管COVID继续受到限制。商业建筑服务在这一年中有机增长了7400万美元，特别是在美国和西欧，我们受益于强劲的价格变现和健康的市场状况。在此期间，住宅建筑服务应用程序的有机收入增长了4300万美元，主要是在价格实现和健康的市场状况推动下的美国。
测量与控制解决方案
与2021年相比，2022年测量与控制解决方案的收入增加了5600万美元，增幅为4.2%(按不变货币计算增长7.5%)。年内收入受到4400万美元外币换算的负面影响，按不变货币计算的变动是由于年内有机增长1.09亿美元或8.2%，以及与资产剥离影响有关的收入减少900万美元所致。本年度，我们在所有三个主要地理区域和两个细分市场的最终市场实现了有机收入增长，这主要是由于电子元器件短缺的缓解和强劲的价格实现，推动了公用事业终端市场9100万美元的有机增长，其次是由于我们测试业务的强劲积压，工业终端市场实现了1800万美元的收入增长。
从应用的角度来看，本年度的有机收入增长完全由水应用的增长1.14亿美元构成，但能源应用的下降略有抵消了这一增长。水应用的有机收入增长是由美国的强劲增长推动的，这是电子元件短缺缓解和强劲价格实现的结果。新兴市场的积压执行以及我们在西欧的测试和管道评估服务业务的强劲表现也推动了增长。能源应用的下降是由于上半年美国电子元件短缺的影响，抵消了下半年的温和增长。
订单/积压
订单是指可依法强制执行的书面文件，其中包括将向客户提供的工作或服务或设备的范围、相应的价格以及将提供的适用产品或服务的预期交付日期。订单通常采取客户采购订单或Xylem企业签署的报价的形式。2022年收到的订单减少4300万美元，降幅0.7%，至62.57亿美元(按不变货币计算增长3.7%)。订单收入受到2.79亿美元外币换算和1800万美元与资产剥离影响相关的订单减少的负面影响。在不变货币基础上的增长主要包括有机订单比上年增长2.54亿美元，或4.0%。
下表说明了有机增长、最近的收购和资产剥离以及与2022年订单相关的外币换算的影响：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 水利基础设施 | | 已用水 | | 测量与控制解决方案 | | 总木质部 |
| (单位：百万) | $Change | 更改百分比 | | $Change | 更改百分比 | | $Change | 更改百分比 | | $Change | 更改百分比 |
| 2021年订单 | $ | 2,471 | | | | $ | 1,860 | | | | $ | 1,969 | | | | $ | 6,300 | | |
| 有机影响 | 302 | | 12.2 | % | | 2 | | 0.1 | % | | (50) | | (2.5) | % | | 254 | | 4.0 | % |
| 收购/(资产剥离) | — | | — | % | | — | | — | % | | (18) | | (0.9) | % | | (18) | | (0.3) | % |
| 不变货币 | 302 | | 12.2 | % | | 2 | | 0.1 | % | | (68) | | (3.5) | % | | 236 | | 3.7 | % |
| 外币折算(A) | (166) | | (6.7) | % | | (68) | | (3.7) | % | | (45) | | (2.3) | % | | (279) | | (4.4) | % |
| 订单的总变更 | 136 | | 5.5 | % | | (66) | | (3.5) | % | | (113) | | (5.7) | % | | (43) | | (0.7) | % |
| 2022年订单 | $ | 2,607 | | | | $ | 1,794 | | | | $ | 1,856 | | | | $ | 6,257 | | |
(a)本年度的外币兑换影响主要是由于各种货币对美元的价值下降，其中最大的是欧元、英镑、瑞典克朗、加拿大元、澳元和匈牙利福林。
水利基础设施
水利基础设施部门订单增加1.36亿美元，增幅5.5%，至26.07亿美元(按不变货币计算增长12.2%)。年内的订单收入受到1.66亿美元外币换算的负面影响。由于运输应用的强劲主要来自美国，我们在美国受益于市场对水务、价格变现和大型基础设施项目的时间安排的强劲需求，因此有机订单在年内有所增加。西欧的订单增长也得益于公用事业资本项目需求的增加和健康的市场状况。治疗应用的订单在新兴市场的推动下略有下降，原因是中国与新冠肺炎的影响相关的下降，这抵消了美国和西欧的温和增长。
已用水
应用水部门订单减少6600万美元，或3.5%，至17.94亿美元(按不变货币基础持平)。年内的订单收入受到6800万美元外币换算的负面影响，使有机订单增长相对持平。由于强劲的项目订单和渠道合作伙伴的库存，新兴市场和西欧的强劲表现部分抵消了美国前一年强劲需求带来的疲软。
测量与控制解决方案
测量和控制解决方案部门订单减少1.13亿美元，降幅5.7%，至18.56亿美元(按不变货币计算减少3.5%)。年内订单疲软受到4500万美元外币换算和1800万美元资产剥离相关订单减少的负面影响。有机订单减少了5,000万美元，降幅为2.5%。今年订单的下降抵消了前一年38%的强劲有机订单增长。本年度的订单疲软是由于前期订单放缓以缓解电子元件短缺以及较长的交货期推动了前一年的订单增长而导致的用水需求。这一下降被能源应用的强劲部分抵消，这主要是由需求和解决电子元件短缺的先进订购推动的。
积压
积压包括手头的订单以及期末的合同客户协议。根据客户的需求，不同客户的交货计划各不相同。由于合同的长期性，客户可能会重新安排或取消年度或多年期合同。因此，由于合同调整、外汇波动和其他因素，期初总积压加上订单减去收入不等于期末总积压。通常情况下，大型项目需要更长的生产周期和部署时间表，并且会时不时地出现延误。截至2022年12月31日，总积压为36.05亿美元，截至2021年12月31日，总积压为32.4亿美元，增长11.3%。我们预计，到2022年12月31日，我们总积压的订单中约有55%将在2023年确认为收入。
毛利率
毛利率占综合收入的百分比从2021年的38.0%下降到2022年的37.7%，下降了30个基点。本年度毛利率下降包括730个基点的负面影响，这是由580个基点的成本通胀以及60个基点的战略投资支出和40个基点的库存管理成本造成的。这些负面影响被700个基点的有利影响部分抵消，这是由470个基点的价格实现和230个基点的生产率节约推动的。
运营费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 变化 |
| 销售、一般和行政费用 | $ | 1,227 | | | $ | 1,179 | | | 4.1 | % |
| SG&A占收入的百分比 | 22.2 | % | | 22.7 | % | | (50) | 英国石油公司 |
| 研发费用 | 206 | | | 204 | | | 1.0 | % |
| R&D占收入的百分比 | 3.7 | % | | 3.9 | % | | (20) | 英国石油公司 |
| 重组和资产减值费用 | 29 | | | 7 | | | 314.3 | % |
| | | | | |
| 运营费用 | $ | 1,462 | | | $ | 1,390 | | | 5.2 | % |
| 费用收入比 | 26.5 | % | | 26.8 | % | | (30) | 英国石油公司 |
销售、一般和行政(“SG&A”)费用
2022年，SG&A费用占收入的比例增加了4800万美元(增长4.1%)，达到22.2%，而2021年占收入的比例为22.7%。收入增长高于SG&A增长，导致SG&A占销售额的百分比较低。成本增加的原因是对战略增长计划的投资增加了5900万美元，通货膨胀增加了3800万美元，但部分被4800万美元的有利汇率影响所抵消。
研究与开发(R&D)费用
2022年，研发费用为2.06亿美元，占收入的3.7%，与2021年的2.04亿美元，占收入的3.9%相当一致。
重组和资产减值费用
重组
为了优化我们的成本基础和更具战略性的定位，公司会不时地产生与重组行动相关的成本。2022年的重组费用为1500万美元，而2021年为600万美元。
在2022年期间，我们产生这些费用主要是因为我们继续努力重新定位我们的业务，以优化我们的成本结构，提高我们的运营效率和效益。这些费用主要包括削减所有部门的员工人数。
为了应对新冠肺炎疫情引发的业务和经济状况变化，管理层于2020年6月2日承诺实施一项重组计划，其中包括我们全球业务和职能部门的行动。该计划旨在支持我们的长期财务弹性，简化我们的运营，加强我们的竞争地位，并更好地为我们的客户服务。
作为这一行动的结果，在2021年期间，我们确认了水务基础设施和应用水部门的重组费用分别为400万美元和200万美元。这些费用包括削减两个部门的员工人数。2021年采取的其他不太重要的重组行动在2021年期间产生了300万美元的费用，并包括在下文提供的信息中。
以下是截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度与重组活动相关的员工职位裁撤的前滚：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 计划削减-1月1日 | | 60 | | | 319 | |
| 计划中的额外削减 | | 203 | | | 83 | |
| 实际减损和冲销 | | (161) | | | (342) | |
| 计划削减--12月31日 | | 102 | | | 60 | |
下表列出了我们2020年、2021年和2022年重组行动预计发生的总成本、在此期间发生的金额以及迄今发生的累计成本：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | | 水利基础设施 | | 已用水 | | 测量与控制解决方案 | | 公司 | | 总计 |
| 2022年开始的行动： | | | | | | | | | | |
| 预期总成本 | | $ | 6 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 14 | |
| 2022年发生的费用 | | 6 | | | 4 | | | 4 | | | — | | | 14 | |
| 剩余的总预期成本 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | |
| 2021年开始的行动： | | | | | | | | | | |
| 预期总成本 | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3 | |
| 2021年期间发生的成本 | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
| 2022年发生的费用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 剩余的总预期成本 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | |
| 2020年开始采取的行动： | | | | | | | | | | |
| 预期总成本 | | $ | 23 | | | $ | 6 | | | $ | 30 | | | $ | — | | | $ | 59 | |
| 2020年发生的成本 | | 19 | | | 4 | | | 30 | | | — | | | 53 | |
| 2021年期间发生的成本 | | 4 | | | 2 | | | — | | | — | | | 6 | |
| 2022年发生的费用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 剩余的总预期成本 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
2022年，我们还在测量和控制解决方案部门产生了100万美元的费用，这与2020年前开始的行动有关。2021年，我们在测量和控制解决方案部门记录了与2020年前开始的行动相关的300万美元的减少。
2022年开始的水务基础设施、应用水和测量与控制解决方案行动主要包括遣散费。2022年开始的行动已经完成。
2021年开始的水利基础设施行动主要包括遣散费。2021年开始的行动已经完成。
由于2022年启动的行动，我们在2022年实现了约200万美元的节省，并估计从2023年开始的未来年度净节省约为1400万美元，2022年的行动产生了1200万美元的增量节省。
资产减值
在2022年，我们确定我们的测量和控制解决方案部门中的某些资产，主要是软件和客户关系受到了损害。因此，我们确认了1,400万美元的减值费用。有关更多信息，请参阅附注11，“商誉和其他无形资产”。
营业收入和调整后的EBITDA
2022年的营业收入为6.22亿美元(营业利润率为11.3%)，较上年的营业收入5.85亿美元(营业利润率为11.3%)增加了3700万美元，增幅为6.3%。与上一年相比，营业利润率包括40个基点的不利影响，原因是特别费用以及重组和重组成本的增加。此外，营业利润率包括由于有利的经营影响而扩大的1020个基点，这是由于价格实现增加了670个基点，生产力节约增加了280个基点，有利的产量增加了70个基点。利润率的扩大被980个基点的不利影响所抵消，这些影响是由660个基点的通胀、180个基点的战略投资支出、40个基点的库存管理成本和30个基点的不利组合所驱动的。不包括特别费用以及重组和重组成本，2022年调整后的营业收入为6.72亿美元(调整后的营业利润率为12.2%)，而上一年的调整后的营业收入为6.11亿美元(调整后的营业利润率为11.8%)。
2022年经调整的EBITDA为9.4亿美元(经调整的EBITDA利润率为17.0%)，较上年的经调整EBITDA为8.9亿美元(经调整的EBITDA利润率为17.1%)增加5,000万美元或5.6%。调整后EBITDA利润率略有下降主要是由于上述影响调整后营业利润率的相同因素所致；然而，调整后EBITDA利润率并未受益于折旧和摊销费用的同比减少。
下表提供了总营业收入和每个部门的营业收入与调整后营业收入的对账，并计算了相应的调整后营业利润率：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 变化 |
| 水利基础设施 | | | | | | |
| 营业收入 | $ | 418 | | | $ | 387 | | | 8.0 | | % |
| 营业利润率 | 17.7 | % | | 17.2 | % | | 50 | | 英国石油公司 |
| 重组和调整费用 | 11 | | | 12 | | | (8.3) | | % |
| | | | | | |
| 调整后的营业收入 | $ | 429 | | | $ | 399 | | | 7.5 | | % |
| 调整后的营业利润率 | 18.1 | % | | 17.8 | % | | 30 | | 英国石油公司 |
| 已用水 | | | | | | |
| 营业收入 | $ | 258 | | | $ | 240 | | | 7.5 | | % |
| 营业利润率 | 14.6 | % | | 14.9 | % | | (30) | | 英国石油公司 |
| 重组和调整费用 | 13 | | | 7 | | | 85.7 | | % |
| 特别收费 | — | | | 1 | | | (100.0) | | % |
| 调整后的营业收入 | $ | 271 | | | $ | 248 | | | 9.3 | | % |
| 调整后的营业利润率 | 15.3 | % | | 15.4 | % | | (10) | | 英国石油公司 |
| 测量与控制解决方案 | | | | | | |
| 营业收入 | $ | 2 | | | $ | 12 | | | (83.3) | | % |
| 营业利润率 | 0.1 | % | | 0.9 | % | | (80) | | 英国石油公司 |
| | | | | | |
| 重组和调整费用 | 10 | | | 3 | | | 233.3 | | % |
| 特别收费 | 14 | | | — | | | NM | % |
| 调整后的营业收入 | $ | 26 | | | $ | 15 | | | 73.3 | | % |
| 调整后的营业利润率 | 1.9 | % | | 1.1 | % | | 80 | | 英国石油公司 |
| 公司和其他 | | | | | | |
| 营业亏损 | $ | (56) | | | $ | (54) | | | 3.7 | | % |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 特别收费 | 2 | | | 3 | | | (33.3) | | |
| 调整后的营业亏损 | $ | (54) | | | $ | (51) | | | 5.9 | | % |
| 总木质部 | | | | | | |
| 营业收入 | $ | 622 | | | $ | 585 | | | 6.3 | | % |
| 营业利润率 | 11.3 | % | | 11.3 | % | | — | | 英国石油公司 |
| 重组和调整费用 | 34 | | | 22 | | | 54.5 | | % |
| | | | | | |
| 特别收费 | 16 | | | 4 | | | 300.0 | | % |
| 调整后的营业收入 | $ | 672 | | | $ | 611 | | | 10.0 | | % |
| 调整后的营业利润率 | 12.2 | % | | 11.8 | % | | 40 | | 英国石油公司 |
NM没有意义
下表提供了合并EBITDA和调整后EBITDA的净收入对账：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 变化 |
| 净收入 | $ | 355 | | | $ | 427 | | | (17) | | % |
| 净利润率 | 6.4 | % | | 8.2 | % | | (180) | | 英国石油公司 |
| 折旧 | 111 | | | 118 | | | (6) | | % |
| 摊销 | 125 | | | 127 | | | (2) | | % |
| 利息支出，净额 | 34 | | | 69 | | | (51) | | % |
| 所得税费用 | 85 | | | 84 | | | 1 | | % |
| EBITDA | $ | 710 | | | $ | 825 | | | (14) | | % |
| 基于股份的薪酬 | 37 | | | 33 | | | 12 | | % |
| 重组与重组 | 34 | | | 22 | | | 55 | | % |
| 英国养老金结算费 | 140 | | | — | | | 100 | | % |
| 特别收费 | 20 | | | 12 | | | 67 | | % |
| 出售业务的收益 | (1) | | | (2) | | | (50) | | % |
| 调整后的EBITDA | $ | 940 | | | $ | 890 | | | 6 | | % |
| 调整后EBITDA利润率 | 17.0 | % | | 17.1 | % | | (10) | | 英国石油公司 |
下表提供了每个部门的营业收入(亏损)与EBITDA和调整后的EBITDA的对账：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日的年度 |
| (单位：百万) | | 水利基础设施 | | 应用水系统 | | 测量与控制解决方案 |
| 营业收入 | | $ | 418 | | | $ | 258 | | | $ | 2 | |
| 出售业务的收益 | | — | | | — | | | 1 | |
| 折旧 | | 44 | | | 17 | | | 33 | |
| 摊销 | | 9 | | | 2 | | | 104 | |
| 其他营业外费用 | | (4) | | | (2) | | | (2) | |
| EBITDA | | $ | 467 | | | $ | 275 | | | $ | 138 | |
| 基于股份的薪酬 | | 2 | | | 4 | | | 6 | |
| 重组与重组 | | 11 | | | 13 | | | 10 | |
| 特别收费 | | — | | | — | | | 14 | |
| 出售业务的收益 | | — | | | — | | | (1) | |
| 调整后的EBITDA | | $ | 480 | | | $ | 292 | | | $ | 167 | |
| 调整后EBITDA利润率 | | 20.3 | % | | 16.5 | % | | 12.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日的年度 |
| (单位：百万) | | 水利基础设施 | | 应用水系统 | | 测量与控制解决方案 |
| 营业收入 | | $ | 387 | | | $ | 240 | | | $ | 12 | |
| 出售业务的收益 | | — | | | 2 | | | — | |
| 折旧 | | 43 | | | 20 | | | 38 | |
| 摊销 | | 8 | | | 2 | | | 107 | |
| 其他营业外费用 | | (5) | | | (3) | | | (2) | |
| EBITDA | | $ | 433 | | | $ | 261 | | | $ | 155 | |
| 基于股份的薪酬 | | 2 | | | 4 | | | 6 | |
| 重组与重组 | | 12 | | | 7 | | | 3 | |
| 特别收费 | | — | | | 1 | | | — | |
| 出售业务的收益 | | — | | | (2) | | | — | |
| 调整后的EBITDA | | $ | 447 | | | $ | 271 | | | $ | 164 | |
| 调整后EBITDA利润率 | | 19.9 | % | | 16.8 | % | | 12.3 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 versus 2021 |
| (单位：百万) | | 水利基础设施 | | 应用水系统 | | 测量与控制解决方案 |
| 营业收入(亏损) | | $ | 31 | | | $ | 18 | | | $ | (10) | |
| 出售业务的收益 | | — | | | (2) | | | 1 | |
| 折旧 | | 1 | | | (3) | | | (5) | |
| 摊销 | | 1 | | | — | | | (3) | |
| 其他营业外费用 | | 1 | | | 1 | | | — | |
| EBITDA | | $ | 34 | | | $ | 14 | | | $ | (17) | |
| 基于股份的薪酬 | | — | | | — | | | — | |
| 重组与重组 | | (1) | | | 6 | | | 7 | |
| 特别收费 | | — | | | (1) | | | 14 | |
| 出售业务的收益 | | — | | | 2 | | | (1) | |
| 调整后的EBITDA | | $ | 33 | | | $ | 21 | | | $ | 3 | |
| 调整后EBITDA利润率 | | 0.4 | % | | (0.3) | % | | (0.3) | % |
水利基础设施
2022年，我们的水利基础设施部门的营业收入为4.18亿美元(营业利润率为17.7%)，较上年的3.87亿美元(营业利润率为17.2%)增加了3100万美元，增幅为8.0%，或总共增加了50个基点。营业利润率的增长包括20个基点的有利影响，这是重组和重组成本与上年相比下降的结果。此外，营业利润率的增长包括940个基点的有利运营影响，560个基点的价格实现，270个基点的生产力节约和110个基点的有利产量。利润率的扩大被560个基点的通胀、220个基点的战略投资支出和70个基点的不利组合带来的910个基点的不利影响所抵消。不包括特别费用以及重组和重组成本，2022年的调整后营业收入为4.29亿美元(调整后营业利润率为18.1%)，而上一年的调整后营业收入为3.99亿美元(调整后营业利润率为17.8%)。
2022年经调整的EBITDA为4.80亿美元(经调整的EBITDA利润率为20.3%)，较上年的经调整EBITDA为4.47亿美元(经调整的EBITDA利润率为19.9%)增加3300万美元或7.4%。调整后EBITDA利润率的增加主要是由于影响调整后营业利润率增加的相同因素所致。
已用水
2022年，我们的应用水部门的营业收入为2.58亿美元(营业利润率为14.6%)，较上年的营业收入2.4亿美元(营业利润率为14.9%)增加了1800万美元，增幅为7.5%，总降幅为30个基点。营业利润率下降包括20个基点的不利影响，原因是重组和重组成本以及特别费用与上年相比增加。此外，营业利润率下降包括1290个基点的不利运营影响，这是由880个基点的通胀推动的，110个基点的战略投资支出增加，120个基点的库存管理成本增加和40个基点的不利组合推动。利润率的下降被有利的运营影响抵消了1280个基点，这是由930个基点的价格变现、340个基点的生产率节约和10个基点的有利销量推动的。不包括特别费用及重组和重组成本，2022年经调整的营业收入为2.71亿美元(经调整的营业利润率为15.3%)，而上一年度的经调整的营业收入为2.48亿美元(经调整的营业利润率为15.4%)。
2022年经调整的EBITDA为2.92亿美元(经调整的EBITDA利润率为16.5%)，较上年的经调整EBITDA为2.71亿美元(经调整的EBITDA利润率为16.8%)增加2,100万美元或7.7%。调整后EBITDA利润率下降主要是由于影响调整后营业利润率下降的相同因素所致。
测量与控制解决方案
2022年，我们的测量和控制解决方案的营业收入为200万美元(营业利润率为0.1%)，与前一年的1200万美元(营业利润率为0.9%)相比，减少了1000万美元，降幅为83.3%，总降幅为80个基点。营业利润率下降包括与上年相比，特别费用(资产减值)以及重组和重组成本增加带来的160个基点的不利影响。营业利润率的影响包括有利的经营影响790个基点，其中包括450个基点的价格实现，230个基点的生产力节约和70个基点的有利产量。有利影响被710个基点的不利影响所抵消，这些不利影响是由520个基点的通货膨胀率、100个基点的业绩相关激励成本和40个基点的战略投资支出增加所驱动的。不包括特别费用以及重组和重组成本，2022年的调整后营业收入为2,600万美元(调整后营业利润率为1.9%)，而上一年的调整后营业收入为1,500万美元(调整后营业利润率为1.1%)。
2022年经调整EBITDA为1.67亿美元(经调整EBITDA利润率为12.0%)，较上年经调整EBITDA为1.64亿美元(经调整EBITDA利润率12.3%)增加300万美元或1.8%。调整后EBITDA利润率下降的原因与影响调整后营业利润率上升的因素相同；然而，调整后EBITDA利润率并未受益于折旧和摊销费用的同比减少。
公司和其他
与前一年相比，公司和其他部门的营业亏损增加了200万美元，增幅为3.7%。本年度经营亏损增加的主要原因是与业绩相关的激励成本上升。
利息支出
