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美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-K
☑根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告
截至本财政年度止12月31日, 2022
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
For the transition period from ___________ to ___________
佣金文件编号001-05224
斯坦利·布莱克·德克公司
(注册人的确切姓名载于其章程) | | | | | | | | |
康涅狄格州 | | 06-0548860 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (税务局雇主 识别码) |
赤柱道1000号
新不列颠, CT06053
(主要行政办公室地址及邮政编码)
注册人的电话号码,包括区号860225-5111
根据该法第12(B)条登记的证券: | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股 | 每股面值2.50美元 | SWK | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券:
无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是 þ No ¨
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。是¨ 不是 þ
用复选标记表示注册人(1)是否已提交要求的所有报告D根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条在过去12个月内(或在登记人被要求提交此类报告的较短期限内)提交,以及(2)已遵守此类提交要求 for the past 90 days. 是 þ No ¨
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
是 þ No ¨
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。 | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | þ | | 加速文件管理器 | ¨ |
非加速文件管理器 | ¨ | | 较小的报告公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☑
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。¨
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。¨
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是☐ No þ
截至2022年7月1日,注册人的非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值为#美元。15.910亿美元,以该股票当日在纽约证券交易所的收盘价计算。2023年2月13日,注册人153,023,886已发行普通股的股份。
以引用方式并入的文件
注册人有关其2023年股东周年大会的最终委托书部分(“2023年委托书”)以参考方式并入本年报以表格10-K表示的第III部分。2023年的委托书将在与本报告相关的财政年度结束后120天内提交给美国证券交易委员会。
目录 | | | | | | | | | | | |
| | | |
第一部分 | |
第1项。 | 生意场 | 3 | |
第1A项。 | 风险因素 | 10 | |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 24 | |
第二项。 | 特性 | 24 | |
第三项。 | 法律程序 | 24 | |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 24 | |
| | | |
第II部 | |
第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 25 | |
第六项。 | 已删除并保留 | 27 | |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 | 27 | |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 48 | |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 48 | |
第九项。 | 会计和会计方面的变更和与会计师的分歧 财务披露 | 48 | |
第9A项。 | 控制和程序 | 49 | |
项目9B。 | 其他信息 | 49 | |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 49 | |
| | | |
第三部分 | |
第10项。 | 注册人的董事、行政人员和公司治理 | 50 | |
第11项。 | 高管薪酬 | 52 | |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和有关股东的事项 | 52 | |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 54 | |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 54 | |
| | | |
第四部分 | |
第15项。 | 展品及财务报表附表 | 54 | |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 56 | |
签名 | | 57 | |
| | | |
EX-4.5 | | | |
EX-10.17(b) | | | |
EX-10.17(c) | | | |
EX-10.17(d) | | | |
EX-10.17(e) | | | |
EX-10.21 | | | |
前21岁 | | | |
前23岁 | | | |
EX-24 | | | |
EX-31.1(a) | | | |
EX-31.1(b) | | | |
EX-32.1 | | | |
EX-32.2 | | | |
表格10-K
第一部分
项目1.业务
斯坦利·布莱克·德克公司(“本公司”)由弗雷德里克·T·斯坦利于1843年创立,并于1852年在康涅狄格州注册成立。2010年3月,公司完成了与Black&Decker Corporation(“Black&Decker”)的合并,后者是由S.Duncan Black和Alonzo G.Decker创立的公司,于1910年在马里兰州注册成立。当时,公司从斯坦利工厂更名为斯坦利·布莱克·德克公司。公司的主要执行办公室位于康涅狄格州06053新不列颠斯坦利大道1000号,电话号码是(860225-5111)。
该公司是手动工具、电动工具、户外产品和相关配件的全球供应商,也是基础设施应用的工程紧固解决方案和附件工具的领先供应商,2022年的综合年收入为169亿美元。该公司2022年收入的约63%来自美国,其余主要来自欧洲(15%)、新兴市场(12%)和加拿大(5%)。
公司继续执行业务战略,包括超越市场和行业的有机增长、地域和客户多元化,以促进长期可持续的收入、收益和现金流增长。在过去的两年里,该公司将投资组合的重点放在了其在工具和户外及工业业务方面的领先地位。
利用更加专注的投资组合的优势,该公司启动了业务转型,其中包括为实现更快增长而进行的再投资,以及2025年前20亿美元的全球成本削减计划。该公司的主要战略重点领域如下:
•继续推进创新、电气化和全球市场渗透,实现有机收入增长2至3倍于市场;
•精简和简化组织,并转移资源,优先进行据信对客户有积极和更直接影响的投资;
•加快运营和供应链转型,以提高供货率,更好地满足客户的需求,同时将调整后的毛利率提高到历史上35%以上的水平;以及
•确定产生现金流和优化库存的优先顺序。
在此期间,资本配置的重点将是削减债务、内部投资和通过分红获得股东回报。
该公司通过一系列收购和资产剥离集中了其投资组合。2022年8月,公司出售了由管道服务和设备业务组成的石油和天然气业务。2022年7月,公司以31亿美元的净收益出售了由商业电子安全和医疗保健业务组成的融合安全解决方案(“CS”)业务,以9.22亿美元的净收益出售了由自动门业务组成的机械出入解决方案(“MAS”)业务。这些业务是之前报道的安全部门的一部分。这些资产剥离是公司战略承诺的一部分,目的是简化和精简其投资组合,专注于核心工具&户外和工业业务。
2020年11月,该公司出售了其在欧洲五个国家和新兴市场安全部门的商业电子安全业务。2020年10月,该公司在工业领域内出售了一条石油和天然气产品线。
该公司近年来还剥离了几项规模较小的业务,使该公司能够投资于符合其长期战略的其他领域。
近年来,该公司以15亿美元完成了对MTD控股公司(MTD)剩余80%股权的收购,以3.74亿美元收购了Excel Industries(“Excel”),以14亿美元收购了联合航空航天制造有限责任公司(“CAM”)。对MTD的收购扩大了该公司在价值250亿美元且不断增长的户外领域的存在,拥有强大的品牌和增长机会。Excel是一项具有重要战略意义的补充性收购,加强了该公司在独立交易商网络中的存在。对CAM的收购进一步扩大了该公司在工业市场的存在,并扩大了其在航空航天和国防市场的特种紧固件产品组合。
参考附注E,收购和投资,和附注T,资产剥离、、、合并财务报表附注在……里面项目8以供进一步讨论。
该公司的业务战略与其社会责任战略相互依存,包括提高劳动力技能、产品创新和环境保护,包括减轻气候变化的影响。这些是确保公司、其客户、供应商、员工基础和社区的长期生存能力的核心业务领域。2017年,该公司制定了环境、社会和公司治理(ESG)战略,以推动对人、产品和地球的积极影响。
最近的投资组合转型促使该公司重新确定其ESG数据的基线,并更新其ESG目标,以与更加专注的公司保持一致,同时保持与人员、产品和星球等传统ESG支柱的连续性。更新的战略和目标将在公司将于2023年发布的ESG报告中更详细地描述。该公司更新的ESG优先事项如下:
•支持公司服务的技术行业的长期生存能力,这些行业是蓬勃发展的经济社区不可或缺的,通过将慈善努力集中在发展这些行业上;
•通过考虑产品生命周期所有方面的可持续性,推动负责任的产品创新,包括从供应链合作伙伴采购材料、产品设计、制造、分销和运输、产品使用、产品服务和报废;以及
•通过减少碳排放,减少垃圾填埋,减少缺水地区的用水,提高其业务的可持续性。
请参阅“人力资本管理”部分中的项目1以下是关于公司承诺支持员工和改善多样性、公平性和包容性的更多信息。
业务描述
该公司的业务分为两个可报告的业务部门:工具和户外和工业。这两个可报告部门都有重大的国际业务,并受到外币汇率波动的换算和交易影响。
关于公司业务部门和地理区域的更多信息在此通过参考标题为“业务细分结果” in 第7项和附注P,业务细分和地理区域、、、合并财务报表附注在……里面项目8.
工具和户外
工具和户外部分由电动工具集团(“PTG”)、手动工具、配件和存储(“HTAS”)以及户外电动设备(“Outdoor”)业务组成。2022年,工具和户外部门的年收入为144亿美元,占公司总收入的85%。该细分市场是工具和户外市场的全球领先者,并拥有行业标志性品牌,包括德沃特®、Craftsman®、Stanley®、Black+Decker®和幼崽学员®。
PTG业务包括专业产品和消费产品。专业产品包括专业级有绳和无绳电动工具和设备,包括钻头、冲击扳手和驱动器、磨床、锯子、刨床和砂轮机,以及气动工具和紧固件,包括钉枪、钉子、订书机和钉子,以及混凝土和砖石锚。消费产品包括主要以Black+Decker®品牌销售的有线和无线电动工具,以及手持吸尘器、油漆工具和清洁电器等家用产品。
HTAS业务销售手动工具、电动工具配件和存储产品。手工工具包括测量、平整和布置工具、刨子、锤子、拆卸工具、夹子、刮刀、刀具、锯子、凿子以及工业和汽车工具。电动工具配件包括钻头、螺丝刀、刨刀、磨料、锯片和螺纹产品。存储产品包括工具箱、锯条、医疗柜和工程存储解决方案产品。
户外业务主要销售有线和无线电动草坪和花园产品,包括树篱修剪机、绳子修剪机、割草机、压力洗涤机及相关配件,以及气体动力草坪和花园产品,包括草坪拖拉机、零转式割草机、后面行走的割草机、吹雪机、住宅机器人割草机、多功能地形车辆(UTV)、手持户外电动设备、园艺工具以及零部件和配件,其品牌包括德沃特®、幼童®、Black+Decker®、Craftsman®、特洛伊-比尔特®和Hustler®品牌。
该部门将其产品销售给各种行业和地区的专业终端用户、分销商、独立经销商、零售消费者和工业客户。大多数销售是通过零售商进行分销的,包括家庭中心、大众商家、五金店和零售木材堆场,以及第三方分销商、独立经销商和直销队伍。
工业
工业部门由工程紧固件和基础设施业务组成。2022年,工业部门的年收入为25亿美元,占公司总收入的15%。
工程紧固件业务主要销售高度工程化的部件,如紧固件、配件和各种工程产品,这些产品是为跨多个垂直领域的特定应用而设计的。产品线包括外螺纹紧固件、盲铆钉和工具、盲插件和工具、拉伸弧焊螺柱和系统、工程塑料和机械紧固件、自冲铆接系统、精密螺母走行系统、微型紧固件、高强度结构紧固件、轴向锻件、闩锁、热防护、销和联轴器。该业务面向汽车、制造、电子、建筑和航空航天等行业的客户销售,其产品通过直销队伍分销,其次是第三方分销商。
基础设施业务销售液压工具和高质量、以性能为导向的重型设备附件工具,用于骇维金属加工以外的应用。产品和服务主要通过直销队伍分销,其次是第三方分销商。
其他信息
竞争
该公司以其产品质量的声誉、其知名品牌、对客户服务的承诺、其牢固的客户关系、其产品线的广度、其创新的产品和客户的价值主张来竞争。
该公司在工具、户外和工业领域面临着来自提供相同或相似产品和服务或生产适合相同用途的不同产品的大小公司的激烈竞争。某些大客户提供自有品牌(“自有品牌”),这些品牌在公司工具和户外细分产品的广泛范围内展开竞争。
主要客户
该公司的很大一部分工具和户外产品销往美国和欧洲的家庭中心和大众商家。随着时间的推移,北美和海外的零售商都进行了整合。虽然这种整合以及这些大型零售商在国内和国际上的扩张为公司提供了增长机会,但个人客户日益增长的规模和重要性造成了一定程度的潜在销售量损失。劳氏在2022年、2021年和2020年分别占公司综合净销售额的约15%、15%和17%,而家得宝在2022年、2021年和2020年分别占公司综合净销售额的约13%、15%和14%。在2022年、2021年或2020年,没有其他客户超过公司合并净销售额的10%。
营运资金
该公司继续践行卓越运营所包含的运营原则,这是SBD运营模式的一个要素,这些原则协同工作:销售和运营规划、运营精益、降低复杂性、全球供应管理、订单到现金的卓越以及提高公司员工的技能。该公司开发标准化的业务流程和系统平台,以降低成本并提供可扩展性。截至2022年底,营运资本周转率为3.5,较2021年下降1.7周转率,这是因为在供应链约束增加和2022年消费者驱动的需求放缓后,公司专注于优化库存水平。由于这种关注,截至2022年12月31日的库存为59亿美元,较2022年第二季度末的峰值下降了7.75亿美元。该公司计划继续利用卓越运营,在营运资金周转、周期时间、降低复杂性和客户服务水平方面产生持续的改进。
原材料
该公司的产品使用树脂、黑色金属和有色金属制造,包括但不限于钢、锌、铜、黄铜、铝和镍。该公司还购买电池、发动机、发动机、变速器和电子元件等零部件,用于制造和组装操作,以及基于树脂的注塑部件。所需的原材料是在全球范围内采购的,通常可从多种来源获得,价格具有竞争力。作为公司企业风险管理的一部分,公司实施了供应商风险缓解战略,以确定和解决与大宗商品、零部件、制成品和关键服务相关的任何潜在供应中断或材料短缺问题。该公司预计其生产过程中使用的任何原材料的供应不会遇到困难,并已采取积极措施确保其欧洲工厂的能源供应,以使公司的生产免受该地区供应限制的影响。
专利和商标
任何业务部门在任何程度上都不完全依赖于专利、许可证、特许经营权或特许权,失去这些专利、许可证、特许经营权或特许权中的一个或几个不会对公司的任何业务产生重大不利影响。该公司拥有众多专利,但这些专利中没有一项对公司的整体运营具有实质性影响。这些专利在接下来的20年里会在不同的时间到期。该公司持有许可证、特许经营权和特许权,这些许可证、特许经营权和特许权中没有任何单独或整体对公司的整体运营具有实质性影响。这些许可证、特许经营权和特许权的期限各不相同,但一般从一年到40年不等。
该公司拥有多个商标,在其全球业务中使用。在工具和户外工具领域,重要商标包括Stanley®、BLACK+DECKER®、DEWALT®、FLEXVOLT®、欧文®、LENOX®、Craftsman®、Porter-CABLE®、博斯蒂奇®、FATMAX®、POWERS®、Guaraned Tough®、MAC Tools®、Proto®、Vidmar®、Facom®、Expert®、LISTA®、MTD®、幼崽学员、Troy-BILT、Hustler及电动工具及配件的黄黑配色方案。工业领域的重要商标包括Stanley®、Nelson®、LaBounty®、Dubuis®、CribMaster®、POP®、Avdel®、Tucker®、NPR®、Spiralock®、Paladin®、CAM®、布里斯托尔工业公司®、VOSS™、Aerofit™、EA Patten™、INCELA®、OPTIA®、Pengo®和Stanley组装技术。这些商标的期限通常从10年到20年不等,大多数商标的类似期限可以无限期续期。
政府规章
该公司的业务在环境保护、国际贸易、数据隐私、税收、消费者保护、政府合同、气候变化等领域受到美国国内外众多联邦、州和地方法律法规的约束。该公司在其开展业务或以其他方式开展业务的国家受进出口管制、关税和其他与贸易有关的法规和限制的约束。这些控制、关税、法规和限制已经并可能继续对公司的业务产生实质性影响,包括其销售产品和制造或采购零部件的能力。参考第1A项。风险因素在……里面第一部分有关影响公司业务运营的各种法律法规的其他信息,请参阅本表格10-K。
该公司还受其运营所在的美国和外国的各种环境法律法规的约束。在正常的业务过程中,该公司涉及与环境问题有关的各种法律程序。本公司的政策是,在可能已产生责任且损失金额可合理估计的情况下,应为已确定的工地应计环境调查和补救费用。如果没有在可能损失范围内的金额被认为是最有可能的,则应计该范围内的最小损失。所记录的责任数额是基于对每个地点现有事实的评估,包括现有技术、目前颁布的法律和法规以及以前补救受污染地点的经验等因素。所记录的负债不考虑向保险公司或第三方提出的任何索赔。随着个别地点的评估和补救进展,记录的金额将定期审查和调整,以反映现有的其他技术和法律信息。截至2022年12月31日和2022年1月1日,公司有1.293亿美元和1.591亿美元的准备金,分别用于与公司所有的财产相关的补救活动,以及超级基金地点,以应对可能和可估计的损失。在2022年的数额中,3940万美元归类为当前数额,8990万美元归类为长期数额,预计将在估计的补救期间内支付。截至2022年12月31日,本公司已记录了1640万美元与环境保护局(EPA)融资有关的其他资产,并根据与西海岸装载公司(WCLC)诉讼相关的同意法令将收到的资金置于信托中, 如中进一步讨论的注S,或有事项、、、合并财务报表附注在……里面项目8。因此,截至2022年12月31日,公司与上述补救活动相关的净现金债务为1.129亿美元。合理可能的环境补救费用范围在5850万美元至2.201亿美元之间,这一范围可能会在短期内发生变化。该公司可能有责任对其不再拥有的场地进行环境补救。根据公司的政策,这些地点的负债已被记录下来。
已确定或有负债的记录金额是根据估计数计算的。记录的金额将定期审查和调整,以反映可获得的其他技术和法律信息。鉴于评估某些风险的内在不确定性,未来期间将发生的实际成本可能与估计值不同。在估计未来或有负债成本不准确的情况下,本公司并不预期与该等事项有关而须支付的任何款项超过所记录的金额,将不会对其财务状况、经营业绩或流动资金造成重大不利影响。有关环境事宜的其他资料,请参阅注S,或有事项、、、合并财务报表附注在……里面项目8.
遵守政府法规,包括环境和气候变化法规,根据目前的信息和现行有效的适用法律法规,预计不会对公司的资本支出、运营结果或竞争地位产生实质性影响。然而,法律法规可能会改变、加速或采用,对公司施加重大运营限制和合规要求,并可能对其经营业绩和财务状况产生负面影响。
人力资本管理
Stanley Black&Decker有一个战略愿景,即成长为一个在其每个主要类别中都拥有领先市场地位的首选雇主。该公司的人力资本管理为实现这一愿景的每一部分提供了动力。它从它的目的(为什么我们做我们做的事情)、价值观(本质上是我们优先考虑的)、领导原则(我们如何领导)、专注于前进的优先事项(我们致力于什么)、运营模式(我们如何工作)和关键绩效指标(我们如何衡量成功)开始。
为了实现这一愿景,公司将专注于其专注于前进的战略,该战略详细说明了将指导前进之旅的长期重点领域。重点包括扎实的人才和文化基础,人才吸引、发展和留住是核心重点领域。公司的人员和文化基础是每个人都要负责的--特别是人事经理。公司的目标是继续创造一个让员工参与进来并能够蓬勃发展的环境。公司仍然致力于其主要优先事项:健康与安全;多样性、公平与包容;环境与社会责任;以及诚信与合规。
截至2022年12月31日,该公司在59个国家和地区拥有约54,200名员工。约35%的员工受雇于美国。此外,该公司在全球约有5700名临时承包商,主要从事业务。员工队伍由大约72%的小时工组成,主要在制造和配送中心,28%的工薪族。大约有1,000名美国员工受到分散在9个不同地方工会的集体谈判协议的影响,大多数欧洲员工由劳资委员会代表。两项美国集体谈判协议计划在未来12个月内重新谈判。公司努力与所有员工以及代表员工的工会和劳资理事会保持积极的关系。
人才的吸引、发展和留住
吸引力
2022年,公司投资扩大其首选雇主品牌,建设全球卓越人才获取中心。品牌投资的例子包括扩大推出一项基于应用程序的技术,允许同事在外部分享有关公司的精心策划的新闻。招聘投资的例子包括在区域内雇用专门的人才获取资源,以更好地关注当地的技能短缺问题。
该公司还将重点放在历史上的黑人学院和大学以及西班牙裔专业工程师协会等专业协会的大学招聘上,以扩大其范围,以确定不同的候选人。2022年,全球约39%的新员工是女性,而2021年这一比例为37%。在美国,约39%的新员工是种族或民族多元化,而2021年这一比例为45%。
发展
人才开发是公司专注前进战略的人和文化支柱的关键推动因素。发展的一个关键部分是领导和绩效反馈。在整个2022年,人才开发团队开始在其新的人力资本管理工具中规划公司的年度反馈流程,该工具的目标实施日期为2023年底。终身学习由斯坦利·布莱克与德克大学提供内部支持,并与第三方合作伙伴共同提供外部支持。该公司为员工提供了超过5万个培训课程,2022年员工参加了超过4万小时的在线志愿学习。此外,公司专注于以其领导原则和价值观为基础的领导力发展,同时促进强调同理心、包容性和倾听等属性重要性的领导习惯和行为。
2022年,该公司通过专注于运营的员工就绪性支持计划,为其运营员工投资了发展和人才计划。这些计划专注于提高技能的举措,凭借其运营员工队伍未来的职业机会,公司正在教育和发展员工队伍,同时提高制造能力。该公司利用基于人工智能的视频技术帮助运营员工学习在职培训。2022年,该公司拥有12,932名用户,发布了3,142个视频和172,465个工作流程视图,以帮助运营员工进行在职培训。
留着
该公司通过各种渠道监测组织的健康状况,包括员工意见调查、市政厅、圆桌会议、聆听会议以及名为Workplace的内部沟通和社交协作平台。该公司的人力资源(“HR”)数据团队共享了一个基于云的交互式组织门户,该门户为某些领导者提供了与员工人数、招聘和留任相关的30多项指标,以增强对人员数据的洞察力,并增加前瞻性和预测性能力的新维度。随着公司于2023年底推出新的人力资本管理工具,所有人员领导的直接和间接团队都将获得这些数据。
补偿
薪酬和福利由各国进行全球管理和定制,以保持市场竞争力,并有效地吸引、留住和奖励员工。该公司的计划组合是在其薪酬理念的背景下设计的,薪酬理念以竞争性薪酬、绩效薪酬、与股东利益一致为原则,以及公司提供公平和公平的薪酬以支持包容性文化的意图。除了标准的薪酬和福利方案外,相当大一部分经理和选定的个人贡献者还根据业务目标的实现情况获得年度奖励,所有员工通常都有资格获得特别表彰奖。
多样性、公平性和包容性
公司致力于建立和培育一种包容的激情和归属感文化,在这种文化中,员工感到受到重视和倾听,并处于成功的地位。截至2022年12月31日,公司董事会由33%的女性(2021年为36%)、17%的种族或族裔董事(2021年为9%)和17%的多元国籍董事(2021年为9%)组成。首席执行官(CEO)及其直接员工由42%的女性领导人组成,2021年为36%,种族或民族多元化领导人占25%,2021年为36%。女性约占公司全球劳动力的35%,而2021年这一比例为33%。在美国,大约35%的员工是种族或民族多元化,而2021年这一比例为34%。公司最近向美国政府提交的平等就业机会报告(EEO-1)的副本可在公司网站上找到。
首席多元化官(“CDO”)在一个由多元化、公平和包容性(“DeI”)专业人员组成的专业团队的支持下,推动对Dei采取广泛的方法,目标是加快公司业绩、优化组织文化、提高透明度和加强问责。该公司继续在全球员工队伍中执行旨在促进包容性工作场所和促进公平职业发展机会的举措。
管理层监督招聘、留住、晋升以及实现公司Dei目标的持续进展。Dei审查由管理层定期完成,以通过以下方式增加组织各级的多样化代表性:1)创建对员工人口统计数据和趋势的一致可见性;2)突出女性和种族多样化的人才;3)加强领导责任,创造一个多样化和包容性的工作场所。
该公司为员工提供培训和指导,包括包容性的劳动力模块。在公司内部网上提供了DEI资源的内部知识库。导师计划通过将女性、有色人种、早期职业人才和Dei领导力发展计划参与者与公司领导人配对来培养公司人才,以影响领导力成长和导师关系。
该公司有九个员工资源小组(“ERG”)和两个地区包容性理事会。这些ERG是围绕不同方面的多样性而形成的,对所有员工开放。ERG包括能力(看得见和看不见的能力)、非洲血统、亚洲血统、西班牙裔/拉丁裔/拉丁裔、发展中专业人员、骄傲和盟友(LGBTQ+)、退伍军人、女性和工作父母。公司高管和领导人积极参与、赞助和参与ERG。首席执行官和直接工作人员还为一个或多个ERG提供行政赞助和支持,这是大规模吸纳和参与人才的基石之一。
该公司于2020年启动了种族平等路线图,在其社区和世界各地采取十项行动应对种族主义和社会不公正,其中包括跨文化、职业和社区重点领域的具体目标。这十个项目都是在2021年启动的,重点在2022年继续。该公司通过支持个人和组织在其运营的地区推进Dei目标,优先投资于其社区。通过公司的Dei外部合作伙伴网络提供了广泛的计划产品。课程涵盖多个人群(非裔美国人、亚洲人、西班牙裔/拉丁裔/拉丁裔、残疾人、女性、LGBTQ+),参与程度从职业生涯早期到高管级别不等。通过上升(到达.)鼓舞人心。支持。接洽。)通过社区计划,该公司为学者学生提供了在课堂之外进行扩展的体验式学习的途径。该公司的使命是帮助其崛起学者发现他们的激情,让他们接触到商业、技术和STEM职业机会,并帮助他们发展成为领导者。
该公司是平等典范联盟的签字人,该联盟致力于解决企业领导层中的性别差距。该公司还参加了商业圆桌会议,许多美国最大的雇主在会上致力于建立一个更具包容性的环境。该公司也是CEO促进多样性和包容性行动倡议的签署方之一。
员工健康、健康和安全
该公司致力于提供具有竞争力的福利来吸引和留住人才,这些福利因国家而异,包括支持员工健康生活方式、心理健康和退休准备的福利和计划。公司还通过带薪育儿假、带薪假期、灵活的工作安排和虚拟/混合工作模式政策等福利支持员工,促进工作/生活平衡。
2022年,公司继续致力于渡过新冠肺炎疫情,将员工健康和安全作为不容商量的基础优先事项。 在该公司首席医疗官的指导下,鉴于世界各地新冠肺炎大流行状态的巨大变异性,该公司转变了一刀切的预防方法。 凭借敏捷性,公司开始了过渡到未来状态的过程,在这种状态下,公司随时准备好正确的工具,在需要的地方重新引入缓解策略,同时在高风险领域继续使用这些缓解方法。该公司预计,在未来,它将继续监测新冠肺炎以及任何未来的风险,并制定战略,以确保业务连续性和员工健康。
公司的环境、健康和安全(“EHS”)管理体系计划描述了EHS责任和问责的核心要素,包括根据全球标准、公司的商业道德守则、适用法律和个别设施需求设计的政策和程序。EHS要求适用于世界各地的所有员工和运营地点,包括所有制造设施、配送中心、仓库、实验室、现场服务中心、零售地点、办公地点和移动单位,以及公司的子公司和合资企业(公司对运营行使决策控制)。公司设施所在的不同国家/地区的法律要求和回应可能有所不同。
治理与监督
首席执行官和管理执行委员会受托制定和推进公司的人力资本战略,该战略每年都会进行审查,并定期与董事会一起更新进展情况。首席人力资源官(“CHRO”)直接向首席执行官报告,负责整个企业范围内这一战略的发展和管理。这包含了广泛的维度,包括文化、价值观、劳动和员工关系、领导期望和能力、人才发展、绩效管理和总奖励。每年,公司都会与首席执行官一起进行广泛的人才评估,其中包括领导团队、关键人才和继任计划
已审阅。之后,首席执行官或CHRO将与董事会薪酬与人才发展委员会和董事会全体成员一起领导人才评估,至少每年一次。
参考项目10.注册人的董事、高级管理人员和公司治理在……里面第三部分有关公司高管的其他信息,请参阅本表格10-K。
向员工提供商业道德准则、工作场所骚扰预防和管理无意识偏见培训等内容,并定期审查和更新内容。所有员工都可以访问诚信@SBD平台,在该平台上可以获得支持、指导和资源。鼓励员工通过多种渠道提出任何关切,包括通过保密的诚信帮助热线,而不必担心报复或报复。
有关公司人力资本计划和倡议的更多信息可在公司网站“影响”标题下的公司环境、社会和治理报告中获得。公司网站上的信息不是,也不打算是本10-K表格的一部分,也不会以引用的方式并入本报告。
研发成本
2022年、2021年和2020财年的研发成本分别为3.574亿美元、2.763亿美元和2.0亿美元,按销售、一般和行政(SG&A)分类。该公司继续投资于其创新模式,既有突破性的创新,也有核心创新,并将重点放在电气化上。
可用信息
该公司的网站是:http://www.stanleyblackanddecker.com.此URL仅用作非活动文本引用。它并不是指向本公司网站的活跃超链接。公司网站上的信息不是,也不打算是本10-K表格的一部分,也不会以引用的方式并入本报告。公司在向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交或提交表格后,在合理可行的范围内尽快在其网站上免费提供其10-K、10-Q、8-K表格及其修正案。
第1A项。风险因素
公司的业务、运营和财务状况受到各种风险和不确定因素的影响。在对其证券作出任何投资决定之前,您应仔细考虑下述风险和不确定因素,以及本10-K表格年度报告中的所有其他信息,包括第7项题为“根据1995年私人证券诉讼改革法作出警示声明”标题下的风险以及本公司提交给美国证券交易委员会的其他文件中列出的风险。如果任何风险或不确定性实际发生或发展,公司的业务、财务状况、经营结果和未来增长前景都可能发生变化。在这种情况下,公司证券的交易价格可能会下跌,您在公司证券上的投资可能会全部或部分损失。
战略风险
公司业务战略的成功执行取决于其招聘、留住、培训、激励和发展员工以及执行有效的继任规划的能力。
公司努力发展业务的成功取决于主要行政人员和管理人员、销售人员和其他人员的贡献和能力,包括销售人员适应销售组织中的任何变化并实现足够的客户覆盖的能力。因此,公司必须继续招聘、留住、培训和激励管理、销售和其他人员,以维持其目前的业务并支持其预期的增长。此外,该公司必须大力投资于员工的再培训和技能提升,包括强调终身学习。此外,任何计划外的人员流失或无法吸引和留住关键员工,都可能对公司的经营业绩产生负面影响。
关键员工的短缺可能危及公司实施其业务战略的能力,关键管理团队的变动可能导致连续性的丧失、积累的知识丢失、其他关键员工的离职、公司运营的中断和过渡期的低效。如果公司无法招聘、留住、培训、激励和发展员工,并在领导层成功执行组织变革和管理过渡,公司的声誉、业务、收入和运营结果可能会受到实质性和不利的影响。
本公司的收购、业务退出、资产剥离、战略投资和联盟及合资企业,以及一般业务重组,可能会导致与预期不同的财务结果,并为其业务和运营带来一定的风险。
作为本公司战略的一部分,本公司可收购业务或资产、剥离业务或资产、建立战略联盟和合资企业、进行投资以进一步发展业务(统称为“业务合并和投资交易”),并处理任何交易结束后的问题,如整合和过渡服务。例如,2022年,该公司完成了对其安全和石油天然气业务的剥离。该公司未来可能会进行更多的资产剥离或进行收购.
与业务合并和投资交易相关的风险包括以下风险,其中任何一项都可能对公司的财务业绩产生不利影响,包括其有效税率:
•未能确定最合适的收购对象并在预期的时间范围内以合理的成本完成这类收购;
•难以及时以可接受的条件找到买家或可选择的退出策略,或以低于公司预期的价格或条款处置业务;
•对企业合并和投资交易进行尽职调查并对其结果进行评估的能力;
•未能识别目标公司的产品质量、财务披露、会计做法或内部控制缺陷的重大问题,或估计合理准确的成本、时间和其他事项所需的因素,以及未能识别或准确评估目标公司的历史做法的风险,如果这些做法在完成后继续或由于继任责任而可能给公司造成责任或其他风险;
•以可接受的条件获得任何必要的监管或政府批准的困难和成本,以及因无法满足关闭前条件而造成的任何延误;
•尽管进行了广泛的尽职调查,但从被收购公司获得的预期额外收入并未实现;
•被收购的企业可能失去市场认可度或盈利能力;
•资产剥离对公司收入增长的影响可能大于预期,因为公司可能会经历比预期更大的协同效应;
•转移公司管理层的注意力和其他资源;
•产生重大重组费用和摊销费用,承担与交易有关的负债、正在进行的或新的诉讼或其他,或收购业务在关闭前违反监管规定,收购商誉和其他无形资产的潜在减值,以及增加公司的费用和营运资金要求;
•继续参与剥离企业的财务活动,例如通过继续拥有股权、担保、赔偿或其他财务义务;以及
•关键人员、分销商、客户或被收购公司客户的流失。
此外,与收购或剥离相关的美国和外国监管审批程序和要求的当前和拟议的变化可能会危及、推迟或减少该交易给公司带来的预期利益。未能有效整合被收购的公司、战略投资和联盟、完成或管理任何未来的收购、退出业务或完成资产剥离或一般业务重组,并降低相关风险,可能会因大规模冲销、重大重组成本、或有负债、重大折旧和/或不利税收或其他后果而对公司现有业务产生不利影响,并损害其经营业绩。该公司不能确保成功完成此类整合和重组,或实现所有计划中的协同效应和其他好处。
业务和运营风险
该公司的业务受到与采购、制造和保持适当库存水平相关的风险的影响。
该公司进口大量的成品、零部件和原材料。这些项目的交付期差异很大,可能会进一步受到关键部件全球短缺的影响。新冠肺炎疫情后的全球供应链限制了公司对产品及其零部件和原材料的可用性和交货期的可见性,但这种限制在2022年下半年有所缓解。此外,公司及时、经济高效地进口这些物品的能力可能会受到港口条件或其他影响运输和仓储供应商的问题的影响,例如运费波动、港口和航运能力、劳资纠纷和短缺、气候变化造成的恶劣天气或美国和其他国家国土安全要求的提高。在2022年和2021年,本公司经历了比2020年发生的运费成本高得多的运费。这些问题延迟了产品的进口,并可能在未来延迟产品的进口,或要求公司
寻找替代港口或仓储供应商,以避免对客户造成中断。这些替代方案可能无法在短时间内获得,或可能导致更高的运输成本,从而可能对公司的业务和财务状况产生不利影响。
该公司还依赖于其维持适当的库存水平以满足消费者和客户需求的能力。在2020年下半年和2021年期间,公司经历了高于历史水平的客户需求和供应链约束,导致库存水平创历史新高。由于消费者和DIY需求在2022年第二季度疲软,公司的库存水平在今年上半年达到顶峰。该公司正在通过2022年第三季度实施的全球成本降低计划积极应对这一动态,其中包括一项通过削减产量来降低库存水平的举措,以及通过SKU合理化来降低复杂性的举措。这一举措在2022年下半年减少了7.75亿美元的库存。然而,任何未能以有效方式实现SKU合理化的努力或未能降低库存水平,或未能以其他方式保持适当的库存水平以满足消费者和客户需求的任何情况,都可能使公司面临库存过剩以及更不适合销售或陈旧库存的风险,并可能要求公司折价出售多余或过时的库存,这可能导致库存注销,从而对公司的收入和利润率产生负面影响。
该公司的几乎所有进口业务都受到海关要求以及各国政府通过相互协议、双边行动或在某些情况下采取单边行动制定的关税和配额的约束。此外,公司产品和材料的制造或进口来源国(包括将公司在海外制造的产品进口到美国)可能会不时对其进口施加额外的配额、关税、关税或其他限制(包括对制造业务的限制)或对现有限制进行不利修改。近年来,美国国际贸易政策的变化,包括进出口法规和国际贸易协定,对公司的业务产生了负面影响。例如,2018年,美国对钢铁和铝以及从中国等国进口的商品征收关税,导致中国等国征收报复性关税。类似的美国行动和任何相应的报复性努力可能会导致供应链成本增加,公司可能无法抵消这一成本,或以其他方式对公司的运营业绩产生不利影响。进口也会受到不可预测的外币变化的影响,这可能会增加公司销售商品的成本。这些进口成本和限制的不利变化,或公司供应商未能遵守海关法规或类似法律,可能会损害公司的业务。
该公司的业务还受到国际贸易协定和法规的影响,如美国-墨西哥-加拿大协定,以及世界贸易组织的活动和法规。虽然这些贸易协议通过减少或取消对在特定国家制造的产品评估的关税和/或配额,通常对贸易自由化、采购灵活性和商品成本有积极影响,但贸易协议也可能施加对公司业务不利的要求,例如对可能从特定国家进口到包括美国或欧盟(“EU”)在内的关键市场的产品设定配额,或者通过取消对公司竞争对手来源国家的产品的限制,使其他公司更容易竞争。
此外,本公司在韩国、中国和台湾都有多家重点供应商。这些地区未来的任何紧张或冲突都可能导致公司供应链的重大中断,进而可能导致产品短缺、交货延迟和/或公司生产和向客户交付产品的成本增加。
该公司还依赖其供应商提供高质量的产品并遵守适用的法律。随着客户日益增长的需求,特别是从美国以外采购的产品,公司能否找到符合其标准的合格供应商,包括大多数具有碳减排目标的合格供应商,并以及时、具成本效益和高效的方式供应产品,是一个重大挑战。对于某些产品,公司可能依赖一个或很少的供应商。供应商未能达到公司的标准、以及时、经济高效的方式提供产品,或未能遵守适用的法律,都不是公司所能控制的。这些问题可能会对公司的业务和盈利能力产生实质性的负面影响。质量差或供应链不安全也可能对公司的可靠性和声誉产生不利影响。
气候变化的影响,如极端天气条件,也可能给公司的供应链带来产能限制。例如,钢铁和铜对公司产品的设计至关重要,一些国家,包括智利和澳大利亚,钢铁和铜的来源已经经历并预计将继续经历气候变化带来的恶劣天气。这些国家的恶劣天气事件可能导致公司供应链中断,进而可能导致产品短缺、交货延迟和/或公司生产和向客户交付产品的成本增加。
客户偏好的变化、无法与大客户保持互惠关系、客户减少库存以及无法渗透新的分销渠道可能会对公司的业务产生不利影响。
该公司拥有一些重要的客户,特别是家庭中心和主要零售商。2022年,这两个最大的客户约占合并净销售额的28%,美国和国际大型商家和家庭中心合计约占合并净销售额的41%。与任何该等重要客户有关的业务损失或大幅减少、销售计划不成功、或客户对公司产品的喜好或忠诚度的改变,都可能对公司的经营业绩和现金流产生重大不利影响。此外,公司的主要客户是批量采购商,其中少数比公司大得多,与供应商有很强的讨价还价能力。这一因素限制了通过更高的销售价格收回成本增长的能力。此外,这些客户意外的库存调整可能会对公司的净销售额产生负面影响。
在经济困难时期,该公司经历了经销商库存的重大调整,反映出与信贷市场困难相关的供应链库存减少。由于终端用户需求疲软和更广泛的经济衰退,这种分销商的去库存加剧了销售量的下降。该公司的业绩可能在未来期间受到此类客户库存调整的不利影响。此外,无法继续渗透新的分销渠道可能会对公司未来的业绩产生负面影响。
该公司面临着激烈的全球竞争,如果不能有效竞争,其业务可能会受到影响。
该公司面临激烈的竞争和随之而来的定价压力。该公司的产品以其产品质量、知名品牌、价格、创新和客户服务能力等方面的声誉为基础进行竞争。该公司与提供相同或相似产品和服务或生产适合于相同用途的不同产品的大公司和小公司竞争。这些公司通常位于中国、台湾和印度等国,这些国家的劳动力和其他生产成本大大低于美国、加拿大和西欧。此外,某些大客户提供的自有品牌与该公司的一些产品竞争,作为一种低成本的替代方案。为了保持盈利和保持或增长市场份额,公司必须保持具有竞争力的成本结构,开发新产品和服务,引领产品创新,对竞争对手的创新做出反应,并及时改进现有产品。该公司还在争夺劳动力,特别是在其制造设施中,这可能会推高劳动力成本,并对其有效运营的能力产生不利影响。任何未能在公司制造设施或公司业务的其他部分吸引和留住员工的情况都可能对其业务和满足客户需求的能力产生不利影响,进而可能对公司的流动资金和运营业绩产生不利影响。该公司可能无法在所有这些方面以及与所有竞争对手进行有效竞争,如果做不到这一点,可能会对其销售和利润率产生重大不利影响。
卓越运营是SBD运营模式的一个要素,是一种持续的运营改进过程,适用于公司业务的许多方面,如采购、制造质量、最大化客户满足率、整合收购和其他关键业务流程。如果公司未能成功地将卓越运营原则应用于其关键业务流程,包括被收购业务的流程,其竞争能力和未来收益可能会受到不利影响。
此外,该公司可能不得不降低其产品和服务的价格,或做出其他让步,以保持竞争力。公司为应对客户和竞争压力而采取的降价,以及为推动需求而采取的降价和促销行动,可能不会导致预期的销售水平,也可能对其业务产生负面影响。该公司参与了重组行动,有时需要将生产转移到低成本国家,作为其保持有竞争力的成本结构的努力的一部分。如果公司没有很好地执行重组行动,其满足客户需求的能力可能会下降,或者收益可能会受到不利影响。同样,如果这种改革成本结构的努力相对于竞争对手或其他市场因素而被推迟,公司可能会失去市场份额和利润。
客户整合可能会对公司的业务产生重大不利影响。
该公司的很大一部分产品通过美国和欧洲的家庭中心和大众商家分销渠道销售。随着时间的推移,北美和海外的零售商都进行了整合,个人客户的规模和重要性不断增加,带来了潜在销量损失的风险。失去某些较大的家庭中心作为客户将对公司的业务产生重大不利影响。
对新产品的低需求,以及无法以有利的利润率开发和推出新产品,可能会对公司的业绩和未来增长前景产生不利影响。
该公司的竞争优势部分归因于其以有利的利润率及时开发和推出新产品的能力。与开发和推出新产品相关的不确定性,如市场需求、生产公司产品所需原材料的缺乏以及开发和生产成本,可能会阻碍持续成功地开发和推出新产品。引进新技术可能会导致公司的成本高于替代技术的成本。成本的增加可能会无限期地持续下去,或者直到需求的增加和新技术来源的更大可获得性降低了成本,这可能会对公司的经营业绩产生不利影响。由于各种因素,如未能准确预测市场需求、最终用户偏好、不断发展的行业标准或新技术或颠覆性技术的出现,市场对近年来推出并计划在未来几年推出的新产品的接受度可能无法达到销售预期。此外,新产品的最终成功和盈利可能取决于公司以及时和具有成本效益的方式解决技术和技术挑战的能力,以及实现制造效率的能力。如果这些预期得不到满足,公司对生产能力的投资以及为与这些新产品相关的广告和产品促销提供资金的承诺可能会侵蚀利润。
技术变化的步伐继续加快,公司对这种变化做出有效反应的能力可能会带来重大的竞争风险。
公司未来的增长率取决于多个因素,包括:(I)识别和发展目标终端市场的新兴技术和更广泛的行业趋势;(Ii)抵御数量不断增加的竞争对手,包括许多新的和非传统竞争对手,捍卫其市场份额;(Iii)监测颠覆性技术和商业模式;以及(Iv)吸引、发展和留住具有必要技术专长和了解客户需求的人员,以开发新技术和推出新产品。
为了保持竞争力,公司将需要与新技术保持同步,要求员工继续学习和适应新技术,并能够将其整合到当前和未来的商业模式、产品、服务和流程中,并防止现有和新的竞争对手使用这些技术扰乱市场。例如,不断变化的市场趋势,如消费者对节能产品和技术的需求增加,以应对气候变化,要求公司开发和采用专注于电气化的新创新。公司可能无法充分满足这些需求或开发和适应专注于电气化的适用新技术,这可能会对公司的声誉以及消费者和客户对公司产品的需求造成不利影响。如果公司的技术或产品因竞争对手提供更具吸引力的产品而未能获得市场认可,或未能解决上述任何因素,都可能对收入产生负面影响,并对其竞争地位和前景产生不利影响。
该公司在美国以外有重要的业务,这些业务在美国以外的业务会受到政治、法律、经济和其他风险的影响。
该公司总收入的很大一部分来自美国以外的地区。在美国以外的商业运营在某些国家运营时会受到政治、经济和其他固有风险的影响,例如:
