展品99.2

更新和过渡补充运营和财务数据2022年第四季度

4Q 2022补充报告前瞻性陈述本补充信息包含根据1995年《私人证券诉讼改革法》通过的1933年《证券法》第27 A节和经修订的1934年《证券交易法》第21E节定义的前瞻性陈述。非纯粹历史性的陈述可能是前瞻性的。您可以通过前瞻性词汇的使用来识别一些前瞻性陈述，例如“相信”、“预计”、“可能”、“将”、“应该”、“”寻求“”、“大约”、“打算”、“计划”、“估计”或“预期”，或这些词汇或类似词汇的否定意义。前瞻性陈述涉及与事件、条件和财务趋势有关的固有风险和不确定因素，这些事件、条件和财务趋势可能影响我们未来的经营计划、业务战略、经营结果和财务状况。许多重要因素可能导致实际结果与这些前瞻性陈述中包含或预期的结果大不相同，包括但不限于：经济状况、资本市场状况(包括现行利率)和我们获得资本的途径；与医疗保健相关的房地产投资可获得的收入和回报；我们借款人和承租人履行对我们的义务的能力；我们对几家主要运营商的依赖；我们的借款人和承租人在医疗行业面临的竞争，联邦、州和地方政府对医疗行业的监管，医疗保险和医疗补助报销金额的变化(包括由于联邦和州预算限制)，医疗行业内部法规和支付政策的遵守和变化, 我们可能产生的债务和融资条款的变化，我们继续符合房地产投资信托资格的能力，我们房地产投资的相对缺乏流动性，抵押贷款违约时我们补救措施的潜在限制，以及与通过有限责任公司和合伙企业拥有的物业相关的风险和责任。有关可能导致实际结果与前瞻性陈述中预期的结果不同的这些和其他因素的讨论，请参阅我们截至2022年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告中“风险因素”一节的讨论和其他信息，以及我们提交给美国证券交易委员会的公开文件中的讨论。我们不承担任何责任更新或修订任何这些因素，或公开宣布对前瞻性陈述的任何修订，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。非GAAP信息本补充信息包含某些非GAAP信息，包括EBITDA re、调整后的EBITDA re、FFO、不包括非经常性项目的FFO、FAD、不包括非经常性项目的FAD、调整后的利息覆盖率和调整后的固定费用覆盖率。此补充信息的第22、25和26页提供了该非GAAP信息的对账, 欲了解更多信息，请访问我们网站WWW“精选财务数据”栏目下的“非公认会计准则财务措施”栏目。LTCreit。COM。目录2公司信息和领导力3投资房地产活动投资和资本回收4收购和融资应收账款5抵押和夹层贷款发起6合资企业7购买选择和翻新8投资组合形式概述9-10形式多样化经营者11-13期限14地理，MSA，投资组合年龄15-16房地产投资指标17财务形式企业价值18形式债务指标19形式债务指标20财务数据摘要21-22综合收益表23综合资产负债表24营运资金25-26 ESG和词汇ESG(环境、社会和治理)27词汇28-29

2022年第四季度补充报告3成立于1992年，LTC Properties，Inc.(纽约证券交易所代码：LTC)是一家自营房地产投资信托基金(REIT)，主要通过售后回租交易、抵押贷款和结构性融资解决方案(包括优先股和夹层贷款)投资于老年人住房和医疗保健物业。LTC的投资组合包括熟练护理设施(SNF)、辅助生活社区(ALF)、独立生活社区(ILF)、记忆护理社区(MC)及其组合。我们的主要目标是建立和发展一个多元化的投资组合，在为我们的股东提供当前分配收入的同时，创造和维持股东价值。为了实现这一目标，我们寻求由地区性运营商运营的物业，理想地提供上行和投资组合多元化(地理、运营商、物业类型和投资工具)。欲了解更多信息，请访问WWW。LTCreit。COM。上述分析师对LTC业绩的任何意见、估计或预测均不代表LTC或其管理层的意见、估计和预测。董事会分析师温迪·辛普森董事长兼首席执行官PAM Kessler联席总裁，首席财务官兼秘书克林特·马林联席总裁和首席投资官CeCe Chikhale执行副总裁，首席会计官兼财务主管Doug Kory执行副总裁，董事业务发展主管Peter Lyew副总裁总裁，董事税务总监吉布森·萨特怀特高级副总裁，资产管理营销、投资者关系副总裁Mandi Hogan总裁和ESG Mike鲍登副总裁，投资领导雷切尔·孙副总裁和财务总监LTC Property，Inc.汤斯盖特路2829号套房350西湖村, 邮编：91361 11717-8309发信人：IWS866-708-5586温迪·辛普森主席科妮莉亚·程ESG委员会主席博伊德·亨德里克森领导独立董事和提名与公司治理委员会主席詹姆斯·皮钦斯基投资委员会主席德夫拉·夏皮罗审计委员会主席蒂莫西·特里切，MD薪酬委员会主席胡安·萨纳布里亚BMO资本市场公司塔奥·奥卡尼亚瑞信证券(美国)有限责任公司Aaron Hecht JMP证券，LLC AURSCHIDT KeyBanc Capital Markets，Inc.尼古拉斯公司

2022年第四季度补充报告386.9美元总销售额(2)投资I 400万总收益15亿美元总投资(1)176.7房地产活动-自2013年以来(2013年1月1日至2023年2月16日)$0$50$100$150$200$250$300$350$400$450 2016201820192020 2021 2022 YTD 2023投资销售贷款偿还和合资企业赎回(1)代表总投资。(2)反映销售总价。8880万美元的贷款偿还和合资企业赎回总额

2022年第四季度补充报告收购5投资I房地产活动-收购和融资应收账款房地产合同#初始购买日期物业类型床位运营商建筑现金收益率价格2022 4/1 4 SNF 339床位2017-2018德克萨斯州Ignite医疗度假村不同城市的床位8.00%51,534美元融资应收账款租期为10年，有两个5年续订选项，包含从第六个租赁年开始的购买选项，大约在第七个租赁年结束。2023年的合同租金约为4300美元。根据Medica Re市场一篮子汇率的变化，租金将从租约三周年起每年上涨2.0%至4.0%。此外，我们还提供了一笔为期10年的营运资金贷款，第一年的利率为8.00%，第二年的利率提高到8.25%，然后随着租赁利率的提高每年都会增加。截至2022年12月31日，沃尔基资本贷款的未偿还余额为1,642美元。(美元金额以千为单位)合同财产#初始购买日期物业类型床位位置运营商建筑现金收益率价格2022 9/8 3 SNF 299床位FL PruittHealth 2018-2021 7.25%75,825$(1)2023 1/5 11 ALF/MC 523单位NC ALG High 1988-2018 7.25%121,321(2)日期(1)我们与PruittHealth，Inc.(PruittHealth)的附属公司成立了合资企业(JV)，并出资61美元，661进入了购买了三个熟练护理中心的合资企业。合资公司以为期10年的主租约将这些中心租赁给PruittHealth，并提供了两个五年期续订选项，并向PruittHealth提供了购买选项，可在第四年初至第五年末行使。根据公认会计原则, 购买的资产必须在我们的综合资产负债表上作为应收融资列示，因为合资企业通过回租交易收购了这些中心，但须遵守包含购买选项的租赁协议。LTC预计将在2023年记录合并的GAAP和融资应收账款的现金利息收入，分别为5621美元和5615美元。(2)2023年1月5日，我们与ALG High的一家附属公司成立了一家合资公司，向该合资公司出资117,490美元，从ALG High的一家附属公司购买了11个辅助生活/记忆护理社区。合营公司以为期10年的主租约将社区租赁给ALG High的一家附属公司，并提供两个五年续期选项，并提供购买选择权，在第三个租赁年开始时购买至多50%的物业，在第四个租赁年开始至第六个租赁年结束时购买剩余物业，退出内部收益率为9.0%。实际初始现金收益率从7.25%在第三年增加到7.50%，然后根据CPI上升，下限为2%，上限为4%。根据美国公认会计原则，购买的资产必须在我们的综合资产负债表上作为应收账款列报，因为合资企业通过出售回租交易收购了社区，但须遵守包含购买选项的租赁协议。LTC预计将在2023年记录合并的GAAP和融资应收账款现金利息收入，分别为9,706美元和8,796美元。参见第7页的联合合资企业。

