PPG-20201231
错误2020年12月31日2020财年000007987912/31236,788,85525,0021302040525320P5Y8.48.41.73.63.690.8756001.42.5807.75.5312097.7——008001156012/31/202112/31/204012/31/202112/31/20401515454530306565——1010202040401.667P3YP3YP3YP3YP3YP3YP3YP3YP3YP3Y这些期权通常可在授予后36个月内行使，最长期限为10年。30002001801803300020022022000000798792020-01-012020-12-310000079879美国-GAAP：CommonStockMember2020-01-012020-12-310000079879PPG：A0.875NotesDue2022成员2020-01-012020-12-310000079879PPG：A0.875NotesDue2025成员2020-01-012020-12-310000079879PPG：A1.400NotesDue2027成员2020-01-012020-12-31Iso4217：美元00000798792020-06-30Xbrli：共享00000798792021-01-3100000798792019-01-012019-12-3100000798792018-01-012018-12-31Iso4217：美元Xbrli：共享00000798792020-12-3100000798792019-12-310000079879美国-GAAP：CommonStockMember2017-12-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2017-12-310000079879美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2017-12-310000079879美国-GAAP：SecuryStockMember2017-12-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-12-310000079879美国-GAAP：母公司成员2017-12-310000079879美国-公认会计准则：非控制性利益成员2017-12-3100000798792017-12-310000079879美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2018-01-012018-12-310000079879美国-GAAP：母公司成员2018-01-012018-12-310000079879美国-公认会计准则：非控制性利益成员2018-01-012018-12-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-01-012018-12-310000079879美国-GAAP：SecuryStockMember2018-01-012018-12-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-01-012018-12-310000079879美国-GAAP：CommonStockMember2018-12-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-12-310000079879美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2018-12-310000079879美国-GAAP：SecuryStockMember2018-12-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-310000079879美国-GAAP：母公司成员2018-12-310000079879美国-公认会计准则：非控制性利益成员2018-12-3100000798792018-12-310000079879美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-01-012019-12-310000079879美国-GAAP：母公司成员2019-01-012019-12-310000079879美国-公认会计准则：非控制性利益成员2019-01-012019-12-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-012019-12-310000079879美国-GAAP：SecuryStockMember2019-01-012019-12-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-01-012019-12-310000079879美国-GAAP：CommonStockMember2019-12-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-12-310000079879美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-12-310000079879美国-GAAP：SecuryStockMember2019-12-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310000079879美国-GAAP：母公司成员2019-12-310000079879美国-公认会计准则：非控制性利益成员2019-12-310000079879美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-01-012020-12-310000079879美国-GAAP：母公司成员2020-01-012020-12-310000079879美国-公认会计准则：非控制性利益成员2020-01-012020-12-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-12-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-01-012020-12-310000079879美国-GAAP：SecuryStockMember2020-01-012020-12-310000079879美国-GAAP：CommonStockMember2020-12-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-12-310000079879美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-12-310000079879美国-GAAP：SecuryStockMember2020-12-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310000079879美国-GAAP：母公司成员2020-12-310000079879美国-公认会计准则：非控制性利益成员2020-12-31PPG：细分市场0000079879SRT：最小成员数2020-01-012020-12-310000079879SRT：最大成员数2020-01-012020-12-3100000798792020-01-012020-03-31PPG：商店0000079879PPG：ProCoatingsMember2018-01-310000079879Us-gaap:DisposalGroupHeldforsaleNotDiscontinuedOperationsMember2020-01-012020-12-310000079879Us-gaap:DisposalGroupHeldforsaleNotDiscontinuedOperationsMember2020-12-310000079879PPG：GlassSegmentMember2020-01-012020-12-310000079879PPG：GlassSegmentMember2019-01-012019-12-310000079879PPG：GlassSegmentMember2018-01-012018-12-31Xbrli：纯0000079879US-GAAP：LandandLandImprovementsMembers2020-12-310000079879US-GAAP：LandandLandImprovementsMembers2019-12-310000079879美国-GAAP：BuildingMember2020-12-310000079879美国-GAAP：BuildingMember2019-12-310000079879美国-GAAP：MachineyAndEquipmentMember2020-12-310000079879美国-GAAP：MachineyAndEquipmentMember2019-12-310000079879Us-gaap:PropertyPlantAndEquipmentOtherTypesMember2020-12-310000079879Us-gaap:PropertyPlantAndEquipmentOtherTypesMember2019-12-310000079879美国-GAAP：建设正在进行成员2020-12-310000079879美国-GAAP：建设正在进行成员2019-12-310000079879US-GAAP：LandandLandImprovementsMembersSRT：最小成员数2020-01-012020-12-310000079879SRT：最大成员数US-GAAP：LandandLandImprovementsMembers2020-01-012020-12-310000079879美国-GAAP：BuildingMemberSRT：最小成员数2020-01-012020-12-310000079879SRT：最大成员数美国-GAAP：BuildingMember2020-01-012020-12-310000079879美国-GAAP：MachineyAndEquipmentMemberSRT：最小成员数2020-01-012020-12-310000079879美国-GAAP：MachineyAndEquipmentMemberSRT：最大成员数2020-01-012020-12-310000079879Us-gaap:PropertyPlantAndEquipmentOtherTypesMemberSRT：最小成员数2020-01-012020-12-310000079879Us-gaap:PropertyPlantAndEquipmentOtherTypesMemberSRT：最大成员数2020-01-012020-12-310000079879Ppg:InvestmentsInAndAdvancesToAffiliatesMember2020-12-310000079879Ppg:InvestmentsInAndAdvancesToAffiliatesMember2019-12-310000079879PPG：可销售的证券成员PPG：Tr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美国
证券交易委员会
华盛顿特区，20549
形式10-K
☒    根据1934年证券交易法令第13或15(D)条提交的年报
截至2020年12月31日的财年
或
☐    根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期
佣金档案编号1-1687
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/79879/000007987921000008/ppg-20201231_g1.gif 
PPG实业公司
(章程中规定的注册人的确切姓名)
宾州  25-0730780
(成立为法团或组织的州或其他司法管辖区)  (国际税务局雇主识别号码)
一个PPG场地匹兹堡宾州  15272
(主要行政办公室地址)  (邮政编码)
注册人的电话号码，包括区号：  412434-3131
 根据该法第12(B)节登记的证券：
每一类的名称交易代码上的每个交易所的名称
哪一个注册的
普通股-面值1.66 2/3美元PPG纽约证券交易所
2022年到期的0.875厘债券PPG 22纽约证券交易所
2025年到期的0.875厘债券PPG 25纽约证券交易所
2027年到期的1.400厘债券PPG 27纽约证券交易所
根据该法第12(G)节登记的证券：无
用复选标记表示注册人是否为证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人。 ☐    不是的   ☒
用复选标记表示注册人是否不需要根据法案的第13节或第15(D)节提交报告。是的。☐    不是的  ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第13节或第15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是  ☒  不是，不是。 ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交和发布此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交和发布的每个互动数据文件。是  ☒    没有。 ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项)：
大型加速滤波器 ☒加速文件管理器☐
非加速文件管理器 ☐小型报表公司☐
(不要检查是否有规模较小的报告公司) 新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)条提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。--☒
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(根据该法第12b-2条的定义)。是。☐   *不是。 ☒
截至2020年6月30日，非附属公司持有的普通股总市值为美元。25,002百万
截至2021年1月31日，236,788,855注册人的普通股，面值为1.66美元 2/3每股，都是流通股。截至当日，非附属公司持有的普通股总市值为318.63亿美元。
 由Refe合并的文件R朗斯
公文  
由以下公司注册成立
参考编号：
PPG Industries，Inc.2021年年度股东大会委托书的部分内容  三、
2020 PPG年度报告和表格10-K 1

PPG实业公司
和合并的子公司

本报告中使用的术语“PPG”、“公司”、“注册人”、“我们”、“我们”和“我们”是指PPG Industries，Inc.及其子公司，作为一个整体，除非上下文另有说明。

目录
 
  页
第一部分  
第一项。
业务
3
项目1A。
危险因素
9
项目1B。
未解决的员工意见
13
第二项。
特性
13
第三项。
法律程序
13
第四项。
矿场安全资料披露
15
第二部分  
第五项。
注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
16
第6项。
选定的财务数据
16
项目7。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
16
项目7A。
关于市场风险的定量和定性披露
29
第8项。
财务报表和补充数据
31
项目9。
会计与财务信息披露的变更与分歧
76
项目9A。
管制和程序
76
项目9B。
其他资料
76
第三部分  
第(10)项。
董事、高管与公司治理
76
第11项。
高管薪酬
76
项目12。
某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜
76
第(13)项。
某些关系和相关交易，以及董事独立性
77
第(14)项。
首席会计费及服务
77
第IV部  
第15项。
展品、财务报表明细表
77
第16项。
表格10-K摘要
80
签名
81
 
关于参考注册的注解
本报告通篇引用了本公司2020年年报(以下简称“年报”)中的各种信息和数据。本报告中对年度报告中披露的任何提及，应仅构成通过引用将该特定信息和数据并入本10-K表格。
**2020年PPG年度报告和10-K 2

第一部分
第一项：业务
PPG工业公司制造和经销范围广泛的油漆、涂料和特种材料。PPG于1883年在宾夕法尼亚州注册成立。PPG的愿景是通过始终如一地提供高质量、创新和可持续的解决方案，成为世界领先的涂料公司，客户信任这些解决方案能够保护和美化他们的产品和环境。
PPG拥有令人自豪的传统，并表现出对创新、可持续发展、社区参与以及开发尖端油漆、涂料和特种材料技术的承诺。通过敬业精神和行业领先的专业知识，我们解决了客户面临的最大挑战，密切合作，找到正确的前进道路。PPG是一家全球领先的公司，在70多个国家和地区设有制造设施和股权子公司，为建筑、消费品、工业和运输市场以及售后市场的客户提供服务。
PPG为客户提供各种终端用途的涂料和特种材料，包括工业设备和零部件；包装材料；飞机和船舶设备；汽车原始设备；汽车翻新；路面标线产品；以及其他工业和消费品的涂料。PPG还通过向油漆和维修承包商提供涂料，并直接向消费者提供装修和维修服务，为商业和住宅的新建和维修客户提供服务。涂料行业竞争激烈，由几家在全球开展业务的大公司和许多供应当地或地区性市场的公司组成。PPG在其主要市场与世界上最大的涂料公司以及许多地区性涂料公司展开竞争，这些公司大多在全球开展业务。
PPG的业务由两个可报告的业务部门组成：性能涂料和工业涂料，如下所述：
2020 PPG年度报告和表格10-K 3

高性能涂料
战略业务部门产品主要最终用途主要配送方式*主要品牌
航空航天涂料航空航天工业的涂料、密封胶、透明膜、透明铠甲、粘合剂、工程材料、包装和化学品管理服务商用、军用、支线喷气式飞机和通用航空飞机直接面向客户和公司拥有的分销网络PPG®
建筑涂料美洲和亚太地区油漆、木渍、胶粘剂和购买的杂物住宅和商业建筑结构装修和维修的油漆和维修承包商和消费者公司自营商店、家居中心等地区性或全国性的消费品零售网点、油漆经销商、特许经销商、独立经销商和直销消费者PPG®、Glidden®、COMEX®、奥林匹克®、Dulux®(加拿大)、Sikkens®、PPG Pittsburgh Paint®、MULCO®、FLOAD®、Liquid Nails®、SICO®、Renner®、Taubans®、White Knight®、Bristol®、HOMAX®等
建筑涂料欧洲、中东和非洲(EMEA)Sigma®、HISTOR®、Seignerie®、Guittet®、Peintures Gauthier®、Ripolin®、Johnstone‘s®、LELAND®、PRIMALEX®、DEKORAL®、TRILAK®、PRIMALEX®、DEKORAL®、TRILAK®、PRIMACTS®、GORI®、Bondex®和Danke！®等
汽车修补涂料涂料、溶剂、粘合剂、密封剂、杂物、软件汽车和商业运输/车队维修和翻新、轻工业涂料和标志专用涂料独立经销商并直接面向客户PPG®、SEM®、Sprint®
防护涂料和船用涂料金属和结构保护用涂层和饰面金属制造商、重型维修承包商以及船舶、桥梁和轨道车辆制造商直接面向客户、公司拥有的建筑涂料商店、独立分销商和特许经销商PPG®
交通解决方案涂料、热塑性塑料、路面标线产品和其他先进的路面标线技术政府、商业基础设施、油漆和维护承包商、军方直接面向客户、政府机构和独立分销商埃尼斯-弗林特®
细分市场概述这一可报告的业务部门主要供应各种保护和装饰性涂料、密封剂和饰面，以及路面标记产品、脱漆剂、污渍和相关化学品，以及透明胶片和透明铠甲。
主要竞争因素产品性能、技术、质量、技术和客户服务、价格、客户生产力、分销和品牌认知度
全球竞争对手阿克苏诺贝尔公司、Axalta涂层系统有限公司、巴斯夫公司、Benjamin Moore公司、Cromology公司、Hempel A/S公司、关西涂料公司、Jotun集团、Masco公司、日本涂料公司、RPM国际公司、Sherwin-Williams公司、Tikurila Oyj公司和3M公司
2020年战略收购
恩尼斯-弗林特，Industria Chimica Reggiana(“ICR”)。有关更多信息，请参阅本表格10-K第8项下的注释3“收购和资产剥离”。
2020年平均员工人数26,400
主要制造和分销设施荷兰阿姆斯特丹；英国伯斯托；韩国釜山；得克萨斯州卡罗尔顿；澳大利亚克莱顿；俄亥俄州特拉华州；比利时德恩；法国贡弗雷维尔；阿拉巴马州亨茨维尔；俄亥俄州休伦；中国昆山；阿肯色州小石城；墨西哥墨西哥城；意大利米兰；加利福尼亚州莫哈韦；佐治亚州奥克伍德；加拿大安大略省；波兰奥斯特罗·韦尔科波尔斯基；法国鲁兹
**2020年PPG年度报告和10-K 4

工业涂料
战略业务部门产品主要最终用途主要配送方式主要品牌
汽车OEM(a)涂装层
专门配制的涂料、粘合剂和密封剂以及金属预处理剂汽车原始设备直接面向制造公司和各种涂层涂布商PPG®
工业涂料特殊配方的涂层、粘合剂和密封剂以及金属预处理剂.服务和涂层应用这些服务包括家用电器、农业和建筑设备、消费电子、汽车零部件和配件、建筑产品(包括住宅和商业建筑)、厨房用具、运输车和许多其他成品；在几个客户制造地点和地区性服务中心提供现场涂料服务。PPG®
包装涂料特殊配方的涂料金属罐、封闭件、塑料管、工业包装、促销包装和特殊包装PPG®
特种涂料和材料无定形沉淀二氧化硅、Teslin®衬底、有机发光二极管(OLED)材料、光学透镜材料和光致变色染料硅胶轮胎、电池隔膜和其他终端用途
特斯林标签、电子护照、驾照、透气膜、忠诚卡和身份证
OLED-显示屏和照明
镜片材料.光学镜片和变色产品		PPG®
特斯林(Teslin)
(A)原始设备制造商(OEM)
细分市场概述
这一可报告的业务部门主要供应各种防护和装饰性涂料和饰面，以及胶粘剂、密封剂、金属预处理产品、光学单体和涂料、低摩擦涂料、沉淀二氧化硅和其他特种材料。
联盟PPG与关西涂料公司(Kansai Paints)建立了联盟，为北美和欧洲的日本汽车OEM客户提供服务，与亚洲涂料有限公司(Asian Paints Ltd.)建立了联盟，为印度的某些售后市场客户和汽车OEM客户提供服务。
主要竞争因素产品性能、技术、质量、技术和客户服务、价格、客户生产力和分销。
全球竞争对手阿克苏诺贝尔公司、Axalta涂层系统有限公司、巴斯夫公司、关西涂料公司、日本涂料公司和舍温-威廉姆斯公司
2020年战略收购
阿尔法涂层技术有限责任公司(Alpha Coating Technologies，LLC)有关更多信息，请参阅本表格10-K第8项下的注释3“收购和资产剥离”。
2020年平均员工人数15,200
主要制造和分销设施巴伯顿，俄亥俄州，韩国釜山，波兰切斯津，俄亥俄州克利夫兰，荷兰德尔夫齐尔，路易斯安那州查尔斯湖，威斯康星州橡树溪，意大利夸特迪奥，墨西哥圣胡安德尔里奥，宾夕法尼亚州斯普林代尔，巴西苏马雷，德国魏因加滕，以及中国苏州、天津和张家港。

2020年PPG年度报告和表格10-K 5

研究与发展
(百万美元)202020192018
研究和开发成本，包括研究设施的折旧$401 $456 $464 
年度净销售额的百分比2.9 %3.0 %3.0 %
在PPG的整个历史中，技术创新一直是其成功的标志。该公司寻求优化其在研发方面的投资，以创造新的产品，以推动有利可图的增长。我们将产品开发与我们服务的市场的宏观趋势保持一致，并利用核心技术平台来开发满足未得到满足的市场需求的产品。此外，我们在靠近客户的地理位置运营实验室，我们为客户的最终使用应用定制我们的产品。我们成功引进技术的历史是基于对高效有效的创新过程和纪律严明的投资组合管理的承诺。我们已经为公司的一小部分研究工作获得了政府资助，我们将继续在适当的情况下寻求政府资助。
我们拥有并运营多个设施，对新的和改进的产品和工艺进行研究和开发。除公司集中的主要研发中心外(见第2项)。本表格中的“物业”)，运营部门通过卓越中心管理其发展。作为我们有效管理配方和原材料成本的持续努力的一部分，我们运营着具有全球竞争力的采购实验室。由于我们拥有广泛的产品和客户，我们在物质上不依赖任何单一的技术平台。
原材料、能源和物流
对原材料、能源和物流的有效管理对PPG的持续成功非常重要，因为PPG使用各种复杂的原材料，这些原材料是我们制成品的基石。该公司最重要的原材料是环氧树脂和其他树脂、二氧化钛和其他颜料，以及涂料业务中的溶剂，特种涂料和材料业务中的沙子和纯碱。原材料既包括有机材料，主要是来自石油的材料，也包括无机材料，包括二氧化钛。这些原材料是PPG最大的单一生产成本组成部分。
生产中使用的大部分原材料和能源都是从外部购买的，公司已经并计划继续做出供应安排，以满足我们未来计划的运营需求。关键原材料和能源的供应是通过与多个来源签订合同并尽可能确定替代材料或技术来管理的。我们的原材料包括生物基材料，作为产品更新战略的一部分。虽然某些原材料的价格通常会随着能源价格和全球供需变化而波动，但这种波动受到这样一个事实的影响，即我们的原材料生产距离原油、天然气和其他关键原料的下游几步之遥。
我们正在继续我们积极的采购计划，以扩大我们的高质量原材料供应，改善我们的整体竞争成本地位，并确保持续的供应安全。这些举措包括鉴定当地和国际的多种供应来源，包括来自亚洲和世界其他低成本地区的供应商，在某些制造地点增加现场树脂生产，以及减少我们产品配方中使用的二氧化钛数量。

我们受到与化学品注册有关的现有和不断发展的标准的约束，这可能会影响我们在生产过程中使用的一些原材料的可用性和可行性。我们持续的全球产品管理努力旨在保持我们对这些标准的遵守。欧盟和包括中国、加拿大、美国(美国)、英国(英国)、巴西、墨西哥和韩国在内的许多其他国家已经提议或实施了对化学品注册法规的修改。*由于其中许多项目的实施尚未敲定，目前无法估计财务影响。我们预计全球化学品注册法规的数量将继续增加，我们已经实施了跟踪和遵守这些法规的方案。
PPG已加入一项从云母行业消除童工的全球倡议，该公司正在继续采取措施，包括对我们的供应商进行审计，以确保遵守PPG禁止在我们的供应链中使用童工的政策。
在PPG，我们对可持续发展的承诺延伸到我们的供应商，作为我们内部对可持续发展的关注的延伸。我们的全球供应商行为准则阐明了我们在商业诚信、劳工实践、相关健康和安全以及环境管理领域的全球期望。作为负责任云母倡议的一员，PPG继续致力于建立公平、负责任、可持续的云母供应链。此外，2020年，PPG聘请了全球领先的企业社会责任和可持续发展评级公司EcoVadis™，利用评估流程、工具、资源和洞察力，在PPG的整个可持续发展标准和实践中推动可持续发展标准和实践
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全球供应基地。EcoVadis可持续发展智能套件将协助PPG提供广泛的供应链风险筛选和绘图、更可靠的供应商可持续发展指标记分卡和可操作评级，以及完整的审计和改进管理能力。
PPG获得了EcoVadis的金牌评级，这突显了我们对企业社会责任(CSR)的持续承诺，以及我们管理经济、社会和环境影响的努力。
我们通常会遇到各种因素推动的能源和原材料价格波动，包括供应商原料成本和库存、全球行业活动水平、外汇汇率、政府监管以及全球供需因素的变化。与2019年相比，2020年与2019年相比，我们的大部分成本都经历了通缩变动，原因是大流行导致工业需求普遍放缓，影响了全球供需平衡。此外，到2020年上半年，我们大多数主要原料的价格和成本都有所下降。
鉴于全球经济从大流行中复苏的不确定性，加上某些原料成本的持续波动，特别是石油和基于石油的衍生品以及外币的波动，我们无法确定地预测2021年全年原材料价格变化对2020年的影响。
此外，考虑到我们许多企业的分销性质，物流和分销成本相当高，工资和福利的变化也是如此。与2019年相比，2020年，PPG的物流成本占销售额的百分比略有上升。这是由于全球供应网络效率低下，以及与全球大流行相关的限制导致运输灵活性降低。进入2021年，在英国退出欧盟导致设备短缺，影响可用性后，运输仍然面临多重供应和国际贸易因素的挑战。在这一年里，随着新的全球需求模式和新冠肺炎通过接种疫苗的影响减弱，供应网络变得稳定，我们看到这些因素正在减弱。由于这些因素，加上运营效率的提高，PPG预计2021年物流成本占销售额的百分比将出现较低水平的增长。
全球业务
PPG在非美国业务上有大量投资。这一广泛的地理足迹有助于减轻任何一个地区发生的经济影响对我们综合收益表中总净销售额和所得税前收入的影响。由于我们的全球足迹，我们受到某些固有风险的影响，包括国际市场的经济和政治条件、贸易保护措施和外币汇率波动。2020年，不利的外币换算使净销售额减少了约1.5亿美元，所得税前收入减少了约2500万美元。
截至12月31日，我们在全球发达和新兴地区的净销售额ST摘要如下：
(百万美元)202020192018
净销售额
美国、加拿大、西欧$9,218 $10,191 $10,299 
拉丁美洲、中东欧、中东、非洲、亚太地区4,616 4,955 5,075 
总计$13,834 $15,146 $15,374 
有关PPG物业、厂房和设备的地理信息，以及与销售相关的其他地理信息，请参阅本表格10-K第8项下的注释22，“可报告的业务部门信息”。
季节性
PPG的所得税前收入通常在第二季度和第三季度较高，经营活动的现金在第四季度最多，原因是终端市场的季节性，主要是我们的建筑涂料和交通解决方案业务。我们的建筑涂料和交通解决方案产品的需求通常在第二季度和第三季度最为强劲，原因是美国、加拿大和欧洲春季和夏季的家居装修、维护和建筑活动增加。拉丁美洲的油漆季在第四季最为强劲。这些周期性的活动水平导致第四季度未付应收账款的收回和手头较低的库存，从经营活动中产生了更高的现金。
2020年PPG年度报告和表格10-K 7

雇员关系
2020年，PPG在全球范围内的平均雇员人数约为46,900人。该公司在世界各地拥有众多的集体谈判协议。在谈判集体谈判协议时，我们遵守当地在劳动关系方面的习俗、法律和惯例。2020年没有发生重大停工事件。虽然我们偶尔会因为集体谈判而停工，将来也可能会停工，但我们相信，我们将能够以令人满意的条件谈判所有的劳动协议。到目前为止，这些停工事件并没有对我们的运营结果产生重大影响。总体而言，我们相信我们与员工的关系很好。
人力资本
PPG方式于2019年推出，是我们如何启用、授权和吸引每位员工实施加强我们作为行业领先者地位所需的战略的方式。当我们努力实现保护和美化世界的目标时，它会指导我们的员工和领导人。员工敬业度是衡量我们有多真实地生活在我们的文化中的一种衡量标准。我们每年进行多次PPG Pulse调查，即使在2020年全球大流行期间也是如此，以增加团队之间的对话，并实施有意义的行动来改善结果。
我们的人员战略为我们的团队提供了蓬勃发展和卓越业绩的基础。我们致力于确保我们的员工是安全的、健康的、有能力的、敬业的和有价值的，因为他们为PPG带来了不同的人才。我们相信，与我们的员工进行高质量的对话，认识到他们带来的价值，倡导真正的文化，会产生敬业的员工和更具创新性、生产力和竞争力的公司。我们对学习和发展的关注和投资对于确保我们的员工在职业生涯的每个阶段都保持参与度、生产力和成功至关重要。我们致力于在可能的情况下从内部推动，同时也带来新的想法、想法和见解。
PPG最大的优势之一是我们人民的多样性，他们代表着广泛的民族、文化、语言、宗教、种族、生活方式以及专业和教育背景。他们独特的视角使我们能够快速、创造性和有效地应对挑战，在当今的全球经济中提供了显著的竞争优势。为了确保我们的员工感到受到重视和尊重，我们致力于提供一个包容多元文化、不受骚扰和欺凌的工作场所。有关PPG的人员战略和员工队伍的更多信息，请参阅我们2021年年度股东大会的委托书和我们的可持续发展报告，也可以在我们的可持续发展网站http://sustainability.ppg.com.上找到。
环境问题
PPG致力于以可持续的方式运营，并帮助我们的客户实现他们的可持续发展目标。我们的可持续发展工作由我们董事会的技术和环境委员会和我们的可持续发展委员会领导，可持续发展委员会由PPG的高级管理团队成员组成。可持续发展委员会制定政策、计划、程序和目标，以解决我们业务实践中的可持续性问题，包括资源管理、气候变化、创新、通信、采购、制造和员工健康。
我们对创新的奉献与可持续发展交织在一起。我们再次将可持续产品占销售额的比例从2019年的33%提高到2020年的35%。我们正在营销越来越多的产品和服务，为我们的客户提供环境、安全和其他方面的好处。我们的产品为更轻、更省油的汽车、飞机和轮船做出了贡献，它们帮助我们的客户降低能源消耗、节约用水和减少浪费。这些产品包括节省能源和减少用水量的紧凑型汽车涂料工艺；可持续的水性涂料配方；飞机用轻质密封胶和涂料；冷却表面的涂料；可回收金属包装涂料；抗菌产品；以及自动驾驶和电池驱动车辆的解决方案。
该公司对可持续性的承诺继续产生实实在在的成果。2020年，我们在降低能源强度、温室气体排放强度和废物强度方面再次取得重大进展。有关PPG的可持续发展价值观、努力、目标和数据以及我们的社区和员工参与计划的更多信息，可以在我们的可持续发展报告中找到，也可以在我们的可持续发展网站上找到，网址是http://sustainability.ppg.com，也可以在CDP的网站上找到，网址是www.cdp.net。
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我们受到与环境保护有关的现有和不断发展的标准的约束。管理层认为，该公司以无害环境的方式运营，并且在其运营的行业内，就环境问题而言，处于有利地位。PPG正在与多个政府机构就现有和以前的制造地点以及场外垃圾处理地点进行谈判，包括国家优先名单上的某些地点。虽然PPG通常不是这些场外垃圾处理场的主要废物贡献者，但每个潜在的责任方都可能面临政府机构的连带责任主张。然而，通常情况下，成本的最终分配是基于废物对场地的相对贡献。清理这些地点的费用估计范围很广，主要是因为这些地点的状况的性质和程度，以及可能需要采取的补救方法等方面的不确定因素。本公司已建立现场和非现场补救储备，用于可能发生责任并可合理估计损失金额的现场和非现场补救工作。
我们到目前为止在环境问题上的经验使我们相信，我们将继续支出，用于遵守保护环境的规定，以及用于废物和工厂场地目前和未来的补救工作。管理层预计，此类支出将在较长一段时间内发生。
除了目前为环境补救工作预留的3亿美元外，我们还可能面临与环境问题有关的或有损失，估计约为1亿至2亿美元。这些合理可能的无保留损失涉及多个地点的环境问题，其中没有一个是个别重大的。与这些地点有关的或有损失包括重大的悬而未决的问题，例如这些地点的污染性质和程度，以及可能需要采取的补救方法。
(百万美元)202020192018
环境治理项目的资本支出$12 $15 $20 
预计2021年此类项目的资本支出将在1500万至2500万美元之间。尽管由于监管标准和政策的不断变化，未来的资本支出很难准确估计，但可以预见，环境控制标准将变得越来越严格，合规成本将会增加。
管理层相信，这些环境或有事件的结果不会对PPG的财务状况或流动资金产生重大不利影响；然而，任何此类结果都可能对确认成本(如果有的话)的任何特定时期的经营结果产生重大影响。请参阅本表格10-K第(8)项下的附注15，“承付款和或有负债”，了解与环境事项和我们估计的环境补救费用的应计负债有关的其他信息。
可用的信息
该公司的网站地址是Www.ppg.com。本公司在向美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)提交该等报告后，在合理可行的情况下尽快张贴本公司最近提交的文件及其对其10-K年度报告、10-Q季度报告及其委托书的任何修订，股东可免费查阅这些文件。该公司还在其网站上发布所有财务新闻稿，包括收益新闻稿。提交或提交给SEC的所有其他报告，包括Form 8-K报告，都可以通过PPG网站上与SEC网站的直接链接获得。Www.sec.gov.本文中对公司、证券交易委员会或其他网站的引用不包含这些网站上包含的任何信息，这些信息不应被视为本表格10-K的一部分。
项目1A。危险因素
作为一家涂料、涂料和特种材料的全球制造商，我们在一个充满风险的商业环境中运营。这些风险与我们最近所面对的风险并无不同，也与我们的竞争对手所面对的风险并无不同。本节中描述的每一种风险都可能对我们的运营结果、财务状况和流动性产生不利影响。虽然这里列出的因素被认为是更重要的因素，但任何这样的列表都不应被认为是所有潜在风险和不确定因素的完整陈述。未上市的因素可能会带来重大的额外障碍，可能会对我们的业务和我们的经营业绩、财务状况和流动性产生不利影响。
最近新冠肺炎疫情的影响已经并将继续对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
新冠肺炎疫情引发的公共卫生危机影响了太平洋太平洋集团、我们的供应商、客户和其他人开展业务的能力，并对消费者信心和全球经济产生了负面影响。公共卫生官员已经建议或授权采取某些预防措施来缓解新冠肺炎的传播，包括禁止集体聚集、就地避难或类似措施。公共卫生官员、政府或PPG对新冠肺炎采取的预防和保护措施已经并将继续对我们的业务、供应商、分销渠道和客户产生不利影响，包括关闭业务或
2020年PPG年度报告和表格10-K 9

