美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
(标记一)
截至本财政年度止
或
For the transition period from to .
佣金文件编号
(注册人的确切姓名载于其章程)
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) |
(国际税务局雇主身分证号码) |
(主要执行机构地址,包括邮政编码)
注册人的电话号码,包括区号:(
根据该法第12(B)条登记的证券:
每节课的题目: |
交易代码 |
注册所在的交易所名称: |
根据该法第12(G)条登记的证券:
无
(班级名称)
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15(D)条提交报告是¨
用复选标记表示注册人(1)是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
☒ |
加速文件管理器 |
☐ |
非加速文件服务器 |
☐ |
规模较小的报告公司 |
新兴成长型公司 |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是
At June 30, 2022,注册人的非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值约为#美元。
截至2023年1月30日,已发行普通股的数量为
通过引用并入的文件:
目录
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页 参照物 |
第一部分 |
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第1项。 |
业务 |
3 |
第1A项。 |
风险因素 |
9 |
项目1B。 |
未解决的员工意见 |
21 |
第二项。 |
属性 |
21 |
第三项。 |
法律诉讼 |
21 |
第四项。 |
煤矿安全信息披露 |
21 |
第II部 |
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第五项。 |
注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 |
22 |
第六项。 |
已保留 |
23 |
第7项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
24 |
第7A项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
40 |
第八项。 |
财务报表和补充数据 |
41 |
第九项。 |
会计与财务信息披露的变更与分歧 |
71 |
第9A项。 |
控制和程序 |
71 |
项目9B。 |
其他信息 |
73 |
项目9C。 |
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
73 |
第三部分 |
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第10项。 |
董事、高管与公司治理 |
73 |
第11项。 |
高管薪酬 |
73 |
第12项。 |
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 |
73 |
第13项。 |
某些关系和相关交易,以及董事的独立性 |
73 |
第14项。 |
首席会计费及服务 |
73 |
第IV部 |
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第15项。 |
展品和财务报表附表 |
74 |
第16项。 |
表格10-K摘要 |
78 |
签名 |
79 |
帕RT I
除文意另有所指外,本10-K表格中提及的“注册人”或“NNN”或“公司”是指National Retail Properties,Inc.及其所有合并子公司。NNN可选择将某些附属公司视为应税房地产投资信托附属公司(“TRS”)。
前瞻性陈述
本年度报告中包含的非历史事实的10-K表格陈述,包括通过引用并入的文件,均为前瞻性陈述,符合1933年证券法第27A节和1934年证券交易法(“交易法”)第21E节的定义。此外,当NNN使用“预期”、“假设”、“相信”、“估计”、“预期”、“打算”或类似的表达方式时,NNN就是在作前瞻性陈述。尽管管理层认为这些前瞻性陈述中反映的预期是基于目前的预期和合理的假设,但NNN的实际结果可能与前瞻性陈述中陈述的大不相同。此外,前瞻性陈述仅在作出之日发表,NNN没有义务更新或修改前瞻性陈述,以反映随着时间的推移发生的假设的变化、意外事件的发生或未来经营结果的变化,除非法律要求。以下是一些风险和不确定性,尽管不是所有的风险和不确定性,但可能会导致NNN的实际结果与我们的前瞻性陈述中提出的大不相同:
1
此外,NNN描述了可能导致实际结果和事件在“风险因素”(本年度报告10-K表第I部分第1A项)、“关于市场风险的定量和定性披露”(第II部分,第7A项)和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”(第II部分,第7项)方面存在重大差异的风险和不确定因素。
2
项目1.BU粘性
“公司”(The Company)
NNN是马里兰州的一家公司,是一家成立于1984年的完全整合的房地产投资信托基金。NNN的资产主要是房地产资产。NNN的合并财务报表包含在本年度报告的“财务报表和补充数据”表格10-K中。
National Retail Properties,Inc.的普通股在纽约证券交易所(“NYSE”)交易,股票代码为“NNN”。
房地产资产
NNN收购、拥有、投资和开发主要根据长期净租赁出租给零售租户并主要为投资而持有的物业(“物业”或“物业组合”,或单独的“物业”)。NNN拥有3,411处物业,总可租赁面积约35,010,000平方英尺,位于48个州,截至2022年12月31日的加权平均剩余租期为10.4年。截至2022年12月31日,约99%的物业已出租。
竞争
NNN面临着来自国内外许多来源的激烈竞争,争夺商业地产的净租赁投资机会。竞争对手可能愿意接受NNN认为不可接受的回报率、价格、租赁条款、其他交易条款或风险水平。
房地产投资信托基金资格
NNN已选择根据《守则》第856至860节及相关法规作为REIT征税,并打算继续运营,以保持作为REIT的联邦所得税资格。NNN分配给股东的收入一般不需要缴纳联邦所得税,前提是它100%分配其REIT应税收入,并满足符合REIT资格的某些其他要求。如果NNN在任何纳税年度未能获得REIT资格,则其应纳税所得额将按正常公司税率缴纳联邦所得税,并且在失去资格的下一年的四年内,将不被允许为联邦所得税目的而被视为REIT。这样的事件可能会对NNN的收入和支付股息的能力造成实质性的不利影响。NNN认为它的结构是REIT,其过去和现在的业务都符合NNN作为REIT的资格。
企业责任与环境、社会和治理事项(“ESG”)
NNN专注于为其股东取得成功,为NNN员工提供世界级的工作环境,丰富社区,保护环境资源。NNN按照最高的道德标准运营业务,并努力拥有一流的公司治理标准。让NNN遵守这样的标准对于NNN的股东、合伙人和社区的长期成功至关重要。
可持续发展团队。2022年,NNN成立了可持续发展团队,直接向常务副秘书长总裁、总法律顾问兼秘书长汇报,董事会治理和提名委员会直接监督。可持续发展团队由来自公司不同资历级别和部门的一群同事组成,包括但不限于人力资源、法律、资产管理、租赁管理、会计、承销和收购。该团队有内部和外部项目,包括但不限于与NNN的租户就环境数据收集和物业水平的可持续性进行接触.
3
人力资本开发。截至2023年1月31日,公司共有77名员工,均为全职员工。NNN的成功有赖于NNN优秀员工的奉献和辛勤工作。NNN通过提供数百小时的面对面和在线培训机会,涉及NNN业务的方方面面,鼓励所有员工的持续职业和个人发展。NNN还在公司各级设有助理指导和培训计划以及正式的人才发展计划。NNN对员工的承诺是成功的,这体现在NNN员工的长期任职中。管理团队、部门负责人和高级管理人员平均拥有21年以上的NNN工作经验。此外,47%的NNN员工已经在NNN工作了10年或更长时间。NNN员工的机构知识和长期任职是公司真正的竞争优势。此外,该公司的性别构成由58%的女性和42%的男性组成。NNN已采纳了一项人力资本政策,该政策可在公司网站上查阅,网址为Www.nnnreit.com.
总报酬、福利和工作与生活平衡. NNN还专注于为员工提供额外的福利,以努力确保员工不仅获得良好的薪酬,而且还参与、发展并对工作与生活的平衡感到满意。NNN的总薪酬体系有六个关键要素:薪酬、福利、健康、工作与生活平衡、职业发展和认可。NNN的计划包括但不限于:与公司匹配的401(K)计划、灵活的工作时间安排、大学储蓄计划、教育援助计划、收养福利、灵活的支出和健康储蓄账户、健康和健康活动,以及访问最先进的在线健康平台。NNN多次获得多个健康奖,包括享有盛誉的信诺健康奖。
社区服务和伙伴关系。NNN关心员工生活和工作的社区。NNN支持改善教育、加强社区和鼓励志愿者服务的承诺。NNN通过组织和赞助各种慈善机构全年的特定志愿者日,积极促进其同事的志愿服务,包括佛罗里达州中部的罗纳德·麦克唐纳之家和给孩子们世界。鼓励员工在工作时间内在工作日做志愿者。除了捐赠时间,NNN还向佛罗里达州中部社区的许多慈善机构提供了有意义的财政捐助,包括佛罗里达州中部的男孩和女孩俱乐部和提升奥兰多(一个针对高危城市青年的教师指导计划,帮助年轻男女高中毕业并为未来制定计划)。
环境实践和影响。作为美国各地大量房产的所有者,NNN是一个良好的企业公民和环境管理员,这一点很重要。NNN在NNN总部和全国各地的NNN物业都以各种方式展示了其对良好环境管理的承诺。NNN的许多租户都有解决他们所占据和控制的物业的环境管理问题的计划。
NNN公司总部。 NNN的公司总部大楼是能源之星®认证,符合美国环保局制定的严格能源性能标准。根据美国环保署的说法,平均而言,通过能源之星认证的建筑比普通建筑消耗的能源少35%,产生的温室气体排放少35%。
房地产投资组合。NNN的物业一般以长期三重净租约形式出租给租户,租期通常为30至40年,包括基本条款和期权条款,这使NNN的租户能够独家控制和实施物业的节能和环境管理计划。NNN的租户绝大多数是拥有复杂的保护和可持续发展计划的大公司。这些计划限制了资源的使用,限制了NNN物业的使用对环境的影响,包括但不限于实施绿色建筑和照明标准,以及回收计划。NNN的租约通常还要求租户完全遵守所有环境法律、规则和法规,包括任何补救要求。NNN的风险管理人员积极监控NNN物业的任何环境状况,以确保租户履行其义务,补救或补救任何公开的环境问题。对于NNN收购的所有物业,NNN从持牌环境顾问那里获得环境评估,以了解与物业相关的任何环境风险和责任,并确保承租人解决物业上的任何环境问题。此外,NNN拥有一份投资组合环境保险单,该保单几乎涵盖了NNN针对某些环境风险的所有财产。
4
NNN的形式租约包含“绿色租赁条款”,要求租户报告能源使用和排放情况,NNN在所有新收购中积极与租户谈判,以期他们接受绿色租赁条款。
应对气候变化。NNN定期监测即将发生的自然灾害的状况以及这类灾害对财产组合的影响。在绝大多数租约中,NNN的租户必须为物业上的所有改善工程承担全部重置成本。对于那些位于国家指定洪泛区的房产,NNN通常要求租户根据联邦洪水保险计划购买洪水保险。对于那些位于地震高风险地区的物业,NNN通常要求租户购买超出扩展保险政策通常覆盖范围的地震保险。此外,NNN还在财产组合上提供或有扩展保险政策,该政策还为某些伤亡事件提供保险,包括火灾和风暴。在NNN的租户不提供保险或物业空置的情况下,NNN将承保必要的直接保险。
业务战略和政策
以下是对NNN的运营战略以及一些投资、融资和其他政策的讨论。这些战略和政策是由管理层和董事会制定的,一般来说,管理层和董事会可以不时修改或修订,而不需要NNN的股东投票。
运营策略
NNN的战略是主要投资于零售房地产,这些房地产通常位于每个当地市场的良好位置,适合其租户的零售行业。管理层认为,这类物业通常根据三重净额租赁租赁,为稳定的当前回报提供了有吸引力的机会,并有可能增加回报和资本增值。三重净值租赁通常要求租户支付物业运营费用,如保险、水电费、维修、维护、资本支出以及房地产税和评估。最初的租期一般为10至20年。
NNN持有每一处物业,直到它确定鉴于NNN的投资目标,出售此类物业是有利的。在决定是否出售物业时,NNN可能会考虑的因素包括但不限于潜在资本增值、净现金流、租户信用质量、租户的行业、租户的租约续约概率、物业组合的构成、市场租赁率、当地市场状况、物业的未来用途、销售收益的潜在用途和联邦所得税考虑因素。
NNN的管理团队将重点放在某些关键指标上,以评估NNN的财务状况和经营业绩。NNN的这些关键指标包括:物业组合的组成(如租户、地理位置和行业多样化)、物业组合的入住率、某些财务业绩比率和盈利指标、行业趋势以及与NNN相比的行业业绩。
NNN评估其当前和未来重要租户的信誉。这种评估可能包括审查现有的财务报表、商店级别的财务业绩、新闻稿、主要信用评级机构的公共信用评级、行业新闻出版物和金融市场数据(债务和股权定价)。NNN还可能评估其重要租户的业务和运营,包括过去的付款历史,并定期与某些租户的高级管理人员会面。
NNN采用的运营策略使NNN能够连续33年增加每股普通股的年度股息(按季度支付)。在所有公开交易的REITs中,NNN的年度股息连续增加记录排名第三。
5
房地产投资或房地产权益
NNN的管理层认为,单一租户、独立的净租赁零售物业将继续提供有吸引力的投资机会,NNN非常适合利用这些机会,因为它在进入资本市场方面的经验,以及它寻找、承销和收购此类物业的能力。
在评估特定收购时,管理层可能会考虑各种因素,包括但不限于:
NNN打算从事未来的投资活动,其方式与为联邦所得税目的保持其REIT地位一致。此外,NNN不打算从事会使NNN根据1940年修订的《投资公司法》成为投资公司的活动。
对房地产抵押的投资以及从事房地产活动的实体的证券或其权益
虽然NNN的主要业务目标强调零售物业,但NNN可投资于(I)多种物业及租户类型,(Ii)租赁、按揭及其他类型的房地产权益,(Iii)以个人财产作抵押的贷款,(Iv)以合伙企业或有限责任公司的合伙或会员制权益作抵押的贷款,或(V)其他房地产投资信托基金或其他发行人的证券,包括为行使对该等实体的控制权。
融资策略
NNN的融资目标是有效地管理其资本结构,以便提供足够的资本来执行其运营战略,同时满足其债务要求,维持其投资级信用评级,错开债务到期日,并为NNN的股东提供价值。NNN的资本资源已经并将继续包括(如有)(I)发行公开或私募股权或债务资本市场交易的收益;(Ii)来自银行或其他贷款人的有担保或无担保借款;(Iii)出售物业的收益;及(Iv)较少程度的来自内部产生的资金以及来自运营的未分配资金。然而,不能保证会有额外的资金或资本,也不能保证条款对NNN是可接受的或有利的。
NNN通常预期以现金及现金等价物、营运所提供的现金及来自其无抵押循环信贷安排(“信贷安排”)的垫款为其短期流动资金需求提供资金,包括对其他物业的投资。截至2022年12月31日,NNN拥有2,505,000美元的现金和现金等价物,并有933,800,000美元可用于信贷安排下的未来借款。
6
截至2022年12月31日,NNN的总债务与总资产的比率(累计折旧及摊销前)约为40%,担保债务与总资产的比率不到1%。总债务与总市值的比率约为33%。NNN作为缔约方的某些财务协议包含限制NNN在某些情况下产生额外债务的能力的契约。NNN的组织文件不限制NNN可能产生的债务的绝对金额或百分比。此外,NNN可能会改变其融资策略。
战略和政策变化
NNN可随时更改上述NNN的任何战略或政策,而无需通知NNN的股东或投票表决。
物业组合
截至2022年12月31日,NNN在48个州拥有3411处物业,总可租赁面积约为35,010,000平方英尺,加权平均剩余租期为10.4年。截至2022年12月31日,约99%的房产已出租。
下表汇总了截至2022年12月31日的房地产投资组合(单位:千):
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大小(1) |
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总投资金额(2) |
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高 |
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低 |
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平均值 |
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高 |
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低 |
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平均值 |
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土地 |
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6,586 |
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5 |
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101 |
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$ |
11,899 |
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|
$ |
5 |
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$ |
794 |
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建房 |
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179 |
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1 |
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10 |
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45,286 |
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30 |
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2,090 |
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租契
以下是物业组合中租约的一般结构摘要,尽管每份租约的具体条款可能有很大差异。一般而言,物业租约的初始年期为10至20年。截至2022年12月31日,物业组合的加权平均剩余租赁期约为10.4年。该等物业一般以三重净值租赁形式出租,要求承租人支付所有物业税项及评税,以维护物业的内部及外部,以及承保财产及责任保险。NNN的租约规定每年基本租金(一般按月分期付款)由7,000元至4,085,000元(平均227,000元)不等,并一般规定租金因消费物价指数上升或固定增长而增加。
一般而言,NNN的租约为租户提供一个或多个多年续期选择,但须受初始租期所提供的大致相同条款及条件所规限。其中一些租约还规定,如果NNN希望出售受该租约约束的物业,NNN必须首先向承租人提供购买物业的权利,其条款和条件与NNN打算接受的任何出售物业的要约相同。见“运营结果”–财产分析。“
影响财产的政府法规
物业环境考虑因素
在确定风险水平和潜在补救成本的情况下,NNN可能会收购具有一定程度环境污染的物业。对不动产的投资可能会对这类财产的所有人造成重大环境责任,因为该财产上存在或排放危险物质,或对该财产产生的危险物质处置不当,而不论其是否有过错。为了减少对环境责任的暴露,NNN维持着一份环境保险单,为几乎所有物业提供一些环境责任保险。作为其收购尽职调查过程的一部分,NNN会对每一处物业进行环境现场评估。在NNN打算收购可能存在一定程度污染的房产的情况下,NNN通常
7
要求卖方或承租人(I)补救问题,(Ii)赔偿NNN的环境责任,和/或(Iii)同意NNN认为适当的其他安排,包括在某些情况下,购买环境保险以解决物业的环境状况。如果卖方或租户不遵守这些要求,NNN可能会产生费用。
截至2023年1月30日,NNN有71个物业目前正在进行某种程度的环境补救和/或监测。一般而言,责任方(可包括卖方、前业主、租户或邻近或前土地拥有人)须承担每项物业的环境补救费用。
1990年《美国残疾人法》及类似的地方和州法律
物业作为商业设施,必须遵守1990年《美国残疾人法》第三章以及类似的州和地方法律法规(统称为《美国残疾人法》)。租户通常对遵守ADA负有主要责任,但如果租户不遵守,NNN可能会产生成本。截至2023年1月30日,NNN尚未接到任何政府当局的通知,NNN管理层也不知道有任何违反ADA的行为,NNN管理层认为这将对其业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
其他规章制度和法律
州和地方政府实体对财产的使用进行管理。NNN的租约通常要求每个租户承担遵守所有法规、规则和法律的主要责任,但如果不遵守,可能会导致政府当局罚款,向私人诉讼当事人支付损害赔偿金,或限制在此类物业上开展业务的能力。
附加信息
NNN的公司总部位于佛罗里达州奥兰多32801号南奥兰治大道900室,电话号码是(407265-7348)。
NNN的网站位于Www.nnnreit.com。NNN打算遵守表格8-K第5.05项中关于对其首席执行官、首席财务官和首席会计官适用的商业行为和道德守则的修订和豁免的要求,在对该守则进行任何修订或根据该守则批准任何豁免后四天内在其网站上提供该等信息,并且NNN将在其网站上保留该等信息至少12个月。NNN网站上包含的信息不构成本10-K表格的一部分。
在NNN网站上,您还可以免费获取本年度报告(Form 10-K)、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据交易法第13(A)或15(D)节提交或提供(经修订)的报告的修订版,在NNN以电子方式将这些材料提交给美国证券交易委员会(SEC)或将其提交给美国证券交易委员会(SEC)(“委员会”或“美国证券交易委员会”)后,在合理可行的范围内尽快获得这些报告的副本。公众可阅读及索取任何以NNN向选管会以电子方式存档的资料副本,网址为Www.sec.gov.