•通过美国以外的法律制度执行协议和保护资产的困难,包括知识产权,这些知识产权可能不被承认,而且公司可能无法在美国以外对其进行与美国法律相同程度的保护;
•管理广泛的业务并执行内部政策和程序,如遵守美国和外国的反贿赂、反腐败和制裁规定;
•贸易保护措施和进出口许可要求,包括与美国与中国关系有关的措施;
•在美国境外适用某些劳动法规;
•遵守各种非美国的法律和法规;
•公司所在国家总体政治和经济状况的不稳定或变化(如俄罗斯和乌克兰之间的冲突);
•国有化和征用的威胁;
•在广泛的司法管辖区开展业务和管理劳动力的成本和风险增加;
•在某些司法管辖区发生网络威胁的可能性增加;
•政府控制限制货物进口;
•政府控制限制向进口商品的供应商付款;
•对汇回外国收益的限制或影响;以及
•暴露在工资、价格和资本管制之下。
公司所在国家的政治或经济环境的变化可能会对公司的财务状况、经营结果或现金流产生重大不利影响。此外,该公司还受到适用于其海外业务的复杂的美国、外国和其他当地法律和法规的约束,例如1977年的《反海外腐败法》、2010年的英国《反贿赂法》以及其他反贿赂和反腐败法律。虽然公司已实施内部控制、政策和程序以及员工培训和合规计划,以阻止被禁止的行为,但这些措施可能无法有效地防止员工、承包商或代理人违反或规避此类内部政策和违反适用的法律法规。任何认定本公司违反反贿赂或反腐败法律或制裁法规的行为,都可能对本公司的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。遵守适用于公司国际业务的国际和美国法律法规增加了在外国司法管辖区开展业务的成本。违反此类法律法规可能会导致严厉的罚款和处罚、刑事制裁、行政补救或对商业行为的限制,并可能对公司的声誉、吸引和留住员工的能力、业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
新冠肺炎疫情的持续不利影响,包括新的变种,可能会对公司的业务、运营、财务状况、运营结果和流动性产生实质性的负面影响。
新冠肺炎大流行,包括新的变种,以及政府、消费者和其他企业的应对措施已经并可能继续对公司的业务、财务状况、劳动力和运营及其客户、分销商、供应商和承包商的运营产生不利影响。新冠肺炎疫情的影响包括但不限于:
•对公司使用其制造设施和支持业务或员工的限制,以及对其分销商和供应商的类似限制;
•消费者支出和购买行为的转变和波动(例如,2020年下半年和2021年期间,客户对公司产品的需求高于往常),可能会阻碍其满足客户需求的能力,或可能会阻碍其产能或供应链;
•商业中断,包括金融和其他经济活动、服务、旅行和供应链方面的中断,以及对与公司有业务往来的第三方的影响,这已经并可能在未来导致公司供应链中断,客户或供应商无法履行对公司的义务,基本制造和供应要素的损失或中断,运营延误,以及运费和劳动力成本的增加;
•修改公司的业务做法,包括员工差旅、员工工作地点、对面对面会议和活动的限制以及政府强制要求的疫苗协议或政策;
•不断恶化的经济状况,例如经济放缓或衰退,或金融市场出现重大混乱或波动;以及
•延迟或修改公司的战略计划和其他举措,包括由于临时和永久性的成本削减措施,如调整供应链和制造业劳动力基础以适应需求环境,或公司为应对新冠肺炎疫情而实施的人员配备、薪酬和福利的减少,这两项措施可能会继续或未来发生。
新冠肺炎和相关应对措施继续影响公司业务、流动性、业绩和运营的程度将取决于未来的发展,而未来的发展仍然高度不确定,无法预测。这些不确定性包括但不限于疫情的持续时间、病例死灰复燃的严重程度、遏制病毒或治疗其影响的行动以及疫苗和其他治疗方法的可获得性和有效性。
未来对全球和国家健康的任何担忧都可能导致全球资本和信贷市场进一步和/或加剧波动。客户需求或其他经济状况的持续低迷可能导致与坏账或库存注销、重组费用或长期资产(包括有形和无形资产)减值相关的重大费用。此外,金融市场和资产价值的持续低迷可能会对公司的资本成本、流动性和进入资本市场的机会产生不利影响,此外还可能增加其养老金融资义务,以确保其养老金计划继续获得充足的资金。
该公司的成功取决于其提高生产率和精简运营以控制或降低成本的能力。
该公司致力于持续提高生产率和评估机会,以降低固定成本,简化或改进流程,并消除过剩产能。该公司已经采取了重组和降低成本的行动,其节省的成本可能会因许多因素而减少,包括经济疲软、通货膨胀、竞争压力、劳动力成本上升以及决定将促销或研发等领域的成本提高到高于原本假设的水平。
2022年第三季度,该公司启动了供应链转型,旨在提高供货率,更好地满足客户的需求,同时提高毛利率。这一转型将涉及该公司在未来两到三年的大量投资,而且这一转型的成功和预期的成本节约并不能得到保证。未能达到或延迟实现本公司推出的这一转型和其他重组或降低成本行动的预期效率和成本节约水平、与该等行动相关的成本大幅增加、或这一转型和正在进行或计划中的其他制造和行政重组行动导致的意想不到的低效率,可能会对预期的成本节约产生不利影响。
公司业务的重大中断,特别是其制造设施或信息技术基础设施内的业务,可能会对业务产生不利影响。
公司的设施、供应链、分销系统和信息技术系统因自然灾害或其他中断而遭受灾难性损失,包括飓风和洪水、停电、火灾、爆炸、恐怖主义、设备故障、破坏、网络事件、气候变化和不利天气条件的任何潜在影响、劳资纠纷、关键供应故障、不准确的停机预测、政治干扰、公共卫生危机(如地区性或全球性大流行)和其他原因,这些可能会导致不良后果,包括财务损失和与客户的关系受损。新冠肺炎疫情已经并可能继续扰乱公司的供应链、分销渠道、生产设施、运营和客户需求,对公司运营和业务产生了负面影响,并可能继续这样做。该公司使用信息技术系统和网络来支持业务,并依赖它们来处理、传输和存储电子信息,以及管理或支持各种业务流程和活动。其信息技术基础设施因系统故障、停机、停电、电信或公用事业故障、网络安全事件和其他事件(包括云计算、服务器、系统和其他第三方IT服务提供商中断)而中断,可能会干扰其运营,中断生产和发货,损害客户和业务合作伙伴关系,并对其声誉造成负面影响。
技术、产品和服务的发展存在安全和安全风险。
越来越多的公司产品、服务和技术是通过物联网(IoT)功能和随之而来的互联设备网络提供的,其中包括传感器、数据和高级计算能力。该公司已经开发了它认为不太容易受到网络攻击的产品软件设计,但尽管做出了这些努力,如果包括物联网解决方案的产品和服务没有按预期工作或受到损害,可能的后果包括财务损失、声誉损害、面临法律索赔或执法行动、知识产权被盗以及公司在研发和工程方面的投资价值缩水,这反过来可能对其竞争力和运营结果产生不利影响。
行业和经济风险
本公司的经营业绩可能会受到通胀或通缩经济状况的负面影响,这可能会影响及时和具有成本效益的方式获得原材料、零部件、运费、能源、劳动力和来源制成品的能力,并导致利率环境的变化,从而影响其资金成本、整体经济实力和市场对其产品的需求。
该公司的产品使用黑色金属和有色金属制造,包括但不限于钢、锌、铜、黄铜、铝和镍。此外,该公司还使用其他以商品为基础的材料来制造零部件和包装,包括但不限于塑料、树脂、木材和瓦楞制品。该公司的成本基础还反映了货运、能源和劳动力方面的重要因素。该公司还直接从供应商那里采购某些成品。如果该公司不能通过各种客户定价行动和降低成本举措来缓解通胀上升,其盈利能力可能会受到不利影响。
相反,如果出现通缩,本公司可能会面临客户要求其降价的压力,并且不能保证本公司能够(通过与供应商谈判或其他措施)降低其成本基础,以抵消任何可能对运营业绩和现金流产生不利影响的价格优惠。
此外,由于通货膨胀或通货紧缩的经济状况,本公司认为,有可能有数量有限的供应商停止运营或需要本公司提供额外的财政援助,以履行其义务。在有限的几种情况下,公司购买某些物品的规模如此之大,以至于改变与供应商的既定关系或增加所购买的原材料、零部件或成品的成本可能会导致生产中断、延误、效率低下或无法进入市场
产品。公司或其供应商目前可获得的增值税退税的变化也可能增加公司制成品以及购买的产品和零部件的成本,并可能对公司的业绩产生不利影响。
此外,该公司的许多产品都采用了电池技术。随着世界走向低碳经济,以及其他行业开始在其产品中采用类似的电池技术或增加其目前对电池技术的消耗,需求的增加可能会对公司的供应链造成产能限制。此外,对电池技术的需求增加也可能增加公司在电池以及钴和锂等基础原材料方面的成本。如果公司无法缓解任何可能的供应限制或相关增加的成本或通过创新推动替代技术,其盈利和财务业绩可能会受到负面影响。
美国以外经济体金融稳定性的不确定性可能会对公司的业务、经营结果和财务状况产生重大不利影响。
该公司约37%的收入来自美国以外,其中15%来自欧洲,12%来自多个新兴市场国家。该公司的每个细分市场都能在这些市场产生销售额。虽然公司认为欧洲或新兴市场的任何低迷可能会被北美的相对稳定在一定程度上抵消,但公司未来的增长、盈利能力和财务流动性可能会受到几个方面的影响,包括但不限于:
•消费者和企业信心低迷可能会减少对产品和服务的需求;
•客户可以实施降低成本的举措或推迟采购以解决库存水平问题;
•公司所在国家的外币价值大幅下降可能会影响这些地区的收入增长和总体盈利能力;
•外币贬值可能对这些地区客户的信誉(以及资金的可获得性)产生影响,从而影响应收款的可收回性;
•外币贬值可能对公司在受影响国家的金融资产价值产生不利影响;以及
•事件或政治和经济条件的变化(个别国家违约、英国退欧或欧元解体)的影响可能会对全球信贷市场和全球流动性产生不利影响,可能会影响本公司进入这些信贷市场和筹集资金或扰乱全球能源供应或供应链的能力。
本公司面临外币汇率变动的市场风险,这可能会对盈利能力产生负面影响。
该公司在世界许多国家生产和销售其产品。因此,当公司进行交易和进行以多种货币计价的投资时,存在外币风险。该公司的主要货币敞口涉及欧元、加元、英镑、澳元、巴西雷亚尔、人民币(“人民币”)和台币。在编制财务报表时,对于使用美元以外的本位币的外国业务,资产和负债账户按当前汇率换算,而收入和支出按平均汇率换算。至于对换算收益的影响,如果美元相对于当地货币走强,公司的收益可能会受到负面影响。尽管本公司使用风险管理工具,包括其认为适当的对冲,以减轻部分潜在的外币市场波动,但不能保证该等措施将导致消除所有市场波动风险。该公司一般不会对其在外国子公司的非美元收益的换算进行对冲,但在某些情况下可能会选择这样做。
公司从中国等低成本国家采购了许多产品,转售到其他地区。在人民币或其他货币升值的情况下,本公司可能会遇到此类采购的成本增加。该公司可能无法成功地实施客户定价或其他行动,以努力缓解相关的成本增加,因此其盈利能力可能会受到不利影响。
融资风险
本公司已招致并可能在未来招致巨额债务,并可能在未来发行额外股本或债务证券,包括与合并或收购有关,这可能会影响其经营业务的方式或本公司获得外部流动资金来源的机会。这类证券的潜在发行可能会限制公司实施其业务战略要素的能力,并可能对收益产生稀释效应。
如中所述附注H:长期债务和融资安排、、、合并财务报表附注在……里面项目8,公司拥有一项五年期25亿美元的承诺信贷安排,一项15亿美元的银团364天信贷协议,以及一笔5亿美元的循环信贷贷款。截至2022年12月31日,这些贷款中的任何一项都没有未偿还的金额。截至2022年12月31日,该公司负债75亿美元,其中本金54亿美元,商业票据借款21亿美元。
管理该公司某些当前债务的文书和协议包含要求或限制性契约,其中包括:
•对公司及其子公司的某些财产设定留置权的限制;
•对达成某些回租交易的限制;
•习惯违约事件,包括在违约事件发生和持续的情况下偿还所有未清偿的款项;以及
•维持特定的财务比率。
具体地说,该公司有一项利息覆盖契约,必须维持该契约,以允许继续使用其承诺的循环信贷安排。根据契约性测试的利息覆盖比率将调整后的利息、税项、折旧和摊销前收益与调整后的利息支出(“调整后的EBITDA”/“调整后的利息支出”)进行比较;对利息或EBITDA的调整包括但不限于扣除非现金利息支出和基于股票的薪酬支出。在2022年期间,利息覆盖率不得低于3.5倍,并按季度计算,滚动12个月(最后12个月)。根据这一公约定义,在2022年的每个季度衡量期间,利息覆盖率是EBITDA的8.6倍或更高。
于2023年2月,本公司对其上述信贷安排作出修订:(A)修订经调整EBITDA的定义,以容许自2023年第三季起至2024年第二季止的每四个财政季度期间发生的额外调整加拨,总额不超过5亿美元,及(B)修订2023年第三季至2024年第二季期间的最低利息覆盖比率至不低于按季计算的1.5至1.0倍,并按滚动十二个月(最后十二个月)修订2023年第三季起至2024年第二季止期间的最低利息覆盖比率。在2024年第二季度之后,最低利息覆盖率将恢复到3.5倍。管理层不认为该公司有合理的可能违反本公约。如果不能保持这些比率,可能会对进一步获得流动性产生不利影响。
未来管理债务的文书和协定可能会施加其他限制性条件或契约。此类公约可能会限制该公司开展业务和运营的方式以及追求其商业战略。
本公司在其对冲安排中面临交易对手风险。
本公司不时与金融机构订立安排,以对冲货币及利率波动的风险,包括远期合约、期权及掉期协议。由于需求波动等因素,本公司可能因套期保值活动而蒙受重大损失。如果公司对冲安排的一个或多个交易对手未能履行其义务,可能会对公司的经营业绩产生不利影响。
资本和信贷市场紧张或未能维持信用评级可能会限制公司借入或以其他方式获得流动资金的能力,从而对公司产生不利影响。
该公司的长期增长计划取决于资金的可用性,以支持公司的计划,以及增加现有产品线的销售的能力。虽然本公司到目前为止尚未遇到融资困难,但资本和信贷市场过去曾经历过极端的波动和中断(包括与新冠肺炎有关的情况),未来可能会再次出现。市场状况可能会使公司更难借入或以其他方式获得重大新公司计划所需的现金。
此外,信贷危机可能会对公司的业务产生一些后续影响,包括主要供应商资不抵债导致产品延迟、客户无法获得信贷为购买公司的产品和服务提供资金和/或客户破产。
此外,主要评级机构定期对该公司进行评估,以确定其信用评级。该公司进入信贷市场的能力以及这些借款的成本受到其信用评级和当前资金实力的影响
市况。未能维持投资者可接受的信用评级可能会对本公司获得融资的成本和其他条款以及其进入资本市场的机会产生不利影响。
终止、改革或更换伦敦银行间拆放款利率(“LIBOR”)及其他基准利率,或与上述任何可能性有关的不确定性,均可能对本公司造成不利影响。
该公司的某些合同和衍生金融工具使用短期现行利率,包括伦敦银行同业拆借利率作为参考利率。2021年3月,英国金融市场行为监管局宣布,2021年12月31日之后,所有LIBOR设置要么停止由任何管理人提供,要么不再具有代表性。目前报告用于设定美元LIBOR的信息的银行目前预计将在2023年年中停止这样做。此外,其他监管机构还建议改革或取代其他基准利率。未来几年,这些利率可能会被有担保的隔夜融资利率或其他基准利率所取代。停止、改革或取代伦敦银行同业拆借利率或任何其他基准利率,可能会对信贷市场的契约机制产生不可预测的影响,或对更广泛的金融市场造成干扰。这些变化,以及关于这种潜在的终止、改革或替换的性质的相关不确定性,可能会在获得融资方面造成越来越多的不确定性,或增加借款成本。目前,公司无法预测修改或终止伦敦银行同业拆借利率或建立替代基准利率的整体影响。
本公司的应收账款面临信用风险。
该公司的未偿还贸易应收账款一般不包括抵押品或信用保险。虽然本公司设有监察及限制其贸易及非贸易应收账款的信用风险的程序,但不能保证此等程序将有效地限制其信用风险及避免亏损,从而可能对本公司的财务状况及经营业绩产生不利影响。
如果公司被要求减记其全部或部分商誉、无限期存在的商号或其他确定存在的无形资产,其净收入和净值可能会受到重大不利影响。
作为Black和Decker合并和其他收购的结果,截至2022年12月31日,该公司拥有约85亿美元的商誉,约25亿美元的无限期商业名称和约20亿美元的无限期无形资产净值。本公司须定期至少每年确定其商誉或无限期商业名称是否已减值,在此情况下,本公司将减记资产的减值部分。已确定存续的无形资产,包括客户关系,将在其估计可用年限内摊销,并在适当时评估减值。无形资产减值可能由本公司无法控制的事态发展引发,如经济状况恶化、技术变化、竞争加剧或其他因素,可能对本公司的财务状况和经营业绩产生不利影响。
如果对员工福利计划的投资没有达到预期的效果,公司可能不得不为这些计划贡献额外的金额,否则这些金额将可用于支付运营费用或其他商业目的。
该公司发起养老金和其他退休后固定福利计划。该公司的固定收益计划资产目前投资于股本证券、政府和公司债券以及其他固定收益证券、货币市场工具和保险合同。本公司的资金政策一般是每年在精算基础上确定的供款金额,以便根据适用的法律为当前和未来的福利提供资金,其中包括要求本公司向资金不足的养老金计划支付现金。在2022年,该公司向其固定福利计划支付了约3200万美元的现金,并预计在2023年向其固定福利计划贡献3700万美元。
不能保证固定收益计划资产的价值或这些计划资产的投资回报在未来是足够的。因此,本公司可能需要在未来几年对计划作出更高的现金缴款,这将减少可用于其他业务目的的现金,并且本公司将不得不确认一项重大的养老金负债调整,这将减少本公司的净资产,并导致未来几年的更高支出。截至2022年12月31日,固定收益计划资产的公允价值约为18亿美元。
法律、税务、监管和合规风险
公司的品牌是其业务的重要资产,被模仿者侵犯其商标权,或其被许可人或供应商未能遵守公司的产品质量、制造要求、营销
标准和其他要求可能会对收入和品牌声誉产生负面影响。任何不能保护该公司其他知识产权的行为也可能降低其产品和服务的价值或削弱其竞争力。
该公司认为其知识产权,包括专利、商标、版权和商业秘密,以及持有的许可证,是其业务的重要组成部分和有价值的方面。该公司试图通过专利法、商标法、著作权法和商业秘密法以及许可协议和第三方保密和转让协议来保护其知识产权。
公司的商标在质量和价值方面享有盛誉,对公司的成功和竞争地位非常重要。未经授权使用本公司的商标权不仅可能侵蚀本公司产品的销售,还可能对其品牌名称和声誉造成重大损害,干扰其向客户、承包商、供应商和/或被许可人有效代表本公司的能力,并增加诉讼成本。同样,如果被许可方或供应商未能遵守公司的质量标准和其他合同要求,可能会导致收入损失、诉讼增加和/或对公司声誉和业务的损害。不能保证公司保护其品牌和商标权并确保遵守其许可和供应商协议的持续努力将防止所有违规行为。
此外,公司的竞争能力可能会因未能获得和充分保护其知识产权并保留其相关的知识产权,包括专利、版权、商业秘密和许可证,以及其产品和其产品或工艺的任何新功能而受到负面影响。该公司的专利申请可能不会获得批准,拥有的任何专利都可能被第三方挑战、宣布无效或进行设计。此外,该公司的专利可能没有足够的范围或力度来提供有意义的保护或商业优势。
网络安全事件可能会扰乱业务运营,导致关键和机密信息的丢失,并对公司的声誉和运营结果造成不利影响。
全球网络安全威胁和事件的范围可能从未经协调的个人尝试获得未经授权的访问
针对公司、其产品、其客户和/或其第三方服务提供商(包括云提供商)的复杂和有针对性的措施,称为高级持续威胁。虽然公司已经并预计将继续经历这些类型的威胁和事件,但到目前为止,这些威胁和事件对公司来说都不是实质性的。该公司部署的措施符合业界公认的框架,以威慑、预防、检测、响应和缓解这些威胁。该公司已经并将继续投资于风险管理、信息安全和数据隐私措施,以保护其系统和数据,包括员工培训、组织投资、事件应对计划、桌面演习和技术防御。为克服日益激烈、复杂和复杂的全球网络威胁,实施、维护和加强这些措施的成本和业务后果可能会大幅增加。
尽管做出了这些努力,但网络安全事件(针对本公司或本公司与之签约的各方),根据其性质和范围,可能会导致关键数据和机密或专有信息(本公司或第三方的)被挪用、破坏、腐败或不可用,并扰乱业务运营。重大网络安全事件及其影响的潜在后果包括财务损失、声誉损害、与第三方的诉讼、知识产权被盗、联邦贸易委员会或其他政府机构征收的罚款、公司在研究、开发和工程方面的投资价值缩水,以及由于威胁的日益复杂和扩散而增加的网络安全保护和补救成本,这反过来可能对公司的竞争力和运营结果产生不利影响。
此外,美国和全球的网络安全法律和法规不断发展,要求也越来越高,这增加了合规复杂性,可能会增加合规成本,并使公司在一个或多个司法管辖区面临声誉损害或诉讼、金钱损害、监管执法行动或罚款。尽管本公司承保网络保险,但不能确定承保范围是否足以弥补实际发生的责任,不能确定本公司将继续以经济合理的条款获得保险,或根本不能确定任何保险公司不会拒绝承保任何未来的索赔。
关于潜在违规的报告、谣言或假设可能会产生类似的结果,即使没有尝试或发生违规行为。上述任何一项都可能对公司的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
本公司面临与遵守数据隐私法有关的风险。
为了开展业务,公司定期将数据跨境转移,因此要遵守美国和国外关于隐私、数据保护和数据安全的各种不断演变和发展的法律和法规。适用于本公司的法律的范围往往是不确定的,可能是相互冲突的,特别是关于外国法律。例如,2018年5月生效的欧盟一般数据保护条例(GDPR)极大地扩大了欧盟法律的管辖范围,并增加了处理个人数据的广泛要求,包括公开披露重大数据泄露。同样,于2020年1月生效的《2018年加州消费者隐私法》(CCPA),除其他事项外,规定了一项针对数据泄露的新的私人诉讼权利,要求处理加州居民信息的公司向消费者披露其数据收集、使用和共享做法的新信息,并为消费者提供额外的权利。于2023年1月1日生效的2020年加州隐私权法案对CCPA进行了修订和扩展,创造了新的行业要求、消费者隐私权和执法机制。弗吉尼亚州和科罗拉多州也通过了强有力的隐私法,分别于2023年1月1日和2023年7月1日生效。如果公司未能或被认为未能妥善应对其或第三方信息技术系统的安全漏洞,公司的声誉和品牌及其吸引新客户的能力也可能受到不利影响。这种未能妥善回应的情况也可能导致类似的责任敞口。
此外,其他国家已经或正在制定数据本地化法律,要求数据留在本国境内。在许多情况下,这些法律法规不仅适用于无关第三方之间的转让,也适用于公司与其子公司之间的转让。
所有这些不断变化的合规性和运营要求都会带来巨大的成本,这些成本可能会随着时间的推移而增加。未来可能实施的隐私法以及影响跨境活动的法院裁决,包括宣布欧盟-美国隐私盾牌无效的Schrems II裁决,将继续要求改变某些商业做法,从而增加成本,或可能导致负面宣传,需要大量的管理时间和注意力,并可能使公司面临可能损害其业务的补救措施,包括罚款或要求或命令公司修改或停止现有的商业做法。
在确定公司在全球范围内的所得税拨备时,需要作出重大判断和某些估计。未来税法的变化和审计结果可能会大幅增加公司的预期所得税支出。
该公司在美国和许多外国司法管辖区都需要缴纳所得税。在厘定本公司在全球范围内的所得税拨备时,需要作出重大判断,因此,有许多交易和计算的最终所得税决定是不确定的。本公司在评估和估计其税务状况和税收优惠时会考虑许多因素,这些因素可能需要定期调整,并且可能无法准确预测实际结果。本公司根据涉及内在不确定性的最新可用信息,定期评估仍需审计的所有纳税年度的负债和或有事项。该公司定期接受许多税务管辖区所得税机关的审计。尽管管理层认为记录的税收估计是合理的,但任何审计(或相关诉讼)的最终结果可能与公司所得税应计项目中反映的金额大不相同。此外,由于该公司的大部分收益来自美国以外,因此全球所得税条款可能会因外币兑美元汇率波动而受到重大影响。最后,未来的所得税立法,包括经济合作与发展组织(“OECD”)的全球最低税率,可能会对公司在全球范围内的所得税拨备、现金纳税义务和有效税率产生重大影响,自该立法颁布之日起生效。经合组织全球最低税率预计将要求收入超过7.5亿欧元的跨国公司在其运营的每个司法管辖区缴纳至少15%的有效税率,从2024年纳税年度起生效。
气候变化和气候变化立法或法规可能会对公司的业务产生不利影响。
气候变化的影响,如恶劣天气,包括干旱和缺水,可能会影响公司的业务,通过影响制造所需材料的可用性和成本来扰乱公司的运营,并增加保险和其他运营成本。由于气候变化可能对员工的生活、公司的供应链或气候相关天气事件的电力供应造成重大影响,因此可能存在运营风险。本公司还面临与向低碳经济转型相关的风险,如成功采用新技术、满足市场对碳中性和可再生能源技术的需求,或遵守更严格和越来越复杂的环境法规或对本公司制造设施和业务运营的要求、与运费和运输成本相关的价格上涨以及其他许可要求。
仍然缺乏一致的气候立法,这造成了经济和监管方面的不确定性。公众对全球气候变化的认识和关注的提高可能会导致更多的国际、地区和/或联邦要求或其他利益相关者的期望,这些要求可能要求制定更具限制性或扩张性的标准,对环境、社会和治理指标的报告比公司通过或要求的自愿承诺更具规范性
在比公司预期更快的时间范围内进行相关变化。一些政府机构已经敲定、提议或正在考虑进行立法和监管改革,以应对气候变化的潜在影响。除其他规定外,此类立法或法规已经并可能包括“总量管制和交易”补贴和抵免制度或碳税的规定,或要求增加衡量标准和披露的规定。该公司目前购买可再生能源证书(“REC”),以减轻碳税的潜在影响,并正在评估扩大使用太阳能电池板作为替代能源。如果改变或采用碳税法规,该公司可能无法通过购买可再生能源和使用太阳能电池板或其他措施来缓解碳税的未来影响。如果公司不能在公司自愿的环境目标上取得进展,或者不能跟上公司同行取得的进展,公司也可能面临声誉风险和对公司投资者信心和市场份额的风险。如果环境法律或法规被改变或被采纳,并对公司施加重大的运营限制和合规要求,它们可能会对公司的业务、获得信贷的机会、资本支出、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
该公司未能继续成功地避免、管理、辩护、提起诉讼和应计索赔和诉讼,可能会对其经营业绩或现金流产生负面影响。
本公司因日常业务运作而面临及涉及各种诉讼事宜,包括不时与商业交易、产品责任、工人赔偿、本公司与其分销商、特许经营商或供应商之间的安排、知识产权索偿及监管行动等事项有关的实际或威胁诉讼。
此外,本公司受开展业务的每个司法管辖区的环境法管辖。该公司的一些产品含有在其从事制造业务的某些司法管辖区受到监管的物质。如果公司不遵守这些规定,它过去一直是,将来可能也是如此,要承担责任。此外,本公司目前正负责因向环境排放有害物质而产生的补救调查和清理费用,包括从未由本公司拥有或经营,但已根据联邦和州环境法律和法规被确定为潜在责任方的场地。由于合规成本增加和潜在的不合规责任,国内外司法管辖区的环境和其他法律法规的变化可能会对公司的运营产生不利影响。
该公司制造产品并提供各种服务,这些产品和服务可能导致产品和专业责任索赔和诉讼。如果公司的产品和服务没有得到适当的制造、配置、安装、设计或交付,导致人身伤害、财产损失或业务中断,公司可能会受到损害索赔。本公司已经并正在为产品责任索赔辩护,其中一些索赔已导致对本公司的和解或金钱判决。与为正在进行的或未来的产品责任索赔进行辩护以及支付损害赔偿相关的成本可能是巨大的。该公司的声誉也可能受到此类索赔的不利影响,无论胜诉与否。
不能保证本公司将能够继续成功地避免、管理和辩护此类事件。此外,考虑到评估某些风险的内在不确定性,未来期间发生的实际成本可能与公司对此类或有负债的估计不同。
该公司的产品可能被召回。
本公司对其客户可能受到的健康和安全影响保持清醒的认识并承担责任。该公司的产品开发流程包括产品安全审查的收费站,并对产品安全进行广泛的测试。在不同的产品开发里程碑进行安全审查,包括审查产品标签和标志,以确保为客户识别安全和操作危险。
尽管进行了安全和质量审查,但如果消费品安全委员会或其他适用的监管机构发现公司的产品不符合适用的标准或法规,则可能要求或公司自愿召回、维修或更换公司的产品。召回可能会增加公司的成本,并对其声誉造成不利影响。
该公司对政府客户的销售使其面临业务波动和风险,包括政府预算周期和拨款、采购法规、政府政策转变、提前终止合同、审计、调查、制裁和处罚。
该公司收入的一部分来自与美国政府、州和地方政府以及外国政府的合同。政府承包商必须遵守特定的采购规定和其他要求。这些要求虽然是政府合同中的惯例,但可能会影响公司的业绩和合规成本,包括限制或推迟公司与其业务合作伙伴、客户和投资者共享信息的能力,这可能会对公司的业务和声誉产生负面影响。
美国政府可能要求与私营部门客户签订不如标准安排的合同条款,并可能拥有法定、合同或其他法律权利来终止与该公司的合同。例如,美国政府可能有合同条款,允许它在方便的时候终止公司的任何政府合同和分包合同,采购条例允许根据公司的表现终止违约。此外,美国政府预算优先事项的变化可能会导致采购环境的变化,影响政府合同或融资机会的可用性。政府采购政策、优先事项、法规、技术倡议和要求以及/或合同授予标准的变化可能会对公司在政府部门的增长潜力产生负面影响。政府网络安全和系统要求的变化可能会对公司获得未来合同的资格产生负面影响,对公司的业务和声誉产生负面影响。
政府合同法律法规具有一定的风险,政府合同一般要接受政策、程序和内部控制的审计、调查和批准,以遵守采购条例和适用法律。如果被发现违反法律,可能会受到民事和刑事处罚以及行政处罚,包括终止合同、退还部分费用、没收利润、暂停支付、罚款和暂停或取消未来政府业务的资格。这些因素中的每一个都可能对公司的业务、经营结果、财务状况和声誉产生负面影响。
其他风险
该公司的经营业绩和收益可能不符合指导或预期。
该公司的经营业绩和收益可能不符合指导或预期。本公司可就未来期间的预期经营结果提供公开指引。本指南由受风险和不确定因素影响的前瞻性陈述构成,这些风险和不确定因素包括本10-K报表和公司其他公开申报文件和公开声明中所描述的风险和不确定因素,这些风险和不确定因素必须基于公司在提供此类指导时作出的假设。该公司的指导可能并不总是准确的。公司也可以选择撤回贵丹cE.正如它在应对2020年新冠肺炎大流行的不确定性时所做的那样,或在未来一段时间内降低指导。如果公司在未来某一特定时期的经营业绩不符合其指导意见或投资分析师的预期,公司降低对未来期间的指导意见,或者公司撤回指导意见,公司普通股的市场价格可能会大幅下降。
如果公司不能对财务报告进行有效的内部控制,其财务报告的准确性和及时性可能会受到不利影响,这可能对公司的财务状况及其普通股的交易价格产生重大不利影响。
作为一家上市公司,本公司必须设计和维持适当和有效的财务报告内部控制,并报告该等内部控制中的任何重大弱点。2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404条要求公司评估和确定其财务报告内部控制的有效性,并提供一份财务报告内部控制的管理报告,该报告必须由公司的独立注册会计师事务所证明。如果公司不能对财务报告保持有效的内部控制,其及时、准确地记录、处理和报告财务信息的能力可能会受到不利影响,这可能会使公司受到诉讼或调查,需要管理资源,增加成本,对投资者信心造成负面影响,并对其股价产生不利影响。
在提交2020年10-K表格后,本公司收到美国证券交易委员会员工就其于2017年5月及2019年11月发布的股权单位(以下简称股权单位)的会计处理意见。在进一步考虑员工所收到的意见及权益单位的性质后,本公司认定,由于对该等工具的财务报告的内部控制存在重大弱点,导致其原始会计结论出现错误。在2022财年第一季度,该公司成功完成了必要的测试,以得出重大弱点已得到补救的结论。如果未来公司对财务报告的内部控制被确定为无效,导致重大弱点,投资者对公司财务报表可靠性的看法可能会受到不利影响,这可能导致其股票市场价格下跌,并以其他方式对公司的财务状况产生负面影响。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目2.财产
截至2022年12月31日,该公司及其子公司在21个州和22个国家和地区拥有或租赁了用于制造、分销和销售办事处的重要设施。该公司租用了位于康涅狄格州新不列颠的公司总部。该公司拥有121个设施,包括其公司总部,面积超过10万平方英尺,如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 拥有 | | 租赁 | | 总计 |
工具和户外 | 52 | | 44 | | 96 |
工业 | 15 | | 7 | | 22 |
公司 | 2 | | 1 | | 3 |
总计 | 69 | | 52 | | 121 |
这些设施的总面积约为3400万平方英尺。这些建筑物状况良好,适合其预期用途,足以支持公司的运营,并总体上得到充分利用。
项目3.法律程序
如先前披露的,该公司已确认其在前几年发生的某些费用构成未披露的额外津贴。本公司已自愿向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)披露这些信息,并正在配合美国证券交易委员会对此事的调查。
此外,公司已发现与其国际业务相关的某些交易可能会根据美国《反海外腐败法》(“FCPA”)引发合规问题,并已自愿向美国司法部(DoJ)和美国证券交易委员会披露这些信息。该公司正在配合这两家机构的调查。
公司致力于维护最高标准的公司治理,并继续专注于确保其政策、程序和控制的有效性。该公司正在专业顾问的协助下,审查和进一步加强相关的政策、程序和控制。
目前,本公司认为这些事项不会对其财务状况或经营业绩产生重大影响,尽管可能会产生与这些事项相关的亏损。鉴于这些事项的持续性质,管理层无法预测美国证券交易委员会和美国司法部调查的持续时间、范围或结果,也无法估计任何此类损失的潜在规模或损失范围,或正在进行的调查的成本。任何认定本公司的费用和额外报告做法不符合现行法律或法规,或与本公司的国际业务有关的某些交易不符合《反海外腐败法》的任何确定,都可能导致对本公司施加罚款、民事或刑事处罚、公平补救措施,包括返还、禁令救济或其他制裁。本公司亦可能成为有关该等事宜的诉讼或其他法律程序的一方。
除上述事项外,在正常业务过程中,公司还涉及各种诉讼和索赔,包括产品责任、环境、知识产权、合同和商业、广告、雇佣和经销商索赔以及行政诉讼。本公司预计,在正常业务过程中发生的这些问题的解决不会对本公司的综合财务状况、经营业绩或流动资金产生重大不利影响。
项目4.矿山安全披露
不适用。
第II部
项目5.登记人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
该公司的普通股在纽约证券交易所上市交易,股票代码缩写为“SWK”,是标准普尔500综合股票价格指数的成分股。与2021年相比,该公司2022年每股普通股的年度股息增加了0.2美元,并打算在2023年继续支付季度股息。2022年7月,该公司提高了每股普通股的季度股息,这是该公司连续第55次上调股息,延续了其在工业公司中连续支付季度和年度股息时间最长的记录。截至2023年2月1日,共有8519名公司普通股持有人登记在册。关于根据股权补偿计划授权发行的证券,S-K法规第201(D)项所要求的信息可在项目12本年度报告的表格10-K。
发行人购买股票证券
下表提供了在截至2022年12月31日的三个月中,公司购买由公司根据1934年证券交易法第12条登记的股本证券的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022 | | 购买的普通股总数 (a) | | 普通股平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划的一部分购买的普通股总数 或计划 | | (单位:百万) 根据该计划可购买的最大普通股数量 (b) |
10月2日-11月5日 | | 2,824 | | | $ | 76.43 | | | — | | | 20 | |
11月6日-12月3日 | | 15,211 | | | 81.85 | | | — | | | 20 | |
12月4日-12月31日 | | 36,412 | | | 79.20 | | | — | | | 20 | |
总计 | | 54,447 | | | $ | 79.79 | | | — | | | 20 | |
(a)本栏普通股股份被本公司各种福利计划的参与者视为已交还给本公司,以满足参与者在该等计划下归属或交付有时间归属的限制性股份单位所需缴纳的税款。
(b)2022年4月21日,董事会批准了一项最多回购2000万股公司普通股的股份回购计划(简称2022年4月计划)。2022年4月的计划没有到期日。根据2022年4月计划,公司可以通过公开市场购买、私下协商的交易或股份回购计划回购股份,包括一个或多个加速股份回购计划(根据该计划,可以在计划开始时支付全部回购金额的首付款)。此类回购的资金可能来自手头现金、短期借款或公司酌情决定的其他现金来源,公司没有义务根据回购计划回购任何股票。根据2022年4月计划可供回购的当前授权股份不包括本公司在2022年4月计划之前已实施的与2015年3月签订的远期股份回购合同有关的批准回购计划下保留和授权购买的约360万股股份。
股票表现图表
下图将过去五年公司累计股东总回报与标准普尔500指数、标准普尔500资本货物指数和标准普尔500工业指数的年度百分比变化进行了比较。在最近的投资组合转换之后,该公司选择用标准普尔500资本货物指数取代标准普尔500工业指数,它认为标准普尔500资本货物指数是更合适的比较。标准普尔500资本货物指数代表了一个由45家公司组成的更专注的集团,这些公司来自主要工业制造类别,具有与公司相似的运营特征。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以上表格中的各点如下: | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
Stanley Black&Decker | $ | 100.00 | | | $ | 71.32 | | | $ | 101.54 | | | $ | 111.32 | | | $ | 119.46 | | | $ | 49.06 | |
标准普尔500指数 | $ | 100.00 | | | $ | 94.79 | | | $ | 126.03 | | | $ | 148.81 | | | $ | 191.48 | | | $ | 156.77 | |
标准普尔500资本货物指数 | $ | 100.00 | | | $ | 83.26 | | | $ | 110.83 | | | $ | 117.67 | | | $ | 139.93 | | | $ | 139.55 | |
标准普尔500工业指数 | $ | 100.00 | | | $ | 96.19 | | | $ | 128.70 | | | $ | 158.11 | | | $ | 202.22 | | | $ | 162.96 | |
比较假设以2017年12月30日收盘价计算,公司普通股、标准普尔500指数、标准普尔500资本品指数和标准普尔500工业指数投资100美元。总回报假设股息进行再投资。
项目6.删除和保留
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下财务及业务分析提供本公司认为与评估及了解其综合财务状况、经营业绩及现金流有关的资料。阅读本财务和业务分析时应结合综合财务报表和相关说明。所有提及的“备注“在这里面第7项请参阅合并财务报表附注包括在项目8本年度报告的表格10-K。
本年度报告中关于Form 10-K的以下讨论和某些其他部分包含反映公司对其未来业绩的看法的陈述,这些陈述构成了根据1995年私人证券诉讼改革法的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述是基于对公司所在行业和市场的当前预期、估计、预测和预测,以及管理层的信念和假设。本文中包含的任何不属于历史事实的陈述(包括但不限于公司或其管理层“相信”、“预期”、“预期”、“计划”和类似表述的陈述)都应被视为前瞻性陈述。这些陈述不是对未来业绩的保证,涉及某些难以预测的风险、不确定因素和假设。有许多重要因素可能导致实际结果与这些前瞻性陈述所表明的结果大相径庭。这些因素包括但不限于以下标题“根据1995年私人证券诉讼改革法作出的告诫声明”所载或以引用方式并入的因素。公司不打算因新信息、未来事件或其他原因而公开更新任何前瞻性陈述。
战略目标
公司继续执行业务战略,包括超越市场和行业的有机增长、地域和客户多元化,以促进长期可持续的收入、收益和现金流增长。在过去的两年里,该公司将投资组合的重点放在了其在工具和户外及工业业务方面的领先地位。利用更加专注的投资组合的优势,该公司启动了业务转型,其中包括为实现更快增长而进行的再投资,以及2025年前20亿美元的全球成本削减计划。该公司的主要战略重点领域如下:
•继续推进创新、电气化和全球市场渗透,实现有机收入增长2至3倍于市场;
•精简和简化组织,并转移资源,优先进行据信对客户有积极和更直接影响的投资;
•加快运营和供应链转型,以提高供货率,更好地满足客户的需求,同时将调整后的毛利率提高到历史上35%以上的水平;以及
•确定产生现金流和优化库存的优先顺序。
该公司还将继续专注于利用其SBD运营模式取得成功。SBD运营模式的最新演变建立在公司过去的实力基础上,同时拥抱外部环境的变化,以确保公司拥有合适的技能集,整合所有领域的技术进步,保持卓越的运营,提高业务流程的效率和弹性,将其融入其文化,提供极端的创新,并确保客户体验是世界级的。SBD运营模式巩固了公司通过扩大利润率实现高于市场的有机增长、保持有效的销售、一般和行政费用(“SG&A”)水平以及提供顶尖四分之一资产效率的能力。
公司的业务转型旨在推动长期强劲的财务业绩,包括:
•有机收入增长是市场的2到3倍;
•调整后的毛利率为35%以上;
•自由现金流等于或超过净收入;以及
•现金流投资回报率(“CFROI”)在12-15%之间。
在资本分配方面,随着时间的推移,公司仍致力于通过强劲和不断增长的股息以及机会性回购股票将多余资本返还给股东。在短期内,该公司打算将普通股季度股息以外的任何资本用于债务削减和内部投资。
股份回购及其他证券
在2022年第一季度,公司通过加速股份回购(“ASR”)和公开市场股份回购相结合,以约23亿美元的价格回购了12,645,371股普通股。ASR条款规定在签立时首次交付相当于总名义股份85%的股份,或10,756,770股。根据ASR,剩余股份总计3,211,317股的最终交付工作已于2022年第二季度完成。
参考附注J,股本,以供进一步讨论。
此外,2021年4月23日,董事会批准该公司回购其已发行证券,但普通股除外,总金额为30亿美元。到目前为止,还没有根据这一授权执行回购。
资产剥离
2022年8月19日,公司将包括管道服务和设备业务在内的油气业务出售给管道技术有限公司。
2022年7月22日,公司以31亿美元的净收益将其由商业电子安全和医疗保健业务组成的融合安全解决方案业务出售给Securitas AB。
2022年7月5日,该公司将由自动门业务组成的机械出入解决方案(MAS)业务出售给Alcion plc,净收益为9.222亿美元。
出售这些业务的收益用于偿还2022年第一季度的借款,为公司先前讨论的股票回购计划提供资金。将所得资金用于支持股票回购计划符合公司的长期资本分配战略。
该公司近年来还剥离了几项规模较小的业务,使该公司能够投资于符合其长期战略的其他领域。
参考附注T,资产剥离,以进一步讨论公司的资产剥离事宜。
收购和投资
2021年12月1日,公司收购了MTD控股公司剩余的80%股权,MTD控股公司是一家私人持股的全球设计、制造和分销商,生产草坪拖拉机、零转式割草机、身后行走的割草机、吹雪机、家用机器人割草机、手持户外电力设备以及面向住宅和专业消费者的园艺工具,知名品牌包括幼崽学员®和特洛伊-比尔特®。该公司此前于2019年1月收购了MTD 20%的权益。
2021年11月12日,公司收购了领先的高端商业和住宅草坪护理设备设计和制造商ExcelIndustries(“ExcelIndustries”),其品牌为Hustler®。这是一次具有重要战略意义的补充性收购,增强了公司在独立交易商网络中的地位。
MTD、Excel和公司现有的户外工具和户外战略业务部门的结合创造了价值250亿美元且不断增长的户外领域的全球领先者,拥有强大的品牌和增长机会。作为将这些业务整合到工具和户外部分的一部分,该公司为专业和住宅用户设计、开发和制造电池和电动解决方案。随着人们的偏好从燃气设备转向电气化解决方案,合并后的业务将成为户外电力设备领域的领先者。
2020年2月24日,该公司收购了航空航天联合制造有限责任公司(“CAM”),该公司是航空航天和国防市场专用紧固件和部件的行业领先制造商。此次收购进一步扩大了该公司在工业市场的业务,并扩大了其在航空航天和国防市场的专业紧固件产品组合。
参考附注E,收购和投资,以供进一步讨论。
全球成本降低计划
2022年,公司推出了一系列举措,旨在通过调整组织规模和减少库存来节省成本,最终目标是推动长期增长、提高盈利能力和产生强劲的现金流。这些举措预计将优化成本基础,并提供一个平台,为加快核心业务增长的投资提供资金。公司在下半年实现了约2亿美元的税前节省
由于其更精简的组织结构以及加强的成本控制,2022年,该公司将继续按计划在2023年底之前产生约10亿美元的额外税前节省,并在2025年之前通过这些举措增加到约20亿美元。此外,该公司在2022年下半年减少了7.75亿美元的库存,并预计2023年库存和营运资本的进一步减少将支持自由现金流的产生。
该计划包括削减5亿美元的SG&A和供应链转型,预计将累计节省15亿美元的成本,以实现预期的35%以上的调整后毛利率。预计将通过简化公司结构、优化组织跨度和层级以及减少间接支出来实现5亿美元的SG&A节省,预计将在2023年底实现。这些节省的资金旨在为未来三年的创新和商业投资提供3亿至5亿美元的资金,以加快有机增长。与SG&A节省相关的费用反映在2022年收购相关费用和下文详细说明的其他费用中。
供应链转型包括:
•利用战略采购和合同制造;
•整合设施,优化配送网络;
•执行SBD运营模式,通过效率、简化的组织设计和库存优化提供卓越的运营;以及
