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| | | | | | | | | | | |
☑ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
| 截至本财政年度止 | 12月31日, 2022 | |
| 或 | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
| For the transition period from __________________________________to __________________________________ |
| 佣金文件编号 | 001-36504 | |
韦瑟福国际公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
爱尔兰 | | 98-0606750 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
圣詹姆斯广场2000号, | 休斯敦, | 德克萨斯州 | | 77056 |
(主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:713.836.4000
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.001美元 | WFRD | 纳斯达克全球精选市场 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是☑不是☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐ 不是☑
用复选标记表示注册人是否:(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是☑不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每一份交互数据文件。是☑不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☑Yes ☐ No
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是☐不是☑
在根据法院确认的计划分配证券后,用复选标记表示注册人是否已提交1934年《证券交易法》第12、13或15(D)节要求提交的所有文件和报告。是☑ No ☐
截至2022年6月30日,注册人的非关联公司持有的有投票权股票的总市值约为#美元。1.5亿美元,基于纳斯达克全球精选市场截至当日的收盘价。注册人有70,890,321截至2023年2月1日已发行的普通股。
以引用方式并入的文件
根据本表格10-K第III部分要求提供的某些信息将在Weatherford提交的2023年年度股东大会的最终委托书中列出,并将通过引用纳入其中
在注册人的财政年度结束后120天内,根据第14A条,韦瑟福德向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)申报2022年12月31日.
韦瑟福国际公司
截至该年度的表格10-K2022年12月31日
目录表
| | | | | | | | |
第一部分 | | 页 |
项目1 | 业务 | 2 |
第1A项 | 风险因素 | 9 |
项目1B | 未解决的员工意见 | 20 |
项目2 | 属性 | 20 |
第3项 | 法律诉讼 | 20 |
项目4 | 煤矿安全信息披露 | 20 |
| | |
第II部 | | |
第5项 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 21 |
项目6 | 选定的财务数据 | 22 |
第7项 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 22 |
| 财务结果概述 | 22 |
| 业务展望 | 25 |
| | |
| 流动性与资本资源 | 30 |
| 关键会计估计 | 33 |
第7A项 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 37 |
项目8 | 财务报表和补充数据 | 38 |
项目9 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 76 |
第9A项 | 控制和程序 | 76 |
项目9B | 其他信息 | 76 |
项目9C | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 77 |
| | |
第三部分 | | |
第10项 | 董事、高管与公司治理 | 77 |
项目11 | 高管薪酬 | 77 |
项目12 | 某些实益拥有人的担保所有权及有关股东事宜 | 77 |
第13项 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 78 |
项目14 | 首席会计费及服务 | 78 |
| | |
第四部分 | | |
项目15 | 展示、财务报表明细表 | 78 |
项目16 | 表格10-K摘要 | 85 |
| 签名 | 86 |
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|1
第一部分
第1项。业务
爱尔兰上市公司Weatherford International plc及其子公司(“Weatherford”、“公司”、“WE”、“我们”和“Our”)是一家全球领先的能源服务公司,提供用于石油和天然气勘探和生产行业的钻井、评估、油井建设、完井、生产、干预和负责任的废弃油井以及新能源平台的设备和服务。我们的许多业务,包括我们的前身公司的业务,已经运营了50多年。
我们在大约75个国家开展业务,应对能源行业的挑战,拥有345个运营地点,包括制造、研发、服务和培训设施。我们的运营业绩在井筒的整个生命周期中都得到了审查和管理 我们分三个部分进行报告(1)钻井和评价,(2)建井和完井,(3)生产和干预。
2021年6月1日,纳斯达克批准了我们普通股的上市申请。有关上市事宜,我们须遵守1934年证券交易法(经修订,即“交易法”)的申报规定。我们的普通股于2021年6月2日在纳斯达克全球精选市场开始交易,股票代码为“WFRD”。
我们的主要执行办事处位于德克萨斯州休斯敦圣詹姆斯广场77056号,电话号码是+1.713.836.4000。我们的网址是www.weatherford.com。有关我们的一般信息,包括我们的公司治理政策、商业行为准则和董事会委员会章程,可以在我们的网站上找到,我们网站上提供的这些信息并未通过引用纳入本10-K表格中。在我们以电子方式提交或提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)之后,我们将在合理可行的范围内尽快免费提供我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告、委托书以及对这些报告的修订。美国证券交易委员会有一个网站,其中包含我们的报告、委托书和信息声明,以及我们的其他美国证券交易委员会备案文件。该网站的地址是www.sec.gov。
战略
我们的目标是通过创造可持续的盈利能力,在我们的产品和服务中产生现金流,从而在行业周期中为我们的股东创造和交付价值。我们通过严谨的资本使用、严格的安全和运营以及强烈的客户关注来实现这一目标。
我们的客户的目标在不断发展,目前专注于纪律严明的资本和运营支出、产生投资者和股东回报、减少排放、参与能源转型和加强安全。Weatherford围绕这些目标调整了我们的技术开发和运营,并扩大了其作为市场领先解决方案提供商的角色,帮助我们的客户不仅在常规油藏,而且在成熟油田、非常规油田、海上油田以及数字化和自动化领域解决他们的关键运营挑战。
我们通过致力于提高安全和服务质量,在我们的组织中嵌入以退货为中心的理念,以及开发和商业化为我们客户的运营增加价值的新技术,在整个组织内推动了这种基于解决方案的重点。
市场
对我们行业产品和服务的需求受到许多因素的推动,包括大宗商品价格、石油和天然气钻井平台和钻井的数量、油井的深度和钻井条件、完井数量、现有油井的年龄、油层枯竭、监管环境以及全球修井活动的水平。
由于世界石油和天然气储量的成熟、生产率的下降以及陆地和海上市场对复杂油井设计的关注,技术对能源服务市场至关重要。由于能源安全是许多客户和国家的驱动力,我们的技术在这方面起到了推动作用。客户继续以越来越快的速度寻求、测试和使用支持生产的技术。我们投入大量资源建设我们的技术产品,使我们的客户能够更有效地评估、开发和生产他们的石油和天然气储藏。我们的产品和服务使我们的客户能够提高生产率,同时降低钻探和生产成本。
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可报告的细分市场
公司首席运营决策者兼首席执行官定期审查信息,以做出运营决策、分配资源和评估业务绩效。我们提供与油井生命周期相关的服务和技术,有三个可报告的部门:(1)钻井和评估(2)油井建设和完井,(3)生产和干预。我们所有的领域都由一套数字监测、控制和优化解决方案支持,使用先进的分析技术,在整个油井生命周期内提供安全、可靠和高效的解决方案,包括负责任的报废。
产品和服务
钻探与评估 (“DRE”)提供一整套服务,包括受控压力钻井、钻井服务、电缆和钻井液。DRE产品范围从早期的油井规划到通过创新工具和专家工程优化油层通道和生产率的油层管理。
管控压力钻井帮助管理井筒压力,以优化钻井性能。我们采用了多种技术,包括旋转控制装置和先进的自动控制系统,以及几种钻井技术,如闭环钻井、空气钻井、管理压力钻井和欠平衡钻井。
钻探服务包括定向钻井、随钻测井、随钻测量和旋转导向系统。我们提供全方位的井下设备,包括高温和高压传感器、钻井铰刀和循环接头。
有线电视包括裸眼和套井测井服务,测量地下地层的地球物理性质,以确定生产潜力,定位资源,并检测水泥和套管完整性问题。我们还通过电缆将设备输送到现有油井中,进行油井干预和修复作业。
钻井液 提供钻探过程所必需的流体和化学物质。
油井建造和完井(“WCC”)在油井的整个生命周期内为油井的完整性保证提供产品和服务。主要产品有管柱送入服务、固井产品、完井、尾管悬挂器和油井服务。WCC部署了从传统到先进的技术,在油井施工阶段的任何环境中提供安全高效的服务。
管状运行服务为各类油井的钻井、完井和修井提供设备、油管搬运、油管管理和油管连接服务。我们包括常规钻机服务、自动化钻机系统、实时扭矩监控以及远程查看补给和漏钢验证过程。
胶结产品使操作员能够将套管集中在整个井筒中,并控制水泥和其他流体的驱替,以实现适当的分层隔离。专业设备包括塞子、浮子和舞台设备以及扭矩和阻力减小技术。我们的固井工程师分析客户需求,并提供从作业前计划到安装的软件支持的设计输入。
完成量为客户提供全面的完井工具系列,如安全阀、生产封隔器、井下储层监测、流量控制、隔离封隔器、多级压裂系统和防砂技术,为以最低的每桶成本实现最大产量奠定了基础。
班轮吊架将套管柱悬挂在先前的套管柱内,从而消除了将套管送入地面的需要。我们提供全面的尾管悬挂器产品组合,以及工程和执行经验,适用于包括高温和高压油井在内的各种应用。
WELL服务通过油管提供产品和服务,确保持续交付油井解决方案,延长客户资产的经济寿命。
生产和干预(“PRI”)通过公司设计和交付完整的生产生态系统的能力,为我们的客户提供生产优化技术,从提高生产率到负责任地放弃。主要产品是干预服务&钻井工具、人工举升、数字解决方案(以前是生产自动化
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和软件)、海底干预和特定市场的压力泵服务。PRI利用一套油藏增产设计和工程能力,在常规和非常规油井、深水和老化油层中隔离油层并解锁储量。
干预服务和钻井工具提供重入、打捞和弃井服务,以及各种类型油井的专利井底、油管搬运设备、压力控制设备和钻杆和卡箍。
人工举升提供压力启用方法,以便从缺乏足够的油藏压力来自然流动的井中生产油藏流体。我们提供大多数形式的举升,包括往复式杆式举升系统、推进式空腔泵送、气举系统、液压举升系统、柱塞举升系统和特殊应用的混合举升系统。我们还提供相关的自动化和控制系统。
数字解决方案(以前的生产自动化和软件) 提供软件、自动化和流量测量解决方案。对于我们客户的钻井作业,该解决方案可实时提供数据聚合、工程设计和优化,包括性能分析。对于我们客户的生产操作,该解决方案提供流量测量、监视和控制,通过集成油井、地面设施和油藏的工作流程和数据来实现生产优化。
海底干预为海底设备提供电力和液压传动,以便在选定市场的深水和超深水作业中促进修井。
加压泵送服务提供先进的基于化学的解决方案和相关的泵送服务,以安全有效地提高产量。在选定的国际市场,我们提供压力泵和油层增产服务,包括酸化、压裂、固井和连续油管干预。
竞争
我们在世界各地提供我们的产品和服务,并在各种不同的细分市场与许多全球和地区竞争对手竞争。我们的主要竞争对手包括SLB、哈里伯顿、贝克休斯、National Oilwell Varco、Nabors Industries、冠军X和Expro Group Holdings。我们还与其他各种地区性供应商竞争,这些供应商提供一系列设备和服务,通常侧重于当地或地区市场。竞争基于许多因素,包括性能、安全、质量、可靠性、服务、价格、响应时间,在某些情况下,还包括产品的深度和广度。能源服务业务竞争激烈,这可能会对我们的成功能力产生不利影响。此外,对竞争对手的整合和收购的影响很难预测,可能会因此损害我们的业务。
原材料
我们购买各种各样的原材料,以及零部件。我们将其他方生产的产品和组件集成到我们销售的产品和系统中。我们不断评估我们的供应商组合,以降低我们独家采购的风险,确保资源和原材料的可用性,并支持我们的可持续发展努力。
顾客
我们几乎所有的客户都从事能源行业,包括国家石油公司、国际和独立的石油和天然气公司以及新能源公司。
研究、开发和专利
我们在世界各地拥有世界级的技术和培训中心。此外,我们的研究、开发和工程团队专注于开发新技术和改进现有产品和服务,以满足客户对改善钻井性能、油井完整性和提高储集层产能的需求,重点是效率、可靠性、安全性和环境。在设计、制造和使用我们的设备以及提供我们的服务方面,Weatherford拥有丰富的专业知识、商业秘密、知识产权和技术诀窍。由于我们的许多业务领域依赖于专利和专有技术,我们寻求通过美国国内外的商业秘密和专利保护来保护和捍卫我们的知识产权,我们认为这些产品和方法具有商业意义。尽管总体而言,我们的专利对我们许多产品和服务的制造和营销都很重要,但我们不认为任何一项专利的到期会对我们的业务产生实质性的不利影响。
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季节性
我们业务的广泛地理位置有助于缓解我们业务在任何特定地理区域的季节性影响。天气和自然现象会暂时影响对我们产品和服务的需求水平。加拿大的春季月份以及北海和俄罗斯的冬季月份的需求通常较低,这对运营造成了负面影响。此外,暴雨、飓风、异常的极端冰冻或其他气候变化可能会影响我们的结果。不可预测或异常恶劣的天气条件可能会延长活动减少的时间,并对我们的运营结果产生不利影响。此外,客户对我们产品和服务的消费模式可能会导致每个日历年第四季度的活动增加,因为我们的客户寻求充分利用他们的年度预算。
俄罗斯与乌克兰的冲突
2022年2月24日,俄罗斯和乌克兰之间的军事冲突(“俄乌冲突”)开始,作为回应,我们评估并继续评估我们的业务,当务之急是确保受影响地区员工的安全和福祉,并完全遵守适用的国际法和制裁。
针对俄乌冲突,美国、欧盟、英国、瑞士等国对俄罗斯、某些俄罗斯个人和实体以及涉及俄罗斯或此类个人或实体的某些活动实施了某些限制和广泛制裁。我们继续监测并打算继续完全遵守不断变化的制裁格局,并将继续在适用的法律和制裁范围内履行现有的合同义务。
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度,在俄罗斯的收入约占我们总收入的7%。截至2022年12月31日,我们在俄罗斯的业务包括3000万美元的现金,9800万美元的其他流动资产,6500万美元的财产、厂房和设备以及其他非流动资产,以及5200万美元的负债。随着俄罗斯-乌克兰冲突和相关制裁的持续或升级,我们的业务可能会受到负面影响,可能会降低收入或在俄罗斯引发资产减值。
联邦法规与环境问题
我们的业务受美国和全球范围内与能源行业特别是环境相关的联邦、州和地方法律法规的约束。我们2022年用于遵守环境法律法规的支出不是实质性的,我们目前预计2023年遵守环境法律法规的成本不会是实质性的。我们不断监测并努力保持对影响我们业务的法律法规变化的遵守。
由于遵守环境法律和法规,我们有义务并预计会产生资本、运营和维护以及补救费用。在这些义务中,包括德克萨斯州环境质量委员会(“TCEQ”)在德克萨斯州米德兰的一个旧设施施加的当前要求,我们正在执行TCEQ批准的补救行动计划(“RAP”)以解决受污染的地下水问题。RAP的执行和相关费用计划在20至30年内进行,成本可能高达1100万美元,所有这些都在截至2022年12月31日的综合资产负债表上作为未贴现债务记录。截至2021年12月31日,我们在综合资产负债表上记录了600万美元的未贴现债务。
人力资本管理
关注人和文化
在Weatherford,我们的全球团队正在推动我们的使命-为今天和未来生产能源。确保我们完成使命和愿景的关键是我们的“One Weatherford”精神--单独而言,我们令人印象深刻,而在一起,我们是不可阻挡的。我们的One Weatherford精神激励我们的全球团队合作,共享成功,寻求独特的视角,培养一种人人都能成长和贡献的文化。
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我们的全球团队由不同学科的专家组成,包括工程、油田服务支持和多种企业职能。除了我们致力于以安全、质量和诚信可持续地运营外,我们的行动还受到我们的核心价值观的驱动:
•激情:我们的工作让我们充满活力,并激励我们在我们的行业、我们的客户、整个公司和我们的社区产生积极的影响;
•责任:我们以诚信经营,使我们的员工和团队取得成功,并致力于信守诺言;
•创新:我们致力于推动公司、行业和客户的进步;以及
•价值创造:我们渴望通过技术差异化和卓越的运营提供引人注目的独特利益,从而为所有利益相关者实现长期价值。
我们相信,确保我们拥有合适的人才对于为业务带来积极的结果至关重要。我们仍然专注于通过培训、能力和指导来发展我们的人才,并吸引多样化和合格的个人,他们将为团队带来新的视角和技能集。通过基于角色的能力培训和领导力发展计划,我们寻求扩大员工的技能集,并定期强化与我们的核心价值观和战略优先事项一致的重要主题。
关注安全
Weatherford致力于我们员工、客户和我们所在社区的健康、安全和福祉。我们努力成为一家没有事故的公司,兑现我们的承诺,让我们运营的环境和社区比我们发现的更好。我们的公司价值观建立在安全的基础上,我们意识到安全运营确实是一种高效运营。我们对安全和服务质量的承诺植根于我们组织的各个层面。我们的卓越运营和绩效体系(“OEPS”),是我们的综合质量、健康、安全、安保和环境管理体系。OPS达到或超过国际标准化组织45001等国际管理体系标准概述的标准,支持我们的现场员工,使我们能够在不牺牲质量、健康、安全、安全或环境性能的情况下履行客户承诺。此外,我们还有旨在教育员工的安全计划,我们的Stop Work Authority计划授权他们在看到不安全行为或条件时进行干预。
在过去的一年里,我们继续关注员工的安全和福祉,同时应对包括地缘政治事件和新冠肺炎疫情持续在内的具有挑战性的环境。
补偿
我们相信,将员工薪酬与公司的积极业绩和为股东实现的回报保持一致。我们薪酬计划的目标是为我们的每一位员工提供有竞争力的薪酬机会,在我们当前和长期的战略优先事项之间保持良好的平衡,阻止过度或不必要的冒险,并适当地奖励我们的员工所做的努力。我们致力于维护和促进一种文化,这种文化植根于短期和长期内有资格获得奖金的员工的绩效工资固有原则。通过这种文化,我们努力吸引、激励、留住和奖励我们的员工,因为他们为建立我们的品牌和维持我们在市场上的成功做出了贡献。我们相信,我们将薪酬计划与我们的战略重点保持一致的文化支持着为我们所有利益相关者创造价值的凝聚力。在过去的一年里,我们公司经历了一个战略项目,实施了一个新的工作结构,提供了一个一致的方法和框架来支持我们的组织目标。新的工作结构为确定的职业道路、学习和发展、总奖励(即福利、薪酬和其他奖励)、员工队伍规划和继任规划奠定了基础。我们将在明年继续建设这个项目,同时专注于进一步加强我们的薪酬计划。
多样性、公平性和包容性
我们明白以协作和包容的方式在我们组织的所有级别进行运营的重要性,拥抱我们员工的全方位多样性,并认识到我们的差异为我们公司带来的优势和竞争优势。我们的多样性、公平性和包容性(“DE&I”)计划是我们One Weatherford文化的核心要素。通过我们的DE&I努力,我们的目标是提供学习、参与和慈善机会,帮助我们的人民和社区蓬勃发展。
我们承诺将我们的DE&I计划嵌入到我们的组织中,从高管团队到一线员工都是我们的拥护者。2022年,我们继续在整个组织内推进我们的计划和意识,包括创建
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我们还为我们每个地区的DE&I战略,在整个公司范围内开展无意识的偏见培训,并举办庆祝活动,以促进关于DE&I的合作和重要对话。我们还扩大了所有员工级别和地区对Weatherford女性员工资源组的参与,该资源组旨在吸引、支持、赋权和激励女性在Weatherford促进职业成长、晋升和领导力。
社区影响力和志愿服务
除了对员工进行投资外,我们还致力于对我们生活和工作的社区产生积极影响。在全球各地,我们的员工在捐赠物品、志愿时间和经济捐赠方面回馈需要支持的组织。例如,我们在加拿大的团队参加了一年一度的放射探伤活动,以支持当地的一家医院,我们在拉丁美洲以及欧洲和非洲地区的办事处向孤儿院、医院和学校捐赠时间和资源,以支持儿童及其家人。在美国,我们继续通过多发性硬化症协会筹集资金,提高人们对多发性硬化症(MS)的认识,并通过我们的年度Weatherford Walks活动,为许多当地组织筹集了40多万美元。
员工统计数据
截至2022年12月31日,Weatherford在全球拥有约17,700名员工,分布在75个不同的国家和地区。我们的一些业务受到工会合同的约束,这些合同覆盖了我们大约13%的员工。
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韦瑟福德的行政人员
下表列出了截至2023年2月8日韦瑟福德执行官员的姓名和年龄,包括他们至少在过去五年中担任的所有职位和职位。本公司高管之间或任何董事与本公司任何高管之间并无家族关系。
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名字 | 年龄 | 目前的职位和五年的商业经验 |
Girishchandra K.Saligram | 51 | 总裁,韦瑟福国际公司首席执行官,自2020年10月以来 |
| | 2018年8月至2020年9月,高级副总裁和Exterran公司首席运营官 |
| | 2016年8月至2018年8月,高级副总裁在Exterran公司的全球服务 |
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阿鲁纳瓦·米特拉 | 50 | 执行副总裁总裁,韦瑟福国际公司首席财务官,自2023年1月以来 |
| | 三菱电力美洲公司执行副总裁总裁和首席财务官,2021年10月至2022年12月 |
| | 2014年10月至2021年10月担任美国三菱日立电力系统公司执行副总裁总裁和首席财务官 |
小查尔斯·W·戴维森(a) | 54 | 总裁执行副总裁兼韦瑟福国际公司首席运营官,自2023年1月以来 |
| | 2022年9月至2023年1月,韦瑟福国际公司卓越运营执行副总裁总裁 |
| | 总裁和Strike LLC首席执行官,2021年6月至2022年9月 |
| | 2019年6月至2021年6月国际海洋工程首席运营官 |
| | 2018年3月至2019年6月,董事会主席总裁和费尔菲尔德地质技术公司首席执行官 |
| | 2015年6月至2018年3月,总裁与费尔菲尔德地质技术公司首席执行官 |
斯科特·C·韦瑟霍尔特(b) | 45 | 执行副总裁总裁,总法律顾问兼首席合规官,自2020年7月以来 |
| | 高级副总裁和Arena Energy,L.P.总法律顾问,2019年9月至2020年7月 |
| | 总裁,常务副秘书长,总法律顾问,中州石油公司企业秘书,2015年2月至2019年8月 |
约瑟夫·蒙格伦 | 64 | 总裁执行副总裁兼韦瑟福国际公司首席人事官,自2021年11月以来 |
| | 高级副总裁,韦瑟福国际公司首席人力资源官,2021年3月至2021年11月 |
| | 2016年9月至2019年8月阿纳达科石油公司人力资源部副总裁 |
德斯蒙德·米尔斯 | 50 | 高级副总裁,韦瑟福国际公司首席会计官,自2021年11月起(2022年8月至2023年1月担任临时首席财务官) |
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| | 总裁副董事长兼韦瑟福国际公司首席会计官,2021年3月至2021年11月 |
| | 建筑行业分部合规经理卡特彼勒,2020年7月至2021年3月 |
| | 集成组件和解决方案事业部首席财务官卡特彼勒,2018年9月至2020年7月 |
| | 董事,卡特彼勒巴西有限公司,卡特彼勒,2015年1月至2018年8月 |
(a)在加入Weatherford之前,Davison先生在2021年6月至2022年9月期间担任Strike,LLC的总裁兼首席执行官,当时该公司于2021年12月6日向德克萨斯州南区联邦破产法院(休斯顿分部)申请破产保护,并在公司破产前、破产期间和破产后为公司服务。
(b)在加入Weatherford之前,Weatherholt先生是MidStates Petroleum Company,Inc.的总法律顾问,当时该公司于2016年5月1日向德克萨斯州南区联邦破产法院(休斯顿分部)申请破产保护,并在
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公司在破产前、破产期间和破产后。此外,他还是Arena Energy,LP的高级副总裁总法律顾问,在他离开公司约4周后,Arena Energy,LP于2020年8月20日向德克萨斯州南区联邦破产法院(休斯顿分部)申请破产保护。
第1A项。风险因素
投资我们的证券涉及各种风险。您应仔细考虑以下描述的所有风险因素、本文在“前瞻性声明”中讨论的事项、本10-K表格中包含和以引用方式并入的其他信息,以及我们提交给美国证券交易委员会的其他报告和材料中。如果下述风险或本10-K表格中的其他风险成为现实,我们的业务、财务状况、经营结果、现金流和/或前景可能会受到重大不利影响。在这种情况下,我们普通股的交易价格可能会下跌,投资者可能会损失部分或全部投资。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定因素也可能对我们的财务状况、经营结果和现金流产生重大不利影响。
能源服务行业风险
我们的业务依赖于客户的资本支出,而客户的资本支出受到石油和天然气价格波动以及资本的可获得性和成本的极大影响;客户资本支出的减少已经并可能继续对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
对我们产品和服务的需求取决于勘探、开发和生产活动的水平,以及石油和天然气勘探和生产公司(包括国家石油公司)的相应资本和运营支出。勘探、开发和生产活动的水平直接受到石油和天然气价格波动的影响,石油和天然气价格历史上一直不稳定,未来可能会继续波动,特别是考虑到目前的地缘政治和经济状况。较低的石油和天然气价格以及全球对石油和天然气需求的下降,包括新冠肺炎疫情导致的需求减少,此前已导致我们的客户,包括国家石油公司和大型石油和天然气勘探与生产公司,大幅减少了计划中的未来资本支出。影响石油和天然气价格的因素包括但不限于:
•石油和天然气的供需水平;
•石油输出国组织(“欧佩克”)和扩大联盟(“欧佩克+”)以及其他高石油出口非欧佩克+国家制定和维持石油产量水平的能力或意愿;
•美国和其他非欧佩克+国家的石油和天然气产量水平;
•炼油能力;
•终端客户偏好转向可持续能源、燃油效率和天然气使用;
•生产和输送石油和天然气的成本和制约因素;
•政府规章,包括政府关于勘探和生产的政策
石油和天然气储量的开发;
•天气状况、自然灾害和健康或类似问题,如流行病或流行病;
•世界范围内的政治、军事和经济状况(包括俄乌冲突的影响);
•对替代能源和电动汽车的需求增加,包括政府推动使用
可持续的、可再生的能源以及公众对石油和天然气替代品的看法。
减少资本支出或降低我们为客户提供的产品和服务的价格可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。勘探和生产公司的支出也会受到资本市场状况的影响,资本市场有时可能会波动。对资本可获得性的限制或更高的资本成本可能会导致勘探和生产公司进一步削减资本预算,即使石油和天然气价格在目前水平上有所上升。此外,全球能源部门从主要以化石燃料为基础的系统向可再生能源系统的过渡可能会影响我们客户的支出水平。任何此类支出的削减都可能减少钻井计划以及油井服务的可自由支配支出,这可能会导致对我们某些产品和服务的需求、我们可以收取的费率和我们资产的使用减少,任何或所有这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
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我们的履约系统依赖于一个由外部供应商和服务提供商组成的全球网络,这可能会受到宏观经济状况和地缘政治冲突和不稳定的影响。短缺、供应商产能限制、供应商生产中断、供应商质量和采购问题或价格上涨可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们购买各种原材料,以及由其他制造商和供应商制造的零部件,用于我们的制造设施。我们的全球供应链也受到宏观经济状况和政治风险的影响。不利的宏观经济状况,包括通胀、增长放缓或衰退以及更高的利率,可能会扰乱我们的供应链。同样,地缘政治风险,包括国内动乱、政治示威、罢工和武装冲突造成的不稳定,或石油和天然气生产区的其他危机,如俄罗斯和乌克兰冲突以及由此产生的制裁,可能会改变全球供应链的动态和需求。向或来自供应商的交货中断或材料供应减少可能会对我们履行对客户的承诺或增加我们的运营成本的能力产生不利影响。此外,我们在运营中使用的某些部件和设备可能只能从少数供应商、制造商或服务提供商处获得,或者在某些情况下可能通过单一供应商、制造商或服务提供商获得。此类第三方供应商、制造商或服务提供商的交货中断、产能限制、生产中断、价格上涨、质量控制问题、召回或其他零部件和设备可用性下降可能会对我们履行对客户的承诺的能力产生不利影响,并对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
气候变化、环境、社会和治理以及可持续性举措可能会导致监管或结构性行业变化,这可能需要重大的运营变化和支出,减少对我们产品和服务的需求,并对我们的业务、财务状况、运营结果、股票价格或进入资本市场的机会产生不利影响。