NNN网站上的其他信息包括NNN通过的指导政策,其中包括NNN的公司治理指导方针、商业行为准则和举报人政策,以及NNN在公司治理和风险管理、社会责任和环境实践及其在公司责任和可持续发展报告中的影响方面的立场。
8
第1A项。RISK因素
仔细考虑以下风险和本年度报告中所列的所有其他信息,包括合并财务报表及其附注。如果下列任何事件或发展实际发生,NNN的业务、财务状况或经营结果可能会受到不利影响。
与NNN的业务和运营相关的风险
金融和经济状况的变化,包括通胀,可能会对NNN、其租户和整个商业房地产产生不利影响。
金融和经济状况可能具有挑战性和波动性,这种状况的任何恶化,包括资本市场的任何中断,或者通货膨胀的经济环境,无论是实际的还是预期的,都可能对NNN的业务和经营业绩产生不利影响。这种情况也可能影响NNN的租户、开发商、借款人、贷款人或持有NNN现金余额和短期投资的机构的财务状况,这可能会使NNN面临这些各方违约的风险增加。
不能保证美国政府、美联储或其他试图稳定经济或金融市场的政府和监管机构的行动会达到预期的效果。此外,其中一些行动可能会对金融机构、资本提供者、零售商、消费者、NNN的财务状况、NNN的运营结果或NNN股票的交易价格产生不利影响。
具有挑战性和不稳定的金融和经济状况的潜在后果包括:
租户的租金损失将减少NNN的现金流。
NNN的租户面临着巨大的宏观经济、政府和竞争力量。消费者支出的不利变化或消费者对特定商品、服务或基于商店的零售的偏好可能会严重影响他们支付租金的能力。由于消费者购物模式的变化以及消费者采用和使用移动电子设备的增加,从店内购物向在线购物的转变可能会增加。电子商务的这种扩张可能会对NNN租户的持续生存能力以及未来租户租赁空间的大小、类型和位置产生不利影响。NNN无法肯定地预测租户会想要什么,或者这将对市场租金产生什么影响。如果NNN的一个或多个租户出现违约、财务困境、破产或清算,可能会导致物业组合中出现大量空置。空置减少了NNN的收入,增加了物业支出,并可能降低每一处空置物业的价值。租约期满后,承租人可选择不续约,NNN可能无法以可比的租赁率重新租赁空置物业。此外,NNN可能会产生与续签或再租赁相关的额外支出。
9
房地产组合年度基本租金的很大一部分来源集中在特定的行业分类、租户和地理位置。
截至2022年12月31日,大约,
这些行业、租户或州的任何财务困难和/或经济变化都可能对NNN的经营业绩产生不利影响。
NNN可能无法成功执行其收购或发展战略。
NNN可能无法成功实施其投资策略。此外,NNN无法保证其房地产投资组合完全会扩张,或者是否会以任何指定的速度或任何指定的规模扩张。此外,对额外房地产资产的投资也面临着多项风险。由于NNN预计将投资于其当前物业所在的市场以外的市场,或可能出租给NNN历史上租赁物业以外的租户的物业,NNN还将面临与投资于新市场、新行业或与NNN管理团队可能相对陌生的新租户相关的风险。
NNN的开发活动受到但不限于以下风险的影响:分区和其他监管批准的可用性和及时性、建设的成本和及时完成(包括NNN无法控制的因素,如天气、劳动力条件或材料短缺的风险)、为物业寻找租户的风险以及能否以有利的条件获得建设和永久融资。这些风险可能会导致重大的意外延误或开支,在某些情况下,可能会阻止开发活动一旦完成,或为租户提供推迟开始租金、降低租金或终止租约的机会。这些情况中的任何一种都可能推迟或消除NNN预计从这些项目中获得的收益或现金流,这可能会对NNN的财务状况产生不利影响。
NNN可能无法处置与其运营战略一致的资产。
由于不利的市场条件或可能的禁止性税务责任,NNN可能无法以有利条件出售目标处置的物业。这可能会对NNN以有利条件出售、执行其运营战略、实现目标收益或回报、退休或偿还债务或支付股息等能力产生不利影响。
NNN租赁或贷款协议的某些条款可能无法执行。
NNN关于其租赁、抵押贷款或其他贷款的权利和义务由书面协议管辖。法院可以裁定此类协议中的一项或多项条款不可执行,例如特定补救措施、总租赁契约、贷款预付款条款或管理NNN对借款人或承租人基础抵押品的担保权益的条款。如果一项资产或一组资产发生这种情况,NNN可能会受到不利影响。
10
来自众多其他REITs、商业开发商、房地产有限合伙企业和其他投资者的竞争可能会阻碍NNN的增长能力。
NNN可能不会以有利的条款完成合适的物业收购或开发,因为该等物业与其他从事房地产投资活动的人士竞争,或缺乏以NNN认为可接受的条款出售的物业。NNN无法成功收购或开发新物业,可能会影响NNN实现预期投资回报或实现其投资战略的能力,这可能会对其运营业绩产生不利影响。
自然灾害或天气或其他事件的影响导致未投保的损失可能会对NNN租户的经营产生不利影响,从而影响NNN租户支付租金的能力、NNN的经营业绩和NNN资产组合的资产价值。
自然灾害或天气事件对NNN资产组合的影响具有很高的不确定性。这种影响可能是自然灾害造成的,包括洪水、干旱、风和火。该等物业一般包括全面责任保险、火险及延伸保险。NNN认为,其物业承保的保险是足够的,并符合行业标准。然而,有些类型的损失(如飓风、洪水、地震或其他类型的自然灾害或战争、恐怖主义或其他暴力行为)可能无法投保,由租户自行投保,或者在租户或NNN看来,为这些损失投保的费用在经济上可能是不合理的。如果发生未投保的损失或损失超过保单限额,NNN可能会损失其投资资本和物业的预期收入,从而减少NNN的现金流和资产价值。
NNN完全控制其净租赁物业管理的能力可能有限。
网租物业的租户负责物业的维护和其他日常管理。如果物业没有按照适用租约的条款得到充分维护,NNN可能会在租约到期时产生递延维护支出或其他负债的费用。尽管NNN的租约一般规定在这些情况下向租户追索,但破产或陷入财务困境的租户可能更有可能推迟赡养费,对此类租户执行补救可能更困难。尽管NNN努力监测租户遵守其租赁义务的情况,但NNN可能并不总是能够确定或预防租户的财产状况或财务状况恶化。
空置物业或破产租户可能会对NNN的业务或财务状况造成不利影响。
截至2022年12月31日,NNN拥有21个空置、未租赁的物业,约占物业组合中持有的全部物业的1%。NNN正在积极营销这些物业的销售或租赁,但可能无法以优惠条件或根本无法出售或租赁这些物业。截至2023年1月30日,根据美国破产法第11章,出租给一个目前处于破产状态的租户的房产总数不到1%,房地产投资组合中持有的总可租赁面积不到1%。因此,该租户有权拒绝或确认其与NNN的租约。
网络安全风险和网络事件,以及NNN信息技术网络和相关系统和资源的其他重大中断,可能会对NNN的业务产生不利影响,扰乱运营,并使NNN对租户、员工、资本提供商、政府监管机构和其他第三方承担责任。
NNN利用信息技术和其他计算机资源开展重要的业务活动,并维护其业务记录。作为NNN正常业务活动的一部分,(I)NNN允许联营公司远程执行部分或全部业务活动,(Ii)NNN收集和存储与其租户、员工、供应商和供应商有关的某些个人身份信息和机密信息,以及(Iii)维护与NNN业务相关的运营和财务信息。
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NNN面临着与通过网络攻击或网络入侵、恶意软件、计算机病毒和恶意代码、勒索软件、电子邮件附件、未经授权的访问企图、拒绝服务攻击、网络钓鱼、社会工程、能够访问NNN组织内部系统的人员以及NNN信息技术网络和相关系统的其他重大中断相关的安全漏洞相关的风险。随着来自世界各地的未遂攻击和入侵的频率、强度和复杂性增加,安全漏洞的风险普遍增加。即使是保护最严密的信息、网络、系统和设施,也仍然存在潜在的脆弱性,因为这类企图破坏安全的技术、工具和战术不断演变,通常直到对目标发起攻击时才被识别,在某些情况下被设计为不被检测到,实际上也可能不被检测到。因此,NNN可能无法预测这些技术或实施足够的安全屏障、灾难恢复或其他预防或纠正措施,因此NNN不可能在此类攻击后完全抵消这种风险或完全减轻危害。
NNN已实施旨在应对持续和不断变化的网络安全风险的系统和流程,确保其信息技术、应用程序和计算机系统的安全,并防止未经授权访问或丢失敏感、机密和个人数据。尽管NNN及其服务提供商采用了NNN认为足够的安全、灾难恢复和其他预防和纠正措施,但NNN的安全措施作为一个整体,可能不足以应对所有可能的情况,可能容易受到欺诈、黑客攻击、员工错误、系统错误和错误密码管理等因素的影响。
如果NNN的信息技术网络、系统或资源,包括其网站或电子邮件系统受到危害、降级、损坏或故障,则其开展业务的能力可能会受到损害,无论是由于病毒或其他有害环境、欺诈、故意渗透或中断其信息技术资源:
重大和长期的中断可能会损害NNN的业务或声誉,并导致:
机密信息的泄露还可能导致受影响的个人、商业合作伙伴和/或监管机构对NNN提起诉讼或其他诉讼,这些诉讼的结果可能包括损失、罚款、罚款、禁令、费用和费用记录在NNN的收益中,并造成NNN的声誉损害,可能对NNN的业务、财务状况或运营结果产生重大和不利的影响。
此外,基于对数据安全威胁的演变、日益复杂的程度、普及程度和频率以及/或政府规定的有关保护工作的标准或义务的考虑,针对数据安全威胁保持足够保护的成本可能对NNN的财务状况、运营结果、现金流以及NNN在特定时期或不同时期的普通股市场价格具有重要影响。
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未来在国际市场的投资可能会让NNN面临额外的风险。
如果NNN将其经营策略扩大到包括国际市场投资,NNN可能面临额外的风险,包括外币汇率波动、当地经济和政治条件导致的运营风险以及美国影响外国投资的法律和政策。
如果借款人违约或破产,NNN可能会蒙受损失。
截至2022年12月31日,NNN持有的应收抵押贷款为1,530,000美元,不到总资产的1%。如果借款人拖欠NNN的抵押贷款或其他贷款,并且没有足够的资产来偿还贷款,NNN可能会遭受本金和利息的损失。如果借款人破产,NNN可能无法收回借款人的全部或任何资产,或者抵押品可能不足以满足贷款的到期余额。此外,NNN的某些贷款可能从属于借款人的其他债务。这些投资通常是借款人抵押其在拥有房地产或其他资产的实体中的所有权权益而获得的贷款,通常从属于影响标的房地产或资产的优先贷款。次级头寸通常比更高级的贷款面临更高的本金和利息无法支付的风险。如果借款人拖欠优先于NNN贷款的债务,或者在借款人破产的情况下,NNN的贷款只有在借款人的优先债权人的债权得到满足后才会得到偿还。如果存在优先于NNN贷款的债务,债权人间安排的存在可能会限制NNN修改贷款文件、转让贷款、接受提前还款、行使补救措施和控制与借款人有关的破产程序决定的能力。破产程序和诉讼可能会大大增加NNN在发生违约时获得基础抵押品(如果有的话)所需的时间,在此期间抵押品可能会贬值。此外,与丧失抵押品赎回权的过程相关的成本和延误也很大。
通过合资企业和合伙企业拥有房产可能会限制NNN对这些投资的控制。
合资企业或合伙企业涉及NNN直接投资本来不存在的风险。NNN的合资人或合伙人可能在任何时候与NNN有不同的利益或目标,他们可能会采取与NNN的要求、政策或目标背道而驰的行动,包括NNN关于保持其REIT资格的政策。合资企业或合伙企业投资的其他风险包括决策陷入僵局,因为在某些情况下,没有一家合资企业或合伙人分别完全控制合资企业或合伙企业,或者合资企业或合伙人可能分别破产、破产或以其他方式无法为合资企业或合伙企业作出贡献。此外,可能会与合营者或合伙人就影响财产、合资企业或合伙企业的决定产生纠纷,这些决定可能导致诉讼、仲裁或某种其他形式的纠纷解决。
与为NNN业务融资相关的风险
NNN可能无法以优惠条件获得债务或股权资本,如果有的话。
NNN可能无法以优惠条件获得资本,如果有的话,以促进其业务目标或履行其现有义务。NNN几乎所有的债务,包括信贷安排,都需要在到期时支付大量本金。这些期限从2023年到2052年不等。NNN支付这些预定本金的能力可能会因NNN无法延长或再融资信贷安排、无法以有吸引力的价格处置资产或无法获得额外债务或股权资本而受到不利影响。可用资本可能会大幅增加,或以限制性较大的条款获得,这将对NNN的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
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NNN的债务数额及其施加的限制可能会对NNN的业务和财务状况产生不利影响。
截至2022年12月31日,NNN有未偿债务,包括应付抵押贷款9964,000美元,应付无担保票据总额3,739,890,000美元和信贷安排未偿债务166,200,000美元。NNN的组织文件没有限制它可能产生的债务水平或金额。如果NNN产生更多债务并允许更高的杠杆率,偿债要求将增加,并可能对NNN的财务状况和经营结果以及NNN向股东支付未偿债务本金和利息或现金股息的能力产生不利影响。此外,杠杆增加可能会增加NNN可能违约的风险。
任何时候未偿债务的数额都可能对NNN的股东产生重要影响。例如,它可以:
NNN按计划支付债务本金或利息的能力,或偿还或再融资此类债务的能力,将主要取决于其未来的表现,这在一定程度上受制于其租户的信誉、竞争以及经济、金融和其他其无法控制的因素。不能保证NNN的业务未来将继续从运营中产生足够的现金流,以偿还债务或满足其他现金需求。如果NNN无法从其业务中产生足够的现金流,它可能被要求对其全部或部分现有债务进行再融资,出售资产或获得额外融资,以满足其债务义务和其他现金需求。
NNN无法向股东保证,任何此类再融资、出售资产或额外融资将是可能的,或者在可能的情况下,以NNN认为可以接受或不会导致收益大幅下降的条款和条件,包括但不限于利率。
NNN有义务在其债务工具中遵守可能限制其经营活动的金融和其他契约,而不遵守这些契约可能导致违约,从而加速偿还此类债务。
截至2022年12月31日,NNN的未偿债务约为3,916,054,000美元,其中约9,964,000美元为担保债务。NNN的无担保债务工具包含各种限制性公约,其中除其他外,包括限制NNN有能力:
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NNN的担保债务票据一般包含习惯契约,其中除其他外包括:
此外,NNN的债务工具可能包含交叉违约条款,在这种情况下,一个债务工具下NNN的违约将是NNN的多个或所有债务工具下的NNN的违约。
NNN履行一些债务契约的能力,包括与财产状况或缴纳房地产税有关的契约,可能取决于NNN租户在租约中的表现。
此外,NNN债务工具中的某些契约,包括其信贷安排,除其他事项外,要求NNN:
如果NNN未能遵守其某些债务契约,可能会导致违约,从而加快此类债务的偿付速度,并限制向NNN的普通股和优先股股东支付的股息,这可能会对NNN的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。此外,这些违约可能会削弱其进入债券和股票市场的机会。
NNN未来派发股息的能力受制于很多因素。
如果发生本节中描述的任何风险,NNN支付股息的能力可能会受到损害。此外,NNN的股息支付取决于NNN的收益、财务状况、NNN的房地产投资信托基金地位的维持以及NNN董事会可能不时认为相关的其他因素。
与房地产所有权相关的风险
拥有房地产和对房地产的间接利益带有内在的风险。
NNN的财务业绩及其房地产资产的价值受到这样的风险的影响,即如果物业没有产生足够的收入来支付其运营费用和偿债,NNN的现金流和向其股东支付分派的能力将受到不利影响。NNN易受以下房地产行业风险的影响,这些风险是其无法控制的:
所有这些因素都可能导致市场租金下降和空置率上升,这可能对NNN的经营业绩产生不利影响。
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NNN的房地产投资缺乏流动性。
由于房地产投资的流动性相对较差,NNN根据经济或其他条件迅速调整投资组合的能力有限。某些重大支出通常不会因经济或其他条件而改变,包括:(1)偿债、(2)房地产税和(3)运营和维护费用。在某些市场条件下,可变收入和相对固定支出的组合可能会导致收益减少,并可能对NNN的财务状况产生不利影响。
NNN可能会承担已知或未知的环境责任和风险,包括但不限于因N拥有的物业上或下存在危险材料而产生的责任和风险神经网络.
