美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
(标记一)
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止
或
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
关于从到的过渡期
佣金文件编号
(注册人的确切姓名载于其章程)
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) |
(国际税务局雇主身分证号码) |
|
|
(主要执行办公室地址) |
(邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 |
交易代码 |
注册的每个交易所的名称 |
根据该法第12(G)条登记的证券:
无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
如果注册人不需要根据交易法第13条或第15条(D)提交报告,请用复选标记表示。是的☐
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交和张贴此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项):
☒ |
加速文件管理器 |
☐ |
|
非加速文件服务器 |
☐ |
规模较小的报告公司 |
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|
新兴成长型公司 |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是的☐不是
截至2022年6月30日,注册人的非关联公司持有的普通股的总市值,以2022年6月30日该股票在纽约证券交易所的收盘价为基础,为$
截至2023年2月17日,
以引用方式并入的文件
本公司有关将于2023年4月25日举行的股东周年大会的最终委托书,将根据第14A条向监察委员会提交,以及根据第14A-3(B)条向本公司股东提供的相关年度报告的部分内容,以参考方式并入本报告第II及第III部分。
柯比公司
2022 FORM 10-K
目录
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页面 |
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第一部分 |
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项目1.业务 |
4 |
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该公司 |
4 |
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网站上提供的文件和信息 |
4 |
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商业和财产 |
4 |
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海上运输 |
5 |
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海洋运输业基础知识 |
6 |
|
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内河罐式驳船行业 |
6 |
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|
沿海油罐驳船行业 |
7 |
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|
罐式驳船行业的竞争 |
7 |
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运输的产品 |
8 |
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油罐驳船行业的需求驱动因素 |
8 |
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海上运输业务 |
9 |
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|
合同和客户 |
11 |
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属性 |
12 |
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政府规章 |
12 |
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环境法规 |
13 |
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分销和服务 |
15 |
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商业和工业运营 |
15 |
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|
商业和工业客户 |
16 |
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商业和工业竞争条件 |
17 |
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石油和天然气业务 |
17 |
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石油和天然气客户 |
17 |
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油气竞争条件 |
18 |
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属性 |
18 |
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人力资本 |
18 |
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关于公司高管的信息 |
20 |
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第1A项。风险因素 |
21 |
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项目1B。未解决的员工意见 |
29 |
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项目2.财产 |
29 |
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项目3.法律诉讼 |
29 |
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项目4.矿山安全信息披露 |
29 |
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第II部 |
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项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 |
29 |
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项目6.保留 |
29 |
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项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 |
30 |
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第7A项。关于市场风险的定量和定性披露 |
45 |
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项目8.财务报表和补充数据 |
45 |
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项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧 |
45 |
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第9A项。控制和程序 |
46 |
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项目9B。其他信息 |
46 |
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项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
46 |
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第三部分 |
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项目10至14 |
46 |
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第四部分 |
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项目15.证物和财务报表附表 |
77 |
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项目16.表格10-K摘要 |
78 |
3
第一部分
第1项。业务奈斯
The Com公司
Kirby Corporation(“该公司”)是美国最大的国内油罐驳船运营商,在密西西比河水系、墨西哥湾沿岸水道和美国所有三个海岸沿岸运输散装液体产品。该公司通过油罐船运输石化产品、黑油、成品油和农用化学品。通过其经销和服务部门(“KDS”),该公司销售用于石油和天然气以及商业和工业应用的发动机、变速器、减速器和发电设备的售后服务和真正的更换部件。该公司还租赁各种发电和工业设备,制造和再制造油田服务设备,包括加压泵机组,并为油田服务客户制造发电设备。
除文意另有所指外,凡提及本公司,均包括本公司及其附属公司。该公司的主要执行办公室位于德克萨斯州休斯敦,邮编:77007,邮编:7134351000,沃夫大道55号。该公司的邮寄地址是德克萨斯州休斯敦邮政信箱1745,邮编:77251-1745。柯比公司是一家内华达州的公司,成立于1969年,尽管该公司的历史可以追溯到1921年。
文档和信息平均值可在网站上使用
该公司网站的网址为http://www.kirbycorp.com.。本公司向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交的所有文件,包括其10-K表格的年度报告、10-Q表格的季度报告、当前的8-K表格报告以及对该等报告的修订,在以电子方式提交给美国证券交易委员会或以电子方式提交给美国证券交易委员会后,在合理可行的范围内尽快通过其网站免费提供。美国证券交易委员会在http://www.sec.gov设有一个互联网站,其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息。
以下文件可在公司网站的公司治理下的投资者关系部分找到:
本公司被要求迅速披露其《商业道德准则》中适用于任何董事或高管或其首席执行官、首席财务官、首席会计官或财务总监或执行类似职能的人员的任何条款的任何修订或放弃。本公司将在其网站上公司治理下的投资者关系部分发布任何必要的信息披露。
商务和P罗伯蒂
该公司通过其子公司在两个可报告的业务部门开展业务:海运、分销和服务。
该公司通过其海运部门(“KMT”)提供海运服务,经营油罐船和拖船,在密西西比河水系、墨西哥湾沿岸水道和美国所有三个海岸沿岸运输散装液体产品。该公司通过油罐船运输石化产品、黑油、成品油和农用化学品。该公司经营离岸干散货驳船和拖船单位,从事美国沿海贸易的离岸干散货运输。该部门是为其客户提供运输服务的部门,在几乎所有情况下,都不承担其运输的产品的所有权。该公司的所有船只都在美国国旗下运营,并根据琼斯法案有资格进行国内贸易。
该公司通过KDS销售发动机、变速器、减速器、电机、驱动器和控制装置、专用配电和控制系统、储能电池系统和相关油田服务设备的售后服务和真正的更换部件,改造用于油田服务、船舶、发电、骇维金属加工和其他工业应用的柴油发动机、变速器和减速器和相关设备的零部件或整个。该公司还租赁各种工业市场使用的设备,包括发电机、工业压缩机、大容量起重卡车和制冷拖车,并为油田服务和铁路客户制造和再制造油田服务设备,包括加压泵机组、固井和泵送设备以及线圈管和油井干预设备、发电设备、专用配电和控制设备以及高容量储能/电池系统。
4
该公司约有5200名员工,其中绝大多数在美国。
海上运输推特
国民党主要是为内陆和沿海市场提供坦克驳船运输服务的公司。截至2022年12月31日,国民党拥有或运营的设备包括1037艘2310万桶的内陆油罐船,2022年第四季度平均277艘内陆拖船,以及29艘300万桶的沿海油轮,27艘沿海拖轮,4艘近海干散货船,4艘近海拖轮和1艘对接拖轮,其规格和能力如下:
设备类别 |
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来电号码 |
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平均年龄 |
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枪管 |
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内陆油罐驳船(自有和租赁): |
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常规双层船体: |
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2万桶及以下 |
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356 |
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15.4 |
|
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4,154,000 |
|
2万桶以上 |
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|
629 |
|
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13.8 |
|
|
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18,064,000 |
|
特制双壳 |
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52 |
|
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37.0 |
|
|
|
885,000 |
|
内河油罐驳船总数 |
|
|
1,037 |
|
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15.5 |
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23,103,000 |
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|||
内河拖船(拥有和租用): |
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|||
800至1300马力 |
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|
31 |
|
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33.9 |
|
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|
|
|
1400至1900马力 |
|
|
29 |
|
|
|
24.0 |
|
|
|
|
|
2000至2400马力 |
|
|
163 |
|
|
|
11.9 |
|
|
|
|
|
2500至3200马力 |
|
|
40 |
|
|
|
11.4 |
|
|
|
|
|
3300至4800马力 |
|
|
9 |
|
|
|
23.1 |
|
|
|
|
|
大于5000马力 |
|
|
5 |
|
|
|
23.1 |
|
|
|
|
|
内河拖船总数 |
|
|
277 |
|
|
|
16.3 |
|
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|||
沿海油罐驳船(自有和租赁): |
|
|
|
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|
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|||
30,000桶及以下 |
|
|
2 |
|
|
|
28.1 |
|
|
|
37,000 |
|
50,000 to 70,000 barrels |
|
|
3 |
|
|
|
17.3 |
|
|
|
111,000 |
|
80,000 to 90,000 barrels |
|
|
9 |
|
|
|
19.1 |
|
|
|
759,000 |
|
100,000 to 110,000 barrels |
|
|
6 |
|
|
|
16.5 |
|
|
|
630,000 |
|
120,000 to 150,000 barrels |
|
|
3 |
|
|
|
21.0 |
|
|
|
416,000 |
|
超过15万桶 |
|
|
6 |
|
|
|
7.1 |
|
|
|
1,046,000 |
|
沿海油罐驳船总数 |
|
|
29 |
|
|
|
16.7 |
|
|
|
2,999,000 |
|
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|
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|
|||
沿海拖轮(拥有和租用): |
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|||
2000至2900马力 |
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|
1 |
|
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|
47.1 |
|
|
|
|
|
3000至3900马力 |
|
|
2 |
|
|
|
20.0 |
|
|
|
|
|
4000至4900马力 |
|
|
7 |
|
|
|
12.9 |
|
|
|
|
|
5000至6900马力 |
|
|
11 |
|
|
|
6.7 |
|
|
|
|
|
大于7000马力 |
|
|
6 |
|
|
|
12.5 |
|
|
|
|
|
沿海拖轮总数 |
|
|
27 |
|
|
|
11.8 |
|
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|||
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|
载重量 |
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|||
离岸干散货驳船(自有) |
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|
4 |
|
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|
24.1 |
|
|
|
67,000 |
|
|
|
|
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|
|
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|||
近海拖轮和码头拖轮(自有和包租) |
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5 |
|
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31.5 |
|
|
|
|
277艘内陆拖轮、27艘沿海拖轮、4艘近海拖轮和1艘对接拖轮为国民党提供动力,1037艘内陆油罐船、29艘沿海油罐船和4艘离岸干散货船为国民党提供货运能力。当动力源和货运能力结合在一起时,这个单元被称为牵引车。该公司的内河拖船一般由一艘拖船和一艘至最多25艘油罐船组成,具体取决于拖船的马力、航道基础设施的能力和状况以及客户的要求。该公司的沿海和近海拖船主要由一艘拖轮和一艘油罐船或干散货驳船组成。
5
海上运输行业基本面
美国内陆水路系统是世界上效率最高的交通系统之一,它由相互连接的河流和运河组成,这些河流和运河作为水上公路服务于美国。美国的内河航道对美国的配送系统至关重要,每年有超过11亿短吨的货物在美国浅吃水航道上运输。内河航道系统绵延约26,000英里,其中12,000英里通常被认为对国内商业具有重要意义,穿越38个州,拥有635个浅吃水港口。这些通航的内陆水道将美国的心脏地带连接到世界各地。
美国沿海航道系统由大西洋、海湾和太平洋沿岸的港口以及阿拉斯加、夏威夷和五大湖上的港口组成。与内陆水道一样,沿海贸易对美国的分销体系至关重要,特别是将炼油厂和储存设施的成品油区域分销到各种目的地,包括其他炼油厂、分销终端、发电厂和船舶。除了直接从炼油厂和储存设施进行分销外,沿海油罐驳船还经常用于从管道分销产品。许多沿海市场主要从沿海油罐驳船获得精炼石油产品。较小数量的石化产品从墨西哥湾沿岸的工厂分发给最终用户,而包括原油和天然气凝析油在内的黑色石油从美国沿海的炼油厂和码头向炼油厂、发电厂和分销终端进行区域分销。
从成本、安全性和排放水平来看,与铁路和卡车相比,驳船运输往往是最有效、最安全的大宗商品陆上运输方式。一艘27,500桶的内陆油罐船的载货量相当于46辆铁路油罐车或144辆牵引车-挂车油罐车。一个典型的公司密西西比河下游15艘驳船的线缆拖车的运载能力约为216辆铁路油罐车加6辆机车,或约1,050辆拖车-挂车油罐车。该公司内陆油罐驳船船队的能力为2,310万桶,相当于大约38,600辆铁路油罐车或大约121,000辆牵引车-挂车油罐车。此外,驳船的能效要高得多。一吨散装产品用一加仑燃料可以用内陆驳船运输675英里,相比之下,火车运输472英里,卡车运输151英里。从排放的角度来看,铁路运输和拖拉机-拖车罐车分别多排放约40%和800%的CO2每吨英里运输的货物比内陆油罐驳船运输的货物要少。在沿海贸易中,一艘100,000桶的油罐驳船的运载能力相当于大约165辆铁路油罐车或大约525辆牵引车-挂车油罐车。该公司沿海油罐驳船船队的能力为300万桶,相当于大约5,000辆铁路油罐车或大约15,700辆牵引车-挂车油罐车。与铁路或卡车运输相比,海上运输通常涉及较少的城市风险,并且运行在一个很少有交叉路口的系统上,而且往往在相对远离人口中心的地区。这些因素通常有助于减少水路事故的数量。
内陆舱BARGE行业
该公司在美国内陆油罐驳船行业内运营,该行业由大约30家大型综合运输公司和小型运营商以及炼油和石化公司拥有的专属船队组成的多元化和独立的混合体。内陆油罐驳船行业为客户提供散装液体货物的海上运输,如果是俘虏,则为他们自己提供密西西比河及其支流和墨西哥湾沿岸内水道的海运。该行业最重要的市场包括石化产品、黑油、精炼石油产品和农用化学品的运输。该公司在这些市场中的每一个都有业务。石油和石化行业使用海运是美国炼油厂和石化设施设在通航内河航道的一个主要原因。德克萨斯州和路易斯安那州目前约占美国石化产品产量的80%。美国农业带的大部分地区同样位于内陆水道系统的通道,依赖于农产品的海上运输,包括农用化学品。该公司的主要分销系统包括从德克萨斯州布朗斯维尔到佛罗里达州圣Joe港的墨西哥湾沿岸内航道、密西西比河水系和休斯顿航道。密西西比河水系包括阿肯色州、伊利诺伊州、密苏里州、俄亥俄州、红河、田纳西河、亚祖河、瓦奇塔河和黑人勇士河以及田纳西-汤比比河。
在美国内河航道作业的油罐驳船数量从2006年的2750艘增加到2019年底的约4000艘。油罐驳船数量从2006年的2,750艘增加到2019年底的约4,000艘,主要原因是驳船建造增加以及由于需求旺盛和由此导致的运力短缺而推迟退役。从2019年到2022年底,行业油罐驳船的数量保持相对稳定。该公司拥有1,037艘内河罐式驳船,约占业内约4,028艘内河罐式驳船的26%。
该公司估计,2020年全行业约有150艘新油罐船投入使用,150艘油罐船退役。该公司估计,2021年全行业将有70艘新的油罐船投入使用,40至50艘油罐船将退役。该公司估计,2022年全行业有22艘新的坦克驳船投入使用,扣除重新激活后的退役人数持平。2020年,由于新冠肺炎疫情导致需求减少,公司的坦克驳船使用率从2020年第一季度的低至中90%范围下降到2020年第四季度的高60%范围。2021年,随着经济开始增长,到第四季度,公司的内河驳船利用率提高到了80%的中高水平
6
从新冠肺炎大流行中恢复过来。2022年,该公司的内陆驳船利用率提高到90%的低水平,反映了炼油厂和石化厂利用率提高带来的活动水平的提高。该公司估计,目前已订购了大约5至10艘新的油罐船,将于2023年交付。一般来说,由于现有设施的产量增加、工厂扩建、新设施的启用以及内陆油罐驳船行业约有600艘已有30年或更老的油罐驳船,其中约有400艘已有40年或更老的油罐驳船,这可能会导致这些较老的油罐驳船退役,从而增加石化、黑油和成品油产量,从而缓解油罐驳船供应过剩的风险。我国内陆油罐驳船船队的平均船龄约为17年。
该公司的国民党内陆部还在休斯顿航道、德克萨斯州自由港和亚瑟港以及路易斯安那州查尔斯湖拥有干货驳船和油罐船的倒班作业和中转设施,以及建造内陆拖船和提供海上船舶日常维护的造船厂。该公司还拥有Osprey Line,L.L.C.(“Osprey”)三分之二的权益,该公司是一家在美国内河航道系统上用驳船运输项目货物和货运集装箱的公司。
CoA标准油罐驳船行业
该公司还经营美国沿海油罐驳船行业,经营19.5万桶及以下类别的油罐驳船。这个市场由大约20家大型综合运输公司和小型运营商组成。195,000桶或以下类别的沿海油罐驳船行业主要为美国大西洋、海湾和太平洋沿岸、阿拉斯加和夏威夷以及较小程度上的五大湖提供散装液体货物的区域海上运输配送。运输的产品主要是从炼油厂和储存设施运往各种目的地的精炼石油产品和黑油,包括其他炼油厂、分销终端、发电厂和船舶,原油和天然气凝析油向墨西哥湾沿岸、东北部和西海岸炼油厂的区域流动,以及主要从墨西哥湾沿岸石化设施向最终用户转移的石化产品。
在195,000桶或以下类别作业的沿海油罐驳船数量约为270艘,其中该公司运营29艘,约占11%。该国沿海油罐驳船船队的平均船龄约为16年。据本公司所知,在2022年交付的专用沿海铰接式坦克驳船和拖轮单元(“ATB”),目前没有建造中的其他沿海坦克驳船。沿海油罐驳船船队大约有21艘油罐驳船,使用年限超过25年。老式罐式驳船的数量,加上整个行业较低的驳船利用率水平和压载水处理法规,可能导致这些老式罐式驳船在未来几年进一步退役。
Ta中的竞争NK驳船行业
油罐船行业竞争非常激烈。这一行业的竞争基于价格和可靠性,许多行业客户强调加强审查要求,更加重视安全、环境和与客户运营标准一致的高质量服务。客户还要求其油罐驳船服务供应商有能力处理各种要求,包括在整个内河航道系统和沿海市场的分销能力,高度的灵活性,强调安全、环境和财务责任,以及适当的保险覆盖范围。
在内陆市场,该公司的直接竞争对手主要是非专属内陆油罐驳船运营商。“被俘虏”的船队由炼油和石化公司所有,这些公司偶尔会在内陆油罐驳船市场上竞争,但主要是为自己运输货物。就驳船数量和船队总桶容量而言,该公司是最大的内陆油罐式驳船运输船。该公司的内陆油罐驳船船队已从1988年的71艘油罐船增加到2022年12月31日的1,037艘油罐船,约占国内内陆油罐船估计总数的26%。
在沿海市场,该公司的直接竞争对手是195,000桶或以下类别的美国油罐驳船运营商。19.5万桶或以下类别的沿海油罐驳船有能力进入大多数沿海港口。30万桶以上的远洋油轮和美国成品油油轮,不包括专门从事阿拉斯加原油运输的大型油轮船队,偶尔会在19.5万桶及以下的市场上竞争,在墨西哥湾内运输大量成品油,偶尔会从墨西哥湾海岸运往东海岸、西海岸,以及从德克萨斯州和路易斯安那州到佛罗里达州。然而,大约45艘这样的成品油油轮进入美国港口受到码头规模和草案限制的限制。
虽然该公司主要与其他油罐驳船公司竞争,但它也与运营成品油和石化管道、铁路油罐车和拖拉机-挂车油罐车的公司竞争。如上所述,本公司相信,内陆和沿海海运散装液体产品相比铁路和卡车运输具有显著的成本优势。该公司认为,成品油和原油管道虽然通常是一种比内陆和沿海油罐驳船更便宜的运输方式,但不能适应不同的产品,通常仅限于在较长时间内大量固定地点对点分配商品。
7
产品运输RTED
该公司通过罐式驳船在密西西比河水系、墨西哥湾沿岸水道和美国所有三个海岸沿线运输石化产品、黑油、精炼石油产品和农业化学品。2022年,该公司的内河运输业务在美国内河运输系统上运输了超过5500万吨液体货物。
石油化工公司。运输的散装液体石化产品包括苯、苯乙烯、甲醇、丙烯腈、二甲苯、石脑油和烧碱。这些产品被消耗在纸、纤维和塑料的生产中。加压产品,包括丁二烯、异丁烷、丙烯、丁烷和丙烷,都需要在加压条件下保持稳定的液体状态,用加压驳船运输。石化产品运输占该部门2022年收入的49%。运输这些产品的客户是石化和炼油公司。
黑油公司。运输的黑油包括残渣燃料油、6号燃料油、焦化原料、减压汽油、沥青、炭黑原料、原油、天然气凝析油和船用燃料油(发动机燃料)等产品。这类产品占该细分市场2022年收入的28%。黑油客户是炼油公司、营销者和最终用户,他们需要在炼油厂和储存终端之间运输黑油,并将其运往其他炼油厂和发电厂。船舶燃油客户是从事燃油业务的石油公司和石油贸易商。
精炼石油产品。运输的精炼石油产品包括成品汽油、汽油混合燃料、喷气燃料、2号油、取暖油和柴油的各种混合物,占该部门2022年收入的20%。该公司还将乙醇归类为精炼石油产品类别。客户包括石油和炼油公司、营销者和乙醇生产商。
农用化学品。农用化学品运输占该部门2022年收入的3%。农业化学品包括无水氨和氮基液体肥料,以及工业氨。农用化学品客户主要由这类产品的国内外生产商组成。
中国的需求驱动因素油罐驳船行业
对油罐船运输服务的需求是由散装液体商品的生产量推动的。该部门的四个主要大宗商品类别--石化产品、黑油、成品油和农用化学品--的海运需求基于不同的情况。虽然每种商品的需求驱动因素不同,但在某些情况下,该公司可以根据需要在石化、成品油和黑油市场之间灵活地重新分配内陆设备和沿海设备。
石化产品既用于非耐用消费品,也用于耐用消费品。散装石化产品产量历来追踪国内总体经济,并与美国国内生产总值相关。2020年期间,由于新冠肺炎疫情导致需求下降,墨西哥湾沿岸石化厂的产量水平有所下降,从而减少了运往国内消费者和出口目的地码头的基本石化产品的海运运输量。此外,在2020年第三季度,墨西哥湾沿岸的石化综合设施受到飓风和热带风暴的影响,进一步减少了驳船运量,并在很长一段时间内关闭了关键航道。因此,驳船使用率从2020年第一季度的低至中90%范围下降到2020年第四季度的高60%范围,然后随着经济改善,在2021年第四季度恢复到中至高80%范围。在2022年期间,到2022年第四季度末,利用率提高到90%的低范围,反映出炼油厂和石化厂利用率提高导致活动水平增加。由于定期合同的比例较高,用于石化产品运输的沿海油罐驳船利用率从2019年的中高80%范围增加到2022年的低90%范围。
对黑油的需求,包括船舶燃料库,因运输的产品类型而异。渣油是炼油作业的一种严重副产品,对运输的需求随着炼油厂利用率和原料使用的不同而不同。2020至2022年间,公司继续利用内河船舶沿墨西哥湾沿岸航道和墨西哥湾利用沿海设备运输从得克萨斯州伊格尔福特和二叠纪盆地页岩层生产的原油和天然气凝析油,并继续将尤蒂卡原油和天然气凝析油从大西洋中部向下游输送到墨西哥湾沿岸,尽管水平有所下降,因为部分产品是通过新建的管道运输的。2020年,由于新冠肺炎疫情和年内油价波动导致需求减少,公司沿这些路线的运输量减少。2021年期间,随着经济活动的改善,交易量从2020年的低点回升。于2020年期间,新冠肺炎疫情导致原油及天然气凝析油运输需求下降,并导致黑油舱驳船使用率由2020年上半年的低至中90%下降至2020年下半年的中60%至低70%。2021年,随着经济活动的改善,黑油罐驳船利用率在2021年前9个月平均在70%的中档,并在2021年第四季度恢复到80%的高位。2022年期间,黑油罐驳船利用率进一步提高
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在2022年第四季度改善到90%的高位。由于整个行业的沿海油罐驳船退役,2019年沿海黑油罐驳船利用率平均处于90%的高位,2020至2022年略有下降至90%的中位数区间,尽管需求因新冠肺炎疫情而减少,因为利用率得到了高比例定期合同的支持。内陆和沿海的沥青运输通常是季节性的,4月至11月的出货量较高,这是天气允许高效道路建设的月份。
精炼石油产品的数量主要受美国汽油和柴油消费的推动,主要是车辆使用、航空旅行和天气状况。产量也可能受到美国国内汽油库存失衡的影响。一般来说,汽油和2号油是从墨西哥湾沿岸出口的,那里的炼油能力超过了需求。中西部地区是此类产品的净进口国。运往墨西哥湾沿岸码头并出口到南美的柴油也推动了产量的增长。在中西部生产的乙醇被从中西部转移到墨西哥湾沿岸。在沿海贸易中,区域内经常使用油罐船将精炼石油产品从沿海炼油厂或有管道服务的码头运往终端市场。许多沿海地区依靠分销链中的海运获得精炼石油产品。2020年,由于新冠肺炎疫情和由此导致的需求减少,沿海成品油油罐驳船利用率平均处于较低的60%范围,并在2021年第四季度由于业务活动增加和2021年第三季度未充分利用的设备报废而恢复到70%的低范围。2022年期间,随着活动水平的持续改善,沿海成品油油罐驳船利用率平均在90%的低范围内。
在玉米、棉花和小麦生产的推动下,国内和进口农业化肥的海运需求是季节性的,与国内氮基液体肥料的消费直接相关。在天然气价格居高不下的时期,美国氮基液体肥料的生产受到限制。在这些期间,通常需要更长时间的驳船行程的进口产品取代了国内产品,以满足中西部和南得克萨斯州的需求。这些产品被送到美国农业区的无数小型终端和分销商手中。
海运运输Nsportation操作
2022年第四季度,国民党运营了1037艘内陆坦克驳船和平均277艘内陆拖船,以及29艘沿海坦克驳船和27艘沿海拖轮。该部门还经营四艘近海干散货驳船、四艘近海拖船和一艘停靠拖轮,在美国沿海贸易中运输干散货商品。
内陆作业部。该部门的内陆业务通过一家全资子公司Kirby Inland Marine,LP(“Kirby Inland Marine”)进行。Kirby Inland Marine的业务包括运河船队、线运船队和河流船队,以及驳船转船服务。
运河船队沿着墨西哥湾沿岸水道、路易斯安那州巴吞鲁日下方的密西西比河和休斯顿航道运输石化原料、加工化学品、加压产品、黑油和精炼石油产品。石化原料和某些加压产品从一个工厂运输到另一个工厂进行进一步加工。加工过的化学品和某些加压产品被运往海滨码头和化工厂。黑油被运到海滨码头,6号燃料油等产品直接运到最终用户手中。成品油被运输到墨西哥湾沿岸航道的海滨码头进行配送。
Line远程船队沿着墨西哥湾沿岸水道、密西西比河以及伊利诺伊河和俄亥俄河运输石化原料、化学品、农用化学品和润滑油。满载的油罐驳船从墨西哥湾沿岸的炼油厂和石化厂在巴吞鲁日地区上演,并通过定期的线缆拖车从路易斯安那州巴吞鲁日运往密西西比河、伊利诺伊河和俄亥俄河以及墨西哥湾沿岸水道的海滨码头和工厂。罐式驳船在河上和河中上下起落。
河队沿着巴吞鲁日上方的密西西比河水系运输石化原料、化学品、精炼石油产品、农用化学品和黑色石油。内河船队经营单位拖船,一艘拖船和一组专门的驳船在装卸点之间的连续航程中作业。石化原料和加工化学品运输到滨水石化化工厂,黑油、成品油和农用化学品运输到滨水码头。
石化原料、化学品和加压产品的内陆运输全年总体一致。精炼石油产品、某些黑油和农用化学品的运输通常更具季节性。沥青等黑色石油的流动通常在春季到秋季的几个月里增加。混合汽油等精炼石油产品的流量在夏季驾车季节通常会增加,而取暖油的流量在冬季通常会增加。在春季和秋季种植季节,农用化学品的迁移量通常会增加。
内陆海运业务搬运和处理各种复杂的货物。为满足货物运输的具体要求,内河罐式驳船可配备自给式加热系统、大容量
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泵、加压储罐、制冷机组、不锈钢储罐、铝罐或特种涂层储罐。在目前运营的1037艘内陆油罐船中,800艘是石化和成品油驳船,152艘是黑油驳船,75艘是压力驳船,10艘是冷藏无水氨驳船。在1037艘内陆油罐船中,999艘为公司所有,38艘为租赁。
2022年第四季度277艘内陆拖船的功率从800马力到6100马力不等。在277艘内陆拖船中,216艘为公司所有,61艘为包租。800至2100马力等级的拖船为运河和Linetran船队在墨西哥湾沿岸内水道和休斯顿航道上使用的驳船提供动力。1,400至3,200马力等级的拖船为墨西哥湾沿岸内水道和密西西比河系统上的River和Linetran船队提供动力。功率超过3600马力的拖船通常用于密西西比河系统,以移动河流船队的单位拖曳,并提供直线运输船队的拖曳。根据密西西比河水系使用的单个拖船的能力,拖轮的大小从1万吨到3万吨不等。
内河运输的海运服务是根据定期合同或现货合同进行的,定期合同的合同期限为12个月或更长,现货合同的合同期限不到12个月,与公司传统上与之有长期合作关系的客户。通常,定期合同的期限从一年到三年不等,其中一些合同有续签选项。2020至2021年间,约65%的内河海运收入是定期合同收入,35%是现货合同收入。2022年期间,约60%的内河海运收入是定期合同收入,40%是现货合同收入。
该公司所有用于运输散装液体产品的内陆罐式驳船都是双层船体结构,能够在装卸作业过程中控制蒸汽排放,符合职业安全和健康法规以及空气质量法规。
该公司有能力为其客户提供密西西比河水系和墨西哥湾沿岸航道的优化配送能力。这样的能力提供了规模经济,从匹配油罐驳船、拖船、产品和目的地高效地满足其客户的需求。
通过公司专有的船舶管理计算机系统,公司的驳船和拖船船队从一个集中的调度组进行调度。拖船配备了蜂窝和卫星定位和通信系统,可以自动将拖船的位置传输到公司的客户服务部门。将电子命令传达给船舶人员,并将拖曳活动的报告以电子方式反馈给客户服务部门。客户服务部和船只之间的电子接口使客户的需求与驳船能力相匹配,从而促进油罐船和拖船船队的有效利用。该公司的客户能够通过该公司专有的电子客户服务门户获取有关其货物移动的信息,包括驳船位置。
Kirby Inland Marine在多个港口运营最大的商业油罐驳船服务(驳船储存设施),包括德克萨斯州的休斯顿、科珀斯克里斯蒂、自由港和奥兰治、巴吞鲁日、查尔斯湖和新奥尔良、路易斯安那州、阿拉巴马州的莫比尔和密西西比州的格林维尔。包括在德克萨斯州自由港和亚瑟港以及路易斯安那州查尔斯湖的休斯顿航道上的干货驳船和油罐驳船的换班作业和换乘服务。Kirby Inland Marine为自己的驳船以及客户和第三方承运人提供移位和转船服务,在所述区域内转移驳船。
Kirby Inland Marine还为公司和第三方提供岸上驳船油工。为该公司和第三方提供的服务覆盖墨西哥湾沿岸、密西西比河中游和俄亥俄河谷。
圣贾克船务有限责任公司(“圣贾克”)是Kirby Inland Marine的子公司,在得克萨斯州Channelview拥有并经营一家造船厂,该造船厂为内陆和沿海应用建造船舶,并提供维护和维修服务。Kirby Inland Marine还建造内陆拖船,并在造船厂进行例行维护和维修。
该公司拥有鱼鹰三分之二的股份,该公司在美国内河航道系统上通过驳船运输项目货物和货运集装箱。
海岸作战部。该部门的沿海业务通过全资子公司Kirby Offshore Marine,LLC(“Kirby Offshore Marine”)和Kirby Ocean Transport Company(“Kirby Ocean Transport”)进行。
