prk-20230123
错误000080567600008056762023-01-232023-01-23


美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
 
表格8-K
 
当前报告
 
根据《公约》第13或15(D)条
1934年证券交易法
报告日期(最早报告的事件日期)2023年1月23日
公园国家公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
俄亥俄州1-1300631-1179518
(国家或其他司法管辖区(佣金)(美国国税局雇主
成立为法团)文件编号)识别号码)
北三街50号，P.O. Box 3500,纽瓦克,俄亥俄州43058-3500
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(740) 349-8451
(注册人的电话号码，包括区号)
 
不适用
(如自上次报告以来有所更改，则为原姓名或前地址。)
 
如果表格8-K的提交意在同时满足注册人根据下列任何一项规定的提交义务，请勾选下面相应的框：
☐根据《证券法》第425条的书面通知(《联邦判例汇编》第17卷，230.425页)
☐根据《交易法》(17 CFR 240.14a-12)第14a-12条征求材料
☐根据《交易法》第14d-2(B)条(《联邦判例汇编》第17编240.14d-2(B)条)进行开市前通信
☐根据《交易法》第13E-4(C)条(17 CFR 240.13E-4(C))进行开市前通信

根据该法第12(B)条登记的证券：
每个班级的标题交易代码注册的每个交易所的名称
普通股，无面值PRK纽约证券交易所美国证券交易所

用复选标记表示注册人是否为1933年证券法规则405(本章230.405节)或1934年证券交易法规则12b-2(本章第240.12b-2节)所界定的新兴成长型公司。

新兴成长型公司☐

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
1


项目2.02--经营业绩和财务状况

2023年1月23日，PARK National Corporation(简称PARK)发布新闻稿(《财务业绩新闻稿》)，公布截至2022年12月31日的三个月(第四季度)和十二个月(全年)的财务业绩。财务结果新闻新闻稿的副本作为本报告的附件99.1以Form 8-K的形式包含在本报告中，并在此引用作为参考。

非公认会计准则财务指标
这份8-K表格的当前报告第7.01项以及财务结果新闻稿包含非GAAP(美国公认会计原则或“美国GAAP”)财务指标，管理层认为这些指标有助于了解Park的经营结果或财务状况。在使用非GAAP财务指标的情况下，可以在财务结果新闻稿中找到可比的美国GAAP财务指标以及与可比的美国GAAP财务指标的对账。

影响期间结果可比性的项目
收入、支出及/或税项不时受到朴氏管理层认为不属一般银行活动的项目及/或项目的影响，而该等项目虽然可能与普通银行活动有关，但异常庞大，以致当时朴氏管理层认为其超大影响属罕见或短期性质。大多数情况下，影响期间业绩可比性的这些项目是由于合并和收购活动以及与前Vision Bank贷款关系有关的收入和费用。在其他情况下，它们可能是由于管理层与正常业务过程之外的重大公司行动有关的决定造成的。

尽管由于市场和经济环境条件的变化，某些收入和支出项目自然比其他项目受到更大的波动性，但作为一般规则，单凭波动性并不会导致将某一项目列为影响期间业绩可比性的项目。例如，信贷损失准备金(不包括与前远景银行贷款关系有关的准备金)、股权证券收益(损失)、净额和资产估值调整的变化反映了普通的银行活动，因此通常被排除在影响期间业绩可比性的项目之外。

管理层认为，披露影响期间业绩可比性的项目有助于更好地了解Park的业绩和趋势，并使管理层能够确定在对Park业绩的分析中包括哪些项目(如果有)，即在确定业绩如何与预期不同的情况下，以及如何在考虑到这些项目的情况下调整对未来业绩的估计。

影响特定期间结果可比性的项目并不是可能对当期或未来期间业绩产生重大影响的项目的完整清单。

非公认会计准则财务指标
朴槿惠的管理层使用某些非公认会计准则财务指标来评估朴槿惠的业绩。具体而言，管理层审核平均有形股本回报率、平均有形资产回报率、有形股本与有形资产比率、每股有形账面价值以及税前、拨备前净收入。

管理层在《财务业绩新闻》新闻稿中包含了截至2022年12月31日、2022年9月30日和2021年12月31日的三个月以及截至2022年12月31日和2021年12月31日的三个月和截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度平均有形资产回报率、年度平均有形资产回报率、有形资产与有形资产比率、每股有形账面价值和税前拨备前净收入。为了计算平均有形权益的年化回报，这是一种非公认会计准则财务计量，每个期间的净收入除以该期间的平均有形权益。平均有形权益等于适用期间的平均股东权益减去适用期间的平均商誉和其他无形资产。为了计算平均有形资产的年化回报，这是一种非公认会计准则财务计量，每个期间的净收入除以该期间的平均有形资产。平均有形资产等于适用期间的平均资产减去适用期间的平均商誉和其他无形资产。为了计算有形资产与有形资产的比率，这是一种非公认会计准则财务计量，有形资产除以有形资产。有形权益等于股东权益总额减去商誉和其他无形资产，在每种情况下都是在期末。有形资产等于总资产减去商誉和其他无形资产，在每种情况下都是在期末。为了计算每股有形账面价值，这是一种非公认会计准则财务指标，有形权益除以已发行普通股的数量，在每种情况下都是在期末。为了计算税前、拨备前净收入，非公认会计准则财务指标, 所得税和(追回)信贷损失准备金在适用期间分别计入净收入。

