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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
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表格10-K
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(标记一) | | | | | |
☑ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止12月31日, 2022
或 | | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
佣金文件编号1-4448
_____________________________________________________________________________________________
巴克斯特国际公司。
(注册人的确切姓名载于其章程)
_____________________________________________________________________________________________ | | | | | | | | | | | | | | |
特拉华州 | | 36-0781620 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (税务局雇主 识别号码) |
| | | |
巴克斯特公园路一号, | 迪尔菲尔德 | 伊利诺伊州 | 60015 |
(主要行政办公室地址) | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号224.948.2000
根据该法第12(B)条登记的证券: | | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值1.00美元 | | BAX(纽约证券交易所) | | 纽约证券交易所 |
| | | | 芝加哥证券交易所 |
2024年到期的0.4%全球票据 | | BAX 24 | | 纽约证券交易所 |
2025年到期的1.3%全球票据 | | BAX 25 | | 纽约证券交易所 |
2029年到期的1.3%全球票据 | | BAX 29 | | 纽约证券交易所 |
| | | | |
| | | | |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
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如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是的☐不是 ☑
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。是的☐不是 ☑
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☑ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405节)第405条要求提交的每一份交互数据文件是 ☑ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和
交易法第12b-2条中的“新兴成长型公司”。 | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☑ | | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服务器 | ☐ | | 规模较小的报告公司 | ☐ |
新兴成长型公司 | ☐ | | | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 ☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☑
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何ffiCER高管在相关恢复期内根据§240.10D-1(B)收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是,☐不是☑
截至2022年6月30日(注册人最近完成的第二个会计季度的最后一个营业日),注册人的非关联公司持有的有投票权普通股的总市值约为#美元,基于该日每股收盘价64.23美元,以及仅就本计算而言,注册人的所有董事和高管都是关联公司的假设。32十亿美元。截至2023年1月31日,注册人的普通股流通股数量为面值1.00美元504,672,166.
以引用方式并入的文件
注册人预计将于2023年5月2日举行的股东年会上使用的2023年最终委托书的部分内容通过引用并入本报告的第三部分。
目录 | | | | | | | | |
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第1项。 | 业务 | 1 |
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第1A项。 | 风险因素 | 9 |
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项目1B。 | 未解决的员工意见 | 26 |
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第二项。 | 属性 | 27 |
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第三项。 | 法律诉讼 | 27 |
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第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 27 |
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第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 29 |
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第六项。 | 已保留 | 29 |
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第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 29 |
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第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 53 |
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第八项。 | 财务报表和补充数据 | 54 |
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第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 117 |
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第9A项。 | 控制和程序 | 117 |
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项目9B。 | 其他信息 | 117 |
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项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 117 |
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第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 117 |
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第11项。 | 高管薪酬 | 118 |
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第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 118 |
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第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 119 |
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第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 119 |
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第15项。 | 展品和财务报表附表 | 119 |
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第16项。 | 表格10-K摘要 | 119 |
第一部分
Item 1. 公事。
公司概述
百特国际公司通过其子公司提供广泛的基本保健产品组合,包括急慢性透析疗法、无菌静脉(IV)解决方案、输液系统和设备、非肠外营养疗法、吸入麻醉剂、非专利注射药品、外科止血和密封剂产品、先进外科设备、智能床系统、患者监测和诊断技术以及呼吸保健设备。这些产品供医院、肾透析中心、疗养院、康复中心、医生办公室和在医生监督下在家的患者使用。我们的全球足迹和我们产品和服务的关键性质在扩大新兴国家和发达国家获得医疗保健的机会方面发挥了关键作用。截至2022年12月31日,我们在20多个国家制造产品,并在100多个国家销售。
巴克斯特国际公司于1931年根据特拉华州的法律成立。如本报告所用,“巴克斯特国际”指的是巴克斯特国际公司,而“我们”、“我们”或“我们”指的是巴克斯特国际及其合并子公司,除非文意另有所指。
最近宣布的战略行动
2023年1月,我们宣布了以下计划中的战略行动,旨在提高我们的运营效率,加快创新并推动额外的股东价值:(A)拟议将我们的肾脏护理和急性疗法产品类别剥离为一家独立的上市公司,(B)我们开发新的运营模式以简化我们的运营,以及(C)我们为我们的BioPharma Solutions(BPS)产品类别寻求战略替代方案(包括潜在的销售)。
我们的肾脏护理和急性疗法产品类别的这一拟议剥离(拟议剥离)目前预计将于2024年上半年完成,自相关公告之日起约12至18个月。2022年,我们的肾脏护理和急性疗法产品类别产生了44亿美元的综合净销售额,约占我们综合净销售额的29%。出于美国联邦所得税的目的,我们打算让拟议中的剥离对巴克斯特和我们的股东享有免税资格。拟议的分拆必须满足惯例条件,包括董事会的最终批准、表格10登记声明的提交和有效性、收到美国国税局(IRS)的裁决或律师的相关税务意见、圆满完成融资安排、与劳资委员会和其他员工代表机构进行磋商以及任何必要的监管批准。
为了加强我们实现转变医疗保健愿景的能力,我们正在设计一种新的运营模式,旨在简化和精简我们的运营。一旦实施了简化的模式,我们希望成为一个更一体化、更灵活的组织,能够更有效地应对宏观经济环境的变化,同时增强我们推动产品组合创新的能力。作为这些行动的一部分,我们正在努力创建一个更具弹性的供应链,并将我们的制造足迹和供应链与我们的商业活动更好地结合起来。在新模式下,我们的业务将通过四个全球业务部门进行管理,其中包括:(1)医疗产品和治疗,其中将包括我们的药物输送、高级手术和临床营养产品类别;(2)医疗保健系统和技术,其中将包括通过收购Hillrom获得的患者支持系统、一线护理和全球外科解决方案产品类别;(3)制药,其中将包括我们正在探索战略替代方案的BPS产品类别,以及我们的制药产品类别,以及(4)肾脏护理,其中将包括我们计划剥离为一家独立上市公司的肾脏护理和急性治疗产品类别。
我们预计在2023年第二季度基本敲定我们的新组织设计。新的运营模式将对我们整个公司的系统和流程产生重大影响,我们预计会有这些更广泛的运营变化,包括我们针对新运营模式更新的管理报告框架,并在2023年下半年全面实施。届时,我们预计我们的可报告部门将发生变化,以与新的运营模式保持一致。
我们正在为我们的BPS产品类别寻找战略替代方案(包括潜在的销售),其中包括为制药和生物制药公司提供的合同制造服务。2022年,我们从该产品类别产生了6.44亿美元的净销售额,约占我们合并净销售额的4%。潜在的出售BPS或涉及BPS的其他战略交易将有助于我们进一步缩小作为一家公司的战略重点,同时提供一个资本部署的机会,包括偿还债务。
在这些计划的战略行动(包括完成拟议的剥离)之后,我们打算成为一家更强大的医院解决方案和联网护理公司。作为一家更加专注的业务,我们希望能够更好地进行战略投资,以加快我们的愿景,并通过我们独特的产品、治疗和互联护理平台组合为利益相关者提供差异化价值。
不能保证拟议的剥离、简化的运营模式或出售我们的BPS产品类别或涉及我们的BPS产品类别的其他战略交易将以上述方式或时间框架完成,或者根本不能。
收购Hillrom
2021年12月13日,我们完成了对Hill-Rom Holdings,Inc.(Hillrom)所有未偿还股权的收购,收购价格为105亿美元。包括承担Hillrom的未偿债务,这笔交易的企业价值约为128亿美元。Hillrom是全球医疗技术领先者,其产品和服务有助于实现更早的诊断和治疗,优化手术效率,加快患者康复,同时简化临床沟通并将护理转移到离家更近的地方。Hillrom通过数字化和互联的护理解决方案和协作工具,包括智能床系统、患者监测和诊断技术、呼吸健康设备、外科领域的先进设备等,在护理点提供可操作的实时洞察,从而使这些成果成为可能。2022年,我们Hillrom部门的患者支持系统、一线护理和全球外科解决方案产品类别总共产生了29亿美元的净销售额。在2022年期间,我们还确认了28亿美元的商誉减值和3.32亿美元的与收购Hillrom产生的商誉和商号无形资产相关的无限期无形资产减值。有关Hillrom收购、商誉及无形资产减值、Hillrom收购融资安排及Hillrom分部业绩的额外资料,请参阅本年度报告(表格10-K)第8项附注2、4、5及17。
业务细分和产品
我们目前根据四个部门管理我们的全球业务,包括与我们传统的巴克斯特业务相关的以下地理部门:美洲(北美和南美)、欧洲、中东和非洲地区(欧洲、中东和非洲)和亚太地区(亚太地区),以及我们最近收购的Hillrom业务的全球部门。正如上面在“最近宣布的战略行动”中所讨论的那样,我们正在设计一种新的运营模式,旨在简化和精简我们的运营,我们预计我们的可报告部门将在全面实施时进行调整,以与新的运营模式保持一致。
美洲、欧洲、中东和非洲地区及亚太地区提供广泛的基本保健产品组合,包括急性和慢性透析疗法;无菌静脉输液解决方案;输液系统和设备;非肠外营养疗法;吸入麻醉剂;非专利注射药品;外科止血和密封剂产品。正如上面在“最近宣布的战略行动”中所讨论的那样,我们正在寻求将我们的肾脏护理和急性疗法产品类别和我们的BPS产品类别的战略替代方案剥离。Hillrom部门提供数字和互联护理解决方案和协作工具,包括智能床系统、患者监测和诊断技术、呼吸健康设备和外科领域的先进设备。
有关我们分部的财务信息,请参阅本年度报告第8项下的10-K表格附注17。
业务战略
我们的业务战略专注于推动可持续增长和创新,与我们拯救和维持生命的使命以及我们以客户为中心转变医疗保健的愿景保持一致,以改善患者结果、提高工作流程效率并实现具有成本效益的护理。我们治疗危及生命的急性或慢性疾病的多样化和广泛的医疗产品组合以及我们的全球业务是我们战略的核心组成部分,因为我们
努力实现这些目标。作为追求行业领先业绩的一部分,我们专注于四大战略支柱:创新、市场扩张、运营效率和资本配置。
创新
我们的创新战略专注于互联护理和核心治疗产品。互联医疗产品包括可以连接、通信和/或分析数据以帮助转变医疗保健和改善患者结果的设备或软件。我们对Hillrom的收购一直是开发我们的互联护理产品的关键驱动力,因为其产品组合包括数字和互联护理解决方案和协作工具,如智能床系统、患者监测和诊断技术、呼吸健康设备、外科领域的先进设备等,在护理点提供可操作的实时洞察。我们的核心治疗产品包括医疗设备和消耗性医疗产品,旨在满足患者和提供者在整个护理过程中的基本需求。
作为这一战略的一部分,并与我们最近宣布的战略举措相一致,我们正在转移我们的投资,以推动产品领域的创新,在这些领域,我们拥有令人信服的机会,为患者和医疗保健专业人员提供服务,同时促进我们的业务。我们正在加快将这些进步推向市场的步伐,以支持我们未来的增长。我们正在推出几种新产品、地域扩展和产品线延伸,包括在慢性和急性肾脏护理、智能泵技术、医院药品和营养品、外科密封剂、智能床、呼吸背心等领域。这些措施包括全新的产品组合、对现有技术的改进以及将现有产品扩展到新的地区。
市场拓展
我们战略的市场拓展部分包括通过整合Hillrom获得收入协同效应,在地理上扩大我们的产品组合,通过渠道扩展扩大我们的产品组合,并通过市场开发活动提高我们产品和疗法的利用率。这些举措包括利用Baxter的地理足迹将Hillrom产品组合引入新市场,以及扩大增值服务,更多地采用未渗透疗法,并提供教育和宣传,以改善获得我们产品的机会。
卓越运营
正如上面在“最近宣布的战略行动”中所讨论的那样,我们正在设计一种新的运营模式,旨在简化我们的运营。一旦实施了简化的模式,我们希望成为一个更一体化、更灵活的组织,能够更有效地应对宏观经济环境的变化,同时增强我们推动产品组合创新的能力。作为这些行动的一部分,我们正在努力创建一个更具弹性的供应链,并将我们的制造足迹和供应链与我们的商业活动更好地结合起来。我们还继续专注于通过自动化和数字化来提高效率,并继续致力于实现我们收购Hillrom所预期的目标成本协同效应。我们打算继续积极管理我们的成本结构,以帮助确保我们将资源用于最高价值的用途。这样的高价值活动包括支持创新、扩大投资组合、扩大患者准入和加快我们股东的增长。
维持纪律严明和均衡的资本配置
根据市场状况和我们的投资级目标,我们的资本配置策略包括:
•偿还债务以支持我们的去杠杆化承诺;
•通过确定有吸引力的收购和剥离交易,包括我们最近对Hillrom的收购、拟议的剥离以及我们为我们的BPS产品类别寻求战略替代方案(包括潜在的出售),积极进行投资组合管理;以及
•通过分红将资本返还给股东。我们还打算在较长期内恢复股票回购。
我们在2022年偿还了约9亿美元的债务,我们继续致力于投资级评级,包括采取行动实现我们2.75倍的净杠杆率承诺。我们目前预计,拟议的剥离和潜在的BPS剥离所得资金将用于减少债务和解决近期债务到期日问题。在去杠杆化期间,我们目前打算保持我们的股息,不进行任何股票回购,并对任何潜在的收购保持高度的选择性。
销售和分销
我们有自己的直销队伍,也向独立分销商、充当销售代理的药品批发商和专业药房或其他替代网站提供商进行销售。在美国,红衣主教健康公司等第三方通过其配送中心仓储和运输我们的大部分产品。这些中心通常都有充足的库存,以方便及时的客户服务。销售和分销方法包括销售和客户服务代表的频繁联系、通过各种电子采购系统进行自动通信、分发目录和商品公告、直接邮寄活动、行业出版物的存在和广告。
截至2022年12月31日,在100多个国家和地区直接或通过独立分销商或销售代理进行销售和分销产品。
国际运营
我们的大部分收入来自美国以外,地理扩张仍然是我们战略的一个组成部分(包括与Hillrom业务有关的战略)。我们的国际业务包括在欧洲、中东、非洲、亚太地区、拉丁美洲和加拿大的业务。我们在美国境外开展业务会受到某些固有风险的影响。有关这些风险的更多信息,请参阅本年度报告10-K表格第1A项中“与百特业务相关的风险--我们在全球开展业务所面临的风险”和“-外币汇率和利率的变化可能对我们的经营业绩和流动性产生重大不利影响”标题下的信息。
有关本公司国内外收入和分部信息的财务信息,请分别参阅本年度报告10-K表第8项中的附注10和17。有关外币兑换风险的更多信息,请参阅本年度报告表格10-K中题为“金融工具市场风险”的讨论。
合同安排
我们的产品通过与美国国内外的客户签订合同进行销售。其中一些合同的期限超过一年,限制了我们提高价格的能力。在医院、政府和其他设施的情况下,这些合同可以规定客户购买的特定产品或产品类别的最低数量。
随着对医疗保健提供成本效益的日益重视,美国的许多医院和其他医疗产品客户加入了团体采购组织(GPO),或形成了综合交付网络(IDN),以提高购买力。GPO和IDN与制造商和分销商谈判定价安排,并将谈判价格提供给成员。我们与美国几家主要的GPO签订了采购协议。GPO可能与多个供应商就某些产品达成协议。因此,在这些情况下,我们面临来自其他供应商的竞争,即使客户是与我们签订合同的GPO的成员。在许多其他国家,购买力也同样得到了巩固。例如,公共承包当局经常充当其所在地区的医院和其他医疗产品客户的采购实体,许多医院和其他客户加入了联合采购实体和购买财团。其结果是,全球市场对医疗保健产品的需求日益集中。此外,我们与GPO、IDN和公共合同机构的合同定价安排限制了我们提高价格以抵消原材料或零部件价格上涨或其他方面的能力。
原材料和零部件
在正常的业务过程中,我们的业务所必需的原材料和零部件是从世界各地的众多供应商购买的。虽然这些材料中的许多都是普遍可用的,但我们已经经历了供应短缺的情况,而且未来可能会遇到短缺。此外,这些材料中的某些材料是从单一
或以现货为基础,而不是根据合同安排。最近一段时间,我们经历了原材料和零部件(包括树脂和机电设备)的成本增加和短缺,这对我们的利润率造成了负面影响,因为成本增加,以及由于我们无法完全满足需求,对我们某些产品类别的销售造成了负面影响。
为了管理与原材料和零部件供应相关的风险,我们与供应商密切合作,在保持高质量和可靠性的同时,帮助确保供应的可用性和连续性。我们还寻求开发对我们的整体原材料采购战略有利的新的和替代的供应来源。请参阅第1A项。有关供应链、原材料和零部件相关风险的详细信息,请参阅本年度报告10-K表中的风险因素。
由于合同限制(如果适用)和市场力量,我们并不总是能够通过客户定价来收回原材料和零部件的成本增加。这种情况发生在2022年,我们的利润率受到不利影响,因为我们无法通过客户定价调整或其他定价行动完全抵消所有此类成本增加。我们寻求利用与一些供应商的长期供应合同,以帮助维持供应的连续性,并管理价格上涨的风险。在某些原材料和零部件供应有限以及通胀环境下,我们这样做的能力可能是有限的。
竞争与医疗成本控制
我们的业务受益于许多竞争优势,包括我们提供的产品的广度和深度以及我们与客户的牢固关系,包括医院和诊所、GPO、IDN、医生和患者,其中许多人自行管理我们提供的基于家庭的治疗。我们还受益于共享制造设施带来的效率和成本优势以及我们产品的技术优势。
虽然没有一家公司在我们的所有业务上都与我们竞争,但我们在每个细分市场都面临着来自国际和国内医疗保健、医疗产品和制药公司以及各种规模的供应商的激烈竞争,这些竞争对手在我们的业务中往往有所不同。此外,全球和地区竞争对手不断扩大制造能力和销售和营销渠道。我们相信,客户的购买决策主要关注成本效益、价格、服务、产品性能和技术创新。我们的客户基础和我们的竞争对手正在不断整合,这继续导致定价和市场压力。
全球控制医疗成本的努力继续对产品定价施加压力。世界各国政府使用各种机制来控制医疗支出,例如价格控制、公共合同当局的成立、产品配方(推荐或批准的产品清单)以及要求提交产品销售投标的竞争性招标。我们产品的销售在一定程度上取决于政府机构和医疗保健计划以及保险公司和其他私人付款人能否获得报销。在美国,联邦政府和许多州政府已经通过或提议了与医疗补助和其他健康计划相关的举措,这些举措可能会限制我们和其他提供者向州政府支付的报销或回扣。除了政府监管外,美国的管理型医疗组织,包括医疗保险公司、医疗计划管理人、健康维护组织、医院和医生联盟以及药房福利经理,继续对医疗保健产品的价格和使用施加压力。管理型医疗组织寻求控制医疗支出,由于整合到更少、更大的组织和越来越多的登记患者中,他们的购买力一直在增加。我们在美国以外也面临着类似的问题。例如,在欧洲和拉丁美洲,政府以低成本向患者提供医疗保健,并通过公开招标购买产品、集体采购、调节价格、在公开招标中设定参考价格或限制报销或患者获得某些产品来控制支出。如需进一步讨论,请参阅本年度报告表格10-K的第1A项。
知识产权
专利和其他专有权利对我们的业务至关重要。我们依靠专利、商标、版权、商业秘密、技术诀窍和保密协议来发展、维持和加强我们的竞争地位。我们在世界各地拥有多项专利和商标,并已就各种第三方专利和技术达成许可安排。我们生产的产品主要以我们自己的商标和商品名称销售。我们经销的一些产品是以我们的商标销售的,而其他产品是以我们的供应商或合作伙伴拥有的商标销售的。对非专利机密和专有信息的商业秘密保护对我们来说也很重要。我们维护有关我们的工艺、产品和
技术被视为商业秘密,通常要求员工、顾问和业务合作伙伴签订保密协议。这些协议可能会被违反,我们可能没有足够的补救措施来应对任何违反。此外,我们的商业秘密可能会被竞争对手知晓或独立发现。如果我们的员工、顾问和业务合作伙伴在为我们工作时使用他人拥有的知识产权,则可能会就相关或由此产生的专有技术和发明的权利产生争议。
我们的政策是在全球范围内通过专利和商标保护我们的产品和技术。寻求这种保护的方式是在这种保护的成本与为我们获得最大价值之间取得平衡。我们还认识到有必要促进我们的专利和商标的执法,并采取商业上合理的步骤,在世界各地针对潜在的侵权者实施我们的专利和商标,包括适当的司法或行政行动。
我们所在的行业容易受到重大专利诉讼的影响。在任何给定的时间,我们都以原告或被告的身份参与了许多专利侵权和其他与知识产权相关的诉讼。这类诉讼可能导致巨额版税或其他付款,或者导致可能阻止产品销售的禁令。有关专利和其他诉讼的更多信息,请参阅本年度报告表格10-K第8项中的附注7。
研究与开发
我们对研发(R&D)的投资与我们的投资组合优化和资本配置战略相一致,有助于推动我们未来的增长,并帮助我们在每个产品类别中保持竞争力。因此,我们继续将我们的投资集中在精选的研发项目上,以通过临床差异化来促进未来的增长。我们的研发活动支出在2022年为6.05亿美元,2021年为5.34亿美元,2020年为5.21亿美元。这些支出包括与我们在世界各地的研发中心进行的研发活动相关的成本,包括在比利时、瑞典、印度、意大利、德国、中国、日本和美国的设施,以及向合作伙伴支付的许可内、里程碑和在非百特地点进行的研发工作的补偿。正如上面在“最近宣布的战略行动”中所讨论的,我们正在设计一种新的运营模式,旨在简化和精简我们的运营。我们还在努力创建一个更具弹性的供应链,并将我们的制造足迹和供应链与我们的商业活动更好地结合起来。这些活动可能导致一个或多个研发机构的合并。
有关我们研发活动的更多信息,请参阅本年度报告10-K表格第7项“战略目标”下的讨论。
质量管理
我们的持续成功取决于我们产品的质量。质量管理在确定和满足客户要求、帮助防止缺陷、促进我们的工艺、产品和服务的持续改进以及帮助确保我们产品的安全性和有效性方面发挥着至关重要的作用。我们的质量体系确保产品的设计、开发、制造、包装、灭菌、搬运、分销和标签,以确保它们符合客户的要求。为了持续提高我们质量体系的有效性和效率,在地方和中央层面采用了各种测量、监测和分析方法,如管理审查和内部、外部和供应商审计。
我们销售的每一种产品都需要满足特定的质量标准,无论是在包装上,还是在产品的完整性和质量上。如果其中任何一项被确定在任何时候受到损害,我们都会努力采取纠正和预防措施,以确保符合法规要求,并满足客户的期望。有关我们采取的纠正措施的更多信息,请参阅本年报10-K表格第7项“某些监管事项”下的讨论。
企业责任
在我们拯救和维持生命的使命的推动下,百特的企业责任战略专注于解决影响我们患者、客户、员工、社区和全球其他利益相关者的环境、社会和治理(ESG)问题。我们的企业责任方法支持我们的业务优先事项,以在四个维度实现相对于行业同行和其他比较机构的前四分位数结果:患者安全和质量、通过创新实现增长、最佳工作场所和行业领先的业绩。推进我们的企业责任目标有助于商业、社会和经济价值,包括吸引和留住、提高运营效率和实施企业风险管理战略等。
2021年,我们启动了2030年企业责任承诺,提出了十大重点行动战略目标。我们的承诺以三大支柱为基础--赋予我们的患者权力,保护我们的星球,支持我们的人民和社区--并得到我们对道德和合规、人权、多样性、公平和包容以及隐私和数据保护基本原则的支持。2030年企业责任承诺和目标突出了巴克斯特的企业责任重点,有助于进一步提升我们的ESG业绩。我们在实现这些目标方面的进展每年都会在我们的公司责任报告中公布,该报告可在我们的网站上的“我们的故事-公司责任”下找到。企业责任报告并未以引用方式纳入本10-K表格年度报告或提交给美国证券交易委员会的任何其他文件中。
政府监管
我们的业务以及我们制造或销售的许多产品都受到美国国内外众多政府机构的广泛监管。美国的食品和药物管理局、欧洲的欧洲药品管理局、中国的中国食品和药物管理局以及美国国内外的其他政府机构负责管理我们产品的测试、安全性、有效性、制造、标签、促销和广告、分销和上市后监督等要求。我们必须获得FDA和非美国监管机构的具体批准,才能在特定国家营销和销售我们的大部分产品。即使我们获得了产品上市的监管批准,该产品以及我们的制造流程和质量体系仍受到FDA和全球其他监管机构的持续审查,包括额外的510(K)和其他监管提交,批准或获得批准所需的时间尚不确定。美国的州机构也监管我们在各自州内的设施、运营、员工、产品和服务。我们与我们的设施一起,定期接受FDA和美国国内外其他监管机构的检查,并可能采取行政和法律行动。此类行动可能包括警告信、产品召回或扣押、金钱制裁、停止制造和分销产品的禁令、民事或刑事制裁、拒绝政府批准或许可证、限制运营或撤回现有的批准和许可证。根据情况需要,我们采取措施确保产品的安全性和有效性, 例如,将被发现不符合适用要求的产品从市场上移除,并提高质量体系的有效性。有关我们采取的合规行动的更多信息,请参阅本年报10-K表格第7项中题为“某些监管事项”的讨论。
我们还受制于美国国内外的各种法律,涉及我们与医疗保健专业人员和政府官员的关系、价格报告和监管、我们产品和服务的推广、销售和营销、产品的进出口、我们设施的运营和产品的分销。在美国,我们受到FDA、卫生与公众服务部(OIG)内的监察长办公室、医疗保险/医疗补助服务中心(CMS)、司法部(DoJ)、环境保护局、国防部以及海关和边境保护局等部门的监督。我们向医疗保健提供者提供产品和服务,这些产品和服务由联邦政府资助的计划(如联邦医疗保险)报销。因此,我们的活动受到CMS的监管以及OIG和美国司法部的执法。在美国以外的每个司法管辖区,我们的活动都受到政府机构的监管,包括欧洲的EMA、中国的中国食品药品监督管理局和其他司法管辖区的其他机构。近年来,许多执行这些法律的机构增加了对医疗保健公司的执法活动。这些行动似乎是全球执法活动增加的总趋势的一部分。
我们的业务涉及使用受环境法监管的物质,主要是在制造和灭菌过程中。我们的环境政策要求遵守所有适用的环境法规,并考虑环境保护的适当资本支出等。例如,我们在2022年、2021年和2020年分别投入了600万美元、3300万美元和1000万美元的资本支出,这与我们位于阿肯色州山家园的工厂的新环氧乙烷排放控制系统有关,该系统于2022年基本完工。
人力资本管理
截至2022年12月31日,我们在全球拥有约60,000名员工,其中约19,000名员工在美国,约41,000名员工在美国以外。我们的员工是我们最重要的资产,为我们实现战略目标奠定了基础。他们为我们的成功做出了贡献,并有助于推动运营执行和我们提供强大的
财务绩效,推进创新,并在整个组织内保持强大的质量和合规计划。
我们业务的成功和增长在很大程度上取决于我们能否吸引、留住和培养我们组织各级不同层次的有才华和高表现的员工,包括组成我们全球员工队伍的个人以及高管和其他关键人员。为了在竞争激烈的劳动力市场中取得成功,我们制定了招聘和留住战略、目标和措施,作为我们业务整体管理的一部分。这些战略、目标和措施构成了我们的人力资本管理框架,并通过以下方案、政策和举措加以推进:
•有竞争力的薪酬和福利。我们的薪酬计划旨在使员工的薪酬与我们的业绩保持一致,并提供适当的激励措施来吸引、留住和激励员工实现卓越的业绩。我们薪酬计划的结构平衡了短期和长期业绩的激励收入。
•正在激活今天的更改。在我们九个业务资源小组(BRG)的成功基础上,巴克斯特的黑人联盟(Baxter‘s Black Alliance)与全公司的同事联手推出了旨在促进包容性和种族正义的多维计划--今日激活变革(Activing Change Today,ACT)。ACT最初是一项2020年的倡议,最初是在乔治·弗洛伊德去世后的美国关注的,但后来也获得了国际上的关注。 ACT专注于推动四个关键领域--劳动力、工作场所、社区和市场--的成果,包括员工、外部利益相关者以及我们服务的市场和社区。
•健康与安全。健康和安全牢牢植根于我们的全球足迹。在新冠肺炎疫情的初期阶段(从2020年3月开始),我们的大多数员工在我们的制造设施之外进行远程工作。我们随后实施了我们的弹性工作政策,我们称之为BaxFlex,它建立了员工每周在办公室两到三天的预期。在整个疫情期间,我们的生产和现场服务员工一直在我们的设施工作,以期为我们的客户提供重要的服务。
•招聘、培训和发展。我们使用招聘工具来吸引不同的人才到我们的组织,我们优先考虑培养成长心态的学习机会。我们的正式课程包括学费报销计划、名为BaxU的电子学习平台,以及支持我们的文化、战略和关键技能发展的虚拟研讨会。为了评估我们对员工进行的投资的影响,并帮助我们持续改进我们的人力资源计划,我们定期对我们的全球员工进行匿名调查,以寻求对各种主题的反馈,包括对我们领导力的信心、我们薪酬和福利方案的竞争力、职业发展机会以及如何使我们的公司成为首选雇主的改进。调查由独立的第三方管理和分析,调查结果由我们的高级领导审查,其中包括我们的高管。这项敬业度调查的结果也会与个人经理分享,然后他们的任务是根据员工的匿名反馈采取行动。通过密切关注总体企业层面和部门/业务/工作组层面的结果,我们已经能够提升我们的速度、简单、勇气和协作的文化,帮助员工更有效地了解我们的福利产品以及我们的学习和发展机会,并进一步改善我们的沟通内容、机制和频率。
可用信息
我们在以电子方式向美国证券交易委员会提交或提交这些材料后,在我们的网站www.baxter.com上免费提供我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据1934年《证券交易法》(经修订的《交易法》)第13(A)或15(D)节提交或提交的报告的修正案。这些报告也可通过美国证券交易委员会网站(www.sec.gov)通过EDGAR免费获取。此外,我们的公司治理准则、行为准则和董事会委员会章程可在我们的网站www.baxter.com“我们的故事-我们的治理”下查阅。如果股东提出要求,可以写信给:巴克斯特国际公司公司秘书,One Baxter Parkway,Deerfield,Illinois 60015,向股东提供所有上述材料的印刷本。我们网站上包含的信息不应被视为包含在本Form 10-K年度报告中,或被视为Form 10-K的一部分。
第1A项。风险因素。
除10-K表格年度报告中的其他信息外,股东或潜在投资者应仔细考虑以下风险因素。如果发生以下任何事件,我们的业务、财务状况、运营结果、未来增长前景和股票价格都可能受到影响。
风险因素摘要
以下风险摘要旨在概述我们面临的风险,不应被视为取代紧随本摘要之后讨论的更详细的风险因素。
战略风险
•我们的肾脏护理和急性疗法产品类别的拟议剥离可能不会按照目前设想的条款或时间表完成,如果有的话。
•由于拟议中的剥离和我们正在采取的其他战略行动,我们将面临新的风险。
•我们可能无法实现收购Hillrom的预期好处。
•如果我们的业务战略和发展活动不成功,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。
与我们的财务业绩和普通股相关的风险
•全球经济状况,包括通货膨胀和供应链中断,已经并可能继续对我们的业务产生不利影响。
•我们的经营业绩和财务状况可能会波动。
•我们可能无法实现我们的财务目标。
•我们因收购Hillrom而产生了大量债务。
•外币汇率和利率的变化可能会对我们的经营业绩和流动性产生重大不利影响。
•我们的普通股价格已经大幅波动,并可能继续这样做。
•我们长期资产价值的未来重大减值,包括商誉,可能会对我们的经营业绩产生负面影响。
与我们的业务有关的其他风险
•新冠肺炎疫情的影响已经并将继续对我们的业务产生实质性的不利影响。
•如果我们不能成功推出新产品,或未能跟上消费者不断转变的喜好和需求,以及科技的进步,我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
•产品供应或质量方面的问题可能会对我们的业务产生不利影响,或导致客户对我们或我们的产品失去信心。
•我们经营的产品市场竞争激烈,需求下降的风险和定价压力可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
•如果我们不能吸引和留住关键员工,我们的业务可能会受到影响。
与我们的业务运营相关的风险
•我们的业务部门在很大程度上依赖于与GPO、IDN和某些其他分销商和采购商的主要合同。
•我们可能无法成功实现预期的运营效率并维持或改善运营费用削减,并可能经历与重组、重组和降低成本活动相关的业务中断和不利的税收后果。
•如果我们无法及时或以具成本效益的价格获得足够的零部件或原材料,或者如果我们遇到其他制造、消毒、供应或分销方面的困难,我们的业务和运营结果可能会受到不利影响。
•气候变化,或应对气候变化的法律、监管或市场措施,可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
•影响我们的信息技术系统或受保护信息的入侵和故障可能会对我们产生实质性的不利影响。
•我们面临着与在全球开展业务相关的风险。
•我们的一部分劳动力加入了工会,我们可能面临劳动力中断,这将干扰我们的运营。
与法律和监管事项有关的风险
•我们受到许多法律和法规的约束,我们很容易受到不断变化的监管环境的影响。
•对隐私和安全问题日益关注的监管以及不断扩大的法律可能会影响我们的业务,并使我们承担更多责任。
•如果我们当前或未来产品的报销或其他付款在美国或外国减少或修改,或者有关定价、税收或回扣的政策发生变化,我们的业务可能会受到影响。
•如果我们不遵守适用于我们业务的法律和法规,我们可能会受到罚款或损害赔偿,并可能被排除在联邦或州医疗保健计划之外。
•如果我们不能保护自己的专利或其他专有权利,或者如果我们侵犯了他人的专利或其他专有权利,我们的竞争力和商业前景可能会受到实质性的损害。
•税法的变化或承担额外的所得税负债可能会对我们的经营业绩产生负面影响。
•我们是许多未决诉讼和其他纠纷的当事人,这些诉讼和纠纷可能会对我们的业务、运营或财务状况产生不利影响。
战略风险
我们的肾脏护理和急性疗法产品类别的拟议剥离可能不会按照目前设想的条款或时间表完成,如果有的话。
我们最近宣布了一系列战略行动,包括拟议剥离我们的肾脏护理和急性疗法产品类别,审查我们的BPS产品类别的战略替代方案,并计划实施简化的运营模式和制造足迹。我们可能会遇到挑战,以执行拟议的剥离我们的肾脏护理和急性疗法产品类别的条款和时间范围内,我们宣布,或根本没有。剥离将取决于一些惯例条件的满足,包括巴克斯特董事会的最终批准、表格10注册声明的提交和有效性、收到美国国税局关于剥离免税性质的有利裁决或税务意见、令人满意地完成融资安排以及获得任何必要的监管批准。如果不能满足任何必要条件,拟议的剥离可能会在很长一段时间内推迟完成,或者根本无法完成。此外,它的性质是复杂的,意想不到的发展或变化,包括一般市场状况的中断、法律变化或执行两项业务分离的挑战,可能会影响我们按条款或时间表完成剥离的能力,或者根本没有影响。所需的监管授权和同意的条款和条件(如果有)也可能对独立公司的行为施加要求、限制或成本,或对我们按照我们宣布的条款或时间表完成剥离的能力造成限制,或者根本不影响。
尽管出于美国联邦所得税的目的,我们打算对公司股东免税,但我们预计准备重组将招致非美国现金税,并可能产生非现金税费支出,包括潜在的递延税项资产减值。此外,不能保证拟议中的剥离在美国联邦所得税方面是免税的。美国国税局的裁决或律师的意见
上述将基于各种事实陈述和假设,以及本公司和新的独立公司作出的某些承诺。如果这些事实陈述或假设在任何重要方面是不真实或不完整的,承诺未得到遵守,或意见或裁决所依据的事实与与剥离有关的实际事实有重大差异,对意见或裁决的依赖可能会受到损害。如果剥离最终被确定为美国联邦所得税的应税对象,我们将招致巨大的税收负担,而分配给公司股东的收入将成为应税对象,新的独立公司也可能招致所得税负担。
由于拟议中的剥离和我们正在采取的其他战略行动,我们将面临新的风险。我们的战略行动可能达不到预期的效果, 否则,我们的成本可能会超出我们的估计。
我们的业务将面临与拟议的剥离和我们正在进行的其他战略行动相关的实质性挑战(包括审查我们的BPS产品类别的战略替代方案,以及计划实施简化的运营模式和制造足迹)。这些挑战包括但不限于将管理层的注意力从正在进行的业务上转移;在拟议的剥离中适当分配资产和负债,特别是考虑到剥离的复杂性质;吸引、留住和激励关键管理层和其他员工;保留或吸引新的业务和运营关系,包括与客户、供应商、员工和其他交易对手的关系;维护我们与监管机构的关系;将客户合同和知识产权分配给每一项业务;以及来自金融市场的潜在负面反应。特别是,在过去几年中,该公司采取了其他战略和业务转型行动(包括收购Hillrom和降低成本计划),这些行动导致我们的组织结构、高级领导层、文化、职能调整、外包和其他领域发生了变化。这带来了人员能力限制和机构知识丧失的风险,这些风险已经并可能在未来导致未能达到预期业绩或财务目标,并损害我们的声誉,这些风险随着完成拟议的剥离和我们正在采取的其他战略行动所需的额外相互依存的行动而加剧。
我们已经开始并将继续承担与拟议的剥离和我们宣布的其他战略行动有关的巨额费用。这些费用可能高于目前的预期,或者如果行动不能如期完成或根本不能产生明显的好处。此外,这些行动的预期收益是基于一些假设,其中一些可能被证明是不正确的,我们不能肯定地预测预期收益将在何时发生,或将在多大程度上实现。因此,即使拟议的剥离或其他战略行动完成,它们也可能无法在预期的时间框架内实现部分或全部预期的战略、财务、运营或其他好处,或者根本无法实现,这可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
此外,即使拟议的剥离完成,我们也不能向你保证每家公司都会成功。剥离的完成将导致独立的上市公司规模更小、多元化程度更低,与目前的巴克斯特相比,更多有限的业务集中在各自的行业。因此,每家公司将更容易受到不断变化的市场状况的影响,这可能对其业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。此外,收入、成本和现金流的多样化将减少,因此每家公司的经营业绩、现金流、营运资本、有效税率和融资要求可能会受到更大的波动性,每家公司为资本支出和投资、支付股息和履行债务义务和其他债务的能力可能会减少。每家公司还将产生一次性和持续成本,包括作为独立公司运营的成本,这些成本将不再能够由分离的企业分担。此外,在市场充分分析了独立公司的价值之前,我们的普通股和新公司的普通股的价格可能会经历波动。我们的普通股或新公司的普通股可能与一些持有者的投资策略不匹配,或不符合纳入股市指数或投资组合的最低标准,这可能会导致某些投资者出售他们的股票,进而可能导致此类股票的交易价格下跌。由于上述任何风险或其他风险,这两家上市公司普通股的总价值可能低于如果没有剥离,我们普通股的价值。
我们可能无法实现收购Hillrom的预期好处。
2021年,我们完成了对Hillrom的收购。此次收购的成功取决于我们以一种促进增长机会的方式整合Hillrom的能力,实现预期的成本和收入协同效应(其中一些仍在确定中),并实现以前沟通的某些净额
在不对当前收入和对未来增长的投资产生不利影响的情况下利用目标。如果我们不能成功实现这些目标,收购Hillrom的预期效益可能无法完全实现或根本无法实现,或者可能需要比预期更长的时间才能实现。
在整合收购的过程中,存在着很大程度的困难和管理分心。这些困难包括整合某些业务和职能(包括监管和其他公司职能)、整合技术(包括不同的IT系统和流程)、组织、程序、政策和运营、处理两家公司业务文化的差异以及留住关键人员的挑战。鉴于我们最近宣布的战略举措,整合是复杂和耗时的,而且其各个方面可能会被推迟,或者可能会导致额外的和不可预见的费用。收购Hillrom导致的整合过程和其他中断也可能扰乱我们正在进行的业务或导致标准、控制程序和政策的不一致,从而对我们与市场参与者、员工、监管机构和其他与我们有业务或其他交易的人的关系产生不利影响。任何未能成功或具有成本效益地整合Hillrom的行为都可能对我们的业务产生重大不利影响,并造成声誉损害。由于我们正在采取的其他战略行动,与我们的融合努力相关的挑战更加严峻。
如果我们的业务战略和发展活动不成功,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。
虽然我们仍然致力于去杠杆化,但我们预计在较长期内(一旦我们实现净杠杆目标)参与重大的业务发展活动,包括评估收购、联合开发机会、技术许可安排和其他机会。这些活动可能导致大量投资我们的资源(包括目前侧重于上文讨论的最近宣布的战略举措的资源)。我们通过此类活动开发产品或拓展新市场的成功将取决于许多因素,包括我们找到合适的收购、投资或联盟机会的能力;来自我们所在行业中寻求类似机会的其他公司的竞争;我们是否能够以令我们满意的条款完成收购、投资或联盟;另一家公司的基础技术、产品的实力和执行其商业战略的能力;任何与另一家公司的产品或技术有关的知识产权和诉讼;以及我们成功地将被收购的公司、业务、产品、技术或研究整合到我们现有业务中的能力,包括为收购的正在进行的研发项目提供足够的资金并对合并后的业务保持足够的控制的能力。其中某些活动受到反垄断法和竞争法的约束,这些法律可能会影响我们进行战略交易的能力,并可能导致拟议收购背景下的强制资产剥离。如果我们的业务发展活动不成功,我们可能没有意识到这类活动的预期好处,包括收购和整合成本可能高于预期,或者预期投资回报可能, 协同效应和增值不会在预期的时间框架内实现或不会实现。详情见本年度报告第8项附注2。
与我们的财务业绩和普通股相关的风险
全球经济状况,包括通货膨胀和供应链中断,已经并可能继续对我们的业务产生不利影响。
全球经济普遍下滑和宏观经济趋势,包括通胀加剧、资本市场波动、利率和货币汇率波动,以及经济放缓或衰退,已经并可能继续导致不利条件,对我们产品的需求产生负面影响,并加剧影响我们的业务、财务状况和运营业绩的一些其他风险。国内和国际市场在2022财年都经历了巨大的通胀压力,目前预计美国和我们业务所在的其他国家的通货膨胀率在短期内将继续处于较高水平。此外,美国联邦储备委员会和其他国家的中央银行已经提高了利率,并可能再次提高利率,以回应对通胀的担忧,再加上政府支出的减少和金融市场的波动,已经并可能继续产生进一步增加经济不确定性和加剧这些风险的影响。加息或政府为降低通胀而采取的其他行动,在世界许多地区造成了衰退压力。此外,最近货币汇率的波动尤其剧烈,这些货币波动已经影响并可能继续影响我们资产和负债的报告价值以及我们的现金流。
最近几段时间,我们的全球供应链面临重大挑战,包括生产延迟和中断、原材料和零部件(包括树脂和机电设备)成本增加和短缺,以及新冠肺炎和其他产品导致的运输和劳动力成本上升
外生因素包括重大天气事件、通胀水平上升、世界各地某些停靠港口的中断、乌克兰战争和其他地缘政治事件。由于我们产品的性质(包括静脉输液等高密度消耗性医疗产品)以及制造设施的地理位置(通常需要我们长途运输产品),我们可能比某些行业同行更容易受到运费成本上升和其他供应链挑战的影响。我们预计,在未来一段时间内,我们将经历一些与我们的供应链相关的挑战。由于我们无法完全满足需求,这些挑战,包括某些原材料和零部件的不可用,也对我们某些产品类别的销售产生了负面影响,并可能继续对我们未来的销售产生负面影响。它们也使我们越来越难以准确地模拟我们的短期和长期财务目标,并可能在未来继续这样做。
我们从运营中产生现金流的能力已经受到影响,如果对我们产品的需求或我们客户或供应商的偿付能力或计划资本支出大幅下降,或者如果我们的关键财务比率或信用评级恶化,我们的能力将受到影响,并可能继续受到影响。当前或不断恶化的经济状况可能会影响我们的客户(包括政府)为我们的产品和服务支付费用的能力以及总体上在医疗保健上的支出,这可能会导致对我们产品和服务的需求减少、现金流下降、销售周期延长、库存水平增加、新技术的采用速度放缓和价格竞争加剧。这些条件也可能对我们的某些供应商产生不利影响,这可能会扰乱我们生产产品的能力。我们继续在某些国家与外国政府做生意,包括希腊和意大利,这些国家经历了信贷和经济状况的恶化。虽然全球经济状况没有显著影响我们收回应收账款的能力,但某些国家的流动性问题已经并可能继续导致应收账款的收回延迟和信贷损失,并可能影响美元、欧元或人民币的稳定。
我们的经营业绩和财务状况可能会波动。
由于多种原因,我们的经营业绩和财务状况可能会随着季度和年度的变化而波动。事件,如我们的预期、战略或预测的变化(包括由于不断变化的全球宏观经济状况和关于新监管批准时间的更新预期),或者甚至是我们无法抵消的相对较小的收入缺口或供应链或其他成本的增加,都可能导致一段时期的财务业绩低于我们的预期或预测。因此,我们认为,对我们的业务结果进行逐期比较不一定有意义,也不应将其作为未来业绩的指标。我们的经营业绩和财务状况也会受到本节中描述的所有风险的波动影响。这些波动可能会对我们的经营业绩、财务状况和我们的股票价格产生不利影响。
我们可能无法实现我们的财务目标。
我们继续评估和完善我们的短期和长期财务目标,包括我们声明的实现某些净杠杆目标的承诺。我们实现这些目标的能力在一定程度上取决于我们实现收购的预期收益(以及相关的成本和收入协同目标)的能力,同时努力执行我们声明的投资组合管理和其他最近宣布的战略举措。如果我们未能成功实施我们的战略、我们的估计或假设发生变化或任何其他原因,我们可能无法实现我们的目标财务结果。我们未能实现我们的财务目标,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们因收购Hillrom产生了大量债务,这可能会对我们的业务、财务状况或运营业绩产生不利影响。
我们产生了约118亿美元的收购相关债务融资,为收购Hillrom的现金代价提供资金,为Hillrom的某些债务进行再融资,并支付相关费用和支出。收购后,我们的债务大幅增加,债务与股本比率上升,其中包括降低了我们应对不断变化的商业和经济状况的灵活性,并增加了我们的借款成本(包括2021年我们的优先债务信用评级下调的结果)。债务水平的增加和我们最近预计的财务业绩也可能减少(在我们的信贷安排下或其他方面)可用于产品开发、资本支出、股息支付、收购、股票回购和其他活动的资金,并可能为我们创造相对于其他债务水平较低的公司的竞争劣势。此外,在我们实现收购Hillrom后减少债务的承诺之前,我们的资本配置活动和运营灵活性是有限的。不能保证我们将及时或完全成功地这样做。