Kirby Offshore Marine在美国沿海地区提供精炼石油产品、石化产品和黑油的海运服务。沿海作业在东海岸、西海岸和墨西哥湾沿岸进行。该公司还在加拿大东部和西部省份经营设备,程度较小。油罐驳船的载重量在10,000至195,000桶之间,沿海拖轮的功率在2,400至10,000马力之间。Kirby Offshore Marine的船只停靠从缅因州到德克萨斯州的各种沿海港口,为炼油厂、储存码头和发电厂提供服务。该公司还为从南加州到华盛顿州的炼油厂和储存终端提供服务。
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成品油和黑油的沿海运输受季节性影响,部分取决于作业区。与美国东海岸和墨西哥湾沿岸的作业相比,美国西海岸的作业受到更多季节性需求变化的影响。精炼石油产品(如各种混合汽油)的流动在夏季驾驶季节最强烈,而取暖油在冬季通常会增加。
沿海船队由29艘油罐船组成,容量为300万桶,主要运输精炼石油产品、黑油和石化产品。该公司拥有28艘沿海油罐驳船,并租赁了一艘驳船。在29艘沿海油罐驳船中,21艘是成品油和石化驳船,8艘是黑油驳船。该公司经营着27艘沿海拖轮,功率从2400马力到11000马力不等,其中24艘为公司所有,3艘为包租。
沿海海运服务通常是根据长期合同进行的,主要是一年或更长时间,其中一些合同有续签选项,客户传统上与公司有长期关系。在2022年期间,沿海海运收入的大约75%是定期合同收入,25%是现货合同收入。在2021年期间,沿海海运收入的大约80%是定期合同收入,20%是现货合同收入。2020年间,沿海海运收入中约85%为定期合同收入,15%为现货合同收入。
Kirby Offshore Marine还运营着一支由两艘离岸干散货船和拖轮组成的船队,参与佛罗里达州和东海岸港口之间的糖和其他干货产品的运输。这些船只主要根据长期包租合同运营。
Kirby Ocean Transport拥有并运营着一支由两艘离岸干散货船、两艘离岸拖轮和一艘停靠拖轮组成的船队。Kirby Ocean Transport主要根据定期包租合同运营。
Kirby Ocean Transport还从事国内港口之间的煤炭、化肥、糖和其他散装货物的短期运输,偶尔还将谷物从国内港口运输到主要位于加勒比海盆地的港口。
合同和C客户
海运、内陆和沿海服务是根据定期或现货合同为公司传统上与之有长期关系的客户提供的。通常,定期合同的期限从一年到三年不等,其中一些合同有续签选项。按收入计算,与其客户签订的大部分海运合同期限为一年。大多数人都是国民党多年的客户,管理层预计会继续保持关系;然而,不能保证会有任何个别合同续签。
定期合同是指与特定客户签订的以固定费率(包租)或按日费率(定期租船)将货物从指定货源运往指定目的地的协议。这一费率可能包括也可能不包括用于收回燃料等特定成本变化的递增准备金。定期包机使公司免受天气和航行延误以及暂时性市场下跌造成的收入波动的影响,2022年至2021年期间定期包机约占海运内陆收入的58%,2020年期间定期合同收入约占定期合同收入的66%。现货合同是与客户达成的一项协议,将货物从特定的起源地运往指定的目的地,运费在货物运输发生时协商。现货合约汇率为当前的“市场”汇率,并受到市场波动的影响。该公司通常保持较高的定期合同组合,以现货合同为公司提供合理可预测的收入来源,同时保持现货市场敞口,以利用新的商业机会和客户的高峰需求。在2021年和2020年期间,大约65%的内河海运收入是定期合同收入,35%是现货合同收入。2022年期间,约60%的内河海运收入是定期合同收入,40%是现货合同收入。2021年,沿海定期租船约占海上运输定期合同收入的85%,2022年和2020年,约占定期合同沿海收入的90%。
在2022年、2021年或2020年,国民党没有一个客户占公司收入的10%或更多。
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道具厄尔特斯
Kirby Inland Marine、Kirby Offshore Marine、Kirby Ocean Transport和Osprey的主要办事处位于德克萨斯州休斯顿的两个设施中,租约将于2027年12月和2035年12月到期。Kirby Inland Marine的运营地点位于密西西比河畔的巴吞鲁日和新奥尔良,以及密西西比州的格林维尔,在德克萨斯州休斯顿的三个地点,在休斯顿航道上或附近,一个在德克萨斯州的亚瑟港,一个在德克萨斯州的自由港,一个在佛罗里达州的迈阿密,一个在路易斯安那州的吉布森,一个在路易斯安那州的查尔斯湖,几个在路易斯安那州的韦斯特韦戈,一个在德克萨斯州的科珀斯克里斯蒂,一个在德克萨斯州的奥兰治。新奥尔良、吉布森、韦斯特韦戈、休斯顿和奥兰治的运营设施归公司所有,巴吞鲁日、科珀斯克里斯蒂、查尔斯湖、亚瑟港、自由港、格林维尔和迈阿密的设施被租赁。Kirby Offshore Marine的运营设施位于纽约州的斯塔滕岛和华盛顿州的西雅图。Kirby Offshore Marine的所有运营设施都是租赁的,包括码头和码头设施以及办公和仓库空间。圣贾克的经营地点靠近休斯顿航道,由该公司所有。
政府部门条例
将军。该公司的海上运输业务受美国海岸警卫队(“USCG”)、联邦法律、州法律、在其水域运营的其他国家的法律以及某些国际公约的监管。这些机构制定安全要求和标准,并有权调查事故。
该公司的大多数油罐船都经过美国海关总署的检查,并带有检查证书。该公司的内陆和沿海拖船以及沿海干散货驳船也受美国海关总署的监管。USCG已经制定了关于拖船的检查、标准和安全管理系统的安全法规。这些规定还对拖船的设计、建造、设备和操作提出了许多新的要求。USCG规例取代美国职业安全及健康管理局(“OSHA”)的司法管辖权,以及任何有关船只设计、建造、改装、维修、保养、操作、装备、人员资格及人手编配的州规例。要求拖船取得检验证书的规定于2018年7月20日起对现有拖船生效。法规的其他部分从2018年7月20日起分阶段实施,直至2022年7月19日,届时公司完全合规。
公司所有沿海拖轮、沿海油罐船和干散货驳船均按美国船级局(“ABS”)分类标准和/或美国船级社发布的法定要求建造,并由美国船级局和/或美国船级社定期检查,以保持船只的等级,并符合适用于该船的所有美国法定要求。公司雇用在内河和沿海船舶上的船员,包括船长、引航员、轮机员、油船工人和普通海员,都是由美国海事局颁发的许可证。
根据运输的货物、船只作业的水域和其他因素,公司要求各政府机构为其船只获得许可证、证书和许可证。该公司认为,其船只已获得并能够在可预见的未来保持这些政府机构所要求的所有必要的许可证、证书和许可证。如果该公司未能维持这些授权,可能会对其运营产生不利影响。
该公司认为,可以对海运业施加与应急计划要求有关的额外安全和环境方面的规定。总体而言,公司认可预期的附加法规,并相信其目前的运营标准至少等于预期的附加法规。
琼斯法案。《琼斯法案》是一部联邦海运法,规定美国国内的海上运输仅限于在美国建造和注册、由美国公民操作、拥有和操作的船只。就国内贸易而言,一家公司要符合美国公民的资格,必须由琼斯法案所指的美国公民拥有和控制75%的股份。该公司监督其公民身份,并满足琼斯法案对其拥有和运营的船只的要求。
遵守《琼斯法案》的美国所有权要求对本公司的运营非常重要,违反《琼斯法案》可能对本公司及其船只的运营能力产生重大负面影响。该公司监控其员工和股东的公民身份,并遵守美国的建筑要求。
用户税。联邦立法要求内陆海运公司根据美国陆军工程兵团维护的内河航道上从事贸易的船只所使用的推进燃料缴纳使用税。这种使用税旨在帮助支付与更换内河航道系统主要部件(如船闸和水坝)相关的成本。该公司船只所在的内河航道的很大一部分由陆军工程兵部队负责维护。
该公司目前支付的联邦燃料使用税为每加仑29.1美分,其中包括每加仑泄漏的地下储油罐税0.1美分和每加仑水道使用税29美分。
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安全要求。2002年《海上运输安全法》要求,除其他事项外,向美国海事局提交船舶和海滨设施安全计划(“VSP”和“FSP”)并由其批准。该公司维持经批准的VSP和FSP,并按照符合要求的所有船只和设施的计划运营。
环保人士TAL规则
公司的运营受到美国政府以及许多沿海和内陆航道州以及国际司法管辖区为保护环境而颁布的各种法规和立法的影响,因为公司的船只在国际水域过境。政府法规要求该公司获得经营其船只的许可证、执照和证书。如果不能保持必要的许可或批准,该公司可能会招致成本或暂停其一艘或多艘船只的运营。违反这些法律可能会导致民事和刑事处罚、罚款或其他制裁。
水污染法规。经1977年《清洁水法》(“Clean Water Act”)修订的1972年《联邦水污染控制法》(以下简称《清洁水法》)、1981年《综合环境反应、补偿和责任法》(简称《环境保护与责任法》)和1990年《石油污染法》(简称《石油污染法》)都严格禁止向美国的通航水域排放石油及其衍生产品或有害物质。这些法案对任何被禁止的排放施加民事和刑事处罚,并对清理这些排放和任何相关损害规定严格的重大责任。某些州还制定了水污染法律,禁止向横跨该州或毗邻该州的水域排放污染物,并施加与联邦法律规定的类似的民事和刑事处罚和责任。
《海洋和海洋保护法》和各种具有类似意图的州法律在历史水平上大大增加了船舶所有人和运营者对漏油的法定责任,无论是在责任限额还是损害范围方面。
该公司通过使用维护良好和装备良好的船舶、通过安全、培训和环境计划以及通过公司的保险计划来管理其因潜在污染物排放而遭受的损失。然而,不能保证该公司的任何新法规或要求或任何污染物的排放不会对该公司产生不利影响。
《清洁水法》。《清洁水法》建立了国家污染物排放消除系统(NPDES)许可计划,对美国通航水域的排放进行监管。美国环境保护署(EPA)根据《清洁水法》对美国水域中压载水和其他物质的排放进行监管。根据2009年2月6日生效的NPDES计划,环保局发布了法规,要求长度为79英尺或更长的船只遵守船只通用许可证,授权排放压载水和其他与船只运营相关的排放。环保局的规定还对某些类型的排放规定了基于技术和水质的排放限制,并对船只制定了具体的检查、监测、记录和报告要求,以确保满足排放限制。《船舶附带排放法》于2018年12月4日签署成为法律,为根据《清洁水法》监管船舶附带排放建立了一个新的框架。VIDA要求环境保护局在颁布后两年内为这些排放制定国家绩效标准,并要求美国政府在环境保护局颁布标准后两年内制定实施、合规和执法法规。根据VIDA,2013年12月19日生效的船舶通用许可证的所有条款仍然有效,直到USCG法规最终敲定为止。该公司维护船舶通用许可证,并根据美国环保局的临时要求建立了记录保存和报告程序。
USCG通过了关于压载水管理处理系统的法规,根据《国家入侵物种法》,确定了在美国水域排放的某些船舶压载水中生物的允许浓度标准。这些规定包括通过建立压载水管理系统(“BWMS”)的审批程序来安装处理压载水的工程设备的要求。BWMS的实施被暂停到2016年12月,当时美国联邦贸易委员会批准了符合相当于国际海事组织D-2标准的监管排放标准的制造商系统。那些需要系统安装BWMS的现有船舶的分阶段时间表取决于船舶建造日期、压载水容量和干船坞时间表。为符合压载水处理规例,该公司的部分船只须在排放压载水前安装处理设备。安装BWMS设备将需要大量的资本支出,按照USCG在第33 CFR 151中制定的合规时间表,以完成在那些需要系统以遵守BWMS法规的现有船只上安装经批准的系统。
经济责任要求。从1972年修订的《联邦水污染控制法》开始,在美国专属经济区作业的总吨超过300吨的船只必须提供证据,证明其有能力履行对石油和有害物质水污染的法定责任。这一证据是以美国海关总署颁发的财务责任证书(COFR)的形式提供的。公司的大部分油罐驳船都受该COFR的约束
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要求,公司自成立以来一直完全遵守这一要求。根据现行规则,本公司预计在维护COFR证书方面不会遇到任何当前或未来的困难。
清洁空气条例。1979年《联邦清洁空气法》要求各州根据《国家环境空气质量标准》起草州实施计划,旨在将六种常见空气污染物的大气污染降低到该法案规定的水平。环保局指定美国的地区符合或不符合标准。作为达到CAA标准的一项措施,几个工业园区实施了对驳船在海滨设施装卸排放的监管。这些条例的实施要求减少大多数石油产品装载过程中排放到大气中的碳氢化合物排放量,以及为维护或更换货物而对驳船进行除气和清洗。这些规定要求,在未达到CAA规定的空气质量标准地区运营的船舶运营商,必须在其驳船上安装蒸汽控制设备。该公司预计,未来将制定排放法规,并将这一相同的技术应用于驳船处理的许多化学品。该公司从事石化产品、化学品和精炼石油产品运输的大多数驳船都已配备了蒸汽控制系统。尽管存在新法规可能要求本公司支付巨额资本支出并以其他方式增加本公司成本的风险,但本公司认为,根据迄今提出的法规,除本公司目前考虑的以外,不会有任何重大资本支出,也不可能需要大幅增加成本。
应急计划要求。OPA和几个具有类似意图的州法规要求公司运营的大多数船只和码头保持批准的漏油应急计划作为运营条件。该公司已批准符合这些要求的计划。OPA还要求制定危险物质泄漏应急计划的法规。USCG尚未颁布这些规定,但该公司预计,这些规定不会比漏油计划更难遵守。
职业健康法规。该公司受检查的船舶作业主要受美国职业健康标准委员会的监管。未经检查的船舶作业和公司岸上人员应遵守职业安全与健康管理局的规定。本公司相信其已遵守已通过的规例的规定,并不相信通过任何进一步的规例会对本公司施加额外的重大要求。然而,不能保证不会对本公司提出与工作有关的疾病或伤害索赔,或进一步采用健康法规不会对本公司造成不利影响。
保险。该公司的海上运输业务受到在海洋环境中运营运载大量散装货物的船只的相关危险的影响。这些危险包括公司船只损失或损坏的风险、碰撞、火灾或爆炸对第三方造成的损害、恶劣天气条件、货物损失或污染、员工和第三方的人身伤害以及污染和其他环境损害。该公司为这些危险提供船体、责任、一般责任、工人赔偿和污染责任保险。对于船厂经营,本公司有修船责任和造船风险保险。该公司利用一家在德克萨斯州注册的全资保险子公司--自适应KRM有限责任公司,提供具有成本效益的风险转移选择,以确保本公司及其在国民党和KDS的某些子公司的某些风险。该公司还提供保险,以解决与KDS有关的责任。
环境保护。该公司利用几个计划来进一步履行其在运营中对环境责任的承诺。利用内部和外部资源进行的环境合规性审计定期对公司的运营进行。此外,该公司还聘请第三方专业人员对其驳船清洁和船厂供应商进行安全绩效、安全管理体系和环境审计。该公司参与了美国航道运营商负责任承运人计划,该计划推动不断改进,以减少驳船行业对环境的影响。它也是蓝天海事联盟和其他专注于减少温室气体排放的组织的成员。
安全。该公司通过安全、培训和预防性维护工作来管理其暴露在与业务相关的危险中。公司通过旨在广泛监测安全绩效的计划来强调其安全承诺,目的是识别趋势和发起纠正措施,并持续改善员工的安全行为和绩效。
训练。该公司认为,有效的培训计划是成功和富有成效的劳动力队伍的主要要素之一。该公司还认为,正确履行工作职责的培训可提高所提供服务的安全性和质量。新技术、法规遵从性、人员安全、质量和环境问题增加了对培训的需求。有关公司制定和实施的培训计划的进一步讨论,请参阅下面的人力资本。
质量。Kirby Inland Marine对质量保证体系的实施、维护和改进做出了实质性的承诺。柯比海洋石油公司通过了ABS ISM标准认证。这些质量保证体系和认证使岸上和船舶人员能够有效地管理工作环境中发生的变化,并提高公司的安全和环境绩效。
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分布式定位和服务
该公司通过其全资子公司Kirby分销和服务公司及其全资子公司Kirby Engine Systems LLC(“Kirby Engine Systems”)、Stewart&Stevenson LLC(“S&S”)、United Holdings LLC(“United”)和柴油Dash LLC以及Kirby Engine Systems的全资子公司Marine Systems,Inc.(“Marine Systems”)和Engine Systems,Inc.(“Engine Systems”)服务于商业和工业以及石油和天然气两个市场。该公司销售真正的替换部件,提供检修和维修发动机、变速器、减速器和相关油田服务设备的服务机械师,改造零部件或整个柴油发动机、变速器和减速器、电机、驱动器和控制装置、专门的配电和控制系统、储能电池系统,以及用于油田服务、船舶、发电、骇维金属加工和其他商业和工业应用的相关设备。客户通过遍布17个州、哥伦比亚和南美洲的65个分支机构以及专有的在线市场www.dieseldash.com为客户提供服务。该公司为北美和国际油田服务公司以及石油和天然气运营商和生产者市场制造和再制造油田服务设备,包括加压泵机组。该公司还销售发动机、变速器、发电系统和租赁设备,包括发电机、工业压缩机、大容量升降机和制冷拖车,用于各种商业和工业应用,包括油田服务和铁路客户。
对于商业和工业市场,公司销售原始设备制造商(“OEM”)的更换部件和新型柴油发动机,为海运和骇维金属加工运输公司以及工业公司提供服务机械和维护设施,以检修柴油发动机和辅助产品。该公司为发电运营商和核工业提供工程和现场服务、OEM更换部件和安全相关产品,为发电运营商和市政当局制造发动机发电机和泵组件,为特定的商业和工业应用提供定制的发电系统,并租赁各种工业市场使用的设备,包括发电机、工业压缩机、大容量起重卡车和制冷拖车。
在石油和天然气市场,该公司销售OEM替换部件,销售和服务柴油发动机、泵和变速器,制造和再制造加压泵机组,制造固井和泵送设备,以及线圈管和油井干预设备、发电设备、专用配电和控制设备,以及大容量储能/电池系统。客户包括油田服务公司、石油和天然气运营商和生产商。
在2022年、2021年或2020年,KDS的任何一个客户都没有占公司收入的10%或更多。KDS还为国民党提供服务,国民党在KDS 2022年的收入中约占3%,在该细分市场2021年的收入中占2%,在该细分市场2020年的收入中占3%。此类收入在合并中被冲销,不包括在下表中。
下表列出了KDS的收入(以千美元为单位):
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截至十二月三十一日止的年度: |
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2022 |
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% |
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2021 |
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% |
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2020 |
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% |
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服务和部件 |
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$ |
962,187 |
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82 |
% |
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$ |
813,875 |
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88 |
% |
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$ |
711,051 |
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93 |
% |
制造业 |
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205,600 |
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18 |
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109,867 |
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12 |
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56,092 |
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7 |
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$ |
1,167,787 |
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100 |
% |
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$ |
923,742 |
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100 |
% |
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$ |
767,143 |
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100 |
% |
商业和工业工业运营
该公司主要服务于美国的海运、骇维金属加工、发电和其他商业和工业市场。商业和工业业务约占该部门2022年收入的56%。
公司主要从事船用中速、高速柴油机及减速器的检修、线钻、块焊服务及相关零部件的销售。中速柴油发动机的发动机转速为每分钟400至1,000转,马力范围为800至32,000马力。高速柴油发动机的发动机转速超过每分钟1000转,马力范围在50到8,375马力之间。该公司为内陆和海上驳船行业使用的中速和高速柴油发动机提供服务。它还为用于近海石油勘探和油田服务行业的海洋设备和近海钻井设备、用于近海商业渔业的海洋设备、港口码头船只、商业渡轮、美国政府拥有的船只和大型游艇提供服务。
该公司在美国各地都有海上维修业务,提供内部和现场维修能力以及相关零部件销售。该公司的重点是向客户提供服务,并从其任何地点派遣工作人员对世界各地客户的设备进行维修。中速业务位于路易斯安那州的休马市、得克萨斯州的休斯顿市、弗吉尼亚州的切萨皮克市、肯塔基州的帕迪尤卡、华盛顿州的西雅图和佛罗里达州的坦帕市,是EMD Power Products(“EMD”)在全美的授权经销商。该公司也是某些Alfa Laval的分销商和代表
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产品分布在中西部、东海岸、墨西哥湾海岸和西海岸。所有船厂都是福尔克公司减速齿轮和石油国家工业公司离合器的授权经销商。弗吉尼亚州切萨皮克的业务集中在东海岸内陆和离岸干散货、油罐驳船和港口码头运营商以及美国政府。路易斯安那州侯马的业务集中在内陆和海上驳船和油田服务行业。佛罗里达州坦帕的业务重点是墨西哥湾近海干散货、油罐驳船和港口码头运营商。肯塔基州帕迪尤卡的业务重点是内河拖船和驳船运营商以及五大湖承运人。华盛顿州西雅图的业务重点是离岸商业捕鱼业、离岸驳船行业、美国政府以及阿拉斯加、夏威夷和环太平洋地区的其他客户。
高速海上业务位于德克萨斯州休斯顿、休马州、巴吞鲁日、贝勒查斯和新伊比利亚、路易斯安那州、帕迪尤卡、肯塔基州、莫比尔、阿拉巴马州、洛迪和索罗法尔、新泽西州以及佛罗里达州的几个地点。该公司是卡特彼勒柴油发动机在多个州的工厂授权船用经销商。该公司还经营工厂授权的康明斯、底特律柴油、约翰迪尔、MTU和沃尔沃潘塔、科勒柴油发动机以及Falk、Lufkin和Twin Disc船用齿轮的全面服务船用分销商/经销商。高速柴油发动机为大量悬挂美国国旗的商船和大型游艇以及其他海洋应用提供主要动力,包括发电机和驳船泵的发动机。
该公司分销、销售和服务供骇维金属加工使用的柴油发动机和变速器零部件,并提供内部和现场服务能力。该公司是艾利森变速器和底特律柴油/戴姆勒卡车北美地区最大的在线经销商,在阿肯色州、科罗拉多州、佛罗里达州、路易斯安那州、新墨西哥州、纽约州、俄克拉何马州、得克萨斯州、怀俄明州和哥伦比亚提供发动机、变速器和相关设备的零部件、服务和保修。该公司还为骇维金属加工以外的用户提供类似的服务,并另外拥有道依茨和五十铃柴油发动机的经销商权利。骇维金属加工以外的应用主要是露天和地下采矿设备,包括装载机、履带式挖掘机、破碎机、电动筛、水泵、起重机、发电机和拖车,以及设备租赁。
本公司主要从事柴油发动机和发电机的检修,以及发电客户的相关零部件销售。该公司还从事向核工业销售和分销柴油发动机零部件、发动机改装、发电机改装、控制、调速器和柴油发电机成套设备。该公司为柴油发动机用户提供应急备用、峰值和基本负荷发电。该公司还销售为特定应用定制的发电系统和发电系统的租赁。
该公司在美国各地都有发电业务,为发电应用提供内部和现场维修能力和产品。通过其在北卡罗来纳州洛基芒特的业务,该公司是核工业EMD产品的全球独家分销商,伍德沃德公司核工业产品的全球分销商,库珀机械服务公司(“库珀”)核工业产品的全球分销商,并拥有支持用于核应用的诺德伯格中速柴油发动机所需的资产和技术。此外,洛基山业务是诺莱克制造公司变压器产品对核工业的独家经销商,汉能公司发电机和电机产品对核工业的独家经销商,模拟韦施勒仪器计量产品的非独家经销商和数字韦施勒计量产品对核工业的独家经销商。该公司也是英格索尔兰德空气启动设备在全球核工业的非独家分销商。
该公司销售用于商业和工业应用的应急、备用和辅助电源的预包装和装配式发电系统。该公司还向广泛的客户提供50至2000千瓦的租赁发电机系统。该公司还从事工业压缩机、大容量升降车和冷藏拖车的租赁。此外,该公司还提供电缆、软管、燃料电池、空气干燥器、空气压缩机增压器和地面加热器等附件产品。最后,该公司是德克萨斯州和科罗拉多州卡车、有轨电车和其他陆路运输市场的Thermo King制冷系统的经销商。
商业和工业L个客户
分销和服务业的结果在很大程度上与它所服务的行业有关,因此受到这些行业周期的影响。该公司的主要海洋客户包括内陆和近海驳船运营商、油田服务公司、远洋渔业公司、其他海洋运输实体、美国政府和大型游艇。由于海洋业务与内陆拖船、近海和沿海拖轮、港口码头拖轮、近海油田服务、石油和天然气钻探、近海商业捕鱼业、大湖区矿船、挖泥船、沿海渡轮、美国政府船只和游艇行业的相对健康有关,因此无法保证其目前的总收入能够在未来保持下去。
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该公司的On-骇维金属加工客户包括长途和短途卡车运输公司、拥有卡车车队的商业和工业公司、市政当局拥有的公共汽车和私营公司。骇维金属加工以外的公司包括露天和地下采矿业务,设备种类繁多。
该公司的发电客户是国内公用事业和全球核电行业、市政、大学、医疗设施、数据中心、石化工厂、制造设施、商场、办公综合体、住宅和其他工业用户。
该公司的租赁客户主要是商业和工业公司,以及有短期租赁需求的住宅客户。
商业和In行业竞争条件
该公司的主要海洋竞争对手是独立的分销和服务公司和其他工厂授权的分销商、授权的服务中心和授权的海洋经销商。一些柴油动力船舶设备的运营商也选择维持内部服务能力。虽然价格是竞争过程中的主要决定因素,但声誉、始终如一的质量、快速的服务、经验丰富的人员、获得零部件库存的机会和市场占有率也是重要因素。该公司的大部分业务是通过竞争性投标获得的。然而,该公司已与若干柴油动力船用设备营办商订立服务协议,以预先议定的价格为该等营办商提供一个支援来源及服务,以满足其所有要求。
该公司是EMD、卡特彼勒、康明斯、底特律柴油、约翰迪尔、MTU和沃尔沃潘塔零部件的有限授权经销商之一。该公司也是Falk、Lufkin和Twin Disc减速器在全美的船用分销商。
该公司的主要发电竞争对手是其他独立的柴油服务公司和制造商。虽然价格是竞争过程中的主要决定因素,但声誉、始终如一的质量、快速的服务、经验丰富的人员、获得零部件库存的机会和市场占有率也是重要因素。该公司的大部分业务是通过竞争性投标获得的。
如上所述,该公司是用于核工业的EMD、Cooper、Woodward、Nordberg、Norlake和Hannon部件的全球独家经销商,以及用于核工业的Weschler部件和英格索兰空气启动设备的非独家经销商。与用于核能发电的设备有关的具体条例要求对替换部件进行广泛的测试和认证。原始设备制造商的部件需要经过适当的测试和认证,才能用于核应用。
油和油D天然气业务
该公司从事高速柴油机、泵和变速器的分销和服务,以及油田服务设备的制造和再制造。石油和天然气业务约占该部门2022年收入的44%。该公司提供经过全面测试和现场准备的定制油田服务设备。该公司制造和再制造油田服务设备,包括加压泵送设备、氮气泵送设备、固井设备、水化设备、泥浆泵和搅拌机、盘管、油井干预设备、发电设备、专用配电和控制设备以及大容量储能/电池系统。该公司销售OEM更换部件,销售和服务柴油发动机、电力驱动、电机和控制装置、泵和变速器,并提供内部和现场服务能力。该公司是艾利森变速器最大的骇维金属加工外分销商,也是MTU在北美的主要分销商。
该公司的制造和再制造设施以及服务设施设在德克萨斯州的休斯顿和俄克拉何马州的俄克拉何马城,这两个地区都是主要的石油和天然气产区。
石油和天然气S的客户
该公司的主要石油和天然气客户包括大中型油田服务提供商、石油和天然气运营商和生产商。该公司与其大多数客户有着长期的合作关系。由于石油和天然气业务与油田服务行业以及石油和天然气运营商和生产商有关联,因此不能保证其目前的毛收入能够在未来保持下去。该公司的石油和天然气分销和服务业务的结果在很大程度上与其服务的行业有关,因此受到这些行业周期的影响。
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石油和天然气竞争条件
该公司的主要竞争对手是其他油田设备制造商和再制造商以及设备服务公司。虽然价格是竞争过程中的主要决定因素,但设备可用性、声誉、始终如一的质量、快速的服务、经验丰富的人员、获得零部件库存的机会和市场占有率也是重要因素。该公司的大部分业务是通过竞争性投标获得的。
属性
KDS的主要办事处位于得克萨斯州休斯敦。KDS有65个现役设施,其中27个设施为自有设施,38个设施为租赁设施。
石油和天然气业务的主要制造设施位于德克萨斯州的休斯顿和奥斯汀,以及俄克拉何马州的俄克拉何马城,其中一个租用了地点,另外两个设施由公司拥有。专注于石油和天然气的业务有19个部件和服务设施,其中一个在阿肯色州,两个在科罗拉多州,三个在路易斯安那州,一个在新墨西哥州,两个在俄克拉何马州,九个在德克萨斯州,一个在怀俄明州,其中许多设施与商业和工业运营共享。
这些商业和工业企业经营着46个零部件和服务设施,其中一个在阿拉巴马州,一个在康涅狄格州,一个在科罗拉多州,11个在佛罗里达州,两个在肯塔基州,两个在路易斯安那州,一个在马萨诸塞州,三个在新泽西州,一个在纽约,一个在北卡罗来纳州,一个在俄克拉何马州,14个在德克萨斯州,一个在弗吉尼亚州,一个在华盛顿,以及五个位于哥伦比亚和南美洲的工厂。
人力资本
就业。该公司约有5200名员工,其中绝大多数在美国。绝大多数非船舶雇员都是全职工作。船舶员工根据他们的任务安排不同的工作时间。该公司约有110名普通企业员工。该公司通过提供有竞争力的薪酬和福利、培训以及尊重和包容的文化来支持员工。
国民党约有3115名员工,其中约2400名是船员。该部门的所有内陆业务都不受集体谈判协议的约束。该部门的沿海业务包括大约432名船舶员工,其中一些人在某些地理区域受到集体谈判协议的约束。大约206名Kirby Offshore海洋船只船员与里士满平台谈判单位签订了一项集体谈判协议,协议有效期至2025年8月31日。此外,根据一项有效至2025年5月1日的集体谈判协议,Kirby Offshore Marine的全资子公司Penn Sea Inc.的约107名船员由海员国际联盟代表。
KDS约有1,975名员工。联合控股和Kirby Engine Systems的所有业务都不受集体谈判协议的约束。在新泽西州,大约54名标准普尔员工受到与当地15C(国际操作工程师联盟,AFL-CIO)的集体谈判协议的约束,该协议将于2023年10月到期。标准普尔其余员工不受集体谈判协议的约束。
培训与发展。公司致力于为员工提供一个有益的工作环境,包括成功的机会以及个人和职业发展的机会。员工的发展是公司留住员工和员工满意度的关键因素。它的技术和技能培训一直是一个与众不同的因素,并促进了新受训人员的招聘。
对于海上业务,该公司的培训设施包括最先进的设备和教学辅助设备,包括一个全桥舵室模拟器、一艘工作拖船、两艘坦克驳船和一个用于油工培训的坦克驳船模拟器。2022年,该培训机构为完成课程颁发了约1,673个证书,其中约1,068个是USCG批准的课程,其余是员工发展和公司必修课,包括领导力、沟通和导航课程。该公司利用海员教会学院作为其操舵室船员的额外培训资源。海洋部门为从初级水手到船长的船舶人员提供了明确的职业发展,并定期审查从一个级别到另一个级别的晋升。
在配电和服务方面,该公司通过在线课程和教师指导课程为培训课程提供便利,这些课程涵盖了一系列与技能相关的主题,如发电机知识、液压系统入门、电路图入门、变压器入门和发电系统协会熟练工学习,以及由其OEM合作伙伴指导的许多课程。KDS在其众多的职务组中拥有多个职业晋升。
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该公司的领导力和管理培训包括一个在线培训课程,既可供主管员工使用,也可供那些渴望在未来进入此类职位的员工使用。它包括一系列专注于管理要点的课程,这些课程提供特定学科的深入教育,如领导力、战略思维、教练和人员发展、决策、解决问题和沟通。
此外,该公司还开设了许多培训课程,涵盖了一系列主题,以增强特定技能、提高生产率,并在两个业务部门对员工进行安全和团队士气方面的教育。培训课程包括环境、健康和安全课程、合规、领导力和一般商业技能相关课程。环境、健康和安全主题包括防御性和分心驾驶、急救基本和医疗紧急情况、全球安全原则、石油管理和危险物质培训。合规主题包括反腐败培训、网络安全意识、商业道德、合规和促进多样性。与技能相关的主题包括商业写作、基于风险的思考、启动和规划项目,以及过渡到项目管理角色。
多样性、公平性和包容性。该公司相信,其包容和多样化的文化有助于形成一支强大的员工队伍,满足客户的期望和业务目标。公司努力从不同的来源吸引最优秀的人才,以满足当前和未来的业务需求。公司与贸易学校、世界一流大学、专业协会和行业团体建立了合作关系,积极吸引人才。
该公司还实施了几项措施和发展计划,其中包括帮助提高认识和推动包容性行为的培训,确定需要改进的领域,并为招聘、晋升和指导提供监督。2021年,该公司启动了一项全组织范围的培训计划,扩大了对多样性和包容性的理解和认识。超过5,000名员工成功完成了此次培训。2022年,根据年度激励计划,该公司将多样性目标作为其短期业绩目标的安全、运营和ESG组成部分的一个因素。
继任计划。继任计划是首席执行官和首席人力资源官的一项关键职责,也是公司高级管理层和董事会的关键年度流程。高级管理层全年定期审查其继任计划,并每年向审计委员会提供对最高三级管理层的深入审查。这一过程着眼于资质、工作时间、晋升准备情况、多样性和所需的发展。董事会通过介绍各种项目和主题与这些人中的许多人接触。与继任计划中的人一起采取的发展举措可能包括360度反馈、高水平的研究生工作、围绕加强所需能力的有针对性的发展工作,或更多的行业曝光率。
文化、参与和社会责任。该公司认识到员工敬业度的重要性,并实施了定期调查员工的程序,以获得他们对工作顺利和需要改进的方面的反馈。2021年调查的主要收获之一是,90%的受访员工同意Kirby致力于员工安全,这比上次调查增加了6%。公司约85%的股份’S的员工认为,其文化是高留任率和低流动率的原因。此外,调查还反映了员工对柯比的敬业度和自豪感,并对他们与经理的关系提供了积极的反馈。
公司为员工提供有益的工作环境,其中包括获得个人和职业发展的资源。公司经常参与社区组织、服务项目和配对员工慈善捐赠。通过柯比救灾基金,公司在自然灾害和其他符合条件的困难中为有需要的员工提供支持。该公司为员工提供学费报销和非执行员工子女的大学奖学金。除了标准的健康和福利福利外,该公司还提供健康激励和倡议,鼓励员工接受年度健康检查。
新冠肺炎应对大流行。该公司以与其安全和人的核心价值观一致的方式应对新冠肺炎疫情。“公司”(The Company)’S的回应涉及在对客户造成最小中断的情况下继续运营所需的实时决策。该公司实施了一些措施,包括使用防护设备、健康检查、体温检查、旅行限制、对无法通过远程工作安排完成职责的员工的协议,以及实施那些可以远程工作的员工所需的技术。
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关于公司高管的信息
该公司的行政人员如下:
名字 |
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年龄 |
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职位和职位 |
David·W·格热宾斯基 |
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61 |
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总裁与首席执行官 |
拉杰·库马尔 |
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50 |
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常务副总裁兼首席财务官 |
克里斯蒂安·G·奥尼尔 |
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50 |
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总裁-柯比内陆海洋、柯比离岸海洋、圣贾克海洋有限责任公司和柯比离岸风能有限责任公司 |
多尔曼·L·斯特拉汉 |
|
66 |
|
总裁-柯比发动机系统 |
金·B·克拉克 |
|
67 |
|
总裁副秘书长兼首席人力资源官 |
罗纳德·A·德拉格 |
|
59 |
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总裁副主计长、助理秘书长 |
艾米·D·赫斯特德 |
|
54 |
|
总裁副总参赞兼秘书长 |
斯科特·P·米勒 |
|
44 |
|
总裁副秘书长兼首席信息官 |
库尔特·A·尼米米茨 |
|
50 |
|
总裁副-投资者关系和财务主管 |
威廉·M·伍德拉夫 |
|
62 |
|
总裁副秘书长--公共事务和政务 |
执行干事之间或执行干事与董事之间不存在家庭关系。官员被选举任职至年度董事会议,董事会议紧随年度股东会议之后,或直到他们各自的继任者选出并获得资格为止。
David·W·格热宾斯基是一名特许金融分析师,拥有杜兰大学工商管理硕士学位和南佛罗里达大学化学工程学位。自2014年4月以来,他一直担任总裁兼首席执行官。2014年1月至2014年4月,担任总裁兼首席运营官;2010年3月至2014年4月,担任首席财务官。2012年2月至2013年4月担任柯比海洋董事长,2010年3月至2014年1月担任总裁常务副董事长。在2010年2月加入本公司之前,他自1988年以来在FMC Technologies Inc.(“FMC”)担任过各种运营和财务职位,包括全球SAP和行业关系部门的财务总监、能源服务、财务主管和董事。在加入FMC之前,他受雇于陶氏化学公司,从事制造、工程和财务工作。
Raj Kumar是澳大利亚注册会计师协会会员,拥有纽约哥伦比亚大学工商管理硕士学位和澳大利亚迪肯大学会计学士学位。自2021年11月起担任常务副总裁兼首席财务官。在加入本公司之前,库马尔先生于2020年至2021年担任德利-奎普股份有限公司副总裁兼首席财务官,于2019年至2020年担任总裁副董事兼首席会计官,于2017年至2019年担任总裁副董事兼财务主管。在加入Dril-Quip之前,他曾在Frank担任总裁财务副总裁’S International在2015至2017年间。在此之前,他曾在LyondellBasell担任部门总监,并在FMC和戴尔技术公司担任部门首席财务官、财务、战略规划和企业发展职位。