2022年和2021年的利息支出分别为5000万美元和7600万美元。利息支出的减少主要是由于2021年发生的利息支出，这些利息支出与我们2021年到期的4.875%高级票据(于2021年10月偿还)有关，以及与2022年期间执行的额外净投资对冲相关的利息收入。有关我们的信贷安排、长期债务及相关利息的说明，请参阅本公司合并财务报表附注14“信贷安排及债务”。
英国养老金结算费
该公司于2019年启动了全面买断其在英国最大的固定收益计划的程序。2020年第一季度，本公司购买了一份大宗年金保单作为计划资产，以促进该计划的终止和买断。收购于2022年9月完成，届时剩余的福利义务被转移到保险公司，我们被解除了任何进一步的义务。因此，我们在2022年第三季度记录了1.23亿GB(约合1.4亿美元)的养老金结算费用，主要包括未确认的精算损失。有关更多信息，请参阅我们合并财务报表的附注15，“退休后福利计划”。
所得税费用
2022年所得税拨备为8500万美元，实际税率为19.2%，而2021年为8400万美元，实际税率为16.3%。2022年的有效税率与2021年的不同，主要是由于本时期美国国内税前收入增加的影响。
流动性与资本资源
下表总结了我们现金的来源和用途：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 变化 |
| 经营活动 | $ | 596 | | | $ | 538 | | | $ | 58 | |
| 投资活动 | (191) | | | (183) | | | (8) | |
| 融资活动 | (790) | | | (855) | | | 65 | |
| 外汇(A) | (20) | | | (26) | | | 6 | |
| 总计 | $ | (405) | | | $ | (526) | | | $ | 121 | |
(a)外汇占款的负面影响与2021主要是由于欧元走强，部分被人民币走弱所抵消。
流动性的来源和用途
经营活动
2022年，运营活动提供的净现金为5.96亿美元，而2021年为5.38亿美元。5800万美元的同比增长主要是由于客户预付款增加、员工福利支付的时机以及利息支付的减少。较高的营运资金水平反映了销售额的增加，部分抵消了这些项目。
投资活动
2022年用于投资活动的现金为1.91亿美元，而2021年为1.83亿美元。现金使用量增加800万美元的主要原因是用于投资的现金、货币远期协议的结算以及企业出售收益的减少。从交叉货币互换和现金投资收到的现金部分抵消了增加的流出。
融资活动
2022年用于融资活动的现金为7.9亿美元，而2021年为8.55亿美元。现金使用量同比下降的主要原因是债务偿还减少和普通股回购减少。较高的股息支付和较低的员工股票期权收益部分抵消了这些项目。
资金和流动资金战略
我们为资本需求提供资金的能力取决于我们从运营中产生现金的持续能力，以及获得银行融资和资本市场的机会。我们不断评估我们支出的各个方面，包括资本支出、战略投资和股息。
从历史上看，我们产生的运营现金流足以满足我们的主要现金需求。我们目前预计新冠肺炎疫情不会对我们的资本和财务资源产生任何重大影响，包括基于我们可用现金和现金等价物以及我们获得信贷安排和资本市场的整体流动性状况，但我们将继续监测疫情的持续影响。
如果我们的运营现金流低于我们的预期，我们可能需要举债或发行股票。时不时地，我们可能需要进入长期和短期资本市场来获得融资。我们未来能否以可接受的条款和条件获得融资，将受到许多因素的影响，包括：(I) 我们的信用评级或没有信用评级，(Ii) 整体资本市场的流动性，以及(Iii) 当前的经济状况。不能保证我们将以可接受的条件获得这种融资，或者根本不能保证获得这种融资。我们的证券被评为投资级。信用评级的重大变化可能会影响我们以优惠利率借款的能力。见我们合并财务报表附注14“信贷安排和债务”，说明我们的信贷安排和长期债务，以及对获得额外资金的限制。
我们监控我们的全球资金需求，并寻求以符合成本效益的方式满足我们的流动性需求。此外，如果有需要，我们现有的承诺信贷安排和进入公共债务市场的渠道将提供更多流动性。
根据我们目前的全球现金状况、运营现金流和进入资本市场的机会，我们相信有足够的流动性来满足我们未来12个月在美国和美国以外的资金需求和服务债务和其他债务。 目前，我们的可用流动性约为17亿美元，其中包括9.44亿美元的现金和8亿美元的可用信贷安排，如我们合并财务报表附注14“信贷安排和债务”所披露的。
与这些项目相关的风险在我们的风险因素披露中进行了描述，该披露在“第1A项”下引用。风险因素“。
2022年第四季度，本公司与水数据管理和分析领域的领先者Idrica达成协议，在全球分销Idrica的GoAigua技术并持有Idrica的少数股权。根据惯例的完成条件和监管许可，Xylem预计在2023年上半年用手头的现金为这笔投资提供约1亿欧元的资金。
合同义务
在正常业务过程中产生的重大合同义务主要包括债务义务和相关利息支付、租赁义务和无条件购买义务。有关该等事项，请参阅综合财务报表附注14“信贷安排及债务”及附注10“租赁”。
公司有未来的无条件购买承诺，这些承诺具有法律约束力，并明确规定了包括价格和/或数量在内的所有重要条款。这些债务在未来12个月内的未来承诺总额为4.21亿美元，不包括可以被取消而不受处罚的合同。
信贷安排和长期合同承诺
有关我们的信贷安排和长期债务的说明，请参阅我们的合并财务报表附注14“信贷安排和债务”。
非美国业务
随着我们在新兴市场和美国以外其他地区的业务继续增长，我们预计将继续从美国以外的业务中获得可观的收入，并预计我们的大部分现金将主要由我们的海外子公司持有。我们预计将考虑到我们开展业务的许多子公司的可用资金以及获得这些资金的成本效益，来管理我们在全球范围内的现金需求。当我们认为这样做具有成本效益时，我们可能会将现金从某些国际子公司转移到美国和其他国际子公司。我们不断审查我们的国内外现金状况、预期的未来现金产生和投资机会，并重新评估是否需要将国际上持有的资金汇回国内，以支持我们的美国业务。截至2022年12月31日，我们已经为4.67亿美元的收入提供了500万美元的递延税负，用于支付净外国预扣税和州所得税，这些收入预计将在未来被认为有必要汇回美国母公司。
表外安排
我们是某些表外安排的一方，包括某些担保。关于这些安排的讨论，见合并财务报表附注19“承付款和或有事项”。
关键会计估计
按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响资产、负债、收入和支出的报告金额以及或有负债的披露。管理层根据过往经验及其认为在当时情况下属合理的各种其他假设作出估计，而该等假设的结果构成对资产及负债的账面价值作出判断的基础，而该等资产及负债的账面价值并非由其他来源轻易可见。
编制综合财务报表时使用的重要会计政策在综合财务报表附注1“重要会计政策摘要”中进行了讨论。本节讨论的会计估计和假设是我们认为对理解我们的财务报表最关键的那些，因为它们本质上是不确定的，涉及重大判断，包括合理地可以使用不同估计的领域，以及合理可能的估计的变化可能对财务报表产生重大影响。管理层认为，所采用的会计估计数和由此产生的结余是合理的；但是，在不同的假设或条件下，这些领域的实际结果可能不同于管理层的估计数。
收入确认。XYLEM确认收入的方式描述了将承诺的货物和服务转移给客户的金额，反映了它预计有权为提供这些货物和服务而获得的对价。对于与客户的每一项安排，我们确定合同和合同中相关的履约义务，确定该合同的交易价格，将交易价格分配给每项履约义务，并在履行每项履约义务时确认收入。
合同中履约义务的履行取决于客户何时获得对资产的控制权。根据履约义务的性质，控制权要么在特定时间点转移，要么在一段时间内转移，这决定了收入的确认模式。
对于产品销售，除长期建筑类合同外，我们在某个时间点(通常是产品发货时)一旦通过控制，我们就确认收入。在合同条款包括客户接受条款的情况下，收入在以下情况下确认：(I)我们先前已根据卖方或客户指定的客观标准证明产品符合指定标准，或(Ii)在产品先前未经证明符合客户指定的客观标准的情况下，从客户那里收到正式接受。我们在风险和回报、所有权和所有权转移到客户的时间点确认向渠道合作伙伴(包括经销商、分销商或增值解决方案提供商)销售产品的收入，这通常发生在交付时。
与服务相关的履约义务的收入主要随着履约义务的履行而随着时间的推移而确认。在这些情况下，客户将像Xylem一样享受服务带来的好处。
某些企业还签订了长期的建筑型销售合同，收入随着时间的推移得到确认。在这些情况下，收入是使用进度计量确认的，这种计量是根据相对于估计总成本产生的成本采用一种输入法。我们还使用产出法确认其中某些安排的收入，并根据控制权已转移到客户的产品发货量来衡量进度。
对于所有与客户签订的合同，我们在协议中确定交易价格，并将交易价格分配给合同中确定的每一项履行义务。确定适当的计算单位需要判断，如果履约义务能够不同且在合同范围内是不同的，我们就将它们分开。交易价格是根据我们对可变对价的估计进行调整的，其中可能包括退货权、折扣、回扣、罚款和保留金。为了估计可变对价，我们应用期望值或最可能金额法，根据哪一种方法最合适地预测我们预期有权获得的对价金额。所采用的方法通常基于历史经验和已知趋势。我们限制交易价格中包含的可变对价金额，只要确认的累计收入很可能不会发生重大逆转，或者当围绕可变对价的不确定性得到解决时。
所得税。递延税项资产及负债乃根据资产及负债的财务报告及课税基准之间的暂时性差异而厘定，并按我们预期差异将逆转的年度的现行税率厘定。根据对现有证据的评估，我们确认未来的税收优惠，如净营业亏损结转，只要我们认为我们更有可能实现这些好处。我们定期评估我们能够收回递延税项资产的可能性，并反映我们对估值拨备中我们更有可能变现的金额的任何估计变化，并视情况对收益或其他全面收益进行相应的调整。
在评估估值免税额的需要时，我们会考虑现有应课税暂时性差异、结转年度的应课税收入的未来逆转情况，以及税务筹划策略和估计未来应课税收入的可行性。估值免税额可能会受到税法变化、法定税率变化和未来应纳税所得额估计变化的影响。
我们已经记录了预计将汇回美国母公司的收入的净外国预扣税和州所得税。我们没有就公司目前不打算汇回的金额计入任何递延税项。确定这一数额的递延税金是不可行的。
在计算我们的纳税义务时，涉及处理在我们全球业务的多个司法管辖区适用复杂税法时的不确定性。我们根据我们对是否应缴纳额外税款以及应缴纳额外税款的程度的估计，为美国和其他税务管辖区的预期税务审计问题确认潜在责任并记录纳税责任。此外，我们只有在基于不确定的税务状况的技术价值，在税务机关审查或诉讼程序完成后很可能维持该税务状况的情况下，才会确认来自该不确定税务状况的税务利益。在财务报表中确认的来自该状况的税收利益是根据最终解决后实现可能性大于50%的最大利益来计量的。
我们根据不断变化的事实和情况调整我们对不确定税收状况的负债；然而，由于其中一些不确定性的复杂性，最终解决方案可能导致支付与我们目前对税收负债的估计有实质性差异。如果我们对纳税义务的估计被证明低于最终评估，将导致额外的税费支出。如果这些金额的支付最终被证明少于记录的金额，负债的冲销将导致在我们确定不再需要负债的期间确认税收优惠。
企业合并。我们使用会计中的购买法记录收购。所有购入资产、承担负债、合同或有事项和或有对价均按购置日的公允价值入账。购买价格超过所购入的有形和无形资产净值的估计公允价值的部分计入商誉。企业合并会计采购法的应用要求管理层在确定收购资产和承担负债的公允价值时作出重大估计和假设，以便在按商誉计提折旧和摊销的资产之间适当分配收购价格对价。这些假设和估计包括市场参与者对资产的使用以及市场参与者的适当贴现率。我们的估计是基于历史经验、从被收购公司管理层获得的信息，并在适当时包括独立第三方评估公司的协助。重大假设和估计包括但不限于，资产未来预期产生的现金流、建造/重建某些技术的成本、适当的加权平均资本成本，以及预期从收购资产中节省的成本。这些估计本身就是不确定和不可预测的。此外，可能会发生意想不到的事件和情况，可能会影响此类估计的准确性或有效性。
商誉和无形资产。我们每年审查商誉和无限期无形资产的减值，并在发生事件或情况变化表明资产的账面价值可能无法收回时审查减值。当出现减值指标时，我们也会评估我们有限年限无形资产的账面价值，以计及潜在减值。我们从第四季度的第一天开始进行年度减值测试。对于商誉，每个报告单位的估计公允价值与分配给该报告单位的净资产的账面价值进行比较。如果报告单位的估计公允价值超过其账面价值，商誉不会减损。如果报告单位的账面价值超过其估计公允价值，则就超出的部分确认减值费用，最高可达记录的商誉金额。我们使用收益法估计报告单位的公允价值。我们使用收益法或市场法估算具有无限年限的无形资产的公允价值。在收益法下，我们根据估计的未来现金流量的现值计算公允价值。在市场法下，我们根据类似资产最近的销售和销售价格来计算公允价值。
确定报告单位或无限期无形资产的公允价值属判断性质，涉及使用重大估计和假设，特别是与未来经营业绩和现金流量有关的估计和假设。这些估计和假设包括但不限于用于计算预计未来现金流的收入增长率和营业利润率、经风险调整的贴现率、假设的特许权使用费、未来的经济和市场状况以及确定适当的市场可比数据。此外，在确定每个报告单位的账面价值时，报告单位的识别和资产负债向报告单位的分配也需要判断。商誉在综合财务报表附注21“分部和地理数据”中确定的经营部门或其下一个级别进行减值测试。我们的报告单位和无限期无形资产的公允价值是基于被认为是合理的估计和假设。这些估计和假设的重大变化可能会对我们的结论产生不利影响。未来的实际结果可能与这些估计不同。
与我们资产减值相关的风险包括在我们的风险因素披露中，见“第1A项”。风险因素“。
于2022年第四季度，我们进行了年度减值评估，并确定我们商誉报告单位的估计公允价值大大超过其各自的账面价值。然而，未来的商誉减值测试可能会导致计入收益。自第四季度开始，我们将继续每年评估商誉，并在任何情况和情况需要我们这样做的时候这样做。我们确定，截至2022年计量日期，无限期无形资产不存在实质性减值。然而，未来的无限期无形减值测试可能会导致计入收益。自第四季度初起，只要事件和环境变化表明可能存在潜在减值，我们将继续每年对无限期生存的无形资产进行评估。
退休后福利计划。世界各地的公司员工都参加了众多的固定福利计划。预计福利债务的确定和与这些计划有关的费用的确认取决于各种假设。这些主要假设主要涉及贴现率、计划资产的预期长期回报率、未来报酬增加率、死亡率、服务年限和其他因素(其中一些因素在合并财务报表附注15“退休后福利计划”中披露)。与我们的假设不同的实际结果只有在超过市场相关价值或预计福利义务的较高者的10%的范围内，或对于所有或几乎所有非活跃参与者的计划，在平均剩余预期寿命内，才会以直线方式累积和摊销。
重大假设
管理层利用相关的公司经验，结合存在此类计划的每个国家/地区的市场相关数据，制定每个假设。所有假设每年都会与第三方顾问一起审查，并在必要时进行调整。下表提供了用于估计截至2022年和2021年的固定收益养老金义务和成本的加权平均假设。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | 美国 | | 国际 | | 美国 | | 国际 |
| 福利义务假设 | | | | | | | |
| 贴现率 | 5.25 | % | | 4.13 | % | | 3.00 | % | | 1.55 | % |
| 未来薪酬增长幅度 | NM | | 2.79 | % | | NM | | 2.84 | % |
| 净定期收益成本假设 | | | | | | | |
| 贴现率 | 3.00 | % | | 1.55 | % | | 2.50 | % | | 1.06 | % |
| 计划资产的预期长期回报 | 5.50 | % | | 2.79 | % | | 6.50 | % | | 2.60 | % |
| 未来薪酬增长幅度 | NM | | 2.84 | % | | NM | | 2.79 | % |
NM没有意义。所有美国养老金计划的未来服务养老金福利都是基于服务年限，不受未来薪酬增加的影响。
我们通过评估历史收益和对未来收益的估计来确定计划资产的预期长期回报率。具体地说，本公司根据对资产类别回报的独立估计分析估计的未来回报，并根据战略性资产配置(详见综合财务报表附注15“退休后福利计划”)评估长期时间框架内的历史整体市场回报。
在确认定期养恤金净成本时，计划资产的预期收益率一般是通过将预期长期收益率应用于计划资产的市场相关价值来计算的。计划资产的市场相关价值以过去五年在计量日期的平均资产价值为基础。使用公允价值，而不是计算价值，可能会对定期养老金净成本产生重大影响。我们所有计划资产的加权平均预期长期回报率将用于确定2023年的净定期福利成本，估计为5.90%。我们估计，计划资产的预期回报率每变化25个基点，就会影响费用减少了不到100万美元。
贴现率反映了我们对计量日期福利预期未来现金支付的现值的预期。贴现率的降低增加了福利债务的现值，并增加了养老金支出。我们的贴现率假设是基于高质量固定收益投资在退休福利到期期内的当前投资收益率。养老金贴现率是通过考虑由该计划的精算师开发的包含AAA/AA债券的利率收益率曲线来确定的，这些债券的到期日在0到30年之间。然后使用此收益率将年度福利付款贴现为现值。
曲线，以制定符合计划特点的单点贴现率。我们对2023年1月1日生效的所有养老金计划的加权平均贴现率为4.35%。我们估计贴现率每变动25个基点就会影响费用b。Y少于100万美元。
未来薪酬加幅假设反映了我们长期的实际经验以及未来和近期的展望。从2023年1月1日起，我们对所有养老金计划未来补偿率的预期为2.94%。预期未来补偿率变化25个基点的估计影响不到100万美元。
该公司于2019年启动了全面买断其在英国最大的固定收益计划的程序。2020年第一季度，本公司购买了一份大宗年金保单作为计划资产，以促进该计划的终止和买断。收购于2022年9月完成，届时剩余的福利义务被转移到保险公司，我们被解除了任何进一步的义务。因此，我们记录了1.23亿GB(约合1.4亿美元)的养老金结算费用，主要包括未确认的精算损失。和解协议还确认了2300万美元的净税收优惠。该计划的达成并未影响我们的现金状况。
我们目前预计在2023年期间为我们的养老金和退休后福利计划提供1800万至2600万美元的捐款。第一季度预计将提供约500万美元的捐款。
资金状况
供资状况的计算方法是从计划资产的公允价值中减去预计福利债务各自的年终价值。我们估计，贴现率每变化25个基点，对资金状况的影响约为1000万美元。
计划资产的公允价值
我们养老金计划的计划资产包括广泛的投资，包括国内外股票证券、对冲基金的权益、固定收益投资、保险合同以及现金和现金等价物。
我们养老金福利计划资产组合的一部分包括对对冲基金的投资，这些投资通常以资产净值衡量。然而，在某些情况下，资产管理公司报告的价值在计量日期不是最新的。因此，在有需要时，我们对最后报告的价值进行了估计调整，以在计量日期按公允价值计量资产。这些调整考虑了从资产管理公司收到的信息以及一般市场信息。这些资产分别在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日录得的调整数不到计划总资产的1%。其他头寸的资产价值一般使用市场可见价格来衡量。我们估计，资产价值每发生5%的变化，将对资金状况产生约1000万美元的影响。
新会计公告
看见注2，《最近发布的会计声明》，对最近发布的会计声明进行了完整的讨论。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
我们面临市场风险，主要与外币汇率和利率有关。这些风险敞口受到管理层的积极监控。我们面临的汇率风险是由于某些成本、收入和借款是以我们子公司的功能货币以外的货币计价的。同样，利率的变化可能会影响我们的融资成本，从而使我们面临市场风险。我们的政策和做法是，仅在管理风险敞口所需的范围内使用衍生品金融工具。
外币汇率风险
我们2022年的收入中约有53%来自美国以外不同地区的客户。
我们的经济外币风险主要涉及客户的收入、对供应商的付款以及以外币计价的公司间交易。当我们相信风险敞口不会受到我们正常的经营和融资活动的限制时，我们可能会使用衍生金融工具来抵消与客户收入和向供应商付款相关的风险。我们定期签订货币远期合约，以管理与第三方销售和购买相关的某些公司间交易的汇率波动风险。这些风险也通过自然对冲来缓解，包括在美国以外的制造设施的存在、全球采购和在外国发生的其他支出。我们的主要外币交易风险主要涉及欧元、瑞典克朗、英镑、加拿大元、澳元和波兰兹罗提。我们估计，假设10%的外币汇率变动不会对Xylem的财务状况和经营业绩产生实质性的经济影响。
此外，由于外币相对于我们的报告货币美元的价值变化，我们受到外汇兑换风险的影响。换算风险主要集中在美元对欧元、人民币、英镑、加元、澳元、瑞典克朗和印度卢比的汇率上。随着美元对我们进行交易的其他货币走强，收入和收入通常会受到负面影响，如果美元走弱，收入和收入通常会受到积极影响。我们预计将继续从非美国业务中产生可观的收入，我们预计我们的现金将主要由我们的海外子公司持有。我们预计将考虑到我们开展业务的许多子公司的可用资金以及获得这些资金的成本效益，来管理我们在全球范围内的现金需求。如果这样做具有成本效益，我们可能会将现金从某些国际子公司转移到美国和其他国际子公司，尽管我们不断审查我们的国内外现金状况、预期的未来现金创造和投资机会，并重新评估是否需要将国际上持有的资金汇回国内，以支持我们的美国业务。我们还通过使用交叉货币掉期来对冲我们对某些外国子公司的投资。因此，我们估计，美元对我们折算的各种外币汇率的10%变动，总体上不会对我们的财务状况和经营业绩产生实质性的经济影响。
利率风险
截至2022年12月31日，我们的长期债务组合主要由四个系列的固定利率优先票据组成，总计约19亿美元。由于债券在到期前以固定利率发行，因此优先票据不会受到利率风险的影响。基于目前的利率市场，我们预计在到期的目标时间框架内，与我们的债务再融资相关的重大风险。
大宗商品价格风险敞口
关于与商品价格有关的风险的讨论，请参阅“项目1A”。风险因素。
项目8.财务报表和补充数据
合并财务报表索引
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| | 页码 |
| 经审计的合并财务报表： | |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID号34) | 61 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合损益表 | 63 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合全面收益表 | 64 |
截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表 | 65 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日的合并现金流量表 | 66 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度股东权益变动表 | 67 |
| 合并财务报表附注： | |
附注1重要会计政策摘要 | 68 |
附注2最近发布的会计公告 | 75 |
附注3收入 | 76 |
附注4重组和资产减值费用 | 78 |
附注5其他营业外收入，净额 | 81 |
附注6所得税 | 81 |
附注7每股收益 | 86 |
附注8库存 | 86 |
附注9财产、厂房和设备 | 87 |
附注10租约 | 87 |
附注11商誉及其他无形资产 | 89 |
附注12衍生金融工具 | 90 |
附注13应计负债和其他流动负债 | 93 |
附注14信贷安排和债务 | 93 |
附注15退休后福利计划 | 95 |
附注16基于股份的薪酬计划 | 102 |
附注17股本 | 105 |
附注18累计其他全面收益(亏损) | 107 |
附注19承付款和或有事项 | 108 |
附注20关联方交易 | 109 |
附注21分段和地理数据 | 110 |
附注22估值及合资格账目 | 113 |
附注23后续事件 | 113 |
独立注册会计师事务所报告
致Xylem Inc.的股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们审计了Xylem Inc.及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表、截至2022年12月31日的三个年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益和现金流量表以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为，财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制，依据内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2023年2月24日的报告，对公司财务报告的内部控制表达了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项，该事项已传达或要求传达给审计委员会，并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
商誉--M&CS报告单位--见财务报表附注11
关键审计事项说明
本公司对减值商誉的评估涉及对每个报告单位的公允价值与其账面价值的比较。截至2022年12月31日，商誉余额为27亿美元，其中16亿美元分配给M&CS报告单位。截至2022年计量日期，M&CS报告单位的公允价值超过其账面价值，因此未确认减值。
为确定M&CS报告单位的公允价值，本公司采用了收益法。根据收益法，M&CS报告单位的公允价值以报告单位预期产生的估计现金流量的折现值为基础。现金流预测是基于管理层对收入增长率和营业利润率的估计，并考虑到行业和市场状况。贴现率是根据适用于M&CS报告单位的加权平均资本成本计算的。
鉴于管理层对估计M&CS报告单位的公允价值作出重大判断，执行审计程序以评估管理层与选择贴现率和未来收入预测相关的估计和假设的合理性，需要审计师高度的判断力和更大的努力，包括需要我们的公允价值专家参与。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及对未来收入的预测和为M&CS报告单位选择贴现率，其中包括：
•我们测试了对管理层商誉减值评估的控制的有效性，包括对M&CS报告单位公允价值的确定的控制，如与管理层对未来收入的预测和贴现率的选择有关的控制。
•我们通过将预测与以下各项进行比较来评估管理层收入预测的合理性：
–历史收入
–与管理层和董事会进行内部沟通。
–行业报告和某些同行公司数据中包含的信息。
•在我们公允价值专家的协助下，我们评估了(1)估值方法、(2)贴现率和(3)长期收入增长率的合理性，包括测试决定贴现率和长期收入增长率的来源信息，测试计算的数学准确性，并制定一系列独立估计并将其与管理层选择的贴现率进行比较。
•我们的公允价值专家还通过考虑同行公司的可比EBITDA倍数，协助评估M&CS报告单位公允价值的合理性。
/s/ 德勤律师事务所
康涅狄格州斯坦福德
2023年2月24日
自2010年以来，我们一直担任本公司的审计师。
木质部公司及附属公司
合并损益表
(单位：百万，不包括每股数据)
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| 截至十二月三十一日止的年度： | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | $ | 5,522 | | | $ | 5,195 | | | $ | 4,876 | |
| 收入成本 | 3,438 | | | 3,220 | | | 3,046 | |
| 毛利 | 2,084 | | | 1,975 | | | 1,830 | |
