CEMEX AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED FINANCIAL

附件1

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表

December 31, 2022, 2021 and 2020

(附独立审计师报告)

经审计的综合财务报表索引


Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司：

截至2022年12月31日和2020年12月31日的综合经营报表			1

截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的综合全面收益(亏损)表			2

截至2022年和2021年12月31日的合并财务状况表			3

截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合并现金流量表			4

截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的股东权益变动表			5

合并财务报表附注			6

独立审计师报告毕马威会计师事务所。			68

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并业务报表

(百万美元，不包括每股收益)


		截至十二月三十一日止的年度，
	备注	2022			2021			2020
收入	3	$	15,577			14,379			12,669
销售成本	2.17, 5		(10,755	)		(9,743	)		(8,586	)

毛利			4,822			4,636			4,083

运营费用	2.17, 6		(3,261	)		(2,917	)		(2,791	)

扣除其他费用前的营业收益，净额	2.1		1,561			1,719			1,292
其他费用，净额	7		(467	)		(82	)		(1,763	)

营业收益(亏损)			1,094			1,637			(471	)

财务费用	8.1, 17		(401	)		(658	)		(773	)
财务收入和其他项目，净额	8.2		47			(79	)		(115	)
权益入账被投资人的利润份额	14.1		30			54			49

所得税前收益(亏损)			770			954			(1,310	)

所得税	20		(209	)		(137	)		(36	)

持续经营的净收益(亏损)			561			817			(1,346	)

停产经营	4.2		324			(39	)		(100	)

合并净收益(亏损)			885			778			(1,446	)
非控股利息净收入			27			25			21

控制利息净收益(亏损)		$	858			753			(1,467	)

每股基本收益(亏损)	23	$	0.0197			0.0171			(0.0332	)
持续经营的基本每股收益(亏损)	23	$	0.0123			0.0180			(0.0309	)

稀释后每股收益(亏损)	23	$	0.0193			0.0168			(0.0332	)
持续经营摊薄后每股收益(亏损)	23	$	0.0120			0.0177			(0.0309	)

附注是这些合并财务报表的一部分。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

综合全面收益表(损益表)

(百万美元)


			截至十二月三十一日止的年度，
	备注		2022			2021			2020
合并净收益(亏损)			$	885			778			(1,446	)

不会在随后的操作说明书中重新分类的项目
重新计量固定收益养恤金计划的净精算收益(损失)		19		176			263			(199	)
战略性股权投资的影响		14.2		(9	)		(9	)		(11	)
在其他综合收益中直接确认的所得税收入(费用)		20		(32	)		(26	)		41

随后在操作说明书中重新分类或可能重新分类的项目				135			228			(169	)

被指定为现金流量对冲的衍生金融工具的结果		17.4		80			60			(5	)
境外子公司货币折算结果		21.2		(326	)		(400	)		(193	)
在其他综合收益中直接确认的所得税收入(费用)		20		18			70			19

				(228	)		(270	)		(179	)

其他综合收益(亏损)项目合计，净额				(93	)		(42	)		(348	)

全面收益(亏损)合计				792			736			(1,794	)
非控股权益综合收益 (亏损)				(36	)		14			(181	)

控制利息综合收益(亏损)			$	828			722			(1,613	)

附注是这些合并财务报表的一部分。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务状况表

(百万美元)


		十二月三十一日，
	备注	2022			2021
资产
流动资产
现金和现金等价物	9	$	495			613
应收贸易账款	10		1,644			1,521
其他应收账款	11		535			558
盘存	12		1,669			1,261
持有待售资产及其他流动资产	13		183			272

流动资产总额			4,526			4,225

非流动资产
对联营公司和合资企业的投资	14.1		640			535
其他投资和非活期应收账款	14.2		293			243
财产、机器和设备、净额和资产使用权，网络	15		11,284			11,322
商誉和无形资产净额	16		9,293			9,763
递延所得税资产	20.2		411			562

非流动资产总额			21,921			22,425

总资产		$	26,447			26,650

负债和股东权益
流动负债
流动债务	17.1	$	51			73
其他目前的财政债务	17.2		936			867
贸易应付款			2,966			2,762
应付所得税			368			437
其他流动负债	18.1		1,225			1,202
与持有待售资产直接相关的负债	13		—			39

流动负债总额			5,546			5,380

非流动负债
非流动债务	17.1		6,920			7,306
其他非经常债务	17.2		918			911
养老金和其他离职后福利	19		695			999
递延所得税负债	20.2		394			485
其他非流动负债	18.2		1,065			1,298

非流动负债总额			9,992			10,999

总负债			15,538			16,379

股东权益
控股权益：
普通股和额外实收资本	21.1		7,810			7,810
其他股权储备及附属票据	21.2		(1,555	)		(1,371	)
留存收益	21.3		4,246			3,388

总控股权			10,501			9,827
非控制性权益	21.4		408			444

股东权益总额			10,909			10,271

总负债和股东权益		$	26,447			26,650

附注是这些合并财务报表的一部分。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并现金流量表

(百万美元)


			截至十二月三十一日止的年度，
	备注		2022			2021			2020
经营活动
合并净收益(亏损)			$	885			778			(1,446	)
停产经营				324			(39	)		(100	)

持续经营的净收益(亏损)				561			817			(1,346	)
对以下各项进行调整：
出售排放限额的收益		2.19, 7		—			(600	)		—
资产折旧和摊销		5, 6		1,120			1,120			1,105
长寿资产减值损失		7		442			509			1,520
权益入账被投资人的利润份额		14.1		(30	)		(54	)		(49	)
出售附属公司、其他处置集团及其他公司的业绩				(116	)		(23	)		(5	)
财务费用、财务收入和其他项目，净额				354			737			888
所得税		20		209			137			36
营运资金变动，不包括所得税				(390	)		(143	)		199

持续经营活动提供的现金流				2,150			2,500			2,348

支付的利息				(493	)		(524	)		(679	)
已缴纳的所得税				(188	)		(170	)		(124	)

持续经营业务活动提供的现金流量净额				1,469			1,806			1,545
非持续经营的经营活动提供的现金流量净额				6			37			49

经营活动提供的现金流量净额				1,475			1,843			1,594

投资活动
购置财产、机器和设备，净额		15		(909	)		(776	)		(538	)
出售附属公司所得收益及持有待售资产，净额		4, 14.1		341			122			628
出售排污权所得收益		2.19, 7		—			600			—
购置无形资产，净额		16.1		(151	)		(192	)		(53	)
非流动资产和其他，净额				(12	)		(10	)		50

投资活动提供(用于)持续经营的现金流				(731	)		(256	)		87
非持续经营的投资活动提供(用于)的现金流量净额				(1	)		(17	)		—

投资活动提供(用于)的现金流量净额				(732	)		(273	)		87

融资活动
来自新债务工具的收益		17.1		2,006			3,960			4,210
偿还债务		17.1		(2,420	)		(5,897	)		(4,572	)
发行附属票据		21.2		—			994			—
其他财政债务，净额		17.2		(197	)		(288	)		(820	)
股份回购计划		21.1		(111	)		—			(83	)
以股份为基础的薪酬下未来交付的信托股份		22		(36	)		—			—
非控制性权益的变动和永久债券的偿还		21.4		(14	)		(447	)		(105	)
衍生金融工具		17.4		34			(41	)		12
永久债券和次级票据的票面利率		21.2, 21.4		(51	)		(24	)		(24	)
非流动负债，净额				(172	)		(109	)		(138	)

用于筹资活动的现金流量净额				(961	)		(1,852	)		(1,520	)

持续经营产生的现金和现金等价物增加(减少)				(223	)		(302	)		112
来自非连续性业务的现金和现金等价物增加				5			20			49
外币兑换对现金的影响				100			(55	)		1
期初现金及现金等价物				613			950			788

期末现金及现金等价物		9	$	495			613			950

营运资金变动，不包括所得税：
应收贸易账款			$	(208	)		(20	)		25
其他应收账款和其他资产				(23	)		94			(22	)
盘存				(464	)		(341	)		24
贸易应付款				290			290			20
其他应付帐款和应计费用				15			(166	)		152

营运资金变动，不包括所得税			$	(390	)		(143	)		199

附注是这些合并财务报表的一部分。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

股东权益变动表

截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度

(百万美元)


								其他权益
					其他内容			储备和						总计						总计
			普普通通		已缴费			从属的			保留			控管			非控制性			股东认购
	备注		库存		资本			注			收益			利息			利息			股权
截至2019年12月31日的余额			$	318		10,106			(2,724	)		1,621			9,321			1,503			10,824
当期净亏损				—		—			—			(1,467	)		(1,467	)		21			(1,446	)
当期其他综合收益(亏损)				—		—			(146	)		—			(146	)		(202	)		(348	)

当期其他综合收益(亏损)合计		21.2		—		—			(146	)		(1,467	)		(1,613	)		(181	)		(1,794	)
根据股份回购计划购买的自有股份		21.1		—		(50	)		(33	)		—			(83	)		—			(83	)
留存收益的归还		21.3		—		(2,481	)		—			2,481			—			—			—
非控股权益的变动		21.4		—		—			445			—			445			(445	)		—
基于股份的薪酬		22		—		—			29			—			29			—			29
为永久债券支付的息票		21.4		—		—			(24	)		—			(24	)		—			(24	)

2020年12月31日的余额				318		7,575			(2,453	)		2,635			8,075			877			8,952
本期间的净收入				—		—			—			753			753			25			778
当期其他综合收益(亏损)				—		—			(31	)		—			(31	)		(11	)		(42	)

当期其他综合收益(亏损)合计		21.2		—		—			(31	)		753			722			14			736
根据股份回购计划购买的自有股份		21.1		—		(83	)		83			—			—			—			—
发行附属票据		21.2		—		—			994			—			994			—			994
非控制性权益变动和永久债券的偿还		21.4		—		—			—			—			—			(447	)		(447	)
基于股份的薪酬		22		—		—			77			—			77			—			77
在永久债券和次级票据上支付的息票		21.2, 21.4		—		—			(41	)		—			(41	)		—			(41	)

截至2021年12月31日的余额				318		7,492			(1,371	)		3,388			9,827			444			10,271
本期间的净收入				—		—			—			858			858			27			885
当期其他综合收益(亏损)				—		—			(30	)		—			(30	)		(63	)		(93	)

当期其他综合收益(亏损)合计		21.2		—		—			(30	)		858			828			(36	)		792
根据股份回购计划购买的自有股份		21.1		—		—			(111	)		—			(111	)		—			(111	)
以股份为基础的薪酬下未来交付的信托股份		22		—		—			(36	)		—			(36	)		—			(36	)
非控股权益的变动		21.4		—		—			—			—			—			—			—
基于股份的薪酬		22		—		—			47			—			47			—			47
在次级票据上支付的息票		21.2, 21.4		—		—			(54	)		—			(54	)		—			(54	)

截至2022年12月31日的余额			$	318		7,492			(1,555	)		4,246			10,501			408			10,909

附注是这些合并财务报表的一部分。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

业务说明

Cemex，S.A.B.de C.V.成立于1906年，是一家上市可变股票公司(社会资本变量)根据墨西哥联邦或墨西哥的法律组织，是主要活动面向建筑业的实体的母公司，通过生产、销售、销售和分销水泥、预拌混凝土、骨料和其他建筑材料和服务，包括城市化解决方案。此外，Cemex，S.A.B.de C.V.在墨西哥开展重要的业务和运营活动。

Cemex，S.A.B.de C.V.的股票在墨西哥证券交易所(MSE)上市，作为普通参与证书(CPOS)(《中国分会报》)，编号为CEMEXCPO。每个CPO代表两股Cemex，S.A.B.de C.V.的A系列普通股和一股B系列普通股。此外，Cemex，S.A.B.de C.V.的股票在纽约证券交易所(NYSE)上市，交易代码为美国存托股份？(美国存托凭证)，代号？CX？每个美国存托股份代表十个个CPO。

财务报表附注中使用的术语Cemex、S.A.B.de C.V.和/或母公司是指没有合并子公司的Cemex、S.A.B.de C.V.。本公司或Cemex的术语是指Cemex、S.A.B.de C.V.及其合并的子公司。

考虑到审计委员会的有利建议，Cemex S.A.B.de C.V.董事会于2023年2月9日批准发布这些合并财务报表。这些财务报表将于2023年3月23日提交母公司年度股东大会批准。

重大会计政策

2.1)

列报和披露的依据

截至2022年和2021年12月31日以及截至2022年、2021年和2020年12月31日的合并财务报表是根据国际会计准则理事会(IASB)发布的《国际财务报告准则》(《国际财务报告准则》)编制的。

列报货币和术语定义

合并财务报表和附注以美利坚合众国(美国)的美元列报，但具体提及另一种货币时除外。当提到美元、美元或美元时，它的意思是美国的美元。财务报表和附注中的所有金额均以百万美元计，但提到每股收益和/或每股价格时除外。当提到墨西哥比索或比索时，它的意思是墨西哥比索。当提到欧元或欧元时，它指的是在相当多的欧洲联盟(EU)国家流通的货币。当提到英镑或英镑时，它意味着英镑英镑。以前报告的前几年的美元金额不会重报，除非以其他货币进行的交易仍未结清，在这种情况下，这些交易将按报告日期的收盘汇率重报。以美元报告的金额不应被解释为此类金额代表这些美元或可按所示汇率兑换成美元。

于附注中披露的与未清缴税务及/或法律诉讼有关的金额(附注20.4及25)源自货币与美元不同的司法管辖区，于呈列最近一年结算时以美元等值列示。因此，在原始货币不变的情况下，此类美元金额将因汇率变化而在时间内波动。

停产业务(附注4.2)

考虑到整个可报告经营部门的处置以及重要业务的出售，Cemex在非持续经营的单一细目中列出了业务报表，扣除所得税后，结果如下：a)Neoris N.V.(Neoris N.V.)2022年1月1日至10月25日期间以及2021年和2020年期间的业务；b)2022年1月1日至8月31日期间以及2021年和2020年期间在哥斯达黎加和萨尔瓦多的业务部门；C)2021年1月1日至 7月9日期间在西班牙出售的白水泥业务和2020年；d)与截至2021年3月31日的三个月期间在罗纳阿尔卑斯地区出售的资产有关的法国业务；e)2020年1月1日至8月3日期间在英国出售的某些资产；f)2020年1月1日至3月6日期间在美国出售的水泥资产。

陈述

运营部

Cemex包括标题为“扣除其他费用前的营业收益，净额”的项目，考虑到它是与本附注中所述的确定Cemex的营业EBITDA n(扣除其他费用前的营业收益，净额加上折旧和摊销前的净额)相关的小计。其他支出，净额主要包括与Cemex的主要活动没有直接关系或属于非经常性性质的收入和支出，包括长期资产的减值损失、排放津贴的非经常性销售(附注2.19)、处置资产的结果和重组费用等(附注7)。根据《国际财务报告准则》，列入某些小计，如扣除其他费用前的营业收入、净额和业务表的显示，根据具体需要，行业和公司有很大不同。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

陈述和披露的依据续

考虑到它是Cemex管理层用来审查经营业绩和用于决策目的的相关指标，也是Cemex债权人用来衡量其内部融资资本支出能力和衡量其根据融资协议偿还或产生债务的能力的指标，因此Cemex在附注4.3和17中列报了营业EBITDA(扣除其他费用前的营业收益，净额加折旧和摊销)。营业EBITDA不是财务业绩的衡量标准，也不是现金流的替代选择，也不是国际财务报告准则下的流动性衡量标准。此外，营业EBITDA可能无法与其他公司的其他类似名称的指标相比较。

现金流量表

现金流量表不包括下列不代表现金来源或用途的交易：

融资活动：

•

在2022年、2021年和2020年，与租赁合同有关的其他融资债务的增加分别为296美元、227美元和213美元(附注17.2)；

投资活动：

•

在2022年、2021年和2020年，与年内谈判的租赁相关的资产增加使用权与租赁合同有关的费用分别为296美元、227美元和213美元(附注15.2)。

报告期内采用的新发布的国际财务报告准则

从2022年1月1日开始，Cemex前瞻性地采用了不会对其业绩或财务状况产生任何实质性影响的IFRS修正案，其解释如下：


标准		主题词

《国际会计准则》第37条修正案、条款，或有规定负债和或有资产繁重的合同不等于履行合同的成本		澄清履行合同的总成本包括与合同直接相关的总成本。与合同直接相关的成本可以是履行合同的增量成本，也可以是与履行合同直接相关的其他成本的分摊。

《国际会计准则》第16号修正案、物业、厂房及装备在预期使用之前获得收益		澄清标准，禁止从财产、厂房和设备的成本中扣除在将资产带到使其能够以管理层预期的方式运营所需的地点和条件时生产的物品的任何收益。

年度改进(2018-2020年周期)：国际财务报告准则1，首次采用国际财务报告准则作为首次采用者的子公司		该修正案允许子公司使用母公司根据母公司向国际财务报告准则过渡的日期报告的金额来衡量累计换算差额。

年度改进(2018-2020年周期)：IFRS 9，金融工具金融负债取消确认10%测试中的费用		修正案澄清了一个实体在评估是否取消确认一项金融负债时适用前10%的标准时包括哪些费用。一个实体只包括该实体(借款人)与贷款人之间支付或收到的费用，包括该实体或贷款人代表另一方支付或收到的费用。

《国际财务报告准则3》修正案，企业合并？参考概念性框架		在不改变企业合并会计要求的情况下，更新IFRS 3中对财务报告概念框架的参考。

2.2)

合并原则

合并财务报表包括Cemex、S.A.B.de C.V.和母公司对其行使控制的实体的财务报表，包括结构性实体(特殊目的实体)，母公司通过这些实体直接或间接地暴露或有权获得其参与被投资方的可变回报，并有能力通过其对被投资方相关活动的权力影响这些回报。关联方之间的余额和业务在合并中被冲销。

当Cemex具有重大影响力(一般推定最低股本权益为20%)时，对联营公司的投资及/或本公司与其他第三方投资者共同控制并有权享有该等安排的净资产的合资安排，均按权益法入账。权益法反映了被投资方的原始成本和Cemex在被投资方权益中的份额以及收购后的收益。在报告所述期间，Cemex没有开展联合业务，指的是对安排拥有共同控制权的各方对与安排有关的具体资产和债务拥有权利。当投资的账面金额(包括于被投资方或合资企业的任何长期权益)减至零时，权益法即告终止，除非Cemex已承担或担保被投资方或合资企业的额外债务。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

2.3)	使用估计数和关键假设

根据《国际财务报告准则》编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响报告的资产和负债额、披露财务报表之日的或有资产和负债以及报告的期间收入和支出数额。使用现有信息对这些假设进行持续审查。实际结果可能与这些估计不同。须由管理层作出重大估计及假设的项目包括长期资产减值测试、确认递延所得税资产及不确定税务状况、按公允价值计量金融工具、与员工福利有关的资产及负债、法律诉讼及有关资产报废责任及环境负债的拨备。管理层需要有重要的判断力才能适当地评估这些概念的数量。

2.4)	气候变化和二氧化碳(CO2)减排承诺 (未经审计)

水泥工业在生产过程中排放二氧化碳，主要是在石灰石的焙烧过程中，以及在窑炉中使用化石燃料时释放的二氧化碳。目前，据估计，整个水泥行业每年排放的二氧化碳占全球排放量的5%至7%。在Cemex，估计每年总二氧化碳排放量为5000万吨，其中60%与生产过程直接相关(范围1)，20%来自电力消费的间接排放(范围2)，其余20%来自供应和运输活动(范围3)。

Cemex制定了旨在大幅减少二氧化碳排放的中长期倡议议程，以使公司的努力与《巴黎协定》将全球变暖控制在比工业化前水平高1.5摄氏度的目标保持一致。2022年期间，Cemex通过重新定义中期和长期目标来加强其目标，这些目标主要是：1)到2025年二氧化碳排放量减少35%，到2030年达到比1990年范围1排放基线减少47%以上；2)与2020年基线相比，到2030年实现范围2排放减少58%，这意味着达到65%的清洁电力消费；3)到2030年，与2020年的基准相比，实现每吨熟料和水泥二氧化碳排放量减少25%，运输排放量减少30%，每吨购买燃料的二氧化碳排放量减少40%，使用交易燃料的绝对排放量减少32%；以及4)到2050年，整个公司实现二氧化碳净零排放。Cemex水泥业务的2030年目标经科学目标倡议(SBTI)核实，符合1.5℃的情景。此外，Cemex的2050年净零路线图也得到了SBTI的验证。SBTI是以科学为基础的气候行动目标的最重要实体，通过使公司能够制定以科学为基础的减排目标，推动私营部门雄心勃勃的气候行动。

为了实现Cemex的2030年目标，这些目标将对首席执行官、最高管理层和有资格获得高管可变薪酬的约4,400名员工的年度高管可变薪酬的现金支出总额产生-10%至 +10%的影响。此外，Cemex还为每个水泥厂制定了详细的年度二氧化碳路线图，其中除其他因素外，包括：a)越来越多地使用替代燃料和来自清洁来源的电力以及氢等助燃剂，b)越来越多地使用脱碳或低碳原材料和胶凝材料来降低熟料系数，以及c)推出其他经过验证的二氧化碳减排技术及其实施所需的投资。

此外，为了到2050年实现全球二氧化碳净零排放目标，Cemex 正在通过一个开放的创新平台与初创企业、大学、其他行业参与者和其他行业的实体合作，开发强大的研究和开发项目组合，旨在确定最有希望捕获、存储和利用二氧化碳的技术。这些新技术应有助于在2030年后使Cemex的运营完全脱碳。为了建立这一投资组合，Cemex正在利用并预计将继续利用欧洲和美国的政府资金，那里有成熟的计划来促进未来绿色技术的创新。Cemex继续在其运营的不同市场实施其战略。

截至报告日期，由于气候变化问题或担忧，没有与地方当局达成关闭运营资产的内部计划或承诺。在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度中，公司在经营报表中的其他费用净额包括与恶劣天气条件相关的费用和损失，分别为1美元、5美元和不到1美元，主要与2022年的伊恩飓风、2021年的德克萨斯州风暴以及2020年的萨利和玛丽亚飓风有关。增加的成本与电力和天然气消耗成本以及因这些事件而额外更换部件有关。截至2022年12月31日，Cemex预计不会有与这些自然事件相关的额外投资、费用或损失。

2.5)	外币交易及外币财务报表折算

以外币计价的交易按执行之日的汇率以每个合并实体的本位币记录。以外币计价的货币资产和负债按财务状况表日的现行汇率折算为各合并实体的本位币，由此产生的汇兑波动在收益中确认，但因以下原因引起的汇兑波动除外：1)与收购外国实体相关的外币债务；和2)与以外币计价的关联方余额相关的波动，其结算既不计划也不可能在可预见的将来发生，因此，该等余额属于永久性投资。这些波动作为外币换算调整(附注21.2)的一部分，计入其他权益准备金，直至处置外国净投资，此时，累计金额通过经营报表确认为处置损益的一部分。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

外币交易和外币财务报表的折算继续

外国子公司使用其各自的本位币确定的财务报表按财务状况报表的收盘汇率和经营报表期间每个月的收盘汇率折算为美元。本位币是指各合并主体主要产生和支出现金的。相应的折算影响包括在其他权益准备金内，并作为外币折算调整(附注21.2)的一部分，列报在外币折算调整期间的其他全面收益表中，直至出售对外国子公司的净投资。

考虑到其综合活动，就本位币而言，母公司被认为有两个部门，一个与其财务和控股公司活动有关，其中本位币是与这些活动相关的所有资产、负债和交易的美元，另一个与母公司在墨西哥的经营活动有关，其中本位币是与这些活动相关的所有资产、负债和交易的比索。

截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日，Cemex主要功能货币对美元的财务状况报表的最重要收盘汇率和大约平均汇率(使用期间每个月的收盘汇率确定)如下：


	2022				2021				2020
货币	结业		平均值		结业		平均值		结业		平均值
比索		19.5000		20.0274		20.5000		20.4266		19.8900		21.5766
欧元		0.9344		0.9522		0.8789		0.8467		0.8183		0.8736
英镑，英镑		0.8266		0.8139		0.7395		0.7262		0.7313		0.7758
哥伦比亚比索		4,810		4,277		3,981		3,783		3,433		3,730

2.6)	现金和现金等价物(附注9)

本标题中的余额由可用现金和现金等价物组成，主要由流动性高的短期投资表示，这些投资可随时转换为已知金额的现金，且不受其价值变化的重大风险的影响，包括产生固定回报且自投资日期起到期日少于三个月的隔夜投资。这些固定收益投资按成本加应计利息入账。应计利息作为财务收入和其他项目净额的一部分列入损益表。

在适用的情况下，财务状况表中的现金和现金等价物的金额包括受限现金和投资，范围为自报告日期起三个月内取消的任何限制，包括保证某些义务的保证金账户中的存款，除非合同包含净结算条款，在这种情况下，这些受限现金和现金等价物将抵消Cemex与其交易对手的负债。当限制期超过三个月时，任何受限的现金和投资余额不被视为现金等价物，并视情况计入短期或长期其他应收账款。

2.7)

金融工具

金融工具的分类和计量

金融资产被归类为持有以收取，并在满足以下两个条件且未按公允价值计入损益的情况下按摊余成本计量：a)在其目标是持有资产以收集合同现金流的商业模式下持有；以及b)其合同条款在指定日期产生现金流，仅支付未偿还本金的本金和利息。摊余成本是指截至交易日应收或应付对价的净现值(净现值)。此金融资产分类包括以下标题：

•

现金和现金等价物(附注2.6和9)。

•

应收贸易账款、其他应收账款和其他流动资产(附注10和11)。由于这些资产的短期性质，Cemex最初按原始发票或交易金额减去预期信贷损失确认这些资产，如下所述。

•

在证券化计划下出售的贸易应收账款，即在复苏失败并继续参与此类资产的情况下出售的贸易应收账款中的某些剩余权益保持不变，不符合取消确认的资格，并在财务状况表中保留(附注10和17.2)。

•

投资和非经常应收账款(附注14.2)。摊销成本产生的后续变动在损益表中确认为财务收入和其他项目的一部分，净额。

某些战略投资通过其他股权储备内的其他全面收益按公允价值计量(附注：14.2)。Cemex不保留为收集和出售而持有的金融资产，其商业模式的目标是收集合同现金流，然后出售这些金融资产。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

金融工具的分类和计量(续)

未归类为收集而持有或不具有战略特征的金融资产属于剩余类别，即通过损益表以公允价值持有，作为财务收入和其他项目的一部分，净额(附注14.2)。

债务工具和其他金融债务被归类为贷款，并按摊销成本计量(附注17.1和17.2)。金融工具的应计利息在其他应付账款和应计费用中确认。于报告期内，Cemex并无按公允价值自愿确认的财务负债或与公允价值衍生金融工具对冲策略相关的财务负债。

衍生金融工具在财务状况表中按其估计公允价值确认为资产或负债，而该等公允价值的变动在其发生的期间的净额财务收入及其他项目内于损益表中确认，但下述对冲工具除外(附注17.4)。

金融资产减值准备

包括应收贸易账款在内的金融资产的减值损失在初始确认时以及在随后的每个报告期，即使在没有信用事件或尚未发生损失的情况下，考虑到过去的事件和当前状况，以及影响收款的合理和可支持的预测，在此类金融资产的整个生命周期内使用预期信用损失模型(ECL)确认。就应收贸易账款的ECL模型而言，Cemex按国家、客户类型或同类信用风险和逾期天数将其应收账款按矩阵细分，并为每一部分确定ECL的平均比率，考虑到过去12个月的实际信用损失经验和对未来拖欠情况的分析，该比率适用于应收账款余额。平均ECL利率在每段逾期天数中增加，直到超过365天或更长时间段的ECL利率为100%。

发行债务或借款所产生的费用

债务发行或借款所产生的直接成本，以及债务再融资或对债务协议的非实质性修改并不代表债务的清偿，考虑到新票据的持有人和相关经济条款与被替换的票据并无重大不同，调整相关债务的账面金额，并作为利息支出摊销，作为每种票据到期日实际利率的一部分。这些成本包括佣金和专业费用。根据定性和定量分析，当新工具与旧工具有很大不同时，清偿债务所产生的成本，如债务再融资或对债务协议的修改，在损益表中确认为已发生。

租约(附注2.9、15及17.2)

在合同开始时，Cemex会评估合同是不是租赁，或者是否包含租赁。合同是租赁或包含租赁，如果在合同开始时，根据国际财务报告准则第16号，合同转让了在一段时间内控制已确定资产的使用权，以换取对价，租契(《国际财务报告准则》第16条)。根据国际财务报告准则第16号，租赁被确认为相对于资产的财务负债。使用权，在开始之日作为未来合同固定付款的净现值计算，使用租赁中隐含的利率，如果该利率不能轻易确定，则使用Cemex的增量借款利率。Cemex通过从外部融资来源获取利率来确定其递增借款利率，并进行某些调整，以反映租赁期限、租赁资产的类型和租赁资产的经济环境。

Cemex不会将同一合同中包含的非租赁部分与租赁部分分开。在计量租赁负债时计入的租赁付款包括合同租金固定付款、减去奖励、非租赁部分的固定付款和购买期权的价值，前提是该期权极有可能被行使或被视为廉价购买期权。在与租赁合同有关的财务债务项下发生的利息在损益表中确认为利息支出细目的一部分。

在开始日期或修改包含租赁组成部分的合同时，Cemex根据每个租赁组成部分的相对独立价格将合同中的对价分配给每个租赁组成部分。Cemex对租期为12个月或以下以及低价值资产的合同适用确认例外，并将这些租赁的租赁付款在租赁期内的损益表中确认为租金支出。Cemex将与办公室和计算机设备有关的租赁合同定义为低价值资产。

租赁负债在产生付款时采用实际利息法按摊销成本计量，并在以下情况下重新计量：a) 指数或利率变化导致未来租赁付款发生变化，b)剩余担保项下预期应支付的金额发生变化，c)公司改变其对是否将行使购买、延期或终止选择权的评估，或d)如果有修订的实质固定租赁付款。在重新计量租赁负债时，将对资产的账面价值进行调整。使用权或在财务收入和其他项目中确认，如果此类资产已减至零，则为净额。