无限期中断、运营减少、产品供应能力降低或对我们产品的需求减少。我们的财务状况、流动资金和经营结果已经并将继续受到这些预防措施以及对我们和我们的供应商和客户的业务中断的不利影响。由于我们无法预测新冠肺炎大流行的持续时间或范围，因此无法合理估计对我们业绩的负面财务影响，但可能是实质性的。
价格上涨和原材料供应减少可能会对我们的财务业绩产生负面影响。
我们的财务业绩受原材料成本的影响很大。原材料既包括有机材料，主要是来自石油的材料，也包括无机材料，包括二氧化钛。这些原材料是PPG最大的单一生产成本组成部分。
虽然不是我们的惯常做法，但我们也进口原材料和中间体，特别是用于我们在世界新兴地区的制造设施。在大多数情况下，这些进口产品是以供应商的货币定价的，因此，如果该货币对我们制造设施的货币走强，我们的利润率可能会更低。
我们的大部分原材料都是从外部购买的，公司已经并计划继续做出供应安排，以满足未来计划的运营需求。关键原材料的充足供应是通过签订合同、从多种来源采购以及尽可能确定替代材料或技术来管理的。公司正在继续积极的采购计划，以有效地扩大我们的高质量原材料的供应。这些举措包括鉴定多个本地供应来源，包括来自亚洲和世界其他低成本地区的供应商，在某些制造地点增加现场树脂生产，以及减少我们产品配方中使用的二氧化钛和其他原材料的数量。我们的原材料包括生物基材料，作为产品更新战略的一部分。
无法获得关键原材料将对我们生产产品的能力产生不利影响。如果我们不能及时抵消这些增加的成本，原材料成本的增加可能会对我们持续运营的收入或运营活动的现金产生不利影响。
经济增长速度和不确定性水平可能会对我们的运营业绩和现金流产生负面影响。
对我们产品和服务的需求在一定程度上取决于影响我们开展业务的国家和市场的总体经济状况。某些地区疲弱的经济状况以及我们服务的市场不断变化的供需平衡，在过去和未来都对我们的产品和服务的需求产生了负面影响。最近，由于多个因素，包括新冠肺炎大流行、全球增长放缓、消费者情绪和大宗商品市场波动、现有贸易协定中断、加征关税和额外关税的威胁、英国退出欧盟以及中国需求减弱，全球经济不确定性增加。PPG为许多地区的各种终端市场提供产品和服务。这种广泛的最终用途市场敞口和扩大的地理存在降低了单个活动水平下降的重要性；然而，较低的需求水平可能会导致销售额下降，这将导致持续运营的收入和运营活动的现金减少。
我们受到与环境保护有关的现有和不断发展的标准的约束。
除其他外，环境法律和法规控制向空气和水中排放污染物，处理、使用、处理、储存和清理危险和无害废物，以及调查和修复受危险物质影响的土壤和地下水。此外，各种法律规范健康和安全事务。我们必须对清理现有场地、过去的泄漏、处置和其他有害物质排放的成本和造成的损害承担环境法律法规的责任。违反这些法律法规也可能导致罚款和处罚。未来的环境法律和法规可能需要大量的资本支出，或者可能要求或导致我们修改或缩减我们的业务，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们卷入了许多诉讼和索赔，我们可能还会卷入未来的诉讼和索赔中，在这些诉讼和索赔中，我们要求获得大量的金钱赔偿。
PPG卷入了许多诉讼和索赔，无论是实际的还是潜在的，这些诉讼和索赔都要求获得巨额的金钱赔偿。这些诉讼和索赔涉及合同、专利、环境、产品责任、石棉暴露、反垄断、雇佣、证券和其他因PPG当前和过去的业务活动而产生的问题。任何这样的指控，无论有没有正当理由，都可能耗费时间，辩护成本高昂，并可能分散管理层的注意力和资源。我们为这些潜在索赔中的一些(但不是全部)提供保险，我们确实维持的保险水平可能不足以完全覆盖任何和所有损失。我们认为，总的来说，目前所有涉及PPG的诉讼和索赔的结果，包括附注15“承诺和
**2020年PPG年度报告和10-K 10

本表格10-K第8项下的“或有负债”不会对PPG的综合财务状况或流动性产生实质性影响；但是，此类结果可能会对确认成本(如果有的话)的任何特定时期的经营结果产生重大影响。尽管如此，未来任何诉讼或索赔的结果本质上都是不可预测的，这些结果可能会对我们的运营结果、运营活动产生的现金或财务状况产生实质性的不利影响。
外币汇率的波动可能会影响我们的财务业绩。
我们在使用美元以外的货币的国家赚取收入、支付费用、拥有资产和承担债务。由于我们的合并财务报表是以美元表示的，我们必须在每个报告期内按平均汇率将收入和支出换算成美元，并在每个报告期结束时按现行汇率将资产和负债换算成美元。因此，美元对其他货币价值的增减将影响我们的净销售额、净利润和以外币计价的资产负债表项目的价值。我们可以使用衍生金融工具来减少与外币交易相关的货币汇率波动的净风险敞口。然而，外币汇率的波动，特别是美元对主要货币的升值或贬值，可能会对我们的财务状况和以美元表示的经营结果产生不利或积极的影响。
我们受到各种复杂的美国和非美国法律法规的约束，这可能会增加我们的合规成本，并可能对我们的运营结果产生不利影响。
我们面临各种各样复杂的美国和非美国法律法规，以及法律合规风险，包括证券法、税法、环境法、就业和养老金相关法、竞争法、美国和外国出口和贸易法，以及规范包括贿赂在内的不当商业行为的法律。我们受到新的法律法规和现有法律法规的变化，以及法院和监管机构的解释的影响。这些法律法规有效地扩大了我们的合规义务和成本。
例如，有关化学产品的组成、使用和运输的法规在继续演变。有关这些法规的发展可能会影响我们在产品配方中使用的一些原材料的可用性或可行性，和/或影响我们向某些客户或市场供应某些产品的能力。进出口法规也在继续演变，可能会导致合规成本增加、产品移动速度减慢或供应链变得更加复杂。
此外，尽管我们相信我们有适当的风险管理和合规计划，但我们不能保证我们的内部控制和合规系统将始终保护我们不受我们收购的员工、代理、业务合作伙伴或企业的不当行为的影响。任何不合规或此类不当行为或指控都可能损害我们的声誉，使我们面临民事或刑事调查以及股东诉讼，可能导致重大的民事和刑事、金钱和非金钱处罚，并可能导致我们招致巨额法律和调查费用。
我们的国际业务使我们面临额外的风险和不确定性，这些风险和不确定性可能会影响我们的财务业绩。
PPG在全球业务上有大量投资。这种广泛的地理足迹有助于减轻任何一个地区发生的经济影响的重要性。尽管地理多样化带来了好处，但我们在国际市场实现并保持有利可图的增长的能力受到与许多国家不同的法律、政治、社会和监管要求以及经济条件相关的风险的影响。由于我们在美国以外的业务，我们受到某些固有风险的影响，包括政治和经济不确定性、通货膨胀率、汇率、贸易保护措施、当地劳动条件和法律、对外国投资和收益汇回的限制，以及知识产权保护不力。我们在2020年通过在美国以外销售的产品产生的销售额比例约为65%。
在我们开展业务的国家，税收制度和相关政府政策法规的变化可能会对我们的业绩和我们的有效税率产生不利影响。
作为一家跨国公司，我们在美国和非美国司法管辖区都要缴纳各种税款。由于经济和政治条件，这些不同司法管辖区的税率可能会发生重大变化。我们未来的有效所得税税率可能会受到不同法定税率国家收入组合变化、递延税项资产估值变化或税法或其解释变化的影响。此外，PPG可能会继续改进其估计，以便在获得新的或更好的信息时纳入这些信息。最近的事态发展，包括欧盟委员会(European Commission)对非法国家援助的调查，以及经济合作与发展组织(OECD)关于税基侵蚀和利润转移的项目，可能会导致长期存在的税收原则发生变化，这可能会对我们的实际税率产生不利影响，或者导致更高的现金纳税负担。如果我们的实际所得税税率提高，我们的经营活动现金、财务状况和经营业绩都会受到不利影响。
2020 PPG年度报告和表格10-K 11

尽管我们认为我们的报税头寸是适当的，但税务审计或税务纠纷的最终确定可能与我们历史所得税拨备和应计项目中反映的不同。如果未来的审计发现应缴纳额外税款，我们可能要承担增量税负，可能包括利息和罚款，这可能会对我们的现金产生实质性的不利影响，包括经营活动、财务状况和经营业绩。
业务中断可能会对我们的运营结果和财务状况产生负面影响。
意外事件，包括供应中断、临时工厂和/或停电、停工、自然灾害和恶劣天气事件、重大公共卫生问题、计算机系统中断、火灾、战争或恐怖活动，可能会增加业务成本，或以其他方式损害PPG、我们的客户和我们的供应商的运营。我们无法预测任何此类事件的发生或后果。然而，这样的事件可能会降低我们供应产品的能力，减少对我们产品的需求，或者使我们难以或不可能从供应商那里获得原材料或向客户交付产品。
将收购的业务整合到我们现有的运营中。
公司战略的一部分是通过收购实现增长。在过去的十年里，我们已经成功地完成了50多项收购，未来我们可能会收购更多的业务，成立更多的合资企业。通过收购和组建合资企业实现增长涉及风险，包括：
•将被收购的公司和产品吸收到我们现有业务中的困难；
•迟迟没有实现被收购公司或者产品的收益；
•把我们管理层的时间和注意力从其他业务上转移开；
•在我们可能进入的任何新市场中，由于缺乏或有限的先前经验而造成的困难；
•不可预见的索赔和责任，包括意外的环境暴露、产品责任或现有的网络漏洞；
•被收购或已有业务的客户或供应商的意外损失；
•难以使收购业务的标准、流程、程序和控制符合我们的运营标准、流程、程序和控制；以及
•难以留住被收购企业的关键员工。
在我们过去或未来的收购和合资企业中遇到的这些风险或其他问题可能会导致延迟实现此类收购或合资企业的预期收益，并可能对我们的运营业绩、运营活动的现金或财务状况产生不利影响。
我们了解客户的具体喜好和要求，并创新、开发、生产和营销满足客户需求的产品的能力对我们的业务结果至关重要。
我们的业务依赖于全球对我们品牌和产品的持续需求。为了实现业务目标，我们必须开发和销售对客户有吸引力的产品。这取决于多个因素，包括我们生产出符合客户质量、性能和价格预期的产品的能力，以及我们制定有效销售、广告和营销计划的能力。“
我们相信，汽车行业在未来几年将经历重大而持续的变化。汽车制造商继续开发新的安全功能，如防撞技术和自动驾驶汽车，这些功能可能会减少未来的汽车碰撞，这可能会降低对我们的翻新涂层的需求。此外，通过引入新技术、新的商业模式或新的出行方式，如拼车，汽车OEM新制造的数量可能会下降，这可能会减少对我们的汽车OEM涂层和相关汽车零部件的需求。
此外，面向客户的数字平台的发展已经并将继续改变某些零售业。无法开发此类解决方案以及我们的客户采用这些解决方案的速度可能会对我们的业务或市场对我们产品的需求产生负面影响。
我们未来的增长将取决于我们继续创新现有产品以及开发和推出新产品的能力。如果我们不能在竞争的基础上跟上产品创新的步伐，或预测市场对我们产品的需求，我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
我们经营的行业竞争激烈。
对于我们的每一项业务，竞争的加剧可能会导致我们失去市场份额，失去一个巨大的地区或全球客户，或者迫使我们降低价格以保持竞争力，这可能会导致我们产品的利润率下降。此外，我们实现提价的能力可能会影响我们提供的产品的整体经济。
**2020年PPG年度报告和10-K 12

竞争压力不仅可能降低我们的利润率，还可能影响我们的收入和增长，这可能会对我们的运营业绩产生不利影响。
我们的信息技术系统的安全可能会受到损害，这可能会对我们的运营能力造成不利影响。 
不断增加的全球信息技术安全要求、威胁以及复杂和有针对性的计算机犯罪对我们的系统、网络的安全以及我们的数据的机密性、可用性和完整性构成了风险。尽管我们努力保护敏感信息以及机密和个人数据，但我们的设施和系统可能容易受到安全漏洞的攻击。这可能导致负面宣传、窃取、修改或破坏专有信息或关键信息、制造有缺陷的产品、生产停机和运营中断，从而可能对我们的声誉、竞争力和运营结果产生不利影响。
2018年，我们得出结论，不应依赖以下详述的先前发布的财务报表，并重述那些先前发布的财务报表，这些财务报表导致(其中包括)股东诉讼、SEC和美国检察官办公室的调查、公司与SEC达成和解以及会计和法律费用的意外成本，并可能导致某些其他风险。
正如解释说明附注2“重报以前报告的综合年度财务报表”和附注19“季度财务信息(未经审计)”在2017年10-K/A报表第8项下所讨论的那样，2018年我们得出的结论是，我们截至2017年12月31日和2016年12月31日以及2017年每个季度和年初至今以及2016年最后一个季度和年初至今的财务报表都不应再依赖于我们之前发布的财务报表，以及2016年的最后一个季度和年初至今的期间，我们得出的结论是，我们之前发布的截至2017年12月31日和2016年的每个季度和年初至今的财务报表，以及2016年的最后一个季度和年初至今的期间，都不应再依赖于我们之前发布的财务报表。在查明错误陈述之后，决定不再依赖适用的财务报表，并将重报这些财务报表。尽管公司重述了这些财务报表，弥补了公司财务报告内部控制的重大弱点，与美国证券交易委员会达成和解，不再是美国检察官办公室调查的对象，但我们仍面临与这些事件有关的风险和不确定因素，包括提前支付法律费用以及对某些现任和前任员工的潜在赔偿义务，这些员工因涉嫌违反与上述重述相关的证券法而受到SEC和美国检察官办公室的调查，可能失去投资者信心，可能造成声誉损害和损失
项目1B。未解决的员工意见
没有。
第2项：属性
PPG的公司总部设在美国宾夕法尼亚州匹兹堡。公司的制造设施、销售办事处、研发中心和配送中心遍布世界各地。参见第1项。本表格10-K中的“业务”，按可报告的业务分类，用于主要制造和分销设施。
该公司的主要研发中心设在宾夕法尼亚州的艾利森公园、中国天津、中国张家港、俄亥俄州的克利夫兰、意大利的米兰、宾夕法尼亚州的哈默、宾夕法尼亚州的门罗维尔、宾夕法尼亚州的斯普林代尔、荷兰的阿姆斯特丹、威斯康星州的橡树溪、墨西哥的Tepexpan、法国的马利、德国的英格斯海姆、泰国的邦普利、韩国的天安、巴西的苏马雷和弗罗罗。
我们的总部、某些配送中心和几乎所有的公司所有的油漆商店都位于租赁的设施内，而我们的其他设施通常是拥有的。我们的设施被认为是合适和足够的，以满足其预期的用途，总体上有足够的能力在来年开展业务。
项目3.法律诉讼
PPG卷入了许多诉讼和索赔，既有实际的，也有潜在的，包括它对其他公司提出的一些诉讼和索赔，其中包括寻求巨额金钱赔偿的一些诉讼和索赔。这些诉讼和索赔可能涉及合同、专利、环境、产品责任、石棉暴露、反垄断、雇佣、证券和其他因PPG当前和过去的业务活动而产生的问题。就这些诉讼和索赔涉及人身伤害、财产损失和某些其他索赔而言，PPG认为自己有足够的保险；然而，PPG的某些保险公司正在就其中一些索赔的承保范围提出异议，其他保险公司可能会对承保范围提出异议。PPG对他人的诉讼和索赔包括对保险公司和其他第三方的索赔，涉及与环境、石棉和其他事项有关的实际和或有损失。
正如之前披露的那样，SEC正在对说明性说明和附注2“重报以前报告的合并年度财务报表”中公司2017年10-K/A表格第8项中描述的会计事项进行非公开调查。2019年9月26日，PPG宣布与SEC就公司达成最终和解。在不承认或否认SEC行政停止令中的调查结果的情况下，公司同意输入该命令，这不会施加任何经济处罚。公司将继续合作。
2020年PPG年度报告和表格10-K 13

完全符合SEC正在进行的与这些会计事项相关的调查。该公司还在全力配合美国宾夕法尼亚州西区检察官办公室(“USAO”)对同一会计事项展开的调查。正如之前披露的那样，美国反兴奋剂办公室已经通知PPG，它不会对该公司采取任何行动。
在2020年1月至4月初期间，本公司作为名义被告及其若干现任或前任高级管理人员和董事被列为四起股东派生诉讼的被告。所有这些诉讼都是在匹兹堡提起的，其中三起是在宾夕法尼亚州西区的美国地区法院，一起是在阿勒格尼县的普通普莱斯法院(Court Of Common Pleas)。在这些诉讼中，原告指控个别被告违反受托责任、不当得利和/或公司浪费，原因是各种指控的行为，以及在公司财务重述后被指控的没有采取行动。联邦法院的其中一项行动还指控该公司违反受托责任和不当得利索赔，这些索赔源于该公司与其前福特城玻璃厂有关的某些环境责任，目前仍在继续。这三起联邦法院派生诉讼被合并。2020年5月28日，一项驳回这些联邦法院行动的动议被提交。在提交了法律简报和口头辩论后，联邦法院根据2020年12月3日的意见和命令驳回了所有三起案件。这些诉讼的原告没有对裁决提出上诉，案件已经结案。在联邦法院驳回案件后，州法院派生诉讼的原告在等待联邦法院驳回动议的结果之前一直被搁置，并通过2021年1月6日的命令规定驳回该诉讼，但存在偏见。
2018年5月20日，美国加州中心区地区法院对该公司及其三名现任和前任高管提起了推定的证券集体诉讼。*2018年9月21日，诉讼中提出修改后的集体诉讼诉状。修改后的起诉书标题为Trevor轻度诉PPG Industries，Inc.，Michael H.McGarry，Vincent J.Morales和Mark C.Kelly，代表一类在2017年1月19日至2018年5月10日期间购买或以其他方式收购公司股票的推定类别的人，根据1934年证券交易法第10(B)和20(A)条提出了证券欺诈指控。这些指控涉及(除其他事项外)涉嫌虚假和误导性陈述和/或未能披露有关公司业务、运营和前景的信息。双方于2019年5月1日达成原则性和解。2019年6月2日，原告向法院提交初步批准和解建议的请愿书，其中包括建议和解金额2500万美元。2019年11月22日，法院录入终审判决，批准和解。PPG的保险公司为和解托管账户提供了全部资金，法院批准的向班级成员支付的和解款项预计将在2021年由索赔管理人分发。
从19世纪80年代末到70年代初，PPG拥有位于宾夕法尼亚州卡多根和北布法罗镇的房产，用于处理PPG位于宾夕法尼亚州福特城的前玻璃制造厂的固体废物。2018年10月，宾夕法尼亚州环保局(DEP)批准了PPG对卡多根房产的清理计划。2019年4月，PPG和环保署签订了同意令和协议(“CO&A”)，其中纳入了PPG批准的清理计划和收集和排放来自前处置区域的渗漏的最终许可证草案。CO&A包括对涉嫌过去未经授权排放的120万美元的民事罚款。PPG以前的处置区也是塞拉俱乐部(Sierra Club)和彭尼环境(PennEnvironment)提起的公民诉讼的对象，他们要求采取PPG批准的清理计划中规定的措施以外的补救措施，除了CO&A和原告律师费中包括的罚款外，还将处以民事处罚。PPG和原告解决了原告对禁令救济的索赔，PPG同意加强环保部批准的清理计划，并向宾夕法尼亚州的一个非营利组织捐赠25万美元。PPG和原告之间的同意协议已经提交给联邦法院，这项和解协议通过对CO&A的一项修正案进行了纪念，该修正案被附加到PPG和原告之间的同意协议中。此案中剩余的律师费和民事罚款索赔不受本和解协议的影响。PPG认为剩余的索赔是没有根据的，并打算对这些索赔进行有力的辩护。
多年来，PPG一直是指控接触石棉造成人身伤害的诉讼的被告。有关影响本公司的石棉诉讼的说明，请参阅本10-K表格第I部分第(8)项下随附的合并财务报表附注15“承诺和或有负债”。
过去，该公司和其他公司曾在不同司法管辖区的几起案件中被列为被告，要求赔偿与铅暴露和铅基涂层应用补救有关的损害赔偿。PPG在大多数诉讼中被驳回为被告，从未被判在任何一起案件中负有责任。在一起新的铅相关诉讼中没有被点名15年后，PPG在2018年10月4日和2018年10月12日分别在宾夕法尼亚州蒙哥马利县和利哈伊县提起的两起州法院诉讼中被列为被告。这两起诉讼都寻求宣告性救济，这些指控是由于县与1980年之前建造的各种建筑上存在含铅油漆有关的公共滋扰而引起的。该公司认为这些行为毫无根据，并打算积极为自己辩护。
**2020年PPG年度报告和10-K 14

有关我们高管的信息
下面列出的是截至2021年2月18日与公司高管相关的信息。
名字年龄标题
迈克尔·H·麦克格里(a)
62自2016年9月以来担任董事长兼首席执行官
安妮·M·福克斯(Anne M.Foulkes)(b)
58自2018年9月以来担任高级副总裁兼总法律顾问
蒂莫西·M·克纳皮什(c)
55自2019年10月以来担任执行副总裁
丽贝卡·B·利伯特(d)
53自2019年10月以来担任执行副总裁
文森特·J·莫拉莱斯(e)
55自2017年3月以来担任高级副总裁兼首席财务官
艾米·R·埃里克森(f)
55自2018年7月起担任包装涂料高级副总裁
拉马帕萨德·瓦德拉曼纳蒂(g)
58自2019年10月起担任保护和海洋涂料高级副总裁和PPG EMEA总裁
(a)McGarry先生于2015年9月至2016年8月担任总裁兼首席执行官，2015年3月至2015年8月担任总裁兼首席运营官，2014年8月至2015年2月担任首席运营官，2012年9月至2014年7月担任执行副总裁，2008年7月至2012年8月担任商品化学品高级副总裁。
(b)福克斯女士于2018年8月至2018年9月担任高级副总裁、总法律顾问兼秘书，于2016年3月至2018年7月担任副总统兼助理总法律顾问兼秘书，于2011年4月至2016年2月担任助理总法律顾问兼秘书。
(c)Knavish先生于2019年1月至2019年9月担任建筑涂料高级副总裁兼PPG EMEA总裁，于2017年10月至2018年12月担任工业涂料高级副总裁，于2016年3月至2017年9月担任汽车涂料高级副总裁，于2012年8月至2016年2月担任保护涂料和海洋涂料副总裁，并于2010年3月至2012年7月担任美洲汽车涂料副总裁。
(d)李伯特女士于2018年6月至2019年9月担任汽车涂料高级副总裁。她曾于2016年至2018年担任霍尼韦尔UOP总裁兼首席执行官，2015年至2016年担任霍尼韦尔UOP高级副总裁兼总经理、催化剂吸附剂和专业部总经理，并于2012年至2015年担任霍尼韦尔UOP高级副总裁兼总经理，负责气体加工和氢气。
(e)莫拉莱斯于2016年6月至2017年2月担任财务副总裁。从2015年6月到2016年6月，他担任投资者关系部副总裁和财务主管，从2007年10月到2015年5月，他担任投资者关系部副总裁。
(f)Ericson女士于2018年7月从苏伊士集团加盟PPG时，被任命为包装涂料高级副总裁。她曾于2017年至2018年担任苏伊士化学监测和解决方案公司总裁，2015年至2017年担任通用电气水服务公司总裁，并于2013年至2015年担任阿尔斯通SA美国业务总裁兼首席执行官。
(g)Vadlamannati先生于2016年3月至2019年9月担任保护和海洋涂料高级副总裁，于2014年8月至2016年2月担任欧洲、中东和非洲及亚太地区建筑涂料副总裁，于2012年2月至2014年7月担任欧洲、中东及非洲地区建筑涂料副总裁，于2011年3月至2012年1月担任西欧地区建筑涂料副总裁，于2010年9月至2011年2月担任欧洲、中东及非洲地区汽车翻新副总裁。
第294项矿山安全信息披露
不适用。
2020 PPG年度报告和表格10-K 15

第二部分
第五项登记人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
第(5)项要求的有关市场信息的信息，包括PPG的证券交易所上市和季度股票市场价格、股息、普通股持有者和股票业绩曲线图，包含在随本10-K表格归档的表13.1中，并在此引入作为参考。
在截至2020年12月31日的三个月里，根据2017年12月批准的25亿美元股票回购计划，没有股票回购。截至2020年12月31日，根据该计划可能购买的最大股票数量为10,472,586股。此回购计划没有到期日。
于2020年第四季行使本公司股权补偿计划所授期权的员工股票期权持有人，并无因履行行使价及/或预扣税项义务而预扣股份。
第6项：精选财务数据
第6项要求的关于截至2020年12月31日的五年的选定财务数据的信息包括在随本表格10-K提交的附件13.2中，并通过引用结合于此。
项目七、管理层对财务状况和经营成果的讨论分析
以下讨论包括我们在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度的运营业绩以及流动性和资本资源的比较。与截至2018年12月31日的年度相比，我们在截至2019年12月31日的年度的运营结果与截至2018年12月31日的年度相比发生了变化，这一讨论在本10-K表中省略了，但可以在我们于2020年2月20日提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的2019年10-K表的“第7项.管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”中找到。
性能概述
按地区划分的净销售额
%变化
(百万美元，百分比除外)202020192020与2019年
美国和加拿大$5,668 $6,475 (12.5)%
欧洲、中东和非洲(EMEA)4,328 4,549 (4.9)%
亚太2,431 2,542 (4.4)%
拉丁美洲1,407 1,580 (10.9)%
总计$13,834 $15,146 (8.7)%
净销售额减少13.12亿美元，原因如下：
*销量下降(-10%)
人民币因不利的外币折算(-1%)
部分偏移：
**销售价格上涨(+1%)
**与收购相关的销售额(+1%)
由于新冠肺炎疫情和全球经济活动减少，销售额下降和不利的外币兑换减少了大多数地区和两个可报告的业务部门的净销售额。较高的售价和与收购相关的销售部分抵消了这一低迷。
外币换算减少了大约1.5亿美元的净销售额，因为美元对几种外币的汇率比前一年走强，其中最引人注目的是墨西哥比索。
有关具体业务结果，请参阅本表格10-K第7项下的细分结果部分。
销售成本，不包括折旧和摊销
%变化
(百万美元，百分比除外)202020192020与2019年
销售成本，不包括折旧和摊销$7,777 $8,653 (10.1)%
销售成本占净销售额的百分比56.2 %57.1 %(0.9)%
**2020年PPG年度报告和10-K 16

不包括折旧和摊销的销售成本减少了8.76亿美元，原因如下：
**销量下降
*外币折算。
*支持企业重组和其他成本节约
部分偏移：
*降低可归因于被收购企业的销售成本
*一般成本通胀
销售、一般和行政费用
%变化
(百万美元，百分比除外)202020192020与2019年
销售、一般和行政费用$3,389 $3,604 (6.0)%
销售、一般和行政费用占净销售额的百分比24.5 %23.8 %0.7%
销售、一般和行政费用减少了2.15亿美元，主要原因是：
*实施成本节约举措，包括重组行动*
部分偏移：
控制工资和其他成本通胀
**对2020年第一季度发生的新冠肺炎相关潜在坏账收取费用
*包括被收购企业的销售、一般和行政费用
其他收费及其他收入
%变化
(百万美元，百分比除外)202020192020与2019年
利息支出，扣除利息收入后的净额$115 $100 15.0%
减损费用$93 — 100.0%
业务重组，净额$174 $176 (1.1)%
其他收费$104 $98 6.1%
其他收入($68)($89)(23.6)%
利息支出，扣除利息收入后的净额
扣除利息收入后的利息支出在2020年比2019年增加了1500万美元，这主要是由于2020年4月签订的15亿美元364天定期贷款信贷协议。截至2020年12月31日，根据该协议，仍有4亿美元未偿还。
减损费用
于2020年，与计划出售若干实体有关的若干资产及负债的减值及无限存续商标的账面价值计入减值费用。有关更多信息，请参阅本表格10-K第8项中的附注3“收购和剥离”和附注7“商誉和其他可识别无形资产”。
业务重组，净额
2020年记录的税前重组费用为2.03亿美元，但被完成之前记录的2900万美元项目的某些估计变化所抵消。2019年记录的税前重组费用为1.94亿美元，但被完成之前录制的1800万美元项目的某些估计变化所抵消。有关更多信息，请参阅本表格10-K第8项中的附注8“业务重组”。
其他收费
其他费用主要包括环境修复费用。这些费用主要用于新泽西州一家前铬制造厂和相关地点的环境修复。有关更多信息，请参阅本表格10-K第8项附注15“承付款和或有负债”。
其他收入
2020年其他收入低于上年，主要是由于股权收益和特许权使用费收入略有下降。
2020年PPG年度报告和表格10-K 17

