附件99.1
南州公司公布2022年第四季度业绩 宣布季度现金股息 | 立即释放 | |
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杰基·史密斯,803.231.3486 |
佛罗里达州温特黑文-2023年1月26日-南方国家石油公司(纳斯达克:SSB)今天公布了截至2022年12月31日的三个月和十二个月未经审计的运营业绩和其他财务信息。
首席执行官John C.Corbett表示:“南州存款业务的韧性推动了我们在第四季度和2022年的业绩。累计存款贝塔利率为5%,存款总成本为21个基点,2022年我们的净息差扩大了120个基点,每股PPNR比去年同期增长了60%。除了存款业务的优势外,我们的贷款组合在本季度按年率计算增长了19%,资产质量指标保持原始。得益于人口继续向我们的东南部市场迁移,我们的团队对2023年和未来几年的前景充满活力。“
2022年第四季度的亮点包括:
退货
● | 公布的稀释每股收益(EPS)为1.88美元;调整后稀释每股收益(Non-GAAP)为1.90美元 |
● | 净收益为1.435亿美元;调整后净收益(非公认会计准则)为1.447亿美元 |
● | 平均普通股收益率为11.4%,报告的平均有形普通股收益率为20.2%;调整后的平均有形普通股收益率(非公认会计准则)为20.3%* |
● | 平均资产回报率(ROAA)为1.28%;调整后的ROAA(非公认会计准则)为1.29%* |
● | 拨备前净收入(PPNR)为3.03美元,比上一季度的2.74美元增长11%,比去年同期的1.89美元增长60% |
● | 每股账面价值为67.04美元,比上一季度增加2.01美元 |
● | 每股有形账面价值(“TBV”)为40.09美元,比上一季度增加2.12美元 |
性能
● | 净利息收入3.96亿美元;核心净利息收入(不包括贷款增值和购买力平价递延费用)(非公认会计准则)比上一季度增加3600万美元 |
● | 净息差(NIM)、非税项等值和税项等值(Non-GAAP)分别为3.96%和3.99%,较上一季度上升41个基点 |
● | 非利息收入6300万美元,比上一季度减少1000万美元,原因是对应银行和资本市场收入以及抵押银行业务;非利息收入占2022年第四季度平均资产的0.57% |
● | 非利息支出,不包括与合并和分支机构合并相关的支出(非公认会计原则),比上一季度增加100万美元 |
● | 5.5%的收入增长和0.5%的费用增长在本季度产生了5.0%的运营杠杆 |
● | 效率比率从上一季度的53%提高到48%;调整后的效率比率(非公认会计原则)从上一季度的50%提高到48% |
● | 4,710万美元的信贷损失准备金(“PCL”),这是由于经济预测的变化和贷款组合的增长,尽管贷款净收回,净冲销总额仅为87.3万美元(包括DDA冲销) |
资产负债表
● | 贷款增加13亿美元,折合成年率为19%,主要是消费房地产、商业和工业以及建筑和土地开发贷款;贷款与存款比率为83%。 |
● | 存款减少5.59亿美元,折合成年率为6%;总存款成本为0.21%,比上一季度上升13个基点 |
● | 开始对集中清算掉期的变动保证金支付采用市价结算会计,导致本季度与其他资产衍生品的市值和850万美元的利息成本相抵消。有关详情,请参阅第6页的非利息收入表和第11页的附注8。 |
后续事件
● | 公司董事会宣布其普通股的季度现金股息为每股0.50美元,于2023年2月17日支付给截至2023年2月10日登记在册的股东 |
∗年化百分比
财务业绩
| | 截至三个月 | | 截至12个月 | | |||||||||||||||||
(千美元,每股数据除外) | | Dec. 31, | | Sep. 30, | | Jun. 30, | | Mar. 31, | | Dec. 31, | | Dec. 31, | | Dec. 31, | | |||||||
损益表 | | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |||||||
利息收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款,包括手续费(1) | | $ | 359,552 | | $ | 312,856 | | $ | 272,000 | | $ | 233,617 | | $ | 238,310 | | $ | 1,178,026 | | $ | 990,519 | |
投资证券、交易证券、出售的联邦基金和证券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根据转售协议购买(8) | | | 64,337 | | | 63,476 | | | 54,333 | | | 36,854 | | | 29,063 | | | 218,999 | | | 94,285 | |
利息收入总额 | | | 423,889 | | | 376,332 | | | 326,333 | | | 270,471 | | | 267,373 | | | 1,397,025 | | | 1,084,804 | |
利息支出 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
存款(8) | | | 19,945 | | | 7,534 | | | 4,914 | | | 4,591 | | | 5,121 | | | 36,984 | | | 33,182 | |
根据协议购买的联邦基金,出售的证券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
回购和其他借款 | | | 7,940 | | | 6,464 | | | 5,604 | | | 4,362 | | | 4,156 | | | 24,370 | | | 18,447 | |
利息支出总额 | | | 27,885 | | | 13,998 | | | 10,518 | | | 8,953 | | | 9,277 | | | 61,354 | | | 51,629 | |
净利息收入(8) | | | 396,004 | | | 362,334 | | | 315,815 | | | 261,518 | | | 258,096 | | | 1,335,671 | | | 1,033,175 | |
信贷损失准备金(追回) | | | 47,142 | | | 23,876 | | | 19,286 | | | (8,449) | | | (9,157) | | | 81,855 | | | (165,273) | |
计提(收回)信贷损失准备金后的净利息收入 | | | 348,862 | | | 338,458 | | | 296,529 | | | 269,967 | | | 267,253 | | | 1,253,816 | | | 1,198,448 | |
非利息收入(8) | | | 63,392 | | | 73,053 | | | 86,756 | | | 86,046 | | | 91,902 | | | 309,247 | | | 354,252 | |
非利息支出 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
运营费用 | | | 227,957 | | | 226,754 | | | 225,779 | | | 218,324 | | | 217,392 | | | 898,813 | | | 869,473 | |
合并和分支机构合并相关费用 | | | 1,542 | | | 13,679 | | | 5,390 | | | 10,276 | | | 6,645 | | | 30,888 | | | 67,242 | |
清偿债务成本 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,706 | |
总非利息支出 | | | 229,499 | | | 240,433 | | | 231,169 | | | 228,600 | | | 224,037 | | | 929,701 | | | 948,421 | |
未计提所得税准备的收入 | | | 182,755 | | | 171,078 | | | 152,116 | | | 127,413 | | | 135,118 | | | 633,362 | | | 604,279 | |
所得税拨备 | | | 39,253 | | | 38,035 | | | 32,941 | | | 27,084 | | | 28,272 | | | 137,313 | | | 128,736 | |
净收入 | | $ | 143,502 | | $ | 133,043 | | $ | 119,175 | | $ | 100,329 | | $ | 106,846 | | $ | 496,049 | | $ | 475,543 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后净收益(非公认会计准则)(2) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收益(GAAP) | | $ | 143,502 | | $ | 133,043 | | $ | 119,175 | | $ | 100,329 | | $ | 106,846 | | $ | 496,049 | | $ | 475,543 | |
证券收益,税后净额 | | | — | | | (24) | | | — | | | — | | | (2) | | | (24) | | | (81) | |
信贷损失的初始准备金--ACBI的非PCD贷款和UFC,税后净额 | | | — | | | — | | | — | | | 13,492 | | | — | | | 13,492 | | | — | |
合并和分支机构合并相关费用,税后净额 | | | 1,211 | | | 10,638 | | | 4,223 | | | 8,092 | | | 5,255 | | | 24,163 | | | 52,740 | |
清偿债务成本,税后净额 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,081 | |
调整后净收益(非公认会计准则) | | $ | 144,713 | | $ | 143,657 | | $ | 123,398 | | $ | 121,913 | | $ | 112,099 | | $ | 533,680 | | $ | 537,283 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本每股普通股收益 | | $ | 1.90 | | $ | 1.76 | | $ | 1.58 | | $ | 1.40 | | $ | 1.53 | | $ | 6.65 | | $ | 6.76 | |
稀释后每股普通股收益 | | $ | 1.88 | | $ | 1.75 | | $ | 1.57 | | $ | 1.39 | | $ | 1.52 | | $ | 6.60 | | $ | 6.71 | |
调整后每股普通股净收入--基本(非公认会计准则)(2) | | $ | 1.91 | | $ | 1.90 | | $ | 1.64 | | $ | 1.71 | | $ | 1.61 | | $ | 7.16 | | $ | 7.63 | |
调整后每股普通股净收益--摊薄(非公认会计准则)(2) | | $ | 1.90 | | $ | 1.89 | | $ | 1.62 | | $ | 1.69 | | $ | 1.59 | | $ | 7.10 | | $ | 7.58 | |
每股普通股股息 | | $ | 0.50 | | $ | 0.50 | | $ | 0.49 | | $ | 0.49 | | $ | 0.49 | | $ | 1.98 | | $ | 1.92 | |
基本加权平均已发行普通股 | | | 75,639,640 | | | 75,605,960 | | | 75,461,157 | | | 71,447,429 | | | 69,651,334 | | | 74,550,708 | | | 70,393,262 | |
