Bally‘s Corporation宣布2022年第四季度和全年初步业绩
罗德岛州普罗维登斯-2023年2月13日-Bally‘s Corporation(纽约证券交易所代码:BALY)今天公布了截至2022年12月31日的第四季度和全年的初步业绩。Bally‘s预计将在2023年2月23日市场收盘后报告2022年的全部运营业绩。
2022年第四季度初步财务亮点
·收入5.767亿美元
·净亏损4.768亿美元,包括4.64亿美元的非现金商誉和资产减值费用
·调整后的EBITDA为1.458亿美元
·调整后的EBITDAR为1.644亿美元
·2023年指导-全年收入范围为25亿至26亿美元,调整后的EBITDAR范围为6.6亿至7亿美元
现任霸菱娱乐的总裁互动首席执行官兼即将上任的首席执行官罗伯逊·里夫斯表示:“随着我们的业务不断整合,我们很高兴在赌场及度假村和国际互动领域都取得了创纪录的成绩。我们的核心业务正在产生惊人的现金流。随着法规的继续发挥作用,英国第四季度的收入有机增长了12%,而在12月份,亚洲出现了同比正的有机增长,证明了我们在该市场保持竞争优势的举措是有效的。
里夫斯继续说:“简而言之,我们在2022年的北美互动结果是不可接受的。作为回应,通过我们在1月份宣布的互动业务重组计划,我们正在深入研究我们在北美的做法,以确保我们在体育方面的投资有一条短期盈利的道路。在iCasino州,随着我们以可扩展的方式整合这项业务,我们继续在新泽西州和安大略省占据市场份额。作为重组的一部分,我们正在评估多种选择,包括快速有效地与我们世界级的iCasino和营销技术堆栈整合的租赁技术结构。我们还预计,我们的重组努力将推动我们的国际互动部门的利益。“
现任巴利赌场及度假村的总裁和即将接任的巴利赌场及度假村的总裁表示:“随着我们欢迎林肯的新水疗设施,赌场及度假村在整个投资组合中持续增长。此外,我们在芝加哥的临时设施破土动工,我们预计这将有助于2023年下半年的业务。尽管大西洋城在第四季度出现了预期的亏损,但它仍在继续发展,我们预计该物业将在2023年实现盈利。2023年,用于物业改善的重大资本支出将减少,因为我们专注于产生现金流,投资于整个Bally投资组合的长期增长机会。最后,业务势头持续强劲到2023年,消费者没有放缓,因为我们继续密切关注市场宏观动态。
截至2022年12月31日的第四季度和全年的初步经营业绩
尽管Bally截至2022年12月31日的第四季度和全年的最终运营业绩尚未公布,但以下内容反映了与截至2021年12月31日的同期相比,我们目前对截至2022年12月31日的第四季度和全年的收入、净收入(亏损)和调整后EBITDA的预期。本新闻稿中的估计仅基于目前可获得的信息,Bally‘s尚未敲定截至2022年12月31日的第四季度和全年的财务报表结算程序。在此过程中,Bally‘s可能会确定需要其对本文所述的预期初步运营结果进行调整的项目。除了例行的结账程序外,Bally‘s还没有
完成年度税项拨备或就厘定其无限活期无形资产及具相关商誉的报告单位的估计公允价值时所采用的假设作出最终结论。对这一初步财务信息的潜在调整的重要性可能导致实际净收益(亏损)与截至2022年12月31日的第四季度和全年公布的结果不同。因此,我们告诫这些陈述会受到风险和不确定因素的影响,包括可能的调整和Bally提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的文件中强调的风险因素,以及本新闻稿中“有关前瞻性陈述的告诫”标题下包含或提及的更详细信息。
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| 截至12月31日的季度, | | 截至十二月三十一日止的年度: |
(单位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 初步 | | 实际 | | 初步 | | 实际 |
收入 | $ | 576,689 | | | $ | 547,665 | | | $ | 2,255,705 | | | $ | 1,322,443 | |
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净亏损 | $ | (476,796) | | | $ | (115,289) | | | $ | (414,813) | | | $ | (114,697) | |
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调整后的EBITDA(1) | $ | 145,818 | | | $ | 118,696 | | | $ | 548,515 | | | $ | 329,902 | |
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(1)参考本新闻稿中的表格,将这一非GAAP财务指标与根据GAAP计算的最直接可比指标进行对账。 |
商誉和资产减值费用