气候变化、环境、社会和治理(“ESG”)和可持续性是一个日益增长的全球运动。政治和社会对这些问题的持续关注导致现有和未决的国际协定以及国家、区域和地方立法、管制措施、报告义务和政策变化。此外,在我们开展业务的一些领域,社会压力越来越大,要求我们限制温室气体排放以及其他全球倡议。这些协议和措施,包括《巴黎气候协议》,可能需要或可能导致未来的立法、监管措施或政策变化,这将需要重大的设备改造、运营变化、税收或购买排放信用,以减少我们或我们客户的运营的温室气体排放,这可能会导致巨额资本支出和合规、运营、维护和补救成本。由于公众对这些问题的认识和关注程度提高,以及为减少对石油和天然气的依赖而继续采取的政治和监管举措,对碳氢化合物的需求可能会减少,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。实施和执行严格的温室气体减排要求可能会严重和不利地影响石油和天然气行业,从而显著降低我们的业务价值。
由于对气候变化的担忧,某些金融机构、机构投资者和其他资本来源已开始限制或取消它们对传统能源相关活动融资的投资,这可能会使我们的客户和我们更难为各自的业务融资。对气候变化、ESG和可持续性的日益关注导致了政府调查以及公共和私人诉讼,这可能会增加我们的成本,或者以其他方式对我们的业务或运营结果产生不利影响。
此外,向投资者提供关于公司治理和相关事项的信息的组织已经制定了评级程序,以评估公司对ESG事项的处理方式。这样的评级被一些投资者用来为他们的投资和投票决定提供信息。不利的ESG评级可能会导致投资者对我们和我们的行业的负面情绪增加,并将投资转移到其他公司或行业,这可能会对我们的证券价格以及我们获得资金的机会和成本产生负面影响。
任何或所有这些ESG和可持续发展计划都可能导致重大的运营变化和支出,减少对我们产品和服务的需求,并可能对我们的业务、财务状况、运营结果、股票价格或资本市场准入产生重大不利影响。
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如果不能有效和及时地满足更可持续、更低碳足迹和影响的运营需求,可能会对我们的业务、运营结果和现金流产生不利影响。
我们的长期成功可能取决于我们有效降低我们向客户提供产品和服务方式的碳影响的能力,以及调整我们的技术组合以适应潜在变化的政府要求和客户偏好,以适应更可持续的竞争对手。我们还可能考虑与我们的客户合作,开发解决方案,以使我们客户的石油和天然气业务脱碳。如果我们未能或被视为未能有效和及时地满足以更可持续和更低的碳足迹进行我们的运营和向客户提供服务的需求,我们可能会失去与客户、投资者和/或某些金融机构的合作,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
如果不能有效和及时地解决能源过渡问题,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们的长期成功取决于我们有效参与能源转型的能力,这将需要调整我们的技术组合,以适应潜在的不断变化的市场对产品和服务的需求,并支持从碳氢化合物以外的其他来源(例如地热、碳捕获、负责任的废弃、风能、太阳能和氢气)生产能源。如果能源转型格局的变化速度快于预期,或以我们意想不到的方式变化,对我们的产品和服务的需求可能会受到不利影响。此外,如果我们未能或被认为没有有效地实施能源转型战略,或者如果投资者或金融机构将资金从主要或仅专注于化石燃料相关行业的公司转移出去,可能会对我们的业务、财务状况、赔偿结果以及我们获得资本或证券市场产生重大不利影响。
恶劣天气,包括极端天气条件,在过去和未来都可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。
我们的业务一直受到我们运营地区恶劣天气的影响,未来可能也会受到影响,这可能会对我们的运营造成实质性的不利影响。此外,极端天气条件的频率和严重程度也可能对我们的运营和财务业绩产生重大影响。任何此类与极端天气有关的事件都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
灾难性事件导致的责任索赔可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响
钻探和生产碳氢化合物,以及我们提供的相关产品和服务,包括可能导致财产损失、人身伤害、死亡或将危险材料排放到环境中的固有危险。其中许多事件都不在我们的控制范围之内。通常,我们在井场提供产品和服务,我们的人员和设备与客户和第三方(如其他服务提供商)的人员和设备一起位于井场。在许多地点,我们依赖其他公司和人员按照适当的安全标准进行钻井和其他操作。由于事故、设备故障、产品或服务故障、安全措施失效、地层压力不受控制或钻探或生产石油和天然气所固有的其他危险,人员受伤或设备或财产损坏或毁坏的情况时有发生。这些事件中的任何一个都可能是人为错误的结果。随着频率的增加,我们的产品和服务部署在更具挑战性的陆上和海上前景中,上述类型事件的发生可能会对人员、设备或环境产生更灾难性的影响。此类事件可能使我们面临重大潜在损失,可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
业务和运营风险
我们很大一部分收入来自美国以外的业务,这使我们在我们开展业务的75个国家和地区开展业务时都面临固有的风险。
2022年、2021年和2020年,美国分别占收入的20%、19%和20%。我们其余的收入来自美国以外的业务。在美国以外的国家开展业务面临各种风险,包括:
•全球政治、经济和市场状况、政治动荡、战争、恐怖袭击、全球贸易政策变化、当地经济状况疲软和国际货币波动(包括俄罗斯和乌克兰冲突);
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•与美国和全球通胀压力和潜在衰退担忧有关的总体全球经济影响;
•未能确保持续遵守当前和未来的法律和政府条例,包括但不限于与俄乌冲突有关的法律和条例,以及环境、税收和会计法律、规则和条例;
•条约、法律和条例的变化和管理,包括应对与俄乌冲突有关的问题,以及此类问题可能加剧我们面临的其他风险;
•面临资产被没收、合同权利被剥夺或其他政府行为的风险;
•社会动乱、恐怖主义行为、战争或其他武装冲突;
•欺诈和政治腐败;
•多种多样的国际法律法规;
•对新冠肺炎大流行的适当应对和相关限制;
•没收征税或者其他不利的税收政策;
•欧盟、英国、美国或其他国家实施的贸易和经济制裁或其他限制,包括对俄罗斯和乌克兰冲突的回应;
•根据美国《反海外腐败法》或其他国家类似的政府立法进行曝光;以及
•对汇回收入或资本的限制。
我们的业务可能会受到网络安全事件和其他技术中断的负面影响。
我们严重依赖信息系统和其他数字技术来开展和保护我们的业务。这些信息系统和其他数字技术可能变得越来越容易受到复杂的网络安全攻击、入侵或其他事件,例如未经授权访问数据和系统、丢失或破坏数据(包括机密客户、供应商和员工信息)、计算机病毒或其他恶意代码、网络钓鱼和网络攻击以及其他类似事件。这些事件可能由多种原因引起,并非所有这些都在我们的控制范围之内,包括第三方、政府行为者的欺诈或恶意行为、意外的技术故障、电力或电信中断、计算机服务器故障或对我们的财产或资产的其他损害、人为错误、在维护、维修、更换或升级现有系统时遇到的复杂情况,或敌对行动或恐怖行为的爆发。
鉴于网络安全事件的快速演变性质,不能保证我们为防止或限制网络安全事件或攻击的影响而设计和实施的控制措施将足以防止所有此类事件或攻击,或能够在此类事件或攻击发生时避免对我们的系统造成实质性影响。最近在美国和其他地方普遍存在的勒索软件攻击和网络安全漏洞影响了许多公司。到目前为止,这些都没有对我们产生实质性的影响。网络安全 事件可能导致泄露客户、供应商或员工的机密或专有信息;知识产权被盗或丢失;我们运营或执行业务的能力受损;我们在客户、供应商、员工和市场中的声誉受损;未能满足客户要求或导致客户不满;法律和监管风险,包括罚款或法律诉讼(包括由于我们未能向公众、政府机构或受影响的个人充分或及时披露信息,无论是由于发现延迟或调查或补救所需时间);设备损坏(可能导致环境或安全问题)以及其他财务成本和损失,包括任何补救工作造成的损失。虽然Weatherford对连接到我们系统的第三方系统实施了严格的控制,但通过第三方系统进行攻击的威胁永远不会是空的。
尽管努力及时发现和应对,但任何网络安全事件的发生都可能在一段时间内不被注意到。对网络安全事件的任何调查本质上都是不可预测的,在完成任何调查之前和在获得全面和可靠的信息之前需要时间。在此期间,我们不一定能够知道损害的程度或如何最好地补救,某些错误或行动在被发现和补救之前可能会重复或加剧,所有或任何这些都会进一步增加网络安全事件或其他安全事件的成本和后果。随着网络安全事件和攻击的持续发展,我们可能需要花费大量额外资源和大量费用来继续修改或增强我们的保护措施,或调查、应对或补救任何信息安全漏洞。
任何网络安全事件都可能对我们的业务、声誉、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
新冠肺炎疫情显著削弱了对我们产品和服务的需求,并对我们的业务、财务状况、运营业绩和现金流产生了重大负面影响。未来的大流行可能会造成类似的影响。
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2020年和2021年新冠肺炎大流行的影响,包括企业和政府为遏制病毒传播而采取的行动,导致国际和美国经济活动显著减少,并严重影响了我们的业务和行业。这些影响包括对收入和净收入的不利影响;我们运营的中断;客户关闭石油和天然气勘探和生产;员工因疾病、学校关闭和其他社区应对措施造成的影响;以及我们的设施或我们客户和供应商的设施暂时关闭。
新冠肺炎疫情,以及疫情引发的地区和全球经济状况动荡,加剧了我们面临的许多其他风险带来的潜在负面影响。我们认为,除上述影响外,包括或未来可能包括的其他影响包括但不限于:
•由于人们工作、旅行和互动方式的变化,或与全球或区域衰退或萧条有关,全球经济及其对石油和天然气需求的结构性转变;
•减少我们的全球劳动力以适应市场状况,包括遣散费、留任问题,以及在市场状况改善时无法招聘员工;
•在我们经营的地区感染和隔离我们的员工以及我们的客户、供应商和其他第三方的人员;
•我们的保单可能不包括与流行病或类似的全球健康威胁相关的损失;
•与大流行病及其影响有关的诉讼风险和可能的或有损失,包括商业合同、雇佣事项、人身伤害和保险安排;以及
•网络安全事件,随着我们对数字技术的依赖增加,这些数字技术可能会变得更加脆弱,在当前的远程连接环境中,网络安全攻击、入侵或事件的发生率可能会更高,地缘政治冲突和紧张局势也会加剧。
我们的业务有赖于我们高效、高效地为客户提供产品和服务的能力。因此,我们继续想方设法改进我们的人员、流程和系统,并对其进行投资。我们不能有效地为我们的客户执行任务,我们不能及时对我们的人员、流程和系统进行投资,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的客户依赖于我们高效地执行和执行我们的产品和服务的交付,而低成功率可能会对利润率和我们获得市场份额的能力造成不利影响。此外,我们不断寻找投资于我们的人员、流程和系统的机会,然而,在行业增长时期,我们可能无法足够快地调整以利用市场份额,或者在活动放缓时,我们的投资回报可能不会超过利润率的下降。
我们的运营和财务增长在一定程度上取决于我们的流动性需求和资本资源的充分性。
我们的流动性,包括我们履行持续运营义务以及偿还债务的能力,取决于但不限于:(I)我们手头保持充足现金的能力;(Ii)我们从运营中产生现金流的能力;(Iii)我们进入资本市场的能力;以及(Iv)会对我们的收入或利润产生负面影响的市场状况的变化。
有时,能源行业在资本市场上面临负面情绪,这影响了参与者以适当条件获得适当数量资本的能力。这种负面情绪不仅影响了我们在北美的客户,还影响了向包括我们在内的行业参与者提供的大多数信贷额度和其他资本资源的可用性和定价。
我们利用信用证、履约保证金和投标保证金为我们的客户提供信用支持。如果受益人要求我们承诺和或未承诺贷款项下开立的信用证,我们的可用现金余额可能会减少所要求的金额,这可能会对我们的业务、运营和财务状况产生不利影响。
截至2022年12月31日,我们有3.95亿美元的未偿还信用证,包括经修订的高级担保信用证协议(“信贷协议”)项下的1.95亿美元,以及各种未承诺双边融资项下的2亿美元(其中有1.99亿美元的现金抵押品持有并记录在综合资产负债表上的“限制性现金”中)。
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在拉丁美洲,我们将担保债券作为我们惯例的一部分。截至2022年12月31日,我们有4.15亿美元的担保债券未偿还。如果我们违反了某些合同或履行义务,我们的任何未偿还信用证或担保债券都可能被受益人召回,如果我们无法缓解这个问题,可能会减少我们的可用流动性。
在财产损坏或损失、人身伤害、死亡或环境损害发生的所有情况下,我们可能不会获得完全的经济损失赔偿。
按照我们行业的惯例,我们的合同通常要求我们的客户赔偿因以下原因引起的索赔:员工(和其他承包商)的伤亡、设备(和其他承包商)的损失或损坏、油井或储油层的损坏以及客户的设备或储油层造成的环境影响(包括从储油层流出的不含油)、因井喷、火灾、爆炸等灾难性事件引起的索赔以及地表以下环境影响。相反,我们通常会赔偿客户因我们的员工受伤或死亡、我们的设备(除在洞中丢失的设备外)的丢失或损坏或因我们的设备在地表或水面上造成的环境影响而引起的索赔。
我们的赔偿安排可能并不是在所有情况下都能保护我们。例如,我们的赔偿安排可能在一些法院被认为过于宽泛,和/或在一些司法管辖区被认为与公共政策背道而驰,在这种程度上可能无法执行。此外,一些允许赔偿的司法管辖区仍然通过适用的法律、规则、命令或法规限制了赔偿的范围。我们可能会受到第三方或政府机构提出的索赔的影响,而我们不会就这些索赔获得赔偿。此外,我们要求赔偿的当事人可能没有偿付能力,可能破产,可能缺乏资源或保险来履行其赔偿义务,或者可能无法履行其对我们的赔偿义务。缺乏可强制执行的赔偿可能使我们面临重大的潜在损失。
此外,我们的资产通常没有针对战争、恐怖主义或内乱等政治暴力造成的损失投保。如果我们的任何资产因未投保的原因而损坏或被毁,我们可以确认这些资产的损失。
我们的负债和负债可能会限制我们业务的现金流,使我们面临可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响的风险,并削弱我们履行财务义务的能力。
截至2022年12月31日,我们有4500万美元的短期债务和22亿美元的长期债务,这些债务都是应计利息。如果业务活动下降或不增加,我们的负债水平可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生负面影响,包括:
•限制我们以商业上可接受的条款获得额外融资或对现有债务进行再融资的能力;
•要求我们将运营现金流的很大一部分用于偿还债务,从而减少了我们的自由现金流和可用于其他目的的现金流;
•限制我们在规划或应对业务变化方面的灵活性;
•与杠杆率较低的竞争对手或可能更容易获得资本资源的竞争对手相比,我们可能处于竞争劣势;以及
•增加了我们在不利的经济和行业条件下的脆弱性。
我们按计划偿还债务的能力将取决于我们的财务和经营表现,这受到当前的经济和竞争状况以及某些我们无法控制的金融、商业和其他因素的影响。过去,较低的大宗商品价格以及对我们产品和服务的需求下降对我们的收入、收益和现金流产生了负面影响,因此,可能会对我们的流动性状况产生不利影响。我们目前或未来的负债水平对我们的业务和运营造成的任何损害都可能对我们向贷款人和票据持有人支付款项的能力产生不利影响。
我们的业务可能面临未投保的索赔,因此,诉讼可能会导致重大的潜在损失。我们的保险风险管理计划的成本可能会增加。
在正常的业务过程中,我们会成为各种索赔和诉讼的对象。我们维持责任保险,其中包括对人、财产和环境造成损害的保险,金额在商业上合理,受自我保险的扣留和免赔额的限制。
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我们的保险单受到排除、限制和其他条件的限制,可能不适用于所有情况,例如我们被指控存在故意不当行为的情况。在我们没有保险的情况下,如果我们没有保险,并且超出了我们目前预留或预期产生的金额,可能会做出意想不到的判断,在某些情况下,这些潜在的损失可能是实质性的。
我们的保险可能不足以覆盖任何特定的损失,或者我们的保险可能不包括所有的损失。例如,虽然我们维持产品责任保险,但这类保险的承保范围有限,可能会出现超出我们承保范围的不利索赔。此外,保险费率在过去一直有很大的波动,可能无法以我们或我们的客户认为经济上可接受的条款获得。承保范围的减少、保险市场的变化以及影响我们行业的事故可能会导致我们的成本进一步上升,以及未来几年更高的免赔额和保留额,还可能导致某些市场的活动水平下降。因此,我们可能无法继续以商业上合理的条款获得保险。这些事件中的任何一个都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
在某些情况下,我们大股东的利益可能与我们其他股东的利益相冲突。
总体而言,与我们的八个最大股东相关的某些基金目前拥有我们已发行普通股的66%以上。可能出现的情况是,这些股东可能有兴趣进行或阻止收购、资产剥离或其他交易,包括发行他们认为可能增加他们对我们或他们投资的另一家公司的投资的额外股权或债务。此类交易可能会对我们造成不利影响,也可能与我们其他股东的利益发生冲突。此外,我们的股权高度集中可能会对我们证券的交易价格产生不利影响,因为投资者可能会认为持有大股东公司的证券有不利之处,并可能限制我们普通股的交易量。
我们的负债条件限制了我们目前和未来的运营,特别是我们应对变化或实施业务战略的能力。
信贷协议及管理本公司于2024年12月1日到期的11.0%高级票据(“退出票据”)及于2028年9月15日到期的6.5%高级担保票据(“2028年高级担保票据”)及于2030年4月30日到期的8.625%高级票据(“2030年高级票据”)的信贷协议及契约包含若干限制性契诺,可能会对吾等施加重大的营运及财务限制,并可能限制吾等从事我们认为对我们的长期最佳利益有利的行为的能力,包括对吾等的能力的限制:
•招致额外的债务;
•分红和其他分配;
•提前偿还、赎回或回购某些债务;
•贷款和投资;以及
•出售资产并产生留置权。
这些公约和其他限制可能会限制我们有效运营我们的业务、执行我们的增长战略或利用新的商业机会的能力。这些公约和限制包括最低流动资金契约、最低利息覆盖率、融资债务的最高比率、以及在某些情况下可能适用的某些其他财务比率,以及其他限制。我们达到流动性门槛或财务比率的能力可能会受到我们无法控制的事件的影响。
在我们的任何债务中,违反公约和其他限制可能导致违约事件。此类违约可能允许贷款人、持有人或受托人(视情况而定)加速相关债务,这可能会导致任何其他债务的加速,或导致我们的资产丧失抵押品赎回权,而我们的几乎所有资产都由某些贷款人担保。此外,信贷协议下的违约事件将允许信贷协议下的贷款人终止所有承诺。
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如果不能吸引、留住和培养合格的人才,可能会阻碍我们的运营。
我们未来的成功取决于我们能否吸引、留住和培养合格的人才来运营,并为我们的业务提供服务和支持。如果我们的业务要求和/或期望与员工的期望不一致,或者如果我们的员工或潜在员工决定从事与能源行业相比波动较小的领域的工作,我们可能会遇到员工流动率或劳动力短缺的情况。此外,在我们行业对产品和服务的需求增加期间,对合格人才的竞争可能会加剧,合格人才的供应可能会受到进一步限制。如果不能吸引、留住和培养合格的人才,可能会对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生不利影响。
法律、税收和监管风险
我们的业务在全球以及我们和我们的客户所在的特定地理区域都受到许多当前和未来与社会和治理相关的立法和监管措施的制约,包括与温室气体、气候变化和可再生能源等“可持续性”倡议有关的条约和国际协议。我们遵守和应对当前和未来变化的能力可能会使我们承担重大责任,导致额外的合规成本,并可能减少我们的商业机会和收入。
我们必须遵守适用于能源行业的各种与污染、环境和自然资源保护、公共和工人健康与安全有关的法律和法规,以及与气候变化和温室气体监管有关的条约和国际协议。这些法律和法规有时规定了对补救费用、对自然资源的损害或对公共卫生和安全的威胁的严格责任。严格责任可以使我们承担损害赔偿责任,而不考虑我们的谨慎程度或过错。一些环境法还规定了对有害物质泄漏和排放的补救的连带严格责任,因此,我们可能对其他人的行为负责。因此,环境索赔可能涉及我们现在或以前的一个或多个企业、运营、产品或服务,或者我们的前任拥有或使用的企业或财产,此类索赔可能涉及物质支出。总体而言,环境法律近年来变得更加严格,试图将更多潜在责任方的责任强加给更多的潜在责任方,并要求增加成本以遵守他们的要求。对我们的行业以及我们的产品和服务的监管范围可能会进一步扩大,包括可能增加负债、财务担保或政府机构施加的资金要求。可以对墨西哥湾和世界其他地方的深水钻探实施额外的规定,这些规定可能会限制我们在实施这些规定的地方的业务。
此外,美国国会议员、美国环境保护署和美国几个州的多个机构经常审查、考虑和建议对水力压裂进行更严格的监管,水力压裂是一种对低渗透油藏中的油井和天然气井进行的常规增产处理。我们以前曾向客户提供(未来也可能恢复提供)压裂服务。监管机构定期调查水力压裂过程中使用的任何化学品是否可能对地下水产生不利影响,或者压裂过程是否可能导致其他意想不到的影响或损害。近年来,地方和国家政府(包括美国境内的几个城市和州)通过了限制或禁止水力压裂的新法律法规。今天,北美服务活动的很大一部分针对的是需要水力压裂才能生产碳氢化合物的前景。因此,额外的监管可能会使压裂受到更严格的监管,从而增加我们开展业务的成本。如果客户减少他们的活动水平,或者我们无法将成本转嫁给客户,对水力压裂的监管可能会增加我们提供服务的成本,或者大幅减少我们的商业机会和收入。我们无法预测法律或法规或任何其他政府建议或回应是否最终会发生变化,因此,我们无法评估它们可能对我们的业务产生的潜在财务或运营影响。
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我们对环境、社会和治理的承诺和披露可能会使我们面临声誉风险和法律责任。
对ESG因素的日益关注导致投资者和其他利益相关者对业绩结果的兴趣增强,并对业绩结果进行审查,以及潜在的诉讼和声誉风险。2022年,我们对各种企业可持续发展倡议做出了一定的公开承诺,包括我们承诺到2050年实现净零排放,并签署了《联合国全球契约》。任何未能实现或被认为未能实现或准确报告我们在披露中的承诺,包括我们的年度可持续发展报告和我们关于这些事项的其他披露,都可能损害我们的声誉,并对我们的客户关系或我们的招聘和留住努力产生不利影响,并使我们面临潜在的法律责任。此外,我们在社会问题上采取或不采取的立场可能不受我们的一些员工、我们的客户或潜在客户、股东、投资者、政府或倡导团体的欢迎,这可能会影响我们吸引或留住员工的能力或对我们服务的需求。
对ESG事项的日益重视导致通过了旨在减轻气候变化对环境影响的法律和监管要求,以及要求披露气候、人权和供应链方面的法律和监管要求。我们预计,与ESG事务相关的这些类型的监管要求将继续在全球范围内扩大。如果新的法律或法规比当前的法律或法规要求更严格,或者涉及根据我们所在国家/地区的不同标准和框架报告信息,我们可能会遇到更大的合规负担和履行此类义务的成本。此外,我们对自愿披露框架和标准的选择,以及对这些框架和标准的解释或应用,可能会不时改变,或可能无法满足不同的监管要求或投资者或其他利益相关者的期望。
我们能否实现我们的ESG承诺,包括我们与可持续性、包容性和多样性有关的目标,都面临着许多风险,其中许多风险是我们无法控制的。此类风险的例子包括:(1)我们以更可持续的方式、以更低的碳足迹运营的能力;(2)低碳或非碳能源与技术的可用性和成本;(3)不断变化且可能相互冲突的影响ESG标准或披露的全球监管要求;(4)能够满足我们的可持续性、多样性及其他标准的供应商的可用性;以及(5)我们招聘、开发和留住多样化人才的能力。
此外,追踪和报告可持续发展问题的标准,包括气候变化和与人权有关的问题,尚未统一,而且还在继续发展。报告ESG数据的方法可能会更新,要求调整以前报告的ESG数据,以反映第三方数据可用性和质量的改善、不断变化的假设、我们业务性质和范围的变化以及其他情况的变化。我们在整个运营和供应链中报告ESG事项的流程和控制正在不断发展,以解决获取驻留在多个内部系统中的信息,并响应识别、测量和报告ESG指标的多个不同标准,包括美国证券交易委员会、欧洲和其他监管机构可能要求的ESG相关披露。这些标准目前并不一致,可能会随着时间的推移而变化,这可能会导致我们对目前的目标进行重大修订,报告在实现这些目标方面取得的进展,或在未来实现这些目标的能力。
美国和国外税法的不利变化、税率的变化或承担额外的所得税债务可能会对我们的经营业绩产生实质性的不利影响。
税法的变化可能会显著增加我们的税收支出,并要求我们采取行动,以潜在的巨额支出,寻求保持我们目前的税收支出水平。
2002年,我们从美国重组到了一个外国司法管辖区。在美国,经常有立法提案试图将进行过类似交易的公司视为需要缴纳美国税的美国公司,或者限制这些公司在美国的子公司可以获得的税收减免或税收抵免。我们的税收支出可能会受到税法、税收条约或税收法规的变化,或其解释或执行,或美国国税局和其他税务管辖区对适用法律的不同解释或执行的影响,无论是一致行动还是单独行动。无法减少我们的税费可能会对我们的合并财务报表产生实质性影响。
代表成员国联盟的经济合作与发展组织(“经合组织”)发布了各种关于税基侵蚀和司法利润转移的白皮书。这些白皮书中的建议通常旨在打击他们认为的避税行为。我们开展业务的许多司法管辖区都受到这些白皮书以及其他因素的影响,并越来越积极地评估其税法的变化。此外,经合组织还推进了以全球利润分配为重点的改革,并在每个司法管辖区的基础上,对大型跨国公司实施了至少15%的全球最低税率,这被称为“两大支柱计划”。2021年10月8日,经合组织宣布了一项协议,认可并提供了商定的两大支柱计划的实施计划
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受到136个国家的欢迎。2022年12月15日,欧洲理事会正式通过欧盟关于在2024年1月1日前实施该计划的指令。虽然该协议的实施还不确定,但如果立法在我们开展业务的部分或所有司法管辖区实施该协议,可能会在追溯或预期的基础上大幅增加我们的应缴税额,从而对我们的运营业绩和运营现金流产生负面影响。
我们的有效税率过去一直在波动,未来可能也会波动。未来的有效税率可能会受到我们所在国家不同税率的收入构成变化、非基于收入的税收、税法变化或递延税收资产和负债变化的影响。我们每季度评估我们的递延税项资产,以确定是否需要计入估值拨备。我们对我们几乎所有的递延税项资产都记录了估值拨备。
如果一名美国人被视为拥有我们至少10%的股份,该持有者可能会受到美国联邦所得税的不利影响。
根据2017年的《减税和就业法案》,由于某些所有权归属规则在跨国公司集团中的适用范围扩大,我们的许多非美国子公司现在被归类为美国联邦所得税的“受控外国公司”。如果一名美国人被视为(直接、间接或建设性地)拥有我们股票价值或投票权的至少10%,该人可能被视为我们一个或多个受控外国公司子公司的“美国股东”。此外,如果我们的股份被视为由美国股东持有超过50%,我们将被视为受控的外国公司。受控外国公司的美国股东可能被要求每年报告其美国应纳税所得额,并将其按比例分配的F分项收入、全球无形低税收入和受控外国公司对美国财产的投资作为普通收入报告并纳入其美国应税收入, 无论我们是否向这样的美国股东进行任何分配。美国个人股东一般不会被允许针对受控外国公司向美国公司股东提供某些税收减免或外国税收抵免。如果一名美国股东未能履行其报告义务,可能会对该美国股东处以巨额罚款,并可能延长该美国股东的美国联邦所得税申报单的诉讼时效。我们不能提供任何保证,我们将协助投资者确定我们或我们的任何非美国子公司是否为受控外国公司,或任何投资者是否为此类受控外国公司的美国股东。我们也不能保证我们会向美国股东提供他们履行上述义务可能需要的信息。美国投资者应该咨询他们自己的顾问,了解这些规则可能适用于他们在美国的投资。增加税收的风险可能会阻止我们的现有股东增加对我们的投资,以及其他股东对我们的投资,这可能会影响对我们股票的需求和价值。
根据IRC第7874条,美国可以将Weatherford International plc(母公司)视为美国纳税人。
在2019年12月13日摆脱破产后,Weatherford继续在爱尔兰税务居民Weatherford International plc(“PLC”)的领导下运营。然而,美国国税局可能会断言,根据美国国税局第7874条,PLC应被视为美国联邦所得税目的的美国公司。就美国联邦所得税而言,公司通常根据其组织或公司的管辖权被归类为美国公司或外国公司。由于PLC是一家爱尔兰注册实体,根据这些规则,它通常会被归类为外国公司。IRC第7874条规定了这一一般规则的例外情况,根据该规则,外国注册实体在某些情况下可被视为美国公司,以缴纳美国联邦所得税。根据IRC第7874条,在美国境外成立或组织的公司(即外国公司)在下列情况下仍将被视为美国公司:(I)外国公司直接或间接收购由美国公司直接或间接持有的几乎所有资产(包括通过收购美国公司的流通股间接收购美国公司的资产),(Ii)被收购美国公司的股东以投票或价值的方式持有,外国收购公司在收购后因持有美国被收购公司的股份而持有至少80%的股份(在某些情况下,如果适用第三国规则,则为60%),以及(Iii)与该扩大的附属集团的全球活动相比,该外国公司的“扩大关联集团”在外国公司的组织或注册所在的国家没有实质性的商业活动。 尽管并非没有疑问,但我们认为,由于2019年重组计划的实施,PLC不应被视为直接或间接收购美国公司的几乎所有财产,因此,PLC预计不会被视为美国公司,或以其他方式受到IRC第7874条不利税收后果的影响。然而,根据IRC第7874条颁布的法律和财政部条例并不明确,也不能保证美国国税局会同意这一结论。如果确定IRC第7874条
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在适用的情况下,就美国联邦所得税而言,PLC将是一家美国公司,Weatherford美国合并集团的纳税年度可能在破产之时或之前结束,这可能会导致额外的不利税收后果。此外,尽管出于美国联邦所得税的目的,PLC将被视为美国公司,但对于爱尔兰税收和其他非美国税收目的,PLC通常也将被视为爱尔兰税务居民。
我们股东的权利受爱尔兰法律管辖;爱尔兰法律与美国现行法律不同,可能会对我们证券的持有者提供较少的保护。
作为一家爱尔兰公司,我们受《爱尔兰公司法》的管辖,该法在某些重大方面不同于一般适用于美国公司和股东的法律,其中包括关于有利害关系的董事、合并和收购、收购、股东诉讼和董事赔偿的条款。同样,爱尔兰公司的董事和高级管理人员的责任通常只对公司负责。爱尔兰公司的股东一般没有针对公司董事或高级管理人员的个人诉权,只有在有限的情况下才可以代表公司行使这种诉权。因此,我们证券的持有者可能比在美国司法管辖区注册的公司的证券持有者更难保护他们的利益。
我们在爱尔兰注册成立,我们的很大一部分资产位于美国以外。因此,股东可能无法执行美国联邦或州证券法中的民事责任条款。