有效税率和稀释后每股收益，持续运营
%变化
(百万美元，百分比除外)202020192020与2019年
所得税费用$291 $392 (25.8)%
实际税率21.4 %23.6 %(2.2)%
调整后的有效税率，持续经营**22.4 %23.7 %(1.3)%
稀释后每股收益，持续运营$4.44 $5.22 (14.9)%
调整后每股摊薄收益、持续运营**$5.70 $6.22 (8.4)%
*见规例G对账-运作结果
截至2020年12月31日止年度的有效税率为21.4%，较上年减少2.2%。较低的有效所得税率包括估值准备金变化和美国研发抵免的较高净收益。该公司预计其2021年全年的有效税率将在22%至24%之间。
据报告，由于新冠肺炎疫情导致的经济低迷和某些减值费用，截至2020年12月31日的年度持续运营的稀释后每股收益同比下降。有关更多信息，请参阅规则G调节-运行结果。
条例G协调--业务成果
PPG认为，持续经营的净收益、持续经营的稀释后每股收益以及经某些项目调整后的PPG持续经营的有效税率的披露，加强了投资者对公司业绩的了解。PPG的管理层认为这些信息有助于洞察公司的持续业绩，因为它排除了不能合理预期每季度重现的项目或不能归因于我们主要业务的项目的影响。持续经营的净收入、持续经营的稀释每股收益以及经这些项目调整后的持续经营的实际税率不属于根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)确定的确认财务指标，也不应被视为净收益、稀释后每股收益、有效税率或根据美国公认会计原则计算的其他财务指标的替代品。此外，调整后的净收益、持续经营的调整后每股摊薄收益以及持续经营的调整后的有效税率可能无法与其他公司报告的同名措施相媲美。
持续经营的所得税前收入与持续经营的调整后所得税前收入进行核对，持续经营的有效税率与持续经营的调整后有效税率以及持续经营的净收益(可归因于PPG)和每股收益(假设摊薄(归因于PPG)与调整后的持续经营净收入(可归因于PPG)和调整后的每股收益(假设摊薄如下)进行核对：
(百万美元，不包括百分比和每股金额)所得税前收入税费实际税率持续经营净收益
(归功于PPG)
稀释后每股收益(1)
截至2020年12月31日的年度
据报道，持续运营$1,362 $291 21.4 %$1,056 $4.44 
包括：
与业务重组相关的费用净额(2)
224 58 25.9 %166 0.70 
减损费用(3)
93 25 26.9 %64 0.27 
提高新冠肺炎坏账拨备30 7 23.2 %23 0.10 
与环境修复有关的净收费26 7 24.7 %19 0.08 
因自然灾害而产生的费用(4)
17 4 24.7 %13 0.06 
收购相关成本(5)
9 2 21.6 %7 0.03 
债务清偿费用7 2 24.3 %5 0.02 
调整后的持续运营，不包括某些项目$1,768 $396 22.4 %$1,353 $5.70 
**2020年PPG年度报告和10-K 18

(百万美元，不包括百分比和每股金额)所得税前收入税费实际税率持续经营净收益
(归功于PPG)
稀释后每股收益(1)
截至2019年12月31日的年度
据报道，持续运营$1,661 $392 23.6 %$1,243 $5.22 
包括：
与业务重组相关的费用净额(2)
222 54 24.4 %168 0.71 
与环境修复有关的净收费61 14 23.0 %47 0.20 
与收购相关成本相关的费用(5)
17 4 23.5 %13 0.05 
与诉讼事项有关的净收费12 3 24.1 %9 0.04 
调整后的持续运营，不包括某些项目$1,973 $467 23.7 %$1,480 $6.22 
(一)每股摊薄后收益按不四舍五入的数字计算。由于四舍五入，表格中的数字可能不会重新计算。
(2)包括在与业务重组相关的成本相关的净费用中的部分是业务重组费用、某些资产的加速折旧和其他相关成本，但被之前批准的项目相关的释放所抵消。
(3)2020年第四季度，与计划在非战略地区出售某些较小实体以及某些资产减记相关的减值费用增加。待售实体的收入不到PPG年度净销售额的1%。PPG的净收入为6400万美元，非控股权益的净收入为400万美元。
(4)在2020年下半年，飓风劳拉和三角洲摧毁了一家支持公司特种涂料和材料业务的美国南部工厂。
(5)其他与收购相关的成本包括咨询、法律、会计、估值和其他为实现收购而产生的专业或咨询费用。这些成本在综合损益表中计入销售费用、一般费用和行政费用。与收购相关的成本还包括在某些收购中收购的存货升至公允价值的影响，这些收购包括在综合损益表中的销售成本中，不包括折旧和摊销。
可报告业务部门的业绩
高性能涂料
$CHANGE%变化
(百万美元，百分比除外)202020192020与2019年2020与2019年
净销售额$8,495 $9,034 ($539)(6.0)%
分部收入$1,359 $1,409 ($50)(3.5)%
由于以下原因，高性能涂料的净销售额下降：
**销量下降(-8%)
人民币因不利的外币折算(-1%)
部分偏移：
**销售价格上涨(+2%)
**与收购相关的销售额(+1%)
2020年，由于新冠肺炎疫情，Performance Coatings可报告业务部门的业务受到销售额下降的影响，但在所有地区实现了更高的销售价格。
建筑涂料-不包括汇率和收购的影响，美洲和亚太地区的净销售额(有机销售额)在这一年中增长了较低的个位数百分比，不同渠道和地区的情况有所不同。更高的DIY销售量被美国、加拿大和墨西哥零售店关闭的不利影响以及墨西哥比索推动的不利外币兑换所抵消。PPG-COMEX的有机产品销售额增长了个位数的中位数百分比，这是因为PPG产品的特许权网络全年销售一空。
建筑涂料-欧洲、中东和非洲地区的有机销售增长了个位数的中位数百分比，这是由于下半年销量强劲，抵消了今年早些时候南欧需求下降的影响，当时各国因新冠肺炎要求暂时关闭涂料零售店。
与前一年相比，汽车翻新涂料的净销售额下降了约15%，这与全球大部分地区的行驶里程和交通密度的急剧下降保持一致，原因是由于大流行的机动性限制和居家要求。在美国，车身修理店受到全年碰撞索赔活动减少的影响。在亚太地区，随着中国的拥堵接近2019年的水平，2020年下半年的销量确实有所改善。
由于商用OEM、通用航空和售后产品的急剧下降，航空涂料销售量同比下降了约25%。净销售额得益于对该公司军事应用的持续需求，以及德克斯梅特和德克萨斯之星与收购相关的销售。
2020年PPG年度报告和表格10-K 19

防护和海洋涂料业务的销售量下降了个位数的中位数百分比，原因是疫情造成的项目延误以及对防护涂料产品的需求下降。美国销量下降与石油和天然气行业需求持续疲软有关。由于疫情的影响，欧洲的销售量受到项目延误的影响。在亚太地区，销售量与2019年持平，反映出对PPG的技术优势产品的强劲需求，以及对船用涂料产品的需求下降。
交通解决方案业务的净销售额完全归因于对Ennis-Flint的收购，该收购于2020年12月底完成。
分部收入同比减少5000万美元，其中包括大约2000万美元的不利外币兑换影响。该部门的收入受到与疫情相关的销售量下降和不利的外币兑换的影响，部分被更高的销售价格、执行成本降低努力和重组计划所抵消。
展望未来
展望未来，2021年第一季度的整体部门净销售额预计与第四季度大体相似。预计销量同比略有下降。商业航空涂料业务的同比大幅下滑将继续下去。最后，预计收购将增加约9000万美元的净销售额，主要来自恩尼斯-弗林特(Ennis-Flint)。由于该业务的正常季节性，恩尼斯-弗林特业务第一季度的销售额和收益处于历史低位。预计2021年原材料、物流和某些其他成本将出现通胀。该公司已经宣布在性能涂料可报告部门的大多数业务中提高售价，并将继续执行各种节约成本的举措。最后，根据当前汇率，外币换算预计将对2021年第一季度的部门净销售额和收益产生有利影响，分别约为8000万美元和1000万美元。
工业涂料
$CHANGE%变化
(百万美元，百分比除外)202020192020与2019年2020与2019年
净销售额$5,339 $6,112 ($773)(12.6)%
分部收入$750 $862 ($112)(13.0)%
工业涂料部门的净销售额下降，原因如下：
**销量下降(-13%)
人民币因不利的外币折算(-1%)
部分偏移：
**与收购相关的销售额(+1%)
由于新冠肺炎疫情导致全球汽车业生产率大幅下降，汽车原始设备制造商涂料销售量同比下降约15%。尽管销售量同比下降，但在中国强劲的销售量以及公司强大的技术和服务能力导致PPG的建设速度超过了全球行业。
工业涂料业务的净销售额比上一年下降了约10%。惠特福德与收购相关的销售和销售价格的小幅上涨，被大多数地区因客户关闭而导致的工业生产减少导致的需求下降所抵消。与大流行开始时相比，全球工业生产在今年下半年有所改善。
包装涂料的有机销售额同比略有上升，因为美国和拉丁美洲的销售量增长抵消了亚太地区需求疲软的影响。在美国和拉丁美洲，罐头食品和饮料领域的强劲需求推动了销售量的增长。
特种涂料和材料的净销售额比上一年下降了约20%，原因是美国和欧洲的销售量下降。此外，2020年下半年，路易斯安那州的一家公司设施受到飓风劳拉(Laura)和三角洲(Delta)的破坏，由于生产中断，估计造成了1000万美元的收入损失。
该部门收入同比减少1.12亿美元，其中包括约1000万美元的不利外币兑换影响。该部门的收入受到与疫情相关的客户停工导致的销售量下降的影响，部分被成本降低行动、重组成本节约和略高的销售价格所抵消。
展望未来
展望未来，2021年第一季度工业涂料可报告业务部门的销售额预计将比去年第一季度增长中高个位数百分比，包括
**2020年PPG年度报告和10-K 20

比较容易，因为2020年第一季度，由于大流行，中国的工业活动较低。预计2021年初，原材料、物流和某些其他成本将出现通胀。该公司正在计划或已经开始提高销售价格，以帮助缓解这些成本压力，同时继续执行之前宣布的重组计划。最后，根据当前汇率，外币换算预计将对2021年第一季度的部门销售额和收益产生有利影响，分别约为4000万美元和500万美元。
回顾与展望
2020年，新冠肺炎疫情对全球经济状况产生了重大影响。第一季度的影响集中在中国，第二季度扩大到世界大部分其他地区。与流动性相关的涂料终端市场受到的负面影响更大，如航空航天和汽车修补涂料业务。一些终端市场受益于政府强制实施的限制，包括建筑涂料DIY和包装食品领域。PPG的净销售额，不包括外币兑换的影响，比上一年下降了大约8%。与上一年相比，与收购相关的销售额为净销售额增长贡献了1%。外币换算全年不利，影响净销售额约1%。原材料成本在上半年有所放缓，然后在2020年下半年环比上升，预计2021年第一季度将继续存在通胀。其他一些关键成本在2020年继续增加，如物流、员工工资和福利成本。
美国和加拿大
2020年期间，经济活动受到新冠肺炎疫情的影响，整体经济活动在上半年大幅下降，然后在下半年持续改善。就全年而言，美国国内生产总值(GDP)下降了约5%。与2019年相比，汽车OEM行业的产量下降了约20%，第二季度的产量最低，下半年的趋势有所改善。与2019年相比，2020年住宅和商业建筑市场的需求喜忧参半。2020年新房开工提前约5%，而2019年约为2%。在居家服务的支持下，2020年住宅改建比2019年增长了2%。与2019年相比，商业建设下降了约10%。今年，市场对建筑涂料的需求大幅转向DIY渠道，因为美国失业率上升和在家工作的增加导致消费者选择花费更多时间翻新房屋。PPG在美国和加拿大的建筑涂料销售量受到DIY趋势的积极影响，而受到商业需求下降趋势的负面影响。航空航天涂料业务受到疫情的严重影响。在大流行之前，该公司的销售组合大约70%是商业的，30%是军用的。在大流行期间，军用PPG的销售量保持稳定，部分原因是PPG产品的规格采用了先进的技术。商用部门下降了约50%，原因是客运里程减少和行业OEM建造减少。汽车翻新涂料业务受到了呆在家里的要求的影响。这些命令减少了通勤上班的路程。, 更少的拥堵和更少的行驶里程导致了更低的碰撞索赔。PPG的包装涂料业务受到包装食品需求上升的有利影响。由于客户组合的原因，PPG的汽车OEM涂料业务表现略低于行业需求水平。与收购相关的销售额上升，部分抵消了汽车OEM涂料业务销售额下降的影响。对于工业涂料业务，与收购相关的销售和较高的销售价格被较低的销售量所抵消。美国和加拿大仍然是PPG最大的地区，约占2020年净销售额的41%。
欧洲、中东和非洲
2020年欧洲经济活动疲软。该地区的工业增加值和制造业比率低于2019年。该地区受到英国退出欧盟的持续不确定性的影响，以及由于大流行而PPG供应的大多数终端市场的总体需求收缩。区域需求继续按国家和最终用途喜忧参半。对PPG产品的需求受到汽车修补漆、汽车OEM、航空航天和一般工业涂料产品需求下降的影响。建筑和包装涂料产品的需求较好，这主要是由于建筑DIY和包装食品部门的涂料销售增加。PPG的建筑涂料-EMEA业务的有机销售额在更高的销售价格和更高的销售量的推动下，增长了中位数的百分比。
欧洲、中东和非洲地区约占PPG 2020年净销售额的31%，与上年水平相似。地区性涂料产量仍比2008年衰退前的水平低约20%。不包括外币换算的影响，2020年的净销售额与2019年相比有所下降，因为较高的销售价格和与收购相关的销售额被较低的销售量所抵消。与2019年相比，外币相对持平。
亚太地区和拉丁美洲
亚太地区和拉丁美洲的新兴地区占PPG 2020年净销售额总额的28%，与前一年相似。
2020 PPG年度报告和表格10-K 21

亚太地区仍然是最大的新兴地区，净销售额约为24亿美元，其中以中国为首，按收入计算，中国仍是PPG的第二大国家。与2019年相比，2020年的总体净销售额有所下降，原因是大流行导致涂料产品需求下降。由于疫情导致的大范围停产，第一季度在中国的销售额大幅下降。随着时间的推移，中国的需求是所有主要地区中最好的，在2020年最后三个季度的每个季度都高于2019年的水平。在中国，汽车OEM涂料业务在2020年最后9个月的每个月的零售额都高于2019年。PPG在亚太地区的有机产品销售额下降了约5%，因为中国较高的销售额被印度和东南亚由于疫情造成的销售额下降所抵消。
总体而言，受包括墨西哥在内的大多数国家汽车工业建设下降和整体经济状况疲软的推动，拉丁美洲的需求同比下降。在墨西哥，PPG-COMEX业务净增了大约80个新的特许经营商地点。整个地区的业绩得益于包装涂料业务的强劲增长。外币兑换波动较大，与2019年相比，收盘价约为10%，主要受墨西哥比索和巴西雷亚尔等货币走弱的推动。
展望
展望2021年，我们预计全球市场将稳步增长，地区和最终用途可能会参差不齐。我们预计，随着需求继续从大流行中复苏，所有地区的区域增长率都将高于2020年。
我们预计PPG在美国和加拿大的地区增长将由汽车OEM和一般工业涂料带动，因为工业生产水平预计将高于2020年。与2020年相比，汽车OEM产量预计将高出约15%。我们预计住房将出现正增长，商业建设和维护将继续疲软。预计2021年上半年，建筑DIY需求将保持在较高水平。预计2021年上半年，航空航天和汽车修补涂料的需求将保持低迷。
我们预计，欧洲2021年的行业需求趋势将比2020年有所改善，盈利能力将因利润率提高而继续改善。预计各次区域和国家的地区增长仍将喜忧参半。有利的最终使用趋势预计将在汽车OEM和一般工业涂料领域持续下去。建筑涂料行业的总体需求预计会更高，但各国的需求好坏参半。随着英国退出欧盟的进程以及对消费者情绪和涂料需求的影响，我们继续关注英国的经济环境。航空航天和汽车修补涂料的需求预计将保持疲软。
在亚太地区，我们预计随着时间的推移，中国、东南亚和印度的工业生产增长将继续改善。在中国，我们预计，随着中国经济继续转型并更多地依赖国内消费，增长将继续高于全球平均水平，风险也会增加。由于大流行，预计2021年印度的工业生产将从2020年的非常低水平大幅上升。预计船舶涂料新建需求的复苏将保持低迷。
在拉丁美洲，我们预计与2020年相比，墨西哥、中美洲大部分地区和南美的经济状况略有改善。我们预计对PPG-COMEX建筑涂料业务的需求将持续强劲。
其他重要因素
2020年6月，PPG启动了一项1.76亿美元的税前全球重组计划。该计划解决了因新冠肺炎疫情而导致的全球经济状况疲软以及一些终端市场相关的复苏速度，以及进一步优化供应链和功能成本的机会。该计划包括在美国和加拿大提供的自愿分居计划。PPG在2020年确认了该计划节省的约4500万美元。这些重组行动中的大部分预计将在2021年底前完成。
2018年5月和2019年6月宣布的全球结构调整计划取得重大进展。该公司在2020年实现了与这些计划相关的大约7000万美元的节省。这些重组行动中的大部分预计将在2021年第一季度末完成，其余行动预计将在2022年完成。2020年，与2020、2019年和2018年计划相关的重组节省总额约为1.15亿美元。
我们将继续积极管理公司的成本结构，以确保与整体需求环境保持一致，并将根据需要进行调整，以保持市场上的成本竞争力。预计2021年重组节省的总金额至少为1.2亿美元。
原材料是涂料生产过程中的重要投入成本。PPG经历了由各种因素推动的能源和原材料成本的波动，包括供应商原料成本和库存、全球行业活动水平、外币汇率和全球供需因素的变化。总体而言，由于各种原因，2020年的平均原材料成本比2019年略有下降，包括行业需求疲软和原油价格下跌。PPG目前预计整体原材料价格将以较低的个位数百分比增长。
**2020年PPG年度报告和10-K 22

在2021年第一季度。预计2021年其他几个领域的成本通胀将出现，包括工资、福利和物流成本。PPG预计，2021年将出现某些地区性物流设备短缺，影响公司的供应链和分销渠道。
2020年，我们实现了销售价格的提高，主要是在性能涂料可报告业务领域，反映了公司为抵消各种通胀压力所做的努力。2021年，为了恢复运营利润率，需要从销售价格行动中获得进一步的好处，这反映了我们产品的价值。该公司将仔细监测2021年期间的所有成本，并评估是否需要进一步提高售价。
2020年，我们全年都经历了不利的外币兑换。根据2021年1月中旬的汇率，该公司预计2021年外币换算将实现良好的同比增长。外汇环境继续波动，对2021年净销售额和所得税前收入的影响可能与这一预期不同。该公司通常购买原材料，产生制造成本，并以相同货币销售成品，因此我们通常只会受到与外币交易相关的温和影响。
预计2021年持续运营的有效税率将在22%至24%之间，不同季度的税率会有所不同。这一范围代表了该公司的最佳估计。
在过去的五年中，该公司使用了超过39亿美元的现金回购了大约3500万股PPG股票。2020年没有回购股票。本年度结束时，该公司目前的股票回购授权剩余约15亿美元。2020年，该公司部署了近12亿美元用于收购，约3亿美元用于资本支出，约4.95亿美元用于股息。PPG在2020年9月增加了每股股息，标志着每股股息连续第49年增加，也是连续第121年支付年度股息。
PPG在2020年底拥有约19亿美元的现金和短期投资。该公司预计2021年将继续产生强劲的现金。
此外，从2021年开始，该公司将公布调整后的稀释后每股收益，不包括与已完成收购的无形资产相关的摊销费用。
2020年采用的会计准则
注1，“重要会计政策摘要”，在本表格10-K的第(8)项下描述了公司最近采用的会计声明。
未来几年将采用的会计准则
注1，本表格10-K第8项下的“重要会计政策摘要”描述了在2020年12月31日之前已经颁布，但要到未来某个日期才生效的会计声明。
承诺和或有负债，包括环境事项
PPG卷入了许多诉讼和索赔，既有实际的，也有潜在的，包括它对其他公司提出的一些诉讼和索赔，其中包括寻求巨额金钱赔偿的一些诉讼和索赔。见项目3.“法律诉讼”和附注15“承诺和或有负债”，请参阅本表格10-K第(8)项下的“承诺和或有负债”，以了解其中某些诉讼的说明。
正如第(3)项及附注15所述，虽然该等诉讼及索偿未来的任何诉讼结果本身不可预测，但管理层相信，总的来说，所有涉及PPG的诉讼及索偿(包括与石棉有关的索偿)的结果将不会对PPG的综合财务状况或流动资金产生重大影响；然而，任何该等结果可能会对确认成本(如有)的任何特定期间的经营结果产生重大影响。
PPG的政策是在可能已经发生负债并且损失金额可以合理估计的情况下，为或有事件应计费用。环境或有事项准备金不包括对第三方的索赔，一般不贴现。管理层认为，公司以无害环境的方式运营，公司环境或有事件的结果不会对PPG的财务状况或流动资金产生重大影响；然而，任何此类结果都可能对确认成本(如果有的话)的任何特定时期的经营结果产生重大影响。管理层预计，公司环境意外情况的解决将在较长一段时间内完成。
如附注15所述，PPG有大量的储备以应对环境意外情况。有关这些保护区的详情，请参阅附注15的环境事宜一节。我们的环境应急储备中有很大一部分与PPG位于新泽西州泽西城的前铬制造厂及相关地点(“新泽西铬厂”)正在进行的修复有关。还有多个未来事件尚未发生，包括进一步的补救措施选择和设计、补救措施的实施和执行以及适用的政府机构或社区组织的批准。新泽西州未来这些活动的时间存在相当大的不确定性
2020年PPG年度报告和表格10-K 23

Chrome网站。这些事件的进一步解决预计将在未来几年内发生。随着这些事件的发生以及环境补救措施的成本估算发生变化，环境补救事项的现有准备金将继续调整。
流动性与资本资源
在过去的两年里，PPG有足够的财务资源来满足其运营需求，为我们的资本支出提供资金，包括收购、股票回购和养老金计划，并向股东支付越来越多的股息。
现金及现金等价物和短期投资
(百万美元)20202019
现金和现金等价物$1,826 $1,216 
短期投资96 57 
总计$1,922 $1,273 
来自经营活动的现金--持续经营
(百万美元，百分比除外)%变化
202020192020与2019年
经营活动现金$2,129 $2,084 2.2%
2020与2019年
来自经营活动-持续经营的现金增加了4500万美元，这主要是由于营运资本的有利变化，不包括业务收购的影响。
营运资本
营运资本是营运资本总额的一个子集，代表(1)客户应收账款，扣除坏账准备后的净额，(2)存货，以及(3)贸易负债。有关本公司营运资本组成部分的更多信息，请参阅本表格10-K第(8)项下的附注4，“营运资本详细资料”。我们相信营运资本是营运资本的主要组成部分，由我们的业务营运控制。
我们用来衡量营运资本管理的一个关键指标是运营营运资本占销售额的百分比(第四季度销售额折合成年率)。
(百万美元，百分比除外)20202019
贸易应收账款净额$2,412 $2,479 
库存，先进先出1,845 1,834 
贸易债权人的负债2,259 2,098 
营运资本$1,998 $2,215 
运营营运资本占第四季度销售额的百分比，折合成年率13.3 %15.1 %
贸易应收账款，净额占第四季度销售额的百分比，按年率计算16.1 %16.9 %
未完成销售天数54 56 
库存，先进先出(FIFO)占第四季度销售额的百分比，折合成年率12.3 %12.5 %
库存周转率4.2 4.6 
环境支出
(百万美元)20202019
与环境修复活动有关的现金支出$60 $77 
我们预计2021年用于环境修复活动的现金支出将在8000万至1亿美元之间。
固定收益养老金计划缴费
(百万美元)20202019
非美国固定收益养老金计划$17 $13 
根据当地资金要求，2020年PPG非美国固定收益养老金计划的缴费是必须的。PPG预计2021年将为其固定收益养老金计划做出1000万至2000万美元的贡献。PPG可能会在2021年及以后为其固定收益养老金计划自愿缴费。
**2020年PPG年度报告和10-K 24

用于投资活动的现金
(百万美元，百分比除外)%变化
202020192020与2019年
用于投资活动的现金($1,447)($1,009)43.4%
2020与2019年
用于投资活动-持续运营的现金增加了4.38亿美元，这主要是由于用于商业收购的支出增加。
资本支出，包括业务收购
(百万美元，百分比除外)%变化
202020192020与2019年
资本支出(1)
$304 $413 (26.4)%
业务收购，扣除收购的现金余额$1,169 $643 81.8%
资本支出总额，包括收购$1,473 $1,056 39.5%
资本支出(不包括收购)占销售额的百分比2.2 %2.7 %(18.5)%
(1)包括现代化和提高生产力、扩大现有业务和环境治理项目。
2021年，与现代化和提高生产率、扩大现有业务和环境控制项目相关的资本支出预计约为4.5亿美元，反映出支持未来有机增长机会的支出恢复到大流行前的水平。
2021年，公司的主要重点仍然是现金部署，重点是创造股东价值，优先进行业务收购。近期的现金部署重点将是使用手头现金和外部融资相结合的方式完成已宣布的收购。
用于融资活动的现金
%变化
(百万美元，百分比除外)202020192020与2019年
用于融资活动的现金($59)($758)(92.2)%
2020与2019年
用于融资活动-持续运营的现金减少6.99亿美元，主要是因为2020年发行了短期债务，库存股净购买量同比下降。
股份回购活动
(百万美元，不包括股份数量)20202019
回购股份数量(百万股)— 2.7 
回购股份的成本$— $325 
在董事会于2017年12月批准的当前授权下，公司还有约15亿美元的剩余资金。当前授权回购计划没有到期日。
支付给股东的股息
(百万美元)20202019
支付给股东的股息$496 $468 
PPG自1899年以来一直不间断地支付年度股息，2020年是连续第49年增加向股东支付的年度每股股息。该公司将2020年9月支付的每股季度股息提高了6%，至每股0.54美元。
2020年PPG年度报告和表格10-K 25

已发行和已偿还的债务
已发行债务(扣除溢价/贴现和发行成本)年百万美元
价值1亿美元的债券，利率3.75%，2028年到期2020$119 
3亿美元债券，2030年到期，息率2.55%2020$296 
15亿美元364天定期贷款2020$1,500 
3亿美元2.4%债券2024年到期，3亿美元2.8%债券2029年到期
2019$595 
偿还的债务年百万美元
15亿美元364天定期贷款2020$1,100 
3.6%债券(500元)2020$500 
0.00%纸币(300欧元)2019$334 
年息2.3%的债券2019$300 
信贷协议和信贷额度
2019年8月，PPG修改并重述了其与几家银行和金融机构的五年期信贷协议(“信贷协议”)，在本表格10-K第8项下的附注10“借款和信贷额度”中进一步讨论了这一点。信贷协议修订并重申了本公司截至2015年12月18日的现有五年信贷协议。信贷协议规定了22亿美元的无担保循环信贷安排。信贷协议将于2024年8月30日终止。2020年3月，PPG根据信贷协议借入8亿美元，并于2020年4月全额偿还。截至2020年12月31日和2019年12月31日，信贷协议下没有未偿还的金额。
信贷协议还支持本公司的商业票据借款，这些借款根据PPG的意图和长期再融资的能力被归类为长期借款。截至2020年12月31日和2019年12月31日，未偿还商业票据借款分别为2.5亿美元和1亿美元。
信贷协议要求公司维持信贷协议中定义的总负债与总资本的比率为60%或更低；前提是，对于公司进行收购代价超过10亿美元的任何会计季度及其之后的五个会计季度，总负债与总资本的比率在任何时候都不得超过65%。截至2020年12月31日，信贷协议和定期贷款定义的总负债与总资本之比为46%。
除了信贷额度下的可用金额外，该公司还保持进入资本市场的机会，并可能不定期发行债务或股权证券，这可能会提供额外的流动性来源。
有关已订立和偿还的票据的信息，以及有关已承诺和未承诺的信用额度、信用证、担保和债务契约的使用和可获得性的详细信息，请参阅本表格10-K第(8)项下的附注10，“借款和信用额度”。
**2020年PPG年度报告和10-K 26

合同义务
我们仍然相信，我们手头的现金和短期投资、运营现金以及公司进入资本市场的机会将继续足以为我们的经营活动、资本支出、收购、股息支付、偿债、股票回购、养老金计划缴款以及PPG的重大合同义务提供资金。
 到期债务：
(百万美元)总计20212022-20232024-2025此后
合同义务    
长期债务$5,084 $172 $1,036 $1,028 $2,848 
短期债务403 403 — — — 
商业票据250 — — 250 — 
融资租赁义务12 3 4 2 3 
利息支付(1)
1,149 124 220 193 612 
经营租约(2)
942 199 284 177 282 
养老金缴费(3)
20 20 — — — 
无条件购买承诺(4)
189 74 79 21 15 
其他承诺74 6 13 14 41 
总计$8,387 $1,001 $1,636 $1,685 $3,801 
(1)所有未偿债务的利息，包括融资租赁义务。
(2)包括利息支付。
(3)仅包括2021年预期养老金缴费范围的高端，因为PPG无法估计2021年以后的养老金缴费。
(4)无条件购买承诺主要是与购买某些材料(包括工业气体和电力)有关的自付义务，符合行业惯例。
表外安排
公司的表外安排包括在合同债务表的“流动性和资本资源”部分披露的无条件购买承诺，以及在本10-K表格第7.8项下的附注10“借款和授信额度”中讨论的信用证和担保。
其他流动性问题
截至2020年12月31日，不确定税收头寸的未确认税收优惠总额为1.88亿美元，包括相关利息和罚款的应计费用以及只影响税收优惠时间的头寸。付款的时间将取决于与税务机关的审查进度。PPG预计明年不会有与这些义务相关的大量税款支付。本公司无法就何时可能与税务机关达成任何重大现金结算作出合理可靠的估计。
关键会计估计
管理层已评估在编制本10-K表第(8)项下列报的财务报表和相关附注时使用的会计政策，并认为这些政策是合理和适当的。吾等认为，在编制财务报表时所作的最重要会计估计为与或有事项会计有关的会计估计，根据该等会计估计，当负债可能已产生且金额可合理估计时，吾等应计提亏损，以及因管理层判断在作出应用该等政策所需的估计时的重要性，而对退休金、其他退休后福利、业务合并、商誉及其他可识别的无形资产作无限期会计估计。
偶然事件
或有事项本质上涉及不确定性，要求管理层在评估已发生负债的可能性以及估计潜在损失金额时作出判断。影响我们财务报表的最重要的或有事件是与环境补救、针对该公司的未决、迫在眉睫或公开威胁的诉讼以及与公开纳税年度相关事项的解决有关的事件。有关这些事项的更多信息，请参见本表格10-K项目下的附注15，“承付款和或有负债”和附注13，“所得税”。
固定收益养老金和其他退休后福利计划
养老金和其他退休后福利的会计核算包括估计未来将提供的福利成本，并在每个员工工作的时间段内将该成本归因于该成本。为了实现这一点，我们广泛使用
2020年PPG年度报告和表格10-K 27