外币汇率和利率的变化可能会对我们的经营业绩和流动性产生重大不利影响。
我们的大部分收入和利润都来自美国以外的地区。因此,我们的财务业绩一直受到外币汇率波动的不利影响,未来也可能受到不利影响。我们无法肯定地预测外币汇率的变化,也无法预测我们缓解这些风险的能力。由于通货膨胀和其他宏观经济因素,包括新兴市场国家,我们已经并可能继续经历更多的波动。我们还受到利率变化的影响,如果市场状况不佳,我们以对我们有利的条款进入货币市场和资本市场的能力可能会受到阻碍。有关详情,请参阅本年度报告第7项“金融工具市场风险”。
我们的普通股价格波动很大,未来可能会继续这样做。
我们普通股的价格大幅波动,并可能在未来继续波动,原因有很多,包括但不限于:
•市场对我们宣布的与我们的业务相关的任何战略行动或其他发展的看法,例如,我们宣布拟议剥离我们的肾脏护理和急性疗法产品类别;
•我们的净销售额、收益或其他财务结果因投资者的预期或我们之前发布的指导而发生变化;
•关键人员离任;
•我们的经营结果以及经济、我们的市场和我们的客户所服务的市场的总体状况的波动;以及
•可比公司或相关行业的经营业绩和股票表现。
此外,过去几年,股票市场的价格普遍波动。在某些情况下,波动与受影响公司的经营业绩无关。因此,我们普通股的价格在未来也可能波动,而不考虑我们的经营业绩。
我们长期资产价值的未来重大减值,包括商誉,可能会对我们的经营业绩产生负面影响。
我们定期审查我们的长期资产,包括可识别的无形资产、商誉(由我们的收购活动产生)以及财产、厂房和设备的减值。商誉及已取得之无限期无形资产须按年度及在有潜在减值指标时进行减值审查。其他长期资产在有迹象表明可能已发生减值时进行审查。市场状况的变化或未来价值前景的其他变化可能会导致未来的减值费用。此外,我们可能会不时出售我们认为对我们的战略不关键的资产,包括与战略退出相关的资产。未来的事件或决定可能导致资产减值和/或相关费用。某些非现金减值可能是由于我们的战略目标、业务方向或与整体商业环境有关的其他因素的变化造成的。重大减损费用可能会对我们的运营结果产生负面影响。
例如,在2022年第三季度,我们记录了与我们的三个Hillrom报告部门有关的28亿美元商誉减值,原因是宏观经济状况,包括利率环境上升和股票估值普遍下降,以及这些部门的盈利预期下调,主要是由于我们产品中使用的某些零部件短缺、原材料通胀和供应链成本增加。宏观经济状况或我们的盈利预测的进一步不利变化可能导致未来期间产生额外的商誉或无形资产减值费用,这些费用可能对我们的经营业绩产生重大影响。有关商誉和无形资产估值的更多信息,请参阅本年度报告第7项下的“关键会计政策”。
与我们的业务有关的其他风险
新冠肺炎疫情的影响已经并将继续对我们的业务产生实质性的不利影响。未来影响的性质和程度是不确定和不可预测的。
我们的全球业务使我们面临与公共卫生危机相关的风险,包括流行病和大流行,如新冠肺炎大流行。新冠肺炎已经,并将继续对以下方面产生不利影响
我们的业务、供应链和分销系统已经增加,并将继续增加我们的费用,包括由于我们、其他企业和政府已经采取并可能继续采取的预防和预防措施。
新冠肺炎已经并将继续在许多方面对我们的业务产生不利影响,包括但不限于以下几点:
•随着医疗保健客户重新确定患者治疗的优先顺序,我们已经经历了,并预计将继续经历对我们某些产品的需求大幅和不可预测的减少或增加。我们的一些产品对减少选择性医疗程序特别敏感。例如,由于2022年奥密克戎变体的传播,我们主要市场的许多选择性程序被暂停或推迟,因为医院系统再次将新冠肺炎患者的治疗放在首位,或者以其他方式遵守不断变化的政府指南。未来可能会出现进一步的延误或取消。虽然我们已经开始看到至少在我们运营的一些市场中,选择性手术的日程安排有所回升,但如果患者和医院系统未来取消、推迟或取消选择性手术,我们的业务、财务状况和手术结果可能会受到负面影响。此外,在大流行期间,我们的某些患者群体(包括终末期肾病患者)的死亡率上升。鉴于死亡率的上升,对相关产品和服务的需求可能不会反弹到大流行前的水平。
•我们的大量供应商、制造商、分销商和供应商都受到了新冠肺炎疫情的不利影响,包括与他们维持现场运营连续性的能力有关的障碍。这些影响导致了我们供应链的中断和延误,并可能继续这样做,导致劳动力和材料的替代来源更加昂贵,供应链成本上升。零部件或材料供应的任何延迟或短缺,或其他运营或物流挑战,都会影响我们及时或根本满足消费者对我们产品的需求的能力,这可能会损害我们的声誉、未来的销售和盈利能力。例如,我们的肠外营养产品中使用的氨基酸原料面临供应短缺,因为此类原料正被用于生产新冠肺炎疫苗。这些限制导致了某些产品的延交订单,未来可能会这样做。
•我们可能会遭遇销售和盈利能力的损失,原因是延迟付款、医疗专业人员、医院和其他客户的需求减少或资本约束(包括潜在的资不抵债),以及面临流动性或其他财务问题的供应商和供应商。如果长期高失业率或失去保险范围影响患者获得使用我们产品和服务的治疗的能力,这些流动性或其他财务问题可能会加剧。
•新冠肺炎已经对运营我们的业务所需的持续服务和熟练人才的供应产生了不利影响。例如,随着各种新冠肺炎的兴起,我们面临着越来越多的缺勤现象。尽管我们试图通过加班和招募临时工来缓解这些人员配备挑战,但人员短缺给我们的运营带来了压力,增加了我们的开支。
•随着我们继续采取措施支持和保护员工的健康和安全,包括通过在家工作的政策,我们面临着越来越多的运营挑战。虽然我们的许多员工已经重返工作岗位,但远程或混合工作安排增加了我们与信息技术系统和网络相关的风险,包括网络攻击、计算机病毒、恶意软件、安全漏洞和电信故障,无论是我们直接控制的系统和网络,还是员工和第三方开发人员远程工作所依赖的系统和网络。未能预防或减少安全漏洞或网络风险,或未能发现或充分应对安全漏洞或网络风险,或我们的信息技术系统和网络的任何其他中断(由于远程工作安排或其他原因),都可能对我们的业务产生不利影响,并造成声誉和财务损害。
疫情的任何这些影响和其他影响都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
此外,未来任何公共卫生危机的范围和持续时间将取决于许多因素,包括新变种的潜在出现、政府施加和取消限制的速度和程度、为减少疾病传播而采取的额外行动的范围、疫苗的可获得性、有效性和接受度,以及我们产品的全球市场和使用率从此类公共卫生危机造成的破坏中完全恢复的速度和程度。这些因素和其他因素对我们的业务、财务状况和经营结果的影响将取决于高度不确定和无法充满信心地预测的未来发展。最后,就新冠肺炎或任何未来的公共卫生而言
如果金融危机对我们的业务和全球经济状况产生不利影响,这一“风险因素”一节中描述的许多其他风险可能会加剧。
如果我们不能成功推出新产品,或未能跟上消费者不断转变的喜好和需求,以及科技的进步,我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
我们需要成功地推出新产品,以实现我们的战略业务目标。我们不能保证我们的新产品将在市场上获得商业认可。此外,制造方面的困难或在获得监管部门批准方面的困难,推迟了,并可能在未来推迟或禁止将新产品推向市场。我们可能无法为我们的新产品获得专利保护,也可能无法在全球范围内捍卫我们的知识产权。与我们的新产品相关的保修索赔和服务成本可能比预期的要高,我们可能需要投入大量资源来解决与我们的新产品相关的任何质量问题,这可能会减少可用于进一步新产品开发和其他事项的资源。此外,新产品的推出也可能导致客户推迟购买现有产品。我们未来的财务表现还将部分取决于我们影响、预测、识别和应对不断变化的消费者偏好和需求的能力。我们可能无法正确预测或识别客户偏好或需求的趋势,或者可能比竞争对手更晚发现这些趋势。
未能以具有成本效益的方式成功推出新产品,或与新产品评估相关的客户购买决策延迟,可能会导致我们失去市场份额,并可能对我们的业务产生实质性的不利影响。此外,产品开发需要大量投资,研发过程中存在固有风险。成功的产品开发过程还取决于许多其他因素,包括我们适应新技术、展示令人满意的临床结果以及使我们的产品与竞争对手区分开来的能力。如果我们不能成功地推出具有竞争力的新产品或适应不断变化的技术,我们的产品可能会过时,我们的收入和盈利能力可能会受到影响。
产品供应或质量问题可能会对我们的业务产生不利影响,或导致客户对我们或我们的产品失去信心,以及其他负面后果。
我们的成功取决于我们产品的供应和质量以及潜在的原材料和零部件。医疗产品和制药行业竞争激烈,受到复杂的市场动态和不同需求水平的影响。这些水平因应经济状况、监管要求、季节性、自然灾害、流行病和其他事项而有所不同。例如,对于我们的许多供应商来说,新冠肺炎疫情给他们维持现场运营连续性的能力造成了障碍。我们已经并可能继续经历某些原材料和零部件成本的上涨,并且已经并可能继续导致运费增加,原因包括不断上升的高通胀,俄罗斯-乌克兰冲突导致的能源和运输价格上涨,以及新冠肺炎疫情造成的其他障碍。这些障碍可能会阻止供应商以合理的条件或根本不向我们提供商品和服务。
此外,新产品或增强型产品的开发涉及漫长的监管过程,而且是资本密集型的。因此,我们使我们的生产水平和产能与市场需求相匹配的能力是不准确的,可能导致无法满足市场需求或满足客户对我们产品的要求,或者导致库存过剩。与运费、原材料或零部件有关的成本增加,以及招聘和留住员工方面的困难,已经并可能继续对产品供应产生负面影响。未能满足市场需求可能会导致客户转向现有的竞争产品、失去市场份额、负面宣传、声誉损害、失去客户信心或其他负面后果(包括股价下跌)。
我们的成功还取决于我们保持并定期改进产品质量和我们的质量管理计划的能力。质量管理在满足客户要求、防止缺陷、改进产品和服务以及确保产品的安全性和有效性方面发挥着至关重要的作用。虽然我们的质量体系覆盖了我们产品的整个生命周期,但我们的产品已经并可能出现质量和安全问题。我们产品的新用途或非预期用途(例如,为了应对不断变化的临床实践)也可能引发质量或安全问题。质量或安全问题可能导致不良检验报告、表明的自愿或官方行动、警告函、进口禁令、产品召回(自愿或FDA或其他国家类似政府当局要求的)或扣押、金钱制裁、停止生产和分销产品的禁令、民事或刑事制裁(可能包括公司诚信协议)、代价高昂的诉讼、政府拒绝批准和许可证、限制运营或撤回现有批准和许可证。见“--与法律和监管事项有关的风险”。不能
以有效和及时的方式解决质量或安全问题也可能导致负面宣传,客户对我们或我们当前或未来的产品失去信心,这可能导致销售损失和成功推出新产品的困难。此外,我们已经并将继续对资产进行重大投资,包括与潜在的新产品或对现有产品的修改有关的库存和财产、厂房和设备。产品质量或安全问题可能会限制我们实现这些投资的预期回报,可能会导致未来的资产减值。
独立的第三方供应商为我们的研发、临床和制造组织提供大量商品和服务,其中许多组织是在现场进行的,而不是根据合同安排。如果这些第三方不能或拒绝向我们提供或服务,我们完全或以合理的财务条件从这些第三方获得商品或服务的能力将受到影响。此外,如果货物或服务不受合同条款的约束,我们可能会有有限的追索权或没有追索权。如果我们无法以合理的条款确定或获得监管部门对替代供应商的批准,我们履行对客户义务的能力可能会受到负面影响,这可能会对我们的财务业绩和声誉产生不利影响。此外,第三方供应商必须遵守我们的质量标准(以及适用的监管机构的标准)。第三方供应商未能提供合规的原材料、零部件或供应(或帮助我们获得使用其产品或服务所需的所有监管批准),已导致延迟和服务中断,并可能在未来发生这种情况,或导致可能对我们的业务结果产生负面影响的质量相关问题。
我们经营的产品市场竞争激烈,需求下降的风险和定价压力可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
虽然没有一家公司在我们所有的业务上都与我们竞争,但我们在所有市场上都面临着来自国际和国内保健医疗产品、制药公司和各种规模的供应商的激烈竞争,这些竞争对手在我们的业务中往往有所不同。竞争主要集中在成本效益、价格、服务、产品性能和技术创新上。
随着更多的公司开始进入我们的市场或修改他们现有的产品以直接与我们竞争,竞争可能会进一步加剧。如果我们的竞争对手对新技术或新兴技术以及客户要求的变化做出更快的反应,或者我们没有针对这些要求推出新版本或升级我们的产品组合,我们的产品可能会过时或失去竞争力。如果我们的竞争对手开发出比我们更有效或更实惠的产品,或者比我们更早实现专利保护或产品商业化,我们的业务、财务状况和运营可能会受到负面影响。如果我们因为竞争加剧而被迫降价,我们的生意可能会变得更不赚钱。
此外,许多医疗保健行业公司,包括医疗保健系统、分销商、制造商、供应商和保险公司,正在整合或已经形成战略联盟。随着医疗保健行业的整合,向行业参与者提供商品和服务的竞争将变得更加激烈。此外,这种整合创造了更大的企业,拥有更大的谈判能力,它们可以用来谈判价格让步。如果我们面临成本增加或由于行业整合而必须降低(或无法成功提高)我们的价格。由于我们客户合同的长期性质或其他原因,或者如果我们因整合而失去客户,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。
对我们产品和服务的需求在很大程度上取决于医疗保健市场的总体需求。随着医疗保健市场对医院资产和资源效率以及报销限制的日益关注,我们最近看到一些产品的支出有所下降,而且随着时间的推移,这种情况可能会继续下去。此外,我们行业的竞争压力可能会导致我们失去市场份额,除非我们增加商业投资或降低价格,这可能会对我们的经营业绩产生不利影响。这些因素,加上可能的立法、监管和其他发展,可能会导致包括我们在内的该行业主要参与者的市场份额发生重大变化。因此,如果我们无法在新产品和产品组合多样化方面有效地将自己与竞争对手区分开来,那么我们的市场份额、销售额和盈利能力可能会因为数量减少或价格下降而受到不利影响。
如果我们不能吸引和留住关键员工,我们的业务可能会受到影响。
我们的有效竞争能力取决于我们吸引和留住关键员工的能力,包括高级管理、销售、营销、信息技术和研发职位的员工,以及最近收购的Hillrom业务。医疗保健行业对顶尖人才的竞争可能会很激烈。我们招聘和留住这些人才的能力将取决于许多因素,包括我们竞争对手的招聘做法、薪酬和福利(可能受到任何财务业绩挑战的影响)、工作地点、工作环境(包括我们竞争对手关于远程或混合工作安排的政策)、市场对我们最近的看法
宣布战略举措和行业经济状况。如果我们不能有效地招聘和留住合格的员工,我们的业务可能会受到影响。
与我们的业务运营相关的风险
我们业务的细分市场显著 取决于与GPO、IDN以及某些其他分销商和采购商签订的主要合同。
我们美国医院的部分销售和租赁是根据与医院GPO签订的合同进行的。在任何给定的时间,我们通常处于响应投标、谈判和续签即将到期的GPO协议的不同阶段。如果不包括在某些协议中,可能会对我们的业务产生实质性的不利影响,包括产品销售和服务以及租金收入。此外,我们已经并将继续面临与这些协议相关的成本增加相关的挑战(与持续的供应链挑战和通胀相关),这对我们的收入产生了负面影响,并可能在未来继续如此。
我们参与此类计划通常需要增加折扣或限制我们提高价格的能力,如果不参加或未被选中参与此类计划,可能会导致对成员医院的销售减少。此外,该行业越来越重视直接与保健系统或IDN(通常代表有影响力的GPO成员和所有者)签订合同。IDN和医疗系统经常做出关键的购买决定,并对GPO的合同决定产生影响,并经常要求额外的折扣或其他增强。此外,某些其他分销商和采购商的流程与GPO和IDN类似,如果不包括在与这些其他采购商的协议中,可能会对我们的业务产生重大不利影响。
我们可能无法成功实现预期的运营效率并维持或改善运营费用削减,并可能经历与重组、重组和降低成本活动相关的业务中断和不利的税收后果。
我们的部分业务一直是,未来也可能是重组、重组和降低成本举措的主题。例如,我们继续努力成功地将Hillrom整合到我们的业务中,最近我们宣布了实施简化运营模式和制造足迹的计划。虽然我们启动这些行动的目标是实现效率,但我们可能无法成功实现我们预期的全部效率和成本降低效益。此外,这些好处的实现可能晚于预期,实施这些措施的持续成本可能比预期的更高。如果这些措施不成功或不可持续,我们可能会采取额外的调整和降低成本的努力,这可能会导致未来的费用。此外,如果我们的重组和调整努力以及我们的成本削减活动被证明无效,我们实现其他战略目标和业务计划的能力可能会受到不利影响,我们可能会经历业务中断。这些行动、由此产生的成本以及潜在的延迟或潜在低于预期的收益也可能影响我们的海外税收状况,并可能要求我们为国际业务中的某些递延税项资产记录税收准备金。
如果我们无法及时或以具成本效益的价格获得足够的零部件或原材料,或者如果我们遇到其他制造、消毒、供应或分销方面的困难,我们的业务和运营结果可能会受到不利影响。
我们产品的制造需要及时供应或交付足够数量的优质零部件和材料。我们在大约60个主要制造地点生产我们的产品。我们从不同国家的许多供应商和供应商那里获得我们的零部件、材料和其他制造要求,有时也包括从我们自己那里获得自我供应的要求。我们单独或与供应商密切合作,努力确保我们的投入和供应的连续性,但我们不能保证这些努力总是成功的。此外,虽然正在努力使我们的某些零部件和材料来源多样化,但在某些情况下,只有一个唯一的来源或供应商,尚未确定替代方案。此外,我们在现货的基础上从与我们没有合同安排的第三方供应商那里获得某些部件和材料。对于我们大多数使用单一来源或供应商的零部件和材料,可能存在替代来源或供应商,但我们已做出战略决定,使用单一来源或供应商。尽管我们确实持有战略库存并维持保险,以帮助缓解与供应中断相关的潜在风险,但这些措施可能并不充分或有效。供应的减少、中断或暂停、其他供应链问题,包括由于分销设施许可证被吊销或我们最近宣布的战略举措所导致的问题,以及我们无法迅速为此类供应开发可接受的替代来源,都可能对我们及时或具有成本效益地制造、分销和销售我们的产品的能力产生不利影响。我们在获得关键材料供应方面遇到了困难,如
作为机电部件,由于供应链中断和新冠肺炎疫情,药品和树脂的活性成分。此外,法规、世界贸易政策、国际税收和政府间关系的变化以及进出口活动的问题可能会对我们在一国内和跨国分销产品的能力产生负面影响。见“--与法律和监管事项有关的风险”。
此外,能源、运输/货运、零部件、原材料和其他供应、制造和分销成本的波动已经并可能在未来对我们的运营结果产生不利影响。这些价格可能会继续基于许多我们无法控制的因素而波动,包括但不限于总体经济状况(包括通胀)、政治动荡、劳动力成本、运输成本、竞争和货币汇率的变化。
我们产品生产中使用的原材料、组件或材料的成本大幅增加,无法通过我们产品的价格上涨(或这些原材料、组件或生产材料的不可用)来弥补,这对我们的运营结果产生了不利影响,并可能在未来继续这样做。不能保证市场会支持更高的价格,也不能保证这种价格和生产率的提高将完全抵消未来大宗商品成本的上涨。我们可以不时地就原材料采购进行套期保值交易,但有时也会签订固定价格的供应合同。未来决定不从事套期保值交易或无效的套期保值交易可能会导致成本波动性增加,潜在地对我们的盈利能力产生不利影响。
我们的许多产品都很难制造。这是由于制造设备和药品(包括生物制剂)的复杂性,以及对我们制造业务的严格监管制度。制造过程中的变化可能会导致生产失败,这可能会导致上市延迟、产品短缺、意外成本、收入损失和我们的声誉受损。未能在向客户发布产品之前发现和解决制造问题也可能导致上述类型的质量或安全问题。
我们的一些产品是在单一制造厂生产或储存在单一储存点。此外,我们的一些制造设施位于相同的地理区域。由于自然灾害,例如飓风玛丽亚、新冠肺炎等大流行或其他原因,制造设施或储存点的损失、损坏或关闭可能会对我们生产足够数量的关键产品或交付产品以满足客户需求或合同要求的能力产生不利影响,这可能会导致收入损失和其他不利的业务后果(包括上文确定的那些)。我们可能无法以具有成本效益或及时的方式将相关产品的生产转移到另一个设施或地点,如果真的有的话。这种潜在的无法转移生产的情况可能有几个原因,包括但不限于另一家工厂缺乏必要的相关制造能力,或者FDA或其他政府监管机构的监管要求。这样的事件可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生实质性的负面影响。
此外,我们的几个制造设施被租赁,我们可能无法以优惠条件续签租约,甚至根本不能续约。由于批准和许可制造设施所需的时间,在我们失去制造能力或产品无法获得的情况下,第三方制造商可能无法及时(如果有的话)替换产能。上述任何一项都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
我们的一些产品在销售或分销前需要灭菌,我们利用百特拥有的设施和第三方设施进行这一过程。如果发生导致这些设施中的一个或多个临时或永久损坏或关闭的事件,我们可能无法在以前的水平上制造相关产品或对其进行灭菌,并且可能无法及时(如果有的话)找到第三方来更换灭菌能力。
例如,2021年,我们位于阿肯色州Mountain Home的工厂与阿肯色州环境质量部签订了一项同意行政命令,涉及用于减少消毒设备环氧乙烷排放的某些空气排放控制技术。虽然导致同意行政命令的事件只是导致运营暂停,但我们或第三方可能遇到的这些事件或制造或灭菌过程的其他中断,无论是由于缺乏产能、环境、监管或合规问题或其他原因,都可能导致产品短缺、意外成本、收入损失、诉讼和我们的声誉受损,所有这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
气候变化,或应对气候变化的法律、监管或市场措施,可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
气候变化的长期影响很难预测,而且可能是广泛的。气候变化的影响可能包括物理风险(例如,海平面上升或极端天气条件的频率和严重程度,包括自然灾害)、社会和人类影响(例如,人口流离失所或对健康和福祉的损害)、遵约成本和过渡风险(例如,法规或技术变化)、市场趋势的转变(例如,消费者越来越重视购买可持续制造的产品)以及其他不利影响。由于某些产品、材料、商品和能源的可获得性和成本受损,这些影响(包括飓风玛丽亚的影响)已经并可能继续扰乱我们的供应链和运营,因为它对我们以我们所需的数量和水平采购业务运营所需的商品或服务的能力产生了不利影响。例如,原材料或石油价格的持续上涨对我们用来制造和包装产品的许多塑料材料或树脂的成本以及我们的运输/运费成本产生了不利影响。这些结果可能反过来导致客户转向可用的竞争产品、失去市场份额、负面宣传、声誉损害、失去客户信心或其他负面后果(包括股价下跌)。
此外,对气候变化的日益关注已经并可能继续导致与气候变化有关的更多区域、联邦和/或全球法律和监管要求,包括管制温室气体排放(以及建立改进的内部程序或系统以跟踪温室气体排放)、替代能源政策和可持续发展倡议。如果在美国或我们开展业务的任何其他司法管辖区制定或颁布的法律或法规施加了比我们目前的法律或法规义务更严格的限制和要求,我们可能会遇到与我们的产品采购、制造和分销相关的成本中断或增加。此外,日益加剧的气候变化担忧已经并可能继续导致额外的监管,这可能会增加我们的合规成本。因此,任何此类监管变化都可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大影响。
影响我们的信息技术系统或受保护信息的入侵和故障,包括网络安全漏洞和数据泄露,可能会对我们的业务、运营结果、财务状况、现金流、声誉和竞争地位产生重大不利影响。
我们依赖信息技术系统和基础设施,包括我们的合作伙伴和第三方提供的服务,来支持我们的业务、产品和客户。例如,我们经常依靠技术系统和基础设施收集、使用、存储和传输、披露和以其他方式处理大量受保护的信息,包括个人数据(患者、员工、客户、第三方的)、机密、商业、财务、个人和其他敏感信息(统称为受保护信息)。我们还依赖于制造、客户订单、运输、监管合规和各种其他事务的系统。我们的某些产品和系统收集有关患者及其治疗的受保护信息,有些产品和系统支持互联网或出于维护和其他目的连接到我们的系统。2021年12月收购Hillrom增加了我们产品组合中这些产品和系统的数量。我们的一些产品,即使没有互联网功能,也没有连接到我们的系统,但连接到医院网络、电子病历或电子健康记录。我们使用的技术的不断发展,包括基于云计算和数据托管,以及对第三方的依赖,为我们的设备、系统、服务器、基础设施和产品(统称为Technology)中存储或处理的受保护信息的无意、故意、未经授权或非法披露、暴露、传播、丢失、更改、访问或销毁创造了更多机会。包括网络和其他攻击在内的安全威胁已经变得非常复杂、频繁和适应性强。
我们的技术容易受到故障、中断、网络和其他安全攻击、系统故障、未经授权的访问、无意中暴露或泄露信息、盗窃和其他事件的影响。我们依赖的第三方系统也可能面临同样的风险,可能包含设计或制造方面的缺陷,或可能导致系统中断或危及我们自己系统的信息安全的其他问题。任何此类漏洞都可能危及我们的技术,并可能将受保护信息暴露给未经授权的第三方和/或导致此类受保护信息暂时或永久丢失或不可用。此外,我们的技术可能会导致产品功能问题,可能会对患者安全、现场操作和/或产品召回造成风险。与其他大型跨国公司一样,我们过去经历过网络事件,未来可能会经历这些事件,这些事件已经并可能继续暴露我们信息技术系统中的漏洞。尽管之前的事件没有对我们的业务产生实质性影响,我们已经并将继续投资于保护数据和技术,但不能保证我们的努力已经或将防止我们的技术未来出现故障、攻击、入侵、网络事件或其他事件,或确保遵守所有适用的安全和隐私法律、法规和标准。
包括代表我们托管或处理受保护信息的第三方服务提供商。任何未能防范此类事件的行为都可能导致巨额和实质性的监管罚款和处罚、业务中断、声誉损害、财务损失、诉讼以及其他损害。上述任何行为对我们知识产权的挪用或其他损失可能会对我们的竞争地位产生不利影响,并可能导致我们招致巨额诉讼费用。见“--与法律和监管事项有关的风险”。随着FDA、包括数据保护机构在内的其他监管机构和我们的客户对与网络安全相关的风险变得更加敏感,我们满足某些信息技术安全标准的能力可能会影响我们产品的适销性和竞争力。我们还可能遭受与客户、业务合作伙伴、医生和其他医疗保健专业人员的关系紧张、(安全措施、补救或其他方面的)成本增加、诉讼(包括集体诉讼和股东派生诉讼)或其他负面后果(包括股价下跌),这些攻击、网络和其他安全攻击、工业间谍、勒索软件、电子邮件或网络钓鱼诈骗、恶意软件或其他网络事件可能会危及我们的系统基础设施或导致数据泄露,无论是在内部还是在我们的第三方提供商或其他业务合作伙伴。
此外,在我们继续整合和外包某些计算机运营和应用程序支持活动时,可能会出现重大的执行问题(包括我们正在进行的业务转型活动以及与Hillrom整合和我们最近宣布的战略举措有关的结果)。此外,我们的许多员工采用混合工作安排,这(除其他事项外)使我们面临与我们的信息技术系统和网络相关的更高风险,包括网络攻击、计算机病毒、恶意软件、安全漏洞和电信故障,无论是我们直接控制的系统和网络,还是员工和第三方开发人员远程工作所依赖的系统和网络。在收购一家公司时,我们还面临上述所有相同的风险和其他更高的风险,特别是如果我们需要对被收购公司过渡或实施某些流程或控制。例如,随着我们继续将Hillrom整合到我们的业务中,我们在将其信息技术系统、产品和流程过渡到我们的流程和控制时,发现了某些潜在的易受攻击领域,包括在网络安全和隐私问题方面。虽然我们努力完全解决这些漏洞(与我们的流程和控制一致),但我们认为其中任何漏洞都不会对我们的业务或运营(包括我们的技术)构成任何实质性风险。任何此类漏洞(或任何其他漏洞)如果无法识别或无法补救,可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生实质性的不利影响。
我们面临着与在全球开展业务相关的风险。
根据不同司法管辖区和地区的法律、法规和惯例,我们的业务在全球范围内开展业务时存在固有的风险。这些风险包括外汇管制和其他政府行动的变化,在许多情况下每年举行的政府和公开招标的业务损失,日益复杂的劳动力环境,原材料和零部件的可获得性,税收的变化,关税,出口管制限制,美国或当地法律的变化或违反,对少数政府实体作为客户的依赖,定价限制,经济和政治不稳定,货币或货币的波动或不稳定(包括与美元、欧元、人民币和新兴市场国家的货币(包括土耳其里拉)有关),国家之间的争端,贸易关系和冲突,知识产权保护减弱或不足,以及在重要地理区域的业务中断或破坏,无论原因如何,包括自然灾害、流行病、断电、网络攻击、数据泄露、战争、恐怖主义、暴乱、劳工中断、内乱或社会动荡。不遵守影响我们全球业务的法律和法规,或对其进行重大更改,可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
美国、中国和俄罗斯之间不断升级的全球经济竞争和贸易紧张局势可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。尽管我们已经能够减轻这些国家增加关税带来的一些影响(通过向各国政府请愿,要求免除关税和其他缓解措施),但额外关税和其他类型限制的风险仍然存在。美国政府授予我们的关税排除需要每年续签,批准排除的政策可能会发生变化。美国、中国和俄罗斯可能会施加其他类型的限制,比如限制政府采购或技术出口限制,这可能会影响我们进入市场的机会。
更广泛地说,几个国家的政府提出了政策的可能性,以鼓励供应链“回流”,减少对进口供应的依赖,扩大国内生产。例如,中国政府在过去几年里发布了一系列政策,以推广本土医疗器械或建议政府为本土产品制定采购预算。另一个例子是美国更严格的“购买美国货”要求(根据美国政府2021年1月25日的行政命令),或美国可能退出世界贸易组织“政府采购协定”(GPA)。如果这样的举措在其他市场引发报复,例如通过限制其政府购买外国产品-
这些结果可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
我们的一部分劳动力加入了工会,我们可能面临劳工 可能会干扰我们运营的中断。
我们在美国境内外的一些员工(包括临时工)根据集体谈判协议或国家工会协议工作,或受劳资委员会的约束。虽然我们最近没有遇到任何由于劳资分歧而导致的重大停工,但我们不能确保未来不会发生这样的停工。我们一家美国制造设施的两项集体谈判协议将分别于2024年1月和2025年1月到期。我们无法就令人满意的新协议进行谈判,或者我们的任何制造设施发生劳资纠纷,都可能对我们的运营产生实质性的不利影响。
与法律和监管事项有关的风险
我们受到多项法律和法规的约束,不遵守这些法律和法规可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响,我们很容易受到不断变化的监管环境的影响。
作为医疗保健行业的参与者,我们的业务和产品以及我们客户的业务和产品都受到美国国内外众多政府机构的监管。
法律和法规包括患者保护和负担得起的医疗法案(H.R.3590)和医疗保健和教育协调法案(H.R.4872)(统称为医疗改革法案),旨在通过比较有效性研究和试点计划来评估替代支付方法,以降低成本。遵守这些和类似的法规可能会导致定价压力或对我们产品的需求产生负面影响。在许多情况下,即使特定的法律法规可能不直接适用于我们,我们的产品必须能够被我们的客户以符合这些法律法规的方式使用。
我们产品的制造、分销、营销和使用都受到FDA和全球其他监管机构的广泛监管和审查。任何新产品都必须经过漫长而严格的测试,以及FDA和外国监管机构规定的其他广泛、昂贵和耗时的程序。同样的测试和程序有时也适用于当前需要授权或续订或受法律或法规变化影响的产品。例如,我们在欧盟销售或分销的医疗器械必须遵守2021年5月生效的欧盟医疗器械法规。这项医疗器械法规目前规定了制造商在2024年5月之前遵守相关法规的阶段。这些规定要求,希望在欧盟成员国制造和分销医疗器械的公司必须满足某些质量体系和安全要求以及持续的产品监控责任,并为其产品获得“CE”标志(即在欧洲经济区内销售的某些产品的强制性合格标志)。不遵守执行欧洲医疗器械法规的法律会受到各种处罚,如果发生这种情况,可能会对我们的部分业务、运营结果和现金流产生重大不利影响。对当前产品的更改可能会受到严格的审查,包括额外的FDA 510(K)和其他监管提交,以及批准或确保批准所需的时间尚不确定。我们的设施必须在生产前获得批准和许可,并在生产后不时接受检查。未能遵守FDA或其他监管机构的要求,包括未通过检查或不良事件报告系统失败, 已经或可能导致不利的检查报告、表明的自愿或官方行动、警告信、进口禁令、产品召回或扣押、金钱制裁、声誉损害、停止生产和分销产品的禁令、民事或刑事制裁、政府拒绝给予批准或许可证、限制经营或撤回现有的批准和许可证。我们的供应商不遵守法规也可能对我们的部分业务产生不利影响,因为FDA对这些制造商采取的监管行动可能会导致产品短缺、召回或修改。这些行为中的任何一项都可能导致客户对我们和我们的产品失去信心,这可能会对我们的销售产生不利影响。
我们的业务还受到与我们进口材料相关的美国和外国法律、法规和贸易协议相关风险的影响,包括配额、关税、关税或税收、其他进口费用或限制以及可用于我们产品的材料的性质,这些风险可能会对我们的运营和我们以当前或更高水平进口我们产品中使用的材料的能力产生不利影响。我们无法预测额外的美国和外国关税配额、关税(包括反倾销或反补贴税)、关税、税收或其他收费或限制、必须在哪里购买原材料和零部件的要求、额外的
未来将对我们的进口实施工作场所法规或其他限制,或对其进行不利修改,或者此类行动将对我们的运营成本产生什么影响。未来的配额、关税或关税可能会对我们的业务、财务状况、运营结果或现金流产生重大不利影响。未来的贸易协议也可能为我们的竞争对手提供相对于我们的优势,或者增加我们的成本,这两种情况中的任何一种都可能对我们的业务、财务状况、运营结果或现金流产生实质性的不利影响。
医疗设备和制药公司与医疗保健提供商之间的产品销售、营销和定价以及与医疗保健提供商的关系,正受到联邦、州和外国政府机构的更严格审查。负责监督此类活动的机构越来越重视遵守《反回扣法规》、《虚假申报法》、《食品、药品和化妆品法》(包括这些法律涉及产品的标签外促销)和其他与医疗保健相关的法律以及竞争和进出口法律的情况。美国司法部和美国证券交易委员会的重点是美国《反海外腐败法》的执行,特别是与医疗产品和制药公司行为有关的执法。《反海外腐败法》和类似的反贿赂法律一般禁止公司及其员工、承包商或代理人为获得或保留业务的目的向政府官员支付不当款项。在许多国家,医疗保健专业人员受雇于政府,因此可能被视为政府官员。外国政府还专注于审查医疗产品和制药公司的销售和营销活动,以及与医疗保健提供商的关系,以及总体上的竞争做法。管理我们产品的促销、定价、销售和报销的法律和标准,以及管理我们与医疗保健提供者和政府的关系的法律和标准,包括《医生支付阳光法案》,都很复杂,经常会发生变化,可能会在不知情的情况下被违反。
我们还受到环境法律的约束,这些法律在世界各地正变得更加严格。例如,美国环保局对用于医疗器械灭菌的环氧乙烷进行了监管,并越来越注重减少环氧乙烷灭菌过程中的排放,这增加了我们的运营成本,并迫使我们的制造工厂和工艺发生变化。此外,欧洲经济区(EEA)为邻苯二甲酸二(2-乙基己基)酯(DEHP)的使用设定了日落日期;欧洲经济区正在考虑对全氟烷基物质(PFAS)和多氟烷基物质(PFAS)以及氟化气体进行监管。这些法规变化可能会对我们在欧洲经济区制造或供应某些产品的能力产生不利影响。其他环境法可能会对我们或我们的供应商产生类似的后果,或导致对我们的责任。
此外,美国财政部的对外控制办公室和美国商务部的工业和安全局执行法律和法规,限制美国人,在某些情况下,限制非美国人在某些国家或与受美国经济制裁的政府、实体和个人进行活动、交易或投资。有时,我们的某些子公司与伊朗、苏丹、叙利亚、俄罗斯和古巴等受制裁国家的业务往来有限。这些交易在我们的综合收入和收入中只占微不足道的一部分,但使我们面临在这些国家经营的风险增加,包括外汇风险或我们获得在这些司法管辖区产生的资金的限制或限制,或违反适用的制裁或法规的风险,这些制裁或法规很复杂,而且经常发生变化。
我们的合规计划、培训、监控和政策可能并不总是保护我们免受个别员工违反这些法律的行为的影响。违反或指控违反这些法律可能会导致巨额民事和刑事处罚、禁止或排除参与政府项目、转移管理时间、注意力和资源,并可能在其他方面对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
以上讨论的法律和法规范围广泛,可能会受到不断变化的解释和更改的影响,这些解释和更改可能在不知情的情况下被违反,可能要求我们产生与合规有关的巨额成本或改变我们的销售和营销做法,并可能使我们面临可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响的执法行动或诉讼。我们无法肯定地预测将实施什么法律、法规和医疗保健举措,或者医疗改革或任何未来的立法或法规将对我们产生什么最终影响。有关政府正在进行的调查的更多信息,见本年度报告第8项附注7。有关目前影响我们的监管事项的更多信息,包括与质量有关的事项,请参阅本年度报告第7项中的“某些监管事项”。
对隐私和安全问题日益关注的监管以及不断扩大的法律可能会影响我们的业务,并使我们承担更多责任。
作为一家全球性公司,我们必须遵守适用于我们业务的全球数据隐私和安全法律、法规和行为准则。我们被要求遵守日益复杂和不断变化的法律和法规要求,这些要求管理着个人信息的收集、使用、存储、安全、转移、披露和其他处理
美国和其他国家的数据,包括但不限于经修订的《健康保险可携带性和责任法案》(HIPAA)、《医疗信息技术促进经济和临床健康法案》、《加州消费者隐私法》(CCPA)、欧盟的《一般数据保护条例》(GDPR)以及新修订的NIS2指令,这是一项欧盟范围内的网络安全立法(将于2024年全面生效)。GDPR实施了严格的欧盟数据保护要求,并规定了对不遵守规定的重大处罚(包括与前几年相比更高的罚款)。HIPAA还实施了严格的数据隐私和安全要求,监管当局已对被发现违反规定的组织处以巨额罚款和处罚。CCPA为消费者提供了针对因缺乏适当安全措施而出现安全漏洞的公司提起私人诉讼的权利。更多的州(包括科罗拉多州、康涅狄格州、犹他州和弗吉尼亚州)计划在2023年引入类似的立法。我们或我们的第三方提供商和业务合作伙伴还可能受到一个或多个国内或外国政府机构与信息安全和隐私法律法规合规性相关的审计或调查,违反法律法规可能导致巨额罚款或集体诉讼。
如果我们当前或未来产品的报销或其他付款在美国或外国减少或修改,包括通过实施或废除政府支持的医疗改革或其他类似行动、成本控制措施或改变有关定价、税收或回扣的政策,我们的业务可能会受到影响。
我们产品的销售部分取决于我们产品的成本由公共和私人付款人支付的程度。这些付款人包括美国的联邦医疗保险、医疗补助和私人医疗保险公司,以及外国政府和美国以外的第三方付款人。我们与政府付款人的合作带有与政府实体和机构合作所固有的各种风险,包括政府报告和审计、额外的监管监督、强制合同条款、政府拨款失败或其他复杂的程序要求。
公共和私人支付者正在挑战医疗产品和服务的价格。我们可能继续面临来自任何或所有这些支付方的价格下行压力,这可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。
全球控制医疗成本的努力继续对产品定价施加压力。世界各国政府使用各种机制来控制医疗支出,如价格控制、成立公共合同当局、产品配方(推荐或批准的产品清单)以及要求提交销售产品投标的竞争性招标。我们产品的销售在一定程度上取决于政府机构和医疗保健计划以及保险公司和其他私人付款人能否获得报销。在欧洲、拉丁美洲、亚洲和澳大利亚的大部分地区,政府以低成本向患者提供医疗保健,并通过公开招标购买产品、集体采购、调节价格、在公开招标中设定参考价格或限制报销或患者获得某些产品的机会来控制支出。例如,中国一直在实施批量采购政策,中国在全国和地区范围内实施了一系列集中改革,导致药品和医用耗材大幅降价。此外,外国政府的紧缩措施或其他改革可能会限制、减少或取消对我们产品的付款,并对定价灵活性和对我们产品的需求产生不利影响。此外,我们最近对Hillrom的收购增加了我们面临的与偿还相关的风险,因为该业务的某些部分直接向各个政府机构收费。
医疗改革法案包括几项影响我们在美国业务的条款,包括增加医疗补助退税和扩大340B药品定价计划,该计划为某些符合条件的实体提供门诊用药物的购买折扣和某些药物的销售消费税。医疗改革法案减少了对医院和其他提供者的医疗保险和医疗补助支付,这可能会导致我们面临价格下行的压力。医疗改革法案的某些部分可能会对我们的产品需求产生负面影响,从而影响我们的运营结果和财务状况。
2019年,美国卫生与公众服务部启动了一项新的肾脏健康倡议。CMS于2020年发布了最终的终末期肾病(ESRD)治疗选择(ETC)强制支付模式。ETC于2021年1月1日在全国30%的透析诊所推出,为刚开始和已经进行透析的人提供付费激励,鼓励他们更多地使用家庭透析和肾脏移植。CMS还宣布实施四种自愿支付模式,其既定目标是帮助医疗保健提供者降低成本,提高晚期慢性肾脏疾病和终末期肾病患者的护理质量。CMS表示,这些支付模式的目的是防止或推迟透析的需要,并鼓励肾移植。CMS于2022年1月1日启动了该计划,当时有85个实体被登记为
参与者。这些拟议中的肾脏健康政策和报销方面的监管变化可能会极大地改变美国终末期肾脏疾病市场,并可能增加对我们腹膜透析产品的需求,从而需要大量多年资本支出来满足这一需求。然而,这种变化的影响和相关费用很难提前估计。
此外,我们收入的很大一部分依赖于联邦医疗保健计划的报销,联邦政府运营的任何中断,包括联邦政府停摆或美国政府未能制定年度拨款,都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。此外,联邦政府运营中断可能会对对我们的运营至关重要的监管审批和指导产生负面影响,并给即将到来的医疗监管发展或审批的速度带来不确定性。
由于这些措施和其他措施,包括无法预测的未来措施或改革,可能无法获得或不足以使我们在竞争的基础上销售我们的产品。影响我们产品报销的法律法规可能会在任何时候以对我们不利的方式发生变化。我们无法预测这些压力和举措的影响,或任何可能影响我们业务的额外法规的任何负面影响。
如果我们不遵守适用于我们业务的法律和法规,我们可能会受到罚款或损害赔偿,并可能被排除在联邦或州医疗保健计划之外。
我们的部分业务受到联邦或州一级严格的法律法规的约束,这些法规规定耐用医疗设备供应商和独立诊断检测机构参与联邦和州医疗保健计划。政府不时寻求与我们提交的索赔相关的额外信息,在某些情况下,政府承包商会对根据Medicare、Medicaid和其他联邦医疗保健计划向我们支付的款项进行审计。有时,这些审查会确定我们需要退款的多付款项。在其他时候,我们自己的内部审计确定了退款的必要性。我们相信,政府审计和审查过程的频率和强度已经增加,我们预计这种情况将在未来继续下去,这是因为联邦和州医疗补助层面分配给这些活动的资源增加,以及数据审查技术的更加复杂。
此外,我们还与外国和美国联邦、州和地方政府实体签订了商业合同,并受到适用于政府承包商的特定规则、法规和审批的约束。如果我们不遵守这些规定,可能会导致合同终止、暂停或禁止与这些实体签订合同、民事罚款和损害赔偿、刑事起诉以及可能被排除在联邦医疗保健计划(如Medicare和Medicaid)的参与之外,以及可能退还与此类违规行为相关的任何多付款项。虽然我们认为我们的做法实质上符合适用的州和联邦要求,但这些要求可能会被以与我们的解释不一致的方式解释。未能遵守适用的法律和法规,即使是无意的,也可能对我们的业务产生实质性的不利影响。
如果我们不能保护自己的专利或其他专有权利,或者如果我们侵犯了他人的专利或其他专有权利,我们的竞争力和商业前景可能会受到实质性的损害。
专利和其他专有权利对我们的业务至关重要。我们的成功在很大程度上取决于我们在美国和其他国家获得和执行专利和专利权许可证的能力。我们不能保证未决的专利申请将导致颁发专利,已颁发或许可的专利不会受到竞争对手的挑战或规避,我们的专利不会被发现无效,或者其他人的知识产权不会阻止我们销售某些产品或在我们的产品中包含关键功能。
医疗保健公司的专利地位往往是不确定的,涉及复杂的法律和事实问题。在我们的行业中,涉及专利和产品的重大诉讼比比皆是。专利索赔包括对我们在产品或工艺上的专利的覆盖范围和有效性的挑战,以及对我们的产品侵犯竞争对手或其他第三方持有的专利的指控。在这些类型的案件中,任何一种不利的诉讼结果都可能导致专利保护或产品营销能力的丧失,这可能导致销售额的重大损失,或者以其他方式对未来的运营结果产生实质性影响。我们还依靠商标、版权、商业秘密和技术诀窍来发展、维持和加强我们的竞争地位。第三方可能知道、发现或独立开发同等的专有信息或技术,或者他们可能获取我们的商业秘密或向公众披露我们的商业秘密。
虽然我们的员工、顾问、合作协议方和其他业务合作伙伴通常受到保密或类似协议的约束,以保护我们的机密和专有信息,但这些
协议可能会被违反,而我们可能没有足够的补救措施来应对任何违反。如果我们的员工、顾问、合作协议方和其他业务伙伴在为我们工作时使用他人拥有的知识产权,则可能会出现有关相关或由此产生的专有技术和发明的权利的纠纷。
此外,我们的知识产权、专有技术和敏感公司数据可能容易因系统故障、计算机病毒和未经授权访问我们的数据或被允许访问和其他事件的人挪用或滥用而丢失、损坏或挪用。虽然我们已经投资保护我们的知识产权、机密信息和其他数据,并继续在这一领域勤奋工作,但不能保证我们的预防措施已经或将防止未来的故障、入侵、网络事件或其他事件。此类事件可能对我们的声誉、业务、财务状况或经营结果产生重大不利影响。
税法的变化或承担额外的所得税负债可能会对我们的经营业绩产生负面影响。
美国或我们经营的其他国家的税法的变化可能会对我们的经营业绩产生不利影响。例如,经济合作与发展组织目前正在采取的各种举措的结果,以及世界各地税务当局实施这些举措的情况,可能会对我们如何在多个司法管辖区分配利润产生重大影响,这可能会对我们的全球纳税义务产生不利影响。
税务机关不时对我们进行审计,并可能不同意我们在纳税义务方面采取的某些立场。我们的纳税义务受到许多因素的影响,包括我们在公司内部交易中对库存、服务、许可证、资金和其他项目收取的金额,这些都受到假设和判断的影响。由于我们在美国内外的多个所得税司法管辖区开展业务,我们分支机构之间的跨境交易是我们运营方式的重要组成部分。尽管我们认为我们按照公平原则处理公司内部业务,但税务机关可能不同意我们的公司内部收费、跨司法管辖区转移定价或其他事项,并可能因此评估额外税款,包括与他们审查我们作为Form 10-K年度报告的一部分提交的重述财务报表有关的内容。
我们定期评估这些审计的可能结果,以确定我们的税务拨备是否适当。然而,我们可能无法准确预测这些审计的结果,因此,这些审计的实际结果可能会对我们的财务业绩产生不利影响。关于持续审计的更多信息,见本年度报告第8项附注13。
我们是许多未决诉讼和其他纠纷的当事人,这些诉讼和纠纷可能会对我们的业务、运营或财务状况产生不利影响。
我们是若干未决诉讼、和解讨论、调解、仲裁和其他纠纷的当事人,其中许多纠纷载于本年度报告第8项附注7。此外,在未来,我们可能会参与其他诉讼、纠纷或其他事项,包括专利、产品责任或其他诉讼。这些当前和未来的问题可能会导致专利保护的丧失、收入的减少、重大责任的产生以及我们管理层的时间、注意力和资源的转移。鉴于诉讼和其他纠纷总体上的不确定性,我们无法在所有情况下估计我们当前事项的不利结果可能导致的损失金额或范围。鉴于这些不确定性,目前这些事项的结果可能会导致费用超过任何已建立的准备金,并在可用范围内超过责任保险。我们还继续对产品责任索赔进行自我保险。没有为当前或未来索赔提供第三方保险,会增加我们对意外索赔和不利决定的潜在风险。旷日持久的诉讼和其他纠纷,包括任何不利的结果,可能会对我们的业务、运营或财务状况产生不利影响。即使是毫无根据的索赔,也可能使我们受到负面宣传,并要求我们招致巨额法律费用。
项目1B。未解决员工评论。
没有。
Item 2. 财产。
我们的公司办公室位于伊利诺伊州迪尔菲尔德巴克斯特公园路一号,邮编:60015。
我们根据四个部门管理我们的全球业务,包括与我们的传统巴克斯特业务相关的以下地理部门:美洲、欧洲、中东和非洲地区和亚太地区,以及我们最近收购的Hillrom业务的全球部门。我们拥有或拥有我们所有制造设施的长期租约,我们每个部门的主要制造设施的位置如下所示:
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细分市场 | 位置 | 自有/租赁 |
美洲 | | |
| 艾博尼托,波多黎各 | 租赁 |
| 加拿大阿利斯顿 | 拥有 |
| 哥伦比亚卡利 | 拥有 |
| 卡塔戈,哥斯达黎加 | 拥有 |
| 库尔纳瓦卡,墨西哥 | 拥有 |
| 瓜亚马,波多黎各 | 拥有 |
| 多米尼加共和国,海纳 | 租赁 |
| 加利福尼亚州海沃德 | 租赁 |
| 环湖,伊利诺伊州 | 拥有 |
| 印第安纳州布鲁明顿 | 自有/租赁(1) |
| 密西西比州克利夫兰 | 租赁 |
| 麦地那,纽约 | 租赁 |
| 加尤亚,波多黎各 | 租赁 |
| 阿拉巴马州Opelika | 拥有 |
| 佩萨,墨西哥 | 租赁 |
| 巴西圣保罗 | 拥有 |
| 墨西哥提华纳 | 拥有 |
| 山庄,阿肯色州 | 自有/租赁(1) |
| 北卡罗来纳州北湾 | 拥有 |
| 明尼苏达州圣保罗 | 租赁 |
| 加利福尼亚州欧文 | 拥有 |
| 加州山景城 | 租赁 |
APAC | | |
| 艾哈迈达巴德,印度 | 拥有 |
| 广州,中国 | 拥有 |
| 上海,中国 | 拥有 |
| 苏州,中国 | 拥有 |
| Toongabbie,澳大利亚 | 拥有 |
| 新加坡林地 | 自有/租赁(2) |
| 菲律宾坎鲁邦 | 租赁 |
| 泰国阿马塔 | 拥有 |
| 天津,中国 | 拥有 |
| 宫崎市,日本 | 拥有 |
欧洲、中东和非洲地区 | | |
| 卡斯特尔巴尔,爱尔兰 | 拥有 |
| 格罗索托,意大利 | 拥有 |
| 哈勒,德国 | 拥有 |
| 赫金根,德国 | 租赁 |
| 莱瑟恩,比利时 | 拥有 |
| 利物浦,英国 | 租赁 |
| 瑞典隆德 | 租赁 |
| 马尔萨,马耳他 | 拥有 |
| 意大利美多拉 | 拥有 |
| 法国Meyzieu | 拥有 |
| 德国罗斯托克 | 租赁 |
| 西班牙萨比纳尼戈 | 拥有 |
| 瑞士圣维托雷 | 拥有 |
| 桑达洛,意大利 | 拥有 |
| 斯温福德,爱尔兰 | 拥有 |
| 泰特福德,英国 | 拥有 |
| 特拉维夫,以色列 | 租赁 |
| 埃尔斯特里,英国 | 租赁 |
| 突尼斯,突尼斯 | 拥有 |
| 达曼,沙特阿拉伯 | 拥有 |
希勒姆 | | |
| 马萨诸塞州阿克顿 | 租赁 |
| 印第安纳州贝茨维尔 | 拥有 |
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| 威斯康星州密尔沃基 | 拥有 |
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| 苏州,中国 | 租赁 |
| 中国太仓 | 租赁 |
| 普鲁维涅尔,法国 | 拥有 |
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| 萨尔菲尔德,德国 | 拥有 |
| 纳万,爱尔兰米斯郡 | 拥有 |
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| 墨西哥提华纳 | 拥有 |
| 蒙特雷,墨西哥 | 拥有 |
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| 瑞典卢莱萨 | 拥有 |
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(1)包括自有和租赁设施。
(2)我们拥有位于新加坡伍德兰的设施,并出租其所在的物业。