•平台化产品和实施计划以推动SKU减少。
未来两到三年,为实现15亿美元的累计供应链成本节约,所需的现金投资预计约为9亿至10亿美元,其中约40%预计为资本支出。该公司将继续按照其现有方法确定资本支出的优先顺序,并预计包括供应链改造在内的总资本支出约占每年净销售额的3.0%至3.5%。
通过充分利用公司的核心特许经营权推动进一步的盈利增长
该公司的每个特许经营权都有共同的属性:它们拥有世界级的品牌和诱人的增长特征,它们具有可扩展性和防御性,它们可以通过创新实现差异化,它们由SBD运营模式提供动力。
•工具和户外业务是拥有的工具公司,拥有强大的品牌、成熟的创新、全球规模,以及在发达和发展中市场的许多渠道提供广泛的电动工具、手动工具、户外产品、配件以及存储和数字产品。
•工业部门中的工程紧固件业务是一项高利润、GDP+增长的业务,提供具有经常性收入属性和全球规模的高度工程化、增值的创新解决方案。
管理层认识到,上述核心特许经营权是重要的基础,具有提供强劲现金流和增长前景的良好记录。管理层致力于通过加快对创新产品开发、品牌支持、商业激活的投资,以及加快运营和供应链转型,以提高满足率和更好地服务于公司客户,同时提高全球成本竞争力,从而促进这些业务的发展。
继续投资斯坦利·布莱克和德克品牌
该公司拥有与高质量产品相关的强大品牌组合,包括斯坦利®、BLACK+DECKER®、DEWALT®、FLEXVOLT®、欧文®、LENOX®、Craftsman®、Porter-CABLE®、BOSSITCH®、PROTO®、MAC Tools®、FFAOM®、POWERS®、LISTA®、VIDMAR®、GQ®,并通过2021年收购MTD和EXCEL在美洲增加了幼童®、特洛伊-比尔特®和HUSTRLER®。在公司最有价值的资产中,斯坦利®、BLACK+DECKER®、DEWALT®和CLAB CADET®被公认为四个世界上最伟大的品牌,而Craftsman®则被公认为美国首要品牌。
在2022年期间,全美大学生体育协会的赞助通过电视可见的品牌宣传,在25所学院和大学的五个一级联赛(大西洋海岸会议、十大赛事、十二大赛事、太平洋十二区和西部山区会议)上向大约2.69亿观众提供了德沃特®。
该公司还宣布了纳斯卡所有拥有和运营的赛道的“官方工具合作伙伴”和“官方工具”,并宣布Craftsman®将从2023年开始作为纳斯卡Craftsman®卡车系列的冠名赞助商回归。
Craftsman®品牌在美国职业棒球大联盟(MLB)继续拥有显著的标志,在联盟中有六支球队合作。该公司还保持着纳斯卡和NHRA赛车的长期赞助,在2022年的近60场赛事中与德沃特®、Craftsman®和MAC Tools®品牌一起提供品牌曝光率。
2022年,迈凯轮车队在F1赛季的赛车、消防服和装备上醒目地打上了®的标志。该公司还在英超联赛上做广告,英超联赛是世界头号足球联赛,斯坦利®、BLACK+DECKER®和DEWALT®品牌面向全球观众。本公司继续赞助世界上最受欢迎的足球俱乐部之一巴塞罗那足球俱乐部(“FCB”),赞助男子和女子一线队,包括球队和球员形象权、招待资产和体育场标牌。
上述营销举措突显了公司对品牌建设和商业支持的高度重视,数字和传统广告给全球带来了超过3000亿次的品牌印象和强大的品牌意识。合理分配品牌和广告支出将继续是公司的重点。这些目标包括:将终端用户数据和洞察力置于产品商业化的核心,通过促销支持、市场执行和销售队伍效率创造需求和品牌忠诚度,发展成熟的营销计划,将值得信赖的全球品牌与社会目标联系起来,并利用技术与客户、消费者、员工和股东建立与公司使命和愿景一致的有意义的一对一体验。
SBD运营模式
在过去的15年里,该公司成功地利用其成熟和不断发展的运营模式,将组织的重点放在资产效率、高于市场的有机增长和不断扩大的营业利润率上。在第一次发展中,Stanley Fulfment System(“SFS”)专注于简化运营,这有助于缩短交付期,在收购整合期间实现协同效应,并缓解材料和能源价格通胀。2015年,公司推出了更新和振兴的SFS操作系统,名为SFS 2.0,通过在其业务中更深入地嵌入突破性创新和商业卓越,推动从更程序化的增长心态到真正的有机增长文化,同时成为一家更加数字化的企业。最新的演变发生在2020年,当时公司推出了SBD运营模式,该模式认识到公司运营所处的世界的动态变化,包括技术变革的加速、地缘政治的不稳定和工作性质的变化。
该模型的核心是人与技术之间相互关系的概念。其余四个类别的重点是:创新;卓越的运营;卓越的功能;以及非凡的客户体验。这些要素中的每一个都以基于系统的方法与其他要素协同共存。
本公司对SBD运营模式作出重大承诺,管理层相信其成功的特征将是资产效率、长期内有机收入增长2至3倍于市场,以及在未来3至5年内扩大调整后的营业利润率,因为公司利用这种增长并追求结构性成本削减。
细分市场
该公司的业务分为两个可报告的业务部门:工具和户外和工业。
工具和户外
工具和户外部分由电动工具集团(“PTG”)、手动工具、配件和存储(“HTAS”)以及户外电动设备(“Outdoor”)业务组成。
PTG业务包括专业产品和消费产品。专业产品包括专业级有绳和无绳电动工具和设备,包括钻头、冲击扳手和驱动器、磨床、锯子、刨床和砂轮机,以及气动工具和紧固件,包括钉枪、钉子、订书机和钉子,以及混凝土和砖石锚。消费产品包括主要以Black+Decker®品牌销售的有线和无线电动工具,以及手持吸尘器、油漆工具和清洁电器等家用产品。
HTAS业务销售手动工具、电动工具配件和存储产品。手工工具包括测量、平整和布置工具、刨子、锤子、拆卸工具、夹子、刮刀、刀具、锯子、凿子以及工业和汽车工具。电动工具配件包括钻头、螺丝刀、刨刀、磨料、锯片和螺纹产品。存储产品包括工具箱、锯条、医疗柜和工程存储解决方案产品。
户外业务主要销售有线和无线电动草坪和花园产品,包括树篱修剪机、绳子修剪机、割草机、压力洗涤机及相关配件,以及气体动力草坪和花园产品,包括草坪拖拉机、零转式割草机、后面行走的割草机、吹雪机、住宅机器人割草机、多功能地形车辆(UTV)、手持户外电动设备、园艺工具以及零部件和配件,其品牌包括德沃特®、幼童®、Black+Decker®、Craftsman®、特洛伊-比尔特®和Hustler®品牌。
工业
工业部门由工程紧固件和基础设施业务组成。
工程紧固件业务主要销售高度工程化的部件,如紧固件、配件和各种工程产品,这些产品是为跨多个垂直领域的特定应用而设计的。产品线包括外螺纹紧固件、盲铆钉和工具、盲插件和工具、拉伸弧焊螺柱和系统、工程塑料和机械紧固件、自冲铆接系统、精密螺母走行系统、微型紧固件、高强度结构紧固件、轴向锻件、闩锁、热防护、销和联轴器。
基础设施业务销售液压工具和高质量、以性能为导向的重型设备附件工具,用于骇维金属加工以外的应用。
行动的结果
本公司的业绩代表持续经营,以及由于剥离公司的CSS和MAS业务而产生的结果,详情见标题“资产剥离“在这里面第7项以上不包括商业电子安全、医疗保健和自动门业务。这些资产剥离代表着退出安全部门的单一计划,被认为是一种战略转变,将对公司的运营和财务业绩产生重大影响。因此,这些业务的经营结果被归类为非持续经营。石油和天然气业务的剥离不符合停止运营的资格,因此,其结果包括在截至2022年第三季度出售日期的所有期间内,公司在工业部门的持续运营。
影响收益和非公认会计准则财务指标的某些项目
该公司提供了对其结果的讨论,包括和不包括与收购有关的费用和其他费用。在不包括与收购相关的费用和其他费用、自由现金流、CFROI和有机增长的基础上,包括毛利润、SG&A、其他、净利润和部门利润(包括公司间接费用)在内的结果和衡量标准是非GAAP财务衡量标准。除了这些项目的重大影响外,公司还考虑使用与帮助分析和了解公司业绩和业务趋势相关的非公认会计准则财务措施,并确保与前几个时期的经营业绩具有适当的可比性。补充的非公认会计准则信息不应单独考虑,也不应作为相关公认会计准则财务措施的替代品。本文提出的非GAAP财务衡量标准可能与其他公司使用的类似衡量标准不同。
除下文讨论的《2023年展望》中包含的预测自由现金流量外,在不包括收购相关费用和其他费用的基础上列报的毛利润、SG&A、其他、净利润和分部利润(包括公司间接费用)以及自由现金流量和有机增长的非GAAP财务指标均已定义,并与下文中最直接可比的GAAP财务指标进行了协调。由于高度的可变性和难以预测影响经营现金流的项目,预测的自由现金流与其最直接可比的公认会计准则估计的对账已被省略。该公司认为,这样的对账还意味着一定程度的精确度,不适合这一前瞻性措施。
本公司按以下讨论的综合水平计算的经营业绩包括(但不包括)影响毛利、SG&A及其他净额的收购相关费用及其他费用。以下讨论的公司业务部门业绩包括但不包括影响毛利和SG&A的收购相关费用和其他费用。2022年、2021年和2020年这三个年度的收购相关费用和其他费用金额如下:
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公认会计原则 | | 收购- 相关费用及其他 | | 非公认会计原则 |
| 毛利 | | $ | 4,284.1 | | | $ | 127.4 | | | $ | 4,411.5 | |
| 销售、一般和行政1 | | 3,370.0 | | | (180.3) | | | 3,189.7 | |
| 营业利润 | | 914.1 | | | 307.7 | | | 1,221.8 | |
| 扣除所得税和股权前的持续经营收益 | | 37.9 | | | 642.2 | | | 680.1 | |
| 持续经营的所得税 | | (132.4) | | | 84.0 | | | (48.4) | |
| 普通股股东的持续经营净收益-摊薄 | | 165.5 | | | 558.2 | | | 723.7 | |
| 普通股稀释后每股收益--持续经营 | | $ | 1.06 | | | $ | 3.56 | | | $ | 4.62 | |
1 | 包括信贷损失准备金 | | | | | | |
上表中与收购有关的费用和其他费用涉及以下内容:
•降低毛利的费用主要与增加库存的费用有关;
•SG&A中的费用主要与整合相关的费用和自愿退休计划有关;
•在扣除所得税和股权前的持续业务收益中包括的其他费用包括:
◦其他净额1690万美元,主要与自愿退休计划和交易成本有关;
◦与出售石油和天然气业务有关的净亏损840万美元;
◦与石油和天然气业务有关的1.684亿美元资产减值费用;以及
◦1.408亿美元的重组费用,主要与遣散费和相关费用有关;以及
•持续经营业务的所得税包括上述净费用的税收影响。
2021
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公认会计原则 | | 收购- 相关费用及其他 | | 非公认会计原则 |
| 毛利 | | $ | 5,092.2 | | | $ | 39.0 | | | $ | 5,131.2 | |
| 销售、一般和行政1 | | 3,193.1 | | | (183.6) | | | 3,009.5 | |
| 营业利润 | | 1,899.1 | | | 222.6 | | | 2,121.7 | |
| 扣除所得税和股权前的持续经营收益 | | 1,586.9 | | | 193.9 | | | 1,780.8 | |
| 持续经营的所得税 | | 55.1 | | | 64.1 | | | 119.2 | |
| 权益法投资的净收益份额 | | 19.0 | | | 11.2 | | | 30.2 | |
| 普通股股东的持续经营净收益-摊薄 | | 1,539.6 | | | 141.0 | | | 1,680.6 | |
| 普通股稀释后每股收益--持续经营 | | $ | 9.33 | | | $ | 0.85 | | | $ | 10.18 | |
1 | 包括信贷损失准备金 | | | | | | |
上表中与收购有关的费用和其他费用涉及以下内容:
•与库存递增费用和设施相关成本有关的降低毛利的费用;
•SG&A中的费用主要涉及非现金公允价值调整和职能转变举措;
•在扣除所得税和股权前的持续业务收益中包括的其他费用包括:
◦其他净额2420万美元,主要与交易交易成本有关;
◦与剥离业务有关的净亏损60万美元;
◦与遣散费和设施关闭有关的1450万美元重组费用;以及
◦收购时确认的MTD权益法投资收益6800万美元;
•持续经营业务的所得税包括上述净费用的税收影响;以及
•与公司在MTD净收益中的份额有关的税后、收购前费用,主要与对特定零部件的进口征收一次性追溯税有关。
2020
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公认会计原则 | | 收购- 相关费用及其他 | | 非公认会计原则 |
| 毛利 | | $ | 4,318.1 | | | $ | 59.0 | | | $ | 4,377.1 | |
| 销售、一般和行政1 | | 2,579.3 | | | (114.8) | | | 2,464.5 | |
| 营业利润 | | 1,738.8 | | | 173.8 | | | 1,912.6 | |
| 扣除所得税和股权前的持续经营收益 | | 1,183.7 | | | 313.5 | | | 1,497.2 | |
| 持续经营的所得税 | | 38.0 | | | 189.6 | | | 227.6 | |
| 权益法投资的净收益份额 | | 9.1 | | | 9.8 | | | 18.9 | |
| 普通股股东的持续经营净收益-摊薄 | | 1,131.5 | | | 145.8 | | | 1,277.3 | |
| 普通股稀释后每股收益--持续经营 | | $ | 6.97 | | | $ | 0.82 | | | $ | 7.79 | |
1 | 包括信贷损失准备金 | | | | | | |
上表中与收购有关的费用和其他费用涉及以下内容:
•降低毛利的费用与库存递增费用、成本降低计划和设施相关成本有关;
•SG&A中的费用主要用于成本降低计划和利润率恢复计划;
•在扣除所得税和股权前的持续业务收益中包括的其他费用包括:
◦其他净额580万美元,主要与成本削减计划、与债务清偿有关的利率掉期损失和交易交易成本有关,但被与收购CAM有关的或有对价负债的解除部分抵消;
◦与剥离业务有关的净亏损1350万美元;
◦7,350万美元与遣散费和设施关闭有关的重组费用;以及
◦与清偿债务损失有关的费用4690万美元;
•持续经营的所得税包括上述净费用的税收影响,以及与供应链重组相关的1.188亿美元的一次性税收优惠;以及
•与公司在MTD净收益中的份额有关的税后、收购前费用,主要与重组费用有关。
以下是公司在综合水平上的经营业绩摘要,随后是业务部门业绩的概述。有机增长被用来描述公司的业绩,不包括外汇波动、所有权最初12个月内的收购和资产剥离的影响。
合并结果
净销售额:与2021年的152.81亿美元相比,2022年的净销售额为169.47亿美元,增长11%,这是由于价格上涨7%和收购带来的17%的增长,但销量下降10%和外币下降3%部分抵消了这一增长。与2021年相比,工具和户外净销售额增长了13%,原因是价格上涨了7%,收购增加了21%,但销量下降了12%,外汇收入下降了3%,部分抵消了这一增长。与2021年相比,工业净销售额增长2%,主要原因是销量增加1%,价格上涨8%,但外币减少5%和石油天然气资产剥离减少2%部分抵消了这一增长。
与2020年的127.5亿美元相比,2021年的净销售额为152.81亿美元,增长20%,有机增长17%,原因是销量增长14%,价格增长3%,收购和外币均增长2%,资产剥离减少1%部分抵消了这一增长。与2020年相比,工具和存储的净销售额增长了24%,原因是销量增加了17%,价格增加了3%,收购和外汇增加了2%。与2020年相比,工业净销售额增长了5%,主要原因是销量增长了2%,价格增长了1%,收购和外汇都增长了1%。
毛利:该公司报告2022年毛利润为42.84亿美元,占净销售额的25.3%,而2021年为50.92亿美元,占净销售额的33.3%。与收购相关的费用和其他费用降低了毛利润,2022年为1.274亿美元,2021年为3900万美元。不包括这些费用,2022年毛利润占净销售额的26.0%,而2021年为33.6%,
价格实现被大宗商品通胀、供应链成本上升(包括计划中的减产的影响)和产量下降所抵消。
该公司报告2021年毛利润为50.92亿美元,占净销售额的33.3%,而2020年为43.18亿美元,占净销售额的33.9%。与收购相关的费用和其他费用降低了毛利润,2021年为3900万美元,2020年为5900万美元。不包括这些费用,2021年毛利润占净销售额的比例为33.6%,而2020年为34.3%,这是因为创新带来的更高的销量、生产率、价格实现和组合收益主要被商品通胀和满足需求的供应链成本上升所抵消。
SG&A费用:销售、一般和行政费用,包括信贷损失准备金,2022年为33.7亿美元,占净销售额的19.9%,而2021年为31.93亿美元,占净销售额的20.9%。在SG&A中,2022年与收购相关的费用和其他费用总计1.803亿美元,2021年为1.836亿美元。不包括这些费用,由于成功实施了成本控制行动,2022年SG&A占净销售额的18.8%,而2021年为19.7%。
2021年SG&A费用为31.93亿美元,占净销售额的20.9%,而2020年为25.79亿美元,占净销售额的20.2%。在SG&A中,2021年与收购相关的费用和其他费用总计1.836亿美元,2020年为1.148亿美元。不包括这些费用,SG&A在2021年占净销售额的19.7%,而2020年为19.3%,反映了2021年在整个业务中部署的增长投资。
配送中心成本(即仓储和履行设施以及相关的人工成本)在SG&A中进行分类。这种分类可能与其他公司不同,其他公司可能会在销售成本中报告此类费用。由于实践中的多样性,在这些分销成本的分类与其他公司不同的程度上,公司的毛利率可能无法进行比较。在2022年、2021年和2020年,SG&A中归类的此类分销成本分别为4.987亿美元、4.161亿美元和3.469亿美元。
其他,净额:其他,2022年、2021年和2020年的净额分别为2.748亿美元、1.895亿美元和2.157亿美元。不包括与收购相关的费用和其他费用,2022年、2021年和2020年的其他净额分别为2.579亿美元、1.653亿美元和2.099亿美元。2022年的增长主要是由于2021年收购MTD和Excel以及投资增值导致无形资产摊销增加。2021年同比下降的主要原因是投资增值。
业务销售亏损:2022年,该公司报告净亏损840万美元,主要与剥离石油和天然气业务有关。2021年,该公司报告资产剥离净亏损60万美元。2020年,该公司报告净亏损1,350万美元,主要与出售石油天然气公司的一条产品线有关。
权益法投资收益:在2021年第四季度收购MTD后,该公司确认了其先前持有的权益法投资的6800万美元收益。参考附注E,收购和投资,以供进一步讨论。
资产减值准备:在2022年期间,公司记录了与石油和天然气业务相关的1.684亿美元减值亏损。参考脚注T,资产剥离,了解有关剥离石油和天然气业务的更多信息。
债务清偿损失:在2020年第四季度,公司清偿了11.54亿美元的应付票据,并确认了4690万美元的亏损,这主要是由于支付了一笔完整的保费。
利息,净额:2022年的净利息支出为2.838亿美元,而2021年为1.756亿美元,2020年为2.052亿美元。2022年的增长主要是由于美国利率上升和与公司商业票据借款有关的平均余额增加,以及2022年第一季度发行了10亿美元的债务,但因利率上升而产生的利息收入增加部分抵消了这一增长。与2020年相比,2021年的下降主要是由于美国商业票据借款利率下降,以及与2020年第四季度应付票据清偿相关的利息支出下降,但由于利率下降导致利息收入下降,部分抵消了这一影响。
所得税:公司持续经营的有效税率在2022年为(349.3)%,2021年为3.5%,2020年为3.2%。剔除收购相关费用和其他费用的影响,2022年持续经营的有效税率为(7.1%)%。这一有效税率与美国法定税率不同,主要是由于供应链的持续重组、按不同于美国税率的税率对外国收益征税以及对以前未确认的外国递延税项资产的确认,但被美国对外国收益的征税和对不确定税收头寸储备的重新计量所抵消。
剔除收购相关费用和其他费用的影响,2021年持续经营的有效税率为6.7%。这一有效税率与美国法定税率不同,主要是因为与公司的供应链重组有关的利益、国外收益的税收、不确定税收头寸准备金的重新计量、由于外国公司所得税税率变化而对递延税收资产和负债的重新计量以及基于股权的补偿的税收优惠。
不包括2020年录得的一次性税项优惠1.188亿美元,以冲销先前因启动供应链重组而未永久再投资的某些外国子公司的未汇出收益以及收购相关费用和其他费用的影响而确立的递延税项负债,2020年持续经营的实际税率为15.2%。这一有效税率与美国法定税率不同,主要是由于对外国收益按不同于美国税率的税率征税、不确定税收头寸准备金的重新计量、股权补偿的税收优惠以及与公司供应链重组和公司法律结构部分调整相关的递延税收资产增加产生的税收优惠。
业务细分结果
除其他因素外,该公司的可报告部门代表具有类似产品、服务和终端市场的业务。本公司利用分部利润(定义为销售净额减去销售成本及扣除信贷损失拨备(不包括公司间接费用))及分部利润占净销售额的百分比来评估各分部的盈利能力。
该公司的业务分为两个可报告的业务部门:工具和户外和工业。
工具和户外:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净销售额 | $ | 14,424 | | | $ | 12,817 | | | $ | 10,330 | |
分部利润 | $ | 972 | | | $ | 1,985 | | | $ | 1,820 | |
净销售额的百分比 | 6.7 | % | | 15.5 | % | | 17.6 | % |
与2021年相比,2022年工具和户外净销售额增加了16.06亿美元,即13%,原因是价格上涨了7%,收购增加了21%,但数量下降了12%,外汇下降了3%,部分抵消了这一增长。整体5%的有机下降是消费者和DIY市场需求下降的结果。新兴市场的有机收入增长了1%,而欧洲和北美的有机收入都下降了6%。
2022年,该部门的利润为9.719亿美元,占净销售额的6.7%,而2021年为19.854亿美元,占净销售额的15.5%。不包括2022年和2021年分别为2.354亿美元和1.784亿美元的收购相关费用和其他费用,部门利润占2022年净销售额的8.4%,而2021年为16.9%,这是因为大宗商品通胀、供应链成本上升、减产成本和产量下降抵消了价格实现的好处。
与2020年相比,2021年工具和户外净销售额增加了24.88亿美元,即24%,原因是销量增加了17%,价格增加了3%,收购和外汇增加了2%。20%的有机增长是由于消费者与家庭和花园的重新连接、电子商务以及强劲的专业需求和价格所带来的更强劲的销量推动的。
2021年,该部门的利润达到19.85亿美元,占净销售额的15.5%,而2020年的这一数字为18.200亿美元,占净销售额的17.6%。不包括2021年和2020年分别为1.784亿美元和4640万美元的收购相关费用和其他费用,部门利润占2021年净销售额的16.9%,而2020年为18.1%,这是因为通胀、与流行病相关的供应链成本上升和增长投资抵消了数量和价格收益。
工业:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净销售额 | $ | 2,523 | | | $ | 2,463 | | | $ | 2,353 | |
分部利润 | $ | 236 | | | $ | 257 | | | $ | 221 | |
净销售额的百分比 | 9.4 | % | | 10.4 | % | | 9.4 | % |
与2021年相比,2022年工业净销售额增加了6030万美元,增幅为2%,这是由于销量增加了1%,价格上涨了8%,但外币减少5%和石油天然气资产剥离减少2%部分抵消了这一增长。在航空航天、汽车和工业市场增长的推动下,工程紧固件有机收入增长了7%。
基础设施有机收入增长14%,附件工具带来17%的增长,但这部分被剥离前石油和天然气业务的有机下降所抵消。
2022年,该部门的利润总额为2.362亿美元,占净销售额的9.4%,而2021年为2.566亿美元,占净销售额的10.4%。不包括2022年和2021年分别为780万美元和1310万美元的收购相关费用和其他费用,2022年部门利润占净销售额的9.7%,而2021年为10.9%,这是因为大宗商品通胀、供应链成本上升和不利组合抵消了数量增长和价格实现。
与2020年相比,2021年工业净销售额增加了1.104亿美元,即5%,原因是数量增加了2%,价格增加了1%,收购和外汇都增加了1%。工程紧固件有机收入全年增长5%,这是由于一般工业增长和汽车行业上半年的强劲表现抵消了市场驱动的航空航天业务下滑的影响。基础设施有机收入下降1%,因为附件工具的中期增长被石油和天然气管道活动的减少所抵消。
2021年,该部门的利润总额为2.566亿美元,占净销售额的10.4%,而2020年为2.206亿美元,占净销售额的9.4%。不包括2021年和2020年分别为1,310万美元和6,710万美元的收购相关费用和其他费用,2021年部门利润占净销售额的10.9%,而2020年为12.2%,这是因为大宗商品通胀、增长投资和不利组合抵消了数量、价格和生产率。
企业管理费用和其他
公司间接费用及其他包括欧洲五个国家及新兴市场商业电子保安业务于2020年第四季度出售的结果,以及未分配至业务分部的SG&A的公司间接费用部分。2022年、2021年和2020年,公司管理费用和其他费用分别为2.94亿美元、3.429亿美元和3.021亿美元。不包括与收购相关的费用和其他费用,2022年、2021年和2020年的公司间接费用和其他费用分别为2.295亿美元、3.118亿美元和2.418亿美元。与2021年相比,2022年的同比下降主要是由于与员工相关的成本降低。与2020年相比,2021年的同比增长是由功能性投资推动的。
重组活动
2022年1月1日至2022年12月31日重组准备金活动摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022年1月1日 | | 净增加量 | | 用法 | | 货币 | | 2022年12月31日 |
遣散费及相关费用 | $ | 28.2 | | | $ | 125.9 | | | $ | (98.7) | | | $ | 1.6 | | | $ | 57.0 | |
设施关闭和资产减值 | 3.5 | | | 14.9 | | | (13.2) | | | 0.1 | | | 5.3 | |
总计 | $ | 31.7 | | | $ | 140.8 | | | $ | (111.9) | | | $ | 1.7 | | | $ | 62.3 | |
2022年期间,公司确认净重组费用为1.41亿美元,主要与遣散费和相关成本有关。该公司预计,到2023年底,由于2022年发生的重组成本,每年将节省约3亿美元的净成本。截至2022年12月31日剩余的6200万美元储备中的大部分预计将在未来12个月内使用。
2021年期间,公司确认净重组费用为1500万美元,主要与设施关闭和资产减值有关。该公司估计,这些行动在2022年带来了大约2400万美元的净成本节约。
2020年期间,公司确认净重组费用为7400万美元,主要与2020年第二季度宣布的成本削减计划相关的遣散费有关。该公司估计,这些行动在2021年每年可节省约1.25亿美元的净成本。
细分市场:2022年1.41亿美元的净重组费用包括:与工具和户外部门有关的8100万美元;与工业部门有关的2600万美元;与公司有关的3400万美元。
预计与2022年重组行动相关的年度净成本节省约3亿美元,包括:工具和户外部门节省1.84亿美元;工业部门节省3600万美元;公司节省8000万美元。
2023年展望
这次展望讨论旨在为公司的近期收益和现金流产生前景提供广泛的洞察力。该公司预计2023年在公认会计原则基础上的稀释后每股收益约为(1.65美元)至0.85美元(不包括与收购相关的费用和其他费用)。该区间反映了2023年更广泛的需求可能性和去库存情景,预计2023年上半年每股收益将出现亏损,因为公司优先考虑产生自由现金流。自由现金流预计约为5亿至10亿美元,大大超过净收入,因为公司专注于服务客户,同时利用SBD运营模式来提高营运资本效率。
2023年稀释后每股收益预期与稀释后每股收益范围(不包括费用)之间的差额约为1.15美元至1.65美元,其中包括与收购相关的费用以及主要由于全球成本降低计划下的供应链转型而产生的其他费用。
财务状况
资本的流动性、来源和用途:该公司的主要流动资金来源是运营产生的现金流和各种信贷安排下的可用信贷额度。
经营活动:2022年运营中使用的现金流为14.6亿美元,而2021年运营中提供的现金为6.631亿美元。同比下降的主要原因是应付账款余额减少、持续业务收益减少以及库存余额增加。在2020年下半年和2021年期间,公司经历了高于历史水平的客户需求和供应链约束,导致库存水平创历史新高。由于消费者和DIY需求在2022年第二季度疲软,公司的库存水平在今年上半年达到顶峰。如前所述,该公司专注于降低库存水平,2022年下半年下降7.75亿美元就是明证。
2021年,运营提供的现金流为6.631亿美元,而2020年为20.22亿美元。同比下降的主要原因是库存水平上升,以满足工具和户外部门的预期需求,以及与面临挑战的全球供应链相关的提前期延长。
自由现金流和CFROI:自由现金流,如下表所示,2022年流出19.9亿美元,而2021年和2020年分别为1.44亿美元和16.74亿美元。2022年自由现金流减少的主要原因是上述业务活动中的相同因素。该公司在2022年全年实施了重大行动,以进一步减少库存和营运资本,并支持2023年产生强劲的自由现金流。CFROI是公司的长期财务指标之一,其计算方法是运营现金加上税后利息支出,再除以债务和股本的两个百分点的平均值。管理层认为自由现金流和CFROI是衡量其流动性和资本效率的重要指标,以及为未来增长提供资金和向股东提供股息的能力,对投资者来说是有用的信息。在CFROI中使用的自由现金流和运营现金不包括强制性偿债、其他借款活动、公司普通股和优先股的可自由红利以及业务收购等项目的扣除。
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(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
经营活动提供的现金净额(用于) | $ | (1,460) | | | $ | 663 | | | $ | 2,022 | |
减去:资本和软件支出 | (530) | | | (519) | | | (348) | |
自由现金流 | $ | (1,990) | | | $ | 144 | | | $ | 1,674 | |
投资活动:2022年,投资活动提供的现金流总额为35.73亿美元,主要原因是安全和石油天然气资产剥离的收益(扣除出售的现金)为41.47亿美元,但被5.3亿美元的资本和软件支出部分抵消。
2021年用于投资活动的现金流总计26.24亿美元,受20.44亿美元的业务收购、主要与收购MTD和Excel有关的现金净额以及5.19亿美元的资本和软件支出的推动。
2020年用于投资活动的现金流总计15.77亿美元,主要由13.24亿美元的业务收购、主要与收购CAM有关的收购现金以及3.48亿美元的资本和软件支出推动。
融资活动:2022年用于融资活动的现金流总计19.71亿美元,主要由23.23亿美元的股票回购、25亿美元的信贷安排偿还、7.5亿美元的优先股赎回和转换、4.66亿美元的普通股现金股息支付和1.38亿美元的短期商业票据借款净偿还所推动,但被信贷安排借款的25亿美元、发行债务净收益9.93亿美元和发行备受关注的D系列优先股7.5亿美元的收益部分抵消。
2021年,融资活动提供的现金流总计9.19亿美元,主要由22.25亿美元的短期商业票据净借款和1.31亿美元的普通股发行收益推动,但7.5亿美元的优先股赎回和转换、4.75亿美元的普通股现金股息支付以及7500万美元的利率互换终止抵消了这一部分。
2020年,融资活动提供的现金流总计6.16亿美元,主要由22.23亿美元的债券发行净收益、7.5亿美元的C系列优先股发行收益和1.47亿美元的普通股发行收益推动,但长期债务支付11.54亿美元、现金股息支付4.32亿美元、短期商业票据借款净偿还3.43亿美元以及Craftsman递延收购价格支付2.5亿美元部分抵消了这一影响。
由于美元兑其他货币走强,外币汇率波动在2022年和2021年分别对现金产生了3200万美元和6200万美元的负面影响。由于美元对其他货币的疲软,外币汇率的波动在2020年对现金产生了2300万美元的积极影响。
参考附注H:长期债务和融资安排,以及附注J,股本,以进一步讨论公司的债务和股权安排。
信用评级和流动性:
该公司对其高级无担保债务(S&P A、惠誉BBB+、穆迪Baa2)以及商业票据计划(S&P A-1、惠誉F2、穆迪P-2)保持着美国主要评级机构的高投资级信用评级。标准普尔、穆迪公司和惠誉在2022年将该公司的展望从“稳定”改为“负面”,穆迪在2022年第四季度将该公司的高级无担保债务信用评级从先前的Baa1评级下调至Baa2。2023年2月,惠誉将该公司的高级无担保债务信用评级从之前的A-下调至BBB+。如果不能保持强劲的投资级评级水平,可能会对公司的成本产生不利影响
但不会对本公司利用其现有承诺信贷安排的能力产生不利影响。
截至2022年12月31日,现金和现金等价物总计3.96亿美元,主要在外国司法管辖区持有。截至2022年1月1日,现金及现金等价物总计1.42亿美元,主要持有在美国。
作为减税和就业法案(以下简称法案)的结果,截至2022年12月31日,公司与未汇出的海外收益和利润相关的一次性过渡税的纳税义务总计为2.42亿美元。该法案允许美国公司选择在长达八年的时间内免息支付净纳税义务。按期间分列的估计应付金额见下表的合同债务表。本公司已考虑支付所需的一次性过渡税的影响,并相信这不会对其流动资金产生重大影响。
该公司有一项35亿美元的商业票据计划,其中除了美元外,还包括欧元计价的借款。截至2022年12月31日和2022年1月1日,该公司的未偿还商业票据借款分别为21亿美元和22亿美元。
本公司拥有一项为期五年、价值25亿美元的承诺信贷安排(“五年信贷协议”)。根据5年期信贷协议,借款可以美元、欧元或英镑进行。次要限制8.143亿美元的金额为指定用于周转额度预付款,可根据5年期信贷协议的条款以欧元支取。借款按浮动利率计息,外加适用保证金,具体取决于借款的面额和5年期信贷协议的具体条款。该公司必须在9月初之前偿还5年期信贷协议下的所有预付款8, 2026或在终止时。这份为期5年的信贷协议被指定为该公司35亿美元和欧元商业票据计划的流动性后盾。截至2022年12月31日和2022年1月1日,该公司尚未动用其五年期承诺信贷安排。
2022年9月,该公司终止了其364-D每年10亿美元ITS信贷安排(“364天信贷协议”),日期为2021年9月。根据364天信贷协议,没有未偿还的借款终止时,截至2022年1月1日。与此同时,公司进入了变成了15亿美元银团364天信贷协议(“银团364天信贷协议”),属循环信贷贷款。根据银团364天信贷协议,借款可以美元或欧元进行,并按浮动利率加适用保证金计息,具体取决于借款的面值以及银团364天信贷协议的条款。本公司必须在2023年9月6日之前或在终止时偿还辛迪加364天信贷协议下的所有预付款。然而,本公司可将终止时所有未偿还的预付款转换为定期贷款,并在终止日期一周年前全额偿还,但除其他事项外,本公司须向行政代理支付费用,由每一贷款人承担。银团364天信贷协议是该公司35亿美元和欧元商业票据计划的流动性支持的一部分。截至2022年12月31日,本公司尚未动用其银团364天信贷协议.
于2022年9月,本公司终止其第二个364天10亿美元承诺信贷安排(“第二个364天信贷A绿色“),日期为2021年11月,并代之以5亿美元循环信贷贷款(”俱乐部364天信贷协议“)。根据第二份364天信贷协议,没有未偿还借款终止时,截至2022年1月1日。根据俱乐部364天信贷协议,借款可以美元和欧元进行,并按根据俱乐部364天信贷协议的条款,浮动利率外加取决于借款面值的适用保证金。本公司必须在2023年9月6日或之前偿还俱乐部364天信贷协议下的所有预付款PON端接。然而,公司可以将终止时所有未偿还的预付款转换为定期贷款,该贷款应在不迟于首次贷款时全额偿还终止日期的周年纪念,但除其他事项外,本公司须向行政代理支付费用,由每个贷款人开立账户。截至2022年12月31日,本公司尚未动用其俱乐部364天信贷协议.
2022年8月,本公司支付了25亿美元,以清偿其日期为2022年1月的第三笔364天承诺信贷安排(“第三笔364天信贷协议”)的未偿还金额吴作栋出售安保和石油天然气业务所得收益以及随后终止了协议。在终止时,第三份364天信贷协议下没有未偿还的借款N.本公司并无因终止合约而招致任何终止合约罚款。
此外,该公司还有其他主要未承诺的短期信贷额度,有许多银行,总计2.82亿美元,其中截至2022年12月31日约有1.92亿美元可用。短期信贷额度中的9000万美元主要用于没有要求或报告的债务余额的未偿信用证。短期安排每年都会进行审查,以便续签。
截至2022年12月31日,短期和长期已承诺和未承诺的信贷额度总额约为48亿美元。此外,在2022年12月31日,21亿美元被记录为短期商业票据借款。截至2022年12月31日和2022年1月1日止年度的美元短期借款加权平均利率分别为2.3%和0.1%。截至2022年1月1日止年度,以欧元计价的短期借贷加权平均利率为负0.5%。截至2022年12月31日止年度,本公司并未动用以欧元计价的短期借款。
该公司有一个利息覆盖契约,必须维持该契约,以允许继续使用上述承诺的信贷安排。按契约性测试的利息覆盖率将调整后的利息、税项、折旧和摊销前收益与调整后的利息支出(“调整后的EBITDA”/“调整后的利息支出”)进行比较。2023年2月,本公司对其5年期信贷协议进行了修订,辛迪加364天信贷协议,以及俱乐部364天积分协议(A)修订经调整EBITDA的定义,以容许从2023年第三季起至2024年第二季止的每四个财政季度期间发生的款项,可额外增加调整加拨,总额不超过5亿美元;及(B)修订2023年第三季起至2024年第二季止期间的最低利息覆盖比率,由3.5倍修订为不低于按季计算的1.5至1.0倍,并滚动十二个月(最后十二个月)。在2024年第二季度之后,最低利息覆盖率将恢复到3.5倍。
于2022年2月,本公司发行了5.0亿美元于2025年2月24日到期的优先无担保定期票据(“2025年定期票据”)及5.0亿美元于2032年5月15日到期的优先无担保定期票据(“2032年定期票据”)。2025年的定期票据将按固定年利率2.3%计息,2032年的定期票据将按每年3.0%的固定利率计息,利息每半年支付一次,与本公司所有现有及未来的无抵押无次级债务享有同等的偿付权。该公司从此次发行中获得的净收益总额约为9.93亿美元,扣除约700万美元的承销费用和与此次交易相关的其他费用。本公司将发售所得款项净额用于一般企业用途,包括偿还商业票据融资项下的债务。
本公司于2019年11月发行了7,500,000股权益单位,总票面价值为7.5亿美元(“2019权益单位”)。每个单位的声明金额为100美元,最初包括一份于2022年11月15日以每股100美元的价格购买数量可变的普通股的三年远期股票购买合同(“2022年购买合同”),以及一股0%D系列累积永久可转换优先股10%的实益所有权权益,无面值,清算优先权为每股1,000美元(“D系列优先股”)。
于2022年11月,本公司于D系列优先股(以下简称“D系列优先股”)的成功再营销中产生7.5亿美元的现金收益,详情见附注J,股本。于重新营销完成后,2019年股权单位持有人获得4,723,500股普通股,本公司发行750,000股显著D系列优先股。如果董事会宣布,D系列优先股的持有者有权获得累积股息,初始固定利率相当于每股1,000美元清算优先股每年7.5%(相当于每股每年75.00美元)。本公司于2022年11月15日通知持有人,将于2022年12月22日(“赎回日期”)赎回所有已发行的D系列优先股,每股现金1,007.71美元,相当于一股D系列优先股的100%清算优先权,加上赎回日(但不包括赎回日)的累计及未支付股息。2022年12月,公司以7.5亿美元现金赎回了备受瞩目的D系列优先股。
2015年3月,本公司与一家金融机构交易对手订立了一份远期购股合同,购买3,645,510股普通股。根据合同,公司有义务支付3.5亿美元,外加与合同远期部分有关的额外金额。2022年11月,公司将结算日期修改为2024年11月,或根据公司的选择更早。
参考附注H:长期债务和融资安排,以及附注J,股本,以进一步讨论公司的债务和股权安排。
合同义务:下表汇总了该公司影响其流动资金的重大合同义务和其他义务: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按期间到期的付款 |
(百万美元) | 总计 | | 2023 | | 2024-2025 | | 2026-2027 | | 此后 |
长期债务(A) | $ | 5,405 | | | $ | 1 | | | $ | 502 | | | $ | 552 | | | $ | 4,350 | |
长期债务的利息支付(B) | 3,228 | | | 192 | | | 373 | | | 327 | | | 2,336 | |
短期借款 | 2,103 | | | 2,103 | | | — | | | — | | | — | |
租赁义务 | 490 | | | 116 | | | 165 | | | 107 | | | 102 | |
库存采购承诺额(C) | 771 | | | 765 | | | 6 | | | — | | | — | |
递延补偿 | 25 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 22 | |
营销承诺 | 82 | | | 45 | | | 30 | | | 7 | | | — | |
远期股票购买合同(D) | 350 | | | — | | | 350 | | | — | | | — | |
养恤金筹资义务(E) | 37 | | | 37 | | | — | | | — | | | — | |
美国所得税(F) | 242 | | | 65 | | | 175 | | | 2 | | | — | |
供应商协议(G) | 339 | | | 142 | | | 187 | | | 10 | | | — | |
衍生品(Derducts) | 16 | | | 16 | | | — | | | — | | | — | |
合同现金债务总额 | $ | 13,088 | | | $ | 3,483 | | | $ | 1,789 | | | $ | 1,006 | | | $ | 6,810 | |
(a)长期债务的未来付款包括与总债务到期日有关的所有付款,不包括包括在长期债务中的某些公允价值调整,如附注H,长期债务和融资安排。
(b)长期债务的未来利息支付反映了2022年12月31日生效的适用利率。.
(c)库存采购承诺主要包括采购原材料、零部件和来源产品的未结采购订单。
(d)2015年3月,本公司与一家金融机构交易对手签订了一份远期购股合同,要求本公司支付3.5亿美元,外加与合同远期部分相关的额外金额。2022年11月,公司将结算日期修改为2024年11月,或根据公司的选择更早。看见附注J,股本,以供进一步讨论。
(e)这一数额主要是法规或法律要求的缴款,或者对于没有资金的计划来说,是为目前的福利提供资金所必需的。该公司没有公布2023年以后的估计养老金和退休后资金,因为根据计划资产的公允价值、精算假设和削减/结算行动的变化,资金可能每年都有很大差异。
(f)未汇出的境外收入和利润的一次性视为汇回税的所得税纳税义务。
(g)供应商协议与长期最低材料采购要求和货运代理安排。
(h)衍生工具的未来现金流反映了截至2022年12月31日的公允价值和应计利息。根据到期时适用的市场利率和外币利率,这些工具的最终现金流将有所不同,或许会有很大差异。
在公司能够可靠地确定何时付款的范围内,相关金额将包括在上表中。然而,由于与Craftsman收购相关的或有对价负债相关的潜在未来现金流的时间存在高度不确定性,以及截至2022年12月31日分别为2.69亿美元和5.52亿美元的未确认税务负债,本公司无法对何时(如果有的话)支付这些金额做出可靠估计。参考附注M,公允价值计量,和附注Q,所得税,以供进一步讨论。
支付上述合同债务和其他债务(与债务本金、远期股票购买合同和纳税义务相关的付款除外)通常会产生现金税收优惠,因此现金净流出将低于上文总结的毛金额。
其他重要的商业承诺: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每一期间的承诺到期金额 |
(百万美元) | | 总计 | | 2023 | | 2024-2025 | | 2026-2027 | | 此后 |
美国的信贷额度 | | $ | 4,500 | | | $ | 2,000 | | | $ | — | | | $ | 2,500 | | | $ | — | |
短期借款、长期债务和信用额度在附注H:长期债务和融资安排.