关于通货膨胀、投资回报、死亡率、营业额、医疗成本和贴现率的假设。公司已经建立了一套流程，管理层通过该流程每年审查和选择这些假设。有关该等计划及所用假设的资料，请参阅本表格10-K第(8)项下的附注14，“雇员福利计划”。
业务合并
根据企业合并会计指引，本公司采用收购会计方法，将被收购业务的成本按收购日的估计公允价值计入被收购资产和承担的负债。被收购企业的额外成本超过被收购资产和承担的负债的公允价值，将被确认为商誉。收购资产和负债的估值将影响未来经营业绩的确定。除了使用管理估计和协商金额外，公司还使用各种信息来源来确定收购资产和负债的估计公允价值，包括：对可识别无形资产和财产、厂房和设备的估计价值和寿命的第三方评估；对固定收益养老金计划和类似福利义务的估计义务的第三方精算师；以及评估与法律、环境和其他或有负债相关的义务的法律顾问或其他专家。
管理层的业务和技术判断被用来确定无形资产具有无限年限，并根据商誉和其他无形资产会计准则确定有限年限无形资产的使用年限。
商誉与无形资产
该公司至少每年进行一次定性评估或定量测试，或在出现减值迹象时更频繁地进行测试，以测试寿命不确定的无形资产和商誉的减值情况。定性评估是对各种因素的评估，以确定报告单位或资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。在定量测试中，使用贴现现金流模型估计公允价值。贴现现金流模型中使用的主要假设和估计包括贴现率、税率、未来收入、运营现金流和资本支出。有关这些事项的更多信息，请参见本表格10-K第(8)项下的附注1“重要会计政策摘要”。
我们认为，财务报表中本表格10-K项下记录的与这些或有事项、养老金、其他退休后福利、业务合并、商誉和其他具有无限寿命的可识别无形资产相关的金额是基于对适当的PPG管理层的最佳估计和判断，尽管实际结果可能与我们的估计不同。
通货
比较2020年12月31日和2019年12月31日的即期汇率，美元兑PPG运营国家的某些货币走强，最引人注目的是墨西哥比索。因此，截至2020年12月31日的合并净资产减少了3600万美元自2019年12月31日起。比较2019年12月31日和2018年12月31日的现货汇率，美元兑PPG运营国家的某些货币走弱，最引人注目的是英镑、加元和墨西哥比索。因此，截至2019年12月31日的合并净资产比2018年12月31日增加1.06亿美元。
将2020年的平均汇率与2019年的平均汇率进行比较，美元加强兑PPG运营区域内国家的货币，包括欧洲、中东和非洲地区和拉丁美洲。这造成了大约2600万美元的不利影响。根据2020年全年所得税前收入，将这一外国收入换算成美元。将2019年的平均汇率与2018年的平均汇率进行比较，美元兑PPG运营地区内国家的货币走强，包括EMEA、亚太地区和拉丁美洲。这对将这一外国收入换算成美元的2019年全年所得税前收入产生了约5000万美元的不利影响。
前瞻性陈述
管理层的讨论和分析以及本年度报告的其他部分包含前瞻性陈述，反映了公司对未来事件和财务业绩的当前看法。
你可以通过它们与当前或历史事实没有严格相关这一事实来识别前瞻性陈述。前瞻性陈述通过使用“目标”、“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“估计”、“项目”、“展望”、“预测”以及其他表示未来事件和趋势的词语来识别。任何前瞻性陈述仅在该陈述发表之日发表，公司没有义务因新信息、未来事件或其他原因而更新任何前瞻性陈述。不过，我们建议您参考我们在提交给证券交易委员会的报告中就相关主题所作的任何进一步披露。另外，请注意以下警示性声明。
**2020年PPG年度报告和10-K 28

许多因素可能导致实际结果与公司的前瞻性陈述大不相同。这些因素包括与以下方面有关的表述：新冠肺炎疫情对我们业务的预期影响、全球经济状况、我们的竞争对手日益激烈的价格和产品竞争、成本和原材料供应的波动、实现销售涨价的能力、恢复利润率的能力、客户库存水平、我们保持有利供应商关系和安排的能力、重组和其他举措预期成本节约的时机和实现、发现额外成本节约机会的能力、整合收购的业务并实现预期的协同效应的困难、我们服务的市场的经济和政治条件、渗透现有市场的能力。这些因素包括汇率和汇率波动、税率波动、未来立法的影响、环境法规的影响、意想不到的业务中断、我们对财务报告的内部控制的有效性、政府调查的结果以及现有和未来可能发生的诉讼的不可预测性。然而，不可能预测或识别所有这些因素。
因此，虽然此处和项目11A下列出的因素清单被认为具有代表性，但任何这样的清单都不应被认为是所有潜在风险和不确定性的完整陈述。未列出的因素可能会对前瞻性陈述的实现构成重大的额外障碍。
与前瞻性陈述中预期的结果相比，结果中存在重大差异的后果可能包括但不限于销售或收入下降、业务中断、运营问题、财务亏损、对第三方的法律责任、本10-K表格第21A项所述的其他因素以及类似的风险，这些风险中的任何一项都可能对公司的综合财务状况、经营结果或流动资金产生重大不利影响。
项目7A。关于市场风险的定量和定性披露
PPG面临与外币汇率、利率变化相关的市场风险，并受到PPG股价变化的影响。本公司可能会进行衍生金融工具交易，以管理或降低这些市场风险。有关这些风险敞口和公司风险管理政策的详细说明见本表格10-K的附注11，“金融工具、套期保值活动和公允价值计量”。
以下披露总结了PPG对市场风险的敞口，以及有关用于管理其市场风险敞口的衍生品的使用和公允价值的信息。本文提供了定量的敏感性分析，以反映市场利率的合理、不利变化如何影响PPG的综合经营业绩、现金流和财务状况。
外币风险
我们在世界各地的许多国家开展业务。我们的经营结果同时受到货币交易和货币兑换风险的影响。2020年至2019年期间未偿还的某些外币远期合约作为PPG部分外币交易风险敞口的对冲。这些合同的公允价值是净资产截至2020年12月31日，200万美元和净负债为截至2019年12月31日，700万美元。由于汇率不利变化对其截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度未偿还外币对冲合约公允价值的影响，PPG的所得税前收入可能减少10%(欧洲和加拿大货币为10%，亚洲和拉丁美洲货币为20%)分别为2.26亿美元和3.57亿美元。
2019年8月和2018年2月，PPG分别签订了3亿美元和5.75亿美元的美元对欧元交叉货币掉期合约；未偿还名义金额合计8.75亿美元，导致净负债和净资产公允价值为800万美元截至2020年12月31日和2019年12月31日，分别为4800万美元。如果欧元兑美元汇率上升10%，这些工具的价值就会减少95美元，从而对这些掉期合约的公允价值产生不利影响。百万截至2020年12月31日和2019年12月31日，分别为8700万美元。
截至2020年12月31日和2019年12月31日，PPG的非美元计价债务未偿债务为$24亿a和23亿美元。如果美元对欧洲货币贬值10%，对亚洲和南美货币贬值20%，将导致2.73亿美元截至2020年12月31日和2019年12月31日，分别为2.55亿美元。
利率风险
该公司管理其固定利率和浮动利率的利率风险，同时试图将其利息成本降至最低。2018年第一季度，PPG进行了利率互换，将5.25亿美元的固定利率债务转换为可变利率债务。这些合同的公允价值是一种资产。6700万美元截至2020年12月31日和2019年12月31日，分别为3500万美元。浮动利率提高10%将降低这些掉期的公允价值，并增加利息支出每年100万元截至2020年12月31日和2019年12月31日的期间分别为700万新元。美国、加拿大、墨西哥和欧洲加息10%，亚洲和南欧加息20%
2020年PPG年度报告和表格10-K 29

美国将分别对PPG截至2020年12月31日和2019年12月31日的可变利率债务和利息支出产生微不足道的影响。此外，利率降低10%将使该公司固定利率债务的公允价值增加约每年4800万美元截至2020年12月31日和2019年12月31日，PPG的年收入分别为6700万美元；然而，这些变化不会对PPG的所得税前年收入或现金流产生影响。
**2020年PPG年度报告和10-K 30

项目8.财务报表和补充数据
独立注册会计师事务所报告书
致PPG Industries，Inc.董事会和股东
财务报表与财务报告内部控制之我见
本公司已审核PPG Industries，Inc.及其附属公司(“贵公司”)于2020年12月31日及2019年12月31日的综合资产负债表，以及截至2020年12月31日止三个年度各年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益表及现金流量表，包括列于第15(A)(2)项(统称“综合财务报表”)项下截至2020年12月31日止三个年度各年度的相关附注及估值及合格帐目表(统称“综合财务报表”)。我们还审计了公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制，依据内部控制-集成框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。
我们认为，上述综合财务报表按照美国公认的会计原则，在各重大方面公平地反映了本公司于2020年12月31日和2019年12月31日的财务状况，以及截至2020年12月31日的三个年度的经营业绩和现金流量。此外，我们认为，根据COSO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，截至2020年12月31日，本公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制。
会计原则的变化
如综合财务报表附注9所述，本公司于2019年更改了租赁的会计处理方式。
意见基础
本公司管理层负责这些合并财务报表，维护有效的财务报告内部控制，并对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在第8项下的《关于建立和保持充分的财务报告内部控制的管理报告》。我们的责任是对本公司的合并财务报表和基于我们审计的本公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和规定，我们必须与公司保持独立。
我们按照PCAOB的标准进行审计。该等准则要求吾等计划及执行审计工作，以合理保证综合财务报表是否无重大错报(不论是否因错误或欺诈所致)，以及是否在所有重大方面维持对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序(无论是由于错误还是欺诈)，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估合并财务报表的整体列报。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制，评估存在重大缺陷的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下需要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
正如《关于建立和维持充分的财务报告内部控制的管理报告》中所述，管理层已将恩尼斯-弗林特公司排除在截至2020年12月31日的财务报告内部控制评估之外，因为该公司在2020年期间以收购业务合并的形式收购了该公司。我们还将埃尼斯-弗林特公司排除在财务报告内部控制审计之外。恩尼斯-弗林特是一家全资子公司，其总资产和总收入不包括在管理层评估和我们对财务报告的内部控制审计之外，分别占截至2020年12月31日和截至2020年12月31日的年度相关综合财务报表金额的2%和不到1%。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(1)与保持记录有关的政策和程序，以合理详细地准确和公平地反映公司资产的交易和处置；(2)提供合理保证，即交易记录是必要的，以允许
2020 PPG年度报告和表格10-K 31

(I)根据公认会计原则编制财务报表，且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性，对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错报。此外，对未来期间的任何有效性评估的预测也存在这样的风险，即由于条件的变化，控制可能会变得不充分，或者对政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项，且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露，以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变吾等对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
定量商誉减损测试
如综合财务报表附注1和7所述，截至2020年12月31日，公司的综合商誉余额为51.02亿美元。管理层至少每年进行一次定性评估或定量测试，或在存在减值迹象的情况下更频繁地进行商誉减值测试。如果认为有必要，管理层的定量商誉减值测试将在每年第四季度进行，方法是将截至9月30日的相关报告单位的估计公允价值与其账面价值进行比较。公允价值是使用贴现现金流模型估算的。贴现现金流模型中使用的主要假设和估计涉及预计的未来收入、贴现率、运营现金流、资本支出和税率。
我们确定执行与定量商誉减值测试相关的程序是一项重要审计事项的主要考虑因素是：(I)管理层在制定进行定量测试的任何报告单位的公允价值计量时的重大判断；(Ii)审计师在执行程序和评估管理层现金流量预测中使用的与预计未来收入相关的重大假设时的高度判断、主观性和努力。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层的量化商誉减值测试有关的控制措施的有效性，包括对任何进行了量化测试的报告单位的估值进行控制。除其他外，这些程序还包括测试管理层制定公允价值估计的过程。这包括评估贴现现金流模型的适当性，测试使用的基础数据的完整性、准确性和相关性，以及评估管理层与预计未来收入相关的假设。评估管理层与预计未来收入相关的假设涉及评估管理层使用的假设是否合理，考虑到(I)报告单位目前和过去的业绩，(Ii)与外部市场和行业数据的一致性，以及(Iii)假设是否与审计其他领域获得的证据一致。


/s/普华永道会计师事务所
匹兹堡，宾夕法尼亚州
2021年2月18日
自2013年以来，我们一直担任本公司的审计师。
**2020年PPG年度报告和10-K 32

管理报告
编制财务报表、建立和维护充分的财务报告内部控制的责任
我们有责任建立和保持对财务报告的充分内部控制，如1934年《证券交易法》(经修订)下的规则13a-15(F)和15d-15(F)所定义。由于其固有的局限性，对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错报。此外，对未来期间的任何有效性评估的预测也存在这样的风险，即由于条件的变化，控制可能会变得不充分，或者对政策或程序的遵守程度可能会恶化。
我们对截至2020年12月31日的公司财务报告内部控制有效性进行了评估。在进行这项评估时，我们使用了特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会在#年提出的标准内部控制-综合框架(2013)。2020年12月，该公司收购了埃尼斯-弗林特公司，并在性能涂料可报告业务部门内创建了交通解决方案业务。该公司对截至2020年12月31日的年度PPG财务报告内部控制的设计和有效性的评估范围不包括这项收购的业务。恩尼斯-弗林特是一家全资子公司，截至2020年12月31日和截至2020年12月31日的一年，其总资产和总收入分别占PPG合并总资产和总收入的2%和不到1%。这项收购的业务将包括在管理层对截至2021年12月31日的财务报告内部控制有效性的评估中。根据这项评估，我们得出的结论是，截至2020年12月31日，公司对财务报告的内部控制是有效的。
独立注册公共会计师事务所普华永道会计师事务所(Pricewaterhouse Coopers LLP)发布了关于公司财务报告内部控制的报告，这些报告包含在本10-K表格第31-32页。

/s/迈克尔·H·麦克格里(Michael H.McGarry)/s/文森特·J·莫拉莱斯
迈克尔·H·麦克格里
董事长兼首席执行官
2021年2月18日
文森特·J·莫拉莱斯
高级副总裁兼首席财务官
2021年2月18日
2020年PPG年度报告和表格10-K 33

合并损益表
 在这一年里
(百万美元，每股除外)202020192018
净销售额$13,834 $15,146 $15,374 
销售成本，不包括折旧和摊销7,777 8,653 9,001 
销售、一般和行政3,389 3,604 3,573 
折旧371 375 354 
摊销138 136 143 
研究与开发，网络379 432 441 
利息支出138 132 118 
利息收入(23)(32)(23)
减损费用93 — — 
业务重组174 176 66 
其他收费104 98 122 
其他收入(68)(89)(114)
所得税前收入$1,362 $1,661 $1,693 
所得税费用291 392 353 
持续经营收入$1,071 $1,269 $1,340 
非持续经营所得的税后净额3 — 18 
可归因于控股和非控股权益的净收入$1,074 $1,269 $1,358 
减去：可归因于非控股权益的净收入15 26 17 
净收入(可归因于PPG)$1,059 $1,243 $1,341 
可归因于PPG的金额
持续经营收入，税后净额$1,056 $1,243 $1,323 
非持续经营所得的税后净额3 — 18 
净收入(可归因于PPG)$1,059 $1,243 $1,341 
普通股每股收益
持续经营收入，税后净额$4.46 $5.25 $5.43 
非持续经营所得的税后净额0.01 — 0.07 
净收入(可归因于PPG)$4.47 $5.25 $5.50 
普通股每股收益-假设稀释
持续经营收入，税后净额$4.44 $5.22 $5.40 
非持续经营所得的税后净额0.01 — 0.07 
净收入(可归因于PPG)$4.45 $5.22 $5.47 
综合全面收益表
 在这一年里
(百万美元)202020192018
可归因于控股和非控股权益的净收入$1,074 $1,269 $1,358 
其他综合(亏损)/收入，税后净额
固定收益养老金和其他退休后福利(213)(156)9 
未实现的外币换算调整(36)106 (155)
衍生金融工具— (1)(1)
其他综合亏损，税后净额(249)(51)(147)
综合收益总额$825 $1,218 $1,211 
减去：可归因于非控股权益的金额：   
净收入(15)(26)(17)
未实现的外币换算调整— 1 11 
可归因于PPG的全面收入$810 $1,193 $1,205 
合并财务报表的附注是这些合并报表的组成部分。
**2020年PPG年度报告和10-K 34

合并资产负债表
12月31日
(百万美元)20202019
资产  
流动资产  
现金和现金等价物$1,826 $1,216 
短期投资96 57 
应收账款2,726 2,756 
盘存1,735 1,710 
其他流动资产415 431 
流动资产总额$6,798 $6,170 
财产、厂房和设备、净值3,127 2,983 
商誉5,102 4,470 
可识别无形资产净额2,351 2,131 
递延所得税379 220 
投资267 258 
经营性租赁使用权资产847 782 
其他资产685 694 
总计$19,556 $17,708 
负债与股东权益  
流动负债  
应付账款和应计负债$3,792 $3,496 
重组储备281 196 
短期债务和长期债务的流动部分578 513 
经营租赁负债的当期部分180 170 
流动负债总额$4,831 $4,375 
长期债务5,171 4,539 
经营租赁负债677 622 
应计养老金945 745 
其他退休后福利733 661 
递延所得税435 452 
其他负债949 911 
总负债$13,741 $12,305 
承付款和或有负债(见附注14)
股东权益  
普通股$969 $969 
额外实收资本1,008 950 
留存收益19,469 18,906 
库存股，按成本计算(13,158)(13,191)
累计其他综合损失(2,599)(2,350)
PPG股东权益总额$5,689 $5,284 
非控制性权益126 119 
股东权益总额$5,815 $5,403 
总计$19,556 $17,708 
合并财务报表的附注是本合并报表的组成部分。
2020 PPG年度报告和表格10-K 35

股东权益合并报表
(百万美元)普通股额外实收资本留存收益库存股累计其他综合损失总分非控制性权益总计
2018年1月1日$969 $756 $17,140 ($11,251)($2,057)$5,557 $115 $5,672 
可归因于控股和非控股权益的净收入— — 1,341 — — 1,341 17 1,358 
其他综合收益，税后净额— — — — (136)(136)(11)(147)
现金股利— — (453)— — (453)— (453)
购买库存股— — — (1,721)— (1,721)— (1,721)
发行库存股— 28 — 14 — 42 — 42 
基于股票的薪酬活动— 4 — — — 4 — 4 
子公司普通股向非控股权益支付的股息— — — — — — (7)(7)
减持非控股权益— — — — — — (12)(12)
从其他全面收益到留存收益的重新分类--采用ASU 2018-02— — 107 — (107)— — — 
对留存收益的调整-采用ASU 2016-16— — (4)— — (4)— (4)
2018年12月31日$969 $788 $18,131 ($12,958)($2,300)$4,630 $102 $4,732 
可归因于控股和非控股权益的净收入— — 1,243 — — 1,243 26 1,269 
其他综合亏损，税后净额— — — — (50)(50)(1)(51)
现金股利— — (468)— — (468)— (468)
购买库存股— — — (325)— (325)— (325)
发行库存股— 151 — 92 — 243 — 243 
基于股票的薪酬活动— 10 — — — 10 — 10 
子公司普通股支付给非控股权益的股息— — — — — — (8)(8)
其他— 1 — — — 1 — 1 
2019年12月31日$969 $950 $18,906 ($13,191)($2,350)$5,284 $119 $5,403 
可归因于控股和非控股权益的净收入— — 1,059 — — 1,059 15 1,074 
其他综合亏损，税后净额— — — — (249)(249)— (249)
现金股利— — (496)— — (496)— (496)
购买库存股— — — — — — — — 
发行库存股— 45 — 33 — 78 — 78 
基于股票的薪酬活动— 13 — — — 13 — 13 
子公司普通股向非控股权益支付的股息— — — — — — (4)(4)
减持非控股权益— — — — — — (4)(4)
2020年12月31日$969 $1,008 $19,469 ($13,158)($2,599)$5,689 $126 $5,815 
合并财务报表的附注是本合并报表的组成部分。
**2020年PPG年度报告和10-K 36

合并现金流量表
 在这一年里
(百万美元)202020192018
经营活动
可归因于控股和非控股权益的净收入
$1,074 $1,269 $1,358 
减去：来自停产业务的收入3 — 18 
持续经营收入$1,071 $1,269 $1,340 
将净收入与运营现金进行对账的调整：   
折旧摊销509 511 497 
养老金支出43 54 43 
养老金削减费用13 — — 
债务清偿费用7 — — 
业务重组，净额174 176 66 
减损费用93 — — 
环境修复费用和其他费用，净额26 61 77 
基于股票的薪酬费用44 39 37 
卖地收益— — (26)
股权附属公司亏损/(收益)，扣除股息后的净额10 4 (1)
递延所得税(47)(5)45 
养老金计划的现金缴款
(17)(13)(99)
用于重组行动的现金(126)(58)(66)
某些资产和负债账户的变化(扣除收购)：
 
 
应收账款187 121 (69)
盘存111 145 (109)
其他流动资产49 (95)5 
应付账款和应计负债127 (63)(76)
非流动资产和负债，净额(25)(13)(207)
应付税金和利息(108)(32)50 
其他(12)(17)(20)
经营活动的现金收入--持续经营$2,129 $2,084 $1,487 
来自/(用于)经营活动的现金--非持续经营1 (4)(20)
经营活动的现金收入$2,130 $2,080 $1,467 
投资活动   
资本支出
($304)($413)($411)
业务收购，扣除收购的现金余额(1,169)(643)(378)
卖地收益— — 27 
交割交叉货币掉期合约的付款(5)(8)(28)
结算交叉货币掉期合约所得款项22 28 23 
其他9 27 3 
用于投资活动的现金($1,447)($1,009)($764)
融资活动
期限在3个月或以下的借款净变化
($6)$6 ($1)
商业票据和短期债务的收益，扣除付款后的净额1,647 100 (2)
偿还定期贷款(1,100)— — 
循环信贷融资收益800 — — 
偿还循环信贷安排(800)— — 
发行债券所得款项，扣除贴现和手续费415 595 992 
偿还长期债务(504)(637)(6)
偿还已取得的债务(13)(23)— 
与股票薪酬奖励预扣税款有关的支付(17)(20)(15)
购买库存股— (325)(1,721)
发行库存股54 61 15 
PPG普通股支付的股息(496)(468)(453)
购买非控股权益— (39)— 
其他(39)(8)(14)
用于融资活动的现金($59)($758)($1,205)
货币汇率变动对现金及现金等价物的影响6 1 (32)
重新分类为持有待售资产的现金(20)— — 
现金和现金等价物净增加/(减少)$610 $314 ($534)
现金和现金等价物，年初$1,216 $902 $1,436 
现金和现金等价物，年终$1,826 $1,216 $902 
现金流量信息的补充披露：
支付的利息，扣除资本化金额后的净额
$153 $127 $108 
已缴税款，扣除退款后的净额$367 $348 $380 
补充披露非现金投资活动：
为企业收购而重新发行普通股
$— $164 $— 
合并财务报表的附注是本合并报表的组成部分。
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合并财务报表附注