我们还在世界各地拥有或运营共享的配送设施。在美国和波多黎各,共有六个配送设施,主要设施位于田纳西州的孟菲斯、波多黎各的卡塔尼奥、北卡罗来纳州的北科湾和伊利诺伊州的朗德湖。在国际上,我们在阿根廷、澳大利亚、奥地利、比利时、巴西、加拿大、智利、中国、哥伦比亚、哥斯达黎加、捷克共和国、厄瓜多尔、法国、德国、希腊、危地马拉、香港、印度、爱尔兰、意大利、日本、韩国、墨西哥、新西兰、巴拿马、菲律宾、波兰、葡萄牙、俄罗斯、新加坡、西班牙、瑞典、瑞士、泰国、土耳其、阿拉伯联合酋长国和英国拥有100多个共享配送设施。
我们不断评估我们的工厂和生产线,并相信我们现有的设施加上任何计划中的扩建总体上足以满足我们的预期需求和预期的短期增长。扩建项目和设施关闭将在必要时进行,以回应市场需求。
项目3.法律法律程序。
通过引用附注7并入本年度报告表格10-K的第8项。
Item 4. 煤矿安全信息披露。
不适用。
关于我们的执行官员的信息
自2023年2月9日起,以下人士将担任巴克斯特的高管:
何塞·E·阿尔梅达现年60岁,现任董事长兼首席执行官总裁,自2016年1月以来一直担任该职位。他于2015年10月开始担任巴克斯特的高管。2015年5月至2015年10月,他担任凯雷集团高级顾问。在此之前,他曾于2012年3月至2015年1月,即被美敦力(美敦力)收购Covidien之前,担任全球保健品公司Covidien plc(Covidien)的董事长、总裁兼首席执行官,并于2011年7月至2012年3月担任Covidien的董事长兼首席执行官。阿尔梅达先生在2004年4月至2011年6月期间曾在Covidien(前身为Tyco Healthcare(Tyco))担任其他高管职务。阿尔梅达先生目前在美国银行董事会任职。他之前曾担任过沃尔格林靴子联盟公司正畸临床诊断公司的董事会成员和健康伙伴公司的董事会成员。 他之前还担任过董事和先进医疗技术协会(AdvaMed)的董事会主席。
詹姆斯·博尔齐现年60岁的高级副总裁是首席供应链官。他于2020年8月从GE Healthcare加盟百特,2019年至2020年在GE Healthcare担任首席供应链官总裁副。在加入GE Healthcare之前,他在Becton Dickinson(BD)工作了五年,担任过多个制造运营领导职务;他在BD的最后一个职位是全球运营执行副总裁兼首席供应链官总裁。
在他职业生涯的早期,他是海德鲁铝业运营与技术部的高级副总裁和蓝诺克斯国际公司全球业务部的执行副总裁总裁。在此之前,他是AEES公司的首席运营官,高级副总裁是美国铝业公司美洲业务的首席运营官。
史蒂文·弗林现年51岁的高级副总裁和总裁是亚太地区的一对夫妇。弗林先生于2006年加入巴克斯特,在2022年晋升为亚太地区总裁之前,他曾多年领导巴克斯特的澳大利亚和新西兰业务。弗林先生在汽车、物流和医疗保健行业拥有超过27年的工作经验。作为一名高级商务主管,他担任过各种职务,包括销售、市场营销、业务开发、市场准入和综合管理。在他职业生涯的早期,他在Ceva物流(前身为Thomas Nationwide Transport)和通用汽车霍尔登有限公司担任过许多商业职务,职责越来越大。他还担任了六年的董事会成员--包括2015年至2021年担任澳大利亚医疗技术协会副主席的最后四年。
克里斯蒂亚诺·弗兰齐现年60岁的高级副总裁和总裁来自欧洲、中东和非洲地区。Franzi先生于2017年9月从美敦力加盟百特,并于2015年至2017年8月在美敦力担任微创疗法集团欧洲、中东和非洲地区的总裁和总裁副总裁。在美敦力收购Covidien之前,他曾在Covidien担任欧洲、中东和非洲地区经理总裁。他于2009年加入Covidien,并在任职期间担任越来越多的职责。在他职业生涯的早期,他曾在欧洲、中东和非洲的ev3 Endo血管公司、波士顿科学公司和Becton,Dickinson&Co.担任过许多商业和职能职位。2013年至2015年,2018年至2019年,以及2021年,他分别担任欧洲医疗技术公司(Eucomed)董事会成员。他目前是Eucomed的成员。
杰奎琳·昆兹勒,博士,57岁,高级副总裁,首席质量官。昆兹勒女士于1993年加入巴克斯特,在巴克斯特的研发、国际营销和质量组织中承担着越来越多的责任,最近担任的职务是首席质量官高级副总裁。
珍妮·K·梅森,博士,67岁,人力资源部高级副总裁。Mason女士于2006年从GE Insurance Solutions加盟Baxter,GE Insurance Solutions是一家主要的保险和再保险业务,负责全球人力资源职能。梅森女士于1988年开始在通用电气(GE)工作,此前她在华盛顿特区的美国总会计办公室工作。她在GE的工作经历包括在欧洲担任GE信息服务和GE Capital Real Estate的领导职务。她是莱克县家庭服务委员会的成员,也是全国非裔美国人人力资源协会芝加哥分会执行咨询委员会的成员。
David·S·罗森布鲁姆现年63岁的高级副总裁是总法律顾问。罗森布鲁姆先生从McDermott Will&Emery(McDermott)加盟巴克斯特,他在McDermott Will&Emery(McDermott)担任合伙人长达24年,并于2017-2022年担任诉讼实践组全球负责人。在加入麦克德莫特之前,他在伊利诺伊州北区联邦检察官办公室工作了八年。罗森布鲁姆是消化健康基金会的董事会成员,该基金会支持西北消化健康中心的研究,该中心是西北纪念医院西北医学的一部分。
詹姆斯·K·萨卡罗现年50岁的总裁为常务副董事长兼首席财务官。在2014年重新加入巴克斯特之前,萨卡罗先生是希尔-罗姆公司的首席财务官兼高级副总裁。他最初于2002年加入巴克斯特,担任生物科学业务战略经理,多年来,他担任的职位越来越多,包括财务规划部副总裁,负责欧洲、中东和非洲业务的财务副总裁,以及企业副总裁兼财务主管。他之前曾在Clear Channel Communications和迪士尼担任战略和业务发展职位。
所有执行干事任职至下一届年度干事选举,并直至选出其各自的继任者并取得资格。
第II部
项目5.市场对于注册人的普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券。
发行人购买股票证券
2012年7月25日,我们宣布董事会授权我们在公开市场或非公开交易中回购最多20亿美元的普通股。董事会在2016年11月和2018年2月分别增加了15亿美元,2018年11月增加了20亿美元,2020年10月增加了15亿美元。在2022年第四季度,我们没有根据这一授权回购任何股份。截至2022年12月31日,该计划下的剩余授权总额约为13亿美元。此程序没有到期日期。
市场信息与普通股持有者
我们的普通股在纽约、芝加哥和六家瑞士证券交易所上市。纽约证券交易所是我们的普通股以“BAX”为代码进行交易的主要市场。截至2023年1月31日,有20,076名普通股持有者登记在册。
性能图表
下图比较了过去五年我们普通股与标准普尔500综合指数和标准普尔500医疗保健指数的累计股东总回报(包括再投资股息)的变化。
Item 6. 保留。
项目7.管理层的浅议与分析 财务状况及经营业绩。
应结合合并财务报表和附注阅读以下评注。对我们截至2021年12月31日的财务状况和截至2021年12月31日的年度的经营业绩与截至2020年12月31日的年度的财务状况和经营业绩的讨论和分析,包括在我们截至2021年12月31日的年度报告的Form 10-K中的第7项.管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析。
高管概述
公司和业务部门的描述
百特国际公司是一家全球医疗技术公司,在全球拥有约60,000名员工,从事开发、制造和销售各种产品、数字健康解决方案和疗法,供医院、肾透析中心、疗养院、康复中心、医生办公室和在医生监督下在家接受治疗的患者使用。我们的全球足迹和我们产品和服务的关键性质,在100多个国家和地区销售,在扩大新兴国家和发达国家获得医疗保健的机会方面发挥了关键作用。
我们根据四个部门管理我们的全球业务,包括与我们的传统巴克斯特业务相关的以下地理部门:美洲、欧洲、中东和非洲地区和亚太地区,以及我们最近收购的Hillrom业务的全球部门。正如下面在“最近宣布的战略行动”中所讨论的,我们正在设计一种新的运营模式,旨在简化和精简我们的运营,我们预计我们的可报告部门将在全面实施后与新的运营模式保持一致。
我们的美洲、欧洲、中东和非洲和亚太地区业务部门提供广泛的基本医疗保健产品组合,包括急慢性透析疗法;无菌静脉输液解决方案;输液系统和设备;非肠外营养疗法;吸入麻醉剂;非专利注射药品;外科止血和密封剂产品。我们的Hillrom部门提供数字化和互联的护理解决方案和协作工具,包括智能床系统、患者监测和诊断技术、呼吸健康设备和外科领域的先进设备。
有关我们分部的财务信息,请参阅本年度报告第8项下的10-K表格附注17。
财务业绩
2022年我们的全球净销售额总计151亿美元,按报告计算比2021年增长18%,按不变货币计算增长23%。2022年国际销售额总计79亿美元,按报告计算比2021年增长4%,按不变货币计算增长12%。2022年,美国的销售额总计72亿美元,与2021年相比增长了39%。有关在不变货币基础上的净销售额变化的更多信息,请参阅下面的运营结果部分中的净销售额讨论。
2022年,可归因于巴克斯特股东的净收益(亏损)总计亏损24亿美元,或稀释后每股亏损4.83美元。2022年的净收益(亏损)包括特殊项目,对我们的业绩产生了42亿美元的不利影响,或每股稀释后收益8.33美元。我们的特殊项目,包括2022年32亿美元的商誉和无形资产减值,将在下面的运营业绩一节中讨论。
我们的财务业绩包括2022年总计6.05亿美元的研发费用,这反映了我们专注于平衡投资以支持我们的新产品线,并努力优化整体研发支出(包括维护我们的投资组合)。
尽管我们继续面临持续的全球宏观经济挑战,但我们的财务状况依然强劲,2022年持续运营的运营现金流总计12亿美元。我们继续执行我们纪律严明的资本配置框架,这在本年度报告10-K表格第1项的业务战略部分进行了讨论,旨在通过对我们的业务进行再投资、分红和股票回购以及收购和其他业务发展举措来优化股东价值创造,并与我们之前宣布的实现净杠杆目标的承诺保持一致。
2022年的资本支出总额为6.79亿美元,因为我们将继续在整个业务上进行投资,以支持未来的增长,包括支持新的和现有的产品产能扩展的额外投资。我们在2022年对资本支出的投资集中在提高生产效率、投资于我们的质量体系和增强制造能力以支持我们的业务增长的项目上。
我们还继续向股东返还价值。2022年,我们向股东支付了总计5.73亿美元的现金股息。此外,在2022年,我们根据规则10b5-1的回购计划通过现金回购了50万股票。有关股份回购计划的资料,请参阅本年报第8项附注8的10-K表格。
最近宣布的战略行动
2023年1月,我们宣布了以下计划中的战略行动,旨在提高我们的运营效率,加快创新并推动额外的股东价值:(A)拟议将我们的肾脏护理和急性疗法产品类别剥离为一家专注于肾脏护理的独立上市公司(拟议剥离),(B)我们开发新的运营模式以简化我们的运营,以及(C)我们为我们的BioPharma Solutions(BPS)产品类别寻求战略替代方案(包括潜在的销售)。
这项拟议的剥离目前预计将于2024年上半年完成,自相关公告之日起约12至18个月。2022年,我们的肾脏护理和急性疗法产品类别产生了44亿美元的综合净销售额,约占我们综合净销售额的29%。此外,在2022年,我们的BPS产品类别产生了6.44亿美元的净销售额,约占我们合并净销售额的4%。
在2023年和2024年第一季度,我们预计将产生与拟议的剥离和我们为我们的BPS产品类别寻求战略替代方案(包括潜在出售)相关的重大分离和交易相关成本,这将对我们的收益和运营现金流产生不利影响。此外,由于我们公司的规模缩小,我们预计在这些交易之后将产生一些非协同效应,因此,我们将需要采取行动,确保我们的成本结构适合支持我们剩余的业务。
不能保证拟议的剥离、简化的运营模式或出售我们的BPS产品类别或涉及我们的BPS产品类别的其他战略交易将以上述方式或时间框架完成,或者根本不能。
我们还在设计一种新的运营模式,旨在简化和精简我们的运营,并使我们的制造足迹和供应链更好地与我们的商业活动保持一致。新的运营模式将对我们整个公司的系统和流程产生重大影响,我们预计会有这些更广泛的运营变化,包括我们针对新运营模式更新的管理报告框架,并在2023年下半年全面实施。届时,我们预计我们的可报告部门将发生变化,以与新的运营模式保持一致。
影响我们经营结果的因素
供应约束与全球经济状况
最近一段时间,我们的全球供应链面临重大挑战,包括生产延迟和中断、原材料和零部件(包括树脂和机电设备)的成本增加和短缺,以及大流行和其他外部因素导致的运输成本上升,包括重大天气事件、高通胀水平、世界各地某些停靠港口的中断、乌克兰战争和其他地缘政治事件。由于我们产品的性质(包括静脉输液等高密度消耗性医疗产品)以及制造设施的地理位置(通常需要我们长途运输产品),我们可能比某些行业同行更容易受到运费成本上升和其他供应链挑战的影响。我们预计,在未来一段时间内,我们将经历一些与我们的供应链相关的挑战。由于我们无法完全满足需求,这些挑战,包括某些原材料和零部件的不可用,也对我们某些产品类别的销售(包括收购Hillrom时获得的产品)产生了负面影响,并可能继续对我们未来的销售产生负面影响。
我们的经营结果也受到宏观经济状况和企业信心水平的影响。乌克兰战争以及为应对这场冲突而实施的制裁和其他措施增加了经济和政治的不确定性。作为回应,我们继续关注俄罗斯正在进行的业务的发展情况,并正在制定适当的应急计划,以支持我们在满足所有适用的美国和欧盟制裁和法规的同时,为现有的慢性疾病患者群体提供服务的愿望。尽管俄罗斯和乌克兰并不构成我们业务的实质性部分,但经济中断的显著升级或扩大,或冲突目前的范围,可能会对我们的业务产生不利影响。
此外,美国和我们开展业务的许多国家存在通胀,已经并可能继续导致更高的利率和资本成本、运输成本、劳动力成本增加、汇率疲软和其他类似的影响。我们已经并可能继续经历制造成本和运营费用的通货膨胀,以及汇率疲软造成的负面影响,这些负面影响是由新冠肺炎疫情或一般宏观经济因素造成的,我们可能无法将这些成本增加及时或根本转嫁给我们的客户,这可能会对我们的盈利能力和运营业绩产生重大不利影响。通货膨胀和一般宏观经济因素已导致我们的某些客户减少或推迟对我们产品和服务的订单,并可能导致他们在未来这样做,这可能对我们的销售和运营业绩产生重大不利影响。
新冠肺炎
我们的全球业务使我们面临与公共卫生危机和流行病/流行病相关的风险,例如新型冠状病毒株(新冠肺炎)。新冠肺炎已经,我们预计将继续对我们的运营、供应链和分销系统产生不利影响,并且已经增加,我们预计将继续增加我们的支出。在疫情期间,我们的业务受到了医疗保健优先事项变化和对我们产品的需求大幅波动的影响。有关我们按产品类别划分的收入的进一步信息,请参阅本年度报告第8项中的附注10-K表格。新冠肺炎大流行的持续时间和总体影响仍然存在重大不确定性。由于奥密克戎变异株、亚变异株和其他病毒突变导致的病毒在全球范围内死灰复燃,以及疫苗分配和犹豫不决,人们仍然对经济复苏的速度感到担忧。美国和其他国家的政府未来可能会继续现有的措施或实施新的限制和其他要求(包括暂停选举程序、强制隔离和旅行限制),从而导致更高的缺勤率,包括我们的制造和分销设施。由于大流行带来的不确定性(包括入院人数、选择性程序以及对我们某些产品和服务的需求是否会恢复到大流行前的水平),我们的经营业绩和财务业绩,特别是在短期内,可能会受到波动的影响。
我们预计,疫情造成的挑战以及全球经济状况等因素可能会继续对我们的业务产生不利影响。如需进一步讨论,请参阅本年度报告表格10-K的第1A项。
最近的企业合并和资产收购
佐辛
2022年3月22日,我们与辉瑞公司的一家子公司达成了一项协议,获得了Zosyn的权利,Zosyn是一种预先混合的冷冻哌拉西林-他唑巴坦产品,在美国和加拿大。Zosyn用于治疗腹内感染、医院内肺炎、皮肤和皮肤结构感染、女性盆腔感染和社区获得性肺炎。根据收购条款,我们在2022年第一季度支付了1.22亿美元的收购价格并获得了包括专利权在内的特定知识产权,并将在2023年第一季度获得包括Zosyn的产品权利在内的额外知识产权。根据协议,我们有权从Zosyn的销售中获得利润分成付款,直到2023年3月产品权利转让给我们。有关收购Zosyn权利的协议的更多信息,请参阅本年度报告10-K表格第8项中的附注2。
希勒姆
2021年12月13日,我们完成了对Hill-Rom Holdings,Inc.(Hillrom)所有未偿还股权的收购,收购价格为105亿美元。包括承担Hillrom的未偿债务,这笔交易的企业价值约为128亿美元。
Hillrom是全球医疗技术领先者,其产品和服务有助于实现更早的诊断和治疗,优化手术效率,加快患者康复,同时简化临床沟通并将护理转移到离家更近的地方。Hillrom通过数字化和互联的护理解决方案和协作工具,包括智能床系统、患者监测和诊断技术、呼吸健康设备、外科领域的先进设备等,在护理点提供可操作的实时洞察,从而使这些成果成为可能。
2022年,我们Hillrom部门的患者支持系统、一线护理和全球外科解决方案产品类别总共产生了29亿美元的净销售额。在2022年期间,我们还确认了28亿美元的商誉减值和3.32亿美元的与收购Hillrom产生的商誉和商号无形资产相关的无限期无形资产减值。有关Hillrom收购、商誉及无形资产减值、Hillrom收购融资安排及Hillrom分部业绩的额外资料,请参阅本年度报告(表格10-K)第8项附注2、4、5及17。
PerClot
2021年7月29日,我们从CryoLife,Inc.手中以2500万美元的预购价和高达3600万美元的额外现金对价收购了与PerClot多糖止血系统(PerClot)相关的某些资产,包括美国和美国以外特定地区的分销权,根据监管和商业里程碑,这一收购日期的公允价值为2800万美元。PerClot是一种可吸收粉末止血器,用于外科手术,包括心脏、血管、骨科、脊柱、神经、妇科、耳鼻喉科和创伤手术,当通过压力、结扎和其他传统方法控制毛细血管、静脉或小动脉出血无效或不切实际时,可作为辅助止血器使用。有关收购PerClot的更多信息,请参阅本年度报告10-K表格第8项中的注释2。
经皮穿透镜
2021年3月31日,我们从葛兰素史克的子公司手中收购了Transderm SCOP(TDS)在美国和美国以外指定地区的权利,预购价为6,000万美元,其中包括收购库存的成本和额外现金对价3,000万美元,这一收购日期的公允价值为2,400万美元,这是基于监管机构在指定日期之前批准了一家新的合同制造商。我们之前在向美国机构市场销售该产品时获得了分销许可证。TDS在美国用于术后恶心和呕吐,在欧洲市场用于晕车。有关采购TDS的更多信息,请参阅本年度报告中表格10-K第8项的附注2。
Caelyx和Doxil
2021年2月17日,我们以约3.25亿美元的现金从强生的一家子公司手中获得了阿霉素脂质体的品牌版本凯力士和多西环素在美国以外特定地区的使用权。我们之前在2019年获得了该产品的美国版权。阿霉素脂质体是一种用于治疗各种癌症的化疗药物。有关收购Caelyx和Doxil的更多信息,请参阅本年度报告10-K表格第8项中的附注2。
行动的结果
特殊物品
下表汇总了我们的特殊项目以及按行项目对我们2022年和2021年业绩的相关影响。 | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(百万美元) | 2022 | 2021 |
毛利率 | | |
无形资产摊销费用 | $ | (466) | | $ | (287) | |
无形资产减值准备1 | (344) | | — | |
业务优化项目2 | (28) | | (53) | |
与产品相关的项目3 | (44) | | — | |
收购和整合成本4 | (170) | | (50) | |
欧洲医疗器械法规5 | (48) | | (42) | |
| | |
特殊项目合计 | $ | (1,100) | | $ | (432) | |
对毛利率的影响 | (7.3 pts) | (3.4 pts) |
销售、一般和行政(SG&A)费用 | | |
无形资产摊销费用 | $ | 287 | | $ | 11 | |
业务优化项目2 | 194 | | 60 | |
资产剥离相关成本6 | 12 | | — | |
收购和整合成本4 | 82 | | 144 | |
调查及有关费用7 | — | | 31 | |
诉讼事项8 | — | | 13 | |
特殊项目合计 | $ | 575 | | $ | 259 | |
对SG&A费用比率的影响 | 3.8分 | 2.0分 |
研发费用 | | |
业务优化项目2 | $ | 3 | | $ | 1 | |
| | |
| | |
特殊项目合计 | $ | 3 | | $ | 1 | |
对研发费用比率的影响 | 0.0分 | 0.0分 |
商誉减值 | | |
商誉减值1 | $ | 2,812 | | $ | — | |
特殊项目合计 | $ | 2,812 | | $ | — | |
其他营业费用(收入),净额 | | |
| | |
产品剥离安排亏损9 | $ | 54 | | $ | — | |
附属清盘亏损10 | 21 | | — | |
收购和整合成本(收入)4 | (39) | | (6) | |
特殊项目合计 | $ | 36 | | $ | (6) | |
利息支出,净额 | | |
收购和整合成本4 | $ | — | | $ | 48 | |
特殊项目合计 | $ | — | | $ | 48 | |
其他(收入)费用,净额 | | |
养老金削减11 | $ | (11) | | $ | — | |
将累计折算损失重新分类为收益12 | 65 | | — | |
债务清偿损失13 | — | | 5 | |
特殊项目合计 | $ | 54 | | $ | 5 | |
所得税支出(福利) | | |
税务事宜14 | $ | 25 | | $ | (54) | |
特殊项目的税收效应15 | (400) | | (137) | |
特殊项目合计 | $ | (375) | | $ | (191) | |
对实际税率的影响 | (22.8 pts) | (4.5 pts) |
无形资产摊销费用被确定为一个特殊项目,以便于评估当前和过去的经营业绩,并与管理层和董事会内部评估业绩的方式一致。上文指出的额外特殊项目是因为这些项目变数很大,难以预测,而且其规模可能会对我们一段时期的运营结果产生重大影响。管理层认为,根据美国公认会计原则提供上述项目对我们业绩的单独影响可能会更全面地了解我们的业务,并有助于对我们的业务结果进行更全面的分析,特别是在评估一个时期到另一个时期的业绩时。
1我们2022年的业绩包括32亿美元的商誉和无形资产减值费用。有关减值的进一步信息,请参阅本年度报告中表格10-K第8项的附注4。
2我们在2022年和2021年的业绩受到了与我们执行计划以优化组织和成本结构相关的成本的影响。这些行动包括精简我们的国际业务,理顺我们的制造和分销设施,减少我们的一般和行政基础设施,重新调整某些研发活动,以及取消某些研发计划。2022年,重组费用包括与我们于2021年12月收购的Hillrom整合相关的行动。我们在2022年和2021年的业绩分别包括2.25亿美元和1.14亿美元的业务优化费用。有关这些收费及相关法律责任的进一步资料,请参阅本年度报告表格10-K第8项的附注11。
3我们2022年的业绩包括4400万美元的费用,这些费用与保修和补救活动有关,这些活动是由我们的某些输液泵的两次现场纠正行动引起的。
4我们2022年的业绩包括与收购和整合相关的2.13亿美元成本。这些费用包括9300万美元与整合有关的费用和1.59亿美元因2022年出售的收购Hillrom库存公允价值递增而产生的销售增量成本。我们预计,这些库存公允价值上升不会产生超过2022年确认的销售成本的显着增量成本。本期间的其他整合费用包括与我们的整合相关的第三方咨询费用和相关的成本节约活动。与Hillrom有关的这些收购和整合费用被或有对价负债估计公允价值变化带来的3900万美元收益部分抵消。我们2021年的业绩包括收购、整合和相关融资费用2.36亿美元。这包括我们收购Hillrom的收购、整合和相关融资费用,以及收购美国以外特定地区的Caelyx和Doxil的权利。这些费用被或有对价负债估计公允价值变化的收益部分抵消。在截至2021年12月31日的年度Form 10-K中,我们之前将400万美元的正在进行的研发(“IPR&D”)费用计入了与收购和整合相关的成本特别项目。我们在本年度更新了我们的政策,不再将知识产权研发费用作为一个特殊项目反映,因此,上述2.36亿美元的前一年金额已从先前报告的2.4亿美元进行了更新,以便于比较。有关业务发展活动的进一步资料,请参阅本年度报告中表格10-K第8项的附注2。
5我们在2022年和2021年的业绩分别包括4,800万美元和4,200万美元的增量成本,以符合欧盟针对先前注册产品的医疗器械法规,其中主要包括承包商成本和其他直接第三方成本。我们认为采用这些法规是一次重大的一次性监管变化,并认为在实施期间以前注册的产品的初始合规成本并不能反映我们的核心经营业绩。
6我们2022年的业绩包括1200万美元的外部顾问剥离相关成本,这些成本与拟议剥离我们的肾脏护理和急性疗法产品类别有关,以及我们为我们的BPS产品类别寻求战略替代方案(包括潜在销售)。有关更多信息,请参阅上面的“最近宣布的战略行动”。
7我们2021年的业绩包括3100万美元的调查费用,以及与我们之前宣布的外汇损益调查相关的事项的相关成本。有关这些收费的进一步资料,请参阅本年报第8项表格10-K的附注7。
8我们2021年的业绩包括与索赔人有关的约1300万美元的法律费用,索赔人声称由于靠近我们的一家工厂而受伤。
9我们2022年的业绩包括一项安排,即以低于我们这些产品权利成本的金额剥离某些产品权利,造成5400万美元的损失,这是由美国和欧盟对相关产品的监管批准引发的。有关相关交易的进一步资料,请参阅本年报第8项表格10-K的附注2。
10我们2022年的业绩包括与我们的外国子公司解除合并有关的2100万美元的损失,包括在2022年12月完成与我们的法律实体合理化活动相关的清算时,取消对相关非控股权益的确认。
11我们2022年的业绩包括1100万美元的削减收益,这与我们的美国Hillrom养老金计划中积极的非讨价还价参与者宣布的变化有关。有关这一削减收益的进一步信息,请参阅本年度报告表格10-K第8项中的附注12。
12我们2022年的业绩包括6,500万美元的累计换算调整(CTA)费用,从累积的其他全面收入(亏损)中重新分类,这是由于我们在阿根廷的业务大量清算造成的。
13我们在2021年的业绩包括因提前清偿作为Hillrom收购的一部分而承担的24亿美元债务而损失500万美元。有关进一步资料,请参阅本年度报告表格10-K第8项附注5。
14我们在2022年的业绩包括一笔2500万美元的估值准备金,用于减少递延税项资产的账面价值,用于与2019年颁布的瑞士税制改革立法相关的税基提升,这笔款项将在2025年至2029年的纳税年度按比例摊销,以反映我们目前对其可回收性的估计。我们2021年的业绩包括与外国子公司投资的可扣税外国法定亏损相关的5800万美元所得税优惠,以及与美国外国税收抵免法规变化有关的1800万美元所得税优惠,但部分被与法院对不确定税收状况不利的裁决有关的2200万美元所得税支出所抵消。
15本项目反映的是本表确定的特殊项目对所得税的影响。每一特殊项目的税收效果取决于该项目发生的管辖区和每个这种管辖区的现行税法。
净销售额 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 百分比变化 |
截至12月31日的年度(百万美元) | 2022 | 2021 | | 在实际中 货币汇率 | | 恒定不变 货币汇率 |
美国 | $ | 7,223 | | $ | 5,180 | | | 39 | % | | 39 | % |
国际 | 7,890 | | 7,604 | | | 4 | % | | 12 | % |
总净销售额 | $ | 15,113 | | $ | 12,784 | | | 18 | % | | 23 | % |
与上一年同期相比,我们对Hillrom的收购有利地影响了截至2022年12月31日的年度净销售额21个百分点。与前一年同期相比,外币对截至2022年12月31日的一年的净销售额造成了5个百分点的不利影响,这主要是由于美元相对于欧元、英镑、土耳其里拉、澳元、日元和人民币走强。
按不变货币汇率显示的比较反映了本年度以上年汇率计算的当地货币销售额,但本年度Hillrom销售额没有调整为上年汇率,因为它们在上一年期间只有18天的销售额。这一措施提供了关于净销售额变化的信息,假设外币汇率在上一期间和本期之间没有变化。我们认为,当非公认会计准则衡量按不变汇率计算的净销售额变化时,与美国公认会计原则衡量按实际汇率计算的净销售额变化一起使用时,可能会提供更完整的
了解并促进对我们的运营结果进行更全面的分析,特别是在评估从一个时期到另一个时期的业绩时。
产品类别净销售额报告
在2021年12月收购Hillrom后,我们增加了三个新的产品类别:患者支持系统、一线护理和手术解决方案。我们的产品类别包括:
•肾脏护理包括我们腹膜透析(PD)、血液透析(HD)以及其他透析疗法和服务的销售。
•送药服务包括我们的静脉(IV)疗法、输液泵、给药装置和药物重建设备的销售。
•制药业包括我们的预混和肿瘤学药物平台、吸入麻醉和重症监护产品以及药房复合服务的销售。
•临床营养学包括我们的肠外营养(PN)疗法和相关产品的销售。
•高级外科包括用于外科手术止血、组织封闭和防止粘连的生物制品和医疗器械的销售。
•急诊疗法包括我们专注于重症监护病房(ICU)的连续性肾脏替代疗法(CRRT)和其他器官支持疗法的销售。
•生物制药解决方案包括我们向各种制药和生物制药公司提供的合同服务的销售。
•患者支持系统包括销售我们的互联护理解决方案:设备、软件、通信和集成技术以及智能床。
•一线关怀包括销售我们的集成患者监测和诊断技术,以帮助诊断、治疗和管理各种疾病和疾病,包括呼吸治疗、心脏病、视力筛查和身体评估。
•外科解决方案包括销售我们的手术视频技术、桌子、灯、吊坠、精密定位装置和其他配件。
•其他包括其他杂项产品和服务的销售。
以下是按产品类别划分的净销售额摘要。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 百分比变化 |
截至12月31日的年度(百万美元) | 2022 | 2021 | | 在实际中 货币汇率 | | 恒定不变 货币汇率 |
肾脏护理 | $ | 3,748 | | $ | 3,900 | | | (4) | % | | 2 | % |
送药服务 | 2,886 | | 2,880 | | | 0 | % | | 3 | % |
制药业 | 2,126 | | 2,291 | | | (7) | % | | (1) | % |
临床营养学 | 931 | | 964 | | | (3) | % | | 4 | % |
高级外科 | 998 | | 977 | | | 2 | % | | 8 | % |
急诊疗法 | 701 | | 782 | | | (10) | % | | (6) | % |
生物制药解决方案 | 644 | | 669 | | | (4) | % | | 2 | % |
患者支持系统 | 1,487 | | 115 | | | NM | | NM |
一线关怀 | 1,148 | | 70 | | | NM | | NM |
外科解决方案 | 304 | | 27 | | | NM | | NM |
其他 | 140 | | 109 | | | 28 | % | | 30 | % |
Total Baxter | $ | 15,113 | | $ | 12,784 | | | 18 | % | | 23 | % |
与前一年相比,2022年肾脏护理净销售额下降了4%。2022年的下降是由于汇率变化造成的6%的负面影响,以及中心高清销售额的下降,但这一下降被全球PD患者的增长以及本年度来自不符合合同最低购买要求的客户的2800万美元的增量收入部分抵消。
与上年同期相比,2022年药品交付净销售额持平。在本年度,对静脉注射用具和解决方案的需求增加,反映出住院率和手术程序的复苏以及美国客户回扣的减少,但输液泵的销售下降了3%,抵消了这一需求
外汇汇率与上年同期相比的影响,以及中国的销售逆风由与COVID相关的停工推动。供应链方面的限制,包括与半导体组件和用于生产输液泵的其他组件的可用性相关的限制,以及我们在美国分销的新输液泵平台继续受到FDA持续审查的事实,都对本年度输液泵的销售产生了不利影响。
与上年同期相比,2022年制药公司的净销售额下降了7%。与上年同期相比,2022年的下降是由于汇率变化造成的6%的负面影响。此外,药品净销售额受到来自新进入者的竞争加剧以及影响某些分子生产的供应限制的不利影响。这些项目部分被吸入麻醉产品国际销售的增加所抵消。
与前一年同期相比,2022年临床营养净销售额下降了3%。2022年的下降是由于与前一年同期相比,汇率变化造成7%的负面影响,以及持续供应限制导致维生素销售下降。这些减少被我们的PN疗法和相关产品(包括我们的PN多腔袋)在美国的增长部分抵消了。
与前一年相比,2022年高级外科手术的净销售额增长了2%。2022年的增长是由于外科手术的持续复苏,特别是在欧洲、中东和非洲地区,以及竞争对手供应限制的好处,但与前一年同期相比,汇率变化带来的6%的负面影响部分抵消了这一增长。
与前一年同期相比,2022年急性疗法的净销售额下降了10%。2022年的下降是由于与COVID相关的对我们CRRT系统的需求下降,以及与前一年同期相比,汇率变化带来的4%的负面影响。
与上年同期相比,BioPharma Solutions公司2022年的净销售额下降了4%。与上年同期相比,这一减少包括外汇汇率的6%的负面影响。这一下降也是由于代表多家制药公司生产新冠肺炎疫苗相关的制造服务和供应包装的销售额下降,反映出与去年同期的强劲对比具有挑战性。
患者支持系统、一线护理和外科解决方案产品类别是我们在2021年12月收购Hillrom时增加的。这些产品类别的净销售额在本年度受到持续的供应链限制的不利影响,特别是与我们的一线护理产品产品所使用的组件相关的限制、医院预算限制以及患者支持系统和外科解决方案的产品安装延迟,这在一定程度上是由于这些客户面临的人员配备挑战造成的医院准入限制。前一年这些产品类别的净销售额反映了从收购之日到年底的18天期间的销售额。
毛利率和费用比率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | 净销售额的百分比 | 2021 | 净销售额的百分比 | | $Change | 更改百分比 |
毛利率 | $ | 5,397 | | 35.7 | % | $ | 5,105 | | 39.9 | % | | $ | 292 | | 5.7 | % |
SG&A | $ | 3,887 | | 25.7 | % | $ | 2,867 | | 22.4 | % | | $ | 1,020 | | 35.6 | % |
研发 | $ | 605 | | 4.0 | % | $ | 534 | | 4.2 | % | | $ | 71 | | 13.3 | % |
毛利率
2022年和2021年的毛利率分别为35.7%和39.9%。上述特殊项目分别对2022年和2021年的毛利率产生了7.3和3.4个百分点的不利影响。有关更多详细信息,请参阅上面的特殊项目部分。
剔除特殊项目的影响,2022年的毛利率比2021年下降0.3个百分点,主要是由于原材料通胀和供应链成本上升的不利影响,但被主要由我们收购Hillrom、我们的年度员工激励薪酬计划下的奖金应计项目减少以及美国客户回扣减少所推动的有利产品组合部分抵消。
SG&A
2022年和2021年的SG&A费用比率分别为25.7%和22.4%。上述特别项目分别对2022年和2021年的SG&A费用比率产生了3.8和2.0个百分点的不利影响。有关更多详细信息,请参阅上面的特殊项目部分。
剔除特殊项目的影响,SG&A费用比率在2022年上升1.5个百分点,主要是由于收购Hillrom和外运成本增加,但被我们年度员工激励薪酬计划下较低的奖金应计项目部分抵消。
研发
2022年和2021年研发费用比分别为4.0%和4.2%。上述确定的特殊项目不影响2022年或2021年的研发费用比率。有关更多详细信息,请参阅上面的特殊项目部分。
撇除特殊项目的影响,研发开支比率相对持平,主要由收购Hillrom所带动的总开支增加,但部分被我们年度员工奖励薪酬计划下应计奖金减少所抵销。
业务优化项目
近年来,我们采取行动转变成本结构,提高运营效率。这些努力包括重组组织,优化我们的制造足迹、研发业务和供应链网络,采用纪律严明的成本管理,以及集中和精简某些支持职能。从2015年下半年开始我们的业务优化行动到2022年12月31日,我们与这些行动相关的累计税前成本为14亿美元。费用主要包括雇员解雇费用、执行费用、合同终止费用、资产减值和加速折旧。
我们目前预计,通过完成目前正在进行的计划,我们将产生大约4600万美元的额外税前成本,主要与业务优化计划的实施有关。我们将继续推行成本节约举措,包括与整合Hillrom相关的举措,如果进一步发现节约成本的机会,未来实施业务优化计划时,我们可能会产生额外的重组费用和成本。例如,我们预计2023年将产生额外的重组费用,这与我们实施新的运营模式有关,该模式旨在简化和简化我们的运营(包括我们的制造足迹),如上文“最近宣布的战略行动”中所述。有关我们的业务优化计划的更多信息,请参阅10-K表格中本年度报告第8项中的注释11。
商誉减值
本集团于第四季度或当事件或环境变化显示该等资产之账面值可能无法收回时,每年评估商誉及无限期无形资产之减值。我们就报告单位的账面金额超过其公允价值的金额确认商誉减值费用。
如上所述,我们于2021年12月13日收购了Hillrom,并确认了与此次收购相关的68亿美元商誉和60亿美元其他无形资产,包括19亿美元的无限期无形资产。我们的Hillrom部门包括以下三个报告单元:患者支持系统、一线护理和外科解决方案。于2022年第三季度,我们对上述三个报告单位的商誉以及我们在收购Hillrom时收购的主要由商号组成的无限期无形资产进行了基于触发机制的减值测试。截至2022年9月30日,我们进行了这些测试,原因是:(A)当前的宏观经济状况,包括利率环境上升和股票估值普遍下降,以及(B)下调了我们三个Hillrom报告部门的收益预期,主要是由于我们产品中使用的某些零部件目前短缺、原材料通胀和供应链成本增加。这些减值测试导致2022年第三季度与我们的患者支持系统、一线护理和外科解决方案报告部门相关的税前商誉减值费用总额为28亿美元。在我们于2022年第四季度进行的年度商誉减值评估中,我们对所有报告单位进行了量化减值测试,并记录了与我们的外科解决方案报告部门相关的额外2700万美元商誉减值。我们没有记录商誉减值
与我们的年度商誉减值测试相关的剩余报告单位,因为该等报告单位的公允价值超过了其账面净值。
宏观经济状况或我们的盈利预测的进一步不利变化可能会在未来期间导致额外的商誉或无形资产减值费用,特别是收购Hillrom时收购的报告单位和无形资产,这些费用可能对我们的运营业绩产生重大影响。
其他营业费用(收入),净额
2022年和2021年,其他运营费用(收入)净额分别为3600万美元和600万美元。2022年,我们根据一项安排确认了5400万美元的损失,该安排以低于我们这些产品权利成本的金额剥离了某些产品权利,这是由美国和欧盟对相关产品的监管批准引发的。有关相关交易的进一步资料,请参阅本年度报告中表格10-K第8项的附注2。此外,我们确认了与外国子公司解除合并有关的2,100万美元损失,包括在2022年12月完成与我们的法律实体合理化活动相关的清算时,取消对相关非控股权益的确认。这些损失被或有对价负债估计公允价值净减少带来的3900万美元收益部分抵消。2021年,我们确认了与或有对价负债估计公允价值净减少相关的600万美元收益。
利息支出,净额
2022年和2021年的利息支出净额分别为3.95亿美元和1.92亿美元。2022年的增长主要是由于与Hillrom收购相关的平均未偿债务增加,但被2021年确认的收购过渡性设施承诺费和2022年较高的利息收入部分抵消。关于2022年和2021年净利息支出构成的摘要,请参阅本年度报告10-K表第8项中的附注5。
其他(收入)费用,净额
其他(收入)支出,2022年和2021年的净支出分别为1500万美元和4100万美元。2022年的净支出主要是由于将累积的其他全面收益(亏损)的累计转换亏损重新归类为我们在阿根廷的业务大量清算所产生的收益,但被外汇收益、养老金和其他退休后(OPEB)福利、养老金削减收益和有价证券公允价值净增长部分抵消。2021年的净支出主要是由外汇净损失、养老金和OPEB费用以及有价证券公允价值的净减少推动的。
所得税
2022年有效所得税率为(2.9%),2021年为12.3%。上述确定的特殊项目对2022年和2021年实际所得税率分别产生22.8个百分点的不利影响和4.5个百分点的有利影响。有关更多详细信息,请参阅上面的特殊项目部分。由于许多因素,我们的有效所得税税率可能不同于美国联邦法定税率的21%,这些因素包括外国税率差异、税收优惠、不可扣除的费用、非应税收入、不确定税收状况的估值免税额和负债的增减以及超额税收优惠或股票补偿奖励的不足。
在截至2022年12月31日的12个月内,我们的有效所得税税率与美国联邦法定税率之间的差异主要是由于在Hillrom收购和估值免税额增加中获得的商誉的不可抵扣减值,包括与2019年瑞士税制改革立法导致的税基提升相关的递延税项资产增加2500万美元。这些项目被扣除相关估值免税额后的4700万美元税项净额部分抵消,这些税项是由某些用股权资本为其运营提供资金的全资外国子公司收到的名义利息扣除而产生的。
在截至2021年12月31日的12个月内,我们的有效所得税税率与美国联邦法定税率之间的差异主要是由于有利的地理收益组合,包括扣除相关估值津贴后的5,000万美元净税收优惠,名义利息扣除后的5,800万美元税收优惠,
对外国子公司的投资的可扣税外国法定损失、与美国外国税收抵免规定变化有关的税收优惠以及股票补偿奖励的额外税收优惠,部分被外国司法管辖区因不确定的税收状况而做出的不利法院裁决所抵消。
我们2022年和2021年的税收拨备不包括与基数侵蚀和反滥用税(BEAT)或全球无形低税收(GILTI)拨备相关的任何重大税费,但无法充分利用此类GILTI的外国税收抵免。我们的会计政策是将任何GILTI费用确认为期间成本。
我们预计,根据美国公认会计原则计算,2023年我们的有效所得税税率将约为21%。这一税率可能会受到一些因素的进一步影响,这些因素包括一些离散的项目,如可归因于股票补偿奖励的税收意外之财或不足、审计发展或立法变化,以及未来可能出现的不可扣除或非纳税项目以及我们的地理收益组合。
稀释后每股净收益(亏损)和收益(亏损)
2022年净收益(亏损)为亏损24亿美元,2021年收益为13亿美元。2022年稀释后每股收益(亏损)为4.83美元,2021年为2.53美元。导致2021年至2022年净变化的重大因素和事件,包括与收购Hillrom相关的28亿美元商誉减值,如上所述。此外,通过规则10b5-1购买计划,2022年回购50万股和2021年回购730万股,对每股收益(亏损)产生了积极影响。有关我们股票回购的进一步信息,请参阅本年度报告10-K表格第8项中的附注8。
细分结果
我们根据四个部门管理我们的全球业务,包括与我们的传统巴克斯特业务相关的以下地理部门:美洲、欧洲、中东和非洲地区和亚太地区,以及我们最近收购的Hillrom业务的全球部门。我们使用各部门的净销售额和营业收入来做出资源分配决策,并评估我们各部门的持续业绩。有关我们细分市场的更多详细信息,请参阅本年度报告10-K表第8项中的附注17。
以下是我们可报告部门的财务信息摘要。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净销售额 | | 营业收入(亏损) |
截至12月31日的年度(百万美元) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
美洲 | $ | 6,710 | | $ | 6,666 | | | $ | 2,384 | | $ | 2,612 | |
欧洲、中东和非洲地区 | 2,879 | | 3,115 | | | 607 | | 632 | |
APAC | 2,585 | | 2,791 | | | 623 | | 623 | |
希勒姆 | 2,939 | | 212 | | | 730 | | (80) | |
公司和其他 | — | | — | | | (6,287) | | (2,077) | |
总计 | $ | 15,113 | | $ | 12,784 | | | $ | (1,943) | | $ | 1,710 | |
美洲
2022年该部门的净销售额和营业收入分别为67亿美元和24亿美元。2021年该部门的净销售额和营业收入分别为67亿美元和26亿美元。2022年营业收入的下降是由于原材料通胀、供应链成本上升以及我们的药品、急性疗法和BioPharma Solutions产品类别的销售额下降,但部分被我们的肾脏护理、药物输送、临床营养和高级外科产品类别的销售额增加所抵消。
欧洲、中东和非洲地区
2022年该部门的净销售额和营业收入分别为29亿美元和6.07亿美元。2021年该部门的净销售额和营业收入分别为31亿美元和6.32亿美元。2022年营业收入减少的主要原因是,与上年同期相比,汇率对业绩产生了不利影响,我们的肾脏护理、急性治疗、临床营养、药物递送和药品产品类别的销售额下降,以及供应链成本上升,但因运营费用下降和
在有利的产品组合和2021年2月收购美国以外特定地区的Caelyx和Doxil权利的整整12个月的销售收入的推动下,毛利率有所提高。
APAC
2022年该部门的净销售额和营业收入分别为26亿美元和6.23亿美元。2021年该部门的净销售额和营业收入分别为28亿美元和6.23亿美元。2022年的营业收入持平,原因是运营费用下降和毛利率提高,这是由于有利的产品组合推动的,但与上年同期相比,汇率对业绩的不利影响、供应链成本上升以及中国因与COVID相关的停工导致的销售逆风抵消了这一影响。
希勒姆
2022年该部门的净销售额和营业收入分别为29亿美元和7.3亿美元。2021年该部门的净销售额和运营亏损分别为2.12亿美元和8000万美元。净销售额和营业收入的增长是由于我们在2021年12月收购了Hillrom。上一年的数额反映了从收购之日到年终的18天期间的活动。
公司和其他
某些项目在公司维护,不分配给某个部门。主要包括公司总部成本、某些研发成本、制造差异和集中管理的供应链成本、产品类别支持成本、股票薪酬支出、某些员工福利计划成本、某些损益和其他费用(如业务优化、收购和整合成本、无形资产摊销以及商誉和无形资产减值)。在我们于2021年12月13日至2021年12月31日收购Hillrom的这段时间内,我们之前已将Hillrom业务产生的所有成本计入该部门,包括与上一句中描述的成本类型相关的1.27亿美元,这些成本类型在公司为我们的传统Baxter部门维护。关于我们正在进行的整合活动,从2022年第一季度开始,我们更新了Hillrom部门的盈利衡量标准,剔除了此类未分配成本,与我们传统的Baxter部门保持一致。
2022年公司运营亏损高于2021年,主要原因是商誉和无形资产减值、无形资产摊销费用增加、收购和整合相关成本、业务优化费用以及制造差异增加和集中管理的供应链成本,但部分被我们年度员工激励薪酬计划下的奖金应计项目减少所抵消。
流动资金和资本资源
运营现金流--持续运营
2022年和2021年,经营活动提供的现金分别为12亿美元和22亿美元。2022年运营现金流下降的主要原因是我们2022年的净收入减少,库存水平上升,以及本年度员工激励薪酬计划下的年度支出增加,这些支出基于我们的2021年业绩,而上一年的支出是基于我们的2020年业绩。本年度业务现金流还受到2022年第四季度应收账款收款和应付账款付款时间的不利影响。
投资活动产生的现金流
2022年,用于投资活动的现金包括用于收购和投资的2.63亿美元,主要与我们收购Zosyn权利的付款有关,以及6.79亿美元的资本支出。在2021年,
用于投资活动的现金包括105亿美元的收购和投资付款,主要涉及Hillrom、Caleyx和Doxil、Transderm Scope和PerClot,以及7.43亿美元的资本支出。
融资活动产生的现金流
2022年,用于融资活动的现金包括偿还债务9.54亿美元和支付股息5.73亿美元,但被商业票据借款净增5500万美元和根据员工福利计划发行的股票收益1.27亿美元部分抵消。
2021年,融资活动产生的现金包括118亿美元,用于支付收购Hillrom的对价,偿还Hillrom的某些债务,以及支付与上述相关的费用和支出。于2021年9月,吾等订立定期贷款信贷协议(定期贷款信贷协议),根据该协议,一个金融机构银团承诺向吾等提供本金总额为40亿美元的优先无抵押定期贷款安排(定期贷款安排),其中包括20亿美元三年期贷款及20亿美元五年期贷款。2021年12月,我们发行了2023年到期的8亿美元优先票据、2024年到期的14亿美元优先票据、2027年到期的14.5亿美元优先票据、2028年到期的12.5亿美元优先票据、2032年到期的15.5亿美元优先票据、2051年到期的7.5亿美元优先票据、2023年到期的3亿美元浮动利率优先票据和2024年到期的3亿美元浮动利率优先票据。我们还有来自商业票据借款的净收益2.99亿美元,偿还了28亿美元的债务,其中包括收购Hillrom时承担的24亿美元债务。2021年的融资活动还包括支付6亿美元的库存股回购,5.3亿美元的股息支付,以及根据员工福利计划发行的1.87亿美元的股票收据。
根据董事会的授权,我们根据现金流、净债务水平和市场状况回购股票。2012年7月,董事会批准回购至多20亿美元的我们的普通股。董事会在2016年11月和2018年2月分别增加了15亿美元的这一授权,2018年11月增加了20亿美元,2020年10月增加了15亿美元。根据规则10b5-1计划,我们在2022年支付了3200万美元的现金,根据这一授权回购了约50万股票,截至2022年12月31日,该授权下的剩余资金为13亿美元。我们不打算在短期内进行任何股票回购,因为我们专注于实现2.75倍的净杠杆承诺。
信贷安排以及获得资本和信用评级的机会
信贷安排
截至2022年12月31日,我们以美元计价的循环信贷安排和以欧元计价的循环信贷安排的最高额度分别为25亿美元和2亿欧元。每个设施都将于2026年到期。这些安排使我们能够以浮动利率在无担保的基础上借入资金,并包含各种契约,包括最高净杠杆率。截至2022年12月31日,信贷安排项下的年费为0.125%,并基于我们的信用评级和贷款的总容量。截至2021年12月31日,这些信贷安排下的年费为0.09%,并基于我们的信用评级和贷款的总容量。截至2022年12月31日或2021年12月31日,这些信贷安排下没有借款。我们的商业票据借款安排要求我们在信贷安排下保持未动用的借款能力,金额至少等于我们的未偿还商业票据借款。
在2022年第三季度,我们修改了管理我们以美元计价的循环信贷安排的信贷协议和关于我们以欧元计价的循环信贷安排的担保协议,在这两种情况下,我们都将我们的净杠杆率契约逐步降低时间表的开始推迟到2024年6月30日。截至2022年12月31日,我们遵守了这些协议中的金融契约。根据截至2022年12月31日的Convenant计算,我们有能力从我们的信贷安排下提取约21亿美元,而不是未偿还的商业票据借款,年底为2.99亿美元。任何支持这两种信贷安排的金融机构如果不履行义务,都会因该机构各自的承诺而降低这些安排的最大能力。此外,我们的财务状况恶化可能会进一步降低我们利用信贷安排的能力。
