美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

表格10-Q

(标记一)

☒根据证券交易所第13或15(D)条规定的季度报告

1934年法令

截至本季度末12月27日, 2022

或

☐根据证券第13或15(D)条的规定提交过渡报告

1934年《交换法》

委托文件编号：0-18590

(注册人的确切姓名载于其章程)

651企业圈, 金黄, 公司80401

(主要执行办公室地址，包括 邮编)

(303)384-1400

(注册人电话号码，含区号 代码)

根据该法第12(B)条登记的证券：

表格10-Q

截至2022年12月27日的季度

第一部分--财务信息

Good Times Restaurants Inc.及其子公司
简明合并资产负债表(未经审计)

(以千为单位，不包括共享和每股数据)

见简明合并财务报表附注(未经审计)

Good Times Restaurants Inc.及其子公司
简明合并业务报表(未经审计)

(除每股和每股数据外，以千为单位)

见简明合并财务报表附注(未经审计)

Good Times Restaurants Inc.及其子公司
股东权益合并报表(未经审计)
截至2022年12月27日和2021年12月28日的财政季度

(以千为单位，不包括共享和每股数据)

见合并财务报表附注(未经审计)

Good Times Restaurants Inc.及其子公司
现金流量表简明合并报表(未经审计)

(单位：千)

见简明合并财务报表附注(未经审计)

好时光餐饮公司。及附属公司

简明合并财务报表附注 (未经审计)

(表格美元金额以千为单位， 每股和每股数据除外)

本10-Q表格包含或纳入了《1933年证券法》(经修订)第27A节和 经修订的《1934年证券交易法》第21E节所指的前瞻性陈述，以及公司截至2022年9月27日的财政年度《10-K表格》中风险因素的披露。此外，我们随后向美国证券交易委员会提交并通过引用并入本文的文件可能包含前瞻性 声明。我们提醒投资者，我们所作的任何前瞻性陈述都不是对未来业绩的保证，实际结果可能会由于各种因素而与前瞻性陈述中的结果大不相同，包括但不限于以下因素：

我们还可能受到餐饮业常见的其他因素的负面影响，例如：消费者对红肉和油炸食品口味的改变；食品、纸张、劳动力、医疗保健、工人补偿或能源成本的增加；小时工数量不足；小时工和受薪者工资和薪水的增加；和/或可获得负担得起的资本资源的减少。我们提醒读者，这些风险因素并不是包罗万象的，特别是关于未来的备案文件。有关我们对市场风险敞口的进一步讨论，请参阅我们截至2022年9月27日的财政年度Form 10-K年度报告中第I部分第1A项“风险因素”。

概述。

Good Times Restaurant Inc.通过其子公司 (统称为“公司”或“我们”、“我们”或“我们的”)以坏爸爸的汉堡吧(坏爸爸的)的名义经营和特许经营 以汉堡为导向的全方位餐厅，并以好时代汉堡和冷冻定制汉堡(好时代)的名义经营和特许经营以汉堡为导向的免下车餐馆。

我们专注于坏爸爸概念的目标单元增长，同时增加同一家门店的销售额，并提高坏爸爸 和好时代概念的盈利能力。

宏观经济因素和经营环境。

由冠状病毒(“新冠肺炎”)传播引起的全球危机在截至2022年12月27日的季度继续影响我们的餐厅运营，尽管影响 比前一年温和。我们预计，当地条件将继续限制餐厅的运营、容量、 和营业时间。疫情的挥之不去的影响也造成了劳动力挑战，这提高了这两个概念的小时工资和管理人员工资，在少数情况下导致某些餐厅的营业时间减少。供应链限制影响了我们的这两个概念，导致与投入价格水平普遍上涨相关的食品和饮料成本上升，以及产品替代增加、运费增加以及产品质量(主要是农产品)的变异性增加。此外，在截至2022年12月27日的季度里，全球出现了高通货膨胀率，这也导致了这两个概念的大宗商品、劳动力和能源成本的增加。通胀进一步大幅上升可能会影响全球和美国经济，如果我们和我们的特许经营商不能在不对消费者需求造成负面影响的情况下充分调整价格以抵消成本增加的影响，这可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。