套期保值工具(附注17.4)

当实体基于对套期保值和被套期保值项目的整体特征的分析认为该套期保值在未来将非常有效，并且在开始时的套期保值关系与该实体报告的风险管理策略保持一致时，建立对冲关系(附注17.5)。套期保值工具的会计类别是：a)现金流量对冲；b)资产或预期交易的公允价值对冲；以及c)对子公司的净投资进行对冲。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

套期保值工具续

在现金流量对冲中，衍生工具的公允价值变动的有效部分在其他权益储备的股东权益中确认，并重新分类为收益，作为相关债务的利息支出应计，在利率掉期的情况下，或当标的产品在原材料和商品价格合同的情况下消耗时。在对外国子公司净投资的对冲中，公允价值变动在股东权益中确认，作为其他股权储备(附注2.5)内外币换算结果的一部分，这些结果将在出售外国投资时逆转为收益。在报告期内，Cemex没有被指定为公允价值对冲的衍生品。衍生工具是与具有重大财务能力的机构协商的；因此，Cemex认为，不履行此类交易对手同意的义务的风险微乎其微。

嵌入式衍生金融工具

Cemex审查其合同，以确定嵌入衍生品的存在。对已识别的嵌入衍生工具进行分析，以确定它们是否需要从主合同中分离出来，并在财务状况表中确认为资产或负债，采用与其他衍生工具相同的估值规则。

为购买非控股权益而授予的看跌期权

根据国际财务报告准则第9号，指非控股权益有权在未来日期以预定价格公式或按公平市价出售其于合并附属公司的股份的协议。当债务应以现金或通过交付另一项金融资产清偿时，实体应确认截至报告日赎回金额的净现值相对于股东权益中的控股权益的负债。当赎回金额于行使日期按公平市价厘定，而该实体可选择以其本身的股份结算时，则不会根据该等协议确认负债。截至2022年12月31日和2021年12月31日，Cemex还没有书面看跌期权。

公允价值计量(附注17.3)

根据国际财务报告准则，公允价值代表退出价值，该退出价值是在计量日期考虑交易对手的信用风险后，在市场参与者之间有序交易中出售资产或支付转移负债的价格。退出价值的概念以特定资产或负债的市场和市场参与者的存在为前提。当没有市场和/或市场参与者愿意做市时，《国际财务报告准则》建立了一个公允价值等级，对相同资产或负债的活跃市场的未调整报价给予最高优先权(第1级计量)，对涉及重大不可观察到的投入的计量给予最低优先权(第3级计量)。

公允价值层次的三个层次如下：

•

级别1-代表Cemex在测量日期可获得的相同资产或负债在活跃市场的报价(未调整)。活跃市场的报价提供了公允价值最可靠的证据，并在可用时未经调整地用于计量公允价值。

•

第2级-指活跃市场报价以外的直接或间接可观察到的资产或负债的投入，主要用于确定不活跃交易的证券、投资或贷款的公允价值。第二级投入包括股票价格、某些利率和收益率曲线、隐含波动率和信用利差等，以及从其他可观察到的投入推断的投入。在没有第1级投入的情况下，Cemex通过重复适用的第2级投入、证券数量和/或适用的其他相关合同条款来确定公允价值。

•

第三级-投入是资产或负债的不可观察的投入。Cemex在布莱克-斯科尔斯、二项、贴现现金流或营业EBITDA倍数等估值模型中使用不可观察的输入来确定公允价值，只要没有第一级或第二级输入，包括与市场参与者将用来得出公允价值的风险假设一致。

2.8)

库存(附注12)

存货按成本或可变现净值中较低者计价。存货成本按加权平均成本公式计算，包括取得存货所产生的开支、生产或转换成本，以及将存货带到现有地点和状况所产生的其他成本。Cemex分析其库存余额，以确定是否由于内部事件(如实物损坏)或外部事件(如技术变化或市场状况)，这些余额中的某些部分已过时或受损。当出现减值情况时，库存余额将调整为其可变现净值。在这种情况下，根据该期间的结果确认这些调整。对存货供应商的预付款作为其他流动资产的一部分列报。

2.9)	财产、机器和设备及资产使用权 (note 15)

物业、机器及设备按其购置或建造成本(如适用)减去累计折旧及累计减值亏损确认。固定资产折旧确认为成本和运营费用的一部分(附注5和6)，并在资产的估计使用年限内使用直线法计算，但矿产储量除外，这些储量使用生产单位方法。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

财产、机器和设备及资产使用权接下来的

截至2022年12月31日，按固定资产类别划分的平均使用寿命(在每个报告日期进行审查)如下：


	年份
行政大楼		27
工业建筑		24
工厂中的机器和设备		16
预混式卡车和机动车辆		8
办公设备和其他资产		6

截至2022年12月31日，据管理层所知，管理层认为其与气候变化有关的承诺和行动不会影响上文所述财产、机器和设备的估计平均使用寿命(附注2.4)。

的资产使用权与租赁有关的成本最初按成本计量，该成本包括租赁负债的初始金额(经于生效日期或之前支付的任何租赁付款调整)，加上产生的任何初始直接成本以及拆除、移除或恢复相关资产的成本估计，减去收到的任何租赁激励。的资产使用权随后使用直线法从开始日期至租赁期结束进行折旧，除非租赁在租赁期结束时将标的资产的所有权转让给Cemex，或者如果的资产成本使用权反映Cemex将行使购买选择权。在这种情况下，的资产使用权将在标的资产的使用年限内按与财产、厂房和设备相同的基准折旧。此外，使用权可按减值损失(如有)减值，并根据租赁负债的某些重新计量进行调整。

考虑到Cemex的公司平均利率和该期间在建投资的平均余额，Cemex将重大固定资产建设或安装期间的现有债务利息支出作为相关固定资产成本的一部分进行资本化。

露天矿开采阶段为取得矿产储备而产生的所有废物清除成本或剥离成本均确认为其账面金额的一部分。资本化金额在裸露矿体的预期使用年限内进一步摊销。生产单位方法。

经营性固定资产产生未来经济效益的成本，如延长其使用年限、提高生产能力或安全性，以及为减轻或防止环境破坏而产生的成本，均作为相关资产的账面价值的一部分进行资本化。资本化成本在该等固定资产的剩余使用年限内折旧。固定资产的定期维护在发生时计入费用。对固定资产供应商的预付款作为其他长期应收账款的一部分列报。

2.10)

企业合并、商誉和其他无形资产(附注4.1和16)

业务合并采用收购法确认，方法是根据收购日的估计公允价值，将转移至承担实体控制权的对价分配给所有收购的资产和承担的负债。购入的无形资产按公允价值确认和确认。收购价格的任何未分配部分代表商誉，不摊销，并须接受定期减值测试(附注2.11)。在购买后12个月内，商誉可能会根据对收购资产和/或承担的负债的初步评估的任何变化进行调整。与收购相关的成本在损益表中计入已发生的费用。

当确认未来可能产生的经济利益且有证据显示该等利益受到控制时，Cemex会将所取得的无形资产及开发无形资产所产生的成本资本化。无形资产按其收购或开发成本(视情况适用)确认。由于无法准确确定与该等无形资产相关的利益将终止的期间，因此不会摊销无限期无形资产。固定寿险无形资产按直线摊销，或使用生产单位适用的方法，作为业务成本和费用的一部分(附注5和6)。

启动成本在发生时在损益表中确认。与Cemex为创建产品和服务以及开发流程、设备和方法以优化运营效率和降低成本而进行的研发活动相关的成本 (R&D？)在发生的经营业绩中确认。在内部使用的计算机软件开发阶段发生的直接成本在软件的使用寿命内通过运营结果资本化和摊销，平均使用寿命约为5年。

勘探活动所产生的成本，例如探矿权、地形和地质研究以及挖沟费用，以及为评估开采矿产资源的技术和商业可行性而产生的其他项目(对Cemex而言并不重要)，将在确定与此类活动相关的未来可能经济利益时进行资本化。当开采开始时，这些成本将在采石场的使用年限内根据预计要开采的材料吨数摊销。当未来的经济效益没有实现时，任何资本化的成本都要计提减值。

Cemex的采矿权的加权平均使用寿命为83年，取决于行业和相关储量的预期寿命。截至2022年12月31日，除采掘权使用生产单位方法和/或如其他指出的那样，Cemex的无形资产以直线方式摊销，其使用寿命平均为3至20年。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

2.11)

长期资产减值(附注15和16)

财产、机器和设备、资产使用权，固定人寿无形资产及其他投资

该等资产于出现内部或外部减值指标时进行减值测试，例如影响资产的Cemex经营模式或技术的改变，或对较低经营业绩的预期，以确定其账面金额是否可能无法收回。减值损失在损益表中计入期间的其他费用，净额为资产账面价值超过其可收回金额的部分，对应于公允价值减去出售资产成本(通常由外部评估师确定)和资产在用价值，后者由与资产使用和最终处置相关的估计现金流量的净现值表示。用于编制净现值估计的主要假设是反映与资产相关的现金流的风险的贴现率以及对未来收入产生的估计。通过将贴现率与现有市场信息进行比较，并与第三方(如政府机构或行业商会)对行业增长的预期进行比较，来评估这些假设的合理性。

当存在减值指标时，对于每一项无形资产，Cemex将确定其在资产的预计使用年限内的预计收入流。为获得应占每项无形资产的贴现现金流，此类收入将根据运营费用、营运资本变化和其他支出(视情况而定)进行调整，并使用经风险调整的贴现收益率贴现至净现值。最重要的经济假设是：a)资产的使用寿命；b)经风险调整的贴现收益率；c) 特许权使用费比率；d)增长率。对这些现金流使用的假设与内部预测和行业惯例一致。这些资产的公允价值对该等相关假设的变化非常敏感。某些关键的假设比其他假设更主观。关于商标，Cemex认为最主观的关键假设是使用费。在采矿权和客户关系方面，最主观的假设是收入增长率和预计使用寿命。Cemex通过与行业实践的基准比较和第三方估值顾问的证实来验证其假设。管理层需要作出重大判断，以适当地评估有关资产的公允价值及使用中的价值，以及决定适当的估值方法及选择重大经济假设。

在出现内部或外部减值指标时，或至少每年一次，在该年度最后一个季度进行商誉减值测试。Cemex厘定获分配商誉余额的现金产生单位(CGU)组的可收回金额，由该组现金产生单位(CGU)公平价值减去出售成本及使用价值中较高者组成，后者由获分配商誉的现金产生单位所产生的估计未来现金流量的净现值(NPV)表示，该等现金产生单位按5年的期间厘定。如果已分配商誉的一组CGU对的使用价值低于其相应的账面价值，Cemex将使用市场普遍接受的方法确定该组CGU的公允价值，以确定实体的价值，例如经营EBITDA的倍数，并参考其他市场交易。如果可收回金额低于CGU组的账面净值，则减值损失在其他费用净额中确认。已确认的商誉减值费用不会在以后的期间冲销。

Cemex报告的可报告分部(附注4.3)代表Cemex已分配商誉以测试商誉减值的CGU组，考虑到：a)收购后，商誉在可报告分部的水平上进行分配；b)构成报告分部的运营组件具有类似的经济特征；c)Cemex使用报告的分部来组织和评估其内部信息系统中的活动；d)在每个运营组件中生产和交易的项目的同质性，这些项目均由建筑业使用；E)构成每个组成部分的产品在价值链中的垂直一体化；f)所有组成部分基本相似的客户类型；g)组成部分之间的业务一体化；h)特定国家的薪酬制度是基于地理部分的综合结果，而不是基于组成部分的具体结果。此外，国家一级代表Cemex内部为内部管理目的监测商誉的最低级别。

减值测试对Cemex产品未来价格的估计、运营费用的发展、建筑行业的本地和国际经济趋势、不同市场的长期增长预期以及适用的贴现率和永久增长率非常敏感。为了估计未来的价格，Cemex尽可能使用历史数据；加上根据可信的外部来源发布的信息的预期涨幅或降幅，如国家建筑或水泥生产商商会和/或政府经济预期。根据经验，运营费用通常按收入的固定比例计算。然而，此类运营费用也会根据石油和天然气等符合国际价格的投入品的外部信息来源进行审查。Cemex对分配商誉的每组CGU使用特定的税前贴现率，用于贴现税前现金流。估计未贴现现金流的金额对适用的永续增长率非常敏感。应用的永续增长率越高，一组CGU获得的未贴现未来现金流就越高。此外，估计未来现金流的贴现金额对应用的加权平均资本成本(贴现率)非常敏感。适用的贴现率越高，所获得的CGU组的贴现估计未来现金流金额就越低。

2.12)

条文

当Cemex因过去的事件而承担法律或推定义务，而解决这些义务需要现金流出或交付公司拥有的其他资源时，Cemex确认拨备。截至2022年12月31日和2021年12月31日，导致Cemex其他流动和非流动负债和准备金部分账面金额的一些重大诉讼在附注25.1中详细说明。

考虑到《国际财务报告准则》的指导意见，Cemex确认了立法所界定的义务事件或引发征税的活动发生时各国政府征收税款的规定。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

重组

Cemex确认重组拨备时，重组详细计划已适当敲定并获管理层批准，并已在财务状况报告日期前传达给涉及重组及/或受重组影响的第三方。这些准备金可能包括与西麦斯公司正在进行的活动无关的费用。

资产报废债务(附注18)

长期资产在其使用年限结束时须于退役时恢复营运场地的不可逃避的法律或推定责任，按估计于恢复过程中产生的未来现金流量的净现值计量，并初步按相关资产的账面价值确认。资产账面价值的增加在其剩余使用年限内折旧。随着时间推移，与净现值调整有关的负债增加记入财务收入和其他项目，净额。对估计数变动负债的调整在固定资产中确认，并对折旧进行预期修改。这些债务主要与未来拆除、清洁和重新造林的费用有关，以便采石场、海运码头和其他生产地点在作业结束后仍处于可接受的条件下。

与环境补救有关的费用(附注18和25)

与环境损害相关的拨备是指估计的未来补救费用，在支出时间表不明确或时间流逝的经济影响不大的情况下，按名义价值确认；否则，按折现价值确认。保险公司的报销仅在其回收几乎确定的情况下才被确认为资产。在这种情况下，这种偿还资产不抵销补救费用的准备金。

或有事项和承付款(附注24和25)

与或有事项有关的债务或损失只有在过去事件可能导致资源外流且金额可以可靠计量的情况下，才在财务状况表中确认为负债。否则，财务报表附注中应包括定性披露。与第三方订立的长期承诺的影响，如与供应商或客户签订的供应合同，在考虑到协议的实质内容后，在财务报表中按已发生或应计基础予以确认。相关承诺在财务报表附注中披露。公司只有在其变现几乎确定的情况下才确认或有收入、收入或资产。

2.13)

养恤金和其他离职后福利(附注19)

固定缴款养老金计划

固定缴款养老金计划的成本在发生时在经营业绩中确认。此类计划产生的负债通过向员工退休账户的现金转移来结算，而不产生未来的债务。

确定的福利养老金计划和其他离职后福利

与固定福利的员工福利相关的成本养老金计划和其他离职后福利，通常包括由Cemex授予和/或根据适用法律发放的医疗福利、人寿保险和资历保费，由员工根据福利现值的精算估计确认为服务，同时考虑外部精算师的建议。对于某些养老金计划，Cemex创建了不可撤销的信托基金，以支付未来的福利支付(计划资产)。这些计划资产按财务状况表日期的估计公允价值进行估值。精算假设和会计政策考虑到：a)使用名义比率；b)单一比率用于确定计划资产的预期回报和福利债务对现值的贴现；c)在确定的福利负债净额(负债减去计划资产)上确认净利息；和d)该期间的所有精算损益，与期末预测精算假设与实际精算假设之间的差异以及计划资产的预期回报与实际回报之间的差异有关，确认为股东权益内其他全面收益净额的一部分。

服务成本与员工在此期间获得的额外福利义务的增加相对应，在运营成本和费用中确认。净现值变动债务增加和计划资产估计公允价值期间变动所产生的净利息成本在财务收入和其他项目净额中确认。

影响过去服务成本的养老金计划修改的影响在此类修改对员工生效期间的运营成本和费用中确认，如果更改立即生效，则应毫不拖延地确认。同样，在此期间发生的削减和/或清偿债务所产生的影响，与显著降低未来服务成本和/或大幅减少领取养恤金福利的人口有关的事件，分别在业务成本和费用中确认。

离职福利

解雇福利与重组事件无关，根据法律主要代表遣散费，在发生离职福利期间的经营业绩中确认。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

2.14)

所得税(附注20)

在所得税损益表中反映的所得税影响包括期间发生的金额和根据适用于各子公司的所得税法确定的递延所得税金额，反映了所得税处理的不确定性(如果有)。综合递延所得税是指在考虑税项资产如亏损结转及其他可收回税项的情况下，将已制定的法定所得税率或于报告期结束时实质颁布的所得税率，加上因比较资产及负债的账面及应课税价值而产生的临时总差额而在各附属公司所厘定的金额，只要未来的应课税利润有可能用作抵销。报告期内递延所得税的计量反映了Cemex预计收回或结算其资产和负债账面金额的方式所产生的税收后果。期间的递延所得税是指期间期初和期末的递延所得税余额之间的差额。与不同税务管辖区有关的递延所得税资产及负债不予以抵销。根据《国际财务报告准则》，所有直接计入股东权益或记入该期间其他综合收益或亏损的项目，在扣除其当期及递延所得税影响后，均予以确认。法定税率变更的影响在变更正式颁布的期间确认。

递延税项资产于每个申报日期进行审核，并于认为相关税务优惠不可能实现时终止确认，考虑到Cemex根据现有证据相信税务机关不会拒绝结转的自行厘定税项损失总额，以及在到期前通过分析估计未来应课税收入而收回的可能性。如果税务机关很可能会拒绝自主确定的递延纳税资产，Cemex将取消对该资产的确认。如果认为递延税项资产在到期前无法收回，Cemex将不会确认此类递延税项资产。这两种情况都会导致作出这一决定的期间的额外所得税支出。为确定递延税项资产最终是否有可能收回，Cemex考虑了所有可用的正面和负面证据，包括市场状况、行业分析、扩张计划、预计应税收入、结转期间、当前税制结构、税制结构的潜在变化或调整、税务筹划策略、现有暂时性差异的未来逆转等因素。同样，Cemex分析其实际结果与本公司的估计，并在必要时调整其纳税资产估值。如果实际结果与Cemex的估计不同，递延税项资产和/或估值可能会受到影响，并将根据Cemex该期间损益表中的相关信息进行必要的调整。

不确定的税务状况所产生的所得税影响，当根据其技术价值而有可能维持该状况时，并假设税务机关将审查每个状况并充分了解所有相关信息，则确认该状况的所得税影响。对于每个头寸，无论其与任何其他更广泛的税务结算的关系如何，都会单独考虑其概率。概率门槛代表了管理层的积极断言，即Cemex有权享受税务头寸的经济利益。如果税务状况被认为不可能持续，则不会确认该状况的任何好处。与未确认的税收优惠相关的利息和罚款作为所得税的一部分记录在综合经营报表中。

实际所得税率是将行项目的所得税除以行项目的所得税率税前收益确定的。这一实际税率进一步与Cemex在墨西哥适用的法定税率相一致(附注20.3)。Cemex有效税率的显著影响以及Cemex有效税率的调整与墨西哥30%的法定所得税税率与Cemex运营的每个国家的适用所得税税率之间的差异有关。

截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度，Cemex主要业务的法定税率如下：


国家	2022	2021	2020
墨西哥	30.0%	30.0%	30.0%
美国	21.0%	21.0%	21.0%
英国	19.0%	19.0%	19.0%
法国	25.8%	28.4%	32.0%
德国	28.2%	28.2%	28.2%
西班牙	25.0%	25.0%	25.0%
菲律宾	25.0%	25.0%	30.0%
以色列	23.0%	23.0%	23.0%
哥伦比亚	35.0%	31.0%	32.0%
其他	5.5% — 30.0%	5.5% — 30.0%	9.0% — 30.0%

Cemex当期收入表中包含的当期和递延所得税金额变动很大，受Cemex运营的每个司法管辖区确定的应纳税所得额以及其他因素的影响。该等应纳税所得额取决于销售量及价格、成本及开支、汇率波动及债务利息等因素，以及各司法管辖区预期未来产生的应税收益所致的期末估计税项资产。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

2.15)

股东权益

普通股和额外实收资本(附注21.1)

这些项目代表股东缴费的价值，包括确认Cemex、S.A.B.de C.V.的首席运营官的高管薪酬方案，以及与恢复留存收益相关的减少。

其他股权储备和附属票据(附注21.2)

对临时或永久直接确认给股东权益的项目和交易的累积影响进行分组，包括综合收益(亏损)，这反映了股东权益的某些变化，这些变化不是所有者投资和分配给所有者的结果。

自2021年6月起，本行项目包括母公司发行的无固定到期日的次级票据的余额。考虑到母公司的次级票据没有固定到期日，母公司没有交付现金或任何其他金融资产的合同义务，本金和利息的支付可由Cemex全权酌情决定和特定赎回事件，完全在母公司的控制之下，根据适用的国际财务报告准则，这些由母公司发行的次级票据符合股权工具的资格，并归类于控股股东权益范围。

报告期内，其他股权准备金和附属票据中最重要的项目如下：

其他全面收益(亏损)中包括的其他股权准备金和附属票据项目：

•

外国子公司折算产生的货币换算影响，净额包括：a)与收购外国子公司直接相关的外币债务的汇兑结果；b)非流动投资类别的外币相关方的汇兑余额(附注： 2.5)；

•

现金流量套期保值关系下衍生金融工具产生的估值和清算影响的有效部分，暂时计入股东权益(附注2.7)；

•

战略证券其他投资的公允价值变动(附注2.7)；以及

•

当期因影响直接在股东权益中确认的项目而产生的当期和递延所得税。

不包括在全面收益(亏损)中的其他股权准备金和附属票据项目：

•

影响Cemex合并子公司中非控股股东权益的变更或交易对控股股东权益的影响；

•

控股股东对合并子公司发行的符合权益会计目的的金融工具的权益的影响，如为永久债券支付的利息支出；

•

无固定到期日的次级票据余额及其应计利息；

•

注销合并实体持有的母公司股份。

留存收益(附注21.3)

留存收益是指前几年的累计净收益，净额包括：a)宣布的股息；b)留存收益的资本化；(br}c)适用时留存收益的恢复；以及d)采用新的国际财务报告准则的累积影响。

非控股权益及永久债权证(附注21.4)

本标题包括非控股股东在合并子公司的业绩和权益中的份额。本标题还包括合并实体发行的符合权益工具资格的金融工具(永久债券)的名义金额，考虑到：a)没有交付现金或其他金融资产的合同义务；b)没有预先定义的到期日；以及c)无限期推迟利息支付或优先股息的单方面选择权。2021年6月，Cemex赎回了所有永久债券。

2.16)收入确认(附注3)

收入在某个时间点或一段时间内确认为销售税前价格金额，预计因正常活动提供的货物和服务将收到，因为履行了合同义务，对货物和服务的控制移交给客户。任何给予客户的交易折扣或数量回扣都会减少收入。关联方之间的交易将在合并中消除。当为合同确认的累计收入金额极有可能不会发生重大逆转，并使用期望值或最可能金额法(根据合同条款和条件更好地预测金额)进行计量时，确认可变对价。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

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(百万美元)

收入确认(附注3)(续)

考虑到Cemex承担所购货物的所有权风险，而不是作为代理人或经纪人，Cemex从第三方收购成品，然后将货物出售给另一第三方的交易活动的收入和成本按毛数确认。

如果收入是随着履行合同义务的履行而在一段时间内获得的，这是建筑合同的情况，Cemex 采用完工阶段法来衡量收入，这代表：a)迄今已完成工作产生的合同成本占估计合同总成本的比例；b)已完成工作的调查；或c)实际完成工作的比例；以较好地反映在特定情况下完成的百分比。与此类施工合同有关的收入在完成工程期间确认，参照合同在该期间结束时的完工阶段确认，考虑到已确定以下内容：a)各方对在建资产的可执行权利；b)交换代价；c) 结算方式和条件；d)完成资产所产生的实际成本和所需合同成本得到有效控制；以及e)与合同相关的经济利益很可能流向实体。

从客户收到的进度付款和预付款不反映完成的工作，并视情况确认为短期或长期预付款。

2.17)

销售成本和经营费用(附注5和6)

销售成本是指销售时存货的生产成本。此类销售成本包括涉及生产的资产的折旧、摊销和损耗，与生产工厂储存相关的费用和原材料在工厂的运费，以及Cemex的预拌混凝土业务的交付费用。

管理费用指与人员、服务和设备有关的费用，包括折旧和摊销，与管理活动和公司管理层的后台有关。

销售费用是指与人员、服务和设备相关的费用，包括折旧和摊销，具体涉及销售活动。

分销和物流费用是指在销售点储存的费用，包括折旧和摊销，以及工厂和销售点之间的成品运费和销售点和客户设施之间的运费。

2.18)

高管股份薪酬(附注22)

向高管支付基于股份的薪酬被定义为通过交付母公司和/或子公司的股票来结算员工提供的服务时的股权工具，或当Cemex承诺根据母公司和/或子公司股票(内在价值)的变化行使奖励时向高管支付现金的负债工具。股权工具的成本代表其在授予之日的估计公允价值，并在行使权利期间的经营业绩中确认。负债工具在每个报告日期按其估计公允价值计值，并通过经营业绩确认公允价值的变化。

2.19)

与二氧化碳排放有关的限额

根据《巴黎协定》的目标(附注2.4)，在Cemex开展业务的某些国家，如欧盟国家和联合王国，已经建立了旨在减少二氧化碳排放的机制，如欧盟排放交易系统(EU ETS)，相关环境当局通过该系统每年向排放CO的实体免费授予一定数量的排放权(排放额度)。₂。实体则必须在合规期结束时向这些环境主管部门提交相当于CO吨的容许量₂释放了。公司必须购买额外的补贴，以弥补实际CO之间的赤字₂合规期内的排放量和获得的限额。实体还可以处置市场上任何过剩的津贴。一般而言，未能达到排放上限将受到重大罚款。目前的趋势是，免费获得的津贴将随着时间的推移而减少，从而迫使各实体采取行动，逐步减少排放总量。

截至2022年12月31日，根据管理层估计(未经审计)，Cemex持有前几年免费收到的超额津贴，足以使公司抵消CO₂2026年之前在欧盟和英国的运营成本。此外，越来越多地使用脱碳或低碳原材料，尽管比传统原材料贵得多，但在减少二氧化碳排放的其他战略中₂使用替代燃料和脱碳或低碳胶凝材料等排放，可能会使Cemex根据内部估计将其综合盈余扩大到2026年以后。

Cemex解释了与CO相关的影响₂减排机制如下：

•

通过政府拨款获得的免费证书在财务状况表中以零成本确认。

•

销售超额备抵的收入在产生超额备抵的期间的经营报表中确认。

•

为对冲超过 CO而获得的额度₂排放量将按成本确认为无形资产，并将在履约期内进一步摊销至销售成本。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

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(百万美元)

继续发放与二氧化碳排放有关的津贴

•

Cemex将按市场价值计提一笔准备金，以弥补当前CO排放时的销售成本₂将超过手头的排污权数量，所需的额外排放额度还不会在市场上获得。

•

此外，在某些国家，环境当局征收每吨一氧化碳的费用。₂或释放出其他温室气体。此类费用被确认为已发生的销售成本的一部分。

2.20)

信贷集中

Cemex的产品主要销售给建筑业的分销商，在Cemex运营的国家/地区没有具体的地理集中度。截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度，并无个别客户在报告的销售金额或应收贸易账款余额中占很大比例。此外，与原材料采购相关的特定供应商并不显著集中。

2.21)

新发布的国际财务报告准则尚未采用

已发布但尚未生效的若干修订或新的国际财务报告准则正在分析中，公司管理层预计在其具体生效日期初步考虑不会对公司的财务状况或经营业绩产生任何重大影响的情况下采用这些修订或新的国际财务报告准则，现概述如下：


标准	主题词	生效日期
《国际财务报告准则》第10号修正案，已整合财务报表和《国际会计准则》28	澄清母公司财务报表中对投资者与其联营企业或合资企业之间出售或贡献资产的损益的确认	尚未确定

《国际会计准则》第1号修正案、介绍财务报表-负债分类为流动负债或非流动负债	澄清了将负债分类为流动负债和非流动负债时应适用的要求。	2023年1月1日

《国际会计准则》第8号修正案、会计估计的定义	修正案对实体应如何在其财务报表中列报和披露不同类型的会计变更进行了区分。会计政策的变化必须追溯适用，而会计估计的变化则必须对其进行前瞻性核算。	2023年1月1日

对《国际会计准则》第1号和《国际财务报告准则》实务说明2的修正，披露会计政策	修正案要求实体披露其重要的会计政策，而不是其重要的会计政策。为支持这一修正，审计委员会还制定了指导意见和实例，以解释和示范《国际财务报告准则》实务说明2中所述的四步实质性程序的适用情况制做对会计政策披露的重要性判断.	2023年1月1日

《国际会计准则》第12号修正案、所得税-与单一交易产生的资产和负债相关的递延税金	修正案明确，公司应在租赁和退役义务等交易中计入递延税项资产和负债。Cemex一直采用这些标准。	2023年1月1日

IFRS 17，保险合同	新准则确立了保险合同的确认、计量、列报和披露原则，取代了IFRS 4，保险合约。该标准概述了一个通用模式，该模式针对具有直接参与特征的保险合同进行了修改，被描述为可变费用法。如果通过使用保费分配方法衡量剩余保险的责任来满足特定标准，则可以简化通用模型。	2023年1月1日

国际财务报告准则第16号修正案，租契？回售和回租中的租赁责任	修正案提到，在初步确认时，卖方-承租人在衡量因下列原因而产生的租赁负债时将包括可变付款售后回租交易。此外，修正案规定，出卖人-承租人在初始确认后不能确认与其保留的使用权有关的收益或损失。	2024年1月1日

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

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(百万美元)

收入

Cemex的收入主要来自销售和分销水泥、预拌混凝土、骨料和其他建筑材料和服务，包括城市化解决方案。Cemex根据每个客户的类型和风险，提供15至90天不等的信用额度。截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度，收入如下：


	2022		2021		2020
销售与Cemex主要活动有关的货物¹	$	15,137		14,009		12,344
从销售其他商品和服务中²		440		370		325

	$	15,577		14,379		12,669

1	将根据施工合同产生的无形收入计入每个期间。

2	主要指在不同业务线中运营的子公司所产生的收入。

2022年、2021年和2020年按应报告部门和业务范围分列的收入资料载于附注4.3

截至2022年12月31日和2021年12月31日，对建筑合同客户的进度账单和预付款的应收金额并不大。此外，在2022年、2021年和2020年，与在建建筑合同有关的收入和成本并不重要。

作为销售交易的一部分提供的某些促销和/或折扣和回扣，导致交易价格的一部分应作为单独的履约义务分配给此类商业激励，确认为与客户的合同负债，并在客户实施激励期间或直至其到期时递延至损益表。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度，与客户的合同负债余额变化如下：


	2022			2021			2020
与客户的合同负债期初余额	$	257			201			225
在新交易期间增加		1,493			1,626			1,536
在奖励行使或期满期间减少		(1,458	)		(1,574	)		(1,561	)
货币换算效应		1			4			1

与客户的合同负债结清余额	$	293			257			201

2022年、2021年和2020年，Cemex没有确定需要作为合同履行资产资本化并根据IFRS 15在合同有效期内释放的任何重大成本，与客户签订合同的收入.