2022年第四季度补充报告抵押贷款6投资I房地产活动-抵押贷款和夹层贷款来源(美元金额以千为单位)夹层贷款(1)贷款包括两个12个月的延期选项。前18个月的初始现金利率为8.00%，此后增加到10.50%，内部收益率为10.50%。我们的投资约占总投资的8.00%。在2022年12月31日之后，我们收到了4545美元，其中包括退出IRR和总计190美元的提前还款费用，用于提前偿还这笔贷款。(2)这笔贷款包括两个12个月的延期选项。初始现金利率为8.00%，内部收益率为11.00%。我们的投资约占总投资的12.00%。物业数量到期物业类型单位地点运营商日期2021 1 ILF 136单位Bend，或BPM High Living OCT-2024(1)8.00%(1)4,355$2022 5 ILF/ALF/MC 621单位在或&MT泉水生活5月-2027(2)8.00%(2)25，000美元合同年利率余额承诺初始投资(1)我们签订了一项为期一年的贷款协议，以一块土地为抵押，用于未来开发一家由Ignite Medical Resorts运营的急性后熟练护理中心。2022年9月30日，我们将到期日延长至2023年7月1日，并将贷款增加到1,886美元。(2)贷款包括12个月的延期选项，最初的额外承诺是用于资本改善，并于22年第二季度获得全额资金。(3)最初额外承付的4 177美元是用于在该财产基础上建造一个记忆护理设施。见第8页的翻新和扩张。(4)初始利率为7.25%，内部收益率为8.00%。最初的额外承诺包括6,098美元的资本改善投资和650美元的营运资本承诺。, 它已经得到了全额资金。见第8页的翻新和扩建。(5)初始利率为7.25%，内部收益率为8.00%。最初的额外承诺是营运资金。(6)代表在35,074 A LG按揭贷款下获得的一块毗邻辅助生活社区的土地上的按揭贷款。这块土地被保留下来，用于未来的老年人住房社区的开发。初始利率为7.25%，内部收益率为8.00%。(7)初始利率为7.25%，内部收益率为9.00%。(1)OTH N/A St Peters，MO N/A(1)7月-2023 7.50%1,780$1,780$-$10/1 1 SNF 189床位，洛杉矶十字路口地区管理公司2024年10月-7.50%27,347 27，047 300(2)10/5 1 ALF/MC 68单位Ocala，FL Pointe Group Care-2025 7.75%16,707 12,530 4,177(3)12/1 13 ILF/ALF/MC 523单位北卡罗来纳州和南卡罗来纳州ALG High Dec-2025 7.25%59,250 52,5026748(4)15 189个床位/591个单元105,084$93,859$11,225$2022 5/5 4 ALF 217个单位北卡罗来纳州ALG High Jun-2026 7.25%35,074$33,842$1,232$(5)5/5-(6)OTH N/A Mills River，北卡罗来纳州ALG高级6月-2026年7.25%826 826-4 217单位35,900美元34,668美元1,232美元2023 1/5 1 MC 45单位广州，北卡罗来纳州ALG高级1月-2025年7.25%(7)10,750美元10,750美元-$初始日期承诺额外合同初始费率

2022年第四季度补充报告投资物业年型单位数/床位位置运营商投资用途2017 ILF/ALF/MC 110单位塞达堡，威斯康星州蒂尔伍德高级生活自有房地产22,244美元2,305美元19,939美元2017 ALF 87单位斯帕坦堡，SC ALG高级自有房地产11,660 1,241 10,419 197单位33,904 3,546 30，358 2018年ALF/MC 78个单位梅德福德，或Fields High Living(1)拥有房地产18,978 1,163 17,888 2018 ILF 89个单位Medford，或Fields High Living(1)拥有房地产14,651 2,907 11,744 167单位33,629 4,070 29，632 2022 SNF 299个床位在FL PruittHealth(2)拥有房地产(2)75,986 14,325 61,661 2023 ALF/MC 523个单位北卡罗来纳州ALG高级拥有房地产(3)121,3213,831 117,490 887个单位/299个床位264,840美元25,772美元239，141美元出资LTCJOINT Ventures权益总非控股公司COMMITMENT(1)初始现金利率为7.00%，第四年增加到9.00%，直到IRR为8.00%。在达到8.00%的内部收益率后，现金比率降至8.00%，内部收益率在12.00%至14.00%之间，视赎回时间而定。我们的投资占总投资的15.50%。该物业于2021年12月开业，2022年12月31日的入住率为80%。我们有权要求合资伙伴在2031年8月17日至2036年12月31日之间的任何时间购买我们的优先股权。(2)初始现金利率为8.00%，内部收益率为14.00%。我们的投资占预计项目总成本的11.60%。预计项目竣工时间为23季度。2022年12月31日之后, 我们收到了赎回优先股投资的意向通知。我们预计2023年与赎回相关的额外收入为1,675美元，相当于14.00%的内部回报率。合并的合资企业未合并的合资企业投资I 7房地产活动-合资企业(以千美元为单位)#物业#投资物业类型单位地点运营商类型2020 1 ALF/MC 95单位阿灵顿，华盛顿州菲尔兹高级生活优先股7.00%(1)6,340美元2020 1 UDP-ILF/ALF 267单位温哥华，WA Koelsch社区优先股8.00%(2)13,000 2 362单位19340美元年COMMITMENTRETURN承诺投资(1)代表一个单一的合资企业，拥有两个物业的所有权。(2)我们与PruittHealth的一家附属公司成立了一家合资公司，该合资公司购买了三个熟练的护理中心。根据GA AP，购买的资产必须在我们的综合资产负债表上作为应收融资列报，因为合资企业通过与PruittHealth的回售交易收购了这些中心，但须遵守包含购买选择权的租赁协议。请参阅第5页关于PruittHealth应收融资的进一步讨论。(3)2023年1月5日，我们与ALG High的一家附属公司成立了一家合资企业，购买11个辅助生活/记忆护理社区单位。根据公认会计原则，购买的资产必须在我们的综合资产负债表上作为应收融资列报，因为合资企业通过与ALG High的一家附属公司进行的回租交易获得了社区，但须遵守包含购买选项的租赁协议。关于ALG高级应收融资的进一步讨论见第5页。

2022年第四季度补充报告合同总承诺额物业项目初期投资4q22资助剩余年度物业类型地点运营商迄今现金收益率-(1)2018年1 SNF翻新，MI Prestige Healthcare 9.41%3,000$8$1,776$1,224美元-(2)2021 1 ALF/MC扩建Ocala，FL Pointe Group Care 7.75%4,177 1，1841、7782、399-(3)2021年13ILF/ALF/MC改造北卡罗来纳州和南卡罗来纳州各城市高级ALG 7.25%6、098 2、4923、702、396 15 13、275$3、684$7、256$6、019美元开始日期承诺资金利息估计(1)这一承诺是由密歇根州四处房产担保的总贷款承诺的一部分。每笔资金的利息支付都会增加。(2)这项承诺是16707美元贷款承诺的一部分，用于在房产基础上建造一座记忆护理设施。每一笔资金的利息都会增加。(3)这一承诺是59,250美元贷款承诺的一部分，由13处房产担保，(12)北卡罗来纳州和(1)南卡罗来纳州。最重要的是，每一笔资金的支付都会增加。翻新和扩建：抵押贷款投资I 8房地产活动-购买选择和翻新&EXPA NSIONS(以千为单位)购买选择#财产总选择权州财产类型投资窗口加利福尼亚州2 ALF/MC 38,895$2,876$2023-2029佛罗里达州1 MC 15,201 664 2029佛罗里达州3 SNF 76,767 5，625 2025-2027(1)内布拉斯加州3 ALF 7,633 480待定(2)北卡罗来纳州11 ALF/MC 121, 3219,706 2025-2028(3)南卡罗来纳州1 ALF/MC 11,680 907 2029德克萨斯州4 SNF 51,837 4,373 2027-2029(4)总计25 323,334美元24，631美元GAAP年化收入(1)在22年第三季度，我们成立了一家合资公司，收购了三个熟练的护理中心。见第5页的应收账款融资。(2)视物业达到一定入住率水平而定。(3)2023年1月5日，我们成立了一家合资公司，购买了11个辅助生活/记忆护理社区。请参阅第5页的融资应收账款。(4)在22年第2季度，我们购买了四个熟练护理中心，并与现有运营商签订了为期10年的租约。租约允许运营商选择赚取付款或购买选项。如果在租约规定的时间范围内两个选项都没有当选，则两个选举都将终止。

2022年第四季度补充报告#按投资类型物业投资收入的百分比(2)收入收益表项目拥有的投资组合152 1,410,705$67.5%110,040$65.2%融资应收账款(1)14 198,088 9.5%11,468 6.8%融资应收账款抵押贷款利息收入(1)42 404,408 19.3%41，543 24.6%应收按揭贷款票据利息收入(3)7 58,973 2.8%4,310 2.5%利息及其他收入(4)1 19,340 0.9%1,504 0.9%来自未综合合营企业的收入合共216 2,091,514 100.0%168(3)1371,083,512元51.8%技术护理78980,401 46.9%其他(5)1 14,601 0.7%发展(4)-13000 0.6%总计216,091,514$100.0%投资总额截至12月31日的12个月，2022年总拥有投资组合67.5%抵押贷款*9.5%融资应收19.3%应收票据2.8%未合并合资企业0.9%辅助生活51.8%熟练护理46.9%其他0.7%开发中0.6%32运营商29个州216个物业投资组合I 9形式投资组合概述(1)(以千为单位)*加权平均到期日12/31/22-14.9年按投资类型划分的总投资按物业类型划分的总投资(1)形式包括我们2023年1月5日的合资企业投资117美元，490购买11个辅助生活/记忆护理社区和10美元的抵押贷款, 750个由记忆关怀社区保护。这些社区位于北卡罗来纳州。我们将合并合资公司收购的社区，收购将作为应收融资入账。请参阅第5页的应收账款融资和第6页的抵押贷款以作进一步讨论。(2)参见词汇表中的往绩12个月收入定义。(3)2022年12月31日之后，我们从位于俄勒冈州的一个独立生活社区的夹层贷款中获得了偿还收益。有关进一步讨论，请参阅第6页和第13页。(4)在2022年12月31日之后，我们收到了一份意向通知，要赎回我们在一家合资企业中的优先股权投资，该合资企业将在华盛顿开发一个拥有267个单元的独立/辅助生活社区。有关详细讨论，请参阅第7页。(5)包括一家行为保健医院和三块持有供使用的土地，一块为未来开发急性急性发作后熟练护理中心提供第一抵押的土地，以及一块为未来开发老年人住房社区提供第一抵押的土地。