| 销售、一般和行政费用 | 1,227 | | | 1,179 | | | 1,143 | |
| 研发费用 | 206 | | | 204 | | | 187 | |
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| 重组和资产减值费用 | 29 | | | 7 | | | 75 | |
| 商誉减值费用 | — | | | — | | | 58 | |
| 营业收入 | 622 | | | 585 | | | 367 | |
| 利息支出 | 50 | | | 76 | | | 77 | |
| 英国养老金结算费 | 140 | | | — | | | — | |
| 其他营业外收入(费用)，净额 | 7 | | | — | | | (5) | |
| 出售业务的收益 | 1 | | | 2 | | | — | |
| 税前收入 | 440 | | | 511 | | | 285 | |
| 所得税费用 | 85 | | | 84 | | | 31 | |
| 净收入 | $ | 355 | | | $ | 427 | | | $ | 254 | |
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| 每股收益： | | | | | |
| 基本信息 | $ | 1.97 | | | $ | 2.37 | | | $ | 1.41 | |
| 稀释 | $ | 1.96 | | | $ | 2.35 | | | $ | 1.40 | |
| 加权平均股数： | | | | | |
| 基本信息 | 180.2 | | 180.2 | | 180.1 |
| 稀释 | 181.0 | | 181.5 | | 181.1 |
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见合并财务报表附注。
木质部公司及附属公司
综合全面收益表
(单位：百万)
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| 截至十二月三十一日止的年度： | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 净收入 | $ | 355 | | | $ | 427 | | | $ | 254 | |
| 税前其他全面收益(亏损)： | | | | | |
| 外币折算调整 | (53) | | | 20 | | | (23) | |
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| 衍生品对冲协议的净变化： | | | | | |
| 未实现收益(亏损) | (24) | | | (10) | | | 9 | |
| 重新归类为净收益的(收益)亏损金额 | 21 | | | 4 | | | (3) | |
| 退休后福利计划的净变化： | | | | | |
| 净收益(亏损) | 101 | | | 51 | | | (78) | |
| 以前的服务积分 | — | | | — | | | 5 | |
| 摊销先前服务信贷成本 | (2) | | | (3) | | | (3) | |
| 将净精算损失摊销为净收益 | 12 | | | 23 | | | 19 | |
| | | | | |
| 英国养老金和解协议 | 137 | | | — | | | — | |
| 外币折算调整 | 39 | | | 11 | | | (19) | |
| 税前其他全面收益(亏损) | 231 | | | 96 | | | (93) | |
| 与其他综合损失相关的所得税(福利)费用 | 86 | | | 54 | | | (54) | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额 | 145 | | | 42 | | | (39) | |
| 综合收益 | $ | 500 | | | $ | 469 | | | $ | 215 | |
| 减去：可归因于非控股权益的全面(损失)收益 | — | | | — | | | (1) | |
| 可归属于Xylem的全面收入 | $ | 500 | | | $ | 469 | | | $ | 216 | |
见合并财务报表附注。
木质部公司及附属公司
合并资产负债表
(单位：百万，每股除外)
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| 十二月三十一日， | 2022 | | 2021 |
| 资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 944 | | | $ | 1,349 | |
应收账款，减去折扣、退货和信贷损失准备金#美元50及$44分别在2022年和2021年 | 1,096 | | | 953 | |
| 盘存 | 799 | | | 700 | |
| 预付资产和其他流动资产 | 173 | | | 158 | |
| | | |
| 流动资产总额 | 3,012 | | | 3,160 | |
| 财产、厂房和设备、净值 | 630 | | | 644 | |
| 商誉 | 2,719 | | | 2,792 | |
| 其他无形资产，净额 | 930 | | | 1,016 | |
| 其他非流动资产 | 661 | | | 664 | |
| 总资产 | $ | 7,952 | | | $ | 8,276 | |
| 负债和股东权益 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 应付帐款 | $ | 723 | | | $ | 639 | |
| 应计负债和其他流动负债 | 867 | | | 752 | |
| | | |
| 流动负债总额 | 1,590 | | | 1,391 | |
| 长期债务，净额 | 1,880 | | | 2,440 | |
| 应计退休后福利债务 | 286 | | | 438 | |
| 递延所得税负债 | 222 | | | 287 | |
| 其他非流动应计负债 | 471 | | | 494 | |
| 总负债 | 4,449 | | | 5,050 | |
| 承担额和或有事项(附注19) | | | |
| 股东权益： | | | |
普通股--面值$0.01每股： | | | |
授权750.0已发行股份196.0和195.62022年和2021年的股票数量 | 2 | | | 2 | |
| 超出票面价值的资本 | 2,134 | | | 2,089 | |
| 留存收益 | 2,292 | | | 2,154 | |
库存股-按成本计算15.8股票和15.22022年和2021年的股票数量 | (708) | | | (656) | |
| 累计其他综合损失 | (226) | | | (371) | |
| 股东权益总额 | 3,494 | | | 3,218 | |
| 非控制性权益 | 9 | | | 8 | |
| 总股本 | 3,503 | | | 3,226 | |
| 总负债和股东权益 | $ | 7,952 | | | $ | 8,276 | |
见合并财务报表附注。
木质部公司及附属公司
合并现金流量表(百万)
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| 截至十二月三十一日止的年度： | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 经营活动 | | | | | |
| 净收入 | $ | 355 | | | $ | 427 | | | $ | 254 | |
| 将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | | | | | |
| 折旧 | 111 | | | 118 | | | 117 | |
| 摊销 | 125 | | | 127 | | | 134 | |
| 递延所得税 | (64) | | | 10 | | | (31) | |
| 基于股份的薪酬 | 37 | | | 33 | | | 26 | |
| | | | | |
| 重组和资产减值费用 | 29 | | | 7 | | | 75 | |
| 商誉减值费用 | — | | | — | | | 58 | |
| 英国养老金结算费 | 140 | | | — | | | — | |
| 出售业务的收益 | (1) | | | (2) | | | — | |
| 其他，净额 | (4) | | | 8 | | | 46 | |
| 重组付款 | (11) | | | (25) | | | (36) | |
| 对退休后福利计划的缴费 | (19) | | | (29) | | | (27) | |
| 资产和负债变动(扣除收购后的净额)： | | | | | |
| 应收账款的变动 | (192) | | | (70) | | | 109 | |
| 库存变动情况 | (147) | | | (167) | | | (5) | |
| 应付帐款的变动 | 117 | | | 81 | | | (39) | |
| 应计负债的变动 | 57 | | | 7 | | | 101 | |
| 应计税款的变动 | 57 | | | (9) | | | 20 | |
| 其他资产和负债净变动 | 6 | | | 22 | | | 22 | |
| 现金净额--经营活动 | 596 | | | 538 | | | 824 | |
| 投资活动 | | | | | |
| 资本支出 | (208) | | | (208) | | | (183) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 出售业务所得收益 | 1 | | | 10 | | | — | |
| 从投资中获得的现金 | 8 | | | 3 | | | 200 | |
| 为投资支付的现金 | (11) | | | — | | | (200) | |
| 从交叉货币掉期收到的现金 | 28 | | | 14 | | | 12 | |
| 货币远期协议结算 | (10) | | | — | | | — | |
| 其他，净额 | 1 | | | (2) | | | 2 | |
| 现金投资活动净额 | (191) | | | (183) | | | (169) | |
| 融资活动 | | | | | |
| | | | | |
| 发行的短期债务，净额 | — | | | — | | | 359 | |
| 偿还的短期债务，净额 | — | | | — | | | (640) | |
| 发行的长期债务，净额 | — | | | — | | | 985 | |
| 偿还的长期债务，净额 | (527) | | | (600) | | | — | |
| 普通股回购 | (52) | | | (68) | | | (61) | |
| 行使员工股票期权所得收益 | 8 | | | 19 | | | 20 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 已支付的股息 | (217) | | | (203) | | | (188) | |
| 其他，净额 | (2) | | | (3) | | | (2) | |
| 现金融资活动净额 | (790) | | | (855) | | | 473 | |
汇率变动对现金的影响 | (20) | | | (26) | | | 23 | |
| 现金和现金等价物净变化 | (405) | | | (526) | | | 1,151 | |
年初现金及现金等价物 | 1,349 | | | 1,875 | | | 724 | |
| 年终现金及现金等价物 | $ | 944 | | | $ | 1,349 | | | $ | 1,875 | |
| 补充披露现金流量信息： | | | | | |
| 年内支付的现金： | | | | | |
| 利息 | $ | 76 | | | $ | 99 | | | $ | 77 | |
| 所得税(已收到退款净额) | $ | 91 | | | $ | 83 | | | $ | 41 | |
见合并财务报表附注。
木质部公司及附属公司
合并股东权益变动表
(单位：百万，每股除外)
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| 普普通通
库存 | |
超出票面价值的资本 | | 保留
收益 | | 累计其他
全面
收入(亏损) | | 库存股 | | 非控制性权益 | | 总计 |
| 2019年12月31日的余额 | $ | 2 | | | $ | 1,991 | | | $ | 1,866 | | | $ | (375) | | | $ | (527) | | | $ | 10 | | | $ | 2,967 | |
| 会计原则变更的累积影响 | | | | | (2) | | | | | | | | | (2) | |
| 净收入 | | | | | 254 | | | | | | | | | 254 | |
| 其他全面亏损，净额 | | | | | | | (38) | | | | | (1) | | | (39) | |
| 分配给少数股东 | | | | | | | | | | | (1) | | | (1) | |
宣布的股息($1.04每股) | | | | | (188) | | | | | | | | | (188) | |
| 股票激励计划活动 | | | 46 | | | | | | | (11) | | | | | 35 | |
| 普通股回购 | | | | | | | | | (50) | | | | | (50) | |
| 收购活动 | | | | | | | | | | | | | — | |
| 2020年12月31日余额 | $ | 2 | | | $ | 2,037 | | | $ | 1,930 | | | $ | (413) | | | $ | (588) | | | $ | 8 | | | $ | 2,976 | |
| 净收入 | | | | | 427 | | | | | | | | | 427 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 其他全面收益，净额 | | | | | | | 42 | | | | | | | 42 | |
| | | | | | | | | | | | | |
宣布的股息($1.12每股) | | | | | (203) | | | | | | | | | (203) | |
| 股票激励计划活动 | | | 52 | | | | | | | (8) | | | | | 44 | |
| 普通股回购 | | | | | | | | | (60) | | | | | (60) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日的余额 | $ | 2 | | | $ | 2,089 | | | $ | 2,154 | | | $ | (371) | | | $ | (656) | | | $ | 8 | | | $ | 3,226 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | | | | 355 | | | | | | | | | 355 | |
| 其他全面收益，净额 | | | | | | | 145 | | | | | — | | | 145 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 其他活动 | | | | | | | | | | | 1 | | | 1 | |
宣布的股息($1.20每股) | | | | | (217) | | | | | | | | | (217) | |
| 股票激励计划活动 | | | 45 | | | | | | | (6) | | | | | 39 | |
| 普通股回购 | | | | | | | | | (46) | | | | | (46) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日的余额 | $ | 2 | | | $ | 2,134 | | | $ | 2,292 | | | $ | (226) | | | $ | (708) | | | $ | 9 | | | $ | 3,503 | |
见合并财务报表附注。
木质部公司及附属公司
合并财务报表附注
注1。重要会计政策摘要
Xylem Inc.(“Xylem”或“公司”)是水和废水应用的领先设备和服务提供商，拥有广泛的产品和服务组合，涉及水的整个循环，从收集、分配和使用到将水返回环境。
木质部在三细分市场、水利基础设施、应用水和测量与控制解决方案。关于进一步细分的背景信息，见附注21，“细分和地理数据”。
下文中，除另有说明或文意另有所指外，“Xylem”、“我们”和“本公司”均指Xylem公司及其子公司。
陈述的基础
综合财务报表按照美国公认会计原则(“GAAP”)反映我们的财务状况和经营结果。我们业务之间的所有公司间交易都已被取消。
预算的使用
按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响报告期间报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期间的收入和支出。随着获得更多信息，估计数将进行修订。估计及假设用于但不限于退休后负债及资产、收入确认、所得税、无形资产估值、商誉及无限期无形减值测试及或有负债。实际结果可能与这些估计不同。2020年3月，被世界卫生组织宣布为大流行的新冠肺炎在全球范围内爆发，造成了严重的全球波动、不确定性和经济混乱。新冠肺炎疫情还增加了影响合并财务报表的估计和假设的不确定性。实际结果可能与这些估计不同。
合并原则
我们合并我们拥有控股权的公司，或者当Xylem被认为是可变利益实体的主要受益者时。我们在权益法下对我们有能力施加重大影响但不持有控股权的公司的投资进行会计处理，并在综合收益表中记录我们按比例分摊的收入或亏损。当事件或情况表明投资可能不是暂时减值时，权益法投资将被审查减值。这需要作出重大判断，包括评估被投资人的财务状况、随后几轮融资的可能性以及被投资人历史上和预计的经营成果。如果被投资方的实际经营结果与预测有很大不同，我们可能会为这些投资产生未来的减值费用。
外币折算
我们外国公司的国家货币一般都是本位币。资产负债表账户按每个期间结束时的有效汇率换算；损益表账户按该期间的平均汇率换算。外币折算损益反映在股东权益的累计折算调整部分。外币交易的净收益或损失目前在销售、一般和行政费用中报告。
收入确认
XYLEM确认收入的方式描述了将承诺的货物和服务转移给客户的金额，反映了它预计有权为提供这些货物和服务而获得的对价。对于与客户的每一项安排，我们确定合同和合同中相关的履约义务，确定该合同的交易价格，将交易价格分配给每项履约义务，并在履行每项履约义务时确认收入。
合同中履约义务的履行取决于客户何时获得对资产的控制权。根据履约义务的性质，控制权要么在特定时间点转移，要么在一段时间内转移，这决定了收入的确认模式。
对于产品销售，除长期建筑类合同外，我们在某个时间点(通常是产品发货时)一旦通过控制，我们就确认收入。在合同条款包括客户接受条款的情况下，收入在以下情况下确认：(I)我们先前已根据卖方或客户指定的客观标准证明产品符合指定标准，或(Ii)在产品先前未经证明符合客户指定的客观标准的情况下，从客户那里收到正式接受。我们在控制权转移的时间点确认向渠道合作伙伴(包括经销商、分销商或增值解决方案提供商)销售产品的收入，这是根据风险和回报、所有权和所有权转移到客户的时间确定的，这通常发生在交付时。
与服务相关的履约义务的收入主要随着履约义务的履行而随着时间的推移而确认。在这些情况下，客户将像Xylem一样享受服务带来的好处。
某些企业还签订了长期的建筑型销售合同，收入随着时间的推移得到确认。在这些情况下，收入是使用进度计量确认的，这种计量是根据相对于估计总成本产生的成本采用一种输入法。我们还使用产出法确认其中某些安排的收入，并根据控制权已转移到客户的产品发货量来衡量进度。
如果运输和搬运活动是在客户获得货物控制权后进行的，我们将运输和搬运活动视为履行转让货物的承诺的活动。运输和搬运相关成本在确认收入时应计。
对于所有与客户签订的合同，我们在协议中确定交易价格，并将交易价格分配给合同中确定的每一项履行义务。确定适当的计算单位需要判断，如果履约义务能够不同且在合同范围内是不同的，我们就将它们分开。我们根据特定履约义务中包含的商品或服务的相对独立销售价格来分配履约义务的交易价格。独立销售价格首先参考可观察到的价格来确定。在没有可观察到的价格的情况下，我们通过最大化可观察到的投入并应用调整后的市场评估方法、预期成本加保证金方法或在有限情况下的残差法来估计独立销售价格。在这些情况下，收入在履行时按同一合同内的个别履约义务确认。
交易价格是根据我们对可变对价的估计进行调整的，其中可能包括退货权、折扣、回扣、罚款和保留金。为了估计可变对价，我们应用期望值或最可能的金额方法，基于哪种方法最合适地预测我们预期收到的对价金额。所采用的方法通常基于历史经验和已知趋势。我们限制交易价格中包含的可变对价金额，只要确认的累计收入很可能不会发生重大逆转，或者当围绕可变对价的不确定性得到解决时。
我们从交易价格的测量中剔除由政府当局评估的、与特定创收交易同时征收并向客户征收的所有税项，例如销售税、使用税、增值税和一些消费税。
对于所有与客户的合同，我们的产品和服务收到的付款可能不一定遵循与其相关的收入确认模式，并由我们与客户合同的条款和条件决定。产品销售收到的付款通常发生在根据合同概述的条款交付和履行履行义务之后。为服务收到的付款通常发生在提供服务之后。对于长期建筑类型的项目，通常在整个合同中随着进展而付款。
在有限的情况下，与客户的合同包括付款期限超过一年的融资部分；然而，我们认为融资对Xylem的影响并不显著。此外，当我们预期付款期限为自货品或服务转让起至最终付款为止的一年或更短时间时，我们会采用实际的权宜之计，并不会因重大融资部分的影响而调整合约中承诺的对价金额。
我们为我们的产品提供标准保修，以确保我们的产品符合合同中商定的规格。标准保修不会产生履约义务，而是保证型保修。在某些情况下，产品保修条款会根据合同的具体性质进行调整。在这些情况下，我们评估保修以确定它们是否代表服务类型的保修，并应在合同中作为单独的履约义务进行核算。
获得合同的成本包括公司预计将收回的已发生的增量成本。增量成本仅包括公司在没有获得合同的情况下不会发生的费用。无论是否获得合同，本应发生的费用都作为已发生的费用计入费用，除非无论是否获得合同，这些费用都应明确向客户收取。
获得合同的成本在发生时被资本化，然后以与合同中提供的有关货物或服务的转让模式一致的方式摊销。当相关费用的摊销期限为一年或更短时间时，公司选择对费用费用采取实际的权宜之计，以获得合同。
运费和搬运费
运输和搬运成本作为收入成本的一个组成部分入账。
基于股份的薪酬
发放给员工的股票奖励包括非限制性股票期权、限制性股票单位奖励和绩效股票单位奖励。向董事会成员颁发的基于股票的奖励包括限制性股票单位奖励。基于股份的支付交易产生的补偿成本主要在销售、一般和行政费用中确认，在必要的服务期内按公允价值(通常三年)在直线的基础上。计算的补偿成本是根据最终预期授予的赔偿金估计数进行调整的。非合格股票期权的公允价值是在授予之日使用二项式网格定价模型确定的，该模型包含了随时间推移的多个可变假设，包括员工行权模式、股价波动和股息变化等假设。限制性股票单位奖励的公允价值是根据我们普通股在授予之日的收盘价确定的。公允价值投资资本回报率(“ROIC”)和收入业绩份额单位100%目标是根据授予日我们普通股的收盘价确定的。计算的补偿成本根据最终预期授予的奖励的估计和我们对业绩条件可能结果的评估进行调整。股东总回报(“TSR”)业绩股单位的公允价值于授出日采用蒙特卡罗模拟模型计算，该模型采用若干关键假设，包括预期公司及同业公司股价波动性、同业之间的相关系数、无风险回报率、预期股息率及其他奖励设计特征。
研究与开发
我们从事研究和开发活动，主要包括新产品的开发、产品应用和制造工艺。在这些活动与开发销售给客户的软件相关的范围内，我们利用适用的开发成本。所有其他研究和开发成本在发生时计入费用。
退出和处置成本
我们定期启动管理层批准的重组活动，通过减少运营冗余来实现成本节约，并根据当前的经济状况和相关的客户需求在市场上进行战略性定位。与重组行动相关的成本可能包括遣散费、腾出设施或整合运营的基础设施费用、合同终止成本和其他相关费用。对于非自愿离职计划，当负债是可能的并且可以合理评估时，就予以确认。对于自愿离职计划，当员工不可撤销地接受自愿离职时，责任被确认。对于一次性解雇福利，如额外的遣散费或福利支出和其他离职费用，负债最初在产生负债的期间按公允价值计量和确认，随后负债的变化被确认为变动期的调整。
递延融资成本
递延融资成本是指与我们的债务融资活动相关产生的成本，并以长期债务资本化，并在相关融资安排的有效期内摊销。如果债务提前报废，相关的未摊销递延融资成本在债务报废期间记在“利息支出”项下的经营业绩内。
所得税
所得税采用资产负债法计算。递延税项资产及负债乃根据资产及负债的财务报告及课税基准之间的暂时性差异而厘定，并按我们预期差异将逆转的年度的现行税率厘定。
当递延资产的全部或部分很可能无法变现时，我们维持估值准备金。于厘定估值免税额是否合理时，吾等会考虑所有正面及负面证据及所有应课税收入来源，例如过往盈利历史、预期未来盈利、结转及结转期间及税务策略，以估计未来是否会产生足够的未来应课税收入以变现递延税项资产。评估我们的估值拨备的充分性是基于我们对我们经营所在司法管辖区的应税收入的估计以及我们的递延税项资产将可收回的期间。如果实际结果与这些估计不同，或者我们在未来期间根据当前趋势或我们估计假设的预期变化调整这些估计，我们可能需要修改可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大影响的估值拨备水平。
我们已经记录了预计将汇回美国母公司的收入的净外国预扣税和州所得税。我们没有就公司目前不打算汇回的金额计入任何递延税项。确定这一数额的递延税金是不可行的。
当根据税务当局的审查或诉讼程序完成审查后，根据税务状况的技术价值，该状况更有可能维持时，税务优惠即被确认为不确定的税务状况。对于符合更有可能确认阈值的税务头寸，税收优惠被衡量为在与税务机关最终和解时被判断为有超过50%的可能性实现的最大金额。与未确认税项优惠相关的负债会因情况变化及获得新资料而定期调整。此类调整在确定调整的期间予以确认。实际税率包括未确认税项优惠负债变动及管理层认为适当的后续调整的净影响。虽然通常很难预测任何特定税务问题的最终结果或解决时间，但我们相信我们对未确认税收优惠的负债是足够的。在我们的综合收益表中，我们将与未确认的税收优惠相关的利息归类为其他营业外(费用)收入的组成部分，将净额和税收处罚归类为所得税费用的组成部分。
每股收益
我们提出了两种计算每股收益(EPS)的方法。“基本”每股收益等于净收入除以期间已发行的加权平均股份。“摊薄”每股收益等于净收入除以当期已发行的加权平均普通股的总和加上潜在的摊薄股份。反摊薄的潜在摊薄普通股被排除在稀释后每股收益之外。
现金等价物
我们认为所有购买的原始到期日在三个月或以下的流动投资都是现金等价物。
应收账款及信贷损失和贴现准备
应收账款主要包括因与客户进行交易而欠吾等的未收回款项，并于扣除信贷损失、退回及提早付款折扣后呈列净额。