我们也维持其他信贷安排,如本年度报告表格10-K第8项附注5所述。
获得资本和信用评级
我们打算在短期和长期债务到期时通过手头现金和未来运营现金流或通过发行额外债务为其提供资金。截至2022年12月31日,我们拥有17亿美元的现金和现金等价物,有足够的现金可用来满足我们运营的每个司法管辖区的运营需求。我们将多余的现金投资于货币市场和其他基金,并将现金集中在不同的金融机构。截至2022年12月31日,我们有大约166亿美元的长期债务和融资租赁债务,包括本期债务和短期债务。根据市场状况和我们的投资级目标,我们定期评估与我们的资本结构有关的机会。
如果对我们产品的需求或我们客户或供应商的偿付能力大幅下降,我们的关键财务比率或信用评级恶化或其他不利条件的变化,我们从运营中产生现金流、发行包括商业票据在内的债务或达成其他融资安排的能力可能会受到不利影响。然而,我们相信,我们有足够的财务灵活性以可接受的条款发行债券、达成其他融资安排和吸引长期资本,以支持我们的增长目标,并在我们采取与资本分配优先事项一致的行动时降低收购后的债务水平。
我们在2022年12月31日的信用评级如下: | | | | | | | | | | | |
| 标准普尔 | 惠誉 | 穆迪 |
收视率 | | | |
优先债 | BBB | BBB | Baa2 |
短期债务 | A2 | F2 | P2 |
展望 | 负性 | 负性 | 稳定 |
在2022年第三季度,我们的高级债务信用评级前景被两家评级机构从稳定改为负面。2023年1月,惠誉进一步将我们的高级债务信用评级展望从负面修订为评级观察负面。
伦敦银行同业拆借利率改革
2017年,英国金融市场行为监管局宣布,2021年后将不再强制银行提交计算伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)和其他银行间同业拆借利率所需的利率,这些利率已被广泛用作各种证券和金融合同的参考利率,包括贷款、债务和衍生品。这份公告表明,2021年后,不能保证在当前基础上继续使用LIBOR。美国和其他司法管辖区的监管机构一直在努力用替代参考利率取代这些利率,这些参考利率得到流动性和可观察市场交易的支持,例如有担保的隔夜融资利率(SOFR)。2020年,有人宣布,某些美元LIBOR期限要到2023年才会停止。2022年9月,我们25亿美元计价的循环信贷安排和40亿美元定期贷款信贷协议被修订为参考基于SOFR的利率。目前,我们的2亿欧元计价循环信贷安排参考基于EURIBOR的利率。如果终止,将需要修改这一安排,以替代参考利率取代EURIBOR,这可能会影响我们的资金成本。该信贷安排协议包括与确定后续利率有关的条款。
合同义务
截至2022年12月31日,我们有合同义务,不包括应付账款和应计费用以及其他流动负债,应在以下期间支付或到期。
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 总计 | 少于 一年 | 一年多 |
长期债务和融资租赁债务,包括本期债务 | $ | 16,702 | | $ | 1,404 | | $ | 15,298 | |
短期和长期债务利息和融资租赁债务1 | 3,015 | | 387 | | 2,628 | |
经营租约 | 629 | | 127 | | 502 | |
其他非流动负债2 | 457 | | — | | 457 | |
购买义务3 | 1,393 | | 819 | | 574 | |
合同义务2 | $ | 22,196 | | $ | 2,737 | | $ | 19,459 | |
1.债务和融资租赁债务的利息支付采用2022年底生效的利率计算未来期间的利息。根据外币波动或其他因素或事件,其中某些预计利息支付在未来可能会有所不同。预计支付的利息仅与截至2022年12月31日的未偿债务和协议有关。有关我们截至2022年12月31日的未偿还债务工具和融资租赁义务的进一步讨论,请分别参阅本年度报告10-K表格第8项中的附注5和附注6。
2.截至2022年12月31日,我们综合资产负债表中其他非流动负债的主要组成部分是养老金和其他退休后福利、递延税收负债、长期税收负债以及诉讼和环境准备金。我们根据合同到期日(如适用)和付款时间估计(对于没有合同到期日的负债)预测相关未来现金付款的时间。实际付款时间可能与我们的估计不同。
2022年和2021年,我们分别为固定收益养老金计划贡献了4800万美元和7300万美元。未来时期的融资时间是不确定的,取决于未来利率、投资回报、法律法规的变化和其他变量的变动。因此,上表不包括与我们的养老金计划相关的现金流出。截至2022年12月31日,与我们的养老金计划负债相关的其他非流动负债(不包括在上表中)中的金额为7.37亿美元。2023年,我们没有义务为我们在美国的主要计划提供资金,我们预计将为我们的外国养老金计划贡献至少4300万美元。此外,由于无法估计相关现金流出的时间,我们从上表中剔除了长期税收负债和递延税收负债,其中包括未确认税收头寸的负债。截至2022年12月31日,列入其他非流动负债(不包括在上表中)的长期税收负债和递延税收负债金额分别为6400万美元和6.98亿美元。
3.包括我们重要的合同无条件购买义务。对于可取消的协议,包括在取消时应支付的任何罚款。这些承诺没有超过我们预计的需求,而且是在正常的业务过程中。例如,对原材料和零部件采购、公用事业协议和服务合同的确定承诺。
表外安排
我们定期进行表外安排。某些或有事项是在正常业务过程中产生的,并未根据美国公认会计原则在综合资产负债表中记录(如或有联合开发和商业化安排付款)。此外,在解决不确定因素后,我们可能会对某些事项(如合同赔偿)产生超过目前确定的责任的费用。关于我们的重大表外安排的讨论,请参阅本年度报告(Form 10-K)第8项中的附注15以了解有关应收交易的信息,以及本年度报告(Form 10-K)第8项中的附注2和附注7以了解有关联合开发和商业化安排、赔偿和法律或有事项的信息。
金融工具市场风险
我们在全球范围内运营,面临着我们的收益、现金流和股本可能受到外汇和利率波动的不利影响的风险。我们的对冲政策试图根据我们对风险、机会和成本之间的适当权衡的判断,将这些风险管理到可接受的水平。有关我们的金融工具和套期保值策略的进一步信息,请参阅本年度报告(Form 10-K)第8项中的附注15。
货币风险
对于在美国以外产生的以欧元、英镑、人民币、韩元、澳元、加元、日元、哥伦比亚比索、巴西雷亚尔、墨西哥比索、土耳其里拉、印度卢比和瑞典克朗计价的收入,我们主要面临外汇风险。我们在综合的基础上管理我们的外汇敞口,这使我们能够净敞口并利用任何自然抵消。此外,我们使用衍生品和非衍生品金融工具来进一步减少对外汇的净敞口,但这些工具在新兴或动荡的市场可能无法获得或效率低下。套期保值工具的收益和亏损抵消了套期保值交易的亏损和收益,并减少了与外汇有关的收益和股东权益波动。然而,我们并不对冲我们的全部外汇敞口,而且仍然受到与外汇风险相关的收益和股东权益波动的影响。金融市场和货币波动可能会限制我们以经济高效的方式对冲这些风险敞口的能力。
我们使用远期外汇来对冲与预测交易和确认的外币资产和负债相关的收益的外汇风险。截至2022年12月31日,我们与预测交易的外汇风险相关的现金流对冲合约的最长期限为12个月。我们还签订衍生品工具,以对冲某些公司内部和第三方应收账款和应付账款以及以外币计价的债务的外汇风险。
作为我们风险管理计划的一部分,我们进行敏感性分析,以评估与假设和合理可能的短期外汇汇率变动相关的外汇工具公允价值的潜在变化。
对截至2022年12月31日未偿还外汇合约公允价值变化的敏感性分析表明,如果美元对所有货币统一贬值10%,与这些合约相关的200万美元的税前净资产余额将变化6800万美元。对截至2021年12月31日的未偿合同进行的类似分析表明,在税前基础上,300万美元的净资产余额将变化3400万美元。
敏感性分析模型通过将截至2022年12月31日的实际汇率替换为与每种适用货币的实际汇率相比低10%的汇率,重新计算截至2022年12月31日的未偿还外汇合约的公允价值。所有其他因素都保持不变。这些敏感性分析忽略了这样一种可能性,即货币汇率可能反向变动,一种货币的收益可能会被另一种货币的损失抵消,也可能不会。分析还忽略了基础对冲交易和余额的抵消性价值变化。
2022年2月,土耳其三年累计通胀率突破100%。因此,2022年4月1日,我们开始使用高度通货膨胀会计报告该司法管辖区子公司的业绩,这要求实体的本位币改为其母公司的报告货币。截至2022年12月31日,我们在土耳其的子公司拥有净货币资产3,300万美元。
利率风险
我们还面临着利率波动可能对我们的收益和现金流产生不利影响的风险。我们的政策是使用固定利率和浮动利率债务的组合来管理利息成本,我们认为这在当时是合适的。为了以具成本效益的方式管理这一组合,我们定期签订利率互换协议,同意在指定的时间间隔交换固定和浮动利率之间的差额,该差额是通过参考商定的名义金额计算的。我们还定期使用远期利率掉期和国库利率锁定,以对冲与预期发行的定期债务相关的利率波动对收益的风险。截至2022年12月31日,没有未偿还的利率衍生品合约,我们有大约39亿美元的未偿还浮动利率债务和2.99亿美元的商业债务
纸。利率变化100个基点将在一年内影响税前收益和现金流约4200万美元。
会计准则的变化
有关会计准则变动的资料,请参阅本年度报告表格10-K第8项附注1。
最近的会计声明
2022年6月,财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)2022-03,受合同销售限制的股权证券的公允价值计量,其中(1)澄清了主题820中关于受禁止出售股权证券的合同限制的股权证券的公允价值计量的指导意见,以及(2)要求与此类股权证券相关的具体披露。该标准适用于我们从2024年开始的财务报表。采用这一ASU的影响预计不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。
关键会计政策
根据美国公认会计原则编制财务报表时,管理层需要做出影响资产、负债、收入和费用报告金额的估计和判断。我们的重要会计政策摘要载于本年度报告表格10-K第8项的附注1内。我们的某些会计政策被认为是关键的,因为这些政策对我们的财务报表的描述是最重要的,需要我们做出重大、困难或复杂的判断,通常使用对内在不确定事项影响的估计。与我们的估计不同的实际结果可能会对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。以下是我们认为对合并财务报表至关重要的会计政策摘要。
收入确认及相关准备金和免税额
产品销售收入按净销售价格(交易价格)记录,其中包括主要与回扣和批发商退款有关的可变对价的估计。这些准备金是基于对相关销售所赚取或将索偿的金额的估计。我们的估计考虑了历史经验、当前的合同和法律要求、特定的已知市场事件和趋势、行业数据以及预测的客户购买和支付模式。总体而言,这些准备金反映了我们根据合同条款对我们有权获得的对价金额的最佳估计。净销售价格中包含的可变对价金额仅限于可能不会导致未来期间确认的累计收入金额发生重大逆转的金额。此外,我们与客户的合同通常包括向客户转让多种产品和服务的承诺。确定产品和服务是否被视为不同的履约义务,应当分开核算,并确定交易价格的分配,可能需要作出重大判断。
养老金和OPEB计划
我们为某些员工提供养老金和其他退休后福利。雇员福利支出的服务部分在合并损益表中与适用的雇员补偿费用列在同一行项目中。这些员工福利支出的所有其他部分都报告在其他(收入)费用中,在我们的综合损益表中净额。这些计划的供资状况和定期福利净费用的估值是使用精算假设计算的。这些假设每年都会进行审查,并在适当的情况下进行修订。重要的假设包括以下内容:
•用于贴现养老金和OPEB计划负债的利率;
•养老金计划资产的长期回报率;
•雇员薪酬的增加率(用于估计负债);
•预期未来医疗保健趋势比率(用于估计OPEB计划负债);以及
•其他涉及人口因素的假设,如退休、死亡率和营业额(用于估计负债)。
选择假设涉及分析短期和长期历史趋势以及估值时(也称为测量日期)的已知经济和市场状况。使用不同的假设将导致对资金状况和净费用的不同衡量。未来的实际结果可能与预期结果不同。
我们的主要假设列于本年度报告10-K表格第8项的附注12。最关键的假设与涵盖美国和波多黎各员工的计划有关,因为这些计划对我们的合并财务报表最重要。
贴现率假设
自2022年12月31日起生效,我们使用5.55%的贴现率和5.46%的贴现率分别衡量我们最重要的美国和波多黎各养老金计划和OPEB计划的福利义务。我们使用了截至2022年12月31日的大约200只AA级公司债券的广泛人群来确定贴现率假设。所有债券都以美元计价,最低未偿还金额为5000万美元。这类债券的范围从更广泛的大约700只穆迪AA级、不可赎回(或可赎回)债券中剔除了最高的10%和最低的40%,以对任何定价异常进行调整,并代表了如果我们要实际年化我们的养老金和OPEB计划负债,我们最有可能选择的债券。这一债券组合被用来生成收益率曲线和相关的现货利率曲线,以贴现美国和波多黎各计划的预计福利支付。贴现率是产生与即期汇率曲线相同结果的单一水平汇率。
对于加拿大、日本、英国和其他欧洲国家的计划,我们使用的方法基本上与美国和波多黎各的计划相同。对于我们的其他国际计划,贴现率通常是通过审查特定国家和地区的政府和公司债券利率来确定的。
为了了解贴现率的变化对养老金和OPEB计划成本的影响,我们进行了敏感性分析。在所有其他假设不变的情况下,贴现率每增加50个基点(即0.5%),全球税前养老金和OPEB计划成本将减少约2500万美元,贴现率每减少50个基点,全球税前养老金和OPEB计划成本将增加约3500万美元。
计划资产收益率假设
在衡量2022年的净定期成本时,我们对覆盖美国和波多黎各员工的最重要的养老金计划使用了5.00%的长期预期回报率。这一假设在2023年将提高到6.43%。这一假设不适用于我们的OPEB计划,因为它没有资金。
我们基于对历史复合平均资产回报的回顾,以及对当前市场和经济信息以及未来预期的分析,建立了长期资产回报假设,这些资产回报既有公司特有的,也与整体市场有关(基于我们的资产配置)。目前的资产回报假设得到了我们实际和目标资产配置的历史市场经验的支持。在计算养恤金净成本时,预期资产收益率适用于计划资产的计算价值,这将系统地确认计划资产在五年内公允价值的变化。这一预期收益与计划资产实际收益之间的差额是未确认收益或损失净额的一个组成部分,需要在未来摊销。
为了了解预期资产收益假设的变化对净成本的影响,我们进行了敏感性分析。在所有其他假设不变的情况下,资产回报假设每增加(减少)50个基点,全球税前养老金计划成本将减少(增加)约1,700万美元。
其他假设
对于美国和波多黎各的计划,我们使用了PRI-2012综合死亡率表,并使用MP-2021预测标尺预测的改善,调整为截至2022年12月31日的0.8%的长期改善。对于所有其他养老金计划,我们使用国家和地区特定死亡率表来计算计划的福利义务。我们定期分析和更新我们对退休、死亡率和流失率等人口统计因素的假设,考虑到历史经验和预期的未来趋势。
与员工薪酬增加和未来医疗成本相关的假设是基于历史经验、市场趋势和预期的公司未来行动。
不确定纳税头寸的递延税项资产估值准备和准备金
我们维持估值免税额,除非递延税项资产的全部或部分变现的可能性较大。估值免税额的变动包括在变动期间的税项拨备中。在决定是否需要估值拨备时,我们会评估一些因素,例如过往盈利历史、预期未来盈利、结转及结转期间,以及可能提高变现递延税项资产的可能性的税务策略。在给定的资产负债表日期所作的变现评估可能会在未来发生变化,特别是如果子公司的收益显著高于或低于预期,或者如果我们采取可能影响子公司未来应纳税收益的运营或税务筹划行动。
在正常的业务过程中,我们会接受联邦、州和外国税务机关的审计,并定期接受关于应缴税额的质询。这些挑战涉及扣除的时间和数额以及在不同税收管辖区之间的收入分配。我们相信我们的税务立场符合适用的税法,我们打算捍卫我们的立场。在评估与各种税务申报仓位相关的风险时,吾等根据美国公认会计原则对不确定税务仓位的技术支持、我们过去对类似情况的审计经验以及与该事项相关的潜在利息和处罚来记录不确定税务仓位的准备金。如果在与税务机关达成最终解决方案后,我们在已建立准备金的职位上占上风,或者我们被要求支付超过既定准备金的金额,我们的经营业绩和特定时期的有效税率可能会受到影响。
实现美国和国外的营业亏损和税收抵免结转有赖于产生足够的未来收益。截至2022年12月31日和2021年12月31日,分别确认了7.04亿美元和4.01亿美元的估值拨备,以减少与净营业亏损和税收抵免结转相关的递延税项资产,因为我们认为这些资产不太可能在到期前完全变现。在评估了相关的美国税法、任何可能的选举或其他可能的机会,以及某些将影响我们的美国外国税收抵免结转利用的美国税收条款未来到期后,管理层预计能够实现部分(但不是全部)美国外国税收抵免递延税项资产,最高可达其国内总亏损(ODL)余额以及其他经常性和非经常性外国资产。因此,截至2022年12月31日和2021年12月31日,分别确认了1.19亿美元和9800万美元的外国税收抵免结转估值津贴。我们会继续评估是否有需要增设估价免税额,并会因应情况改变而更改。
商誉和无形资产的价值评估
商誉最初被计量为收购价格超过企业合并中收购资产和负债的公允价值(或美国公认会计准则要求的其他计量属性)的部分。商誉不摊销,但须每年及每当有减值指标时进行减值审查。我们可以选择评估商誉的减值,方法是最初进行定性评估,以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。如果我们确定报告单位的公允价值不太可能少于其账面价值,则不需要进行量化商誉减值测试。如果我们确定报告单位的公允价值很可能少于其账面价值,或者如果我们没有选择进行初步定性评估,我们将进行商誉减值量化测试。在量化减值测试中,我们计算报告单位的估计公允价值。如果报告单位的账面金额超过估计公允价值,则就报告单位的账面金额(包括商誉)超过其公允价值计入减值费用,但以分配给该报告单位的商誉总额为限。在量化商誉减值测试中,我们报告单位的公允价值一般是根据贴现现金流模型(收益法)和市盈率(市盈率法)根据准则上市公司法确定的。在确定报告单位公允价值计量中使用的重要假设通常包括预测现金流、贴现率, 终端增长率和市盈率。用于确定2022年报告单位公允价值的贴现现金流模型反映了我们最新的现金流预测,贴现率从9%到10%不等,终端增长率从2%到3%不等。这些投入中的每一项都会对我们报告单位的公允价值产生重大影响。在2022年,我们确认了28亿美元的商誉减值费用,与我们的三个报告单位有关
希罗姆段。有关这些减值的详细信息,请参阅本年度报告中表格10-K第8项中的附注4,商誉和其他无形资产。
我们在企业合并中按公允价值记录收购的无形资产,在资产收购中按成本记录收购的无形资产。在企业收购中获得的无形资产的估值通常使用贴现现金流分析(收益法)完成,并反映我们对市场参与者在为资产定价时使用的假设的判断。贴现现金流分析中固有的最重要的估计和假设包括预测未来现金流的金额和时间、用于衡量未来现金流固有风险的贴现率、对资产生命周期的评估、完成阶段(对于收购的正在进行的研发)、特许权使用费、终端增长率、贡献性资产费用和客户流失率(针对与客户相关的无形资产)。2022年在确定我们的商标无形资产公允价值时使用的特许权使用费模式的缓解反映了我们最新的收入预测,折扣率为9.5%,特许权使用费费率从3%到5%不等,终端增长率从2%到3%不等。这些因素和假设中的每一个都会对无形资产的价值产生重大影响。
在2022年第三季度,我们确认了3.32亿美元的税前减值费用,以将某些无限期无形资产的账面价值降至其估计公允价值,这些无形资产主要与在Hillrom收购中收购的Hillrom和Welch Allyn商标有关。此外,在2022年和2020年,由于市场对相关产品的预期下降,我们分别确认了与发达技术无形资产相关的税前减值费用1,200万美元和1,700万美元。有关这些减值的详细信息,请参阅本年度报告中表格10-K第8项中的附注4,商誉和其他无形资产。
收购的在制品研发(IPR&D)是指分配给收购的技术或开发中的产品的价值,这些技术或产品尚未获得监管部门的批准,也没有未来的替代用途。在企业合并中获得的知识产权研发被资本化为无限期无形资产。收购后发生的开发成本在发生时计入费用。在收到相关技术或产品的监管批准后,无限寿命无形资产将作为有限寿命无形资产入账,并在其预计使用年限内按直线摊销。如果研发项目被放弃,无限寿命的无形资产将计入费用。
在非企业合并的交易中获得的知识产权研发立即计入费用。对于此类交易,在监管批准时或之后向第三方支付的款项将作为无形资产资本化,并在相关资产的剩余使用年限内摊销。
由于与研发项目相关的固有不确定性,不能保证实际结果不会与用于编制贴现现金流分析的基本假设有实质性差异,也不能保证研发项目将产生成功的商业产品。
宏观经济状况或我们的盈利预测的进一步不利变化可能会在未来期间导致额外的商誉或无形资产减值费用,特别是收购Hillrom时收购的报告单位和无形资产,这些费用可能对我们的运营业绩产生重大影响。
某些规管事宜
美国食品和药物管理局(FDA)于2017年7月开始对Claris在印度艾哈迈达巴德的设施进行检查,就在我们完成对Claris Injecables Limited(Claris)的收购之前。FDA完成了检查,随后根据2017年检查中确定的观察结果发布了警告信(Claris警告信)。?FDA重新检查了这些设施,并于2022年5月17日发布了表格483。2022年9月1日,FDA通知该公司,该检查已被归类为自愿行动指示(VAI)。2023年1月19日,FDA抵达复查设施,并于2023年1月27日签发了483表格。自Claris警告信发出以来,我们已经实施了纠正和预防措施,以解决FDA之前的观察和我们确定的其他事项,管理层已开始与其他制造地点合作,包括合同制造组织,以支持生产新产品在美国分销。
有关监管事项及其可能对我们的影响的其他讨论,请参阅本年度报告的10-K表格中的第1A项。
1 可在https://www.fda.gov/ICECI/EnforcementActions/WarningLetters/ucm613538.htm上在线获得
前瞻性信息
本年度报告包括前瞻性陈述。使用“可能”、“将”、“将”、“可能”、“应该”、“相信”、“估计”、“计划”、“潜在”、“预期”、“计划”、“寻求”、“打算”、“评估”、“追求”、“预期”、“继续”、“设计”、“影响”、“影响”、“预测”等词语,“目标”、“展望”、“倡议”、“目标”、“设计”、“优先事项”、“目标”或这些词语的否定或其他类似表述旨在识别代表我们对未来可能发生的事件的当前判断的前瞻性陈述。这些前瞻性表述可能包括:有关实施简化商业和制造足迹的计划;拟议剥离我们的肾脏护理和急性疗法产品类别;对我们的BPS产品类别的战略选择和我们未来可能进行的其他潜在投资组合管理活动的审查;会计估计和假设;全球经济状况和新冠肺炎大流行的影响;与诉讼相关的事项,包括结果;与外汇损益相关的内部调查的影响;未来的监管申报和我们的研发管道;新产品的销售;对外国政府的信贷敞口;现金流和信贷安排的充分性、信用评级的潜在发展、外汇收益的投资、负债估计(包括与不确定的税收状况有关的负债)、或有付款、未来养老金计划供款、成本、贴现率和回报率、我们对金融市场波动和外币和利率风险的敞口、通胀对我们业务的影响、竞争的影响、未来的销售增长、业务发展活动、节省成本的举措。, 未来资本和研发支出、未来债务发行、制造业扩张、税收拨备和准备金的充分性、实际税率以及所有其他与历史事实无关的陈述。
这些前瞻性陈述是基于我们根据我们对历史趋势、当前状况、预期未来发展以及我们认为在这种情况下合适的其他因素的经验和看法而作出的某些假设和分析。虽然这些陈述代表了我们对未来可能发生的事情的判断,我们相信这些判断是合理的,但这些陈述并不保证任何事件或财务结果。未来的实际结果和发展是否符合预期和预测,受到一些风险和不确定因素的影响,包括以下因素,其中许多因素是我们无法控制的: | | | | | | | | |
| • | 我们执行和完成战略计划、资产处置和其他交易的能力,包括拟议剥离我们的肾脏护理和急性疗法产品类别、我们简化我们的运营模式和制造足迹的计划以及我们的BPS产品类别的战略替代方案、此类交易的时机、满足任何适用条件的能力以及预期收益、对价和收益; |
| • | 未能准确预测或实现我们的短期和长期财务改善业绩和目标(包括我们最近宣布的战略行动)和对我们流动性的相关影响; |
| • | 我们执行资本分配计划的能力,包括债务偿还计划、任何股息、股票回购和剥离收益的时间和金额,以及我们预计由于拟议的剥离而形成的上市公司的资本结构(以及剩余公司的资本结构); |
| • | 全球经济状况(包括但不限于通胀水平、利率、经济衰退的可能性、乌克兰持续的战争、全球为应对冲突和潜在的贸易战而实施的相关经济制裁)以及持续的公共卫生危机、流行病和流行病的影响,例如持续的新冠肺炎大流行,或对上述任何一项的预期对我们的业务、对我们的员工、客户和供应商,包括我们开展业务的国家的外国政府的影响; |
| • | 下调我们的信用评级或评级展望,以及对我们的融资成本和流动性的相关影响; |
| • | 对新产品和现有产品的需求和市场接受风险以及与之相关的竞争压力(包括我们准确预测不断变化的消费者偏好的能力所面临的挑战,这已经并可能继续导致库存水平的增加,技术的需求和进步以及由此对客户库存水平的影响,以及入院率和择期手术量下降的影响),以及这些产品对质量和患者安全的影响; |
| • | 可接受的原材料和零部件的连续性、可用性和定价(以及我们通过最近的价格上涨将部分或全部成本转嫁给客户的能力),以及我们和供应商的制造和分销的相关连续性; |
| | | | | | | | |
| • | 无法及时创造更多生产能力或发生其他制造、消毒或供应困难(包括自然灾害、公共卫生危机和流行病/流行病、监管行动或其他原因); |
| • | 产品开发风险,包括令人满意的临床表现和获得所需的监管批准(包括不断变化的监管要求的结果)、以适当规模制造的能力,以及与产品开发周期相关的一般不可预测性; |
| • | 我们有能力以商业上可接受的条款或根本不接受的条件资助和开发新产品或增强功能; |
| • | 关键员工流失、发生劳动中断或者无法发现和招聘新员工的; |
| • | 产品质量或患者安全问题,导致产品召回、撤回、上市延迟、警告信、进口禁令、制裁、扣押、诉讼或销售额下降,包括侧重于评估产品组合中可能存在或形成的亚硝胺; |
| • | 我们的信息技术系统或产品的破坏或故障,包括网络攻击、数据泄露、未经授权的访问或盗窃(由于远程工作安排或其他原因); |
| • | FDA、欧洲药品管理局或任何其他监管机构或政府当局(包括美国证券交易委员会、美国司法部或任何国家的总检察长)未来可能采取的行动(或未采取行动或拖延采取行动),可能会推迟、限制或暂停产品开发、制造或销售,或导致扣押、召回、禁令、金钱制裁或刑事或民事责任,包括继续拖延解除艾哈迈达巴德工厂的警告信; |
| • | 与我们的质量、合规或道德计划有关的失败; |
| • | 第三方的未来行动,包括第三方付款人和我们的客户和分销商(包括GPO和IDN)、医疗改革及其实施的影响、暂停、废除、替换、修订、修改和美国或外国政府采取的其他类似行动,包括关于定价、报销、税收和退税政策的行动;美国或全球的立法、法规和其他政府压力,包括合规成本和对据称不合规的潜在惩罚,所有这些都可能影响政府机构和私人付款人的定价、报销、税收和回扣政策或我们业务的其他要素,包括新的或修订的法律、规则和法规(如2018年《加州消费者隐私法》、欧盟的一般数据保护条例以及美国卫生与公众服务部在肾脏健康政策和报销方面的年度拟议监管变化,这可能会极大地改变美国终末期肾脏疾病市场和对我们腹膜透析产品的需求,需要大量多年资本支出,这很难预先估计); |
| • | 未决或未来诉讼的结果,包括阿片类药物诉讼和环氧乙烷诉讼或其他索赔; |
| • | 有竞争力的产品和定价的影响,包括仿制药竞争、药品重新进口和破坏性技术; |
| • | 全球监管、贸易和税收政策(包括关于气候变化和其他可持续性问题的政策); |
| • | 有能力保护或强制执行我们拥有的或许可内的专利或其他所有权(包括商标、版权、商业秘密和专有技术)或第三方的专利,以阻止或限制我们制造、销售或使用受影响的产品或技术; |
| • | 任何商誉或其他无形资产减值对我们经营业绩的影响; |
| • | 外汇和利率的波动; |
| • | 关于所得税的任何法律变化(无论是关于当前或未来的税制改革); |
| • | 税务机关对正在进行的税务审计采取的行动; |
| • | 在本10-K表格年度报告中其他地方指出的其他因素,包括在提交给美国证券交易委员会的第1A项和其他文件中描述的因素,所有这些都可以在我们的网站上找到。 |
实际结果可能与前瞻性陈述中预测的结果大不相同。我们不承诺更新我们的前瞻性陈述。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露。
引用本年度报告表格10-K第7项“管理层对财务状况及经营成果的讨论及分析”中“金融工具市场风险”一节。
Item 8. 财务报表和补充数据。
合并资产负债表 | | | | | | | | | | | |
截至12月31日(单位:百万,不包括股票信息) | 2022 | | 2021 |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 1,718 | | | $ | 2,951 | |
应收账款,扣除备用金#美元114 in 2022 and $122 in 2021 | 2,659 | | | 2,629 | |
盘存 | 2,718 | | | 2,453 | |
预付费用和其他流动资产 | 916 | | | 839 | |
流动资产总额 | 8,011 | | | 8,872 | |
财产、厂房和设备、净值 | 4,979 | | | 5,178 | |
商誉 | 6,843 | | | 9,836 | |
其他无形资产,净额 | 6,793 | | | 7,792 | |
经营性租赁使用权资产 | 550 | | | 630 | |
其他非流动资产 | 1,111 | | | 1,213 | |
总资产 | $ | 28,287 | | | $ | 33,521 | |
流动负债: | | | |
短期债务 | $ | 299 | | | $ | 301 | |
长期债务和融资租赁债务的当期到期日 | 1,105 | | | 210 | |
应付帐款 | 1,139 | | | 1,246 | |
应计费用和其他流动负债 | 2,202 | | | 2,479 | |
流动负债总额 | 4,745 | | | 4,236 | |
长期债务和融资租赁义务 | 15,232 | | | 17,149 | |
经营租赁负债 | 456 | | | 522 | |
其他非流动负债 | 1,959 | | | 2,493 | |
总负债 | 22,392 | | | 24,400 | |
承付款和或有事项 | | | |
股本: | | | |
普通股,$1面值,授权2,000,000,000已发行股份683,494,9442022年和2021年的股票 | 683 | | | 683 | |
国库普通股,按成本价计算179,062,5942022年和181,879,5162021年的股票 | (11,389) | | | (11,488) | |
额外缴入资本 | 6,322 | | | 6,197 | |
留存收益 | 14,050 | | | 17,065 | |
累计其他综合(亏损)收入 | (3,833) | | | (3,380) | |
巴克斯特股东权益总额 | 5,833 | | | 9,077 | |
非控制性权益 | 62 | | | 44 | |
总股本 | 5,895 | | | 9,121 | |
负债和权益总额 | $ | 28,287 | | | $ | 33,521 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
合并损益表(损益) | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(单位为百万,不包括每股数据) | 2022 | 2021 | 2020 |
净销售额 | $ | 15,113 | | $ | 12,784 | | $ | 11,673 | |
销售成本 | 9,716 | | 7,679 | | 7,086 | |
毛利率 | 5,397 | | 5,105 | | 4,587 | |
销售、一般和行政费用 | 3,887 | | 2,867 | | 2,469 | |
研发费用 | 605 | | 534 | | 521 | |
商誉减值 | 2,812 | | — | | — | |
其他营业费用(收入),净额 | 36 | | (6) | | (19) | |
营业收入(亏损) | (1,943) | | 1,710 | | 1,616 | |
利息支出,净额 | 395 | | 192 | | 134 | |
其他(收入)费用,净额 | 15 | | 41 | | 190 | |
所得税前收入(亏损) | (2,353) | | 1,477 | | 1,292 | |
所得税支出(福利) | 68 | | 182 | | 182 | |
净收益(亏损) | (2,421) | | 1,295 | | 1,110 | |
可归因于非控股权益的净收入 | 12 | | 11 | | 8 | |
可归因于巴克斯特股东的净收益(亏损) | $ | (2,433) | | $ | 1,284 | | $ | 1,102 | |
每股收益(亏损) | | | |
基本信息 | $ | (4.83) | | $ | 2.56 | | $ | 2.17 | |
稀释 | $ | (4.83) | | $ | 2.53 | | $ | 2.13 | |
加权平均流通股数量 | | | |
基本信息 | 504 | | 502 | | 509 | |
稀释 | 504 | | 508 | | 517 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
综合全面收益表(损益表) | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
净收益(亏损) | $ | (2,421) | | $ | 1,295 | | $ | 1,110 | |
其他综合(亏损)收入,税后净额: | | | |
货币换算调整,扣除税费(福利)后净额为$41 in 2022, $30 in 2021 and $(51) in 2020 | (479) | | (320) | | 367 | |
养老金和其他退休后福利计划,扣除税费净额#美元12 in 2022 $60 in 2021 and $40 in 2020 | 16 | | 227 | | 141 | |
套期保值活动,扣除税费(收益)净额#美元2 in 2022, $7 in 2021 and ($34) in 2020 | 7 | | 27 | | (112) | |
可供出售的债务证券,扣除税费净额#美元1 in 2022, 零 in 2021 and 零 in 2020 | 3 | | — | | — | |
扣除税后的其他综合(亏损)收入总额 | (453) | | (66) | | 396 | |
综合收益(亏损) | (2,874) | | 1,229 | | 1,506 | |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | 12 | | 11 | | 8 | |
减去:可归因于非控股权益的其他全面亏损 | (5) | | — | | — | |
百特股东应占综合收益(亏损) | $ | (2,881) | | $ | 1,218 | | $ | 1,498 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
合并权益变动表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 巴克斯特国际公司股东权益 | | |
(单位:百万) | 普通股 | 普通股 | 国库普通股 | 国库普通股 | 额外缴入资本 | 留存收益 | 累计其他综合收益(亏损) | 巴克斯特股东权益总额 | 非控制性权益 | 总股本 |
2020年1月1日的余额 | 683 | | $ | 683 | | 177 | | $ | (10,764) | | $ | 5,955 | | $ | 15,718 | | $ | (3,710) | | $ | 7,882 | | $ | 30 | | $ | 7,912 | |
采用新会计准则 | — | | — | | — | | — | | — | | (4) | | — | | $ | (4) | | — | | $ | (4) | |
净收益(亏损) | — | | — | | — | | — | | — | | 1,102 | | — | | $ | 1,102 | | 8 | | $ | 1,110 | |
其他全面收益(亏损) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 396 | | 396 | | — | | 396 | |
购买库存股 | — | | — | | 6 | | (500) | | — | | — | | — | | (500) | | — | | (500) | |
根据员工福利计划和其他计划发行的股票 | — | | — | | (4) | | 213 | | 88 | | — | | — | | 301 | | — | | 301 | |
普通股宣布的股息 | — | | — | | — | | — | | — | | (488) | | — | | (488) | | — | | (488) | |
非控股权益的其他变更 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (1) | | (1) | |
2020年12月31日的余额 | 683 | | $ | 683 | | 179 | | $ | (11,051) | | $ | 6,043 | | $ | 16,328 | | $ | (3,314) | | $ | 8,689 | | $ | 37 | | $ | 8,726 | |
| | | | | | | | | | |
净收益(亏损) | — | | — | | — | | — | | — | | 1,284 | | — | | 1,284 | | 11 | | 1,295 | |
其他全面收益(亏损) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (66) | | (66) | | — | | (66) | |
购买库存股 | — | | — | | 7 | | (600) | | — | | — | | — | | (600) | | — | | (600) | |
根据员工福利计划和其他计划发行的股票 | — | | — | | (4) | | 163 | | 154 | | — | | — | | 317 | | — | | 317 | |
普通股宣布的股息 | — | | — | | — | | — | | — | | (547) | | — | | (547) | | — | | (547) | |
非控股权益的其他变更 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (4) | | (4) | |
截至2021年12月31日的余额 | 683 | | $ | 683 | | 182 | | $ | (11,488) | | $ | 6,197 | | $ | 17,065 | | $ | (3,380) | | $ | 9,077 | | $ | 44 | | $ | 9,121 | |
| | | | | | | | | | |
净收益(亏损) | — | | — | | — | | — | | — | | (2,433) | | — | | (2,433) | | 12 | | (2,421) | |
其他全面收益(亏损) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (453) | | (453) | | (5) | | (458) | |
购买库存股 | — | | — | | — | | (32) | | — | | — | | — | | (32) | | — | | (32) | |
根据员工福利计划和其他计划发行的股票 | — | | — | | (3) | | 131 | | 125 | | — | | — | | 256 | | — | | 256 | |
普通股宣布的股息 | — | | — | | — | | — | | — | | (582) | | — | | (582) | | — | | (582) | |
非控股权益的其他变更 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 11 | | 11 | |
截至2022年12月31日的余额 | 683 | | $ | 683 | | 179 | | $ | (11,389) | | $ | 6,322 | | $ | 14,050 | | $ | (3,833) | | $ | 5,833 | | $ | 62 | | $ | 5,895 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
运营现金流 | | | |
净收益(亏损) | $ | (2,421) | | $ | 1,295 | | $ | 1,110 | |
将净收益(亏损)调整为经营活动的现金净额: | | | |
折旧及摊销 | 1,403 | | 890 | | 823 | |
养老金结算和减损(利得) | (12) | | 2 | | 46 | |
定期养恤金净额和其他退休后费用 | 51 | | 99 | | 81 | |
递延所得税 | (225) | | (146) | | (88) | |
股票薪酬 | 154 | | 146 | | 130 | |
债务清偿损失 | — | | 5 | | 110 | |
无形资产减值准备 | 344 | | — | | 17 | |
商誉减值 | 2,812 | | — | | — | |
产品剥离安排亏损 | 54 | | — | | — | |
将累计折算损失重新分类为收益 | 65 | | — | | — | |
附属清盘亏损 | 21 | | — | | — | |
利率衍生工具合约的结算 | — | | — | | (173) | |
其他 | (12) | | 92 | | 86 | |
资产负债表项目变动: | | | |
应收账款净额 | (146) | | (170) | | (119) | |
盘存 | (361) | | (37) | | (162) | |
预付费用和其他流动资产 | (39) | | (41) | | (37) | |
应付帐款 | (76) | | 104 | | 57 | |
应计费用和其他流动负债 | (273) | | 108 | | 86 | |
其他 | (128) | | (125) | | (97) | |
业务现金流--持续业务 | 1,211 | | 2,222 | | 1,870 | |
来自业务的现金流--非持续业务 | — | | — | | (2) | |
运营现金流 | 1,211 | | 2,222 | | 1,868 | |
投资活动产生的现金流 | | | |
资本支出 | (679) | | (743) | | (709) | |
收购,扣除获得的现金和投资 | (263) | | (10,502) | | (494) | |
其他投资活动,净额 | 11 | | 45 | | 24 | |
投资活动产生的现金流 | (931) | | (11,200) | | (1,179) | |
融资活动产生的现金流 | | | |
债务的发行 | — | | 11,903 | | 1,885 | |
偿还债务 | (954) | | (2,823) | | (1,181) | |
原定期限三个月或以下的债务净增(减) | 55 | | 246 | | (226) | |
普通股现金股利 | (573) | | (530) | | (473) | |
根据雇员福利计划发行股票所得收益 | 127 | | 187 | | 202 | |
购买库存股 | (32) | | (600) | | (500) | |
发债成本 | — | | (98) | | (5) | |
其他筹资活动,净额 | (61) | | (40) | | (47) | |
融资活动产生的现金流 | (1,438) | | 8,245 | | (345) | |
外汇汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (76) | | (47) | | 57 | |
增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金 | (1,234) | | (780) | | 401 | |
年初现金、现金等价物和限制性现金(1) | 2,956 | | 3,736 | | 3,335 | |
年终现金、现金等价物和限制性现金(1) | $ | 1,722 | | $ | 2,956 | | $ | 3,736 | |
(1) 下表将合并现金流量表中所示的现金、现金等价物和限制性现金金额与截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表中报告的金额进行对账: | | | | | | | | | | | |
截至12月31日(单位:百万) | 2022 | 2021 | 2020 |
现金和现金等价物 | $ | 1,718 | | $ | 2,951 | | $ | 3,730 | |
预付费用和其他流动资产中包含的受限现金 | 4 | | 5 | | 6 | |
现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 1,722 | | $ | 2,956 | | $ | 3,736 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
合并财务报表附注
运营的性质
Baxter International Inc.通过我们的子公司(统称为Baxter、我们、我们或我们)提供广泛的基本保健产品组合,包括急慢性透析疗法;无菌静脉(IV)解决方案;输液系统和设备;非肠道营养疗法;吸入麻醉剂;仿制可注射药品;外科止血和密封剂产品;先进外科设备;智能床系统;患者监测和诊断技术;以及呼吸健康设备。这些产品被医院、肾透析中心、疗养院、康复中心、医生办公室和在医生监督下在家的患者使用。我们的全球足迹和我们产品和服务的关键性质在扩大新兴国家和发达国家获得医疗保健的机会方面发挥了关键作用。我们的业务是在四分部:美洲、欧洲、中东和非洲、亚太地区和Hillrom,见附注17。
2023年1月,我们宣布打算将我们的肾脏护理和急性疗法产品类别分离为一家新的上市公司。虽然建议的分拆计划须符合惯常条件,但我们的目标是在#年完成计划中的分拆计划。12至18在最初宣布几个月后。
风险和不确定性
供应约束与全球经济状况
最近一段时间,我们的全球供应链面临重大挑战,包括生产延迟和中断、原材料和零部件(包括树脂和机电设备)的成本增加和短缺,以及大流行和其他外部因素导致的运输成本上升,包括重大天气事件、高通胀水平、世界各地某些停靠港口的中断、乌克兰战争和其他地缘政治事件。我们预计,在未来一段时间内,我们将经历一些与我们的供应链相关的挑战。由于我们无法完全满足需求,这些挑战,包括某些原材料和零部件的不可用,也对我们某些产品类别的销售产生了负面影响,并可能继续对我们未来的销售产生负面影响。
新冠肺炎
我们的全球业务使我们面临与公共卫生危机和流行病/流行病相关的风险,例如新型冠状病毒株(新冠肺炎)。新冠肺炎已经,我们预计将继续对我们的运营、供应链和分销系统产生不利影响,并且已经增加,我们预计将继续增加我们的支出。在疫情期间,我们的业务受到了医疗保健优先事项变化和对我们产品的需求大幅波动的影响。有关我们按产品类别划分的收入的更多信息,请参阅附注10。关于新冠肺炎疫情的持续时间和总体影响,仍存在重大不确定性。由于奥密克戎变异株、亚变种和其他病毒变异导致的病毒在全球范围内死灰复燃,人们仍然对经济复苏的速度感到担忧。鉴于疫情的持续蔓延,美国和其他国家政府可能会继续采取现有措施,或实施新的限制和其他要求(包括暂停选择性程序、强制隔离和旅行限制)。由于疫情造成的不确定性,我们的经营业绩和财务业绩,特别是短期内,可能会受到持续波动的影响。
我们预计,全球经济状况(包括新冠肺炎疫情)等因素带来的挑战可能会继续对我们的业务产生不利影响。
预算的使用
根据美国公认会计原则(U.S.GAAP)编制财务报表时,我们需要做出影响合并财务报表及附注中报告金额和相关披露的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。
合并原则
合并财务报表包括巴克斯特和我们控制的多数股权子公司的账户,在消除公司内部余额和交易后。
重新分类
上一年的某些金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。
收入确认
收入是指我们因转让货物或提供服务而预期获得的对价金额。履约义务是合同中承诺将一种独特的商品或服务转移给客户的承诺,是合同中的记账单位。合同的交易价格被分配给每个不同的履行义务,并在履行履行义务时确认为收入。我们的一些合同有多项履约义务。对于有多个履约义务的合同,我们使用我们对合同中每种不同商品或服务的独立销售价格的最佳估计,将合同的交易价格分配给每个履约义务。我们的全球付款条件通常在30-90几天。
我们的大部分履约义务在某个时间点都得到了履行。这包括我们广泛的基本保健产品组合在我们各个业务部门的销售。百特传统的三个地理领域包括急慢性透析疗法、无菌静脉输液、输液系统和设备、非肠外营养疗法、吸入麻醉剂、非专利注射药品以及外科止血和密封剂产品。我们传统的Hillrom部门包括智能床系统、患者监测和诊断技术、呼吸健康设备以及外科领域的先进设备。对于这些销售中的大多数,我们的履约义务在交付给客户时得到履行。装运和搬运活动被视为履行活动,不被视为单独的履行义务。
在较小的程度上,我们达成的安排可能会随着时间的推移而确认收入。例如,我们的美洲部门包括合同制造安排,我们的Hillrom部门包括随着时间的推移而实施的数字和互联护理解决方案和协作工具,我们所有的部门都包括设备租赁和某些订阅软件和许可安排。我们根据我们对客户何时获得对承诺的商品或服务的控制权的评估,在一段时间或某个时间点确认这些安排的收入。当我们在创建或增强客户控制的资产时,或者我们的业绩没有创建具有替代用途的资产,并且我们有权强制执行完成的绩效付款时,收入将随着时间的推移确认。
截至2022年12月31日,我们拥有10.7分配给与原始期限超过一年的已执行合同有关的剩余履约义务的交易价格的10亿美元,主要包括在美洲分部。这一金额中包括的一些美国合约包含依赖指数的价格上涨,目前尚不清楚。我们预计将认识到大约352023年作为收入的这一数额的%,30% in 2024, 20% in 2025, 10% in 2026, and 5% in 2027.