2022年第四季度补充报告投资组合I 10形式投资组合概述(1)-详细信息(以千元为单位)#自有物业租金收入(2)辅助生活99 797,813$38.2%53,923$32.0%熟练护理52 600,974 28.7%55,126 32.6%其他111，918 0.6%991 0.6%总计152 1,410,705$67.5%110,040$65.2%#物业融资收入(1)(2)辅助生活(1)11 121,321$5.8%9,706$5.8%熟练护理3 76767 3.7%1,762 1.0%14 198,088$9.5%11,468$6.8%#按揭贷款物业利息收入(1)(2)辅助生活(1)19 114,376$5.5%7,673$4.5%熟练护士23 287349 13.7%33,692 20.0%其他-2,683 0.1%178 0.1%总计42 404,408$19.3%41,543$24.6%房地产投资208 2,013,201$96.3%163，051$96.6%应收利息及票据#其他收入(2)辅助生活(3)7 43,662$2.1%3,590$2.1%熟练护理-15,311 0.7%720 0.4%总计7 58,973$2.8%4310$2.5%#未合并的未合并的合资企业物业合资企业收入辅助生活1 6,340$0.3%450$0.3%开发项目(4)-13,000 0.6%1,054 0.6%总计1 19,340$0.9%1, 504$0.9%总投资216 2,091,514$100.0%总投资收入168,865$100.0%总投资%总投资总投资%总投资收入占总投资收入的%总投资总收入%总投资收入占总收入的%(1)形式表包括我们2023年1月5日合资公司的投资总额为117美元，490购买11个辅助生活/记忆护理社区，以及由一个记忆护理社区担保的10,750美元的抵押贷款。这些社区位于北卡罗来纳州。我们将合并合资公司收购的社区，收购将作为应收融资入账。请参阅第5页的应收账款融资和第6页的抵押贷款以作进一步讨论。(2)参见词汇表中的往绩12个月收入定义。(3)2022年12月31日之后，我们从位于俄勒冈州的一个独立生活社区的夹层贷款中获得了偿还收益。有关进一步讨论，请参阅第6页和第13页。(4)2022年12月31日后, 我们收到了一份意向通知，要赎回我们在一家合资企业中的优先股权投资，该合资企业将在华盛顿开发一个拥有267个单元的独立/辅助生活社区。有关详细讨论，请参阅第7页。32.0%32.6%0.6%0.0%25.0%50.0%ALF SNF OTH租金收入(2)(3)(占总收入的百分比)抵押贷款利息收入(1)(2)(占总收入的百分比)利息和其他收入(2)(占总收入的百分比)(占总收入的百分比)未合并的合资企业收入(4)(占总收入的百分比)4.5%20.0%0.1%0.0%25.0%50.0%ALF SNF OTH2.1%0.4%0.0%5.0%10.0%ALF SNF 0.3%0.6%0.0%5.0%10.0%ALF SNF 5.8%1.0%0.0%25.0%50.0%ALF SNF融资应收账款(1)(2)(占总收入的百分比)

2022年第四季度补充报告运营商道具数量%%总投资%Prestige Healthcare 24 27,685$15.9%27,685$15.7%32,559$18.0%271,476$13.0%ALG High(1)(7)43 17,970 10.3%17，970 10.2%19,117 10.6%324,770 15.5%Brookdale High Living(7)35 14,906 8.6%14,906 8.4%14,901 8.2%106,010 5.1%国歌记忆关怀11 10，800 6.2%10,800 6.1%10,800 6.0%139,176 6.7%护理保健管理4 10,506 6.1%10,506 5.9%11,195 6.2%102，940 4.9%基础7 9,165 5.3%9,165 5.2%8,444 4.7%76,353 3.6%方舟急诊网络7 9,110 5.2%9,110 5.2%8，257 4.6%71,742 3.4%Genesis Healthcare 6 8,761 5.0%8,761 5.0%8,761 4.8%50,004 2.4%HMG Healthcare(3)13 8,570 4.9%8，570 4.9%8,561 4.7%175,835 8.4%Ignite医疗度假区6 7,751 4.5%7,751 4.4%7,751 4.3%89，945 4.3%其他(6)(7)60 48、601 28.0%51、132 29.0%50、539 27.9%683、263 32.7%216 173、825$100.0%176、356$100.0%180、885$100.0%2091, 100.0%(7)年化公认会计原则(2)(5)年化实际现金(2)(4)年化合同现金(2)(4)(5)投资组合I 11形式投资组合多样化(1)-32个运营商(截至2022年12月31日，以千美元计)基本私人持股的SNF/MC医院和其他康复79家物业7个州私人持有的SNF/ILF/ALF 13个物业4个州创世OTC PINK：Gen SNF/High Living超过250个物业22个州HMG私人持股的SNF/ILF/ALF 37个物业2个州点燃私人持股的SNF/ILF/ALF 17个物业6个州享有声望的私人持股的SNF/ILF/ALF/ALF其他康复79个物业5个州ALG私人持股的ILF/ALF/MC 149个物业7个州布鲁克代尔纽约证券交易所：BKD ILF/ALF/MC持续护理673个物业41个州私人持有的MC 21个物业9个州私人持有的SNF/ILF/ALF过渡性护理16物业2州(1)表格包括我们1月5日的2023年合资公司投资117,490美元购买11个辅助生活/记忆护理社区，并由一个记忆护理社区担保10,750美元的抵押贷款。这些社区位于北卡罗来纳州。我们将合并合资公司收购的社区，收购将作为应收融资入账。请参阅第5页的应收账款融资和第6页的抵押贷款以作进一步讨论。(2)年化实际现金收入、年化合同现金收入、年化公认会计原则收入的定义见术语表。(3)包括每年6,000美元的现金租金和每年5,991美元的公认会计准则租金，其中包括英国政府在2022年支付的与前老年护理投资组合相关的租金。我们预计会收到8,000美元的现金租金和7美元, 2023年991%的GAAP租金与此投资组合有关。(4)年化实际现金和年化合同现金之间的差额是由于2022年12月收到的递延租金付款和抵扣。(5)年化合同现金和年化GAAP之间的差异是由于直线租金、租赁激励摊销和有效利息造成的。请参阅第21页的非现金收入组成部分。(6)2022年12月31日之后，我们从位于俄勒冈州的一个独立生活社区的夹层贷款中获得了偿还收益。有关进一步讨论，请参阅第6页和第13页。此外，我们收到了一份意向通知，将赎回我们在一家合资企业中的优先股权投资，该合资企业将于2022年12月31日后在华盛顿开发一个拥有267个单元的独立/辅助生活社区。有关详细讨论，请参阅第7页。(7)参见第12-13页的操作员更新和后续事件。

2022年第四季度补充报告投资组合I 12运营商更新和续订在2012年第四季度，我们获得了合同租金和抵押贷款利息收入的98.5%，即41,182美元。我们向一家现有的运营商提供了1.6%的ABA Ted租金，即670美元，并在2023年1月提供了215美元的租金减免，并同意根据涵盖两个辅助生活社区的主租约，在2023年2月和3月提供最高215美元的租金减免。我们正在评估这些社区的选择。在第四季度，我们收到了国歌从2022年5月到9月的1500美元的临时租金减免，以及2022年第四季度之前商定的每月900美元的租金返还给国税局。因此，国歌向我们支付了约定的2022年和2021年每年10,800美元的现金租金和2020年的9,900美元。我们预计在2023年期间将从国歌获得每年10,800美元的现金租金。国歌目前的租金支付截止日期为2023年1月。我们定期收到国歌的财务表现最新情况，并继续监测他们在主租赁协议下的履行义务。Brookdale主租约将于2023年12月31日到期，并提供三个续订选项，包括两年续订选项、五年续订选项和10年续订选项。第一个续订选项将于2023年2月28日到期。主租约为Brookdale提供了4000美元的资本承诺，2023年2月28日到期，收益率为7%，符合条件的ESG项目的收益率较低。在2012年第四季度，我们根据Brook Dal e的资本承诺提供了1,549美元。因此，我们还有911美元的剩余承付款。布鲁克代尔目前的租金支付将持续到2023年2月。2022年12月31日之后, 原定于2023年到期的两个熟练护理中心的主租约按合同费率续签了5年，将到期日延长至2028年11月。这些中心总共有216张床位，位于佛罗里达州。关于我们过渡的ALF投资组合，每季度基于市场的租金重置，我们预计在2023年期间将收到480美元的租金。对于我们过渡到HMG的SNF投资组合，并按季度市场重置，我们预计在2023年将收到8,000美元的租金。投资组合多样化-运营商更新(以千美元为单位)