2


管理层认为，披露平均有形权益的年化回报、平均有形资产的年化回报、有形权益与有形资产的比率、每股有形账面价值和税前拨备前净收入，为综合财务报表的读者提供了额外的信息，当与根据美国公认会计原则编制的综合财务报表一起阅读时，有助于分析Park的经营业绩，确保不同时期的经营业绩的可比性，并便于与Park的同行金融控股公司和银行控股公司的业绩进行比较，同时消除收购的某些非运营影响。在财务业绩新闻稿中，Park提供了平均有形股本与平均股东权益、平均有形资产与平均资产、有形股本与股东权益总额、有形资产与总资产之间的对账，以及税前、拨备前净收入与净收入之间的对账，这仅是为了遵守美国证券交易委员会G规则的目的，而不是为了表明年化平均有形股本回报率、年化有形资产收益率、有形股本与有形资产比率、每股有形账面价值以及税前、拨备前净收入可以替代年化平均股本回报率、年化平均资产回报率。股东权益总额与总资产之比、每股账面价值及净收入分别按美国公认会计原则厘定。

FTE(全额应税当量)财务措施
在FTE基础上的利息收入、收益率和比率被认为是非GAAP财务指标。管理层认为，按全时当量计算的净利息收入为比较目的提供了一幅有洞察力的利差图景。FTE基准还允许管理层评估来自应税和免税来源的收入的可比性。FTE基础假设公司联邦法定税率为21%。在财务业绩新闻稿中，Park仅为了遵守美国证券交易委员会G规则的目的而提供了FTE利息收入的对账，而不是表明FTE利息收入、收益率和比率是根据美国公认会计原则确定的利息收入、收益率和比率的替代品。

薪资保障计划(PPP)贷款
朴槿惠发起了7.647亿美元的贷款，作为PPP的一部分。这些贷款不是朴槿惠典型的贷款组合，因为它们是特定的政府计划的一部分，目的是在新冠肺炎大流行期间支持企业，并且由小企业管理局(SBA)100%担保。因此，管理层考虑不包括购买力平价贷款的贷款组合的增长、总信贷损失拨备与总贷款的比率(不包括购买力平价贷款)和集体评估贷款的一般准备金占总集体评估贷款(不包括购买力平价贷款)的百分比，以及没有针对购买力平价贷款进行调整的相关美国GAAP指标。

项目5.02--董事或某些高级职员的离职；董事的选举；某些高级职员的任命；某些高级职员的补偿安排

2023年1月23日，现任Park董事一职的Alicia J.Hupp在Park 2023年年度股东大会(以下简称2023年年会)上通知Park，她已决定退休，不再竞选Park董事会成员。休普的董事任期将在2023年4月24日举行的2023年年会之前到期。此外，Alicia J.Hupp将于2023年4月24日退休，从Park National Bank子公司朴槿惠国家银行(Park National Bank)董事的职位上退休，但仍将是PNB西中央事业部顾问委员会的成员。

Hupp女士将从Park董事会退休，以专注于她的商业和慈善利益，而不是因为在与Park的运营、政策或实践相关的任何问题上与Park产生分歧。

Alicia J.Hupp自2015年6月以来一直担任Park董事会成员，自2022年1月以来担任PNB董事会成员，并自2012年3月以来担任PNB安全国家银行事业部(自2020年7月起成为西中央事业部的一部分)顾问委员会成员。Hupp女士曾担任Park董事会的审计委员会和提名及公司治理委员会的成员。在担任董事会成员期间，胡普一直是PNB的倡导者。她将在朴槿惠2023年年会上获得表彰，以表彰她为朴槿惠和PNB提供的敬业服务和卓越的建议。

提名和公司治理委员会代表Park董事会建议，Park董事会已决定，在Hupp女士退休后，Park的董事人数将减少至13人，而不是填补因Hupp女士退休而产生的空缺。


3


第7.01项-监管FD披露

“新冠肺炎”的思考

在2022年至2021年期间，朴槿惠向某些与新冠肺炎疫情有关的同事提供了灾难赔偿和特别奖金。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，灾难赔偿金和特别奖金的成本分别为74.7万美元和210万美元，并计入工资支出。

工资保障计划：在2020年至2021年期间，作为PPP的一部分，朴槿惠批准并资助了7701笔贷款，总额为7.647亿美元。为了帮助发放和保留这些贷款，Park从SBA获得了总计3310万美元的费用，其中300万美元和1630万美元分别在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内在贷款利息收入中确认。截至2022年12月31日，PPP贷款余额为420万美元。

贷款修改：在新冠肺炎大流行期间，朴槿惠与借款人合作，并以纯利息延期或本息延期的形式提供修改，每种情况下的初始期限长达90天。必要时，Park提供了第二次90天纯利息延期或本金和利息延期，使潜在的总延期期限达到6个月。修改的结构是为了最好地解决每个客户当时的现状。这些修改中的大多数被排除在《CARE法案》第4013条或联邦银行监管机构适用的跨部门指导下的问题债务重组(TDR)分类之外。修改后的贷款被视为流动贷款，并在延期期间继续计息。

按部门划分的财务结果

下表反映了2022年每个季度以及截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度的净收入(亏损)。Park的部门包括PNB和“All Other”，后者主要由Park作为“母公司”、嘉德金融服务公司(“GFSC”)和SE Property Holdings，LLC(“Seph”)组成。
(单位：千)Q4 2022Q3 2022Q2 2022Q1 2022202220212020
PNB$35,320 $31,515 $34,940 $41,468 $143,243 $159,461 $123,730 
所有其他(2,236)10,553 (616)(2,593)5,108 (5,516)4,193 
总公园$33,084 $42,068 $34,324 $38,875 $148,351 $153,945 $127,923 