可能存在与NNN未来拥有或收购的物业相关的已知或未知的环境责任。某些物业的某些特定用途也可能具有更高的环境责任风险,因为在这些物业上执行服务时使用了危险材料,例如带有地下石油储罐或汽车零部件的便利店,以及使用石油产品、油漆和机械溶剂的汽车服务企业。某些物业可能含有石棉或含石棉的材料,或可能含有或可能产生霉菌或其他生物污染物。
必须根据适用的政府法律、规则和法规处理、管理和移除含石棉材料。霉菌和其他生物污染物会产生空气传播的毒素,可能会对个人造成各种健康问题,必须根据适用的政府法律、规则和法规进行补救。
作为尽职调查过程的一部分,NNN通常会对其收购的每一处物业进行环境现场评估。在NNN打算收购可能存在某种程度已知污染证据的房地产的情况下,NNN通常要求卖方或承租人(I)根据适用的法律、规则和法规对污染进行补救,(Ii)赔偿NNN的环境责任,和/或(Iii)同意NNN认为适当的其他安排,包括在某些情况下购买环境保险。尽管卖家或租户可能在合同上负责补救物业上的危险物质,并可能负责赔偿NNN因使用物业而产生的任何责任,以及任何未能遵守任何适用的环境法律、规则或法规的责任,但NNN不能保证卖家、租户或任何其他责任方能够履行其对NNN的补救和赔偿义务。承租人、卖方或任何其他责任方可能没有经济能力在需要时履行其对NNN的补救和赔偿义务。此外,由于物业上存在危险材料,NNN可能对政府机构或第三方负有严格的责任,无论NNN是否知道或导致此类危险材料的存在。
截至2023年1月30日,NNN有71个物业目前正在进行某种程度的环境补救和/或监测。一般而言,责任方(可包括卖方、前业主、租户或邻近或前土地拥有人)须承担每项物业的环境补救费用。
如果NNN对其物业上的危险材料负责,NNN的责任可能包括调查和补救费用、对第三方的财产损害、对第三方的人身伤害以及政府罚款和处罚。此外,房产上存在危险材料可能会对房产价值或NNN出售房产的能力产生不利影响。重大的环境责任可能会影响NNN的运营结果、向股东分配的能力以及履行其债务义务的能力。
为了减少对环境责任的暴露,NNN维持着一份环境保险单,为其几乎所有的物业提供环境保险。然而,该保单受到排除和限制的限制,并不涵盖NNN拥有的所有物业。对于保单承保的物业,保险可能不会全额赔偿NNN的任何环境责任。NNN无法保证其环境保险保单的保险人将能够履行保单规定的义务。NNN可能不希望在到期时及时续签环境保险单,或者可能无法以合理的费用获得替代保单(如果有的话)。
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与税务有关的风险
NNN未能获得联邦所得税方面的REIT资格,可能会导致重大的纳税义务。
NNN打算以一种允许NNN继续符合REIT资格的方式运营。NNN认为它是按照组织形式组织的,其过去和现在的业务使NNN有资格成为REIT。然而,美国国税局(“IRS”)可以成功地断言NNN不具备这样的资格。此外,NNN未来可能不再保持REIT的资格。作为房地产投资信托基金的资格涉及应用守则中高度技术性和复杂的条款,对这些条款只有有限的司法或行政解释,并涉及对不完全在NNN控制范围内的各种事实事项和情况的确定。此外,新的税收立法、行政指导或法院裁决,在每一种情况下都可能具有追溯力,可能会使NNN更难或不可能有资格成为房地产投资信托基金或避免重大的税务责任。
如果NNN不符合REIT的资格,它将不被允许在计算应税收入时扣除支付给股东的股息,并将按正常的公司税率缴纳联邦所得税。在这种情况下,NNN可能会面临巨大的税收负担和处罚。除非根据某些法定条文有权获得宽免,否则在丧失资格的年度后的四个课税年度内,NNN亦会被取消作为房地产投资信托基金的资格。
遵守REIT要求,包括分销要求,可能会限制NNN的灵活性,并可能对NNN的运营决策产生负面影响。
为保持其作为美国联邦所得税的房地产投资信托基金的地位,NNN必须持续满足某些要求,包括关于其收入来源、其资产的性质和多样化、NNN分配给其股东的金额以及其股份所有权的要求。当NNN没有现成的资金可供分配时,或在NNN的资金因其他原因需要为支出或偿债要求提供资金时,NNN也可能被要求向其股东进行分配。NNN通常不会因分配给股东的金额而缴纳联邦所得税,只要它分配了100%的REIT应税收入,并满足了符合REIT资格的某些其他要求。在截至2022年12月31日的三年期间,NNN相信自己有资格成为REIT。尽管NNN有资格获得REIT的税收资格,但NNN仍需缴纳某些州和地方所得税、特许经营税和消费税。
房地产投资信托基金守则的股份所有权限制和NNN章程中9.8%的股份所有权限制可能会抑制NNN股票的市场活动,并限制NNN的业务合并机会。
为符合REIT的资格,守则所界定的五名或以下人士,在每个课税年度的后半年度内,除被选为REIT的首个年度外,实际或推定不得拥有超过NNN已发行及已发行股票价值的50%。准则中的归属规则确定是否有任何个人或实体根据这一要求实际或建设性地拥有NNN的股票。此外,至少100人必须在每个课税年度的至少335天内实益拥有NNN的股票,但选择REIT的第一年除外。为了帮助确保NNN符合这些测试,以及其他目的,NNN的章程限制了对NNN股票的收购和所有权。
除某些例外情况外,NNN的章程授权NNN董事会采取必要和可取的行动,以保持NNN作为REIT的资格,同时NNN也有资格这样做。除非获董事会豁免,否则只要NNN符合房地产投资信托基金的资格,NNN的章程除对NNN股票的所有权和转让作出其他限制外,禁止任何人士实益或建设性地拥有(应用守则下的某些归属规则)超过NNN已发行股票总值9.8%的NNN股票,以及超过9.8%(价值或股份数目,以限制性较高者为准)的任何类别或系列NNN股票。董事会在收到某些陈述和承诺后,可全权酌情豁免任何人(预期或追溯)不受所有权限制的限制。然而,除其他限制外,董事会不得豁免任何建议的受让人遵守这些所有权限制,而该受让人的直接或间接所有权超过9.8%的所有权限制,将导致NNN终止作为房地产投资信托基金的资格。然而,如果董事会确定继续符合NNN的REIT资格不再符合NNN的最佳利益,或者
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NNN不再需要遵守这些限制才能继续获得REIT的资格。这些所有权限制可能会延迟或阻止可能涉及NNN普通股溢价的交易或控制权变更,或者以其他方式符合NNN股东的最佳利益。
与-政府法律法规相关的风险
遵守政府法律法规变化的成本可能会对NNN的运营结果产生不利影响。
NNN无法预测未来将颁布哪些法律或法规,未来将如何管理或解释未来的法律或法规,或未来的法律或法规将如何影响NNN、其物业或其租户,包括但不限于环境法律和法规。遵守新的法律或法规,或更严格地解释现有法律,可能会要求NNN、其租户或消费者产生巨额支出,施加重大责任,限制或禁止商业活动,并可能对NNN的运营结果造成重大不利影响。
如果不遵守1990年《美国残疾人法》第三章的规定,可能会对NNN的业务和经营业绩产生不利影响。
物业作为商业设施,必须遵守美国反兴奋剂机构的规定。NNN的租户通常对遵守ADA负有主要责任,但如果租户不遵守,NNN可能会产生成本。截至2023年1月30日,NNN尚未接到任何政府当局的通知,NNN管理层也不知道有任何违反ADA的行为,NNN管理层认为这将对其业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
一般风险
NNN关键管理人员的流失可能会对其业绩和证券价值产生不利影响。
NNN依赖于其密钥管理的努力。管理团队、部门负责人和高级管理人员平均拥有21年以上的NNN工作经验。对高级管理人员的竞争可能会很激烈,NNN可能无法留住其关键管理层。尽管NNN相信可以为关键管理层的任何离职找到合格的替代者,但他们服务的损失可能会对NNN的业绩及其证券价值产生不利影响。
NNN未能对财务报告保持有效的内部控制,可能会对其业务、经营业绩和NNN证券的市场价值产生重大不利影响。
2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404条要求管理层对公司财务报告内部控制的有效性进行年度评估。如果NNN未能保持其财务报告内部控制的充分性,因为此类标准可能会不时被修改、补充或修订,NNN可能无法确保其能够根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第404条持续得出结论,即它对财务报告具有有效的内部控制。此外,对财务报告进行有效的内部控制,特别是与收入确认有关的控制,对于NNN编制可靠的财务报告和保持其REIT资格是必要的,并且对于帮助防止财务欺诈非常重要。如果NNN不能提供可靠的财务报告或防止欺诈,其业务和经营业绩可能会受到损害,REIT资格可能会受到威胁,投资者可能会对公司报告的财务信息失去信心,公司获得资本的渠道可能会受到损害,NNN股票的交易价格可能会大幅下跌。
疫情或大流行(例如新冠肺炎的爆发和全球蔓延),以及国际、联邦、州和地方政府、机构、执法部门和/或卫生当局为应对它而实施的措施,可能会引发或实质性加剧一个或多个其他风险,并可能严重扰乱NNN租户经营其业务和/或向NNN支付租金的能力,或阻止NNN在较长一段时间内正常经营业务。
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疫情或大流行可能对NNN的业务或财务状况、运营结果、现金流以及NNN证券的市值和交易价格产生重大不利影响或造成中断,原因包括:
长期持续或重复的临时事务关闭、企业运力减少或其他与社会疏远的做法,以及隔离命令可能会对NNN的租户产生足够收入以履行财务义务的能力产生不利影响,并可能迫使租户拖欠租约,或导致租户破产,从而减少NNN根据租约获得的租金收入。此外,空置物业数量的增加将增加NNN的房地产费用,包括与持续维护和维修、公用事业、物业税以及财产和责任保险相关的费用。
流行病或大流行的迅速发展和流动性排除了对NNN的最终不利影响的任何预测。然而,流行病或大流行将对NNN的业绩、业务或财务状况、运营结果和现金流带来重大不确定性和风险。虽然NNN的租约一般不允许租户在租户不在其物业上运营的情况下扣留租金,但一些租户可能会在抗议下支付租金,根本不支付租金,请求推迟租金,并在法庭上主张法律或衡平法上的主张,即这些租户在关闭或因流行病或流行病而减少运力时没有义务支付租金。尽管NNN认为此类索赔没有法律依据,但它无法保证法院将如何裁决此类索赔(如果有的话)。
暴力、恐怖袭击或战争行为可能会影响NNN的财产、NNN经营的市场和NNN的经营结果。
恐怖袭击或其他家庭暴力行为可能会对NNN的业务产生负面影响。不能保证不会有针对美国境内企业的攻击。这些攻击可能直接或间接影响NNN的实体设施或与NNN有关系的租户、开发商、借款人、贷款人或金融机构的业务或财务状况。美国正在参与武装冲突,这可能会对这些各方产生影响。武装冲突的后果是不可预测的,NNN可能无法预见可能对其业务产生不利影响的事件,也无法为此提供保险。
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更广泛地说,任何这些事件或这些事件的威胁都可能导致消费者信心和支出下降,或导致美国和全球金融市场和经济体的波动性增加。它们还可能导致或导致美国或国外的经济衰退加深。这些事件中的任何一种都可能对NNN的财务状况或运营结果产生不利影响。
会计声明的变化可能会对NNN或NNN的租户报告的财务业绩产生不利影响。
会计政策和方法是NNN记录和报告其财务状况和经营结果的基础。负责制定和解释适当会计准则的财务会计准则委员会(“FASB”)和委员会可不时改变管理NNN财务报表编制的财务会计和报告准则,或它们对这些准则的解释和应用。这些变化可能会对NNN报告的财务状况和运营结果产生实质性影响。在某些情况下,NNN可能被要求追溯适用新的或修订的标准,从而导致重复上期财务报表。同样,这些变化可能会对NNN的租户报告的财务状况或经营结果产生实质性影响,并影响他们对租赁房地产的偏好。
NNN的股票和债务证券的市值受到各种因素的影响,这些因素可能会导致重大波动或波动。
与其他公开交易的证券一样,NNN的股权和债务证券的市场价格取决于各种因素,这些因素可能会不时变化和/或可能与NNN的财务状况、经营业绩或前景无关,这些可能会导致此类价格的大幅波动或波动。这些因素包括:
即使NNN仍然符合REIT的资格,NNN也面临着其他税收负债,这些负债会减少经营业绩和现金流。
即使NNN仍然有资格作为REIT纳税,NNN的收入和资产也必须缴纳一定的联邦、州和地方税,包括任何未分配收入的税收,因丧失抵押品赎回权而进行的某些活动的收入的税收,以及州或地方所得税、特许经营权、财产税和转让税。这些税收的任何增加都将减少可供分配给股东的收益和现金。此外,为了满足某些REIT资格要求,NNN可能会选择在TRS中拥有其部分资产。
不利的立法或监管税收变化可能会减少NNN的收益和现金流,以及NNN证券的市值。
任何时候,联邦和州税法或这些法律的行政解释都可能发生变化。任何此类变化都可能产生当前和追溯的影响,并可能对NNN或其股东产生不利影响。立法可能导致非房地产投资信托基金实体的股票对个人投资者来说比房地产投资信托基金的股票更具吸引力,并可能对NNN的证券价值产生不利影响。
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项目1B。未解决问题VED工作人员评论
没有。
项目2.专业人员短裤
请参阅第一项。“业务”和项目7“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”。
项目3.法律诉讼程序
在正常的业务过程中,NNN是各种法律行动的当事人,管理层认为这些法律行动是NNN业务运营的常规和附带的。管理层不认为这些诉讼中的任何一项都是实质性的。
第四项:地雷安全TY披露
没有。
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标准杆T II
项目5.注册人普通股市场,相关股权证券的股东事项与发行人购买
市场信息。
NNN的普通股目前在纽约证券交易所交易,代码为“NNN”。
性能图表。
下面是一张折线图,比较了NNN普通股的累计股东总回报,基于普通股的市场价格,并假设股息再投资,与富时全国房地产投资信托协会股票指数(FNER)和标准普尔500指数(S&P)从2017年12月31日开始到2022年12月31日结束的五年期间进行了比较。该图假设2017年12月31日的投资为100美元。
与五年累计总回报的比较
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下面是一张折线图,比较了NNN普通股的累计股东总回报,基于普通股的市场价格,并假设股息再投资,与FNER和标准普尔指数从2007年12月31日开始到2022年12月31日结束的15年期间进行比较。该图假设2007年12月31日的投资为100美元。
与15年累计总收益的比较
红利。
NNN打算定期向其股东支付季度股息,尽管未来的所有分配将由董事会酌情宣布和支付,并将取决于经营活动产生的现金、NNN的财务状况、资本要求、守则REIT条款下的年度分配要求以及董事会认为相关的其他因素。
2023年1月,NNN宣布向股东支付99,401,000美元的普通股股息,或每股0.550美元。
持有者。
截至2023年1月30日,NNN普通股的登记持有人为1,562人。NNN的许多普通股是由经纪人和机构代表股东持有的,NNN无法估计这些记录持有者代表的股东总数。
根据股权补偿计划授权发行的证券。
没有。
出售未经登记的证券。
没有。
发行人购买股票证券。
没有。
第六项。[已保留]
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项目7.管理层对以下问题的讨论和分析财务状况及经营业绩
本节一般讨论2022年和2021年的项目以及2022年和2021年之间的同比比较。2022年2月9日提交委员会的《2021年12月31日终了年度10-K年度报告》第二部分“管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析”中的“管理层对2021年12月31日终了年度报告财务状况和经营成果的讨论与分析”中,有关于2020年项目的讨论以及2021年与2020年之间的年度比较。
术语“NNN”或“公司”是指National Retail Properties,Inc.及其所有合并子公司。NNN可选择将某些子公司视为应税房地产投资信托子公司(TRS)。
前瞻性陈述
以下讨论和分析应与本年度报告10-K表中其他部分的合并财务报表和相关附注一并阅读。NNN在这一部分所做的陈述是符合联邦证券法含义的前瞻性陈述。有关前瞻性陈述的完整讨论,请参阅本报告中题为“前瞻性陈述”的部分。某些风险可能会导致NNN的实际结果、业绩或成就与以下讨论中明示或暗示的结果、业绩或成就大不相同。关于此类风险因素的讨论,见“项目1A”。风险因素。
概述
NNN是马里兰州的一家公司,是一家成立于1984年的完全整合的房地产投资信托基金(REIT)。NNN的资产主要是房地产资产。NNN收购、拥有、投资和开发主要根据长期净租赁出租给零售租户并主要为投资而持有的物业(“物业”或“物业组合”,或单独的“物业”)。
NNN拥有3,411处物业,总可租赁面积约35,010,000平方英尺,位于48个州,截至2022年12月31日的加权平均剩余租期为10.4年。截至2022年12月31日,约99%的物业已出租。
NNN的管理团队将重点放在某些关键指标上,以评估NNN的财务状况和经营业绩。NNN的关键指标包括:物业组合的组成(如租户、地域和行业多样化)、物业组合的入住率、某些财务业绩比率和盈利衡量标准、行业趋势和与NNN相比的行业业绩。
NNN评估其当前和未来重要租户的信誉。这种评估可能包括审查现有的财务报表、商店级别的财务业绩、新闻稿、主要信用评级机构的公共信用评级、行业新闻出版物和金融市场数据(债务和股权定价)。NNN还可能评估其重要租户的业务和运营,包括过去的付款历史,并定期与某些租户的高级管理人员会面。
NNN继续保持其按租户、地理位置和租户行业的多元化。NNN最大的行业集中度是餐饮业(18.0%)(包括全面和有限的服务)、便利店(16.5%)和汽车服务业(13.7%)。这些行业代表了独立的零售房地产市场的一大部分,NNN的管理层认为这些行业提供了有吸引力的投资机会。房地产投资组合的地理位置集中在美国南部和东南部,这两个地区的人口增长率历来高于平均水平。鉴于这些集中度,这些部门或地理区域内的任何财务困难都可能对NNN的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
截至2022年、2021年和2020年12月31日,该物业组合仍有至少98%是租赁的,加权平均剩余租赁期约为10年。高入住率加上净租赁结构,增加了维持运营收益的可能性。
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新冠肺炎对NNN业务的影响
概述。自2020年3月以来,新冠肺炎大流行的演变和全球蔓延已经并可能继续对经济和金融市场的潜在不利影响构成重大风险和不确定性。见“项目1A.风险因素”。
因此,新冠肺炎疫情以及政府对此的反应对几乎所有行业都产生了直接或间接的负面影响。NNN的一些租户经历了临时关闭业务,导致收入继续损失,并挑战了他们支付租金的能力。其中一些NNN租户在这次大流行期间要求调整他们的租约条款。因此,这些经济困难增加了租赁付款能否收回的不确定性,并对NNN的财务业绩产生了负面影响,包括增加应收账款和相关津贴,并以现金方式确认某些租户的收入。
NNN与某些租户订立了租金延期租赁修订,分别就截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的原应缴租金合共4,758,000美元及52,019,000美元作出修订,规定递延租金须于租赁期内稍后时间偿还。截至2022年12月31日,已向NNN偿还了总计约49,561,000美元,即87%的递延租金。剩余的递延租金预计将在2025年12月31日之前偿还,并定期到期。
下表概述了截至2022年12月31日执行的租金延期租赁修正案的延期租金和相应的预定还款(千美元):
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延期 |
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定期还款 |
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应计项目 |
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现金 |
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总计 |
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的百分比 |
|
|
|
应计项目 |
|
|
现金 |
|
|
总计 |
|
|
的百分比 |
|
|
累计 |
|
|||||||||
2020 |
|
|
$ |
33,594 |
|
|
$ |
18,425 |
|
|
$ |
52,019 |
|
|
|
91.7 |
% |
|
|
$ |
3,239 |
|
|
$ |
20 |
|
|
$ |
3,259 |
|
|
|
5.7 |
% |
|
|
5.7 |
% |
2021 |
|
|
|
990 |
|
|
|
3,768 |
|
|
|
4,758 |
|
|
|
8.3 |
% |
|
|
|
25,935 |
|
|
|
5,841 |
|
|
|
31,776 |
|
|
|
56.0 |
% |
|
|
61.7 |
% |
2022 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
5,391 |
|
|
|
9,135 |
|
|
|
14,526 |
|
|
|
25.6 |
% |
|
|
87.3 |
% |
2023 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
19 |
|
|
|
3,334 |
|
|
|
3,353 |
|
|
|
5.9 |
% |
|
|
93.2 |
% |
2024 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
1,932 |
|
|
|
1,932 |
|
|
|
3.4 |
% |
|
|
96.6 |
% |
2025 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
1,931 |
|
|
|
1,931 |
|
|
|
3.4 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
$ |
34,584 |
|
|
$ |
22,193 |
|
|
$ |
56,777 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
$ |
34,584 |
|
|
$ |
22,193 |
|
|
$ |
56,777 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
虽然NNN的租金收入已恢复到大流行前的水平,但NNN的运营和NNN租户的运营将取决于未来的事态发展,这些事态发展具有高度的不确定性,无法有把握地预测。
以往的收租和租金减免请求可能不代表未来的收租和请求。根据宏观经济状况及其对租户业务和运营的影响,可能很难收取递延租金。
关键会计估计
根据美国普遍接受的会计原则编制NNN的综合财务报表,要求管理层作出估计和假设,以影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及财务报表中的其他披露。管理层持续评估其估计和假设;然而,实际结果可能与这些估计和假设不同,这反过来可能对NNN的合并财务报表产生重大影响。NNN的会计政策和程序摘要包含在NNN合并财务报表的附注1中。管理层认为,以下关键会计政策会影响NNN编制合并财务报表时使用的更重要的估计和假设。
房地产投资组合。NNN按成本记录房地产收购,包括收购和关闭成本。NNN开发或资助的物业成本包括直接和间接建筑成本、物业税、利息和开发期间发生的其他杂项成本,直至项目基本完工并可供使用。
25
房地产购置中的购置会计。根据财务会计准则委员会(“FASB”)关于企业合并的会计准则编纂(“ASC”)指引,收购房地产的对价按收购的有形资产(包括土地、楼宇及租户改善)分配,以及(如适用)已确认的无形资产及负债,包括高于市价及低于市价的租约价值及本地租约的价值(如适用),按各自的公允价值厘定。
公允价值估计对重大假设十分敏感,例如就土地、楼宇及租金确立一系列相关市场假设,以及所收购物业处于该范围内。这些关于土地、建筑和租金的市场假设使用了最相关的可比物业进行收购。最终的值取决于将可比较属性的属性从最相似到最不相似进行排序。
租赁会计。NNN根据FASB会计准则更新(“ASU”)2016-02“租赁(主题842)”(“ASC 842”)记录其在房地产投资组合上的租赁。此外,NNN根据ASC 842将使用权资产和经营租赁负债记录为经营租赁项下的承租人。
NNN的房地产一般以净租赁为基础出租给租户,租户负责与物业有关的所有运营费用,包括物业税、保险、维护、维修和资本支出。
NNN的物业组合主要由使用营运方法入账的租约组成。在经营方法下,收入确认为租金收入,支出(包括折旧)在发生时计入运营。当预定租金在租赁期内发生变化时,收入以直线基础确认,从而在租赁期内产生恒定的定期租金。应计租金收入是租赁期内变动的预定租金与直线确认的收入之间的总和差额。
2020年4月,财务会计准则委员会发布了关于新冠肺炎租赁特许权会计处理的解释性指导意见。在本指南中,实体可以选择不对这种租赁特许权适用租约修改会计,而是将特许权视为现有合同的一部分。本指导意见仅适用于不导致出租人权利或承租人义务大幅增加的新冠肺炎相关租赁优惠。NNN选择将这一政策选择为新冠肺炎租赁优惠,该政策规定在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内生效的租金延期租赁修正案。
可收藏性。根据ASC 842,NNN不断审查其租赁付款的可收集性。NNN在分析应收账款(和应计租金)和历史坏账水平、租户信誉和当前经济趋势时考虑了可收回性指标,所有这些都有助于评估未偿还和未来租赁付款收款的可能性。此外,对破产的租户进行了分析,并考虑了请愿前和请愿后破产申索的预期恢复情况。
当NNN认为从租户收取租金收入的可能性不大时,未收取的先前确认的租金收入和任何相关的应计租金被冲销为租金收入的减少,因此,任何租金收入只有在收到现金收入时才被确认。在这一点上,租户在会计上被视为现金收付制。
NNN在#年计提了坏账准备租金收入关于合并损益表和全面收益表。
房地产--持有待售。持有待售房地产不折旧,按成本或公允价值中较低者计入,减去销售成本。本公司每季度根据ASC 360概述的特定标准评估其持有待售物业分类。房地产、厂房和设备,包括管理层承诺出售资产的计划的意图。NNN预计被归类为持有待售物业的处置将在12个月内进行。
减值-房地产。每当某些事件或环境变化显示资产的账面价值可能无法收回时,NNN就会定期评估其长期房地产资产的可能减值。这些指标包括但不限于:房地产市场状况的变化,NNN重新租赁当前空置或空置物业的能力,重新分类为待售物业,持续空置超过一年,以及
26
出租给破产租户的财产。管理层通过比较估计的未来现金流量(未贴现和不计利息费用)和房地产的剩余价值与个别资产的账面价值来评估是否发生了账面价值减值。未来的未贴现现金流主要由估计的未来市场租金驱动。未来现金流估计对管理层对未来市场租金的假设非常敏感,这些假设受到对未来市场和经济状况的预期的影响。如显示减值,则将就资产的账面价值超出其估计公允价值的金额入账。NNN的物业主要以长期净租赁形式出租给零售租户,并主要为投资而持有。一般来说,NNN的物业租约规定的初始期限为10至20年,整个租期内提供现金流。
收入确认。在建物业的租金收入于租赁资产建造完成及将租赁资产交付租户后开始计算。非开发性房地产资产的租金收入在根据美国会计准则第842条、租赁资产的租赁条款赚取时予以确认。租赁终止费用在相关租约被取消后收取时确认,NNN不再继续与该物业的前租户打交道。
ASU 2014-09年度《与客户的合同收入(主题606)》的核心原则是,实体应确认收入,以描述承诺的商品或服务转让给客户的金额,该金额应反映该实体预期有权获得这些商品或服务的对价。某些合同不包括在ASU 2014-09年度,包括ASC 842范围内的租赁合同。NNN确定了受ASU 2014-09年度影响的主要收入来源是房地产处分收益在合并损益表和全面收益表中列报。根据ASU 2014-09,NNN评估任何单独的合同或履行义务,以确定适当的收入确认时间和/或金额,以及交易价格分配。
新的会计公告。请参阅2022年12月31日综合财务报表的附注1,以了解摘要以及每项会计声明对NNN财务状况和经营结果的预期影响。
经营成果
属性分析
将军。下表汇总了截至12月31日的房地产投资组合:
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
拥有的财产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
数 |
|
|
3,411 |
|
|
|
3,223 |
|
|
|
3,143 |
|
总可出租面积(平方英尺) |
|
|
35,010,000 |
|
|
|
32,753,000 |
|
|
|
32,461,000 |
|
属性: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
租出及未改善的土地 |
|
|
3,390 |
|
|
|
3,191 |
|
|
|
3,096 |
|
物业百分比-租赁和未改善的土地 |
|
|
99 |
% |
|
|
99 |
% |
|
|
99 |
% |
加权平均剩余租赁年限(年) |
|
|
10.4 |
|
|
|
10.6 |
|
|
|
10.7 |
|
总可出租面积(平方英尺)-已出租 |
|
|
34,829,000 |
|
|
|
32,395,000 |
|
|
|
31,631,000 |
|
27
下表汇总了在假设没有租户行使续约选择权的情况下,物业组合在未来10年每年以及此后截至2022年12月31日的合计租约到期情况:
|
|
的百分比 |
|
数量: |
|
毛收入 |
|
|
|
的百分比 |
|
数量: |
|
毛收入 |
2023 |
|
1.6% |
|
83 |
|
889,000 |
|
2029 |
|
2.9% |
|
82 |
|
1,032,000 |
2024 |
|
3.0% |
|
90 |
|
1,439,000 |
|
2030 |
|
3.5% |
|
107 |
|
1,207,000 |
2025 |
|
5.4% |
|
187 |
|
1,986,000 |
|
2031 |
|
7.8% |
|
186 |
|
2,704,000 |
2026 |
|
5.2% |
|
219 |
|
2,162,000 |
|
2032 |
|
6.3% |
|
221 |
|
2,358,000 |
2027 |
|
8.7% |
|
240 |
|
3,637,000 |
|
此后 |
|
50.5% |
|
1,794 |
|
15,662,000 |
2028 |
|
5.1% |
|
179 |
|
1,753,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
下表汇总了基于前20个行业的房地产投资组合的多样化:
|
|
|
|
年基本租金的百分比(1) |
||||
|
|
贸易领域 |
|
2022 |
|
2021 |
|
2020 |
1. |
|
便利店 |
|
16.5% |
|
17.9% |
|
18.2% |
2. |
|
汽车服务 |
|
13.7% |
|
12.3% |
|
10.3% |
3. |
|
餐厅-全套服务 |
|
9.1% |
|
9.8% |
|
10.5% |
4. |
|
餐厅-有限的服务 |
|
8.9% |
|
9.4% |
|
9.7% |
5. |
|
家庭娱乐中心 |
|
5.9% |
|
5.9% |
|
5.9% |
6. |
|
健康与健身 |
|
4.9% |
|
5.2% |
|
5.3% |
7. |
|
影院 |
|
4.3% |
|
4.5% |
|
4.4% |
8. |
|
休闲汽车经销商、零部件和配件 |
|
4.1% |
|
3.9% |
|
3.5% |
9. |
|
设备租赁 |
|
3.1% |
|
3.2% |
|
2.6% |
10. |
|
汽车零部件 |
|
2.6% |
|
3.0% |
|
3.1% |
11. |
|
批发俱乐部 |
|
2.6% |
|
2.5% |
|
2.6% |
12. |
|
药店 |
|
2.6% |
|
1.3% |
|
1.5% |
13. |
|
家居装修 |
|
2.3% |
|
2.5% |
|