我们是根据爱尔兰的法律组建的,我们的很大一部分资产位于美国以外。美国目前没有与爱尔兰签订相互承认和执行民商事判决的条约。因此,根据美国联邦或州证券法的民事责任条款获得法院判决的股东可能无法在爱尔兰执行对我们不利的判决。此外,爱尔兰和其他国家的法院是否会承认或执行美国法院根据美国联邦或州证券法的民事责任条款对我们或我们的董事或高级管理人员做出的判决,或者是否会根据这些法律听取针对我们或这些人的诉讼,还存在一些疑问。然而,爱尔兰法律一般规定,美国法院的判决在爱尔兰具有与爱尔兰法院作出的判决相同的效力。在爱尔兰法院承认美国的判决之前,必须满足某些重要的要求。发起法院必须是有管辖权的法院,判决必须是终局和决定性的,如果判决是通过欺诈获得的,或者其承认将违反爱尔兰的公共政策,则判决可能不被承认。任何违反自然正义规则或与早先的外国判决不符的判决都不会在爱尔兰执行。
同样,在我们拥有资产的美国以外的国家,判决可能无法强制执行。
一般风险
我们的信息系统的正常运作中断或企业资源系统的其他问题可能会导致我们的运营中断。
我们广泛依赖我们的信息系统来管理我们的业务、数据、通信、供应链、订购、定价、账单、库存补充、会计功能和其他流程。我们的企业资源系统受到各种原因的破坏或中断,包括陈旧、停电、计算机和电信故障、计算机病毒、网络安全漏洞、破坏行为、恶劣天气条件、灾难性事件、恐怖主义和人为错误,我们的灾难恢复计划无法考虑到所有可能发生的情况。我们的灾难恢复措施可能会也可能不会解决所有潜在的意外情况。如果我们的系统损坏、无法正常运行或以其他方式受损或不可用,我们可能会产生大量的维修或更换成本,并且我们可能会丢失关键数据或中断或延迟我们执行关键功能的能力,这可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
此外,我们的某些信息系统已过时,可能需要定期修改、升级和更换,这可能会使我们面临风险,包括运营中断、巨额资本支出或实施新系统的额外成本。未能及时适当或有效地修改、升级、更换或实施此类系统可能会严重扰乱我们的运营,并对我们的财务业绩产生重大不利影响。
如果我们的长期资产和其他资产减值,我们可能需要在我们的收入中记录大量的非现金费用。
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当我们确定某些长期资产组的账面价值超过其各自的公允价值时,我们确认长期资产的减值。我们的减值评估包括对我们的资产组的未贴现现金流进行分析,这些资产组包括房地产、厂房和设备、已确定寿命的无形资产和经营租赁资产。基于用于估计我们资产集团公允价值的预测收入、预测营业利润率和贴现率假设的不确定性,我们预期现金流的未来减少可能导致长期资产的重大非现金减值费用,这可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
第二项。属性
我们在大约75个国家和地区开展业务,在世界各地拥有制造设施、研究和技术中心、流体和加工中心以及销售、服务和分销地点。我们的主要执行办公室位于美国得克萨斯州休斯敦。我们在业务所在的地理区域拥有或租赁许多其他设施,如服务中心、商店、销售和行政办公室。我们运营的主要服务中心具体位于墨西哥的Villahermosa、哥伦比亚的Villavicencio、沙特阿拉伯的Dhahran、伊拉克的北鲁迈拉、科威特的Mina阿不都拉、美国北达科他州的威利斯顿和美国德克萨斯州的敖德萨。我们在美国得克萨斯州的休斯顿、英国的拉夫伯勒和江苏的主要制造中心设有研发和技术中心,并在江苏、中国、阿拉伯联合酋长国阿布扎比、美国德克萨斯州亨茨维尔、美国德克萨斯州休斯顿、印度瓦多达拉和德国汉诺威设有主要制造中心。
根据我们的2028年高级担保票据和信贷协议,我们在美国和英国的所有重要物业都被抵押给贷款人。我们所有剩余的自有财产都是无抵押的,然而贷款人可能会要求我们也抵押这些财产中的某些。我们相信,我们目前使用的设施适合他们的预期用途。
第三项。法律诉讼
在正常的业务过程中,我们是各种索赔和诉讼的对象。我们维持保险,以弥补我们的许多潜在损失,我们受到各种自我保留限制和免赔额与我们的保险有关。请参阅以下内容:
•如果我们未来因涉嫌不当行为和违反美国或国际法而成为政府和内部调查的对象,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。有关更多信息,请参阅“第1A项。--风险因素--法律、税务和监管风险。
•另见“项目1--业务”和“项目8--财务报表和补充数据--合并财务报表附注--附注14--争议、诉讼和法律或有事项”。
有可能做出对我们不利的意外判决,或者我们可能决定解决一个或多个案件,这些案件可能导致责任未投保,超出我们目前预留的金额,在某些情况下,这些损失可能是实质性的。
第四项。煤矿安全信息披露
不适用。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|20
第II部
第五项。注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券
2021年6月1日,纳斯达克批准了我们普通股的上市申请。有关上市事宜,我们须遵守1934年证券交易法(经修订,即“交易法”)的申报规定。我们的普通股于2021年6月2日在纳斯达克全球精选市场开始交易,股票代码为“WFRD”。截至2023年2月1日,我们有71名登记在册的股东。实际股东人数远远超过登记在册的股东人数,包括作为实益所有者但其股份由经纪商和其他被提名人以街头名义持有的股东。
我们打算保留未来的收益和/或偿还债务,并预计不会在不久的将来支付现金股息。
下图显示了我们普通股、道琼斯美国石油设备和服务指数和道琼斯美国指数自2021年6月2日(我们在纳斯达克开始交易的日期)至2022年12月30日(2022年最后一个交易日)的累计股东总回报,以及截至2023年2月1日的最新数据。该图假设公司每股普通股和上述指数投资了100美元。请注意,过去的股价表现并不一定预示着未来的股价表现。
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| 06/02/21 | 12/31/21 | 12/30/22 | 02/01/23 |
韦瑟福国际公司 | $ | 100 | | $ | 216 | | $ | 398 | | $ | 440 | |
道琼斯美国石油设备和服务指数 | $ | 100 | | $ | 95 | | $ | 130 | | $ | 135 | |
道琼斯美国指数 | $ | 100 | | $ | 105 | | $ | 96 | | $ | 99 | |
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第六项。 [已保留]
第7项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
在本条款中,“Weatherford”、“公司”、“We”、“Us”和“Our”是指Weatherford International plc,这是一家根据爱尔兰法律成立的上市有限公司及其合并后的子公司。
以下讨论应与我们的合并财务报表及其附注一起阅读,这些报表和附注包括在“第8项.财务报表和补充数据”中。我们的讨论包括关于我们的市场、对我们的产品和服务的需求以及我们未来业绩的各种前瞻性陈述。这些陈述包括一定的风险和不确定性。有关这些风险和不确定性的信息,请参阅题为“前瞻性陈述”的一节和题为“项目1A”的一节。风险因素。
合并经营报表--营业收入汇总
2022 vs 2021
2022年收入总额为43.3亿美元,比2021年增加6.86亿美元,增幅为19%。同比增长的原因是所有报告部门的活动都有所增加。这一活动的增加是客户需求增加、市场份额改善、定价改善和运营重点的结果。2022年的收入反映了服务收入增长了15%,产品收入增长了26%。收入增长主要来自钻探和评估(“DRE”)和生产和干预(“PRI”)部门,以及拉丁美洲、中东/北非/亚洲和北美地区的改善。卓越的服务和产品质量使我们能够从强劲的市场中受益,客户专注于在全球范围内以最小的中断提供能源供应。地缘政治冲突、投资差异和供应中断导致的地理不平衡导致全球更加关注能源安全。我们在过去几年实施的运营举措使我们重新获得了几个产品线和地区的份额,并通过差异化提高了定价。
与2021年相比,30.2亿美元的产品和服务成本增加了3.04亿美元,增幅为11%,以支持我们各个细分市场整体活动的增长。2022年,我们的产品和服务成本占收入的百分比为69.7%,较2021年的74.5%有所改善,反映出更高效的运营成本结构的利用率提高,以及对客户的定价改善,以抵消供应链中断和通胀的影响。此外,较高的资产出售收益和较低的库存费用有助于降低成本结构占收入的百分比。
销售、一般、行政和研发成本为8.68亿美元,增加了4500万美元,增幅为5%,以跟上我们各个细分市场日益增长的活动和需求。2022年,这些成本占收入的比例为20.0%,与2021年的22.6%相比有所改善,反映出我们对成本控制举措的关注。
由于上述原因,2022年的营业收入为4.12亿美元,比2021年增长了255%。
2021 vs 2020
2021年的总收入为36.5亿美元,与2020年相比下降了1%。在2020年3月大流行开始后,我们的活动大幅下降,尽管2021年收入略有下降,但我们2021年的收入反映了商业活动的持续复苏。2021年的收入反映出服务收入增长了5%,但产品收入下降了10%,抵消了这一增长。收入增长与对DRE和PRI业务的需求增加有关,主要是管理压力钻井、电缆、干预和压力泵服务。这些改善被我们的油井建造和完井(“WCC”)产品(主要是固井产品和尾管吊架)的需求下降以及我们的PRI业务对人工升降机的需求下降所部分抵消。
与2020年相比,产品和服务成本为27.2亿美元,减少了9100万美元,降幅为3%,这主要是由于2020年至2021年初实施的成本改善举措。尽管服务活动增加,供应和物流成本增加,但我们的成本仍在下降。2021年,我们的产品和服务成本占收入的百分比为74.5%,与2020年的76.2%相比有所改善,反映了我们成本倡议的改善和运营效率的提高。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|22
2021年的销售、一般、行政和研发成本为8.23亿美元,与2020年相比减少了1.11亿美元,降幅为12%,这是由于2020年至2021年初实施了旨在降低间接费用和企业成本的成本改善计划。2021年,这些成本占收入的百分比为22.6%,与2020年的25.3%相比有所改善,反映了我们成本倡议的改善。
由于上述原因,2021年的营业收入为1.16亿美元,比2020年增加了16亿美元。
合并经营报表--营业外汇总
利息支出,净额
利息支出,主要为每年的净额,是指我们未偿还的长期债务的利息(更多详情请参阅我们的综合财务报表的“附注10-借款和其他债务”)。与2021年相比,2022年的利息支出净额为1.79亿美元,减少了8100万美元,降幅为31%,这主要是由于提前偿还了我们将于2024年12月1日到期的11.00%优先票据的本金。2021年的利息支出净额为2.6亿美元,比2020年的2.51亿美元增加了900万美元,这是由于我们携带的各种票据及其未偿还本金的利息的组合。
债务清偿损失及债券赎回溢价
债务清偿损失与未摊销债务发行费用和债券赎回溢价有关,两者都是在提前赎回债务时产生的。在2022年期间,我们偿还了1.75亿美元的退出票据本金,并产生了500万美元的债券赎回溢价。在2021年期间,我们全额偿还了2024年的高级担保票据,偿还了2亿美元的退出票据,并为16亿美元的退出票据进行了再融资。因此,我们确认了1.7亿美元的亏损,其中包括3900万美元的债务清偿亏损和1.31亿美元的债券赎回溢价。更多细节见“附注10--借款和其他债务”。
ABL信贷协议终止时的损失
2020年,我们在终止优先担保资产贷款协议时记录了与未摊销递延债务发行成本相关的1,500万美元费用。
其他费用,净额
除其他费用外,净额主要包括信用证费用、其他融资费用和汇兑损失,主要归因于没有或有限市场可供对冲的国家的货币损失。2022年的其他支出净额为9000万美元,比2021年的2900万美元增加了6100万美元,这主要是由于阿根廷比索、俄罗斯卢布和各种其他货币的货币损失。当经济有利时,我们订立外币远期合约,以减轻以外币计价的未来现金流的风险。此外,我们进行的某些短期投资部分抵消了我们的汇兑损失,其中某些金额被记录在“利息支出净额”中。
与2020年5,300万美元的支出相比,2021年的其他支出净额减少了2,400万美元,原因是货币波动性降低,因为2020年新冠肺炎大流行开始后出现了显著的波动性。
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所得税
我们根据开展业务的国家或我们或我们的子公司被视为居民的国家的现行法律和税率来计提所得税。我们持续经营的税前收入或亏损与我们的所得税收益或拨备之间的关系因各种因素而有所不同,这些因素包括税前总收入或亏损总额的变化、我们的收入所在司法管辖区、这些司法管辖区的税法、税务筹划活动的影响以及税务审计的解决方案。2019年9月26日,我们的母公司不再是瑞士税务居民,而是根据爱尔兰税制纳税的爱尔兰税务居民。因此,我们的有效税率与爱尔兰法定税率不同,因为我们的大部分业务在税率不同的司法管辖区征税。此外,我们无法确认我们的损失的税收优惠。
我们将递延税项资产记录为净营业亏损以及资产和负债的账面和计税基础之间的临时差异,预计这些资产和负债将在未来期间产生减税。递延税项资产的变现取决于在厘定未来应课税收入时所固有的判断和假设,包括未来经营状况等因素(特别是与现行油价及市场对我们产品和服务的需求有关)。该公司得出结论认为,它无法实现其递延税项资产的利益,并已建立估值津贴。某些司法管辖区业绩的持续改善可能导致我们在不久的将来实现递延税项资产评估的变化,这将释放估值拨备。
2022年、2021年和2020年的所得税拨备和相应的实际税率分别为8700万美元和63%、8600万美元和(25%)、8500万美元和(5%)%。
我们在2022年和2021年的所得税拨备主要是由某些司法管辖区的收入推动的,这些收入被视为利润国家,以及与普通收入或亏损没有直接关联的公司间交易和第三方交易的预扣税。已确认的减值和其他费用不会带来重大的税收优惠,因为我们无法预测该等损失的税收优惠的实现情况。
我们在不同的司法管辖区不断接受税务审查。我们无法预测这些税务审查的解决时间或结果,也无法预测它们是否会对我们的综合财务报表产生实质性影响。截至2022年12月31日,我们预计,由于诉讼时效、和解和/或税务审查结论的到期,我们1.91亿美元的不确定税收头寸的金额可能在未来12个月内减少多达400万美元。
为应对新冠肺炎疫情,许多国家出台了税收减免措施,为受新冠肺炎疫情影响的企业提供援助和经济刺激。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,我们的财务报表没有受到实质性的税收影响,因为它涉及到新冠肺炎的税收减免措施。
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展望
能源服务行业的增长和支出高度依赖于许多外部因素。这些因素包括但不限于:地缘政治冲突的影响;全球对任何持续大流行的反应;我们客户的资本支出;环境、社会和治理(“ESG”)倡议;世界经济、政治和天气状况;石油和天然气价格;以及石油输出国组织和扩大联盟内成员国配额的遵守情况。地缘政治冲突、投资差异和供应中断导致的地缘不平衡正促使人们更加关注能源安全,这反过来又导致转向国有石油公司。我们预计我们的客户活动水平持续改善,宏观经济状况总体积极,可能抵消通胀压力和潜在的衰退担忧,所有这些都有望继续为多年能源需求增长提供途径。我们继续密切关注全球市场的衰退担忧、持续的供应链中断、不断上升的成本、后勤限制和旅行限制。
我们的客户继续面临着在平衡开采活动的成本和确保预期的生产率,同时实现可接受的投资回报率方面的挑战。这些挑战增加了我们的客户对提高生产力和效率的技术的要求,并迫使我们以具有竞争力的价格提供产品和服务。从长远来看,我们预计石油和天然气勘探和生产行业以及新能源平台的需求将继续需要能源服务行业提供更先进的技术。Weatherford提供创新的能源服务,将成熟的技术与先进的数字化相结合,创造可持续的产品,实现最大价值和投资回报。在新冠肺炎疫情期间,2021年和2021年对全球经济和我们行业的需求产生了重大负面影响,影响持续到2022年,包括通胀压力、物流延误以及服务和供应短缺。我们成功地应对了这些挑战,方法是发展我们的产品,增加我们的数字产品组合的广度,并增强我们的应用程序,以提供更全面的集成数字能源服务解决方案。我们还增加了与我们的产品相关的自动化油井建设、远程监控和预测分析产品。因此,我们相信我们能够很好地满足客户的需求,但我们未来业务的改善水平将继续在很大程度上取决于定价、工作量、我们提供具有成本效益、创新和有效的技术解决方案的能力,以及我们在新的和现有市场获得市场份额的成功。
我们的公司业绩、行业状况和相关认知,可能会使我们更难获得目标成本降低的好处,以及招聘、激励和留住员工,包括关键人员。对我们开展业务的国家实施新的或升级的现有制裁,包括进一步升级制裁和围绕俄罗斯乌克兰冲突的其他事件,包括增加对网络攻击的敞口,投资者和政府对ESG因素的日益关注,供应链挑战和中断,以及能源行业的周期性,可能会对我们的产品和服务的需求产生负面影响。俄罗斯-乌克兰冲突或其他未来的地缘政治冲突也可能会增加我们公开提交的文件中披露的许多其他风险,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。此类风险包括但不限于对全球宏观经济状况的不利影响;石油和天然气价格和需求的波动加剧,网络攻击的风险增加;我们实施和执行我们的业务战略的能力受到限制;我们在该地区的员工和承包商面临的风险;全球供应链中断;受到外汇波动的影响;俄罗斯或其他地方可能的国有化和资产扣押;资本市场和我们的流动性来源的限制或中断;我们可能无法履行剩余的履约义务以及潜在的合同违约和诉讼。
我们继续遵循我们的长期战略,旨在实现我们业务的可持续盈利和现金流产生,为我们的客户服务,并为我们的股东创造价值。我们的长期成功将取决于我们有效管理行业周期性的能力,包括在上行周期和潜在的长期行业低迷期间增长的能力,我们对行业变化和需求做出反应的能力,同时管理我们可能面临的风险的能力,以及最终我们产生持续的正现金流和正投资资本回报的能力。
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石油和天然气价格
下表显示了西德克萨斯中质油(WTI)、北海布伦特原油(布伦特)和Henry Hub(HH)天然气的平均石油和天然气价格。
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| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | 2021 | 2020 |
油价(WTI)(1) | | $ | 94.79 | | $ | 67.99 | | $ | 39.23 | |
油价-布伦特原油(1) | | $ | 100.78 | | $ | 70.68 | | $ | 41.76 | |
天然气价格-HH(2) | | $ | 6.42 | | $ | 3.91 | | $ | 2.04 | |
(1)以美元每桶计算的石油价格(舍入到最接近的0.01美元);截至2023年1月31日,西德克萨斯中质原油和布伦特原油的平均价格分别为78.08美元和82.44美元。 |
(2)天然气价格以美元/百万英热单位(Btu)或MMBtu衡量;截至2023年1月31日的平均HH为3.27美元。 |
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2022年期间,由于需求超过供应,随着疫苗接种率的提高和全球经济活动的增加,需求恢复到大流行前的水平,大宗商品价格上涨。西德克萨斯中质原油和布伦特原油2022年的平均油价分别比2021年高出约39%和43%,天然气价格同期上涨64%。
钻机数量
钻机数量是石油和天然气储量勘探和生产支出水平的指标。下表显示了基于每周贝克休斯公司钻机盘点信息的历史平均钻机盘点。
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| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | 2021 | 2020 |
北美 | | 898 | | 610 | | 522 | |
国际 | | 851 | | 755 | | 825 | |
世界范围 | | 1,749 | | 1,365 | | 1,347 | |
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|26
细分市场的运营结果
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| | | | | 有利的 | | 有利的 |
| | | | | (不利) | | (不利) |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | $ | %或bps | | $ | %或bps |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 vs 2021 | | 2021 vs 2020 |
收入: | | | | | | | | | |
钻探与评价(DRE) | $ | 1,328 | | $ | 1,066 | | $ | 1,044 | | | $ | 262 | | 25% | | $ | 22 | | 2% |
油井建造和完井(“WCC”) | 1,521 | | 1,353 | | 1,414 | | | 168 | | 12% | | (61) | | (4)% |
生产和干预(“PRI”) | 1,395 | | 1,127 | | 1,106 | | | 268 | | 24% | | 21 | | 2% |
细分市场收入 | 4,244 | | 3,546 | | 3,564 | | | 698 | | 20% | | (18) | | (1)% |
所有其他 | 87 | | 99 | | 121 | | | (12) | | (12)% | | (22) | | (18)% |
总收入 | 4,331 | | 3,645 | | 3,685 | | | 686 | | 19% | | (40) | | (1)% |
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部门调整后的EBITDA: | | | | | | | | | |
钻探与评估 | $ | 324 | | $ | 186 | | $ | 132 | | | $ | 138 | | 74% | | $ | 54 | | 41% |
油井施工及完井 | 299 | | 256 | | 273 | | | 43 | | 17% | | (17) | | (6)% |
生产和干预 | 261 | | 191 | | 154 | | | 70 | | 37% | | 37 | | 24% |
分部调整后的EBITDA | 884 | | 633 | | 559 | | | 251 | | 40% | | 74 | | 13% |
公司和其他 | (67) | | (62) | | (100) | | | (5) | | (8)% | | 38 | | 38% |
折旧及摊销 | (349) | | (440) | | (503) | | | 91 | | 21% | | 63 | | 13% |
基于共享的薪酬费用 | (25) | | (25) | | — | | | — | | —% | | (25) | | N/m |
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其他调整 : | | | | | | | | | |
商誉与长期资产减值 | — | | — | | (1,053) | | | — | | —% | | 1,053 | | 100% |
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重组费用 | (22) | | — | | (206) | | | (22) | | —% | | 206 | | 100% |
其他(收费)积分 | (9) | | 10 | | (183) | | | (19) | | (190)% | | 193 | | 105% |
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其他调整 | $ | (31) | | $ | 10 | | $ | (1,442) | | | $ | (41) | | (410)% | | $ | 1,452 | | 101% |
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营业收入(亏损) | $ | 412 | | $ | 116 | | $ | (1,486) | | | $ | 296 | | 255% | | $ | 1,602 | | 108% |
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部门调整后的EBITDA利润率[1]: | | | | | | | | | |
钻探与评估 | 24.4 | % | 17.4 | % | 12.6 | % | | N/m | 700 | Bps | | N/m | 480 | Bps |
油井施工及完井 | 19.7 | % | 18.9 | % | 19.3 | % | | N/m | 80 | Bps | | N/m | (40) | Bps |
生产和干预 | 18.7 | % | 16.9 | % | 13.9 | % | | N/m | 180 | Bps | | N/m | 300 | Bps |
分部调整后的EBITDA | 20.8 | % | 17.9 | % | 15.7 | % | | N/m | 290 | Bps | | N/m | 220 | Bps |
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[1]BPS计算此表中的舍入 | | | | | | | | | |
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细分市场收入
2022 vs 2021
2022年收入总额为43亿美元,与2021年相比增长19%,主要驱动因素在上面的综合部分讨论。按部门收入细分如下:
2022年DRE收入为13亿美元,与2021年相比增长了25%,这是由于所有DRE产品线的需求和活动增加,主要由受控压力钻井和钻井服务带动。在所有区域,刚果民主共和国都有所改善,主要由拉丁美洲、北美洲和中东、北非/亚洲区域牵头。
2022年WCC收入为15亿美元,与2021年相比增长了12%,这是由于WCC所有产品线的需求和活动增加,主要由水泥产品带动。所有区域的世界气候变化情况都有所改善,主要是中东、北非/亚洲、拉丁美洲和北美地区。
2022年PRI收入为14亿美元,与2021年相比增长了24%,这是由于所有PRI产品线的需求和活动增加,主要由人工举升和加压泵带动。所有地区的PRI都有所改善。
2021 vs 2020
2021年收入总额为36.5亿美元,与2020年相比下降了1%,主要驱动因素在上面的综合部分讨论。按部门收入细分如下:
2021年DRE收入为11亿美元,较2020年增长2%,主要是由于对受控压力钻井和电缆产品和服务的需求增加,但钻井服务和钻井液的下降部分抵消了这一增长。钻井服务收入的下降反映出北美的某些钻井服务在2020年第四季度退出。
WCC在2021年的收入为14亿美元,与2020年相比下降了4%,这主要是由于固井产品、衬管吊架和管材送入服务的活动减少所致。在国际上,中东、北非/亚洲地区的油井建设和完井活动减少,这部分被北美和拉丁美洲地区活动增加所抵消。
PRI在2021年的收入为11亿美元,较2020年增长2%,主要是由于对压力泵、干预服务和钻井工具以及数字解决方案的需求增加,但对人工举升服务的需求下降部分抵消了这一增长。
分部调整后的EBITDA
2022 vs 2021
2022年,分部调整后的EBITDA为8.84亿美元,较2021年增长40%,反映出更高效的运营成本结构的利用率提高,为客户提供的定价改善以抵消供应链中断和通胀的影响,以及积极关注更高利润率的产品。这反映在我们的细分市场中,具体如下:
2022年DRE部门调整后的EBITDA为3.24亿美元,较2021年增长74%,主要是由于所有DRE产品线的需求增加,以及以拉丁美洲和中东北非/亚洲地区为首的合同定价改善,服务相对于产品组合的增加,以及我们的技术产品的更高采用率。
2022年WCC分部调整后EBITDA为2.99亿美元,较2021年增长17%,主要是由于对水泥产品的需求增加。北美和拉丁美洲地区的定价和活动水平的增加推动了分部调整后EBITDA的同比增长。
PRI分部于2022年经调整的EBITDA为2.61亿美元,较2021年增长37%,主要是由于对人工举升和加压泵服务的需求增加。分部调整后EBITDA的同比改善是由所有地区活动水平的增加推动的。
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2021 vs 2020
2021年,分部调整后的EBITDA为6.33亿美元,比2020年增长13%,这反映在我们的分部如下:
DRE分部于2021年经调整的EBITDA为1.86亿美元,较2020年增长41%,主要是由于对受控压力钻井及电缆的需求增加,以及于2020年至2021年初实施的成本改善措施导致营运成本下降,但部分被钻井液减少所抵销。对DRE分部产生积极影响的调整后EBITDA为2020年第四季度北美某些钻井服务的退出。与去年同期相比,业务部门调整后EBITDA的改善是由于活动水平的增加、服务相对于产品组合的增加、我们的技术产品的更高采用率以及全球对服务的更大需求。
WCC分部于2021年经调整的EBITDA为2.56亿美元,较2020年减少6%,主要是由于固井产品、衬管吊架及管材送入服务的活动减少所致,但这部分被2020年至2021年初实施的计划所带来的完井利润率及成本效益的改善所抵销。在国际上,我们在中东、北非/亚洲和欧洲/撒哈拉以南非洲/俄罗斯地区的油井建设和完井活动较少,这部分被北美和拉丁美洲利润率较高的活动所抵消。
PRI分部于2021年经调整的EBITDA为1.91亿美元,较2020年增长24%,主要是由于对干预服务及钻井工具、压力泵及软件服务的需求增加,以及于2020年至2021年初实施的成本改善措施导致营运成本下降,但部分被人工举升服务下降所抵销。与去年同期相比,业务部门调整后EBITDA的改善是由活动水平的提高、服务相对于产品组合的增加以及我们的技术产品的更高采用率推动的。
公司和其他
公司及其他主要包括公司及其他开支(间接开支、支援及集中管理或共享设施成本)及所有个别不符合分部报告标准的其他业务。2022年的公司和其他支出为6700万美元,比2021年的6200万美元略有增加,主要是由于其他业务的利润较低,这些业务不单独满足部门报告的标准(由于某些项目的时间安排)。与2020年的1亿美元支出相比,2021年的公司及其他支出增加了3,800万美元,这主要是由于受新冠肺炎的负面影响,其他业务因受到新冠肺炎的负面影响而发生了亏损,这些业务并未单独满足2020年的分部报告标准。