市场风险
市场风险是指在全球市场上交易的金融工具、货币、大宗商品和其他项目的公允价值发生不利变化可能造成的潜在经济损失。本公司面临外币汇率、利率、股票价格、债券价格和商品价格等变化带来的市场风险。
由于该公司通过其全球业务进行交易并进行以多种货币计价的投资,因此产生了外币风险。该公司的主要货币敞口与欧元、加拿大元、英镑、澳元、巴西雷亚尔、人民币和台币有关。在通过使用各种衍生金融工具获得风险保护之前,通过使用各种衍生金融工具(可能包括:购买的一篮子期权、购买的期权、项圈、交叉货币掉期和货币远期),在获得风险保护之前,来自贸易和关联公司销售和购买的某些交叉货币交易流动被合并和净额结算。因此,该公司能够通过利用自然抵消的风险敞口和投资组合效率来降低购买衍生产品保护的成本,从而利用其全球定位。有时,本公司亦订立外汇衍生合约,以减少非功能性货币计价的应收账款及应付账款对收益及现金流的影响,主要用于联营交易。这些对冲工具的收益和损失抵消了基础净敞口的收益或损失。管理决定货币套期保值活动的性质和范围,在某些情况下, 可能会选择允许某些货币敞口保持不对冲。本公司亦可订立交叉货币掉期及远期合约,以对冲在某些附属公司的净投资,并使营运的现金流更符合偿债要求。管理层估计,根据所有净衍生货币头寸假设10%的不利变动,截至2022年底,其未偿还衍生金融工具对外汇的影响将是约3200万美元的税前增量亏损。本公司在执行衍生金融工具交易时遵守风险管理政策,不会将该等工具用于投机目的。该公司一般不会对其在外国子公司的非美元收益的换算进行对冲,但在未来的某些情况下可能会选择这样做。
如上所述,该公司经常有跨境贸易和关联公司流动,这会对外汇汇率变动的收益造成影响。该公司还面临从国外收益换算成美元的汇率波动以及外币波动对以外币持有的货币资产的经济影响的风险。量化汇率波动的交易效应比量化换算效应更难。除了使用衍生工具,这可能会被用来减少一些风险,交易效果可能会受到公司可能采取的行动的影响。例如,如果从美国供应商采购产品的欧洲实体出现风险,可能会更换为欧洲供应商。管理层估计,汇率总体变动10%对税前收益的综合换算和交易影响约为2.44亿美元,或稀释后每股约1.23美元。2022年,换算和交易外币波动对持续业务的税前收益产生了大约1.44亿美元的负面影响,或每股稀释后收益约0.73美元。
该公司面临利率风险的原因是其未偿债务和衍生债务、短期投资以及在管理其债务组合时使用的衍生金融工具。债务组合包括贸易债务和关联债务,通过适当利用固定和浮动利率债务以及利率互换和交叉货币互换的组合,实现资本结构目标并降低总体借款成本。
该公司对利率风险的主要敞口来自其商业票据计划,该计划的定价部分基于美国的短期利率。截至2022年12月31日,假设与该公司的未偿还商业票据借款相关的利率增加10%,将产生大约1000万美元的税前增量亏损。
该公司在许多行业都有大宗商品价格的风险敞口,特别是黄铜、镍、树脂、铝、铜、锌、钢和用于生产成品的能源。一般来说,大宗商品价格敞口不是通过衍生金融工具进行对冲,而是通过客户产品和服务定价行动、采购驱动的成本削减举措和其他生产率提高项目来积极管理。
截至2022年12月31日,公司有9560万美元的负债,与某些按市值计价的美国员工的无资金固定缴款计划有关。
该公司的固定收益计划持有的资产受到证券市场价值波动的影响,主要是全球股票和固定收益证券。该公司采用多元化的资产配置来帮助降低这一风险。该公司的养老金资产投资战略侧重于负债匹配方法,并在多年期间逐步降低风险,以有效管理投资组合风险。该公司利用目前的资金状况,将投资组合转向与相关负债的持续时间和现金流属性更匹配的投资。在2022年,
投资损失导致养老金计划资产减少5.6亿美元。2021年和2020年,养老金计划资产的投资回报分别增加了8100万美元和2.8亿美元。所有全球养恤金计划的供资状况百分比(计划总资产除以预计福利债务总额)在2022年和2021年均为87%,2020年为80%。与2021年相比,2022年的总体资金状况保持一致,因为年内养恤金计划资产的实际投资损失被主要由贴现率上升推动的福利计划债务的减少所抵消。这些因素都将对2023年的定期福利净支出产生负面影响。该公司预计,2023年其固定福利计划的资金义务约为3700万美元。管理层已努力在适当时冻结和终止固定福利计划,以最大限度地减少这种风险。参考附注L,雇员福利计划,以进一步讨论本公司的退休金计划。
该公司可以在世界各地获得财务资源和借款能力。没有客栈。债务结构中有传言称,仅仅由于信用评级的变化,就会加快支付要求。
该公司现有的信贷安排和流动资金来源,包括预期的经营现金流,被认为足以正常开展业务。本公司相信,其强大的财务状况、预期的营运现金流、承诺的长期信贷安排和借贷能力,以及进入股票市场的能力,提供了必要的财务灵活性,以继续其年度股息支付记录,投资于其业务的日常需求,并为其业务战略涵盖的其他举措提供资金,并保持其良好的投资级信用评级。
其他事项
员工持股计划(“员工持股计划”) — 如中所述附注L,雇员福利计划,公司有一项员工持股计划,根据该计划,正在进行的美国核心计划和401(K)固定缴款计划已获得资金。员工持股计划的整体支出受到公司股票在股票发行当日的市值以及其他因素的影响。2022年、2021年和2020年,公司的员工持股计划净活动分别产生了6110万美元、5910万美元和440万美元的支出。美国De2021年被罚款的缴费退休计划支出增加,因为员工持股计划中所有剩余的未分配股份都在2020年第一季度释放。此外,雇主对该计划的缴费在2020年最后三个季度暂停。
关键会计估计-编制公司的综合财务报表要求管理层作出影响资产、负债、收入和费用报告金额的估计和假设。编制合并财务报表所使用的主要会计政策见附注A,重要会计政策。管理层认为,最复杂和最敏感的判断,因为它们对综合财务报表的重要性,主要是由于需要估计具有内在不确定性的事项的影响。涉及管理估计的最重要领域如下所述。这些领域的实际结果可能与管理层的估计不同。
商誉和无形资产-公司在购买交易中收购业务,从而确认商誉和无形资产。无形资产价值的确定要求管理层作出估计和假设。根据会计准则编撰(“ASC”)350-20,商誉、已取得商誉及无限年限无形资产不会摊销,但至少每年或当事件发生或情况变化显示更有可能存在减值时,须接受减值测试。已确定存续的无形资产将予以摊销,并在发生事件或情况变化表明更有可能存在减值时进行减值测试。商誉是指超过分配给被收购企业基础净资产的公允价值的成本。截至2022年12月31日,该公司报告了85.03亿美元的商誉,25.16亿美元的无限期商业名称和19.59亿美元的无限期无形资产净额。
管理层在报告单位层面测试商誉减值。报告单位是如ASC 280中定义的操作部分,细分市场报告,或经营分部管理层定期审核的离散财务信息的可获得性或具有类似经济特征的经营分部的组成部分水平的总和而确定的一个经营分部以下的一个水平(组成部分水平)。如果报告单位的账面价值(包括商誉价值)大于其估计公允价值,则将就报告单位的账面金额超过其公允价值的金额计入减值费用。
根据公司政策的要求,商誉在2022年第三季度进行了减值测试。根据会计准则更新(ASU)2011-08,无形资产-商誉和其他(话题350):商誉减值测试,允许公司首先评估定性因素,以确定报告单位的公允价值是否更有可能少于其账面价值,以此作为确定是否需要进行量化商誉减值测试的基础。减值测试是针对公司各报告单位的商誉单独完成的。对于2022年第三季度进行的年度减值测试,本公司申请了
使用贴现现金流估值模型对其所有报告单位进行量化测试。根据本公司的年度减值测试结果,已确定其各报告单位的公允价值超过其账面值。
关于量化测试,适用于现金流预测的关键假设是贴现率,从9.5%到10.0%不等,未来六年的短期收入增长率,代表大约5%到6%的累积年增长率,以及3%的永久增长率。这些假设考虑了商业、市场和整体经济状况。根据测试结果,本公司确定各报告单位的公允价值超过其账面价值的25%以上。此外,管理层利用较保守的假设对贴现现金流量估值模型的估计公允价值进行敏感度分析,这些假设合理地反映了贴现率和永久增长率未来可能的变化。贴现率增加了100个基点,没有减值迹象。永久增长率下降了150个基点,没有任何减损迹象。
该公司还利用贴现现金流模型在2022年第三季度测试了其不确定寿命的商品名称的减值。使用的主要假设包括折扣率、特许权使用费和应用于预计销售额的永久增长率。本公司认定其无限生机商号的公允价值超过其各自的账面价值。
如果公司任何报告单位或无限期存在的商号的未来经营结果不符合目前的预期,管理层将根据当时的条件,考虑采取必要的重组或其他战略行动,以实现收入增长和盈利最大化。对存在的所有事实和情况进行透彻的分析当时需要进行不良资产减值准备,以确定是否适合记录减值损失。
固定福利债务--养恤金和其他退休后福利成本和债务的估值取决于各种假设。这些假设每年更新,包括贴现率、计划资产的预期回报率、未来的工资增长率和医疗保健成本趋势率。该公司会考虑目前的市场情况,包括利率,以确立这些假设。贴现率是根据高质量固定收益投资的可用收益率制定的,其到期日与相关福利义务的期限相对应。截至2022年12月31日,该公司用于确定美国和国际养老金计划福利义务的加权平均贴现率分别为5.36%和4.70%。截至2022年1月1日,该公司用于确定美国和国际养老金计划福利义务的加权平均贴现率分别为2.80%和1.78%。如中进一步讨论的附注L,雇员福利计划,公司在制定计划资产的预期收益时会考虑各种因素,包括目标资产配置百分比、历史收益和预期未来收益。该公司对美国和国际养老金计划的预期回报率假设分别为4.69%和3.41%弗利,2022年12月31日。公司会让我们e a 6.03% we加权-平均预期回报率假设,以确定2023年的净定期收益成本。预期回报率假设下调25个基点,将使2023年的定期净收益成本增加约Y$400万在税前基础。
本公司认为所使用的假设是适当的;然而,实际经验的差异或假设的变化可能会对本公司的财务状况或经营结果产生重大影响。在实际(新计量)结果与精算假设不同的情况下,差额计入累计其他综合损失,如果超过指定的走廊,则在未来期间摊销。计划资产的预期收益是使用计划资产的预期收益率和公允价值来确定的。因此,计划资产公允价值的市场波动可能会影响下一年的定期净收益成本。固定福利计划的预计福利义务超过计划ASS的公允价值ETS增加3.07亿美元在2022年12月31日。贴现率降低25个基点将使预计的福利义务增加约一年5000万美元2022年12月31日。主要的百得美国养老金和离职后福利计划以及唯一重要的百得国际计划在2010年底被削减,取而代之的是公司实施了固定缴款福利计划。预计福利义务的绝大多数与已冻结的计划有关;其余未冻结的固定福利计划主要是小型国内工会计划和某些国际司法管辖区法定授权的计划。该公司确认了大约价值100万美元的2022年固定福利计划支出,未来几年可能会根据各种因素而波动,包括未来贴现率和计划资产的实际回报。
环境-由于管理当前运营的各种法律法规以及修复以前受污染的场地,公司产生了与环境问题相关的成本。本公司的政策是,在可能已产生责任且损失金额可合理估计的情况下,应为已确定的工地应计环境调查和补救费用。所记录的责任数额是基于对每个地点现有事实的评估,包括现有技术、目前颁布的法律和法规以及以前补救受污染地点的经验等因素。所记录的负债不考虑任何
向保险公司或第三方索赔。随着个别地点的评估和补救进展,记录的金额将定期审查和调整,以反映现有的其他技术和法律信息。
截至2022年12月31日,该公司有1.29亿美元的准备金,用于与公司所有的财产相关的补救活动,以及超级基金地点,以应对可能和可估测的损失。合理可能的环境补救费用范围是5900万美元至2.2亿美元,这一范围可能会在短期内发生变化。该公司可能有责任对其不再拥有的场地进行环境补救。根据这项政策,已在这些地点记录了债务。
所得税--公司按照资产负债法按照美国会计准则第740条核算所得税。所得税这就要求就已列入财务报表的事件的预期未来税务后果确认递延税项资产和负债。递延税项资产及负债乃根据财务报表与资产及负债的税基之间的差额,采用预期差额将拨回的年度的现行税率厘定。递延税项资产及负债税率的任何变动,均在包括制定日期在内的期间内于收入中确认。
本公司记录递延税项净资产,以使这些资产更有可能变现。在作出这项决定时,管理层会考虑所有可用的正面及负面证据,包括现有暂时性差异的未来逆转、对未来应课税收入的估计、税务筹划策略及结转营业亏损净额的可变现性。如果确定一项资产不太可能变现,则对该资产计入估值备抵。与递延税项资产相关的估值免税额可能会受到税法变化、法定税率变化和未来应纳税所得额的影响。如果公司确定将来无法全部或部分变现其递延税项资产,则无法变现的金额将计入作出该决定的期间的收益。相反,如果本公司确定未来能够实现超过账面净值的递延税项资产,它将通过对确定期间的收益进行有利调整来减少记录的估值拨备。
该公司根据ASC 740记录不确定的税务状况,这需要一个两步过程。首先,管理层根据职位的技术优势来决定是否更有可能维持税务立场,其次,对于那些更有可能达到门槛的税务职位,管理层确认最终与相关税务机关达成和解时可能实现的税收优惠的最大金额超过50%。该公司维持一项会计政策,将不确定税收状况的利息和罚金作为所得税的一个组成部分记录在综合经营报表中。
该公司在许多地区缴纳所得税,包括许多州和外国司法管辖区。在计算全球所得税拨备时,需要做出重大判断。在评估和估计公司的税务状况和税收优惠时会考虑许多因素,这些因素可能需要定期调整,而且可能无法准确预测实际结果。在未来12个月内,与本公司若干未确认税务头寸有关的未确认利益金额有可能大幅增加或减少。这些变化可能是正在进行的审计、诉讼或与税务机关的其他诉讼达成和解的结果。本公司根据涉及内在不确定性的最新可用信息,定期评估仍需审计的所有纳税年度的负债和或有事项。
有关所得税的更多信息可在附注Q,所得税。
私人证券诉讼中的警示声明
1995年改革法
本文件包含修订后的1933年证券法第27A节和修订后的1934年证券交易法第21E节所指的“前瞻性陈述”。除有关历史事实的陈述外,就联邦和州证券法而言,所有其他陈述均为“前瞻性陈述”,包括但不限于对收益、收入或其他财务项目的任何预测或指引;任何有关未来经营的计划、战略和管理目标的陈述;任何有关拟议新产品、服务或发展的陈述;任何有关未来经济状况或业绩的陈述;任何信念陈述;以及任何涉及前述任何假设的陈述。前瞻性表述可能包括“可能”、“将”、“估计”、“打算”、“继续”、“相信”、“预期”、“预期”或任何其他类似的词语。
尽管该公司认为其任何前瞻性陈述中反映的预期是合理的,但实际结果可能与其任何前瞻性陈述中预测或假设的结果大不相同。公司未来的财务状况和经营结果以及任何前瞻性陈述都会受到变化以及固有风险和不确定因素的影响,例如在公司提交给证券交易委员会的文件中通过引用披露或纳入的风险和不确定因素。
可能导致公司的实际结果、业绩和成就或行业结果与其前瞻性陈述中包含的估计或预测大不相同的重要因素包括:(I)成功开发、营销和实现新产品和服务的销售,以及对现有产品和服务的持续接受;(Ii)宏观经济因素,包括全球和地区商业状况(如英国退欧)、大宗商品价格、通货膨胀和通货紧缩以及货币汇率;(Iii)影响本公司在其开展业务的国家活动的法律、法规和政府政策,包括与关税、税收、数据隐私、反贿赂、反腐败、政府合同和贸易管制有关的法律、法规和政策,如第301条关税和第232条钢铁和铝关税;(Iv)新兴市场,特别是拉丁美洲、俄罗斯、中国和土耳其的经济、政治、文化和法律环境;(V)实现合并、收购、合资企业、战略联盟或资产剥离的预期收益,包括剥离安全和石油天然气业务;(Vi)竞争市场内的定价压力和其他变化;(Vii)原材料、零部件、运费、能源、劳动力和来源制成品的可获得性和价格;(Viii)信贷市场收紧和任何中断的影响, LIBOR和其他基准利率的改革或替换可能对公司或其客户或供应商造成的影响;(Ix)公司因客户或供应商申请破产而不得不注销应收账款、资产或供应链中断的程度;(X)公司识别并有效地提高生产率和降低成本的能力;(Xi)潜在的业务和分销中断,包括与有形安全威胁、信息技术或网络攻击、流行病、流行病、制裁、政治动荡、战争、恐怖主义或自然灾害有关的中断;(Xii)继续巩固客户,特别是在消费者渠道和公司对重要客户的持续依赖;(Xiii)管理特许经营商关系;(Xiv)恶劣天气条件和气候变化的影响;(Xv)维持或提高公司制造设施的生产率,以应对客户偏好、产品需求和满足对新产品和现有产品的需求的重大变化,以及学习、调整新技术并将其整合到产品、服务和流程中;(Xvi)公司市场竞争格局的变化;(Xvii)公司的非美国业务,包括对非美国客户的销售;(Xviii)与住房建设和改建相关的全球市场需求变化的影响;(Xix)新的或未决的诉讼和/或政府调查中潜在的不利发展;(Xx)债务的产生和公司以商业合理的条款和具有竞争力的利率获得债务的能力的变化;(Xxi)巨额养老金和其他退休后福利义务;(Xxii)潜在的监管责任,包括环境、隐私、数据泄露, (Xxiv)公司跟上技术变革的步伐的能力;(Xxv)会计估计的变化;(Xxvi)公司保护其知识产权的能力及相关的声誉影响;(Xxvii)新冠肺炎疫情的持续影响;和(Xxviii)公司实施和实现其全球成本降低计划的预期收益(包括成本节约和营运资本减少)的能力,包括:继续推进创新、电气化和全球市场渗透,以实现市场2-3倍的有机收入增长;精简和简化组织,并转移资源,优先处理据信对客户有积极和更直接影响的投资;加快运营和供应链转型,以提高充足率和更好地匹配客户的需求,同时将调整后的毛利率提高到历史上35%以上的水平;优先考虑现金流和库存优化;利用战略采购和合同制造;整合设施和优化分销网络;执行SBD运营模式,通过效率、简化的组织设计和库存优化提供卓越的运营;以及平台化产品。
可能导致实际结果与前瞻性陈述大不相同的其他因素列于本年度报告的Form 10-K表中,包括“风险因素”、“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”以及综合财务报表和相关说明。
本年度报告中的10-K表格中的前瞻性陈述仅表示截至本报告的日期,本文引用的文件中的前瞻性陈述仅表示这些文件的日期。除非法律要求,否则公司不承担任何义务或意图更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于未来事件或情况、新信息或其他原因。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
本公司将标题为“市场风险”的材料并入第7项在.中注一,金融工具、、、合并财务报表附注在……里面项目8.
项目8.财务报表和补充数据
财务报表和财务报表明细表索引见项目15。这种财务报表和财务报表明细表在此引用作为参考。
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
Stanley Black&Decker,Inc.(“本公司”)的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据美利坚合众国普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部报告目的编制财务报表提供合理保证。由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。
管理层评估了截至2022年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行评估时,管理层采用了特雷德韦委员会内部控制--综合框架(2013年框架)赞助组织委员会提出的标准。管理层得出结论,根据其评估,公司对财务报告的内部控制自2022年12月31日起有效。本年度报告所载财务报表的审计机构安永律师事务所已就注册人的财务报告内部控制发布了一份认证报告,该报告的副本见第62页。
在管理层(包括本公司总裁、首席执行官及临时首席财务官)的监督和参与下,本公司已根据经修订的1934年证券交易法(“交易法”)第13a-15(B)条评估其披露控制和程序(定义见交易法第13a-15(E)条)的设计和运作的有效性。基于这一评估,公司首席执行官总裁和临时首席财务官得出结论,截至2022年12月31日,公司的披露控制和程序是有效的。
对以前报告的重大缺陷进行补救
为解决之前报告的财务报告内部控制存在重大缺陷的问题,本公司加强和修订了现有控制和程序的设计,以正确核算具有债务和股权性质的金融工具,包括对每股收益计算的影响。在2022财年第一季度,该公司成功完成了必要的测试,以得出重大弱点已得到补救的结论。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年12月31日的财政季度内,公司对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
项目9B。其他信息
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10.注册人的董事、执行干事和公司治理
本项目所要求的信息,除与公司商业道德准则、公司高管的身份以及股东推荐公司董事会被提名人的程序的任何重大变化有关的某些信息外,如下所述,通过参考公司最终委托书(将在公司财政年度结束后120天内根据交易所法案第14A条提交)标题下“拖欠第16(A)条报告”标题下的“关于被提名人当选为董事的信息”一节中的信息纳入本项目。“和”董事会“。
本公司网站http://www.stanleyblackanddecker.com“Impact”标题下刊载了适用于所有董事及高级管理人员(包括总裁及首席执行官、临时首席财务官及首席会计官)及全球员工的《商业道德守则》,以及适用于本公司总裁及首席执行官以及所有高级财务官(包括临时首席财务官及首席会计官)的《首席执行官及高级财务官补充道德守则》。本公司拟于修订或豁免适用于本公司总裁及首席执行官及高级财务人员的《商业道德守则》或《行政总裁及高级财务人员道德守则》后四个营业日内,在其网站上公布任何修订或豁免的所需资料。
以下是截至2023年2月23日该公司的高管名单:
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姓名和年龄 | | 办公室 | | 当选为执行干事的日期 |
小唐纳德·艾伦(58) | | 总裁自2022年7月起担任首席执行官。总裁兼首席财务官(2021年);常务副总裁兼首席财务官(2016年);高级副总裁兼首席财务官(2010年);副总裁兼首席财务官(2009年);副总裁兼公司总监(2002年);公司总监(2000年);助理财务总监(1999年)。 | | 10/24/2006 |
| | | | |
科尔宾·B·沃尔伯格(52岁) | | 自2022年7月起担任临时首席财务官。总裁副董事长(2008年);总裁副董事长兼高盛投资银行部助理(1999年);高盛财务分析师(1995年)。 | | 7/1/2022 |
| | | | |
斯科特·D·格劳拉赫(40岁) | | 自2022年10月起担任首席会计官。斯坦利工业公司业务单位主管(2021年);董事-企业和技术会计(2018年);董事-法定报告和税务合规(2017年);董事-对外报告(2014年);高级经理-外部报告(2012年)。 | | 10/1/2022 |
| | | | |
珍妮特·M·林克(53岁) | | 高级副总裁,2017年7月起担任总法律顾问兼秘书长。常务副总裁,JC Penney Company,Inc.总法律顾问(2015年);总裁副,JC Penney Company,Inc.(2014年);总裁,副总法律顾问,Clear Channel Companies(2013年)。 | | 7/19/2017 |
| | | | |
罗伯特·H·拉夫(56岁) | | 临时联席总裁兼工具与户外首席商务官,自2022年7月起担任。户外集成负责人(2021年);斯坦利安全总裁(2016年);斯坦利电子安全北美总裁(2015年);北美销售、建筑和DIY总裁(2010年);斯坦利国家五金总裁(2007年);拉丁美洲建筑和DIY副总裁总裁(2005年);建筑和DIY总经理(2002年)。 | | 4/19/2018 |
| | | | |
格雷厄姆·N·罗宾逊(54岁) | | 高级副总裁和总裁,自2020年4月以来,斯坦利实业。总裁,霍尼韦尔工业安全(霍尼韦尔国际)(2018年);总裁,霍尼韦尔传感和物联网(霍尼韦尔国际)(2016年);首席营销官兼全球战略与营销、自动化和控制解决方案副总裁总裁(霍尼韦尔国际)(2014年)。 | | 4/17/2020 |
| | | | |
约翰·怀亚特(64岁) | | 临时联席董事总裁和高级副总裁,工具和户外,自2022年7月起。高级副总裁和总裁,斯坦利户外(2021年);高级副总裁和总裁,斯坦利户外和航空航天(2020年);总裁,斯坦利工程紧固件(2016年);总裁,全球销售和营销-全球工具与存储(2014年);总裁,建筑与DIY,欧洲和澳新银行(2012年);总裁,建筑与DIY,欧洲、中东和非洲(2010年);总裁-欧洲、中东和非洲,电动工具及配件,百得公司(2008年);副总裁-消费品(欧洲、中东和非洲),百得公司(2006年)。 | | 3/12/2010 |
| | | | |
约翰·T·卢卡斯(63岁) | | 自2023年1月起担任首席人力资源官。2019年,True North人力资本咨询公司创始人兼负责人;固特异轮胎橡胶公司高级副总裁兼首席人力资源官(2015年);洛克希德·马丁公司人力资源与公关高级副总裁(2009年)。 | | 1/30/2023 |
项目11.高管薪酬
本项目所要求的信息是通过参考公司最终委托书的“薪酬讨论与分析”和“2022年高管薪酬计划”部分中的信息合并而成的,该最终委托书将在本10-K年度报告所涵盖的会计年度结束后120天内根据交易法第14A条的规定提交。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
S-K条例第403项所要求的信息通过参考本公司最终委托书的标题为“某些实益所有人的担保所有权”、“董事和高级管理人员的担保所有权”、“薪酬讨论和分析”和“2022年高管薪酬计划”的章节中的信息并入本公司的最终委托书,这些信息将在本10-K年度报告所涵盖的财政年度结束后120天内根据《交易法》根据法规14A提交。
股权薪酬计划信息
授权公司股权证券于2022年12月31日发行的补偿计划如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (A) | | (B) | | (C) | |
计划类别 | | 须提供的证券数目 在行使以下权力时发出 未偿还期权、认股权证及权利 | | 加权平均锻炼 未偿还期权、认股权证和权利的价格 | | 证券数量 保持可用时间 未来在股权项下发行 薪酬计划 (不包括证券 反映在(A)栏内) | |
证券持有人批准的股权补偿计划 | | 7,289,358 | | (1) | $ | 140.22 | | (2) | 9,655,464 | | (3) |
未经证券持有人批准的股权补偿计划(4) | | — | | | — | | | — | | |
总计 | | 7,289,358 | | | $ | 140.22 | | | 9,655,464 | | |
(1)包括5,281,713股相关的已发行购股权(不论已归属或未归属),加权平均行权价为140.22美元,加权平均期限为6.54年;1,873,031股相关的尚未归属的时间归属限制性股票单位,以及如果所有既定目标均已实现,将根据未偿还业绩奖励发行的最大股份数量;以及134,614股已赚取但参与者选择推迟交付的股份。中讨论了所有基于股票的薪酬计划附注J,股本、、、合并财务报表附注在……里面项目8.
(2)根据时间授予的限制性股票单位或业绩奖励发行的股票对接受者没有任何成本。由于没有适用于这些股票奖励的执行价,它们被排除在加权平均行权价之外,而加权平均行权价只与未偿还股票期权有关。
(3)包括1,251,699股可供在雇员选举时根据雇员购股计划(“ESPP”)购买的股份和8,403,765股可供董事会未来根据基于股票的薪酬计划授予的证券。2022年2月16日,董事会通过了《2022年综合奖励计划》(简称《2022年计划》),并根据《2022年计划》授权发行与奖励相关的公司普通股980万股。不会根据公司2018年综合奖励计划颁发进一步的奖励。
(4)美国非高薪员工有资格向符合条件的税收递延储蓄计划缴纳工资的1%至25%,如附注L,雇员福利计划,的合并财务报表附注在……里面第八项。公司贡献的金额相当于员工缴费的一半,最高可达工资的前7%。有一个针对高薪员工的非限定递延纳税储蓄计划,该计划反映了某些合格的计划条款,但没有得到证券持有人的特别批准。符合条件的高薪美国员工有资格向不符合条件的递延纳税储蓄计划缴纳工资的1%至50%。对于非合格计划中的高薪员工,也提供了相同的匹配安排,但在合格计划中未完全达到匹配的程度,只是这些员工的安排不在员工持股计划之外,并且不是在分配之前提供资金。自2019年1月1日起,公司将酌情决定是否为特定年度的不符合条件的递延纳税储蓄计划做出匹配和核心贡献。如果本公司决定进行一年的等额供款,其供款的数额将由其自行决定,可能构成部分或全部或超过根据Stanley Black&Decker补充退休账户计划的规定所作的等额供款
在2019年前生效。对于合格和非合格计划,员工供款和公司匹配供款的投资由员工控制,可能包括投资于公司股票的选择。公司普通股可以在符合条件的计划分配时发行。截至2022年12月31日,根据该计划剩余可供发行的证券数量无法确定,因为该计划没有授权最大数量的证券。
项目13.某些关系和相关交易,以及董事的独立性
S-K条例第404项和第407(A)项所要求的信息是通过参考公司最终委托书中“公司治理”、“董事独立性”和“关联人交易”部分中的信息而纳入的,这些信息将在本Form 10-K年度报告涵盖的会计年度结束后120天内根据交易所法案根据条例14A提交。
项目14.首席会计师费用和服务
附表14A第9(E)项所要求的信息通过参考本公司最终委托书“独立审计师的费用”一节中的信息并入本公司的最终委托书,该委托书将在本10-K年度报告所涵盖的财政年度结束后120天内根据交易所法案根据第14A条的规定提交。
第四部分
项目15.证物和财务报表附表
(A)作为本报告一部分提交的文件索引:
1.和2.财务报表和财务报表附表。
对项目15这一部分的答复作为本报告的单独一节提交,从第55页的索引开始。
3.展品
参见第119页表格10-K中的附件索引。
(B)见第119页本表格10-K中的附件索引。
(C)第15项这一部分的答复是作为本表格10-K的单独一节提交的,其索引从第55页开始。
表格10-K
ITEM 15(a) (1) AND (2)
斯坦利·布莱克·德克公司及附属公司
财务报表和财务报表明细表索引
| | |
附表二--估值和合格账户列于项目15(第58页)。 |
管理层关于财务报告内部控制的报告(第59页)。 |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID:00042)-财务报表意见(第60页)。 |
独立注册会计师事务所报告--内部控制意见(第62页)。 |
合并业务报表-截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的财政年度(第63页)。 |
综合全面收益表--截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的财政年度(第64页)。 |
合并资产负债表--2022年12月31日和2022年1月1日(第65页)。 |
合并现金流量表--截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的财政年度(第66页)。 |
截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的股东权益综合变动表(第68页)。 |
合并财务报表附注(第69页)。 |
季度财务数据精选(未经审计)(第117页)。 |
独立注册会计师事务所同意书(附件23) |
所有其他附表均被省略,原因是这些附表不适用,或财务报表或附注中列有所需资料。
项目16.表格10-K摘要
不适用。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,公司已正式安排由正式授权的以下签署人代表公司签署本报告。 | | | | | | | | |
斯坦利·布莱克·德克公司 |
| |
发信人: | | /s/小唐纳德·艾伦 |
| | 小唐纳德·艾伦、总裁和首席执行官 |
| | |
日期: | | 2023年2月23日 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下代表公司的人员以指定的身份和日期签署。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
签名 | | 标题 | | 日期 | |
| | | | | |
/s/小唐纳德·艾伦 | | 总裁与首席执行官 | | 2023年2月23日 | |
小唐纳德·艾伦 | | | | | |
| | |
/s/Corbin Walburger | | 临时首席财务官 | | 2023年2月23日 | |
科尔宾·沃尔伯格 | | | | | |
| | | | | |
/s/斯科特·格劳拉赫 | | 首席会计官 | | 2023年2月23日 | |
斯科特·格劳拉赫 | | | | | |
| | |
* | | 董事 | | 2023年2月23日 | |
安德里亚·J·艾尔斯 | | | | | |
| | | | | |
* | | 董事 | | 2023年2月23日 | |
帕特里克·D·坎贝尔 | | | | | |
| | |
* | | 董事 | | 2023年2月23日 | |
卡洛斯·M·卡多佐 | | | | | |
| | | | | |
* | | 董事 | | 2023年2月23日 | |
罗伯特·B·库茨 | | | | | |
| | |
* | | 董事 | | 2023年2月23日 | |
黛布拉·A·克鲁斯 | | | | | |
| | | | | |
* | | 董事 | | 2023年2月23日 | |
迈克尔·D·汉金 | | | | | |
| | | | | |
* | | 董事 | | 2023年2月23日 | |
罗伯特·J·曼宁 | | | | | |
| | |
* | | 董事 | | 2023年2月23日 | |
禤浩焯诉米切尔 | | | | | |
| | |
* | | 董事 | | 2023年2月23日 | |
简·M·帕尔米耶里 | | | | | |
| | | | | |
* | | 董事 | | 2023年2月23日 | |
莫伊德·保尔 | | | | | |
| | | | | |
* | | 董事 | | 2023年2月23日 | |
欧文·谭 | | | | | |
| | |
*由:/s/ Janet M. Link |
珍妮特·M·林克 (以事实上的受权律师身分) |
附表二-估值及合资格账目
Stanley Black&Decker,Inc.及其子公司
截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的财政年度
(百万美元)
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| 起头 天平 | | 收费至 成本和 费用 | | 荷电 给其他人 帐目(B) | | (a) 扣除额 | | 收尾 天平 |
信贷损失准备: | | | | | | | | | |
截至2022年的年度 | $ | 95.9 | | | $ | 14.3 | | | $ | 16.9 | | | $ | (20.5) | | | $ | 106.6 | |
截至2021年的年度 | $ | 106.2 | | | $ | — | | | $ | 3.8 | | | $ | (14.1) | | | $ | 95.9 | |
截至2020年的年度 | $ | 91.5 | | | $ | 24.6 | | | $ | 7.4 | | | $ | (17.3) | | | $ | 106.2 | |
评税免税额: | | | | | | | | | |
截至2022年的年度(C) | $ | 1,067.2 | | | $ | 21.2 | | | $ | (5.9) | | | $ | (50.0) | | | $ | 1,032.5 | |
截至2021年的年度 | $ | 1,001.9 | | | $ | 190.7 | | | $ | 61.1 | | | $ | (186.5) | | | $ | 1,067.2 | |
截至2020年的年度 | $ | 1,006.4 | | | $ | 296.9 | | | $ | (18.2) | | | $ | (283.2) | | | $ | 1,001.9 | |
(a)关于信贷损失准备金,扣除是指已注销的金额减去以前已注销的账户的收回金额。
(b)数额是外币换算、收购、资产剥离和进出其他账户的净转账的影响。
(c)参考附注Q,所得税、、、合并财务报表附注在……里面项目8以供进一步讨论。
上表所列上一年的数额已重新计算,不包括与被归类为非持续经营的业务有关的数额。参考附注T,资产剥离、、、合并财务报表附注在……里面项目8以供进一步讨论。
管理层关于财务报告内部控制的报告
Stanley Black&Decker,Inc.的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据美利坚合众国普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部报告目的编制财务报表提供合理保证。由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。
管理层评估了Stanley Black&Decker,Inc.截至2022年12月31日对财务报告的内部控制的有效性。在进行评估时,管理层采用了特雷德韦委员会内部控制--综合框架(2013年框架)赞助组织委员会提出的标准。管理层得出结论,根据其评估,Stanley Black&Decker,Inc.对财务报告的内部控制自2022年12月31日起生效。本年报所包括的注册会计师事务所安永会计师事务所发布了一份关于注册人财务报告内部控制的认证报告,其副本见第62页。
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/s/小唐纳德·艾伦 | |
小唐纳德·艾伦、总裁和首席执行官 | |
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科尔宾·B·沃尔伯格 | |
临时首席财务官科尔宾·B·沃尔伯格 | |
独立注册会计师事务所报告
致Stanley Black&Decker,Inc.股东和董事会
对财务报表的几点看法
本公司已审计所附Stanley Black&Decker,Inc.(本公司)于2022年12月31日及2022年1月1日的综合资产负债表,截至2022年12月31日期间各年度的相关综合经营报表、全面收益、股东权益及现金流量,以及列于指数第15(A)项的相关附注及财务报表附表(统称“综合财务报表”)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日和2022年1月1日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准,对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们于2023年2月23日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们不会通过传达下面的关键审计事项来提供关于关键审计事项或与之相关的账目或披露的单独意见。
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| | 不确定的税收状况 |
有关事项的描述 | | 如附注A和Q所述,该公司在全球开展业务,因此在美国联邦司法管辖区以及各州和外国司法管辖区提交所得税申报单。在正常的过程中,该公司受到世界各地税务机关的审查。由于税法受到解释的影响,税收状况可能会出现不确定性。截至2022年12月31日,该公司已记录了约5.03亿美元与不确定的税收状况有关。
该公司根据ASC 740记录不确定的税务状况,这需要一个两步过程。首先,管理层根据职位的技术优势来决定是否更有可能维持税务立场,其次,对于那些更有可能达到门槛的税务职位,管理层确认最终与相关税务机关达成和解时可能实现的税收优惠的最大金额超过50%。然后,如果发生变化,或发生有效结算或诉讼时效到期,本公司将评估后续期间的不确定税务状况,以进行确认、取消确认或重新计量。审计不确定的纳税状况是复杂的,因为应计税额和各种其他纳税申报状况的判断性质可能在税务机关审查后无法维持。该公司在多个司法管辖区提交纳税申报单,并因其复杂的全球足迹而受到世界各地税务当局的审查。
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我们是如何在审计中解决这个问题的 | | 我们对不确定性税收状况变化的确认、计量和评估相关的控制措施进行了理解、评估和设计,并测试了控制措施的操作有效性。这包括测试对管理层审查税务状况的控制,对其是否达到计量门槛的评估,然后重新计算合并财务报表中确认的金额。
我们测试公司不确定税务状况的审计程序包括我们的税务专业人员的参与,包括转让定价专业人员的参与。这包括评估本公司获得的税务意见和第三方转让定价研究,以及评估本公司与相关税务机关的通信。我们分析了公司用来确定税收优惠金额的假设和数据,以确认和测试计算的准确性。我们的测试还包括评估正在进行的头寸和考虑变化,记录罚款和利息,以及最终解决和支付某些税务事项。
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/s/ 安永律师事务所
自1932年以来,我们一直担任该公司的审计师。
康涅狄格州哈特福德
2023年2月23日
独立注册会计师事务所报告
致Stanley Black&Decker,Inc.的股东和董事会。
财务报告内部控制之我见
我们审计了Stanley Black&Decker,Inc.截至2022年12月31日的财务报告内部控制,依据的标准是特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)。我们认为,Stanley Black&Decker(本公司)根据COSO标准,于2022年12月31日在所有重要方面对财务报告保持有效的内部控制。
我们亦已按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的准则,审计了本公司截至2022年12月31日及2022年1月1日的综合资产负债表,截至2022年12月31日止三个年度各年度的相关综合经营报表、全面收益、股东权益及现金流量,以及列于指数第15(A)项的相关附注及附表,我们于2023年2月23日的报告就此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/S/安永律师事务所
康涅狄格州哈特福德
2023年2月23日
合并业务报表
截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的财政年度
(百万美元,不包括每股金额)
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
净销售额 | $ | 16,947.4 | | | $ | 15,281.3 | | | $ | 12,750.0 | |
成本和开支 | | | | | |
销售成本 | $ | 12,663.3 | | | $ | 10,189.1 | | | $ | 8,431.9 | |
销售、一般和行政 | 3,355.7 | | | 3,193.1 | | | 2,554.7 | |
信贷损失准备金 | 14.3 | | | — | | | 24.6 | |
其他,净额 | 274.8 | | | 189.5 | | | 215.7 | |
业务销售亏损 | 8.4 | | | 0.6 | | | 13.5 | |
重组费用 | 140.8 | | | 14.5 | | | 73.8 | |
权益法投资收益 | — | | | (68.0) | | | — | |
资产减值准备 | 168.4 | | | — | | | — | |
债务清偿损失 | — | | | — | | | 46.9 | |
利息收入 | (54.7) | | | (9.8) | | | (17.5) | |
利息支出 | 338.5 | | | 185.4 | | | 222.7 | |
| $ | 16,909.5 | | | $ | 13,694.4 | | | $ | 11,566.3 | |
扣除所得税和股权前的持续经营收益 | 37.9 | | | 1,586.9 | | | 1,183.7 | |
持续经营的所得税 | (132.4) | | | 55.1 | | | 38.0 | |
未计股权前的持续经营净收益 | 170.3 | | | 1,531.8 | | | 1,145.7 | |
权益法投资的净收益份额 | — | | | 19.0 | | | 9.1 | |
持续经营净收益 | 170.3 | | | 1,550.8 | | | 1,154.8 | |
减去:非控股权益应占净收益(亏损) | 0.2 | | | (1.7) | | | 0.9 | |
可归因于Stanley Black&Decker,Inc.的持续业务净收益 | $ | 170.1 | | | $ | 1,552.5 | | | $ | 1,153.9 | |
减去:优先股股息和受益转换功能 | 5.8 | | | 14.2 | | | 24.1 | |
普通股股东的持续经营净收益 | $ | 164.3 | | | $ | 1,538.3 | | | $ | 1,129.8 | |
增加:合同调整付款增加 | 1.2 | | | 1.3 | | | 1.7 | |
普通股股东的持续经营净收益-摊薄 | $ | 165.5 | | | $ | 1,539.6 | | | $ | 1,131.5 | |
非连续性业务的所得税前收益(包括2022年证券销售的税前收益#美元)1,197.4百万美元) | 1,210.9 | | | 124.3 | | | 83.3 | |
非连续性业务所得税(包括2022年证券销售收益所得税#美元)312.5百万美元) | 318.5 | | | (12.4) | | | 3.4 | |
非持续经营的净收益 | $ | 892.4 | | | $ | 136.7 | | | $ | 79.9 | |
普通股股东应占净收益-摊薄 | $ | 1,057.9 | | | $ | 1,676.3 | | | $ | 1,211.4 | |
斯坦利·布莱克·德克公司的净收益 | $ | 1,062.5 | | | $ | 1,689.2 | | | $ | 1,233.8 | |
普通股基本每股收益: | | | | | |
持续运营 | $ | 1.11 | | | $ | 9.69 | | | $ | 7.33 | |
停产经营 | $ | 6.02 | | | $ | 0.86 | | | $ | 0.52 | |
普通股每股基本收益合计 | $ | 7.13 | | | $ | 10.55 | | | $ | 7.85 | |
普通股稀释后每股收益: | | | | | |
持续运营 | $ | 1.06 | | | $ | 9.33 | | | $ | 6.97 | |
停产经营 | $ | 5.70 | | | $ | 0.83 | | | $ | 0.49 | |
普通股每股摊薄后总收益 | $ | 6.76 | | | $ | 10.16 | | | $ | 7.46 | |
请参阅合并财务报表附注。
综合全面收益表
截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的财政年度
(百万美元)
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
普通股股东的持续经营净收益 | $ | 164.3 | | | $ | 1,538.3 | | | $ | 1,129.8 | |
非持续经营的净收益 | 892.4 | | | 136.7 | | | 79.9 | |
| $ | 1,056.7 | | | $ | 1,675.0 | | | $ | 1,209.7 | |
其他综合(亏损)收入: | | | | | |
货币换算调整和其他 | (364.4) | | | (307.7) | | | 281.9 | |
现金流套期保值收益(亏损),税后净额 | 5.3 | | | 53.2 | | | (48.8) | |
净投资套期保值收益(亏损),税后净额 | 2.0 | | | (1.0) | | | (24.5) | |
养老金收益(亏损),税后净额 | 83.2 | | | 123.6 | | | (37.7) | |
其他综合(亏损)收入 | $ | (273.9) | | | $ | (131.9) | | | $ | 170.9 | |
普通股股东应占全面收益 | $ | 782.8 | | | $ | 1,543.1 | | | $ | 1,380.6 | |
请参阅合并财务报表附注。
合并资产负债表
2022年12月31日和2022年1月1日
(百万美元,不包括每股和每股金额) | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 395.6 | | | $ | 142.1 | |
应收账款和票据,净额 | 1,231.0 | | | 1,481.7 | |
库存,净额 | 5,861.1 | | | 5,419.9 | |
持有待售流动资产 | — | | | 869.6 | |
预付费用 | 441.4 | | | 507.0 | |
其他流动资产 | 45.6 | | | 106.1 | |
流动资产总额 | 7,974.7 | | | 8,526.4 | |
财产、厂房和设备、净值 | 2,353.1 | | | 2,336.8 | |
商誉 | 8,502.7 | | | 8,590.7 | |
客户关系,网络 | 1,821.3 | | | 2,000.0 | |
商品名称,净额 | 2,645.7 | | | 2,681.8 | |
其他无形资产,净额 | 7.8 | | | 13.2 | |
持有待售的长期资产 | — | | | 2,635.8 | |
其他资产 | 1,658.0 | | | 1,395.3 | |
总资产 | $ | 24,963.3 | | | $ | 28,180.0 | |
负债和股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
短期借款 | $ | 2,102.9 | | | $ | 2,241.1 | |
长期债务当期到期日 | 1.2 | | | 1.3 | |
应付帐款 | 2,344.4 | | | 3,423.6 | |
应计费用 | 2,120.7 | | | 2,641.0 | |
为出售而持有的负债 | — | | | 460.4 | |
流动负债总额 | 6,569.2 | | | 8,767.4 | |
长期债务 | 5,352.9 | | | 4,353.6 | |
递延税金 | 709.2 | | | 711.2 | |
退休后福利 | 353.9 | | | 474.1 | |
持有待售的长期负债 | — | | | 137.4 | |
其他负债 | 2,263.9 | | | 2,143.9 | |
承付款和或有事项(附注R及S) | | | |
股东权益 | | | |
Stanley Black&Decker,Inc.股东权益 | | | |
无面值的优先股: 授权10,000,0002022年和2021年的股票 已发行和未偿还750,0002021年的股票 | — | | | 620.3 | |
普通股,面值$2.50每股: 授权300,000,0002022年和2021年的股票 已发布176,902,7382022年和2021年的股票 | 442.3 | | | 442.3 | |
留存收益 | 9,333.3 | | | 8,742.4 | |
额外实收资本 | 5,055.6 | | | 4,999.2 | |
累计其他综合损失 | (2,119.5) | | | (1,845.6) | |
| 12,711.7 | | | 12,958.6 | |
减去:国库普通股成本(23,919,2082022年和13,573,9622021年的股票) | (2,999.6) | | | (1,368.1) | |
Stanley Black&Decker,Inc.股东权益 | 9,712.1 | | | 11,590.5 | |
非控制性权益 | 2.1 | | | 1.9 | |
股东权益总额 | 9,714.2 | | | 11,592.4 | |
总负债和股东权益 | $ | 24,963.3 | | | $ | 28,180.0 | |
请参阅合并财务报表附注。
合并现金流量表
截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的财政年度
(百万美元) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
经营活动: | | | | | |
持续经营净收益 | $ | 170.3 | | | $ | 1,550.8 | | | $ | 1,154.8 | |
非持续经营的净收益 | 892.4 | | 136.7 | | 79.9 |
对净收益与经营活动提供的现金净额(用于)进行的调整: | | | | | |
财产、厂房和设备的折旧和摊销 | 369.7 | | | 374.0 | | | 376.5 | |
无形资产摊销 | 202.5 | | | 203.1 | | | 201.6 | |
库存递增摊销 | 80.3 | | | 20.7 | | | 29.0 | |
业务销售亏损 | 8.4 | | | 0.6 | | | 13.5 | |
权益法投资收益 | — | | | (68.0) | | | — | |
债务清偿损失 | — | | | — | | | 46.9 | |
出售非持续经营业务的收益 | (1,197.4) | | | — | | | — | |
资产减值准备 | 168.4 | | | — | | | — | |
Craftsman对MTD收购的或有对价重新计量 | — | | | 101.1 | | | — | |
基于股票的薪酬费用 | 90.7 | | | 118.3 | | | 109.1 | |
信贷损失准备金 | 30.0 | | | 18.7 | | | 41.1 | |
权益法投资的净收益份额 | — | | | (19.0) | | | (9.1) | |
递延税项优惠 | (271.7) | | | (386.9) | | | (241.7) | |
其他非现金项目 | 72.1 | | | 27.7 | | | 44.7 | |
经营性资产和负债变动情况: | | | | | |
应收账款 | 109.0 | | | (280.6) | | | (39.6) | |
盘存 | (792.4) | | | (1,970.4) | | | (401.5) | |
应付帐款 | (991.4) | | | 758.3 | | | 310.4 | |
递延收入 | (29.9) | | | 1.9 | | | (0.3) | |
其他流动资产 | 15.6 | | | (166.8) | | | (100.2) | |
其他长期资产 | (351.3) | | | (438.8) | | | (14.0) | |
应计费用 | (176.3) | | | 444.0 | | | 381.7 | |
固定收益负债 | (31.9) | | | (40.0) | | | (40.2) | |
其他长期负债 | 173.4 | | | 277.7 | | | 79.5 | |
经营活动提供的现金净额(用于) | (1,459.5) | | | 663.1 | | | 2,022.1 | |
投资活动: | | | | | |
资本和软件支出 | (530.4) | | | (519.1) | | | (348.1) | |
出售资产 | 41.7 | | | 8.4 | | | 19.9 | |
企业收购,扣除收购现金后的净额 | (71.9) | | | (2,043.8) | | | (1,324.4) | |
企业销售,扣除销售现金后的净额 | 4,147.1 | | | 5.3 | | | 59.1 | |
净投资对冲结算 | 10.6 | | | (55.1) | | | 41.0 | |
其他 | (24.5) | | | (19.5) | | | (24.6) | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | 3,572.6 | | | (2,623.8) | | | (1,577.1) | |
融资活动: | | | | | |
偿还长期债务 | — | | | (1.5) | | | (1,154.3) | |
发行债券所得款项,扣除手续费 | 992.6 | | | — | | | 2,222.5 | |
短期商业票据(偿还)借款净额 | (138.1) | | | 2,224.6 | | | (342.6) | |
股票购买合同费 | (39.4) | | | (39.4) | | | (59.8) | |
信贷工具借款 | 2,500.0 | | | — | | | — | |
信贷安排还款 | (2,500.0) | | | — | | | — | |
为国库购买普通股 | (2,323.0) | | | (34.3) | | | (26.2) | |
发行附注优先股所得款项 | 750.0 | | | — | | | 750.0 | |
优先股的赎回和转换 | (750.0) | | | (750.0) | | | — | |
因债务清偿而支付的溢价 | — | | | — | | | (48.7) | |
发行普通股所得款项 | 38.7 | | | 131.4 | | | 147.0 | |
Craftsman延期收购价 | — | | | — | | | (250.0) | |
工匠或有对价 | (41.3) | | | (29.3) | | | (45.9) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
凸轮或有对价 | — | | | — | | | (94.4) | |
利率互换的终止 | 22.7 | | | (75.3) | | | (20.5) | |
普通股现金股利 | (465.8) | | | (474.8) | | | (431.8) | |
优先股现金股利 | (5.8) | | | (18.9) | | | (18.8) | |
其他 | (11.7) | | | (13.8) | | | (10.6) | |
融资活动提供的现金净额(用于) | (1,971.1) | | | 918.7 | | | 615.9 | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (31.9) | | | (61.5) | | | 22.8 | |