稀释加权平均已发行普通股 | | | 76,326,777 | | | 76,182,131 | | | 76,094,198 | | | 72,110,746 | | | 70,289,971 | | | 75,181,305 | | | 70,888,896 | |
实际税率 | | | 21.48% | | | 22.23% | | | 21.66% | | | 21.26% | | | 20.92% | | | 21.68% | | | 21.30% | |
2
业绩和资本比率
| | 截至三个月 | | 截至12个月 | | | |||||||||||||||
| | Dec. 31, | | Sep. 30, | | Jun. 30, | | Mar. 31, | | Dec. 31, | | Dec. 31, | | Dec. 31, | | | |||||
| | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | |||||
绩效比率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平均资产回报率(年化)(8) | | | 1.28 | % | | 1.17 | % | | 1.05 | % | | 0.95 | % | | 1.03 | % | 1.12 | % | 1.19 | % | |
调整后平均资产回报率(年化)(非公认会计准则)(2)(8) | | | 1.29 | % | | 1.27 | % | | 1.09 | % | | 1.15 | % | | 1.08 | % | 1.20 | % | 1.35 | % | |
平均普通股权益回报率(年化) | | | 11.41 | % | | 10.31 | % | | 9.36 | % | | 8.24 | % | | 8.84 | % | 9.84 | % | 10.01 | % | |
调整后平均普通股权益回报率(年化)(非公认会计准则)(2) | | | 11.50 | % | | 11.13 | % | | 9.69 | % | | 10.01 | % | | 9.28 | % | 10.59 | % | 11.31 | % | |
平均有形普通股权益回报率(年化)(非公认会计准则)(3) | | | 20.17 | % | | 17.99 | % | | 16.59 | % | | 13.97 | % | | 14.63 | % | 17.16 | % | 16.64 | % | |
调整后平均有形普通股权益回报率(年化)(非公认会计准则)(2)(3) | | | 20.33 | % | | 19.36 | % | | 17.15 | % | | 16.79 | % | | 15.30 | % | 18.40 | % | 18.68 | % | |
效率比率(税额当量) | | | 47.96 | % | | 53.14 | % | | 54.92 | % | | 62.99 | % | | 61.27 | % | 54.21 | % | 65.55 | % | |
调整后的能效比率(非公认会计原则)(4) | | | 47.63 | % | | 50.02 | % | | 53.59 | % | | 60.05 | % | | 59.39 | % | 52.34 | % | 59.88 | % | |
股息支付率(5) | | | 26.40 | % | | 28.44 | % | | 31.03 | % | | 33.71 | % | | 32.02 | % | 29.54 | % | 28.43 | % | |
普通股每股账面价值 | | $ | 67.04 | | $ | 65.03 | | $ | 66.64 | | $ | 68.30 | | $ | 69.27 | | | | | | |
每股普通股有形账面价值(非公认会计准则)(3) | | $ | 40.09 | | $ | 37.97 | | $ | 39.47 | | $ | 41.05 | | $ | 44.62 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
资本比率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股本对资产比率(8) | | | 11.6 | % | | 11.1 | % | | 11.0 | % | | 11.2 | % | | 11.5 | % | | | | | |
有形权益与有形资产之比(非公认会计准则)(3)(8) | | | 7.2 | % | | 6.8 | % | | 6.8 | % | | 7.1 | % | | 7.7 | % | | | | | |
第1级杠杆(6)(8)* | | | 8.7 | % | | 8.4 | % | | 8.0 | % | | 8.5 | % | | 8.1 | % | | | | | |
第1级普通股权益(6)(8)* | | | 11.0 | % | | 11.0 | % | | 11.1 | % | | 11.4 | % | | 11.8 | % | | | | | |
基于风险的第一级资本(6)(8)* | | | 11.0 | % | | 11.0 | % | | 11.1 | % | | 11.4 | % | | 11.8 | % | | | | | |
基于风险的资本总额(6)(8)* | | | 13.0 | % | | 13.0 | % | | 13.0 | % | | 13.3 | % | | 13.6 | % | | | | | |
* | 上面提出的监管资本比率包括相对于CARE法案的过渡方法的假设,以缓解新冠肺炎对美国经济和金融机构的影响。参考救济允许在总共五年内“分阶段”实施CECL对资本的影响,并在未来两年内就新冠肺炎对信贷损失拨备的影响提供救济。 |
3
资产负债表
| | 期末余额 | | |||||||||||||
(千美元,每股和每股数据除外) | | Dec. 31, | | Sep. 30, | | Jun. 30, | | Mar. 31, | | Dec. 31, | | |||||
资产负债表 | | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2021 | | |||||
资产 | | | | | | | | | | | | | | | | |
现金和银行到期款项 | | $ | 548,387 | | $ | 394,794 | | $ | 561,516 | | $ | 588,372 | | $ | 476,653 | |
出售的联邦基金和银行的有息存款(8) | | | 764,176 | | | 2,529,415 | | | 4,259,490 | | | 5,604,419 | | | 6,244,918 | |
现金和现金等价物 | | | 1,312,563 | | | 2,924,209 | | | 4,821,006 | | | 6,192,791 | | | 6,721,571 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
按公允价值进行证券交易 | | | 31,263 | | | 51,940 | | | 88,088 | | | 74,234 | | | 77,689 | |
投资证券: | | | | | | | | | | | | | | | | |
持有至到期的证券 | | | 2,683,241 | | | 2,738,178 | | | 2,806,465 | | | 2,827,769 | | | 1,819,901 | |
可供出售的证券,按公允价值计算 | | | 5,326,822 | | | 5,369,610 | | | 5,666,008 | | | 5,924,206 | | | 5,193,478 | |
其他投资 | | | 179,717 | | | 179,755 | | | 179,815 | | | 179,258 | | | 160,568 | |
总投资证券 | | | 8,189,780 | | | 8,287,543 | | | 8,652,288 | | | 8,931,233 | | | 7,173,947 | |
持有待售贷款 | | | 28,968 | | | 34,477 | | | 73,880 | | | 130,376 | | | 191,723 | |
贷款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
购买的信用恶化 | | | 1,429,731 | | | 1,544,562 | | | 1,707,592 | | | 1,939,033 | | | 1,987,322 | |
购买的非信用恶化 | | | 5,943,092 | | | 6,365,175 | | | 6,908,234 | | | 7,633,824 | | | 5,890,069 | |
未收购 | | | 22,805,039 | | | 20,926,566 | | | 19,319,440 | | | 16,983,570 | | | 16,050,775 | |
信贷损失拨备减少 | | | (356,444) | | | (324,398) | | | (319,708) | | | (300,396) | | | (301,807) | |
Loans, net | | | 29,821,418 | | | 28,511,905 | | | 27,615,558 | | | 26,256,031 | | | 23,626,359 | |
拥有的其他房地产(“OREO”) | | | 1,023 | | | 2,160 | | | 1,431 | | | 3,290 | | | 2,736 | |
房舍和设备,净额 | | | 520,635 | | | 531,160 | | | 562,781 | | | 568,332 | | | 558,499 | |
银行自营人寿保险 | | | 964,708 | | | 960,052 | | | 953,970 | | | 942,922 | | | 783,049 | |
抵押贷款偿还权 | | | 86,610 | | | 90,459 | | | 87,463 | | | 83,339 | | | 65,620 | |
核心存款和其他无形资产 | | | 116,450 | | | 125,390 | | | 132,694 | | | 140,364 | | | 128,067 | |
商誉 | | | 1,923,106 | | | 1,922,525 | | | 1,922,525 | | | 1,924,024 | | | 1,581,085 | |
其他资产(8) | | | 922,172 | | | 980,557 | | | 854,506 | | | 829,786 | | | 928,111 | |
Total assets | | $ | 43,918,696 | | $ | 44,422,377 | | $ | 45,766,190 | | $ | 46,076,722 | | $ | 41,838,456 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
负债与股东权益 | | | | | | | | | | | | | | | | |
存款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
不计息 | | $ | 13,168,656 | | $ | 13,660,244 | | $ | 14,337,018 | | $ | 14,052,332 | | $ | 11,498,840 | |
计息(8) | | | 23,181,967 | | | 23,249,545 | | | 24,097,601 | | | 24,598,679 | | | 23,555,989 | |
总存款 | | | 36,350,623 | | | 36,909,789 | | | 38,434,619 | | | 38,651,011 | | | 35,054,829 | |