克里斯蒂安·G·奥尼尔拥有莱斯大学工商管理硕士学位、杜兰大学法学博士学位和南卫理公会大学文学士学位。自2018年1月以来,他一直担任柯比内陆海洋和柯比离岸海洋的总裁,自2018年10月起担任圣贾克海洋有限责任公司的总裁,自2021年3月起担任柯比离岸风能有限责任公司的总裁。2016年5月至2018年1月,担任柯比内陆海洋和柯比近海执行副总裁总裁兼首席运营官。他还曾于2014年4月至2016年5月担任柯比内陆海洋和柯比离岸海洋商业运营执行副总裁总裁,2012年5月至2014年4月担任公司人力资源部副总裁总裁,2009年至2012年担任柯比内陆海洋销售副总裁总裁,2006年至2008年担任鱼鹰总裁。他还曾在公司和鱼鹰担任过各种销售和业务开发职务。在加入本公司之前,他曾于1997年加入好莱坞海运公司(“好莱坞海运”)担任销售经理及船队经理,该公司其后并入Kirby Inland Marine的前身。
多尔曼·L·斯特拉汉就读于尼科尔斯州立大学,自1999年5月以来一直担任该公司柯比发动机系统公司的总裁,自1986年以来一直担任海洋系统公司的总裁,自1996年以来一直担任发动机系统公司的总裁。1982年因收购海洋系统公司而加入本公司后,他一直担任海洋系统副总裁总裁直至1985年。
金·B·克拉克拥有休斯顿大学的理学学士学位。2017年10月起任总裁副秘书长兼首席人力资源官。2016年12月至2017年10月任总裁副主任-人力资源部。在加入本公司之前,她于2004年至2016年3月担任人力资源、安全、信息技术和业务发展方面的高级领导职务,担任高级副总裁和Key Energy Services,Inc.首席行政官。
罗纳德·A·德拉格是一名注册公共会计师,拥有休斯顿大学会计学硕士学位和德克萨斯农工大学金融学学位。曾任公司副总裁、财务总监、助理
20
自2014年4月起担任局长。他还于2007年1月至2014年4月担任副总裁兼财务总监,2002年11月至2007年1月担任财务总监,1999年1月至2002年10月担任财务总监,1996年10月至1998年12月担任助理财务总监。在加入公司之前,他受雇于贝克休斯公司。
艾米·D·赫斯特德拥有南得克萨斯法学院法学博士学位和休斯顿大学政治学理学学士学位。自2019年4月起担任公司副总裁、总法律顾问、秘书。她还于2017年1月至2019年4月担任总裁副律师兼总法律顾问,2008年1月至2017年1月担任总裁副法律顾问,1999年11月至2007年12月担任企业法律顾问。在加入本公司之前,她于1996年至1999年担任好莱坞海洋公司的企业法律顾问,并于1994年加入好莱坞海洋公司。
斯科特·P·米勒拥有路易斯安那州立大学的信息系统管理理学学士学位和休斯顿大学的工商管理硕士学位。2019年4月起任总裁副秘书长兼首席信息官。在加入本公司之前,于2006年5月至2019年3月受聘于Key Energy Services,2013年3月至2015年12月担任战略董事事业部董事总经理、总裁副总裁兼首席信息官,2016年1月至2019年3月担任运营服务部高级副总裁兼首席行政官等多个高级领导职务。
库尔特·A·尼米耶茨拥有圣玛丽大学工商管理硕士学位和德克萨斯大学圣安东尼奥分校会计学学位。自2022年7月以来,他一直担任公司副总裁-投资者关系和财务主管。2019年4月至2022年7月,他还担任总裁副秘书长、司库。在加入本公司之前,他于2013年至2019年受雇于太平洋钻井公司,担任各种职责日益增加的职位,包括2017年至2019年担任财务主管,并于2006年至2013年在FMC担任各种财务职位。在加入FMC之前,他受雇于Austin,Calvert&Flavin担任买方股票分析师。
威廉·M·伍德拉夫拥有休斯顿大学法律中心的法学博士学位和德克萨斯农工大学的理学学士学位。自2017年10月起担任总裁副局长-公共和政府事务。2004年加入公司后,于2014年至2017年10月担任董事公共与政府事务总监。在加入本公司之前,他是私人执业海事律师,总裁副律师兼海岸拖航公司总法律顾问。
第1A项。风险因素
除了本年度报告中其他部分列出的其他信息外,在评估公司时应仔细考虑以下风险因素,因为任何这些风险都可能对公司的业务、运营结果或财务状况造成重大不利影响。以下讨论不试图涵盖可能影响大多数企业的因素,如美国和全球经济的趋势或利率水平等。
海上运输分段风险因素
内河航道基础设施正在老化,可能导致成本增加和对国民党的干扰。美国内河航道系统的维护对公司的运营至关重要。该系统由超过12,000英里的商业通航水道组成,由240多个船闸和大坝支撑,旨在提供防洪、维持该国某些地区的水位并促进内河系统的航行。美国的内河航道基础设施正在老化,超过一半的船闸使用年限超过50年。因此,由于船闸的老化,计划内和计划外的维护中断可能会更加频繁,从而导致延误和额外的运营费用。目前,船闸和大坝的新建筑和主要修复费用的35%由海洋运输公司通过每加仑29%的柴油燃油税支付,其余65%的航道基础设施和改善费用由联邦一般税收支付。如果联邦政府不能为未来的基础设施维护和改善提供足够的资金,将对公司及时向客户交付产品的能力产生负面影响。此外,未来可能为基础设施改善提供资金而征收的任何额外用户税都将增加公司的运营费用。
该公司可能会受到海上事故或泄漏事件的不利影响。海上事故或泄漏事件可能会在很长一段时间内关闭美国内河航道系统的一部分或沿海地区。虽然从统计上讲,海运是大宗商品的最安全的陆上运输方式,但事故确实会发生,既涉及公司的设备,也涉及其他海洋运营商拥有的设备。
该公司在密西西比河水系、墨西哥湾沿岸水道和美国所有三个海岸沿线运输各种石化产品、黑油、精炼石油产品和农用化学品。公司通过使用维护良好和装备良好的油罐驳船和拖船、通过安全、培训和环境计划以及通过公司的保险来管理其因潜在的未经授权排放污染物而遭受的损失
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计划,但公司排放污染物可能会对公司产生不利影响。可能会出现本公司未投保的风险。保险承保的索赔受到免赔额的限制,总金额可能是实质性的,而且某些保单对承保范围施加了限制。现有保险范围可能无法以商业上合理的费率续期,或者某些风险的保险能力可能不足以支付未来的索赔。如果发生了部分或完全没有保险的损失,或者承运人无法或不愿意承保索赔,公司可能会承担责任。
国民党依赖于它有能力为拖船配备足够的船员。该公司的船只配备有获得USCG许可或认证的员工,包括船长、引航员、轮机员和油工。国民党的成功取决于该公司是否有能力为其船只配备足够的船员。因此,公司投入大量资源培训船员,并为船员提供从水手晋升为公司拖船或拖轮船长的机会。内陆船员一般轮换工作,如20天轮换,10天轮换,或30天轮换,15天轮换。对于沿海船队,船员一般需要轮换工作,如14天轮换、14天轮换、21天轮换、21天轮换或30天轮换、30天轮换,具体取决于地点。由于船员的工作安排和长期外出任务的性质,需要特别招聘,有时很难找到候选人。随着国民党持续的退休和竞争的劳动力压力,公司继续监督和实施具有市场竞争力的薪酬做法。该公司还利用内部发展计划培训海事学院毕业生担任船舶领导职位。
国民党约有3115名员工,其中约2400名是船员。该部门的所有内陆业务都不受集体谈判协议的约束。该部门的沿海业务包括约432名船舶员工,其中约313人在某些地理区域遵守集体谈判协议。任何停工或劳资纠纷都可能对这些地区的沿海作业产生不利影响。虽然新冠肺炎疫情造成了一些船员问题,但到目前为止,该公司能够在有限的船舶延误和服务中断的情况下管理其运营,包括公司内陆和沿海业务的一些收入损失和增量成本。该公司继续更新其与新冠肺炎变体管理相关的协议,并在获得新的信息和指导时为相关员工提供培训。
国民党受制于琼斯法案。国民党主要在受《琼斯法案》约束的市场上竞争。《琼斯法案》是一部联邦船舶运输法,规定美国国内的海上运输只能由在美国建造和注册的船只以及由美国公民操作、拥有和操作的船只进行。该公司目前满足琼斯法案对其拥有和运营的船只的所有要求。失去琼斯法案的地位可能会对公司产生重大的负面影响。该公司的船只必须由美国公民在美国建造和配备人手的要求、USCG的船员要求和材料要求,以及美国劳动法和税法的适用,都增加了悬挂美国国旗的船只与悬挂类似外国国旗的船只相比的成本。如果修改或放弃琼斯法案或国际贸易协定或法律,以允许悬挂外国国旗的船只在美国运营,公司的业务可能会受到不利影响,因为这些船只不受相同的美国政府施加的法规、法律和限制。自2001年9月11日事件以来,美国政府已采取措施加强美国港口、沿海水域和内河航道的安全。本公司认为,在可预见的未来,琼斯法案的现行航运条款不太可能被取消或重大修改,从而对本公司产生重大不利影响。
国土安全部部长有权在部长认为为了国防利益采取必要行动时,按部长规定的范围和条款放弃《琼斯法案》。2017年9月8日,在飓风哈维和伊尔玛之后,国土安全部发布了琼斯法案的豁免权,从纽约、宾夕法尼亚州、德克萨斯州和路易斯安那州到南卡罗来纳州、佐治亚州、佛罗里达州和波多黎各的货物为期7天。这项豁免是专门为解决受飓风影响地区的成品油运输中断问题而制定的。2017年9月11日,豁免期延长11天,并扩大到包括更多的州。在飓风玛丽亚之后,2017年9月28日,国土安全部发布了琼斯法案的豁免权,允许在2017年10月18日之前将产品从美国沿海地区运往波多黎各。与2021年5月殖民地管道关闭有关的琼斯法案获得了两项有限的豁免。关于飓风菲奥娜的恢复,2022年9月和10月,批准了琼斯法案的两项有限豁免,允许向波多黎各运送柴油和液化天然气。琼斯法案的豁免,无论是为了应对自然灾害还是其他原因,都可能导致来自外国油轮运营商的竞争加剧,这可能会对国民党造成负面影响。
国民党受到美国联邦政府、联邦法律、其他联邦机构、各种州法律、在其水域作业的其他国家的法律、某些国际公约以及众多环境法规的广泛规范。该公司的大多数船只都要接受美国海关总署的检查,并携带检查证书。该公司雇用在船上工作的船员获得了美国海军陆战队的许可或认证。该公司的海上运输业务在其水域内运营时受其他国家的法律管辖。各政府机构要求该公司为其拥有和运营的船舶获得许可证、证书和许可证。该公司的运营还受到美国和州为保护环境而制定的各种法规和立法的影响。该公司产生了巨额费用和资本
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遵守适用法律和法规以及任何重要的新法规或法规(包括气候变化法律或法规)的支出可能会对公司产生不利影响。
国民党受到天然气和原油价格以及它们的价格波动以及美国精炼产品和石化产品生产的波动的影响。2022年,国民党49%的收入来自石化产品的运输,包括将原材料和原料从一个炼油厂或石化厂转移到另一个炼油厂或石化厂,以及将更多的成品转移到最终用户和终端以供出口。由于新冠肺炎疫情以及石化和炼油厂的关闭,2020年和2021年的石化和成品油产量比2019年有所下降。交易量从2021年开始复苏,随着经济活动的改善,交易量在2022年继续增加。美国石油化学工业继续受益于国内生产的天然气原料的低成本优势,生产大量原材料和中间产品,用于墨西哥湾沿岸石化厂之间的运输,并将更多的成品运输到国内消费者和出口目的地的终端。此外,美国在2022年期间完成了8个新的石化项目,包括扩建现有工厂,另有6个项目计划在2023年完成。这些项目应该会为国民党提供更多的行动。较高的天然气和原油价格通常对公司的业务有利;然而,较高的天然气价格和其他因素可能会对美国石化行业及其产量产生负面影响,这可能会对公司造成负面影响。
对罐式驳船运输服务的需求是由本公司通过罐式驳船运输的大量散装液体商品的生产所推动的,例如石化产品、黑油和成品油。这一产量可能取决于天然气和原油价格的普遍水平,以及它们的价格波动。总体而言,较低的能源价格对美国经济有利,通常会转化为石化和成品油需求的增加,从而增加对油罐船运输服务的需求。然而,在2016至2017年间,较低的原油价格导致国内原油和天然气凝析油产量下降,油罐船运输量减少。该公司估计,截至2015年初,约有550艘内陆油罐船和35艘沿海油罐船在195,000桶或以下类别运输原油和天然气凝析油。本公司估计,截至2019年底,运输原油和天然气凝析油的内陆罐式驳船数量已减少至335艘,沿海罐式驳船数量约为5艘。2020年,新冠肺炎疫情和油价波动导致原油和天然气凝析油运输量大幅下降。本公司估计,截至2020年底,约有100至150艘内陆油罐船和一艘沿海油罐船正在运输原油和天然气凝析油;截至2021年底,约有160至170艘内陆油罐船和一艘沿海油罐船正在运输原油和天然气凝析油。截至2022年底, 该公司估计,大约有170至200艘内陆油罐船正在运输原油和天然气凝析油。天然气和原油价格的波动也可能导致不确定性加剧,从而可能导致产量下降和新的石化和炼油厂建设延迟。原油和天然气凝析油产量减少导致对可用的黑油和石化驳船移动的竞争加剧,可能会对KMT产生不利影响,包括由于现货和定期合同费率较低和/或不愿签订或延长定期合同。
国民党可能会受到竞争对手建造坦克驳船的不利影响。目前,美国估计有4028艘内陆油罐驳船,其中该公司运营1037艘,占26%。该公司估计,2020年,全行业约有150艘新油罐船投入使用,其中6艘由公司从另一家运营商购买,约150艘油罐船退役,其中95艘由公司退役。2021年,该公司估计全行业有70艘新的油罐船投入使用,其中没有一艘是公司提供的,90艘油罐式驳船退役,其中36艘是公司提供的。该公司估计,2022年全行业有22艘新的坦克驳船投入使用,扣除重新激活后的退役人数持平。该公司估计,目前已订购了大约5至10艘新的油罐船,将于2023年交付,并预计将根据2023年的市场状况淘汰一些较旧的油罐船。
内陆油罐驳船行业大约有600艘已有30年或更老的油罐驳船,其中约400艘已有40年或更老的油罐驳船,这一事实可能会缓解内陆油罐驳船供应过剩的长期风险。鉴于行业内陆油罐驳船船队的年龄结构和广泛的客户审查标准,预计这些较旧的油罐驳船将继续淘汰,并在需要时被新的油罐船取代,退役和新建的程度取决于石化和炼油厂的生产水平以及原油和天然气凝析油的运输,这两者都可能对整个行业的油罐船利用率以及定期和现货合同费率产生直接影响。
从2019年开始,整个行业对原油和天然气凝析油运输量的需求下降,增加了可用运力,导致某些客户不愿延长定期合同,这导致在现货市场运营的沿海船舶数量增加。此外,公司和行业在2019年、2020年和2021年增加了新的沿海油罐驳船能力。这些新增运力很大程度上是对预计将退役的旧船的替代运力。
该公司估计,在19.5万桶或更少的沿海工业船队中运营的油罐船约有270艘,其中约有21艘油罐船的船龄超过25年。公司已意识到
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一艘沿海ATB于2020年投入使用,一艘小型专业化沿海ATB于2021年投入使用,2022年没有竞争对手放置的ATB,目前没有更多的沿海油罐驳船在建造中。
燃料价格上涨可能会增加运营费用,燃料价格波动可能会降低盈利能力。2022年期间的燃料成本约占海运收入的16%。该公司的海上运输定期合同通常包括燃料升级条款,或由客户支付燃料费用。然而,根据具体合同的不同,在调整合同之前,通常会有30至120天的延迟。一般来说,燃料升级条款在长期内是有效的,使公司能够根据燃料价格变化而调整燃料成本的变化;然而,燃料升级条款的短期有效性可能会受到许多因素的影响,这些因素包括但不限于燃料升级公式的具体条款、燃料价格波动、航行条件、拖车尺寸、行程路线以及装卸港口的位置,这些因素可能导致公司收回或超过或低于其燃料成本。该公司的现货合同价格通常反映了合同签署时的当前燃料价格,但没有燃料自动扶梯。
油罐船和拖船建造成本的大幅增加可能会限制该公司从对新油罐船和拖船的投资中赚取足够回报的能力。钢材价格、经济状况和供需动态可能会对新油罐船和拖船的建造成本产生重大影响。在过去的20年里,该公司新建的3万桶内河油罐驳船的平均建造价格起伏很大。例如,2009年一艘新的30,000桶容量的坦克驳船的平均建造价格比2000年高出约90%,增加的主要原因是钢材成本上升。2009年,美国和全球经济衰退对内陆油罐船的需求水平产生了负面影响,因此,2010年内河油罐船的建造价格大幅下降,主要原因是钢材价格大幅下降,以及订购的油罐船数量减少。钢材是驳船建造的关键材料,从2010年到2019年,钢材的成本相对稳定。2020年,也就是新冠肺炎疫情爆发时,钢铁成本下降,然而,在2021年至2022年期间,由于供应链中断,钢铁价格升至2019年水平以上。钢铁成本的增加和供需动态的变化,以及劳动力成本的上升,导致一种新的3万桶油罐驳船的建造价格比2017年的价格有所上涨,当时市场上整个行业的内陆油罐驳船产能过剩。
如果公司的船厂供应商未能按照合同约定的交付时间表和条款交付新船,国民党可能会受到不利影响。该公司与造船厂签订了建造新船的合同,目前有正在建造的船舶。建筑项目面临延误和成本超支的风险,原因包括设备、材料和熟练劳动力短缺;造船厂供应不足;意外的设计和工程问题;停工;天气干扰;意外的成本增加;材料和设备交付的意外延误;以及造船厂的财务和其他困难,包括劳资纠纷、造船厂破产和无法获得必要的认证和批准。新船建造的重大延误或船厂无法履行建造合同可能会对公司履行合同承诺和实现建造中船舶的及时收入的能力产生负面影响。建造中船舶的重大成本超支或延误也可能对公司的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。到目前为止,该公司还没有经历过与新冠肺炎疫情有关的造船厂重大延误,包括其子公司圣贾克。
该公司在国民党面临竞争。内陆和沿海的油罐驳船行业仍然非常分散,竞争激烈。该公司的主要竞争对手是非专属内陆油罐驳船运营商和沿海运营商。该公司还与经营成品油和石化管道、铁路油罐车和牵引车-挂车油罐车的公司竞争。公司竞争对手对设施或设备的任何重大扩张或增加所带来的竞争加剧,可能会对公司的经营业绩产生负面影响。此外,该公司未能遵守其安全、可靠性和性能标准,可能会影响其留住现有客户或吸引新客户的能力。
分销和服务细分市场的风险因素
KDS可能会受到未来立法、行政或其他政府命令或对石油和天然气开采的额外监管,包括水力压裂实践的不利影响。该公司通过其联合子公司和S&S子公司,是石油和天然气服务、发电和运输行业的发动机和变速器相关产品的分销商和服务提供商,以及油田服务设备的制造商,包括加压泵机组。已经提出了各种立法和监管倡议,如果获得通过,可能会限制或阻碍未来的石油和天然气生产。此外,国会可能会颁布立法,授权环境保护局对水力压裂实施额外的法规。此外,一些州已经通过或正在评估通过关于水力压裂或压裂过程的副产品的立法或条例。也可以通过行政命令采取相关行动。联邦或州立法、行政或政府命令和/或法规可能会对客户的运营产生重大影响,并极大地减少或消除对该公司的压力泵压裂设备和相关产品的需求。本公司无法预测未来的立法或任何其他法规是否最终会通过,如果是的话,对KDS的影响。
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KDS可能会受到其竞争对手建造压力泵机组的不利影响。2020年期间,由于油价波动和新冠肺炎疫情,油田活动大幅减少,导致北美地区工作的压力泵机组估计减少到600万马力,估计有150万马力可供工作,1200万马力堆积在一起,需要大修。2021年底,强劲的大宗商品价格导致马力需求增加,北美估计有1200万马力的压力泵机组工作,估计有800万马力闲置,需要大修。在商品价格走强的支持下,由于北美的活动水平在2022年期间有所改善,过剩的马力能力有所下降,导致2022年底在北美工作的压力泵机组的估计功率增加到1500万马力,估计有500万马力闲置,需要大修。本公司的竞争对手扩大或增加设施或设备可能会对本公司的经营业绩产生负面影响。
目前的天然气和原油价格,以及它们的价格波动,可能会对KDS业务产生不利影响。较低的能源价格通常会导致正在钻探的油气井数量减少。油田服务公司减少了资本支出,导致对KDS提供的新部件和设备的需求减少,包括加压泵机组。这还可能导致客户取消订单,或客户要求推迟新设备的交付。该公司还为在墨西哥湾和国际上作业的海上供应船和海上钻井平台提供服务。低能源价格可能会对墨西哥湾和国际水域的钻井数量产生负面影响。石油和天然气价格持续低迷可能导致油田服务和勘探支出大幅下降,并可能对石油和天然气制造、再制造、零部件和分销业务产生不利影响。此外,能源价格波动也可能导致本公司及时应对产量变化的能力出现困难,因此可能对KDS造成不利影响。
本公司在KDS方面面临竞争。分销和服务行业竞争非常激烈。该细分市场的石油和天然气市场的主要竞争对手是独立的分销和服务以及油田制造公司和其他工厂授权的分销商和服务中心。此外,作为该公司客户的某些油田服务公司也制造和服务其自己的油田设备的一部分。分销和服务业的竞争加剧,以及天然气、原油或天然气凝析油价格持续低迷,导致北美页岩层此类自然资源的钻探减少,可能导致油田设备制造和再制造减少,服务和零部件定价降低,公司的制造、再制造、服务和维修机会以及零部件销售减少。对于商业和工业市场,该部门的主要船用柴油竞争对手是独立的柴油服务公司和其他工厂授权的分销商、授权服务中心和授权船用经销商。一些柴油动力船舶设备的运营商也选择维持内部服务能力。在发电方面,主要竞争对手是其他独立服务公司。
失去分销商或其他重要业务关系或供应中断可能会对KDS产生不利影响。KDS与最大的中速柴油发动机制造商EMD建立合作关系已有57年。通过Kirby Engine Systems,该公司既是EMD的分销商,也是服务和零部件的特定市场和地点的服务中心。随着2017年9月收购S&S,该公司增加了主要通过美国中部、南部和东部地区在关键州的EMD独家经销权。通过对S&S的收购,该公司成为EMD船用和发电应用的美国分销商。EMD产品的销售和服务约占公司2022年收入的3%。尽管该公司认为它与EMD的关系很牢固,但失去EMD的经销权和服务权,或EMD部件供应中断,可能会对公司为客户提供服务的能力产生负面影响。2020年,通过收购康宏服务公司和敏捷船队服务有限责任公司,该公司扩大了其在德克萨斯州和科罗拉多州卡车、有轨电车和其他陆路运输市场的Thermo King制冷系统经销商网络。2022年,Thermo King产品的销售和服务约占公司收入的5%。
美联航和S&S自20世纪40年代以来一直保持着MTU和Allison的持续独家经销权。美联航和S&S是MTU在北美销售非骇维金属加工发动机的前五大分销商中的两家,在多个州拥有独家经销权。此外,作为Allison产品的分销商,联合航空和S&S在多个关键增长州拥有独家经销权。美联航和S&S也是戴姆勒卡车发动机和相关设备在多个州的零部件、服务和保修的分销商。2022年,MTU、艾利森和戴姆勒产品的销售和服务约占公司收入的14%。尽管公司认为它与MTU、Allison和Daimler的关系很牢固,但失去MTU、Allison或Daimler的分销商和服务权,或中断MTU或Allison部件的供应,可能会对公司为客户提供服务的能力产生负面影响。
除了与MTU、Allison和Daimler的关系外,该公司还与许多其他分销商和零部件供应商建立了关系,失去分销商和服务权,或者这些其他分销商或零部件供应商的零部件供应中断,也可能对公司为客户提供服务的能力产生负面影响。
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一般企业风险因素
该公司受到国民党和KDS不利天气条件的影响。国民党受到天气状况波动的影响。气候变化的实际影响可能会对公司的成本和运营产生重大不利影响。公众一直在讨论,气候变化可能与海平面上升以及更强烈的飓风、雷暴、龙卷风、干旱和冰雪风暴等极端天气条件有关。极端天气条件可能会增加公司的成本或对其设施造成损害,而极端天气造成的任何损害可能无法完全投保。公司的许多设施位于沿海地区或水道附近,海平面上升或洪水可能会扰乱公司的运营或对其设施造成不利影响。不利的天气条件,如内河航道系统的水位高或低、雾和冰、热带风暴、飓风和海啸,内河航道系统和整个美国沿海水域都可能损害海洋船队的作业效率。这种不利的天气状况可能会导致产品发货延迟、改道或推迟,完全超出公司的控制范围。热带风暴和飓风也可能影响本公司的客户,导致对本公司服务的需求减少。此外,不利的水和天气条件可能会对拖船的性能、拖曳大小、装载吃水、船队效率、限制航行周期和规定马力要求产生负面影响。KDS还受到热带风暴和飓风的影响,影响其沿海地区和客户的位置,以及龙卷风影响其俄克拉荷马州的设施。飓风和热带风暴以及其他天气事件造成的洪水风险可能会阻碍道路旅行,暂停服务工作, 并影响交付和公司在KDS中履行订单或提供服务的能力。
公司可能无法进行有吸引力的收购或成功整合被收购的业务,任何无法做到这一点都可能对公司的业务产生不利影响,并阻碍其增长能力。本公司过去曾进行资产和业务收购,未来可能会继续进行资产或业务收购,以补充或扩大本公司目前的业务。该公司可能无法确定有吸引力的收购机会。即使发现有吸引力的收购机会,本公司亦可能无法完成收购或按商业上可接受的条款完成收购。任何已完成的收购能否成功取决于公司是否有能力将收购的资产或业务有效地整合到公司的现有业务中。整合收购的资产或业务的过程可能涉及需要公司管理和财务资源来解决的不成比例的困难。收购资产或业务的价值可能会受到收购前公司未知的各种情况的负面影响。此外,未来可能的收购可能会更大,而且收购价格明显高于之前收购的价格。不能保证本公司将能够寻找更多合适的收购机会、谈判可接受的条款、以可接受的条款获得收购融资或成功收购已确定的目标。公司未能实现协同效应,未能成功地将收购的业务和资产整合到公司的现有业务中,或未能将任何不可预见的运营困难降至最低,可能会对公司的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。此外, 管理公司债务的协议可能会不时对公司进行收购或投资的能力施加某些限制,或者可能会限制公司产生某些债务和留置权的能力,这可能会限制公司进行收购的能力。
该公司未能遵守《反海外腐败法》(FCPA), 或类似的当地适用的反贿赂法律,可能会对其正在进行的运营产生负面影响。该公司在美国以外的业务要求该公司同时遵守美国和国际法规。例如,除了任何类似适用的当地反贿赂法律外,公司在美国以外国家的业务还受《反海外腐败法》的约束,该法律禁止美国公司或其员工和第三方代表向外国官员提供任何有价值的东西,目的是影响这些个人以官方身份帮助获得或保留业务、向任何个人或公司实体定向业务或获得任何不公平优势的任何行为或决定。公司制定了内部控制政策和程序,并对员工和第三方代表实施了关于《反海外腐败法》的培训和合规计划。然而,公司的政策、程序和计划可能并不总是保护其免受其员工或第三方代表的鲁莽或犯罪行为的影响,在公司开展业务的国家/地区违反《反海外腐败法》或任何其他适用的反贿赂法律时,可能会受到严厉的刑事或民事制裁。该公司还面临其员工、合资伙伴和美国境外的第三方代表可能无法遵守其他适用法律的风险。
该公司面临与可能的气候变化立法、法规和国际协议相关的风险。温室气体排放,包括碳排放或能源使用,日益成为国际、国家、地区、国家和地方关注的对象。旨在直接或间接限制或减少温室气体排放的国际协议以及国家、地区和州的立法和监管措施正处于不同的实施阶段。
美国国会曾考虑过各种法案,但尚未通过。这些法案旨在建立一个覆盖整个经济的“总量管制与交易”制度,对总体温室气体排放设定一个上限,并为排放许可或“排放额度”的买卖创造一个市场。任何拟议的限额交易立法都可能影响化学工业,因为随着燃料供应商将排放限额的成本转嫁给燃料供应商,预计能源成本将会上升,根据限额交易,他们将被要求获得排放限额,以涵盖燃料生产和公司或其能源供应商最终使用燃料的排放。此外,总量管制和交易提议可能会增加能源成本,包括购买柴油、蒸汽和电力,以及
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本公司使用或运输的某些原材料。拟议的国内和国际限额交易制度可能会大幅增加公司客户群的原材料和运营成本。美国未来限制温室气体排放的与气候变化相关的环境法规的发展可能会对公司的运营造成目前无法确切预测的财务影响。
此外,当前的全球趋势包括碳中性政策和温室气体排放的减少,正在推动所有行业的脱碳举措,以减轻对气候变化的影响,并可能导致全球和美国碳氢化合物使用量的下降。碳氢化合物使用量的这种下降(例如,电动汽车的增加)可能导致以下方面的需求减少:(A)本公司在KMT的服务的需求减少,因为对本公司使用的原油和其他原料以及本公司主要炼油客户生产的产品的需求减少;(B)本公司在KDS的产品和服务的需求减少,因为本公司的石油和天然气客户对碳氢化合物的勘探和生产需求减少。
大客户的流失可能会对公司造成不利影响。五个国民党客户约占公司2022年和2021年收入的17%,占2020年收入的18%。该公司与这些客户的合同将于2023年至2026年到期。三个KDS客户贡献了公司2022年收入的约9%、2021年收入的6%和2020年收入的3%。尽管公司认为它与这些公司的关系很牢固,但失去这些客户中的任何一个,或他们无法履行财务义务,都可能对公司产生不利影响。
公司的业务运营依赖于包括信息系统在内的关键运营资产,而此类资产或任何关键信息系统的故障,包括自然灾害、恐怖主义行为、网络安全攻击或其他非常事件,可能会对其业务造成不利影响。该公司依赖其关键运营资产和技术基础设施,必须维护和依赖其关键信息系统和其资产的安全,以实现其业务的有效和安全运营。这些资产包括船舶、船舶设备、财产和设施以及信息系统,如软件应用程序、硬件设备以及数据网络和电信。
公司的重要资产和信息系统,包括公司专有的船舶管理计算机系统,可能会受到多种潜在来源的损害或中断,包括但不限于自然灾害、恐怖行为、网络安全攻击、软件病毒和电力故障。除了标准的安全操作程序外,公司还实施了业务连续性计划、飓风准备计划、紧急恢复流程和安全准备计划等措施,以保护实物资产并从此类资产的损失中恢复。该公司还实施了病毒防护软件、入侵检测系统以及年度攻击和渗透审计,以保护信息系统,以降低这些风险。然而,该公司不能保证其关键资产或信息系统不会受到损害或损害。
其关键资产或数据安全的任何损坏或损害,或无法使用或访问这些关键资产和信息系统,可能会对其业务的高效和安全运营产生不利影响,或导致其设备无法安全运行,并对其客户或员工的数据保密,并可能使本公司面临更多运营费用或法律诉讼,这可能对本公司产生不利影响。虽然到目前为止,本公司还不知道有任何重大的数据泄露或系统中断,包括网络攻击,但本公司不能保证此类事件和影响在未来不会是重大的。公司阻止、识别、缓解和/或消除未来违规行为的努力可能需要大量额外的努力和费用,可能不会成功。
本公司获取、维护、保护或执行其专有信息的能力受到限制,任何成功的知识产权诉讼或侵权诉讼,包括其商业秘密,都可能影响本公司的竞争地位。该公司的分销和服务业务依赖于其产品和服务的各种知识产权。公司的知识产权可能会受到成功的知识产权挑战或侵权诉讼的不利影响,这可能会对公司的竞争地位产生重大不利影响。当公司的专利不可强制执行、允许的索赔不足以保护其技术或其商业秘密没有得到充分保护时,公司也可能受到不利影响。本公司未能保护其专有信息以及对本公司知识产权的任何成功挑战都可能对本公司产生不利影响。
该公司的信用状况恶化、信贷市场中断或利率上升可能会限制其进入债务资本市场的能力或增加债务成本。公司信用状况的恶化可能会对公司进入私人或公共债务市场的能力产生不利影响,还可能增加其借款成本。如果公司的信用状况严重恶化,其进入债务资本市场的机会或更新其承诺的信贷额度的能力可能会受到限制,其债务成本可能会增加,或者公司可能无法以相同的水平或相同的条件对债务进行再融资。由于本公司依赖其在需要时动用循环信贷机制来支持其运营的能力,信贷和金融市场的任何波动阻止本公司以可接受的条款获得资金,都可能对本公司的财务状况和现金流产生不利影响。此外,公司循环信贷安排和定期贷款的定价网格包含一个评级网格,其中包括如果公司的评级下降可能会提高借款利率。此外,
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本公司根据其基于浮动利率的循环信贷安排产生利息。如果市场利率上升,浮动利率债务会产生更高的偿债要求,这将对公司的现金流和经营业绩产生不利影响。
公司责任,特别是与ESG事项有关的责任,可能会增加额外成本,并使公司面临新的风险。在美国和国际上,监管机构、某些投资者和其他利益相关者越来越关注环境、社会和治理(ESG)问题。该公司在其年度可持续发展报告中、在其网站上、在提交给美国证券交易委员会的文件中和其他地方传达了与可持续发展政府相关的某些倡议、目标和/或愿望,涉及环境问题、多样性、负责任的采购和社会投资以及其他事项。这些举措、目标或抱负反映了公司当前的计划,并不能保证公司能够实现这些计划。关于ESG事项的跟踪和报告标准相对较新,尚未统一,并在继续发展。该公司选择的披露框架寻求与各种自愿报告标准保持一致,可能会不时发生变化,并可能导致不同时期缺乏比较数据。与ESG相关的举措、目标和/或抱负可能难以实现且实施成本高昂,而且公司可能无法经济地开发或部署技术来实现其目标或抱负(如果有的话)。此外,公司可能会因这些倡议、目标或抱负的时机、范围或性质或对它们的任何修改而受到批评。如果有关ESG事项的必要和自愿披露增加,该公司可能会因此类披露的准确性、充分性或完整性而受到批评。公司实际或被认为未能准确报告或实现其与ESG相关的举措、目标或抱负,可能会对其声誉产生负面影响,导致专注于ESG的投资者不购买和持有公司股票,或以其他方式对公司业务造成实质性损害。
价格上涨和通货膨胀可能会对公司的利润表现和财务业绩产生负面影响。通货膨胀加剧,包括原材料、燃料、零部件、运费、包装、供应、劳动力和能源等项目的价格上涨,增加了公司提供服务以及制造和分销公司产品的成本。该公司目前不使用金融衍生品来对冲大宗商品价格的波动。该公司对材料、燃料、零部件采用市场价格。该公司可能无法将这些上升的成本转嫁给客户。为了减少这种风险,该公司试图在其较长期的海运合同中加入成本上升条款,从而使某些成本,包括燃料,可以在很大程度上转嫁给其客户。在KDS中,大型制造订单的主要组件的成本在客户订单最终敲定时与供应商进行担保,这限制了成本上升的风险。如果公司不能通过合同手段减轻这些成本增加的影响,也不能提高价格以充分抵消这些成本增加的影响,则运营结果和利润率业绩可能会受到负面影响。
该公司可能会受到材料短缺、延误和供应链中断的不利影响。公司运营所必需的材料、部件和设备,如原始设备制造商的发动机、变速器、发电机、电气部件和钢材,通常都很容易获得,但供应链中断导致的短缺可能会对公司的运营产生不利影响,特别是在公司与特定资源的单一供应商有关系的情况下。许多对公司业务至关重要的物品需要使用航运服务将其运送到公司的设施。运输延迟或中断可能会导致运营放缓,特别是在为公司客户完成项目或订单需要材料、组件或设备的情况下,尤其是在我们的分销和服务部门的制造业务中。这些限制可能会对公司产生实质性的不利影响,并导致库存增加。此外,公司供应商对其业务中使用的材料和运输服务实施的价格上涨,以及无法将这些涨价转嫁给客户,可能会对公司产生重大不利影响。
实际或威胁到的健康流行病、流行病或其他重大健康危机造成的持续影响可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性和不利的影响。本公司的业务可能会受到公共卫生流行病、大流行或其他重大健康危机(我们统称为公共健康危机)的影响。实际或威胁到的公共卫生危机可能会产生许多不利影响,包括全球经济的波动、对我们客户业务运营的影响、或水路货物运输的重大中断,以及由各种因素引起的供应链活动,如检疫、供应商工厂和办公室关闭或其他政府施加的限制,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。为了应对新冠肺炎疫情,包括美国在内的多个国家或强制或建议关闭企业、旅行限制或限制、社交距离和/或自我隔离等限制措施。此外,该公司运营地点的各个州和地方政府也采取了类似的行动。作为对新冠肺炎风险重新评估的回应,各国政府已经取消、放宽、恢复或实施了新的方案或限制,部分是基于感染水平和住院率的变化。对全球和美国的经济和供应链,包括石油和天然气行业,已经并将继续产生负面影响,造成对公司产品和服务的延迟和需求减少,在某些情况下,导致延迟履行与客户的合同。
该公司无法预测未来可能出现的重大健康危机或其他公共卫生威胁对全球和美国经济和供应链的影响程度,这可能对其业务产生实质性影响。未来任何疾病爆发或公共卫生威胁可能影响公司收入、运营结果和
28
财务状况不确定,将取决于未来的发展。新冠肺炎疫情或其他流行病或流行病的影响也可能加剧上文讨论的其他风险,其中任何一项都可能对公司产生实质性影响。
项目1B。未解析的STaff评论
不适用。
第二项。属性s
在项目1中出现的信息在“海上运输-财产”和“分销和服务-财产”之下并入本文作为参考。本公司相信其设施足以应付其需要,如有需要,亦会提供额外设施。
第三项。法律出版社海洋杂志
见附注14,公司财务报表的或有事项和承付款。
第四项。煤矿安全隐患结账
不适用。
第II部
第五项。注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场结结
该公司的普通股在纽约证券交易所交易,代码为KEX。本项目的额外市场信息以参考将根据规则14a-3(B)提供给本公司股东的年度报告的方式并入。
截至2023年2月17日,公司拥有约410名登记在册的股东持有的600,015,000股流通股;然而,公司认为普通股的受益股东人数超过了这个数字。本项目有关股权薪酬计划的资料以参考本公司根据第14A条于截至2022年12月31日止财政年度结束后120天内向监察委员会提交的最终委托书的方式并入。有关更多信息,请参见公司财务报表的附注8,股票奖励计划。
该公司没有既定的股息政策。有关未来股息的支付将由董事会根据当时存在的事实和情况做出决定。自1989年以来,该公司没有就其普通股支付任何股息。本公司的信贷协议包含限制本公司在协议下发生违约的任何时间支付股息的契诺。
第六项。R已保存
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第7项。管理层的讨论和分析财务状况和经营成果
本10-K表格中包含的非历史事实的陈述,包括但不限于本文中包含的任何预测,均为前瞻性陈述,涉及许多风险和不确定性。这类声明包含风险和不确定性。这类陈述可以通过使用前瞻性术语来识别,例如“可能”、“将”、“预期”、“预期”、“估计”或“继续”,或其否定或其他变体或类似术语。这种10-K表中的前瞻性表述所描述的未来事件的实际结果可能与这些前瞻性表述中所述的结果大不相同。可能导致实际结果大不相同的因素包括:不利的经济条件、行业竞争和其他竞争因素、诸如高水位、低水位、热带风暴、飓风、海啸、雾和冰、龙卷风、新冠肺炎或其他流行病等不利天气条件、海洋事故、船闸延误、燃料成本、利率、竞争对手建造新设备、政府和环境法律法规,以及公司进行收购的时机、规模和数量。关于可能导致实际结果与前瞻性陈述中提出的结果不同的因素的更详细讨论,见项目1A--风险因素。前瞻性陈述是基于目前可获得的信息,公司没有义务更新任何此类陈述。
就管理层讨论的目的而言,可归因于柯比普通股股东的所有每股净收益均为“稀释后每股收益(亏损)”。2022年、2021年和2020年适用于稀释后每股收益(亏损)的已发行普通股加权平均数量分别为60,329,000股、60,053,000股和59,912,000股。请参阅公司截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K,以供管理层讨论和分析2021年与2020年相比的财务状况和经营业绩。
概述
该公司是美国最大的国内油罐驳船运营商,在密西西比河水系、墨西哥湾沿岸水道和美国所有三个海岸沿岸运输散装液体产品。该公司用罐式驳船运输石化产品、黑油、成品油和农用化学品。通过KDS,该公司为油田服务、船舶、发电、骇维金属加工和其他工业应用中使用的发动机、变速器、减速器和相关设备提供售后服务和零部件。该公司还租赁用于各种工业市场的发电机、工业压缩机、大容量升降车和制冷拖车等设备,并为油田服务和铁路客户制造和再制造油田服务设备,包括加压泵机组、固井和泵送设备以及盘管和油井干预设备、发电设备、专用配电和控制设备以及高容量储能/电池系统。
下表汇总了该公司的主要经营业绩(单位为千,每股除外):
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截至十二月三十一日止的年度: |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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总收入 |
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$ |
2,784,754 |
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$ |
2,246,660 |
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|
$ |
2,171,408 |
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可归因于柯比的净收益(亏损) |
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$ |
122,291 |
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$ |
(246,954 |
) |
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$ |
(272,546 |
) |
可归因于Kirby普通股股东的每股净收益(亏损)-摊薄 |
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$ |
2.03 |
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$ |
(4.11 |
) |