现金、现金等价物和限制性现金的变动 | 110.1 | | | (1,103.5) | | | 1,083.7 | |
现金、现金等价物和受限现金,年初 | 294.8 | | | 1,398.3 | | | 314.6 | |
现金、现金等价物和受限现金,年终 | $ | 404.9 | | | $ | 294.8 | | | $ | 1,398.3 | |
下表提供了截至2022年12月31日和2022年1月1日的现金、现金等价物和限制性现金余额的对账,如上所示: | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
现金和现金等价物 | $ | 395.6 | | | $ | 142.1 | |
包括在其他流动资产中的受限现金 | 9.3 | | | 7.6 | |
持有待售流动资产中的现金和现金等价物 | — | | | 145.1 | |
现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 404.9 | | | $ | 294.8 | |
请参阅合并财务报表附注。
合并股东权益变动表
截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的财政年度
(百万美元,不包括每股和每股金额) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 择优 库存 | | 普普通通 库存 | | 其他内容 已缴入 资本 | | 保留 收益 | | 累计 其他 全面 损失 | | 员工持股计划 | | 财务处 库存 | | 非- 控管 利益 | | 股东的 权益 |
余额2019年12月28日 | $ | 1,230.0 | | | $ | 442.3 | | | $ | 4,767.6 | | | $ | 6,768.1 | | | $ | (1,884.6) | | | $ | (2.3) | | | $ | (2,184.8) | | | $ | 5.9 | | | $ | 9,142.2 | |
净收益 | | | | | | | 1,233.8 | | | | | | | | | 0.9 | | | 1,234.7 | |
其他综合收益 | | | | | | | | | 170.9 | | | | | | | | | 170.9 | |
宣布的现金股息--$2.78每股普通股 | | | | | | | (431.8) | | | | | | | | | | | (431.8) | |
宣布的现金股息--$50.00每股优先股年息 | | | | | | | (23.4) | | | | | | | | | | | (23.4) | |
发行普通股(2,010,644股份) | | | | | (32.1) | | | | | | | | | 179.1 | | | | | 147.0 | |
普通股回购(228,541股份) | | | | | 10.0 | | | | | | | | | (36.2) | | | | | (26.2) | |
转换原C系列优先股(5,463,750股份) | (610.4) | | | | | 113.2 | | | | | | | | | 492.6 | | | | | (4.6) | |
发行备受瞩目的C系列优先股 | 750.0 | | | | | | | | | | | | | | | | | 750.0 | |
与股票相关的薪酬 | | | | | 109.1 | | | | | | | | | | | | | 109.1 | |
员工持股计划 | | | | | | | | | | | 2.3 | | | | | | | 2.3 | |
采用ASU 2016-13 | | | | | | | (3.8) | | | | | | | | | | | (3.8) | |
受益转换功能 | 0.7 | | | | | | | (0.7) | | | | | | | | | | | — | |
余额2021年1月2日 | $ | 1,370.3 | | | $ | 442.3 | | | $ | 4,967.8 | | | $ | 7,542.2 | | | $ | (1,713.7) | | | $ | — | | | $ | (1,549.3) | | | $ | 6.8 | | | $ | 11,066.4 | |
净收益 | | | | | | | 1,689.2 | | | | | | | | | (1.7) | | | 1,687.5 | |
其他综合损失 | | | | | | | | | (131.9) | | | | | | | | | (131.9) | |
宣布的现金股息--$2.98每股普通股 | | | | | | | (474.8) | | | | | | | | | | | (474.8) | |
宣布的现金股息--$50.00每股优先股年息 | | | | | | | (14.2) | | | | | | | | | | | (14.2) | |
发行普通股(1,636,532股份) | | | | | (19.0) | | | | | | | | | 150.4 | | | | 131.4 | |
普通股回购(529,073股份) | | | | | 72.2 | | | | | | | | | (106.5) | | | | | (34.3) | |
优先股的赎回和转换(1,469,055股份) | (750.0) | | | | | (137.3) | | | | | | | | | 137.3 | | | | | (750.0) | |
非控股股权收购 | | | | | (2.8) | | | | | | | | | | | (3.2) | | | (6.0) | |
与股票相关的薪酬 | | | | | 118.3 | | | | | | | | | | | | | 118.3 | |
余额2022年1月1日 | $ | 620.3 | | | $ | 442.3 | | | $ | 4,999.2 | | | $ | 8,742.4 | | | $ | (1,845.6) | | | $ | — | | | $ | (1,368.1) | | | $ | 1.9 | | | $ | 11,592.4 | |
净收益 | | | | | | | 1,062.5 | | | | | | | | | 0.2 | | | 1,062.7 | |
其他综合损失 | | | | | | | | | (273.9) | | | | | | | | | (273.9) | |
宣布的现金股息--$3.18每股普通股 | | | | | | | (465.8) | | | | | | | | | | | (465.8) | |
宣布的现金股息--$75.00每股优先股年息 | | | | | | | (5.8) | | | | | | | | | | | (5.8) | |
发行普通股(988,474股份) | | | | | (76.9) | | | | | | | | | 115.6 | | | | | 38.7 | |
普通股回购(16,057,220股份) | | | | | | | | | | | | | (2,323.0) | | | | | (2,323.0) | |
转换原D系列优先股(4,723,500股份) | (620.3) | | | | | 42.6 | | | | | | | | | 575.9 | | | | | (1.8) | |
发行备注D系列优先股(750,000股份) | 750.0 | | | | | | | | | | | | | | | | | 750.0 | |
赎回备注D系列优先股(750,000股份) | (750.0) | | | | | | | | | | | | | | | | | (750.0) | |
与股票相关的薪酬 | | | | | 90.7 | | | | | | | | | | | | | 90.7 | |
余额2022年12月31日 | $ | — | | | $ | 442.3 | | | $ | 5,055.6 | | | $ | 9,333.3 | | | $ | (2,119.5) | | | $ | — | | | $ | (2,999.6) | | | $ | 2.1 | | | $ | 9,714.2 | |
请参阅合并财务报表附注。
合并财务报表附注
A. 重大会计政策
陈述的依据-合并财务报表包括Stanley Black&Decker,Inc.及其持有多数股权的子公司(统称为“公司”)的账户,这些账户在公司间账户和交易消除后需要合并。该公司的财政年度将在最接近12月31日的星期六结束。2022财年和2021财年为52周,2020财年为53周。
2022年8月19日,该公司完成了对其油气业务的出售。这项资产剥离不符合终止经营的条件,因此,石油和天然气业务的结果将计入该公司截至出售之日的所有期间的持续经营。截至2022年1月1日,没有与石油和天然气业务相关的待售资产或负债。
2022年7月22日,该公司完成了先前宣布的出售其融合安全解决方案(“CS”)业务,其中包括商业电子安全和医疗保健业务。2022年7月5日,该公司完成了之前宣布的出售其机械出入解决方案(MAS)业务-自动门业务。在公司截至2022年1月1日的综合资产负债表中,与CS和MAS相关的资产和负债被归类为持有待售。
CS和MAS资产剥离是退出安全部门的单一计划,被认为是一种战略转变,将对公司的运营和财务业绩产生重大影响。中央结算系统和管理会计系统的经营结果已在合并财务报表中报告为非持续经营。以前报告的金额已根据会计准则编撰(ASC)205重新分类,以符合本列报,财务报表的列报(“ASC 205”),以便对持续业务进行有意义的比较。
2020年11月,本公司出售其商业电子安全业务五安全部门中的欧洲国家和新兴市场。2020年10月,该公司在工业领域内出售了一条石油和天然气产品线。这些业务的经营业绩已在截至2020年各自销售日期的综合财务报表中报告。
上述资产剥离是公司战略承诺的一部分,目的是简化和精简其投资组合,专注于核心工具&户外和工业业务。参考附注T,资产剥离,以进一步讨论这些交易。
2021年12月,公司收购了剩余的80持有MTD控股公司(“MTD”)的股权,这是一家私人持股的全球户外电力设备制造商。该公司此前收购了一家202019年1月拥有MTD的百分比权益。在收盘前对剩余的80持股比例,本公司采用权益会计法20MTD投资的百分比。2021年11月,公司收购了高端商业和住宅草坪护理设备的领先设计和制造商Excel Industries(“Excel”)。这些收购按采用收购会计方法的业务合并入账,收购日期之后的结果计入公司的工具和户外部门。
2020年2月,该公司收购了联合航空航天制造有限责任公司(“CAM”)。本次收购按收购会计方法作为一项业务合并入账,收购日期后的结果计入公司的工业部门。
参考附注E,收购和投资,以进一步讨论这些交易。
按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响财务报表中报告的数额。虽然管理层认为编制财务报表时使用的估计数和假设是适当的,但实际结果可能与这些估计数不同。前几年报告的某些金额已重新分类,以符合2022年的列报方式。
外币-对于使用美元以外的本位币的外国业务,资产和负债账户按当前汇率换算,而收入和费用按平均汇率换算。换算调整在股东权益的单独组成部分中报告,交易的汇兑收益和损失包括在收益中。
现金等价物-原始到期日为三个月或更短的高流动性投资被视为现金等价物。
应收账款和融资应收账款应收贸易账款按发票总额减去折扣、其他拨备和信贷损失拨备列报。融资应收账款最初按公允价值减去减值或信贷损失准备入账。融资应收账款所赚取的非拖欠利息收入按实际利息法入账。本公司认为在原始开票日起90天内未收回的任何融资应收账款均视为逾期或拖欠。该公司的付款条件通常与其业务所在的行业一致,通常在全球范围内从30天到90天不等。此外,本公司将所有逾期或拖欠的融资应收账款的信用质量视为不良。当产品转让和收到付款之间的时间不到一年时,公司不会针对重大融资组成部分的影响调整承诺的对价金额。超过一年的合同的任何重要融资部分都会随着时间的推移计入收入中。
信贷损失拨备-该公司保留信贷损失准备金,这是对其应收账款剩余合同期限内预期损失的估计。津贴是用两种方法来确定的。这些方法中的每一种计算出的金额合并在一起,以确定预留的总金额。首先,为个人账户建立特定的准备金,这些账户的信息表明客户可能无法履行财务义务。其次,根据适用于账龄类别的一系列百分比来确定所有客户的准备金。这些百分比是根据历史收款率、注销经验和对未来经济状况的预测得出的。当收集工作不成功时,实际核销从津贴中扣除。
库存-美国库存主要按后进先出(“LIFO”)成本或市场价格中较低的一个进行估值,因为该公司认为这会使成本和收入更好地匹配。其他存货主要按先进先出(FIFO)成本和可变现净值中的较低者计价,因为后进先出不允许在美国以外的地区进行法定报告。请参阅附注C,库存,网络, 以量化后进先出对库存估值的影响。
财产、厂房和设备-该公司通常按历史成本减去累计折旧和摊销来评估财产、厂房和设备(“PP&E”),包括资本化软件。与不延长资产使用寿命的维护和维修有关的成本在发生时计入费用。折旧和摊销采用直线法,计算资产的估计使用年限如下: | | | | | | | | |
| | 使用寿命 (年) |
土地改良 | | 10 — 20 |
建筑物 | | 40 |
机器和设备 | | 3 — 15 |
计算机软件 | | 3 — 7 |
租赁改进按估计使用年限或租赁期限中较短的一项进行折旧。
本公司根据相关资产的性质,在销售和销售成本、一般费用和行政费用中报告财产、厂房和设备的折旧和摊销。与生产存货和提供服务有关的折旧和摊销计入销售成本。与配送中心活动、销售和支持职能相关的折旧和摊销在销售、一般和管理费用中列报。
当出现账面金额可能无法收回的指标时,本公司评估其长期资产的减值。在评估长期资产的减值时,本公司将其长期资产与产生可识别现金流量的最低水平的其他资产和负债(“资产组”)进行分组,并估计与资产组的使用和最终处置直接相关并预期产生的未贴现未来现金流量。如果账面价值大于未贴现现金流量,则必须确定减值损失,并将资产组减记为公允价值。减值损失通过将资产组的账面价值与估计公允价值进行比较来量化,估计公允价值通常使用考虑资产组处置的各种可能结果的加权平均贴现现金流量来确定。
商誉和无形资产-商誉是指超过分配给被收购企业基础净资产的价值的成本。购入的无形资产按估计公允价值入账。被视为具有无限期寿命的商誉和无形资产不摊销,但在第三季度每年进行减值测试,并在事件表明更有可能发生减值的任何时候进行减值测试。
为评估减值商誉,本公司根据相关事实及情况,采用现金流量贴现估值模型进行定性评估或定量分析。在进行定性评估时,本公司首先评估相关因素,以确定报告单位的公允价值是否比其账面价值更有可能低于其账面价值,作为确定是否需要进行商誉减值量化测试的基础。本公司确认并考虑可能影响各报告单位公允价值的相关关键因素、事件和情况的重要性。这些因素包括宏观经济、行业和市场状况等外部因素,以及实体特有的因素,如实际和计划的财务业绩。本公司亦会考虑自最近一次进行公允价值计量以来,各报告单位的公允价值及账面值的变动。在进行量化分析时,公司根据管理层基于长期战略计划对未来现金流的假设来确定报告单位的公允价值。这种方法包含了许多假设,包括贴现率、未来增长率和预期盈利能力。如果报告单位的账面金额超过其公允价值,将确认减值损失。
使用定性评估或定量分析对寿命不确定的无形资产进行减值测试。对于定性评估,公司确定并考虑相关关键因素、事件和情况,以确定是否有必要进行量化减值测试。考虑的关键因素包括宏观经济、行业和市场状况,以及资产的实际和预测结果。对于量化减值测试,本公司将账面值与当前公平市价进行比较,公平市价通常由拥有无形资产所节省的估计特许权使用费确定。
具有一定使用年限的无形资产在其预计使用年限内摊销,以反映无形资产的经济利益的消耗模式。当存在减值指标时,也会对已确定寿命的无形资产进行减值评估。如果账面金额超过未贴现的未来现金流量总额,则进行贴现现金流量分析以确定资产的公允价值。如果资产的账面价值超过公允价值,将减记为公允价值。
作为公司年度减值测试的一部分,2022年、2021年或2020年期间没有记录重大商誉或其他无形资产减值。商誉总额为$39.0根据出售业务的相对公允价值向石油及天然气业务分配百万欧元,导致商誉减少,商誉计入2022年第二季度与石油及天然气业务有关的减值亏损。参考附注T,资产剥离,以供进一步讨论。
金融工具-衍生金融工具用于管理风险,包括外币、利率敞口和商品价格,不用于交易或投机目的。作为公司风险管理计划的一部分,可以使用各种金融工具,如利率互换、货币互换、购买的货币期权、外汇合同和商品合同,以减轻利率风险、外汇风险和大宗商品价格风险。本公司按公允价值确认资产负债表上的所有衍生工具。
衍生工具的公允价值变动会定期在收益或股东权益中确认为其他全面收益(亏损)(“保监处”)的一部分,视乎衍生金融工具是否是未经指定或符合对冲会计资格,以及如果是,它是否代表公允价值、现金流或净投资对冲。作为公允价值套期保值计入的衍生工具的公允价值变动在收益中与被套期保值项目的公允价值变动计入相同的标题。被指定为现金流对冲的衍生工具的损益,只要它们包括在有效性评估中,都会记录在保监处,然后重新分类到收益中,以抵消对冲项目发生时的影响。倘若与现金流对冲有关的预测交易可能不会发生,衍生工具将会终止,而累积的其他全面收益(亏损)将于盈利中确认。被指定为对境外业务净投资进行对冲的衍生工具的公允价值变动,只要它们包括在有效性评估中,将在保监处报告,并递延至出售相关资产。不计入现金流和公允价值对冲有效性评估的部分的损益,在套期内按与对冲项目相同的标题直线计入收益。被排除在净投资套期保值有效性评估之外的部分的收益和损失,在对冲期限内以直线基础在其他净额收益中确认。
利率掉期支付或收到的净利息被确认为利息支出。提前终止利率互换协议所产生的收益和损失将递延并摊销,作为对终止互换协议最初涵盖的债务剩余期间的利息支出的调整。
未被指定为套期保值的衍生工具的公允价值变动在综合经营报表的其他净额中报告。参考注一,金融工具,以供进一步讨论。
收入确认-该公司的收入来自商品或服务的销售,反映了该公司预期有权获得的对价。本公司根据ASC 606的五步模型记录收入,与客户签订合同的收入(“ASC 606”)。对于与客户签订的合同,公司确定履约义务(货物或服务),确定交易价格,将合同交易价格分配给履约义务,并在履约义务转移到客户时确认收入。当顾客获得商品或服务的控制权时,该商品或服务即被转让。该公司的大部分收入是在某个时间点从销售有形产品中记录下来的。
2022年第三季度出售的石油和天然气业务中,公司收入的一部分来自租赁给客户的设备好的。如果客户安排包括转让有形资产,以换取通常按每月、每季度或每年支付的固定利率付款,则客户安排被视为租赁。客户租赁可包括允许短期延长租赁的条款,但通常不规定在初始期限之前终止客户。一些客户租约包括允许客户购买标的资产的条款,这种情况偶尔会发生,而且几乎没有客户租约包括剩余价值保证条款。为就石油及天然气租赁而言,于租赁终止时对相关资产的功能进行评估,如有需要,将对租赁资产价值计入减值。
客户数量回扣、产品退货、折扣和津贴的拨备是可变的考虑因素,并在相关销售记录的同一期间作为收入减少入账。此类拨备是使用历史平均值计算的,该平均值根据当前业务状况导致的任何预期变化进行了调整。对客户合作广告的对价被确认为收入的减少,除非有明显的商品或服务以及广告公允价值的证据,在这种情况下,费用被归类为销售费用、一般费用和行政费用。
该公司的收入可以从具有多项履约义务的合同中产生。当一份合同涉及多项履约义务时,每项义务都被单独确定,并根据公司预期有权获得的对价金额来分配交易价格,以换取将承诺的货物或服务转移给客户。
对于公司在一段时间内履行的业绩义务,收入是通过持续应用一种衡量完全履行该业绩义务的进展的方法来确认的。公司采用的方法最多的是准确描述了完成履约义务的进展情况。
该公司在石油天然气业务中采用产出法进行合同销售。产出法根据对迄今转移的货物或服务相对于合同承诺的剩余货物或服务的客户价值的直接计量确认收入。产出方法包括迄今完成的业绩调查、对取得的成果的评价、达到的里程碑、经过的时间和生产或交付的单位等方法。该公司于2022年第三季度出售了石油和天然气业务。参考附注T,资产剥离,以供进一步讨论
合同资产或负债产生于随着时间推移记录收入的交易。如果剩余权利的衡量标准超过了剩余履约义务的衡量标准,公司将计入合同资产。相反,如果对剩余履约义务的衡量超过对剩余权利的衡量,公司将记录合同负债。
与客户签订或履行合同所产生的预期可收回的增量成本在综合资产负债表中的其他流动资产或其他资产中确认和分类,通常在合同期内摊销。如果资产的摊销期限为一年或一年以下,公司将获得或履行合同的增量成本确认为发生时的费用。
尚未提供的服务的客户账单将递延,并在提供服务时确认为收入。相关递延收入计入综合资产负债表的应计开支或其他负债(视情况而定)。
参考附注B,应收账款和票据,净额,以供进一步讨论。
销售和销售成本,一般和行政费用-销售成本包括所提供的产品和服务的成本,反映了制造和准备产品销售的成本。这些成本包括购买和制造产品的费用,以使这些产品可以分配给客户,以及执行与服务收入有关的服务的成本。销售成本主要包括运费、直接材料、直接人工以及间接费用。
包括间接劳动力以及设施和设备成本。销售成本还包括质量控制、采购和材料接收成本以及内部转移成本。销售、一般和行政成本(“SG&A”)包括销售产品的成本和行政职能成本。这些费用通常代表产品上市后的销售和分销成本,主要包括公司销售人员的工资和佣金、分销成本,特别是工资和设施成本,以及某些支持职能和相关管理费用的行政费用。
广告费-电视广告在广告第一次播出时计入费用,而其他广告则在发生时计入费用。广告费用在SG&A中归类,总额为$118.92022年,百万美元98.62021年为100万美元,76.6到2020年将达到100万。与报告净销售额减少的客户合作广告有关的费用为#美元。358.12022年,百万美元374.12021年为100万美元,351.0到2020年将达到100万。与被归类为SG&A的客户合作广告费用达$31.82022年,百万美元19.52021年为100万美元,15.8到2020年将达到100万。
销售税-从客户收取并汇给政府当局的销售税和增值税不包括在综合经营报表中报告的净销售额中。
运输和处理成本-该公司一般不向客户收取运费。与入站和出站运费相关的运输和处理成本在销售成本中报告。其他分配费用,主要与薪金和设施费用有关,归入一般事务和会计科目,总额为#美元。498.7百万,$416.1百万美元和美元346.92022年、2021年和2020年分别为100万。
基于股票的薪酬-与基于股票的补偿赠款有关的补偿成本是在归属期间以直线方式确认的,通常是三或四年。授予符合退休条件的员工(年龄较大者)的股票期权和限制性股票单位的费用55一遍又一遍,和10或服务年限以上)在授予之日予以承认,或(如果晚些时候)在其符合退休资格之日予以承认。
退休后固定福利计划-该公司使用走廊法来确定每个固定福利养老金和其他退休后计划的费用确认。走廊办法推迟实际结果和预期结果之间的差异造成的精算损益(根据经济估计数或精算假设),并在未来期间摊销。对于养老金计划,当净损益超过年初计划资产的市场相关价值或预计福利义务的10%时,这些未确认的损益将被摊销。对于其他退休后福利,当净损益超过年初累积的退休后福利债务的10%时,就会发生摊销。对于正在进行的现行计划,超出走廊的金额将在现行计划参与人的平均剩余服务期内按直线摊销。对于主要是非活跃参与人的计划,超出走廊的数额按非活跃计划参与人的平均剩余预期寿命按直线摊销。
所得税-本公司按照资产负债法按照美国会计准则第740条核算所得税,所得税这就要求就已列入财务报表的事件的预期未来税务后果确认递延税项资产和负债。递延税项资产及负债乃根据财务报表与资产及负债的税基之间的差额,采用预期差额将拨回的年度的现行税率厘定。递延税项资产及负债税率的任何变动,均在包括颁布日期在内的期间内的收益中确认。本公司将全球无形低税收入的税收确认为税收发生期间的期间费用。
本公司记录递延税项净资产,以使这些资产更有可能变现。在作出这项决定时,管理层会考虑所有可用的正面及负面证据,包括现有暂时性差异的未来逆转、对未来应课税收入的估计、税务筹划策略及结转营业亏损净额的可变现性。如果确定一项资产不太可能变现,则对该资产计入估值备抵。与递延税项资产相关的估值免税额可能会受到税法变化、法定税率变化和未来应纳税所得额的影响。如果公司确定将来无法全部或部分变现其递延税项资产,则无法变现的金额将计入作出该决定的期间的收益。相反,如果本公司确定未来能够实现超过账面净值的递延税项资产,它将通过对确定期间的收益进行有利调整来减少记录的估值拨备。该公司根据ASC 740记录不确定的税务状况,这需要一个两步过程。首先,管理层根据职位的技术优势来决定是否更有可能维持税务立场,其次,对于那些更有可能达到门槛的税务职位,管理层确认最终与相关税务机关达成和解时可能实现的税收优惠的最大金额超过50%。该公司坚持
一种会计政策,将不确定税收头寸的利息和罚金记录为合并经营报表中所得税的一个组成部分。
该公司在许多地区缴纳所得税,包括许多州和外国司法管辖区。在计算全球所得税拨备时,需要做出重大判断。在评估和估计公司的税务状况和税收优惠时会考虑许多因素,这些因素可能需要定期调整,而且可能无法准确预测实际结果。在未来12个月内,与本公司若干未确认税务头寸有关的未确认利益金额有可能大幅增加或减少。这些变化可能是正在进行的审计、诉讼或与税务机关的其他诉讼达成和解的结果。本公司根据涉及内在不确定性的最新可用信息,定期评估仍需审计的所有纳税年度的负债和或有事项。
参考附注Q,所得税,以供进一步讨论。
每股收益-每股基本收益等于普通股股东应占净收益除以本年度的加权平均流通股。稀释每股收益包括使用库存股法或IF转换法(视适用情况而定)的普通股等价物的影响,当影响是稀释时。
采用新的会计准则-2021年10月,财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)2021-08,企业合并(主题805),从与客户的合同中核算合同资产和合同负债。新标准通过解决实践中的多样性和不一致性,改进了与业务合并中的客户获得的收入合同的会计处理。新准则要求实体根据美国会计准则第606条确认和计量在企业合并中获得的合同资产和合同负债。ASU在2022年12月15日之后的财年有效,包括这些财年内的过渡期。允许提前收养,包括在过渡期内收养。该标准应前瞻性地适用于在修正案生效之日或之后发生的企业合并。本公司于2022年第一季度选择提前采用这一准则,并未对其合并财务报表产生实质性影响。
2021年5月,FASB发布了ASU 2021-04,每股收益(主题260)、债务修改和清偿(分主题470-50)、补偿--股票补偿(主题718)以及衍生工具和对冲--股权合约(分主题815-40)。新标准澄清并减少了发行人对修改或交换独立股权分类书面看涨期权(例如认股权证)的会计多样性,这些期权在修改或交换后仍保持股权分类。ASU在2021年12月15日之后的财年有效,包括这些财年内的过渡期。该公司于2022年第一季度前瞻性地采用了这一标准,并未对其合并财务报表产生实质性影响。
2020年8月,FASB发布了ASU 2020-06债务--带有转换的债务和其他选择(分主题470-20)和衍生工具和对冲--实体自有权益的合同(分主题815-40)。新准则减少了可转换债务工具和可转换优先股的会计模型数量,并修订了关于实体自有股权合同的衍生品范围例外的指导意见。该准则还对相关的每股收益指引进行了修正和有针对性的改进。ASU在2021年12月15日之后的财年有效,包括这些财年内的过渡期。本公司于2022年第一季度采用了这一标准,采用了修改后的回溯法,对前期没有影响。根据该标准,本公司增加了用于计算截至2022年12月31日的年度稀释后每股收益的加权平均流通股3.6百万股,根据对可以现金或股票结算的可转换票据使用IF转换方法所要求的。看见 附注J,股本, 以供进一步讨论。
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响。新标准提供了可选的权宜之计和例外,如果满足某些标准,公司可以在有限的时间段内适用于考虑受参考汇率改革影响的合同、套期保值关系和其他交易。公司可以选择从2020年3月12日至2022年12月31日应用这些可选的权宜之计和例外情况。2021年1月,FASB发布了ASU 2021-01,参考汇率改革(主题848),澄清主题848的范围并提供明确的指导,以帮助公司应用可选的权宜之计和例外. 此ASU对所有已应用可选权宜之计和例外的实体立即生效。该公司根据需要应用了某些可选的权宜之计和例外,以符合监管和税务当局向替代参考汇率过渡的要求。2022年12月,FASB发布了ASU 2022-06,参考汇率改革(主题848):推迟日落日期主题848自发布之日起生效,主题848的日落日期将从2022年12月推迟至2024年12月,随后伦敦银行间同业拆借利率停止移至2023年6月。该公司采用这些准则并未对其合并财务报表产生实质性影响。
最近发布的尚未采用的会计准则 -2022年9月,FASB发布了ASU 2022-04,负债-供应商财务计划(子主题405-50):供应商财务计划义务的披露。新标准要求供应商融资计划中的买方披露关于该计划关键条款的足够信息、期末未偿还确认债务的金额、债务在资产负债表中的列报位置以及年度期间债务的前滚。ASU对2022年12月15日之后开始的财政年度有效,包括这些财政年度内的过渡期,但对前滚信息的修正除外,该修正案对2023年12月15日之后开始的财政年度有效。允许及早领养。本次更新中的修订应追溯适用于列报资产负债表的所有期间,但预期适用的前滚要求除外。该公司将在2023年第一季度采用与其供应商融资计划相关的披露指导。
2022年6月,FASB发布了ASU 2022-03,公允价值计量(主题820):受合同销售限制的股权证券的公允价值计量。新标准澄清,在衡量证券的公允价值时,不应考虑对出售股权证券的合同限制。新标准还要求披露某些与股权证券相关的信息,但有合同销售限制。ASU在2023年12月15日之后的财年有效,包括这些财年内的过渡期。允许提前收养,包括在过渡期内收养。该标准应具有前瞻性。该公司目前正在评估这一指导意见,以确定它可能对其合并财务报表产生的影响。
2022年3月,FASB发布了ASU 2022-01,衍生工具和套期保值(主题815):公允价值套期保值--投资组合分层法。新准则扩展并澄清了组合层法在利率风险公允价值对冲中的使用。新标准允许将不可预付的金融资产也包括在封闭式投资组合中,该投资组合使用投资组合层方法进行对冲。ASU在2022年12月15日之后的财年有效,包括这些财年内的过渡期。允许提前收养,包括在过渡期内收养。关于对冲封闭式投资组合中的多个层次的新指导意见应具有前瞻性,关于公允价值基础调整会计的指导意见应在修改后的追溯基础上适用。该公司将在2023年第一季度采用这一指导方针,预计不会对其合并财务报表产生实质性影响。
B. 应收账款和票据,净额 | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
应收贸易账款 | $ | 1,142.0 | | | $ | 1,398.2 | |
应收商业票据 | 100.1 | | | 75.3 | |
其他应收账款 | 95.5 | | | 104.1 | |
应收账款和票据 | 1,337.6 | | | 1,577.6 | |
信贷损失准备 | (106.6) | | | (95.9) | |
应收账款和票据,净额 | $ | 1,231.0 | | | $ | 1,481.7 | |
贸易应收账款分散在许多国家的大量零售商、分销商和工业账户中。已经建立了充足的准备金,以弥补预期的信贷损失。
截至2022年12月31日止年度的信贷损失准备变动及2022年1月1日具体如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2022 | | 2021 |
期初余额 | | $ | 95.9 | | | $ | 106.2 | |
计入成本和费用 | | 14.3 | | | — | |
其他,包括追回和扣除(A) | | (3.6) | | | (10.3) | |
期末余额 | | $ | 106.6 | | | $ | 95.9 | |
(A)数额为注销减去回收、外币换算、购置、资产剥离和进出其他账户的净转账的影响。
于2022年12月31日及2022年1月1日,工业分部的应收经营租赁为$0.7百万美元和美元21.2从设备租赁到客户,分别为百万美元。净销售额来自运营租赁收入为$39.8百万美元和美元62.0截至2022年12月31日和2022年1月1日的年度分别为百万美元。应收经营租约及收入较上年减少,主要是由于出售石油及天然气业务所致。
该公司有一个应收账款销售计划。根据条款,本公司将其若干贸易应收账款按公允价值出售给一家全资拥有、合并、远离破产的特殊目的子公司(“BRS”)。
反过来,可以将此类应收账款出售给第三方金融机构(“买方”)以换取现金。买方在任何时候对应收账款的最大现金投资为$110.0百万。该计划的目的是为公司提供流动资金。这些转移符合ASC 860的销售要求,转账和服务,当BRS将应收账款出售给买方时,应收账款将从公司的综合资产负债表中取消确认。除催收和管理责任外,公司在转让的应收款中并无保留权益。于2022年12月31日,本公司并未根据其对维修费、类似交易的市值及为出售的应收账款提供服务的成本的评估,记录与其保留责任有关的维修资产或负债。
截至2022年12月31日和2022年1月1日,应收账款净额约为美元110.0百万美元和美元100.0分别有100万人被取消识别。向买方转让应收款的收益总额为#美元。496.4百万美元和美元447.7截至2022年12月31日和2022年1月1日的年度分别为百万美元,向买方支付的款项总额为$486.4百万美元和美元434.5分别为100万美元。该计划导致税前亏损#美元。4.1百万美元和美元2.0截至2022年12月31日和2022年1月1日的年度分别为百万美元,其中包括服务费#美元0.9百万美元和美元0.9分别为100万美元。该方案下的所有现金流量在合并现金流量表中作为经营活动中应收账款变动的组成部分报告,因为来自买方的所有现金都是在最初销售应收账款时收到的。
截至2022年12月31日和2022年1月1日,公司的递延收入总额为$122.9百万及$117.1分别为100万,其中$29.6百万及$35.0分别有100万人被归类为流动人口。截至2022年12月31日和2022年1月1日之前递延的截至2022年12月31日和2022年1月1日的年度确认的收入合计$22.9百万及$24.0分别为100万美元。
C. 库存,净额 | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
成品 | $ | 3,460.8 | | | $ | 3,486.2 | |
Oracle Work in Process | 338.7 | | | 394.8 | |
原料 | 2,061.6 | | | 1,538.9 | |
总计 | $ | 5,861.1 | | | $ | 5,419.9 | |
库存净额为#美元3.42022年12月31日的10亿美元和2.62022年1月1日的10亿美元的估值是以后进先出成本或市场中的较低者为准。如果没有使用后进先出法,库存将比报告的高出#美元。486.92022年12月31日时为百万美元,215.62022年1月1日,百万美元。
D. 财产、厂房和设备 | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
土地 | $ | 137.7 | | | $ | 143.1 | |
土地改良 | 59.7 | | | 60.8 | |
建筑物 | 793.0 | | | 738.5 | |
租赁权改进 | 191.7 | | | 167.2 | |
机器和设备 | 3,394.4 | | | 3,394.5 | |
计算机软件 | 501.4 | | | 470.6 | |
房地产、厂房和设备,毛收入 | $ | 5,077.9 | | | $ | 4,974.7 | |
减去:累计折旧和摊销 | (2,724.8) | | | (2,637.9) | |
物业、厂房和设备、净值 | $ | 2,353.1 | | | $ | 2,336.8 | |
与财产、厂房和设备有关的折旧和摊销费用如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
折旧 | $ | 330.4 | | | $ | 326.3 | | | $ | 332.6 | |
摊销 | 39.3 | | | 47.7 | | | 43.9 | |
折旧及摊销费用 | $ | 369.7 | | | $ | 374.0 | | | $ | 376.5 | |
上述数额包括非连续性业务的折旧和摊销费用,总额为
$0.42022年,百万美元23.72021年为100万美元,以及23.1到2020年将达到100万。
E. 收购和投资
2021年收购
MTD
2021年12月1日,公司收购了剩余的80收购私人持股的全球户外电力设备制造商MTD的1%股权,价格为美元1.510亿美元,扣除收购现金后的净额。该公司此前收购了一家202019年1月MTD的百分比权益为$234百万美元。公司先前在MTD的20%股权投资按公允价值#美元重新计量295.1根据剩余部分的购买价格,截至交易日期为百万美元80所有权百分比,这是使用基于EBITDA的公式计算的。因此,该公司记录了一美元68.02021年第四季度投资收益100万美元。
MTD为住宅和专业消费者设计、制造和分销草坪拖拉机、割草机零转向、行走在割草机、吹雪机、家用机器人割草机、手持户外电动设备和园艺工具等知名品牌,如幼崽学员®和特洛伊-比尔特®。这一组合创造了户外领域的全球领先者,拥有强大的品牌和增长机会。收购之日之后的MTD结果包括在公司的工具和户外部分。
MTD收购按采用收购会计方法的业务合并入账,该会计方法要求(其中包括)收购的某些资产和假设在收购日期按其公允价值确认的负债。计入MTD的收购已完成。2022年记录的计量期调整主要涉及营运资金账户和期初资产负债表或有事项,对公司的综合财务报表没有重大影响。下表汇总了经计量期间调整后的可确认净资产和假定负债的购置日值:
| | | | | |
(百万美元) | |
现金和现金等价物 | $ | 111.5 | |
应收账款净额 | 270.5 | |
库存,净额 | 855.7 | |
预付费用和其他资产 | 56.9 | |
财产、厂房和设备 | 256.9 | |
商号 | 390.0 | |
客户关系 | 460.0 | |
其他资产 | 38.5 | |
应付帐款 | (394.6) | |
应计费用 | (201.1) | |
递延收入 | (0.9) | |
长期债务 | (110.9) | |
递延税金 | (214.3) | |
其他负债 | (68.4) | |
可确认净资产总额 | $ | 1,449.8 | |
商誉 | 486.9 | |
总对价 | $ | 1,936.7 | |
已确定寿命的无形资产的加权平均使用寿命为15好几年了。
商誉按转移对价除以已确认净资产的超额部分计算,代表合并业务和集合劳动力的预期成本协同效应。商誉为$0.6100万美元将可在税收方面扣除。
Excel
2021年11月12日,公司以美元收购了Excel Industries(“Excel”)373.7百万美元,扣除收购现金后的净额。Excel是Hustler®品牌下高端商业和住宅草坪护理设备的领先设计和制造商。在公司打造户外产品领先者的过程中,Excel是一笔具有重要战略意义的补充性收购。收购之日之后的Excel结果包括在公司的工具和户外部分。
对Excel的收购采用会计收购法,作为一项业务合并入账。完成了对Excel的采购核算。2022年计价期间的调整并未对本公司的综合财务报表产生重大影响。购置的可确认净资产的购置日期价值,其中包括#美元31.4百万美元的营运资本,43.6递延税项负债100万美元,以及203.5百万美元的无形资产,为195.5百万美元。相关商誉为#美元。178.2百万美元。分配给无形资产的金额包括#美元。158.0百万美元用于客户关系。分配给无形资产的加权平均使用寿命为14好几年了。
商誉按转移对价除以已确认净资产的超额部分计算,代表合并业务和集合劳动力的预期成本协同效应。商誉是不预计可在税收方面扣除。
2021年的其他收购
在2021年,公司完成了二其他收购,总收购价格为202.7百万美元,扣除收购现金后的净额。购入的可辨认净资产的购置日价值为#美元。43.9百万美元,营运资本为$30.6百万美元。相关商誉为#美元。158.8百万美元。计入这些收购的收购已经完成。2022年计价期间的调整并未对本公司的综合财务报表产生重大影响。收购日期之后的这些收购的结果包括在公司的工具和户外部分。
商誉按转移对价除以已确认净资产的超额部分计算,代表合并业务和集合劳动力的预期成本协同效应。商誉为$47.9与这些收购相关的100万美元将可在税收方面扣除。
2020年收购
凸轮
2020年2月24日,公司收购了CAM,预计总收购价格约为美元1.4610亿美元,扣除收购现金后的净额。购买价格包括大约#美元的初始现金付款。1.3010亿美元,扣除所获得的现金和未来最高可达美元的付款200.0百万美元取决于波音公司(“波音”)737 MAX飞机获得联邦航空管理局(“FAA”)的授权恢复服务,以及波音公司达到某些生产水平,价值#美元。155.3百万美元,截至收购日期。
2020年11月,美国联邦航空局撤销了737 MAX停飞令,由于737 MAX随后于2020年12月恢复收入服务,该公司支付了100.0百万美元给了CAM的前所有者。剩余的或有对价在2021年1月2日重新计量,该公司得出结论,根据波音公司的未来预测实现某些生产水平是遥不可及的,并释放了剩余的$55.32020年第四季度合并业务报表净额中的或有对价负债为100万美元。剩余或有对价的期限于2022年6月结束,与公司的预期一致,波音当时没有达到所需的生产水平。
凸轮公司是航空航天和国防市场专用紧固件和部件的行业领先制造商。此次收购进一步扩大了该公司在工业市场的业务,并扩大了其在航空航天和国防市场的专业紧固件产品组合。收购之日之后的CAM结果包括在公司的工业部门。
对CAM的收购采用会计收购法作为业务合并入账。下表汇总了经计量期间调整后的可确认净资产和假定负债的购置日值:
| | | | | |
(百万美元) | |
现金和现金等价物 | $ | 35.8 | |
应收账款净额 | 48.3 | |
库存,净额 | 124.3 | |
预付费用和其他资产 | 2.6 | |
财产、厂房和设备 | 127.9 | |
商号 | 25.0 | |
客户关系 | 565.0 | |
应付帐款 | (25.9) | |
应计费用 | (26.9) | |
递延税金 | (16.3) | |
其他负债 | (0.3) | |
可确认净资产总额 | $ | 859.5 | |
商誉 | 632.3 | |
或有对价 | (155.3) | |
已支付的总代价 | $ | 1,336.5 | |
分配给无形资产的加权平均使用寿命为20好几年了。
商誉按转移对价除以已确认净资产的超额部分计算,代表合并业务和集合劳动力的预期成本协同效应。商誉为$569.8100万美元将可在税收方面扣除。
收购的实际和形式上的影响
收购的实际影响
本公司于2022年内并无完成任何重大收购。因此,新收购对公司截至2022年12月31日的年度综合经营报表没有实质性影响。
收购的形式上的影响
下表提供了补充形式信息,就好像2021年的收购发生在2019年12月29日一样。预计综合业绩并不一定表明,如果公司在上述日期完成收购,公司的综合净销售额和净收益将达到多少。此外,形式上的综合业绩并不是为了预测公司未来的业绩。
| | | | | | | | | | | |
(百万美元,不包括每股金额) | 2022 | | 2021 |
净销售额 | $ | 16,947.4 | | | $ | 17,890.8 | |
普通股股东应占持续经营净收益-摊薄 | 318.3 | | | 1,666.0 | |
普通股稀释后每股收益--持续经营 | $ | 2.03 | | | $ | 10.10 | |
2022年预计结果
2022年预计结果是结合Stanley Black&Decker,Inc.截至2022年12月31日的年度实际结果计算得出的,其中包括MTD和Excel的结果,并进行了以下调整:
•由于假设2021年收购发生在2019年12月29日,2022年预计期间不计入与收购相关的成本或库存增加费用,因为此类费用将发生在假设收购日期后的第一年。
2021年预计结果
2021年预计结果是通过将Stanley Black&Decker,Inc.的结果与2021年收购各自收购前期间的独立结果相结合计算得出的。因此,作出了以下调整:
•抵销收购前的历史无形资产摊销费用,以及增加从2021年1月2日至收购日期将发生的与作为收购会计一部分评估的无形资产相关的无形资产摊销费用。
•由于假设2021年收购发生在2019年12月29日,2021年预计年度不计入与收购相关的成本或库存增加费用,因为此类费用将发生在假设收购日期后的第一年。
•由于MTD收购被假设发生在2019年12月29日,收购MTD产生的额外预测Craftsman销售所产生的Craftsman或有对价负债的投资收益和重新计量没有计入2021年预计年度,因为该收益和费用将发生在假设收购日期后的第一年。
投资
在2022年、2021年和2020年期间,该公司对专注于创新、突破性产品和先进技术的新兴初创公司进行了额外的无形投资。除两项非重大投资外,该等投资包括在综合资产负债表的其他资产内,不符合权益法会计准则,因为本公司在每项投资中取得少于20%的权益,并且不能显著影响任何被投资公司的经营或财务决策。
F. 商誉和无形资产
商誉-按分部计提商誉账面金额变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 工具和户外 | | 工业 | | | 总计 |
余额2021年1月2日 | $ | 5,246.6 | | | $ | 2,646.5 | | | | $ | 7,893.1 | |
收购 | 777.3 | | | (0.5) | | | | 776.8 | |
外币折算及其他 | (50.2) | | | (29.0) | | | | (79.2) | |
余额2022年1月1日 | $ | 5,973.7 | | | $ | 2,617.0 | | | | $ | 8,590.7 | |
收购 | 90.5 | | | — | | | | 90.5 | |
外币折算及其他 | (124.5) | | | (54.0) | | | | (178.5) | |
余额2022年12月31日 | $ | 5,939.7 | | | $ | 2,563.0 | | | | $ | 8,502.7 | |
商誉总额为$2,088.0百万美元和美元2,143.9之前报告的安全部门的100万美元分别重新归类为截至2022年1月1日和2021年1月2日持有的待售资产。2022年7月,该公司完成了其证券部门的出售,并2,001.42022年第三季度的销售收益中包括了100万的商誉。此外,美元39.0根据出售业务的相对公允价值,已向石油及天然气业务分配百万欧元商誉,并计入于2022年第二季度与石油及天然气业务有关的减值亏损的厘定。参考附注T,资产剥离,以供进一步讨论。
根据公司政策的要求,商誉和无限期商品名称在2022年第三季度进行了减值测试。该公司评估其公允价值三使用现金流量贴现估值模型的报告单位。使用的关键假设是贴现率和适用于现金流预测的永久增长率。贴现现金流估值中还包括未来一段时间的短期收入增长率。六年。这些假设考虑了商业、市场和整体经济状况。根据2022年第三季度进行的年度减值测试结果,本公司确定其各报告单位的公允价值超过其各自的账面价值。
无形资产-截至2022年12月31日和2022年1月1日的无形资产如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
(百万美元) | 毛收入 携带 金额 | | 累计 摊销 | | 毛收入 携带 金额 | | 累计 摊销 |
已摊销无形资产--Defined Living | | | | | | | |
专利和版权 | $ | 25.8 | | | $ | (25.6) | | | $ | 27.0 | | | $ | (26.6) | |
商号 | 247.7 | | | (118.0) | | | 275.9 | | | (118.8) | |
客户关系 | 2,881.2 | | | (1,059.9) | | | 3,027.5 | | | (1,027.5) | |
其他无形资产 | 129.6 | | | (122.0) | | | 147.6 | | | (134.8) | |
总计 | $ | 3,284.3 | | | $ | (1,325.5) | | | $ | 3,478.0 | | | $ | (1,307.7) | |
无形资产净额合计#美元182.2截至2022年1月1日,有100万人被确认为持有的待售资产。
无限期活着的商标名总额为$2.5162022年12月31日的10亿美元和2.5252022年1月1日。这一同比变化主要是由于汇率波动造成的。
该公司的无限期商品名称的公允价值是通过量化分析进行评估的,该分析利用了贴现现金流量估值模型,并考虑了适用于预计销售额的适当折扣率、特许权使用费和永久增长率。根据于2022年第三季度进行的年度减值测试结果,本公司确定其无限存续商号的公允价值超过其各自的账面价值。
按部门分列的无形资产摊销费用如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
工具和户外 | $ | 108.1 | | | $ | 64.1 | | | $ | 61.5 | |
工业 | 94.4 | | | 99.9 | | | 96.6 | |
停产运营 | — | | | 39.1 | | | 43.5 | |
已整合 | $ | 202.5 | | | $ | 203.1 | | | $ | 201.6 | |
未来五年每年的未来摊销费用为191.32023年,百万美元186.12024年,百万美元172.82025年为100万美元,162.22026年,百万美元154.12027年为100万美元,1,092.3之后的百万美元。
G. 应计费用
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
工资及相关税项 | $ | 192.0 | | | $ | 346.4 | |
所得税和其他税 | 260.7 | | | 306.0 | |
客户返点和销售退货 | 376.6 | | | 408.5 | |
保险和福利 | 95.3 | | | 83.0 | |
重组成本 | 62.3 | | | 31.7 | |
衍生金融工具 | 16.1 | | | 8.7 | |
保修成本 | 99.8 | | | 103.6 | |
递延收入 | 29.6 | | | 35.0 | |
运费 | 220.3 | | | 221.9 | |
环境成本 | 39.4 | | | 46.1 | |
流动租赁负债 | 114.1 | | | 115.5 | |
远期购股合同 | — | | | 330.4 | |
应计利息 | 49.0 | | | 80.7 | |
其他 | 565.5 | | | 523.5 | |
总计 | $ | 2,120.7 | | | $ | 2,641.0 | |
H. 长期债务和融资安排
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
(百万美元) | 利率 | 名义价值 | 未摊销折扣 | 未摊销收益(亏损)终止掉期1 | 采购会计流量调整 | 递延融资费 | 账面价值 | | 账面价值 |
2025年到期的应付票据 | 2.30% | $ | 500.0 | | $ | (0.5) | | $ | — | | $ | — | | $ | (1.8) | | $ | 497.7 | | | $ | — | |
2026年到期的应付票据 | 3.40% | 500.0 | | (0.3) | | — | | — | | (1.4) | | 498.3 | | | 497.8 | |
2026年到期的应付票据 | 3.42% | 25.0 | | — | | — | | 1.4 | | — | | 26.4 | | | 24.9 | |
2026年到期的应付票据 | 1.84% | 26.7 | | — | | — | | 1.3 | | — | | 28.0 | | | 28.4 | |
2028年到期的应付票据 | 7.05% | 150.0 | | — | | 6.0 | | 5.8 | | — | | 161.8 | | | 163.9 | |
2028年到期的应付票据 | 4.25% | 500.0 | | (0.2) | | — | | — | | (2.6) | | 497.2 | | | 496.8 | |
2028年到期的应付票据 | 3.52% | 50.0 | | — | | — | | 3.8 | | (0.1) | | 53.7 | | | 49.9 | |
2030年到期的应付票据 | 2.30% | 750.0 | | (1.8) | | — | | — | | (3.7) | | 744.5 | | | 743.7 | |
2032年到期的应付票据 | 3.00% | 500.0 | | (0.9) | | — | | — | | (3.2) | | 495.9 | | | — | |
2040年到期的应付票据 | 5.20% | 400.0 | | (0.2) | | (26.1) | | — | | (2.4) | | 371.3 | | | 369.7 | |
2048年到期的应付票据 | 4.85% | 500.0 | | (0.5) | | — | | — | | (4.7) | | 494.8 | | | 494.6 | |
2050年到期的应付票据 | 2.75% | 750.0 | | (1.9) | | — | | — | | (7.8) | | 740.3 | | | 740.0 | |
2060年到期应付票据(初级下属) | 4.00% | 750.0 | | — | | — | | — | | (8.8) | | 741.2 | | | 740.9 | |
其他,在2024年至2027年期间以不同的金额支付 | 4.10%-4.31% | 3.0 | | — | | — | | — | | — | | 3.0 | | | 4.3 | |
长期债务总额,包括当前期限 | | $ | 5,404.7 | | $ | (6.3) | | $ | (20.1) | | $ | 12.3 | | $ | (36.5) | | $ | 5,354.1 | | | $ | 4,354.9 | |
减去:长期债务的当前到期日 | | | | | | | (1.2) | | | (1.3) | |
长期债务 | | | | | | | $ | 5,352.9 | | | $ | 4,353.6 | |
1 与利率互换相关的未摊销收益(亏损)在中有更充分的讨论注一,金融工具。
截至2022年12月31日,未来五年及以后长期债务的年度本金到期总额如下:1.22023年,百万美元1.12024年,百万美元500.52025年为100万美元,551.92026年为100万美元,以及4,350.0之后的百万美元。2027年有长期债务的无形本金到期日。这些到期日代表要支付的本金金额,因此不包括剩余的#美元。12.3在收购会计中进行的未摊销公允价值调整,增加了2028年到期的Black&Decker应付票据和2026年和2028年到期的MTD票据,以及净亏损#美元26.4与利率掉期及票据的未摊销折价的未摊销终止损益有关的百万元,详情见注一,金融工具,及$36.5百万未摊销递延融资费。
2022年2月,该公司发行了美元500.02025年2月24日到期的百万优先无担保定期票据(“2025年定期票据”)和500.02032年5月15日到期的百万优先无担保定期票据(“2032年定期票据”)。2025年发行的定期票据的固定息率为2.3年利率和2032年定期票据,固定息率为3.0年息%,每半年付息一次,与本公司所有现有及未来的无抵押无附属债务享有同等的偿债权利。该公司从此次发行中获得的净收益总额约为#美元992.6百万美元,净额约为$7.4百万美元的承销费用和与交易相关的其他费用。本公司将发售所得款项净额用于一般企业用途,包括偿还商业票据融资项下的债务。
2021年,该公司承担了$110.9百万美元和美元3.0分别从收购MTD和Excel中获得的长期债务为100万美元。
于2020年11月,本公司赎回3.42021年到期的优先无担保定期票据百分比(“2021年定期票据”)及2.92022年到期的优先无担保定期票据(“2022年定期票据”)的百分比,约为$1.2十亿美元,代表未偿还的本金、应计和未付利息以及一笔完整的溢价。公司确认税前净亏损为#美元。46.9来自灭火的百万美元,其中包括$48.7百万美元全额保费和一美元1.7与递延融资费用的注销有关的百万美元损失,由#美元部分抵销3.5与未摊销公允价值掉期终止的注销有关的百万美元收益。该公司还确认了税前亏损#美元。19.6与2022年定期票据相关的现金流掉期终止的未摊销亏损。参考注一,金融工具,以供进一步讨论。
商业票据和信贷安排
该公司有一美元3.510亿商业票据计划,除美元外,还包括欧元计价的借款。截至2022年12月31日和2022年1月1日,公司有未偿还的商业票据借款#美元2.110亿美元2.2分别为10亿美元。
公司拥有一家五年制 $2.5十亿美元的承诺信贷额度(5-年信贷协议“)。借入的款项5-一年期信贷协议可以美元、欧元或英镑达成。次要限制金额:$814.3百万是指定用于周转提款,可根据5-年信贷协议。借款按浮动利率计息,外加适用的保证金,这取决于借款的面额和特定的5-年信贷协议。本公司必须偿还所有垫款。5-9月初之前的一年信贷协议8, 2026或在终止时。这个5-年信贷协议被指定为公司美元的流动性后盾3.5亿美元和欧元商业票据计划。截至2022年12月31日和2022年1月1日,公司拥有不是T在其上绘制五年制承诺的信贷安排。
2022年9月,本公司终止了其364-DAY$1.0十亿通信资讯科技信贷安排(“364-日间信贷协议“),日期为2021年9月。不是的未偿还借款364-天数信用协议终止时,截至2022年1月1日。与此同时,公司进入了变成一美元1.5十亿秒已标明364-日间信贷协议(“银团”364-日间信贷协议“),这是一种循环信贷贷款。银团下的借款364-天期信贷协议可以美元或欧元订立,并按浮动利率加适用保证金计息,这取决于借款的面额和银团的条款364-日间信贷协议。公司必须偿还银团项下的所有垫款364-在2023年9月6日之前或在终止时签订的信贷协议。然而,本公司可将终止时所有未偿还的预付款转换为定期贷款,并在终止日期一周年前全额偿还,但除其他事项外,本公司须向行政代理支付费用,由每一贷款人承担。辛迪加364-日间信贷协议是公司美元流动性支持的一部分3.5亿美元和欧元商业票据计划。截至2022年12月31日,公司拥有不根据其辛迪加364-天数信用协议.