购买的联邦基金和证券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
根据回购协议出售 | | | 556,417 | | | 557,802 | | | 669,999 | | | 770,409 | | | 781,239 | |
其他借款 | | | 392,275 | | | 392,368 | | | 392,460 | | | 405,553 | | | 327,066 | |
未筹措资金承付款准备金 | | | 67,215 | | | 52,991 | | | 32,543 | | | 30,368 | | | 30,510 | |
其他负债(8) | | | 1,477,239 | | | 1,588,241 | | | 1,196,144 | | | 1,044,973 | | | 841,872 | |
总负债 | | | 38,843,769 | | | 39,501,191 | | | 40,725,765 | | | 40,902,314 | | | 37,035,516 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
股东权益: | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股-面值2.50美元;授权股票160,000,000股 | | | 189,261 | | | 189,191 | | | 189,103 | | | 189,403 | | | 173,331 | |
盈馀 | | | 4,215,712 | | | 4,207,040 | | | 4,195,976 | | | 4,214,897 | | | 3,653,098 | |
留存收益 | | | 1,347,042 | | | 1,241,413 | | | 1,146,230 | | | 1,064,064 | | | 997,657 | |
累计其他综合损失 | | | (677,088) | | | (716,458) | | | (490,884) | | | (293,956) | | | (21,146) | |
股东权益总额 | | | 5,074,927 | | | 4,921,186 | | | 5,040,425 | | | 5,174,408 | | | 4,802,940 | |
总负债和股东权益 | | $ | 43,918,696 | | $ | 44,422,377 | | $ | 45,766,190 | | $ | 46,076,722 | | $ | 41,838,456 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
已发行和已发行普通股 | | | 75,704,563 | | | 75,676,445 | | | 75,641,322 | | | 75,761,018 | | | 69,332,297 | |
4
净利息收入和毛利
| | 截至三个月 | | ||||||||||||||||||||||
| | Dec. 31, 2022 | | Sep. 30, 2022 | | Dec. 31, 2021 | | ||||||||||||||||||
(千美元) | | 平均值 | | 收入/ | | 收益率/ | | 平均值 | | 收入/ | | 收益率/ | | 平均值 | | 收入/ | | 收益率/ | | ||||||
成品率分析 | | 天平 | | 费用 | | 费率 | | 天平 | | 费用 | | 费率 | | 天平 | | 费用 | | 费率 | | ||||||
生息资产: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
出售的联邦基金和银行的有息存款(8) | | $ | 1,849,877 | | $ | 16,491 | | 3.54% | | $ | 3,403,421 | | $ | 18,190 | | 2.12% | | $ | 5,934,353 | | $ | 2,216 | | 0.15% | |
投资证券 | | | 8,286,894 | | | 47,846 | | 2.29% | | | 8,705,657 | | | 45,286 | | 2.06% | | | 6,945,952 | | | 26,847 | | 1.53% | |
持有待售贷款 | | | 25,633 | | | 401 | | 6.21% | | | 47,119 | | | 620 | | 5.22% | | | 206,920 | | | 1,526 | | 2.93% | |
贷款总额,不包括购买力平价 | | | 29,480,843 | | | 359,120 | | 4.83% | | | 28,267,741 | | | 312,172 | | 4.38% | | | 23,445,336 | | | 230,337 | | 3.90% | |
购买力平价贷款总额 | | | 12,489 | | | 31 | | 0.98% | | | 27,236 | | | 64 | | 0.93% | | | 363,083 | | | 6,447 | | 7.04% | |
持有用于投资的贷款总额 | | | 29,493,332 | | | 359,151 | | 4.83% | | | 28,294,977 | | | 312,236 | | 4.38% | | | 23,808,419 | | | 236,784 | | 3.95% | |
生息资产总额(8) | | | 39,655,736 | | | 423,889 | | 4.24% | | | 40,451,174 | | | 376,332 | | 3.69% | | | 36,895,644 | | | 267,373 | | 2.88% | |
非息资产(8) | | | 4,774,158 | | | | | | | | 4,534,539 | | | | | | | | 4,328,068 | | | | | | |
总资产 | | $ | 44,429,894 | | | | | | | $ | 44,985,713 | | | | | | | $ | 41,223,712 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
计息负债(IBL): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
交易和货币市场账户(8) | | $ | 17,044,865 | | $ | 16,901 | | 0.39% | | $ | 17,503,416 | | $ | 5,353 | | 0.12% | | $ | 16,492,540 | | $ | 2,230 | | 0.05% | |
储蓄存款 | | | 3,536,330 | | | 1,021 | | 0.11% | | | 3,621,493 | | | 488 | | 0.05% | | | 3,267,366 | | | 135 | | 0.02% | |
储税券及其他定期存款 | | | 2,444,361 | | | 2,023 | | 0.33% | | | 2,627,280 | | | 1,693 | | 0.26% | | | 2,889,741 | | | 2,756 | | 0.38% | |
购买的联邦基金 | | | 186,232 | | | 1,694 | | 3.61% | | | 240,814 | | | 1,312 | | 2.16% | | | 493,776 | | | 107 | | 0.09% | |
回购协议 | | | 363,336 | | | 253 | | 0.28% | | | 376,985 | | | 194 | | 0.20% | | | 390,212 | | | 150 | | 0.15% | |
其他借款 | | | 435,806 | | | 5,993 | | 5.46% | | | 392,427 | | | 4,958 | | 5.01% | | | 326,921 | | | 3,899 | | 4.73% | |
有息负债总额(8) | | | 24,010,930 | | | 27,885 | | 0.46% | | | 24,762,415 | | | 13,998 | | 0.22% | | | 23,860,556 | | | 9,277 | | 0.15% | |
无息负债(“非IBL”)(8) | | | 15,427,380 | | | | | | | | 15,101,738 | | | | | | | | 12,568,742 | | | | | | |
股东权益 | | | 4,991,584 | | | | | | | | 5,121,560 | | | | | | | | 4,794,414 | | | | | | |
非IBL总额和股东权益 | | | 20,418,964 | | | | | | | | 20,223,298 | | | | | | | | 17,363,156 | | | | | | |
总负债与股东权益 | | $ | 44,429,894 | | | | | | | $ | 44,985,713 | | | | | | | $ | 41,223,712 | | | | | | |
净利息收入和利润率(非税额等值)(8) | | | | | $ | 396,004 | | 3.96% | | | | | $ | 362,334 | | 3.55% | | | | | $ | 258,096 | | 2.78% | |
净息差(税额)(非公认会计准则)(8) | | | | | | | | 3.99% | | | | | | | | 3.58% | | | | | | | | 2.79% | |
总存款成本(不含债务和其他借款) | | | | | | | | 0.21% | | | | | | | | 0.08% | | | | | | | | 0.06% | |
资金总成本(包括活期存款) | | | | | | | | 0.29% | | | | | | | | 0.14% | | | | | | | | 0.10% | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已获得贷款的总增值(1) | | | | | $ | 7,350 | | | | | | | $ | 9,550 | | | | | | | $ | 7,707 | | | |
购买力平价贷款递延费用总额 | | | | | $ | — | | | | | | | $ | — | | | | | | | $ | 5,655 | | | |
税额(“TE”)调整 | | | | | $ | 2,397 | | | | | | | $ | 2,345 | | | | | | | $ | 1,734 | | | |
(1) | 截至2022年12月31日,已获得贷款的剩余贷款折扣将计入贷款利息收入,总额为7210万美元。 |
5
非利息收入和费用
| | 截至三个月 | | 截至12个月 | | |||||||||||||||||
| | Dec. 31, | | Sep. 30, | | Jun. 30, | | Mar. 31, | | Dec. 31, | | Dec. 31, | | Dec. 31, | | |||||||
(千美元) | | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |||||||
非利息收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
存款账户的费用 | | $ | 34,480 | | $ | 31,188 | | $ | 33,658 | | $ | 28,902 | | $ | 30,293 | | $ | 128,228 | | $ | 105,641 | |