4)	按可报告部门和业务线划分的业务合并、非持续运营和选定的财务信息

4.1)

企业合并

2022年7月11日，Cemex通过在德国的一家子公司完成了对德国骨料公司ProStein 53%股权的收购，总对价为21美元。这笔投资扩大了Cemex在该地区的聚合业务，Cemex估计至少在未来25年内，Cemex在中欧运营的聚合储备的寿命会延长。ProStein资产的多数股权为Cemex的聚合产品组合增加了一系列精细和坚硬的聚合。除了供应大柏林地区外，额外的产能还可以供应波兰和捷克共和国的几个城市中心。ProStein的资产包括六个现役硬石工厂和六个建筑、拆除和挖掘废物(CDEW)回收地点。截至2022年12月31日，根据对收购的资产和承担的负债的公允价值的初步估值，Cemex尚未确定任何商誉。

2021年12月10日，Cemex通过墨西哥的一家子公司，以13美元的总代价收购了可持续废物管理公司Broquers Ambiental。Broquers Ambiental的资产包括一座固体废物处理厂，用作替代燃料。在2022年，考虑到收购资产和承担的负债的公允价值估值，Cemex确定商誉为4美元。

2021年1月，Cemex在以色列的一家子公司以相当于6美元的谢克尔收购了Kinneret和Beton-he Emek的两家预拌混凝土厂。截至2021年12月31日，根据对所收购资产和承担的负债的公允价值的初步估值，Cemex确定商誉为5美元。

2020年前6个月，Cemex在以色列的一家子公司从Ashtrom Industries收购了一项预拌混凝土产品业务，金额相当于33谢克尔。在完成对收购资产和承担的这项业务的公允价值的购买价格分配后，Cemex确定商誉为2美元。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

4.2)

停产经营

2022年10月25日，为了加快其在数字解决方案领域的子公司Neoris的增长和发展，Cemex结束了与Advent International的合作伙伴关系。作为合作关系的一部分，Cemex向Advent出售了Neoris 65%的股份，总现金对价为119美元。在将控制权移交给Advent的同时，Cemex仍保留约35%的股份，并继续作为Neoris的关键战略合作伙伴和客户。Cemex在Neoris中保留了约35%的股份，于失去控制权之日按公允价值重新计量，随后按权益法入账，并在联营和合资企业投资项目中列报。Neoris在2022年1月1日至10月25日期间以及截至2021年和2020年12月31日的年度的业绩在营业报表中报告，扣除所得税的净额，在单行项目中停止运营，包括2022年的销售收益117美元，这是在失去控制之日之前在股权中累积的外币转换影响的重新分类净额。在这项交易中，Cemex作为借款人与Neoris的某些子公司签订了短期贷款协议，以在所有权转移期间支持Neoris的营运资金要求。这些贷款符合市场条款和条件，金额对Cemex并不重要，但对Neoris来说却很重要。

2022年8月31日，Cemex通过在哥伦比亚和西班牙的子公司，与Cementos Progreso Holdings，S.L.的关联公司完成了其在哥斯达黎加和萨尔瓦多的全部业务的出售，总现金代价为325美元，涉及Cemex的总控股权。出售的资产包括一个水泥厂、一个研磨站、七个预拌厂、一个集料采石场，以及哥斯达黎加的一个配送中心和萨尔瓦多的一个配送中心。截至2021年12月31日，与哥斯达黎加和萨尔瓦多业务有关的资产和负债列于财务状况表中待售资产细目和与待售资产直接相关的负债细目内。Cemex在2022年1月1日至8月31日期间以及截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的这些业务的结果在营业报表中报告，扣除所得税后，在单行项目中报告非持续业务，包括2022年的销售收益240美元，其中包括出售日期之前在股权中应计的外币换算影响的重新分类。

2021年7月9日，Cemex完成了对其白水泥业务(墨西哥和美国除外)的出售，总现金对价为155美元，其中包括其在西班牙的Buñol水泥厂及其白水泥客户名单。Cemex在西班牙的这些资产在2021年1月1日至7月9日期间以及截至2020年12月31日的年度的业务在营业报表中报告了扣除所得税后的净额，在单行项目中报告了非持续业务，包括2021年扣除按比例分配的商誉41美元后的销售亏损67美元。

2021年3月31日，Cemex完成了向LafargeHolcim出售位于法国东南部罗纳阿尔卑斯地区的24家混凝土厂和1家骨料采石场的交易，总现金代价为44美元。Cemex在法国的这些资产在截至2021年3月31日的三个月期间和截至2020年12月31日的年度的运营情况，在单行项目？非持续运营中的运营报表中报告了扣除所得税后的净额。

2020年8月3日，Cemex通过在英国的一家子公司完成了向Breedon Group plc出售某些资产的交易，总现金对价为英镑，相当于230美元，其中包括30美元的债务。出售的资产包括49个预拌厂、28个集料采石场、4个仓库、1个水泥码头、14个沥青厂、4个混凝土产品业务，以及Cemex在英国的部分铺路解决方案业务。Cemex于2020年1月1日至8月3日期间在联合王国经营这些资产，包括在2020年，销售亏损57美元，扣除按比例分配的商誉47美元，在经营报表中报告税后净额，列在单行项目非持续经营中。

2020年3月6日，Cemex完成了将其美国子公司Kosmos水泥公司(Kosmos Cement Company)出售给Eagle Material Inc.的交易，Kosmos水泥公司是Cemex与Buzzi Unicem S.p.A.子公司的合作伙伴关系，Cemex持有该公司75%的权益，总现金代价为665美元，其中Cemex的收益为499美元。出售的资产包括位于肯塔基州路易斯维尔的科斯莫斯水泥厂，以及相关资产，其中包括七个分销终端和原材料储备。Cemex在2020年1月1日至3月6日期间在美国的这些资产的业务，包括2020年销售收益，扣除按比例分配的291美元的商誉净额，在营业报表中扣除所得税后，在单行项目？非持续业务中报告。

下表列出了与上文所述的哥斯达黎加和萨尔瓦多经营部门有关的2021年待售资产财务状况表的简明综合信息：


	2021
流动资产	$	29
非流动资产		48

持有待售资产总额		77
流动负债		31
非流动负债		8

与持有待售资产直接相关的总负债		39

持有待售净资产总额	$	38

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

停止运营的情况继续

此外，下表提供了Cemex已终止业务的简明综合信息，其中涉及：a)2022年1月1日至10月25日期间及截至2021年和2020年12月31日止年度的Neoris业务；b)2022年1月1日至8月31日期间及截至2021年和2020年12月31日止年度的哥斯达黎加和萨尔瓦多业务；c)2021年1月1日至7月9日期间及截至2020年12月31日年度的西班牙白水泥业务；D)截至2021年3月31日的三个月期间和截至2020年12月31日的年度的法国与罗纳阿尔卑斯地区有关的；e)2020年1月1日至8月3日期间的联合王国；及f)2020年1月1日至3月6日期间与科斯莫斯资产有关的美国。


	2022			2021			2020
收入	$	256			354			490
销售成本和运营费用		(225	)		(304	)		(434	)
其他收入(支出)，净额		(8	)		(42	)		(21	)
财务费用、净额和其他		—			5			2

所得税前收益		23			13			37
所得税		(3	)		(48	)		(92	)

非持续经营的结果		20			(35	)		(55	)
净处置结果		304			(4	)		(45	)

非连续性业务的净结果	$	324			(39	)		(100	)

4.3)	按可报告部门和业务范围精选的财务信息

可报告分部指Cemex的组成部分，从事Cemex可能从中赚取收入和产生费用的业务活动，其经营业绩由实体的最高管理层审查，以就分配给分部的资源做出决定并评估其业绩，以及可获得哪些离散的财务信息。Cemex按地理位置和业务在地区范围内运营。在报告所述期间，西麦斯公司在四个区域开展业务，每个区域由一名区域总裁负责监督，具体情况如下：1)墨西哥、2)美国、3)欧洲、中东、非洲和亚洲(3)和4)南美洲、中美洲和加勒比(3)中美洲和加勒比(3)欧洲、中东、非洲和亚洲(3)中南美洲和加勒比。按可报告分部厘定财务信息所采用的会计政策与附注2所述的会计政策一致。

考虑到类似的区域和经济特征和/或重要性，将某些国家作为一个单独的项目汇总列报如下：a)欧洲、中东和非洲其他地区是指Cemex在捷克共和国、克罗地亚、埃及和阿拉伯联合酋长国的业务；b)SCA&C其他部分是指Cemex在波多黎各、尼加拉瓜、牙买加、加勒比和危地马拉的业务，不包括特立尼达水泥有限公司(TCL)的业务；和c)加勒比TCL指的是TCL及其在特立尼达和多巴哥、牙买加、圭亚那和巴巴多斯的子公司的业务。其他指的是：1)水泥贸易海运业务，2)母公司、其他法人实体和财务子公司，以及3)具有不同业务线的其他小型子公司。对于2022年、2021年和2020年，为了按可报告的部门和业务线提供选定的财务信息，Neoris的业务(以前是业务部门的一部分)和其他业务作为非连续性业务列报。重新编制了以前报告的2021年和2020年财务信息，以考虑到新的列报方式。

按可报告分部分列的2022年、2021年和2020年综合经营报表的精选资料如下：


2022	收入(包括组内交易)		更少：组内交易记录			收入		运营中 EBITDA			减去：折旧和摊销		运营中收益在其他人之前费用，净额			其他费用，网络			金融费用			其他融资项目，净额
墨西哥	$	3,842		(200	)		3,642		1,133			172		961			(69	)		(28	)		32
美国		5,038		(4	)		5,034		762			455		307			(205	)		(55	)		(21	)
EMEAA
英国		982		—			982		195			60		135			(8	)		(8	)		(8	)
法国		781		—			781		63			50		13			1			(10	)		2
德国		485		(46	)		439		40			28		12			2			(2	)		(3	)
波兰		419		(4	)		415		64			22		42			1			(2	)		4
西班牙		382		(36	)		346		6			28		(22	)		(113	)		(2	)		2
菲律宾¹		379		—			379		84			37		47			(2	)		18			(9	)
以色列		840		—			840		112			46		66			5			(4	)		—
欧洲、中东和非洲地区其他地区		707		(1	)		706		116			55		61			(10	)		(4	)		2
政制及内地事务局局长
哥伦比亚²		429		—			429		61			24		37			12			(7	)		22
巴拿马²		149		(34	)		115		28			16		12			(2	)		—			—
加勒比海TCL³		302		(8	)		294		74			17		57			(19	)		(4	)		(1	)
多米尼加共和国		348		(6	)		342		133			8		125			(1	)		(1	)		(3	)
政制及内地事务局局长的其余部分²		394		(1	)		393		90			13		77			(2	)		(2	)		(3	)
其他		2,849		(2,409	)		440		(280	)		89		(369	)		(57	)		(290	)		31

持续运营		18,326		(2,749	)		15,577		2,681			1,120		1,561			(467	)		(401	)		47
停产经营		256		—			256		39			8		31			(8	)		(4	)		4

总计	$	18,582		(2,749	)		15,833		2,720			1,128		1,592			(475	)		(405	)		51

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

按可报告部门和业务范围精选的财务信息继续


2021	收入(包括组内交易)		更少：组内交易记录			收入		运营中 EBITDA			减去：折旧和摊销		运营中收益在其他人之前费用，净额			其他费用，网络			金融费用			其他融资项目，净额
墨西哥	$	3,466		(142	)		3,324		1,164			161		1,003			(43	)		(29	)		2
美国		4,359		(4	)		4,355		778			464		314			(127	)		(47	)		(19	)
EMEAA
英国		940		—			940		141			69		72			(3	)		(8	)		(17	)
法国		863		—			863		93			50		43			(6	)		(11	)		—
德国		472		(43	)		429		69			28		41			—			(2	)		(2	)
波兰		405		(6	)		399		73			25		48			(4	)		(2	)		1
西班牙		359		(25	)		334		(6	)		33		(39	)		(331	)		(3	)		51
菲律宾¹		424		—			424		114			40		74			(1	)		17			(2	)
以色列		785		—			785		114			45		69			(1	)		(4	)		2
欧洲、中东和非洲地区其他地区		618		(5	)		613		87			56		31			(110	)		(3	)		1
政制及内地事务局局长
哥伦比亚²		437		—			437		87			26		61			(19	)		(7	)		(12	)
巴拿马²		121		(23	)		98		31			16		15			(2	)		—			—
加勒比海TCL³		280		(7	)		273		65			19		46			(1	)		(6	)		(6	)
多米尼加共和国		299		(8	)		291		128			7		121			3			—			(1	)
政制及内地事务局局长的其余部分²		465		(21	)		444		110			13		97			(5	)		(2	)		(3	)
其他		1,621		(1,251	)		370		(209	)		68		(277	)		568			(551	)		(74	)

持续运营		15,914		(1,535	)		14,379		2,839			1,120		1,719			(82	)		(658	)		(79	)
停产经营		354		—			354		66			16		50			(42	)		(5	)		10

总计	$	16,268		(1,535	)		14,733		2,905			1,136		1,769			(124	)		(663	)		(69	)


2020	收入(包括组内交易)		更少：组内交易记录			收入		运营中 EBITDA			减去：折旧和摊销		运营中收益在其他人之前费用，净额			其他费用，网络			金融费用			其他融资项目，净额
墨西哥	$	2,812		(134	)		2,678		931			148		783			(46	)		(31	)		(4	)
美国		3,994		(1	)		3,993		747			440		307			(1,350	)		(53	)		(20	)
EMEAA
英国		739		—			739		88			67		21			(73	)		(9	)		(77	)
法国		754		—			754		71			48		23			(1	)		(12	)		3
德国		489		(37	)		452		67			28		39			(3	)		(2	)		(3	)
波兰		377		(7	)		370		74			25		49			(1	)		(2	)		1
西班牙		319		(16	)		303		25			39		(14	)		(195	)		(3	)		(9	)
菲律宾¹		398		—			398		118			46		72			(1	)		2			2
以色列		754		—			754		115			28		87			—			(4	)		1
欧洲、中东和非洲地区其他地区		582		(9	)		573		75			56		19			(26	)		(3	)		(22	)
政制及内地事务局局长
哥伦比亚²		404		—			404		86			25		61			(14	)		(5	)		(13	)
巴拿马²		80		(7	)		73		12			16		(4	)		(19	)		(1	)		1
加勒比海TCL³		251		(7	)		244		65			22		43			(9	)		(6	)		(8	)
多米尼加共和国		229		(11	)		218		84			8		76			(5	)		(1	)		4
政制及内地事务局局长的其余部分²		393		(3	)		390		100			15		85			(38	)		(2	)		7
其他		796		(470	)		326		(261	)		94		(355	)		18			(641	)		22

持续运营		13,371		(702	)		12,669		2,397			1,105		1,292			(1,763	)		(773	)		(115	)
停产经营		505		(15	)		490		76			20		56			(21	)		(4	)		6

总计	$	13,876		(717	)		13,159		2,473			1,125		1,348			(1,784	)		(777	)		(109	)

1	Cemex在菲律宾的业务主要通过Cemex控股菲律宾公司(CHP)进行，这是一家菲律宾公司，其股票在菲律宾证券交易所交易。截至2022年12月31日及2021年12月31日，生力发电分别拥有22.10%及22.16%的普通股非控股权益(附注21.4)。

2	Cemex Latam Holdings，S.A.(Cemex Latam Holdings，S.A.)是一家在西班牙注册成立的公司，其普通股在哥伦比亚证券交易所交易。CLH是Cemex在哥伦比亚、巴拿马、危地马拉和尼加拉瓜业务的间接控股公司，在2022年8月31日之前是哥斯达黎加和萨尔瓦多业务的间接控股公司。于2022年及2021年年底，华润置业拥有非控股权益，分别为其普通股的4.70%及7.74%，不包括华润置业的库房股份(附注21.4)。

3	TCL的股票在特立尼达和多巴哥证券交易所交易。截至2022年12月31日和2021年12月31日， TCL在这两个年度的非控股权益均为其普通股的30.17%(注21.4)。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

按可报告分部划分的债务在附注17.1中披露。截至2022年12月31日和2021年12月31日，按可报告细分的精选财务状况信息报表如下：


2022	合作伙伴和合资企业		其他细分市场资产		总计资产		总计负债		净资产按细分市场			添加到固定资产¹
墨西哥	$	—		3,846		3,846		1,381		2,465			265
美国		198		12,425		12,623		2,642		9,981			551
EMEAA
英国		5		1,388		1,393		921		472			74
法国		42		910		952		471		481			57
德国		3		449		452		255		197			33
波兰		—		341		341		119		222			33
西班牙		—		616		616		204		412			27
菲律宾		—		792		792		155		637			72
以色列		—		771		771		495		276			37
欧洲、中东和非洲地区其他地区		10		773		783		303		480			55
政制及内地事务局局长
哥伦比亚		—		742		742		274		468			45
巴拿马		—		302		302		88		214			19
加勒比海TCL		—		499		499		218		281			16
多米尼加共和国		—		232		232		81		151			18
政制及内地事务局局长的其余部分		—		268		268		104		164			20
其他		382		1,385		1,767		7,827		(6,060	)		40

总计		640		25,739		26,379		15,538		10,841			1,362
待售资产及有关负债(附注13)		—		68		68		—		68			—

合并总数	$	640		25,807		26,447		15,538		10,909			1,362


2021	合作伙伴和合资企业		其他细分市场资产		总计资产		总计负债		净资产按细分市场			添加到固定资产¹
墨西哥	$	—		3,785		3,785		1,513		2,272			190
美国		159		12,651		12,810		2,707		10,103			373
EMEAA
英国		6		1,585		1,591		1,220		371			94
法国		41		952		993		476		517			44
德国		3		398		401		287		114			29
波兰		1		321		322		126		196			29
西班牙		—		704		704		240		464			34
菲律宾		—		777		777		153		624			89
以色列		—		776		776		526		250			45
欧洲、中东和非洲地区其他地区		9		798		807		287		520			66
政制及内地事务局局长
哥伦比亚		—		962		962		477		485			27
巴拿马		—		282		282		88		194			9
加勒比海TCL		—		498		498		219		279			22
多米尼加共和国		—		192		192		87		105			15
政制及内地事务局局长的其余部分		—		262		262		173		89			15
其他		316		1,031		1,347		7,761		(6,414	)		13

总计		535		25,974		26,509		16,340		10,169			1,094
待售资产及有关负债(附注13)		—		141		141		39		102			5

合并总数	$	535		26,115		26,650		16,379		10,271			1,099

1	2022年和2021年，固定资产增加额一栏包括资本支出，其中包括购置不动产、机器和设备以及为使用权，合并数额分别为1 362美元和1 099美元 (附注15)。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度，按业务部门和可报告部门划分的收入如下：


2022	水泥		混凝土		集合体		城镇化解决方案		其他		淘汰			收入
墨西哥	$	2,663		925		261		843		14		(1,064	)		3,642
美国		2,017		2,871		1,202		697		12		(1,765	)		5,034
EMEAA
英国		312		329		371		206		27		(263	)		982
法国		—		622		332		15		—		(188	)		781
德国		220		186		81		32		71		(151	)		439
波兰		282		160		41		4		1		(73	)		415
西班牙		281		99		34		25		—		(93	)		346
菲律宾		378		—		—		4		—		(3	)		379
以色列		—		718		213		97		21		(209	)		840
欧洲、中东和非洲地区其他地区		504		260		48		18		26		(150	)		706
政制及内地事务局局长
哥伦比亚		296		137		40		62		19		(125	)		429
巴拿马		119		27		7		13		2		(53	)		115
加勒比海TCL		297		4		6		2		5		(20	)		294
多米尼加共和国		285		20		—		46		10		(19	)		342
政制及内地事务局局长的其余部分		360		16		3		22		1		(9	)		393
其他		—		—		—		—		2,851		(2,411	)		440

持续运营		8,014		6,374		2,639		2,086		3,060		(6,596	)		15,577
停产经营		113		18		4		3		174		(56	)		256

总计	$	8,127		6,392		2,643		2,089		3,234		(6,652	)		15,833


2021	水泥		混凝土		集合体		城镇化解决方案		其他		淘汰			收入
墨西哥	$	2,412		733		208		810		14		(853	)		3,324
美国		1,731		2,479		1,005		558		13		(1,431	)		4,355
EMEAA
英国		270		311		377		200		53		(271	)		940
法国		—		682		397		6		—		(222	)		863
德国		210		204		65		30		69		(149	)		429
波兰		272		154		38		6		1		(72	)		399
西班牙		256		93		31		23		—		(69	)		334
菲律宾		423		—		—		4		1		(4	)		424
以色列		—		657		199		89		27		(187	)		785
欧洲、中东和非洲地区其他地区		423		232		47		14		21		(124	)		613
政制及内地事务局局长
哥伦比亚		309		130		36		58		21		(117	)		437
巴拿马		103		16		5		7		1		(34	)		98
加勒比海TCL		271		5		7		4		6		(20	)		273
多米尼加共和国		240		16		—		44		8		(17	)		291
政制及内地事务局局长的其余部分		400		20		6		24		1		(7	)		444
其他		—		—		—		—		1,619		(1,249	)		370

持续运营		7,320		5,732		2,421		1,877		1,855		(4,826	)		14,379
停产经营		156		23		7		3		174		(9	)		354

总计	$	7,476		5,755		2,428		1,880		2,029		(4,835	)		14,733

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

按业务线和可报告部门列出的与收入相关的信息续


2020	水泥		混凝土		集合体		城镇化解决方案		其他		淘汰			收入
墨西哥	$	2,001		628		172		590		14		(727	)		2,678
美国		1,599		2,255		954		468		13		(1,296	)		3,993
EMEAA
英国		201		274		314		176		53		(279	)		739
法国		—		647		340		—		—		(233	)		754
德国		210		202		69		31		69		(129	)		452
波兰		244		142		39		6		1		(62	)		370
西班牙		233		83		24		18		—		(55	)		303
菲律宾		398		—		—		2		1		(3	)		398
以色列		—		623		195		81		27		(172	)		754
欧洲、中东和非洲地区其他地区		400		220		42		11		21		(121	)		573
政制及内地事务局局长
哥伦比亚		294		119		34		44		21		(108	)		404
巴拿马		67		14		4		4		1		(17	)		73
加勒比海TCL		245		5		7		2		6		(21	)		244
多米尼加共和国		185		15		5		31		8		(26	)		218
政制及内地事务局局长的其余部分		359		3		6		19		1		2			390
其他		—		—		—		—		803		(477	)		326

持续运营		6,436		5,230		2,205		1,483		1,038		(3,724	)		12,669
停产经营		167		90		77		3		201		(47	)		490

总计	$	6,603		5,320		2,282		1,486		1,239		(3,771	)		13,159

销售成本

2022年、2021年和2020年按性质分列的综合销售费用详情如下：


	2022			2021			2020
转售的原材料和货物	$	4,916			4,875			4,108
工资单		1,474			1,349			1,254
电力、燃料和其他服务		1,655			1,174			1,052
折旧及摊销		929			934			914
保养、修理和用品		809			722			648
运输成本		671			573			352
其他生产成本		969			982			929
库存变动		(668	)		(866	)		(671	)

	$	10,755			9,743			8,586

运营费用

按职能分列的2022年、2021年和2020年综合业务费用如下：


	2022		2021		2020
行政费用^1,²	$	1,074		958		1,049
销售费用²		363		322		329

管理和销售费用合计		1,437		1,280		1,378
配送和物流费用		1,824		1,637		1,413

总运营费用	$	3,261		2,917		2,791

1	所有重要的研发活动都由Cemex的几个内部区域执行，作为其日常活动的一部分。2022年、2021年和2020年，在行政费用中确认的这些部门的总费用分别为42美元、44美元和39美元。

2	2022年、2021年和2020年的管理费用分别包括140美元、137美元和141美元的折旧和摊销，销售费用包括2022年、2021年和2020年的51美元、49美元和50美元的折旧和摊销。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

营运开支续

2022年、2021年和2020年期间的合并业务费用按性质如下：


	2022		2021		2020
运输成本	$	1,676		1,502		1,313
工资单		1,038		905		935
折旧及摊销		191		186		191
专业的法律、会计和咨询服务		145		144		174
保养、修理和用品		84		76		72
其他运营费用		127		104		106

	$	3,261		2,917		2,791

其他费用，净额

2022年、2021年和2020年其他费用净额细目如下：


	2022			2021			2020
减值损失(附注15.1、16.1及16.2)	$	(442	)		(513	)		(1,520	)
出售资产和其他资产的结果¹		9			(126	)		(114	)
与新冠肺炎大流行相关的增量成本和支出²		(14	)		(26	)		(48	)
重组成本³		(20	)		(17	)		(81	)
二氧化碳排放限额的销售(附注2.19)⁴		—			600			—

	$	(467	)		(82	)		(1,763	)

¹	2022年、2021年和2020年，分别包括与财产损失和自然灾害有关的14、29和11美元(附注25.1)。此外，2022年的收益包括出售时Cemex之前在Neoris的控股权按公允价值重新计量的收益48美元。

²	指与遵守卫生措施和冠状病毒的其他负面影响有关的某些增量成本和费用SARS-CoV-22020年3月宣布的大流行(新冠肺炎大流行)。自新冠肺炎疫情开始并参加西麦斯运营所在国家当局的正式处置以来，该公司在其所有业务中执行了严格的卫生、卫生和安全协议，并修改了其制造、销售和分销流程，以实施物理距离，旨在保护其员工及其家人、客户和社区的健康和安全。

³	重组成本主要是指遣散费和明确关闭运营地点。

⁴	关于CO的问题₂欧盟排放标准下的排放额度，在2021年3月，考虑到Cemex的CO减排目标₂排放(附注2.4)，以及为实现这些目标而必须部署的创新技术和大量资本投资，Cemex在几次交易中出售了1,230万份配额，总金额为600美元。截至2020年12月31日敲定的欧盟ETS第三阶段结束时，本公司已累计此类津贴。

财务项目

8.1)

财务费用

2022年、2021年和2020年的合并财务支出包括与租赁合同有关的财务债务的利息支出67美元、67美元和74美元(附注15.2和17.2)。

8.2)	财务收入和其他项目，净额

2022年、2021年和2020年财政收入和其他项目净额细目如下：


	2022			2021			2020
摊余成本对资产和负债及其他的影响，净额	$	(32	)		(28	)		(89	)
养恤金负债的净利息成本(附注19)		(26	)		(25	)		(27	)
金融工具收益净额(附注14.2和17.4)		(5	)		(6	)		(17	)
外汇交易结果		73			(35	)		(3	)
财政收入		27			22			20
其他		10			(7	)		1

	$	47			(79	)		(115	)

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

现金和现金等价物

截至2022年12月31日和2021年12月31日，合并现金和现金等价物包括：


	2022		2021
现金和银行账户	$	297		367
固定收益证券和其他现金等价物		198		246

	$	495		613

根据净结算协议，现金及现金等价物余额不包括保证Cemex于2022年及2021年承担的6美元及15美元债务的保证金账户中的存款，考虑到Cemex有权、有能力及有意按净额结算金额，这些存款与Cemex与交易对手的相应债务相抵销。

10)

应收贸易账款

截至2022年12月31日和2021年12月31日，综合应收贸易账款包括：


	2022			2021
应收贸易账款	$	1,735			1,622
预期信贷损失准备		(91	)		(101	)

	$	1,644			1,521

截至2022年12月31日和2021年12月31日，贸易应收账款分别包括在墨西哥、美国、法国和英国建立的未偿还贸易应收账款证券化计划和/或有追索权的保理计划下出售的828美元和727美元的应收账款，其中Cemex实际上交出了与已出售的贸易应收账款相关的控制权，并且没有重新获得资产的担保或义务；然而，在该等计划中，Cemex在这些计划中保留一定的剩余权益和/或继续参与应收账款。因此，销售的贸易应收账款没有从财务状况表中删除，2022年Cemex的资金金额为678美元，2021年为602美元，在其他财务义务项下确认。根据方案的条款，符合销售资格的贸易应收账款不包括某些天的逾期金额或对任何一个客户的集中度超过某些限制。给予应收贸易账款收购人的折扣记为财务费用，2022年为24美元，2021年为11美元，2020年为13美元。Cemex的证券化计划通常协商期限为一至两年，通常在到期时续签。