2022年第四季度补充报告投资组合I 13投资组合多样化-后续事件摘要(美元金额以千为单位)我们发起了一笔10,750美元的抵押贷款，由位于北卡罗来纳州的一个记忆护理社区担保。这笔贷款期限为两年，仅利率为7.25%，内部收益率为9.0%。我们预计2023年来自抵押贷款的GAAP和现金利息收入分别为943美元和790美元。根据公认会计原则，在发放这笔贷款时，我们将记录相当于贷款余额1%的贷款损失准备金估计。当贷款本金还清时，这笔准备金就是摊销的。我们从一笔夹层贷款中获得了4,545美元，其中包括预付款和总计190美元的退出内部收益率。这笔Mez Zan ine贷款是在俄勒冈州一个有136个单元的独立生活社区上进行的。在2022年，我们记录了与这个社区相关的年度GAAP和现金利息收入353美元。我们收到了一份意向通知，要赎回我们在一家合资企业中的13,000美元优先股权投资，该合资企业将在华盛顿开发一个有267个单元的独立/辅助生活社区。我们预计在2023年获得1675美元的额外收入，与赎回14%的IRR相关。在2022年，我们记录了与这个社区相关的年度GAAP和现金收入1,054美元。抵押贷款发放夹层贷款预付未合并的合资企业赎回我们与一家现有运营商的关联公司签订了一份121,321美元的合资企业，并向该合资企业出资117,490美元，该合资企业从我们合资伙伴的关联企业购买了11个SSI认证的生活和记忆护理社区。合资公司将社区租回给卖方的一家附属公司，租期为10年, 有两个五年期续订选项。合同初始现金收益率从7.25%在第三年增加到7.5%，然后根据消费物价指数上升，但收益率为2.0%，上限为4.0%。此外，合营公司向卖方及承租人提供购买选择权，在第三个租赁年度开始时购买最多50%的物业，并在第四个租赁年度开始至第六个租赁年度结束时购买剩余物业，退出内部回报率为9.0%。根据美国公认会计原则，合营公司收购的社群必须在我们的综合资产负债表中作为应收融资列报，我们将记录相当于应收融资余额1%的贷款损失准备金估计。这笔准备金在还清贷款本金时摊销。我们预计2023年来自融资应收账款的综合GAAP和现金利息收入将分别为9,706美元和8,796美元。融资应收账款发端融资应收账款编号物业非控制合营预计贷款预计年度预计年度发起国家单位物业类型LTC出资利息承诺亏损准备金费用GAAP利息收入现金利息收入NC 523 11 ALF/MC 117,490$3,831$121,321$(1,213)$9,706$8，796元按揭贷款编号预计年度预计贷款预计年度预计年度发端状态物业类型发端亏损准备金费用GAAP利息收入现金利息收入NC 45 1 MC 10, 750$(108)$943$790$夹层贷款编号物业本金提前还款费用/预计提前还款总额2022年度提前还款国家单位物业类型提前还款退出IRR收益亏损追回GAAP利息收入现金利息收入或136 1 ILF 4,355$190$4，545$44$353$353$未合并合资企业编号预计2022年全年2022年年度赎回国家单位物业类型投资退出IRR GAAP收益现金收入WA 267 1 ILF/ALF$1,675$14,675$1,054$1,054$

4Q2022年补充报告10.6%4.6%5.0%10.0%6.3%1.1%4.8%17.9%8.5%0.1%1.3%3.6%1.5%17.4%0.3%0.5%1.5%0.1%0.8%0.0%20.0%40.0%2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030其后的租金融资利息其他票据年化GAAP收入总额)(2)(3)近期到期日：？2023年六个租赁和四笔贷款，年化GAAP收入总计1,990万美元(5)？2024年四个租赁和四笔贷款，年化GAAP收入总计1,150万美元(6)？2025年两个租赁和三笔贷款，年化GAAP收入总计1,560万美元(1)？截至12月31日，2022年，约93%的自有物业由主租赁覆盖，约92%的租金收入来自主租赁或交叉违约租赁。形式投资组合多样化-到期日(1)(截至2022年12月31日，美元金额以千计)利息%%年化百分比2023年19，143$(5)16.5%-$-143$0.3%659$14.2%-$-19,945$11.0%2024 8359(3)7.2%--2,232 5.2%922(6)19.8%--11,513 6.4%20259，120 7.8%--6,487(1)15.1%-15,607 8.6%2026 18，072 15.5%--2660 6.2%-20,732 11.5%2027 11, 341 9.7%-2,794 60.2%--14,135 7.8%2028 1，965 1.7%-1,965 1.1%2029 7，311 6.3%-7,311 4.0%2030 8，715 7.5%-124 2.7%--8,839 4.9%32,354 27.8%15，100.0%31,505 73.2%144 3.1%1,504 100.0%80,838 44.7%总计116,380$100.0%15,331$100.0%43,027$100.0%4643元100.0%1504元100.0%180租金未合并收入100.0%(2)其他票据收入(2)(3)合资企业收入(2)(4)公认会计准则收入(2)融资收入(1)(2)收入(1)(2)投资组合I 14(1)形式表包括我们用于购买11个辅助生活/记忆护理社区的117490美元的合资企业投资和10美元的抵押贷款, 750个由记忆关怀社区保护。这些社区位于北卡罗来纳州。我们将合并合资公司收购的社区，收购将计入应收融资。请参阅第5页的应收账款融资和第6页的抵押贷款以作进一步讨论。(2)见下文词汇表和(3)中的年化GAAP收入定义。(3)包括2022年HMG与前老年护理投资组合相关的每年5,991美元的GAAP租金。我们预计2023年与这一投资组合相关的GAAP租金将达到7991美元。(4)指作为未合并合营企业入账的两项优先股权投资的收入。这些优先股权投资没有预定的到期日，但为实体提供了在未来日期赎回我们的投资的选择权。在2022年12月31日之后，我们收到了一份意向通知，要赎回我们在一家合资企业中的优先股权，该合资企业将在华盛顿开发一个拥有267个单元的独立/辅助生活社区。有关非合并合资企业的进一步讨论，请参阅第7页。(5)六个租赁期限中的一个是Brookdale，占2023年到期的年化GAAP收入的75%。Brookda le续签期权将于2023年2月28日到期。六个租赁期限中的另一个涉及位于佛罗里达州的两个熟练护理中心的主租赁，占2023年到期的GAAP年化收入的8%。这些中心的主租约在2022年12月31日之后续签。有关这些运算符的其他信息，请参阅第12页。(6)四个贷款期限中的一个涉及位于俄勒冈州的一个独立生活社区的夹层贷款，代表2024年到期的年化GAAP收入的3%。这笔夹层贷款在2022年12月31日之后还清。有关进一步讨论，请参阅第6页和第13页。

4Q 2022年补充报告我们拥有一些财产最集中的州是未来十年80多人口队列中预计增长最多的州。投资组合I 15形式投资组合多样化(1)-地理位置(截至12月31日，2022)29个州*行为保健医院SNF(78)ALF(137)OTH*(1)LAND(5)UDP(1)CA WA ME NV WY IL AR WV ND NY或AZ NM TX UT ID MT SD NE KS OK MS MN WI FL AL GA SC TN MO IA in OH PA NJ NC VA CO KY 7 20 1 1 1 3 1 2 4 2 2 1 3 6 17 33 2 7 3 8 13 7 1 22 2 5 7 1 1 2 2 6 2 MI 1 1 LA 2(1)Proforma包括我们的1月5日，2023年合资公司投资117,490美元购买11个辅助生活/记忆护理社区，并由一个记忆护理社区担保10,750美元的贷款。这些社区位于北卡罗来纳州。我们将合并合营公司收购的社区，收购将作为应收融资入账。请参阅第5页的应收账款融资和第6页的抵押贷款以作进一步讨论。代表从2020年到2030年80岁以上人口群体预计增幅最高的10个州来源：美国老年住房协会，2018年冬季，按州划分的人口增长预测