尽管我们所有的餐厅业务都在美国境内进行，但全球的产品供应链都受到了乌克兰战争的影响。具体来说，葵花籽油和小麦是可替代商品，是我们原材料的原料，由我们的供应商购买，它们的大量供应 通常来自乌克兰。此类产品供应不足可能会影响我们购买用于我们业务的产品的可用性和供应商定价 ，这可能会导致食品和包装成本上升或收入减少。

增长战略与展望。

我们相信，在增加客户流量和提高我们的品牌知名度方面，存在着巨大的机遇。在新冠肺炎疫情之前，我们降低了发展概况，以寻求改善我们的财务状况，虽然我们相信我们的两个概念都存在单位增长机会，但我们 将继续评估这一点，以符合当前餐饮业的通胀影响。然而，我们预计2023财年末将在阿拉巴马州的大亨茨维尔市场开设一家新餐厅。

餐厅位置.

截至2022年12月27日，我们共经营、特许经营或许可了41家坏爸爸餐厅和31家好时代餐厅。下表显示了2022年和2021年第一财季结束时营业的餐厅数量。在截至2022年12月27日的季度之后，该公司收购了五家坏爸爸餐厅、四家北卡罗来纳州和一家南卡罗来纳州的所有会员权益。

公司所有/共同开发/合资企业：

一家公司拥有的Good Times餐厅由于房东的终止而关闭，在2022财年进行重新开发。

特许经营权/许可证：

非传统^*

*非传统的坏爸爸汉堡吧门店，我们以坏爸爸的品牌经营厨房，用于当地一家啤酒厂的酒馆，于2022年关闭。

运营结果

截至2022年12月27日的财季(13周)与截至2021年12月28日的财季(13周)：

净收入。截至2022年12月27日的季度净收入增加了478,000美元，增幅为1.5%，从截至2021年12月28日的季度的32,916,000美元增至33,394,000美元。糟糕的 爸爸的概念收入增加了554,000美元，而我们的好时代概念收入减少了76,000美元。

在截至2022年12月27日的季度里，坏爸爸的餐厅销售额增加了575,000美元，从截至2021年12月28日的24,590,000美元增加到25,165,000美元。与前一年相比，由于放宽了COVID限制，客户流量增加，销售额受到了积极的影响和增长。 截至2022年12月27日的季度，菜单价格较上年同期平均上涨约5.3%。

截至2022年12月27日的季度，Good Times餐厅的销售额从截至2021年12月28日的季度的8,086,000美元下降到8,014,000美元，降幅为72,000美元。截至2022年12月27日的季度，菜单平均价格较上年同期上涨约8.8%。

在截至2022年12月27日的季度中，特许经营收入减少了2.5万美元，降至21.5万美元，而截至2021年12月28日的季度为24万美元。这一减少主要是由于 本公司在2022年第二财季收购了之前由加盟商拥有的一家坏爸爸餐厅。

相同的 门店销售额

门店销售额是用于评估老字号餐厅业绩的指标，也是餐饮业常用的指标。我们品牌的同店销售额 使用至少18个完整会计月的所有公司所有单位计算，并使用从上一年到本年度季度的可比运营周。

在截至2022年12月27日的季度里，坏爸爸的同店餐厅销售额 与前一年 季度截至2021年12月28日的13周同期相比增长了2.4%，主要是由于强劲的场外销售和菜单价格上涨。截至季度末，同一门店销售基地中包括39家餐厅。

在截至2022年12月27日的季度里，Good Times同店餐厅的销售额比前一年截至2021年12月28日的13周期间增长了3.0%， 主要是由于菜单价格上涨，但客流量下降略有抵消。截至季度末，同一门店销售基地包括23家餐厅 。

餐厅 运营成本

食品和包装成本。截至2022年12月27日的季度，食品和包装成本增加了381,000美元至10,607,000美元(占餐厅销售额的32.0%)，而截至2021年12月28日的季度为10,226,000美元(占餐厅销售额的31.3%)。