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$ |
(4.55 |
) |
经营活动提供的净现金 |
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$ |
294,128 |
|
|
$ |
321,576 |
|
|
$ |
444,940 |
|
资本支出 |
|
$ |
172,606 |
|
|
$ |
98,015 |
|
|
$ |
148,185 |
|
2022年第四季度包括330万美元的税前,240万美元的税后,或每股0.04美元的遣散费。2022年第四季度还包括与公司战略选择评估相关的税前90万美元、税后60万美元或每股0.01美元的专业费用。2022年第二季度包括150万美元的税前,130万美元的税后,或每股0.02美元的遣散费。
2021年第三季度包括3.407亿美元税前、2.751亿美元税后或每股4.58美元、与沿海海运设备相关长期资产减值相关的非现金费用以及国民党商誉减值。更多信息见财务报表附注7--减值和其他费用。2021年第四季度还受到了与路易斯安那州税法变化有关的570万美元或每股0.09美元的一次性递延税款拨备的影响。更多信息见附注9,所得税。
2020年第一季度包括税前5.613亿美元,税后4.333亿美元,或每股7.24美元,与库存减记、长期资产减值(包括无形资产、财产和设备)以及KDS商誉减值相关的非现金费用。有关更多信息,请参阅附注7,减值和其他费用。此外,2020年第一季度受到5080万美元或每股0.85美元的所得税优惠的有利影响,该优惠与2018和2019年产生的净运营亏损有关,用于抵消2013至2017年间产生的应税收入。更多信息见附注9,所得税。
30
与2021年相比,2022年经营活动提供的现金减少,主要是因为公司在2021年第一季度为2019年联邦纳税申报单收到了1.195亿美元的退税(包括应计利息),但由于商业活动水平的改善,2022年国民党和KDS的收入和营业收入增加,部分抵消了这一影响。在2022年期间,1.726亿美元的资本支出包括国民党的1.472亿美元和KDS和公司的2540万美元,在下文的现金流和资本支出中有更全面的描述。
该公司预计2023年运营的净现金流在4.8亿至5.8亿美元之间。该公司已申请并从多个政府实体获得总额约350万美元的赠款,这些赠款与某些减排项目有关,预计将在2023年获得补偿。
公司的债务与资本比率从2021年12月31日的28.7%下降到2022年12月31日的26.2%,主要是由于2022年偿还了2024年定期贷款和总股本的增加,这是2022年可归因于Kirby的1.223亿美元净收益的改善,但被2290万美元的库存股购买部分抵消了。公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的未偿债务详见下文的长期融资。
海上运输
下表汇总了该公司的海运船队:
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十二月三十一日, |
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2022 |
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2021 |
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内陆油罐驳船: |
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拥有 |
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999 |
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983 |
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租赁 |
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38 |
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42 |
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总计 |
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1,037 |
|
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1,025 |
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桶容量(以百万为单位) |
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23.1 |
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22.9 |
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活跃的内陆拖船(季度平均值): |
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拥有 |
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216 |
|
|
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211 |
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特许经营 |
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|
61 |
|
|
|
44 |
|
总计 |
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277 |
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255 |
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||
沿海油罐驳船: |
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|
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||
拥有 |
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28 |
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30 |
|
租赁 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
总计 |
|
|
29 |
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31 |
|
桶容量(以百万为单位) |
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3.0 |
|
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3.1 |
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沿海拖轮: |
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拥有 |
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24 |
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26 |
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特许经营 |
|
|
3 |
|
|
|
3 |
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总计 |
|
|
27 |
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29 |
|
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|
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离岸干散货驳船(自有) |
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4 |
|
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|
4 |
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近海拖轮和码头拖轮(自有和包租) |
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5 |
|
|
|
5 |
|
该公司还拥有休斯顿航道、德克萨斯州自由港和亚瑟港以及路易斯安那州查尔斯湖干货驳船和油罐驳船的轮班作业和转船设施,以及在休斯顿航道附近建造拖船和进行例行维护的造船厂,以及通过驳船运输项目货物和货运集装箱的鱼鹰航运公司三分之二的权益。
2022年,该公司58%的收入来自国民党。该部门的客户包括许多在美国运营的大型石化和炼油公司。运输的产品包括用于生产企业和消费者广泛使用的许多最终产品的中间材料-塑料、纤维、涂料、洗涤剂、石油添加剂和纸张等,以及残余燃料油、船用燃料油、沥青、汽油、柴油、取暖油、原油、天然气凝析油和农用化学品。因此,公司的海运业务直接受到公司石油、石化和炼油客户群产量的影响。
国民党2022年的收入比2021年增长了22%,营业收入比2021年增长了116%。2022年的增长主要是由于与2021年相比,内陆市场的定期和现货定价和利用率有所改善,以及
31
内陆和沿海市场更高的燃油转账单。2022年的收入和运营收入受到密西西比河2022年第四季度创纪录低水位的影响,与2021年相比,这增加了延迟天数。此外,2022年第一季度受到新冠肺炎奥密克戎变体的影响,因为该公司海员中该病毒病例的增加导致船员挑战、收入损失和运营成本增加。2021年的收入和运营收入受到飓风艾达的影响,飓风在第三季度关闭了几乎整个路易斯安那州东南部的炼油厂和化工设施以及关键水道一段很长一段时间。冬季风暴乌里也严重影响了2021年第一季度,从2月中旬开始,许多墨西哥湾沿岸的炼油厂和化工厂关闭了很长一段时间。这些紧急停产导致2021年第一季度该公司内陆海运市场的液体产量和运量大幅下降。2022年和2021年,内陆油罐驳船船队分别贡献了79%和76%,沿海船队分别贡献了21%和24%的海运收入。
与2021年相比,2022年整体内陆油罐驳船利用率水平有所提高,从2022年第一季度的中80%范围,2022年第二季度和第三季度的低至90%范围,以及2022年第四季度的90%范围。尽管密西西比河水位创历史新低,但2022年第四季度的利用率与2022年第三季度持平。2021年期间,新冠肺炎疫情导致的需求减少和随之而来的经济放缓导致驳船利用率下降。2021年第一季度内河油罐驳船利用率水平为70%-中档,2021年第二季度为中档至中档80%,2021年第三季为中档-80%,2021年第四季为中档至高档80%。2021年第一季度受到冬季风暴URI导致的运量减少的影响,而2021年第二季度则受到5月份殖民地管道中断的有利影响。2021年第三季度受到飓风艾达的负面影响。
由于客户需求略有改善,2022年沿海油罐驳船利用率水平在2022年第一季度和第二季度平均在低至90%范围内,在2022年第三季度和第四季度平均在低至90%范围内。2021年,2021年第一季度沿海油罐驳船利用率平均在70%左右,2021年第二季度平均在70%左右,2021年第三季度平均在70%左右,2021年第四季度平均在90%左右。2021年第四季度沿海油罐驳船使用量的增加主要是由于未充分利用的驳船在2021年第三季度退役。2022年至2021年期间,沿海船队的驳船利用率继续受到沿海行业油罐驳船供应过剩的影响。
2022年,大约60%的内河海运收入是定期合同收入,40%是现货合同收入。2021年,大约65%的内河海运收入是定期合同收入,35%是现货合同收入。定期合同为业务提供了合理可预测的收入来源。内陆定期包机使公司免受天气和航行延误以及暂时性市场下跌造成的收入波动的影响,占2022年和2021年定期合同下的内陆收入的58%。2022年和2021年期间,约75%和80%的沿海收入分别是定期合同收入,25%和20%分别是现货合同收入。2022年,沿海定期租船约占定期合同沿海收入的90%,而2021年这一比例为85%。定期合同的合同期限为12个月或更长,而现货合同的合同期限不到12个月。
32
下表汇总了2022年续签的定期和现货合同与2021年同期续签的合同相比,价格变化的平均幅度:
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截至三个月 |
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March 31, 2022 |
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June 30, 2022 |
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2022年9月30日 |
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2022年12月31日 |
内陆市场: |
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定期加薪 |
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7% – 9% |
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14% – 16% |
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13% – 15% |
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10% – 15% |
现货增加 |
|
15% – 20% |
|
15% – 18% |
|
23% – 27% |
|
20% – 25% |
沿海市场(A): |
|
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|
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|
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定期加薪 |
|
4% – 6% |
|
10% – 12% |
|
19% – 21% |
|
10% – 12% |
现货增加 |
|
4% – 6% |
|
10% – 12% |
|
18% – 22% |
|
15% – 20% |
从2022年1月1日起,一些内陆多年期合同的年度劳动力自动扶梯和生产者价格指数导致这些合同的费率上涨约5%,不包括燃料。
2022年海运运营利润率为8.4%,而2021年为4.8%。
分销和服务
该公司通过KDS销售真正的更换部件,提供检修和修理发动机、变速器、减速器和相关油田服务设备的服务机械师,改造用于油田服务、船舶、发电、On-骇维金属加工和其他工业应用的柴油发动机、变速器和减速器和相关设备的零部件或整个。该公司还租赁用于各种工业市场的发电机、工业压缩机、大容量起重卡车和制冷拖车等设备,并为油田服务和铁路客户制造和再制造油田服务设备,包括加压泵机组、固井和泵送设备以及盘管和油井干预设备、发电设备、专用配电和控制设备以及高容量储能/电池系统。该公司销售和制造用于石油和天然气以及工业应用的各种产品,包括用于水力压裂和制冷系统的产品,与传统产品相比,这些产品减少了排放。2022年,这些产品约占KDS收入的16%。
2022年,KDS创造了公司42%的收入,其中82%来自服务和零部件,18%来自制造。KDS的业绩在很大程度上受到油田服务行业、油气运营商和生产商市场、海洋、发电、骇维金属加工和其他行业市场周期的影响。
与2021年相比,2022年的分销和服务收入增长了26%,运营收入比2021年增长了143%。在商业和工业市场,与2021年相比,2022年的增长主要归因于美国各地强劲的经济活动,这导致海洋和骇维金属加工业务的业务水平更高。Thermo King的产品销售增加也为2022年的业绩做出了有利贡献。这些结果被持续的供应链限制和延误部分抵消。2021年商业和工业市场的业绩受到冬季风暴URI的影响,2021年第一季度美国南部许多地点的活动水平下降。2022年和2021年,商业和工业市场分别贡献了分销和服务收入的56%和63%。
在石油和天然气市场,收入与2021年相比有所改善,这是由于油田活动增加,导致分销业务中对新变速器和部件的需求增加。尽管制造业务受到供应链延迟的严重影响,但该业务继续面临新的环保压力泵设备和用于电压裂的发电设备的订单和交货量增加。2022年和2021年,石油和天然气市场分别贡献了分销和服务收入的44%和37%。
2022年分销和服务运营利润率为5.7%,而2021年为3.0%。
展望
炼油厂和石化利用率水平保持在较高水平。这有利于公司的驳船使用率,这在内陆和沿海市场都很强劲,也有利于定价,后者正在继续增加。在KDS,尽管供应链持续受到限制和延误,但对公司产品和服务的需求继续增长。总体而言,公司预计国民党和KDS都将在2023年实现更好的财务业绩。该公司继续密切关注与更高利率的影响和可能的衰退逆风有关的不断变化的经济格局,因为它将进入2023年。
33
在内河海运市场,在驳船使用率持续强劲、现货市场改善、以较高费率续订即将到期的定期合同以及该行业新驳船建造净额不高的推动下,2023年的状况预计将继续保持有利。2023年,随着定期合同的续签和合同自动扶梯的重新定价,包括燃料价格大幅上涨在内的通胀压力导致的成本上升的影响预计将得到恢复。在沿海海运方面,预计2023年需求和定价将有所改善,但收入和运营收入预计将受到计划中造船厂维护天数增加和某些船只在2023年安装压载水处理设施的影响。
KDS的结果在很大程度上受到石油和天然气、海洋、发电、ON-骇维金属加工和其他相关行业市场周期的影响。在石油和天然气市场,大宗商品价格高企、钻机数量增加和完井活动不断增加,预计将导致对原始设备制造商的产品、零部件和服务的需求增加,以及对新型环保压力泵设备和用于电压裂的发电设备的需求增加。在工商业方面,有利的经济活动预计将导致发电、海修和骇维金属加工需求的增加。然而,预计近期将出现持续的供应链问题和较长的交货期,这将导致一些波动,因为产品的交付可能会在2023年的各个季度之间转移到2024年。
关键会计政策和估算
按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响在财务报表之日报告的资产和负债额以及报告期内报告的收入和费用。本公司根据历史资料及在特定情况下被认为合理的各种其他假设的组合,持续评估其估计及假设。根据不同的假设或条件,实际结果可能与这些估计不同。本公司相信对综合财务报表影响最大的关键会计政策如下所述。还建议将本公司财务报表附注1《重大会计政策摘要》中所述的公司重大会计政策与本管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析结合起来阅读。
应收账款。该公司在正常业务过程中向其客户提供信贷。该公司定期审查其帐目,估计每一期间的应收账款坏账金额,并建立坏账准备。津贴的数额是根据未付款项的年龄、有关客户当前财务实力的信息以及其他相关信息来确定的。对坏账金额的估计在每个时期都会进行修订,并在它们被知道的时期内记录变化。从历史上看,由于公司客户的财务实力,这些应收贸易账款的信用风险通常被认为是最小的;然而,美国或全球经济衰退或其他不利的经济状况可能会影响某些客户的应收贸易账款的收款能力,这可能会对公司的经营业绩产生重大影响。
财产、维护和维修。财产按成本入账;改善和改善按发生的费用计入资本化。折旧是用直线法在个别资产的估计使用年限内记录的。当财产项目被报废、出售或以其他方式处置时,相关成本和累计折旧将从账目中扣除,并将处置的任何收益或损失包括在收益表中。为在内河航道上使用而建造的船舶的维护和维修在发生时计入运营费用,并包括USCG检查所产生的成本,除非造船厂延长使用寿命、提高船舶的运营能力或更换导致成本资本化的船舶的重要部件。本公司的远洋轮船在经过一段时间的检查、计划进行重大维护并由ABS重新认证后,须遵守法规规定的干船坞要求。这些重新认证通常在五年内发生两次。该公司推迟其远洋船只因ABS进行监管海洋检查而产生的干船坞支出,并根据所执行的主要维护类型,在两次干船坞之间的时间内摊销造船厂的成本,通常为30或60个月。延长船舶寿命、提高船舶操作能力或更换船舶重要部件的干船坞费用会导致成本资本化。远洋轮船的日常维修和保养费用按发生的费用计算。利息被用于建造新的远洋轮船。
当事件或情况变化显示长期资产的账面值可能无法收回时,本公司便会进行减值评估。如果发现触发事件,本公司将资产组的账面价值与资产组使用预期产生的估计未贴现未来现金流量进行比较。如果资产组的账面金额超过估计的未贴现未来现金流量,本公司通过将资产组的账面金额与其估计公允价值进行比较来计量减值金额。待处置资产按账面值或公允价值减去出售成本中较低者列报。在确定减值事件或损失(如果有的话)时,有许多假设和估计。该等假设及估计包括但不限于该等资产的估计公平市价及预期由该等资产产生的估计未来现金流量,该等估计基于其他假设,例如资产使用率、该资产将使用的服务年限及估计残值。尽管本公司认为其假设和估计是合理的,但与假设和估计的偏差可能会产生截然不同的结果。
34
善意。购买价格超过在交易中作为购买入账的可识别净资产的公允价值的部分计入商誉。管理层每年或在任何事件或情况显示需要进行中期减值测试时,监察商誉的可收回程度。商誉减值金额(如有)通常根据使用适当贴现率的预测贴现未来营运现金流量计量,并根据报告单位的账面金额超过其公允价值而计值,计入确认减值亏损所产生的所有税务影响。如果估计的未来经营现金流得不到实现,商誉可回收性的评估将受到影响。在确定减值事件或损失(如果有的话)时,有许多假设和估计。尽管本公司认为其假设和估计是合理的,但与假设和估计的偏差可能会产生截然不同的结果。
应计保险。本公司在海洋环境中经营运载大量散装液体和干货的船只,存在财产损失和人员伤亡风险。公司为这些风险提供保险,但有免赔额,低于免赔额,公司有责任承担。除了支出低于已发生的可扣除金额的索赔外,公司还为可能已发生但尚未报告给公司或尚未完全发展的损失保留准备金。该公司利用历史经验和外部顾问的精算分析来估计适当的应计负债水平。如果实际索赔数量和数额大大超过假设,发生但未报告或未充分发展的索赔所需的应计负债水平可能被大幅低估。本公司记录超过本公司免赔额的已发生索赔的保险公司应收账款。如果保险公司的偿付能力受损,可能会对应计应收账款和保险供应产生不利影响。
收购
2022年3月31日,该公司以390万美元现金购买了KDS一家变速箱维修公司的资产。
2021年,该公司以750万美元现金从一家租赁公司购买了四艘内陆油罐驳船。在购买之前,该公司一直在租赁驳船。
2021年10月4日,该公司以160万美元现金收购了一家总部位于德克萨斯州的能源存储系统制造商的资产,这些资产一直是开发用于电气压裂设备的新发电解决方案的关键。
2020年,该公司以3940万美元现金购买了6艘新建的内陆压力驳船。
2020年4月1日,公司以2.79亿美元现金完成了对Savage Inland Marine,LLC(“Savage”)内陆油罐驳船船队的收购。萨维奇的油罐驳船船队由92艘内陆油罐驳船和45艘内陆拖船组成,内河油轮的能力约为250万桶。收购的Savage资产主要在密西西比河及其支流和墨西哥湾沿岸水道上运输石化产品、精炼产品和原油。该公司还收购了Savage在墨西哥湾沿岸的船舶加油业务和驳船转船业务。
2020年1月3日,公司以3720万美元现金完成了对康宏几乎全部资产的收购。康宏是德克萨斯州北部、东部和科罗拉多州卡车、有轨电车和其他陆路运输市场的Thermo King制冷系统的授权经销商。
这些购买和收购的资金是通过公司循环信贷机制下的借款和经营活动提供的现金筹集的。
经营成果
下表列出了该公司的海运、分销和服务收入及其占同期总收入的百分比(以千美元为单位):
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
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|||||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
% |
|
|
2021 |
|
|
% |
|
|
2020 |
|
|
% |
|
||||||
海上运输 |
|
$ |
1,616,967 |
|
|
|
58 |
% |
|
$ |
1,322,918 |
|
|
|
59 |
% |
|
$ |
1,404,265 |
|
|
|
65 |
% |
分销和服务 |
|
|
1,167,787 |
|
|
|
42 |
|
|
|
923,742 |
|
|
|
41 |
|
|
|
767,143 |
|
|
|
35 |
|
|
|
$ |
2,784,754 |
|
|
|
100 |
% |
|
$ |
2,246,660 |
|
|
|
100 |
% |
|
$ |
2,171,408 |
|
|
|
100 |
% |
35
海上运输
下表列出了国民党收入、成本和支出、营业收入和营业利润率(以千美元为单位)的同比比较:
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
|
|||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
更改百分比 |
|
|
2020 |
|
|
更改百分比 |
|
|||||
海运收入 |
|
$ |
1,616,967 |
|
|
$ |
1,322,918 |
|
|
|
22 |
% |
|
$ |
1,404,265 |
|
|
|
(6 |
)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
成本和支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
销售成本和运营费用 |
|
|
1,146,657 |
|
|
|
924,380 |
|
|
|
24 |
|
|
|
907,119 |
|
|
|
2 |
|
销售、一般和行政 |
|
|
128,340 |
|
|
|
119,017 |
|
|
|
8 |
|
|
|
111,182 |
|
|
|
7 |
|
除收入税外的其他税 |
|
|
28,235 |
|
|
|
30,527 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
35,528 |
|
|
|
(14 |
) |
折旧及摊销 |
|
|
177,551 |
|
|
|
185,979 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
186,798 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
1,480,783 |
|
|
|
1,259,903 |
|
|
|
18 |
|
|
|
1,240,627 |
|
|
|
2 |
|
营业收入 |
|
$ |
136,184 |
|
|
$ |
63,015 |
|
|
|
116 |
% |
|
$ |
163,638 |
|
|
|
(61 |
)% |
营业利润率 |
|
|
8.4 |
% |
|
|
4.8 |
% |
|
|
|
|
|
11.7 |
% |
|
|
|
下表显示了公司服务的海运市场、海运收入分布、运输的产品以及公司运输产品的需求驱动因素:
提供服务的市场 |
|
2022年收入分配 |
|
移动的产品 |
|
司机 |
石化产品 |
|
49% |
|
苯、苯乙烯、甲醇、丙烯腈、二甲苯、石脑油、烧碱、丁二烯、丙烯 |
|
非耐用消费品-70%耐用消费品-30% |
黑油 |
|
28% |
|
采购产品残渣燃料油,焦化原料,减压燃料油,沥青,炭黑原料,原油,天然气凝析油,船舱 |
|
发电厂和船舶的燃料,炼油厂的原料,道路建设 |
精炼石油产品 |
|
20% |
|
采购产品汽油,2号油,喷气燃料,取暖油,柴油,乙醇 |
|
车辆使用量、航空旅行、天气状况、炼油厂利用率 |
农用化学品 |
|
3% |
|
无水氨、氮基液体肥料、工业氨 |
|
玉米、棉花和小麦生产、化学原料使用 |
2022年与2021年相比
海运收入
国民党2022年的收入比2021年增长了22%,营业收入比2021年增长了116%。2022年的增长主要是由于与2021年相比,内陆市场的定期和现货定价和利用率有所改善,以及内陆和沿海市场的燃料转账单增加。2022年的收入和运营收入受到密西西比河2022年第四季度创纪录低水位的影响,与2021年相比,这增加了延迟天数。此外,2022年第一季度受到新冠肺炎奥密克戎变体的影响,因为该公司海员中该病毒病例的增加导致船员挑战、收入损失和运营成本增加。2021年的收入和运营收入受到飓风艾达的影响,飓风在第三季度关闭了几乎整个路易斯安那州东南部的炼油厂和化工设施以及关键水道一段很长一段时间。冬季风暴乌里也严重影响了2021年第一季度,从2月中旬开始,许多墨西哥湾沿岸的炼油厂和化工厂关闭了很长一段时间。这些紧急停产导致2021年第一季度该公司内陆海运市场的液体产量和运量大幅下降。2022年和2021年,内陆油罐驳船船队分别贡献了79%和76%,沿海船队分别贡献了21%和24%的海运收入。
与2021年相比,2022年内陆油罐驳船的整体利用率水平有所提高,2022年第一季度的中值80%范围,2022年第二季度和第三季度的低90%范围,以及2022年第四季度的90%范围。尽管密西西比河水位创历史新低,但2022年第四季度的利用率与2022年第三季度持平。2021年期间,新冠肺炎疫情导致的需求减少和随之而来的经济放缓导致驳船利用率下降。2021年第一季度内河油罐驳船利用率水平为中档70%,2021年第二季为低档至中档80%,2021年第三季为低档80%,2021年第四季为中档至高档80%。2021年第一季度受到冬季风暴URI导致的交易量下降的影响,而
36
2021年第二季度受到5月份殖民地管道中断的有利影响。2021年第三季度受到飓风艾达的负面影响。
由于客户需求略有改善,2022年第一季度和第二季度的沿海油罐驳船使用率平均在低至90%的范围内,2022年第三和第四季度的平均水平在低至90%的范围内。2021年,2021年第一季度沿海油罐驳船利用率平均在70%左右,2021年第二季度平均在70%左右,2021年第三季度平均在70%左右,2021年第四季度平均在90%左右。2021年第四季度沿海油罐驳船使用量的增加主要是由于未充分利用的驳船在2021年第三季度退役。2022年至2021年期间,沿海船队的驳船利用率继续受到沿海行业油罐驳船供应过剩的影响。
作为公司最大的市场,石化市场贡献了2022年海运收入的49%,这反映出墨西哥湾沿岸石化工厂在国内消费和出口目的地码头的运量和利用率都有所增加,这是新冠肺炎疫情高峰期后经济状况改善的结果。在2021年第一季度,在冬季风暴URI的高峰期,多达80%的美国化工厂产能停产,导致产量和收入大幅下降;然而,随着化工厂在5月份恢复全面运营,产量和收入在2021年第二季度有所改善。2021年第三季度,由于飓风艾达导致路易斯安那州多家化工厂长时间关闭,产量再次下降。
黑油市场贡献了2022年海运收入的28%,反映出需求的改善,因为在新冠肺炎疫情高峰期之后,炼油厂的利用率和精炼石油产品和燃料油的生产水平都有所提高。2022年期间,该公司使用内河船舶沿墨西哥湾沿岸航道和墨西哥湾使用沿海设备运输了从二叠纪盆地和德克萨斯州的Eagle Ford页岩层生产的原油和天然气凝析油。此外,该公司还将大量尤蒂卡天然气凝析油从大西洋中部向下游输送到墨西哥湾沿岸,并将加拿大和巴肯原油从中西部向下游输送到墨西哥湾沿岸。2021年第一季度,在冬季风暴URI的高峰期,美国炼油厂利用率降至近40%,导致产量和收入大幅下降。尽管炼油厂利用率在2021年第二季度回升至近90%,对产量和收入的连续增长做出了贡献,但由于飓风艾达导致路易斯安那州炼油厂长时间关闭,2021年第三季度产量再次下降。
2022年,成品油市场贡献了2022年海运收入的20%,反映出随着炼油厂利用率和产品水平在新冠肺炎疫情高峰期后有所改善,内陆市场的成品油数量有所增加。2021年第一季度,在冬季风暴URI的高峰期,美国炼油厂利用率降至近40%,导致产量和收入大幅下降。尽管炼油厂利用率在2021年第二季度回升至近90%,对产量和收入的连续增长做出了贡献,但由于飓风艾达导致路易斯安那州炼油厂长时间关闭,2021年第三季度产量再次下降。
农用化学品市场贡献了2022年海运收入的3%,反映出国内生产和进口产品运输需求的改善,这主要是由于新冠肺炎疫情高峰期后经济状况的改善。
2022年,内陆作业出现了10244天的延误,比2021年的9605天多了7%。延迟天数衡量拖船(拖船和一艘或多艘油罐船)在运输过程中因天气、船闸或其他航行因素而停止时所损失的时间。2022年和2021年的延误天数受到飓风和热带风暴的影响,墨西哥湾沿岸大风和大雾造成的运营条件不佳,密西西比河水系的水情,以及包括墨西哥湾沿岸内航道在内的关键航道关闭,部分原因是船闸维护项目。
2022年,大约60%的内河海运收入是定期合同收入,40%是现货合同收入。2021年,大约65%的内河海运收入是定期合同收入,35%是现货合同收入。定期合同为运营提供了合理可预测的收入来源。内陆定期包机使公司免受天气和航行延误以及暂时性市场下跌造成的收入波动的影响,占2022年和2021年定期合同下的内陆收入的58%。2022年和2021年期间,沿海收入的约80%和85%分别为定期合同收入,现货合同收入分别为20%和15%。2022年,沿海定期租船约占定期合同沿海收入的90%,而2021年这一比例为85%。定期合同的合同期限为12个月或更长,而现货合同的合同期限不到12个月。
下表汇总了2022年续签的定期和现货合同与2021年同期续签的合同相比,价格变化的平均幅度:
37
|
|
截至三个月 |
||||||
|
|
March 31, 2022 |
|
June 30, 2022 |
|
2022年9月30日 |
|
2022年12月31日 |
内陆市场: |
|
|
|
|
|
|
|
|
定期加薪 |
|
7% – 9% |
|
14% – 16% |
|
13% – 15% |
|
10% – 15% |
现货增加 |
|
15% – 20% |
|
15% – 18% |
|
23% – 27% |
|
20% – 25% |
沿海市场(A): |
|
|
|
|
|
|
|
|
定期加薪 |
|
4% – 6% |
|
10% – 12% |
|
19% – 21% |
|
10% – 12% |
现货增加 |
|
4% – 6% |
|
10% – 12% |
|
18% – 22% |
|
15% – 20% |
从2022年1月1日起,一些内陆多年期合同的年度劳动力自动扶梯和生产者价格指数导致这些合同的费率上涨约5%,不包括燃料。
海运成本和费用
与2021年相比,2022年的总成本和支出增加了18%。与2021年相比,2022年的销售和运营费用增加了24%,主要反映了2022年第一季度商业活动水平的改善、通胀成本压力和燃料成本的增加以及与新冠肺炎奥密克戎变体相关的增量成本。
2022年,内河运输船队平均运营271艘拖船,其中平均59艘被租用,而2021年为250艘,其中平均35艘被租用。这一增长主要是由于业务活动水平的提高。一般来说,需求或预期需求的变化,如油罐驳船加入船队或从船队中移除,随着租用拖船供应的变化,或天气或水情要求,公司租用或释放租用拖船,以努力平衡马力需求与当前需求。该公司历来使用包租拖船满足其大约四分之一的马力需求。
2022年,内陆作业消耗了4840万加仑柴油,而2021年消耗了4680万加仑。2022年每加仑柴油的平均价格为每加仑3.70美元,而2021年为每加仑2.13美元。燃料升级和降级条款通常包括在定期合同中,目的是在价格下降时退还燃料成本,并在燃料价格上涨时收回额外的燃料成本;然而,合同调整之前通常有30至120天的延迟。现货合约没有自动扶梯提供燃料。
由于公司面临通货膨胀的成本压力,2022年的销售、一般和行政费用比2021年增加了8%。增加的主要原因是工资和工资从2022年7月1日起增加,激励性薪酬应计项目和遣散费增加。2021年的商业活动水平受到新冠肺炎和由此导致的经济放缓的影响,以及2021年第一季度的冬季风暴URI和2021年第三季度的飓风艾达。
与2021年相比,2022年的折旧和摊销略有下降。减少的主要原因是2022年至2021年期间海洋设备的退休、销售和减值。
海运营业收入和营业利润率
国民党2022年的营业收入比2021年增长了116%。2022年的营业利润率为8.4%,而2021年为4.8%。营业收入和营业利润率的增长主要是由于驳船使用率的增加以及内陆和沿海市场定期和现货合同定价的上涨,但这一增长因燃料价格上涨以及2022年第一季度新冠肺炎奥密克戎变体的影响而被部分抵消。2021年的业绩受到新冠肺炎大流行导致的需求减少以及飓风艾达和冬季风暴URI导致的销量减少的影响。
38
分销和服务
下表列出了KDS的收入、成本和支出、营业收入(亏损)和营业利润率(以千美元为单位)的同比比较:
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
|
|||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
更改百分比 |
|
|
2020 |
|
|
更改百分比 |
|
|||||
分销和服务收入 |
|
$ |
1,167,787 |
|
|
$ |
923,742 |
|
|
|
26 |
% |
|
$ |
767,143 |
|
|
|
20 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
成本和支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
销售成本和运营费用 |
|
|
913,624 |
|
|
|
728,855 |
|
|
|
25 |
|
|
|
604,238 |
|
|
|
21 |
|
销售、一般和行政 |
|
|
163,642 |
|
|
|
141,100 |
|
|
|
16 |
|
|
|
140,449 |
|
|
|
— |
|
除收入税外的其他税 |
|
|
6,708 |
|
|
|
5,607 |
|
|
|
20 |
|
|
|
6,392 |
|
|
|
(12 |
) |
折旧及摊销 |
|
|
16,776 |
|
|
|
20,573 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
28,255 |
|
|
|
(27 |
) |
|
|
|
1,100,750 |
|
|
|
896,135 |
|
|
|
23 |
|
|
|
779,334 |
|
|
|
15 |
|
营业收入(亏损) |
|
$ |
67,037 |
|
|
$ |
27,607 |
|
|
|
143 |
% |
|
$ |
(12,191 |
) |
|
|
326 |
% |
营业利润率 |
|
|
5.7 |
% |
|
|
3.0 |
% |
|
|
|
|
|
(1.6 |
)% |
|
|
|
下表显示了该公司服务的市场、收入分布以及每个市场的客户:
提供服务的市场 |
|
2022年收入分配 |
|
顾客 |
工商业 |
|
56% |
|
内河运输船-干船和液货船,海上拖船-干船和液货船,近海油田服务-钻机和供应船,港口拖船,疏浚,五大湖矿石运输船,游艇,骇维金属加工运输,发电,备用发电,泵站,采矿 |
油气 |
|
44% |
|
油田服务、石油和天然气运营商和生产商 |
2022年与2021年相比
分销和服务收入
与2021年相比,KDS 2022年的收入增长了26%。在商业和工业市场方面,增长主要归因于美国各地强劲的经济活动,这导致海洋和骇维金属加工业务的业务水平上升。商业和工业市场2021年的业绩受到冬季风暴乌里的影响,第一季度美国南部许多地点的活动水平都有所下降。2022年和2021年,商业和工业市场分别贡献了KDS收入的56%和63%。