1. 重要会计政策摘要
合并原则
随附的合并财务报表包括PPG工业公司(“PPG”或“公司”)及其控制的所有美国和非美国子公司的账户。PPG拥有其控制的大多数子公司超过50%的有表决权股票。对于本公司持股低于100%的合并子公司，外部股东权益显示为非控股权益。对PPG拥有20%至50%有表决权股票并有能力对被投资人的经营和财务政策施加重大影响的公司的投资，采用权益会计方法核算。因此，PPG在该等股权联属公司的收入或亏损份额计入综合收益表，PPG在这些公司股东权益中的份额计入综合资产负债表的投资。PPG与其子公司之间的交易在合并中被取消。
预算在编制财务报表中的使用
按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，这些估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债报告金额、或有资产和负债的披露，以及报告期内报告的收入和费用金额。该等估计还包括因分配与完成的业务合并有关的收购价格而获得的资产和承担的负债的公允价值。实际结果可能与这些估计不同。
收入确认
收入被确认为履行与客户的义务，金额被确定为可收回的。对于产品销售，这通常发生在根据商定的运输条款将公司产品控制权移交给客户的时间点。
运费和搬运费
支付给客户的运输和搬运费用在综合损益表的净销售额中报告。公司为向客户交付货物而发生的运输和搬运成本计入销售成本，不包括综合损益表中的折旧和摊销。
销售、一般和行政成本
综合损益表中的销售、一般和行政费用包括销售、客户服务、分销和广告成本，以及在财务、法律、人力资源和规划等领域提供全公司职能支持的成本。分销成本与公司所有和租赁的仓库及其他分销设施的成品库存的移动和储存有关。
广告费
广告费用在发生时记入费用，总额为$。223百万，$283百万美元和$2802020年、2019年和2018年分别为100万。
研究与发展
研发成本(主要由员工相关成本组成)在发生时计入费用。
(百万美元)202020192018
研发--总计$401 $456 $464 
减少研究设施的折旧22 24 23 
研究与开发，网络$379 $432 $441 
法律费用
法律成本，主要包括与收购和剥离交易、一般诉讼、环境法规遵守、专利和商标保护以及其他一般公司目的相关的成本，在发生时计入费用。
所得税
所得税按资产负债法核算。递延税项资产及负债确认可归因于经营亏损及税项抵免结转的未来税项后果，以及现有资产及负债的账面值与其各自税基之间的差额。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包含制定日期的期间的综合损益表的所得税费用中确认。
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合并财务报表附注
如果PPG确定递延税项资产最终无法变现的可能性较大，则将提供递延税项资产的估值津贴。
PPG不会确认税务优惠，除非其得出结论认为税务机关审核时更有可能仅根据相关税务状况的技术优点来维持该优惠。如果达到确认门槛，PPG将确认以税收优惠的最大金额衡量的税收优惠，根据PPG的判断，该税收优惠有可能实现50%以上。PPG在合并损益表中记录与所得税费用中不确定税位有关的利息和罚金。
外币折算
最重要的非美国业务的功能货币是当地货币。这些业务的资产和负债使用年终汇率换算成美元；收入和支出使用报告期的平均汇率换算。未实现外币折算损益在综合资产负债表累计其他全面亏损中递延。
现金等价物
现金等价物是指原始到期日为三个月或更短的高流动性投资(按成本估值，接近公允价值)。
短期投资
短期投资是高流动性、高信用质量的投资(按成本加应计利息估值)，期限从三个月到一年以下。这些投资的购买和销售在合并现金流量表中被归类为投资活动。
有价证券
本公司对有价证券的投资按公允市值记录，并在综合资产负债表中作为其他流动资产和投资列报，公允市值的变化记录在收入中。
盘存
存货按成本或可变现净值中较低者列报。大多数美国库存都是按成本列报的，采用后进先出(LIFO)的会计方法，不超过可变现净值。所有其他存货均采用先进先出(“FIFO”)会计方法按成本列报，但不超过可变现净值。PPG使用平均或标准工厂成本来确定成本，这些成本接近实际成本，不包括某些固定成本，如折旧和物业税。有关公司存货的更多信息，请参见附注4，“营运资金详情”。
衍生金融工具
本公司确认所有衍生金融工具(“衍生工具”)在综合资产负债表上按公允价值确认为资产或负债。衍生工具公允价值变动的会计处理取决于工具的使用。
对于被指定为现金流量套期保值的衍生工具，衍生工具的未实现损益计入综合全面收益表。合并资产负债表中的累计其他全面亏损金额在合并损益表中重新分类为合并损益表中的所得税前收益，在对冲交易在合并损益表中计入所得税前收益的同一个或多个期间内重新归类为所得税前收益。
对于被指定为公允价值套期保值的衍生工具，衍生工具的公允价值变动在综合收益表的所得税前收益中报告，抵消了被套期保值的资产、负债或公司承诺的公允价值变动所确认的损益。
对于被指定为净投资套期保值的衍生工具、债务或其他金融工具，与该金融工具相关的损益在综合资产负债表累计其他全面亏损中报告为换算损益。与本公司境外业务净投资套期保值相关的累计其他全面亏损的损益，在该等投资的大量清算、出售或部分出售或全部或部分减值时，从累计的其他全面亏损中重新分类，并在综合收益表中确认为所得税前收益。这些工具的现金流影响在综合现金流量表中归类为投资活动。
未被指定为对冲会计用途的衍生工具的公允价值变动在变动期内的综合收益表的所得税前收益中确认。
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合并财务报表附注
物业、厂房和设备
财产、厂房和设备按成本入账。折旧是根据相关资产的估计使用年限以直线法计算的。当设施或设备处于不正常的经济状况、重组行动或过时时，额外折旧费用被记录。
增加生产能力或延长财产寿命的重大改进的成本被资本化。维修和保养费用在发生时计入费用。当资本化资产报废或以其他方式处置时，原始成本和相关累计折旧余额将从账户中扣除，任何相关损益将计入合并损益表的所得税前收益。融资租赁资产的摊销成本在合并损益表中计入折旧费用。只要事件或情况表明财产和其他长期资产的账面价值可能无法收回，就会对其减值进行审查。详情见附注5，“物业、厂房和设备”。
商誉与可确认无形资产
商誉是指收购的可确认有形和无形资产减去收购企业承担的负债后的成本超过公允价值的部分。在企业合并中收购的可识别无形资产按照其在收购之日的公允价值入账。
PPG是一家跨国制造商，拥有10根据公司的主要产品线组织的运营部门(公司称为“战略业务单位”)。这些经营部门也是公司的报告单位，用于测试商誉的减值，至少每年一次，测试与PPG的战略规划过程有关，如果存在减值迹象，则更频繁地进行测试。该公司通过进行定性评估或定量测试来测试商誉的减值情况。定性评估是对各种因素的评估，包括报告单位的具体经营业绩以及行业、市场和一般经济状况，以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值(包括商誉)。该公司可以选择对其部分或全部报告单位绕过这一定性评估，并执行定量测试。如果认为有必要，量化商誉减值测试将在每年第四季度进行，方法是将相关报告单位截至9月30日的估计公允价值与其账面价值进行比较。公允价值是使用贴现现金流模型估算的。贴现现金流模型中使用的主要假设和估计包括预计的未来收入、贴现率、运营现金流、资本支出和税率。于2020年，年度商誉减值测试审核并未导致本公司报告单位减值。
该公司已经确定，某些已获得的商标具有无限期的使用寿命。该公司至少每年测试一次这些商标的账面价值，或在任何事件和情况表明其账面价值可能无法收回时，根据需要测试这些商标的账面价值。年度评估在每年第四季度进行，通过完成定性评估或通过将每个商标截至9月30日的估计公允价值与其账面价值进行比较进行定量评估。公允价值采用特许权使用费减免法(贴现现金流量法)估算。定性评估包括考虑因素，包括相对于被评估资产的收入、相关业务的经营业绩以及行业、市场和一般经济状况，以确定资产的公允价值是否比其账面价值更有可能低于其账面价值。2020年，对截至2020年9月30日的无限期无形资产进行了年度减值测试审查，结果公司确认税前减值费用为1美元382000万。详情见附注7，“商誉和其他可识别无形资产”。
具有有限寿命的可识别无形资产在其估计使用年限内按直线摊销(1至30年内)，并于任何事件或情况显示其账面值可能无法收回时检讨减值情况。
应收账款和备抵
所有应收贸易账款在综合资产负债表中以未偿还本金列报，经任何信贷损失准备和任何冲销调整后计算。当可能发生亏损时，本公司提供信用损失准备金，以将应收账款减少到其估计的可变现净值。这些估计是基于历史收集经验、当前地区经济和市场状况、应收账款账龄、对客户当前信誉的评估以及前瞻性信息。详情见附注2，“信贷损失拨备”。
租约
公司在安排开始时确定合同是否为租赁。本公司在租赁开始时审查延长、终止或购买其使用权资产的所有选项，并在合理确定这些选项被行使时对这些选项进行核算。某些房地产租赁包含租赁和非租赁组件，这些组件
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合并财务报表附注
是单独核算的。对于某些设备租赁，租赁和非租赁组件作为单个租赁组件入账。
初始期限为12个月或以下的租赁不计入综合资产负债表。这些租约的租赁费用按租赁期内的直线基础确认。
可变租赁费用是根据与PPG出租人的合同安排，根据外部指数或其他相关市场因素确定的。此外，PPG的可变租赁费用还包括不代表商品或服务但承租人有责任支付的合同要素。
几乎所有PPG的租赁合同都没有提供一个容易确定的隐含利率。对于这些合同，PPG的估计增量借款利率是基于租赁开始时获得的信息。
产品保修
根据历史索赔经验，本公司在销售相关产品时应计产品保修费用。储备金、收入的税前费用和产品保修的现金支出对本公司提出的任何年度的综合财务报表都没有重大影响。
资产报废义务
资产报废义务是指因长期资产的收购、建设、开发或正常运营而产生的与有形长期资产报废相关的法律义务。如果能够对公允价值做出合理估计，PPG在产生资产报废义务的期间确认资产报废义务。资产报废债务随后根据公允价值的变化进行调整。相关估计资产报废成本作为长期资产账面价值的一部分进行资本化，并在其使用年限内折旧。PPG的资产报废义务主要与PPG制造过程中使用的某些资产的报废或关闭有关。应计资产报废债务记入综合资产负债表上的应付账款、应计负债和其他负债，金额为#美元。21截至2020年12月31日和2019年12月31日。
PPG的唯一有条件资产报废义务涉及未来可能减少某些PPG生产设施中包含的石棉。PPG生产设施中的石棉来自于过去建造设施时采用的正常和习惯的建筑做法。这种石棉被包裹在适当的地方，因此，目前没有法律要求消除它。由于并无要求减税，本公司目前并无任何减税计划或意向，因此不知道日后减税的时间、方法及成本(如有)。鉴于未来减少石棉的时间(如果有的话)存在不确定性，本公司没有记录与石棉减少相关的资产报废义务。
环境意外情况
PPG的政策是在可能已发生负债且损失金额可以合理估计的情况下，应计环境或有事件的费用。环境或有事项准备金不包括对第三方的索赔，一般不贴现。
持有待售资产和负债
本公司将资产及负债分类为持有待售(“出售集团”)当管理层承诺出售出售集团的计划时，出售很可能在一年内完成，而出售集团在目前情况下可立即出售。本公司会考虑各种因素，特别是完成计划所需的行动是否显示计划不大可能会有重大改变或计划会被撤回。持有待售资产以账面价值或公允价值减去出售成本中较低者计量。计量产生的任何损失都在符合待售标准的期间确认。相反，收益直到出售之日才被确认。当出售集团被归类为持有待售时，折旧和摊销将停止，公司将对资产进行减值测试。
2020年采用的会计准则
自2020年1月1日起，PPG采用了会计准则更新(“ASU”)第2016-13号，“金融工具-信贷损失”。本ASU要求组织根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的信息，衡量报告日期持有的金融资产(包括贸易应收账款)的所有预期信用损失。组织现在将使用前瞻性信息来更好地估计他们的信用损失。PPG采用了一种改进的回溯性方法，采用了这一ASU。根据这一采用的方法，PPG确定对压缩合并资产负债表的期初留存收益没有累计影响的调整。采用这一标准不会影响PPG的所得税前收入，也不会影响简明综合现金流量表。详情见附注2，信贷损失拨备“”。
从2020年1月1日起，PPG采用了ASU编号2018-15，“无形资产-商誉和其他-内部使用软件：客户对作为服务合同的云计算安排中发生的实施成本的会计处理。”
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合并财务报表附注
本ASU将服务合同托管安排中产生的实施成本资本化要求与开发或获取内部使用软件(以及包括内部使用软件许可证的托管安排)的实施成本资本化要求保持一致。PPG前瞻性地采用了这个ASU。根据这一采用的方法，PPG确定对简明综合资产负债表、所得税前收益或简明综合现金流量表没有实质性影响。
未来几年将采用的会计准则
2020年8月，财务会计准则委员会(“FASB”)发布了ASU第2020-06号，“债务-具有转换和其他期权的债务(分主题470-20)和衍生工具和套期保值-实体自有股权的合同(分主题815-40)。”本会计准则简化了可转换债务工具的会计处理，取消了某些会计分离模式，并取消了具有嵌入式转换功能的债务工具的会计处理，这些债务工具不需要作为衍生工具进行会计处理。ASU还更新和改进了可转换工具每股收益计算的一致性。本ASU中的修正案在2021年12月15日之后的会计年度内有效，包括这些会计年度内的过渡期。PPG目前正在评估这一ASU可能对其综合财务状况、运营结果和现金流产生的潜在影响。
2020年3月，FASB发布了ASU第2020-04号，“参考利率改革”。本ASU在有限的时间内提供可选的指导，以缓解与从预期将被终止的参考利率(如伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR))过渡相关的潜在会计影响。本ASU中的修订仅适用于参考LIBOR或其他预计将被终止的参考利率的合同、套期保值关系和其他交易。本ASU中的修订有效期至2022年12月31日。
2019年12月，美国财务会计准则委员会(FASB)发布了ASU第2019-12号文件，题为“所得税--简化所得税的会计处理”。本ASU旨在通过消除会计准则编纂主题740“所得税”中的某些例外，简化与所得税会计有关的各个方面，并澄清当前会计指南的某些方面。本ASU中的修正案在2020年12月15日之后的会计年度内有效，并在允许提前采用的情况下在过渡期内有效。PPG认为，这一ASU不会对其综合财务状况、运营结果或现金流产生实质性影响。
2. 信贷损失准备
所有应收贸易账款在简明综合资产负债表上按未偿还本金金额报告，经任何信贷损失拨备和任何冲销调整后计算。PPG提供信用损失准备金，以将贸易应收账款减少到与预计收回的金额相等的估计可变现净值。这项津贴是根据历史收集经验、当前地区经济和市场状况、应收账款账龄、对客户当前信誉的评估以及前瞻性信息来估计的。前瞻性信息的使用基于某些宏观和微观经济指标，包括但不限于区域商业环境风险、政治风险以及商业和融资风险。
PPG每季度审查其信贷损失准备金，以确保其信贷损失准备金反映地区风险趋势以及当前和未来的全球运营状况。
下表汇总了截至2020年12月31日的年度信贷损失准备活动情况：
(百万美元)应收贸易账款信贷损失拨备
2020年1月1日$22 
本期信贷损失准备金44 
应收贸易账款，扣除回收后，作为无法收回的账款注销(22)
2020年12月31日$44 
2020年3月，PPG记录的未来贸易应收账款信贷损失估计为#美元。30美元与新冠肺炎全球大流行的潜在金融影响有关。这些金额是根据地区商业信息估计的，包括某些前瞻性信息和其他考虑因素。在2020年第三季度和第四季度，由于全球大流行，某些客户申请破产，与这些客户相关的应收贸易账款被注销，冲销了之前建立的准备金。截至2020年12月31日，221000万人仍留在储备中，用于未来与全球大流行相关的事务。PPG将在获得新信息时继续监测这笔储备的充分性。
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合并财务报表附注
3. 收购和资产剥离
收购
已宣布的收购
2021年1月11日，PPG宣布达成最终协议，收购全球工业和汽车应用涂料制造商沃尔瓦格(Wörwag)。该公司专门开发可持续的液体、粉末和薄膜涂料。根据惯例的成交条件，这笔交易预计将在2021年上半年完成。
2021年1月5日，PPG宣布达成收购VersaFlex的最终协议，VersaFlex是一家专门生产水和废水基础设施、地板、交通基础设施和工业应用的聚脲、环氧和聚氨酯涂料的制造商。根据惯例的成交条件，这笔交易预计将在2021年第一季度完成。
2020年12月18日，PPG宣布达成最终协议，以全现金交易方式收购Tikkurila。2021年2月4日，PPG和Tikkurila对之前宣布的最终合并协议进行了修订。蒂库里拉是北欧领先的装饰漆和涂料生产商和分销商。根据修订后的协议条款，PPG已开始提出收购Tikkurila所有已发行和已发行股票的投标要约。根据惯例的成交条件，这笔交易预计将在2021年上半年完成。
已完成的收购
埃尼斯-弗林特
2020年12月23日，PPG完成了对埃尼斯-弗林特公司的收购。埃尼斯-弗林特公司是一家全球制造商，生产广泛的路面标线产品组合，包括交通涂料、热应用和预成型热塑性塑料、凸起路面标线和智能交通系统。PPG使用手头的现金为这笔交易提供资金。预计对PPG的销售和经营结果的影响不大，包括直接可归因于收购的事件的预计影响。自收购之日起，这项业务的结果已经在Performance Coatings可报告业务部门的新交通解决方案业务中进行了报告。
阿尔法涂层技术有限责任公司
2020年3月2日，PPG完成了对阿尔法涂层技术公司(Alpha Coating Technologies，LLC)的收购，阿尔法涂层技术公司是一家生产轻工业应用和热敏基板的粉末涂料制造商。预计对PPG的销售和经营结果的影响不大，包括直接可归因于收购的事件的预计影响。自收购之日起，这项业务的结果已在工业涂料应报告业务部门的工业涂料业务中进行了报告。
雷吉亚雪莲(Industria Chimica Reggiana)
2020年1月31日，PPG完成了对意大利汽车翻新产品制造商Industria Chimica Reggiana S.p.A的收购。预计对PPG的销售和经营结果的影响不大，包括直接可归因于收购的事件的预计影响。自收购之日起，这项业务的结果已在性能涂料可报告业务部门的汽车修补涂料业务中进行了报告。
德克萨斯之星，有限责任公司
2019年10月25日，PPG完成了对德克萨斯之星(Texstar，LLC)的收购。Texstar，LLC是一家生产高性能透明膜、翼尖透镜和用于航空航天和国防车辆的塑料部件的公司，也是先进透明涂料的领先者。预计对PPG的销售和经营结果的影响不大，包括直接可归因于收购的事件的预计影响。自收购之日起，这项业务的结果已经在性能涂料可报告业务部门的航空航天涂料业务中进行了报告。
德克斯梅特公司
2019年8月14日，PPG完成了对特种材料生产商Dexmet Corporation的收购。Dexmet公司专门生产用于结构应用的定制化、高度工程化、膨胀型和穿孔型金属箔和聚合物。预计对PPG的销售和经营结果的影响不大，包括直接可归因于收购的事件的预计影响。自收购之日起，这项业务的结果已经在性能涂料可报告业务部门的航空航天涂料业务中进行了报告。
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合并财务报表附注
半枝莲
2019年4月16日，PPG完成了对汽车涂料制造商Hemmelrath的收购。Hemmelrath是一家为汽车原始设备制造商(“OEM”)生产涂料的全球制造商。预计对PPG的销售和经营结果的影响不大，包括直接可归因于收购的事件的预计影响。自收购之日起，这项业务的结果已在工业涂料可报告业务部门的汽车OEM涂料业务中进行了报告。
惠特福德全球公司
2019年3月1日，PPG完成了对惠特福德全球公司(惠特福德)的收购，惠特福德是一家专门为工业应用和消费品生产低摩擦和不粘涂料的全球制造商。惠特福德在全球运营着10家制造工厂。预计对PPG的销售和经营结果的影响不大，包括直接可归因于收购的事件的预计影响。自收购之日起，这项业务的结果已在工业涂料应报告业务部门的工业涂料业务中进行了报告。
SEM Products，Inc.
2018年第四季度，PPG完成了对总部位于美国的专业汽车翻新产品制造商SEM Products，Inc.的收购。SEM是主要用于汽车和其他运输应用的维修和翻新产品的领先制造商。预计对PPG的销售和经营结果的影响不大，包括直接可归因于收购的事件的预计影响。自收购之日起，这项业务的结果已在性能涂料可报告业务部门的汽车修补涂料业务中进行了报告。
PROCOVICATION涂料
2018年1月，PPG收购了位于荷兰的领先建筑涂料批发商ProCoatings。ProCoatings成立于2001年，通过其27多品牌商店。自收购之日起，这项业务的结果已在Performance Coatings可报告业务部门的建筑涂料-欧洲、中东和非洲(“EMEA”)业务中报告。
其他收购
在2020、2019年和2018年，该公司完成了几项规模较小的业务收购。为这些收购支付的总对价，扣除获得的现金、承担的债务和其他完成交易后的调整后的净额，为#美元。1百万，$9百万美元和$108分别为百万美元。
资产剥离
2020年12月，PPG承诺在较小的非战略性国家出售某些实体的计划。计划中的出售预计将在2021年进行。因此，这些实体的资产和负债需要重新分类为持有待售和减值费用#美元。52在截至2020年12月31日止年度的综合损益表中，计入减值费用内的综合收益表中，反映了自收购以来以前在权益中记录的外币汇兑损失的累积影响，以及净资产的账面净值超过预期销售收益减去出售这些实体的成本。截至2020年12月31日，这些实体的资产和负债在随附的综合资产负债表中分别在其他流动资产和应付账款和应计负债中报告为持有待售。这些实体的结果在Performance Coatings可报告业务部分中报告。
截至2020年12月31日，PPG合并资产负债表中包括的这些实体的主要资产和负债类别如下：
(百万美元)2020年12月31日
现金和现金等价物$20 
应收账款5 
盘存5 
持有待售资产$30 
应付账款和应计负债$14 
经营租赁负债6 
递延所得税3 
其他负债1 
持有待售债务$24 
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合并财务报表附注
玻璃片
2017年，PPG完成了本公司业务组合的多年战略转变，导致包括全球玻璃纤维业务、PPG在两家亚洲玻璃纤维合资企业的所有权权益和平板玻璃业务在内的所有玻璃业务退出。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的三年中，与前玻璃部门相关的非持续运营收入如下：
(百万美元)202020192018
营业收入$2 $3 $21 
所得税(福利)费用(1)1 5 
非持续经营所得的税后净额$3 $2 $16 
2018年，PPG发布了美元13由于完成的行动、新的信息和更新的估计，与前玻璃部门内业务剥离相关的先前记录的应计和或有事项有1.8亿欧元。同样在2018年，PPG支付了美元的最后一笔款项。20向Vitro S.A.B.de C.V.支付了100万美元，与出售前平板玻璃业务后转移某些养老金义务有关。
4. 营运资金明细
(百万美元)20202019
应收账款  
 贸易网$2,412 $2,479 
 股权关联公司2 3 
 其他-网络312 274 
 总计$2,726 $2,756 
盘存(1)
 成品$1,021 $1,047 
 在制品187 197 
 原料490 431 
 供应品37 35 
 总计$1,735 $1,710 
应付账款和应计负债
 贸易$2,259 $2,098 
 应计工资总额505 455 
 客户返点320 280 
 其他退休后福利和养老金福利85 85 
 所得税46 46 
 其他577 532 
 总计$3,792 $3,496 
(1)使用后进先出法对存货估值的存货包括33%和34截至2020年12月31日和2019年12月31日的总库存价值的百分比。如果使用先进先出法进行存货估值，存货应为#美元。110百万美元和$124截至2020年12月31日和2019年12月31日，分别高出100万。
5. 物业、厂房和设备
(百万美元)使用寿命(年)20202019
土地及土地改善工程1-30$541 $511 
建筑20-401,673 1,573 
机器设备5-253,794 3,575 
其他3-201,123 1,092 
在建 345 314 
总计(1)
$7,476 $7,065 
减去：累计折旧4,349 4,082 
网
 $3,127 $2,983 
(1)2020、2019年和2018年资本化的利息为$6百万，$6百万美元和$4分别为百万美元。
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合并财务报表附注
6. 投资
(百万美元)20202019
对股权关联公司的投资$120 $129 
有价证券(见附注11)97 80 
其他50 49 
总计$267 $258 
对股权附属公司的投资代表了PPG在以下实体中的所有权权益20%和50生产和销售涂料和某些化学品的公司占%。
PPG在股权附属公司未分配净收益中的份额为#美元8百万美元和$11分别截至2020年12月31日和2019年12月31日。从股权关联公司收到的股息为$18百万，$15百万美元和$152020年、2019年和2018年分别为100万。
7. 商誉和其他可识别的无形资产
商誉
(百万美元)高性能涂料工业涂料总计
2019年1月1日
$3,266 $804 $4,070 
收购，包括采购会计调整166 230 396 
外币影响10 (6)4 
2019年12月31日$3,442 $1,028 $4,470 
收购，包括采购会计调整519 15 534 
处置(5)— (5)
外币影响67 36 103 
2020年12月31日$4,023 $1,079 $5,102 
可识别无形资产
 2020年12月31日2019年12月31日
(百万美元)总账面金额累计摊销网总账面金额累计摊销网
寿命不定的可识别无形资产
商标$1,101 $— $1,101 $1,167 $— $1,167 
可确定寿命的可识别无形资产
收购的技术$813 ($585)$228 $710 ($549)$161 
与客户相关1,849 (994)855 1,578 (885)693 
商品名称277 (129)148 210 (111)99 
其他64 (45)19 51 (40)11 
固定资产合计$3,003 ($1,753)$1,250 $2,549 ($1,585)$964 
可确认无形资产总额$4,104 ($1,753)$2,351 $3,716 ($1,585)$2,131 
在第四季度，该公司测试无限存续商标的账面价值以计提减值，如附注1“重要会计政策摘要”中所述。结合2020年的评估，由于最近的业绩，性能涂料部门对商标净销售额的长期预测有所下调。因此，公司确认税前减值费用为#美元。38在随附的综合收益表中计入2000万美元的减值费用。
该公司的可识别无形资产具有确定的使用年限，将在其预计使用年限内摊销。摊销费用总额为$138百万，$136百万美元和$1432020年、2019年和2018年分别为100万。
(百万美元)20212022202320242025
预计未来摊销费用$175 $175 $165 $150 $140 
**2020年PPG年度报告和10-K 46
合并财务报表附注
8. 业务重组
该公司记录了重组负债，这些负债是与合并某些业务(包括收购业务)以及裁员计划相关的费用。这些费用主要包括遣散费和某些其他现金成本。作为这些计划的结果，公司还将为某些资产产生递增的非现金加速折旧费用，因为它们的预期资产寿命较短。这些费用没有分配给公司的可报告业务部门。有关更多信息，请参阅附注22，“可报告的业务部门信息”。
2020年重组计划
2020年6月，该公司批准了一项业务重组计划，其中包括降低其全球成本结构的行动。该计划解决了因新冠肺炎疫情而导致的全球经济状况疲软以及一些终端市场相关的复苏速度，以及进一步优化供应链和功能成本的机会。该计划包括在美国和加拿大提供的自愿分居计划。税前重组费用为1美元176在PPG 2020年第二季度的财务业绩中记录了3.8亿美元。这笔费用代表员工遣散费和其他现金成本。此外，由于本重组计划中批准的行动，公司记录了养老金削减费用#美元。13到2020年12月，这一数字将达到100万。有关更多信息，请参阅附注14，“员工福利计划”。这些重组行动中的大部分预计将在2021年底前完成。

2019年和2018年结构调整计划
由于新冠肺炎疫情的影响，该公司预计之前记录的某些重组行动的时间将会推迟。项目完成日期可能与最初的目标时间表不同，如下所述。
2019年6月，公司批准了一项业务重组计划，其中包括降低其全球成本结构的行动。该计划是全面的内部运营评估的结果，目的是确定进一步提高整体业务组合盈利能力的机会。该计划包括进一步优化制造；有针对性地削减某些地区的低利润业务；退出某些没有达到盈利目标的较小产品线；根据当前的经济环境重组某些业务单位成本结构；以及与最近的收购相关的某些裁员行动。这些重组行动中的大部分预计将在2021年第一季度末完成，其余行动预计将在2022年完成。
2018年4月，该公司批准了一项业务重组计划，其中包括降低其全球成本结构的行动。该计划是为了应对2018年第一季度我们美国建筑涂料业务的客户分类变化和持续高企的原材料通胀的影响。该计划旨在根据产品需求进一步调整某些业务的员工人数和生产能力，并降低各种全球职能和管理成本。这些重组行动预计将在2021年第二季度末完成。
2020年和2019年12月31日终了年度的储备活动如下：
调整储备活动
(百万美元)总储备
2018年12月31日$110 
2019年重组费用194 
释放先前准备金和其他调整(18)
现金支付(58)
外币影响(4)
2019年12月31日$224 
批准的重组行动(A)203 
释放先前准备金和其他调整(29)
现金支付(126)
外币影响21 
2020年12月31日$293 
(A)2020年，管理层批准了额外的方案，收费为#美元27PPG的财务业绩中记录了1.8亿美元。
9. 租约
PPG租赁某些零售油漆商店、仓库、配送设施、办公空间、车队车辆和设备。
自2019年1月1日起，PPG采用了会计准则更新(ASU)第2016-02号“租赁”。在修改后的追溯采纳法允许的情况下，PPG将继续在其财务报表中报告2019年1月1日之前的期间，并遵循会计准则编码主题840“租赁”中概述的事先指导。
2020年PPG年度报告和表格10-K 47
合并财务报表附注
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度租赁费用构成如下：
(百万美元)合并损益表中的分类20202019
经营租赁成本销售成本，不包括折旧和摊销$34 $34 
经营租赁成本销售、一般和行政206 198 
经营租赁总成本$240 $232 
融资租赁成本：
使用权资产摊销折旧$2 $2 
租赁负债利息利息支出1 1 
融资租赁总成本$3 $3 
总租赁成本$243 $235 
经营租赁的租赁费用为美元。2892018年上半年为1.8亿美元。
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度总运营租赁成本包括以下内容：
(百万美元)20202019
可变租赁成本$17 $15 
短期租赁成本$8 $5 
(百万美元)综合资产负债表的分类20202019
资产：
操作经营性租赁使用权资产$847 $782 
金融(a)
财产、厂房和设备、净值17 17 
租赁资产总额$864 $799 
负债：
电流
操作经营租赁负债的当期部分$180 $170 
金融短期债务和长期债务的流动部分3 3 
非电流
操作经营租赁负债$677 $622 
金融长期债务9 8 
租赁总负债$869 $803 
(A)截至2020年12月31日和2019年12月31日的累计折旧净额分别为1300万美元和1100万美元。
(百万美元)20202019
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金：
为经营租赁支付的经营现金流$212 $210 
为融资租赁支付的营业现金流$1 $1 
为融资租赁支付的现金流融资$2 $4 
以租赁义务换取的使用权资产：
经营租约$227 $219 
融资租赁$4 $1 
20202019
加权-平均剩余租期(以年为单位)
经营租约7.47.4
融资租赁6.16.2
加权平均贴现率
经营租约2.4 %3.0 %
融资租赁7.0 %9.4 %
**2020年PPG年度报告和10-K 48
合并财务报表附注
截至2020年12月31日，租赁负债到期日如下：
(百万美元)经营租约融资租赁
2021$199 $4 
2022160 3 
2023124 3 
202498 1 
202579 1 
此后282 2 
租赁付款总额$942 $14 
减去：利息85 2 
租赁债务总额$857 $12 
10. 借款和信用额度
长期债务义务
(百万美元)到期日20202019
3.6%债券(500美元)2020— 499 
9%不可赎回债券(134美元)(1)
2021134 134 
0.875%纸币(600欧元)2022732 671 
3.2%债券(300美元)(2)
2023299 298 
2.4%债券(300美元)2024298 297 
0.875%票面利率(600欧元)2025727 665 
1.4%纸币(600欧元)2027726 665 
3.75%债券(800美元)(3)
2028813 695 
2.5%纸币(80欧元)202994 88 
2.8%债券(300美元)2029299 297 
2.55%债券(300美元)2030296 — 
7.70%债券(176美元)2038174 174 
5.5%债券(250美元)2040247 247 
3%纸币(120欧元)2044139 127 
商业票据五花八门250 100 
各种其他非美国债务(4)
五花八门38 38 
融资租赁义务五花八门12 11 
衍生品对债务的影响(1)(5)
不适用68 36 
总计$5,346 $5,042 
减少一年内到期的付款不适用175 503 
长期债务$5,171 $4,539 
(1)PPG签订了几个利率掉期，这些利率掉期随后在之前的几个时期进行了结算。这些和解的影响将在债券的剩余寿命内摊销，作为利息支出的减少。这些借款的加权平均利率为8.4%截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度。
(2)2018年2月，PPG签订了利率掉期协议，将美元150其中100万张票据从固定利率改为基于三个月伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的浮动利率。衍生工具对票据的影响代表债务的公允价值调整。受掉期影响部分票据的平均实际利率为1.2%和2.9分别截至2020年和2019年12月31日。有关更多信息，请参阅附注11，“金融工具、套期保值活动和公允价值计量”。
(3)2018年2月，PPG签订了利率掉期协议，将美元375百万元票据由固定利率转为浮动利率，利率以三个月伦敦银行同业拆息为基础。衍生工具对票据的影响代表债务的公允价值调整。受掉期影响部分票据的平均实际利率为1.6%和3.3分别截至2020年和2019年12月31日。有关更多信息，请参阅附注11，“金融工具、套期保值活动和公允价值计量”。
(4)的加权平均利率3.8%和3.7分别截至2020年和2019年12月31日。
(5)公允价值调整3.2% $300百万张纸币和3.75% $700分别于2020年12月31日和2019年12月31日，因与未偿还利率掉期相关的公允价值对冲会计处理而产生的100万张票据。有关更多信息，请参阅附注11，“金融工具、套期保值活动和公允价值计量”。
2020年活动
2020年8月，PPG完成了一次公开募股，募集资金为100本金总额为，000,000,000,000美元3.752028年3月到期的%票据。这些票据是根据PPG现有的货架登记声明，以及根据本公司与作为受托人的纽约梅隆银行信托公司(N.A.)之间的经补充的契约(“2018年契约”)作为额外票据发行的，该契约与我们之前发行$700我们的本金总额为1,300万美元。3.752028年3月到期的%债券，2018年2月27日。新钞票将会被处理。
2020年PPG年度报告和表格10-K 49
合并财务报表附注
作为2018年契约下现有票据的单一系列票据，与现有票据具有相同的CUSIP编号，并可出于美国联邦所得税目的与现有票据互换。管理这些票据的契约包含限制本公司产生某些留置权以担保债务、从事某些售后回租交易以及对本公司全部或几乎所有资产进行某些合并、合并、转让、转让或租赁的能力的契诺，其中包括限制本公司产生某些留置权、进行某些售后回租交易以及对本公司全部或几乎所有资产进行某些合并、合并、转让、转让或租赁的能力。这些票据的条款还要求本公司在控制权变更触发事件(定义见2018年契约)时提出要约回购票据，价格相当于101本金的%加上应计利息和未付利息。本公司可能会根据2018年契约不时发行额外债务。债券的现金收益总额，包括发行时收取的溢价(扣除费用后)为$。1192000万。
2020年6月，PPG提前完成了美元的赎回5001000万美元3.62020年11月到期的%票据，使用2020年5月公开发行的收益和手头现金。该公司记录的费用为#美元。7第二季度用于赎回债务的600万美元，其中包括总计美元的整体现金溢价61000万美元，以及未摊销费用和折扣余额$1300万美元与赎回的债务相关。
2020年5月，PPG完成了一次公开募股，募集资金为300本金总额为，000,000,000,000美元2.552030年到期的%票据。这些票据是根据PPG现有的货架登记声明以及本公司与作为受托人的北卡罗来纳州纽约梅隆银行信托公司(“2020 Indenture”)之间的契约(“2020 Indenture”)发行的。管理这些票据的2020年契约包含限制本公司产生某些留置权以担保债务、从事某些售后回租交易以及对本公司全部或几乎所有资产进行某些合并、合并、转让、转让或租赁的能力的契诺，其中包括限制本公司产生某些留置权、进行某些售后回租交易以及对本公司全部或几乎所有资产进行某些合并、合并、转让、转让或租赁的能力。这些票据的条款还要求本公司在控制权变更触发事件(定义见2020年契约)时提出要约回购票据，回购价格等于101本金的%加上应计利息和未付利息。本公司可能会根据2020年的契约不时发行额外债务。扣除贴现及费用后，票据的现金收益总额为$。2962000万。
2020年4月，PPG进入了一笔1.51000亿美元364-天期定期贷款信贷协议(“定期贷款”)。定期贷款包含与下文讨论的信贷协议一致的契诺，且该等契诺是针对同类融资的常见及习惯性限制性契诺，其中包括(除指明的例外情况外)对本公司设立留置权或其他产权负担、订立出售及回租交易，以及对其全部或实质所有资产进行合并、合并或转让的能力的限制，以及对本公司设立留置权或其他产权负担、订立出售及回租交易，以及对其全部或实质全部资产进行合并、合并或转让的能力的限制。在2020年，PPG偿还了$1.130亿美元的定期贷款使用手头的现金。剩余的定期贷款到期，所有未偿还金额将于2021年4月13日支付。
2019年活动
2019年8月，PPG完成了一次公开募股，募集资金为美元。300本金总额为百万美元2.42024年到期的%票据和$300本金总额为百万美元2.82029年到期的%票据。这些票据是根据PPG现有的货架登记声明以及本公司与作为受托人的纽约梅隆银行信托公司(北卡罗来纳州)之间的经补充的契约(“2019年契约”)发行的。管理这些票据的2019年契约包含限制本公司产生某些留置权以担保债务、从事某些售后回租交易以及对本公司全部或几乎所有资产进行某些合并、合并、转易、转让或租赁的能力。这些票据的条款还要求本公司在控制权变更触发事件(定义见2019年契约)时提出要约，以相当于其本金的101%外加应计和未付利息的价格回购票据。本公司可根据2019年契约不时发行额外债务。扣除贴现及费用后，票据的现金收益总额为$。595百万

2019年11月，PPG的第一欧元300百万美元0.00%%的票据和$300百万2.3%票据到期，公司为此支付了美元634100万美元用于偿还这些债务。
2018年活动
2018年2月，PPG完成了一次公开募股，募集资金为美元。300本金总额为百万美元3.22023年到期的%票据和$700本金总额为百万美元3.752028年到期的%票据。这些票据是根据2018年契约发行的。管理这些票据的2018年契约包含限制本公司产生某些留置权以担保债务、从事某些售后回租交易以及对本公司全部或几乎所有资产进行某些合并、合并、转易、转让或租赁的能力，其中包括限制本公司产生某些留置权、从事某些售后回租交易以及对本公司全部或几乎所有资产进行某些合并、合并、转易、转让或租赁的能力。这些票据的条款还要求本公司在控制权变更触发事件(定义见2018年契约)时提出要约回购票据，价格相当于101本金的%加上应计利息和未付利息。本公司可能会根据2018年契约不时发行额外债务。