截至2022年12月27日的季度，坏爸爸的食品和包装成本为7,973,000美元(占餐厅销售额的31.7%)，高于截至2021年12月28日的季度的7,812,000美元(占餐厅销售额的31.8%)。这一增长主要归因于本财季餐厅销售额较上一财季有所增长。

Good Times 截至2022年12月27日的季度，食品和包装成本为2,634,000美元(占餐厅销售额的32.9%)，高于截至2021年12月28日的季度的2,414,000美元(占餐厅销售额的29.9% )。这一增长主要归因于食品和纸制品采购价格上涨的影响，但被菜单价格上涨8.8%的影响部分抵消。

工资单 和其他员工福利成本。截至2022年12月27日的季度，工资和其他员工福利成本增加了371,000美元，从截至2021年12月28日的11,177,000美元(占餐厅销售额的34.2%)增加到11,548,000美元(占餐厅销售额的34.8%)。

在截至2022年12月27日的季度里，坏爸爸的工资和其他员工福利成本为8,754,000美元(占餐厅销售额的34.8%)，高于去年同期的8,418,000美元(占餐厅销售额的34.2%)。336,000美元的增长主要是由于本季度餐厅销售额 高于去年同期，以及平均工资水平上升。工资和员工福利成本占销售额的百分比增加了0.6%，这主要是由于为吸引合格员工而支付的平均工资率较高。

Good Times 截至2022年12月27日的季度，员工工资和其他福利成本为2,794,000美元(占餐厅销售额的34.9%)，高于去年同期的2,759,000美元(占餐厅销售额的34.1%)。35,000美元的增长，无论是以名义美元计算，还是以餐厅销售额的百分比衡量，都归因于为吸引合格员工而支付的更高的平均工资率。

占用成本 。截至2022年12月27日的季度，入住成本从截至2021年12月28日的季度的2,328,000美元(占餐厅销售额的7.1%)增加到2,458,000美元(占餐厅销售额的7.4%)，增幅为130,000美元。

截至2022年12月27日的季度，坏爸爸的入住费为1,732,000美元(占餐厅销售额的6.9%)，高于去年同期的1,649,000美元(占餐厅销售额的6.7%)。这一增长主要是由于在2022财年第二季度与购买我们的坏爸爸的特许经营商相关的额外租赁成本 以及整体物业税评估增加。

Good 截至2022年12月27日的季度，时间占用成本为726,000美元(占餐厅销售额的9.1%)，高于去年同期的679,000美元(占餐厅销售额的8.4%)。增加的主要原因是财产和责任保险费用增加。

其他 运营成本。截至2022年12月27日的季度，其他运营成本增加了354,000美元至4,492,000美元(占餐厅销售额的13.5%)，而截至2021年12月28日的季度为4,138,000美元(占餐厅销售额的12.7%)。

Bad 截至2022年12月27日的季度，爸爸的其他运营成本为3,521,000美元(占餐厅销售额的14.0%)，高于去年同期的3,285,000美元(占餐厅销售额的13.4%)。销售额增加236,000美元和占销售额的百分比增加是由于整体销售额增加、维修和维护费用增加、第三方递送费用增加以及工资服务费增加 。

截至2022年12月27日的季度，Good Times其他运营成本为971,000美元(占餐厅销售额的12.1%)，高于去年同期的853,000美元(占餐厅销售额的10.5%) 。这一增长主要是由于供应成本的总体价格上涨，以及由于整体交付销售增加而支付给服务提供商的佣金增加。

新店开业前成本。在截至2022年12月27日的季度中，没有开业前成本，而截至2021年12月28日的季度为50,000美元。

折旧和摊销成本。 截至2022年12月27日的季度，折旧和摊销成本从截至2021年12月28日的季度的984,000美元减少到910,000美元，降幅为74,000美元。

坏爸爸的折旧和摊销成本 截至2022年12月27日的季度，折旧和摊销成本从截至2021年12月28日的季度的784,000美元减少到773,000美元，减少了11,000美元。

截至2022年12月27日的季度，Good Times折旧和摊销成本 从截至2021年12月28日的季度的20万美元减少到13.7万美元，降幅为63,000美元。

一般和行政费用。 截至2022年12月27日的季度，一般和行政成本从截至2021年12月28日的季度的2,705,000美元(占总收入的8.2%)减少到2,375,000美元(占总收入的7.1%)，降幅为330,000美元。