4Q2022年补充报告46.0%18.5%25.3%7.1%3.1%0.0%20.0%40.0%60.0%80.0%MSA 1-31 MSA 32-100 MSA>100个城市不在MSA或Micro-SA城市20年0 10 20 30 40熟练护理辅助生活年(1)根据美国人口普查局的估计，截至2021年7月1日MSA按人口排名。我们大约65%的物业都在MSA前100名之内。只包括我们的房地产投资。(1)自建造日期或重大修缮/扩建日期起计算。只包括我们的房地产投资。MSA形式总投资组合(1)形式投资组合平均年龄(1)投资组合I 16形式投资组合多样化(1)-地理位置(29个州)(截至2022年12月31日，美元金额以千为单位)#个州(2)道具%ALF%SNF%UDP%德克萨斯州37 327,490美元15.8%72,559美元6.7%254，931$26.4%--$--$--密歇根24 280,389 13.6%21,444 2.0%258,002 26.7%--943 6.5%北卡罗来纳州(1)33 231,718 11.2%230，921 21.5%-797 5.4%佛罗里达州14 158,892 7.7%49,260 4.6%109,632 11.4%-威斯康星州8 114,838 5.5%100，892 9.4%13,946 1.5%-科罗拉多州13 104,795 5.1%104,795 9.7%-伊利诺伊州5 88，347 4.3%88,347 8.2%-俄亥俄州9 87,569 4.2%33,345 3.1%54, 224 5.6%-加利福尼亚州4 69,685 3.4%52,053 4.8%17,632 1.8%-新泽西州4 62,832 3.0%62，其他(4)65 542,802 26.2%260,218 24.2%256,723 26.6%13,000 100.0%12,861 88.1%总计216 2,069,357$100.0%1,076，666$100.0%965,090$100.0%13,000$100.0%14,601$100.0%OTH(3)总投资(1)形式包括我们2023年1月5日的合资企业投资117,490美元，用于购买11个辅助生活/记忆护理社区，以及由记忆护理社区担保的10,750美元的抵押贷款。这些社区位于北卡罗来纳州。我们将合并合资公司收购的社区，收购将计入应收融资。请参阅第5页的应收账款融资和第6页的抵押贷款以作进一步讨论。(2)由于主租约的物业位于不同的州，因此无法获得各州的收入。此外，营运资金票据根据涵盖不同州物业的主租约向某些运营商提供。因此，国家也无法提供总计22,157美元的未偿还周转资金票据余额。(3)包括一家行为保健医院和三块持有供使用的土地，一块土地确保为未来开发急性后熟练护理中心而持有的第一抵押，以及一块为未来开发老年人住房社区提供第一抵押的土地。(4)2022年12月31日后, 我们从位于俄勒冈州的一个独立生活社区的夹层贷款中获得了偿还收益。有关进一步讨论，请参阅第6页和第13页。此外，我们收到了一份意向通知，将赎回我们在一家合资企业中的优先股权投资，该合资企业将于2022年12月31日后在华盛顿开发一个拥有267个单元的独立/辅助生活社区。有关详细讨论，请参阅第7页。

2022年第四季度补充报告(1)信息来自未经审计和LTC独立核实的物业级运营商财务报表。同一门店组合不包括目前或以前由High Lifestyle和High Care运营的每一家物业，并将在过渡到新运营商的日期后15个月重新添加到SPP。(2)如果新冠肺炎或其他流行病导致酒店大规模感染、居民提前迁出、运营商因隔离而推迟接收新居民、和/或潜在居住者推迟搬到老年住房设施，和/或潜在居住者推迟或推迟在医院进行选择性手术，则我们酒店的覆盖范围和入住率可能会受到不利影响。辅助生活技能护理1.55 1.49 2.01 1.95 71.1%71.7%60.0%70.0%80.0%90.0%100.0%0.00x 2.00x 4.00x 2Q22 3Q22占有率归一化EBITDAR归一化EBITDARM占有率0.73 0.80 0.95 1.02 76.1%78.2%70.0%80.0%90.0%100.0%0.00x 0.50x 1.00x 1.50x 2Q22 3Q22占有率归一化EBITDAR归一化EBITDARM占有率SNF指标包括由操作员分配/报告的CSF值。不包括脑脊液，3Q22归一化EBITDAR和EBITDARM覆盖率分别为1.01x和1.47x，2Q22归一化EBITDAR和EBITDARM分别为1.05x和1.50x。入住率代表TTM的平均入住率。在报告的90%的SPP SNF中，2023年1月、2022年9月和2022年6月的平均月度入住率分别为73%、73%和73%。ALF指标包括由运营商分配/报告的冠状病毒刺激资金(“CSF”)。不包括脑脊液，3Q22归一化EBITDAR和EBITDARM覆盖率分别为0.69x和0.91x，2Q22的归一化EBITDAR和EBITDARM覆盖率分别为0.70x和0.91x。见第28页冠状病毒刺激基金的定义。入住率代表TTM的平均入住率。对于已报告的66%的SPP ALF, 2023年1月31日的现货入住率为79%，2022年9月30日的入住率为81%，2022年6月30日的入住率为79%。投资组合I 17房地产投资指标(截至2022年9月30日和2022年6月30日的12个月)相同房地产投资组合(“SPP”)覆盖范围统计(1)(2)

2022年第四季度补充报告表格2022年12月31日循环信用额度-WA利率5.4%(2)130,000美元258,240美元(1)定期贷款，扣除债务发行成本-WA利率2.7%(3)99,511 99,511高级无担保票据，扣除债务发行成本-WA利率4.2%(4)538，343 538,343总负债率4.2%767,854 34.4%896,094 37.9%No.普通股41,262,191 35.53$(5)1,466,046 65.6%1,466,046 62.1%总市值1,4661,046 2,233,900$100.0%2,362,140$100.0%减少940 21,940：现金及现金等价物(10,379)(10,379)2,245,461$2,373,701美元债务与企业价值之比34.2%37.8%债务与年化调整后息税前利润之比(6)5.0x 5.5x企业总价值12月31日，2022年资本化债务股权收盘价12/31/2022(1)形式包括在我们的循环信用额度下借款128,240美元，为购买11个ASS生活/记忆护理社区的合资企业投资117,490美元提供资金，以及由记忆护理社区担保的10,750美元抵押贷款。这些社区位于北卡罗来纳州。我们将合并合资公司收购的社区，收购将作为应收融资入账。有关进一步讨论，请参阅第5页的应收账款融资和第6页的抵押贷款。(2)在2022年12月31日之后，除了上文(1)中讨论的128,240美元借款外，我们还额外借入了34,460美元，主要用于2023年的投资。因此，我们目前有292,700美元未偿债务和107美元, 在我们的循环信贷额度下有300英镑可供借款。(3)未偿还余额100,000美元，扣除债务发行费用489美元。(4)未偿余额539,820美元，扣除债务发行费用1,477美元。在2022年12月31日之后，我们在优先无担保票据项下支付了7,000美元的定期本金付款。因此，我们目前在优先无担保票据项下的未偿还金额为531,343美元，扣除债务发行成本。(5)我们普通股在2022年12月30日的收盘价。(6)年化调整后息税前利润的对账，见第22页。财务一号18形式企业价值(1)(以千计，每股金额和SH ARE数量除外)

2022年第四季度补充报告杠杆率覆盖比率信贷流动性财务I 19形式债务指标(1)(以千为单位)35.8%29.8%38.4%34.9%37.4%34.2%41.0%37.8%0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%债务与企业总价值之比2020 2021年2022 4.4x 4.9x 6.0x 4.4x 5.6x 4.3x 5.0x 4.4x 5.5x 3.9x 0.0x 2.0x 4.0x 6.0x 8.0x债务对调整后EBITDAre/固定费用2020 2021 2022 4q22形式4q22(1)形式包括在我们的循环信贷额度下借入128,240美元，为购买11个ASS生活/记忆护理社区的合资企业投资提供资金，并由记忆护理社区担保10,750美元的抵押贷款。这些社区位于北卡罗来纳州。我们将合并合资公司收购的社区，收购将作为应收融资入账。请参阅第5页的应收账款融资和第6页的抵押贷款以作进一步讨论。(2)在2022年12月31日之后，除了上文(1)中讨论的128,240美元借款外，我们还额外借款34,460美元，主要用于2023年的投资。因此，根据我们的循环信贷额度，我们目前有292,700美元未偿债务和107,300美元可供借款。$89,900$110,900$130,000$258,240$510,100$289,100$270,000$141,760$-$100,000$200,000$300,000$400,000$500,000$600,000 2020 2021 2022预计2022年可用余额(2)(1)

4Q2022补充报告高级无担保票据60.1%定期贷款11.1%循环信用额度28.8%$258,240$50,000$50,000$49,160$49,500$51,500$54,500$55,000$63,000$67,000$101,000$-$100,000$200,000$300,000$400,000 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030(截至2022年12月31日)美元金额(千美元)循环优先期限无担保贷款占年度信用贷款的百分比(2)(3)票据(2)(3)总计(3)总计2023-$49,160$49,160$5.5%2024--49,160 49,160 5.5%2025 258，240,000 49,500 357,740 39.8%2026-50,000 51,500 101,500 11.3%2027--54,500 54,500 6.1%2028--55000 55,000 6.1%2029--63,000 63,000 7.0%2030--67,000 67,000 7.5%--101,000 101，00011.2%总计258,240$(4)100,000$539,820$(5)898,060$100.0%(1)形式包括从我们的循环信贷额度下借入128,240美元，为117,490美元的合资企业投资提供资金，以购买11个生活/记忆护理社区和10美元的按揭贷款, 750个由记忆关怀社区保护。这些社区位于北卡罗来纳州。我们将合并合资公司收购的社区，收购将作为应收融资入账。进一步的讨论见第5页的应收账款融资和第6页的抵押贷款。(2)反映预定的本金支付。(3)不包括从第24页综合资产负债表所示定期贷款和优先无抵押票据余额中未偿还本金中扣除的债务发行成本。(4)在2022年12月31日之后，除了上文(1)中讨论的128,240美元借款外，我们还额外借入了34,460美元，主要用于2023年的投资。因此，根据我们的循环信贷额度，我们目前有292,700美元未偿还贷款和107,300美元可供借款。(5)在2022年12月31日之后，我们在优先无担保票据项下定期支付了7,000美元的本金。按照ACC的顺序，我们目前在优先无担保票据项下有531,343美元未偿还，扣除债务发行成本。