抵押贷款银行(亏损)收入 | | | (545) | | | 2,262 | | | 5,480 | | | 10,594 | | | 12,044 | | | 17,790 | | | 64,599 | |
信托和投资服务收入 | | | 9,867 | | | 9,603 | | | 9,831 | | | 9,718 | | | 9,520 | | | 39,019 | | | 36,981 | |
证券收益,净额 | | | — | | | 30 | | | — | | | — | | | 2 | | | 30 | | | 102 | |
代理银行业务和资本市场收入(8) | | | 16,760 | | | 20,552 | | | 27,604 | | | 27,994 | | | 30,216 | | | 92,910 | | | 110,005 | |
中央结算变动保证金的利息(8) | | | (8,451) | | | (4,125) | | | (1,536) | | | (44) | | | 8 | | | (14,155) | | | 43 | |
代理银行和资本市场收入总额(8) | | | 8,309 | | | 16,427 | | | 26,068 | | | 27,950 | | | 30,224 | | | 78,755 | | | 110,048 | |
银行自营寿险收入 | | | 6,723 | | | 6,082 | | | 6,246 | | | 5,260 | | | 4,932 | | | 24,311 | | | 18,410 | |
其他 | | | 4,558 | | | 7,461 | | | 5,473 | | | 3,622 | | | 4,887 | | | 21,114 | | | 18,471 | |
非利息收入总额(8) | | $ | 63,392 | | $ | 73,053 | | $ | 86,756 | | $ | 86,046 | | $ | 91,902 | | $ | 309,247 | | $ | 354,252 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非利息支出: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
薪酬和员工福利 | | $ | 140,440 | | $ | 139,554 | | $ | 137,037 | | $ | 137,673 | | $ | 137,321 | | $ | 554,704 | | $ | 552,030 | |
入住费 | | | 22,412 | | | 22,490 | | | 22,759 | | | 21,840 | | | 22,915 | | | 89,501 | | | 92,225 | |
信息服务费用 | | | 19,847 | | | 20,714 | | | 19,947 | | | 19,193 | | | 18,489 | | | 79,701 | | | 74,417 | |
奥利奥和贷款相关费用(收入) | | | 78 | | | 532 | | | (3) | | | (238) | | | (740) | | | 369 | | | 2,029 | |
与业务发展和员工相关 | | | 5,851 | | | 5,090 | | | 4,916 | | | 4,276 | | | 4,577 | | | 20,133 | | | 16,677 | |
无形资产摊销 | | | 8,027 | | | 7,837 | | | 8,847 | | | 8,494 | | | 8,517 | | | 33,205 | | | 35,192 | |
专业费用 | | | 3,756 | | | 3,495 | | | 4,331 | | | 3,749 | | | 2,639 | | | 15,331 | | | 10,629 | |
耗材和印刷费 | | | 2,411 | | | 2,621 | | | 2,400 | | | 2,189 | | | 2,179 | | | 9,621 | | | 9,659 | |
FDIC评估和其他监管费用 | | | 6,589 | | | 6,300 | | | 5,332 | | | 4,812 | | | 4,965 | | | 23,033 | | | 17,982 | |
广告和营销 | | | 2,669 | | | 2,170 | | | 2,286 | | | 1,763 | | | 2,375 | | | 8,888 | | | 7,959 | |
其他运营费用 | | | 15,877 | | | 15,951 | | | 17,927 | | | 14,573 | | | 14,155 | | | 64,327 | | | 50,674 | |
合并和分支机构合并相关费用 | | | 1,542 | | | 13,679 | | | 5,390 | | | 10,276 | | | 6,645 | | | 30,888 | | | 67,242 | |
清偿债务成本 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,706 | |
非利息支出总额 | | $ | 229,499 | | $ | 240,433 | | $ | 231,169 | | $ | 228,600 | | $ | 224,037 | | $ | 929,701 | | $ | 948,421 | |
6
贷款和存款
下表按类型汇总了贷款组合(以千为单位的美元):
| | 期末余额 | | |||||||||||||
(千美元) | | Dec. 31, | | Sep. 30, | | Jun. 30, | | Mar. 31, | | Dec. 31, | | |||||
贷款组合 | | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2021 | | |||||
建筑和土地开发*† | | $ | 2,860,360 | | $ | 2,550,552 | | $ | 2,527,062 | | $ | 2,316,313 | | $ | 2,029,216 | |
投资者商业地产** | | | 8,769,201 | | | 8,641,316 | | | 8,393,630 | | | 8,158,457 | | | 7,432,503 | |
商业业主自住房地产 | | | 5,460,193 | | | 5,426,216 | | | 5,421,725 | | | 5,346,583 | | | 4,970,116 | |
工商业,不包括购买力平价 | | | 5,303,379 | | | 4,962,616 | | | 4,760,355 | | | 4,447,279 | | | 3,516,485 | |
消费房地产* | | | 6,475,210 | | | 5,977,120 | | | 5,505,531 | | | 4,988,736 | | | 4,806,958 | |
消费者/其他 | | | 1,299,415 | | | 1,263,362 | | | 1,279,790 | | | 1,179,697 | | | 928,240 | |
贷款总额,不包括购买力平价 | | | 30,167,758 | | | 28,821,182 | | | 27,888,093 | | | 26,437,065 | | | 23,683,518 | |
购买力平价贷款 | | | 10,104 | | | 15,121 | | | 47,173 | | | 119,362 | | | 244,648 | |
贷款总额 | | $ | 30,177,862 | | $ | 28,836,303 | | $ | 27,935,266 | | $ | 26,556,427 | | $ | 23,928,166 | |
*由公司按揭银行部门发起的单户住宅建筑至永久贷款,包括建筑及土地开发类别,直至完成为止。投资者商业房地产贷款包括商业非所有者自住房地产和其他创收财产。消费性房地产包括消费者自住性房地产和房屋净值贷款。
†包括截至2022年12月31日、2022年9月30日、2022年6月30日、2022年3月31日和2021年12月31日的季度的单户住宅建设到永久贷款分别为9.041亿美元、8.813亿美元、7.957亿美元、7.337亿美元和6.865亿美元。
| | 期末余额 | | |||||||||||||
(千美元) | | Dec. 31, | | Sep. 30, | | Jun. 30, | | Mar. 31, | | Dec. 31, | | |||||
存款 | | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2021 | | |||||
无息支票 | | $ | 13,168,656 | | $ | 13,660,244 | | $ | 14,337,018 | | $ | 14,052,332 | | $ | 11,498,840 | |
计息支票 | | | 8,955,519 | | | 8,741,447 | | | 8,953,332 | | | 9,275,208 | | | 9,018,987 | |
储蓄 | | | 3,464,351 | | | 3,602,560 | | | 3,616,819 | | | 3,479,743 | | | 3,350,547 | |
货币市场(8) | | | 8,342,111 | | | 8,369,826 | | | 8,823,025 | | | 9,015,186 | | | 8,376,380 | |
定期存款 | | | 2,419,986 | | | 2,535,712 | | | 2,704,425 | | | 2,828,542 | | | 2,810,075 | |
存款总额(8) | | $ | 36,350,623 | | $ | 36,909,789 | | $ | 38,434,619 | | $ | 38,651,011 | | $ | 35,054,829 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
核心存款(不包括定期存款)(8) | | $ | 33,930,637 | | $ | 34,374,077 | | $ | 35,730,194 | | $ | 35,822,469 | | $ | 32,244,754 | |
7
资产质量
| | 期末余额 | | |||||||||||||
| | Dec. 31, | | Sep. 30, | | Jun. 30, | | Mar. 31, | | Dec. 31, | | |||||
(千美元) | | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2021 | | |||||
不良资产: | | | | | | | | | | | | | | | | |
未收购 | | | | | | | | | | | | | | | | |
未取得的非应计项目贷款和非应计项目重组贷款 | | $ | 44,671 | | $ | 34,374 | | $ | 20,716 | | $ | 19,582 | | $ | 18,700 | |
累计逾期90天或以上的贷款 | | | 2,358 | | | 2,358 | | | 1,371 | | | 22,818 | | | 4,612 | |
未收购的OREO和其他不良资产 | | | 245 | | | 114 | | | 93 | | | 464 | | | 590 | |
不良收购的不良资产总额 | | | 47,274 | | | 36,846 | | | 22,180 | | | 42,864 | | | 23,902 | |
后天 | | | | | | | | | | | | | | | | |
收购的非应计项目贷款和重组后的非应计项目贷款 | | | 59,554 | | | 61,866 | | | 63,526 | | | 59,267 | | | 56,718 | |
累计逾期90天或以上的贷款 | | | 1,992 | | | 1,430 | | | 4,418 | | | 12,768 | | | 251 | |