2022年第四季度,Bally‘s记录了3.907亿美元的非现金减值费用,这是其与北美互动部门相关的年度商誉和资产减值分析的结果,主要与收购Bet.Works和Monkey Kare Fight有关。此外,我们在国际互动部门记录了7330万美元的非现金减值费用,该费用与作为收购Gamesys的一部分而收购的一个长期存在的无限期商标有关,该收购正在淡化亚洲和世界其他地区的其他较新品牌。
2023年指南
Bally‘s预计截至2023年12月31日的财年收入在25亿美元到26亿美元之间,调整后的EBITDAR在6.6亿美元到7亿美元之间,其中包括大约1.24亿美元的租金支出(1.19亿美元的现金租金)和北美互动公司的调整后EBITDA亏损4,000万美元到5,000万美元。巴利的指导是基于当前的计划和预期,并包含多项假设。该指南受到一些已知和未知的不确定性和风险的影响,包括下文“关于前瞻性陈述的告诫”中讨论的那些不确定性和风险。
领导层换届
今天早些时候,百利百货宣布,首席执行官李·芬顿将卸任,总裁互动公司的罗伯逊·里维斯将接任首席执行官一职,从2023年3月31日起生效。此外,长期担任巴利高管的乔治·帕帕尼尔将成为巴利唯一的总裁。
巴利体育的最新消息
Bally的首席财务官Bobby Lavan就最近有关钻石广播集团的新闻报道发表了评论。2020年,贝利获得了戴蒙德地区体育网络的冠名权。辛克莱广播集团另外同意在辛克莱网络上推广巴利的品牌。然而,Bally的品牌和冠名权归Bally‘s独家所有。Bally‘s对戴蒙德的债务没有任何责任,戴蒙德也不持有Bally’s的股权或其他所有权。我们将继续密切关注戴蒙德的情况,并期待着与新的管理团队合作。Bally‘s将继续通过多种方式宣传其品牌,包括我们在全国范围内的Bally’s品牌赌场组合、与辛克莱和网球频道的各种媒体伙伴关系以及我们的全球数字组合。“
GAAP衡量标准与非GAAP衡量标准的对账
为补充在公认会计原则(“GAAP”)基础上列报的财务信息,本公司在本财报中包含了调整后EBITDA和调整后EBITDAR的非GAAP财务计量,不包括下文所述的某些项目。这些非公认会计准则财务计量与其可比公认会计准则财务计量的对账情况见下表。
“调整后的EBITDA”是指公司的收益或亏损,或者如注明公司的可报告部门,在每种情况下,扣除利息支出、扣除利息收入、所得税、折旧和摊销准备金(利益)、非营业(收入)费用、收购、整合和重组费用、基于股份的薪酬和某些其他收益或损失之前的收益或损失,以及与公司报告部门之间的公司成本分配有关的调整。
“调整后EBITDAR”是公司赌场及度假村部门的调整后EBITDA(如上文定义)加上与三重净营业租赁相关的租金支出。
管理层历来在评估经营业绩时使用调整后的EBITDA,因为公司认为这一指标对于全面了解公司的核心经营业绩是必要的,并作为评估期间业绩的一种手段。管理层还认为,调整后的EBITDA是一种广泛用于评估公司所在行业公司经营业绩的衡量标准,也是对此类公司进行估值的主要依据。调整后的EBITDAR仅作为估值指标在我们的财务报表之外使用。管理层认为,调整后的EBITDAR是分析师传统上用来对三重净租赁游戏公司进行估值的额外指标,因为它消除了租赁方法和资本结构变化的影响。调整后的EBITDA不应被解释为GAAP净收入的替代方案,作为公司业绩的指标。此外,本公司使用的调整后EBITDA或调整后EBITDAR的定义可能与本公司所在行业的其他公司不同,因此可能无法与其他公司的类似名称的非GAAP财务指标相比较。
Bally‘s没有在前瞻性基础上提供调整后EBITDAR与其最具可比性的GAAP财务指标净收入的对账,因为Bally’s无法预测在没有不合理努力的情况下制定有意义的可比GAAP财务指标所需的某些项目的金额或重要性。这些项目包括折旧、减值费用、债务报废收益或亏损、收购、整合和重组费用、利息支出、基于股票的薪酬支出、与Bally资本回报计划相关的专业费用和顾问费以及实际税率的变化,这些项目很难预测和估计,主要取决于未来事件,但不包括在Bally的调整后EBITDAR计算中。Bally‘s认为,提供这一前瞻性估值指标而不与最直接可比的GAAP指标进行协调的可能意义在于,投资者和分析师将拥有Bally’s认为对其业务估值有用和有意义的某些信息。请投资者注意,Bally‘s无法预测未来可能被排除在调整后EBITDAR之外的所有非GAAP项目的发生、时间或数量。因此,一旦确定这些项目的实际影响,可能会对调整后EBITDAR的计算产生重大影响。
关于巴利的公司
Bally‘s Corporation是一家全球性的赌场娱乐公司,在线体育博彩和iGaming产品的全渠道业务不断增长。它目前在10个州拥有和管理15家赌场,在科罗拉多州拥有一个赛马场,并在18个州获得了OSB许可证。它还拥有Bally‘s Interactive International(前身为全球领先的在线游戏运营商Gamesys Group)、一流的体育博彩平台Bally Bet和不断增长的iCasino平台Bally Casino。
Bally拥有10,500名员工,其赌场业务包括大约15,000台老虎机、600个桌上游戏和5,300个酒店客房。在伊利诺伊州芝加哥的临时赌场设施和宾夕法尼亚州州立大学Nittany购物中心附近的陆上赌场建设完成后,Bally‘s将在11个州拥有和/或管理17家赌场。它的股票在纽约证券交易所交易,股票代码是“Baly”。