我们使用一系列因素来确定我们的信贷损失准备，以将我们的贸易应收账款余额减少到预期收回的净额。我们根据各种因素维持信贷损失准备金，包括应收账款逾期的时间长度、宏观经济趋势和状况、重大一次性事件、历史经验以及对经济状况的当前和未来预期。此外，当我们意识到客户的具体情况时，例如在破产申请或客户的经营业绩或财务状况恶化的情况下，我们会记录个人账户的备抵。应收款的逾期或拖欠状态以应收款的合同付款条件为基础。如果情况是这样
与特定客户变动相关，我们会适当调整对应收账款可收回程度的估计。我们主要根据与客户的历史经验确定我们的提前付款折扣额度。
应收账款的信用风险通常是多样化的，因为构成我们客户基础的实体数量众多，而且这些实体分散在许多不同的地理区域。我们评估第三方分销商、经销商和其他客户的财务状况，并在某些情况下要求抵押品，如信用证和银行担保。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们认为我们没有任何重大的信用风险集中。
盘存
存货，包括材料成本、人工成本和间接费用，以成本或可变现净值中的较低者为准。陈旧和移动缓慢的库存的估计损失被记录下来，以将库存值减少到其估计的可变现净值。我们的制造业务使用完全间接费用吸收的标准成本确认销售成本，这通常接近实际成本。
物业、厂房及设备
这些资产按历史成本入账，并在估计使用年限内采用直线折旧法进行折旧，具体如下：
| | | | | |
| | 预计寿命 |
| 建筑物和改善措施 | 5至40年份 |
| 机器和设备 | 2至10年份 |
| 家具和固定装置 | 3至7年份 |
| 持有以供租赁或租赁的设备 | 2至10年份 |
租赁改进在其估计使用年限或租赁期限较短时计提折旧。与不延长资产使用寿命的维护和维修有关的成本在发生时计入费用。
租契
我们在一开始就确定一项安排是否为租赁。我们已就合理地确定将超过12个月的租赁安排记录了使用权资产和负债。ROU资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利，租赁负债代表我们根据租赁支付租赁款项的义务。净收益资产及负债于租赁开始日根据租赁期内租赁付款的现值确认。我们租赁中的隐含利率一般不能确定，我们使用租赁开始日的递增借款利率来确定租赁付款的净现值。确定适当的增量借款利率需要判断。我们使用我们的当前借款利率为每份租赁确定适当的增量借款利率，并根据各种因素(包括地理区域、抵押水平和期限)进行调整，以与基础租赁的期限保持一致。
租赁付款的租赁费用在租赁期限内以直线法确认。我们的许多租约都会受到付款调整的影响，以反映价格指数的年度变化，如消费物价指数。虽然相关租赁负债不会因适用价格指数的变化而重新计量，但所需租赁付款的变动被视为可变租赁付款，并在产生该等付款的债务的期间确认。
租期为12个月或以下的租赁，包括合理地肯定会行使的续期选择权，亦不包括购买合理地肯定会行使的标的资产的选择权，均不计入资产负债表。相反，这些租约的租赁付款在租赁期内以直线基础确认为租赁成本。
我们选择了一揽子实际的权宜之计，其中包括不需要重新评估租约分类。此外，我们作出了会计政策选择，选择不将非租赁部分与我们作为承租人的所有租约的协议中的租赁部分分开。
商誉与无形资产
商誉是指在企业合并中支付的购买对价，超过了被收购企业的净资产分配价值。无形资产包括客户关系、专有技术、品牌和商标、专利、软件和其他无形资产。具有有限寿命的无形资产在估计的经济使用年限内按直线摊销，其范围为1至25并计入收入或销售成本、一般费用和行政费用。我们的某些无形资产，即某些品牌和商标，以及FCC许可证，都有无限期的寿命，不会摊销。
长期资产减值
长期资产，包括寿命有限的无形资产，只要发生事件或环境变化表明其账面价值可能无法收回，就会进行摊销和减值测试。我们根据资产预期产生的未贴现未来现金流量评估长期资产的可回收性，并在资产使用产生的预计未贴现未来现金流量加上出售资产的预期收益净额(如有)低于资产的账面价值时确认减值损失。当确认减值时，我们根据贴现现金流量法将资产的账面价值减少至其估计公允价值，或在可用且适当的情况下，减少至可比市场价值。
商誉和无限期无形资产不摊销，而是每年进行减值测试(或在出现减值指标时更频繁地进行测试，例如报告单位结构的变化、商业或商业环境的重大不利变化或监管机构的不利行动或评估)。我们从第四季度初开始进行年度减值测试。对于商誉，每个报告单位的估计公允价值与分配给该报告单位的净资产的账面价值进行比较。如果报告单位的估计公允价值超过其账面价值，商誉不会减损。如果报告单位的账面价值超过其估计公允价值，则就超出的部分确认减值费用，最高可达记录的商誉金额。我们使用收益法估计报告单位的公允价值。我们使用收益法或市场法估算具有无限年限的无形资产的公允价值。在收益法下，我们根据估计的未来现金流量的现值计算公允价值。在市场法下，我们根据类似资产最近的销售和销售价格来计算公允价值。
产品保修
对于保证型保修，我们在确认收入时应计产品保修的估计成本，并将其记录为收入成本的一个组成部分。我们的产品保修责任反映了我们根据向客户提供的产品保修条款和条件对可能责任的最佳估计。我们根据我们的标准保修条款、索赔历史频率以及在保修期间更换或维修我们的产品的成本来估计责任。影响我们保修责任的因素包括售出的数量、保修期的长短、保修索赔的历史和预期比率以及每次索赔的成本。我们还记录了特定事项的保修责任。我们每季度评估我们记录的保修负债的充分性，并根据需要调整金额。
对于服务型保修(即非标准保修)，履行延长保修或服务保修所产生的成本在发生成本时予以确认/记录。
退休后福利计划
确定固定福利养恤金和退休后计划债务及其相关费用时，需要使用精算计算来估计雇员将有权享受的参加计划福利。重大假设主要涉及贴现率、计划资产的预期长期回报率、未来薪酬增长率、死亡率、服务年限和其他因素。我们使用相关的公司经验以及存在此类计划的每个国家的市场相关数据来开发每个假设。与第三方顾问每年审查所有精算假设，并在必要时进行调整。在确认退休后的定期净成本时，计划资产的预期回报率一般是通过采用计划资产与市场相关的价值的预期长期回报率来计算的。计划资产的市场相关价值以过去五年在计量日期的平均资产价值为基础。与我们的假设不同的实际结果只有在超过市场相关价值或预计福利义务的较高者的10%的范围内、在活跃参与者的平均剩余服务期内、或对于所有或基本上所有非活跃参与者的计划在平均剩余预期寿命内，才以直线方式累积和摊销。计划资产的公允价值根据计量日的市场价格或估计公允价值确定。
我们认为改变计划的福利公式，取消未来服务的应计费用，但继续允许未来增加薪金(即“软冻结”)是一种削减。
企业合并
我们根据收购日期的估计公允价值，将收购的收购价格分配给收购的有形和无形资产、承担的负债和被收购方的非控股权益。收购价格超出估计公允价值的部分计入商誉。在计量期间(自收购日期起计不得超过12个月)届满前对收购日期临时公允价值的变动被记录为对相关商誉的调整。收购相关费用和重组成本(如有)从业务合并中单独确认，并在发生时计入费用。
衍生金融工具
我们将所有衍生品按公允价值记录在资产负债表上。衍生工具公允价值变动的会计处理取决于我们是否已选择在套期保值关系中指定衍生品并应用套期保值会计，以及套期保值关系是否满足应用套期保值会计所需的标准。被指定为对资产、负债或公司承诺的公允价值变动的风险进行对冲的衍生品被视为公允价值对冲。被指定和符合条件的衍生品被视为对预期未来现金流(包括预测交易)的可变性敞口的对冲，被视为现金流对冲。衍生品也可以被指定为对一项外国业务的净投资的外币风险敞口的对冲。套期会计一般规定在套期工具上确认损益的时间与确认可归因于公允价值对冲中的对冲风险的对冲资产或负债的公允价值变动或现金流量对冲中的对冲预测交易的收益影响的时间相匹配。我们可能会签订衍生品合约，目的是在经济上对冲某些风险，即使对冲会计不适用或我们选择不应用对冲会计。
被指定为外汇风险现金流量对冲的衍生工具的公允价值变动计入其他全面收益(亏损)(“保监局/L”)，随后在对冲的预测交易影响收益期间重新分类为收入或收入成本(销售对冲归入收入，购买对冲归入收入成本)。我们的政策是在预测交易在业务单位的资产负债表上确认为资产或负债时，取消指定现金流量对冲，并通过出售、一般和行政费用报告随后的公允价值变化，其中因标的资产或负债的汇率变动而产生的收益或亏损被重新估值。如果原先预测的交易可能不会发生，则与累计其他全面亏损(“AOCL”)内记录的对冲相关的收益或亏损将立即确认为净收益。
被指定为净投资套期保值的衍生品的有效性使用现货方法进行评估。这些衍生工具的公允价值因现货汇率变动而发生的变化记录在保证金/保证金中。在被套期净投资出售或大量清算时，AOCL的金额被重新归类为收益。此外，我们根据衍生工具内含的利差确认利息收入。
承付款和或有事项
我们记录承付款的应计项目和可能发生且金额可以合理估计的或有损失。此外，在可能造成损失的情况下，应计入律师费，相关费用可以合理估计。要确定损失的概率和估计金额，需要作出重大判断。我们每季度审查这些应计项目，并调整应计项目，以反映谈判、和解、裁决、法律顾问建议和其他最新信息的影响。
如果根据现行法律和现有技术，很可能发生了一项负债，并且可以合理地估计该负债的金额，则环境事项的应计项目应逐个现场进行记录。我们的估计负债有所减少，以反映其他潜在责任方在可能负有法律责任和财务能力支付各自份额相关费用的情况下预期参与的情况。这些应计项目每季度审查一次，并随着评估和补救工作的进展或获得更多的技术或法律信息而进行调整。由于评估环境暴露的内在不确定性，确定的地点在未来一段时间内发生的实际成本可能与估计值不同。环境负债的应计项目主要按未贴现金额计入其他非流动负债。
信用风险的集中度
可能使我们面临严重集中信用风险的金融工具主要包括现金和现金等价物、衍生品合同和来自贸易客户的应收账款。我们与各种金融机构保持现金和现金等价物以及衍生品合同。这些金融机构分布在许多不同的地理区域，我们的政策旨在限制与任何一家机构的风险敞口。作为我们现金和风险管理流程的一部分，我们对金融机构的相对信用状况进行定期评估。在过去三年中，我们没有因金融机构持有的工具而遭受任何重大信贷损失。我们可以利用远期合约来防范外汇波动的影响。此类合同涉及交易对手不履行合同的风险。应收账款的信用风险通常是多样化的，这是因为我们的客户群中有大量的实体，而且这些实体分散在许多不同的行业和地理区域。我们对第三方分销商、经销商和其他客户的财务状况进行持续的信用评估，并在某些情况下要求抵押品，如信用证和银行担保。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，几乎所有现金和现金等价物，包括外国现金余额，都没有保险。2022年12月31日和2021年12月31日的外汇现金余额为#美元。813百万美元和美元596分别为100万美元。
公允价值计量
我们将公允价值确定为在计量日在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债所收到的价格。我们使用分层结构将用于计量公允价值的估值技术的输入划分为三个大致级别，定义如下：
•一级投入是相同资产或负债在活跃市场上的报价(未经调整)。
•第2级投入是指第1级内可直接或间接观察到的资产或负债的报价以外的价格。第2级投入包括类似资产或负债的非活跃市场或活跃市场的报价、可观察到的报价以外的投入，以及主要来自可观测市场数据或以相关或其他方式得到可观测市场数据证实的投入。
•第三级投入是资产或负债的不可观察的投入。
公允价值等级的基础是在计量公允价值时最大限度地使用可观察到的投入，最大限度地减少使用不可观察到的投入。公允价值层次结构内的分类基于对公允价值计量重要的最低水平投入。
使用每股资产净值(“NAV”)计量公允价值的某些投资并未归类于公允价值层次，并单独披露。
注2.近期发布的会计公告
尚未采纳的声明
2022年9月，财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)2022-04，负债-供应商财务计划(子主题405-50)：供应商财务计划义务的披露。“本指南要求披露未完成的供应商财务计划的关键条款以及相关债务的前滚。新标准不影响供应商财务计划债务的确认、计量或财务报表编制。ASU将于2023年1月1日生效，但前滚要求除外，该要求将于2024年1月1日生效。允许及早采用。我们将在截至2023年3月31日的季度报表10-Q中反映这些披露更新的影响。
2021年10月，FASB发布了美国会计准则委员会第2021-08号《企业合并(主题805)--从与客户的合同中对合同资产和合同负债进行会计处理》。本指引要求收购人应用ASC 606《与客户签订合同的收入》中的指引，确认和计量业务组合中的合同资产和合同负债，而不是使用公允价值。ASU在2022年12月15日之后的财政年度内有效，允许提前采用。鉴于拟议收购Evoqua，我们目前正在评估该指导对我们的财务状况和运营结果的影响。
注3.收入
收入的分类
下表说明了收入来源：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 与客户签订合同的收入 | $ | 5,294 | | | $ | 4,998 | | | $ | 4,681 | |
| 租赁收入 | 228 | | | 197 | | | 195 | |
| 总计 | $ | 5,522 | | | $ | 5,195 | | | $ | 4,876 | |
下表按应用程序反映了与客户签订合同的收入： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| 水利基础设施 | | | | | | | |
| 运输 | $ | 1,715 | | | $ | 1,619 | | | $ | 1,484 | | | |
| 治疗 | 421 | | | 431 | | | 400 | | | |
| | | | | | | |
| 已用水 | | | | | | | |
| 商业建筑服务 | 659 | | | 609 | | | 558 | | | |
| 住宅建筑服务 | 306 | | | 268 | | | 238 | | | |
| 工业用水 | 802 | | | 736 | | | 638 | | | |
| | | | | | | |
| 测量和控制解决方案 | | | | | | | |
| 水 | 1,126 | | | 1,055 | | | 1,039 | | | |
| 能量 | 265 | | | 280 | | | 324 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 总计 | $ | 5,294 | | | $ | 4,998 | | | $ | 4,681 | | | |
下表按地理区域反映了与客户签订合同的收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 水利基础设施 | | | | | |
| 美国 | $ | 664 | | | $ | 556 | | | $ | 558 | |
| 西欧 | 757 | | | 753 | | | 675 | |
| 新兴市场(A) | 495 | | | 537 | | | 468 | |
| 其他 | 220 | | | 204 | | | 183 | |
| | | | | |
| 已用水 | | | | | |
| 美国 | 914 | | | 804 | | | 754 | |
| 西欧 | 380 | | | 370 | | | 316 | |
| 新兴市场(A) | 349 | | | 324 | | | 260 | |
| 其他 | 124 | | | 115 | | | 104 | |
| | | | | |
| 测量和控制解决方案 | | | | | |
| 美国 | 857 | | | 796 | | | 856 | |
| 西欧 | 240 | | | 256 | | | 234 | |
| 新兴市场(A) | 198 | | | 189 | | | 177 | |
| 其他 | 96 | | | 94 | | | 96 | |
| | | | | |
| 总计 | $ | 5,294 | | | $ | 4,998 | | | $ | 4,681 | |
(A)新兴市场包括下列区域的业绩：东欧、中东和非洲、拉丁美洲和亚太地区(不包括日本、澳大利亚和新西兰，在“其他”中列报)
合同余额
我们根据合同中确定的账单时间表从客户那里获得付款。合同资产涉及在预定账单之前履行合同所产生的费用。合同负债涉及根据合同在履行合同之前收到的付款。合同资产和负债的变化是由于我们在合同项下的表现。
下表列出了合同资产、合同负债以及合同资产和负债的重大变化：
| | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 合同资产(A) | 合同责任 | | | | |
| 2021年1月1日的余额 | $ | 117 | | $ | 166 | | | | | |
| 添加，净额 | 112 | | 117 | | | | | |
| 期初余额确认的收入 | — | | (117) | | | | | |
| 已转入应收账款的开票 | (103) | | — | | | | | |
| 其他 | (1) | | (2) | | | | | |
| 2022年1月1日的余额 | $ | 125 | | $ | 164 | | | | | |
| 添加，净额 | 115 | | 137 | | | | | |
| 期初余额确认的收入 | — | | (109) | | | | | |
| 已转入应收账款的开票 | (82) | | — | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 其他 | (7) | | (9) | | | | | |
| 2022年12月31日的余额 | $ | 151 | | $ | 183 | | | | | |
(A)不包括在资产负债表上披露的应收余额
履约义务
根据客户的需求，不同客户的交货计划各不相同。通常情况下，大型项目需要更长的生产周期，而且可能会不时出现延误。截至2022年12月31日，对于有履约义务的合同，分配给未履行或部分未履行的履约义务的交易价格总额为$424百万美元。我们预计在完成以下这些业绩义务后确认大部分收入60月份。公司选择采用实际权宜之计，将与履约义务有关的收入排除在本次披露之外，这些收入是合同的一部分，其最初的预期期限不到一年。
注4.重组和资产减值费用
为了优化我们的成本基础和更具战略性的定位，公司会不时地产生与重组行动相关的成本。在2022年期间，我们产生这些费用主要是因为我们继续努力重新定位我们的业务，以优化我们的成本结构，提高我们的运营效率和效益。这些费用主要包括削减所有部门的员工人数。
为了应对新冠肺炎疫情引发的业务和经济状况变化，管理层于2020年6月2日承诺实施一项重组计划，其中包括我们全球业务和职能部门的行动。该计划旨在支持我们的长期财务弹性，简化我们的运营，加强我们的竞争地位，并更好地为我们的客户服务。
作为这一行动的结果，在2021年期间，我们确认了重组费用为$4百万美元和美元2在我们的水务基础设施和应用水部门分别为100万美元。这些费用包括削减两个部门的员工人数。2021年采取的其他不太重要的重组行动产生了32021年期间的收费为100万美元，并包括在下面提供的信息中。
在2020年内，我们确认重组成本为19百万，$4百万美元和美元30在我们的水务基础设施、应用水和测量与控制解决方案部门中，分别为600万美元和600万美元。这些费用包括削减所有部门的员工人数和我们的测量和控制解决方案部门的资产减值。2020年第一季度发生的其他行动产生的非实质性重组费用包括在2020年计划信息中，如下所示。
下表列出了前三年每年发生的重组费用和资产减值费用的组成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 按组件： | | | | | | |
| 遣散费和其他费用 | | $ | 15 | | | $ | 10 | | | $ | 36 | |
| | | | | | |
| 资产减值 | | — | | | 1 | | | 18 | |
| 其他重组费用 | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 重组应计项目的冲销 | | — | | | (6) | | | (1) | |
| 重组总成本 | | 15 | | | 6 | | | 54 | |
| 资产减值费用 | | 14 | | | 1 | | | 21 | |
| 重组和资产减值费用总额 | | $ | 29 | | | $ | 7 | | | $ | 75 | |
| | | | | | |
| 按细分市场划分： | | | | | | |
| 水利基础设施 | | $ | 6 | | | $ | 8 | | | $ | 20 | |
| 已用水 | | 4 | | | 2 | | | 4 | |
| 测量与控制解决方案 | | 19 | | | (3) | | | 51 | |
| | | | | | |
重组
下表显示了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度在我们的综合资产负债表“应计和其他流动负债”和“其他非流动应计负债”内列示的重组应计项目的前滚：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 |
| 重组应计项目-1月1日 | | $ | 7 | | | $ | 29 | |
| 重组成本 | | 15 | | | 6 | |
| 现金支付 | | (11) | | | (25) | |
| 资产减值 | | — | | | (1) | |
| 外币和其他 | | (1) | | | (2) | |
| 重组应计项目--12月31日 | | $ | 10 | | | $ | 7 | |
| | | | |
| 按细分市场划分： | | | | |
| 水利基础设施 | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
| 已用水 | | — | | | 1 | |
| 测量与控制解决方案 | | 3 | | | 4 | |
| 区域销售地点(A) | | 4 | | | 1 | |
| 公司和其他 | | 2 | | | — | |
(a) 区域销售地点主要由产生了分配给各分部的重组费用的销售和营销组织组成。与重组费用相关的负债并未分配给各分部。
下表列出了我们2020年、2021年和2022年重组行动预计发生的总成本、在此期间发生的金额以及迄今发生的累计成本：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | | 水利基础设施 | | 已用水 | | 测量与控制解决方案 | | 公司 | | 总计 |
| 2022年开始的行动： | | | | | | | | | | |
| 预期总成本 | | $ | 6 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 14 | |
| 2022年发生的费用 | | 6 | | | 4 | | | 4 | | | — | | | 14 | |
| 剩余的总预期成本 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | |
| 2021年开始的行动： | | | | | | | | | | |
| 预期总成本 | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3 | |
| 2021年期间发生的成本 | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
| 2022年发生的费用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 剩余的总预期成本 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | |
| 2020年开始采取的行动： | | | | | | | | | | |
| 预期总成本 | | $ | 23 | | | $ | 6 | | | $ | 30 | | | $ | — | | | $ | 59 | |
| 2020年发生的成本 | | 19 | | | 4 | | | 30 | | | — | | | 53 | |
| 2021年期间发生的成本 | | 4 | | | 2 | | | — | | | — | | | 6 | |
| 2022年发生的费用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 剩余的总预期成本 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
在2022年期间，我们还产生了$1在测量和控制解决方案部门，与2020年前开始的行动有关的费用为100万美元。在2021年期间，我们记录了减少了$3在测量和控制解决方案部门，与2020年前开始的行动有关的费用为100万美元。
2022年开始的水务基础设施、应用水和测量与控制解决方案行动主要包括遣散费。2022年开始的行动已经完成。
2021年开始的水利基础设施行动主要包括遣散费。2021年开始的行动已经完成。
资产减值
在2022年间，我们确定了某些资产，主要包括我们测量和控制解决方案部门内的软件和客户关系受到了损害。因此，我们确认了减值费用#美元。14百万美元。有关更多信息，请参阅附注11，“商誉和其他无形资产”。
在2020年第三季度，我们确定我们的测量和控制解决方案部门中的某些资产，包括软件和专有技术出现了减值。因此，我们确认了减值费用#美元。11百万美元。有关更多信息，请参阅附注11，“商誉和其他无形资产”。
在2020年第二季度，我们确定，由于采取行动确定战略投资的优先顺序，我们的测量和控制解决方案部门内部开发的过程中软件受到了损害。因此，我们确认了减值费用#美元。10百万美元。有关更多信息，请参阅附注11，“商誉和其他无形资产”。
注5.其他营业外(费用)收入，净额
其他营业外收入净额的构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 利息收入 | $ | 16 | | | $ | 7 | | | $ | 7 | |
| 权益法投资收益 | — | | | 9 | | | 2 | |
| | | | | |
| 其他(费用)-净额 | (9) | | | (16) | | | (14) | |
| 净其他营业外(费用)收入合计 | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | (5) | |
注6.所得税
税前收入来源和所得税费用构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入(亏损)组成部分： | | | | | |
| 国内 | $ | 90 | | | $ | 45 | | | $ | (33) | |
| 外国 | 350 | | | 466 | | | 318 | |
| 税前收入总额 | $ | 440 | | | $ | 511 | | | $ | 285 | |
| 所得税费用构成： | | | | | |
| 当前： | | | | | |
| 国内-联邦 | $ | 77 | | | $ | 16 | | | $ | 24 | |
| 国内-州和地方 | 16 | | | 5 | | | 5 | |
| 外国 | 56 | | | 53 | | | 33 | |
| 总电流 | 149 | | | 74 | | | 62 | |
| 延期： | | | | | |
| 国内-联邦 | $ | (43) | | | $ | (2) | | | $ | (21) | |