截至2022年12月27日的季度，一般和行政费用的减少 主要归因于：

对于本财年的剩余部分，我们预计 一般和行政成本名义上的趋势与本季度发生的成本趋势相似。

广告费。截至2022年12月27日的季度，广告成本 增至894,000美元(占销售额的2.7%)，而截至2021年12月28日的季度为641,000美元(占总收入的1.9%)。

在截至2022年12月27日的季度里，坏爸爸的广告成本为61万美元(占餐厅销售额的2.4%)，而去年同期为31.4万美元(占总收入的1.3%) 。这一增长主要是因为确认了第三方通过大型零售商销售的礼品卡获得的佣金。 坏爸爸的广告成本主要包括菜单开发、印刷成本、当地商店营销和社交媒体。 本季度没有与特许经营贡献相关的广告成本。前一年的季度包括与特许经营广告贡献相关的广告成本 $4,000。

坏爸爸的广告成本主要包括菜单和其他购物点材料、数字广告和在第三方零售商放置礼物所产生的佣金，以及当地商店的营销努力。

Good Times 截至2022年12月27日的季度，广告成本为28.4万美元(占餐厅销售额的3.5%)，而去年同期为327,000美元(占总收入的4.0%)。本季度和上一年季度分别包括66,000美元和67,000美元的广告成本， 与特许经营广告贡献相关的成本。

Good Times 广告成本主要包括对广告材料基金和一个地区广告合作社的贡献，该贡献基于餐厅销售额的百分比，用于提供电视和广播广告、社交媒体以及现场和采购点。 广告成本以毛数表示，特许经营商对该基金的贡献被确认为特许经营收入的组成部分。 作为总收入的百分比，我们预计广告成本每年将保持相对稳定，约占Good Times部门总收入的3.5%，尽管我们将广告基金合并到我们的业绩中，季度成本将会波动。

特许经营 成本。截至2022年12月27日和2021年12月28日的季度，特许经营成本分别为3,000美元和5,000美元。 成本与Good Times特许经营餐厅有关。我们目前与维护特许经营系统相关的直接成本最低，因为负责监督特许经营商关系的员工主要履行与公司运营相关的职责。

餐厅资产销售和租赁终止收益 。截至2022年12月27日的季度，餐厅资产出售和租赁终止的收益为零，由处置杂项资产的净亏损8,000美元被8,000美元的递延收益抵消，而截至2021年12月28日的季度为614,000美元，其中607,000美元可归因于与Good Times餐厅的租赁终止相关的收益 ，其余主要归因于某些Good Times餐厅之前的售后回租交易的递延收益。

运营收入 。截至2022年12月27日的季度，运营收入为10.7万美元，而截至2021年12月28日的季度，运营收入为1,276,000美元。

截至2022年12月27日的季度营业收入的变化主要是由于在“净收入”、“餐厅经营成本”、“一般和行政成本”、“广告成本”、 和“餐厅销售和租赁终止收益”中讨论的事项。以上各节。

利息 费用。在截至2022年12月27日的季度中，利息支出为1.2万美元，主要与贷款启动费用的摊销有关，而截至2021年12月28日的季度为1.8万美元。

所得税准备金 。截至2022年12月27日的季度没有所得税拨备，而截至2021年12月28日的季度为8,000美元。

净收益。截至2022年12月27日的季度净收益为95,000美元，而截至2021年12月28日的季度净收益为1,258,000美元。

从截至2022年12月27日的季度到截至2021年12月28日的季度的变化 主要归因于以上相关章节讨论的事项。

可归因于非控股权益的收入 非控股权益代表有限合伙人或成员在好时光和坏爸爸的合资餐厅中的 收入份额。

截至2022年12月27日的季度，非控股权益的收入为222,000美元，而截至2021年12月28日的季度为920,000美元。

在本季度可归因于非控股权益的收入中，179,000美元来自坏爸爸的合资餐厅， 而去年同期为684,000美元。这505,000美元的减少主要是由于在截至2021年12月28日的季度里，向这些合作伙伴中的非控股合作伙伴分配了约516,000美元的一次性特别拨款，这与工资成本的回扣有关， 本财季餐厅层面的盈利能力略有下降，部分抵消了这一减少额。在本季度的收入中，来自Good Times合资餐厅的收入为43,000美元，而去年同期为236,000美元。这一19.3万美元的减少主要是由于本财季餐厅水平的盈利能力下降。在截至2022年12月27日的季度 之后，本公司收购了本报告所载未经审计的综合财务报表附注17所述的五家坏爸爸的所有会员权益。