有关前瞻性陈述的注意事项
本新闻稿包含符合联邦证券法的前瞻性陈述。前瞻性陈述一般可以通过使用诸如“预期”、“相信”、“预期”、“打算”、“计划”和“将”等词语来识别,或者在每种情况下使用它们的否定或其他变体或类似的术语。这些前瞻性陈述包括所有非历史事实的事项。就其性质而言,前瞻性陈述包含风险和不确定因素,因为它们与事件有关,并取决于未来可能发生或可能不发生的情况。因此,这些陈述并不是对未来业绩的保证,实际事件可能与前瞻性陈述中表达或暗示的情况大不相同。Bally‘s在本新闻稿、其提交给美国证券交易委员会的报告以及不时做出的其他公开声明中所作的任何前瞻性声明,仅限于所作日期的声明。新的风险和不确定性不时出现,Bally‘s不可能预测或识别所有此类事件,或它们可能如何影响它。除非联邦证券法要求,否则Bally‘s没有义务也不打算在本新闻稿发布之日之后更新任何前瞻性陈述。可能导致这些差异的因素包括Bally‘s提交给美国证券交易委员会的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告和其他报告中包含的那些因素。这些声明构成了Bally根据1995年《私人证券诉讼改革法》所作的警示声明。
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投资者联系方式 | | 媒体联系人 |
罗伯特·拉万 | | 理查德·戈德曼 |
首席财务官 | | 科科斯特数控系统 |
401-475-8564 | | 646-847-6102 |
邮箱:Investorrelationss.com | | 邮箱:BallysMediaInquiries@kekstcnc.com |
初步收入和初步净收益(亏损)对账至
初步调整后EBITDA(未经审计)
(单位:千)
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| 截至12月31日的季度, | | 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | $ | 576,689 | | | $ | 547,665 | | | $ | 2,255,705 | | | $ | 1,322,443 | |
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净亏损 | $ | (476,796) | | | $ | (115,289) | | | $ | (414,813) | | | $ | (114,697) | |
扣除利息收入后的利息支出 | 63,068 | | | 45,045 | | | 208,153 | | | 117,924 | |
所得税优惠 | (40,652) | | | (21,128) | | | (39,656) | | | (4,377) | |
折旧及摊销 | 73,052 | | | 77,283 | | | 300,559 | | | 144,786 | |
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营业外(收入)费用(1) | (1,861) | | | 56,906 | | | (46,176) | | | 61,071 | |
净汇兑损失(收益) | 1,732 | | | (9,892) | | | (516) | | | 33,461 | |
交易成本(2) | 46,009 | | | 33,845 | | | 85,604 | | | 84,543 | |
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基于股份的薪酬 | 9,780 | | | 6,310 | | | 27,912 | | | 20,143 | |
销售收益-回租 | — | | | — | | | (50,766) | | | (53,425) | |
合同终止 | — | | | 30,000 | | | — | | | 30,000 | |
减值费用 | 463,978 | | | — | | | 463,978 | | | 4,675 | |
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计划中的业务剥离(3) | 5,585 | | | — | | | 5,585 | | | — | |
其他(4) | 1,923 | | | 15,616 | | | 8,651 | | | 5,798 | |
调整后的EBITDA | $ | 145,818 | | | $ | 118,696 | | | $ | 548,515 | | | $ | 329,902 | |
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(1)适用期间的营业外(收入)费用包括:(1)冠名权负债的价值变化,(2)廉价购买收益,(3)债务清偿损失,以及(4)其他(收入)费用净额。