| 国内-州和地方 | (12) | | | — | | | (8) | |
| 外国 | (9) | | | 12 | | | (2) | |
| 延迟合计 | (64) | | | 10 | | | (31) | |
| 所得税拨备总额 | $ | 85 | | | $ | 84 | | | $ | 31 | |
| 有效所得税率 | 19.2 | % | | 16.3 | % | | 10.9 | % |
对所得税前收益按美国联邦所得税税率纳税和按我们的有效所得税税率纳税之间的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 按美国法定税率计提的税收拨备 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 因下列原因导致税率增加(减少)： | | | | | |
| 州所得税 | 1.2 | | | 0.8 | | | 0.7 | |
| 不确定的税收状况 | (1.2) | | | (0.1) | | | (3.9) | |
| 美国外国派生的无形所得税优惠 | (1.3) | | | (0.6) | | | (1.0) | |
| 净利息扣除 | (1.8) | | | (2.4) | | | (4.5) | |
| 国外收益分配税 | 1.4 | | | (0.2) | | | (0.2) | |
| 美国对外国收入征税 | 2.7 | | | 2.2 | | | 5.3 | |
| 税收优惠 | (4.4) | | | (5.5) | | | (7.4) | |
| 汇率变化 | (0.6) | | | 0.9 | | | (1.3) | |
| 商誉减值 | — | | | — | | | 2.9 | |
| 联邦研发税收抵免 | (0.7) | | | (0.7) | | | (1.3) | |
| 股票薪酬 | 0.1 | | | (0.6) | | | (2.4) | |
| 其他-网络 | 2.8 | | | 1.5 | | | 3.0 | |
| 有效所得税率 | 19.2 | % | | 16.3 | % | | 10.9 | % |
上一年度费率调节表中的项目已重新分类，以符合当前的列报方式。这些重新分类对报告的综合资产负债表、综合收益表、全面收益表、股东权益或现金流量没有影响。
递延税项资产及负债乃根据资产及负债的财务报告及课税基准之间的暂时性差异而厘定，并按我们预期差异将逆转的年度的现行税率厘定。
以下是综合资产负债表中确认的递延税项净资产和负债的组成部分摘要：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 递延税项资产： | | | |
| 员工福利 | $ | 58 | | | $ | 111 | |
| 应计费用 | 36 | | | 35 | |
| 亏损和其他税收抵免结转 | 245 | | | 250 | |
| 研发资本化 | 32 | | | — | |
| 库存 | 5 | | | 6 | |
| | | |
| 租赁负债 | 68 | | | 70 | |
| | | |
| 其他 | 7 | | | 8 | |
| 451 | | | 480 | |
| 估值免税额 | (204) | | | (201) | |
| 递延税项净资产 | $ | 247 | | | $ | 279 | |
| 递延税项负债： | | | |
| 无形资产 | $ | 155 | | | $ | 155 | |
| 对外国子公司的投资 | 5 | | | 4 | |
| 财产、厂房和设备 | 65 | | | 77 | |
| 租赁使用权资产 | 67 | | | 69 | |
| 套期保值工具 | 20 | | | — | |
| 其他 | 11 | | | 35 | |
| 递延税项负债总额 | $ | 323 | | | $ | 340 | |
管理层评估所有可用的正面和负面证据，包括审慎和可行的税务筹划策略，并估计未来是否会产生足够的未来应纳税收入来变现现有的递延税项资产。根据这项评估，截至2022年12月31日，估价津贴为#美元。204已经建立了百万美元，以减少与某些美国和外国净营业亏损以及美国和外国资本损失结转相关的递延所得税资产。
对递延税项资产估值准备变动的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 估值免税额-1月1日 | $ | 201 | | | $ | 217 | | | $ | 191 | |
更改评估(a) | 1 | | | — | | | 1 | |
| 本年度业务 | 3 | | | 4 | | | 4 | |
| 其他综合收益 | — | | | (4) | | | 3 | |
外币和其他(b) | (1) | | | (16) | | | 18 | |
| | | | | |
| 估值免税额--12月31日 | $ | 204 | | | $ | 201 | | | $ | 217 | |
(A)2022年摊款增加的主要原因是各司法管辖区的损失头寸。
(B)2021年摊款减少的主要原因是汇率变动影响了外汇结余。2020年摊款增加的主要原因是不同司法管辖区的损失头寸和影响外汇余额的外汇变动。
递延税金在综合资产负债表中分类如下：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| | | |
| 非流动资产 | $ | 146 | | | $ | 226 | |
| | | |
| 非流动负债 | (222) | | | (287) | |
| 递延纳税净负债总额 | $ | (76) | | | $ | (61) | |
可用于减少未来应纳税所得额的纳税属性开始失效，如下所示：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022年12月31日 | | 期满第一年 |
| 美国净营业亏损 | $ | 5 | | | 2025年12月31日 |
| 国家净营业亏损 | 97 | | | 2024年12月31日 |
| 国家超额利息支出 | 19 | | | 不定 |
| | | |
| 州税收抵免 | 1 | | | 不定 |
| 国外净营业亏损 | 992 | | | 2023年12月31日 |
| 外国税收抵免 | 4 | | | 2030年12月31日 |
截至2022年12月31日，公司已计提递延税项负债$5净外国预扣税和国家所得税净额为100万美元467预计将有100万的海外收入汇回美国母公司。该公司目前不打算汇回大约#美元。1.510亿美元的外汇收入。如果这些海外收入由美国母公司汇回国内，估计将记录的递延税额是不可行的。
未确认的税收优惠
我们只有在税务机关审查或诉讼程序完成后，根据税务立场的技术价值，更有可能维持税务立场的情况下，才会确认来自不确定税务立场的税务利益。在综合财务报表中确认的来自该等头寸的税项利益是根据最终清盘后实现可能性大于50%的最大利益来计量的。
未确认的税收优惠的期初和期末金额的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 未确认的税收优惠-1月1日 | $ | 111 | | | $ | 114 | | | $ | 129 | |
| 毛收入增长--本年度纳税状况 | — | | | — | | | — | |
| 毛收入增长--上一年度的纳税状况 | 3 | | | — | | | — | |
| 毛减-上一年的纳税状况 | (8) | | | (1) | | | (3) | |
| 聚落 | (1) | | | — | | | (12) | |
| 诉讼时效失效 | (2) | | | (1) | | | — | |
| 货币换算调整 | (1) | | | (1) | | | — | |
| 未确认的税收优惠-12月31日 | $ | 102 | | | $ | 111 | | | $ | 114 | |
截至2022年12月31日未确认的税收优惠金额，如果最终确认，将降低我们的实际税率为$102百万美元。税收法律、法规、行政惯例、原则和解释的变化可能会影响我们未确认的税收优惠。所得税争议的解决时间非常不确定，在税务当局提出的问题得到解决后，最终支付的金额(如果有的话)可能与应计金额不同。我们有可能在未来12个月内收到多个税务机关的额外评估，或可能在一个或多个司法管辖区就所得税争议达成解决方案。这些评估或和解可能导致我们与前几年纳税申报中的头寸相关的未确认税收优惠发生变化。任何变化的实际数额可能会有很大差异，这取决于任何和解的最终时间和性质。我们目前无法提供对可能结果范围的估计。
在我们的综合收益表中，我们将与未确认的税收优惠相关的利息归类为其他营业外(费用)收入的组成部分，将净额和税收处罚归类为所得税费用的组成部分。与未确认税务优惠有关的应计利息金额为#美元。92022年12月31日和2021年12月31日均为100万。
2019年，Xylem的瑞典子公司收到了2013纳税年度的纳税评估，该纳税评估涉及与我们的欧洲业务重组相关的公司间转让某些知识产权的税务处理。Xylem向Vaxjo行政法院提出上诉，该法院于2022年6月做出了对Xylem不利的决定794百万(约合美元)76百万美元)，包括全额纳税评估金额外加罚款和利息。XYLEM已向中级上诉法院--行政上诉法院(“法院”)就这一决定提出上诉。目前，管理层在与外部法律顾问磋商后，仍然相信Xylem很可能会在拟议的评估中获胜，并将继续通过上诉程序大力捍卫我们的立场。向法院提出上诉预计需要大约一年时间；然而，不能保证法院作出裁决的时间。双方都有能力就法院的裁决向瑞典最高行政法院提出上诉。不能保证当局的最终决定不会与我们的立场有实质性的不同。截至2022年12月31日，我们没有记录任何与这一不确定的税收状况相关的未确认税收优惠。
下表按主要司法管辖区汇总了我们最早的开放纳税年度：
| | | | | | | | |
| 管辖权 | | 最早的开放年 |
| 意大利 | | 2016 |
| 卢森堡 | | 2017 |
| 瑞典 | | 2013 |
| 德国 | | 2016 |
| 英国 | | 2015 |
| 美国 | | 2017 |
| 瑞士 | | 2019 |
注7.每股收益
以下是计算基本每股收益和稀释每股收益时所用份额的对账：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 净收入(单位：百万) | $ | 355 | | | $ | 427 | | | $ | 254 | |
| 共享(以千为单位)： | | | | | |
| 加权平均已发行普通股 | 180,189 | | | 180,225 | | | 180,094 | |
| 新增：参与证券(A) | 28 | | | 22 | | | 22 | |
| 加权平均已发行普通股-基本 | 180,217 | | | 180,247 | | | 180,116 | |
| 加上假设转换的增量份额：(B) | | | | | |
| 股票期权的稀释效应 | 549 | | | 871 | | | 671 | |
| 限制性股票单位和绩效股份单位的稀释效应 | 213 | | | 408 | | | 312 | |
| 加权平均已发行普通股-稀释 | 180,979 | | | 181,526 | | | 181,099 | |
| 基本每股收益 | $ | 1.97 | | | $ | 2.37 | | | $ | 1.41 | |
| 稀释后每股收益 | $ | 1.96 | | | $ | 2.35 | | | $ | 1.40 | |
(a)在计算每股收益时，包含与普通股股东一起参与未分配收益的不可没收股息权利的限制性股票单位被视为参与证券。
(b)股票期权、限制性股票单位和业绩单位的增量股份按库存股方法计算。以下所列加权平均股份并未计入每股摊薄收益的计算中，因为这样做会在列报的期间内产生反摊薄作用，或在库存股法下被剔除。库藏股方法假设所有现金期权的行使和限制性股票单位和业绩股单位的归属，减去用假设行使期权的收益回购股份和未确认的未确认奖励补偿费用后的摊薄。业绩股单位计入库存股，以报告期末的基本业绩及市况为基础，计算每股摊薄收益。有关业绩分摊单位的进一步详情，见附注16，“按份额计算的薪酬计划”.
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 股票期权 | 1,453 | | | 1,132 | | | 1,545 | |
| 限制性股票单位 | 353 | | | 271 | | | 362 | |
| 绩效份额单位 | 284 | | | 330 | | | 305 | |
注8.盘存
总库存的构成部分摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 成品 | $ | 286 | | | $ | 236 | |
| Oracle Work in Process | 58 | | | 58 | |
| 原料 | 455 | | | 406 | |
| 总库存 | $ | 799 | | | $ | 700 | |
注9.物业、厂房及设备
总财产、厂房和设备、净值的构成如下：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 土地、建筑物和改善 | $ | 360 | | | $ | 370 | |
| 机器和设备 | 896 | | | 933 | |
| 持有以供租赁或租赁的设备 | 263 | | | 250 | |
| 家具和固定装置 | 124 | | | 127 | |
| 正在进行的建筑工程 | 106 | | | 115 | |
| 其他 | 38 | | | 31 | |
| 财产、厂房和设备合计(毛额) | 1,787 | | | 1,826 | |
| 减去累计折旧 | 1,157 | | | 1,182 | |
| 财产、厂房和设备合计，净额 | $ | 630 | | | $ | 644 | |
折旧费用为$111百万，$118百万美元，以及$1172022年、2021年和2020年分别为100万。
注10.租契
租赁安排
我们租赁某些办公室、制造大楼、运输设备、机械、计算机和其他设备。我们最重要的租赁负债与房地产租赁有关。这些租约包括续期、终止或购买选择权，我们已对这些选择权进行评估，以确定我们是否合理地确定行使上述任何选择权。与合理地确定将被行使的期权有关的所有期限已包括在各自租约的租期内。
于截至2022年12月31日止12个月期间，吾等并无发现任何事件或情况显示需要重新评估或重新衡量我们现有的租约。在截至2022年12月31日的12个月期间，也没有发现需要对公司的ROU资产进行减值测试的减值指标。
我们目前的租赁负债为#美元692022年12月31日和2021年12月31日的应计负债和其他流动负债。“我们的非流动租赁负债为#美元249百万美元和美元243百万人被包括在“其他非流动应计负债分别截至2022年和2021年12月31日。我们的ROU资产余额包括在其他非流动资产截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们的净资产净余额为$310百万美元和美元304分别为100万美元。这些余额包括与融资租赁有关的非实质性金额。
我们租赁成本的构成如下：
| | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | |
| (单位：百万) | 2022 | 2021 | 2020 | |
| 租赁费 | | | | |
| 经营租赁成本 | $ | 83 | | $ | 84 | | $ | 77 | | |
| 短期租赁成本 | 2 | | 2 | | 2 | | |
| 可变租赁成本 | 21 | | 23 | | 22 | | |
| | | | |
| 总租赁成本 | $ | 106 | | $ | 109 | | $ | 101 | | |
与租赁有关的补充现金流量信息如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 为计量租赁负债所包括的金额支付的现金： | | | |
| 来自经营租赁的经营现金流 | $ | 82 | | $ | 83 | | $ | 75 | |
| | | | |
| 以租赁义务换取的使用权资产： | | | |
| 经营租约 | $ | 94 | | $ | 109 | | $ | 64 | |
有关租期和折扣率的资料如下：
| | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | 2021 |
| 加权平均剩余租赁年限(年) | | |
| 经营租约 | 7年份 | 7年份 |
| | |
| | | |
| 加权平均贴现率 | | |
| 经营租约 | 2.3% | 2.2% |
| | |
截至2022年12月31日，经营租赁负债到期日如下：
| | | | | | |
| (单位：百万) | | |
| 2023 | $ | 71 | | |
| 2024 | 58 | | |
| 2025 | 45 | | |
| 2026 | 35 | | |
| 2027 | 28 | | |
| 此后 | 78 | | |
| 租赁付款总额 | 315 | | |
| 减去：推定利息 | (22) | | |
| 总计 | $ | 293 | | |
出租人安排
除了制造和销售设备外，我们还将设备出租给客户，以换取对价。这些安排一般都是短期安排，主要涉及在水务基础设施部分租用水泵和配件。租赁安排一般不向客户提供购买设备的权利，因为Xylem的战略是在这些设备的使用寿命内租赁这些设备。根据预期的租赁期，客户可以按日、周或月收费。吾等评估该等安排构成ASC 842下的租约，并已确认为营运租约。在安排既包含产品销售又包含租赁组成部分的情况下，合同对价根据相对独立销售价格分配。
租赁安排的总收入为#美元。228百万，$197百万美元和美元195截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的12个月期间分别为100万美元。我们可供出租的总资产为$263百万美元和美元251分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。与我们的总资产相关的累计摊销为$161百万美元和美元158分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。这些资产的折旧费用为#美元。27百万，$24百万美元和美元25截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的12个月期间分别为100万欧元。
注意事项 11. 商誉及其他无形资产
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内，按可报告分部划分的商誉账面价值变动如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 水
基础设施 | | 已用水 | | 测量与控制解决方案 | | 总计 |
| 2020年12月31日的余额 | $ | 668 | | | $ | 529 | | | $ | 1,657 | | | $ | 2,854 | |
| 2021年的活动 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 外币和其他 | (12) | | | (14) | | | (36) | | | (62) | |
| 截至2021年12月31日的余额 | $ | 656 | | | $ | 515 | | | $ | 1,621 | | | $ | 2,792 | |
| 2022年的活动 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 外币和其他 | (18) | | | (13) | | | (42) | | | (73) | |
| 截至2022年12月31日的余额 | $ | 638 | | | $ | 502 | | | $ | 1,579 | | | $ | 2,719 | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日，商誉包括累计减值损失1美元206百万美元，在测量和控制解决方案部门。
在2022年第四季度，我们进行了年度减值评估，并确定我们商誉报告单位的估计公允价值超过了各自的账面价值。然而，未来的商誉减值测试可能会导致计入收益。自第四季度初起，我们将继续每年评估商誉，并在事件和环境变化表明可能存在潜在减值的时候进行评估。
于二零二零年第三季，本公司录得商誉减值费用$58与我们的测量和控制解决方案部门中的一个报告单位相关的百万美元。
其他无形资产
关于我们其他无形资产的信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| (单位：百万) | 携带
金额 | | 累计
摊销 | | 网络
无形资产 | | 携带
金额 | | 累计
摊销 | | 网络
无形资产 |
| 客户和总代理商关系 | $ | 784 | | | $ | (371) | | | $ | 413 | | | $ | 929 | | | $ | (456) | | | $ | 473 | |
| 专有技术和专利 | 165 | | | (118) | | | 47 | | | 201 | | | (142) | | | 59 | |
| 商标 | 137 | | | (80) | | | 57 | | | 141 | | | (72) | | | 69 | |
| 软件 | 514 | | | (268) | | | 246 | | | 548 | | | (303) | | | 245 | |
| 其他 | 5 | | | (3) | | | 2 | | | 21 | | | (18) | | | 3 | |
| 无限生存的无形资产 | 165 | | | — | | | 165 | | | 167 | | | — | | | 167 | |
| 其他无形资产 | $ | 1,770 | | | $ | (840) | | | $ | 930 | | | $ | 2,007 | | | $ | (991) | | | $ | 1,016 | |
我们确定，截至我们2022年减值评估的计量日期，不确定寿命的无形资产不存在实质性减值。未来的减值测试可能会导致计入收益。自第四季度初起，每当事件和情况变化表明可能存在潜在减值时，我们将继续按年度对无限寿命无形资产进行评估。
于2022年，本公司评估了计量与控制解决方案部门的长期资产的账面价值是否可能根据对未来现金流的最新预测而无法收回并因此减值。我们的评估导致减值费用为#美元。14100万美元，主要与软件和客户关系有关。这笔费用是采用收益法计算的，这被认为是公允价值计量的第三级投入，并反映在我们的综合收益表中的“重组和资产减值费用”中。
于2020年第三季度，本公司评估了计量与控制解决方案部门的长期资产的账面价值是否根据对未来现金流的最新预测而无法收回并因此减值。我们的评估导致减值费用为#美元。11100万美元，主要与软件和专有技术有关。这笔费用是采用收益法计算的，这被认为是公允价值计量的第三级投入，并反映在我们的综合收益表中的“重组和资产减值费用”中。
在2020年第二季度，我们确认的减值费用为16100万美元主要与客户关系和商标有关，原因是我们的测量和控制解决方案部门内的一条产品线停产。我们还确定，由于采取行动确定战略投资的优先顺序，我们的测量和控制解决方案部门内部开发的正在进行的软件受到损害，并确认了1美元的减值费用10百万美元。
客户和分销商关系、专有技术和专利、商标、软件和其他按加权平均寿命摊销16几年来，15几年来，13几年来，10年和5分别是几年。
无形资产的摊销费用总额为#美元。125百万，$127百万美元，以及$1342022年、2021年和2020年分别为100万。
在接下来的五年中，每年的摊销费用估计如下：
| | | | | |
| (单位：百万) | |
| 2023 | $ | 127 | |
| 2024 | 121 | |
| 2025 | 116 | |
| 2026 | 102 | |
| 2027 | 90 | |
注12.衍生金融工具
运用衍生工具的风险管理目标
我们的业务运营和经济状况都面临一定的风险，我们主要通过管理我们的核心业务活动来管理我们对这些风险的敞口。我们的某些海外业务使我们受到外国利率和汇率波动的影响，这可能会影响收入、费用、现金收入、现金支付和我们股东权益的价值。我们订立衍生金融工具，以保障某些现金流量的价值或以具有该风险的业务单位的功能货币厘定金额，并减少股东权益的波动性。
外汇风险的现金流对冲
我们面临着各种外币对我们的功能货币的波动。我们使用外币衍生品，包括货币远期协议，来管理我们对各种汇率波动的敞口。货币远期协议涉及确定在指定日期交割特定数量外币的外币汇率。
某些面临外汇兑换风险的业务单位已将某些货币远期协议指定为预测的公司间库存购买和销售的现金流对冲。我们的主要货币敞口涉及欧元、瑞典克朗、英镑、加拿大元、澳元和波兰兹罗提。我们有外汇合同，购买名义金额总计为#美元。255百万美元和美元301分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。截至2022年12月31日，我们最重要的外币衍生品包括卖出美元和买入欧元、买入瑞典克朗和卖出欧元、卖出英镑和买入欧元、买入美元和卖出加元、买入波兰兹罗提和卖出欧元、卖出加元和买入欧元以及卖出澳元和买入欧元的合约。与这些货币衍生工具有关的购入名义金额为$105百万，$73百万，$29百万，$13百万，$13百万，$13百万美元和美元9分别为100万美元。截至2021年12月31日，与这些货币衍生品相关的购买名义金额为$130百万，$88百万，$31百万，$14百万，$11百万，$14百万美元和美元13分别为100万美元。
对外经营中的净投资套期保值
我们面临外币变化影响我们在外国子公司持有的净投资的风险。
交叉货币掉期
从2015年开始，我们进行了交叉货币互换，以管理我们对欧元兑美元汇率波动的敞口。在2019年第二季度和2020年第三季度，我们进行了额外的交叉货币互换。被指定为净投资对冲的衍生工具名义总额为#美元。1,616百万美元和美元1,151分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。
外币计价债务
2016年3月11日，我们发布了2.250欧元高级票据百分比5002023年3月到期的本金总额为百万美元。
2022年6月2日，我们取消了对欧元全部未偿还余额的指定500百万2.250高级附注百分比，或$533从净投资对冲关系中获得100万美元。以前，未偿还余额的全部，即#美元563截至2021年12月31日，扣除未摊销折扣后的净额，被指定为对某些外国子公司净投资的对冲。
外汇风险的公允价值对冲
我们的设计与设计2.250欧元高级票据百分比500100万欧元导致欧元兑美元汇率波动。我们使用货币远期协议来管理我们对欧元兑美元汇率波动的敞口。货币远期协议涉及确定在指定日期交割特定数量外币的外币汇率。
2022年6月2日，我们达成了一项货币远期协议，名义总金额为5亿欧元，指定该协议为我们的欧元计价票据的公允价值对冲。2022年12月12日，货币远期协议到期。
被指定为公允价值套期保值的衍生品的有效性使用现货方法进行评估。这些衍生品的公允价值因现货汇率变动而发生的变化计入销售、一般和行政费用。公允价值的变动2.250欧元高级票据百分比500与现货汇率相关的100万美元也记录在销售、一般和行政费用中。衍生品的即期远期差额和交易对手不履行风险的变化被排除在对冲有效性的评估之外，并将在AOCL确认。在套期保值工具的有效期内，AOCL的金额在收益中确认，特别是利息支出，采用系统和合理的方法。