2022年9月,公司终止了第二次364-当日$1.0十亿美元的承诺信贷安排(“第二364-日积分AGreement“),日期为2021年11月,并以$取代0.5亿循环信贷贷款(“俱乐部”364-日间信贷协议“)。有不是第二项下的未偿还借款364-天数信用协议终止时,截至2022年1月1日。俱乐部下的借款364-日间信贷协议可用美元和欧元订立,并按浮动利率加上适用的保证金,取决于借款的面额,并根据俱乐部的条款364-日间信贷协议。公司必须偿还俱乐部项下的所有预付款364-2023年9月6日或之前签订的信贷协议PON端接。然而,公司可以将终止时所有未偿还的预付款转换为定期贷款,该贷款应在不迟于首次贷款时全额偿还终止日期的周年纪念,但除其他事项外,本公司须向行政代理支付费用,由每个贷款人开立账户。截至2022年12月31日,公司拥有不是3.我没有利用它的球杆364-天数信用协议.
2022年8月,该公司支付了$2.510亿美元以了结其第三笔未偿还的金额364-当日承诺信贷安排(“第三364-日间信贷协议“),日期为2022年1月吴作栋出售安保和石油天然气业务所得收益以及随后终止了协议。有几个不是第三项下的未偿还借款364-终止时的天数信贷协议N.本公司并无因终止合约而招致任何终止合约罚款。
此外,该公司还有其他短期信贷额度,主要是未承诺的,有许多银行,总计达#美元。281.8100万美元,其中191.8截至2022年12月31日,已有100万台可用。这一美元90有100万的短期信贷额度主要用于没有所需或报告的债务余额的未偿信用证。短期安排每年都会进行审查,以便续签。
截至2022年12月31日,短期和长期已承诺和未承诺信贷额度总额约为#美元。4.8十亿美元。此外,截至2022年12月31日,美元2.110亿美元被记录为短期商业票据借款。截至2022年12月31日及2022年1月1日止年度的美元短期借款加权平均利率为2.3%和0.1%。截至2022年1月1日止年度以欧元计价的短期借贷加权平均利率为负值0.5%。截至2022年12月31日止年度,本公司并未动用以欧元计价的短期借款。
与公司债务有关的利息,包括长期债务和商业票据借款,在2022年、2021年和2020年期间达到#美元320.8百万,$177.1百万美元和美元191.6分别为100万美元。
该公司有一个利息覆盖契约,必须维持该契约,以允许继续使用上述承诺的信贷安排。按契约性测试的利息覆盖率将调整后的利息、税项、折旧和摊销前收益与调整后的利息支出(“调整后的EBITDA”/“调整后的利息支出”)进行比较。于2023年2月,本公司对其5-年信贷协议,辛迪加 364-日间信贷协议,以及俱乐部364-天数信用协议:(A)修改调整后息税前利润的定义,以允许额外的调整递增,但不超过#美元500从2023年第三季度终了至2024年第二季度终了的每四个财政季度期间发生的利息总额为100万美元,以及(B)将最低利息覆盖率从3.5乘以不少于1.5至2023年第三季度起至2024年第二季度期间按季度计算的1.0倍,按滚动12个月计算(最后12个月)。最低利息覆盖率将恢复到3.52024年第二季度之后的时间段。
I. 金融工具
本公司面临外币汇率、利率、股票价格和商品价格变化带来的市场风险。作为公司风险管理计划的一部分,可以使用各种金融工具,如利率互换、货币互换、购买的货币期权、外汇合同和商品合同,以减轻利率风险、外汇风险和大宗商品价格风险。
如果公司选择这样做,并且如果工具符合ASC 815规定的标准,管理层将其衍生工具指定为现金流量对冲、公允价值对冲或净投资对冲。一般来说,大宗商品价格风险敞口不是通过衍生金融工具进行对冲,而是通过客户定价举措、采购驱动的成本削减举措和其他生产率提高项目来积极管理。金融工具不用于投机目的。
本公司于2022年12月31日和2022年1月1日在综合资产负债表中记录的衍生工具的公允价值摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 资产负债表 分类 | | 2022 | | 2021 | | 资产负债表 分类 | | 2022 | | 2021 |
指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | | |
利率合约现金流 | | 其他流动资产 | | $ | — | | | $ | 1.2 | | | 应计费用 | | $ | — | | | $ | 1.9 | |
| | | | | | | | | | | | |
外汇合约现金流 | | 其他流动资产 | | 4.5 | | | 18.3 | | | 应计费用 | | 4.2 | | | 0.8 | |
| | | | | | | | | | | | |
净投资对冲 | | 其他流动资产 | | — | | | 2.5 | | | 应计费用 | | — | | | — | |
| | 其他资产 | | — | | | 3.3 | | | 其他负债 | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
指定为对冲工具的总额 | | | | $ | 4.5 | | | $ | 25.3 | | | | | $ | 4.2 | | | $ | 2.7 | |
未被指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | | |
外汇合约 | | 其他流动资产 | | $ | 7.7 | | | $ | 7.8 | | | 应计费用 | | $ | 11.9 | | | $ | 6.0 | |
总计 | | | | $ | 12.2 | | | $ | 33.1 | | | | | $ | 16.1 | | | $ | 8.7 | |
上述所有金融工具的对手方都是主要的国际金融机构。根据这些协议,本公司面临净交易所的信用风险,但不是名义金额。信用风险仅限于上述资产金额。该公司通过与不同的金融机构签订合同来限制其风险敞口和集中度,并预计任何交易对手都不会出现违约。此外,正如中更全面地讨论的那样附注M,公允价值计量在每个报告期内,本公司会考虑交易对手的不履行风险,并相应调整该等资产的账面价值。违约风险被认为是微乎其微的。截至2022年12月31日和2022年1月1日,没有任何资产被列为与上述金融工具相关的抵押品。
与衍生工具有关的现金流,包括下文单独讨论的现金流,导致收到的现金净额为#美元86.22022年,支付的现金净额为100万美元166.82021年为100万美元,收到的现金净额为$33.4到2020年将达到100万。
现金流对冲-税后按市值计价的亏损为1美元。44.5百万美元和美元49.8截至2022年12月31日和2022年1月1日报告的现金流对冲有效性分别为
全面亏损。税后亏损美元2.9随着对冲交易的发生或在未来12个月内摊销的金额,预计100万美元将重新归类为收益。最终确认金额将根据对冲货币和利率在到期日期间的波动而有所不同。
下表详细说明了在基础对冲交易影响2022年、2021年和2020年收益的期间,在累计其他综合亏损中被指定为现金流对冲的衍生品的税前金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022 (百万美元) | | 得(损) 记录在保监处 | | 分类 得(损) 重新分类,从 保监处与收入之比 | | 得(损) 重新分类,从 保监处与收入之比 | | 得(损) 认可于 被排除在有效性测试之外的金额的收入 |
利率合约 | | $ | 23.4 | | | 利息支出 | | $ | (5.8) | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
外汇合约 | | $ | 30.6 | | | 销售成本 | | $ | 53.3 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021(百万美元) | | 得(损) 记录在保监处 | | 分类 得(损) 重新分类,从 保监处与收入之比 | | 得(损) 重新分类,从 保监处与收入之比 | | 得(损) 认可于 被排除在有效性测试之外的金额的收入 |
利率合约 | | $ | 14.9 | | | 利息支出 | | $ | (3.9) | | | $ | — | |
外汇合约 | | $ | 24.1 | | | 销售成本 | | $ | (26.1) | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020 (百万美元) | | 得(损) 记录在保监处 | | 分类 得(损) 重新分类,从 保监处与收入之比 | | 得(损) 重新分类,从 保监处与收入之比 (有效部分) | | 得(损) 认可于 收入 (无效部分) |
利率合约 | | $ | (70.9) | | | 利息支出 | | $ | (16.3) | | | $ | — | |
外汇合约 | | $ | (16.1) | | | 销售成本 | | $ | 12.4 | | | $ | — | |
现金流量对冲会计对2022年、2021年和2020年合并业务报表的税前影响摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
(百万美元) | 销售成本 | | 利息支出 | | 销售成本 | | 利息支出 | | 销售成本 | | 利息支出 |
综合经营报表中记录现金流量套期影响的总金额 | $ | 12,663.3 | | | $ | 338.5 | | | $ | 10,189.1 | | | $ | 185.4 | | | $ | 8,431.9 | | | $ | 222.7 | |
现金流套期保值关系的损益: | | | | | | | | | | | |
外汇合约: | | | | | | | | | | | |
套期保值项目 | $ | (53.3) | | | $ | — | | | $ | 26.1 | | | $ | — | | | $ | (12.4) | | | $ | — | |
收益(亏损)从保监处重新分类为收入 | $ | 53.3 | | | $ | — | | | $ | (26.1) | | | $ | — | | | $ | 12.4 | | | $ | — | |
利率互换协议: | | | | | | | | | | | |
收益(亏损)从保监处重新分类为收入1 | $ | — | | | $ | (5.8) | | | $ | — | | | $ | (3.9) | | | $ | — | | | $ | (16.3) | |
1 包括终止衍生金融工具的损益摊销。
2022年,税后收益为1美元26.4于相关对冲交易影响盈利期间,百万元从累计其他全面亏损重新分类为盈利(包括终止衍生金融工具的损益摊销)。2021年和2020年,税后亏损为17.0百万美元和美元15.4分别有100万人被重新分类。
利率合约:本公司签订利率互换协议,以便在可变至固定利率债务比例的目标范围内获得最低成本的资金来源。因该等利率掉期到期及终止而产生的现金流量于综合现金流量表内于融资活动内列报,该等利率掉期被指定为以下讨论的现金流量对冲。
该公司拥有不是截至2022年12月31日的未偿还远期起始掉期,400.0截至2022年1月1日,未偿还的远期起始掉期为100万美元。
于二零二一年期间,本公司订立总额为美元的远期起始利率掉期400.0100万美元,以抵消与预计将在未来发行的债务工具相关的未来利率支付的预期变化。在2022年期间,这些掉期被终止,产生了#美元的收益22.7百万美元,计入累计其他综合亏损,并摊销为未来期间的利息支出。
此外,在2021年期间,2019年达成的掉期交易总额为400.0百万美元到期,导致损失$75.3百万美元,计入累计其他综合亏损,并摊销为未来期间的利息支出。
于二零二零年内,本公司签订了总额达$1.010亿美元,以抵消与预计将在未来发行的债务工具相关的未来利率支付的预期变化。该公司在2020年终止了这些掉期交易,导致亏损$20.5百万美元,计入累计其他综合亏损,并摊销为未来期间的利息支出。
于2020年12月,本公司赎回所有未偿还的2021年定期票据及2022年定期票据,详情请参阅附注H,长期债务和融资安排。因此,该公司录得税前亏损#美元。19.6与2022年定期票据相关的现金流掉期终止的剩余未摊销亏损。
外币合同
远期合约:通过其全球业务,该公司进行以多种货币计价的交易和投资,从而产生外汇风险。本公司及其子公司定期从本位币不同的子公司购买库存,这会造成本公司经营业绩与货币相关的波动。该公司利用远期合约来对冲这些预测的库存购买和销售。从累计其他全面亏损中重新分类的损益计入销售成本,因为套期保值项目影响收益。在评估这些合同的效力时,没有排除任何组成部分。截至2022年12月31日和2022年1月1日,未平仓远期货币合约的名义价值为#美元。281.7100万美元,将于2023年到期,512.1100万美元,分别于2022年到期。
公允价值对冲
利率风险:为了优化公司资本结构中固定利率债务与浮动利率债务的组合,公司签订了利率互换协议。于前几年,本公司与若干应付票据订立利率掉期协议,其后终止。以前终止的掉期的收益/损失的摊销报告为利息支出的减少。于终止前,掉期的公允价值变动及与相关票据相关的公允价值变动于盈利中确认。于2022年12月31日或2022年1月1日,本公司并无任何活跃的公允价值利率掉期。
公允价值对冲会计对2022年、2021年和2020年合并业务报表的税前影响摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
(百万美元) | | 利息支出 | | 利息支出 | | 利息支出 |
综合经营报表中记录公允价值套期影响的总金额 | | $ | 338.5 | | | $ | 185.4 | | | $ | 222.7 | |
已终止掉期的收益摊销 | | $ | (0.4) | | | $ | (0.4) | | | $ | (3.0) | |
于2020年12月,本公司赎回所有未偿还的2021年定期票据及2022年定期票据,详情请参阅附注H,长期债务和融资安排。因此,该公司录得税前收益#美元。3.5与2021年定期票据相关的公允价值掉期终止的剩余未摊销收益相关的百万美元。
截至2022年12月31日和2022年1月1日,综合资产负债表中与公允价值套期保值累计基础调整相关的金额汇总如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2022年对冲负债账面金额1 | | 2022年计入套期负债账面金额的公允价值套期调整累计金额 |
长期债务当期到期日 | | $ | 1.2 | | | 已终止的掉期 | | $ | — | |
长期债务 | | $ | 533.1 | | | 已终止的掉期 | | $ | (20.1) | |
1表示在符合公允价值的对冲关系中不再指定的对冲项目。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2021年套期负债账面金额1 | | 2021年计入套期负债账面金额的公允价值套期调整累计金额 |
长期债务当期到期日 | | $ | 1.3 | | | 已终止的掉期 | | $ | — | |
长期债务 | | $ | 533.6 | | | 已终止的掉期 | | $ | (20.4) | |
1表示在符合公允价值的对冲关系中不再指定的对冲项目。
净投资对冲
外汇合约:本公司利用净投资对冲抵销因重新计量其对境外子公司资产及负债的投资而产生的换算调整。累计其他综合亏损中的税后总额为收益#美元。73.8百万美元和美元71.8分别为2022年12月31日和2022年1月1日。
截至2022年12月31日,本公司无未平仓外汇合约。
截至2022年1月1日,公司拥有一份名义价值为美元的外汇合同。75.02022年到期的100万美元对冲其以新台币计价的净投资的一部分,以及名义价值为1美元的交叉货币互换100.02023年到期的100万美元对冲了一部分以日元计价的净投资。在2022年期间,这一掉期被终止,产生了$4.0百万美元。
到期的外汇合同导致净收到现金#美元。10.62022年,支付的现金净额为100万美元55.12021年为100万美元,收到的现金净额为$41.0在2020年间达到100万。
在出售相关资产之前,净投资对冲的损益仍计入累计其他综合亏损。被排除在有效性评估之外的部分的收益和损失在套期保值期间以直线基础在其他净额收益中确认。套期保值解除指定后的损益直接记入其他净额的合并经营报表。
2022年、2021年和2020年期间公允价值变动的税前损益如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 |
(百万美元) | | 在保险单中记录的总收益(损失) | | OCI中记录的不包括的组件 | | 损益表分类 | | 总收益(亏损)从保险业保险重新分类为收入 | | 不包括从保监处摊销至收入的部分 |
远期合约 | | $ | 6.1 | | | $ | 0.6 | | | 其他,净额 | | $ | 0.7 | | | $ | 0.7 | |
交叉货币互换 | | $ | (1.2) | | | $ | 2.5 | | | 其他,净额 | | $ | 1.5 | | | $ | 1.5 | |
| | | | | | | | | | |
被指定为净投资对冲的非衍生产品 | | $ | (0.1) | | | $ | — | | | 其他,净额 | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 |
(百万美元) | | 在保险单中记录的总收益(损失) | | OCI中记录的不包括的组件 | | 损益表分类 | | 总收益(亏损)从保险业保险重新分类为收入 | | 不包括从保监处摊销至收入的部分 |
远期合约 | | $ | (1.2) | | | $ | 1.6 | | | 其他,净额 | | $ | 1.5 | | | $ | 1.5 | |
交叉货币互换 | | $ | 11.7 | | | $ | 24.6 | | | 其他,净额 | | $ | 3.7 | | | $ | 3.7 | |
| | | | | | | | | | |
被指定为净投资对冲的非衍生产品 | | $ | (6.7) | | | $ | — | | | 其他,净额 | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 |
(百万美元) | | 在保险单中记录的总收益(损失) | | OCI中记录的不包括的组件 | | 损益表分类 | | 总收益(亏损)从保险业保险重新分类为收入 | | 不包括从保监处摊销至收入的部分 |
远期合约 | | $ | 0.8 | | | $ | — | | | 其他,净额 | | $ | — | | | $ | — | |
交叉货币互换 | | $ | (5.4) | | | $ | 60.7 | | | 其他,净额 | | $ | 18.2 | | | $ | 18.2 | |
| | | | | | | | | | |
被指定为净投资对冲的非衍生产品 | | $ | (8.5) | | | $ | — | | | 其他,净额 | | $ | — | | | $ | — | |
非指定套期保值
外汇合约:货币互换和外汇远期合约用于降低某些外币资产和负债(如关联贷款、应收账款和应收账款)的公允价值变动所产生的风险。这些做法的目的是尽量减少外币波动对经营业绩的影响。截至2022年12月31日,未平仓远期合约名义总额为$。1.1到2023年将有10亿美元在不同的日期到期。截至2022年1月1日,未平仓远期合约名义总额为$。1.2到2022年将有10亿美元在不同的日期到期。2022年、2021年和2020年综合经营报表中记录的与未根据ASC 815指定为套期保值工具的衍生品相关公允价值变化的收益(亏损)如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 收益表 分类 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
外汇合约 | 其他-网络 | | $ | 5.0 | | | $ | (10.8) | | | $ | (15.7) | |
J. 股本
每股收益- 下表核对了普通股股东应占净收益和用于计算截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的会计年度的基本和稀释后每股收益的加权平均流通股。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
分子(百万): | | | | | |
普通股股东的持续经营净收益 | $ | 164.3 | | | $ | 1,538.3 | | | $ | 1,129.8 | |
增加:合同调整付款增加 | 1.2 | | | 1.3 | | | 1.7 | |
普通股股东的持续经营净收益-摊薄 | 165.5 | | | 1,539.6 | | | 1,131.5 | |
非持续经营的净收益 | 892.4 | | | 136.7 | | | 79.9 | |
普通股股东应占净收益-摊薄 | $ | 1,057.9 | | | $ | 1,676.3 | | | $ | 1,211.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
分母(千): | | | | | |
基本加权平均流通股 | 148,170 | | | 158,760 | | | 154,176 | |
股票合同和奖励的稀释效果 | 8,383 | | | 6,264 | | | 8,251 | |
稀释加权平均流通股 | 156,553 | | | 165,024 | | | 162,427 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股每股收益: | | | | | |
普通股基本每股收益: | | | | | |
持续运营 | $ | 1.11 | | | $ | 9.69 | | | $ | 7.33 | |
停产经营 | $ | 6.02 | | | $ | 0.86 | | | $ | 0.52 | |
普通股每股基本收益合计 | $ | 7.13 | | | $ | 10.55 | | | $ | 7.85 | |
| | | | | |
普通股稀释后每股收益: | | | | | |
持续运营 | $ | 1.06 | | | $ | 9.33 | | | $ | 6.97 | |
停产经营 | $ | 5.70 | | | $ | 0.83 | | | $ | 0.49 | |
普通股每股摊薄收益总额 | $ | 6.76 | | | $ | 10.16 | | | $ | 7.46 | |
以下加权平均股票期权不包括在加权平均稀释流通股的计算中,因为其影响将是反稀释的(以千计): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
股票期权数量 | 4,019 | | | 1,039 | | | 2,376 | |
| | | | | |
2019年11月,本公司发布7,500,000总名义价值为$的权益单位750.0百万(“2019年股权单位“)。每个单位都有一个标明的金额为$100和首字母由Ly组成一种三年制远期股票购买合约(“2022年购买合同“)购买数量可变的普通股,于2022年11月15日签订,价格为#美元100以及一个10一股股份的实益所有权权益百分比0%系列D累积永久可转换优先股,无面值,清算优先股为$1,000每股(“D系列优先股“)。与2019年股权单位远期股票购买合同部分相关的股份已使用IF转换法反映在稀释后每股收益中。
2022年11月,该公司产生了现金收益#美元750从D系列优先股(“备注D系列优先股”)的成功再营销中获得100万美元。在重新营销完成后,2019股权单位的持有人收到4,723,500普通股与公司发行750,000有记号的D系列优先股的股份。如果董事会宣布,备注D系列优先股的持有者有权获得累积股息,初始固定利率为7.5美元的年利率1,000每股清算优先权(相当于#美元)75.00每股年息)。2022年11月15日,公司通知持有人,将于2022年12月22日赎回所有已发行的D系列优先股,价格为$1,007.71每股现金,这相当于100一股显着的D系列优先股的清算优先权的百分比,加上截至2022年12月22日但不包括的累计和未支付的股息。2022年12月,公司赎回了备受瞩目的D系列优先股,支付了$750百万现金。
在采用ASU 2020-06之后,债务--可转换债务和其他期权(分主题470-20)和衍生工具和对冲--实体自身权益的合同(分主题815-40)从2022年第一季度开始,结算D系列优先股适用转换价值所需的普通股采用IF-转换法计入稀释后每股收益的分母。根据该标准,本公司增加了用于计算截至2022年12月31日的年度稀释后每股收益的加权平均流通股3.6百万股。
2017年5月,本公司发布7,500,000总名义价值为$的权益单位750.0百万(“2017股权单位“)。每个单位都有一个标明的金额为$100,并且最初由一个三年制远期股票购买合约(“2020年5月15日购买数量可变的普通股“),价格为#美元。100,和一个10一股股份的实益所有权权益百分比0C系列累计永久可转换优先股百分比,无面值,清算优先股为$1,000每股(“C系列优先股”)。与远期股票相关的股份
2017年权益单位的购买合同部分已使用IF折算法反映在稀释后每股收益中。
2020年5月,公司成功发行了C系列优先股(“备注C系列优先股“)产生现金收益#美元750.0百万美元。在完成重新营销后,2017股权单位的持有人收到5,463,750普通股与公司发行750,000有记号的C系列优先股的股票,无面值,清算优先权为$1,000每股。如果董事会宣布,备注C系列优先股的持有者有权获得累积股息,初始固定利率为5.0美元的年利率1,000每股清算优先权(相当于#美元)50.00每股年息)。从2020年5月15日开始,持有者可以选择将备注的C系列优先股转换为普通股。在公司选择时,在转换时,公司可以交付现金、普通股或两者的组合。关于再营销,转换率被重置为6.7352公司普通股每1股有注释的C系列优先股,相当于换股价格约为$148.47每股普通股。
2021年4月28日,公司通知持有人,将于2021年6月3日赎回所有已发行的C系列优先股,价格为$1,002.50每股现金,这相当于100一股显著的C系列优先股的清算优先权的百分比,加上截至2021年6月3日(但不包括)的累计和未支付的股息。如果持有人选择在2021年6月3日之前转换其发行的C系列优先股,公司选择了一种指定现金金额为#美元的合并结算方式。1,000每股。2021年6月,公司赎回了备注的C系列优先股并结算了所有转换,支付了750百万美元现金和发行1,469,055普通股。使用的转换率为6.7548(相当于将转换价格定为$148.04每股普通股)。在C系列赎回日期之前,根据C系列优先股将以现金结算的基础计算稀释后每股收益的分母,不包括C系列优先股,除非转换价值超过其清算优先股的范围。因此,在任何赎回或转换之前,将需要结算超过清算优先权的适用转换价值的普通股被计入其摊薄期间的稀释每股收益的分母。
看见“有关上述交易的进一步详情,请参阅下文“其他股权安排”。
普通股活动- 2022年、2021年和2020年的普通股活动如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
突出,年初 | 163,328,776 | | | 160,752,262 | | | 153,506,409 | |
由国库发行 | 5,711,974 | | | 3,105,587 | | | 7,474,394 | |
归还国库 | (16,057,220) | | | (529,073) | | | (228,541) | |
未完成,年终 | 152,983,530 | | | 163,328,776 | | | 160,752,262 | |
受远期购股合同约束的股份 | (3,645,510) | | | (3,645,510) | | | (3,645,510) | |
受远期购股合同约束的已发行、减持股份 | 149,338,020 | | | 159,683,266 | | | 157,106,752 | |
2022年3月,公司签署了名义金额为#美元的加速股份回购(“ASR”)协议。2.010亿美元,资金来自其现有的364天承诺的信贷安排。ASR条款规定的是首次交付85签立时相当于名义股份总额的百分比或10,756,770普通股。2022年5月,公司收到了一份额外的3,211,317股票总数,由交易期间公司普通股的成交量加权平均价格确定。最终交付的股票反映出混合结算价为#美元。143.18整个交易的每股收益。于2022年2月,本公司亦进行公开市场股份回购,合共1,888,601普通股的价格为$300.0百万美元。
于2022年11月完成D系列优先股的再营销后,2019年股权单位的持有人收到4,723,500普通股与公司发行750,000有记号的D系列优先股的股份。
于2020年5月完成C系列优先股的再销售后,2017股权单位的持有人收到5,463,750普通股和公司发行的股份750,000有记号的C系列优先股的股份。
2021年6月,公司赎回了备注的C系列优先股并结算了所有转换,支付了750百万美元现金和发行1,469,055普通股。
2015年3月,本公司与一家金融机构交易对手订立远期购股合同3,645,510普通股。合同规定该公司有义务支付#美元。350.0百万美元,外加额外的金额
与合同的远期部分相关。2022年11月,本公司修订了远期购股合同,并将最终结算日期更新至2024年11月,或根据本公司的选择更早。已发行普通股的减少是在2015年3月远期购股合同开始时记录的,并计入当时的加权平均已发行股份的计算。
预留普通股- 根据各种员工和董事股票计划,在2022年12月31日和2022年1月1日预留供发行的普通股如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
员工购股计划 | 1,251,699 | | | 1,388,655 | |
其他基于股票的薪酬计划 | 8,403,765 | | | 5,260,005 | |
保留股份总数 | 9,655,464 | | | 6,648,660 | |
基于股票的薪酬计划-该公司为受薪员工和非员工董事会成员制定了基于股票的薪酬计划。这些计划规定酌情授予股票期权、限制性股票单位和其他基于股票的奖励。
2022年2月16日,董事会通过《2022年总括奖励计划》(《2022年计划》),授权发布9,800,000与根据2022年计划的奖励有关的公司普通股股份,以及不是进一步的奖励将根据公司2018年综合奖励计划(“2018计划”)颁发。如下文所述,公司已根据2022年计划和2018年计划向高级管理人员和非雇员董事会成员授予股票期权、限制性股票单位和奖励、绩效股票单位和长期业绩奖励。
这些计划通常由董事会的薪酬和人才发展委员会管理,该委员会由非雇员董事组成。
股票期权估值假设:
股票期权按授予当日公司普通股的公允市值授予,并有最高10年期学期。一般来说,股票期权的授予是按比例授予的三或四年自授予之日起生效。
以下描述了影响股票期权估计公允价值的某些假设是如何确定的:预期波动率是基于市场隐含波动率和预期寿命的历史波动率的平均值;股息率是通过授予日的年化股息率除以股票期权的执行价格来计算的;无风险利率是基于到期日等于期权预期寿命的美国国债;以及七至九假设为百分比。本公司使用历史数据来估计没收和持有期行为,以进行估值。
股票期权授予的公允价值在授予之日使用Black-Scholes期权定价模型进行估计。以下加权平均假设用于评估2022年、2021年和2020年提供的赠款: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
平均预期波动率 | 38.6 | % | | 34.0 | % | | 35.0 | % |
股息率 | 3.7 | % | | 1.6 | % | | 1.6 | % |
无风险利率 | 3.2 | % | | 1.3 | % | | 0.4 | % |
预期寿命 | 4.2年份 | | 5.3年份 | | 5.3年份 |
每个期权的公允价值 | $ | 20.00 | | | $ | 52.39 | | | $ | 48.36 | |
加权平均行权期 | 1.7年份 | | 2.9年份 | | 2.8年份 |
股票期权:
截至2022年12月31日的股票期权数量和加权平均行权价如下: | | | | | | | | | | | |
| 选项 | | 价格 |
突出,年初 | 5,573,672 | | | $ | 151.46 | |
授与 | 868,139 | | | 78.83 | |
已锻炼 | (295,451) | | | 86.30 | |
被没收 | (864,647) | | | 169.79 | |
未完成,年终 | 5,281,713 | | | $ | 140.22 | |
可锻炼,年终 | 3,591,149 | | | $ | 145.59 | |
截至2022年12月31日,已发行股票期权的行权价格区间为$77.83至$193.97每股。股票期权费用为$27.1百万,$36.4百万美元和美元31.6截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的年度分别为100万美元。截至2022年12月31日,该公司拥有40.5未确认的股票期权税前补偿费用为百万美元。这笔费用将在剩余的归属期间确认,这些期间包括2.3按加权平均数计算的年份。
在2022年期间,该公司收到了25.5行使股票期权带来的百万美元现金。行使这些期权所带来的相关现金税收收益s $1.2百万。在2022年、2021年和2020年期间,行使的期权的内在价值总额为4.6百万,$85.3百万美元和美元104.3分别为100万美元。当行使期权时,相关股份从库存股中发行。
超额税收优惠是根据期权受让人在行使期权时获得的实际收益或利差超过授予日确定的公允价值的程度而产生的;期权公允价值的超额利差乘以适用税率代表超额税收优惠。在2022年期间,确认的缺口是$0.1百万美元。在.期间2021年和2020年,超过确认补偿成本的税收减免所产生的超额税收优惠总额为#美元14.1百万美元和美元17.6分别为100万美元,并计入所得税支出。
截至2022年12月31日的未偿还和可行使的股票期权信息如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未偿还股票期权 | | 可行权股票期权 |
行权价格区间 | 选项 | | 加权的- 平均值 剩余 合同期限 | | 加权的- 平均值 行权价格 | | 选项 | | 加权的- 平均值 剩余 合同期限 | | 加权的- 平均值 行权价格 |
$100.00及以下 | 1,045,223 | | | 8.29 | | $ | 80.46 | | | 207,890 | | | 1.69 | | $ | 91.05 | |
100.01 — 165.00 | 2,257,043 | | | 5.24 | | 132.05 | | | 2,078,188 | | | 5.05 | | 131.04 | |
165.01-更高 | 1,979,447 | | | 7.10 | | 181.09 | | | 1,305,071 | | | 6.37 | | 177.45 | |
| 5,281,713 | | | 6.54 | | $ | 140.22 | | | 3,591,149 | | | 5.34 | | $ | 145.59 | |
新赠款的补偿成本在归属期间以直线基础确认。符合退休条件的员工(老年员工)的费用55一遍又一遍10或以上服务年资)在其符合退休资格之日起获认可,因为该等雇员可保留其在10-如果他们在授权书规定的归属期结束前退休,则合同期限为一年。
截至2022年12月31日,已发行股票期权和可行使股票期权的总内在价值均为零。
员工购股计划:
员工股票购买计划(“ESPP”)使美国、加拿大和以色列的合格员工能够以较低的价格购买公司普通股85.0股份于授出日公平市值的百分比($151.462022财年每股购买量)或85.0每月最后一个营业日股票公允市值的%。最多1,600,000授权认购股票。在2022年、2021年和2020年期间,136,956股票,92,307股票和119,038根据该计划,股票分别以平均价格$1发行。96.09, $150.21、和$110.97每股,ESPP收购的内在价值为$2.3百万,$3.9百万美元和美元3.3分别为100万美元。2022年,该公司收到了$13.2ESPP购买的现金为100万美元,没有相关的税收优惠。ESPP股票的公允价值使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型进行估计。ESPP补偿成本应按比例确认
这个一年制基于计划下员工实际股票购买量的期限。根据ESPP,雇员购买权的公允价值是分别使用以下假设估算的:股息率1.7%, 1.6%和1.7%;预期波动率25.0%, 55.0%和28.0%;无风险利率0.2%, 0.1%,以及1.6%;和预期寿命一年。2022年、2021年和2020年授予的购买权的加权平均公允价值为#美元。38.51, $45.46及$41.02,分别为。为ESPP确认的总薪酬支出为$3.32022年,百万美元4.42021年为100万美元,3.9到2020年将达到100万。
限售股单位及奖励:
授予员工的限制性股份单位和奖励的补偿成本,包括授予法国员工的代替RSU的限制性股票(统称为RSU),在归属期限内按比例确认,该期限有所不同,但通常是三或四年。RSU助学金总额870,848股票,463,084股票和325,4482022年、2021年和2020年的股票。2022年、2021年和2020年授予的RSU的加权平均授予日期公允价值为#美元85.05, $193.66及$165.44分别为每股。
确认的RSU补偿费用总额为$50.6百万,$47.3百万美元和美元35.62022年、2021年和2020年分别为100万。与2022年交付的股票相关的实际税收优惠为$6.2百万。2022年确认的缺口是$3.6百万美元。E2021年和2020年确认的额外税收优惠为$2.5百万美元和美元2.3分别为100万美元。截至2022年12月31日,未确认的RSU补偿费用为$94.1百万美元,并将在加权平均期间内确认1.9好几年了。
截至2022年12月31日的非既有限制性股票单位和奖励活动摘要,以及在当时结束的年度内的变化如下: | | | | | | | | | | | |
| 限售股 单位和奖项 | | 加权平均 格兰特 日期公允价值 |
截至2022年1月1日未归属 | 978,351 | | | $ | 173.06 | |
授与 | 870,848 | | | 85.05 | |
既得 | (308,783) | | | 163.11 | |
被没收 | (273,954) | | | 171.08 | |
截至2022年12月31日未归属 | 1,266,462 | | | $ | 115.02 | |
2022年、2021年和2020年期间,归属RSU的总公允价值(归属日期的市场价值)为#美元38.9百万,$53.3百万美元和美元58.5分别为100万美元。
2020年前,董事会非雇员成员每年收到基于限制性股票的授予,必须以现金结算,并相应地采用按市值计价的会计方法。2022年,该公司确认了美元9.8这些奖项的收入为数百万美元。在2021年和2020年,该公司确认了1.1百万美元和美元1.6分别为这两个奖项花费了数百万美元。从2020年开始,向董事会非雇员成员发放的年度补助金将以股票结算形式发放。2022年、2021年和2020年与年度拨款相关的支出为#美元。1.8百万,$2.0百万美元,以及$1.4分别为百万美元。此外,董事会成员被授予限制性股票单位,其补偿费用为#美元。1.2百万,$1.4百万美元,以及$1.02022年、2021年和2020年分别确认了100万人。
管理激励薪酬计划绩效股票单位:
于2020及2019年,本公司根据管理层激励薪酬计划(“MICP”)向参与计划的员工授予绩效股票单位(统称“MICPPSU”)。奖励以普通股的形式支付,如果雇员在结算日之前终止雇佣关系,一般不会给予奖励。与2020和2019年MICPPSU赠款相关的股份交付将按比例在2021年、2022年和2023年进行,2020年MICP年将在2020、2021年和2022年进行,2019年MICP年将在2020、2021年和2022年进行。将交付的总股份是基于2020年和2019年相对于既定目标的实际表现。
与可能发行的最高股票数量有关的活动摘要如下: | | | | | | | | | | | |
| MICPPSU | | 加权平均 格兰特 日期公允价值 |
截至2022年1月1日未归属 | 249,730 | | | $ | 100.73 | |
授与 | — | | | — | |
既得 | (144,923) | | | 104.32 | |
被没收 | (37,109) | | | 99.75 | |
截至2022年12月31日未归属 | 67,698 | | | $ | 93.58 | |
这些绩效奖励的补偿成本在授予期限内按比例确认三年。确认的总费用为2022, 2021 and 2020与这些MICPPSU相关的近似 $9.1百万,$15.7百万及$18.5分别为100万美元。实际收到的税收优惠与在年交付的股票有关2022 and 2021曾经是 $3.6百万 aND$5.6分别为100万美元。
长期表现奖:
公司根据其2022年综合奖励计划和2018年综合奖励计划向实现公司业绩衡量标准的高级管理人员颁发了长期绩效奖励(LTIP)。奖励以普通股的形式支付,如果员工没有达到一定的股权水平,这可能会受到限制,如果员工在结算日之前终止雇佣,通常不会获得奖励。LTIP赠款分别于2020年、2021年和2022年发放。每笔赠款都有二在各自的年度内分别为每一年的年度业绩目标三年制绩效期间和一个基于市场的指标三年制演出期。每股收益和现金流投资回报率代表75授予价值的%。基于市场的指标,代表25总授予价值的百分比衡量公司相对于同行的普通股回报三年制演出期。2020年、2021年和2022年的股票最终交付将分别在2023年、2024年和2025年进行。股票结算基于与这些目标相关的实际业绩。
2022年,收入为1美元2.4与这些表现奖有关的奖项被确认为百万美元。为这些绩效奖励确认的费用为$11.12021年为100万美元,17.1到2020年将达到100万。除了基于市场的指标之外,包括25未达到绩效目标、未确认薪酬成本并冲销以前确认的任何薪酬成本的情况下,将支付奖励的10%。与2022年和2021年交付的股票相关的实际税收优惠为$1.3百万及$0.8分别为100万美元。2022年确认的缺口不到#美元。0.1百万美元。已确认的超额税收优惠为$0.1百万美元和美元0.72021年和2020年分别为100万人。
与可能发行的最高股票数量有关的活动摘要如下: | | | | | | | | | | | |
| LTIP单位 | | 加权平均 格兰特 日期公允价值 |
截至2022年1月1日未归属 | 649,806 | | | $ | 145.90 | |
授与 | 250,518 | | | 157.05 | |
既得 | (92,589) | | | 123.56 | |
被没收 | (273,149) | | | 139.67 | |
截至2022年12月31日未归属 | 534,586 | | | $ | 158.18 | |
其他股权安排
2019年股权单位和上限看涨交易
2019年11月,随着2019年股权单位的发行,如上所述,本公司收到了约#美元734.5扣除发行费用、承销成本和佣金后的现金收益为100万美元。所得款项归因于发行750,000D系列优先股的价格为$620.3百万美元和美元114.2如下文进一步讨论的,向2022年采购合同持有者支付季度付款现值(“合同调整付款”)的费用为100万美元。所得资金与手头现金一起用于赎回长期债务。该公司还使用了$19.2进行有上限看涨期权交易的所得款项中,有100万美元用于对冲潜在的经济稀释,详情如下。
2019年股权单位是根据2022年采购合同和D系列优先股之间的经济联系以及ASC 815概述的组合标准作为一个会计单位核算的。2019年股权单位代表强制可转换优先股。
2019年11月,本公司发布750,000D系列优先股,无面值,清算优先权为$1,000每股。可转换优先股最初不承担任何股息,可转换优先股的清算优先权不产生。可转换优先股没有到期日,除非由持有人转换或由本公司赎回,否则仍未偿还。可转换优先股的持有者一般没有投票权。D系列优先股被质押为抵押品,以支持持有者根据2022年购买合同承担的购买义务。
2022年11月,在重新营销完成后,2019年股权单位的持有人转换了他们的D系列优先股,价值#美元。620.3百万美元,并收到4,723,500普通股,参考价为$131.32每股普通股。该公司产生了#美元的现金收益750.0从成功的再营销中获得百万美元,并发行了750,000有记号的D系列优先股的股份。
本公司向2022年采购合同持有人支付合同调整款的费率为5.25年息%,每季度支付一次,分别于2月15日、5月15日、8月15日和11月15日拖欠,自2020年2月15日开始支付。这一美元114.2合同调整付款的百万现值在开始时减少了D系列优先股。随着每季度合同调整付款的支付,相关负债减少,现金付款与现值之间的差额增加为利息支出,约为#美元。1.3在过去的一年中三年制学期。2022年11月15日,公司支付了与2022年采购合同相关的最后一笔合同调整款。
有上限的呼叫交易
为抵销转换D系列优先股时可发行普通股的潜在经济摊薄,在可转换优先股的转换价值超过其清算优先股的范围内,本公司与三主要金融机构。该公司支付了$19.2百万美元,或平均$4.90根据选项,在以下日期进入上限呼叫交易3.9百万股普通股。这一美元19.2支付的百万溢价被记录为股东权益的减少。
被封顶的看涨交易的期限约为三年并旨在涵盖D系列优先股转换后可发行的股份数量。根据惯例的反稀释调整,有上限的看涨期权最初的执行价格较低,为$191.34,这对应于最小值5.2263D系列优先股的结算利率和上限执行价$207.29,这大约是30较本公司普通股于2019年11月7日收盘价高出%。2022年11月,有上限的看涨期权到期。
2017年股权单位和上限看涨交易
在2017年5月发行2017年股权单位的同时,进一步讨论了ABOVe,t他的公司收到了大约$727.5扣除发行费用、承销成本和佣金后的现金收益为100万美元。所得款项归因于发行750,000C系列优先股的价格为$605.0百万,$117.1合同调整付款现值为100万美元,受益转换特征为#美元5.4百万美元。所得款项用于一般企业用途,包括偿还短期借款。该公司还使用了$25.1进行有上限看涨期权交易的所得款项中,有100万美元用于对冲潜在的经济稀释,详情如下。
根据2020年采购合同和C系列优先股之间的经济联系以及ASC 815概述的组合标准,2017年的权益单位被视为一个会计单位。2017年股权单位代表强制可转换优先股。
2017年5月,本公司发布750,000C系列优先股,无面值,清算优先权为$1,000每股。可转换优先股最初不承担任何股息,可转换优先股的清算优先权不产生。可转换优先股没有到期日,除非由持有人转换或由本公司赎回,否则仍未偿还。可转换优先股的持有者一般没有投票权。C系列优先股被质押为抵押品,以支持持有者根据2020年购买合同承担的购买义务。
如上所述,公司于2020年5月成功发行了C系列优先股。在重新营销之后,如果董事会宣布,备注C系列优先股的持有者有权获得(I)从2020年5月15日(包括2023年5月15日)起(包括2023年5月15日,但不包括)的累计股息”)以等于5.0美元的年利率1,000每股清算优先权(相当于#美元)50.00每股年息)及(Ii)自股息递增日期起计(包括该日在内),按相等于10.0美元的年利率1,000每股清算优先权(相当于#美元)100.00每股年息)。股息在美元上累积1,000每股清盘优先股,董事会宣布,应于每年2月15日、5月15日、8月15日和11月15日支付季度欠款,从2020年8月15日开始。为计算每股收益,备受瞩目的C系列优先股的应计股息减少了净收益。
2020年5月,该公司产生了现金收益#美元750.0从C系列优先股的成功再营销中获得100万美元。在2020年5月完成再销售后,2017股权单位的持有人收到5,463,750普通股使用最高结算利率0.7285(相当于参考价#美元)137.26每股普通股),而本公司发行750,000有记号的C系列优先股的股份。
本公司向2020年度采购合同持有人支付合同调整款的比例为5.375年息%,于2017年8月15日开始,每季度于2月15日、5月15日、8月15日和11月15日拖欠。这一美元117.1这些合同调整付款的初始现值为100万欧元,这在一开始就减少了C系列优先股。随着每季度合同调整付款的支付,相关负债减少,现金付款与现值之间的差额增加为利息支出,约为#美元。1.3在过去的一年中三年制学期。2020年5月15日,公司支付了与2020年度采购合同相关的最后一笔合同调整款。
有上限的呼叫交易
于二零一七年五月,本公司与三主要金融机构(“对手方”),以抵消转换C系列优先股时可发行普通股的潜在经济稀释,只要可转换优先股的转换价值超过其清算优先股。该公司支付了$25.1百万美元,或平均$5.43根据选项,在以下日期进入上限呼叫交易4.6百万股普通股。这一美元25.1支付的百万溢价被记录为股东权益的减少。
被封顶的看涨交易的期限约为三年和旨在涵盖C系列优先股转换后可发行的股份数量。根据惯例的反稀释调整,有上限的看涨期权最初的执行价格较低,为$162.27,这对应于最小值6.1627C系列优先股成立时的结算利率,上限执行价为$179.53,这大约是30比公司收盘价高出%’S普通股于2017年5月11日发行。2020年6月,有上限的看涨期权到期。
2018年有上限的呼叫交易
2018年3月,本公司从一家金融公司收购机构“At-the-Money”案例具有近似条款的PEP看涨期权三年vt.上,在.上3.2100万股普通股(根据惯例的反稀释调整),总溢价为#美元57.3百万美元,或平均$17.96每股。已支付的保费被记录为SHA的减少房主的
公平。有上限的看涨期权的目的是对冲未来股票回购的有上限的看涨期权的下限和上限执行价之间的股价升值风险。
2020年2月,公司净股结算0.6百万美元的3.2其普通股上有100万个上限看涨期权,并收到61,767平均参考价为$的股票162.26每股普通股。
2020年6月9日,本公司修订了2018年有上限的看涨期权,以符合并抵消与转换备注的C系列优先股时可发行的普通股相关的潜在经济摊薄,如上所述。在修订后,受反摊薄影响的有上限的看涨期权的初始执行价较低,为1美元。148.34和上限执行价1美元。165.00,这大约是30比公司收盘价高出%’S普通股于2020年6月9日发行。
于2021年第二季度,公司净股份结算其普通股的剩余上限看涨期权,并收到344,004平均参考价为$的股票209.80每股普通股。
K. 累计其他综合损失
下表汇总了累计其他各项的累计余额的变化
综合损失: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 货币换算调整和其他 | | (亏损)现金流对冲收益,税后净额 | | 净投资套期保值收益(亏损),税后净额 | | 养老金(亏损)收益,税后净额 | | 总计 |
余额-2021年1月2日 | $ | (1,235.3) | | | $ | (103.0) | | | $ | 72.8 | | | $ | (448.2) | | | $ | (1,713.7) | |
改叙前的其他综合(亏损)收入 | (307.7) | | | 36.2 | | | 2.9 | | | 107.0 | | | (161.6) | |
| | | | | | | | | |
对收益的重新分类调整 | — | | | 17.0 | | | (3.9) | | | 16.6 | | | 29.7 | |
净其他综合(亏损)收益 | (307.7) | | | 53.2 | | | (1.0) | | | 123.6 | | | (131.9) | |
余额-2022年1月1日 | $ | (1,543.0) | | | $ | (49.8) | | | $ | 71.8 | | | $ | (324.6) | | | $ | (1,845.6) | |
改叙前的其他综合(亏损)收入 | (328.3) | | | 31.7 | | | 3.7 | | | 73.4 | | | (219.5) | |
与业务销售有关的调整 | (36.1) | | | — | | | — | | | — | | | (36.1) | |
对收益的重新分类调整 | — | | | (26.4) | | | (1.7) | | | 9.8 | | | (18.3) | |
净其他综合(亏损)收益 | (364.4) | | | 5.3 | | | 2.0 | | | 83.2 | | | (273.9) | |
余额-2022年12月31日 | $ | (1,907.4) | | | $ | (44.5) | | | $ | 73.8 | | | $ | (241.4) | | | $ | (2,119.5) | |
本公司采用投资组合法从累计的其他综合亏损中释放滞留的税收影响。截至2022年12月31日和2022年1月1日止年度的累计其他综合亏损的重新分类如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2022 | | 2021 | | |
累计其他综合损失构成 | | 改叙调整 | | 改叙调整 | | 合并业务报表中受影响的行项目 |
现金流量套期保值的已实现收益(亏损) | | $ | 53.3 | | | $ | (26.1) | | | 销售成本 |
| | | | | | |
现金流套期保值已实现亏损 | | (5.8) | | | (3.9) | | | 利息支出 |
税前合计 | | $ | 47.5 | | | $ | (30.0) | | | |
税收效应 | | (21.1) | | | 13.0 | | | 所得税 |
现金流套期保值已实现收益(亏损),税后净额 | | $ | 26.4 | | | $ | (17.0) | | | |
| | | | | | |
净投资套期保值已实现收益 | | $ | 2.2 | | | $ | 5.2 | | | 其他,净额 |
税收效应 | | (0.5) | | | (1.3) | | | 所得税 |
净投资套期保值已实现收益(税后净额) | | $ | 1.7 | | | $ | 3.9 | | | |
| | | | | | |
精算损失和以前的服务费用/贷项 | | (13.3) | | | (21.0) | | | 其他,净额 |
结算损失 | | — | | | (1.1) | | | 其他,净额 |
税前合计 | | (13.3) | | | (22.1) | | | |
税收效应 | | 3.5 | | | 5.5 | | | 所得税 |
固定收益养恤金项目摊销,税后净额 | | $ | (9.8) | | | $ | (16.6) | | | |
L. 员工福利计划
员工持股计划(ESOP“)-大多数美国员工的缴费金额不得超过25根据税法的限制,将其符合条件的补偿的%用于递延纳税的401(K)储蓄计划。员工一般将自己的供款直接投资到各种投资基金中。根据该计划,雇主提供的配对福利相当于每个员工直到第一个月的递延纳税贡献的一半7他们补偿的%。参与者直接获得整个雇主匹配福利,这样参与者就不需要在他们的401(K)账户中持有公司的普通股。雇主配对福利总额为$32.2百万,$28.0百万美元和美元9.22022年、2021年和2020年分别为100万。2020年,第二季度至年底暂停发放用人单位配对福利。
此外,大约9,370根据核心福利计划,美国受薪和非工会小时工有资格获得非缴费福利。核心福利分配范围为2%至6基于年龄的符合条件的员工薪酬的百分比。根据核心计划赚取的福利拨款为#美元。28.9百万,$31.1百万美元,以及$5.42022年、2021年和2020年分别为100万。2020年,核心拨款也从第二季度至年底暂停。参与者核心账户中持有的资产投资于目标日期退休基金,这些基金有基于年龄的投资分配。
在2021年前,用1991年从本公司借款所得购买的本公司普通股股份(“1991年内部贷款”)由员工持股计划持有。股东权益反映的减少额相当于用内部借款购买的未分配股份的成本基础。根据本期债务本金和利息支付占未来债务本金和利息支付总额的百分比,从信托中释放了未分配的股份。已分配和未分配股票的股息都用于偿还债务,并将已分配股票的股息记入参与者账户的贷方。用1991年内部贷款获得的股份所支付的股息全部用于偿还所有期间的内部贷款债务。截至2022年12月31日,没有剩余未分配的股票,因为截至2020年第一季度,员工持股信托账户中的所有股票都已释放。
公司的员工持股计划净活动产生了#美元的支出。61.1百万,$59.1百万美元,以及$4.42022年、2021年和2020年分别为100万。2022年和2021年确认的员工持股净额活动由上述核心和401(K)匹配确定的缴款福利组成。2020年的员工持股计划活动净额由已发行股票的成本基础、上述核心和401(K)匹配固定缴款收益的成本、减去已发行股票的公允价值和未分配员工持股计划股票的股息组成,并受到股票发行日公司普通股市值的影响。已发行股票的加权平均市值为1美元。146.082020年的每股收益。