2022年第四季度补充报告(1)截至2022年12月31日的租赁和贷款，假设没有续签、修改或更换，我们的投资组合中除了续签两个熟练护理中心的租约以及2022年12月31日之后抵押贷款和融资应收账款的来源外，没有任何新的投资。有关详细信息，请参阅第12页和第13页。(2)包括应收售后回租融资的最低租金抵免。(3)包括夹层贷款的现金流参与付款。(1)QQ：增长主要是由于从过渡的投资组合收到的租金，以及国歌的临时租金减免和收购、已完成的发展项目和每年租金上涨的租金收入的偿还被物业销售所抵消。同比增长：主要是由于QQ解释和与出售74个单元的ALF相关的租赁终止费。(2)QQ：下降主要是由于物业税重新评估和出售的物业被过渡的投资组合和22季度的收购所抵消。同比增长：主要是由于投资组合的过渡和22年第二季度的收购，部分被物业税重估和出售的物业所抵消。(3)QQ：主要由于正常摊销而减少。YoY：下降主要是由于QQ的解释，上一年2021年租金上涨减少50%的影响在直线基础上占这些租约的影响, 延期偿还租金，并从出售的房产中减去租金。(4)指因一次租赁将租金收入确认转为现金基础而进行的直线应收租金注销。(5)由于与已关闭财产和随后的租赁终止有关的租赁奖励余额核销以及为过渡资产组合提供的额外租赁奖励而增加。12/31/20 12/31/21 12/31/22形式表1,737,795$1,804,435$1,959,442$2,090,192净投资$1,385,414$1,426,070$1,562,668$1,693,418总资产价值$1，811,867$1,883,190$2,052,877$2,183,627总负债(1)$649,382$722,719$767,854$896,094总负债(1)$683,680$759,698$805,796$934,036总股本$775,806$745127$850,307$854,138现金租金32,027$26,725$5,302$(1)115,287$107,692$7,595$(1)经营者报销的房地产税收入3,2983,677(379)(2)15,459 14,3321,127(2)直线租金(调整)收入(406)(152)(254)(3)(1,369)467(1，-(758)758(4)摊销租赁优惠(212)(222)10(1,133)(608)(525)(5)租金总收入34,707$30,028$4,679$128,244$121,125$7，119美元差异截至2022年12月31日的三个月2022年12月31日2021年2022年2021年差异(1)包括未偿还的循环信贷总额、定期贷款、债务发行成本净额, 和优先无担保票据，扣除债务发行成本。(2)形式包括在我们的循环信用额度下借入128,240美元，为购买11个辅助生活/记忆护理社区的117,490美元的合资企业投资提供资金，以及由一个记忆护理社区担保10,750美元的抵押贷款。这些社区位于北卡罗来纳州。我们将合并合资公司收购的社区，收购将作为应收融资入账。请参阅第5页的应收账款融资和第6页的抵押贷款以作进一步讨论。4q22 1Q23(1)2Q23(1)3Q23(1)4Q23(1)(406)$(469)$(424)$(468)$(557)$(212)(212)(208)(164)(146)552(2)234241 241 192 1331 1,342 1,351 1,344 1,265 27(3)181 181 181 1,292$1,076$1,141$1,134$935$有效利息-抵押贷款应收票据实际利息-应收票据直线租金调整摊销租赁激励措施有效利息融资应收非现金收入总额

2022年第四季度补充报告对年化调整后EBITDA再和固定费用财务I 22财务数据摘要(美元金额以千为单位)(1)表示与以前出售的物业相关的保险收益。(2)指出售组成一个未合并的合营企业的财产的损失758美元。(3)代表与科罗拉多州一个48个单位的记忆护理和佛罗里达州一个61个单位的辅助生活社区有关的减值损失，该社区于21年第一季度出售。(4)与High Lifestyle、Genesis和另一家运营商有关的23 029美元应收租金直线冲销，以及High Lifestyle租赁激励计划185美元的冲销，由保险收益(373美元)抵销。(5)老年护理结算金(3,895美元)、直线冲销应收租金(758美元)、按揭贷款信贷损失准备金(869美元)以及2021年租金和利息上升减半(425美元)。(6)因投资借款增加而增加的。(7)代表与肯塔基州的60个单位的记忆护理社区、佛罗里达州的70个单位的辅助生活社区和科罗拉多州的48个单位的记忆护理社区有关的减损损失。(8)指与已关闭物业有关的租赁奖励余额173美元的核销、1 332美元的应收融资贷款、两笔按揭贷款和一笔夹层贷款的信贷损失准备金，以及支付给12个辅助生活社区的前经营者的500美元的租约终止费，以换取合作和援助，以促进社区有序地过渡到另一个经营者，部分由1美元的租约终止费收入抵消, 181个与出售辅助生活社区有关的收款。(9)预计收入包括我们2023年在北卡罗来纳州12个辅助生活/记忆护理社区的投资的预期收入，以及根据我们的循环信贷额度为这项投资借款的预期支出128,240美元。我们的投资包括对一家收购了11个辅助生活/记忆护理社区的合资企业的投资，以及一笔由记忆护理社区担保的抵押贷款。我们将合并合资公司收购的社区，收购将作为应收融资入账。非经常性项目增加的原因是贷款损失准备金估计相当于融资应收账款和抵押贷款余额的1%。这笔准备金在还清贷款本金时摊销。请参阅第5页的应收账款融资和第6页的抵押贷款以作进一步讨论。(10)由于我们没有优先股，我们的固定费用覆盖率和利息覆盖率是相同的。12/31/22净收入95,677美元56,224美元100,584美元18,198美元17,741美元减少：房地产销售收益净额(44,117)(7,462)(37，(21)(21)减去：保险收益(373)(1)-增加：未合并合资企业的亏损758(2)-新增：减值损失3，977(3)-3,422(7)2,136 2,136新增：利息开支29,705 27,375 31,437 8,830 10, 629增加：折旧和摊销39,071 38,296 37,4969,2949,294 EBITDARE 124,698 114,433 135,109 38,437 39,779增加/(减少)：非经常性项目22,841(4)5，947(5)824(8)-1,321(9)调整后EBITDAR 147,539$120,380$135,933$38,437$41,100$利息支出29,705$27,375$31,437$8,830$10，629$Add：资本化利息354-固定费用30,059$27,375$31,437$8,830$10,629$年化调整后EBITDARE 153,748$164,400$年化固定费用35,320$42，516美元债务(扣除债务发行成本)649,382美元722美元，719美元767,854美元767,854美元896,094美元债务与调整后息税前利润之比为4.4x 6.0x(6)5.6x 5.0x 5.5x调整后EBITDA固定费用(10)4.9x 4.4x 4.3x 3.9x截至三个月(12/31/20 12/31/21/12/31/22)

2022年第四季度补充报告财务I 23综合收益表(金额以千为单位，每股金额除外)2022 2021 2022 2021收入租赁收入34,707美元30,028美元128,244美元121,125美元融资应收账款利息收入(1)1,405-1,762-抵押贷款利息收入10,4889,032 40,600 32,811利息和其他收入1,239 381 4,5471386总收入47,839 39,441 175,153 155,322支出利息支出8,830 6,933 31,437 27,375折旧及摊销9,294 9,449 37,496 38,296减值损失2,136-3，422-信贷损失准备金74 962 1,528 1,021交易费用100 162 828 4,433物业税支出3,306 3,679 15,486 15,392一般和行政费用6,299 5,772 23，706 21,460总开支30,039 26,957 113,903 107,977出售房地产获得的其他营业收入净额21 70 37,830 7,462营业收入17,821 12,554 99,080 54,807来自未合并的合资企业的收入377 3761,5041分配给非控股权益的收入(259)(92)(560)(363)LTC Properties，Inc.分配给参与证券的净收入(130)(112)(580)(458)普通股股东可获得的净收入17,939 12,838 100,024 55,861, 403$每股普通股收益：基本$0.44$0.32$2.49$1.41稀释后$0.44$0.32$2.48$1.41用于计算每股普通股收益的加权平均股票：基本40,596 39,177 39,894 39,156稀释后40,769 39,177 40,067 39,156宣布和支付的每股普通股股息$0.57$0.57$2.28$2.28(未经审计)(已审计)12月31日，截至(1)的12个月是指通过回租交易获得的三个熟练护理中心的租金收入，受包含购买选项的租赁的约束。根据公认会计原则，物业须在综合资产负债表中作为应收融资列报，而租金收入则须在综合损益表中作为应收融资利息收入列报。