**2020年PPG年度报告和10-K 50
合并财务报表附注
扣除贴现及费用后，票据的现金收益总额为$。992百万部分票据使用利率掉期合约从固定利率转换为浮动利率。有关更多信息，请参阅附注11，“金融工具、套期保值活动和公允价值计量”。
信贷协议
2019年8月，PPG修改并重述了其五-与多家银行和金融机构签订的一年期信贷协议(“信贷协议”)。信贷协议修订并重申了本公司截至2015年12月18日的现有五年信贷协议。信贷协议规定美元2.210亿美元的无担保循环信贷安排。该公司有能力将信贷协议的规模增加至多美元。750百万美元，取决于收到贷款人承诺和其他条件的先例。信贷协议将于2024年8月30日终止。本公司有权在信贷协议所载若干条件的规限下，指定本公司若干附属公司为信贷协议项下的借款人。就任何该等指定而言，本公司须担保任何该等附属公司在信贷协议项下的责任。2020年3月，PPG借入了美元800并于2020年4月全额偿还该笔款项。截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度，不是的信贷协议项下未偿还的金额。一个月的指示性借款利率为1个月，美元计价借款为1美元。1.1截至2020年12月31日，涨幅为1%。
信贷协议下的借款可以以美元或欧元进行。*信贷协议规定，贷款将按本公司选择的利率计息，利率基于两个指定基本利率之一加上基于信贷协议定义的某些公式的保证金。 此外，信贷协议包含一笔承诺费，根据信贷协议的定义，信贷协议下未使用的承诺额的范围为0.060%至0.125每年的百分比。
信贷协议还支持本公司的商业票据借款，这些借款根据PPG的意图和长期再融资的能力被归类为长期借款。商业票据借款#美元250300万美元和300万美元100根据信贷协议，截至2020年12月31日和2019年12月31日，分别有3.8亿美元未偿还。
信贷协议载有有关同类融资的惯常及惯常限制性契诺，其中包括(除指定例外情况外)对本公司设立留置权或其他产权负担、进行售卖及回租交易，以及对其全部或实质所有资产进行合并、合并或转让的能力所作的限制，以及对本公司设立留置权或其他产权负担、进行出售及回租交易，以及对其全部或实质所有资产进行合并、合并或转让的能力的限制。信贷协议还要求公司保持信贷协议中定义的总负债与总资本的比率为60%或更低；前提是，对于公司进行收购的任何会计季度的对价超过$1200亿美元及之后的五个财政季度，总负债与总资本的比率不得超过65%在任何时候。截至2020年12月31日，信贷协议定义的总负债与总资本之比为46%.
信贷协议载有(其中包括)可让贷款人加速贷款的惯常违约事件，包括未能及时支付信贷协议规定的到期款项或其他重大债务、未能履行信贷协议所载的契诺、本公司控制权变更及指定的破产及无力偿债事件。
限制性公约和交叉违约条款
截至2020年12月31日，PPG完全遵守了其各种信贷协议、贷款协议和契约下的限制性契约。
此外，该公司的信贷协议包含惯常的交叉违约条款。这些规定规定，拖欠偿债款项#美元。50超过另一项协议规定的宽限期的百万美元或更多，可能会导致本协议项下的违约事件。本公司的9%不可赎回债券还包含因公司拖欠#美元偿债而触发的惯常交叉违约条款。101000万或更多。公司的所有主要债务都不是由公司的关联公司担保或担保的。
长期债务到期日
(百万美元)每年到期日
2021$175 
2022$733 
2023$307 
2024$298 
2025$982 
此后$2,851 
2020年PPG年度报告和表格10-K 51
合并财务报表附注
短期债务义务
(百万美元)20202019
各种，截至2020年12月31日和2019年12月31日的加权平均分别为1.7%和3.6%。$403 $10 
信用额度、信用证、担保债券和担保
PPG的非美国业务有总计1美元的未承诺信贷额度577其中百万美元35截至2020年12月31日，共使用了100万台。这些未承诺的信贷额度可随时取消，一般不收取任何承诺费。
该公司有未偿还的信用证和担保债券#美元。134百万美元和$152分别截至2020年12月31日和2019年12月31日。信用证保证公司根据某些自我保险计划和在正常业务过程中作出的其他承诺向第三方履行义务。
截至2020年12月31日和2019年12月31日，未偿还担保为$9百万这些担保主要涉及PPG拥有所有权权益的某些实体的债务，以及某些PPG业务的选定客户。这类债务的一部分由相关实体的资产担保。这些担保的账面价值是零截至2020年12月31日和2019年12月31日，这些担保的公允价值为零以及2020年12月31日和2019年12月31日。每个担保的公允价值是通过比较两个假设现金流的净现值来估计的，其中一个基于PPG的增量借款利率，另一个基于借款人的增量借款利率，截至担保生效日期。这两个流都以无风险回报率进行了贴现。本公司不认为与这些信用证、担保债券或担保有关的任何损失是可能的。
11. 金融工具、套期保值活动与公允价值计量
金融工具包括现金和现金等价物、短期投资、托管现金、有价证券、应收账款、公司所有的人寿保险、应付账款、短期和长期债务工具以及衍生品。除长期债务工具外，这些金融工具的公允价值总体上接近其在2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的账面价值。
套期保值活动
该公司面临外币汇率和利率变化带来的市场风险。因此，包括衍生品在内的金融工具被用来对冲这些基础经济敞口的一部分。其中某些工具在满足必要的标准(包括抵消对冲或基础风险的有效性)后，符合公允价值、现金流和净投资对冲。不符合对冲会计资格的衍生工具的公允价值变动在所发生期间的所得税前收益中确认。
PPG的政策不允许投机性使用衍生金融工具。PPG与高信用质量的交易对手签订衍生品金融工具，并在此类交易对手中分散头寸，以减少其面临的信贷损失。在截至2020年12月31日的三年期间，该公司没有实现衍生品的信用亏损。
如果PPG未能根据该工具的合同条款履行其债务或支付义务，PPG的所有未偿还衍生品工具都将受到加速清偿的约束。此外，若本公司将被收购，而其衍生工具合约安排下的付款责任并未由收购方承担，或PPG将进入破产、接管或重组程序，则其未偿还衍生工具亦须加快清偿。
在2020年和2019年，没有衍生品工具被取消指定或停止作为对冲工具。在截至2020年12月31日的三年期间，综合资产负债表上已重新分类为所得税前收益的综合资产负债表上的累计其他全面亏损中没有递延损益，这些损益与预期不再发生的预期交易的对冲有关。
公允价值对冲
该公司不时使用利率掉期来管理其对不断变化的利率的风险敞口。当未偿还时，利率掉期通常被指定为本公司若干未偿还债务的公允价值对冲，并按公允价值入账。
2018年2月，PPG签订了利率掉期协议，将美元525从固定利率债务到可变利率债务的百万美元。该等掉期被指定为公允价值对冲，并按公允价值列账。这些掉期的公允价值变动和相关债务的公允价值变动在随附的综合损益表中计入利息支出。这些利率掉期的公允价值为#美元。67百万美元和$352020年12月31日和2019年12月31日分别为100万。
**2020年PPG年度报告和10-K 52
合并财务报表附注
现金流对冲
PPG将某些外币远期合约指定为该公司在以外币计价的第三方交易中汇率变动风险的现金流对冲。截至2020年12月31日，没有未平仓的现金流对冲。与这些外币远期合约有关的基本名义金额为#美元。432019年12月31日为100万。截至2019年12月31日，所有指定为现金流对冲的外币远期合约的公允价值为 $1百万
净投资对冲
PPG使用交叉货币掉期和外币欧元计价债务来对冲其欧洲业务净投资的很大一部分，如下所示：
2019年8月，PPG签订了美元对欧元的交叉货币掉期合约，名义总金额为#美元。300并将这些合同指定为该公司对其欧洲业务的净投资的对冲。在这些合同期限内，PPG将收到美元付款，并向交易对手支付欧元。
2018年2月，PPG签订了美元对欧元的交叉货币掉期合约，名义总金额为#美元。575并将这些合同指定为该公司对其欧洲业务的净投资的对冲。在这些合同期限内，PPG将收到美元付款，并向交易对手支付欧元。同样在2018年2月，该公司结算了未偿还的美元至欧元交叉货币掉期合约，名义总金额为#美元。560百万
截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日，美元对欧元交叉货币掉期合约的公允价值为净负债和净资产#美元。8百万美元和$48分别为百万美元。
在2020年12月31日和2019年12月31日，PPG指定了欧元2.0以欧元计价的10亿欧元借款作为其在该公司欧洲业务的一部分净投资的对冲。这些工具在2020年12月31日和2019年12月31日的账面价值为美元。2.420亿美元和20亿美元2.2分别为10亿美元。
截至2020年12月31日和截至2020年12月31日的期间，没有指定为净投资对冲的外币远期合约使用或未平仓, 2019年和2018年。
其他金融工具
PPG使用外币远期合约来管理不符合对冲会计资格的净交易风险；因此，这些工具的公允价值变动在变动期的综合收益表中计入其他费用。与这些外币远期合约有关的基本名义金额为#美元。1.410亿美元和2.8分别为2020年12月31日和2019年12月31日的10亿美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日，这些合约的公允价值为净资产和净负债。 $22000万美元，净资产为$6分别为2000万人。
累计其他全面亏损递延损益
截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日，公司在综合资产负债表上累计了与欧元计价借款、外币远期合约和交叉货币掉期相关的税前未实现换算亏损和累计其他全面亏损收益1美元。22百万美元和$235分别为百万美元。
2020年PPG年度报告和表格10-K 53
合并财务报表附注
下表汇总了截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日止年度的综合财务报表中的位置以及与衍生工具和债务金融工具相关的损益金额。所有的美元金额都是在税前基础上显示的。
202020192018合并损益表中的标题
(百万美元)以AOCL为单位的递延损失获得认可的收益以AOCL为单位延迟的增益确认损益(亏损)/以AOCL为单位递延的收益确认损益
公允价值
利率掉期$12 $3 $3 利息支出
总公允价值$12 $3 $3 
现金流量
外币远期合约$— $— $2 ($3)($9)($8)其他费用和销售成本
总现金流$— $— $2 ($3)($9)($8)
净投资       
交叉货币掉期($57)$16 $13 $18 $21 $13 利息支出
外币计价债务(200)— 61 — 124 — 
净投资总额($257)$16 $74 $18 $145 $13 
经济上的   
外币远期合约$30 $55 $55 其他收费
公允价值计量
该公司遵循公允价值计量层次来计量其资产和负债。截至2020年12月31日和2019年12月31日，按公允价值经常性计量的资产和负债分别为现金等价物、股权证券和衍生品。此外，本公司按公允价值计量其退休金计划资产(详情见附注14，“员工福利计划”)。该公司的金融资产和负债使用以下三个层面的投入进行计量：
一级投入是指公司在计量日期有能力获得的相同资产和负债在活跃市场上的报价。第一级投入被认为是公允价值的最可靠证据，因为它们是基于来自各种金融信息服务提供商和证券交易所的未经调整的市场报价。
第2级投入是指活跃交易所没有报价的直接或间接可见价格，包括活跃市场中类似资产和负债的报价、不活跃市场中相同或类似资产或负债的报价、资产或负债可见报价以外的投入，以及主要来源于可观测市场数据或通过相关或其他方式加以证实的投入。衍生工具的公允价值反映工具的合同条款，包括到期日，并使用可观察到的基于市场的投入，包括远期曲线。
第三级投入是用于计量资产或负债公允价值的不可观察的投入。截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日，本公司在其合并资产负债表中没有任何被归类为3级投入的经常性金融资产或负债。
**2020年PPG年度报告和10-K 54
合并财务报表附注
按公允价值经常性报告的资产和负债
2020年12月31日2019年12月31日
(百万美元)1级二级3级1级二级3级
资产：
其他流动资产：   
有价证券$6 $— $— $5 $— $— 
外币远期合约(a)
— 8 — — 14 — 
其他资产：
交叉货币掉期(b)
$— $13 $— $— $52 $— 
利率互换(c)
— 67 — — 35 — 
投资：   
有价证券$97 $— $— $80 $— $— 
负债：
应付账款和应计负债：   
外币远期合约(a)
$— $6 $— $— $20 $— 
交叉货币掉期(b)
— 8 — — — — 
外币远期合约(d)
— — — — 1 — 
其他负债：   
交叉货币互换(b)
$— $13 $— $— $4 $— 
(A)未被指定为对冲工具的金融衍生品
(B)两个月的净投资对冲
(C)使用不同的公允价值套期保值
(D)取消现金流套期保值
长期债务
(百万美元)
2020年12月31日(a)
2019年12月31日(b)
长期债务账面价值$5,296$5,031
长期债务-公允价值$5,875$5,363
(A)不包括以下项目的融资租赁义务$121000万美元和短期借款#美元403截至2020年12月31日，为1.2亿美元。
(B)费用，不包括融资租赁债务#美元112000万美元的短期借款和1,300万美元的短期借款10截至2019年12月31日，为1.2亿美元。
债务工具的公允价值基于本公司目前可用于相同剩余期限的工具的贴现现金流和利率，并使用第2级投入进行计量。
非控股权益的看涨看跌期权
2019年12月，PPG支付现金收购了一家涂料业务的剩余非控股权益，此前PPG拥有该业务的多数股权。在此次交易之前，少数股东的业绩计入合并损益表中非控股权益应占净收益。
2020年PPG年度报告和表格10-K 55
合并财务报表附注
12. 普通股每股收益
(百万美元，每股除外)202020192018
普通股每股收益(归属于PPG)
持续经营收入，税后净额$1,056 $1,243 $1,323 
非持续经营所得的税后净额3 — 18 
净收入(可归因于PPG)$1,059 $1,243 $1,341 
加权平均已发行普通股236.8 236.9 243.9 
稀释证券的影响：   
股票期权0.4 0.6 0.8 
其他股票补偿计划0.7 0.7 0.7 
潜在稀释普通股1.1 1.3 1.5 
调整后加权平均已发行普通股237.9 238.2 245.4 
普通股每股收益(可归因于PPG)：
持续经营收入，税后净额$4.46 $5.25 $5.43 
非持续经营所得的税后净额0.01 — 0.07 
净收入(可归因于PPG)$4.47 $5.25 $5.50 
普通股每股收益-假设稀释(可归因于PPG)
持续经营收入，税后净额$4.44 $5.22 $5.40 
非持续经营所得的税后净额0.01 — 0.07 
净收入(可归因于PPG)$4.45 $5.22 $5.47 
有1.4一亿美元，0.91000万美元，以及1.02020年、2019年和2018年分别排除在稀释后普通股每股收益计算之外的未偿还股票期权，因为它们具有反稀释效应。
13. 所得税
按司法管辖区和重要组成部分征税的所得税规定如下：
(百万美元)202020192018
电流   
美国联邦政府$12 $86 $7 
美国各州和地方6 15 4 
外方320 296 297 
当期所得税支出总额$338 $397 $308 
延期   
美国联邦政府$1 ($1)$44 
美国各州和地方(3)13 7 
外方(45)(17)(6)
递延所得税(福利)/费用总额($47)($5)$45 
所得税总支出$291 $392 $353 
以下是美国法定公司联邦所得税税率与公司有效税率的对账：
202020192018
美国联邦所得税税率21.0 %21.0 %21.0 %
由于以下原因导致费率变化：   
对非美国收入征税3.3 2.9 3.3 
美国州税和地方税0.3 1.3 0.5 
外国股息的美国税收成本/(收益)0.1 (0.9)(0.4)
股权奖励的税收优惠(0.4)— — 
估值免税额储备的变动(1.4)— — 
美国税收优惠政策(0.9)(0.7)(1.0)
美国税收成本/(收益)-减税和就业法案— 0.3 (2.5)
其他(0.6)(0.3)— 
有效所得税率21.4 %23.6 %20.9 %
2020年和2019年的有效所得税税率为21.4%和23.6%。2020年，较低的有效所得税率包括估值准备金变化和美国研发抵免的更高净收益。这些临时项目以及2020年的其他积分的净收益总额为#美元。302000万。
**2020年PPG年度报告和10-K 56
合并财务报表附注
2019年所得税拨备包括全球无形低税所得税支出、外国衍生无形收入扣除和外国税收抵免的净收益。2019年，这些美国拨备项目以及研发抵免的净收益总额为$222000万。
2018年，PPG对减税和就业法案的某些方面实施了更新的规定，PPG完成了对2017年合并财务报表中确认的暂定金额的核算。2018年临时会计最终确定后，净税收优惠为#美元。42百万美元，其中包括一笔$20与未汇回的外国收入有关的100万美元，收益为$22对某些递延税项的调整为100万美元，收益为$14外国派生的无形收入为100万美元，部分被#美元的支出所抵消14全球无形低税收入为100万美元。
该公司美国业务2020、2019年和2018年的所得税前收入为#美元。1901000万，$596300万美元和300万美元571分别为2000万人。该公司2020、2019年和2018年境外业务的所得税前收入为#美元。1,172百万，$1,065百万美元和$1,122分别为百万美元。
递延所得税
递延所得税是为了应对因某些项目在财务会计上与所得税申报目的不同而产生的暂时性差异而计提的。递延税项资产和负债是通过在暂时性差异预期冲销的年度应用制定的税率来确定的。
(百万美元)20202019
与以下项目相关的递延所得税资产
雇员福利$439 $382 
或有负债和应计负债118 148 
营业亏损和其他结转293 225 
盘存1 4 
经营租赁负债209 194 
其他196 85 
估值免税额(167)(158)
总计$1,089 $880 
与以下项目相关的递延所得税负债  
财产$240 $277 
无形资产663 594 
雇员福利37 65 
经营性租赁使用权资产206 192 
其他16 2 
总计$1,162 $1,130 
递延所得税负债-净额($73)($250)
净营业亏损和信用结转
(百万美元)20202019期满
可用净营业亏损结转，影响税额：
无限期到期$113 $157 北美
确定过期时间80 25 2021 - 2040
总计$193 $182 北美
所得税抵免结转$119 $59 2021 - 2040
免税额为#美元167百万美元和$158在2020年12月31日和2019年12月31日，分别为结转和某些其他项目设立了100万个项目，当时不太可能利用它们。
未分配外汇收入
该公司有$4.130亿美元和30亿美元3.6截至2020年12月31日和2019年12月31日，非美国子公司的未分配收益分别为2000亿美元。这些金额涉及大约290子公司在大约75应税司法管辖区。该公司估计，截至2020年12月31日和2019年12月31日，将非美国子公司的未分配收益汇回国内将导致税收成本为$40百万及$32分别为百万美元。
截至2020年12月31日，本公司没有改变将国外收益无限期再投资或在符合税收效益的情况下汇回国内的意图，因此，没有为收益汇回国外将产生的外国预扣税或其他成本确立责任。
2020年PPG年度报告和表格10-K 57
合并财务报表附注
未确认的税收优惠
该公司在众多国内和国外司法管辖区提交联邦、州和地方所得税申报单。在大多数税务管辖区，报税表在提交后的若干年内须由有关税务机关审核。在2008年前的几年内，本公司不再接受任何主要税务管辖区税务机关的审查。此外，截至2014年，该公司不再接受美国国税局(Internal Revenue Service)对其提交的美国联邦所得税申报单的审查。公司2015年至2018年的美国联邦所得税申报单的审核工作目前正在进行中。
以下是截至12月31日未确认的税收优惠(不包括利息和罚款)总额的对账：
(百万美元)202020192018
1月1日$167 $166 $148 
本年度纳税状况-增加25 25 36 
上一年的纳税状况--增加5 4 17 
上一年税收状况--减税(2)(9)(6)
诉讼时效期满(8)(6)(9)
安置点(11)(12)(15)
外币折算(1)(1)(5)
12月31日$175 $167 $166 
本公司预计，未来12个月未确认税收优惠金额的任何合理可能变化不会很大。如果确认，将影响实际税率的未确认税收优惠总额为#美元。153截至2020年12月31日，这一数字为100万。
利息及罚则
(百万美元)202020192018
与未确认的税收优惠相关的应计利息和罚款$18 $17 $16 
在与利息和罚金相关的所得税费用中确认的损失$2 $1 $2 
公司确认所得税支出中与未确认税收优惠相关的应计利息和罚金。
14. 员工福利计划
固定福利计划
PPG已经确定了覆盖全球某些员工的福利养老金计划。主要的固定收益养老金计划是美国、加拿大、荷兰和英国的养老金计划。这些计划总共代表大约93截至2020年12月31日，PPG预计福利义务总额的4%，其中美国固定福利养老金计划是其中最大的组成部分。
截至2006年1月1日，该公司在美国的受薪固定福利计划对新进入者关闭。2011年，公司批准了与某些美国固定福利计划相关的修正案，根据受影响员工的综合年龄和在PPG的服务年限，某些员工从2011年12月31日或2020年12月31日起停止积累福利。2012年，公司批准了与加拿大固定福利计划相关的修正案，根据受影响员工的综合年龄和在PPG的服务年限，某些员工从2013年12月31日或2020年12月31日起停止累算福利。截至2020年12月31日，公司在美国和加拿大的固定福利计划被冻结，适用于所有参与者。在他们的固定福利计划下受影响的员工福利被冻结的日期之后，他们开始参加公司的固定缴款退休计划。
公司已经以类似的方式修订了其他国家的其他固定收益计划，并计划在未来继续审查和可能修改其他PPG固定收益计划。
退休后医疗
PPG发起福利计划，为某些美国和加拿大雇员及其家属提供退休后医疗和人寿保险福利，其中美国福利计划代表大约87截至2020年12月31日，占PPG预计福利义务总额的%。在美国，2004年10月1日或之后受雇或在2012年10月1日或之后重新受雇的受薪员工和某些小时工没有资格享受退休后的医疗福利。
美国和加拿大的这些计划要求根据退休人员选定的保险水平为某些退休人员及其家属提供退休人员缴费，并规定在PPG和参与者之间分担未来的福利成本增加
**2020年PPG年度报告和10-K 58
合并财务报表附注
基于管理层的自由裁量权。本公司有权在未来修改、修改或终止某些福利计划。
自2017年1月1日起，公司赞助的符合联邦医疗保险资格的计划被联邦医疗保险私人交易所取代。这一计划设计变更的宣布引发了PPG使用现行利率重新衡量退休人员医疗福利义务。计划设计变更产生了$306公司退休后福利义务减少100万美元。PPG对计划设计变更进行了前瞻性的核算，其影响将在一年内分期摊销到退休后的定期福利成本中。5.6到2022年为止的一年。
下表列出了预计福利义务(“PBO”)(截至12月31日计算)、计划资产、资金状况以及公司固定福利养老金和其他退休后福利计划的合并资产负债表上确认的金额的变化：
固定收益养老金计划
 美国国际总分
(百万美元)202020192020201920202019
预计福利义务，1月1日$1,842 $1,582 $1,719 $1,518 $3,561 $3,100 
服务成本13 13 11 10 24 23 
利息成本54 64 33 41 87 105 
精算损失--净额251 263 165 186 416 449 
已支付的福利(133)(80)(60)(64)(193)(144)
外币折算调整— — 87 34 87 34 
定居点和削减量13 — (19)(4)(6)(4)
其他2 — (3)(2)(1)(2)
预计福利义务，12月31日$2,042 $1,842 $1,933 $1,719 $3,975 $3,561 
计划资产市值，1月1日$1,304 $1,140 $1,661 $1,478 $2,965 $2,618 
计划资产实际收益率144 219 198 190 342 409 
公司缴费— — 17 13 17 13 
已支付的福利(113)(55)(51)(56)(164)(111)
规划安置点— — (19)(4)(19)(4)
外币折算调整— — 78 42 78 42 
其他— — (3)(2)(3)(2)
计划资产市值，12月31日$1,335 $1,304 $1,881 $1,661 $3,216 $2,965 
资金状况($707)($538)($52)($58)($759)($596)
综合资产负债表中确认的金额：
其他资产(长期)— — 218 183 218 183 
应付账款和应计负债(23)(26)(9)(8)(32)(34)
应计养老金(684)(512)(261)(233)(945)(745)
已确认净负债($707)($538)($52)($58)($759)($596)
其他退休后福利计划
 美国国际总分
(百万美元)202020192020201920202019
预计福利义务，1月1日$616 $587 $96 $94 $712 $681 
服务成本9 8 1 — 10 8 
利息成本17 23 3 3 20 26 
图则修订4 (17)— — 4 (17)
精算损失--净额75 59 7 1 82 60 
已支付的福利(39)(44)(5)(5)(44)(49)
外币折算调整— — 2 4 2 4 
其他— — — (1)— (1)
预计福利义务，12月31日$682 $616 $104 $96 $786 $712 
综合资产负债表中确认的金额：
应付账款和应计负债(48)(46)(5)(5)(53)(51)
其他退休后福利(634)(570)(99)(91)(733)(661)
已确认净负债($682)($616)($104)($96)($786)($712)
PBO是指可归因于迄今提供的员工服务的福利的精算现值，包括估计未来加薪的影响。累计福利责任(“ABO”)是迄今提供的雇员服务应占福利的精算现值，但不包括预计未来加薪的影响。这个
2020 PPG年度报告和表格10-K 59
合并财务报表附注
截至2020年12月31日和2019年12月31日，所有固定收益养老金计划的ABO为#美元。3.810亿美元和3.4分别为10亿美元。
下表详细说明了福利负债超过计划资产公允价值的养老金计划：
 养恤金
(百万美元)20202019
PBO超过计划资产的计划：
预计福利义务$2,478 $2,223 
计划资产的公允价值$1,504 $1,449 
ABO超过计划资产的计划：
累计受益义务$2,320 $2,176 
计划资产的公允价值$1,383 $1,449 
在累计其他综合损失中递延的精算净损失和先前服务成本/(贷方)
养恤金其他退休后福利
(百万美元)2020201920202019
累计净精算损失$1,071 $920 $233 $166 
累计前期服务成本(积分)4 2 (75)(138)
总计$1,075 $922 $158 $28 
养老金和其他退休后福利的累计净精算损失主要与贴现率的历史下降有关。在过去三年的每一年初，累计净精算亏损超过计划资产或PBO市值较高者的10%；因此，这种超额摊销已计入这些时期的养老金和其他退休后福利的定期净福利成本。摊销期是预计将获得福利的在职员工的平均剩余服务期，除非计划大多处于非活动状态，在这种情况下，摊销期是计划参与者的平均剩余预期寿命。累积的先前服务成本(积分)将在计划修订之日活跃并有望获得福利的员工的未来服务期内摊销。
2020年与固定收益养老金和其他退休后福利有关的累计其他综合亏损(税前)净增加的主要原因是养老金和其他退休后计划贴现率下降，如下所示：
(百万美元)养恤金其他退休后福利
本年度内产生的净精算亏损$218 $82 
新的先前服务积分2 4 
精算损失摊销(71)(15)
摊销先前服务信用— 59 
外币折算调整9 — 
定居点和削减量的影响(5)— 
净变化量$153 $130 
2020年与公司养老金和其他退休后福利计划相关的净精算亏损主要是由于用于确定2020年12月31日福利义务的加权平均贴现率下降，但被该年度计划资产的资产业绩收益部分抵消。
净定期收益成本
养恤金其他退休后福利
(百万美元)202020192018202020192018
服务成本$24 $23 $28 $10 $8 $10 
利息成本87 105 97 20 26 24 
计划资产的预期回报率(144)(139)(150)— — — 
摊销先前服务信用— — — (59)(57)(60)
精算损失摊销71 62 63 15 8 19 
和解、削减和特殊解雇福利18 3 5 — — — 
定期收益净成本/(收益)$56 $54 $43 ($14)($15)($7)
**2020年PPG年度报告和10-K 60
合并财务报表附注
定期养老金净额和其他退休后福利成本的服务成本计入销售成本，不包括折旧和摊销、销售、一般和行政以及研发成本，净额计入随附的综合损益表。定期福利净成本的所有其他组成部分都记录在随附的综合损益表中的其他费用中。
关键假设
以下加权平均假设用于确定截至2020年12月31日和2019年12月31日公司的固定收益养老金和其他退休后计划的福利义务：
美国国际总分
202020192020201920202019
贴现率2.4 %3.3 %1.6 %2.2 %2.1 %2.8 %
补偿增长率2.5 %2.5 %1.1 %2.8 %1.5 %2.6 %
以下加权平均假设用于确定公司的固定收益养老金和其他退休后福利计划在截至2020年12月31日的三年中的定期净收益成本：
202020192018
贴现率2.8 %3.7 %3.2 %
预期资产回报率5.0 %5.4 %5.4 %
补偿增长率2.6 %1.8 %1.2 %
每项计划的这些假设每年都会进行审查。在确定计划资产假设的预期回报时，该公司评估由每个计划的资产和对未来长期投资回报的外部预测组成的投资组合。该公司将计划资产的预期回报假设与实际历史回报进行比较，以确保合理性。2020年，PPG的美国固定收益养老金计划的计划资产回报率假设为7.4%。在其他假设保持不变的情况下，100个基点的回报率变化将对2020年定期养老金净支出产生影响。132000万。用于确定2021年定期养老金净支出的全球计划资产预期回报率假设为4.8% (7.4仅限美国计划的%)。
在计算养老金和其他退休后福利时使用的贴现率是根据截至测量日期的高质量固定收益证券构成的收益率曲线以及这些计划的预计福利支出来确定的。该公司已选择使用全收益率曲线方法来估算拥有大量养老金计划的国家的定期养老金福利净成本(收入)中的服务和利息成本部分。全收益率曲线方法(也称为拆分利率或现货利率方法)使公司能够将适用的贴现率与所赚取的额外服务成本和这些债务的应计利息保持一致。在所有其他假设保持不变的情况下，100个基点的贴现率变化将影响我们的固定福利养老金和其他退休后福利计划2021年的定期净福利支出$3300万美元和300万美元6分别为2000万人。
2019年，该公司更新了用于计算其美国固定收益养老金和其他退休后福利负债的死亡率表。该公司考虑了精算师协会退休计划体验委员会发布的现有死亡率表，并对自己的死亡率历史以及公司经营的行业进行了审查，以根据其美国人口评估未来死亡率的改善。该公司选择对其在美国的固定收益养老金和其他退休后福利负债进行估值，使用对未来死亡率的略微修改的假设，这更接近我们的计划参与者人口。
2020年使用的加权平均医疗费用趋势率(通货膨胀率)为4.8%正在下降到预计4.32039年为%。2021年，假定使用的加权平均医疗费用趋势率为5.1%正在下降到预计4.22021年至2039年期间，医疗和处方药成本分别下降了2%和3%。我们每年都会检讨这些假设。在选择当前和长期医疗成本假设的费率时，该公司考虑了许多因素，包括公司的实际医疗成本增长、公司福利计划的设计、公司在职和退休人口的人口结构以及外部对未来医疗成本通货膨胀率的预期。
对固定收益养老金计划的缴费
(百万美元)202020192018
美国固定收益养老金计划$— $— $75 
非美国固定收益养老金计划$17 $13 $24 
PPG提供了#美元的自愿捐款。752018年，该公司在美国的固定福利养老金计划增加了100万美元。根据当地的资金要求，PPG在2020年和2019年对非美国固定收益养老金计划的缴费是必要的。PPG预计将为其固定收益养老金计划做出#美元的贡献。10百万至$202021年将达到600万人。PPG可能会在2021年及以后为其固定收益养老金计划自愿缴费。
2020 PPG年度报告和表格10-K 61
合并财务报表附注
福利支付
根据公司的固定收益养老金和其他退休后福利计划，预计将支付的福利如下：
(百万美元)养恤金其他退休后福利
2021$171 $54 
2022$159 $53 
2023$166 $51 
2024$170 $50 
2025$173 $49 
2026年至2030年$890 $210 
美国合格的养老金
有时，公司会提供一次性支付选项，让某些美国固定福利养老金计划中某些终止的既得利益参与者有机会一次性支付现金，而不是接受未来的每月年金。在2020年间，PPG支付了52选择参加该计划的终止既得利益参与者将获得100万美元的一次性福利。
计划资产
PPG发起的每个固定收益养老金计划都是按照当地法律法规的要求进行管理的，这些法律法规管理的固定收益养老金计划的唯一目的是向参与者及其受益人提供养老金福利。由PPG经理组成的投资委员会负有受托责任，监督第三方资产管理公司对养老金计划资产的管理。养老金计划资产由金融机构信托持有，并由资产管理公司进行日常管理。资产管理公司得到每个投资委员会的授权，该授权与每个投资委员会为实现该计划的投资战略而设定的资产配置目标保持一致。资产管理公司的业绩由投资委员会全年监测和评估。 
养老金计划资产的投资是为了在较长的时间范围内产生投资收益，以帮助为计划承诺的福利成本提供资金，同时降低投资风险。为每个养老金计划确定的资产配置目标旨在分散各种资产类别和每个资产类别内的各种单个证券之间的投资，以降低投资风险，并为每个计划提供足够的流动性，为退休人员支付养老金福利提供资金。
以下汇总了截至2020年12月31日和2019年12月31日所有PPG定义福利计划的加权平均目标养老金计划资产配置：
资产类别20202019
股权证券15-45%15-45%
债务证券30-65%30-65%
房地产0-10%0-10%
其他20-40%20-40%
**2020年PPG年度报告和10-K 62
合并财务报表附注
公司养老金计划资产于2020年12月31日和2019年12月31日的公允价值(按资产类别划分)如下：
2020年12月31日2019年12月31日
(百万美元)
1级(1)
二级(1)
3级(1)
总计
1级(1)
二级(1)
3级(1)
总计
资产类别     
股权证券：     
美国     
大盘股$65 $94 $— $159 $58 $80 $— $138 
小型股42 — — 42 41 — — 41 
非美国        
发达市场和新兴市场(2)
144 80 — 224 143 84 — 227 
债务证券：        
现金和现金等价物5 10 — 15 10 16 — 26 
公司(3)
        