下表显示了我们的衍生金融工具对综合收益表和综合全面收益表的影响：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 现金流对冲中的衍生品 | | | | | | |
| 外汇合约 | | | | | | |
| 在OCI/L中确认的损益金额 | | $ | (24) | | | $ | (10) | | | $ | 9 | |
| 将损失金额(收益)从保监处重新分类为收入 | | 19 | | | 4 | | | (4) | |
| 从保监处重新分类为收入成本的损失金额 | | 2 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | |
| 净投资对冲中的衍生品 | | | | | | |
| 交叉货币掉期 | | | | | | |
| 在OCI/L中确认的(损失)收益金额 | | $ | 94 | | | $ | 94 | | | $ | (103) | |
| 在利息支出中确认的收入数额 | | 29 | | | 21 | | | 19 | |
| 外币计价债务 | | | | | | |
| 在OCI/L中确认的(损失)收益金额 | | $ | 31 | | | $ | 48 | | | $ | (55) | |
| | | | | | |
| 公允价值对冲 | | | | | | |
| 外汇合约 | | | | | | |
| 在销售、一般和行政费用中确认的(损失)金额 | | $ | (7) | | | $ | — | | | $ | — | |
| 在利息支出中确认的金额 | | (3) | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
截至2022年12月31日，美元6现金流对冲净亏损中的100万预计将在未来12个月重新归类为收益。
截至2022年12月31日，净投资对冲的任何损益预计都不会在存续期内重新归类为收益。
本公司衍生资产及负债的公允价值乃根据第2级投入以经常性基础计量，并透过考虑各种假设(包括收益率曲线、时间价值及其他计量)的模型而厘定。
目前包括在我们套期保值计划中的衍生产品合约的公允价值如下：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 指定为对冲工具的衍生工具 | | | |
| 资产 | | | |
| | | |
| | | |
| 净投资对冲 | | | |
| 其他非流动资产 | 79 | | | 8 | |
| 负债 | | | |
| 现金流对冲 | | | |
| 其他流动负债 | — | | | (1) | |
| 净投资对冲 | | | |
| 其他非流动负债 | (6) | | | (26) | |
我们的长期债务于2023年到期，于2022年6月从套期保值关系中取消指定。我们的长期债务被指定为净投资对冲的公允价值为#美元。577截至2021年12月31日。
注13.应计负债和其他流动负债
应计负债和其他流动负债总额的构成如下：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 薪酬和其他雇员福利 | $ | 285 | | | $ | 273 | |
| 与客户相关的负债 | 210 | | | 186 | |
| 应计税 | 186 | | | 86 | |
| 租赁负债 | 69 | | | 69 | |
| 应计保修成本 | 37 | | | 40 | |
| | | |
| 其他应计负债 | 80 | | | 98 | |
| 应计负债和其他流动负债总额 | $ | 867 | | | $ | 752 | |
注14.信贷安排和债务
未偿债务总额摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| | | |
2.2502023年到期的优先债券百分比(A) | — | | | 564 | |
3.2502026年到期的优先债券百分比(A) | 500 | | | 500 | |
1.9502028年到期的优先债券百分比(A) | 500 | | | 500 | |
2.2502031年到期的优先债券百分比(A) | 500 | | | 500 | |
4.3752046年到期的优先债券百分比(A) | 400 | | | 400 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 债务发行成本和未摊销折价(B) | (20) | | | (24) | |
| | | |
| 债务总额 | $ | 1,880 | | | $ | 2,440 | |
| 减去：短期借款和长期债务的当前期限 | — | | | — | |
| 长期债务总额 | $ | 1,880 | | | $ | 2,440 | |
(a)我们的高级债券的公允价值是根据相同证券在活跃市场上的报价确定的，这些证券被视为一级投入。2023年到期的优先债券的公允价值为$577截至2021年12月31日。2026年到期的优先债券的公允价值为$470百万美元和美元537分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。2028年到期的优先债券的公允价值为$430百万美元和美元497分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。我们将于2031年到期的高级票据的公平价值为$406百万美元和美元496分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。2046年到期的优先票据的公允价值为$333百万美元和美元481分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。
(b)债务发行成本和未摊销折价在综合资产负债表中确认为高级票据账面价值的减少，并在我们的综合收益表中摊销为优先票据预期剩余条款的利息支出。
高级附注
2020年6月26日，我们发布了1.950高级债券百分比：$5002028年1月到期的本金总额(“2028年到期的优先票据”)及2.250高级债券百分比：$5002031年1月到期的本金总额(“2031年到期的优先债券”和2028年到期的优先债券，称为“绿色债券”)。
绿色债券包括限制我们和我们的受限制子公司产生债务的能力，这些债务由超过门槛的某些物业的留置权担保，从事涉及超过门槛的某些物业的某些出售和回租交易，以及合并或合并，或转让或转让我们的所有或几乎所有资产。我们可以随时赎回绿色债券，在符合某些条件的情况下，以指定的赎回价格，外加赎回日的应计和未付利息。
如果发生控制权变更触发事件(在适用的绿色债券契约中定义)，我们将被要求以相当于以下价格的价格购买票据101本金的%加上回购之日的应计利息和未付利息。
绿色债券的利息在每年的1月30日和7月30日支付。截至2022年12月31日，我们遵守了绿色债券的所有公约。
2016年3月11日，我们发布了2.250欧元高级票据百分比5002023年3月到期本金总额(“2023年到期高级票据”)。2016年10月11日，我们发布了3.250高级债券百分比：$5002026年10月到期的本金总额(“2026年到期的高级票据”)和4.375高级债券百分比：$4002046年10月到期的本金总额(“2046年到期的高级债券”，连同2021年到期的高级债券、2023年到期的高级债券和2026年到期的高级债券，称为“高级债券”)。
高级票据包括限制本公司及我们的受限制附属公司产生以某一门槛以上的某些物业的留置权担保的债务、从事涉及某门槛以上的某些物业的某些出售及回租交易，以及合并或合并、或转让或转让我们的全部或实质所有资产的能力的契诺。我们可于任何时间赎回全部或部分适用的优先债券，赎回价格相等于将赎回的优先债券的本金额，另加整体溢价。如适用的高级债券契约所述，我们亦可在某些其他情况下赎回优先债券。
如果发生控制权变更触发事件(定义见适用的高级票据契约)，我们将被要求提出要约，以等于以下价格购买高级票据101本金的%加上回购之日的应计利息和未付利息。
高级债券将于2023年到期，利息将于每年3月11日支付。2026年到期的优先债券及2046年到期的优先债券的利息分别於每年5月1日及11月1日支付。截至2022年12月31日，我们遵守了高级债券的所有公约。
2022年12月12日，我们将于2023年到期的优先票据以手头现金结算，总额为$527百万美元。
信贷安排
2019年五年期循环信贷安排
2019年3月5日，Xylem进入了五年制循环信贷安排(“2019年信贷安排”)，以北卡罗来纳州花旗银行为行政代理，并由贷款人组成银团。2019年信贷安排提供的本金总额最高可达$800百万美元(美元和欧元)，最高可增加$200百万元，本金总额最高为$1应Xylem的要求并征得提供此类增加承诺的机构的同意，将提供10亿美元。
2019年信贷安排下所有贷款的利息每季度支付一次，或在任何适用于该贷款的LIBOR或EURIBOR利息期到期时支付。借款应计利息的利率等于Xylem选择的基本利率或调整后的LIBOR或EURIBOR利率加上适用的保证金。2019年信贷安排包括对基于LIBOR和基于EURIBOR的贷款实施替代利率的惯例规定。2019年信贷安排还包括一个定价网格，该网格根据Xylem的信用评级确定适用的利润率，并根据Xylem的年度可持续分析环境、社会和治理(ESG)得分进一步调整，该得分是根据截至2019年3月5日的有效方法确定的。XYLEM还将向每个贷款人支付季度费用，用于该贷款人承诺以基于我们的信用评级的利率发放贷款，无论该承诺是使用还是未使用，以及根据Xylem的信用评级(根据ESG评分调整)的利率对该贷款人在上一季度的信用证风险敞口应计的季度信用证费用。
2019年信贷安排要求Xylem保持综合总债务与综合EBITDA比率(或最高杠杆率)，该比率将基于最后四个财政季度；此外，还包含一些惯例契约，包括对担保债务和子公司债务的产生、留置权、出售和回租交易、合并、合并、清算、解散和出售资产的限制。2019年信贷安排还包含常规违约事件。最后，Xylem有能力指定可以根据2019年信贷安排借款的子公司，但须遵守2019年信贷安排中规定的某些要求和条件。截至2022年12月31日，2019年信贷安排尚未提取，我们遵守了所有契约。
商业票据
美元商业票据计划
我们的美元商业票据计划通常作为一种短期融资手段，600最高发行余额为百万美元，合并上限为$800包括2019年信贷安排在内的100万美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日，该公司的600百万美元商业票据计划表现突出。我们有能力在未来一段时间内继续根据这一计划借款。
欧元商业票据计划
2019年6月3日，Xylem作为行政管理人员与荷兰国际集团银行签订了欧元商业票据计划
代理商，还有一个毒贩财团。欧元商业票据计划规定最高发行余额为欧元500百万(约合美元)532百万美元)，可以用多种货币计价。这个
最高发行余额可根据《交易商协议》增加。截至2022年12月31日和2021年12月31日，该公司的欧元商业票据计划没有一项未偿还。我们有能力在未来一段时间内继续根据这一计划借款。
注15.退休后福利计划
固定缴款计划-Xylem和我们的某些子公司维护各种固定缴款储蓄计划，允许员工根据指定的指导方针缴纳部分税前和/或税后收入。有几个计划要求我们将员工缴费的百分比匹配到一定的限制，通常在 3.0% – 7.0%员工合格薪酬的百分比。与计划有关的大部分资金来自现金的配套债务以及公司的其他捐款如下：
| | | | | |
| (单位：百万) | 定义贡献 |
| 2022 | $ | 53 | |
| 2021 | 60 | |
| 2020 | 56 | |
Xylem股票基金是公司员工参与的固定缴款计划下的一种投资选项，被视为员工持股计划。因此，Xylem股票基金的参与者可以获得现金股息，也可以将这些股息再投资到Xylem股票基金。公司员工持有约 245 t千千万万256分别于2022年12月31日和2021年12月31日在Xylem股票基金中持有Xylem Inc.普通股1000股。
固定收益养恤金计划和其他退休后计划-我们历来维持着覆盖某些现任和前任员工的合格和不合格的固定福利退休计划，包括小时计划和工会计划以及受薪计划，这些计划通常需要5将被授予的服务年限，其福利是根据计入贷项的服务年限以及指定的费率、最终薪酬或最终平均薪酬确定的。其他退休后福利计划在美国和加拿大都是没有资金的计划。
在2022年和2021年期间，我们对计划进行了多次修订，这些修订对公司的财务报表没有实质性影响。
该公司于2019年启动了全面买断其在英国最大的固定收益计划的程序。2020年第一季度，本公司购买了一份大宗年金保单作为计划资产，以促进该计划的终止和买断。收购于2022年9月完成，届时剩余的福利义务被转移到保险公司，我们被解除了任何进一步的义务。因此，我们记录了一笔GB的养老金结算费123百万(约合美元)140600万美元)，主要包括未确认的精算损失。
在综合资产负债表中确认的退休金和其他与雇员相关的福利计划(统称“退休后计划”)反映了退休后福利计划的资金状况。下表提供了我们退休后计划的资金状况摘要、此类余额的列报以及AOCL内记录的金额摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | 养老金 | | 其他 | | 总计 | | 养老金 | | 其他 | | 总计 |
| 计划资产的公允价值 | $ | 246 | | | $ | — | | | $ | 246 | | | $ | 679 | | | $ | — | | | $ | 679 | |
| 预计福利义务 | (482) | | | (31) | | | (513) | | | (1,043) | | | (42) | | | (1,085) | |
| 资金状况 | $ | (236) | | | $ | (31) | | | $ | (267) | | | $ | (364) | | | $ | (42) | | | $ | (406) | |
| 在资产负债表中确认的金额 | | | | | | | | | | | |
| 其他非流动资产 | $ | 34 | | | $ | — | | | $ | 34 | | | $ | 48 | | | $ | — | | | $ | 48 | |
| 应计负债和其他流动负债 | (12) | | | (3) | | | (15) | | | (13) | | | (3) | | | (16) | |
| 应计退休后福利债务 | (258) | | | (28) | | | (286) | | | (399) | | | (39) | | | (438) | |
| 确认净额 | $ | (236) | | | $ | (31) | | | $ | (267) | | | $ | (364) | | | $ | (42) | | | $ | (406) | |
| 累计其他综合亏损： | | | | | | | | | | | |
| 精算净损失 | $ | (50) | | | $ | (6) | | | $ | (56) | | | $ | (326) | | | $ | (17) | | | $ | (343) | |
| 以前的服务积分 | (1) | | | 4 | | | 3 | | | (4) | | | 7 | | | 3 | |
| 总计 | $ | (51) | | | $ | (2) | | | $ | (53) | | | $ | (330) | | | $ | (10) | | | $ | (340) | |
在AOCL中记录的未确认金额随后仅在超过市场相关价值或预计福利义务的较高者的10%的范围内，或对于所有或基本上所有非活跃参与者的计划，在平均剩余预期寿命内超过较高者时，才按直线确认为费用。未来期间发生的精算损益在这些期间未确认为费用的，将确认为扣除税后的其他全面收入的增减。
我们的固定收益国内和国际养老金计划的福利义务、计划资产的公允价值、资金状况和在合并财务报表中确认的金额为：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 国内计划 | | 国际计划 |
| 十二月三十一日， | | 十二月三十一日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 福利义务的变化： | | | | | | | |
| 年初的福利义务 | $ | 117 | | | $ | 123 | | | $ | 926 | | | $ | 1,032 | |
| 服务成本 | 3 | | | 3 | | | 12 | | | 14 | |
| 利息成本 | 3 | | | 3 | | | 13 | | | 11 | |
| 已支付的福利 | (7) | | | (7) | | | (29) | | | (34) | |
| 精算损失(收益)(A) | (24) | | | (5) | | | (241) | | | (56) | |
| 图则修订、定居和削减(B) | — | | | — | | | (202) | | | (3) | |
| | | | | | | |
| 外币折算及其他 | — | | | — | | | (89) | | | (38) | |
| 年终福利义务 | $ | 92 | | | $ | 117 | | | $ | 390 | | | $ | 926 | |
| 计划资产变动： | | | | | | | |
| 年初计划资产的公允价值 | $ | 108 | | | 113 | | | $ | 571 | | | $ | 578 | |
| 雇主供款 | | | — | | | 16 | | | 26 | |
| 计划资产的实际回报率 | (21) | | | 2 | | | (133) | | | 9 | |
| 已支付的福利 | (7) | | | (7) | | | (29) | | | (34) | |
| 图则修订、定居和削减(B) | — | | | — | | | (202) | | | (3) | |
| | | | | | | |
| 外币折算及其他 | — | | | — | | | (57) | | | (5) | |
| 计划资产年终公允价值 | $ | 80 | | | $ | 108 | | | $ | 166 | | | $ | 571 | |
| 计划的资金不足状况 | $ | (12) | | | $ | (9) | | | $ | (224) | | | $ | (355) | |
(A)2022年我们的合格固定收益养恤金计划的精算收益主要反映了与2021年相比，2022年的贴现率有所增加，这减少了福利义务。
(b) 2022年合格的固定收益养老金计划和解主要涉及如上所述完成英国养老金收购后将总福利义务和相关计划资产转移到保险公司。
下表提供了其他退休后员工福利计划的预计福利义务的前滚：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 福利义务的变化： | | | |
| 年初的福利义务 | $ | 42 | | | $ | 44 | |
| | | |
| | | |
| 利息成本 | 1 | | | 1 | |
| 已支付的福利 | (3) | | | (3) | |
| 精算收益 | (9) | | | — | |
| | | |
| | | |
| 年终福利义务 | $ | 31 | | | $ | 42 | |
所有固定收益养恤金计划的累积收益义务(“ABO”)是作为$460百万及$1,009分别为2022年12月31日和2021年12月31日。
对于ABO超过计划资产公允价值的固定收益养恤金计划，计划资产的预计福利义务、ABO和公允价值如下：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 预计福利义务 | $ | 391 | | | $ | 574 | |
| 累积利益义务 | 372 | | | 541 | |
| 计划资产的公允价值 | 121 | | | 164 | |
我们的固定收益养老金计划的定期净收益成本的组成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 国内固定收益养老金计划： | | | | | |
| 服务成本 | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | |
| 利息成本 | 3 | | | 3 | | | 3 | |
| 计划资产的预期回报 | (6) | | | (7) | | | (7) | |
| 精算损失净额摊销 | 3 | | | 4 | | | 3 | |
| 定期净收益成本 | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | |
| 国际固定收益养老金计划： | | | | | |
| 服务成本 | $ | 12 | | | $ | 14 | | | $ | 13 | |
| 利息成本 | 13 | | | 11 | | | 16 | |
| 计划资产的预期回报 | (13) | | | (14) | | | (14) | |
| | | | | |
| 精算损失净额摊销 | 10 | | | 17 | | | 14 | |
| | | | | |
| 英国养老金结算费 | 140 | | | — | | | — | |
| 定期净收益成本 | $ | 162 | | | $ | 28 | | | $ | 29 | |
| 定期收益净成本合计 | $ | 165 | | | $ | 31 | | | $ | 31 | |
除英国养恤金结算费用外，服务成本部分以外的定期福利净成本部分包括在综合收益表的“其他营业外(费用)收入，净额”项目中。
在其他全面收益(亏损)中确认的与我们的固定收益养老金计划有关的计划资产和福利债务的其他变化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 国内固定收益养老金计划： | | | | | |
| 净(得)损 | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 3 | |
| | | | | |
| 精算损失净额摊销 | (3) | | | (4) | | | (3) | |
| (收益)在其他全面收益(亏损)中确认的损失 | $ | — | | | $ | (4) | | | $ | — | |
| 国际固定收益养老金计划： | | | | | |
| 净(得)损 | $ | (95) | | | $ | (51) | | | $ | 74 | |
| | | | | |
| 精算损失净额摊销 | (8) | | | (17) | | | (14) | |
| 英国养老金结算费 | (137) | | | — | | | — | |
| 外汇交易 | (39) | | | (11) | | | 19 | |
| (收益)在其他全面收益(亏损)中确认的损失 | $ | (279) | | | $ | (79) | | | $ | 79 | |
| 在其他全面收益(亏损)中确认的合计(收益)损失 | $ | (279) | | | $ | (83) | | | $ | 79 | |
| 在全面收益中确认的损失总额(收益) | $ | (114) | | | $ | (52) | | | $ | 110 | |
其他退休后雇员福利计划的定期福利净成本构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 利息成本 | 1 | | | 1 | | | 2 | |
| 摊销先前服务信贷 | (2) | | | (2) | | | (3) | |
| 精算损失净额摊销 | 1 | | | 2 | | | 2 | |
| 定期净收益成本 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
与其他退休后雇员福利计划有关的在其他全面收益(亏损)中确认的福利义务的其他变化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 净亏损(收益) | $ | (9) | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| 以前的服务积分 | — | | | — | | | (5) | |
| 摊销先前服务信贷 | 2 | | | 3 | | | 3 | |
| 精算损失净额摊销 | (1) | | | (2) | | | (2) | |
| | | | | |
| 在其他全面收益(亏损)中确认的损失(收益) | $ | (8) | | | $ | 1 | | | $ | (3) | |
| 在全面收益中确认的总亏损(收益) | $ | (8) | | | $ | 2 | | | $ | (2) | |
假设
下表提供了用于确定预计福利义务和定期福利净成本的加权平均假设，因为它们与我们的养老金计划有关。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 美国 | | 国际 | | 美国 | | 国际 | | 美国 | | 国际 |
| 福利义务假设 | | | | | | | | | | | |
| 贴现率 | 5.25 | % | | 4.13 | % | | 3.00 | % | | 1.55 | % | | 2.50 | % | | 1.06 | % |
| 未来薪酬增长幅度 | NM | | 2.79 | % | | NM | | 2.84 | % | | NM | | 2.79 | % |
| 净定期收益成本假设 | | | | | | | | | | | |
| 贴现率 | 3.00 | % | | 1.55 | % | | 2.50 | % | | 1.06 | % | | 3.25 | % | | 1.80 | % |
| 计划资产的预期长期回报 | 5.50 | % | | 2.79 | % | | 6.50 | % | | 2.60 | % | | 6.50 | % | | 2.82 | % |
| 未来薪酬增长幅度 | NM | | 2.84 | % | | NM | | 2.79 | % | | NM | | 2.94 | % |
NM没有意义。所有美国养老金计划的未来服务养老金福利都是基于服务年限，不受未来薪酬增加的影响。
管理层利用相关的公司经验，结合存在计划的每个国家/地区的市场相关数据，制定每个假设。假设每年都会进行审查，并在必要时进行调整。
预期长期资产回报率反映了计划所持投资的每个主要资产类别的预期回报、每个资产类别在目标组合中的权重、资产类别之间的相关性及其预期波动性。养老金计划的资产由多个独立受托人持有，由几家投资机构管理，并在本公司的养老基金中单独记账。
我们对计划资产的预期回报是通过评估历史回报和对未来回报的估计来估计的。具体地说，我们分析这些计划在过去15年、20年和25年的实际历史资产年回报率(扣除费用)；我们基于对资产类别回报的独立估计来估计未来回报；我们基于我们的资产配置范围评估长期时间框架内的历史大盘回报。至于自二零一一年成立的美国总信托基金，其历史回报是使用一个反映公司战略性资产配置及每项资产类别在可用最长期间的历史复合几何回报的已构建投资组合估计的。根据这一方法，我们所有计划资产的加权平均预期长期回报率将用于确定2023年的定期净福利成本，估计为5.90%.