重大判决
产品销售收入按销售净价(交易价)入账,其中包括主要与回扣、批发商退款和政府退款有关的可变对价估计。该等准备金乃根据已赚取或将于相关销售中申索的金额估计数计算,并计入应计开支及其他流动负债,以及综合资产负债表上净额的应收账款减少额。管理层的估计考虑了历史经验、当前的合同和法律要求、特定的已知市场事件和趋势、行业数据以及预测的客户购买和支付模式。总体而言,这些准备金反映了我们根据合同条款使用期望值方法对我们有权获得的对价金额的最佳估计。净销售价格中包含的可变对价金额仅限于相关不确定性解决后收入可能不会发生重大逆转的金额。在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度确认的与前几个期间履行的业绩义务相关的收入并不重要。此外,我们与客户的合同通常包括向客户转让多种产品和服务的承诺。确定产品和服务是否被视为不同的履约义务,应当分开核算,并确定交易价格的分配,可能需要作出重大判断。
实用的权宜之计
我们采取实际的权宜之计,将费用作为与客户签订合同的费用,而摊销期限本应为一年或者更少。对于最初预期长度少于以下的合同,我们不披露分配给未履行履约义务的交易价格的价值一年。如果在合同开始时,我们预期我们将承诺的货物或服务转让给客户与客户为该货物或服务付款之间的时间间隔为一年或者更少。此外,由政府当局评估的、与特定创收交易同时征收并从客户那里收取的所有税款都不包括在收入中。
应收账款与坏账准备
在正常的业务过程中,我们向我们的客户提供信贷,对这些客户进行信用评估,并为潜在的信贷损失保留准备金。在厘定呆账准备金额时,除其他项目外,吾等会考虑过往信贷损失、应收账款的逾期状况、付款历史、其他客户特定资料、当前经济状况及合理及可支持的未来预测。当我们确定应收账款无法收回时,应收账款被注销。
运费和搬运费
将产品从我们的场所实际运输到客户场所所发生的运输成本被归类为销售、一般和行政(SG&A)费用。搬运成本,即储存、搬运和准备发货的成本,被归类为销售成本。大约$4932022年,百万美元3812021年为100万美元,3252020年的运输成本中有100万被归类为SG&A费用。
现金、现金等价物和限制性现金
现金和现金等价物包括现金、存单和货币市场以及其他原始到期日在三个月或以下的短期资金。限制性现金指因提取或使用而受到限制的现金余额,计入综合资产负债表中的预付费用和其他流动资产。
盘存
存货按先进先出法确定的成本或可变现净值中的较低者列报。我们至少每季度审查现有库存,并记录估计过剩、移动缓慢和陈旧的库存以及账面价值超过可变现净值的库存的拨备。
财产、厂房和设备、净值
财产、厂房和设备按成本列报。折旧费用是在相关资产的估计使用年限内使用直线法计算的,范围为20至50用于建筑和改善的年份以及从3至15机器和设备的使用年限。租赁改善于相关设施租约(包括任何续期(如适用))或资产(以较短者为准)的年期内摊销。我们将某些计算机软件和与开发或获取供内部使用的软件相关的软件开发成本资本化。资本化的软件成本包括在机器和设备内,并在软件的估计使用寿命内按直线摊销,估计使用寿命通常为三至五年.
研究与开发
研究与发展(R&D)成本,包括在非企业合并交易中取得的研究与发展,计入已发生的费用。在合作安排中对交易对手的监管前批准或有里程碑义务,包括收购的研发,在很可能实现里程碑时支出。在监管机构批准时或之后向此类交易对手支付的或有里程碑付款将在相关产品的剩余使用年限内资本化和摊销。为这类付款资本化的金额计入其他无形资产净额。
收购的在建研发(IPR&D)是指在企业合并中收购的、尚未获得监管批准且未来没有替代用途的技术或在开发中的产品的价值。收购的知识产权研发被资本化为一种无限期的无形资产。收购后发生的开发成本在发生时计入费用。于收到相关技术或产品的监管批准后,该无限期无形资产将作为有限寿命无形资产入账,并按直线法在相关技术或产品的估计经济寿命内摊销,但须进行如下所述的年度减值审查。如果研发项目被放弃,无限生存的资产将计入费用。
协作安排
我们在正常的业务过程中达成合作安排。这些合作安排采取多种形式和结构,旨在加强和加快长期销售和盈利能力的增长。这些安排可能会让我们获得正在开发的产品的商业化权利,并要求我们支付预付款、或有里程碑付款、利润分享和/或版税付款。我们可能负责与安排相关的持续费用,包括向交易对手偿还研发费用。关于预付款和或有里程碑付款的会计处理,请参阅本附注的研发部分。商业化阶段的任何特许权使用费和利润分享付款在到期和应付时作为销售成本支出。
重组费用
我们在产生负债的期间记录与退出或出售活动相关的费用的负债。员工离职成本主要记录在可能采取行动且可估算的情况下。一次性解雇福利的成本在未来服务期内按比例确认,其中雇员必须提供服务直到解雇才能获得福利。有关资产减值准备的会计处理,请参考下文的讨论。
商誉、无形资产和其他长期资产
商誉最初被计量为收购价格超过企业合并中收购资产和负债的公允价值(或美国公认会计准则要求的其他计量属性)的部分。商誉不摊销,但须每年及每当有减值指标时进行减值审查。我们可以选择评估商誉的减值,方法是最初进行定性评估,以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。如果我们确定报告单位的公允价值不太可能少于其账面价值,则不需要进行量化商誉减值测试。如果我们确定报告单位的公允价值很可能少于其账面价值,或者如果我们没有选择进行初步定性评估,我们将进行商誉减值量化测试。在量化减值测试中,我们计算报告单位的估计公允价值。如果报告单位的账面金额超过估计公允价值,则就其账面金额(包括商誉)超过其公允价值计入减值费用,但以分配给该报告单位的商誉总额为限。在量化商誉减值测试中,我们报告单位的公允价值通常基于贴现现金流模型(收益法)和市盈率(市场法)确定。报告单位公允价值计量的重要投入通常包括预测现金流、贴现率、终端增长率和盈利倍数。这些投入中的每一项都会对我们报告单位的公允价值产生重大影响。2021年, 我们将年度商誉减值测试的计量日期从12月31日改为11月1日。这一变化更好地使商誉减值测试的时间与我们的长期业务规划过程保持一致。这一变化对我们的综合财务报表并不重要,因为它不会导致延迟、加速或避免减值费用。
年限不定的无形资产,例如在企业合并中取得的知识产权研究与发展及某些年限不确定的商号,每年及只要有减值指标,均须接受减值审查。我们可以选择先进行定性评估,以确定无限期无形资产的公允价值是否更有可能低于账面价值,从而对无限期无形资产进行减值评估。如果我们确定一项无限期无形资产更有可能减值,或如果我们选择不进行初始定性评估,则我们将通过比较该无限期无形资产的公允价值及其账面价值来进行量化减值测试。如果账面价值超过无限期无形资产的公允价值,我们将账面价值减记为公允价值。2021年,我们更改了年度无限期无形资产减值测试的计量日期
从12月31日至11月1日。这一变化使减值测试的时间与我们的长期业务规划过程更好地保持一致。这一变化对我们的综合财务报表并不重要,因为它不会导致延迟、加速或避免减值费用。
在2022年第三季度,我们对我们的每个Hillrom报告单位的商誉以及我们因收购Hillrom而收购的、主要由商号组成的无限期无形资产进行了基于触发的减值测试。我们认出了$2.8十亿美元的商誉减值费用和332百万美元的税前减值费用与那些无限期居住的无形资产有关。与我们2022年第四季度的年度商誉减值评估相关,我们对所有报告单位进行了量化减值测试,并额外记录了$27与我们的Hillrom报告单位之一相关的百万商誉减值。有关这些减值的进一步信息,见附注4,商誉和其他无形资产,净额。
当事件或环境变化显示一项资产的账面值可能无法收回时,我们会审核营运中使用的长期资产(商誉及不受摊销影响的无形资产除外)的账面金额,以确定是否存在潜在减值。在评估可回收性时,我们将资产和负债进行最低水平的分组,以便与集团相关的可识别现金流量在很大程度上独立于其他资产和负债的现金流量。然后,我们将资产或资产组的账面价值与相关的估计未贴现未来现金流进行比较。如果一项资产(或资产组)无法收回,减值费用被记录为该资产(或资产组)的账面金额超出其公允价值的金额。
当符合若干准则时,长期资产被分类为持有以待出售,包括管理层已承诺出售该资产、该资产以其目前状况可供出售,以及出售有可能于资产负债表日起一年内完成。持有待售资产不再折旧或摊销,它们以账面价值或公允价值减去出售成本中的较低者进行报告。
股票证券投资
我们对有价证券的投资被归类为其他非流动资产,并按公允价值计量,损益在其他(收益)费用净额中确认。我们已选择将计量替代方案应用于公允价值不能轻易确定的股权证券。因此,我们的非流通股本证券按成本减去任何减值计量,并根据同一发行人相同或相似投资的可见交易所导致的公允价值变化进行调整。非流通权益证券的收益和损失也在其他(收益)费用净额中确认。如果我们有能力对被投资公司的经营和财务政策施加重大影响,对普通股或实质普通股的非控制性投资应按权益法入账。
所得税
递延税项确认为基于已制定的税法和税率的财务和所得税报告之间的临时差异对未来税收的影响。我们维持估值准备金,除非递延税项资产更有可能变现。对于不确定的税务头寸,我们根据头寸的技术价值,通过审查确定该头寸是否更有可能持续下去。任何符合极有可能确认门槛的税务状况,均按最终结算时有超过50%可能性变现的最大利益在综合财务报表中计量及确认。与不确定税务状况有关的负债在综合资产负债表中列为流动负债,以我们预期在一年内付款为限。与所得税相关的利息和罚金在合并损益表中的所得税费用(收益)项中分类。
外币折算
与海外业务有关的累计折算调整(CTA)计入其他综合(亏损)收入(OCI)。对于高通胀经济体的外国业务,折算收益和损失计入其他(收入)支出和净额,在2022年、2021年和2020年不是实质性的。
衍生工具和套期保值活动
所有衍生工具在综合资产负债表中一般按公允价值确认为资产或负债,并根据工具的预定到期日分类为短期或长期。我们
将我们的某些衍生品和外币计价债务指定为现金流、公允价值或净投资对冲工具。
对于被指定并有效作为现金流对冲的每一种衍生工具,衍生工具的收益或亏损在累计其他全面收益(亏损)(AOCI)中记录,然后在与相关对冲项目一致的收益中确认。已支付的期权保费或净保费最初被记录为资产,并在期权的有效期内重新归类到保监处,然后在与标的对冲项目一致的收益中确认。现金流对冲按销售成本和利息支出净额分类,主要分别与以外币计价的预期公司内部销售额和预期发行债务的预期利息支付有关。
对于被指定并有效作为公允价值对冲的每一种衍生工具,衍生工具的收益或亏损立即在收益中确认,并抵消因对冲项目的特定风险(如利率变化)而导致的公允价值变化,该等风险也在收益中确认。被指定为公允价值对冲的对冲工具的公允价值变动被归类为利息支出净额,因为它们对冲了与我们某些固定利率债务相关的利率风险。
我们已指定我们的欧元计价优先票据作为我们在欧洲业务的净投资的对冲,因此,对未偿还债务余额的按现货计价的汇率调整被记录为AOCI的组成部分。
对于未被指定为套期保值的衍生工具,公允价值变动直接计入其他(收益)费用净额。
如果确定衍生品或非衍生品对冲工具不再是一种非常有效的对冲工具,我们将前瞻性地停止对冲会计。与终止有效现金流量对冲有关的收益或亏损一般会继续递延,并根据相关对冲项目的亏损或收益确认予以确认。然而,如果对冲的预测交易很可能不会发生,任何收益或损失都将立即从AOCI重新归类到收益。若吾等终止公允价值对冲,则相当于终止日期对对冲项目的累计公允价值调整的金额将摊销至对冲项目剩余期限内的收益。如果我们取消净投资对冲指定,在我们出售、清算或解除被对冲的外国投资之前,AOCI确认的任何收益或损失都不会重新归类为收益。
与结算指定为境外业务净投资对冲的衍生工具有关的现金流量在投资活动内的综合现金流量表中分类。所有其他衍生工具的现金流,包括那些未被指定为对冲的衍生工具,与相关对冲项目的现金流被归类在同一列项目中,这通常属于经营活动。
新会计准则
最近发布的尚未采用的会计准则
2022年6月,财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)2022-03,公允价值计量(主题820):受合同销售限制的股权证券的公允价值计量,其中(1)澄清了主题820中关于受禁止出售股权证券的合同限制的股权证券的公允价值计量的指导意见,以及(2)要求与此类股权证券相关的具体披露。该标准适用于我们从2024年开始的财务报表。采用这一ASU的影响预计不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。
最近采用的会计公告
截至2022年1月1日,我们采用了ASU 2021-05租赁(主题842),其中要求出租人将租赁报酬可变(不取决于指数或费率)的租赁归类为经营性租赁,条件是:(1)租赁将被归类为销售型或直接融资租赁,以及(2)出租人将在租赁开始时确认销售损失。这些变化旨在避免确认可变付款租赁的第一天亏损,尽管出租人预计这种安排将总体上是盈利的。采用这一ASU并没有对我们的合并财务报表产生实质性影响。
在2021年第四季度,我们采用了ASU 2021-08《企业合并-合同资产和合同负债的会计处理》。本ASU要求实体根据主题606(与客户的合同收入)确认和计量在业务合并中获得的合同资产和合同负债。这一ASU预计将减少实践中的多样性,并在确认和衡量在业务合并之日和之后与客户获得的收入合同方面增加可比性。根据这一ASU,我们确认了合同债务#美元。142作为2021年12月收购Hillrom的一部分。我们没有获得与2021年完成的其他收购相关的合同资产或负债。
截至2020年1月1日,我们采用了美国会计准则第2016-13号,《金融工具-信贷损失》,它要求根据历史经验、现状和合理预测,对报告日期持有的金融工具计量预期终身信贷损失,而不是已发生的损失。这个ASU的主要目标是向财务报表使用者提供更多关于金融工具和其他承诺的预期信贷损失的决策有用信息,以扩大报告实体在每个报告日期持有的信贷。我们采用改良的回溯法进行ASU治疗。采用这一ASU的影响是增加了我们的坏账准备,减少了#美元的留存收益。4百万美元。
被收购企业的运营结果包括在我们自各自收购日期开始的运营结果中。每次收购的收购价根据收购日对其公允价值(或美国公认会计准则要求的其他计量属性)的估计,分配给收购的净资产。超过这些净资产的任何购买价格都记录为商誉。在某些情况下,购买价格的分配可能会根据公允价值在测算期内的最终确定而进行修订,该测算期可能自收购日期起计最长一年。
与企业合并相关的或有对价在收购日按其估计公允价值确认。这些或有对价安排的公允价值随后发生的变化在收益中确认。与业务收购相关的或有对价可能包括开发、监管和商业里程碑付款,以及基于销售或收益的付款,并使用贴现现金流技术进行估值。开发、监管和商业里程碑付款的公允价值反映了管理层对付款概率的预期,并随着付款概率或预期时间或付款金额的变化而增加或减少。以销售为基础的付款的公允价值是基于概率加权的未来收入估计,并随着收入估计或对时间或付款金额的预期的变化而增加或减少。
希勒姆
2021年12月13日,我们完成了对Hillrom所有未偿还股权的收购,收购价格为$10.5十亿美元。包括承担Hillrom的未偿债务,这笔交易的企业价值约为#美元12.8十亿美元。根据交易协议的条款,Hillrom股东获得了$156.00以每股已发行Hillrom普通股现金计算。
Hillrom是全球医疗技术领先者,其产品和服务有助于实现更早的诊断和治疗,优化手术效率,加快患者康复,同时简化临床沟通并将护理转移到离家更近的地方。Hillrom通过数字化和互联的护理解决方案和协作工具,包括智能床系统、患者监测和诊断技术、呼吸健康设备、外科领域的先进设备等,在护理点提供可操作的实时洞察,从而使这些成果成为可能。
下表汇总了支付的总对价的公允价值:
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(单位:百万) | |
支付给Hillrom股东的现金对价(a) | $ | 10,474 | |
发放给Hillrom股权获奖者的股权奖励的公允价值(b) | 2 | |
总对价 | $ | 10,476 | |
(a) 代表已转移的现金代价#美元156.00每股已发行Hillrom普通股向现有股东和根据其原始条款在成交时归属的股权奖励持有人。
(b)代表收购前服务部分的公允价值668成交时向Hillrom股权获得者发行1000个置换限制性股票单位。
购置的资产和承担的负债的估值在2022年第四季度完成。下表汇总了截至购置日的购入资产和承担的负债的公允价值:
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(单位:百万) | |
取得的资产和承担的负债 | |
现金和现金等价物 | $ | 399 | |
应收账款 | 561 | |
盘存 | 559 | |
预付费用和其他流动资产 | 49 | |
财产、厂房和设备 | 506 | |
商誉 | 6,834 | |
其他无形资产 | 6,029 | |
经营性租赁使用权资产 | 74 | |
其他非流动资产 | 133 | |
短期债务 | (250) | |
应付帐款 | (140) | |
应计费用和其他流动负债 | (578) | |
长期债务和融资租赁义务 | (2,118) | |
经营租赁负债 | (57) | |
其他非流动负债 | (1,525) | |
收购的总资产和承担的负债 | $ | 10,476 | |
在2022年第四季度,我们最终确定了收购日期、收购资产和承担的负债的估值。2022年计价期间的调整主要影响应收账款、物业厂房及设备、其他无形资产、应计费用及其他流动负债及递延所得税负债。单独而言,计价期调整并不重要,商誉总额增加了#美元。49百万美元。测算期的调整对我们的运营结果没有重大影响。我们分配了$804对已开发技术的总对价的百万美元加权平均使用寿命为5年,美元1.910亿美元,用于无限期使用寿命的商品名称62百万个加权平均使用寿命为7年,美元3.2对客户关系的加权平均使用寿命为15年份和美元30100万美元用于知识产权研发,被认为是一种无限期的活着无形资产。无形资产的公允价值采用收益法确定。我们使用的贴现率是8.5%重视已开发的技术、商号和客户关系,以及9.0我们认为无形资产的公允价值属第三级计量,这是由于管理层在厘定估计公允价值时所采用的重大估计及假设。我们还确认了$1.3与收购相关的递延所得税负债,在截至2021年12月31日的合并资产负债表中包括在其他非流动负债中。
商誉是不可扣税的,包括集合劳动力的价值以及为我们的产品组合提供的整体战略利益,并计入Hillrom部门。
关于2022年下半年确认的与Hillrom收购中收购的商誉和某些无形资产有关的减值的更多信息,见附注4。
自被收购企业被收购之日起,被收购企业的经营业绩已计入我们的综合损益表。对Hillrom的收购贡献了美元2.910亿美元212截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度净销售额分别为百万美元和3.610亿美元96截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度税前亏损为100万英镑。2022年Hillrom税前亏损的主要驱动因素包括商誉和无形资产减值、无形资产摊销费用、因收购库存公允价值增加而产生的销售增量成本、与整合相关的重组费用以及用于为收购融资的借款的利息支出。Hillrom 2021年税前亏损的主要驱动因素包括无形资产摊销费用、收购库存公允价值递增的销售增量成本、收购相关费用和用于为收购融资的借款利息支出。
在截至2022年12月31日的年度内,我们产生了93与整合相关的百万美元成本和1592022年出售的收购Hillrom库存的公允价值递增带来的销售增量成本为100万美元。我们还招致了$852022年与我们整合Hillrom相关的重组费用为100万美元。有关我们的重组活动的更多信息,请参见附注11。在截至2021年12月31日的年度内,我们产生了139百万美元的收购和整合相关成本,48百万美元的过桥设施费用和其他收购前融资成本422021年出售的收购Hillrom库存的公允价值递增带来的销售增量成本为100万美元。有关收购Hillrom的融资安排的更多信息,见附注5。
下表显示了Baxter和Hillrom在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度未经审计的预计合并业绩,就好像收购Hillrom发生在2020年1月1日:
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截至12月31日的年度(百万美元) | 2021 | 2020 |
净销售额 | $ | 15,574 | | $ | 14,610 | |
可归因于巴克斯特股东的净收入 | 962 | | 635 | |
本次收购已在未经审计的备考合并财务信息中进行了核算,采用了以Baxter为收购方的收购方法。为了按照要求反映收购的发生,就好像收购发生在2020年1月1日,未经审计的备考合并财务信息包括根据收购的可识别有形和无形资产的当前初步公允价值进行调整以反映增量折旧和摊销费用、与发行债务为收购融资相关的额外利息支出、直接可归因于收购的非经常性成本以及预计调整的所得税影响。这些非经常性成本包括#美元201库存公允价值递增产生的百万美元成本和314Baxter和Hillrom的收购相关成本中有数百万美元,反映在截至2020年12月31日的年度的未经审计的备考合并财务信息中。未经审计的备考合并财务信息不一定表明,如果收购于2020年1月1日完成,合并后的运营结果将是什么。此外,未经审计的备考合并财务信息不是对合并后公司未来经营结果的预测,也不反映与收购相关的任何潜在协同效应或成本节省的预期实现。
PerClot
2021年7月29日,我们从CryoLife,Inc.手中收购了与PerClot相关的某些资产,包括美国和美国以外特定地区的分销权,预付款为$25百万美元,并有可能额外现金对价高达$36百万美元,其收购日期公允价值为$28百万美元,基于监管和商业里程碑。PerClot是一种可吸收粉末止血器,用于外科手术,包括心脏、血管、骨科、脊柱、神经、妇科、耳鼻喉科和创伤手术,当通过压力、结扎和其他传统方法控制毛细血管、静脉或小动脉出血无效或不切实际时,可作为辅助止血器使用。PerClot已获准在欧盟和其他市场分销,并于2021年第四季度提交美国上市前批准(PMA)。我们得出的结论是,收购的资产符合企业的定义,并使用收购会计方法将交易计入企业合并。潜在或有对价支付的公允价值通过应用概率加权来估计。
预期付款模式及属第3级公允价值计量,因管理层在厘定估计公允价值时所采用的重大估计及假设所致。
下表汇总了转让对价的公允价值:
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(单位:百万) | |
现金 | $ | 25 | |
或有对价 | 28 | |
总对价 | $ | 53 | |
下表汇总了截至收购日收购资产的公允价值:
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(单位:百万) | |
收购的资产 | |
商誉 | $ | 4 | |
其他无形资产 | 49 | |
收购的总资产 | $ | 53 | |
自业务被收购之日起,被收购企业的经营业绩就已包含在我们的综合损益表中,在截至2021年12月31日的年度内并不重要。
我们分配了$39使用寿命不确定的知识产权研发资产总对价的百万美元,$9百万美元授予已批准的PerClot开发的产品权利,估计使用寿命为10年份和美元1100万美元用于客户关系,估计使用寿命为10好几年了。无形资产的公允价值采用收益法确定。用于衡量无形资产的贴现率为18.7%用于知识产权研发,16.0已开发产品版权的百分比和15.0%用于客户关系。由于管理层在确定估计公允价值时所使用的重大估计和假设,我们认为无形资产的公允价值属于第三级计量。
商誉包括为我们的止血剂和密封剂外科产品组合提供的总体战略利益的价值,并包括在美洲和欧洲、中东和非洲地区。
经皮穿透镜
2021年3月31日,我们从葛兰素史克的子公司那里获得了美国和美国以外特定地区的TDS权利,预付款为$60百万美元,包括收购库存的成本和潜在的额外现金对价#美元30百万美元,其收购日期公允价值为$24百万美元,基于监管部门在指定日期之前批准新的合同制造商。我们之前在向美国机构市场销售该产品时获得了分销许可证。TDS在美国用于术后恶心和呕吐,在欧洲市场用于晕车。WE得出的结论是,收购的资产符合企业的定义,并使用购置会计方法将交易作为企业合并入账。潜在或有对价付款的公允价值是通过应用概率加权预期付款模型来估计的,由于管理层在确定估计公允价值时使用了重大估计和假设,因此该公允价值是第3级公允价值计量。
下表汇总了转让对价的公允价值:
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(单位:百万) | |
现金 | $ | 60 | |
或有对价 | 24 | |
总对价 | $ | 84 | |
下表汇总了截至收购日收购资产的公允价值: | | | | | |
(单位:百万) | |
收购的资产 | |
库存 | $ | 16 | |
商誉 | 1 | |
其他无形资产 | 67 | |
收购的总资产 | $ | 84 | |
自业务被收购之日起,被收购企业的经营业绩就已包含在我们的综合损益表中,在截至2021年12月31日的年度内并不重要。
我们分配了$64对TDS开发的产品权利的总对价中的100万美元,其估计使用寿命为9年份和美元3100万美元用于客户关系,估计使用寿命为7好几年了。无形资产的公允价值采用收益法确定。用于衡量无形资产的贴现率为22.5已开发产品版权的百分比和15.5%用于客户关系。由于管理层在确定估计公允价值时所使用的重大估计和假设,我们认为无形资产的公允价值属于第三级计量。
商誉包括为我们的制药产品组合提供的总体战略利益的价值,并包括在美洲部分。
海普拉胶片粘合屏障
2020年2月14日,我们完成了从赛诺菲手中以大约#美元的价格收购SepraFilm粘合屏障(Seprafim)的产品权。342百万现金。Sepra膜适用于接受腹部或盆腔剖腹手术的患者,作为一种辅助装置,旨在减少术后腹壁与基本内脏(如大网膜、小肠、膀胱和胃)以及子宫与周围结构(如输卵管和卵巢、大肠和膀胱)之间粘连的发生率、程度和严重程度。我们得出的结论是,收购的资产符合企业的定义,并使用收购会计方法将交易计入企业合并。
下表汇总了截至收购日收购资产的公允价值: | | | | | |
(单位:百万) | |
收购的资产 | |
盘存 | $ | 18 | |
商誉 | 28 | |
其他无形资产 | 296 | |
收购的总资产 | $ | 342 | |
自被收购企业被收购之日起,被收购企业的经营业绩已计入我们的综合损益表。这笔收购贡献了美元94百万美元的净销售额和18截至2020年12月31日的年度税前收入为百万美元。与收购相关的收购和整合成本,主要是与库存公允价值递增有关的销售增量成本为#美元。15在截至2020年12月31日的一年中,
我们分配了$286百万美元和美元10对SepraFilm开发的产品权利和客户关系的总对价中的百万美元10和7分别是几年。无形资产的公允价值采用收益法确定。用于衡量已开发产品权利和客户关系无形资产的贴现率为14.8%和11.0%。由于我们在确定估计公允价值时所使用的重大估计和假设,我们认为无形资产的公允价值属于第三级计量。
商誉包括为我们的止血剂和密封剂产品组合提供的整体战略利益的价值,并包括在美洲和亚太地区细分市场。
其他
转移给其他收购的总对价总计为$32百万,$21百万美元和美元182022年、2021年和2020年分别产生了100万欧元,主要是商誉和其他无形资产的确认。这些收购并未对我们的运营结果产生实质性影响。
除Hillrom外,我们没有提供2022年、2021年或2020年收购的任何形式财务信息,因为它们的结果对我们的合并财务报表并不重要。
其他业务拓展活动
Celerity制药有限责任公司
2013年9月,我们与Celerity PharmPharmticals,LLC(Celerity)达成协议,通过监管批准开发某些急性护理非专利注射预混料和溶瘤产品。我们将这些产品的权利转让给了Celerity,Celerity承担了产品开发的所有权和责任。如果产品获得监管部门的批准,我们有义务从Celerity购买个别产品权利。2020年12月,我们与第三方达成协议,以不到美元的价格剥离Celerity正在开发的一种产品的权利,Celerity是脂质体阿霉素的仿制版本。1如果该产品在2022年获得美国和欧盟的监管批准,将达到100万美元。脂质体阿霉素是一种用于治疗各种癌症的化疗药物,在我们单独达成收购品牌版本的交易后,我们达成了这项交易,以剥离我们对该产品的这一仿制版本的权利。
随后获得了阿霉素脂质体仿制药的相关监管批准,我们确认了大约#美元的损失。542022年第三季度,我们获得了600万欧元,这是我们在获得监管部门批准后欠Celerity的金额与我们有权从剥离这些产品权利获得的收益之间的差额。这一亏损在截至2022年12月31日的年度综合运营报表中的其他运营费用(收入)中报告。
佐辛
2022年3月,我们与辉瑞公司的一家子公司达成了一项协议,获得了Zosyn的权利,Zosyn是一种预先混合的冷冻哌拉西林-他唑巴坦产品,在美国和加拿大。Zosyn用于治疗腹内感染、医院内肺炎、皮肤和皮肤结构感染、女性盆腔感染和社区获得性肺炎。根据收购条款,我们支付了收购价格$1222022年第一季度获得了包括专利权在内的特定知识产权,并将在2023年第一季度获得额外的知识产权,包括Zosyn的产品权利。根据协议,我们有权从Zosyn的销售中获得利润分成付款,直到2023年3月产品权利转让给我们。2022年期间收到的相关利润分享付款不是实质性的。
该交易已作为资产收购入账,因为根据该安排收购的资产的公允价值基本上全部集中在我们将获得的产品权利中,我们将其归类为发达技术无形资产。因此,美元122百万美元的购买价格主要分配给已开发的技术无形资产类别,并将在以下估计使用年限内摊销9好几年了。
Caelyx和Doxil
2021年2月17日,我们从强生的一家子公司获得了阿霉素脂质体的品牌版本Caelyx和Doxil的权利,用于美国以外的特定地区。我们之前在2019年获得了该产品的美国权利。阿霉素脂质体是一种用于治疗各种癌症的化疗药物。这笔交易被记为资产购置,因为收购的总资产的公允价值几乎全部集中在已开发的技术无形资产中。的收购价 $325百万分配给所获得的资产,其中包括一美元314百万项技术发达的无形资产,估计使用寿命为9几年和一美元11100万客户关系无形资产,预计使用年限为8好几年了。与此次收购相关的净销售额为$108在截至2021年12月31日的一年中,
其他资产收购
在2020年期间,我们以1美元的价格获得了多种产品的使用权73百万美元。收购价格被资本化为技术发达的无形资产,并在加权平均估计使用寿命内摊销。11好几年了。
在2021至2020年间,我们还就多个尚未获得监管部门批准预付现金$的产品达成了分销许可证安排3百万美元和美元22分别为100万美元。已支付的现金在我们的综合损益表中被视为研发费用。我们可以支付高达$的额外付款36在实现某些开发、法规或商业里程碑后,可获得100万欧元。
其他
除了上述重要安排外,我们还达成了其他几项合作安排。我们可以支付高达$的额外付款20在实现某些发展和监管里程碑后,除与或有商业化里程碑、利润分享和特许权使用费有关的未来付款外,还将支付100万欧元。
坏账准备
下表汇总了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的坏账准备变化。
| | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 (单位:百万) | 2022 | 2021 |
期初余额 | $ | 122 | | $ | 125 | |
采办 | — | | 13 | |
计入成本和费用 | 7 | | (2) | |
核销 | (7) | | (5) | |
货币换算调整 | (8) | | (9) | |
期末余额 | $ | 114 | | $ | 122 | |
盘存 | | | | | | | | |
截至12月31日(单位:百万) | 2022 | 2021 |
原料 | $ | 738 | | $ | 591 | |
Oracle Work in Process | 293 | | 300 | |
成品 | 1,687 | | 1,562 | |
盘存 | $ | 2,718 | | $ | 2,453 | |
预付费用和其他流动资产 | | | | | | | | |
截至12月31日(单位:百万) | 2022 | 2021 |
预缴增值税 | $ | 189 | | $ | 199 | |
预缴所得税 | 185 | | 166 | |
合同资产 | 93 | | 84 | |
持有待售资产 | 50 | | — | |
其他 | 399 | | 390 | |
预付费用和其他流动资产 | $ | 916 | | $ | 839 | |
2022年9月,我们与买家签署了一项购买协议,以1美元的价格出售位于伊利诺伊州迪尔菲尔德的公司总部。52百万美元。相关资产被归类为持有以待出售,并在截至2022年12月31日的合并资产负债表中计入预付费用和其他流动资产。虽然成交仍需满足各种成交条件(包括买方满意地完成市政调查),但我们预计交易将于2023年完成。资产的账面净值接近于扣除估计销售成本后的交易价格。
财产、厂房和设备、净值 | | | | | | | | |
截至12月31日(单位:百万) | 2022 | 2021 |
土地和土地改良 | $ | 149 | | $ | 172 | |
建筑物和租赁设施的改进 | 1,808 | | 1,915 | |
机器和设备 | 6,854 | | 7,097 | |
向客户租赁设备 | 1,610 | | 1,684 | |
在建工程 | 1,000 | | 860 | |
物业、厂房和设备合计(按成本计算) | 11,421 | | 11,728 | |
累计折旧 | (6,442) | | (6,550) | |
财产、厂房和设备、净值 | $ | 4,979 | | $ | 5,178 | |
折旧费用为$6502022年,百万美元5922021年为100万美元,601到2020年将达到100万。
其他非流动资产 | | | | | | | | |
截至12月31日(单位:百万) | 2022 | 2021 |
递延税项资产 | $ | 280 | | $ | 376 | |
非流动应收账款,净额 | 89 | | 113 | |
合同资产 | 122 | | 111 | |
托管安排中资本化的执行费用 | 119 | | 99 | |
退休金和其他退休后福利 | 123 | | 228 | |
投资 | 247 | | 195 | |
其他 | 131 | | 91 | |
其他非流动资产 | $ | 1,111 | | $ | 1,213 | |
应计费用和其他流动负债 | | | | | | | | |
截至12月31日(单位:百万) | 2022 | 2021 |
| | |
应付普通股股息 | $ | 146 | | $ | 140 | |
雇员补偿和扣缴 | 418 | | 608 | |
财产税、工资税和某些其他税项 | 163 | | 174 | |
合同责任 | 164 | | 162 | |
重组负债 | 100 | | 97 | |
应计回扣 | 257 | | 312 | |
经营租赁负债 | 121 | | 128 | |
应付所得税 | 91 | | 90 | |
退休金和其他退休后福利 | 49 | | 46 | |
与收购相关的或有付款 | 34 | | 21 | |
其他 | 659 | | 701 | |
应计费用和其他流动负债 | $ | 2,202 | | $ | 2,479 | |
其他非流动负债 | | | | | | | | |
截至12月31日(单位:百万) | 2022 | 2021 |
退休金和其他退休后福利 | $ | 879 | | $ | 1,052 | |
递延税项负债 | 698 | | 962 | |
长期纳税义务 | 64 | | 80 | |
| | |
与收购相关的或有付款 | 50 | | 122 | |
合同责任 | 80 | | 84 | |
诉讼和环境保护 | 20 | | 28 | |
重组负债 | 7 | | 12 | |
其他 | 161 | | 153 | |
其他非流动负债 | $ | 1,959 | | $ | 2,493 | |
利息支出,净额 | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
利息成本 | $ | 426 | | $ | 217 | | $ | 162 | |
利息成本资本化 | (11) | | (11) | | (9) | |
利息支出 | 415 | | 206 | | 153 | |
利息收入 | (20) | | (14) | | (19) | |
利息支出,净额 | $ | 395 | | $ | 192 | | $ | 134 | |
其他(收入)费用,净额 | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
外汇(收益)损失,净额 | $ | (3) | | $ | 19 | | $ | 49 | |
有价证券公允价值变动 | (8) | | 7 | | (13) | |
债务清偿损失 | — | | 5 | | 110 | |
养老金结算和减损(利得) | (12) | | 2 | | 46 | |
养老金和其他退休后福利(收益)损失 | (25) | | 11 | | (3) | |
将累计折算损失重新分类为收益 | 65 | | — | | — | |
其他,净额 | (2) | | (3) | | 1 | |
其他(收入)费用,净额 | $ | 15 | | $ | 41 | | $ | 190 | |
自2021年初以来,我们一直在逐步减少在阿根廷的业务,我们确定相关实体的净资产在2022年第三季度大幅清算。由于这一决定,我们对他们的美元进行了重新分类65累计其他综合收益(亏损)到其他(收益)费用的累计折算损失,净额。
补充现金流信息
非现金投资活动
截至2022年、2021年和2020年12月31日的应付账款和应计负债中包括的不动产、厂房和设备的购置额为#美元91百万,$79百万美元和美元102分别为100万美元。
其他补充资料 | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(单位:百万) | 2022 | 2021 | 2020 |
支付利息,扣除资本化部分后的净额 | $ | 355 | | $ | 145 | | $ | 137 | |
已缴纳的所得税 | $ | 330 | | $ | 282 | | $ | 249 | |
商誉
以下是按业务分类的商誉对账。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 美洲 | 欧洲、中东和非洲地区 | APAC | 希勒姆 | 总计 |
2020年12月31日 | $ | 2,574 | | $ | 406 | | $ | 237 | | $ | — | | $ | 3,217 | |
商誉的重新分配 | 81 | | (81) | | — | | — | | — | |
加法 | 4 | | 1 | | — | | 6,785 | | 6,790 | |
| | | | | |
货币换算 | (142) | | (17) | | (13) | | 1 | | (171) | |
2021年12月31日 | $ | 2,517 | | $ | 309 | | $ | 224 | | $ | 6,786 | | $ | 9,836 | |
减值 | — | | — | | — | | (2,812) | | (2,812) | |
| | | | | |
测算期调整 | — | | — | | — | | 49 | | 49 | |
货币换算 | (161) | | (20) | | (14) | | (35) | | (230) | |
2022年12月31日 | $ | 2,356 | | $ | 289 | | $ | 210 | | $ | 3,988 | | $ | 6,843 | |
商誉减值
如附注2所述,我们于2021年12月13日收购Hillrom,并确认$6.8十亿美元的商誉和6.010亿美元的其他无形资产,包括1.9与那次收购有关的10亿美元无限期无形资产。我们的Hillrom部分包括以下内容三报告单位:患者支持系统、一线护理和外科解决方案。于2022年第三季度,我们对上述三个报告单位的商誉以及我们在收购Hillrom时收购的主要由商号组成的无限期无形资产进行了基于触发机制的减值测试。截至2022年9月30日,我们进行了这些测试,原因是:(A)当前的宏观经济状况,包括利率环境上升和股票估值普遍下降,以及(B)下调了我们三个Hillrom报告部门的收益预期,主要是由于我们产品中使用的某些零部件目前短缺、原材料通胀和供应链成本增加。这些减值测试导致税前商誉减值费用总额为#美元。2.82022年第三季度与我们的患者支持系统、一线护理和外科解决方案报告单位相关的10亿美元。与我们2022年第四季度的年度商誉减值评估相关,我们对所有报告单位进行了量化减值测试,并额外记录了$27与我们的外科解决方案报告部门相关的百万商誉减值。在年度商誉减值测试中,我们其余的报告单位并无录得商誉减值,因为该等报告单位的公允价值超过其账面值。有关2022年第三季度和第四季度确认的无形资产减值费用的信息,请参见下文的进一步讨论。
2022年期间接受减值测试的报告单位的公允价值是根据贴现现金流模型(收益法)和市盈率(市盈率法)根据上市公司准则方法确定的。在确定我们报告单位的公允价值时使用的重大假设通常包括预测现金流、贴现率、终端增长率和盈利倍数。用于确定2022年报告单位公允价值的贴现现金流模型反映了我们最新的现金流预测,贴现率范围为9%至10%和终端增长率范围为2%至3%。我们的报告单位公允价值计量在公允价值等级中被归类为第三级,因为它们涉及重大的不可观察的输入。
其他无形资产,净额
以下是我们其他无形资产的摘要。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 活生生的无限无形资产 | |
(单位:百万) | 客户关系 | 先进的技术, 包括专利 | 其他摊销 无形资产 | 商号 | 正在进行的研究和开发 | 总计 |
2022年12月31日 | | | | | | |
其他无形资产总额 | $ | 3,452 | | $ | 3,836 | | $ | 325 | | $ | 1,571 | | $ | 202 | | $ | 9,386 | |
累计摊销 | (470) | | (1,888) | | (235) | | — | | — | | $ | (2,593) | |
其他无形资产,净额 | $ | 2,982 | | $ | 1,948 | | $ | 90 | | $ | 1,571 | | $ | 202 | | $ | 6,793 | |
2021年12月31日 | | | | | | |
其他无形资产总额 | $ | 3,437 | | $ | 3,801 | | $ | 344 | | $ | 1,910 | | $ | 230 | | $ | 9,722 | |
累计摊销 | (162) | | (1,556) | | (212) | | — | | — | | $ | (1,930) | |
其他无形资产,净额 | $ | 3,275 | | $ | 2,245 | | $ | 132 | | $ | 1,910 | | $ | 230 | | $ | 7,792 | |
无形资产摊销费用为#美元。7532022年,百万美元2982021年为100万美元,222到2020年将达到100万。截至2022年12月31日记录的已确定寿命无形资产的预期年度摊销费用为#美元。6352023年,百万美元6152024年,百万美元5832025年为100万美元,5532026年为100万美元,385到2027年将达到100万。
无形资产减值准备