截至2022年12月31日，应收贸易账款余额和预期信贷损失准备金(ECL)如下：


	帐目应收账款		ECL 津贴		ECL平均值率
墨西哥	$	306		31		10.1	%
美国		591		9		1.5	%
欧洲、中东、非洲和亚洲		763		41		5.4	%
南美洲、中美洲和加勒比		73		10		13.7	%
其他		2		—		—

	$	1,735		91

2022年、2021年和2020年预期信贷损失准备金的变化如下：


	2022			2021			2020
期初预计信贷损失准备	$	101			121			116
计入销售费用		9			1			23
扣除额		(21	)		(16	)		(19	)
重新分类为持有待售资产(附注4.2)		—			(2	)		—
外币折算效应		2			(3	)		1

期末预期信贷损失准备	$	91			101			121

截至2021年12月31日，由于新冠肺炎疫情以及与仍然存在的负面经济影响相关的应收贸易账款预期信用损失的潜在增加，作为收款管理的一部分，西麦斯与客户保持持续沟通，以预见可能导致投资组合回收期延长或在某些情况下无法收回的风险的情况。截至同一日期，本公司认为这些负面影响尚未对预期信贷损失的估计产生重大影响，并将继续关注最终可能因新冠肺炎疫情加深或延长而产生影响的相关事件的发展。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

11)

其他应收账款

截至2022年12月31日和2021年12月31日，合并其他应收账款包括：


	2022		2021
所得税预付款和其他可退还的税款	$	335		396
非贸易应收账款¹		119		84
应收利息和票据		41		31
衍生金融工具估值的当期部分		25		36
对雇员和其他人的贷款		15		11

	$	535		558

1	非贸易应收账款主要归因于出售资产。

12)

库存

截至2022年12月31日和2021年12月31日，库存合并余额摘要如下：


	2022		2021
材料和备件	$	563		372
成品		406		343
原料		329		242
在制品		284		225
在途库存		87		79

	$	1,669		1,261

在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度，Cemex在损益表中确认了销售成本、存货减值损失分别为10美元、4美元和9美元。

13)	持有待售资产及其他流动资产

截至2022年12月31日和2021年12月31日，持有待售资产和其他流动资产明细如下：


	2022		2021
持有待售资产	$	69		141
其他流动资产		114		131

	$	183		272

截至2022年12月31日和2021年12月31日，持有待售资产以其估计可变现价值、减去出售成本及其账面金额以及与此类资产直接相关的负债中的较低者计量如下：


	2022						2021
	资产		负债		净资产		资产		负债		净资产
持有待售的其他资产	$	69		—		69	$	64		—		64
哥斯达黎加和萨尔瓦多(附注4.2)		—		—		—		77		39		38

	$	69		—		69	$	141		39		102

截至2022年12月31日和2021年12月31日，上述其他流动资产主要包括向供应商预付款。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

14)	对联营公司和合资企业的投资、其他投资和非流动应收账款

14.1)

对联营公司和合资企业的投资

截至2022年12月31日和2021年12月31日，联营公司和合资企业的普通股投资如下：


	活动		国家		%		2022		2021
Camcem，S.A.de C.V.		水泥		墨西哥		40.1	$	306		269
混凝土供应有限责任公司		混凝土		美国		40.0		96		90
利哈伊白水泥公司		水泥		美国		36.8		76		69
Neoris N.V.¹		技术		荷兰		34.8		62		—
卡里耶尔银行的剥削		集合体		法国		50.0		23		22
法国兴业银行		集合体		法国		33.3		12		12
其他公司		—		—		—		65		73

							$	640		535

其中：
采购成本							$	302		303
权益法确认							$	338		232

1	2022年10月25日，关于将Neoris 65%股权出售给Advent(见附注 4.2)，Cemex在Neoris的剩余股权在失去控制之日按公允价值重新计量，按权益法进行前瞻性计量，并在联营公司和合资企业的投资项目中列报。

Cemex截至2022年12月31日和2021年12月31日的股权被投资人财务状况合并简明报表如下：


	2022		2021
流动资产	$	1,603		1,424
非流动资产		1,699		1,718

总资产		3,302		3,142

流动负债		468		532
非流动负债		774		737

总负债		1,242		1,269

净资产总额	$	2,060		1,873

Cemex在2022年、2021年和2020年的权益被投资人经营报表的综合精选信息如下：


	2022		2021		2020
收入	$	2,319		1,801		1,759
营业收益		398		312		296
所得税前收入		268		219		175
净收入		186		153		128

在2022年、2021年和2020年的业务报表中，按可报告分部分列的权益占比详细如下：


	2022			2021		2020
墨西哥	$	39			28		30
美国		17			18		15
EMEAA		8			8		6
公司和其他		(34	)		—		(2	)

	$	30			54		49

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

14.2)

其他投资和非活期应收账款

截至2022年12月31日和2021年12月31日，合并其他投资和非流动应收账款汇总如下：


	2022		2021
非流动应收账款¹	$	228		204
战略股权证券投资²		5		14
衍生金融工具估值的非流动部分(附注17.4)		57		22
通过损益表按公允价值进行投资³		3		3

	$	293		243

1	除其他事项外，还包括：a)2022年被投资方和合资企业应收账款33美元和2021年21美元；b)向固定资产供应商预付款2022年58美元和2021年35美元；c)2022年12美元和2021年7美元；d)2022年21美元和2021年27美元保修保证金。

2	这些投资通过其他全面收益按公允价值确认。

3	指对私募基金的投资。在2022年和2021年，没有向此类私人基金捐款。

15)	财产、机器和设备、净额和资产使用权，网络

截至2022年12月31日和2021年12月31日，财产、机器和设备、净额和资产使用权，Net的研究成果总结如下：


	2022		2021
财产、机器和设备、净值	$	10,156		10,202
的资产使用权，网络		1,128		1,120

	$	11,284		11,322

15.1)

财产、机器和设备、净值

截至2022年12月31日和2021年12月31日，综合财产、机器和设备、净额以及2022年、2021年和2020年期间本项目的变动情况如下：


	2022
	土地和矿物储量			建房			机械设备和装备			施工正在进行中¹			总计
期初成本	$	4,801			2,532			11,727			1,262			20,322
累计折旧和损耗		(1,226	)		(1,494	)		(7,400	)		—			(10,120	)

期初账面净值		3,575			1,038			4,327			1,262			10,202
资本支出		126			52			406			457			1,041
剥离成本		25			—			—			—			25

资本支出总额		151			52			406			457			1,066
处置²		(4	)		(4	)		(22	)		—			(30	)
业务合并(附注4.1)		32			1			9			1			43
该期间的折旧和损耗		(153	)		(78	)		(493	)		—			(724	)
减值损失(附注7)		(12	)		(8	)		(55	)		(2	)		(77	)
外币折算效应		(83	)		(172	)		(19	)		(50	)		(324	)

期末成本		4,843			2,342			11,663			1,668			20,516
累计折旧和损耗		(1,337	)		(1,513	)		(7,510	)		—			(10,360	)

期末账面净值	$	3,506			829			4,153			1,668			10,156

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

财产、机械和设备净额续


	2021
	土地和矿物储量			建房			机械设备和装备			施工正在进行中¹			总计			2020 ¹
期初成本	$	4,741			2,438			11,929			1,188			20,296			19,708
累计折旧和损耗		(1,177	)		(1,474	)		(7,475	)		—			(10,126	)		(9,143	)

期初账面净值		3,564			964			4,454			1,188			10,170			10,565
资本支出		81			159			609			—			849			564
剥离成本		18			—			—			—			18			18

资本支出总额		99			159			609			—			867			582
处置²		(20	)		(6	)		(80	)		—			(106	)		(63	)
重新分类³		(4	)		(8	)		(29	)		(3	)		(44	)		(18	)
业务合并(附注4.1)		—			—			—			—			—			11
该期间的折旧和损耗		(108	)		(74	)		(536	)		—			(718	)		(736	)
减值损失(附注7)		(11	)		(9	)		(15	)		(8	)		(43	)		(306	)
外币折算效应		55			12			(76	)		85			76			135

期末成本		4,801			2,532			11,727			1,262			20,322			20,296
累计折旧和损耗		(1,226	)		(1,494	)		(7,400	)		—			(10,120	)		(10,126	)

期末账面净值	$	3,575			1,038			4,327			1,262			10,202			10,170

1	截至2022年12月31日，哥伦比亚的Maceo工厂于2017年大量敲定，年产水泥约130万吨，但尚未开始商业运营，主要是因为通道尚未最终敲定。截至本报告所述日期，与工厂通道有关的工程取得了重大进展；然而，商业运营的开始还取决于为资产的正常运营和其他法律程序顺利完成几个正在进行的进程(附注25.3)。截至2022年12月31日，工厂的账面金额为哥伦比亚比索，相当于219美元。

2	2022年包括在美国和联合王国分别以5美元和5美元出售的非战略性固定资产。2021年包括在西班牙、美国和英国分别以51美元、29美元和12美元的价格出售非战略性固定资产。2020年，包括在联合王国和美国分别以28美元和18美元的价格出售非战略性固定资产等。

3	2021年，指重新分类为持有待售在哥斯达黎加和萨尔瓦多的资产分别为43美元和1美元。2020年，指的是将法国、波多黎各、哥伦比亚和多米尼加共和国的资产分别重新分类为8美元、5美元、3美元和2美元。

于2022年、2021年及2020年，Cemex确认固定资产减值亏损分别为77美元、43美元及306美元，主要与2022年及2021年利率上升及待售资产增加导致估计的贴现未来现金流量减少，以及2020年新冠肺炎疫情的负面影响有关，因此Cemex关闭了某些在可预见的未来仍将关闭的闲置资产，与预计销售量及公司通过提高其他营运资产的效率来供应需求的能力有关。此外，在2022年和2021年期间，由于所有相关资产仍处于关闭状态，2020年新冠肺炎大流行相关调整的减值费用没有逆转。

于截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度，Cemex将相关固定资产调整至其估计使用价值，而在该等情况下，该等资产将根据剩余使用年限内的估计现金流量继续运作，或在永久关闭的情况下调整至其可变现价值。

截至2022年12月31日、2021年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度，按国家/地区分列的固定资产减值损失如下：


	2022		2021		2020
美国	$	26		18		76
西班牙		23		—		135
哥伦比亚		—		10		2
加勒比海TCL		14		—		—
英国		10		5		39
波多黎各		—		—		20
克罗地亚		—		—		13
巴拿马		—		—		12
其他		4		10		9

	$	77		43		306

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

15.2)

的资产使用权，网络

截至2022年和2021年12月31日，使用权，在2022年、2021年和2020年期间，该标题的变化如下：


	2022
	土地			建筑物			机械设备和装备			其他			总计
的资产使用权在期初	$	395			401			1,513			21			2,330
累计折旧		(147	)		(205	)		(845	)		(13	)		(1,210	)

期初账面净值		248			196			668			8			1,120
新租契的增补		45			21			207			23			296
取消和重新测量		(15	)		(27	)		(82	)		(1	)		(125	)
折旧		(1	)		(77	)		(165	)		(15	)		(258	)
外币折算效应		20			19			48			8			95

的资产使用权在期末		439			335			1,570			55			2,399
累计折旧		(142	)		(203	)		(894	)		(32	)		(1,271	)

期末账面净值	$	297			132			676			23			1,128


	2021
	土地			建筑物			机械设备和装备			其他			总计			2020
的资产使用权在期初	$	409			457			1,502			21			2,389			2,265
累计折旧		(139	)		(253	)		(744	)		(10	)		(1,146	)		(980	)

期初账面净值		270			204			758			11			1,243			1,285
新租契的增补		59			22			143			3			227			213
取消和重新测量		(28	)		(19	)		(87	)		—			(134	)		(76	)
业务合并(附注4.1)		—			—			—			—			—			13
折旧		(17	)		(37	)		(226	)		(3	)		(283	)		(239	)
外币折算效应		(36	)		26			80			(3	)		67			47

的资产使用权在期末		395			401			1,513			21			2,330			2,389
累计折旧		(147	)		(205	)		(845	)		(13	)		(1,210	)		(1,146	)

期末账面净值	$	248			196			668			8			1,120			1,243

截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，与短期租赁、低价值资产租赁和可变租赁付款相关的综合租金支出分别为108美元、94美元和97美元，并相应地在销售成本和运营支出中确认。于报告期内，Cemex并无任何转租活动的重大收入。此外，在2022年、2021年和2020年期间，西麦斯没有因新冠肺炎疫情而获得重大租金优惠。

16)

商誉和无形资产净额

16.1)

期内结余及变动情况

截至2022年12月31日和2021年12月31日，合并商誉、无形资产和递延费用汇总如下：


	2022							2021
无限期使用年限的无形资产：	成本		累计摊销			携带金额		成本		累计摊销			携带金额
商誉	$	7,538		—			7,538	$	7,984		—			7,984
具有一定使用年限的无形资产：
采掘权		1,729		(452	)		1,277		1,781		(431	)		1,350
工业产权和商标		32		(15	)		17		45		(22	)		23
客户关系		196		(196	)		—		196		(196	)		—
采矿项目		39		(6	)		33		52		(7	)		45
内部开发的软件		820		(534	)		286		689		(461	)		228
其他无形资产		305		(163	)		142		351		(218	)		133

	$	10,659		(1,366	)		9,293	$	11,098		(1,335	)		9,763

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度综合商誉变动情况如下：


	2022			2021			2020
期初余额	$	7,984			8,506			9,562
减值损失(附注7及16.2)		(365	)		(440	)		(1,020	)
业务合并(附注4.1)		4			5			2
重新分类为持有待售资产(附注4.2和13)		—			(2	)		(9	)
外币折算效应		(85	)		(85	)		(29	)

期末余额	$	7,538			7,984			8,506

2022年、2021年和2020年定寿无形资产变动情况如下：


	2022
	提取权利			工业属性和商标			采矿项目			内部开发软件¹			其他			总计
期初余额	$	1,350			23			45			228			133			1,779
本期摊销		(44	)		(7	)		(1	)		(73	)		(13	)		(138	)
增加(减少)，净额¹		(10	)		—			(10	)		136			35			151
外币折算效应		(19	)		1			(1	)		(5	)		(13	)		(37	)

期末余额	$	1,277			17			33			286			142			1,755


	2021
	提取权利			工业属性和商标			采矿项目			内部开发软件¹			其他			总计			2020
期初余额	$	1,358			24			43			213			108			1,746			2,028
减值损失(附注7)		—			—			—			(49	)		(4	)		(53	)		(194	)
本期摊销		(24	)		(2	)		(1	)		(71	)		(21	)		(119	)		(130	)
增加(减少)，净额¹		27			—			2			132			31			192			53
业务合并(附注4.1)		—			—			—			—			—			—			7
外币折算效应		(11	)		1			1			3			19			13			(18	)

期末余额	$	1,350			23			45			228			133			1,779			1,746

1	包括内部使用软件开发阶段发生的资本化直接成本，如专业费用、直接人工和相关差旅费用。资本化金额在3至5年的时间内摊销至经营报表。

2021年，Cemex确认了与其内部开发的软件相关的减值损失49美元，考虑到在此期间应用程序平台的重大更换造成的某些过时。2020年，由于美国北布鲁克斯维尔工厂处于闲置状态，Cemex还确认了与与该工厂相关的运营许可证相关的181美元的非现金减值费用，因为此类许可证的账面价值在到期前无法通过正常使用收回，其他无形资产为13美元。

16.2)

商誉减值分析

根据《国际财务报告准则》，Cemex每年至少强制分析一次商誉减值的可能性，通过确定其已分配商誉余额的现金生成单元(CGU)组的使用价值，强制分析在上个季度或在存在减值指标的任何过渡日期确定的商誉减值。使用价值表示每个CGU使用风险调整贴现率对未来五年的贴现现金流预测。

2022年，作为第四季度强制性减值测试的一部分，Cemex在其他费用净额(附注7)内确认了总计365美元的非现金商誉减值损失，其中273美元对应于美国的运营部门，92美元对应于西班牙的运营部门。在这两种情况下，经营部门的相关账面价值都超过了相应的使用价值。2022年的减值亏损主要与以下因素有关：与2021年相比，折现率大幅上升，考虑到全球高通胀环境提高了无风险利率，以及期内业内观察到的融资成本大幅上升，本公司在这些细分领域的预计现金流大幅下降。这些负面影响抵消了美国和西班牙预计营业EBITDA产生的预期改善。

于2021年及2020年期间，除于年终进行强制性商誉减值测试外，考虑到当时的负面影响及新冠肺炎疫情的后果，以及本公司于不同营运市场的持续时间及后果存在高度不确定性及缺乏可见性，管理层认为2021年第三季度及2020年本公司于西班牙及阿拉伯联合酋长国(阿联酋)的营运分部于2021年第三季度及2020年在美国、西班牙、埃及及阿联酋发生减值指标，并因此进行截至9月30日的商誉减值分析。2021年和2020年在这些运营细分市场。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

商誉减值分析续

由于这些减值分析的结果，在2021年第三季度和2020年第三季度，公司在营业报表中确认的其他费用净额(附注7)中，2021年非现金商誉减值损失总额分别为440美元和1,020美元，分别与西班牙的运营部门317美元、阿联酋的96美元以及与Neoris的重组相关的27美元以及2020年完全与其在美国的运营部门相关。截至2021年9月30日和2020年9月30日，没有其他商誉减值测试导致额外的商誉减值损失。此外，Cemex没有在其强制性商誉减值测试中确定截至2021年12月31日和2020年12月31日在任何已分配商誉余额的CGU组中的额外减值损失。

2021年，西班牙和阿联酋的减值损失与供应链中断密切相关，导致预计生产和运输成本增加，认为这些成本将在中期内持续。这些负面影响大大减少了预计的营业EBITDA ，这是由于与截至2020年12月31日确定的估值相比，截至2021年9月30日西班牙和阿联酋报告部门的成本和使用的相应价值增加。贴现率和长期增长率保持不变，西班牙分别为7.7%和1.5%，阿联酋分别为8.3%和2.6%。

2020年，由于感受到与新冠肺炎疫情相关的高波动性、缺乏可见性和前景黯淡，西麦斯将其在美国的现金流预测从7年下调至5年，并将长期增长率从2.5%下调至2%。这些变化显著降低了截至2020年9月30日的使用价值，与2019年12月31日相比下降了25.7%。在这一减少中，近52%与现金流预测的两年减少有关，近三分之一是由于用于确定终端价值的长期增长率从2019年的2.5%下降到2020年9月30日的2.0%，而差额是由于预计年度的销售增长放缓，并被与贴现率下降相关的积极影响部分抵消，贴现率从2019年的7.8%下降到2020年9月30日的7.7%。

截至2022年12月31日和2021年12月31日，营业部门减值调整后分配的商誉余额如下：


	2022		2021
墨西哥	$	384		361
美国		6,176		6,449
EMEAA
英国		250		280
法国		201		213
西班牙		57		158
菲律宾		82		89
欧洲、中东和非洲地区其他地区¹		38		48
政制及内地事务局局长
哥伦比亚		202		244
加勒比海TCL		83		83
政制及内地事务局局长的其余部分²		65		59

	$7,538		7,984

1	本标题指的是以色列、捷克共和国和埃及的运营部门。

2	本标题指的是多米尼加共和国、加勒比海地区和巴拿马的运营部门。

截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日，Cemex用于确定具有主要商誉余额的CGU组的贴现现金流的税前贴现率和长期增长率如下：


	贴现率			长期增长率¹
CGU组	2022	2021	2020	2022	2021	2020
美国	9.1%	7.2%	7.3%	2.0%	2.0%	2.0%
西班牙	9.4%	7.6%	7.7%	1.7%	1.5%	1.5%
英国	9.1%	7.3%	7.4%	1.5%	1.5%	1.6%
法国	9.2%	7.3%	7.4%	1.4%	1.4%	1.7%
墨西哥	10.3%	8.4%	8.3%	1.1%	1.0%	1.1%
哥伦比亚	10.9%	8.5%	8.4%	3.3%	3.5%	2.5%
阿拉伯联合酋长国	—	—	8.3%	—	—	2.6%
埃及	13.6%	10.7%	10.2%	3.0%	3.0%	5.6%
其他国家的税率范围	9.3% — 13.9%	7.4% — 11.7%	7.2% — 15.5%	1.5% — 6.0%	1.7% — 6.0%	(0.3%) — 6.5%

1	长期增长率一般基于国际货币基金组织(IMF)发布的预测。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

商誉减值分析续

截至2022年12月31日，Cemex在其现金流预测中用于确定其运营部门使用价值的贴现率相对于2021年12月31日确定的贴现率加权平均增加了2.0%，主要考虑到与Cemex相关的无风险率的增加，从2021年的1.82%增加到2022年的3.58%，行业中观察到的融资成本显著增加，从2021年的4.1%增加到2022年的6.7%，以及2022年股本成本平均增长约1.7%。其他变量保持相对平稳。未来随着新的经济数据出炉，这些财务假设将被再次向上或向下修正。与国际货币基金组织的预测相比，Cemex保持了对截至2022年12月31日的长期增长率的一定下调，主要是墨西哥的1.0%和埃及的2.85%。

截至2021年12月31日，Cemex使用的贴现率与2020年相比略有变化，范围为-0.1%至0.5%。考虑到债务在计算中的权重从2020年的34.6%下降到2021年的26.9%，以及市场风险溢价从2020年的5.7%增加到2021年的5.8%，贴现率有所增加。与Cemex相关的无风险率从2020年的2.2%下降到2021年的1.8%，以及上市可比公司股票波动率(Beta)从2020年的1.19下降到2021年的1.12，抵消了这些增加的影响。截至2021年12月31日，行业中观察到的4.1%的融资成本与2020年保持不变，而与大多数国家的2020年相比，每个国家的特定风险率在2021年经历了混合的非重大变化。此外，作为继续考虑新冠肺炎大流行负面影响的预防措施，西麦斯下调了某些国家截至2021年12月31日现金流预测中使用的长期增长率，而不是国际货币基金组织的预测，如墨西哥为1.0%，埃及为2.8%。

此外，与2019年相比，Cemex截至2020年12月31日使用的贴现率普遍下降，降幅在0.1%至1.5%之间，这主要是由于行业中观察到的融资成本从2019年的5.4%下降到2020年的4.1%，债务在折现率计算中的权重从2019年的31.7%上升到2020年的34.6%，以及与Cemex相关的无风险利率从2019年的2.9%上升到2020年的2.2%。这些减少被上市可比公司股票波动率(Beta) 略有增加所部分抵消，该波动率从2019年的1.08上升到2020年的1.19。此外，2020年，作为预防措施，考虑到当时与新冠肺炎疫情负面影响相关的高度不确定性、波动性和能见度降低，西麦斯在某些国家下调了截至2020年12月31日公司现金流预测中使用的长期增长率，而不是国际货币基金组织的预测，如美国为0.5%，墨西哥为1.3%，哥伦比亚为1.2%。

关于上表所包括的折现率和长期增长率，Cemex通过对假设变化的敏感性分析验证了其结论的合理性，这些假设影响了所有组CGU的使用价值，税前折现率独立可能增加1%，长期增长率独立可能减少1%，以及使用营业EBITDA的倍数，Cemex据此确定了营运EBITDA与行业最近并购中观察到的企业价值的加权平均倍数。然后将平均倍数应用于稳定数量的营业EBITDA，并将结果与商誉已分配的每组CGU的相应账面金额进行比较。Cemex认为，2022年行业平均营业EBITDA倍数为11.3倍，2021年和2020年为11.5倍。

关于上述本公司使用的经济假设，在截至2022年12月31日存在相对减值风险的经营部门中，根据每个相关假设的独立变化进行的敏感性分析所产生的额外减值损失，以及营业EBITDA的平均倍数如下：


				已确认减值损失的额外影响从敏感性分析到变化截至2022年12月31日的假设
运营区段	减损损失公认的			贴现率 +1%			长期的增长速度： 1%			倍数运营中 EBITDA11.3x
美国	$	(273	)		(1,243	)		(986	)		—
西班牙		(92	)		(59	)		(47	)		—

截至2022年12月31日，除上表所列营运分部外，其他敏感性分析均未显示Cemex营运分部存在潜在减值风险。公司管理层考虑的可能导致西班牙和美国之前敏感性分析假设情景的因素是，与贴现率相关，截至2022年12月31日，公司的融资成本独立增加372个基点，达到6.7%，或无风险利率独立增加137个基点，高于西班牙的4.0%和美国的3.6%。尽管如此，截至2022年12月31日，这样的假设似乎并不合理。Cemex持续监控已获分配商誉的CGU集团在任何报告期内出现相对商誉减值风险的演变情况，若相关经济变数及相关使用价值受到负面影响，则可能导致未来商誉减值亏损。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

17)

金融工具

17.1)

流动和非流动债务

截至2022年12月31日和2021年12月31日，Cemex按利率和货币汇总的综合债务如下：


	2022								2021
	当前			非当前			总计^1,²		当前			非当前			总计^1,²
浮动利率债务	$	—			1,750			1,750	$	27			896			923
固定利率债务		51			5,170			5,221		46			6,410			6,456

	$	51			6,920			6,971	$	73			7,306			7,379

有效率³
浮动汇率		3.2	%		4.6	%				2.7	%		2.6	%
固定费率		5.1	%		5.3	%				5.2	%		4.8	%


	2022									2021
货币	当前		非当前		总计		有效率³			当前		非当前		总计		有效率³
美元	$	5		5,511		5,516		5.7	%	$	6		6,375		6,381		4.4	%
欧元		2		962		964		3.3	%		1		453		454		3.1	%
比索		—		267		267		12.2	%		—		254		254		7.2	%
菲律宾比索		8		139		147		5.4	%		66		109		175		4.4	%
其他货币		36		41		77		4.3	%		—		115		115		4.1	%

	$	51		6,920		6,971				$	73		7,306		7,379

1	截至2022年12月31日和2021年12月31日，分别为6971美元和7379美元的总债务中，94%由母公司持有，6%由母公司的子公司持有。

2	截至2022年和2021年12月31日，Cemex的未偿债务借款和发行应付票据(共同发行成本)分别产生的累计折扣、费用和其他直接成本分别为45美元和53美元，按有效利率法列报减少债务余额，并摊销至相关债务工具到期时的财务支出。

3	2022年和2021年，代表在每个期间结束时确定的相关债务协议的加权平均名义利率。

截至2022年12月31日和2021年12月31日，Cemex的合并债务按工具类型汇总如下：


2022	当前		非当前
银行贷款
2024至2025年在国外的贷款	$	43		184
2024年至2026年的银团贷款		—		2,578

		43		2,762

应付票据
2024年至2031年中期票据		—		3,988
2022年至2027年的其他应付票据		6		172

		6		4,160

银行贷款和应付票据总额		49		6,922
当期到期		2		(2	)

	$	51		6,920


2021	当前		非当前
银行贷款
2023年至2024年的外国贷款	$	—		289
2023年至2026年的银团贷款		—		1,728

		—		2,017

应付票据
2024年至2031年中期票据		—		5,179
2022年至2027年的其他应付票据		5		178

		5		5,357

银行贷款和应付票据总额		5		7,374
当期到期		68		(68	)

	$	73		7,306

截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的合并债务变动情况如下：


	2022			2021			2020
年初的债务	$	7,379			9,339			9,365
来自新债务工具的收益		2,006			3,960			4,210
偿还债务		(2,420	)		(5,897	)		(4,572	)
外币折算与累加效应		6			(23	)		336
年终债务	$	6,971			7,379			9,339

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

合并债务：续

2022年期间，Cemex完成了一笔500欧元的3年期可持续发展相关定期贷款(定期贷款)，其收益用于偿还其他债务。这笔定期贷款是根据Cemex的与可持续发展挂钩的融资框架(注2.4)发放的，增加了与Cemex的二氧化碳减排战略及其碳中性经济最终愿景相联系和协调的债务金额(附注2.4)。根据该框架发放的所有与可持续发展挂钩的贷款都有相同的衡量标准和利差调整。

由于在报告期内为再融资、替换和/或回购现有债务工具(视情况而定)而发行债务和/或提出债务投标要约，Cemex支付了交易成本，包括保费和/或赎回成本(交易成本)，总额分别为2022年51美元、2021年142美元和2020年98美元。在这些交易成本中，2022年为4美元，2021年为37美元，2020年为38美元，与新债务工具或旧债务再融资相对应，对相关债务工具的账面价值进行了调整，并在每种工具的剩余期限内摊销，而与相关债务清偿部分相关的此类交易成本，2022年为47美元，2021年为99美元，2020年为60美元，分别在财务支出项目下确认。此外，与已清偿债务工具有关的待摊销交易成本2022年为6美元，2021年为27美元，2020年为19美元，也在财务支出中确认。

截至2022年12月31日和2021年12月31日，应付非流动票据分别为4,160美元和5,357美元，详情如下：


描述	日期发行		发行人¹	货币		本金金额		费率			成熟性日期		赎回金额² $			杰出的金额²$		2022		2021
2031年7月票据³		12/Jan/21	Cemex，S.A.B.de C.V.		美元		1,750		3.875	%		11/Jul/31		(642	)		1,108	$	1,102		1,741
2030年9月债券³		17/Sep/20	Cemex，S.A.B.de C.V.		美元		1,000		5.2	%		17/Sep/30		(283	)		717		714		995
2029年11月发行的债券³		19/Nov/19	Cemex，S.A.B.de C.V.		美元		1,000		5.45	%		19/Nov/29		(247	)		753		749		994
2027年6月票据		05/Jun/20	Cemex，S.A.B.de C.V.		美元		1,000		7.375	%		05/Jun/27		—			1,000		996		995
2026年3月票据		19/Mar/19	Cemex，S.A.B.de C.V.		欧元		400		3.125	%		19/Mar/26		—			428		427		454
2025年7月票据		01/Apr/03	西麦斯材料有限公司		美元		150		7.70	%		21/Jul/25		—			150		152		152
其他应付票据																			20		26

																		$	4,160		5,357

1	截至2021年12月31日，在完成2021年信贷协议后，这些已发行票据得到Cemex Concretos、S.A.de C.V.、Cemex Operacones México、S.A.de C.V.、Cemex Innovation Holding Ltd.和Cemex Corp.的全面和无条件担保。