该公司的现金捐助总额为#美元。67.82022年,百万美元35.72021年为100万美元,9.22020年100万美元,不包括额外捐款#美元7.22020年,这笔钱被员工持股计划用来支付1991年内部贷款的额外款项。这些付款引发了对226,2122020年未分配股票的份额。按宣布计入股东权益的员工持股计划股票的股息为$1.32020年,扣除收入中记录的税收优惠后,净额为100万美元。员工持股计划对1991年的内部贷款产生的利息成本为$,该贷款对收益没有影响。0.12020年为100万。在计算每股收益时,已分配和未分配的员工持股均被视为已发行股票。
养老金和其他福利计划-公司赞助涵盖大多数国内小时工和某些高管员工的养老金计划,约14,300外籍员工。福利通常基于工资和服务年限,但美国集体谈判员工除外,他们的福利是基于每一年服务的固定金额。
该公司为某些有集体谈判权的美国员工提供多个多雇主计划。参加这些多雇主计划的风险在以下方面与单一雇主计划不同:
A.一个雇主为多雇主计划贡献的资产可用于向其他参与雇主的雇员提供福利。
B.如果参加计划的雇主停止为该计划缴费,该计划的未出资义务可能会由其余参加计划的雇主继承。
C.如果公司选择停止参加其多雇主计划中的一些计划,公司可能被要求根据计划的资金不足状况向这些计划支付一笔金额,称为提取负债。
此外,本公司还参与了美国以外的多雇主计划。国外的计划已投保,因此,本公司的义务仅限于支付保险费。
本公司已评估并确定,其参与的多雇主计划中没有一项对本公司的综合财务报表具有个别重大意义。该公司预计不会招致提款责任,也不希望在合同期的剩余时间内大幅增加供款。
除了多雇主计划外,还在全球范围内赞助各种其他固定缴款计划。截至2022年12月31日和2021年1月2日,公司拥有95.6百万美元和美元135.8分别与某些美国员工的无资金支持的补充固定缴款计划有关的负债。
除前面讨论的员工持股计划外,固定缴款计划的费用(福利)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
多雇主计划费用 | $ | 6.0 | | | $ | 7.1 | | | $ | 7.8 | |
其他确定的缴费计划(福利)费用 | $ | (2.4) | | | $ | 28.6 | | | $ | 24.9 | |
定期养恤金(福利)费用净额的构成如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国的计划 | | 非美国计划 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
服务成本 | $ | 6.2 | | | $ | 6.5 | | | $ | 6.8 | | | $ | 15.1 | | | $ | 17.6 | | | $ | 16.1 | |
利息成本 | 33.6 | | | 23.0 | | | 35.3 | | | 22.9 | | | 16.7 | | | 22.5 | |
计划资产的预期回报 | (60.9) | | | (54.9) | | | (58.7) | | | (37.7) | | | (39.9) | | | (41.2) | |
摊销先前服务费用(贷方) | 0.9 | | | 1.1 | | | 1.0 | | | (0.7) | | | (0.8) | | | (0.7) | |
精算损失摊销 | 5.9 | | | 9.2 | | | 8.5 | | | 7.9 | | | 12.2 | | | 11.7 | |
特别解雇津贴 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.2 | |
结算/削减损失 | 0.2 | | | 0.4 | | | — | | | 0.2 | | | 0.7 | | | 0.6 | |
定期养老金(福利)费用净额 | $ | (14.1) | | | $ | (14.7) | | | $ | (7.1) | | | $ | 7.7 | | | $ | 6.5 | | | $ | 9.2 | |
该公司为美国、巴西和加拿大的某些退休员工提供医疗和牙科福利。大致20,800参与者都在这些计划的覆盖范围内。退休后定期福利支出净额由以下部分组成: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他福利计划 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
服务成本 | $ | 0.3 | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.6 | |
利息成本 | 1.5 | | | 0.9 | | | 1.5 | |
摊销先前服务信贷 | — | | | (0.7) | | | (1.3) | |
精算(收益)损失摊销 | (0.7) | | | — | | | 0.3 | |
结算/削减收益 | (0.4) | | | — | | | — | |
特别解雇津贴 | 6.9 | | | — | | | 16.1 | |
退休后定期支出净额 | $ | 7.6 | | | $ | 0.6 | | | $ | 17.2 | |
除服务费用部分以外的退休后定期福利净支出部分包括在其他,净额在综合业务报表中。
在2022年累计其他全面亏损中确认的计划资产和福利债务的变化情况如下: | | | | | |
(百万美元) | 2022 |
本年度精算收益 | $ | (75.1) | |
精算损失摊销 | (13.3) | |
图则修订所得的先前服务成本 | 1.2 | |
| |
结算/削减损失 | — | |
货币/其他 | (24.5) | |
累计其他综合亏损确认的收益合计(税前) | $ | (111.7) | |
养恤金和其他退休后福利债务、计划资产的公允价值以及在综合资产负债表中确认的金额的变化如下所示。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国的计划 | | 非美国计划 | | 其他好处 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
福利义务的变更 | | | | | | | | | | | |
上一年度年终的福利义务 | $ | 1,458.2 | | | $ | 1,404.3 | | | $ | 1,490.4 | | | $ | 1,622.3 | | | $ | 50.3 | | | $ | 61.2 | |
服务成本 | 6.2 | | | 6.5 | | | 15.1 | | | 17.6 | | | 0.3 | | | 0.4 | |
利息成本 | 33.6 | | | 23.0 | | | 22.9 | | | 16.7 | | | 1.5 | | | 0.9 | |
特别解雇津贴 | — | | | — | | | — | | | — | | | 6.9 | | | — | |
定居点/削减 | (10.7) | | | (0.8) | | | (4.4) | | | (15.3) | | | (0.4) | | | — | |
精算收益 | (314.7) | | | (47.2) | | | (409.5) | | | (92.4) | | | (9.5) | | | (6.6) | |
图则修订 | 0.7 | | | 0.8 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.4 | | | — | |
外币汇率变动 | — | | | — | | | (133.1) | | | (37.7) | | | (0.2) | | | (0.2) | |
参与者的贡献 | — | | | — | | | 0.2 | | | 0.2 | | | — | | | — | |
收购、资产剥离和其他 | (4.5) | | | 152.4 | | | 2.2 | | | 28.9 | | | — | | | — | |
已支付的福利 | (85.3) | | | (80.8) | | | (52.9) | | | (50.0) | | | (6.5) | | | (5.4) | |
年终福利义务 | $ | 1,083.5 | | | $ | 1,458.2 | | | $ | 931.0 | | | $ | 1,490.4 | | | $ | 42.8 | | | $ | 50.3 | |
计划资产变动 | | | | | | | | | | | |
上一年度末计划资产的公允价值 | $ | 1,340.1 | | | $ | 1,191.5 | | | $ | 1,226.6 | | | $ | 1,229.6 | | | $ | — | | | $ | — | |
计划资产的实际回报率 | (279.0) | | | 63.4 | | | (281.3) | | | 17.9 | | | — | | | — | |
参与者的贡献 | — | | | — | | | 0.2 | | | 0.2 | | | — | | | — | |
雇主供款 | 7.0 | | | 13.8 | | | 18.4 | | | 20.8 | | | 6.5 | | | 5.4 | |
聚落 | (11.0) | | | (0.8) | | | (4.4) | | | (13.7) | | | — | | | — | |
外币汇率变动 | — | | | — | | | (121.0) | | | (15.6) | | | — | | | — | |
收购、资产剥离和其他 | (4.5) | | | 153.0 | | | (2.2) | | | 37.4 | | | — | | | — | |
已支付的福利 | (85.3) | | | (80.8) | | | (52.9) | | | (50.0) | | | (6.5) | | | (5.4) | |
计划年末计划资产的公允价值 | $ | 967.3 | | | $ | 1,340.1 | | | $ | 783.4 | | | $ | 1,226.6 | | | $ | — | | | $ | — | |
资金状况--资产少于福利债务 | $ | (116.2) | | | $ | (118.1) | | | $ | (147.6) | | | $ | (263.8) | | | $ | (42.8) | | | $ | (50.3) | |
未确认的先前服务成本(积分) | 2.9 | | | 3.5 | | | (13.8) | | | (16.4) | | | 0.4 | | | 0.1 | |
未确认的精算净损失(收益) | 233.2 | | | 213.4 | | | 143.1 | | | 268.3 | | | (18.3) | | | (9.7) | |
确认净额 | $ | 119.9 | | | $ | 98.8 | | | $ | (18.3) | | | $ | (11.9) | | | $ | (60.7) | | | $ | (59.9) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国的计划 | | 非美国计划 | | 其他好处 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
在综合资产负债表中确认的金额 | | | | | | | | | | | |
预付福利成本(非流动) | $ | 4.1 | | | $ | 0.6 | | | $ | 67.7 | | | $ | 62.4 | | | $ | — | | | $ | — | |
当期福利负债 | (6.1) | | | (6.0) | | | (9.5) | | | (10.3) | | | (8.9) | | | (7.5) | |
非流动福利负债 | (114.2) | | | (112.7) | | | (205.8) | | | (315.9) | | | (33.9) | | | (42.8) | |
确认负债净额 | $ | (116.2) | | | $ | (118.1) | | | $ | (147.6) | | | $ | (263.8) | | | $ | (42.8) | | | $ | (50.3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
累计其他综合亏损(税前): | | | | | | | | | | | |
前期服务成本(积分) | $ | 2.9 | | | $ | 3.5 | | | $ | (13.8) | | | $ | (16.4) | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.1 | |
精算损失(收益) | 233.2 | | | 213.4 | | | 143.1 | | | 268.3 | | | (18.3) | | | (9.7) | |
| 236.1 | | | 216.9 | | | 129.3 | | | 251.9 | | | (17.9) | | | (9.6) | |
确认净额 | $ | 119.9 | | | $ | 98.8 | | | $ | (18.3) | | | $ | (11.9) | | | $ | (60.7) | | | $ | (59.9) | |
上表中反映的精算损失和收益是由于人口统计经验的变化、假设的变化以及投资实际收益与上一年估计收益的差异造成的。在截至2022年12月31日的一年中,总体资金状况有所改善,福利债务减少,这主要是由于用于衡量这些债务的单一等值贴现率的改善。然而,本年度计划资产的实际回报低于假设,这部分抵消和减少了资金头寸。
所有福利计划的累计福利义务为#美元。2.0232022年12月31日的10亿美元和2.9432022年1月1日。下表提供了截至2022年12月31日和2022年1月1日累计福利义务超过计划资产的养老金计划的信息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国的计划 | | 非美国计划 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
累积利益义务 | $ | 982.3 | | | $ | 1,299.8 | | | $ | 208.7 | | | $ | 326.1 | |
计划资产的公允价值 | $ | 862.0 | | | $ | 1,184.6 | | | $ | 25.7 | | | $ | 50.3 | |
下表提供了截至2022年12月31日和2022年1月1日预计福利义务(包括预期的未来薪酬增加)超过计划资产的养恤金计划的信息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国的计划 | | 非美国计划 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
预计福利义务 | $ | 982.3 | | | $ | 1,303.3 | | | $ | 266.7 | | | $ | 399.1 | |
计划资产的公允价值 | $ | 862.0 | | | $ | 1,184.6 | | | $ | 51.3 | | | $ | 72.9 | |
对养恤金和退休后计划债务和净费用进行估值时使用的主要假设如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | |
| 美国的计划 | | 非美国计划 | | 其他好处 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
用于确定年终福利义务的加权平均假设: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贴现率 | 5.36 | % | | 2.80 | % | | 2.39 | % | | 4.70 | % | | 1.78 | % | | 1.31 | % | | 5.47 | % | | 2.84 | % | | 2.19 | % |
补偿增值率 | — | | | 3.00 | % | | 3.56 | % | | 3.64 | % | | 3.56 | % | | 3.29 | % | | — | | | — | | | 3.50 | % |
用于确定净定期收益成本的加权平均假设: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贴现率-服务成本 | 3.14 | % | | 2.95 | % | | 3.58 | % | | 2.67 | % | | 1.41 | % | | 1.57 | % | | 4.41 | % | | 4.42 | % | | 5.62 | % |
贴现率-利息成本 | 2.28 | % | | 1.68 | % | | 2.75 | % | | 1.69 | % | | 1.06 | % | | 1.61 | % | | 2.25 | % | | 1.60 | % | | 3.36 | % |
补偿增值率 | 3.00 | % | | 3.00 | % | | 3.00 | % | | 3.57 | % | | 3.27 | % | | 3.30 | % | | — | | | — | | | 3.50 | % |
计划资产的预期回报 | 4.69 | % | | 4.75 | % | | 5.25 | % | | 3.41 | % | | 3.25 | % | | 3.90 | % | | — | | | — | | | — | |
计划资产的预期收益率是根据不同资产类别的预期回报率和每个资产类别的相对权重来确定的党卫军。该公司将使用6.03%加权平均预期收益率假设,以确定2023年的定期净收益成本。
养老金计划资产-计划资产为投资于股权证券、政府和公司债券以及其他固定收益证券、货币市场工具和保险合同。本公司于2022年12月31日和2022年1月1日按资产类别和ASC 820建立的公允价值层次结构内的估值投入水平进行的全球资产配置,公允价值计量,详情如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
资产类别(百万美元) | 2022 | | 1级 | | 2级 |
现金和现金等价物 | $ | 42.3 | | | $ | 28.2 | | | $ | 14.1 | |
股权证券 | | | | | |
美国股票证券 | 181.9 | | | 66.2 | | | 115.7 | |
外国股权证券 | 123.3 | | | 33.0 | | | 90.3 | |
固定收益证券 | | | | | |
政府证券 | 619.3 | | | 236.7 | | | 382.6 | |
公司证券 | 702.5 | | | — | | | 702.5 | |
保险合同 | 36.7 | | | — | | | 36.7 | |
其他 | 44.7 | | | — | | | 44.7 | |
总计 | $ | 1,750.7 | | | $ | 364.1 | | | $ | 1,386.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
资产类别(百万美元) | 2021 | | 1级 | | 2级 |
现金和现金等价物 | $ | 74.2 | | | $ | 55.7 | | | $ | 18.5 | |
股权证券 | | | | | |
美国股票证券 | 323.3 | | | 92.5 | | | 230.8 | |
外国股权证券 | 205.9 | | | 44.8 | | | 161.1 | |
固定收益证券 | | | | | |
政府证券 | 871.1 | | | 340.7 | | | 530.4 | |
公司证券 | 996.3 | | | — | | | 996.3 | |
保险合同 | 49.6 | | | — | | | 49.6 | |
其他 | 46.3 | | | — | | | 46.3 | |
总计 | $ | 2,566.7 | | | $ | 533.7 | | | $ | 2,033.0 | |
美国和外国的股票证券主要由市值较大的公司组成,其次是中小市值证券。政府债券主要由违约风险最低的美国国债和外国政府债券组成。公司固定收益证券包括公开交易的美国和外国投资级证券,以及少量高收益证券。保险合同中持有的资产投资于不同保险公司的一般资产池,主要是有保证回报的债务和股权证券。其他投资包括多元化的私人股本持股。二级投资主要由非公开交易的机构共同基金组成;这些共同基金持有的投资通常是一级公开交易证券。
公司对养老金资产的投资战略侧重于负债匹配的方法,并在多年期间逐步降低风险。该公司利用目前的资金状况,将投资组合转向与相关负债的持续时间和现金流属性更匹配的投资。资产近似值50本公司目前的养老金负债的%已投资于固定收益证券,采用负债/资产匹配持续时间策略,主要目标是减少利率变动的风险敞口,并保持基础计划的整体资金状况。计划资产广泛多样化,进行投资是为了确保为近期和中期福利支付提供充足的流动性。公司的目标资产配置包括大约10%-30股权证券中的%,大约60%-80%的固定收益证券和大约10%的其他证券。所有全球养恤金计划的供资状况百分比(计划总资产除以预计福利债务总额)为872022年和2021年均为%,并且80% in 2020.
投稿— 该公司对其固定福利计划的资金政策是每年根据精算确定的金额,以根据联邦法律和其他法规为当前和未来的福利提供资金。该公司预计将贡献约Tly$37百万美元至它的养老金和其他退休后福利计划在2023年。
预期未来的福利支付— 福利付款,包括可归因于估计未来雇员服务的数额,预计在今后10年内支付如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 总计 | | 第1年 | | 第2年 | | 第三年 | | 第四年 | | 第五年 | | 第6至第10年 |
未来付款 | | $ | 1,451.7 | | | $ | 151.6 | | | $ | 149.0 | | | $ | 146.6 | | | $ | 144.6 | | | $ | 143.5 | | | $ | 716.4 | |
这些福利支付将通过现有计划资产、这些资产的回报以及公司未来将贡献的金额相结合来提供资金。
医疗保健成本趋势— 假定覆盖福利人均费用的加权平均年假定增长率(即保健费用趋势率)为6.72022年为%,逐渐减少到4.6到2031年,并在此后保持在该水平。
M. 公允价值计量
ASC 820, 公允价值计量定义、建立了一致的计量框架,并扩大了关于公允价值的披露要求。ASC 820要求公司在计量公允价值时,最大限度地利用可观察到的投入,最大限度地减少使用不可观察到的投入。可观察到的投入反映了从独立来源获得的市场数据,而不可观察到的投入反映了公司的市场假设。这两种类型的投入创建了以下公允价值层次结构:
级别1-在活跃的市场中对相同工具的报价。
第2级-活跃市场中类似工具的报价;非活跃市场中相同或类似工具的报价;以及其投入和重大价值驱动因素可见的模型衍生估值。
级别3-使用不可观察的输入进行估值的仪器。
本公司面临外币汇率、利率、股票价格和商品价格变化带来的市场风险。该公司持有各种金融工具来管理这些风险。这些金融工具按公允价值列账,并包括在ASC 820的范围内。该公司通过使用矩阵或模型定价来确定这些金融工具的公允价值,该定价利用了市场利率和货币汇率等可观察到的信息。在厘定并无一级证据的公允价值时,本公司会考虑多项因素,包括类似工具的交易所或市价报价、时间价值及波动因素、本公司本身的信用评级及交易对手的信用评级。
下表列出了该公司的金融资产和负债,这些资产和负债是按公允价值经常性计量的。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 总计 携带 价值 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
2022年12月31日 | | | | | | | |
货币市场基金 | $ | 9.4 | | | $ | 9.4 | | | $ | — | | | $ | — | |
股权证券 | $ | 3.2 | | | $ | 3.2 | | | $ | — | | | $ | — | |
递延薪酬计划投资
| $ | 19.0 | | | $ | 19.0 | | | $ | — | | | $ | — | |
衍生资产 | $ | 12.2 | | | $ | — | | | $ | 12.2 | | | $ | — | |
衍生负债 | $ | 16.1 | | | $ | — | | | $ | 16.1 | | | $ | — | |
或有对价负债 | $ | 268.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 268.7 | |
2022年1月1日 | | | | | | | |
货币市场基金 | $ | 11.0 | | | $ | 11.0 | | | $ | — | | | $ | — | |
股权证券 | $ | 13.8 | | | $ | 13.8 | | | $ | — | | | $ | — | |
递延薪酬计划投资 | $ | 26.2 | | | $ | 26.2 | | | $ | — | | | $ | — | |
衍生资产 | $ | 33.1 | | | $ | — | | | $ | 33.1 | | | $ | — | |
衍生负债 | $ | 8.7 | | | $ | — | | | $ | 8.7 | | | $ | — | |
或有对价负债 | $ | 288.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 288.6 | |
下表提供了有关公司未按公允价值列账的金融资产和负债的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
(百万美元) | 携带 价值 | | 公平 价值 | | 携带 价值 | | 公平 价值 |
其他投资 | $ | 9.3 | | | $ | 9.3 | | | $ | 11.2 | | | $ | 11.6 | |
长期债务,包括本期债务 | $ | 5,354.1 | | | $ | 4,662.9 | | | $ | 4,354.9 | | | $ | 4,850.2 | |
货币市场基金和与西海岸装载公司(“WCLC”)信托有关的其他投资被视为公允价值层次中的1级工具。股权证券被视为一级工具,并按其报价的市场价格记录。这个递延薪酬计划投资被视为1级工具,并在其
报价为市场价。长期债务工具被视为二级工具,采用基于公司边际借款利率的贴现现金流分析进行计量。长期债务的账面价值和公允价值之间的差异是由于所述利率与公司的边际借款利率不同所致。该公司浮动利率短期借款的公允价值接近其在2022年12月31日和2022年1月1日的账面价值。上表衍生金融工具的公允价值是根据当时的结算价值计算的。
作为2017年3月收购Craftsman®品牌的一部分,公司记录了一项或有对价负债,代表公司有义务在未来支付款项,将经营西尔斯和凯马特零售点的Holdco,LLC2.5%和3.5截至2032年3月,Craftsman产品在Stanley Black&Decker,Inc.新渠道的销售额的%。在截至2022年12月31日的年度内,本公司支付了41.3百万元的版税欠款。该公司将继续按季度支付未来款项,直至2032年第二季度。或有对价负债的估计公允价值是利用贴现现金流分析确定的,该分析考虑了未来的销售预测、基于合同特许权使用费费率对Holdco,LLC进行改造的预测付款以及相关的税收影响。或有对价负债的估计公允价值为#美元。268.7百万美元和美元288.6分别截至2022年12月31日和2022年1月1日。对或有对价负债的调整(现金支付除外)记录在合并业务报表的SG&A中。一个100-贴现率降低基点将导致负债增加约#美元8.6截至2022年12月31日。
对公允价值的单一估计源于对未来事件和不确定性的一系列复杂判断,并严重依赖于估计和假设。公司用来确定上文讨论的估计或有代价负债的判断,包括估计的未来销售预测,可能会对公司的经营业绩产生重大影响。
在2022年或2021年期间,公司没有重大的非经常性公允价值计量,也没有使用第三级投入计量的任何其他金融资产或负债。
参考注一,金融工具,了解更多有关衍生金融工具的详情,注S,或有事项,有关与WCLC信托相关的其他投资的更多细节,以及附注H:长期债务和融资安排,了解有关本公司长期债务账面价值的更多信息。
N. 其他成本和开支
其他,净额主要由无形资产摊销费用组成(见附注F,商誉和无形资产)、与货币有关的损益、环境补救费用、交易费用和相关咨询费用,以及某些养老金损益。交易成本和相关咨询成本为9.8百万,$24.2百万美元,以及$27.4在截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的年度中,分别有100万美元计入其他净额。2022年,其他净额也包括一美元7.1与自愿退休计划相关的百万特别解雇津贴费用。在2020年,其他净额包括一美元19.6与现金流掉期终止的未摊销亏损有关的百万澳元亏损,澳元14.1与自愿退休计划相关的百万美元特别解雇福利费,以及#美元55.3100万解除与收购CAM有关的或有对价负债。参考附注E,收购和投资,供进一步讨论CAM或有考虑事项。2022年其他净额的同比增长主要是由于2021年无形资产摊销费用增加和投资增值所致。2021年其他净额同比减少的主要原因是投资增值。
于2020年内,本公司确认的税前费用约为185.0与应对新冠肺炎疫情影响的全面降本增效计划有关的资金达100万美元。这些费用主要涉及与自愿退休计划相关的成本,以及与裁员行动相关的重组成本。
在SG&A中分类的研究和开发成本为#美元。357.4百万,$276.3百万美元和美元200.02022年、2021年和2020财年分别为100万美元。
O. 重组费用
2022年1月1日至2022年12月31日重组准备金活动摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022年1月1日 | | 网络 加法 | | 用法 | | 货币 | | 2022年12月31日 |
遣散费及相关费用 | $ | 28.2 | | | $ | 125.9 | | | $ | (98.7) | | | $ | 1.6 | | | $ | 57.0 | |
设施关闭和资产减值 | 3.5 | | | 14.9 | | | (13.2) | | | 0.1 | | | 5.3 | |
总计 | $ | 31.7 | | | $ | 140.8 | | | $ | (111.9) | | | $ | 1.7 | | | $ | 62.3 | |
于2022年,本公司确认净重组费用为$140.8100万美元,主要用于遣散费和相关费用。
大部分的美元62.3截至2022年12月31日的剩余储量预计将在未来12个月内使用。
细分市场:这一美元140.8截至2022年12月31日的年度净重组费用为百万美元,其中包括:80.7与工具和户外部分有关的百万美元;美元25.9与工业部门有关的百万美元;以及34.2与公司有关的百万美元。
P. 业务细分和地理区域
公司的业务分为以下几类二可报告的业务部门:工具和户外以及工业。
工具和户外部分由电动工具集团(“PTG”)、手动工具、配件和存储(“HTAS”)和户外电动设备(“户外”)业务组成。PTG业务包括专业产品和消费产品。专业产品包括专业级有绳和无绳电动工具和设备,包括钻头、冲击扳手和驱动器、磨床、锯子、刨床和砂轮机,以及气动工具和紧固件,包括钉枪、钉子、订书机和钉子,以及混凝土和砖石锚。消费产品包括主要以Black+Decker®品牌销售的有线和无线电动工具,以及手持吸尘器、油漆工具和清洁电器等家用产品。HTAS业务销售手动工具、电动工具配件和存储产品。手工工具包括测量、平整和布置工具、刨子、锤子、拆卸工具、夹子、刮刀、刀具、锯子、凿子以及工业和汽车工具。电动工具配件包括钻头、螺丝刀、刨刀、磨料、锯片和螺纹产品。存储产品包括工具箱、锯条、医疗柜和工程存储解决方案产品。户外业务主要销售有线和无线电动草坪和花园产品,包括树篱修剪机、绳子修剪机、割草机、压力洗涤机及相关配件,以及气体动力草坪和花园产品,包括草坪拖拉机、零转式割草机、后面行走的割草机、吹雪机、住宅机器人割草机、多功能地形车辆(UTV)、手持户外电动设备、园艺工具以及零部件和配件,其品牌包括德沃特®、幼童®、Black+Decker®、Craftsman®、特洛伊-比尔特®和Hustler®品牌。
工业部门由工程紧固件和基础设施业务组成。工程紧固件业务主要销售高度工程化的部件,如紧固件、配件和各种工程产品,这些产品是为跨多个垂直领域的特定应用而设计的。产品线包括外螺纹紧固件、盲铆钉和工具、盲插件和工具、拉伸弧焊螺柱和系统、工程塑料和机械紧固件、自冲铆接系统、精密螺母走行系统、微型紧固件、高强度结构紧固件、轴向锻件、闩锁、热防护、销和联轴器。基础设施业务销售液压工具和高质量、以性能为导向的重型设备附件工具,用于骇维金属加工以外的应用。
本公司利用分部利润(定义为销售净额减去销售成本及扣除信贷损失准备(不包括公司间接费用))及分部利润占净销售额的百分比来评估各分部的盈利能力。分部之间的交易并不重要。分部资产主要包括现金、应收账款、存货、其他流动资产、物业、厂房及设备、使用权租赁资产及无形资产。净销售额和长期资产分别根据最终客户和本公司子公司的地理位置归入地理区域。
业务细分 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净销售额 | | | | | |
工具和户外 | $ | 14,423.7 | | | $ | 12,817.4 | | | $ | 10,329.7 | |
工业 | 2,523.4 | | | 2,463.1 | | | 2,352.7 | |
企业管理费用和其他 | 0.3 | | | 0.8 | | | 67.6 | |
已整合 | $ | 16,947.4 | | | $ | 15,281.3 | | | $ | 12,750.0 | |
分部利润 | | | | | |
工具和户外 | $ | 971.9 | | | $ | 1,985.4 | | | $ | 1,820.3 | |
工业 | 236.2 | | | 256.6 | | | 220.6 | |
分部利润 | 1,208.1 | | | 2,242.0 | | | 2,040.9 | |
企业管理费用和其他 | (294.0) | | | (342.9) | | | (302.1) | |
其他,净额 | (274.8) | | | (189.5) | | | (215.7) | |
业务销售亏损 | (8.4) | | | (0.6) | | | (13.5) | |
重组费用 | (140.8) | | | (14.5) | | | (73.8) | |
权益法投资收益 | — | | | 68.0 | | | — | |
资产减值准备 | (168.4) | | | — | | | — | |
债务清偿损失 | — | | | — | | | (46.9) | |
利息收入 | 54.7 | | | 9.8 | | | 17.5 | |
利息支出 | (338.5) | | | (185.4) | | | (222.7) | |
扣除所得税和股权前的持续经营收益 | $ | 37.9 | | | $ | 1,586.9 | | | $ | 1,183.7 | |
资本和软件支出 | | | | | |
工具和户外 | $ | 438.5 | | | $ | 375.8 | | | $ | 228.6 | |
工业 | 85.6 | | | 123.3 | | | 102.2 | |
企业管理费用和其他 | — | | | — | | | 0.2 | |
停产经营 | 6.3 | | | 20.0 | | | 17.1 | |
已整合 | $ | 530.4 | | | $ | 519.1 | | | $ | 348.1 | |
折旧及摊销 | | | | | |
工具和户外 | $ | 387.6 | | | $ | 312.9 | | | $ | 311.2 | |
工业 | 184.2 | | | 201.4 | | | 200.0 | |
企业管理费用和其他 | — | | | — | | | 0.3 | |
停产经营 | 0.4 | | | 62.8 | | | 66.6 | |
已整合 | $ | 572.2 | | | $ | 577.1 | | | $ | 578.1 | |
| | | | | | | | | | | |
细分资产 | 2022 | | 2021 |
工具和户外 | $ | 20,202.0 | | | $ | 19,537.9 | |
工业 | 5,284.8 | | | 5,627.8 | |
| 25,486.8 | | | 25,165.7 | |
持有待售资产 | — | | | 3,505.4 | |
企业资产 | (523.5) | | | (491.1) | |
已整合 | $ | 24,963.3 | | | $ | 28,180.0 | |
公司管理费用及其他包括#年商业电子安全业务的结果五通过2020年第四季度的处置,以及未分配给业务分部的SG&A的公司管理费用部分,在欧洲和新兴市场的企业管理费用部分产生了影响。
公司资产主要包括现金、递延税金、财产、厂房和设备以及使用权租赁资产。根据公司现金汇集安排的性质,与公司有关的现金账户有时会处于净负债状态。
Lowe‘s约占15%, 15%和17分别占公司2022年、2021年和2020年合并净销售额的1%,而家得宝约占13%, 15%和14分别占公司2022年、2021年和2020年合并净销售额的百分比。
如中所述附注A,重要会计政策根据履行义务的履行情况,公司在销售有形产品的某个时间点或在一段时间内确认收入。在截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的年度中,公司的大部分收入在出售时确认。在截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的年度内,工业部门随着时间的推移确认的部门总收入的百分比为4.6%, 6.6%和9.2%。
下表是截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的年度工业部门收入的进一步细分: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
工程紧固 | $ | 1,874.8 | | | $ | 1,842.1 | | | $ | 1,717.8 | |
基础设施 | 648.6 | | | 621.0 | | | 634.9 | |
工业 | $ | 2,523.4 | | | $ | 2,463.1 | | | $ | 2,352.7 | |
地理区域
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净销售额 | | | | | |
美国 | $ | 10,733.1 | | | $ | 9,073.1 | | | $ | 7,828.3 | |
加拿大 | 835.7 | | | 696.0 | | | 575.0 | |
其他美洲 | 839.4 | | | 833.6 | | | 587.9 | |
法国 | 489.8 | | | 488.8 | | | 393.0 | |
其他欧洲 | 2,664.9 | | | 2,847.2 | | | 2,288.7 | |
亚洲 | 1,384.5 | | | 1,342.6 | | | 1,077.1 | |
已整合 | $ | 16,947.4 | | | $ | 15,281.3 | | | $ | 12,750.0 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
物业、厂房和设备、净值 | | | |
美国 | $ | 1,465.8 | | | $ | 1,433.6 | |
加拿大 | 7.4 | | | 21.6 | |
其他美洲 | 249.8 | | | 178.1 | |
法国 | 30.7 | | | 36.6 | |
其他欧洲 | 272.9 | | | 318.9 | |
亚洲 | 326.5 | | | 348.0 | |
已整合 | $ | 2,353.1 | | | $ | 2,336.8 | |
Q. 所得税
在每个会计年度结束时,公司来自持续经营的递延税项资产和负债的重要组成部分如下: | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 |
递延税项负债: | | | |
折旧 | $ | 160.1 | | | $ | 132.2 | |
无形资产 | 907.5 | | | 917.3 | |
未分配外汇收益的负债 | 45.4 | | | 48.2 | |
租赁使用权资产 | 108.2 | | | 106.5 | |
库存 | 59.4 | | | 79.6 | |
其他 | 46.7 | | | 48.4 | |
递延税项负债总额 | $ | 1,327.3 | | | $ | 1,332.2 | |
递延税项资产: | | | |
员工福利计划 | $ | 130.9 | | | $ | 204.2 | |
负债的基差 | 104.0 | | | 100.4 | |
营业亏损、资本亏损和税收抵免结转 | 817.4 | | | 830.7 | |
租赁责任 | 110.4 | | | 109.7 | |
无形资产 | 556.8 | | | 417.7 | |
债务债务的基差 | 268.0 | | | 205.1 | |
资本化的研发成本 | 134.7 | | | 86.0 | |
其他 | 204.3 | | | 206.6 | |
递延税项资产总额 | $ | 2,326.5 | | | $ | 2,160.4 | |
计提减值准备前的递延税金净额 | $ | 999.2 | | | $ | 828.2 | |
评税免税额 | $ | (1,032.5) | | | $ | (1,067.2) | |
计提估值扣除后的递延税项净负债 | $ | (33.3) | | | $ | (239.0) | |
无形递延税项资产的增加与本公司两家境外子公司之间的某些无形资产的实体内资产转移有关。确认的递延税项利益是指用于财务报表目的的知识产权基础和用于税务目的的知识产权基础之间的差额。
如果已确定某些递延税项资产很可能全部或部分无法变现,则计入估值准备。该公司记录了#美元的估值津贴。1,032.5百万美元和美元1,067.2截至2022年12月31日和2022年1月1日分别存在的递延税项资产为100万美元。2022年和2021年的估值津贴主要归因于外国和国家净营业亏损结转、无形资产、外国资本损失结转和国家税收抵免。
截至2022年12月31日,该公司约有5.210亿美元未汇出的外汇收入和利润。在总金额中,公司已计提递延税金#美元。45.4百万美元,约合1.510亿美元,这不是无限期的再投资,主要是由于减税和就业法案带来的变化。此外,该公司继续根据其目前在美国境外使用的计划,继续考虑将其海外子公司的剩余未分配收益进行永久再投资,因此,该等收益没有计税。该公司非美国子公司持有的用于无限期再投资的现金通常用于资助海外业务和投资,包括收购。适用于该等收益及其他外部基准差额的所得税并不容易厘定或难以计算。
净营业亏损结转美元3.0截至2022年12月31日,可用于减少某些美国和外国公司未来的税收义务。结转的净营业亏损自2023年起有不同的到期日,而某些司法管辖区则有不确定的结转期。结转的外国资本损失为美元。56.5截至2022年12月31日的100万美元有不确定的结转期。
截至2022年12月31日的美国外国税收抵免结转余额为22.5100万美元,各种到期日期从2029年开始。美国外国税收抵免结转#美元12.9根据《国内税收法典》第382条的定义,未确认的税收优惠中包含了100万美元的税收优惠,并受到年度限制,这构成了所有权的变更。截至2022年12月31日的国家税收抵免结转余额为23.2百万美元。结转余额由跨越多个州征税管辖区的各种信贷类型和从2023年开始的各种到期日组成。
2022年8月9日,美国政府颁布了《创造有益的激励措施来生产半导体》(简称《芯片法》),其中包括先进制造业投资税收抵免和与半导体制造相关的税收优惠等条款。2022年8月16日,美国政府颁布了《降低通胀法案》(IRA),其中规定了新的企业替代最低税(CAMT)、股票回购消费税以及针对能源和气候倡议的重大税收优惠等条款。CAMT适用于2022年12月31日之后开始的纳税年度,而消费税适用于2022年12月31日之后的股票回购。与能源相关的激励措施的生效日期各不相同。作为对一项技术性询问的回应,财务会计准则委员会提供了指导意见,允许一家公司做出会计政策选择,要么在评估估值准备的必要性和金额时考虑CAMT的影响,要么考虑在递延税项资产产生期间对它们的影响。本公司已选择在递延税项资产产生期间对CAMT的影响进行会计处理。该公司评估了CHIPS法案和IRA的影响,并得出结论,它们对公司的综合财务报表没有实质性影响。
持续经营业务扣除所得税和股权前的收益构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
美国 | $ | (1,233.8) | | | $ | (77.7) | | | $ | 144.5 | |
外国 | 1,271.7 | | | 1,664.6 | | | 1,039.2 | |
扣除所得税和股权前收益 | $ | 37.9 | | | $ | 1,586.9 | | | $ | 1,183.7 | |
持续经营业务的所得税包括以下内容: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
当前: | | | | | |
联邦制 | $ | (79.0) | | | $ | 0.3 | | | $ | 55.4 | |
外国 | 248.6 | | | 388.0 | | | 183.2 | |
状态 | (16.7) | | | 31.8 | | | 19.8 | |
总电流 | $ | 152.9 | | | $ | 420.1 | | | $ | 258.4 | |
延期: | | | | | |
联邦制 | $ | (61.2) | | | $ | (124.7) | | | $ | (25.1) | |
外国 | (222.5) | | | (210.1) | | | (192.1) | |
状态 | (1.6) | | | (30.2) | | | (3.2) | |
延期合计 | (285.3) | | | (365.0) | | | (220.4) | |
所得税 | $ | (132.4) | | | $ | 55.1 | | | $ | 38.0 | |
2022年、2021年和2020年为持续运营支付的净所得税为#美元。482.6百万,$441.8百万美元和美元241.6分别为100万美元。2022年、2021年和2020年的金额包括退款#美元41.8百万,$50.1百万美元和美元43.8100万美元,分别主要与上一年的多付款项和税务审计结算有关。
在综合经营报表中,美国联邦法定所得税规定与持续经营的所得税的对账如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
按法定税率征税 | $ | 8.0 | | | $ | 333.2 | | | $ | 248.6 | |
扣除联邦福利后的州所得税 | (19.3) | | | 1.4 | | | 12.0 | |
国外税率差异 | (28.8) | | | (63.5) | | | (58.6) | |
不确定的税收优惠 | 26.3 | | | 49.6 | | | 17.7 | |
更改估值免税额 | (25.1) | | | (11.9) | | | (12.7) | |
未分配外汇收益的递延税项负债变动 | 12.8 | | | 23.1 | | | (118.8) | |
基于股票的薪酬 | 7.3 | | | (6.3) | | | (9.2) | |
税率的变化 | (5.5) | | | (31.1) | | | (0.3) | |
税收抵免 | (8.8) | | | (6.7) | | | (6.0) | |
资本损失 | — | | | — | | | (40.4) | |
美国海外收入的联邦税收支出(利益) | 55.7 | | | (118.1) | | | 2.0 | |
知识产权的实体内资产转移 | (153.3) | | | (114.2) | | | (27.7) | |
其他 | (1.7) | | | (0.4) | | | 31.4 | |
所得税 | $ | (132.4) | | | $ | 55.1 | | | $ | 38.0 | |
该公司在全球开展业务,因此在美国联邦司法管辖区以及各州和外国司法管辖区提交所得税申报单。在正常的过程中,该公司受到世界各地税务机关的审查。美国国税局目前正在审查该公司2017至2019纳税年度的综合美国所得税申报单。除极少数例外,自2022年12月31日起,公司在2012年前的几年内不再接受美国联邦、州、地方或外国税务机关的检查。
该公司对未确认的税收优惠的责任涉及美国和各个外国司法管辖区。下表汇总了与持续经营未确认的税收优惠相关的活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
年初余额 | $ | 487.7 | | | $ | 428.3 | | | $ | 392.0 | |
基于与本年度相关的纳税头寸的增加 | 27.2 | | | 33.6 | | | 27.8 | |
根据与前几年有关的纳税状况计算的增加额 | 41.1 | | | 53.5 | | | 34.4 | |
基于与前几年相关的纳税状况的减税 | (37.8) | | | (17.2) | | | (19.0) | |
聚落 | (7.0) | | | (1.3) | | | (0.5) | |
诉讼时效届满 | (8.5) | | | (9.2) | | | (6.4) | |
年终余额 | $ | 502.7 | | | $ | 487.7 | | | $ | 428.3 | |
截至2022年12月31日和2022年1月1日,持续经营产生的未确认税收优惠总额包括$496.0百万美元和美元478.4如果确认,将影响实际税率的税收优惠分别为100万美元。与持续经营的未确认税收优惠有关的潜在罚款和利息负债减少了#美元。11.22022年为100万,增加了$9.62021年为100万美元,减少了3.4到2020年将达到100万。潜在罚款和利息的责任总额为#美元。48.8截至2022年12月31日,百万美元60.0截至2022年1月1日,49.2截至2021年1月2日。本公司将所有与税收有关的利息和罚款归类为所得税费用。
本公司在评估及估计其税务状况及对所得税开支的影响时,会考虑许多因素,这些因素可能需要定期调整,亦可能无法准确预测实际结果。在未来12个月内,与本公司若干未确认税务头寸有关的未确认利益金额有可能大幅增加或减少。然而,基于与相关税务机关完成审计相关的不确定性,包括正式的法律程序,无法合理估计任何此类变化的影响。
R. 承诺和保证
承诺--根据各种租赁安排,该公司拥有大量资产,主要是房地产、车辆和设备。在与供应商的安排开始时,公司确定合同是否为或包含
根据双方在安排下的权利和义务进行的租赁。如果租赁安排还包含非租赁要素,则租赁和非租赁要素将按照每个项目的适当会计准则单独入账。租赁安排不时容许及本公司执行有关租赁资产的购买。租赁安排还可能包含续签选项或提前终止选项。作为其租赁负债和使用权资产计算的一部分,考虑到行使任何延期或终止选择权的可能性。根据ASC 842的规定,预期租期不到12个月的租赁(即短期租赁)不计入本公司的租赁负债和使用权资产的计算。租契. 以下为公司使用权资产及租赁负债摘要:
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
使用权资产 | $ | 431.5 | | | $ | 426.0 | |
租赁负债 | $ | 440.5 | | | $ | 439.1 | |
加权平均增量借款利率 | 3.6 | % | | 3.5 | % |
加权平均剩余期限 | 6年份 | | 6年份 |
使用权资产包括在其他资产在综合资产负债表内,而租赁负债则包括在应计费用和其他负债,视情况而定。本公司根据其债务发行的利率确定其递增借款利率,并考虑抵押品、租赁条款和外币的调整。
由于从截至2022年12月31日和2022年1月1日的年度签订的新租赁中获得使用权资产,公司的租赁负债增加了约$115.8百万美元和美元84.1分别为100万美元。该公司对某些制造设施、配送中心和写字楼实行浮动利率租赁,其中定期租金支付根据基准利率而变化。
以下是该公司截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的总租赁成本摘要: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
经营租赁成本 | $ | 147.1 | | | $ | 126.3 | | | $ | 116.7 | |
短期租赁成本 | 27.6 | | | 25.5 | | | 21.0 | |
可变租赁成本 | 5.9 | | | 5.9 | | | 7.0 | |
转租收入 | (2.5) | | | (1.3) | | | (0.3) | |
总租赁成本 | $ | 178.1 | | | $ | 156.4 | | | $ | 144.4 | |
在2022、2021和2020年间,该公司支付了124.1百万,$110.8百万美元,以及$111.2分别与计入其租赁负债和使用权资产的租赁有关。
以下为公司于2022年12月31日按未贴现基准计算的未来租赁义务摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 总计 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此后 |
租赁义务 | $ | 490.4 | | | $ | 116.2 | | | $ | 94.4 | | | $ | 70.8 | | | $ | 61.0 | | | $ | 46.4 | | | $ | 101.6 | |
以下是公司在2022年12月31日的未来营销承诺摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 总计 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此后 |
营销承诺 | $ | 81.6 | | | $ | 45.1 | | | $ | 22.1 | | | $ | 7.2 | | | $ | 7.2 | | | $ | — | | | $ | — | |
截至2022年12月31日,该公司有未确认的承诺,要求未来购买商品或服务(无条件购买义务),以使其能够以具有竞争力的价格获得产品和服务。这些义务包括具有长期最低材料采购要求的供应商协议和具有最低数量承诺的货运代理安排。以下是公司于2022年12月31日与这些协议相关的无条件购买义务摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 总计 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此后 |
供应商协议 | $ | 339.0 | | | $ | 142.2 | | | $ | 130.8 | | | $ | 56.0 | | | $ | 10.0 | | | $ | — | | | $ | — | |
保证- 公司在2022年12月31日的财务担保如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 术语 | | 极大值 潜力 付款 | | 携带 数额: 负债 |
租赁物业剩余价值的担保 | 一至九年 | | $ | 156.6 | | | $ | — | |
备用信用证 | 至.为止三年 | | 174.0 | | | — | |
商业客户融资安排 | 至.为止六年 | | 79.7 | | | 12.7 | |
总计 | | | $ | 410.3 | | | $ | 12.7 | |
本公司已担保与上述浮动利率租赁有关的部分剩余价值。租赁担保的金额最高可达$。156.6百万元,而相关资产的公允价值估计为189.5百万美元。相关资产将可用于履行担保义务,因此,本公司不太可能在未来产生与这些担保相关的任何损失。
该公司已发行了$174.0百万备用信用证,用于保证某些保险计划可能要求的未来付款,以及与某些环境补救活动有关的付款,更详细地描述在注S,或有事项.