截至2022年12月31日和2021年12月31日的三个月和十二个月期间的亮点包括：

•截至2022年12月31日的年度的净收益为1.484亿美元，与截至2021年12月31日的年度的1.539亿美元相比，减少了560万美元，降幅为3.6%。
•截至2022年12月31日的一年的税前拨备前净收入为1.85亿美元，比截至2021年12月31日的年度的1.763亿美元增加了870万美元，增幅为4.9%。
•在截至2022年12月31日的三个月和年度内，Park与PPP贷款相关的利息收入分别为7.8万美元和310万美元，而截至2021年12月31日的三个月和年度的利息收入分别为250万美元和1800万美元。
•Park确认，在截至2022年12月31日的一年中，出售OREO，Net获得了560万美元的收益，这与前Vision Bank关系有关。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的三个月以及截至2021年12月31日的一年中，与前Vision Bank关系相关的OREO，Net的销售没有任何收益。
•Park在截至2022年12月31日的一年中确认了1200万美元的OREO估值加价，这与止赎和随后出售抵押前Vision Bank关系的物业有关。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的三个月以及截至2021年12月31日的年度内，没有与前Vision Bank关系相关的OREO估值加价。
•在截至2022年12月的一年中，朴槿惠的年度签证激励收入为120万美元，而截至2021年12月31日的一年为110万美元。在截至2022年12月31日或2021年12月31日的三个月中的任何一个月内，由于年度签证奖励而没有收入。
•在截至2022年12月31日的三个月里，朴槿惠支付了140万美元的一次性奖金，这笔奖金是在截至2022年9月30日的三个月里积累的。在截至2022年12月31日的一年中，朴槿惠累积并支付了320万美元的一次性奖金。在截至2021年12月31日的三个月和一年中，朴槿惠累计支付了120万美元的一次性奖金，并为未来增加员工的一次性奖金额外积累了130万美元。
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•于截至2022年12月31日止三个月及年度内，Park产生的开支分别为100,000美元及180万美元，反映与收取前Vision Bank贷款关系付款有关的直接开支，而截至2021年12月31日止三个月及年度的开支分别为700,000美元及140万美元。
•在截至2022年12月31日和2021年12月31日的每一年里，朴槿惠分别向其慈善基金会捐赠了400万美元。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的三个月里，朴槿惠没有向其慈善基金会捐款。
•截至2022年12月31日的一年，PNB贷款(不包括PPP贷款)增长了5.0%，而截至2021年12月31日的一年，贷款(不包括PPP贷款)下降了0.6%。
•信贷质素持续良好，截至2022年12月31日止年度的贷款净撇账占平均贷款的百分比为0.03%，而截至2021年12月31日止年度的贷款收回净额占平均贷款的百分比则分别为0.05%。

截至2022年12月31日和2021年12月31日的每一年的净收入包括影响期间业绩可比性的几项收入和支出。这些项目在财务结果新闻稿中的“财务协调”部分有详细介绍。

以下讨论提供了有关PNB细分市场的其他信息，随后提供了有关所有其他细分市场的其他信息。

国家公园银行(PNB)

下表反映了PNB在2022年每个季度以及截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度净收入。

(单位：千)Q4 2022Q3 2022Q2 2022Q1 2022202220212020
净利息收入$95,828 $92,035 $83,411 $79,372 $350,646 $328,398 $326,375 
信贷损失准备金(追回)(1)
3,789 3,235 3,357 (4,547)5,834 (8,554)30,813 
其他收入25,791 28,918 29,255 31,247 115,211 126,802 124,231 
其他费用74,170 79,070 66,214 64,216 283,670 266,678 268,938 
所得税前收入$43,660 $38,648 $43,095 $50,950 $176,353 $197,076 $150,855 
所得税费用8,340 7,133 8,155 9,482 33,110 37,615 27,125 
净收入$35,320 $31,515 $34,940 $41,468 $143,243 $159,461 $123,730 
(1)Park通过了ASU 2016-13，从2021年1月1日起生效。采用这一新的指导意见计算了自通过之日起的所有期间的信贷损失准备金和信贷损失准备金(追回)。

截至2022年12月31日的一年，净利息收入为3.506亿美元，与截至2021年12月31日的3.284亿美元相比，增长了2220万美元，增幅为6.8%。这一增长是利息收入增加3750万美元的结果，但利息支出增加了1530万美元，部分抵消了这一增长。

利息收入增加3750万美元，主要是因为投资收入增加了2650万美元，贷款利息收入增加了1100万美元。投资收入增加2,650万美元主要是由于包括货币市场投资在内的平均投资增加了2.541亿美元，从截至2021年12月31日的一年的20.亿美元增加到截至2022年12月31日的22.6亿美元。这一增长也是投资收益率上升的结果，在截至2022年12月31日的一年中，投资收益率增加了103个基点，达到2.56%，而截至2021年12月31日的一年为1.53%。贷款利息收入的增加主要是由于平均贷款(不包括购买力平价贷款)增加1.769亿美元，从截至2021年12月31日的年度的67.5亿美元增加到截至2022年12月31日的年度的69.3亿美元，以及不包括购买力平价贷款的贷款收益率增加26个基点，达到4.57%，而截至2021年12月31日的年度为4.31%。这些增长被购买力平价贷款利息和手续费收入减少1500万美元部分抵消，截至2022年12月31日的一年，利息和手续费收入减少310万美元，而截至2021年12月31日的一年，利息和手续费收入减少1800万美元。

利息支出增加1,530万美元，主要是由于存款利息支出增加1,470万美元，以及借款利息支出增加628,000美元。存款利息支出的增加是由于截至2021年12月31日的年度的资产负债表内计息存款平均增加1.082亿美元，从截至2021年12月31日的年度的52.5亿美元增加到截至2022年12月31日的年度的53.6亿美元，以及存款成本增加27个基点，从截至2021年12月31日的年度的0.12%增加到截至2022年12月31日的年度的0.39%。资产负债表内计息存款增加，是因为交易账户增加，但有关增幅因
5


储蓄和定期存款都减少了。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的几年中，Park决定继续参与一项将存款转移到表外的计划，以管理资产负债表的增长。

截至2022年12月31日的年度的信贷损失准备金为580万美元，与之相比，截至2021年12月31日的年度的信贷损失准备金为860万美元，两者相差1,440万美元。有关上述每个期间确认的信贷损失拨备(追回)水平的更多细节，请参阅“信贷指标和信贷损失拨备(追回)”部分。