2.6% |
14. |
|
家俱 |
|
2.3% |
|
1.7% |
|
1.7% |
15. |
|
医疗服务提供者 |
|
1.9% |
|
2.0% |
|
2.2% |
16. |
|
一般商品 |
|
1.6% |
|
1.7% |
|
1.7% |
17. |
|
消费电子产品 |
|
1.4% |
|
1.5% |
|
1.5% |
18. |
|
家居用品 |
|
1.4% |
|
1.5% |
|
1.6% |
19. |
|
旅游广场 |
|
1.4% |
|
1.5% |
|
1.5% |
20. |
|
汽车拍卖、批发 |
|
1.3% |
|
1.3% |
|
1.1% |
|
|
其他 |
|
8.1% |
|
7.4% |
|
8.5% |
|
|
|
|
100.0% |
|
100.0% |
|
100.0% |
28
下表汇总了截至2022年12月31日各州房地产投资组合的多样化情况:
|
|
状态 |
|
数量: |
|
年基本租金的百分比(1) |
1. |
|
德克萨斯州 |
|
528 |
|
17.1% |
2. |
|
佛罗里达州 |
|
257 |
|
8.8% |
3. |
|
伊利诺伊州 |
|
164 |
|
5.3% |
4. |
|
俄亥俄州 |
|
192 |
|
5.2% |
5. |
|
佐治亚州 |
|
167 |
|
4.6% |
6. |
|
北卡罗来纳州 |
|
163 |
|
4.0% |
7. |
|
印第安纳州 |
|
148 |
|
3.8% |
8. |
|
田纳西州 |
|
154 |
|
3.8% |
9. |
|
维吉尼亚 |
|
119 |
|
3.6% |
10. |
|
加利福尼亚 |
|
76 |
|
3.5% |
|
|
其他 |
|
1,443 |
|
40.3% |
|
|
|
|
3,411 |
|
100.0% |
房地产收购。下表汇总了截至12月31日的每一年的房地产购置情况(以千美元为单位):
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
收购: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
物业数量 |
|
|
223 |
|
|
|
156 |
|
|
|
63 |
|
可出租总面积(平方英尺)(1) |
|
|
2,629,000 |
|
|
|
1,341,000 |
|
|
|
449,000 |
|
上限税率(2) |
|
|
6.4 |
% |
|
|
6.5 |
% |
|
|
6.5 |
% |
总投资金额(3) |
|
$ |
847,747 |
|
|
$ |
555,415 |
|
|
$ |
179,967 |
|
NNN通常通过NNN的无担保循环信贷安排(“信贷安排”)下的借款或通过在资本市场发行债务或股权证券为物业收购提供资金。
财产处置。下表汇总了NNN在截至12月31日的每一年中售出的房产(以千美元为单位):
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
物业数量 |
|
|
33 |
|
|
|
74 |
|
|
|
38 |
|
可出租总面积(平方英尺) |
|
|
311,000 |
|
|
|
1,015,000 |
|
|
|
425,000 |
|
销售净收益 |
|
$ |
65,216 |
|
|
$ |
122,018 |
|
|
$ |
54,488 |
|
房地产处置净收益 |
|
$ |
17,443 |
|
|
$ |
23,094 |
|
|
$ |
16,238 |
|
上限税率(1) |
|
|
5.9 |
% |
|
|
7.4 |
% |
|
|
6.1 |
% |
NNN通常使用房地产处置的收益来偿还信贷安排或再投资于房地产。
29
收入分析
将军。与截至2021年和2020年的同期相比,NNN在截至2022年12月31日的一年中的总收入有所增长。租金上升主要是由于根据消费物价指数上升而预期的租金上升,以及新收购物业的收入所致。(请参阅“运营结果”–财产分析--财产收购“)。
以下是NNN截至12月31日的每一年的收入摘要(以千美元为单位):
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2022 |
|
2021 |
|
|||||
租金收入(1) |
|
$ |
753,816 |
|
|
$ |
705,194 |
|
|
$ |
640,754 |
|
|
|
6.9 |
% |
|
10.1 |
% |
房客的房地产费用报销 |
|
|
17,802 |
|
|
|
18,665 |
|
|
|
18,039 |
|
|
|
(4.6 |
)% |
|
3.5 |
% |
租金收入 |
|
|
771,618 |
|
|
|
723,859 |
|
|
|
658,793 |
|
|
|
6.6 |
% |
|
9.9 |
% |
房地产交易的利息和其他收入 |
|
|
1,435 |
|
|
|
2,548 |
|
|
|
1,888 |
|
|
|
(43.7 |
)% |
|
35.0 |
% |
总收入 |
|
$ |
773,053 |
|
|
$ |
726,407 |
|
|
$ |
660,681 |
|
|
|
6.4 |
% |
|
9.9 |
% |
收入对比--2022年与2021年
租金收入。与2021年同期相比,截至2022年12月31日的年度租金收入增加。这一增长主要是由于房地产收购:
30
费用分析
将军。营业费用增加的主要原因是,与2021年同期相比,在截至2022年12月31日的一年中,NNN的物业组合持续增长导致折旧费用增加。以下是NNN截至12月31日的年度支出摘要(以千美元为单位):
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2022 |
|
2021 |
|
|||||
一般和行政 |
|
$ |
41,695 |
|
|
$ |
44,640 |
|
|
$ |
38,161 |
|
|
|
(6.6 |
)% |
|
17.0 |
% |
房地产 |
|
|
26,281 |
|
|
|
28,385 |
|
|
|
28,362 |
|
|
|
(7.4 |
)% |
|
0.1 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
223,834 |
|
|
|
205,220 |
|
|
|
196,623 |
|
|
|
9.1 |
% |
|
4.4 |
% |
租赁交易成本 |
|
|
320 |
|
|
|
203 |
|
|
|
76 |
|
|
|
57.6 |
% |
|
167.1 |
% |
减值损失-房地产,扣除回收后的净额 |
|
|
8,309 |
|
|
|
21,957 |
|
|
|
37,442 |
|
|
|
(62.2 |
)% |
|
(41.4 |
)% |
高管退休成本 |
|
|
7,520 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,766 |
|
|
N/C |
|
|
(100.0 |
)% |
|
总运营费用 |
|
$ |
307,959 |
|
|
$ |
300,405 |
|
|
$ |
302,430 |
|
|
|
2.5 |
% |
|
(0.7 |
)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
利息和其他收入 |
|
$ |
(149 |
) |
|
$ |
(216 |
) |
|
$ |
(417 |
) |
|
|
(31.0 |
)% |
|
(48.2 |
)% |
利息支出 |
|
|
148,065 |
|
|
|
137,874 |
|
|
|
129,431 |
|
|
|
7.4 |
% |
|
6.5 |
% |
提前清偿债务损失 |
|
|
— |
|
|
|
21,328 |
|
|
|
16,679 |
|
|
|
(100.0 |
)% |
|
27.9 |
% |
其他费用合计 |
|
$ |
147,916 |
|
|
$ |
158,986 |
|
|
$ |
145,693 |
|
|
|
(7.0 |
)% |
|
9.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
占总收入的百分比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
一般和行政 |
|
|
5.4 |
% |
|
|
6.1 |
% |
|
|
5.8 |
% |
|
|
|
|
|
||
房地产 |
|
|
3.4 |
% |
|
|
3.9 |
% |
|
|
4.3 |
% |
|
|
|
|
|
费用比较--2022年与2021年
一般和行政费用。与2021年同期相比,截至2022年12月31日的一年,一般和行政费用的数额和占总收入的百分比都有所下降。截至2022年12月31日的年度的一般和行政费用减少主要是由于高管退休导致的薪酬成本减少。
房地产。与2021年同期相比,截至2022年12月31日的一年,房地产费用的金额和占总收入的百分比都有所下降。NNN专注于房地产费用,扣除租户的报销。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,NNN的房地产净支出分别为8,479,000美元和9,720,000美元。
折旧和摊销。与2021年同期相比,截至2022年12月31日的年度的折旧和摊销费用有所增加。开支增加主要是由于于2022年收购223个物业,合共可出租总面积约2,629,000平方英尺,以及于2021年收购156个物业,合共可租赁总面积约1,341,000平方英尺。
31
减值损失-房地产,扣除回收后的净额。由于NNN对包括可识别的无形资产在内的长期房地产资产进行了审查,NNN确认了房地产减值,扣除下表概述的回收净额(以千美元为单位):
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
扣除复苏后的房地产减值总额 |
|
$ |
8,309 |
|
|
$ |
21,957 |
|
物业数量: |
|
|
|
|
|
|
||
空置 |
|
|
9 |
|
|
|
30 |
|
使用中 |
|
|
7 |
|
|
|
12 |
|
截至2022年和2021年12月31日止年度,扣除回收后的房地产减值不到NNN在综合资产负债表中报告的各自时期总资产的1%。由于NNN的核心业务是投资主要以长期净租赁形式出租给零售租户的房地产,拥有商业房地产的固有风险,以及可能影响NNN租户的财务和经济状况的未知潜在变化,NNN相信未来产生房地产减值费用是合理的。
高管退休成本。2022年4月,前总裁和首席执行官退休,这是本公司长期高管继任规划过程中的预期,也是之前于2022年1月宣布的。在截至2022年12月31日的年度内,NNN记录了与退休和过渡协议相关的长期激励薪酬相关的高管退休成本。
利息支出。与2021年同期相比,截至2022年12月31日的一年的利息支出有所增加。以下是影响利息支出的固定利率长期债务的主要变化(以千美元为单位):
交易记录 |
|
有效 |
|
本金 |
|
|
陈述 |
|
原创 |
|
发行2051年债券 |
|
2021年3月 |
|
$ |
450,000 |
|
|
3.500% |
|
2051年4月 |
赎回2023年债券 |
|
2021年3月 |
|
|
(350,000 |
) |
|
3.300% |
|
2023年4月 |
发行2052年债券 |
|
2021年9月 |
|
|
450,000 |
|
|
3.000% |
|
2052年4月 |
截至2021年12月31日的年度的利息支出包括与提前赎回2023年债券有关的2,078,000美元。
除上述交易外,截至2022年12月31日止年度,信贷安排的加权平均未偿还余额为39,220,000美元,加权平均利率为4.13%,而截至2021年12月31日止年度并无加权平均未偿还余额。
通货膨胀的影响
NNN的租约通常包含一些条款,以减轻通货膨胀对NNN经营业绩的不利影响。租户契约一般规定租金因固定增长、消费物价指数有上限增长及/或租户销售量上升而增加的幅度有限。由於租金加幅受到限制,在高通胀时期,租金加幅可能达不到或超过通胀率。
物业以长期净租赁形式出租给租户,租户通常需要为物业支付一定的运营费用,因此,NNN在这些费用方面面临的通胀风险较小。通货膨胀可能会对NNN的租户产生不利影响,并挑战他们履行租赁义务的能力,包括支付租金。见“项目1A.风险因素”。
32
流动性与资本资源
NNN对资金的需求一直并将继续主要用于(I)支付运营费用和现金股息;(Ii)物业收购和开发;(Iii)资本支出;(Iv)支付未偿债务的本金和利息;以及(V)其他投资。
融资策略。NNN的融资目标是有效地管理其资本结构,以便提供足够的资本来执行其运营战略,同时满足其债务要求,维持其投资级信用评级,错开债务到期日,并为NNN的股东提供价值。NNN的资本资源已经并将继续包括(如有)(I)发行公开或私募股权或债务资本市场交易的收益;(Ii)来自银行或其他贷款人的有担保或无担保借款;(Iii)出售物业的收益;及(Iv)较少程度的来自内部产生的资金以及来自运营的未分配资金。然而,不能保证会有额外的资金或资本,也不能保证条款对NNN是可接受的或有利的。
NNN通常预计将通过现金和现金等价物、运营提供的现金和NNN的信贷安排,为其短期和长期流动性需求提供资金,包括投资于其他物业。截至2022年12月31日,NNN拥有2,505,000美元的现金和现金等价物,并有933,800,000美元可用于信贷安排下的未来借款。NNN还可能通过发行新的债务或股票来满足流动性要求,尽管新发行的债务的利率可能高于NNN现有未偿债务的利率。NNN有能力限制未来的房地产收购,并从战略上增加房地产处置。NNN预计,这些流动性来源及其物业收购资金需求的可自由支配性质,将使NNN能够长期履行其财务义务。
截至2022年12月31日,NNN的总债务与总资产的比率(累计折旧及摊销前)约为40%,担保债务与总资产的比率不到1%。总债务与总市值的比率约为33%。NNN作为缔约方的某些财务协议包含限制NNN在某些情况下产生额外债务的能力的契约。NNN的组织文件不限制NNN可能产生的债务的绝对金额或百分比。此外,NNN可能会改变其融资策略。
现金流。截至2022年12月31日,NNN拥有2,505,000美元现金和现金等价物,以及4,273,000美元限制性现金和托管现金。截至2023年1月30日,NNN已使用了所有受限现金和托管现金。下表汇总了NNN截至12月31日的每一年的现金流(以千美元为单位):
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
现金、现金等价物和受限现金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
由经营活动提供 |
|
$ |
578,355 |
|
|
$ |
568,425 |
|
|
$ |
450,194 |
|
用于投资活动 |
|
|
(777,631 |
) |
|
|
(432,177 |
) |
|
|
(142,816 |
) |
由融资活动提供(用于) |
|
|
34,732 |
|
|
|
(232,162 |
) |
|
|
(41,254 |
) |
增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金 |
|
|
(164,544 |
) |
|
|
(95,914 |
) |
|
|
266,124 |
|
年初现金、现金等价物和限制性现金 |
|
|
171,322 |
|
|
|
267,236 |
|
|
|
1,112 |
|
年终现金、现金等价物和限制性现金 |
|
$ |
6,778 |
|
|
$ |
171,322 |
|
|
$ |
267,236 |
|
现金流活动包括:
经营活动。经营活动提供的现金是指主要来自租金收入和利息收入的现金减去用于一般和行政费用的现金。NNN的经营活动现金流足以支付所列每个期间的分配。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度,业务部门提供的现金变化主要是收入和支出变化的结果,如“运营业绩”中所述。预计未来运营产生的现金将出现波动。
33
投资活动。用于投资活动的现金变化主要归因于收购和处置物业,如“经营业绩-物业分析”中所述。NNN通常使用手头的现金或其信贷安排的收益来为收购其物业提供资金。
融资活动。在截至2022年12月31日的年度内,NNN的融资活动包括以下重大交易:
材料现金需求
NNN的重大现金需求包括(I)长期债务到期日;(Ii)长期债务利息;(Iii)普通股股息(尽管未来的所有分派将由董事会酌情宣布和支付);以及(Iv)在较小程度上可能产生的物业建设和其他与物业相关的成本。
该表显示了与NNN截至2022年12月31日未偿长期债务相关的重大现金需求(见《资本结构》)(以千美元为单位):
|
|
债务日期 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
总计 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
2027 |
|
|
此后 |
|
|||||||
长期债务(1) |
|
$ |
3,809,947 |
|
|
$ |
9,947 |
|
|
$ |
350,000 |
|
|
$ |
400,000 |
|
|
$ |
350,000 |
|
|
$ |
400,000 |
|
|
$ |
2,300,000 |
|
长期债务利息(2) |
|
|
1,821,942 |
|
|
|
136,701 |
|
|
|
129,006 |
|
|
|
120,750 |
|
|
|
106,225 |
|
|
|
91,233 |
|
|
|
1,238,027 |
|
信贷安排 |
|
|
166,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
166,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
$ |
5,798,089 |
|
|
$ |
146,648 |
|
|
$ |
479,006 |
|
|
$ |
686,950 |
|
|
$ |
456,225 |
|
|
$ |
491,233 |
|
|
$ |
3,538,027 |
|
房地产建筑业。NNN已承诺为19个物业的建设提供资金。这些物业的改善工程预计在12个月内完成。下表概述了截至2022年12月31日的这些建设承诺(以千美元为单位):
总承诺(1) |
|
$ |
117,640 |
|
更少的资金 |
|
|
(44,093 |
) |
剩余承诺额 |
|
$ |
73,547 |
|
管理层预计将通过NNN从运营中提供的现金、手头现有的资本资源、其信贷安排、债务或股权融资和资产处置的组合来履行这些义务。
财产。一般而言,物业以长期三重净额租赁形式出租,租户须缴付所有物业税项及评估、水电费、物业内部及外部保养,以及承保财产及责任保险。因此,管理层预计,在可预见的未来,满足与这些物业有关的债务的资本需求将是适度的,并可通过运营资金和营运资本来满足。某些物业受租约约束,根据租约,NNN保留对与物业相关的特定成本和支出的责任。管理层预计,与这些物业、NNN的空置物业或空置物业相关的成本也将从运营和营运资本中获得资金。在发生重大资本支出或重大维修时,NNN可能被要求根据其信贷安排借款或使用其他资本来源。
34
如果NNN无法以可比租金及时重新租赁物业,则因空置物业或无法收取租赁收入而导致的收入损失及物业开支增加,可能对营运的流动资金及业绩产生重大不利影响。
截至2022年12月31日,NNN拥有21个空置、未租赁的物业,占物业组合中持有的全部物业的不到1%。
此外,截至2023年1月30日,根据美国破产法第11章,只有不到1%的总物业和物业组合中持有的总可租赁面积的不到1%被租赁给了目前处于破产状态的一个租户。因此,这些租户有权拒绝或确认与NNN的租约。
NNN通常会持续监测其重要租户的财务表现。
普通股分红。NNN的主要目标之一是以股息的形式将其运营资金的很大一部分分配给股东,同时保留足够的现金用于储备和营运资本目的,并保持其作为REIT的地位。
下表概述了截至12月31日的年度内为NNN普通股宣布和支付的股息(单位为千美元,每股数据除外):
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
分红 |
|
$ |
380,538 |
|
|
$ |
367,291 |
|
|
$ |
356,409 |
|
每股 |
|
|
2.1600 |
|
|
|
2.1000 |
|
|
|
2.0700 |
|
下表列出了NNN在截至12月31日的年度的普通股股息的纳税特征:
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||||||||||||||
普通股息(1) |
|
$ |
2.156330 |
|
|
|
99.8301 |
% |
|
$ |
1.615753 |
|
|
|
76.9406 |
% |
|
$ |
1.659755 |
|
|
|
80.1814 |
% |
免税分配 |
|
|
0.003670 |
|
|
|
0.1699 |
% |
|
|
0.484247 |
|
|
|
23.0594 |
% |
|
|
0.410245 |
|
|
|
19.8186 |
% |
|
|
$ |
2.160000 |
|
|
|
100.0000 |
% |
|
$ |
2.100000 |
|
|
|
100.0000 |
% |
|
$ |
2.070000 |
|
|
|
100.0000 |
% |
2023年1月13日,NNN宣布向截至2023年1月31日登记在册的普通股股东支付2023年2月15日每股0.550美元的股息。
优先股分配。当董事会授权时,NNN优先股发行的持有者有权根据所述利率和每年的清算优先顺序获得累积优先现金分配。NNN的5.200%累计可赎回优先股(“F系列优先股”)于2021年10月赎回。(见“资本结构”–下表为截至12月31日的年度F系列优先股宣布和支付的股息(千美元,每股数据除外):
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
普通股息 |
|
$ |
14,999 |
|
|
$ |
17,940 |
|
每股(1) |
|
|
1.086944 |
|
|
|
1.3000 |
|
(1) |
根据守则第199A条的规定,有资格获得20%的合格业务收入扣除。 |
截至2022年12月31日,NNN没有流通股优先股。
35
C资本结构
NNN已经使用,并预计将在未来使用各种形式的债务和股权证券,主要用于偿还或再融资其未偿债务,为物业收购提供资金,并为其物业的建设提供资金。
以下是NNN截至12月31日的未偿债务总额摘要(单位:千美元):
|
|
2022 |
|
|
百分比 |
|
|
2021 |
|
|
百分比 |
|
||||
应付信贷额度 |
|
$ |
166,200 |
|
|
|
4.2 |
% |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
% |
应付按揭贷款 |
|
|
9,964 |
|
|
|
0.3 |
% |
|
|
10,697 |
|
|
|
0.3 |
% |
应付票据 |
|
|
3,739,890 |
|
|
|
95.5 |
% |
|
|
3,735,769 |
|
|
|
99.7 |
% |
未偿债务总额 |
|
$ |
3,916,054 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
3,746,466 |
|
|
|
100.0 |
% |
应付信贷额度。2021年6月,NNN修订并重述其信贷协议,将其信贷安排下的借款能力由900,000,000美元提高至1,100,000,000美元,并修订了前信贷安排下的若干其他条款。2022年12月,NNN签署了一项信贷安排修正案,将基本利率从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)改为有担保隔夜融资利率(SOFR),并将SOFR调整10个基点(“调整后的SOFR”)。信贷安排的利息为经调整SOFR加77.5个基点;然而,该利率可能会根据基于NNN债务评级的分级利率结构而变化。此外,作为NNN环境、社会和治理(ESG)倡议的一部分,如果达到特定的ESG指标,定价可能会降低。截至二零二二年十二月三十一日止年度,信贷安排的加权平均未偿还余额为39,220,000元,加权平均利率为4.13%。该信贷安排将于2025年6月到期,除非公司行使其将到期日延长至2026年6月的选择权。信贷安排还包括手风琴功能,允许NNN将贷款规模增加到2,000,000,000美元,但须经贷款人批准。关于信贷安排,贷款成本分类如下债务成本在综合资产负债表上。截至2022年12月31日,有166,200,000美元未偿还,933,800,000美元可用于信贷安排下的未来借款。
根据信贷安排的条款,NNN须符合若干限制性财务契约,其中包括要求NNN维持若干(I)杠杆比率、(Ii)偿债范围、(Iii)现金流范围及(Iv)投资限制。截至2022年12月31日,NNN遵守了这些公约。如果NNN违反任何这些限制性金融契约,可能会导致信贷安排下的债务加速,并可能损害NNN进入债务和股票市场的机会,并限制NNN向其普通股和优先股股东支付股息的能力,每一项都可能对NNN的财务状况和运营业绩产生重大不利影响。
应付抵押贷款。截至2022年12月31日和2021年12月31日,NNN的应付抵押贷款(包括未摊销保费和扣除未摊销债务成本的净额)分别为996.4万美元和1069.7万美元。应付抵押贷款的利率为5.23%,2023年7月到期。这笔贷款以其中五处房产的第一留置权为担保,截至2022年12月31日,这些资产的账面价值为18,485,000美元。NNN预计将使用NNN信贷安排的收益来偿还2023年应支付的抵押贷款。
通用货架注册声明。2020年8月,NNN向委员会提交了一份搁置登记声明,该声明自动生效,允许NNN发行数额不定的债务和股权证券。
36
债务证券-应付票据。下表汇总了NNN的每一系列未偿还无担保票据(以千美元为单位):
备注(1) |
|
发行 |
|
本金 |
|
|
折扣(2) |
|
|
网络 |
|
|
陈述 |
|
有效 |
|
成熟性 |
|||
2024 |
|
May 2014 |
|
$ |
350,000 |
|
|
$ |
707 |
|
|
$ |
349,293 |
|
|
3.900% |
|
3.924% |
|
2024年6月(4) |
2025 |
|
2015年10月 |
|
|
400,000 |
|
|
|
964 |
|
|
|
399,036 |
|
|
4.000% |
|
4.029% |
|
2025年11月(4) |
2026 |
|
2016年12月 |
|
|
350,000 |
|
|
|
3,860 |
|
|
|
346,140 |
|
|
3.600% |
|
3.733% |
|
2026年12月(4) |
2027 |
|
2017年9月 |
|
|
400,000 |
|
|
|
1,628 |
|
|
|
398,372 |
|
|
3.500% |
|
3.548% |
|
2027年10月(4) |
2028 |
|
2018年9月 |
|
|
400,000 |
|
|
|
2,848 |
|
|
|
397,152 |
|
|
4.300% |
|
4.388% |
|
2028年10月 |
2030 |
|
2020年3月 |
|
|
400,000 |
|
|
|
1,288 |
|
|
|
398,712 |
|
|
2.500% |
|
2.536% |
|
2030年4月 |
2048 |
|
2018年9月 |
|
|
300,000 |
|
|
|
4,239 |
|
|
|
295,761 |
|
|
4.800% |
|
4.890% |
|
2048年10月 |
2050 |
|
2020年3月 |
|
|
300,000 |
|
|
|
6,066 |
|
|
|
293,934 |
|
|
3.100% |
|
3.205% |
|
2050年4月 |
2051 |
|
2021年3月 |
|
|
450,000 |
|
|
|
8,406 |
|
|
|
441,594 |
|
|
3.500% |
|
3.602% |
|
2051年4月 |
2052 |
|
2021年9月 |
|
|
450,000 |
|
|
|
10,422 |
|
|
|
439,578 |
|
|
3.000% |
|
3.118% |
|
2052年4月 |
NNN签订了远期起始掉期,以对冲长期债务预期发行的预期利息支付发生变化的风险。在发行了一系列无担保票据后,NNN终止了下表所述的衍生品(以千美元为单位):
备注 |
|
已终止 |
|
描述 |
|
合计名义金额 |
|
|
负债(资产)终止时的公允价值(1) |
|
|
公允价值在其他全面收益中递延(2) |
|
|||
2024 |
|
May 2014 |
|
三个远期首发掉期 |
|
$ |
225,000 |
|
|
$ |
6,312 |
|
|
$ |
6,312 |
|
2025 |
|
2015年10月 |
|
四个远期首发掉期 |
|
|
300,000 |
|
|
|
13,369 |
|
|
|
13,369 |
|
2026 |
|
2016年12月 |
|
两个远期首发掉期 |
|
|
180,000 |
|
|
|
(13,352 |
) |
|
|
(13,345 |
) |
2027 |
|
2017年9月 |
|
两个远期首发掉期 |
|
|
250,000 |
|
|
|
7,690 |
|
|
|
7,688 |
|
2028 |
|
2018年9月 |
|
两个远期首发掉期 |
|
|
250,000 |
|
|
|
(4,080 |
) |
|
|
(4,080 |
) |
2030 |
|
2020年3月 |
|
三个远期首发掉期 |
|
|
200,000 |
|
|
|
13,141 |
|
|
|
13,141 |
|
2052 |
|
2021年9月 |
|
两个远期首发掉期 |
|
|
120,000 |
|
|
|
1,584 |
|
|
|
1,584 |
|
每一系列票据代表NNN的优先无担保债务,从属于NNN的所有担保债务。该等票据可由NNN选择全部或部分赎回,赎回价格相等于(I)正被赎回的票据的本金加上截至赎回日的所有应计及未付利息,及(Ii)与票据有关的适用补充契据所界定的补足金额(如有)的总和。
在未偿还票据发行方面,NNN产生了总计38,145,000美元的债务发行成本,主要包括承销折扣和佣金、法律和会计费用、评级机构费用和印刷费用。所有票据发行的债务发行成本均已递延,并正按实际利息法在有关票据的期限内摊销。
37
作为NNN融资策略的一部分,NNN可能会选择赎回在原始到期日之前应付的未偿还票据。提早赎回债券时,债券的赎回价格相当于本金的100%,外加(I)补足整笔金额,以及(Ii)应计未付利息。2021年3月,NNN赎回了2023年4月到期的350,000,000美元3.300%应付票据,全部赎回金额为21,328,000美元。2020年3月,NNN赎回了2022年10月到期的3.25亿美元3.800%应付票据,全部赎回金额为16,679,000美元。整笔金额包括在提前清偿债务损失关于合并损益表和全面收益表。
根据发行NNN票据的契约条款,NNN须符合若干限制性财务契约,其中包括要求NNN维持(I)若干杠杆率及(Ii)若干利息保障。截至2022年12月31日,NNN遵守了这些公约。如果NNN未能遵守其某些债务契约,可能会导致违约,从而加快此类债务的偿付速度,并限制向NNN的普通股和优先股股东支付的股息,这可能会对NNN的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。此外,这些违约可能会削弱其进入债券和股票市场的机会。
NNN不将衍生品用于交易或投机目的,或目前有任何未被指定为对冲的衍生品。截至2022年12月31日,NNN没有未偿还的衍生品金融工具。
股权证券
优先股。2021年10月,NNN赎回了所有已发行的存托股份(13,800,000股),相当于其5.200系列F优先股的权益。F系列优先股的赎回价格为每股存托股份25美元(345,000,000美元),外加截至赎回日(但不包括)的所有应计和未支付股息,总赎回价格为每股存托股份25.111944美元。赎回F系列优先股的账面价值超过为赎回F系列优先股支付的现金的账面价值为10,897,000美元,这是发行成本,反映为普通股股东应占收益的减少。
截至2022年12月31日,NNN没有流通股优先股。