调整后的EBITDA

EBITDA 定义为扣除利息、所得税和折旧及摊销前的净收益(亏损)。

调整后的EBITDA定义为EBITDA加上基于非现金股票的补偿费用、开业前费用、非经常性收购成本、超过现金租金的公认会计原则 租金以及非现金资产处置。调整后的EBITDA旨在作为对我们业绩的补充衡量标准，这不是GAAP所要求的，也不是根据GAAP呈报的。我们相信，EBITDA和调整后的EBITDA为管理层和投资者提供了有关与我们的财务状况和经营业绩相关的某些财务和业务趋势的有用信息。在确定激励性薪酬时，我们的管理层使用EBITDA和调整后的EBITDA(I)作为评估管理层绩效的因素 和(Ii)评估我们业务战略的有效性。

我们 认为，EBITDA和调整后的EBITDA的使用为投资者提供了一个额外的工具，用于评估持续的经营业绩和趋势，并将公司的财务指标与其他可能向投资者提出类似的非GAAP财务指标的快速休闲餐厅进行比较。此外，在评估EBITDA和调整后的EBITDA时，您应该知道，未来我们可能会产生与计算这些措施时排除的费用类似的费用 。我们对这些措施的陈述不应被理解为推断我们未来的结果不会受到不寻常或非经常性项目的影响。我们对调整后EBITDA的计算可能无法与其他公司计算的其他类似名称的衡量指标进行比较，因为所有公司都不以相同的方式计算调整后EBITDA。

我们的管理层不会单独考虑EBITDA或调整后的EBITDA，也不会将其作为根据GAAP确定的财务措施的替代方案。EBITDA和调整后EBITDA的主要限制是它们不包括GAAP要求在公司财务报表中记录的重大支出和收入。其中一些限制是：

由于这些限制，不应孤立地考虑调整后的EBITDA，也不应将其作为根据公认会计原则计算的绩效指标的替代品。我们主要依赖于我们的GAAP结果，并仅将调整后的EBITDA用作补充措施，以弥补这些限制。您应查看下面对EBITDA和调整后EBITDA的净亏损对账，而不是依赖任何单一的财务指标来评估我们的业务。

下表将第一财季的净亏损/收入与EBITDA和调整后EBITDA(以千计)进行了核对：

¹在截至2022年12月27日和2021年12月28日的季度中，折旧和摊销费用分别减少了66,000美元和67,000美元的非控股权益。

²截至2021年12月28日的季度，餐厅资产出售和租赁终止的收益分别减少了可归因于非控股权益的金额和130,000美元。

金额代表可归因于这些合作伙伴中的非控股合作伙伴的工资成本回扣的部分。

流动性 与资本资源

现金和营运资金

截至2022年12月27日，我们的营运资金赤字为2,042,000美元。我们的营运资金状况得益于我们通常在相关销售后几天内从向客户销售中收取现金 ，如果是信用卡或借记卡交易，则在相关销售后几天内收取。虽然我们已与许多供应商协商了长达四周的付款条件，但我们按1-3天的付款条件向主要餐饮服务供应商付款，以利用提前支付折扣的优势，并通常在审核后支付大多数未付账款，以确保准确性和有效性。此外，我们的营运资本状况包括确认租赁负债的当前部分，因为我们租赁了几乎所有的房地产 并对房东负有短期和长期义务。我们相信，在整个2023财年，我们将拥有足够的资本来满足营运资本、经常性运营成本和经常性资本支出需求。截至2022年12月27日，我们没有与目前正在开发的任何餐厅的建设合同相关的 承诺。