收购的OREO和其他不良资产 | | | 922 | | | 2,234 | | | 1,577 | | | 3,118 | | | 2,875 | |
收购的不良资产总额 | | | 62,468 | | | 65,530 | | | 69,521 | | | 75,153 | | | 59,844 | |
不良资产总额 | | $ | 109,742 | | $ | 102,376 | | $ | 91,701 | | $ | 118,017 | | $ | 83,746 | |
| | 截至三个月 | | |||||||||||||
| | Dec. 31, | | Sep. 30, | | Jun. 30, | | Mar. 31, | | Dec. 31, | | |||||
| | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2021 | | |||||
资产质量比率: | | | | | | | | | | | | | | | | |
信贷损失拨备占贷款的百分比 | | | 1.18% | | | 1.12% | | | 1.14% | | | 1.13% | | | 1.26% | |
信贷损失拨备占贷款的百分比,不包括购买力平价贷款 | | | 1.18% | | | 1.14% | | | 1.15% | | | 1.14% | | | 1.27% | |
信贷损失准备占不良贷款的百分比 | | | 328.29% | | | 324.30% | | | 355.11% | | | 262.50% | | | 375.94% | |
净冲销(回收)占平均贷款的百分比(年化) | | | 0.01% | | | (0.02)% | | | 0.03% | | | 0.04% | | | 0.02% | |
不良资产总额占总资产的百分比 | | | 0.25% | | | 0.23% | | | 0.20% | | | 0.26% | | | 0.20% | |
不良贷款占期末贷款的百分比 | | | 0.36% | | | 0.35% | | | 0.32% | | | 0.43% | | | 0.34% | |
当前预期信贷损失(“CECL”)
下表显示了ACL和UFC在2022年第四季度的前滚情况:
| | 信用损失准备(“ACL和UFC”) | | ||||||||||
| | 非PCD ACL | | PCD ACL | | ACL总数 | | UFC | | ||||
期末余额2022年9月30日 | | $ | 270,919 | | $ | 53,479 | | $ | 324,398 | | $ | 52,991 | |
冲销 | | | (3,783) | | | — | | | (3,783) | | | — | |
获得性冲销 | | | (331) | | | (553) | | | (884) | | | — | |
复苏 | | | 2,290 | | | — | | | 2,290 | | | — | |
获得性回收 | | | 827 | | | 677 | | | 1,504 | | | — | |
信贷损失准备金(追回) | | | 39,684 | | | (6,765) | | | 32,919 | | | 14,224 | |
期末余额2022年12月31日 | | $ | 309,606 | | $ | 46,838 | | $ | 356,444 | | $ | 67,215 | |
| | | | | | | | | | | | | |
期末贷款(包括购买力平价贷款) | | $ | 28,748,131 | | $ | 1,429,731 | | $ | 30,177,862 | | | 不适用 | |
贷款准备金(包括购买力平价贷款) | | | 1.08% | | | 3.28% | | | 1.18% | | | 不适用 | |
期末贷款(不包括购买力平价贷款) | | $ | 28,738,027 | | $ | 1,429,731 | | $ | 30,167,758 | | | 不适用 | |
贷款准备金(不包括购买力平价贷款) | | | 1.08% | | | 3.28% | | | 1.18% | | | 不适用 | |
未拨出资金的承付款(表外)* | | | | | | | | | | | $ | 10,173,471 | |
对未动用资金的承付款的准备金(表外) | | | | | | | | | | | | 0.66% | |
*无资金来源的承诺不包括无条件可撤销的承诺和信用证。
电话会议
该公司将于上午10:00召开电话会议,讨论其第四季度业绩。东部时间2023年1月27日。有意参加的人士可致电844-200-6205免费致电。国际参与者的电话号码是(929)526-1599。会议ID号码是040590。或者,个人也可以通过访问SouthStateBank.com收听演示文稿的网络直播。网络直播的音频重播预计将于2023年1月27日晚在SouthStateBank.com的投资者关系栏目上播出。
南州公司是一家总部位于佛罗里达州温特黑文的金融服务公司。南州银行是该公司的全国性特许银行子公司,为佛罗里达州、阿拉巴马州、佐治亚州、卡罗莱纳州和弗吉尼亚州的100多万客户提供消费、商业、抵押和财富管理解决方案。该行还通过其代理银行部门为客户提供从东到西的服务。欲了解更多信息,请访问SouthStateBank.com。
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非GAAP衡量标准
本新闻稿中包含的声明包括非GAAP衡量标准,应与提供非GAAP衡量标准与GAAP衡量标准的对账的附表一起阅读。尽管其他公司可能使用不同于SouthState用于非GAAP衡量标准的计算方法,但管理层认为这些非GAAP衡量标准提供了额外的有用信息,使读者能够评估公司的持续业绩。非GAAP指标不应被视为根据GAAP公布的任何业绩或财务状况的替代指标,投资者在评估公司的业绩或财务状况时应考虑根据GAAP报告的公司业绩和财务状况以及所有其他相关信息。非GAAP指标作为分析工具有其局限性,投资者不应孤立地考虑这些指标,也不应将其作为根据GAAP报告的公司业绩或财务状况分析的替代品。
(美元和股票以千为单位,每股数据除外) | | 截至三个月 | | |||||||||||||||||
拨备前净收入(“PPNR”)(非公认会计准则) | | Dec. 31, 2022 | | | Sep. 30, 2022 | | | Jun. 30, 2022 | | | Mar. 31, 2022 | | | Dec. 31, 2021 | | |||||
净收益(GAAP) | | $ | 143,502 | | | $ | 133,043 | | | $ | 119,175 | | | $ | 100,329 | | | $ | 106,846 | |
信贷损失准备金(追回) | | | 47,142 | | | | 23,876 | | | | 19,286 | | | | (8,449) | | | | (9,157) | |
税收拨备 | | | 39,253 | | | | 38,035 | | | | 32,941 | | | | 27,084 | | | | 28,272 | |
合并和分支机构合并相关费用 | | | 1,542 | | | | 13,679 | | | | 5,390 | | | | 10,276 | | | | 6,645 | |
证券收益 | | | — | | | | (30) | | | | — | | | | — | | | | (2) | |
拨备前净收入(PPNR)(非公认会计准则) | | $ | 231,439 | | | $ | 208,603 | | | $ | 176,792 | | | $ | 129,240 | | | $ | 132,604 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平均资产余额(GAAP) | | $ | 44,429,894 | | | $ | 44,985,713 | | | $ | 45,576,742 | | | $ | 42,907,268 | | | $ | 41,223,712 | |
PPNR ROAA | | | 2.07 | % | | | 1.84 | % | | | 1.56 | % | | | 1.22 | % | | | 1.28 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
稀释加权平均已发行普通股 | | | 76,327 | | | | 76,182 | | | | 76,094 | | | | 72,111 | | | | 70,290 | |
每股加权平均已发行普通股PPNR | | $ | 3.03 | | | $ | 2.74 | | | $ | 2.32 | | | $ | 1.79 | | | $ | 1.89 | |
(千美元) | | 截至三个月 | | |||||||||||||||||
核心净利息收入(非公认会计准则) | | Dec. 31, 2022 | | | Sep. 30, 2022 | | | Jun. 30, 2022 | | | Mar. 31, 2022 | | | Dec. 31, 2021 | | |||||
净利息收入(GAAP)(8) | | $ | 396,004 | | | $ | 362,334 | | | $ | 315,815 | | | $ | 261,518 | | | $ | 258,096 | |
更少: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已获得贷款的总增值 | | | 7,350 | | | | 9,550 | | | | 12,770 | | | | 6,741 | | | | 7,707 | |
购买力平价贷款递延费用总额 | | | — | | | | — | | | | 8 | | | | 983 | | | | 5,655 | |
核心净利息收入(非公认会计准则) | | $ | 388,654 | | | $ | 352,784 | | | $ | 303,037 | | | $ | 253,794 | | | $ | 244,734 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净息差(NIM)、税额(非公认会计准则) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净利息收入(GAAP)(8) | | $ | 396,004 | | | $ | 362,334 | | | $ | 315,815 | | | $ | 261,518 | | | $ | 258,096 | |
总平均生息资产(8) | | | 39,655,736 | | | | 40,451,174 | | | | 40,899,365 | | | | 38,564,661 | | | | 36,895,644 | |
NIM,非税当量(8) | | | 3.96 | % | | | 3.55 | % | | | 3.10 | % | | | 2.75 | % | | | 2.78 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
税额调整(包括在NIM中,税额) | | | 2,397 | | | | 2,345 | | | | 2,249 | | | | 1,885 | | | | 1,734 | |
净利息收入,税额等值(非公认会计准则)(8) | | $ | 398,401 | | | $ | 364,679 | | | $ | 318,064 | | | $ | 263,403 | | | $ | 259,830 | |
NIM,税额等值(非GAAP)(8) | | | 3.99 | % | | | 3.58 | % | | | 3.12 | % | | | 2.77 | % | | | 2.79 | % |