市场上的产品。根据NNN的货架登记声明,NNN已经建立了一个自动取款机,允许NNN不定期出售普通股。下表概述了截至2022年12月31日的三年内NNN的活跃ATM计划:
|
|
2020 ATM |
|
2018 ATM |
成立日期 |
|
2020年8月 |
|
2018年2月 |
终止日期 |
|
2023年8月 |
|
2020年8月 |
允许股份总数 |
|
17,500,000 |
|
12,000,000 |
截至2022年12月31日的已发行股份总数 |
|
7,072,376 |
|
11,272,034 |
下表概述了截至12月31日的年度内,根据NNN的自动柜员机股权计划发行的普通股(单位为千美元,每股数据除外):
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
普通股股份 |
|
|
5,473,072 |
|
|
|
30,000 |
|
|
|
3,119,153 |
|
每股平均价格(净值) |
|
$ |
45.15 |
|
|
$ |
33.65 |
|
|
$ |
38.21 |
|
净收益 |
|
$ |
247,129 |
|
|
$ |
1,009 |
|
|
$ |
119,185 |
|
股票发行成本(1) |
|
$ |
3,761 |
|
|
$ |
224 |
|
|
$ |
2,130 |
|
会计费。
38
股息再投资和股票购买计划。2021年2月,NNN提交了一份搁置登记声明,该声明自动向委员会提交了DROP,该声明允许NNN发行最多600万股普通股。NNN的Drop为现有股东和其他感兴趣的新投资者提供了一种经济而便捷的方式来投资NNN的普通股。以下概述了截至12月31日的年度根据点滴计划发行的普通股(以千美元为单位):
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
普通股股份 |
|
|
70,342 |
|
|
|
62,577 |
|
|
|
138,507 |
|
净收益 |
|
$ |
3,082 |
|
|
$ |
2,744 |
|
|
$ |
5,092 |
|
39
第7A项。定量和定量关于市场风险的价值披露
NNN面临利率风险的主要原因是其可变利率信贷工具及其固定利率长期债务,这些债务用于为NNN的物业收购和开发活动以及一般企业目的提供资金。NNN的利率风险管理目标是限制利率变化对收益和现金流的影响,并降低其整体借款成本。为了实现其目标,NNN对其长期债务以固定和可变利率借款,并定期使用衍生品来对冲未来借款的利率风险。截至2022年12月31日,NNN没有未偿还的衍生品。
截至2022年12月31日,NNN的可变利率信贷安排有166,200,000美元未偿还。截至2022年12月31日止年度,信贷安排的加权平均未偿还余额为39,220,000美元,加权平均利率为4.13%,而2021年同期则没有加权平均未偿还余额。
下表中的信息总结了NNN与其未偿债务相关的市场风险。该表按预期到期日列出了截至2022年12月31日未偿债务的本金支付和相关利率。该表只包括截至2022年12月31日存在的债务,没有考虑这一日期之后可能出现的债务或头寸,因此预测价值有限。因此,NNN在利率波动方面的最终已实现收益或损失将取决于期间出现的风险敞口、当时NNN的对冲策略和利率。如果NNN可变利率债务的利率增加1%,NNN在截至2022年12月31日的一年中的利息支出将增加不到1%。
债务(千美元) |
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
可变利率债务 |
|
|
固定利率债务 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
信贷安排 |
|
|
抵押贷款(1) |
|
|
无担保债务(2) |
|
|
|||||||||||||||
|
|
债务 |
|
|
加权 |
|
|
本金 |
|
|
加权 |
|
|
本金 |
|
|
有效 |
|
|
||||||
2023 |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
9,947 |
|
|
|
5.23 |
% |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
2024 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
350,000 |
|
|
|
3.92 |
% |
|
|
2025 |
|
|
166,200 |
|
|
|
4.13 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
400,000 |
|
|
|
4.03 |
% |
|
2026 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
350,000 |
|
|
|
3.73 |
% |
|
2027 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
400,000 |
|
|
|
3.55 |
% |
|
此后 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,300,000 |
|
|
|
3.58 |
% |
(3) |
总计 |
|
$ |
166,200 |
|
|
|
4.13 |
% |
|
$ |
9,947 |
|
|
|
5.23 |
% |
|
$ |
3,800,000 |
|
|
|
3.67 |
% |
|
公允价值: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2022年12月31日 |
|
$ |
166,200 |
|
|
|
|
|
$ |
9,947 |
|
|
|
|
|
$ |
3,140,774 |
|
|
|
|
|
|||
2021年12月31日 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
$ |
10,611 |
|
|
|
|
|
$ |
4,032,757 |
|
|
|
|
|
40
项目8.财务报表和D补充数据
独立登记处的报告注册会计师事务所
致国家零售地产公司的股东和董事会。
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)中建立的标准,审计了National Retail Properties,Inc.及其子公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制。我们认为,根据COSO标准,截至2022年12月31日,National Retail Properties,Inc.及其子公司(本公司)在所有重要方面都对财务报告实施了有效的内部控制。
我们亦已按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,审计了本公司截至2022年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日的综合资产负债表、截至2022年12月31日期间各年度的相关综合收益表及全面收益、权益及现金流量表,以及列于指数第15(A)项的相关附注及财务报表附表(统称为“财务报表”),我们于2023年2月9日的报告就此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/S/安永律师事务所
佛罗里达州奥兰多
2023年2月9日
41
独立注册会计师事务所报告
致国家零售地产公司的股东和董事会。
对财务报表的几点看法
本公司已审计所附National Retail Properties,Inc.及附属公司(本公司)截至2022年12月31日及2021年12月31日的综合资产负债表,截至2022年12月31日止三个年度各年度的相关综合收益表及全面收益、权益及现金流量表,以及列于指数第15项的相关附注及财务报表附表(统称“综合财务报表”)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准,对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们于2023年2月9日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
42
|
房地产收购的价值评估 |
有关事项的描述 |
正如综合财务报表附注1所述,房地产资产收购需要按其各自的公允价值对所收购的有形资产进行对价分配,包括土地、建筑物和租户的改善,以及(如适用)已确认的无形资产和负债。在截至2022年12月31日的年度内,公司完成了7.84亿美元的房地产收购,其中包括资产收购。 审计管理部门对公允价值的计量和对所获得的有形资产的对价分配是复杂的,涉及主观性。特别是,公允价值估计对重大假设很敏感,例如就土地、建筑和租金确立一系列相关的市场假设,并估计所收购物业在该范围内的位置。建立土地、建筑和租金的市场假设包括在既定范围内确定与所收购物业最相似的相关物业。 |
我们是如何在审计中解决这个问题的 |
我们取得了了解,评估了设计,并测试了对公司房地产收购估值过程的控制的操作有效性。例如,我们测试了对估值估计中使用的投入和假设的审查和选择以及对所收购有形资产的最终价值分配的审查的控制。 测试本公司收购的有形资产的估计公允价值,如果我们执行审计程序,包括(其中包括)阅读购买协议、评估管理层的估值技术以及测试本公司在其分析中使用的基础数据的完整性和准确性,则测试本公司收购的有形资产和无形资产和负债的估计公允价值。对于某些收购,我们邀请我们的房地产估值专家通过与可比物业进行基准比较来评估管理层的成交价值。我们还将管理层的某些假设与土地、建筑、建筑改善和市场租金方面的当前和可比的行业信息进行了比较。 |
|
持有和使用的房地产资产减值准备 |
有关事项的描述 |
截至2022年12月31日,持有和使用的房地产资产为80.21亿美元。正如综合财务报表附注1及附注2所述,当某些事件或情况变化显示资产的账面价值可能无法收回时,本公司评估持有及使用的房地产资产的减值准备。在评估减值时,本公司首先通过将房地产资产的未贴现未来现金流量与账面净值进行比较来进行可回收测试。如果在可回收测试中使用的未贴现现金流量少于资产的账面价值,本公司将确定房地产资产的公允价值,并在资产的账面价值超过其公允价值时确认减值损失。 审计管理层对持有和使用的房地产资产的减值评估是复杂的,涉及主观性,这是因为在确定存在减值指标的持有和使用的资产的未贴现未来现金流量以及资产账面净值超过其未贴现现金流量的物业的公允价值时,需要进行重大估计。特别是,未来现金流估计对管理层对未来市场租金的假设非常敏感,这些假设受到对未来市场和经济状况的预期的影响。 |
43
我们是如何在审计中解决这个问题的 |
我们对公司持有和使用的房地产资产减值控制流程进行了了解,评估了设计并测试了控制的操作有效性。例如,我们测试了对管理层审查市场租金假设的控制。 为了测试公司对持有和使用的房地产资产的减值评估,我们的审计程序包括评估管理层使用的方法,测试用于制定未来现金流估计的市场租金假设,以及测试公司在分析中使用的基础数据的完整性和准确性。 |
/s/
自2006年以来,我们一直担任本公司的审计师。
2023年2月9日
44
国家零售地产公司。
及附属公司
合并资产负债表
(千美元,每股数据除外)
资产 |
|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
||
房地产投资组合,累计折旧和摊销净额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
现金和现金等价物 |
|
|
|
|
|
|
||
有限制的现金和托管的现金 |
|
|
|
|
|
|
||
应收账款,扣除准备净额#美元 |
|
|
|
|
|
|
||
应计租金收入,扣除免税额#美元 |
|
|
|
|
|
|
||
债务成本,扣除累计摊销净额#美元 |
|
|
|
|
|
|
||
其他资产 |
|
|
|
|
|
|
||
总资产 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
负债和权益 |
|
|
|
|
|
|
||
负债: |
|
|
|
|
|
|
||
应付信贷额度 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
应付抵押贷款,包括未摊销保费和扣除未摊销债务成本 |
|
|
|
|
|
|
||
应付票据,扣除未摊销贴现和未摊销债务成本 |
|
|
|
|
|
|
||
应计应付利息 |
|
|
|
|
|
|
||
其他负债 |
|
|
|
|
|
|
||
总负债 |
|
|
|
|
|
|
||
(注15) |
|
|
|
|
|
|
||
股本: |
|
|
|
|
|
|
||
股东权益: |
|
|
|
|
|
|
||
普通股,$ |
|
|
|
|
|
|
||
超出票面价值的资本 |
|
|
|
|
|
|
||
累计赤字 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
累计其他综合收益(亏损) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
NNN的股东权益总额 |
|
|
|
|
|
|
||
非控制性权益 |
|
|
|
|
|
|
||
总股本 |
|
|
|
|
|
|
||
负债和权益总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
见合并财务报表附注。
45
国家零售地产公司。
及附属公司
合并损益表和全面收益表
(千美元,每股数据除外)
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
租金收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
房地产交易的利息和其他收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
运营费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
一般和行政 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|||
房地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
折旧及摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
租赁交易成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
减值损失-房地产,扣除回收后的净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
高管退休成本 |
|
|
|
|
|
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房地产处分收益 |
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运营收益 |
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其他支出(收入): |
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利息和其他收入 |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
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( |
) |
利息支出 |
|
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|||
提前清偿债务损失 |
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|
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|||
|
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|
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|||
净收益 |
|
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|||
可归因于非控股权益的损失 |
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|
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|||
可归因于NNN的净收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
见合并财务报表附注。
46
国家零售地产公司。
及附属公司
合并损益表和全面收益表--续
(千美元,每股数据除外)
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
可归因于NNN的净收益 |
|
$ |
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$ |
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$ |
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|||
F系列优先股股息 |
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( |
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( |
) |
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赎回价值超过赎回优先股账面价值的部分 |
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( |
) |
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普通股股东应占净收益 |
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$ |
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普通股每股净收益: |
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基本信息 |
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$ |
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稀释 |
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$ |
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已发行普通股加权平均数: |
|
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基本信息 |
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稀释 |
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其他全面收入: |
|
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|||
可归因于NNN的净收益 |
|
$ |
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$ |
|
|
$ |
|
|||
利率对冲的摊销 |
|
|
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|
|
|
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|||
远期起始掉期的公允价值 |
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|
|
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( |
) |
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( |
) |
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可归属于NNN的综合收益 |
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可归属于非控股权益的综合损失 |
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( |
) |
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( |
) |
|
|
( |
) |
综合收益总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
见合并财务报表附注。
47
国家零售地产公司。
及附属公司
合并权益表
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
(千美元,每股数据除外)
|
|
F系列 |
|
|
普普通通 |
|
|
资本流入 |
|
|
累计赤字 |
|
|
累计 |
|
|
总计 |
|
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非控制性 |
|
|
总计 |
|
||||||||
2019年12月31日的余额 |
|
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|
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$ |
|
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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||||||
净收益 |
|
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— |
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— |
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— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
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|||
宣布和支付的股息: |
|
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— |
|
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
$ |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
||
普通股发行: |
|
|
|
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|
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— |
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|
— |
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— |
|
|
|
— |
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|
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|
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— |
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|
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|
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||||
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|
— |
|
|
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|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||||
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||
股票发行成本 |
|
|
— |
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|
|
— |
|
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|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
递延赔偿金的摊销 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
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|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
利率对冲的摊销 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
远期起始掉期的公允价值 |
|
|
— |
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
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— |
|
|
|
( |
) |
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( |
) |
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— |
|
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( |
) |
2020年12月31日的余额 |
|
$ |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
见合并财务报表附注。
48
国家零售地产公司。
及附属公司
合并权益报表--续
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
(千美元,每股数据除外)
|
|
F系列 |
|
|
普普通通 |
|
|
资本流入 |
|
|
累计赤字 |
|
|
累计 |
|
|
总计 |
|
|
非控制性 |
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总计 |
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||||||||
2020年12月31日的余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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$ |
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净收益 |
|
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— |
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— |
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— |
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— |
|
|
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|
( |
) |
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宣布和支付的股息: |
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|
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|
|
||||||||
$ |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
$ |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
赎回 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
普通股发行: |
|
|
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||||||||
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— |
|
|
|
— |
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|
|
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
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|
||||
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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|
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|
|
— |
|
|
|
|
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|
|
— |
|
|
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— |
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|
|
— |
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|
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|
|
|
— |
|
|
|
|
|||||
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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股票发行成本 |
|
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— |
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— |
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|
( |
) |
|