与2021年相比,石油和天然气市场收入增加,主要是由于油田活动增加,导致分销业务对新变速器和部件的需求增加。尽管制造业务受到供应链延迟的严重影响,但该业务的新环保压力泵设备和发电设备的订单和交货量继续增加。2022年和2021年,石油和天然气市场分别贡献了KDS收入的44%和37%。
分销和服务成本和费用
2022年总成本及开支较2021年上升23%,反映销售及营运开支成本上升,原因是通胀成本压力及商业及工业市场对海洋及骇维金属加工业务的需求增加,以及石油及天然气市场需求因油田活动水平增加而增加。
与2021年相比,2022年的销售、一般和管理费用增加了16%。这一增长主要是由于与2021年第四季度收购一家能源储存系统制造商资产有关的工资和成本,其中包括进一步推进公司电气化努力所需的工程人才、持续的通胀成本压力、年度加薪、更高的激励性应计薪酬和遣散费。
2022年的折旧和摊销比2021年下降了18%。减少的主要原因是2021年期间出售财产和设备以及资本支出减少。
39
分销和服务营业收入(亏损)和营业利润率
与2021年相比,KDS在2022年的运营收入增长了143%。2022年的营业利润率为5.7%,而2021年为3.0%。这一结果反映了商业和工业以及石油和天然气市场的业务水平都有所提高,但由于活动水平的提高而导致的成本和支出增加,部分抵消了这一增长。
一般公司费用
2022年、2021年和2020年的一般企业支出分别为1860万美元、1380万美元和1110万美元。2022年的一般公司费用高于2021年,主要是由于工资和工资增加、激励性薪酬应计项目增加、法律和专业费用以及遣散费增加。
资产处置收益
该公司报告2022年、2021年和2020年处置资产的净收益分别为830万美元、580万美元和10万美元。净收益主要来自出售或退役海运设备。
其他收入和支出
下表列出了减值和其他费用、其他收入、非控股权益和利息支出(以千美元为单位)的同比比较:
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
|
|||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
更改百分比 |
|
|
2020 |
|
|
更改百分比 |
|
|||||
减值及其他费用 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(340,713 |
) |
|
|
(100 |
)% |
|
$ |
(561,274 |
) |
|
|
(39 |
)% |
其他收入 |
|
$ |
16,677 |
|
|
$ |
10,001 |
|
|
|
67 |
% |
|
$ |
8,147 |
|
|
|
23 |
% |
非控制性权益 |
|
$ |
(470 |
) |
|
$ |
(183 |
) |
|
|
157 |
% |
|
$ |
(954 |
) |
|
|
(81 |
)% |
利息支出 |
|
$ |
(44,588 |
) |
|
$ |
(42,469 |
) |
|
|
5 |
% |
|
$ |
(48,739 |
) |
|
|
(13 |
)% |
减值及其他费用
2022年期间没有发现减值。2021年的减值及其他费用包括税前3.407亿美元、税后2.751亿美元或每股4.58美元、与沿海海洋运输设备相关的长期资产减值和国民党商誉减值相关的非现金费用。
有关更多信息,请参阅附注7,减值和其他费用。
其他收入
2022年、2021年和2020年的其他收入分别包括净福利成本的1390万美元、820万美元和620万美元的收入,与公司的固定福利计划相关的服务成本部分除外。
利息支出
下表列出了不包括利息支出的平均债务、平均利率和资本化利息(以千美元为单位):
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
平均债务 |
|
$ |
1,171,317 |
|
|
$ |
1,293,446 |
|
|
$ |
1,567,523 |
|
平均利率 |
|
|
3.8 |
% |
|
|
3.2 |
% |
|
|
3.1 |
% |
与2021年相比,2022年的利息支出增加了5%,这主要是由于平均利率较高,但由于偿还债务导致平均未偿债务减少,部分抵消了这一影响。
所得税优惠(规定)
2021年11月13日,路易斯安那州选民通过了一项宪法修正案,从2022年1月1日起取消对已缴纳的联邦所得税的企业税减免,并将企业所得税税率从8%降至7.5%。修正案的结果是,扣除联邦所得税后,路易斯安那州的实际所得税税率从6.3%提高到7.5%。经修订后,本公司于年内确认一次性递延税项拨备570万美元。
40
由于根据新的路易斯安那州有效所得税率重新计量公司路易斯安那州和美国递延税项的资产和负债,2021年第四季度。
财务状况、资本来源与流动性
资产负债表
下表列出了资产负债表各重要组成部分的年度对比情况(以千美元计):
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
更改百分比 |
|
|
2020 |
|
|
更改百分比 |
|
|||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
流动资产 |
|
$ |
1,211,759 |
|
|
$ |
1,003,865 |
|
|
|
21 |
% |
|
$ |
1,047,971 |
|
|
|
(4 |
)% |
财产和设备,净额 |
|
|
3,633,462 |
|
|
|
3,678,515 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
3,917,070 |
|
|
|
(6 |
) |
经营性租赁使用权资产 |
|
|
154,507 |
|
|
|
167,730 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
174,317 |
|
|
|
(4 |
) |
对关联公司的投资 |
|
|
2,171 |
|
|
|
2,134 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2,689 |
|
|
|
(21 |
) |
商誉 |
|
|
438,748 |
|
|
|
438,748 |
|
|
|
— |
|
|
|
657,800 |
|
|
|
(33 |
) |
其他无形资产,净额 |
|
|
51,463 |
|
|
|
60,070 |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
68,979 |
|
|
|
(13 |
) |
其他资产 |
|
|
62,814 |
|
|
|
48,001 |
|
|
|
31 |
|
|
|
55,348 |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
$ |
5,554,924 |
|
|
$ |
5,399,063 |
|
|
|
3 |
% |
|
$ |
5,924,174 |
|
|
|
(9 |
)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
负债和股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
流动负债 |
|
$ |
642,197 |
|
|
$ |
543,772 |
|
|
|
18 |
% |
|
$ |
466,032 |
|
|
|
17 |
% |
长期债务,减去净额的流动部分 |
|
|
1,076,326 |
|
|
|
1,161,433 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
1,468,546 |
|
|
|
(21 |
) |
递延所得税 |
|
|
625,884 |
|
|
|
574,152 |
|
|
|
9 |
|
|
|
606,844 |
|
|
|
(5 |
) |
经营租赁负债--减去流动部分 |
|
|
142,140 |
|
|
|
159,672 |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
163,496 |
|
|
|
(2 |
) |
其他长期负债 |
|
|
23,209 |
|
|
|
71,252 |
|
|
|
(67 |
) |
|
|
131,703 |
|
|
|
(46 |
) |
总股本 |
|
|
3,045,168 |
|
|
|
2,888,782 |
|
|
|
5 |
|
|
|
3,087,553 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
$ |
5,554,924 |
|
|
$ |
5,399,063 |
|
|
|
3 |
% |
|
$ |
5,924,174 |
|
|
|
(9 |
)% |
2022年与2021年相比
截至2022年12月31日的流动资产比2021年12月31日增加了21%。应收贸易账款增加16%,主要是由于国民党和KDS的业务活动增加所致。其他应收账款减少24%,主要是由于保险理赔的收回。库存增加39%,主要是由于活动增加以及KDS供应链延迟的影响,导致预计于2023年交付的项目堆积。
2022年12月31日的财产和设备,扣除累计折旧后,比2021年12月31日下降了1%。减少额反映了1.939亿美元的折旧支出和3100万美元的财产处置,但减少额被资本增加(包括应计资本支出)1.756亿美元和主要与2022年资产购置有关的390万美元部分抵销,在下文的现金流量和资本支出项下有更全面的说明。
截至2022年12月31日的经营租赁使用权资产与2021年12月31日相比下降了8%,主要是由于租赁摊销费用,但部分被获得的新租赁所抵消。
截至2022年12月31日的其他无形资产净值与2021年12月31日相比下降了14%,主要是由于摊销。
截至2022年12月31日的其他资产比2021年12月31日增加了31%,这主要是由于养老金资产的增加。
截至2022年12月31日的流动负债比2021年12月31日增加了18%。应付帐款增加40%,主要是由于国民党和KDS的商业活动水平增加。应计负债减少13%,主要是由于保险索赔的结算。递延收入增长了64%,主要是由于预计将于2023年在KDS发货的设备的押金。
截至2022年12月31日的长期债务,减去净额的流动部分比2021年12月31日下降了7%,主要反映了定期贷款项下1.45亿美元的偿还,部分被2022年10月20日发行的3.46%A系列票据下6000万美元的债务所抵消。截至2022年12月31日,净债务贴现和递延发行成本为370万美元(不包括可归因于资产负债表上其他资产的循环信贷安排的180万美元)和2021年12月31日的360万美元。
41
截至2022年12月31日的递延所得税与2021年12月31日相比增长了9%,主要反映了2022年 递延税金拨备3,780万美元。
经营租赁负债-截至2022年12月31日减去流动部分,与2021年12月31日相比下降11%,主要是由于支付了租赁款项,部分被获得的新租赁和负债增加所抵消。
截至2022年12月31日的其他长期负债与2021年12月31日相比下降了67%,主要是由于养老金负债和无形负债摊销的减少。
截至2022年12月31日的总股本比2021年12月31日增加了5%,主要是由于Kirby的净收益为1.223亿美元,2022年的其他全面收入为4280万美元,但部分被2290万美元的库存股购买所抵消。
退休计划
该公司为其内河船舶人员和岸上油轮工人发起了一项固定福利计划。该计划的福利是基于员工的服务年限和薪酬。该计划的资产主要包括股权和固定收益证券。该公司的养老金计划筹资战略是每年缴纳的金额等于或高于满足最低政府资金要求所需的金额。该计划在2022年、2021年或2020年没有缴纳养老金。
2017年4月12日,公司修改了其养老金计划,停止了某些参与者在2017年5月31日之后的所有福利应计。在2017年5月31日营业结束时,(A)已完成15年养恤金服务或(B)已年满50岁并已完成10年养恤金服务的参与者为祖辈和未受影响的参与者。非祖父母的参与者有资格获得可自由支配的401(K)计划缴费。
2018年2月14日,随着收购Higman Marine,Inc.(“Higman”),公司承担了其内河船舶人员和办公室员工的Higman养老金计划(“Higman养老金计划”)。2018年3月27日,公司修改了希格曼养老金计划,对所有新参与者关闭该计划,并停止2018年5月15日之后所有参与者的所有福利应计。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度,本公司向希格曼退休金计划的供款分别为90万美元、50万美元和220万美元。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司养老金计划的计划资产公允价值总额分别为3.411亿美元和4.308亿美元。
公司的投资策略侧重于投资资产的总回报(资本增值加上股息和利息收入)。资产投资管理的首要目标是在避免过度风险的同时实现本金的长期增长。风险的管理是通过分散资产类别内和资产类别之间的投资,以及通过投资于提供足够流动性和交易历史的资产类别来进行的。
本公司在确定固定收益计划成本时作出各种假设,包括但不限于当前贴现率和计划资产的预期长期回报。贴现率每年确定一次,并基于收益率曲线,该曲线由期限与预期收益现金流匹配的高质量公司债券的假设投资组合组成。该公司在2022年对Kirby养老金计划和Higman养老金计划使用了5.5%的贴现率,在2021年对Kirby养老金计划使用了3.0%的贴现率,对Higman养老金计划使用了3.1%的贴现率。该公司估计,贴现率每下降0.1%,累积福利债务(ABO)将增加约370万美元。该公司假设计划资产将在2022年和2021年产生6.75%的长期回报率。该公司通过评估投资顾问的意见,并将各种资产类别的历史回报与其实际和有针对性的计划投资进行比较,制定了预期的长期回报率假设。本公司相信,平均而言,长期资产配置将接近目标配置。
42
长期融资
下表汇总了该公司的未偿债务(以千计):
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
长期债务,包括本期债务: |
|
|
|
|
|
|
||
循环信贷安排将于2027年7月29日到期(A) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
2027年7月29日到期的定期贷款(A) |
|
|
170,000 |
|
|
|
— |
|
2024年3月27日到期的定期贷款(B) |
|
|
— |
|
|
|
315,000 |
|
3.29%优先债券,2023年2月27日到期 |
|
|
350,000 |
|
|
|
350,000 |
|
4.2%优先债券,2028年3月1日到期 |
|
|
500,000 |
|
|
|
500,000 |
|
3.46%优先债券,2033年1月19日到期 |
|
|
60,000 |
|
|
|
— |
|
2024年6月30日到期的信贷额度 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
应付银行票据 |
|
|
3,292 |
|
|
|
1,934 |
|
|
|
|
1,083,292 |
|
|
|
1,166,934 |
|
未摊销债务贴现和发行成本(C) |
|
|
(3,674 |
) |
|
|
(3,567 |
) |
|
|
$ |
1,079,618 |
|
|
$ |
1,163,367 |
|
于2022年初,本公司与多家商业银行订立经修订及重述的信贷协议(“2024年信贷协议”),并以摩根大通银行为行政代理银行,提供8.5亿美元无抵押循环信贷安排(“2024年循环信贷安排”)及一笔到期日为2024年3月27日的无抵押定期贷款(“2024年定期贷款”)。2024年的定期贷款是提前全部或部分偿还的,没有罚款。
于2022年7月29日,本公司与多家商业银行订立新信贷协议(“2027年信贷协议”),摩根大通银行为行政代理行,提供5亿美元无抵押循环信贷安排(“2027年循环信贷安排”)及2.5亿美元无抵押定期贷款(“2027年定期贷款”),到期日为2027年7月29日。2027年信贷协议取代了2024年信贷协议。为订立2027年信贷协议,本公司于2022年7月29日在2027年循环信贷安排下借款3,500万美元,在2027年定期贷款项下借款2.5亿美元,以偿还2024年定期贷款项下的借款。2022年第四季度,该公司提前偿还了2027年定期贷款项下的8000万美元。因此,在2025年6月30日之前不需要还款。截至2022年12月31日,2027年循环信贷安排下的未偿还信用证为510万美元,可用借款能力为4.949亿美元。
2027年定期贷款按季度分期偿还,2025年6月30日之前不需要偿还,增加了贷款原始本金的百分比,假设不提前还款,剩余的未偿还余额约为4380万美元。2027年信贷协议下的借款可用于一般公司目的,包括收购。2027年循环信贷安排包括2500万美元的承诺额,可用于备用信用证。
本公司有3.5亿美元3.29%的优先无抵押票据(“2023年票据”)将于2023年2月27日到期。在到期之前不需要本金付款。
于2022年2月3日,本公司与一群机构投资者订立票据购买协议,发行3亿美元无抵押优先票据,包括6000万美元3.46%的A系列票据(“A系列票据”)及2.4亿美元3.51%的B系列票据(“B系列票据”),各于2033年1月19日到期(统称为“2033年票据”)。A系列债券于2022年10月20日发行,B系列债券于2023年1月19日发行。在到期之前不需要本金付款。从2023年开始,530万美元的利息每半年支付一次,分别在每年的1月19日和7月19日到期,但2023年1月19日的第一次支付除外,即50万美元。
公司与美国银行(Bank of America,N.A.)有1,000万美元的信贷额度(“信贷额度”),用于满足短期流动资金需求和信用证,到期日为2024年6月30日。截至2022年12月31日,1000万美元信贷额度下的未偿还信用证为60万美元,可用借款能力为940万美元。
43
截至2022年12月31日,该公司遵守了其债务工具下的所有契约。有关公司债务工具的更多信息,请参阅附注5,长期债务。
现金流和资本支出
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度,公司通过经营活动产生的现金净额分别为2.941亿美元、3.216亿美元和4.449亿美元。2022年较2021年下降9%的主要原因是公司于2021年第一季度收到的2019年联邦纳税申报单退税1.195亿美元,其中包括应计利息。随着2022年活动水平的提高,国民党和国民党的收入和运营收入都有所增加。然而,由于活动增加以及必须管理供应链限制,库存水平在2022年增加了约39%,这一点在2022年期间表现得尤为明显。2022年期间应收账款增加,原因是收入增加,但因业务活动增加而应收账款增加抵消了这一增长。国民党收入和营业收入的增长是由于2022年驳船使用量的增加以及内陆和沿海市场更高的定期和现货合同定价。国民党2021年第一季度的收入和营业收入受到2021年第一季度的冬季风暴乌里和2021年第三季度的飓风艾达的负面影响。
在2022年、2021年和2020年,公司通过处置资产产生的现金分别为3690万美元、5130万美元和1730万美元,通过行使股票期权产生的现金分别为390万美元、60万美元和40万美元。
2022年,产生的现金用于资本支出1.726亿美元(扣除应计资本支出增加300万美元),其中830万美元用于内陆拖船建造,1.643亿美元主要用于更新现有海运设备和海运、分配和服务设施。该公司还将390万美元用于收购业务和海洋设备,以上收购中对此进行了更全面的描述。
2021年,产生的现金用于资本支出9800万美元(扣除应计资本支出增加1860万美元),其中620万美元用于内陆拖船建造,9180万美元主要用于更新现有海运设备和海运、分配和服务设施。该公司还将910万美元用于收购业务和海洋设备,以上收购中对此进行了更全面的描述。
购买国库股票
2022年,该公司以2290万美元的价格购买了40万股普通股,平均价格为每股59.32美元。本公司于2021年或2020年期间并无购买任何库存股。2023年1月30日,董事会批准公司回购授权增持500万股。截至2023年2月17日,根据现有的回购授权,该公司约有600万股可用股票。从历史上看,购买库存股的资金一直是通过经营现金流和公司循环信贷安排下的借款筹集的。该公司有权在纽约证券交易所购买其普通股,并以非公开协商的方式进行交易。在购买其普通股时,公司会受到价格、交易量等市场因素的影响。购买的股票可用于在行使股票期权或授予其他形式的激励补偿时重新发行,用于未来的股票收购或其他适当的公司目的。
流动性与资本资源
运营产生的资金可用于收购、资本支出项目、普通股回购、偿还借款以及其他公司和运营需求。除了经营活动提供的净现金流量外,截至2023年2月17日,公司的现金等价物为3.165亿美元,循环信贷安排下的可用现金为4.949亿美元,信贷额度下的可用现金为940万美元。
本公司或其任何附属公司对任何债务工具、掉期协议或任何其他具有评级触发因素的金融工具或商业合同均无责任,但其2027年信贷协议上的定价网格除外。
该公司预计将继续从可用现金和现金等价物、经营活动产生的资金和可用融资安排中为收购、基本建设项目、普通股回购、偿还借款以及其他经营需求的短期和长期支出提供资金。
2027年循环信贷安排的承诺金额为5亿美元,将于2027年7月29日到期。2023年发行的债券要到2023年2月27日才到期,无需提前还款。本公司拟于2022年10月及2023年1月发行2033年债券所得款项,以及2027年循环信贷安排下的可用款项于到期时偿还2023年债券。4.2%的优先无担保票据要到2028年3月1日才到期,不需要提前偿还。这笔2027年的定期贷款金额为2.5亿美元,从2025年6月30日开始按季度分期付款,按比例递增
44
贷款的原始本金,假设没有预付款,剩余的未偿还余额约为4,380万美元,应于2027年7月29日支付。2027年的定期贷款是提前偿还的,全部或部分,不受惩罚。
有许多因素可能会对公司2023年的现金流产生负面影响。关于可能影响现金流的重大风险和不确定因素清单,见附注14,财务报表中的或有事项和承付款,以及项目1A--风险因素。本公司现有融资安排下的可用金额须受本公司继续履行财务报表附注5“长期债务”所述信贷安排之契诺所规限。
本公司已出具担保或取得备用信用证及履约保证金,以支持本公司及其附属公司履行本公司及其附属公司在正常业务过程中产生的合约或或有法律责任。截至2022年12月31日,这些工具的名义总价值为1930万美元,其中包括1220万美元的信用证和710万美元的履约保证金。所有这些工具的到期日都在两年内。本公司认为不太可能出现根据该等票据支付的需求,并预期不会出现与该等票据有关的重大现金支出。
该公司的海上运输定期合同通常包含燃料升级条款,或由客户支付燃料费用。然而,根据具体合同的不同,在调整合同之前,通常会有30至120天的延迟。总体而言,燃料升级条款长期有效,使该公司能够收回因燃料价格变化而产生的燃料成本变化。然而,燃料升级条款的短期有效性可能会受到多个因素的影响,包括但不限于燃料升级公式的具体条款、燃料价格波动、航行条件、拖车尺寸、行程路线以及装卸港口的位置,这些因素可能会导致公司收回或超过或低于其燃料成本。该公司的现货合同价格通常反映了合同签署时的当前燃料价格,但没有燃料自动扶梯。
该公司目前以可取消和不可取消的经营租赁方式租赁各种设施和设备。根据初始不可撤销租赁条款超过一年的经营租赁,未来最低租赁付款详见附注6,租赁。拖船的租赁费用不包括非租赁部件。该公司估计,非租赁部分约占租赁租金成本的70%,与拖船船员成本、维护和保险有关。
该公司的养老金计划筹资战略是每年缴纳的金额等于或高于满足最低政府资金要求所需的金额。ABO基于各种人口和经济假设,养老金计划资产的回报受到各种风险的影响,包括市场和利率风险,这使得准确预测养老金计划的缴款变得困难,导致本公司选择仅做出一年的预期养老金缴款预测。截至2022年12月31日,公司的养老金计划资金为养老金计划ABO的105%,其中包括希格曼养老金计划。该公司预计2023年将额外缴纳840万美元的养老金。
虽然通胀压力在2021年下半年和2022年有所增加,但该公司拥有某些旨在帮助缓解成本上升影响的机制。例如,国民党拥有长期合同,其中通常包含成本上升条款,根据这些条款,包括上文提到的燃料在内的某些成本可以主要转嫁给客户。现货合约价格包括燃料成本,并受到市场波动的影响。在KDS中,大型制造订单的主要部件成本在客户订单最终敲定时与供应商进行担保,这限制了通胀风险。KDS的维修部分是根据当前的市场汇率计算的。
会计准则
有关最近发布的会计准则的讨论,请参阅附注1,重要会计政策摘要。
伊特m 7A. 关于市场风险的定量和定性披露
该公司面临某些未偿债务利率变化的风险。该公司的银行信贷安排下的未偿还贷款余额根据美国和欧洲的现行短期利率按不同利率计息。根据截至2022年12月31日的未偿还余额,浮动利率每增加1%将对2022年的利息支出产生170万美元的影响,并将使公司债务的公允价值变化约1%。
伊特m 8. 财务报表和补充数据
对本项目的答复作为本报告的单独一节提交(见项目15,第页77和页面47至本报告第76条)。
ITem 9.会计与财务信息披露的变更与分歧
不适用。
45
第9A项。孔特名单和程序
披露控制和程序。在首席执行官和首席财务官的参与下,公司管理层评估了公司截至2022年12月31日的披露控制和程序(如1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第13a-15(E)条所定义),符合《交易法》第13a-15(B)条的要求。基于这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至2022年12月31日,披露控制和程序有效,以确保公司根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息:(I)在美国证券交易委员会的规则和表格规定的时间内记录、处理、汇总和报告;(Ii)积累并酌情传达给公司管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时就所需披露做出决定。
管理层财务报告内部控制年度报告。公司管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制(如《交易法》第13a-15(F)条所定义)。公司管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,使用#年的框架评估了截至2022年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据这一评估,管理层得出结论,公司对财务报告的内部控制自2022年12月31日起有效。毕马威会计师事务所是本公司的独立注册会计师事务所,已对本公司财务报告的内部控制进行审计,如本报告所述。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
财务报告内部控制的变化。在截至2022年12月31日的季度内,公司对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
项目9B。其他信息
不适用
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用
第三部分
第10至14项。
本公司于截至2022年12月31日止财政年度结束后120天内,参照本公司根据第14A条向证监会提交的最终委托书,纳入有关该等项目的资料,但在第1项下提供的有关行政人员的资料除外。
46
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
柯比公司:
对新一轮金融危机的看法 合并财务报表
我们审计了Kirby Corporation及其子公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表,截至2022年12月31日的三年期间各年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益和现金流量表,以及相关附注(统称为综合财务报表)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三年期间每年的经营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据下列标准审计了公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2023年2月20日的报告对公司财务报告内部控制的有效性表达了无保留意见。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
沿海海洋运输设备潜在损伤指标评估
正如综合财务报表附注1所述,当情况显示其长期资产的账面价值可能无法收回时,本公司会进行减值评估。如果发现触发事件,本公司将资产组的账面价值与资产组使用预期产生的估计未贴现未来现金流量进行比较。如果资产组的账面金额超过估计的未贴现未来现金流量,本公司通过将资产组的账面金额与其估计公允价值进行比较来计量减值金额。海运设备的可回收性是根据船舶类别进行评估的。截至2022年12月31日,海洋运输设备为4,837,379,000美元,其中一部分与沿海海洋运输设备有关。
我们将评估沿海海洋运输设备的潜在损害指标确定为一项重要的审计事项。评估本公司在确定是否存在触发事件时的判断需要高度主观的审计师判断。
47
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们评估了设计并测试了与公司流程相关的某些内部控制的运行有效性,以识别和评估表明沿海海运设备的账面价值可能无法恢复的触发事件。这包括在确定触发事件时,对按船舶类别和市场条件考虑合同定价的控制。我们评估了公司对触发事件的识别,包括考虑已执行的合同定价和按船舶类别划分的盈亏平衡成本,以及其他某些定性考虑因素。我们将公司使用的某些数据与相关的已执行合同、历史结果以及分析师和行业报告进行了比较。我们评估了公司对所考虑因素的回应,以及公司在评估中是否遗漏了任何重要的内部或外部因素。
/s/毕马威律师事务所
自1992年以来,我们一直担任本公司的审计师。
休斯敦,得克萨斯州
2023年2月21日
48
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
柯比公司:
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对柯比公司及其子公司(本公司)截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,截至2022年12月31日,公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表,截至2022年12月31日的三年期间各年度的相关综合收益、全面收益、股东权益和现金流量表,以及相关附注(统称为综合财务报表),我们于2023年2月20日的报告对该等综合财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/毕马威律师事务所
休斯敦,得克萨斯州
2023年2月21日
49
柯比公司及其合并子公司
合并资产负债表
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十二月三十一日, |
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2022 |
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2021 |
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(千美元) |
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资产 |
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流动资产: |
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现金和现金等价物 |
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$ |
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$ |
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应收账款: |
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坏账免交易准备#美元 |
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其他 |
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库存--净额 |
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预付费用和其他流动资产 |
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流动资产总额 |
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财产和设备: |
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海上运输设备 |
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土地、建筑物和设备 |
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累计折旧 |
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( |
) |
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( |
) |
财产和设备--净值 |
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经营性租赁使用权资产 |
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对关联公司的投资 |
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商誉 |
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其他无形资产,净额 |
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其他资产 |
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总资产 |
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$ |
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$ |
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负债和股东权益 |
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流动负债: |
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应付银行票据 |
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$ |
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应付所得税 |
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应付帐款 |
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应计负债: |
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利息 |
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保险费及索偿 |
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员工薪酬 |
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税--所得税以外的税 |
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其他 |
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经营租赁负债的当期部分 |
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递延收入 |
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流动负债总额 |
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长期债务,减去净额的流动部分 |
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递延所得税 |
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||
经营租赁负债--减去流动部分 |
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其他长期负债 |
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长期负债总额 |
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或有事项和承付款 |
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股本: |
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柯比股东权益: |
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普通股,$ |
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额外实收资本 |
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累计其他综合收益--净额 |
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( |
) |
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留存收益 |
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国库股-按成本价计算, |
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( |
) |
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( |
) |
柯比股东权益总额 |
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非控制性权益 |
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|
||
总股本 |
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|
||
负债和权益总额 |
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$ |
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|
$ |
|
见合并财务报表附注。
50
柯比公司及其合并子公司
合并损益表