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| | 截至三个月 | | | 截至12个月 | | ||||||||||||||||||||||
(千美元,每股数据除外) | | Dec. 31, | | | Sep. 30, | | | Jun. 30, | | | Mar. 31, | | | Dec. 31, | | | Dec. 31, | | | Dec. 31, | | |||||||
公认会计原则与非公认会计原则的对账 | | 2022 | | | 2022 | | | 2022 | | | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 | | |||||||
调整后净收益(非公认会计准则)(2) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收益(GAAP) | | $ | 143,502 | | | $ | 133,043 | | | $ | 119,175 | | | $ | 100,329 | | | $ | 106,846 | | | $ | 496,049 | | | $ | 475,543 | |
证券收益,税后净额 | | | — | | | | (24) | | | | — | | | | — | | | | (2) | | | | (24) | | | | (81) | |
PCL-非PCD贷款和UFC,税后净额 | | | — | | | | — | | | | — | | | | 13,492 | | | | — | | | | 13,492 | | | | — | |
合并和分支机构合并相关费用,税后净额 | | | 1,211 | | | | 10,638 | | | | 4,223 | | | | 8,092 | | | | 5,255 | | | | 24,163 | | | | 52,740 | |
清偿债务成本,税后净额 | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 9,081 | |
调整后净收益(非公认会计准则) | | $ | 144,713 | | | $ | 143,657 | | | $ | 123,398 | | | $ | 121,913 | | | $ | 112,099 | | | $ | 533,680 | | | $ | 537,283 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后每股普通股净收益-基本(2) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股每股收益-基本(GAAP) | | $ | 1.90 | | | $ | 1.76 | | | $ | 1.58 | | | $ | 1.40 | | | $ | 1.53 | | | $ | 6.65 | | | $ | 6.76 | |
对证券收益进行调整的效果 | | | — | | | | (0.00) | | | | — | | | | — | | | | (0.00) | | | | (0.00) | | | | (0.00) | |
对PCL-非PCD贷款和UFC的影响进行调整,税后净额 | | | — | | | | — | | | | — | | | | 0.19 | | | | — | | | | 0.19 | | | | — | |
对合并和分支机构合并相关费用的影响,税后净额 | | | 0.01 | | | | 0.14 | | | | 0.06 | | | | 0.12 | | | | 0.08 | | | | 0.32 | | | | 0.74 | |
为清偿债务成本而作出调整的效果 | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 0.13 | |
调整后每股普通股净收益--基本(非公认会计准则) | | $ | 1.91 | | | $ | 1.90 | | | $ | 1.64 | | | $ | 1.71 | | | $ | 1.61 | | | $ | 7.16 | | | $ | 7.63 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后每股普通股净收益--稀释后收益(2) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股每股收益-摊薄(GAAP) | | $ | 1.88 | | | $ | 1.75 | | | $ | 1.57 | | | $ | 1.39 | | | $ | 1.52 | | | $ | 6.60 | | | $ | 6.71 | |
对证券收益进行调整的效果 | | | — | | | | (0.00) | | | | — | | | | — | | | | (0.00) | | | | (0.00) | | | | (0.00) | |
对PCL-非PCD贷款和UFC的影响进行调整,税后净额 | | | — | | | | — | | | | — | | | | 0.19 | | | | — | | | | 0.18 | | | | — | |
对合并和分支机构合并相关费用的影响,税后净额 | | | 0.02 | | | | 0.14 | | | | 0.05 | | | | 0.11 | | | | 0.07 | | | | 0.32 | | | | 0.74 | |
为清偿债务成本而作出调整的效果 | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 0.13 | |
调整后每股普通股净收益--稀释后(非公认会计准则) | | $ | 1.90 | | | $ | 1.89 | | | $ | 1.62 | | | $ | 1.69 | | | $ | 1.59 | | | $ | 7.10 | | | $ | 7.58 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后平均资产回报率(2) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平均资产回报率(GAAP)(8) | | | 1.28 | % | | | 1.17 | % | | | 1.05 | % | | | 0.95 | % | | | 1.03 | % | | | 1.12 | % | | | 1.19 | % |
对证券收益进行调整的效果 | | | — | % | | | (0.00) | % | | | — | % | | | — | % | | | (0.00) | % | | | (0.00) | % | | | (0.00) | % |
对PCL-非PCD贷款和UFC的影响进行调整,税后净额 | | | — | % | | | — | % | | | — | % | | | 0.13 | % | | | — | % | | | 0.03 | % | | | — | % |
对合并和分支机构合并相关费用的影响,税后净额 | | | 0.01 | % | | | 0.10 | % | | | 0.04 | % | | | 0.07 | % | | | 0.05 | % | | | 0.05 | % | | | 0.14 | % |
为清偿债务成本而作出调整的效果 | | | — | % | | | — | % | | | — | % | | | — | % | | | — | % | | | — | % | | | 0.02 | % |
调整后平均资产回报率(非公认会计准则)(8) | | | 1.29 | % | | | 1.27 | % | | | 1.09 | % | | | 1.15 | % | | | 1.08 | % | | | 1.20 | % | | | 1.35 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后平均普通股权益回报率(2) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平均普通股权益回报率(GAAP) | | | 11.41 | % | | | 10.31 | % | | | 9.36 | % | | | 8.24 | % | | | 8.84 | % | | | 9.84 | % | | | 10.01 | % |
对证券收益进行调整的效果 | | | — | % | | | (0.00) | % | | | — | % | | | — | % | | | (0.00) | % | | | (0.00) | % | | | (0.00) | % |
对PCL-非PCD贷款和UFC的影响进行调整,税后净额 | | | — | % | | | — | % | | | — | % | | | 1.11 | % | | | — | % | | | 0.27 | % | | | — | % |
对合并和分支机构合并相关费用的影响,税后净额 | | | 0.09 | % | | | 0.82 | % | | | 0.33 | % | | | 0.66 | % | | | 0.44 | % | | | 0.48 | % | | | 1.11 | % |
为清偿债务成本而作出调整的效果 | | | — | % | | | — | % | | | — | % | | | — | % | | | — | % | | | — | % | | | 0.19 | % |
调整后平均普通股权益回报率(非公认会计准则) | | | 11.50 | % | | | 11.13 | % | | | 9.69 | % | | | 10.01 | % | | | 9.28 | % | | | 10.59 | % | | | 11.31 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平均普通股有形权益回报率(3) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平均普通股权益回报率(GAAP) | | | 11.41 | % | | | 10.31 | % | | | 9.36 | % | | | 8.24 | % | | | 8.84 | % | | | 9.84 | % | | | 10.01 | % |
对无形资产调整的影响 | | | 8.76 | % | | | 7.68 | % | | | 7.23 | % | | | 5.73 | % | | | 5.79 | % | | | 7.32 | % | | | 6.63 | % |
平均有形权益回报率(非公认会计准则) | | | 20.17 | % | | | 17.99 | % | | | 16.59 | % | | | 13.97 | % | | | 14.63 | % | | | 17.16 | % | | | 16.64 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后平均普通股有形权益回报率(2)(3) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平均普通股权益回报率(GAAP) | | | 11.41 | % | | | 10.31 | % | | | 9.36 | % | | | 8.24 | % | | | 8.84 | % | | | 9.84 | % | | | 10.01 | % |
对证券收益进行调整的效果 | | | — | % | | | (0.00) | % | | | — | % | | | — | % | | | (0.00) | % | | | (0.00) | % | | | (0.00) | % |
对PCL-非PCD贷款和UFC的影响进行调整,税后净额 | | | — | % | | | — | % | | | — | % | | | 1.11 | % | | | — | % | | | 0.27 | % | | | — | % |
对合并和分支机构合并相关费用的影响,税后净额 | | | 0.10 | % | | | 0.82 | % | | | 0.33 | % | | | 0.66 | % | | | 0.43 | % | | | 0.48 | % | | | 1.11 | % |