2	已提交Cemex回购的所有票据的净额。截至2022年12月31日，所有回购票据均已取消。

3	2022年，根据投标要约和其他市场交易，Cemex部分回购了不同系列的票据，名义金额总计1,172美元。支付这类票据的金额与赎回的名义金额之间的差额，扣除交易成本，产生了104美元的回购收益，在财务收入和其他项目下的当年业务报表中确认为净额。

截至2022年12月31日，合并长期债务的到期日如下：


	银行贷款		应付票据		总计
2024	$	379		6		385
2025		1,280		156		1,436
2026		1,056		433		1,489
2027		45		999		1,044
2028年及其后		—		2,566		2,566

	$	2,760		4,160		6,920

截至2022年12月31日，Cemex拥有以下信贷额度，其中唯一承诺的部分是指2021年信贷协议下的循环信贷安排，年利率在3.38%至5.65%之间，具体取决于谈判的货币：


	信用额度		可用
外国子公司的其他信贷额度¹	$	364		204
银行的其他信贷额度¹		556		356
循环信贷安排《2021年信贷协议》		1,750		1,450

	$	2,670		2,010

1	未承诺金额取决于银行的可获得性。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

合并债务：续

2021年信贷协议

2021年10月29日，Cemex，S.A.B.de C.V.完成了一项以美元计价的3,250美元银团可持续发展相关信贷协议(2021年信贷协议)，所得资金主要用于全额偿还其之前的2017年融资协议。2021年信贷协议最初包括1,500美元的五年期分期偿还定期贷款和1,750美元的五年期承诺循环信贷安排(RCF)。2021年信贷协议是Cemex根据与可持续发展挂钩的融资框架(框架)发行的第一份债务工具，与Cemex的二氧化碳减排战略及其碳中性经济的最终愿景(附注2.4)保持一致，从风险和信用评级的角度为Cemex带来了更强的流动性。截至2021年12月31日、2022年和2021年，2021年信贷协议下的未偿债务分别为1,800美元和1,500美元，其中包括2022年根据区域合作框架欠下的300美元。

2021年信贷协议下的所有部分都包括伦敦银行间同业拆借利率以外的保证金¹从100 bps开始¹至175个基点，比2017年融资协议平均低约25个基点，取决于债务与营业EBITDA(综合杠杆率)的比率，从较低端的不到2.25倍到较高端的3.25倍不等。此外，框架中提及的三个指标的年度表现可能导致利差总额调整为正负5个基点，与投资级借款人提供的其他与可持续性挂钩的贷款一致。2021年信贷协议包括贷款市场协会¹预计伦敦银行同业拆借利率将停止的替代筛选利率拨备。

此外，2021年12月23日，Cemex完成了一项以PS5,231比索计价的与可持续发展相关的银团信贷协议(2021年比索信贷协议)，其条款与2021年信贷协议的条款基本相似。《2021年比索信贷协议》的担保人结构与《2021年比索信贷协议》相同。截至2022年12月31日和2021年12月31日，《2021年比索信贷协议》下的未偿债务达5 231卢比，分别相当于268美元和255美元。

2021年信贷协议项下的债务余额(债务人为Cemex，S.A.B.de C.V.)由Cemex Concretos，S.A.de C.V.，Cemex Operacones México，S.A.de C.V.，Cemex Innovation Holding Ltd.和Cemex Corp.担保，适用于母公司所有优先票据的相同担保人结构。

根据2021年信贷协议，Cemex没有限制或允许篮子产生资本支出、收购、股息、股票回购和出售资产等，只要不会因此而出现某些有限的情况，如不遵守财务契约或特定的根本性变化。

截至2022年12月31日和2021年12月31日，Cemex遵守了2021年信贷协议和2021年比索信贷协议中所载的限制、约束和财务契约。Cemex不能保证它将来能够遵守这些限制、约束和财务契约，不遵守这些限制、约束和财务契约可能会导致违约，这可能会对Cemex的业务和财务状况产生实质性的不利影响。

2017年设施协议

于2017年7月，母公司与若干附属公司订立了一项于初始日期相当于4,050美元的多币种银团融资协议(2017年融资协议)，所得款项用于偿还根据前融资协议当时未偿还的3,680美元及其他债务。截至2021年10月29日的2017年融资协议下的所有部分都包括LIBOR或EURIBOR的保证金²从125 bps到475 bps，以及²从100个基点到425个基点，取决于综合杠杆率，从较低端的不到2.50倍到较高端的6.00倍不等。

在2020年10月13日生效的2017年融资协议修订过程中，考虑到新冠肺炎疫情期间产生的不利影响，西麦斯通过谈判对当时适用的财务契约进行了修改，以换取14美元(35个基点)的一次性费用，并同意对允许的资本支出、向第三方延长贷款、收购和/或使用资产出售和筹资活动的收益，以及只要公司没有报告4.50倍或更低的综合杠杆率就暂停股份回购。

在2021年至10月29日期间及 2020年及2019年，根据2017年融资协议，除资本开支或收购不超过自由现金流产生或由股权发行或资产处置所得款项提供资金外，Cemex须：a) 每年资本开支总额不得超过1,500美元，不包括若干资本开支、合营企业投资及由生和华润及其附属公司进行的收购，每项的单独限额为500美元(或同等数额)；及b)准许收购及投资于合资企业的金额不得超过每年400美元。

1	伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)代表以美元计价的债务在国际市场上使用的浮动利率。截至2022年和2021年12月31日，3个月LIBOR利率分别为4.77%和0.21%。收缩基点意味着基点。一百个基点点等于1%。关于正在进行的利率基准改革的发展，见附注17.5。

2	欧元银行间同业拆借利率(EURIBOR)代表国际市场上以欧元计价的债务的浮动利率。这个国际银行间银行间均衡局(tiie？)是以比索计价的债务的浮动利率。截至2022年和2021年12月31日，3个月期EURIBOR利率分别为2.13%和-0.57%。截至2022年12月31日和2021年12月31日，28天TIE利率分别为10.77%和5.72%。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

金融契约

根据2021年信贷协议，在每个连续四个季度的期间的每个季度末，Cemex必须遵守在整个信贷协议有效期内最高为3.75倍的综合杠杆率，以及最低2.75倍的营业EBITDA与利息支出的比率(综合覆盖比率)。这些财务比率是使用《国际财务报告准则》下的综合金额计算的。

截至2020年12月31日，根据2017年融资协议，Cemex必须遵守等于或大于1.75倍的综合覆盖率和等于或低于6.25倍的综合杠杆率。

综合杠杆率

•

根据2021年信贷协议，比率的计算方法是将截至计算日期的最后12个月的合并净债务除以合并EBITDA。合并净债务等于财务状况表中报告的债务，扣除现金和现金等价物，不包括任何证券化计划下的任何现有或未来债务，以及经净额调整的Cemex的任何次级债务。标价对标价除其他调整(包括业务收购或出售)外，所有衍生工具(视乎情况而定)均可在市场上出售。

•

根据2017年融资协议，融资债务除以截至计算日期最后12个月的预计营业EBITDA，包括采用IFRS 16后的永久固定调整。融资债务等于债务，如财务状况表中报告的，扣除现金和现金等价物，不包括可转换次级票据的负债组成部分，加上租赁负债、永久债券和担保，加上或减去衍生金融工具的公允价值(视情况而定)，以及业务收购或处置的其他调整。

综合EBITDA：根据2021年信贷协议，指截至计算日期最后十二个月的营业EBITDA(经任何已终止EBITDA调整)，并仅用于就任何重大处置及/或材料购置按备考基准计算综合杠杆率。

预计营业EBITDA：根据2017年融资安排协议，指截至计算日期最后 12个月的营业EBITDA，按IFRS 16生效后计算，加上营业EBITDA部分，指在Cemex合并前的期间内进行的任何重大收购的该12个月期间，减去营业EBITDA 指任何已清算的任何重大出售的该12个月期间。

综合覆盖率

•

根据2021年信贷协议，比率的计算方法为综合EBITDA除以截至计算日期的最后12个月的财务费用。

•

根据2017年融资协议，比率的计算方法是将预计营业EBITDA除以截至计算日期的最后12个月的财务支出，两者均包括IFRS 16的影响。财务支出包括永久债券的应计息票。

截至2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日，根据适用的2021年信贷协议和2017年融资协议，主要的综合财务比率如下：


综合财务比率		指的是符合以下条件的限制和计算在每个日期生效
		2022		2021		2020
杠杆率	限值
	计算		2.84		2.73		4.07

覆盖率	限值		>=2.75		>=2.75		>=1.75
	计算		6.27		5.99		3.82

Cemex遵守这些比率的能力可能会受到经济状况和汇率波动以及金融和资本市场整体状况的影响。

Cemex将在以下情况下将其所有非流动债务归类为流动债务：1)截至任何衡量日期，Cemex未能遵守上述财务比率；或2)作为2021年信贷协议一部分的交叉违约条款由其中包含的条款触发；3)在随后的衡量日期之前的任何日期，Cemex预计在以下情况下不符合此类财务比率：a)在接下来的12个月内没有修订和/或豁免；b)违规行为很有可能在任何商定的补救期间内得到纠正，并在接下来的12个月内保持下去；和/或c)对相关债务进行长期再融资的协议。由于由于不遵守商定的财务比率而将债务归类为流动债务，或者在这种情况下，在没有放弃遵守或没有就此进行谈判的情况下，在应Cemex贷款人的要求采取某些程序后，他们将要求加快根据2021年到期的付款

信贷协议。这种情况将对Cemex的运营业绩、流动性或财务状况产生重大不利影响。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

17.2)

其他财务义务

截至2022年12月31日和2021年12月31日，综合财务状况表中的其他财务债务详列如下：


	2022						2021
	当前		非当前		总计		当前		非当前		总计
I.租契	$	258		918		1,176	$	265		911		1,176
二、以应收账款担保的负债		678		—		678		602		—		602

	$	936		918		1,854	$	867		911		1,778

I.	Leases (notes 2.7, 8.1, 15.2 and 24.1)

Cemex根据租赁合同拥有若干经营和行政资产(附注15.2)。如附注2.7所述，Cemex对短期租约和低价值资产租赁适用确认豁免。2022年、2021年和2020年租赁金融负债余额变化情况如下：


	2022			2021			2020
年初租赁财务负债	$	1,176			1,260			1,306
新租约带来的额外收入		296			227			213
付款减少额		(276	)		(313	)		(276	)
取消和重新计量负债		7			27			(9	)
外币折算与累加效应		(27	)		(25	)		26

年终租赁财务负债	$	1,176			1,176			1,260

截至2022年12月31日，非流动租赁金融负债到期日如下：


	总计
2024	$	194
2025		151
2026		109
2027		81
2028年及其后		383

	$	918

2022年、2021年和2020年租赁的现金流出总额，包括附注8.1披露的利息支出部分，分别为342美元、381美元和350美元。与这些合同有关的未来付款载于附注24.1。

二、	以应收账款担保的负债

如附注10所述，截至2022年12月31日和2021年12月31日，在证券化方案和/或保理方案项下销售贸易应收账款的资金金额分别为678美元和602美元，已在财务状况表中其他财务义务项下确认。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，这些证券化计划产生(用于)的净现金流分别为79美元、25美元和26美元。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

17.3)

金融工具的公允价值

金融资产负债

由于这些金融资产和负债的短期循环性质，现金、应收贸易账款、其他应收账款、其他应付账款和应计费用以及短期债务的账面价值与其相应的估计公允价值大致相同。

Cemex非流动债务的估计公允价值为1级和2级，基于此类或类似工具的估计市场价格，考虑到Cemex目前可用于谈判相同期限债务的利率，或通过使用Cemex目前可用的基于市场的利率对未来现金流进行贴现而确定。

Cemex为其衍生金融工具厘定的公允价值为第2级。Cemex或其交易对手与该等工具有关的风险并无直接计量。因此，应用于Cemex资产和负债的风险因素源于此类衍生品的估值，是从Cemex或其交易对手的其他公共债务工具的公开可用风险贴现中推断出来的。

衍生工具的估计公允价值随时间波动，并根据报告日期市场上显示的收益率曲线，通过衡量未来相关经济变量的影响而确定。这些价值应根据标的交易的公允价值进行分析，并将其作为Cemex对利率和汇率波动的总体风险敞口的一部分。衍生工具的名义金额不代表各方交换的现金金额，因此，没有直接衡量Cemex使用这些衍生工具的风险敞口。交换金额是根据衍生工具中包含的名义金额和其他条款确定的。

截至2022年12月31日和2021年12月31日，金融资产和负债的账面价值及其各自的公允价值如下：


	2022				2021
	账面金额		公允价值		账面金额		公允价值
金融资产
衍生金融工具(附注14.2及17.4)	$	57		57	$	22		22
其他投资和非经常应收账款 (附注14.2)		237		237		221		221

	$	294		294	$	243		243

金融负债
长期债务(附注17.1)	$	6,920		6,517	$	7,306		7,629
其他财政债务(附注17.2)		918		788		911		919
衍生金融工具(附注17.4及18.2)		2		2		30		30

	$	7,840		7,307	$	8,247		8,578

截至2022年12月31日和2021年12月31日，综合财务状况表中按公允价值列账的资产和负债包括在下列公允价值层次类别中(附注2.7)：


2022	1级		2级		3级		总计
按公允价值计量的资产
衍生金融工具(附注14.2及17.4)	$	—		57		—		57
策略性股本证券投资(附注14.2)		5		—		—		5
通过收益按公允价值进行的其他投资(附注14.2)		—		3		—		3

	$	5		60		—		65

按公允价值计量的负债
衍生金融工具(附注17.4及18.2)	$	—		2		—		2


2021	1级		2级		3级		总计
按公允价值计量的资产
衍生金融工具(附注14.2及17.4)	$	—		22		—		22
策略性股本证券投资(附注14.2)		14		—		—		14
通过收益按公允价值进行的其他投资(附注14.2)		—		3		—		3

	$	14		25		—		39

按公允价值计量的负债
衍生金融工具(附注17.4及18.2)	$	—		30		—		30

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

17.4)

衍生金融工具

在报告期内，Cemex根据其风险管理委员会制定的准则、债务协议和对冲策略(附注17.5)所规定的限制，持有衍生工具，目标如下：

截至2022年12月31日和2021年12月31日，Cemex衍生工具的名义金额和公允价值如下：


	2022					2021
	名义金额		公允价值			名义金额		公允价值
一、净投资对冲	$	837		(48	)		1,511		3
二、利率互换		1,018		54			1,005		(18	)
三、燃油价格对冲		136		8			145		30
四、外汇期权		500		18			250		6

	$	2,491		32			2,911		21

经营报表中的财务收入和其他项目净额包括与适用期间衍生金融工具公允价值变动确认有关的某些损益，即2022年净亏损5美元，2021年净亏损6美元，2020年净亏损17美元。

净投资对冲

截至2022年12月31日和2021年12月31日，美元/比索外汇远期合约的目标期限分别为1至18个月，名义金额分别为738美元和761美元。Cemex已将这一计划指定为Cemex比索净投资的对冲，根据该计划，这些工具的公允市值变动将被确认为其他全面权益收益的一部分。在2022年、2021年和2020年，这些合同分别产生了96美元的亏损、4美元的亏损和53美元的收益，这部分抵消了Cemex因2022年比索升值以及2021年和2020年比索贬值而产生的以比索计价的净资产产生的在权益中确认的货币换算结果。

此外，截至2022年12月31日，作为Cemex的比索净投资对冲策略的一部分，还有额外的美元/比索上限远期合约，采用期权合约结构，名义金额为98美元。这些有上限的远期合约包含对该工具可能产生的收益的限制。该等有上限远期合约的公平市价的任何变动亦确认为其他全面权益收益的一部分。2022年，这些合同产生了2美元的亏损，这部分抵消了Cemex因比索在2022年升值而产生的以比索计价的净资产在权益中确认的货币换算结果。

此外，截至2021年12月31日，Cemex持有名义金额为750美元的美元/欧元交叉货币互换合约，这些合约于2021年11月签订。在2022年，Cemex解除了这些工具的清算，固定了80美元的和解收益。Cemex将这些工具的外汇远期部分指定为Cemex欧元净投资的对冲，据此，此类远期合约的公平市场变动被确认为其他全面权益收益的一部分，而利率掉期部分的公允价值变动则在净财务收入和其他项目中确认。在2022年和2021年，这些合同产生了70美元和10美元的权益确认收益，这部分抵消了Cemex因2022年和2021年欧元对美元贬值而产生的欧元净资产所确认的货币转换结果。以及与经营报表中的利率兑换有关的2022年收益8美元和2021年亏损1美元。

二、

利率互换合约

根据《国际财务报告准则》的会计目的，Cemex将利率掉期指定为现金流量对冲，以确定与等值浮动利率债务有关的利率支付；因此，这些合同的公允价值变动最初被确认为其他全面权益收益的一部分，随后重新分类为财务费用，因为相关浮动利率债务的利息费用在经营报表中应计。

截至2022年12月31日和2021年12月31日，Cemex在这两个时期持有名义金额为750美元的利率互换，2022年的公平市值为39美元，2021年的负债为30美元，于2018年6月谈判确定现有银行贷款的利息支付，采用美元浮动利率。在2020年9月，Cemex修订了其中一份利率掉期合同，将加权平均固定利率从3.05%降至2.56%，以换取14美元的付款；2021年11月，Cemex平仓了部分利率掉期，以换取在财务收入和其他项目中确认的5美元付款，并在经营报表中净额支付。2021年11月，这些合同被延长，新的到期日为2026年11月。在2022年、2021年和2020年，这些合同的公允价值变动分别产生了69美元的收益、23美元的收益和9美元的亏损，分别在其他全面收益中确认。此外，在同一时期，Cemex将权益中的结果循环用于财务支出细目，分别为2022年支出2美元、2021年支出22美元和2020年支出20美元。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

衍生金融工具(续)

此外，截至2022年12月31日和2021年12月31日，Cemex持有名义利率掉期分别为268美元和255美元，谈判支付参考2023年11月到期的比索浮动利率的现有银行贷款的固定利息，公允价值代表2022年和2021年的资产分别为15美元和12美元。2021年12月，Cemex部分解除了其利率互换收到了3美元，在财务收入和其他项目中确认，净额在经营报表中。Cemex将这些合同指定为现金流量对冲，据此，公允价值的变动最初被确认为其他全面权益收益的一部分，随后通过财务支出分配，作为相关银行贷款的利息支出应计。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度中，这些合同的公允价值变动分别产生了3美元的收益、15美元的收益和3美元的亏损，分别在其他全面收益中确认。此外，在同一时期，Cemex将权益中的结果循环到财务费用细目中，代表2022年7美元的收益、2021年0.3美元的支出和2020年0.1美元的支出。

此外，作为预计到2023年年中的债务发行的一部分，在2022年3月期间，Cemex签订了名义上为300美元的利率掉期锁定合同。Cemex将这些利率掉期锁定合约指定为预测债务交易的现金流对冲。2022年期间，这些合同的公允价值变动产生了在其他全面收入中确认的33美元收益。2022年9月，Cemex提前结算了这些利率掉期锁定合同，并固定了33美元的收益，这将减少从发行债务开始的财务支出。否则，这笔金额将保持在股本中。

三.

燃油价格套期保值

截至2022年12月31日和2021年12月31日，Cemex在几项业务中维持了掉期和期权合同，以对冲某些燃料(主要是柴油和天然气)的价格，名义总金额分别为136美元和145美元，2022年和2021年的估计总公允价值分别代表8美元和30美元的资产。通过这些合同，Cemex要么固定了这些燃料的价格，要么签订了期权合同，以限制为这些燃料支付的某些数量，这些数量代表了几项业务中此类燃料估计消费量的一部分。这些合同被指定为柴油或天然气消耗的现金流对冲，因此，公允价值的变化暂时通过其他全面收益确认，并在相关燃料量消耗时循环至运营费用。2022年、2021年和2020年，在其他全面收入中确认的这些合同的公允价值变动分别为亏损25美元、收益22美元和7美元。此外，在同一时期，Cemex将权益中的结果酌情循环用于销售成本和运营费用细目，2022年收益88美元，2021年收益36美元，2020年支出24美元。

四、

外汇期权

截至2022年12月31日和2021年12月31日，Cemex持有美元/比索看涨价差期权合约，名义金额分别为500美元和250美元，。这类合同在2024年9月至2024年12月期间到期，谈判的目的是在以比索计价的收入上保持美元价值。这些工具公允价值的变化在2022年产生了13美元的损失，2021年产生了5美元的损失，在财务收入和其他项目中确认，在经营报表中净额。

期内协商的其他衍生金融工具

在2020年期间，Cemex就美元/比索、美元/欧元和美元/英镑远期外汇合约进行了谈判，以卖出美元和比索，买入欧元和英镑，这是根据2017年《融资安排协议》进行的自愿预付款和货币兑换谈判达成的，名义金额合计为397美元。2020年，入账和结算的头寸合计产生了15美元的损失，在财务收入和其他项目中确认，净额列在经营报表中。此外，在2020年期间，Cemex谈判了美元/欧元外汇远期合约，以卖出美元和买入欧元，这是与赎回2024年4月4.625%的票据有关的谈判。2020年，这些工具入账和结清头寸的综合结果产生了3美元的收益，在财务收入和其他项目中确认，在经营报表中净额。

此外，关于出售英国某些资产的收益(附注4.2)，该公司谈判了英镑/欧元远期外汇合同，以名义金额186美元出售英镑并买入欧元。Cemex于2020年8月5日结算了此类衍生品。在2020年期间，这些票据公允价值的变化及其结算产生了9美元的收益，在财务收入和其他项目中确认，净额在经营报表中。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

17.5)

风险管理

企业风险可能源于下列任何情况：i)已拥有或合理预期将拥有的资产的潜在价值变化；ii)已发生或合理预期将发生的负债的潜在价值变化；iii)在正常业务过程中提供、购买或合理预期将提供或购买的服务的潜在价值变化；iv)所拥有、生产、制造、加工、销售、租赁或出售或合理预期将拥有、生产、制造、加工、销售、在正常业务过程中租赁或出售，或(V)因当前或预期资产或负债产生的利率或汇率风险而产生的任何潜在价值变化。

在正常业务过程中，Cemex面临大宗商品风险，包括Cemex在生产过程中经常使用的燃料、煤炭、石油焦、飞灰、石膏和其他工业材料的风险敞口，并使Cemex面临基础商品价格变化的风险。为了管理此风险和其他风险，如信用风险、利率风险、外汇风险、股权风险和流动性风险，考虑到母公司董事会制定的指导方针，这些指导方针代表了Cemex的风险管理框架，并由多个委员会监督，Cemex管理层制定了具体的政策，以确定旨在尽可能获得自然对冲的战略，例如避免客户集中在确定的市场上，或使Cemex产生债务的货币组合与产生现金流的货币组合保持一致。

截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日，这些战略有时与附注17.4所述的衍生金融工具的使用相辅相成，例如为确定这些基础商品的价格而谈判的燃料商品远期合约。

主要风险类别如下：

信用风险

信用风险是指Cemex在客户或金融工具的交易对手不履行其合同义务且主要源于应收贸易账款时所面临的财务损失风险。截至2022年12月31日和2021年12月31日，信用风险的最大敞口由金融资产余额表示。管理层制定了授权向客户提供信贷的政策。信用风险敞口根据债务人的支付行为进行持续监控。信用被分配给逐个客户并受评估的影响，评估将考虑客户的支付能力，以及有关到期日、逾期和拖欠账户余额的过往行为。在被认为必要的情况下，Cemex的管理层要求其客户和金融交易对手就金融资产提供担保。

公司管理层制定了低风险容忍度的政策，在提供付款条件和交货的一般条件之前，分别分析每个新客户的信誉。审查包括外部评级，当有参考资料时，在某些情况下还包括银行参考资料。为每个客户设定购买限额的门槛，代表需要不同审批级别的最高购买金额。不符合Cemex规定的偿付能力要求水平的客户只能通过预付现金的方式进行交易。截至2022年12月31日，考虑到Cemex基于Cemex开发的ECL模型对潜在预期损失的最佳估计(附注10)，预期信贷损失拨备为91美元。

利率风险

利率风险是指金融工具的公允价值或未来现金流因市场利率变化而波动的风险，只有当固定利率长期债务按公允价值计量时，这才会影响Cemex的业绩。Cemex的所有固定利率长期债务均按摊销成本列账，因此不受利率风险的影响。Cemex对市场利率变化风险的会计敞口主要与其浮动利率的长期债务债务有关，如果浮动利率上升，可能对其融资成本和期间的业绩产生不利影响。

此外，当市场利率下降时，存在继续支付确定的固定利率的机会成本，实体可能在新贷款或债券发行中获得更好的利率条件。Cemex通过平衡对固定利率和浮动利率的敞口，同时试图降低利息成本来管理利率风险。Cemex可以重新谈判条件或回购债务，特别是在预计降息带来的估计未来收益的净现值将超过此类重新谈判或回购债务所需支付的成本和佣金的情况下。

截至2022年和2021年12月31日，Cemex分别有21%和10%的长期债务以浮动利率计价，加权平均利率为2022年LIBOR加148个基点，2021年为150个基点。这些数字反映了Cemex在2022年至2021年期间持有的利率互换的影响。截至2022年和2021年12月31日，如果当时的利率高于0.5%，在所有其他变量保持不变的情况下，Cemex 2022年和2021年的净收入将分别减少13美元和7美元，原因是可变利率计价债务的利息支出增加。这一分析不包括Cemex在2022年至2021年期间持有的利率互换的影响。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

风险管理续

管理利率基准改革

全球正在对主要利率基准进行根本性改革，包括用替代担保利率取代一些银行间同业拆借利率(IBOR)(称为IBOR改革)。作为这些全市场举措的一部分，Cemex对其金融工具的ibor有敞口，这些工具将被取代或改革。考虑到这一过渡，《2021年信贷协议》已经纳入了基准利率替代机制。此外，Cemex的衍生工具合同包含标准定义，以纳入与某些ibor挂钩的工具的强大后备，这些变化将从2021年1月起生效。自该日起，所有引用此类定义的新的已清算和未清算衍生品都将包括备用。截至2022年12月31日，除了根据备用协议自动转移到替代担保利率的某些工具外，Cemex仍拥有与LIBOR利率挂钩的衍生品工具(如果适用)；此类债务和衍生工具将在适当时候有序转移到替代担保利率。Cemex预计，可能会增加其财务支出的移民利差不会很大。

Cemex各自的风险管理委员会负责监督和管理公司向替代担保利率的过渡。委员会评估合同参考IBOR现金流的程度，此类合同是否需要因IBOR改革而修改，以及如何管理与交易对手就IBOR改革进行的沟通。该委员会每季度向母公司董事会报告，并根据需要与其他业务职能部门协作。定期向管理层报告利率风险和国际银行同业拆借利率改革带来的风险。

外币风险

外币风险是指金融工具的未来现金流的公允价值将因外汇汇率变化而波动的风险。Cemex对汇率变化风险的敞口主要与其经营活动有关。由于地理位置多样化，Cemex的收入和成本是在不同的国家/地区以不同的货币产生和结算的。在截至2022年12月31日的一年中，Cemex总收入的21%在墨西哥、27%在美国、5%在英国、4%在法国、3%在德国、2%在波兰、2%在西班牙、2%在菲律宾、5%在以色列、4%在EMEAA地区的其他地区、2%在哥伦比亚、1%在巴拿马、2%在多米尼加共和国、2%在加勒比海TCL、2%在SCA&C其他地区、16%在Cemex的其他业务。

通过货币资产或负债产生的汇兑结果以不同于其本位币的货币计入合并经营报表。与收购外国实体直接相关的外币债务相关的汇兑波动以及相关各方的汇兑波动预计在可预见的未来不会结清的以外币计价的长期余额，在其他全面收益表中确认。截至2022年12月31日和2021年12月31日，剔除以不同于Cemex列报货币的货币换算净资产的影响，考虑到假设美元对比索升值10%，在所有其他变量保持不变的情况下，Cemex 2022年的净收入将减少42美元，这是由于Cemex以美元计价的净货币负债与其他功能货币合并实体持有的外汇损失增加。相反，假设美元对比索贬值10%将产生相反的效果。

截至2022年12月31日，Cemex 79%的金融债务以美元计价，14%以欧元计价，4%以比索计价，2%以菲律宾比索计价，1%以其他货币计价。因此，Cemex的外汇风险主要来自以美元计价的货币，而Cemex的收入在其业务所在的大多数国家以几种货币结算。Cemex不能保证其运营将产生足够的美元收入来偿还这些债务。截至2022年12月31日，Cemex实施了一项衍生品融资对冲策略，使用名义金额为500美元的外汇期权来对冲以比索产生的收入的美元价值，以部分应对这一外汇风险(附注17.4)。作为补充，如果Cemex的任一债务组合货币组合、利率组合、市场状况和/或预期发生变化，Cemex可能会在未来谈判其他衍生品融资对冲策略。

截至2022年12月31日和2021年12月31日，Cemex按货币计算的综合货币净资产(负债)如下：


	2022
	墨西哥			美国			EMEAA			政制及内地事务局局长			其他¹			总计
货币性资产	$	960			650			1,315			204			—			3,129
货币负债		1,951			2,559			2,887			519			7,174			15,090

货币净资产(负债)	$	(991	)		(1,909	)		(1,572	)		(315	)		(7,174	)		(11,961	)

其中：
美元	$	8			(1,909	)		12			(42	)		(5,633	)		(7,564	)
比索		(999	)		—			—			—			(72	)		(1,071	)
欧元		—			—			(632	)		—			(1,183	)		(1,815	)
磅		—			—			(931	)		—			171			(760	)
其他货币		—			—			(21	)		(273	)		(457	)		(751	)

	$	(991	)		(1,909	)		(1,572	)		(315	)		(7,174	)		(11,961	)

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

风险管理--外币风险持续



	2021
	墨西哥			美国			EMEAA			政制及内地事务局局长			其他¹			总计
货币性资产	$	873			605			1,255			262			193			3,188
货币负债		1,644			2,701			3,279			659			7,544			15,827