投资政策
管理全球退休后福利计划资产的投资战略是为每个计划寻求相对于适当风险水平的最佳回报率。投资战略因计划而异，取决于计划的具体特点，如计划的规模和设计、资金状况、负债情况和法律要求。一般而言，这些计划都严格按照其战略分配进行管理。
下表提供了截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日计划资产的实际资产分配情况，以及按资产类别划分的相关资产目标分配范围：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 目标
分配
范围 |
| 股权证券 | 47.1 | % | | 23.0 | % | | 35-75% |
| 固定收益 | 43.9 | % | | 21.9 | % | | 45-70% |
| | | | | |
| | | | | |
| 现金、保险合同和其他 | 9.0 | % | | 55.1 | % | | 0-15% |
计划资产的公允价值
在按公允价值计量计划资产时，采用公允价值层次结构，将用于估计公允价值的投入分类和优先排序为三个级别。有关公允价值层次的进一步详情，请参阅附注1，“重要会计政策摘要”。
在某些情况下，公允价值是使用从外部定价服务获得的报价市场价格来估计的。于从定价服务取得该等数据时，吾等已评估用以编制公允价值估计的方法，以评估该等估值是否代表公允价值(包括资产净值)。
以下是用于衡量主要类别投资的公允价值的估值方法和投入的说明。
•股权证券-股权(包括普通股和优先股、境内上市和境外上市及封闭式共同基金)一般按个别证券在计量日期交易的主要市场的收盘价估值。本公司持有的在活跃市场公开交易的股票证券和共同基金被归类于公允价值等级的第一级。在与其他投资者账户和集合信托基金共同持有的自有基金中持有的股票，使用每股资产净值实际权宜之计按公允价值计量，不在公允价值等级中。
•固定收益-政府证券通常使用具有类似特征的证券的报价进行估值。公司债券一般通过定价模型、具有相似特征的证券的报价或经纪人报价进行估值，并被归类为第二级。固定收益证券由与其他投资者账户汇集的自营基金和集合信托基金持有，并使用每股净资产净值实际权宜之计以公允价值计量，不在公允价值层次结构中。套期保值工具每天以现金或政府债券为抵押，根据场外市场的可观察到的投入拥有每日流动性和定价，并被归类为二级。
•保险合同和其他--主要由外国计划持有的保险合同组成。保险合约按保险人定价基准计算，购买价格根据贴现率和其他精算假设或合同价值的变化进行调整，接近公允价值。保险合同一般被归类为第三级。
•现金-现金和现金等价物存放在经纪人或托管人的账户中，可按需获得流动性和投资抵押品，并被归类为1级。
下表按资产类别提供了我们的养老金福利计划持有的计划资产的公允价值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| (单位：百万) | 1级 | 2级 | 3级 | NAV实用权宜之计 | 总计 | | 1级 | 2级 | 3级 | NAV实用权宜之计 | 总计 |
| 股权证券 | | | | | | | | | | | |
| 全球股票基金/证券 | $ | 37 | | $ | 51 | | $ | — | | $ | 9 | | $ | 97 | | | $ | 43 | | $ | 71 | | $ | — | | $ | 14 | | $ | 128 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 多元化增长和收益基金 | — | | — | | — | | 19 | | 19 | | | — | | — | | — | | 28 | | 28 | |
| 固定收益 | | | | | | | | | | | |
| 公司债券 | 1 | | 67 | | — | | 5 | | 73 | | | 1 | | 92 | | — | | 7 | | 100 | |
| 政府债券 | — | | 13 | | — | | 18 | | 31 | | | — | | 17 | | — | | 27 | | 44 | |
| 套期保值工具 | — | | 4 | | — | | — | | 4 | | | — | | 5 | | — | | — | | 5 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 保险合同和其他 | — | | — | | 20 | | | 20 | | | — | | — | | 368 | | — | | 368 | |
| 现金及现金等价物 | 2 | | — | | — | | — | | 2 | | | 6 | | — | | — | | — | | 6 | |
| 需要调整的计划资产总额 | $ | 40 | | $ | 135 | | $ | 20 | | $ | 51 | | $ | 246 | | | $ | 50 | | $ | 185 | | $ | 368 | | $ | 76 | | $ | 679 | |
下表使用重大不可观察的投入(第3级)对我们的养恤金计划内公允价值计量的期初余额和期末余额进行了对账：
| | | | | | | | |
(单位：百万) | | 保险合同和其他 |
| 平衡，2020年12月31日 | | $ | 384 | |
| 采购、销售、结算、净额 | | (8) | |
| 计划资产的实际回报率 | | (6) | |
| 货币影响 | | (2) | |
| 平衡，2021年12月31日 | | 368 | |
| 采购、销售、结算、净额 | | (210) | |
| 计划资产的实际回报率 | | (99) | |
| 货币影响 | | (39) | |
| 平衡，2022年12月31日 | | $ | 20 | |
缴费和估计的未来福利支付
在为我们的退休后计划捐款时，政府法规下的资金要求是一个重要的考虑因素。我们做出了贡献$的%s19百万美元和美元29在2022年和2021年期间，我们的养老金和退休后固定福利计划分别增加了100万美元。我们目前预计对我们的养老金和退休后固定福利计划的缴费在#美元之间。18百万至美元262023年期间为100万美元，其中约为5预计第一季度将达到100万辆。
下列福利付款，反映预期的未来服务预计酌情支付的薪酬如下：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 养老金 | | 其他好处 |
| 2023 | $ | 27 | | | $ | 3 | |
| 2024 | 27 | | | 3 | |
| 2025 | 27 | | | 3 | |
| 2026 | 28 | | | 3 | |
| 2027 | 28 | | | 3 | |
| Years 2026 - 2030 | 147 | | | 11 | |
注16.基于股份的薪酬计划
我们的基于股份的薪酬计划是一个基础广泛的计划，旨在吸引和留住员工，同时也使员工的利益与我们股东的利益保持一致。此外，我们的董事会成员参与我们的基于股份的薪酬计划，与他们在我们董事会的服务有关。发放给员工的股票奖励包括非限制性股票期权、限制性股票单位奖励和绩效股票单位奖励。根据2011年综合奖励计划，最初可供奖励的股票数量为18百万美元。2022年11月18日，又发生了一起3.2根据本计划登记发行的股份总数为100万股，但不增加18百万美元。截至2022年12月31日，大约有7百万股普通股，可用于未来的奖励。
2022年、2021年和2020年确认的基于股份的薪酬成本总额为#美元37百万，$33百万美元，以及$26分别为100万美元。截至2022年12月31日，与我们的股票期权、限制性股票单位和绩效股票单位相关的未摊销薪酬支出为$7百万，$26百万美元和美元13，预计将在加权平均期间内确认1.7, 1.8和2.1分别是几年。
行使股票期权所收到的现金数额为#美元。8百万，$19百万美元和美元202022年、2021年和2020年的100万美元，税收优惠为3百万，$6百万美元和美元13分别与行使股票期权和归属限制性股票单位相关的已实现百万美元。我们将股票期权行使和限制性股票单位投资产生的超额税收优惠所产生的现金流归类为经营活动。
股票期权授予
期权授予的合同期限为10年，通常授予三年制根据赠款协议的条款，除因死亡、退休、残疾和其他有限情况而终止的某些情况外，可在合同期内行使。每股行权价格是在授予每个期权之日标的普通股的公平市场价值。截至2022年12月31日，有期权可购买总计1.9百万股普通股。以下为2022年未偿还股票期权变动摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 共享单位 (单位：千) | | 加权
平均值
锻炼
价格/股 | | 加权平均
剩余
合同
期限(年) | | 聚合内在价值 (单位：百万) |
| 在2022年1月1日未偿还 | 1,827 | | | $ | 64.12 | | | 6.1 | | |
| 授与 | 323 | | | 87.72 | | | | | |
| 已锻炼 | (131) | | | 60.07 | | | | | |
| 没收和过期 | (84) | | | 82.35 | | | | | |
| 在2022年12月31日未偿还 | 1,935 | | | $ | 67.55 | | | 5.9 | | $ | 83 | |
| 在2022年12月31日可行使的期权 | 1,342 | | | $ | 58.69 | | | 4.7 | | $ | 70 | |
| 已归属和非归属预计将于2022年12月31日归属 | 1,889 | | | $ | 67.03 | | | 5.6 | | $ | 82 | |
未偿还的非既有期权金额为0.6百万，0.7百万美元和0.7以加权平均授出日股价百万元计87.62, $84.66及$74.00分别截至2022年、2021年和2020年12月31日。2022年、2021年和2020年期间，期权的总内在价值(即股票价格超过期权在行使日的行权价的金额)为#美元。4百万，$27百万美元和美元20分别为100万美元。
每项期权授予的公允价值在授予之日使用二项式网格定价模型进行估计，该模型包含随时间推移的多个可变假设，包括员工行使模式、股价波动和股息变化等假设。以下是2022年、2021年和2020年使用的加权平均假设：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 股息率 | 1.37 | % | | 1.10 | % | | 1.42 | % |
| 波动率 | 26.25 | % | | 26.29 | % | | 24.16 | % |
| 无风险利率 | 1.74 | % | | 0.86 | % | | 0.83 | % |
| 预期期限(以年为单位) | 5.6 | | 5.7 | | 5.8 |
| 加权-每个期权的平均公允价值 | $ | 20.38 | | | $ | 23.26 | | | $ | 14.84 | |
预期波动率是基于对Xylem历史波动率指标的分析而计算的。我们使用历史数据在估值模型中估计期权的行使和员工的离职行为。出于估值的目的，员工组和期权特征被分开考虑。预期期限是对期权预计将保持未偿还状态的时间段的估计。无风险利率以期权授予时生效的美国国债收益率曲线为基础。
限制性股票单位授予
授予员工的限制性股票单位在三年内授予。在受限单位完全归属之前，获奖者不得转让、质押或扣押此类单位。在限制股完全归属之前，获奖者并不享有股东的某些权利，如投票权和股息权；然而，股息在归属期间应计，并在归属时支付。如果员工在归属前离职，无论是辞职还是因故终止，受限股票单位和相关的应计股息都将被没收。如果员工退休，根据授予协议的条款，可以按比例授予受限股票单位的一部分。授予董事会成员的限制性股票单位将在下一次年度会议的前一天完全归属。限制性股票单位奖励的公允价值是根据我们普通股在授予之日的收盘价确定的。
以下是未完成的更改的摘要2022年限制性股票单位：
| | | | | | | | | | | |
| 共享单位 (单位：千) | | 加权平均
赠与日期交易会
价值/份额 |
| 在2022年1月1日未偿还 | 484 | | | $ | 88.47 | |
| 授与 | 349 | | | 87.01 | |
| 既得 | (231) | | | 84.75 | |
| 被没收 | (49) | | | 90.99 | |
| 在2022年12月31日未偿还 | 553 | | | $ | 88.88 | |
绩效份额单位
根据长期激励计划授予的绩效股单位，基于本公司在三年期间的表现，符合本公司董事会领导力发展和薪酬委员会在授予日期之前批准的目标。就业绩期间而言，业绩份额单位的目标是100实际派息取决于ROIC业绩股份单位的预设三年经调整ROIC业绩目标、收入业绩股份单位的预设第三年收入目标及TSR业绩股份单位的相对TSR业绩。ROIC和收益业绩份额单位的计算薪酬成本根据对最终预期授予的奖励的估计以及我们对业绩状况可能结果的评估进行调整。
ROIC业绩份额单位授予
ROIC业绩股单位奖励的公允价值是根据我们普通股在授予日的收盘价确定的。
以下是2022年未偿还ROIC业绩份额单位的变化摘要：
| | | | | | | | | | | |
| 共享单位 (单位：千) | | 加权平均
赠与日期交易会
价值/份额 |
| 在2022年1月1日未偿还 | 177 | | | $ | 84.84 | |
| 授与 | 35 | | | 86.77 | |
| | | |
| | | |
| 被没收 | (66) | | | 77.15 | |
| 在2022年12月31日未偿还 | 146 | | | $ | 88.78 | |
收入业绩份额单位赠款
收入业绩股单位奖励的公允价值是根据我们普通股在授予日的收盘价确定的。
以下是我们2022年收入业绩份额单位授予的摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 共享单位 (单位：千) | | | | | | 加权
平均值
授予日期
公允价值/股 |
| 在2022年1月1日未偿还 | — | | | | | | | $ | — | |
| 授与 | 35 | | | | | | | 86.77 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 被没收 | (3) | | | | | | | 86.76 | |
| 在2022年12月31日未偿还 | 32 | | | | | | | $ | 86.77 | |
TSR绩效份额单位授予
以下是2022年未偿还TSR业绩份额单位的变化摘要：
| | | | | | | | | | | |
| 共享单位 (单位：千) | | 加权平均
赠与日期交易会
价值/份额 |
| 在2022年1月1日未偿还 | 177 | | | $ | 102.96 | |
| 授与 | 70 | | | 71.18 | |
| 为市况作出调整(A) | 22 | | | 89.62 | |
| 既得 | (75) | | | 89.62 | |
| 被没收 | (16) | | | 89.04 | |
| 在2022年12月31日未偿还 | 178 | | | $ | 100.67 | |
(a)指根据该等奖励的业绩期末的最终市况表现而授予的原始TSR业绩股份单位数目的增加。TSR业绩股单位的公允价值于授出日采用蒙特卡罗模拟模型计算，该模型采用若干关键假设，包括预期公司及同业公司股价波动性、同业之间的相关系数、无风险回报率、预期股息率及其他奖励设计特征。以下是2022年赠款的加权平均关键假设。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 波动率 | 33.3 | % | | 33.5 | % | | 22.6 | % |
| 无风险利率 | 1.44 | % | | 0.24 | % | | 1.08 | % |
| | | | | |
| | | | | |
ESG Performance Share单位授予
在2021年第一季度，我们发放了不到10万股ESG业绩股的特别赠款。根据我们截至2025年12月31日的业绩，股票将于2026年3月1日授予，以符合公司2025年可持续发展的某些目标。
注17.股本
本公司有权发行一份750面值为$的百万股普通股0.01每股。Xylem普通股的股东有权获得Xylem董事会宣布的股息。宣布的股息为$1.20, $1.12及$1.04分别在2022年、2021年和2020年期间。
截至12月31日的三年中，已发行普通股的股票变动情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以千为单位共享单位) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 期初余额，1月1日 | 180,392 | | | 180,354 | | | 180,140 | |
| 股票激励计划净额活动 | 437 | | | 716 | | | 986 | |
| 普通股回购 | (576) | | | (678) | | | (772) | |
| 期末余额，12月31日 | 180,253 | | | 180,392 | | | 180,354 | |
本公司于截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度回购0.6百万股普通股，价格为$52百万美元并回购0.7百万股普通股，价格为$68分别为100万美元。回购包括董事会批准的股票回购计划和与清偿因归属受限股票单位而到期的员工预扣税义务有关的回购。各计划回购详情如下：
2015年8月24日，我们的董事会授权回购高达$500百万股，没有到期日。该计划的目标是以有利于我们股东的方式配置我们的资本，并保持我们对增长的关注。在截至2022年12月31日的年度内，我们回购了0.5百万股，价值1美元46百万美元。在截至2021年12月31日的年度内，我们回购0.6百万股，价值1美元60百万美元。最高可达$182截至2022年12月31日，根据该计划仍可购买的股份为100万股。
除了上述回购计划外，我们回购了大约0.1百万美元和0.1百万股，价值1美元6百万美元和美元8分别于2022年和2021年支付100万美元，用于清偿因归属受限股票单位而到期的员工所得税预扣债务。这些回购包括在上表的股票激励计划净活动中。
注18.累计其他综合损失
下表列出了2022年、2021年和2020年累计其他综合损失的组成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 外币折算 | | 退休后福利计划 | | 衍生工具 | | 总计 |
| 2020年1月1日的余额 | (103) | | | (269) | | | (3) | | | (375) | |
| 外币折算调整 | (22) | | | | | | | (22) | |
| 所得税对外币折算调整的影响 | 39 | | | | | | | 39 | |
| 退休后福利计划的变化 | | | (73) | | | | | (73) | |
| | | | | | | |
| 退休后福利计划的外币换算调整 | | | (19) | | | | | (19) | |
| 退休后福利计划变化的所得税支出，包括结算 | | | 18 | | | | | 18 | |
| | | | | | | |
| 将退休后福利计划的先前服务费用和净精算损失摊销至其他营业外收入(费用)，净额 | | | 16 | | | | | 16 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 所得税对退休后福利计划项目摊销的影响 | | | (3) | | | | | (3) | |
| 衍生工具对冲协议的未实现亏损 | | | | | 9 | | | 9 | |
| | | | | | | |
| 将外汇协议未实现收益重新归类为收入 | | | | | (4) | | | (4) | |
| 将外汇协议未实现(收益)损失重新分类为收入成本 | | | | | 1 | | | 1 | |
| 2020年12月31日余额 | (86) | | | (330) | | | 3 | | | (413) | |
| 外币折算调整 | 20 | | | | | | | 20 | |
| 所得税对外币折算调整的影响 | (35) | | | | | | | (35) | |
| 退休后福利计划的变化 | | | 51 | | | | | 51 | |
| 退休后福利计划的外币换算调整 | | | 11 | | | | | 11 | |
| 退休后福利计划变化所产生的所得税支出 | | | (15) | | | | | (15) | |
| 将退休后福利计划的先前服务费用和净精算损失摊销至其他营业外收入(费用)，净额 | | | 20 | | | | | 20 | |
| 所得税对退休后福利计划项目摊销的影响 | | | (5) | | | | | (5) | |
| 衍生工具对冲协议的未实现收益 | | | | | (10) | | | (10) | |
| 衍生工具套期保值协议未实现收益的征税 | | | | | 1 | | 1 | |
| 将外汇协议未实现收益重新归类为收入 | | | | | 4 | | 4 | |
| 2021年12月31日的余额 | $ | (101) | | | $ | (268) | | | $ | (2) | | | $ | (371) | |
| 外币折算调整 | (53) | | | | | | | (53) | |
| 所得税对外币折算调整的影响 | (26) | | | | | | | (26) | |
| 退休后福利计划的变化 | | | 101 | | | | | 101 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 外币折算 | | 退休后福利计划 | | 衍生工具 | | 总计 |
| 英国养老金和解协议 | | | 137 | | | | | 137 | |
| 退休后福利计划的外币换算调整 | | | 39 | | | | | 39 | |
| 退休后福利计划变化的所得税支出，包括结算 | | | (58) | | | | | (58) | |
| 将退休后福利计划的先前服务费用和净精算损失摊销至其他营业外收入(费用)，净额 | | | 10 | | | | | 10 | |
| 所得税对退休后福利计划项目摊销的影响 | | | (2) | | | | | (2) | |
| 衍生工具对冲协议的未实现收益 | | | | | (24) | | | (24) | |
| 衍生工具套期保值协议未实现收益的征税 | | | | | — | | | — | |
| 将外汇协议未实现收益重新归类为收入 | | | | | 19 | | | 19 | |
| 将外汇协议未实现收益重新分类为收入成本 | | | | | 2 | | | 2 | |
| 2022年12月31日的余额 | (180) | | | (41) | | | (5) | | | (226) | |
注19.承付款和或有事项
法律诉讼
我们不时地卷入与我们的业务运营(或以前拥有的实体的业务运营)相关的法律和监管程序。这些诉讼程序可能寻求与环境、税收、知识产权、收购或剥离、产品责任、财产损害、人身伤害、隐私、就业、劳工和养老金、政府合同问题以及商业或合同纠纷等事项有关的补救措施。
有关未决税务诉讼事项的说明，请参阅我们合并财务报表的附注6“所得税”。
尽管任何法律问题的最终结果无法确切预测，但根据目前的信息，包括我们对特定索赔的是非曲直的评估，我们不认为任何个别或整体的断言或未断言的法律索赔或诉讼程序会对我们的运营结果或财务状况产生重大不利影响。
我们已经估计并积累了d $5百万及$4截至2022年12月31日和2021年12月31日，这些一般法律事项的费用分别为100万美元。
担保
在正常业务过程中，当合同要求或满足保险相关要求时，我们从第三方金融机构获得某些备用信用证、银行担保、担保债券和保险信用证。截至2022年12月31日和2021年12月31日，担保债券、银行担保、保险信用证和备用信用证的金额为#美元。451百万美元和美元415分别为100万美元。
环境
在正常的业务过程中，我们受联邦、州、地方和外国环境法律和法规的约束。我们有责任，或被指控有责任，对不同国家的地点进行持续的环境调查和补救。这些地点正处于不同的调查和/或补救阶段，在许多此类诉讼中，我们的责任被认为是最低限度的。我们已收到美国环境保护局以及类似的州和外国环境机构的通知，称Xylem以前或现在拥有和/或运营的许多地点以及可能或已经受到这些运营影响的其他物业或供水，含有被处置或回收的材料或废物，需要进行环境调查和/或补救。这些网站包括根据联邦和州环境法律和法规我们被确定为潜在责任方的情况。
如果根据现行法律和现有技术，很可能发生了一项负债，并且可以合理地估计该负债的金额，则环境事项的应计项目应逐个现场进行记录。我们对这些环境问题的应计负债是与水、土壤、土壤蒸气、空气和结构等环境介质的调查和补救相关的最佳估计，以及相关的法律费用。每季度审查并更新这些估计数和相关应计项目，以了解调查和补救工作的进展情况以及事实和法律情况的变化。这些环境支出的负债是在未贴现的基础上记录的。我们已经估计并积累了 $4百万美元和美元3截至2022年12月31日和2021年12月31日，环境问题分别为100万美元。
由于各种因素，很难估计调查和补救的最终成本，包括关于特定地点和其他潜在责任方的信息不完整，关于调查或补救的范围和我们在此类情况下承担的责任(如果有的话)的不确定性，替代补救方法的选择，以及环境标准和监管要求的变化。我们认为，根据现有事实和情况，应计总金额是合理的。
保修
我们保证多种产品，这些产品的条款差别很大。一般而言，我们保证产品不存在缺陷和特定的不良性能。保修费用为$24百万，$27百万美元，以及$572022年、2021年和2020年分别为100万。下表提供了当前和非当前产品保修应计金额在每个期间的变化情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 应计保修-1月1日 | $ | 57 | | | $ | 65 | | | $ | 41 | |
| 该期间的产品保修费用净额 | 24 | | | 27 | | | 57 | |
| 保修索赔的解决 | (25) | | | (32) | | | (34) | |
| | | | | |
| 外币和其他 | (2) | | | (3) | | | 1 | |
| 应计保修-12月31日 | $ | 54 | | | $ | 57 | | | $ | 65 | |
注20。关联方交易
2022年、2021年和2020年对非合并实体的销售和采购情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 向未合并的附属公司销售 | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 10 | |
| 从未合并的附属公司购买 | | 16 | | | 18 | | | 16 | |
注21.细分和地理数据
我们的业务已经三需要报告的细分领域：水利基础设施、应用水和测控解决方案。在确定应报告的部门时，本公司根据其相似的经济和运营特征对经营部门进行了汇总。水务基础设施部门专注于水的运输和处理，提供一系列产品，包括水、废水和雨水泵、处理设备以及控制和系统。应用水部门服务于水的许多主要用途，并专注于住宅、商业和工业市场。应用水部门的主要产品包括泵、阀门、热交换器、控制器和分配设备。测量和控制解决方案部门专注于开发先进的技术解决方案，以智能地使用和节约关键的水和能源资源，以及用于水测试的分析仪器。测量与控制解决方案部门的主要产品包括智能计量、网络通信、测量和控制技术、关键基础设施技术、软件和服务，包括基于云的分析、远程监控和数据管理、泄漏检测和压力监控解决方案以及测试设备。
此外，我们还设有区域销售地点，主要由销售和营销组织以及相关支持服务组成，在我们可报告的细分市场中提供产品和服务。公司及其他包括公司办公室开支，包括薪酬、福利、占用、折旧及其他行政成本，以及与某些事项(例如环境事项)有关的费用，该等费用由公司层面管理，并不包括在评估业绩或分配资源的业务分部内。
各分部的会计政策与重要会计政策摘要中所述的相同(见附注1，“重要会计政策摘要”)。下表包含每个可报告细分市场的财务信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入： | | | | | |
| 水利基础设施 | $ | 2,364 | | | $ | 2,247 | | | $ | 2,079 | |
| 已用水 | 1,767 | | | 1,613 | | | 1,434 | |
| 测量与控制解决方案 | 1,391 | | | 1,335 | | | 1,363 | |
| 总计 | $ | 5,522 | | | $ | 5,195 | | | $ | 4,876 | |
| 营业收入： | | | | | |
| 水利基础设施 | $ | 418 | | | $ | 387 | | | $ | 318 | |
| 已用水 | 258 | | | 240 | | | 205 | |
| 测量与控制解决方案 | 2 | | | 12 | | | (106) | |
| 公司和其他 | (56) | | | (54) | | | (50) | |
| 营业总收入 | 622 | | | 585 | | | 367 | |
| 利息支出 | 50 | | | 76 | | | 77 | |
| 英国养老金结算费 | 140 | | | — | | | — | |
| 其他营业外(费用)收入，净额 | 7 | | | — | | | (5) | |
| 出售业务的收益 | 1 | | | 2 | | | — | |
| 税前收入 | $ | 440 | | | $ | 511 | | | $ | 285 | |
| 折旧和摊销： | | | | | |
| 水利基础设施 | $ | 53 | | | $ | 51 | | | $ | 57 | |
| 已用水 | 19 | | | 22 | | | 24 | |
| 测量与控制解决方案 | 137 | | | 145 | | | 142 | |
| 区域销售地点(A) | 19 | | | 20 | | | 20 | |
| 公司和其他 | 8 | | | 7 | | | 8 | |
| 总计 | $ | 236 | | | $ | 245 | | | $ | 251 | |
| 资本支出： | | | | | |
| 水利基础设施 | $ | 71 | | | $ | 74 | | | $ | 48 | |
| 已用水 | 21 | | | 22 | | | 18 | |
| 测量与控制解决方案 | 77 | | | 79 | | | 90 | |
| 区域销售地点(B) | 23 | | | 25 | | | 22 | |
| 公司和其他 | 16 | | | 8 | | | 5 | |
| 总计 | $ | 208 | | | $ | 208 | | | $ | 183 | |
(A)地区销售地点所产生的折旧及摊销费用已计入地区销售地点成本对各分部的整体分配；然而，该等费用的某一部分并未具体计入某一分部。这笔费用计入了这一区域销售地点行。
(B)指未分配给各分部的区域销售地点所产生的资本支出。
下表按产品类别说明了扣除公司间收入后的收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 泵、配件、部件和服务 | $ | 3,728 | | | $ | 3,442 | | | $ | 3,120 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他(A) | 1,794 | | | 1,753 | | | 1,756 | |
| 总计 | $ | 5,522 | | | $ | 5,195 | | | $ | 4,876 | |
(a)其他包括处理设备、分析仪器、热交换器、阀门、控制器和智能仪表。
下表包含截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的每个可报告部门的总资产：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 总资产 |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 水利基础设施 | $ | 1,302 | | | $ | 1,289 | | | $ | 1,255 | |
| 已用水 | 1,132 | | | 1,093 | | | 1,005 | |
| 测量与控制解决方案 | 3,126 | | | 3,198 | | | 3,345 | |