除上述商誉减值外,我们确认的税前减值费用为#美元。332于2022年第三季,将若干主要与Hillrom收购中收购的Hillrom及Welch Allyn商号有关的无限期无形资产的账面金额减至其估计公允价值。这些无形资产减值费用在随附的合并损益表(损益)截至2022年12月31日的年度。
该商号无形资产的公允价值采用特许权使用费救济法确定。在确定商标无形资产公允价值时使用的重要假设包括收入增长率、终端增长率、贴现率和特许权使用费比率。2022年,我们在确定商标无形资产公允价值时所使用的特许权使用费模式的减免反映了我们最新的收入预测,贴现率为9.5%,版税费率从3%至5%和终端增长率范围为2%至3%。我们的商标无形资产公允价值计量在公允价值层次中被归类为第三级,因为它们涉及重大的不可观察的投入。
在2022年第四季度和2020年第二季度,我们确认减值费用为12百万美元和美元17由于市场对相关产品的预期下降,分别与发达技术无形资产有关的支出为100万欧元。无形资产的公允价值采用贴现现金流量法计量,费用在截至2022年12月31日及2020年12月31日止年度的综合损益表的销售成本内分类。我们认为资产的公允价值属于第三级计量,这是由于我们在确定估计公允价值时使用的重大估计和假设,包括预测的未来现金流量。
未偿债务
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们有以下未偿债务: | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日(单位:百万) | 2022年的有效利率? | 20221 | | 20211 |
商业票据 | 4.8 | % | $ | 299 | | | $ | 300 | |
| | | | |
2.42022年到期的票据百分比 | 2.5 | % | — | | | 203 | |
0.8682023年到期的票据百分比 | 1.1 | % | 799 | | | 797 | |
2023年到期的浮动利率票据 | 2.3 | % | 299 | | | 298 | |
0.42024年到期的票据百分比 | 0.9 | % | 799 | | | 846 | |
1.3222024年到期的票据百分比 | 1.5 | % | 1,395 | | | 1,393 | |
7.02024年到期的票据百分比 | 7.0 | % | 13 | | | 13 | |
2024年到期的浮动利率票据 | 2.3 | % | 299 | | | 298 | |
2024年到期的定期贷款 | 3.0 | % | 1,664 | | | 1,998 | |
1.32025年到期的债券百分比 | 1.5 | % | 640 | | | 678 | |
| | | | |
2.62026年到期的票据百分比 | 2.7 | % | 748 | | | 747 | |
2026年到期的定期贷款 | 3.1 | % | 1,643 | | | 1,998 | |
7.652027年到期债券百分比 | 7.7 | % | 5 | | | 5 | |
1.9152027年到期的票据百分比 | 2.1 | % | 1,443 | | | 1,441 | |
6.6252028年到期债券的百分比 | 5.7 | % | 96 | | | 96 | |
2.2722028年到期的票据百分比 | 2.4 | % | 1,242 | | | 1,241 | |
1.32029年到期的票据百分比 | 1.5 | % | 792 | | | 841 | |
3.952030年到期的票据百分比 | 4.1 | % | 496 | | | 495 | |
1.732031年到期的票据百分比 | 2.7 | % | 645 | | | 644 | |
2.5392032年到期的票据百分比 | 2.6 | % | 1,538 | | | 1,537 | |
6.252037年到期的票据百分比 | 6.3 | % | 265 | | | 265 | |
3.652042年到期的债券百分比 | 3.6 | % | 7 | | | 6 | |
4.52043年到期的票据百分比 | 4.6 | % | 256 | | | 256 | |
3.52046年到期的债券百分比 | 3.7 | % | 441 | | | 441 | |
3.1322051年到期的票据百分比 | 3.2 | % | 742 | | | 742 | |
融资租赁及其他 | 9.4 | % | 70 | | | 81 | |
债务总额 | | 16,636 | | | 17,660 | |
短期债务 | | (299) | | | (301) | |
长期债务和融资租赁债务的当期到期日 | | (1,105) | | | (210) | |
长期债务和融资租赁义务 | | $ | 15,232 | | | $ | 17,149 | |
1账面价值包括与对冲工具相关的任何折扣、溢价和调整,实际利率反映这些项目的摊销。
重大债务活动
2020年3月,我们发行了美元750百万美元3.752025年10月到期的优先债券%;500百万美元3.952030年4月到期的优先债券(统称为2020年3月的优先债券)。根据与2020年3月优先票据的初始购买者订立的登记权协议(2020年3月登记权利协议),吾等同意尽我们商业上合理的努力,就登记要约提交登记声明,将2020年3月优先票据交换为条款与2020年3月优先票据大体相同的新票据,并宣布该登记声明根据1933年美国证券法生效。有关2030年4月到期票据的交换要约已于2021年5月完成。
2020年10月,我们偿还了$3222020年到期的百万美元可变利率贷款。
2020年11月,我们发行了美元650百万美元1.732031年4月到期的优先债券(2020年11月的优先债券)。根据与2020年11月优先票据初始购买者订立的登记权协议(2020年11月登记权利协议),吾等同意尽我们商业上合理的努力,就登记要约提交登记声明,将2020年11月优先票据交换为条款与2020年11月优先票据大体相同的新票据,并宣布该登记声明根据1933年美国证券法生效。有关2020年11月优先票据的交换要约已于2021年5月完成。
我们用2020年11月发行的优先票据的收益,连同手头的现金,赎回了750百万美元3.752020年3月发行的2025年10月到期的优先票据的百分比。与赎回美元有关750百万美元3.752025年10月到期的优先票据的百分比,包括支付#美元104百万美元的整体保费,我们确认了税前亏损$110包括在其他(收入)支出中的提前清偿债务所产生的100万欧元,2020年净额。
2021年7月,我们赎回了美元400百万英寸1.72021年8月到期的优先票据,部分资金来自发行商业票据。
2021年9月30日,我们签订了定期贷款信贷协议(定期贷款信贷协议),根据该协议,一个金融机构银团承诺向我们提供一项本金总额为#美元的优先无担保定期贷款安排。4.0亿美元(定期贷款安排),包括1美元2.0十亿三年制定期贷款安排和一美元2.0十亿五年制定期贷款安排。定期贷款安排项下的贷款于Hillrom收购的完成日期提供资金,为Hillrom收购的部分代价提供资金,偿还Hillrom的若干债务,以及支付与上述有关的费用和开支。定期贷款机制下的贷款按浮动利率计息,按季度利率摊销0.625在我们最初借款日期的周年纪念日之后的前四个季度的1.25其后的百分比(五年期未偿还贷款按季度比率摊销1.875摊销开始两周年后的百分比及2.500在摊销开始三周年之后的百分比)。定期贷款信贷协议包含各种契约,包括最高净杠杆率。
2021年12月,我们发行了$800百万美元0.8682023年到期的优先债券,$1.410亿美元1.3222024年到期的优先债券%,美元1.4510亿美元1.9152027年到期的优先债券,$1.2510亿美元2.2722028年到期的优先债券,$1.5510亿美元2.5392032年到期的优先债券,$750百万美元3.1322051年到期的优先债券,$3002023年到期的百万浮息优先票据和美元3002024年到期的百万浮息优先票据(统称Hillrom票据),为以下部分提供资金收购Hillrom的代价,偿还Hillrom的若干债务,以及支付与上述相关的费用和开支。在发行Hillrom票据的同时,吾等订立了一项登记权协议,其中吾等同意向美国证券交易委员会提交一份登记声明,内容是将Hillrom票据交换为根据1933年证券法(经修订本)登记的相同条款的新发行票据。与Hillrom票据有关的交换要约已于2022年第二季度完成。
2021年9月1日,我们与摩根大通银行(JP Morgan)和花旗全球市场公司(Citigroup Global Markets Inc.)签订了一份过渡性贷款承诺书,根据该承诺书,JP摩根和花旗承诺提供一项364天的优先无担保过渡性定期贷款安排,本金总额为$11.4为收购Hillrom的代价提供资金,偿还Hillrom的某些债务,以及支付与上述相关的费用和开支。桥梁融资包括预付费用#美元。40百万美元。桥梁基金下的承付款减少了#美元。4.02021年9月30日,当我们签订定期贷款安排时,剩余的承诺减少到零我们在2021年12月1日发行Hillrom票据时,都是按照承诺书的条款进行的。因此,桥梁设施被终止。其余未摊销的与桥梁融资有关的前期费用已计入利息支出,于截至该年度止2021年12月31日。
巴克斯特承担了收购日期公允价值为美元的债务2.410亿美元,作为收购Hillrom的一部分。Baxter使用Hillrom票据、定期贷款工具和手头现金的收益偿还了几乎所有的债务,包括应计利息和适用的提前赎回保费,并确认了提前清偿债务的净亏损#美元。5百万美元。
在2022年上半年,我们偿还了335我们的百万美元2.0十亿三年制定期贷款安排和美元355我们的百万美元2.0十亿五年制定期贷款安排。提前清偿这笔债务造成的损失并不大。在2022年第三季度,我们修订了管理我们的定期贷款安排和美元的信贷协议-
以欧元计价的循环信贷安排和关于我们以欧元计价的循环信贷安排的担保协议,每种情况下都将我们的净杠杆率契约逐步降低时间表的开始推迟到2024年6月30日。我们还修订了管理我们定期贷款安排和以美元计价的循环信贷安排的信贷协议,将基准利率从LIBOR转换为有担保隔夜融资利率(SOFR)。
在2022年第三季度,我们偿还了$203上百万的我们2.42022年到期的优先债券百分比。
信贷安排
2021年9月30日,我们签订了一项新的以美元计价的循环信贷安排(U.S.Revolver),并于2021年10月1日对现有的欧元计价循环信贷安排(修订后的Euro Revolver)进行了修订。我们的美元转换机的容量是 $2.5十亿我们的欧元旋转机的容量是欧元200百万美元。每个设施都将于2026年到期。这些安排使我们能够以浮动利率在无担保的基础上借入资金,并包含各种契约,包括最高净杠杆率。信贷安排下的费用是0.125%和0.09分别截至2022年12月31日和2021年12月31日的年利率,并基于我们的信用评级和贷款的总容量。有几个不是截至2022年12月31日和2021年12月31日,这些信贷安排下的未偿还借款。我们的商业票据借款安排要求我们在信贷安排下保持未动用的借款能力,金额至少等于我们的未偿还商业票据借款。根据我们截至2022年12月31日的契约计算,我们有能力提取大约$2.1在我们的信贷安排下,减少了商业票据借款$299年终时为百万美元。
我们还维持其他信贷安排,总额约为#美元。230百万美元和美元225分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。有几个不是截至2022年12月31日和2021年12月31日,根据这些安排未偿还的金额。
截至2022年12月31日,我们遵守了这些协议中的金融契约。任何支持任何信贷安排的金融机构不履行任何义务,都将降低这些安排的最大能力,这是每个机构各自的承诺。
商业票据
自.起2022年12月31日,我们有一美元299百万未偿还商业票据,加权平均利率为4.75%和原始加权平均项32几天。截至2021年12月31日,我们有一块钱300百万未偿还商业票据,加权平均利率为0.27%和原始加权平均项88几天。
未来债务到期日 | | | | | |
截至12月31日及截至12月31日的年度(单位:百万) | 债务到期日 |
2023 | $ | 1,404 | |
2024 | 4,182 | |
2025 | 643 | |
2026 | 2,399 | |
2027 | 1,459 | |
此后 | 6,615 | |
债务和承付款总额 | 16,702 | |
与套期保值工具有关的折扣、溢价和调整 | (66) | |
债务总额 | $ | 16,636 | |
承租人活动
我们已经签订了主要用于办公、制造、仓库和研发设施、车辆和设备的运营和融资租赁。我们的租约的剩余期限是1至40几年,其中一些租约包括一些选项,使我们能够将租期延长到以下期限1至16好几年了。当合理地确定该期权将被行使时,该等期权包括在租赁期内。
我们的某些租赁包括基于但不限于维护、保险、税收、指数升级和基于使用情况的金额的可变租赁付款拨备。对于所有资产类别,我们已选择采用实际权宜之计,将租赁合同内的其他服务作为租赁的组成部分。我们还选择对短期租赁适用一种实际的权宜之计,即我们不确认期限少于12个月的租赁的租赁负债和使用权资产。
我们在租赁开始日将我们的租赁分类为经营性租赁或融资性租赁。融资租赁一般指我们将支付标的资产的大部分公允价值或将在其全部或大部分经济寿命内使用该资产的租赁,包括我们最终将拥有该资产的情况。所有其他租约都是经营性租约。对于融资租赁,我们采用实际利息法确认利息支出,并确认使用权资产在租赁期或资产使用年限较短的时间内的摊销费用。对于经营性租赁,我们在租赁期内按直线原则确认租赁成本。
租赁负债及使用权资产于租赁开始日按租赁期内最低租赁付款现值确认。我们根据租赁开始日的递增借款利率来确定租赁项下付款的现值。递增借款利率等于我们在类似期限内以抵押方式借款所需支付的利率,金额相当于类似经济环境下的租赁付款。
2022年、2021年和2020年12月31日终了年度的租赁费用构成如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
经营租赁成本 | $ | 124 | | | $ | 114 | | | $ | 115 | |
融资租赁成本 | | | | | |
使用权资产摊销 | 6 | | | 7 | | | 5 | |
租赁负债利息 | 5 | | | 5 | | | 5 | |
可变租赁成本 | 62 | | | 52 | | | 54 | |
租赁费 | $ | 197 | | | $ | 178 | | | $ | 179 | |
下表载有截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度与租赁有关的补充现金流量信息: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | | | |
来自经营租赁的经营现金流 | $ | 141 | | | $ | 124 | | | $ | 127 | |
融资租赁的营运现金流 | 5 | | | 5 | | | 4 | |
融资租赁产生的现金流 | 4 | | | 4 | | | 4 | |
| | | | | |
以租赁义务换取的经营性租赁资产使用权 | 74 | | | 71 | | | 67 | |
以租赁义务换取的使用权融资租赁资产 | 3 | | | 4 | | | 8 | |
我们已经签订了租赁协议,未来的付款总额为#美元13截至2022年12月31日尚未开始的租赁。截至时与租赁有关的补充资产负债表信息
2022年12月31日和2021年12月31日包括: | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 |
经营租约 | | | |
经营性租赁使用权资产 | $ | 550 | | | $ | 630 | |
| | | |
应计费用和其他流动负债 | $ | 121 | | | $ | 128 | |
经营租赁负债 | 456 | | | 522 | |
经营租赁负债总额 | $ | 577 | | | $ | 650 | |
| | | |
融资租赁 | | | |
物业、厂房和设备,按成本计算 | $ | 84 | | | $ | 86 | |
累计折旧 | (35) | | | (31) | |
财产、厂房和设备、净值 | $ | 49 | | | $ | 55 | |
| | | |
长期债务和融资租赁债务的当期到期日 | $ | 2 | | | $ | 2 | |
长期债务和融资租赁义务 | 62 | | | 68 | |
融资租赁负债总额 | $ | 64 | | | $ | 70 | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日的租期和折扣率为: | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
加权平均剩余租赁年限(年) | | | |
经营租约 | 7 | | 8 |
融资租赁 | 11 | | 12 |
加权平均贴现率 | | | |
经营租约 | 2.7 | % | | 1.8 | % |
融资租赁 | 9.4 | % | | 9.3 | % |
截至2022年12月31日,经营和融资租赁负债的到期日为: | | | | | | | | |
(单位:百万) | 融资租赁 | 经营租约 |
2023 | $ | 9 | | $ | 127 | |
2024 | 9 | | 110 | |
2025 | 9 | | 88 | |
2026 | 9 | | 70 | |
2027 | 8 | | 60 | |
此后 | 61 | | 174 | |
最低租赁付款总额 | 105 | | 629 | |
减去:推定利息 | (41) | | (52) | |
租赁负债现值 | $ | 64 | | $ | 577 | |
出租人活动
我们向客户出租医疗设备,如智能床、肾透析设备和输液泵,通常与提供透析疗法、静脉(IV)液体和吸入麻醉剂等消耗性医疗产品的安排相结合。我们的某些设备租赁被归类为销售型租赁,其余为经营性租赁。相关合同的条款,包括固定付款与浮动付款的比例,以及缩短或延长租赁期的任何选择,因客户而异。我们根据设备租赁和医疗产品的独立销售价格来分配收入。
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的租赁收入构成如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
销售型租赁收入 | $ | 15 | | | $ | 27 | | | $ | 38 | |
经营租赁收入 | 514 | | | 136 | | | 84 | |
可变租赁收入 | 54 | | | 79 | | | 80 | |
租赁总收入 | $ | 583 | | | $ | 242 | | | $ | 202 | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们在销售型租赁中的净投资包括: | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 |
最低租赁费 | $ | 87 | | | $ | 111 | |
未担保的剩余价值 | 1 | | | 4 | |
租赁净投资 | $ | 88 | | | $ | 115 | |
我们对销售型租赁的净投资在随附的综合资产负债表中分类如下: | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
应收账款净额 | $ | 35 | | | $ | 40 | |
其他非流动资产 | 53 | | | 75 | |
总计 | $ | 88 | | | $ | 115 | |
我们在销售型租赁方面的净投资为#美元88截至2022年12月31日,百万美元,其中12百万美元起源于2018年及之前,$172019年,百万美元252020年为100万美元232021年为100万美元,112022年将达到100万。
截至2022年12月31日,销售类型和经营租赁的到期日为: | | | | | | | | |
(单位:百万) | 销售型租赁 | 经营租约 |
2023 | $ | 39 | | $ | 80 | |
2024 | 27 | | 72 | |
2025 | 17 | | 71 | |
2026 | 4 | | 54 | |
2027 | 1 | | 3 | |
此后 | — | | — | |
最低租赁付款总额 | 88 | | $ | 280 | |
减去:推定利息 | (1) | | |
最低租赁付款现值 | $ | 87 | | |
有关我们与协作和其他安排相关的无资金或有付款的信息,请参阅附注2。
弥偿
在正常业务过程中,我们作出赔偿、承诺和担保,根据这些赔偿、承诺和担保,我们可能被要求支付与特定交易有关的款项。赔偿包括:(I)与产品和服务的使用、销售或许可相关的对客户的知识产权赔偿;(Ii)对客户在其场所提供服务时遭受的损失的赔偿;(Iii)对供应商和服务提供商因疏忽或故意不当行为而提出的索赔;(Iv)涉及某些合同中的陈述和保证的赔偿;以及(V)对我们的董事和我们的某些高管就向我们提供的服务或应我们的要求提供的服务的合同赔偿。此外,根据我们修订和重新发布的公司注册证书,并与特拉华州一般公司法一致,我们同意
在某些规定的事件发生时,赔偿我们的董事和高级管理人员的某些损失和费用。这些赔偿、承诺和担保中的大多数都没有对我们未来有义务支付的最大可能付款作出任何限制。为了帮助解决其中一些风险,我们维持各种保险范围。根据历史经验和对协议的评估,我们认为与我们的赔偿有关的任何付款都不会对我们的财务状况或运营结果产生实质性影响。
法律或有事项
我们涉及产品责任、专利、商业和其他在我们正常业务过程中出现的法律事务。当损失被认为是可能的,并且损失金额可以合理估计时,我们记录负债。如果对可能损失的合理估计是一个范围,而该范围内的任何金额都不是更好的估计,则应计该范围内的最小金额。如果损失不是可能的,或者可能的损失无法合理估计,则不记录任何责任。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们在法律和环境事务方面的总记录准备金为#美元。28百万美元和美元72分别为100万美元。
我们已经为下面讨论的某些事项建立了储备。我们无法估计某些没有准备金或已预留事项的额外损失的任何或有损失的金额或范围。虽然我们与这些索赔相关的负债无法估计,而且在任何报告期内解决这些负债问题可能会对我们该期间的运营业绩和现金流产生重大影响,但这些法律诉讼的结果预计不会对我们的综合财务状况产生重大不利影响。虽然我们相信我们在下述事项中拥有有效的辩护理由,但诉讼本身是不确定的,过度裁决确实会发生,我们可能会做出实质性的判决或达成实质性的索赔和解。
除下文所述事项外,我们仍面临未来行政和法律行动的风险。对于政府和监管事宜,这些行动可能导致产品召回、禁令和其他对我们业务的限制,以及金钱制裁,包括重大的民事或刑事处罚,所有这些都可能对未来的业务结果产生实质性影响。关于知识产权,我们可能会面临涉及我们和他人权利范围的重大诉讼。这类诉讼可能导致专利保护的丧失或产品营销能力的丧失,这可能导致销售额的重大损失,或者以其他方式对未来的运营结果产生实质性影响。
环境
我们作为环境清理费用的潜在责任方(PRP)参与其中六超级基金网站。根据美国超级基金法规和许多州的法律,如果来自该财产的污染物后来泄漏到环境中,被送往处置或回收地点的危险废物的生产者有责任进行场地清理。法律一般规定,复议委员会可承担调查和补救现场的费用的连带责任。除了上面提到的超级基金案件,我们还参与了与我们某些设施的历史运营相关的持续环境补救工作。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们的环境储备(按未贴现计算)为#美元。19百万美元和美元18分别为100万美元。在考虑这些储备后,预计这些事项的结果不会对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
一般诉讼
2019年8月,我们被佐治亚州费耶特县在MDL提交的修改后的起诉书中点名在Re:国家处方阿片类药物诉讼在俄亥俄州北区的美国地区法院待决。起诉书称,多家鸦片产品制造商和经销商不当营销和转移这些产品,对费耶特县造成了伤害。起诉书仅限于对Baxter的指控,并未区分注射阿片产品和口服阿片类药物。我们在新泽西州切里希尔的工厂生产非专利注射阿片产品,我们于2011年剥离了该工厂。
2019年11月,我们和我们的某些官员在一份标题为伊桑·E·西尔弗曼等人。V.Baxter International Inc.等这是在美国伊利诺伊州北区地区法院提起的诉讼。原告据称在指定的类别期间购买了我们的普通股,他代表自己和在2019年2月21日至2019年10月23日期间收购巴克斯特普通股的股东提起了这起推定的集体诉讼。原告声称,我们和某些官员违反了1934年《证券交易法》第10(B)和20(A)条以及该法案颁布的第10b-5条
作出涉嫌虚假及误导性陈述,以及未能披露与为赚取外汇收益或避免外汇损失而进行的某些公司内部交易有关的重大事实,以及本公司对财务报告的内部控制。2020年1月29日,法院指定Varma互助养老保险公司和路易斯安那州市政警察雇员退休制度为该案的主要原告。原告于2020年6月25日提交了一份修改后的起诉书,其中包含基本上相同的指控。2020年8月24日,我们提出动议,驳回修改后的申诉。2021年1月12日,法院批准了我们驳回修改后的申诉的动议,但给了原告提出进一步修订申诉的机会。双方达成协议,以#美元了结此案。161000万美元,但须完成确认性证据开示和法院的最终批准。法院于2021年8月11日最终批准和解,和解于2021年9月13日生效。
正如我们在2019年10月24日的8-K表格中首次披露的那样,我们自愿建议美国证券交易委员会的工作人员对影响我们之前报告的营业外汇兑损益的某些公司内部交易进行内部调查。我们还收到了股东要求检查与2019年10月24日公告相关的账簿和记录的请求。公司配合美国证券交易委员会工作人员对相关事宜进行调查,2022年2月18日,我们与美国证券交易委员会达成和解。我们在不承认也不否认美国证券交易委员会发布的行政命令中的调查结果的情况下,同意支付1美元的民事罚款。18并停止违反联邦证券法和相关规则的具体规定。在订单中,美国证券交易委员会承认了该公司的合作。我们在2022年第一季度支付了罚款。
2020年3月,二原告在伊利诺伊州北区对我们提起诉讼,指控我们因接触环氧乙烷而受伤,该环氧乙烷在我们位于阿肯色州Mountain Home的制造工厂用于对我们的某些产品进行灭菌。原告寻求损害赔偿,包括数额不详的补偿性和惩罚性损害赔偿,以及未指明的禁令和宣告性救济。双方在2021年第三季度达成协议,就这些诉讼达成和解,金额对我们的财务业绩并不重要,并于2021年第四季度支付。自那以后,我们在没有诉讼的情况下解决了Mountain Home因接触环氧乙烷而受到伤害的额外索赔,金额在先前确定的截至2021年12月31日的应计项目范围内。2022年10月20日,阿肯色州西区对我们提起诉讼,指控我们因在Mountain Home接触环氧乙烷而受伤。2022年12月16日,我们提交了驳回动议,并要求做出更明确的声明。作为回应,原告于2023年1月6日提交了第一份修改后的起诉书。我们于2023年1月27日答复了第一次修改后的申诉。
2021年7月,Hill-Rom,Inc. 收到(美国卫生与公众服务部监察长办公室)的传票,要求提供与遵守《虚假申报法》和《反回扣法令》有关的文件和资料。Hillrom一直在与国土安全部和司法部(DoJ)合作,提供回应传票的信息。Hillrom还自愿开始了相关的内部审查,Hillrom和现在的Baxter一直在这些问题上与国土安全部和司法部充分合作。2022年10月,美国司法部向希洛姆发出了单独的民事调查要求(CID),要求提供与遵守《虚假申报法》和《反回扣法规》有关的文件和信息。巴克斯特打算在回应CID方面与美国司法部合作。在调查涉嫌违反《虚假申报法》的行为时,国土安全部和司法部经常发出这类请求。
2021年12月28日,Linet America,Inc.(Linet)在美国伊利诺伊州北部地区法院对Hill-Rom Holdings,Inc.,Hill-Rom Company,Inc.和Hill-Rom Services,Inc.提起诉讼,标题为Linet America,Inc.诉Hill-Rom Holdings,Inc.;Hill-Rom Company,Inc.;Hill-Rom Services,Inc.。Linet指控Hillrom违反1890年谢尔曼反垄断法和伊利诺伊州反垄断法第1、2和3条,涉嫌在所谓的标准床、重症监护室和产床市场从事反竞争行为。希勒姆于2022年1月28日提交了对申诉的答复,并于2022年5月27日提交了一项动议,对原告案件的某些方面提出了质疑。
基于股票的薪酬
我们的股票薪酬通常包括股票期权、限制性股票单位(RSU)、绩效股票单位(PSU)和根据我们的员工股票购买计划进行的购买。与我们的基于股票的计划有关的发行的股票通常是从库存股中发行的。
截至2022年12月31日,大约44根据我们的基于股票的薪酬计划,有100万股授权股票可用于未来的奖励。
股票补偿费用
股票薪酬支出为$154百万,$146百万美元和美元1302022年、2021年和2020年分别为100万。确认的相关税收优惠为#美元。342022年,百万美元362021年为100万美元,53到2020年将达到100万。2022年、2021年和2020年的福利中包括已实现的基于股票的薪酬的超额税收优惠$5百万,$13百万美元和美元27分别为100万美元。
股票薪酬支出在公司层面入账,不分配给各部门。大致75股票薪酬费用的%归入SG&A费用,其余部分归入销售成本和研发费用。截至2022年12月31日和2021年12月31日,合并资产负债表中资本化的成本并不重要。
股票薪酬支出是基于预计将授予的奖金,因此已通过估计的没收减少。
股票期权
股票期权授予雇员和非雇员董事,行使价格等于100授予之日市场价值的%。授予员工的股票期权通常以三分之一的增量授予三年制句号。授予非雇员董事的股票期权一般在授予之日立即授予,并以六个月追回条款。股票期权的合同期限通常为10年。授出日公允价值经估计没收调整后,于实质归属期间按直线原则确认为开支。
股票期权的公允价值是根据布莱克-斯科尔斯模型确定的。在估计每年授予的股票期权的公允价值时使用的加权平均假设以及授予日的加权平均公允价值如下:
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
预期波动率 | 24 | % | 24 | % | 26 | % |
预期寿命(年) | 5.5 | 5.5 | 5.5 |
无风险利率 | 1.8 | % | 0.8 | % | 0.6 | % |
股息率 | 1.3 | % | 1.3 | % | 1.2 | % |
每股股票期权公允价值 | $ | 18 | | $ | 16 | | $ | 16 | |
下表汇总了截至2022年12月31日的年度的股票期权活动和截至2022年12月31日的未偿还股票期权。
| | | | | | | | | | | | | | |
(期权和合计内在价值(以千计)) | 选项 | 加权的- 平均值 锻炼 价格 | 加权的- 平均值 剩余 合同 术语 (单位:年) | 集料 固有的 价值 |
截至2022年1月1日的未偿还款项 | 20,696 | | $ | 61.14 | | | |
授与 | 1,936 | | $ | 84.19 | | | |
已锻炼 | (1,645) | | $ | 48.16 | | | |
被没收 | (728) | | $ | 79.37 | | | |
过期 | (618) | | $ | 71.64 | | | |
截至2022年12月31日的未偿还债务 | 19,641 | | $ | 63.51 | | 5.3 | $ | 63,843 | |
已归属或预计将于2022年12月31日归属 | 19,445 | | $ | 63.34 | | 5.3 | $ | 63,843 | |
自2022年12月31日起可行使 | 14,776 | | $ | 58.25 | | 4.4 | $ | 63,843 | |
上表的合计内在价值代表行权价与本年度最后一个交易日收盘价之间的差额。2022年、2021年和2020年行使的期权的内在价值总计为#美元。38百万,$78百万美元和美元131分别为100万美元。
截至2022年12月31日,美元41与股票期权相关的未确认薪酬成本预计将在加权平均期间确认为费用,加权平均期间约为1.6好几年了。
RSU
RSU授予员工和非员工董事。授予员工的RSU通常以三分之一的增量授予三年制句号。授予非雇员董事的RSU通常在授予日立即授予,并获得六个月追回条款。授出日公允价值经估计没收调整后,于实质归属期间按直线原则确认为开支。RSU的公允价值是根据已授予的股份数量和我们普通股在授予日的收盘价确定的。
下表汇总了截至2022年12月31日的年度的非既有RSU活动。 | | | | | | | | |
(以千为单位共享单位) | 共享单位 | 加权的- 平均值 授予日期 公允价值 |
截至2022年1月1日的未归属RSU | 1,798 | | $ | 78.01 | |
授与 | 1,433 | | $ | 81.53 | |
既得 | (971) | | $ | 76.09 | |
被没收 | (348) | | $ | 81.11 | |
截至2022年12月31日的未归属RSU | 1,912 | | $ | 79.51 | |
截至2022年12月31日,美元97与RSU相关的未确认补偿成本预计将在加权平均期间确认为费用,加权平均期间约为1.9好几年了。2022年、2021年和2020年授予的RSU的加权平均授予日期公允价值为#美元81.53, $79.30及$77.51,分别为。2022年、2021年和2020年归属的RSU的公允价值为76百万,$47百万美元和美元52分别为100万美元。
PSU
我们为高级管理人员提供的年度股权奖励股票薪酬计划包括发行PSU。获奖的PSU是基于我们的复合年销售额增长率(CAGR)表现、我们调整后的投资资本回报率(ROIC)表现以及相对于我们同行的股票表现。2018至2019年期间授予的PSU是基于调整后的营业利润率以及相对于我们同行的股票表现。CAGR和ROIC PSU的归属条件在3年制服务期,而调整营业利润率的归属条件是在每年年初为年内的每一批奖励设定的3年制服务期限。CAGR、经调整的ROIC和经调整的营业利润率PSU的补偿成本是根据每项奖励的具体归属条款确定之日奖励的公允价值计量的,奖励的公允价值是根据奖励授予日我们股票的报价确定的。CAGR、经调整ROIC及经调整营业利润率PSU的补偿成本于每个报告日期调整,以反映估计归属结果。
PSU的公允价值基于我们相对于同行的股票表现,使用蒙特卡洛模型确定。在估计该期间批出的这些装设单位的公允价值以及批出日期的公允价值时所用的假设如下:
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
巴克斯特波动率 | 27 | % | 28 | % | 26 | % |
同龄人群体波动性 | 24%-54% | 26%-81% | 23%-95% |
收益的相关性 | 0.21-0.61 | 0.05-0.65 | 0.19-0.70 |
无风险利率 | 1.6 | % | 0.3 | % | 0.4 | % |
每PSU的公允价值 | $ | 102 | | $ | 86 | | $ | 108 | |
下表汇总了截至2022年12月31日的年度的未归属PSU活动。 | | | | | | | | |
(以千为单位共享单位) | 共享单位 | 加权的- 平均值 授予日期 公允价值 |
截至2022年1月1日的未归属PSU | 732 | | $ | 85.87 | |
授与 | 239 | | $ | 87.55 | |
既得 | (179) | | $ | 91.12 | |
被没收 | (94) | | $ | 85.89 | |
截至2022年12月31日的未归属PSU | 698 | | $ | 85.00 | |
与所有未归属PSU相关的未确认补偿成本为$24在2022年12月31日,预计将在加权平均期内确认为费用2.8好几年了。
员工购股计划
几乎所有员工都有资格参加我们的员工股票购买计划。员工购买价格为85买入日收盘价的%。
百特国际公司员工股票购买计划规定20可向符合条件的参与者发行的百万股普通股,其中约10截至2022年12月31日,可供未来购买的股票数量为100万股。
在2022、2021和2020年间,我们发布了大约0.9百万,0.7百万美元和0.7根据员工购股计划,分别为100万股。
股票期权奖励的修改
在2020年第一季度,我们修改了授予123员工。具体地说,我们延长了原定于2020年第一季度到期的某些股票期权的期限,因为由于我们在2020年2月宣布不再依赖我们之前发布的财务报表,适用的员工不允许行使这些奖励。延长了股票期权,以便在我们了解到我们于2020年3月承担的美国证券交易委员会报告义务后,允许受影响的员工在短时间内行使他们的股票期权奖励。作为修改的结果,我们确认了额外的$82020年第一季度的股票薪酬支出为100万美元。
现金股利
2022年、2021年和2020年宣布的每股现金股息总额为$1.15, $1.085及$0.955,分别为。
季度股息为1美元0.28每股(美元)1.12按年率计算)于2022年2月申报,并于2022年4月支付。季度股息为1美元0.29每股(美元)1.16按年率计算)于2022年5月和7月申报,并分别于2022年7月和10月支付。我们的董事会宣布季度股息为#美元。0.292022年11月每股,2023年1月支付。
股票回购计划
根据董事会的授权,我们根据现金流、净债务水平和市场状况回购股票。2012年7月,董事会批准回购最高可达5美元的2.0我们普通股的10亿美元。董事会将这一授权增加了额外的$1.5在2016年11月和2018年2月各增加10亿美元,额外增加$2.02018年11月达到10亿美元,并额外增加1.520亿美元。我们回购了0.5根据规则10b5-1计划,此授权项下的百万股,价格为322022年的百万现金,7.3根据规则10b5-1,本授权项下的百万股计划为$600到2021年,现金将达到百万美元6.3根据规则10b5-1计划,此授权项下的百万股,价格为500到2020年现金将达到100万美元。我们有一块钱1.3截至2022年12月31日,可用的购买权为10亿美元。
其他
除普通股外,我们的授权资本结构包括100百万股优先股,没有面值。截至2022年和2021年12月31日,不是优先股的股票已发行。
全面收益(亏损)包括与股东之间的交易以外的所有股东权益变动,包括净收益(亏损)、CTA、养老金和其他退休后员工福利(OPEB)计划的某些损益、现金流对冲的损益和可供出售债务证券的未实现损益。
下表是截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度按组成部分划分的AOCI变化的税后净额摘要。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | CTA | 养老金和OPEB计划 | 对冲 活动 | 可供出售的债务证券 | 总计 |
得(损)利 | | | | | |
截至2021年12月31日的余额 | $ | (2,907) | | $ | (347) | | $ | (126) | | $ | — | | $ | (3,380) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (544) | | (9) | | 22 | | 3 | | (528) | |
从AOCI(A)重新分类的金额 | 65 | | 25 | | (15) | | — | | 75 | |
其他综合收益(亏损)净额 | (479) | | 16 | | 7 | | 3 | | (453) | |
截至2022年12月31日的余额 | $ | (3,386) | | $ | (331) | | $ | (119) | | $ | 3 | | $ | (3,833) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | CTA | 养老金和OPEB计划 | 对冲 活动 | 总计 |
得(损)利 | | | | |
2020年12月31日的余额 | $ | (2,587) | | $ | (574) | | $ | (153) | | $ | (3,314) | |
| | | | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (320) | | 160 | | 4 | | (156) | |
从AOCI(A)重新分类的金额 | — | | 67 | | 23 | | 90 | |
其他综合收益(亏损)净额 | (320) | | 227 | | 27 | | (66) | |
截至2021年12月31日的余额 | $ | (2,907) | | $ | (347) | | $ | (126) | | $ | (3,380) | |
(A)关于这些改叙的详情,见下表。
下表是截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内从AOCI重新分类为净收益(亏损)的金额摘要。 | | | | | | | | | | | |
| 重新分类的金额来自 AOCI(a) | |
(单位:百万) | 2022 | 2021 | 撞击地点 在损益表中 |
CTA | | | |
将累计折算损失重新分类为收益 | $ | (65) | | $ | — | | 其他(收入)费用,净额 |
| (65) | | — | | |
减去:税收效应 | — | | — | | 所得税支出(福利) |
| $ | (65) | | $ | — | | |
养恤金和OPEB项目 | | | |
摊销净亏损和以前的服务费用或贷项 | $ | (30) | | $ | (82) | | 其他(收入)费用,净额 |
和解费用 | (1) | | (2) | | 其他(收入)费用,净额 |
| (31) | | (84) | | 税前合计 |
减去:税收效应 | 6 | | 17 | | 所得税支出(福利) |
| $ | (25) | | $ | (67) | | 税后净额 |
套期保值活动的收益(损失) | | | |
外汇合约 | $ | 26 | | $ | (23) | | 销售成本 |
利率合约 | (6) | | (6) | | 利息支出,净额 |
| 20 | | (29) | | 税前合计 |
减去:税收效应 | (5) | | 6 | | 所得税支出(福利) |
| $ | 15 | | $ | (23) | | 税后净额 |
该期间的改叙总数 | $ | (75) | | $ | (90) | | 总税额净额 |
(a)括号中的金额表示净收益的减少。
有关累计折算亏损重新分类为收益的更多信息,请参阅附注3;有关养老金和OPEB项目摊销的更多信息,请参阅附注12;有关套期保值活动的其他信息,请参阅附注15。
合同余额
收入确认、账单和现金收取的时间安排导致在我们的综合资产负债表上确认贸易应收账款、未开票应收账款、合同资产以及客户垫款和存款(合同负债)。应收贸易账款净额为#美元。2.4截至2022年12月31日和2021年12月31日。
对于合同制造安排,收入主要在整个生产周期内确认,通常持续到90因此,在相关服务完成并向客户开具账单之前,应确认合同资产。此外,对于某些包含交付可与医疗设备一起使用的软件的履行义务的安排,我们在交付软件时确认收入,这导致在客户按时间计费时确认合同资产,通常是在一至五年。对于涉及预先交付的设备和随时间交付的消耗性医疗产品的捆绑合同,合同总收入在设备和消耗性医疗产品之间分配。在其中某些安排中,为交付时确认的设备收入金额与最初从客户收到的对价金额之间的差额设立合同资产。在这些安排中,随着消耗性医疗产品的提供和开具账单,合同资产成为应收贸易账户,通常超过一至七年了.