4Q 2022 SUPPLEMENTAL REPORT FINANCIAL I 24 CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (AUDITED, AMOUNTS IN THOUSANDS, EXCEPT PER SHARE AMOUNTS) ASSETS Investments: Land $ 124,665 $ 123,239 Buildings and improvements 1,273,025 1,285,318 Accumulated depreciation and amortization (389,182) (374,606) Operating real estate property, net 1,008,508 1,033,951 Properties held-for-sale, net of accumulated depreciation: 2022—$2,305; 2021—$0 10,710 — Real property investments, net 1,019,218 1,033,951 Financing receivable, (1) net of loan loss reserve: 2022—$768; 2021—$0 75,999 — Mortgage loans receivable, net of loan loss reserve: 2022—$3,930; 2021—$3,473 389,728 344,442 Real estate investments, net 1,484,945 1,378,393 Notes receivable, net of loan loss reserve: 2022—$589; 2021—$286 58,383 28,337 Investments in unconsolidated joint ventures 19,340 19,340 Investments, net 1,562,668 1,426,070 Other assets: Cash and cash equivalents 10,379 5,161 Debt issue costs related to revolving line of credit 2,321 3,057 Interest receivable 46,000 39,522 Straight-line rent receivable 21,847 24,146 Lease incentives 1,789 2,678 Prepaid expenses and other assets 11,099 4,191 Total assets $ 1,656,103 $ 1,504,825 LIABILITIES Revolving line of credit $ 130,000 $ 110,900 Term loans, net of debt issue costs: 2022—$489; 2021—$637 99,511 99,363 Senior unsecured notes, net of debt issue costs: 2022—$1,477; 2021—$524 538,343 512,456 Accrued interest 5,234 3,745 Accrued expenses and other liabilities 32,708 33,234 Total liabilities 805,796 759,698 EQUITY Stockholders’ equity: Common stock: $0.01 par value; 60,000 shares authorized; shares issued and outstanding: 2022—41,262; 2021—39,374 412 394 Capital in excess of par value 931,124 856,895 Cumulative net income 1,544,660 1,444,636 Accumulated other comprehensive income (loss) 8,719 (172) Cumulative distributions (1,656,548) (1,565,039) Total LTC Properties, Inc. stockholders’ equity 828,367 736,714 Non-controlling interests 21,940 8,413 Total equity 850,307 745,127 Total liabilities and equity $ 1,656,103 $ 1,504,825 DECEMBER 31, 2021DECEMBER 31, 2022 (1) Represents three skilled nursing centers acquired through a sale - leaseback transaction, subject to a lease which contains a purchase option . In accordance with GAAP, the properties are required to be presented as a financing receivable on our Consolidated Balance Sheets .

2022年第四季度补充报告(1)包括通过回租交易获得的三个熟练护理中心的有效权益，但须遵守包含购买选项的租赁。根据公认会计原则，物业须在综合资产负债表中作为应收融资列报，而租金收入则须在综合损益表中作为应收融资利息收入列报。(2)21年第四季度与发放按揭贷款有关的信贷损失准备金，总额为86,933元。(3)以下为(4)与上文(1)所述应收融资有关的信贷损失准备金1,332美元、两笔抵押贷款和一笔夹层贷款，以及支付给12个辅助生活社区前经营者的500美元租约终止费，以换取合作和援助，以促进社区有序过渡到另一个经营者，部分抵消了因出售辅助生活社区而收到的1 181美元租约终止费。(4)包括与已关闭财产和随后的租赁终止有关的173美元的租赁奖励余额核销。(5)因出售辅助生活社区而收到的1 181美元的租约终止费被支付给12个辅助生活社区的一名前经营者500美元的租约终止费所抵销，以换取合作和协助将社区有序地过渡到另一经营者。(6)代表(2)自上而下的(7)老年护理和ABRI健康结算费(3美元, 895)根据美国破产法院批准的和解协议和2021年租金和利息上涨减少50%的公认会计准则影响(425美元)。(7)应收租金直线核销(758美元)，原因是租金收入确认转为现金基础。(8)代表根据美国破产法院批准的和解协议支付的老年护理和阿布里健康和解付款(3895美元)，以及2021年租金和利息上涨50%的现金影响(1337美元)。财务I 25来自运营的资金-FFO和FAD的对账(未经审计，金额以千为单位，每股金额除外)2022 2021 2022普通股股东可获得的GAAP净收入17,809美元12,726美元99,444美元55,403$Add：减值损失2,136-3,422-Add：折旧和摊销9,294 9,449 37,496 38，296减去：房地产销售收益，净额(21)(70)(37,830)(7,462)普通股股东应占NAREIT FFO 29,218美元22,105美元102,532美元86,237$0.72$0.56$2.56$2.20普通股股东应占NAREIT FFO 29,218美元22,105美元102,532美元86，237$Add：非经常性项目-869(2)824(3)5,947(6)29,218$22,974$103,356$92,184$NAREIT普通股股东FFO 29,218$22,105$102,532$86,237$非现金收入：Add(减)：直线租金调整(收入)406 152 1，369(467)Add：摊销租赁激励措施212 222 1, 133(4)608增：其他非现金支出-758(7)减：抵押贷款实际利息收入(1,910)(1)(1,393)(6,461)(1)(6,093)净非现金收入(1,292)(1,019)(3,959)(5，194)非现金费用：增加：非现金补偿费用2,013 1,975 7,964 7,760增加：信贷损失准备金74 962 1,528 1,021净非现金费用2,087 2,937 9,492 8,781可供分配的资金(FAD)30,013 24,023 108,065 89，824(减)增：非经常性收入--(681)(5)5,232(8)可供分配的资金(FAD)，不包括可归因于普通股股东的非经常性项目30,013$24,023$107,384$95,056美元，不包括截至12月31日的12个月的三个月的非经常性项目，NAREIT稀释每股可归因于普通股股东的FFO

2022年第四季度补充报告截至12月31日的三个月，普通股股东的FFO/FAD 29,218美元22,105美元30,013美元24,023美元非经常性一次性项目-869(1)-普通股股东的FFO/FAD，不包括非经常性项目29,218 22,974 30,013 24，稀释证券的影响：参与证券130 112 130 112稀释FFO/FAD，不包括非经常性项目29,348$23,086$30,143$24,135$40,596 39,177 40,596 39，177稀释证券的影响：基于业绩的股票单位173-173-参与证券229 197 229 197稀释后每股FFO/FAD 40,998 39,374 40,998 39,374237$108,065$89,824$非经常性一次性项目824(2)5,947(3)(681)(4)5,232(5)FFO/FAD，不包括非经常性项目103,356 92,184 107,384 95稀释证券的影响：参与证券580 458 580 458稀释FFO/FAD 103,936$92,642$107,964$95,514$39,894 39,156 39,894 39，156稀释证券的影响：基于业绩的股票单位173-173-参与证券229 197 229 197稀释后FFO/FAD每股40,296 39,353 40,296 39, 每股基本FFO/FAD为353股2022 2021 2021股基本FFO/FAD 2022 FFO FAD 2022 FFO FAD 2022 2021 2022财务I 26来自运营的资金-每股FFO对账(未经审计，金额以千为单位，除每股金额外)(1)代表与发放抵押贷款有关的信贷损失准备金，在21年第四季度总计86,933美元。(2)与关闭财产和随后的租赁终止有关的租赁奖励余额核销173美元，与应收融资、两笔抵押贷款和夹层贷款的发起有关的信贷损失准备金准备金1 332美元，以及支付给12个辅助生活社区的前经营者500美元的租赁终止费，以换取合作和援助，以促进社区有序地过渡到另一个经营者，部分抵消了因出售辅助生活社区而收到的1 181美元的租赁终止费。(3)代表(1)，由于将租金收入确认转换为现金基础，应收租金直线注销(758美元)，以及根据美国破产法院批准的和解协议支付的老年护理和阿布里健康和解付款(3,895美元)，以及公认会计准则对2021年租金和利息上升50%的影响(425美元)。(4)因出售辅助生活社区而收到的1 181美元的租约终止费被支付给12个辅助生活社区的一名前经营者500美元的租约终止费所抵销，以换取合作和协助将社区有序地过渡到另一经营者。(5)代表老年护理和ABRI健康结算付款(3美元, 895)根据美国破产法院批准的和解协议以及2021年租金和利息上涨减少50%对现金的影响(1337美元)。

第四季度2022年补充报告27 ESG(环境、社会和治理)ESG I致力于ESG倡议委任Cornelia Cheng为新董事会成员成立ESG委员会监督实践和业绩创建并发布环境可持续发展承诺以及人力资本管理和劳工权利准则加强我们的披露，以突出ESG倡议与可持续发展会计准则委员会(SASB)报告框架的一致性，并采用精选的联合国可持续发展目标(SDGs)指导我们向股东提供有关我们的环境影响的相关信息访问我们的网站以了解我们的ESG倡议的更多信息。Www.ltcreit.com/ESG 2020 2021 2022 ESG旅程人。行星。正直。通过对社会负责和可持续的做法实施企业管理。