2022年1月31日，公司董事会批准了一项500万美元的股票回购计划，该计划于2022年2月7日生效。回购的授权将继续进行，直到股票价值达到最大值或公司终止该计划。回购的时间和金额 将取决于公司的股价、经济和市场状况、监管要求以及其他公司考虑因素。

融资

Cadence 信用贷款

本公司与Cadence Bank(“Cadence”)维持一份信贷协议，根据该协议，经修订后，Cadence同意向本公司提供最多8,000,000美元贷款，于2022年12月27日到期日为2023年1月31日(“Cadence信贷安排”)。Cadence信用贷款对该贷款的每日未使用余额按0.25%的费率收取承诺费。截至2022年12月27日，根据修订后的Cadence Credit 贷款，根据本公司选择的(I)2.5%加基本利率(为(A)联邦基金利率加0.5%，(B)Cadence银行公开宣布的最优惠利率，以及(C)LIBOR加1.0%，或(Ii)LIBOR，下限为0.250%加3.5%)中的最高利率，以浮动利率计息。如果公司选择根据基本利率支付利息，则在每个日历季度末支付利息；如果选择根据LIBOR支付利息，则在每个LIBOR期间结束时支付利息。Cadence信贷安排包括： 在适用的LIBOR利率不再可用或不再可靠的时间点，该安排的行政代理可以修改该安排，用替代基准利率取代LIBOR，该替代基准利率可能是(但不是必须的)SOFR。 目前尚不知道LIBOR向替代基准利率过渡的确切时间。

在截至2022年12月27日的财政季度内，适用于Cadence信贷安排借款的加权平均利率为7.8%。

Cadence信贷安排包含本公司认为对此类协议习以为常的若干正面及负面契诺及违约事件，包括设定最高杠杆率为5.15：1、最低分销前固定收费覆盖率为1.25：1、最低分销后固定收费覆盖率为1.10：1及最低流动资金为200万美元的契约。截至2022年12月27日，公司遵守了Cadence信贷安排下的所有 财务契约。

由于订立Cadence Credit融资及各项修订，本公司已支付贷款发放成本，包括约308,500美元的专业费用，而 将于信贷协议期限内摊销该等成本。截至2022年12月27日，待摊销的剩余金额为13,000美元。 Cadence信贷安排下的债务以公司几乎所有资产的优先留置权为抵押。

截至提交本10-Q表格之日，该贷款没有未偿还的借款。可用于借款的Cadence信贷安排 减去根据该安排签发的任何信用证的未偿还面值。截至提交本10-Q表格时， 在该融资机制下没有未开立的信用证。

2023年1月24日，在截至2022年12月27日的财政季度结束后，本公司和Cadence修订了Cadence Credit 融资机制，将其到期日延长至2023年4月30日，以同意本公司收购坏爸爸的有限责任公司合伙企业中的某些非控股 权益，并为部分全年EBITDA提供形式上的信贷，该术语在Cadence Credit融资机制中定义，该术语以前被归因于那些有限责任公司合伙企业中的非控股合伙人。本公司目前正在评估其未来的信贷安排需求，预计将在2023年4月30日当前到期日之前谈判对现有信贷协议的 修正案或签订新的信贷协议。

现金流

截至2022年12月27日的季度，用于经营活动的净现金为153,000美元。在截至2022年12月27日的季度中，经营活动中使用的现金净额是净收益95,000美元以及现金和非现金调节项目总计248,000美元的结果。 这些调节项目主要包括1)一般资产折旧和摊销932,000美元，2)摊销经营租赁资产988,000美元，3)ROU资产减少608,000美元4)基于股票的薪酬支出46,000美元，5)出售和处置资产1,000美元的净收益，5)应收账款和其他资产增加1,499,000美元5)递延负债增加 和应计费用248,000美元，7)应付帐款增加162,000美元，8)与我们的经营租赁相关的金额净减少1,734,000美元。