货币净资产(负债)	$	(771	)		(2,096	)		(2,024	)		(397	)		(7,351	)		(12,639	)

其中：
美元	$	(166	)		(2,096	)		23			(87	)		(6,254	)		(8,580	)
比索		(601	)		—			—			—			(17	)		(618	)
欧元		—			—			(762	)		1			(384	)		(1,145	)
磅		—			—			(1,191	)		—			28			(1,163	)
其他货币		(4	)		—			(94	)		(311	)		(724	)		(1,133	)

	$	(771	)		(2,096	)		(2,024	)		(397	)		(7,351	)		(12,639	)

1	包括母公司、Cemex的融资子公司以及其他实体。

考虑到母公司所有资产、负债和与其财务和控股公司活动相关的交易的本位币是美元(附注2.5)，子公司以不同货币计价的净资产换算成美元存在相关的外币风险。当美元升值时，这些以其他货币计价的净资产以美元计价的价值会减少，产生负的外币换算，并减少股东权益。相反，当美元贬值时，以其他货币计价的这种净资产的价值将以美元计算增加，产生相反的效果。Cemex实施了美元/比索外汇远期合约计划，以对冲与其以比索计价的净资产有关的外币兑换 (注17.4)。

股权风险

股权风险是指金融工具的未来现金流的公允价值将因Cemex、S.A.B.de C.V.和/或第三方股票的市场价格变化而波动的风险。Cemex已就第三方股票的股权远期合约进行了谈判。根据该等权益衍生工具，衍生工具的公允价值变动与相关股份的价格变动有直接关系。此类衍生工具的所有公允价值变动均在损益表中确认为财务收入和其他项目的一部分，净额。在报告的期间影响不大。截至2022年12月31日，Cemex没有基于母公司股票价格或任何第三方股票价格的衍生金融工具。

流动性风险

流动性风险是指Cemex将没有足够的资金来履行其义务的风险。除了经营活动提供的现金流外，为了满足Cemex运营、偿债和为资本支出和收购提供资金的总体流动资金需求，Cemex依赖成本削减和运营改善来优化产能利用率和最大化盈利能力，以及信贷安排下的借款、债务和股权发行的收益以及资产出售的收益。Cemex面临外币汇率、价格和货币管制、利率、通货膨胀、政府支出、社会不稳定以及其所在国家的其他政治、经济和/或社会事态发展的风险，其中任何一项都可能对Cemex的业绩产生重大影响，并减少运营现金。Cemex合同债务的到期日载于附注24.1。

截至2022年12月31日，流动负债比流动资产多1,020美元，其中包括987美元的流动债务和其他财务义务。值得注意的是，作为管理层实施的经营战略的一部分，该公司的营运资金余额为负。在截至2022年12月31日的一年中，Cemex通过运营活动产生的净现金流为1,475美元。本公司管理层认为，Cemex将在未来12个月内从运营中产生足够的现金流，以履行其当前的债务，并信任其已证明的能力，继续为其再融资并替换其当前的债务，这将使Cemex能够在短期内应对任何流动性风险。此外，截至2022年12月31日，Cemex在其2021年信贷协议中承诺了循环信贷安排下的信贷额度，总额为1,750美元。截至2022年12月31日，处置金额为300美元。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

18)	其他流动和非流动负债

18.1)

其他流动负债

截至2022年12月31日和2021年12月31日，合并其他流动负债如下：


	2022		2021
条文¹	$	620		620
应付利息		96		92
其他应付帐款和应计费用²		216		233
与客户的合同责任(附注3)³		293		257

	$	1,225		1,202

1	目前的准备金主要包括应计员工福利、保险赔付、法定评估的应计费用和其他。这些数额是循环性质的，预计将在未来12个月内结清并由类似数额的数额取代。

2	截至2022年和2021年12月31日，分别包括墨西哥应缴其他税款的当前部分，分别为6美元和7美元。

3	截至2022年和2021年12月31日，与客户的合同负债分别包括从客户收到的预付款253美元和219美元，以及2022年和2021年与长期熟料供应协议预付款相关的递延收入的当前部分分别为5美元和4美元。

18.2)

其他非流动负债

截至2022年12月31日和2021年12月31日，合并其他非流动负债如下：


	2022		2021
资产报废债务¹	$	465		553
法律摊款和其他责任的应计项目²		41		48
衍生工具估值的非流动负债		2		30
环境责任³		233		276
其他非流动负债和准备金^4,⁵		324		391

	$	1,065		1,298

1	资产报废准备包括在生产基地运营结束时拆除、清洁和重新造林的未来估计成本，这些成本最初根据相关资产确认，并在其估计使用年限内折旧。

2	法定债权和其他责任准备包括与或有税有关的项目。

3	环境责任包括法律或建设性义务、与清洁、重新造林和其他补救行动有关的未来估计费用，以补救对环境造成的损害。预计清偿这些债务的平均期限超过15年。

4	截至2021年12月31日，包括墨西哥应缴税款非当期部分中的6美元。

5	截至2022年12月31日和2021年12月31日，余额分别包括27美元和32美元的递延收入，这些收入在长期熟料供应协议到期后履行交付成果时摊销至损益表。

截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，合并其他流动负债和非流动负债的变动情况如下：


	2022
	资产退休义务			环境负债			应计项目对于法律法律程序			估值：导数仪器			其他负债及条文			总计			2021
期初余额	$	553			276			48			37			1,043			1,957			1,756
预算的增加或增加		22			1			11			25			211			270			595
发布或减少估计		(119	)		(37	)		(17	)		(29	)		(284	)		(486	)		(301	)
企业合并		6			—			—			—			—			6			—
重新分类		34			—			—			—			(26	)		8			4
吸积费用		(24	)		—			(4	)		—			(30	)		(58	)		(28	)
外币折算		(7	)		(7	)		3			17			23			29			(69	)

期末余额	$	465			233			41			50			937			1,726			1,957

其中：
现行条文	$	—			—			—			48			613			661			659

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

19)

养恤金和离职后福利

固定缴款养老金计划

截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的固定缴款计划综合成本分别为59美元、54美元和48美元。

Cemex定期将养老金计划提供的金额存入员工的个人账户，而不保留截至财务报表日期的任何剩余负债。

固定收益养老金计划

Cemex的大多数固定福利计划几年来一直不对新参与者开放。与养恤金和其他离职后福利有关的精算结果酌情在产生期间的收入和/或其他全面收入中确认。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，养恤金计划和其他离职后福利的影响摘要如下：


	养老金									其他好处									总计
净期成本(收入)：	2022			2021			2020			2022			2021			2020			2022			2021			2020
记入经营成本和费用
服务成本	$	8			9			9			4			3			2			12			12			11
过去的服务成本		1			—			(2	)		—			—			1			1			—			(1	)
定居点和削减量		—			(1	)		—			—			(1	)		(1	)		—			(2	)		(1	)

		9			8			7			4			2			2			13			10			9

记入其他财务费用
净利息成本		23			26			27			6			5			5			29			30			32

记入其他全面收益
该期间的精算(收益)损失		(166	)		(257	)		181			(10	)		(6	)		18			(176	)		(263	)		199

	$	(134	)		(223	)		215			—			1			25			(134	)		(223	)		240

截至2022年12月31日和2021年12月31日，精算福利债务和养恤金计划资产的对账情况如下：


	养老金						其他好处						总计
	2022			2021			2022			2021			2022			2021
福利义务的变化：
期初的预计福利债务	$	2,685			2,928			98			105			2,783			3,033
服务成本		8			9			4			3			12			12
利息成本		66			62			6			5			72			67
精算收益		(632	)		(134	)		(10	)		(6	)		(642	)		(140	)
根据新计划进行的初步估值		13			—			—			—			13			—
处置资产的减值¹		(6	)		—			—			—			(6	)		—
定居点和削减量		—			(1	)		—			(1	)		—			(2	)
图则修订		1			—			—			—			1			—
已支付的福利		(130	)		(132	)		(7	)		(7	)		(137	)		(139	)
外币折算		(194	)		(47	)		1			(1	)		(193	)		(48	)

期末的预计福利债务		1,811			2,685			92			98			1,903			2,783

计划资产变动：
期初计划资产的公允价值		1,783			1,693			1			1			1,784			1,694
计划资产回报率		43			36			—			—			43			36
精算(损失)收益		(466	)		123			—			—			(466	)		123
雇主供款		98			78			7			7			105			85
根据新计划进行的初步估值		13			—			—			—			13			—
已支付的福利		(132	)		(132	)		(7	)		(7	)		(139	)		(139	)
外币折算		(132	)		(15	)		—			—			(132	)		(15	)

期末计划资产的公允价值		1,207			1,783			1			1			1,208			1,784

财务状况表中的预计负债净额	$	604			902			91			97			695			999

1	关于出售Neoris 65%股权，如附注4.2所述。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

养老金和离职后福利继续

2022年、2021年和2020年期间的精算(收益)损失是由下列主要因素造成的：


	2022			2021			2020
经验造成的精算(收益)损失	$	96			(87	)		1
人口假设造成的精算(收益)损失		(2	)		20			18
因财务假设而产生的精算(收益)损失		(270	)		(196	)		180

	$	(176	)		(263	)		199

2022年，由于财务假设而产生的净精算收益主要是由于与2021年相比，2022年市场利率上升，适用于计算福利债务的贴现率普遍上升，这主要是在联合王国、美国、德国和墨西哥。计划资产实际返还总额为466美元，其中联合王国为373美元，美国为52美元，墨西哥为19美元。此外，由于经验，与调整有关的预计负债净额有显著增加，共计96美元，主要是在联合王国77美元和德国13美元。2022年，精算净收益也是人口假设收益2美元的推动。

2021年，因财务假设而产生的精算净收益主要是由于联合王国、美国、德国和墨西哥在计算福利债务时适用的贴现率略有上升，因为2021年市场利率比2020年有所上升。此外，由于联合王国、美国和德国的经验，与调整有关的预计负债净额大幅减少，共计81美元。此外，预计负债净额因计划资产实际回报高于估计数共122美元而大幅减少，其中86美元为联合王国，13美元为美国，23美元为其他国家，但因人口假设造成的精算损失20美元而部分抵消，其中12美元为联合王国。

截至2022年12月31日和2021年12月31日，根据公允价值等级，计划资产明细如下：


	2022								2021
	1级		2级		3级		总计		1级		2级		3级		总计
现金	$	38		—		—		38	$	33		—		—		33
公司债券投资		7		289		—		296		1		432		—		433
政府债券投资		90		266		—		356		85		393		—		478

固定收益证券总额		135		555		—		690		119		825		—		944

有价证券投资		226		42		—		268		380		109		—		489
其他投资和私人基金		91		42		117		250		163		88		100		351

可变收益证券总额		317		84		117		518		543		197		100		840

计划总资产	$	452		639		117		1,208	$	662		1,022		100		1,784

在确定福利义务时使用的最重要的假设如下：


	2022										2021
				美联航			美联航			年中的税率范围				美联航			美联航			价格范围：
	墨西哥			州政府			王国			其他国家	墨西哥			州政府			王国			其他国家
贴现率		10.50	%		5.50	%		5.00	%	3.6%–13.0%		9.25	%		2.90	%		1.90	%	0.4% — 9.3%
计划资产回报率		10.50	%		5.50	%		5.00	%	3.6%–13.0%		9.25	%		2.90	%		1.90	%	0.4% — 9.3%
加薪幅度		4.50	%		—			3.25	%	2.5%–7.3%		4.50	%		—			3.35	%	2.3% — 7.3%

截至2022年12月31日，未来10年养老金和其他离职后福利的估计支付情况如下：


	估计数
	付款
2023	$	145
2024		139
2025		140
2026		140
2027 – 2032		821

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

养老金和离职后福利继续

截至2022年12月31日和2021年12月31日，按国家分列的养恤金计划和其他离职后福利以及计划资产的预计福利债务总额如下：


	2022						2021
	PBO		资产		赤字		PBO		资产		赤字
墨西哥	$	220		25		195	$	200		38		162
美国		194		166		28		270		226		44
英国¹		1,062		791		271		1,794		1,273		521
德国		134		6		128		180		7		173
其他国家		293		220		73		339		240		99

	$	1,903		1,208		695	$	2,783		1,784		999

1	英国适用的法规要求将计划资产维持在与债务类似的水平。从2012年开始，养老基金开始从一家有限合伙企业(合伙企业)获得年度股息，该合伙企业的资产由Cemex UK转让，价值约为553美元，租回Cemex UK。该合伙企业由Cemex UK拥有、控制和合并。养老基金在2022年、2021年和2020年以每年5%的速度增加的年度股息分别为GB 22.3(30美元)、GB 22.3(30美元)和GB 21.3(29美元)。2037年，在协议期满时，合伙企业将终止，根据协议条款，剩余资产将分配给Cemex UK。合伙企业对养恤基金的分配在发生期间被视为雇主对计划资产的缴款。

在一些国家，Cemex已将退休人员的医疗福利限制在退休后一定年限内。截至2022年12月31日和2021年12月31日，与这些福利相关的预计福利义务分别为60美元和69美元，其中包括其他福利负债。用于确定2022年和2021年这些福利的预计福利义务的医疗通货膨胀率墨西哥分别为7%和7%，波多黎各分别为5.4%和6.4%，联合王国分别为6.8%和6.9%，TCL的费率范围分别为5.0%至13.0%和5.0%和10.5%。

报告期间发生的与员工养老金福利和其他离职后福利有关的重大结算或削减事件

2022年，没有与员工养老金福利和其他离职后福利相关的重大和解或削减。

2021年，由于出售在法国的资产(附注4.2)，在该期间的业务报表中确认的养恤金计划中有1美元的削减收益。此外，参与TCL退休后福利的一家公司于2021年2月停止运营，导致该期间经营报表中反映的其他退休后福利收益减少1美元。

2020年，关于剥离在美国的Kosmos资产(附注4.1)，Cemex确认了与其医疗计划有关的1美元的削减收益。此外，在法国，Cemex更改了养老金福利的某些公式，导致过去的服务收益为2美元。此外，在墨西哥，Cemex更改了一些退休后福利，导致2020年过去服务的费用为1美元。这些影响已在当年的损益表中确认。

养老金和其他离职后福利的敏感性分析

对于截至2022年12月31日的年度，Cemex对影响PBO的最重要假设进行了敏感性分析，考虑了每个这些假设中正负50个基点的合理独立变化。截至2022年12月31日，本应导致养老金和其他离职后福利的PBO的增加(减少)如下：


	养老金						其他好处						总计
假设：	+50 bps			-50 bps			+50 bps			-50 bps			+50 bps			-50 bps
贴现率敏感性	$	(91	)		100			(3	)		3			(94	)		103
加薪幅度敏感度		5			(4	)		—			(1	)		5			(5	)
养老金加幅敏感度		66			(63	)		—			—			66			(63	)

多雇主固定收益养老金计划

除公司赞助的计划外，美国和英国的某些工会员工也受其工会管理的多雇主固定福利计划的保障。本公司的资金安排、供款率和资金要求是根据合同多雇主协议制定的。2022年、2021年和2020年为多雇主计划贡献的总金额分别为61美元、58美元和56美元。该公司预计在2023年为多雇主计划贡献58美元。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

20)

所得税

20.1)

当期所得税

2022年、2021年和2020年经营报表中的所得税支出金额摘要如下：


	2022		2021			2020
当期所得税支出	$	170		172			158
递延所得税支出(收入)		39		(35	)		(122	)

	$	209		137			36

20.2)

递延所得税

截至2022年12月31日和2021年12月31日，产生合并递延所得税资产和负债的主要临时差异如下：


	2022			2021
递延税项资产：
税收损失结转和其他税收抵免	$	561			662
应付账款和应计费用		754			808
无形资产，净额		140			138

递延税项资产总额(毛额)		1,455			1,608
同一法人单位的净头寸列报		(1,044	)		(1,046	)

		411			562

递延税项负债：
财产、机器和设备以及使用权资产，净额		(1,406	)		(1,502	)
投资和其他资产		(32	)		(29	)

递延税项负债总额(毛额)		(1,438	)		(1,531	)
同一法人单位的净头寸列报		1,044			1,046

递延税项负债总额，财务状况表中的净额		(394	)		(485	)

递延税项净资产(负债)	$	17			77

其中：
墨西哥实体递延纳税净负债 ¹	$	(17	)		(81	)
境外实体递延税金净资产²		34			158

递延税项净资产	$	17			77

1	墨西哥于报告日期的递延税项净负债主要是指将财产、机器和设备的账面价值与其相应的税值(剩余可抵扣税额)进行比较时产生的临时差额，部分被预计未来将从应纳税所得额中收回的某些递延税项资产所抵消。当账面价值大于相关税值时，将产生递延税项负债。2011年，在过渡到国际财务报告准则后，Cemex选择按公允价值计量其固定资产，这导致账面价值大幅增加，主要与矿产储量的重估有关。这样的重报金额在近35年的时间内耗尽到损益表中，产生了不可扣税的会计费用；因此，临时差额将随着时间的推移逐渐冲销，但不代表在报告日期向税务机关支付义务。

2	2022年和2021年在外国实体的递延税项净资产主要与前几年确认的税收结转有关，主要是在美国，预计未来将从应纳税所得额中收回。

截至2022年12月31日和2021年12月31日，财务状况表中包括的递延税项资产和负债余额位于以下实体：


	2022								2021
	资产		负债			网络			资产		负债			网络
墨西哥实体	$	168		(185	)		(17	)	$	191		(272	)		(81	)
外国实体		243		(209	)		34			371		(213	)		158

	$	411		(394	)		17		$	562		(485	)		77

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

递延所得税--续

2022年、2021年和2020年合并递延所得税变动细目如下：


	2022		2021			2020
损益表中的递延所得税费用(收入)	$	39		(35	)		(122	)
股东权益中的递延所得税费用(收入)		14		(38	)		(41	)
重新分类¹		7		78			(12	)

期内递延所得税变动	$	60		5			(175	)

1	2022年、2021年和2020年，指将余额重新归类为出售资产和相关负债的影响(附注4.2)。

2022年、2021年和2020年期间与其他综合收入项目有关的当期和/或递延所得税如下：


	2022			2021			2020
来自公司间结余的与外汇波动有关的收入(附注21.2)	$	–			(6	)		(19	)
与精算结果相关的费用(收入)(附注21.2)		32			26			(41	)
与衍生金融工具有关的收入(附注17.4)		(30	)		(1	)		14
外币折算支出(收入)及其他影响		12			(63	)		(14	)

	$ 14			(44)			(60)

截至2022年12月31日，综合税损和税收抵免结转到期如下：


	数额：结转		数额：无法识别结转		数额：公认的结转
2023	$	185		156		29
2024		148		20		128
2025		209		192		17
2026		209		191		18
2027年及其后		7,739		5,707		2,032

	$	8,490		6,266		2,224

截至2022年12月31日，就上表所列Cemex的递延税项亏损结转而言，为实现与已确认的此类递延税项资产相关的收益，在到期前，Cemex将需要在未来期间产生2,224美元的综合税前收入。根据Cemex管理层用来在Cemex运营的国家分配资源和评估业绩的对未来现金流和经营业绩的相同预测，以及可行的税务战略的实施，Cemex相信它将收回在到期前确认的税收损失结转余额。此外，Cemex的结论是，在分析其递延税项资产的可回收性时考虑的递延税项负债将在同期和相关已确认递延税项资产的税务管辖权中冲销。此外，Cemex的某些递延税项资产是指Cemex目前正在产生应税收入的经营部门和税务管辖区，或根据Cemex的管理现金流预测，将在递延税项资产到期前的相关期间产生应税收入的营业部门和税务管辖区。

母公司并不确认与其于附属公司的投资有关的递延所得税负债，因为Cemex 控制该等投资产生的暂时性差额的冲销，而管理层信纳该等暂时性差额在可预见的将来不会冲销。

20.3)

调整有效所得税率

截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度的有效综合所得税率如下：


	2022			2021			2020
所得税前收益(亏损)	$	770			954			(1,310	)
所得税费用		(209	)		(137	)		(36	)

有效合并所得税费用税率¹		27.1	%		14.4	%		(2.7	)%

1	平均有效税率等于所得税收入或支出的净额除以所得税前的收入或亏损，因为这些行项目在损益表中报告。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

实际税率*续

财务报告和相应的资产和负债计税基础之间的差异，以及适用于Cemex的不同所得税税率和法律等因素，导致墨西哥适用的法定税率与合并经营报表中的实际税率之间存在永久性差异，这些税率在2022年、2021年和2020年如下：


	2022						2021						2020
	%			$			%			$			%			$
墨西哥法定税率		30.0			231			30.0			280			30.0			(391	)
会计和税费之间的差额，净额¹		35.8			276			4.8			45			(18.4	)		240
股权证券和固定资产的免税销售		3.4			26			(3.8	)		(35	)		1.3			(17	)
账面通货膨胀和税收通货膨胀之间的差异		28.2			217			23.9			223			(7.1	)		92
Cemex运营国家所得税税率的差异²		(6.2	)		(48	)		4.7			44			(0.9	)		12
递延税项资产变动³		(59.7	)		(460	)		(48.7	)		(454	)		(9.6	)		125
不确定税务状况准备金的变动		(5.1	)		(39	)		2.6			24			0.2			(3	)
其他		0.7			6			0.8			10			1.7			(21	)

有效合并所得税费用税率		27.1			209			14.4			137			(2.7	)		36

1	2022年包括365美元，2020年包括312美元，与基本不可扣除的期间减值费用的影响有关(附注7)。

2	主要指墨西哥30%的法定所得税税率与Cemex运营的每个国家的适用所得税税率之间的差异的影响。2021年包括哥伦比亚法定税率从30%改为35%的影响。

3	指期间内与Cemex税项亏损结转有关的递延所得税资产金额变动对实际所得税税率的影响。

下表将上表列示的递延税项资产变动与2022年和2021年12月31日终了年度财务状况表中递延税项资产变动进行了比较：


	2022						2021
	的变化的声明金融职位			金额(以和解			的变化的声明金融职位			金额(以和解
年内产生而未确认的税项亏损结转	$	—			38			—			9
与前几年确认的税项损失结转相关的取消确认		(103	)		—			(145	)		—
与未确认税损结转有关的确认		16			(498	)		19			(460	)
外币折算及其他影响		(14	)		—			11			(3	)

递延税项资产变动	$	(101	)		(460	)		(115	)		(454	)

20.4)

不确定的税务状况和重大的税务诉讼

不确定的税收状况

截至2022年12月31日和2021年12月31日，作为当前拨备和非流动其他负债的一部分 (附注18)，Cemex已确认与所采取的不确定税收头寸相关的未确认税收优惠拨备，其中税务当局被认为可能与Cemex采取的立场不同。截至2022年12月31日，Cemex位于多个国家的一些子公司提交的纳税申报单正在接受各自税务机关的正常业务审查。Cemex无法预计此类审查是否会导致新的纳税评估，如果出现任何新的评估，将在财务报表中适当披露和/或确认。截至2022年12月31日、2021年和2020年未确认税收优惠的期初和期末金额摘要如下：


	2022			2021			2020
期初税收余额	$	48			27			28
对上期税额的补充		5			4			—
本期税收头寸的增加		5			27			3
与前期和其他项目有关的税额减少额		(11	)		(2	)		(1	)
定居点和重新分类		(4	)		(5	)		(3	)
诉讼时效期满		(2	)		(2	)		(2	)
外币折算效应		—			(1	)		2

期末税收余额	$	41			48			27

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

不确定的税收状况继续

税务审查可能涉及复杂的问题，问题的解决可能跨越数年，特别是在经过谈判或诉讼的情况下。尽管Cemex认为其对未确认税收优惠总额的估计是合理的，但有关所得税审计和解的最终确定以及任何相关诉讼的不确定性可能会影响未来期间未确认税收优惠总额。很难估计与不确定的税务状况有关的可能变化的时间和范围，因为与所得税当局敲定审计可能涉及正式的行政和法律程序。因此，无法合理估计未来12个月未确认税收优惠总额的预期变化，尽管任何和解或诉讼时效过期都可能导致未确认税收优惠总额大幅增加或减少，包括与目前正在进行的税务审查有关的职位。

重大税务诉讼

截至2022年12月31日，公司最重要的税务诉讼如下：

•

西班牙税务当局(西班牙税务当局)对Cemex Espa报告的2006至2009纳税年度的部分税务损失提出质疑。2013年，西班牙税务当局向Cemex Espa通报了总计489美元的罚款。2014年4月，Cemex España(cemex España)向中央经济行政法庭西班牙税务当局的(TEAC)。2017年9月20日，技术咨询委员会通知Cemex Espa对此类上诉作出了不利的决议。Cemex España于2017年11月向国家法院提起了针对此类决议的追索(国家奥迪恩西亚)，并向国家法院申请暂停付款，直到案件得到最终解决。2018年1月31日，国家法院通知Cemex Espa批准暂停付款，但须在2018年4月2日或之前提供担保。在这方面，Cemex España[br}以责任保险单和西班牙境内若干资产的抵押相结合的形式提供了各自的担保。2018年11月，国家法院确认西班牙税务当局接受了担保，以确保在最终解决资源问题之前暂停付款。2021年11月30日，国家法院作出判决，驳回Cemex España对TEAC决议提出的上诉，确认处以罚款。2022年2月25日，Cemex España向西班牙最高法院提起上诉，反对国家法院发布的这一判决。2022年10月13日，西班牙最高法院驳回了对最高上诉的受理。因此，Cemex Espa对这一裁决提出了废止追索权，西班牙最高法院于2022年12月承认了这一裁决。截至2022年12月31日，Cemex认为这些诉讼不太可能有不利的解决方案，也没有与这些诉讼相关的应计项目。尽管如此，很难肯定地评估不利结果的可能性，而且Cemex 西班牙国家石油公司提起的上诉可能需要更长的时间才能解决，但如果不利的解决，这些诉讼可能会对Cemex的运营结果、流动性或财务状况产生重大不利影响。

•

2021年3月26日，西班牙税务当局通知Cemex Espa，截至2022年12月31日，以欧元为单位的所得税评估金额相当于51美元，外加2010至2014纳税年度税务审计过程中产生的滞纳金。这一评估已向TEAC提出上诉。为了暂停缴纳税款，Cemex Espa提供了一份付款担保，并得到了这些税务机关的批准。此外，2021年12月3日，西班牙税务当局通知Cemex Espa，从2010年至2014年同期的税务审计过程中获得了一笔相当于73美元的欧元罚金。这一评估已向TEAC提出上诉。在这一上诉得到解决之前，将不会支付任何款项，公司也不需要为提起上诉提供担保。截至2022年12月31日，Cemex认为这些诉讼中不太可能出现不利的决议，也没有与这些诉讼相关的应计项目。然而，很难确定地评估不利结果的可能性，Cemex España提起的上诉可能需要较长时间才能解决，但如果不利解决，这些诉讼可能会对Cemex的运营结果、流动资金或财务状况产生重大不利影响。

•

2018年4月，Cemex哥伦比亚公司收到哥伦比亚税务局(税务局)的特别程序，其中2012年所得税申报单中包含的某些扣除被驳回。税务当局评估了Cemex哥伦比亚公司应付所得税的增加，并对哥伦比亚比索金额处以不准确的罚款，相当于26美元的所得税和26美元的罚款。在对这一要求提出上诉后，2018年12月28日，Cemex哥伦比亚公司收到了一份正式审查和解协议，批准了被拒绝的可扣除项目和金额。Cemex哥伦比亚公司于2019年2月21日提出复议申请，于2020年1月8日被税务机关全面驳回。2020年7月1日，Cemex哥伦比亚公司向昆迪纳马卡行政法院提起上诉，反对上述决议。如果出现不利的解决方案，上述金额包括应缴税款、对有关年度退还给税务机关的贷方余额的调整，这些余额用于冲抵随后几年的应缴税款。如果诉讼在最后阶段得到相反的解决，Cemex哥伦比亚公司必须支付正式和解中确定的金额，外加所得税调整金额的应计利息，直至付款日期。截至2022年12月31日，在诉讼的这个阶段，Cemex认为在结束所有可用的辩护程序后在此诉讼中做出不利决议的可能性不大，但很难确定诉讼中出现不利结果的可能性；如果不利结果得到解决，Cemex认为此诉讼可能对Cemex的经营业绩、流动性或财务状况产生重大不利影响。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

重大税务诉讼继续进行

•

2012年9月，税务当局要求Cemex哥伦比亚公司修改其2011年所得税申报单，其中涉及包括商誉摊销在内的几项可扣除费用。Cemex哥伦比亚公司驳回了普通请求的论点，并提出动议，要求结案。从2013年8月至2018年9月5日，税务机关对2011年所得税申报单进行了审计，直到2018年9月5日，税务当局通知Cemex哥伦比亚公司，在该特别程序中，它驳回了2011年纳税申报单中包含的某些扣除项目，并确定增加了应缴所得税，并对哥伦比亚比索金额处以相当于18美元所得税和18美元罚款的罚款。在对这一要求提出上诉后，税务机关于2019年5月通知了官方撤销审查清算，维持了特别程序的主张；Cemex哥伦比亚公司于2019年7月11日提起上诉。2020年7月6日，Cemex哥伦比亚公司接到复议上诉决议的通知，税务机关在该决议中确认了正式清算的索赔。2020年10月22日，Cemex哥伦比亚公司在法律期限内向昆迪纳马卡行政法院提起上诉。如果最终作出不利的解决方案，上述应缴税额包括对有关年度退还给税务机关的贷项余额的调整，这些余额用于抵销随后几年的应缴税款。如果诉讼在最后阶段得到相反的解决，Cemex哥伦比亚公司将必须支付正式和解中确定的金额，外加所得税调整金额的应计利息，直至付款之日。截至2022年12月31日，在诉讼的这个阶段, Cemex 认为，在所有可用的辩护程序结束后，不太可能在这一诉讼中做出不利决定，但很难确定地评估诉讼中出现不利结果的可能性；如果不利解决，Cemex认为这一诉讼可能对Cemex的经营业绩、流动资金或财务状况产生重大不利影响。