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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(千美元,每股除外) |
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收入: |
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海上运输 |
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$ |
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$ |
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分销和服务 |
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总收入 |
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成本和支出: |
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销售成本和运营费用 |
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销售、一般和行政 |
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除收入税外的其他税 |
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折旧及摊销 |
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减值及其他费用 |
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资产处置收益 |
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) |
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( |
) |
总成本和费用 |
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营业收入(亏损) |
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( |
) |
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( |
) |
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其他收入 |
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利息支出 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
所得税税前收益(亏损) |
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( |
) |
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( |
) |
|
所得税优惠(规定) |
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( |
) |
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净收益(亏损) |
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( |
) |
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( |
) |
|
减去:可归因于非控股权益的净收益 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
可归因于柯比的净收益(亏损) |
|
$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
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|||
可归因于Kirby普通股股东的每股净收益(亏损): |
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基本信息 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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) |
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稀释 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
见合并财务报表附注。
51
柯比公司及其合并子公司
综合全面收益表
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截至十二月三十一日止的年度: |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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(千美元) |
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净收益(亏损) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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其他综合收益(亏损),税后净额: |
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养恤金和退休后福利 |
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( |
) |
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外币折算调整 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
扣除税金后的其他全面收益(亏损)总额 |
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( |
) |
||
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综合收益(亏损)总额,税后净额 |
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( |
) |
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( |
) |
|
可归因于非控股权益的净收益 |
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|
( |
) |
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( |
) |
|
|
( |
) |
可归因于柯比的全面收益(亏损) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
见合并财务报表附注。
52
柯比公司及其合并子公司
合并现金流量表
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
|
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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|
(千美元) |
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经营活动的现金流: |
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净收益(亏损) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
对净收益(亏损)与业务提供的现金净额进行调整: |
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折旧及摊销 |
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坏账准备(贷方) |
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( |
) |
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递延所得税准备(利益) |
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( |
) |
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资产处置收益 |
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( |
) |
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( |
) |
减值及其他费用 |
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基于股份的薪酬摊销 |
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主要维修费用摊销 |
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其他 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
因下列方面的变化而增加(减少)现金流: |
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应收账款 |
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( |
) |
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库存 |
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( |
) |
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( |
) |
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|
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其他资产 |
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( |
) |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
应付所得税 |
|
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|
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|||
应付帐款 |
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|
|
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( |
) |
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应计负债和其他负债 |
|
|
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经营活动提供的净现金 |
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投资活动产生的现金流: |
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资本支出 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
收购业务和海洋设备,扣除收购现金后的净额 |
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( |
) |
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( |
) |
|
|
( |
) |
处置资产和其他资产所得收益 |
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用于投资活动的现金净额 |
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( |
) |
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融资活动的现金流: |
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银行信贷借款(付款)净额 |
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( |
) |
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长期债务借款 |
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偿还长期债务 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
支付债务发行费用 |
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( |
) |
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行使股票期权所得收益 |
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与股票薪酬的预扣税款相关的付款 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
购买国库股票 |
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( |
) |
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将投资返还给非控制性权益和其他 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
融资活动提供(用于)的现金净额 |
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( |
) |
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( |
) |
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增加(减少)现金和现金等价物 |
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( |
) |
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||
现金和现金等价物,年初 |
|
|
|
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|
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|
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|||
现金和现金等价物,年终 |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
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|
|
|
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现金流量信息的补充披露: |
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期内支付(收到)的现金: |
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支付的利息 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|||
已缴纳(已退还)的所得税,净额 |
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
经营性租赁的经营性现金流出 |
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$ |
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$ |
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$ |
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非现金投资活动: |
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资本支出计入应付账款 |
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( |
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以租赁义务换取的使用权资产 |
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见合并财务报表附注。
53
柯比公司及其合并子公司
合并股东权益报表
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普普通通 |
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其他内容 |
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累计 |
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保留 |
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库存股 |
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非控制性 |
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股票 |
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金额 |
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利益 |
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总计 |
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(单位:千) |
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2019年12月31日的余额 |
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股票期权行权 |
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为股权奖励发行股票,扣除没收后的净额 |
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股权奖励归属预提税额 |
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基于股份的薪酬摊销 |
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综合损失总额,税后净额 |
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将投资返还给非控股权益 |
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2020年12月31日余额 |
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股票期权行权 |
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为股权奖励发行股票,扣除没收后的净额 |
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股权奖励归属预提税额 |
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基于股份的薪酬摊销 |
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综合损失总额,税后净额 |
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将投资返还给非控股权益 |
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2021年12月31日的余额 |
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股票期权行权 |
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为股权奖励发行股票,扣除没收后的净额 |
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股权奖励归属预提税额 |
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基于股份的薪酬摊销 |
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购买国库股票 |
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综合收益总额,税后净额 |
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将投资返还给非控股权益 |
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2022年12月31日的余额 |
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见合并财务报表附注。
54
柯比公司及其合并子公司
合并财务报表附注
(1)重要会计政策摘要
巩固原则。综合财务报表包括柯比公司及所有持有多数股权的附属公司(“本公司”)的账目。本公司拥有20%至50%股份并对经营和财务政策产生重大影响的所有投资均采用权益法入账。所有重要的公司间账户和交易都已在合并中注销。对某些类别进行了重新分类,以反映目前财务信息的列报方式。这种重新分类对以前报告的净收益(亏损)、股东权益或现金流没有影响。
会计政策
现金等价物。现金等价物包括在购买之日到期日为三个月或以下的所有短期、高流动性投资。
应收账款。在正常的业务过程中,该公司向其客户提供信贷。本公司定期审核帐目,并为可能出现的坏账准备充足。本公司认为,除已计提减值准备外,该等账目并无减值。包括在截至2022年12月31日和2021年12月31日的应收账款交易中e $
该公司的海运、分销和服务业务受到与此类业务相关的危险的影响。该公司向保险公司提供针对这些危险的保险。包括在应收账款中--截至2022年和2021年12月31日的其他是$
信用风险集中。可能使公司面临集中信用风险的金融工具主要是贸易应收账款。该公司的海运客户包括主要的炼油和石化公司。分销和服务客户包括油田服务公司、油气运营商和生产商、骇维金属加工运输公司、海洋运输公司、商业渔业公司、建筑公司、发电公司和美国政府。该公司定期审查其帐目,估计每一期间的应收账款坏账金额,并建立坏账准备。津贴的数额是根据未付款项的年龄、有关客户当前财务实力的信息以及其他相关信息来确定的。对坏账金额的估计在每个时期都会进行修订,并在它们被知道的时期内记录变化。
财产、维护和维修。物业按成本或购置日公允价值入账;改善和改善按发生的金额计入资本化。使用直线法在个人资产的估计使用年限内记录折旧如下:海运运输设备,
远洋轮船的干船坞。该公司的远洋轮船在经过一段时间的检查、计划进行重大维护并获得美国航运局(“ABS”)的重新认证后,必须遵守法规的干船坞要求。这些重新认证通常在
环境责任。当环境事件发生时或当损失被认为可能且可合理估计时,公司将支出与环境事件相关的成本。
善意。购买价格超过在交易中作为购买入账的可识别净资产的公允价值的部分计入商誉。该公司于2022年11月30日、2021年11月30日和2020年进行了年度商誉减值测试.
55
这个公司还在2021年9月30日和2020年3月31日进行了中期商誉减值测试。有关更多信息,请参阅附注7,减值和其他费用。本公司将继续进行商誉减值测试,截至随后几年的11月30日,或当事件或情况表明需要进行中期减值测试时。商誉减值金额(如有)通常根据使用适当贴现率的预测贴现未来经营现金流和可比公司的市场法相结合来计量。
|
|
海军陆战队 |
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分发和 |
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总计 |
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2020年12月31日的余额(毛额) |
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累计减值和摊销 |
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2020年12月31日余额 |
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减损 |
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2021年12月31日的余额(毛额) |
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累计减值和摊销 |
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2021年12月31日和2022年12月31日的余额 |
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其他无形资产。其他无形资产包括有利合同和客户关系的资产、经销和经销协议、商号和竞业禁止协议以及不利租赁和合同的负债。
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十二月三十一日, |
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2022 |
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2021 |
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其他无形资产--毛额 |
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累计摊销 |
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其他无形资产--净额 |
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其他无形负债--毛额 |
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累计摊销 |
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( |
) |
其他无形负债--净额 |
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$ |
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$ |
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无形资产和无形负债的成本在其预计使用年限内以系统和合理的方式摊销为费用。 截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度,无形资产摊销费用为
收入确认。海运收入的大部分来自定期合同,范围从至几年,其中一些有续签选择权,其余的来自现货合同。按收入计算,大多数定期合同的期限为一年。该公司为其客户提供海运服务,并且在几乎所有情况下,都不承担其运输的产品的所有权。定期合同是与特定客户签订的以固定费率或按日费率将货物从指定的起运地运输到指定的目的地的协议。在合同期限内,费率可能会上升,也可能不会上升,但基本费率通常保持不变,合同中往往包括逐步增加的条款,以收回燃料等具体费用的变化。现货合同是与客户达成的一项协议,将货物从特定的起源地运往指定的目的地,运费在货物运输发生时协商。现货合约价格为包括燃料在内的当前“市场”汇率,并受到市场波动的影响。该公司采用航次会计方法确认其海运收入,根据该期间完成航次的百分比分配航次收入。服务的绩效在交易发生时开具发票,并根据每个特定客户的信用要求付款。
分销产品和服务通常根据订购单或与客户签订的优惠服务协议进行销售,其中包括固定或可确定的价格。部件销售在控制权转移到客户时确认,通常在所有权转移到客户时确认。服务收入随着时间的推移而确认,因为提供服务时使用的是利用工作时数或发生的成本在估计时数或预期成本中所占百分比的进度衡量标准。租赁协议的收入在租赁期间以直线基础确认。该公司在装运和将控制权移交给客户时确认制造活动的收入。分销和服务部门(“KDS”)中的交易通常在部件发货或服务任务完成时开具发票。合同制造活动通常在发货时开具发票,公司通常会在开工前从客户那里获得定金,或在项目期间根据客户的信誉和项目规模获得进度付款。
56
基于股票的薪酬。该公司有基于股份的薪酬计划,涵盖选定的高级管理人员和其他关键员工以及公司董事会。根据公司股票计划作出的基于股票的授予于授予之日按公允价值记录,而根据董事计划作出的所有授予和根据员工计划作出的授予的成本通常在受限股票单位、股票期权或受限股票的归属期间按比例确认,然而,员工计划包括一项规定,为在退休时符合一定服务年限和年龄要求的员工继续授予未归属股票期权和受限股票单位。这项规定缩短了授予接近退休并符合服务和年龄要求的雇员的股票期权和RSU的费用应计期。根据布莱克-斯科尔斯期权定价模型,股票期权授予在授予之日进行估值。本公司对发生的没收行为进行核算。 公司基于股票的薪酬计划在附注8“股票奖励计划”中有更全面的描述。
所得税。本公司采用资产负债法核算所得税。在资产负债法下,递延税项资产及负债因现有资产及负债的财务报表账面值及其各自的计税基础与营业亏损及税项抵免结转之间的差额而确认未来税项后果。递延税项资产及负债以制定税率计量,预期适用于预计收回或结算该等暂时性差额的年度的应税收入。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间的收入中确认。
应计保险。应计保险负债包括基于个别已发生但尚未报告的索赔和已发生但未报告的损失的估计金额(“IBNR”)或根据过去经验充分发展的估计金额。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度,超过公司免赔额的保险费、IBNR损失和已发生的索赔损失为#美元
长期资产的减值和长期资产的处置。当事件或情况变化显示长期资产的账面值可能无法收回时,本公司便会进行减值评估。
海运资产的可回收性是根据船舶类别而不是单个资产进行评估的,因为无法获得单个海运资产的可识别现金流。预测客户合同量可以通过按船舶类别预测定价和使用情况来估计未来现金流,但预测任何特定合同将使用哪一项单独的海运资产是不切实际的。由于客户通常不会具体说明使用哪艘特定的船只,因此价格是根据船只类别而不是个别资产报价的。具体工作的船只提名是逐日确定的,并取决于所需的设备类别和该类别中船只在该特定时间的地理位置,因为类别中的船只可以互换,并提供相同的服务。该公司的船只是移动资产,可在美国各地的地理区域运营,该公司过去曾将船只从一个地区移至另一个地区,并预计在市场变化需要时继续将船只从一个地区移至另一个地区,而且这样做是合算的。驳船类基于类似的能力、船体类型和产品类型,拖船基于类似的船体类型和马力。
如果发现触发事件,本公司将资产组的账面价值与资产组使用预期产生的估计未贴现未来现金流量进行比较。如果资产组的账面金额超过估计的未贴现未来现金流量,本公司通过将资产组的账面金额与其估计公允价值进行比较来计量减值金额。待处置资产按账面值或公允价值减去出售成本中较低者列报。
公允价值计量。使用公允价值计量某些资产和负债的会计准则确立了三级价值等级,优先考虑计量公允价值时使用的估值技术的投入。这些级别包括:级别1,定义为可观察的投入,例如相同资产或负债在活跃市场的报价;级别2,定义为直接或间接可观察的活跃市场报价以外的投入;级别3,定义为不可观察的投入,其中几乎没有市场数据,因此要求一个实体就市场参与者将用于为资产或负债定价的假设制定自己的假设。本公司债务工具的公允价值载于附注5,长期债务。
会计准则
2019年12月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(ASU)2019-12,“所得税(主题740):简化所得税的会计”(“ASU 2019-12”),通过删除主题740,所得税,一般原则的某些例外,简化了所得税的会计。C级公司于2021年1月1日采用了ASU 2019-12。采用ASU 2019-12年度对公司的财务报表或披露没有重大影响。
57
(2)收购
2022年3月31日,该公司支付了$
公司购买了
2021年10月4日,公司支付了$
在2020年内,该公司购买了
2020年4月1日,公司完成了对Savage Inland Marine,LLC(“Savage”)的内陆油罐驳船船队的收购,价格为#美元
2020年1月3日,本公司完成了对康宏服务公司和敏捷舰队服务有限责任公司(统称为康宏)几乎所有资产的收购
在各自的收购日期记录的从Savage和Conway收购中获得的资产和承担的负债的公允价值如下(以千计):
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野人 |
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车队 |
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应收账款 |
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盘存 |
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预付费用 |
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财产和设备 |
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经营性租赁使用权资产 |
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商誉 |
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其他无形资产 |
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总资产 |
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应付账款和应计负债 |
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经营租赁负债,包括当期部分 |
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总负债 |
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取得的净资产 |
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$ |
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该公司收购了客户关系,估计价值为#美元
本公司向康宏收购无形资产,加权平均摊销期间为
58
(3)收入
下表列出了该公司按主要来源分列的收入(以千计):
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截至十二月三十一日止的年度: |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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海运部门: |
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内河运输 |
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沿海交通运输 |
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分销和服务部门: |
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工商业 |
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石油和天然气 |
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该公司的收入是根据其与客户的合同中规定的对价来计量的。该公司在向客户提供服务时,或在对部件或产品的控制权转移给客户的时间点上,确认收入。
合同资产和负债。合同负债是指从客户那里收到的预付费用,在履行相关履约义务后,在一段时间内或在某个时间点确认为收入。在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度确认的收入,包括在期初合同负债余额中e $
(4)细分数据
该公司的业务汇总为
海上运输-提供悬挂美国国旗的船只的海上运输,主要是沿美国所有三个海岸的整个美国内河航道系统的液体货物运输,其次是美国沿海的干散货运输。运输的主要产品包括石化产品、黑油、成品油和农用化学品。
分销和服务-为油田服务、海洋、发电、骇维金属加工和其他工业应用中使用的发动机、变速器、减速器和相关设备提供售后服务和真正的更换部件。该公司还租赁发电机、工业压缩机、大容量起重卡车和制冷拖车等设备,供各种工业市场使用,并为油田服务和铁路客户制造和再制造油田服务设备,包括加压泵机组、发电设备、专用配电和控制设备以及高容量储能/电池系统。
该公司的
59
下表按可报告部门列出了公司主营业务的收入、损益、总资产、折旧和摊销以及资本支出(单位:千):
|