折旧及摊销
与2021年相比,2022年3.49亿美元的折旧和摊销费用减少了9100万美元,主要是因为资产基础较低。2021年折旧及摊销费用为4.4亿美元,较2020年减少6,300万美元,主要是由于2020年减值后资产的账面价值下降所致。更多信息见“附注2--分部信息”、“附注7--不动产、厂房和设备净额”和“附注8--无形资产净额”。
基于共享的薪酬
我们在随附的综合经营报表中的“销售、一般和行政”中记录了以分享为基础的薪酬支出。我们在2022年和2021年各确认了2500万美元,在2020年确认了一个微不足道的数字。两年间的变化来自于额外授予的奖励和我们股价的变化。有关更多信息,请参阅“附注15--基于股份的薪酬”。
其他调整
其他调整包括商誉和长期资产减值、重组费用和适用于列报期间的其他费用(贷项)。更多信息见“附注4--商誉和长期资产减值”、“附注5--重组费用”和“附注6--存货净额”。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|29
流动性与资本资源
截至2022年12月31日,我们的现金和现金等价物分别为9.1亿美元和2.02亿美元的限制性现金,而截至2021年12月31日,我们的现金和现金等价物为9.51亿美元,限制性现金为1.62亿美元。下表汇总了每种类型的业务活动在所列期间提供(使用)的现金:
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| 截至十二月三十一日止的年度: | | |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 | | |
经营活动提供的净现金 | $ | 349 | | $ | 322 | | $ | 210 | | | |
用于投资活动的现金净额 | (54) | | (83) | | (75) | | | |
由融资活动提供(用于)的现金净额 | (248) | | (403) | | 348 | | | |
经营活动
2022年经营活动提供的现金为3.49亿美元,2021年为3.22亿美元。经营活动的主要现金来源是较高的营业收入以及有效的营运资本管理,但部分被利息支付所抵消。
2020年,经营活动提供的现金为2.1亿美元。经营活动的主要现金来源是应收账款的收款,部分被利息支付所抵消。
投资活动
2022年用于投资活动的现金为5400万美元。来自投资活动的现金的主要用途是资本支出1.32亿美元,但被出售资产所得的8200万美元部分抵消。
2021年用于投资活动的现金为8300万美元。投资活动产生的现金主要用于资本支出8500万美元和阿根廷有价证券投资3900万美元。投资活动的主要现金来源是4100万美元的资产处置收益。我们用于资本支出的金额每年都会有所不同,这取决于我们签订的合同类型、我们的资产可用性以及我们对活动水平的预期。
2020年用于投资活动的现金为7500万美元。投资活动产生的现金主要用于资本支出1.54亿美元。投资活动的主要现金来源是2200万美元的资产处置和5000万美元的安哥拉政府债券到期。
融资活动
2022年用于融资活动的现金为2.48亿美元。融资活动的现金主要用于偿还1.98亿美元的长期债务,其中包括融资租赁、回购我们2028年的800万美元优先担保票据和提前赎回1.75亿美元的退出票据。此外,我们还向非控股股东支付了3000万美元的股息。其余融资现金主要用于支付信贷协议的融资费用。
2021年用于融资活动的现金为4.03亿美元。来自融资活动的现金的主要用途是偿还与部分赎回我们的退出票据相关的23亿美元的长期债务,以及全部赎回我们的2024年高级担保票据以及融资租赁债务。来自融资活动的现金的其他主要用途包括由于提前赎回而支付的债券赎回溢价1.31亿美元和2800万美元,主要用于支付以现金结算的非控股权益的2100万美元股息(因为本年度的某些股息以其他非现金方式结算)。融资活动的主要现金来源是我们发行2030年优先票据和2028年优先担保票据的净收益21亿美元。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|30
2020年融资活动提供的现金为3.48亿美元,主要来自长期债务4.53亿美元的借款,这些长期债务与我们发行2024年优先担保票据的净收益有关。融资活动产生的现金的主要用途是2018年收购卡塔尔合资企业的递延对价2400万美元,偿还短期债务2700万美元,以及向非控股权益派息2800万美元。其余用途主要用于当时就信贷协议支付的融资费用。
有关更多信息,请参阅“10--借款和其他债务”。
流动资金来源
我们的可用流动资金来源包括业务产生的现金、现金和现金等价物余额以及定期应收账款保理。我们可能会不时地进行交易,以处置不再符合我们长期战略的业务或资本资产。我们历来通过银行获得短期贷款,通过资本市场进行债券和股票发行。根据目前和预期的运营水平以及我们最近的再融资交易,我们预计将有足够的运营现金和手头现金,以满足我们的现金需求(讨论如下)和财务义务,无论是短期还是长期。
现金需求
我们的现金需求将继续包括支付长期债务的本金和利息、资本支出、融资和运营租赁的支付、短期营运资金需求的支付、运营成本和重组支付。随着业务活动的持续增长,我们预计将继续利用资本资产和营运资本增长的现金。我们的现金需求还包括人员成本,包括我们员工激励计划下的奖励和其他金额,以解决与诉讼相关的问题。
截至2022年12月31日,我们的退出票据2024年12月1日到期的未偿债务本金总额为1.25亿美元,2028年优先担保票据的本金总额为4.82亿美元,2030年优先票据的本金总额为16亿美元。对于这些票据,我们预计2023年和2024年每年支付1.82亿美元的利息,从2025年开始每年支付约1.69亿美元的利息,直到这些债务到期。在2022年年底之后,我们额外支付了2000万美元的退出票据本金和1100万美元的2028年优先担保票据。更多信息见“附注10--借款和其他债务”。
我们2023年的资本支出预计在2亿至2.3亿美元之间。我们在2023年的运营和融资租赁预计将支付约7300万美元,之后几年将支付2.47亿美元。有关更多信息,请参阅“附注9-租赁”。
现金和现金等价物以及限制性现金由爱尔兰以外的子公司持有。截至2022年12月31日,我们大约有1.77亿美元的现金和现金等价物,由于各国央行的控制或其他法规,无法立即从各国汇回。根据我们的结构性质,除了上面提到的限制之外,我们预计我们将能够重新配置现金,而只需缴纳最低限度的增值税或不征收任何增值税。
评级服务公司的信用评级
我们的信用评级为2022年12月31日自2021年12月31日以来一直保持或改进:
•标准普尔将我们的公司家族和高级无担保票据评级从B-上调至B,并将我们的高级担保票据和信贷协议评级从B+上调至BB-。前景维持在稳定。
•穆迪投资者服务公司(“穆迪”)维持我们的企业家族评级为B2,我们的高级无担保票据评级为B3,我们的高级担保票据和信用协议评级为BA3。展望由负面上调至稳定。
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客户应收账款
我们可能会遇到客户延迟付款和付款违约等原因,原因包括经济环境疲软、客户运营现金流减少、客户无法进入信贷市场,以及不稳定的政治状况。对被认为无法收回的应收款计提了备抵,包括用于解决潜在信贷和其他收款问题的金额,如有争议的发票。对免税额的调整取决于潜在问题的解决方式和客户的财务状况。有关更多信息,请参阅“附注1--重要会计政策摘要”。此外,我们的客户主要是与化石燃料相关的行业,大幅下降可能会影响我们客户应收账款的收取。
应收账款保理和货币化
我们不时参与保理安排,将应收账款出售给第三方金融机构,以获得扣除贴现和扣留后的现金收益。2022年,我们出售了9600万美元的应收账款余额,获得了9300万美元的现金收益。在2021年期间,我们出售了1亿美元的应收账款余额,获得了8500万美元的现金收益。2020年,我们出售了9000万美元的应收账款,获得了7900万美元的现金收益。
此外,在2022年期间,我们对应收账款余额7700万美元进行了短期货币化交易,并收到了7500万美元的现金收益。
上述保理和货币化收益作为营运现金流量计入我们的简明综合现金流量表。这些交易是未承诺的,因此我们不能保证它们将作为未来的流动性来源。
衍生工具
我们签订外币远期合约,以降低以外币计价的未来现金流的风险。金额将根据汇率波动、我们的外币交易量以及我们的对冲决定而波动。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们拥有名义金额分别为1.47亿美元和3.49亿美元的未偿还外币远期合约。截至2022年12月31日和2021年12月31日,这些合同的估计公允价值总额和与已完成合同相关的欠款分别产生了无形净资产和净负债。更多信息见“附注1--重要会计政策摘要”和“附注12--衍生工具”。
担保
本公司的退出票据及2028年高级担保票据由获百慕大豁免的公司Weatherford International Ltd.(“Weatherford百慕大”)发行,并由本公司及Weatherford International,LLC、特拉华州有限责任公司(“Weatherford Delware”)及其他附属担保人担保。
我们的2030年优先票据最初由百慕大韦瑟福德发行,并由本公司、韦瑟福德特拉华州和其他附属担保方担保。2022年12月1日,与我们的2030年优先债券相关的契约被修改和补充,增加了特拉华州韦瑟福德作为联合发行人和共同义务人,并同时解除了对特拉华州韦瑟福德的担保。
信贷协议、信用证和担保债券
我们有一份日期为2019年12月13日、总金额为2.15亿美元的高级担保信用证协议(“信用证协议”)将于2024年5月29日到期,该协议被本公司及其若干附属公司用于签发投标书和履约信用证。
2022年10月17日,我们修订了我们的信用证协议(经修订和重述),将行政代理角色分配给富国银行全国协会,并规定了3.7亿美元的循环信贷协议,其中包括2.8亿美元的投标和履约信用证,以及9000万美元的循环贷款和投标、履约和财务信用证。目前的循环贷款能力为4,500万美元。
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根据信贷协议,到期日为2026年10月17日;条件是,如果在该日期我们的退出票据的未偿还金额超过5000万美元,到期日将为2024年8月30日。信贷协议亦订有(I)最低流动资金承诺为2.5亿美元,(Ii)截至2022年9月30日止测试期的最低利息覆盖比率为2.00至1.00,以及其后每个测试期的利息覆盖比率为2.50至1.00,及(Iii)截至2023年6月30日前的每个测试期的融资债务(扣除超过4亿美元的无限制现金净额)与综合经调整EBITDA的最高比率为4.00至1.00,以及其后每个测试期的3.50至1.00。信贷协议项下的责任与吾等先前的信用证协议一样,由本公司及若干附属公司担保,并以本公司及该等附属公司的几乎所有非土地财产作抵押。
2022年11月22日,我们修改了我们的信贷协议,包括(I)Weatherford Canada Ltd.作为借款人,以及(Ii)将总承诺增加到4亿美元。2023年1月6日,我们进一步修订了信用证协议,澄清了与某些信用证相关的费用的某些定义。 信贷协议的主要条款在其他方面保持不变。
截至2022年12月31日,根据信贷协议,我们约有1.95亿美元的未偿还信用证,可用金额为1.6亿美元。
截至2022年12月31日,我们有3.95亿美元的未偿还信用证,其中包括上述信贷协议项下的1.95亿美元,以及各种未承诺双边融资项下的2亿美元(其中有1.99亿美元的现金抵押品持有并记录在综合资产负债表上的“受限现金”中)。
在拉丁美洲,我们将担保债券作为我们惯例的一部分。截至2022年12月31日,我们有4.15亿美元的担保债券未偿还。如果我们违反了某些合同或履行义务,我们的任何未偿还信用证或担保债券都可能被受益人召回,如果我们无法缓解这个问题,可能会减少我们的可用流动性。
关键会计政策和估算
我们对我们的财务状况和经营结果的讨论和分析是基于我们的综合财务报表。我们按照美国公认的会计原则(“美国公认会计原则”)编制这些综合财务报表。因此,我们需要作出某些估计、判断和假设,这些估计、判断和假设会影响合并财务报表日期的资产和负债的报告金额,以及列报期间的收入和支出的报告金额。我们的估计是基于历史经验和现有信息,以及我们认为在这种情况下合理的各种其他假设。在持续的基础上,我们评估我们的估计;然而,在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些估计不同。我们认为需要管理层做出最困难、最主观或最复杂的判断,并且对我们报告经营结果和财务状况最关键的会计政策如下:
长寿资产
长期资产,包括物业、厂房及设备(“PP&E”)、定期无形资产及经营租赁资产,占我们资产的相当大一部分。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们长期资产的账面价值分别约为15亿美元和18亿美元。然后,长期资产的成本将在其预期使用年限内摊销。我们长期资产的估计使用寿命的变化将对我们的运营结果产生影响。我们对我们的长期资产组的使用寿命估计如下:
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资产类别 | 估计可用寿命 |
建筑物和租赁权 I改进 | 10-40年或租期 |
租赁和服务设备 | 3 – 10 years |
机械及其他 | 2 – 12 years |
无形资产 | 5 – 10 years |
在评估我们的PP&E的使用寿命时,我们主要依靠我们对相同或类似资产的实际经验。我们无形资产的使用年限由我们根据法律、合同或监管条款预期资产产生收益的年限决定。
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吾等将持有及使用的长期资产经审核后,以确定是否有任何事件或环境变化(称为触发事件)显示吾等可能无法收回资产或资产组的账面金额。触发事件包括但不限于,资产或资产集团产生的现金流减少或预期持续减少,行业状况(如全球钻机数量、大宗商品价格和全球经济)的负面变化,长期资产使用或实物状况的重大变化,竞争技术的引入,以及法律和监管挑战。本公司按可识别现金流的最低水平对个别资产进行分组,如果存在减值触发因素,则进行未贴现现金流分析,以确定可能无法收回的资产或资产组。如果未贴现现金流量没有超过长期资产组的账面价值,则该资产组不可收回,并在账面金额超过该资产组的估计公允价值时确认减值。公允价值评估是使用贴现现金流量分析或第三级公允价值分析对被确认为不可收回的资产或资产组进行评估,以确定是否发生了减值。贴现现金流分析包括估计与资产在其剩余使用年限内的使用和最终处置直接相关并预期产生的未来现金流。这些估计的贴现现金流本质上是主观的,包括重要的假设,特别是预测的收入、预测的营业利润率, 以及贴现率假设,并要求根据历史经验和未来预期进行估计。资产或资产组的公允价值使用市场价格计量,或在没有市场价格的情况下,基于对贴现现金流的估计。现金流按照与我们对类似资产的加权平均资本成本相称的利率进行贴现。
如果已发生减值,本公司将就资产或资产组的账面金额与公允价值之间的差额确认亏损。
我们通常按产品线对长期资产进行分组。我们拥有长期资产,如设施,由多个运营部门使用,这些部门没有可识别的现金流,对这些长期资产的减值测试基于合并后的实体。我们没有确认2022年至2021年期间的长期资产减值。
2020年,由需求下降和新冠肺炎疫情影响造成的史无前例的全球经济和行业状况被确定为损害指标。因此,我们对我们的资产组进行了季度减值评估,其中包括PP&E、定期无形资产、商誉和经营租赁资产。根据我们的减值测试,吾等厘定若干长期资产组别的账面值超过其各自的公允价值,并确认长期资产减值,详情见附注4-商誉及长期资产减值“。
管理层无法预测未来减值触发事件的发生,因此我们继续评估由于能源服务行业目前的业务状况是否存在长期资产减值指标。
所得税
我们考虑到某些交易的财务报表处理和税务处理之间的差异。递延税项资产及负债就可归因于现有资产及负债的账面金额与其各自税基之间的差异而产生的未来税务后果予以确认。递延税项资产及负债以制定税率计量,预期适用于预计收回或结算该等暂时性差额的年度的应税收入。税率变动的影响在包括制定日期在内的期间确认为收入或费用。有关结果的详细讨论,见“附注18--所得税”。
我们最多在财务报表中认识到不确定的税收状况对所得税申报表的影响。 经有关税务机关审核后极有可能维持的款额。
我们通过数百家法律实体在大约75个国家开展业务。因此,我们受制于司法管辖区内众多的税法,以及不同税务当局之间的税务协定和条约。我们在这些司法管辖区的业务按各种基准征税:税前收入、视为利润(通常使用收入的百分比而不是利润来确定)、基于收入的预扣税以及其他替代最低税额。在计算我们的纳税义务时,需要考虑在我们全球业务的多个司法管辖区应用和解释复杂的税务法规时的不确定性。我们根据我们对是否应缴纳额外税款以及应缴纳额外税款的程度的估计,为税务管辖区的预期税务审计问题确认潜在负债并记录税务负债。税项负债反映在结转的已实现税项损失后净额。我们根据特定事件调整这些准备金;然而,由于其中一些不确定性的复杂性,最终解决方案可能导致支付与我们目前对纳税负债的估计不同的款项。
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如果我们对纳税义务的估计被证明低于最终评估,则将产生额外的费用。如果最终证明支付的这些金额少于记录的金额,债务的冲销将导致在或有事项得到解决且不再需要负债的期间确认税收优惠。税法、法规、协议和条约、外汇兑换限制或我们在每个征税管辖区的运营水平或盈利能力的变化可能会对我们在任何给定年度提供的所得税金额产生影响。
递延税项资产估值免税额
当部分或全部递延税项资产更有可能在利益实现前到期时,我们会记录估值拨备以减少递延税项资产的账面价值。递延税项资产的最终变现取决于将来是否有能力在相关司法管辖区产生足够的适当性质的应税收入。在评估我们收回递延税项资产的能力时,我们考虑可用的正面和负面证据,包括我们过去的经营业绩、最近几年累计亏损的存在以及我们对近期未来应税收入的预测和各种税务筹划策略。
当现有递延税项资产变现的可能性发生变化时,估值免税额的调整将计入作出决定的期间的所得税拨备。该公司得出的结论是,它无法实现其所有递延税项资产的好处,并已建立估值津贴。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们递延税项资产的估值拨备分别为13亿美元和15亿美元。
前瞻性陈述
本报告包含与未来财务业绩和结果、业务战略、计划、目标和目的有关的各种陈述,包括某些预测、业务趋势和其他非历史事实的陈述。这些陈述构成前瞻性陈述。这些前瞻性陈述通常由以下词语来标识:“相信”、“项目”、“预期”、“预期”、“估计”、“打算”、“预算”、“战略”、“计划”、“指导”、“展望”、“可能”、“应该”、“可能”、“将”、“将是”、“将继续”、“将会产生”以及类似的表述。尽管并不是所有的前瞻性陈述都包含这些识别词语。
前瞻性陈述反映了我们基于当前估计和预测的信念和预期。虽然我们相信这些预期以及它们所依据的估计和预测是合理的,并且是真诚作出的,但这些陈述受到许多风险和不确定因素的影响。因此,我们的实际结果和结果可能与我们在前瞻性陈述中表达或预测的内容大不相同。本文中包含的前瞻性陈述仅在本报告发表之日或之前作出,我们没有义务更正、更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,除非联邦证券法要求。以下,连同“第I部分--第1A项”项下的披露。风险因素“阐述了与我们的前瞻性陈述有关的某些风险和不确定性,这些风险和不确定性可能导致实际结果与我们目前的预期或预测大不相同:
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•全球政治、经济和市场状况、政治动荡、战争、恐怖袭击、全球贸易政策变化、当地经济状况疲软和国际货币波动(包括俄罗斯和乌克兰冲突);
•与美国和全球通胀压力和潜在衰退担忧有关的总体全球经济影响;
•未能确保持续遵守当前和未来的法律和政府法规,包括但不限于与俄罗斯乌克兰冲突有关的法规,以及环境、税收和会计法律、规则和法规。
•条约、法律和条例的变化和管理,包括应对与俄乌冲突有关的问题,以及此类问题可能加剧我们面临的其他风险,包括与所列或提到的其他风险和不确定性有关的风险;
•网络安全事件,随着我们对数字技术的依赖增加,这些数字技术可能会变得更加脆弱和/或在当前的远程连接环境中经历更高的网络安全攻击、入侵或事件,以及增加的地缘政治冲突和紧张局势,包括由于俄罗斯和乌克兰的冲突;
•我们在全球以及我们和我们的客户所在的特定地理区域遵守和应对气候变化、环境、社会和治理以及其他“可持续性”倡议和未来立法和监管措施的能力;
•我们有能力有效和及时地满足以更可持续和更低的碳足迹进行我们的运营和向客户提供服务的需求;
•与疾病爆发和其他公共卫生问题相关的风险,包括新冠肺炎疫情及其对全球经济和我们公司、客户、供应商和其他合作伙伴业务的影响;
•大流行在特定地理区域进一步蔓延和死灰复燃的可能性以及对我们的业务、员工、客户、供应商和其他合作伙伴的相关干扰,以及可能采取的额外监管措施或自愿行动,以限制新冠肺炎大流行的传播,包括疫苗接种要求和相关疫苗的可用性、对业务运营的限制或社会距离要求,以及此类限制的持续时间和有效性;
•石油、天然气和天然气液体的价格和价格波动以及需求;
•石油输出国组织内部成员国配额遵守情况;
•我们从当前和未来的合同中实现预期收入和盈利水平的能力;
•我们从运营中产生现金流的能力,为我们的运营提供资金;
•我们有能力有效和及时地调整我们的技术组合、产品和服务,以应对和参与向地热、碳捕获和负责任的废弃等替代能源过渡的市场需求的变化,包括我们的数字化努力;
•我们采购的产品和服务的价格上涨和供应不足;
•我们有能力及时从客户那里收集信息;
•我们有能力通过我们的收入和成本改进努力实现成本节约和业务提升;
•我们有能力吸引、激励和留住员工,包括关键人员;
•我们能够以公司在商业上可接受的条款进入资本市场;
•我们管理员工队伍、供应链挑战和中断、业务流程、信息技术系统以及技术创新和商业化的能力,包括我们组织结构调整、业务增强、改进努力以及削减成本和支助计划的影响;
•我们偿还债务的能力;
•长期资产、无形资产或其他资产的潜在非现金资产减值费用;以及
•我们作业的某些地区的恶劣天气条件
其中许多因素本质上是宏观经济因素,因此超出了我们的控制范围。如果这些风险或不确定性中的一个或多个成为现实,以我们目前预期或认为不重大的方式或程度影响我们,或者潜在的假设被证明不正确,我们的实际结果、业绩或成就可能与本报告中描述的预期、相信、估计、预期、打算、计划或预测的结果、业绩或成就大不相同。
最后,我们未来的业绩将取决于各种其他风险和不确定性,包括但不限于,我们目前和过去根据《交易法》和《1933年证券法》(经修订)提交给美国证券交易委员会的文件中详细描述的那些风险和不确定性。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|36
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
有关市场风险的资料早前已列入第7项“管理层对财务状况及经营成果--”其他费用、净额“及”衍生工具“的讨论及分析,其后则载于综合财务报表附注第8项”财务报表及补充数据“内”附注1--“重要会计政策摘要”、“附注11--金融工具、资产及其他资产的公允价值”及“附注12--衍生工具”。
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第八项。财务报表和补充数据
财务报表和财务报表明细表索引
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独立注册会计师事务所报告 (毕马威会计师事务所, 德克萨斯州休斯顿公司ID185) | 39 |
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截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合业务报表 | 42 |
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截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合全面收益(亏损)表 | 43 |
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截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表 | 44 |
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截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度股东权益综合报表 | 45 |
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截至2022年、2021年和2020年12月31日的合并现金流量表 | 46 |
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合并财务报表附注 | 47 |
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独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
Weatherford International plc:
对合并财务报表的几点看法
我们审计了Weatherford International plc及其子公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表,截至2022年12月31日的三年期间各年度的相关综合经营表、全面收益(亏损)、股东权益和现金流量,以及相关附注(统称为综合财务报表)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三年期间每年的经营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据下列标准审计了公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2023年2月8日的报告对公司财务报告内部控制的有效性表达了无保留意见。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
评估与某些长期资产有关的减值触发事件
正如综合财务报表附注1及附注4所述,当事件或情况变化(称为触发事件)显示一项资产或资产组的账面值可能无法收回时,本公司会评估长期资产(包括物业、厂房及设备、已确定存续的无形资产及经营租赁使用权资产)的减值。公司评估的触发事件包括资产或资产集团产生的现金流减少或预期持续减少、行业状况(如全球钻机数量、大宗商品价格和全球经济)的负面变化、长期资产的使用或实物状况的重大变化、竞争技术的引入以及法律和监管方面的挑战。截至2022年12月31日,长期资产的账面价值为15亿美元。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|39
我们将与某些长期资产组相关的减值触发事件的评估确定为一项关键的审计事项。评估(I)资产集团产生的现金流是否减少或预期持续减少,以及(Ii)行业状况的负面变化是否代表触发事件,需要更高程度的主观核数师判断。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们评估了设计,并测试了与公司触发事件评估相关的某些内部控制的运行效果。这包括与公司的流程有关的控制,以识别和评估表明资产或资产组的账面价值可能无法收回的触发事件。我们通过将历史现金流量趋势与资产组的账面价值进行比较,评估了公司对与评估某些资产组的现金流趋势相关的触发事件的识别。此外,我们使用从公开的行业和市场信息获得的数据,通过将其与全球钻机数量、大宗商品价格和经济前景的变化进行比较,评估了该公司对行业状况变化的评估。
/s/毕马威律师事务所
自2013年以来,我们一直担任本公司的审计师。
休斯敦,得克萨斯州
2023年2月8日
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|40
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
Weatherford International plc:
财务报告内部控制之我见
我们已经审计了威德福国际公司及其子公司(本公司)截至2022年12月31日的财务报告内部控制,根据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。我们认为,截至2022年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表、截至2022年12月31日的三年期间各年度的相关综合经营报表、综合收益(亏损)、股东权益和现金流量以及相关附注(统称为综合财务报表),我们于2023年2月8日的报告对该等综合财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/ 毕马威会计师事务所
休斯敦,得克萨斯州
2023年2月8日
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|41
| | | | | | | | | | | | | |
威瑟福国际公司及其子公司 |
合并业务报表 |
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| 截至十二月三十一日止的年度: | | |
(以百万为单位的美元和股票,每股金额除外) | 2022 | 2021 | 2020 | | |
收入: | | | | | |
服务 | $ | 2,698 | | $ | 2,353 | | $ | 2,250 | | | |
产品 | 1,633 | | 1,292 | | 1,435 | | | |
总收入 | 4,331 | | 3,645 | | 3,685 | | | |
成本和支出: | | | | | |
服务成本 | 1,688 | | 1,547 | | 1,550 | | | |
产品成本 | 1,332 | | 1,169 | | 1,257 | | | |
研究与开发 | 90 | | 85 | | 97 | | | |
销售、一般和行政 | 778 | | 738 | | 837 | | | |
商誉与长期资产减值 | — | | — | | 1,053 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
重组费用 | 22 | | — | | 206 | | | |
其他费用(积分) | 9 | | (10) | | 171 | | | |
| | | | | |
总成本和费用 | 3,919 | | 3,529 | | 5,171 | | | |
营业收入(亏损) | 412 | | 116 | | (1,486) | | | |