截至2022年12月31日的年度，其他收入为1.152亿美元，与截至2021年12月31日的1.268亿美元相比，减少了1160万美元，降幅为9.1%。1,160万美元的减少主要是由于其他服务收入减少1,480万美元，这主要是由于来自抵押贷款发放和抵押偿还权的费用收入下降，部分抵消了投资者利率锁定和持有供出售的抵押贷款的增加。减少的原因还包括：(1)股权证券收益净额减少170万美元；(2)其他杂项收入减少390 000美元；(3)信托收入减少358 000美元。这些减少额因(1)定期福利净收入其他部分增加390万美元和(2)存款账户服务费收入增加130万美元而被部分抵销。

2022年和2021年每个季度以及截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度按揭贷款摘要如下。

(单位：千)Q1 2021Q2 2021Q3 2021Q4 20212021
按揭贷款发放量
售出$191,116$142,398$123,757$98,007$555,278
投资组合82,61374,67066,71860,685284,686
施工28,98737,26628,48624,816119,555
已发布服务1,2662,2044,5375,79513,802
按揭贷款总额$303,982$256,538$223,498$189,303$973,321
再融资占按揭贷款总额的百分比71.1 %50.0 %44.8 %44.2 %54.2 %
(单位：千)Q1 2022Q2 2022Q3 2022Q4 20222022
按揭贷款发放量
售出$69,053$50,013$27,025$13,051$159,142
投资组合53,49863,10490,55156,134263,287
施工32,92834,04434,02619,796120,794
已发布服务4,6604,5802,5372,96114,738
按揭贷款总额$160,139$151,741$154,139$91,942$557,961
再融资占按揭贷款总额的百分比41.7 %25.9 %24.0 %22.8 %29.4 %

截至2022年12月31日的年度，按揭贷款总额减少4.154亿元至5.58亿元，减幅为42.7%，而截至2021年12月31日的年度则为9.733亿元。

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下表反映了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度PNB的其他支出。

(千美元)20222021$Change更改百分比
其他费用：
工资$129,378 $120,949 $8,429 7.0 %
员工福利40,066 40,895 (829)(2.0)%
入住费13,842 12,555 1,287 10.3 %
家具和设备费用11,900 10,880 1,020 9.4 %
数据处理费32,293 30,202 2,091 6.9 %
专业费用和服务23,774 19,980 3,794 19.0 %
营销5,304 6,072 (768)(12.6)%
保险5,397 5,621 (224)(4.0)%
沟通3,857 3,498 359 10.3 %
国税支出4,327 3,821 506 13.2 %
无形资产摊销1,487 1,798 (311)(17.3)%
基金会捐款4,000 4,000 — — %
杂类8,045 6,407 1,638 25.6 %
其他费用合计$283,670 $266,678 $16,992 6.4 %

截至2022年12月31日的年度，其他支出总额为2.837亿美元，与截至2021年12月31日的年度的2.667亿美元相比，增加了1700万美元，增幅为6.4%。薪金费用增加的主要原因是基本工资费用和假期应计费用的增加。员工福利支出的减少主要与团体保险支出的减少有关，但工资税支出和其他员工福利(包括退休福利支出)的增加部分抵消了这一减少。占用费用增加主要与租金租赁费用增加有关，包括与租用办公地点有关的减值费用。家具和设备费用增加的主要原因是折旧费用增加。数据处理费用增加的主要原因是软件数据处理费用增加，但被借记卡处理费用减少部分抵消。专业费用和服务费用增加的主要原因是法律费用、其他费用和招聘费增加。营销费用的减少是由于广告费用的减少。杂项费用增加的原因是无资金信贷额度津贴的支出增加以及培训和与旅行有关的费用增加，但这些增加被经营租赁折旧费用的减少部分抵消。


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下表提供了PNB截至2022年12月31日和2021年12月31日或截至2021年12月31日的年度的某些资产负债表信息和财务比率。

(千美元)2022年12月31日2021年12月31日与21年12月31日相比变化百分比
贷款7,141,362 6,868,935 3.97 %
贷款减去购买力平价贷款(1)
7,137,156 6,794,515 5.04 %
信贷损失准备85,370 83,111 2.72 %
净贷款7,055,992 6,785,824 3.98 %
投资证券1,796,613 1,807,392 (0.60)%
总资产9,815,951 9,538,217 2.91 %
总存款8,534,320 8,157,720 4.62 %
平均资产(2)
10,011,932 9,814,766 2.01 %
效率比(3)
60.43 %58.21 %3.81 %
平均资产回报率1.43 %1.62 %(11.73)%
(1)不包括2022年12月31日和2021年12月31日的420万美元和7440万美元的购买力平价贷款。
(2)截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度平均资产。
(3)效率比率的计算方法是将其他费用总额除以应纳税的等值净利息收入和其他收入之和。全额应税等值净利息收入包括使用21%的联邦企业所得税税率进行应税等值调整的影响。截至2022年12月31日止年度的应课税等值调整为350万美元，截至2021年12月31日止年度的应课税等值调整为290万美元。

截至2022年12月31日，未偿还贷款为71.4亿美元，而2021年12月31日为68.7亿美元，增加2.724亿美元，与2022年9月30日的71亿美元相比，增加3890万美元。不包括2022年12月31日、2022年9月30日和2021年12月31日的购买力平价贷款分别为420万美元、570万美元和7440万美元，2022年12月31日的未偿还贷款为71.4亿美元，而2021年12月31日的未偿还贷款为67.9亿美元，增加3.426亿美元，2022年9月30日的未偿还贷款为71亿美元，增加4040万美元。下表按贷款类别列出未偿还贷款的变动情况。