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截至十二月三十一日止的年度: |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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收入: |
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海上运输 |
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分销和服务 |
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部门利润(亏损): |
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海上运输 |
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分销和服务 |
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其他 |
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折旧和摊销: |
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海上运输 |
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分销和服务 |
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其他 |
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海上运输 |
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分销和服务 |
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其他 |
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$ |
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十二月三十一日, |
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2022 |
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2021 |
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总资产: |
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海上运输 |
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分销和服务 |
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其他 |
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下表提供了其他部门利润(亏损)的详细信息(以千为单位):
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截至十二月三十一日止的年度: |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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一般公司费用 |
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减值及其他费用 |
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利息支出 |
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其他收入 |
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$ |
( |
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$ |
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) |
下表列出了“其他”总资产的详细情况(以千计):
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十二月三十一日, |
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2022 |
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2021 |
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一般公司资产 |
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$ |
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$ |
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||
对关联公司的投资 |
|
|
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$ |
|
|
$ |
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60
(5)长期债务
下表列出了未偿债务的账面价值和公允价值(单位:千):
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||||
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账面价值 |
|
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公允价值 |
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|
账面价值 |
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公允价值 |
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循环信贷安排到期 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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到期定期贷款 |
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到期定期贷款 |
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2024年6月30日到期的信贷额度 |
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应付银行票据 |
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未摊销债务贴现和发行成本(C) |
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— |
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( |
) |
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— |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
未偿债务的公允价值是使用第二级公允价值计量的投入确定的。
下表列出了银行信贷安排下的借款和付款(以千为单位):
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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银行信贷借贷 |
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$ |
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$ |
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$ |
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对银行信贷安排的付款 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
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$ |
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在接下来的五年中,每年应支付的长期债务总额如下(以千计):
2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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|
此后 |
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|
$ |
|
于2022年初,本公司与多家商业银行订立经修订及重述的信贷协议(“2024年信贷协议”),并以摩根大通银行为行政代理行。
于2022年7月29日,本公司与多家商业银行订立新的信贷协议(“2027年信贷协议”),摩根大通银行为行政代理行。
61
2027年定期贷款按季度分期偿还,在2025年6月30日之前不会偿还,增加了贷款原始本金的百分比,剩余未偿还余额约为#美元。
该公司拥有$
该公司拥有$
于2022年2月3日,本公司订立票据购买协议,发行$
该公司有一美元
该公司还拥有$
截至2022年12月31日,该公司遵守了其债务工具下的所有契诺。
(6)租契
该公司目前以可取消和不可取消的经营租赁方式租赁各种设施和设备。公司租赁的会计核算可能需要判断,包括确定合同是否包含租赁,在租赁和非租赁组成部分之间分配对价,以及确定递增借款利率。最初不可撤销期限为12个月或以下的租赁不计入资产负债表,相关租赁费用在资产负债表上确认
62
在租赁期限内以直线为基础。公司还选择合并所有类别租赁资产的租赁和非租赁组成部分,但公司估计租赁的拖船除外ES约为
根据初始不可撤销租赁期限超过一年的经营租赁,未来的最低租赁付款如下(以千计):
2023 |
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$ |
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2024 |
|
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|
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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此后 |
|
|
|
|
租赁付款总额 |
|
|
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减去:推定利息 |
|
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( |
) |
经营租赁负债 |
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$ |
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下表汇总了租赁成本(以千为单位):
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|
截至十二月三十一日止的年度: |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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|||
经营租赁成本 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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可变租赁成本 |
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短期租赁成本 |
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转租收入 |
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) |
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( |
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( |
) |
总租赁成本 |
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$ |
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$ |
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$ |
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下表汇总了有关公司经营租赁的其他补充信息:
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|
十二月三十一日, |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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|||
加权平均贴现率 |
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% |
|
|
% |
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|
% |
|||
加权平均剩余租期 |
|
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|
|
|
(7)减值及其他费用
在2021年第三季度,该公司决定退出夏威夷海运市场,出售海运设备,包括四艘沿海油轮、七艘沿海拖船和某些其他资产,总现金收益为#美元。
由于出售夏威夷海上运输设备,以及决定淘汰某些未得到充分利用的额外沿海油罐驳船和拖船,公司得出结论认为发生了触发事件,并于2021年9月30日对国民党在沿海海洋市场的某些长期资产和商誉进行了中期量化减值测试。
本公司采用成本法、贴现现金流分析和市场法相结合的方法确定此类长期资产的估计公允价值。本公司结合贴现现金流分析和可比公司的市场法确定报告单位的估计公允价值。这些分析包括管理层对短期和长期内部预测的判断、最近事件的最新情况、适当的贴现率以及使用第三级公允价值计量特征的投入的资本支出。
在对国民党内若干长期资产进行减值测试时,本公司确定若干长期资产,包括若干沿海海运设备及经营租赁使用权资产的账面价值不再可收回,因而产生非现金减值费用#美元。
根据商誉减值测试的结果,本公司得出结论,
63
长寿上述资产超过其估计公允价值,导致非现金商誉减值费用#美元。
2020年第一季度,柯比市值较2019年第四季度大幅下滑。在同一时期,美国整体股市也在市场波动中大幅下跌。此外,由于新冠肺炎爆发的不确定性和2020年第一季度油价的大幅下跌,公司的许多石油和天然气客户做出回应,迅速削减了2020年的资本支出预算,活动水平迅速下降。较低的活动水平导致钻探活动减少,导致对KDS的新的和重新制造的油田设备和相关部件和服务的需求下降。因此,公司得出结论认为发生了触发事件,并于2020年3月31日对KDS的某些长期资产和商誉进行了中期量化减值测试。
本公司采用折现现金流分析和可比公司的市场法确定该等长期资产和报告单位的估计公允价值。这一分析包括管理层对短期和长期内部预测的判断、对最近事件的更新、适当的贴现率以及使用第三级公允价值计量特征的投入的资本支出。
在对KDS内的长期资产进行减值测试时,本公司确定某些长期资产的账面价值,包括财产和设备以及与客户关系、商号和经销有关的无形资产,不再可以收回,导致减值费用为#美元。
根据商誉减值测试的结果,本公司得出结论,KDS中一个报告单位的账面价值超过其估计公允价值。截至2020年3月31日止三个月,商誉减值费用为
此外,公司确定的成本超过了某些油田和压力泵相关库存的可变现净值,导致成本为1美元。
(8)股票奖励计划
本公司设有以股份为基础的薪酬计划,详情如下。从公司股票奖励计划的收益中扣除的补偿成本和股票奖励收益表中确认的所得税收益如下(以千计):
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截至十二月三十一日止的年度: |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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补偿成本 |
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$ |
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$ |
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所得税优惠 |
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$ |
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$ |
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公司为选定的高级管理人员和其他关键员工制定了员工股票奖励计划,规定发行RSU、股票期权、限制性股票奖励和绩效奖励。限制性股票和RSU通常按比例授予
每一项期权的行权价格等于授予日公司普通股的每股公平市价。根据该计划,几乎所有未偿还的股票期权都有以下条款
64
以下是上述员工计划下的股票期权活动摘要:
|
|
杰出的 |
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加权 |
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截至2021年12月31日的未偿还债务 |
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已锻炼 |
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( |
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$ |
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没收或过期 |
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( |
) |
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$ |
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在2022年12月31日未偿还 |
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$ |
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下表汇总了公司在员工计划下未偿还和可行使的股票期权的信息,网址为2022年12月31日:
|
|
未完成的期权 |
|
|
可行使的期权 |
|
||||||||||||||||||||||
锻炼范围 |
|
数 |
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加权 |
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加权 |
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|
聚合 |
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数 |
|
|
加权 |
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聚合 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
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$ |
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|
$ |
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以下是上述员工计划下的限制性股票奖励活动摘要:
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未归属的 |
|
|
加权 |
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截至2021年12月31日的非既有余额 |
|
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$ |
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||
既得 |
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( |
) |
|
$ |
|
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被没收 |
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( |
) |
|
$ |
|
|
2022年12月31日的非既有余额 |
|
|
|
|
$ |
|
以下是上述员工计划下的RSU活动摘要:
|
|
未归属的RSU |
|
|
加权 |
|
||
截至2021年12月31日的非既有余额 |
|
|
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|
$ |
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授与 |
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$ |
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||
既得 |
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( |
) |
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$ |
|
|
被没收 |
|
|
( |
) |
|
$ |
|
|
2022年12月31日的非既有余额 |
|
|
|
|
$ |
|
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的加权平均批出日期公允价值为$
在2023年2月期间,公司集团尼特
这个公司有一项针对公司非雇员董事的股票奖励计划,规定发行股票期权和限制性股票。董事计划规定,在每次股东年会后,自动向非雇员董事授予限制性股票。此外,董事计划允许所有人发行股票期权或限制性股票,以代替现金
65
或董事年费的一部分,可由董事选择。根据该计划授予的所有期权的行权价格等于授予之日公司普通股的每股公平市价。这些期权的条款如下
以下为上述董事计划下的股票期权活动摘要:
|
|
杰出的 |
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加权 |
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截至2021年12月31日的未偿还债务 |
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$ |
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已锻炼 |
|
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( |
) |
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$ |
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|
过期 |
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( |
) |
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$ |
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在2022年12月31日未偿还 |
|
|
|
|
$ |
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下表汇总了公司在董事计划下的未偿还和可行使的股票期权的信息,网址为2022年12月31日:
|
|
未完成的期权 |
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可行使的期权 |
|
||||||||||||||||||||||
锻炼范围 |
|
数 |
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加权 |
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|
加权 |
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集料 |
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数 |
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加权 |
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集料 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
|
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$ |
|
|
$ |
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以下为上述董事计划下的限售股奖励活动摘要:
|
|
未归属的 |
|
|
加权 |
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截至2021年12月31日的非既有余额 |
|
|
|
|
$ |
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授与 |
|
|
|
|
$ |
|
||
既得 |
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( |
) |
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$ |
|
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2022年12月31日的非既有余额 |
|
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|
$ |
|
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度,根据董事计划授予的限制性股票奖励的加权平均授予日期公允价值为$
根据公司所有计划行使的所有股票期权的总内在价值为s $
本公司所有计划下所有限制性股票投资的总公允价值为#美元
公司员工计划下所有RSU投资的总公允价值为$
66
截至2022年12月31日,有一美元
截至二零二零年十二月三十一日止年度内已授出之购股权之加权平均每股公允价值为$
在评估授予的股票期权时使用的主要输入变量如下:
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
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2020 |
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股息率 |
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平均无风险利率 |
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% |
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股价波动 |
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% |
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预估期权期限 |
|
|
(九)所得税
所得税税前收益(亏损)和所得税准备金(收益)的详细情况如下(单位:千):
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
|
|||||||||
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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所得税税前收益(亏损): |
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美国 |
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外国 |
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所得税拨备(福利): |
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美国联邦政府: |
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当前 |
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延期 |
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美国各州: |
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当前 |
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延期 |
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$ |
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外国: |
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当前 |
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( |
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( |
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综合: |
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当前 |
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延期 |
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( |
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$ |
( |
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2021年11月13日,路易斯安那州选民批准了一项宪法修正案,取消了对已缴纳的联邦所得税的企业税减免,并将企业所得税税率从
2020年3月27日,美国国会通过,总裁签署了冠状病毒援助、救济和经济安全法案(简称CARE法案),以应对新冠肺炎疫情。CARE法案的一项条款允许将2018年至2020年产生的净运营亏损结转至
67
已生成2018至2020年间,用于抵消2013至2017年间产生的应税收入。结转至纳税年度的净营业亏损适用的联邦税率为
于2022年12月31日及2021年12月31日,本公司的应收联邦所得税为 $
由于以下原因,该公司的所得税拨备(福利)与法定的联邦所得税税率不同:
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
|
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2022 |
|
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2021 |
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2020 |
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美国所得税法定税率 |
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% |
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% |
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扣除联邦福利后的州税和地方税 |
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( |
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CARE法案-净营业亏损结转 |
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其他-网络 |
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( |
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% |
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% |
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% |
产生很大一部分递延税项资产和负债的暂时性差异对税收的影响如下(以千计):
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十二月三十一日, |
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2022 |
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2021 |
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递延税项资产: |
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坏账准备 |
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$ |
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$ |
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库存 |
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保险应计项目 |
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递延补偿 |
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固定福利计划的未实现(收益)亏损 |
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( |
) |
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商誉和其他无形资产 |
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营业亏损结转 |
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退休福利 |
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其他 |
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估值免税额 |
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( |
) |
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( |
) |
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递延税项负债: |
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属性 |
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( |
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递延的州税 |
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( |
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其他 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
在2022年期间,公司产生的联邦应税收入被联邦净营业亏损结转完全抵消。该公司有联邦营业亏损递延税项资产#美元。
公司有国家营业亏损递延税金资产共$
截至2022年12月31日至2021年,公司的净营业亏损结转为加拿大元。
68
公司或其子公司在美国联邦司法管辖区和各州司法管辖区提交所得税申报单S.本公司的联邦所得税申报单纳税年度目前正在审查中。除极少数例外,本公司及其附属公司的州所得税申报单可根据纳税年度.