21)

股东权益

合并财务报表根据《国际会计准则21》以美元列报，外汇汇率变动的影响 (国际会计准则21)，而母公司的报告币种为比索。因此，对于合并实体，普通股、额外实收资本和留存收益的交易按交易发生日期的历史汇率进行折算和应计。因此，尽管合并财务报表中的非控股权益总额和母公司的股东权益总额是相同的，但国际会计准则21方法导致逐行Cemex控股权益和母公司股东权益中的项目。法定目的的正式股东权益是母公司的权益，以比索表示。截至2022年12月31日，逐行Cemex的控股权益(报告使用美元作为列示货币)与母公司股东的权益之间的对账(使用方便的比索余额折算，使用截至2022年12月31日的19.50比索兑1美元汇率)如下：


	截至2022年12月31日
	已整合			母公司
普通股和额外实收资本¹	$	7,810			5,414
其他股权储备^1,²		(1,555	)		1,687
留存收益²		4,246			3,400

总控股权	$	10,501			10,501

1	差异涉及使用历史汇率将每笔普通股和以比索计价的额外实收资本交易换算为美元的美元应计方法。这些汇率变动产生的累积影响与其他权益准备金相抵销。

2	这一差异与为编制损益表而使用期间每个月的汇率计提美元的方法有关。这些汇率变动的累积影响被确认为与其他股权储备相对应。

截至2022年12月31日和2021年12月31日，股东权益不包括子公司分别持有8美元(20,541,277个CPO)和14美元(20,541,277个CPO)的母公司CPO投资，这些投资已在其他股权储备中注销。

21.1)

普通股和额外实收资本

截至2022年12月31日和2021年12月31日，合并普通股和新增实收资本细目如下：


	2022		2021
普通股	$	318		318
额外实收资本		7,492		7,492

	$	7,810		7,810

自2020年12月31日起，公司管理层批准以2,481美元的方式将留存收益的合并项目归还给附加实收资本项目。这一转移代表着Cemex合并股东权益中的项目之间的重新分类，不影响其合并金额。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

普通股和额外实收资本续

截至2022年12月31日和2021年12月31日，Cemex，S.A.B.de C.V.的普通股列示如下：


	2022				2021
股票¹	A系列²		B系列²		A系列²		B系列²
认购和缴费股份		29,016,656,496		14,508,328,248		29,457,941,452		14,728,970,726
为高管股票薪酬计划授权的未发行股票		881,442,830		440,721,415		881,442,830		440,721,415
回购股份³		441,284,956		220,642,478		—		—

		30,339,384,282		15,169,692,141		30,339,384,282		15,169,692,141

1	截至2022年和2021年12月31日，固定部分对应13,068,000股，截至2022年和2021年12月31日， 32,441,076,423股对应可变部分。

2	A系列或墨西哥股票必须至少占Cemex股本的64%；B系列或免费认购股票必须最多占Cemex股本的36%。

3	根据公司股东授权的股份回购计划回购的股份(注： 21.2)。

2022年3月24日，Cemex S.A.B.de C.V.股东在普通股东大会上批准：(A)设定500美元或其等值比索为2022年至母公司下一次普通股东大会之前的最高资源额，Cemex S.A.B.de C.V.可用于收购其自己的股票或代表此类股票的证券；B)授权公司董事会决定指示收购和配售任何该等股份的依据，指定应作出收购或配售决定的人，任命负责进行交易并向当局发出相应通知的人；以及(C)指定Cemex董事会成员，以及审计、企业实践和财务委员会和可持续发展委员会的成员。

2021年3月25日，股东在Cemex，S.A.B.de C.V.的年度普通股东大会(股东大会)上批准：(I)将500美元或其等值比索的金额设定为2021年之前的最高资源金额，直至母公司举行下一次普通股东大会，以收购其自身的股份或代表此类股份的证券；(Ii)母公司股本中可变部分的减少，原因是注销了(A)在2020财年根据股份回购计划回购的11.34亿股和(B)总计34.095亿股的股份，这些股份被授权为当时现有可转换证券的转换以及任何新发行的可转换证券提供担保，和/或以公开发行或私人认购的方式认购和支付；及(Iii)委任母公司董事会、审计委员会、企业实务及财务委员会(成员由四人减至三人)及可持续发展委员会的成员。

2020年3月26日，Cemex S.A.B.de C.V.的股东大会批准：(I)设定500美元或其等值(以比索为单位)为2020年前至下一次股东大会举行之前收购其自身股份或代表该等股份的证券的最高资源金额；及(Ii)取消2019年财政年度内回购的股份，并在2019年11月强制性可转换票据和3.72%可转换票据到期后保留在母公司的国库中，但最低限度的转换除外。根据2020年的股票回购计划，母公司以比索加权平均价回购了3.782亿份Cemex CPO，相当于每股CPO 0.22美元。这些CPO回购的总金额为83美元(不包括增值税)。 2020年4月8日，母公司宣布，为增强流动性，在2020年剩余时间内暂停股份回购计划。

关于基于高管股份的长期薪酬计划(注22)，在2022年和2021年，Cemex S.A.B.de C.V.没有发行股票。

21.2)

其他股权储备及附属票据

截至2022年12月31日和2021年12月31日，其他股权储备和次级票据的标题整合如下：


	2022			2021
其他股权储备	$	(2,549	)		(2,365	)
附属票据		994			994

	$	(1,555	)		(1,371	)

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

其他股权储备

截至2022年12月31日、2021年12月31日，其他权益准备金明细如下：


	2022			2021
累计折算影响，扣除直接在权益(附注20.2)中确认的递延所得税和指定为现金流对冲的衍生金融工具的影响	$	(928	)		(722	)
累计精算损失		(353	)		(529	)
根据永久债权证支付的累积息票(附注21.4)		(1,070	)		(1,070	)
根据股份回购计划回购的库存股(附注21.1)		(111	)		—
次级票据项下的累计息票付款¹		(84	)		(30	)
附属公司持有的库存股		(5	)		(14	)

	$	(2,549	)		(2,365	)

1	以下所述母公司附属票据项下应计利息确认为其他股权储备的一部分。

截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度，包括在全面收益表中的外国子公司的折算影响如下：


	2022			2021			2020
外币折算结果¹	$	(235	)		(389	)		352
债务引起的外汇波动²		(23	)		89			(126	)
公司间余额的外汇波动³		(68	)		(13	)		(419	)

	$	(326	)		(313	)		(193	)

1	这些影响是指折算外国子公司财务报表的结果，包括被指定为净投资对冲的外汇远期合约的公允价值变动(附注17.4)。

2	由于Cemex，S.A.B.de C.V.与收购外国子公司有关的名义债务产生的外汇波动，并被指定为对外国子公司净投资的对冲(附注2.4)。

3	指与关联方的外币余额产生的长期投资性质的外汇波动，考虑到其清算在可预见的未来是不可预见的，以及Cemex España的一家子公司的名义债务的外汇波动被确定并指定为对冲对外国子公司的净投资。

附属票据

2021年6月8日，母公司发行了一个系列1,000美元5.125%的无固定期限的次级票据。扣除发行成本后，母公司收到994美元。考虑到母公司的次级票据没有固定到期日，母公司没有交付现金或任何其他金融资产的合同义务，本金和利息的支付可由Cemex和具体赎回事件全权酌情无限期推迟，完全在母公司的控制之下，根据适用的国际财务报告准则，母公司发行的这些次级票据符合权益工具的资格，并归类于控股股东权益。母公司拥有在附属票据五周年时回购的选择权。如果母公司因商业破产而发生清算，在所有负债后，次级票据将根据其从属关系进入清算程序。

次级票据的息票支付包括在其他股权储备中，2022年为54美元，2021年为30美元。

21.3)

留存收益

母公司本年度的净收入须按5%拨付法定准备金，直至该准备金等于普通股的五分之一。截至2022年12月31日，法定准备金为93美元。

21.4)

非控股权益和永久债券

非控制性权益

非控股权益是指非控股股东在合并子公司的权益和业绩中的份额。截至2022年12月31日和2021年12月31日，非控股股权分别为408美元和444美元。2022年、2021年和2020年，合并净收入中的非控股权益分别为27美元、25美元和21美元。这些非控股权益主要来自Cemex的以下子公司：

•

2017年2月，Cemex收购了TCL的控股权，TCL的股票在特立尼达和多巴哥证券交易所交易。截至2022年12月31日和2021年12月31日，TCL的非控股权益占其普通股的30.17%(相关财务摘要信息见附注4.3)。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

非控股权益继续

•

2016年7月，热电联产完成了45%普通股的首次公开发行。根据在市场上回购热电联产股份及公开配股，Cemex考虑到公开配股的结果，将热电联产的非控股权益由2018年的45%降至2019年的33.22%，并于2020年降至22.16%。CHP的资产主要包括Cemex在菲律宾的水泥制造资产(后续事件见附注27)。

•

2012年11月，Cemex España的直接子公司CLH完成了首次普通股发行。CLH的资产包括Cemex在哥伦比亚、巴拿马、危地马拉的几乎所有资产，以及截至2022年8月31日在哥斯达黎加和萨尔瓦多的业务。2020年12月，通过公开股份收购要约，Cemex Espa以103美元收购了华润置业108,337,613股，从而增加了其在华润置业的持股比例。截至2022年12月31日及2021年12月31日，华润置业的非控股权益分别占华润置业已发行普通股的4.70%及7.74%，不包括以库房形式持有的股份。此外，2022年12月22日，Cemex España向哥伦比亚金融监督机构请求授权，发起CLH的普通股退市投标要约(后续事件见附注27)。

永久债券

截至2020年12月31日，非控股权益细目包括与永久债权证名义金额有关的449美元，不包括当时由子公司持有的任何永久债权证。2021年6月，考虑到上述次级票据的发行，Cemex回购了其所有系列的未偿还永久票据。

在回购之前，永久债券的息票支付包括在其他股权储备中，2021年为11美元，2020年为24美元，不包括子公司持有的永久债券的所有期间的应计息票。

Cemex的永久债券没有固定到期日，Cemex没有任何合同义务将其任何系列的未偿还永久债券交换为金融资产或金融负债。因此，这些由特别目的载体(SPV)发行的债券符合适用的国际财务报告准则下的股权工具资格，并被归类为非控股权益，因为它们是由合并实体发行的。在符合某些条件的情况下，Cemex有权无限期推迟支付到期债券的利息。这些不同的特殊目的债券完全是为了发行永久债券而设立的，并包括在Cemex的合并财务报表中。

22)

高管股份薪酬

授予高管的股票奖励被定义为股权工具，因为从员工那里获得的服务是通过提供股票来结算的。该等权益工具的成本代表其于每个计划授出日期的估计公允价值，并于执行人员提供服务及授予行使权利期间于经营报表中确认。

Cemex，S.A.B.de C.V.为范围广泛的高管提供不同的长期限制性股票薪酬计划，包括最高管理层、高管和其他关键业绩人员，包括从2022年开始，规定授予Cemex CPO(统称为基于股票的薪酬计划)。每个年度计划下的股票最初受到限制，并在每年年底根据计划在三至四年期间提供服务时按比例发放给高管，但最高管理层的计划除外，该计划还包括三年一次的内部和外部业绩指标，根据其加权业绩，可能会在第三年末产生每个年度计划目标的0%至200%之间的最终奖励。

提交给高管以满足公司奖励要求的母公司所需的CPO要么是新发放的，要么是在公司选择的情况下购买的。出于这些目的，高管是受益人的外部信托从Cemex获得资金，以产生这些购买。根据股权薪酬计划，在2022年、2021年和2020年期间，全球高管分别获得了1.092亿份CPO、9340万份和8380万份CPO。截至2022年12月31日，有2.644亿个与这些年度计划相关联的CPO预计将在未来几年交付，因为高管提供的服务和绩效指标(如果适用)得到满足。

在2021年12月31日之前，根据基于股份的薪酬计划，属于CLH和子公司运营的符合条件的高管将获得CLH的股份，与Cemex的计划条件相同。在2022年、2021年和2020年，高管分别获得了813,980股、713,927股和1,383,518股，这些股票是以CLH的金库持有的，与前几年授予的既得部分相对应。从2022年开始，CLH的高管将获得Cemex CPO奖。截至2022年12月31日，与这些年度计划相关的CLH股票有2,662,885股，预计将在提供服务时交付给高管。

此外，属于Cemex及其附属公司业务的合资格高管将获得CHP的股份，与Cemex计划的条件大体相同。在2022年、2021年和2020年，高管分别获得了19,177,703，16,511,882和11,546,350股。与上述计划相关的综合薪酬支出是在考虑授予日奖励的公允价值后于2022年、2021年和2020年确定的，在高管根据其他股权储备提供服务的每个子公司的经营业绩中确认。一旦授予奖励，如果是新发行的CPO，母公司将股票的公允价值从其他股权储备中回收到额外的股权内实收资本，当母公司为高管提供资金时，它确认其他股权储备相对于现金的减少，2022年为52美元，2021年为42美元，2020年为44美元。截至2022年12月31日及2021年12月31日，根据母公司CPO、华润置业及/或华润置业股份的市价变动，并无以现金向高管付款的选择权或承诺。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

23)

每股收益(亏损)

每股基本收益(亏损)的计算方法为：归属于母公司普通股股东的净收入(分子数)除以期内流通股的加权平均数(分母)。只根据时间推移发行的股票应包括在确定基本加权平均流通股数量时。稀释每股收益(亏损)应在分子和分母中反映转换可转换工具、行使期权或认股权证、或普通股在满足指定条件的情况下发行的假设，只要该等假设会导致每股基本收益减少或每股基本亏损增加。否则，不会考虑潜在股票的影响，因为它们会产生反稀释。

考虑用于计算2022年、2021年和2020年每股收益(亏损)的金额如下：


	2022		2021			2020
分母(千股)
加权平均流通股基本股数		43,554,921		44,123,654			44,125,288
稀释工具对股份补偿的影响(附注22)¹		793,322		729,292			745,163

加权--平均稀释股数		44,348,243		44,852,946			44,870,451

分子
持续经营的净收益(亏损)	$	561		817			(1,346	)
减去：非控股利息净收益(亏损)		27		25			21

控制持续经营的利息净收益(亏损)以计算每股基本收益		534		792			(1,367	)
加：可选可转换证券的税后利息支出		—		—			4

控制持续运营的利息净收益(亏损)以计算稀释后每股收益	$	534		792			(1,363	)

非持续经营的净收益(亏损)	$	324		(39	)		(100	)

基本每股收益
控制权益每股基本收益(亏损)	$	0.0197		0.0171			(0.0332	)
控制利息持续经营的每股基本收益(亏损)		0.0123		0.0180			(0.0309	)
控制权益非持续经营的每股基本收益(亏损)		0.0074		(0.0009	)		(0.0023	)

控股权益稀释后每股收益²
控股权益摊薄每股收益(亏损)	$	0.0193		0.0168			(0.0332	)
控制权益持续经营的每股摊薄收益(亏损)		0.0120		0.0177			(0.0309	)
控制权益非持续经营的每股摊薄收益(亏损)		0.0073		(0.0009	)		(0.0023	)

1	根据以行政人员股份为基础的薪酬计划将发行的母公司CPO数量，以及根据强制性和选择性可转换证券承诺于未来发行的母公司CPO总额，从报告期开始计算。高管股票薪酬计划产生的股票数量是根据反向金库方法确定的。

2	对于2020年，潜在稀释股份的分母和分子的影响产生了反稀释；因此，报告的基本每股收益和稀释后每股收益之间没有变化。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

24)

承诺

24.1)

合同义务

截至2022年12月31日，Cemex有以下合同义务：


	2022
义务	少于1 年		1-3 年份		3-5 年份		多过 5年		总计
长期债务	$	45		1,820		2,567		2,578		7,010
租契¹		304		428		244		535		1,511

债务总额和其他财政债务²		349		2,248		2,811		3,113		8,521
债务的利息支付³		396		705		398		366		1,865
退休金计划及其他福利⁴		145		279		279		682		1,385
购置财产、厂房和设备⁵		86		67		3		—		156
购买服务、原材料、燃料和能源⁶		785		837		695		645		2,962

合同债务总额	$	1,761		4,136		4,186		4,806		14,889

1	代表名义现金流。截至2022年12月31日，此类租赁下未来付款的净现值为1,075美元，其中368美元指1至3年期付款，183美元指3至5年期付款。

2	债务偿付时间表(包括当前到期日)不考虑未来几年可能发生的任何债务再融资的影响。过去，Cemex曾将其长期债务替换为类似性质的其他公司。

3	浮动利率计价债务的估计现金流是根据截至2022年12月31日的浮动利率确定的。

4	表示未来10年(附注19)这些福利项下的估计年度付款，包括未来这些年新退休人员的估计数。

5	主要指的是菲律宾一条水泥生产线的扩建。

6	购买原材料的未来付款是根据合同名义现金流列报的。所有合同承诺的未来名义能源付款是根据每年的总平均预期消费量，使用合同中为每个时期确定的未来能源价格估计的。未来的付款还包括Cemex购买燃料的承诺。此外，还包括与Neoris签订的为期5年的合同承诺，从2023年开始至2027年，Cemex将以每年55美元的价格收购数字化服务和解决方案。此外，还包括公司与六家供应商就后台服务作出的承诺，平均每年60美元。

24.2)

其他承诺

截至2022年12月31日和2021年12月31日，Cemex为几个目的的其他承诺的缔约方，包括购买燃料和能源，到期后的估计未来现金流载于附注24.1。对最重要的合同的说明如下：

•

2022年2月8日，Cemex与财务、会计和人力资源数据处理服务(后台)领域的六家服务提供商续签或签订了新协议，以及Cemex运营所在国家的信息技术(IT)基础设施服务、IT应用程序的支持和维护，为期五至七年，平均年费用为60美元。这些合同取代了Cemex与IBM保持的2022年8月31日到期的协议。

•

从2016年4月开始，Cemex同意收购位于墨西哥新莱昂州的Ventika S.A.P.I.de C.V.和Ventika II S.A.P.I.de C.V. 风力发电场(统称为Ventikas)，总发电量为252兆瓦，Cemex同意收购Ventikas发电的一部分，以满足其在墨西哥的总体电力需求，为期20年。如果Cemex收到所有的能源分配，这项协议的估计年度成本为23美元(未经审计)。尽管如此，来自风能的能源供应本质上是可变的，最终数量是根据每小时有效收到的最终兆瓦(MWh)来确定的，这是按照商定的单位价格计算的。

•

从2010年2月开始，为了满足墨西哥的总体电力需求，Cemex与Eurus达成协议，购买发电量的一部分，为期不少于20年。Eurus是一个装机容量为250兆瓦的风力发电场，由ACCIONA在墨西哥瓦哈卡州运营。如果Cemex收到所有的能源分配，这项协议的估计年度成本为70美元(未经审计)。尽管如此，来自风能的能源供应本质上是可变的，最终数量将根据按商定的单位价格有效接收的最终兆瓦时来确定。

•

Cemex维持2004年4月开始的承诺，在2027年之前购买Termoeléctrica del Golfo(TEG)产生的能源，以满足其在墨西哥的总体电力需求。如果Cemex获得其所有的能源分配，该协议的估计年度成本为205美元(未经审计)。尽管如此，最终金额将根据按商定的单位价格实际收到的最终兆瓦时数来确定。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

其他承诺继续

•

在上述方面，Cemex还承诺向TEG和毗邻TEG的另一家第三方发电站供应运营所需的所有燃料，直至2027年，相当于每年约120万吨石油焦。Cemex履行了其在本协议下的承诺，从国际市场和墨西哥的来源购买了大量燃料。

•

2018年10月24日，Cemex，S.A.B.de C.V.在墨西哥签订了能源金融对冲协议，自2019年10月1日起生效，期限为20年。通过合同，该公司通过支付每兆瓦时25.375美元的价格来换取市场价格，将兆瓦时成本固定在每年40万兆瓦时的发电量上。承诺支付的价格将以每年1.5%的速度增长。协议价格和市场价格之间的差额按月结算。Cemex认为这项协议是对其在墨西哥总电力消费的一部分的对冲，并确认先前在损益表中所述的价格差异交换结果是能源成本的一部分。在2022年期间，该公司收到了3美元。 Cemex，S.A.B.de C.V.没有按公允价值记录这项协议，因为墨西哥没有足够的电力市场来有效地考虑其估值。

24.3)

来自员工福利的承诺

在一些国家/地区，Cemex为其在职员工提供自我保险的医疗福利计划，这些计划通过与主要保险公司达成的费用加成本费安排进行管理，或通过健康维护组织提供。自2022年12月31日起，Cemex特别为因特定原因(例如，车祸、疾病等)而提供的持续医疗援助设立了止损限制。总限额为55万美元。在其他计划中，Cemex为每位员工设定了止损限制，无论活动数量如何，总成本为250万美元。如果所有有资格获得医疗福利的员工同时获得所需的医疗服务，Cemex的意外情况会很严重。然而，Cemex认为这种情况很遥远。通过自我保险医疗福利支出的金额在2022年为64美元，2021年为59美元，2020年为61美元。

25)

法律程序

25.1)

由法律程序引致的条文

Cemex涉及各种重大法律程序，其不利解决被认为是可能的，并暗示发生损失和/或现金外流或交付Cemex拥有的其他资源。因此，某些准备金和/或损失已在财务报表中确认，这是对现金流出的最佳估计。Cemex认为，它不会产生超过记录金额的重大支出。截至2022年12月31日，拨备或损失生效的最重大事件详情如下：

•

截至2022年12月31日，Cemex通过其在英国的子公司应计与关闭的和现有的垃圾填埋场有关的环境补救债务，相当于此类债务的净现值，金额以英镑计算，相当于208美元。对场地有可能造成环境损害的时间段进行了评估和量化，这与监管机构认为从关闭之日起最长为60年的观点大体一致。分摊支出包括监测场地的费用以及安装、维修和更新环境基础设施的费用。

•

截至2022年12月31日，Cemex通过其在美国的子公司应计环境补救责任53美元，涉及：a)根据过去的行业惯例处置各种材料，目前可能被归类为危险物质或废物；以及b)清理Cemex使用或运营的场地，包括停止运营，单独或与其他各方共同处置危险物质或废物。大多数诉讼都处于初步阶段，最终解决方案可能需要几年时间。Cemex认为，它在这些问题上的支出不会超过以前记录的金额。在所有环境研究、调查、补救工作以及与潜在回收来源的谈判或诉讼完成之前，无法确定解决这些环境问题可能产生的最终成本。

•

2012年，Cemex在法国的子公司之一Cemex与Sci La Quinoniere签订了一份合同(采石场合同)，根据该合同，Cemex GRM拥有开采储量和在法国罗纳地区一个采石场进行采石场补救的钻探权。经过多年来的多次听证、决议和上诉，上诉法院任命的专家于2020年11月25日裁定利润损失金额为0.70美元，充填采石场的费用为13美元，并表示SCI遭受的损害只能根据利润损失确定。2020年，Cemex通过其在法国的子公司计提了一笔1美元的准备金，用于对这一索赔造成的补救费用进行最佳估计。2022年11月23日，法院做出裁决，确认专家发布的最终报告，并确定SCI的损害赔偿金为0.70美元。SCI可在2022年12月22日发出通知后两个月内向最高上诉法院提交上诉通知。截至2022年12月31日，尽管最终金额可能有所不同，但Cemex 认为任何此类金额都不应对Cemex的运营业绩、流动性和财务状况产生重大不利影响。

Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司

合并财务报表附注

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万美元)

25.2)

法律程序的或有事项

Cemex参与了各种法律程序，考虑到损失的可能性不太可能，这些法律程序不需要确认应计项目。尽管如此，在每个诉讼程序的所有阶段都结束之前，Cemex不能保证实现最终有利的解决方案。

截至2022年12月31日，在可确定且不损害相关诉讼结果的情况下，对潜在损失进行量化的最重大或有事项如下：

•

2020年7月，一名个人提起集体诉讼(集团ACCIón de Grupo)与哥伦比亚巡回民事法院起诉哥伦比亚Cemex和其他两名灰色波特兰水泥市场参与者(哥伦比亚集体诉讼被告)。这起诉讼要求赔偿据称的卡特尔诉讼造成的损害，哥伦比亚集体诉讼被告于2017年12月因此被罚款。起诉书称，哥伦比亚集体诉讼被告在2010年至2012年期间对哥伦比亚所有灰色波特兰水泥的消费者造成了损害。根据原告的索赔，应责令哥伦比亚集体诉讼被告支付损害赔偿金，原因是灰色波特兰水泥的价格较高，考虑到三个市场参与者在此期间的销售情况，以哥伦比亚比索确定的金额相当于273美元。经过几个程序后，巡回民事法院做出了有利于Cemex哥伦比亚公司的裁决，驳回了诉讼。原告于2022年5月16日对这一决定提出上诉，2022年7月11日，巡回民事法院批准了驳回该案的决定。波哥大高等法院于2022年8月24日确认了解雇。原告自确认解雇之日起有六个月的时间对解雇确认提出质疑。截至2022年12月31日，Cemex认为此事不太可能有最终的不利解决方案，但如果该问题得到对Cemex不利的解决，此类不利决议应不会对Cemex的运营业绩、流动性和财务状况产生实质性不利影响。

•

2018年9月20日，由暴雨引发的菲律宾宿务那加市APO土地与采石场公司(ALQC)采矿权覆盖范围内的一处地点发生山体滑坡，造成人员伤亡。ALQC是CHP的全资子公司APO水泥公司(APO Cement)的主要原材料供应商。Cemex间接拥有ALQC 40%的少数股权。2018年11月19日，40名个人和1个法律实体(代表据称受山体滑坡影响的8,000名个人)在宿务Talisay地区审判法院(法院)提起环境集体诉讼，起诉卫生与公众服务部、ALQC、APO、环境和自然资源部矿产和地球科学局、那加市政府和宿务省。原告称，发生山体滑坡是由于被告的严重疏忽，除其他救济外，要求(A)赔偿菲律宾比索金额77美元，(B)赔偿菲律宾比索金额9美元，以及(C)向ALQC发布临时环境保护令，目的是防止ALQC在案件仍悬而未决时进行进一步的采石活动。这一最后请求于2019年8月16日被法院驳回，经重新审议，该决议于2020年12月5日成为最终决议。此外，2019年9月30日，法院驳回了针对CHP和APO的案件，尚未最终的命令，原告于2019年11月26日提出上诉，并在2021年11月17日的命令中被完全驳回。在这样的命令中，法院驳回了针对其他当事人的案件。截至2022年12月31日，该案中仅保留ALQC一方被告身份。原告仍可向上诉法院上诉这一法院命令。截至2022年12月31日, 在诉讼的这个阶段，Cemex无法确定地评估这起诉讼中不利结果的可能性；Cemex也无法评估这起诉讼的最终不利结果是否会对其运营结果、流动性和财务状况产生重大不利影响。

•

2016年12月，母公司收到美国证券交易委员会的传票，要求提供信息以确定马赛奥项目是否违反了美国《反海外腐败法》。这些传票并不意味着美国证券交易委员会已经得出结论，母公司或其任何附属公司违反了法律。美国司法部也对此事展开了调查。在这方面，2018年3月12日，美国司法部向母公司发出了大陪审团传票，涉及其在哥伦比亚和其他司法管辖区的业务。母公司打算继续与美国证券交易委员会、美国司法部和任何其他调查实体进行全面合作。截至2022年12月31日，母公司无法预测美国证券交易委员会调查或美国司法部调查或可能出现的任何其他调查的持续时间、范围或结果，也无法预测由于美国证券交易委员会调查的现状和美国司法部调查的初步性质，母公司可能承担的潜在制裁，或者如果有此类制裁，将对西麦斯的运营结果、流动性或财务状况产生重大不利影响。

•

2014年2月，埃及税务当局要求Cemex在埃及的子公司Assiut水泥公司(Acc)支付埃及水泥行业使用的粘土的开发税，期间为2008年5月5日至2011年11月30日。2014年3月，行政协调会对征税提出上诉，并于2014年9月接到通知，它获得了解决投资争端部长级委员会的有利解决方案，该委员会指示埃及税务当局停止向行政协调会索赔对粘土征收的款项。会议还决定，不对进口熟料征收粘土税。尽管如此，2016年5月，埃及税务当局在开罗北部法院挑战了ACC取消对粘土征税的权利，该法院将案件提交开罗行政司法法院。开罗行政司法法院专员已将这些案件休庭，该法院于2020年11月2日将案件移交法院，并设立了2021年2月15日的第一次听证会，休庭至2021年5月31日。在2021年5月31日举行的开庭期间，审理此案的法院考虑到案件的性质，决定将案件移交同一法院内的另一个分庭审理。2021年10月28日，行政协调会在新分庭举行了第一次听证会。在本次开庭期间，法院将听证会推迟到2022年1月20日的开庭，要求ACC的律师提交允许撤回法庭案件的授权书。Cemex预计，这样的移交不会损害ACC在这一争端中的有利法律地位。2022年2月24日，该案被相关法院驳回，这件事已经结束。

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法律诉讼的或有事项续

•

2012年9月，关于2011年提交给埃及阿西亚特一审法院的诉讼，阿西亚特一审法院发布了一项决议，宣布Cemex于1999年收购阿西亚特水泥公司控股权的股份购买协议(SPA？)无效。此外，在2011至2012年间，不同的原告向开罗国务院提起了要求废除《行政程序法》的诉讼，其中包括25名行政协调会的前雇员。经过多年来的几次上诉、听证和决议，这些案件在开罗第七巡回国务委员会行政司法法院开庭，等待高等宪法法院就原告提起的对保护Cemex在埃及投资的第32/2014号法律合宪性的挑战作出裁决。这些问题很复杂，需要几年时间才能解决。截至2022年12月31日，Cemex无法评估有关这些诉讼的不利决议的可能性，也无法评估宪法法院是否会驳回第32/2014号法律，但对于这些诉讼，如果不利解决，Cemex认为一审决议不会立即对Cemex的运营、流动性和财务状况产生重大不利影响。然而，如果Cemex用尽了所有可用的法律资源，最终不利地解决了这些诉讼，或者如果宪法法院驳回了第32/2014号法律，这可能会对SPA正在进行的事项产生不利影响，这可能会对Cemex的运营、流动性和财务状况产生实质性的不利影响。(后续活动见附注27)。