| | | | | |
其他收入(支出): | | | | | |
利息支出,净额 | (179) | | (260) | | (251) | | | |
| | | | | |
债务清偿损失及债券赎回溢价 | (5) | | (170) | | — | | | |
ABL信贷协议终止时的损失 | — | | — | | (15) | | | |
其他费用,净额 | (90) | | (29) | | (62) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
所得税前收入(亏损) | 138 | | (343) | | (1,814) | | | |
所得税拨备 | (87) | | (86) | | (85) | | | |
净收益(亏损) | 51 | | (429) | | (1,899) | | | |
可归因于非控股权益的净收入 | 25 | | 21 | | 22 | | | |
可归因于Weatherford的净收益(亏损) | $ | 26 | | $ | (450) | | $ | (1,921) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
可归因于韦瑟福德的每股基本收益(亏损) | $ | 0.37 | | $ | (6.43) | | $ | (27.44) | | | |
基本加权平均流通股 | 71 | 70 | | 70 | | | |
| | | | | |
可归因于韦瑟福的每股摊薄收益(亏损) | $ | 0.36 | | $ | (6.43) | | $ | (27.44) | | | |
摊薄加权平均未偿还股份 | 72 | 70 | | 70 | | | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|42
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威瑟福国际公司及其子公司 |
综合全面收益表(损益表) |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | | | |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 | | | | |
净收益(亏损) | $ | 51 | | $ | (429) | | $ | (1,899) | | | | | |
外币折算 | (5) | | (5) | | (38) | | | | | |
固定收益养老金 | 18 | | 13 | | (14) | | | | | |
| | | | | | | |
其他全面收益(亏损) | 13 | | 8 | | (52) | | | | | |
综合收益(亏损) | 64 | | (421) | | (1,951) | | | | | |
可归因于非控股权益的净收入 | 25 | | 21 | | 22 | | | | | |
可归因于Weatherford的全面收益(亏损) | $ | 39 | | $ | (442) | | $ | (1,973) | | | | | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|43
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威瑟福国际公司及其子公司 |
合并资产负债表 |
| | |
| 十二月三十一日, |
(美元和股票以百万为单位,面值除外) | 2022 | 2021 |
资产: | | |
现金和现金等价物 | $ | 910 | | $ | 951 | |
受限现金 | 202 | | 162 | |
应收账款,扣除信贷损失准备净额#美元26在…2022年12月31日及$312021年12月31日 | 989 | | 825 | |
库存,净额 | 689 | | 670 | |
其他流动资产 | 253 | | 303 | |
流动资产总额 | 3,043 | | 2,911 | |
| | |
财产、厂房和设备,扣除累计折旧#美元773在…2022年12月31日及$6232021年12月31日 | 918 | | 996 | |
| | |
无形资产,扣除累计摊销净额#美元480在…2022年12月31日和 $3282021年12月31日 | 506 | | 657 | |
经营租赁资产 | 115 | | 113 | |
其他非流动资产 | 138 | | 97 | |
总资产 | $ | 4,720 | | $ | 4,774 | |
| | |
负债: | | |
短期借款和长期债务的当期部分 | $ | 45 | | $ | 12 | |
应付帐款 | 460 | | 380 | |
应计薪金和福利 | 367 | | 343 | |
应付所得税 | 141 | | 140 | |
经营租赁负债的流动部分 | 44 | | 59 | |
其他流动负债 | 413 | | 398 | |
流动负债总额 | 1,470 | | 1,332 | |
| | |
长期债务 | 2,203 | | 2,416 | |
经营租赁负债 | 117 | | 128 | |
其他非流动负债 | 379 | | 402 | |
总负债 | 4,169 | | 4,278 | |
| | |
股东权益: | | |
普通股--面值$0.001;授权1,356、已发出及 杰出的71在…2022年12月31日和702021年12月31日 | — | | — | |
超出票面价值的资本 | 2,928 | | 2,904 | |
留存赤字 | (2,371) | | (2,397) | |
累计其他综合损失 | (22) | | (35) | |
韦瑟福德股东权益 | 535 | | 472 | |
非控制性权益 | 16 | | 24 | |
股东权益总额 | 551 | | 496 | |
总负债与股东权益 | $ | 4,720 | | $ | 4,774 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|44
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
威瑟福国际公司及其子公司 |
合并股东权益报表 |
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(百万美元) | 已发行股份面值 | | 超出票面价值的资本 | | 留存赤字 | | 累计 其他 全面 收入(亏损) | | | | 非控制性权益 | | 股东权益总额 |
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| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日的余额 | $ | — | | | $ | 2,897 | | | $ | (26) | | | $ | 9 | | | | | $ | 36 | | | $ | 2,916 | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | (1,921) | | | — | | | | | 22 | | | (1,899) | |
其他全面损失 | — | | | — | | | — | | | (52) | | | | | — | | | (52) | |
向非控股权益派发股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (28) | | | (28) | |
2020年12月31日余额 | $ | — | | | $ | 2,897 | | | $ | (1,947) | | | $ | (43) | | | | | $ | 30 | | | $ | 937 | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | (450) | | | — | | | | | 21 | | | (429) | |
股权奖励、授予、归属和行使 | — | | | 7 | | | — | | | — | | | | | — | | | 7 | |
其他全面收入 | — | | | — | | | — | | | 8 | | | | | — | | | 8 | |
向非控股权益派发股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (27) | | | (27) | |
2021年12月31日的余额 | $ | — | | | $ | 2,904 | | | $ | (2,397) | | | $ | (35) | | | | | $ | 24 | | | $ | 496 | |
净收入 | — | | | — | | | 26 | | | — | | | | | 25 | | | 51 | |
股权奖励、授予、归属和行使 | — | | | 18 | | | — | | | — | | | | | — | | | 18 | |
其他全面收入 | — | | | — | | | — | | | 13 | | | | | — | | | 13 | |
向非控股权益派发股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (30) | | | (30) | |
其他 | — | | | 6 | | | — | | | — | | | | | (3) | | | 3 | |
余额为2022年12月31日 | $ | — | | | $ | 2,928 | | | $ | (2,371) | | | $ | (22) | | | | | $ | 16 | | | $ | 551 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|45
| | | | | | | | | | | | | | | |
威瑟福国际公司及其子公司 |
合并现金流量表 |
| | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | | | |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 | | | | |
经营活动的现金流: | | | | | | | |
净收益(亏损) | $ | 51 | | $ | (429) | | $ | (1,899) | | | | | |
对净收益(亏损)与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | | | | | |
折旧及摊销 | 349 | | 440 | | 503 | | | | | |
债券赎回溢价及债务清偿及ABL信贷协议终止时的损失 | 5 | | 170 | | 15 | | | | | |
| | | | | | | |
商誉与长期资产减值 | — | | — | | 1,053 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
库存费用 | 36 | | 62 | | 210 | | | | | |
资产减记和其他费用 | 5 | | — | | 60 | | | | | |
基于员工份额的薪酬费用 | 25 | | 25 | | — | | | | | |
处置资产损失(收益) | (41) | | (22) | | 2 | | | | | |
递延所得税准备(福利) | 4 | | (10) | | (5) | | | | | |
营业资产和负债变动,净额: | | | | | | | |
应收帐款 | (193) | | (6) | | 378 | | | | | |
盘存 | (56) | | (18) | | 64 | | | | | |
应付帐款 | 84 | | 56 | | (250) | | | | | |
其他资产和负债,净额 | 80 | | 54 | | 79 | | | | | |
经营活动提供的净现金 | $ | 349 | | $ | 322 | | $ | 210 | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
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| | | | |
| | | | |
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投资活动产生的现金流: | | | | | | | |
不动产、厂房和设备的资本支出 | $ | (132) | | $ | (85) | | $ | (154) | | | | | |
剥离业务和投资的收益 | — | | — | | 11 | | | | | |
处置资产所得收益 | 82 | | 41 | | 22 | | | | | |
债券到期日收益 | — | | — | | 50 | | | | | |
其他投资活动 | (4) | | (39) | | (4) | | | | | |
用于投资活动的现金净额 | $ | (54) | | $ | (83) | | $ | (75) | | | | | |
| | | | | | | |
融资活动的现金流: | | | | | | | |
长期债务的借款 | $ | — | | $ | 2,073 | | $ | 453 | | | | | |
偿还长期债务 | (198) | | (2,313) | | (9) | | | | | |
债券赎回溢价 | (5) | | (131) | | — | | | | | |
偿还短期债务净额 | — | | (4) | | (27) | | | | | |
递延对价付款 | — | | — | | (24) | | | | | |
向非控股权益派发股息 | (30) | | (21) | | (28) | | | | | |
其他融资活动 | (15) | | (7) | | (17) | | | | | |
由融资活动提供(用于)的现金净额 | $ | (248) | | $ | (403) | | $ | 348 | | | | | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (48) | | (8) | | 2 | | | | | |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | (1) | | (172) | | 485 | | | | | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 1,113 | | 1,285 | | 800 | | | | | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 1,112 | | $ | 1,113 | | $ | 1,285 | | | | | |
| | | | | | | |
补充现金流信息 | | | | | | | |
支付的利息 | $ | 220 | | $ | 269 | | $ | 232 | | | | | |
已缴纳所得税,扣除退款后的净额 | $ | 86 | | $ | 62 | | $ | 79 | | | | | |
| | | | | | | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|46
威瑟福国际公司及其子公司
合并财务报表附注
1-重要会计政策摘要
业务的组织和性质
爱尔兰上市公司Weatherford International plc(“Weatherford爱尔兰”)及其子公司(“Weatherford”、“The Company”、“We”、“Us”和“Our”)是一家跨国能源服务公司。Weatherford是世界领先的设备和服务提供商之一,用于石油、地热和天然气井的钻井、评估、完井、生产和干预。我们的业务范围约为75该公司在全球石油和天然气生产地区设有服务和销售办事处。我们的许多企业,已经运营了超过50好几年了。
Weatherford的法定股本包括1.35610亿股普通股,面值为1美元0.001每股。2021年6月1日,纳斯达克证券交易所(以下简称纳斯达克)批准了我们普通股的上市申请。有关上市事宜,我们须遵守1934年证券交易法(经修订,即“交易法”)的申报规定。我们的普通股于2021年6月2日在纳斯达克全球精选市场开始交易,股票代码为“WFRD”。
列报依据和合并原则
随附的本公司综合财务报表乃根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)及年度财务资料交易法的规则及规定编制。我们合并所有全资子公司和受控合资企业,并在合并中消除公司间余额。
对财务报表和附注进行了某些重新分类,以符合公司的本期列报。
从破产中走出来
2019年7月1日,我们根据美国破产法第11章向德克萨斯州南区美国破产法院提交了自愿请愿书。2019年12月13日(“生效日期”),在满足所有生效条件后,我们成功完成重组,摆脱了破产。
预算的使用
根据美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响财务报表日期的资产和负债报告金额、报告期内收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的披露。我们持续评估我们的估计和假设,包括与信贷损失准备、存货估值储备、长期资产的可回收性、用于折旧和摊销的使用寿命、所得税和相关估值津贴、或有事项的应计费用、确定与员工福利计划相关的成本和负债的精算假设以及基于股份的薪酬相关的估计和假设。我们根据过往经验及各种其他被认为在当时情况下属合理的假设作出估计,而这些假设的结果构成对资产及负债的账面价值作出判断的基础,而该等资产及负债的账面价值并非由其他来源轻易可见。实际结果可能与这些估计不同。
现金和现金等价物
我们认为所有原始到期日为三个月或以下的高流动性投资均为现金等价物。
受限现金
我们受限的现金余额为#美元202百万美元2022年12月31日及$1622021年12月31日的100万美元主要包括我们某些信用证贷款的现金抵押品。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|47
应收账款贷方损失准备
我们根据各种因素建立信用损失拨备,包括历史经验、客户运营的当前条件和环境、老化状况以及合理和可支持的预测。可收款性的确定要求我们对未来的事件和趋势进行估计和判断,包括监控我们客户的支付历史和当前的信誉,以及考虑我们客户运营的整体商业和政治环境。我们的客户群总体上具有相似的可回收性风险特征,尽管较大的独立客户和国有客户的风险概况可能不同,国有客户的风险可能低于较小的独立客户。超过365天和超过指定金额的逾期余额将被逐一审查以确定是否可以收回。账户余额在用尽所有收款手段后从津贴中注销,追回的可能性被认为微乎其微。
大客户和信用风险
我们几乎所有的客户都从事能源行业。客户的集中可能会对我们的整体信用风险敞口产生积极或消极的影响,因为客户可能会受到经济和行业状况变化的类似影响。我们定期对客户进行信用评估,通常不需要抵押品来支持我们的贸易应收账款。我们维持信贷损失准备金。国际销售还存在各种风险,包括战争、内乱和政府活动的风险,这些风险可能会限制或扰乱市场,限制现金流动,或导致合同权利被剥夺或未经公平考虑而夺走财产。我们的大部分国际销售是向大型国际或国内石油公司销售的,这些销售可能会导致这些公司的应收账款集中。
自.起2022年12月31日,墨西哥和美国的应收账款占21%和12分别占我们的应收账款净额的百分比。与前几个期间一样,尽管我们在墨西哥遇到了延迟付款的情况,但到期余额没有争议,我们预计该国不会有任何应收款的实质性核销。没有其他国家占我们未付应收账款净余额的10%以上。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,没有任何个人客户的占比超过10占我们合并收入的1%。
盘存
我们使用先进先出(FIFO)或平均成本法,以成本或可变现净值中的较低者表示库存。成本是指第三方发票或生产成本。生产成本包括材料、人工和制造费用。为了保持成本或可变现净值中较低的账面价值,我们定期审查手头的库存数量,并与对未来产品需求、市场状况、我们的生产需求和技术发展的估计进行比较。我们为过剩、缓慢移动和陈旧的库存保持储备,我们可能会定期确认我们确定没有预测需求的库存的额外费用。
物业、厂房及设备(“PP&E”)
PP&E既是自有的,也是融资租赁的。拥有的PP及E最初按成本列报,而融资租赁最初按租赁付款的现值列报。两者都是在其估计使用寿命内按直线折旧的。随后,PP&E以成本减去累计折旧计量,并在适用的情况下进行减值调整。账面价值是基于我们对资本化成本、使用年限和残值的估计和判断(如适用)。我们在发生时支付维护和维修费用,并将用于改善以及延长资产使用寿命的更新和更换的支出资本化。
我们主要类别的PP&E的估计使用年限如下:
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主要财产、厂房和设备类别 | PP&E估计使用寿命 |
建筑物和租赁设施的改进 | 10 – 40年限或租期 |
租赁和服务设备 | 3 – 10年份 |
机械及其他 | 2 – 12年份 |
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|48
无形资产
我们的可识别无形资产包括开发和获得的技术以及我们的商号,在其估计经济寿命内以直线方式摊销,通常范围为5年(开发和收购的技术)10年份(商品名称)。由于我们的许多业务领域依赖于专利和专有技术,我们为似乎具有商业意义的产品和方法寻求美国国内外的专利保护。当我们确定有可能成功进行专利辩护时,我们就会将专利辩护成本资本化。
租契
我们承诺根据各种主要与办公空间和设备有关的运营租赁协议。一般来说,这些租约包括续签条款和租金支付,可能会根据与房产相关的税收、保险和维护费用进行调整。初始租期为12个月或以下的租约(“短期租约”)不计入资产负债表;我们按租赁期内的直线原则确认该等租约的租赁费用。
经营租赁资产及经营租赁负债按开始日期租赁期内的租赁付款现值确认,并包括延长或终止合理确定将予行使的租赁期的相关选择权。我们在一开始就确定一项安排是否被归类为租赁。由于我们的大多数租约没有提供隐含的回报率,因此我们使用递增借款利率以及租约开始日的租赁期限信息来确定租赁付款的现值。
长期资产减值
将持有和使用的长期资产,包括PP&E、经营租赁资产和无形资产,将被审查,以确定是否有任何事件或情况变化(称为触发事件)表明我们可能无法收回资产或资产组的账面金额。触发事件包括但不限于,资产集团产生的现金流减少或预期持续下降,行业状况(如全球钻机数量、大宗商品价格和全球经济)的负面变化,长期资产使用或实物状况的重大变化,竞争技术的引入,以及法律和监管挑战。本公司按可识别现金流的最低水平对个别资产进行分组,如果存在减值触发因素,则进行未贴现现金流分析,以确定可能无法收回的资产或资产组。如果未贴现现金流量没有超过长期资产组的账面价值,则在账面金额超过由贴现现金流量分析确定的资产组的估计公允价值时确认减值。
研究和开发支出
研究和开发支出在发生时计入。
衍生金融工具
我们签订外币远期合约,以降低以外币计价的未来现金流的风险。金额将根据汇率波动、我们的外币交易量以及我们的对冲决定而波动。我们的外币远期合约的名义金额一般不代表双方交换的金额,因此不能衡量与这些合约有关的现金需求或任何可能的损失风险。到期时实际兑换的金额是参考名义金额和衍生工具合约的其他条款(例如汇率)计算的。我们的外币衍生品在会计准则编撰《ASC》815中没有被指定为对冲工具衍生工具和套期保值,合同的公允价值变动在每个期间记入所附合并业务报表中的“其他费用净额”。我们将衍生工具按其公允价值作为资产或负债记录在资产负债表上。有关更多信息,请参阅“附注12-衍生工具”。
我们监控交易对手的信誉,这些交易对手是跨国商业银行。我们所有未偿还衍生工具的公允价值均采用包含第2级投入的模型来确定,包括类似条款和到期日合约的市场报价。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|49
外币
我们的海外子公司使用美元以外的功能货币的运营结果是用该期间的平均汇率换算的。按资产负债表日的有效汇率换算的资产和负债计入随附的综合股东权益表中的“累计其他全面亏损”。
对于我们的功能货币与其余额和交易的货币不同的子公司,库存、PP&E和其他非货币资产和负债及其相关的费用或收入要素使用历史汇率重新计量为功能货币。所有货币资产和负债均按当前汇率重新计量为功能货币。重新计量收益和损失在所发生的期间确认,并在所附综合经营报表的“其他费用净额”中确认。
基于股份的薪酬
我们通过确认授予日期的公允价值在服务期(通常是归属期间)内扣除没收后的费用,来核算基于股权分类的股票支付奖励,包括受限股单位奖励和业绩单位奖励。对于那些以现金结算并记录为负债的股票奖励,如影子限制性股票单位,当我们股票的公布价格发生变化时,公允价值和相关费用会进行调整。我们在随附的综合经营报表的“销售、一般和行政”中记录了以分享为基础的薪酬。
所得税
我们按资产负债法核算税金。所得税是根据我们开展业务和赚取收入的国家的税法和税率提供的。递延税项资产及负债就可归因于现有资产及负债的账面金额与其各自税基之间的差异而产生的未来税务后果予以确认。当递延税项资产的部分或全部收益很可能无法变现时,应计入递延税项资产的估值准备。已采取或预期将采取的不确定税务立场对所得税申报表的影响在财务报表中确认,最大金额经相关税务机关审核后很可能不会持续。
纠纷、诉讼和或有事件
当某些纠纷、法律事项和或有事项的损失被认为是可能的并且可以合理估计时,我们应计解决这些争议、法律事项和或有事项的成本估计。对于不被认为可能或不可合理评估的事项,我们不会累积任何金额。我们的或有损失估计是基于对潜在结果的分析,假设结合了可能的诉讼和和解策略。这些估计的准确性受到相关问题复杂性的影响。
收入确认
我们根据ASU 2014-09对收入进行核算,与客户签订合同的收入(主题606)以及所有相关修正案,统称为“专题606”。当承诺的商品或服务的控制权转移给我们的客户时,收入被确认,金额反映了我们预期有权换取这些商品或服务的对价。我们的大部分收入来自短期合同。我们的产品和服务通常是根据与客户的采购订单、合同或其他可法律强制执行的安排销售的,其中包括固定或可确定的价格,但通常不包括退货权条款或其他重大的交货后义务。
如果服务合同条款赋予我们向客户开具发票的权利,其金额与我们迄今完成的业绩价值直接对应,收入将随着时间的推移按我们有权开具发票的金额确认。对于某些长期合同,我们的收入是随着服务的提供而随着时间的推移而确认的,我们使用了一种输出方法,如经过的时间或钻取的镜头,这与客户获得收益的方式一致。
我们将钻井工具、人工举升抽水设备和其他无人设备作为经营租赁出租给客户。这些设备租赁收入通常是根据包括固定单价的外派工作订单提供的,并来自短期合同。设备租赁收入根据ASU第2016-02号确认,租契(主题842),并记入随附的综合经营报表的“服务收入”内。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|50
合同余额
收入确认、账单和现金收取的时间安排导致我们的综合资产负债表上的应收账款(包括在“应收账款净额”中)、合同资产(包括在“其他流动资产”和“其他非流动资产”中)以及合同负债(包括在“其他流动负债”中)。我们确认按服务合同完成但未开具账单的工作的应收款,其中对价权利是有条件的,作为合同资产。当在确认收入之前收到对价时,我们确认合同负债。
履约义务
履约义务是合同中承诺将一种独特的商品或服务转移给客户的承诺,是记账单位。合同的交易价格被分配给每个不同的履行义务,并在履行履行义务时确认为收入。
我们通常在完成履约义务后向我们的产品和服务销售开具账单。当控制权移交给客户时,将对产品销售进行记账和确认。我们的产品是在标准的制造操作中生产的,即使是按照客户的规格生产的。我们的付款条件因客户的类型和位置以及所提供的产品或服务而异。对于某些产品或服务和客户类型,我们要求在将产品或服务交付给客户并记录为合同责任之前付款。我们推迟对此类付款的收入确认,直到产品或服务交付给客户。
收入有时来自包括多项履约义务的合同。如果单独的产品和服务是不同的,并且产品或服务可以与合同中的其他项目分开识别,并且如果客户可以单独受益或利用客户随时可以获得的其他资源,则我们将单独核算这些产品和服务。对价,包括任何折扣,根据独立的销售价格在不同的产品和服务之间分配。独立销售价格是根据我们分别销售产品和服务的价格确定的。对于没有单独销售的项目(例如,我们的完工和生产产品线中的定期软件许可证),我们使用调整后的市场评估方法来估计独立的销售价格。无合同搬迁设备的费用在发生时计入费用。
我们对产品销售提供一定的保证,保证范围从一至五年但不对我们的任何产品或服务提供延长保修。这些保证不是单独的履约义务,因此交易价格的任何部分都不会分配给我们在这些保证下的义务。
对于(I)最初预期期限为一年或更短的合同以及(Ii)我们确认收入为我们有权为所提供服务开具发票的金额的合同,我们不披露未履行义务的价值。
每股收益(亏损)
所有列报期间的每股基本收益(亏损)等于净收益(亏损)除以期间已发行的加权平均股份(包括参与证券)。每股摊薄收益(亏损)的计算方法为净收益(亏损)除以我们在该期间发行的加权平均股份,包括参与证券和任何潜在的摊薄股份(如适用)。
已发布但尚未采用的会计准则
对已发布但尚未生效的所有其他新会计声明的评估正在进行中,目前预计不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|51
2-细分市场信息
公司首席运营决策者(“CODM”)是我们的首席执行官,他定期审查信息以做出运营决策、分配资源和评估业务业绩。CODM定期审查与我们如何提供与油井生命周期相关的服务和技术的信息,这些信息反映在我们的可报告细分市场中。我们所有的领域都由一套数字监测、控制和优化解决方案支持,使用先进的分析技术,在整个油井生命周期内提供安全、可靠和高效的解决方案,包括负责任的报废。我们有三可报告的部分:(1)钻井和评价(2)建井和完井,以及(3)生产和干预。
钻探与评价(DRE)提供一整套服务,包括受控压力钻井、钻井服务、电缆和钻井液。DRE产品范围从早期的油井规划到通过创新工具和专家工程优化油层通道和生产率的油层管理。
油井建造和完井(“WCC”)在油井的整个生命周期内为油井的完整性保证提供产品和服务。主要产品有管柱送入服务、固井产品、完井、尾管悬挂器和油井服务。WCC部署了从传统到先进的技术,在油井施工阶段的任何环境中提供安全高效的服务。
生产和干预(“PRI”)提供一套油藏模拟设计和工程能力,可隔离常规和非常规油井、深水和老化油层中的油层并解锁储量。主要提供干预服务&钻井工具、人工举升、数字解决方案(以前的生产自动化和软件)、海底干预和选定市场的压力泵服务。
总收入来自外部客户,细分市场收入仅限于我们的三可报告部门和所有其他收入仅限于我们的非营业部门收入。收入在“附注3--收入”中有进一步的描述。