下表汇总了我们的合同资产:
| | | | | | | | |
截至12月31日(单位:百万) | 2022 | 2021 |
代工服务 | $ | 51 | | $ | 50 | |
软件销售 | 43 | | 45 | |
捆绑设备和耗材医疗产品合同 | 121 | | 100 | |
合同资产 | $ | 215 | | $ | 195 | |
下表汇总了合并资产负债表中报告的合同资产和合同负债的分类: | | | | | | | | |
截至12月31日(单位:百万) | 2022 | 2021 |
预付费用和其他流动资产 | $ | 93 | | $ | 84 | |
其他非流动资产 | 122 | | 111 | |
合同资产 | $ | 215 | | $ | 195 | |
| | |
应计费用和其他流动负债 | $ | 164 | | $ | 162 | |
其他非流动负债 | 80 | | 84 | |
合同责任 | $ | 244 | | $ | 246 | |
合同负债是指由于从客户那里收到现金或在履行我们的履约义务之前对服务收费的时间安排而产生的递延收入。这些剩余的履约义务是合同价格中尚未完成工作的部分,主要与我们的安装和服务合同有关。我们预计将满足剩余性能的大部分
在未来12个月内确认与安装和服务合同有关的收入,并在24个月内履行大部分非当前履约义务。
下表汇总了截至2022年12月31日的年度的合同负债活动。合同负债余额是指分配给剩余履约义务的交易价格。
| | | | | |
截至12月31日的年度(单位:百万) | 2022 |
期初余额 | $ | 246 | |
新的收入延期 | 666 | |
履行履约义务后确认的收入 | (662) | |
货币换算 | (6) | |
期末余额 | $ | 244 | |
In 2022 and 2021, $121百万美元和美元20截至2021年12月31日和2020年12月31日,分别确认了包括在合同负债中的收入的100万。 2020年,截至2019年12月31日在合同负债中确认的收入数额不大。
对净销售额的分解
在2021年12月收购Hillrom的过程中,我们增加了三个新的产品类别:患者支持系统、一线护理和外科解决方案。
下表按美国和国际之间的产品类别对我们与客户签订的合同中的净销售额进行了汇总:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
截至12月31日的年度(百万美元) | 美国 | 国际 | 总计 | | 美国 | 国际 | 总计 | | 美国 | 国际 | 总计 |
肾脏护理1 | $ | 945 | | $ | 2,803 | | $ | 3,748 | | | $ | 890 | | $ | 3,010 | | $ | 3,900 | | | $ | 848 | | $ | 2,909 | | $ | 3,757 | |
送药服务2 | 1,889 | | 997 | | 2,886 | | | 1,859 | | 1,021 | | 2,880 | | | 1,738 | | 953 | | 2,691 | |
制药业3 | 682 | | 1,444 | | 2,126 | | | 753 | | 1,538 | | 2,291 | | | 849 | | 1,249 | | 2,098 | |
临床营养学4 | 352 | | 579 | | 931 | | | 343 | | 621 | | 964 | | | 330 | | 580 | | 910 | |
高级外科5 | 574 | | 424 | | 998 | | | 545 | | 432 | | 977 | | | 516 | | 370 | | 886 | |
急诊疗法6 | 241 | | 460 | | 701 | | | 287 | | 495 | | 782 | | | 286 | | 454 | | 740 | |
生物制药解决方案7 | 305 | | 339 | | 644 | | | 273 | | 396 | | 669 | | | 234 | | 252 | | 486 | |
患者支持系统8 | 1,150 | | 337 | | 1,487 | | | 86 | | 29 | | 115 | | | — | | — | | — | |
一线关怀9 | 840 | | 308 | | 1,148 | | | 51 | | 19 | | 70 | | | — | | — | | — | |
外科解决方案10 | 145 | | 159 | | 304 | | | 12 | | 15 | | 27 | | | — | | — | | — | |
其他11 | 100 | | 40 | | 140 | | | 81 | | 28 | | 109 | | | 77 | | 28 | | 105 | |
Total Baxter | $ | 7,223 | | $ | 7,890 | | $ | 15,113 | | | $ | 5,180 | | $ | 7,604 | | $ | 12,784 | | | $ | 4,878 | | $ | 6,795 | | $ | 11,673 | |
1肾脏护理包括销售我们的腹膜透析(PD)、血液透析(HD)以及其他透析疗法和服务。
2药物供应包括我们的静脉疗法、输液泵、给药装置和药物重建设备的销售。
3制药业务包括我们的预混和肿瘤学药物平台、吸入麻醉和重症监护产品以及药房复合服务的销售。
4临床营养包括我们的肠外营养(PN)疗法和相关产品的销售。
5高级外科包括销售我们的生物制品和医疗器械,用于外科手术止血、组织封闭和防止粘连。
6急性治疗包括销售我们的连续性肾脏替代疗法(CRRT)和专注于重症监护病房(ICU)的其他器官支持疗法。
7BioPharma Solutions包括我们向各种制药和生物制药公司提供的合同服务的销售。
8 患者支持系统包括我们互联护理解决方案的销售:设备、软件、通信和集成技术以及智能床位。
9一线护理包括我们集成的患者监测和诊断技术的销售,以帮助诊断、治疗和管理各种疾病和疾病,包括呼吸治疗、心脏病、视力筛查和身体评估。
10手术解决方案包括我们的手术视频技术、桌子、灯、吊坠、精密定位设备和其他配件的销售。
11 其他包括杂项产品和服务的销售。
近年来,我们采取行动转变成本结构,提高运营效率。这些努力包括重组组织,优化制造足迹、研发业务和供应链网络,采用纪律严明的成本管理,以及集中和精简某些支持职能。自2015年下半年开始业务优化活动至2022年12月31日,我们累计产生的税前成本约为1.4与这些行动相关的10亿美元。这些成本主要包括雇员解雇费用、执行费用、合同终止费用、资产减值和加速折旧。我们目前预计将产生额外的税前现金成本约为$46通过完成目前正在进行的各项举措,实现了100万美元的收入。我们继续推行成本节约计划,包括与我们整合Hillrom相关的计划,只要进一步发现节省成本的机会,我们将在未来期间产生额外的重组费用和实施业务优化计划的成本。
我们在2022年、2021年和2020年记录了以下与业务优化计划相关的费用:
| | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
重组费用 | $ | 163 | | $ | 91 | | $ | 111 | |
实施业务优化计划的成本 | 62 | | 23 | | 23 | |
| | | |
业务优化总费用 | $ | 225 | | $ | 114 | | $ | 134 | |
对于分部报告,业务优化费用是未分配的费用。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,实施业务优化计划的成本主要包括外部咨询和过渡成本,包括员工薪酬和相关成本。成本主要包括销售成本、SG&A费用和R&D费用。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,我们记录了以下重组费用: | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
(单位:百万) | 齿轮齿 | SG&A | 研发 | 总计 |
员工离职成本 | $ | 24 | | $ | 102 | | $ | 3 | | $ | 129 | |
合同终止及其他费用 | — | | 22 | | — | | 22 | |
资产减值 | 2 | | 10 | | — | | 12 | |
重组费用总额 | $ | 26 | | $ | 134 | | $ | 3 | | $ | 163 | |
| 2021 |
(单位:百万) | 齿轮齿 | SG&A | 研发 | 总计 |
员工离职成本 | $ | 37 | | $ | 35 | | $ | 1 | | $ | 73 | |
合同终止及其他费用 | — | | 2 | | — | | 2 | |
资产减值 | 16 | | — | | — | | 16 | |
重组费用总额 | $ | 53 | | $ | 37 | | $ | 1 | | $ | 91 | |
| 2020 |
(单位:百万) | 齿轮齿 | SG&A | 研发 | 总计 |
员工离职成本 | $ | 36 | | $ | 54 | | $ | 2 | | $ | 92 | |
合同终止及其他费用 | 4 | | 4 | | — | | 8 | |
资产减值 | 8 | | 3 | | — | | 11 | |
重组费用总额 | $ | 48 | | $ | 61 | | $ | 2 | | $ | 111 | |
截至2022年12月31日的年度,$85上表反映的重组费用中有100万美元与收购Hillrom的整合活动有关,其中包括#美元。55百万美元的员工离职成本,美元22百万美元的合同终止和其他费用以及8百万美元的资产减值准备。
与我们的业务优化计划相结合,我们出售了物业,获得了$17到2020年将达到100万。这一收益反映在我们截至2020年12月31日的年度综合损益表中的其他运营费用(收入)净额中。
下表概述了与我们的重组计划相关的负债活动。 | | | | | |
(单位:百万) | |
截至2019年12月31日的负债余额 | $ | 92 | |
收费 | 116 | |
付款 | (86) | |
准备金调整 | (16) | |
货币换算 | 7 | |
截至2020年12月31日的负债余额 | 113 | |
在收购中假定 | 6 | |
收费 | 94 | |
付款 | (78) | |
准备金调整 | (19) | |
货币换算 | (7) | |
截至2021年12月31日的负债余额 | 109 | |
| |
收费 | 172 | |
付款 | (145) | |
准备金调整 | (21) | |
货币换算 | (8) | |
截至2022年12月31日的负债余额 | $ | 107 | |
准备金调整主要涉及在前几个期间建立的员工离职费用准备金。
截至2022年12月31日,我们几乎所有的重组负债都与员工终止成本有关,其余负债可归因于合同终止成本。预计到2023年底,这些债务的几乎所有现金付款都将付清。
我们为符合条件的员工提供许多合格和不合格的养老金计划。我们还为几乎所有国内退休员工提供某些未出资的缴费医疗和人寿保险福利。美国和波多黎各新雇用的雇员没有资格参加养恤金计划,但在固定缴款计划中获得较高水平的公司缴费。
养恤金和其他退休后福利计划债务、资产和供资状况的对账
下表中的福利计划信息与我们在美国和其他国家/地区的所有养老金和OPEB计划有关。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | OPEB |
截至12月31日及截至12月31日的年度(单位:百万) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
福利义务 | | | | | |
期初 | $ | 4,443 | | $ | 4,313 | | | $ | 211 | | $ | 228 | |
服务成本 | 75 | | 87 | | | 1 | | 1 | |
利息成本 | 97 | | 72 | | | 4 | | 4 | |
参与者的贡献 | 4 | | 4 | | | — | | — | |
精算(收益)损失 | (1,213) | | (186) | | | (37) | | (14) | |
福利支付 | (124) | | (103) | | | (19) | | (19) | |
聚落 | (17) | | (13) | | | — | | — | |
削减 | (13) | | (5) | | | — | | — | |
收购 | — | | 364 | | | — | | 11 | |
图则修订 | 1 | | 15 | | | — | | — | |
外汇和其他 | (107) | | (105) | | | — | | — | |
期末 | 3,146 | | 4,443 | | | 160 | | 211 | |
计划资产的公允价值 | | | | | |
期初 | 3,784 | | 3,434 | | | — | | — | |
计划资产的实际回报率 | (1,118) | | 141 | | | — | | — | |
雇主供款 | 48 | | 73 | | | 19 | | 19 | |
参与者的贡献 | 4 | | 4 | | | — | | — | |
福利支付 | (124) | | (103) | | | (19) | | (19) | |
聚落 | (17) | | (13) | | | — | | — | |
收购 | — | | 305 | | | — | | — | |
外汇和其他 | (76) | | (57) | | | — | | — | |
期末 | 2,501 | | 3,784 | | | — | | — | |
12月31日的资金状况 | $ | (645) | | $ | (659) | | | $ | (160) | | $ | (211) | |
在综合资产负债表中确认的金额 | | | | | |
非流动资产 | $ | 123 | | $ | 228 | | | $ | — | | $ | — | |
流动负债 | (31) | | (29) | | | (18) | | (17) | |
非流动负债 | (737) | | (858) | | | (142) | | (194) | |
12月31日确认的净负债 | $ | (645) | | $ | (659) | | | $ | (160) | | $ | (211) | |
精算损益是由于精算假设的变化(如贴现率和订正死亡率的变化)造成的。2022年与计划福利债务有关的2022年精算收益和2021年亏损主要是贴现率变化的结果。
上表中的养恤金债务信息代表预计福利债务(PBO)。PBO纳入了与未来薪酬水平有关的假设。累积福利债务(ABO)与PBO相同,只是它不包括与未来补偿水平有关的假设。我们所有养老金计划的ABO是$3.010亿美元4.32022年和2021年的测量日期分别为10亿美元。
上面资金状况表中的信息代表我们所有养老金计划的总数。下表是与上面资金状况表中ABO超过计划资产的单个计划相关的信息。
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截至12月31日(单位:百万) | 2022 | 2021 |
阿波 | $ | 2,594 | | $ | 2,991 | |
计划资产的公允价值 | $ | 1,865 | | $ | 2,209 | |
下表列出了上表供资状况表中PBO超过计划资产的个别计划的信息(其中许多计划的ABO也超过资产,因此也包括在上表中)。
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截至12月31日(单位:百万) | 2022 | 2021 |
PBO | $ | 2,774 | | $ | 3,254 | |
计划资产的公允价值 | $ | 2,006 | | $ | 2,366 | |
预计未来10年的养老金和OPEB计划支付净额 | | | | | | | | |
(单位:百万) | 养老金福利 | OPEB |
2023 | $ | 138 | | $ | 18 | |
2024 | 155 | | 17 | |
2025 | 167 | | 16 | |
2026 | 177 | | 15 | |
2027 | 192 | | 14 | |
2028年至2032年 | 1,059 | | 62 | |
未来10年的预期净福利支付总额 | $ | 1,888 | | $ | 142 | |
上述预期净收益支付反映了预期从计划资产(对于有资金的计划)或从我们的资产(对于无资金的计划)支付的总净收益。与医疗保险处方药、改善和现代化法案相关的联邦补贴预计不会很大。
在AOCI中确认的金额
养老金和OPEB计划的收益或损失、以前的服务成本或信贷以及尚未在定期福利净成本中确认的过渡资产或债务在税后净额基础上在AOCI确认,并将在未来从AOCI摊销至定期福利净成本。对于在职员工,我们使用平均未来工作年限作为先前服务的摊销期限。对于非在职员工,我们使用平均剩余预期寿命作为先前服务的摊销期限。
下表是AOCI于2022年12月31日和2021年12月31日计入的税前亏损摘要。 | | | | | | | | |
(单位:百万) | 养老金福利 | OPEB |
精算损失(收益) | $ | 509 | | $ | (69) | |
先前服务信用和过渡义务 | 8 | | (27) | |
AOCI于2022年12月31日确认的税前亏损(收益)总额 | $ | 517 | | $ | (96) | |
精算损失(收益) | $ | 509 | | $ | (37) | |
先前服务信用和过渡义务 | 8 | | (36) | |
AOCI于2021年12月31日确认的税前亏损(收益)总额 | $ | 517 | | $ | (73) | |
请参阅附注9,了解AOCI截至每个年终日期的税后净余额。下表是保险业保监处记录的与养老金和OPEB计划有关的税后净额的摘要。 | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(单位:百万) | 2022 | 2021 | 2020 |
年度内产生的收益(亏损),税后净额为$6 in 2022, $43 in 2021 and $17 in 2020 | $ | (9) | | $ | 160 | | $ | 59 | |
将亏损摊销至收益,税后净额为#美元6 in 2022, $17 in 2021 and $12 in 2020 | 24 | | 65 | | 47 | |
和解费用,扣除税款后的净额零 in 2022, 零 in 2021 and $11 in 2020 | 1 | | 2 | | 35 | |
养老金和其他雇员福利 | $ | 16 | | $ | 227 | | $ | 141 | |
在2022年、2021年和2020年,保监处的养恤金和业务流程规划活动主要与精算损益有关。
定期收益净成本 | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(单位:百万) | 2022 | 2021 | 2020 |
养老金福利 | | | |
服务成本 | $ | 75 | | $ | 87 | | $ | 83 | |
利息成本 | 97 | | 72 | | 95 | |
计划资产的预期回报 | (157) | | (143) | | (163) | |
摊销净亏损和其他递延金额 | 44 | | 91 | | 77 | |
削减收益 | (13) | | — | | — | |
和解费用 | 1 | | 2 | | 46 | |
其他 | 1 | | (4) | | — | |
定期养老金净收益成本 | $ | 48 | | $ | 105 | | $ | 138 | |
OPEB | | | |
服务成本 | $ | 1 | | $ | 1 | | $ | 1 | |
利息成本 | 4 | | 4 | | 6 | |
摊销净亏损和先前服务贷项 | (14) | | (9) | | (18) | |
定期OPEB净成本 | $ | (9) | | $ | (4) | | $ | (11) | |
在计量日期确定福利义务时使用的加权平均假设 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | OPEB |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
贴现率 | | | | | |
美国和波多黎各计划 | 5.55 | % | 3.01 | % | | 5.46 | % | 2.76 | % |
国际计划 | 4.01 | % | 1.47 | % | | 不适用 | 不适用 |
补偿增值率 | | | | | |
美国和波多黎各计划 | 2.93 | % | 3.68 | % | | 不适用 | 不适用 |
国际计划 | 3.34 | % | 3.11 | % | | 不适用 | 不适用 |
人均成本的年增长率 | 不适用 | 不适用 | | 6.50 | % | 6.25 | % |
费率降至 | 不适用 | 不适用 | | 5.00 | % | 5.00 | % |
到年底为止 | 不适用 | 不适用 | | 2029 | 2027 |
上述假设用于计算2022年12月31日的计量日期福利债务,将用于计算2023年的定期福利净成本。
用于确定净周期收益成本的加权平均假设 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | OPEB |
| 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 |
贴现率 | | | | | | | |
美国和波多黎各计划 | 3.01 | % | 2.73 | % | 3.44 | % | | 2.76 | % | 2.33 | % | 3.16 | % |
国际计划 | 1.47 | % | 1.00 | % | 1.34 | % | | 不适用 | 不适用 | 不适用 |
计划资产的预期回报 | | | | | | | |
美国和波多黎各计划 | 5.00 | % | 5.50 | % | 6.50 | % | | 不适用 | 不适用 | 不适用 |
国际计划 | 3.82 | % | 3.58 | % | 4.23 | % | | 不适用 | 不适用 | 不适用 |
补偿增值率 | | | | | | | |
美国和波多黎各计划 | 3.68 | % | 3.68 | % | 3.68 | % | | 不适用 | 不适用 | 不适用 |
国际计划 | 3.11 | % | 3.03 | % | 3.03 | % | | 不适用 | 不适用 | 不适用 |
人均成本的年增长率 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | | 6.50 | % | 6.25 | % | 6.50 | % |
费率降至 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | | 5.00 | % | 5.00 | % | 5.00 | % |
到年底为止 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | | 2029 | 2027 | 2027 |
我们主要基于对历史复合平均资产回报的回顾,以及对当前市场和经济信息以及未来预期的分析,建立了计划资产的预期回报假设,这既包括公司特定的资产回报,也包括与整体市场相关的预期(基于我们的资产配置)。我们计划使用一个6.43对我们的美国和波多黎各2023年计划的假设。
养老金计划资产
由高级管理层成员组成的投资委员会负责监督、监测和评估我们基金养老金计划的投资资产。投资委员会至少每季度召开一次会议,遵守与投资目标、有针对性的资产分配、风险管理做法、允许和禁止的投资持有量、多元化、衍生品的使用、计划资产和福利义务之间的关系以及其他相关因素和考虑因素有关的书面政策和程序。
投资委员会的政策和程序包括:
•有能力在到期时支付所有福利;
•相对于适用的市场指数,如Russell、MSCI EAFE和其他指数,有针对性的长期业绩预期;
•有针对性的资产分配百分比范围(概述如下),并定期审查这些分配情况;
•第三方投资管理人之间的资产分散,以及按地理、行业、商业周期阶段等衡量标准;
•具体的投资持有和交易禁令(例如,私募或其他受限证券、在不够活跃的市场中交易的证券、卖空、某些衍生品、商品和保证金交易);
•对单一公司或其他实体的具体投资组合百分比限制(一般5购买时的%,持有美国政府或机构证券除外);
•固定收益证券投资组合的指定平均信用质量(至少是标准普尔的A级或穆迪的A3级);
•对外资持股的特定投资组合百分比限制;以及
•定期监督投资经理的业绩,并遵守投资委员会的政策。
计划资产的投资采用总回报投资法,即利用股权证券、债务证券和其他投资的组合来保值、分散风险并超过计划基准。
投资回报。投资战略和资产分配基于对计划负债、计划的资金状况和其他因素的考虑,如计划的人口统计数据和负债期限。投资委员会每季度审查一次投资业绩,并至少每年审查资产配置情况。
计划资产在一个平衡的投资组合中管理,该投资组合由两个主要组成部分组成:寻求回报的投资和负债对冲投资。计划资产的目标分配为50在寻求回报的投资和50在负债对冲投资和其他持股中的百分比。有文件记载的政策包括根据主要组成部分内的每一种单独投资类型的分配范围,允许根据投资类型与目标分配有所不同。寻求回报的投资主要包括美国和国际公司的普通股、共同/集体信托基金、共同基金、对冲基金和合伙投资。负债对冲投资和其他持股主要包括现金、原始到期日在三个月或以下的货币市场基金、美国和外国政府及政府机构发行的债券、公司债券、市政债券、衍生品合同和资产支持证券。
虽然投资委员会对美国和国际计划的计划资产进行监督,但上面的摘要特定于美国的计划。国际计划的计划资产由每个国家的实体管理和分配,由投资委员会提供投入和监督。下表列出了美国和国际计划的计划资产。
下表总结了我们的养老金计划金融工具,这些工具是在经常性的基础上按公允价值计量的。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值计量基础 |
(单位:百万) | 2022年12月31日的余额 | 报价 处于活动状态 市场: 相同的资产 (1级) | 意义重大 其他 可观察到的 输入 (2级) | 意义重大 看不见 输入 (3级) | 以净资产净值(A)量度 |
资产 | | | | | |
固定收益证券 | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 371 | | $ | 74 | | $ | 297 | | $ | — | | $ | — | |
美国政府和政府机构问题 | 46 | | — | | 46 | | — | | — | |
公司债券 | 310 | | — | | 310 | | — | | — | |
股权证券 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
普通股 | 296 | | 296 | | — | | — | | — | |
共同基金 | 340 | | 184 | | 156 | | — | | — |
共同/集体信托基金 | 790 | | — | | 251 | | — | | 539 | |
合伙企业投资 | 263 | | — | | — | | — | | 263 | |
其他持股 | 85 | | 21 | | 56 | | 8 | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
养老金计划资产的公允价值 | $ | 2,501 | | $ | 575 | | $ | 1,116 | | $ | 8 | | $ | 802 | |
(A)按每股资产净值(或其等值)实际权宜之计按公允价值计量的某些资产并未归类于公允价值层次。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值计量基础 |
(单位:百万) | 2021年12月31日的余额 | 报价 处于活动状态 市场: 相同的资产 (1级) | 意义重大 其他 可观察到的 输入 (2级) | 意义重大 看不见 输入 (3级) | 以净资产净值(A)量度 |
资产 | | | | | |
固定收益证券 | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 368 | | $ | 50 | | $ | 318 | | $ | — | | $ | — | |
美国政府和政府机构问题 | 271 | | — | | 271 | | — | | — | |
公司债券 | 573 | | — | | 573 | | — | | — | |
股权证券 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
普通股 | 452 | | 452 | | — | | — | | — | |
共同基金 | 521 | | 235 | | 286 | | — | | — |
共同/集体信托基金 | 1,118 | | — | | 358 | | — | | 760 | |
合伙企业投资 | 329 | | — | | — | | — | | 329 | |
其他持股 | 152 | | 21 | | 122 | | 9 | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
养老金计划资产的公允价值 | $ | 3,784 | | $ | 758 | | $ | 1,928 | | $ | 9 | | $ | 1,089 | |
(A)按每股资产净值(或其等值)实际权宜之计按公允价值计量的某些资产并未归类于公允价值层次。
下表是使用重大不可观察投入(第3级)的公允价值计量变动的对账。 | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | 其他 控股 |
2020年12月31日余额 | | | | | $ | 11 | |
销售额 | | | | | (2) | |
2021年12月31日的余额 | | | | | 9 | |
转出 | | | | | (1) | |
| | | | | |
2022年12月31日的余额 | | | | | $ | 8 | |
我们的养老金计划的资产和负债使用以下估值方法进行估值:
| | | | | |
投资类别 | 估值方法 |
| |
现金和现金等价物 | 这些资金主要由短期投资基金、美元和外币组成。短期投资基金的公允价值以资产净值为基础。 |
| |
美国政府和政府机构问题 | 价值基于信誉良好的定价供应商,这些供应商通常使用使用可观察到的输入的定价矩阵或模型。 |
| |
公司债券 | 价值基于信誉良好的定价供应商,这些供应商通常使用使用可观察到的输入的定价矩阵或模型。 |
| |
普通股 | 价值以估值日国内和国际证券交易所活跃市场的收盘价为基础。 |
| |
共同基金 | 价值是根据从国内和国际交易所获得的各基金单位的资产净值,或根据基金经理提供的基金相关资产的资产净值计算的。 |
| |
共同/集体信托基金 | 价值是根据年末持有的单位的资产净值计算的。 |
| |
合伙企业投资 | 价值是基于我们参与投资的资产净值,由各自合伙企业的普通合伙人或投资经理确定。 |
| |
其他持股 | 这些资产的价值因投资类型而异,但主要由信誉良好的定价供应商决定,这些供应商使用使用可观察到的投入的定价矩阵或模型。 |
| |
借出证券所持抵押品 | 价值是根据抵押品所投资的基金的每单位资产净值计算的。 |
| |
出借证券须支付的抵押品 | 价值以估值日借出的标的证券的公允价值为基础。 |
预期的养老金和OPEB计划资金
我们对我们的养老金计划的资金政策是贡献足够的金额来满足法律资金要求,外加我们考虑到计划的资金状况、税收减免、我们产生的现金流和其他因素而确定的任何额外金额。全球金融市场的波动可能会对未来的资金需求产生不利影响。我们没有义务为2023年在美国和波多黎各的主要计划提供资金。我们不断地重新评估任何可自由支配的捐款的数额和时间。在2023年,我们预计将做出至少#美元的贡献43百万美元给我们的外国养老金计划。我们预计与我们的OPEB计划相关的现金净流出约为$182023年将达到100万。
下表详细说明了截至2022年12月31日我们的养老金计划的资金状况百分比,包括根据上文概述的资金政策指导方针未获得资金的某些计划。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国和波多黎各 | | 国际 | |
截至2022年12月31日(单位:百万) | 合格 平面图 | 不合格 平面图 | | 资金支持 平面图 | 无资金支持 平面图 | 总计 |
计划资产的公允价值 | $ | 1,745 | | 不适用 | | $ | 756 | | 不适用 | $ | 2,501 | |
PBO | 1,969 | | $ | 194 | | | 676 | | $ | 307 | | 3,146 | |
资金状况百分比 | 89 | % | 不适用 | | 112 | % | 不适用 | 79 | % |
养老金结算交易记录
2020年10月,我们为某些拥有既得利益的前美国员工提供了有限的时间选择,以一次性分配代替未来的按月支付。该选项于2020年11月到期,约40%的合格参与者接受了这一提议。从计划资产向以下参与者付款
接受报价是在2020年12月提出的,总额为$252百万美元。作为这些交易的结果,我们确认了非现金的税前养老金结算费用#美元。432020年第四季度将达到100万。
养老金计划修订
2022年5月,我们宣布,用于计算我们美国Hillrom养老金计划中活跃的非讨价还价参与者的养老金福利的薪酬和服务金额将于2022年12月31日冻结。2022年12月31日之后获得的额外服务年限和符合条件的补偿将不包括在确定应支付给这些参与者的福利中。这一变化导致了$11预计福利债务(PBO)下降100万美元,其中抵消性削减收益包括在截至2022年12月31日的年度综合损益表(亏损)中的其他(收入)支出。
截至2022年12月31日,我们将Baxter International Inc.及其子公司养老金计划II的资产和负债转移到Baxter International Inc.及其子公司养老金计划,从而一合格的美国固定福利计划。
美国固定缴款计划
大多数美国员工都有资格参加合格的固定缴款计划。我们确认的费用为$。962022年,百万美元592021年为100万美元,612020年与该计划的捐款有关的资金为100万美元。
按类别划分的所得税前收入(亏损)费用(福利) | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
美国 | $ | (3,759) | | $ | (424) | | $ | (329) | |
国际 | 1,406 | | 1,901 | | 1,621 | |
所得税前收入(亏损) | $ | (2,353) | | $ | 1,477 | | $ | 1,292 | |
所得税支出(福利) | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
当前 | | | |
美国 | | | |
联邦制 | $ | 3 | | $ | (11) | | $ | 7 | |
州和地方 | 4 | | 10 | | (7) | |
国际 | 286 | | 329 | | 270 | |
当期所得税支出(福利) | 293 | | 328 | | 270 | |
延期 | | | |
美国 | | | |
联邦制 | (253) | | (103) | | (99) | |
州和地方 | (52) | | (8) | | 5 | |
国际 | 80 | | (35) | | 6 | |
递延所得税支出(福利) | (225) | | (146) | | (88) | |
所得税支出(福利) | $ | 68 | | $ | 182 | | $ | 182 | |
递延税项资产和负债 | | | | | | | | |
截至12月31日(单位:百万) | 2022 | 2021 |
递延税项资产 | | |
应计负债及其他 | $ | 399 | | $ | 434 | |
退休金和其他退休后福利 | 147 | | 174 | |
税额抵免和净营业亏损结转 | 1,143 | | 939 | |
瑞士税制改革净资产基数递增 | 151 | | 161 | |
经营租赁负债 | 144 | | 155 | |
估值免税额 | (704) | | (401) | |
递延税项资产总额 | 1,280 | | 1,462 | |
递延税项负债 | | |
子公司未汇出的收益 | 55 | | 66 | |
长寿资产和其他 | 1,506 | | 1,831 | |
经营性租赁使用权资产 | 137 | | 151 | |
递延税项负债总额 | 1,698 | | 2,048 | |
递延税项净资产(负债) | $ | (418) | | $ | (586) | |
截至2022年12月31日,我们有美国国家运营亏损结转总额为$744百万美元,美国联邦运营亏损结转总额为美元285百万美元和税收抵免结转总额为$410100万美元,其中包括结转的美国外国税收抵免#320百万美元。美国联邦和州政府的营业亏损和税收抵免结转在2023年至2042年之间到期,金额为286经营亏损中有100万美元结转,没有到期日。
截至2022年12月31日,就我们在美国以外的业务而言,我们的海外运营亏损结转总额为美元1.210亿美元和外国税收抵免结转总额为美元15百万美元。结转的海外经营亏损在2023年至2039年之间到期,金额为1美元。648百万美元,没有到期日。一个所有的外国税收抵免结转都没有到期日。
实现美国和国外的营业亏损和税收抵免结转有赖于产生足够的未来收益。估值免税额为#美元704百万美元和美元401百万美元分别于2022年和2021年12月31日确认,以减少与净营业亏损和税收抵免结转相关的递延税项资产,因为我们认为这些资产不太可能在到期前完全变现。在评估了相关的美国税法、任何可能的选举或其他可能的机会,以及某些美国税收条款的未来到期将影响我们的美国外国税收抵免结转的利用后,管理层预计能够实现部分(但不是全部)美国外国税收抵免递延税项资产,直至其国内总亏损(ODL)余额加上其他经常性和非经常性外国资产。因此,计价津贴为#美元。119百万美元和美元98分别就截至2022年12月31日和2021年12月31日的外国税收抵免结转确认了100万欧元。我们会继续评估是否有需要增设估价免税额,并会因应情况改变而更改。
作为2019年瑞士税制改革立法的结果,我们认识到863百万净资产税基递增,可在2025至2029纳税年度按比例摊销为减税。1美元的递延税金资产151百万美元和美元161截至2022年12月31日和2021年12月31日,分别确认了税基上调的100万美元。我们预计将根据我们的瑞士子公司在该税基摊销期间产生的预期未来收益,为该税基逐步变现部分但不是全部瑞士递延税项资产。因此,计价津贴为#美元。84百万美元和美元59截至2022年12月31日和2021年12月31日,分别在瑞士递延税基资产上确认了100万欧元。截至2022年12月31日止年度,我们确认25百万递延税项支出,以增加我们的估值拨备,以反映我们目前对其可回收性的估计。
作为2021年收购Hillrom的一部分,我们记录了#美元的递延纳税负债。1.3由于我们的美国公认会计原则将有形和无形资产及负债的基础提升至超过资产历史税基的公允市场价值,因此产生了20亿美元的损失。
所得税费用(福利)调节 | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
按美国法定税率计算的所得税费用(福利) | $ | (494) | | $ | 310 | | $ | 271 | |
税收优惠 | (157) | | (193) | | (169) | |
扣除联邦福利后的州税和地方税 | (23) | | 10 | | (2) | |
外国税收的影响 | 107 | | 200 | | 142 | |
投资外国子公司可抵税的外国法定亏损 | — | | (58) | | — | |
与不确定的税收状况有关的外国司法管辖区的不利法院裁决 | — | | 22 | | — | |
不可扣除商誉减值 | 591 | | — | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
名义利息扣除利益 | (306) | | (97) | | (54) | |
估值免税额 | 314 | | (61) | | 8 | |
股票薪酬意外之财税收优惠 | (5) | | (13) | | (27) | |
| | | |
研发税收抵免 | (11) | | (5) | | (7) | |
未使用的外国税收抵免 | 23 | | 14 | | 15 | |
其他,净额 | 29 | | 53 | | 5 | |
所得税支出(福利) | $ | 68 | | $ | 182 | | $ | 182 | |
由于许多因素,我们的有效所得税税率可能不同于美国联邦法定税率的21%,这些因素包括外国税率差异、税收优惠、不可扣除的费用、非应税收入、不确定税收状况的估值免税额和负债的增减以及超额税收优惠或股票补偿奖励的不足。
2022年,我们的有效利率受到Hillrom收购和估值免税额增加中获得的商誉的不可抵扣减值的不利影响,包括上述与2019年瑞士税制改革立法导致的税基上调导致的递延税项资产相关的增加。这些项目被一美元部分抵消。47扣除相关估值免税额后的税项净额,来自若干以股权资本资助其营运的全资外国附属公司收取的名义利息扣减。
2021年,我们的有效利率受到地域收益组合的有利影响,包括美元50净税收优惠,扣除名义利息扣除的相关估值免税额后,a#58与外国子公司投资的可扣税外国法定亏损相关的百万税收优惠,与美国外国税收抵免规定变化有关的税收优惠(反映在上表的估值免税额项目中),以及股票补偿奖励的额外税收优惠,但被外国司法管辖区因税收状况不确定而做出的不利裁决部分抵消。
2020年,我们的有效税率受到地区收入组合的有利影响,包括1美元49扣除相关估值免税额、名义利息扣除和股票补偿奖励的超额税收优惠后的净税收优惠百万美元。
我们计划将我们的海外收入汇回国内,但不包括大约$423截至2022年12月31日,可无限期再投资的累计收益中有数百万与二我们的海外业务。额外预扣税和资本利得税#美元50如果目前汇出这些收入,将产生100万美元。
我们2022年、2021年和2020年的税收拨备不包括与基数侵蚀和反滥用税(BEAT)或全球无形低税收(GILTI)拨备相关的任何重大税费,但无法充分利用此类GILTI的外国税收抵免。我们的会计政策是将任何GILTI费用确认为期间成本。
未确认的税收优惠
我们在合并损益表内的所得税费用(收益)中对与所得税相关的利息和罚金进行分类。在2022年、2021年和2020年期间,承认的净利息和罚款并不显著。已确认的与利息和罚款有关的负债为#美元。16百万美元和美元19百万,截至
分别是2022年12月31日和2021年12月31日。如果确认将影响实际税率的未确认税收优惠总额为#美元。33百万,$39百万美元和美元48分别截至2022年、2021年和2020年12月31日。我们认为,我们的未确认税收优惠总额在未来12个月内有合理的可能减少$8百万美元。
下表是我们截至2022年、2021年和2020年12月31日的未确认税收优惠的对账。
| | | | | | | | | | | |
截至及截至该年度的年度(单位:百万) | 2022 | 2021 | 2020 |
年初余额 | $ | 111 | | $ | 90 | | $ | 111 | |
因收购而增加 | — | | 11 | | — | |
与本年度税收头寸相关的增加 | 11 | | 31 | | 8 | |
增加(减少)与上一年度的纳税头寸相关 | 11 | | (3) | | (1) | |
聚落 | (7) | | (2) | | (18) | |
与诉讼时效失效相关的减少 | (37) | | (16) | | (10) | |
年终结余 | $ | 89 | | $ | 111 | | $ | 90 | |
在未确认的税收优惠总额中,有$35百万美元和美元39截至2022年12月31日和2021年12月31日,分别有100万欧元在合并资产负债表中确认为负债。
税收优惠
我们在波多黎各、瑞士、多米尼加共和国、哥斯达黎加和泰国获得了税收优惠。与法定税率相比,减税的财务影响在上面的所得税费用(福利)调节表中显示。与当地法定税率相比,减税有利地影响了稀释后每股收益(亏损)$。0.31 in 2022, $0.38 in 2021 and $0.33在2020年。上述赠款规定,我们的制造业务现在和将来都将部分免征地方税,从2024年到2034年的不同期限。
审查报税表
截至2022年12月31日,我们在美国、德国、比利时和其他司法管辖区进行了持续审计。在2022年期间,我们向美国国税局提交了2017-2018纳税年度,我们的财务报表没有进行实质性调整。2019和2020纳税年度仍在接受美国国税局的审查,2012纳税年度和以后的纳税年度仍在接受各外国税务机关的审查。虽然这些事项的最终结果本身并不明朗,但我们相信我们已为所有有待审核的年度预留足够的税项拨备。
基本每股收益(亏损)和稀释后每股收益(亏损)的分子都是可归因于巴克斯特股东的净收益(亏损)。基本每股收益的分母是该期间流通股的加权平均数。已发行股票期权、RSU和PSU的稀释效应反映在使用库存股方法的稀释每股收益的分母中。
下表是基本股份与稀释股份的对账。 | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
基本股份 | 504 | | 502 | | 509 | |
稀释证券的影响 | — | | 6 | | 8 | |
稀释后股份 | 504 | | 508 | | 517 | |
由于我们在此期间的净亏损,截至2022年12月31日的年度的基本股份和稀释股份是相同的。截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的摊薄证券影响,包括未行使的股票
期权、未归属RSU和与已授予PSU相关的或有可发行股份。不包括稀释每股收益的计算22百万,7百万美元,以及42022年、2021年和2020年分别获得100万股权奖励,因为纳入这些奖励将对稀释后的每股收益产生反稀释作用。有关影响基本股份的项目的其他信息,请参阅附注8。
应收账款销售额
对于源自日本的应收账款,我们已与金融机构签订协议,出售应收账款的全部权益和所有权。在这项安排中,我们继续为应收账款提供服务。维修性资产或负债未被确认,因为我们获得了足够的补偿来偿还已售出的应收款。日本的安排包括有限追索权条款,这些条款不是实质性的。
以下是与安排有关的活动摘要。
| | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日及截至12月31日的年度(单位:百万) | 2022 | 2021 | 2020 |
年初售出应收账款 | $ | 81 | | $ | 96 | | $ | 79 | |
销售应收账款所得款项 | 291 | | 339 | | 348 | |
现金收款(汇入应收款所有人) | (293) | | (346) | | (335) | |
外汇汇率变动的影响 | (8) | | (8) | | 4 | |
年末已售出应收账款 | $ | 71 | | $ | 81 | | $ | 96 | |
每一年与销售应收账款有关的净收益或净亏损都不重要。
信用风险的集中度
我们将多余的现金投资于存单、货币市场或其他基金,并将现金集中在不同的金融机构。关于金融工具,在适当的情况下,我们已将交易对手的选择多样化,并安排了抵押和总净额结算协议,以将损失风险降至最低。
全球经济状况和某些国家的流动资金问题已经并可能继续造成应收款和信贷损失的延误。全球经济状况、政府行动和特定客户因素可能需要我们重新评估应收账款的可收回性,我们可能会招致更多的信贷损失。这些情况也可能影响欧元的稳定。
外币与利率风险管理
我们在全球范围内运营,面临着我们的收益、现金流和股本可能受到外汇和利率波动的不利影响的风险。我们的对冲政策试图根据我们对风险、机会和成本之间的适当权衡的判断,将这些风险管理到可接受的水平。
我们主要面临以欧元、英镑、人民币、韩元、澳元、加元、日元、哥伦比亚比索、巴西雷亚尔、墨西哥比索、土耳其里拉、印度卢比和瑞典克朗计价的已确认资产和负债、预测交易和净资产的外汇风险。我们在综合的基础上管理我们的外汇敞口,这使我们能够净敞口并利用任何自然抵消。此外,我们还使用衍生品和非衍生品工具,进一步降低外汇风险的净敞口。套期保值工具的收益和亏损抵消了套期保值交易的亏损和收益,并减少了因汇率变化而产生的收益和股票波动性。金融市场和货币波动可能会限制我们以经济高效的方式对冲这些风险敞口的能力。
我们还面临着利率波动可能对我们的收益和现金流产生不利影响的风险。我们的政策是使用固定利率和浮动利率债务的组合来管理利息成本,我们认为这在当时是合适的。为了以符合成本效益的方式管理这种组合,我们定期进行利率互换。
其中,我们同意以特定的间隔交换固定和浮动利息之间的差额,该差额是通过参考商定的名义金额计算的。
我们不持有任何用于交易目的的工具,我们的未偿还衍生品工具中也没有任何与信用风险相关的或有特征。
现金流对冲
我们可以使用期权,包括套圈和购买的期权,远期和交叉货币掉期,以对冲与预测交易和确认的资产和负债相关的收益的外汇风险。我们定期使用国库利率锁定来对冲与预期发行债务相关的利率变动对收益的风险。
被指定为现金流量对冲的外汇合同名义金额为#美元。398百万美元和美元377分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。截至2022年12月31日,我们与预测交易相关的现金流对冲合约的最大期限为12几个月的外汇合约。截至2022年12月31日和2021年12月31日,没有被指定为现金流对冲的未平仓利率合约。
公允价值对冲
我们定期使用利率互换将一部分固定利率债务转换为可变利率债务。这些工具对我们的收益进行对冲,使其不受指定基准利率波动导致的债务公允价值变化的影响。
有几个不是截至2022年12月31日和2021年12月31日被指定为公允价值对冲的未平仓利率合约。
净投资对冲
2017年5月,我们发行了欧元600百万美元1.32025年5月到期的优先债券百分比。2019年5月,我们发行了欧元750百万美元0.402024年5月到期的优先债券%,欧元750百万美元1.32029年5月到期的优先债券百分比。我们已将这些债务指定为我们在欧洲业务的净投资的对冲,因此,未偿债务余额的现货汇率调整被记录为AOCI的组成部分。截至2022年12月31日,我们在AOCI中的累计税前未实现转换收益为$95与欧元计价的优先票据有关的100万欧元。
指定项目
如果确定衍生品或非衍生品对冲工具不再是一种非常有效的对冲工具,我们将前瞻性地停止对冲会计。与终止有效现金流量对冲有关的收益或亏损一般会继续递延,并根据相关对冲项目的亏损或收益确认予以确认。然而,如果对冲的预测交易很可能不会发生,任何收益或损失都将立即从AOCI重新归类到收益。有几个不是现金流对冲2022年、2021年或2020年的指定,原因是我们对对冲的预测交易发生概率的评估发生了变化。2020年,我们终止了名义金额为#美元的利率合同。550百万美元173百万美元的现金支付。与这些终止有关的亏损将继续递延,并将根据相关的对冲项目--发行债务的利息支出予以确认。
若吾等终止公允价值对冲,则相当于终止日期对对冲项目的累计公允价值调整的金额将摊销至对冲项目剩余期限内的收益。没有公允价值对冲在2022年、2021年或2020年终止。
如果我们删除净投资对冲指定,在我们出售、清算或解除被对冲的外国投资之前,在AOCI中确认的任何收益或损失都不会重新归类为收益。有几个不是净投资对冲在2022年、2021年或2020年终止。
未指定的衍生工具
我们使用远期合约来对冲与我们公司内部和第三方以外币计价的某些应收账款和应付款相关的外汇影响的收益。这些衍生工具一般不会被正式指定为套期保值工具,而且这些工具的期限一般不超过一个月。
非指定衍生工具的名义总值为#元。753百万美元和美元851分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。
套期保值工具和非指定衍生工具的损益
下表汇总了我们的对冲工具的损益,以及截至2022年、2021年和2020年12月31日的综合财务报表中这些损益的分类。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 得(损) 获保险业保监处认可 | 增益的位置 (亏损)在 损益表 | 损益重新归类自 澳元转化为收入 |
2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 |
现金流对冲 | | | | | | | |
利率合约 | $ | — | | $ | — | | $ | (131) | | 利息支出,净额 | $ | (6) | | $ | (6) | | $ | (1) | |
外汇合约 | 28 | | 5 | | (21) | | 销售成本 | 26 | | (23) | | (5) | |
净投资对冲 | 141 | | 200 | | (224) | | 其他(收入)费用,净额 | — | | — | | — | |
总计 | $ | 169 | | $ | 205 | | $ | (376) | | | $ | 20 | | $ | (29) | | $ | (6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 损益的位置 损益表 | | 确认损益 在收入方面 |
(单位:百万) | | | 2022 | 2021 | 2020 |
| | | | | |
| | | | | |
未指定的衍生工具 | | | | | |
外汇合约 | 其他(收入)费用,净额 | | $ | (30) | | $ | (36) | | $ | 49 | |
下表总结了AOCI的税后净额活动,AOCI是股东权益的一个组成部分,与我们的现金流对冲有关。 | | | | | | | | | | | |
截至12月31日及截至12月31日的年度(单位:百万) | 2022 | 2021 | 2020 |
年初累计其他综合收益(亏损)余额 | $ | (126) | | $ | (153) | | $ | (41) | |
| | | |
(亏损)本年度衍生工具公允价值收益 | 22 | | 4 | | (117) | |
年度内重新分类为盈利的金额 | (15) | | 23 | | 5 | |
年末累计其他综合收益(亏损)余额 | $ | (119) | | $ | (126) | | $ | (153) | |
截至2022年12月31日,不到1美元1预计AOCI包括的衍生工具的递延税后净收益将在未来12个月的收益中确认,同时对冲项目预计将影响收益。
衍生工具资产和负债
下表汇总了截至2022年12月31日综合资产负债表中报告的衍生工具的分类和公允价值。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 资产头寸中的衍生工具 | | 负债头寸中的衍生工具 |
(单位:百万) | 资产负债表位置 | 公允价值 | | 资产负债表位置 | 公允价值 |
指定为套期保值的衍生工具 | | | | | |
| | | | | |
外汇合约 | 预付费用和其他流动资产 | $ | 8 | | | 应计费用和其他流动负债 | $ | 5 | |
| | | | | |
指定为套期保值的衍生工具总额 | | 8 | | | | 5 | |
未指定的衍生工具 | | | | | |
外汇合约 | 预付费用和其他流动资产 | 6 | | | 应计费用和其他流动负债 | 7 | |
总衍生工具 | | $ | 14 | | | | $ | 12 | |
下表汇总了截至2021年12月31日综合资产负债表中报告的衍生工具的分类和公允价值。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 资产头寸中的衍生工具 | | 负债头寸中的衍生工具 |
(单位:百万) | 资产负债表位置 | 公允价值 | | 资产负债表位置 | 公允价值 |
指定为套期保值的衍生工具 | | | | | |
| | | | | |
外汇合约 | 预付费用和其他流动资产 | $ | 6 | | | 应计费用和其他流动负债 | $ | 3 | |
| | | | | |
指定为套期保值的衍生工具总额 | | 6 | | | | 3 | |
未指定的衍生工具 | | | | | |
外汇合约 | 预付费用和其他流动资产 | 2 | | | 应计费用和其他流动负债 | 2 | |
总衍生工具 | | $ | 8 | | | | $ | 5 | |
虽然我们的部分衍生工具须遵守主要净额结算安排,但我们会在综合资产负债表内按毛数呈列与衍生工具有关的资产及负债。此外,我们不需要为任何未偿还的衍生品提供抵押品。
下表提供了有关我们的衍生品头寸的信息,就像它们是按净额列报的一样,允许交易对手进行抵销。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
(单位:百万) | 资产 | 负债 | | 资产 | 负债 |
在综合资产负债表中确认的总金额 | $ | 14 | | $ | 12 | | | $ | 8 | | $ | 5 | |
总净额安排中应抵销的总额,而不是综合资产负债表中的抵销 | (4) | | (4) | | | (2) | | (2) | |
总计 | $ | 10 | | $ | 8 | | | $ | 6 | | $ | 3 | |
下表列出了综合资产负债表中与公允价值套期保值有关的金额: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 套期保值项目的账面金额 | | 套期保值项目账面金额中包含的公允价值套期保值调整累计金额(A) |
(单位:百万) | 截至2022年12月31日的余额 | 截至2021年12月31日的余额 | | 截至2022年12月31日的余额 | 截至2021年12月31日的余额 |
长期债务 | $ | 101 | | $ | 101 | | | $ | 4 | | $ | 4 | |
(A)这些公允价值套期保值在2018年及更早期间终止。