美国(4)
— 386 78 464 — 337 77 414 
发达市场和新兴市场(2)
— 2 — 2 — 2 — 2 
多元化(5)
— 126 — 126 — 237 — 237 
政府        
美国(4)
82 20 — 102 72 9 — 81 
发达市场— 19 — 19 — 7 — 7 
其他(6)
— — 421 421 — 18 377 395 
房地产、对冲基金和其他— 515 417 932 — 303 381 684 
公允价值层次结构中的总资产$338 $1,252 $916 $2,506 $324 $1,093 $835 $2,252 
共同-集体信托(7)
— — — 710 — — — 713 
总投资$338 $1,252 $916 $3,216 $324 $1,093 $835 $2,965 
(1)这些水平指的是附注11“金融工具、套期保值活动和公允价值计量”中描述的公允价值计量会计准则。
(2)这些数额代表发达市场和新兴经济体发行人持有的投资级债务或股权证券。
(3)这一类别代表来自不同行业发行人的投资级债务证券。
(4)这些投资主要是长期固定收益证券。
(5)这一类别代表投资于不同债务证券投资组合的混合型基金。
(6)这一类别包括抵押贷款支持和资产支持的债务证券、市政债券和包括衍生品在内的其他债务证券。
(7)某些按每股资产净值(或其等价物)计量的投资不需要在公允价值层次中分类。
本公司截至2020年和2019年12月31日止年度的3级养老金资产公允价值变动情况如下：
(百万美元)房地产其他债务证券对冲基金和其他投资资产总计
2019年1月1日
$137 $359 $299 $795 
已实现损益18 38 (3)53 
未实现(亏损)/收益(7)— 15 8 
转账(转出)/转入，净额(27)(12)17 (22)
外币收益/(亏损)2 (8)7 1 
2019年12月31日$123 $377 $335 $835 
已实现收益4 24 2 30 
未实现亏损(5)— (2)(7)
转账入/(出)，净额1 (14)28 15 
外币收益1 34 8 43 
2020年12月31日$124 $421 $371 $916 
房地产至少每年由信誉良好的独立评估公司进行外部评估。物业估值亦会定期检讨，如自上次估值以来与物业有关的情况有重大改变，则会作出调整。
其他债务证券包括保险合同，保险公司根据预期未来现金流的现值对保险合同进行外部估值。
2020年PPG年度报告和表格10-K 63
合并财务报表附注
对冲基金由范围广泛的投资组成，这些投资的目标是相对稳定的投资回报。根据标的投资的价值，标的基金的估值频率不同，一些是每月一次，另一些是每季度一次。其他资产主要包括对私募股权基金的小额投资，以及非投资级借款人的优先担保债务。
其他计划
员工储蓄计划
PPG的员工储蓄计划(“储蓄计划”)基本上覆盖了美国、波多黎各和加拿大的所有员工。公司根据参与者的储蓄情况，根据一定的限制，由管理层酌情向储蓄计划作出相应的贡献。对于不在集体谈判协议范围内的大多数参与者，每年由公司自行决定建立与公司匹配的缴费，并将其应用于参与者的储蓄，最高可达6合格参与者薪酬的%。对于那些受雇于集体谈判协议的参与者，公司等额供款(如果有的话)的水平由相关的集体谈判协议决定。公司等额出资保持在1002020年为%。
2020、2019年和2018年的储蓄计划中与公司参与者缴费匹配相关的薪酬支出和现金缴费总额为$50百万，$49百万美元和$47分别为百万美元。根据国内收入法，部分储蓄计划有资格成为员工持股计划。因此，储蓄计划中该部分持有的PPG股票收到的股息总额为$11百万，$11百万美元，以及$132020年、2019年和2018年的100万美元分别可用于PPG的美国联邦税收目的。
固定缴款计划
此外，公司还为美国、中国、英国、澳大利亚、意大利和其他国家的某些员工制定了缴费计划。美国的固定缴款计划在员工储蓄计划中，符合条件的员工根据年龄和服务年限获得相当于年薪2%至5%的缴款。在截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度，公司确认了其固定缴款退休计划的费用为$64百万，$70百万美元和$63分别为百万美元。该公司对其固定缴款退休计划的年度现金缴款接近每年确认的费用。
延期补偿计划
该公司为某些关键经理制定了递延薪酬计划，允许他们在影子PPG股票账户或其他影子投资账户中延期支付部分薪酬。递延金额根据参与者选择的投资选项获得回报。欠参与者的款项是本公司的一项无资金和无担保的一般义务。在退休、死亡、伤残、终止雇佣、定期付款或不可预见的紧急情况下，递延的补偿和相关的累积收入将根据参与者选择的现金或PPG股票根据参与者选择的账户进行分配。
该计划为参与者提供了投资选择，并能够在虚拟的非PPG股票投资账户之间转移金额。为了减轻负债市值变化对补偿费用的影响，本公司购买了一系列有价证券，这些有价证券反映了参与者选择的影子非PPG股票投资账户(货币市场账户除外)。这些投资由PPG按公允市值列账，这些证券的市值变动也包括在综合收益表的所得税前收益中。在这个投资组合中进行交易，以使持有的证券与参与者的影子非PPG股票投资账户(货币市场账户除外)保持一致。
递延补偿计划的成本(收益)包括幻影PPG股票账户的应计股息等价物、投资收入和负债市值的变化，为#美元。25百万，$21百万美元和$(1)分别在2020年、2019年和2018年达到100万。这些金额包括在综合损益表中的销售、一般和行政费用。投资组合市值的变化是收入(费用)为#美元。24百万，$20百万美元，以及$(2)，分别在2020年、2019年和2018年，并在合并损益表中计入销售、一般和行政项目。
公司在本计划下的债务包括在综合资产负债表上的应付帐款、应计负债和其他负债中，总额为#美元。138百万美元和$123截至2020年12月31日和2019年12月31日，分别为100万美元，对有价证券的投资，包括在随附的合并资产负债表上的投资和其他流动资产中，为美元103百万美元和$85分别截至2020年12月31日和2019年12月31日。
**2020年PPG年度报告和10-K 64
合并财务报表附注
15. 承付款和或有负债
PPG卷入了许多诉讼和索赔，既有实际的，也有潜在的，包括它对其他公司提出的一些诉讼和索赔，其中包括寻求巨额金钱赔偿的一些诉讼和索赔。这些诉讼和索赔可能涉及合同、专利、环境、产品责任、反垄断、雇佣和其他因PPG当前和过去的业务活动而产生的问题。在这些诉讼和索赔涉及人身伤害、财产损失和某些其他索赔的程度上，PPG认为它有足够的保险；然而，PPG的某些保险公司正在就其中一些索赔的承保范围提出异议，而其他保险公司，就像在下文所述的石棉和解之前一样，可能会对一些石棉索赔的承保范围提出异议。PPG对他人的诉讼和索赔包括对保险公司和其他第三方的索赔，涉及与环境、石棉和其他事项有关的实际和或有损失。
目前或未来的任何诉讼和索赔的结果本质上都是不可预测的。然而，管理层认为，总的来说，所有涉及PPG的诉讼和索赔的结果不会对PPG的综合财务状况或流动资金产生实质性影响；然而，这种结果可能对确认成本(如果有的话)的任何特定时期的经营结果产生重大影响。
股东集体诉讼
2018年5月20日，美国加州中心区地区法院对该公司及其三名现任和前任高管提起了推定的证券集体诉讼。*2018年9月21日，诉讼中提出修改后的集体诉讼诉状。修改后的起诉书标题为Trevor轻度诉PPG Industries，Inc.，Michael H.McGarry，Vincent J.Morales和Mark C.Kelly，代表一类在2017年1月19日至2018年5月10日期间购买或以其他方式收购公司股票的推定类别的人，根据1934年证券交易法第10(B)和20(A)条提出了证券欺诈指控。这些指控涉及(除其他事项外)涉嫌虚假和误导性陈述和/或未能披露有关公司业务、运营和前景的信息。双方于2019年5月1日达成原则性和解。2019年6月2日，原告向法院提交了初步批准拟议和解的请愿书，其中包括拟议和解金额美元。25百万2019年11月22日，法院做出最终判决，批准和解。PPG的保险公司为和解托管账户提供了全部资金，法院批准的向班级成员支付的和解款项预计将在2021年由索赔管理人分发。
截至2020年12月31日和2019年12月31日，应计负债为$17300万美元和300万美元25百万美元，用于拟议的和解金额和相应的资产，用于承保金额为#美元的保险。17300万美元和300万美元25百万美元分别计入应付账款、应计负债和其他流动资产。
石棉事宜
在2000年前，本公司曾在多项索赔中被列为被告，这些索赔指控本公司因以下原因造成身体伤害：(I)暴露于据称由本公司及其子公司制造、销售或分销的含石棉产品，或暴露于据称由本公司拥有或租赁的设施中存在的石棉；或(Iii)暴露于匹兹堡康宁公司(“PC”)的含石棉产品，根据各种法律理论，本公司被指控对此负有责任(502016年4月27日之前持有PC的股东百分比)。
匹兹堡康宁公司石棉破产
2000年，PC向美国宾夕法尼亚州西区破产法院申请破产法第11章，以永久和全面地解决其所有悬而未决和未来与石棉相关的责任索赔。破产法院随后发布了一系列命令，初步禁止对PPG提起石棉诉讼，直至确认的PC重组计划生效日期之后。在这项初步禁令悬而未决期间，针对PPG、PPG及其某些历史责任保险公司的石棉诉讼暂缓执行，期间，PPG与目前和未来的石棉索赔人代表谈判达成了和解。该和解协议被纳入PC重组计划，该计划于2013年5月24日得到破产法院的确认，并最终于2016年4月27日生效。随着该计划的生效，暂缓起诉PPG石棉诉讼的初步禁令于2016年5月27日到期。根据和解协议，破产法院根据《破产法》第524(G)条发布了一项永久疏导禁令，禁止目前和未来的索赔人对PPG提出全部或部分由于暴露于PC或石棉在任何PC场所制造、销售和/或分销的石棉或含石棉产品而产生的索赔。根据条款，疏导禁令还禁止受疏导禁令约束的案件中的共同被告主张对PPG的捐款、赔偿或其他追偿要求。排污禁令还排除了对因涉嫌接触石棉或含石棉产品而对PPG提出的索赔的起诉，前提是索赔人直接或间接地指控或寻求对进行索赔的人施加法律责任。, (I)拥有个人计算机的财务权益；(Ii)参与个人计算机的管理，或作为个人计算机或关联方的高级管理人员、董事或雇员提供服务；(Iii)为个人计算机或相关人员提供保险
2020年PPG年度报告和表格10-K 65
合并财务报表附注
或(Iv)参与影响个人电脑或关联方财务状况的金融交易。前述与PC相关的权利要求被称为“PC关系权利要求”。
破产法院的强制令将公司对个人电脑关系索赔的责任转移到一个信托基金，该信托基金部分由PPG及其参与的保险公司出资，用于目前和未来的个人电脑石棉索赔人(“信托”)。信托是个人计算机关系索赔持有人的唯一追索权。PPG及其附属公司对未决和未来的PC关系索赔没有进一步的责任或责任，并受到永久保护。疏导禁令不适用于针对PPG目前和未来的索赔，这些索赔是由于据称接触了PPG或其子公司历史上制造、销售和/或分销的石棉或含石棉产品，或者他们被指控对这些产品负有责任，而不是PC关系索赔，也不延伸到针对PPG的索赔，即指控PPG目前或以前拥有、租赁或占用的处所内的石棉涉嫌造成人身伤害。这些索赔被称为“非PC关系索赔”。
非PC关系声明
关于PC申请破产时针对本公司的与石棉有关的未决索赔，本公司认为此类索赔属于以下一个或多个类别：(1)由于破产期间进行的程序而被结案或驳回的索赔；(2)以前可能已提交到不同司法管辖区的州法院和联邦法院的案卷上，但对本公司而言不活跃的索赔；(2)在PC申请破产时，针对本公司的与石棉有关的索赔被认为属于以下一类或多类：(1)因破产过程而被结案或驳回的索赔；(三)全部或部分受疏导禁令约束，将按照个人电脑破产重整计划设立的信托程序全部或部分解决的债权。由于上述原因，本公司并不认为这三类索赔是针对本公司的公开诉讼或主动诉讼，尽管本公司现在无法确定这些索赔中的任何一项是否或在多大程度上可以在未来重新提起、恢复或恢复，从而可以成为针对本公司的公开和活跃的非PC关系索赔。
匹兹堡康宁破产后当前未决和活跃的索赔
截至2020年12月31日，公司了解到大约840针对本公司及其某些子公司的与石棉相关的未决索赔待决。这些索赔包括针对PPG的非PC关系索赔，以及针对该公司于2013年4月1日收购的PPG子公司的索赔。该公司正在为这些公开和积极的索赔进行有力的辩护。
PPG已经建立了总额约为#美元的储备。190根据目前掌握的信息，我们认为这将足以涵盖PPG目前和可评估的未来所有潜在的石棉负债。这些储备包括在随附的综合资产负债表上的其他负债中，代表了PPG对这些索赔的负债的最佳估计。
这些储备包括一美元。1622009年为修订个人财产重组计划而设立的百万美元储备金，用于非个人财产关系索赔，但因房产相关风险而产生的索赔除外。鉴于破产法院暂停对本公司的大部分石棉索赔的禁令从2000年4月至2016年5月生效，PPG没有足够的当前索赔信息或和解历史来更好地估计这一负债。
2019年，随着某些索赔数据的获得，PPG开始进行年度分析，包括与律师和顾问的讨论，分析其索赔历史以及公司针对其场所相关的非PC关系索赔以及针对2013年4月1日收购的PPG子公司的索赔的潜在责任价值，这些索赔目前悬而未决，预计将持续到2029年12月31日。2019年，PPG增加了与这些事项相关的准备金，并确认了大约#美元的费用。102000万美元计入综合损益表中的其他费用。这项年度分析的结果是，2020年这些储备不需要进行调整。
PPG监控与其石棉索赔相关的活动，并定期评估其对该等索赔的估计负债、当时可用的保险资产以及所有基本假设，以确定是否需要对该等索赔的准备金进行任何调整。
与石棉有关的索偿预留金额会受到很多不明朗因素的影响，这些不明朗因素可能会随时间而改变，包括(I)提出索偿的最终数目；(Ii)解决目前已知及未来未知索偿所需的金额；(Iii)可供承保此类索偿的保险金额(如有的话)；(Iv)诉讼程序中不可预测的方面，包括不断改变的审讯日程和审讯的司法管辖区；(V)任何审讯的结果，包括可能作出的判决或陪审团裁决；(V)任何审讯的结果，包括可能作出的判决或陪审团裁决；(V)任何审讯的结果，包括可能作出的判决或陪审团裁决；。(Vi)在许多情况下，缺乏关于PPG被指控对其负有责任的暴露，以及索赔人因这种暴露而被指控的疾病的具体信息；以及(Vii)适用的联邦和/或州侵权责任法可能发生的变化。所有这些因素都可能对未来与石棉有关的责任估计产生实质性影响。作为对未来任何石棉财务风险的潜在抵消，根据重组的个人电脑计划，PPG自己保留了向没有参与个人电脑重组计划的某些历史上的保险公司寻求保险的权利。虽然PPG的石棉最终结果是
**2020年PPG年度报告和10-K 66
合并财务报表附注
虽然诉讼无法确切预测，但PPG相信，其与石棉有关的索赔所产生的任何财务风险不会对PPG的综合财务状况、流动性或运营结果产生重大不利影响。
环境问题
管理层认为，公司以无害环境的方式运营，公司环境或有事件的结果不会对PPG的财务状况或流动资金产生重大影响；然而，任何此类结果都可能对确认成本(如果有的话)的任何特定时期的经营结果产生重大影响。管理层预计，公司环境意外情况的解决将在较长一段时间内完成。
随着某些环境场所的补救工作取得进展，PPG继续完善其补救计划预期未来成本的估算基础上的假设。PPG正在进行的评估可能会导致从收入中收取额外费用，以调整这些地点的储备。在2020、2019年和2018年，根据最新的估计记录了某些费用，以增加这些地点的现有储量。与环境补救行动有关的某些其他费用也在发生时计入费用。
截至2020年12月31日及2019年12月31日，PPG已预留与PPG位于新泽西州泽西城的前铬制造厂(“新泽西铬”)、玻璃和化学品制造地点相关的环境应急储备，以及其他环境应急储备，包括当前制造地点和国家优先名单地点。这些准备金在随附的综合资产负债表中报告为应付账款、应计负债和其他负债。
环境保护区
(百万美元)20202019
新泽西州Chrome$102 $134 
玻璃和化学品106 96 
其他92 74 
总计$300 $304 
当前部分$99 $62 
环境治理费用收入的税前费用包括在随附的综合损益表中的其他费用中。2020、2019年和2018年与此类环境修复相关的税前费用和现金支出如下：
(百万美元)202020192018
新泽西州Chrome$15 $43 $62 
玻璃和化学品15 12 8 
其他8 22 8 
总计$38 $77 $78 
用于环境支出的现金支出$60 $77 $64 
公司将继续分析、评估和补救与新泽西铬相关的环境问题，如下所述。不包括与新泽西Chrome相关的费用，环境修复收入的税前费用大约在#美元之间。5百万美元和$35过去每年百万美元10好多年了。
管理层预计环境修复费用的现金支出将在#美元至#美元之间。80百万至$1002021年为100万美元，20百万至$50从2022年到2025年每年100万。
技术、法规和执法方面的发展、环境研究的结果以及其他因素可能会改变该公司对未来收入和未来现金支出的预期。具体地说，预期未来补救成本和现金支出的水平高度依赖于与新泽西Chrome相关的活动，如下所述。
补救措施：新泽西Chrome
2009年6月，PPG与新泽西州环保部(下称“NJDEP”)和新泽西州泽西市(该市曾就PPG税收损失提出索赔)达成和解协议，协议形式为“司法同意令”(下称“司法同意令”)。根据JCO，PPG承担其位于泽西城的前铬制造厂的补救活动的全部责任，并19其他站点。令人担忧的主要污染物是六价铬。联合联络办公室还规定任命一名经法院批准的现场管理员，负责制定补救工作的总时间表。20当时存在的PPG遗址。其中一个地点随后在2014年被从联合联络办公室程序中删除，并将在今后的某个日期单独补救。总计14各地点仍须遵守JCO程序。
2020年PPG年度报告和表格10-K 67
合并财务报表附注
估算所有新泽西州铬厂的补救成本时，最重要的假设是与土壤中铬影响的程度和浓度有关的那些假设，因为这些假设决定了必须就地处理的土壤量、必须挖掘和运输以进行非现场处置的土量以及所需处置的性质。根据批准的补救行动工作计划，已完成前制造工地铬污染土壤的修复工作。其他一些较小地点的铬污染土壤的修复工作正在进行中，预计将持续到2022年。PPG定期评估迄今发生的成本与当前进度的对比以及最新信息对潜在成本的影响，包括受影响土壤的程度、危险土壤与非危险土壤的百分比、每日土壤开挖率以及工程、行政和其他相关成本。根据这些评估，储备金进行了相应调整。影响成本的主要因素包括：对要挖掘的有害土壤和非危险土壤的混合物的估计进行了改进；要挖掘的土壤总量总体增加；加强了水管理要求；由于场地条件导致每日土壤开采率下降；与地下水有关的补救行动的初步估计；以及监督和管理费用。
在NJDEP批准该工作计划后，前加菲尔德大道铬制造厂和五个相邻地点的地下水修复预计将在几年内进行。正在进行的地下水监测将被用来制定最终的地下水补救行动工作计划，目前预计将于2021年第一季度提交给NJDEP。
PPG用于修复所有新泽西州Chrome网站的财政储备为$102截至2020年12月31日，为100万。这一负债的主要成本部分仍然与挖掘、运输和处置受影响的土壤以及建筑服务有关。这些组件各自约占21%, 16%和35分别为应计金额的%。
还有多个未来事件尚未发生，包括进一步的补救措施选择和设计、补救措施的实施和执行以及适用的政府机构或社区组织的批准。新泽西州Chrome网站未来这些活动的时间存在相当大的不确定性。这些事件的进一步解决预计将在未来几年内发生。随着这些事件的发生以及环境补救措施的成本估算发生变化，环境补救事项的现有准备金将继续调整。
补救措施：玻璃、化学品和其他场所
在PPG正在管理环境责任的其他地点中，位于俄亥俄州巴伯顿的一家化学品制造厂正在采取补救行动，PPG已根据美国环境保护局的资源保护和恢复法纠正行动计划完成了设施调查和纠正措施研究。PPG还一直在根据印第安纳州环境管理部的自愿补救计划解决印第安纳州科科莫遗留平板玻璃制造基地的影响，以及在宾夕法尼亚州环境保护部监督下，根据宾夕法尼亚州土地回收计划，解决与宾夕法尼亚州福特市附近的平板玻璃制造基地相关的影响。PPG目前正在这些地点进行额外的调查和补救活动。
至于某些其他废物场地，其他潜在责任方的财政状况也会增加估计PPG最终成本的不确定性。尽管涉及其他潜在责任方的场地的废物贡献者可能面临政府机构的连带责任主张，但一般来说，费用的最终分配是基于废物对这些场地的相对贡献。PPG通常不是此类网站的主要贡献者。
补救：合理可能的事项
除了目前为环境补救预留的金额外，该公司还可能遭受与环境问题有关的或有损失，估计高达#美元。100百万至$200百万这种无保留损失是合理可能的，但目前认为不太可能发生。这些合理可能的无保留损失涉及多个地点的环境问题，其中没有一个是个别重大的。与这些地点有关的或有损失包括重大的悬而未决的问题，例如这些地点的污染性质和程度，以及可能需要采取的补救方法。
不断发展的计划，如自然资源损害索赔、工业场地再利用倡议以及国内和国际补救计划的影响，也增加了目前关于最终解决这一无保留的未来损失风险的不确定性。该公司对这些环境意外事件的潜在影响的评估存在相当大的不确定性，这是因为此类环境意外事件的调查和补救(如有必要)过程复杂、持续和不断发展，以及技术和法规发展的可能性。
**2020年PPG年度报告和10-K 68
合并财务报表附注
16. 股东权益
一类人10100万股没有面值的优先股已获授权，但未发行。普通股的面值为1.66美元。 2/3每股；1.210亿股获得授权。
普通股库存股已发行股票
2018年1月1日
581,146,136 (329,971,737)251,174,399 
购货— (15,877,364)(15,877,364)
发行— 564,399 564,399 
2018年12月31日581,146,136 (345,284,702)235,861,434 
购货— (2,722,800)(2,722,800)
发行— 2,541,836 2,541,836 
2019年12月31日581,146,136 (345,465,666)235,680,470 
发行— 1,005,795 1,005,795 
2020年12月31日581,146,136 (344,459,871)236,686,265 
支付的每股现金股息为$2.10, $1.98及$1.86分别在2020年、2019年和2018年。
17. 累计其他综合损失
(百万美元)未实现的外币折算调整养老金和其他退休后福利调整，税后净额(C)衍生工具未实现收益/(亏损)，税后净额(D)累计其他综合损失
2018年1月1日
($1,567)($493)$3 ($2,057)
本年度延期至AOCI(A)(292)— — (292)
本年度递延至AOCI的税后净额(B)148 (12)(7)129 
将AOCI重新分类为净收入— 21 6 27 
周期变化($144)$9 ($1)($136)
从AOCI到留存收益的重新分类-采用ASU 2018-02($23)($84)$— ($107)
2018年12月31日($1,734)($568)$2 ($2,300)
本年度延期至AOCI(A)71 — — 71 
本年度递延至AOCI的税后净额(B)36 (167)1 (130)
将AOCI重新分类为净收入— 11 (2)9 
周期变化$107 ($156)($1)($50)
2019年12月31日($1,627)($724)$1 ($2,350)
本年度延期至AOCI(A)(249)— — (249)
本年度递延至AOCI的税后净额(B)213 (237)— (24)
将AOCI重新分类为净收入24 — 24 
周期变化($36)($213)$— ($249)
2020年12月31日($1,663)($937)$1 ($2,599)
(A)除所得税#美元外，其他费用。5百万，$7百万美元，以及$9截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日，分别为2.5亿美元，与某些未申报收益的外币影响有关，与外币资产负债表折算相关的未实现外币换算调整不会出现税后净值，因为非美国子公司的未分配收益没有递延美国所得税，因为它们被认为可以在一段时间内进行再投资。
(B)截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日，分支机构间交易和净投资对冲的未实现外币换算调整相关的税收优惠/(成本)为$6百万，$(19)百万元及$4分别为百万美元。
(C)截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日，与养老金和其他退休后福利调整相关的税收优惠/(成本)为$70百万，$57百万美元和$(34)分别为100万。AOCI的重新分类包括在净定期福利成本的计算中(见附注14，“雇员福利计划”)。截至2020年12月31日和2019年12月31日，与养老金和其他退休后福利调整相关的累计税收优惠为1美元。336百万美元和$266分别为百万美元。
(D)估计截至2020年12月31日，与衍生品未实现亏损变化相关的税收成本并不显著。截至2019年12月31日和2018年12月31日，与衍生品未实现亏损变化相关的税收成本为1美元。1百万美元，以及$2分别为百万美元。AOCI的重新分类计入现金流量对冲确认的损益(见附注11“金融工具、对冲活动和公允价值计量”)。
2020 PPG年度报告和表格10-K 69
合并财务报表附注
18. 其他收入
(百万美元)202020192018
出售资产的收益(1)
$5 $7 $33 
特许权使用费收入7 8 10 
股权关联公司净收益份额(见附注6)8 11 16 
其他48 63 55 
总计$68 $89 $114 
(1)2018年，PPG通过出售该公司前大宗商品化学品业务设施附近的土地获得了2600万美元的收益。
19. 基于股票的薪酬
该公司的基于股票的薪酬包括股票期权、限制性股票单位(“RSU”)和基于实现股东总回报目标水平而赚取的或有股票的授予。目前所有股票期权、RSU和或有股票的授予都是根据PPG Industries，Inc.修订并重新发布的综合激励计划(PPG修订综合计划)进行的，该计划于2016年4月21日修订并重述。根据PPG修订的综合计划，未来可供授予的股票包括6.9截至2020年12月31日，100万。
(百万美元)202020192018
股票薪酬总额$44 $39 $37 
确认所得税优惠$10 $9 $8 
股票期权
PPG拥有根据PPG修订的综合计划授予的未偿还股票期权奖励。根据经PPG修订的综合计划，本公司的若干雇员已获授予认购权，可按购股权授予当日股份的公平市价价格购买普通股股份。这些期权通常是可以行使的。36在获批后的几个月内，最长期限为10好多年了。行使股票期权时，公司股票从库存股中发行。
向员工发行的股票期权的公允价值在授予之日计量，并在必要的服务期内确认为扣除估计没收后的费用。PPG使用Black-Scholes期权定价模型估算股票期权的公允价值。无风险利率是通过使用授予之日的美国国债收益率曲线，并使用等于期权预期寿命的到期日来确定的。期权的预期年限是根据关于使用简化方法确定员工股票期权预期期限的会计指引所规定的，使用归属期限和最长期限的平均值来计算的。预期股息收益率和波动率是基于过去一段时间内的历史股价和股息金额，这些股息金额的长度与期权的预期寿命相等。PPG应用基于历史活动计算的估计罚没率。
以下加权平均假设用于计算每年授予股票期权的公允价值：
202020192018
加权平均行权价$119.52 $109.74 $115.98 
无风险利率1.6 %2.6 %2.9 %
期权的预期寿命(以年为单位)6.56.56.5
预期股息收益率1.5 %1.6 %1.7 %
预期波动率20.0 %20.0 %21.0 %
已授予期权的加权平均公允价值为#美元。21.93每股，$22.50每股及$25.27分别截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度每股收益。
未偿还和可行使的股票期权股份数量：加权平均行权价加权平均剩余合同期限(年)内在价值(单位：百万美元)
未完成，2020年1月1日
3,409,753 $96.93 6.1$125 
授与665,485 $119.52   
练习(658,636)$82.12   
没收/过期(45,320)$104.08   
杰出，2020年12月31日
3,371,282 $104.18 6.2$135 
已归属或预期归属，2020年12月31日
3,264,920 $103.83 6.2$132 
可行使，2020年12月31日
1,723,872 $93.56 4.3$87 
**2020年PPG年度报告和10-K 70
合并财务报表附注
截至2020年12月31日，与尚未归属的未偿还股票期权相关的未确认补偿成本总计为$8百万这一成本预计将在加权平均期间确认为费用1.5好多年了。
下表列出了截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的股票期权活动：
(百万美元)202020192018
行使股票期权的总内在价值$31 $38 $19 
从股票期权行权中收到的现金$54 $61 $15 
行使股票期权带来的所得税优惠$7 $9 $4 
已授予股票期权的公允价值总额$11 $12 $10 
限制性股票单位(“RSU”)
长期激励价值通过授予RSU向选定的关键管理员工提供，RSU具有基于时间或绩效的授权功能。RSU的公允价值等于PPG股票在授予之日的市场价值。基于时间的RSU在三-授予之日之后的一年内，除非被没收，否则将在年终以股票、现金或两者的组合形式支付三年归属期间。基于业绩的RSU授予基于实现特定年度业绩目标的每股收益增长和现金流资本回报率三赠与之日之后的日历年终期间。除非被没收，否则基于绩效的RSU将在年末以股票、现金或两者的组合形式支付，由公司自行决定三-如果PPG达到业绩目标，则为一年业绩期限。对于2020年授予的奖励，授予基于绩效的RSU时支付的金额可能在以下范围内：0%至200原始授予的%，基于实现的每股收益增长水平和在过去一年中实现年度资本现金流回报目标的频率。三由归属期间组成的历年期间。对于2019年和2018年授予的奖励，授予基于绩效的RSU时支付的金额可能在以下范围内：0%至180原拨款的%。PPG假设，2018年、2019年和2020年授予的基于绩效的RSU将在100%级别。截至2020年12月31日，三中的六2018年拨款的可能业绩目标已经实现，二中的四2019年拨款的可能业绩目标已经实现，以及一的二2020年的拨款已经达到了可能的绩效目标。
RSU活性股份数量：加权平均公允价值内在价值(单位：百万美元)
出色，2020年1月1日
611,542 $109.30 $67 
授与211,639 $117.26  
从限制中释放(212,825)$119.06  
没收(18,427)$120.51  
杰出，2020年12月31日
591,929 $113.74 $67 
已归属或预期归属，2020年12月31日
557,734 $113.71 $62 
有一块钱15截至2020年12月31日，与未归属RSU相关的未确认赔偿成本总额为100万美元。这一成本预计将在加权平均期间确认为费用1.5好多年了。
或有股份授予
本公司还向选定的主要高管提供或有股票，这些股票可能根据PPG的总股东回报(“TSR”)在三-授予之日后的一年。或有股票授予(称为“TSR奖励”)每年颁发一次，并在每一年结束时支付。三-以公司业绩为基础的年度期间。业绩是通过确定PPG普通股总股东回报相对于标准普尔500指数年度总股东回报的百分位数排名来衡量的。三-授予之日后的一年。这个比较组代表了整个标准普尔500指数，就像它在业绩期开始时存在的那样，不包括任何因为停止公开交易而被从该指数中剔除的公司。对于2020年授予的奖励，以下奖励的支付三-年度奖励期将以按照计划协议规定的规模取得的业绩为基础，范围可能为0%至200初始拨款的%。对于2019年和2018年授予的奖励，在三年奖励期限之后支付的金额可能在以下范围内0%至220初始拨款的%。支付……100如果达到目标绩效，则赚取%。2018-2020、2019-2021年和2020-2022年期间的或有股票奖励获得奖励期间的股息等价物，这些股息将在期末根据实际赚取的或有股票数量支付给参与者或贷记到参与者的递延薪酬计划账户。在奖励期限结束时支付的任何款项可以是股票、现金或两者的组合。TSR奖励符合责任奖励的条件，补偿费用在三-年度奖励期以奖励的公允价值为基础(考虑本公司股东总回报的百分位数排名)，在每个报告期重新计量，直至奖励结算为止。
2020年PPG年度报告和表格10-K 71
合并财务报表附注
截至2020年12月31日，8根据目前的公允价值估计，与尚未支付的TSR赔偿相关的未确认赔偿总成本为100万美元。这一成本预计将在加权平均期间确认为费用1.7好多年了。
20.季度财务信息(未经审计)
 