我们衡量部门盈利能力的主要指标是部门调整后的EBITDA,这是基于部门扣除利息、税项、折旧、摊销、基于股份的薪酬费用和其他调整前的收益。研发费用计入分部调整后的EBITDA。公司及其他包括不单独符合分部报告标准的业务活动(损益)、公司及其他开支(间接开支及中央管理或共享设施成本)。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|52
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| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(百万美元) | | 2022 | 2021 | 2020 |
收入: | | | | |
钻探与评估 | | $ | 1,328 | | $ | 1,066 | | $ | 1,044 | |
油井施工及完井 | | 1,521 | | 1,353 | | 1,414 | |
生产和干预 | | 1,395 | | 1,127 | | 1,106 | |
细分市场收入 | | 4,244 | | 3,546 | | 3,564 | |
所有其他 | | 87 | | 99 | | 121 | |
总收入 | | $ | 4,331 | | $ | 3,645 | | $ | 3,685 | |
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部门调整后的EBITDA: | | | | |
钻探与评估 | | $ | 324 | | $ | 186 | | $ | 132 | |
油井施工及完井 | | 299 | | 256 | | 273 | |
生产和干预 | | 261 | | 191 | | 154 | |
分部调整后的EBITDA | | $ | 884 | | $ | 633 | | $ | 559 | |
公司和其他 | | (67) | | (62) | | (100) | |
折旧及摊销 | | (349) | | (440) | | (503) | |
基于股份的薪酬费用 (a) | | (25) | | (25) | | — | |
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其他调整 (b) : | | | | |
长寿及其他资产减值 | | $ | — | | $ | — | | $ | (1,053) | |
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重组费用 | | (22) | | — | | (206) | |
其他(收费)积分 | | (9) | | 10 | | (183) | |
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其他调整 | | $ | (31) | | $ | 10 | | $ | (1,442) | |
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营业收入(亏损) | | $ | 412 | | $ | 116 | | $ | (1,486) | |
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(a)有关更多信息,请参阅“附注15--基于股份的薪酬”。
(b)见“附注4--商誉和长期资产减值”和“附注5--重组费用”
其他信息。2020年内,用于油井建设和完井的分部调整EBITDA包括
a $12出售营运资产所得的百万元,以其他方式列于
随附的综合经营报表。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|53
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| 截至十二月三十一日止的年度: |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
折旧和摊销: | | | |
钻探与评估 | $ | 112 | | $ | 164 | | $ | 183 | |
油井施工及完井 | 99 | | 123 | | 151 | |
生产和干预 | 86 | | 102 | | 112 | |
公司和其他 | 52 | | 51 | | 57 | |
折旧及摊销总额 | $ | 349 | | $ | 440 | | $ | 503 | |
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资本支出: | | | |
钻探与评估 | $ | 54 | | $ | 18 | | $ | 27 | |
油井施工及完井 | 35 | | 18 | | 23 | |
生产和干预 | 32 | | 36 | | 73 | |
公司和其他 | 11 | | 13 | | 31 | |
资本支出总额 | $ | 132 | | $ | 85 | | $ | 154 | |
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| 十二月三十一日, | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | | |
总资产: | | | | | | |
钻探与评估 | $ | 713 | | | $ | 783 | | | | |
油井施工及完井 | 993 | | | 974 | | | | |
生产和干预 | 729 | | | 686 | | | | |
应报告分部资产总额 | 2,435 | | | 2,443 | | | | |
公司和其他(a) | 2,285 | | | 2,331 | | | | |
总计 | $ | 4,720 | | | $ | 4,774 | | | | |
(a)公司资产和其他资产主要包括现金和现金等价物、某些无形资产以及集中
管理或共享设施。
按地理区域划分的PP&E、净资产和经营租赁资产
截至2022年12月31日和2021年12月31日,美国22%和23分别占我们可按地理位置识别的PP&E、净资产和运营租赁资产的%。截至2022年12月31日和2021年12月31日,没有其他国家/地区占我们按地理位置可识别的PP&E、净资产和运营租赁资产的10%以上。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们在注册地(爱尔兰)没有PP&E、净资产和运营租赁资产。
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| | 十二月三十一日, |
(百万美元) | | 2022 | | 2021 |
北美(a) | | $ | 246 | | | $ | 269 | |
拉丁美洲 | | 176 | | | 163 | |
中东/北非/亚洲 | | 354 | | | 385 | |
欧洲/撒哈拉以南非洲/俄罗斯 | | 239 | | | 267 | |
按地域划分的PP&E、净资产和经营租赁资产(b) | | $ | 1,015 | | | $ | 1,084 | |
(a)北美由美国和加拿大组成。
(b)未按地理位置分配的公司资产不包括在此总数中。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|54
3-收入
分项收入
有关我们的收入确认政策的更多细节,请参阅“附注1--重要会计政策摘要”。
下表按地理区域对我们与客户的合同收入进行了汇总,其中包括设备租赁收入。设备租赁收入为$146百万,$131百万美元和美元1502022年、2021年和2020年分别为100万。
美国占到了20%, 19%和202022年、2021年和2020年分别占收入的1%。在2022年、2021年和2020年,没有其他国家的收入占我们收入的10%以上。2022年、2021年和2020年,我们在我们的注册国(爱尔兰)没有收入。
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| 截至十二月三十一日止的年度: | |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 | |
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按地理区域划分的收入: | | | | |
北美(a) | $ | 1,104 | | $ | 896 | | $ | 889 | | |
拉丁美洲 | 1,062 | | 814 | | 697 | | |
欧洲/撒哈拉以南非洲/俄罗斯 | 764 | | 737 | | 747 | | |
中东/北非/亚洲 | 1,401 | | 1,198 | | 1,352 | | |
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总收入 | $ | 4,331 | | $ | 3,645 | | $ | 3,685 | | |
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(a)北美由美国和加拿大组成。
合同余额
我们的收入确认、账单和现金收取的时间安排导致了应收账款、合同资产和合同负债的记录。下表汇总了截至2022年12月31日和2021年12月31日的这些余额:
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| 十二月三十一日, | |
(百万美元) | 2022 | 2021 | |
应收账款中的产品和服务应收款,净额 | $ | 954 | | $ | 795 | | |
应收账款中设备租赁应收账款净额 | $ | 35 | | $ | 30 | | |
应收账款,扣除信贷损失准备净额#美元26在…2022年12月31日及$312021年12月31日(a) | $ | 989 | | $ | 825 | | |
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其他流动资产中的合同资产 | $ | 39 | | $ | 47 | | |
其他非流动资产中的合同资产 | $ | 21 | | $ | 14 | | |
其他流动负债中的合同负债(b) | $ | 54 | | $ | 45 | | |
(a)信贷损失准备的变化包括主要由收回和注销所抵消的费用。信贷损失费用为$。10百万,$30百万美元和美元322022年、2021年和2020年分别为100万。信贷损失准备金的抵销主要是收回和注销#美元。15百万,$31百万美元和零分别在2022年、2021年和2020年期间。
(b)在截至2022年12月31日和2021年12月31日终了的年度内确认的每年年初列入合同负债余额的收入约为#美元。39百万美元和美元35分别为100万美元。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|55
4-商誉和长期资产减值
商誉与长期资产减值
我们在随附的综合经营报表的“商誉和长期资产减值”中记录了以下内容:
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| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(百万美元) | | 2022 | 2021 | 2020 |
长期资产减值 | | $ | — | | $ | — | | $ | 814 | |
商誉减值 | | — | | — | | 239 | |
商誉和长期资产减值总额 | | $ | — | | $ | — | | $ | 1,053 | |
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商誉减值
自2020年12月31日起,我们不再将商誉计入综合资产负债表。
于2020年,根据中期商誉减值评估,我们确定报告单位的公允价值低于其账面价值,并确认商誉减值费用以完全减损我们的商誉$239百万欧元(也包括累计减值损失)。我们确定了触发量化商誉评估的减值指标。我们报告单位的公允价值是采用收益法和我们行业中可比公司的市场法相结合的方法确定的,这是一种3级公允价值分析。确定报告单位的公允价值需要管理层作出重大判断,包括按报告单位估计和贴现未来现金流量,特别是预测收入、预测营业利润率和贴现率。
长期资产减值
我们没有确认2022年或2021年期间的长期资产减值。
2020年期间,需求下降和新冠肺炎疫情影响造成的全球经济和行业状况被确定为减损指标。因此,我们在第三方估值顾问的协助下,对我们的财产、厂房和设备、固定居住的无形资产和经营租赁资产进行了中期减值评估。我们确定某些长期资产的账面价值超过了它们各自的公允价值,并确认了$814按下表资产类别及分类汇总的长期资产减值百万元,计入综合经营报表的“商誉及长期资产减值”。
我们长期资产的公允价值是根据收益法下的贴现现金流量确定的,这是一种第三级公允价值分析。收益法需要大量假设来确定资产或资产组的公允价值,包括估计的贴现未来现金流量、预测的收入和营业利润率以及贴现率。
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按资产类别和细分分类的长期资产减值 |
| 截至2020年12月31日的年度 |
(百万美元) | 德雷 | WCC | 优先级 | 所有其他 | 总计 |
物业、厂房及设备 | $ | 195 | | $ | 126 | | $ | 232 | | $ | 18 | | $ | 571 | |
无形资产 | 76 | | 39 | | 40 | | — | | 155 | |
经营租赁资产 | 14 | | 20 | | 54 | | — | | 88 | |
长期资产减值 | $ | 285 | | $ | 185 | | $ | 326 | | $ | 18 | | $ | 814 | |
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|56
5-重组费用
2022年期间,所附综合业务报表的“重组费用”主要与启动一项旨在改善履行业务的多年足迹合并和劳动力效率倡议有关。2021年没有确认重组费用。在2020年期间,我们的重组费用包括裁员、组织重组、设施整合和其他旨在更好地与当时的活动水平保持一致的成本削减措施和效率举措。
重组负债为$25百万美元和美元17分别截至2022年和2021年12月31日,其中16百万美元和美元12百万美元记入“其他流动负债”和#美元。9百万美元和美元5截至2022年12月31日和2021年12月31日,合并资产负债表中的“其他非流动负债”分别为100万美元。负债的变化包括重组费用,主要由现金支付抵消。
下表按类型(包括与资产相关的费用)和部门(以及公司和其他)列出了以下期间的重组费用:
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| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(百万美元) | | 2022 | 2021 | 2020 |
遣散费 | | $ | 14 | | $ | — | | $ | 132 | |
设施退场费 | | 8 | | — | | 10 | |
库存费用(a) | | — | | — | | 15 | |
物业、厂房及设备(a) | | — | | — | | 40 | |
经营租赁及其他资产(a) | | — | | — | | 9 | |
重组费用总额 | | $ | 22 | | $ | — | | $ | 206 | |
(a) 资产减记计入重组费用。
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
钻探与评估 | $ | 5 | | $ | — | | $ | 35 | |
油井施工及完井 | 7 | | — | | 60 | |
生产和干预 | 5 | | — | | 52 | |
公司和其他 | 5 | | — | | 59 | |
重组费用总额 | $ | 22 | | $ | — | | $ | 206 | |
| | | |
| | | |
| | | |
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Weatherford International plc-2022 Form 10-K|57
6-库存,净额
库存,扣除准备金净额#美元129百万美元和美元159百万,截至2022年12月31日和2021年12月31日分别按类别分列如下:
| | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2022 | 2021 |
成品 | $ | 601 | | $ | 595 | |
Oracle Work in Process和原材料、组件和供应 | 88 | | 75 | |
库存,净额 | $ | 689 | | $ | 670 | |
库存储备的变化包括以下库存费用,主要由处置先前保留的库存抵销。
库存费用已在我们的综合业务报表的下列标题中确认:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(百万美元) | | 2022 | 2021 | 2020 |
“产品成本”中的库存费用 | | $ | 32 | | $ | 55 | | $ | 57 | |
“重组费用”中的存货费用 | | — | | — | | 15 | |
“其他费用(贷项)”中的库存费用 | | 4 | | 7 | | 138 | |
总库存费用 (a) | | $ | 36 | | $ | 62 | | $ | 210 | |
(a)2020年的库存费用此外,新冠肺炎大流行的影响也推动了这一趋势。
7--财产、厂房和设备、净值
财产、厂房和设备网由以下部分组成:
| | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2022 | 2021 |
土地、建筑物和租约的改善 | $ | 476 | | $ | 484 | |
租赁和服务设备 | 983 | | 902 | |
机械及其他 | 232 | | 233 | |
房地产、厂房和设备、毛收入 | 1,691 | | 1,619 | |
减去:累计折旧 | 773 | | 623 | |
财产、厂房和设备、净值 | $ | 918 | | $ | 996 | |
折旧费用为$194百万,$284百万美元和美元3402022年、2021年和2020年达到100万。关于2020年确认的减值,见“附注4-商誉和长期资产减值”中的讨论。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|58
8--无形资产,净额
无形资产的净额构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | | | | |
| 毛收入 | | | | 网络 | | | | | |
| 携带 | | 累计 | | 无形的 | | | | | |
(百万美元) | 金额 | | 摊销 | | 资产 | | | | | |
开发和获得的技术 | $ | 591 | | | $ | (359) | | | $ | 232 | | | | | | |
商号 | 395 | | | (121) | | | 274 | | | | | | |
无形资产,净额 | $ | 986 | | | $ | (480) | | | $ | 506 | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | |
| 毛收入 | | | | 网络 | | | | | |
| 携带 | | 累计 | | 无形的 | | | | | |
(百万美元) | 金额 | | 摊销 | | 资产 | | | | | |
开发和获得的技术 | $ | 590 | | | $ | (247) | | | $ | 343 | | | | | | |
商号 | 395 | | | (81) | | | 314 | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
无形资产,净额 | $ | 985 | | | $ | (328) | | | $ | 657 | | | | | | |
摊销费用为$155百万,$156百万美元和美元1632022年、2021年和2020年分别为100万。以无形资产的账面价值计算2022年12月31日,随后五年的摊销费用估计如下(百万美元):
| | | | | |
期间 | 金额 |
2023 | $ | 157 | |
2024 | 146 | |
2025 | 42 | |
2026 | 41 | |
2027 | 41 | |
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|59
9-租约
下表列出了我们的租赁费用组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(百万美元) | | 2022 | 2021 | 2020 |
租赁费用构成: | | | | |
经营租赁费用 | | $ | 57 | | $ | 61 | | $ | 76 | |
短期和可变租赁费用 | | 90 | | 65 | | 63 | |
经营租赁费用小计 | | $ | 147 | | $ | 126 | | $ | 139 | |
融资租赁费用:资产摊销和租赁负债利息 | | 18 | | 16 | | 15 | |
转租收入 | | (3) | | (4) | | (6) | |
租赁总费用 | | $ | 162 | | $ | 138 | | $ | 148 | |
经营租赁和融资租赁下的未来承付款如下:
| | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | 运营中 | 金融 | |
(百万美元) | | 租契 | 租契 | |
租赁负债到期日2022年12月31日: | | | | |
2023 | | $ | 55 | | $ | 18 | | |
2024 | | 38 | | 16 | | |
2025 | | 31 | | 14 | | |
2026 | | 24 | | 13 | | |
2027 | | 16 | | 3 | | |
2027年后 | | 91 | | 1 | | |
租赁付款总额 | | 255 | | 65 | | |
减去:利息 | | (94) | | (10) | | |
租赁负债现值 | | $ | 161 | | $ | 55 | | |
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|60
| | | | | | | | | | | |
| 截止的年数 |
(除年份和百分比外,以百万美元为单位) | 12/31/2022 | 12/31/2021 | 12/31/2020 |
其他补充信息: | | | |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | |
经营性租赁的经营性现金流出 | $ | 80 | | $ | 89 | | $ | 101 | |
融资租赁的经营性现金流出 | $ | 5 | | $ | 5 | | $ | 5 | |
融资租赁产生的现金流出 | $ | 16 | | $ | 13 | | $ | 9 | |
| | | |
以下列条件换取的资产: | | | |
经营租约 | $ | 50 | | $ | 23 | | $ | 37 | |
融资租赁 | $ | 18 | | $ | 6 | | $ | 4 | |
| | | |
| | | |
| | | |
加权平均剩余租赁年限(年) | | | |
经营租约 | 8.8 | 8.9 | 8.1 |
融资租赁 | 3.9 | 4.8 | 5.9 |
| | | |
加权平均贴现率(百分比) | | | |
经营租约 | 9.1 | % | 9.6 | % | 9.6 | % |
融资租赁 | 8.5 | % | 8.9 | % | 9.1 | % |
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|61
10--借款和其他债务
债务账面价值总额包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2022 | | 2021 |
的当前部分6.52028年到期的高级担保票据百分比“2028年高级担保票据” | $ | 11 | | | $ | — | |
的当前部分11.002024年到期的退出票据百分比“退出票据” | 20 | | | — | |
融资租赁当期部分 | 14 | | | 12 | |
短期借款和长期债务的当期部分 | $ | 45 | | | $ | 12 | |
| | | |
8.6252030年到期的优先债券百分比“2030年优先债券” | $ | 1,586 | | | $ | 1,584 | |
6.52028年到期的高级担保票据百分比“2028年高级担保票据” | 471 | | | 488 | |
11.002024年到期的退出票据百分比“退出票据” | 105 | | | 300 | |
融资租赁长期部分 | 41 | | | 44 | |
长期债务 | $ | 2,203 | | | $ | 2,416 | |
本公司的退出票据及2028年高级担保票据由获百慕大豁免的公司Weatherford International Ltd.(“Weatherford百慕大”)发行,并由本公司及Weatherford International,LLC、特拉华州有限责任公司(“Weatherford Delware”)及其他附属担保人担保。
我们的2030年优先票据最初由百慕大韦瑟福德发行,并由本公司、韦瑟福德特拉华州和其他附属担保方担保。2022年12月1日,与我们的2030年优先债券相关的契约被修改和补充,增加了特拉华州韦瑟福德作为联合发行人和共同义务人,并同时解除了对特拉华州韦瑟福德的担保。
以下各段所述与未摊销债务发行成本相关的债券赎回溢价和债务清偿非现金损失在综合经营报表中列示为“债务清偿损失和债券赎回溢价”。此外,以下各段所述的债务发行成本减少了债务负债的账面金额,并采用实际利率法在综合财务报表的“利息支出净额”中确认债务期限。
退出备注
2019年12月13日,我们发行了无担保11.002024年到期的%退出票据,本金总额为$2.1十亿美元。退出票据的利息按下列利率计算11.00年利率%,每半年支付一次,从2020年6月1日开始,每半年支付一次。发行收益因债券发行成本而减少。
2021年10月20日,我们赎回了美元200本金百万美元,并支付相关应计利息#美元8百万美元,以及债券赎回溢价$6百万美元。2021年10月27日,我们赎回了美元1.6本金10亿美元,已支付相关应计利息#美元71百万美元,以及债券赎回溢价$103百万美元,并确认为2与未摊销债务发行成本相关的债务清偿非现金损失100万欧元。这次赎回使用了我们发行的美元的净收益1.62030年优先票据(定义如下)和手头现金的10亿美元。
在2022年8月10日和2022年11月17日,我们赎回了美元50百万美元和美元125本金分别为百万元,并支付相关累算利息及债券赎回溢价$5百万美元。在2022年第四季度,我们选择赎回额外的美元20并在截至2022年12月31日的合并财务报表中将这一数额作为“短期借款和长期债务的当期部分”列报。在…2022年12月31日,账面价值为$125百万代表剩余未偿还本金的总额。年终后,即2023年1月,我们赎回了美元20短期本金百万美元,并支付相关应计利息以及债券赎回溢价。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|62
2024年高级担保票据
2020年8月28日,我们签订了一份契约,并发布了8.75本金总额为$的高级担保票据百分比5002024年9月1日到期的百万美元(“2024年高级担保票据”)。应计利息的比率为8.75年利率%,每半年支付一次,从2021年3月1日开始。发行收益减去了债务发行成本,并包括#美元的购买承诺折扣。25百万美元,承诺费为$15百万美元。
2021年9月30日,我们用发行2028年高级担保票据的收益和手头现金偿还了2024年高级担保票据的未偿还本金和应计利息。此外,我们支付并确认了一笔$22百万债券赎回溢价,并确认为37与未摊销债务发行成本和贴现有关的债务清偿非现金损失百万美元。
2028年高级担保票据
2021年9月30日,我们发布了6.5本金总额为$的高级担保票据百分比5002028年9月15日到期的百万美元(“2028年高级担保票据”)。利息的应计利率为6.5年利率%,每半年支付一次,从2022年3月15日开始,每年的9月15日和3月15日。发行收益因债券发行成本而减少。2028年高级担保票据及相关担保以本公司及其他担保人的实质全部资产及财产作抵押(就2028年高级担保票据的优先抵押品而言,其实质上为第一优先权;就优先信用证协议(现为“信贷协议”)而言,其实质上为次优先权,两者均受准许留置权规限)。
在2022年第四季度,我们选择回购美元8本金为本公司2028年发行的高级担保票据本金百万元。年终后,即2023年1月,我们又回购了$11本金为本公司2028年发行的高级担保票据本金百万元。
2030高级债券
2021年10月27日,我们发布了8.625高级债券,本金总额为$1.62030年4月30日到期的10亿美元(“2030年优先债券”)。利息的应计利率为8.625年利率%,每半年支付一次,从2022年6月1日开始,每年6月1日和12月1日支付。
2022年12月1日,我们修改了2030年高级票据,如前所述。
信贷协议
我们有一份日期为2019年12月13日的高级担保信用证协议(“信用证协议”),总金额为$2152024年5月29日到期的100万欧元,由公司及其某些子公司用于签发投标书和履约信用证。
2022年10月17日,我们修订了我们的LC协议(经修改和重述,即“信贷协议”),将行政代理角色分配给富国银行全国协会,并规定370百万循环信贷协议,其中包括美元280百万美元用于投标和履约信用证,以及$90100万美元用于循环贷款和投标、履约和财务信用证。目前的循环贷款能力为#美元。45百万美元。
信贷协议规定的到期日为2026年10月17日,如果超过$50在此日期,我们有100万张退出票据未偿还,到期日将是2024年8月30日。信贷协议还规定:(1)最低流动资金承诺为#美元。250百万元,(Ii)最低利息保障比率为2.00截至2022年9月30日的测试期为1.00,并且2.50此后每个测试期的最高比率为1.00;(3)融资债务的最高比率(净额为超过#美元的无限制现金)400百万美元)至合并调整后EBITDA为4.00到2023年6月30日之前结束的每段测试期的1.003.50至1.00,之后的每段测试期。信贷协议项下的责任与吾等先前的信用证协议一样,由本公司及若干附属公司担保,并以本公司及该等附属公司的几乎所有非土地财产作抵押。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|63