2022年第四季度补充报告年化实际现金收入：指包括现金租金的年化现金租金收入，不包括房地产税偿还、融资应收账款、抵押贷款、夹层贷款和营运资本票据的利息收入，以及截至2022年12月31日的投资从未合并合资企业收到的收入。年化合同现金收入：指扣除抵扣和递延租金偿还前的年化合同现金租金收入，不包括房地产税偿还、融资应收账款、抵押贷款、夹层贷款和营运资本票据的利息收入，以及截至2022年12月31日的投资来自未合并合资企业的收入。GAAP年化收入：指GAAP年化租金，包括合同现金租金、直线租金和租赁激励的摊销，不包括房地产税偿还、来自融资应收账款、抵押贷款、夹层贷款和营运资本票据的GAAP利息收入，以及截至2022年12月31日的投资来自未合并合资企业的收入。辅助生活社区(“ALF”)：ALF产品组合包括辅助生活、独立生活和/或记忆护理物业。(见独立生活和记忆护理)辅助生活物业是老年人住房物业，为需要帮助进行日常生活活动的老年人提供服务，但不需要熟练护理物业提供的持续监督。服务通常是一天24小时提供的，包括在吃饭、洗澡、打扮和服药方面的个人监督和帮助。这些设施提供了住房、支持性服务, 为满足个人需求而设计的个性化援助和医疗保健。合同租赁租金：由我们与运营商之间的租赁协议所定义的租赁年租金收入。冠状病毒刺激基金：冠状病毒刺激基金包括来自多个州和联邦项目的资金，以支持医疗保健提供者应对冠状病毒大流行的挑战。CSF中包括运营商确定的州特定付款，以及与Paycheck保护计划和提供者救济基金相关的联邦付款。证金公司是由运营商在提供给LTC的未经审计的财务报表中自行报告的。具体排除在CSF之外的是暂停联邦医疗保险自动减支和增加联邦医疗援助百分比(FMAP)，这两项都反映在报告的包括和不包括CSF的覆盖范围中。房地产未计利息、税项、折旧及摊销前收益(EBITDA Re)：根据全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)的定义，EBITDA Re按净收益(按照GAAP计算)计算，不包括(I)利息支出、(Ii)所得税支出、(Iii)房地产折旧及摊销、(Iv)可折旧房地产减值减值、(V)出售可折旧房地产的损益及(Vi)未合并合伙企业及合营企业的调整。应收融资：通过销售回租交易获得的财产，其经营实体在销售回租前后相同，但受包含购买选择权的租赁合同的约束。根据公认会计原则, 购入资产必须在综合资产负债表中作为应收融资列报，租金收入在综合损益表中作为应收融资利息收入列报。可供分配的资金(“FAD”)：不包括直线租金、租赁成本摊销、实际利息收入、未合并合资企业的递延收入、非现金补偿费用、资本化利息和非现金利息费用的影响的FFO。运营资金(“FFO”)：由NAREIT定义的A，普通股股东可获得的净收入(根据U。S.不包括出售房地产的收益或亏损、折旧房地产减值减值加上房地产折旧和摊销，以及对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后的损益。公认会计准则租赁收益率：公认会计准则租金除以购买价格和交易成本之和。GAAP租金：我们将在租赁的初始期限内以固定金额收取的租金总额，并在该期限内平均确认。在租赁初期记录的公认会计准则租金高于收到的现金租金，在租赁后期，收到的现金租金高于公认会计准则确认的租金。GAAP租金通常被称为直线租金收入。总资产价值：指在公司合并财务报表中报告的扣除累计折旧和贷款损失准备后的总资产的账面价值。总投资：为资产支付的原始价格加上由LTC提供资金的资本改善, 没有任何折旧扣减。总投资通常被称为未折旧账面价值。独立生活社区(“ILF”)：老年人居住的物业，提供社区意识和各种级别的服务，如洗衣、家务、餐饮选择/餐饮计划、锻炼和健康计划、交通、社交、文化和娱乐活动、现场安全和应急计划。许多酒店提供现场便利设施，如美容/理发店、健身设施、游戏室、图书馆和活动中心。ILF也被称为退休社区或老年人公寓。利息收入：指按揭贷款及其他票据的利息收入。有执照的床位/单位：经营者被授权在老年人住房和长期护理物业经营的床位和/或单位的数量。许可的床位和/或单元可能不同于在任何给定时间服务的床位和/或单元的数量。记忆关怀社区(“MC”)：为患有阿尔茨海默病和其他形式痴呆症的老年人提供专门选择的老年人住房。这些设施提供专门的护理和专门的方案，针对在安全环境中与记忆力丧失有关的各种情况，这种环境通常比传统的辅助生活设施规模更小，性质更具住宅性。这些设施有工作人员全天24小时待命，以满足居民的独特需求。大都会统计地区(“MSA”)：基于U。S.人口普查局MSA是由管理和预算办公室(OMB)定义的地理实体，供联邦统计机构收集、制表和发布联邦统计数据。都会区包含50个核心城区, 000或更多的人口。MSA 1至31的人口为19人。8M-2。2米。MSA 32到100的人口为2。2M-0。6米。大于100的MSA的人口为0。6M-59K。微型南沙地区的城市人口为223K-12K。没有加入MSA的城市的人口不到10万。词汇I 28词汇

2022年第四季度补充报告夹层：在某些情况下，公司战略性地将一部分资本部署分配给夹层贷款，以发展与通常不将回售融资作为其资本结构组成部分的运营公司的关系。夹层融资位于资本结构中的优先债务和普通股之间，通常用于为开发项目、现有运营物业的增值机会、合伙企业买断和股权资本重组提供资金。我们寻求基于市场、经风险调整的回报率，通常在9%至14%之间，贷款期限通常在3至10年之间。夹层贷款的担保可以包括以下信用增强措施的全部或部分：有担保的第二抵押、股权质押和个人/公司担保。夹层贷款可以被记录为GAAP用途的贷款或合资企业，具体取决于贷款条款和相关的信用增强。Micropolitan统计区域(“Micro-SA”)：基于U。S.人口普查局，Micro-SA是由管理和预算办公室(OMB)定义的地理实体，供联邦统计机构收集、制表和发布联邦统计数据。一个微小的区域包含一个至少有1万人口的城市核心。按揭贷款：按揭融资是以我们既定的投资承保准则为基础，并以第一按揭作为抵押。在承保的情况下，可能需要额外的信用增强，包括但不限于个人/公司担保和偿债准备金。如果可能的话，, LTC试图就购买选项进行谈判，以便在未来获得房产，并将房产租回给借款人。房地产净资产：房地产投资总额减去累计折旧。房地产净资产通常指账面净值(“NBV”)。非现金租金收入：直线租金收入和租赁诱因摊销。非现金补偿费用：与股票期权和限制性股票有关的归属费用。正常化EBITDAR覆盖范围：运营商过去12个月的财务报表收益，扣除非经常性、罕见或不寻常项目以及扣除利息、税项、折旧、摊销和租金前的收益除以运营商的合同租赁租金。管理费按收入的5%计入。规格化EBITDARM覆盖范围：运营商财务报表的过去12个月收益，经非经常性、罕见或不寻常项目调整后，未计利息、税项、折旧、摊销、租金, 以及管理费除以运营商的合同租赁租金。占用率：在给定时间内所有床位和/或单元占有率的加权平均百分比。计算使用的是过去的12个月，并根据许可的床位和/或单位进行计算，这些床位和/或单位可能不同于在任何给定时间投入使用的床位和/或单位的数量。经营者财务报表：未经审计、未经我司独立核实的财产级经营者财务报表。付款人来源：按运营商列出的LTC收入显示期间的基本付款人来源。LTC不是Medicaid或Medicare接受者。统计数据代表LTC的租金收入乘以运营商潜在的付款人来源收入百分比。基本付款人来源收入百分比是根据物业级别经营者的财务报表计算的，该等财务报表未经审核及未经吾等独立核实。私人薪酬：私人薪酬包括私人保险、医疗保险、退伍军人管理局和其他付款人。收购价：表示在计量日在市场参与者之间有序交易的资产的公允价值价格。有序交易是指在计量日期之前的一段时间内承担市场风险敞口的交易，以考虑到涉及此类资产的交易的常见和惯例营销活动；它不是强制交易(例如, 强制清算或变卖)。房地产投资：代表我们在房地产和抵押贷款应收账款方面的投资。租金收入：代表公认会计准则租金扣除摊销租赁诱因成本后的净额。同一物业组合(“SPP”)：同一物业统计数字允许对LTC租赁物业组合和Prestige Healthcare抵押贷款组合的一致人群的业绩进行比较评估。我们的SPP包括在整个季度对比期间占用和运营的稳定物业(不包括出售的资产和持有的待售资产)。因此，一处房产必须被占用并稳定至少15个月才能包括在我们的SPP中。每个过渡到新运营商的物业都已被排除在SPP之外，并将在过渡日期后15个月结束的SPP报告期内重新添加到SPP。技能护理物业(“SNF”)：指为不需要急症护理医院提供的更广泛和更复杂的治疗的人提供恢复性、康复和护理服务的老年人物业。许多SNF提供辅助服务，包括职业、语言、物理、呼吸和IV治疗，以及亚急性护理服务，这些服务由患者、患者家属、私人健康保险或通过联邦联邦医疗保险或州医疗补助计划支付。稳定：物业通常被认为是在较早达到某些入住率门槛(例如g.SNF的80%和ALF的90%)，并视情况自购置/租赁过渡之日起12个月，或如果是新开发、重新开发、重大翻新或扩建，则自物业首次投入使用或恢复使用之日起24个月, 或在租赁过程中获得的物业。往绩12个月收入：对于所拥有的投资组合，租金收入包括现金租金、直线租金和租赁激励的摊销，不包括房地产税偿还和在往绩12个月内出售的物业的租金收入。融资应收账款收入包括过去12个月的现金利息收入和融资应收账款的实际利息。按揭贷款收入包括现金利息收入以及过去12个月内按揭贷款和建筑贷款的实际利息。应收票据收入包括现金利息收入以及夹层贷款和营运资本票据在过去12个月的实际利息。Under Development Properties(“UDP”)：建设老年人住房的开发项目。词汇I 29词汇