(2)包括收购成本、与公司互动业务相关的整合成本、融资相关费用、Bally‘s Chicago成本以及适用期间的重组成本。
(3)截至2022年12月31日,Bally‘s将北美互动业务作为待售业务进行营销的相关亏损。
(4)其他包括适用期间的以下非经常性项目:(I)非常规法律费用,扣除正常业务过程之外的事项的赔偿,(Ii)因飓风Zeta对Bally的Hard Rock Biloxi财产的影响而收到的保险赔偿,(Iii)与Bally公司更名相关的品牌重塑费用,(Iv)与辛克莱建立合作伙伴关系和收购Bally‘s Interactive所产生的专业费用和其他费用,(V)与业务中断相关的赔偿,以及(Vi)其他个别最低限度的费用。
初步收入和初步净收益(亏损)对账至
初步调整后EBITDA(按部门分列)(未经审计)
(单位:千)
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截至2022年12月31日的季度 | 赌场及度假村 | | 北美互动 | | 国际互动 | | 其他 | | 总计 |
收入 | $ | 319,178 | | | $ | 26,293 | | | $ | 231,218 | | | $ | — | | | $ | 576,689 | |
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净收益(亏损) | $ | 32,806 | | | $ | (355,285) | | | $ | (32,163) | | | $ | (122,154) | | | $ | (476,796) | |
扣除利息收入后的利息支出 | 50 | | | (6) | | | (159) | | | 63,183 | | | 63,068 | |
所得税拨备(福利) | 3,806 | | | (69,463) | | | 4,091 | | | 20,914 | | | (40,652) | |
折旧及摊销 | 20,336 | | | 2,463 | | | 41,925 | | | 8,328 | | | 73,052 | |
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营业外(收入)费用(1) | — | | | 228 | | | (2,188) | | | 99 | | | (1,861) | |
净汇兑(收益)损失 | — | | | 3,142 | | | (1,404) | | | (6) | | | 1,732 | |
交易成本(1) | — | | | 15,242 | | | 5,546 | | | 25,221 | | | 46,009 | |
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基于股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 9,780 | | | 9,780 | |
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减值费用 | — | | | 390,656 | | | 73,322 | | | — | | | 463,978 | |
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计划中的业务剥离(1) | — | | | 5,585 | | | — | | | — | | | 5,585 | |
其他(1) | 1 | | | 851 | | | 429 | | | 642 | | | 1,923 | |
企业成本的分摊 | 19,922 | | | 729 | | | — | | | (20,651) | | | — | |
调整后的EBITDA | $ | 76,921 | | | $ | (5,858) | | | $ | 89,399 | | | $ | (14,644) | | | $ | 145,818 | |
与三重净营业租赁相关的租金费用(2) | 18,596 | | | | | | | | | 18,596 | |
调整后的EBITDAR | $ | 95,517 | | | | | | | | | $ | 164,414 | |
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(1)见上表“初步收入和初步净收入(亏损)与调整后EBITDA(未经审计)”中的调整说明。
(2)包括与博彩休闲地产有限公司(“GLPI”)于2021年6月4日就Bally‘s Evansville、Bally’s Dover、Bally‘s Quad Cities及Bally’s Black Hawk营运所使用的房地产资产订立的三重净总租约内所载的营运租赁部分,与GLPI就Tropicana拉斯维加斯营运相关土地订立的个别三重净租约,以及就收购Bally‘s Lake Tahoe以供房地产及Bally’s Lake Tahoe设施相关土地而承担的三重净租约。