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— |
|
|
|
— |
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|
|
( |
) |
|
|
— |
|
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( |
) |
递延赔偿金的摊销 |
|
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— |
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— |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
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|
|
— |
|
|
|
|
|||
利率对冲的摊销 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
远期起始掉期的公允价值 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
2021年12月31日的余额 |
|
$ |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
见合并财务报表附注。
49
国家零售地产公司。
及附属公司
合并权益报表--续
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
(千美元,每股数据除外)
|
|
普普通通 |
|
|
资本流入 |
|
|
累计赤字 |
|
|
累计 |
|
|
总计 |
|
|
非控制性 |
|
|
总计 |
|
|||||||
2021年12月31日的余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||
净收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
宣布和支付的股息: |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
$ |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
普通股发行: |
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|||||||
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
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|
— |
|
|
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|
|
|
— |
|
|
|
|
|||||
|
|
— |
|
|
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|
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|
|
|
|
— |
|
|
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|
|
|
— |
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
— |
|
|
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|
|
|
— |
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|
|
||||||
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||
股票发行成本 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
递延赔偿金的摊销 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||||
利率对冲的摊销 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
对非控股权益的分配 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
— |
|
|
2022年12月31日的余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
见合并财务报表附注。
50
国家零售地产公司。
及附属公司
合并现金流量表
(千美元)
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
经营活动的现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
将净收益与以下公司提供的现金净额进行调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
折旧及摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
减值损失-房地产,扣除回收后的净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
提前清偿债务损失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
应付票据摊销贴现 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
债务成本摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
应缴按揭保费摊销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
利率对冲的摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
远期启动掉期的结算 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
房地产处分收益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
绩效激励计划费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
绩效激励计划薪酬 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
经营性资产和负债的变动,扣除购置资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
应收账款减少(增加) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
应计租金收入减少(增加) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
其他资产减少 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
应计应付利息增加(减少) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
其他负债增加(减少) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
其他 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
经营活动提供的净现金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
投资活动产生的现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
处置房地产所得收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
房地产的附加物 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
收到的抵押贷款和应收票据的本金付款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
用于投资活动的现金净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
见合并财务报表附注。
51
国家零售地产公司。
及附属公司
合并现金流量表--续
(千美元)
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
融资活动的现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
应付信贷额度的收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
偿还应付信贷额度 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
偿还应付按揭 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
应付票据收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
应付票据的偿还 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
提前清偿债务的付款 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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支付债务发行成本 |
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非控制性利益分配 |
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融资活动提供(用于)的现金净额 |
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现金、现金等价物和限制性现金净增(减) |
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年初现金、现金等价物和限制性现金(1) |
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支付利息,扣除资本化金额后的净额 |
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其他全面收益变动 |
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在制品期末应计余额 |
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与房地产处置有关的应收抵押贷款 |
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见合并财务报表附注。
52
国家零售地产公司。
及附属公司
要合并的备注D财务报表
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
附注1--重要会计政策的组织和摘要:
企业的组织和性质-National Retail Properties,Inc.是一家马里兰州公司,是一家成立于1984年的完全综合房地产投资信托基金(REIT)。术语“NNN”或“公司”是指National Retail Properties,Inc.及其所有合并子公司。NNN可选择将某些附属公司视为应税房地产投资信托基金附属公司(“TRS”)。
NNN的资产主要包括房地产资产。
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2022年12月31日 |
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房地产投资组合: |
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总属性 |
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可出租总面积(平方英尺) |
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州政府 |
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加权平均剩余租赁年限(年) |
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NNN的操作在以下范围内报告
新冠肺炎大流行-在截至2021年12月31日及2020年12月31日的年度内,NNN及其租户受到新型冠状病毒株及其变种(新冠肺炎)大流行的影响,导致某些租户损失收入,并挑战他们支付租金的能力。因此,NNN与某些租户签订了租金延期租赁修正案(见“附注2--房地产”)。
合并原则-NNN的合并财务报表包括各自多数股权和控股附属公司的账户,包括根据财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则编纂(“ASC”)指导确定NNN为主要受益人的交易。整合。所有重大的公司间账户余额和交易均已注销。
NNN基于NNN是各自可变权益实体的主要受益人,或NNN拥有各自实体的控股权,合并某些合资开发实体。NNN因其对合并实体的非NNN所有权而记录非控制性权益。
房地产投资组合-NNN按成本记录房地产收购,包括收购和关闭成本。由NNN开发或资助的物业成本包括直接及间接建筑成本、物业税、利息及在项目基本建成及可供使用前的开发期间发生的其他杂项成本。截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度,NNN记录$
房地产购置中的购置会计 -根据财务会计准则委员会关于企业合并的指引,收购房地产的对价分配给收购的有形资产,包括土地、建筑物和租户改善,如果适用,分配给已确认的无形资产和负债,包括高于市场和低于市场的租赁价值,以及适用的本地租赁价值,基于各自的公允价值。
53
公允价值估计对重大假设十分敏感,例如就土地、楼宇及租金确立一系列相关市场假设,以及所收购物业处于该范围内。这些关于土地、建筑和租金的市场假设使用了最相关的可比物业进行收购。最终的值取决于将可比较属性的属性从最相似到最不相似进行排序。
所收购财产的有形资产的公允价值是通过对该财产按空置进行估值来确定的,然后根据其公允价值的确定,将“如同空置”的价值分配给土地、建筑物和租户改善工程。
于分配所收购物业的已确认无形资产及负债的公允价值时,高于市价及低于市价的本地租赁值按下列两者之间的差额(使用反映收购租约相关风险的利率)的现值(使用反映收购租约相关风险的利率)入账为其他资产或负债;及(Ii)管理层对相应的本地租约的公平市场租赁率的估计(若承租人可能行使选择权,则按与租约剩余年期相等的期间计算)。资本化的高于市值的租赁值在各自租约的剩余期限内作为租金收入的减少额摊销。除非本公司相信承租人可能会续订期权期间的租约,否则资本化后低于市价的租约价值会摊销为初始年期的租金收入,因此本公司会在续期内摊销应占续期的价值。
其他已购入无形资产的合计价值包括原址租赁,其估值方法是将物业经现有原址租赁调整后所支付的购买价与如上所述厘定的物业空置时的估计公允价值作比较。这项无形资产在各自租约的剩余不可注销期间摊销为费用。如果租约在规定的到期日之前终止,与该租约有关的所有未摊销金额将在该期间注销。租户关系的价值是根据个别交易进行审查的,以确定未来的价值是否来自收购。
NNN已完成$
租赁会计-NNN根据FASB会计准则更新(“ASU”)2016-02“租赁(主题842)”(“ASC 842”)记录其在房地产投资组合上的租赁。此外,NNN根据ASC 842将使用权资产和经营租赁负债记录为经营租赁项下的承租人。
NNN的房地产一般以净租赁为基础出租给租户,租户负责与物业有关的所有运营费用,包括物业税、保险、维护、维修和资本支出。租赁采用经营性或直接融资法入账。这些方法如下所述:
操作方法-使用经营法核算租赁的财产按房地产成本入账,并在其估计剩余使用年限内按直线法折旧,估计剩余使用年限通常为
直接融资方式--以直接融资方式计入租约的财产按其净投资入账(在租约开始时,这通常代表财产的成本)。非劳动收入在租赁期间递延并摊销为收入,以使NNN在租赁中的净投资产生恒定的定期回报率。
54
2020年4月,财务会计准则委员会发布了关于新冠肺炎租赁特许权会计处理的解释性指导意见。在本指南中,实体可以选择不对这种租赁特许权适用租约修改会计,而是将特许权视为现有合同的一部分。本指导意见仅适用于不导致出租人权利或承租人义务大幅增加的新冠肺炎相关租赁优惠。NNN选择将这一政策选择为新冠肺炎租赁优惠,该政策规定在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内生效的租金延期租赁修正案。
可收藏性 -根据ASC 842,NNN不断审查其租赁付款的可收集性。NNN在分析应收账款(和应计租金)和历史坏账水平、租户信用和当前经济趋势时会考虑可收回性指标,所有这些都有助于评估未偿还和未来收取租金收入的可能性。此外,对破产的租户进行了分析,并考虑了请愿前和请愿后破产申索的预期恢复情况。
当NNN认为从租户收取租金收入的可能性不大时,未收取的先前确认的租金收入和任何相关的应计租金被冲销为租金收入的减少,因此,任何租金收入只有在收到现金收入时才被确认。在这一点上,租户在会计上被视为现金收付制。
作为对租赁付款应收性的审查结果,NNN记录了#美元的核销。
下表汇总了截至12月31日按现金收付制分类的租户:
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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租户数量 |
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现金收付制租户占: |
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总属性 |
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年基本租金合计(1) |
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总可出租面积 |
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(1) |
按各有关期间内所有租约的年化基本租金计算。 |
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,NNN认识到$
于截至2022年12月31日止年度,三名租户因其改善的定性及/或定量信贷因素而被重新分类至应计制。重新分类的影响微不足道。
NNN在#年计提了坏账准备租金收入关于合并损益表和全面收益表。
使用权(ROU)资产和经营租赁负债 – 根据美国会计准则第842条,NNN在经营租赁项下作为承租人记录了ROU资产和经营租赁负债。
NNN是三项地面租赁安排及其总部办公室租赁的承租人。NNN确认ROU资产(记录在其他资产综合资产负债表)和经营租赁负债(记录于其他负债综合资产负债表)作为最低租赁付款的现值。ROU资产代表NNN在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表NNN因租赁而产生的支付租赁款项的义务。净收益资产及营运租赁负债于租赁开始日按租赁期内租赁付款的估计现值确认。NNN的租赁期限基于不可取消的基本期限,除非经济诱因使其合理地确定将行使延长租赁的期权期限,在这种情况下,NNN包括期权。
55
在确定租赁付款现值时,NNN估计递增借款利率,该利率是根据租赁开始日可获得的信息得出的。NNN在计算其递增借款利率时考虑了公司的债务发行,以及具有类似特征的担保工具的公开可用数据。NNN将每年评估其承租人投资组合,并确定是否应重新评估其增量借款利率。
NNN的租赁协议不包含任何剩余价值担保。
房地产--持有待售-持有供出售的房地产不折旧,并按成本或公允价值较低的较低者记录,减去销售成本。每季度,本公司根据ASC 360《物业、厂房和设备》中概述的特定标准评估其待售物业分类。 包括管理层承诺出售资产的计划的意图。NNN预计被归类为持有待售物业的处置将在12个月内进行。在2022年12月31日和2021年12月31日,NNN已记录持有的待售房地产为$
房地产处置-在处置房地产时,将经营租赁的相关成本、累计折旧或摊销以及任何应计租金收入和直接融资租赁的净投资从账目中剔除,处置的损益反映在收入中。处置房地产的收益一般按照财务会计准则委员会,ASC 610-20,“其他收入--非金融资产终止确认的收益和损失”(“ASC 610-20”)的全额权责发生制方法确认,前提是符合与出售条款有关的各种标准,以及NNN随后与所出售房地产的任何牵连。
减值--房地产 – 每当某些事件或环境变化显示资产的账面价值可能无法收回时,NNN就会定期评估其长期房地产资产的可能减值。这些指标包括但不限于:房地产市场状况的变化、NNN重新租赁当前空置或变为空置的物业的能力、重新分类为待售物业、持续空置超过一年的物业以及出租给破产租户的物业。管理层通过比较估计的未来现金流量(未贴现和不计利息费用)和房地产的剩余价值与个别资产的账面价值来评估是否发生了账面价值减值。未来的未贴现现金流主要由估计的未来市场租金驱动。未来现金流估计对管理层对未来市场租金的假设非常敏感,这些假设受到对未来市场和经济状况的预期的影响。如显示减值,则将就资产的账面价值超出其估计公允价值的金额入账。NNN的物业主要以长期净租赁形式出租给零售租户,并主要为投资而持有。一般来说,NNN的物业租约规定了
金融工具的信贷损失-自2020年1月1日起,NNN通过了FASB ASU 2016-13,“金融工具-信贷损失(主题326)”(“ASC 326”)。本次更新中的修订取代了现行GAAP中的已发生损失减值方法,其方法反映了预期的信贷损失,并需要考虑更广泛的合理和可支持的信息来告知信贷损失估计。
ASU 326要求实体估计从短期贸易应收账款到长期融资等金融资产的预期终身信贷损失。新的指导方针要求在一开始预计会出现终身信贷损失,并要求汇集资产,这些资产具有类似的风险特征。NNN需要评估当前的经济状况,以及对未来的经济状况做出预期。此外,预期信贷损失的计量是在资产的合同期限内进行的。
NNN持有的应收抵押贷款,包括应计利息,$
56
采用ASC 326对NNN的财务状况或经营结果没有实质性影响,对现金流也没有影响。
现金和现金等价物-NNN将所有购买时期限不超过三个月的高流动性投资视为现金等价物。现金和现金等价物由现金和货币市场账户组成。现金等价物按成本加应计利息列示,接近公允价值。
代表NNN在商业银行和货币市场基金的活期存款中保留的现金账户可能会超过联邦保险的水平,或者可能在没有任何联邦保险或任何其他保险或担保的账户中持有。然而,NNN在这类账户中并未出现任何亏损。
受限现金和以托管方式持有的现金-受限制的现金和托管现金包括:(I)出售合格中间人持有的资产的现金收益,以期根据修订后的1986年《国内税法》(以下简称《守则》)在免税交易所收购替代物业;(Ii)已托管用于未来建设承诺资金的现金,或(Iii)NNN无法立即获得的现金。截至2022年12月31日,NNN持有美元
应收贸易账款的计价-NNN估计其与租金、费用报销和其他收入有关的应收账款的可收回性。在评估坏账准备的充分性时,NNN分析应收账款和历史坏账水平、租户信用和当前经济趋势。此外,对破产的租户进行了分析,并就请愿前和请愿后索赔的预期恢复情况进行了估计。
债务成本--应付信贷额度 –与NNN的美元相关的债务成本
债务成本--应付抵押贷款 –与NNN的抵押贷款有关的债务成本已被递延,并正在使用近似实际利息法的直线法在各自的贷款承诺期内摊销。这些成本$
债务成本--应付票据 –与发行NNN无抵押票据有关的债务成本已递延,并将按实际利息法在各自债务期限内摊销为利息支出。这些成本$
收入确认-在建物业的租金收入在租赁资产建造完成并交付给承租人后开始计算。非开发性房地产资产的租金收入在根据ASC 842获得时予以确认,根据租赁资产的租赁条款。租赁终止费用在相关租约被取消后收取时确认,NNN不再继续与该物业的前租户打交道。
57
每股收益-每股收益是根据财务会计准则委员会的指导进行计算的,每股收益。该指引要求将本公司包含不可没收股息的权利的未归属限制性股票单位归类为需要采用两类方法计算每股收益的参与证券。在两类法下,普通股每股收益的计算方法是将分配给普通股股东的分配收益和分配给普通股股东的未分配收益之和除以当期已发行普通股的加权平均数量。在应用两类法时,未分配收益根据期间已发行的加权平均股份分配给普通股和参与证券。
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2022 |
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2020 |
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基本收入和摊薄收入: |
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可归因于NNN的净收益 |
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减去:F系列优先股股息 |
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减去:赎回价值超过账面价值 |
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普通股股东可获得的净收益 |
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减去:分配给未归属限制性股票的收益 |
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按基本收益和稀释后每股收益计算的净收益 |
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加权平均流通股数 |
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减去:未归属的限制性股票 |
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减去:未归属或有限制性股票 |
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基本使用的加权平均流通股数量 |
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其他稀释性证券 |
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稀释后使用的已发行股份的加权平均数 |
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所得税-NNN已选择根据守则第856至860条及相关规定作为房地产投资信托基金征税。NNN分配给股东的收入通常不需要缴纳联邦所得税,前提是它100%分配其REIT应税收入,并满足某些其他符合REIT资格的要求。在截至2022年12月31日的三年期间,NNN相信自己有资格成为REIT。尽管NNN有资格获得REIT的税收资格,但NNN仍需缴纳某些州和地方所得税、特许经营税和消费税。
NNN可根据REIT现代化法案的规定,选择将某些子公司视为TRS。TRS能够从事导致收入的活动,而这些收入以前根据联邦所得税条例将被取消资格。因此,NNN在其TRS实体内发生的某些活动须缴纳联邦、州或地方所得税。随附的合并财务报表中的所有联邦所得税拨备均归因于NNN以前的TRS。递延税项资产仅包括结转的净营业亏损#美元。
58
所得税按照美国会计准则第740号“所得税”中的资产负债法核算。递延税项资产及负债根据估计的未来税项影响确认,该等暂时性差额乃根据现有资产及负债的账面值与其各自的课税基础之间的差额,以及结转的营业亏损及税项抵免之间的差额而估计的未来税项后果。递延税项资产及负债以预期收回或结算该等暂时性差额的年度的现行税率计量。税率变动对递延税项资产和负债的影响在适用期间确认。
根据ASC 740,NNN分析了其各种联邦和州申请头寸。NNN认为,其所得税申报头寸和扣除额都有很好的记录和支持。此外,NNN认为其应计税项负债是足够的。因此,没有为不确定的所得税头寸记录准备金。
NNN已经拥有
公允价值计量-NNN对金融和非金融资产和负债的公允价值估计是基于公允价值会计指南中建立的框架。该框架规定了估值投入的层次结构,旨在提高公允价值计量和相关披露的一致性、清晰度和可比性。该指引描述了基于可用于计量公允价值的三个投入水平的公允价值等级,其中两个被认为是可观察的,一个被认为是不可观察的。下面介绍这三个级别:
累计其他综合收益(亏损) –
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损益发生在 |
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期初余额,2020年12月31日 |
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其他全面收益(亏损) |
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从累计其他全面收益到净收益的重新分类 |
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(2) |
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本期净其他综合收益(亏损) |
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期末余额,2021年12月31日 |
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从累计其他全面收益到净收益的重新分类 |
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(2) |
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本期净其他综合收益(亏损) |
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期末余额,2022年12月31日 |
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59
新会计公告-ASU 2020-04,参考汇率改革(专题848)(“ASU 2020-04”)载有参考汇率改革相关活动的实际权宜之计,包括放弃影响债务、租赁、衍生品和其他合同的伦敦银行间同业拆借利率(“LIBOR”)。ASU 2020-04中的指导意见是可选的,可能会随着参考汇率改革活动的进行而逐步选出。2021年,NNN选择对未来LIBOR指数现金流应用与概率和有效性评估相关的对冲会计权宜之计,假设未来对冲交易所基于的指数与相应衍生品上的指数相匹配。这些权宜之计的应用保持了衍生品的列报与过去的列报一致。NNN继续评估指导的影响,并可能在市场发生更多变化时适用其他选举。
截至2022年12月31日,NNN没有未偿还的衍生品金融工具。
2022年12月,FASB发布了ASU 2022-06,将848主题的日落日期推迟(“ASU 2022-06”),以将参考汇率改革的日落日期(主题848):促进参考汇率改革的效果推迟到2024年12月31日。ASU 2022-06对所有公司立即生效。在截至2022年12月31日的一年中,ASU 2022-06对NNN的财务状况或运营结果没有影响。
预算的使用-NNN的其他关键会计政策包括管理层关于报告资产和负债、收入和费用以及披露或有资产和负债的估计和假设,以按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制综合财务报表。重大会计政策包括管理层对收购房地产的购买会计的估计、长期资产账面价值的可回收性以及管理层对未偿还和未来租赁付款收款的可能性的评估。实际结果可能与这些估计不同。