公允价值层次结构由以下三个层次组成:
•第1级-在活跃的市场上报价,我们有能力获得相同的资产或负债;
•第2级--活跃市场中类似工具的报价,非活跃市场中相同或类似工具的报价,以及所有重要投入均可在市场上观察到的基于模型的估值;以及
•第三级-使用在市场上看不到的重大投入进行估值,包括管理层对市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设的判断。
下表概述了我们按公允价值经常性计量的资产和负债。 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值计量基础 |
(单位:百万) | 截至12月31日的余额, 2022 | 报价 处于活动状态 市场: 相同的资产 (1级) | 意义重大 其他 可观察到的 输入 (2级) | 意义重大 看不见 输入 (3级) |
资产 | | | | |
外汇合约 | $ | 14 | | $ | — | | $ | 14 | | $ | — | |
可供出售的债务证券 | 47 | | — | | — | | 47 | |
有价证券 | 32 | | 32 | | — | | — | |
总计 | $ | 93 | | $ | 32 | | $ | 14 | | $ | 47 | |
负债 | | | | |
外汇合约 | $ | 12 | | $ | — | | $ | 12 | | $ | — | |
| | | | |
与收购相关的或有付款 | 84 | | — | | — | | 84 | |
总计 | $ | 96 | | $ | — | | $ | 12 | | $ | 84 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值计量基础 |
(单位:百万) | 截至12月31日的余额, 2021 | 报价 处于活动状态 市场: 相同的资产 (1级) | 意义重大 其他 可观察到的 输入 (2级) | 意义重大 看不见 输入 (3级) |
资产 | | | | |
外汇合约 | $ | 8 | | $ | — | | $ | 8 | | $ | — | |
可供出售的债务证券 | 30 | | — | | — | | 30 | |
有价证券 | 10 | | 10 | | — | | — | |
总计 | $ | 48 | | $ | 10 | | $ | 8 | | $ | 30 | |
负债 | | | | |
外汇合约 | $ | 5 | | $ | — | | $ | 5 | | $ | — | |
| | | | |
与收购相关的或有付款 | 143 | | — | | — | | 143 | |
总计 | $ | 148 | | $ | — | | $ | 5 | | $ | 143 | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日,现金和现金等价物为1.710亿美元3.010亿美元,分别包括货币市场和其他短期资金约为#美元341百万美元和美元816分别被认为是公允价值层次结构中的第二级。
对于使用活跃市场报价计量的资产,公允价值为每单位公布的市场价格乘以持有的单位数量,不考虑交易成本。我们订立的大部分衍生工具均采用内部估值技术进行估值,因为该等工具并无市场报价。对这些工具进行估值的主要方法是现金流贴现和布莱克-斯科尔斯模型。关键的投入被认为是可观察的,并根据衍生品的类型而有所不同,包括合同条款、利率收益率曲线、汇率和波动性。
可供出售债务证券由非上市实体发行的可转换债务和可转换可赎回优先股组成,使用贴现现金流和期权定价模型进行计量。该等可供出售的债务证券于资产负债表日附近因缺乏有关某些公允价值投入(如权益波动)的可观察数据而没有可见交易时,被分类为第3级公允价值计量。可供出售债务证券的公允价值随着利率下降、股权波动性增加或转换期权相关股权的公允价值增加而增加。
与收购相关的或有付款包括里程碑付款和基于销售的付款,使用贴现现金流技术进行估值。里程碑付款的公允价值反映了管理层对付款概率的预期,并随着付款概率的增加或预期付款时间的加快而增加。基于销售的付款的公允价值是基于概率加权的未来
收入估计,并随着收入估计的增加而增加,较高收入情景的概率权重增加或预期的付款时间加快。
下表是使用重大不可观察投入(第3级)的经常性公允价值计量的对账,这些投入包括与收购有关的或有付款和可供出售的债务证券。 | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
截至12月31日及截至12月31日的年度(单位:百万) | 与收购相关的或有付款 | 可供出售的债务证券 | | 与收购相关的或有付款 |
期初公允价值 | $ | 143 | | $ | 30 | | | $ | 30 | |
加法 | — | | 23 | | | 135 | |
在收益中确认的公允价值变动 | (39) | | — | | | (6) | |
AOCI确认的公允价值变动 | — | | 4 | | | — | |
付款 | (20) | | — | | | (16) | |
转出级别3 | — | | (10) | | | — | |
| | | | |
期末公允价值 | $ | 84 | | $ | 47 | | | $ | 143 | |
在截至2022年12月31日的年度内,10100万可供出售的债务证券从第3级重新分类,包括#美元。8在被投资人首次公开发行时,转换为可出售股权证券的100万美元,在公允价值层次中被归类为第一级。
非公允价值计量的金融工具
除了我们必须在综合资产负债表中按公允价值确认的金融工具外,我们还拥有某些按摊余成本或公允价值以外的基准确认的金融工具。对于这些金融工具,下表提供了在综合资产负债表中确认的价值和估计公允价值。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 账面价值 | | 公允价值(A) |
截至12月31日(单位:百万) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
负债 | | | | | |
短期债务 | $ | 299 | | $ | 301 | | | $ | 299 | | $ | 301 | |
长期债务和融资租赁债务的当期到期日 | 1,105 | | 210 | | | 1,079 | | 212 | |
长期债务和融资租赁义务 | 15,232 | | 17,149 | | | 13,657 | | 17,568 | |
(A)该等公允价值金额在公允价值架构内被归类为第二级,因为它们是根据可观察到的投入估计的。
由于债务的短期到期日,短期债务的账面价值接近其公允价值。本期和长期债务的估计公允价值是通过价格乘以各自债务工具的名义金额来计算的。价格是根据各自债务工具的规定条款和与我们的信用风险相称的收益率曲线来计算的。由于大部分资产和负债的短期到期日,其他金融工具,如应收账款和应付账款,其账面价值接近其公允价值。
我们按成本减去减值后,没有随时确定的公允价值的股权投资的账面价值为#美元。104百万美元和美元114分别为2022年12月31日和2021年12月31日。在适用的情况下,对于同一发行人的相同或类似投资,我们也会根据有序交易中的可见价格调整该等股权投资的计量。这些投资包括在我们综合资产负债表上的其他非流动资产中。
我们基于以下原则管理我们的全球运营四其中包括与我们的传统百特业务相关的以下地区:美洲(北美和南美)、欧洲、中东和非洲(欧洲、中东和非洲)和亚太地区(亚太地区),以及我们最近收购的Hillrom业务的全球部分。美洲、EMEA和
亚太地区部门提供广泛的基本保健产品组合,包括急性和慢性透析疗法;无菌静脉输液解决方案;输液系统和设备;非肠道营养疗法;吸入麻醉剂;非专利注射药品;以及外科止血和密封剂产品。Hillrom部门提供数字化和互联的护理解决方案和协作工具,包括智能床系统、患者监测和诊断技术、呼吸健康设备以及外科领域的先进设备。
我们使用以部门为基础的营业收入来做出资源分配决策,并评估我们业务部门的持续业绩。部门间销售在合并中被剔除。
某些项目在公司维护,不分配给某个部门。主要包括公司总部成本、某些研发成本、制造差异和集中管理的供应链成本、产品类别支持成本、股票薪酬支出、某些员工福利计划成本和某些损益以及其他费用(如业务优化、收购和整合成本、无形资产摊销和资产减值)。在我们于2021年12月13日至2021年12月31日收购Hillrom期间,我们之前已将Hillrom业务产生的所有成本计入该部门,包括$127与上一句中描述的成本类型相关的百万美元,这些成本在公司为我们的传统Baxter部门维护。关于我们正在进行的整合活动,从2022年第一季度开始,我们更新了Hillrom部门的盈利衡量标准,剔除了此类未分配成本,与我们传统的Baxter部门保持一致。
我们的首席运营决策者没有收到任何按经营部门划分的资产信息,因此,我们不按经营部门报告资产信息。
我们各个细分市场的财务信息如下: | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(单位:百万) | 2022 | 2021 | 2020 |
净销售额: | | | |
美洲 | $ | 6,710 | | $ | 6,666 | | $ | 6,321 | |
欧洲、中东和非洲地区 | 2,879 | | 3,115 | | 2,877 | |
APAC | 2,585 | | 2,791 | | 2,475 | |
希勒姆 | 2,939 | | 212 | | — | |
总净销售额 | $ | 15,113 | | $ | 12,784 | | $ | 11,673 | |
营业收入(亏损): | | | |
美洲 | $ | 2,384 | | $ | 2,612 | | $ | 2,389 | |
欧洲、中东和非洲地区 | 607 | | 632 | | 523 | |
APAC | 623 | | 623 | | 591 | |
希勒姆 | 730 | | (80) | | — | |
部门总营业收入 | $ | 4,344 | | $ | 3,787 | | $ | 3,503 | |
折旧费用: | | | |
美洲 | $ | 236 | | $ | 257 | | $ | 249 | |
欧洲、中东和非洲地区 | 134 | | 147 | | 150 | |
APAC | 103 | | 98 | | 94 | |
希勒姆 | 95 | | 4 | | — | |
公司和其他 | 82 | | 86 | | 108 | |
折旧费用合计 | $ | 650 | | $ | 592 | | $ | 601 | |
资本支出: | | | |
美洲 | $ | 339 | | $ | 394 | | $ | 380 | |
欧洲、中东和非洲地区 | 125 | | 156 | | 157 | |
APAC | 81 | | 82 | | 103 | |
希勒姆 | 65 | | 5 | | — | |
公司和其他 | 78 | | 72 | | 84 | |
资本支出总额 | $ | 688 | | $ | 709 | | $ | 724 | |
下表是每个合并损益表的分部营业收入与所得税前收益(亏损)的对账。 | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(单位:百万) | 2022 | 2021 | 2020 |
部门总营业收入 | $ | 4,344 | | $ | 3,787 | | $ | 3,503 | |
公司和其他 | (6,287) | | (2,077) | | (1,887) | |
营业总收入(亏损) | (1,943) | | 1,710 | | 1,616 | |
净利息支出 | 395 | | 192 | | 134 | |
其他(收入)费用,净额 | 15 | | 41 | | 190 | |
所得税前收入(亏损) | $ | (2,353) | | $ | 1,477 | | $ | 1,292 | |
我们正在设计一种新的运营模式,旨在简化和精简我们的运营,我们预计我们的可报告部门将在全面实施后与新的运营模式保持一致。
地理信息 | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(单位:百万) | 2022 | 2021 | 2020 |
净销售额: | | | |
美国 | $ | 7,223 | | $ | 5,180 | | $ | 4,878 | |
拉丁美洲和加拿大 | 1,429 | | 1,249 | | 1,191 | |
欧洲、中东和非洲地区 | 3,709 | | 3,552 | | 3,129 | |
APAC | 2,752 | | 2,803 | | 2,475 | |
总净销售额 | $ | 15,113 | | $ | 12,784 | | $ | 11,673 | |
| | | | | | | | |
截至12月31日(单位:百万) | 2022 | 2021 |
不动产、厂房和设备及经营性租赁使用权资产,净额: | | |
美国 | $ | 2,254 | | $ | 2,337 | |
欧洲、中东和非洲地区 | 1,452 | | 1,576 | |
APAC | 894 | | 978 | |
拉丁美洲和加拿大 | 929 | | 917 | |
不动产、厂房和设备及经营性租赁使用权资产总额,净额 | $ | 5,529 | | $ | 5,808 | |
独立注册会计师事务所报告
发送到 百特国际公司董事会和股东。
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
本公司已审计百特国际有限公司及其附属公司(“贵公司”)截至2022年12月31日及2021年12月31日的综合资产负债表,以及截至2022年12月31日止三个年度各年度的相关综合收益(亏损)表、全面收益(亏损)表、权益变动表及现金流量表,包括列于第15(2)项(统称为“综合财务报表”)下的指数所列相关附注及财务报表附表。我们还审计了公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制,依据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。
我们认为,上述综合财务报表按照美国公认的会计原则,在各重大方面公平地反映了本公司截至2022年12月31日及2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日止三个年度的经营业绩及现金流量。我们还认为,截至2022年12月31日,本公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
意见基础
本公司管理层负责该等综合财务报表、维持有效的财务报告内部控制,以及对财务报告内部控制的有效性进行评估,包括在9A项下管理层的财务报告内部控制评估。我们的责任是根据我们的审计,对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定合并财务报表是否没有重大错报,无论是由于错误还是欺诈,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)与保存记录有关,以合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置;(2)提供合理的
确保按需要记录交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产收购、使用或处置提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的本期综合财务报表审计产生的事项,且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露,以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
基于触发器的商誉损害评估-患者支持系统、一线护理和外科解决方案报告单位
如综合财务报表附注1和附注4所述,公司截至2022年12月31日的综合商誉余额为68亿美元。截至2022年12月31日,与Hillrom部门相关的商誉为40亿美元。Hillrom部门包括以下三个报告单位:患者支持系统、一线护理和外科解决方案。商誉不摊销,但须每年及每当有减值指标时进行减值审查。在2022年第三季度,管理层对这三个报告单位的商誉进行了基于触发的减值测试。减值测试导致公司的患者支持系统、一线护理和外科解决方案报告部门的税前商誉减值费用总额为28亿美元。2022年第三季度接受减值测试的报告单位的公允价值是由管理层根据贴现现金流量模型(收益法)和市盈率(市盈率法)基于上市公司准则方法确定的。管理层在确定这些报告单位的公允价值时使用的重要假设包括预测现金流、贴现率、终端增长率和盈利倍数。
我们决定执行与患者支持系统、一线护理和外科解决方案报告单位基于触发因素的商誉减值评估相关的程序是关键审计事项的主要考虑因素是:(I)管理层在制定这些报告单位的公允价值估计时的重大判断;(Ii)审计师在执行程序和评估管理层与预测现金流、贴现率、终端增长率和盈利倍数相关的重大假设时高度的主观性和努力;以及(Iii)审计工作涉及使用具有专业技能和知识的专业人员。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层商誉减值评估有关的控制措施的有效性,包括对公司报告单位的估值进行控制。这些程序还包括(I)测试管理层为患者支持系统、一线护理和外科解决方案报告单位制定公允价值估计的程序;(Ii)评估贴现现金流模型和基于市场的方法的适当性;(Iii)测试贴现现金流量模型和基于市场的方法中使用的基础数据的完整性和准确性;(Iv)评估管理层使用的与预测现金流量、贴现率、终端增长率和收益倍数相关的重大假设的合理性。评估管理层与预测现金流、贴现率、终端增长率和盈利倍数相关的重大假设涉及评估使用的假设是否合理,考虑到(I)患者支持系统、一线护理和外科解决方案报告单位当前和过去的表现,(Ii)与外部市场和行业数据的一致性,以及(Iii)这些假设是否与审计其他领域获得的证据一致。具有专业技能和知识的专业人员
用于协助评估贴现现金流模型和基于市场的方法的适当性,以及贴现率、终端增长率和盈利倍数假设的合理性。
基于触发因素的无形资产减值评估--Hillrom和Welch Allyn
如综合财务报表附注1和附注4所述,截至2022年12月31日,公司的合并商标无限无形资产余额为15.71亿美元。 年终无限期无形资产须每年及只要有减值指标时进行减值审查。于2022年第三季度,管理层对与收购Hillrom相关的商品名称进行了基于触发的减值测试。 该公司确认了3.32亿美元的税前减值费用,以将某些主要与Hillrom和Welch Allyn商标有关的无限期无形资产的账面价值降至其估计的公允价值。商号无形资产的公允价值由管理层采用免收特许权使用费的方法确定。管理层在确定商标公允价值时使用的重要假设包括收入增长率、终端增长率、折扣率和特许权使用费比率。
我们确定执行与Hillrom和Welch Allyn商标的触发减值评估相关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是(I)管理层在制定Hillrom和Welch Allyn商标的公允价值估计时的重大判断;(Ii)在执行程序和评估管理层与收入增长率、终端增长率、折扣率和特许权使用费相关的重大假设时高度的审计师判断力、主观性和努力;以及(Iii)审计工作涉及使用具有专业技能和知识的专业人员。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层的无限期无形资产减值评估有关的控制的有效性,包括对公司商号估值的控制。这些程序还包括(I)测试管理层为Hillrom和Welch Allyn商标制定公允价值估计的程序;(Ii)评估特许权使用费估值模型减免的适当性;(Iii)测试模型中使用的基础数据的完整性和准确性;(Iv)评估管理层使用的与收入增长率、终端增长率、折扣率和特许权使用费比率有关的重大假设的合理性。评估管理层与收入增长率、终端增长率、折扣率和特许权使用费相关的重大假设涉及评估所使用的假设是否合理,考虑到(I)商品名称支持的产品当前和过去的表现,(Ii)与外部市场和行业数据的一致性,以及(Iii)这些假设是否与审计其他领域获得的证据一致。具有专门技能和知识的专业人员被用来协助评估特许权使用费模型减免的适当性以及折扣率、终端增长率和特许权使用费费率假设的合理性。
/s/ 普华永道会计师事务所
芝加哥,伊利诺斯州
2023年2月9日
自1985年以来,我们一直担任本公司的审计师。
Item 9. 与会计师在会计和财务披露方面的变更和分歧。
没有。
第9A项。控制和程序。
信息披露控制和程序的评估
我们已经建立了披露控制和程序,旨在确保我们根据1934年证券交易法(交易法)提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并且此类信息被传达给我们的管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时做出关于所需披露的决定。我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至2022年12月31日我们的披露控制和程序(如《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)条所定义)的有效性。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序自2022年12月31日起有效。
管理层对财务报告内部控制的评价
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,如《交易法》第13a-15(F)条所定义。我们对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性以及根据美国公认会计原则(美国公认会计原则)为外部目的编制财务报表提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制可能会变得不充分,或者遵守政策的程度可能会恶化。
管理层对截至2022年12月31日的财务报告内部控制的有效性进行了评估。在进行这项评估时,管理层使用了内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据#年框架下的评估内部控制--综合框架(2013),管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制自2022年12月31日起生效。
我们截至2022年12月31日的财务报告内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所审计,如本文所示。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年12月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制(该术语在《交易法》下的规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义)没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
Item 9B. 其他信息。
没有。
Item 9C. 披露妨碍检查的外国司法管辖区。
不适用。
第三部分
Item 10. 董事、高管和公司治理。
请参阅巴克斯特提交给美国证券交易委员会的最终委托书中标题为“百特国际公司的公司治理--建议1-董事选举”、“-董事会-董事提名”、“-董事会委员会-审计委员会”、“-董事会职责-行为准则”和“百特股票所有权-拖欠第16(A)条报告”的信息,所有这些信息都包含在与预计将于2023年5月2日举行的股东年度会议(委托书)相关的内容中。另请参阅本年度报告表格10-K第I部分“关于我们的高管的信息”标题下有关百特高管的信息。
Item 11. 高管薪酬。
请参阅委托书中标题为“高管薪酬”和“百特国际公司的公司治理-董事薪酬”的信息,所有这些信息均以参考方式并入本文。
Item 12. 若干实益拥有人的担保所有权及管理层及相关股东事宜。
下表提供了截至2022年12月31日根据我们现有的股权补偿计划可能发行的普通股的相关信息。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
计划类别 | 股份数量 将在以下日期发出 演练 杰出的 选项, 认股权证及 权利(A) | | | | 加权平均 行使价格: 杰出的 期权、认股权证 和权利(B) | | | | 股份数量 剩余 可用于 未来发行 在公平条件下 薪酬计划 (不包括 反映在 (A)(B)栏) | | |
批准的股权薪酬计划 股东 | 22,119,806 | | | (1) | | | $ | 63.51 | | | (2) | | | 44,003,587 | | | (3) | |
未获批准的股权薪酬计划 股东 | 146,798 | | | (4) | | | $ | — | | | | | — | | | |
总计 | 22,266,604 | | | (5) | | | $ | 63.51 | | | (2) | | | 44,003,587 | | | |
(1)不包括员工股票购买计划下的购买权。根据员工股票购买计划,符合条件的员工可以通过工资扣除购买普通股,最高可达基本工资的15%,购买价格相当于购买日收盘价的85%(根据员工股票购买计划的定义)。参与计划的雇员在任何日历年根据雇员购股计划购买的普通股的公平市值不得超过25,000美元,并可随时退出雇员购股计划。
(2)在确定已发行期权的加权平均行权价时,不包括限制性股票单位和绩效股份单位。
(3)包括(I)10,409,827股根据员工购股计划可供购买的普通股和(Ii)33,593,760股根据2021年激励计划可购买的普通股。
(4)包括在完成对Hillrom的收购时授予Hillrom股权奖励持有人的146,798个未偿还重置RSU。这些更换的RSU是由我们的董事会批准的,而不是我们的股东。
(5)包括19,641,273份未予奖励的股票期权,其加权平均行权价为63.51美元,加权平均剩余期限为5.3年;1,912,082股可在归属受限股票单位时发行的普通股;以及697,865股普通股,保留用于与业绩股单位授予相关的发行。
请参阅委托书中标题为“百特股票的所有权--董事和高管的证券所有权”和“-某些实益拥有人的证券所有权”的信息,所有这些信息在此并入作为参考。
Item 13. 某些关系和相关 交易,和董事独立性.
请参阅委托书中标题为“公司治理-百特国际公司-董事会”第一段下的信息以及委托书中标题为“百特国际公司的公司治理-董事会责任-董事独立性”和“百特国际公司的公司治理-其他公司治理信息-某些关系和相关人士交易”的说明,所有这些信息都包含在本文中作为参考。
Item 14. 首席会计师费用及服务费。
请参阅委托书中标题为“审计事项--审计及非审计费用”及“-预先核准审计及允许的非审计费用”下的资料,所有这些资料均以参考方式并入本文。
第四部分
Item 15. 展品和财务报表附表
以下文件作为本报告的一部分提交: | | | | | | | | |
| | 页面 数 |
(1) | 财务报表: | |
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| 合并资产负债表 | 48 | |
| | |
| 合并损益表(损益) | 49 | |
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| 综合全面收益表(损益表) | 50 | |
| | |
| 合并权益变动表 | 51 | |
| | |
| 合并现金流量表 | 52 | |
| | |
| 合并财务报表附注 | 54 | |
| | |
| 独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID 238) | 105 | |
| | |
(2) | S-X规则第12条规定的附表: | |
| | |
| 附表二--2022年12月31日终了三年期间每年的资格和估值账目 | 117 | |
| | |
| 所有其他时间表已被省略,因为它们不适用或不是必需的。 | |
| | |
(3) | 法规S-K第601项所要求的展品列在《展品索引》中,该展品索引通过引用并入本文。图表索引中左边空白处标有“C”的展品构成了表格10-K第15(B)项所设想的管理合同或补偿计划或安排。 | |
Item 16. 表格 10-K摘要。
不适用。
展品索引 | | | | | |
| 展品数量及说明 |
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2.1 | Hill-Rom Holdings,Inc.、本公司和Bel Air子公司于2021年9月1日签署的合并协议和计划(合并内容参考本公司于2021年9月2日提交的8-K表格的当前报告附件2.1)。 |
| |
3.1 | Baxter International Inc.公司注册证书的修订和重新发布(通过参考2022年5月6日提交的公司当前报告的8-K表的附件3.1合并而成)。 |
| |
3.2 | 2022年5月5日修订和重述的公司章程(通过引用本公司于2022年5月6日提交的当前8-K表格报告的附件3.2而并入)。 |
| |
4.1(P) | 公司普通股证书格式(参照1979年8月17日提交的公司S-16注册表(注册号02-65269)附件(A))。 |
| |
4.2 | 公司与摩根大通信托公司作为受托人签订的、日期为2006年8月8日的契约(通过参考2006年8月9日提交的公司当前8-K报表的附件4.1注册成立)。 |
| |
4.3 | 第二份补充契约,日期为2007年12月7日,由公司与纽约银行信托公司(作为全国协会J.P.摩根信托公司的权益继承人)作为受托人(包括2037年到期的6.250%优先票据的形式)(通过参考公司于2007年12月7日提交的当前8-K表格的附件4.1合并而成)。 |
| |
4.4 | 本公司与纽约梅隆银行信托公司(作为全国协会J.P.Morgan信托公司的利息继承人)于2012年8月13日签订的第八份补充契约,作为受托人(包括2022年到期的2.400%优先债券和2042年到期的3.650%优先债券)(通过参考2012年8月13日提交的公司当前8-K报表的附件4.1并入)。 |
| |
4.5
| 第九期补充契约,日期为2013年6月11日,由本公司与纽约梅隆银行信托公司(作为全国协会J.P.Morgan信托公司的利息继承人)作为受托人(包括2043年到期的4.500%优先票据的形式)(通过参考2013年6月11日提交的公司当前报告的8-K表格的附件4.1并入)。 |
| |
4.6
| 第十期补充契约,日期为2016年8月13日,由本公司与纽约梅隆银行信托公司作为受托人(包括2021年到期的1.700%优先债券、2026年到期的2.600%优先债券和2046年到期的3.500%优先债券)(通过参考本公司于2016年8月15日提交的当前8-K报表的附件4.2并入)。 |
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4.7 | 第十一份补充契约,日期为2017年5月30日,由本公司和纽约梅隆银行信托公司作为受托人(包括2025年到期的1.300%优先票据的形式)(通过参考2017年5月30日提交的公司当前报告8-K表的附件4.2并入)。 |
| |
4.8 | 第十二期补充契约,日期为2019年5月15日,由本公司和纽约梅隆银行信托公司作为受托人(包括2024年到期的0.400%优先债券和2029年到期的1.300%优先债券)(通过参考2019年5月15日提交的公司当前报告8-K表的附件4.2合并而成)。 |
| |
4.9 | 本公司与纽约梅隆银行信托公司之间的契约,日期为2020年3月26日,作为受托人(通过参考本公司于2020年3月27日提交的当前8-K表格报告的附件4.1注册成立)。 |
| |
4.10 | 第一补充契约,日期为2020年3月26日,由本公司与北卡罗来纳州纽约银行梅隆信托公司作为受托人(包括2030年到期的3.950%优先票据的形式)(通过参考公司于2020年3月27日提交的当前8-K表格的附件4.2并入)。 |
| |
4.11 | 本公司与作为受托人的纽约梅隆银行信托公司于2020年3月26日签署的日期为2020年11月2日的第二份补充契约(包括2031年到期的1.730%优先票据的形式)(通过参考本公司于2020年11月6日提交的当前8-K表格的附件4.1并入)。 |
| |
4.12 | 根据《交易法》第12条登记的证券说明(通过引用公司于2020年3月17日提交的Form 10-K年度报告的附件4.9并入)。 |
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| | | | | |
| 展品数量及说明 |
4.13 | 作为发行方的公司和作为受托人的美国银行全国协会之间的契约,日期为2021年7月29日(通过参考2021年7月29日提交的公司S-3表格注册声明的附件4.1合并)。 |
| |
4.14 | 作为发行方的公司和作为受托人的美国银行全国协会之间的契约,日期为2021年12月1日(通过参考2021年12月2日提交的公司当前报告8-K表的附件4.1合并而成)。 |
| |
4.15 | 本公司与美国银行协会作为受托人的第一次补充契约,日期为2021年12月1日,由公司和美国银行协会作为受托人(包括2023年到期的0.868优先票据,2024年到期的1.322优先票据,2027年到期的1.915优先票据,2028年到期的2.272优先票据,2032年到期的2.539%优先票据,2051年到期的3.132优先票据,2023年到期的浮动利率优先债券和2024年到期的浮动利率优先债券)(通过引用本公司于2021年12月2日提交的当前8-K表格报告的附件4.2并入)。 |
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4.16 | 注册权协议,日期为2021年12月1日,由本公司与J.P.Morgan Securities LLC和Citigroup Global Markets Inc.(作为初始购买者的代表)签署(通过参考2021年12月2日提交的本公司当前报告8-K表的附件4.3并入)。 |
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4.17 | Baxter International Inc.与美国银行信托公司(National Association)签订的、日期为2021年7月29日的契约,作为美国银行协会的利益继承人,作为债务证券的受托人(通过参考公司于2022年4月28日提交的S-3ASR表格当前报告的附件4.1合并而成)。 |
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4.18 | 日期为2022年9月28日的信贷协议的第一修正案,日期为2021年9月30日的Baxter International Inc.作为借款人的巴克斯特国际公司、摩根大通银行、全美协会作为行政代理以及其中提到的某些其他金融机构(通过参考2022年9月30日提交的公司当前报告8-K表的附件10.1并入)。 |
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4.19 | 日期为2022年9月28日的信贷协议的第二修正案,日期为2021年9月30日的信贷协议的第二修正案,经日期为2022年9月28日的第一修正案修订,金额为巴克斯特国际公司(作为借款人)、摩根大通银行、美国全国协会作为行政代理和其中提到的某些其他金融机构(通过引用本公司于2022年9月30日提交的当前8-K报表的附件10.2并入)。 |
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4.20 | 日期为2022年9月28日的五年期信贷协议的第一修正案,日期为2021年9月30日的Baxter International Inc.作为借款人的巴克斯特国际公司、摩根大通银行、全美银行协会作为行政代理以及其中提到的某些其他金融机构(通过参考2022年9月30日提交的公司当前8-K表格的附件10.3并入)。 |
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4.21 | 日期为2022年9月28日的五年期信贷协议的第二修正案,日期为2021年9月30日的巴克斯特国际公司作为借款人的巴克斯特国际公司、摩根大通银行、全美银行协会作为行政代理以及其中提到的某些其他金融机构(通过参考2022年9月30日提交的公司当前8-K表格的附件10.4并入)。 |
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4.22 | 日期为2022年9月28日的信贷协议的第二修正案,日期为2019年12月20日的信贷协议,经日期为2021年10月1日的第一修正案修订,第一修正案由Baxter Healthcare SA和Baxter World Trade SRL作为借款人,JPMorgan SE作为行政代理和其中提到的某些其他金融机构(通过引用本公司于2022年9月30日提交的当前Form 8-K报告的附件10.5并入)。 |
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10.1 | 于2019年12月20日签署的信贷协议,借款人为Baxter Healthcare SA和Baxter World Trade Sprl,行政代理为J.P.Morgan Europe Limited,以及其中点名的若干其他金融机构(通过参考2019年12月20日提交的公司当前8-K报表的附件10.2并入)。
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10.2 | 日期为2019年12月20日的信贷协议的第一修正案,日期为2019年12月20日,由Baxter Healthcare SA和Baxter World Trade SRL作为借款人、本公司、作为行政代理的几家银行、J.P.摩根股份公司作为行政代理和双方(通过引用本公司于2021年10月4日提交的当前8-K表格报告的附件10.3并入)。 |
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| 展品数量及说明 |
10.3 | 本公司于2021年9月30日签订了一份信贷协议,由本公司作为借款人,其中指定的金融机构为银行,摩根大通银行为行政代理,花旗银行为辛迪加代理(通过参考本公司于2021年10月4日提交的当前8-K报表的附件10.1并入)。 |
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10.4 | 本公司于2021年9月30日签订了一份为期五年的信贷协议,借款人为本公司,其中指定的金融机构为银行,摩根大通银行为行政代理,美国银行和花旗银行为辛迪加代理(通过引用本公司于2021年10月4日提交的当前8-K报表的附件10.2并入)。 |
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10.5 | Baxter International Inc.和Baxalta Inc.之间签署的、日期为2015年6月30日的税务协议(通过参考2015年7月7日提交的公司当前8-K表格的附件10.2合并而成)。 |
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10.6 | 信件协议,日期为2016年1月11日,由Baxter International Inc.、Baxalta Inc.和Shire plc签署。(通过引用本公司于2016年1月11日提交的8-K表格的当前报告的附件10.1并入)。 |
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C 10.7 | 与董事及高级管理人员订立的赔偿协议表(参照本公司于2019年2月21日提交的10-K年度报告附件10.8并入)。 |
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C 10.8 | Baxter International Inc.2011年激励计划(通过参考公司于2011年3月18日提交的关于附表14A的最终委托书附录B合并而成)。 |
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C 10.9 | Baxter International Inc.2011年激励计划的股权计划(通过参考2011年5月3日提交的公司10-Q表格季度报告的附件10.1并入)。 |
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C 10.10 | Baxter International Inc.2015年激励计划(通过参考公司于2015年3月25日提交的关于附表14A的最终委托书附录A合并而成)。 |
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C 10.11 | Baxter International Inc.2015年激励计划的股权计划(通过引用附件10.6并入公司于2015年7月7日提交的8-K表格的当前报告中)。 |
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C 10.12 | Baxter International Inc.根据2015年激励计划为JoséE.Almeida制定的股权计划(通过引用公司于2015年10月29日提交的8-K表格当前报告的附件10.2并入)。 |
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C 10.13 | 百特国际股份有限公司2017年股权计划,自2017年3月2日起生效(通过引用附件10.2纳入公司于2017年3月3日提交的当前8-K表格报告)。 |
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C 10.14 | Baxter International Inc.2020年股权计划,自2020年3月16日起生效(通过引用公司于2020年3月17日提交的Form 10-K年度报告的附件10.22并入)。
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C 10.15 | Baxter International Inc.2021年激励计划(合并内容参考公司于2021年3月22日提交的附表14A最终委托书的附录A)。 |
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C 10.16 | Baxter International Inc.2021年激励计划下的绩效股票单位授予协议表(通过引用公司于2022年4月28日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.1并入)。 |
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C 10.17 | Baxter International Inc.2021年激励计划下的限制性股票单位授予协议表格(通过引用公司于2022年4月28日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.2而并入)。 |
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C 10.18 | Baxter International Inc.2021年激励计划下的股票期权授予协议表格(通过引用公司于2022年4月28日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.3并入)。 |
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C 10.19 | 百特国际公司董事递延薪酬计划(2021年11月11日修订并重述)(2021年11月11日修订重述) |
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C 10.20 | Baxter International Inc.和JoséE.Almeida之间的邀请函,日期为2015年10月28日(通过引用2015年10月29日提交的公司当前8-K报表的附件10.1并入)。 |
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C 10.21 | 本公司与JoséE.Almeida之间日期为2020年3月12日的要约书(通过引用2020年3月17日提交的公司年度报告10-K表的附件10.25并入)。 |
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| 展品数量及说明 |
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C 10.22 | Baxter Healthcare SA和Cristiano Franzi之间的邀请函,日期为2017年6月8日(通过参考2020年3月17日提交的公司年度报告Form 10-K的附件10.26并入)。
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C 10.23 | Baxter International Inc.和Giuseppe Accogli于2021年11月29日发出的邀请函(通过参考2021年11月30日提交的公司当前8-K报表的附件10.1并入)。 |
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C 10.24 | 与高管订立的离职金协议表格(于2014年2月21日提交的公司年度报告表格10-K的附件10.11并入本公司)。 |
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C 10.25 | Baxter International Inc.员工股票购买计划(自2011年7月1日起修订和重述)(通过参考公司于2011年3月18日提交的附表14A的最终委托书附录A合并而成)。 |
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C 10.26 | 百特国际公司员工股票购买计划的第一修正案(日期为2016年7月15日)(通过参考2017年2月23日提交的公司10-K表格年度报告的附件10.27并入)。 |
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C 10.27* | 巴克斯特国际公司非员工董事薪酬计划(修订并重述,自2023年1月1日起生效。 |
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C 10.28 | 竞业禁止、竞业禁止和保密协议(通过引用附件10.1并入公司于2017年4月14日提交的当前8-K表报告中)。 |
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C 10.29R | 承诺协议,日期为2019年10月4日,由本公司、美国保诚保险公司和道富环球顾问信托公司签署,仅以Baxter International Inc.及其子公司养老金计划的独立受托人身份行事(通过参考本公司于2020年3月17日提交的Form 10-K年度报告附件10.32并入)。 |
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C 10.30 | Baxter International Inc.及其子公司养老金计划(修订和重新设定于2018年1月5日生效)(通过引用附件10.1并入公司于2018年1月8日提交的当前报告Form 8-K)。 |
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C 10.31 | Baxter International Inc.及其子公司养老金计划的第一修正案(通过引用公司于2020年3月17日提交的Form 10-K年度报告的附件10.34纳入)。 |
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C 10.32 | Baxter International Inc.及其子公司养老金计划的第二修正案(通过引用公司于2020年3月17日提交的Form 10-K年度报告的附件10.35纳入)。 |
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C 10.33 | Baxter International Inc.及其子公司养老金计划II(修订和重新启动,自2019年1月1日起生效)(通过引用公司于2020年3月17日提交的Form 10-K年度报告的附件10.36纳入)。 |
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C 10.34 | Baxter International Inc.及其子公司补充养老金计划(修订和重新启动,自2018年1月5日起生效)(通过引用附件10.3纳入公司于2018年1月8日提交的当前报告Form 8-K)。 |
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C 10.35 | Baxter International Inc.及其子公司递延补偿计划(修订和重新设定于2021年1月1日生效)(通过引用附件10.31并入公司于2021年2月11日提交的Form 10-K年度报告中)。 |
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C 10.36 | 百特国际公司管理激励薪酬计划-2020计划文件(通过参考2020年7月30日提交的公司季度报告10-Q表的附件10.1并入)。 |
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C 10.37 | 新的控制变更协议,日期为2020年9月24日,由公司与JoséE.Almeida签订(通过参考2020年9月25日提交的公司当前报告8-K表的附件10.1而被并入)。 |
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C 10.38 | 经修订的先辈变更控制协议表格(于2020年9月25日提交的本公司当前8-K表格中引用附件10.2并入)。 |
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C 10.39 | Baxter Healthcare SA和Cristiano Franzi之间于2020年9月25日修订的OUS变更控制协议(通过引用附件10.3纳入公司于2020年9月25日提交的当前8-K表格报告中)。 |
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| | | | | |
| 展品数量及说明 |
C 10.40 | 控制变更协议表(参照本公司于2020年10月29日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.4)。 |
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C 10.41 | Baxter International Inc.高管离职计划,2020年11月16日生效(通过引用附件10.1并入公司于2020年11月20日提交的当前8-K表格报告中)。 |
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21* | 巴克斯特国际公司的子公司。 |
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23* | 普华永道会计师事务所同意。 |
| |
31.1* | 根据经修订的1934年《证券交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)条颁发首席执行官证书。 |
| |
31.2* | 根据经修订的1934年《证券交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)和15d-14(A)条对首席财务官进行认证。 |
| |
32.1* | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席执行官证书。 |
| |
32.2* | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的证明。 |
| |
101.INS* | XBRL实例文档 |
| |
101.SCH* | XBRL分类扩展架构文档 |
| |
101.CAL* | XBRL分类扩展计算链接库文档 |
| |
101.LAB* | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
| |
101.PRE* | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
| |
101.DEF* | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
______________________________________
*现送交存档。
R 包括密文。
管理合同或补偿计划或安排。
(P)纸质展品
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。 | | | | | | | | |
巴克斯特国际公司。 | |
| | |
发信人: | /s/何塞·E·阿尔梅达 | |
| 何塞·E·阿尔梅达 | |
| 董事长兼首席执行官 | |
日期:2023年2月9日
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已于2023年2月9日由以下注册人以登记人的身份签署。 | | | | | | | | |
签名 | | 标题 |
| |
/s/何塞·E·阿尔梅达 | | 董事长兼首席执行官 |
何塞·E·阿尔梅达 | | (首席行政官) |
| |
詹姆斯·K·萨卡罗 | | 常务副总裁兼首席财务官 |
詹姆斯·K·萨卡罗 | | (首席财务官) |
| |
布莱恩·C·史蒂文斯 | | 首席财务官兼主计长高级副总裁 |
布莱恩·C·史蒂文斯 | | (首席会计官) |
| |
/托马斯·F·陈 | | 董事 |
托马斯·F·陈 | | |
| |
/迈克尔·F·马奥尼 | | 董事 |
迈克尔·F·马奥尼 | | |
| |
/帕特里夏·B·莫里森 | | 董事 |
帕特里夏·B·莫里森 | | |
| | |
/斯蒂芬·N·奥斯特勒,医学博士 | | 董事 |
史蒂芬·N·奥斯特尔医学博士 | | |
| | |
/s/Nancy Schlichting | | 董事 |
南希·M·斯利赫廷 | | |
| | |
/s/Brent Shafer | | 董事 |
布伦特·谢弗 | | |
| | |
凯西·R·史密斯 | | 董事 |
凯西·R·史密斯 | | |
| | |
/s/艾伯特·P·L·斯特鲁肯 | | 董事 |
阿尔伯特·P·L·斯特鲁肯 | | |
| |
/艾米·A·温德尔 | | 董事 |
艾米·A·温德尔
| | |
| | |
David·S·威尔克斯,医学博士 | | 董事 |
David·威尔克斯,医学博士。 | | |
| | |
/s/Peter M.Wilver | | 董事 |
彼得·M·威尔弗 | | |
附表二--2022年12月31日终了三年期间每年的资格和估值账目 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 加法 | | | | | | |
估值和合格账户(百万) | 余额为 起头 周期的 | | 采办 | | 收费至 成本和 费用 | | (记入贷方) 收费 给其他人 帐目(1) | | 扣除额 | | 余额为 末尾 期间 |
截至2022年12月31日的年度: | | | | | | | | | | | |
坏账准备 | $ | 122 | | | — | | | 7 | | | (8) | | | (7) | | | $ | 114 | |
递延税项资产估值准备 | $ | 401 | | | — | | | 315 | | | (11) | | | (1) | | | $ | 704 | |
截至2021年12月31日的年度: | | | | | | | | | | | |
坏账准备 | $ | 125 | | | 13 | | | (2) | | | (9) | | | (5) | | | $ | 122 | |
递延税项资产估值准备 | $ | 454 | | | 38 | | | 37 | | | (30) | | | (98) | | | $ | 401 | |
截至2020年12月31日的年度: | | | | | | | | | | | |
坏账准备 | $ | 112 | | | — | | | 11 | | | 6 | | | (4) | | | $ | 125 | |
递延税项资产估值准备 | $ | 420 | | | — | | | 77 | | | 26 | | | (69) | | | $ | 454 | |
______________________________________
(1)包括采用自2020年1月1日起的新会计公告和外币换算调整。
准备金从适用准备金的资产中扣除。