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截至2021年12月31日的季度 | 赌场及度假村 | | 北美互动 | | 国际互动 | | 其他 | | 总计 |
收入 | $ | 277,837 | | | $ | 18,565 | | | $ | 251,263 | | | $ | — | | | $ | 547,665 | |
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净收益(亏损) | $ | 24,765 | | | $ | (14,788) | | | $ | 24,337 | | | $ | (149,603) | | | $ | (115,289) | |
扣除利息收入后的利息支出 | 13 | | | (3) | | | (27) | | | 45,062 | | | 45,045 | |
所得税拨备(福利) | 14,384 | | | (1,896) | | | (4,261) | | | (29,355) | | | (21,128) | |
折旧及摊销 | 14,949 | | | 7,405 | | | 46,341 | | | 8,588 | | | 77,283 | |
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营业外(收入)费用(1) | — | | | — | | | (3) | | | 56,909 | | | 56,906 | |
净汇兑损失(收益) | — | | | 368 | | | 643 | | | (10,903) | | | (9,892) | |
交易成本(1) | — | | | 182 | | | 1,444 | | | 32,219 | | | 33,845 | |
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基于股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 6,310 | | | 6,310 | |
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合同终止费用 | — | | | — | | | — | | | 30,000 | | | 30,000 | |
| | | | | | | | | |
其他(1) | (342) | | | (77) | | | 1,470 | | | 14,565 | | | 15,616 | |
企业成本的分摊 | 21,408 | | | 489 | | | — | | | (21,897) | | | — | |
调整后的EBITDA | $ | 75,177 | | | $ | (8,320) | | | $ | 69,944 | | | $ | (18,105) | | | $ | 118,696 | |
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(1)见上表“初步收入和初步净收入(亏损)与调整后EBITDA(未经审计)”中的调整说明。
初步收入和初步净收益(亏损)对账至
按部门划分的调整后EBITDA(未经审计)
(单位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | 赌场及度假村 | | 北美互动 | | 国际互动 | | 其他 | | 总计 |
收入 | $ | 1,227,563 | | | $ | 81,700 | | | $ | 946,442 | | | $ | — | | | $ | 2,255,705 | |
| | | | | | | | | |
净收益(亏损) | $ | 182,574 | | | $ | (428,099) | | | $ | 77,270 | | | $ | (246,558) | | | $ | (414,813) | |
扣除利息收入后的利息支出 | 43 | | | (17) | | | (212) | | | 208,339 | | | 208,153 | |
所得税拨备(福利) | 57,657 | | | (82,788) | | | (11,092) | | | (3,433) | | | (39,656) | |
折旧及摊销 | 65,982 | | | 26,823 | | | 174,180 | | | 33,574 | | | 300,559 | |
| | | | | | | | | |
营业外(收入)费用(1) | — | | | 122 | | | (2,707) | | | (43,591) | | | (46,176) | |
净汇兑(收益)损失 | — | | | (1,466) | | | 977 | | | (27) | | | (516) | |
交易成本(1) | 6,079 | | | 16,182 | | | 9,484 | | | 53,859 | | | 85,604 | |