截至2022年12月31日,本公司已提供共$
未确认的税收优惠负债的期初和期末金额的对账如下(以千计):
|
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截至十二月三十一日止的年度: |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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年初余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|||
根据与本年度相关的纳税状况计算的增加额 |
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增加前几年的纳税状况 |
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前几年的减税情况 |
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( |
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聚落 |
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( |
) |
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年终余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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作为联邦和州所得税拨备的一部分,该公司将与不确定的税收状况相关的利息和罚款计入。该公司有$
(10)每股收益
下表列出了基本和稀释的成分每股收益(亏损)(以千为单位,每股金额除外):
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
|
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2022 |
|
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2021 |
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2020 |
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|||
可归因于柯比的净收益(亏损) |
|
$ |
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|
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
分配给限制性股票的未分配收益 |
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|
( |
) |
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||
可供Kirby普通股股东使用的收益(亏损)-基本 |
|
|
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( |
) |
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( |
) |
|
分配给限制性股票的未分配收益 |
|
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|||
重新分配给限制性股票的未分配收益 |
|
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( |
) |
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||
可供Kirby普通股股东使用的收益(亏损)-摊薄 |
|
$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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流通股: |
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已发行和已发行的加权平均普通股 |
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加权平均未归属限制性股票 |
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( |
) |
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( |
) |
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) |
加权平均已发行普通股-基本 |
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|
|||
股票期权和限制性股票单位的稀释效应 |
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加权平均已发行普通股-摊薄 |
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可归因于Kirby普通股股东的每股净收益(亏损): |
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基本信息 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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稀释 |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
要购买的某些未偿还期权大约
69
(11)库存
下表列出了库存的详细情况(以千为单位):
|
|
十二月三十一日, |
|
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2022 |
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2021 |
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成品 |
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$ |
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Oracle Work in Process |
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$ |
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(12)退休计划
该公司为其内河船舶人员和岸上油轮工人提供固定福利计划(“柯比养老金计划”)。该计划的福利是基于员工的服务年限和薪酬。该计划的资产主要包括股权和固定收益证券。
2017年4月12日,公司修订了柯比养老金计划,停止对某些参与者在2017年5月31日之后的所有福利应计。受影响且未受影响的参与者为截至2017年5月31日营业时间结束时已完成以下任一任务的人员:
2018年2月14日,随着收购Higman Marine,Inc.(“Higman”),公司承担了其内河船舶人员和办公室员工的Higman养老金计划(“Higman养老金计划”)。2018年3月27日,公司修改了希格曼养老金计划,向所有新进入者关闭该计划,并停止所有福利应计2018年5月15日之后,适用于所有参与者。该公司向希格曼养老金计划缴款#美元。
公司养恤金计划的计划资产公允价值合计为#美元。
|
|
十二月三十一日, |
|
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当前 |
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资产类别 |
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2022 |
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2021 |
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分配政策 |
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美国股票证券 |
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% |
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|
% |
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|
% |
— |
— |
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国际股权证券 |
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|
% |
— |
— |
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债务证券 |
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% |
— |
— |
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现金和现金等价物 |
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% |
— |
— |
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% |
|
|
% |
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|
|
|
|
在2022年和2021年的12月31日,$
公司的投资策略侧重于投资资产的总回报(资本增值加上股息和利息收入)。资产投资管理的首要目标是在避免过度风险的同时实现本金的长期增长。风险的管理是通过分散资产类别内和资产类别之间的投资,以及通过投资于提供足够流动性和交易历史的资产类别来进行的。
本公司在确定固定收益计划成本时作出各种假设,包括但不限于当前贴现率和计划资产的预期长期回报。贴现率每年确定一次,并基于收益率曲线,该曲线由期限与预期收益现金流匹配的高质量公司债券的假设投资组合组成。该公司假设计划资产将产生长期回报率N个,共
该公司的养老金计划筹资战略是每年缴纳的金额等于或高于满足最低政府资金要求所需的金额。该计划的福利义务基于各种人口和经济假设,养老金计划资产的回报受到各种风险的影响,包括市场和利率风险,使准确的
70
养老金计划缴费的预测很困难。该公司的养老金计划资金为
该公司发起了一项无资金支持的固定福利医疗保健计划,该计划为符合最低年龄和服务要求的员工以及符合条件的家属提供有限的退休后医疗福利。该计划限制了公司对以下项目贡献的成本增加
下表显示了公司的固定福利计划和退休后福利计划的福利义务和计划资产的变化(以千为单位):
|
|
养老金福利 |
|
|
其他退休后福利 |
|
||||||||||||||||||
|
|
养老金计划 |
|
|
SERP |
|
|
退休后福利计划 |
|
|||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||
福利义务的变更 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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年初的福利义务 |
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$ |
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服务成本 |
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||||||
利息成本 |
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|
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|
|
|
||||||
精算(收益)损失 |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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|
|
|
已支付的毛利 |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
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( |
) |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
聚落 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
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年终福利义务 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||||
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年终累计福利义务 |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||||
用于确定年终福利义务的加权平均假设 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
||||||
贴现率(A) |
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% |
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|
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|||||||
补偿增值率 |
|
基于服务的表格 |
|
|
基于服务的表格 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
医疗费用趋势率 |
|
|
|
|
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||||||
初速 |
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|
% |
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|
% |
||||||
极限率 |
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|
|
|
|
% |
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|
% |
||||||
离终极还有几年 |
|
|
— |
|
|
|
— |
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— |
|
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|
— |
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计划资产变动 |
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||||||
年初计划资产的公允价值 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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计划资产的实际回报率 |
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( |
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雇主供款 |
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||||||
已支付的毛利 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
聚落 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
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计划资产年终公允价值 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
在截至2022年12月31日的一年中,计划资产的实际回报低于预期,这恶化了资金状况,但2022年12月31日的总体资金状况有所改善,原因是福利义务减少,主要是由于贴现率增加。
在截至2021年12月31日的一年中,资金状况有所改善,这主要是由于贴现率的增加和计划资产的实际回报好于预期,导致福利义务减少。
71
下表列出了公司的固定福利计划和退休后福利计划在公司合并资产负债表中确认的资金状况和金额(以千为单位):
|
|
养老金福利 |
|
|
其他退休后福利 |
|
||||||||||||||||||
|
|
养老金计划 |
|
|
SERP |
|
|
退休后福利计划 |
|
|||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||
年终资金状况 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
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计划资产的公允价值 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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福利义务 |
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( |
) |
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( |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
年终确认的资金状况和金额 |
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$ |
( |
) |
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( |
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( |
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( |
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$ |
( |
) |
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||||||
在综合资产负债表中确认的金额 |
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非流动资产 |
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流动负债 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
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长期负债 |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
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|
|
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|
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|
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|
|
||||||
在累计其他全面收益中确认的金额 |
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
净精算(收益)损失 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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前期服务成本(积分) |
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累计其他报酬收入 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
下表列出了公司规定的福利计划和退休后福利计划的预期现金流(单位:千):
|
|
养老金福利 |
|
|
其他退休后福利 |
|
||||||||||||||||||
|
|
养老金计划 |
|
|
SERP |
|
|
退休后福利计划 |
|
|||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||
预期雇主供款 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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第一年 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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预期福利支出(毛额) |
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第一年 |
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$ |
|
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
|
||||||
第二年 |
|
|
|
|
|
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第三年 |
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|
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|
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|
|
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||||||
第四年 |
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||||||
第五年 |
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||||||
未来五年 |
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|
|
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|
72
公司固定福利计划的其他全面收入中确认的定期福利净成本以及计划资产和福利债务的其他变化的组成部分如下(以千计):
|
|
养老金福利 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
养老金计划 |
|
|
SERP |
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||||||||||||||||||
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2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
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2020 |
|
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净定期收益成本的构成 |
|
|
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服务成本 |
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$ |
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$ |
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( |
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|
( |
) |
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|
( |
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定期净收益成本 |
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在其他全面收益中确认的计划资产和福利债务的其他变化 |
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本年度精算(收益)损失 |
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在净定期收益成本和其他综合收益中确认的总额 |
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用于确定净定期收益成本的加权平均假设 |
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基于服务的表格 |
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基于服务的表格 |
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公司退休后福利计划的其他全面收入中确认的定期福利净成本和福利债务的其他变化的组成部分如下(以千计):
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其他退休后福利 |
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退休后福利计划 |
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在其他全面收益中确认的福利债务的其他变化 |
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本年度精算亏损(收益) |
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用于确定净定期收益成本的加权平均假设 |
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贴现率 |
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医疗保健费用趋势率: |
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初速 |
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离终极还有几年 |
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73
该公司还根据一项集体谈判协议向多雇主养老金计划缴费,该协议涵盖其沿海业务的某些船员,该计划将于2025年4月30日到期。公司于2012年12月14日通过收购Penn Sea,Inc.开始参与海员养老金信托基金(“SPT”)。
对小组委员会的缴款目前是以每天工作为基础,在发生时计入费用,并计入综合收益表中的销售和业务费用。在2022至2021年间,该公司进行了成交额:$
SPT的联邦识别号是13-6100329,2021年12月31日的认证区状态为绿色。由于2022年计划年度的精算报告尚未完成,而且此类缴费有待雇主和工会之间的谈判,因此无法获得本公司根据小组委员会规定的未来最低缴费要求。小组委员会在2021计划年度没有处于濒危或危急状态,这是可获得报告的最新时期。E.由于资金状况超过
本公司还根据一项集体谈判协议向多雇主养老金计划缴费,该协议涵盖新泽西州KDS的某些员工,将于2023年10月8日到期。本公司于2017年9月13日通过收购Stewart&Stevenson LLC开始参与国际运营工程师和参与雇主联合会(“CPF”)的中央养老基金。
对中央公积金的缴费目前是以每小时工作或支付的固定小时费率为基础的(在某些情况下,缴费按工资总额的百分比计算),并在发生时计入支出,并计入综合收益表中的销售和运营费用成本。在2022年至2021年期间,公司做出了贡献共$
中央公积金的联邦识别号码是36-6052390,2023年1月31日的认证区状态为绿色。由于截至2023年1月31日的2022年计划年度的精算报告尚未完成,而此类供款有待雇主和工会之间的谈判,因此无法获得公司未来在中央公积金下的最低供款要求。在截至2022年1月31日的2021年计划年度,中央公积金并未处于危险或危急状态,可获得报告的最新期间,如资金状况为
除了固定福利计划外,公司还为几乎所有员工提供各种固定缴款计划。对这些计划的总贡献是e $
(13)其他理解VE收益(亏损)
公司其他综合收益(亏损)的变动情况为具体如下(单位:千):
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截至十二月三十一日止的年度: |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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毛收入 |
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所得税(拨备)优惠 |
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网络 |
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网络 |
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毛收入 |
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所得税(拨备)优惠 |
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网络 |
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养恤金和退休后福利(A): |
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74
(14)或有事项和承付款
2009年,该公司被环境保护局(“环保局”)指定为潜在责任方(“PRP”),此外还有大约
2015年2月20日,在德克萨斯州南区-休斯敦分部美国地区法院最初于2014年8月14日提起的诉讼中,该公司被作为被告。Usor Site PRP Group诉A&M承包商,Uses,Inc.等人这是根据CERCLA和德克萨斯州固体废物处置法案的规定提起的民事诉讼,目的是收回UOR SITE PRP集团因在美国石油回收超级基金站点的响应活动而产生和将产生的过去和未来响应费用。从大约1945年到2009年1月被美国石油回收公司收购之前,这处房产曾是德克萨斯州帕萨迪纳市被告拥有的前污水处理厂。在整个运营期间,USOR现场的美国石油回收设施部分接收和处理市政和工业I类和II类废水、典型的危险废物、用过的石油和油污泥以及城市固体废物的废水预处理。在2009年1月被美国石油回收公司从帕萨迪纳市收购后,在USOR场地的MCC回收设施部分进行了相关作业。环保局和PRP小组于2015年5月签订了一项行政和解协议和补救调查研究(“研究”)令。到目前为止,环保局还没有完成这项研究。本公司作为PRP集团公司的成员按其按比例分配的股份加入。
2016年10月13日,本公司作为好莱坞海运公司(“好莱坞海运”)的继任者,根据《环境保护法》由美国环保署发出一般通知,其中本公司被指定为与路易斯安那州詹宁斯附近的SBA造船厂(“该造船厂”)相关的责任的PRP。该遗址于2016年9月被美国环保局列入CERCLA下的国家优先地点名单。从1965年开始,SBA使用该设施对驳船进行建造、维修、改装、喷砂、清洁和油漆。
就上述地点而言,本公司已根据迄今发展的资料,就其估计的环保局过往成本申索部分的潜在负债累积负债(如适用),该等资料包括各种因素,例如本公司的负债与其他PRPS的比例,以及该等成本可向第三方收回的程度。
2016年10月13日,由本公司全资子公司Kirby Offshore Marine,LLC拥有和运营的拖轮Nathan E.Stewart和驳船DBL 55在不列颠哥伦比亚省阿托隆岛的Seaforth海峡入口处搁浅。搁浅导致内森·E·斯图尔特的部分燃料箱破裂,导致柴油排放到水中。USCG和NTSB指定该公司为调查事件原因的利害关系方。包括加拿大交通部和加拿大运输安全委员会在内的加拿大当局对事故原因进行了调查。2018年10月10日,海尔特苏克第一民族向不列颠哥伦比亚省最高法院提起民事诉讼,要求公司的一家子公司、拖轮的船长和引航员、船只和加拿大政府因这一事件寻求未量化的损害赔偿。2019年5月1日,本公司向加拿大联邦法院提起诉讼,要求根据海事法的规定限制与该事件相关的责任。自2019年7月26日起,海尔特苏克第一民族的民事索赔已合并到联邦法院限制诉讼中,预计加拿大联邦法院将裁决针对该公司的所有索赔。该公司无法估计在民事诉讼中的潜在风险。本公司保单涵盖各种责任,包括污染、财产、海运及一般责任,并相信其已为清理及打捞作业的费用及事件所产生的其他潜在责任提供令人满意的保险保障。本公司相信其应计的该等估计负债足以应付该事件,并预计该事件不会对其业务或财务状况造成重大不利影响。
75
此外,本公司涉及多项与其业务运作有关的法律及其他法律程序,管理层认为该等法律程序及其他程序均不会对本公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。管理层认为其应计的这类估计负债是足够的,并认为它有足够的保险覆盖范围或对这些其他索赔和或有正当理由提出抗辩。
某些重大风险和不确定性。按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响在财务报表之日报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出。实际结果可能与这些估计不同。然而,在管理层看来,金额将无关紧要。
本公司已出具担保或取得备用信用证及履约保证金,以支持本公司及其附属公司履行本公司及其附属公司在正常业务过程中产生的合约或或有法律责任。这些票据的名义总值为$。
(15)关联方交易
David·W·格热宾斯基,总裁,本公司首席执行官,ABS董事会成员,非-为海洋、海上和天然气行业提供全球分类服务的营利性公司。公司向ABS支付了$
Grzebinski先生是英国保护和赔偿协会(“UK P&I”)的董事会成员,该协会是一个相互的海洋保护和赔偿组织,为船舶运营产生的第三方责任和费用提供保护和赔偿保险。该公司的船队通过英国P&I和标准互惠公司按比例份额投保。The Company p援助金额
总裁副总法律顾问兼公司秘书艾米·赫斯特德是Signal Mudemity Association Ltd(“Signal”)的董事会成员,Signal是一家经美国劳工部授权的非营利性团体自保组织,是一家沿海工人补偿保险提供商。本公司自成立以来一直是Signal的成员1986年。公司支付了Signal$
赫斯特德的丈夫是克拉克·希尔律师事务所的合伙人。该公司向律师事务所支付了$。
克里斯蒂安·G·奥尼尔的兄弟总裁、柯比内陆海洋有限责任公司、柯比离岸海洋有限责任公司、圣贾克海洋有限责任公司和柯比离岸风电有限责任公司是W.Sean O‘Neil律师事务所的合伙人。该公司向律师事务所支付了$。
76
第四部分
第15项。展品和财务报表附表
1. 财务报表
载于本报告第三部分,页数47 to 76:
独立注册公共会计报告公司(
独立注册会计师事务所报告。
合并资产负债表,2022年12月31日和2021年。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合并收益表。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的综合全面收益表。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合并现金流量表。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的股东权益合并报表。
截至2022年、2021年和2020年12月31日的合并财务报表附注。
2。财务报表明细表
由于所需信息不适用或信息在合并财务报表或相关附注中列报,所有附表均被省略。
3. 陈列品
展品索引
展品 |
|
|
数 |
|
展品说明 |
3.1 |
— |
重述的公司注册章程及迄今的所有修订(通过参考注册人截至2014年12月31日止年度的10-K表格年度报告的附件3.1并入)。 |
3.2 |
— |
公司章程及迄今为止的所有修订(通过引用注册人于2022年10月28日提交给委员会的8-K表格当前报告的附件3.1并入)。 |
4.1 |
— |
见本公司重新制定的公司章程及迄今为止的所有修订的条款,以及本公司的章程及迄今为止的所有修订(分别通过引用附件并入),见本文件附件3.1和3.23.1至注册人截至2014年12月31日的10-K表格年度报告及附件3.1见登记人于2022年10月28日向委员会提交的当前表格8-K报告)。 |
4.2 |
— |
根据S-K条例第601(B)(4)项,长期债务票据被省略。注册人应要求向委员会提供此类文书的副本。 |
10.1 |
— |
注2022年2月3日的购买协议(通过引用附件10.1并入注册人于2022年2月8日提交给委员会的8-K表格中)。 |
10.2 |
— |
柯比公司、作为行政代理的北卡罗来纳州摩根大通银行和其中被点名的银行于2022年7月29日签署的信贷协议(通过参考注册人于2022年7月29日提交给委员会的当前8-K表格报告的附件10.1并入)。 |
10.3 |
— |
David·W·格热宾斯基于2021年2月25日签署的激励和留用奖励协议(通过引用附件10.1并入注册人于2021年2月26日提交给委员会的当前8-K表格报告中)。 |
10.4 |
— |
2021年2月25日克里斯蒂安·G·奥尼尔的激励和保留奖励协议(通过引用附件10.2并入注册人于2021年2月26日提交给委员会的当前表格8-K报告中)。 |
10.5 |
— |
2022年年度奖励计划指南(通过引用附件10.11并入注册人截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中)。 |
10.6* |
— |
2023年年度激励计划指导方针。 |
10.7 |
— |
2005年股票和奖励计划(通过引用附件10.1并入注册人于2021年4月29日提交给委员会的8-K表格当前报告中)。 |
77
展品 |
|
|
数 |
|
展品说明 |
10.8 |
— |
2000年非雇员董事股票计划(通过参考注册人于2021年4月29日提交给证监会的8-K表格当前报告的附件10.2而并入)。 |
10.9 |
— |
非雇员董事薪酬计划(通过参考注册人截至2018年3月31日的10-Q表格季度报告的附件10.2并入)。 |
10.10 |
— |
关键员工递延薪酬计划(经修订及重订,自2022年4月1日起生效,并通过引用附件10.3并入注册人于2022年5月9日提交给证监会的10-Q表格季度报告中)。 |
10.11 |
— |
柯比公司和David·W·格热宾斯基于2022年5月16日签订的变更控制权协议(通过引用附件10.1并入注册人于2022年5月20日提交给委员会的当前8-K表格报告中)。 |
10.12 |
— |
Kirby Corporation和Raj Kumar之间于2022年5月16日签订的《变更控制权协议》(通过引用附件10.2并入注册人于2022年5月20日提交给委员会的8-K表格当前报告中)。 |
10.13 |
— |
柯比公司和克里斯蒂安·G·奥尼尔于2022年5月16日签署的《变更控制权协议》(通过引用附件10.3并入注册人于2022年5月20日提交给委员会的当前8-K表格报告中)。 |
10.14 |
— |
Kirby Corporation和Amy D.Husted于2022年5月16日签订的《变更控制权协议》(通过引用附件10.4并入登记人于2022年5月20日提交给委员会的8-K表格当前报告中)。 |
10.15 |
— |
本公司与Joseph H.Renier于2022年6月5日签订的函件协议(通过引用注册人于2022年6月9日提交给委员会的8-K/A表格当前报告的附件10.1并入)。 |
10.16 |
— |
公司与Joseph H.Renier于2022年6月5日签订的增强过渡援助协议(通过引用附件10.2并入注册人于2022年6月9日提交给委员会的8-K/A表格当前报告的附件10.2)。 |
10.17 |
— |
2023年2月3日公司与JCP投资管理有限责任公司及其某些关联公司和联营公司之间的合作协议(通过引用注册人于2023年2月3日提交给委员会的当前8-K表格报告的附件10.1合并而成)。 |
21.1* |
— |
注册人的合并子公司。 |
23.1* |
— |
独立注册会计师事务所同意。 |
31.1* |
— |
根据规则第13a-14(A)条签发首席执行干事证书。 |
31.2* |
— |
根据细则13a-14(A)对首席财务官进行认证。 |
32* |
— |
根据《美国法典》第18编第1350条(根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过)的认证。 |
101.INS* |
— |
内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
101.SCH* |
— |
内联XBRL分类扩展架构文档 |
101.CAL* |
— |
内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
101.DEF* |
— |
内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
101.LAB* |
— |
内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
101.PRE* |
— |
内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
104* |
— |
封面交互数据文件(嵌入内联XBRL文档中) |
*现送交存档。
签订管理合同、补偿计划或安排。
第16项。表格10-K摘要
不适用
78
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
|
柯比公司 |
|
|
(注册人) |
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|
发信人: |
/s/Raj Kumar |
|
|
拉杰·库马尔 |
|
|
常务副秘书长总裁和 |
|
|
首席财务官 |
|
|
|
日期:2023年2月21日 |
|
|
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
签名 |
|
容量 |
|
日期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/约瑟夫·H·佩恩 |
|
董事会主席和董事 |
|
2023年2月21日 |
约瑟夫·H·佩恩 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/David W.Grzebinski |
|
首席执行官总裁, |
|
2023年2月21日 |
David·W·格热宾斯基 |
|
和董事 |
|
|
|
|
(首席行政主任) |
|
|
|
|
|
|
|
/s/Raj Kumar |
|
常务副秘书长总裁和 |
|
2023年2月21日 |
拉杰·库马尔 |
|
首席财务官 |
|
|
|
|
(首席财务官) |
|
|
|
|
|
|
|
/s/Ronald A.Dragg |
|
总裁副主任兼主计长 |
|
2023年2月21日 |
罗纳德·A·德拉格 |
|
助理国务卿 |
|
|
|
|
(首席会计主任) |
|
|
|
|
|
|
|
安妮-玛丽·N·安斯沃思 |
|
董事 |
|
2023年2月21日 |
安妮-玛丽·N·安斯沃思 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/理查德·J·阿拉里奥 |
|
董事 |
|
2023年2月21日 |
理查德·J·阿拉里奥 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/Tanya S.Beder |
|
董事 |
|
2023年2月21日 |
Tanya S.Beder |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巴里·E·戴维斯 |
|
董事 |
|
2023年2月21日 |
巴里·E·戴维斯 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/Rocky B.Dewbre |
|
董事 |
|
2023年2月21日 |
洛基·B·杜布雷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/Susan W.DIO |
|
董事 |
|
2023年2月21日 |
苏珊·W·迪奥 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
//理查德·R·斯图尔特 |
|
董事 |
|
2023年2月21日 |
理查德·R·斯图尔特 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/威廉·M·沃特曼 |
|
董事 |
|
2023年2月21日 |
威廉·M·沃特曼 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/Shawn D.Williams |
|
董事 |
|
2023年2月21日 |
肖恩·D·威廉姆斯 |
|
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