附注2-房地产:
房地产--投资组合
租契-截至2022年12月31日,NNN的房地产投资组合的加权平均剩余租赁期为
以下是物业组合中租约的一般结构摘要,尽管每份租约的具体条款可能有很大差异。一般来说,物业租约规定的初始条款为
一般而言,NNN的租约为租户提供一个或多个多年续期选择,但须受初始租约期内大致相同的条款及条件所规限,包括加租。NNN的租赁期基于不可取消的基本期限,除非经济诱因使其合理地确定将行使延长租约的选择期,在这种情况下,NNN包括续订选择权。其中一些租约还规定,如果NNN希望出售受该租约约束的物业,NNN必须首先向承租人提供购买物业的权利,其条款和条件与NNN打算接受的任何出售物业的要约相同。
60
房地产投资组合-截至12月31日,NNN的房地产包括以下内容(以千美元为单位):
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2022 |
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2021 |
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土地和改善措施(1) |
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建筑物和改善措施 |
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租赁权益 |
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减去累计折旧和摊销 |
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正在进行的工作和改进 |
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使用操作方法核算 |
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使用直接融资方式进行核算 |
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归类为持有待售 |
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NNN在截至12月31日的年度中确认了以下租金收入(以千美元为单位):
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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经营租赁的租金收入 |
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直接融资租赁收入 |
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租金百分率 |
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房客的房地产费用报销 |
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一些租约规定在整个租赁期内有一个免费的租赁期或预定的租金上涨。该等金额按租约条款以直线方式确认。
在2021年至2020年期间,NNN与某些租户签订了租金延期租赁修正案,合计$
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度,NNN已识别($
此外,由于在截至2020年12月31日的年度内将某些租户重新分类为现金收付实现制,NNN注销了约#美元
以下是截至以下日期不可取消经营租赁的未贴现现金流明细表2022年12月31日(千美元):
2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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此后 |
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61
由于租约续期可由承租人自行选择行使,上表仅载列于本租赁期内到期的未贴现现金流量。此外,本表并不包括按消费物价指数计算的潜在变动租金增长金额,或按租户销售额的百分比计算的租约未来或有租金。
房地产--无形资产
根据购置租赁房地产的购置会计,NNN记录了截至12月31日的无形资产和租赁负债,这些资产和负债包括以下内容(千美元):
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2022 |
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2021 |
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无形租赁资产(包括在其他资产): |
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高于市价的就地租赁 |
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$ |
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$ |
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减去:累计摊销 |
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( |
) |
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( |
) |
高于市价的就地租赁,净额 |
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$ |
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$ |
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就地租约 |
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$ |
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|
$ |
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||
减去:累计摊销 |
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( |
) |
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( |
) |
就地租赁,净额 |
|
$ |
|
|
$ |
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||
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无形租赁负债(包括在其他负债): |
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低于市价的就地租赁 |
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$ |
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$ |
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||
减去:累计摊销 |
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( |
) |
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( |
) |
低于市价的就地租赁,净额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度的资本化高于市值及低于市值租约的租金收入净增加摊销金额为$
以下是收购的高于市价和低于市价的就地租赁无形资产的摊销时间表,以及截至2022年12月31日(千美元):
|
|
高于市场 |
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|
就地租赁 |
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2023 |
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$ |
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|
$ |
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2024 |
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|
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2025 |
|
|
|
|
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||
2026 |
|
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2027 |
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此后 |
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$ |
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$ |
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|
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加权平均摊销期限(年) |
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|
|
|
|
62
房地产--处置
下表汇总了截至12月31日的年度的售出物业和处置物业的相应收益(以千美元为单位):
|
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2022 |
|
|
2021 |
|
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2020 |
|
|||||||||||||||
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售出数量 |
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利得 |
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售出数量 |
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利得 |
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售出数量 |
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利得 |
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房地产处分收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
|
房地产--承诺
截至2022年12月31日,NNN已承诺资助建设19个财产。该等物业的改善工程预计于年内完成。
总承诺(1) |
|
$ |
|
|
更少的资金 |
|
|
( |
) |
剩余承诺额 |
|
$ |
|
房地产--减值
每当某些事件或环境变化显示资产的账面价值可能无法收回时,NNN就会定期评估其长期房地产资产的可能减值。
由于NNN对包括可识别的无形资产在内的长期房地产资产进行了审查,NNN确认了房地产减值,扣除下表概述的回收净额(以千美元为单位):
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
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扣除复苏后的房地产减值总额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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物业数量: |
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空置 |
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使用中 |
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减值资产的估值乃采用广泛接受的估值技术厘定,包括折现现金流分析、收入资本化、近期可比销售交易分析、实际销售谈判及从第三方收到的真诚收购要约,这些均为第三级资料。NNN在评估其房地产的公允价值时,可能会适当地考虑单一估值技术或多种估值技术。
63
附注3--应付信贷额度:
2021年6月,NNN修订并重述了其信贷协议,将其无担保循环信贷安排下的借款能力从1美元增加到1美元。
根据信贷安排的条款,NNN须符合若干限制性财务契约,其中包括要求NNN维持若干(I)杠杆率、(Ii)偿债范围、(Iii)现金流范围及(Iv)投资及股息限制。2022年12月31日,NNN遵守了这些公约。
附注4--应付按揭:
下表概述了NNN合并财务报表中包括的应付抵押贷款(以千美元为单位):
|
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首字母 |
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|
利息 |
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成熟性 |
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账面价值 |
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未偿还本金 |
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已输入 |
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天平 |
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费率 |
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|
日期(2) |
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资产(3) |
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2022 |
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2021 |
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2014年11月(1) |
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$ |
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% |
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2023年7月 |
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$ |
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$ |
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$ |
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债务成本 |
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( |
) |
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( |
) |
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累计摊销 |
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债务成本,累计摊销后的净额 |
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( |
) |
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( |
) |
|||||||||||
应付按揭,包括未摊销保费及净额 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
截至2022年12月31日,有一美元
64
附注5-应付票据:
下表汇总了NNN的每一系列未偿还无担保票据(以千美元为单位):
备注 |
|
发行日期 |
|
本金 |
|
|
折扣(1) |
|
|
网络 |
|
|
陈述 |
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有效 |
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到期日 |
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2024(3) |
|
May 2014 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|
|
|
2024年6月(4) |
|||||
2025(3) |
|
2015年10月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年11月(4) |
|||||
2026(3) |
|
2016年12月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年12月(4) |
|||||
2027(3) |
|
2017年9月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2027年10月(4) |
|||||
2028(3) |
|
2018年9月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2028年10月 |
|||||
2030(3) |
|
2020年3月 |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2030年4月 |
|||||
2048 |
|
2018年9月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2048年10月 |
|||||
2050 |
|
2020年3月 |
|
|
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|
|
|
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|
|
|
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2050年4月 |
|||||
2051 |
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2021年3月 |
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|
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|
|
|
|
|
|
2051年4月 |
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2052(3) |
|
2021年9月 |
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|
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|
|
2052年4月 |
每一系列票据代表NNN的优先无担保债务,从属于NNN的所有担保债务。每份票据可由NNN选择全部或部分赎回,赎回价格相当于(I)正被赎回的票据的本金金额加上截至赎回日期的所有应计及未付利息,以及(Ii)与票据有关的适用补充契约所界定的补足金额(如有)的总和。
与未偿还债券发行有关,NNN产生的债务发行成本总计为#美元。
2021年3月,NNN赎回了$
根据发行NNN票据的契约条款,NNN须符合若干限制性金融契约,其中包括要求NNN维持(I)若干杠杆率及(Ii)若干利息覆盖率。2022年12月31日,NNN遵守了这些公约。
65
附注6-优先股:
2021年10月,NNN赎回了所有已发行的存托股份(
以下是截至12月31日的年度NNN公司F系列优先股宣布和支付给股东的股息(千美元,每股数据除外):
|
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2021 |
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2020 |
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分红 |
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$ |
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$ |
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每股 |
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|
附注7--普通股:
通用货架注册声明。2020年8月,NNN向美国证券交易委员会(“委员会”)提交了一份搁置登记声明,该声明自动生效,并允许NNN发行数额不定的债务和股权证券。
市场上的产品。根据NNN的货架登记声明,NNN已经建立了一个市场股权计划(ATM),允许NNN不定期出售普通股。
|
|
2020 ATM |
|
|
2018 ATM |
|
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成立日期 |
|
2020年8月 |
|
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2018年2月 |
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终止日期 |
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2023年8月 |
|
|
2020年8月 |
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允许股份总数 |
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||
截至2022年12月31日的已发行股份总数 |
|
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|
下表概述了截至12月31日的年度内,根据NNN的自动柜员机股权计划发行的普通股(单位为千美元,每股数据除外):
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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普通股股份 |
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每股平均价格(净值) |
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$ |
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$ |
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$ |
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净收益 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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股票发行成本(1) |
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$ |
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$ |
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$ |
|
股息再投资和股票购买计划。2021年2月,NNN向委员会提交了股息再投资和股票购买计划(DIP)的搁置登记声明,允许NNN发行最多
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2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
普通股股份 |
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|
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净收益 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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66
红利。
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2022 |
|
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2021 |
|
|
2020 |
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|||
分红 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|||
每股 |
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2023年1月13日,NNN宣布股息为$
附注8-雇员福利计划:
附注9--衍生工具:
根据衍生品和套期保值指引,NNN按公允价值将所有衍生品记录在资产负债表上。衍生品公允价值变动的会计处理取决于衍生品的预期用途和由此产生的名称。用于对冲可归因于特定风险(如利率风险)的资产、负债或公司承诺的公允价值变化风险的衍生品被视为公允价值对冲。用于对冲预期未来现金流变化风险敞口的衍生品,或其他类型的预测交易,被视为现金流对冲。
NNN使用衍生品的目的是增加利息支出的稳定性,并管理其对利率变动或其他已确定风险的敞口。为了实现这一目标,NNN主要使用国库锁定、远期起始掉期和利率掉期作为其现金流对冲策略的一部分。国债锁定和远期启动掉期被用来对冲预期的债务发行。被指定为现金流对冲的国库锁锁定国库券的收益率/价格。远期起始掉期也锁定了相关的掉期价差。被称为现金流对冲的利率掉期被用于对冲与浮动利率债务相关的可变现金流,并涉及在协议有效期内收取或支付可变利率金额以换取固定利率付款,而不交换相关本金金额。
对于被指定为现金流对冲的衍生品,衍生品的公允价值变化最初在其他全面收益(亏损)(收益以外)中报告,当对冲交易影响收益时,随后重新归类为收益。
当确定衍生工具不再有效抵销对冲项目现金流的变化、衍生工具到期或被出售、终止或行使、衍生工具被重新指定为对冲工具或管理层决定不再将衍生工具指定为对冲工具时,NNN将终止预期的对冲会计。当对冲会计终止时,NNN确认其公允价值在收益中的任何变化,并继续在资产负债表上计入衍生工具,或可能选择在当时以现金支付或收据结算衍生工具。NNN在现金流量表中将远期开始掉期的现金结算记录为一项经营活动。
67
下表概述了NNN终止的衍生品,这些衍生品对冲了长期债务预测发行的预测利息支付发生变化的风险(以千美元为单位):
备注 |
|
已终止 |
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描述 |
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集料 |
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负债(资产) |
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公允价值 |
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2024 |
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May 2014 |
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$ |
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$ |
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$ |
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2025 |
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2015年10月 |
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2026 |
|
2016年12月 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
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2027 |
|
2017年9月 |
|
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||||
2028 |
|
2018年9月 |
|
|
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
||
2030 |
|
2020年3月 |
|
|
|
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|
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|
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||||
2052 |
|
2021年9月 |
|
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|
截至2022年12月31日,$
NNN不会将衍生品用于交易或投机目的。截至2022年12月31日,NNN没有未偿还的衍生金融工具.