2022年11月22日,我们修改了我们的信贷协议,将(I)Weatherford Canada Ltd.作为借款人,以及(Ii)将总承诺额增加到$400百万美元。2023年1月6日,我们进一步修订了信用证协议,澄清了与某些信用证相关的费用的某些定义。 信贷协议的主要条款在其他方面保持不变。
在…2022年12月31日,我们大约有一美元195信用证协议项下未偿还信用证金额为百万美元,可用金额为#美元160百万美元。
自.起2022年12月31日,我们有一块钱395百万未付信用证,其中包括美元195根据信贷协议,上述百万美元和另一美元200在各种未承诺的双边融资项下(其中有#美元199在综合资产负债表的“限制性现金”中持有和记录的现金抵押品)。
ABL信贷协议
于生效日期,本公司订立一项以高级担保资产为基础的借贷协议(“ABL信贷协议”),总金额为$450100万美元,贷款方为贷款人,北卡罗来纳州富国银行为行政代理。2020年8月28日,我们终止了ABL信贷协议,并记录了15在我们的综合经营报表上的“终止ABL信贷协议的损失”中,未摊销的递延债务发行成本为100万美元。
退出票据、2028年高级担保票据、2030年高级票据和信贷协议的契诺
管理退出票据、2028年高级担保票据和2030年高级票据的契约包含限制我们的能力和我们某些子公司的能力的契约,这些契约包括:产生、承担或担保额外债务;支付股本股息或分派,或赎回或回购股本;进行投资;出售子公司的股票;转让或出售资产;创建留置权;与关联公司进行交易;以及进行合并或合并。本公司须缴交$250最低流动资金契约及融资债务的最低利息覆盖比率及最高比率,如上文所述,于适用文件所界定的最新经修订信贷协议下。
如果(1)退出债券获得穆迪投资者服务公司(“穆迪”)和标准普尔(“S&P”)的投资级评级,以及(2)没有发生违约并根据该契约继续进行,则只要穆迪或标普给予的评级其后没有降至低于Baa3或BBB-(或同等评级),上述和其他契诺中的某些将被暂停并停止生效。
契约还规定了某些惯例违约事件,包括不支付本金或利息、未能支付超过规定门槛的最终判决、担保未能继续有效、破产和资不抵债事件以及交叉加速,这将允许宣布所有当时未偿还的退出票据和2028年优先担保票据的本金、溢价、利息和其他货币义务立即到期和应付。
以下为按年列出的预定债务到期日摘要:
| | | | | |
(百万美元) | |
2023 | $ | 45 | |
2024 | 118 | |
2025 | 13 | |
2026 | 12 | |
2027 | 3 | |
此后 | 2,081 | |
总债务到期日 | $ | 2,272 | |
未摊销债务发行和贴现 | $ | (24) | |
总债务账面价值 | $ | 2,248 | |
| |
| |
| |
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|64
11-金融工具、资产和其他资产的公允价值
我们估计公允价值的价格是在资产或负债的主要市场的市场参与者之间的有序交易中,出售资产所收到的价格或转移负债所支付的价格。我们的估值技术要求我们使用三级层次结构对投入进行分类,从最高到最低的可观察到的投入水平。第1级投入是指相同资产或负债在活跃市场上的未调整报价。第2级投入是指活跃市场中类似资产及负债的报价或其他市场数据,或直接或间接透过市场佐证可观察到的有关资产或负债在金融工具大体上完整期限内的投入。第三级投入是基于我们自己的判断和假设的不可观察的投入,用于按公允价值计量资产和负债。层次结构内金融资产或负债的分类是根据对公允价值计量重要的最低投入水平确定的。我们的衍生工具(见“附注12-衍生工具”)及认股权证(见“附注16-股东权益”)的公允价值均为二级估值。
我们的其他金融工具包括现金和现金等价物、应收账款、应付账款、短期借款和长期债务。由于期限较短,这些金融工具(不包括长期债务)的账面价值接近其公允价值。
除其他因素外,我们长期债务的公允价值随适用利率的变化而波动。当当前市场利率低于最初发行债务的利率时,公允价值将超过账面价值,而当当前市场利率高于最初发行债务的利率时,公允价值将低于账面价值。我们的长期债务(不包括融资租赁)的公允价值在公允价值层次中被归类为第二级,并根据不太活跃的市场的可观察到的投入建立。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 |
(百万美元) | 账面价值 | 公允价值 | 账面价值 | 公允价值 |
11.002024年到期的退出票据百分比 | $ | 125 | | $ | 128 | | $ | 300 | | $ | 311 | |
| | | | |
6.52028年到期的高级担保票据百分比 | 482 | | 482 | | 488 | | 528 | |
8.6252030年到期的优先债券百分比 | 1,586 | | 1,544 | | 1,584 | | 1,660 | |
长期债务(不包括融资租赁) | $ | 2,193 | | $ | 2,154 | | $ | 2,372 | | $ | 2,499 | |
| | | | |
| | | | |
非经常性公允价值计量
见“附注4--商誉和长期资产减值”和“附注6--存货净额”的讨论。
12-衍生工具
我们签订合同,以对冲各种外币汇率波动的风险敞口。在…2022年12月31日和2021年12月31日,我们有名义金额总计为美元的未偿还外币远期合约。147百万美元和美元349分别为100万美元。
合同的公允价值变动在每个期间记入所附合并业务报表中的“其他费用净额”。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|65
13-退休和员工福利计划
我们已经确定了涵盖某些员工的缴费计划。与这些计划有关的缴款费用总额为#美元。18百万,$16百万美元和美元13截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。
我们已经确定了涵盖某些美国和国际员工的养老金和其他退休后福利计划。计划福利一般基于年龄、薪酬水平和服务年限等因素。与这些计划相关的净定期福利成本总计为#美元。4百万,$4百万美元,以及$2截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。在合并基础上预计的福利债务为#美元。121百万美元和美元207百万,截至2022年12月31日和2021年12月31日。同比减少的主要原因是贴现率增加带来的精算收益。计划资产在综合基础上的公允价值(主要使用第二级投入确定)为#美元。97百万美元和美元160百万,截至2022年12月31日和2021年12月31日。同比下降的主要原因是投资损失。自.起2022年12月31日,资金不足债务净额为#美元。15记入“其他非流动资产”的百万美元出资债务和#美元39在我们的综合资产负债表上,几乎所有资金不足的债务都计入了“其他非流动负债”。截至2021年12月31日,资金不足债务净额为#美元。16记入“其他非流动资产”的百万美元出资债务和#美元63在我们的综合资产负债表上,几乎所有资金不足的债务都计入了“其他非流动负债”。此外,合并税前金额累计其他全面收益(亏损)截至2022年12月31日和2021年,尚未被确认为净定期福利成本的组成部分是净收益#美元。19百万美元,净收益为$1分别为100万美元。如上所述,增加的贴现率是2022年整体收益的主要驱动力。
用于福利债务的加权平均假设费率如下:
| | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | 2021 |
折扣率: | | |
美国的计划 | 4.75% - 5.00% | 2.00% - 2.75% |
国际计划 | 2.84% - 13.62% | 0.85% - 8.47% |
薪酬上升率: | | |
美国的计划 | — | | — | |
国际计划 | 2.00% - 7.22% | 2.00% - 4.77% |
在截至的每一年内2022年12月31日、2021年和2020年,我们做出了贡献,并支付了直接利益$5与我们的固定收益养老金和其他退休后福利计划相关的100万美元。到2023年,我们预计将为5与这些计划相关的100万美元。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|66
14--争议、诉讼和法律或有事项
由于我们的业务性质,我们会受到诉讼和索赔。我们有一些索赔、纠纷和未决诉讼,我们认为这些索赔、纠纷和未决诉讼不可能出现负面结果,或者我们只能估计一系列责任。然而,有可能做出对我们不利的意外判决,或者我们可能决定解决一个或多个案件,这将导致责任可能未投保,并超出我们目前预留的金额,在某些情况下,这些损失可能是实质性的。如果与这些情况相关的一个或多个负面结果发生,对我们财务状况的总体影响可能是实质性的。
应计诉讼和和解在所附综合资产负债表的“其他流动负债”中记录,截至2022年12月31日和2021年12月31日是$41百万美元和美元40分别为100万美元。
Gamco股东诉讼
2019年9月6日,GAMCO资产管理公司(GAMCO)据称代表自己和其他类似情况的股东提起诉讼,声称违反了联邦证券法,指控公司的某些现任和前任高管和董事。GAMCO指控违反了1934年《证券交易法》第10(B)和第20(B)条,以及违反了修订后的1933年《证券法》第11和第15条,理由是公司及其某些高管对我们的业务、运营、前景和业绩做出了虚假和/或误导性的陈述,并被指控没有披露重大事实。Gamco代表2016年10月26日至2019年5月10日期间购买公司普通股的买家寻求损害赔偿。Gamco的诉讼是在美国德克萨斯州南区地区法院休斯顿分部提起的,标题为GAMCO Asset Management,Inc.诉McCollum等人,案件编号4:19-cv-03363。地方法院法官任命犹他州退休系统公司(URS)为首席原告,URS于2020年3月16日提交了修订后的起诉书。URS增加了该公司作为被告,但撤销了对非公职人员董事会成员的索赔和根据证券法提出的所有索赔。被告于2020年5月18日提出驳回动议,法院于2021年5月14日批准了动议。URS就法院关于驳回的意见向第五巡回上诉法院提出上诉,双方正在等待裁决。我们无法可靠地预测索赔的结果,包括任何可能的损失金额。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|67
以15股为基础的薪酬
基于股份的计划
Weatherford International plc第三次修订和重新修订的2019年股权激励计划(以下简称2019年股权计划)授权发行8.6董事董事会薪酬和人力资源委员会以期权、股票增值权、限制性股票奖励、限制性股票单位(“RSU”)、业绩受限股份单位(PSU)、影子限制性股份单位(“影子RSU”)以及其他基于股票和业绩的奖励形式向任何员工、顾问或非员工董事(“受授人”)授予100万股普通股。每项裁决的规定根据所授予的裁决类型而有所不同。根据2019年股权计划做出的奖励授予并以新发行的普通股或现金的股票进行结算。截至2022年12月31日,有3.3百万股可用于未来的授予。
基于股份的薪酬费用
以股份为基础的薪酬支出为$25截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度各百万元及非物质的2020年。由于我们受赠人的课税管辖区的估值免税额,不是所列每一期间的相关税务影响。
基于股份的奖励
根据2019年股权计划,该公司已授予RSU、PSU和Phantom RSU。所有奖励都需要连续受雇,通常授予一至三年归属期间。在股份发行之前,承授人在这些奖励下不享有股东权利。
RSU 基于连续受雇的背心。RSU的公允价值是根据我们股票在授予日的收盘价确定的。总公允价值,减去没收,在归属期间支出。2022年、2021年和2020年期间授予的每单位加权平均授予日公允价值(“WAGD FV”)为#美元。30.90, $6.54及$3.37,分别为。2022年、2021年和2020年期间归属的RSU的公允价值为18百万,$2百万美元和非物质的,分别为。2022年用于结算RSU的现金为$2百万美元。2021年或2020年没有使用现金。截至2022年12月31日,12与RSU有关的未确认赔偿支出,预计将在#年加权平均期内确认两年.
PSU 以持续就业和实现既定目标为基础的Vest。根据绩效目标乘数的不同,实际获得的PSU数量可能会增加或减少,范围可能为0%至200%。总公允价值,减去没收,在归属期间支出。PSU的公允价值取决于既定的目标是业绩还是市场状况。
受业绩条件限制的PSU的公允价值完全参照本公司自身业务确定,是根据我们股票在授予日的收盘价确定的。只有当公司得出结论认为很可能达到业绩条件时,才确认补偿成本,并可以根据公司预测的波动增加或减少补偿成本。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|68
PSU的公允价值取决于公司股票的市场表现,通过使用先进的期权定价模型来确定。如果就业条件得到满足,即使市场条件从未得到满足,所有补偿成本也会被确认,因为达到市场条件的可能性已计入奖励的公允价值。模型中使用的假设的加权平均值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
无风险利率 | 3.2 | % | | 0.8 | % | | 不适用 |
股息率 | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
预期波动率 | 63.0 | % | | 55.0 | % | | 不适用 |
预期寿命(年) | 2.5 | | 3.2 | | 不适用 |
无风险率是在授予之日以与履约期相匹配的条款获得的。股息收益率是基于历史股息支付和管理层的预期。预期波动率是基于可比公司的波动率,预期寿命(以年为单位)是基于业绩测量期。
2022年、2021年和2020年期间,每单位PSU的WAGD FV为$23.14, $12.62及$2.46,分别为。2021年归属的PSU的公允价值为2百万美元和零2020年和2022年。截至2022年12月31日,19与PSU有关的未确认赔偿支出,预计将在#年加权平均期内确认两年.
幽灵RSU在2021年才获得批准。幻影RSU 背心,基于继续受雇,结束两年可以用现金或股票进行结算。本公司打算以现金结算所有影子RSU,因此它们被记录为负债,并根据归属期间的当前市场价值重新计量,直至结算为止。现金支付是使用公司股票的成交量加权价格30在紧接适用归属日期之前的交易日,并以某些预先确定的金额为上限。在2021年,Phantoms RSU获得了#美元的WAGD FV6.38截至2021年12月31日的负债为$142022年以现金结算。截至2022年12月31日,由于第一年实现了预定的上限金额,与幻影RSU相关的未确认补偿费用有一笔无形的金额,预计将于2023年以现金结算。
以下是2022年期间未归属RSU、PSU和Phantom RSU及其各自的WAGD FV的活动摘要(单位为千)。该表反映了PSU的性能乘数100%.
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| RSU | WAGD FV | PSU | WAGD FV | 幻影RSU | WAGD FV |
截至2021年12月31日未归属 | 1,065 | | 6.19 | 1,924 | | 12.74 | 1,239 | | 6.53 |
授与 | 609 | | 30.90 | 618 | | 23.14 | — | | — | |
既得 | (679) | | 6.37 | | — | | — | | (465) | | 6.55 | |
取消或没收 | (77) | | 22.86 | (241) | | 18.02 | (757) | | 6.34 | |
截至2022年12月31日未归属 | 918 | | 21.05 | 2,301 | | 14.98 | 17 | | 14.50 |
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|69
16-股东权益
截至,我们已发行的普通股并无重大变动2022年12月31日 and 2021.
于生效日期,本公司发行认股权证,允许持有人购买合共7,777,779本公司普通股,面值$0.001,行使价为$99.96每股普通股。认股权证按权益分类,发行时价值为$31百万美元,计入“超出面值的资本”。认股权证公允价值为二级估值,并使用布莱克·斯科尔斯估值模型进行估计。该模型的输入包括Weatherford的股价、我们股价的波动性和无风险利率。
该等认股权证可行使至(I)2023年12月13日及(Ii)导致本公司全部或几乎全部股权出售或交换或清盘、解散或清盘予一个或多个第三方的任何流动资金事项完成日期(以较早者为准)的“到期日”。所有未行使的认股权证将于到期日失效,而认股权证持有人购买普通股的权利将于到期日终止。在2022年至2021年期间,行使了数量不多的认股权证。
累计其他综合损失
下表按组成部分列出了本公司累计其他综合亏损的变动情况:
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(百万美元) | 外币折算 | | 固定收益养老金 | | | | 总计 |
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2020年12月31日余额 | $ | (31) | | | $ | (12) | | | | | $ | (43) | |
其他全面(亏损)收入 | (5) | | | 13 | | | | | 8 | |
2021年12月31日的余额 | (36) | | | 1 | | | | | (35) | |
其他全面(亏损)收入 | (5) | | | 18 | | | | | 13 | |
余额为2022年12月31日 | $ | (41) | | | $ | 19 | | | | | $ | (22) | |
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|70
17-每股收益(亏损)
所有列报期间的每股基本收益(亏损)等于净收益(亏损)除以我们在此期间的加权平均流通股。每股摊薄收益(亏损)的计算方法是将净收益(亏损)除以我们在此期间发行的加权平均股票,包括潜在的稀释性普通股。反摊薄股份指的是潜在的摊薄证券,由于其影响是反摊薄的,因此不计入稀释收益或每股亏损的计算。其中包括限售股单位的潜在普通股、履约股单位、影子限售股单位和流通权证。我们在出现净亏损期间的基本和摊薄加权平均流通股相当于潜在摊薄证券的影响是反摊薄的。
对用于计算每股基本收益(亏损)和稀释收益(亏损)的股份数量进行了核对,如下:
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | |
(百万股) | 2022 | 2021 | 2020 | | |
可归因于Weatherford的净收益(亏损) | $ | 26 | | $ | (450) | | $ | (1,921) | | | |
| | | | | |
基本加权平均流通股 | 71 | | 70 | | 70 | | | |
股票激励计划中奖励的稀释效应 | 1 | | — | | — | | | |
摊薄加权平均未偿还股份 | 72 | | 70 | | 70 | | | |
| | | | | |
反摊薄股份 | 8 | | 10 | | 8 | | | |
可归因于韦瑟福德的每股基本收益(亏损) | $ | 0.37 | | $ | (6.43) | | $ | (27.44) | | | |
可归因于韦瑟福的每股摊薄收益(亏损) | $ | 0.36 | | $ | (6.43) | | $ | (27.44) | | | |
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|71
18--所得税
我们根据开展业务的国家或我们或我们的子公司被视为居民的国家的现行法律和税率来计提所得税。我们的税前收入或亏损与我们的所得税拨备或利益之间的关系因各种因素而有所不同,这些因素包括税前总收入或亏损总额的变化、我们的收入所在的司法管辖区、这些司法管辖区的税法以及我们的经营结构。
我们的所得税拨备包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 | | |
总当期拨备 | $ | (83) | | $ | (96) | | $ | (90) | | | |
递延(拨备)福利总额 | (4) | | 10 | | 5 | | | |
所得税拨备 | $ | (87) | | $ | (86) | | $ | (85) | | | |
爱尔兰所得税规定和综合所得税规定之间的差异分析如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
爱尔兰所得税(拨备)优惠税率为25% | $ | (35) | | $ | 86 | | $ | 454 | |
营业收益/亏损的税收拨备,适用不同于爱尔兰所得税税率的税率 | (155) | | (189) | | (361) | |
子公司内部清算产生的瑞士损失的税收(准备金)利益 | (141) | | 124 | | 179 | |
计价准备因瑞士损失而减少(增加) | 141 | | (124) | | (179) | |
营业利润/亏损计价准备减少(增加) | 64 | | 52 | | (151) | |
不确定税收状况的变化 | 39 | | (35) | | (27) | |
| | | |
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所得税拨备 | $ | (87) | | $ | (86) | | $ | (85) | |
我们的所得税拨备通常与我们的税前综合收益(亏损)无关。我们的所得税拨备主要由某些司法管辖区的利润、被视为利润的国家/地区的利润以及与普通收入或亏损没有直接关联的公司间交易和第三方交易的预扣税推动。已确认的某些费用和减值不会由于归因于非所得税司法管辖区或我们无法预测此类损失的税收优惠的实现而产生重大的税收优惠。
递延税项资产和负债是根据资产或负债的计税基础与其在综合财务报表中报告的金额之间的暂时性差异而产生的估计未来税务影响而确认的。递延税项资产和负债的计量依据是制定的税法和我们开展业务的每个司法管辖区目前有效的税率。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|72
递延税项净资产的构成如下:
| | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, | 十二月三十一日, | | | | |
(百万美元) | 2022 | 2021 | | | | |
递延税项资产: | | | | | | |
结转净营业亏损 | $ | 751 | | $ | 929 | | | | | |
未使用的已确认内置损失 | 43 | | 50 | | | | | |
应计负债和准备金 | 143 | | 186 | | | | | |
税收抵免结转 | 11 | | 9 | | | | | |
员工福利 | 29 | | 30 | | | | | |
物业、厂房及设备 | 158 | | 118 | | | | | |
库存 | 38 | | 52 | | | | | |
美国的利息延期 | 57 | | 13 | | | | | |
状态已延迟 | 50 | | 50 | | | | | |
财税基础之间的其他差异 | 89 | | 139 | | | | | |
评税免税额 | (1,300) | | (1,527) | | | | | |
递延税项资产总额 | 69 | | 49 | | | | | |
递延税项负债: | | | | | | |
| | | | | | |
无形资产 | (28) | | (35) | | | | | |
| | | | | | |
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财税基础之间的其他差异 | — | | (3) | | | | | |
递延税项负债总额 | (28) | | (38) | | | | | |
递延税金净资产 | $ | 41 | | $ | 11 | | | | | |
我们将递延税项资产记录为净营业亏损以及资产和负债的账面和计税基础之间的临时差异,预计这些资产和负债将在未来期间产生减税。递延税项资产的最终变现取决于在该等递延税项资产可扣除期间在适当税务管辖区产生的未来应纳税所得额。本公司每期评估其递延税项资产的变现能力时,会考虑是否更有可能全部或部分递延税项资产不会变现。本公司在决定是否需要估值津贴时,会考虑所有可获得的证据(包括正面和负面), 重点是我们过去的经营业绩、最近几年累计亏损的存在以及我们对近期应纳税所得额的预测。在作出这项评估时,本公司评估可用于实现递延税项资产利益的可能的应税收入来源,包括预计的未来应纳税收入、现有暂时性差异的逆转、结转年度的应税收入以及可用的纳税筹划策略。
估值免税额增加(减少)$(227),百万,$28百万美元和美元3332022年、2021年和2020年分别为100万。与估值免税额增加(减少)有关的税项支出(利益)为$(205),百万,$72百万美元,以及$3302022年、2021年和2020年分别为100万。估值免税额中的税项支出(利益)主要是由于发放了#美元的估值免税额。35百万美元和美元72022年和2021年分别为100万欧元,现在认为递延税资产更有可能在未来变现,以及下文讨论的瑞士清算交易。其余涉及以前预计不会在营业收益中实现的净营业亏损的利用,(29)百万元及(45)分别在2022年和2021年达到100万。2020年的支出主要归因于预计不会实现的净营业亏损和瑞士交易。估值免税额的其他增加(减少)亦包括外币交易(22)百万,$(44),以及$32022年、2021年和2020年分别为100万。
递延所得税通常不会对我们的非爱尔兰子公司的累计未分配收益进行确认,因为它们被认为可以无限期地再投资。以股息或其他形式分配这些收入可能会导致在不同国家同时缴纳所得税和预扣税。自.起2022年12月31日,我们非爱尔兰子公司的正未分配收益池被认为是无限期再投资,如果分配到大约$1.3十亿美元。由于税法和汇回方式的复杂性,估计与这些未分配收益相关的递延所得税和相关股息预扣税的未确认金额是不可行的。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|73
在…2022年12月31日,我们大约有一美元3.8在不同司法管辖区的净营业亏损(“NOL”)为10亿美元。我们的非无限亏损结转,如果不加以利用,对于美国子公司将在2030年至2037年期间大部分到期,对于非美国子公司将在2023年至2042年不同日期到期。
自2019年12月从破产中脱颖而出后,我们的美国子公司经历了所有权变更,因为根据美国国税法第382条的规定,公司的出现被视为“所有权变更”。美国国税法第382和383条对公司在经历“所有权变更”后利用税收属性的能力施加了限制。因此,我们估计我们每年的限额约为$23使用我们在美国的亏损结转和其他税务属性,包括未使用的已确认的内在亏损和美国利息递延。在出现时,我们估计未来可供使用的最大美国NOLS为$713截至2019年12月31日。
2021年,我们对我们的一家瑞士控股公司进行了清算交易,导致减值损失被没收#美元1.32020年产生了10亿美元。此外,清算交易的结果约为#美元。6.2在瑞士的税收损失(NOL)为10亿美元,其中410亿美元被认为一文不值,被排除在递延税表之外,以及#美元2.210亿美元被记录为NOL并包括在表格中,因为管理层预计将在我们未来的纳税申报单上使用这些NOL。然而,除了记录了#美元的递延税项资产外,303百万与美元相关2.2十亿美元的税收损失,我们计入了一笔估值津贴,作为全额303因为这将抵消未来免税的收入。
对期初和期末不确定税收头寸总额的表格核对如下: | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
年初余额 | $ | 235 | | $ | 222 | | $ | 214 | |
因上一期间的纳税状况而增加的税额 | 14 | | 23 | | 9 | |
由于上一年度的税收状况而导致的减税 | (15) | | (8) | | (4) | |
因本期内的税务状况而增加的数额 | 11 | | 12 | | 21 | |
与税务机关的清算有关的减税 | (36) | | (5) | | (2) | |
因适用的诉讼时效失效而导致的减少 | (11) | | (2) | | (7) | |
外汇效应 | (7) | | (7) | | (9) | |
年终余额 | $ | 191 | | $ | 235 | | $ | 222 | |
几乎所有不确定的税收状况,如果在未来时期公布,都将影响我们的实际税率。在总余额中是$38百万美元和美元76百万,截至2022年12月31日和2021年,如果达成和解,这将被净营业亏损和其他税收属性抵消。我们的所得税条款包括罚款和利息支出(福利),用于不确定的税收状况,金额为$(2),百万,$17百万美元和美元11百万美元,年终2022年12月31日、2021年和2020年。美元的收益(2)2022年的百万美元包括(19)与受益于之前不确定的税收状况有关的利息和罚款释放。上表所列数额不包括累计应计利息和罚款#美元。98百万美元和美元104百万美元2022年12月31日和2021年,分别计入其他非流动负债。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|74
我们大约在许多地方要缴纳所得税。75我们开展业务的国家/地区。自.起2022年12月31日,下表汇总了我们开展业务的主要司法管辖区仍需审查的纳税年度:
| | | | | |
税收管辖权 | 审查中的纳税年度 |
阿根廷 | 2012 - 2022 |
加拿大 | 2014 - 2022 |
墨西哥 | 2012 - 2022 |
俄罗斯 | 2019 - 2022 |
沙特阿拉伯 | 2018 - 2022 |
瑞士 | 2014 - 2022 |
美国(联邦) | 2019 - 2022 |
我们正持续在不同司法管辖区接受税务审查,无法预测有关决议的时间或结果,或该等决议是否会对我们的财务报表产生重大影响。自.起2022年12月31日,我们预计,不确定的税收头寸数量可能会减少至多#美元。4在未来12个月内,由于税务审查的时效、和解和/或结论的到期,将产生100万欧元的损失。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|75
第九项。会计与财务信息披露的变更与分歧
没有。
第9A项。控制和程序
披露控制和程序(如交易法下的规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义)旨在确保我们根据交易法提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。这些信息将被收集并传达给管理层,包括我们的首席执行官(“CEO”)和首席财务官(“CFO”),以便及时就所需披露做出决定。我们的管理层在首席执行官和首席财务官的监督和参与下,评估了我们的信息披露控制和程序的设计和运作的有效性2022年12月31日。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序在2022年12月31日.