截至2020年季度
2020年全年(1)
(百万美元，每股除外)三月三十一日六月三十日九月三十日十二月三十一日
净销售额$3,377 $3,015 $3,685 $3,757 $13,834 
销售成本(2)
1,908 1,703 2,026 2,140 7,777 
净收入(可归因于PPG)
持续经营收入，税后净额$243 $99 $442 $272 $1,056 
非持续经营所得的税后净额— 3 — — 3 
净收入(可归因于PPG)$243 $102 $442 $272 $1,059 
普通股每股收益
持续经营收入，税后净额$1.03 $0.42 $1.87 $1.15 $4.46 
非持续经营所得的税后净额— 0.01 — — 0.01 
普通股每股收益$1.03 $0.43 $1.87 $1.15 $4.47 
普通股每股收益-假设稀释
持续经营收入，税后净额$1.02 $0.42 $1.86 $1.14 $4.44 
非持续经营所得的税后净额— 0.01 — — 0.01 
普通股每股收益-假设稀释$1.02 $0.43 $1.86 $1.14 $4.45 
 
截至2019年季度
2019年全年(1)
(百万美元，每股除外)三月三十一日六月三十日九月三十日十二月三十一日
净销售额$3,624 $4,024 $3,826 $3,672 $15,146 
销售成本(2)
2,073 2,288 2,181 2,111 8,653 
净收入(可归因于PPG)
持续经营收入，税后净额$312 $270 $366 $295 $1,243 
非持续经营的收入/(亏损)，税后净额— 2 1 (3)— 
净收入(可归因于PPG)$312 $272 $367 $292 $1,243 
普通股每股收益
持续经营收入，税后净额$1.32 $1.14 $1.55 $1.24 $5.25 
非持续经营的收入/(亏损)，税后净额— 0.01 — (0.01)— 
普通股每股收益$1.32 $1.15 $1.55 $1.23 $5.25 
普通股每股收益-假设稀释
持续经营收入，税后净额$1.31 $1.13 $1.54 $1.23 $5.22 
非持续经营的收入/(亏损)，税后净额— 0.01 — (0.01)— 
普通股每股收益-假设稀释$1.31 $1.14 $1.54 $1.22 $5.22 
(1)全年每股收益是使用全年加权平均流通股计算的。因此，这些季度的总和可能不等于该年度的每股收益总额。
(2)不包括折旧和摊销。
21. 收入确认
当承诺的货物或服务的控制权转移给客户时，公司确认收入，并确认公司预期收取的金额。收入确认的时机考虑了适用于本公司销售的各种运输条款。对于大多数交易来说，控制权是按照商定的交货条件进行的。
该公司向公司所有的商店、家庭中心和其他地区性或全国性的消费者零售点、油漆经销商、特许经销商和独立分销商、公司所有的分销网络提供产品，并直接向制造公司和零售客户提供产品。交付给第三方客户的每个产品都被认为满足了性能义务。履约义务通常发生在某个时间点，当货物控制权移交给客户时，履约义务就会得到满足。本公司有权在其经营的地区按正常信贷条件收取销售价格。应收账款在有无条件对价权利时予以确认。付款条件因客户而异，这取决于信誉、以前的付款历史和其他考虑因素。
该公司还通过在客户的制造部件和组装产品上涂覆涂料以及为某些客户提供技术支持来提供服务。随着时间的推移，作为关键里程碑履行绩效义务。
-2020年PPG年度报告和10-K 72
合并财务报表附注
都得到了满足，并提供了服务。PPG有权在提供服务时获得付款。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度，服务收入约占5占总收入的%。
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度，按细分市场和地区划分的净销售额如下：
(百万美元)202020192018
高性能涂料
美国和加拿大$3,673 $4,057 $4,062 
EMEA2,861 2,869 2,936 
亚太1,015 1,095 1,071 
拉丁美洲946 1,013 1,018 
总计$8,495 $9,034 $9,087 
工业涂料
美国和加拿大$1,995 $2,418 $2,423 
EMEA1,467 1,680 1,742 
亚太1,416 1,447 1,547 
拉丁美洲461 567 575 
总计$5,339 $6,112 $6,287 
总净销售额
美国和加拿大$5,668 $6,475 $6,485 
EMEA4,328 4,549 4,678 
亚太2,431 2,542 2,618 
拉丁美洲1,407 1,580 1,593 
总分$13,834 $15,146 $15,374 
22. 可报告的业务细分信息
细分市场组织和产品
PPG是一家跨国制造商，拥有10根据公司的主要产品线组织的运营部门(公司称为“战略业务单位”)。该公司应报告的业务部门包括以下内容二细分市场：高性能涂料和工业涂料。经营部门根据经济相似性、产品性质、生产流程、最终用途市场和分销方式进行了汇总。
高性能涂料可报告业务部门包括汽车修补涂料、航空航天涂料、建筑涂料(美洲和亚太地区)、建筑涂料(欧洲、中东和非洲地区)、防护涂料和船舶涂料以及交通解决方案运营部门。这一可报告的业务部门主要供应各种保护和装饰性涂料、密封剂和饰面，以及脱漆剂、污渍和相关化学品、路面标记产品以及透明胶片和透明铠甲。
工业涂料可报告业务部门由汽车OEM涂料、工业涂料、包装涂料以及特种涂料和材料运营部门组成。这一可报告的业务部门主要供应各种防护和装饰性涂料和饰面，以及胶粘剂、密封剂、金属预处理产品、光学单体和涂料、沉淀二氧化硅和其他特种材料。
高性能涂料和工业涂料的生产设施和销售遍及全球。PPG的可报告业务部门继续寻求进一步扩大其全球影响力的机会，包括在亚洲、东欧和拉丁美洲的努力。PPG从事的每一个可报告的业务部门都竞争激烈。我们产品线的多样化和全球销售倾向于将对PPG在特定行业或特定地理区域需求变化的综合收益表中的净销售额和所得税前收入的影响降至最低。
经营部门的会计政策与重要会计政策汇总表中的会计政策相同(见附注1，“重要会计政策汇总表”)。该公司将资源分配给经营部门，并根据部门收入评估经营部门的业绩，这是扣除利息支出净额、所得税和非控制性权益之前的收入，不包括某些被认为是不寻常或非经常性的费用。该公司还根据营运资金减少、利润率增长和销售量增长来评估运营部门的业绩。
公司未分配成本包括与经营部门没有直接关联的公司员工职能成本、某些法律案件、扣除相关保险赔偿的净额以及某些保险和基于股票的补偿计划的成本。与每个可报告业务部门的当前员工相关的定期养老金净支出的服务成本部分被分配给该可报告业务部门，定期养老金净支出的剩余部分包括在公司未分配成本中。
2020年PPG年度报告和表格10-K 73
合并财务报表附注
高性能涂料和工业涂料之间的产品流动是有限的，被计入库存转移，并按成本加加价记录，这对应报告业务部门的净销售额或部门收入的影响不大。
(百万美元)202020192018
对外部客户的净销售额
高性能涂料$8,495 $9,034 $9,087 
工业涂料5,339 6,112 6,287 
总净销售额$13,834 $15,146 $15,374 
分部收入
高性能涂料$1,359 $1,409 $1,300 
工业涂料750 862 818 
部门总收入$2,109 $2,271 $2,118 
公司/非细分项目
企业未分配(226)(198)(141)
利息支出，扣除利息收入后的净额(115)(100)(95)
业务重组相关成本，净额(1)
(224)(222)(75)
减损费用(2)
(93)— (15)
提高新冠肺炎坏账拨备(30)— — 
环境修复费用和其他费用，净额(26)(61)(77)
因自然灾害而产生的费用(3)
(17)— — 
收购相关成本(4)
(9)(17)(6)
清偿债务费用(7)— — 
诉讼事项，网络— (12)(24)
与客户分类变更相关的成本— — (18)
出售非经营性资产的收益— — 26 
所得税前总收入$1,362 $1,661 $1,693 
(百万美元)202020192018
折旧摊销
高性能涂料$251 $255 $274 
工业涂料200 194 181 
公司/非细分项目58 62 42 
总计$509 $511 $497 
股权关联公司净收益份额
高性能涂料$3 $1 $1 
公司/非细分项目5 10 15 
总计$8 $11 $16 
细分资产(5)
高性能涂料$11,551 $10,636 $9,846 
工业涂料5,040 4,912 4,441 
公司/非细分项目2,965 2,160 1,728 
总计$19,556 $17,708 $16,015 
对股权关联公司的投资
高性能涂料$31 $33 $33 
工业涂料15 14 13 
公司/非细分项目74 82 86 
总计$120 $129 $132 
财产支出(包括商业收购)
高性能涂料$1,293 $483 $545 
工业涂料166 510 157 
公司/非细分项目14 63 87 
总计$1,473 $1,056 $789 
**2020年PPG年度报告和10-K 74
合并财务报表附注
(百万美元)202020192018
地理信息
净销售额(6)
 
美国和加拿大$5,668 $6,475 $6,485 
欧洲、中东和非洲(EMEA)4,328 4,549 4,678 
亚太2,431 2,542 2,618 
拉丁美洲1,407 1,580 1,593 
总计$13,834 $15,146 $15,374 
分部收入   
美国和加拿大$855 $1,073 $1,022 
EMEA572 569 549 
亚太382 342 306 
拉丁美洲300 287 241 
总计$2,109 $2,271 $2,118 
财产网   
美国和加拿大$1,351 $1,300 $1,254 
EMEA857 836 777 
亚太623 538 482 
拉丁美洲296 309 292 
总计$3,127 $2,983 $2,805 
(1)包括在业务重组相关成本中的净额是业务重组费用、某些资产的加速折旧和其他相关成本，但被之前批准的计划相关的释放所抵消。
(2)2020年第四季度记录的减值费用与计划出售非战略地区的某些较小实体以及某些资产减记有关。
(3)2020年下半年，飓风劳拉(Laura)和三角洲(Delta)摧毁了一家支持该公司特种涂料和材料业务的美国南部工厂。
(4)与收购相关的成本包括咨询、法律、会计、估值和其他为实施收购而产生的专业或咨询费用。这些成本在综合损益表中计入销售费用、一般费用和行政费用。与收购相关的成本还包括在某些收购中收购的存货升至公允价值的影响，这些收购包括在综合损益表中的销售成本中，不包括折旧和摊销。
(5)分部资产是指每个分部运营中使用的总资产。公司资产主要是现金和现金等价物、托管现金、短期投资和递延税金资产。
(6)对外部客户的净销售额归因于基于发运产品的运营实体位置的地理区域。
2020年PPG年度报告和表格10-K 75

第9项会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
项目9A。管制和程序
(a) 对披露控制和程序的评估。
根据截至本10-K表格所涵盖期间结束时的评估，公司主要高管和主要财务官得出结论，公司的披露控制和程序(如1934年证券交易法(“交易法”)规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义)有效，可确保公司根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息得到记录、处理、在证券交易委员会规则和表格规定的期限内汇总和报告，并确保公司在根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息被积累并传达给公司管理层，包括其主要高管和主要财务官，以便及时做出关于要求披露的决定.
(b) 财务报告内部控制的变化。
在截至2020年12月31日的季度内，本公司财务报告内部控制没有发生重大影响或合理可能对本公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
(c) 财务报告内部控制管理报告。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告见第33页的《管理报告》。普华永道会计师事务所关于公司财务报告内部控制的审计报告见第31-32页的独立注册会计师事务所报告。
项目9B。其他资料
没有。
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
本公司根据第14A条的规定向美国证券交易委员会提交的2021年股东周年大会最终委托书(“委托书”)中的“建议1：选举董事”一栏中包含了关于本公司董事的信息，该委托书在本公司会计年度结束后120天内提交给美国证券交易委员会(SEC)，并以引用的方式并入本文中。
公司的高级管理人员由董事会选举产生。本项目所要求的有关本公司高管的信息在本报告第一部分的标题“关于我们的高管的信息”下以引用的方式并入本报告的第一部分。 
有关公司审计委员会的信息包括在委托书中，标题为“公司治理-审计委员会”，并在此引用作为参考。
有关该公司道德准则的信息包括在委托书中，标题为“公司治理-道德准则”，并通过引用并入本文。
项目11.高管薪酬
项目1711所要求的信息包含在委托书中，标题为“董事薪酬”、“薪酬讨论与分析”、“高管薪酬”、“终止或控制权变更时的潜在付款”、“公司治理-薪酬委员会联锁和内部人参与”以及“公司治理-高管-董事薪酬委员会向股东提交的报告”，在此并入作为参考。
第12项：某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项
第(12)项所要求的信息包含在委托书中，标题为“受益所有权”和“股权补偿计划信息”，在此并入作为参考。
**2020年PPG年度报告和10-K 76

项目13.某些关系和相关交易，以及董事独立性
第(13)项要求的信息包含在委托书的标题“公司治理-董事独立性”、“公司治理-与关联人交易的审查和批准”以及“公司治理-某些关系和相关交易”的标题下，并通过引用并入本文。
项目14.主要会计费和服务费
第(14)项所要求的信息包含在委托书中，标题为“独立注册会计师事务所”，并以引用的方式并入本文。
第IV部
项目15.展品、财务报表明细表
(A)(1)提供独立注册会计师事务所的合并财务报表和报告(见本表格10-K第II部分，第(8)项)。
以下信息作为10-K表格的一部分归档：
 页
独立注册会计师事务所报告书
31
管理报告
33
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的综合收益表
34
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的综合全面收益表
34
截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表
35
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的综合股东权益报表
36
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的合并现金流量表
37
合并财务报表附注
38
(A)(2)编制截至2020年、2020年、2019年和2018年12月31日止年度的合并财务报表时间表。
以下合并财务报表明细表应与先前参考的财务报表一并阅读：
附表II-估值及合资格账目
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日止年度的坏账准备
(百万美元)年初余额表计入成本和费用(1)扣除额(2)年终余额表
2020$22 $44 ($22)$44 
2019$24 $24 ($26)$22 
2018$25 $18 ($19)$24 
(1)2020年3月，PPG记录的未来贸易应收账款信贷损失估计为#美元。30美元与新冠肺炎大流行的潜在金融影响有关。
(2)作为无法收回注销的应收票据和应收账款，扣除回收、资产剥离应占金额和外币折算变动后的净额。
所有其他时间表都被省略，因为它们不适用。
2020年PPG年度报告和表格10-K 77

(A)(3)以下展品。以下展品作为本表格10-K的一部分提交，或通过引用并入本表格。
展品索引
3
关于取消A系列初级参与优先股的股票声明，作为注册人截至2014年9月30日的Form 10-Q季度报告的附件3.1提交。
3.1
PPG Industries，Inc.的重述公司条款作为注册人截至2014年9月30日的Form 10-Q季度报告的附件3.2提交。
3.2
2015年6月12日生效的PPG Industries，Inc.重新制定的公司章程修正案作为注册人于2015年6月18日提交的8-K表格当前报告的附件3.1提交。
3.3
2020年3月20日修订的PPG Industries，Inc.的修订和重新修订的章程作为附件3.1提交给注册人于2020年3月26日提交的当前8-K表格报告。
4
契约，日期为2008年3月18日，作为附件4.1提交给注册人于2008年3月18日提交的8-K表格的当前报告。
4.1
补充契约，日期为2008年3月18日，在注册人于2008年3月18日提交的8-K表格的当前报告中作为附件4.2提交。
4.2
第二补充契约，日期为2010年11月12日，作为注册人于2010年11月12日提交的表格8-K的当前报告的附件4.3提交。
4.3
第三补充契约，日期为2012年8月3日，作为注册人于2012年8月3日提交的8-K表格当前报告的附件4.4提交。
4.4
PPG Industries，Inc.和纽约梅隆银行信托公司于2014年11月12日签署的第四份补充契约，作为注册人于2014年11月12日提交的当前8-K表格报告的附件4.2提交。
4.5
PPG Industries，Inc.和纽约银行梅隆信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)作为受托人于2015年3月13日签署了日期为2015年3月13日的第五份补充契约，作为注册人于2015年3月13日提交的当前8-K表格报告的附件4.3。
4.6
PPG Industries，Inc.和纽约银行梅隆信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)作为受托人于2016年11月3日签署的第六份补充契约，作为注册人于2016年11月3日提交的当前8-K表格报告的附件4.3提交。
4.7
PPG Industries，Inc.和纽约梅隆银行信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)作为受托人于2018年2月27日签署的第七份补充契约，已作为附件4.3提交给注册人于2018年2月27日提交的当前8-K表格报告。
4.8
PPG Industries，Inc.和纽约梅隆银行信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)于2019年8月15日签署的第八份补充契约，日期为2019年8月15日，作为注册人于2019年8月15日提交的8-K表格当前报告的附件4.3提交。
4.9
PPG Industries，Inc.和纽约银行梅隆信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)作为受托人于2020年5月19日签署了日期为2020年5月19日的第九份补充契约，作为注册人于2020年5月19日提交的当前8-K表格报告的附件4.3。
†4.10
PPG Industries，Inc.证券说明
*10
PPG Industries，Inc.非合格退休计划于2008年9月24日修订并重述，作为注册人截至2011年12月31日的10-K表格年度报告的附件10提交。
*10.1
在2008年1月1日之前与高管签订的经修订的控制权变更雇佣协议表格已作为注册人截至2007年12月31日期间的表格10-K年度报告的附件10.2提交.
*10.2
在2008年1月1日或之后至2009年12月31日与高管签订的控制变更雇佣协议表格已作为注册人截至2007年12月31日期间的表格10-K年度报告的附件10.24提交。
*10.3
于二零一零年一月一日或之后与行政人员订立的控制权变更雇佣协议表格，已作为注册人截至二零零九年十二月三十一日止期间的10-K表格年报附件10.3存档。
*10.4
于二零一二年六月三十日或之后与管理人员订立的控制权变更雇佣协议表格已作为注册人截至二零一二年十二月三十一日止期间的10-K表格年报的附件10.4存档。
*10.5
在2014年1月1日或之后与高管签订的控制变更雇佣协议表格已作为注册人截至2014年3月31日期间的Form 10-Q季度报告的附件10.2提交。
**2020年PPG年度报告和10-K 78

*10.6
PPG实业公司针对2005年1月1日之前延期支付的董事的递延补偿计划，作为注册人截至1997年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.3提交。
*10.7
PPG Industries，Inc.与2005年1月1日或之后延期薪酬相关的董事递延薪酬计划，已于2021年1月1日修订和重述，作为注册人截至2020年9月30日的Form 10-Q季度报告中的附件10提交给了PPG Industries，Inc.PPG Industries，Inc.与2005年1月1日或之后的递延薪酬相关的董事递延薪酬计划，该计划自2021年1月1日起修订和重述。
*10.8
PPG Industries，Inc.与2005年1月1日之前递延的补偿相关的递延补偿计划，经2004年7月14日修订后，作为注册人截至2004年6月30日的Form 10-Q季度报告的附件10.1提交。
*10.9
PPG Industries，Inc.与2005年1月1日或之前的递延补偿相关的递延补偿计划，自2011年1月1日起修订和重述，已作为注册人截至2012年6月30日的10-Q表格季度报告的附件10.3提交。
*10.10
PPG实业公司高管长期激励计划于2005年2月15日作为注册人当前8-K表格报告的附件10.1提交。
*10.11
PPG Industries，Inc.修订和重订的综合激励计划作为注册人于2011年3月10日提交的2011年年度股东大会最终委托书的附件A提交。
*10.12
PPG Industries，Inc.修订和重新启动的综合激励计划作为注册人于2016年3月10日提交的2016年年度股东大会最终委托书的附件B提交。
*10.13
于截至二零一四年六月三十日止期间的注册人季度报告10-Q表格中，提交了一份董事限售股份奖励协议表格，作为附件10。
*10.14
非限制性股票期权奖励协议表格，作为注册人截至2011年6月30日的10-Q表格季度报告的附件10.4提交。
*10.15
非限制性股票期权奖励协议表格已作为注册人截至2013年3月31日的10-Q表格季度报告的附件10.2提交。
*10.16
于截至二零一三年三月三十一日止期间的10-Q表格注册人季度报告的附件10.6中，提交了一份TSR股份奖励协议表格。
*10.17
作为注册人截至2013年3月31日的10-Q表格季度报告的附件10.4，提交了一份基于业绩的限制性股票奖励协议表格。
*10.18
作为注册人截至2013年3月31日的Form 10-Q季度报告的附件10.3，提交了一份针对关键员工的基于业绩的限制性股票奖励协议书。
*10.19
于截至二零一三年三月三十一日止期间的注册人的10-Q表格季度报告中，时间归属的限制性股票单位奖励协议表格已作为附件10.5提交。
10.20
修订和重新签署了截至2019年8月30日的PPG Industries，Inc.；作为协议当事人的几家银行和金融机构；作为行政代理的摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)；作为联合辛迪加代理的法国巴黎银行(BNP Paribas，Citibank，N.A.MUFG Bank，Ltd.)和全国协会的PNC银行(PNC Bank，National Association)之间的五年期信贷协议；摩根大通银行(J.P.Morgan Chase Bank，N.A.)、法国巴黎银行(BNP Paribas Securities Corp.)、花旗银行(Citibank，N.A.)、三菱UFG银行(MUFG Bank，Ltd.)和PNC Capital Markets LLC作为联席牵头安排人和联席簿记管理人，已作为附件10.1提交给注册人于2019年9月4日提交的当前8-K表格报告。
10.21
截至2020年4月14日，PPG Industries，Inc.、贷款方PPG Industries，Inc.、PNC Bank、National Association作为行政代理、PNC Bank、National Association、Banco Bilbao Vizcaya阿根廷分行、S.A.纽约分行、瑞穗银行(Mizuho Bank，Ltd.)、三井住友银行(Sumitomo Mitsui Banking Corporation)、TD Bank，N.A.和美国银行，National Association作为联合辛迪加代理，以及PNC Capital Markets LLC，BBNA签订的364天定期贷款信贷协议作为联席牵头安排人和联席簿记管理人，作为注册人于2020年4月17日提交的当前8-K表格报告的附件10.1。
*10.22
与丽贝卡·利伯特(Rebecca Liebert)的信件协议作为注册人截至2018年9月30日的10-Q表格季度报告的附件10.1提交。
*10.23
与艾米·R·埃里克森(Amy R.Ericson)的信函协议作为注册人截至2018年9月30日的10-Q表格季度报告的附件10.2提交。
*10.24
PPG Industries，Inc.关键员工激励薪酬计划于2019年1月1日修订并重述，作为注册人截至2018年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.29提交。
*10.25
PPG Industries，Inc.管理层奖励计划于2019年1月1日修订并重述，作为截至2018年12月31日的注册人年度报告Form 10-K的附件10.30提交。
†13.1
市场信息，股利，普通股持有者和股票表现图。
2020年PPG年度报告和表格10-K 79

†13.2
截至2020年12月31日的五年财务数据精选。
†21
注册人的子公司。
†23
普华永道会计师事务所同意。
†24
授权书。
†31.1
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的《交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)条规定的首席执行官证书。
†31.2
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的交易所法案第13a-14(A)或15d-14(A)规则认证首席财务官。
††32.1
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906节通过的美国法典第18编第1350条对首席执行官的认证。
††32.2
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的认证。
**101.INS内联XBRL实例文档
**101.SCH内联XBRL分类扩展架构文档
**101.CAL内联XBRL分类扩展计算链接库文档
**101.DEF内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档
**101.LAB内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档
**101.PRE内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档
104本年度报告封面的表格10-K的内联XBRL，包含在附件101内联XBRL文档集中。
†谨此提交。
††随信提供。
*根据S-K条例第601项的规定，管理合同、补偿计划或安排必须作为证据提交本合同。
**本报告附件101为截至2020年12月31日止年度内嵌XBRL(可扩展商业报告语言)格式的以下文件：(I)合并收益表，(Ii)合并资产负债表，(Iii)合并股东权益表，(Iv)合并全面收益表(亏损)，(V)合并现金流量表，(Vi)合并财务附注
第16项：表格10-K总结
没有。
**2020年PPG年度报告和10-K 80

签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已于2021年2月18日正式授权以下签署人代表注册人签署本报告。
PPG实业公司
(注册人)
通过/s/文森特·J·莫拉莱斯
文森特·J·莫拉莱斯
高级副总裁兼首席财务官(首席财务官和正式授权干事)
/s/William E.Schaupp
威廉·E·肖普(William E.Schaupp)
副总裁兼主计长(首席会计官和正式授权的官员)
根据1934年证券交易法的要求，本报告由以下人员代表注册人并以2021年2月18日指定的身份签署。
签名容量
/s/迈克尔·H·麦克格里(Michael H.McGarry)董事、董事长兼首席执行官
迈克尔·H·麦克格里
/s/文森特·J·莫拉莱斯高级副总裁兼首席财务官(首席财务官和正式授权干事)
文森特·J·莫拉莱斯
/s/William E.Schaupp副总裁兼主计长(首席会计官和正式授权的官员)
威廉·E·肖普(William E.Schaupp)
S.F.天使  导演
S.A.戴维斯导演
J·V·法拉奇导演
H·格兰特导演
M·L·希利(M.L.Healey)导演通过/s/文森特·J·莫拉莱斯
海明格导演文森特·J·莫拉莱斯(Vincent J.Morales)，事实检察官
M.W.拉马赫导演
K.A.Ligocki导演
M.H.Richenhagen  导演
C.R.史密斯  导演
2020年PPG年度报告和表格10-K 81