(千美元)2022年12月31日2022年9月30日2021年12月31日与22年9月30日相比的变化与22年9月30日相比变化百分比$与12/31/21相比的变化与21年12月31日相比变化百分比
房屋净值$167,232 $167,072 $165,691 $160 0.1 %$1,541 0.9 %
分期付款1,921,059 1,948,819 1,685,687 (27,760)(1.4)%235,372 14.0 %
房地产1,195,037 1,171,079 1,142,991 23,958 2.0 %52,046 4.6 %
商业贷款(不包括购买力平价贷款)(1)
3,850,477 3,807,976 3,797,673 42,501 1.1 %52,804 1.4 %
购买力平价贷款4,206 $5,715 74,420 (1,509)(26.4)%(70,214)(94.3)%
其他3,351 1,842 2,473 1,509 81.9 %878 35.5 %
贷款总额$7,141,362 $7,102,503 $6,868,935 38,859 0.5 %272,427 4.0 %
贷款总额(不包括购买力平价贷款)(1)
$7,137,156 $7,096,788 $6,794,515 $40,368 0.6 %$342,641 5.0 %
(1)不包括2022年12月31日的420万美元PPP贷款、2022年9月30日的570万美元PPP贷款和2021年12月31日的7440万美元的PPP贷款。
8


截至2022年12月31日，PNB的信贷损失拨备增加了230万美元，增幅为2.7%，达到8540万美元，而2021年12月31日为8310万美元。截至2022年12月31日的年度，净撇账金额为360万美元，相当于平均贷款总额的0.05%；截至2021年12月31日的年度，净收回金额为64万美元，相当于平均贷款总额的0.01%。请参阅“信贷指标及信贷损失拨备(收回)”一节，了解有关PNB贷款组合的额外资料，以及在所列每一期间确认的信贷损失拨备(收回)水平。

2022年12月31日的存款总额为85.3亿美元，而2021年12月31日的存款总额为81.6亿美元，增加3.766亿美元，增幅为4.6%。2022年12月31日的存款总额为85.3亿美元，而2022年9月30日的存款总额为86.1亿美元，减少了7200万美元，降幅为0.8%。在截至2022年和2021年12月31日的几年里，朴槿惠决定继续参与两个将存款转移到表外的计划，以管理资产负债表的增长，因为在整个新冠肺炎疫情期间，存款大幅增加。截至2022年12月31日、2022年9月30日和2021年12月31日，Park分别拥有1.959亿美元、7.662亿美元和9.831亿美元的表外存款。如果1.959亿美元和9.831亿美元的存款分别留在资产负债表上，总存款将比2021年12月31日减少4.105亿美元，降幅为4.5%。如果资产负债表上分别保留1.959亿美元和7.662亿美元的存款，总存款将比2022年9月30日减少6.422亿美元，降幅为6.9%。下表按存款类别列出存款余额的变动情况。

(千美元)2022年12月31日2022年9月30日2021年12月31日与22年9月30日相比的变化与22年9月30日相比变化百分比$与12/31/21相比的变化与21年12月31日相比变化百分比
无息存款$3,374,269 $3,435,307 $3,320,413 $(61,038)(1.8)%$53,856 1.6 %
交易账户1,988,106 1,989,340 1,502,876 (1,234)(0.1)%485,230 32.3 %
储蓄2,617,500 2,568,404 2,622,771 49,096 1.9 %(5,271)(0.2)%
存单554,445 613,222 711,660 (58,777)(9.6)%(157,215)(22.1)%
总存款$8,534,320 $8,606,273 $8,157,720 $(71,953)(0.8)%$376,600 4.6 %
表外存款195,937 766,184 983,053 (570,247)(74.4)%(787,116)(80.1)%
存款总额，包括表外存款$8,730,257 $9,372,457 $9,140,773 $(642,200)(6.9)%$(410,516)(4.5)%

所有其他

下表反映了2022年每个季度以及截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的所有其他净(亏损)收入。

(单位：千)Q4 2022Q3 2022Q2 2022Q1 2022202220212020
净利息(费用)收入$(1,222)$(1,207)$528 $(1,686)$(3,587)$1,495 $1,255 
挽回信贷损失(1)
(808)(45)(366)(58)(1,277)(3,362)(18,759)
其他收入601 17,776 1,938 409 20,724 3,142 1,433 
其他费用3,484 3,833 3,834 3,157 14,308 16,840 17,657 
所得税(福利)费用前净(亏损)收入$(3,297)$12,781 $(1,002)$(4,376)$4,106 $(8,841)$3,790 
所得税(福利)费用(1,061)2,228 (386)(1,783)(1,002)(3,325)(403)
净(亏损)收益$(2,236)$10,553 $(616)$(2,593)$5,108 $(5,516)$4,193 
(1)Park通过了ASU 2016-13，从2021年1月1日起生效。采用这一新的指导方针计算了在通过之日之后所有期间的信贷损失备抵和相关的信贷损失追回。

所有其他项目的净利息(支出)收入包括所有列报期间PNB次级债务投资的利息收入(已在合并Park National Corporation总额中注销)，以及GFSC贷款和SEPH减值贷款关系的利息收入。所有其他利息(开支)收入净额亦包括Park于2020年8月发行的本金总额为1.75亿美元、利率为4.50%的定息至浮动利率附属票据(“Park附属票据”)的利息开支。

净利息(费用)收入反映了截至2022年12月31日的年度的净利息支出为360万美元，而截至2021年12月31日的年度的净利息收入为150万美元。这一变化主要是由于与9月付款收款有关的贷款利息收入减少了420万美元，净利息收入减少了929,000美元
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部分抵销因主要与公园附属债券有关的借款利息开支减少58,000美元而被抵销。