该公司向金融机构提供各种有限和全面的追索权担保,这些金融机构向美国和加拿大的Mac工具分销商和特许经营商提供融资,以便他们首次购买作为分销商和特许经营商所必需的库存和卡车。此外,该公司还向金融机构提供有限和全面的追索权担保,这些金融机构向其美国Mac工具经销商和特许经营商的某些终端零售客户提供信贷。这些安排保证的总金额为#美元。79.7百万美元和12.7已发出担保的账面价值百万元于综合资产负债表的其他负债入账。
该公司为其所有业务的某些产品提供保修。提供的产品保修类型一般包括一年敬有限的一生。也有一些产品没有保修。此外,该公司有时因产品性能问题而产生服务其产品的可自由支配成本。历史保修和服务索赔经验构成了确认保修义务的基础。当有新的信息可用时,将记录对保修责任的调整。
截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的年度产品保修账面金额变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
期初余额 | $ | 134.5 | | | $ | 107.9 | | | $ | 94.4 | |
已签发的保证和保证 | 155.3 | | | 150.1 | | | 126.9 | |
收购中承担的担保 | — | | | 33.4 | | | — | |
保修付款和币种 | (163.2) | | | (156.9) | | | (113.4) | |
期末余额 | $ | 126.6 | | | $ | 134.5 | | | $ | 107.9 | |
S. 或有事件
该公司参与了与环境问题、雇佣、产品责任、工人赔偿索赔和其他事项有关的各种法律程序。该公司定期与内部和外部律师以及风险保险精算师一起审查这些诉讼的状况。管理层相信,这些事项的最终处置不会对整体运营或财务状况产生重大不利影响。
在正常业务过程中,本公司是联邦和州监管机构的行政诉讼和诉讼的一方,这些诉讼与涉及向环境排放有害物质的索赔有关的环境补救,通常是在现有和以前的制造设施。此外,其中一些索赔声称,对于从未由本公司拥有或经营但本公司已被确定为潜在责任方(“PRP”)的场地,本公司有责任承担损害赔偿责任、补救调查和清理费用。
在2010年与Black&Decker的合并中,公司承担了某些承诺和或有负债。Black&Decker是诉讼和行政诉讼的一方,涉及在现有和以前的制造设施向环境排放危险物质的索赔,并在某些行政诉讼中被指定为PRP。
该公司与许多其他公司一起,在许多修复各种废物场地的行政诉讼中被指定为PRP,包括26活跃的超级基金网站。现行法律可能会对每个革命制度党施加连带责任。在评估其在该等地盘的潜在责任时,本公司已考虑以下因素:责任是否有争议、现有协议的条款、在类似地盘的经验,以及本公司在该等地盘的整体贡献。
本公司的政策是,在可能已产生责任且损失金额可合理估计的情况下,应为已确定的工地应计环境调查和补救费用。如果认为最有可能的损失范围内没有任何金额,则应计该范围内的最小损失。所记录的责任数额是基于对每个地点现有事实的评估,包括现有技术、目前颁布的法律和法规以及以前补救受污染地点的经验等因素。所记录的负债不考虑向保险公司或第三方提出的任何索赔。随着个别地点的评估和补救进展,记录的金额将定期审查和调整,以反映现有的其他技术和法律信息。截至2022年12月31日和2022年1月1日,公司拥有储量共$129.3百万美元和美元159.1分别用于与公司所有财产相关的补救活动,以及用于超级基金地点,以弥补可能和可估测的损失。在12月31日, 2022年金额,$39.4百万美元归类为当期和美元89.9百万AS长期预计将在估计的补救期间内支付。截至2022年12月31日,合理可能的环境补救费用范围为$58.5百万至美元220.1百万美元,这可能会在短期内发生变化。该公司可能有责任对其不再拥有的场地进行环境补救。根据公司的政策,这些地点的负债已被记录下来。
截至2022年12月31日,公司已录得美元16.4与环境保护局(“EPA”)收到的资金有关的其他资产中的100万美元,并根据与EPA的最终和解协议交由信托基金管理,该协议体现在美国加州中区地区法院于2013年7月3日批准的同意法令中。根据同意法令,Emhart Industries,Inc.(已解散和清算的前Black&Decker Corporation间接全资子公司)(“Emhart”)已同意负责位于加利福尼亚州里亚托的一个地点的临时补救措施,该地点以前由西海岸装载公司(WCLC)运营,WCLC是一家已倒闭的公司,Emhart被指控为其继任者。补救措施的资金将来自(I)从环境保护局收到的从多方收集的金额,并在必要的情况下,(Ii)Emhart的附属公司。临时补救措施需要建造一个水处理设施,并在工地或周围过滤地下水,时间约为30几年或更长时间。截至2022年12月31日,公司与补救活动相关的净现金债务(包括WCLC资产)为$112.9百万美元。
环保局还在罗德岛州的联邦法院对Black&Decker和Emhart提出了与位于罗德岛州北普罗维登斯的Centredale Manor修复项目超级基金网站(“Centredale”)发现的环境污染有关的索赔。环保局在现场发现了各种污染物,包括但不限于二恶英、多氯联苯和杀虫剂。环保局声称,Black&Decker和Emhart作为该网站的前运营商Metro-Atlantic,Inc.的责任继承人,根据《全面环境反应、补偿和责任法》(以下简称CERCLA)对网站清理费用负有责任,并要求EPA偿还与该网站相关的费用。随后,Black&Decker和Emhart就其对Centredale工地环境状况的责任问题积极提起诉讼,包括于2015年7月下旬完成诉讼程序第一阶段的审判,并于2017年4月完成诉讼程序第二阶段的审判。2018年7月9日,向美国地区法院提交了一份同意法令,记录了公司与美国就偿还EPA过去的成本和补救Centredale现场发现的环境污染达成的和解条款。同意法令的条款取决于公众意见和法院批准。经过2019年3月19日的全面审理,法院于2019年4月8日批准并进入同意令。和解协议解决了与美国诉讼的第一阶段和第二阶段相关的悬而未决的问题。该公司正在遵守和解条款。地方法院同意法令的输入被现场的几个PRPS上诉到美国第一巡回上诉法院。2021年2月17日,地区法院的行动得到了第一巡回法院的确认。诉讼的第三阶段, 正在处理可能将责任分配给可能造成Centredale场地二恶英、多氯联苯和其他令人关切的污染物的其他PRP的问题。截至2022年12月31日,公司的剩余准备金为$35.2一百万美元买下这个网站。
该公司和大约47其他公司包括下帕塞奇合作党派小组(“中央人民政府”)。中央人民政府成员和其他公司是2007年5月与环境保护局签订的行政和解协议和同意命令(AOC)的当事人,以对较低的十七绵延数英里
新泽西州的帕塞伊克河下游(“河”)。该公司的潜在责任源于以前在新泽西州纽瓦克的业务。作为与2007年AOC相关的临时步骤,2012年6月18日, 中央人民政府成员自愿与环境保护局签订了一份AOC,仅针对里程的补救行动10.9这条河的。该公司与RI/FS相关的估计成本以及英里处的重点补救行动10.9,根据临时分配,都包括在其环境储备中。2014年4月11日,环保局发布了一份重点可行性研究(FFS)和拟议的计划,其中涉及针对较低级别的人的各种早期行动补救替代方案8.3绵延数英里的河流。环保局收到了公众对FFS和拟议计划的评论(包括中央人民政府和其他实体断言FFS和拟议计划不符合CERCLA的评论),公众评议期于2014年8月20日结束。中央人民政府于2015年2月向环境保护局提交了一份RI报告草稿,并于2015年4月向FRS提交了整个十七绵延数英里的河流。2016年3月4日,环保局发布了一份决定记录(“Rod”),为较低的人选择补救措施8.3绵延数英里的河流。环保局通过的清理计划现在被认为是针对较低污染的最终行动8.3数英里的河流,并将包括拆除3.5百万立方码的沉积物,在整个下部放置了一个盖子8.3据美国环保署称,这将耗资约5美元1.4十亿美元,然后拿走6在补救设计完成后的数年内实施。2016年9月30日,西方化学公司(OCC)与美国环保局达成协议,对下游地区的清理计划进行补救设计8.3绵延数英里的河流。补救设计预计将于2023年基本完成。2018年6月30日,OCC向美国新泽西州地区法院提起诉讼,指控100包括本公司在内的公司要求收回CERCLA的成本或为OCC已经或正在进行的与河流相关的各种调查和清理工作的过去成本做出贡献。根据起诉书,OCC已经或正在发生的费用包括估计费用(#美元)。165百万),以完成下游清理计划的补救设计8.3绵延数英里的河流。OCC还寻求宣告性判决,要求被告对OCC正在进行的与河流有关的活动的未来反应费用承担适当份额。该公司和其他被告已对申诉作出答复,目前正在与OCC进行证据开示。2021年2月24日,该公司和其他被告对帕塞伊克山谷污水处理专员和42个市政当局提出第三方申诉,要求这些实体支付公平份额的响应费用。2018年10月10日,环保局下发了一封信,指示中央人民政府准备一份简化的上层可行性研究9在采用适应性管理战略的迭代方法的基础上,开展了一项名为“数英里河流”的活动。中央人民政府提交了一份审查SED临时草案2020年12月4日向美国环保局提交补救措施可行性研究,该研究确定了各种有针对性的疏浚和封顶替代方案,成本从420百万至美元468百万(净现值)。美国环保局于2020年12月11日批准了临时补救可行性研究。环保局于2021年4月14日发布了临时补救建议计划,选择了环保局估计将耗资美元的替代方案。441百万(净现值)。中央人民政府继续进行工作,以完成全年的RI/FS17-迈尔河。环保局于2021年9月28日发布了临时补救措施棒。本公司及105其他缔约方收到了美国环保局2016年3月31日的一封信,通知这些缔约方可能要承担清理较低部分的费用8.3和一封日期为2017年3月30日的信,信中指出环保局已提出20双方(不包括本公司)达成提前套现和解协议。在2017年5月17日的一封信中,环保局表示,这些20当事人没有解除任何八危险物质被确定为下层令人关注的污染物8.3迈尔罗德。在2017年3月30日的信中,环保局表示,没有排放二恶英、呋喃或多氯联苯(被认为是对人类健康或环境构成最大风险的令人担忧的污染物)的其他缔约方也有资格获得现金和解,但预计这些缔约方的分配将通过使用第三方分配器的复杂和解分析来确定。环保局随后澄清了这一声明,称这些缔约方将有资格成为较低级别的“资助方”。8.3英里补救行动,每一方的费用份额由环境保护局根据分配过程确定,其余各方将成为补救行动的“工作方”。该公司声称,它没有排放二恶英、呋喃或多氯联苯,应有资格成为较低排放者的“资助方”。8.3英里补救行动。该公司参与了分配过程。环保局选定的分配者于2020年12月28日发布了一份保密的分配报告,环保局对该报告进行了审查。作为分配过程的结果,2022年2月11日,环保局和某些各方(包括本公司)原则上达成了一项现金和解协议,以补救整个17--帕塞伊克河下游1英里。2022年12月16日,美国向美国新泽西州地区法院提交了一项同意法令美国诉奥尔登·利兹公司等人案。(第2号:22-cv-07326),涉及85方(包括本公司)的总金额为$150基于EPA赞助的分配报告发现OCC99.4承担河流清理费用的%。同意法令有45天的公众评议期(法院可以延长),在此之后,法院将批准或不批准同意法令。2022年12月20日,OCC诉讼的各被告(包括本公司)提出了暂缓诉讼六个月的无异议动议。最高法院尚未就暂缓执行的动议作出裁决。目前,公司无法合理估计其与诉讼和补救工作相关的责任,不包括RI/FS和MILL的补救行动10.9,因为OCC诉讼悬而未决,环境保护局的和解程序尚未完成,需要法院批准。
根据美国佛罗里达州中区地区法院1991年1月22日批准的最终命令和判决的条款,Emhart负责支付位于佛罗里达州杰克逊维尔的Kerr McGee化学公司超级基金场地产生的一定比例的补救费用。2017年3月15日,公司收到环保局的正式通知,称环保局已发布了一份Rod,选择拟议的清理计划中确定的首选替代方案。截至2022年12月31日,公司已预留美元21.1一百万美元买下这个网站。
某些地点的环境责任在当年之后有固定或可靠地确定的现金支付,已使用以下比率贴现3.7%至4.8%,取决于预期的付款时间。这个
与这些网站有关的债务的贴现和未贴现金额为$38.6百万美元和美元48.7分别为100万美元。与这些网站相关的付款预计为$3.22023年,百万美元3.52024年,百万美元3.22025年为100万美元,3.12026年,百万美元2.72027年为100万美元,以及33.0之后的百万美元。
已确认或有负债的入账金额是根据估计。记录的金额将定期审查和调整,以反映可获得的其他技术和法律信息。鉴于评估某些风险的内在不确定性,未来期间将发生的实际成本可能与估计值不同。在估计未来或有负债成本不准确的情况下,本公司并不预期与该等事项有关而须支付的任何款项超过所记录的金额,将不会对其财务状况、经营业绩或流动资金造成重大不利影响。
T. 资产剥离
2022年资产剥离
石油和天然气业务
于2022年8月19日,本公司完成向管道技术有限公司出售其先前宣布的石油及天然气业务,包括管道服务及设备业务,并确认税前亏损$8.6百万美元。这项资产剥离不符合终止经营的条件,因此,其结果计入公司截至出售之日的所有期间内工业部门的持续经营。
以下是截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的这项业务的税前(亏损)收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
税前(亏损)收入 | $ | (2.7) | | | $ | (16.8) | | | $ | 9.1 | |
此外,公司还确认了一笔$168.4百万美元税前资产减值费用,用于将石油和天然气业务长期资产的账面价值调整为其公允价值减去2022年第二季度的销售成本。
商业电子安全和医疗保健业务
2022年7月22日,公司完成了之前宣布的以商业电子安全和医疗保健业务为组成的融合安全解决方案(“CS”)业务出售给Securitas AB的交易,净收益为$3.110亿美元的税前收益588百万美元。
作为买卖协议的一部分,公司将为Securitas AB提供与某些行政职能有关的过渡服务,初始期限为一年或更短时间,直到这些职能整合到其先前存在的业务流程中。美元的一部分3.1在完成交易时收到的净收益被递延,以偿还公司预计将产生的过渡服务费用。
机械接入解决方案业务
2022年7月5日,公司完成了向Alcion plc出售由自动门业务组成的机械出入解决方案(MAS)业务,净收益为$922.2百万美元,税前收益为609百万美元。
作为买卖协议的一部分,该公司将为Alcion plc提供与某些行政职能有关的过渡服务,最初期限为两年或者更少,等待将这些功能集成到其先前存在的业务流程中。
CS和MAS资产剥离是退出安全部门的单一计划,被认为是一种战略转变,将对公司的运营和财务业绩产生重大影响。因此,CS和MAS的经营结果被报告为非连续性业务。以前报告的数额已重新分类,以符合本列报,以便对持续业务进行有意义的比较。这些资产剥离使该公司能够投资于符合其长期战略的其他领域。
下表列出了截至每个财政年度的停产业务的汇总经营结果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净销售额 | $ | 1,056.3 | | | $ | 1,971.4 | | | $ | 1,784.7 | |
销售成本 | 687.5 | | | 1,258.7 | | | 1,134.8 | |
销售、一般和管理(1) | 308.0 | | | 529.2 | | | 510.4 | |
出售非持续经营业务的收益 | 1,197.4 | | | — | | | — | |
其他、净额和重组费用 | 47.3 | | | 59.2 | | | 56.2 | |
非持续经营的所得税前收益 | $ | 1,210.9 | | | $ | 124.3 | | | $ | 83.3 | |
非持续经营的所得税 | 318.5 | | | (12.4) | | | 3.4 | |
非持续经营的净收益 | $ | 892.4 | | | $ | 136.7 | | | $ | 79.9 | |
(1) 包括信贷损失准备金。
下表列出了在截至每个财政年度的合并现金流量表中所列的非持续业务的重大非现金项目和资本支出,这些项目涉及中央结算系统和管理会计系统:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
折旧及摊销 | $ | 0.4 | | | $ | 62.8 | | | $ | 66.6 | |
资本支出 | $ | 6.3 | | | $ | 20.0 | | | $ | 17.1 | |
基于股票的薪酬 | $ | 17.5 | | | $ | 7.9 | | | $ | 6.1 | |
截至2022年1月1日,与CS和MAS相关的资产和负债在公司的综合资产负债表上被归类为持有待售。截至2022年1月1日,没有与石油和天然气业务相关的待售资产或负债。截至2022年1月1日,资产和负债合计为待售资产和待售负债的账面金额如下表所示:
| | | | | |
(百万美元) | 2022年1月1日 |
现金和现金等价物 | $ | 145.1 | |
应收账款和票据,净额 | 513.9 | |
库存,净额 | 169.4 | |
其他流动资产 | 41.2 | |
财产、厂房和设备、净值 | 84.3 | |
商誉和其他无形资产,净额 | 2,270.2 | |
其他资产 | 281.3 | |
总资产 | $ | 3,505.4 | |
| |
应付账款和应计费用 | $ | 460.4 | |
其他长期负债 | 137.4 | |
总负债 | $ | 597.8 | |
2020年资产剥离
2020年11月2日,本公司出售其商业电子安全业务五安全部门内的欧洲国家和新兴市场,净收益为#美元60.9百万美元。2020年第四季度,该公司还在工业领域出售了石油和天然气部门的一条产品线。作为这些销售的结果,公司确认了税前净亏损#美元13.52020年为100万美元,其中包括17.7出售石油和天然气公司一条产品线的百万美元亏损被一美元部分抵消4.2出售商业电子安全业务获得的百万美元收益。在2021年第一季度,公司确认了税前亏损$1.0由于最后确定了商业电子安全资产剥离的购买价格,所需费用为1000万美元。
这些资产剥离使该公司能够投资于符合其长期战略的其他领域。这些出售不符合终止经营的条件,并包含在该公司截至2020年各自销售日期的所有期间的综合经营报表中。这些业务的税前收入总计为#美元。4.1在截至2021年1月2日的一年中,
精选季度财务数据(未经审计) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度 | | |
(百万美元,不包括每股金额) | | 第一 | | 第二 | | 第三 | | 第四 | | 年 |
2022 | | | | | | | | | | |
净销售额 | | $ | 4,448.0 | | | $ | 4,393.0 | | | $ | 4,119.6 | | | $ | 3,986.8 | | | $ | 16,947.4 | |
毛利 | | 1,305.4 | | | 1,207.1 | | | 1,018.1 | | | 753.5 | | | 4,284.1 | |
销售、一般和行政(1) | | 960.3 | | | 852.7 | | | 799.8 | | | 757.2 | | | 3,370.0 | |
持续经营净收益(亏损) | | 155.6 | | | 78.7 | | | 36.6 | | | (100.6) | | | 170.3 | |
减去:可归因于非控股权益的净收益 | | 0.1 | | | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.2 | |
减去:优先股股息和受益转换功能 | | — | | | — | | | — | | | 5.8 | | | 5.8 | |
普通股股东的持续经营净收益(亏损) | | $ | 155.5 | | | $ | 78.6 | | | $ | 36.6 | | | $ | (106.4) | | | $ | 164.3 | |
增加:合同调整付款增加 | | 0.3 | | | 0.4 | | | 0.3 | | | 0.2 | | | 1.2 | |
普通股股东的持续经营净收益(亏损)-摊薄 | | $ | 155.8 | | | $ | 79.0 | | | $ | 36.9 | | | $ | (106.2) | | | $ | 165.5 | |
非持续经营的净收益 | | 19.8 | | | 9.0 | | | 808.0 | | | 55.6 | | | 892.4 | |
普通股股东应占净收益(亏损)-摊薄 | | $ | 175.6 | | | $ | 88.0 | | | $ | 844.9 | | | $ | (50.6) | | | $ | 1,057.9 | |
普通股每股基本收益(亏损): | | | | | | | | | | |
持续运营 | | $ | 1.00 | | | $ | 0.54 | | | $ | 0.25 | | | $ | (0.72) | | | $ | 1.11 | |
停产经营 | | $ | 0.13 | | | $ | 0.06 | | | $ | 5.60 | | | $ | 0.38 | | | $ | 6.02 | |
普通股每股基本收益(亏损)合计 | | $ | 1.13 | | | $ | 0.60 | | | $ | 5.85 | | | $ | (0.35) | | | $ | 7.13 | |
普通股每股摊薄收益(亏损): | | | | | | | | | | |
持续运营 | | $ | 0.94 | | | $ | 0.51 | | | $ | 0.24 | | | $ | (0.72) | | | $ | 1.06 | |
停产经营 | | $ | 0.12 | | | $ | 0.06 | | | $ | 5.26 | | | $ | 0.37 | | | $ | 5.70 | |
普通股每股摊薄收益(亏损)合计 | | $ | 1.06 | | | $ | 0.57 | | | $ | 5.50 | | | $ | (0.34) | | | $ | 6.76 | |
| | | | | | | | | | |
2021 | | | | | | | | | | |
净销售额 | | $ | 3,720.8 | | | $ | 3,798.9 | | | $ | 3,779.7 | | | $ | 3,981.9 | | | $ | 15,281.3 | |
毛利 | | 1,387.8 | | | 1,361.8 | | | 1,215.6 | | | 1,127.0 | | | 5,092.2 | |
销售、一般和行政(1) | | 719.1 | | | 767.1 | | | 773.5 | | | 933.4 | | | 3,193.1 | |
持续经营净收益 | | 459.6 | | | 432.5 | | | 379.5 | | | 279.2 | | | 1,550.8 | |
减去:可归因于非控股权益的净亏损 | | (0.6) | | | (1.0) | | | (0.1) | | | — | | | (1.7) | |
减去:优先股股息和受益转换功能 | | 9.4 | | | 4.8 | | | — | | | — | | | 14.2 | |
普通股股东的持续经营净收益 | | $ | 450.8 | | | $ | 428.7 | | | $ | 379.6 | | | $ | 279.2 | | | $ | 1,538.3 | |
增加:合同调整付款增加 | | 0.2 | | | 0.3 | | | 0.4 | | | 0.4 | | | 1.3 | |
普通股股东的持续经营净收益-摊薄 | | $ | 451.0 | | | $ | 429.0 | | | $ | 380.0 | | | $ | 279.6 | | | $ | 1,539.6 | |
非持续经营的净收益 | | 27.2 | | | 26.0 | | | 34.6 | | | 48.9 | | | 136.7 | |
普通股股东应占净收益-摊薄 | | $ | 478.2 | | | $ | 455.0 | | | $ | 414.6 | | | $ | 328.5 | | | $ | 1,676.3 | |
普通股基本每股收益: | | | | | | | | | | |
持续运营 | | $ | 2.86 | | | $ | 2.70 | | | $ | 2.38 | | | $ | 1.75 | | | $ | 9.69 | |
停产经营 | | $ | 0.17 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.22 | | | $ | 0.31 | | | $ | 0.86 | |
普通股每股基本收益合计 | | $ | 3.04 | | | $ | 2.87 | | | $ | 2.60 | | | $ | 2.06 | | | $ | 10.55 | |
普通股稀释后每股收益: | | | | | | | | | | |
持续运营 | | $ | 2.74 | | | $ | 2.60 | | | $ | 2.30 | | | $ | 1.69 | | | $ | 9.33 | |
停产经营 | | $ | 0.17 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.21 | | | $ | 0.30 | | | $ | 0.83 | |
普通股每股摊薄后总收益 | | $ | 2.91 | | | $ | 2.75 | | | $ | 2.51 | | | $ | 1.99 | | | $ | 10.16 | |
(1) 包括信贷损失准备金。
上述2022年迄今的结果包括$642百万美元的税前收购相关费用和其他费用,以及84与这些费用相关的税收优惠。上述项目及影响对各季度摊薄后每股收益的净影响如下:
| | | | | | | | |
与收购相关的费用和其他 | | 稀释后的每股收益影响 |
• Q1 2022 — $221百万亏损(美元192税后百万美元) | | $(1.16)稀释后每股 |
• Q2 2022 — $248百万亏损(美元195税后百万美元) | | $(1.26)稀释后每股 |
• Q3 2022 — $119百万亏损(美元79税后百万美元) | | $(0.52)稀释后每股 |
• Q4 2022 — $54百万亏损(美元92税后百万美元) | | $(0.62)稀释后每股 |
上述2021年迄今的结果包括$194百万美元的税前收购相关费用和其他费用,a64与这些费用相关的税收优惠,以及11万元税后费用与公司权益法投资收益的份额有关。上述项目及影响对各季度摊薄后每股收益的净影响如下:
| | | | | | | | |
与收购相关的费用和其他 | | 稀释后的每股收益影响 |
• Q1 2021 — $24百万亏损(美元18百万美元税后和股权权益) | | $(0.11)稀释后每股 |
• Q2 2021 — $33百万亏损(美元36百万美元税后和股权权益) | | $(0.21)稀释后每股 |
• Q3 2021 — $33百万亏损(美元26百万美元税后和股权权益) | | $(0.15)稀释后每股 |
• Q4 2021 — $104百万亏损(美元61百万美元税后和股权权益) | | $(0.37)稀释后每股 |
展品索引
斯坦利·布莱克·德克公司
展品清单
作为本年度报告10-K表格的证物包括的一些协议(无论是通过参考先前的文件或以其他方式并入)可能包含似乎是事实陈述的陈述和保证、陈述或其他陈述。这些协议仅为投资者提供有关其条款的信息,而不打算提供有关本公司或协议其他各方的任何其他事实或披露信息。陈述和担保、陈述和其他共同披露条款仅为适用协议的其他各方的利益而包括在协议中,并经常被用作在各方之间分配风险的手段。因此,该等陈述(I)不应被视为明确的事实陈述;(Ii)可能因与适用协议的谈判有关而向其他各方作出的披露而有所保留,该等披露不一定反映在协议中或作为本协议的证物;(Iii)可能采用与本公司投资者或贷款人可能视为重要的标准不同的方式;及(Iv)仅于适用协议日期或协议所指定的其他日期作出,并受较新事态发展所规限。
因此,协议中所载的陈述和保证、叙述或其他披露不得描述截至其作出之日或在任何其他时间的实际情况,除协议各方以外的任何人不得根据其条款予以依赖。欲了解更多有关美国证券交易委员会的信息,请参阅本年度报告中的Form 10-K以及公司的其他公开申报文件,这些文件可通过美国证券交易委员会的网站免费获取,网址为:http://www.sec.gov.
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2.1 | | | Stanley Black&Decker,Inc.和Securitas AB之间的收购协议,日期为2021年12月8日(通过参考2021年12月8日提交的公司当前8-K报表的附件2.1并入)。# |
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3.1 | | (a) | 1998年9月15日重述的公司注册证书(通过参考2010年5月13日提交的公司截至2010年4月3日的10-Q表格季度报告的附件3(I)而并入)。 |
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| (b) | 2009年12月21日重新注册证书的修订证书(通过参考2010年5月13日提交的公司截至2010年4月3日的Form 10-Q季度报告的附件3(Ii)而并入)。 |
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| (c) | 二零一零年三月十二日的重新注册证书修订证书(于二零一零年五月十三日提交的本公司截至二零一零年四月三日的Form 10-Q季度报告的附件3(Iii))。 |
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| (d) | 2010年11月5日重新注册证书的修订证书(通过参考2010年11月9日提交的公司当前报告的8-K表格的附件3.1并入)。 |
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| (e) | 二零一二年四月十七日重新注册证书的修订证书(于二零一二年五月二日提交的本公司截至二零一二年三月三十一日止的10-Q表格季度报告的附件3(I))。 |
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| (f) | 2017年5月17日重新注册证书的修订证书(通过参考2017年5月17日提交的公司当前报告的8-K表格的附件3.1并入)。 |
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| (g) | 2019年11月13日重新注册证书的修订证书(通过参考2019年11月13日提交的公司当前报告的8-K表格的附件3.1并入)。 |
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| (h) | 2020年5月15日的重新注册证书的修订证书(通过引用2020年5月15日提交的公司当前报告的8-K表格的附件3.2并入)。 |
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| (i) | 2021年5月12日的重新注册证书的修订证书(通过引用2021年5月13日提交的公司当前报告的8-K表格的附件3.1并入)。 |
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| (j) | 2022年11月15日的重新注册证书的修订证书(通过引用2022年11月17日提交的公司当前报告的8-K表格的附件3.2并入)。 |
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3.2 | | | 修订和重新修订的章程,2021年5月12日生效(通过引用本公司于2021年5月13日提交的当前8-K表格报告的附件3.2并入)。 |
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4.1 | | (a) | 由Black&Decker Holdings Inc.(发行方)、Black&Decker Corporation(担保人)和First National Bank of Chicago(受托人)签署的、日期为1998年6月26日的契约(通过参考2010年3月12日提交的公司当前8-K报表的附件4.9合并而成)。 |
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4.2 | | (a) | 契约,日期为2002年11月1日,由Stanley Works和纽约梅隆银行信托公司签署,作为摩根大通银行的继任受托人(通过引用2003年2月28日提交的公司截至2002年12月28日的Form 10-K年度报告附件4(Vi)合并)。 |
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| (b) | 第三补充契约,日期为2010年9月3日的契约,日期为2002年11月1日的契约,由Stanley Black&Decker,Inc.、Black&Decker Corporation和纽约银行梅隆信托公司(N.A.)作为JPMorgan Chase Bank,N.A.(前身为JPMorgan Chase Bank)的继任受托人,与2040年到期的5.20%债券有关(通过参考公司于2010年9月7日提交的当前8-K表格报告的附件4.1并入)。 |
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| (c) | 第六份补充契约,日期为2018年11月6日,由Stanley Black&Decker,Inc.和作为受托人的纽约梅隆银行信托公司作为受托人,涉及2028年到期的4.250%的债券和2048年到期的4.850%的债券(通过参考2018年11月6日提交的公司当前8-K报表的附件4.2并入)。 |
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| (d) | 第七期补充契约,日期为2019年3月1日,由Stanley Black&Decker,Inc.和作为受托人的纽约梅隆银行信托公司作为受托人,涉及2026年到期的3.400%债券(通过参考2019年3月1日提交的公司当前8-K报表的附件4.2并入)。 |
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| (e) | 八项补充契约,日期为2020年2月10日,由Stanley Black&Decker,Inc.和作为受托人的纽约银行梅隆信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)作为受托人,涉及2030年到期的2.300%债券(通过参考公司于2020年2月10日提交的当前8-K表格报告的附件4.2并入)。 |
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| (f) | 第九补充契约,日期为2020年11月2日,由Stanley Black&Decker,Inc.和作为受托人的纽约银行梅隆信托公司作为受托人,涉及2050年到期的2.750%债券(通过参考公司于2020年11月2日提交的当前8-K表格报告的附件4.2并入)。 |
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| (g) | 斯坦利·布莱克·德克公司和作为受托人的纽约银行梅隆信托公司签署的日期为2022年2月24日的第十份补充契约,涉及2025年到期的2.300%的债券和2032年到期的3.000%的债券(通过引用公司于2022年2月24日提交的当前8-K报表的附件4.2并入其中)。 |
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4.3 | | | 契约,日期为2005年11月22日,由Stanley Works和美国汇丰银行全国协会作为契约受托人(通过引用2005年11月29日提交的公司当前报告8-K表的附件4.5合并而成)。 |
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4.4 | | | 斯坦利·布莱克公司和作为受托人的美国汇丰银行作为受托人的第六次补充契约,日期为2020年2月10日,涉及2060年到期的4.000%固定与固定重置利率次级债券(通过引用2020年2月10日公司8-K表格的附件4.5并入)。 |
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4.5 | | | 根据1934年《证券交易法》第12节登记的公司证券说明(兹提交)。 |
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10.1 | | (a) | 修订和重新签署了日期为2021年9月8日的斯坦利·布莱克·德克公司(Stanley Black&Decker,Inc.)和花旗银行(Citibank,N.A.)之间的五年信贷协议,该协议日期为2021年9月8日,最初的贷款人是斯坦利·布莱克公司,花旗银行是贷款人的行政代理(通过参考2021年9月14日提交的公司当前8-K报表的附件10.2并入)。# |
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| (b) | 修订和重新签署的五年信贷协议的第1号修正案,日期为2022年9月7日,由贷款方Stanley Black&Decker,Inc.和作为贷款方行政代理的花旗银行(Citibank,N.A.)签署(通过参考2022年9月13日提交的公司当前8-K报表的附件10.3并入)。 |
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| (c) | 修订和重新签署的五年信贷协议的第2号修正案,日期为2023年2月23日,由Stanley Black&Decker,Inc.,签名页上指明的贷款人,以及作为贷款人代理人的花旗银行(通过参考2023年2月23日提交的公司当前报告8-K表的附件10.3合并而成)。 |
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10.2 | | (a) | 辛迪加364天信贷协议,日期为2022年9月7日,由斯坦利·布莱克·德克公司(Stanley Black&Decker,Inc.)和花旗银行(Citibank,N.A.)签订,日期为2022年9月7日,最初的贷款人是斯坦利·布莱克&德克公司,花旗银行是贷款人的行政代理(通过参考2022年9月13日提交的公司当前8-K报表的附件10.1合并而成)。 |
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| (b) | 对截至2023年2月23日的364天辛迪加信贷协议的第1号修正案,由签名页上指明的贷款人Stanley Black&Decker,Inc.和作为贷款人代理人的花旗银行(通过参考2023年2月23日提交的公司当前报告8-K表的附件10.1合并而成)。 |
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| (c) | 俱乐部364天信贷协议,日期为2022年9月7日,最初的贷款人Stanley Black&Decker,Inc.和贷款人的行政代理北卡罗来纳州花旗银行签订了该协议(通过参考2022年9月13日提交的公司当前8-K报表的附件10.2并入)。 |
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| (d) | 《俱乐部364天信贷协议修正案1》,日期为2023年2月23日,由Stanley Black&Decker,Inc.,签名页上指明的贷款人,以及作为贷款人代理人的花旗银行(通过引用2023年2月23日提交的公司当前报告8-K表的附件10.2合并而成)。 |
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10.3 | | | Stanley Black&Decker,Inc.和James Loree之间的协议和相互发布,日期为2022年8月4日(通过参考2022年10月27日提交的公司截至2022年10月1日的Form 10-Q季度报告的附件10.1并入)。* |
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10.4 | | | Stanley Black&Decker,Inc.和Donald Allan,Jr.之间于2022年5月31日签署的信函协议。(参照本公司于2022年6月1日提交的当前8-K表格报告的附件10.1)。* |
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10.5 | | | Stanley Black&Decker,Inc.与John H.Wyatt之间的信函协议,日期为2014年12月22日,经2016年2月17日修订(通过参考2016年2月19日提交的公司截至2016年1月2日的Form 10-K年度报告的附件10.4并入)。* |
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10.6 | | | 由Jeffery D.Ansell和Stanley Black&Decker,Inc.签署的、日期为2022年2月4日的协议和全面发布(通过引用本公司于2022年2月4日提交的8-K表格的当前报告的附件10.1并入)。 |
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10.7 | | | 2018年12月4日,Stanley Black&Decker,Inc.和Donald Allan Jr.之间的控制权变更协议。(参考本公司于2019年2月26日提交的截至2018年12月29日的Form 10-K年度报告的附件10.5)。* |
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10.8 | | | 控制权变更协议表格(John H.Wyatt)(参照公司于2021年2月18日提交的截至2021年1月2日的Form 10-K年度报告的附件10.6并入)。* |
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10.9 | | | 修订至2020年10月1日的非雇员董事递延薪酬计划(通过引用附件10.7并入公司于2021年2月18日提交的Form 10-K年度报告中截至2021年1月2日的期间)。* |
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10.10 | | | 截至2007年12月11日修订和重述的斯坦利管理激励计划参与者递延薪酬计划(通过引用2008年2月25日提交的公司截至2007年12月29日的10-K表格年度报告的附件10(Ix)并入)。* |
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10.11 | | | Stanley Black&Decker补充退休账户计划(于2019年1月1日生效)(以参考公司于2022年7月28日提交的截至2022年7月2日的Form 10-Q季度报告附件10.3的方式并入)。* |
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10.12 | | | Stanley Black&Decker,Inc.修订和重述的补充高管退休计划,自2015年10月15日起生效(通过引用附件10.1并入公司于2015年10月16日提交的当前8-K表格报告中)。* |
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10.13 | | | 根据赤柱账户价值计划的信托协议,斯坦利工场作为贷款人,与北卡罗来纳州花旗银行作为受托人,于1998年6月30日签订了新的1991年贷款协议,为1991年受薪雇员员工持股计划贷款和1991年按小时员工持股计划贷款及其相关本票提供再融资(通过引用附件10(Ii)并入公司于1998年8月18日提交的截至1998年7月4日的10-Q表格季度报告中)。 |
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10.14 | | | Stanley Works非雇员董事福利信托协议日期为1989年12月27日,并于1991年1月1日由Stanley Works和Fleet National Bank作为继任受托人修订(以参考截至1990年12月29日止期间的公司年报10-K表格附件(10)(Xvii)(A)的方式并入)。P |
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10.15 | | (a) | Stanley Black&Decker 2013长期激励计划(参考2013年4月26日提交的公司截至2013年3月30日的Form 10-Q季度报告的附件10.1)。* |
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| (b) | 根据2018年更新的Stanley Black&Decker 2013长期激励计划授予高管的业绩奖励奖励文件表格(通过引用附件10.16(B)并入公司于2018年2月27日提交的截至2017年12月30日的Form 10-K年度报告中)。* |
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| (c) | 根据Stanley Black&Decker 2013长期激励计划授予高级管理人员的股票期权证书格式(通过引用附件10.18(C)并入公司于2014年2月21日提交的截至2013年12月28日的Form 10-K年度报告中)。* |
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| (d) | 根据Stanley Black&Decker 2013长期激励计划(通过引用附件10.18(D)并入公司于2014年2月21日提交的截至2013年12月28日的Form 10-K年度报告中的附件10.18(D))向高管人员授予限制性股票单位奖励证书的格式。* |
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| (e) | 根据Stanley Black&Decker 2013长期激励计划(通过引用附件10.18(E)并入公司于2017年2月15日提交的截至2016年12月31日的Form 10-K年度报告)向高管授予限制性股票单位的保留限制性股票单位奖励证书的格式。* |
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10.16 | | (a) | Stanley Black&Decker 2018年度综合奖励计划(参考公司于2018年7月20日提交的截至2018年6月30日的Form 10-Q季度报告的附件10.1)。* |
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| (b) | 根据Stanley Black&Decker 2018年综合奖励计划授予高管的股票期权证书格式(通过引用附件10.16(B)并入公司于2020年2月21日提交的截至2019年12月28日的Form 10-K年度报告中)。* |
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| (c) | 根据Stanley Black&Decker 2018综合奖励计划授予高管的限制性股票单位奖励证书格式(通过引用附件10.16(C)并入公司于2020年2月21日提交的截至2019年12月28日的Form 10-K年度报告中)。* |
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| (d) | 根据Stanley Black&Decker 2018综合奖励计划授予高管的限制性股票单位保留奖励证书的格式(通过引用附件10.16(D)并入公司于2020年2月21日提交的截至2019年12月28日的Form 10-K年度报告中)。* |
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| (e) | 根据Stanley Black&Decker 2018综合奖励计划(通过引用附件10.17(E)并入公司于2022年2月22日提交的截至2022年1月1日的Form 10-K年度报告的附件10.17(E))授予高管的绩效奖励奖励文件的格式。* |
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| (f) | 根据2019年和2020年管理激励薪酬计划授予高管的奖励文件表格(通过参考2019年2月26日提交的公司截至2018年12月29日的10-K表格年度报告的附件10.16(F)并入)。* |
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10.17 | | (a) | Stanley Black&Decker 2022综合奖励计划(于2022年4月5日提交的S-8表格登记声明的附件99.1(A)已并入)。* |
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| (b) | 根据Stanley Black&Decker 2022综合奖励计划授予行政人员的股票期权证书格式(现提交)。* |
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| (c) | 根据Stanley Black&Decker 2022综合奖励计划授予行政人员的限制性股票单位奖励证书格式(现存档)。* |
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| (d) | 根据Stanley Black&Decker 2022综合奖励计划授予行政人员的限制性股票单位保留奖励证书的格式(兹提交)。* |
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| (e) | 关于2022-2024年长期激励计划的信函--授予小唐纳德·艾伦的特别赠款。根据Stanley Black&Decker 2022综合奖励计划(现提交)。* |
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10.18 | | | 与长期业绩奖励相关的Stanley Black&Decker,Inc.递延薪酬计划(通过参考2019年2月26日提交的公司截至2018年12月29日的Form 10-K年报附件10.17并入)。* |
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10.19 | | | 截至2020年10月1日修订和重述的Stanley Black&Decker,Inc.非雇员董事限制性股票单位计划(通过引用附件10.17并入2021年2月18日提交的公司截至2021年1月2日的Form 10-K年度报告中)。* |
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10.20 | | | Stanley Black&Decker,Inc.针对非雇员董事的2020限制性股票单位延期计划(通过参考公司于2020年2月21日提交的截至2019年12月28日的Form 10-K年报附件10.19并入)。* |
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10.21 | | | 经修订并于2016年6月24日生效的管理激励薪酬计划参与者1-5级特别离职政策(兹提交)。* |
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10.22 | | | 全球综合员工股票购买计划(参考公司于2019年11月13日提交的S-8表格注册声明的附件99.1(A)并入)。* |
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10.23 | | | Stanley Black&Decker,Inc.和Janet M.Link之间于2017年6月12日发出的聘用函(通过参考2018年2月27日提交的公司截至2017年12月30日的Form 10-K年报附件10.25而并入)。* |
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10.24 | | | 斯坦利·布莱克·德克公司和格雷厄姆·罗宾逊公司于2020年2月24日发出的聘书(通过引用附件10.28并入公司于2021年2月18日提交的截至2021年1月2日的Form 10-K年度报告附件10.28)。 |
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10.25 | | | 控制权变更解除协议(除小唐纳德·艾伦外的所有其他高管)和John H.Wyatt)(通过参考公司于2021年2月18日提交的截至2021年1月2日的Form 10-K年度报告的附件10.29而成立)。* |
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10.26 | | | 承销协议,日期为2022年2月22日,由Stanley Black&Decker,Inc.与美国银行证券公司,Citigroup Global Markets Inc.,J.P.Morgan Securities LLC和Wells Fargo Securities,LLC签署。(通过引用本公司于2022年2月24日提交的8-K表格当前报告的附件1.1并入)。 |
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21 | | | 注册人的子公司。 |
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23 | | | 独立注册会计师事务所同意。 |
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24 | | | 授权书。 |
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31.1 | | (a) | 总裁和首席执行官根据规则13a-14(A)的认证。 |
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31.1 | | (b) | 临时首席财务干事根据规则13a-14(A)作出的证明。 |
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32.1 | | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过的《美国法典》第18编第1350条,由总裁和首席执行官出具的证书。 |
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32.2 | | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350节临时首席财务官的证明。 |
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99.1 | | | 董事会1991年10月23日通过的关于保密代理投票和独立制表和选举检查的政策(通过引用附件(28)(I)并入截至1991年9月28日的Form 10-Q季度报告中)。P |
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101 | | | 以下材料来自Stanley Black&Decker Inc.截至2022年12月31日的年度Form 10-K年度报告,格式为iXBRL(内联可扩展商业报告语言):(I)截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的财政年度的综合经营报表;(Ii)截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的财政年度的综合全面收益表;(Iii)截至2022年12月31日和2022年1月1日的综合资产负债表;(4)截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的综合现金流量表;(V)截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的综合股东权益变动表;以及(Vi)综合财务报表附注。 |
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104 | | | Stanley Black&Decker Inc.截至2022年12月31日的年度报告Form 10-K的封面,格式为iXBRL(包含在附件101中)。
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# | 根据S-K法规第601(A)(5)项的规定,某些时间表和展品已被省略,公司同意应要求补充美国证券交易委员会的任何遗漏的时间表或展品的副本。 |
* | 管理合同或补偿计划或安排。 |
P | 纸质归档 |
** | 根据S-T规则406T的规定,本合同附件101中的交互数据文件被视为未存档或部分 为施行经修订的《1933年证券法》第11或12条而发出的注册声明或招股章程, 被视为未为1934年修订的《证券交易法》第18条的目的而提交,以及 否则,不受这些条款下的责任约束。
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