为清偿债务成本而作出调整的效果 | | | — | % | | | — | % | | | — | % | | | — | % | | | — | % | | | — | % | | | 0.19 | % |
对无形资产调整的影响 | | | 8.82 | % | | | 8.23 | % | | | 7.46 | % | | | 6.78 | % | | | 6.03 | % | | | 7.81 | % | | | 7.37 | % |
调整后平均普通股有形权益回报率(非公认会计准则) | | | 20.33 | % | | | 19.36 | % | | | 17.15 | % | | | 16.79 | % | | | 15.30 | % | | | 18.40 | % | | | 18.68 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的效率比(4) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
效率比 | | | 47.96 | % | | | 53.14 | % | | | 54.92 | % | | | 62.99 | % | | | 61.27 | % | | | 54.21 | % | | | 65.55 | % |
对合并和分支机构合并相关费用的调整效果 | | | (0.33) | % | | | (3.12) | % | | | (1.33) | % | | | (2.94) | % | | | (1.88) | % | | | (1.87) | % | | | (5.67) | % |
调整后的能效比 | | | 47.63 | % | | | 50.02 | % | | | 53.59 | % | | | 60.05 | % | | | 59.39 | % | | | 52.34 | % | | | 59.88 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每股普通股有形账面价值(3) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每股普通股账面价值(GAAP) | | $ | 67.04 | | | $ | 65.03 | | | $ | 66.64 | | | $ | 68.30 | | | $ | 69.27 | | | | | | | | | |
对无形资产调整的影响 | | | (26.95) | | | | (27.06) | | | | (27.17) | | | | (27.25) | | | | (24.65) | | | | | | | | | |
每股普通股有形账面价值(非公认会计准则) | | $ | 40.09 | | | $ | 37.97 | | | $ | 39.47 | | | $ | 41.05 | | | $ | 44.62 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有形资产与有形资产之比(3) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股本对资产比率(GAAP)(8) | | | 11.56 | % | | | 11.08 | % | | | 11.01 | % | | | 11.23 | % | | | 11.48 | % | | | | | | | | |
对无形资产调整的影响 | | | (4.31) | % | | | (4.30) | % | | | (4.18) | % | | | (4.16) | % | | | (3.77) | % | | | | | | | | |
有形权益与有形资产之比(非公认会计准则)(8) | | | 7.25 | % | | | 6.78 | % | | | 6.83 | % | | | 7.07 | % | | | 7.71 | % | | | | | | | | |
某些上期信息已重新分类,以符合本期列报,这些重新分类对净收入或权益没有影响,正如以前报告的那样。
10
表格脚注:
(1) | 包括与上述五个季度收购贷款贴现相关的730万美元、960万美元、1280万美元、670万美元和770万美元的贷款增加(利息)收入。 |
(2) | 经调整的盈利、经调整的平均资产回报率、经调整的每股收益及经调整的平均股本回报率均为非公认会计原则计量,不包括出售证券、合并及分行合并相关开支、非PCD贷款的初始PCL及收购和清偿债务成本的无资金承担的损益。管理层认为,非GAAP调整后的衡量标准提供了额外的有用信息,使读者能够评估公司的持续业绩。非GAAP指标不应被视为根据GAAP公布的任何业绩或财务状况的替代指标,投资者在评估公司的业绩或财务状况时应考虑根据GAAP报告的公司业绩和财务状况以及所有其他相关信息。非GAAP指标作为分析工具有其局限性,投资者不应孤立地考虑这些指标,也不应将其作为根据GAAP报告的公司业绩或财务状况分析的替代品。调整后的收益和相关的调整后回报指标(非GAAP)在税后净收入(GAAP)中不包括以下内容:(A)截至2022年12月31日、2022年9月30日、2022年6月30日、2022年3月31日和2021年12月31日的季度的税前合并和分支机构合并相关支出分别为150万美元、1370万美元、540万美元、1030万美元和660万美元;(B)截至2022年9月30日和2021年12月31日的季度的净证券收益分别为3万美元和2000美元;(C)截至2022年3月31日的季度,从ACBI获得的非PCD贷款和无资金承诺的初始PCL为1710万美元。 |
(3) | 有形计量是非公认会计准则计量,不包括期末或无形资产平均余额的影响。有形股本回报和普通股权益计量还将无形资产的税后摊销重新计入基于GAAP的净收入。管理层认为,这些非GAAP有形衡量标准提供了额外的有用信息,特别是因为这些衡量标准被行业分析师广泛用于以前有并购活动的公司。非GAAP指标不应被视为根据GAAP公布的任何业绩或财务状况的替代指标,投资者在评估公司的业绩或财务状况时应考虑根据GAAP报告的公司业绩和财务状况以及所有其他相关信息。非GAAP指标作为分析工具有其局限性,投资者不应孤立地考虑这些指标,也不应将其作为根据GAAP报告的公司业绩或财务状况分析的替代品。题为“非公认会计原则与公认会计原则的对账”的章节提供了使非公认会计原则与公认会计原则相一致的表格。 |
(4) | 调整后的效率比率的计算方法是,扣除合并和分支机构合并相关费用和无形资产摊销的非利息费用,除以净利息收入和不包括证券收益(损失)的非利息收入。截至2022年12月31日、2022年9月30日、2022年6月30日、2022年3月31日和2021年12月31日的季度,无形资产的税前摊销费用分别为800万美元、780万美元、880万美元、850万美元和850万美元。 |
(5) | 股息支付率的计算方法是将该期间支付的股息总额除以同期的净收益总额。 |
(6) | 2022年12月31日的比率是估计的,在FR Y-9C最终提交之前可能会发生变化;所有其他时期都是按申请提交的。 |
(7) | 贷款数据不包括持有的待售抵押贷款。 |
(8) | 于2022年第四季度,本公司经伦敦结算所(“LCH”)及芝加哥商品交易所(“CME”)集中结算的利率掉期差额保证金支付符合每日结算衍生工具而非抵押品的法律特征。因此,差额保证金支付及相关衍生工具被视为会计及财务报告的单一会计单位。根据净头寸,单一会计单位的公允价值在综合资产负债表的其他资产或其他负债中报告,而不是计息存款或计息存款。此外,中央结算掉期变动保证金支付的开支或收入于非利息收入中列报,特别是在对应及资本市场收入内列报,而非利息收入或利息支出。衍生品风险的每日结算不会改变或重置该工具的合同条款。下表披露了所有资产负债表和损益表项目以及业绩指标的净变化,受前期从抵押品到市价的更正会计处理的影响。正如之前报告的那样,这对净收入或股本没有影响。 |
| | 截至三个月 | | | 九个月结束 | | | 截至12个月 | | |||||||||||||||
(千美元) | | Sep. 30, | | | Jun. 30, | | | Mar. 31, | | | Dec. 31, | | | Sep. 30, | | | Dec. 31, | | ||||||
损益表 | | 2022 | | | 2022 | | | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 | | ||||||
利息收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
对出售的联邦基金和赚取利息的利息收入的影响 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在银行的存款 | | $ | 1,522 | | | $ | 674 | | | $ | 7 | | | $ | (8) | | | $ | 2,203 | | | $ | (43) | |
利息支出: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出对货币市场存款的影响 | | | (2,603) | | | | (862) | | | | (37) | | | | — | | | | (3,502) | | | | — | |
净利息收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净利息收入的净影响 | | $ | 4,125 | | | $ | 1,536 | | | $ | 44 | | | $ | (8) | | | $ | 5,705 | | | $ | (43) | |
非利息收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
对相应银行和资本市场收入的影响 | | $ | (4,125) | | | $ | (1,536) | | | $ | (44) | | | $ | 8 | | | $ | (5,705) | | | $ | 43 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
资产负债表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
对出售的联邦基金和存放在银行的有息存款的影响 | | $ | 114,514 | | | $ | 98,907 | | | $ | 160,185 | | | $ | (121,576) | | | | | | | | | |
对其他资产的影响 | | | (870,746) | | | | (540,139) | | | | (285,004) | | | | — | | | | | | | | | |
对总资产的净影响 | | $ | (756,232) | | | $ | (441,232) | | | $ | (124,819) | | | $ | (121,576) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
负债: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
对货币市场存款的影响 | | $ | (756,232) | | | $ | (441,232) | | | $ | (124,819) | | | $ | — | | | | | | | | | |
对其他法律责任的影响 | | | — | | | | — | | | | — | | | | (121,576) | | | | | | | | | |
对总负债的净影响 | | $ | (756,232) | | | $ | (441,232) | | | $ | (124,819) | | | $ | (121,576) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平均余额 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