请参阅“信贷指标和信贷损失拨备(收回)”一节，了解有关所有其他贷款组合的更多信息，以及在所列每个时期确认的信贷损失的收回水平。

在截至2022年12月31日的财年，所有其他公司的其他收入为2070万美元，而截至2021年12月31日的财年，其他收入为310万美元。这一变化主要是由于(I)来自OREO估值加价的收入增加了1200万美元；(Ii)出售OREO，净收益增加了560万美元；(Iii)银行拥有的人寿保险收入增加了749,000美元，主要与死亡抚恤金支出有关；以及(Iv)按公允价值或修改成本计入的股票收益增加了304,000美元，从截至2021年12月31日的年度的361,000美元收益增加到截至2022年12月31日的年度的665,000美元收益。上述增长被OREO贬值导致的收入减少594,000美元和与合伙投资相关的收入减少634,000美元部分抵消，从截至2021年12月31日的一年的857,000美元增加到截至2022年12月31日的一年的223,000美元。

在截至2022年12月31日的财年，所有其他支出为1430万美元，而截至2021年12月31日的财年，其他支出为1680万美元。减少的主要原因是(1)薪金支出减少715,000美元，(2)占用费用减少460,000美元，(3)专业费用和服务减少408,000美元，(4)雇员福利支出减少284,000美元，(5)其他保险费用减少280,000美元。

下表提供了截至2022年和2021年12月31日或截至2021年12月31日的所有其他年度的某些资产负债表信息。

(千美元)2022年12月31日2021年12月31日与21年12月31日相比变化百分比
贷款$529 $2,187 (75.81)%
信贷损失准备
9 86 (89.53)%
净贷款520 2,101 (75.25)%
总资产39,042 22,037 77.17 %
平均资产 (1)
32,276 32,692 (1.27)%
(1)截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度平均资产。

公园国家公司

下表反映了朴槿惠2022年每个季度以及截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的综合净收入。

(单位：千)Q4 2022Q3 2022Q2 2022Q1 2022202220212020
净利息收入$94,606 $90,828 $83,939 $77,686 $347,059 $329,893 $327,630 
信贷损失准备金(追回)(1)
2,981 3,190 2,991 (4,605)4,557 (11,916)12,054 
其他收入26,392 46,694 31,193 31,656 135,935 129,944 125,664 
其他费用77,654 82,903 70,048 67,373 297,978 283,518 286,595 
所得税前收入$40,363 $51,429 $42,093 $46,574 $180,459 $188,235 $154,645 
所得税费用7,279 9,361 7,769 7,699 32,108 34,290 26,722 
净收入$33,084 $42,068 $34,324 $38,875 $148,351 $153,945 $127,923 
(1)Park通过了ASU 2016-13，从2021年1月1日起生效。采用这一新的指导意见计算了自通过之日起的所有期间的信贷损失准备金和信贷损失准备金(追回)。

信贷指标和信贷损失拨备(收回)

在综合基础上，Park报告截至2022年12月31日的年度信贷损失准备金为460万美元，而截至2021年12月31日的年度收回信贷损失1190万美元。下表显示了一个
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按应报告分项分列的信贷损失准备金(追回).

(单位：千)Q4 2022Q3 2022Q2 2022Q1 2022202220212020
PNB$3,789 $3,235 $3,357 $(4,547)$5,834 $(8,554)$30,813 
所有其他(808)(45)(366)(58)(1,277)(3,362)(18,759)
总公园$2,981 $3,190 $2,991 $(4,605)$4,557 $(11,916)$12,054 

在截至2022年12月31日的一年中，PNB的净冲销为360万美元，所有其他净回收为120万美元，导致Park在综合基础上的净冲销为240万美元。截至2021年12月31日的年度，PNB净收回64万美元，所有其他净收回270万美元，在综合基础上，Park净收回330万美元。

下表提供了与Park截至2022年12月31日、2022年9月30日、2021年12月31日和2020年12月31日的信贷损失拨备相关的其他信息。还包括根据ASU 2016-13规定的CECL方法计算的2021年1月1日信贷损失拨备。

(CECL方法)(CECL方法)(CECL方法)(CECL方法)(已发生损失方法)
(千美元)12/31/20229/30/202212/31/20211/1/202112/31/2020
信贷损失准备总额$85,379 $83,961 $83,197 $91,764 $85,675 
购入信用恶化(“PCD”)贷款拨备(2020年购入信用减值(“PCD”)贷款)— — — 52 167 
不包括在一般准备金内的购入贷款津贴(2020年)不适用。不适用。不适用。不适用。678 
个别评估贷款的特定准备金3,566 1,750 1,616 5,434 5,434 
集体评估贷款的一般准备金$81,813 $82,211 $81,581 $86,278 $79,396 
贷款总额$7,141,891 $7,103,246 $6,871,122 $7,177,537 $7,177,785 
PCD贷款(2020年的PCI贷款)4,653 4,867 7,149 10,903 11,153 
购入贷款不包括在集体评估贷款中(2020年)不适用。不适用。不适用。不适用。360,056 
个人评估贷款78,341 43,670 74,502 108,274 108,407 
集体评估贷款$7,058,897 $7,054,709 $6,789,471 $7,058,360 $6,698,169 
信贷损失准备占期末贷款的百分比1.20 %1.18 %1.21 %1.28 %1.19 %
信贷损失拨备占期末贷款的百分比(不包括购买力平价贷款)(1)
1.20 %1.18 %1.22 %1.34 %1.25 %
一般准备金占集体评估贷款的百分比1.16 %1.17 %1.20 %1.22 %1.19 %
一般准备金占集体评估贷款的百分比(不包括购买力平价贷款)(1)
1.16 %1.17 %1.21 %1.28 %1.24 %
(1)不包括截至2022年12月31日的420万美元的PPP贷款和4000美元的相关津贴，截至2022年9月30日的570万美元的PPP贷款和6000美元的相关津贴，截至2021年12月31日的7440万美元的PPP贷款和7.7万美元的相关津贴；截至2021年1月1日的3.316亿美元的PPP贷款和33.7万美元的相关津贴；以及截至2020年12月31日的3.316亿美元的PPP贷款和33.7万美元的相关津贴。