截至2021年12月28日的季度，运营活动提供的净现金为21.9万美元。截至2021年12月28日的季度，经营活动提供的现金净额是净收益1250000美元以及现金和非现金对账项目合计146.9万美元的结果。这些对账项目 主要包括1)一般资产折旧及摊销1,078,000美元，2)摊销经营租赁资产 75,000美元，3)基于股票的薪酬支出95,000美元，4)应收账款和其他资产增加961,000美元，5)递延负债和应计支出增加 808,000美元，6)应付账款减少915,000美元，7)与我们的经营租赁相关的净增加金额 823,000美元。

截至2022年12月27日的季度，投资活动中使用的现金净额为720,000美元，主要反映了购买财产和设备的724,000美元，被出售资产的收益所抵消。购置财产和设备包括以下内容：

截至2021年12月28日的季度，用于投资活动的现金净额为237,000美元，其中主要反映了购买财产和设备的237,000美元。 购买的财产和设备包括：

截至2022年12月27日的季度，用于融资活动的现金净额为1,119,000美元，其中包括5,000美元的股票期权行使收益和159,000美元的非控股权益分配，92,000美元的现金限制性股票归属，以及873,000美元的库存股购买付款。

截至2021年12月28日的季度，融资活动中使用的现金净额为760,000美元，其中包括6,000美元的股票期权收益和766,000美元的非控股权益分配，后者包括向 坏爸爸合伙企业中与工资成本回扣相关的非控股合作伙伴一次性特别分配约516,000美元。

通货膨胀的影响

大宗商品价格，尤其是关键蛋白质的价格最近一直处于接近历史高位的水平，并表现出极大的波动性。尽管我们看到某些商品的价格有所缓和，但许多商品的价格同比继续上涨，包括食品和饮料、纸张和包装、其他餐厅用品和能源(公用事业)成本。由于大宗商品价格的波动性，我们无法合理预测未来通胀压力的影响。

除了食品价格上涨，我们还经历了有意义地提高工资以吸引餐厅员工的需要。尽管我们希望工资率通胀有所缓和，但造成工资上涨压力的主要因素是合格工人的持续短缺，而不是传统上造成工资上涨压力的法定工资率上涨，因为目前对劳动力的需求远远超过了合格工人的供应。

我们历来使用菜单价格上涨 来管理通胀时期的盈利能力，然而，当前商品和劳动力的异常高通货膨胀率超过了我们认为我们可以合理转嫁给客户的水平，而不会对客户的频率和试用造成负面影响。

季节性

本公司的收入受季节性 波动影响，主要是在12月、1月、 2月和3月期间，天气状况对科罗拉多州餐厅销售造成不利影响。

不是必需的。

关于信息披露控制和程序的有效性的结论

根据对公司披露控制和程序(定义见1934年证券交易法规则13a-15(E)和15d-15(E))的评估，在本报告所涉期间结束时，公司首席执行官(首席执行官) 和财务总监高级副总裁(首席财务官)得出结论，公司的披露控制和程序于2022年12月27日生效。

财务内部控制的变化 报告

在截至2022年12月27日的财政季度内，公司财务报告的内部控制没有发生重大变化，这些变化对公司的财务报告内部控制产生了重大影响，或有合理的可能性对公司财务报告内部控制产生重大影响。

第二部分--其他信息

有关影响本公司的重大法律程序的讨论 ，请参阅本报告所载未经审计综合财务报表附注11。

截至2022年9月27日的财年，与我们的Form 10-K表第I部分第1A项中披露的风险因素相比，没有发生实质性变化。

公司董事会批准了一项500万美元的股票回购计划，该计划于2022年2月7日生效。回购授权将持续到股票价值达到最大值或公司终止该计划为止。回购股票的时间和实际数量将取决于各种因素，包括价格、一般商业和市场状况以及其他投资机会。截至2022年12月27日，本公司已根据股份回购计划回购了660,535股普通股，剩余约3,165,000美元可根据该计划进行回购。

在截至2022年12月27日的季度内，根据股份回购计划进行的普通股回购情况如下：

没有。

不适用。

没有。

(A)展品。 以下展品是本报告的一部分：

*随函存档

签名

根据《交易所法案》的要求，注册人促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。

	Good Times Restaurants Inc.
日期：2023年2月2日
		瑞安·M·津克 首席执行官 (首席行政主任)
		马修·卡恩斯 《金融》的高级副总裁 (首席财务官)

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