| | | | | | | | | |
基于股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 27,912 | | | 27,912 | |
销售收益-回租 | (50,766) | | | — | | | — | | | — | | | (50,766) | |
| | | | | | | | | |
减值费用 | — | | | 390,656 | | | 73,322 | | | — | | | 463,978 | |
| | | | | | | | | |
计划中的业务剥离(1) | — | | | 5,585 | | | — | | | — | | | 5,585 | |
其他(1) | 1,719 | | | 4,926 | | | 429 | | | 1,577 | | | 8,651 | |
企业成本的分摊 | 82,329 | | | 2,347 | | | — | | | (84,676) | | | — | |
调整后的EBITDA | $ | 345,617 | | | $ | (65,729) | | | $ | 321,651 | | | $ | (53,024) | | | $ | 548,515 | |
与三重净营业租赁相关的租金费用(2) | 53,313 | | | | | | | | | 53,313 | |
调整后的EBITDAR | $ | 398,930 | | | | | | | | | $ | 601,828 | |
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(1)见上表“初步收入和初步净收入(亏损)与调整后EBITDA(未经审计)”中的调整说明。
(2)见上表“初步收入和初步净收入(亏损)至调整后EBITDA(未经审计)”中的调整说明。
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截至2021年12月31日的年度 | 赌场及度假村 | | 北美互动 | | 国际互动 | | 其他 | | 总计 |
收入 | $ | 1,032,828 | | | $ | 38,352 | | | $ | 251,263 | | | $ | — | | | $ | 1,322,443 | |
| | | | | | | | | |
净收益(亏损) | $ | 186,287 | | | $ | (36,879) | | | $ | 24,337 | | | $ | (288,442) | | | $ | (114,697) | |
扣除利息收入后的利息支出 | 37 | | | (15) | | | (27) | | | 117,929 | | | 117,924 | |
所得税拨备(福利) | 72,128 | | | (8,281) | | | (4,261) | | | (63,963) | | | (4,377) | |
折旧及摊销 | 54,120 | | | 18,096 | | | 46,341 | | | 26,229 | | | 144,786 | |
| | | | | | | | | |
营业外(收入)费用(1) | — | | | — | | | (3) | | | 61,074 | | | 61,071 | |
净汇兑(收益)损失 | — | | | 355 | | | 643 | | | 32,463 | | | 33,461 | |
交易成本(1) | — | | | 12,682 | | | 1,444 | | | 70,417 | | | 84,543 | |
| | | | | | | | | |
基于股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 20,143 | | | 20,143 | |
销售收益-回租 | (53,425) | | | — | | | — | | | — | | | (53,425) | |
合同终止费用 | — | | | — | | | — | | | 30,000 | | | 30,000 | |
减值费用 | 4,675 | | | — | | | — | | | — | | | 4,675 | |
其他(1) | (16,334) | | | — | | | 1,470 | | | 20,662 | | | 5,798 | |
企业成本的分摊 | 70,217 | | | 1,629 | | | — | | | (71,846) | | | — | |
调整后的EBITDA | $ | 317,705 | | | $ | (12,413) | | | $ | 69,944 | | | $ | (45,334) | | | $ | 329,902 | |
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(1)见上表“初步收入和初步净收入(亏损)与调整后EBITDA(未经审计)”中的调整说明。