管理层财务报告内部控制年度报告
公司管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,这一术语在《交易法》规则13a-15(F)中有定义。该公司的内部控制旨在为其财务报告的可靠性和根据美国公认会计原则编制外部财务报表提供合理但非绝对的保证。
我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,并不希望我们对财务报告的内部控制能够防止所有错误和所有欺诈。一个控制系统,无论构思和运作得有多好,都只能提供合理的保证,而不是绝对的保证,以确保控制系统的目标得以实现。此外,必须考虑控制措施的好处与其成本。由于财务报告内部控制制度的内在局限性,任何对控制的评价都不能绝对保证所有控制问题和舞弊事件都已被发现。这些固有的局限性包括这样的现实,即决策中的判断可能是错误的,故障可能因为简单的错误或错误而发生。此外,可以通过某些人的个人行为、两个或更多人的串通或通过控制的管理凌驾来规避控制。任何控制系统的设计在一定程度上也是基于对未来事件可能性的某些假设,不能保证任何设计在所有潜在的未来条件下都能成功实现其所述目标。由于具有成本效益的控制系统的固有限制,由于错误或欺诈而导致的错误陈述可能会发生,并且不会被发现。
管理层对公司财务报告内部控制的有效性进行了评估2022年12月31日使用特雷德韦内部控制委员会赞助组织委员会提出的标准--综合框架(2013年)。作为这项评估的结果,管理层得出结论,截至2022年12月31日根据这些标准,我们对财务报告的内部控制是有效的。
毕马威会计师事务所发布了一份日期为2023年2月8日的关于我们财务报告内部控制的认证报告,该报告包含在本年度报告Form 10-K中。
财务报告内部控制的变化
截至第四季度,我们对财务报告的内部控制没有发生变化。2022年12月31日,这对我们对财务报告的内部控制产生了重大影响,或者很可能会对其产生重大影响。
项目9B。其他信息
没有。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|76
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
第10项。董事、高管与公司治理
关于韦瑟福公司高管的信息,见本报告“项目1--韦瑟福公司的业务主管人员”。根据一般指示G(3),有关本公司董事及公司管治事宜的资料以参考方式纳入本公司于2023年股东周年大会的委托书。
我们通过了名为《韦瑟福商业行为英语准则》的道德准则,该准则适用于我们所有的员工、高级管理人员和董事。这些代码的副本也可以在www.weatherford.com上找到。
我们打算通过在我们的网站www.weatherford.com上发布这些信息来满足Form 8-K第5.05项的要求,即披露对我们的Weatherford商业行为准则的任何修订和对任何条款的任何豁免。
第11项。高管薪酬
有关高管薪酬的信息通过引用纳入我们为2023年股东周年大会准备的委托书中。
第12项。某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项
有关若干实益拥有人的担保所有权及管理层及相关股东事宜的资料,以参考方式纳入我们为2023年股东周年大会所作的委托书。
第12(D)项。根据股权补偿计划信息授权发行的证券
下表提供了截至的信息2022年12月31日,关于归属或行使股权奖励时将发行的股份数量,以及Weatherford International plc第三次修订和重新修订的2019年股权激励计划下剩余可供发行的股票数量,该计划于2019年12月因我们摆脱破产而获得批准,最后一次修订和重述是在2023年1月18日。
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股权薪酬计划信息 |
计划类别 (千股,股价除外) | 行使未偿还期权、认股权证及权利时将发行的证券数目(a) | | 未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 | | 股权补偿计划下可供未来发行的证券数量(b) |
股东批准的股权补偿计划 | 4,434 | | | $ | — | | | 3,307 | |
(a)包括在实现最大业绩指标的情况下可能发行的股票。
(b)不包括本表第一栏中反映的股票。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|77
第13项。某些关系和相关交易,以及董事的独立性
有关某些关系和相关交易以及董事独立性的信息通过引用纳入我们为2023年股东周年大会准备的委托书中。
第14项。首席会计费及服务
有关主要会计费用及服务的资料以参考方式纳入我们为2023年股东周年大会所作的委托书。
第四部分
第15项。展示、财务报表明细表
(a)以下文件作为本报告的一部分提交或通过引用并入本报告:
1.第页所列公司合并财务报表38这份报告的。
2.条例S-X(17 CFR 210.5-04)第5-04条所列财务报表附表已被省略,因为它们不适用,或所需信息已在合并财务报表或附注中显示。
3.下列第15(B)项下所列的公司展品;所有展品均参照事先提交的文件合并,除非以匕首(†)或双匕首(††)指定。
(b) 展品:
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展品编号 | | 描述 | | 原始档案展品 | | 文件编号 |
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3.1 | | 修订及重订韦瑟福国际上市有限公司的组织章程大纲及细则。
| | 附件3.1 公司的当前 关于表格8-K的报告 于2019年12月18日提交
| | File No. 1-36504 |
4.1 | | 证券描述。
| | 公司于2022年2月17日提交的Form 10-K年度报告附件4.1 | | File No. 1-36504 |
4.2 | | 契约,日期为2019年12月13日,由作为发行人的Weatherford International Ltd.、其担保人和作为受托人的德意志银行信托公司美洲公司之间签订。
| | 附件4.1本公司目前的 关于表格8-K的报告 于2019年12月18日提交 | | File No. 1-36504 |
4.3 | | 高级笔记表格(载于附件4.2)。
| | 包括在公司现行的附件4.1中 关于表格8-K的报告 于2019年12月18日提交
| | File No. 1-36504 |
4.4 | | 授权书格式(附于附件10.47)。
| | 包括在公司现行的附件10.4中 关于表格8-K的报告 于2019年12月18日提交
| | File No. 1-36504 |
4.5 | | 由Weatherford International Ltd.作为发行人、担保方和全国协会威尔明顿信托公司(Wilmington Trust)作为受托人和抵押品代理人的契约,日期为2020年8月28日。 | | 附件4.1 公司的当前 关于表格8-K的报告 于2020年8月28日提交 | | File No. 1-36504 |
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|78
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展品编号 | | 描述 | | 原始档案展品 | | 文件编号 |
4.6 | | 高级笔记表格(载于附件4.5)。
| | 包括在的附件4.1中 该公司目前的 关于表格8-K的报告 于2020年8月28日提交 | | File No. 1-36504 |
4.7 | | 一份日期为2021年9月30日的契约,由Weatherford International Ltd.作为发行人、担保方和全国协会威尔明顿信托公司(Wilmington Trust)作为受托人和抵押品代理人。 | | 本公司于2021年9月30日提交的当前8-K报表的附件4.1 | | File No. 1-36504 |
4.8 | | 票据格式(包括在附件4.7中)。 | | 包括在公司2021年9月30日提交的当前8-K表格报告的附件4.1中 | | File No. 1-36504 |
4.9 | | 契约,日期为2021年10月27日,由作为发行人的Weatherford International Ltd.、其担保方和作为受托人的德意志银行信托公司美洲公司之间签订。 | | 本公司于2021年10月27日提交的当前8-K报表的附件4.1 | | File No. 1-36504 |
4.10 | | 附注格式(见附件4.9)。 | | 包括在公司2021年10月27日提交的当前8-K表格报告的附件4.1中 | | File No. 1-36504 |
4.11 | | 补充契约,日期为2022年12月1日,由Weatherford International LLC、作为母担保人的Weatherford International plc、作为发行人的Weatherford International Ltd.和作为受托人的德意志银行信托公司美洲公司之间发行。 | | 本公司于2022年12月5日提交的当前8-K报表的附件4.2 | | File No. 1-36504 |
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*10.1 | | 2020年9月9日致Girishchandra K.Saligram的邀请函。 | | 附件10.5 公司季度报告 关于表格10-Q的报告 在期末期间 2020年9月30日 于2020年11月4日提交 | | File No. 1-36504 |
*10.2 | | 给斯科特·C·韦瑟霍尔特的邀请信,日期是2020年7月8日。 | | 公司于2021年3月18日提交的截至2020年12月31日的10-K/A年度报告附件10.36 | | File No. 1-36504 |
*10.3 | | 给Desmond Mills的邀请函,日期为2021年2月24日。 | | 附件10.7 公司季度报告 关于表格10-Q的报告 在期末期间 March 31, 2021 于2021年5月6日提交 | | File No. 1-36504 |
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|79
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展品编号 | | 描述 | | 原始档案展品 | | 文件编号 |
*10.4 | | 致约瑟夫·蒙格伦的邀请信,日期为2021年3月11日。 | | 公司于2021年7月29日提交的截至2021年6月30日的Form 10-Q季度报告附件10.1 | | File No. 1-36504 |
†*10.5 | | 2022年9月19日致小查尔斯·W·戴维森的聘书。 | | | | |
†*10.6 | | 给阿伦·米特拉的邀请信,日期为2022年11月11日。 | | | | |
*10.7 | | 由Weatherford International plc的每个董事和Weatherford International plc的以下高管签署的Weatherford International plc弥偿契据:Scott C.Weatherholt(2020年7月23日)、Girish K.Saligram(2020年10月12日)、Joseph H.Mongram(2021年9月28日)、Desmond J.Mills(2022年11月2日)和Arunava Mitra(2023年1月13日)。 | | 附件10.11 公司的当前 表格8-K12B的报告 2014年6月17日提交 | | File No. 1-36504 |
*10.8 | | 由Weatherford International plc的每个董事和Weatherford International plc的以下高管签署的Weatherford International Ltd弥偿契据:Scott C.Weatherholt(2020年7月23日)、Girish K.Saligram(2020年10月12日)、Joseph H.Mongram(2021年9月28日)、Desmond J.Mills(2022年11月2日)和Arunava Mitra(2023年1月13日)。 | | 附件10.12 公司的当前 表格8-K12B的报告 2014年6月17日提交 | | File No. 1-36504 |
*10.9 | | 第三,修订和重新制定了威瑟福国际PLC的控制权变更分散计划。 | | 本公司于2023年1月23日提交的当前8-K报表的附件10.1 | | File No. 1-36504 |
†*10.10 | | 修订和重新制定了韦瑟福国际公司高管离职计划。 | | | | |
†*10.11 | | 修订和重新启动Weatherford International plc非限定延期补偿计划 | | | | |
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*10.12 | | 高管非股权激励薪酬计划(经修订和重订)
| | 附件10.2 公司的当前 关于表格8-K的报告 于2020年4月15日提交 | | File No. 1-36504 |
*10.13 | | Weatherford International plc 2019股权激励计划. | | 附件10.8 公司的当前 关于表格8-K的报告 于2019年12月18日提交 | | File No. 1-36504 |
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|80
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展品编号 | | 描述 | | 原始档案展品 | | 文件编号 |
*10.14 | | Weatherford International plc修订并重新启动了2019年股权激励计划。 | | 附件10.1 公司季度报告 关于表格10-Q的报告 在期末期间 2020年6月30日提交 2020年8月14日 | | File No. 1-36504 |
*10.15 | | 韦瑟福国际公司第二次修订和重新修订了2019年股权激励计划。 | | 附件10.6 公司季度报告 关于表格10-Q的报告 在期末期间 2020年9月30日提交 2020年11月4日 | | File No. 1-36504 |
*10.16 | | Weatherford International plc第三次修订和重新发布了2019年股权激励计划。 | | 附件10.2 公司的当前 2023年1月23日提交的Form 8-K报告
| | File No. 1-36504 |
*10.17 | | 限制性股份奖励协议格式. | | 附件10.3 公司的当前 关于表格8-K的报告 提交日期:2020年11月20日 | | File No. 1-36504 |
*10.18 | | 业绩份额单位奖励协议格式. | | 附件10.4 公司的当前 关于表格8-K的报告 提交日期:2020年11月20日 | | File No. 1-36504 |
*10.19 | | 限制性股份奖励协议格式. | | 附件10.2 公司的当前 关于表格8-K的报告 提交日期为2021年1月8日 | | File No. 1-36504 |
*10.20 | | 业绩份额单位奖励协议格式. | | 附件10.3 公司的当前 关于表格8-K的报告 提交日期为2021年1月8日 | | File No. 1-36504 |
*10.21 | | 《影子股份单位奖励协议》格式. | | 附件10.4 公司的当前 关于表格8-K的报告 提交日期为2021年1月8日 | | File No. 1-36504 |
*10.22 | | 修订和重新签署业绩份额单位奖励协议-Girish K.Saligram(2021年2月17日) | | 公司于2021年2月19日提交的截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告附件10.24 | | File No. 1-36504 |
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|81
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展品编号 | | 描述 | | 原始档案展品 | | 文件编号 |
*10.23 | | 限制性股份奖励协议格式 | | 本公司截至9月30日的Form 10-Q季度报告附件10.7。2021年11月2日提交 | | File 1-36504 |
*10.24 | | 业绩份额单位奖励协议格式 | | 本公司截至9月30日的Form 10-Q季度报告附件10.8。2021年11月2日提交 | | File No. 1-36504 |
*10.25 | | 韦瑟福国际公司短期激励计划。 | | 2021年1月8日提交的公司当前8-K报表的附件10.1 | | File No. 1-36504 |
†*10.26 | | 修订和重新确定的韦瑟福国际公司短期激励计划 | | | | |
*10.27 | | 行政人员限制性股份奖励协议格式 | | 本公司于2022年1月20日提交的当前8-K报表的附件10.1 | | File No. 1-36504 |
*10.28 | | 执行干事业绩份额单位奖励协议格式 | | 本公司于2022年1月20日提交的当前8-K报表的附件10.2 | | File No. 1-36504 |
*10.29 | | 非执行董事限售股奖励协议格式 | | 本公司于2022年1月20日提交的当前8-K报表的附件10.3 | | File No. 1-36504 |
*10.30 | | 2023年1月18日通过的高管限制性股票单位奖励协议格式。 | | 本公司于2023年1月23日提交的当前8-K报表的附件10.3 | | File No. 1-36504 |
*10.31 | | 2023年1月18日通过的高管业绩分享单位奖励协议格式。 | | 本公司于2023年1月23日提交的当前8-K报表的附件10.4 | | File No. 1-36504 |
*10.32 | | 2023年1月18日通过的非执行董事限售股奖励协议格式。 | | 本公司于2023年1月23日提交的当前8-K报表的附件10.5 | | File No. 1-36504 |
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|82
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展品编号 | | 描述 | | 原始档案展品 | | 文件编号 |
*10.33 | | Weatherford International plc 2020长期现金奖励计划 | | 本公司于2020年4月24日提交的当前8-K报表的附件10.1 | | File No. 1-36504 |
*10.34 | | 长期现金激励计划奖励协议格式. | | 附件10.2 公司的当前 关于表格8-K的报告 提交日期:2020年4月24日 | | File No. 1-36504 |
*10.35 | | 长期现金奖励计划奖励协议格式。 | | 本公司于2020年11月20日提交的当前8-K报表的附件10.2 | | File No. 1-36504 |
*10.36 | | LTCIP修订的奖励协议,2021年3月17日通过。 | | 公司于2021年3月18日提交的截至2020年12月31日的10-K/A年报附件10.37 | | File No. 1-36504 |
10.37 | | 信用证信贷协议,日期为2019年12月13日(经日期为2020年8月28日的第1号修正案修订,载于下文附件10.38),由Weatherford International Ltd.、Weatherford International plc、Weatherford International LLC、德意志银行信托公司美洲公司和贷款人不时签署。
| | 附件10.2 公司的当前 关于表格8-K的报告 于2019年12月18日提交 | | File No. 1-36504 |
10.38 | | 信用证信贷协议的第1号修正案和2020年8月28日的美国担保协议第1号修正案,由Weatherford International Ltd.、Weatherford International plc、Weatherford International LLC、LC信贷协议的其他担保人、德意志银行信托公司美洲公司和LC信贷协议下的贷款人之间签署. | | 附件10.1 公司的当前 关于表格8-K的报告 于2020年8月28日提交 | | File No. 1-36504 |
10.39 | | 日期为2021年9月20日的信用证信贷协议第2号修正案,由Weatherford International Ltd.、Weatherford International plc、Weatherford International LLC、其其他担保人、德意志银行信托公司美洲公司、BTA Institution Services Australia Limited以及LC信贷协议项下的贷款人之间签署。 | | 本公司于2021年9月20日提交的当前8-K报表的附件10.1 | | File No. 1-36504 |
10.40 | | 修订和重新签署的信贷协议,日期为2022年10月17日,由Weatherford International Ltd.、Weatherford International LLC、Weatherford International plc、Wells Fargo Bank、National Association作为行政代理,以及不时与其贷款人一方签订。 | | 本公司于2022年10月18日提交的当前8-K报表的附件10.1 | | File No. 1-36504 |
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|83
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展品编号 | | 描述 | | 原始档案展品 | | 文件编号 |
10.41 | | 修订和重新签署的信贷协议第一修正案,日期为2022年11月22日,由Weatherford International Ltd.、Weatherford International,LLC、Weatherford Canada Ltd.、Weatherford International plc和Wells Fargo Bank,National Association作为行政代理。 | | 本公司于2022年11月28日提交的当前8-K报表的附件10.1 | | File No. 1-36504 |
10.42 | | 附加贷款补充材料,日期为2022年11月22日,由Weatherford International Ltd.、Weatherford International LLC、Weatherford International plc、ATB Financial和Wells Fargo Bank,National Association作为行政代理提供。
| | 本公司于2022年11月28日提交的当前8-K报表的附件10.2 | | File No. 1-36504 |
10.43 | | 加拿大借款人联名,日期为2022年11月22日,由Weatherford Canada Ltd.作为行政代理交付给富国银行全国协会。 | | 本公司于2022年11月28日提交的当前8-K报表的附件10.3 | | File No. 1-36504 |
†10.44 | | 修订和重新签署的信贷协议的第二修正案,日期为2023年1月6日,由Weatherford International Ltd.、Weatherford International LLC、Weatherford Canada Ltd.和Wells Fargo Bank National Association作为行政代理。 | | | | |
10.45 | | 富国银行、德意志银行美洲信托公司、Weatherford International plc和设保人之间的债权人间协议,日期为2019年12月13日。 | | 附件10.3 公司的当前 关于表格8-K的报告 于2019年12月18日提交 | | File No. 1-36504 |
10.46 | | 债权人间协议,日期为2020年8月28日,由德意志银行美洲信托公司、威尔明顿信托全国协会、BTA机构服务澳大利亚有限公司、Weatherford International plc和授予人各方不时签署. | | 附件10.3 公司的当前 关于表格8-K的报告 于2020年8月28日提交 | | File No. 1-36504 |
10.47 | | Weatherford International plc和American Stock Transfer&Trust Company,LLC之间的权证协议,日期为2019年12月13日。
| | 附件10.4 公司的当前 关于表格8-K的报告 于2019年12月18日提交 | | File No. 1-36504 |
10.48 | | 购买协议日期为2021年9月21日,由作为发行人的Weatherford International Ltd.、其担保方、初始购买方和代表初始购买方的德意志银行证券公司签署。 | | 本公司截至9月30日的Form 10-Q季度报告附件10.2。2021年11月2日提交 | | File No. 1-36504 |
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|84
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展品编号 | | 描述 | | 原始档案展品 | | 文件编号 |
10.49 | | 2021年9月20日的支持协议,由Weatherford International Ltd.作为发行人、担保方和Franklin Advisers,Inc.管理的某些基金作为承诺方签署。 | | 本公司截至9月30日的Form 10-Q季度报告附件10.3。2021年11月2日提交 | | File No. 1-36504 |
10.50 | | Weatherford International plc及其某些股东之间的注册权协议,日期为2019年12月13日。* | | 附件10.5 公司的当前 关于表格8-K的报告 于2019年12月18日提交 | | File No. 1-36504 |
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†*10.51 | | 《保密和限制性契约协定》 | | | | |
†21.1 | | Weatherford International plc的子公司 | | | | |
†23.1 | | 毕马威有限责任公司同意 | | | | |
†31.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官的认证 |
†31.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官的认证 |
††32.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席执行官的认证 |
††32.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席财务官的认证 |
†101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
†101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档 |
†101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档 |
†101.DEF | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
†101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
†101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
*管理合同或补偿计划或安排。
†在此提交了申请。
††随函提供。
根据S-K条例第601(B)(4)(Iii)(A)项的许可,本公司并未向本年报提交界定本公司及其附属公司长期债务持有人权利的某些工具,因为根据任何该等工具授权的证券总额不超过本公司及其附属公司综合资产总额的10%。应要求,我们将向美国证券交易委员会提供任何此类票据的副本。吾等将在支付吾等取得、复制及邮寄所要求之证物的合理费用后,向提出要求的任何股东提供上述任何证物的副本。所有索取展品副本的要求应以书面形式向我们的美国投资者关系部提出,地址为德克萨斯州休斯敦圣詹姆斯广场2000号,邮编:77056。
第16项。表格10-K摘要
没有。
Weatherford International plc-2022 Form 10-K|85
签名
我知道,以下签名的每个人在此组成并任命Girishchandra K.Saligram和Arunava Mitra,以及他们中的每一个人,他们各自拥有充分的替代和再代理的权力,以他或她的名义,以任何和所有的身份,取代他或她,签署对本Form 10-K年度报告的任何和所有修订,并将该年报连同其中的所有证物和与此相关的其他文件,提交给证券交易委员会,授予上述事实上的代理人和代理人,而他们中的每一人都有完全的权力和权限来作出和执行与此相关的每一项必要和必要的作为和事情,尽其可能或可以亲自作出的所有意图和目的,在此批准和确认所有上述事实律师和代理人,或他们中的任何人,或他们或他们的替代品,可以合法地作出或安排作出凭借其而作出的事情。
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
韦瑟福国际公司
/s/Girishchandra K.Saligram
Girishchandra K.Saligram
董事首席执行官总裁
(首席行政主任)
日期:2023年2月8日
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人在指定日期以注册人身份签署。
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签名 | 标题 | 日期 |
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/s/Girishchandra K.Saligram | 首席执行官总裁 和董事 | 2023年2月8日 |
Girishchandra K.Saligram | (首席行政主任) | |
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/s/阿鲁纳瓦·米特拉 | 常务副秘书长总裁和 | 2023年2月8日 |
阿鲁纳瓦·米特拉 | 首席财务官 | |
| (首席财务官) | |
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/s/Desmond J.Mills | 高级副总裁与首席会计官 | 2023年2月8日 |
德斯蒙德·米尔斯 | (首席会计主任) | |
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查尔斯·M·斯莱奇 | 董事会主席和董事 | 2023年2月8日 |
查尔斯·M·斯莱奇 | | |
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本杰明·C·达斯特四世 | 董事 | 2023年2月8日 |
本杰明·C·达斯特四世 | | |
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/s/尼尔·P·高曼 | 董事 | 2023年2月8日 |
尼尔·P·戈德曼 | | |
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/s/Jacqueline Mutschler | 董事 | 2023年2月8日 |
杰奎琳·穆奇勒 | | |
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Weatherford International plc-2022 Form 10-K|86