11


截至2022年12月31日的信贷损失准备金为8540万美元，与2021年12月31日的8320万美元相比增加了220万美元，增幅为2.6%。增加的主要原因是，考虑到不断变化的经济预测，同时平衡了与通货膨胀和其他经济风险有关的持续风险，具体准备金增加了200万美元，一般准备金增加了232 000美元。截至2022年12月31日，个人评估贷款为7830万美元，比2021年12月31日的7450万美元增加380万美元，增幅5.2%。

截至2022年12月31日的信贷损失准备金为8,540万美元，与2022年9月30日的8,400万美元相比增加了140万美元，增幅为1.7%。增加的主要原因是具体准备金增加了180万美元，但考虑到不断变化的经济预测，同时平衡了与通货膨胀和其他经济风险有关的持续风险，一般准备金减少了398 000美元，部分抵消了这一增加。截至2022年12月31日，个人评估贷款为7830万美元，比2022年9月30日的4370万美元增加了3470万美元，增幅为79.4%。个人评估贷款的增加主要是由于一笔2300万美元的结构性仓库信贷，该信贷截至2022年12月31日处于非应计状态。截至2022年12月31日，这笔信贷没有与之相关的特定准备金。
12


1995年《私人证券诉讼改革法》下的安全港声明
Park告诫说，本报告中包含的任何前瞻性陈述或Park管理层所作的前瞻性陈述都是为了帮助理解预期的未来财务业绩。前瞻性陈述提供了对未来事件的当前预期或预测，不是对未来业绩的保证。前瞻性陈述是基于管理层的预期，受到许多风险和不确定因素的影响。尽管管理层认为这些前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但实际结果可能与这些陈述中明示或暗示的结果大不相同。

可能导致实际结果大相径庭的风险和不确定性包括但不限于：

•全球新型冠状病毒(新冠肺炎)大流行--其持续时间、程度和严重程度无法预测，包括新冠肺炎或其变异或突变进一步蔓延的可能性--对经济(本地、国内和国际)、供应链和金融市场、劳动力市场、包括劳动力参与率持续减少的可能性、对我们的客户(包括他们的银行偏好和行为的潜在变化)、交易对手、员工和第三方服务提供商的不断变化的影响，以及政府和非政府当局对新冠肺炎大流行的各种应对措施的影响；
•朴槿惠有能力在预期的时间内成功执行我们的业务计划，以及我们管理战略举措的能力；
•除了新冠肺炎疫情及其恢复对我们客户的运营和财务状况的持续影响外，目前和未来的经济和金融市场状况，无论是全国范围的还是我们子公司开展业务的州，都包括更高的失业率、通胀步伐加快、利率波动、经济或全球供应链的变化、影响当地房地产价格的供需失衡、美国的财政债务、预算和税收问题、地缘政治问题(包括俄罗斯-乌克兰冲突的影响以及相关的制裁和出口管制)、全球经济增长的任何放缓，以及其中任何一项都可能对贷款、存款和其他金融服务的需求造成不利影响，导致违约、违约和交易对手无法履行信贷和其他义务，并可能损害贷款的可收回性；
•可能影响我们贷款组合表现的因素，包括我们一级市场领域的房地产价值和流动性的变化，我们商业借款人的财务状况，以及我们资助的建设项目的成功，包括在收购交易中获得的任何贷款；
•货币和其他财政政策的影响(包括货币供应的影响、市场利率政策和影响通胀的政策、联邦储备委员会、美国财政部和其他政府机构的政策)以及美国金融市场流动性和运作的中断，可能会对提前还款罚金收入、抵押贷款银行收入、受托活动收入、证券、存款和其他金融工具的价值产生不利影响，此外，贷款需求和我们贷款组合的表现，以及我们综合资产负债表的利率敏感度以及净利差也可能受到不利影响；
•联邦、州或地方税法的变化可能会对Park的投资证券组合中持有的州和政治部门的递延税项净资产和债务的公允价值产生不利影响，并在其他方面对我们的财务业绩产生负面影响；
•联邦、州和地方政府政策变化的影响，包括监管格局、资本市场、政府债务增加、可能提高税率的税收立法的潜在变化、基础设施支出和社会项目；
•影响朴槿惠资本行动的法律变化或监管机构施加的要求，包括股息支付和股票回购；
•消费者支出、借贷和储蓄习惯的变化，无论是由于零售分销战略、消费者偏好和行为的变化、商业和经济状况的变化、立法和监管举措，还是其他因素，都可能与预期不同；
•由于通胀压力的持续影响和各种反应，客户、供应商和其他交易对手的业绩和信誉的变化，以及Park对未来信贷损失和我们的信贷损失准备金的预期，可能与预期的不同；
•如果存在按借款人或抵押品的地点或行业划分的贷款集中度，园区可能会有更多的信用风险和更高的信用损失；
•按揭银行收入每季的波动，不论是因利率、需求、按揭贷款的公允价值或其他因素所致；
•在与Park的业务相关的市场、经济、运营(包括我们的员工远程工作可能导致的变化)、资产/负债重新定价、法律、合规、战略、网络安全、流动性、信贷和利率风险发生变化的情况下，我们的内部控制和风险管理计划的充分性；
•金融服务机构之间的竞争压力可能显著增加，包括产品和定价压力(这反过来可能影响我们的信用利差)、第三方关系和收入的变化、提供服务方式的变化、客户获取和留住压力，以及Park吸引、培养和留住合格银行专业人员的能力；
•影响Park及其子公司各自业务的银行法规或其他法规或立法要求变化的性质、时间、成本和影响的不确定性，包括金融服务业监管结构的重大改革，以及与税收、FDIC保险费水平、养老金、破产、消费者保护、租金监管和住房、财务会计和报告、环境保护、保险、银行产品和服务、银行和银行控股公司资本和流动性标准、受托标准、证券和金融服务业其他方面有关的法律法规的变化，特别是冠状病毒援助中规定的改革，救济和经济保障(CARE)法和2021年《综合拨款法》中的后续立法
13