生息资产: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
对出售的联邦基金和存放在银行的有息存款的影响 | | $ | 210,108 | | | $ | 211,970 | | | $ | 37,638 | | | $ | (135,996) | | | | | | | | | |
非息资产: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非息资产 | | | 5,103,869 | | | | 5,160,394 | | | | 4,419,309 | | | | 4,328,068 | | | | | | | | | |
对非息资产的影响 | | | (569,329) | | | | (483,017) | | | | (76,702) | | | | — | | | | | | | | | |
对总平均资产的净影响 | | $ | (359,221) | | | $ | (271,047) | | | $ | (39,064) | | | $ | (135,996) | | | | | | | | | |
计息负债: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
对交易及货币市场账目的影响 | | $ | (359,221) | | | $ | (271,047) | | | $ | (1,387) | | | $ | — | | | | | | | | | |
无息负债: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
对非IBL的影响 | | | — | | | | — | | | | (37,677) | | | | (135,996) | | | | | | | | | |
对总平均负债的净影响 | | $ | (359,221) | | | $ | (271,047) | | | $ | (39,064) | | | $ | (135,996) | | | | | | | | | |
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| | 截至三个月 | | | 截至12个月 | | ||||||||||||||
| | Sep. 30, | | | Jun. 30, | | | Mar. 31, | | | Dec. 31, | | | Dec. 31, | | |||||
成品率分析 | | 2022 | | | 2022 | | | 2022 | | | 2021 | | | 2021 | | |||||
生息资产: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
对出售的联邦基金和存放在银行的有息存款的影响 | | | 0.05 | % | | | 0.03 | % | | | — | % | | | — | % | | | | |
对总有息资产的影响 | | | (0.01) | % | | | (0.01) | % | | | (0.01) | % | | | 0.02 | % | | | | |
计息负债: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
对交易及货币市场账目的影响 | | | (0.06) | % | | | (0.01) | % | | | 0.00 | % | | | — | % | | | | |
对有息负债总额的影响 | | | (0.04) | % | | | (0.01) | % | | | 0.00 | % | | | — | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
对NIM的净影响 | | | 0.02 | % | | | 0.00 | % | | | — | % | | | 0.01 | % | | | | |
对NIM、TE(非GAAP)的净影响 | | | 0.03 | % | | | — | % | | | — | % | | | 0.01 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
绩效比率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
对平均资产回报率的影响(年化) | | | 0.01 | % | | | 0.01 | % | | | — | % | | | 0.01 | % | | | — | % |
对调整后平均资产回报率的影响(年化)(非公认会计准则)(2) | | | 0.01 | % | | | 0.01 | % | | | — | % | | | — | % | | | 0.01 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
对权益资产比率的影响 | | | 0.2 | % | | | 0.1 | % | | | — | % | | | 0.1 | % | | | | |
对有形权益与有形资产之比的影响(非公认会计准则)(3) | | | 0.1 | % | | | — | % | | | 0.1 | % | | | — | % | | | | |
对第1级杠杆的影响 | | | 0.1 | % | | | 0.1 | % | | | — | % | | | — | % | | | | |
对第1级普通股权益的影响 | | | — | % | | | — | % | | | — | % | | | — | % | | | | |
对基于风险的第一级资本的影响 | | | — | % | | | — | % | | | — | % | | | — | % | | | | |
对基于风险的总资本的影响 | | | 0.1 | % | | | — | % | | | — | % | | | — | % | | | | |
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关于前瞻性陈述的警告性声明
本新闻稿中包含的非历史性陈述旨在为1933年《证券法》第27A节和1934年《证券交易法》第21E节所规定的安全港的目的而作前瞻性陈述。前瞻性陈述基于管理层对金融服务业、经济和南州的信念、假设、当前预期、估计和预测。诸如“可能”、“大约”、“继续”、“应该”、“预期”、“项目”、“预期”、“可能”、“向前看”、“相信”、“将”、“打算”、“估计”、“战略”、“计划”、“可能”、“可能”、“潜在”、“相信”、“将”、“打算”、“估计”、“战略”、“计划”、“可能”、“将”、“打算”、“估计”、“战略”、“计划”、“可能”、““可能”以及此类词语和类似表述的变体旨在识别此类前瞻性陈述。
SouthState告诫读者,前瞻性陈述会受到某些风险、不确定性和假设的影响,这些风险、不确定因素和假设在发生的时间、程度、可能性和程度等方面很难预测,这可能会导致实际结果与预期结果大相径庭。这些风险、不确定性和假设除其他外包括:(1)经济下滑风险,可能导致信贷市场恶化、通货膨胀、超出预期的非利息支出、过度贷款损失和其他负面后果,这些风险可能会因Covid19大流行或联邦开支削减和/或一个或多个与联邦预算有关的僵局或行动而继续出现负面经济发展而加剧;(2)利率风险,主要源于利率环境、加息的次数和速度及其对银行收益的影响,包括代理和抵押部门、住房需求、银行贷款和证券组合的市值以及南州银行股权的市值;(3)与南州大学和大西洋资本公司合并和整合有关的风险,其中包括:(I)合并所节省的成本和任何收入协同效应可能不能完全实现或可能需要比预期更长的时间实现的风险;(Ii)大西洋资本公司的业务整合到南州大学业务的成本或难度超过预期的风险,或双方以其他方式无法成功地将大西洋资本公司的业务整合到南州资本公司的业务中的风险;(Iii)与合并有关的成本、费用、开支和收费的金额。以及(Iv)声誉风险和每家公司的客户、供应商的反应, (4)与Covid19大流行对公司的持续影响有关的风险,包括因工作环境变化而对效率和控制环境造成的影响;(5)银行业日益数字化和客户向网上平台转移的影响,以及可能对银行的经营结果、客户基础、费用、供应商和业务的影响;(6)控制和程序风险,包括我们的控制和程序可能失败或规避,或未能遵守与控制和程序有关的规定;(7)房地产价值的潜在恶化;(8)与其他金融机构竞争的影响,包括存款和贷款定价压力(包括由CARE法案产生的压力)和由此产生的影响,包括对净利差的压缩;(9)与保留我们的文化以及吸引和留住合格人才的能力有关的风险;(10)与债务人未能履行与银行签订的任何合同的条款或未能按照任何贷款相关文件的条款履行义务有关的信用风险;(11)与公司执行其战略计划的能力有关的风险,这取决于我们业务领域的某些增长目标;(12)流动性风险,影响银行在债务到期时履行义务的能力;(13)与南州投资证券组合预期增加相关的风险, 包括与收购和持有投资证券有关的风险,或可能确定SouthState希望收购的投资证券的金额不是SouthState可以接受的条款;(14)价格风险,侧重于可能影响“按市值计价”投资组合中交易工具价值的市场因素的变化;(15)服务或产品交付问题产生的交易风险;(16)合规风险,涉及因违反或不符合法律、规则、法规、规定做法或道德标准而导致的收益或资本风险;(17)新的法律、规则、条例、会计原则、被禁止的做法或道德标准造成的监管变化风险,包括但不限于,监管机构可能要求比当前监管规定的最低限度更高的资本金水平的可能性,包括《CARE法案》、《消费者金融保护局条例》的影响,以及会计准则、政策、原则和做法发生变化的可能性,包括与贷款损失确认有关的会计原则的变化;(18)不利的业务决策或业务决策执行不当导致的战略风险;(19)负面舆论对收益或资本产生不利影响的声誉风险;(20)与南州依赖内部计算机系统和外部服务提供商的技术有关的网络安全风险,以及内部或外部安全漏洞的潜在影响,这可能会使公司因蓄意攻击或无意事件而遭受潜在的业务中断或财务损失;(21)与环境、社会和治理(ESG)事项相关的声誉和运营风险, 包括:(22)超出预期的非利息支出;(23)过度的贷款损失;(24)潜在的存款流失、高于预期的成本、与大西洋资本整合相关的客户流失和业务中断,以及与关键人员保持关系的潜在困难;(25)声誉风险,以及银行消费者透支计划宣布的变化可能导致的收入减少;(26)可能反映或不反映南州经济状况或业绩的南州普通股市场价格波动的风险;(27)支付南州州立大学普通股的股息,这受法律和监管限制以及南州州立大学董事会的裁量权、南州州立大学的业绩和其他因素的影响;(28)与潜在收购相关的所有权稀释风险,在这种收购中,南州州立大学的股票可能作为被收购公司的对价发行;(29)与勘探、完成和整合未来潜在收购相关的运营、技术、文化、监管、法律、信贷和其他风险,无论是涉及股票还是现金对价;(30)重大灾难,如飓风、龙卷风、地震、洪水或其他自然灾害或人类灾害,包括传染病的爆发,如目前的Covid19大流行,以及对当地、区域和全球经济活动和金融市场的相关干扰,以及上述任何一项可能对南州及其客户和其他选民产生的影响;(31)导致消费者信心丧失和经济中断的恐怖主义活动风险;以及(32)可能影响南州未来结果的其他因素, 如南州关于Form 10-K的年度报告、Form 10-Q的季度报告和Form 8-K的当前报告所披露的,由
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本新闻稿中包含的前瞻性表述包括但不限于美国证券交易委员会向美国证券交易委员会(以下简称“美国证券交易委员会”)提交的前瞻性声明以及美国证券交易委员会网站http://www.sec.gov,上发布的前瞻性表述,这些表述或表述中的任何内容都可能导致实际结果与此类前瞻性表述中明示、暗示或以其他方式预期的未来结果大不相同。
所有前瞻性陈述仅在发表之日发表,并以当时可获得的信息为基础。除非联邦证券法要求,否则南州不承担任何更新或以其他方式修改任何前瞻性陈述的义务,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。由于前瞻性陈述涉及重大风险和不确定因素,应谨慎行事,不要过度依赖此类陈述。
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