附注10-绩效激励计划:
2017年5月,NNN向委员会提交了表格S-8的登记声明,允许发放最多
有几个
根据2017年计划,NNN已向NNN的某些高管和关键联系人授予和发行限制性股票。
|
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数量 |
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加权 |
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非既有限制性股票,1月1日 |
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$ |
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已授予的限制性股份 |
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归属的限制性股份 |
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( |
) |
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被没收的限制性股票 |
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( |
) |
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非既有限制性股票,12月31日 |
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与NNN的业绩目标无关的受限股票的补偿费用是根据授予之日的公允价值确定的,并确认为按直线基础摊销的金额或归属期间的归属金额中的较大者。NNN的高级职员和主要联系人的归属期限为至
68
截至2022年12月31日止年度内,NNN授权
以下是截至该年度的其他赠款的摘要根据2017年计划,2022年12月31日。
|
|
数量 |
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加权 |
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2017年计划下的其他股票授予: |
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董事酬金 |
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$ |
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递延董事酬金 |
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2017年计划可供授予的股份,期末 |
|
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截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度的股份薪酬支出总额总额为$
2022年4月,前总裁和首席执行官退休,这是本公司长期高管继任规划过程中的预期,也是之前于2022年1月宣布的。在宣布之日,根据退休和过渡协议,业绩奖励的条款进行了修改,将必要的服务期缩短至2022年4月退休之日。根据ASC 718,对修改后的业绩奖励进行估值,导致高管退休费用增加#美元
附注11-金融工具的公允价值:
NNN认为,根据其性质、条款和浮动利率,其信贷安排的账面价值接近公允价值。NNN认为,其于2022年、12月31日和2021年应支付的抵押贷款的账面价值,根据可比工具的当前市场价格(第3级)近似公允价值。在2022年和2021年12月31日,NNN应付票据的公允价值(不包括未摊销贴现和债务成本)为$
注12-细分市场信息:
注13-主要租户:
截至2022年12月31日,NNN没有租户占其租金收入的10%或更多。
69
附注14--承付款和或有事项:
NNN的承诺摘要包含在附注2-房地产中。
在正常的业务过程中,NNN是各种其他法律行动的当事人,管理层认为这些法律行动是NNN业务运作的常规和附带的。管理层不认为这些程序中的任何一项对NNN的合并财务报表有重大影响。
70
项目9.与A的变更和不一致会计与财务信息披露
没有。
第9A项。控制和D程序
披露控制和程序的评估和评价流程以及财务报告的内部控制。
截至2022年12月31日,NNN对其披露控制和程序以及财务报告内部控制的设计和操作的有效性进行了评估。这项评估是在管理层的监督和参与下进行的,管理层包括NNN的首席执行官、首席财务官和首席会计官(“NNN的首席执行官”)。委员会通过的规则要求NNN提交NNN首席执行官关于NNN披露控制和程序有效性的结论,以及NNN管理层关于截至本年度报告所涉期间结束时NNN财务报告内部控制有效性的结论。
首席执行官和首席财务官证书。作为本年度报告的10-K表格,附件31.1和31.2包括NNN首席执行官和首席财务官的“证书”表格。根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条的规定,认证表格是必需的。股东目前正在阅读的Form 10-K年度报告的这一部分是关于第302节认证中提到的评估的信息,该信息应与第302节认证一起阅读,以便更全面地理解所提出的主题。
披露控制和程序以及财务报告的内部控制。信息披露控制和程序旨在提供合理的保证,确保在NNN根据《交易法》提交或提交的报告中需要披露的信息,如本Form 10-K年度报告,在委员会规则和表格中规定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序的目的也是为了提供合理的保证,确保这些信息得到积累,并酌情传达给NNN的管理层,包括NNN的首席执行官,以便及时就所需披露做出决定。
财务报告内部控制是指由NNN的首席执行官设计或监督,并受NNN的董事会、管理层和其他人员影响的一种程序,旨在根据公认会计原则(“GAAP”)对财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证,包括下列政策和程序:
评估的范围。NNN首席执行官对NNN披露控制和程序的评估,以及NNN管理层(包括NNN首席执行官)对NNN财务报告内部控制的评估,包括对程序的审查以及与NNN管理层和NNN其他人的讨论。在评估过程中,NNN试图查明数据错误、控制问题或欺诈行为,并确认正在采取适当的纠正行动,包括改进程序。
NNN对财务报告的内部控制也由NNN会计部门的人员和NNN的内部审计师根据其内部审计活动进行持续评估。这些不同评估活动的总体目标是监测NNN的披露控制和程序以及NNN对财务报告的内部控制,并在必要时进行修改。NNN在这方面的意图是,财务报告的披露控制和程序以及内部控制将保持和更新(包括改进和更正)如下
71
条件允许。管理层还试图在评估中处理其他控制事项,在每一种情况下,如果发现问题,管理层都会考虑根据NNN正在进行的程序需要进行哪些修改、改进和/或纠正。对NNN的披露控制和程序以及NNN对财务报告的内部控制的评估每季度进行一次,因此关于这些控制有效性的结论可以在NNN的Form 10-Q季度报告和Form 10-K年度报告中报告。
信息披露控制和程序的有效性评估。
根据评估,NNN的首席执行官得出结论,截至2022年12月31日,NNN的披露控制和程序是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告。
管理层,包括NNN的首席执行官,负责建立和维护对NNN财务报告的充分内部控制。管理层使用特雷德韦内部控制委员会赞助组织委员会发布的标准--2013年综合框架来评估NNN对财务报告的内部控制的有效性。根据评估,NNN首席执行官和首席财务官得出结论,截至2022年12月31日,NNN对财务报告的内部控制是有效的。
注册会计师事务所的认证报告。
NNN的独立注册会计师事务所安永会计师事务所对本Form 10-K年报中的财务报表进行了审计,并就此出具了一份NNN截至2022年12月31日的财务报告内部控制有效性证明报告,该报告见于本Form 10-K年报。
财务报告内部控制的变化。
在截至2022年12月31日的三个月内,NNN对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对NNN的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
对控制措施有效性的限制。
管理层,包括NNN的首席执行官,不期望NNN的披露控制和程序或NNN对财务报告的内部控制将防止所有错误和所有欺诈。一个控制系统,无论构思和运作得有多好,都只能提供合理的保证,而不是绝对的保证,以确保控制系统的目标得以实现。此外,控制系统的设计必须反映这样一个事实,即存在资源限制,并且必须考虑控制的好处相对于其成本。由于所有控制系统的固有局限性,对控制的任何评价都不能绝对保证NNN内的所有控制问题和欺诈实例(如果有的话)都已被发现。这些固有的局限性包括这样的现实,即决策过程中的判断可能是错误的,故障可能因为简单的错误或错误而发生。此外,某些人的个人行为、两个或更多人的串通或管理层对控制的凌驾,都可以规避控制。任何控制系统的设计也部分基于对未来事件可能性的某些假设,不能保证任何设计将在所有潜在的未来条件下成功地实现其所述目标;随着时间的推移,控制可能会因为条件的变化而变得不充分,或者遵守政策或程序的程度可能会恶化。由于具有成本效益的控制系统的固有限制,由于错误或欺诈而导致的错误陈述可能会发生,并且不会被发现。
72
项目9B。其他信息
没有。
项目9C。披露关于阻止检查的外国司法管辖区
没有。
标准杆T III
项目10.董事、高管职务ICERS与公司治理
请参考注册人根据第14(A)条向证监会提交的最终委托书;对此项目作出回应的信息包括注册人委托书中的信息,包括但不限于其中标题为“提案一:董事-被提名人的选举”、“提案一:董事-高管的选举”、“提案一:董事选举-商业行为守则和内幕交易政策”和“证券所有权”的信息,该等章节中的信息通过引用并入本文。
项目11.执行补偿
请参考注册人根据第14(A)条向证监会提交的最终委托书;与本项目有关的信息包括但不限于注册人委托书中标题为“建议一:董事选举--董事薪酬”、“高管薪酬”和“薪酬委员会报告”的部分中包含的信息,这些信息通过引用并入本文。
项目12.对某些受益者的担保所有权所有者和管理层及相关股东事宜
请参考注册人根据条例14(A)向委员会提交的最终委托书;注册人的委托书中包含与本项目有关的信息,包括但不限于“高管薪酬--长期激励薪酬”和“担保所有权”部分所载的信息,这些信息在此并入作为参考。
项目13.某些关系和相关交易,和董事独立性
请参考注册人根据第14(A)条向委员会提交的最终委托书;对此项目作出回应的信息包括注册人的委托书,包括但不限于其中标题为“某些关系和相关交易”的部分所包含的信息,这些信息通过引用并入本文。
第14项.主体核算G费用和服务
请参阅注册人根据第14(A)条向证监会提交的最终委托书;对此项目作出回应的资料包括注册人委托书,包括但不限于其标题为“审计委员会报告”及“建议III:批准安永会计师事务所为独立注册会计师事务所”的部分所载的资料,该等资料在此并入作为参考。
73
第四部分
项目15.展品和财务L语句明细表
(a) |
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以下文件作为本报告的一部分提交给美国证券交易委员会(以下简称“委员会”)。 |
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(1) |
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财务报表 |
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独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID: |
41 |
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截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表 |
45 |
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截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的合并损益表和全面收益表 |
46 |
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截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的综合权益报表 |
48 |
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截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合并现金流量表 |
51 |
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合并财务报表附注 |
53 |
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(2) |
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财务报表明细表 |
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附表三--截至2022年12月31日的房地产及累计折旧和摊销及票据 |
F-1 |
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附表四-截至2022年12月31日的房地产和票据抵押贷款 |
F-6 |
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所有其他附表都被省略,因为它们不适用,或者因为财务报表或附注中显示了所需的资料。 |
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(3) |
陈列品 |
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以下证据作为本报告的一部分提交委员会,除非另有说明, 每个证物都是事先提交给委员会的,并在下文中引用作为参考。 |
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3 |
公司章程及附例 |
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3.1 |
首次修订和重新修订的注册人公司章程,经修订(于2012年8月3日作为注册人季度报告10-Q表的附件3.1提交)。 |
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3.2 |
第三次修订和重新修订注册人章程,并通过2021年2月17日的《章程第四修正案》进行修订(2021年2月19日提交,作为注册人当前报告的表格8-K的附件3.1)。 |
74
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4 |
界定担保持有人权利的文书,包括契约 |
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4.1 |
注册人证券说明(于2020年2月11日提交,作为注册人年度报告的表格10-K的附件4.22)。 |
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4.2 |
注册人的普通股股票样本证书,每股面值$0.01(作为注册人登记说明书1-11290号的附件3.4存档)。 |
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4.3 |
登记人与作为受托人的第一联合国民银行之间的契约,日期为1998年3月25日(2006年2月28日提交,作为登记人S-3表格注册声明的附件4.4(注册号333-132095))。 |
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4.4 |
National Retail Properties,Inc.与美国银行全国协会之间关于2024年到期的3.900%票据的第13份补充契约表格(于2014年5月14日提交,作为注册人当前报告的8-K表格的附件4.1)。 |
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4.5 |
2024年到期的3.900%票据表格(于2014年5月14日提交,作为注册人当前报告的表格8-K的附件4.2)。 |
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4.6 |
National Retail Properties,Inc.与美国银行全国协会之间关于2025年到期的4.000%票据的第14份补充契约表格(于2015年10月26日提交,作为注册人当前报告的8-K表格的附件4.1)。 |
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4.7 |
2025年到期的4.000%票据表格(于2015年10月26日提交,作为注册人当前报告的表格8-K的附件4.2)。 |
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4.8 |
登记人、作为托管人的美国股票转让和信托公司以及存托凭证持有人之间的《存款协议》(于2016年10月11日提交,作为登记人8-A表格登记声明的附件4.1)。 |
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4.9 |
National Retail Properties,Inc.与美国银行全国协会之间关于2026年到期的3.60%票据的第十五份补充契约表格(于2016年12月12日提交,作为注册人当前报告的8-K表格的附件4.1)。 |
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4.10 |
2026年到期的3.60%债券的表格(于2016年12月12日提交,作为注册人当前报告的表格8-K的附件4.2)。 |
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4.11 |
National Retail Properties,Inc.与美国银行全国协会之间关于2027年到期的3.50%票据的第十六份补充契约表格(于2017年9月19日提交,作为注册人当前报告的8-K表格的附件4.1)。 |
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4.12 |
2027年到期的3.50%债券的表格(于2017年9月19日提交,作为注册人当前报告的表格8-K的附件4.2)。 |
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4.13 |
National Retail Properties,Inc.与美国银行全国协会之间关于2028年到期的4.300%债券和2048年到期的4.800%债券的第17份补充契约表格(于2018年9月27日提交,作为注册人当前报告的8-K表格的证据4.1)。 |
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4.14 |
2028年到期的4.300%债券表格(2018年9月27日提交注册人当前8-K表格报告的附件4.2)。 |
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4.15 |
2048年到期的4.800%票据表格(于2018年9月27日提交,作为注册人当前报告的表格8-K的附件4.3). |
75
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4.16 |
National Retail Properties,Inc.和美国银行全国协会之间关于2030年到期的2.500%债券和2050年到期的3.100%债券的第18份补充契约表格(于2020年3月3日提交,作为注册人当前报告的8-K表格的证据4.1)。 |
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4.17 |
2030年到期的2.500%债券表格(于2020年3月3日提交,作为注册人当前报告的表格8-K的附件4.2)。 |
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4.18 |
2050年到期的3.100%债券表格(于2020年3月3日提交,作为注册人目前的表格8-K报告的附件4.3). |
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4.19 |
National Retail Properties,Inc.与美国银行全国协会之间关于2051年到期的3.500%票据的第19份补充契约表格(于2021年3月10日提交,作为注册人当前8-K表格报告的附件4.1). |
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4.20 |
2051年到期的3.500%债券表格(于2021年3月10日提交,作为注册人当前报告的表格8-K的附件4.2)。 |
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4.21 |
National Retail Properties,Inc.和美国银行全国协会之间的第二十份补充契约表格,涉及2052年到期的3.000%票据(2021年9月24日提交,作为注册人目前的8-K表格报告的证据4.1)。 |
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4.22 |
2052年到期的3.000%债券表格(于2021年9月24日提交,作为注册人当前报告的表格8-K的附件4.2)。 |
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10 |
材料合同 |
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10.1* |
登记人与朱利安·怀特赫斯特之间的修订和重新签署的就业协议,日期为2016年9月29日(2016年9月30日提交,作为登记人当前报告的表格8-K的附件10.2)。 |
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10.2* |
公司与Julian E.Whitehurst于2022年1月19日签订的退休和过渡协议(于2022年1月21日提交,作为注册人当前8-K表格报告的附件10.1)。 |
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10.3* |
登记人与Kevin B.Habicht于2008年12月1日签订的雇佣协议(2008年12月3日提交,作为登记人当前报告的表格8-K的附件10.3)。 |
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10.4* |
登记人与Kevin B.Habicht于2010年11月8日签署的就业协议修正案(2011年2月24日作为登记人年度报告表格10-K的附件10.12提交)。 |
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10.5* |
登记人与Christopher P.Tessitore于2008年12月1日签订的雇佣协议(2008年12月3日提交,作为登记人当前报告的表格8-K的附件10.4)。 |
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10.6* |
注册人与Christopher P.Tessitore于2010年11月8日签订的雇佣协议修正案(2011年2月24日作为注册人年度报告10-K表格的附件10.14提交)。 |
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10.7* |
登记人与小Stephen A.Horn,Jr.于2014年1月2日签订的雇佣协议。(2014年2月19日提交,作为注册人年度报告的表格10-K的附件10.19)。 |
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10.8* |
登记人和小Stephen A.Horn,Jr.之间的聘书,日期为2022年1月19日。(于2022年1月21日提交,作为注册人当前报告的表格8-K的附件10.2)。 |
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10.9* |
登记人与米歇尔·L·米勒于2018年2月15日签署的雇佣协议(兹提交)。 |
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10.10* |
赔偿协议表(注册人与其每一名董事和高级管理人员签订的)(于2009年6月12日作为注册人当前8-K表格报告的附件10.1提交)。 |
76
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10.11* |
2017年业绩激励计划(于2017年3月29日提交,作为注册人2017年年度委托书附表14A的附件A)。 |
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10.12* |
修订和重新调整的董事递延费用计划,日期为2018年8月16日(于2018年11月1日提交,作为注册人季度报告10-Q表的附件10.1)。 |
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10.13* |
限制性授标协议表格-NNN与NNN参与者之间的业绩(2012年5月4日提交,作为注册人季度报告的表格10-Q的附件10.15)。 |
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10.14* |
限制性授标协议表格-NNN与NNN参与者之间的服务(于2012年5月4日提交,作为注册人季度报告的表格10-Q的附件10.16)。 |
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10.15* |
限制性奖励协议表格-NNN与NNN参与者之间的特别赠款(于2012年5月4日提交,作为注册人季度报告的表格10-Q的附件10.17)。 |
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10.16* |
限制性授标协议表-NNN与NNN参与者之间的业绩(2016年5月2日提交,作为注册人季度报告10-Q表的附件10.21)。 |
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10.17* |
NNN与NNN参与者之间的限制性奖励协议-服务-非执行协议表格(2016年5月2日提交,作为注册人季度报告10-Q表格的附件10.22)。 |
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10.18* |
限制性授标协议表-NNN与NNN参与者之间的服务(2016年5月2日提交,作为注册人季度报告10-Q表的附件10.23)。 |
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10.19 |
第二次修订和重新签署的信贷协议,日期为2021年6月23日,由注册人、作为行政代理的富国银行全国协会和其中点名的贷款人财团(于2021年6月25日提交,作为注册人当前报告的8-K表格的附件10.1)。 |
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10.20 |
第二次修订和重新签署的信贷协议的第一修正案,日期为2022年12月16日,由注册人、富国银行、作为行政代理的全国协会和其中点名的贷款人财团(于2022年12月19日提交,作为注册人当前报告的表格8-K的附件10.1)。 |
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10.21 |
National Retail Properties,Inc.执行人员离职和控制计划变更(于2022年1月21日提交,作为注册人当前报告的表格8-K的附件10.3)。 |
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21 |
注册人的子公司(随函存档)。 |
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23 |
独立注册会计师事务所的同意 |
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23.1 |
安永律师事务所,日期:2023年2月9日(兹提交)。 |
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24 |
授权书(包括在签名页上)。 |
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31 |
第302条认证** |
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31.1 |
根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的1934年《证券交易法》第13a-14(A)条颁发的首席执行官证书(随函提交)。 |
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31.2 |
根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的1934年《证券交易法》第13a-14(A)条颁发的首席财务官证书(随函提交)。 |
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32 |
第906条认证** |
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32.1 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席执行官证书(现提交本文件)。 |
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32.2 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350节规定的首席财务官证书(随函存档)。 |
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99 |
更多展品 |
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99.1 |
根据《纽约证券交易所上市公司手册》(现存档)第303A.12(A)节颁发的首席执行官证书。 |
77
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101 |
交互数据文件 |
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101.1 |
以下材料来自National Retail Properties,Inc.截至2022年12月31日的Form 10-K年度报告,采用内联可扩展商业报告语言(“Inline XBRL”)格式:(I)合并资产负债表,(Ii)合并全面收益表,(Iii)合并股东权益表,(Iv)合并现金流量表,以及(V)合并财务报表附注。 |
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104 |
封面交互数据文件 |
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104.1 |
封面XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中,并包含在附件101中。 |
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* |
管理合同或补偿计划或安排。 |
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** |
根据S-K法规第601(B)(32)项,本展品不被视为根据交易法第18条的目的而被“存档”,也不受该条规定的责任的约束。此类证明不会被视为通过引用而并入证券法或交易法下的任何文件,除非注册人通过引用明确地将其并入。 |
项目16.表格10-K摘要
没有。
78
登录解决方案
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,登记人已于9月9日正式授权下列签署人代表其签署本报告这是2023年2月的一天。
|
|
国家零售地产公司。 |
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发信人: |
小史蒂芬·A·霍恩 |
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小史蒂芬·A·霍恩 |
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|
总裁和董事首席执行官 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下注册人以登记人的身份在指定日期签署。
79
授权委托书
签名如下的每个人在此组成并任命小Stephen A.Horn Jr.、Kevin B.Habicht和Michelle L.Miller各自为其事实代理人和代理人,并有权以任何和所有身份完全替代和重新替代他或她,签署本报告的任何或所有修正案,并将其提交,以及与之相关的证物和其他文件,授予该事实受权人及代理人完全权力及权力,以作出及执行与该等事宜有关的每项必需的作为及事情,并在此批准及确认该等事实受权人及代理人或其代理人可凭藉本条例作出或安排作出的一切事情。
签名 |
|
标题 |
|
日期 |
|
|
|
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小史蒂芬·A·霍恩 |
|
总裁和董事首席执行官 |
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2023年2月9日 |
小史蒂芬·A·霍恩 |
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|
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||
/s/史蒂文·D·科斯勒 |
|
董事会主席 |
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2023年2月9日 |
史蒂文·D·科斯勒 |
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|
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||
/s/Pamela K.M.Beall |
|
董事 |
|
2023年2月9日 |
帕梅拉·K·M·比尔 |
|
|
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|
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|
/s/David M.菲克 |
|
董事 |
|
2023年2月9日 |
David·M·菲克 |
|
|
|
|
|
|
|
||
爱德华·J·弗里奇 |
|
董事 |
|
2023年2月9日 |
爱德华·J·弗里奇 |
|
|
|
|
|
|
|
||
/s/伊丽莎白·C.古拉西 |
|
董事 |
|
2023年2月9日 |
伊丽莎白·C·古拉西 |
|
|
|
|
|
|
|
||
/s/Betsy D.Holden |
|
董事 |
|
2023年2月9日 |
贝茜·D·霍尔登 |
|
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|
|
|
|
|
|
|
/卡毛·O·威瑟斯彭 |
|
董事 |
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2023年2月9日 |
卡毛·O·威瑟斯彭 |
|
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|
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|
|
|
/s/Kevin B.Habicht |
|
董事,首席财务官(首席财务官), 常务副秘书长兼财务主管总裁 |
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2023年2月9日 |
凯文·B·哈比特 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/Michelle L.Miller |
|
首席会计官(首席会计官)常务副总裁 |
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2023年2月9日 |
米歇尔·L·米勒 |
|
|
|
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|
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80
国家零售地产公司。及附属公司
附表三--房地产及累计折旧和摊销
2022年12月31日
(千美元)
F-1
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的初始成本 |
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资本化成本 |
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总金额 |
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状态 |
数量: |
|
产权负担(E) |
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土地 |
|
建筑、改善和租赁权益 |
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改进 |
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承运成本 |
|
土地 |
|
建筑、改善和租赁权益 |
|
总计 |
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累计折旧及摊销(B) |
|
建造年份 |
|
获得的年份 |
|
最近一次损益表中折旧和摊销的计算年限(年) |
|||||||||
阿拉巴马州 |
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$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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阿拉斯加州 |
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|||||||||||||
亚利桑那州 |
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|||||||||||||
阿肯色州 |
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|||||||||||||
加利福尼亚 |
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|||||||||||||
科罗拉多州 |
|
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|
|
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|
|
|
|
|
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|
|||||||||||||
康涅狄格州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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特拉华州 |
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华盛顿特区 |
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佛罗里达州 |
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佐治亚州 |
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爱达荷州 |
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伊利诺伊州 |
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印第安纳州 |
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爱荷华州 |
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堪萨斯州 |
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肯塔基州 |
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路易斯安那州 |
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缅因州 |
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马里兰州 |
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马萨诸塞州 |
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F-2
密西根 |
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明尼苏达州 |
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密西西比州 |
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密苏里 |
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蒙大拿州 |
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内布拉斯加州 |
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内华达州 |
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新汉普郡 |
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新泽西 |
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新墨西哥州 |
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纽约 |
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北卡罗来纳州 |
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北达科他州 |
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俄亥俄州 |
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俄克拉荷马州 |
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俄勒冈州 |
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宾夕法尼亚州 |
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波多黎各 |
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F-3
国家零售地产公司。及附属公司
附表三--房地产及累计折旧和摊销(续)
2022年12月31日
(千美元)
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的初始成本 |
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资本化成本 |
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总金额 |
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状态 |
数量: |
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产权负担(E) |
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土地 |
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建筑、改善和租赁权益 |
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改进 |
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承运成本 |
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土地 |
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建筑、改善和租赁权益 |
|
总计 |
|
累计折旧及摊销(B) |
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建造年份 |
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获得的年份 |
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最近一次损益表中折旧和摊销的计算年限(年) |
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罗德岛 |
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南卡罗来纳州 |
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南达科他州 |
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田纳西州 |
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德克萨斯州 |
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犹他州 |
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维吉尼亚 |
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华盛顿 |
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西弗吉尼亚州 |
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威斯康星州 |
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怀俄明州 |
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|||||||||||||
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$ |
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$ |
|
$ |
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$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
F-4
国家零售地产公司。及附属公司
附表三--房地产及累计折旧和摊销
2022年12月31日
(千美元)
(A)以下是使用经营方法核算的房地产组合的对账,其中包括12月31日终了年度持有的待售房地产:
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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期初余额,1月1日 |
$ |
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$ |
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$ |
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收购和投资于在建项目或租户改善项目的资金 |
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性情 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
减值损失 |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
期末余额,12月31日 |
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
(B)以下是12月31日终了年度累计折旧和摊销的对账:
|
2022 |
|
|
2021 |
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2020 |
|
|||
期初余额,1月1日 |
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
性情 |
|
( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
折旧及摊销费用 |
|
|
|
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|
|
|||
期末余额,12月31日 |
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
(C)就财务报告而言,记录为直接融资租赁的租赁不包括在期末的房地产总额中,不适用折旧。截至2022年12月31日,直接融资法下的房地产投资净额为#美元。
(D)截至2022年12月31日,出于联邦税收的目的,NNN拥有的财产的总成本约为$
(E)NNN的$
见所附独立注册会计师事务所报告。
F-5
国家零售地产公司。及附属公司
谢尔杜第四章--房地产抵押贷款
2022年12月31日
(千美元)
描述 |
|
利息 |
|
成熟性 |
|
周期性 |
|
之前 |
|
|
脸 |
|
|
携带 |
|
|
本金 |
|
||||
物业的第一按揭: |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
||||
VA中的2个属性 |
|
|
3/1/2025 |
|
(b) |
|
|
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
(a) |
$ |
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
期初余额,1月1日 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
新增按揭贷款(d) |
|
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本年度的扣减项目: |
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|||
本金的集合 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
其他:信贷(损失)恢复(e) |
|
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( |
) |
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止赎 |
|
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|||
期末余额,12月31日 |
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$ |
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$ |
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$ |
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见所附独立注册会计师事务所报告。
F-6