《2021年美国救援计划法案》、《2010年多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案》(《多德-弗兰克法案》)和《巴塞尔协议III》监管资本改革，以及已经通过并可能在未来被相关监管机构采用的法规，包括消费者金融保护局、货币监理署、联邦存款保险公司和联邦储备委员会，以实施《CARE法案》的条款和《2021年综合拨款法案》中的后续立法、2021年《美国救援计划法案》的条款、《多德-弗兰克法案》的条款、以及《巴塞尔协议III》的资本监管改革；
•朴槿惠是否有能力满足更高的监管要求和期望；
•财务会计准则委员会(“财务会计准则委员会”)、美国证券交易委员会、上市公司会计监督委员会和其他监管机构可能采用的会计政策和做法变化的影响，可能对园区报告的财务状况或经营业绩产生不利影响；
•朴槿惠在应用关键会计政策和建模时使用的假设和估计，包括在CECL模式下，这些假设和估计可能被证明对实际结果不可靠、不准确或不能预测；
•由于经济假设的变化，未来信贷损失可能高于目前的预期；
•园区预测和应对技术变化的能力对园区响应客户需求和满足竞争需求的能力的影响；
•由于可能需要适应朴槿惠及其子公司高度依赖的信息技术系统的行业变化而产生的运营问题和/或资本支出所必需的；
•通过使用计算机系统和电信网络，包括帕克的第三方供应商和其他服务提供商的计算机系统和电信网络，保护机密信息和提供产品和服务的能力，这可能被证明是不够的，并可能对客户对帕克的信心造成不利影响，和/或导致帕克蒙受经济损失；
•Park的运营或安全系统或基础设施，或我们的第三方供应商和其他服务提供商的系统或基础设施的故障或破坏，导致客户帐户管理、总分类账、存款、贷款或其他系统的故障或中断，包括网络攻击；
•与获得他人声称的知识产权权利有关的任何成本以及园区知识产权保护总体上是否充分，对园区的业务和经营业绩的影响；
•普遍存在或加剧的地缘政治不稳定和不确定性以及贸易政策的影响(包括潜在或征收的关税的影响、美国退出或重大重新谈判贸易协定、贸易战和贸易法规的其他变化、关闭边境口岸以及美国与其全球贸易伙伴关系的变化)；
•美国国债和其他美国政府支持债务的信用评级的任何变化对金融市场和经济的影响，以及围绕美国、欧洲和亚洲政府债务水平的问题，对欧洲和亚洲某些主权政府、超国家和金融机构的增长率和金融稳定性的担忧，以及它们可能面临的主权债务偿还困难的风险；
•股市下跌对朴槿惠资产和财富管理业务的影响；
•我们的诉讼和监管合规风险，包括法律程序或其他索赔中任何不利发展的成本和影响，监管和其他政府审查或其他调查的不利解决的成本和影响，以及诉讼和监管调查造成的责任和业务限制；
•持续提供足以合法和审慎宣布股息的收益和超额资本；
•与第三方欺诈、诈骗和阴谋有关的损失对园区的业务、人员、设施或系统的影响；
•普遍的自然灾害和其他灾害、流行病(包括新冠肺炎)、混乱、区域或国家抗议和内乱(包括任何由此导致的分支机构关闭或破坏)、军事或恐怖活动或国际敌对行动(特别是鉴于俄罗斯-乌克兰冲突)对一般经济和金融市场以及具体对我们或我们的交易对手的影响；
•由于金融、政治或其他冲击而导致的美国经济恶化；
•美国医疗保健法的影响以及此类法律的潜在变化，特别是在新冠肺炎大流行的情况下，这可能会增加我们的医疗保健和其他成本，并对我们的运营和财务业绩产生负面影响；
•与朴槿惠进入新地理市场相关的风险和不确定性，包括我们最近的收购，包括预期的收入协同效应和最近收购的成本节约没有在预期的时间框架内完全实现或实现；
•围绕从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)向替代参考利率过渡的不确定性；
•以及在朴槿惠提交给美国证券交易委员会的报告中不时详细说明的与银行业有关的其他风险因素，包括截至2021年12月31日的朴槿惠年报10-K表第一部分“第1A项风险因素”中描述的风险因素。

朴槿惠不承诺，也不承担任何义务，公开发布为更新任何前瞻性陈述而可能进行的任何修订的结果，以反映前瞻性陈述发表之日之后的事件或情况，或反映意外事件的发生，除非法律要求。

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项目8.01--其他活动

宣布现金股利

据财报报道，2023年1月23日，Park董事会(以下简称Park Board)宣布派发每股普通股1.05美元的普通股季度现金股息。现金股息将于2023年3月10日支付给截至2023年2月17日收盘时登记在册的普通股股东。财务结果新闻稿的副本作为附件99.1包括在内，其中涉及公园董事会宣布季度现金股息的部分通过引用并入本文。

项目9.01--财务报表和证据。

(a)不适用
    
(b)不适用

(c)不适用

(d)陈列品。本报告的8-K表格包括下列证据：



证物编号：        描述

99.1Park National Corporation于2023年1月23日发布的新闻稿，涉及截至2022年12月31日的三个月和十二个月的财务业绩以及宣布季度现金股息

104封面交互数据文件(封面XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中)

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签名


根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签署人代表其签署。
 
 公园国家公司
   
日期：2023年1月23日发信人：/s/布雷迪·T·伯特
  布雷迪·T·伯特
  首席财务官、秘书兼财务主管
   

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