除上述附注25.1和25.2所述的法律程序外，截至2022年12月31日，Cemex还参与了在正常业务过程中出现的各种影响较小的法律程序。这些诉讼程序涉及：1)产品保修索赔；2)环境损害索赔；3)与收购或资产剥离有关的赔偿索赔；4) 撤销许可证和/或特许权的索赔；以及5)其他各种民事、行政、商业和违法行为。Cemex认为，在发生债务的情况下，Cemex已累计了足够的准备金以支付相关风险。Cemex相信，这些问题将在不会对其业务、财务状况或运营结果产生任何重大影响的情况下得到解决。此外，对于某些正在进行的法律诉讼，Cemex有时能够对预期损失或可能的损失范围做出并披露合理的估计，以及披露此类损失的任何应计准备金，但对于数量有限的正在进行的法律诉讼，Cemex可能无法对预期损失或可能的损失范围做出合理的估计，或可能能够这样做，但认为披露有关逐个案例这将严重损害Cemex在正在进行的法律程序中或在任何相关和解讨论中的立场。因此，在这些情况下，Cemex披露了关于意外事故性质和特征的定性信息，但没有披露潜在损失范围的估计。

25.3)

其他重要进程

关于位于哥伦比亚Maceo市的水泥厂(Maceo厂)，如附注15.1，所述，截至2022年12月31日，该厂尚未开始商业运营，因为有几个重要的投资盈利过程。与这类工厂有关的主要问题的演变和现状描述如下：

Maceo PLANT SAME谅解备忘录

•

2012年8月，Cemex哥伦比亚公司与CI Calizas y Minerales S.A.(CI Calizas)的代表签署了一份谅解备忘录，购买和转让的资产主要包括土地、采矿特许权、环境许可证和Zona Franca ESpecial Cementera del Magdalena(Zomam)(自由贸易区特许权持有人)的股份。此外，2013年12月，Cemex哥伦比亚公司聘请CI Calizas的同一名代表以Cemex哥伦比亚公司的名义并代表Cemex哥伦比亚公司收购工厂附近的某些地块，签署了另一份谅解备忘录(《土地谅解备忘录》)。根据《谅解备忘录》和《土地谅解备忘录》，Cemex哥伦比亚公司向该代表预付了总额为22.5美元中相当于13.4美元哥伦比亚比索的现金预付款，并根据截至2016年12月31日的汇率3,000.75哥伦比亚比索兑1美元向该代表支付了1.2美元未付承诺金额的应计利息。2016年9月，公司根据收到的投诉，通过调查和内部审计确认收购过程中存在违规行为，并向哥伦比亚总检察长(总检察长)报告了调查结果，并且考虑到此类付款违反了母公司和CLH的政策，公司决定终止与当时负责规划和法律领域的人员的雇佣关系，并接受当时的首席执行官的辞职。由于调查结果、法律意见和收回现金预付款的可能性很低，Cemex哥伦比亚公司于2016年12月从其进行中的投资中注销了此类预付款，并取消了剩余的应付预付款。

Maceo工厂物业期满、流程及其他相关事宜

•

2012年12月，在签署MDE后，CI Calizas的一名前股东在谅解备忘录签署前两年推定转让了其在CI Calizas的股份，这与总检察长启动的财产到期程序有关。除其他措施外，总检察长暂停出售，并下令没收受谅解备忘录制约的资产，包括哥伦比亚Cemex公司在这一进程开始前收购的Zomam股份。作为善意和无罪的第三方，Cemex哥伦比亚公司加入了与总检察长合作的财产期满程序。过期过程仍在继续，自2020年2月以来一直没有进展，Cemex无法对持续时间做出合理估计。截至2022年12月31日，根据受谅解备忘录约束的资产的财产程序到期，以及未能根据土地谅解备忘录正式确定购买事项，Cemex哥伦比亚公司没有Zomam的法律代表，不是土地的合法所有者，也不是采矿特许权的受让实体。

•

此外，正在进行的刑事调查导致了一项法律决议，通过该决议向公司的两名前高级管理人员和CI Calizas的代表发出了起诉书。Cemex无法预见刑事法官可能对这些人采取的行动。此外，Cemex哥伦比亚公司就根据《土地谅解备忘录》商定的收购工厂附近某些地块的责任向该代表提出了追究责任的法律诉求。这一法律追索权于2021年敲定，并通过了一项有利于Cemex哥伦比亚公司的最终决议，其中命令Cemex哥伦比亚公司将代表获得的地块转让给Cemex哥伦比亚公司，并返还相当于1美元的未使用现金预付款。截至报告日期，Cemex哥伦比亚公司已采取相应行动，落实上述决议的影响。

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Maceo植物资源对抗Zomam的资本化

•

2020年12月7日，母公司作为Cemex哥伦比亚公司的股东，向哥伦比亚商业总监(哥伦比亚社会监督局局长或业务主管)，要求宣布效率低下，并随后宣布哥伦比亚西麦斯公司于2015年12月11日向Zomam提供的股权实物捐助无效和不存在。如果出现有利的解决方案，股权出资的所有影响都将回滚。因此，向Zomam提供的价值43美元的资产将返还给Cemex哥伦比亚公司，以换取它因资本化而获得的Zomam股份。2022年12月6日，哥伦比亚商务总监否认了这起诉讼的指控，因此，CLH于2022年12月13日对这一决定提出上诉。截至2022年12月31日，对此类上诉的裁决正在等待波哥大高等法院的审查。如果上诉获得有利的解决方案，将不会对Cemex的合并财务报表产生任何影响。

Maceo 工厂采矿作业合同、制造服务和交付、租赁合同

•

2013年7月，Cemex哥伦比亚公司与前国家禁毒署指定的临时托管人(当时财产到期的资产托管人)签署了协议，其清算后的职能由特殊资产管理人(Activos Especales S.A.S.或SAE)，一份为期五年的租赁合同，根据该合同，Cemex哥伦比亚公司被正式授权建造和运营该工厂(租赁合同)。此外，2014年，临时保管人授予Cemex哥伦比亚公司一项无限期授权，目的是继续建造和运营该工厂。2018年7月15日，租赁合同到期。

•

2019年4月12日，Cemex哥伦比亚公司、CCL公司及其另一家子公司在总检察长办公室与SAE和CI Calizas达成和解协议，并签署了《采矿作业、制造和交付服务及水泥生产财产租赁合同》(《经营合同》)，该合同将允许Cemex哥伦比亚公司在上述财产程序到期后继续使用资产，初始期限为21年，可再续约10年，前提是获得采矿特许权的延期。经营合同由CI Calizas和Zomam签署，并得到SAE的授权，作为最后两家公司的代表。除了2019年和2020年结算的相当于1.5美元的哥伦比亚比索的某些一次性初始付款，以及每年向CI Calizas支付相当于11 000美元的租赁费，以使用每年经通胀调整的土地外，业务合同还包括以下付款：

•

一旦Maceo工厂开始商业运营，Cemex哥伦比亚公司和/或其子公司将按季度支付：a)工厂生产的水泥净销售额的0.9%作为对CI Calizas的补偿，以换取Cemex哥伦比亚公司开采和使用矿产储量的权利；和b)工厂生产的水泥产生的净销售额的0.8%，作为向Zomam支付水泥制造和交付服务的款项，只要Zomam保持自由区利益，或者，如果Zomam失去作为自由贸易区的好处，则为上述净销售额的0.3%，专门用于设备使用。

•

无论财产期满的结果如何，业务合同都将继续有效。但适用的刑事法官将承认财产到期资产的所有权归哥伦比亚西麦斯公司及其子公司所有，在这种情况下，业务合同将不再需要，将被提前终止。

•

根据Cemex哥伦比亚公司善意行事的假设，Cemex认为它将能够保留工厂的所有权，其其余投资受哥伦比亚法律保护，根据哥伦比亚法律，如果一个人在完全了解这种第三方的情况下在第三方的财产上建造，该第三方可以：a)取得工厂的所有权，并向Cemex哥伦比亚公司提供相应的赔偿，否则，b)迫使Cemex哥伦比亚公司购买土地。然而，如果情况并非如此，Cemex哥伦比亚公司将采取一切必要行动来维护其权利。如果对受谅解备忘录约束的资产的财产到期是以国家为受益人的命令，如果资产是在公开投标要约中判定给第三方的，考虑到业务合同的签署，该第三方将必须替代业务合同。截至2022年12月31日，Cemex无法估计是否会以国家为受益人下令对受谅解备忘录约束的资产进行财产到期，或者如果适用，是否会在公开收购要约中将资产判给第三方。

Maceo工厂与工厂投产相关的状态

要根据上述经营合同开始运营，必须满足以下强制性条件：(A)延长环境许可证，以允许开采所需矿物以生产至少95万吨水泥；(B)允许开采特许权下的石灰石和其他矿物，以实现环境许可证规定的最低水泥产量95万吨，一旦环境许可证延期；(C)从开采矿物以生产至少950,000吨水泥所需的阿利坎特河峡谷综合管理区中部分和最终减去工厂的一部分；(D)获得所有环境许可证和授权，包括解除任何封锁；(E)完成通道和工厂员工住房所需的任何许可证；以及(F)任何适用的城市许可证和授权。这些情况一直在发展，出现了以下进展：

•

2019年9月3日，科伦蒂奥基亚指令委员会(Corantioquia‘s Directive Council)批准从IMD减去该工厂的一部分。此外，2021年2月，Corantioquia通知CI Calizas修改了环境许可证，允许每年开采最多99万吨矿物(粘土和石灰石)和最多150万吨水泥，此外，还需要向安蒂奥基亚政府矿业部长修改采矿权，该修改于2021年4月8日获得批准。自发证之日起，本公司与有关当局合作扩大上述矿物开采许可证，以使已批准的150万吨矿物可从Maceo 自己的采石场生产，而无需从其他地点进口矿物。

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Maceo工厂与工厂投产相关的状态续

•

关于完成几段通道建设的许可，马塞奥市政府于2020年11月10日批准了道路基础设施干预项目，并于2020年12月11日发布了一项法令，建立了通道的公共设施，这两项都需要授权，以获得获得所需土地和建设道路剩余部分的许可证。关于项目所在地许可土地用途的修改，Cemex哥伦比亚公司收到了Corantioquia 关于改变土地用途的有利标准，因为批准从IMD中减去该标准，这是马塞奥市于2020年8月29日批准的，允许与该项目相适应的工业和采矿用途。

•

此外，另一个重大进展是，2022年6月15日，商业、工业和旅游部批准Zomam延长自由贸易区区域，现在包括工厂的全面扩展。

•

环境许可证的修改意味着Maceo工厂未来运营的重大进步，商业运营的开始主要取决于通道的建设和工厂附近地块所有者的授权，以及环境许可证和采矿许可证的延期，允许Maceo自己的采石场生产高达150万吨的产品。截至这些财务报表印发之日，无法确定强制性条件的估计结论。Cemex 继续努力尽快解决这些问题。

26)

关联方

在编制合并财务报表时，组成Cemex集团的实体之间的所有重大余额和交易均已注销。与关联方的结余主要来自：(I)集团实体之间的货物买卖；(Ii)出售及/或收购Cemex集团内的附属公司股份；(Iii)集团实体之间提供的行政服务、租金、商标及商业冠名权、使用费及其他服务的发票；及(Iv)关联方之间的贷款。当市场价格和/或市场条件无法随时获得时，Cemex会在其运营所在的国家/地区进行转让定价研究，以确保遵守适用于关联方之间交易的法规。

关联方的定义包括Cemex集团以外的实体或个人，由于它们与Cemex的关系，它们可能利用处于特权地位的机会。同样，这也适用于Cemex可能利用这种关系并从其财务状况或经营业绩中获得利益的情况。

于截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度，在正常业务过程中，Cemex已就出售及/或购买产品、销售及/或购买服务或租赁资产与关连方订立交易，所有该等交易对Cemex并不重要，且据Cemex所知对关联方并不重要，对Cemex而言属非重大金额，并在适用于其他第三方的相同授权条件下执行。这些确定的交易涉及母公司董事会成员和高级管理层(如适用)，由母公司董事会的企业实践和财务委员会审查

并至少每年由母公司董事会批准或批准。此外，Cemex还与其控制的关联公司，如特立尼达水泥有限公司、加勒比水泥有限公司、CLH和CLH的合并公司，以及CHP和CHP的合并实体，进行交易；与Cemex持有非控股地位的其他公司，如GCC、LeHigh White水泥公司和

与母公司董事会成员为董事董事会成员的公司，如FEMSA，S.A.B.de C.V.，Carza，S.A.P.I.de C.V.，Nemak，S.A.B.de C.V.，NEG Natural，S.A.de C.V.；以及与Cemex高级管理层成员有家族成员的公司，如HSBC和Cementos Españoles de Bombeo，S.de R.L.de C.V.，所有这些都要经过母公司董事会企业实践和财务委员会的审查，并至少每年由母公司董事会批准或批准。对于Cemex来说，这些交易都不是需要单独披露的重大交易。

此外，截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度，Cemex、S.A.B.de C.V.董事会(包括候补董事)和Cemex最高管理层的薪酬总额分别为44美元、50美元和35美元。其中，2022年为29美元，2021年为26美元，2020年为29美元，作为基本工资和绩效奖金，包括养老金和离职后福利。此外，2022年的15美元、2021年的24美元和2020年的6美元分别对应于Cemex基于高管股份的薪酬计划下母公司首席运营官的分配。

27)

后续事件

2023年2月3日，Cemex Espa获得哥伦比亚金融监督机构的授权，将发起退市要约，收购CLH最多4.69%的已发行普通股。

2023年1月30日，Cemex通过一家子公司，以13美元的价格收购了以色列SHTANG回收有限公司51%的股份，SHTANG是一家建筑、拆卸和挖掘废物回收公司(CDEW)。此次收购符合Cemex的战略，即通过对具有较强循环和可持续属性的业务进行补充性收购，加强其在发达市场的业务。SHTANG已获得建设和运营CDEW回收设施的13年许可证。所附，最先进的该设施每年将能够处理约600,000吨废物。Regenera将使用CDEW作为骨料生产的原材料，将其重新整合到建筑价值链中。

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后续活动继续进行

2023年1月25日，在菲律宾马尼拉，Cemex的间接子公司Cemex Asia South East Corporation(CASEC)根据《菲律宾证券监管守则》第19条的规定，向菲律宾证券交易委员会(PSPEC)和菲律宾证券交易所提交了表格19-1的投标要约报告，内容涉及其有意进行自愿要约收购(投标要约)，以收购Cemex最少一(1)股、最多10亿股 6.14亿(1,614,000,000)股CHP普通股，如果成功，不会导致CASEC拥有CHP已发行普通股的90%或更多。投标报价期预计于2023年2月16日左右在菲律宾开始，并将持续至少二十(20)个工作日。有效投标股票的净收益预计将于2023年3月30日左右在菲律宾支付。

2023年1月24日，Cemex通过一家子公司签署了一项最终协议，收购加拿大纽芬兰大西洋矿业有限公司的资产，包括建筑和化学集料采石场和港口业务，价格为75美元。通过这笔投资，Cemex为其广泛的佛罗里达业务和美国东海岸获得了新的长期骨料储备，并为更广泛的地理区域提供了化学级石材的来源。这笔交易的完成取决于某些条件的满足，包括政府机构的同意。Cemex预计在2023年第一季度末或之后不久完成此次收购。

2023年1月18日，关于附注20.4中描述的西班牙税务诉讼，西班牙最高法院受理部分考虑到2022年12月受理的废止追索权，批准了Cemex España的上诉项目，由西班牙最高法院进行分析。Cemex将向西班牙最高法院提出适用的追索权。

2023年1月14日，关于注25.2所述埃及的法律程序，高等宪法法院裁定第32/2014号法律符合宪法。这一裁决将允许Cemex挑战所有当前诉讼的法律地位，并保护

Cemex在埃及的投资。

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28)

主要附属公司

如附注4.3及21.4所述，截至2022年12月31日及2021年12月31日，若干合并实体拥有非控股权益，而该等合并实体又是相关业务的控股公司。截至2022年12月31日和2021年12月31日的主要子公司，其所有权权益根据Cemex保持的权益呈现如下：


		%利息
子公司	国家	2022		2021
Cemex西班牙公司，S.A.¹	西班牙		99.9		99.9
Cemex公司	美利坚合众国		100.0		100.0
Cemex Latam Holdings，S.A.²	西班牙		95.3		92.3
Cemex(哥斯达黎加)，S.A.³	哥斯达黎加		—		99.4
Cemex尼加拉瓜，S.A.⁴	尼加拉瓜		100.0		100.0
阿西乌特水泥公司	埃及		95.8		95.8
Cemex哥伦比亚公司，S.A.⁵	哥伦比亚		99.7		99.7
Cemento Bayano，S.A.⁶	巴拿马		99.5		99.5
Cemex Dominicana，S.A.	多米尼加共和国		100.0		100.0
特立尼达水泥有限公司	特立尼达和多巴哥		69.8		69.8
加勒比水泥有限公司⁷	牙买加		79.0		79.0
Cemex de波多黎各Inc.	波多黎各		100.0		100.0
Cemex France Gull(S.A.S.)	法国		100.0		100.0
Cemex控股菲律宾公司⁸	菲律宾		77.9		77.8
固体水泥公司⁹	菲律宾		100.0		100.0
阿波水泥公司⁹	菲律宾		100.0		100.0
Cemex英国	英国		100.0		100.0
德国Cemex股份公司	德国		100.0		100.0
捷克Cemex，s.r.o。	捷克共和国		100.0		100.0
Cemex Polska sp.Z.O.O.	波兰		100.0		100.0
Cemex控股(以色列)有限公司	以色列		100.0		100.0
Cemex TopMix LLC、Cemex SuperMix LLC和Cemex Falcon LLC¹⁰	阿拉伯联合酋长国		100.0		100.0
Neoris N.V.¹¹	荷兰		34.8		99.8
Cemex国际贸易有限责任公司¹²	美利坚合众国		100.0		100.0
新散货船务有限公司¹³	巴哈马		100.0		100.0

1	Cemex España是Cemex大部分国际业务的直接或间接控股公司。

2	报告的权益不包括CLH的库房持有的自己的股份。CLH于西班牙注册成立，在哥伦比亚证券交易所以CLH为交易代码，是Cemex在哥伦比亚、巴拿马、危地马拉、尼加拉瓜的业务的间接控股公司，截至2022年8月31日在哥斯达黎加和萨尔瓦多的业务(附注21.4)。

3	其在Cemex(哥斯达黎加)，S.A.的间接权益的出售于2022年8月31日完成。

4	代表Cemex哥伦比亚公司，S.A.拥有99%的权益，CLH通过CLH的另一家子公司间接持有1%的权益。

5	代表CLH在普通股和优先股中的直接和间接权益，包括在Cemex哥伦比亚公司，S.A.国库持有的自己的股份。

6	代表华润置业于普通股中99.483%的间接权益，其中不包括在Cemento Bayano，S.A.的库房持有的0.516%权益。

7	代表Cemex于该实体的总拥有权权益79.04%，其中包括TCL的74.08%直接及间接权益及Cemex透过其他附属公司持有的4.96%间接权益。

8	Cemex在菲律宾的业务是通过CHP进行的，CHP是一家在菲律宾注册成立的子公司，自2016年7月以来在菲律宾证券交易所以CHP(注21.4)的代码交易普通股。

9	代表生防护中心的直接和间接利益。

10	Cemex España间接拥有上述实体49%的股权，并通过与其他股东的协议间接持有剩余51%的经济利益。

11	2022年10月25日，Cemex完成了对Neoris N.V.65%间接权益的出售，Neoris N.V.是参与销售信息技术解决方案和服务的实体的控股公司。(注4.2)。

12	Cemex International Trading LLC参与Cemex产品的国际贸易。

13	SunBulk Shipping Limited主要从事全球货物的海运和陆路运输和/或运输，在全球港口、码头和其他装卸目的地处理、管理、租用货物和货物，并为Cemex的贸易实体和业务提供和承包与此相关的服务。

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独立审计师报告

致董事会和股东

Cemex，S.A.B.de C.V.

美元美元

意见

我们已审核Cemex、S.A.B.de C.V.及其附属公司(本集团)的综合财务报表，包括于2022年及2021年12月31日的综合财务状况表、截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的综合营运表、全面收益(亏损)表、股东权益变动及现金流量变动表，以及载有主要会计政策及其他解释资料的附注。

吾等认为，所附综合财务报表根据国际会计准则委员会(IFRS)颁布的国际财务报告准则，在各重大方面公平地反映本集团于2022年及2021年12月31日的综合财务状况，以及截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的综合财务业绩及综合现金流量。

意见基础

我们按照国际审计准则(ISAs)进行审计。我们在这些标准下的责任在我们报告的审计师对合并财务报表的审计责任部分有进一步的描述。根据与我们审核墨西哥综合财务报表相关的道德要求，我们独立于本集团，并已根据这些要求履行我们的其他道德责任。我们相信，我们获得的审计证据是充分和适当的，可以为我们的意见提供依据。

主要审计事项

关键审计事项是指在我们对本期合并财务报表的审计中，在我们的专业判断中最重要的事项。这些事项是在我们对综合财务报表进行整体审计时处理的，并在形成我们对这些事项的意见时处理，我们不就这些事项提供单独的意见。

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对某些类别的现金产生单位的商誉减值分析进行评估

关键的审计事项		这件事在我们的审计中是如何处理的
如综合财务报表附注2.10和16.2所述，截至2022年12月31日的商誉余额为75.38亿美元，其中61.76亿美元与美利坚合众国的现金产生单位组有关，5700万美元与西班牙的现金产生单位组有关。商誉余额占集团截至2022年12月31日的综合资产总额的29%。于2022年，本集团管理层确认的商誉减值分别为2.73亿美元及9200万美元，分别与美国及西班牙的CGU集团有关。商誉在出现内部或外部减值指标时或至少每年一次进行减值测试。我们已将这两组CGU的商誉减值分析评估确定为一项关键审计事项，因为估计的使用价值涉及高度主观性。具体地说，用于计算这两组CGU的使用价值的贴现率和长期增长率具有挑战性，这些假设的变化对使用价值有重大影响。		除其他外，我们在这方面的审计程序包括：我们对贴现率和长期增长率假设进行了敏感性分析，以评估它们对确定这两组CGU使用价值的影响。我们通过将增长假设与公开数据进行比较，评估了本集团对这两组CGU的预测长期增长率。我们将集团的历史现金流预测与实际结果进行比较，以评估集团的准确预测能力。为了评估确定使用价值的结果的整体合理性，我们对照公开的市场交易市盈率信息评估了确定使用价值所产生的隐含收益倍数。此外，我们还邀请了我们的估值专家，他们协助： - 评估这两组CGU的贴现率，将它们与使用可比实体的公开可用数据独立开发的贴现率范围以及与长期增长率相关的公开可用数据进行比较；以及 - 使用集团的现金流预测对CGU组的使用价值进行估计，并确定独立开发的贴现率，并将我们估计的结果与集团的使用价值估计进行比较。

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对西班牙一宗税务诉讼的评估

关键的审计事项		这件事在我们的审计中是如何处理的
如综合财务报表附注2.14及20.4所述，本集团涉及西班牙的一项重大税务程序与不确定的税务处理有关。集团确认不确定税收待遇的影响，当它很可能会是接受税务机关。如不确定的税务处理被视为不可能被接纳，本集团确认其税务负债中该等不确定因素的影响。我们已将对西班牙税务程序的评估和相关披露确定为关键审计事项，因为由于估计和假设的性质，包括关于损失的可能性和发生损失时将支付的金额。		除其他外，我们在这方面的审计程序包括：我们评估了本集团的外部法律和税务顾问以及税务顾问的能力和能力，评估了亏损的可能性和资源外流的估计。此外，我们与我们的税务和法律专家一起评估了以下披露的金额： - 检查直接从本集团外部法律和税务顾问收到的信件，这些信件评估了税务诉讼失败的可能性和将支付的金额，并将这些评估和估计与本集团所作的评估和估计进行比较；以及 - 检查集团与各有关当局之间的最新通信，视情况而定。我们评估，这些披露反映了税务诉讼的基本事实和情况。

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对某些法律程序的评估

关键的审计事项		这件事在我们的审计中是如何处理的
如综合财务报表附注2.12和25所述，专家组参与了哥伦比亚的法律诉讼。当可能需要流出资源以清偿当前债务，且流出的资金能够可靠地估计时，本集团记录了法律诉讼的拨备。本集团披露法律诉讼的或有可能损失的可能性，但无法可靠地估计资源流出的金额。我们已将对哥伦比亚的某些法律诉讼程序和相关披露的评估确定为一项关键审计事项，因为由于估计和假设的性质，包括对损失可能性和发生损失时将支付的金额的判断，这需要对审计师的判断和审计工作提出质疑。		除其他外，我们在这方面的审计程序包括：我们评估了该小组内部和外部律师的能力和能力，评估了损失的可能性和资源外流的估计。此外，我们与我们的法律专家一起评估了以下机构披露的金额： - 检查直接从本集团外部律师那里收到的信件，这些信件评估了损失的可能性以及在这些法律诉讼失败的情况下将支付的金额，并将这些评估和估计与本集团所作的评估和估计进行比较；以及 * 检查专家组与各当局之间的最新通信，视情况而定。我们评估，披露的信息反映了每个相关法律程序的基本事实和情况。

其他信息

其他信息由管理层负责。其他信息包括本集团截至2022年12月31日的年度报告中包含的信息，该报告将提交给墨西哥国家银行和证券委员会(墨西哥国家银行)和墨西哥证券交易所(墨西哥证券交易所)(墨西哥证券交易所年度报告)，但不包括综合财务报表和我们的审计师报告。预计年度报告将在本审计师报告发布日期后提供给我们。

我们对综合财务报表的意见不包括其他信息，我们不会就此作出任何形式的保证结论。

关于我们对综合财务报表的审计，我们的责任是在获得上述其他信息时阅读这些信息，并在这样做时考虑其他信息是否与综合财务报表或我们在审计中获得的知识重大不一致，或在其他方面似乎存在重大错报。

当我们阅读年度报告时，如果我们得出结论认为其中存在重大错误陈述，我们必须将此事传达给负责治理的人员。

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合并财务报表的管理责任和治理责任

管理层负责根据《国际财务报告准则》编制及公平列报综合财务报表，并负责管理层认为为使综合财务报表的编制不会因欺诈或错误而出现重大错报所需的内部控制。

在编制综合财务报表时，管理层负责评估本集团作为持续经营企业继续经营的能力，披露(如适用)与持续经营企业有关的事项，并采用持续经营会计基础，除非管理层打算将本集团清盘或停止经营，或别无选择，只能这样做。

负责管治的人士负责监督本集团的财务报告程序。

审计师对合并财务报表审计的责任

我们的目标是合理确定合并财务报表作为一个整体是否没有因欺诈或错误而导致的重大错报，并出具一份包含我们意见的审计师报告。合理的保证是一种高水平的保证，但不能保证根据《国际会计准则》进行的审计将在存在重大错误陈述时始终发现该错误陈述。错误陈述可由欺诈或错误引起，如个别或整体错误可合理预期会影响使用者根据该等综合财务报表作出的经济决定，则被视为重大错误陈述。

作为根据《国际会计准则》进行审计的一部分，我们在整个审计过程中进行专业判断，并保持专业怀疑态度。我们还：

•

识别及评估综合财务报表的重大错报风险，不论是否因欺诈或错误所致，并针对该等风险设计及执行审计程序，并取得足够及适当的审计证据，作为吾等意见的依据。由于欺诈可能涉及串通、伪造、故意遗漏、歪曲陈述或凌驾于内部控制之上，因此无法发现由欺诈引起的重大错报的风险高于因错误造成的错报。

•

了解与审核相关的内部控制，以便设计适合当时情况的审核程序，但不是为了就本集团内部控制的有效性发表意见。

•

评估所使用的会计政策的适当性以及管理层作出的会计估计和相关披露的合理性。

•

根据管理层使用持续经营会计基础的适当性作出结论，并根据所取得的审核证据，判断是否存在与可能令人对本集团持续经营能力产生重大怀疑的事件或情况有关的重大不确定性。如果我们得出结论认为存在重大不确定性，我们必须在我们的审计师报告中提请注意合并财务报表中的相关披露，或者如果此类披露不充分，则需要修改我们的意见。我们的结论是基于截至我们的审计师报告日期所获得的审计证据。然而，未来的事件或情况可能会导致本集团停止作为持续经营的企业。

•

评估合并财务报表的整体列报、结构和内容，包括披露情况，以及合并财务报表是否以公允列报的方式反映相关交易和事件。

•

获取有关本集团内实体或业务活动财务资料的足够适当审计证据以对综合财务报表发表意见。我们负责集团审计的指导、监督和执行。我们仍对我们的审计意见负全部责任。

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我们与负责治理的人员就审计的计划范围和时间以及重大审计结果(包括我们在审计期间发现的任何内部控制方面的重大缺陷)等事项进行沟通。

我们还向负责治理的人员提供一份声明，表明我们遵守了有关独立性的相关道德要求，并与他们沟通所有关系和其他可能被合理认为与我们的独立性有关的事项，并在适用的情况下，采取行动消除威胁或适用的保障措施。

从与负责治理的人员沟通的事项中，我们确定在审计本期综合财务报表中最重要的事项，因此是关键审计事项。我们在我们的审计师报告中描述这些事项，除非法律或法规禁止公开披露该事项，或者在极其罕见的情况下，我们确定不应在我们的报告中传达某一事项，因为这样做的不利后果将合理地超过此类沟通对公共利益的好处。

毕马威卡尔德纳斯·多萨尔，S.C.

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C.P.C.Arturo González Prieto

北卡罗来纳州蒙特雷

二月 8, 2023