| 区域销售地点(A) | 844 | | | 1,503 | | | 1,413 | |
| 公司及其他(B) | 1,548 | | | 1,193 | | | 1,732 | |
| 总计 | $ | 7,952 | | | $ | 8,276 | | | $ | 8,750 | |
(a)区域销售地点的资产主要由现金、应收账款和库存组成，这些资产没有分配给各部门。
(b)公司及其他包括与公司总部职能有关的项目，主要包括现金和养老金资产。
地理信息
收入根据客户所在的国家/地区进行分配。财产、厂房和设备根据资产的位置归属于国家/地区：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 收入 |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
美国 | $ | 2,573 | | | $ | 2,280 | | | $ | 2,297 | |
西欧 | 1,411 | | | 1,414 | | | 1,259 | |
新兴市场 | 1,074 | | | 1,066 | | | 919 | |
其他 | 464 | | | 435 | | | 401 | |
| 总计 | $ | 5,522 | | | $ | 5,195 | | | $ | 4,876 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 物业、厂房和设备 |
| 十二月三十一日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美国 | $ | 239 | | | $ | 251 | | | $ | 253 | |
| 西欧 | 227 | | | 231 | | | 235 | |
| 新兴市场 | 133 | | | 132 | | | 139 | |
| 其他 | 31 | | | 30 | | | 30 | |
| 总计 | $ | 630 | | | $ | 644 | | | $ | 657 | |
注22。估值及合资格账目
下表列出了各期间信贷损失准备金的变化情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初余额 | $ | 35 | | | $ | 38 | | | $ | 25 | |
| 从费用中扣除的附加费用 | 5 | | | 2 | | | 25 | |
| 扣减/其他 | (6) | | | (5) | | | (12) | |
| 年终余额 | $ | 34 | | | $ | 35 | | | $ | 38 | |
注23.后续事件
正如之前在2023年1月23日宣布的那样，Xylem达成了一项最终协议，根据该协议，Xylem将以全股票交易的形式收购Evoqua，这反映了隐含的企业价值约为$7.5十亿美元。Evoqua股东将获得0.480Xylem股票换取每股Evoqua股票，交易完成后，Xylem股东将拥有大约75Percent和Evoqua股东将拥有大约25在完全稀释的基础上持有合并后公司的百分比。这笔交易预计将于2023年年中完成，还需得到Xylem和Evoqua股东的批准，获得所需的监管批准和其他惯常完成条件。
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
我们的管理层与公司首席执行官(“CEO”)和首席财务官(“CFO”)一起，根据1934年证券交易法(“交易法”)第13a-15(B)和15d-15(E)条，评估了截至2022年12月31日止年度末我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至2022年12月31日的年度，我们的披露控制程序和程序在所有重要方面都是有效的，旨在提供合理的保证，确保我们根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息：(1)在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内，记录、处理、汇总和报告；(2)积累并酌情传达给包括首席执行官和首席财务官在内的管理层，以便及时做出有关所需披露的决定。
管理层财务报告内部控制年度报告
根据美国证券交易委员会实施萨班斯-奥克斯利法案第404条的规则和条例的要求，公司管理层负责建立和维护交易法规则13a-15(F)和15d-15(F)所界定的对财务报告的适当内部控制。公司对财务报告的内部控制是一个旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计原则编制外部财务报表提供合理保证的过程。
公司管理层，包括首席执行官和首席财务官，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中建立的框架，对截至2022年12月31日的财务报告内部控制的有效性进行了评估。这项评估包括评估我们对财务报告的内部控制的设计，并测试这些控制的运作效力。根据我们的评估，公司管理层得出结论，我们对财务报告的内部控制自2022年12月31日起有效。
公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制有效性已由独立注册会计师事务所德勤会计师事务所进行审计，该公司的报告载于本年度报告第10-K表第9C项之后。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年12月31日的财政季度内，我们对财务报告的内部控制(根据1934年法案第13a-15(F)条的定义)没有发生重大影响或合理地很可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
项目9B。其他信息
无
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
没有。
独立注册会计师事务所报告
致Xylem Inc.的股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，对Xylem Inc.及其子公司(“公司”)截至2022年12月31日的财务报告进行了内部控制审计。我们认为，根据COSO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，截至2022年12月31日，本公司在所有重要方面都对财务报告实施了有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2022年12月31日及截至2022年12月31日年度的综合财务报表以及我们2023年2月24日的报告，对该等财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的管理层财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/德勤律师事务所
康涅狄格州斯坦福德
2023年2月24日
第三部分
项目10.董事、高管和公司治理
本项目所要求的信息通过参考我们提交给美国证券交易委员会的关于我们2023年年度股东大会的最终委托书(“2023年委托书”)中的信息并入，标题为“建议1-董事选举”、“董事会组成和更新”、“董事会委员会-审计委员会”和“审计委员会报告”。
项目10要求提供的有关执行干事的资料载于本报告第一部分，标题为“关于我们的执行干事的资料”，并以引用的方式并入本节。
我们为我们的每个董事会委员会采纳了公司治理原则和章程。公司治理原则涉及董事的资格标准、责任、获得管理层和独立顾问的机会、薪酬、定向和继续教育、继任规划以及董事会和委员会评估。公司治理原则和董事会委员会章程可在公司网站上查阅，网址为Www.xylem.com/en-us/Investors/治理/。公司治理原则和董事会委员会章程的副本也可供任何股东向我们的主要执行办公室的公司秘书索要。
我们还通过了适用于我们所有董事、高管和员工的书面行为准则，包括公司首席执行官和首席财务官以及根据第10项确定的其他高管。根据美国证券交易委员会的规章制度，行为准则副本已张贴在我们的网站上，任何股东如果要求向公司的公司秘书索取副本，也可以到我们的主要执行办公室索取。我们打算在我们的网站上披露对我们的行为准则的任何修订和对行为准则的任何豁免，网址为Www.xylem.com自修改或豁免之日起四个工作日内。
项目11.高管薪酬
本项目所需信息参考我们2023年委托书中“薪酬讨论与分析”、“董事薪酬”、“董事会委员会-领导力发展与薪酬委员会”和“领导力发展与薪酬委员会报告”中的信息。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
本条款所要求的信息在此通过参考我们的2023年委托书中的信息并入，这些信息在“股票所有权-某些受益所有者”、“股票所有权-董事和指定的高管”和“股权补偿计划信息”的标题下列出。
项目13.某些关系和相关交易，以及董事的独立性
本项目所需信息通过参考我们2023年委托书中的信息并入本文，该委托书的标题为“公司治理-董事独立性”和“公司治理政策和实践-关联方交易”。
项目14.主要会计费和服务
本项目所要求的信息在此通过参考我们的2023年委托书中的信息并入，这些信息在“提案2--审计和其他服务的费用”和“提案2--审计和非审计服务的预批准”标题下列出。
第四部分
项目15.证物、财务报表附表
| | | | | | | | |
| (a) | (1) | 登记人在本报告第8项下的综合财务报表索引作为本报告所要求的财务报表清单，作为参考并入本报告。 |
| (2) | 财务报表明细表--所有财务报表明细表都被省略，因为它们不适用，或者财务报表或附注中显示了所需的信息。 |
| (3) | 展品-见下文(B)部分所列展品。 |
展品索引
| | | | | | | | | | | | | | |
展品
数 | | 描述 | 位置 | |
| | | | |
2.1 | | ITT公司、Exelis Inc.和Xylem Inc.之间的分销协议，日期为2011年10月25日。 | 引用ITT Corporation于2011年10月28日提交的Form 10-Q季度报告(CIK No.216228，第1-5672号文件)的附件10.1。 | |
| | | | |
2.2 | | Xylem Inc.、Fre Merge Sub，Inc.和Evoqua Water Technologies Corp.之间的合并协议和计划，日期为2023年1月22日。 | 引用Xylem Inc.于2023年1月23日提交的Form 8-K(CIK No.1524472)的附件2.1，文件号1-35229) | |
| | | | |
3.1 | | 第四次修订和重新修订Xylem Inc.的公司章程。 | 通过引用Xylem Inc.于2017年5月15日提交的Form 8-K(CIK编号1524472，文件号1-35229)的附件3.1合并。 | |
| | | | |
3.2 | | Xylem Inc.第五次修订和重新制定的附则。 | 通过引用Xylem Inc.于2022年11月15日提交的Form 8-K(CIK编号1524472，文件号1-35229)的附件3.1合并。 | |
| | | | |
4.1 | | 根据《交易法》第12条登记的证券说明 | 现提交本局。 | |
| | | | |
4.2 | | 契约，日期为2011年9月20日，由Xylem Inc.，ITT Corporation作为初始担保人，Union Bank，N.A.作为受托人。 | 通过引用ITT Corporation于2011年9月21日提交的Form 8-K(CIK No.216228，文件号1-5672)的附件4.2合并。 | |
| | | | |
4.3 | | 高级契约，日期为2016年3月11日，由本公司和作为受托人的德意志银行信托公司美洲公司之间签署。 | 通过引用Xylem Inc.于2016年3月11日提交的Form 8-K(CIK编号1524472，文件号1-35229)的附件4.1合并。 | |
| | | | |
4.4 | | 第一补充契约，日期为2016年3月11日，由本公司和作为受托人的德意志银行信托公司美洲公司之间签署。 | 通过引用Xylem Inc.于2016年3月11日提交的Form 8-K(CIK编号1524472，文件号1-35229)的附件4.2合并 | |
| | | | |
4.5 | | 第三补充契约，日期为2016年10月11日，由本公司和作为受托人的德意志银行信托公司美洲公司之间签署。 | 通过引用Xylem Inc.于2016年10月11日提交的Form 8-K(CIK编号1524472，文件号1-35229)的附件4.1合并。 | |
| | | | |
4.6 | | 第四补充契约，日期为2020年6月26日，由本公司和作为受托人的德意志银行信托公司美洲公司之间签署。 | 通过引用Xylem Inc.于2020年6月26日提交的Form 8-K(CIK No.1524472，文件号1-35229)的附件4.1并入 | |
| | | | |
4.7 | | 表格Xylem Inc.3.250%优先债券，2026年到期。 | 通过引用Xylem Inc.于2016年10月11日提交的Form 8-K(CIK编号1524472，文件号1-35229)的附件4.1合并。 | |
| | | | |
4.8 | | 年息1.950的优先债券，2028年到期。 | 通过引用Xylem Inc.于2020年6月26日提交的Form 8-K(CIK 1524472，文件号1-35229)的附件4.1合并 | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
展品
数 | | 描述 | 位置 | |
4.9 | | 年息2.250的优先债券，2031年到期。 | 通过引用Xylem Inc.于2020年6月26日提交的Form 8-K(CIK 1524472，文件号1-35229)的附件4.1合并 | |
| | | | |
4.10 | | 表格Xylem Inc.4.375%优先债券，2046年到期。 | 通过引用Xylem Inc.于2016年10月11日提交的Form 8-K(CIK编号1524472，文件号1-35229)的附件4.1合并。 | |
| | | | |
10.1 | # | 木质部2011年综合激励计划(自2016年2月24日起修订和重新实施)。 | 引用Xylem Inc.于2016年2月26日提交的Form 10-K年度报告(CIK编号1524472，文件号1-35229)的附件10.6。 | |
| | | | |
10.2 | # | 木质部退休储蓄计划。 | 引用Xylem Inc.于2013年7月30日提交的Form 10-Q季度报告(CIK编号1524472，文件号1-35229)的附件10.1。 | |
| | | | |
10.3 | # | 木质部补充退休储蓄计划。 | 引用Xylem Inc.于2011年11月21日提交的Form 10-Q季度报告(CIK编号1524472，文件号1-35229)的附件10.11。 | |
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10.4 | # | 木质部延期补偿计划。 | 引用Xylem Inc.于2017年2月23日提交的Form 10-K年度报告(CIK编号1524472，文件号1-35229)的附件10.12。 | |
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10.5 | # | 2022年7月11日，XYLEM高级领导团队年度激励计划(原“高管年度激励计划”)重述，仅作行政更改 | 引用Xylem Inc.于2022年8月2日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.1(CIK No.1524472，文件号1-35229)。 | |
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10.6 | # | XYLEM特别高管离职薪酬计划，2022年7月11日重申，仅有行政变动 | 引用Xylem Inc.于2022年8月2日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.15(CIK No.1524472，文件号1-35229)。 | |
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10.7 | # | XYLEM高管离职薪酬计划(自2017年5月10日起修订)。 | 引用Xylem Inc.于2017年8月1日提交的Form 10-Q季度报告(CIK编号1524472，文件号1-35229)的附件10.1。 | |
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10.8 | # | Xylem 2011年度综合激励计划非限制性股票期权奖励协议(2015)格式。 | 引用Xylem Inc.于2015年2月26日提交的Form 10-K年度报告(CIK编号1524472，文件号1-35229)的附件10.1。 | |
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10.9 | # | Xylem 2011年度综合激励计划非限制性股票期权奖励协议(2013)格式。 | 引用Xylem Inc.于2013年4月30日提交的Form 10-Q季度报告(CIK编号1524472，文件号1-35229)的附件10.1。 | |
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10.10 | # | Xylem无限制股票期权奖励协议格式(自2016年2月24日起修订)。 | 引用Xylem Inc.于2016年2月26日提交的Form 10-K年度报告(CIK编号1524472，文件号1-35229)的附件10.7。 | |
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10.11 | # | Xylem限制性股票单位协议格式(2018年2月21日修订)。 | 引用Xylem Inc.于2018年2月23日提交的Form 10-K年度报告(CIK No.1524472，文件号1-35229)的附件10.31。 | |
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10.12 | # | 《Xylem业绩单位协议表》(2018年2月21日修订)。 | 引用Xylem Inc.于2018年2月23日提交的Form 10-K年度报告(CIK编号1524472，文件号1-35229)的附件10.32。 | |
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10.13 | # | Xylem 2011年综合激励计划非限制性股票期权奖励协议(2021年)的形式。 | 引用Xylem Inc.于2021年5月4日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.3(CIK No.1524472，文件号1-35229)。 | |
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10.14 | # | 2011年综合激励计划业绩份额单位协议表(2021年)。 | 引用Xylem Inc.于2021年5月4日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.4(CIK No.1524472，文件号1-35229)。 | |
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10.15 | # | 2011年综合激励计划限制性股票单位协议表格(2021年)。 | 引用Xylem Inc.于2021年5月4日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.5(CIK No.1524472，文件号1-35229)。 | |
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展品
数 | | 描述 | 位置 | |
10.16 | # | 2011年综合激励计划ESG业绩单位协议(2021年)格式。 | 引用Xylem Inc.于2021年5月4日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.6(CIK No.1524472，文件号1-35229)。 | |
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10.17 | # | 经领导力发展和薪酬委员会批准的Xylem 2011年综合激励计划非限制性股票期权奖励协议格式，适用于某些高管和高管 | 引用Xylem Inc.于2021年8月3日提交的Form 10-Q季度报告(CIK编号1524472，文件号1-35229)的附件10.1。 | |
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10.18 | # | 2011年综合激励计划业绩份额单位协议格式(2022年) | 引用Xylem Inc.于2022年5月4日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.1(CIK编号1524472，文件编号1-35229) | |
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10.19 | # | 2011年综合激励计划限制性股票单位协议格式(2022年) | 引用Xylem Inc.于2022年5月4日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.2(CIK编号1524472，文件编号1-35229) | |
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10.20 | # | 非雇员董事的木质部递延薪酬计划。 | 引用Xylem Inc.于2011年11月21日提交的Form 10-Q季度报告(CIK编号1524472，文件号1-35229)的附件10.13。 | |
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10.21 | # | 非员工董事限售股奖励协议书。 | 引用Xylem Inc.于2015年7月30日提交的Form 10-Q季度报告(CIK编号1524472，文件号1-35229)的附件10.1。 | |
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10.22 | # | 董事赔偿协议的格式于2020年11月12日重述，仅有管理上的变化。 | 引用Xylem Inc.于2021年2月26日提交的Form 10-K年度报告(CIK编号1524472，文件号1-35229)的附件10.20。 | |
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10.23 | # | Xylem Inc.与Patrick K.Decker之间的信函协议。 | 引用Xylem Inc.于2014年4月29日提交的Form 10-Q季度报告(CIK编号1524472，文件号1-35229)的附件10.1。 | |
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10.24 | # | Xylem Inc.与Claudia S.Toussaint之间的信函协议。 | 引用Xylem Inc.于2021年2月26日提交的Form 10-K年度报告的附件10.23(CIK No.1524472，文件号1-35229)。 | |
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10.25 | # | Xylem Inc.和Sandra E.Rowland之间的信函协议。 | 引用Xylem Inc.于2021年2月26日提交的Form 10-K年度报告的附件10.24(CIK No.1524472，文件号1-35229)。 | |
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10.26 | # | Xylem Inc.和Matthew Pine之间的信函协议。 | 引用Xylem Inc.于2021年5月4日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.1(CIK No.1524472，文件号1-35229)。 | |
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10.27 | # | Xylem Europe GmbH和Hayati Yarkadas之间的个人雇佣合同。 | 引用Xylem Inc.于2021年5月4日提交的Form 10-Q季度报告(CIK编号1524472，文件号1-35229)的附件10.2。 | |
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10.28 | # | Xylem Inc.与Colin R.Sabol之间的分离协议 | 引用Xylem Inc.于2022年8月2日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.3(CIK编号1524472，文件编号1-35229) | |
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10.29 | | Xylem Inc.和贷款人之间的五年期循环信贷安排协议，日期为2019年3月5日。 | 通过引用Xylem Inc.于2019年3月5日提交的Form 8-K(CIK编号1524472，文件号1-35229)的附件10.34合并。 | |
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10.30 | | 截至2019年3月5日的五年期循环信贷融资协议的第1号修正案，日期为2020年6月22日，分别由Xylem Inc.和花旗银行作为行政代理 | 通过引用Xylem Inc.于2020年6月23日提交的Form 8-K(CIK No.1524472，文件号1-35229)的附件10.34.1合并。 | |
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21.0 | | 注册人的子公司。 | 现提交本局。 | |
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23.1 | | 独立注册会计师事务所同意。 | 现提交本局。 | |
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展品
数 | | 描述 | 位置 | |
31.1 | | 根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的1934年《证券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)条进行的认证。 | 现提交本局。 | |
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31.2 | | 根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的1934年《证券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)条进行的认证。 | 现提交本局。 | |
| | | | |
32.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条的认证。 | 本附件旨在根据S-K法规第601(B)(32)(Ii)项提供，不得被视为为1934年《证券交易法》第18条的目的而提交，或通过参考纳入1933年《证券法》或《1934年证券交易法》下的任何文件中，除非特别引用明确规定。 | |
| | | | |
32.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条的认证。 | 本附件旨在根据S-K法规第601(B)(32)(Ii)项提供，不得被视为为1934年《证券交易法》第18条的目的而提交，或通过参考纳入1933年《证券法》或《1934年证券交易法》下的任何文件中，除非特别引用明确规定。 | |
| | | | |
| 101.0 | | 以下材料来自Xylem Inc.截至2022年12月31日的Form 10-K年度报告，格式为内联可扩展商业报告语言(Inline XBRL)：(I)合并损益表，(Ii)合并全面收益表，(Iii)合并资产负债表，(Iv)合并现金流量表，(V)合并股东权益表
(六)合并财务报表附注。 | 实例文档不会出现在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
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| 104.0 | | Xylem Inc.截至2022年12月31日的Form 10-K年度报告的封面，格式为内联XBRL，包含在附件101.0中。 | | |
#管理合同或补偿计划或安排
项目16.表格10-K摘要
无
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
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| 木质部公司 |
| (注册人) |
| |
| /s/Geri McShane |
| 杰瑞·麦克沙恩 |
| 总裁副主计长兼首席会计官 |
2023年2月24日
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由下列人员代表登记人在下列日期以登记人身份签署：
| | | | | | | | |
| 2023年2月24日 | | /s/Patrick K.Decker |
| | 帕特里克·K·德克尔 |
| | 总裁与首席执行官 |
| | (首席行政主任) |
| | |
| 2023年2月24日 | | /s/桑德拉·E·罗兰 |
| | 桑德拉·E·罗兰 |
| | 高级副总裁和首席财务官 |
| | |
| 2023年2月24日 | | /s/Geri McShane |
| | 杰瑞·麦克沙恩 |
| | 总裁副主计长兼首席会计官 |
| |
| 2023年2月24日 | | /s/罗伯特·F·弗里尔 |
| | 董事会主席罗伯特·F·弗里尔 |
| |
| 2023年2月24日 | | Jeanne Beliveau-Dunn |
| | 珍妮·贝利沃-邓恩，董事 |
| |
| 2023年2月24日 | | /s/Victoria D.Harker |
| | 维多利亚·D·哈克，董事 |
| | |
| 2023年2月24日 | | /s/Steven R.Loranger |
| | 史蒂文·R·洛朗格，董事 |
| | |
| 2023年2月24日 | | /s/马克·D·莫雷利 |
| | 马克·D·莫雷利，董事 |
| | |
| 2023年2月24日 | | 杰罗姆·A·佩里伯雷 |
| | 杰罗姆·A·佩里伯雷，董事 |
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| 2023年2月24日 | | /s/Markos I.Tambakeras |
| | 马科斯·I·坦巴卡斯，董事 |
| | |
| 2023年2月24日 | | /s/Lila Tretikov |
| | 莱拉·特雷蒂科夫，董事 |
| | |
| 2023年2月24日 | | |
| | 乌迪·亚达夫，董事 |
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